Por mi ciudad yo puedo

#PorMiCiudadYoPuedo

Con este compromiso empieza el anhelo de todos los que queremos, so帽amos y trabajamos por una mejor ciudad y una regi贸n pr贸spera para las futuras generaciones .

Jorge Iván Cobaleda rueda  gerente general de onCólogos del oCCIdente

Trabajando con integralidad Por mi ciudad yo puedo generar empleo y mejorar las condiciones de vida de los pacientes diagnosticados con cáncer de la región.

Jorge Iván Cobaleda Rueda, es contador público y abogado, especialista en Derecho Tributario con un máster en Innovación y Desarrollo de Pymes.

Actualmente está implementando en Oncólogos del Occidente un modelo de atención integral para mejorar las condiciones de vida de los pacientes diagnosticados con cáncer a través de todas las especialidades médicas que allí se manejan. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Oncólogos del Occidente es la empresa que en Colombia ha crecido más y es un ícono a nivel nacional en el manejo integral del paciente con cáncer, anteriormente los que padecían esta enfermedad, el diagnóstico, las quimioterapias y la hospitalización la trabajaban de manera individual. Por tal razón, nos caracterizamos por el manejo de la calidad humana y todos los procedimientos de salud, es decir, lo tratamos de una manera adecuada y con los mejores estándares de calidad.

Tenemos los mejores equipos para el tratamiento y el diagnóstico del cáncer. Eso hace que la empresa sea orgullosamente risaraldense y demuestra que desde la provincia y los departamentos no tan grandes como Antioquia o Cundinamarca, se pueden crear cosas muy importantes por la comunidad donde se brinda calidez y efectividad en los tratamientos del cáncer.

A través de mis conocimientos holísticos en el área del derecho, contribuyo al proceso de posicionamiento como

la mejor empresa de alta tecnología de Colombia; otro de los logros fue poder crear un modelo único de atención en Colombia y en la región, que le permite al paciente acceder a tratamientos más completos.

Este es un logro grande, ya que anteriormente los pacientes estaban desagregados y con la construcción de un trabajo gerencial sustentado en la integralidad se logra unir un completo grupo interdisciplinario.

Además he manejado económica y financieramente la empresa, lo que nos ha llevado a crecer en los últimos 8 años, no solamente en Risaralda, también en Quindío, Caldas en el norte y centro del

Valle, Tolima y en Cauca. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Oncólogos del Occidente es una empresa que en los próximos meses va a tener 500 empleados, yo me comprometo a seguir construyendo ciudad y hay que mencionar que empleos indirectos se pueden estar generando alrededor de 2000. Seguiré luchando por la integralidad en la atención del paciente y mejorar sus condiciones de vida. Espero trabajar con todo mi equipo para demostrar que Risaralda puede hacer cosas muy importantes por la población. Me comprometo

a no desfallecer y a seguir consolidando la empresa como número uno en alta tecnología y que así el Eje Cafetero se sienta muy orgulloso de nuestra compañía. ¿Qué opinión le merece estas campañas que se adelantan a nivel nacional y local?

Es muy importante porque permite mostrar el desarrollo de la ciudad y los grandes resultados que se han dado en la región. Nosotros podemos en la medida que unamos nuestras fuerzas, tanto el sector público como privado, trabajar con objetivos claros, concretos y estrategias que beneficien a la población.

EDITORIAL

“Por Mi Ciudad, Yo Puedo” Han quedado atrás los días en que la ciudad se agrupaba sin consideración alguna a las condiciones sociales, políticas, económicas, religiosas o de credo, en torno a un propósito común, a una iniciativa que pusiera de por medio los intereses de Pereira, a una empresa que tuviera como fin último el desarrollo de la urbe o unas mejores condiciones de vida de los pereiranos.

La historia de Pereira está llena de gestas que fueron el principio de grandes obras y realizaciones, inclusive a muchas de ellas todavía la ciudad las muestra con orgullo como testimonio del empuje, del compromiso y de la tenacidad de una raza que ha forjado el crecimiento y el desarrollo de su pueblo con el esfuerzo de sus dirigentes.

Lastimosamente de un tiempo para acá ese proverbial sentimiento cívico que nos hizo únicos ante el concierto nacional, se ha perdido y salvo algunos ejemplos muy aislados, la ciudad se ha adormecido en manos de uno dirigentes que han resultado inferiores al legado de los antepasados y a las oportunidades que la misma tierra les ha brindado.

Mientras tanto en latitudes no muy lejanas, las ciudades se han organizado en torno a propósitos comunes y a generosas iniciativas que gracias al desprendido y valioso esfuerzo de sus dirigentes y gobernantes, han ido convirtiendo en realidades tangibles y en empresas que a la luz

de los resultados están quedando como ejemplo de tenacidad y compromiso de sus gentes.

Por todo esto hemos tomado la iniciativa de convocar a los dirigentes y empresarios más representativos de la ciudad, hombres y mujeres, para que todos, desprovistos de cualquier interés particular y pensando solo en el futuro de Pereira y Risaralda, trabajemos unidos por un mismo propósito y por unos mismos ideales de región.

Ya contamos con la voluntad de un centenar de los más importantes dirigentes de la región expresada individualmente en este documento que hemos llamado “Por Mi Ciudad, Yo Puedo” que hoy entregamos profusamente con el periódico, y que constituye su testimonio cierto de querer retomar el civismo perdido y hacer un esfuerzo para identificar esos propósitos que nos sean comunes y que nos permitan trabajar de la mano para conseguirlos.

Esta ambiciosa y sentida campaña de la que solo queremos ser sus facilitadores necesita, por supuesto, de la generosa participación de todos para deponer cualquier sentimiento que le pueda hacer daño o impida que logremos los propósitos que nos vamos a imponer. Por eso, invitamos a todos los promotores de esfuerzos similares para que unidos bajo este nombre o con otra marca, trabajemos de la mano por el bien de la ciudad y el departamento.

Felipe lópez Hoyos  Gerente General CHevrolet Caminos

Construyendo ciudad desde su gente Por mi ciudad yo puedo ayudar a construir una visión colectiva de ciudad y a mejorar la capacidad de diálogo de los diferentes actores, para que aprendamos a aceptar las diferencias de todos.

Felipe López Hoyos es administrador de Empresas graduado de la Pontificia Universidad Javeriana, especialista en Alta Gerencia Inalde de la universidad de la Sabana. Ha sido Gerente de Nutriovo, Gerente de Frisby, Presidente Nacional de Fenavi, miembro de la Junta Nacional de la ANDI, al igual que miembro de Comités de marca y comercial GM Colmotores y Asesor externo de varias Juntas Directivas de empresas de la región y entidades oficiales. En la actualidad es el Gerente de Chevrolet Caminos, cargo que desempeña desde 1998. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

El compromiso está desde el primer día, hacer de Caminos el mejor concesionario de la región y de los mejores del país, no solo por sus ventas, sino por la gente que trabaja en Caminos, gente comprometida, feliz y dispuesta a dar el mejor servicio para tener clientes felices. En la empresa capacitamos a nuestros colaboradores, apoyamos sus crecimientos para que cada uno continúe realizando su proyecto de vida con el apoyo de todos los que hacemos parte de este equipo. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Desde la gerencia de Caminos venimos participando de escenarios muy importantes como: Yo Creo en Pereira, ProRisaralda, que es para crear una visión de ciudad a mediano y largo plazo, Vigía Cívico, que aporta mejores prácticas en la gestión pública, mejor control social sobre la calidad de la administración y combatir la corrupción. Particularmente como miembro de

varias juntas directivas de empresas de alto impacto en la ciudad, el gran aporte que hacemos es desde la experiencia ayudar a construir, como por ejemplo la modernización del aeropuerto Matecaña, entre otros proyectos. Yo creo que más que acciones individuales, mi tarea y mi reto es poder integrar el tejido social que trabaje por temas de ciudad. Lo que hay que buscar es cómo integramos el pensamiento colectivo para lograr objetivos comunitarios de alto impacto. El ejemplo más importante que tenemos es el de Bucaramanga, una ciudad con menos condiciones que nosotros, con una ubicación geográfica mucho más compleja, pero con un tejido social más comprometido, trabajando en equipo y con una visión compartida, ha logrado ser una de las ciudades con mayor nivel de alfabetización, con mejor calidad de educación, con un buen producto interno bruto y una de las menores tasas de desempleo.

Eso muestra básicamente que cuando la gente se une a trabajar, las cosas salen adelante.

De esta manera me propongo cambiar el lenguaje negativo de Pereira, el lenguaje destructivo, el canibalismo parroquial, pues cuando alguien intenta realizar un proyecto importante, en vez de ser apoyado lo intentan destruir. Tenemos que buscar cómo comunicamos desde la tolerancia y cómo comunicarnos desde la búsqueda de las cosas positivas que tenemos, también aprender a escuchar y respetar.

Yo creo que ahí hay un trabajo grande por hacer, los medios de comunicación pueden ayudar a construir ciudad desde una óptica mucho más constructiva, no digo que no se deban decir las cosas malas, pero se deben decir de una manera objetiva y con elementos de juicio que sean sustentables y con base en investigaciones rigurosas.

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Es valioso que hayan intereses individuales, a mí me preocupa básicamente que estas campañas se hagan desarticuladas de lo que ya existe en la ciudad, aquí hay programas muy interesantes como Pereira Cómo vamos, Yo Creo en Pereira, La marca ciudad: Pereira Te Acerca, que deberían ser factores a través de los cuales logramos construir un consenso.

Promisión en Bucaramanga logró que la gente aprendiera a trabajar en sociedad, ProAntioquia por años ha trabajado para que Medellín y Antioquia sean modelos para el país como por ejemplo en educación y en crecimiento empresarial.

Esto es lo que le falta a Pereira, mientras sigamos siendo egoístas, buscando llenar egos, figurar y obtener beneficios individuales, nunca vamos a poder construir una ciudad que sea más equitativa y más justa.

El objetivo de todo esto es mejorar la calidad de vida de toda la gente de la ciudad y la región, y esto se logra trabajando en equipo.Esforcémonos en buscar construir una visión colectiva y trabajar en equipo, escuchándonos y respetándonos, yo creo que ese es el mensaje más importante que tenemos que dar y ese es un compromiso que tengo yo.

Manuel Ángel lópez Álvarez  presidente de Casa lópez

Produciendo calidad y confianza Manuel Ángel López Álvarez es un ciudadano español radicado en la ciudad de Pereira desde 1958. Estudió Administración de Empresas y trabajó para el gobierno español por un periodo de 12 años. Montó un almacén de repuestos para vehículos, llantas, servicios y lubricantes en compañía de sus padres y hermanos que se llamaba Secundino López e hijos, al poco tiempo se cambió de razón social por Casa López, ubicada actualmente en la avenida 30 de agosto con calle 27. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Casa López es una empresa que cree en Pereira, inició en 1962 con 2 empleados y hasta hoy nunca ha dejado de invertir en la ciudad, contamos con 6 sedes en Pereira y generamos más de 150 empleos directos y alrededor de 100 indirectos. Una gran cantidad de personas que han trabajado a mi lado superan los 20 años en la empresa, símbolo de estabilidad y gran contribución al desarrollo de la ciudad con empleos formales.

Somos una empresa cívica certificada por la norma ISO, y nos vinculamos activamente a campañas de ciudad como mi primer ladrillo o capacitaciones de tránsito a estudiantes de colegios, entre otras. Patrocinamos también el deporte estando siempre presente con la Liga de Motocross de Risaralda y sus válidas en la pista de Cerritos, y de la mano de Shell apoyamos a “Chilo” representante colombiano en el Rally Dakar.

Con distinciones como el “Mercurio de Oro” de Fenalco y otras muchas realizadas por las multinacionales Shell y Michelin he dejado el nombre de Pereira en alto por nuestro dinamismo, eficiencia y proyección a nivel

Por mi ciudad yo puedo aportar productos de última tecnología, innovando en servicios para que la industria y el parque automotor de Risaralda sigan moviendo el desarrollo de nuestra región.

nacional e internacional, logrando estar siempre en los primeros puestos de las empresas más grandes del departamento.

Hemos visto el crecimiento de la ciudad siempre de la mano del desarrollo del área metropolitana por lo que hace 2 años inauguramos el más moderno centro camionero de la región en la ciudad de Dosquebradas. Aunque distribuimos derivados del petróleo, cumplimos a cabalidad como pocos en nuestro sector con todas las normas ambientales existentes en nuestro país garantizando que la disposición

final de todos nuestros residuos se hace de manera segura y responsable, esto muestra el compromiso de ciudad, pues respetamos nuestras fuentes hídricas, su flora y su fauna. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Soy un ciudadano español y no solo sería capaz de muchas cosas, si no que ya las he hecho, por ejemplo cuando en mi juventud pisé estas tierras me enamoré de ellas y decidí no regresar a la patria que me vio nacer, Pereira era

aún muy pequeña y mi compromiso fue trabajar para ayudarla a desarrollar.

Hoy en día viendo ya como mi querida hija toma con éxito las riendas de la empresa, es nuestro compromiso seguir invirtiendo en Pereira, seguir desarrollando la ciudad gracias a ser los pioneros en el ingreso de tecnología y nuevos servicios que presionan el desarrollo de todos los competidores.

Yo puedo retransmitir a todos los que me rodean el amor al trabajo, la disciplina y la justicia que me caracterizan para que los jóvenes tengan como suyos estos valores y juntos construyamos una Colombia mejor. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Queremos hacer por nuestra ciudad y por nuestras gentes una Pereira grande donde todos colaboremos para poder resolver los problemas que tenemos, ayudarnos todos para conseguir lo que deseamos: La Paz. Con paz mejoraríamos en todos los sentidos, dejemos las rencillas y las envidias.

Respetándonos y ayudándonos todos con valentía, cariño y amor, es como se construye un gran país el cual ya es hermoso y maravilloso, debemos hacer patria juntos y servirle al país, no criticando, amemos a nuestra patria que ella nos da todo. Como persona y presidente de López Álvarez y Cia S.C.A me esfuerzo por dar ejemplo tanto a mis hijas, nietos, empleados y a las generaciones venideras, ejemplo de honestidad, respeto, compromiso, servicio y responsabilidad.

Yo creo en Pereira siempre he creído, llevo trabajando por su desarrollo más de 54 años, somos una empresa líder con gran empuje, soy una persona que quiero servirle a la sociedad, quiero brindarle mi cariño y poder ofrecerle siempre los mejores productos en el mercado.

César augusto arango Isaza gerente general del IngenIo rIsaralda s.a.

Mejorar el desempeño ambiental Por mi región yo puedo lograr un desarrollo sostenible de la cañicultura que beneficiará a niños, jóvenes y adultos de Risaralda, Caldas y Norte del Valle.

César Augusto Arango Isaza es Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Tecnológica de Pereira, con posgrado en Finanzas y en Desarrollo Directivo.

Actualmente es el Gerente General del Ingenio Risaralda con más de 28 años de servicio para el mismo. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Creo que el Ingenio Risaralda es el proyecto más importante históricamente que se ha hecho en la región, por iniciativa de la Federación Nacional de Cafeteros y otras empresas que quisieron estructurar un desarrollo agroindustrial para que las tierras alrededor del Ingenio, incluyendo al norte del Valle y a Caldas, pudieran tener un desarrollo sostenible en ese sector.

Eso estaba enmarcado en el Plan Nacional de la estructuración de la industria del azúcar y allí nació el Ingenio en el año de 1978, ya con más de 35 años de operación.

Además, con un éxito muy importante por el PIB que irriga a la región; dicho PIB fue calculado en más de $115 mil millones que benefician tanto a Risaralda como a parte del Valle y Caldas.

El empleo generado directo, semidirecto e indirecto está calculado entre 7 y 8 mil personas que devengan ingresos dignos, con todas las exigencias de orden legal. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromis colectivo?

Nosotros tenemos una consigna muy clara: creemos en Colombia; creemos profundamente en que una vez se

firme el proceso de paz, este país va a dispararse de una manera que nunca lo hemos imaginado. Seguimos con el apoyo de nuestros accionistas, pensando en proyectos como por ejemplo la biodestilería,incursionando en el negocio del alcohol carburante y ahora estamos desarrollando un proyecto, tal vez el más grande de la región, para cogenerar energía con base a combustible renovable.

Ese proyecto implica una inversión de US$52 millones de dólares para una capacidad instalada de 34,5 megavatios, que brindará una mejor competitividad para enfrentar los mercados internacionales, y llegar a ser una empresa de Categoría Mundial.

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

En esta región tenemos que retomar un liderazgo que a mi juicio hemos perdido, veo un poco de canibalismo entre la dirigencia y un divorcio entre la parte privada y el sector público, con el que no estoy de acuerdo, pues considero que deberíamos trabajar mancomunadamente para lograr que esta región sea atractiva a la inversión. De este modo, la región se desarrollaría económicamente al generar empleos dignos, proyectos nuevos y utilizando bien los recursos. Creo que nos debemos focalizar y este tipo de campañas nos motivan para trabajar unidos.

Blanca Fernández  Gerente General del centro comercial Pereira Plaza

Promoviendo la unión de las familias Por mi ciudad yo puedo hacer del Centro Comercial Pereira Plaza una superficie de comercio organizado, que reúna las mejores marca y posibilidad de entretenimiento, diversión y excelente servicio.

El Centro Comercial Pereira Plaza nació por iniciativa de un grupo de empresarios de tradición colombiana, entre ellos Suramericana de Seguros, Coltabaco, Nacional de Chocolates, Cementos Argos y Cadenalco. Con una inversión cercana a los 30 mil millones de pesos, se dio inicio a la construcción del primer centro comercial de este formato.

En poco tiempo no sólo se tenía construida la infraestructura, sino que se habían vinculado no menos de 50 empresas comerciales, de gran trayectoria nacional y local, igualmente seria, de amplia experiencia en su ramo y en el manejo y convivencia de Emporios Comerciales, permitiendo que el Centro Comercial Pereira Plaza abriera sus puertas el 17 de agosto de 1995.

Durante su historia ha logrado crecimientos en número de visitantes, que en algún momento alcanzó cifras del 20 % año tras año. Hoy en día ingresan al Centro Comercial cerca de 4 millones de clientes al año.

Pereira Plaza lo conforman hoy un gran local de 2100 metros dedicados a la cultura y al entretenimiento de la firma nacional Panamericana, otro un poco más pequeño de Superinter un salón de fiestas infantiles y sala de juegos, 11 locales en la plazoleta de comidas, 8 locales externos en el bulevar de La Chapolera, 2 pisos destinados a desarrollar actividad comercial conformado por cerca de 120 locales.

Otro de los atractivos del Centro

Comercial es su conexión interior con el Movich Hotel de Pereira y el Centro de Convenciones que reciben un poco más de 10 mil personas cada mes.

Este gran Emporio da la oportunidad a más de 1500 personas de manera indirecta que puedan lograr un desarrollo laboral y genera algo más de 300 empleos directos, con los que siempre se ha trabajado en forma conjunta, para construir una cultura de satisfacción ofreciendo un excelente servicio que genere momentos memorables, a través del trabajo honesto, responsable, en un mundo cada vez más competido, siendo ejemplo de nuestros hogares y creando la gran familia Pereira Plaza. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

El Centro Comercial Pereira Plaza, se compromete con la ciudad y sus habitantes a seguir brindado espacios seguros y tranquilos, un lugar incluyente donde pueden venir en familia, con personas de la tercera edad, discapacitados y recorrer tranquilamente cada espacio del Centro Comercial, desde el mall de comidas hasta cada uno de los sótanos, pasando por cada uno de los pasillos.

Pereira Plaza seguirá ofreciendo espacios culturales y de entretenimiento cada fin de semana y en las principales fechas del año.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Podríamos como Centro Comercial proporcionar espacios culturales y de entretenimiento que cada vez se vayan afianzando más para todos los ciudadanos, con eventos exclusivos que sólo Pereira Plaza pueda ofrecer a los pereiranos. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Este tipo de iniciativas siempre serán apoyadas por el Centro Comer-

cial Pereira Plaza, ya que resaltamos el valor cívico- social.

Estas campañas deben ser masivas y ocupar todos los medios posibles de difusión, para que lleguen a toda la comunidad. En este sentido nos unimos al cambio, si todos los empresarios de la ciudad aportamos nuestras mejores herramienta,con seguridad daremos inicio a los soluciones de los conflictos que agobian a nuestra sociedad.

Nuestro compromiso está en trabajar en equipo para lograr que Pereira sea una ciudad desarrollada, cívica e innovadora.

RodRigo gómez RamíRez  geReNTe FUNdadoR de RodRigo gómez R. & Cia. LTda

Liderazgo y compromiso con la región Por mi ciudad yo puedo ser un ejemplo de vida para futuras generaciones.

Rodrigo Gómez Ramírez inició su carrera en Seguros Bolívar como mensajero, pero gracias a su consagración y perseverancia en el trabajo, logró que siete años después ascender a la dirección Administrativa de dicha entidad, convirtiéndose el en director Administrativo más joven de la compañía en Colombia.

En el año 1969, a sus 28 años, fue gerente regional de Seguros Patria (hoy Colpatria), donde reforzó los tres campos de la asesoría de seguros: técnico, administrativo y comercial. Al cabo de cinco años al mando de la compañía, renunció para montar su propia empresa.

En 1975, abrió su agencia de seguros. La oficina empezó con una secretaria y un mensajero-cobrador.

Para pagar el primer mes de los dos empleados, pidió un adelanto de comisiones a las aseguradoras. Pero, de ahí en adelante, comenzaron a llegar los triunfos en ventas y los reconocimientos; luego, los premios de calidad; por último, los records que no han terminado de crecer.

Rodrigo Gómez R.& Cia. Ltda tiene 39 años de vida y de crecimiento continuo. A través de asesorías integrales en seguros y capitalización, busca generar la más adecuada protección a bienes y personas acorde con sus necesidades, mediante un servicio profesional y personalizado al mejor costo, que tiene como pilares la honestidad, ética, compromiso, organización y eficiencia, facilitando el acercamiento entre los clientes y las compañías aseguradoras de calidad.

Actualmente, la oficina de Rodrigo Gómez queda en el piso 13 del edificio de la Cámara de Comercio de Pereira y la dirige al lado de sus cuatro hijos.

no y potencializarlo en pro de nuestra sociedad, que permita a su vez conseguir objetivos comunes para el progreso de todos.

Como gerente fundador otro de mis compromisos es alcanzar méritos de acuerdo a las metas cumplidas, como también propiciar un ambiente de respeto, equidad y luchar con mucha disciplina para lograr el reconocimiento de la industria aseguradora.

¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Consolidar mi empresa como una de las más idóneas, dinámicas y competitivas en el sector asegurador y de este modo dirigir las acciones para conseguir los logros y metas propuestas.

Asimismo descubrir el talento de mi capital huma-

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

El crecimiento económico siempre ha estado ligado a una cultura del aseguramiento, nuestro compromiso es el de concientizar y sembrar día a día dicha cultura para brindar a nuestros clientes una asesoría óptima que proteja sus bienes, patrimonio y familias, que a su vez genere un clima de confianza que jalone la

economía, lo que además impedirá que las adversidades afecten el vertiginoso desarrollo de nuestra región.

Es así como la responsabilidad ayuda a generar progreso y desarrollo. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Un cambio positivo debe nacer desde lo más profundo del ser humano, si cada uno de nosotros coloca un grano de arena poco a poco se pueden lograr transformaciones en nuestra sociedad; el ejemplo es fundamental en la estructura de la sociedad y es así como se pueden conseguir las grandes metas. Hay que enfocarse en uno de los objetivos primordiales de nuestro país, la tan anhelada paz, así estoy seguro que tendremos un futuro digno y exitoso para nuestras familias.

Emprender campañas cívicas que promuevan el compromiso de todos los líderes en busca de una región más amable y competitiva.

Eduardo Castrillón trujillo gErEntE dE tECnodiEsEl s.a.s.

Una empresa que brinda oportunidades Por mi ciudad yo puedo generar desarrollo, estabilidad y civismo.

Eduardo Castrillón Trujillo es ingeniero Mecánico egresado de la Universidad Tecnológica de Pereira en 1979. Desde ese momento se vinculo a la empresa Tecnodiesel distribuidora de motores Cummins, la fábrica más importante del mundo en la fabricación de motores diesel. Fue nombrado gerente en 1983. Tecnodiesel opera en los 7 departamentos del sur occidente de Colombia.

Equipos Técnicos es distribuidora de vehículos marca FOTON, Etecol distribuidor de maquinaria Doosan y Bobcat, Colcha fabrica buses operados a gas natural y Kavitec importa equipos de tecnología de Cavitación Hidrodinámica. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Mi compromiso siempre ha estado orientado a consolidar una empresa que brinde empleo de calidad y estabilidad a todos nuestros empleados.

Queremos que nos reconozcan como una empresa confiable y líder en suministros de equipos de alta tecnología en el mercado Colombiano.

Representamos empresas líderes a nivel mundial, lo cual es un privilegio. Hoy en día generamos más de 280 empleados directos de calidad en las diferentes empresas, no solo en Pereira sino en otras ciudades como Medellín, Barranquilla, Manizales, Cali, Yumbo y Pasto. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Durante toda mi vida he estado vinculado a instituciones de carácter social como lo es el Club Rotario Pereira Perla del Otún, donde hacemos grandes obras sociales, como las 7 misiones extranjeras de voluntarios especialistas en operaciones de labio leporino y paladar hendido, y muchas otras. También estoy comprometido con todos los colombianos que se quieran vincular, en la consolidación de la “Fundación del Valle de Risaralda”, con el objetivo

de que en menos de 5 años tengamos la “Clínica del Valle del Risaralda”, donde brindemos servicios de salud de la más alta calidad en la región.

En este propósito tenemos el asesoramiento y acompañamiento de personas con altísima experiencia y se están vinculando las personas y entidades más importantes en el desarrollo económico de la región. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Me parecen muy importantes, me gusta ese “yo puedo”, ya que es necesa-

rio rescatar que las Cámaras de Comercio y líderes empresariales despierten el civismo ciudadano y a eso invitamos con la “Fundación en el Valle de Risaralda”, a tener una gran clínica, en donde podamos brindar los servicios de salud de mejor calidad de toda la región..

Sentimos satisfacción y alegría de que muchos ex-empleados, hoy son empresarios. Nos emociona que se hayan formado y aprendido a hacer empresa con nosotros, y que contribuyan importantemente al desarrollo económico del país, construyendo un mejor nivel de vida para los Colombianos.

edgar OrlandO COte rOjas  reCtOr FundaCión universitaria del Área andina Pereira

Abriendo oportunidades para un futuro Por mi ciudad yo puedo generar egresados pertinentes de alta calidad y comprometidos con la región.

Edgar Orlando Cote Rojas es Médico Cirujano graduado de la Universidad del Bosque, especialista en Gerontología y Magister en Dirección de Instituciones de Educación Superior. Se vinculó a la Fundación Universitaria del Área Andina hace 19 años desempeñándose como docente, coordinador académico de diferentes programas de la salud y el Decano de la Facultad de Ciencias de la Salud en la sede principal de Bogotá. Asímismo se desempeñó como educador en la Universidad del Rosario, en la Fundación San Martín y en la Universidad de Los Andes partició como docente invitado en varias ocasiones.

Asumió la rectoría de la seccional Pereira el primero de abril del año 2014, momento en el cual ha respaldado todos los procesos pertinentes del cargo, con ayuda de un excelente y cualificado grupo de docentes.

Por otro lado, desde el punto de vista asistencial ha velado por la salud mental del adulto mayor con problemas de demencia y alzheimer, también ha asesorado varias empresas en procesos de jubilación y por más de 4 años años fue médico adscrito a Colsubsidio. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

El principal aporte que yo le puedo dar a la institución, tiene que ver con el manejo coyuntural institucional. La universidad viene adelantando procesos de alineación que ha beneficiado a cerca de 21 mil estudiantes a nivel nacional, de los cuales el 25 % pertenecen a la seccional de Pereira. Es necesario aclarar que estos procesos académico-administrativos que trabajan por la movilidad estudiantil, por la movilidad docente, llevan a la universidad a una clase mundial para que sea recocida internacionalmente por la capacidad en sus procesos y transformación social. Precisamente nosotros estamos vinculados a una red que se llama “La Red Ilumno”, que

es una alianza conformada por 10 universidades latinoamericanas, a través de ella buscamos transformar la educación en la región.

La idea de la fundación es optimizar los gastos de funcionamiento para poder aumentar la inversión en más docentes y equipos e infraestructura, esto no nos quita ningún tipo de autonomía propia, por el contrario estamos exportando nuestro talento humano. Por medio de la Red, las universidades comparten las mejores prácticas implementadas en cada país e integran el talento de cada institución, lo que permite lograr los más altos y consistentes niveles de calidad. En este sentido, tenemos grupos trabajando en las instituciones de Brasil, Argentina, Panamá y Guatemala, resultado que se refleja en el área académica. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Cuando se habla de una Institución de Educación Superior como la nuestra, significa entre otras cosas, responder a las necesidades comunes y específicas de la población diversa geográfica y culturalmente, lo cual representa un desafío mayor en la definición de un producto académico, un programa o una carrera. En este orden de ideas, la Andina le apostó a varios factores importantes como brindar educación a las personas menos favorecidas, siendo los estratos Sisbén 1,2,3. Esto explica el por qué la institución siempre ha sido en el centro de ciudad. Velamos por el fácil desplazamiento de los estudiantes, se puede llegar a la universidad en transporte público, a pie, en Megabús, ya que Pereira es una ciudad que se presta para este tipo de alternativas.

Por otra parte, la Fundación Universitaria del Área Andina formó una oferta académica con una visión educativa distinta y accesible, bajo los nuevos lenguajes de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, por lo tanto, una nueva cultura. La meta es proporcio-

narle a los estudiantes las herramientas necesarias para acceder a la educación superior con posibilidad de continuar sus estudios complementarios y ajustándose a las necesidades de la región.

Finalmente, se está promoviendo e impulsando el desarrollo de modelos en metodología y lengua del segundo idioma, ofreciendo un plan llamado “Bilinguimos Andino” para la formación tanto de docentes como de estudiantes. Esperamos para el año entrante, implementar señalética en doble idioma y reforzar los convenios que tenemos con los institutos de idioma, ya que el inglés no va en los planes de estudio de la Andina, porque es una competencia que se adquiere en condiciones especializadas. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Me fascina la campaña, por eso como representante de la institución a nivel regional, me quise unir a esta iniciativa ya que desde lo individual se logra sumar a los esfuerzos colectivos para impactar positivamente a la ciudad y región. Todos debemos asumir nuestra responsabilidad y ser capaces de ser libres e innovadores, desde el estado, la sociedad civil, entre campo y ciudad, entre empresarios y trabajadores, definitivamente Colombia necesita de todos.

EnriquE Antonio VásquEz zulEtA AlcAldE dE PErEirA

Una ciudad en la que se puede invertir y vivir Por mi ciudad yo puedo aportar por una Pereira productiva y competitiva, una Pereira ordenada y bella, una Pereira para invertir, con bienestar social, ambiental y sostenible.

Enrique Antonio Vásquez Zuleta, es abogado especializado en Derecho Administrativo con 30 años de experiencia. Ha trabajado en diferentes instancias de la administración pública, donde conoció y sintió los anhelos y necesidades de la comunidad. Fue líder comunal, promotor departamental de Acción Comunal, personero delegado para la Defensa y Protección de los Derechos Humanos, concejal de Pereira y diputado de Risaralda. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por Pereira, la ciudad que usted administra?

Estoy convencido de que tener una ciudad bella, ordenada y limpia no es tarea exclusiva de la administración municipal, sino responsabilidad de todos los ciudadanos que en ella habitan.

Por eso trabajo de manera decidida, para que los niños tengan una formación que va desde su primera infancia, a través del Círculo Virtuoso, el bilingüismo con el fin de brindarles oportunidades para que se formen como ciudadanos de bien, con proyección de futuro. De hecho, trabajamos por una Pereira mejor a través de la modernización del aeropuerto Matecaña (y reitero, modernizar no significa privatizar); el Parque Temático de Flora y Fauna; la disminución del desempleo por lo que creamos el Centro de Empleo; promocionamos a Pereira a través de Invest in Pereira; generamos condiciones de acceso a los programas de creación y fortalecimiento de empresas y formación para el trabajo de la comunidad. Logramos una disminución de la mortalidad en menores de 5 años en el 2013. Pereira no ha presentado muertes

por enfermedad diarreica durante los dos últimos años y se ha disminuido la mortalidad en menores de un año. En fin, la historia se encargará de evaluar en sus justas proporciones las ejecuciones de nuestra administración. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Ser un ejemplo de comportamiento ciudadano, ser un motor de actividad física, deportiva, entretenimiento, esparcimiento y me gustaría liderar procesos colectivos como un mensaje para cuidar nuestro cuerpo y salud.

Pero también sigo siendo ejemplo de un padre de familia a quien le preocupan sus hijos y los conduce por el camino de la honestidad, de la formación y del amor por su familia, por su ciudad, por

su país. Por eso pienso más en las futuras generaciones que en las próximas elecciones. Y a ello enfocamos todos nuestros esfuerzos contando con el apoyo del Concejo de Pereira. ¿Qué percepción tiene sobre campañas como ‘Por mi ciudad Yo puedo’, para promover iniciativas de región?

Excelentes campañas, porque aquí se pueden extraer ideas que esperaría no se quedaran solamente en el sondeo de opinión y en la encuesta, sino que se materialicen para que pueda quedar como testimonio. La sumatoria de voluntades permitirá consolidar una región competitiva, inteligente, que se posicione en el concierto nacional e internacional como una zona donde se puede invertir pero también donde se puede vivir.

Gloria amparo Castaño GalleGo  Gerente de inmobiliaria rentar

En la creación de empleos directos e indirectos Gloria Amparo Castaño Gallego abogada, diplomada en Mercadeo Inmobiliario y Gerencia Comercial Estratégica, decidió aportar a la ciudad de Pereira hace 24 años una empresa que contara con los servicios integrales en el sector inmobiliario, como ventas, arrendamientos, avalúos de bienes, inmuebles, estudio de títulos, cobro de cartera y administración de propiedad horizontal; fundando así la Inmobiliaria Rentar, firma especializada en el mercadeo de propiedad raíz.

Actualmente se desempeña como Gerente Comercial de la misma compañía y a su vez es miembro de la Junta Directiva de la Lonja de Risaralda y mayor accionista de EjeFianza S.A., de quién es hoy su presidenta, compañía que avala con su fianza los arrendamientos, servicios públicos y administración de las inmobiliarias del Eje Cafetero.

Gracias al empuje y trayectoria de Gloria Amparo, Inmobiliaria Rentar S.A.S., se ha consolidado como una de las inmobiliarias mas prominentes de la ciudad y del departamento, y con mayor participación en el mercado en cuanto a arrendamientos, ventas de usados y comercialización de proyectos sobre planos.

En la actualidad en su labor de brindar un mejor servicio, abrió las puertas de Rentar en el Paseo de la Castellana, oficina ubicada en la avenida de las Américas, 50-03 local 11, con la que se busca facilitar la movilidad de los usuarios que viven en zonas aledañas.

Por otra parte en vista del crecimiento de la empresa abrió sus puertas a una nueva oficina en la avenida Simón Bolívar, Cra. 16 No. 26-65 local 2, Centro

Por mi ciudad yo puedo seguir creando empresa, con los mejores estándares de servicio y compromiso con la ciudad y aportando así al desarrollo de la misma.

Comercial San Francisco Plaza, Dosquebradas; haciendo así presencia y aporte en el desarrollo del Municipio Industrial. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Ratifico que desde la gerencia siempre he dado lo mejor de mí a la compañía durante toda su existencia. Reconozco que este momento es de grandes cambios

a nivel mundial por lo que es necesario ingresar en un mercado moderno y desde esta gerencia se están implementando procesos en los cuales es necesario capacitar a todo el personal y renovar todo nuestro entorno para la globalización de los negocios de hoy, todo esto de la mano de un excelente servicio, ética y profesionalismo. Es claro que la dinámica de los negocios de hoy nos están jalonando a mejorar cada día mas, crecer innovar y es a eso a lo que hoy le estamos apuntando.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Inmobiliaria Rentar S.A.S., se ha caracterizado siempre por estar a la vanguardia de los grandes negocios inmobiliarios y en el futuro esta no será la excepción, por el contrario, buscamos todos los días apoyar el crecimiento de nuestra ciudad a través de nuestros servicios sin dejar de lado la calidad de vida de nuestros clientes tanto internos como externos; buscamos la integridad en nuestros servicios. Queremos ser parte de la solución de los problemas de nuestra ciudad. Como empresa seria, honesta y responsable seguiremos apoyando los grandes proyectos que cada día hacen más hermosa a nuestra ciudad. Tampoco nos olvidamos de la clase social menos favorecida ya que a través de nuestra fundación “Unidos para servir” en su corta existencia, hemos brindado esparcimiento y diversión a niños de escasos recursos de comunas como Villa Santana, El Triunfo, y apoyo a otras fundaciones, siempre con el anhelo de servir a la comunidad en general, no solo con nuestra razón de ser, ventas y arriendos, sino con nuestro aporte social. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Es importante que empresas tan grandes en nuestra región y en el país hoy estén promoviendo entre la ciudadanía el compromiso por Pereira, es así como podremos tener un mejor entorno proyectado a un mejor país para dejar como herencia a nuestros hijos y nietos.

Juan Carlos BetanCurt Fernández  gerente de la inmoBiliaria Juan Carlos BetanCurt

Ética, confianza y calidad para vivir Por mi ciudad yo puedo llevar a cabo proyectos de construcción e inmobiliarios, que permitan a la gente tener calidad de vida y así fomentar el crecimiento, desarrollo y empleo.

Juan Carlos Betancurt Fernández es ingeniero industrial egresado de la Universidad Tecnológica de Pereira y especialista en Finanzas y Mercadeo de la Escuela de Administración de Negocios en Bogotá. Inició su carrera profesional trabajando en una empresa llamada Fundación Para el Desarrollo de Risaralda, allí nació su interés por la comunidad donde se preocupó por generar empleo y desarrollo.

La inmobiliaria Juan Carlos Betancurt se creó hace 14 años, y ha podido consolidar una actividad inmobiliaria a través de sus 3 sedes ubicadas en el centro de Pereira, en la avenida Circunvalar y en Santa Rosa de Cabal, donde ofrecen servicios de arrendamientos, venta de inmuebles y avalúos comerciales. Además, fomenta negocios en la ciudad de Miami (Estados Unidos) y en Ciudad de Panamá. Por otro lado, ha participado en el montaje y puesta en marcha de otras empresas afines con el negocio inmobiliario como el Consorcio Inmobiliario del Eje Cafetero y Ejefianza Inmobiliaria.

Hoy en día esta compañía es Organización Manantial S.A.S., la cual también incluye el servicio de construcción, en especial de condominios de estrato 6. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

El compromiso en el que hemos creído desde siempre es en el valor de la palabra y el cumplimiento, es así como promovemos negocios en donde nuestros clientes se sientan a gusto y estén seguros que lo que ofrecemos

clientes de la región puedan acceder de manera rápida y fácil. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Continuar desarrollando la actividad inmobiliaria y constructiva de una manera honesta, transparente y seria para mejorar la calidad de vida de los propietarios que creen en nosotros gracias a las oportunidades que esta región ofrece, por ello trabajamos bajo unos principios éticos e institucionales, que respaldan sus inversiones.

También tenemos la responsabilidad social de nuestros funcionarios y sus familias, implementado la educación y bienestar de los mismos. Hoy tenemos la fortuna de ver empleados que trabajaron en la compañía salieron al mercado para intentar ubicarse en el mismo sector o en negocios similares al nuestro, lo que nos permite saber que recibieron una instrucción que los motivó para generar su empresa.

en el portafolio de servicios lo reciben con exactitud. Gracias a este principio hemos podido posicionar a la empresa en los primeros lugares dentro del negocio inmobiliario y de la construcción de la región.

Es satisfactorio que gracias a la actividad que desempeñamos en la empresa, generemos empleo tanto directa como indirectamente, entendiendo que de esta manera contribuimos en el desarrollo de la comunidad y

de la ciudad.

A su vez, la implementación de la tecnología en los procesos, tanto administrativos como comerciales, es otra de nuestras fortalezas que nos permite llegar a una comunidad global inter conectada por medio de nuestro portal web: www.juancarlosbetancurtinmobiliaria.com. Allí encontrarán un completo inventario de proyectos nuevos, inmuebles para venta y renta con toda la información necesaria, para que los

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promuevan iniciativas de región?

Es excelente. Definitivamente lo que le hace falta a la ciudad es este tipo de campañas que despierten el espíritu colectivo y el interés de ciudad. Nosotros los empresarios, la población y las familias nos involucramos mucho en las actividades individuales, dejando de lado lo colectivo. Por lo tanto, iniciativas como estas, son bien recibidas, no solo para apoyar la comunidad, sino para fomentar nuestros principios internos.

Padre Álvaro eduardo Betancur Jiménez  rector universidad católica de Pereira

Formando proyectos de vida La Universidad Católica de Pereira nació gracias a la iniciativa, la capacidad emprendedora y decisión de un grupo de estudiantes que deseaban una alternativa académica diferente a las existentes en la ciudad de Pereira, para su formación profesional.

A partir de allí y con el apoyo de la Diócesis de Pereira y de ciudadanos, se inició el proceso para tener una institución de educación superior de la región y para la región.

Guiada por los principios del amor y la búsqueda de la verdad y del bien, promueve la discusión amplia y rigurosa de las ideas y posibilita el encuentro de diferentes disciplinas y opiniones. En este contexto, promueve el diálogo riguroso y constructivo entre la fe y la razón.

Como institución educativa actúa en los campos de la ciencia, la tecnología, el arte y la cultura, mediante la formación, la investigación y la extensión.

El próximo mes de febrero de 2015, la Universidad Católica de Pereira cumple 40 años entregando a la sociedad, profesionales con calidad académica, seres humanos dispuestos a servir y comprometidos con el desarrollo regional. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

El individualismo arrasador nos ha creado la actitud de concentrarnos en los intereses personales o empresariales y desentendernos del destino de la ciudad, de la colectividad.

Decimos que no tenemos ni tiempo ni interés para asumir el compromiso de construir sociedad. Eso se lo dejamos al gobierno o a los políticos profesionales.

No nos preocupamos por la cuadra, por el barrio, por la comuna y menos por intervenir en los asuntos públicos.

Por mi ciudad yo puedo posibilitar la formación humana, ética y profesional de los estudiantes, bajo un enfoque de Desarrollo Humano, donde el centro del proceso formativo es el estudiante mismo.

Como rector de una institución de educación superior me uno con decisión y convicción a los que dicen: “Por mi

ciudad, yo puedo” participando más activamente en los asuntos de la colectividad y en la construcción de lo público.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Promover en la comunidad universitaria el interés por conocer la ciudad mediante la programación de conferencias, foros y eventos académicos que permitan identificar los principales problemas, retos y desafíos del desarrollo, con miras a consolidar la conciencia de compromiso con la transformación de la sociedad.

Orientar el ejercicio de la investigación hacia el conocimiento riguroso de la región con miras a intervenir con pertinencia y compromiso en los procesos de desarrollo.

Participar en los diversos escenarios en los que se construyen los proyectos y los acuerdos sobre el desarrollo de la ciudad.

Consolidar los procesos de calidad para cumplir cada vez de mejor manera el compromiso educativo en la perspectiva de la integralidad, el rigor profesional y el compromiso ciudadano.

Motivar a los estudiantes y maestros para que consoliden su voluntad de trabajar por la ciudad y la expresen uniéndose a los demás diciendo “yo también soy Pereira”, “por mi ciudad yo puedo”. ¿Qué percepción tiene de campañas como Por mi ciudad yo puedo, que desde lo individual promueven iniciativas para la región?

Campañas sociales como “Por mi ciudad yo puedo”, nos llevan a la formación de alianzas estratégicas en toda región, promoviendo el intercambio de información, la colaboración en proyectos, la movilización de recursos y la sostenibilidad en el campo de las comunicaciones para el desarrollo próspero de las comunidades intervenidas.

AnA MAríA VelAsquez londoño  IngenIerA CFC&A s.A.

Proyectando solidez empresarial Por mi ciudad yo puedo construir espacios agradables para las familias colombianas que generen bienestar y de este modo contribuir al desarrollo económico social de Pereira Construcciones CFC&A S.A., es una empresa dedicada a la gerencia, promoción y construcción de edificaciones, construcción de obras de infraestructura urbana e interventoría de proyectos. Basados en la eficacia, cumplimiento y aplicación de estándares administrativos, técnicos y legales, buscamos el desarrollo sostenible, la eficacia y competitividad, mejorando nuestra calidad, generando empleo y contribuyendo al desarrollo regional y nacional.

Gracias a la calidad en sus servicios, está certificados bajo la norma ISO 9001 2008, que da vía libre a un sistema de gestión, es decir a procesos y procedimientos empleados para garantizar que la organización realiza todas las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos.

Por otro lado, Psima Corporation empresa líder en evaluación de talento humano, con 17 años de experiencia en el mercado y presencia en 11 países, en colaboración con Elempleo.com otorgó el sello de Gran Empleador a Construcciones CFC&A S.A ., un reconocimiento que se le otorga a las compañías que tienen las mejores prácticas soportadas en un Liderazgo Excepcional, cultura corporativa alineada de alto desempeño, y una adecuada gestión del talento, con empleados satisfechos y comprometidos. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Desde mi cargo, mi compromiso con la empresa es proyectar en Pereira nuestra imagen recta, honesta y de gran calidad de nuestros productos, con el compro-

miso de ser cada vez más innovadores para suplir las necesidades y gustos de nuestros clientes al mejor precio y comprometidos con la sostenibilidad dentro de las posibilidades del mercado, con compromiso social con todos nuestros aliados, empleados y contratistas. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Adelantando proyectos que generan desarrollo y empleo, cumpliendo las normas y respondiendo con las obligaciones sociales.

En el municipio de Dosquebradas, hicimos parte de la construcción del Centro Comercial El Progreso, alineándolos a la tendencia mundial en diseño de Centros Comerciales.

El Progreso utiliza una temática en sus instalaciones donde desarrolla la naturaleza propia de la región en todo el espacio construido, es por lo cual, que cada pasillo y plazoleta están identificados con un animal característico de la zona y su color respectivo, con el fin de hacer más fácil y divertida la ubicación de los visitantes. El

diseño arquitectónico de la cubierta del Centro Comercial es bioclimático, y se destaca por su iluminación y ventilación natural, lo que genera un menor consumo de energía eléctrica. Así mismo para los visitantes tiene la ventaja de generar un ambiente muy confortable.

En el departamento de Caldas por ejemplo, Construcciones CFC&A apoya la Vidatón Diezk Manizales, que se realiza todos los años en el mes de octubre. Los recursos obtenidos son destinados a la nutrición y otras actividades de los niños más necesitados de Manizales por medio de la fundación Nutrir y el club activo 20/30. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Considero que son muy importantes y de gran impacto, dado que el mundo, las instituciones, las empresas están conformadas por personas y en la medida que cada una esté comprometida con sigo misma y con la sociedad en alcanzar objetivos que beneficien a la sociedad, tendremos más posibilidades de alcanzar un futuro mejor para las generaciones futuras.

Daniel eDuarDo GiralDo Salazar  Gerente zona Franca internacional De Pereira S.a.S.

Plataforma para el comercio exterior Por mi ciudad yo puedo comprometerme con la mejora de los procesos para cumplir con los requerimientos de los clientes, su desarrollo empresarial y sus actividades de comercio exterior.

Daniel Eduardo es Administrador de Empresas con énfasis en Logística y Transporte de la Universidad Southwest Missouri State (EEUU) y con una maestría en Business Administration MBA. Dentro de su experiencia laboral, ha liderado proyectos de productividad y mejoramiento continuo a grandes empresas tanto nacionales como internacionales y multinacionales, no solamente desde la parte administrativa y productiva, sino enfocándose en responsabilidad social empresarial, orientado a la inclusión laboral de comunidades en condiciones vulnerables. Algunas de las empresas con las que ha trabajado como apoyo para su mejoramiento son: Kimberly Clark Corporation, Grupo Femsa, Grupo Argos, Promigas, Cadbury Adams y la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI).

Actualmente se encuentra a cargo de la Gerencia General en la Zona Franca Internacional de Pereira, donde lidera la consolidación de una plataforma integral de comercio exterior que permita la implementación de proyectos industriales a gran escala, el intercambio comercial con los más importantes mercados del mundo, el desarrollo logístico nacional e internacional, el movimiento de mercancías por vía terrestre, ferroviario, marítima, fluvial (a largo plazo) y la prestación de servicios en los diferentes sectores económicos.

Esta estructuración permite poner a disposición de los empresarios e inversionistas nacionales e internacionales, una amplia y completa oferta de productos y servicios, diseñados para

facilitar la producción y el comercio mundial desde uno de los ejes estratégicos más importantes del país.

Cuenta con un área de 273.000 m2, que se encuentran ubicados en el corazón del triángulo de oro, un punto equidistante de todos los destinos obligados para el desenvolvimiento empresarial que dispone de accesos fluidos para el tránsito por la región y amplia conectividad con los principales mercados mundiales y con todas las ciudades del país. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?.

Desde mi cargo como Gerente General, mi compromiso con la ciudad y con la empresa es generar oportunidades laborales y crecimiento profesional, mejoramiento en las condiciones y calidad de vida de nuestra comunidad, mediante la atracción de inversión nacional e internacional a la Zona Franca Internacional de Pereira y de esta forma convertirnos en el motor de desarrollo industrial para la región. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Desde lo individual por mi ciudad yo me comprometo a articular de manera interna desde la ZFIP oportunidades laborales inclusivas para la gente de la región. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Me parecen una excelente apuesta para contribuir al desarrollo económico y social, este tipo de iniciativas motivan y generan compromisos reales, ya que son posturas individuales y materializables que en conjunto pueden convertirse en grandes acciones que generen cambios.

Juan Pablo buitrago Méndez  gerente de núcleo constructora

Valorando las pequeñas cosas Por mi ciudad yo puedo darle oportunidades a la gente que está dispuesta a cambiar y a buscar la excelencia en todas las áreas de la vida.

Juan Pablo Buitrago es un pereirano graduado del colegio Calasanz, arquitecto de la Universidad Javeriana de Bogotá, felizmente casado y padre orgulloso de tres hermosos hijos. Hombre de fe, que cree que la familia es el núcleo de la sociedad y la única empresa que no se puede acabar, principios que han permitido que Núcleo Constructora cumpla 20 años como una empresa familiar exitosa. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Por mi ciudad, yo puedo dejar el pasado atrás y proyectarme hacia adelante, en Núcleo Constructora, somos capaces de reconocer los errores del pasado, aprender de ellos y entender que son oportunidades para crecer, para proyectarnos hacia el futuro mirando nuevos retos que con certeza y convicción mejorarán nuestra ciudad y país. Como miembro de una familia empresarial en la cual además de gerente soy esposo, hijo y hermano, yo puedo valorar la familia cada día más, entendiendo que es el regalo más hermoso que me ha dado Dios. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual para llegar a un compromiso colectivo?

La campaña “Por mi ciudad, yo puedo”, tiene que nacer primero en el corazón de cada uno de los colombianos, y partiendo de lo individual hacia un compromiso colectivo, podemos construir una mejor región, siendo

capaces de ser empresas competitivas, generando empleo formal y oportunidades de trabajo a los profesionales de la región. Núcleo viene aportando al crecimiento ordenado y planificado de la ciudad, mejorando de una manera muy significativa la calidad de vida de los hogares al desarrollar proyectos con toda la legalidad y que cumplen las normas para garantizar un patrimonio a las familias. Comprometernos con el medio ambiente con procesos responsables de construcción, es una importante manera de aportar a la sostenibilidad de los recursos naturales y esto lo venimos haciendo con mucho

juicio. Nos hemos comprometido con el crecimiento de nuestros trabajadores y de sus familias, al garantizarles sus remuneraciones justas, pagos oportunos y beneficios que promueven la consolidación de los hogares. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Esta campaña es incluyente, una vez que nos lleva a reflexionar y tomar acciones, primero que todo desde lo personal y luego desde la gestión empresarial. El “Yo puedo” me compromete con un futuro mejor, en el que

todos debemos participar. Las decisiones del presente traerán consecuencias más adelante, es mejor actuar revisando si la manera en que estoy haciendo las cosas están bien o si es necesario replantear mi manera de pensar para ser mucho mejor. “Por mi ciudad, yo puedo” es un reto no solo empresarial sino personal, nos lleva a hacer un alto en el camino y a pensar en una familia, en un país, en una empresa mejor, los cuales son ingredientes necesarios para que nuestra tierra logre la paz. Es necesario que encontremos el camino correcto para transitar seguros hacia esta meta colectiva.

Carlos alberto Mazeneth Dávila gerente De efigas

Un servicio con desarrollo para la región Por mi ciudad yo puedo defender la cultura a la que pertenezco, siendo embajador de buenas acciones empresariales.

Carlos Alberto Mazeneth Dávila es ingeniero de sistemas, especialista en gerencia de empresas comerciales y de servicios. Su desempeño profesional está marcado por una carrera ascendente. Inició como Jefe del Departamento de Sistemas de Gases de la Guajira S.A., y en esta misma compañía ocupó por más de 10 años la Subgerencia Administrativa y Financiera.

En el año 2004 se trasladó a la zona cafetera, donde por más de 5 años tuvo a cargo la gerencia de la empresa Gas del Risaralda S.A. Su principal actuación ocurrió en 2009 cuando lideró el proceso de fusión de las empresas distribuidoras de gas para el Eje Cafetero, lo que dio como resultado la creación de la empresa Efigas S.A. Desde su cargo y de manera individual, ¿Qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Uno de las premisas de Efigas S.A.

E.S.P, es garantizar bienestar para todas las comunidades del Eje Cafetero, aportar al desarrollo de la región prestando un servicio con calidad, oportuno y seguro, para esto cada uno de los propósitos empresariales se orientan a la excelencia; logramos llegar a más de 450 mil hogares, impulsar proyectos empresariales y cambiar la vida de más 82 mil familias que tienen al alcance la posibilidad de transformar su vida con el programa Brilla, modelo de financiación no bancaria calificado como el séptimo más inclusivo del mundo.

En este sentido, mi compromiso como líder máximo de esta organización es proponer y afianzar planes que permitan tener una mayor cobertura del servicio en la zona, sumar clientes que a través del gas natural, encontrarán la posibilidad de cualificar sus condiciones de vida. En 18 años de operación como empresas independientes, y los 5 que cumplimos con la fusión, se logró incluir este combustible que ade-

más es el tercer energético más usado en el mundo, en la canasta familiar de los caldenses, quindianos y risaraldenses, lo que prácticamente lo proyecta como un servicio de primera necesidad por los beneficios ambientales y económicos que brinda. Por esta razón el equipo humano de Efigas trabaja con calidez, claridad y cumplimiento al 100 % de los usuarios. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Los valores que más me inculcaron durante mi etapa de formación fueron: la gratitud, la honestidad, la responsabilidad, el compromiso y aprender a escuchar; herramientas que han sido vitales para mi crecimiento profesional, y para cumplir metas personales.

Esto sumado a la experiencia me permitió asumir uno de los retos gerenciales más significativos, como es la modernización de Efigas, para posicionarla como una compañía sostenible y primera en la prestación de servicios públicos del Eje Cafetero. La educación es uno de mis grandes pilares, estoy convencido que es la principal arma para alcanzar el éxito y transformar nuestra sociedad. Apoyo e impulso la formación de los colaboradores, destaco sus competencias y capacidades.

Siempre estoy seguro de tener un equipo de trabajo integral, donde tanto el ser humano como el conocimiento estén en equilibrio, con esto logramos encontrar la capacidad de trabajar en equipo y con mucha pasión. En la medida en que tengamos seres humanos más educados, será posible tener poblaciones con más bienestar y desarrollo. Mi compromiso está ahí, por eso diseñamos una política de responsabilidad social enfocada a la educación. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas, como Por mi ciudad, yo puedo, que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Me parecen muy importantes, creo que son una gran oportunidad para que se reconozca el espíritu social de estas compañías y tantas organizaciones que somos vistas solo desde el punto de vista productivo. Es una buena ocasión para transmitir cómo una empresa puede cumplir proyectos, generar empleo con calidad y aportar al desarrollo de la región, especialmente cómo puede cumplir sus metas creyendo en su gente. Como líder empresarial puedo comprometerme con mi equipo de colaboradores a trabajar con excelencia, para que todos los habitantes del Eje Cafetero se sientan orgullosos de pertenecer a esta compañía.

Mauricio cardona JaraMillo Gerente de SeGuridad nacional ltda.

Trabaja por el bienestar de su gente Por mi ciudad yo puedo lograr grandes beneficios en la seguridad Mauricio Cardona Jaramillo ha sido miembro de la Junta de Dirección Nacional de la ANDI en Bogotá, así como también presidente y vicepresidente de la Junta Directiva de la ANDI Seccional Risaralda, y miembro de la Junta Directiva de Fenalco Risaralda. Forma parte de la Junta Directiva de CRINES (Asociación de criadores de caballos y fomento equino de Risaralda), de la cual también ha sido presidente y vicepresidente. Ha hecho parte de la Junta de la Federación Colombiana de Asociaciones Equinas (FEDEQUINAS).

Inició sus labores en la empresa hace 18 años en el área de Recursos Humanos, pero actualmente es el gerente general.

Seguridad Nacional Ltda.,se fundó con socios y capital pereirano y acredita una experiencia en la prestación de servicios de vigilancia y seguridad privada de 38 años, gestando su funcionamiento en seguridad cuando se inició la construcción del barrio El Jardín de la ciudad de Pereira, contando en su tiempo con 20 hombres aproximadamente. Después

de esta labor la empresa fue reconocida y fueron abordando más clientes en busca del servicio prestado por la organización, lo que fortalecía cada vez más su capital.

A raíz de esto se mejora su condición y empiezan a actualizar los instrumentos, trabajando duro día a día para llegar a ser lo que es hoy, una empresa que trabaja por el bienestar y la seguridad de su gente. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

El compromiso desde mi cargo y de manera individual , es realizar cada una de las acciones posibles para permitir el desarrollo adecuado de nuestra compañía, su crecimiento y fortalecimiento en el tiempo; pero sobre todo pensando en el bienestar a todo nivel de nuestros colaboradores, compañeros de trabajo, nuestros clientes, nuestros socios, nuestros proveedores y aliados.

El compromiso que la empresa hace

a la sociedad es respetar los derechos de nuestros trabajadores , dándoles un pago justo y oportuno reflejando así los logros internos de la organización hacia la sociedad y la región, que muy bien nos ha tratado. En éste sentido seguramente hemos impactado de manera positiva en las diferentes áreas de influencia. Así pues, solo la suma de muchos esfuerzos hará en el tiempo que tengamos una ciudad mejor, una vida mejor . ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Todo empieza por lo básico o fundamental, por eso, creo que es acertado iniciar por los esfuerzos y realizaciones personales, para que sumadas lleguemos a impactar positivamente en la familia, el barrio, la empresa y muy probablemente en la región. La meta es seguir haciendo las cosas desde lo personal y lo empresarial bien hechas, pensando en los intereses colectivos, procurando el crecimiento acertado de personas y organizacio-

nes. Las cosas bien pensadas, que nacen de la buena fe y sobre todo bien hechas, generan a propios y extraños, ventajas hacia empresas de grandes ganadores.

Lo bueno y bien hecho desde lo personal y el encuentro de estas iniciativas en forma grupal, construirán ese colectivo que tanto soñamos. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Toda sana iniciativa es válida y necesaria, por lo que deja algo productivo para algunos o para muchos, definitivamente el gestar este tipo de acciones es ampliamente preferible a no hacer nada. Así mismo, el éxito está en el hacer, pues no nos podemos conformar con solo el análisis, error muy frecuente. El paso que sigue es el definitivo: alguien debe de sumar estos intereses y buenas intenciones comunes; solo el llevar esto a una posible realidad hará la diferencia.

Debemos de llevar esto del papel a las realidades tangibles.

AlejAndro cAlvo AmAyA  Gerente de cAstellon InmobIlIArIA

Conciencia ante el crecimiento Por mi ciudad yo puedo aportar a su desarrollo económico y social, generando no solamente oportunidades laborales, sino brindando un excelente servicio a todos nuestros clientes.

Alejandro Calvo Amaya es un profesional emprendedor, que siempre ha estado comprometido con el desarrollo de la ciudad. Como Ingeniero Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira, ha venido aplicando sus conocimientos y debido a su formación integral, ha tenido la oportunidad de gestionar y aportar su experiencia al sector inmobiliario de la región, contribuyendo con calidad en el mejoramiento continuo de su organización, buscando siempre estar al nivel de las mejores inmobiliarias del país, aportando desarrollo económico, generando empleo y brindando una cultura de servicio con responsabilidad social en la región.

Su mayor motivación para pertenecer al gremio inmobiliario fue comprender las necesidades del sector y aprender a identificar las fortalezas del mismo, para generar estrategias acertadas que contribuyeran a la satisfacción del cliente y también, el deseo de aportar a la ciudad una estructura empresarial en propiedad raíz, que complementara la oferta existente y haciendo parte del crecimiento vertiginoso de la Perla del Otún.

Ya son casi 10 años que la compañía viene aportando al desarrollo económico de la ciudad, brindando un excelente servicio a todos sus clientes mediante políticas de trabajo responsable, mejoramiento continuo y sentido social. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Tener un cargo gerencial o administrativo siempre es una gran responsabilidad para cualquier persona,

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Cuando desde lo individual existe un compromiso personal con nuestra empresa y con nuestra sociedad, ya se ha avanzado un gran camino hacia el desarrollo, que nos motiva a trabajar con amor y entereza por nuestra región, generando oportunidades en servicios de calidad que brinden grandes satisfacciones a los ciudadanos y promoviendo un cambio de cultura en la forma de relacionarnos, logrando un crecimiento permanente para la Ciudad.

Para llegar a un compromiso colectivo todos debemos involucrarnos con responsabilidad y entregar todo lo que esté a nuestro alcance, potencializar nuestras fortalezas, identificar nuestras debilidades y tener sentido de pertenencia con nuestra sociedad.

teniendo en cuenta que están bajo nuestra dirección los recursos humanos y económicos, factores laborales y tecnológicos de nuestra empresa; por lo tanto mi compromiso con la organización que represento, es permanentemente transmitir a mi equipo de trabajo todos los objetivos, metas y valores empresariales, para que todos tengamos el mismo punto de partida y el mismo punto de llegada y de esta forma, mantener un equilibrio y una equidad para ellos, generar espacios propicios, con un ambiente laboral agradable, un trato honesto y sincero, apoyo permanente y capacitaciones profesionales, donde nuestros colaboradores, proveedores, agentes externos

y demás agentes inmobiliarios, puedan trabajar en un ambiente cordial, amigable y confiado, que les permita desarrollar todos sus potenciales y valores, cumplir sus objetivos, administrando de la mejor manera los recursos de la organización para brindar un servicio de calidad total a cada uno de nuestros clientes.

Complementando todo lo anterior, lo que también puedo aportar a la organización que represento es mantener siempre una comunicación clara y sincera con todo mi equipo de trabajo, manteniendo un buen sentido del humor, limitado por el respeto que conlleve a mejorar la calidad de vida de todos mis colaboradores.

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Siempre una buena idea, termina siendo un gran aporte al mejoramiento de una región, en este caso, mi percepción es que desde nuestros actos y pensamientos individuales, en pro de construir una sociedad integral, estas campañas nos permiten manifestar, compartir, hacer realidad proyectos propios e iniciativas concretas, que al socializarlas con nuestros ciudadanos, nos damos cuenta y comprendemos, que la mayoría de nosotros tenemos un objetivo común, un ideal claro y una meta concreta de construir una región con grandes posibilidades para seguir creciendo y tener una mejor calidad de vida.

Federico Gómez Gerente comercial de Urbanizar Pereira

Construyendo calidad de vida Por mi ciudad yo puedo impactar de manera positiva y eficiente en los lugares a desarrollar.

Federico Gómez es Administrador de Empresas egresado de la Universidad de La Florida. En el 2005 regresó a Colombia donde realizó la gerencia de una compañía creativa, que hacía parte del grupo Distrihogar.

Más tarde tuvo la oportunidad de comenzar un proyecto con venta de equipos celulares Motorola para hacer distribución de teléfonos en lo que se conocía como la telefonía libre.

En el 2011 ingresó como gerente a la constructora Urbanizar Pereira, empresa que creó su familia y vieron la necesidad de vincularlo para que su experiencia aportara en el crecimiento equilibrado que lleva la compañía.

Su oficio principalmente es desarrollar estrategias de comercialización para los proyectos no solo en temas de construcción sino también en la parte inmobiliaria. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

He tratado de establecer una metodología de trabajo enfocada a los clientes, teniendo en cuenta que ellos son nuestro mayor activo. En el negocio de

la construcción tenemos claro que se hace el sueño realidad de una persona cuando compra una vivienda, por lo tanto he apoyado el desarrollo a futuro de los nuevos proyectos que vamos a construir.

Cabe resaltar que Urbanizar es una empresa familiar que no tiene jerarquías, somos mi madre, hermano y yo los que tenemos el mando. Mi aporte más importante es tener una visión global, tratar de establecer y generar mayor desarrollo, por esta razón, pensamos mucho en cómo será el aporte en Dosquebradas y Pereira tratando de realizar construcciones que representen a la comunidad.

Nuestra empresa genera por proyecto entre 80 y 120 empleos entre directos e indirectos, claro está que esto depende de la magnitud del trabajo. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Nuestro gran anhelo es aportarle al espacio de ciudad, donde intervenimos con urbanismos agradables con calidad de vida para los habitantes que compran nuestras casas.

Aportamos un granito de arena en temas gremiales, porque sabemos que se puede mover ese interés común de ciudad.

Queremos ofrecer siempre empleos dignos y formales que cuentan con todos los derechos que la ley implica, que encuentren en nuestra empresa un trabajo agradable y que los proyectos en los que intervenimos generen valorización y un impacto positivo. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Siento que las ciudades viven de la opinión de su gente y la percepción que tengan de su ciudad. Campañas como estas ayudan de una manera positiva a la percepción y terminan comprome-

tiéndose de una manera más especial con su lugar.

Una ciudad es inviable si su gente no está comprometida con ella, y hablo desde la persona que trabaja de manera informal, como en un puesto en la calle, o un empresario siendo gran generador de empleo. Por lo tanto, todos tenemos que estar comprometidos con Pereira, para demostrarle al mundo que los pereiranos buscamos el desarrollo de la ciudad para ayudar a que esta región pueda avanzar, porque el compromiso de la gente con la ciudad es su principal motor de desarrollo.

Estas campañas cambian la percepción que pueden tener sus habitantes, puede que hoy no crean mucho, pero esperamos que se pueda cambiar esa mentalidad.

Jorge Tamayo Salazar  gerenTe del CenTro ComerCial Bolívar Plaza P.H.

Seguridad, tranquilidad y comodidad en un mismo lugar Por mi ciudad yo puedo brindar un centro comercial donde las familias encuentran un espacio ameno para fomentar la unión y el amor entre ellos.

Jorge Tamayo Salazar, es comunicador social y periodista, especialista en Alta Gerencia, actualmente está realizando una maestría en Innovación y Creatividad Organizacional en la Universidad Autónoma de Manizales. También realizó un curso de Planeación Estratégica en Centros Comerciales en la Universidad Politécnica de Valencia (España), un diplomado en Plan de Negocios, un diplomado en Investigación Educativa y un diplomado de Herramientas Empresariales para Líderes Exitosos.

Ha sido tutor de Práctica Empresarial en la Universidad Católica de Pereira, director ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Construcción Regional Risaralda (Camacol), director Nacional de Confederación Nacional Jóvenes Empresarios (CAJE), director Ejecutivo en la Asociación de Jóvenes Empresarios de Risaralda (AJE), docente a distancia en la Fundación Universitaria del Área Andina, asistente de Comunicaciones en la Cámara de Comercio de Pereira y actualmente gerente del centro comercial Bolívar Plaza P.H. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

He tenido siempre como premisa que las empresas más allá que sus infraestructuras son realmente las personas las que la edifican, desde

ella se debe generar un ambiente propicio para ser productivos y esto lo logramos cuando entendemos que nuestra empresa es nuestro segundo hogar, mi compromiso es hacer que los colaboradores del Bolívar Plaza tengan calidad de vida, desde su entorno laboral y personal. De esta manera, proyectaremos un mejor servicio, se irradiará en los resultados y contagiamos a una ciudad de tranquilidad, amabilidad y alegría, eso sí que lo necesita Pereira y aunque suene como una promesa, es algo de lo cual hemos aplicado y que está ligado a nuestro ADN corporativo, porque creo que la sociedad se construye desde los hogares y este es nuestro segundo hogar. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Hay muchas personas que trabajan individualmente por la región y su esfuerzo es desapercibido, por mi parte creo en los procesos gremiales y sociales, participo activamente por el emprendimiento y no doy palmadas de felicitación, sino oportunidades de contratación a jóvenes que necesitan ese impulso. Nuestra empresa es un escenario cultural por naturaleza y damos el espacio para que la sociedad disfrute de ello, pero hay algo que no me cansaré de decir y de contribuir, y es el hecho que debemos revitalizar nuestro centro histórico, la ciudad

aún ha mantenido su centro como un entorno agradable e incluso habitacional, lo cual muchas ciudades han perdido, considero que debemos recuperar este espacio, el cual tiene una connotación muy importante del nacimiento y desarrollo de Pereira, ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Considero que deben dejar de ser campañas y convertirse en una cultura propia de los pereiranos y de las empresas que día a día crecen en esta ciudad y con su gente, donde todos involucren dentro de sus planes estratégicos actividades de empoderamiento de ciudad, si logramos una mejor mentalidad, seremos unos ciudadanos más comprometidos con la imagen de Pereira, lograremos vender una imagen aún mejor de la que contamos por nuestra calidez; siempre he manifestado que la verdadera responsabilidad social y las buenas obras deben nacer desde nuestras familias y círculos cercanos, donde cada uno de nosotros lo aplicáramos sería una red más grande que la del mismo Facebook. Las sociedades se constituyen de redes y si involucramos procesos de cultura ciudadana, citymarketing o apoyo sociales desde nuestros círculos primarios, tendremos una sociedad con mejores familias, mejores trabajadores y lo más importante mejores ciudadanos.

Nolberto ArdilA SáNchez  GereNte coNeNco S.A.S

Planificar una ciudad futurista Por mi ciudad yo puedo trabajar en proyectos que urbanísticamente aporten al desarrollo y progreso de la región con espacios confortables que cumplan con las expectativas de nuestros clientes Nolberto Ardila Sánchez, ingeniero Civil y sus socios visionarios con fe en la pujante transformación del Eje Cafetero, decidieron participar activamente en el sector de la Construcción, creando Conenco S.A.S el 31 de julio de 2006.

La empresa nace con el ánimo de incursionar en un mercado vigoroso que afloraba en ese entonces en la región, haciéndose participe de la oportunidad que el crecimiento del país brindaba a los empresarios emprendedores y actualmente con el claro objetivo de satisfacer las expectativas de los clientes a través de un excelente servicio y ejecutando los compromisos adquiridos, cumpliendo los altos estándares de calidad, con el compromiso permanente de una continua innovación, investigación y desarrollo reflejados en nuestros proyectos. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Mi compromiso como empresario es construir una empresa sostenible, al margen de la generación de valor para los accionistas de la compañía, está el hecho de enfrentar el reto de trabajar día a día de manera responsable por brindar beneficios, seguridad, bienestar y estabilidad laboral a nuestra gente, lo cual hace parte fundamental del éxito corporativo y brinda la seguridad de una permanencia en el mercado a un largo plazo.

Hemos de incorporar aspectos de gran importancia en nuestro modelo de negocio, reforzando así nuestras ventajas competitivas, aprovechando las oportunidades presentadas del mercado y generando estrategias para la mitigación de los riesgos.

Con el tiempo nuestra empresa ha logrado ser distinguida en el sector de la construcción por la imagen corporativa lograda con un crecimiento a gran escala, gracias al reconocimiento de nuestros clientes y el mejoramiento continuo adoptado en nuestros procesos y proyectos hechos en la ciudad.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Desde la individualidad, es ponerse en la posición de cada una de las personas que aquí habitamos y visualizar un futuro seguro, con ello, trabajamos en la generación de empleos dignos para las personas de la región, ya que es a partir del trabajo que la gente mejora su calidad de vida y la de su familia.

Lograr la ejecución de proyectos con una premisa en Responsabilidad Social, desde el aspecto laboral y sin dejar de lado el tema ambiental, los cuales realmente harán de nuestra ciudad un lugar más amable para vivir y compartir con nuestras familias.

Pese a la corta trayectoria en el mercado, Conenco S.A.S. ha ejecutado numerosos y reconocidos proyectos

en diferentes lugares de Colombia, con el objetivo de brindar desarrollo a las ciudades, mejorar la calidad de vida de la gente y perpetuar una empresa sostenible como herencia para la ciudad de Pereira. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Pienso que promueven el compromiso que desde la individualidad como entes conformadores de una sociedad que hacen empresa, nace la necesidad de crear políticas y acciones que conlleven a la construcción de una ciudad más amable y sostenible, con proyectos futuristas acordes a las necesidades actuales, emprendiendo la transformación de la región en los aspectos socio-económicos y urbanístico.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra gente creando empleos dignos y brindรกndoles seguridad, estabilidad y bienestar

Tels. 324 33 71 Ext. 113 Cel. 316 528 5346 - 316 452 7337 Cra. 7 no.19-28 Edificio Torre Bolivar 1601 Pereira, Risaralda

Julio César Gavíria santa Gerente de industrias del PaCífiCo s.a.s.

Ejemplo de Innovación y desarrollo Por mi ciudad yo puedo ser la más confiable y responsable empresa de ingeniería para ofrecer productos y servicios de excelente calidad.

Industrias del Pacífico S.A.S., es una empresa de ingeniería líder en diseño, fabricación, construcción, montaje y mantenimiento mecánico, eléctrico, civil, fabricación y alquiler de campamentos petroleros; con más de 21 años de experiencia a nivel nacional e internacional.

Fue fundada en el año 1993 con el propósito de suplir las necesidades de la Industria Azucarera en el área de mantenimiento y montaje de equipos industriales, en la zona del occidente colombiano.

Posteriormente ampliaron su cobertura a otras ramas de la industria, incluyendo obras civiles y eléctricas, logrando la realización de obras en Venezuela, Ecuador, Costa Rica, Estados Unidos y República Dominicana.

Para el desarrollo de sus actividades cuentan con un equipo directivo idó-

neo de ingenieros y personal técnico competente y con amplia experiencia en la industria, incluyendo soldadores calificados ASME y API. El departamento de ingeniería tiene personal calificado, con más de 15 años de experiencia, utilizando la base de datos SAO que permite conocer los precios unitarios, consumos y rendimientos, que son continuamente retroalimentados durante todo el proceso. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Nuestro principal activo es la mano de obra calificada que tenemos, somos una empresa de servicios y ofrecemos trabajos de calidad, hoy después de 20 años de gestión nuestro

compromiso es el de seguir trabajando para crear país, para que los hijos de nuestros hijos puedan disfrutar de una región sana, trabajadora y pujante que aporte su grano de arena para una Colombia mejor. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

En Industrias del Pacífico buscamos lograr el compromiso colectivo a través del compromiso individual, tenemos líderes que modelan con su ejemplo.

Ver las ganas y la motivación que tienen nuestros ingenieros es la mejor manera de lograr que cada miembro del equipo se contagie de ese compromiso y entusiasmo de hacer cada día mejor su trabajo.

Buscamos el crecimiento de nues-

tra región motivando a la comunidad para que crea en nuestra empresa y gracias a las capacitaciones y oportunidades laborales que hemos generado en el municipio de La Virginia, muchos de sus habitantes trabajan hoy con nosotros logrando mejorar su calidad de vida. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Me parece que son muy importantes para promover la industria de nuestra región, muchos risaraldenses no saben sobre la calidad de nuestra fuerza laboral, nosotros por ejemplo hemos hecho trabajos en varios países y gracias a estas campañas podemos mostrarle a nuestra gente que para lograr las cosas simplemente hay que trabajar en ellas con empeño y mucha fe.

Carlos Varón EChEVErry  GErEntE dE EVEdisa

Comprometidos con nuestra Ciudad y nuestro País Por nuestra ciudad podemos reinventamos con el firme propósito de ofrecer experiencias de vida memorables.

Carlos Varón Echeverry es profesional en Administración de Mercadeo, Publicidad y Ventas. Negociador y líder inspirador innato. Apasionado por su familia, su empresa y su trabajo. Su orientación al logro y su visión lo han llevado a posicionar su empresa a nivel nacional con la premisa de romper paradigmas siempre pensando en la ética, el compromiso y la satisfacción de sus clientes. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Trabajamos cada día para que nuestras marcas, Evedisa, Multidrogas y Vítalbel; se enfoquen en brindar soluciones de salud, bienestar y belleza; siempre pensadas desde las necesidades e intereses de quienes nos prefieren.

Y por ello, más que pensar en clientes, pensamos en familias, droguistas independientes, EPS, clínicas, hospitales, mujeres, hombres y centenares de colombianos que buscan una atención oportuna y cálida, de la mano de un precio justo.

Nuestros colaboradores inspirados en los valores de la organización transmiten en su ejercicio diario pasión por lo que hacen, excelencia en la asesoría

que brindan y compromiso, responsabilidad y ética con su labor.

Y es así como generamos experiencias de salud, bienestar y belleza memorables para la vida; con las que nos quedamos en el corazón de nuestra gente. Familias saludables, droguistas con productos confiables y un sistema de salud con un amplio portafolio que garantice la salud de los colombianos. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Evedisa consciente de la evolución permanente de nuestra sociedad, comprometida con nuestra región y con el país, invierte en investigación e innovación a fin de contribuir a una comunidad más saludable y por ende más feliz.

A Pereira le debemos estos valiosos años de trayectoria en los que hemos encontrado el respaldo y apoyo de sus ciudadanos, quienes nos han preferido. Por Pereira y su gente hemos tomado la iniciativa para abrir nuevos caminos y oportunidades de desarrollo.

Hoy nos sentimos orgullosos de estar transmitiendo este legado a otras ciudades y poblaciones en las que ya hacemos presencia y trabajamos cada día para llevarlo a toda Colombia.

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

En Evedisa estamos viviendo una experiencia de cambio con la que le damos un nuevo sentido a nuestra promesa de ofrecer experiencias memorables y compartimos nuestra voluntad de sobrepasar los límites, enriquecernos

con la diversidad y la exigencia absoluta de ir de la mano de la evolución como un ejercicio inseparable de nuestra Misión y Visión. Y así vemos a Pereira; escalando cada vez más alto con iniciativas como esta que nos involucren a todos como actores de una sociedad que construye y que nos permite crecer como región.

Josué Caballero  gerente general de Caldas Motor s.a.

Generación de confianza Por mi ciudad yo puedo educar por una paz integral con inclusión social.

Josué Caballero es Administrador de Empresas de la Universidad de la Salle,especialista en gerencia de la pequeña y mediana empresa de la misma universidad y obtuvo estudios de alta gerencia de la Universidad de los Andes. Actualmente es Gerente General de Caldas Motor S.A., desde hace 35 años.

Desde su cargo y de manera individual, ¿Qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Caldas Motor es expresión de confianza en la región y Pereira. Son 75 años continuos de actividad empresarial, de ejercer comercio,con respeto por sus clientes y con lealtad por las marcas que representa.

Estar a la altura de esta heredad es mi compromiso. Ser portador de valores y transmitirlos a mis compañeros y clientes es mi credo y lograr que las puertas de la empresa estén abiertas como lo han estado en estos 75 años generando empleo y atendiendo con esmero a nuestros clientes, reafirmando unas relaciones de largo plazo, de largo aliento, con una política transparente para hacer negocios y generando credibilidad en la comunidad. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Para tener un buen suceso, nues-

tra sociedad debe tener claro que para beneficio de todos los sectores públicos y privados, debemos ir de la mano. A su vez, debemos hacer pedagogía por una paz integral, con inclusión social, que en el día a día se desarmen los ánimos y se acabe tanta violencia verbal, de ofensas, de cuestionar la reputación y buen nombre de las personas. Violencia no solo es guerrilla y delincuencia.

En procura de lo anterior, la comunidad me ha permitido la actividad gremial y social y he cumplido las labores que me han asignado, con compromiso,

prudencia y discreción, defendiendo la convivencia y principios de vecindad y agradeciendo así todo lo que he recibido de Pereira.

También, desde hace 18 años, somos gestores de Nutrir Pereira, atendiendo niños con desnutrición en la Comuna Consota y a su vez nutrimos el alma de todas las personas que hacen posible esta labor. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas, como Por mi ciudad yo puedo, que desde lo individual promueven ini-

ciativas de región?

Estas campañas sólo tienen beneficios porque permiten la unión en unos propósitos y visiones comunes de los convocados.

Debemos derrotar la indiferencia y apoyar estos ejercicios que generan tejido social. Acercarnos a lo público,es un deber para consolidar el presente y futuro de la región.

Todos los días le pido a Dios que me permita ser una persona mejor y ser útil para esta Pereira que me ha acogido.

Giovanny Humberto mesa escobar Gerente de audifarma s.a.

Generando actitudes positivas Por mi ciudad yo puedo fomentar y construir la cultura de la empatía.

Giovanny Mesa Escobar es médico general egresado de la Universidad Tecnológica de Pereira. Se desempeña como Gerente General de Audifarma, en sus inicios profesionales colaboró como auditor médico en algunas de las IPS de la ciudad, pero a los pocos meses comenzó en compañía de otros emprendedores colegas suyos con el proyecto de empresa.

Luego de años luchando por sacarla adelante y armando un amplio portafolio de clientes, Audifarma es una compañía que contribuye al mejoramiento de la salud y al desarrollo sostenible de la sociedad.

mente convencidos de la necesidad que existe en las empresas que estamos en el sector salud, de promulgar la empatía como el valor por excelencia a trabajar, ya que es la capacidad para ponernos en los zapatos del otro y ayudarlo, eso describe por excelencia en términos de valores corporativos.

Por eso me parece muy importante seguir trabajando en este sector, fomentando la cultura de la empatía.

De hecho, si hay algo que nos ayudaría como sociedad en general, es rescatar la importancia de los valores, y este sería por el que deberíamos comenzar a trabajar.

¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

Desde lo personal, quisiera seguir trabajando para construir una cultura de empatía, este ha sido nuestro objetivo estratégico desde hace aproximadamente tres años. Estamos absoluta-

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Nosotros nos sentimos muy orgullosos de saber que somos una empresa que nació aquí en Risaralda y que hoy en día es una organización de alcance nacional, en la que se generan un poco más de 600 empleos en la región y un

poco más de 3 mil a nivel país.

Estamos convencidos que la responsabilidad de una empresa es mayor que sus obligaciones tributarias o fiscales como lo que normalmente muchos empresarios o actores piensan.

En este sentido, las empresas generan y gestionan sus procesos al interior de una sociedad y esa responsabilidad de hecho trasciende más allá, porque debemos interesarnos en ver cómo las necesidades más importantes que tiene cualquier comunidad y las empresas mismas se articulan desde la parte pública para desarrollar las necesidades que tienen las regiones donde cumplimos la actividad.

En Audifarma identificamos que el foco principal donde estamos interesados en intervenir, es la primera infancia, identificamos que la zona más vulnerable para ese grupo era Puerto Caldas, en el sector de San Isidro.

Hace varios años hicimos en conjunto con la población de esta zona un centro comunitario que llamamos “El

comienzo del arco iris”. Después creamos una comunidad que se llama “El club de la esperanza” con miras a que con nuestro equipo de responsabilidad social interviniéramos esta comunidad, en especial a los niños, para que recibieran toda la estimulación y procesos educativos necesarios, entendiendo que la educación, especialmente desde la primera infancia, es la herramienta ideal para que una comunidad vaya saliendo adelante. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Nos unimos a ” Por mi ciudad yo puedo” porque esto es lo que hay que hacer, para lograr un equilibrio entre tantos mensajes negativos que en general se convierten en noticias.

Es muy importante que existan estas iniciativas, con miras a hacer eco de todas las acciones y hechos positivos que cualquier ciudadano puede aportarle a su región.

Olga lucía Zuluaga ROdRígueZ  diRectORa ejecutiva

Asociación de Hospitales del Risaralda Por mi ciudad yo puedo aunar esfuerzos en torno al compromiso con la humanización en la prestación de los servicios de salud sarios para realizar el próximo año “El premio a la calidad en la red pública”, estrategia que busca incentivar el trabajo en altos estándares de calidad en cada una de las instituciones agremiadas, permitiendo así mejorar en la región la prestación de los servicios de salud, los cuales, esperamos se caractericen por la humanización en la prestación de los servicios y por la calidad de los mismos.

Nuestra organización tiene un compromiso con la implementación de la estrategia de Atención Primaria en Salud, la cual nos permitirá modificar los perfiles de morbimortalidad de la población.

Esto es un trabajo que se inició desde el año pasado con el componente de salud mental y pretendemos continuar fortaleciéndolo con la búsqueda de recursos y generando propuestas para la reglamentación de la Ley 1438 de 2011 desde la representación que se tiene a nivel de Acesi (Asociación Colombiana de Empresas Sociales del Estado y Hospitales Públicos).

La Doctora Olga Lucía Zuluaga Rodríguez ha estado a cargo de la entidad desde sus inicios quien en conjunto con la junta directiva, es la encargada de seguir los lineamientos encomendados por la asamblea general de la entidad.

La doctora Zuluaga es médica de la Universidad Tecnológica de Pereira, especialista en Gerencia en Sistemas de Salud de la misma institución y especialista en Finanzas de la Universidad Eafit. Actualmente está cursando tercer semestre de la maestría en Gerencia en Sistemas de Salud en la Universidad Tecnológica de Pereira. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

A pesar de las dificultades por las que atraviesa la salud en Colombia, considero que es muy importante fortalecer la prestación de servicios en términos de calidad y calidez.

En ese sentido mi compromiso y el de la organización es trabajar por la humanización en la prestación de servicios en nuestras instituciones asociadas y con ello promover altos estándares de calidad que nos permitan contar con una red pública sólida que se caracterice por la calidad en la prestación de los servicios de salud.

La Asociación de Hospitales de Risaralda (AHR) es una entidad privada, sin ánimo de lucro conformada por las 16 Empresas Sociales del Estado del Departamento de Risaralda.

La Asociación comenzó sus labores desde el año 2003 y desde sus inicios su misión ha sido el aunar esfuerzos por

mantener la red pública hospitalaria unida en torno a intereses comunes que permitan la generación de un impacto social.

La AHR espera en el 2017, ser reconocida por la consolidación del trabajo en red, por el desarrollo de su sistema de gestión de la calidad y mejoramiento de sus procesos, lo cual se verá reflejado en el apoyo y asesoría a sus asociados

de manera que ayuden a su competitividad y sostenibilidad en el entorno de salud. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Con la junta directiva de la Asociación se ha venido trabajando en la construcción de lineamientos nece-

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Considero que este tipo de campañas permiten generar conciencia en cada una de las personas y organizaciones, entendiendo que los cambios se inician desde el individuo para lograr modificar toda una sociedad.

Así mismo, es necesario colocar sobre la mesa en primera instancia los puntos que unen a toda la ciudad y partiendo de esa base, construir iniciativas que permitan el desarrollo de la región.

CAROLINA PÉREZ BOLAÑOS GERENtE dE SOCImÉdICOS S.A.S

Un futuro más sano Por mi ciudad yo puedo mejorar la calidad de vida de los usuarios de servicios de salud y la comunidad en general, con los principios de ética, honestidad y humanización.

Carolina Pérez nació en Cali (Valle), pero se radicó en la ciudad de Pereira desde hace 10 años. Es Economista de la Universidad del Valle, especialista en Administración; Realizó un posgrado en Mercadeo con la universidad EAFIT de Medellín y posteriormente realizó una Maestría en Administración y Negocios en la Universidad de Miami (Florida - USA).

Actualmente es gerente de Socimédicos S.A.S., un grupo de profesionales que trabajan por la salud de la comunidad del Eje Cafetero desde hace 10 años y siempre han liderado proyectos de diagnóstico y tratamiento de patologías de alta complejidad en varios departamentos del país. Inicialmente en el área cardiovascular y desde hace cinco años, como grupo multidisciplinario en la IPS Clínica San Rafael de Pereira. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Siempre ha sido imperativo para nuestra organización ser un aliado estratégico en el sector desde todas

las aristas posibles y enfocar todos los esfuerzos hacia la educación, la transformación cultural, la calidad en los procesos y costo efectividad, que permitan la sostenibilidad en el tiempo del sistema y el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra población.

Considero que esta es una gran oportunidad de reconocer los valores de estas instituciones, que más allá de los desafíos y obstáculos que han enfrentado por la profunda crisis del sector salud, jamás se han resignado a cambiar la esencia de su misión.

Lo que hemos logrado a lo largo de esta década es muy especial para todos los que conformamos la familia Socimédicos S.A.S. y todas aquellas personas que han hecho posible la creación y consolidación de esta organización.

Esto es fruto del esfuerzo de todos nuestros colaboradores, médicos, especialistas, proveedores y prestadores que han depositado su confianza y se han puesto la camiseta por el sueño de un grupo de personas que le ha apostado todo a esta tierra que los recibió con los brazos abiertos, les ha brindado todas las oportunidades y para la que solo

tenemos grandes sentimientos de gratitud y orgullo.

Como gerente, me corresponde velar por que la organización mantenga sus ideales en su proceso de crecimiento; Generar los espacios necesarios en función de las demandas de todos aquellos que conforman el sector, siempre con el objetivo de adaptarnos a las nuevas necesidades y desafíos y, consolidarnos como un referente para nuestros usuarios y las aseguradoras que los representan. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

La organización siempre ha estado y estará absolutamente comprometida con la calidad de vida de la comunidad y realizará todos los esfuerzos posibles para darle a nuestro departamento

la calidad de atención en salud que merece.

Este es nuestro mayor objetivo y la razón de ser de la organización.

Estamos en mora de asumir el reto que significa el crecimiento en el sector, dentro de un entorno tan cambiante y vulnerable, pero lleno de satisfacciones al impactar positivamente la vida de una persona y su familia. ¿Qué percepción tiene sobre estas cam pañas que desde lo individual promue ven iniciativas de región?

Pienso que la campaña tendrá gran éxito en la medida en que se enfoque en cambiar la mentalidad de las personas en lo que respecta al trabajo en equipo como parte del bienestar de la sociedad; en anteponer el bienestar común, por encima del personal. Nosotros pode mos ser parte de ese cambio.

Ramón monRás PResidente de aBB en ColomBia

Luchando por una sociedad más humana Por mi ciudad yo puedo mantener los más altos estándares de integridad en los negocios, para así ayudar a construir la paz que está buscando Colombia desde hace tantos años.

Ramón Monrás es el presidente de una multinacional suiza radicada en Colombia, especializada en tecnologías de potencia y automatización llamada ABB. También representa a las sedes de Ecuador y Venezuela. La empresa ha creído en Colombia por más de 53 años, acompañando el desarrollo del país en los momentos económicos y sociales más difíciles de los últimos tiempos. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

La permanencia en el mercado en estas décadas se debe a nuestros clientes, la razón de ser de nuestro negocio y por supuesto al valioso recurso humano de ABB en Colombia. El grupo ofrece los productos y la tecnología, pero sin el gran trabajo en equipo y contribución de clientes, proveedores y en especial empleados, no hubiera sido posible mostrar resultados tan positivos durante este largo periodo. En la actualidad, con la misma entrega y dedicación, ABB está apostándole a una Colombia pacífica libre de violencia y próspera.

Con su fábrica de transformadores ubicada en Dosquebradas, genera más de 400 empleos y contribu-

ye al desarrollo de la región y del país. Así mismo, cuenta con más de 300 empleados presentes en las sedes de Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga.

Pero más allá de su papel en la industria, esta compañía de origen suizo-sueco con gran amor por Colombia, está convencida de su claro compromiso con la integridad de las acciones en toda su cadena de valor. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

ABB puede y cree posible, proteger los Derechos Humanos, y por esta razón durante el año 2012 firmó ante la Vicepresidencia de la República un compromiso ético con 17 empresas suizas con quienes desarrolló, junto a la fundación Ideas para la Paz, unas guías del comportamiento ético aterrizado al contexto colombiano que da luces a las empresas sobre cómo deben actuar para promover el respeto por los DD.HH. en su operación.

A lo largo de ese año trabajamos en la elaboración de lo que hoy se conoce como la promesa de valor de empresas suizas en Colombia y mediante la cual fundados en los valores suizos, las empresas están comprometidas con la integración de los DD.HH. y el

DIH en su gestión, teniendo como referente la experiencia de Guías Colombia. Es en este sentido estamos seguros que las acciones de las empresas privadas sí pueden ayudar a construir la paz y ABB en Pereira y en Colombia está comprometida con el cumplimiento de este compromiso ético. Estas guías presentan tres secciones individuales para aterrizar los temas con relación a la no discriminación e inclusión, transparencia y medio ambiente. Cada una de las guías está dirigida a empresas que independientemente de su tamaño, sector y tipo de operación tengan el interés de contar con herramientas para la implementación del marco ONU, y así procurar por tener una operación cuidadosa del respeto a los DD.HH. y de la necesidad de remediar posibles afectaciones a los mismos. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Hoy en día, en ABB, los temas de integridad y respeto a los derechos humanos son un compromiso colectivo e impactan a todas las regiones donde trabajamos. De este modo, queremos agradecer y motivar a todas las personas que desde su individualidad luchan por construir la paz.

EdilbErto VázquEz MoralEs  GErEntE HiErros dE occidEntE

Comercializar productos de calidad para mis clientes Por mi ciudad yo puedo crear nuevas fuentes de empleo y brindarle a los habitantes la oportunidad de encontrar un lugar para adquirir sus materiales a precios justos y al alcance de todos.

Edilberto Vázquez fundó hace 23 años Hierro de Occidente. En sus inicios, solo vendían cemento, pero con el tiempo la empresa fue creciendo de tal manera que actualmente cuenta con 6 sucursales en todo el país poniendo a disposición de los usuarios productos como herramientas, tuberías, pinturas, tejas y toda clase de materiales para el sector de la construcción.

Hace aproximadamente 6 años, Hierros de Occidente quebró luego de verse afectada por una serie de inconvenientes, pasó de 370 empleados a 39, quedando prácticamente en la calle. Fue una época muy complicada para su fundador. Sin embargo, y gracias al apoyo de sus dos hijas y su esposa, Edilberto siguió adelante y desde hace 3 años volvió a iniciar labores, con unos cuantos proveedores, pero con un excelente equipo de profesionales que creyeron nuevamente en el proyecto.

La evidencia de esta recuperación se encuentra en los balances empresariales de la región, el año pasado fue la empresa que más creció en el municipio de Dosquebradas y este año sigue con la misma tendencia. Se ha posesionando nuevamente en el mercado con su canasta de productos y con almacenes nuevos en Santa Rosa de Cabal, Cartago, Montenegro y Calarcá en el Quindío, “los proveedores volvieron a darme la confianza y el apoyo que antes tuve, me he hecho a un

con el trabajo en equipo, con las ganas de apoyar nuestra ciudad para que sea cada día más organizada y de mejor desarrollo. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Creo que siendo una persona líder, promovería e invitaría a la gente de la ciudad a tener más compromiso social.

En este sentido, los motivaría para que también tomen conciencia y hagan algo por Pereira.

Además, los invitaría a reflexionar para que los resultados sean mucho más rápidos y sorprendentes, “porque lo que no se mide no se mejora, Pereira va a ser mucha más ciudad si existe el compromiso comunitario”.

equipo de trabajo admirable, con experiencia, con madurez y sobre todo con las ganas de que Hierros de Occidente siempre sea un triunfador”, agregó. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Yo me comprometo a aplicar y dar

a conocer mi experiencia en el buen manejo de la disciplina, también a ser honesto y brindar respeto a las autoridades, a los mayores buscando siempre el buen ejemplo. Con la constancia y dedicación, yo puedo formar grandes equipos de trabajo para que en un futuro sean personas de bien para la sociedad y así mismo sean grandes empresarios, fortalecidos con el compromiso social,

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Uno no se alcanza a imaginar lo que motiva hacer una campaña de estas.

En mi concepto pienso que nos incita a hacer algo, nos motiva a sacrificarnos por siempre dar lo mejor de uno. Nos lleva a ponernos la camiseta por Pereira.

En este sentido, todos podemos aportar, sugerir y analizar, a qué nos comprometemos hacer por una empresa o hasta dónde llegamos por una meta.

Jhon AlexÁnder Quintero PrAdo Gerente APostAr s.A.

Solidez económica

Por mi ciudad yo puedo lograr la satisfacción permanente de las necesidades y expectativas de los clientes, procurando siempre la excelente calidad en la prestación del servicio.

Jhon Alexánder estudió Contaduría Pública en la Universidad Nacional, tres especializaciones de impuestos en la Católica, Docencia Universitaria en la Santo Tomas en Bogotá, además de Mercadeo y Ventas en la Autónoma de Manizales. Estando en la capital colombiana se vinculó como gerente a una firma de contadores públicos por un lapso de 10 años, después pasó a hacer parte del gremio de las apuestas permanentes durante 6 años. También fue gerente de la casa de apuestas de Caldas, de la plataforma tecnológica del Eje Cafetero y de Superenvios. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes y colaboradores, facilitando el acceso a una plataforma tecnológica y comercial que permite efectuar transacciones en línea y en tiempo real para jugar, enviar o recibir dinero, recaudar el pago de los servicios públicos, recargar planes de telefonía y televisión, adquirir seguros y pagar

nóminas estando disponibles en cada rincón del departamento. La operación diaria nos permite cumplir los sueños de nuestros apostadores, facilitar el flujo de dinero entre los municipios y localidades, contribuir al progreso de todos y cada uno de nuestros colaboradores con la generación de mil empleos directos y un promedio de trescientos indirectos, dirigidos principalmente a madres cabeza de hogar, que en nuestra visión son el principal pilar del desarrollo de la región.

Asimismo, contribuimos con aportes anuales a la salud por encima de $7000 millones, sustentamos económicamente la vida de 30 abuelitos de la Fundación Adulto Mayor y entregamos más de 750 almuerzos mensuales a los pacientes sin recursos que se encuentran en tratamiento de diálisis de la Fundación Biorenal, entre otros. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Nos hemos comprometido con un modelo empresarial con múltiples líneas de negocio que permita la

generación de nuevas oportunidades laborales para risaraldenses que inician un proceso de formación de competencias. Por lo tanto los logros institucionales acompañan a la comunidad en las alianzas y nuevos negocios que Apostar va a conseguir y está obteniendo para hacer crecer a la cuidad y el departamento. Este tipo de empresas ha evolucionado, han dejado de ser básicamente casas de apuestas para convertirse en plataformas tecnológicas y comerciales, que le da oportunidad de crecer al usuario cliente y a las personas que trabajan con nosotros.

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

La campaña es una gran iniciativa que busca construir una mejor sociedad, nos reta como personas y como empresas a dar algo más de nosotros y a comprometernos sobre lo que somos capaces de realizar.

Por lo anterior, nos unimos a la campaña y nos motivamos a aportar en el fortalecimiento del país que coadyuve a un mejor futuro para nosotros y para las nuevas generaciones.

Fabio alberto Salazar rojaS  ateSa de occidente S.a. e.S.P.

Espacios limpios para el sano vivir Por mi ciudad yo puedo comprometerme con la conservación del medio ambiente, gracias a la implementación de procesos que ayudan a mejorar el problema de basuras en la ciudad. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

He dedicado mis esfuerzos a convertir a Atesa de Occidente S.A. E.S.P., en una empresa modelo en el manejo de residuos ordinarios en el país, una empresa que no se conforma con realizar lo mínimo, sino ir más allá con la calidad de su servicio y enfocada en el crecimiento integral de los colaboradores, con programas de formación permanente y fortalecimiento de las competencias individuales y de cultura organizacional.

Fabio Alberto Salazar es economista industrial de la Universidad Católica de Pereira, aspirante de último año de maestría con énfasis en proyectos de la Universidad Eafit.

Ha ocupado cargos como gerente de Multiservicios y Emdepsa S.A. Atesa de Occidente S.A. E.S.P., fue creada a raíz de una licitación adjudicada en reconocimiento a las capacidades técnicas y a la experiencia presentada por el grupo de ingenieros que componen Atesa S.A., E.S.P. e Interaseo S.A. E.S.P, empresas cuyo objeto social es la prestación del servicio público de aseo en todos sus componentes ordinarios y especiales como: barrido, recolección y trans-

porte, disposición final de residuos sólidos ordinarios y actividades complementarias tales como recolección de escombros y limpieza de monumentos públicos y todos los demás servicios asociados.

La organización fue constituida el 6 de febrero de 2007 iniciando operaciones en la ciudad de Pereira el primero de marzo del mismo año.

Además realizan el proceso de facturación, recaudo, cartera y atención a aproximadamente 140.000 usuarios residenciales, comerciales e industriales, al igual que la administración del catastro de usuarios.

Cuentan con un punto de atención a los usuarios; que por medio de un

software, se recepcionan los manejos y el control de las peticiones, reclamos y recursos (PRR) con personal competente, garantizando el cumplimiento de los requerimientos legales con respuestas oportunas a los usuarios.

Atesa de Occidente S.A. E.S.P., está certificada con las normas ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001, lo que evidencia su compromiso con la calidad del servicio, el cuidado del medio ambiente y la integridad de los funcionarios. Para las recertificaciones de Calidad, la empresa trabajó en los procesos de satisfacción del cliente, evaluando en primera instancia todos los sistemas internos para lograr excelentes resultados en la comunidad.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Dar más de lo que se pide o espera, buscando que la percepción de la comunidad sobre su ciudad sea la más positiva. Nuestro lema es: “Juntos tenemos el poder de mantener nuestra ciudad limpia”, porque consideramos que se necesita no solo la labor a total cabalidad de la empresa, sino el concurso de todos en la construcción de una cultura ambiental que permita lograr que nuestra ciudad permanezca como todos queramos. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Que aportan positivamente en la construcción de valores en los pereiranos y es vital apoyarlas y acompañarlas con el ejemplo de un trabajo hecho con dedicación y compromiso.

Martha Isabel tobón  DIrectora UnIversIDaD cooperatIva De coloMbIa, seDe pereIra.

Construyendo conocimiento Martha Isabel Tobón, es magíster en Comunicación Educativa, ingeniera Industrial y tecnóloga en Sistemas Informáticos, con una amplia experiencia en la creación, desarrollo, implementación y sostenibilidad de proyectos educativos relacionados con las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Actualmente es la directora de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Pereira. La institución cuenta con sedes en 14 ciudades capitales y 4 ciudades no capitales, el equipo de colaboradores está conformado por más de 7000 personas entre profesores y administrativos, cuenta con más de 50.000 estudiantes, 219 registros calificados de programas a nivel de pregrado y posgrado en diferentes áreas del conocimiento y más de 129.000 egresados. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

La Universidad Cooperativa de Colombia sede Pereira, ha realizado grandes aportes en la construcción de la sociedad durante 20 años de presencia en la región, acogiendo prioritariamente a las personas de los estratos 2 y 3, atendiendo las necesidades de formación del género femenino en una gran escala, al estar representando en un 85 % de nuestra población estudiantil. Actualmente, cuenta con más de 3000 egresados en diferentes áreas del conocimiento, quienes de una u otra manera han aportado de manera contundente a la construcción de país desde sus diversos roles en las empresas. Por otro lado, para minimizar la deserción se ofrece el programa Enlace, en el cual la universidad realiza un acompañamiento permanente tanto psicosocial como académico a sus estudiantes. Igualmente, desde lo financiero ha ofrecido descuentos y beneficios, que sólo en los últimos dos años suman $122.440.609, y ha promovido préstamos con el Icetex y la Cooperativa Comuna, en los últimos tres años por más de $2.300.000. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

La educación es el camino para construir un

Por mi ciudad yo puedo apostar a la calidad de la educación, mediante diversas transformaciones en la gestión administrativa.

país más justo e igualitario y desde este escenario y rol que ocupo actualmente, mi compromiso es desarrollar nuestro “Plan Estratégico Nacional Navegando Juntos”, generando al interior de nuestra institución un horizonte de sentido compartido para posibilitarlo. Además, continuar tejiendo relaciones con el medio, que nos permitan seguir posicionando nuestra universidad, con una oferta académica pertinente y de calidad, y con la consolidación de proyectos que promuevan la productividad y competitividad en nuestra región.

Específicamente desde la sede Pereira, estamos avanzando en la consolidación del proyecto “Rizoma, academia integrada”, para contribuir a la apropiación con sentido de dichos procesos de transformación, promoviendo la interdisciplinariedad y transdisciplinariedad, generando prácticas educativas innovadoras mediadas por TIC para impactar los procesos culturales, sociales y humanos.

Este proyecto es trazado desde tres líneas estratégicas, a) Formación: fortalecer la cultura digital institucional, a partir del uso y apropiación de las TIC; b) Producción: producir recursos educativos que promuevan nuevos ambientes y modalidades de enseñanza y aprendizaje; c) Investigación: promover la investigación desde las relaciones que se tejen entre el arte, la tecnología y la educación. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Es una campaña muy interesante porque busca empoderar a las personas de un concepto colectivo sobre la paz, haciéndonos sentir partícipes en su construcción, que como ciudadanos de a pie también podemos aportar, desde nuestro comportamiento en los hogares, entorno, región y país. Si bien la paz, no es solamente posible a través de la inspiración, se requieren cambios estructurales bastante profundos en nuestro país.

Sí creo que la campaña invita a que cada uno de nosotros tengamos en la cotidianidad una bandera blanca en nuestras manos.

Carlos alberto botero lópez  Gobernador de risaralda

Educando a grandes hombres Carlos Alberto Botero López realizó sus estudios básicos en el Colegio Salesiano de Dosquebradas, se graduó como médico en la Universidad Tecnológica de Pereira y realizó una especialización en Gerencia de Servicios de Salud. Laboró en el Instituto de Seguros Sociales de Pereira, fue gerente del Hospital Santa Mónica de Dosquebradas y por seis años fue gerente del Hospital Universitario San Jorge de Pereira, al cual sacó de la quiebra.

Por voto popular fue elegido Gobernador de Risaralda en el periodo 2004 al 2007 y este es su segundo mandato. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Lo principal es que el gobierno nuestro se caracteriza por tratar de cambiar la forma de pensar de la gente, eso hemos querido desde el principio, queremos que entiendan que con dignidad, con desarrollo económico y con políticas claras podemos cambiar la estructura actual para actuar en convivencia con Risaralda.

En el gobierno pasado se logró consolidar la paz en el departamento, se desterró a los grupos al margen de la ley, se desertó a milicianos y aumentó el pie de fuerza, y en ese sentido se consolidó un departamento en paz que se entregó con un desarrollo económico en progreso. También los programas de crío, siembro y ahorro han contribuido a reducir los índices de pobreza que se tenían en Risaralda en el 2004.

En este segundo mandato hemos tratado de recuperar financieramente a la región, debido a que la encontramos en grave estado.

Por eso hemos trabajando para que cada colegio, cada comunidad, para que con cada encuentro ciudadano llevemos el mensaje de cambio y de este

Por mi ciudad yo puedo establecer un plan donde el desarrollo económico y la productividad, abonados con la creación de empleo, permitan una mayor dignificación del ser humano para tener la oportunidad de un sustento propio.

modo promocionar acuerdos de paz en las comunidades. La paz de nosotros no está en La Habana si no en cada uno de nuestros hogares. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

En el campo estamos trabajando fuertemente el tema de vías, estamos buscando que las vías terciarias salgan adelante, con inversiones superiores a los $50 mil millones, de igual forma estamos trabajando para que en el campo también exista una mayor educación a través de la Chec y el Comité de Cafeteros, con programas como “Universidad

en el campo” y otro tipo de acciones que permitan que los campesinos vean una oportunidad de vivir en la zona rural.

El turismo es una actividad que se puede desarrollar paulatinamente y enfocar como una tarea desde el Parque Temático de Flora y Fauna, turismo de aventura y toda una serie de elementos y bondades.

Hemos planteado cosas innovadoras como unir el Parque Panaca y el Parque del Café con un monorriel, y en esos sectores aledaños construir hoteles y zonas que consoliden a Risaralda como un sector de parques temáticos.

En el tema tecnológico acabamos de terminar un estudio para un proyec-

to que se hizo con el Ministerio de Telecomunicaciones para el Eje Cafetero y Boyacá, con el que se demostró a través del KPO y APO se pueden crear alrededor de 10 mil empleos en los próximos 3 o 4 años. Ya estamos buscando regalías para invertir y aportarle al proyecto.

En deportes, por ejemplo, planteamos Juegos Nacionales en el último año de mi gobierno, programas para deportistas y recursos para construcción de escenarios deportivos nuevos. Queremos hacer un skatepark. De tal trabajo los resultados han sido palpables, campeones en tiro con arco, en katas, en natación, ajedrez, down hill, bolos, y varias disciplinas deportivas que han tenido un desarrollo importante.

Otro aspecto es la salud, para mi el Hospital San Jorge es como un hijo, en el primer mandato hicimos un servicio de urgencias nuevo para cambiar y mejorar el servicio, ahora estamos trabajando en la realización de mejores unidades de cuidados intensivos públicas del país, se han invertido cerca de $13 mil millones este año.

Se hizo un acceso en distintos lugares del hospital, se está tratando el tema de ginecobstetricia de pediatría al igual que en el Hospital Santa Mónica, le estamos dando apoyo a los laboratorios. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Cada uno tiene algo que aportarle a la ciudad y cada uno decide si realmente es mejor aportar o esperar que el Estado aparezca y se pronuncie. La gente debe entender que no todo lo puede dar el Estado, sino que uno también tiene que aportarle a la vida y lo más importante es que si uno tiene su hogar, su familia, debe inculcar mucho el respeto del uno por el otro, y ahí es donde se trabaja por una convivencia. Quien respeta al otro es una buena persona para el futuro.

Natalia Rodas MaRÍN  GeReNte del CeNtRo HeMatolóGiCo del eje CafeteRo s.a.s

Mejorando vidas humanas

Por mi ciudad yo puedo atender a mis pacientes con calidad.

El Centro Hematológico de Eje Cafetero S.A.S, abrió sus puertas en la ciudad de Armenia (Quindío) en el año 2009, con el objetivo de brindar a los usuarios de la región un servicio integral y de calidad en su IPS, y contribuir no solo al desarrollo de su vida personal y profesional, sino también a prestar una labor social y de ayuda a la comunidad.

Cuenta hoy con dos sedes más ubicadas en sitios estratégicos de las ciudades de Pereira y Manizales; entre los servicios ofrecidos por el centro médico se encuentran: Consulta Especializada en Hematología, Diagnóstico y tratamientos de enfermedades de la sangre y problemas de cuagulación, estudio de Médula Ósea y Lectura, Biopsia de Hueso, Mielograma, Terapia Transfusional, Biología Molecular, Biología Genética, entre otras. Por tal razón, la empresa ha presentado una gran evolución durante su trayectoria, procurando estar siempre a la vanguardia de la tecnología y del servicio, con el ánimo de mejorar continuamente y de poder brindar una satisfacción total a sus usuarios.

El año pasado incurrió en el negocio de las ambulancias, actualmente cuentan con tres básicas y con miras a tener medicalizadas.

En su constante crecimiento por mejorar la salud de los pacientes de la Zona Cafetera, en proyectos de diagnóstico y tratamiento de patologías de alta complejidad, buscan ampliar el portafolio de servicios a especialidades como Reumatología y Endocrinología, fundamentales para subsanar las necesidades de la comunidad. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Estoy comprometida desde hace dos años con el Centro Hematológico del Eje Cafetero S.A.S, prestando un servicio de salud a la población del Eje Cafetero de forma oportuna, realizando acciones de promoción de la salud y prevención, optimizando los

recursos humanos, tecnológicos y financieros. En la empresa, todos trabajamos con amor y respeto, valores que se reflejan en la atención de los empleados a los pacientes, garantizando así la satisfacción de nuestros usuarios y la prestación del servicio con alta calidez humana y con los mejores profesionales altamente calificados en la atención a los demás.

Como gerente, me corresponde velar porque la organización mantenga sus ideales en su proceso de crecimiento; generar los espacios necesarios en función de las demandas de todos aquellos que conforman el sector, siempre con el objetivo de adaptarnos a las nuevas necesidades y desafíos y consolidarnos como un referente para nuestros usuarios. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

El centro médico siempre estará comprometido con la ciudad, con la calidad de vida de las personas; buscamos proteger sus intereses con el objetivo de

mejorar el bienestar de los risaraldenses, caldenses y quindianos y de seguir aportando toda la experiencia que hemos adquirido para elevar los indicadores de desarrollo humano y social.

La actual administración hizo una inversión en infraestructura, adquisición de equipos y dotación biomédica con tecnología de punta, que pretende sistematizar todas las sedes del Centro Hematológico del Eje Cafetero S.A., facilitándole al usuario acceder al servicio en cualquiera de las sedes. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Yo creo que todo parte de una conciencia en conjunto para cambiar a la sociedad. Sin embargo, para tener un compromiso colectivo debemos tener inicialmente un compromiso personal, si como individuos damos ejemplo y actuamos bien, podemos conformar grupos sociales que luchen y consigan ideales que alcancen un cambio cívico y social en la ciudad.

Juan SebaStián García Henao Sub Gerente de aGreGadoS de occidente de riSaralda

Por un crecimiento de nuestra región Por mi ciudad yo puedo ser la empresa de mayor confianza para el sector constructor, como proveedores de materiales pétreos de río.

Juan Sebastián García Henao nació en Santuario (Risaralda). Se graduó en Administración de Negocios Internacionales en la Fundación Universitaria del Área Andina de Pereira, realizó un diplomado en Gerencia en Ventas en la Universidad Eafit y algunas certificaciones internacionales en Liderazgo Empresarial y Gerencia Corporativa.

Desde el año 2012 está vinculado a la empresa; durante ese primer año fue el administrador de la Planta de Producción, ubicada en el kilómetro 15 vía La Virginia-Apía, pero luego ascendió como Subgerente de la organización hasta el día de hoy.

Agregados de Occidente de Risaralda S.A.S., es una empresa dedicada a la extracción, transformación y comercialización de materiales de río utilizados para la construcción e infraestructura de nuestra región, fue fundada en el año 2007 por empresarios de esta zona implementando algunas máquinas necesarias para la producción de dicho material, sin embargo no tuvo el desarrollo esperado. En enero del año 2012 la sociedad termina, convirtiéndose en una empresa familiar y desde entonces ha sido evidente el crecimiento de la empresa. Agregados de Occidente de Risaralda S.A.S., es una empresa comprometida con su calidad y cumplimiento, para esto ha sido necesaria una gran inversión en materia de maquina-

que todos los empleados de Agregados de Occidente tengan una buena calidad de vida y crezcan junto a nosotros todos los días. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Por mi ciudad yo puedo aportar para que nuestros materiales que son utilizados en las vías y las viviendas de la ciudad, sean de la mejor calidad del mercado para que podamos ver unas vías duraderas y brindar confianza a la hora en que cualquier habitante de la región compre vivienda. Por otro lado trataré de generar una mejor calidad de vida para nuestros empleados, dándole la recompensa necesaria por el gran trabajo realizado con nosotros; de igual manera la empresa piensa crecer cada día más y por ende poder generar más empleo en la región, lo que tanto nos hace falta.

ria con más capacidad y tecnología con el fin de cumplir con lo demandado por sus clientes y entregando la mejor calidad del mercado.

Agregados de Occidente de Risaralda S.A.S. también brinda el servicio de transporte para la entrega de materiales contando con un parque automotor de 15 volquetas para que de esta manera se pueda entregar al cliente en el momento exigido y sin falta. Dicho parque automotor y la empresa como tal han mejorado cada día más y lo seguirán haciendo para ser la mejor empresa de

materiales pétreos de la región. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Me comprometo con mi empresa a ser honesto y responsable con cada una de las tareas y actividades que me competen dentro de la misma, pondré todo mi empeño y capacidades en pro de la mejora continua que la organización busca día a día.

Por lo último tratar de aportar para

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Estas campañas hacen que la sociedad sepa que existen personas que pueden ayudar a mejorar nuestra región y que por ende motivarán a los lectores para que día a día aporten su granito de arena al desarrollo y crecimiento de nuestra región.

Nos ayuda también a reflexionar que no solo es crecer personalmente, sino en conjunto, debido a que así llegaremos mucho más lejos.

Pablo Emilio Castaño RivERa  FundadoR dE ainCa sEguRidad y PRotECCión

Apostándole al talento Por mi ciudad yo puedo creer en el talento y empuje de nuestra gente, pues he sido un abanderado al señalar que en nuestra zona del Eje Cafetero sobra potencial y capacidad laboral. empleados gozan de una mejor calidad de vida gracias al programa bandera de la empresa; pago justo, con las debidas prestaciones sociales y a tiempo. Hemos logrado ayudar a formalizar y profesionalizar el servicio de vigilancia. Hoy por hoy “ser guarda de vigilancia”, “escolta” o “supervisor” es un honor y es una profesión muy bien remunerada y solo la pueden ejercer quienes estén facultados y capacitados para ello. Es normal que nuestros guardas cuenten con vivienda propia, que se movilicen en sus vehículos y que sus hijos se encuentren cursando carreras en la universidad, eso hace parte de la mejora cotidiana de nuestra profesión. AINCA también apoya y respalda al Deportivo Pereira.

Pablo Emilio Castaño Rivera nació en Dosquebradas hace 48 años, abogado titulado de la Universidad Libre, con especialización en Mercadeo de la Universidad de la Sabana, especializado en Resolución de Conflictos de la Universidad de León y consultor en vigilancia y seguridad privada de la Superintendencia. Lleva 30 años dedicado a la seguridad, desde que cursó estudios en la Escuela de Cadetes General Santander y más tarde como jefe de seguridad física del Banco Caja Social y de Colmena por más de 12 años. En 1998 fundó la empresa AINCA y desde esa fecha se ha desempeñado como gerente de la misma. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

AINCA seguridad y protección es una empresa modelo a nivel nacional por su organización y por el respeto que profesamos hacia nuestros clientes y hacia nuestros empleados.

Estamos certificados con los más altos estándares de calidad por ISO 9001, BASC y OHSAS 18001. Nos dedicamos especialmente a la seguridad bancaria, ya que cuidamos a clientes como Davivienda, Helm Bank, Corpbanca, BBVA, Banco Santander, Reval, Positiva, Torre Bancolombia, y otros clientes de gremios como constructoras. Además, respaldamos la seguridad de la Alcaldía de Dosquebradas.

Contamos con 9 sedes a nivel nacional en Bogotá, Pereira, Cali, Medellín, Barranquilla, Bucaramaga, Villavicen-

cio, Ibagué y Popayán. En ellas laboran más de 1500 empleados.

Es increíble que en ocasiones seamos una de la ciudades con más altos índices de desempleo, no estoy muy de acuerdo con ese balance, pues no es justo que esto sea el resultado de las malas decisiones de nuestros gobernante. En nuestro caso puntual, traen empresas de vigilancia de otras zonas del país,y con ellas a sus empleados imposibilitando que los trabajadores locales aspiren a esos cargos. Eso genera más y más desempleo en nuestra ciudad. Por eso, yo me comprometo,

a darle empleo a la gente de la región y cuando entendamos eso tan sencillo, todos vamos a estar mejor. La gente del común no requiere que le regalen nada, simplemente requiere que les demos oportunidades para trabajar honestamente y con salarios justos. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Desde nuestra empresa el aporte a la ciudad ha sido muy importante, ya que más de 300 hogares hacen parte de la familia AINCA. Creemos que nuestros

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Siempre que traigo personas de otras regiones del país, y algunos extranjeros, la gente queda maravillada con Pereira y el Eje Cafetero, con su tierra, con su paisaje y en especial con la calidad humanada de los pereiranos.

Tenemos valores muy bonitos como la amabilidad, el empuje, el respeto y la sencillez, que aunque crezcamos cada día más no los debemos perder. Confío en esta ciudad y sé que en 10 años vamos a ser una potencia en el país y a nivel internacional, solo necesitamos hacer las cosas bien, no nos podemos equivocar a la hora de elegir a nuestro gobernantes que son los que nos representan afuera. Debemos querer mucho a nuestra ciudad y pensar siempre a futuro, no en la inmediatez.

Jairo reina Lozada Gerente PLaza Mayor ConstruCtora s.a.

Creciendo en colectivo Por mi ciudad yo puedo aportar al crecimiento de sociedad, edificando viviendas en Risaralda y Quindío

Jairo Reina Lozada de 49 años de edad, está casado hace 20 años con Sandra Julieth Mora y es padre de 3 Hijos. Actualmente es el gerente de dos empresas del sector constructor.

Representa a Plaza Mayor Constructora S.A.S y a Constructora El Triunfo. Es economista, se especializó en Finanzas y Alta Gerencia, trabajó en el sector financiero por más de 15 años y lleva más 10 años en el sector real, como complemento a su actividad en el sector constructor montó su propia empresa apoyado por su familia y cuenta con la franquicia para el Eje Cafetero de la marca Bésame y Adriana Arango, ropa interior y deportiva. Adicionalmente a esto, es miembro de la junta directiva de Camacol Risaralda. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

Desde el campo profesional aportar todos mis conocimientos y experiencia para su crecimiento, ya que para nuestra empresa ha sido un propósito corporativo el mejoramiento de calidad de vida de nuestros clientes y en espe-

cial los de Dosquebradas. Desde hace 3 años y medio como gerente de la constructora y con el aporte de accionistas, hemos querido innovar en cada uno de nuestros proyectos ya que juega un rol fundamental para el crecimiento de nuestra compañía para así generar diferenciación con nuestra competencia.

Siempre he tenido percepción de que el Eje Cafetero es uno de los sectores más importantes del país ya que cuenta con un buen capital en el campo de la economía, solo nos falta que cada uno de nosotros aportemos nuestro granito de arena para que nuestro legado sea el más beneficiado. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Como mencionaba anteriormente mi compromiso personal será incondicional por la región, por lo tanto trataré de buscar siempre ser un enlace entre lo privado y lo estatal, de igual manera desde el gremio de Camacol se viene trabajando con un equipo interdisciplinario en temas de ciudad como son los Planes de Ordenamiento Territorial (POT), que van a permitir una mejor ciu-

dad, pero esto va de la mano de nuestros dirigentes que nos permitan como gremio que las ideas y conceptos siempre sean tomados en cuenta. Lo que buscamos es tener una ciudad planificada con sus vías en perfecto estado y suelos bastante confiables para construir en ellos.

Nosotros como constructora hemos venido aportando a nuestra región con planes parciales en Dosquebradas que permitirán alcanzar la construcción de 2500 unidades de vivienda, con excelente urbanismo, con buenas zonas verdes, amplias vías pensando en el futuro también de nuestros empleados. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Mi sentir es que es un tema más de un compromiso personal por la ciudad, tenemos que tener una identidad por lo

nuestro, para luchar por la región. El crecimiento social, económico y cultural, no depende solamente de la administración, sino de sus ciudadanos, debemos entender que para progresar cívicamente tenemos que trabajar unidos.

Como dato adicional nuestra empresa promovió la pavimentación de la vía a Las Torres con la comunidad de La Pradera y construcción del puente que unirá a reservas La Pradera y los barrios aledaños a La Sultana, para el proyecto que desarrolla actualmente de senderos de La Pradera, logrando con esto un mejoramiento de accesos para la gente a los diferentes puntos de la ciudad.

Tenemos que seguir buscando todo tipo de iniciativas que promuevan un crecimiento colectivo para nuestra región, que los sueños de grandes y chicos se hagan realidad.

MiryaM astrid Montoya Pérez  Gerente de Multiaceros s.a.s

Un aporte de innovación, progreso y solidez Por mi ciudad yo puedo hacer los mejores productos, que reflejan el compromiso de todos los que pertenecemos a Multiaceros S.A.S. Miryam Astrid Montoya Pérez, es una profesional de Administración de Negocios, egresada de la Universidad Eafit, de Medellín. Actualmente es la gerente de Multiaceros S.A.S., empresa del sector metalmecánico que nació en la ciudad de Pereira hace 21 años, con la compañía de su esposo Fidel Antonio Dávila Carmona.

En la actualidad, está ubicada en Dosquebradas, donde funciona la fábrica y la sala de exhibición, tienen incorporadas las líneas de producción como Hospitalaria: muebles para laboratorio, carros para instrumentación quirúrgica, lavamanos. Industrial: Autoservicios, fogones industriales, campanas extractoras de humo. Urbana: Paraderos de buses, carros para comida rápida, divisiones de baño y Veterinaria: mesa de consulta, mesas de mayo, etc. Todos los productos que se fabrican son en acero inoxidable y adicionalmente se ofrecen servicios de corte y doblado de lámina con máquinas CNC. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Creer en la gente, tener fe que las cosas que queremos mejorar se pueden

lograr, tener perseverancia, no desfallecer, seguir trabajando duro para continuar lo que con mi esposo, y ahora mi hija nos propusimos hacer, cumplir los sueños de muchas personas, propiciar un ambiente de trabajo donde todos los colaboradores crezcan esencialmente como personas, tengan proyecto de vida, con capacitación continua, para que la labor que cada uno desempeña cumplan con las expectativas del cargo y de la organización.

Generación de empleo, hemos realizado proyectos para que muchas personas hagan escuela en nuestra empresa, son personas que venían de lugares muy informales y empezamos a realizar un proceso de capacitación, para que pueda elaborar las tareas que requerimos. Ha sido un esfuerzo muy grande, porque cuando vienen de talleres nuestra función es adaptarlos a una disciplina de cultura empresarial, y que los 31 colaboradores que hoy en día hacen parte de la empresa, sientan que pensamos en aportar y ayudar en su proyecto de vida.

crecimiento, con la transparencia en nuestros negocios, con el correcto funcionamiento en términos de legalidad, normatividad que se exigen. Ofrecer productos que cumplan con las necesidades de nuestros clientes, siempre de mano de un equipo interdisciplinario, para lograr el mejor fin. Nosotros le hemos apuntado a la innovación, de hecho participamos en una convocatoria de Colciencia donde conjuntamente con la Universidad Tecnológica de Pereira (UTP), se creó una maquina lijadora. Así mismo queremos que la empresa siga adelante, muy competente en la región y que ayude a generar valores que perduren en el tiempo.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Continuar con nuestros planes de

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

M e p a r e ce f a bulo s o , p o rq u e

vamos a encontrar empresas líderes de la región, que tienen compromiso con ésta zona donde podemos ayudar a la población. Aquí podemos hacer empresas serias y responsables. Lo importante es tener fe en nuestra gente y saber que donde hay reciprocidad podemos hacer campañas duraderas de creencias empresariales.

Muchas veces la misma población desconoce que hay empresas importantes que están aportando al desarrollo socio económico del departamenro, pues se criaron con la cultura de las marca, de lo importado, por lo que tienen la mentalidad de que todo lo que venga del extranjero es mejor que lo local. En este sentido, necesitamos creer en nuestra gente, en nuestros productos, tener fe en lo que producimos, porque nuestra manufactura es de calidad.

Padre Francisco ríos Giraldo  rector del coleGio salesiano san Juan Bosco.

Una institución que forma ciudadanos honestos Por mi ciudad yo puedo construir programas culturales, intelectuales, ambientales y espirituales, para implementarlos en la formación humana integral de los jóvenes.

El padre Francisco Antonio Ríos Giraldo, es presbítero y pertenece a la comunidad Salesiana, por lo que su profesión es ser educador. Es licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación de la Universidad Santo Tomás, luego estudió Teología en la Universidad Javeriana de Bogotá e hizo una licenciatura en Espiritualidad Salesiana en Roma, durante 2 años.

Desde 1993 se ha dedicado a ser rector de colegios en Tuluá (Valle del Cauca), La Ceja (Antioquia) y actualmente lidera el Salesiano San Juan Bosco de Dosquebradas, institución que ha estado a su mando desde hace 4 años. Durante su experiencia y recorrido como formador ha dado el aporte a las futuras generaciones que estudian en el colegio San Juan Bosco. También expresó que se compromete con todo su equipo educativo: docentes, administrativos, servicios generales, familiares y estudiantes, a seguir fortaleciendo los valores, insistiendo en que cada uno como persona es importante ante Dios y la sociedad. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Somos Pia Sociedad Salesiana fundada por Don Bosco de Italia, quien lo creó expresamente para la formación de las futuras generaciones, como niños y jóvenes más pobres y abandonados. Ahora el concepto de pobres se convierte en la soledad, la carencia de afecto. La obra se centra en estos jóvenes con dificultades económicas, pobreza espiritual y psicológica. La comunidad empezó en 1956 en Pereira, en la 28 con octava, con la visión de ese entonces, de ahí se trasladó para Dosquebradas, desde 1961. Ahora tenemos un colegio académico, pero atendemos estratos 2, 3, 4 y 5.

Contamos con dos proyecciones sociales, en 1978

en el horario nocturno se alfabetizaron 700 adultos, ahora hemos mermado debido a que la población de analfabetismo a disminuido, ya que las personas se dedican más al estudio. Desde hace 25 años cumplimos con el oratorio los sábados en la tarde, donde llegan niños de barrios como El Japón, El Martillo y de zonas difíciles de tratar, que padecen problemas de convivencia, en este sentido formamos de una manera integral, desde la formación espiritual, eucarística y charlas.

Llevo 4 años insistiendo en nuestro objetivo como la formación de buenos cristianos y honestos ciudadanos, este lema lo dejó don Juan Bosco desde hace 150 años y él sigue repercutiendo en el mundo. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Se evidencia en una educación integral, de buenos cristianos y honestos ciudadanos. Cada año salen 100 jóvenes del horario diurno y 80 jóvenes del nocturno graduados, y se van con la idea clara de que tienen que aportarle a la sociedad los valores que aquí aprendieron, ese aporte infundido queda grabado en ellos y se refleja a la hora de engrosar las filas de médicos, abogados, ingenieros o arquitectos. El Salesiano aporta a la sociedad en la igualdad, la paz y la justicia, desde las diferentes actividades o empresas que van a organizar y dirigir desde sus profesiones, como buenos cristianos. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Primero pienso que tengo que avalar y felicitar al equipo de El Diario del Otún , desde los directivos que son egresados de esta institución y han asimilado y evidenciado en sus vidas lo que es la formación sale-

siana, ellos han tenido la incitativa de emprender una actividad tan importante como esta en pro de la paz y la construcción de una ciudad mejor.

En nuestra región cafetera, con tantas bondades que nos brinda la región, pienso que esta campaña llega en buena hora a darle un sentido especial al quehacer de todas las empresas y las instituciones.

Cada uno podemos aportarle algo a la sociedad, como dejar atrás años de odios, de venganzas, de guerras, del miedo de invertir y trabajar en esta región, por eso debemos empeñarnos en decir: Yo puedo construir una verdadera sociedad, con actitud positiva y la capacidad del perdón.

Juan Diego Cifuentes arbeláez  propietario De soexCo sas.

Se abren puertas para el desarrollo Juan Diego Cifuentes Arbeláez es Ingeniero Comercial, egresado de la Universidad Libre de Pereira. Estudió Aviación en la Escuela del Pacífico de Pereira, hizo curso de tierra y aire al igual que se especializó en la Universidad de la Sabana de Bogotá.

El propietario de Soexco es apasionado por el automovilismo y el fútbol, dos actividades que practica cuando está “desactivado” de su vida laboral.

Esta empresa que fundó hace 12 años produce puertas eléctricas y sistemas de seguridad, nació en la primera feria de emprendedores de Pereira Expocamello. “Somos líderes del emprendimiento en estas ferias y hemos realizado procesos de acompañamiento a jóvenes de colegios y universidades, para formarlos”, agregó Cifuentes.

Actualmente está en la Junta Directiva de Acopi, y es el refundador de esta agremiación desde hace 10 años, también hace parte de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira desde hace 4 años por elección de los empresarios de Pereira y hace parte de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) que fue creada por la CCP. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué ha realizado por su empresa u organización a la que representa?

Para mí esta empresa es un proyecto de vida, esta es una meta y las ideas que tengo las transfiero a los empleados y trabajadores, para que ellos también formalicen ese proyecto de vida, como personas y como familias y así puedan aportar a la sociedad estos conocimientos desde mi compañía.

He procurado hacer un proyecto de vida muy fuerte para que se evidencie en mis empleados. Actualmente tenemos 17 personas de planta trabajando y 10 distribuidores. Hoy por hoy hemos cambiado mucho en la parte comercial, nuestro distribuidor más fuerte está

Por mi ciudad yo puedo desarrollar productos innovadores para los risaraldenses que velen por la seguridad de los hogares y las empresas.

en Barranquilla. Desde hace 2 años entramos en los campos de licitaciones públicas y privadas y a la vez hacemos parte del circuito cerrado de televisión y próximamente entraremos a la domótica.

Esta es la única empresa en el Eje Cafetero certificada para la fabricación de puertas y mantenimiento preventivo. Somos los únicos que hacemos mantenimiento después de que vendemos un motor, ninguna otra empresa

hace esto. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

El compromiso es la participación activa en emprendimiento, en lo público y en lo privado. Hemos liderado procesos con jóvenes, con empresarios, con gremios y ese aporte apunta a ayudar a los jóvenes, hemos tenido un bienestar colectivo porque desde el sector

privado colaboramos para que se mejoren procesos de ciudad, a través de ideas que sean desarrollo para Pereira. También hemos logrado que los sectores privados y públicos trabajen de manera colectiva e interactúen entre ellos.

Ayudamos al emprendimiento joven y a la seguridad de la ciudadanía, estando comprometidos día a día en que los productos sean mejorados y en que tengamos mayor calidad. A la vez, damos mantenimiento 24 horas a nuestros clientes ubicados no solo en Pereira, también en Manizales, Armenia, Cartago y Cali.

Hemos contribuido como líderes a desarrollar productos innovadores y por eso nos hemos posicionado en diferentes ciudades del país, lideramos procesos de capacitación de los colaboradores y llevamos largos años ofreciendo productos de excelentes condiciones y requerimientos para los risaraldenses. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Estas campañas de responsabilidad social deben ser permanentes y apoyadas no solo desde lo público, también desde lo privado, porque son muy importantes para que el desarrollo de la ciudad dependa de todos.

Si los empresarios nos unimos y trabajamos colectivamente con el sector público, la ciudad va a tener bienestar y será una sociedad mejor cada día.

Tenemos que estar comprometidos con campañas como Por mi cuidad yo puedo, que ojalá sean permanentes porque este estímulo a la ciudad hace crecer a la región y genera prosperidad, para que cada día sea mejor y así se transmitiría también a la economía y a otras áreas de la región.

Esta campaña contribuye con la visión futurista de la ciudad de manera permanente.

Jaime Cortés Diaz PresiDente UniversiDaD Libre

Crecimiento como ciudad universitaria Por mi ciudad yo puedo a mediano y a largo plazo, continuar apostándole a procesos de trabajo conjunto y a la calidad educativa de la Universidad Libre.

Jaime Cortés Diaz es abogado, graduado en estudios humanísticos y filosofía y es magíster en Ciencias Políticas.

Ha ocupado posiciones como Secretario de Hacienda, de Educación, Alcalde de Pereira, Director y Fundador de Coldeportes Risaralda, Director General de los X Juegos Nacionales, Vicepresidente Nacional de Fenalco, Director de Confenalco, Presidente de la Confederación Nacional de Cajas de Compensación Familiar, Vicepresidente del Comité Olímpico Colombiano, Gerente Nacional Administrativo de Coca Cola y Presidente de la Universidad Libre . ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

El compromiso con la Universidad Libre ha sido permanente y lo seguirá siendo, a lo largo de estos ocho años al

frente de la institución, hemos logrado crecer en número de estudiantes, en programas académicos tanto de pregrado como de posgrado. Nos hemos acercado a la comunidad y a todos sus tópicos de desarrollo; participamos activamente en los diferentes espacios académicos con investigación, contribuyendo al progreso y al desarrollo de la región.

Somos una organización que está a la vanguardia de las necesidades del medio. Estamos preparados tecnológica, estructural y académicamente para ofrecer a la región educación de calidad y sobre todo que responda a las necesidades actuales. El compromiso que tenemos en la Universidad Libre es mayor; no solo estamos en el camino de la Acreditación Institucional y de la Acreditación de Alta Calidad de los programas, estamos también conscientes de nuestra res-

ponsabilidad social educativa. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Nosotros en la Universidad Libre hemos sido grandes contribuyentes al desarrollo local y regional como institución de permanente consulta y referente académico.

Hemos participado de los diferentes espacios ciudadanos, en los gremios, en las instituciones públicas y privadas y hemos desarrollado importantes gestiones a nivel académico.

Hemos instaurado un completo programa de Responsabilidad Social a partir de los consultorios jurídico y empresarial y de un permanente diálogo con los sectores que permiten la reflexión constante acerca de las necesidades del entorno.

El compromiso no sólo ha sido per-

sonal en el empeño de que ese diálogo se logre, este es institucional, el direccionamiento que le hemos dado a todos los miembros de nuestra institución está encaminado a hacerlos partícipes del desarrollo de ciudad y región, cada uno desde la función que debe desempeñar y bajo los mejores principios unilibristas. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Son excelentes, es importante tener en cuenta las ideas buenas que otros tienen y contribuir a que se hagan efectivas. Cuando una sociedad logra unirse en intereses colectivos, sin miramientos de tipo político o económicos, sino observando los mejores valores y los mejores resultados, sin lugar a dudas crecemos como ciudad, como región y más aún como país.

Nicolás VaNegas  PRoPieTaRio De oMega BaR Y DiRecToR Del gRUPo MUsical oMega

Fomentando el entretenimiento, la cultura y la legalidad Por mi ciudad yo convertiré a Omega Bar en el icono de la legalidad en Pereira y que sea un establecimiento ejemplo a seguir por todos los empresarios nocturnos.

Nicolás Vanegas es un Pereirano de 35 años enamorado de su tierra, de profesión Abogado y apasionado por el derecho penal, además de ser un reconocido empresario y artista, propietario de Omega Bar y director y vocalista líder del exitoso grupo Musical Omega.

El grupo musical Omega nació en Pereira en el año 1995 con varias giras nacionales e internacionales posicionándose como una de las mejores agrupaciones del país y haciendo de cada evento un gran espectáculo, posee varios éxitos en radio y televisión que año tras año marcan la pauta en la música comercial colombiana. La agrupación está integrada por Catalina Branch en la voz, Diego Ríos en la guitarra eléctrica, Juan Carlos Largo en los teclados, Mauricio Diaz en la batería, Vicente Hoyos en la trompeta y Nicolás Vanegas en la voz y dirección.

Omega bar abrió sus puertas en el año 2.009 y se consolidó como el mejor lugar para la rumba y la buena música

dadanos, el derecho al trabajo y el derecho al descanso, si bien es cierto que la rumba y el entretenimiento generan momentos de ocio importantes para la población, impuestos y recursos para las ciudades, también es cierto que se genera caos en nuestro entorno por falta de implementación de sistemas que permitan que los establecimientos renten pero que el entorno descanse.

Hoy nos sentimos orgullosos de ser los pioneros de la insonorización profesional, felicitados por todos los organismos de control y autoridades competentes y puestos por ellos como ejemplo a seguir por todos los demás, esto se viene convirtiendo en un compromiso colectivo y nos llena de alegría.

Nos visitan de varias ciudades permanentemente para ver el trabajo de ingeniería y arquitectura acústica que se implementó en nuestro local y eso nos motiva. en vivo en nuestra ciudad, presentando todos los viernes y sábados en la avenida circunvalar Nro 10-45 los mejores espectáculos musicales y conciertos exclusivos permanentes con artistas de la bella época de los años 60´s y de la música retro. Omega Bar genera 20 empleos directos y es hoy el primer bar insonorizado profesionalmente en la ciudad, ejemplo a seguir y con servicios únicos adicionales como conductor elegido permanente y valet parking. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa que representa?

Mi compromiso es seguir entre-

gando mi alma a esta empresa y familia llamada Omega, posicionarla cada vez más desde lo artístico, lo musical y el servicio al cliente, extendiéndome a más rincones de la geografía nacional.

Estamos pendientes de abrir sucursales en Manizales y Armenia en los próximos meses para que se enamoren del mejor lugar…Omega Bar, y de este modo fomentar empleo y seguir siendo icono de legalidad. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Por mi región yo puedo armonizar dos de los derechos que tienen los ciu-

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de Región?

Uno percibe en muchas personas y empresarios un amor por nuestra Pereira incalculable y estas campañas hacen despertar el sentido cívico de nuestra trasnochadora y morena, sin embargo falta entusiasmar a muchas personas para que tengan sentido de pertenencia con esta ciudad sin forasteros, donde todos somos Pereiranos.

Podemos entre todos construir la ciudad segura, pujante, ordenanda, comercial y próspera que todos soñamos.

Victoria EugEnia EchEVErri  DirEctora EjEcutiVa DE FEnalco risaralDa.

Apoyando líderes empresarios

Por mi ciudad yo puedo contribuir para que prosperen y perduren los negocios mercantiles y mantener la importancia de la actividad comercial sintonizándose con los nuevos tiempos.

Victoria Eugenia es abogada egresada de la Universidad Libre de Pereira, realizó diplomados en Gerencia y Administración de Organizaciones Comerciales con las universidades Eafit e Icesi.

Ocupa el cargo de directora Ejecutiva de Fenalco Risaralda desde el 25 de agostos de 1992. Desde hace 22 años, aglutina a los comerciantes, evolucionando hacia nuevas y mejores formas de mercadeo.

Ella está presente en el diario vivir de los risaraldense con impulso y con pronunciamientos decisivos para el desarrollo económico del departamento. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Fenalco es un gremio que representa a los comerciantes organizados y legalmente establecidos, un importante sector de la economía que genera más del 88 % del empleo en el municipio de Pereira, y más de 77 % de los impuestos de industria y comercio, gran dinamizador de la economía en todas sus actividades, grupos empresariales y mesas sectoriales.

El comercio es un sector vivo y se tienen afiliados desde las grandes empresas, almacenes por departamentos, hasta los pequeños tenderos de barrio. En un trabajo en conjunto con las administraciones municipales de turno y otras instituciones, Fenalco, por más de dos décadas, ha contribuido para que las grandes superficies comerciales a nivel internacional, se asienten

en esta ciudad, porque se reconoce su excelente y estratégica ubicación geográfica, el servicio, la atención al cliente, la variedad de mercancías y los bajos precios. Así mismo, se trabajan los temas de responsabilidad social empresarial, particularmente con los Fami y microempresarios tradicionales como son los tenderos.

El compromiso es posicionar más a Pereira como el gran centro comercial del centro occidente del país, como la gran ciudad región que satisface una demanda que supera los 92 municipios circunvecinos y más de 3 millones de compradores.

También, argumentar y asumir posiciones gremiales en procura de la defensa no sólo de los intereses del comercio organizado, sino de toda la ciudad y el departamento buscando el bienestar general, la defensa de la democracia, la propiedad privada y la libertad de empresa. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

La construcción de redes empresariales, la defensa del centro histórico de Pereira y los subcentros de la ciudad, la defensa del espacio público, el impulso a la formalización y la legalidad, la reiteración permanente de los deberes de los comerciantes, la denuncia de las situaciones de inseguridad, la calificación del capital humano que requiere el sector y el mercado para los empleadores y los empleados del comercio risaraldense

que permita visibilizar crecimiento y evolución, a través de buenas prácticas y atracción de más inversionistas en sana competitividad de región. Además de facilitar e impulsar la unión de gremios, instituciones, gobierno y academia articulando y encaminando los esfuerzos para abrir más espacios de participación justa y equitativa, optimizando recursos y el logro de beneficios compartidos departamentales y regionales.

Con iniciativas como “Pereira Despierta”, fomentar el intercambio de bienes, productos y servicios en horario nocturno y contribuir a la dinamización de las ventas y el turismo con el impulso y la realización de eventos feriales como Ejemotor “La gran feria del automóvil”.

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Es necesario e importante que cada uno de nosotros apoyemos y contribuyamos a estas campañas, especialmente la que emprende El Diario Del Otún.

Todos tenemos el deber y la obligación de aportar nuestro granito de arena para que haya una mejor ciudad, un mejor departamento y por supuesto un mejor país desde los escenarios en que nos estamos moviendo, desenvolviendo y desarrollando.

Aportemos nuestro conocimiento y crecimiento empresarial para que desde el punto de vista profesional estemos dando ejemplo a las generaciones venideras.

Manuel alejandro GóMez Caro Gerente Mekano estruCturas MetáliCas.

Impulsando iniciativas Por mi ciudad yo puedo generar empleo formal para que Pereira continúe con el compromiso colectivo de mejorar el indicador de ocupación.

Manuel Alejandro es ingeniero Civil, especialista en Estructuras. Es actualmente el gerente de Mekano Estructuras Metálicas, una empresa pereirana especializada en la construcción en acero estructural en sus tres etapas: diseño estructural, fabricación en planta e instalación en obra.

Trabajan como premisa fundamental la pre ingeniería basada en planificación detallada de las estructuras metálicas mediante software especializado en el detallamiento, fabricación con mano de obra calificada y montaje de alcance nacional, cumpliendo con todas las técnicas de seguridad y salud en el trabajo. Esta compañía se destaca por la capacidad de pre fabricar y pre ensamblar estructuras metálicas; de allí el nombre de Mekano, un viejo concepto que en el argot de los veteranos de las estructuras metálicas, encierra la capacidad de ensamblar estructuras metálicas en obras con unas “instrucciones” plasmadas en llanos desde la planta de producción.

Por consiguiente, la empresa hace énfasis en traer soluciones de construcción con acero a la población de Pereira,

desde la vivienda unifamiliar hasta edificios de carácter industrial, comercial y residencial. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Desde mi cargo me comprometo a fortalecer los canales de comunicación y espacio de diálogo entre los colaboradores de la organización que promuevan el respeto, la libertad y el crecimiento personal. Uno de los objetivos fundamentales de Mekano es apoyar a su equipo de trabajo con auxilios para estudio y convenios de créditos blandos a través del sistema financiero fortaleciendo un mayor compromiso hacia la organización. En la dirección de Mekano siempre se busca acrecentar las buenas condiciones laborales y trabajar con responsabilidad social, bajo el cumplimiento de todas las normas laborales sin discriminación alguna, pactando remuneración acorde con las cargas laborales y cumpliendo normas de seguridad social y salud en el trabajo.

Se busca también cultivar una cultura

ambiental empresarial, con capacitación permanente a los colaboradores en este importante aspecto. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Comprometidos con la campaña “Por mi ciudad yo puedo”, Mekano tiene el compromiso de mejoramiento continuo en los procesos de producción para minimizar impactos medioambientales, lo que permite un crecimiento sostenible de la organización,trabajando con materiales reciclables que generen poco impacto ambiental como el acero, estimulando la ejecución de proyectos ecológicos. También, al participar activamente en la constitución del Instituto Colombiano de la Construcción con Acero I.C.C.A como miembro fundador, representante de la regional Eje Cafetero y vicepresidente de la junta

directiva nacional, se pretende generar espacios públicos y abiertos de difusión colectiva a la construcción sostenible y buenas prácticas de construcción con acero, igualmente fomentar la investigación, construcción y control de las estructuras metálicas, con el fin de promover el buen uso de este poderoso material de construcción para edificios. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Apoyo este tipo de campañas porque se generan compromisos y responsabilidades empresariales que redundan en beneficio a la región, se trabaja por una misma causa y se apoyan iniciativas que innovan en búsqueda del crecimiento de la ciudad. Con estas propuestas se promueven buenas interrelaciones con todas las fuerzas vivas de la región y el Gobierno local.

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Rafael lucas sandoval MoRales  GeRente ese salud PeReiRa

Competitividad y liderazgo Por mi ciudad yo puedo posicionar a la ESE Salud Pereira, no solo a nivel regional, si no nacional en la prestación de servicios de salud, con altos estándares de calidad.

Rafael Lucas es médico cirujano de la Pontificia Universidad Javeriana, especialista en Medicina Nuclear de la Universidad Javeriana, especialista en Administración Hospitalaria de la Escuela de Administración de Negocios de Bogotá, especialista en Medicina Interna de la Universidad San Martín de Bogotá, especialista en Alta Dirección del Estado de la ESAP, entre otras. Actualmente es gerente de la ESE Salud Pereira. Él, con lo demás miembros, son los encargados de establecer las directrices que permitan desarrollar los proyectos y propuestas para el cumplimiento del plan de desarrollo de la asociación. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Prestar servicios de salud de baja y mediana complejidad a la población más vulnerable del municipio de Pereira en forma oportuna, realizando acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, optimizando los recursos humanos, tecnológicos y financieros, garantizando así la satisfacción de nuestros usuarios y la prestación del servicio con alta calidez, calidad humana y con los mejores profesionales altamente calificados en la atención de todos nuestros usuarios.

Estoy comprometido con la ESE Salud Pereira y sus usuarios a lograr el equilibrio fiscal y financiero, lo cual generará inversión en lo referente a equipos y dotación medica, construcción de nueva infraestructura iniciando con el hospital de Cuba para posteriormente seguir con los hospitales del Centro y Kennedy. También, el mantenimiento tanto en infraestructura como en dotación en los diferentes centros asistenciales pertenecientes a la ESE Salud Pereira.

Trabajamos un programa pionero en la unidad intermedia de Cuba que es Medicamento en casa, que busca llevar las medicinas hasta los hogares de personas en condiciones de discapacidad o impedimento de desplazamiento hasta los hospitales. Además de esto se cuenta con un recorrido de entrada de medicamentos

en áreas rurales y urbanas en algunos puntos de la ciudad como valor agregado para la satisfacción del usuario y pensando en su bienestar y déficit económicos.

Otros de los grandes compromisos y logros hasta el momento es la sistematización de los tres hospitales de la IPS con historia clínica electrónica y algunos centros de salud para finales del año 2014 y primer semestre del año 2015 se espera que toda la ESE se encuentre sistematizada hasta en los puestos de salud del área rural. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Con una política de seguridad del paciente, buscamos proteger la población más vulnerable de la región,

por medio de estrategias nacionales como la de cero a siempre, seguridad binomio madre e hijo, integridad en la atención de las maternas, primera infancia, intervenciones en el adulto joven con programas de salud mental y reproductiva, y violencia sexual. Además proporcionamos al adulto mayor una continuidad en sus tratamientos y adherencias a los mismos.

Actualmente se desarrollan estrategias que impactan en las políticas de salud pública como son educación continua a nuestro personal médico, a través de estrategias de capacitación de fácil entendimiento en enfermedades, tales como el Dengue, Leptospira, las Exposiciones Rábicas, Chikonguya, prevención de Cáncer de Seno y de Cervix en la mujer, como también del cáncer de próstata en el hombre, entre otras. Con respecto a los jóvenes trabajamos en la prevención de enfermedades de transmisión sexual, acompañado por medicina general, enfermería y psicología esta última como valor agregado.

La actual administración, hizo una inversión en infraestructura, adquisición de equipos y dotación biomédica con tecnología de punta, que pretende sistematizar todas las sedes de la ESE Salud Pereira facilitándole al usuario acceder al servicio de urgencias y consulta externa en cualquiera de las sedes de la IPS. Se adquirió un nuevo parque automotor equivalente a tres ambulancias básicas y una medicalizada neonatal al servicio de todos nuestros usuarios y una de las pocas en la región. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Después de hacer un recorrido por todo lo que ha sido mi administración al frente de la ESE Salud Pereira, solo puedo agregar que siempre desde lo individual se impacta en lo colectivo apuntando a una empresa que se adhiere a una responsabilidad social empresarial con su equipo de trabajo, buscando la satisfacción tanto de su cliente interno con externo.

Pues la única conclusión es obtener la satisfacción de nuestros usuarios.

JUAN CARLOS RESTREPO MEJÍA  GERENTE DE LA E.S.E HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE

Conciencia social y humanizada Juan Carlos Restrepo es un pereirano de 50 años enamorado de su profesión y de su tierra.

Decide estudiar medicina, un sueño incentivado por su hermano mayor quien también ejerce la profesión y se graduó de la Universidad Libre de Cali.

Se desempeñó como subdirector del Hospital Universitario San Jorge, luego comienza a laborar con el Ministerio de Salud coordinando el Eje Cafetero, un nuevo proyecto denominado “Programa de mejoramiento de los servicios públicos”, y posteriormente se vinculó al Servicio Seccional de Salud de Risaralda, donde trabajó como Director de Seguridad Social y Desarrollo Institucional hasta el año 2000, de ahí pasó a dirigir la oficina de Prestación de Servicios de la Secretaría de Salud departamental. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Se ha pretendido dar importancia al ejercicio de concertación de la visión de la ESE Hospital Universitario San Jorge de Pereira, analizada hoy desde la perspectiva del contexto internacional, nacional, regional e institucional, cuyo propósito es mejorar la prestación de servicios de salud en el departamento y en la región del Eje Cafetero, enfocada siempre en el ser humano y comprometida con los avances científico-técnicos, profesionales, disciplinares y sociales.

Dentro de la experiencia el hospital ha vivido una etapa de racionalización del gasto, optimización de los recursos públicos, modernización de todos los procesos financieros, administrativos y asistenciales que le han valido ya el reconocimiento como el mejor centro hospitalario de la región. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

La ESE Hospital Universitario San Jorge de Pereira es uno de los centros médicos públicos de mayor tamaño en el país y su portafolio de servicios se concentra en la prestación de servicios de media y alta complejidad, tanto ambulatoria

Por mi ciudad yo puedo brindar una atención con calidad, calidez y ética, participando en la formación del talento humano.

y hospitalaria como de urgencias 24 horas, razón por la cual se le ha clasificado como la entidad hospitalaria de tercer nivel de atención.

En el departamento es la entidad hospitalaria más compleja entre el conjunto de entidades públicas y privadas del sector, ofertando servicios únicos como disponibilidad efectiva de gineco-obstetra, cirugía general y anestesiología 24 horas, UCI neonatal, UCI adultos, UCI pediátrica y en general todas las especialidades clínicas y quirúrgicas.

Su oferta de servicios responde al perfil epidemiológico de la población usuaria, caracterizada principalmente por la presencia de patologías relacionadas con eventos violentos y/o traumáticos, patologías cardiovasculares y crónicas del adulto mayor, infecciosas y afecciones de tipo materno-perinatal.

La entidad se ha constituido en el centro de referencia de mayor complejidad de la red departamental de servicios de salud, que beneficia a la población asentada en el Departamento de Risaralda principalmente y por conexión geográfica a la población de los departamentos y municipios circunvecinos, como también a un elevado número de población trashumante “que fluye” por la ciudad de Pereira, por ser esta una urbe de gran movimiento comercial y paso obligado de comunicación entre el centro y el occidente del país. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Es importante que se realicen este tipo de campañas porque traducen la disponibilidad de todos y cada uno de los colombianos comprometidos con una causa, en la que seamos capaces de servirle a los demás, de ponernos la camiseta, de ponernos los zapatos del otro, de entregar amor en cada una de nuestras acciones, es decir, un sinnúmero de cosas que podemos hacer para beneficio de la sociedad, de nuestra ciudad, de nuestros hogares, nuestra familias, pues todo esto redunda en beneficio de nuestro país, ese en el que queremos y soñamos vivir.

Yolanda Cerón Muñoz  Gerente aeropuerto MateCaña

Eje de desarrollo regional Por mi ciudad yo puedo poner toda mi experiencia y conocimiento para hacer posible la modernización del Aeromatecaña.

Yolanda Cerón Muñoz es arquitecta y se ha desempeñado en diferentes entidades como el Fondo de Vivienda de Pereira, el Área Metropolitana, Megabús y la Secretaría de Infraestructura del Municipio de Pereira desde hace varios años. Tiene amplia experiencia en materia de contratación pública y actualmente es la gerente del Aeropuerto Internacional Matecaña.

Tan iconográfico como el Bolívar Desnudo es el Aeropuerto Internacional Matecaña que para muchos pereiranos es un mito casi fundacional pese a que su creación parte del año 1944 como producto de las grandes gestas cívicas de la época cuando también se construyó el hospital San Jorge, la Telefónica, entre otras grandes obras.

Solo hasta julio de 1947 se registró el aterrizaje de la primera aeronave en Aeromatecaña y desde entonces se ha convertido en la empresa más vigorosa del municipio y orgullo de los pereiranos.

Con motivo de los Juego Nacionales de 1974 fue construida una nueva torre de control y se le hicieron obras de remodelación y ampliación a la terminal de pasajeros.

Aeromatecaña superó por primera vez en el año 2013 la cifra de 1.200.000 pasajeros.

¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Desde el primer día de la actual administración municipal del alcalde Enrique Vásquez, estoy comprometida en cuerpo y alma en sacar adelante el proceso de modernización del Aeropuerto Internacional Matecaña.

El compromiso ha sido la modernización de la infraestructura, como tal hemos avanzado con significativos logros teniendo prácticamente finalizado el lado aire con una inversión cercana a los 70 mil millones de pesos, la más grande en la historia del Aeromatecaña hasta hoy, que comprende la ampliación de las franjas de pista, zonas de seguridad, ampliación de la cabecera 08 en 140 metros y la cabecera 26 en 40 metros, adquisición de 200 predios del Barrio Nacederos para apertura y construcción de las nuevas vías de acce-

so; construcción de nuevas bodegas, ampliación de la primera etapa de la plataforma y la importación de una moderna y potente máquina de bomberos con capacidad para 3 mil galones.

Además, la nueva torre de control con la totalidad de los equipos de aeronavegación para estrenar y cuya gestión de importación realiza la Nación y la Aerocivil, entidad igualmente comprometida con el proceso.

En el Lado Tierra, ya abrimos la etapa de precalificación para la adjudicación del contrato APP de Iniciativa Pública para la construcción de la nueva terminal de pasajeros y un moderno parqueadero inicialmente para 400 vehículos.

En esta administración hemos gestionado y logrado que a la ciudad llegaran dos nuevas aerolíneas, así como otro vuelo internacional adicional con Copa a Panamá, y el vuelo de Avianca a New York.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Siempre he estado al servicio de la ciudad y la región. Como arquitecta y desde diferentes posiciones he trabajado y seguiré haciéndolo donde se considere que puedo prestar un servicio que contribuya a impulsar el clima de prosperidad y bienestar de la colectividad pereirana. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Es muy importante que instituciones de tanto arraigo entre los ciudadanos como El Diario del Otún, generen estos ambientes de motivación con campañas que estimulen la innovación, la creatividad y la realización de grandes obras y proyectos que contribuyan a que Pereira sea una ciudad competitiva y sostenible.

Javier aleJandro Gaviria Murillo  Gerente de la eSe HoSpital Santa Mónica

De primer orden en la salud Por mi ciudad yo puedo comprometerme a que el Hospital Santa Mónica se convierta en uno de los mejores hospitales de mediana complejidad en la región. atención de los usuarios, velar porque todo lo que hacemos se cumpla con profesionalismo e idoneidad y trabajar en bien de la comunidad para mejorar los indicadores de bienestar social y de salud. La idea es que toda la población tenga unos servicios más humanos y con más calidad. Por ello estamos trabajando en el proceso de acreditar los servicios de salud el hospital.

Javier Alejandro Gaviria Murillo, odontólogo egresado de la Pontificia Universidad Javeriana, especialista en Gerencia de Sistemas de Salud y Magister en Salud Pública, fue director del hospital de Kennedy y secretario de Salud y Seguridad Social de Pereira.

En sus 29 años de vida que han estado muy ligados a la historia de Dosquebradas, el hospital Santa Mónica pasó de ser un centro de salud a uno de los más importantes hospitales de segundo nivel en la región, gracias a su amplio portafolio de servicios y a la alta calificación humana y profesional de su personal. En su sede principal y en la red de centros satélites, Santa Mónica atiende con calidad y con sentido humano, una población superior a los 100.000 afiliados al régimen subsidiado en salud y otros del régimen contributivo, y la población pobre y vulnerable de Dosquebradas, Marsella, Santa Rosa de Cabal y otras ciudades vecinas.

En la parte quirúrgica, por ejemplo, el hospital avanza en una etapa de mucho desarrollo tecnológico, la cirugía mínimamente invasiva (laparoscopia) en áreas como ortopedia, cirugía general, urología y ginecología. Además cuenta con atención de las cuatro especialidades básicas los siete días de la semana y con una serie de especialidades nuevas, entre ellas: oftalmología, ortopedia, urología, gastroenterología, cirugía plástica y otorrinolaringología.

El hospital abrió un moderno Centro de Rehabilitación Física, el cual ofrece los servicios de rehabilitación cardíaca y de piso pélvico y en el campo

de la odontología dispone de las especialidades de cirugía maxilofacial, cirugía oral, odontopediatría y endodoncia.

A futuro se concretará una alianza con una de las universidades de la región para fortalecer este servicio y abrir una clínica odontológica con catorce nuevas unidades.

Se va a fortalecer también el servicio de laboratorio clínico que funcionará las 24 horas y prestará más y mejores servicios de pruebas. El hospital proyecta además, mediante una alianza estratégica, abrir en enero la Unidad de Cuidado Crítico con 10 camas para manejo del paciente crítico, tanto de cuidados intermedios como intensivos.

Santa Mónica ha fortalecido el primer nivel, mediante todos los cen-

tros de salud, los cuales cuentan con un servicio más integral ofrecido por médico, enfermera y odontólogo, toma de muestras y en algunos con el servicio de farmacia. Se puso en servicio el centro de salud de Villa Carola, se va a construir el centro de Salud de El Balso para atender la comuna 1, se mejorará el de La Badea y se van a fortalecer los de Santa Teresita, Frailes y El Japón para que cumplan con los requisitos de la habilitación. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

En mi condición de gerente, por mi ciudad yo puedo fortalecer al máximo la

¿Qué podía hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Desde hace algunos años he estado vinculado al sector salud adelantando una labor bastante importante en la prestación de servicios y en la planeación estratégica de planes desarrollo de atención en salud de varios municipios e instituciones. Y lo he hecho con el objetivo de mejorar el bienestar de los risaraldenses y de seguir aportando toda la experiencia que hemos adquirido para elevar los indicadores de desarrollo humano y social. ¿Qué percepción tiene de estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Estas campañas son importantes porque nos hacen mirar desde lo individual y determinar las capacidades que tenemos para poder contribuir a mejorar el colectivo e integrarnos en una tarea que tiene como principal objetivo el bienestar común. En el caso de Santa Mónica, se ha puesto en marcha un plan desarrollo cuyos resultados deben apuntar a consolidar el desarrollo colectivo de la salud pública en el municipio.

Diego Barragán Correa  gerente De aguas y aguas

Generando confianza en la ciudadanía Por mi ciudad yo puedo garantizarles a nuestros 136 mil clientes la continuidad, confiabilidad y calidad de los servicios de acueducto y alcantarillado.

Diego Barragán Correa ha sido gerente de las Empresas Públicas de Pereira, del Área Metropolitana Centro Occidente, de la Empresa de Energía y de la Telefónica de Pereira. En el 2011 renunció como gerente de La Previsora S.A., compañía de seguros, luego de casi 4 años y medio de dirigir la única entidad de este tipo del Gobierno, entregándola en su momento en primer lugar de utilidades netas y resultados financieros.

Con el reto de asegurar el futuro de Aguas y Aguas de Pereira, el líder empresarial regresó a su tierra después de diez años de residir en Bogotá. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Hemos alcanzado grandes logros que son aportes al progreso y a la competitividad de Pereira, por ejemplo: recuperamos financieramente la empresa, iniciamos el proceso de modernización empresarial desde lo tecnológico, lo administrativo y lo operativo logrando en este último aspecto con la construcción de una sede operativa, respuesta a los requerimientos del cliente, incluyendo equipamiento de radiocomunicaciones y transporte en el barrio Cuba.

Por supuesto que los logros más grandes son la construcción de la planta de tratamiento de agua, que

es la Nueva Aurora con la cual garantizamos este servicio a la ciudad por más de 50 años, y la rehabilitación del canal Nuevo Libaré. Ambas obras tienen una inversión superior a $20 mil millones y hacen parte del conjunto de obras que por casi $50 mil millones hemos hecho en dos años, básicamente dentro del Plan de Mitigación de Riesgos Empresariales, en el manejo de la entidad y la prestación del servicio, es decir, para evitar que a Pereira le sucedan los problemas administrativos y las catástrofes que han vivido Manizales, Santa Marta y otras ciudades que se quedaron sin agua.

Un aspecto sobresaliente que ya no se menciona es la decisión del alcalde Enrique Vásquez como presidente de la Junta Directiva, que es cumplir su promesa de no privatizar la empresa sino por el contrario, fortalecerla con el cambio del estatuto de contratación para asegurar la transparencia de la gestión y el aumento de integrantes del sector privado en la Junta Directiva. Por eso hoy la ciudadanía está tranquila y tiene confianza en la administración. El agua es un factor estratégico de desarrollo y por esa razón Aguas y Aguas siempre estará en el corazón de los pereiranos. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Mi compromiso, el de la Junta Directiva y de los

empleados en general, ha estado siempre ligado al plan estratégico corporativo en el cual está definido el norte de la empresa pensando en la ciudad en un horizonte de 50 años.

Los resultados expresados en indicadores de impacto y en la percepción de la ciudadanía hablan de nuestro compromiso con la empresa y con la ciudad. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

De eso se trata, de poder hacer. Yo creo que en la ciudad hay capacidad de hacer, siempre la ha habido, incluso a pesar de las dificultades de toda índole incluidas las de tipo financiero, porque en el caso de Aguas y Aguas es claro que la ciudad presenta un gran rezago en las infraestructuras de acueducto y alcantarillado y tenemos problemas con el saneamiento de ríos y quebradas, aún con el gran esfuerzo que se ha hecho.

Por eso estamos trabajando en el nuevo Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado y en los diseños y búsqueda de recursos para la construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales PTAR, esos son los grandes retos para demostrar que podemos hacer algo. Por eso me gusta esta campaña, porque no es solo yo poder alcanzar la paz sino demostrar que también podemos administrar la prosperidad.

GonzAlo MolinA ArAnGo  Gerente eMpresA de telecoMunicAciones de pereirA s.A. La empresa UNE-Telefónica de Pereira se ha caracterizado por ser una de las pioneras en Colombia en los servicios de telecomunicaciones. En 1934, Pereira fue la primera ciudad de Colombia y la segunda en Latinoamérica después de Montevideo, en contar con un servicio de telefonía automática.

Posteriormente en 1986 fue la primera empresa en Colombia en instalar centrales telefónicas digitales.

Gracias a la calidad de sus servicio, UNE-Telefónica de Pereira está certificada con las normas ISO 9001 y OHSAS 18001. Por sus gestiones con el medio ambiente está certificada con la ISO 14000, por su responsabilidad social con la norma S.A. 8000, siendo así, uno de los operadores pioneros de telecomunicaciones en el mundo en ostentar estas certificaciones.

Foco en el cliente Por mi ciudad yo puedo promover soluciones integrales de información y comunicaciones enfocadas en el cliente de forma efectiva.

¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

En calidad de Gerente y Representante Legal de esta organización continuaré trabajando por hacer de ésta una empresa rentable y sostenible en el tiempo, la cual -además de seguir entregando réditos a sus accionistas- vele por ofrecer un accionar responsable para con la comunidad a la que llega. Esta empresa ha estado por décadas en el corazón de los pereiranos y de los habitantes de esta región. Queremos que así siga siendo.

Estamos generando progreso tecnológico, fomentando un estilo de vida digital, conectividad al más alto nivel y con ello mayores y mejores oportunidades de desarrollo y progreso social para nuestros hogares y empresas, sin olvidar los cientos de empleos directos e indirectos para las familias de la región.

Ese seguirá siendo nuestro compromiso. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Creo, sin lugar a dudas, que todos

debemos asumir nuestra responsabilidad como miembros de una comunidad, en especial con nuestro entorno. Debemos empezar a vivir en armonía con

nuestro propio núcleo familiar dando ejemplo a nuestros hijos y fomentando esos valores que, una vez interiorizados, ayudan en la construcción de un buen

ser humano, una persona feliz. Cuando esto se logre, debemos velar para que vecinos y amigos hagan lo propio.

Así, cuando las personas y empresas dan ejemplo a los demás a través de su organización, efectividad, honradez, trayectoria, austeridad, control en los costos y gastos, transparencia en sus procesos de contratación y generación de oportunidad y empleo digno, el grueso de la población percibe que las cosas van por buen rumbo y de alguna manera existe la tendencia a “contagiarse” de lo que le rodea, lo cual se traduce en confianza y optimismo. Si la gente ve que otro puede hacer las cosas bien, inmediatamente piensa “Yo también puedo hacerlo” y si todos pensamos que “Todos podemos”…, pues la sociedad avanza hacia la consolidación de una institucionalidad sólida, donde el fortalecimiento del Estado Social de Derecho, la formalidad en la generación del empleo, etc., debería ser la norma y no la excepción. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

La percepción frente a este tipo de iniciativas o campañas publicitarias siempre será la mejor y, por ende, siempre serán bienvenidas. Aquí el reto - lo verdaderamente importante más que una suma de buenas voluntades o de un logo símbolo- es que la población civil, los diferentes estamentos sociales, el estado, la academia, los gremios, los medios, las empresas, etc., y en especial la propia comunidad, tome conciencia social de que entre todos podemos lograr hacer que las cosas que llegan sean las mejores. ¿Cómo? Mediante el compromiso que cada uno asuma frente a lo que hace, frente a su entorno, frente a su familia, frente a su trabajo. Si todos nos apropiamos de “esta buena causa”, iniciativas como Por mi Ciudad Yo Puedo terminarán necesariamente beneficiando la imagen de una población, de su propia localidad y de sus gentes. “Sintonizarse” con esta causa, impactará al colectivo y no a unos pocos.

Maurier Valencia Hernández  director adMinistratiVo coMfaMiliar risaralda

Trabajando por las familias Por mi ciudad yo puedo mejorar la calidad de vida de las personas con programas de salud, educación y recreación, en especial la de la población más vulnerable del Eje Cafetero.

Maurier Valencia Hernández es ingeniero Industrial, egresado de la Universidad Tecnológica de Pereira cuenta con varias especializaciones en: Seguridad Social de la Universidad Complutense de Madrid, Mercadeo de la Universidad Eafit y Alta Gerencia de la Universidad de los Andes.

Actualmente es el Director Administrativo de Comfamiliar, cargo que ocupa desde 1984, lo que le ha permitido conocer todos los procesos y estamentos de la ciudad con una mayor compenetración de las necesidades sociales de la región y el país. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Siento que he tenido el privilegio de llegar a una institución que se debe a los trabajadores, a los empresarios, a sus familias y a toda la comunidad. Por esa razón he podido ser un miembro del equipo que ha reunido todas esas características de las instituciones y ciudades, para que se comprometan en una visión de ciudad.

Esto parte del futuro de la familia brindando una estabilidad, un bienestar y desarrollo en todas las etapas de la vida, como lo es desde la madre gestante hasta el adulto mayor en aspectos como la educación y la salud. Ese es el resultado, poder compartir un direccionamiento que se refleja en una ciudad que genera indicadores de mejoramiento en la calidad de vida, no obstante, se indica que hay mucha desigualdad, pero la mejor manera de medir ese impacto es saber cómo los pereiranos nos imaginamos la ciudad sin Comfamiliar Risaralda, es

decir, sin el paque Comfamiliar Galicia, sin la clínica, ni el instituto de educación, sin la cultura, sin lo que hoy son los planes de vivienda y beneficios asistenciales. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Este es un patrimonio de ciudad, fue construido por el afecto de todos los pereiranos.

No hay un risaraldense ni un pereirano que no tenga que ver directa o indirectamente con Comfamiliar. Es una herencia de un patrimonio cívico social, gestión que deben hacer los dirigentes públicos y privados de la ciudad. Por esto la entidad continúa convocando a los actores implicados a través de esa trans-

versalidad en la educación, salud, turismo, recreación y todo el desarrollo de la ciudad, para que los sectores públicos y privados, sigamos construyendo puntos de convergencia en la responsabilidad social para que nuestra ciudad sea más equitativa.

El aporte será la construcción de la equidad social, implícito en el desarrollo con una educación más universal y capacidad de bienestar, este es el camino de nuestro compromiso. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Considero que tendrá una repercusión muy positiva en la sociedad, por eso yo consideraría dos aspectos: El primero es que todo lo que se

haga por la paz, por la convivencia, por la equidad social es una aspiración muy humana, nadie podría ser enemigo de los propósitos sociales, con el más preciado bien y en el caso de los colombianos que es la paz. Cada quien puede preguntarse, ¿yo qué hago?, ¿qué aporto?.

El segundo punto es que a través de estas campañas, sin perder la particularidad de cada persona, se genera una cultura, una comunión y reflexión a que tenemos que aportar como personas, como familia, como empresa, es decir hacer algo bueno por cualquiera de las condiciones sociales.

Esta es una entidad que ha logrado compenetrarse con las necesidades sociales de la ciudad. Eso no se hace solo, se hace con la interrelación.

John Jaime Jiménez  Presidente eJecutivo de la cámara de comercio de dosquebradas

En pro de la ética y a la cultura Por mi ciudad yo puedo continuar ofreciendo un permanente esfuerzo y compromiso con el desarrollo de nuestro territorio, de nuestros empresarios y empresas pero también de la atracción de cada vez más empresas que contribuyen en esa búsqueda de la prosperidad colectiva. Para ello nuestros programas de Cámara de Acción Empresarial (CAE), Cámara de Acción Social (CAS), Cámara de Acción Tecnológica (CAT), Cámara de Acción Internacional (CAI), con nuestras áreas de proyectos y con el Centro de Innovación de Desarrollo Tecnológico de la Metalmecánica y Manufactura (Cindetemm) han sido y serán las apuestas y estrategias para ofrecer cada vez más y mejores servicios y propósitos con todo el entusiasmo y dedicación, pero sobre todo conscientes del reto permanente por centrar esfuerzos y recursos, además de promover las sinergias públicas, privadas y académicas que forman parte de esa gama exitosa de alianzas construidas en el mundo.

John Jaime es Administrador de Empresas de la Corporación Instituto de Administración y Finanzas (CIAF) y licenciado en Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad Libre, realizó una especialización en Finanzas y una maestría en Gestión de Desarrollo Regional. Es presidente de la Asociación de Cámaras de Comercio del Eje Cafetero, pertenece a la gerencia colegiada de la Comisión Regional de Competitividad, miembro superios de la Universidad Tecnológica de Pereira, del Consejo Municipal de Competitividad, del Consejo Territorial de Planeación, del Consejo Municipal de Cultura, de la Junta Directiva del Hospital Santa Mónica, de la Junta Directiva del Comité Técnico del Centro de Diseño e Innovación Tecnológica Industrial del SENA Dosquebradas y actualmente Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Dosquebradas. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Todo el aporte individual, que se incorpora desde los diferentes colaboradores de las empresas dosquebrandenses, enorgullecen a esta entidad y nos ratifican que el propósito debe consolidar el colectivo, la masa social y sobre todo una resultante que promueva la existencia de nuevos retos y posibilidades, que los nichos de mercado puedan ser conquistados eficientemente por el sector productivo local. Pero que además la sofisticación de producto, sea un propósito permanente, de allí que programas como Eje Moda, Día

del Comerciante, Dosquebradas Vive de Noche, Concurso de Robótica, la Noche de la Música la Poesía y el Tinto, además de campañas como “Yo Amo a Dosquebradas” y Loncheritas y Acciones Ambientales, son el complemento de una apuesta competitiva amplia y decidida, la cual en la actualidad se ratifica con el clúster aeroespacial más importante de Colombia en los últimos años, en donde podemos hoy confirmar la dimensión del compromiso en coadyuvar en la construcción de piezas para aeronaves, con las mayores exigencias y trazabilidad, elaboradas por nuestros operarios, ingenieros y expertos, quienes han apostado hacia la tecnología,

hacia la investigación y el desarrollo en compañía de una vehemente campaña de desarrollo competitivo, local y regional que hoy ya nos ratifica la dimensión asertiva de la decisión que hemos tomado. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Esta Cámara de Comercio, su Junta Directiva y esta Presidencia Ejecutiva, con todo su equipo de colaboradores se compromete a impulsar no solo la conservación de los más de 25.000 empleos que ofrecen las diferentes empresas en la actualidad, sino de su incremento,

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Estas campañas, nos invitan a ser solidarios a adoptar posición y retos con inmensas responsabilidades, a las cuales no le vamos a eludir su alcance, por ello, hemos realizado una gestión permanente por encontrar aliados que vean en este ente privado, una oportunidad para sumar esfuerzos y buscar excelentes resultados, pero también en aprovechar las sinergias y retos públicos con anhelos colectivos de la mayor jerarquía, a la cual le seguiremos apostando en la línea de lo establecido y concertado en el Plan Regional de Competitividad.

José AleJAndro Guerrero BecerrA Presidente BAnco WWB s.A.

Proyectos para las mujeres emprendedoras Por mi ciudad yo puedo ser una entidad financiera de carácter social que cree en el fortalecimiento de los microempresarios, el motor de desarrollo de Colombia.

José Alejandro Guerrero Becerra es Administrador de Empresas de la Universidad ICESI, con más de 22 años de experiencia, particularmente en el área Financiera, Administrativa, Riesgo, Comercial, Mercadeo y Gestión Humana. Con habilidades en la dirección de grupos, planeación, organización, ejecución e implementación de estrategias administrativas y comerciales con enfoque en resultados. Especialista en Finanzas de la Universidad del Valle. Ha sido Gerente Regional Región Suroccidente del Banco AV Villas, Vicepresidente Banca de Consumo, Vicepresidente Banca Empresarial de Helm Bank y Pyme, Gerente Regional Banca Empresarial y Corporativa de Bancolombia S.A. (Bogotá) y Gerente Regional Banca Empresarial y Corporativante de Banco Industrial Colombiano (Cali).

En el año 1980 la Fundación WWB Colombia puso en marcha un proyecto que permitió incorporar a las mujeres cabezas de hogar y de escasos recursos a la actividad económica a través del microcrédito. Luego de varias décadas de experiencia financiando y fortaleciendo los negocios de mujeres y hombres de los sectores sociales menos favorecidos, se da paso en el año 2011 al surgimiento del Banco WWB.

¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Conocer y entender cada día más las necesidades de los microempresarios de Pereira y Risaralda en general, para llevar a cabo procesos de innovación que como resultado nos permitan ofrecerles productos y servicios que realmente se ajusten a sus necesidades y a su realidad y fortalezcan sus negocios y proyectos. Nuestra expectativa es continuar el proceso de profundización en la región, llegando a zonas rurales y marginadas donde hay miles de microempresarios que esperan el apoyo y apalancamiento de sus negocios a través de las microfinanzas. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Con el objetivo de apoyar los sueños y proyectos de los microempresarios risaraldenses, en el año 2001 el Banco WWB llega a Risaralda con la apertura de una oficina en Pereira. Con el pasar los años nos hemos expandido a otras zonas de esta bella región cafetera.

En la actualidad contamos con 5 oficinas en Risaralda: Pereira Centro, Pereira los Lagos, Dosquebradas,

Cuba y Santa Rosa. En estos trece años de presencia en el departamento se logrado apalancar y fortalecer los negocios y proyectos de miles de microempresarios a través del microcrédito, del ahorro y de los microseguros.

Así mismo se han adelantado jornadas de capacitación para ellos, encaminadas a brindar educación financiera en temas de interés los clientes tales como crecimiento empresarial, manejo adecuado del dinero, el ahorro y la seguridad bancaria, entre otros. Hemos generado 81 empleos directos, tenemos 8200 clientes, contamos con una cartera de $27.200.000.000, además de un indicador de mora: 2.0 % lo que demuestra que los risaraldenses son personas responsables en el pago de sus obligaciones, que cuidan su historial crediticio con el objetivo de seguir apalancando sus negocios. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Sensibilizan a la ciudadanía frente a su rol en la sociedad y genera un sentido de pertenencia, de solidaridad y de responsabilidad frente a lo que cada uno de nosotros debemos aportar a la ciudad en la que vivimos para tener una mejor calidad de vida, un mejor lugar para vivir.

Entidad Bancaria

Carlos alberto ángel botero  gerente Pentagrama s.a.

Promoviendo el desarrollo industrial en la región Por mi ciudad yo puedo ayudar a promover la inversión nacional e internacional y la creación de nuevas empresas que generen empleo para la región.

Carlos Alberto Ángel Botero es ingeniero Industrial egresado de la Universidad Tecnológica de Pereira y actualmente es el gerente de Pentagrama S.A., una empresa con 15 años de experiencia en el mercado, líder a nivel nacional en la fabricación de productos orientados a la decoración de ventanas y la protección solar como cortinas, persianas, películas de control solar y toldos.

Cuentan con una red a nivel nacional de 1800 distribuidores y están replicando su modelo de negocio en países como Chile, Panamá, Venezuela y Ecuador. “Generamos 280 empleos directos, de lo cuales cerca del 80 % está radicado en Pereira. Nos enorgullece ser una empresa Pereirana con reconocimiento nacional e internacional en el”. aseguró el directivo. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

Por mi ciudad yo puedo, contribuir con que Pereira sea una ciudad indus-

trializada. La ciudad ha ido perdiendo esa vocación industrial que nos caracterizó hace algunos años; desafortunadamente nuestros dirigentes se han concentrado única y exclusivamente en el desarrollo comercial, dejando a un lado y desaprovechando las ventajas que para la ciudad representa el tener industria. También nos comprometemos con la generación de empleo.

Actualmente generamos cerca de 250 empleos directo en Pereira.

En el tema educativo, nuestra empresa tiene un programa de responsabilidad social que ya lleva varios años y que consiste en el patrocinio de estudiantes de bajos recursos para que puedan acceder a la educación profesional. Es un convenio que tenemos con la universidad Tecnológica y del cual nos sentimos muy orgullosos y queremos continuar. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Llevar el nombre de Pereira en alto por todos los rincones del mundo en

donde hacemos negocios; seguir generando empleo y riqueza para la región; mejorar las condiciones de vida de nuestros colaboradores y sus familias; seguir aportando a la educación de los jóvenes pereiranos, y seguir siendo un integrante activo de la sociedad.

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Este tipo de iniciativas son muy importantes ya que promueven el compromiso con nuestra ciudad y nos hacen partícipes de su desarrollo.

Jorge Alexis MeJíA BerMúdez  gerente de MegABús.

Promover un transporte de calidad Jorge Alexis Mejía Bermúdez es administrador de empresas, con una gran trayectoria en el sector público. Ha ocupado importantes cargos entre los que se destacan: Asistente de Planeación, Auditor interno del Área Metropolitana Centro Occidente, Gerente del Instituto de Cultura de Pereira, Secretario de Educación de Pereira, Secretario de Hacienda Municipal y Departamental y Gerente de Multiservicios S.A. La parte más importante de la historia de Megabús S.A. la constituye la inversión en infraestructura por más de $200 mil millones en todos estos años y que se ha logrado apalancar con recursos de la nación y de los municipios de Pereira y Dosquebradas. Los momentos más importantes de ese esfuerzo han comenzado desde el 2005 con la creación de Megabús S.A. como el ente gestor que administra el Sistema Integrado de Transporte masivo del Área Metropolitana Centro Occidente. También se encuentran las obras de las carreras sexta y séptima de Pereira, la adjudicación de las licitaciones para los contratos de operación de transporte a las firmas Integra S.A. y Promasivo S.A. Se inició el desarrollo del proyecto urbano Plan Parcial de Cuba, construcción de estaciones e intercambiadores de operación temprana en Cuba y Dosquebradas, las obras de la avenida 30 de Agosto, avenida Cuba en Pereira y avenida Simón Bolívar en Dosquebradas, entre otras. En el 2013 el Banco Mundial, con una donación de la Embajada de España, contrata a la firma Transconsult para llevar a cabo la estructuración técnica, legal y financiera del Sistema Integrado de Transporte Público del Área Metropolitana Centro Occidente. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Transcurren tiempos difíciles. El

Por mi ciudad yo puedo realizar un mayor esfuerzo para posicionar a Megabús como uno de los más importantes sistemas de transporte masivo del país, donde nuestros pasajeros vuelvan a tener la confianza en este servicio.

incremento del parque automotor en la región metropolitana ha reducido la demanda de pasajeros del sistema y nos impone ser muy creativos a la hora de tratar de recuperar los pasajeros perdidos. Tenemos que trabajar en la modernización del transporte, que la integración sea una realidad, esto da una pauta del camino a seguir para proveer un transporte público de calidad a todas las personas, frenando el avance del carro

privado y la moto, y aportando en favor de ciudades saludables y competitivas.

Hay que ejercer un verdadero liderazgo en todo el gremio del transporte y acabar de convencer de las bondades de la integración a los que aún tienen la incertidumbre sobre la viabilidad financiera de la nueva operación. Megabús S.A. tiene que consolidarse como el ente gestor de todo el sistema de transporte público; tiene credibilidad, ha demos-

trado que con los mínimos recursos con que cuenta ha sacado adelante el segundo modelo de transporte masivo del país después de Transmilenio y el primero en una ciudad intermedia.

Estamos seguros de poder avanzar en el 2015 en este gran propósito. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Siempre hemos pensado que más que hablar en estos tiempos de sistemas de transporte locales, hay que avanzar en la integración regional. Por eso nuestra apuesta va más allá de los tres municipios y hemos extendido la invitación a Santa Rosa y Cartago para que hagan parte del SITP. Si todos aportamos y hacemos un mayor esfuerzo: la nación con los recursos que aún faltan de la infraestructura; los municipios, con la cofinanciación respectiva y los operadores con todas las ganas y la reorganización de sus empresas, el gran paso puede ser posible. Ya se están empezando a dar las discusiones por parte de algunos sectores de la sociedad civil interesados porque al final todos disfrutemos del mejor servicio de transporte público y con una tarifa única. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Absolutamente necesarias. Colombia, a pesar de ser un país con una enorme diversidad cultural, social y política, enfrenta una serie de problemas y la única manera de enfrentarlos es haciendo todos un gran equipo y desarrollar el mayor esfuerzo, y en eso hay que ser reiterativos. La solución a nuestros problemas, más que importarla, debe empezar por tocar el mayor número de actores, ojalá con el mismo compromiso, o al menos con la voluntad presta a sacar adelante las propuestas.

Jorge edilberto Hernández  director eJecutivo del área Metropolitana centro occidente.

Proyectos para el medio ambiente Por mi ciudad yo puedo hacer todo lo que esté a mi alcance mientras pueda servirle a la comunidad. Como funcionario público siempre hay que tener presente la labor social para mejorar la calidad de vida y la cultura ciudadana.

Jorge Edilberto Hernández Nieto es economista egresado de la Universidad Libre de Pereira, realizó un posgrado en Gerencia Pública con la Escuela Superior de Administración Pública en Dosquebradas. Durante su carrera se ha desempeñado como técnico de la Administración Municipal de Pereira; luego fue asesor de control interno de la Contraloría Municipal, posteriormente subsecretario de la Secretaría de Desarrollo Social y Político de Población Vulnerable de la misma Administración, entre otros cargos.

Desde hace más de un mes, llegó al Área Metropolitana Centro Occidente de Pereira para ocupar el cargo de director Ejecutivo, en el que resaltó los proyectos que ha realizado esta institución desde el 15 de diciembre de 1981, fecha en la que fue creada. Una de las ejecuciones más importantes del AMCO fue la construcción del viaducto César Gaviria Trujillo, del cual se hizo un estudio y se llevó a cabo con recursos de la nación.

También se realizó el estudio del puente Bernardo Arango, ubicado en el corregimiento de Caimalito, que une a La Virginia con Pereira cruzando el río Cauca, donde se restauró por su importancia arquitectónica y de renombre. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

El aporte que quiero hacer hacia futuro, es generar proyectos que tengan un impacto positivo en el medio ambiente. Pretendo que desde la misma

empresa nos culturicemos sobre el manejo de los residuos sólidos y su destino final; por ejemplo el saber qué hacen con los teléfonos que no utilizan, las baterías, las neveras, entre otros dispositivos cuando ya han concluido su vida útil, pues como ya sabemos, en este proceso es cuando empiezan a generar el impacto negativo al medio ambiente, podría incidir en daño al cambio climático que está atacando fuertemente a la humanidad. El desconocimiento sobre este tema, está haciendo que cada vez esto sea negativo y peligroso para la vida del ser humano.

Fuera de este proyecto tenemos otros en materia tecnológica, como lo son unos centros de emprendimiento en los municipios de Dosquebradas y La Virginia y un centro de acopio en Pereira, que estaría en el sector de Cuba, para

manejar las redes sociales y todo tipo de acercamientos que podamos tener con la comunidad. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Está la Eco-bici, un proyecto que pretende ser un transporte alternativo.

Hemos visto que cuando hacemos el Día Sin Carro en Pereira, las quejas que recibimos de la misma comunidad, es porque no hay un medio alternativo como las bicicletas, para que se puedan transportar, como sí lo hay en otras ciudades capitales como Medellín y Bogotá.

Esta iniciativa está casi que finiquitada, estamos esperando gestionar los recursos para materializarlos.

Obviamente necesitamos utilizar

las vías de la ciudad. En este sentido, tenemos que definir muy bien y generar la cultura entre los peatones y ciclistas, los conductores de vehículos particulares y de buses. Con esto, esperamos mejorar la movilidad y el saneamiento ambiental.

Asimismo, este proyecto se realizaría en asocio con Megabús, es decir, que las personas que lleguen a la estación, tomen su bicicleta, se registren como debe ser y se dirijan hacia su destino.

Esperamos que eso tenga mayor fuerza con los estudiantes de la Universidad Tecnológica de Pereira, ya que es un grupo muy numeroso que necesita el transporte.

Así pues, vamos a priorizar proyectos, para ver hasta dónde podemos llegar, como el teleférico del Alto del Nudo, que lleva muchos años en estudio, solo se necesita definir las estrategias de desarrollo para volverlo turístico.

Otro es el teleférico de Villa Santa, un medio alternativo de transporte, donde esperamos llevarlo en un futuro hasta Dosquebradas y otros sectores. ¿Qué percepción tiene de campañas como Por mi ciudad, yo puedo, que desde lo individual promueven iniciativas para la región?

Es buena en la medida en que todas las personas vayan teniendo esa conciencia positiva, por el desarrollo de la ciudad. Por eso, así estemos en un establecimiento público, en un evento deportivo o cultural, cada uno puede aportar un comportamiento social y colectivo adecuado.

Mónica isabel naranjo raMírez  adMinistradora General de aMacaFé

Espacios para el bienestar Por mi ciudad yo puedo hacer que las personas de esta zona del país como los visitantes de otras ciudades, vean nuestros moteles como espacios idóneos para disfrutar en pareja.

Mónica Naranjo nació en El Águila (Valle), pero ha vivido gran parte de su vida en Cartago, Pereira y Dosquebradas. Tiene 34 años y es Contadora Pública titulada, además es madre de 2 hijos, Isabela y Camilo. Lleva 10 años vinculada a la organización, inició como secretaria pero gracias al estudio hoy en día es la Administradora General de todos los negocios que hacen parte de la agrupación de moteles y aparta hoteles del Eje Cafetero.

Dicho convenio lo integran 10 razones sociales, cada una administrada por personal altamente capacitado y especializados en el manejo del hospedaje a visitantes y locales. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

AMACAFÉ es una empresa que pretende unificar criterios operativos, administrativos y logísticos de varios negocios dedicados al bienestar de las personas que hacen uso de nuestros servicios. La integran 6 moteles como lo son Orange, Jandaia, Lemon, Mandarina, Platinos y Cherry, además el hotel San Fernando, que este año cumple 50 años de servicio y el aparta hotel La Carolina. En nuestra entidad más que jefes y empleados todos hacemos parte de un grupo de amigos que semanalmente nos reunimos para evaluar el rendimiento de nuestros servicios y mirar cómo podemos mejorar. Para nosotros el cliente es muy importante, por eso trabajamos por su bienestar

en el hospedaje. Desde AMACAFÉ luchamos día a día por cambiar la mentalidad de las personas sobre los moteles, nos hemos dedicado a reestructurar espacios armónicos y privados para que las parejas expresen sus afectos, por eso moteles como Lemon, Cherry y Jandaia disfrutan de instalaciones completamente remodeladas y son reconocidos como unos de los mejores en el Eje Cafetero. Los moteles se han convertido en nuestra región como sitios de paso para los turista, esto es más común en nuestro motel vía Armenia donde se quedan grupos de viajeros y familias. El mismo caso sucede en el motel Mandarina de Santa Rosa de Cabal. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Nuestra contribución es grandísima ya que contamos con 150 empleados, desde camareras, cajeras, patieros, guardas y el personal administrativo, como la contadora y auditora.

En este grupo la mayoría son madres cabeza de familia. Todas estas mujeres están vinculadas a las prestaciones sociales de ley y se les paga salarios acordes a su labor en la empresa. Igualmente hemos procurado contratar personas con verdaderas necesidades económicas y que requieran el trabajo, este ha sido nuestro compromiso con las mujeres, buscamos capacitarlas y brindarle a la sociedad pereirana profesionales en el campo del aseo y del servicio de camarería. Igual bus-

cando mejorar su calidad de vida, la mayoría de ellas llevan bastante tiempo con nosotros y con esa persistencia han logrado adquirir sus viviendas y vehículos para el transporte personal, para AMACAFÉ es muy gratificante sus logros. Adicional a esto, apoyamos el deporte local, el hostal San Fernando es el patrocinador oficial de la Copa Ciudad Pereira. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Pienso que todo inicia desde nuestros hogares, la salida de tantos paisanos al exterior nos generó muchos problemas familiares que hoy estamos viviendo, si logramos tener hogares bien constituidos, con la presencia de los padres, de los abuelos, con valores, y que las personas tengan oportunidades de empleos verdaderos, con salud y con pensión cada día nuestra sociedad va a mejorar. Eso es lo que cada día nosotros le inculcamos a nuestros empleados, primero debemos estar bien nosotros para poder iniciar a ayudar a los demás. Pereira es una ciudad muy hermosa a la que amamos y debemos luchar porque cada día sea mejor.

RobeRto Gálvez MontealeGRe  PResidente de busscaR de coloMbia s.a.s

Satisfacción y beneficio para los clientes Por mi ciudad yo puedo garantizar que la producción de buses que fabricamos y ensamblamos en la empresa, están alineados con los más altos estándares de calidad.

Roberto Gálvez Montealegre, ha sido dirigente cívico del municipio de Dosquebradas, ex concejal de esta ciudad y primer Gobernador de Risaralda por elección popular. Además de su tránsito político y administrativo que le mereció varios reconocimientos, el pereirano se ha distinguido por su gran espíritu emprendedor, reconocido nacional e internacionalmente.

Fue presidente de la UNILIBRE y actualmente es el presidente de Busscar de Colombia S.A.S., y miembro de la junta directiva de la ANDI. La marca Busscar tiene presencia en 64 países del mundo, cuenta con más de 60 años de experiencia en la fabricación de carrocerías y es reconocida mundialmente por su calidad y durabilidad.

Busscar de Colombia, ha producido más de 7.000 unidades para los sistemas de transporte masivo y colectivo de Colombia y los países de la región Andina.

Con una capacidad instalada de producción de 18 unidades diarias, Busscar de Colombia se ha caracterizado por entregar carrocerías de calidad y dar un acompañamiento eficiente que garantiza a sus clientes el mejor de los respaldos, certificados por la norma de

calidad ISO 9001:2008.

Busscar de Colombia cuenta con dos plantas de producción ubicadas en la ciudad de Pereira (Risaralda), con área superior a 80.000 m2, de los cuales 20.000 están cubiertos, estando esta ciudad en una posición privilegiada geográficamente para hacer negocios, pues está ubicada en el corazón del Triángulo de Oro, área que concentra el 76% del PIB Nacional. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

La visión compartida de la compañía, nos invita a todos los que pertenecemos a Busscar de Colombia S. A., a luchar por una empresa de talla mundial que mira mas allá de las fronteras y se ubica en un entorno global.

Nuestro compromiso para el año 2016, estar exportando el 50 % de nuestra producción. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Fortalecer aún más la conexión entre la empresa y el entorno, de tal forma que el progreso de la compañía permee a la sociedad; mejorando la calidad de vida de nuestros funcionarios y sus familias, vinculando a población vulnerable y a los sectores aledaños a la empresa en programas de formación y opciones de vinculación laboral, desarrollando y generando conocimiento e innovación en la industria, trasladando la teoría de las aulas de las universidades de la región a la práctica en el campo de trabajo. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Invitan a rescatar ese sentido de civismo con el que fue fundada y se desarrolló nuestra ciudad, a pensar en una sociedad mejor, más moderna y competitiva; trasladada al escenario de lo global.

Néstor Cortés GoNzález PresideNte Pollos el BuCaNero s.a.

Productos con sabor del Valle Por mi ciudad yo puedo garantizar que los alimentos que llegan a los hogares colombianos son seguros y de la más alta calidad.

La empresa productora y comercializadora de alimentos nutritivos, Pollos El Bucanero S.A., nació en el año de 1986 en el municipio de Candelaria, Valle del Cauca, y se ha consolidado como la primera a nivel regional y la segunda marca en el país. En diez años ha registrado un importante crecimiento, logrando la apertura de diez agencias ubicadas en los departamentos de Risaralda, Cundinamarca, Antioquia, Tolima, Nariño, Cauca y Valle del Cauca, para contribuir al desarrollo productivo en el sector avícola, impulsando el empleo y abriendo espacios educativos para el bienestar de sus más de 3500 colaboradores y familias. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Nunca terminamos de aprender, ese sería uno de mis compromisos, que

la organización sostenga una constante de investigación y análisis del sector, para reincorporar estrategias que nos permitan continuar con pie firme en el mercado.

Brindar un importante respaldo a los procesos de fortalecimiento financiero y estructural que hasta el momento hemos adelantado sosteniendo la organización como una compañía sólida y rentable, potencializando los costos de producción, la competitividad y la innovación, y continuar con la oportunidad que ofrece el encadenamiento productivo con las compañías para generar mayores oportunidades en la producción de alimentos nutritivos de alta calidad.

De la mano de nuestra gerencia de Gestión Humana, continuar con los programas y convenios educativos que se adelantan para el desarrollo profesional de nuestros colaboradores y familias, porque su bienestar es prioridad para nuestra organización; y por supuesto,

contribuir a las estrategias que promuevan los lazos de Respeto y Convivencia que ya venimos desarrollando en Pollos El Bucanero, con una campaña participativa del Buen Trato, para la sana convivencia, partiendo desde la Alta Gerencia como facilitador de estos procesos de integración y cooperativismo entre nuestro gran equipo humano. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Hemos logrado crear una empresa que genera una dinámica de empleabilidad para 3500 colaboradores de manera directa e indirecta; este ha sido uno de nuestros mayores compromisos, la estabilidad del equipo humano que ha contribuido a que la organización se posicione en el lugar que hoy ocupa, con quienes hemos alcanzado importantes metas; continuar de la mano de la Junta Directiva promoviendo la estabilidad laboral con una dinámica económica y productiva adecuada para las regiones que le abren la puerta a la compañía.

Y por supuesto, afianzar los convenios que tenemos con el SENA con los cuales hemos graduado a más de 400

estudiantes en programas técnicos y tecnológicos, en Procesamiento de Carnes y Derivados, Ventas de Productos y Servicios; Alimentos y Gestión Administrativa, y hemos adecuado los auditorios de la Planta de Beneficio como salones de formación con las herramientas tecnológicas y educativas requeridas.

Finalmente, los valores empiezan en nuestra empresa y se reflejan en el entorno de nuestros colaboradores, nuestro compromiso es desarrollar un ambiente positivo, participativo y de convivencia. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Sin duda alguna son muy importantes y celebramos desde Pollos El Bucanero que en el país existan este tipo de iniciativas que sobre todo nos unen y conllevan a la reflexión, buscando la armonía y la paz tan anhelada por cada uno de los colombianos.

La invitación es trascender hacia los actos de paz y retarnos a aquello que podemos hacer en procura del bienestar colectivo y el propio, porque es nuestro compromiso contribuir al bienestar del país.

Mario León ossa Gerente Lotería deL risaraLda

Generar más recursos para la salud Por mi ciudad, yo puedo actuar con responsabilidad social e incrementar transferencias para la red de hospitales.

Mario León Ossa es economista de la Universidad Libre Seccional Pereira y especialista en Alta Gerencia. Se desempeñó como gerente del Banco Cafetero; director de la Comercializadora e Introductores de Licores; secretario Administrativo y de Desarrollo Económico de la Gobernación; secretario de Tránsito de Dosquebradas; secretario de Gobierno de Risaralda y es el actual gerente de la Lotería de Risaralda.

Desde esta empresa se pusieron en marcha estrategias orientadas a fortalecer la generación de recursos destinados a la salud pública en la región, así como a dignificar el papel de los loteros que constituyen la principal fuerza de ventas de la entidad, dentro del marco de la responsabilidad social empresarial.

Para alcanzar ese primer objetivo, en el presente mandato se actuó con creatividad y compromiso para expandir la presencia de la Lotería del Risaralda en el mercado de los juegos de suerte y azar, lo cual permitió incrementar los volúmenes de ventas y consolidar a la

empresa entre las principales en materia de ventas en el país. De enero a octubre del presente año, la Lotería del Risaralda alcanzó ventas por $11.551 millones, cifra superior en $101 millones a los volúmenes logrados en igual período del año pasado, indicó León Ossa.

Esto es posible gracias a la confianza y solidez de la Lotería, que demostró el pago oportuno y ágil de los premios mayores y la expansión de las ventas en línea de distintas regiones.

De igual manera, se trabaja con las autoridades locales, la Policía Nacional, el CTI y la Fiscalía General de la Nación en un combate frontal del mercado clandestino de los juegos ilegales, campaña que derivó en el desmantelamiento de centros de acopio y redes de ventas. También, se adelantan campañas de concientización para que no compren ni rifas, juegos, chance, loterías ilegales, ya que afectan los recursos para la salud.

En los 10 meses del año, la Lotería del Risaralda efectuó transferencias a la

salud pública por $9586 millones. Estas cifra es por concepto de lotería ordinaria, la concesión de apuestas permanentes, las utilidades del Extra de Colombia, los impuestos a ganadores y loterías foráneas, premios caducos, entre otros conceptos. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización a la que representa?

En la Lotería del Risaralda aplicamos fiel y cabalmente los postulados de transparencia, respeto por los usuarios y eficiencia en la gestión pública que lidera el gobernador Carlos Alberto Botero. Por ello, trabajamos de la mano con la red de distribuidores y con los loteros, buscando dignificar y valorar su trabajo.

Con ese objetivo no solo creamos la Oficina de Atención al Lotero, sino que realizamos brigadas de salud y estética, jornadas de integración, promocionales por ventas y la entrega de auxilios exequiales.

¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Nuestro principal compromiso, tal como lo señala la Ley, es generar más recursos para la salud pública. Estos dineros están destinados, fundamentalmente, a fortalecer la red pública de hospitales que son los que atienden a la población vinculada, es decir, a los más pobres que no hacen parte de ningún régimen. ¿Qué percepción tiene de estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Creo que son muy útiles y válidos todos los esfuerzos e iniciativas que se hagan en dirección a generar mayor conciencia social y sentido de pertenencia, para promover el trabajo colectivo y avanzar unidos hacia el logro de los ideales de progreso, seguridad y bienestar para Risaralda; siempre serán bienvenidos y contarán con nuestro total apoyo.

Mauricio Vega LeMus  Presidente ejecutiVo de La cáMara de coMercio de Pereira

Aliado del civismo y del compromiso empresarial

Por mi ciudad yo puedo prestar un servicio integral en gestión de proyectos para el desarrollo esconómico, social, ambiental y cultural de la región.

res y derechos. Todos los ciudadanos tenemos el deber de mejorar nuestro entorno desde las actividades diarias, de aportar desde nuestro conocimiento para superar problemas o facilitar la convivencia. Ahí es donde empieza el trabajo individual. Desde mi papel como padre, en el hogar también comparto esos valores de ciudad que me transmitieron y desde la Cámara de Comercio también lo hace cada uno de los integrantes de esta institución que por su compromiso y credibilidad, tienen un poder de convocatoria amplio, en el que basamos campañas sociales para recuperar y hacer fuerte el civismo por el que Pereira ha sido reconocida.

Mauricio Vega Lemus es abogado y especialista en derecho administrativo de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá. Líder en procesos de emprendimiento empresarial y cívico, así como de generación de empleo en el Triángulo del Café.

Galardonado en varias ocasiones por su liderazgo y compromiso cívico, ha sido invitado por universidades y gobiernos a realizar altos estudios en Democracia y Economía en Estados Unidos, España y Colombia.

Actualmente, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Pereira, cargo que había ocupado anteriormente, siendo este el gremio privado más importante de la capital de Risaralda. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Soy un convencido del civismo de nuestra gente, el mismo que me inculcaron en el hogar y en el que fundo

todo mi trabajo. Desde las labores más simples hasta los grandes proyectos de ciudad, llevan el sello de la corresponsabilidad con Pereira, de ahí que mi compromiso ha estado y siempre estará dirigido a dejar mejores condiciones de ciudad a las generaciones venideras, no sólo desde la competitividad por la que

trabajamos en la Cámara de Comercio de Pereira, sino desde mis aportes como orgulloso hijo de esta pujante tierra. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Los ciudadanos tenemos debe-

¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Todo lo que se haga desde los distintos sectores para aportar en el mejoramiento de las condiciones de los ciudadanos, hace crecer nuestra ciudad.

No hay esfuerzos pequeños. Todas las iniciativas mueven a la comunidad y salimos de la indiferencia que obstaculiza el crecimiento.

La mayoría de las campañas llaman a la sensibilización ante lo que nos rodea y a reaccionar para mejorar.

No son mayores las exigencias, porque son actos que todos estamos en capacidad de asimilar y replicar. Desde las acciones de todos los días podemos cambiar pero necesitamos que nos impulsen, de ahí que las campañas sean necesarias.

Benjamín Herrera agudelo Presidente de Benjamín Herrera agudelo

Asesorar ciudadanos en pro de la Ley Por mi ciudad yo puedo garantizar el respeto a los principios de igualdad, libertad y justicia.

Benjamín Herrera Agudelo es especialista en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Libre de Pereira, donde es catedrático en el área de Derecho Procesal, específicamente en Derecho Probatorio, así como en Derecho Administrativo. Y precisamente gracias a su ejercicio como educador, en el año 1997, fue galardonado con la excelencia docente.

Fue Concejal del municipio de La Virginia en dos oportunidades y Veedor del Partido Liberal por el departamento de Risaralda en el año 2005. Inició su carrera en Derecho Penal haciendo parte de entidades públicas en el país, como Tribunales Administrativos, trabajando en el campo de la Responsabilidad Extracontractual del Estado, lo que le dio la oportunidad de participar en diferentes seminarios, diplomados y encuentros en el área mencionada.

Igualmente fue miembro de la Sección Tercera de la Sala de lo Contencioso Administrativo del Honorable Consejo de Estado y Conjuez del Honorable Tri-

bunal Administrativo de Risaralda en el año 2007.

Actualmente es el director y fundador del bufete pereirano que lleva su nombre. La Organización Benjamín Herrera Agudelo es una firma de abogados interdisciplinarios con más de 30 años de experiencia, que atiende las necesidades jurídicas de empresas y personas naturales, en las áreas del Derecho Administrativo, Constitucional, Penal, Civil y de Familia. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Si bien es cierto que el medio jurídico día a día se encuentra en un constante crecimiento por las tan diversas legislaciones, materias y campos de aplicación, es importante señalar que como director de esta empresa me comprometo a liderar un servicio de asesoramiento jurídico que nos permita resolver conflictos legales que puedan ir surgiendo, no sólo con

nuestro personal, sino con los clientes, proveedores o Administraciones Públicas, desde los estrictos postulados éticos y profesionales, como lo es el respeto, la eficiencia y el buen trato. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Nuestra práctica laboral ofrece servicios en el campo del Derecho Administrativo, Constitucional, Penal, Civil y de Familia. Contamos con un excelente equipo de profesionales que renuevan, amplían y enriquecen constantemente sus conocimientos, para garantizar una permanente actualización y su idoneidad en la prestación de los servicios de la firma. Así mismo, el equipo se ocupa de representar a los clientes ante la jurisdicción laboral y ante las autoridades administrativas. De este modo, nuestros clientes reciben los servicios en forma personalizada, a través de un grupo dinámico de consultores y litigantes.

Adicionalmente, la firma tiene alianzas

estratégicas con prestigiosas oficinas, especializadas en otras disciplinas, para poder ofrecer todo un equipo de profesionales a su servicio.

Este equipo de trabajo se especializó con mayor énfasis en el Derecho Administrativo relativo a la responsabilidad por daños y perjuicios, causados por las entidades de Derecho Público (Nación, Departamentos, Municipios, Corporaciones, etc); bien sea por muerte, lesiones personales, entre otros. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Cada grupo social es absorbido por diferentes tipos de conflictos, para lo cual elige distintas alternativas con el deseo de resolver estos problemas. El desarrollo de campañas sociales como “Por mi ciudad yo puedo”, permite modificar las actitudes y la conducta de las personas que integran la sociedad, para llevarnos a la búsqueda de una paz interior y colectiva.

Juan Carlos Gómez roJas  Gerente reGional de olímpiCa, para el eJe Cafetero

Seguiremos siendo como tú: 100% colombianos Por mi ciudad yo puedo apuntarle a la competitividad, para brindar un excelente servicio a nuestros consumidores.

Juan Carlos Gómez Rojas, lleva 25 años en la compañía. Es profesional en Comercio Internacional y especialista en Finanzas. Olímpica es una compañía que hoy en día genera 1400 empleos directos y 1000 indirectos en la región, gracias a ello logra contribuir al desarrollo económico y social de los habitantes.

A la vez es una empresa que valora la fidelidad de sus clientes, especialmente las amas de casa, quienes le dan el voto de confianza a la hora de realizar sus compras.

Desde su cargo y de manera individual ¿qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Hace 30 años llegamos a la ciudad de Pereira y hoy operamos con 27 puntos de venta en el Eje Cafetero y norte del Valle, la próxima semana estaremos inaugurando una nueva tienda en la ciudad de Pereira, en el barrio Cuba sector Altavista. Estamos apuntándole a ser más competitivos, que nos reconozcan por ser una marca confiable, cercana, con precios bajos y con una política de servicios con calidad, que nos permitan seguir aumentando nuestra participación de mercado, a pesar del aterrizaje de nueva competencia, principalmente extranjera, que viene buscando un espacio en la región y donde estamos seguros se debe imponer la preferencia del consumidor hacia nuestro formato, que permite a una ama de casa mercar completo, que nos conoce mejor y valora el esfuerzo de empresarios nacionales.

¿Que podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Como pereirano y funcionario de esta organización desde hace 25 años, he trabajado para que una compañía tan importante como Olímpica, hoy tenga una presencia cada vez mayor no sólo en el departamento, sino en todo el Eje Cafetero y norte del Valle, al punto que hoy sumamos 1400 empleos directos y 1000 empleos indirectos en la región y mientras siga siendo parte de de esta importante organización, voy a seguir trabajando decididamente, para contribuir al desarrollo económico y social de la región, con más y mejores empleos, trabajando de la mano con los productores y proveedores de la región. Estamos interesados en definir próximamente el formato SAO (Súper Almacén Olímpica) en la ciudad de Pereira.

¿Que percepción tiene sobre estas campañas, que desde lo individual promueven iniciativas de la región?

Son novedosas y necesarias por el momento histórico que está viviendo el triangulo del café y por ser Pereira el epicentro comercial de la región. Los macroproyectos que se están adelantando actualmente en el país como el túnel de La Línea, la modernización del puerto de Buenaventura, las autopistas de cuarta generación, y las iniciativas regionales de actualización de nuestro Aeropuerto Internacional Matecaña, la construcción de un centro de convenciones en la ciudad y la inminente firma de un acuerdo de paz, van a traer oportunidades que hoy no se perciben, pero que vamos a tener que analizar para poder identificarlas y poder construir un plan en el medio plazo, que nos permita poder seguir consolidando la región y proyectarnos en el ámbito nacional con una velocidad diferente.

Mauricio alberto Vega lópez  presidente de la junta del club del coMercio

Un espacio idóneo para los ciudadanos Por mi ciudad, yo puedo hacer del Club del Comercio de Pereira, una corporación cultural, social y deportiva para las comunidades del Eje Cafetero.

Mauricio Alberto Vega López, es administrador de empresas, contador público y empresario, tiene una especialización en Seguros y Finanzas de la Javeriana y Alta Gerencia de la Libre; magister en Administración Económica y Financiera de la Eafit. Actualmente es el director administrativo y financiero de la Cámara de Comercio de Pereira, adicionalmente presidente de la Junta Directiva del Club del Comercio, cargo que ya había ocupado a los 27 años, convirtiéndose en el miembro más joven de la Junta de dicha organización. También se desempeña como docente de la Universidad Libre y de la Fundación Universitaria del Área Andina.

Fue director financiero y gerente de ventas de Chevrolet Caminos, director administrativo y financiero de la Cámara de Comercio en el período (2003-2007), funcionario de la Gobernación de Risaralda, y director de despacho en la gobernación de Elsa Gladis Cifuentes. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

Cuando asumí la presidencia del Club, no pasaba por un buen momento y económicamente se encontraba afectado, por lo tanto ideamos una

estrategia administrativa, dirigida a obtener buenos resultados y ofrecer un buen servicio como saber escuchar, comprender y complacer a los socios. A la vez alcanzar una buena rentabilidad y obtener resultados positivos para evitar más costos a los socios. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

El Club es un ícono de la ciudad, fue creado por comerciantes hace 60 años. Hemos hecho un esfuerzo para brindar un servicio con excelente calidad y un ambiente familiar de bienestar para nuestros clientes

y empleados. Dirigir este Club, exige todo un conjunto de cualidades, conocimientos y experiencias, por lo tanto, me siento orgulloso de ser parte de esta familia.

En este espacio las experiencias significativas juegan un papel preponderante, gracias a las actividades para gestionar la unión y el bienestar de las personas. Fortalecemos las actividades sociales, culturales y deportivas, con base en el respeto por las diferencias, el compromiso y la paz.

El Club del Comercio cuenta con la estructura necesaria para realizar estas actividades. Cada mes intentamos apoyar a artistas de la región presentando al público las obras en exposiciones de arte y en encuentros de poesía.

En el aspecto deportivo, se forman exponentes del deporte nacional en disciplinas como: bolos, natación, tennis y billar.

Nuestro esfuerzo es grande por todo el tema social, para mantener instalaciones adecuadas, con personal idóneo, para brindar servicio de alta calidad y competente a las expectativas de todos los ciudadanos. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Me parecen iniciativas excelentes.

Pienso que lo más importante en esta sociedad, que pasa por tantas dificultades, es que cada uno aporte su granito de arena. Por lo tanto iniciativas como esta de ciudad y de creencia, generan un sentido de pertenencia, recobrando el civismo y todos los valores que cada individuo tiene consigo mismo.

Javier Monsalve Castro  Gerente inFiPereira

Promoviendo el desarrollo

Por mi ciudad yo puedo promover y contribuir al desarrollo sustentable, económico y social de la ciudad y la región.

Javier Monsalve Castro, Economista de la Universidad Católica de Pereira, Especialista en Recursos Humanos y Magister en Recursos Humanos de la Universidad Rovira I Virgili de España.

Su tránsito laborar lo ha desarrollado en los sectores públicos, privados y financieros, desempeñándose como Secretario de Desarrollo Económico del Departamento de Risaralda, Secretario de Hacienda Municipal, entre otros cargo. En la actualidad es el Gerente de INFIPERERA. El Instituto de Fomento y Promoción del Desarrollo Económico y Social de Pereira (INFIPERERA) es una entidad pública creada por el Municipio de Pereira, con el fin de emprender, gestionar y financiar proyectos de infraestructura que permitan el desarrollo económico y social de Pereira, con el propósito de contar con una ciudad competitiva y socialmente amable con sus ciudadanos y visitantes. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa u organización que representa?

INFIPERERA se consolidó como propietaria del Parque Temático de Pereira. Dentro del manejo se encuentran acciones como la preparación de los hábitat, el entrenamiento para la movilización de la fauna y cómo se debe atender a las especies una vez estén en el parque, así como la parte comercial y el mantenimiento.

La compañía estará invirtiendo unos $36.000 millones para que sus puertas sean abiertas en el segundo semestre del año 2015, y tanto pereiranos como visitantes se sumergirán en

un mundo de sensaciones y percepciones, las cuales podrá disfrutar en las biorregiones; Bosques Andinos y Sabana Africana, sumado a unos atractivos interactivos. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

La Alcaldía de Pereira a través de INFIPERERA y en asocio con el Ministerio de Comercio Industria y Turismo permitirá con la creación de un atractivo 100 % público de y para los pereiranos, generar en el Parque Temático de Pereira, un espacio para promover la

investigación, conservación, educación y recreación, así mismo, busca ampliar las alternativas turísticas de la ciudad, la región y el país, aprovechar el potencial turístico como nodo de desarrollo económico y dinamizador de la oferta de empleo permanente.

En el Parque Temático los animales estarán en ambientes naturales, donde los visitantes se verán sumergidos en el fascinante mundo de los animales, para lo cual se utilizarán mecanismos como la inmersión, el diseño especial de hábitat, entre otros.

El Parque Temático de Flora y Fauna de Pereira, se encuentra en la vertiente

occidental de la Cordillera Central de Colombia, al oeste de la cabecera urbana del municipio de Pereira (Risaralda), ciudad ubicada estratégicamente en el llamado triángulo de oro (posición central entre las ciudades Bogotá, Medellín y Cali), en la vereda Esperanza–Galicia del corregimiento de Cerritos, dentro de la cuenca del río Consota. El Parque está ubicado en el kilómetro 14, margen sur de la vía Pereira – Cerritos y forma actualmente el límite entre el área rural y la zona de expansión urbana a occidente de la ciudad.

El Parque se localiza en una posición privilegiada, sobre la red de transporte regional y nacional, a lo largo de la vía primaria que de Pereira conduce a Cartago, entrada al Valle del Cauca y La Virginia (Risaralda).

Además de escasos kilómetros de la Autopista del Café en la intersección de la glorieta “El Pollo” (punto de confluencia de tráfico proveniente de Manizales, Pereira y próximamente de Armenia desde la variante sur-sur) y a 7,8 kilómetros del Aeropuerto Internacional Matecaña. Por estar rodeado por vías de carácter principal, cuenta con un excelente servicio de transporte público, municipal y nacional. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Todas las campañas que promuevan iniciativas de región son bienvenidas, lo importante es seguir uniendo esfuerzos que redunden en el bienestar de los habitantes de Pereira, por eso desde InfiPereira como entidad Promotora del Desarrollo trabajamos de la mano del sector privado, la academia, los medios de comunicación y demás entidades para continuar construyendo “Una Pereira Mejor”, de acuerdo a las directrices del señor Alcalde de Pereira Enrique Vásquez Zuleta, quien preside la Junta Directiva de la Entidad.

Diego Ramos  alcalDe De DosquebRaDas

Dosquebradas, industria en potencia Por mi ciudad, yo puedo generar desarrollo y ofrecer calidad de vida a los ciudadanos.

Diego Ramos, se desempeñó laboralmente en el sector privado durante muchos años, avanzando con paso firme cada peldaño de su próspera carrera.

Fue presidente de junta de acción comunal y miembro de la Defensa Civil.

Debido al interés en ayudar a la comunidad por solucionar sus inconvenientes o necesidades, nació la idea de aspirar a un cargo de elección popular. Fue ahí donde inició el proceso de recolección de firmas y la consolidación de estrategias, para la campaña de la Alcaldía del Municipio Industrial.

“Hoy, le doy gracias a Dios por darme la oportunidad de trabajar en favor de la ciudadanía dosquebradense desde este espacio de manera más amplia y generando más oportunidades para quienes confiaron en este proyecto de ‘Dosquebradas Empresa de Todos’ y de igual manera para quienes no lo hicieron”.

Desde su Cargo y de manera individual, ¿qué se compromete a hacer por su municipio?

Dosquebradas es un municipio de oportunidades para sus gentes y por ello vengo trabajando decididamente, para superar la pobreza de esta localidad fortaleciendo la educación, aumentando la cobertura y buscando la calidad de ella como factor fundamental para el desarrollo económico, garantizando que la gente tenga fácil acceso a la salud y sobre todo que las familias más pobres nunca se acuesten sin alimentar a sus niños.

También que exista eficiencia y buen manejo de los recursos y servicios que como gobernantes debemos brindarle a la población.

Estoy procurando que entre nosotros haya solidaridad e interés por el otro, que recuperemos la confianza, podamos sentirnos seguros y lo que le pase a alguien le duela a otros, solo así tendremos una sociedad más justa, en armonía, con el objetivo de lograr una vida más reconfortable.

¿Qué podría hacer por la región desde lo Individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Dosquebradas no es una isla. De hecho, mantenemos fuertes relaciones con nuestros vecinos en los ámbitos: social, económico y político; lo que hace que pensemos más allá del territorio nuestro y busquemos más integración, esto nos conduce a pensar en proyectos estratégicos que generen más desarrollo para la región, como en temas de infraestructura vial, tecnológica, productiva y social. La integración nos permite optimizar recursos, hacer más fácil la realización de proyectos, empoderar a nuestros ciudadanos, para que sean más competitivos. Queremos lograr mejores desempeños en el aparato productivo, fortalecer los procesos de transformación y apuntar a mejores niveles en los resultados, para que nuestra sociedad tenga mejores condiciones de vida. Desde estos escenarios, también puedo sumar voluntades para la búsqueda y consolidación de la paz en Colombia iniciando desde

nuestro territorio, con el mensaje permanente de despojarnos de odios, desarmar nuestros corazones y llenarlos de amor, esto nos llevará al logro de la paz desde el seno individual de nuestras familias y de la sociedad. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Estas iniciativas son trascendentales en la medida que exista sinceridad, que nos despojemos del egoísmo y que busquemos coincidencias en los intereses fundamentales y colectivos. Se requiere más unidad para fortalecer todas las alianzas con la academia, la empresa privada, el Gobierno y por su puesto, con la sociedad civil. Solo así encontraremos el camino que llevará esta región al desarrollo y crecimiento económico sostenible. Anhelamos hacer que estos territorios sean más competitivos y atractivos para propios y visitantes y que no solo Dosquebradas sino todo Risaralda se convierta en atractivo a nivel nacional e internacional.

Fernando Pineda Tamayo  PresidenTe del ConCejo muniCiPal de Pereira

Participación democrática de la comunidad Por mi ciudad yo puedo promover políticas públicas centradas en la creación de empresas sostenibles y con alta responsabilidad social, las cuales garanticen bienestar y futuro para las familias en la capital risaraldense.

Fernando Pineda Tamayo, tiene 31 años de edad, es empresario, abogado y especialista en Derecho Administrativo de la universidad Libre de Pereira. Llegó a ser Concejal de la ciudad a los 28 años, desempeñándose como Vicepresidente Primero en el año 2012; Presidente de la Comisión Primera, en el 2013; y Presidente del Concejo de Pereira, en el 2014.

“El Concejo Municipal de Pereira es una Corporación Pública, encargada de ejercer control político, facilitar la participación democrática, debatir y expedir acuerdos, así como de velar por el uso adecuado de los recursos del municipio. Todo esto con el fin de contribuir al desarrollo integral de la ciudad y sus habitantes”, explica el Presidente de la Corporación.

La entidad busca posicionarse y destacarse a nivel departamental como una entidad creíble en el ejercicio de sus funciones y la prestación del servicio, siendo una gestora confiable del desa-

rrollo integral de la ciudad.

“Buscamos tanto el mejoramiento continuo del control político y la participación democrática, como fortalecer y mejorar los sistemas de información con que se cuenta, de modo que garanticemos un servicio eficiente y oportuno a la comunidad”. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por su empresa u organización a la que representa?

Me comprometo con mi Pereira, a trabajar por ella, a defenderla, a cuidarla, y a proyectarla como una gran capital que brinde desarrollo, progreso y oportunidades para la gente.

El compromiso que los concejales tenemos con Pereira ha sido permanente con los proyectos y el desarrollo del municipio. El trabajo social y comunitario que realiza cada concejal en la gestión Y acercamiento de la comunidad

a la administración municipal, ha sido de vital importancia para la democracia local y el progreso de Pereira.

El Concejo es la Junta Directiva más importante de la ciudad, donde se tramitan las iniciativas ciudadanas y los sectores representativos mediante proyectos, planes, políticas y programas, de modo que se pueda ubicar a Pereira entre las ciudades con mejores indicadores de desarrollo.

Nuestro compromiso es continuar con la labor administrativa y de control político, para garantizar la eficiente prestación de los servicios públicos, el cumplimiento de los planes, programas y proyectos, de modo que se garantice el cumplimiento de las metas de desarrollo propuestas para la ciudad. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Desde lo individual continuaré

generando empleo a través de la creación de empresas y el sostenimiento de las mismas, buscando el bienestar colectivo y social que estas pueden realizar a través de su responsabilidad social.

Tengo la convicción que la generación de empleo para la gente es la tarea más importante que podemos asumir, pues en tanto creemos empresas sostenibles, se brindarán más y mejores oportunidades para los ciudadanos. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

Estas campañas sirven para darle visibilidad a los esfuerzos de quienes jalonan el progreso de la ciudad desde los sectores públicos, privados y la sociedad civil organizada.

Además, invitan a renovar en todos los habitantes el espíritu cívico al cual debemos tanto las grandes obras del pasado como las del porvenir.

AnA MAríA AriAs LA rottA  Gerente de Unicentro PereirA

Convirtiendo sueños en realidad Por mi ciudad yo puedo unir los sueños y el esfuerzo de muchos comerciantes, para crear un escenario de felicidad y prosperidad, donde pereiranos y turistas disfruten en familia los grandes atractivos de la ciudad.

Ana María nació en Bogotá y vivió sus primeros 6 años en Pereira; luego regresó a la capital del país donde estudió Comunicación Social y Periodismo y trabajó por más de 15 años en la industria de centros comerciales. Con esta experiencia, después de varios años retornó a la Perla del Otún con el gran reto de asumir la gerencia deUnicentro, en el momento en que el proyecto estaba en pleno desarrollo. ¿Desde su cargo y de manera individual, qué se compromete a realizar por la empresa a la que representa?

Mi compromiso con Unicentro Pereira es darlo todo para lograr que sus propietarios vean cómo cada día su inversión se valoriza; es ser muy creativa y dinámica para lograr que los comerciantes lo den todo para fidelizar a los clientes; mi compromiso también es ser imparable para lograr que nuevas marcas decidan abrir sus tiendas en Unicentro y así fortalecer nuestra oferta comercial y ser visionaria para lograr consolidar este hermoso centro comercial como un polo de desarrollo económico y cultural en la región. ¿Qué podría hacer por la región desde lo individual hasta llegar a un compromiso colectivo?

Por la región, nuestro compromiso es que Unicentro Pereira se consolide como un destino comercial y turístico, que le aporte valor a la oferta de la ciudad. Así mismo, nuestra consigna es que lo que pase en Pereira, pase en Unicentro. Queremos ser un escenario importante para la ciudad, queremos

hacerle honor a nuestro logo, que representa que Unicentro es el punto donde se cruzan los caminos entre las diferentes ciudades del Eje Cafetero; por eso hemos hecho eventos como Expotrópica, la Feria del Automóvil, The Color Run y The Color Run Night, porque le apostamos a los eventos de ciudad.

Del mismo modo, queremos ser un escenario cultural, donde niños, jóvenes y adultos encuentren planes divertidos, eventos que alegren su espíritu y actividades que puedan disfrutar en familia.

Queremos ser el club de muchas familias, ser un punto de encuentro, un centro de negocios y que en algunos años, los pequeños de hoy digan con orgullo: “Yo crecí en Unicentro”.

Queremos consentir y fidelizar a nuestros clientes; sorprenderlos permanentemente. Queremos trabajar por lograr la excelencia en el servicio al cliente en todos los almacenes. Queremos lograr certificaciones de calidad en los procesos de la copropiedad y queremos ser líderes en campañas ecológicas. ¿Qué percepción tiene sobre estas campañas que desde lo individual promueven iniciativas de región?

La unión hace la fuerza y estas campañas permiten que afloren muchos líderes capaces de motivar y lograr que otros los sigan. A los pereiranos se les siente el amor por la ciudad, el compromiso de trabajar unidos para lograr el desarrollo económico.

En Pereira nadie es forastero, los que hemos llegado de otras tierras, rápidamente nos sentido acogidos por la gente y la ciudad, nos sentimos agradecidos y comprometidos a retribuirle a la ciudad toda su hospitalidad. Por eso estoy segura que gracias a campañas como ésta, pereiranos nacidos y adoptados encontraremos nuevos motivos para amar y luchar por nuestra ciudad, por nuestra región.