diseño y
Sustentabilidad ECODISEÑO
Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
Universidad Nacional de Córdoba
Cátedra Diseño Industrial II 2006 2008 2010
Tres miradas diferentes Conceptos y Herramientas para el Ecodise単o Rueda Estrat辿gica de Ecodise単o
Sustentabilidad. Dise単o Social Ejemplos Conclusiones
EN RELACIÓN AL ESTUDIANTE
Replantear la postura ética
Se refiere focalmente al desarrollo de producto y es de aplicación potencial en DIDOS
Marca un norte. Una forma de hacer para su futuro profesional
OBJETIVO
VENDER MÁS cautivando a clientes “responsables”
REDUCIR EL IMPACTO ambiental en el ciclo de vida de los nuevos productos
EQUILIBRIO para sustentar la especie. Un planeta finito y población en constante crecimiento
EL CONCEPTO Y EL SISTEMA
Estrategia COMERCIAL “pintalo de verde”
CONVIVE con el actual sistema de producción y consumo
Plantea NUEVOS MODELOS DE PROGRESO
TRABAJA SOBRE
Las CERTIFICACIONES
Los PRODUCTOS y su proceso productivo
Los SISTEMAS sociales
GREENXXX DESIGN
XXX ECODISEÑO
XXXX SUSTENTABILIDAD
CUAL ES MAS RESPONSABLE AMBIENTALMENTE? Ó MENOS CONTAMINANTE?
Necesitamos CONCEPTOS El ciclo de vida
Ecoeficiencia Df (x)
Necesitamos HERRAMIENTAS Análisis del ciclo de vida (ACV) Matriz MET Rueda estratégica de ecodiseño
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (PLC, Product Life Cycle) Conjunto de fases por las que atraviesa un producto, desde su producci贸n, continuando con la distribuci贸n y uso, hasta su desecho o final de vida 煤til.
ECOEFICIENCIA Conjunto de objetivos orientados al mejor aprovechamiento de los recursos y a la reducción de la contaminación a lo largo del ciclo de vida de los productos sin descuidar cualidades técnicas, funcionales y económicas. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Reducir la intensidad de uso de materia prima Reducir la intensidad de uso de energía Reducir el daño ambiental y a la salud humana Fomentar la reutilización y reciclaje de materiales Proporcionar una verdadera calidad de vida Aumentar la intensidad de servicio de los productos
HAY CAMPO DE ACCIÓN. Y ES MUCHO. SE DEBE TRABAJAR EN EQUIPO
DFX (Design for X) Grupo de metodologías que se introducen en la fase preliminar del diseño, donde X representa una característica particular que se busca optimizar en el producto.
DFX
DFA DFM DFQ DFS DFD DFT DFE DFI DFO DFL DFE
Design For Assembly Design For Manufacture Design for Quality Design for Service Design for Disassembly Design for Testability Design for Environment Design for International Design for Operability Design for Logistic Design for Excellence
Diseño para el ensamblaje o montaje Diseño para manufactura Diseño para la Calidad Diseño para el servicio Diseño para el desmontaje Diseño para pruebas y testeo Diseño para el medio ambiente Diseño para la internacionalización Diseño para la operabilidad Diseño para la logística Diseño para la excelencia
DFA
DESIGN FOR AMBIENT
DISEÑO PARA EL AMBIENTE
Matriz MET (Materials, Energy and Toxic Emissions) Diagrama para el anĂĄlisis del impacto ambiental derivado del ciclo de vida del producto
EnergĂa Materiales
Emisiones Toxicas
RUEDA ESTRATEGICA DE ECODISEÑO (The LIDs wheel) Tiene 1+7 estrategias y varios principios por cada estrategia
QUIEN LA IDEÓ? • „Brezet- Van Hemel {1995} • Con auspicio del PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente)
0ó@ Desarrollo de nuevo conceptos 7. Optimización del sistema de fin de vida
1. Selección de materiales de bajo impacto
6. Optimización de la vida útil del Producto
2. Reducción del uso de materiales
5. Reducción del impacto medioambiental durante el uso 4. Optimización de los sistemas de distribución
PORQUE NOS INTERESA? • Muestra todos los campos de interés • Potencial uso “intuitivo” del diseñador” • „Gran síntesis visual COMO PODEMOS APLICARLA? • „La estrategia 0 ó @es de Innovación • Las estrategias 1 a 7 son opciones de mejora • Para Analizar: Revisión secuencial • Para Diseñar: Focalizar sobre un grupo de estrategias
3. Optimización de las técnicas de producción
DONDE PODEMOS ESTUDIARLA CON MAYOR PROFUNDIDA? • • •
Ecodiseño. Ingenieria del ciclo de vida para el desarrollo de productos sostenibles. Capuz Rizo – Gómez Navarro Capitulo 11
ESTRATEGIA 0 ó @. Desarrollo de nuevo concepto Desmaterialización „Correo Electrónico
Uso compartido del producto Carrito de supermercado Compra y uso comunitario de equipos. Escaleras
Integración de funciones iMac / all in one Cortaplumas Celulares inteligentes
Optimización funcional de componentes
NIVEL COMPONENTES DEL PRODUCTO
ESTRATEGIA 1. Selección de materiales de bajo impacto • • • • •
Materiales "limpios" Materiales renovables Materiales de bajo contenido energético Materiales reciclados Materiales reciclables
ESTRATEGIA 2. Reducción de uso de materiales • Reducción en peso • Reducción en volumen • a transportar
Philippe Starck "Jim Nature" television, for Saba, c.1994, pressed wood case. En envases se debe trabajar la sección del producto, disminuir espesores y agregar estructuras
NIVEL ESTRUCTURA DEL PRODUCTO ESTRATEGIA 3. Técnicas para optimizar la Producción • • • • •
Técnicas alternativas de producción Menor cantidad de pasos de producción Menor consumo energético al fabricar Reducción de residuos Menos Insumos y consumibles y/o más limpio
ESTRATEGIA 4. Optimización Sistema de Distribución • Embalaje: Sin / Menos / más limpio / re usable • Modo de transporte energéticamente eficiente • Logística energéticamente eficiente
NIVEL ESTRUCTURA DEL PRODUCTO ESTRATEGIA 5. Reducción del Impacto durante el uso • Asegurar bajo consumo energético • Fuente de energía más limpia • Necesita menos consumibles • Consumibles más limpios
NIVEL SISTEMA PRODUCTO ESTRATEGIA 6. Optimización de vida útil • • • • •
Alta Confiabilidad y durabilidad Facilidad de mantenimiento y reparación Estructura de producto modular / adaptable Conseguir un diseño clásico Fuerte relación Usuario-Producto
ESTRATEGIA 7. Optimización del Sistema de Fin de Vida • F‰ avorecer la reutilización del producto completo • Refabricación /reacondicionado (Desarmabilidad para recuperabilidad de Materiales) • Incineración segura • Eliminación segura
NIVEL SISTEMA PRODUCTO ESTRATEGIA 6. Optimizaci贸n de vida 煤til ESTRATEGIA 7. Optimizaci贸n del Sistema de Fin de Vida
CUAL ES MAS RESPONSABLE AMBIENTALMENTE? Ó MENOS CONTAMINANTE?
PROYECTO MUEBLES KATRINA
http://www.basicinitiative.org PROBLEMA: daños económicos y sociales causados por el huracán Katrina OBJETIVO: Construir la capacidad económica y social de los barrios de Nueva Orleans POSIBILIDAD de DISEÑO: Desechos de madera generado por la tormenta
Capacitación en la fabricación de muebles, los fundamentos de los negocios y la reconstrucción de hogares. PRIMER PRODUCTO: Banco para las iglesias.
SOSTENIBILIDAD: Los trabajadores capacitados reconstruyeron su casa y hoy tienen un oficio con posibilidad de extender su propuesta
¿A cuantas personas hace bien mi diseño?
INVESTIGACIÓN TRABAJO INTERDISCIPLINARIO RIGOR CIENTÍFICO
10%
90% ESTRATEGIAS y CREATIVIDAD para producir e insertar bienes y servicios en un contexto complejo
DESEOS OPORTUNIDADES MERCADO
NECESIDADES BÁSICAS insatisfechas. Recursos, infraestructura y capacidades muy limitados
otro PARADIGMA "La mayoría de los diseñadores del mundo se centran todos sus esfuerzos en el desarrollo de productos y servicios exclusivamente para los más ricos el 10% de los clientes del mundo. Nada menos que una revolución en diseño se necesita para alcanzar el otro 90%. " -Dr. Paul Polak,
DESIGN FOR THE
OTHER 90%
Necesidades básicas de la Humanidad REFUGIO
EDUCACIÓN
La vivienda es una necesidad humana básica. Nos protege de los elementos físicos y proporciona seguridad y un sentido de pertenencia.
Educación faculta a las personas y proporciona oportunidades para el empoderamiento social y económico.
ENERGÍA
SALUD Las enfermedades y discapacidades que impiden miles de millones de personas de llevar una vida productiva.
Combustible y energía son necesarios para cocinar, calefacción, iluminación, comunicación y generación de ingresos.
AGUA
TRANSPORTE
El agua es esencial para toda forma de vida, y en el suministro de suficiente calidad y cantidad para beber, uso doméstico y la agricultura es necesario para nuestra supervivencia.
El transporte se mueve personas y mercancías, y proporciona acceso a las clínicas, escuelas, mercados y oportunidades financieras.
http://www.designother90.org/
Q drum
Donde antes había un problema de transporte de agua, Ahora hay niños que se divierten y ayudan a sus mamás.
Un buena relación FORMA FUNCIÓN
Desarrollando esa tarea con una mejora exponencial de la ERGONOMĂ?A
Desarrollo ajustado tecnol贸gicamente permite grandes series a bajo costo
ESTRATEGIAS para hacer al negocio rentable para el dise単ador y accesible al usuario final
También va a exposiciones, FERIAS y museos. Y gana MUCHOS PREMIOS
El MEJOR PREMIO ¿A cuantas personas «HACE BIEN» tu diseño?
OBJETOS de manufactura INDUSTRIAL y escala MASIVA QUE: Responder a NECESIDADES (Problemas y Oportunidades) PORQUE: Para la SOCIEDAD y el MERCADO PARA QUIEN:
DISEÑAMOS?
CUANTITATIVA y CUALITATIVAMENTE Grandes producciones. Ponemos en juego millones de RECURSOS. Nuestras DECISIONES son CRITICAS, Definimos
En ese sentido….
Si hablamos de REPLANTEAR…
La SUSTENTABILIDAD y el COMPROMISO SOCIAL, son iconos del proceso de INSTITUCIONALIZACIÓN del DISEÑO INDUSTRIAL como PROFESIÓN.
Si hablamos de CONVIVIR…
ECODISEﾃ前 no es una virtud, es una obligaciﾃｳn.