Responsabilidad social empresarial

S

R E RESPONSABILIDAD

SOCIAL

EMPRESARIAL

MARZO 26 DE 2009

Memorias del Foro Femenino La Primera Dama de la Nación, Lina Moreno de Uribe, instaló ayer en Bogotá el Foro sobre Liderazgo Empresarial Femenino, organizado por el Instituto Internacional de Liderazgo –Inilid- y el diario LA REPUBLICA. Al evento, realizado con motivo del Mes de la Mujer, asistió un grupo representativo de líderes femeninas en los negocios, como Janet Cronick, presidenta de Ultimate Gifts, de Estados Unidos; la ministra de Educación, Cecilia María Vélez; la embajadora en Venezuela y ex directora de la Cámara ColomboVenezolana, María Luisa Chiape; la

senadora y ex ministra de Comercio Exterior, Marta Lucía Ramírez, y las presidentas de Servientrega y Publicar, Luz Mary Guerrero y María Sol Navia, entre otras.

Este foro, que también forma parte del proyecto de LA REPUBLICA sobre RSE en la promoción del liderazgo empresarial, contó además con la participación de la directora de la Fundación Dividendo por Colombia, María del Rosario Sintes.

La próxima separata de RSE, prevista para el jueves 30 de abril, publicará un amplio informe al respecto, a manera de memorias.

Vida diplomática con sentido social

2

El embajador del Reino Unido en Colombia, John Dew, es experto en temas Pág. de RSE, según consta en su hoja de vida. Y no extraña que lo sea, pues su país, por iniciativa del mismo gobierno y aún en la diplomacia, ha asumido un verdadero liderazgo europeo y mundial sobre responsabilidad social empresarial, con ministerio a bordo.

El diplomático, con sentido social, explica dicho liderazgo y cómo entiende la RSE, al oído de los empresarios británicos y colombianos.

John Dew

EMPRESAS LÍDERES

7

Pág.

Una empresa de servicios públicos en Bogotá y otra, de Bucaramanga, que favorece a talleres de confeccionistas de bajos ingresos, son las dos empresas que hoy se destacan por sus proyectos de RSE.

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ FRESKALECHE FAVORECE A PEQUEÑAS EMPRESAS

Compromiso social de las universidades

6

Mientras la Asociación de Facultades de Administración Pág. de Empresas –Ascolfa- realiza esta semana en Bucaramanga un Encuentro Internacional sobre Responsabilidad Social de la Administración en el Mundo, varios centros de educación superior del país pusieron en marcha un Observatorio Universitario de la RSE.

Daniel Suárez

El Foro de Presidentes

8

El Foro de Presidentes, un grupo que reúne a los más importantes Pág. directivos de empresas nacionales, incluye asimismo a la Responsabilidad Social Empresarial entre sus temas prioritarios, con proyectos específicos que Daniel Suárez, uno de sus miembros, explica en entrevista exclusiva a LA REPUBLICA. “Debemos formar empresarios que sean buenos ciudadanos”, dice.

En ambos casos, informes exclusivos con sus principales directivos, abriendo así desde hoy una página especializada sobre las universidades en esta separata, donde también se divulgarán artículos de opinión, escritos por académicos, cuyo aporte es fundamental, en alianza con el gobierno y el sector privado, para el desarrollo de la responsabilidad social empresarial en Colombia.

Responsabilidad de Obama ante retos Elmundiales nuevo Presidente de

Los Principios de Ecuador para el sector financiero

¿

Sabe usted qué son los Principios del Ecuador y cuál es su relación con la responsabilidad social empresarial, especialmente en el sector financiero? ¿Es cierto que tales principios son promovidos por el Banco Mundial a través de la Corporación Financiera Internacional? ¿Qué bancos en Colombia los han adoptado, sean nacionales o extranjeros?

A tales preguntas responde hoy el Informe Central de esta edición, en el que participan igualmente, con artículos exclusivos, la presidente de Asobancaria, María Mercedes Cuéllar; el director de Responsabilidad Social Corporativa del BBVA Colombia, Mauricio Flórez Marín, y el gerente de Gestión Ambiental de Bancolombia, Franco Piza, quienes abordan los Principios del Ecuador desde diversos puntos de vista.

Un nuevo aporte de RSE de LA REPUBLICA al análisis sectorial de la responsabilidad social empresarial, esta vez sobre el sector financiero.

PAGs. 4 y 5

3

Estados Unidos, Barack Obama, tampoco es ajeno a la RSE. Al Pág. contrario: en días pasados convocó a una cumbre en tal sentido, a la que asistió un grupo selecto de empresarios y académicos norteamericanos, naturalmente de cara a la crisis económica mundial y sus graves efectos sociales.

Pero, ¿qué piensa él de la responsabilidad social empresarial, incluso desde la campaña electoral que lo llevó hasta la Casa Blanca?

En la presente edición, un informe especial del Departamento de Estado de los Estados Unidos.

ANÁLISIS CRÍTICAS A LA RSE

Javier Sabogal

Javier Sabogal Aguilar, profesor universitario, formula algunos cuestionamientos sobre la RSE, que van desde el exceso de información y el “boom” de certificaciones hasta la voluntariedad, los triples resultados y la limpieza de imagen por parte de las empresas.

“Cómo hacer de la RSE un componente importante para acercarnos a ser una sociedad sostenible”, propone en su artículo.

PAG.2

Portal en Internet Consulte el nuevo portal RSE en nuestra página web (www.larepublica.com. co), ahora con mejor presentación y más fácil acceso a los distintos servicios informativos como la separata mensual especializada, noticias y documentos, memorias de foros, etc.

S

PERSONAJE R E

2

MARZO 26 DE 2009

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

John Dew, embajador del Reino Unido

Diplomacia con sentido social

Jorge Emilio Sierra Montoya

…de interés

DIRECTOR LA REPUBLICA

BOGOTÁ. La Gran Bretaña –o

el Reino Unido, si les parecees reconocida en el mundo entero, sobre todo en Europa, por su liderazgo en el tema de responsabilidad social empresarial, sobre el que parece haber adoptado una política nacional, de Estado.

Pero, ¿a qué se atribuye este liderazgo, a todas luces envidiable por cualquier país?

Ante todo, al hecho de tener un ministerio a cargo del mismo, el de Comercio por más señas, o un viceministerio –como diríamos en Colombia- dedicado con exclusividad a la RSE, nada menos.

Esa es una prueba contundente, irrefutable, de la importancia que el gobierno británico le concede al tema en cuestión y, por tanto, a la responsabilidad social empresarial del sector público, no sólo del sector privado, con el cual se requiere sin embargo –al decir del embajador del Reino Unido en Colombia, John Dew- trabajar en estrecha alianza.

En efecto, el diplomático admite que quien lleva ahí la iniciativa son empresas privadas, las cuales suelen ser las de mayor innovación en tal sentido, pero el Estado –observa- no debe permanecer al margen por razones que saltan a la vista.

Baste mencionar sólo dos, a modo de pruebas: la primera, por su amplia burocracia, lo que representa un enorme impacto social de sus programas; y la segunda, que es un gran comprador de bienes y servicios, con las compras estatales, lo cual exige transparencia y equidad en sus operaciones, al igual que entre proveedores, clientes, comunidad, etc.

“Por ello, la RSE debe alcanzar buen nivel en el sector público, tanto como el privado”, dice mientras subraya que en su país las más grandes compañías, como los bancos, han desarrollado políticas de auténtico compromiso social con sus grupos de interés, no sólo con sus empleados.

“El Estado debe actuar en forma responsable”, insiste.

S

LA TRIPLE ALIANZA

iempre en alianza –subraya- con las empresas y, en éstas, con los propios sindicatos, a la luz de una auténtica concertación (para expresarlo en los términos consagrados en la Constitución de Colombia, si bien acá –valga anotarlo- dicho propósito se queda por lo general en letra muerta).

Y agrega, con la autoridad de quien domina el tema propuesto en las esferas oficiales: como el principal objetivo del Ministerio de Comercio es promover la competitividad del Reino Unido en su totalidad, se requiere la participación armónica, coordinada, del gobierno,

Cómo ejercer el liderazgo ParaelembajadordelReinoUnidoenColombia,John Dew,laresponsabilidadsocialempresarialconsisteante todoenasumirunaactitudresponsableenlasempresas, enqueéstascumplanlaleyperoinclusovayanmásallá delosmínimosrequisitoslegalesensusoperaciones, yenseguirprincipiosclaros,relacionadosconlasostenibilidad,porlosdistintosnegocios,cualesquierasean.

En su concepto, es también una manera de ejercer su liderazgo,comovienenhaciéndolo–explica-importantesfirmasbritánicasenColombiaatravésdediversos programassocialeseneducación,salud,vivienda,medio ambienteycapacitacióndelosempleados,entreotros quepermitenmejorarlacalidaddevidadelosllamados grupos de interés o “stakeholders”. La RSE en cambio –observa en tono crítico- no puede reducirse a una campaña publicitaria en la que se invierten enormes sumasdedinerocuandoaveces,enlapráctica,nohay responsabilidad social.

John Dew, embajador del Reino Unido en Colombia

las empresas y los sindicatos, a manera de socios.

Cada uno, sí, aporta cuanto le corresponde. Al gobierno, por ejemplo, la reducción de trámites; a las empresas, su responsabilidad social en programas de capacitación, con las comunidades y el medio ambiente; y a los sindicatos, sin permanecer al margen de este proceso, ni mucho menos ir en contravía de sus empleadores, naturalmente en el marco de una alianza entre capital y trabajo.

Y que las empresas respeten los derechos laborales, claro está.

En Gran Bretaña –anota-, las principales industrias, con el pleno respaldo de sus juntas directivas, destinan cuantiosos recursos a proyectos sociales, incluso con la designación de personal especializado, al más alto nivel, para su seguimiento y ejecución.

Tal es el caso, entre otros, de firmas petroleras, algunas de las cuales tienen presencia en Colombia (“somos el segundo país con mayor inversión acá, luego de Estados Unidos”, comenta con notoria satisfacción), por lo cual cuentan a su haber con amplia experiencia en programas de desarrollo social.

La British Petroleum, verbigracia, ha capacitado a numerosos colombianos, tanto que en la actualidad es la representación extranjera más amplia en su personal a escala mundial, en ocasiones con cargos sobresalientes, directivos, en reconocimiento a su calidad.

Responsabilidad social con sus empleados, en fin.

Y LA CRISIS, ¿QUÉ?

John Dew, a propósito, es experto en asuntos financieros, con el correspondiente título

académico a disposición. Por ello sería imperdonable no abordar la crisis económica y, en especial, el impacto que ésta tiene sobre la responsabilidad social empresarial.

Según afirma, es previsible que en el recorte de gastos en las empresas -“una obligada reacción ante la crisis”- caigan también los gastos sociales, en proyectos de RSE, pero esto sólo sería en el corto plazo.

A largo plazo, en cambio, se les debe dar más énfasis a las cuestiones ambientales, a la relación con sus proveedores, a la forma de hacer sus productos, a su comportamiento y, en definitiva, a cómo ser responsables en sentido estricto.

Es lo que ya está sucediendo, señala. Y explica: en el Parlamento inglés, banqueros han sido puestos en el banquillo como culpables en alto grado de la crisis al haber asumido riesgos excesivos con dinero del público -“dinero en cantidades astronómicas”-, hasta provocar cuantiosas pérdidas.

Se les acusa, entonces, de ser irresponsables en sus negocios y en su modo de hacerlos, a pesar dizque de tener programas de responsabilidad social empresarial, por absurdo o paradójico que suene.

De ahí que considere, con los pies en la tierra, que la RSE saldrá fortalecida de la crisis al exigirse una actitud más sana, más responsable, de los empresarios privados, quienes deberán hacer gala de respeto a los valores éticos, de transparencia en sus operaciones y de no dejarse llevar sólo por el afán de rentabilidad, sin importar su compromiso social.

Acusa, sin pelos en la lengua, a bancos que en Estados Unidos vendieron hipotecas para la compra de casas a personas octogenarias, ¡quienes tenían hasta veinte años de plazo para

pagarlas!, -“una irresponsabilidad total”,- como acusa a sus similares británicos por otorgar créditos a sus anchas, sin ningún control, sin que sus deudores tuvieran la menor capacidad de pago.

Y ni para qué hablar de los novedosos productos financieros que ni siquiera entendían las entidades de regulación.

“Este tipo de inversión irresponsable está quedando atrás”, sentencia.

“La RSE es un buen negocio” El diplomático admite, sin embargo, que cada día las empresasdescubrenmásventajas,aúneconómicaso comerciales,porsersocialmenteresponsables.Esun buennegocio,mejordicho.Deahí–explica-quelaRSE se empiece a extender a todo lo largo de las cadenas productivas,incluidosporejemplolosproveedores,con quienessehabrándeestablecernuevasrelacionespara garantizarquetambiénrespetenlosderechoslaboralesy protejanelmedioambiente,sinserculpablesportantode lacontaminaciónquepuedecontribuir,asuvez,afenómenostangravescomoelcalentamientoglobal.Másaún: segúnél,cuandounaempresanegociaconproveedores quecontaminan,terminasiendoculpabledelamisma contaminacióny,porconsiguiente,puedeserblancode la censura social, hasta de demandas judiciales y, en definitiva,desancionesenelmercado,igualquecuando violaderechosdelostrabajadoresqueestánconsagrados enlalegislacióndomésticaapartirdeconveniossuscritos por los Estados a nivel internacional.

A

NO AL PROTECCIONISMO

l término de su diálogo con RSE de LA REPUBLICA, el embajador británico, John Dew, reconoce que la crisis económica puede acentuar los problemas sociales en países como el nuestro, desde la pobreza y el desempleo hasta la misma violencia, por lo cual no se cansa de reclamar que las empresas se abstengan de recortar su inversión social, pensando en el largo plazo.

Y censura, para concluir, “la tentación proteccionista” frente a la crisis, admitiendo de antemano que este remedio puede ser peor que la enfermedad, como ocurrió en la Gran Depresión de los años treinta.

A su modo de ver, el nacionalismo económico que ahí se manifiesta, cerrando puertas al libre comercio que tantos beneficios ha traído a la economía mundial, puede perjudicar en mayor grado a los países atrasados, como Colombia.

“Hay que resistirse a esa tentación”, plantea en un tácito cuestionamiento a las políticas del nuevo gobierno de Estados Unidos (“compra estadounidense”, lema del Presidente Obama) y haciendo eco a la enérgica actitud británica aún en la propia Unión Europea.

La suya es una diplomacia con sentido social, sin duda.

Una alianza estratégica ElembajadorDewdestaca,enparticular,laalianzaentre laCámaraColombo-BritánicayeldiarioLAREPUBLICA alrededor del proyecto informativo sobre RSE, en el quesehanexpuestolosprogramassocialesdevarias empresasafiliadasadichaorganización.Yclaro,celebra queahí,enlaCámarabinacional,setengaunproyecto propio,llamado“Lazos”,queexaltaprecisamentealas compañíasconmayorresponsabilidadsocial,enforma similar –agrega- a lo que se hace en su país, también enfrancacompetenciaentrelosaspirantesalgalardón.

Recuerda,apropósito,otroproyectolocalquereconoce alasmejoresempresasparatrabajar,tantoextranjeras comonacionales,encuyarecienteentregasereunieron más de mil personas, empleados en su mayoría, en reconocimientoavariasiniciativaseneducación,capacitaciónyresponsabilidadsocial,fundamentalespara elevarlaproductividadlaboraly,enconsecuencia,la competitividad empresarial.

Algunos cuestionamientos sobre la RSE Cómo hacer de la RSE un componente importante para acercarnos a ser una sociedad sostenible.

JAVIER SABOGAL AGUILAR

Profesor Universidad Nacional y UMNG

Dada la amplia aceptación que ha tenido la Responsabilidad Social Empresarial en la sociedad, la academia y las empresas, la RSE se ha convertido en un término comodín que se emplea por todo tipo de instancias para expresar información sin fundamento, que no tiene una carga clara de significado y que en últimas no compromete a quien lo utiliza.

La anterior es una afirmación que está tomando fuerza en algunos círculos de discusión, y que no sin fundamento es una clara muestra de lo que puede suceder si la RSE no genera una conceptualización rigurosa y si las iniciativas en las organizaciones no representan retos reales que impacten la sostenibilidad en sus tres aspectos.

Esta corriente crítica se basa en la existencia de cuestionamientos alrededor de: la falta de concreción y consenso frente a los conceptos de la RSE; la no demostrada presunción de universalidad de la RSE; la necesidad de ponderación de los componentes del análisis

triple de resultados y la necesidad de blindar a la RSE de ser un elemento manipulable por organizaciones no responsables.

L

1- EXCESO DE INFORMACIÓN

a primera inquietud surge frente al hecho de que abundan los escritos y propuestas sobre RSE. Por ejemplo, en un buscador común de internet aparecen relacionados 2.230.000 resultados en español y 16.100.000 en inglés y en una fuente de consulta académica como scienceDirect hay 22.127 artículos académicos que abordan la temática. Adicionalmente, se presenta un alto número de instituciones y personas reconocidas como expertos y muchos otros que se autodenominan como tales sin serlo.

Esta abundancia de aportes es una buena señal en cuanto a que evidencia el amplio interés que la temática tiene en la sociedad, sin embargo es al mismo tiempo un elemento que genera confusión y que dificulta la concreción teórica y la acción empresarial.

R

Es en ese sentido que este primer elemento es uno de los que pone en riesgo la fuerza de la propuesta RSE, por la falta de concreción y consensos. Por ejemplo, en el caso de que un director de una organización exponga ante la opinión pública que su empresa es responsable socialmente, ¿a qué se está refiriendo? Poniéndolo en un caso extremo, aquellas organizaciones que tienen programas y certificaciones de RSE y que se han visto involucradas en acciones criminales y de abusos contra la población civil, se pueden considerar responsables socialmente.

L

2- “BOOM” DE CERTIFICACIONES

a respuesta que se ha dado a la falta de definición es en principio la creación de estándares y certificaciones. Esta visión que en efecto genera cierta confianza, porque estipula consensos y verificación de procesos, sumada a la tendencia a refugiarse en centros reconocidos de RSE de otras latitudes, hace que aparezca un segundo cuestionamiento, en cuanto a qué tan

SE

universales son los conceptos, procesos, indicadores y certificaciones sobre RSE. Este cuestionamiento se centra en que si adaptamos estas propuestas corremos el riesgo de implementar en organizaciones de países como los latinoamericanos metodologías diseñadas para empresas de los países llamados industrializados.

referencia a los elementos que constituyen la RSE, a la hora de actuar y de evaluar en el análisis triple de resultados, que involucra lo ambiental, social y económico, cómo se debe ponderar cada uno de estos elementos para que los resultados mostrados por las empresas en materia de RSE sean creíbles.

E

5- LAVAR IMAGEN

3- LA VOLUNTARIEDAD

l tercer cuestionamiento surge en torno al relativo consenso que ha generado la esencia voluntaria de la RSE, la discusión no ha concluido, tanto así que en el país hemos tenido un fuerte debate en torno al proyecto de ley sobre responsabilidad social empresarial. Es por tanto imperante determinar si la voluntariedad de la RSE permite alcanzar los objetivos de la sostenibilidad o si es el elemento que impide que las empresas se comprometan con su papel de ciudadanos corporativos.

4- TRIPLES RESULTADOS

Un cuarto interrogante hace

Y

por último, pero no menos importante, cómo podemos blindar a la RSE contra ser un elemento útil a las organizaciones no responsables que buscan un lavado de imagen ante la sociedad sin un cambio estructural real en la manera de actuar.

Bajo estos cuestionamientos se busca sintetizar algunos de los debates que si se abordan con rigor académico, con compromisos reales público-privados y participación activa de la sociedad, harán de la RSE un componente importante para la mejora social que permitan acercarnos a ser una sociedad sostenible.

Dirección y edición: Jorge Emilio Sierra Montoya / Asesor de Dirección: Fidel Duque Ramírez / Fotos: Cortesía, Colprensa, Agencias

S

R E INTERNACIONAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

3

MARZO 26 DE 2009

Obama hace frente a desafíos mundiales con responsabilidad Departamento de Estado, Estados Unidos WASHINGTON. El Presidente Barack Obama dice que quiere impulsar la convicción fundamental de los estadounidenses en el voluntariado para abordar las crecientes dificultades económicas a nivel nacional e internacional.

La responsabilidad social de las corporaciones está aumentando su popularidad en el mundo entero. Esta responsabilidad social trata de alinear las actividades de una empresa con las expectativas sociales, económicas y ambientales de otros, ya sean inversionistas de la empresa que poseen acciones o simplemente el público en general entre quienes la empresa desea crear una imagen. Cada vez con mayor frecuencia, las empresas estadounidenses esperan que sus empleados participen de alguna manera en algún tipo de voluntariado.

“El voluntariado fortalece el corazón”, dijo David Eisner, director ejecutivo de la Corporación para el Servicio Comunitario y Nacional. “Más de 61 millones de estadounidenses trabajan como voluntarios para mejorar las condiciones de las personas necesitadas y lo hacen desinteresadamente”.

Obama, tanto en sus discursos de campaña como en su sitio en la Web, trazó un plan que, de llevarse a cabo, aumentaría ampliamente los programas para estimular a los estadounidenses a participar en organizaciones comunitarias de voluntariado tanto en Estados Unidos como en el extranjero.

El plan solicita un aumento de más del triple hasta 250.000 individuos en AmeriCorps, un programa nacional en el que, entre otras tareas, los voluntarios ayudan a los maestros y estudiantes en escuelas de escasos recursos y contribuyen a los esfuerzos de contacto con las comunidades en materia de salud pública.

El Presidente quiere duplicar también el tamaño del Cuerpo de Paz hasta 16.000 voluntarios para que trabajen en otros países en una amplia variedad de proyectos de desarrollo; establecer metas de servicio comunitario para estudiantes de escuela intermedia y secundaria, así como proporcionar créditos universitarios a cambio de horas de servicio público.

Barack Obama, Presidente de los Estados Unidos

los comienzos de la historia del país.

Obama quiere impulsar la convicción fundamental de los estadounidenses en el voluntariado para abordar las crecientes dificultades económicas.

Obama ha sugerido incluso la Iniciativa Voz de Estados Unidos que enviaría al extranjero a estadounidenses que hablan otros idiomas con fluidez (maestros, ingenieros y doctores) para que ayuden a apoyar la diplomacia pública.

“Se pedirá a gente de todas las edades, estados y destrezas que presten servicio”, dijo Obama en un discurso durante su campaña. “Puesto que cuando uno se enfrenta a los desafíos que encaramos, el pueblo estadounidense no es el problema, sino la respuesta”.

Alrededor del 26 por ciento de los estadounidenses prestan servicios voluntarios a los menos afortunados, según los datos de la Oficina de Estadísticas de Trabajo de Estados Unidos.

El Presidente ha indicado

que el sistema de voluntariado de Estados Unidos tiene que reorganizarse para destacar la participación civil y utilizar la gama de destrezas que tanto los jóvenes estadounidenses como los jubilados pueden aportar.

Ha hablado de la creación de un programa centrado en temas energéticos que dará empleo a los jóvenes en situación de desventaja para que acondicionen edificios para el clima y obtengan así experiencia laboral práctica. También desea ampliar y mejorar los programas que conectan a personas mayores de 55 años con oportunidades de prestar servicio voluntario de calidad.

En el desarrollo de estos programas, Obama se nutrirá de una rica fuente de experiencia ya que el servicio voluntario ha sido parte de la personalidad estadounidense desde

CORREO

Libro sobre “Nuevas Lecciones de RSE” Del Presidente de Asocajas Bogotá, marzo de 2009 Señor Director: Deseo expresarle mis más sinceras felicitaciones por su libro “Responsabilidad Social Empresarial – Nuevas Lecciones de RSE” en el cual se aborda un tema que el país ha estado en mora de reconocer y de valorar frente a los avances que se han empezado a dar de tiempo atrás y en otros países, conscientes de su importancia como pilar fundamental en el desarrollo y equilibrio social de los pueblos.

Las Cajas de Compensación Familiar, en sus cincuenta y cinco años de existencia, han sido ejemplo claro de Responsabilidad Social, toda vez que son los empresarios quienes con sus aportes hacen posible que la actividad de las Cajas en muchos campos beneficie a los trabajadores, sus familias, la comunidad y su entorno.

Gracias nuevamente por su libro y por el reconocimiento a las Cajas por su valiosa labor en el campo de la Responsabilidad Social.

Cordialmente,

sigamos aprendiendo sobre este tema de palpitante actualidad.

Cordialmente, GONZALO RESTREPO LÓPEZ

Presidente Almacenes Éxito S.A.

Del Presidente de Cemex Bogotá, marzo de 2009 Señor Director: Reciba en nombre mío y de Cemex nuestras más sinceras felicitaciones por su libro “Nuevas Lecciones de Responsabilidad Social Empresarial” y por el importante trabajo que usted ha venido desarrollando para divulgar los conceptos de RSE en nuestro país.

Atentamente,

CÉSAR CONSTAÍN VAN-RECK

Presidente Cemex Colombia

De la Fundación el Cinco Medellín, marzo de 2009

ÁLVARO JOSÉ COBO SOTO

Presidente Ejecutivo de Asocajas

Señor Director:

Del Presidente de Almacenes Éxito

Es un honor para nosotros no sólo recibir su segundo libro “Nuevas lecciones de Responsabilidad Social Empresarial” sino también estar incluidos en tan importante publicación.

Estamos seguros que esta obra se convertirá en un gran referente para las personas que estamos trabajando activamente en temas relacionados con la Responsabilidad Social y para aquellas que apenas comienzan a interesarse.

Queremos felicitarlo por este gran logro y cuente siempre con nuestro apoyo.

Envigado, marzo de 2009 Señor Director: Quiero agradecerle muy especialmente por la edición del libro “Nuevas Lecciones sobre RSE”.

Sin duda alguna, el esfuerzo informativo que está realizando LA REPUBLICA para visibilizar la responsabilidad social empresarial, es un significativo aporte para que las empresas del país cumplan un papel activo en la solución de los problemas sociales de Colombia.

Leeré con suma atención esta obra y la compartiré con mi equipo de trabajo para que desde Almacenes Éxito

Cordial saludo, MARTA ELENA VILLEGAS LÓPEZ

Directora Ejecutiva Fundación el Cinco

E

EDUCACIÓN

n muchas escuelas estadounidenses el concepto de “devolver a la comunidad” se ha integrado en los planes de estudio. Prestar servicio voluntario es algo

que se promueve no sólo entre los estudiantes sino entre los maestros, profesores y otros empleados de la escuela. No es extraño ver a los alumnos de los cursos superiores haciendo de tutores para otros o a un grupo de estudiantes reunirse durante el fin de semana para ayudar a limpiar basura en algún arrollo local.

Obama desearía que los sistemas escolares establecieran una meta de que todos los alumnos de enseñanza media y secundaria completen al menos 50 horas de servicio comunitario al año. Desearía ver también programas universitarios en que los alumnos trabajen en proyectos de servicio público y obtengan a cambio un descuento en su matrícula en lugar de obtenerlo por trabajo hecho para la universidad en comedores y bibliotecas.

Según la Corporación para el Servicio Comunitario y Nacional, hay estudios que muestran que es más probable que los estudiantes que participan en ayudar a la comunidad mediante esfuerzos de voluntariado continúen ayudando en deberes cívicos durante su vida y tengan una influencia positiva en comportamientos sociales, actitudes y hábitos.

SIN LUCRO

Las organizaciones sin fines

de lucro son aquellas que operan con el propósito de servir al público o de lograr un beneficio mutuo diferente a la obtención de beneficios económicos para los dueños o inversionistas. En Estados Unidos, hay muchos tipos de organizaciones sin fines de lucro que incluyen desde grupos para combatir la pobreza, hasta la limpieza ambiental, la protección de especies silvestres o la ayuda para enfrentar los retos del VIH/SIDA. Según el Centro Nacional de Servicios de Beneficencia, en el año 2006 había más de 1,4 millones de organizaciones sin fines de lucro en Estados Unidos.

El Presidente Obama desearía crear redes electrónicas en las que los estadounidenses pudieran buscar oportunidades de prestar servicio.

El servicio voluntario por medio de organizaciones religiosas es una de las formas más comunes de trabajo voluntario en Estados Unidos. Estas experiencias van desde las misiones religiosas evangélicas en aldeas remotas en el extranjero hasta servir sopas en comedores de beneficencia que alimentan a los que no tienen hogar.

Algunas organizaciones religiosas incorporan la enseñanza religiosa y otras simplemente se centran en ayudar a ofrecer asistencia y alivio a los grupos que sirven.

S

INFORME CENTRAL R E

4

MARZO 26 DE 2009

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Los Principios del Ecuador

Ricardo Solarte REDACTOR FINANCIERO LA REPUBLICA

BOGOTÁ. En el campo empresa-

rial no basta con ser el mejor en lo que se hace, pues los tiempos modernos también exigen a las organizaciones ser socialmente responsables para alcanzar el éxito en sus negocios. Eso lo tienen claro las más de 50 instituciones financieras de todo el mundo que ya suscribieron los Principios del Ecuador, un paquete de normas encaminadas a que los bancos desarrollen sus proyectos de inversión con una conciencia ambiental y social responsable.

Y es que cuando el acceso a la liquidez, tan escasa por estos días de crisis, depende del grado de conciencia que se tenga por el cuidado del medio ambiente y de las buenas relaciones con la comunidad vecina, tales factores se convierten en un imperativo para asegurar la gestión organizacional de toda institución financiera.

Las solicitudes de crédito que se hacen a la Corporación Financiera Internacional, CFI, son estudiadas con base en la conciencia ambiental de las instituciones.

La inscripción a los Principios del Ecuador se vuelve fundamental para la banca, más aún por estos días, cuando los recursos en dólares se hacen cada vez más escasos y el apalancamiento externo se vuelve imposible debido a las altas tasas de interés.

E

COMPROMISO VOLUNTARIO

ste protocolo de gestión empresarial nació en junio de 2003, cuando diez bancos de siete países se comprometieron, de manera voluntaria, a adoptar directrices sociales y ambientales a los proyectos que financian en distintos sectores como la minería y la explotación forestal.

De acuerdo con el Banco Mundial, cuando una institución financiera se acoge a esta iniciativa debe comprometerse a otorgar préstamos sólo a aquellos clientes que puedan demostrar su capacidad y disposición para asegurar que los proyectos en los que van a invertir se desarrollen con responsabilidad social y de acuerdo con prácticas de gestión ambientalmente acertadas.

Para la oficina de representación de la CFI en la región andina, quienes aplican a los préstamos son seleccionados bajo los estándares ambientales y sociales de esta organización. De esta manera, cuando se trata de instituciones financieras, tienen terreno abonado las instituciones que clasifican los proyectos de inversión en A, B o C (riesgo social o ambiental alto, mediano y bajo).

Roberto Albisetti, Gerente Regional de la Corporación Financiera Internacional.

NUEVAS DISPOSICIONES

L

PIONEROS EN COLOMBIA

Los Principios del Ecuador se aplican para todos los sectores y fueron revisados en 2003 de la siguiente forma: • Los Principios se aplican a todas las financiaciones de proyectos con costos de capital superiores a 10 millones de dólares. Este umbral se disminuyó de los anteriores 50 millones de dólares.

• También se aplican a las actividades de asesoría de financiación de proyectos.

• Cubren específicamente mejoras o expansiones de proyectos existentes en los que los impactos ambientales o sociales adicionales son importantes.

• Ahora se requiere que cada institución financiera que haya adoptado los Principios Ecuatoriales informe el progreso y desempeño de la implementación de éstos anualmente.

• Los Principios revisados en 2003 incluyen estándares sociales y ambientales más estrictos y mejores, incluyendo estándares de consulta pública más sólidos.

Fuente: CFI

“Para los proyectos A y B (riesgo social o ambiental alto y mediano), los prestatarios deben realizar una evaluación ambiental que aborde los temas ambientales y sociales identificados durante el proceso de clasificación”, señala un documento del BM. Para proyectos en los mercados emergentes, entre los que se clasifica Colombia, quien solicite el crédito debe demostrar que la evaluación ambiental ha considerado las políticas de salvaguarda de la CFI, las cuales entregan una guía en temas como hábitats naturales, pueblos indígenas, reasentamiento voluntario, seguridad de represas, explotación forestal y propiedad cultural.

De esta manera, como lo advierte el gerente regional de la CFI, Roberto Albisetti, este año, en el que existe una mayor demanda de recursos debido al cierre de la financiación de

con el que se busca apoyar con recursos frescos los proyectos que queden a mitad de camino por la desaceleración que viven los países emergentes.

De acuerdo con el representante de la IFC para la región andina, Roberto Albisetti, este año se ha incrementado la demanda de recursos a esa entidad multilateral por parte del sector real, motivo por el cual la prioridad la tendrán los proyectos que impacten en el desarrollo de las comunidades.

Este ente multilateral financia desde cinco hasta cien millones de dólares. “Cuando una empresa nos solicita un crédito no sólo evaluamos los estados financieros y el plan de desarrollo, sino también la reputación de sus dueños y el gobierno corporativo; si este último no está en el nivel adecuado, lo podemos asesorar para mejorarlo. También analizamos que el plan de inversión de la compañía esté alineada con los objetivos estratégicos nuestros”, señala.

fuentes externas, sólo las empresas que demuestren unos altos estándares de responsabilidad social con sus empleados, con el medio ambiente y con la sociedad en general, podrán obtener un sí a su solicitud de crédito.

a conciencia ambiental de las instituciones financieras locales apenas comienza a despertar.

El pionero de los bancos colombianos en adherirse a los Principios del Ecuador fue Bancolombia en diciembre pasado, y Davivienda está trabajando en el proyecto. Por el lado de la banca extranjera, ya existen varias instituciones foráneas con presencia en el país que se acogieron a esta iniciativa hace algunos años como Bbva, Hsbc, The Royal Bank Of Scotland, ABN Amro y Citigroup.

Bancolombia lo hizo después de adelantar procesos de referenciación de mejores prácticas con entidades financieras de Principios del Ecuador y de recibir aportes por parte de la Iniciativa para Instituciones Financieras del Programa de Naciones Unidas para el Medio

LOS PRIMEROS PASOS Bancolombia es el único banco colombiano que ya suscribió los Principios del Ecuador. El lanzamiento oficial se hizo el 5 de diciembre de 2008, desde Bogotá y Medellín, en conexión con Río de Janeiro, donde se desarrollaba el Encuentro de Entidades Financieras de Principios del Ecuador, conmemorativo de su quinto aniversario. Ya establecieron la metodología para clasificar los proyectos de inversión de acuerdo con su impacto social y ambiental, uno de los primeros pasos para avanzar en este protocolo.

Ambiente Unep FI, así como de la Corporación Financiera Internacional, CFI. Esta institución bancaria acaba de establecer metodologías y herramientas necesarias para identificar los riesgos ambientales y sociales de los proyectos a financiar.

“Hemos identificado, de la mano de consultores expertos en temas ambientales, las diferentes oportunidades a las que pueden acceder nuestros clientes al buscar la mitigación de los riesgos ambientales a los que están expuestos, algunas de ellas en temas tributarios, de ciencia y tecnología, recursos de cooperación y mercados de carbono”, señala un vocero de la institución.

Y es que los bancos que se le midan a esta iniciativa deben determinar una metodología mediante la cual puedan clasificar los diferentes proyectos que aspiran a financiar con sus recursos. Son tres categorías que se dividen en A, B y C. Si un proyecto de infraestructura o explotación minera está clasificado en la categoría A, con mucha dificultad obtendrá recursos por parte del banco porque es un a propuesta que atenta contra una población o el ecosistema de manera grave.

Si está en la categoría B, es susceptible de estudio aunque con posibilidades aún remotas de obtener los recursos. Lo ideal es que sea clasificado en la categoría C, que lo convierte en un proyecto financiable, aunque la institución financiera puede hacerle algunas observaciones que deben ser atendidas.

P

NUEVOS FONDOS

or otro lado, en caso de que algún banco de países en desarrollo, dentro de los cuales clasifica Colombia, tenga problemas de liquidez debido a la fuerte crisis económica que no respeta fronteras, la Corporación Financiera Internacional –IFC-, junto con el Gobierno de Japón, tiene listo un fondo de recapitalización por tres mil millones de pesos.

Esta es sólo una de las medidas que la IFC diseñó para los tiempos difíciles que se avecinan. También forma parte de este paquete de iniciativas un fondo para la Infraestructura,

El impacto ambiental de los proyectos de minería y exploración de hidrocarburos deben ser analizados cuidadosamente por los bancos antes de acceder a su financiación.

Pero no se trata de adherirse y desentenderse del tema. La CFI exige que las empresas presenten cada año un avance de gestión en el que se muestren los avances en la aplicación de los mismos. En ese informe se debe destacar el número de proyectos evaluados que fueron categorizados en A, el que resultó en B y C, respectivamente.

SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO

Para el director de Responsabilidad Corporativa del Bbva Colombia, Mauricio Flórez, los bancos se acogen a esta clase de iniciativas porque saben que de la sostenibilidad del negocio depende la sostenibilidad del planeta. Este banco no sólo evalúa sus inversiones a partir de los diez millones de dólares como lo exigen los Principios de Ecuador. Según él, desde hace un año la casa matriz del Bbva tomó la decisión de analizar el riesgo de los proyectos desde cero pesos.

Flórez aduce, además, que éste es un tema de reputación corporativa, un aspecto que resulta vital para el buen funcionamiento de las empresas.

Y es que las organizaciones no gubernamentales son las primeras en denunciar a las instituciones financieras que invierten en proyectos que se ejecutaron sin tener en cuenta las respectivas medidas para reducir el impacto ambiental o que no preservaron la integridad y calidad de vida de las personas de una determinada zona, más aún si se trata de población vulnerable.

Por su parte, la directora regional de sustentabilidad Corporativa del Banco Hsbc, María Eugenia Brizuela de Ávila, sostiene que la gestión de las oficinas del Banco en Colombia está inmersa dentro del convenio, pues dicha institución financiera a nivel mundial aplica estos Principios y criterios de evaluación de riesgo sostenible.

“A medida que se integran los bancos adquiridos, se van implementando plenamente todas estas políticas. En Colombia, nuestro Presidente, Hans Theilkuhl Ochoa, asegura que tener un adecuado manejo de los Principios del Ecuador garantiza desarrollar un acertado financiamiento, así como para los clientes, un adecuado manejo de los recursos sociales y ambientales”, señala.

Financiación para el desarrollo sostenible

MARÍA MERCEDES CUÉLLAR L.

Presidenta de Asobancaria

Enmarcados dentro de la responsabilidad social empresarial y las prácticas de buen gobierno corporativo, los llamados Principios del Ecuador –PE- han venido ganando espacio entre la industria financiera mundial como un mecanismo para determinar, evaluar y administrar los riesgos sociales y ambientales de proyectos de inversión.

Esto, en otras palabras, significa para las entidades adherentes a dichos principios, que el éxito de la financiación de un proyecto radicará, en

buena medida, en que el prestatario se comprometa con la entidad financiera a ejecutarlo respetando prácticas ambientales y sociales altamente responsables con la comunidad y el entorno en el cual se va a desarrollar.

Los Principios del Ecuador nacieron “oficialmente” en 2003 cuando diez bancos, de siete países, bajo las directrices de la Corporación Financiera Internacional –CFIadoptaron voluntariamente una serie de estándares para medir los riesgos socio-ambientales del financiamiento de proyectos de inversión en sectores industriales como la minería, el gas, la explotación forestal, el petróleo, etc. En la actualidad se aplican a proyectos con financiamiento desde US$10 millones en adelante.

La adhesión a estos principios implica para los bancos varios compromisos que incluyen la definición de políticas

y procesos internos para la evaluación de los proyectos a financiar, su categorización (dependiendo de si tienen un riesgo social ambiental alto, medio, o bajo), su evaluación, cumplimiento de estándares, plan de acción, y sistema de gestión. De manera complementaria deberán exigirle al prestatatario una serie de obligaciones y de reportes periódicos sobre el cumplimiento de las normas ambientales y sociales.

En la actualidad, 66 entidades financieras, de 25 países, que representan más del 80% de las operaciones de “project finance” en el mundo, han adherido a estos principios.

La experiencia colombiana en este campo recién comienza. A finales de 2008 el Grupo Bancolombia suscribió estos principios. Al hacerlo se ha vinculado a un equipo de trabajo integrado por expertos de las principales entidades financieras del mundo, espe-

cializadas en metodologías y prácticas alrededor de la banca sostenible.

La estrategia de gestión ambiental abarca todas las compañías financieras del Grupo Bancolombia, el desarrollo de sus actividades, negocios y operaciones, nacionales e internacionales. Está orientada a la implementación de una cultura de responsabilidad ambiental en colaboradores, proveedores, clientes, y en las comunidades donde hace presencia.

Los clientes del grupo, interesados en desarrollar proyectos ambientalmente responsables, tendrán, además de líneas de financiación especializadas, beneficios tributarios, financieros, en ciencia y tecnología, créditos de carbono (proyectos orientados a mecanismos de desarrollo limpio).

Por su parte, el Banco Davivienda ya inició los trámites para formalizar su ingreso a los Principios del Ecuador.

L

COMPROMISO SOCIAL

a banca nacional es proactiva y está inserta en las dinámicas que propenden la realización de negocios socialmente responsables, empezando por su misma actividad. Tiene claro que su principal responsabilidad es desempeñar bien su labor de intermediación financiera, canalizando de la mejor manera los recursos financieros de la economía, prestando y cuidando los ahorros que capta del público.

También es consciente de que debe ir más allá de la rentabilidad y generación de utilidades.

Por ello ha incursionado en los últimos años en nichos de mercado que favorecen a la población de bajos ingresos como el microcrédito, que ha venido presentando una dinámica de crecimiento positiva. Entre 2006 y 2008, 676.000 personas accedieron a su primer crédito a través del microcrédito. En la actualidad, la cartera de micro-

crédito ya alcanza un saldo de 3 billones.

La bancarización, otro de los grandes retos de la banca, que opera como un instrumento de inclusión social al mejorar la capacidad productiva de la población de menores ingresos, muestra resultados positivos: Entre 2006 y 2008 el número de personas bancarizadas aumentó 3.5 millones y ya hay presencia financiera en el 92% de los municipios gracias, entre otras cosas, a los 4.755 Corresponsales No Bancarios que hoy operan en todo el país.

En realidad, ninguna de estas denominaciones o tendencias que propenden por la responsabilidad social, las mejores prácticas, gestión en temas sociales, gobierno corporativo, principios, etc, son ajenas a la banca. De una u otra manera, hacer el trabajo con compromiso y responsabilidad con sus clientes, con sus usuarios y con el entorno, es el mejor mecanismo para saber que se va por el camino correcto.

S

R E INFORME CENTRAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

El gran paso de la banca responsable

MAURICIO FLÓREZ MARÍN

Director Responsabilidad Corporativa, BBVA Colombia

Un hecho cierto se vive en el sector empresarial en los últimos años: el ambiente de los negocios se ha tornado más solidario, más responsable socialmente y en este sentido cada vez es mucho más común ver empresas que destinan presupuestos y adelantan acciones en beneficio de las comunidades en las que actúan.

Esta solidaridad, que en sus inicios se tomó como filantropía, hoy por hoy se conoce como Responsabilidad Social Corporativa, que en últimas se traduce como la responsabilidad que tenemos las empresas y, por supuesto, las personas que las lideramos, de colaborar con el desarrollo de los entornos sociales en los que hacemos nuestros negocios.

En BBVA, este tema va mucho más allá. Nosotros lo llamamos Responsabilidad Corporativa, es decir, nuestros compromisos superan ampliamente lo meramente social y es en definitiva el escenario ideal en donde las empresas deberían comenzar a actuar.

La Responsabilidad Corporativa no sólo implica las obligaciones y responsabilidades sociales, es decir, con nuestro entorno próximo: empleados, clientes y sociedad, sino que también exige de nosotros actuaciones responsables con el medio ambiente, actuaciones éticas con nuestros socios de negocios y una absoluta dedicación al escrutinio de todas nuestras actuaciones en el ámbito bancario, especialmente en aquellas que involucran financiación de proyectos de infraestructura.

Por eso, uno de los grandes paradigmas éticos está en habernos suscrito desde hace cinco años a los Principios del Ecuador, un acuerdo firmado el 4 de junio de 2003 por diez bancos líderes de siete países, en el cual se fija una serie de directrices elaboradas y asumidas de manera voluntaria por los bancos para la gestión de temas sociales y ambientales en relación con el financiamiento de proyectos de desarrollo. Los bancos aplican los principios de manera global al financiamiento de proyectos en todos los sectores industriales, incluidos la minería, el petróleo y el gas y la explotación forestal.

Las entidades que aplican los Principios del Ecuador deben verificar que la empresa o proyecto a financiar cumpla con una serie de requisitos de respeto por el medio ambiente y por las comunidades donde se desarrolla el proyecto.

De acuerdo con su impacto, los proyectos se califican fundamentalmente en tres escalas A, B y C, que significan riesgo ambiental o social alto, medio y bajo respectivamente. Las entidades que suscribimos los Principios del Ecuador no financiamos proyectos que tengan calificaciones A y B, y sólo en el caso de los proyectos C se les pide a los gestores hacer las modificaciones de rigor para evitar que el impacto sea negativo sobre el entorno en el que se desarrollan.

En sus inicios, los Principios del Ecuador sólo aplicaban para la financiación de proyectos con inversiones superiores a los 50 millones de dólares, posteriormente se estableció el rango de créditos superiores a los 10 millones de dólares, pero en el caso de BBVA se tomó la decisión de no poner límites de cuantía y en este sentido se aplican los Principios del Ecuador para todos los Project Finance y así se logra aplicar con plenitud normas que nos invitan a respetar los derechos sociales y el medio ambiente.

A la fecha, los Principios del Ecuador han sido adoptados por cerca de un centenar de instituciones financieras en todo el mundo y esto significa también un importante grado de conciencia y de responsabilidad con el medio ambiente.

Los Principios del Ecuador se fundan en las políticas y directrices de la Corporación Financiera Internacional, la rama del Banco Mundial dedicada a la

inversión del sector privado y que establecen políticas y procesos internos consecuentes con los Principios. Para adoptarlos, un banco debe comprometerse a otorgar préstamos sólo a aquellos proyectos cuyos patrocinadores puedan demostrar, a satisfacción del banco, su capacidad y disposición de cumplir con la totalidad de los procesos que buscan asegurar que los proyectos se desarrollen con responsabilidad social y de acuerdo con prácticas de gestión ambientalmente acertadas.

En ese mismo marco, el Grupo BBVA anunció a fines del año pasado la destinación de 19 millones de euros en la ejecución de un Plan de Ecoeficiencia con el fin de reducir en 20% sus emisiones de CO2 para el año 2012. En Colombia, se inició con una campaña medioambiental que tiene como objetivos a corto plazo la reutilización de 72 toneladas de papel, evitar el uso de un millón de vasos desechables y crear conciencia entre sus empleados y proveedores y en sus entornos familiares, de cuidar el planeta y de actuar de forma responsable con el medio ambiente.

Las empresas, independientemente de su origen y del lugar en el que desarrollen sus negocios, apuntan cada vez más a pensar en la sostenibilidad como la gran base de futuro no sólo para sus negocios sino para la comunidad en general.

5

MARZO 26 DE 2009

Adhesión a la sostenibilidad

FRANCO PIZA

Gerente Gestión Ambiental Bancolombia

Durante el año 2008, el Grupo Bancolombia evaluó la posibilidad de adherir a los Principios del Ecuador. Para el efecto, se asesoró con la Corporación Financiera Internacional y con bancos latinoamericanos que ya habían avanzado en esta línea y como resultado de ello percibían beneficios derivados de una mejor relación con sus clientes y con la comunidad, al buscar la mitigación de los riesgos ambientales y sociales de los proyectos que estaban financiando.

Este análisis también permitió identificar la oportunidad de compartir las mejores prácticas con entidades financieras de clase mundial que están orientadas a la banca sostenible, lo cual se constató el pasado mes de octubre en la reunión de la comunidad de conocimiento de las EPFI’s (Equator Principles Financial Institutions) en Montevideo, en la que participamos como

invitados. Con este escenario dispuesto, el 5 de diciembre de 2008 el Grupo Bancolombia adhirió a los Principios del Ecuador.

Es claro para las entidades adherentes que, en caso de que los clientes no administren de manera adecuada los riesgos ambiéntales y sociales presentes en los proyectos que están desarrollando, la implementación de los mismos se verá comprometida, ya sea porque no cumplen con la normatividad, porque la comunidad inconsulta se sienta afectada, porque los medios de comunicación les llamen la atención ó porque su proceso productivo se pueda ver finalmente afectado, deteniendo la actividad generadora de ingresos en las compañías, con todo lo que esto puede acarrear en temas de cumplimiento tanto comercial como financiero, terminando por afectar su imagen y reputación.

Estas nuevas prácticas representan cambios en nuestros procesos actuales de análisis de crédito y de desarrollo de negocios en este tipo de proyectos, ajustes que estamos adelantando para avanzar con dicha iniciativa. Nuestros clientes, al desarrollar proyectos que generen impactos significativos al ambiente o la

PASA PÁGINA 8

S Principios de Educación Responsable

6

MARZO 26 DE 2009

UNIVERSIDADES R E

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

PRESENCIA

Margarita Matías REDACTORA LA REPUBLICA

BOGOTÁ. Con el propósito de trabajar porque los procesos de formación sean los adecuados en las facultades de administración de empresas y que los estudiantes cumplan sus expectativas, la Asociación Colombiana de Facultades de Administración (Ascolfa), tiene establecido un programa de Responsabilidad Social Universitaria.

En el marco de la iniciativa, el presidente de Ascolfa, Orlando Salinas Gómez, considera que la RSU va más allá de los estudiantes, y se centra en la comunidad en la que los egresados tendrán impacto en el futuro.

Salinas Gómez afirma que “es bueno que el alumno se prepare bien y que tenga un buen desempeño en el mercado laboral. No obstante, hoy en día un profesional debe tener una responsabilidad con el país y con la sociedad en la que actúa”.

En ese sentido, cree que para conseguir tal objetivo las universidades no deben quedarse únicamente en la formación académica, pues éstas deben incluir en la formación distintos principios concretos que comprometan a las personas con el entorno en el que se desempeñarán en un mediano plazo mediante la Responsabilidad Social Empresarial.

“El estudiante debe tener conciencia de la realidad del país, de los problemas, dificultades y ventajas que tiene, para que cuando salga al mercado laboral sepa donde está y nada lo coja por sorpresa”, explicó el presidente de Ascolfa.

De igual forma, dice que debe existir una responsabilidad con

La Asociación Colombiana de Facultades de Administración (Ascolfa), que lleva 20 años ejerciendo funciones, reúne en todo el país a 110 facultades de administración de distintos centros de educación superior, las cuales están organizadas en seis capítulos que comprenden las regiones colombianas. Es así como está el capítulo Antioquia, en el que participan 12 universidades; le sigue el de Bogotá, con 42 asociados; Centro, con cinco miembros; Costa Caribe, con 17 instituciones; Oriente, con nueve inscritos, y Sur Occidente, con 17 asociados. Entre los logros que ha alcanzado Ascolfa se destaca la licitación con el Icfes para realizar las preguntas del Examen de Calidad para Educación Superior (Ecaes) a los estudiantes pertenecientes a las facultades de Administración de empresas y demás modalidades de ésta.

Orlando Salinas, presidente de Ascolfa

los estudiantes, con las familias y la sociedad. “Tenemos que tener claro qué espera el sector productivo de los egresados, pues las compañías querrán encontrar un desempeño idóneo en el cargo asignado”, expuso Orlando Salinas Gómez.

No obstante, aunque Ascolfa maneja la Responsabilidad Social Universitaria desde el punto de vista de los grupos focales, para sustentar de manera acorde su actuación en el tema, decidieron suscribir el Pacto Global de las Naciones Unidas.

“Promulgamos los principios

de una formación responsable en administración y pretendemos que estos se interioricen en las facultades y guíen los ajustes curriculares, los planes de estudio y los procesos de formación de estudiantes y profesores”, dijo el ejecutivo.

E

PRINCIPIOS DEL ACUERDO

l acuerdo firmado por Ascolfa y el Pacto Global comprende la formulación de los seis Principios para la Educación Responsable en Gestión (Prme), que son:

1. Propósito: Desarrollar las capacidades de los estudiantes para que sean futuros generadores de valor sostenible para los negocios y la sociedad en su conjunto para trabajar por una economía global incluyente y sostenible.

2. Valores: Incorporar a las actividades académicas y programas de estudio los valores de la responsabilidad social global, tal y como han sido descritos en iniciativas internacionales como el Pacto Global de Naciones Unidas.

3. Método: Crear marcos edu-

cativos, materiales, procesos y entornos pedagógicos que hagan posible experiencias efectivas de aprendizaje para un liderazgo responsable.

4. Investigación: Compromiso con una investigación conceptual y empírica que permita mejorar la comprensión acerca del papel, dinámica e impacto de las corporaciones en la creación de valor sostenible, social, ambiental y económico.

5. Sociedad: Interactuar con los gestores de las corporaciones para ampliar el conocimiento de los desafíos a la hora de cumplir con la responsabilidad social y ambiental y explorar conjuntamente los modos efectivos de enfrentarlos.

6. Diálogo: Facilitar y apoyar el diálogo y debate entre educadores, empresas, Gobierno, consumidores, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil y demás grupos interesados en temas críticos relacionados con responsabilidad social y sostenibilidad.

ENCUENTRO INTERNACIONAL

Con el objetivo de continuar con el tema de la Responsabilidad Social, la asociación

realizará hasta mañana 27 de marzo el Encuentro Internacional de Investigación en Administración, “La Responsabilidad Social de la Administración en el mundo”, en Bucaramanga.

Este encuentro tiene como objetivo promover la gestión de las compañías que apoyan la ciencia y la RSE, propiciando un punto de encuentro entre la academia, los sectores empresariales y sociales, las instituciones y las organizaciones que trabajan el tema.

Entre los conferencistas invitados están el director Mundial de redes locales del Global Compact (GC) de las Naciones Unidas, Manuel Escudero; el profesor universitario, proveniente de Canadá y experto en organizaciones y medio ambiente y dimensiones sociales de los recursos naturales, Emmanuel Rauflet, y el Doctor en Filosofía por la Universidad de Valencia, profesor de ética empresarial y profesional en la Universidad Politécnica de Valencia y coordinador del grupo de educación en valores (Grevol) de dicha institución educativa, José Félix Lozano Aguilar.

En marcha, Observatorio Universitario METAS Y RETOS

Margarita Matías REDACTORA LA REPUBLICA

Como una iniciativa de la Universidad Católica de Colombia, que fue apoyada por otras instituciones de educación superior, se creó el Observatorio de Responsabilidad Social Universitario.

Esta propuesta tiene como objetivo ser un espacio de debate permanente en el que las universidades miembros unen esfuerzos con el fin de hacer un trabajo consistente que se proyecte en la comunidad.

Actualmente pertenecen al Observatorio 29 instituciones de educación superior. Los miembros son el Inpahu, Universidad Santo Tomás, Universidad Pontificia Javeriana, Fundación Universitaria Konrad Lorez, Universidad de la Salle, Los Libertadores, Fundación Universitaria Monserrate, Universidad del Rosario, Universidad de la Sabana, Unitec, Universidad del Norte, Universidad Cooperativa de Colombia, Universidad Piloto, Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, Cidca, Universidad Autónoma de Colombia, Universidad Pedagógica, Universidad Autónoma de Manizales y Universia, entre otros.

TRES PROPÓSITOS

Según la representante del Observatorio por parte de la Universidad Pontificia

El Observatorio tiene tres metas establecidas. La primera es seguir trabajando desde la academia todo lo concerniente a Responsabilidad Social, lo que implica que se debe manejar desde una perspectiva ética y de derechos. La segunda es sistematizar las experiencias más significativas que se han recopilado a lo largo de los años en las instituciones de educación superior para debatirlas y mirar el nivel de pertinencia de ese conocimiento. Y el tercer reto es tener un proyecto común en el que las universidades vinculadas, en este caso las 29, puedan trabajar en forma mancomunada.

Omayra Parra de Marroquín, representante Universidad Javeriana

Alfredo Gómez Pico, representante Univ. de la Sabana

Javeriana, Omayra Parra de Marroquín, el espacio ha delimitado tres propósitos fundamentales.

El primero comprende un debate permanente en torno a la Responsabilidad Social Universitaria, el segundo se centra en sistematizar y socializar las experiencias institucionales referentes a la RSU, y en tercer lugar se pretende

consolidar proyectos sociales comunes como respuesta a las situaciones de inequidad, pobreza, violencia, corrupción y deterioro del medio ambiente, entre otras problemáticas con carácter interdisciplinario e interinstitucional, que son comunes en la sociedad y que la afectan directamente.

“Las empresas han liderado con mucha fuerza el tema de

la RSE y la universidad, como ente, ha tenido la demanda, desde la Unesco, de poder visibilizar aún más esa responsabilidad”, explicó Parra de Marroquín.

Para la directiva, la RSU se puede observar en las prácticas sociales de los estudiantes, las cátedras, los seminarios y las diversas expresiones académicas que dan cuenta de esa misión social.

Por su parte, el representante por parte de la Universidad de la Sabana, Alfredo Gómez Pico, considera que la SRU se diferencia de la Responsabilidad Social Empresarial en dos puntos de vista, los cuales son la parte de investigación y la de docencia.

“Lo que hemos planteado como objetivo del Observatorio es ahondar en los temas de investigación y de trabajo, que permitan caer en los temas de proyección social, los cuales necesariamente se deben desarrollar”, explicó Gómez Pico.

Es decir que el fin último de consolidar un Observatorio es que todo el conocimiento que se transmite en las universidades se transfiera a la comunidad, que es el nicho final al que dirigen las instituciones educativas.

Sin embargo, Omayra Parra de Marroquín admitió que el tema es tan amplio que existe dispersión, por lo cual hay un desconocimiento sistematizado de todas las expresiones, que hoy por hoy son críticos al aporte real y continuado en la transformación de las comunidades involucradas.

E

PROYECTO COMÚN

s así como el Observatorio viene liderando un proyecto común denominado “Familias y ciudadanía”, que pretende llegar al núcleo del hogar, en el que se trabajarán dos líneas concretas.

La primera tiene que ver con la violencia familiar, y el objetivo es conocer de primera

mano las diferentes manifestaciones de este hecho. La meta es identificar cómo toca a la familia y a sus integrantes y de qué manera la universidad puede debilitarla a través de procesos de formación que generen nuevas dinámicas.

“Lo que hemos hecho es que cada una de las instituciones educativas está colocando sobre la mesa sus fortalezas en esta línea de familia y de violencia concretamente, para que, por ejemplo, desde el tema de salud, de vivienda, lo social, lo político, podamos lograr que la violencia desaparezca”, puntualizó la ejecutiva.

La segunda línea tiene que ver con los recursos sostenibles familiares. Y es ahí cuando entran a cumplir un papel importante las pequeñas y medianas empresas, pues se constituyen en la base fundamental para que los hogares puedan tener ingresos fijos.

La responsabilidad social universitaria en Colombia La universidad debe aportar a la competitividad nacional con cohesión social.

FRANCISCO J. MEJÍA PARDO

Director Extensión, Universidad del Rosario

“Que las universidades son muy teóricas y que no responden a las necesidades de su entorno”, ha sido una frase reiterada especialmente para quienes en el empresariado, el gobierno y aún en la misma comunidad, no han entendido que las instituciones de Educación Superior –IES- hemos dado un viraje misional y comprensivo de lo que Kofi Annan y la Unesco reclamaban a finales de los 90’s: “La educación en el siglo XXI nos invita a que debe ser más solidaria con el servicio a la comunidad, colaborar a erradicar la pobreza, la intolerancia, la violencia, el analfabetismo, el hambre y la falta de sostenibilidad del medio ambiente”.

En otras palabras, para que la presencia de la Universidad sea responsable debe intervenir a través de acciones significati-

vas y sostenibles en la misma; a su vez, ellas (las universidades) deben ser permeables a ser influidas por dicha sociedad, sin bloqueos estructurales y con una motivación a intervenir por las colectividades más vulnerables.

Estos elementos refundan el concepto de responsabilidad social, apuntando a la reinstitucionalización de la sociedad y respondiendo con vocación transformadora, proactiva y con propuestas concretas para la construcción de la misma.

Entonces el sueño es una universidad vinculada con su entorno local, abierta al medio nacional, capaz de observarse a sí misma como un todo unitario y dispuesta a actualizar permanentemente su vocación de servicio entre sus miembros, pares académicos, estudiantes y administrativos.

E

LA TERCERA MISIÓN

n Iberoamérica existen múltiples expresiones concretas de responsabilidad social universitaria (RSU) como son la Red Construye País en Chile, la Asociación de Universidades Jesuitas en América Latina, el Aula de Ética de la Universidad de Deusto en España, el Departamento de Ética del BID y en Colombia ASCUN a través de la Red Nacional de Extensión (IV Congreso Latinoamericano de Extensión Universitaria – 2007) y el Observatorio de Responsabilidad Social Universitaria que lideran las Universidades Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad Católica de Colombia y de la cual hacemos parte 29 IES. En ese repensar misional, el profesor español Eduardo Bueno Campos, catedrático

de la Universidad Autónoma de Madrid, revisa históricamente la función tradicional de la universidad, llegando a redefinir las bases del papel de las IES, denominándolo LA TERCERA MISIÓN y citando a Ortega y Gasset (1937): “La universidad debe incorporar a su misión el compromiso con la sociedad y su tiempo, por lo que ha de depurar el tipo de talento a formar para saber aplicar la ciencia” Finalmente, el profesor Bueno, también citando a Clark (1968), invita a que la universidad sea emprendedora, basada en el proceso de generación de ideas de negocios y de la comercialización tecnológica, es decir, saliendo de su torre de marfil y generando nuevas políticas para facilitar y movilizar procesos de creación de empresas de base tecnológica

(Spin off), patentes, marcas, licencias, lo que constituye un nuevo relacionamiento con la sociedad.

Así se consolida el concepto de RSU que deberá llevarnos a la construcción de capital social que, al decir de Kenneth Newton, “es aquel que permite que valores y actitudes influencien la manera como las personas se relacionan entre sí, generando confianza, normas de reciprocidad, actitudes y valores que las ayuden a trascender relaciones conflictivas y competitivas para conformar relaciones de cooperación y ayuda mutua. Esta articulación debe ser vista desde el frente político, institucional, social, económico y cultural”.

En otras palabras, la universidad debe aportar a la competitividad nacional con cohesión social.

S

R E EMPRESAS

7

MARZO 26 DE 2009

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá

Acciones responsables con la comunidad y la empresa Pamela Zabala López REDACTORA EDICIONES ESPECIALES BOGOTÁ. Cuando en 2005 las empresas de servicios públicos firmaron el pacto global en el cual se comprometen a adelantar acciones de responsabilidad social, la empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá estaba preparada para el gran reto.

A partir de este momento, la compañía emprendió una serie de programas encaminados a promover, tanto el desarrollo de sus propios trabajadores y familias, así como el de la comunidad.

Gracias a las iniciativas sociales del Acueducto, las familias de los trabajadores han sido grandes beneficiarias. Por ejemplo, la empresa cuenta con el colegio Ramón B. Jimeno, donde los hijos de los empleados hacen realidad el sueño de estudiar. Además, aquellos niños que demuestren un buen desempeño académico tendrán la posibilidad de recibir becas universitarias. Actualmente, el plantel educativo imparte, de forma gratuita, clases a 414 niños.

Por su parte, los padres de niños que estén en situación de discapacidad reciben un auxilio mensual como ayuda.

Otra iniciativa es la puesta en marcha de programas de capacitación a los empleados, los cuales tienen como objetivo reforzar las debilidades que presente en su desempeño laboral.

Según el gerente General, Jorge Enrique Pizano Callejas, “la misión de la compañía es

APROVECHAR LOS RECURSOS Con el objetivo de mejorar la utilización de recursos y residuos, el Acueducto de Bogotá está desarrollando investigaciones conjuntas con universidades de la capital para tratar y reutilizar los lodos producto del tratamiento del agua y con estos poder crear abonos orgánicos, útiles para la agricultura. De esta manera, se busca disminuir la producción de desechos y el impacto negativo al medio ambiente que es la misión a la que la empresa desea llegar cuando implante el Plan Integral de Gestión Ambiental, Piga, que esta enfocado a mejorar los procesos técnicos de la empresa y beneficiar a la comunidad.

Jorge Enrique Pizano Callejas, gerente General,

contribuir al desarrollo de la ciudad, la sociedad y la empresa”. Todo esto es posible, gracias a la articulación de las políticas públicas y la visión de la empresa.

P

AMBIENTE SANO

ero el compromiso del Acueducto de Bogotá va más allá. Muestra de ello es la construcción de la Micro Central Hidroeléc-

trica Santa Ana, un proyecto en el que se invirtieron 16.000 millones de pesos y que, hasta el momento, ha permitido que se dejaran de emitir 206.000 toneladas de carbono al año.

En los próximos tres años se espera construir tres micro centrales hidroeléctricas en Suba, Ventana y Usaquén que produzcan 94 por ciento de la energía que consume la empresa (10MV al mes). La inversión de este proyecto se estima sea de 40.000 millones de pesos.

Siguiendo la línea ambiental, la empresa adquirió 40.000 hectáreas para el manejo de la conservación ambiental y la protección del Páramo de Chingaza.

También creó un programa de preservación de recursos hídricos, como parte del Mecanismo Desarrollo Limpio, MDL, gracias al cual se han rehabilitado los humedales El Burro, La Vaca, Tibanica, Juan Amarillo y Jaboque.

Trabajo en equipo El Acueducto de Bogotá ha conseguido vincular a la comunidad en sus planes de desarrollo y mejoramiento del ecosistema. Un ejemplo de esto son los convenios que se han logrado

Educación para los hijos de los empleados de la compañía y un trabajo mancomunado con la comunidad, son algunos de los proyectos en RSE planteados por la empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá.

con las comunidades cercanas a quebradas y canales, para que sean ellas mismas las que presten mantenimiento a estas zonas deprimidas. La empresa, por su parte, se encarga de capacitar a las personas en cómo hacer la labor y además los recompensa económicamente por su trabajo.

Esta misma actividad la realizan con ex habitantes de la calle, quienes son contactados a través de las fundaciones que trabajan con este grupo poblacional. Además de la

remuneración económica que reciben por su trabajo, la empresa les provee cursos para que recuperen sus hábitos sociolaborales y se reincorporen a la vida social.

La gestión en materia de Responsabilidad Social Empresarial ha sido reconocida en el ámbito nacional, tanto así que el año pasado recibió reconocimientos como el Premio al Mejor Desempeño Ambiental y Mejor Empresa Grande, otorgados por Andesco.

Por lo pronto, el Acueducto

continuará trabajando por y para la gente, con el objetivo de hacer una diferencia para promover el crecimiento de la ciudad, mitigar la pobreza, mejorar los niveles de educación y, en general, las condiciones de vida de los capitalinos, sin dejar de lado su función como empresa prestadora de servicios públicos. Entre los planes futuros, el Acueducto tiene destinada una inversión de 1,9 billones de pesos hasta 2012 y la creación de 10.000 empleos directos anuales.

Freskaleche

Pequeñas empresas se favorecen con el compromiso social BUCARAMANGA. Cerca de 26 talleres de confecciones pertenecientes a familias de escasos recursos se vienen beneficiando a través de la elaboración de los morrales que Freskaleche S.A. utiliza en la promoción institucional que realiza a inicios de cada año, Temporada escolar, dirigida a sus consumidores y clientes fieles.

La agencia de publicidad M y P Ltda, que es proveedora de Freskaleche S.A, tiene dentro de su objeto social la elaboración de material promocional

para varias empresas. Teniendo en cuenta ésto y con el propósito de ayudar a mejorar la calidad de vida de familias bumanguesas de escasos recursos, decidió contratar a través de unos facilitadores -qué conocen el mercado y tienen los contactos- el trabajo de esos talleres.

Desde hace cuatro años se hizo el primer pedido y hace dos años se ha repetido la solicitud de manera ininterrumpida.

Por el volumen que maneja Freskaleche para esta activi-

dad, el inicio en la elaboración de los morrales se da en agosto y a lo largo de seis meses se desarrolla ese trabajo. Algunos talleres son liderados por mujeres cabeza de familia, en esas pequeñas factorías familiares, ha sido necesario involucrar poco a poco a más allegados y vecinos para cumplir con la meta, realmente no se sabe con exactitud cuántas personas trabajan en torno a la elaboración de esto bolsos, generando de esta forma trabajo para todos.

“Nosotros involucramos

La alianza de la empresa productora de lácteos con la agencia de publicidad M y P Ltda. ha permitido que familias santandereanas trabajen durante seis meses para sacar la producción necesaria para la temporada escolar de cada año.

a estas personas y ellas a su vez van involucrando a más familias, que en muchos casos son liderados (los talleres) por mujeres, no son empresas mayoristas, ni fábricas grandes, sino talleres de familias”, explicó Liliana Estrada una de las propietarias de la agencia de publicidad.

Con el paso del tiempo algunos interesados han acudido a M y P para que los incluyan en esa labor social y económica.

Así mismo, varias pequeñas fábricas han ido creciendo poco a poco a raíz del aumento en los pedidos.

Varias personas han mejorado sus ingresos y calidad de vida, como le ocurrió a una de las mujeres, que inició su trabajo con una máquina de coser alquilada y ahora cuenta con sus propios equipos debido a la constancia que mantuvo para entregar los morrales elaborados, indicó Mónica Arenas otra de las socias de la agencia.

De igual forma, Freskaleche S.A. ha querido emplear mano de obra santandereana para ese tipo de trabajo y a la vez M y P Ltda., ha buscado que en esas pequeñas factorías utilicen insumos de la región y en algunos casos, nacionales, como por ejemplo las telas. Es un compromiso de dejar todo en la región y en el país, teniendo en cuenta la calidad, más que el valor de los insumos y la mano de obra, manifestó Liliana Estrada.

Para entregar los morrales a Freskaleche S.A., es necesario cumplir con un proceso de calidad, con el fin de que la

En 26 talleres, la mayoría de ellos conformados por mujeres cabeza de familia, se elaboran los morrales que Freskaleche requiere para sus labores de mercadeo.

empresa y los consumidores finales queden completamente satisfechos con el producto.

Los talleres que son contratados se dividen las funciones, por ejemplo en unos se hace el corte, en otros el ensamblaje y bordado y en otros el empacado, por lo cual el tiempo de elaboración de cada unidad puede variar.

Todas las personas que contribuyen a la elaboración de los morrales utilizados por Freskaleche agradecen la confianza

depositada en este equipo de trabajo que diseña y fabrica los morrales utilizados en una de sus promociones porque no sólo emplea mano de obra santandereana en su confección, sino también contribuye a mejorar la calidad de vida de muchos hogares.

Freskaleche S.A. seguirá trabajando por el crecimiento de la región, promoviendo el desarrollo empresarial y aportando bienestar para los santandereanos.

S

EMPRESAS R E

8

MARZO 26 DE 2009

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Foro de Presidentes

Formar empresarios que sean buenos ciudadanos

JUNTAS DE MEJORAMIENTO

Andrea Mancera REDACTORA EMPRESARIAL LA REPUBLICA

El Foro de Presidentes es una iniciativa que surgió hace 20 años en Bogotá, auspiciada por la Cámara de Comercio. En la actualidad es independiente y se basa en la reunión de un grupo de presidentes líderes de empresas, quienes buscan actualización en temas gerenciales y de coyuntura.

Los integrantes del grupo pertenecen a firmas medianas y grandes que generan ventas anuales de mínimo dos millones de dólares y trabajan en tres frentes específicos, como empresarios, personas y ciudadanos.

Los últimos jueves de cada mes, estos directivos se dan cita en un club bogotano, con el propósito de compartir conocimientos y experiencias gerenciales. Pero, además, han conformado una especie de Juntas de Mejoramiento, que consisten en reuniones de 12 personas donde el fundamento es la confianza y la amistad. Los integrantes del Foro de Presidentes buscan extender su modelo de organización a otras ciudades y otros países.

Igualmente, convocan a los empresarios interesados en pertenecer al grupo y sobre todo a las mujeres líderes, pues consideran que son importantes para el desarrollo económico. Así mismo, buscan que las nuevas generaciones participen en las reuniones para que en el futuro puedan tomar las riendas del grupo, sin perder el norte.

BOGOTÁ. Es claro que para el

desarrollo de la economía colombiana es necesario crear políticas que permitan que las nuevas generaciones avancen con derechos y deberes claros, bien fundamentados en cómo ser buenos ciudadanos, empresarios y personas.

El Foro de Presidentes busca penetrar en el ámbito social y en la generación de espacios sociales que transformen la forma de crecer de los nuevos empresarios del país.

Convivencia Productiva es una iniciativa de estos líderes empresarios, quienes conforman grupos especiales para llevar a cabo actividades de progreso para la comunidad.

Los programas de responsabilidad social que se desarrollan están encaminados a formar buenos ciudadanos.

Es por eso que conforman varios proyectos que se enlazan para lograr el mejor resultado en cuanto a industriales se refiere.

Son varios frentes. Por tanto, son muchos los involucrados que, además de trabajar en sus propias compañías, se toman el tiempo para realizar labores que orienten a las nuevas generaciones.

Líderes empresariales como Camilo Almonacid, Juanita Lleras, Paula Clay, Daniel Suárez, Diana Vargas, Juan Manuel Wills y José Luis Villaveces, han logrado pertenecer a una comunidad que requiere de su apoyo y guía. Además, han forjado un grupo especial que se destaca por avanzar en objetivos específicos, como contribuir con la sociedad en la que han llevado a cabo sus mejores negocios.

El Foro cuenta con ante-

Daniel Suárez, director de los proyectos sobre RSE en el Foro de Presidentes

cedentes en el desarrollo de proyectos sociales y apoyo a instituciones públicas.

Es así como un grupo de empresarios conformó una junta asesora de la Secretaría de Educación del Distrito, con el propósito de realizar un proceso de modernización de la educación en la capital.

También colaboraron en la reforma de la Policía Nacional mediante el acompañamiento en programas como Líderes Siglo XXI y Empresarios por la Educación.

El objetivo de todos los proyectos se entrelazan, involucrando al empresario con actividades de responsabilidad social.

OTROS PROYECTOS Existen otros proyectos liderados directamente por el Foro de Presidentes y se fundamentan en el desarrollo de Parquesoft, que cuenta con 12 sedes en el país, siendo la más grande la ubicada en Cali.

Se ha convertido en un proyecto social importante. En Bogotá se encuentra ubicada en la Zona Franca y cuenta con 50 firmas de software con ventas elevadas.

El segundo se basa en la alianza entre educación y empresa, que ha sido promovida por universidades especializadas en ciencia y tecnología.

PROYECTOS EN MARCHA

La Escuela de Responsabilidad Social: Pyme, pensando en grande Es un programa de formación de empresarios que orienta la

ayuda hacia la pyme, buscando contribuir en el cambio de la manera de pensar de los pequeños empresarios, en términos de desarrollo y estrategia. Para esto, se conformaron alianzas

con universidades como el Externado, Javeriana, Andes, Rosario y Escuela Colombiana de Ingeniería, entre otras.

Igualmente, se trabaja en zonas del Eje Cafetero y Cúcuta, con un resultado de 300 empresarios.

Actividades propias encaminadas a las oportunidades y al descubrimiento de nichos de mercado especiales, que no generen estancamiento económico, son prioridad en las labores de esta Escuela.

Los resultados se verán reflejados en la productividad de las empresas pequeñas y medianas, que conforman más de 90 por ciento de la actividad en el país.

Aulas de Paz: Para una mejor convivencia Liderado por la universidad de Los Andes, es un programa bandera del Ministerio de Educación con un eje de trabajo denominado Competencia Ciudadana en zonas de violencia.

Está orientado a colegios en zonas de conflicto como Urabá, Catatumbo y la Sierra Nevada en Magdalena y Cesar. Se estima que el programa llega a 12 municipios que cubren 150 instituciones educativas.

Se pretende formar docentes de colegios y practicantes para que, mediante el programa, logren disminuir la agresión en los niños de primaria, con trabajo familiar.

El Ministerio de Educación está analizando la posibilidad de replicarlo en todo el país, así como a México y Centroamérica.

Para estos empresarios, es fundamental que la educación desde los primeros niveles, sea idónea y que el ambiente en el que se desarrollen los futuros líderes industriales sea el mejor, pues, según los miembros del Foro, las principales causas de violencia en Colombia

se generan en la convivencia diaria, más que en el conflicto armado.

Escuela de Liderazgo para Jóvenes: Plan padrinos Se trata de una alianza con la cual se identifican empresarios dispuestos a apadrinar jóvenes, con el fin de identificar líderes, mediante un proceso de selección. En la actualidad se trabaja con la Asociación de Empresarios de Occidente.

Uno de los ejes de este programa es la posibilidad de tener un asesor o acompañante para cada estudiante, con el fin de desarrollar aptitudes propias de personas capaces de tomar buenas decisiones.

Convivencia Productiva: Espacios de progreso desde el hogar Las empresas son el segundo hogar de los empleados, es por ello que la convivencia con los compañeros influye de manera importante en el buen funcionamiento de la compañía. Se contribuye al clima laboral, generando espacios de diálogo, donde los expertos implantan sus programas de mejoramiento.

Se desarrolla el trabajo en equipo y liderazgo desde los distintos niveles del personal de la compañía.

Son espacios de conversación basados en talleres de formación que buscan la productividad en las firmas.

Red de Gerentes de Desarrollo Humano: Para formación de R.R.H.H. Se invita a los mejores expertos en el tema para la formación de profesionales especializados en el tema. Se abarcan frentes en capacitación, recursos humanos y selección de personal, entre otros.

Se pretende crear una red para compartir conocimientos.

Adhesión a la sostenibilidad VIENE PÁGINA 6

comunidad, cumpliendo con la normativa local, deberán adelantar la Evaluación Social y Ambiental, definir el Plan de Acción Ambiental y el Sistema de Gestión Ambiental y Social para la administración de los riesgos identificados, estableciendo canales de doble vía con la comunidad, y contando con una asesoría externa independiente.

Buscando garantizar la implementación del nuevo modelo, venimos construyendo convenios con instituciones universitarias para la estructuración de programas de formación virtual dirigidos a nuestros analistas de crédito. Estas capacitaciones se orientarán al desarrollo de competencias para el análisis de riesgos ambientales y sociales en proyectos y actividades a financiar, y al uso de las metodologías y herramientas definidas para tal fin.

A su vez, hemos identificado, de la mano de consultores expertos, las diferentes oportunidades a las que pueden acceder nuestros clientes al buscar la mitigación de los riesgos

ambientales a los que están expuestos. En la actualidad estamos informando a nuestra fuerza comercial estos temas para que puedan asesorar tanto a los clientes que tienen riesgos ambientales y sociales por mitigar, como a los que deben cumplir normativas a través de mejoras en sus procesos, ya que ambos pueden requerir financiación.

Finalmente, teniendo en cuenta que, por definición de las entidades miembro de la iniciativa de Principios del Ecuador, cada nueva adherente tiene hasta un año para reportar sus avances. En nuestro reporte de Gestión Ambiental del año 2009, que será publicado en el 2010, presentaremos los progresos en este campo de acción.

Esperamos que esta adhesión nos permita participar de forma activa en la mitigación de impactos al medio ambiente y a la comunidad, buscando que los recursos financieros que facilitamos sean invertidos en proyectos responsables y de este modo continuar aportando con hechos concretos al desarrollo sostenible.