Nuevo León Líder Global by larazon mexico

Nuevo León

SUPLEMENTO ESPECIAL

Líder Global

Viernes 23.11.2012

Cuna de una industria de clase internacional

Competitividad

» Destacado por su competitivi-

dad el estado combina un buen clima de negocios con una fuerza laboral educada y talentosa. Págs. 2 y 3

Inversión extranjera

» A noviembre de 2012, Nuevo León había captado más de 2,750 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa. Págs. 4 y 5

Infraestructura

» El Interpuerto Monterrey será

el de mayor tamaño en América; mejorará el comercio internacional y la competitividad.

Pág.6

Investigación tecnológica, clave para el desarrollo de la entidad. pág. 7

Viernes 23.11.2012

Nuevo León Líder Global índice TALENTO Y BUEN CLIMA DE NEGOCIOS, PILARES DE NUEVO LEÓN 2y3 TRABAJANDO PARA RECIBIR 60% MÁS INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA 4y5 INTERPUERTO MONTERREY, EL MÁS GRANDE DE AMÉRICA 6 INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA, CLAVE PARA EL DESARROLLO 7 CONSTRUYENDO EL FUTURO DEL SECTOR AUTOMOTRIZ 8 en la cima de LA INDUSTRIA DE LOS Electrodomésticos 9 MONTERREY, CIUDAD DE LA Salud Y EL CONOCIMIENTO 10 ADOPtan LA INNOVACIÓN COMO BANDERA de desarrollo 11 INDUSTRIA AEROESPACIAL, LEGADO DE UNA TRADICIÓN 12 Nanotecnología, APUESTA POR EL VALOR COMPETITIVO 13 Biotecnología, ALIADO para mejorar la vida 14 Vivienda, EL PRINCIPAL MOTOR DE crecimiento 15 DEJAN AGROALIMENTOS HUELLA EN LA ECONOMÍA 16

SUPLEMENTO ESPECIAL La Razón

Pablo Hiriart Le Bert

Director General Subdirector General Subdirector de Información Rubén Cortés Fernández Adrian Castillo de los Cobos Gerente Joel Martínez Calderón ›Edición Sonia Soto ›Diseño Iván Robles

Gerente Comercial Jacobo Vega Méndez ›Corrección de estilo Raúl Chávez Alfonso González Héctor Naranjo

La Razón

Es una de las entidades más competitivas

Talento y buen c

de negocios son pilares de N EL ESTADO es el más competitivo del país al combinar un buen clima de negocios con una fuerza laboral educada y talentosa

eldato SEGÚN el Índice de Competitividad Urbana 2012 realizado por el IMCO, Monterrey se colocó como la ciudad más competitiva del país.

247

MIL PESOS era el ingreso per cápita de Monterrey en 2010 de acuerdo con el Índice de Competitividad Urbana 2012

Ventajas competitivas

La ciudad norteña combina: » Un buen clima de negocios » Fuerza laboral educada y talentosa » Economía orientada a industrias de alto valor agregado

rodrigo medina, gobernador de Nuevo León.

Por Sonia Soto Maya | sonia.soto@razon.com.mx

uevo León es hoy por hoy una de las entidades más competitivas del país, con una economía sólida y pujante que se traduce en progreso para sus habitantes. Su historia, sin duda, marca el futuro. Más de 150 años de experiencia industrial lo coloca en diversos lideratos, convirtiéndolo en la principal cuna de la inversión extranjera y albergando a un empresariado nacional y local comprometido con la creación de empleo y la generación de riqueza. El crecimiento sostenido de su economía, pese a la inestabilidad del mercado internacional, brinda un panorama halagüeño: captó inversiones extranjeras por 2,750 millones de dólares, una cifra histórica. En cuanto a industria y comercio local y nacional, también mantiene el liderazgo. Más de 160,000 micro, pequeñas y medianas empresas ocupan un papel preponderante en la economía y son las principales generadoras de empleo, el factor que cristaliza la mejoría en la calidad de vida de la población. De acuerdo con el Índice de Competitividad Urbana 2012, realizado por el IMCO, el área metropolitana de Monterrey es la ciudad más competitiva del país, posición que ocupa por tercera ocasión consecutiva. Entre las ventajas que tiene la entidad es un buen clima de negocios con una fuerza laboral educada y talentosa, además ha logrado desarrollar una economía orientada a industrias de alto valor agregado, intensivas en innovación, creatividad y conocimiento. La ciudad es líder nacional en manejo sustentable de recursos como el agua y los residuos: es una de las ocho ciudades mexicanas que generan biogás a partir de residuos sólidos y ocupa el segundo lugar nacional por su capacidad de tratamiento de aguas residuales. También destaca por sus indicadores en capital humano, ya que es la cuarta ciudad con mejor calidad educativa, según los resultados de los alumnos en la prueba ENLACE.

Sabías que... La ubicación geográfica de Nuevo León es privilegiada pues tiene acceso al mercado más importante del mundo, el NAFTA con casi 500 millones de habitantes.

Monterrey competitivo El liderazgo de Nuevo León en diversas áreas es palpable. »Por tercera ocasión consecutiva de acuerdo con los Resultados del Índice de Competitividad Urbana 2012, publicado por el IMCO, la Zona Metropolitana de Monterrey se posicionó como la más competitiva del país y fue calificada como la única en el rango de Alta Competitividad a nivel nacional. »El IMCO reconoce que en Nuevo León el número de días para ejecutar un contrato es menor que en cualquier parte del país. »El más reciente Índice DoingBussinnes también señala que el tiempo para abrir una empresa en Nuevo León pasó de 19 días (en 2009) a cinco días. »El informe bianual sobre “La competitividad de los estados mexicanos 2012” elaborado por el EGADE y el Tecnológico de Monterrey coloca a Nuevo León en el primer lugar de competitividad junto con el Distrito Federal.

Escolaridad Para Nuevo León la innovación es sinónimo de rentabilidad y atracción de los mejores talentos. La globalización le impone el reto de mejorar sus instituciones, pues vivimos en un mundo donde la más alta competitividad se da en los países y en las regiones que tienen instituciones sólidas. »Su experiencia de más de 150 años en el ramo industrial ha dado pie a una cadena de valor desarrollada. »Posee un capital humano de excelencia, gracias a sus instituciones educativas de primer nivel. »La escolaridad promedio en el estado es de 10 años, de las más altas en todo México. »El 20% de la población mayor a 18 años cuenta con educación superior. »Tienen más de 100 universidades, de las cuales se gradúan anualmente 6,000 ingenieros. »Cuentan con 213 carreras técnicas con más de 52 mil estudiantes.

Viernes23.11.2012

Nuevo León Líder Global

La Razón

n clima

Apoyo a las Pymes

e Nuevo León

» Nuevo León cuenta con más de 160,000 firmas locales de tamaño micro, pequeñas y medianas que representan más del 99% de las empresas establecidas. » Las Mipymes locales generan casi el 80% del empleo en el estado (un millón de pesos invertido en una pequeña empresa puede crear 15 empleos, con ese mismo dinero se crearían, en el mejor de los casos, solamente uno o dos empleos en empresas de mayor tamaño). » Las Mipymes de Nuevo León contribuyen con más del 40% del Producto Interno Bruto del estado. » El programa Hecho en Nuevo León brinda asesorías y capacitación para desarrollar sus productos e integrarlos a las cadenas comerciales: » Se otorga la certificación Hecho en Nuevo León consistente en un sello o marca que distingue a las empresas que cursaron los talleres de preparación y crecimiento empresarial. » Con el programa Hecho en Nuevo León se

están apoyando a las Mipymes del estado en el mejoramiento y proyección de sus productos regionales a nivel nacional e internacional. » Durante la presente gestión se ha apoyado a 17,320 Mipymes en diseño de producto, estrategias de negocio, comercialización y capacidades de exportación entre otros. » A través del Focrece se han facilitado créditos a 17,280 Mipymes de Nuevo León. » Monto otorgado más de 85 millones de pesos. » Se han generado 9,225 empleos » Mediante el Centro de Atención Empresarial se han brindado 6,070 servicios de asesorías, gestión y tramitación para la apertura y operación de Mipymes. » A través del Fondo Pyme se han otorgado apoyos por un monto de más de 100 millones de pesos beneficiando a más de 2,300 empresas de manera directa. » De manera indirecta durante la semana regional Pyme se han beneficiado a más de 6,000 empresas.

LA ECONOMÍA PUJANTE de Nuevo León se traduce en progreso para sus habitantes.

los empresarios están comprometidos con la creación de empleo bien remunerado.

MONTERREY es la cuarta ciudad con mejor calidad educativa.

Trámites rápidos

Tiempo (días)

Paz laboral Gracias a la excelente relación con los sindicatos, tiene 14 años consecutivos sin huelgas. »Más de 2,600 empresas extranjeras ya instaladas en el estado, las firmas que llegan con una nueva operación pueden fácilmente encontrar nuevos clientes de tal forma que sus expectativas de negocios se ven superadas en poco tiempo, lo cual ha permitido que aceleren sus proyectos de expansión en Nuevo León, como es el caso del 70 por ciento de las inversiones durante el 2011. »Nueve Clústersempresariales que trabajan bajo el esquema de la triple hélice (gobierno, academia e industria), el cual permite fomentar un desarrollo económico ordenado. Además ayuda a identificar las oportunidades de negocio en la cadena de valor, de esta manera la promoción del Estado es mucho más directa hacia aquellas empresas cuyos procesos vienen a complementar nuestra industria.

Mipymes sólidas y productivas El empresariado local y nacional ha posicionado también a Nuevo León en altas esferas. El gobierno ha diseñado instrumentos de apoyo a Mipymes. »El Centro de Atención Empresarial es la plataforma donde el empresario es llevado de la mano para crear con rapidez y eficiencia su propia empresa, orientarle, brindarle apoyos contables, administrativos y de comercialización. »Centro de Vinculación Empresarial organiza Encuentros de Negocios para que se conviertan en proveedoras de las grandes empresas nacionales e internacionales, consolidando así una cadena de valor que se traduce en más y mejores empleos, mejor remunerados. »El Programa Hecho en Nuevo León Apoya a las mipymes para el desarrollo de sus productos, les brinda capacitación y apoyo en asesoría contable, administrativa, ventas y comercialización en general, orientada hacia la exportación.

Nuevo León Sinaloa Estado de México San Luis Potosi Colima Guanajuato Aguascalientes Hidalgo Distrito Federal Yucatán Veracruz Morelos Puebla Coahuila Michoacán Baja California Sur Nayarit Sonora Jalisco Chiapas Oaxaca Querétaro Chihuahua Campeche Baja California Tabasco Durango Zacatecas Tamaulipas Guerrero Tlaxcala Quintana Roo

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Nuevo León es de las entidades donde es más fácil abrir una empresa, con sólo cinco días, de acuerdo con el Doing Business México 2012. Además son las que demoran menos tiempo en tener un negocio operando, en ella se puede abrir una empresa en cinco días, gracias a que ha adoptado el uso de sistemas electrónicos y tecnologías en los trámites de apertura de una compañía. En Nuevo León no se requiere una licencia de funcionamiento municipal para negocios de bajo riesgo.

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Federales

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ALFA

Nuevo León Líder Global

xtranjera inversión extranjera inversión extranjera inversión extranjera inversión extranjera inversión extranjera inversión extranjera inversión extranjera

ALFA

Algunas de las empresas regiomontanas más representativas a nivel mundial:

ALFA Integrado por cinco unidades de negocios entre ellos Nemak, fabricante de cabezas y monoblocks de aluminio para la industria automotriz. ALFA

MINERA AUTLAN

ARCA CONTINENTAL

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CEMEX

PROTEXA

MINERA AUTLAN

ARCA CONTINENTAL

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ARCA CONTINENTAL Cadena embotelladora de Coca-Cola. Tiene una participación de las ventas extranjeras del 66% con respecto a las ventas totales. MINERA AUTLAN

CEMEX

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ARCA CONTINENTAL

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CEMEX Firma de materiales para la construcción que ofrece sus productos y servicios en más de 50 países y es uno de los tres más grandes del planeta. CEMEX

PROTEXA

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CEMEX

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CUPRUM Líder en extrusiones de aluminio con exportaciones a EU y Canadá. Cuenta con tres unidades de negocio que fabrican derivados del aluminio. XIGNUX

CYDSA

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CYDSA Presente en especialidades químicas e hiluras para manufacturas textiles. Tiene una participación de las ventas extranjeras del 18 por ciento. FEMSA

La Razón

VERZATEC

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Viernes23.11.2012 MINERA AUTLAN

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DE ACERO Productor de mallas, alambres y cables de acero más grande de México. Exporta a más de 20 países de América y Europa. DE ACERO

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DE ACERO

VITRO

FEMSA

XIGNUX

FEMSA Coca ColaFemsa es el embotellador independiente número uno del sistema Coca-Cola. OXXO, su división es la cadena de tiendas más grande de AL. FRISA

XIGNUX

FRISA

FRISA Líder en la fabricación de aceros forjados y anillos laminados sin costura para la industria aeronáutica. Cuenta con tres plantas en México y una en EU.

GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA

FRISA

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GRUPO FINANCIERO BANORTE GRUMA

busca fortalecer la cadena de valor

LAMOSA

Trabajando para r CYDSA

VILLACERO

DE ACERO

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FRISA

GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA

LAMOSA

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FRISA

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GRUMA

LAMOSA

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FRISA

GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA

LAMOSA

más Inversión Extran j FRISA

GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA

LAMOSA

GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA

LAMOSA

GRUMA

LAMOSA

Por ciento será la expansión en Inversión Extranjera Directa al cierre de 2012, estima el gobierno de Nuevo León

POR CIENTO de nuevas inversiones recibirá el estado al finalizar 2012

eldato Nuevo León ha logrado mantener el liderazgo empresarial con una economía diversificada y ritmos acelerados de crecimiento por su experiencia industrial.

rodrigo medina, gobernador de Nuevo León.

LAMOSA

A NOVIEMBRE de 2012, Nuevo León había captado más de 2,750 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa, estimó Desarrollo Económico Por Sergio Trejo |

mexico@razon.com.mx

uevo León se ha consolidado como el estado líder en atracción de Inversión Extranjera Directa (después de la capital del país), tan sólo en 2011 alcanzó un monto de 1,600 millones de dólares, flujo que ha sido constante en los últimos seis años promediando 1,400 millones de dólares. A noviembre de 2012, el estado anunció más de 2,750 millones de dólares en inversión extranjera directa. Esta cifra histórica representa 72 por ciento más que la cantidad alcanzada durante todo 2011, y 38 por ciento más que la meta proyectada a inicio del presente año. Por otra parte, el dinamismo de las exportaciones registradas en el 2011, superan los 31,000 millones de dólares y se espera alcanzar 35,000 millones de dólares al cierre de 2012. Estrategia 2013. La estrategia 2013 para atraer más inversiones al estado contempla fortalecer los sectores más activos y dinámicos como el automotriz, el de electrodomésticos y el de manufactura avanzada en general. Esta estrategia se hará de manera mucho más enfocada, presentado casos de negocio a empresas que complementen las cadenas de valor de los sectores ya fortalecidos en el estado. A diferencia de la estrategia del 2012, en la que destacó el acercamiento con la industria ya instalada en el estado para hacer equipo con ellos y atraer expansiones, para este nuevo año el enfoque de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedec) es hacer que esta mezcla se invierta, es decir, este año cerramos con un 60 por ciento de expansiones y 40 por ciento de nuevas inversiones, queremos que el 2013 sea una mezcla de al menos 60 por ciento de nuevas inversiones. En resumen, queremos atraer más nuevas empresas, com-

FEMSA

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Viernes23.11.2012 La Razón

GRUPO FINANCIERO BANORTE

BANORTE Uno de los Grupos Financieros Mexicanos más grande e importante. Tercera institución bancaria sólo detrás de BBVA Bancomer y Banamex. GRUMA

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GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA ALFA

GRUMA

GRUMA Empresa de alimentos más globalizada de México, incluye operaciones en Estados Unidos, Europa, Centroamérica, Venezuela, Asia y Oceanía. LAMOSA

MINERA AUTLAN

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PROTEXA

CEMEX

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GRUPO FINANCIERO BANORTE ALFA

FRISA

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ALFA

LAMOSA Fabricante de revestimientos cerámicos más grande del mundo que exporta a EU y tiene una participación en las ventas extranjeras del 66 por ciento.

ARCA CONTINENTAL

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ARCA CONTINENTAL

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CEMEX

MINERA AUTLAN Parte del Grupo Ferro Minero que participa en la industria siderúrgica, las industrias de pilas secas, de cerámica, de micronutrientes. PROTEXA

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PROEZA Grupo industrial que incluye en entre sus empresas a METALSA que produce autopartes para camiones, camionetas y autos en diversas plantas. MINERA AUTLAN

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VERZATEC Líder en productos de plástico reforzados con fibra de vidrio y torres de acero para conducción eléctrica. VILLACERO

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VILLACERO

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VILLACERO

VILLACERO Principal distribuidor de productos de acero en el país. Tiene plantas de transformación y participa en mercados internacionales.

VITRO Produce, procesa, distribuye y comercializa una amplia gama de artículos de vidrio. Tiene una participación de las ventas extranjeras de 39 por ciento. VITRO

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GRUPO FINANCIERO BANORTE

a recibir 60% CYDSA

VERZATEC

PROTEXA De la industria de perforación de pozos petroleros, construcción de plantas petroleras y servicios aéreos. Cuenta con una división industrial.

VERZATEC

CYDSA

FEMSA CYDSA

Nuevo León Líder Global CUPRUM

FRISA

GRUPO FINANCIERO BANORTE GRUMA

GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA LAMOSA

FRISA

GRUPO FINANCIERO BANORTE

n jera Directa

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FRISA

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GRUMA

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GRUPO FINANCIERO BANORTE

GRUMA

LAMOSA

GRUMA

LAMOSA

plementar la estrategia actual y mantener comunicación con las empresas ya establecidas en Nuevo León.

Histórica inversión foránea LAMOSA

(Millones de pesos)

Estrategia por Sector 2,750 Sector automotriz: Registra un gran crecimiento, sobre todo por las fuertes inversiones que anunciaron armadoras en el 1,993 centro del país, lo que a su vez traerá una 1,534 1,500 importante derrama económica. 1,433 1,437 1,386 En el estado de Nuevo León se destacan sus ventajas para seguir posicionándose como un estado líder en atracción de inversión extranjera. Para ello, saben que los proveedores de primer nivel buscarán instalarse cerca de las nuevas plantas arma2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e doras, contrario a proveedores de segundo y tercer nivel, los cuales tendrán que buscar e/ estimado otros mercados menos congestionados y Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico de Nuevo León demandados por mano de obra como los son los estados del norte. De esta manera, además de atender a las plantas instaladas se produce más del 10 por ciento de los en el país, estos proveedores buscan com- productos fabricados en México, hay una plementar su negocio surtiendo a plantas industria fuerte y tiene una sólida base de en Estados Unidos, siendo los estados proveedores que lo hace más atractivo para del norte los mejores candidatos para sus empresas que desean integrarse al mercainversiones por ubicación y cercanía al todo actual. Sus procesos de manufactura davía más grande mercado en el mundo. avanzada son únicos, sobre todo por el inAdemás, precisamente este tipo de pro- grediente 100 de que son por ciento locales veedores tienen en muchas ocasiones la y orientados al cliente. necesidad de invertir Por ello, reconoLas empresas, universidades mediante una alianza cen esta gran venFederico Vargas Rodríguez y un gobierno con visión a estratégica para ser Secretario de Desarrollo Económico taja y saben que los largo plazo han hecho que más competitivos en hace atractivos para el estado de Nuevo León sea México, así como ser industrias de alta reconocido internacionalmente los principales usuacomplejidad como como el destino predilecto rios de la cadenas de la aeroespacial, en la para la inversión proveedores locales, que están trabajando ramo en el que Nueen desarrollo de provo León se distingue veedores, así como por ser una capital otras industrias trias a través de generar mecanismos que industrial y casa de también con gran los hagan competitivos a nivel global. empresas 100 por crecimiento en el esDesarrollo de Proveedores: No menos ciento mexicanas lítado como el sector importante es su tarea seguir trabajando deres en el mundo, petroquímico, el de de la mano con el programa de desarrollo que pueden dar serenergías renovables, de proveedores, en donde se han ubicado vicio a esta industria médico industrial, grandes oportunidades para inversioniscon calidad en su manufactura y alto valor entre otros. La conformación natural de tas. A través de un mapeo de las cadenas agregado. este clúster en el estado es una de las ver- de suministro de los principales sectores, Todo lo anterior, con el propósito de ser tientes que se quiere fortalecer y explotar a se busca identificar las oportunidades y de cada vez más competitivos y atractivos través de la atracción de nuevas empresas y esta manera presentar casos de negocios para atraer una armadora de autos que desarrollo de proveedores locales para inte- para empresas extranjeras que buscan incomplete la cadena de valor del sector; grarlos a la cadena de suministro. vertir en México, pero que culturalmente el gobierno del estado tiene la tarea de Trabajo cercano con los sectores es- es difícil para ellos venir por la demanda buscar una armadora de vehículos antes tratégicos: Los consejos ciudadanos fue- de un solo cliente. Más que incentivos, a de que concluya la actual administración; ron creados gracias a la importancia que las empresas se les proporcionará todo un y es importante señalar que no está lejos estos sectores representan para nuestra plan de negocios para ser exitosos no sólo de conseguirlo. economía. Para el gobierno es de vital im- en el mercado mexicano sino en el mundo. Manufactura avanzada: En Nuevo León portancia seguir fortaleciendo estas indus- La estrategia es generar casos de negocios

Sabías que...

“

El carácter emprendedor de los nuevoleoneses ha posicionado al estado como líder en generación de empleo, atracción de inversión extranjera y desarrollo de nuevos proyectos”

para ser más competitivos. Nuevo León ha logrado mantener el liderazgo empresarial con una economía diversificada y ritmos acelerados de crecimiento gracias a su experiencia industrial de más de 150 años. El carácter emprendedor de los nuevoleoneses ha posicionado al estado como líder en generación de empleo, atracción de inversión extranjera y desarrollo de nuevos proyectos”, expresó el Secretario de Desarrollo Económico, Federico Vargas Rodríguez. “Las empresas, universidades y un gobierno con visión a largo plazo han hecho que nuestro estado sea reconocido internacionalmente como el destino predilecto para la inversión”, señaló. La economía de Nuevo León se caracteriza por su competitividad. Por tercera ocasión consecutiva el Área Metropolitana de Monterrey se posicionó como la más competitiva del país, de acuerdo a la evaluación más reciente del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).El estado tiene una participación importante en la mayoría de las ramas manufactureras, que van desde la industria alimentaria, papel, productos químicos, plásticos, fibras sintéticas, minerales no metálicos, metálicos básicos, productos metálicos de aluminio y de fierro y acero, maquinaria, autopartes y camiones; es casi imposible encontrar algún producto en el mercado nacional o internacional que no se fabrique en Monterrey. El estado reúne experiencia de más de 100 años en el ramo industrial;capital humano de excelencia; excelente ubicación geográfica y paz laboral.

Hecho en Monterrey

El estado tiene una participación importante en la mayoría de las ramas manufactureras, es casi imposible encontrar algún producto en el mercado nacional o internacional que no se fabrique aquí: » Industria alimentaria » Papel » Productos químicos » Plásticos » Fibras sintéticas » Minerales no metálicos » Metálicos básicos » Productos metálicos de aluminio y de fierro y acero » Maquinaria » Autopartes y camiones

InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO InTERPUERTO

Viernes23.10.2012

Nuevo León Líder Global

el gobernador supervisa las obras.

La Razón

tubacero ya construye la primera planta.

El Interpuerto se desarrolla en 1,254 hectáreas.

Mejorará el comercio internacional

Interpuerto de Monterrey, el más grande de América

CON UNA INVERSIÓN de 900 millones de pesos del gobierno estatal y federal en conjunto, más 1,100 millones de pesos de inversión privada, esta obra expandirá la red de infraestructura

Carrusel Ferroviario 1) Terminal aceros 2) Terminal de granos 3) Terminal productos a granel 4) Terminal autos 5) Terminal Líquidos

Interpuerto Monterrey

Por Omar Becerril |

omar.becerril@razon.com.mx

Salinas Victoria

nuevo león

Este nuevo puerto se desarrollará en un predio de 1,254 hectáreas, en el municipio de Salinas Victoria, al norte de Monterrey, su infraestructura contempla: » Conexión de ferrocarril y sus intermodales. » Una sección aduanera. » Recinto fiscalizador estratégico.

Mil empleos directos e indirectos generará

uevo León avanza hacia la consolidación de un puerto interior que permita ampliar su liderazgo en infraestructura comercial y logística para un crecimiento sustentable. El Interpuerto Monterrey será, de su tipo, el de mayor tamaño en América Latina, mejorará sustancialmente el comercio internacional, elevará índices competitivos y generará miles de empleos. El Interpuerto se desarrolla en un predio de 1,254 hectáreas, paralelo a la carretera Monterrey-Colombia y ubicado al norte del área metropolitana de Monterrey. Comprende un parque de servicios logísticos, construido por etapas, que incluye áreas de almacenaje, patios de maniobras, áreas de transformación, servicios multimodales y área de preliberación aduanera. El gobierno estatal, en conjunto con el gobierno federal, han invertido 900 millones de pesos en infraestructura carretera convergente hacia el Interpuerto Monterrey, mientras que las inversiones privadas se estiman en 1,100 millones de pesos. Las principales vialidades concluidas hasta el momento son la carretera Monterrey-Salinas Victoria y la carretera Salinas Victoria-Ciénega de Flores. Hace 4 meses iniciaron las vialidades internas que comprenderán la compactación, pavimentación de avenidas, ampliación de caminos, rotonda y acceso interior de seis carriles en una superficie de 250 hectáreas. Entre las inversiones comprometidas en el Interpuerto destacan: » Aduana Interior, órgano que dará facilidades para el libre flujo de mercancías » Colector de aguas residuales para el tratamiento y procesamiento del líquido (en vías de conclusión). »Subestación eléctrica, la cual contará con capacidad de 80 mil KVAs (en dos etapas de 40 mil cada una). En el Interpuerto Monterrey inició ya la construcción de la primera planta, luego de firmarse un contrato con la empresa

Servicios, hoteles, oficinas El interpuerto contará con servicios de infraestructura para promoción del mismo, tales como hoteles, oficinas, restaurantes, fortaleciendo un nuevo polo de desarrollo.

Transporte y logística Patios especializados en intercambio de tráiler, furgones, contenedores facilitando el intercambio multimodal que cumplen con regulaciones de seguridad.

Aduana Interior

Parque industrial Este parque contará con accesos vía férrea y carretera.

por hora. Se estima una inversión de 1,400 millones de dólares. El punto de partida será la Terminal Intermodal de Salinas Victoria, donde se recibirá la carga de importación que contiRefuerzos para el Transporte. nuará hacia su destino, y la de exportación que será transportada hacia el Como parte de la estrategia de norte a destinos como San Animpulsar el comercio internatonio, Austin y Dallas, en Texas. cional y el desarrollo de la zona El Puente Colombia tendrá norte, de la que también es una Aduana, la primera en todo parte integral el Interpuerto, la el país, con un área refrigerada Corporación para el Desarrollo en la plataforma de importación. de la Zona Fronteriza de Nuevo Como parte de Para contar con el liderazgo León, elabora el proyecto ejela estrategia a nivel nacional de importación cutivo para la construcción del de impulsar el cosistema de transporte de carga, mercio internacional de productos térmicos y con consistente en un viaducto elela Corporación ello incrementar la capacidad vado de dos carriles de ancho, para el Desarrollo del puerto fronterizo, inició la sobre los cuales se desplazan de la Zona Fron- construcción del punto de inslos denominados transbordateriza de Nuevo pección sanitaria en un predio dores, utilizando motores eléc- León (Codefront), de 2.7 hectáreas dentro del tricos de inducción lineal para su elabora el proyecto recinto fiscalizador, en el cual desplazamiento a velocidades para un sistema de se instalarán 22 puertas para superiores a los 100 kilómetros transporte de carga. manejo y custodia de térmicos. Tubacero. En una nave de 37 mil metros cuadrados producirá tubería y ductos para transportación de gas, generando 350 empleos directos y 400 de manera indirecta.

eldato Con una inversión 100 por ciento mexicana y regiomontana se inició el 3 de octubre de 2011 la construcción de este nuevo proyecto que acelerará el proceso de desarrollo del estado.

Recinto fiscalizado estratégico Las mercancías, insumos productos extranjeros entrarán a una zona en territorio nacional para ser manipulados y /o transformados contando con grandes beneficios financieros, arancelarios y fiscales.

Sabías que...

Intermodal de KCSM Diseñada para contenedores tipo marítimo y cajas de tráiler en todas sus modalidades.

Rodrigo Medina de la Cruz Gobernador de Nuevo León

“

Ya estamos hablando de una realidad muy concreta y queremos decirle a Nuevo León, a México y al mundo que el Interpuerto Monterrey está en marcha, que quienes pongan los ojos aquí en Nuevo León, que son muchas empresas nacionales y extranjeras, este año vamos a romper récord”

Viernes23.11.2012

Nuevo León Líder Global Impulso a sociedad del conocimiento

Investigación tecnológica, la clave para el desarrollo el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica de Nuevo León empleará a 4, 500 trabajadores especializados en el año 2015

eldato la ciudad de Monterrey es una de las más innovadoras del país. Tiene más patentes generadas en relación a su población, y es la 4ª ciudad con más empresas certificadas a nivel global.

Por Sonia Soto Maya | sonia.soto@razon.com.mx

l Parque de Investigación e Innovación Tecnológica de Nuevo León (PIIT) es, por excelencia, el proyecto emblemático en infraestructura científica y tecnológica de Nuevo León y a partir del cual se impulsa la economía y la sociedad del conocimiento. La construcción del PIIT inició en el año 2007 en un terreno de 70 hectáreas y, dado su éxito el gobierno del estado, en conjunto con la academia y las empresas, emprendió la expansión del parque en otras 40 hectáreas. El PIIT cuenta con 33 centros de investigación públicos y privados, cuatro incubadoras de alta tecnología, ha generado cerca de mil empleos y se estima que para el 2015 habrá de emplear a unos 4,500 trabajadores especializados. Además tiene 18 centros y una incubadora de nanotecnología operando, 130 proyectos de desarrollo tecnológico vinculados con empresas a desarrollarse durante el período 2012-2015. La inversión estimada ha sido de 350 millones de dólares, de los cuales 100 millones corresponden a recursos públicos estatales y federales y el resto inversiones de carácter privado. Jaime Parada, director del instituto, ex-

Las áreas estratégicas pero no exclusivas a desarrollar en el Parque son: » Nanotecnología » Biotecnología » Mecatrónica y manufactura avanzada » Tecnologías de información » Vivienda sustentable » Salud » Energías limpias » Materiales avanzados

Logros alcanzados en el área

»1er. lugar en el subíndice de Innovación y Sofisticación »1er lugar en patentes generadas (7 por cada 100 mil habitantes) »4ª ciudad con mejor calidad educativa (Prueba ENLACE) »2ª ciudad con mayor IED (1, 500 dólares por trabajador; casi 9 veces la media nacional) »3era ciudad con mayor productividad laboral (46,500 dólares por trabajador; media nacional 19, 800 dólares) »10ª ciudad con mayor grado de escolaridad (9.7 años) plicó que éste es punta de arranque para un programa estratégico en ciencia, tecnología e innovación que el gobierno impulsa para el período 2010-2015 y que tiene como propósito fundamental: »Desarrollar el talento humano para los sectores estratégicos de Nuevo León »Promover la innovación en los sectores estratégicos productivos del estado »Incremento en la infraestructura científico-tecnológica »Promover la investigación básica y aplicada »Promover nuevos negocios basados en la innovación »Divulgar el impacto de la ciencia

Ubicación El PIIT Monterrey se encuentra en el km. 10 de la nueva autopista al aeropuerto internacional de Monterrey, en el municipio de Apodaca, donde se concentra el 40 por ciento de la industria de Monterrey.

mán Ale uel g i M Av. B ae oule rop va ue rd rto

APODACA

Autopis ta al ae ropuer to

ón Tecnológica Parque de Investigación e Innovación Tecnológica Parque de Investigación e Innovación Tecnológica Parque de Investigación e Innovación Tecnológica

La Razón

PIIT

Aeropuerto Internacional Mariano Escobedo

Sabías que... El PIIT es una de las principales estrategias del proyecto Nuevo León Economía y Sociedad del Conocimiento, el cual tiene como visión a largo plazo el aumento del PIB per cápita del estado.

CENTROS de investigación públicos y privados tiene actualmente el PIIT

La inversión estimada es de 350 millones de dólares.

Viernes23.11.2012

Nuevo León Líder Global

Clúster: los benefcios de la sinergia Un clúster industrial es un concepto nacido a principios de la década de los 90 como herramienta para el análisis de aquellos factores que permiten a una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos, y los factores determinantes de la generación de actividades de aglomeración. Estas ideas provienen del trabajo pionero de Michael Porter y colaboradores, quienes analizan la adquisición —por parte de concentraciones territoriales de empresas— de ventajas comparativas en ciertos sectores del comercio manufacturero mundial.

Michael Porter Pionero de los clústers

“

Un clúster es una concentración geográfica de empresas e instituciones asociadas en un campo particular, vinculadas por características comunes y complementarias, que compiten pero también cooperan”

En este contexto, Porter define «clúster» como concentraciones de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia, pudiéndose observar en el mundo gran variedad de clústeres en industrias, como la automotriz, tecnologías de la información, turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas, transporte, productos manufactureros y logística, entre otros. ¿Por qué existe un clúster? Las regiones especializadas se desarrollan más rápido

Hay condiciones naturales o creadas que favorecen a ciertas industrias

¿Por qué es más competitiva una empresa dentro de un clúster? Toma ventaja de la colaboración y las sinergias con otras empresas

Tiene una relación directa con el gobierno y la academia

TOMOTRIZ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

La Razón

Exportación de autopartes (%)

19% Otros

Producción nacional de autos (# de unidades)

25% Sistema eléctrico

5% Vidrios, cristales, parabrisas

2,522,961

1,978,771

2,022,241

2,260,775

2,105,907

2,439,271

1,507,527

7% Carrocería ensambladas

19% Partes para motor

10% Estampados

15% Sistema de escape

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Acum 2012 Fuente: AMIA

Fuente: CLAUT

crea 60,000 empleos

Construyendo el futuro del sector automotriz Algunas de las principales empresas que conforman el clúster de este ramo son: » Vitro » Metalsa » Nemak » Meritor » Denso » Sisamex » Accuride » Alcoa » American Axle » Arnecom » CIE Automotive » Cifunsa » Mercedes Benz » Johnson Controls » Takata » Ficosa » Katcon » Navistar » San Luis Rassini » Gonher » Mitsuba » Ternium

eldato En el 2007 como parte de una estrategia de desarrollo económico regional, el gobierno de Nuevo León deciden, formar el Clúster Automotriz de Nuevo León A.C. (CLAUT).

Por Sonia Soto Maya | sonia.soto@razon.com.mx

a industria automotriz, generadora de más de 60,000 empleos, 8,500 millones de dólares de exportaciones y una cantidad importante de inversiones extranjeras en Nuevo León, representa uno de los diez sectores estratégicos para el estado. De acuerdo al secretario de Desarrollo Económico, Federico Vargas Rodríguez, en el primer semestre del año se comprometieron inversiones por 793 millones de dólares, cifra que incrementa en 222 por ciento lo captado de enero a junio del 2011. La industria automotriz está conformada por dos armadoras (OEM) de camiones, más de 35 proveedores de primer nivel (Tier 1) y más de 200 proveedores de segundo nivel (Tier2 ): se caracteriza además por contar con algunas de las empresas Tier 1 de capital mexicano más competitivas a nivel mundial. El subsecretario de Inversión Extranjera y Fomento Industrial, Rolando Zubirán Robert, establece que “actualmente el estado de Nuevo León es uno de los principales proveedores de la industria automotriz en México y en el mundo”. En el 2007, como parte de una estrategia de desarrollo económico regional, el gobierno de Nuevo León en equipo con la academia y la industria privada conocida comúnmente como la triple hélice, deciden formar el Clúster Automotriz de Nuevo León, A.C. (CLAUT). En sus inicios, con 11 socios fundadores, el CLAUT buscó la generación de confianza, la cooperación y el emprendimiento colaborativo... hoy, 5 años después, cuenta con más de 65 miembros que participan activamente de manera integrada. Dentro del CLAUT se desarrolla una visión común del futuro de la industria automotriz en el estado de Nuevo León, con relaciones y hacia la búsqueda de una sinergia entre los miembros del clúster. El plan para conseguir este objetivo requiere aumentar la escala de producción a través de la atracción de inversiones, impulsar la integración regional de la cadena productiva haciendo énfasis en el fortalecimiento de las Pymes, crear un ambiente competi-

Esta industria estratégica genera 8,500 millones de dólares en exportaciones sólo en Nuevo León; con el clúster se busca desarrollar una visión que lo potencialice aún más

793

Millones de dólares se comprometieron en inversiones a junio de 2012

65 Nuevo León, de los principales proveedores del sector.

Objetivos del CLAUT Promover la industria automotriz de Nuevo León en México y el extranjero facilitando la atracción y establecimiento de empresas foranéas Apoyar y participar en la investigación y el desarrollo científico y tecnológico para mejorar la competitividad de la cadena productiva. Formar alianzas y convenios de cooperación para promover el crecimiento y el desarrollo del sector automotriz de N.L. Gestionar y administrar los apoyos económicos necesarios y suficientes que le sean otorgados para la realización de los programas adecuados. Coadyuvar, colaborar y participar con las autoridades federales, estatales y municipales que tengan líneas afines a los objetivos de CLAUT. Promover y apoyar la creación de asociaciones y sociedades civiles que cumplan con los objetivos del CLAUT.

Miembros tiene el CLAUT actualmente, que participan de manera activa

Manuel Montoya Director general del CLAUT

“

El clúster ha sido una herramienta estratégica para lograr consolidar esfuerzos en materia de innovación que lleven a la industria de la manufactura a la ingeniería”

tivo con infraestructura logística de clase mundial, formar capital humano calificado, establecer un marco normativo efectivo y fomentar el desarrollo tecnológico y la innovación. “El clúster ha sido una herramienta estratégica para lograr consolidar esfuerzos en materia de innovación que lleven a la industria automotriz de Nuevo León de la manufactura a la ingeniería, diseño y desarrollo de producto,” estableció Manuel Montoya, Director General del CLAUT. El desarrollo tecnológico y la innovación son temas prioritarios dentro de la organización, es por esto que con la idea de crear un espacio de intercambio de investigaciones y desarrollos seguimiento de tendencias y networking, el 21 y 22 de septiembre de 2013 se llevará a cabo la segunda edición del congreso tecnológico autoMTY.

Viernes23.11.2012

Nuevo León Líder Global

mésticos electrodomésticos electrodomésticos electrodomésticos electrodomésticos electrodomésticos electrodomésticos electrodomésticos electrodomésticos

La Razón

En el país hay 260 empresas del ramo

En la cima de la industria de los electrodomésticos MÉXICO es el sexto exportador de estos aparatos en todo el mundo, y la región nuevoleonesa contribuye con más 130 compañías de este sector productivo

Exportaciones 2011

Por Sergio Trejo |

(md)

mexico@razon.com.mx

Empresas de electrodomésticos en NL

Son las que impulsan la producción no sólo por el tamaño de sus operaciones, sino también por el establecimiento de proveedores extranjeros que se instalan en Nuevo León para estar cerca de sus clientes: »Carrier »Mabe »Whirlpool »Jones Plastic »Evco Plastic »Lenomex »Hussmann »Celestica »Emicol

Empresas conforman la mesa directiva del CLELAC

POR CIENTO ha crecido la producción del sector de 2007 a 2011 en Nuevo León

éxico es el sexto exportador de aparatos electrodomésticos en el mundo y Nuevo León es uno de los principales estados que contribuyen a ello. Con más de 130 empresas en el sector y empleando más de 60,000 personas en promedio al año, el Clúster de Electrodomésticos es estratégico para el desarrollo económico del estado, afirmó Federico Vargas Rodríguez, secretario de Desarrollo Económico. A nivel global, la industria de electrodomésticos generó ingresos por 237,000 millones de dólares en 2010 y creció a una tasa promedio anual del 4.6 por ciento en el periodo 2005-2009. En 2010 el consumo de electrodomésticos en México reportó un monto de 3,095 millones de dólares de 2010 a 2011, se estima que el consumo crecerá a una tasa promedio anual de 11.6 por ciento, alcanzando un monto de 5,367 millones de dólares para 2015. La industria de electrodomésticos se encuentra compuesta de muy diversas ramas que representan oportunidades de negocio para el estado y la región, como son: a) fabricación de sistemas de refrigeración industrial y comercial, b) fabricación de equipo de audio y de video, c) fabricación de aparatos de línea blanca, y d) fabricación de enseres electrodomésticos menores. Empresas tractoras como Carrier, Mabe, Whirlpool, Jones Plastic, Evco Plastic, Lenomex, Hussmann, Celestica, Emicol, entre otras, son las que impulsan la producción no sólo por el tamaño de sus operaciones, sino por el establecimiento de proveedores extranjeros que se instalan en Nuevo León para estar cerca de sus clientes. Actualmente la industria de electrodomésticos en Nuevo León emplea cerca de 60,000 personas anualmente, tomando en cuenta las empresas tractoras y proveedores establecidos en el estado. El principal objetivo del Clúster de Electrodomésticos del Estado de Nuevo León (CLELAC), creado como asociación civil en el 2009, es promover del crecimiento del sector a través del desarrollo de su capital humano y proveedores, así como la mejora continua de sus operaciones. Apoyadas por la Secretaría de Desarro-

14,335

Alemania

44,395

9,162

6,865 Tailandia

6,411 EUA

China

Italia 6o

6,303 México

5,153

Corea del Sur

Fuente: Global Trade Atlas

José Francisco Gómez Presidente del CLELAC

“

Un factor muy importante para el clúster es el desarrollo personal y profesional del personal que labora en nuestras empresas. Es por esto que el CLELAC ha utilizado los fondos obtenidos para su operación, como subsidio de programas de capacitación de operadores y técnicos. Ningún otro clúster apoya económicamente tales proyectos” llo Económico de Nuevo León (Sedec) y la academia estatal, empresas rivales y complementarias en el mercado se unen en comités de trabajo, para colaborar y apoyarse mutuamente en proyectos de beneficio para ellos y la industria en general, señaló Rolando Zubirán Robert, subsecretario de Inversión Extranjera y Fomento Industrial. “Un factor muy importante para el

clúster es el desarrollo personal y profesional del personal que labora en nuestras empresas. Es por esto que el CLELAC ha utilizado los fondos obtenidos para su operación, como subsidio de programas de capacitación de operadores y técnicos. Ningún otro clúster en Nuevo León apoya económicamente tales proyectos, como lo hacemos nosotros”, declaró José Francisco Gómez, presidente del clúster. Actualmente la mesa directiva del CLELAC está conformada por 21 empresas, siete universidades o escuelas técnicas, así como entidades gubernamentales de Nuevo León. Los comités de trabajo del clúster de electrodomésticos son: Desarrollo Humano, Comunicación y Promoción, Manufactura e Innovación de Procesos, Suministros, y Recursos y Fondos, explicó su directora, Cecilia Carrillo. Además, el CLELAC apoyado en SEDEC ha establecido un comité de suministro para la sustitución de importaciones, lo cual permitirá a las Pymes locales ser proveedoras de las tractoras del sector. “El Programa de Supply Hub en SEDEC está apoyando el comité de suministros del CLELAC, para desarrollar proveedores locales que deseen crecer económicamente satisfaciendo las necesidades técnicas y de calidad que requieren los fabricantes de electrodomésticos en Nuevo León” comentó Vargas Rodríguez.

Los subsectores La industria de electrodomésticos se encuentra compuesta de muy diversas ramas como son: Fabricación de sistemas de refrigeración industrial y comercial Fabricación de equipo de audio y de video Fabricación de aparatos de línea blanca Fabricación de enseres electrodomésticos menores

Sabías que... Nuevo León es el principal fabricante de aparatos de aire acondicionado. Y contribuye de manera importante en el sector de electrodomésticos.

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Viernes 23.11.2012

Nuevo León Líder Global

La Razón

Esfuerzo de estado, IP y academia

Monterrey, Ciudad de la Salud y el Conocimiento CAPACITACIÓN e investigación, además de transferencia de tecnología, hacen de Monterrey Ciudad de la Salud un esfuerzo para ofrecer mejor servicio a la población Por Omar Becerril |

Logros hacia la excelencia

omar.becerril@razon.com.mx

Principales proyectos

» Ventaja competitiva en tecnologías para incrementar la productividad y modificar los servicios, adaptándolos más a las necesidades de los pacientes » Sistema de información y comunicación que facilite procesos asistenciales y administrativos para el registro y atención de los pacientes, registro y monitoreo de tratamientos, comportamiento del mercado regional y nacional.

Tratamientos:

Turismo de salud relajación y belleza

regeneración física y mental

tratamiento dental

check up y asitencia médica

cirugía general

CRECIENTE DEMANDA estadounidenses sin seguro médico o cobertura limitada

turismo de relajación

segunda residencia y comunidades de retiro

turismo en polos turísticos

» Cirugía Bariátrica » Cirugía cosmética » Cirugía oftalmológica » Cirugía ortopédica » Infertilidad y embarazo de alto riesgo » Neurocirugía » Oncología » Procedimientos cardiovasculares » Procedimientos quirúrgicos generales » Trasplantes » Tratamientos dentales

l esfuerzo coordinado entre gobierno del estado, Iniciativa Priva- »Acreditación internacional de seis hospitales privados da y Universidades ha convertido »Certificación y recertificación de los al Clúster de Salud en uno de los hospitales públicos y privados más acreditados, alcanzando un envidiable »Promoción constante de los servicios prestigio internacional. Creado por iniciatimédicos especializados de NL va de las autoridades, el clúster Monterrey »Participación en congresos internaCiudad de la Salud tiene como propósito cionales de Turismo Médico impulsar el desarrollo, capacitación, inves- »Posicionamiento de la ciudad como tigación y transferencia de tecnología, así destino de salud como promover servicios médicos espe- »Patients beyond borders, libro que cializados capaces de atraer más clientes destaca a la ciudad como destino de tunacionales y extranjeros comentó su prerismo médico, principalmente dirigido sidente, Jesús Horacio González Treviño. a pacientes extranjeros El modelo de clústers compromete en »Manual de Ética Hospitalaria elaborado por el Comité de Ética, en apoyo a la su dinámica a los tres sectores, creando resolución de dilemas para la atención una cadena productiva que rinde resultadel paciente y respeto de sus derechos dos probadamente efectivos: El académico, fomentando el desarrollo »Importante inversión económica de los hospitales privados en infraesdel talento humano según las necesidades tructura y equipamiento tecnológico, de las instituciones de salud y las empresas. estimada en 405 mdd y 200 mdp en El gubernamental, conociendo de priconjunto mera instancia la dinámica del sector, distinguiendo sus necesidades y demandas, e interactuando con las empresas y la acade- no en el Clúster Monterrey Ciudad de la mia, promoviendo cambios al marco jurídi- Salud permite adaptar las políticas público y procesos de trabajo de las instancias cas a las necesidades reales del sector y públicas interesadas, siendo más efectivo desarrollar una función de enlace. Para Rolando Zubirán Robert, subsecreen la toma de decisiones para contribuir al tario de Inversión Extranjera y Comercio desarrollo de los servicios. Internacional, “uno de los beneEl empresarial, con acceso ficios del agrupamiento es que a la información y tecnología las empresas que compiten en de manera más inmediata y el mercado, pueden ser aliadas… efectiva, creando proyectos ahí se sientan, dialogan y se popara fortalecer la calidad de la nen de acuerdo, lo que genera atención y desarrollo de tecnologías como el Expediente ClíniMonterrey es alianzas significativas que por lo co Electrónico, y promoviendo un excelente desti- general se traducen en mejores la competitividad y productino turístico pues es servicios hacia la población”. Otro beneficio importanvidad, así como una cultura de un lugar privilegiado cooperación y calidad con la para hacer nego- te, es que tienen un canal de acreditación de los servicios, cios, ecoturismo. comunicación directa con el que facilita el acceso a merca- Reconocido por su gobierno, es decir, hospitales, dos internacionales. alta gastronomía, clínicas y centros de salud dialoEl Secretario de Desarrollo su oferta hotelera gan con las autoridades sanitay los espacios rias, donde pueden expresarle Económico, Federico Eugenio de dispersión y sus principales preocupaciones Vargas Rodríguez, en entrevista recreación. y recibir respuesta. señaló que el papel del gobier-

Sabías que...

Viernes23.11.2012

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la información tecnología de la información tecnología de la información tecnología de la información tecnología de la información tecnología de la información

La Razón

Actualmente hay más de 400 empresas de TI en Nuevo León.

El clúster de ti está conformado por 165 empresas.

el Clúster de TI

Adoptan innovación como la bandera del desarrollo

NUEVO LEÓN cuenta con todos los ingredientes para incursionar exitosamente en los mercados internacionales de las Tecnologías de la Información y se está preparando para hacerlo

Guillermo Safa Director del Clúster de Software

“

Actualmente, hay más de 400 empresas de TI en Nuevo León. 165 de las mismas forman parte directa del clúster, sin embargo, nuestras actividades van encaminadas a beneficiar a todas, buscando un mayor número de empleos de alta remuneración, que sean una oportunidad para jóvenes de todos los estratos socioeconómicos de nuestro Estado”

Por Sonia Soto Maya |

jóvenes de todos los estratos socioeconómicos de nuestro estado”, explica Guillermo Safa, director del Clúster de Software. l clúster de Tecnologías de la In“A final de cuentas, señala, lo que busformación de Nuevo León nace camos es generar riqueza y bienestar para en el 2004 como una iniciativa toda la sociedad de Nuevo León, considede la propia industria, la cual rando el importante efecto multiplicador encontró eco y apoyo inmediato en el que estos empleos pueden producir”. gobierno del estado y en la academia de El subsecretario de Inversión Extranjela entidad. El principal motivador de esta ra y Comercio Internacional, Rolando Zuiniciativa es el enorme mercado interna- birán, añadió que la industria ha crecido cional, en permanente crecimiento, para por encima del 30 por ciento anual, desde los servicios de esta industria; la tenden- el 2004 a la fecha. “Es nuestro objetivo cia es que cada vez exista mayor deman- llegar a la creación de 20,000 nuevos da de estos servicios. empleos, desde el inicio de nuestras acti“Nuevo León cuenta con todos los in- vidades, hasta finales del 2016. A la fecha, gredientes para incursionar se ha cumplido el crecimiento exitosamente en estos merLos mercados proyectado originalmente. que puede cados internacionales, en esHay un factor crítico funpecial el de los Estados Unidos atender el sec- damental para lograr nuestras tor TI son: metas: el capital humano, en de Norteamérica, el cual repre» Manufactura las cantidades y con las capasenta más del 40 por ciento de » Transporte y cidades exigidas por la demanla demanda mundial en este Logística campo. Cuenta con un alto ni» Gobierno da mundial. Es ahí en donde vel en sus instituciones acadé» Detallista hemos hecho un énfasis espemicas y, lo más importante, en » Bancos y Sector cial, hemos desarrollado proFinanciero gramas de capacitación para los egresados de las mismas; una cercanía cultural, de nego- » Comunicaciones ingenieros de otras especialicios y geográfica con nuestro dades para que en un periodo principal mercado objetivo, así como una relativamente corto, actualmente de 18 industria de TI ya madura, con presencia semanas, se conviertan en Ingenieros de en los mercados mundiales”, comenta el Software, en toda la extensión de la palaSecretario de Desarrollo Económico, Fe- bra. Por ahora estamos trabajando en el derico Vargas Rodríguez. desarrollo de un programa para que los Algunas de las empresas integrantes egresados de nivel técnico puedan intede este clúster son líderes latinoamerica- grarse exitosamente, en números cada nos, oferentes de servicios y productos día más elevados, a esta industria. relacionados con el software. Hay otros retos. A manera de ejemplo, “Actualmente, hay más de 400 em- el financiamiento a esta industria, el acpresas de TI en Nuevo León. De ellas, 165 ceso a los mercados mundiales para emforman parte directa del clúster, sin empresas medianas y pequeñas con ofertas bargo, nuestras actividades van encami- interesantes, fomento de la innovación nadas a beneficiar a todas, buscando un en nuestros productos y servicios que mayor número de empleos de alta remu- nos permitan diferenciarnos y tener márneración, que sean una oportunidad para genes más atractivos, entre otros.

sonia.soto@razon.com.mx

eldato La industria ha crecido por encima del 30 por ciento anual, desde el 2004 a la fecha. El objetivo es llegar a la creación de 20,000 nuevos empleos, hasta finales del 2016.

Por ciento de la demanda del mercado de tecnologías de la información es por parte de Estados Unidos

mil

500 Profesionistas laboraran en Monterrey IT Clúster

Algunas de las empresas integrantes de este clúster son líderes latinoamericanos. Un proyecto de gran envergadura que iniciaron 38 empresas de este sector de Nuevo León, es la integración del Monterrey IT Clúster. Este mantiene una gran sinergia entre las empresas integrantes dando frutos con la construcción de un edificio de 14,000 metros cuadrados, dentro del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica de NL, en el que laborarán 1,500 profesionistas de TI. Vemos un futuro muy prometedor para la industria de cara a los mercados internacionales y el estado seguirá trabajando en incrementar aún más el ritmo de crecimiento de las empresas y el componente de innovación en su oferta. Actualmente, México, y Nuevo León en particular, ya son un referente importante en nuestros mercados”, puntualizó.

Sabías que... El estado ha puesto énfasis en el capital humano por lo que han desarrollado programas de capacitación para que sean Ingenieros de Software.

aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial aeroespacial

Viernes23.11.2012

Nuevo León Líder Global

La Razón

Exportaciones de NL han crecido 25%

Industria aeroespacial, legado de una tradición EL MONTERREY AEROCLúSTER opera bajo el modelo de triple hélice, con la intención de apoyar el desarrollo de nuevas tecnologías con sus centros de investigación Por Sonia Soto Maya | sonia.soto@razon.com.mx

eldato Para finales del 2011, México contaba con 249 empresas y centros de investigación aeroespaciales, las cuales proveen a los mercados de Estados Unidos, Canadá, Alemania y Francia.

Principales logros

» Mejoría de la competitividad a través de la implementación del sistema de gestión de calidad AS 9100 y otras herramientas específicas del sector aeroespacial. » Desarrollo de la capacidad del Estado para proveer al sector aeroespacial de 6 empresas certificadas en AS 9100 y Nadcap en 2009, a 10 con las mencionadas certificaciones en 2012. » Fungir como plataforma para dar a conocer las capacidades de la industria aeroespacial0. » Colocación en la mira de OEMs de varias empresas del sector.

reado durante el 2009 con la misión de desarrollar y promover la industria Aeroespacial en el estado de Nuevo León, Monterrey Aerocluster, A.C. opera bajo el modelo de triple hélice, comprometiendo en su dinámica a los tres sectores: Académico: Formando y capacitando talento humano que satisfaga las necesidades de la creciente industria aeroespacial en México y el Estado, a través de carreras técnicas, licenciaturas y maestrías en ingeniería, además de apoyar el desarrollo de nuevas tecnologías con sus centros de investigación. Gubernamental: A través de dos organismos, la Secretaría de Desarrollo Económico, ente que conoce a la perfección la industria y sus capacidades, y el Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología (I2T2) que promueve la transferencia de tecnología entre las empresas, academia y centros de investigación. Empresarial: Aportando su conocimiento, tecnología y experiencia, para crear proyectos que puedan ser de beneficio para el sector. “La visión del clúster es transformar a Monterrey y su área metropolitana, en un centro de excelencia e innovación para la ingeniería y demanda de refacciones aeronáuticas en Norteamérica”, comenta el presidente de Aeroclúster Monterrey, Eduardo Garza T. Junco. En Nuevo León, un estado industrial por tradición, se encuentran instaladas empresas calificadas que pueden convertirse en proveedores confiables de las principales OEMs (empresas que ensamblan el producto final) además de aquéllas que actualmente ya son proveedores, explica el Secretario de Desarrollo Económico, Federico Vargas Rodríguez. Rolando Zubirán, Subsecretario de Inversión Extranjera y Comercio Internacional, señaló: “las exportaciones para el estado de Nuevo León ascienden a un poco más de los 150 millones de dólares al año, para el 2011 con un crecimiento superior al 25 por ciento anual gracias al crecimiento del clúster”. La tarea que ha llevado a cabo Monterrey Aeroclúster A.C. es apoyar a sus miembros para que desarrollen sus capacidades y aumenten su competitividad. Actualmente el Aeroclúster opera tres comités de trabajo, liderados por empresas afiliadas, cada uno con una misión específica:

las exportaciones aeronaúticas para el estado de Nuevo León ascienden a 150 md al año. Eduardo Garza T. Junco Presidente de Aerocluster Monterrey

“

La visión del clúster es transformar a Monterrey y su área metropolitana en un centro de excelencia e innovación para la ingeniería y demanda de refacciones aeronáuticas en Norte América”

El Aeroclúster opera tres comités de trabajo.

el sector aeroespacial se encuentra en

costante dinamismo.

» Identificación de proveedores. » Desarrollo de la industria aeroespacial en Nuevo León. » Promoción y vinculación Algunas de las empresas que conforman el clúster son: Frisa Industries, Jaiter, Tecmaq, Hemaq, Metalinspec laboratorios, Exova, Viakon Aerospace, MD Helicopters, Honeywell, Hamilton Sunstrand ,entre otras. Proyectos en marcha. Arranque del programa “Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas del Sector Aeroespacial en el estado de Nuevo León” donde se prevé que 15 empresas identificadas como potenciales proveedores del sector, implementen el sistema de gestión de calidad AS 9100. » Organización de misiones de acercamiento del sector aeronáuticas a los estados con mayor industria aeroespacial en el país (Querétaro, Baja California, entre otros), a fin de establecer cadenas de proveeduría. » Ofrecer networking y oportunidades de negocios. » Participación y promoción de los miembros del clúster en los próximos eventos del sector aeroespacial en México.

4.3

MIL MILLONES de dólares alcanzaron las exportaciones aeroespaciales de México en 2011

Sabías que... El potencial de los proyectos de inversión en tecnologías restringidas y de bienes y servicios de uso dual dentro del país está valorado en al menos 7,000 millones de dólares para los próximos 5 años.

Viernes23.11.2012

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notecnología nanotecnología nanotecnología nanotecnología nanotecnología nanotecnología nanotecnología nanotecnología nanotecnología nanotecnología

La Razón

Sinergia química

física ciencia de los materiales

ingeniería eléctrica

NANOTECNOLOGÍA

ingeniería mecánica

biología

tecnologías de la información

Sabías que... En México, se estima que en los próximos 10 años se puedan alcanzar ventas por 1,500 millones de dólares, de acuerdo con la Secretaría de Economía.

Uno de los temas de mayor relevancia

Nanotecnología, apuesta por el valor competitivo En México existe un amplio potencial para la fabricación de nanomateriales y sus aplicaciones; en los próximos 10 años se pueden alcanzar ventas por 1,500 millones de dólares Por Omar Becerril |

eldato La Nanotecnología tiene el potencial para desarrollar herramientas de manufactura y productos innovadores sin precedente, llegando a influir en la sociedad y el futuro orden mundial.

2.5

Mil compañías involucradas en la nanotecnología existen a nivel mundial

económico vía la colaboración, creando omar.becerril@razon.com.mx sinergias altamente competitivas. A través de la Secretaría de Desarrollo onsiderando nuevas ten- Económico de Nuevo León, se impulsó la dencias mundiales y las integración de los primeros clústers: Aevocaciones industriales de roespacial, Automotriz, ElectrodoméstiNuevo León, en menos de cos, Software, Médico, y Biotecnología. 8 años deberemos presenciar la conver- Posteriormente fueron inicializados gencia total de los principales sectores clústers en los sectores agroalimentamanufactureros de este estado hacia la rio, vivienda, y nanotecnología. La connanotecnología. Por lo anterior, es impor- formación de clústers enfocados a altas tante el cambio hacia insumos/procesos/ tecnologías dentro del portafolio estatal productos nanotecnológicos para no co- de clústers –como es el caso del de Nanorrer el riesgo de entrar en obsolescencia tecnología-, fue un gran logro y un paso irreversible y la pérdida de valor compe- importante para el desarrollo y la consotitivo regional, nacional e internacional lidación Nuevo León hacia la economía hacia el 2020.” del conocimiento. Lo anterior lo señaló Jesús González Federico Vargas Rodríguez, secretario Hernández, presidente del clúster de de Desarrollo Económico del estado de Nanotecnología de Nuevo León, Direc- Nuevo León, explicó que la nanotecnotor General del Centro de Investigación logía se consolidó como una de las tecen Materiales Avanzados del CONACYT, nologías habilitadoras más importantes Punto Nacional de Contacto en Nano- del nuevo siglo cuando los presidentes tecnología, Responsable del Laborato- Clinton y Bush aprobaron en sus resrio Nacional de Nanotecnología pectivas administraciones 442 y Miembro del Comité Técnico y 849 millones de dólares prede la Red Mexicana de Nanosupuestales para dedicarlos a ciencias y Nanotecnología. investigación y desarrollo de Los clústers en Nuevo León MIL MILLO- la misma. Posteriormente, mufuncionan bajo el modelo conNES de dóla- chos gobiernos alrededor del ceptual de la Triple Hélice, que res anuales mundo revaluaron sus políticas implica una alianza formal ense obtuvieron públicas de ciencia y tecnología tre empresas, universidades y por ingresos y desarrollaron visiones estrael gobierno estatal, con el prode la nanotec- tégicas de largo plazo para lopósito de generar crecimiento nología grar su adopción. Desde enton-

“C

Su aplicación en la práctica El clúster de nanotecnología tiene tres vertientes estratégicas: A) el desarrollo y mantenimiento de un pipeline de Nanotecnología mediante proyectos de innovación entre los grandes grupos industriales que lo conforman B) la creación de nuevas empresas de base tecnológica, con proyectos de innovación de naturaleza más disruptiva, de gran importancia en la generación de tecnología mexicana y en el enriquecimiento de las cadenas de valor industriales existentes. C) la dispersión masiva de la Nanotecnología en la planta productiva PYME del estado mediante la microclusterización del mismo. ces la inversión mundial tanto pública como privada en nanotecnología se ha venido incrementando. La nanotecnología constituye hoy en el 2012 uno de los temas de mayor relevancia científica en el ámbito internacional, con impacto entre otros, en la medicina, los materiales avanzados para la manufactura, la energía, la electrónica y el medio ambiente. Es el conjunto de conocimientos y metodologías dirigidos a estudiar, caracterizar y fabricar estructuras funcionales con dimensiones inferiores a los 100 nanómetros. En esta escala, las propiedades físicas y químicas de los materiales difieren de manera fundamental de lo tradicional, logrando propiedades nunca antes presenciadas por el hombre. La nanotecnología tiene el potencial para

desarrollar herramientas de manufactura y productos innovadores sin precedente, llegando incluso a influir en la sociedad y el futuro orden mundial. De acuerdo a cifras de Lux Research, se calcula que actualmente existen a nivel mundial, más de 2,500 compañías involucradas en nanotecnología, las cuales ya a finales de la década pasada habían obtenido ingresos del orden de 50,000 millones de dólares anuales, cantidad que, según la proyección más conservadora, crecerá a 250,000 millones en los próximos 10 años. También hacia finales de la década pasada, la inversión mundial en I+D del tema, ya alcanzaba los 12,400 millones de dólares, siendo EU, Japón, Alemania y Corea del Sur los líderes, con China siguiendo sus pasos. En México existe un amplio potencial para la fabricación de nanomateriales y sus aplicaciones industriales. Se estima que en los próximos 10 años se puedan alcanzar ventas por 1,500 millones de dólares, según la Secretaría de Economía. En el seno del clúster, las empresas se vinculan ya ampliamente con centros de investigación especializados en Nanotecnología, formulando proyectos para acelerar su desarrollo tecnológico y realizando investigación que permite dar solución a los problemas que plantea el mercado. De igual forma, opera ya la Incubadora Estatal de Nanotecnología con plantas piloto donde se pueden desarrollar y fabricar nanomateriales y productos nanoestructurados, llevándolos a una escala previa a la industrial. La incubadora es sustentada y dirigida científica y tecnológicamente por el Centro de Investigación en Materiales Avanzados, S.C. (CIMAV) del CONACYT.

gía Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología Biotecnología

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La Razón

LA MENTEFACTURA ESTÁ EN todos los ámbitos

Biotecnología, aliado para mejorar la vida Existen en Nuevo León más de 1,000 empresas de todos los rangos que participan en cadenas productoras de esta área, ya sea como proveedores, productores o consumidores de insumos

eldato Un fundamento central del desarrollo económico exitoso es el énfasis en el aprovechamiento del conocimiento creativo como soporte para la gestación de nuevas tecnologías.

Principales Logros

» Establecimiento de una plataforma de diálogo dinámica en el tema de aplicaciones de valor agregado derivadas de subproductos de la industria alimenticia local. » Generación de un excelente manual de búsquedas tecnológicas en colaboración con el IMPI, con acentuación de aplicaciones a biotecnología. » Establecimiento de un diplomado anual de mejores prácticas de investigación clínica en colaboración con el ITESM » Aprobación de un proyecto de cooperación interempresarial con apoyos de gobierno.

Por Sergio Trejo |

mexico@razon.com.mx

a biotecnología es un campo emergente insignia entre los sectores involucrados en la economía del conocimiento actual, un modelo de sector industrial clásico de “mentefactura” que paradójicamente tiene sus raíces en los inicios de la civilización humana. Definida oficialmente como toda aplicación tecnológica que utilice recursos biológicos, organismos vivos o sus derivados, para la creación o modificación de productos o procesos para usos específicos, se ha vuelto un aliado casi invisible en la vida cotidiana de cada persona en la actualidad, pudiéndose encontrar su uso en cualquier alacena, botiquín y guardarropa del ciudadano común. La esperanza de diagnóstico, prevención, alivio o cura de las enfermedades crónico-degenerativas, epidémicas y hereditarias más importantes a nivel global y nacional se apoya sobre los hombros de la biotecnología. Del mismo modo, los conceptos de biotecnología son sustantivos para mejorar los problemas de nutrición humana global y específica por segmento demográfico y además es proveedora de alternativas energéticas y de remediación ecológica muy prometedoras. Considerando un criterio amplio, existen en Nuevo León más de 1,000 empresas de todos los rangos que participan en cadenas productoras que implican biotecnología, ya sea como proveedores, productores o consumidores de insumos. En respuesta a las cuatro áreas de mercado que dan tracción a esta Industria: Alimentación, Salud, Biocombustibes y Medio Ambiente, el Bioclúster trabaja integrando a la Academia generadora de profesionales y conocimiento, la empresa que usa el conocimiento para responder al Mercado generando bienes y servicios y el Gobierno que activa e impulsa la operación académica y empresarial. La labor central del clúster consiste en crear vínculos entre estos vértices a través de los cuales fluya conocimiento táctico y estratégico de acuerdo a sus especialidades y capacidades, para vigorizar las cadenas productivas implicadas en la industria biotecnológica local; agilizando, creando, o atrayendo agentes innovadores en esta red para generar satisfactores

el gobernador en la colocación de la primera piedra del Centro de Investigación en biotecnología.

Proyectos en desarrollo »Diseño de herramienta intranet para realizar en forma remota los denominados focus groups o consulta entre expertos. »Realizar una exposición que muestre las capacidades que tiene Nuevo León en la conducción de ensayos clínicos. »Formación de expertos en las metodologías para evaluar proyectos de innovación en biotecnología. »Presentar a un jurado los proyectos de innovación previamente evaluados. »Llevar a cabo un estudio de factibilidad técnico económica para el aprovechamiento de subproductos de la industria alimentaria. Generará valor por la empresas tractoras y Pymes Algunos de los puntos más importantes que se abordan en el Cluster de Biotecnología son: » Creación incubadas miento óptimo de de patentes » Negocios infraestructura y biotecnológicas » Vinculación capacidad » Aplicación de Centros de » Certificade tecnologías Investigación con ción de calidad incrementales empresas internacional » Empresas » Aprovecha»Innovación

Sabías que... La esperanza de diagnóstico, prevención, alivio o cura de las enfermedades crónico-degenerativas, epidémicas y hereditarias más importantes a nivel global y nacional se apoya sobre los hombros de la biotecnología.

que enriquezcan en términos sociales y económicos a la región y al país. Los indicadores de éxito de esta labor consisten en el incremento de siete términos en el ambiente regional: 1)patentes biotecnológicas, 2) aplicación de tecnologías incrementales, 3) empresas incubadas, 4) nuevos negocios, 5) vinculación de centros de investigación con empresas, 6) aprovechamiento optimo de infraestructura y capacidad y 7)certificaciones de calidad internacionales. El Bioclúster opera con el principio de la participación plural, formando mesas de trabajo, comités y coordinaciones especializadas, ya que el instrumento más potente con el que cuenta es el networking de expertos en un sistema pro-

Rolando Zubirán, Subsecretario de Inversión Extranjera y Comercio Internacional

“

Es de suma importancia fomentar la competitividad de su sector productivo, mediante el impulso a la generación de Conocimiento para mantener el liderazgo nacional en el ingreso per cápita, aumentar la capacidad de atraer y retener inversión y producir para el mercado global bienes y servicios innovadores de alto valor agregado”

ductivo con características regionales sustentable en el ambiente económico. “El todo resulta ser mucho mayor que la suma de sus partes”. El “dogma central” que anima el núcleo de la asociación es una secuencia de tres operaciones: a) compartir información, b) detectar áreas de oportunidad y sinergias, y c) formular y operar proyectos que respondan a estas necesidades y oportunidades. Parte de la visión que el Bioclúster se ha planteado para Nuevo León consiste en que el estado desarrolle una especialización industrial en sectores específicos de biotecnología, entendiendo que la especialización desencadena competitividad, que aumenta la redituabilidad de las empresas en el sector industrial que se trate y genera iniciativas emprendedoras. Un fundamento central del desarrollo económico exitoso es el énfasis en el aprovechamiento del conocimiento creativo como soporte para la gestación de nuevas tecnologías, productos y servicios de valor agregado, y las empresas nuevas implicadas, estableciendo gracias a la interacción con los otros principios.

400 MILLONES DE DÓLARES se invertido en infraestructura para ciencia y desarrollo en 30 centros de investigación públicos y privados

Empresas Asociadas:

» Biotech Del Norte » Sigma » Frutech International Corporation » Qualtia Alimentos » IQS Soporte Ejecutivo » GRUMA-INTASA » PICSA de México Internacional » Cervecería CuauhtémocMoctezuma » Griffith Laboratories de Mexico » RAGASA Industrias » Christus Muguerza » Industrias Citrícolas de Montemorelos » Hospital y Clínica Oca

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La Razón

LA cadena

de valor de esta industria representa el 24 por ciento del PIB.

Sabías que... El Clúster de Vivienda está integrando la cadena de valor de la industria con 50 Empresas Tractoras sumando las Subsidiarias e integrando a más de 128 empresas del sector.

Pese a recibir pocos subsidios

Vivienda, el principal motor de crecimiento

EL ESTADO es el primer colocador de créditos de vivienda nueva en el país, pese a que recibe menos subsidios para financiarla

eldato el clúster de Vivienda, está conformado por ocho empresarios que forman el G-10 integrado por los Industriales más importantes del país y siete son presidentes de cámaras.

Por Omar Becerril |

omar.becerril.razon@gmail.com

uevo León es el primer colocador de créditos de vivienda nueva en el país, de acuerdo a las cifras emitidas por el Infonavit, sin embargo, es la entidad que menos subsidios de vivienda recibe proporcionalmente a su población, por registrar menores índices de pobreza patrimonial. El sector demanda más subsidios para que se conviertan en más acciones de vivienda, que se traduzcan en mayores créditos, lo que en conjunto genera una mayor derrama económica y riqueza patrimonial para las familias y para el estado de Nuevo León. La importancia del sector vivienda, hoy representado en un clúster, lo reflejan las estadísticas de tipo económico: de 1,204,403 empleos registrados en el IMSS en Nuevo León, la cadena de valor de esta industria representa el 24 por ciento, de los nuevos empleos que se generaron a nivel nacional en el lapso de junio 2011 a

POR CIENTO del PIB aporta el sector de la vivienda al estado de Nuevo León

NUEVO LEÓN tiene bajos índices de pobreza patrimonial.

1.2

MILLONES de empleos se han registrado en el IMSS en Nuevo León

julio 2012, además de una aportación del 12 por ciento del Producto Interno Bruto, señaló el Secretario de Desarrollo Económico, Federico Vargas Rodríguez. Por su parte, el Subsecretario de Inversión Extranjera y Comercio Internacional, Rolando Zubirán Robert, comentó que el Clúster de Vivienda está integrando la cadena de valor de la industria con 50 Empresas Tractoras sumando las Subsidiarias e integrando a más de 128 empresas del sector. De los integrantes del Clúster de Vi-

vienda, ocho empresarios forman parte del Grupo denominado G-10 integrado por los Industriales más importantes del país y siete de los cuales son Presidentes de Cámaras Nacionales y Estatales, integrando así un Capital Empresarial del más alto nivel, de excelencia mundial, entre los que destacan desarrolladores inmobiliarios, fabricantes de materiales de construcción, distribuidores de materiales de construcción, bancos e hipotecarias de crédito, centros de tecnología privados y públicos.

Logros alcanzados que Impactan en Nuevo León y a México

» Atracción de Fondos Federales para Proyectos de Innovación por 25.5 Millones de Pesos. » 14 Patentes Tecnológicas en de 12 Meses. » Certificación de 10 Oficios de la Construcción con dos Generaciones de Graduados. » Propuestas de Política Pública en Materia de Vivienda como tema Estratégico en el Estado en 2011 y ahora en 2012, entre las que destaca una propuesta integral en Materia de Desarrollo Urbano. » Propuesta de Política Pública en Materia de Vivienda al equipo de campaña del Lic. Enrique Peña Nieto. » Uso de los Programas del DIF con las Empresas del Clúster. » Contacto con la Comisión de Vivienda y Comisión de Desarrollo Metropolitano de la Cámara de Diputados y Senadores en la Actual legislatura Federal.

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La Razón

La ventaja competitiva de Nuevo León es su gente con espíritu emprendedor.

el sector ocupa un sitio preponderante en la economía.

Su producción anual es de 30 mmdp

Dejan agroalimentos huella en la economía

Nuevo León es líder en la transformación de cárnicos, ocupa el segundo lugar en transformación de tabaco y tercero en procesamiento y molienda de maíz Por Sergio Trejo |

mexico@razon.com.mx

eldato Uno de los principales objetivos del Agro Clúster es impulsar la interacción, colaboración y participación de los actores de la industria alimentaria, facilitando el acceso a mercados internacionales.

2.9

MIL EMPRESAS del sector agroalimentario emplean a 50,000 trabajadores en Nuevo León

la par del extraordinario crecimiento que Nuevo León ha alcanzado en los últimos años en diversas ramas, el sector agroalimentario ocupa un sitio preponderante en la economía nacional. Sus casi 2,900 empresas que emplean a unos 50,000 trabajadores, han hecho posible que el estado se ubique en el cuarto lugar de esta industria en el país, con una producción bruta anual que supera los 30,000 millones de pesos (INEGI, 2009). A partir del concepto de agrupamientos industriales en el 2007 se creó el Clúster Agroalimentario, institucionalizado bajo el modelo de la “Triple Hélice”, empresas, gobierno y academia, consolidando y promoviendo el desarrollo de los sectores estratégicos. Cuenta con cinco comités de trabajo: desarrollo humano, energía, desarrollo de proveedores, innovación, inocuidad y seguridad alimentaria, órganos que trabajan para generar nuevos proyectos de innovación y tecnología para la mejora de los procesos productivos. Federico Vargas Rodríguez, Secretario de Desarrollo Económico, informó que a través de este Clúster el gobierno del estado ha impulsado un mecanismo catalizador de iniciativas, donde los líderes empresariales, académicos y guberna-

Principales Logros

» Internacionalización de empresas agroindustriales, participando en foros internacionales (Dubái, Vietnam y EU); misiones comerciales a Centroamérica; apoyo al encuentro de nuevos mercados para el sector ganadero del Estado. » Colaboración con organismos internacionales y nacionales para difundir necesidades de la agroindustria en temas de innovación. » Generación de un Comité de Inocuidad y Seguridad Alimentaria donde las empresas intercambien las mejores prácticas.

Algunas empresas que integran el Clúster son:

Luis Vera Director operatvo del agroclúster

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Aunque ni el clima ni el agua han facilitado la producción primaria, el talento empresarial ha impulsado a Nuevo León para ser líder en transformación y comercialización de productos agroalimentarios” mentales se vinculan para detectar áreas de oportunidad en la creación de talento y valor para encontrar las mejores soluciones y reforzar la competitividad y sustentabilidad de las empresas de alimentos de Nuevo León. Uno de los principales objetivos del Agroclúster es impulsar la interacción, colaboración y participación de los actores de la industria alimentaria, facilitando el acceso a mercados internacionales mediante el desarrollo de capital humano especializado, el impulso a la innovación y la transferencia tecnológica de las empresas que lo integran, que gozan del reconocimiento internacional gracias a su eficiencia y productividad. “El agroalimentario es uno de nues-

tros sectores estratégicos”, comentó el Subsecretario de Inversión Extranjera y Fomento Industrial, Rolando Zubirán Robert. Nuevo León lidera la transformación de cárnicos, ocupa el segundo lugar en transformación de tabaco y tercero en procesamiento y molienda de maíz; adicionalmente, la producción de huevo, mandarinas y papas representa 8.9 % de su PIB. Lo más relevante del clúster es la plataforma por la que empresas y empresarios dejan huella en otras entidades, al promover la elaboración de nuevos productos y patentes, y el desarrollo de su capital humano. La ventaja competitiva de Nuevo León es su gente; con espíritu emprendedor y deseos de superación ha formado el carácter recio y franco de las empresas regionales, lo cual es evidente en el sector agroalimentario, “aunque ni el clima ni el agua han facilitado la producción primaria, el talento empresarial ha impulsado a Nuevo León para ser líder en transformación y comercialización de productos agroalimentarios”, señaló el director operativo, Luis Vera.

» Sigma » Xignus » Proeza » Gruma » Hersey’s » Mars » Ragasa » Compañía General de Víveres » Centrales de abasto

Sabías que... La ventaja competitiva de Nuevo León es su gente; con espíritu emprendedor y deseos de superación ha formado el carácter recio y franco de las empresas regionales, lo cual es evidente en el sector agroalimentario.