Pasión por integrar

Créditos Dirección del proyecto Diego Torres Documentación y redacción de casos Iván Carballido y Mario Sorribas Diseño y maquetación Iván Carballido Edita Strategy Innovation Lab Tel. 935 442 113 info@strategyinnovationlab.com ISBN. 978-84-614-4536-3

Pasión por integrar En los últimos años, ejerciendo como consultor para empresas que deseaban revisar sus estrategias de patrocinio, mecenazgo y acción social, me he encontrado con un fenómeno muy interesante. Muy diversas organizaciones en todo el mundo están demostrando con su labor cotidiana que el deporte y la cultura pueden ser grandes instrumentos para la transformación social. Y aunque de forma todavía incipiente, algunas empresas empiezan a apoyar estas actividades con programas que aúnan el patrocinio deportivo y cultural con sus políticas de responsabilidad social.

Se trata de una tendencia relativamente reciente pero que tiene unas bases muy sólidas. La importancia del deporte y la cultura en la sociedad actual es indiscutible. En la economía de los países desarrollados puede suponer un porcentaje relevante del producto interior bruto. Buena parte de la población sigue con atención los acontecimientos deportivos a través de los medios de comunicación y disfruta de muy diversas manifestaciones artísticas. Deporte y cultura forman parte de las políticas públicas y de los programas educativos.

Desde un punto de vista más cualitativo el deporte va asociado a la emoción de la competición y a la pasión. El deporte crea héroes y modelos a imitar, transmite valores positivos, acerca culturas y puede unir a personas de muy diversas procedencias. Las actividades culturales y artísticas, por otro lado, aúnan la creatividad individual y los valores universales, ayudan a mostrar a la sociedad lo que nos une y no lo que nos separa. Poner el deporte y la cultura al servicio de causas sociales relevantes, tiene un enorme potencial de transformación.

Y reconocer este fenómeno pude ser de gran importancia en el ámbito empresarial. Las empresas suelen invertir grandes cantidades en patrocinios deportivos y culturales para ganar notoriedad, acercarse a sus clientes y gestionar su imagen de marca. Simultáneamente muchas organizaciones han desarrollado en los últimos años políticas y programas de responsabilidad social para contribuir voluntariamente a construir una sociedad mejor y responder a las expectativas de sus stakeholders. Algunas empresas han reconocido la oportunidad y ya han comenzado a combinar ambas actividades, aprovechando el potencial del deporte y la cultura, y utilizándo sus patrocinios en beneficio de causas sociales escogidas.

En el año 2007 iniciamos una línea de investigación sobre el uso del deporte y la cultura como herramientas de inclusión social. En colaboración con la Fundación Deporte, Cultura e Inclusión Social desarrollamos un Observatorio Global, que analiza anualmente la evolución del uso de la cultura y el deporte para lograr la integración social de colectivos desfavorecidos. De forma sistemática localizamos y documentamos casos prácticos en todo el mundo, los analizamos y clasificamos, extraemos sus características principales, seleccionamos las mejores prácticas y, finalmente, elaboramos las conclusiones. Durante los últimos dos años hemos analizado más de quinientas iniciativas que utilizan el deporte o la cultura como instrumento de inclusión social.

Iniciamos nuestro trabajo analizando proyectos en los que se empleaba el deporte como herramienta de inclusión social. Nos centramos en estudiar las actividades deportivas organizadas en beneficio de la superación de las limitaciones derivadas de la discapacidad

INTRODUCCIÓN física. Nos encontramos con una serie de individuos extraordinarios, personas con grandes discapacidades pero capaces de realizar autenticas proezas deportivas. Su capacidad de sacrificio y un gran espíritu emprendedor les permitió convertir sus gestas en símbolos de la capacidad de superación del ser humano. Consiguieron centrar la atención de la sociedad en el problema de la discapacidad, al tiempo que demuestran que ésta no es un obstáculo insuperable para alcanzar grandes logros, modificando percepciones y actitudes.

La iniciativa nos permitió conocer casos de gran interés humano, y de ese estudio nació el libro “Don’t Give Up: 12 casos extraordinarios de superación”. Esa obra, publicada a finales de 2008, presentaba una selección de doce casos de deportistas con discapacidad.

Más allá de cada situación personal, estas historias destacaban el valor del esfuerzo y de la superación de las adversidades, creando ejemplos a seguir. Incluso, desde un punto de vista empresarial, esos casos han mostrado estrategias exitosas para emprender y crecer que han servido de guia a numerosos empresarios en tiempos de crisis.

A continuación dirigimos nuesta atención hacia las organizaciones que empleaban diversas actividades culturales para lograr mejorar la integración social de colectivos desfavorecidos. De entre todos estos proyectos seleccionamos una serie de casos con características muy diversas, pero que tenían en común su capacidad para demostrar el enorme potencial de este tipo de actuaciones.

De esta iniciativa surgió el libro “El arte de integrar: Treinta casos internacionales de inclusión social a través de la cultura y las artes”, finalizado en diciembre de 2009. Todos estos casos ponen de manifiesto el potencial de las actividades culturales y artísticas para contribuir a las causas sociales. Sin lugar a dudas la labor de las organizaciones que están detrás de los proyectos analizados no habría sido tan eficaz de no haberse apoyado en la cultura. Consiguen efectos beneficiosos sobre las personas y además logran centrar la atención de la sociedad en los problemas sociales más acuciantes.

Sin embargo, esos dos libros sólo dan a conocer una mínima parte de los proyectos más interesantes que habíamos identificado. Queriamos contribuir de una forma más amplia a dar difusión a las mejores prácticas en el uso del deporte y la cultura como herramientas de inclusión social, y por ese motivo en esta publicación hemos recogido una completa selección de casos. Las siguientes páginas recogen casi dos centenares de ejemplos innovadores, que demuestran el potencial de este tipo de actividades.

Desde una perspectiva empresarial, estamos convencidos que las compañías pocas veces aprovechan las sinergias entre deporte y cultura y las actividades de acción social. Todo apunta a que en esas sinergias reside un importante potencial del patrocinio. Los casos incluidos en esta publicación sirven para explorar el potencial que supondría para las empresas patrocinadoras de actividades artísticas y culturales desarrollar esa dimensión social. Esos patrocinios se podrían transformar de ese modo en iniciativas singulares, imposibles de imitar. Las sinergias de combinar patrocinio y acción social serían importantes tanto para la gestión de la imagen y la reputación de la empresa como para mejorar la sociedad en la que operan.

Espero que disfrute con la lectura de estos casos, y que encuentre en ellos inspiración, ideas y modelos a seguir.

Pasión por integrar

ÍNDICE ACEAC ACRO Ghana Active Donegal Aisling Foundation ALPANDES Andy Campbell Aprendizaje de Vela Arte Down Arts Project Australia Asociación de Pintores con la Boca y con el Pie Asociación La Torre de Hortaleza Aspen Ranch Aula Abierta Ayuda a los niños del Atlas B4BC Bethany Hamilton Bikers Against Drunk Drivers Cambodian National Volleyball League Canas al Aire CandoCo Dance Company Cap infant sense colònies CapacitArte Caps for Kids Carousel Centro Ocupacional Fray Bernardino Álvarez Challenge 32 Cíclope Cirque du Monde CKRH Colombianitos The Colombus Run 2005 Compañía El Tinglao Con-texto Urbano Cornwall Playing for Success Corrida da Tolerância Cosecha de Esperanza Curso de esquí alpino adaptado Daniel Vidal Danzamobile Debajo del sombrero

6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84

Defensores del Chaco Deporte sin límite Deportes por la integración El desierto de los niños Disabilities Without Boundaries Dror Cohen The Ellen MacArthur Trust English PEN EPONA Equal First Escuela de Golf Heme Aquí Escuela de Vela Adaptada Timberland Escuela deportiva D.A.D. Escuelas Deportivas Danone Escuelas Deportivas de Integración Extreme Mike Face Inclusion Matters Festival FEMINA The First Tee Ireland Football Foundation Fórmula Sonrisas Fundación Caballo Amigo Fundación Psico Ballet Fundación También GOAL Ireland Goles para una vida mejor El Golombiao Graeae Theater Company Grassroot Soccer Handball Help Cup The Hermie & Elliott Sadler Foundation Hilary Lister’s Round Britain Dream Homeless World Cup IBBY Instituto Guttmann Int. Social del Discapacitado a través del Deporte integrArte Intercultural Football Plan Inter-Cultural Soccer Fest Izivunguvungu Saling School

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86 88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164

166 168 170 172 174 176 178 180 182 184 186 188 190 192 194 196 198 200 202 204 206 208 210 212 214 216 218 220 222 224 226 228 230 232 234 236 238 240 242 244 246 248 250 252 254 256

Riders for Health Right to Play Rua quê?

Sail 4 Cancer Sailability Scendi dall’auto e... vivi Schools Tournament Programme Selina Moreno Selva Negra The Senior Olympics Show Racism the Red Card Siamo tutti figli di Colombo Soccer for Peace Soccer in the Streets Sounds of Progress Speedway Children’s Charities Spike for the Cure Sprout Stoke on Trent Charity Motorcycle Runs Street League Streetfootball for Tolerance Sudamericando 2000 Tambors per Àfrica Team Hoyt Together to the Pole Tom Whittaker Torneo de Fútbol Intercultural Turismo responsable Twinned Peace Sport Schools Un libro, una experiencia Un tren de valores para un mundo mejor The V Foundation Vela sin barreras Very Special Arts International Via RecreActiva Volley for Christy Volley for the Cure Volleyball for Charity Vuelta sillista a España The Wheel Wheelchair Handball Women All-Stars Wooden Spoon YSC’s Tour de Pink Zuribundi

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258 260 262 264 266 268 270 272 274 276 278 280 282 284 286 288 290 292 294 296 298 300 302 304 306 308 310 312 314 316 318 320 322 324 326 328 330 332 334 336 338 340 342 344 346

ÍNDICE

Jubilee Sailing Trust The Kenny Irwin JR Foundation Kit Teatral Lance Armstrong Foundation Lawnmowers Company Little Britain Challenge Cup Live Earth Magic Bus Programme Make Roads Safe Mark Wellman Mas Aragó Midwest Athletes Against Childhood Cancer Mientras volvemos a casa Miles Hilton-Barber Milla Solidaria Mini Rugby The Mongol Rally Motos Solidarias Mulla’t NARHA The NASCAR Foundation National Disability Arts Forum NatWest y el Marie Curie Cancer Care Nooria Nodrat Ocean Youth Trust Scotland Orquesta Sinfónica Infantil de Nezahualcoyotl Passeport Loisirs & Culture Passion Works Studio Pedalada Solidaria Pep Busquets y Albert Llovera Pete Goss Pies Descalzos y SEAT Pilotos por África Le Plan Pietons The Poetry Society Polo on the Prairie Por un mundo máis xusto, faite solidario Programa Solidario para Entidades Benéficas Project Ability Projeto Grael Racing for a Reason Radio La Colifata RCD Mallorca en Ecuador Red Latinoamericana de Arte y Transf. Social Reto Top Cable 7 Desiertos The Rickshaw Run

Pasión por integrar

ACEAC Lugar

España

Promotor

Asociación Comité Español para el Arte y la Creatividad de las Personas con Discapacidad

Tipo de actividad

Diversas disciplinas artísticas

Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Integración de discapacitados La Asociación Comité Español para el Arte y la Creatividad de las Personas con Discapacidad (ACEAC) promueve el desarrollo a múltiples niveles de los discapacitados psíquicos, físicos o sensoriales a través del arte y de la creatividad.

Casarrubuelos, 5 – 28015 Madrid Tel: 91 594 33 43 / Fax: 91 594 39 43 aceac@sopa.net http://www.sopa.net/aceac/

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ACEAC La Asociación Comité Español para el Arte y la Creatividad de las Personas con Discapacidad (ACEAC) se crea en 1989 por iniciativa del Real Patronato de Prevención y de Atención a Personas con Minusvalía en un intento de acercar a los discapacitados al mundo del arte, tradicionalmente inaccesible a este amplio colectivo con riesgo de exclusión pese a estar reconocido como un derecho fundamental de la humanidad. Pero el enfoque de la ACEAC en este aspecto diverge con el de otras asociaciones del mismo ámbito en tanto que plantea el acceso de los discapacitados al arte en una doble dirección: la entidad considera que los discapacitados psíquicos, físicos o sensoriales no pueden limitarse a participar pasivamente de la creatividad de los demás, sino que también deben ejercer su derecho a expresarse mediante el arte.

La ACEAC está integrada en la Red EUCREA, una ONG europea para el desarrollo de proyectos en favor del arte y la creatividad de los discapacitadas integrada por comités nacionales con base en todos los países de la Unión Europea. Sus principales objetivos son: 1. Informar y respaldar actividades programadas en los diferentes países europeos alrededor del arte y la discapacidad.

2. Promocionar y desempeñar funciones de mecenazgo de artistas discapacitados.

3. Organizar de campañas de motivación social que difundan el marco lógico de la asociación.

4. Crear centros específicos o dinamizar talleres y experiencias preexistentes que acerquen a los niños y adolescentes discapacitados al arte.

5. Investigar nuevas ocupaciones en torno al arte y la creatividad que puedan contribuir a la inserción laboral de discapacitados.

6. Crear una base de datos de artistas discapacitados, profesionales, talleres, centros, asociaciones, etcétera, a nivel internacional.

7. Organizar anualmente jornadas, seminarios y coloquios sobre la integración de personas con discapacidad a través del arte y la creatividad.

Todos estos objetivos se plasman en acciones de divulgación y promoción de buenas prácticas, coordinación de becas, ayudas económicas y asesoramiento a artistas y a iniciativas que integren arte y discapacidad, y, en general, en la creación de un flujo de conocimiento a escala internacional con el que enriquecer a todo el tejido de talleres, organizaciones y artistas que luchan a diario por acercar las creaciones de minusválidos y discapacitados intelectuales o sensoriales al mayor público posible.

Por citar algunos proyectos concretos de la ACEAC, la entidad realizó un proyecto piloto en colaboración con la Comunidad de Madrid para impartir cursos gratuitos de formación a guías de museos enfocados a mejorar la experiencia museística de los discapacitados mediante itinerarios accesibles, adaptación de programas, etcétera. La asociación también ha organizado numerosas jornadas, seminarios, coloquios, exposiciones y actuaciones teatrales, y a promovido numerosos concursos con los que incentivar la creatividad de los discapacitados. Todas estas actividades se realizan gracias a la colaboración de las más de 250 personas que integran la ACEAC, así como a las numerosas entidades colaboradoras, como la Confederación Coordinadora Estatal de Minusválidos Físicos de España (COCEMFE), la Confederación Española de Federaciones y Asociaciones pro Personas Deficientes Mentales (FEAPS) o la Federación Española de Asociaciones de Padres y Amigos de los Sordos (FIAPAS), entre otras.

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ACRO Ghana Lugar

Ghana

Promotor

ACRO Ghana [asociación sin ánimo de lucro]

Tipo de actividad

Fútbol

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Reducción de la violencia y fomento de la inclusión La finalidad de ACRO Ghana es conseguir que las comunidades más pobres de este país africano sea más seguras e inclusivas, fomentando la práctica del fútbol en detrimento de las conductas violentas, intolerantes, o de tipo anti-social.

P.O. Box 352, Dormaa Ahenkro (Ghana) Tel: 00233 648 22477 Fax: 00233 20 822 8635 garoghana@yahoo.com

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ACRO Ghana La iniciativa ACRO Ghana persigue la prevención de la criminalidad y el fomento del respeto a los derechos humanos como vías para el fortalecimiento del tejido social de esta república que, a pesar de tener una economía más fuerte a la de los países más pobres del continente africano, cuenta con comunidades sumidas en una situación de pobreza crónica que tensan las convivencia de la sociedad ghanesa. ACRO Ghana presta especial atención al colectivo de reclusos del país, cuyo alto índice de criminalidad juvenil y sus insuficientes y superpobladas infraestructuras penitenciarias han conducido a las administraciones a emprender sin éxito programas de excarcelación sin el menor énfasis en la reinserción de los reclusos amnistiados. Para mejorar este mecanismo, ACRO Ghana desarrolla actividades de inclusión social basadas en la práctica deportiva –en especial el fútbol– enfocadas a la promoción de la paz, la igualdad de género, el desarrollo personal y comunitario y la disminución de la pobreza.

Sobre estas bases, y de forma sintética, ACRO Ghana ofrece a los ex-reclusos, las personas excluidas socialmente y los miembros de las comunidades más pobres del país la oportunidad de participar en proyectos que giran alrededor del fútbol para contribuir a su desarrollo personal y social y para brindarles la oportunidad de pasarlo bien. Sin tener en cuenta las aptitudes individuales, el sexo o o la procedencia de los participantes, y con ayuda del personal de la asociación y del tejido de voluntarios que colaboran con la misma, ACRO Ghana desarrolla sus proyectos en colaboración con las empresas, fundaciones y clubes deportivos de las áreas en las que opera, creando un vínculo directo y a pie de calle con las comunidades a las que beneficia con su acción.

Entre los programas de ACRO Ghana cabe destacar la iniciativa Happy Community Sports, desarrollada en el distrito ghanés de Dormaa, y que persigue la reducción de los índices de criminalidad, la inclusión social a través de actividades lúdicas y el fomento del deporte brindando a hombres y mujeres de todos los grupos de edad la oportunidad de practicar no sólo el fútbol, sino el voleibol, el ciclismo, el atletismo o la danza. El proyecto Mmofra Kyèfa Playgrounds, por su parte, se desarrolla en la misma área geográfica, pero está dirigido específicamente a niños y niñas y gira entorno a la capacitación infraestructural de la zona para que los más pequeños tengan un lugar en el que jugar. La iniciativa no sólo fomenta la práctica deportiva y el compañerismo entre el segmento infantil, sino que mejora la autoestima global de la comunidad, que tiene la oportunidad de construir con sus propias manos, y con la asistencia de ACRO Ghana, estos espacios de recreo.

Atención especial merece el programa Prisons Sports, que persigue la rehabilitación de ex-reclusos y su integración en las comunidades en que residen. La metodología del programa se inicia seis meses antes de la liberación de los reclusos de las cárceles de las áreas de Sunyani y Dormaa, fomentando la práctica deportiva en los centros penitenciarios. Capturando su atención con la magia de un balón de fútbol, voleibol o ping-pong, por citar algunas de las disciplinas deportivas que incorpora el programa, se desarrolla en paralelo a los entrenamientos un completo programa de reinserción social, en el que juega un papel relevante el compañerismo y la amistad que se establece entre sus beneficiarios. Al término del programa, muchos de sus participantes se integran en el mundo laboral nada más salir de la cárcel, y la mayoría siguen practicando los deportes que les abrieron las puertas a una nueva vida, lo cual fomenta unos hábitos de vida saludables y evita su reincidencia.

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Active Donegal Lugar

República de Irlanda

Colaboradores

Active Donegal

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Multideporte Integración de distintos colectivos con riesgo de exclusión Donegal Sports Partnership es una organización dependiente del Irish Sports Council (ISC) que tiene por objetivo coordinar el desarrollo sostenible del deporte en Irlanda. Entre sus numerosas actividades y ámbitos de actuación, la entidad desarrolla actividades que fomentan la práctica deportiva entre discapacitados, comunidades desfavorecidas, etc.

Donegal Sports Partnership Tel: +353(0)74 9186713/4 Fax: +353(0)74 9186710 http://www.activedonegal.com/ info@activedonegal.com

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Active Donegal Creada en 1999 bajo los auspicios del Irish Sports Council (ISC), Donegal Sports Partnership es una iniciativa destinada a promover un deporte sostenible en Irlanda, lo cual implica necesariamente el derrocamiento de las barreras que alejan de la práctica deportiva a numerosos colectivos sociales tales como las comunidades de inmigrantes sumidas en situaciones de pobreza, los discapacitados, la gente mayor, etcétera. Emplazada en la localidad irlandesa de Donegal, en el condado homónimo de la provincia del Ulster, la entidad es una de las ocho experiencias piloto emprendidas por el ISC para promocionar sus principios y valores a escala local, y uno de sus principales cometidos es fortalecer los canales de comunicación con el tejido asociativo y deportivo de la población para difundir eficazmente su decálogo en favor de un deporte accesible como herramienta de cambio en las comunidades.

En paralelo a esta función de lobby local y al trabajo de recopilación y clasificación de clubes y prácticas deportivas con base en Donegal, la entidad lleva a cabo sus propios programas en colaboración con otras entidades locales o de ámbito nacional destinados a promover el deporte sostenible o a acercar su práctica a colectivos tradicionalmente reacios o apartados de la misma.

En este contexto, por ejemplo, el programa Go for Life pretende fomentar el deporte y los hábitos de vida saludable entre los más mayores, y se desarrolla en colaboración con la agencia irlandesa Age & Opportunity y gracias a la colaboración de 22 Physical Activity Leaders (PALS) que dinamizan sus actividades.

Por otro lado, el Sport & Physical Activity Programme for People with a Disability, una joint venture en la que participan Donegal Sports Partnership, Health Service Executive y Sligo Sports and Recreation Partnership (SSRP), ha supuesto un gran impulso al deporte adaptado en la zona, ejerciendo presión política sobre la materia, inventariando las infraestructuras deportivas adaptadas de la zona noroccidental de Irlanda, canalizando los donativos destinados a la capacitación de infraestructuras para su uso por parte de discapacitados, y llevando a cabo acciones de concienciación social sobre los beneficios de la práctica deportiva en los discapacitados psíquicos, físicos o sensoriales.

Otros dos programas dignos de mención por su dimensión social de entre los emprendidos por Donegal Sports Partnership son Women in Sport y First Steps. El primero se hace eco de una estadística reveladora: menos del 40% de las mujeres de Irlanda realizan una actividad física regular según datos del Economic and Social Research Institute (ESRI) irlandés. A la luz de este dato, el programa que realizan conjuntamente el Donegal Sports Partnership y el Donegal Travellers Project se materializa en un curso de doce semanas para un grupo de veinte participantes en el que se fomenta la práctica deportiva entre mujeres. Por lo que respecta a First Steps, se trata de un programa para reforzar la integración social de las minorías étnicas y culturales de Donegan a través del deporte. De naturaleza más abierta a otros programas de la entidad, su objetivo último es responder a la creciente inmigración que recibe Irlanda con programas y actividades muy diversas que, a partir de la práctica deportiva o del ejercicio físico, favorezcan la integración de los recién llegados en el tejido social irlandés.

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Pasión por integrar

Aisling Foundation Lugar

República de Irlanda

Colaboradores

Aisling Foundation

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Multideporte Integración de invidentes y discapacitados en general Fundada por la emprendedora invidente Caroline Casey, la Fundación Aisling pretende cambiar las preconcepciones y prejuicios de la sociedad hacia los discapacitados a través de una labor divulgativa multidisciplinar y de su participación en impactantes retos deportivos.

Number One, 29/30 Lad Lane, Dublin 2, Ireland Tel: 00 353 1 6340018 http://www.theaislingfoundation.org/ info@theaislingfoundation.org

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Aisling Foundation Fundada en 2000 por la invidente irlandesa Caroline Casey, la misión de la Fundación Aisling toma distancia con respecto a otras iniciativas en el ámbito de la discapacidad sensorial promoviendo no tanto la inclusión de los hombres y mujeres ciegas, sino la promoción e impulso de un cambio en la percepción de las personas invidentes por parte de la sociedad en general. La fe en la necesidad e idoneidad de este cambio nace del dinamismo y fuerza de personas como Casey, la cual hizo frente a un gran reto en 2001 con su participación en el documental de National Geographic “Elephant Vision”. Esa aventura, que convirtió a Casey en un personaje mediático en el ámbito anglosajón, comprendió una ruta en solitario de mil kilómetros a lomos de un elefante, y puso de manifiesto las grandes capacidades, muchas veces infravalorados o infrautilizadas, de un discapacitado sensorial.

La Fundación Aisling, integrada por un equipo de siete profesionales respaldados por una junta directiva, realiza numerosas actividades repartidas en cuatro categorías. Por un lado, la entidad realiza ciclos de conferencias que contribuyan a su misión –el cambio en la percepción de los discapacitados por parte del conjunto de la sociedad–, como por ejemplo la Ability Conference de 2003, o las conferencias que, ese mismo año y bajo la denominación de Make the Difference, se integraron en el programa del Año Europeo de las personas con Discapacidad.

En segundo lugar, la Fundación Aisling impulsa los O2 Ability Awards, unos galardones establecidos en 2005 que premian a las empresas irlandesas que realizan programas ejemplares para la inclusión de personas con discapacidad en sus plantillas. Con siete categorías y cincuenta galardones, la cita con los O2 Ability Awards se ha convertido en una referencia en el ámbito de la discapacidad.

El tercer ámbito de la Fundación comprende el Ability Programme, que quiere convertirse en un think tank desde el que se promuevan publicaciones, conferencias y páginas web que profundicen en el ámbito de la discapacidad y aumenten la visibilidad e inclusión de quienes la padecen. Pensado como un proveedor de expertise sobre cómo gestionar e integrar a discapacitados de todo tipo en el ámbito laboral, las puertas del Ability Programme están abiertas a todo tipo de entidades, y nace en 2007 con la voluntad de brindar a sus clientes una respuesta a la medida de sus necesidades.

Por último, la Fundación Aisling se ha embarcado en retos deportivos que contribuyen a la difusión de su mensaje por su mayor atractivo en comparación a los otros frentes en los cuales actúa. Además de la anteriormente mencionada ruta por la India en elefante, la entidad ha tomado parte en el Challenge 32, una prueba de cross country de 32 horas de duración y con paradas en los 32 condados que integran la República de Irlanda que completaron la propia Caroline Casey y el también invidente Tony Ward, y en Around the World in Eighty Days, otro singular desafío en que un equipo con tres integrantes discapacitados –entre ellos, de nuevo, Casey– dieron la vuelta al mundo en ochenta medios de transporte diferentes, completando una ruta con paradas en quince países. El mensaje subyacente a esta última aventura fue “Vive la vida al máximo”, un lema de necesaria aplicación en las vidas diarias de los discapacitados.

El trabajo en todos estos campos le ha supuesto a la Fundación una variada lista de galardones, entre los que destaca el REHAB People of the Year de 2002, la condecoración como Young Global Leader a cargo del World Economic Forum o el Einsenhower Fellow de 2007.

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Pasión por integrar

ALPANDES Lugar

Suiza / Colombia

Promotor

ALPANDES

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Literatura Promoción de la lectura Creada en Suiza, la entidad ALPANDES (“Alpes + Andes”) tiene por objetivo el apoyo a la educación infantil en Colombia. Su eje de actuación es la colaboración en la creación de una red de bibliotecas en la ciudad de Bogotá, a las cuales dotan de importantes cantidades de libros a lo largo del año. caroline.alvarez@alpandes.com gisele.albrecht@alpandes.com http://www.alpandes.com/

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ALPANDES Creada en la ciudad suiza de Lausana en 2006, la asociación no lucrativa Alpandes (denominación surgida de la unión de los topónimos Alpes y Andes) desarrolla desde el país desarrollado de la Europa continental una intensa labor de Cooperación Internacional en Colombia. El denominador común a todos sus proyectos es causar un impacto educativo, social y cultural positivo en el país latinoamericano, y su antecedente se remonta a un viaje a Bogotá de sus principales impulsoras, Caroline Álvarez y Gisèle Albrecht, conmocionadas por el difícil acceso a la lectura sobre todo de los niños y niñas colombianas de las comunidades más desfavorecidas.

De ese impacto en adelante, Álvarez y Albrecht buscaron aliados estratégicos con los que brindar su ayuda a Colombia de la forma más eficaz, encontrando enseguida a sus dos principales apoyos: la famosa cadena de librerías suiza Payot y la compañía óptica Visilab. Su respaldo financiero y su prestación intangible –por ejemplo, el uso del espacio de Payot en la Feria del Libro de Ginebra para la promoción de su acción solidaria– han permitido a Alpandes experimentar un gran crecimiento en un muy corto espacio de tiempo, un meteórico ascenso que les ha permitido afrontar recientemente su mayor reto organizativo hasta la fecha: enviar 10.000 libros de temática infantil a Bogotá.

El germen de esta idea se remonta a la designación de la capital colombiana como Capital Mundial del Libro de 2007 por la UNESCO. Este nombramiento, que se tradujo a lo largo del año en una extensa programación cultural con énfasis en la letra escrita pero abierta a todo tipo de disciplinas y manifestaciones, sirvió de hecho para estrechar más todavía los a priori improbables lazos entre Suiza y Colombia, a través de una exposición en la Biblioteca Municipal de Lausana sobre tema colombiano.

En este contexto, las co-fundadoras de Alpandes vieron una inmejorable oportunidad para realizar una acción solidaria de gran formato, y a tal fin buscaron un socio local que garantizara el buen empleo de su ayuda en suelo latinoamericano. La co-parte elegida fue Bibliored, la red de bibliotecas de Bogotá, integrada por diecinueve instalaciones en total –cuatro de las cuales se encuentran en las zonas más pobres de la metrópoli– y con más de cinco millones de usuarios anuales.

Una vez planteado el proyecto y elegida la organización de soporte en el país beneficiario, Alpandes se propuso enviar 10.000 libros infantiles a una de las bibliotecas de Bibliored, en 2007 todavía en fase de construcción y planteada como un macrocentro con un fondo previsto de 150.000 textos. En palabras de la propia Albrecht, esta apuesta por la red de bibliotecas pública en lugar de por una acción dirigida desde Alpandes directamente a su población beneficiaria atiende a su convicción en que «las bibliotecas han traído la belleza a los barrios pobres, y también valores nuevos, espacios (...) gracias a ellas, la gente empieza a conocerse y los barrios empiezan a transformarse».

Sólo unos meses después de haber lanzado su idea, Alpandes ya había reunido un capital suficiente para la adquisición de 6.500 libros del total de 6.200 euros necesarios para completar el reto propuesto por la asociación, un ilusionante dato que allana el terreno para el futuro desarrollo de acciones similares.

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Andy Campbell Lugar

Reino Unido

Tipo de actividad

Multideporte

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Superación de una discapacidad a través de la práctica deportiva El veterano de la guerra de Irak y apasionado de los deportes de riesgo de origen británico Andy Campbell sufrió en 2004 un fatal accidente de escalada que le postró en una silla de ruedas.

Lejos de hundirse tras tan trágica experiencia, Campbell ha seguido practicando múltiples deportes (parapente, esquí, ciclismo...) y, a través de su página web, brinda un excelente ejemplo de cómo la práctica deportiva puede ayudar a afrontar con integridad una discapacidad. andycampbell13@mac.com http://www.theandycampbell.com/

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Andy Campbell En su página personal en Internet, Andy Campbell destaca una sentencia del filósofo alemán Friedrich Nietzsche que compendia a la perfección el ideario de este emprendedor deportista británico: «Aquel que tiene un porqué para vivir se puede enfrentar a todos los cómos». En el caso de Campbell, ese cómo hace referencia a su paraplejia, causada por un trágico accidente de escalada ocurrido el 24 de abril de 2004 en el transcurso de un ascenso al Stanage Edge, en el condado inglés de Derbyshire.

La profusión en los detalles en la explicación que el propio Campbell ofrece de tan dura vivencia en su web deja claro el riesgo de muerte que sufrió con su caída, y justifica que Andy se refiera a ese día como al más feliz de su vida, y que lo considere «sólo el principio de otro capítulo». Ese nuevo capítulo ha tenido en el espíritu de superación y en la práctica deportiva sus dos principales piedras de toque, y ha convertido a Andy Campbell en un caso de estudio sobre cómo el deporte puede rehabilitar en el sentido más amplio del término a las personas discapacitadas.

Veterano de la guerra de Irak y apasionado de los deportes de riesgo con anterioridad a su accidente, Andy Campbell se reincorporó rápidamente a la vida activa y a la práctica deportiva transcurridos los siete meses de ingreso hospitalario que siguieron al fatal desenlace de su ascenso al Stanage Edge. Sólo tres meses más tarde, Campbell esquiaba a toda velocidad por Suecia, y poco después se convertía en el primer discapacitado en saltar en parapente desde los escalofriantes 1830 metros de altura de la montaña turca de Babadag. Las cuatro disciplinas a las que Campbell ha consagrado su inacabable energía desde 2004 han sido el esquí, el buceo, el ciclismo en modalidad de montaña y el parapente. En la práctica de todas ellas, de la que Andy habla extensamente en su página –ilustrando sus aventuras con numeroso material fotográfico–, Campbell ha encontrado una forma de reencontrarse con el riesgo y la adrenalina, y de probarse a sí mismo sus ilimitadas capacidades a pesar de vivir postrado en una silla de ruedas.

Pero, además de compartir con el mundo su inspiradora historia de superación, meritoria en sí misma y de contagioso optimismo, Campbell ha querido llevar más allá su compromiso con las personas discapacitadas y ha participado en numerosas actividades destinadas a recaudar fondos. Buena prueba de ello fue su vuelta en bicicleta al Reino Unido, que durante sus mil seiscientos kilómetros de trayecto logró amasar un donativo de 11.000 euros destinado precisamente al Edale Mountain Rescue Team, el equipo de rescate que le permitió salir con vida de su fatal accidente en abril 2004.

El próximo reto que Campbell se ha propuesto afrontar es su participación en los Juegos Paralímpicos que se celebrarán en la metrópoli canadiense de Vancouver en 2010. Cima indiscutible del deporte adaptado, la cita olímpica –en la que Andy aspira a competir formado parte del equipo británico de esquí– constituye para Campbell la culminación de una vida valiente en que se ha medido a las más severas adversidades con la ayuda de valores directamente relacionados con la práctica deportiva: la deportividad, la importancia de participar por encima de la victoria, etcétera. La asimilación y exaltación de todos ellos en su vida le convierten en un ejemplo paradigmático de cómo enfrentarse a una discapacidad de forma íntegra con la ayuda del deporte.

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Iniciativas para la inserción social

Aprendizaje de Vela Lugar

Barcelona

Promotor

Fundación Laureus Sport for Good

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Vela Ayuda a los chicos de entre 14 y 16 años con riesgo de abandono de estudios El Programa de Aprendizaje de Vela pretende utilizar el poder del deporte para fomentar el cambio social, enseñando los valores deportivos inherentes en la práctica de la vela a 900 adolescentes con riesgo de abandono escolar.

Carlos Martín Tel: 619.31.96.37 cmusieto@hotmail.com www.laureus.com

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Aprendizaje de Vela El Programa de Aprendizaje de Vela es el primer proyecto auspiciado por la Fundación Laureus Sport for Good en España, y se ha llevado a cabo en colaboración con el Consorcio El Far, fundado en 1993 y cuya actividad se basa en el desarrollo de actividades instructivas dirigidas a aumentar las oportunidades de empleo, especialmente las relacionadas con el ámbito de la navegación.

Este proyecto, el número 40 de esta prestigiosa Fundación, uno de los tres pilares del movimiento Laureus junto a los Laureus World Sports Awards y a la Laureus World Sports Academy y cuyo fin fundacional es utilizar el poder del deporte para afrontar retos sociales, pretende acercar a jóvenes de entre 14 y 16 años –es decir, estudiantes de Segundo Ciclo de ESO– con riesgo de abandono de sus estudios al mundo de la navegación, en un intento de mejorar sus perspectivas educacionales y laborales.

Inaugurado en mayo de 2006 en un acto que contó con la presencia de Edwin Moses, Robby Naish y Hugo Porta en representación de la Academia Laureus World Sports y de varias autoridades locales, entre ellas el alcalde de la Barcelona, el Programa de Aprendizaje de Vela está promocionado por el departamento de deportes del Ayuntamiento de Barcelona y esponsorizado por la Fundación Laureus España.

El Programa tiene su sede en la escuela de Profesiones Marítimas de Barcelona y en la embarcación de 23 metros FarBarcelona, original de 1874 y restaurada por estudiantes dentro de otro programa desarrollado por el Consorcio El Far. Sin embargo, sus actividades no sólo se basan en la mera experiencia de la navegación, sino que incorporan clases de matemáticas y de otras disciplinas, y fomentan la socialización y el diálogo entre sus participantes.

En definitiva, y en palabras de sus organizadores, el Programa pretende que los alumnos sean capaces de llegar a realizar con autonomía las maniobras que comprende la navegación a vela tradicional, mientras trabajan en paralelo los diversos valores asociados a ella: desde el trabajo en equipo y la asunción de responsabilidades, hasta valorar la autoridad y respetar el medio.

Se prevé que, durante los próximos dos años, 900 estudiantes puedan beneficiarse del Programa.

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Pasión por integrar

Arte Down Lugar

España

Colaboradores

Fundación Sindrome de Down de Madrid y MRW

Tipo de actividad

Arte

Tipo de intervención

Brindar la posibilidad de vender sus creaciones pictóricas a artistas con síndrome de down

Breve descripción

La iniciativa ARTe DOWN, avalada por diversas asociaciones de personas con discapacidad intelectual, abre su espacio en Internet a artistas con síndrome de down para mostrar y vender sus obras, y organiza actos y premios que aumentan la visibilidad de este colectivo de artistas discapacitados.

Contacto

http://www.artedown.com/ gabriel@artedown.com 609 29 00 14

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Arte Down La galería on-line ArteDown es la faceta visible de un proyecto de la Fundación Síndrome de Down de Madrid para exponer y promocionar las obras pictóricas de artistas con el síndrome de Down, en un intento de apoyar la inserción social y laboral de este colectivo. Respaldada por entidades como Repsol-YPF, Calyon o la Comunidad de Madrid, a través de su página www. artedown.com no sólo se ha dado visibilidad al trabajo de artistas con discapacidades para que fuera apreciado en su calidad por un amplio público, sino que también se han suministrado un buen número de estas obras a particulares y empresas que han decidido iniciar con ellas sus colecciones particulares de creaciones.

Esta iniciativa se inspira parcialmente en el movimiento Art Brut, apadrinado en la primera mitad del siglo XX por artistas tan influyentes como los franceses Jean Dubuffet y André Bretón o el español Antoni Tápies, el cual acercó al público las creaciones de artistas sin formación académica y pertenecientes a los sectores más marginales de la sociedad, a menudo recluidos en instituciones psiquiátricas. Convencidos, como antaño aquel grupo de intelectuales, de que existe un estilo ArteDown característico, y de la valía de unas obras que denotan una enorme autenticidad expresiva y libertad tanto a nivel técnico como material, los promotores de ArteDown no actúan como marchantes al uso en tanto que no cobran cantidad alguna a los artistas por las ventas de las obras expuestas en su extenso catálogo en línea.

ArteDown.com está estrechamente vinculado a otra actividad de la Fundación Síndrome de Down de Madrid: el Concurso Internacional de Pintura y Dibujo para personas con síndrome de Down en la organización, un certamen pionero en el esfuerzo por promocionar las creaciones de estos artistas, con dieciséis ediciones en su haber. El certamen, que ha contado con el constante respaldo de la Obra Social de Caja Madrid, expone durante una semana las obras de varios centenares de participantes en instalaciones de la Comunidad de Madrid y entrega anualmente seis premios y cuatro accésits repartidos en dos categorías, pintura al óleo y acrílica y obras técnicas, otorgados por decisión de un jurado compuesto por conocidos representantes de los ámbitos del arte en España.

Por lo que respecta a su inmediato futuro, ArteDown.com abrirá una sección para la venta on-line de objetos con el diseño de obras de artistas Down y participará en varias ferias de arte convencionales, convencidos de poder participar en igualdad de condiciones con los restantes artistas.

Considerando la evolución de ArteDown y la consolidación del Concurso Internacional de Pintura y Dibujo para personas con síndrome de Down, un esfuerzo combinado que ha estimulado la actividad artística en numerosos talleres y centros ocupacionales españoles, es posible concluir que estos programas de la Fundación Sindrome de Down de Madrid suponen en la actualidad una de las mayores iniciativas para la inserción de personas con discapacidad intelectual a través del arte en nuestro país.

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Pasión por integrar

Arts Project Australia Lugar

Australia

Promotor

Arts Project Australia

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Artes plásticas Integración de discapacitados psíquicos La entidad australiana Arts Projects favorece la integración de artistas plásticos con distintos tipos de discapacidad psíquica en el ámbito pictórico promocionando a nivel local, nacional e internacional las creaciones de sus beneficiarios.

24 High Street Northcote Victoria 3070 Tel: 03 9482 4484 Fax: 03 9482 1852 info@artsproject.org.au http://www.artsproject.org.au/

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Arts Project Australia Fundada en 1974, la asociación sin ánimo de lucro Arts Project Australia pretende, en primer lugar, tratar al arte creado por artistas discapacitados con el mismo respeto y dignidad que a una obra de cualquier otro artista. A partir de esta idea fuerza, la misión de la entidad se resume en dar soporte a las personas con discapacidad que deseen introducirse en el mundo de las artes visuales; en definitiva, Arts Project quiere ser un recurso educativo, vocacional y recreativo para un colectivo que tradicionalmente ha sido excluido de los circuitos del arte. La asociación cuenta con su propio estudio y y su propia galería para el desarrollo de sus actividades, y afronta con suma profesionalidad la promoción de sus artistas, rigiéndose por una filosofía inclusiva de trabajo que hasta la fecha ha logrado colocar a varios de sus benefactores en exposiciones de primer orden.

La seriedad con la que la entidad afronta su día a día tiene su reflejo en su amplia plantilla, que incorpora, entre otros cargos de tipo administrativo, a un director de galería, un coordinador de exposiciones y un cataloguista. Todos ellos mantienen vivo un centro de arte con un programa de exposiciones que cubre todo el calendario anual, y se ocupan además de la documentación y preservación de las dos colecciones permanentes con las que cuenta Arts Project: la Sidney Myer Fund Permanent Collection, integrada por obras realizadas durante la década de 1970, y la Arts Project Australia Permanent Collection, que sirve de memoria histórica de los logros de la asociación y asegura el mantenimiento en el largo plazo de una de las únicas y más exhaustivas colecciones de arte realizado por discapacitados de toda Australia. Asimismo, y para equiparar sus servicios a los de cualquier otra galería de arte, el centro de Arts Project alquila sus instalaciones para la celebración de charlas, encuentros corporativos o eventos especiales, y ofrece soluciones a medida a empresas públicas y privadas para acercar sus obras a centros de trabajo de todo el territorio australiano.

Uno de los principales activos de la entidad es su presencia en Internet a través de una página que constituye una inmejorable puerta de entrada al personal universo de los artistas que integran Arts Project Australia. La web cuenta con un apartado (Artist’s Catalogue) en el que cualquier internauta puede ver en formato de gran calidad una muestra del trabajo de los veintitrés artistas que integran su catálogo, así como currículums de todos ellos en formato PDF. En paralelo a su actividad como galería de artistas con discapacidad, desde su creación en el meridiano de la década de 1980, Arts Project Australia organiza workshops educativos seis días por semana abiertos a la participación de cualquier persona, con o sin discapacidad. La filosofía de trabajo de estos talleres es que cada uno de sus asistentes encuentre su propia forma de expresión, si bien se centran básicamente en dos disciplinas: el dibujo y la pintura. La entidad, sin embargo, también da cabida en su espacio a otras variantes artísticas, organizando cursos de, por ejemplo, animación, cerámica, litografía o escultura. En otra muestra de su aperturismo y su afán inclusivo, Arts Project Australia organiza desde 1990 programas a medida de residencias o de otros centros de arte, desplazando a sus docentes a diferentes partes de la geografía australiana. La difusión de know how cosechado por Arts Project en su larga andadura también se realiza a través de la línea de publicaciones de la entidad, que hasta la fecha ha editado cinco libros de lujoso formato y que pueden adquirirse fácilmente a través de Internet.

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Pasión por integrar

Asociación de Pintores con la Boca y con el Pie Lugar

España [dependiente de AAPBP Internacional]

Promotor

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

AAPBP [Association des Artistes peignant de la bouche et du pied] Pintura Apoyar y favorecer la participación de artistas discapacitados en el ámbito pictórico La Asociación de Pintores con la Boca y con el Pie es la filial española de un organismo internacional con sede en Luxemburgo que favorece que los pintores discapacitados puedan vivir de sus creaciones y contribuye a la educación artística de los mismos.

Asociación de Pintores con la Boca y con el Pie Tel: 91 559 46 27 / 902 116 005 mail@apbp-spain.com http://www.apbp-spain.com/

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La filial española de la Asociación de Pintores con la Boca y el Pie, al igual que su entidad-madre, resume sus líneas de acción en cuatro objetivos: formar a artistas discapacitados físicos para que puedan pintar sujetando un pincel con su boca o su pie, dándoles una vía de expresión, velar por sus intereses como artistas ayudándoles a vender sus obras, apoyar moral y financieramente a sus miembros una vez deciden emprender la aventura del arte, y publicar en distintos soportes sus trabajos, como por ejemplo en tarjetas de felicitación, calendarios, etcétera. Con veintisiete artistas en sus filas, la APBP española tiene abiertas sus puertas a cualquier persona que haya perdido el uso de las manos y que pinte sujetando el pincel con la boca o con los dedos de los pies, y su organización interna responde al siguiente esquema jerárquico: los postulantes a miembros empiezan su andadura en la asociación como becarios, y mediante una serie de pruebas tuteladas por un jurado que integran el director de la APBP, un miembro de su junta directiva y dos artistas independientes, ascienden luego a la categoría de miembros asociados y, finalmente, a la de miembros de pleno derecho.

La remuneración mensual que reciben los becarios cubre los costes de los materiales y la formación necesarias para convertirse en artistas en un aprendizaje que se realiza con independencia y externalidad a la asociación. Alcanzado y evaluado su ascenso a socios de pleno derecho, los artistas discapacitados reciben unos ingresos mensuales de por vida, incluso si el agravamiento de su minusvalía pone fin a su actividad artística. Este sistema persigue el compromiso del artista con su obra, para la consecución del cual la asociación evita las preocupaciones económicas del discapacitado brindándole un colchón financiero directamente proporcional a sus aptitudes con el pincel. En paralelo a esta actividad, la Asociación de Pintores con la Boca y el Pie realiza reuniones, cursos, conferencias y exposiciones, y tiene en plantilla a personas sin minusvalía física que se encargan de amplificar sus actividades en los medios de comunicación mediante diversas acciones de comunicación. Por lo que respecta a la distribución comercial de las obras de sus miembros, la APBP comercializa por correo tarjetas de felicitación, calendarios, papel de regalo y láminas para enmarcar, entre otros formatos.

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Asociación de Pintores con la Boca y con el Pie

El origen de la Asociación de Pintores con la Boca y el Pie se remonta a 1956, año en que el artista discapacitado Erich Stegmann fundó en Liechtenstein una cooperativa para que otros pintores que, como él, creaban arte a pesar de las barreras e impedimentos derivados de sus minusvalías, pudieran vivir de su trabajo y gozar de una independencia económica que, en el meridiano del siglo XX, era prácticamente una utopía para este colectivo. En las antípodas de una asociación de tipo caritativo, la entidad persiguió desde sus orígenes que sus artistas afiliados pudieran vivir de su esfuerzo y de sus trabajos, viendo reconocidas sus obras por encima de las condiciones en que fueron realizadas. Al margen de este objetivo fundamental, la labor de la asociación es también reforzar el autoconcepto y la calidad de vida de sus miembros, algo que resumen a la perfección unas palabras de Christy Brown, célebre autor del libro “Mi pie izquierdo” y miembro activo de la entidad: “pintar significa todo para mi. Con la pintura he aprendido a expresarme de forma sutil. A través de ella he podido expresar todo lo que vi y sentí, todo aquello que estaba en mi mente, guardado en mi cuerpo inútil como si fuera un prisionero cerrado a un mundo que no era real para mi”.

Pasión por integrar

Asociación La Torre de Hortaleza Lugar

Hortaleza

Promotor

Asociación La Torre de Hortaleza

Tipo de actividad Tipo de intervención

Baloncesto Empleo del baloncesto como herramienta de educación, vida sana e integración social

Breve descripción Asociación La Torre de Hortaleza inició, en 1992,

un ambicioso programa de empleo del baloncesto como

herramienta de educación y cohesión de los niños

del barrio. Más adelante, su vinculación con la

comunidad se completó con programas pioneros de

ayuda a las familias y al esfuerzo escolar de los

niños y niñas.

Contacto

C/ Villa de Rota 2, Bloque 2, Bajo A 28033 Madrid Tfno / fax: 91 764 40 63 www.latorredehortaleza.org

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En la actualidad, cerca de 250 niños y jóvenes del distrito, de entre 6 y 20 años, practican este deporte al menos dos días por semana, entrenando con el apoyo de monitores titulados y compitiendo en las ligas municipales y federadas cada sábado y domingo.

El esfuerzo necesario para dinamizar cada año a un colectivo tan importante de jóvenes deportistas y la pasión por el baloncesto, no obstante, no son ni los únicos ni, tal vez, los principales valores de esta iniciativa.

Como bien explican en su página web, así como en entrevistas y reportajes en prensa, la Asociación supedita el deporte a unas finalidades más elevadas: concretamente, a potenciar la educación en valores, a adquirir hábitos de vida saludables y a aprender a respetar unas normas de convivencia. Todo ello amparado en la visión de que, en el futuro, estas personas tendrán la capacidad de ser ciudadanos y ciudadanas responsables, abiertos y dialogantes.

Según manifiestan los coordinadores, el baloncesto es, por su naturaleza, un deporte óptimo para fomentar el sentimiento de equipo, el diálogo entre todos los niños y las niñas, la necesidad de superación, el esfuerzo, la gestión del conflicto, etcétera, lo cual se resume en una sencilla y encomiable premisa que intentan transmitir a todos los jugadores: “Me gusta ganar, pero en un equipo en que juega todo el mundo”.

El amor al baloncesto de la Asociación es sólo comparable con el amor al barrio en el que ésta actúa. Tanto es así que, desde hace algunos años, ha puesto en marcha dos iniciativas complementarias y de claro servicio a la comunidad. En primer lugar, un Programa de Apoyo al Estudio en los centros educativos cercanos del C. P. San Miguel y el I.E.S. Rosa Chacel, mediante el cual, la Asociación proporciona un seguimiento –a menudo individual- de los estudiantes en sus horas no lectivas, así como espacios donde poder realizar los deberes bajo la supervisión de técnicos que, de esta manera, colaboran en evitar el fracaso escolar, potencian las capacidades de los alumnos y despiertan su interés por el diálogo, el pensamiento y el espíritu crítico y despierto.

Diez profesores voluntarios y un coordinador se ocupan de proporcionar este impagable servicio.

En segundo lugar, el Programa de Apoyo a las Familias intenta establecer un puente entre la Asociación y los padres y madres de los niños miembros para que, entre unos y otros, puedan desarrollar un trabajo continuo en fomento de hábitos, educación, socialización y afecto, en un plano formativo y, a la vez, preventivo. De esta manera, familias que requieren apoyo u orientación en la educación de sus hijos encuentran una ayuda cualificada, formada por una coordinadora y seis personas voluntarias de la Asociación. Este programa, además, sirve de puente entre las familias y la sociedad, en tanto que la Asociación brinda su capacidad de interlocución con las instituciones de la sociedad civil (Ayuntamiento, escuela, servicios sociales...) y proporciona el conocimiento sobre los recursos disponibles en el barrio, de los cuales las familias pueden aprovecharse.

Finalmente, para desarrollar sus proyectos, la Asociación entiende lo estratégico de contar con un colectivo de monitores y voluntarios que cuenten, además, con la formación técnica, deportiva, pedagógica y humana imprescindibles para tan importantes metas. Por todo ello, no deja de dedicar esfuerzos a la búsqueda de personas que colaboren en ellas.

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Asociación La Torre de Hortaleza

El madrileño distrito de Hortaleza cuenta, desde 1992, con una experiencia pionera y de gran calado en el empleo del deporte como herramienta para la convivencia. La Asociación La Torre de Hortaleza fue una iniciativa de un grupo de amigos aficionados al baloncesto con la visión común de prestar un servicio a los niños y familias del barrio.

Pasión por integrar

Aspen Ranch Lugar

Estados Unidos

Promotor

Aspen Ranch

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Equitación Programas de equitación social dirigidos a jóvenes de entre 14 y 17 años El Aspen Ranch, en el estado de Utah (EEUU) propone el uso de la equinoterapia para la recuperación personal de adolescentes conflictivos mediante programas de tres meses de duración en los que se les educa en los valores de la responsabilidad y el respeto mútuo.

PO Box 369 Loa, Utah 84747 Tel. 877-231-0734 Fax 435-836-2277 http://www.aspenranch.com/

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Aspen Ranch La relación entre hombres y caballos ha tenido desde tiempos inmemoriales una notable componente terapéutica. Ya durante la Edad Media, los caballeros templarios se compenetraban de forma especial con sus monturas, con las que aseguraban poder comunicarse mentalmente. En la actualidad, la equinoterapia es la modalidad terapéutica que engloba a todas aquellas técnicas orientadas al tratamiento de personas con discapacidad o riesgo de exclusión social que tienen por elemento central al caballo.

De entre los numerosos centros que ofrecen esta clase de tratamientos, el estadounidense Aspen Ranch constituye uno de los principales exponentes del capital beneficioso que brindan estas técnicas, y centra su actividad en el colectivo adolescente.

Los beneficiarios de entre 14 y 17 años que acuden a este centro, sito en Loa, población del estado de Utah, son en su mayoría jóvenes problemáticos con cuadros que van de las carencias afectivas o de autoestima a la hiperactividad o los traumas causados por entornos familiares disfuncionales. Mediante un calendario de actividades de tres meses de duración, el programa del Aspen Ranch persigue un cambio en las vidas de estos chicos y chicas que guíe sus vidas en adelante por cuatro valores centrales: Respeto, Responsabilidad, Empatía e Integridad.

Si bien el centro cubre un espectro terapéutico que va más allá de la equinoterapia –incorporando técnicas clínicas y recreativas–, su indiscutible ventaja competitiva en contraste con entidades afines son sus treinta y cinco caballos y sus cinco monitores especializados en equitación social, que brindan en equipo una variada gama de actividades con el objetivo último de transmitir a sus pacientes valores y aprendizajes que inicien en ellos un cambio a mejor en sus vidas. Así, los ejercicios de monta a pelo, salto, carrera de barriles o doma de potros que incorpora el programa se combinan con lecciones sobre filosofía, sesiones de terapia colectiva y grupos de discusión que toman la hípica y la experiencia de los chicos y chicas a lomos de sus monturas como punto de partida. Por ejemplo, la monta a pelo (en inglés, bareback riding) es un inmejorable ejemplo de la importancia del lenguaje no verbal, al requerir del jinete un esfuerzo comunicativo extra hacia el caballo por la ausencia silla y brida. El trabajo en grupo en los ejercicios de doma, por citar otro ejemplo, constituye una magnífica oportunidad para empujar a los jóvenes más reacios al contacto con otras personas a colaborar por un fin positivo y motivador, una receta contra el aislamiento y el individualismo que se amplía y refuerza en la parte final del programa, en la que se brinda a sus jóvenes participantes la posibilidad de enseñar lo que han aprendido a los integrantes de promociones posteriores. Al margen de mejorar la autoconfianza, las aptitudes relacionales, la paciencia o las dotes colaborativas y de comunicación de sus beneficiarios, el programa de equinoterapia del Aspen Ranch fomenta también el deporte hípico, dado que la práctica totalidad de sus participantes continua montando con regularidad al término del mismo.

Entre agosto de 2003 y enero de 2006, Aspen Ranch participó en un estudio en que se evaluó a diversos centros terapéuticos privados estadounidenses, una experiencia que, a partir de las encuestas realizadas a un total de 993 jóvenes beneficiarios de los programas de la entidad con sede en Utah, reveló que sus terapias redujeron en casi un 30% los problemas de sus beneficiarios con cuadros de ansiedad y depresión, y en un porcentaje ligeramente mayor los de sus participantes con síntomas de agresividad, retraimiento o fobia social. Otro dato interesante apuntado en el informe fue que ocho de cada diez beneficiarios de las actividades del Aspen Ranch probaron con anterioridad a su ingreso en el centro otras terapias individuales o de grupo sin éxito logrando en adelante resultados igualmente notables en sus evoluciones, un claro exponente del poder motivador de la equinoterapia como complemento de las terapias con adolescentes.

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Pasión por integrar

Aula Abierta Lugar

Colombia

Promotor

INDER Medellín

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Educación en valores Programas educativos para comunidades con riesgo de exclusión En un intento por universalizar el acceso a la educación en la conurbación colombiana de Medellín, el programa Aula Abierta implica a los principales actores comunitarios y de la administración pública en una iniciativa que persigue educar en valores a las comunidades con un mayor riesgo de exclusión.

Eugenia Velásquez Orrego [Educación por la Paz] Tel. +57 94 2342306 orregov@epm.net.co http://www.inder.gov.co/

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Aula Abierta Si bien la iniciativa Aula Abierta, subtitulada como ‘Escuela en la calle para los de la Calle’, pretende convertirse en un modelo pedagógico, educativo y cultural aplicable con los mínimos ajustes a contextos sociales, políticos, religiosos o territoriales diversos, su implementación, iniciada en 1998, sólo comprende por ahora a la metrópoli colombiana de Medellín. Esta conurbación de más de tres millones de habitantes es un buen punto de partida para un programa que pretende facilitar el acceso a la educación a colectivos excluidos socialmente a causa de la guerra, la violencia o la pobreza, puesto que en ella abundan los barrios sumidos en la miseria, grandes cinturones de casas de cartón carentes por completo de sistemas e infraestructuras educativas.

La preocupación de Aula Abierta por universalizar el derecho a la educación se basa en el firme convencimiento de sus desarrolladores en que una mala formación conduce a un difícil encaje en el mundo laboral, lo cual inhabilita socialmente a comunidades enteras y favorece la aparición de la violencia en las mismas. Por todo ello, la iniciativa pretende generar un proceso cívico de sana convivencia a través de la educación en valores, así como generar procesos autogestionados que brinden autonomía, autoestima y una mayor calidad de vida a las comunidades en crisis.

La metodología por la cual se alcanzan estos objetivos comprende, en primer lugar, la suscripción de convenios de aceptación y compromiso por parte de los líderes de la comunidad para promover, dar a conocer y participar activamente en Aula Abierta, puesto que sin su implicación incondicional un programa de este tipo está condenado al fracaso. Una segunda línea de trabajo incluye sensibilizar a los gobiernos locales y, muy especialmente, a sus Secretarías de Educación, una labor de lobby que persigue incluir a este relevante actor en el proceso de toma de decisiones e implementación de Aula Abierta. Conseguido el consenso de este grupo de stakeholders, el programa capacita a los líderes de las comunidades intervenidas y a los docentes y equipos de apoyo que los gobiernos brindan al programa, de modo que todos ellos conozcan y sepan cómo aplicar su metodología.

Los tres pasos preliminares recién descritos –implicación de la comunidad, la administración pública y formación–, el programa Aulas Abiertas se inicia bajo la supervisión de sus desarrolladores, de modo que conforme se imparten las clases preceptivas en las comunidades con riesgo de exclusión, se pueden ir midiendo sus progresos mediante informes periódicos y evaluaciones.

Las valores pedagógicos en que se basan las formaciones del programa son la convivencia, la solidaridad, el perdón y la proactividad y el trabajo en equipo en el ámbito comunitario, claves para reconstruir el tejido social e iniciar una vida en mejores condiciones para los colectivos con condiciones de vida más precarias.

La larga andadura del programa, que en 2008 cumplirá su décimo aniversario, permite su correcta evaluación, siendo destacables hasta la fecha los siguientes efectos beneficiosos: gracias a Aula Abierta, se han generado pactos y convenios de paz en los barrios y comunidades en que se ha implementado su modelo; asimismo, se ha reducido notablemente la violencia; en tercer lugar, se ha suscitado el interés del sector público y de los gobiernos locales, así como del tejido comunitario; por último, y fruto de este interés, se han mejorado los niveles de seguridad y condiciones de vida generales de estas comunidades. En definitiva, y teniendo en cuenta la significativa cifra de los 10.000 beneficiarios del programa hasta la fecha, no cabe duda del éxito de Aula Abierta.

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Pasión por integrar

Ayuda a los niños del Atlas Lugar

España

Promotor

T.T. Rutas Solidarias

Tipo de actividad

Motociclismo solidario

Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Envío de material humanitario

La Asociación T.T. Rutas Solidarias es un ejemplo de iniciativa humanitaria nacida desde el amor por el motor y la filantropía. A raíz de una ola de frío que causó una elevada mortalidad infantil en Marruecos, un grupo de amantes del motor se coordinó para organizar una caravana solidaria de ropa y abrigo en sólo unos pocos meses. La colaboración con distintas entidades públicas y privadas fue crucial para explicar el éxito de la iniciativa. Finalmente, la asociación se interesó en extender su proyecto por medio de divulgación y de exposiciones fotográficas.

C/ Manantiales, 14 – 28492 Mataelpino – Madrid T. 91 857 33 82 www.rutassolidarias.org info@rutassolidarias.org

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El hecho de los continuos viajes del colectivo hacia esta zona les movió, con el tiempo, a aprovechar su conocimiento de la región y su capacidad para identificar las necesidades para, acto seguido, organizar proyectos solidarios que podrían ir realizando a la par que sus periplos. A lo largo de 2007, la asociación puso en marcha su primer proyecto humanitario, denominado “Ayuda a los niños del Atlas”, dirigido a paliar las necesidades de abrigo de la población infantil bereber, después de conocer, por los medios de comunicación, que una ola de frío había acabado con la vida de treinta personas, la mayoría bebés, en aquella región.

Con el apoyo inicial de los ayuntamientos de las localidades madrileñas de Mataelpino y Moralzarzal, la Asociación organizó una recogida de ropa, calzado y mantas que destinaría a los niños del Atlas en octubre siguiente, antes de que empiecen los fríos del invierno. Más adelante se añadiría el ayuntamiento de Guadarrama.

También se contactaría con una contraparte local, la Association Amal Education et Formation pour les Femmes de Tounfite, que garantizaría la eficacia del proceso, y con una asociación local de lucha contra la pobreza de Agoudim (Marruecos), la cual, enterada de la intención de la caravana, solicita el envío de seis radiadores domésticos para combatir el frío.

La Asociación consiguió también recabar otros apoyos interesantes. Así, en marzo de 2007, la cadena de televisión Telecinco se ofreció a enviar a uno de sus redactores de informativos a acompañar la caravana, convirtiendo el proyecto en una de sus causas mensuales, en el espacio “12 meses, 12 causas”. Y las revistas Solo Moto, MotoVerde y Auto Aventura 4x4, también ofrecerían sus páginas a sendos reportajes. Igualmente, Bomberos Unidos Sin Fronteras les ayudaría a agilizar las gestiones diplomáticas con el país alauí. Empresas como GAYCO, Pablosky, Asisa, KTM España, Mahindra, Hebo, Mapfre, AMV o el RACE serían visitadas a lo largo del año y ofrecerían su colaboración. La compañía Acciona se brindaría a subvencionar la caravana y MRW ofrecería su red de sucursales de toda España para recoger ropa o calzado de forma gratuita a cualquier donante.

En junio, la entidad iniciaría una campaña de sensibilización escolar, con el reparto de millares de dípticos informativos a los niños de Moralzarzal y Guadarrama, solicitando la entrega de ropas para su envío a Marruecos. También conseguiría el patrocinio de vehículos todoterreno con los que llevar el cargamento por el desierto y de camiones y remolques con los que transportarlo hasta Marruecos.

El Campeón del Mundo de Enduro con KTM, Iván Cervantes, se adheriría a la causa y otras entidades, tales como el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid, ofrecerían sus medios y apoyo logístico y moral. A mediados del mes de agosto, la asociación tuvo que publicar el paradójico mensaje de que había llenado el cupo de ropa y que no había capacidad para recoger más: 110 metros cúbicos de ropa conseguida en unos pocos meses suponían mucha más cantidad de la prevista. El excedente se entregó a otra ONG encargada de paliar los efectos del terremoto de Perú de agosto de ese año.

La caravana partió el 15 de octubre y dio por concluida la misión el 31 del mismo mes. Sin embargo, el proyecto no concluyó allí: a partir de enero de 2008, se definieron los objetivos para la misión del año siguiente y se creó una exposición fotográfica.

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Ayuda a los niños del Atlas

La Asociación T. T. Rutas Solidarias es una entidad sita en la Comunidad Autónoma de Madrid cuyo origen reside en el interés de un grupo de amigos amantes del motor y del medio ambiente. Movidos por sus ganas de conocer culturas y países diferentes, han desarrollado una relación de fraternidad con el sur de Marruecos, concretamente, en la región del monte Atlas.

Pasión por integrar

B4BC Lugar

Estados Unidos

Promotor

Boarding for Breast Cancer

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Deportes de riesgo (surf, snowboarding,...)

Informar a la gente joven sobre cómo detectar y prevenir el cáncer de mama en eventos deportivos y musicales y recaudar fondos para combatirlo A raíz de la muerte de una amiga común, cuatro jóvenes norteamericanas especialistas en disciplinas deportivas extremas, videojuegos y comunicación iniciaron una plataforma de sensibilización acerca del cáncer que pasa por la presencia en eventos deportivos extremos y en conciertos de música, siempre dirigiéndose a un público juvenil.

6230 Wilshire Blvd. #179 Los Angeles, CA 90048 Tel. 323-467-2663 http://www.b4bc.org/ http://www.myspace.com/boardingforbreastcancer

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B4BC La primera peculiaridad de la asociación Boarding for Breast Cancer –identificada con el acrónimo B4BC en adelante– es también una de sus mayores fortalezas: la entidad no sólo se dirige a un público básicamente juvenil, sino que, de hecho, sus fundadoras y principales impulsoras son también cuatro jóvenes que entienden y saben qué lenguaje utilizar con su elemento.

Conmocionadas por la muerte a manos de un cáncer de mama de Monica Steward a los veintiocho años, sus amigas Tina Basich, figura del esquí en modalidad randonee, Shannon Dunn, medallista olímpica a lomos de su snowboard, Lisa Hudson, diseñadora de videojuegos de disciplinas extremas, y Kathleen Gasperini, impulsora de un influyente portal web sobre deporte, arte y cultura dirigido al segmento femenino, unieron sus fuerzas y fundaron una entidad que tiene por objetivo aumentar la visibilidad y brindar información a las y los jóvenes sobre los riesgos del cáncer de pecho.

En base a la ecuación «Detección a tiempo + Modo de vida activo = Mejor prevención», B4BC recorre eventos deportivos de los ámbitos del snowboard, el skate y el surf –de gran popularidad entre la juventud estadounidense– para instruir e inspirar a sus asistentes en la materia de su misión. En paralelo a esta labor de divulgación, B4BC también aprovecha su presencia en grandes eventos y la organización de celebraciones propias en los ámbitos musical y deportivo para recaudar fondos, y desde su fundación en 1996 ha destinado alrededor de 400.000 dólares a diversos centros para la cura y prevención del cáncer en todo el territorio de los Estados Unidos. B4BC asiste con carácter anual a eventos como el US Open de Surf, las ediciones de verano e invierno de los X Games que organiza la cadena ESPN, el festival de música hardcore y punk Warped Tour, patrocinado por la marca Van’s, y una larga lista de eventos relacionados con el snowboarding y el esquí, su indiscutible ámbito de expertise. En estas localizaciones, así como en su completa página web, la entidad se desmarca de las prácticas habituales de las entidades para la promoción del riesgo oncológico y, más allá de ofrecer deliverables informativos de escaso alcance, enseña a las jóvenes a auto-examinarse para prevenir el cáncer de mama e incluso ofrece a los curiosos e interesados en la materia la posibilidad de hablar con supervivientes de esta enfermedad. Esta última práctica, disponible también on-line en el apartado Ask a Survivor (en castellano, Pregúntale a un superviviente) de su web ofrece una oportunidad de diálogo especialmente inspiradora.

Como complemento a estas dos vías de acción –la presencia en eventos de deporte extremo y música independiente dirigidos al segmento juvenil y la disposición de un portal en Internet altamente interactivo–, B4BC también organiza sus propios eventos siguiendo la estela de su primera y más exitosa celebración, el Snowboard + Music Festival. En la actualidad, sus dos principales bazas son el Board-A-Thon y el Ski-A-Thon, citas de un día de duración y sin sede fija en que las exhibiciones y competiciones en modalidades tan impactantes como los Rail Jams o los Halfpipes se combinan con conciertos, actuaciones de disc-jockeys, y clases didácticas para la prevención del cáncer.

B4BC ofrece además a todo tipo de esponsors la posibilidad de desarrollar un evento a su medida que permita explotar de la forma más intensiva posible las sinergias entre su misión y la de compañías de los ámbitos deportivo y juvenil, habiendo desarrollado hasta la fecha exitosas alianzas con, por ejemplo, Etnies, DC Shoe, Hurley, O’Neill, Paul Frank o Van’s. Por último, muchas de estas compañías amplían su colaboración con B4BC y ofrecen a través de su página web productos desarrollados en exclusiva para la entidad, desde equipamiento para la práctica de las más diversas disciplinas deportivas hasta un recopilatorio de música bajo el revelador título de Support Boobs (en castellano, Apoya a las tetas), un ejemplo muy elocuente de cómo Boarding for Breast Cancer ha sabido modular el lenguaje de su mensaje al público al que va dirigido.

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Pasión por integrar

Bethany Hamilton Lugar

Estados Unidos

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Surf Campeona de surf discapacitada La adolescente estadounidense Bethany Hamilton, campeona nacional de surf a pesar de la pérdida de su brazo izquierdo por la mordedura de un tiburón en 2003, se ha convertido desde su accidente en un ejemplo de superación que ha merecido la atención de medios de comunicación nacionales e internacinoales.

P.O. Box 863 - Hanalei, Hawaii 96714 Tel. (310) 926 5300 Fax. (808) 440 7283 http://www.bethanyhamilton.com/ bethanyhamilton@mac.com

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Bethany Hamilton Nacida en Hawaii en el seno de una familia de aficionados al surf en febrero de 1990, Bethany Hamilton empezó su idilio con las olas de muy pequeña y aprendió a sostenerse sobre la tabla por sus propios medios a la edad de siete años. Sólo un año más tarde, Hamilton se inició en el mundo de la competición con dos primeros puestos en un campeonato local de surf, e inició una precoz trayectoria como surfista profesional que tocó techo en 2003, cuando logró el segundo puesto del campeonato de la estadounidense National Scholastic Surfing Association (NSSA). Ese mismo año, sin embargo, un fatal contratiempo cambió para siempre la vida de esta enamorada del mar: durante un entrenamiento a orillas de North Kauai en el estertor del mes de octubre, un tiburón tigre de más de cuatro metros atacó a Bethany, arrancándole gran parte de su brazo izquierdo y provocándole una severa hemorragia que le hizo perder el 60% de su sangre. Tras una serie de exitosas operaciones, sin embargo, Bethany logró recuperarse de su accidente, y en un breve espacio de tiempo se reincorporó a su vida cotidiana con ganas de recobrar la normalidad y de enfrentarse con valentía y entusiasmo a su nueva movilidad.

La incógnita sobre si Bethany volvería o no a subirse a lomos de una tabla se resolvió apenas un mes más tarde de su accidente, cuando la joven volvió a sentirse segura cabalgando las olas a pesar de su amputación y recuperó con ganas redobladas su pasión por el surf. Sólo unos meses después, en enero de 2004, Hamilton decidió volver a la competición y se inscribió en un torneo local. Uno de sus organizadores le ofreció a la joven empezar la prueba con cinco minutos de ventaja sobre el resto de participantes en compensación por su amputación, pero, en lo que constituye una clara muestra de su actitud ejemplar hacia la discapacidad, Bethany rehusó la ayuda y pidió que la trataran como a una participante más. Contra todo pronóstico, la joven hawaiana finalizó la prueba en quinta posición, un prometedor regreso a la competición que le sirvió de acicate para afrontar retos deportivos aún mayores. La culminación de su resucitada trayectoria se produjo sólo unos meses más tarde, en agosto de 2004, cuando logró la primera posición en la categoría Open Woman de los Campeonatos Nacionales de la NSSA, y al repetir la misma hazaña un año más tarde destronando definitivamente a la anterior campeona nacional, Carissa Moore.

La historia de superación de Bethany Hamilton, respaldada por su positivismo y su fuerza de voluntad pero también por sus firmes creencias cristianas –la joven cita a menudo a la Biblia como su principal fuente de inspiración–, la han convertido en un personaje mediático de gran predicamento en Estados Unidos, donde ha aparecido en publicaciones y programas de televisión tan conocidos como Time Magazine, People, Oprah o Tonight Show, así como en la popular comedia de situación Switched o en la cadena musical MTV. Galardonada con premios como el Teen Choice Award que recibió de manos de Janet Jackson en 2004, Bethany ha ampliado su labor solidaria más allá del mensaje de tolerancia implícito en su historia de superación y actualmente forma parte de la Fundación Beating the Odds, que promueve la inserción social de jóvenes discapacitados, y es una de las oradoras de World Vision International, una organización cristiana que pretende transformar las vidas de los más desfavorecidos.

Asimismo, en 2004 publicó su autobiografía, Soul Surfer, y actualmente prepara la adaptación cinematográfica de la misma.

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Pasión por integrar

Bikers Against Drunk Drivers Lugar

Estados Unidos y Canadá

Promotor

Bikers Against Drunk Drivers

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Motociclismo Concienciación y fundraising para víctimas de accidentes de tráfico La historia de Danny Perkins dio un giro dramático en los años setenta cuando, primero, su novia Kim murió atropellada por un conductor borracho y él mismo sufrió un accidente causado por otro conductor ebrio. Creó Bikers Against Drunk Drivers en 1986 para apoyar a los motociclistas atropellados por conductores bebidos con fondos económicos y para concienciar socialmente de la gravedad del problema.

Hoy día es la asociación motociclista más importante de Estados Unidos y cuenta con el apoyo de innumerables personalidades.

1637 N. US Highway 1 Ormond Beach Florida 32174 Tel. +1 386-615-0326

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Bikers Against Drunk Drivers Bikers Against Drunk Drivers (BADD) se fundó en 1986, después de que dos trágicos accidentes marcaran la vida de la familia norteamerican Perkins durante la década. De los setenta. Por un lado, la joven Kim fue atropellada por un camión conducido por un chófer ebrio en 1973, durante una salida al campo. La joven, murió al poco tiempo a causa de las serias heridas recibidas.

Cinco años más tarde, su novio Danny fue arrollado por un taxi, mientras salía a rodar con su motocicleta clásica BSA, recientemente puesta a punto. El taxista también conducía bebido. Danny consiguió salvar la vida de milagro, pero la recuperación le costó muchos meses.

Danny se prometió a si mismo poner en marcha una iniciativa que apoyara a los motociclistas accidentados y que contribuyera a la mejora de la seguridad vial a través de la concienciación social sobre el problema de los conductores bebidos. La misión fundacional de la entidad es la de “reducir la incidencia de la conducción bajo los efectos del alcohol y de sus consecuencias, a través de la notoriedad pública y la divulgación en grandes eventos, los medios de comunicación y superficies comerciales”.

También es parte de su misión “la creación de un fondo de emergencia para las víctimas de conductores bebidos, tanto si esperan la compensación económica oportuna como si ésta no llega a producirse”.

El enfoque de BADD no es la disuasión contra la afición de la motocicleta, sino todo lo contrario: argumentan fuertemente el derecho de todo motociclista a poder pasear con dignidad en su aparato por cualquier carretera de los Estados Unidos. Por ello, han podido granjearse la amistad de infinidad de personalidades artísticas y de compañías que han prestado su apoyo desinteresado, tanto a la difusión pública de la causa como, especialmente, a la aportación económica.

Por ejemplo, artistas de la talla de David Bowie, Stevie Ray Vaughan, Bon Jovi, Aerosmith, Meat Loaf, Nicholas Cage, Van Halen, Ringo Starr o Tina Turner, por mencionar sólo algunos, son o han sido afiliados a la asociación al compartir también una importante afición por las dos ruedas. Igualmente, compañías como Planet Hollywood, las míticas guitarras Gibson, Hard Rock Café o Harley Davidson apoyan decididamente a la causa. Debe señalarse que muchas de estas compañías y artistas ofrecen productos dedicados a la cultura de los moteros norteamericana, basada en el rock duro, las carreteras y los largos paseos al aire libre.

BADD se precia de contar con la tómbola de motocicletas más importante del mundo, la cual realiza anualmente en ocasión de una concentración de motos Harley Davidson en el circuito de Daytona. En la edición de 2008, se sortearon doce motocicletas cortesía de la popular marca y dos camionetas de época totalmente revisadas y en perfecto estado. Los boletos del sorteo se venden a un dólar la unidad y se suelen vender tantos que es necesaria una cuba de camión-hormigonera para poder mezclarlos todos.

Con importantes alianzas en clubes de motociclistas por todos los Estados Unidos y el Canadá, BADD es la asociación motorista más importante de todo el Norte de América y puede desarrollar actividades en múltiples puntos geográficos de forma casi semanal, ayudando a la concienciación y a la consolidación del fondo de emergencia.

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Pasión por integrar

Cambodian National Volleyball League Lugar

Camboya

Promotor

Cambodian National Volleyball League Disabled (CNVLD)

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Voleibol La liga nacional de voleibol de Camboya para discapacitados capitaliza los efectos beneficiosos de la práctica deportiva en este colectivo de personas por medio de una competición altamente organizada y de gran popularidad condecorada con diversos premios.

La CNVL es una organización deportiva preocupada por proporcionar una actividad al numeroso colectivo de personas con discapacidad -la mayor parte, personas con amputaciones causadas por minas antipersonales- que viven en el país asiático.

P.O. Box No 184 Phnom Penh Post Office Tel: +855 (0) 23 224 032 info@standupcambodia.org http://www.standupcambodia.org

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Cambodian National Volleyball League Con una población de alrededor de 13 millones de habitantes, el Reino de Camboya es uno de los mayores países del sudeste asiático, una monarquía constitucional en perpetuo estado de post-guerra con serias carencias en los ámbitos sanitario, educativo, etcétera. La inestabilidad y carestía que afronta el grueso de su población hace que apenas se empleen esfuerzos y recursos en la integración de colectivos con riesgo de exclusión, de forma destacada el numeroso grupo de personas discapacitadas, en su mayoría –alrededor del 70%– víctimas de las minas antipersona que salpican su territorio desde la severa dictadura de Pol Pot. En este contexto, en 2002 se creó la Cambodian National Volleyball League (Disabled) (en inglés, Liga Nacional de Voleibol de Camboya para Discapacitados), una iniciativa sin precedentes destinada a favorecer la integración y la mejora en las condiciones de vida de los discapacitados camboyanos por medio de la práctica del voleibol. En sus cinco años de andadura, la CNVLD se ha convertido en una práctica de éxito reconocido más allá de las fronteras de Camboya, y ha merecido galardones tan importantes como el que otorgan anualmente las Naciones Unidas en el capítulo de Deporte y Desarrollo.

El compromiso de la CNVLD de facilitar y acompañar a los discapacitados en la práctica del voleibol nace de su certeza en el impacto positivo del deporte en diversos aspectos de las vidas de los integrantes de este colectivo. Por un lado, existen unos evidentes beneficios físicos y psíquicos que contribuyen a la rehabilitación de los discapacitados, pero también se favorece su integración en la sociedad civil, se contribuye a la defensa de los derechos humanos poniendo de manifiesto el drama de las víctimas de las minas antipersona, se crean empleos formando a futuros deportistas paralímpicos y se aumenta la conciencia medioambiental de la población mediante el fomento de la práctica de actividades al aire libre. Existe también una extensión del programa que, bajo la denominación de Women on the Move (en inglés, Mujeres en Movimiento), anima a las mujeres discapacitadas a practicar el voleibol, ampliando la cruzada del CNVLD al ámbito de la igualdad de género.

En líneas generales, la CNVLD es una organización de ámbito nacional que organiza un programa deportivo anual de entrenamiento y competición en el campo del voleibol. En colaboración con el gobierno camboyano, la entidad brinda a los discapacitados un staff técnico cualificado, instalaciones deportivas adaptadas que también revierten en favor de la sociedad civil en general, y les acompaña en el establecimiento de clubes regionales autogestionados. En la actualidad participan en la Liga Nacional de Voleibol de Camboya para Discapacitados un total de dieciocho equipos, a razón de dos nuevos clubes por año desde su establecimiento, y en 2007 el éxito de la iniciativa favoreció la creación de una segunda división. En paralelo a esta actividad, la CNVLD también ejerce una labor de lobby para llamar la atención de la opinión pública camboyana e internacional sobre el peligro de las minas antipersona, y desarrolla otros programas de apoyo a los discapacitados alejados del voleibol, como el reciente CNVLD – ANZ Royal Wheelie Grand Prix, una carrera para personas en silla de ruedas organizada en colaboración con el principal banco camboyano.

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Pasión por integrar

Canas al Aire Lugar

Colombia

Promotor

INDER Medellín

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Multideporte y acondicionamiento físico Integración social y mejora de la calidad de vida de mayores Motivado por el crecimiento porcentual de la población de la tercera edad en Colombia, el programa Canas al Aire pretende mejorar las condiciones de vida de los mayores del área metropolitana de Medellín brindándoles clases a medida para las prácticas física y deportiva en un ámbiente que fomenta la inclusión y la participación.

Wbeimar Montoya [Coordinador de Canas al Aire] Tel. +57 4 2606611 inderplaneacion@epm.net.co http://www.inder.gov.co/

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Canas al Aire De igual modo en que diversas iniciativas en el campo de la inclusión social a través del deporte o la cultura surgen para subsanar un vacío administrativo que favorece una determinada categoría de exclusión, el programa Canas al Aire, en aplicación desde 2005 en el área metropolitana de Medellín, atiende a un derecho reconocido en la propia Constitución colombiana, el cual garantiza la protección y asistencia a las personas de la tercera edad. Lograr esta meta implica integrar a este colectivo en la vida activa y comunitaria, para lo cual las actividades físicas, deportivas y recreativas constituyen un excelente catalizador, además de un claro potenciador de unos hábitos de vida saludables.

Pero la preocupación de la administración colombiana por el colectivo de ancianos y ancianas no sólo atiende a este mandato constitucional, sino también al incremento porcentual de este grupo en el total de población del país, así como a las numerosas situaciones de maltrato, agresividad y abandono que hacen que los procesos de envejecimiento se asocien por parte de la opinión pública colombiana al deterioro físico acelerado y a la enfermedad. En este contexto, el programa Canas al Aire surge, por iniciativa del Instituto de Deportes y Recreación INDER Medellín, para que las personas mayores de la conurbación de Medellín mejoren su salud y su calidad de vida e incrementen su autoestima y grado de integración social mediante la práctica de actividades deportivo-recreativas.

La iniciativa se lleva a cabo a través de los Clubes de Vida de la Secretaría de Bienestar Social de la ciudad, 186 asociaciones barriales de adultos y personas mayores legalmente constituidas de las seis zonas y cinco corregimientos de la ciudad, y comprende clases de una hora que se realizan dos veces por semana. Los contenidos de las clases se adaptan a la medida del grupo de mayores reunido en cada barrio o municipio, si bien todas ellas tienen en común una primera etapa de calentamiento y una parte final de relajación y estiramientos. Asimismo, la base pedagógica de las clases fomenta que sus beneficiarios puedan dar continuidad a las mismas en sus casas, algo que se consigue brindado a los ancianos y ancianas actividades seguras, prácticas y sencillas. En paralelo a estas clases, que constituyen el núcleo central de Canas al Aire, el programa también comprende otras actividades paralelas como, por ejemplo, las caminatas al Cerro Nutibara y a otros destinos de la ciudad y del departamento, la celebración de la Semana de las personas mayores o del Día Internacional de las personas mayores, y la organización de encuentros recreativos entre los Clubes de Vida intercomunales e interzonales.

El balance de los tres primeros años de existencia de Canas al Aire, que se ha especializado en personas mayores de estratos socio-económicos bajos, frecuentemente aquejadas de hipertensión, obesidad, diabetes, dolores osteo-musculares y afecciones de columna, es altamente satisfactorio. Se ha brindado a estas personas la oportunidad de participar en actividades que normalmente les estaban vetadas por su escasez de recursos, y ha potenciado ambientes distendidos y agradables a través de sus clases que constituyen una gran fuente de motivación para sus beneficiarios.

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Pasión por integrar

CandoCo Dance Company Lugar

Reino Unido

Disciplina

Danza Contemporánea

Proyecto

Integración de personas con discapacidad

Breve descripción

Contacto

Fundada en 1991, la compañía de danza contemporánea británica CandoCo es una de las pioneras en la integración de discapacitados en el ámbito de las artes. Sus punteros espectáculos persiguen que la danza sea una actividad accesible para todos.

2T Leroy House | 436 Essex Road London - N1 3QP Tel: 020 7704 6845 Fax: 020 7704 1645 info@candoco.co.uk http://www.candoco.co.uk/

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CandoCo Dance Company Fundada en Londres por Celeste Dandeker y Adam Benjamin en 1991, CandoCo fue la primera compañía de danza contemporánea británica en integrar en su elenco a personas con y sin discapacidades físicas. En su intento de hacer de la danza una disciplina artística inclusiva para todas las personas, la iniciativa pronto adquirió una gran notoriedad gracias al gran apoyo de la prensa, el público y los ámbitos educativo y de la danza, un inmejorable punto de partida que condujo a la compañía a girar extensamente por el Reino Unido y el extranjero ya en sus primeros compases. De este modo, a la altura de 1998, las producciones de CandoCo atraían a un volumen de público superior a las 16.000 personas anuales sólo en su país de origen, y sus espectáculos se representaban en cuatro continentes en el contexto de extensas giras internacionales.

Los más de treinta espectáculos producidos por CandoCo desde que la coreografía “For Starters” diera el pistoletazo de salida a la aventura imaginada por Dandeker y Benjamin en 1991 le han merecido a la compañía no sólo el aplauso incondicional del público y la crítica, sino numerosos galardones. Entre ellos, cabe citar los prestigiosos Time Out Performance Award de 1992 y 2003, el premio al mejor espectáculo de danza del International Theatre Institute de 2004, el Arts Council Breakthrough Award a la excelencia y la innovación de 2001 o el Barclay’s New Stages Award de 1995.

Pero más allá de su actividad corriente como compañía de danza –enriquecida por el trabajo de coreógrafos de prestigio de la talla de Emilyn Claid, Javier de Frutos o Stephen Petronio, que alejan a sus producciones del riesgo de convertirse en ghettos de arte hecho por y para personas con discapacidad–, la labor de CandoCo ha ido aún más lejos en su cruzada a favor de la inclusión, capitalizando el interés suscitado por sus espectáculos y giras para desarrollar un novedoso programa educativo. Con carácter anual, dicho programa pretende cruzar las experiencias y conocimientos de los bailarines de la compañía con las de jóvenes, profesores, trabajadores sociales, fisioterapeutas y otros bailarines y coreógrafos, en un diálogo que persigue no sólo la difusión de la danza, sino también el derrocamiento de los tópicos acerca de las personas con discapacidad y la mejora en las condiciones de vida de dicho colectivo dentro y fuera de los escenarios.

CandoCo produce ambiciosos espectáculos de danza contemporánea y de excepcional creatividad que no sólo pretenden entretener, sino también inspirar a sus espectadores. Su deseo es el de derribar las fronteras de la danza contemporánea y ampliar la visión de la sociedad acerca de lo que es la danza y de quién puede practicarla.

Integrada en la actualidad por un grupo de siete bailarines y bailarinas de todo el mundo y por una plantilla de nueve profesionales de reconocido prestigio en el ámbito de la danza –encabezada por el brasileño Pedro Machado y la noruega Stine Nilsen en funciones de directores artísticos–, CandoCo mira al futuro con optimismo. Entre sus más recientes éxitos cabe citar el estreno de “And who shall go to the Ball?” una coreografía de Rafael Bonachela creada al alimón con el músico Scott Walker, figura clave en el ámbito de la música de vanguardia y estrella pop durante la década de 1960 al frente del conjunto vocal The Walker Brothers. Por lo que respecta a su financiación, la compañía cuenta con la ayuda de varias entidades que dan apoyo a su misión más allá de la recaudación generada por sus giras y espectáculos: se trata del Arts Council inglés, el National Express Group PLC, la Lotería Nacional británica, el prestigioso British Council, ASPIRE y el Learning and Skills Council.

A partir del mes de octubre de 2008, la compañía desarrolla una gira nacional e internacional basada en los trabajos de los coreógrafos Hofesh Schechtel, Nigel Charnock y Rafael Bonachela.

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Pasión por integrar

Cap infant sense colònies Lugar

España [Cataluña]

Promotor

Fundació Pere Tarrés [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Actividades lúdicas y navegación de recreo Integración de jóvenes socialmente excluidos El programa Cap infant sense colònies acerca diversas experiencias lúdicas, varias de ellas basadas en la práctica deportiva, a jóvenes y niños de barrios desfavorecidos, a fin de brindarles una oportunidad y una esperanza con las que mejorar su condiciones de vida.

Fundación Pere Tarrés Tel. 93 430 16 06 http://www.peretarres.org/ premsa@peretarres.org

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Cap infant sense colònies La Fundació Pere Tarrés, avalada por más de cincuenta años de experiencia en el ámbito de la acción social y educativa, desarrolla numerosos programas enfocados a la promoción de la educación en el tiempo libre, el voluntariado, la mejora de la intervención social y el fortalecimiento del tejido asociativo. Originada en el seno de la archidiócesis de Barcelona, y con un fuerte arraigo cristiano y un claro compromiso con la lengua y cultura propias de Cataluña, su labor va dirigida a los colectivos con necesidades específicas o más desfavorecidos, con especial énfasis en la gente joven.

De entre sus actividades, el programa Cap infant sense colònies es uno de los diversos proyectos de la Fundació Pere Tarrés que cuenta con el deporte como uno de los puntales de su acción social y educativa. A partir del hecho público y notorio de que, en nuestra sociedad, las vacaciones de verano son en ocasiones un lujo inaccesible para los sectores sociales más desfavorecidos, el programa acerca a los niños y jóvenes de estos estratos a una experiencia vacacional dirigida a subsanar sus carencias afectivas, sanitarias y educativas, y a ayudarles a desarrollar sus aptitudes y capacidades relacionales. En definitiva, Cap infant sense colònies favorece la inserción social y forma a futuros ciudadanos comprometidos e integrados.

Gracias al trabajo de los voluntarios y a los donativos de particulares y las aportaciones de diversos patrocinadores, el programa se concreta en acciones como la celebrada el día 4 de enero de 2007 en el puerto de Barcelona: en ella, veinticinco niños y niñas pertenecientes al Moviment de Centres d’Esplai Cristians (MCEC) tuvieron ocasión de vivir una experiencia única navegando a bordo del velero Mona Lisa. Las aportaciones de las empresas náuticas Geomar, Vientosur e ICSA favorecieron esta actividad que, además de representar dos horas de verdadera magia para los más pequeños, fue una experiencia educativa en toda regla gracias a las explicaciones del capitán del barco, Xavir Foraster.

Los veinticinco beneficiarios de este bautizo marítimo, con edades comprendidas entre los 6 y los 14 años y provenientes de barrios desfavorecidos de L’Hospitalet y Barcelona, aprendieron varias nociones básicas sobre el mundo de la navegación, manejaron el timón del Mona Lisa, y recibieron una clase sobre nudos marineros acogida con entusiasmo por los pequeños. El entusiasmo de estos insospechados grumetes, captado por varios miembros de las empresas patrocinadoras que no quisieron perderse esta experiencia, demostró la validez del programa Cap infant sense colònies, y supusieron un nuevo éxito en la larga carrera de fondo en favor de la inserción social de la Fundació Pere Tarrés.

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Pasión por integrar

CapacitArte Lugar

España

Disciplina

Artes escénicas [teatro y danza]

Proyecto

Inclusión de personas con discapacidad

Breve descripción

Contacto

CapacitArte se autodefine como una asociación intercultural e inclusiva para el desarrollo y fomento del arte y la creatividad entre personas con y sin discapacidad o personas con capacidades diferentes, una exégesis que pone de relieve el principal motor de sus actividades: la normalización de la discapacidad en nuestra sociedad.

C/ Canónigo Molina Alonso, n.º 33 Bjs. Almería Tel. 650980271 / 950082010 capacitarte@capacitarte.com http://www.capacitarte.com/

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CapacitArte Constituida en marzo de 2005, la asociación CapacitArte persigue la inclusión social de diversos colectivos a través de la participación activa de los mismos en los distintos ámbitos de la cultura. Si bien trabaja predominantemente a favor de los discapacitados de tipo físico, psíquico y sensorial, sus actividades se caracterizan por estar abiertas a toda clase de públicos, de modo que, además de prestar sus servicios a personas sin discapacidad y que no corren ningún riesgo de exclusión por este motivo, incorpora a sus programas a niños de la calle, personas bajo tratamiento, etcétera.

La voluntad expresa de la entidad por no encasillarse se aplica también a su política de alianzas, que ha conducido a exitosas iniciativas conjuntas en cooperación, por ejemplo, con la organización pública Moscovita “Krug”. El mensaje que se deriva de esta multiplicidad de beneficiarios no es sólo el de la vocación de servicio social de CapacitArte, sino su firme creencia en que la normalización de colectivos como el de los discapacitados físicos, psíquicos o sensoriales –a los que la propia entidad prefiere definir como “personas con capacidades diferentes”– empieza por no brindarles un trato preferencial ni siquiera en una asociación creada para mejorar su nivel de vida y favorecer su inclusión social.

Fundada en Almería por iniciativa de Víctor López (actual secretario de la entidad), CapacitArte no se ciñe a una única disciplina en su uso del arte con finalidades terapéuticas e inclusivas, sino que expande su ámbito de actividad a la pintura, la fotografía, el teatro o el medio audiovisual. Su principal oferta son los cursos de todas estas disciplinas, abiertos a la participación de todo el mundo e impartidos por expertos en las distintas materias –muchos de ellos provenientes de la Escuela de Artes, Bellas Artes…. Su cuerpo de socios lo integran fundamentalmente los beneficiarios de estos programas docentes, y la cuota anual de 15 euros que abonan se destina a la compensación económica de los profesores y al alquiler de la sede de la organización. El éxito de los cursos de CapacitArte no sólo se refleja en la mejora de la autoconfianza de sus participantes, sino que se ha visto avalado por diversos galardones –entre los que destaca el primer premio del Concurso de Fotografía Obras Sociales de la CAM– Mejor Asociación joven de Andalucia 2007 por el IAJ y ha merecido la atención de medios internacionales como Euronews o de iniciativas afines de otras partes del mundo, como el organismo público ruso Krug. En paralelo a los cursos impartidos en la sede de CapacitArte, la entidad almeriense organiza actividades que completan y refuerzan su compromiso con el colectivo de las personas discapacitadas. En primer lugar, realiza numerosas exposiciones en las que amplifica su mensaje y acerca al gran público las obras de sus alumnos, una actividad especialmente beneficiosa en la formación e integración social de los artistas salidos de sus aulas. Además, CapacitArte organiza las jornadas de Creatividad, Arte y Discapacidad dirigidas a estudiantes, docentes, artistas y profesionales de la pedagogía y la salud, y que cubren el amplio espectro temático de las sinergias entre el arte y la discapacidad. Por último, CapacitArte, consciente de la enorme relevancia de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en nuestros días, utiliza Internet para la difusión de las obras de sus alumnos, alojando los audiovisuales realizados por los mismos en servicios de streaming tan novedosos como Daily Motion. Tales contenidos están disponibles en www.capacitarte.com.

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Pasión por integrar

Caps for Kids Lugar

Estados Unidos y Canadá

Promotor

Caps for Kids

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Provisión de gorras y bufandas de ídolos del deporte Incentivo a pacientes de cáncer infantil El culto que en Norteamérica se rinde a las gorras, camisetas y zapatillas deportivas pertenecientes a estrellas del deporte fue fuente de inspiración de un médico de Louisiana a la hora de crear una organización que se dedica a promover que los ídolos deportivos realicen visitas a los niños enfermos de cáncer y les regalen, personalmente, estos artículos, generando una ocasión inolvidable para los chavales y un impagable aliciente moral que les ayuda en su recuperación. Hoy día, la iniciativa actúa en 90 hospitales.

200 Henry Clay Avenue New Orleans, LA 70118 Tel. 504-891-4277 Fax 504-894-5198 http://www.capsforkids.com

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Caps for Kids El especial culto que se rinde en Estados Unidos a las gorras y las zapatillas deportivas –sobre todo las pertenecientes a los astros del deporte– convierte a estos objetos cotidianos en verdaderos fetiches por los que los aficionados al béisbol, el fútbol americano o el baloncesto están dispuestos a pagar cantidades astronómicas. Consciente de ese poder y del estímulo que rodea a esta singular memorabilia, el doctor Stephen Heinrich, cirujano ortopédico infantil del Children’s Hospital de New Orleans (Louisiana), funda en 1993 Caps For Kids, una iniciativa que une el cáncer, la solidaridad del mundo del deporte y las viseras en una experiencia inédita.

El año de la fundación de la que después se convertiría en una organización sin ánimo de lucro de escala nacional, el doctor Heinrich, con acreditada experiencia en el tratamiento del cáncer infantil, obsequió a uno de sus jóvenes pacientes con una gorra autografiada por Terry y Bobby Bowden, dos miembros de un popular linaje de entrenadores de fútbol americano. El gesto fue respondido por el dignatario de tan especial regalo con un entusiasmo y una redoblada vocación de superar sus duras circunstancias que no pasó desapercibida a Heinrich, que pocos meses más tarde creó Caps para replicar la misma experiencia con otros pacientes.

La misión de la entidad recoge el quid de una idea que podría parecer frívola, y que en realidad se cimienta en una cuestión fundamental en el tratamiento de una enfermedad con riesgo de muerte para quienes la padecen: para un joven con cáncer –en especial uno que atraviesa la traumática parte en que la quimioterapia le hace perder el pelo–, recibir una gorra o bufanda de su jugador favorito de manos de su cuidador o médico refuerza el vínculo humano entre ambos, y además empuja al paciente a través de la figura del héroe en elipsis a creer que todo es posible, incluida la superación de su enfermedad.

Sobre esta base, y tras casi quince años de historia, en la actualidad Caps for Kids trabaja en red en más de noventa centros hospitalarios de todo el territorio estadounidense y en cuatro hospitales de Canadá, y gracias al trabajo de cientos de voluntarios y de un trabajador a tiempo completo y a la guía de un Comité Directivo, brinda a niñas y niños de ambos países la oportunidad de acercarse no sólo a primeras figuras del baseball, el fútbol americano o el baloncesto, sino también a estrellas del pop, actores, etcétera. Sólo en 2002, Caps For Kids repartió 6.000 gorras, una cifra que habla alto y claro sobre el poder de movilización e influencia que ha alcanzado la entidad a través sobre todo de su red de voluntarios. En esta labor, la organización cuenta con patrocinadores como New Era Cap o Lids, expertos fabricantes y distribuidores de gorras, con la Major League Baseball Equipment Managers Association y con el hospital que vio nacer la visionaria idea del doctor Heinrich, además de con las ayudas puntuales de otras entidades afines como las fundaciones Brett Favre Forward o Lupin. La popular Teammates for Kids, una charity encabezada por la súper estrella de la música country Garth Brooks también ha prestado su apoyo a lo largo del tiempo a Caps for Kids.

Además de su labor principal, centrada en proveer a enfermos de cáncer con gorras y enseres de sus ídolos, Caps for Kids desarrolla una activa labor de organización de eventos con fines benéficos que refuerzan su visibilidad y potencia económica para alcanzar una mayor red de hospitales y enfermos. Desde el evento anual Wear Your Cap to School Day, un multitudinario acto promocional que atrae a los principales clubes deportivos estadounidenses, al CFK Golf Classic, un torneo golfístico celebrado en el estado de Louisiana en paralelo a una subasta benéfica de memorabilia deportiva que provee de fondos a la asociación.

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Pasión por integrar

Carousel Lugar

Reino Unido

Disciplina

Diversas disciplinas artísticas y actividades culturales

Proyecto

Integración de personas con discapacidad psíquica

Breve descripción

La asociación británica Carousel pretende ser una inspiración para que las personas con discapacidades psíquicas cumplan sus ambiciones en los más diversos ámbitos del arte y en una variada gama de actividades culturales.

Contacto

113 Queens Road Brighton - BN1 3XG Tel: 01273 234734 Fax: 01273 234735 liz.hall@carousel.org.uk http://www.carousel.org.uk/

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Carousel En contraste con otras entidades que trabajan en el ámbito de las sinergias entre discapacidad y arte, Carousel, fundada en 1982 y basada en la ciudad británica de Brighton, basa su principal fortaleza en la multidisciplinaridad de sus programas. Sus beneficiarios, todos ellos personas con discapacidades psíquicas, no circunscriben su radio de acción a una única disciplina o modalidad artística, sino que pueden probar suerte como pinchadiscos, realizadores de televisión o estrellas del rock, entre otras actividades. Comprometida a brindar al colectivo de discapacitados psíquicos actividades de gran calidad en las que se persiga la excelencia en un entorno altamente colaborativo, desde el que se pretende además subvertir las nociones tradicionales del arte, la entidad también presta una especial atención a la sostenibilidad en el tiempo de sus proyectos, imprimiendo una vitola de calidad a sus iniciativas que las alinea con proyectos artísticos desarrollados por personas sin discapacidad, un hito en un ámbito tan tendiente a la marginalidad como el del arte y la discapacidad.

Los cinco principales proyectos que la entidad desarrolla en la actualidad constituyen una buen ejemplo de la filosofía de Carousel. En una primera categoría, los clubes Blue Camel, Blue Bird y Blue Oasis acogen fiestas organizadas por personas con discapacidad en las poblaciones de Brighton y Sussex en las que tienen cabida las sesiones de discjockeys, las actuaciones teatrales, la danza, el teatro de títeres y otras muchas disciplinas. Desde esta plataforma no sólo se brinda a los protagonistas la oportunidad de llevar a cabo actividades culturales, sino también de acceder normalmente al ocio nocturno y de dinamizar su vida social.

Otro proyecto destacado dentro de Carousel es la compañía de danza y teatro High Spin, fundada en 1996 e integrada por seis bailarines, si bien en muchas de sus producciones tienen cabida artistas invitados. Con un exitoso historial de espectáculos a sus espaldas y giras por todo el Reino Unido y una aparición en la población francesa de Dieppe, la formación ha empezado recientemente a ensayar sus propias coreografías, y se ha embarcado en proyectos de fusión en colaboración con bandas de rock o con artistas del ámbito audiovisual.

Otra actividad con escasos precedentes en el ámbito del arte realizado por personas con discapacidad es el Oska Bright Film Festival, un certamen audiovisual organizado por cinco realizadores con alguna necesidad especial. Con tres ediciones a sus espaldas, en la cita de 2007 se proyectaron un total de 38 largometrajes, seleccionados de entre los 113 que se presentaron a concurso. Además, desde 2006 el festival ha iniciado su variante On the Road, una versión itinerante del mismo que en su primer año recorrió nueve poblaciones británicas y que en 2007 aspira a proyectar sus filmes en más de 15 ciudades.

Por su parte, Beat Express es una banda de rock formada por tres artistas con discapacidad psíquica y un cuarto componente no discapacitado en funciones de músico residente formada al amparo de Carousel, y que además de haber girado por Londres y por diversas poblaciones británicas, brinda a colegios de todo el Reino Unido actividades educativas para fomentar la música entre los más jóvenes, un proyecto que muy pronto gozará de más autonomía cuando se ultimen los detalles del curso de formación musical que el grupo lanzará en la segunda mitad de 2007.

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Pasión por integrar

Centro Ocupacional Fray Bernardino Álvarez Lugar

España

Organizador

Servicio Regional de Bienestar Social Consejería de Familia y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid

Disciplina

Dibujo y Cerámica

Proyecto

Empleo del dibujo y la cerámica como herramienta de integración de personas con discapacidad intelectual

Breve descripción El Centro Ocupacional Fray Bernardino Álvarez tiene

como finalidad el desarrollo de habilidades

profesionales, personales y sociales de personas adultas

con discapacidad intelectual. En este empeño, las

actividades de expresión artística de cerámica y dibujo

permiten a sus beneficiarios encontrar un lenguaje de

expresión de sus sentimientos e inquietudes.

Contacto

C/ General Ricardos, 177 28025 Madrid Tel. 914 656 308

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El centro propone diversas actividades, desde la formación en talleres, apoyo personal y social, orientación y mediación laboral, asistencia psicosocial, hasta el apoyo a las familias. En esta línea, genera especial interés el taller de Dibujo y Cerámica del centro, en el cual se viene trabajando desde los años ochenta. A lo largo de las últimas décadas, la percepción sobre el colectivo de las personas con discapacidades intelectuales y de su papel en la sociedad ha ido evolucionando hacia un enfoque marcado por la integración y el aprovechamiento de las capacidades reales de las personas. Ello ha propiciado, por ejemplo, que la numerosa producción artística de estas personas en los talleres haya dejado de ser el resultado de una actividad ocupacional, para convertirse en una celebrada muestra de expresión y de cultura, reconocida en el exterior del centro y constructora de redes de relación social e intercambio de inquietudes entre sus protagonistas y la propia sociedad.

Cerca de unas quince personas, año tras año, participan en el taller. En los primeros tiempos, su producción consistía principalmente en pequeñas piezas de cerámica utilitaria y a algunos dibujos que ocasionalmente podían llegar a ser vendidos al exterior.

No obstante, en 2001 se produjo un punto de inflexión cualitativa. En aquel año, los participantes del taller, junto con sus responsables, decidieron participar por vez primera en certámenes artísticos tales como el de “Genios Inéditos” (obteniendo un tercer premio en la modalidad de escultura) o el de OTIS-Special Olympics (donde se consiguió el segundo premio de dibujo).

Igualmente, estos certámenes supusieron un escaparate para la producción artística del taller que permitió la venta de una parte amplísima de la obra expuesta.

El reconocimiento artístico y el respaldo social actuaron como verdaderos catalizadores del interés de los integrantes del taller y su entusiasmo por profundizar en el desarrollo pleno de sus capacidades artísticas. Como explica la responsable del taller: “el espíritu creativo que reina en el taller ha permitido que con el paso del tiempo haya aflorado el talento en cada uno de los participantes”.

Uno de los aspectos más positivos de la práctica del dibujo es el hecho de que permite a los artistas expresar sus sentimientos e inquietudes más profundas. De esta manera, el dibujo se convierte en el lenguaje con el que interactuar con el mundo y superar las limitaciones que muchas veces encuentran en la expresión oral. El esfuerzo, constancia y fe de todos los artistas se ha visto recompensado en el considerable incremento de ventas de la obra producida y por los numerosísimos premios y reconocimientos nacionales e internacionales que hasta el momento se han conseguido.

Uno de los premios más relevantes y celebrados por los artistas fue la selección de dos de sus miembros para participar con sus dibujos en la exposición itinerante por las capitales de la Unión Europea durante el año 2003, con motivo de la celebración del Año Europeo de la Discapacidad. El propio Parlamento Europeo acogió en Bruselas el 10 y 11 de Noviembre de 2003 el European Parliament of Disabled People dedicado a las personas con discapacidad a la que asistieron las artistas del Centro Ocupacional Fray Bernardino Álvarez. Y sólo un año después, otro de los artistas fue seleccionado junto con otros veinte autores europeos para participar en la exposición bianual de la Fundación Edwards en Munich. El palmarés de los artistas del taller es muy considerable, sumando cerca de treinta premios, menciones y galardones desde 2001 hasta 2008.

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Centro Ocupacional Fray Bernardino Álvarez

Perteneciente al Servicio Regional de Bienestar Social de la Consejería de Familia y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, el Centro Ocupacional Fray Bernardino Álvarez atiende a 120 personas de entre 18 y 70 años con discapacidades intelectuales no gravemente afectadas con el objetivo principal de facilitar su integración en el mundo laboral, trabajando las habilidades profesionales, personales y sociales necesarias.

Pasión por integrar

Challenge 32 Lugar

República de Irlanda

Colaboradores

Irish Blind Sports y The Aisling Foundation

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Cross Country Recaudar fondos para tres iniciativas irlandesas dirigidas a la inclusión social de distintos colectivos En septiembre de 2005, los atletas ciegos Caroline Casey y Tony Ward se propusieron recaudar fondos para paliar la exclusión social mediante una hazaña deportiva sin precedentes: una prueba de cross country de 32 horas de duración y con paradas en los 32 condados que integran la República de Irlanda.

Tel: 00353 (0)90 6437518 http://www.challenge32.com/ info@challenge32.com

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Challenge 32 Hasta los días 21 y 22 de septiembre de 2005, las cruzadas de Caroline Casey y de Tony Ward en favor de la inclusión social recorrieron vías complementarias pero separadas: desde sus cargos de responsabilidad en la Aisling Foundation y en la asociación Irish Blind Sports, respectivamente, lucharon por derrocar las barreras y estereotipos a los que hacen frente a diario las personas invidentes de todo el mundo, encontrando ambos en el deporte una herramienta recurrente en su labor pedagógica.

A partir de la efeméride antes citada, sin embargo, sus nombres quedaron vinculados indisolublemente a una hazaña deportiva sin precedentes en favor de la inclusión social en su sentido más amplio: durante esos dos días, los dos completaron con éxito una prueba de cross road bautizada como Challenge 32 en la que pisaron en menos de 32 horas todos y cada uno de los 32 condados que comprende la República de Irlanda.

Caroline Casey, invidente y mitad femenina de esta aventura, fundó en 2000 la Fundación Aisling, cuya misión se resume en las siguientes palabras: inspirar a la gente para que empiece a pensar en positivo sobre la discapacidad. Un año más tarde, Casey realizó una aclamada travesía de más de mil kilómetros a lomos de un elefante que inspiró el conocido reportaje de la cadena National Geographic “Elephant Vision”, el cual permitió aumentar exponencialmente la visbilidad y alcance de las acciones de su Fundación. Por su parte, Tony Ward, también ciego, compagina su pasión por el deporte paralímpico –en especial en la modalidad de cross country, en la que atesora diversas marcas internacionales– con su labor en favor de la inclusión de los ciegos y ciegas en el ámbito deportivo a través de la asociación Irish Blind Sports.

Con salida en la población norirlandesa de Monaghan, el Challenge 32 no sólo supuso una enorme gesta física para sus dos participantes, sino también un notable reto logístico para su organización, bajo patrocinio de la compañía de telecomunicaciones irlandesa Imag!ne. Su complicada hoja de ruta comprendió más de veinte desplazamientos en helicóptero, e hizo necesaria la colaboración con las Irish Defence Forces Air Corps y con la británica Royal Air Force (RAF), así como la cooperación de diversas asociaciones como la Rotary International, la National Truck Company o la policía irlandesa, entre otras. El trabajo coral de este entramado asociativo y el extraordinario rendimiento de Casey y Ward hicieron posible el milagro, y tras 32 horas de ejercicio ininterrumpido sin descansos ni paradas, la dupla protagonista consiguió batir el récord planteado.

Acompañados en la última milla de su trayecto por la estrella televisiva irlandesa Pat Kenny, Caroline y Tony lograron recaudar a su paso por meta en Dublín la espectacular cifra de 127.000 euros, un monto que repartieron entre tres asociaciones que trabajan en pos de la inclusión social no sólo de los ciegos, sino de otros colectivos expuestos a la exclusión social. En concreto, la recaudación se destinó a la anteriormente mencionada Irish Blind Sports Association, a la Fundación Jack and Jill Childrens, que se ocupa desde 2003 de ayudar a niños y niñas con distintos tipos de discapacidad psíquica, y a la organización Face Inclusion Matters, que extiende su ayuda desinteresada a jóvenes de entre 3 y 25 años con o sin discapacidades y provenientes de los más diversos backgrounds socioeconómicos y culturales brindándoles la oportunidad de participar en actividades deportivas, de ocio y culturales.

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Pasión por integrar

Cíclope Lugar

España (Madrid)

Promotor

Asociación Cíclope

Tipo de actividad Tipo de intervención

Contacto

Ciclismo Fomento del uso de la bicicleta en el ámbito urbano c/ Clara Janés, 10, 3º-B 28919 Leganés (Madrid) Tel. 625 23 69 38 asociacionciclope@yahoo.es http://es.groups.yahoo.com/group/ciclopemadrid

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Cíclope La madrileña Asociación Cíclope, Bicicletas para el Desarrollo es una entidad de la sociedad civil constituida por un grupo de ciclistas urbanos de la zona sur de la mayor metrópoli española para el fomento del ciclismo como alternativa de transporte sostenible. Asimismo, Cíclope complementa su misión con otro objetivo principal: el desarrollo de iniciativas en que la bicicleta se de la mano con la Cooperación al Desarrollo, materializado en una serie de acciones de asistencia y apoyo material y logístico a algunas de las comunidades con condiciones de vida más precarias de los países desfavorecidos que brindan una dimensión solidaria a la actividad corriente de la asociación.

En su vertiente de lobby a favor del uso de la bicicleta en los medios urbanos, Cíclope desarrolla proyectos como Tu ciudad en bici, un programa de sensibilización y promoción que presenta varias características prácticamente transversales a todas las iniciativas de la asociación: colaboración con otras entidades (en este caso, los centros de educación ambiental de Polvoranca y Bosques Sur), planteamiento estratégico a medio/largo plazo (de nuevo en el ejemplo que nos ocupa, duración prevista de tres años), e inclusión de ejes medioambientales y de sostenibilidad en su planteamiento. Con un elevado número de participantes en cada una de sus iniciativas, Cíclope se beneficia de su visión estratégica y su clara vocación de trabajo en red, y se destaca con respecto a otras iniciativas del ámbito de las dos ruedas por su activa labor de concienciación e incidencia social, acreditada por jornadas, charlas y seminarios como la sesión formativa «Con bici al cole», el Foro por la movilidad sostenible de la Comunidad de Madrid o la Comisión cívica de la bicicleta y el peatón de Leganés, en que Cíclope ha tenido una presencia destacada.

Por lo que respecta a la vertiente de la actividad corriente de Cíclope relacionada con la Cooperación Internacional y con la solidaridad, dos son los proyectos ejecutados en 2007 bajo su paraguas. En primer lugar, Bicicletas solidarias difunde y promueve el relevante rol que la bicicleta puede desempeñar en la democratización de la movilidad en los países del Sur. Se trata de un proyecto multidisciplinar que incorpora en su hoja de ruta exposiciones, travesías, talleres y acciones de recogida de bicicletas de segunda mano para su envío a Cuba y Nicaragua. Iniciado a finales de 2004, el programa se ha venido desarrollando desde entonces durante los meses de junio de 2005, 2006 y 2007, y se calcula que en él han tomado parte hasta 460 personas, gracias a las cuales se ha logrado la donación de casi 100 bicicletas. El proyecto ha tenido el aval de numerosas entidades, entre ellas estamentos públicos como las concejalías de Cooperación al Desarrollo y Medio Ambiente del Ayuntamiento de Leganés, la Universidad Carlos III y entidades afines a Cíclope como el Bicicleta Club de Catalunya o Pedaladas de Pontevedra.

Por su parte, Cicloturismo solidario es un proyecto de menor envergadura en comparación a Bicicletas Solidarias, pero que también nace con vocación asistencial a los más desfavorecidos. Su objetivo es involucrar a viajeros y cicloturistas que planean travesías por países en vías de desarrollo para que transporten bicicletas y materiales diversos a proyectos de Cooperación al Desarrollo en ejecución en esas agregaciones territoriales, un transporte realizado siempre en colaboración con una co-parte en terreno que garantice su eficacia. Realizado en 12 ocasiones desde 2004, esta iniciativa ha enlazado a Cíclope con entidades como la ONGD ZercayLejos, que trabaja en Camerún, Dinamo Alternativa Social, basada en Nicaragua, o la Asociación Hispanopalestina Jerusalem, en Palestina.

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Pasión por integrar

Cirque du Monde Lugar

Internacional

Promotor

Cirque de Soleil [Compañía circense]

Tipo de actividad

Circo

Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Apoyo a los jóvenes desfavorecidos Cirque du Soleil, la exitosa compañía circense de Quebec, desarrolla a través de la iniciativa Cirque du Monde talleres de circo en 35 países destinados a jovenes de entornos desfavorecidos a fin de brindarles un aprendizaje valioso para su futuro y para la mejora de su autoestima.

http://www.cirquedusoleil.com Tel. (514) 722-2324 Social Affairs and Int. Cooperation Dept.

8400 2nd Avenue - Montreal, Quebec H1Z 4M6 (Canada)

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Cirque du Monde Fundado en Canadá en 1984, el Cirque du Soleil se ha convertido en una institución de las artes circenses y sus espectáculos han sido presenciados por una audiencia de más de 30 millones de personas en más de 130 ciudades de todo el mundo. La compañía, que nació en las calles de Quebec y que hoy emplea a 3.000 personas en cuarenta países, no olvida sus orígenes y desarrolla una variada actividad de tipo social, con varios programas que parten del convencimiento de sus integrantes en el poder del circo como herramienta de mejora de las condiciones de vida de los sectores más desfavorecidos de la sociedad.

Desde la organización de espectáculos benéficos, la realización de subastas con fines filantrópicos o el fomento de iniciativas innovadoras en el ámbito del circo ideadas por artistas sin recursos, el mapa de actuación de Cirque du Soleil en el terreno social es muy diverso, pero sin duda una de sus iniciativas más notorias y de mayor envergadura es el programa Cirque du Monde.

En palabras de Guy Laliberté, presidente fundador de la compañía, «En Cirque du Soleil creemos que el recurso más valioso que posee la gente joven es su habilidad para inventar, innovar y crear. Albert Einstein dijo en una ocasión que la imaginación es más importante que el conocimiento. No podríamos estar más de acuerdo». En base a esta creencia, Cirque du Monde nace en 1994 de la alianza de Cirque du Soleil con la organización sin ánimo de lucro canadiense Jeunesse du Monde. Sólo un año más tarde, y gracias a la colaboración financiera de Health and Welfare Canada, se realizan los primeros talleres de circo dirigidos a jóvenes de zonas desfavorecidas en Brasil, Chile y Canadá, concretamente en las ciudades de Río de Janeiro, Recife, Santiago, Montreal, Quebec y Vancouver, siempre en estrecha colaboración con organizaciones de ámbito local de cada una de esas demarcaciones.

La realización en 1996 del filme documental «When the Circus Came to Town» producido por Adobe Foundations sobre la tarea de Cirque du Monde dota de mayor visibilidad al proyecto, lo cual facilita que, en 1997, Oxfam-Québec se constituya como partner de la iniciativa. La expansión de los talleres sigue su curso, y en 1998 se crean nuevos workshops en Las Vegas, México DF y Belo Horizonte. Este crecimiento culmina hasta la fecha con el establecimiento en 2001 de talleres en Senegal, Costa de Marfil, Camerún, Sudáfrica, Australia, Singapur y Mongolia, entre otros, extendiendo sus tentáculos a 33 países de los cinco continentes.

Los talleres de Cirque du Monde, que, más allá de una mera escuela de circo, pretenden brindar a sus participantes la posibilidad de expresarse y desarrollarse como artistas e individuos, es posible gracias a la colaboración de múltiples entidades de todo tipo, bajo la filosofía de que todos los estamentos tienen cabida en el paraguas de este innovador programa. Por eso, organizaciones sin ánimo de lucro, entidades de ámbito local o comunitario, universidades, empresas privadas y estamentos públicos se dan la mano para llevar a buen puerto cada uno de los talleres que integran la red de Cirque du Monde, en una red de más de 40 partners que supone todo un ejemplo de buenas prácticas en el ámbito de la acción social. De entre este tejido colaborativo cabe destacar el papel de instituciones educativas como la Université du Québec à Montréal o la McGill University, que desarrollan investigaciones con las que valorar el impacto de Cirque du Monde sobre las comunidades en que se desarrolla.

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Pasión por integrar

CKRH Lugar

Estados Unidos

Promotor

Central Kentucky Riding for the Handicapped (CKRH)

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Equitación Programas de equitación recreativa y terapéutica dirigidos a discapacitados físicos y psíquicos CKRH es un centro con cerca de treinta años de existencia que ofrece líneas de trabajo diversas para acercar el mundo del caballo y sus beneficios a personas en situación de riesgo social. Así, un programa de actividades lúdico y otro de recuperación terapéutica son iniciativas clave en la mejora de calidad de vida de centenares de personas al año.

PO Box 13155 Lexington, KY 40511 Tel. 859-231-7066 Fax 859-252-5016 http://www.ckrh.org/

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CKRH El modelo de la organización Central Kentucky Riding for the Handicapped (CKRH) aporta interesantes contrastes en comparación a la mayoría de centros de hipoterapia e incorpora a su modelo de gestión prácticas difundidas en el ámbito de las iniciativas sin ánimo de lucro como los eventos recaudatorios o el trabajo con voluntarios. De hecho, CKRH es una organización no lucrativa cuya historia se remonta a 1981 y al sueño compartido de sus dos fundadores, el médico británico Peter Bosomworth y la amante de los caballos Debbie Marcum. En sus casi treinta años de historia la cifra de beneficiarios de los programas que ofrece la organización se eleva por encima de la barrera de las mil personas, un hito que le ha valido numerosos galardones y certificaciones, entre ellos su consideración como Premier Accredited Center en el ámbito de la terapia asistida por caballos que otorga la prestigiosa asociación de ámbito estadounidense NARHA (North American Riding for the Handicapped Association). El equipo humano de CKRH, integrado por monitores especializados, voluntarios y un staff médico altamente cualificado, desarrolla sus programas en el Kentucky Horse Park, un centro de equitación público de cinco kilómetros cuadrados de extensión de acreditada excelencia que será además la sede de los Juegos Mundiales Ecuestres de 2010.

Su oferta de programas se divide en las dos categorías principales de la llamada equitación asistida: la monta terapéutica, que acerca la magia del caballo a los colectivos tradicionalmente excluidos en su práctica, y la hipoterapia, que amplia su radio de acción y persigue la rehabilitación o la mejora en las condiciones de vida de varios colectivos de discapacitados físicos y psíquicos a través de la equitación. Estos dos focos de acción se enriquecen con otras actividades de inserción laboral o preparación deportiva para la competición hípica adaptada bajo la premisa de CKRH de brindar a cada uno de sus beneficiarios una solución a medida que mejore de algún modo su calidad de vida.

Por lo que respecta al trabajo de los voluntarios, uno de los pilares de la organización y una de las áreas de mayor desarrollo de la misma, se calcula que, sólo en 2004, el cuerpo de asistentes desinteresados de la misión de CKRH prestó 12.167 horas de trabajo a la entidad, cuantificables en la notable cifra de 175.000 dólares. Este activo de la organización le permite disponer a coste cero de un staff que no sólo gestiona las instalaciones en que trabaja la CKRH, sino que se integra en su grupo de monitores a través de programas de formación. En cuanto a las actividades de fundraising, otra de las peculiaridades de esta organización estadounidense en contraste con la mayoría de centros de equinoterapia, gestionados como empresas privadas, CKRH organiza a lo largo del año eventos como su gala anual o competiciones como el Memorial Paul Frazer o el Ride-A-Thon que han permitido a lo largo de los años ampliar y mejorar las instalaciones del Kentucky Horse Park, una contribución que no sólo beneficia a los destinatarios de sus programas, sino también a la población de la ciudad en su conjunto y diversidad. Se calcula que, en sus casi treinta años de historia, la entidad ha destinado 2,4 millones de dólares a la mejora de sus instalaciones.

Cabe destacar también los lazos que la entidad ha establecido con el ámbito universitario para elevar su contribución a la difusión y desarrollo de la equinoterapia al nivel académico. Concretamente, la alianza entre CKRH y University of Kentucky permite la transmisión de conocimiento entre el equipo técnico de la entidad y los estudiantes con inquietudes en el ámbito de las terapias físicas y ocupacionales.

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Pasión por integrar

Colombianitos Lugar

Colombia

Promotor

Colombianitos

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Diversas disciplinas deportivas y música Reducir las consecuencias de la violencia sobre los niños Además de fomentar la escolarización y la rehabilitación de los niños afectados por la violencia y el terrorismo que asolan Colombia, la asociación Colombianitos desarrolla programas basados en la música y el deporte como actividades fomentadoras de la inclusión social.

Trv 27H No. 73B-46/50 Sur Barrio Bella Flor, Ciudad Bolivar, Bogotá Tel: (571) 792 54 57 / 792 54 58 mgaravito@colombianitos.org http://www.colombianitos.org/

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Colombianitos Fundada en 2001 en la ciudad estadounidense de Atlanta por un colectivo de colombianos preocupados por los niños y niñas desposeídos del país latinoamericano, la asociación Colombianitos resume su misión con estas palabras: «para crear un campo de fútbol donde antes había un campo minado, para cambiar un arma peligrosa en un inspirado arco de un violín, o para hacer que una lágrima nacida en la cara de un niño se convierta en una tierna sonrisa se necesita más que simplemente donar unos pesos». Por este motivo, sus objetivos van mucho más allá de la mera financiación de proyectos, y su equipo administrativo y junta directiva están al servicio de un quíntuple objetivo: brindar programas de rehabilitación y prótesis a los niños mutilados por verse envueltos en situaciones de violencia, desarrollar programas deportivos y musicales que fomenten la convivencia entre los más jóvenes, inculcar a través de sus actividades los valores de una vida y una alimentación sanas, promover la escolarización infantil en comunidades desfavorecidas y, por último, brindar estas mismas comunidades la posibilidad de autogestionarse y desarrollarse de forma sostenible.

En lo respectivo a las sinergias entre Colombianitos y el deporte, el programa que mejor representa este frente de acción de la asociación es Goles para una Vida Mejor. Desde la escuela deportiva homónima que gestiona la propia entidad, Colombianitos trata de apartar a los niños y niñas colombianos del crimen y de las drogas utilizando la popularidad del deporte rey para captar su atención, inculcándoles a través de un riguroso programa de entrenamiento deportivo una serie de valiosos valores pedagógicos. El programa, iniciado en 2002 en Ciudad Bolívar (Bogotá) y presente en cuatro ciudades en la actualidad, es totalmente gratuito, e incorpora módulos de educación sanitaria, conocimiento del medio y creatividad. El éxito de la iniciativa no sólo se ha visto reflejado en la mejora en la calidad de vida de sus jóvenes beneficiarios, sino que en 2003 fue merecedor del Premio innovación otorgado por la prestigiosa Fundación Mentor de Suecia, que se ocupa de prevenir el consumo de drogas entre niños y jóvenes desde 1994. Un año más tarde, en 2004, la escuela de fútbol de Colombianitos firmó un convenio de cooperación técnica con la Corporación Andina de Fomento (CAF) que supuso una importante inyección financiera para la consolidación del proyecto, y que se extendió en 2006 por un periodo de dos años.

Por su parte, el Programa de Música de la asociación es en sí una consecuencia directa del éxito de Goles para una Vida Mejor, y se desarrolla en la población de Puerto Tejada. De nuevo con el objetivo de proteger y educar en la tolerancia y la diversidad a los niños y niñas con riesgo de verse envueltos en situaciones de violencia, sus actividades proponen un completo aprendizaje de danza y música que se enriquece con otras actividades educativas. Los resultados de estos programas sobre sus jóvenes beneficiarios se comprueban en la honestidad y el compromiso con el que éstos abordan cada pieza, y tiene un reflejo directo en sus autoestimas.

Al margen de las actividades de corte deportivo o cultural, los dos otros grandes programas que integran la actividad principal de Colombianitos son el Plan Padrino, destinado a la escolarización de los niños y niñas de las zonas más desfavorecidas de Colombia, y el Programa de Rehabilitación, con el que se amortiguan los impactos de la guerra y la violencia sobre los jóvenes damnificados por la misma por medio de programas de rehabilitación y de provisión de prótesis.

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Pasión por integrar

The Colombus Run 2005 Lugar

Internacional

Promotor

Leven Sinclair Brown [remador escocés]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Travesía Atlántica a remo Apoyo financiero a dos entidades benéficas escocesas El remador escocés Leven Sinclair Brown cubrió la distancia entre Cádiz y Tobago a bordo del Atlantic Wholffe imitando la ruta realizada por Cristóbal Colón en su tercer viaje de 1498. Los fondos obtenidos tras esta proeza se destinaron a dos causas benéficas escocesas, The Sportsman’s Charity y The One City Trust.

07970 726781 leven@columbusrun.com http://www.columbusrun.com/contact.php

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The Colombus Run 2005 Tras pasar ciento veintitrés días, siete horas y un minuto a bordo de la embarcación acondicionada especialmente para su extraordinaria travesía, el Atlantic Wholffe, el navegante escocés Leven Sinclair Brown llegó a la costa de Tobago el 27 de enero de 2006. Atrás quedaban las 4.278 millas náuticas y las anécdotas y aventuras de su travesía oceánica, que se inició en las costas de Cádiz y que le convirtió en un hombre récord, émulo de Cristóbal Colón en su tercer viaje al Nuevo Mundo y una de las pocas personas que han viajado entre los continentes europeo y americano a remo. Además del reto intrínseco a un viaje de estas características, la motivación principal de Sinclair para acometer la bautizada como Columbus Run 2005 fue contribuir con el dinero recaudado durante su aventura a dos causas benéficas con sede en su Escocia natal: The Sportsman’s Charity y The One City Trust.

La organización benéfica The Sportsman’s Charity fue fundada en 1983 por los deportistas David MacLean y John Frame. Su fin fundacional es colaborar con individuos, entidades sin ánimo de lucro y empresas en la realización de todo tipo de acciones en beneficio de sectores sociales desfavorecidos, con especial atención a las acciones que incorporan el deporte como herramienta de integración o de mejora de las condiciones de vida de sus destinatarios. La entidad organiza, entre otras actividades, torneos de golf, cenas y festivales benéficos con los que ayuda a otras entidades o promueve programas de índole social, y su volumen recaudatorio ha ascendido a más de 1.600.000 euros en sus veinticuatro años de actividad.

Por su parte, The One City Trust opera en el marco de la ciudad de Edimburgo, y trata de recaudar fondos para paliar la marginalidad en la que viven sumidos diversos colectivos de la metrópolis escocesa. Con el objetivo de alcanzar la elevada cifra recaudatoria de 2,2 millones de euros en 2008, la entidad asiste a la comunidad mediante acciones directas o bien en colaboración con otras organizaciones, poniendo su acento en promover la educación, la asistencia social, el respeto a los derechos humanos, el fortalecimiento de las comunidades y la mejora de las condiciones de vida de los sectores más pobres de la sociedad.

La amplia cobertura mediática de su aventura transoceánica permitió a Leven Sinclair Brown promocionar estas dos iniciativas benéficas, así como articular un sistema de donaciones a las mismas a través de la página web de la Columbus Run 2005. El cien por cien de la recaudación obtenida mediante dicho sistema se repartió a partes iguales entre ambas entidades, en tanto que los costes del viaje del Atlantic Wholffe fueron cubiertos gracias al amplio respaldo financiero de numerosas empresas patrocinadoras como Helly Hansen, Ward & McKenzie, Stocktrade o Brewin Dolphin. El éxito de este reto, tanto en lo deportivo como en su no menos importante aspecto solidario, ha conducido a Sinclair a plantearse un nuevo reto a realizar entre 2008 y 2009: batir el récord de la travesía atlántica a remo en una nave de doce tripulantes, situado en la actualidad en treinta y cinco días, ocho horas y treinta minutos.

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Pasión por integrar

Compañía El Tinglao Lugar

España

Disciplina

Artes escénicas [teatro y danza]

Proyecto

Integración de personas con diversidad funcional

Breve descripción

Contacto

La Compañía de Teatro y Danza El Tinglao promueve la integración de personas con diversidad funcional bajo la premisa, representada en forma de fórmula matemática, de que la capacidad para actuar y bailar de las personas es el resultado de la suma entre el deseo de hacerlo y la formación, independientemente de que sean o no discapacitadas. c/ Juan Tornero, 62 28011 - Madrid Tel: 915 266 013 http://www.eltinglao.org/

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Compañía El Tinglao La Asociación Tinglado se creó en 1995 para permitir el acceso al ámbito de las artes escénicas de las personas con diversidad funcional, brindándole a este colectivo la posibilidad de participar en talleres de formación de actores, actrices, bailarines y bailarinas. En oposición a otras iniciativas de fomento de la práctica proactiva de la cultura en el ámbito de la discapacidad, Tinglado no pretende convertir al teatro y a la danza en terapias para la superación de barreras mentales o físicas, sino en plataformas para la autorrealización y la inserción laboral de las personas discapacitadas. El centro madrileño que acoge a la asociación, en aras de la equidad que ha de caracterizar al acceso de todas las personas a la cultura, admite indistintamente a personas con y sin diversidad funcional, y pretende ser un espacio para disfrutar del teatro, la danza y las técnicas que conforman las artes escénicas. En sus instalaciones se realizan cursos monográficos y de tipo intensivo de disciplinas tan diversas y alejadas del teatro y la danza convencionales como la capoeira –el popular arte marcial brasileño–, la risoterapia o la relajación, y otras más orientadas a sus áreas troncales como la formación de actores, los bailes de salón o las danzas tribales.

El principal fruto del espacio escénico de la Asociación Tinglado es la Compañía de Teatro y Danza homónima, que, en palabras de sus principales responsables, “nace del descubrimiento de una serie de posibilidades artísticas y creativas que nos brindan el encuentro con cuerpos diferentes y mentes diversas”. De este modo, el uso de cuerpos y mentes diversas no es un freno, sino el activo principal de la compañía, que, a partir de 1997, afronta proyectos de carácter internacional en los ámbitos europeo y latinoamericano, desembarcando con varios de sus espectáculos en festivales en Perú o Brasil. Fruto del aperturismo y la transnacionalidad del proyecto, en 1999 se inicia el denominado Proyecto Transatlántico, que establece una sólida colaboración entre artistas, dramaturgos y pedagogos de España y Chile. Del año 2000 en adelante se incrementa el ritmo de producción de la compañía, y sus espectáculos se ven avalados con galardones como el Segundo Premio y el Premio Especial del Jurado en el XIV Certamen Coreográfico de Madrid, otorgado a la pieza coreográfica “A piel de Pies”. Otros montajes de éxito de la Compañía son “Ensayo para un Beso” o “Habitantes de Urano”.

Por lo que respecta al momento actual de la Compañía, cabe destacar el compromiso social de varias de sus últimas producciones. Por ejemplo, el montaje “Fando y Lis”, basado en la obra homónima de Fernando Arrabal, reflexiona sobre el tema del maltrato en el seno de la pareja, de triste actualidad, mientras que la obra “Dora dibuja Caracolas”, de Tomás Gaviro, se aproxima al universo emocional infantil y a la gran conmoción que crea en el mismo el maltrato a manos de los adultos.

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Pasión por integrar

Con-texto Urbano Lugar

Colombia

Promotor

Asociación Con-texto Urbano [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Mejorar las interelaciones y la conciencia ciudadana de los colectivos desfavorecidos Con-texto Urbano realiza proyectos en Colombia de gran alcance internacional en que la dislocación de las reglas habituales de un partido de fútbol pretenden a sus coordinadores concienciar a las capas más desfavorecidas de la sociedad sobre cuáles son sus reto a los que deben hacer frente y la forma de hacerlo. http://www.con-textourbano.org/ contacto@con-textourbano.org

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Con-texto Urbano Nacida en febrero de 1998 en el marco de una colaboración entre los sectores público y privado –ambos representados en la lista de entidades que hacen posible su actividad–, la asociación Con-texto Urbano es una organización sin ánimo de lucro que persigue el desarrollo de las áreas urbanas y rurales, la recuperación y dinamización de los espacios públicos, y el equilibrio de las comunidades ciudadanas. Para cumplir este ambicioso fin fundacional, la asociación utiliza como herramienta la práctica futbolística, no sólo por su predicamento, capacidad de convocatoria y significación en Colombia, sino también por sus a menudo menospreciadas posibilidades pedagógicas.

Con-texto Urbano desarrolla actividades muy diversas, de entre las que destacaremos algunos casos paradigmáticos. En primer lugar cabe hablar del programa Fútbol por la paz, en palabras de la propia asociación «una metodología de intervención en problemáticas sociales que utiliza el fútbol tradicional como herramienta para convocar a las comunidades, con el fin de generar procesos de convivencia y desarrollo social». En una join venture entre el Estado, la empresa privada, las ONGs, la comunidad y las Universidades, el programa se propuso aliviar la tensión social inherente a la violenta metrópolis de Medellín organizando campeonatos y mundialitos de fútbol con unas reglas favorecedoras de la integración social: los equipos, por ejemplo, eran forzosamente mixtos, el primer gol de cada bando debía marcarlo una mujer, y en el marcador influían factores como la honestidad, la ayuda o la solidaridad según el criterio de una serie de asesores que hacían las veces de árbitros desde los márgenes del campo de juego. El programa contó con la participación de nada menos que 1100 hombres y mujeres y recibió la atención de varios organismos y entidades internacionales –el Consejo Internacional de la Ciencia del Deporte y la Educación Física (ICSSPE), el Comité Olímpico Internacional, etcétera–, exportándose luego a más de 40 ciudades colombianas.

Otros de los proyectos que desarrolla la asociación, como los programas Fútbol Sin Fronteras o Fútbol de la Noche, responden a metodologías similares, basadas en replantear las reglas del fútbol para que una competición entre equipos de gente desfavorecida les sirva a cada uno de sus participantes como una lección sobre integración social, civismo y fomento del trabajo en equipo. La propia organización resume su tarea con estas acertadas palabras: «brindamos la posibilidad de crear y transportar valores y generar acciones de organización e integración entre los habitantes comunes y corrientes de los barrios de las ciudades, creando estructuras de relación que va más allá de lo femenino o masculino, de lo generacional o de lo barrial. En otras palabras, con el fútbol popular se pueden deconstruir fronteras espaciales e ideológicas de las ciudades».

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Pasión por integrar

Cornwall Playing for Success Lugar

Reino Unido

Promotor

Cornwall Playing for Success [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Diversos deportes [rugby, vela...]

Combatir la desmotivación de los estudiantes en el condado de Cornwall Cornwall Playing for Success, en colaboración con diversas entidades y deportistas, entre ellas el navegante Pete Goss, pretende fomentar y motivar la educación elemental de los alumnos desmotivados a través de un programa que combina clases de refuerzo con distintas prácticas deportivas.

Stuart Elford - 07796 957677 Natalie - 01872 324393 nsmith@cornwall.gov.uk http://www.cornwallplayingforsuccess.org.uk/

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Cornwall Playing for Success En líneas generales, Cornwall Playing for Success es una organización sin ánimo de lucro que, en asociación con otras entidades de los ámbitos educativo y deportivo, pretende favorecer la educación de los alumnos de primaria que necesitan un refuerzo extraescolar en materias básicas de alfabetización, agilidad numérica, etcétera, usando como herramienta motivacional la práctica de distintos deportes. El objetivo a largo plazo es seguir asistiendo a los alumnos que se beneficien de sus programas durante todo su ciclo educativo –es decir, de secundaria en adelante–. En la actualidad, el programa se ofrece a todas las escuelas del condado de Cornwall, situado en el extremo sudoriental del Reino Unido, que deseen formar parte de esta iniciativa.

El funcionamiento de Cornwall Playing for Success se basa en ofrecer a grupos reducidos de alumnos una serie de actividades en horas no lectivas que combinan un refuerzo educativo y la práctica deportiva, mediante un maridaje que pretende suscitar un mayor interés por su educación fundamental entre sus participantes. Las clases en este innovador formato se llevan a cabo en los cuatro centros de los que dispone en la actualidad Cornwall Playing for Success: la Pirates Learning Zone, la Penryn Adventure Zone for Learning, la Porthpean Adventure Zone for Learning y la Delaware Adventure Zone for Learning. Por citar ejemplos de la forma en que el programa vincula deporte y educación, sus instructores plantean a los alumnos preguntas del tipo: «¿con qué palabras describirías los paisajes que has visto durante esta excursión?»; «¿cómo calcularías la puntuación media conseguida en un torneo de tiro con arco?» o «¿de qué forma ha contribuido el trabajo en equipo al triunfo en un partido de rugby?»

Con un feedback positivo por parte del profesorado de las veinticinco escuelas que se han beneficiado del programa hasta la fecha, así como de los más de 250 estudiantes que han tomado parte en el mismo, se trata de una iniciativa ampliamente contrastada y en proceso de crecimiento.

Una parte capital de este éxito se debe, sin duda, a los diferentes partners del ámbito deportivo con los que cuenta la entidad, y sin los que la experiencia que ésta ofrece no sería posible. Al margen del fructífero canal de colaboración abierto con el navegante Pete Goss, uno de los fundadores de Cornwall Playing for Success y cuya laboral promocional en favor de la entidad ha supuesto una inyección de más de 60.000 euros a la misma, cabe destacar la asociación con el club de rugby de Penzance, los Cornish Pirates, o con la British Canoe Union, por citar dos ejemplos. También resultan de gran ayuda las colaboraciones con diversas instituciones del ámbito educativo local del condado de Cornwall, como por ejemplo la Cornwall Outdoors, que provee de campamentos y centros al programa sin los que no sería posible llevar a cabo su labor.

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Pasión por integrar

Corrida da Tolerância Lugar

Lisboa, Portugal

Promotor

Ayuntamiento de Lisboa

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Atletismo urbano Integración de la diversidad étnica y cultural; lucha contra el racismo La carrera para la tolerancia es una iniciativa deportiva de varias entidades, destinada a movilizar a los participantes y a la opinión pública en general para los aspectos relacionados con el racismo y la xenofobia en Portugal.

Camara Municipal de Lisboa Departamento de Desporto Divisão de Planejamento e Coordinaçao Cmldesp@esoterica.pt +351 21 3472536

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Corrida da Tolerância La carrera para la tolerancia «Correr contra el racismo» es una llamada a todo el conjunto de la sociedad civil portuguesa y, en particular, a la ciudadanía lisboeta para que se manifieste claramente en contra del racismo y la xenofobia en una celebración que tiene al deporte sobre dos ruedas como eje central. La iniciativa se viene desarrollando desde 1995 y se repite de forma anual, en fechas de mayo, por las calles de la capital lusa.

Cuatro son, según manifiesta el Departamento de Deportes del Ayuntamiento de la ciudad, los objetivos perseguidos por la iniciativa: en primer lugar, concienciar a los participantes sobre el fenómeno execrable del racismo y sobre la necesaria tolerancia que ha de establecerse entre los pueblos; en segundo, sensibilizar a la opinión pública portuguesa en general sobre el valor de la igualdad entre todos los seres humanos; en tercer lugar, la generación de una alerta social ante cualquier manifestación de racismo y xenofobia en Portugal; y, por último, promocionar el deporte como una actividad de ocio sana que fomenta la coexistencia, la solidaridad y la amistad entre las personas.

A lo largo de las 13 ediciones que se han celebrado desde 1995 hasta 2007, los organizadores del certamen han desarrollado una constante tarea de diálogo interinstitucional que ha reunido a Ministerios, Embajadas de los países típicamente generadores de inmigración hacia Portugal y Ayuntamientos. También se ha dialogado con entidades privadas y del ámbito asociativo y las ONG. Todos ellos se han constituido en una comisión organizadora estable desde la que se han podido difundir, a través de los medios de comunicación social, los valores de la igualdad y la tolerancia entre los nuevos ciudadanos. Si bien su principal promotora es Interjovem, la facción juvenil de la USL/CGTP-IN –Unión de Sindicatos de Lisboa–, para su última celebración la carrera ha contado con la adhesión de numerosas entidades (Cámara Municipales de las poblaciones de Sagres y Lisboa, la aseguradora Sagres, Inatel, etcétera), y su comisión se ha enriquecido con las aportaciones de entidades públicas y del tercer sector luso como Todos Diferentes Todos Iguais, el Movimiento Católico de Estudiantes, el Frente Anti-Racista, la Casa do Brasil o el Consejo Portugués para la Paz y la Cooperación (CPPC).

Como complemento a la actividad deportiva constituida en acto central de la iniciativa –una ruta entre las localizaciones lisboetas de Cais do Sodré y el Jardín da Vieira Portuense–, se ha promovido una Conferencia de Imprenta en la que han participado, a lo largo de sus diversas ediciones, todo tipo de personalidades de la vida deportiva, política y cultural portuguesa.

Desde el millar de participantes de la primera edición hasta los 3.000 que se congregaron para la de 2005, se ha vivido un crecimiento que demuestra, como explica el Departamento de Deportes municipal, «el interés y despertar de las conciencias en relación a la problemática del racismo y de la xenofobia», y que avala ampliamente a una iniciativa consolidada y en crecimiento.

Como efecto deportivo adicional, la iniciativa forma parte del calendario de pruebas oficiales de la Asociación de Atletismo de Lisboa. A pesar de ello, la prueba tiene un carácter más cívico que competitivo y está abierto a la participación de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, religión o extracción social.

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Pasión por integrar

Cosecha de Esperanza Lugar

España

Disciplina

Música popular

Proyecto

Creación de un disco dedicado a recaudar fondos para causas sociales

Breve descripción

Contacto

La Fundación Autor editó en 2004 un disco para el cual consiguió que 19 de los principales músicos en castellano cedieran algunos de sus mejores temas. Dicho disco sirvió como amplificador de la campaña “Comercio con Justicia” desarrollada por Intermon Oxfam en más de cincuenta países, para luchar contra la pobreza de millones de agricultores de todo el mundo. Los beneficios del disco fueron íntegramente destinados a la causa.

Dpto. De Comunicación SGAE / Fundación Autor prensa@sgae.es Tfno. 91 349 97 73

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Cosecha de Esperanza En noviembre de 2004, la Fundación Autor, creada por la Sociedad General de Autores, lanzó junto a la ONG Intermón Oxfam el disco “Cosecha de Esperanza”, cuyo objetivo era el de colaborar en la campaña “Comercio con Justicia” destinada a ayudar a novecientos millones de agricultores de todo el mundo que apenas pueden vivir dignamente de su trabajo.

19 artistas y grupos tan importantes como Pedro Guerra, Dover, Amaral, La Oreja de Van Gogh, Pasión Vega, Condena2, Elefantes, Carlos Chaouen, Montserrat Caballé, Carlinhos Brown o Lluis Llach, entre muchos otros, aportaron al disco algunos de sus mejores temas con la intención de conseguir un producto sumamente atractivo, los beneficios generados por el cual pudieran aportarse a la campaña.

“Cosecha de esperanza” toma su nombre de una canción de Nacho Béjar y es una llamada a la solidaridad con los millones de agricultores que sufren las consecuencias de un comercio internacional poco o nada preocupado por la justa distribución de la riqueza, que condena diariamente al hambre y a la pobreza a millones de familias, por culpa del proteccionismo, la competencia desleal y a la caída de los precios relativos de muchas materias primas agrícolas.

La campaña “Comercio con Justicia”, que Oxfam Internacional viene desarrollando desde hace años en más de 50 países, cuenta con el apoyo de más de siete millones de personas de todo el mundo, destacando el papel y liderazgo de conocidísimos artistas internacionales como Bono (U2), Michael Stipe (REM), Thom Yorke (Radiohead) o Chris Martin (Coldplay). Esta campaña persigue una gran movilización mundial hacia la lucha contra esta situación, del mismo modo que las campañas anti apartheid o contra las minas antipersona consiguieron mejorar el mundo hace unos años.

El disco contó con el apadrinamiento especial del gran chef Ferran Adriá quien, en nombre de la Fundación Alicia (Alimentación y Ciencia), prestó su apoyo explícito a la campaña.

Acompaña al disco un folleto con completa información sobre la campaña y un DVD con los reportajes “Chihuahua” y “Café”, elaborados por Intermon Oxfam, en los que se pone de manifiesto la grave situación que atraviesan los agricultores del maíz mexicano y la crisis mundial por la que pasa el sector del café.

El disco, editado por la Factoría Autor –sello discográfico de la Fundación homónima- se presentó públicamente en siete ciudades españolas, aprovechando la red de establecimientos de la FNAC. Concretamente, en Valencia, Marbella, Madrid, Zaragoza, Barcelona y Oviedo.

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Pasión por integrar

Curso de esquí alpino adaptado Lugar

España

Promotor

Fundación Deporte y Desafío y Fundación Coca-Cola

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Esquí adaptado Integración social de personas con trastornos de espectro autista Bajo el patrocinio de la Fundación Coca-Cola, la Fundación Deporte y Desafío brindó a doce personas autistas de diferentes edades la posibilidad de realizar un curso de esquí alpino por espacio de cinco días en Sierra Nevada, Granada.

Persona de contacto: Belén García Santos Tel.: 91 659 36 00 / 667 593 831 Fax.: 91 659 3599 Email: info@deporteydesafio.com

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Curso de esquí alpino adaptado El curso de esquí para personas con trastornos de espectro autista realizado en colaboración por la Fundación Deporte y Desafío, la Fundación Coca-Cola y la Asociación Aleph Tea supone un excelente caso de estudio sobre cómo las sinergias entre diversas entidades sin ánimo de lucro pueden dar lugar a una suma de fuerzas que lleve el impulso común a favor de la integración social de diferentes colectivos de discapacitados a nuevas cotas y ámbitos más allá de las acciones habituales y recurrentes de este tejido asociativo. En este caso específico, el extenso know how en materia de deporte e integración de la Fundación Deporte y Desafío se benefició del firme respaldo en funciones de patrocinador de la Fundación Coca-Cola y del conocimiento específico sobre el autismo de Aleph Tea para propiciar una experiencia inédita en la que doce personas con autismo de diferentes edades pudieron probar la inolvidable experiencia del esquí alpino entre los días 11 y 16 de enero de 2007 en Sierra Nevada (Granada).

En este bautismo en la nieve, sus participantes estuvieron asistidos en todo momento por monitores especializados, y tuvieron a su disposición material adaptado de última generación.

Los cursos se hicieron extensivos a personas con otras discapacidades, de modo que durante sus cinco días de duración coincidieron en los picos de Sierra Nevada alrededor de cuarenta discapacitados de distintas clases, lo cual potenció el componente integrador de la experiencia más allá de la práctica específica del esquí. Los doce participantes autistas provenían de la antes mencionada Asociación Aleph Tea, que respalda la educación personalizada y multidisciplinar de las personas con trastornos del desarrollo como base para que éstas consigan ser felices dentro de las limitaciones comunicativas y sociales que implican esta clase de trastornos. Este espíritu, que se refleja en las actividades de la escuela y la guardería especializadas que gestiona la propia asociación, se hace extensivo al tiempo de ocio de los autistas mediante iniciativas como la emprendida en colaboración con la Fundación Deporte y Desafío y la Fundación Coca-Cola en Sierra Nevada, en tanto que favorece que los afectados por esta clase de trastornos puedan realizar en igualdad de condiciones al resto de personas las más diversas actividades recreativas –en este caso la práctica del esquí alpino–.

Por lo que respecta a la Fundación Deporte y Desafío, su principal objetivo es la integración social de las personas con discapacidad física, intelectual o sensorial a través del deporte, bajo la creencia de que la práctica deportiva fomenta en los discapacitados la independencia, la seguridad en uno mismo y la capacidad de superar otras limitaciones. Desde su constitución en 1998, esta entidad ha organizados campamentos y actividades relacionadas con el buceo, la equitación, el padel, la natación, el golf y el esquí, y en la actualidad son más de 1200 los beneficiarios de sus iniciativas. La Fundación cuenta con un amplio equipo de voluntarios, así como con el soporte de diversas entidades patrocinadoras como Caja Madrid, El Corte Inglés, Nike, Deutsche Bank o el Banco Santander, entre otras. En el caso del curso de esquí para personas con trastornos de espectro autista, la Fundación brindó los profesores especializados y el apoyo logístico para la organización de esta actividad. Por último, la Fundación Coca-Cola subvencionó el proyecto asumiendo el coste del alojamiento en régimen de media pensión con acompañante de los participantes, el forfait y las tres horas diarias de clases particulares, además de la licencia federativa y el material adaptado necesario para el correcto desarrollo del curso.

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Pasión por integrar

Daniel Vidal Lugar

España

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Natación Cruce a nado del Estrecho de Gibraltar El valenciano Daniel Vidal afrontó el accidente que a la tierna edad de seis años le privó de su brazo izquierdo y de la mitad del derecho consagrando su vida a la natación. Tras iniciar su meteórica trayectoria con numeorsos éxitos nacionales e internacionales y logrando tres oros olímpicos en los Juegos de Sydney, su última aventura le ha llevado cruzar a nado el Estrecho de Gibraltar en un intento de aumentar la escasa atención mediática que suscita todavía el deporte adaptado. http://es.geocities.com/danividal2002/

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Daniel Vidal Daniel Vidal nació el 30 de diciembre de 1975 en la población castellonense de Burriana. A la edad de seis años, un peligroso juego con un poste de alta tensión le costó la amputación de todo el brazo izquierdo y de la mitad del derecho, un duro accidente que le confinó en un hospital valenciano por espacio de cinco largos meses. Si bien Daniel afrontó su discapacidad con talante positivo y espíritu de superación desde su salida del hospital, practicando de ahí en adelante numerosos deportes como el fútbol sala o el ciclismo, en 1998 entró en contacto con la natación de forma casual, produciéndose de inmediato un flechazo que dio un giro diametral a su trayectoria deportiva, hasta entonces consagrada a la versión adaptada del deporte rey.

Sólo un año después de aquella feliz coincidencia, Vidal se alzó con una medalla de oro en la categoría de cien metros braza y una de bronce en los cincuenta metros libres en el Campeonato Autonómico de Madrid, y, todavía en 1999, dio el salto a la escena internacional con dos meritorias medallas –plata y bronce en los cincuenta metros libres y en los cien metros braza, respectivamente– en el Campeonato Internacional de Sheffield. El espaldarazo definitivo a su trayectoria lo daría sólo unos meses más tarde en el Campeonato de España de Verano, en el cual se proclamó vencedor en cuatro categorías. Los éxitos se sucederían de ahí en adelante hasta que, en octubre de 2000, Vidal volvió a subir un peldaño en su meteórica progresión al lograr tres oros olímpicos en Sydney en las modalidades de 50 metros mariposa, 4x50 metros libres y 4x50 metros estilos, batiendo además las marcas vigentes de estas dos últimas categorías. Los Juegos Olímpicos de Atenas refrendarían su leyenda con la consecución de una nueva plata en los 50 metros libres.

Consciente de su capacidad de convocatoria entre los medios de comunicación en el clímax de su ejemplar carrera como nadador de élite, en 2007 Vidal decidió afrontar un riguroso reto deportivo en un intento de promocionar el deporte adaptado entre la opinión pública: cruzar a nado el Estrecho de Gibraltar. La fecha para esta aventura, inédita en la historia de la natación adaptada, se fijó el pasado día 22 de agosto, y Vidal completó la prueba con éxito recorriendo en seis horas y veintidós minutos los catorce kilómetros que separan a Punta de Oliveros (España) de Punta Cires (Marruecos).

La principal motivación de Vidal para realizar con éxito tan duro recorrido –que a cien metros del final pudo truncarse en tragedia por causa de una corriente de viento–, fue la de aumentar la atención mediática hacia el deporte adaptado, que no es tanto un capricho sino una verdadera necesidad en tanto que las inversiones de patrocinadores, principal fuente de financiación de las carreras de los deportistas discapacitados, dependen en gran medida del retorno mediático que obtienen las compañías de este tipo de colaboraciones. El caso de Vidal habla a las claras a este respecto, puesto que su futura participación en los Juegos Paralímpicos de Pequín 2008 depende del Plan de Apoyo al Deporte Objetivo Paralímpico (ADOP), lanzado por el Comité Paralímpico Español pero financiado por un grupo de empresas privadas.

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Pasión por integrar

Danzamobile Lugar

España

Promotor

Compañía Danza Mobile

Tipo de actividad

Artes escénicas

Tipo de intervención

Mejora de la calidad de vida de los discapacitados

Breve descripción

La asociación Danza Mobile brinda a los discapacitados psíquicos, físicos o sensoriales un espacio de formación, expresión y encuentro en el cual mejorar sus condiciones de vida mediante el acercamiento a las artes escénicas.

Contacto

Bajos del Puente Cristo de la Expiración, local 1.

41001 Sevilla Tel. y fax 954 378 816 info@danzamobile.es http://www.danzamobile.es/

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Danzamobile La Compañía Danza Mobile es una asociación sevillana fundada en 1995 que tiene por fin fundacional mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad psíquica, física o sensorial mediante la práctica de las artes escénicas. Esta premisa se basa en la firme convicción de sus responsables en que el arte y la cultura, además de ser derechos inalienables de todas las personas, tienen una dimensión terapéutica y son además armas muy efectivas para romper los arquetipos falsos pero sin embargo arraigados en nuestra sociedad sobre los discapacitados. A través de las artes escénicas, y en especial de la danza, la asociación Danza Mobile quiere que este colectivo con riesgo de exclusión pueda expresarse libremente y demostrar a la sociedad que, más allá de sus situaciones particulares, debe prestar atención a lo que compartimos y sabemos hacer todos.

De este modo, la asociación persigue un doble objetivo: ofrecer a las personas con discapacidad actividades alternativas en el ámbito de las artes escénicas y facilitar mediante las mismas su rehabilitación personal y social.

Danza Mobile reúne a profesionales del ámbito de la danza y el teatro con expertos en atención a la discapacidad, agentes necesarios para el desarrollo de sus actividades, y facilita a los beneficiarios de las mismas el desarrollo de sus potencialidades físicas, cognitivas y espirituales, contribuyendo por igual, por ejemplo, a mejorar su elasticidad, su capacidad de concentración o su autodisciplina.

El primer paso decisivo para cumplir esta tarea se da en 1999, cuando la asociación inaugura un Centro de Artes Escénicas propio dirigido a personas con discapacidad en el que se imparten seis talleres permanentes (danza española, ballet clásico, artes plásticas, etcétera) y varios de tipo monográfico (teatro, maquillaje, lenguaje de signos...). El ingreso en el centro está abierto a las personas con discapacidad intelectual mayores de 16 años, cuenta con 20 plazas concertadas y ofrece treinta horas semanales de formación, repartidas en horarios de mañana y tarde. Las personas con discapacidad física, psíquica y sensorial también tienen acceso a una Escuela de Danza que se desarrolla en el mismo Centro y que agrupa a sus participantes en grupos de edad a partir de los dos años. El éxito del Centro de Artes Escénicas propició que, a partir de 2003, su infraestructura pasara a acoger también un Centro Ocupacional concertado de la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, una buena muestra de la excelente acogida institucional a la iniciativa de Danza Mobile.

Por último, los excelentes resultados arrojados por el Centro de Artes Escénicas motivaron otra de las extensiones de la iniciativa, la Compañía Danza Mobile, que, desde su creación en 1999, sirve de escaparate para la cantera de artistas que constituye el alumnado del Centro. Como prueba del éxito de la compañía, varias de sus producciones han girado por diversos festivales, como por ejemplo el montaje de danza contemporánea “Sigue Latiendo: recordando a Luis Cernuda” de 2002, que se estrenó con motivo del Día Internacional de la Danza de ese año y pisó luego las tablas del Mes de la Danza de Sevilla, del CIPAEM, del Circuito Andaluz de Danza y del festival Madrid en Danza. Otras producciones de la compañía han tenido el privilegio de formar parte de la programación del barcelonés Fórum de las Culturas de 2004, o bien de traspasar nuestras fronteras para representarse en el festival suizo de Danse Habile o en el de Les Reencontres de Liège, celebrado en Bélgica.

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Pasión por integrar

Debajo del sombrero Lugar

España

Disciplina

Expresión artística y creativa

Proyecto

Empleo de talleres de expresión artística para la integración de personas con discapacidad intelectual

Breve descripción

Creada por personas procedentes del ámbito de la creatividad y la discapacidad, la iniciativa Debajo del sombrero mantiene un taller artístico compartido y accesible a cualquier grado de autonomía personal, en la que artistas con y sin discapacidades intercambian y enriquecen sus experiencias de creación.

Contacto

www.debajodelsombrero.org Tel. 91 569 71 54 Tel. 646 56 93 22 amanda@debajodelsombrero.org

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Partiendo de la total convicción de que este colectivo tiene no sólo el derecho sino también la capacidad de desarrollarse como artistas, siempre que cuenten con el apoyo necesario, Debajo del sombrero persigue consolidar un espacio propio, denominado Centro de Arte y Desarrollo de Procesos Creativos, concebido como un gran taller compartido y accesible a cualquier grado de autonomía.

La misión de la iniciativa es, en este sentido, suficientemente explícita: “Posibilitar proyectos de felicidad con y para personas con discapacidad intelectual a través del arte y los procesos creativos”. Esta misión se descompone en cinco objetivos concretos, mencionados en la página web de la entidad: 1) Presencia comunitaria: el Centro de Arte se enclava en la comunidad, siendo un espacio abierto e identificado con el arte y la creación. 2) Participación comunitaria: el espacio está integrado por artistas con y sin discapacidad que participan de forma activa en la vida cultural de la sociedad a la que pertenecen. 3) Lograr un rol social valorado, centrándose por encima de todo en los talentos, capacidades, sueños y deseos de los creadores. 4) Promover la iniciativa y la libertad de expresión, fomentando la creatividad desde dentro de la persona misma hacia fuera y proporcionando a los artistas el acompañamiento de otros artistas que estimulan su expresión y respetan su inventiva. Y 5) Apoyar el producto artístico, generando cauces de difusión, promoción y comercialización.

Debajo del sombrero propone actividades dirigidas a diversos colectivos. En primer lugar, a las personas con discapacidad, para las cuales el arte y los procesos creativos pueden contribuir a su proyecto de vida. En este sentido, el Taller de Procesos Creativos, el Programa de Artista y el Programa de Intercambio son las herramientas empleadas. El Taller de Procesos Creativos es, por su parte, la actividad a la que más esfuerzos se dedican. En él, cada usuario dispone de una sesión semanal de un día de duración, lo cual le permite ser complementario y compatible con cualquier otro servicio, centro ocupacional, etc. del que el usuario se beneficie. Dado que el proceso creativo necesita de una estabilidad en el tiempo, este programa se estructura en cursos lectivos. Por otra parte, el Programa de Artista es una actividad diseñada a la medida de cada usuario, en colaboración con el propio interesado y con las personas más cercanas de su entorno (familia, centro ocupacional…) a fin de ampliar el tiempo de su dedicación al arte. Finalmente, el Programa de Intercambio se descompone en dos modalidades en las cuales se promueve la interacción del artista con discapacidades y de otros artistas –con o sin ellas- provenientes de otros ámbitos con el objeto de profundizar y enriquecer la experiencia creativa.

Por otra parte, Debajo del Sombrero se dirige también a creadores contemporáneos –típicamente artistas consolidados o estudiantes de Bellas Artes y otras disciplinas de creatividad- para que puedan mantener un trabajo compartido y un diálogo horizontal con los creadores con discapacidades intelectuales.

También se celebran programas de difusión, sensibilización, formación e intercambio sobre los procesos creativos dirigidos a los profesionale del ámbito de la discapacidad. Por último, el público y la sociedad en conjunto pueden disfrutar de la creatividad generada y, a la vez, proporcionar sentido a la valoración de los artistas, por medio de la visibilización de las obras producidas. La Planificación Centrada en la Persona es la filosofía que subyace a todas las actividades emprendidas por Debajo del Sombrero. Su principio es claro: “los modelos de servicio para las personas con discapacidad intelectual no pueden incidir en mejorar la vida de la gente si no se desarrollan desde su propia perspectiva y desde las personas que mejor les conocen”. Con ello se pretende que la propia persona controle el proceso de decisión acerca de sus proyectos vitales.

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Debajo del sombrero

Tal y como la misma asociación explica de si misma, Debajo del sombrero es una plataforma para la creación, producción y difusión del arte en la que sus principales protagonistas son las personas con discapacidad intelectual. Todos sus promotores proceden del ámbito de la creación, la discapacidad o de ambos a la vez.

Pasión por integrar

Defensores del Chaco Lugar

Paso del Rey [Argentina]

Promotor

Defensores del Chaco [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol y cultura Recuperación de espacios sociales e integración social Defensores del Chaco se originó a partir de un equipo de fútbol callejero del barrio de Chaco Chico y se ha convertido en uno de los principales motores del cambio social en esta comunidad desfavorecida de la municipalidad de Moreno. http://www.defensoresdelchaco.org.ar/ Padre Varvello 4800 - Paso del Rey, Moreno Buenos Aires (Argentina) Tel: 0237 466 4023

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Defensores del Chaco Sita en el barrio de Chaco Chico de la ciudad de Paso del Rey, en la municipalidad de Moreno, Defensores del Chaco es una organización sin ánimo de lucro cuyo principal objetivo es la recuperación de espacios sociales en la comunidad en la que opera, favoreciendo el encuentro entre la gente joven de las capas sociales más desfavorecidas y su inclusión social y ocupacional.

La principal herramienta para la consecución de esta difícil tarea, con la que Defensores del Chaco pretende paliar la creciente fragmentación de la sociedad y su efecto negativo sobre los más jóvenes, es la práctica deportiva.

Los inicios de la entidad se remontan al meridiano de la década de 1990, y tienen su origen en un equipo de fútbol callejero formado por doce amigos de Chaco Chico en 1994 que, tras cosechar diversos éxitos deportivos, decidió embarcarse en una causa social a favor de su barrio. En la actualidad, el equipo de trabajo de los Defensores del Chaco lo integran cincuenta y dos personas, y más de 1500 chicos y chicas se benefician de sus programas.

Los dos principales proyectos que lleva a cabo la organización son, por un lado, el Club Atlético Defensores del Chaco, en el que tienen su punto de encuentro jóvenes y adultos que mejoran su desarrollo personal bajo la firme creencia de que «los deportes pueden cumplir una función social que desborda ampliamente el carácter lúdico de entretenimiento para las personas», y el Centro Cultural Mensajes del Alma, que pone el acento en la cultura y fortalece y satisface las inquietudes de sus beneficiarios mediante talleres de scenografía, teatro, guitarra, creatividad, etcétera.

También cabe destacar otras iniciativas tales como el Centro de Apoyo Legal Comunitario, que brinda asesoramiento y defensa jurídica gratuita a la comunidad de Chaco Chico y representa un punto de encuentro para sus integrantes, o, de nuevo en el ámbito deportivo, la organización de la Liga de Fútbol Callejero, que toma partido de la capacidad de convocatoria del deporte rey para concienciar a la comunidad de la importancia capital de los principios de convivencia y tolerancia en las sociedades modernas.

La actividad de Defensores del Chaco es posible gracias al trabajo de los voluntarios, pero también a la colaboración de empresas como Volkswagen, causas sociales como la Fundación Telefónica, la Fundación YPF o Ashoka, y otros organismos como, por ejemplo, el British Council de Argentina.

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Pasión por integrar

Deporte sin límite Lugar

Colombia

Promotor

INDER Medellín

Tipo de actividad Tipo de intervención

Multideporte Posibilitar la práctica de actividades físico-deportivas a discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales

Breve descripción Las barreras que impiden a la población discapa citada de Medellín practicar normalmente actividades

deportivas conducen a este colectivo a un sedentarismo

contraproducente para sus vidas cotidianas. El programa

Deporte sin Límite trata de vencer estos frenos y

promover hábitos de vida saludables entre los

discapacitados de la metrópoli colombiana.

Contacto

Tel. +57 4 2606611 inderplaneacion@epm.net.co http://www.inder.gov.co/

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Deporte sin límite Medellín y su área metropolitana conforman la segunda mayor aglomeración urbana de Colombia, la cual se concentra en un área de 380 kilómetros cuadrados. La capital antioqueña fue durante las décadas de 1980 y 1990 una de las urbes con un mayor índice de violencia de Latinoamérica, pero de 2005 en adelante la ciudad experimentó una profunda transformación debida en gran medida al Plan de Desarrollo Municipal proyectado para los años comprendidos entre 2004 y 2007.

Una de las líneas maestras de dicho plan fue el fomento del ocio y el deporte como factores de cohesión social, una labor asumida por el Instituto de Deportes y Recreación INDER Medellín. Esta entidad tiene por misión que todos los habitantes de la metrópoli colombiana puedan practicar actividades físicas y deportivas de forma equitativa e inclusiva, objetivo en el cual se cimienta la iniciativa Deporte sin Límite.

En líneas generales, Deporte sin Límite organiza actividades deportivas en centros de integración barrial, salones parroquiales, sedes universitarias, infraestructuras deportivas, coliseos y otros espacios públicos dirigidas a personas con distintos tipos de discapacidad, sea esta física, psíquica o sensorial. Con dichas actividades se pretende favorecer la independencia funcional de sus beneficiarios, paliar los efectos que provoca el sedentarismo entre las personas discapacitadas, y crear un lugar de encuentro en que discapacitados y familiares puedan participar juntos en actividades lúdicas.

En su primera etapa de implementación, las actividades de Deporte sin Límite están abiertas a discapacitados físicos que vayan en silla de ruedas o que usen algún otro tipo de apoyo, a discapacitados psíquicos moderados, profundos o que padezcan parálisis cerebral, y a discapacitados sensoriales de tipo auditivo o visual. Todos ellos disfrutan de programas de entrenamiento a medida, si bien hay elementos transversales a todas las formaciones: las clases se realizan una vez por semana, y, en líneas generales, siguen un mismo esquema de tres fases (motivación, desarrollo de la clase y estiramientos). En los casos particulares en que los discapacitados no pueden desplazarse a los centros de entrenamiento por falta de transporte o de acompañante, Deporte sin Límite pone a su disposición cartillas que les permiten realizar los programas desde sus casas, habiéndose publicado hasta la fecha seis guías diferentes.

Iniciado en 2004, en la actualidad Deporte sin Límite ya es un programa asentado dentro de la política de INDER Medellín y ha sido objeto de una profunda evaluación, de la cual se han extraído valiosas conclusiones. Destaca por ejemplo lo beneficiosa que resulta para la dinámica de las clases la presencia de familiares o de personas sin discapacidad, en tanto que escenifica a la perfección el paradigma de la inclusión social al reducir a cero las diferencias físicas, sensoriales o cognitivas entre personas.

Asimismo, la iniciativa demuestra que la práctica de actividades físicas o deportivas aumenta la autonomía de los discapacitados, y permite superar a los familiares una serie de barreras que a menudo les conducen a actitudes sobreprotectoras hacia sus hijos y hijas discapacitados. Pasando del análisis cualitativo al puramente cuantitativo, cabe destacar que la mayoría de participantes en los programas que comprende Deporte sin Límite son discapacitados psíquicos, y que les siguen, respectivamente, los discapacitados físicos, auditivos y visuales.

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Pasión por integrar

Deportes por la integración Lugar

Colmenar Viejo (Madrid)

Promotor

Cruz Roja Juventud de Colmenar Viejo

Tipo de actividad Tipo de intervención

Contacto

Multideporte Fomentar el deporte como herramienta para la integración de las diversas culturas que conviven en la zona Asamblea local de la Cruz Roja Alto Eugenio, 4 28770 – Colmenar Viejo Tel. 918461414 Info.colmenar@cruzroja.es

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Se trata de un programa deportivo y de ocio, con un marcado carácter socioeducativo, que intenta dar una oportunidad compensatoria a estos niños que, ante todo, fortalezca sus capacidades y reduzca la vulnerabilidad a la que les ha expuesto el entorno en el que están creciendo, y que les permita disfrutar de un futuro digno. Su desarrollo pretende que sus beneficiarios ejerciten sus habilidades motoras, cognitivas, sociales y afectivas mediante un método lúdico-deportivo, adaptado a las necesidades infantiles, en el que Cruz Roja Juventud trabaja desde que empezó a realizar su labor.

El colectivo al que va dirigida la acción está formado por un grupo de menores con edades comprendidas entre los cuatro y los dieciséis años que, en su mayoría, provienen de unidades familiares con distintas problemáticas derivadas esencialmente de los procesos migratorios y la violencia de género.

El conjunto de actuaciones en el Proyecto Deportes para la Integración se dirigen a la transmisión de actitudes, normas y valores en pro de la Paz, la Salud, el Medio Ambiente y el entrenamiento en habilidades, estrategias y recursos que permitan la los menores desenvolverse en contextos sociales de diversa índole.

Más en detalle, en el contexto del programa se forman tres equipos de fútbol, uno de volley-ball y una escuela de natación. A partir de la constitución de estas unidades de trabajo se desarrollan las siguientes actividades: Entrenamientos semanales dirigidos, de 3 horas de duración, enfocados principalmente a fomentar la práctica del deporte en el menor, creando un hábito saludable, que sienta su participación en un grupo y tome conciencia de normas sociales y grupales.

Participación en competiciones de las tres disciplinas con objeto de crear una actitud competitiva, inherente en el ser humano, pero a la vez solidaria y participativa, siempre dirigida por voluntarios.

Actividades no deportivas, como formación global, y no dirigidas al deporte en particular en que los chicos y chicas participan en otras actividades referidas a su formación como personas y englobadas en los Principios Fundamentales de la Cruz Roja. Así, reciben charlas sobre Primeros Auxilios, Medio Ambiente o Educación para la Salud.

Otras actividades lúdico-formativas, más dirigidas a su entretenimiento y aceptación en el grupo (visita al parque Warner, Juvenalia, etc ).

Actualmente se cuenta ya con un número significativo de participantes, cercano al centenar de beneficiarios del proyecto: tres equipos de fútbol (45 usuarios), una escuela de natación (40 usuarios) y un equipo de volley-ball (10 usuarios). La metodología parte del fomento de la autoestima positiva en cada uno de los sujetos, entendida ésta como la valoración de los logros y capacidades, y, por tanto, como base de un continuo y progresivo trabajo de grupo, sustentado en el respeto y apoyo mútuos.

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Deportes por la integración

Desde su filosofía, Cruz Roja Juventud establece una clara apuesta por el trabajo con la infancia más vulnerable, entendiéndola como aquélla que cuenta con menos recursos, menos estímulos educativos o menos posibilidades de desarrollo personal por la caracterización del medio en el que crece. La realidad social de las localidades en que se desarrolla el proyecto -Colmenar, Soto del Real, Manzanares el Real, Miraflores de la Sierra, Guadalix de la Sierra, Cerceda, El Boalo y Matalpino-, ha llevado a determinar la necesidad de ofrecer un nuevo recurso a la población en general, y a la que corre riesgo de exclusión en particular.

Pasión por integrar

El desierto de los niños Lugar

España / Marruecos

Promotor

Nacho Salvador

Tipo de actividad

Caravana solidaria

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Apoyo a la educación; fomento del conocimiento entre los pueblos El Desierto de los Niños es una propuesta de aventura solidaria para que los niños españoles y los marroquíes puedan tener una ocasión de convivencia e intercambio, juntando elementos de cooperación internacional, turismo de aventura y motor y de formación cultural.

http://www.raidaventura4x4.com/desiertoniños/index.html

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El desierto de los niños El Desierto de los Niños es una iniciativa creada por el periodista especializado en el ámbito del motor Nacho Salvador quien, en 2004, se encontraba en Marruecos dinamizando un viaje organizado para los lectores de su revista “Autoverde 4x4”. Salvador observó que algunos de los participantes habían acudido con sus hijos pequeños y que éstos disfrutaban enormemente del recorrido. Pensó que más padres podrían realizar un viaje a Marruecos en todoterrenos si se adecuaba el trayecto a las necesidades de sus niños.

Así se llevó a cabo, en 2005, la primera edición el Desierto de los Niños, como una oferta de aventura para los niños de la “generación de los videojuegos” que les permite conocer realidades geográficas, sociales y humanas diferentes a las que frecuentan.

Desde el principio se pensó en el aspecto solidario de la aventura y, gracias al patrocinio de Cocacola y Acuarius, se pudo disponer de un camión de competición del Rally Dakar, capaz de cargar unas dos toneladas de material humanitario.

Finalmente se optó por la cooperación en la educación de los niños marroquíes. Así, se entrega material escolar a las escuelas de las localidades marroquíes de Merzouga, Taouz, Ouzina y Villa Taufrate.

El número de personas integrantes del convoy ha aumentado mucho en los años sucesivos: de 35 niños con sus familias, en 2005, a 85 y familias en 2008. Cada una de estas familias acude a la ruta con su propio vehículo todoterreno. Junto con el propio camión solidario, las familias recorrieron todo Marruecos entregando estuches de pinturas, ceras, lapiceros, cuadernos, pizarras y balones en los distintos puntos.

La caravana sirve para promover un intercambio cultural entre los niños españoles y los alauitas: a la ida, los niños españoles son recibidos por los locales, compartiendo juegos y canciones. A la vuelta, y como intercambio, los niños marroquíes entregan a la organización centenares de dibujos realizados, en buena medida, gracias a los materiales recibidos. La organización de la caravana muestra una selección de dichos dibujos en una exposición fotográfica a la vuelta del viaje.

La aventura, de más de 4.000 kilómetros por el sur de Marruecos, en pleno desierto, tiene como protagonistas indiscutibles a los niños de una u otra nacionalidad y, para ellos, se diseñan actividades tales como un concurso fotográfico, talleres, ginkanas o actividades lúdicas en general.

Pero no dejan de aprovecharse las ocasiones de solidaridad: en la tercera edición del “Desierto”, en 2007, los niños iniciaron un programa medioambiental con la plantación de un palmeral en las proximidades de Erg Chebbi. En la siguiente edición, los niños llevaron 14 nuevas palmeras con la previsión, además, de construir año tras año un oasis donde antes sólo existía desierto. Al lugar se le denomina “el Oasis de los Niños” en honor a sus impulsores.

Para la edición de 2008 también se preparó un programa de salud buco-dental, por medio del cual se pretende combatir las caries y el estado de los dientes de los niños locales. Compañías como Foramen y Jausas patrocinaron un cargamento de miles de cepillos, pasta dental y colutorios, así como el pasaje de dos dentistas integrantes de la expedición que se encargaron de enseñar cómo utilizarlos en las escuelas visitadas. Niños, madres y maestros tomaron buena nota de la importancia de adquirir buenos hábitos en este sentido.

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Pasión por integrar

Disabilities Without Boundaries Lugar

Tanzania

Tipo de actividad

Escalada

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Ascenso al Kilimanjaro para recauudar fondos en favor de los discapacitados físicos Cinco mujeres discapacitadas de tres nacionalidades diferentes con el denominador común de su pasión compartida por el deporte unieron sus fuerzas en septiembre de 2007 para afrontar un gran reto deportivo: el ascenso a la montaña más alta de África, el emblemático Kilimanjaro, en un intento de recaudar fondos para ayudar a discapacitados y discapacitadas de todo el mundo. http://disabilitieswithoutborders.blogspot.com/

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Disabilities Without Boundaries El colectivo Disabilities Without Boundaries (en inglés, Discapacidades Sin Fronteras), integrado por cinco mujeres discapacitadas físicas de tres nacionalidades diferentes –tres estadounidenses, una inglesa y una finlandesa–, se propuso un reto singular en septiembre de 2007: escalar los 5.895 metros del Kilimanjaro, la montaña más alta de África, para recaudar fondos que contribuyan a la inserción social de discapacitados y discapacitadas de todo el mundo. En colaboración con el estadounidense NSCD (National Sports Center for the Disabled), Liz Miller, Sandy Dukat, Hannah Pennington, Katja Saarinen y Kati Rooney unieron sus fuerzas y su deseo compartido de mostrar al mundo las grandes capacidades que atesoran las personas con discapacidad con la voluntad de conseguir un donativo de un dólar por cada pie recorrido en su ruta de ida y vuelta a la cima del famoso volcán. En total, el grupo se propuso recaudar 26.000 euros destinados a la creación de dos becas en el NSCD –sito en la población de Winter Park, en el estado de Colorado–, para brindar apoyo financiero a futuras figuras del deporte adaptado.

La aventura iniciada por estas cinco emprendedoras el 11 de septiembre de 2007 tuvo además un segundo objetivo solidario.

En colaboración con la organización no gubernamental finlandesa LiiKe, que promueve el cumplimiento de los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio fijados por la ONU en 2000, las escaladoras visitaron uno de los proyectos de dicha entidad en Tanzania: la escuela de magisterio Butimba Teachers’ College, una de las pocas del país centroafricano en que se estudia la educación física. En su visita, Liz, Sandy, Hannah, Katja y Kati tuvieron ocasión de participar en un seminario sobre la práctica deportiva para discapacitados.

El reto de medirse a una de las montañas de ascenso más severo del mundo constituyó una dura prueba de resistencia física y psicológica para las cinco integrantes de Disabilities Without Boundaries, las cuales lidiaron en distintos puntos de su travesía con carencias alimenticias y de sueño y con problemas físicos y meteorológicos diversos. Sin embargo, en la quinta jornada de las seis que duró su ascenso, las cinco heroínas consiguieron alcanzar el Punto de Gilman, localizado a 5.681 metros de altitud, y aunque sólo una de ellas continuó hasta coronar el emblemático Pico de Uhuru, la aventura se saldó con un éxito indiscutible.

Los antecedentes a la aventura de Disabilities Without Boundaries en el Kilimanjaro se remontan a la coincidencia de tres de sus integrantes en el NSCD (National Sports Center for the Disabled), en el cual la británica Liz Miller, que perdió media pierna izquierda en 1997, y las estadounidenses Sandy Dukat y Hannah Pennington, la primera con su pierna derecha amputada y la segunda con problemas de movilidad causados por una parálisis cerebral, compartieron sus historias de superación y su pasión compartida por el esquí. Precisamente el deporte blanco fue el denominador común que puso en contacto a estas tres deportistas con otra integrante del equipo que en 2007 coronó el Kilimanjaro: la finlandesa Katja Saarinen, que perdió su pierna derecha combatiendo un cáncer de huesos. Por último, la estadounidense Kati Rooney, que sufrió la amputación de su pierna izquierda tras sufrir un accidente, se unió a la aventura a pesar de ser la única integrante del equipo sin currículum en el ámbito del esquí adaptado, pero convencida de sus capacidades gracias a su excelente preparación física como nadadora, corredora y ciclista experimentada.

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Pasión por integrar

Dror Cohen Lugar

Israel

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Vela y motor Reto deportivo a cargo de un discapacitado El tetraplégico israelí Dror Cohen, confinado en una silla de ruedas tras sufrir un accidente automovilístico en 1992, se ha guiado por la máxima de que «quien se atreve, gana» y ha desarrollado una ejemplar carrera deportiva, además de una activa labor social en favor de la inclusión de los discapacitados a través de diversas asociaciones.

Grinberg 5/78, Tel Aviv 69379 - ISRAEL Tel. +972 522 469717 Fax +972 3 7411529 dror@drordakar.com http://www.dror-dakar.com/

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Dror Cohen En el espacio de su página web personal dedicado a su filosofía de vida, Dror Cohen afirma que el tiempo le ha enseñado que «quien se atreve, gana», y asegura que su condición de ganador se debe a su convencimiento en poder resistir «hasta la mayor de las dificultades». Estas dos rotundas aseveraciones resumen a la perfección el talante de este israelí nacido en 1968, quien durante su adiestramiento en la academia de aviación de Israel sufrió un accidente automovilístico que le postró con sólo veinticuatro años en una silla de ruedas. Dinámico y emprendedor, Cohen se sobrepuso a su discapacidad muy pronto, encabezando en 1995 la creación de la asociación Etgarim (Desafío en hebreo), pionera en la inclusión de los discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales en la práctica de actividades deportivas y de recreo en Israel. En sus más de diez años de historia, Etgarim ha desarrollado programas basados en veinte deportes o prácticas recreativas diferentes –de la navegación, el surf o el buceo, a la escalada, el rappelling o diversas disciplinas aéreas–, y cuenta con programas formativos especiales como Children of Etgarin, dirigido a jóvenes discapacitados y con más de 4500 beneficiarios, o Victims of Terror, una respuesta al terrorismo que asola a Israel con la que sanar las heridas internas y externas de sus víctimas a través del deporte.

Además de prestar su tiempo y energías a otras iniciativas solidarias, como la de la asociación Kav Hazinuk, que favorece la educación de niños y niñas con gran potencial provenientes de las comunidades más desfavorecidas de Israel, Cohen se ha convertido en una figura de referencia en el ámbito del deporte adaptado por los diversos retos que ha afrontado desde 2000, año en que participó por primera vez en una Paraolimpiada consiguiendo una meritoria octava plaza en la competición náutica en categoría Sonar de los Juegos de Sydney. Cuatro años más tarde, su carrera deportiva se consagró con la consecución de una medalla de oro en la misma categoría en la cita de Atenas, un rotundo éxito que también ameritan sus dos tripulantes, Beni Vexler y Aronon Efrati, y su entrenador, Gil Yakimov.

En paralelo a su meteórica trayectoria como navegante, el otro gran hito en la carrera deportiva de Dror Cohen fue su participación en el Rally Dakar de 2002. Esta severa prueba, que se disputa anualmente durante las primeras semanas del mes de enero, es conocida por la dureza de su trazado y por haberse cobrado desde 1979 las vidas de dieciocho pilotos. Si bien Cohen tuvo que abandonar la travesía durante su onceava jornada debido a un desafortunado problema mecánico, el mero hecho de tomar la salida constituyó un éxito y un revulsivo para que otros discapacitados se decidieran a acometer el rally africano, y puso una vez más de manifiesto las grandes aptitudes que atesoran las personas con discapacidad. A pesar del frustrante desenlace de este primer intento de completar el trazado del Rally Dakar, Cohen ha decidido probar suerte de nuevo en la edición de 2008 de la prueba, una nueva aventura que el emprendedor israelí quiere financiar a través de una imaginativa estrategia de marketing: Cohen ha creado una página web (http://www.dror-dakar.com/) en la que ofrece al mejor postor cada uno de los píxeles que integran su página principal, de modo que la venta de toda su superficie –que posteriormente trasladará a un adhesivo que decorará el capó de su coche– le permita afrontar con garantías su reto con las dunas.

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Pasión por integrar

The Ellen MacArthur Trust Lugar

Reino Unido

Promotor

The Ellen MacArthur Trust [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Navegación de recreo Integración de enfermos de cáncer, leucemia y otras enfermedades

Breve descripción The Ellen MacArthur Trust ofrece experiencias de

navegación de recreo de cuatro días de duración a

enfermos de cáncer, leucemia y otras enfermedades

en veleros de entre 38 y 45 pies, así como la opor tunidad de participar en diversas pruebas (JP Mor gan Asset Management Round the Island Race, Skandia

Cowes week...).

Contacto

Tel.: +44 (0)870 063 6774 info@ellenmacarthurtrust.org http://www.ellenmacarthurtrust.org/

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The Ellen MacArthur Trust La navegante británica Ellen MacArthur (Whatstandwell, 1976), aclamada internacionalmente por haber completado la travesía alrededor del globo sin paradas más rápida de la historia en 2005 –con una marca de 71 días, 14 horas, 18 minutos y 33 segundos–, fundó en 2003 el Ellen MacArthur Trust, una entidad sin ánimo de lucro destinada a ofrecer experiencias de navegación de recreo a enfermos de cáncer, leucemia y otras enfermedades con edades comprendidas entre los 8 y los 18 años.

En palabras de la propia MacArthur, quien decidió emprender este proyecto tras navegar en los prolegómenos de la Vendée Globe de 2000 con un grupo de niños enfermos de cáncer y leucemia, «(...) estos niños son iguales a los demás, están interesados en las mismas cosas que los chicos y chicas de su edad, tiene los mismos objetivos en la vida, pero la diferencia es que hacen frente a un gran desafío. Yo afronto en el agua grandes desafíos, pero porque escojo hacerlo; ellos, en cambio, no tienen elección».

El Ellen MacArthur Trust ofrece viajes de cuatro días en yates de crucero de entre 38 y 45 pies, ideales para el transporte de grupos, y durante la travesía realiza estancias en cuatro puertos diferentes en los cuales sus tripulantes tienen la oportunidad de dormir a bordo de la embarcación. El objetivo de estas experiencias es reforzar la confianza de los enfermos y ofrecerles una oportunidad única de medirse a los desafíos del mar, ofreciéndoles un rol activo en la navegación. Asimismo, los grupos tienen la oportunidad de participar en pruebas como la JP Morgan Asset Management Round the Island Race, la Skandia Cowes week o la Residential Dinghy sailing week de Bradwell.

En una primera etapa, los participantes en estas experiencias de navegación provenían de diferentes puntos de la geografía del Reino Unido tales como Irlanda del Norte, Londres, Essex, Sheffield, Dorset, Wiltshire, Hertfordshire, Hampshire, Kent, Nottingham y Derbyshire. Sin embargo, la incorporación en 2005 de la doble medallista olímpica Shirley Robertson como patrona del Ellen MacArthur Trust extendió su ámbito de actuación a Escocia –lugar de procedencia de Robertson–, organizándose a lo largo de 2006 travesías con enfermos de varios hospitales de Glasgow, Edimburgo o Inverness.

El órgano de gobierno del Ellen MacArthur Trust lo integran un grupo de miembros (trustees) que ofrecen su tiempo de forma desinteresada, y que se reúnen cada tres meses para abordar las distintas cuestiones de gobernanza derivadas de la actividad de la organización. Además de estos trustees y de las dos patronas de la iniciativa, MacArthur y Robertson, el Ellen MacArthur Trust cuenta con un CEO empleado a tiempo completo y dedicado a las cuestiones de fundraising y promoción, así como a coordinar las cuestiones operacionales y de seguridad derivadas de las travesías que organiza la entidad.

El Ellen MacArthur Trust cuenta asimismo con un programa de partenariado que agrupa a las entidades colaboradoras en tres categorías según su nivel de colaboración –Associate Partners, Silver Partners y Gold Partners–. La entidad también admite donativos de particulares a través de su página web, y trabaja para favorecer la colaboración directa con varias citas náuticas, siendo, por ejemplo, la causa benéfica oficial de la Skandia Cowes week, de la que además realiza una extensa cobertura a través de su página en Internet. Su portal incorpora, asimismo, un completo archivo de noticias, un histórico de las travesías realizadas hasta la fecha, un apartado con completa información sobre las enfermedades predominantes entre los beneficiarios de la organización, etcétera.

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Pasión por integrar

English PEN Lugar

Reino Unido

Disciplina

Literatura

Proyecto

Promoción de la expresión literaria como forma de superación de las diversidades culturales y la defensa de los derechos humanos

Breve descripción

Contacto

Nacida en 1921, la entidad English PEN promueve internacionalmente actuaciones de desarrollo literario que contribuyan a la superación de diferencias entre pueblos y culturas y a la salvaguarda de los derechos humanos. Además de sus campañas de difusión, organiza actividades filantrópicas que cuentan con el concurso de importantes escritores.

6-8, Amwell Street London – EC1R 1UQ Tel: 020 7713 0023 Fax: 020 7837 7838 http://www.englishpen.org/

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English PEN English PEN es el centro fundacional de la organización mundial homónima, actualmente establecida en más de cien países a través de su red de 144 delegaciones. Nacida en 1921 por iniciativa de la autora británica Amy Dawson Scott, su misión consiste en promocionar la literatura como lenguaje universal con el que superar las barreras culturales entre pueblos. Las cuatro líneas de actuación principales de la entidad son la salvaguarda de la libertad de expresión –con especial atención a la situación de los escritores presos o perseguidos–, el respaldo a la traducción de obras literarias para su difusión universal, el acercamiento de la literatura a todos los ámbitos y sectores de la sociedad y la celebración de debates, encuentros y certámenes literarios.

El comité Writers in Prison, que se ocupa de las campañas y acciones relativas a la defensa de los escritores detenidos o perseguidos por sus creaciones, está en activo desde 1960. Este órgano realiza con carácter bianual una lista de los literatos que sufren estas injusticias o exclusiones y difunde sus casos o realiza campañas para avanzar hacia la libertad de expresión universal. Recientemente, este comité se ha hecho eco de la situación de Kareem Amer, un periodista egipcio encarcelado por presunta difamación hacia las instituciones políticas y religiosas de su país a través de su blog en Internet. Al respecto, English PEN está realizando una intensa labor de presión política sobre las autoridades del país del Nilo.

Por su parte, la división Writers in Translation apoya anualmente a entre 6 y 8 libros que la propia organización traduce al inglés para asegurar su difusión, una labor filantrópica de la que se benefició durante la segunda mitad de 2008 el autor colombiano Evelio Rosero, que vió traducida su novela “Los ejércitos”. Al trabajo de traducción se suma además una intensa promoción de los libros seleccionados en el ámbito anglosajón, un apoyo a los nuevos creadores o a los autores consolidados crucial en sus carreras.

En tercer lugar, el programa Readers & Writers comprende a todas las acciones de English PEN dirigidas al conjunto de la sociedad, y enfocadas a garantizar el acceso universal a la literatura. Desde este púlpito, la entidad promociona la lectura entre las comunidades más desfavorecidas, financia visitas de autores, dona libros, y, en general, desmitifica la literatura y motiva a los más reluctantes a la letra escrita con la colaboración de profesores, autoridades locales, padres y asociaciones. La aplicación de Readers & Writers en una zona o comunidad determinada se realiza por espacio de tres años, un dato que revela la vocación de hacer un trabajo serio y bien hecho con la que English PEN afronta la que probablemente sea su labor filantrópica con más beneficiarios, en tanto que forma a los lectores del futuro y contribuye a la cohesión social de ambientes muchas veces nocivos para los más jóvenes.

En último lugar, English PEN celebra una completa variedad de actos relacionados con la promoción de la literatura, desde encuentros de lectores con autores hasta debates de ámbito más especializado en los que profundizar en la lectura y en cómo fomentarla en la sociedad actual, saturada de información y cada vez más reacia a invertir tiempo y energías delante de un libro.

En lo que supone una interesante vuelta de tuerca a los sistemas de financiación habituales de las charities británicas, English PEN celebra eventos para recaudar fondos que también tienen a la literatura como tema central. Recientemente, la afamada casa Sotheby’s celebró una subasta que, bajo el título de “What’s your story?” (en castellano, ¿Cuál es tu historia?), puso al alcance de coleccionistas de todo el mundo piezas inéditas de escritores de fama internacional, y cuya recaudación se destinó íntegramente a la entidad benéfica de promoción de la lectura. En tan original formato benéfico participó por ejemplo JK Rowling, quien brindó para la ocasión una breve precuela de su mundialmente conocida serie Harry Potter.

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Pasión por integrar

EPONA Lugar

Barberà del Vallès (España)

Promotor

Associació Epona de Equitació Social i Hipoteràpia

Tipo de actividad

Equitación

Tipo de intervención

Capitalización de los beneficios educativos, terapéuticos y socializadores de la hípica

Breve descripción

El equipo de Epona desarrolla progrmas terapéuticos o enfocados a la integración social de grupos con riesgo de exclusión a través de terapias asistidas con caballos.

Contacto

c/ Molino del Santo s/n 08210 Barberà del Vallès (Barcelona) Tel. 93 580 80 54 epona@epona.cat http://www.epona.cat/

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EPONA El equipo de trabajo de la Asociación EPONA empezó a trabajar en el ámbito de la hipoterapia y de la equitación social y terapéutica en el marco de las actividades de la asociación ASHETI, adquiriendo su actual autonomía y denominación en el año 2004.

Establecida desde 2006 en las instalaciones de la Ganadería Mopresa, a las afueras de la población barcelonesa de Barberà del Vallès, integran su equipo la educadora social Mónica Goya y la fisioterapeuta experta en equitación terapéutica Núria Canyadell.

Goya cuenta en su currículum con una extensa experiencia en el ámbito de la terapia asistida con caballos, y ha impartido charlas sobre la materia en la Universidad Ramón Llull, la Universidad de Pamplona o la de Vic. Por su parte, Canyadell ha impartido cursos de Fisioterapia en la educación especial (2000) y de Técnicas de rehabilitación, fisioterapia y psicomotricidad (2005), y desde el meridiano de la década de 1970 hasta la actualidad se ha formado en los ámbitos de la fisioterapia, las terapias neurológicas e infantiles y la equinoterapia de forma continuada a través de numerosos cursos y seminarios.

En líneas generales, la misión de EPONA puede resumirse en dar a conocer el mundo del caballo desde un punto de vista educativo, formador de la persona y rehabilitador. Esto es posible gracias a la equinoterapia, método terapéutico complementario que utiliza el caballo para la rehabilitación, integración y desarrollo físico, psíquico, emocional y social de las personas, y que cuenta con un gran prestigio internacional avalado por numerosas prácticas y casos de éxito. Todo este capital beneficioso derivado de la práctica de la equitación se debe a diversos factores: los movimientos del cuerpo del jinete durante la monta, por ejemplo, sirven para estimular músculos y articulaciones, y en general el contacto con el caballo y la práctica de una actividad lúdica al aire libre aportan facetas educativas y terapéuticas a niveles cognitivos, comunicativos y de personalidad.

A partir de esta convicción en los beneficios de la práctica de la equitación, el equipo de EPONA realiza proyectos individuales o en grupo en que enfoca la terapia asistida con caballos a distintos colectivos que podemos agrupar en tres categorías: las personas con síndrome de down, autismo, hiperactividad u otras discapacidades de tipo psíquico, a quienes va dirigida la equitación terapéutica; las personas con parálisis cerebral, hemiplejía, lesiones medulares o distrofias musculares, con quienes se trabaja la denominada hipoterapia; y, por último, personas excluidas socialmente o con problemas emocionales por causa de depresión, ansiedad, sociopatía o adicciones, que mejoran su grado de integración por medio de la equitación social. Esta última modalidad también resulta muy beneficiosa para personas sin ningún tipo de discapacidad, y que simplemente necesitan descargarse del estrés diario practicando una actividad divertida y diferente en un medio alejado de las grandes ciudades.

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Pasión por integrar

Equal First Lugar

Melbourne

Promotor

Melbourne Commonwealth Games

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Multideporte Favorecer a la comunidad a través de un gran evento deportivo Dirigido a los jóvenes, mayores, indígenas, discapacitados y minorías étnicas de la ciudad de Melbourne, la iniciativa Equal First permitió que estos colectivos con riesgo de exclusión vivieran en toda su intensidad los Juegos de la Commonwealth celebrados en 2006.

GPO Box2392V Melbourne, Australia 3001 Tel: (+613) 9655 2006 http://www.dvc.vic.gov.au/commonwealth_games games.legacy@dvc.vic.gov.au

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Equal First Los Commonwealth Games, el evento multideportivo en el que participan cada cuatro años los miembros de la Mancomunidad Británica de Naciones –una unión de cincuenta y tres países que comparten lazos históricos con el Reino Unido–, se consideran una de las mayores citas deportivas del mundo. Combinación de disciplinas deportivas de gran difusión como el atletismo, la natación o el ciclismo, y de deportes de ámbito más local como el squash, el rugby o los bolos, esta competición iniciada en 1930 cumplió su decimoctava edición en 2006, con la ciudad australiana de Melbourne como sede. A fin de capitalizar en favor de la comunidad los beneficios de un evento que atrajo al estado australiano de Victoria a 4500 atletas, los organizadores del evento desarrollaron una serie de iniciativas que, bajo la denominación común de Equal First, acercaron la magia de los Commonwealth Games a una serie de colectivos con riesgo de exclusión.

A fin de convertir a los Juegos de Melbourne en una celebración de la diversidad, y de promover a través de ella la inclusión social, el espíritu del fair play y el respeto por la diferencia, Equal First prestó atención en primer lugar a los discapacitados, un colectivo tristemente excluido en las grandes citas deportivas o culturales. De este modo, toda la información sobre el evento se difundió en formatos especiales para ciegos y sordos, y se diseñó un sistema para facilitar el acceso en silla de ruedas a todos los recintos en los cuales se desarrolló la competición, además de ofrecer soluciones a medida para que todo tipo de discapacitados pudieran concurrir a la cita con los Commonwealth Games.

En segundo lugar, Equal First favoreció la integración laboral de chicas y chicos con dificultades de aprendizaje, inmigrantes y desempleados a través de su programa de voluntariado, que, más allá de brindar a estos colectivos la oportunidad de formar parte de la familia de los Juegos, les abrió nuevas oportunidades profesionales en los ámbitos de la construcción, el deporte y el ocio. Además, en el proceso de selección de voluntarios tomaron un rol activo todas las comunidades y el tejido asociativo representadas en la ciudad de Melbourne, de modo que todos los colectivos se vieron debidamente representados. Los responsables del evento también favorecieron el intercambio de experiencias entre deportistas y voluntarios, y organizaron un festival de la juventud paralelo a la competición para dar voz a los más jóvenes.

Por último, y de nuevo amplificando una de las señas de identidad de Melbourne, su diversidad étnica, Equal First desarrolló un programa de actividades paralelo a los Juegos para celebrar su riqueza cultural. La coincidencia en el tiempo de los Commonwealth Games con la Semana de la Diversidad Cultural o con el Día para la Eliminación de la Discriminación Racial favoreció estas sinergias, y numerosos actos comprendidos dentro de los Juegos, como la bienvenida a los diversos equipos por parte de la ciudad, incluyeron manifestaciones artísticas a cargo de a la población indígena.

Adicionalmente, Equal First realizó una valiosa labor pedagógica para asociar al gran evento deportivo valores como la diversidad o el respeto por la diferencia que luego fue difundida en escuelas, promovió acciones para que las familias con ingresos más bajos pudieran asistir a los Juegos a precios asequibles, e incorporó criterios de acceso igualitario para cubrir todas las plazas necesarias para la organización de los Commonwealth Games, entre otras muchas iniciativas encaminadas a cohesionar la comunidad local, reducir las desigualdades de la misma y promover internacionalmente la diversidad desde el púlpito de un evento de tanto alcance mediático y social.

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Pasión por integrar

Escuela de Golf Heme Aquí Lugar

Argentina

Promotor

Escuela de Golf Heme Aquí en colaboración con varios campos de golf argentinos

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Golf Integración de discapacitados psíquicos La Escuela de Golf Heme Aquí persigue mejorar la calidad de vida de los discapacitados psíquicos de tipo leve y moderado brindándoles la oportunidad de aprender y prácticar activamente un deporte, el golf, que fomenta los valores de una vida saludable, mejora la autoestima de quienes lo practican, y favorece valores integradores como el compañerismo o la amistad. hemeaqui@hemeaqui.org.ar http://www.hemeaqui.org.ar/

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Escuela de Golf Heme Aquí La Escuela de Golf para personas con necesidades especiales Heme Aquí, actualmente implementada en diversas áreas geográficas de Argentina y en proceso de expansión, presta sus servicios a discapacitados mentales de tipo leve y moderado de entre 10 y 35 años, brindándoles un aprendizaje del golf adaptado a sus necesidades y también a sus limitaciones. En su concepción original, la escuela estaba basada en el Campo de Golf de la Ciudad de Buenos Aires y acogía una vez por semana a grupos de entre siete y diez alumnos; sin embargo, el éxito de la iniciativa favoreció la difusión del modelo al área de Córdoba en 2004, a la zona norte del país y a la de Chaco en 2006, y a la región de Mar del Plata en 2007.

Un detalle relevante de la filosofía de Heme Aquí, el cual explica en parte la elección del golf como deporte con el que respaldar la integración de los discapacitados psíquicos en lugar de otras disciplinas más populares o accesibles, es el uso frecuente en el ámbito de la práctica amateur y profesional de este deporte del término handicap, voz inglesa que se define como una «ventaja que reciben recíprocamente los competidores en la lucha deportiva para equilibrar sus posibilidades de triunfo». Este respeto a la diversidad de capacidades de cada jugador, que iguala de forma equitativa las oportunidades de todos los golfistas, constituye un valor integrador indiscutible, y justifica la dimensión solidaria de un deporte percibido a menudo como elitista o inaccesible.

Heme Aquí clasifica los beneficios de la práctica del golf en tres apartados: por un lado, el de las ventajas físicas intrínsecas a una disciplina que requiere una buena forma y una correcta coordinación psicomotriz; por otro, el de los beneficios psíquicos derivados de la participación activa en un deporte exigente, como la mejora de la autoestima, la superación de barreras físicas o la retroalimentación familiar de la mejora en la calidad de vida que los chicos y chicas participantes experimentan en el campo de juego; y, por último, los aportes espirituales, donde se incluiría el compañerismo, la conducta ética o los lazos de amistad derivados de los cursos y las competiciones organizados por la escuela. Existen asimismo ventajas extra derivadas de las condiciones especiales en que se desarrolla la práctica del golf en comparación con otros deportes, como el hecho de que se practica en la naturaleza, en un entorno saludable y que fomenta la sensación de libertad, o que las puntuaciones de cada jugador vienen dadas por el campo, lo cual permite mezclar a personas con y sin discapacidad con el mismo nivel de juego sin necesidad de hacer distinciones que creen situaciones con riesgo de exclusión.

Una de las claves del éxito de las Escuelas de Golf Heme Aquí ha sido la participación en calidad de padrinos de figuras destacadas del golf en Argentina, en una intervención que no sólo ha permitido una mayor difusión mediática de la iniciativa, sino que ha agilizado la expansión territorial de un proyecto con el aval, por ejemplo, de Roberto De Vicenzo, veterano jugador profesional con cuatro torneos de la PGA y un Open Británico en su palmarés, y que durante las décadas de 1950 y 1960 disputó más de 230 torneos alrededor del mundo. Además, De Vicenzo no sólo ha prestado su nombre como un recurso promocional a favor de Heme Aquí, sino que ha tomado un rol activo en iniciativas como el Torneo Solidario de 2006, una de las competiciones organizadas para permitir a los alumnos formados en la escuela seguir mejorando sus dotes con los palos y de dar continuidad al trabajo de mejora física, psíquica y espiritual que fomenta la iniciativa.

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Pasión por integrar

Escuela de Vela Adaptada Timberland Lugar

España

Promotor

Timberland

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Vela Integración de niños discapacitados La Escuela Timberland de vela adaptada brinda a jóvenes discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales la posibilidad de recibir una completa formación para navegar en modalidad adaptada, o bien de tener una inolvidable primera experiencia en alta mar.

Tel +34 938113105 Fax +34 938113106 advela@filnet.es http://www.advela.net/etva/

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Escuela de Vela Adaptada Timberland La Escuela Timberland de Vela Adaptada, bajo el patrocinio de la popular marca estadounidense de calzado e indumentaria que le da nombre, desarrolla desde su base en el puerto deportivo de Aigualdolç, sito en la población de Sitges, una activa labor de promoción de la vela adaptada mediante la formación de futuros navegantes en sus diferentes modalidades, los cuales tienen la oportunidad de competir en diversas citas nacionales e internacionales. La entidad también brinda a niños y niñas discapacitados de tipo físico, psíquico o sensorial la posibilidad de tener una primera experiencia a bordo de una embarcación, a fin de dar a conocer el deporte náutico a los futuros participantes de sus cursos de iniciación o perfeccionamiento.

En lo tocante a las actividades de formación, objetivo fundamental de la iniciativa, la Escuela Timberland de Vela Adaptada basa sus esfuerzos en adaptar lo más posible sus cursos a las necesidades de cada colectivo específico, complementando sus cursos de iniciación y perfeccionamiento con otros diseñados a medida de grupos de discapacitados poco o nada familiarizados con la práctica náutica. Asimismo, los jóvenes que completan el ciclo formativo ofrecido por la escuela pueden seguir acudiendo a la misma para realizar entrenamientos libres, o bien programas enfocados a su exitosa participación en competiciones de ámbito nacional e internacional. Por último, la Escuela también acoge unas colonias náuticas de verano, en que grupos de discapacitados físicos tienen la oportunidad de realizar a lo largo de cinco días salidas al mar, talleres, juegos y actividades lúdicas con el denominador común de la vela adaptada y el fomento de su integración social.

Las actividades de la Escuela Timberland de Vela Adaptada han hecho posible que en la actualidad se entrenen en sus instalaciones cinco tripulaciones de regatistas invidentes o con deficiencia visual y dos más en la clase Raquero Adaptado. En pos de seguir apoyando a estos claros exponentes del éxito de la iniciativa, la Escuela les apoya logísticamente en su participación en competiciones como los Campeonatos de España o del mundo, así como en las citas selectivas para las Paraolimpiadas. La Escuela también organiza su propia cita en el calendario competitivo de la vela adaptada en forma del Campeonato de Cataluña, que se celebra anualmente en colaboración con la Federació Catalana d’Esports de Minusvàlits Físics y la Federació Catalana de Vela.

Por último, la Escuela desarrolla otra serie de actividades para el fomento y la promoción del deporte adaptado como, por ejemplo, seminarios de formación para monitores de vela adaptada, firma de convenios de colaboración con otras escuelas afines que empiezan su andadura o hacen frente a condiciones desfavorables, apoyo y promoción de actividades de investigación para adaptar mejor las embarcaciones a los distintos grupos de discapacitados, y diseño de la legislación y el reglamento específico para las distintas modalidades de competición adaptada existentes en la actualidad.

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Pasión por integrar

Escuela deportiva D.A.D. Lugar

Buenos Aires [Argentina]

Promotor

Fundación Desarrollo A través del Deporte (D.A.D.)

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Fútbol para niños de familias en riesgo Educación en valores a través del deporte Creación de un complejo deportivo donde se reúnen los niños del barrio bonaerense de La Cava para crear sus propias ligas, rompiendo con las normas y jerarquías que imperaban hasta entonces e incorporando a las chicas al deporte.

Alvarado 1355 San Isidro / Provincia de Buenos Aires http://www.fundaciondad.org/dad/h/home.php

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Escuela deportiva D.A.D. El barrio de La Cava, sito en la metrópolis de Buenos Aires, está habitado por más de 14.000 personas sumidas en su mayoría en situación de pobreza, siendo una de las zonas más conflictivas y marginales de la capital argentina.

Antes del establecimiento de la Escuela deportiva auspiciada por la Fundación DAD, en La Cava ya existían espacios o clubes donde se practicaban deportes, principalmente el fútbol, pero normalmente se hacía de una forma sumamente agresiva, con escasa participación de mujeres y primando en la composición de los equipos las aptitudes de los jugadores y no tanto sus actitudes –esfuerzo, compañerismo, responsabilidad...–, las más de las veces ausentes durante el juego. Una mezcla de intereses políticos en la gestión de los clubes y una marcada falta de conciencia social por parte de la comunidad, hacía que el deporte rey fuera inaccesible para muchos de los chicos de condición humilde que muchas veces no tenían acceso ni a un simple balón.

La Fundación DAD (Desarrollo a través del Deporte) nació con la finalidad de acabar con esta situación y de favorecer la equidad de oportunidades de practicar deporte de los niños del barrio de La Cava, rompiendo una dinámica que venía de largo con la construcción de una Escuela deportiva regida por unos principios favorecedores de la integración social y la igualdad de las personas.

En la actualidad, el centro trabaja con un total de 130 niños y jóvenes de entre 8 y 19 años, la gran mayoría de los cuales viven en entornos familiares muy problemáticos. A través la práctica deportiva que se desarrolla en la escuela, no sólo se les han aportado valores como la solidaridad, el compañerismo o la importancia del trabajo en equipo, sino que se les ha apartado de la garras de la delincuencia.

De este modo, la filosofía de DAD contrasta con el antiguo régimen de La Cava en lo tocante a la práctica deportiva en tanto que premia la actitud por encima de la aptitud. Así, concienciando a los niños de la importancia de un firme sistema de valores dentro y fuera del campo, se ha conseguido fomentar el compañerismo y el buen comportamiento en el hogar y la escuela de muchos de estos chicos y chicas, una enseñanza reforzada mediante campeonatos de fin de semana y otras actividades desarrolladas en el marco de la escuela deportiva. Por lo que respecta a la integración de las chicas en las actividades de la escuela, recientemente 60 chicas de entre 8 y 14 años han iniciado el aprendizaje del hockey.

Otras de las características de la escuela es la estrecha colaboración de la misma con los colegios donde estudian los chicos que hacen uso de sus programas e instalaciones, y la preocupación de sus coordinadores por suministrar una dieta equilibrada a los jóvenes deportistas.

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Pasión por integrar

Escuelas Deportivas Danone Lugar

Madrid, Barcelona, Sevilla, Cáceres y Cartaza

Promotor

Danone y la Asociación de Deportistas para una Infancia Mejor (ADDIM)

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol y varios deportes Integración social de niños de barrios desfavorecidos La pasión por el deporte, en especial el fútbol, se utiliza como herramienta pedagógica en las Escuelas Deportivas Danone, donde el refuerzo escolar de los alumnos de varios centros públicos se integra en un programa que incluye la práctica de diversos deportes. c/ Hermanos Fernandez Carvajal nº 5 28224 - Pozuelo de Alarcón (Madrid) Tel. 91 717 30 24 Fax. 91 717 78 22 addim@addim.org http://www.addim.org/

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Escuelas Deportivas Danone Las Escuelas Deportivas de Integración Social y Cultural son un proyecto social conjunto de Danone y la Asociación de Deportistas para Una Infancia Mejor. Este programa obedece a un doble objetivo: por un lado, contribuir a ocupar el tiempo de ocio de los jóvenes con actividades deportivas y de refuerzo escolar, fomentando un estilo de vida saludable, y, al mismo tiempo, favorecer la consolidación del hábito de estudio entre sus participantes. Esta iniciativa culmina la tarea de la Copa Danet (www.copadanet. com), la cual, bajo el lema “Haz realidad tus sueños”, creó 4 nuevas escuelas deportivas a lo largo de toda la geografía española durante el curso 2004-2005.

ADDIM es responsable de gestionar estas nuevas Escuelas que nacen con el nombre de su benefactor, ”Escuelas Deportivas Copa Danet”, y que, gracias a la iniciativa “Unidos por Una Infancia Mejor”, están apadrinadas por deportistas de elite, entre ellos varios jugadores de renombre de la Primera División de la Liga de Fútbol Profesional Española.

Ubicadas en diversos centros educativos de enseñanza infantil y primaria de titularidad pública, siempre en barrios con “necesidades sociales” de las ciudades de Barcelona, Cáceres, Madrid y Sevilla, aproximadamente 50 niños y niñas de entre 7 y 12 años agrupados en cuatro grupos de entrenamiento se benefician de las instalaciones de cada uno de estos centros. La iniciativa “Unidos por Una Infancia Mejor” pretende aprovechar la influencia positiva que ejercen los deportistas de elite como un ejemplo a seguir por estos niños y niñas, un verdadero incentivo para los pequeños y un buen reclamo publicitario para dar una mayor visibilidad al proyecto.

Las escuelas deportivas inician su actividad en el mes de octubre, coincidiendo con el comienzo del curso escolar, y terminan sus programas durante la segunda semana de junio, impartiendo en este lapso de tiempo entrenamientos de fútbol y celebrando torneos en que los beneficiarios del programa se baten unos con otros en una competición sana que pone especial énfasis en la importancia del trabajo en equipo. El ciclo de enseñanza de estas escuelas deportivas es de tres cursos, y se espera rebasar en un breve espacio de tiempo la cifra de los 1000 chicos y chicas beneficiarios de su instalaciones.

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Pasión por integrar

Escuelas Deportivas de Integración Lugar

Baleares, España

Promotor

Fundación Real Mallorca

Tipo de actividad Tipo de intervención

Fútbol Integración socio-educativa de jóvenes en riesgo de exclusión

Breve descripción De la colaboración entre la acción de responsabilidad

social de un banco británico y la actividad de una

fundación dedicada al cáncer nace un torneo anual de

cricket cuya finalidad es la de recaudar fondos para

la lucha contra la enfermedad. Además de las donaciones

recibidas por parte del público, las estrellas del

deporte son invitadas a ser ejemplares, haciendo que

den una aportación ellas mismas en función de los puntos

que marcan durante el torneo.

Contacto

Camí del reis S/N - ONO ESTADI 07011 - Palma de Mallorca (ESPAÑA) Telf. +34 971-22 12 31 Fax +34 971-22 12 05 E-mail: juguestu@fundacioreialmallorca.org

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Por medio de convenio con otras importantes instituciones, prioritariamente, con la Consejería de Inmigración y Cooperación del Gobierno Balear y con la obra social de la CAM-Caja del Mediterráneo, la Fundación Real Mallorca ha podido implementar, hasta el momento, tres ediciones de estas escuelas deportivas de integración.

Las escuelas deportivas son gratuitas para sus participantes, los cuales son seleccionados y enviados por diversas asociaciones de inmigrantes arraigadas en Baleares, así como los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Palma de Mallorca los del Gobierno Balear. Los cursos se desarrollan durante diversos meses, acompañando al curso escolar ordinario y sus participantes, por lo menos en la versión infantil, son niños de 6 a 14 años.

Igualmente, en el marco del convenio que la Fundación Reial Mallorca firmó con la Consejería de Inmigración y Cooperación para la implementación del proyecto, se contempló la puesta en marcha de una Escuela Deportiva específica para el público recluso del centro penitenciario de Palma de Mallorca. Como resultado de ello, la Fundación ha podido prestar servicio a cincuenta reclusos de diversas nacionalidades, tanto hombres como mujeres, creando para ellos una oferta deportiva y también formativa muy útil para su programa de reinserción social. El seguimiento de las actividades por parte de la Fundación es continuo y son muy numerosas las visitas y actividades deportivas que jugadores y exjugadores del club han llevado a cabo a la prisión en los años posteriores a la creación del programa, generando gran ilusión y expectación entre sus beneficiarios.

Las Escuelas Deportivas para niños iniciaron sus clases en 2006 con 40 jóvenes originarios de diversos países tales como Marruecos, Colombia, Italia, Chile o España y contemplaron diversas actividades que buscaron, desde un punto de vista integral, proporcionar formación no sólo en lo deportivo sino también en valores y habilidades sociales. Por ejemplo, la resolución de conflictos, la educación para la paz, el trabajo en equipo o el desarrollo del sentido de compañerismo fueron algunas de las temáticas que complementaron a los campus y talleres de tecnificación deportiva de los que pudieron gozar los niños y niñas.

Igualmente, se han promovido frecuentemente actividades de visita a las instalaciones del club de fútbol del Real Mallorca, visitas de jugadores y exjugadores a los chavales y charlas de técnicos y de staff directivo del club acerca de valores sociales y temas de interés formativo.

Complementariamente, la Fundación ha dispuesto un espacio de estudio (“Espai Estudi”) en las instalaciones del ONO Estadi (el terreno de juego habitual del equipo) en el que de forma regular se ofrecen clases de refuerzo escolar gratuitas para todos los niños y niñas matriculados en las escuelas de integración. Al Espai acuden profesionales de la educación que ofrecen apoyo a los chavales en aquellas materias lectivas que más dificultades les presentan.

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Escuelas Deportivas de Integración

Desde el mes de octubre de 2006, la Fundación Real Mallorca, vinculada al club de fútbol RCD Mallorca, de la Primera División de Liga española, está desarrollando un interesantísimo proyecto de integración social y educativa a través del deporte en territorio balear, dirigido a personas en situación de riesgo, especialmente, aquellas que proceden de la inmigración y, concretamente, niños y reclusos.

Pasión por integrar

Extreme Mike Lugar

Estados Unidos

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Deportes de aventura Serie documental sobre un discapacitado físico practicando deportes extremos Tras perder el 60% de su movilidad en una larga lucha contra una atrofia espinal muscular durante su niñez y adolescencia, el estadounidense Michael McKeller afrontó su discapacidad con un ejemplar espíritu de superación que acabó convirtiéndole en el protagonista de una serie documental sobre deportes de riesgo en la cadena PBS. Tel. 678-441-0552 Fax. 413-845-5724 http://www.extrememike.com/ mike@extrememike.com

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Extreme Mike Nacido en 1966 en un pueblo cercano a la población estadounidense de Athens (Georgia), Michael McKeller pasó gran parte de su niñez en salas de exploración y frías camas de hospital intentando averiguar qué dolencia provocaba los problemas de movilidad patentes desde sus primeros gateos. Tras el atento examen de numerosos facultativos, que fueron descartando patologías como la distrofia muscular o la esclerosis múltiple sin encontrar en cambio una enfermedad que se correspondiera a su compleja sintomatología, el progresivo deterioro físico de Michael se consideró incurable e intratable y se bautizó como atrofia espinal muscular (en inglés, Spinal Muscular Atrophy o SMA). Esta enfermedad degenerativa, que afecta a la médula espinal y los nervios, postró a Michael en una silla de ruedas durante su adolescencia, y en 1980 forzó una severa intervención quirúrgica para introducirle una barra que soportara su columna vertebral que paralizó casi por completo sus piernas y brazos. Gracias al apoyo incondicional de su familia, que desde los albores de su enfermedad se mostró reacia a tratar a su hijo como a una persona inhábil y minusválida, y también a su gran fuerza de voluntad, Michael recuperó con el tiempo alrededor del cuarenta por ciento de su movilidad previa a la cirugía, un ejemplo de superación que impulsó una nueva dimensión de la vida de este ejemplar estadounidense: la de aventurero y amante del riesgo.

En palabras del propio McKeller, «aprender qué te asusta y porqué es crítico en la vida», puesto que «el miedo a menudo no está justificado, y sólo te previene de hacer algo que en realidad podría resultarte gratificante». Convencido de que esta máxima es aplicable al ámbito de los deportes extremos, pero también a los temores que afrontan a diario discapacitados de toda condición frente a las acciones cotidianas más diversas, Michael se propuso «conquistar el miedo de aventura en aventura» parapetado tras el alias de Extreme Mike y participando en una serie de retos deportivos para ejemplificar con su inspiradora historia de vida la relatividad de las barreras que la sociedad impone a menudo a las personas discapacitadas.

En el primer episodio de esta novedosa iniciativa, planteada por el propio McKeller como una serie documental de espacios de media hora de duración dedicados a distintas disciplinas extremas, Michael se propuso saltar en paracaídas desde un avión a más de 4.000 metros de altitud, una aventura en que la imprevisible fuerza del viento y las velocidades punta de caída de más de 190 kilómetros por hora constituyeron los principales riesgos. La buena acogida por parte de la cadena televisiva estadounidense PBS de este primer piloto, rodado en el Condado de Fulton (Georgia) en colaboración con Skydive Atlanta, y el respaldo al proyecto de personalidades de la talla de Claes Nobel, miembro de la familia que otorga los conocidos galardones homónimos, favoreció su continuidad, y permitieron a Extreme Mike nadar entre tiburenos en Honduras o ponerse a los mandos de un coche de carreras o de un velero de landsailing, entre otras inolvidables experiencias. En su segunda temporada de emisión, el espacio de Extreme Mike, popularizado por el eslogan ideado por el propio McKeller –«Si yo puedo hacerlo, tú puedes hacerlo»–, fue nominado a los prestigiosos premios Emmy, un inmejorable aval para esta iniciativa sin precedentes.

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Pasión por integrar

Face Inclusion Matters Lugar

República de Irlanda

Colaboradores

Face Inclusion Matters

Tipo de actividad

Deporte y actividades de ocio

Tipo de intervención

Integración de discapacitados

Breve descripción

Contacto

Basada en la fortaleza de su extensa red de jóvenes voluntarios, la asociación Face Inclusion Matters desarrolla numerosos programas deportivos, de ocio y recreativos en los que cohabitan jóvenes con y sin discapacidad en un entorno que pretende promover la inclusión social.

Unit 3 Jennymount Inductrial Estate Belfast BT15 3HN Tel: (028) 9074 6555 http://www.inclusionmatters.org/ info@faceim.org.uk

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Face Inclusion Matters Face Inclusion Matters, anteriormente conocida como Phab NI Inclusion Matters, es una organización independiente con sede en Belfast promovida e impulsada por jóvenes voluntarios irlandeses. Su principal objetivo es lograr la inclusión de chicos y chicas de entre tres y veinticinco años con y sin discapacidad, de modo que la totalidad de la juventud irlandesa pueda participar en la educación, el deporte y el arte. Basada en el revelador dato por el cual una de cada seis personas de menos de veinticinco años del norte de Irlanda presenta algún tipo de discapacidad, la entidad extiende su ámbito de actuación a diversas áreas y demarcaciones geográficas del país, y lo hace a través de imaginativos programas que tienen su principal fortaleza en el compromiso de su red de voluntarios con su implementación y desarrollo.

En el ámbito deportivo, uno de los programas estrella de Face Inclusion Matters es Young Fit and Active, que aunque, como el resto de iniciativas de la entidad, abre sus puertas a chicos y chicas con y sin discapacidad, persigue especialmente la inclusión en la práctica de actividades físicas de este último colectivo. El programa lleva en activo desde 2006 y actualmente promueve la práctica de diversos deportes y programas de acondicionamiento físico en cuatro núcleos urbanos del norte de Irlanda: Londonderry, Strabane, Limavady y Coleraine. Face Inclusion Matters desarrolla también un programa bajo la denominación genérica de Sports development project más centrado en brindar a los discapacitados los elementos e infraestructuras óptimas para la práctica de diversos deportes, alquilando por ejemplo sillas de ruedas adaptadas para la práctica de, entre otras disciplinas, la pesca, el fútbol o la boccia, así como de prácticas de raíz gaélica como el hurling.

Pero Face Inclusion Matters desarrolla una labor que va mucho más allá de la capacitación de espacios y de personas discapacitadas para la práctica de actividades físicas o deportivas, y lleva a cabo programas más centrados en la inclusión social de los chicas y chicas con discapacidad en contextos recreativos y de ocio. La principal iniciativa que promueve la entidad en este ámbito es Children Embracing Diversity, un campamento de verano abierto a jóvenes de entre seis y trece años cuya principal premisa es que no se establezcan diferencias entre chicos y chicas de movilidad, raza o procedencia socioeconómica diversa.

Celebrada con carácter anual y por espacio de dos semanas, la iniciativa se relaciona cada año con un tema distinto referente a la inclusión, alrededor del cual se realizan actividades relacionadas con el arte, el teatro, la música, la danza o la poesía, así como salidas y excursiones. Para el desarrollo de esta actividad, Face Inclusion Matters cuenta con el respaldo del Youth Council for Northern Ireland, así como de diversas entidades de ámbito local establecidas en los distintos lugares en que se celebra el campamento, de carácter itinerante. En su edición de 2007, el programa realizado entre los días 20 y 31 de agosto entorno al tema central de la ‘Equidad’ tuvo lugar en la población de Armagh, y aglutinó los esfuerzos de un variado grupo de entidades y asociaciones locales.

En cuanto a su organización interna, Face Inclusion Matters está integrada por una junta directiva de ocho miembros y por un equipo de siete personas encargadas de coordinar al nutrido colectivo de voluntarios que constituye el verdadero corazón de la entidad, y que puede sumarse a la iniciativa a través del correo electrónico, telefónicamente o visitando su sede central.

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Pasión por integrar

Festival FEMINA Lugar

Madrid

Disciplina Proyecto

Música popular Festival anual itinerante con implicación en causas sociales

Breve descripción

Promovido por la Fundación Autor, el Festival Fémina se ha dirigido a proporcionar una plataforma de expresión a mujeres artistas, especialmente en el campo de la música popular.

A lo largo de sus primeros ocho años de vida se ha caracterizado, además, por implicarse crecientemente con causas sociales diversas, a las que otorga notoriedad pública y la recaudación de algunas de sus actividades.

Contacto

Dpto. De Comunicación SGAE / Fundación Autor prensa@sgae.es Tfno. 91 349 97 73

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Festival FEMINA Fémina es un festival anual e itinerante de música popular organizado por la Fundación Autor, dedicado a promover específicamente la creación musical protagonizada por mujeres. Su origen se remonta al año 2001 con el objetivo de generar un espacio de expresión de la fuerza y energía que poseen sus protagonistas.

El proyecto ha crecido a lo largo de los años gracias al apoyo de instituciones como el Instituto de la Mujer, la Dirección General de Cooperación del Ministerio de Cultura y los Ayuntamientos de Madrid y Zaragoza.

Cabe destacar dos tipos de evolución. Por un lado, la temática, en tanto que, desde 2004, al objetivo de realzar la expresión musical femenina, se le unió el objetivo de servir de plataforma de apoyo a causas sociales diversas. Así, desde ese año, se proporcionó apoyo a la campaña contra los malos tratos a las mujeres. En este sentido, las diversas actividades realizadas en aquella edición fueron destinadas al promover la actividad de la Comisión para la Investigación de los Malos Tratos a las Mujeres, donándose íntegramente la recaudación de espectáculos como “Ellas dan la nota” o conciertos como “¡De una vez por todas! [contra la violencia de género]” a la Comisión. Desde 2007, y siguiendo en 2008, el festival incluyó el proyecto “Rimas contra la violencia de género”, un altavoz para la sensibilización hacia los más jóvenes sobre el problema de la violencia de género a través de una gira de conciertos, la edición de un disco y diversas acciones relacionadas (como talleres informativos y de graffiti) en las que participaron las más relevantes artistas del hip-hop nacional, como Arianna Puello, Dnoe, Shuga, Dlux, Mefe, La Nuit y DJ Yulian, entre otras. El éxito de la iniciativa “Rimas contra la violencia de género” le convierte en un interesante proyecto estratégico con continuidad asegurada, dada la poderosa implicación de diversas administraciones públicas, empezando por el Ministerio de Igualdad español y numerosos ayuntamientos.

La segunda de las evoluciones ha sido de tipo geográfico. Así, lo que empezó siendo un festival circunscrito al territorio nacional, vivió, desde 2005, un proceso de creciente internacionalización. Aquel año, por primera vez, se celebró un concierto en Casablanca (Marruecos) que tuvo una contraparte en otro concierto en la capital de España. Ambos bajo el lema “Mujeres para la paz”, quisieron rendir un homenaje a las mujeres de las dos orillas del Mediterráneo. La recaudación del concierto de Madrid, además, fue destinada a la ONG Banco de la Mujer. En ediciones posteriores, el festival fue capaz de llevar su arte a Miami, uno de los centros de producción musical en español más importantes del mundo.

El festival Fémina se desarrolla en diversos episodios a lo largo del año y en distintas plazas y citas de la cultura, tales como los festivales La Mar de Músicas o Pirineos Sur. Igualmente, mantiene como citas casi ineludibles el Día Internacional de la Mujer (8 de marzo) o el Día Mundial Contra el Sida (1 de diciembre). En ambas ocasiones, el festival promueve la realización de conciertos o de actividades culturales protagonizadas por mujeres creadoras cuyas recaudaciones se donan a organizaciones que luchan por defender los derechos de la mujer y la promoción de la cultura en femenino. Igualmente importante es el grado de notoriedad pública y difusión que adquieren gracias a la plataforma de Fémina.

Artistas de la talla de Luciana Carlevaro, Cheikha Rimitti, Inma Serrano, Concha Buika o Belén Arjona, por mencionar algunas, o grupos como Amaral, Nubla, Shiva Sound, Bronki o Las Niñas, por significar otros, han participado en las distintas ediciones.

Estilos como la canción de autor, el hip-hop y el pop-rock se han podido oir en ellas. Por otra parte, entidades como Médicos Sin Fronteras, Médicos del Mundo o el Banco de la Mujer han podido dotar sus proyectos a partir de las recaudaciones obtenidas.

Además de la lucha contra la violencia de género o el Sida, el apoyo a colectivos de inmigrantes y la prevención de la anorexia y la bulimia han sido otras de las causas promovidas por los conciertos y actividades de Fémina.

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Pasión por integrar

The First Tee Ireland Lugar

República de Irlanda

Colaboradores

Educate Through Sport Foundation y The First Tee

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Golf Acercar el golf y los valores relacionados con su práctica a chicos y chicas de colectivos con riesgo de exclusión The First Tee es una iniciativa promovida por la Federación Mundial de Golf que pretende acercar esta disciplina y los efectos beneficiosos derivados de su práctica a chicos y chicas de todas las edades y condiciones. Su delegación irlandesa, establecida en 2005, es la primera establecida en Europa de las cinco actualmente suscritas al programa.

Tel: +353 51 845465 Fax: +353 51 845401 http://www.thefirstteeireland.org/ therese@thefirstteeireland.org

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The First Tee Ireland Actualmente implementada con éxito en Australia, Canadá, Nueva Zelanda, Singapur e Irlanda, The First Tee es una iniciativa emprendida por la Federación Mundial de Golf para la difusión del golf y de los valores intrínsecos al mismo entre capas de la población infantil y juvenil tradicionalmente excluidas de su práctica. En activo desde 1997, la génesis del programa se remonta a diversos estudios que demostraron que los chicos y chicas provenientes de los estratos más pobres de las sociedades modernas no practicaban golf por no tener acceso a los recintos y equipos destinados a su práctica, un desalentador dato a partir del cual los responsables de The First Tee iniciaron una política de alianzas para sumar a su causa a entidades tan importantes dentro del ámbito golfístico como el Augusta National Golf Club, la Ladies Professional Golf Association, PGA of America o PGA TOUR. The First Tee basa su defensa del golf en un decálogo de nueve valores fundamentales relacionados con su práctica: la honestidad, la integridad, la deportividad, el respeto, la confianza, la responsabilidad, la perseverancia, la cortesía y la ecuanimidad.

En el caso de su delegación irlandesa, la primera establecida en Europa y cuyo origen se remonta al año 2005, su actividad está supervisada por la Educate Through Sport Foundation, una entidad sin ánimo de lucro con sede en la metrópoli de Waterford.

Su misión, fiel a la de la entidad madre a la cual representa en suelo europeo, se resume en las siguientes palabras: impactar en las vidas de los y las jóvenes proveyéndoles de infraestructuras para el aprendizaje y de programas educativos que promuevan el desarrollo de sus aptitudes y el refuerzo de sus valores a través de la práctica del golf.

Este objetivo se logra, en primer lugar, formando a monitores preparados para transmitir no sólo sus aptitudes con los palos, sino también los nueve valores citados anteriormente que orbitan alrededor de la práctica del golf. Esta formación se realiza fundamentalmente a través de cursos impartidos a grupos, si bien The First Tee también ofrece soluciones a medida mediante el Assistant Coach Training, un programa formativo individual para aquellos que quieran ser monitores de The First Tee pero no dispongan de tiempo suficiente para acogerse a la modalidad estándar. Una vez formados, los y las profesionales adscritos a los valores y prácticas de The First Tee tienen ocasión de trasladarlos a jóvenes de backgrounds culturales y socioeconómicos diversos a través de las Life Skills Experiences, formaciones que dan acceso a la First Tee Certification, una titulación que comprende cinco áreas de aprendizaje divididas en dos ámbitos: el puramente deportivo y el de la educación en valores.

Estos y otros programas, como la First Tee University –que lleva más allá los valores adquiridos mediante la First Tee Certification y promueve la inclusión laboral de sus beneficiarios–, son posibles gracias a los partners y patrocinadores de la iniciativa, a los numerosos clubes de golf de todo el mundo que la respaldan, y también a una serie de embajadores que portan y amplifican el mensaje de The First Tee alrededor del mundo. En el caso de su capítulo irlandés, uno de sus principales impulsores ha sido el golfista estadounidense de reconocida fama internacional Jack Nicklaus, que con motivo de su adhesión al First Tee irlandés en una jornada celebrada en el Luttrellstown Castle Golf & CC de Dublín, consiguió recaudar una elevada cantidad de fondos con su participación en un torneo benéfico organizado para la ocasión.

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Pasión por integrar

Football Foundation Lugar

Reino Unido

Promotor

Football Foundation [organización benéfica]

Tipo de actividad

Fútbol

Tipo de intervención

Recuperar espacios públicos y promover la educación y la inclusión social

Breve descripción

Considerada la organización caritativa de tipo deportivo de mayor alcance del Reino Unido, la Football Foundation tiene por fines fundacionales mejorar las infraestructuras públicas, crear oportunidades y construir comunidades a través del fútbol.

Contacto

30 Gloucester Place London - W1U 8FF 0845 345 4555 http://www.footballfoundation.org.uk/ enquiries@footballfoundation.org.uk

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Football Foundation Los tres principales objetivos de la Football Foundation son hacer posible una nueva generación de infraestructuras al servicio de los parques, ligas locales y escuelas del Reino Unido, favorecer e incrementar la participación de las comunidades en la práctica del fútbol sobre hierba, y, por último, fortalecer los vínculos entre el deporte rey y las comunidades para el mejor entendimiento entre las mismas.

De este modo, la fundación presta apoyo financiero y logístico a proyectos relacionados con estas tres áreas, brindando un amplio abanico de ayudas que van de la simple reparación de una portería que no cumpla unos ciertos requisitos de seguridad a una inyección de hasta 370.000 euros para implementar un programa educativo que fomente la práctica y los valores intrínsecos al fútbol.

La Football Foundation también realiza ambiciosos proyectos en colaboración con otras entidades, como el Barclays Spaces for Sports Scheme, realizado en colaboración con la popular entidad financiera británica, y a través del cual se ha invertido 45 millones de euros en un periodo de tres años para mejorar diversas infraestructuras deportivas a lo largo de la geografía británica.

Otra colaboración a destacar es la enmarcada dentro del programa Junior Kit Scheme, por la cual la marca Nike cede el equipo necesario para la práctica futbolística a los clubes de las categorías Under 18 que optan al mismo.

Dentro de los programas con mayor acento en la parte social, el Community and Education Scheme pretende brindar la oportunidad de practicar el fútbol y llevar, por lo tanto, un modo de vida más saludable principalmente a colectivos desfavorecidos: discapacitados, minorías étnicas, etcétera.

Además de tener una gran estructura respaldando sus actividades, la Football Foundation presta especial atención al seguimiento de los programas que se emprenden gracias a sus aportaciones, contando con una base de datos de casos de estudio en los que se analizan minuciosamente varias de sus más exitosas intervenciones.

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Pasión por integrar

Fórmula Sonrisas Lugar

Estados Unidos y Colombia

Promotor

Juan Pablo Montoya

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Multideportiva, a partir del motor Educación en valores e integración de jóvenes colombianos El gran piloto de F-1 y de NASCAR Series Juan Pablo Montoya creó junto a su esposa, en 2003, la Fundación Fórmula Sonrisas, una iniciativa dirigida a potenciar la educación, la salud y la cultura de la paz entre la infancia más vulnerable de su Colombia Natal. Además de un planteamiento serio y muy profesionalizado, Montoya aporta sus contactos y relaciones para granjearse el apoyo de la sociedad norteamericana y colombiana en la ayuda hacia las causas defendidas.

Calle 98 No. 14-17 OFC 406 Bogotá – Colombia info@formulasonrisas.com www.formulasonrisas.com

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Fórmula Sonrisas Después de su paso por la Fórmula 1 y, actualmente en la NASCAR americana, Juan Pablo Montoya, considerado como el mejor piloto colombiano de todos los tiempos, dio forma a un proyecto por el que sentía una gran inquietud: crear su propia fundación dedicada a la ayuda a los jóvenes más desfavorecidos de su país.

Así, en 2003 y con sede norteamericana, se creó la Fundación Fórmula Sonrisas, con la misión de mejorar la calidad de vida de los niños colombianos y su entorno, empleando programas de inculcación de valores cívicos y pacíficos a través del deporte y el ocio.

La premisa de la fundación es que la educación y el deporte son “la mejor fórmula” para favorecer una buena convivencia y el amor propio de muchachos que, de otra manera, tendrían un claro riesgo de caer en las manos de la droga o de la violencia. Estos valores se materializan en tres líneas de actividad principal, que impregnarán a todos sus proyectos. La primera es la denominada “área educativa”, procurándose que profesores de educación física titulados se hagan cargo de la educación deportiva de niños de zonas vulnerables, en el marco de su educación reglada. La segunda son las denominadas “Escuelas de formación deportiva”, en la cual expertos diagnostican y proponen la mejor solución de programas de actividad física para la comunidad, juntamente con las autoridades locales. Finalmente, el “área recreativa” propone programas ya para jóvenes y adultos, para que, a través del ocio, puedan fomentar la cultura de la paz.

Los proyectos de la Fundación Fórmula Sonrisas tienen vocación de generar un gran impacto en las áreas en las que operan, buscando la asociación estratégica con las entidades ciudadanas, administrativ as o educativas de la zona.

A mediados de 2008, son tres los proyectos en marcha: en Cartagena de Indias, al norte del país, desde 2004, con un trabajo realizado sobre 1288 niños, en colaboración con la Fundación Amigos de los niños y la Alcaldía, con el apoyo de 3 personas contratadas. En Ibagué, el programa se creó en 2006 y da cobertura a 1931 niños, con otros tres profesores en educación física, en alianza con la Alcaldía de la ciudad. Finalmente, en Villavicencio, en el corazón de Colombia, donde desde 2005 se ha contratado a dos profesores y ayudado a 1056 niños, con la colaboración de la Alcaldía y la plataforma de acción comunal del barrio de Villalorena.

La popularidad y el respeto que merece Juan Pablo Montoya en todo el mundo ha sido aprovechado en beneficio de la causa en múltiples ocasiones. Primeramente, en tanto que su Fundación es una de las que forman parte del “paraguas” que supone la “familia NASCAR Foundation”, de la que se beneficia en tanto que piloto de la competición. Pero por otro lado se han organizado tres eventos deportivos periódicos con los que Montoya ha conseguido recaudar fondos y sensibilizar a la opinión pública sobre las necesidades que su Fundación está cubriendo a diario.

Así, un torneo benéfico de Golf, en el que personalidades del deporte y la sociedad participan, cuenta con una suculenta esponsorización corporativa de la que se nutren los programas de la Fundación. En segundo lugar, la Fundación participó en la gala “Be live Colombia”, celebrada en 2007 en la ciudad de Miami, junto con otras 5 fundaciones colombianas, ante 600 personalidades VIP internacionales, con objeto de recaudar fondos.

En 2003 y 2005, por último, se celebraron las denominadas “Carreras de Estrellas”, en las que se reunió en Cartagena a diversas figuras del automovilismo para participar en un torneo de “karting” benéfico, atrayendo a la ciudad la mayor colección de personalidades deportivas jamás vista.

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Pasión por integrar

Fundación Caballo Amigo Lugar

España

Promotor

Fundación Caballo Amigo

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Equitación Integración de discapacitados La Fundación Caballo Amigo promueve la terapia ecuestre, un tratamiento pedagógico y rehabilitador integral de eficacia probada, para la integración social y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidades de tipo físico, psíquico o sensorial. c/ Méjico, 11 28028 Madrid Tel: 902 367 644 info@caballoamigo.org http://www.caballoamigo.com/

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Fundación Caballo Amigo Fundada en febrero de 1998 por iniciativa de un grupo mixto de profesionales de los ámbitos deportivo y de la medicina, la Fundación Caballo Amigo persigue la difusión de las actividades ecuestres a favor de las personas discapacitadas en España a través de cinco vías: la iniciación y perfeccionamiento de la práctica de la equitación por parte de dicho colectivo, el desarrollo de actividades ecuestres adaptadas con objetivos terapéuticos o deportivos, la formación especializada de mozos de cuadra, herradores, etcétera sobre la especificidad de la monta de las personas con discapacidad, la investigación y promoción del deporte ecuestre adaptado y de la equitación terapéutica, y, por último, la completa asistencia a los familiares y tutores de personas discapacitadas interesadas por la hípica.

Desde su base de operaciones en el Club Hípico Adonay, sito en la población madrileña de Villanueva de la Cañada, y gracias al patrocinio y a la colaboración de entidades como Repsol YPF, Caja Madrid o de la Fundación Luis Vives, Caballo Amigo divide sus actividades en tres categorías: formación, terapia y deporte.

La primera (formación) engloba todos los proyectos de la Fundación en favor de la difusión de la equitación terapéutica en el ámbito académico, e incluye un Curso de Experto Universitario en la materia –coorganizado con la Universidad Complutense, de dos semestres de duración y dirigido a profesionales de los ámbitos de la salud, la educación y el deporte–, y diversas jornadas informativas y conferencias de ámbito nacional e internacional.

Por lo que respecta al área de terapia, ésta se encarga de llevar a la práctica los postulados de la equitación terapéutica, brindando a discapacitados de todo tipo, enfermos neurológicos, colectivos con riesgo de exclusión social o personas con trastornos de conducta o comportamiento la oportunidad de subirse a lomos de un caballo y disfrutar de una experiencia ecuestre bajo supervisión. En palabras de la propia Fundación, «la terapia asistida por caballos actúa sobre la globalidad de la persona, aprovechando tanto la capacidad de empatía y de relación del animal, (...) como las características físicas y de movimiento de su cuerpo. El caballo se desplaza rítmicamente en los tres ejes del espacio, y dicho movimiento rítmico ayuda en el tratamiento y rehabilitación de las personas afectadas por diferentes trastornos motores. Igualmente, la afectividad del caballo se utiliza para mejorar trastornos de la personalidad, trastornos sensitivos y trastornos cognitivos».

Por último, el área de deporte de la Fundación es la continuación lógica de la terapia para aquellos beneficiarios de la misma con unas aptitudes de monta especiales, y favorece su integración en el ámbito de la equitación adaptada mediante la colaboración con Federaciones nacionales e internacionales o con el Comité Ecuestre Paralímpico Internacional.

Esta triple actividad es posible gracias al patronato de la Fundación, integrado por un presidente, un vicepresidente, un tesorero, un secretario y una vocal, y también a su cuerpo de voluntarios, a quienes la entidad brinda una completa formación ecuestre y sobre discapacidad, además de concienciarles sobre la importancia de los objetivos de Caballo Amigo por medio de jornadas informativas, charlas y seminarios. Desde la página web de la Fundación puede cumplimentarse un formulario para los interesados en desempeñar esta clase de voluntariado.

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Pasión por integrar

Fundación Psico Ballet Lugar

España

Disciplina

Artes escénicas (teatro y danza)

Proyecto

Integración de discapacitados

Breve descripción

Contacto

La Fundación Psico Ballet brinda formación escénica especializada a personas con distintas discapacidades en un intento de que este colectivo capitalice los beneficios físicos y psíquicos derivados de la práctica del teatro y la danza y pueda dedicarse profesionalmente al ámbito artístico.

Vizconde de los Asilos, 5 28027 - Madrid tlfn: 917 422 320 fax: 917 422 905 http://www.psicoballetmaiteleon.org/

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Fundación Psico Ballet La historia de Psico Ballet se remonta a 1980, año en que la maestra de danza y coreógrafa María Teresa León Fritsch creó la obra de la que luego tomaría su nombre la Fundación inspirada por los efectos beneficiosos que ejerció sobre su hija discapacitada la exposición a la música y la danza, y guiada por su deseo de brindar a más personas con discapacidad la oportunidad de tomar parte en el mundo de las artes escénicas. En colaboración con su compañero, Fidel Martín Navacerrada, Maite León amplió su radio de acción convirtiendo su Psico Ballet en un proyecto itinerante que, más que una mera representación, brindó a audiencias nacionales e internacionales la oportunidad de renovar su percepción de la discapacidad a través de los lenguajes de la danza y el teatro. Esta expansión de la idea original culmina en 1989, con la subvención del Ministerio de Asuntos Sociales que permite establecer la sede y lanzar el proyecto de la Fundación Psico Ballet.

Meritorio de galardones como el Premio UNESCO, el Laurel o el Premio Reina Sofía de Integración, entre otros, el método propuesto por Psico Ballet comprende clases de danza contemporánea, teatro onomatopéyico, maquillaje, música y voz dirigidas a personas con discapacidades de tipo físico, psíquico o sensorial. También cuenta con un programa propio para la formación de los docentes que hacen posibles estos cursos adaptados, los cuales tienen por principales objetivos el desarrollo del control emocional de los alumnos, la estimulación de sus sentidos naturales, el incremento de sus aptitudes artísticas y creativas, y, en último término, su integración social y laboral. Cada clase, tutorizada por un profesor, un monitor y un ayudante, brinda un aprendizaje individualizado, favorecido por la distribución de grupos de trabajo de no más de quince integrantes por su rango de edades y su diagnóstico.

En paralelo a esta labor docente, que constituye la principal razón de ser de Psico Ballet, la Fundación también desarrolla ciclos, conferencias y jornadas sobre artes escénicas y discapacidad, una labor divulgativa para la cual la entidad cuenta con la activa colaboración de diversas universidades pública y privadas. La Fundación también mantiene un estrecho diálogo con centros docentes y talleres de Educación Especial para enriquecerse con sus experiencias y brindar su método, y extiende esta práctica fuera de las fronteras españolas relacionándose por medio de la UNESCO con entidades e iniciativas afines en todo el mundo. Por lo que respecta al ámbito institucional de la discapacidad, la Fundación tiene un convenio con el Real Patronato de Prevención y de Atención a Personas con Minusvalía, cuenta con el apoyo de la influyente Fundación ONCE y es miembro de la Confederación española de organizaciones en favor de las personas con discapacidad intelectual (FEAPS) y de la Confederación Española de Fundaciones.

Como resultado de esta labor divulgativa y de su actividad troncal, la formación de futuros artistas con discapacidades, Psico Ballet cuenta con un prestigio internacional que ha culminado en su extensión natural: las dos compañías de teatro y danza contemporánea que, bajo el paraguas de la Fundación, han girado con éxito por países como Francia, Dinamarca, Italia, Bélgica, Holanda, Portugal, Estados Unidos o Canadá, recibiendo numerosos galardones y reconocimientos que, con independencia a la mixtura de personas con y sin discapacidad que las integran, reconocen la riqueza y calidad de sus puestas en escenas y sus coreografías.

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Pasión por integrar

Fundación También Lugar

España

Promotor

Fundación También

Tipo de actividad

Diversas disciplinas deportivas

Tipo de intervención

Integración de discapacitados

Breve descripción

Contacto

La Fundación También promueve la integración social de los discapacitados físicos, psíquicos o sensoriales favoreciendo su incorporación a la práctica deportiva. Asimismo fomenta el deporte adaptado buscando financiadores y difundiendo iniciativas con las que se pretenden igualar los derechos de los deportistas con y sin discapacidad.

Tel: 915159376 Fax: 915159367 info@tambien.org http://www.tambien.org/

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Fundación También Autodefinida en su página web como una institución de interés general, cultural, privada y deportiva sin ánimo de lucro, la Fundación También se constituye en diciembre de 2000, pero sus orígenes se remontan muy atrás en el tiempo. En 1989, Teresa Silva, integrante de la Selección Española de Parapente, se ve postrada en una silla de ruedas por causa de un desafortunado accidente, y diez años después se inicia en la práctica del esquí en lo que constituye su bautismo en el ámbito del deporte adaptado. Sólo dos años después, su experiencia en la creación del Equipo Santiveri de Exhibición y Competición de Esquí Alpino Adaptado la anima a tomar las riendas de un proyecto aún mayor, propiciando el nacimiento de También. La actividad de la Fundación, dirigida a los discapacitados de tipo físico, psíquico y sensorial –colectivos que constituyen el 9% del total de la población española–, ambiciona un quíntuple objetivo: enseñar el deporte adaptado a los discapacitados, asistir en materia deportiva a discapacitados, familiares o entidades afines, conseguir financiación que contribuya a la difusión del deporte adaptado, formar a personal especializado y a voluntarios sobre las particularidades del deporte para discapacitados, y difundir y promocionar sus actividades en los ámbitos nacional e internacional mediante congresos, exposiciones, foros, etcétera.

Con una estructura altamente jerarquizada, integrada por un patronato, una dirección general, un equipo de trabajo, un consejo asesor y un patronato de honor, la Fundación También desarrolla proyectos de deporte adaptado bajo la premisa de que el deporte favorece el desarrollo personal y la autoestima, brinda a quienes lo practican la oportunidad de participar una actividad en grupo, y les pone en contacto con la naturaleza. En aras de la inclusión social –o, en definitiva, del lema “Deporte para Todos”–, la filosofía de la entidad es la de brindar la posibilidad de tomar parte en sus actividades también a las personas sin discapacidad, para garantizar que éstas se desarrollen un entorno no discriminatorio. Otra máxima de la Fundación es la necesaria profesionalidad de sus programas, la cual hace necesaria la completa formación de sus monitores y voluntarios y el asesoramiento técnico de federaciones, profesionales y clubes de deporte adaptado.

Entre las iniciativas más importantes emprendidas por la Fundación También cabe destacar el Programa Deportod@s, que en su segunda edición contó con la participación de medio millar de niños de la Comunidad de Madrid de los cuales 370 eran discapacitados. La actividad sirvió para concienciar a sus participantes sobre los beneficios del deporte adaptado mediante charlas explicativas, proyecciones y, naturalmente, la práctica de disciplinas como la pesca, el piragüismo, el tenis de mesa, etcétera. En paralelo a programas de formación de largo recorrido como el de vela adaptada –patrocinado por Iberdrola– o el de esquí adaptado, año a año se incorporan nuevos deportes al espectro de actividad de la Fundación, cómo demuestran las recientes iniciativas alrededor de disciplinas minoritarias como el pádel o el buceo deportivo. Además, la entidad realiza fiestas multitudinarias y de gran alcance mediático coincidiendo con las distintas estaciones del año en que cientos de personas con y sin discapacidad tienen la oportunidad de practicar un gran número de actividades deportivas y de ocio, y organiza torneos que fomentan la competición deportiva entre los beneficiarios de sus programas de formación para extender su experiencia más allá de las clases. Este múltiple y incesante goteo de actividades convierte a la Fundación También en una de las entidades más activas en el ámbito de la discapacidad a escala nacional, y su labor ha sido reconocida por numerosos galardones y está avalada por un amplio rango de empresas colaboradoras y de patrocinadores.

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Pasión por integrar

GOAL Ireland Lugar

República de Irlanda

Promotor

GOAL Ireland

Tipo de actividad

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Uso de padrinos del ámbito del deporte para visivilizar su labor Asistencia en catástrofes humanitarias y cooperación internacional Pese a tratarse de una ONG enfocada al asistencialismo, la cooperación internacional en el medio y largo plazo y la presión política para el fomento del desarrollo y el respeto a los derechos humanos, la irlandesa GOAL hace un uso inteligente del deporte asociando su imagen a la de deportistas de primer nivel para ampliar el alcance de su mensaje.

Tel: 00 353 (0)1 2809779 Fax: 00 353 (0)1 2809215 http://www.goal.ie/ info@goal.ie

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GOAL Ireland GOAL es una organización no gubernamental de ámbito internacional con sede en Dublín que promueve actividades humanitarias y de desarrollo en países desfavorecidos de todo el mundo. Algunos de sus focos de actividad se encuentran, por ejemplo, en Sudan, Etiopía, India, Sri Lanka u Honduras. Fundada en 1977 por John O’Shea, un ex-periodista deportivo irlandés conocido por su talante comprometido y su discurso altamente politizado, la entidad realiza programas de tipo asistencialista con los cuales paliar las catástrofes que asolan las zonas más pobres del planeta, pero también realiza un valioso trabajo de lobby con el que concienciar a los gobiernos y autoridades del Norte sobre las desigualdades sociales y sus peligros inherentes. Asimismo, GOAL lleva a cabo programas a largo plazo en áreas geográficas no necesariamente castigadas por una calamidad, en las cuales intenta garantizar el acceso de las comunidades más pobres a la sanidad, la educación o a una alimentación adecuada.

La entidad cuenta con más de 1000 voluntarios y con una plantilla integrada por más de 2000 personas, una estructura que se apoya en las contribuciones financieras de los gobiernos de, entre otros países, Irlanda, Reino Unido, Japón, Australia, España o Canadá, y de las aportaciones de ciudadanos y ciudadanas anónimas y de numerosas fundaciones y entidades benéficas de todo el mundo. Además de estos sólidos cimientos, la entidad tiene una de sus mayores fortalezas en el variado elenco de deportistas de primer nivel que le han brindado apoyo a lo largo de sus treinta años de historia, y entre los que cabe destacar al tenista estadounidense John McEnroe o a los irlandeses Niall Quinn (fútbol), Padraig Harrington (golf), D.J. Carey (hurling) o Sonia O’Sullivan (atletismo). La adhesión de todos ellos a la misión y objetivos de GOAL ha permitido amplificar el mensaje de la entidad y hacerlo llegar a un público más amplio y diverso, una valiosa contribución que ha impulsado enormemente su labor en el ámbito de la cooperación internacional.

Las sinergias entre GOAL y el deporte, sin embargo, van más allá de sus embajadores más conocidos. Por ejemplo, en 1985, Eamonn Coghlan, Marcus O’Sullivan, Frank O’Mara y Ray Flynn intentaron batir en nombre de GOAL el récord de una modalidad atlética de relevos (4x1 mile relay), manteniéndose hasta la actualidad la marca lograda por el equipo.

En paralelo a la labor asistencialista y de apoyo en el largo plazo a las comunidades más desfavorecidas de más de cincuenta países de todo el mundo, mediante la cual la entidad ha invertido más de quinientos millones de euros en ayuda y desarrollo durante sus treinta años de andadura, la labor de presión política de la que GOAL es una clara abanderada en el ámbito de las ONGs ha dado también grandes frutos. Por citar un ejemplo, la entidad consiguió que el gobierno irlandés recortará en casi trece millones de euros su apoyo presupuestario al gobierno de Uganda en 2003 para poner de manifiesto su desacuerdo con los abusos de poder que han caracterizado al régimen de esta república africana, una medida de presión promovida por GOAL y ejecutada por el gobierno irlandés que constituye un claro ejemplo de cómo la presión política ejercida desde una entidad nolucrativa puede favorecer los cambios profundos en la sociedad en favor de la inclusión, el desarrollo y el respeto a los derechos humanos.

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Pasión por integrar

Goles para una vida mejor Lugar

Bogotá, Puerto Tejada, Cartagena, Sincelejo y Barbosa (Colombia)

Promotor

Fundación Colombianitos, FIFA, Promigas, Kimberly y Mentor

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Fomento de la educación y la integración social a través del deporte El programa Goles para una vida mejor pretende utilizar el deporte rey como herramienta de superación social, fortaleciendo en el aspecto técnico y social las Escuelas de Fútbol en diferentes ciudades (Bogotá, Puerto Tejada, Cartagena, Sincelejo y Barbosa) y fomentando la educación a través del deporte.

Corporación Andina de Fomento [CAF] Tel: (58212) 209-2111 Fax: (58212) 209-2444 infocaf@caf.com http://www.caf.com/

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Goles para una vida mejor A través de su presencia en proyectos dirigidos a poblaciones con riesgo de exclusión, la CAF canaliza y desarrolla el potencial del deporte para la prevención y el rescate social mediante la formación y capacitación deportiva de niños, niñas y jóvenes que, gracias al empuje de la Corporación, se han beneficiado de las bondades formativas del deporte.

La formación en los valores del deporte de niños, jóvenes, entrenadores y árbitros locales viabiliza la cultura ciudadana y contribuye a una educación integral humanista que fomenta valores de solidaridad y disciplina, responsabilidad, respeto y criterios ético-deporivos trasladables a nivel social.

La cooperación de la CAF a Colombianitos viene realizándose desde 2004, lo cual ha permitido a esta fundación el fortalecimiento de sus áreas deportivas, y ha dado inicio a un programa de atención psicosocial que ha permitido visualizar las necesidades sociales y psicológicas que tiene la comunidad en general. Y es que sólo visualizando estas necesidades se tiene la posibilidad de atacar con mayor efectividad las problemáticas de la región.

Gracias al apoyo técnico de la CAF, Colombianitos comenzó a desarrollar un modelo pedagógico integral que tiene la característica de poderse replicar fácilmente a muy bajo coste en cualquier lugar donde el fútbol sea el deporte predilecto de la comunidad. Fruto de este apoyo, se han podido difundir también los resultados de impacto social con su programa, y por ello, la empresa privada y los diferentes organismos gubernamentales y no gubernamentales están interesados en apoyar financieramente la ejecución de los programas en diferentes regiones del país.

Esas actividades, desarrolladas en el marco de las iniciativas de la CAF en la línea de Acción Social por el Deporte, en este caso por intermedio de la Fundación Colombianitos, la cual trabaja con poblaciones desplazadas de jóvenes y niños de los estratos más pobres de la zona de Ciudad Bolívar en Bogotá, ha permitido alcanzar, en términos generales, un avance correspondiente con las expectativas planteadas al inicio de la intervención de la CAF en el proceso, concretándose los aspectos clave perseguidos.

El proyecto que se desarrolla en la actualidad es una segunda etapa, en la cual se amplió la presencia del trabajo a un total de 5 ciudades, con nuevos socios y un incremento significativo en el número de beneficiarios, así como en el alcance del proyecto en aspectos como la atención de la violencia intrafamiliar. Se celebrará un torno nacional de equipos del Proyecto con suficiente proyección a los medios, destacando sus logros y el rol de la CAF. Colombianitos está mejorando la calidad de vida de las poblaciones donde está operando, ya que ha llegado con un programa novedoso con aceptación masiva y el cual le brinda un apoyo recreacional, social y psicológico a unas comunidades donde estos recursos no estaban disponibles. Al llegar Colombianitos a estas zonas marginales del país, la empresa privada, las cajas de compensación familiar y el gobierno local se han unido poco a poco al programa, sumando experiencias y servicios complementarios que hacen de Colombianitos un programa más completo cada día. El proyecto, en definitiva, brinda las herramientas que las comunidades necesitan para salir de la miseria en que se encuentran. Es importante resaltar que existen experiencias similares al proyecto Goles para una Vida Mejor en Ecuador, Perú y Bolivia.

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Pasión por integrar

El Golombiao Lugar

Colombia

Promotor

Colombia Joven

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Fútbol Fomentar la convivencia pacífica entre jóvenes El Golombiao, también conocido como el Juego de la Paz, pretende ser una herramienta pedagógica que, con el fútbol como medio, pretende fomentar la convivencia, el respeto mútuo y el trabajo en equipo entre los más jóvenes. Adicionalmente, el programa promueve la recuperación y apropiación de espacios públicos para la práctica deportiva. golombiao@presidencia.gov.co http://www.colombiajoven.gov.co/golombiao/

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El Golombiao El origen de El Golombiao, una de las iniciativas más exitosas a nivel internacional en el ámbito de la inclusión y la construcción social a través del deporte, tiene su origen en un informe publicado en septiembre de 2003 por la Oficina asesora especial del Deporte para el Desarrollo y la Paz, integrada en el secretariado general de la ONU y la UNICEF. Bajo el título de “El deporte como herramienta para el desarrollo y la paz: hacia el cumplimiento de las metas de desarrollo para el nuevo milenio”, el documento puso de manifiesto el poder estimulante y dinamizador del deporte en la construcción de una juventud con una sólida educación en valores. El programa presidencial Colombia Joven tomó el testigo de este informe y de la experiencia Con-texto Urbano realizada con gran éxito en Medellín, y a partir de ambos estímulos se originó El Golombiao.

El programa parte de una premisa inquebrantable: para la implementación exitosa del mismo, es imprescindible la implicación de las regiones y municipios interesados en albergar su propio Golombiao, así como de los jóvenes de los mismos que, en definitiva, son los encargados de formar los equipos. Una vez comprometidos y estimulados todos estos actores, El Golombiao propone un torneo de fútbol con una serie de particularidades que refuerzan la componente social del deporte rey. En primer lugar, todos los equipos han de ser mixtos y tener en sus filas a un mínimo de cuatro hombres o cuatro mujeres, de modo que durante el partido se destaquen sobre el terreno al menos dos representantes de cada género. Reforzando su preocupación por la equidad entre hombres y mujeres, las normas de El Golombiao establecen que el primer gol de cada equipo y de cada tiempo de juego ha de marcarlo una mujer. Asimismo, cabe destacar que en los partidos la figura del árbitro se substituye por la del Asesor de juego, quien facilita el proceso de convivencia durante el encuentro y dinamiza los debates previos y posteriores al mismo.

Pero la principal aportación de El Golombiao con respecto al fútbol convencional es el establecimiento de acuerdos técnicos y compromisos de convivencia entre los equipos con anterioridad al partido, los cuales se tienen en cuenta al término del mismo para determinar cuál ha sido el grupo vencedor. Estos acuerdos y compromisos implican que los jugadores han de atenerse a determinados comportamientos que les permitan jugar y tener parámetros objetivos para la evolución del juego. Una de las tareas del asesor es, precisamente, velar dichos acuerdos y cuantificar su cumplimiento, de modo que una vez acabado el partido puedan evaluarse y traducirse en ‘soles’, una medida de puntuación que, combinada con el número de goles marcados por cada equipo, dan como resultado al vencedor.

Desde sus inicios en 2003, El Golombiao ha culminado dos fases diferenciadas de desarrollo. Durante la primera, que se extendió hasta 2004, se implementó la metodología del torneo en 39 municipios colombianos, lo cual se tradujo en casi 19.000 participantes con una edad media de entre 14 y 26 años. La segunda etapa amplió el alcance territorial de la iniciativa a 60 municipios, pero fundamentalmente persiguió dotar de mayor autonomía en el desarrollo de los torneos a las regiones que los acogieron, siempre bajo la atenta mirada y la exhaustiva supervisión del equipo técnico que desarrolló originalmente el proyecto.

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Pasión por integrar

Graeae Theater Company Lugar

Reino Unido

Promotor

Graeae Theater Company

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Teatro Integración de discapacitados La compañía teatral Graeae promueve la integración de los discapacitados físicos y sensoriales en el ámbito teatral formándoles como actores, guionistas y directores, además de respaldar la producción de espectáculos accesibles para audiencias discapacitadas y no-discapacitadas.

356 Holloway Road - LONDON - N7 6PA Tel.: 020 7700 2455 Fax: 020 7609 7324 info@graeae.org http://www.graeae.org/

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Graeae Theater Company La compañía teatral Graeae, con sede en Londres, está dirigida por discapacitados físicos y sensoriales y pretende brindar una oportunidad a actores, escritores y directores de ese mismo colectivo para fomentar unas artes escénicas inclusivas y accesibles para todas las audiencias. Fundada en 1980 por Richard Tomlinson y Nabil Shaban con la financiación del Arts Council England, la compañía realiza alrededor de tres giras anuales con distintos espectáculos, algunos de ellos textos clásicos y otros creaciones originales del equipo creativo del propio grupo. Dos de las señas de identidad de la etapa actual de la compañía, guiada por la dirección artística de Jenny Sealey, son la original implementación en el contexto de sus producciones del lenguaje de signos y de las descripciones de audio, destinadas respectivamente a las audiencias sordas e invidentes, y que aportan formas creativas de mezclar la accesibilidad con el arte.

Por lo que respecta a la actividad de la compañía, sólo en el intervalo entre 2000 y 2007 Graeae ha producido trece montajes propios. En el caso de los textos adaptados, un equipo de la propia compañía garantiza la total accesibilidad del montaje para todo tipo de discapacitados sensoriales, y, en el caso de las creaciones originales, se tiene en cuenta la accesibilidad del espectáculo desde las primeras instancias de su creación. Por lo que respecta al equipo creativo, además de las personas integradas por sus méritos en el staff de la compañía, Graeae abre sus puertas a todo escritor discapacitado que quiera ver producida una de sus creaciones, reservando al menos una de las producciones de cada temporada a este tipo de colaboraciones extraordinarias. En cuanto a la difusión de las obras, además del trabajo itinerante de la compañía por escenarios del Reino Unido y también de otros países, Graeae realiza filmaciones de todos sus montajes para su posterior distribución en formato DVD, las cuales pueden ser obtenidas gratuitamente remitiéndose a la compañía a través del e-mail o el correo convencional.

En paralelo a su actividad natural, que es la producción de espectáculos, la compañía teatral Graeae estrecha su compromiso con los discapacitados físicos y sensoriales mediante programas de enseñanza divididos en cinco categorías. Por un lado, la entidad organiza workshops a medida para escuelas, asociaciones de voluntarios, centros comunitarios y universidades, los cuales se personalizan a la medida del rango de asistentes. En otro registro, el programa educativo Theatre In Education (TIE) favorece la incorporación de las artes escénicas en los programas escolares a través de una mezcla de performances y workshops participativos que tienen por objeto acercar a los más jóvenes la realidad diaria de los discapacitados, a menudo rechazados o incomprendidos por este sector de población. Por su parte, el programa Missing Piece es una joint venture entre Graeae y la London Metropolitan University que brinda a actores discapacitados físicos y sensoriales no-profesionales la oportunidad de recibir un curso gratuito y altamente cualificado de interpretación, en un intento de facilitar la inserción laboral de estos colectivos. Por último, Graeae realiza dos programas más en su lucha a favor de la inclusión social de los discapacitados. El CPD Programme, iniciado en 2006, es un workshop de dos días impartido por reconocidos profesionales del ámbito escénico y dirigido a discapacitados con experiencia previa como intérpretes. La última incorporación a esta batería de programas es Scene Change, un curso sobre dramaturgia dirigido a discapacitados de entre 16 y 25 años realizado en colaboración con la Mountview Academy of Theatre Arts, la Arts Educational Schools y la Academy of Live and Recorded Arts.

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Pasión por integrar

Grassroot Soccer Lugar

Zimbabwe, Sudáfrica, Zambia y Botswana

Promotor

Grassroot Soccer [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Actividades educativas que emplean el fútbol Educación general sobre el virus del sida Grassroot Soccer utiliza la atracción que siente la juventud africana por el fútbol para desarrollar programas educativos en diversos países del continente que, con el deporte rey como base, pretenden concienciar a la juventud sobre la amenaza del virus VIH. 2456 Christian Street White River Junction Vermont - United States (802) 295 2004 http://www.grassrootsoccer.org/

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Grassroot Soccer Grassroot Soccer es una organización benéfica fundada en 2002 por el ex-jugador de fútbol escocés Tommy Clark junto a Methembe Ndlovu, Ethan Zohn y Kirk Friedrich que pretende usar el poder del deporte rey en la lucha contra el virus del sida usándolo como herramienta para educar a la juventud africana en la prevención contra el contagio de esta enfermedad. De este modo, la entidad utiliza el fútbol como catalizador de un movimiento de concienciación social sobre los peligros del virus VIH en el continente africano. Hasta la fecha, su ámbito de actuación se ha centrado en Zimbabwe, Sudáfrica, Zambia y Botswana, si bien Grassroot Soccer también desarrolla programas en Etiopía, Liberia, Lesotho o Namibia en colaboración con otras organizaciones.

Uno de los programas principales emprendidos por la entidad es el denominado Grassroot Soccer Curriculum, una actividad educativa que utiliza la figura de los jugadores de fútbol y del juego en sí para que la gente joven tome conciencia de las estrategias para prevenir el contagio del virus del sida, la dimensión de la enfermedad y la vida que llevan a cabo los afectados por la misma. La actividad se divide en cinco etapas o juegos de duraciones comprendidas entre 15 y 75 minutos, y está enfocada a grupos de hasta cincuenta alumnos. Durante el transcurso de la misma, se realizan una serie de pruebas de ingenio y actividades deportivas respaldadas por mensajes acerca del virus VIH en un contexto divertido que favorece la atención e implicación de los participantes.

Otra rama fundamental de la estructura de Grassroot Soccer es la campaña Kick AIDS, que pretende concienciar, educar y recaudar fondos para la lucha contra el sida en los Estados Unidos. Destinada a las escuelas, institutos y universidades, así como al entramado de equipo de fútbol juvenil estadounidenses, la iniciativa se transmite en una serie de eventos co-organizados por Grassroot Soccer y varios de sus partners que, en última instancia, invitan al público juvenil a tomar un rol activo en la tarea de concienciar al mundo sobre las terribles consecuencias de la epidemia del virus VIH. Asimismo, la web de la campaña (www.

KickAIDS.org) ofrece la posibilidad de solicitar los materiales necesarios para llevar a cabo una sesión de concienciación, de modo que los docentes puedan extender su mensaje sin necesidad de contactar al equipo de Kick AIDS. La actividad de Grassroot Soccer es posible gracias al soporte de diversas organizaciones colaboradoras de varios ámbitos, desde bancos como Barclays a empresas relacionadas con el fútbol como Hummel America o Big Toe Soccer, pasando por un amplio abanico de fundaciones y organizaciones sin ánimo de lucro como CARE/USAID, la Draper Richards Foundation o la mundialmente conocida Bill & Melinda Gates Foundation.

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Pasión por integrar

Handball Help Cup Lugar

Havlickuv Brod, República Checa

Promotor

Tango – Handball Help [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Torneo internacional de balonmano juvenil Discapacidad, concienciación social y captación de fondos.

La Handball Help Cup celebra en 2007 su decimoprimera edición. Se trata de un certamen balonmanístico anual en que decenas de equipos europeos de diversas categorías juveniles disputan un exigente torneo en la ciudad de Havlickuv Brod.

Un programa cultural acompaña al evento, cuyos beneficios se dedican a un colectivo de personas discapacitadas. http://www.hhelp.cz/hhhlavni.htm tango.klempir@tiscali.cz +420 777 795 860

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Handball Help Cup Según se presenta en su web oficial, el torneo Handbal Help Cup ofrece a jóvenes de todo el mundo la participación en un certamen de balonmano, abierto a equipos de chicos y chicas de entre 10 y 18 años, en el marco de la secular ciudad de Havlickuv Brod, en el centro de la República Checa. Una pista artificial, situada en el centro de la villa, que dispone de un aforo para 2000 espectadores, es el escenario de todos los encuentros que se disputan durante cinco días del mes de agosto. En el terreno estrictamente deportivo, el torneo pretende reunir a la crema y la nata de los jóvenes talentos del balonmano y a las estrellas del mañana.

Este festival sirve a la integración social en dos formas. En primer lugar, porque todos los beneficios del torneo se destinan a cubrir necesidades financieras, tecnológicas o infraestructurales de asociaciones de niños y de adultos con discapacidades físicas o intelectuales que, anualmente, la propia organización selecciona. En segundo, porque sirve como plataforma privilegiada de divulgación de la necesidad de igualdad de oportunidades a un importante número de jóvenes de distintos países que, con su mera participación, ya se convierten en protagonistas de una acción social concreta en beneficio de la eliminación de barreras.

Al frente del equipo gestor de Handball Help Cup, están tres personas con gran sensibilidad hacia la igualdad de oportunidades: Pável Klempir, el director general, Pável Bek, mánager del programa cultural y Jan Zdrahal, mánager del programa de eventos sociales. Los dos últimos son personas con discapacidad física que, en la web del torneo afirman: “el auténtico problema no es tener una discapacidad, sino no tener una oportunidad real. Gracias a los participantes, los mánagers con discapacidad de la Handball Help Cup, tenemos una gran oportunidad.”

Además de los encuentros diarios, la organización prepara y coordina un completo programa cultural que incluye conciertos, representaciones teatrales, partidos de exhibición y seminarios a cargo de entrenadores y jugadores profesionales en activo o retirados. Atendiendo al palmarés, 126 equipos de toda Europa, así como representantes africanos y asiáticos, han participado en las ediciones celebradas hasta el momento. Además, el evento está apadrinado por el club de balonmano local, el TJ Jiskra, uno de los principales clubes de la República Checa, que además desarrolla una notoria labor de integración de personas con discapacidad en sus cargos directivos.

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Pasión por integrar

The Hermie & Elliott Sadler Foundation Lugar

Estados Unidos

Promotor

Hermie Sadler & Elliott Sadler

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Automovilismo Difusión y apoyo a la causa del autismo Los hermanos Sadler compiten en distintas categorías de la NASCAR norteamericana, donde gozan de gran popularidad. Hermie, el hermano mayor, tiene una hija con autismo, lo cual le ha hecho convertirse en un defensor de familias que sufren la problemática del autismo y, para ello, recauda dinero a través de diversas actividades deportivofilantrópico y lo entrega a la investigación y al cuidado de niños y niñas con esta alteración. Su hermano Elliott siguió los pasos familiares y también colabora en la Fundación.

Post Office Box 32 Emporia, Virginia 23847 +1 (434) 348-0267 www.sadlerfoundation.org

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La Fundación, creada en 2000 en Emporia (estado de Virginia), tiene como misión fundamental la divulgación social de la causa del autismo, así como la promoción de la investigación médica sobre este problema, a la vez que dar apoyo a iniciativas que mejoren las oportunidades educativas para los niños y niñas autistas y sus familias.

La Fundación de los Sadler ha organizado diversos eventos desde su creación, siempre alineados con sus objetivos fundacionales y, de los cuales, algunos de ellos han quedado como citas periódicas.

Por ejemplo, desde el año 2000, organizan y apoyan un encuentro clásico de celebridades de Baloncesto en Lawerenceville (Georgia). También son usuales las maratones de bolos (“Bowl-a-thon”) o un torneo anual de Karting en Charlotte (Virginia). Todos estos eventos cuentan con la presencia y participación de grandes figuras deportivas, especialmente del mundo del motor, así como de fans de los Sadler que, contra la aportación de un donativo económico, tienen la ocasión de poder participar en una actividad lúdica con todas estas estrellas.

Curiosamente, los Sadler organizaron una fiesta benéfica para 1.000 de sus fans en su rancho familiar, de nuevo con la participación de otras figuras deportivas y la venta de objetos de coleccionismo exclusivo, fotografías y autógrafos que los aficionados adquirían a precios populares.

La recaudación de todas estas actividades se destina íntegramente a entidades que se dedican al cuidado de personas con autismo, tales como la Victory Junction Gang Camp, Cure Autism Now o la Commonwealth Autism Service.

La iniciativa de los Sadler se integra en la familia de “charities” que la NASCAR foundation se dedica a promocionar y a apoyar desde sus propias actividades y jornadas.

Durante la temporada, los Sadler suelen compaginar estas actividades con una divulgación pública sobre la causa, así como con distintivos y signos durante sus participaciones en carreras. Así, al terminar la temporada Elliott ha puesto en subasta su casco de competición, decorado con la logotípica de la Fundación y convenientemente autografiado, para que sus aficionados puedan donar dinero por él.

La popularidad de los Sadler en su estado y el cariño que sus ciudadanos les tienen es enorme, y encuentra su reciprocidad en los pilotos. Sin ir más lejos, hicieron una importante donación económica, además de prestar su apoyo moral, a los damnificados por la masacre que el Instituto Politécnico de Virginia sufrió en abril de 2007, después de un tristemente célebre tiroteo por parte de un estudiante.

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The Hermie & Elliott Sadler Foundation

Los hermanos Hermie y Elliott Sadler son dos conocidos pilotos de automóviles que compiten en dos divisiones distintas de la NASCAR norteamericana. Hermie, el hermano mayor, se convirtió en un apóstol de la causa del autismo cuando en 2000 su hija Hailie Dru fue diagnosticada de este desorden. Elliott también decidió vincularse a la entidad y aportar su granito de arena.

Pasión por integrar

Hilary Lister’s Round Britain Dream Lugar

Reino Unido

Patrocinadores

UKSA y Pindar

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Vela Reto deportivo a cargo de un discapacitado La cuadraplégica británica Hilary Lister encontró en la vela la inspiración para sobreponerse a las duras condiciones de vida causadas por su discapacidad. A bordo del “Malin”, un Artemis 20 adaptado, Lister fue la primera discapacitada en cruzar el Canal de la Mancha en solitario, y en 2008 planea afrontar un reto deportivo aún mayor: circunvalar el archipiélago británico.

Tel: 07970 746482 hilary@hclister.fsnet.co.uk http://www.hilarylister.co.uk/

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Hilary Lister’s Round Britain Dream La británica Hillary Lister sufrió en su pubertad una enfermedad neurodegenerativa que le fue limitando el uso de su cuerpo hasta llegar a una situación de cuadraplegia, que comparte en la ciudad de Canterbury con su familia: su marido y su perra Labrador.

A pesar de reconocer haberse sentido tentada a poner fin voluntario a su vida en alguna ocasión, Hillary ha presentado siempre batalla a su empeoramiento físico en la mitad más reciente de su vida.

Fue en 2003 cuando una irrupción en el mundo de la vela le proporcionó un renovado ímpetu y ocasionó una transformación de la vida de esta mujer. Tal es así que, dos años después, en agosto de 2005, Hillary Lister fue la primera persona cuadraplégica en atravesar el Canal de la Mancha en solitario, desde Dover hasta Calais, tras seis horas de navegación. Su barco, un Artemis 20 denominado “Malin”, fue acondicionado para integrar un sofisticado sistema de guiado y navegación que emplea novedosas tecnologías de movilidad para personas con discapacidades motoras severas. Se trata del sistema “sip and puff” (literalmente, “sorber y soplar”) basado en un mando central accionado por la boca del navegante, el cual, a la vez, se integra en un casco muy ligero situado en su cabeza. De esta manera, el piloto puede ejecutar las maniobras precisas, controlando las velas y el timón por medio de soplidos y aspiraciones sobre unos tubos de control que convierten las señales en órdenes electrónicas concretas.

Con mucha pericia, Hillary fue capaz de superar una travesía de elevada dificultad, dadas las condiciones de turbulencia marina que suelen esconder las aguas del Canal. En aquel momento, su gesta tuvo mucha repercusión mediática y Hillary no se cansó de explicar que “el desafío del canal realmente salvó mi vida. Navegar me da una sensación de libertad que pensé haber perdido para siempre”. La compañía británica Pindar, de comunicaciones y servicios, patrocinó la aventura.

Igualmente, Hillary decidió emplear su notoriedad y la de sus proyectos para ayudar a otras personas con discapacidad e intentar cambiar la visión que tiene la sociedad de los ellas. Uno de sus objetivos concretos desde entonces es el de recaudar fondos para que las personas con discapacidades puedan practicar la vela deportiva. Hillary está acompañada de un equipo de personas que la ayudan en su preparación técnica y mental para el deporte náutico. Su reto en los meses venideros consiste en una navegación en solitario alrededor de las Islas Británicas, prevista para el verano de 2008. El recorrido se piensa realizar en navegaciones cortas y cercanas a la costa de un día de duración. Al final de cada jornada, su equipo registrará sus coordenadas finales por medio de un GPS, de manera que, al día siguiente, pueda retomar su travesía desde el mismo punto geográfico donde lo dejó en el precedente. La duración estimada del proyecto desarrollado en esta modalidad es de entre tres y cuatro meses, dependiendo de las condiciones meteorológicas. El viaje le permitirá a Lister navegar el Mar del Norte, el Mar de Irlanda, el Canal de la Mancha y el de Caledonia. El proyecto náutico y deportivo se complementará con un complejo programa social que aprovechará la estancia del equipo en las distintas ciudades del litoral británico, tanto en Inglaterra, como en Escocia, Irlanda, Irlanda del Norte y Gales. En cada puerto se promoverá el encuentro y la ocasión de convivencia de la población local con la deportista.

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Pasión por integrar

Homeless World Cup Lugar

Internacional

Promotor

Homeless World Cup Foundation [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Torneo de fútbol internacional Integración de gente socialmente excluida La Homeless World Cup cumple en 2007 su quinta edición consolidada como el torneo para gente socialmente excluida, sin hogar o en una situación de pobreza con mayor impacto del mundo, el cual recibe el apoyo de una fundación homónima que tiene por objetivo la mejora de las condiciones de vida de estos colectivos. http://www.homelessworldcup.org/ steve@homelessworldcup.org 44 (0)207 436 9937

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Homeless World Cup En palabras recogidas en su propia página web, la Homeless World Cup se define como un torneo de fútbol internacional cuyo objetivo es «cambiar vidas». Enfocada a equipos integrados por gente socialmente excluida, sin hogar o sumida en una situación de pobreza, la competición cumplirá en 2007 su quinta edición –la cual tendrá lugar en Copenhague entre los días 29 de julio y 4 de agosto–, lo que la convierte por derecho propio en una de las iniciativas más longevas y de eficacia más contrastada del ámbito de sinergia del fútbol y la inclusión social. De hecho, y de nuevo en su sede en Internet, la Homeless World Cup asegura que el 77% de jugadores que toman parte del torneo consiguen mejorar notablemente sus condiciones de vida.

Co-fundada en 2001 por Harald Schmied y Mel Young tras conocerse ambos en Ciudad del Cabo, ya en sus primeras ediciones de 2003 y 2004 la competición alcanzó una alta cota de notoriedad, rozando un año más tarde la cifra de 50.000 espectadores.

Igualmente exitosa ha sido la difusión a través de su cita anual de sus ideales, basados en favorecer el trabajo en equipo, la reinserción social y laboral y la difusión de los valores de una vida saludable por medio de la práctica del deporte rey entre sus beneficiarios, provenientes de países de los cinco continentes.

Una de las claves de la gran acogida entre el público y de la eficacia social de esta iniciativa se debe a las entidades colaboradoras que brindan su apoyo a la Homeless World Cup, entre las que destacan Nike y la UEFA, que favorecieron el sueño de Schmied y Young desde las primeras instancias del proyecto. Otros patrocinadores a destacar son la International Network of Street Papers –que, junto a las dos anteriores, integra la categoría de International partners–, la agencia de comunicación Plum Digital Media, la firma White & Case, o clubes deportivos como el Manchester United o los Kaizer Chiefs. Además, cada edición de la Copa consigue el apoyo de multitud de empresas y de entidades sitas en las ciudades sede.

La Homeless World Cup cuenta además con una fundación homónima que no sólo gestiona todo lo relacionado con la organización del evento, sino que presta atención a los legados en las comunidades que se benefician del torneo en el medio y largo plazo y les brinda apoyo financiero. De este modo, la fundación tiene un impacto favorable y sostenible en las vidas de alrededor de 100.000 personas desfavorecidas al año, y favorece y fomenta la ejecución de programas que relacionan al fútbol con la inclusión social en más de sesenta países.

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Pasión por integrar

IBBY Lugar

Internacional

Disciplina

Literatura

Proyecto

Promoción de la lectura entre la población infantil y promoción de la cultura de la paz

Breve descripción

Contacto

La International Board on Books for Young People (IBBY) es una organización sin ánimo de lucro creada en 1953 que integra una red internacional de personas comprometidas con acercar a los más jóvenes a la lectura.

Nonnenweg 12, Postfach CH-4003 Basel, Suiza Tel: +4161 272 29 17 Fax: +4161 272 27 57 ibby@ibby.org http://www.ibby.org/

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IBBY La International Board on Books for Young People (IBBY) es una organización sin ánimo de lucro creada en 1953 que integra una red internacional de personas comprometidas con acercar a los más jóvenes a la lectura. Su fundadora, Jella Lepman, creyó que los libros podían construir puentes de entendimiento y paz entre la gente de todo el mundo. Por ello, la misión de la entidad se resume en cinco líneas de actuación: promover el entendimiento entre países a través de los libros infantiles y juveniles, facilitar a los más jóvenes el acceso a la literatura de calidad, facilitar la publicación y distribución de libros para público infantil y juvenil en los países en vías de desarrollo, brindar a estos textos una dimensión didáctica que ayude a la formación de futuros ciudadanos educados en valores, y, por último, estimular la investigación académica sobre la literatura infantil y juvenil.

Con sede en Suiza y cincuenta y cinco años de historia a sus espaldas, IBBY integra actualmente a delegaciones de más de sesenta países con diferentes niveles de desarrollo, y sus miembros son generalmente autores, ilustradores, docentes, académicos, trabajadores sociales y profesionales del ámbito editorial. Bajo la dirección estratégica del Comité Ejecutivo de la entidad, sus secciones nacionales desarrollan programas encuadrados en una o varias de las líneas de actuación antes descritas, normalmente favoreciendo el trabajo en red con organizaciones de los distintos países o de ámbito internacional.

Algunas de las acciones que realiza IBBY son, por ejemplo, la publicación de Bookbird, una revista especializada de carácter trimestral que recoge las más innovadoras aportaciones al ámbito de la literatura infantil y juvenil, y que sirve también de cabecera corporativa para la difusión de los proyectos en que participa la organización. El programa Children in Crisis, por su parte, fomenta el uso terapéutico de la lectura para la rehabilitación de niños y niñas afectados por conflictos bélicos o catástrofes naturales, y, de forma colateral, abastece de textos a las bibliotecas devastadas por estas mismas situaciones. Como otras entidades de fomento de la lectura, IBBY reserva un espacio de su actividad anual a otorgar premios a figuras destacadas, en su caso, del ámbito de libro infantil y juvenil. Sus dos principales certámenes son el Hans Christian Andersen, en activo desde 1956 y dirigido a escritores e ilustradores, y el premio IBBY-Asahi de Promoción de Lectura, que distingue a grupos o instituciones que contribuyen a la universalidad del acceso a la lectura para los niños y jóvenes. Desde su establecimiento en 1988, esta condecoración ha sido impuesta a entidades de todo el mundo, entre las que cabe destacar a la premiada en 1993: el colectivo español Grupo de Animación a la Lectura. Una tercera distinción a destacar es la que reciben los integrantes de la Lista de Honor IBBY, que compendia con carácter bianual los casos de excelencia de la literatura infantil y juvenil.

En 1985 IBBY creó el centro homónimo de documentación para niños con dificultades especiales en colaboración con la Universidad de Oslo. Se trata de una instalación que ofrece servicios de información, consulta y documentación para organizaciones, investigadores, docentes, estudiantes, bibliotecarios y otros profesionales de los sectores educativo y editorial que trabajan con niños y niñas con necesidades especiales. Respaldado por la UNESCO, el centro cuenta con una extensa y prestigiosa biblioteca de libros adaptados.

A estas actividades, que integran el corpus principal de acción de la organización, se suman los incontables talleres y seminarios que organizan las secciones nacionales de IBBY, y que en los últimos veinte años se han celebrado en países como Costa Rica, Kenya, Argentina, México, Ghana, Colombia, Mali, Tailandia, Egipto, Bulgaria, Eslovaquia o Austria, entre otros.Por lo que respecta al sistema de financiación de la entidad, su principal fuente de ingresos son las cuotas anuales con las que las delegaciones nacionales contribuyen a la organización, una base financiera que luego se complementa con apoyos puntuales de la administración pública o la empresa privada a las distintas acciones promovidas por IBBY a lo largo del año.

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Pasión por integrar

Instituto Guttmann Lugar

España

Promotor

Fundación Instituto Guttmann

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Deporte adaptado Integración de discapacitados físicos El brazo social del Instituto Guttmann promueve la rehabilitación de las personas afectadas por una lesión medular, daño cerebral u otra discapacidad física de origen neurológico, pero también favorece la reinserción social satisfactoria de sus beneficiarios e impulsa el deporte adaptado.

Camí de Can Ruti, s/n 08916 Badalona Tel: 93 497 77 00 Fax: 93 497 77 07 institut@guttmann.com http://www.guttmann.com/

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Instituto Guttmann El Instituto Guttmann es un hospital de neurorrehabilitación de referencia en la lucha contra las lesiones medulares, los daños cerebrales adquiridos y otras discapacidades de origen neurológico cuyos orígenes se remontan al año 1965. Actualmente emplea a cuatrocientos profesionales, y en sus más de sus más de cuarenta años de historia ha brindado asistencia especializada a alrededor de 11.000 pacientes. En paralelo a su actividad principal, que es indiscutiblemente la asistencia médico quirúrgica y rehabilitadora especializada, la cruzada del Instituto en su especialidad ha derivado en diversas líneas de acción paralelas, como por ejemplo la creación de un Instituto universitario enfocado en los aspectos académicos, científicos y de investigación de las neurociencias en general y de la neurorehabilitación y las tecnologias aplicadas a la autonomia personal en particular. Asimismo, el Instituto cuenta con una fundación homónima desde la que se persigue no sólo la rehabilitación de enfermos medulares o cerebrales, sino la inserción social de los discapacitados físicos. Constituida en junio de 2006, la Fundación Privada Instituto de Neurorrehabilitación Guttmann concentra toda la actividad social de la entidad madre, y su actividad, comandada por su patronato, ha sido merecedora de numerosos galardones, entre los que destacan la Creu de Sant Jordi (1995), el Premio Valores, Salud y Sociedad (2005) o el Premio IMSERSO Infanta Cristina (2006).

Las actividades de la fundación pretenden dar a conocer la situación, las necesidades y el potencial de las personas con diversidad funcional para promover su inclusión social y brindarles unas condiciones óptimas para su autogestión y su equiparación efectiva de oportunidades. Además, la entidad promueve la prevención de las causas que originan este tipo de discapacidades.

Para conseguir estos objetivos, y entre otras acciones, la fundación realiza jornadas científico-técnicas de carácter anual desde 1989 para profundizar en el estudio de las discapacidades y de los procesos de rehabilitación, encabeza o promueve campañas de seguridad vial, organiza fiestas infantiles para favorecer la convivencia entre niños con y sin discapacidad, o acerca todos los aspectos relacionados con las discapacidades físicas de origen neurológico por medio de sesiones informativas de carácter semanal.

En otro capítulo, otra de las líneas de acción del Instituto es la promoción del deporte adaptado, un excelente aliado terapéutico en los procesos de rehabilitación y un inmejorable método para mejorar la autonomía funcional, la autoestima y la capacidad de relación de las personas con diversidad funcional. Alineada en las actividades sociales y de sensibilización social de la entidad, y a la vez en la actividad diaria de la propia institución médica, la iniciación al deporte adaptado se realiza por medio de un equipo de monitores deportivos integrados en el instituto, los cuales brindan a los pacientes un acondicionamiento físico óptimo para la práctica de una disciplina deportiva determinada. Una vez elegido el deporte que mejor se amolda a las condiciones de cada paciente, su ulterior formación se realiza en una de las cuatro escuelas deportivas de las que dispone el Instituto Guttmann, en las cuales se imparten clases de baloncesto, korfbal –deporte de equipo jugado entre dos equipos que buscan introducir una pelota dentro de una canasta–, tenis u otras disciplinas.

Por último, el Club Deportivo Instituto Guttmann constituye un claro reflejo del compromiso de la entidad con el deporte adaptado. Fundado en 1967, se trata de un club decano en el ámbito de básquet en silla de ruedas, si bien en la actualidad también favorece el entrenamiento de deportistas federados en disciplinas como el atletismo, el tenis o el jockey adaptados.

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Pasión por integrar

Integración Social del Discapacitado a través del Deporte Lugar

España

Promotor

Asociación de Servicios Sociales ASIDIS (Cuenca)

Tipo de actividad

Diversas disciplinas deportivas

Tipo de intervención

Integración de discapacitados

Breve descripción

Contacto

Dirigido a discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales sin límite de edad, el programa ‘Integración Social del Discapacitado a través del Deporte’, financiado por varios estamentos públicos de la provincia de Cuenca, ha acercado en sus sucesivas ediciones diversas disciplinas deportivas a cientos de beneficiarios castellanomanchegos.

Plaza de España (ed. del mercado) 2ª planta 16001 Cuenca Tel: 969235607 Fax: 969212364 dianahernaiz@mixmail.com

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Los objetivos del programa ‘Integración Social del Discapacitado a través del Deporte’ son, fundamentalmente, favorecer la integración en las escuelas deportivas municipales de los discapacitados, potenciar y fomentar su participación en la vida cultural de la ciudad, y, en definitiva, mejorar la autonomía personal y social de este colectivo, en un esfuerzo colectivo posible gracias a la colaboración entre asociaciones, instituciones, centros y concejalías conquenses. Las actividades mediante las cuales se pretende alcanzar estos objetivos son programas de entrenamiento repartidos en cuatro áreas: psicomotricidad, natación, gimnasia de mantenimiento y una cuarta categoría de carácter polideportivo que engloba disciplinas tales como el fútbol sala, el bádminton, el baloncesto, etcétera. Realizados en instalaciones deportivas públicas del área de Cuenca, los programas los imparte un equipo cualificado de tres personas: un técnico especialista en actividad acuática adaptada y psicomotricidad, un monitor de natación y otro especializado en actividades polideportivas.

La valoración del programa tras sus primeros tres años de andadura ha arrojado valiosas conclusiones que redundan sobre los grandes beneficios que puede reportar la práctica deportiva en los discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales. La propia organización del proyecto ha englobado estos beneficios en tres categorías: los de tipo afectivo o relacional –entre otros, aumento de la comunicación y la expresión verbal y corporal, así como de la iniciativa y capacidad de elección de los participantes–, los físicos –mejora del control postural o de las capacidad pulmonar, mayor equilibrio estático y dinámico, mejor resistencia física, etcétera–, y los cognitivos –por ejemplo, un aumento de la atención, memoria e imitación–.

Este currículum de logros se debe también al programa de actividades paralelas que completan y refuerzan la oferta del programa, entre las que destaca el Torneo de la Amistad, una competición de fútbol sala que en su segunda edición tuvo como principal aliciente la participación de los jugadores de la Unión Balompédica Conquense. También se realizan acampadas para los beneficiarios de los cuatro cursos que vertebran el programa, en lo que constituye una gran oportunidad no sólo para la práctica de diversos deportes de aventura (rappell, escalada, tirolina...), sino para fomentar la convivencia y el trabajo en equipo.

Asimismo, el proyecto ‘Integración Social del Discapacitado a través del Deporte’ entrega diplomas a todos sus participantes al término de cada curso, y sigue sus pasos tras la finalización de los mismos permitiendo futuros e interesantes desarrollos de la idea original, como el que ha permitido la incorporación de un equipo de discapacitados a la liga ordinaria de la provincia con un resultado muy positivo.

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Integración Social del Discapacitado a través del Deporte

En octubre de 2000, el área de intervención social del ayuntamiento de Cuenca emprendió el proyecto ‘Integración Social del Discapacitado a través del Deporte’, una iniciativa co-financiada por el consistorio conquense en colaboración con la Junta de Comunidades y el Ministerio de Asuntos Sociales. Gestionado por la Asociación de Servicios Sociales ASIDIS de Cuenca, el programa fue un éxito, duplicando la cifra de 70 participantes de su primera edición en su reválida en el ejercicio 2001-2002, en que la ampliación de su oferta a los discapacitados físicos y sensoriales favoreció que un total de 150 discapacitados se beneficiaran de sus actividades. Este crecimiento se vio confirmado en el curso 2002-2003, que alcanzó la cifra récord de 183 participantes.

Pasión por integrar

integrArte Lugar

Chile

Disciplina

Multidisciplinar

Proyecto

Integración de jóvenes discapacitados o de comunidades desfavorecidas

Breve descripción

Contacto

Convencidos de que las diferencias por origen, residencia, capacidad física, educación o ingresos tiene efectos socioculturales negativos, integrArte contribuye a que los más jóvenes superen estas barreras a través del arte en sus diversas manifestaciones (pintura, escultura, fotografía...).

Av. Providencia 755, Providencia, Santiago (Chile) Tel: (56-2) 200 02 26 correo@integrarte.org http://www.integrarte.org/

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integrArte La Fundación América, establecida en Santiago de Chile desde 1993 y con presencia en Chile y Argentina, pretende favorecer la diversidad cultural a través de la difusión del arte y la cultura latinoamericana y del fomento de la integración social. Entre sus objetivos principales destaca su firme voluntad de contribuir a la superación de barreras interpersonales a través del encuentro de personas de diversa procedencia en proyectos artísticos colectivos, una finalidad que aborda muy especialmente uno de los brazos operativos de la entidad: el programa permanente integrArte. Establecido en 1998 y vinculado directamente al Taller Experimental Cuerpos Pintados, integrArte ha vinculado en sus casi diez años de actividad a cientos de personas de diferentes colectivos con riesgo de exclusión a través de talleres de disciplinas tan diversas como el teatro, la pintura, la fotografía, los títeres o la música hip-hop. Para sus responsables, la eficacia del arte para paliar la soledad, la frustración o la baja autoestima a la que hacen frente los estratos desfavorecidos de la sociedad o los discapacitados se fundamenta en su condición de lenguaje universal, accesible desde cualquier edad, nivel educacional o estrato socioeconómico.

Una de las iniciativas insignia de integrArte fue “¡Pa’ que veái!”, un taller de arte dirigido a personas ciegas que se llevó a cabo en 2002. En él se brindó a un conjunto de treinta invidentes la oportunidad de realizar autorretratos en arcilla, fotografías –para las que los propios beneficiarios de la actividad posaron disfrazados– y pinturas. La cuidada metodología de la actividad fotográfica, por ejemplo, puso a disposición de los participantes un trípode parlante que indicaba su ubicación, una alfombra texturada que marcaba el perímetro de enfoque e iluminación aceptables, o un pequeño dispositivo electrónico a distancia con el que los propios modelos podían disparar la cámara. Por otra parte, la realización de los autorretratos escultóricos se hizo en total oscuridad y se filmó con una cámara infrarroja para recoger en vídeo el proceso de trabajo en arcilla de los invidentes, y en la posterior exposición itinerante de los trabajos realizados dentro del taller –con parada en las ciudades de Valdivia, Santiago, Viña, Antofagasta, Iquique, Concepción, Puerto Montt y Punta Arenas–, las esculturas se exhibieron en una sala a oscuras para que los visitantes las percibieran a través del tacto, como sus autores.

Otra actividad destacada de integrArte fue la selección de pinturas Arte·Niños, realizadas a lo largo de 22 años por niñas y niños de entre 6 y 14 años del Colegio La Maisonnette de Santiago en el marco de un proyecto educativo homónimo. El programa fue concebido con dos grandes objetivos: enseñar la historia del arte de manera ágil y amena, y desarrollar la creatividad, brindado a los participantes la posibilidad de interpretar a su manera las obras maestras universales. Los exitosos y reveladores resultados de este proyecto han girado por todo Chile, y en la actualidad se sigue desarrollando su misma metodología en clases de arte para jóvenes de todo el país.

Por último, también cabe citar el taller Arte con Desechos, que fomenta el encuentro entre personas de diversa edad, origen social y condición para crear arte desacomplejado a partir de materiales de desecho como cartones, corchos, papeles, palitos de helado, botellas en desuso, plásticos y alambres. Estos materiales, que los participantes en el programa recogen de la calle, se transforman en arte en un ambiente de respeto mutuo y libertad creativa, y a menudo han dado lugar a obras altamente imaginativas.

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Pasión por integrar

Intercultural Football Plan Lugar

República de Irlanda

Colaboradores

Football Association of Ireland

Tipo de actividad

Fútbol infantil

Tipo de intervención

Educación en valores de diversidad e integración y lucha contra el racismo

Breve descripción

El Intercultural Football Plan emprendido por la Asociación de Futbolistas de Irlanda (FAI) pretende ser un plan integral y multidisciplinar con el que concienciar a los clubes y aficionados de la liga irlandesa sobre los peligros del racismo y de la exclusión social dentro y fuera de los terrenos de juego.

Contacto

Tel: +353 1 7037 500 Fax: +353 1 661 0931 http://www.fai.ie/ info@fai.ie

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Intercultural Football Plan A mediados de junio de 2007, la Asociación de Futbolistas de Irlanda (FAI) hizo público el lanzamiento de un Plan Intercultural destinado a la prevención de las actitudes racistas y xenófobas tanto dentro como fuera de los terrenos de juego, en un intento de contribuir a la plena integración de todas las capas que integran la sociedad irlandesa.

La base conceptual de esta novedosa acción contra el racismo se haya en un dato revelador: aproximadamente el diez por ciento de la población que reside actualmente en la República de Irlanda es de nacionalidad no irlandesa, una proporción que además se ha doblado en los últimos años. En paralelo a este rápido crecimiento, lamentablemente, también se han generalizado entre la población las actitudes racistas y de discriminación social, una corriente que ha encontrado un poderoso canal de difusión en los deportes masivos –sobre todo en el fútbol–, pero que también está presente diariamente en la cotidianeidad de las calles de los pueblos y ciudades irlandesas.

Paul McGrath, ex futbolista internacional absoluto por Irlanda, fue el encargado de presentar y promover el Plan Intercultural de la FAI a partir de cuatro ejes principales: combatir el racismo en el fútbol, promover la participación en el mismo de las minorías étnicas y culturales, desarrollar una cultura del fútbol como elemento dinámico y globalmente competitivo y, finalmente, contribuir al proceso de integración social de los recién llegados a Irlanda. La elección de McGrath como cabeza visible del proyecto no atendió únicamente a su condición de celebridad nacional, sino también a su propio historia de superación, en tanto que Paul, de madre irlandesa y padre nigeriano, sufrió el racismo en su propia carne durante una dura niñez que transcurrió entre orfanatos.

A partir de los cuatro ejes citados anteriormente, el programa contempla diversas acciones. En primer lugar, la adhesión y promoción por parte de la FAI del 10-point plan promovido por la FIFA, un decálogo de diez puntos creado en 2002 para la superación de las actitudes racistas en el contexto futbolístico. En segundo, el estudio en profundidad del peso del racismo entre las hinchadas de los equipos irlandeses y el desarrollo de acciones destinadas a minimizarlo, tales como la difusión de unas normas lingüísticas apropiadas para abordar la diversidad cultural y racial, la revisión de las medidas de seguridad de los campos de fútbol, el endurecimiento de las sanciones a jugadores por el uso de insultos racistas, etcétera. A continuación, el programa y sus máximas se trasladaron, en primer lugar, a los equipos de la liga irlandesa y, en segundo, a los socios y aficionados de los mismos, en un intento de sumar esfuerzos en la lucha compartida por la deportividad y el respeto a la diversidad en el contexto del deporte rey. En paralelo a esta función de lobby, la FIA desarrolló en el marco del programa numerosas acciones para acercar el fútbol a las comunidades más pobres de la sociedad irlandesa o a colectivos habitualmente olvidados, una tarea en la que de nuevo se volvió a implicar a los clubes de la Eircom League.

En el diseño de esta iniciativa, la FAI identificó e involucró a stakeolders clave, incluyendo a entidades con un ámbito de acción colidante al del Plan Intercultural tales como Show Racism the Red Card, Sport Against Racism in Ireland, el Comité Consultivo Nacional de Racismo y Multiculturalidad o el Ministerio de Justicia, Igualdad y Reforma Legal. Este último, además, proveyó de fondos a la campaña. Por último, cabe destacar que esta iniciativa de la FAI no es una acción aislada en el ideario de la asociación, sino que la entidad ya había mostrado su interés por mejorar la cohesión social a través del fútbol al crear dentro de su organigrama la figura del Coordinador Nacional de Interculturalidad, una competencia que muy pronto integrarían en sus estructuras otras asociaciones irlandesas y del ámbito internacional.

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Pasión por integrar

Inter-Cultural Soccer Fest Lugar

Dublín, Irlanda

Promotor

Sport Against Racism Ireland (ONG)

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Fútbol amateur y talleres de actividades culturales Integración racial y cultural Sport Against Racism Ireland es una organización no lucrativa cuya misión es la de apoyar y promover la integración cultural y la inclusión social por medio del deporte. Entre sus diversas actividades destaca, por su relevancia y arraigo, la organización anual de un torneo futbolístico en el que participan equipos de personas inmigrantes en Irlanda, junto con equipos formados por personas del país.

20 Upper Baggot Street Dublin 4, Ireland Tel: +353 1 668 8869 Fax: +353 1 668 7962 info@sari.ie www.sari.ie

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Inter-Cultural Soccer Fest Sport Against Racism Ireland (SARI) es una organización no lucrativa cuya misión es la de apoyar y promover la integración cultural y la inclusión social a través del deporte. Su constitución formal se remonta a julio de 1997, como respuesta directa al aumento de ataques de índole racista por parte de unos pocos pero significativos estratos de la población irlandesa.

Las actividades de SARI responden siempre a cuatro preocupaciones básicas: En primer lugar, la generación de eventos culturales y deportivos que unan a personas de diferentes culturas y orígenes. En segundo, promover actitudes positivas hacia las personas provenientes de etnias y culturas diferentes a la propia de Irlanda. En tercer lugar, ejercer de lobby ante las administraciones públicas con objeto de que adopten medidas antiracistas e incluyan prácticas de inclusión en sus políticas. En cuarto y último lugar, trabajar con clubes deportivos locales promoviendo el que concedan la oportunidad de entrenar, jugar y competir a cualquier individuo con independencia de cuestiones raciales, religiosas o culturales.

Desde 1997 hasta 2007 se han celebrado once ediciones del “Inter-Cultural Soccer Fest”, o Festival Intercultural Anual de “Fútbol 7”, un evento de dos días cuya misión fundamental es la de unir alrededor de la competición a equipos formados por personas residentes en Irlanda y provenientes de diversos países, así como a equipos locales de toda Irlanda. Todos ellos disputan un equilibrado campeonato en busca de la SARI Cup, trofeo que reconoce al mejor equipo del torneo.

Datos publicados en Internet por el “Diversity Ireland”, la agencia gubernamental encargada de desarrollar el Plan Nacional de Acción contra el Racismo en Irlanda, indican que ésta concedió una subvención de 10.500 euros al Inter-Cultural Soccer Fest en 2005. Por otro lado, Frank Buckley, uno de los fundadores de la entidad, cifraba en 5.000 a los deportistas que habían participado en las primeras 10 ediciones del torneo y en 25.000 a las personas que habían presenciado los encuentros.

La edición de 2007 se celebró en las instalaciones de Garda y Camogie, en el Phoenix Park de Dublín e implicó a un total de 48 equipos masculinos de jugadores que, viviendo en Irlanda, representan a países de todo el mundo, incluyendo a Brasil, Polonia, Reino Unido, Italia, Somalia, China, Rumanía, Nigeria, Costa de Marfil y Mongolia, además de los propios equipos de nacionales irlandeses.

Igualmente, desde 2006 se celebra la versión femenina del torneo, la cual pudo congregar a 8 equipos de Irlanda y el Reino Unido. Así mismo, en los últimos años se iniciaron las competiciones en categorías infantiles (sub-12 y sub 14) para niños y niñas.

A lo largo del fin de semana en que transcurre la competición, múltiples ofertas lúdicas y culturales se ofrecen en el entorno de las canchas y pistas de fútbol, con objeto de proporcionar entretenimiento y un clima de auténtico festival a todos los participantes, a sus familias y a los espectadores al evento. Juegos infantiles, talleres artísticos, conciertos y cursos de baile callejero, entre otras muchas propuestas siempre de marcado cáliz multicultural, tanto irlandesas como foráneas, son organizadas a lo largo de todo el fin de semana de forma gratuita para los participantes.

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Pasión por integrar

Izivunguvungu Saling School Lugar

Sudáfrica

Promotor

Izivunguvungu Sailing School

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Vela Integración de jóvenes desfavaroceidos La Escuela Náutica Izivunguvungu centra su atención en los jóvenes de los estratos más marginales de la sociedad sudafricana, brindádoles una oportunidad no sólo de iniciarse en el deporte de la vela, sino de integrarse en la sociedad y en el mundo laboral a través de su inclusión en el ámbito deportivo.

Tel: 00 27 (0)21 786 1120 Móv: 00 27 (0)84 457 5294 http://www.izivungu.co.za/ izivungu@mweb.co.za

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Izivunguvungu Saling School Con base en el puerto de Simon’s Town, localidad sudafricana próxima a Ciudad del Cabo, la escuela náutica Izivunguvungu –que recibe su nombre de una palabra en idioma isizulu referida a un tipo de viento fuerte y rápido– nació en 2001 por iniciativa de Ian Ainslie, experto matemático y exponente olímpico del deporte náutico africano, en colaboración con su amigo e instructor de vela Matthew Mentz. Originada a partir de la fundación homónima subvencionada por la naviera española Mediterranean Shipping Company (MSC), el objetivo de la escuela en sus orígenes fue formar a varios de los jóvenes tripulantes del equipo Shosholoza, uno de los desafíos que concurrieron a la edición de la America’s Cup celebrada en Valencia en 2007, para pasar a convertirse más adelante en un centro deportivo de alto nivel que abre sus puertas preferentemente a los jóvenes desfavorecidos con difícil acceso al ámbito laboral y con problemas de integración social. La popularidad del programa conjunto con el equipo Shosholoza, uno de los desafíos que recibió una mayor atención mediática en la cobertuda de la America’s Cup, dio el pistoletazo de salida por todo lo alto a una iniciaitva que, con el tiempo, se ha estabilizado y convertido en una iniciativa no lucrativa de gran alcance y proyección.

Convencidos de los valores intrínsecos a la práctica de un deporte que fomenta tanto la cultura de equipo como la vela, y de la solidad oportunidad de forjarse un futuro en el ámbito náutico que supone una formación adecuada y basada en la excelencia en esta disciplina, los responsables de la escuela Izivunguvungu acogen a más de ciento setenta chicos y chicas de entre 11 y 18 años de las poblaciones de Red Hill, Ocean View, Masiphumalela y Simonstown, y les explican los fundamentos no sólo de la competición náutica, sino de la construcción naval, el medio ambiente, los hábitos de vida saludables y la alfabetización.

Los programas de la escuela se dividen en cinco categorías. En primer lugar, la academia náutica combina clases de navegación, nociones básicas sobre náutica y entrenamientos en las categorías de keelboat y dinghy sailing destinadas a formar futuros campeones sudafricanos de procedencia humilde. El departamento de Deep Sea Angling organiza salidas a la bahía de False Bay para practicar la de pesca gran altura en alta mar, una práctica que fomenta especialmente el trabajo en equipo. En tercer lugar, la sección de actividades deportivas y medioambientales incluye disciplinas alejadas de la línea de mar como la escalada de rocas o el montañismo u otras de tipo subacuático como el body surfing, combinándolas con programas divulgativos sobre reciclaje, funcionamiento de ecosistemas, etcétera. Asimismo, la Izivunguvungu Sailing School cuenta con una academia de música integrada por una banda de metales y por un coro que amenizan varias de las competiciones organizadas por la propia escuela o en las que toman parte sus estudiantes, y también con una división que, bajo la denominación de Schooling Projects, ofrece a los beneficiarios de los programas de la escuela clases de refuerzo de física y matemáticas en que los casos prácticos sobre el mundo de la vela amenizan la lección.

Además de contar con una regata propia promovida por la Fundación Izivunguvungu en colaboración con la Marina Sudafricana, que con el tiempo se ha convertido en una cita importante del calendario nacional en la clase dinghy, la escuela fomenta la competitividad saludable entre sus alumnos brindado al mejor de cada semana la posibilidad de participar en una serie eliminatoria que da acceso a los mejores de cada promoción a regatas y competiciones oficiales celebradas por toda la geografía sudafricana.

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Pasión por integrar

Jubilee Sailing Trust Lugar

Reino Unido

Promotor

Jubilee Sailing Trust [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Tall ship sailing Integración de discapacitados El Jubilee Sailing Trust fomenta la integración de los discapacitados físicos y psíquicos involucrándoles en el reto de una aventura en alta mar a bordo de las embarcaciones Lord Nelson y Tenacious, diseñadas para permitir que personas discapacitadas puedan participar en las maniobras en distintos tipos de travesías.

Tel. 0870 4435781 info@jst.org.uk http://www.jst.org.uk/

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Jubilee Sailing Trust Fundada en 1978 por Christopher Rudd, un docente que con anterioridad al establecimiento del Jubilee Sailing Trust ya había sido un pionero en la integración de los minusválidos en el ámbito de la navegación –por aquel entonces en la modalidad de dinghy sailing–, esta entidad persigue la integración de los discapacitados, tanto físicos como psíquicos, haciéndoles formar parte activa de la tripulación de una gran embarcación en alta mar.

Para este objetivo, uno de los elementos principales son las dos embarcaciones de las que dispone la entidad, diseñadas por técnicos de renombre para permitir su manejo por parte de personas discapacitadas: por un lado el Lord Nelson, que vio la luz en 1984 y fue bautizado en honor al famoso navegante británico –no por casualidad, tuerto del ojo derecho y prácticamente ciego durante gran parte de su vida–, y el Tenacious, estrenado en 1994 y de nada menos que 65 metros de longitud.

El funcionamiento de los viajes organizados por el Jubilee Sailing Trust contempla, en primer lugar, la composición de una tripulación de hasta 40 personas en que, además de un médico y por lo menos cuatro navegantes experimentados, haya paridad entre discapacitados físicos y psíquicos y personas en plenitud de facultades, las cuales actúan como acompañantes (o buddies) y asisten a los minusválidos durante el viaje. Los interesados en formar parte de uno de los viajes programados rellenan una serie de formularios y optan a las plazas disponibles, las cuales se asignan con el único criterio de conseguir tripulaciones lo más niveladas posibles en cuanto a aptitudes, y los elegidos son avisados con antelación para acometer todos los preparativos previos al viaje.

Para resolver el problema lógico de poner al alcance de la gente corriente una experiencia de este tipo, connotada como muy lujosa, el Jubilee Sailing Trust lleva a cabo una intensa labor de fundraising con la que consigue que, de las 2000 personas que se benefician anualmente de sus servicios, el cien por cien tengan cubierto al menos el 35% del importe de la travesía marítima, que queda reducida a una cifra módica de alrededor de 370 euros por persona de media.

De este modo, y al margen de otras medidas y políticas –como la gratuidad del alquiler de las oficinas de la entidad o el hecho de que el 65% del mantenimiento de las embarcaciones sea realizado por voluntarios–, el programa de recaudación de fondos para el fin social del Jubilee Sailing Trust debe su éxito tanto a las donaciones de particulares o a la participación de la entidad en los beneficios de la Charities Lottery británica como a sus programas de membresía o sus paquetes para empresas. La entidad pone en práctica otras estrategias para conseguir fondos, como la organización anual de diversos eventos con fines benéficos, ofreciendo a atletas de los ámbitos del ciclismo, el atletismo o el triatlón la oportunidad de promocionar el fin social de la organización con camisetas u otros efectos promocionales o, incluso, aceptando ítems de la más variada gama de parte de particulares para su subasta pública a través de eBay. Para reforzar su relación con el ámbito de la navegación, el Jubilee Sailing Trust está presente en diversos eventos del calendario náutico tales como la Windsor Cup Regatta o la Cowes Week, ofreciendo travesías en sus dos embarcaciones en paralelo al calendario de competición de estas u otras citas.

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Pasión por integrar

The Kenny Irwin JR Foundation Lugar

Estados Unidos

Promotor

Kenny y Reva Irwin

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Automovilismo Apoyo a la infancia El matrimonio formado por Kenny y Reva Irwin sufrieron la tragedia de perder a su hijo, Kenny JR en un accidente mortal en una carrera de la NASCAR. Descubrieron con ello que el joven piloto había tenido dos pasiones: una, el automovilismo y otra, el cuidado a los niños desfavorecidos por situación de abandono, abuso o pobreza. Para reivindicar la memoria de Kenny Jr. y dar sentido a su muerte, los Irwin crearon el campamento “Atrévete a Soñar”, dedicado a proporcionar cariño y socialización a estos niños que tal vez no tendrían otra oportunidad.

Tel.: +1 765.987.8200 Fax: +1 765.987.0187 info@kennyirwinjrfoundation.org www.kennyirwinjrfoundation.org

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Poco imaginaban sus apenados padres, Kenny y Reva, que Kenny Jr. había mantenido una activísima vida de dedicación a los niños desfavorecidos de todo el país, habiendo ayudado a muchos de ellos a salir adelante ante sus problemas. Lo supieron cuando, durante las semanas posteriores a su muerte, centenares de cartas de pésame firmadas por niños y adultos daban gracias por la ayuda recibida.

Así, Kenny y Reva decidieron crear en 2002 una fundación en memoria de su hijo, dedicada al servicio de los niños y niñas que, por causa de la pobreza, el rechazo social o los abusos estaban en situación de riesgo social. El principio rector de esta iniciativa sería la creencia de que, al igual que Kenny, cualquier persona podría ser una estrella si seguía su sueño de convertirse en un ganador ante la vida.

Poco tiempo después, los Irwin adquirieron un terreno en New Castle, Indiana, en el que crearon un campamento temático para estos niños, con los motivos que tanto habían gustado a su hijo: los automóviles de carreras. En este campamento, centenares de niños y niñas al año podían ser tratados convenientemente y ofrecerles experiencias que les reforzaran y que les alimentaran mental, física, emocional y espiritualmente. De esta manera entendieron que los niños podrían aumentar su autoestima y, en definitiva, convertirse en personas íntegras y con suficiente autoconfianza como para establecer sus propios proyectos de vida y obrar en consecuencia para hacerlos realidad.

Apadrinada por la NASCAR Foundation, la iniciativa de los Irwin fue denominada “Dare to Dream Camp” (“Campamento Atrévete a Soñar”), y la construcción de la misma se va desarrollando poco a poco, talmente como una obra expiatoria: a pesar de la inyección inicial de los patrocinadores y los familiares directos del difunto piloto, son muchos los costes generados por la construcción de instalaciones necesarias para el campamento, tales como una pista de carreras infantil, gradas, un circuito de carreras de obstáculos, un anfiteatro, un auditorio, una granja animal, una tienda de souvenirs, comedores, una zona de barracones, etcétera. Todas estas instalaciones se distribuyen en un enorme rancho con la forma de una pista de carreras, que permiten desarrollar actividades que hacen las delicias de los niños que acuden al campamento. En total, es necesario cubrir un presupuesto de 4,5 millones de dólares.

Una de las originales formas de conseguir fondos fue la puesta en marcha de una venta simbólica de ladrillos hacia los seguidores del piloto. Por un importe de 50 dólares, cualquier persona puede financiar un ladrillo con el nombre o la marca que el donante desee, el cual servirá para la construcción de alguna de las instalaciones. Con un importe adicional de 10 dólares, además, esta persona puede hacerse con una segunda copia del ladrillo personalizado, para conservar en su hogar. De esta manera los Irwin ofrecen la posibilidad a los fans de construir el que sin duda habría sido el gran deseo de Kenny Jr. Mientras tanto, semana tras semana a lo largo del año, la Fundación ofrece a entre 60 y 100 familias cada vez la posibilidad de enviar a sus hijos a los campamentos. No se les pide ninguna aportación en concreto. Tan sólo aquello que buenamente puedan dar para contribuir a la manutención de sus niños, mientras estén acogidos durante una semana. Ningún niño queda fuera de la experiencia por motivos económicos, según se desprende de su hoja de inscripción oficial.

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The Kenny Irwin JR Foundation

En 2002, el joven piloto de carreras de NASCAR Kenny Irwin Jr. falleció en un trágico accidente en el circuito de Loudon (New Hampshire). Con ello quedaba truncada una vida y una prometedora carrera deportiva que había empezado a una muy temprana edad y que empezaba a estar repleta de éxitos. En 1998, Kenny fue nombrado mejor debutante del año en la competición.

Pasión por integrar

Kit Teatral Lugar

España

Disciplina

Teatro

Proyecto

Concienciación de problemáticas sociales entre los más jóvenes

Breve descripción

Contacto

El proyecto Kit Teatral pretende acercar las artes escénicas a los más jóvenes y concienciarles a través de su práctica sobre diversas problemáticas sociales. La primera obra promovida por esta iniciativa es Postdata, y gira alrededor del acoso escolar, popularmente conocido como bullying.

SGAE / Fundación Autor Tfno: 91 349 9974 sdelamarca@sgae.es http://www.fundacionautor.org/

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Kit Teatral El proyecto Kit Teatral es una iniciativa de la Fundación Autor, entidad sin ánimo de lucro nacida en 1997 al amparo de la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) que pretende proteger, promover y difundir el trabajo de los autores y el patrimonio cultural. El compromiso de la entidad hacia el colectivo autoral se materializa en una estrecha colaboración con las entidades públicas y privadas relacionadas con el ámbito de la creación cultural, la realización de estudios especializados sobre la materia, el desarrollo de actividades asistenciales para suplir los vacíos legales que afrontan los autores y, por último, la promoción no sólo de las obras de los creadores, sino también de su trabajo en sí, a fin de acercarlo a las nuevas generaciones. Al hilo de este último fin fundacional, la iniciativa Kit Teatral combina la promoción de una disciplina artística como el teatro entre los más jóvenes con una labor de concienciación social, para reforzar una serie de valores desde edades tempranas.

En la documentación del Kit Teatral se establecen las cinco finalidades de la iniciativa: proporcionar obras teatrales que difundan mensajes orientados a fomentar valores sociales en la etapa escolar; facilitar que los propios estudiantes representen para sí mismos las obras para reforzar su eficacia educativa; involucrar a toda una clase en la preparación de la obra, recreando los ámbitos de trabajo normales en cualquier representación (actores, escenografía, luces, vestuario, maquillaje, sonido, etcétera); atraer la complicidad de padres y educadores; y promover desde las edades más tempranas la afición por las artes escénicas y por la cultura en general. Con estos objetivos, la Fundación Autor brinda a las escuelas, centros pedagógicos y universidades interesadas todos los elementos necesarios para la representación de los textos creados específicamente para la colección Kit Teatral: escenografía, música, libreto, etcétera. Asimismo, el kit incorpora una completa guía pedagógica dirigida a los tutores y docentes elaborada por una unidad de expertos en pedagogía. La guía facilita los ejercicios y la metodología didáctica y propone un inteligente sistema de seguimiento para la verificación de la eficacia del proyecto. Posteriormente, el tutor del centro remite a la Fundación Autor los resultados del trabajo para un mejor control de la eficacia del proyecto global.

Se trata, en definitiva, de una completa unidad didáctica para que los alumnos puedan aprovechar al máximo el capital beneficioso de la iniciativa, convirtiendo la representación de una obra de teatro en una lección sobre valores sociales, diálogo y, en definitiva, de educación.

Para la primera obra de la colección Kit Teatral, Postdata, la temática social abordada fue el acoso escolar o bullying, de triste actualidad por la proliferación del maltrato en las aulas de toda España, una lacra que, según estudios recientes, afecta a 120.000 niños y niñas de entre 10 y 16 años. La intimidación y la violencia escolar se evocan en Postdata a través de un grupo de chicos y chicas que, viajando en autobús tras conseguir un importante éxito deportivo para su colegio, reflexionan en voz alta sobre el caso que viven más de cerca entre un agresor y una víctima con los que comparten pupitres a diario, y que sin embargo no participan en la acción dramática.

Con la complicidad de los más jóvenes, los responsables del Kit Teatral preparan en la actualidad nuevas obras para su colección de textos dramáticos para seguir educando en la diversidad a niños y niñas de primaria y secundaria.

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Pasión por integrar

Lance Armstrong Foundation Lugar

Estados Unidos

Promotor

Lance Armstrong Foundation

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Ciclismo Asistencia a los pacientes de cáncer y apoyo a la investigación El archiconocido ejemplo de superación del ciclista americano Lance Armstrong, quien ganó siete Tours de Francia consecutivos, tras vencer un terrible cáncer, se trasladó a su fundación homónima, la cual lucha por la mejora de calidad de vida de los pacientes de cáncer con igual ahínco. Destaca la originalidad y el sabio uso de la notoriedad pública del caso de su fundador que la fundación ha sabido emplear, para satisfacer estos objetivos.

P.O. Box 161150 Austin, TX Tel. 512 236 8820 http://www.livestrong.org/

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Lance Armstrong Foundation La vida del ciclista estadounidense Lance Armstrong (Austin, 1971) dio un giro de ciento ochenta grados cuando, en octubre de 1996, fue diagnosticado con un cáncer testicular complicado por metástasis pulmonares y cerebrales, un severo cuadro médico al que el deportista hizo frente con un agresivo programa de quimioterapia. Sólo dos años después de tan drástica circunstancia, y tras una ejemplar recuperación, Armstrong volvió a subirse a una bicicleta para competir en la popular ronda París-Niza de 1998, un decepcionante regreso que abocó al deportista prácticamente al abandono definitivo de su carrera. Por suerte, y de nuevo guiado por su perseverancia, ese mismo año el jefe de filas del equipo US Postal estuvo a un paso del cajón de la Vuelta a España y firmó una notable Vuelta a Luxemburgo que afirmaron su moral y hambre de títulos. Éstos no tardarían en llegar, y en 1999 se inició el legendario ascenso al Olimpo del ciclismo del que probablemente sea el mejor deportista del arranque de la década de 2000, con un palmares en el que relucen para la historia nada menos siete maillots amarillos del exigente Tour de Francia. Su insultante supremacía a los pedales entre 1999 y 2005 le convirtió en un personaje popular, aumentando exponencialmente el alcance de la iniciativa solidaria que fundó en 1997: la Lance Armstrong Foundation.

Esta entidad sin ánimo de lucro pretende inspirar y asistir a los pacientes de cáncer, brindándoles desde el momento del diagnóstico las herramientas e informaciones necesarias para afrontar su recuperación en las mejores condiciones posibles. Complementando esta misión, la fundación también fomenta la prevención de la enfermedad, e invierte en investigación mediante un sistema de becas que, en los últimos diez años, ha destinado más de 19 millones de dólares a acompañar a investigadores e investigadoras de todo el mundo en la carrera por la cura del cáncer. La Lance Armstrong Foundation también ayuda a otras entidades que trabajan para dignificar las vidas de los enfermos y de sus familias a través de su Programa Comunitario, que, desde su establecimiento en 2001, ha destinado más de 6 millones de dólares a fortalecer a asociaciones no lucrativas de todo el territorio estadounidense, una aportación complementada con ciclos de conferencias y sesiones informativas.

El elevado volumen financiero de la fundación –con unas ganancias netas anuales de aproximadamente 30 millones de dólares– se basa en gran medida en la relevancia pública que todavía hoy conserva su principal promotor, pero también en los numerosos programas a nivel local con los que la entidad se abre a la colaboración desinteresada de empresas, comunidades, escuelas, clubes o individuos. Este programa «grassroots» cuenta con más de 7.200 afiliados y con un volumen recaudatorio anual de más de 7 millones de dólares, destinado íntegramente a los fines sociales de la fundación. Además de a esta interesante iniciativa en Red, dinamizada por encuentros de carácter anual como el LIVESTRONG Summit, el éxito de la Lance Armstrong Foundation se ha debido también al uso inteligente de campañas de marketing y comunicación de gran impacto, entre las que cabe destacar especialmente la de la pulsera LiveStrong. Esta sencilla cinta amarilla de silicona con un precio simbólico de venta al público de un dólar, lanzada en 2004 por la Lance Armstrong Foundation en colaboración con Nike –encargada de su diseño, producción y distribución a través de su red internacional de tiendas–, ha vendido en todo el mundo más de setenta millones de unidades, y constituye probablemente la acción de marketing solidario más exitosa de los últimos años, de la que han tomado buena nota otras iniciativas sociales de los ámbitos del SIDA, la diabetes o la epilepsia. Una de las últimas iniciativas incorporadas a la actividad de la Lance Armstrong Foundation ha sido el LIVESTRONG Challenge, un desafío deportivo que se desarrolla simultáneamente en cinco ciudades e invita al gran público a correr contra el cáncer en el contexto de un evento multitudinario con vocación divulgativa.

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Pasión por integrar

Lawnmowers Company Lugar

Gateshead, Reino Unido

Disciplina

Teatro

Proyecto

Integración de personas con discapacidad psíquica

Breve descripción

Contacto

La compañía de teatro británica Lawnmowers está integrada por actores con discapacidades psíquicas y pretende servir a la vez como un homenaje a los discapacitados y como un exponente de lo altamente capacitado que está éste colectivo y de la gran oportunidad de aprendizaje que constituye para el mismo la práctica teatral.

Swinburne House - Swinburne Street Gateshead - NE8 1AX Tel: 0191 478 9200 info@thelawnmowers.co.uk http://thelawnmowers.co.uk/

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Lawnmowers Company Si bien la Lawnmowers Company no es una organización sin ánimo de lucro sino una verdadera compañía teatral, su labor de difusión de las inmensas capacidades de los discapacitados psíquicos alinean su actividad con la de cualquier fundación o entidad destinada a promover la inclusión social de dicho colectivo. Surgida en 1986 por iniciativa de varios asistentes a un curso de expresión corporal para adultos en la población inglesa de Gateshead, en la región de North-East England, la compañía ha representado un total de trece espectáculos, simultaneando su exitoso paso por escenarios de todo el Reino Unido –en citas tan emblemáticas como Edinburgh Festival– y de diversos países de todo el mundo (entre ellos España, Canadá o Polonia), con un trabajo de campo basado en talleres de teatro abiertos a la participación de todos los discapacitados psíquicos. El principal objetivo de estos workshops es permitir a los beneficiarios disfrutar de la magia del teatro vivido desde la tarima, una experiencia enriquecedora tanto para los actores y actrices principiantes como para sus familias y comunidades de procedencia.

A la cabeza del proyecto de la Compañía Lawnmowers se encuentran dos ex-trabajadoras sociales en funciones de Presidenta y de Directora artística: respectivamente, Katherine Zeserson y Geraldine Ling, cabezas visibles de un numeroso staff que vela por la correcta administración y la logística eficiente de un grupo teatral con un tupido calendario de representaciones. Sin embargo, la práctica totalidad de la compañía la integran profesionales con discapacidad psíquica, los cuales no sólo dan la cara sobre las tablas, sino que se ocupan de las diversas funciones que confluyen en una representación –técnicos de sonido, escenógrafos, etcétera–. El éxito de la iniciativa en el plano artístico se demuestra por la amplia variedad de servicios que ofrecen en paralelo a las giras de sus principales espectáculos, y que van de la organización de eventos a medida a los talleres abiertos a la participación de otros discapacitados sobre dramaturgia, gestión de una compañía o técnicas de sonido, entre otras materias.

Pero, volviendo al principal activo de la compañía, su elenco de actores y sus espectáculos, éstos constituyen la más directa de las acciones de la iniciativa Lawnmowers a favor de la integración social de los discapacitados: casi siempre a partir del humor, todas las obras representadas por el grupo giran entorno al día a día de la vida de la discapacidad, siempre con una visión desdramatizadora e inclusiva que pretende vencer las barreras sociales que todavía mantienen a este colectivo en un limbo en materia de derechos y oportunidades. Además, la compañía no reduce la difusión de estas obras a los teatros, sino que pone a disposición de todo el mundo DVDs con grabaciones de todos sus espectáculos.

Otra extensión interesante del proyecto original, al margen de las giras de la compañía y de los workshops temáticos dirigidos a discapacitados, es el proyecto Liberdade, nacido en el seno de la Lawnmowers Company. Se trata de un taller de expresión corporal y teatro físico dirigido y coordinado íntegramente por un equipo de ocho personas con diferentes discapacidades psíquicas que llevan a la práctica el sueño que guía toda la labor de la Compañía Lawnmowers: se trata de un proyecto que pone de manifiesto la autosuficiencia de este colectivo y su capacidad para participar activamente en el ámbito de las artes escénicas con un discurso propio, una formación adecuada, y la capacidad contrastada de compartir todo ese valioso capital de conocimiento con otras personas, sean o no discapacitadas.

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Pasión por integrar

Little Britain Challenge Cup Lugar

Reino Unico

Promotor

Little Britain Challenge Cup

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Yachting Regatta Colaboración con diversas entidades benéficas La Little Britain Challenge Cup, la mayor regata corporativa del mundo, colabora activamente con diversas entidades benéficas en cada una de sus ediciones, ascendiendo las donaciones logradas en su contexto a más de un millón de euros.

Tel: 01983 248 140 Fax: 01983 295 329 Mobile: 07790 770 526 http://www.littlebritain.co.uk/ info@littlebritain.co.uk

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Organizada por y para el sector de la construcción –sus participantes son en su mayoría arquitectos y altos cargos de la industria–, la competición se desarrolla en cuatro series, y se enriquece y cobra una gran proyección social por su rico programa de actividades en tierra, que incluye cocktails, conciertos y una cena de gala el día de su clausura.

La gran oportunidad que brinda este encuentro de altos directivos y decision makers a las entidades benéficas, que ven en él una fuente de donativos y, al mismo tiempo, una gran oportunidad para cobrar una mayor visibilidad, no ha sido pasada por alto por sus organizadores, quienes, desde los inicios de la prueba, han querido dotar de protagonismo y espacio propio a una lista de iniciativas sin ánimo de lucro en rotación.

De este modo, el comité de la Little Britain Challenge Cup escoge para cada edición una lista de entidades non profit –con predilección por aquellas que incorporan de algún modo la navegación o el deporte en general como medio o fin de sus actividades– a las que destina los fondos cedidos por los diferentes patrocinadores de la prueba y por sus participantes.

A lo largo de los años, la cifra total de donativos ha superado la marca del millón de euros. En la edición de 2006 se alcanzó el récord de recaudación con más 225.000 euros –lo que supuso un incremento del 50% respecto a la anterior edición–, repartidos entre la siguiente lista de 14 organizaciones benéficas: • The Ellen MacArthur Trust • Jubilee Sailing Trust • Skandia Paralympic Sailing Team • The Cirdan Sailing Trust • Andrew Cassell Foundation • Cowes Sea Cadets • Island Youth Water Activity Centre • Sail 4 Cancer • John Merricks Sailing Trust • Blind at Sea • Cowes Inshore Lifeboat • East Coast Sailing Training Trust • St Johns Ambulance IW • The Rebel Trust En paralelo a esta actividad benéfica anual, la Little Britain Challenge Cup inició también en 2006 una colaboración más estrecha y a largo plazo con el equipo náutico paralímpico del Reino Unido, convirtiéndose en uno de sus principales apoyos en su carrera hacia las Paraolimpiadas de 2012 con una donación total de más de 225.000 euros a realizar durante los próximos seis años.

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Little Britain Challenge Cup

La Little Britain Challenge Cup debe su original concepción a Peter Thompson, Steve Green y Phil Davis, quienes, en 1988, organizaron su primera e informal edición con una cena por único premio simbólico para su triunfador. A lo largo de sus casi veinte años de historia, la relevancia y magnitud de esta cita se han incrementado exponencialmente, convirtiéndola no sólo en la mayor regata de empresa del mundo, sino en la segunda regata de mayor magnitud del Reino Unido, tan sólo por detrás de la popular Skandia Cowes Week

Pasión por integrar

Live Earth Lugar

Mundial

Promotores

SOS, Alliance for Climate Protection, Climate Group, MSN y Control Room

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Música Concienciación sobre los efectos del cambio climático Promovido por SOS (Save Our Selves), un movimiento fundada por el productor musical Kevin Wall y avalado por Al Gore, ex-candidato a la presidencia de los Estados Unidos y autor del documental An Inconvenient Truth, el macroconcierto Live Earth pretende poner de manifiesto los peligros del cambio climático dirigiéndose a la audiencia millonaria de un evento que tendrá lugar simultáneamente en siete puntos del planeta. http://liveearth.org/ info@liveearth.org

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Live Earth El productor musical Kevin Wall, responsable de la producción ejecutiva del macroconcierto Live 8, celebrado en 2005 a favor de la condonación de la deuda externa de los países del tercer mundo, lideró en febrero de 2007 el acto fundacional del movimiento SOS (Save Our Selves), una iniciativa respaldada por varios artistas, empresas e instituciones, y por Al Gore, ex-candidato a la presidencia de los Estados Unidos y gurú del cambio climático a raíz de su participación en el documental An Inconvenient Truth. SOS pretende ser un paraguas para las iniciativas encaminadas a aumentar la conciencia social acerca de los peligros inherentes al cambio climático, y su primera gran acción será el macroconcierto Live Earth, inspirado en el exitoso Live 8 y que reunirá en el mes de julio de 2007 a más de cien artistas en siete escenarios a lo largo del planeta.

En colaboración con dos instituciones que desarrollan actividades encaminadas a remediar la crisis climática a la que está abocado el planeta, la estadounidense The Alliance for Climate Protection y la organización internacional sin ánimo de lucro The Climate Group, y con la contribución clave de MSN, el servicio de mensajería instantánea más utilizado en la Red que garantizará la difusión en Internet del evento, la organización del Live Earth recaerá en la productora Control Room, que ya ha desempeñado con éxito las labores de difusión y producción de giras a cargo de artistas de la talla de Madonna, James Blunt o The Rolling Stones. Esta unión de fuerzas garantizará al evento una audiencia aproximada de dos billones de espectadores en todo el mundo, así como la presencia de más de un millón de personas en las siete citas en vivo propuestas por Live Earth.

Por lo que respecta a las sedes de los conciertos, hasta la fecha se ha confirmado que cuatro de ellas serán las metrópolis de Shanghai, Sydney, Johannesburg y Londres, si bien en breve se anunciarán las ciudades escogidas para acoger los conciertos previstos para Brasil, Japón y Estados Unidos. Por lo que respecta a la séptima localización, y en clara alusión a uno de los peligros más incipientes del cambio climático, se realizará un concierto nada menos que desde estación científica británica sita en la Antártida. En cuanto a los artistas, se espera conseguir a más de cien primeras lanzas de la música internacional, pero hasta la fecha se han sumado a la iniciativa nombres de la talla de Bon Jovi, Black Eyed Peas, Madonna, Red Hot Chili Pepper, Lenny Kravitz, Kanye West, Beastie Boys, Prince, Genesis, Crowded House o representantes de la comunidad hispanohablante como los mexicanos Maná o el español Enrique Iglesias.

Como no podía ser de otro modo en un evento de estas características, los siete conciertos que tendrán lugar el próximo día siete de julio se realizarán en recintos sostenibles que garanticen que el impacto ambiental del evento sea el menor posible. En este sentido, con motivo del Live Earth se creará la certificación Green Event Standard, con la que se distinguirá a los conciertos con emisiones neutrales de carbono de ahora en adelante, una medida que sin duda contribuirá a una gestión más responsable en lo sucesivo de este tipo de eventos multitudinarios.

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Pasión por integrar

Magic Bus Programme Lugar

India

Promotor

Magic Bus [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Diversos deportes [fútbol, balonmano...]

Integración de jóvenes de estratos sociales desfavorecidos Magic Bus fue creada en 1999 con la intención de contribuír a la integración y mejora de las oportunidades de la juventud más desfavorecida de India a través de la práctica del deporte y de diversas actividades lúdicas.

Tel: (+91-22) 2444 8691 / 2445 9125 info@magicbusindia.org http://www.magicbusindia.org/

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Magic Bus Programme Fundada en 1999 por Matthew Spacie, Magic Bus es una organización benéfica sin ánimo de lucro con base en India que pretende fomentar la autoexpresión y educación de la juventud más desfavorecida del país asiático a través de la práctica deportiva y de otras actividades de tipo lúdico o divulgativo. Bajo el paraguas de la Fundación Childlink India, y gracias a la colaboración de Impact Partners, Ashoka y de la Kadoorie Charitable Foundation, Magic Bus cuenta con un centro en Bombay en el cual desarrolla el grueso de sus actividades.

Los programas de Magic Bus están destinados a jóvenes de entre siete y dieciocho años, repartidos en tres grupos por franjas de edad –explorers, de 7 a 9 años, challengers, de 10 a 14, y voyagers, de 15 a 18– y se desarrollan en cuatro áreas diferenciadas: el pilar principal son los programas deportivos, verdadero germen de la iniciativa, pero en la actualidad hay programas de conocimiento del medio, expresión creativa y preparación para el empleo que contemplan actividades tales como excursiones, circuitos de aventura, talleres de música y pintura, o visitas a centros de trabajo. La coordinación y puesta en práctica de estas actividades es posible gracias, en gran medida, a los más de 240 voluntarios que colaboran con Magic Bus, y a la colaboración del tejido civil y empresarial indio, al margen de los distintos partners locales e internacionales.

Por lo que respecta a los programas deportivos, cabe destacar la espectacular acogida de citas como el torneo de balonmano celebrado en abril de 2006 en Bombay, y que reunió a más de 600 jóvenes locales y de las ciudades de Dharavi y Colaba en un torneo sito en la zona portuaria de la ciudad. Dos de los equipos que tomaron parte en la competición estaban formados íntegramente por chicas, otros eran mixtos, y en la composición de las escuadras se intentó fomentar la integración y relación no sólo de los dos géneros, sino también de las diferentes comunidades que forman el entramado social indio. De este modo, no sólo se difundió un mensaje de igualdad entre los participantes, sino de respeto y tolerancia a la diferencia.

Otros programas deportivos, acogidos con parecido entusiasmo, son los denominados Sports Day Challenge, actividades polideportivas en que equipos formados por diversas células de Magic Bus comparten un día de juegos en que a la práctica del fútbol, el cricket u otras disciplinas subyace la transmisión de un mensaje clave: la necesidad de competir de forma amistosa y saludable, sin trampas ni prejuicios hacia los oponentes, en un entorno adecuado, con las infraestructuras y coordinación adecuadas. El éxito de éstos programas se demuestra no sólo en sus cifras de asistencia, sino en la mayor confianza y capacidad de autoexpresión que demuestran sus jóvenes participantes de su celebración en adelante.

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Pasión por integrar

Make Roads Safe Lugar

Mundial

Promotor

FIA [organización sin ánimo de lucro]

Tipo de actividad

Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Iniciativa respaldada por el siete veces campeón de F1 Michael Schumacher, entre otros deportistas Campaña de seguridad vial Lanzada en 2006 y apoyada por una coalición internacional de organizaciones, la campaña de concienciación sobre la importancia de la seguridad vial Make Roads Safe cuenta con el apoyo de grandes figuras del mundo del deporte y de la cultura, entre las que destaca Michael Schumacher. http://www.makeroadssafe.org/ info@makeroadssafe.org

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Make Roads Safe La publicación del informe Make Roads Safe por parte de la Comisión para la Seguridad Vial Mundial en junio de 2006 puso de manifiesto la falta de compromiso por parte de las instancias políticas de muchos países hacia la creciente problemática de la seguridad al volante, la cual, en la actualidad, y según datos de la Organización Mundial de la Salud, ya sesga tantas vidas como la malaria o la tuberculosis en todo el mundo. A la luz de las conclusiones de este informe, se dio el pistoletazo de salida a una campaña homónima coordinada por la Fundación FIA y respaldada por una nutrida coalición de más de setenta organizaciones de los ámbitos de la salud pública y la seguridad vial.

A diferencia de otras campañas que ponen el acento en la concienciación ciudadana, Make Roads Safe pretende advertir sobre la emergencia sanitaria que supone la siniestralidad al volante en nuestro planeta a las más altas instancias políticas, como las Naciones Unidas o el poderoso G8. La campaña tiene por objetivo transmitir su mensaje en el marco de la Semana de la Seguridad Vial de las Naciones Unidas de 2007, la cumbre del G8 que se celebrará en Heiligendamm, Alemania, o la Asamblea General de la ONU programada en otoño del mismo año, de modo que estas poderosas alianzas avalen y difundan las recomendaciones políticas clave recogidas en el informe Make Roads Safe. En definitiva, Make Roads Safe insta a las Naciones Unidas a que adopte una firme resolución en materia de seguridad vial y a que organice una conferencia global sobre la materia, a fin de paliar la creciente inseguridad de las carreteras de todo el mundo.

Conscientes de la importancia de tener una buena visibilidad que permita reunir el mayor número de firmas posibles para sus peticiones –las cuales se recogen principalmente a través de su página web–, los organizadores de la campaña han contado desde su inicio con el respaldo de figuras de los ámbitos cultural y deportivo, algunos de los cuales han jugado un rol definitivo no sólo en la difusión del mensaje de Make Roads Safe, sino en la realización del informe que dio origen a la iniciativa. Este es el caso del siete veces campeón del mundo de Fórmula 1 Michael Schumacher, representante de Alemania en la Comisión para la Seguridad Vial Mundial que auspició las recomendaciones entorno a las que gira la campaña y uno de los principales activistas en favor de la misma.

Por lo que respecta al ámbito de la cultura, y más específicamente al de la música pop-rock, la banda británica Dirty Pretty Things también ha brindado su apoyo a la iniciativa y encabezará un concierto a favor de la misma en el londinense Shepherds Bush Empire a raíz del trágico fallecimiento de tres fans adolescentes en un accidente de tráfico de regreso de una actuación en la que el grupo compartió escenario con los estadounidenses Red Hot Chili Peppers, quienes también han mostrado su apoyo incondicional a Make Roads Safe.

En el ámbito político, cabe destacar la adhesión a la campaña del presidente de Costa Rica, César Arias, o del presidente del Banco Mundial, Paul Wolfowitz, entre otros.

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Pasiรณn por integrar

Mark Wellman Lugar

Estados Unidos

Tipo de actividad Tipo de intervenciรณn Breve descripciรณn

Contacto

Escalada Experto escalador discapacitado El estadounidense Mark Wellman se sobrepuso al accidente que le postrรณ en una silla de ruedas durante un ascenso a la californiana Sierra Nevada consagrando su vida a la escalada adaptada, para la cual ideรณ su propia gama instrumental, y cuyas experiencias le sirvieron de base para su labor como orador motivacional. http://www.nolimitstahoe.com/ info@nolimitstahoe.com

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Mark Wellman Un accidentado descenso a un pico de Sierra Nevada (California) dejó paralizado de cintura para abajo a Mark Wellman en 1982, poniendo en hiato una hasta entonces meteórica carrera como escalador iniciada a sus tiernos doce años. Siete años más tarde, Wellman se demostraría a sí mismo y al mundo que las barreras sólo existen para aquellos que las aceptan infelizmente. En 1989, en compañía de su inseparable compañero Mike Corbett, este escalador discapacitado coronó los más de novecientos metros de pared vertical de El Capitan, la célebre formación rocosa del Parque Nacional de Yosemite. Ilusionado por esta singular gesta, en 1991 Wellman hizo frente a otra de las más riesgosas paredes del parque californiano, los 670 metros del Tis-Sa-Ack, que conduce a la cima del Half Dome. Su prometedor regreso a la elite del deporte alpino empujó a Mark a probar suerte con otras disciplinas, y en 1993 completó su primera gran aventura como esquiador al atravesar los ochenta kilómetros de la californiana Sierra Nevada impulsado sólo por la fuerza de sus brazos.

De estas reveladoras aventuras en adelante, Mark escribió su autobiografía –Climbing Back (en inglés, Escalando de nuevo)– y se involucró activamente en la producción de varios documentales en los que afrontó distintos retos deportivos en compañía de otros discapacitados, entre ellos No Barriers, Beyond the Barriers y Wheels of Fire, en que el emprendedor Wellman se atrevió con disciplinas de riesgo como el kayac, el surf, el buceo, la tirolina, etcétera. En 1996, Mark fue el encargado de encender el pebetero en que ardió la llama olímpica durante la ceremonia de apertura de los Juegos Paralímpicos de Atlanta, un honor que cumplió tras ascender ante millones de espectadores por una cuerda de treinta y seis metros.

Uno de los últimos retos de Wellman ha sido revalidar su histórico ascenso al Half Dome, de nuevo en compañía de Mike Corbett.

Diez años después de su anterior triunfo, en septiembre de 2001, la pareja de escaladores empleó un total de trece días –los mismos que la vez anterior– en coronar la cima de la formación rocosa, afrontando en su trayecto duras tormentas eléctricas y nieves. Ya en 1999 Mark había repetido con éxito la subida a El Capitan, ocasión en que el escalador parapléjico puso a prueba varios equipamientos de escalada adaptados por él mismo y por Corbett que luego produciría industrialmente y pondría a disposición de otros discapacitados.

En la actualidad, Mark ofrece sus servicios como orador motivacional a través de su página web, en la cual también puede adquirirse su colección de vídeos y sus instrumentos de escalada adaptados.

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Pasión por integrar

Mas Aragó Lugar

España (Cataluña)

Promotor

Centro Hípico Mas Aragó

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Equitación Programas de equitación terapéutica dirigidos a discapacitados físicos, psíquicos y a otros colectivos con riesgo de exclusión social Mas Aragó es una institución puntera en Europa en el empleo de la equinoterapia como tratamiento complementario en la mejora de la calidad de vida de las personas, especialmente aquellas con discapacidad o en riesgo de exclusión social.

Centro Hípico Mas Aragó Mas Aragó s/n El Pont d’Armentera, Tarragona Tel. 649428757 http://www.masarago.com/

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Mas Aragó Si bien Estados Unidos es en la actualidad el principal semillero de centros de hipoterapia y equitación social a nivel mundial, España, con una larga tradición hípica en su historia, es probablemente uno de los países europeos en el grupo de cabeza de aplicación de este tipo de prácticas. En concreto, Mas Aragó es un centro ejemplar, en tanto que complementa su oferta a los beneficiarios de este tipo de terapias con un programa formativo encaminado a preparar a monitores y monitoras que pongan en valor terapias asistidas por caballos en la propia entidad tarraconense o en otras dependencias. Bajo la firme creencia en la necesidad de la completa integración de todas personas en la sociedad, Mas Aragó es un centro polivalente y accesible que dirige a sus usuarios tres líneas de servicios: la educativa, la lúdica y la terapéutica. Este primer aspecto educativo se centra en un modelo de instrucción hípica que instaura al caballo como un mediador y un centro de interés, pero no está muy alejado del enfoque de otras muchas escuelas de equitación. Tampoco su vertiente lúdica es especialmente novedosa, ofreciendo diferentes recorridos de una hora de duración a grupos reducidos de distintas franjas de edad.

En cambio, la equinoterapia que imparte el centro a personas con diferentes problemáticas y discapacidades sí marca la diferencia y erige a Mas Aragó como un centro innovador, y basa su enfoque en la siguiente definición: «la hipoterapia es una terapia complementaria a las ya existentes que utiliza al caballo como mediador para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidades físicas, psíquicas o sensoriales, problemas de salud mental y/o problemas de adaptación social». Además de a individuos de todos estos grupos principales de beneficiarios, el centro abre sus puertas al tejido asociativo del ámbito de la discapacidad, ofreciendo sus servicios a colectividades como Centros de Educación Especial, Centros de Acogida de Menores, etcétera. A razón de estos dos orígenes de los participantes en sus terapias y de las circunstancias de cada uno, Mas Aragó ofrece sesiones individuales o en grupos de hasta tres personas, con una duración media de treinta minutos, y sesiones en grupos más grandes de hasta ocho integrantes, que pueden durar hasta tres horas y comprenden un mayor número de disciplinas hípicas.

Pero el complemento que vuelve realmente interesante a los servicios que presta Mas Aragó a la sociedad es sin duda su programa de formación en equinoterapia, nacido con la vocación de potenciar la difusión y formación profesional de este campo terapéutico. Mediante un convenio con la Universidad de Vic, que ha permitido encuadrar esta formación en un curso introductorio y un postgrado de equitación terapéutica que ya cuentan con tres ediciones a sus espaldas de éxito acreditado, la labor docente del centro se amplía además con jornadas, cursos de reciclaje para profesionales con titulaciones universitaria en la materia, etcétera. Asimismo, y a través de su página web, el centro difunde publicaciones generadas por su propio equipo técnico que cubren el amplio espectro de la hipoterapia, con interesantes trabajos dirigidos a colectivos como el de las personas con dificultades de aprendizaje o los autistas.

Bajo la dirección de Sònia Romera, el centro Mas Aragò cuenta con unas instalaciones privilegiadas que redondean su oferta a los beneficiarios de sus programas de hipoterapia, equitación social o formación. Situado en las proximidades de la localidad tarraconense del Pont d’Armentera, en la zona de Aiguamúrcia - Santes Creus, el resort cuenta con dos pistas exteriores y con una red de caminos privados que evitan atravesar carreteras durante sus itinerarios, y actualmente está ampliándose con una pista cubierta de 40 x 20 metros que contribuirá a la desestacionalización de sus servicios. Su atención al detalle y el papel central que brinda al caballo la filosofía del centro es comprobable en el apartado de Equipo Técnico de su página en la Red, que incorpora completas fichas técnicas de cada uno de los animales que actualmente alojan sus 21 paddocks y 3 boxes.

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Pasión por integrar

Midwest Athletes Against Childhood Cancer Lugar

Estados Unidos

Promotor

Midwest Athletes Against Childhood Cancer

Tipo de actividad Tipo de intervención

Multideporte Apoyo a la investigación oncológica

Breve descripción El día de su retirada del baloncesto profesional,

el jugador y campeón de la NBA John McGlockin decidió

formar una organización dedicada a la recaudación de

fondos a beneficio de la investigación oncológica,

claramente inspirada en la enfermedad del hijo de un

buen amigo. De ello hace casi treinta años. Desde

entonces, la MACC ha organizado diversos eventos anuales

y ha conseguido respetables patrocinios que le han

permitido poner a disposición de la investigación cerca

de treinta millones de dólares.

Contacto

Midwest Athletes Against Childhood Cancer 10000 Innovation Drive Suite 135 Milwaukee, WI 53226 Tel. 414 456 5830 Fax 414 456 6170 http://www.maccfund.org/

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En la declaración de intenciones de McGlocklin en la página web de la entidad, el ex-jugador brinda una interesante analogía que explica el quid de esta entidad, de volumen y pretensiones modestas en comparación con otras charities del mismo ámbito: «Cuando reflexiono sobre el papel de la MACC me acuerdo del duro trabajo y de la dedicación que requirió a los Bucks ganar el campeonato de la NBA en 1971. Contábamos con dos de los mejores jugadores de la historia –Kareem Abdul-Jabbar y Oscar Robertson–, pero sus talentos no eran suficientes para garantizar la victoria. Hacían falta tres jugadores más en pista en la carrera hacia el título, respaldados a su vez por los reservas y por el cuerpo técnico». Bajo esta premisa, la actividad corriente de la asociación se basa en organizar eventos y promociones especiales mediante la colaboración de su imbricada red de atletas, empresas, organizaciones e individuos, cuyas ganancias se destinan a la lucha contra el cáncer infantil y los trastornos sanguíneos. La contribución calculada de la MACC a la investigación del cáncer pediátrico a lo largo de sus más de treinta años de historia ha sido de alrededor de 27 millones de dólares, una estimable cifra para una entidad de ámbito estatal que se ha destinado principalmente a proveer financieramente al Midwest Children’s Cancer Center y al centro de estudios oncológicos Paul P. Carbone de la Universidad de Wisconsin-Madison.

Por lo que respecta a los eventos celebrados por la MACC para recaudar fondos, los cuales generan un 75% del total de ingresos de la entidad en contraste con el 25% que brindan sus patrocinadores –entre otros, Pepsi, la cadena hotelera Hyatt o los propios Milwaukee Bucks–, éstos van de los concursos de triples o home runs en las canchas de los Bucks (baloncesto) y los Brewers (béisbol), celebrados a menudo en los intermedios de los partidos de la NBA y la NBL, a eventos anuales como el Trek 100, sin duda el principal motor financiero de la asociación. El Trek 100 es una prueba ciclista de carácter anual que, bajo el subtítulo de Ride for Hope (en castellano, Paseo para la Esperanza), reúne a ciclistas profesionales, aficionados y a personas solidarias y deportistas de diversa procedencia en una competición repartida en 4 categorías a razón del trayecto realizado, que puede ser de 160, 100, 67 o 32 kilómetros. Con un precio único de admisión de 40 dólares, en sus diecinueve ediciones el evento ha recaudado 7,2 millones de dólares para la Midwest Athletes Against Childhood Cancer, además de concienciar a miles de personas sobre la importancia de la lucha contra el cáncer en la sociedad actual.

Desde 1982, la MACC cuenta con una filial en forma de Women for Midwest Athletes Against Childhood Cancer, una asociación de madres y familiares de niños y niñas con cáncer que cuenta con su propia Junta Directiva y desarrolla su propio calendario de eventos, en el que destacan la competición de tiro al plato Shoot for a Cure (en castellano, Dispara por la Cura) y los festivales gastronómicos y de moda Pasta Fest o Couture for a Cure (i.e. Costura por la Cura). Se calcula que la WMACC ha contribuido con más de 2,5 millones de dólares a la misión de la Midwest Athletes Against Childhood Cancer hasta la fecha.

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Midwest Athletes Against Childhood Cancer

Durante sus años como jugador profesional de la NBA, el escolta Jon McGlocklin jugó junto al mítico Kareem Abdul-Jabbar en los Milwaukee Bucks, equipo con el que ingresó en el estrellato baloncestístico de la mano del campeonato nacional de 1971, en el que el equipo del estado de Wisconsin venció con insultante autoridad a sus rivales por el anillo. Impactado por la dramática historia del speaker de los Bucks durante la década de 1970, Eddie Doucette, cuyo hijo de dos años fue diagnosticado con un cáncer, McGlocklin decidió la misma noche de su retirada en 1976 que dedicaría la otra mitad de su vida fuera de la cancha a contribuir solidariamente a la lucha contra esta terrible enfermedad, iniciando en colaboración con el propio Doucette la asociación MACC (en castellano, Atletas de la Región Norcentral contra el Cáncer Infantil).

Pasión por integrar

Mientras volvemos a casa Lugar

Colombia

Promotor

INDER Medellín

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Multideporte Fomento del deporte entre personas en situación de vulnerabilidad social El programa se dirige a tres colectivos: la población sin hogar, las personas desplazadas y los presos, y perrsigue el desarrollo humano integral a través de la actividad física, no sólo por los beneficios en la salud derivados de la misma, sino también por la promoción implícita de la cultura de la convivencia y el aprendizaje de valores.

Tel. +57 4 2606611 inderplaneacion@epm.net.co http://www.inder.gov.co/

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Mientras volvemos a casa En líneas generales, la iniciativa Mientras volvemos a casa atiende a los centros penitenciarios, a las personas desplazadas y a los niños de la calle de Medellín para que puedan realizar actividades lúdico-recreativas o de tipo deportivo que conduzcan a su integración social en el estado transitorio de exclusión en el que se encuentran. Naturalmente, cada uno de estos tres colectivos cuenta con un programa específico diseñado a su medida. En el caso de las personas privadas de libertad, un ámbito en el que el programa irrumpió en 2004 tras un estudio pormenorizado de la población presa a cargo de asesores y estudiantes en prácticas del Instituto de Educación Física de la Universidad de Antioquía, las actividades propuestas por INDER Medellín en los cuatro centros adscritos a la iniciativa se reparten entre las siguientes disciplinas: fútbol sala, baloncesto, voleibol, gimnasia, microfútbol, aeróbicos y entrenamiento multifuncional.

Por lo que respecta a las personas en situación de desplazamiento, su incorporación al programa Mientras volvemos a casa se produjo también en 2004. Este peculiar colectivo, coordinado por la Unidad de Atención y Orientación a Desplazados (UAO) –gestionada a su vez por la Red de Solidaridad Social colombiana–, lo integran personas que abandonan sus lugares de origen por distintas circunstancias, y que permanecen en barrios de acogida por periodos de entre tres y seis meses. Por la especificidad social de estas comunidades, muchas veces convertidas en ghettos, INDER desarrolla programas de fomento de la práctica física y deportiva a medida, coordinados por estudiantes en prácticas, repartidos por diez asentamientos en todo Medellín, y de los cuales se beneficiaron, sólo en 2006, alrededor de 448 personas –de las cuales un 65% son niños–.

En tercer lugar, el programa Mientras volvemos a casa también se dirige a las personas que viven en las calles de Medellín en situaciones de extrema pobreza. La principal complicación para aglutinar a este colectivo y brindarle la posibilidad de tomar parte en actividades físicas y deportivas es su movilidad, motivo por el cual el programa se desarrolla en estrecha colaboración con diecisiete entidades que acogen a este tipo de personas en la ciudad de Medellín, entre ellas El Buen Pastor, Patio Don Bosco, Poder Joven, Proanidar, Fundación Combos, Antorchas de la Tía Lala, Asperja, la Fundación Mamá Margarita y Niños del sector Estadio. Este tercer target del programa, integrado en su mayoría por niños de la calle, recibe de parte de INDER acompañamiento y asesoría deportiva, salidas a parques recreativos y jornadas recreativas y campamentos. Asimismo, el programa forma a monitores para que puedan impartir clases de microfútbol y recreación a los sin techo, y les provee de material deportivo y didáctico.

En resumen, y desde su inicio en 2004, la iniciativa Mientras volvemos a casa ha arrojado excelentes resultados. En las cárceles, ha favorecido la capacitación de reclusos que actualmente orientan y coordinan las actividades recreativas y deportivas de sus propias cárceles. En las calles, ha mejorado los procesos de enseñanza de los niños sin hogar, y ha favorecido que varios de ellos hayan regresado a sus casas. En cuanto a los practicantes universitarios que han diseñado y coordinado varias de sus actividades, el programa les ha resultado altamente enriquecedor, al permitirles explorar escenarios de enseñanza con pocos referentes metodológicos que han supuesto un verdadero reto pedagógico.

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Pasión por integrar

Miles Hilton-Barber Lugar

Reino Unido

Tipo de actividad Tipo de intervención

Deportes de aventura Aventurero invidente con varios récords

Breve descripción El invidente británico Miles Hilton-Barber es uno

de los aventureros discapacitados más conocidos del

mundo y ostenta diversos récords, entre los que cabe

señalar el de ser la primera persona ciega en subir

al temible volcán Kilimanjaro o el de recorrer a

bordo de un ultraligero la distancia de más de 21.000

kilómetros que separa a las ciudades de Londres y Sydney.

Contacto

Tel. 01332 843590 http://www.mileshilton-barber.com/

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Miles Hilton-Barber El británico Miles Hilton-Barber empezó a perder visión a la edad de 21 años por causa de una enfermedad genética, y en sólo nueve años se quedó completamente ciego. Para afrontar esta dura circunstancia, Hilton-Barber decidió convertir su historia de vida en un ejemplo de superación, de modo que su experiencia sirviera a otros invidentes y discapacitados para afrontar con entereza y buen ánimo las dificultades con las que se miden a diario los integrantes de dichos colectivos. El principal ámbito desde el que Miles ha desarrollado esta labor ejemplar –en ocasiones imbricada con la recaudación de fondos para diferentes causas benéficas– es el de los deportes de aventura, un terreno tradicionalmente vetado para las personas discapacitadas.

La primera sinergia entre la aventura y el impulso a la inserción social de los discapacitados promovido Hilton-Barber se produjo en 1999, cuando, a sus cincuenta y cuatro años de edad, el británico completó con éxito la más dura de las rutas a pie del calendario internacional: el Maratón des Sables, que comprende una travesía de doscientos cuarenta kilómetros a través del desierto del Sahara a temperaturas de hasta 48 grados centígrados. Sólo un año después, Hilton-Barber acometió un reto aún mayor en compañía de su inseparable guía y amigo Jonathan Cook, y se convirtió en la primera persona invidente en alcanzar una altura de 5.334 metros en su ascenso al Kilimanjaro, la montaña más alta de África. Todavía en 2000, remataría su póquer de hazañas con el ascenso al europeo Mont Blanc y con su travesía de 400 kilómetros a través de la Antártida.

Entre 2001 y 2002, Miles Hilton-Barber tomó parte en pruebas tan severas como una maratón de once días a través de China –en la que cruzó una porción del desierto del Gobi y escaló una montaña tibetana de más de 3.650 metros de altura–, el ascenso al Ben Nevis, el pico más alto del archipiélago británico, o una travesía de doscientos kilómetros que cruzó el desierto de Qatar y le convirtió de nuevo en un hombre récord. En 2003, Miles formó parte del conocido proyecto Around the World in Eighty Ways, una vuelta al mundo de noventa y tres días de duración en que una expedición de tres aventureros discapacitados cruzó un total de quince países en una circunvalación de más de sesenta mil kilómetros a bordo de ochenta medios de transporte diferentes.

La entusiasta acogida por parte del público y de los medios de este último proyecto en favor de la inclusión favoreció el nombramiento de Miles Hilton-Barber como Persona del año en el ámbito del deporte alternativo, un prestigioso galardón otorgado con carácter anual por la cadena británica BBC Radio 5.

2003 fue también el año en que Hilton-Barber inició su imparable historial de hazañas aéreas convirtiéndose en el primer invidente en cruzar el Canal de la Mancha a bordo de un avión ultraligero, y sólo un año más tarde fue el primer británico en alcanzar una altura de 6,19 kilómetros en una aventura de máximo riesgo en que las temperaturas de -55 grados llegaron a congelar sus instrumentos de cabina. Pero su mayor logro aeronáutico fue la ruta de 21.500 kilómetros entre Londres y Sydney que, por espacio de cincuenta y cinco días, realizó en 2007 a bordo de un ultra ligero, un hito sin precedentes que fue posible gracias a una puntera tecnología de pilotaje por voz y a la inestimable ayuda de su copiloto, Richard Meredith. En paralelo a estas aventuras de altura, Hilton-Barber también ha protagonizado en los últimos años retos deportivos de buceo, rápel o bobsleigh, disciplinas sin secretos para un aventurero que ha cimentado su carrera en planteamientos tan brillantes como este, recogido en su página web personal: «los únicos límites que existen en nuestras vidas son los que nosotros mismos aceptamos».

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Pasión por integrar

Milla Solidaria Lugar

España

Promotor

Aspanob (Asociación de Padres de Niños con Cáncer de Baleares)

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Regata Apoyo a los niños enfermos de cáncer de Baleares El navegante Hugo Ramón se ha propuesto recorrer 4.300 millas náuticas a bordo del velero Emotion Sailing Team-Aspanob para dar a conocer la labor de la Asociación de Padres de Niños con Cáncer de Baleares y recaudar fondos para el desarrollo de la misma. c/ Venezuela, 1, bajos 07014 - Palma de Mallorca http://www.aspanob.com/ aspanob@wmega.es

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Milla Solidaria El completo palmares del joven regatista mallorquín Hugo Ramón (Palma de Mallorca, 1985), quien con sólo veinte años logró completar su primera travesía Atlántica, le valió en 2005 el ser reconocido como mejor navegante español del aquel año.

Carismático y emprendedor, Ramón compagina su exitosa trayectoria deportiva con un proyecto de claro ascedente social, la Milla Solidaria, mediante el cual pretende difundir y potenciar la labor de la Asociación de Padres de Niños de Cáncer de Baleares. Fundada en 1987, las actividades de la Aspanob están encaminadas al soporte de los enfermos de cáncer de entre 0 y 18 años y a sus familias, tratando de suplir las carencias que origina en el seno de una familia el diagnóstico de un cáncer infantil. Su actividad, basada en el desarrollo de programas de apoyo y ayuda y en la organización de actividades lúdicas, se ha ido incrementando durante sus catorce años de historia, y en la actualidad más de 390 niños y niñas y sus respectivos entornos familiares se benefician de su trabajo.

La convergencia entre Hugo Ramón y la Aspanob se produce en 2006, cuando ambas partes se embarcan en la aventura de la Milla Solidaria: esta iniciativa pretende que, en el curso de las 4.300 millas que Ramón recorrerá a bordo del velero Emotion Sailing Team-Aspanob a lo largo del año, la sociedad tenga la oportunidad de conocer y contribuir a la causa solidaria de la Asociación balear. Mediante esta pionera join venture, Ramón conseguirá el doble objetivo de sacar adelante su proyecto deportivo y ayudar a los enfermos de cáncer de Baleares por cada milla que avance en su embarcación, la cual supondrá una donación de 40 euros a cargo de un particular o bien de una empresa. La adquisición por parte de una entidad de más de 500 millas, asimismo, garantizará la presencia de marca de la misma en el velero de Ramón, un trato preferencial dirigido a los principales avaladores de la iniciativa.

El calendario de regatas de clase Mini para 2006 que permitirá a Hugo Ramón cubrir las 4.300 millas que bautizan a su proyecto solidario se reparte principalmente en cuatro citas: las francesas Mini Fastnet, Open Demiclé y Les Sables d’Olone-Azores, y la española Mini Barcelona. En las dos primeras, el navegante mallorquín participará junto a su padre, Gabriel Ramón, mientras que las dos últimas las realizará en solitario. La travesía entre Les Sables d’Olone y el archipiélago de las Azores resulta especialmente exigente, puesto que en sus más de 2.000 millas de recorrido los navegantes no pueden recibir ninguna asistencia del exterior.

Pero, en paralelo a su vertiente deportiva, la implicación de Hugo Ramón en la difusión de las actividades de la Aspanob se completa con varias actividades de soporte paralelas, tales como conferencias impartidas por el navegante entre jóvenes en edad escolar. Estas charlas, impartidas en el Real Club Náutico de Palma, han acercado la realidad de los enfermos infantiles de cáncer a más de mil jóvenes de las Islas Baleares hasta la fecha.

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Pasión por integrar

Mini Rugby Lugar

República de Irlanda

Promotor

Irish Rugby Football Association

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Rugby Educación en valores a través del código normativo para la práctica infantil del rugby En su intento por acecrcar la práctica del rugby a los chicos y chicas de entre 8 y 12 años, la Irish Rugby Football Union lanzó el programa Mini Rugby, el cual, más allá de brindar un marco normativo y estructural para la competición, fomenta valores solidarios entre jugadores, entrenadores, padres y aficionados.

Tel: +353 1 6473800 Fax: +353 1 6473801 http://www.IrishRugby.ie/ info@IrishRugby.ie

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Mini Rugby Por tratarse de una de las disciplinas deportivas más severas físicamente, y por estar asociada erróneamente en el imaginario colectivo a fuertes golpes y peleas entre jugadores, el rugby ha tenido tradicionalmente una implantación escasa entre las capas más jóvenes de la sociedad incluso en los países en los que se sigue con mayor fervor este deporte de raíz británica. En un intento de paliar este déficit, por un lado para fomentar su práctica pero también para suavizar los prejuicios asociados a la misma, Mini Rugby nace como una iniciativa de la Irish Rugby Football Union dirigida a brindar un marco estructural y normativo a la práctica del rugby entre los chicos y chicas de entre ocho y doce años. Aprovechando esta oportunidad de asociar valores y deporte, la iniciativa da una vuelta más de tuerca al fijar a través de ese marco normativo unos criterios de participación e inclusión que hagan accesible la práctica del rugby a chicos y chicas de todo origen y condición, lo cual brinda una dimensión social extra a la iniciativa.

Por citar algunos de los mensajes a favor de la inclusión que incorpora el decálogo para la práctica del Mini Rugby, el código para jugadores se inicia con la siguiente norma: juega para divertirte y para formar parte de la familia del rugby. A continuación, el mismo documento pone de manifiesto la importancia del trabajo en equipo, una máxima aplicable dentro y fuera del campo de juego, y rompe una lanza a favor de la no discriminación de los oponentes destinada a evitar el reprobable y tristemente actual fenómeno del bullying. En líneas generales, el código para los jugadores promueve también los valores familiares, la humildad y la deportividad.

En paralelo a este código dirigido a los jóvenes jugadores y jugadoras, la iniciativa Mini Rugby plantea tres códigos más dirigidos a los padres, entrenadores y aficionados con los cuales el programa refuerza su dimensión social. En el primero se pone de manifiesto que los padres han de dar ejemplo a sus hijos, y que por tanto han de saber transmitirles valores como el respeto al adversario –aplaudiendo, por ejemplo, las acciones más acertadas del equipo rival–, la deportividad –acatando con compostura las decisiones arbitrales–, o la importancia de usar un lenguaje adecuado y de promover los valores del trabajo en equipo. Asimismo, los entrenadores han de asumir y actuar en consonancia con su responsabilidad sobre los jóvenes jugadores y jugadoras, evitando hacer diferencias que fomenten la exclusión social y transmitiendo a sus alumnos que, en definitiva, el rugby es un entretenimiento en el que la victoria o la derrota no son nunca lo fundamental. Por último, el código para aficionados apela a uno de los valores más interesantes desde el punto de vista social que suscitan los deportes: el orgullo por el propio club, entendido como un afecto que se debe enaltecer sin incurrir en acciones deshonestas, violentas o abusivas.

Estas y otras normas, muchas de ellas centradas puramente en el correcto desarrollo del juego, se recogen en un código ético realizado expresamente para la modalidad infantil del rugby que la iniciativa Mini Rugby pretende promover. Para asegurar la adhesión a las mismas de los equipos que deseen competir en torneos o ligas, la Irish Rugby Football Union facilita a través de su página web una declaración de intenciones que debe ser firmada por los cuatro colectivos de participantes que convergen en la competición y que hemos citado anteriormente: jugadores, entrenadores, padres y espectadores.

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Pasión por integrar

The Mongol Rally Lugar

Europa a Mongolia

Promotor

The Adventurists

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Automovilismo Recaudación de fondos para el desarrollo Creado por una compañía dedicada al turismo activo y de aventura, el Rally Mongol es una iniciativa amateur con un importante número de seguidores que recorren los cerca de 13.000 km que separan Londres de Ulan Bator (Mongolia) en vehículos de serie de corta cilindrada. El requisito para participar, además del vehículo y las ganas de aventura, es la donación de una suma de dinero que será entregada íntegramente a proyectos de desarrollo. http://mongolrally.theadventurists.com/

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The Mongol Rally The Adventurists es una compañía británica que se define como “poseedora de una conciencia social”, dedicada al turismo de aventura y especializada en proyectos que ofrecen emociones genuinas partiendo de los recursos más simples. Huyendo de propuestas turísticas convencionales y estandarizadas, esta organización se ha destacado por desarrollar originales iniciativas que, además, ayuden a sus usuarios a desarrollar un interés por el prójimo.

Tal vez la más significativa hasta el momento es el Rally Mongol, que anualmente reúne a decenas de aventureros amateurs de toda Europa para participar en una singular carrera cuyo inicio se produce en diversas partes del viejo continente simultáneamente y cuyo final se encuentra en Ulan Bator, la capital de Mongolia.

Los equipos participantes pueden escoger su modalidad de transporte, ya sean coches o motocicletas, con el requisito de no sobrepasar unas determinadas cilindradas y potencias: 1000 cc, en el caso de los coches y 125 cc, en el caso de las motos, valorándose altamente que los vehículos estén caracterizados de forma simpática o excéntrica. Igualmente, para transitar los aproximadamente 13.000 km de recorrido, se recomienda la no utilización de sistemas GPS de navegación y la organización se desentiende absolutamente de la situación y los problemas técnicos de los equipos participantes. Finalmente, la ruta y puntos de control no están prefijados, de manera que cada equipo puede decidir por qué zonas desea hacer el recorrido.

Otro de los requisitos y, tal vez, el más interesante desde el punto de vista de integración, es que para poder participar, los modestos equipos deben haber recaudado y entregado previamente una cantidad equivalente a los 1.500 euros que serán donados íntegramente a causas humanitarias en Mongolia. También el vehículo es donado, una vez llegado al país asiático. Se calcula que con la recaudación proporcionada por los doscientos equipos participaron en la edición de 2007, se entregó medio millón de dólares a diversos proyectos de desarrollo local.

El evento ha sufrido diversas modificaciones desde que se creara en 2004. La principal, en el número de equipos participantes: de los seis equipos británicos de la primera hasta los doscientos equipos de toda Europa de la cuarta, en 2007. Ello provocó que, por ejemplo, se designaran distintos puntos de encuentro previos a la salida desde Londres. Para la edición 2008 la ciudad de Madrid será uno de dichos puntos, junto con otras capitales europeas, siendo el “pelotón” español muy nutrido con equipos de Madrid, Barcelona, Córdoba, Cádiz, Canarias y Mallorca, saliendo de la capitalina Puerta del Sol. En 2006 el equipo “Spanish Bullfighters”, formado por Alberto Gómez-Borrero y David Beltrán y su Citroën AX de 1996, consiguió proclamarse ganador del certamen.

Una aventura genuina y desprovista de artificios es, en resumen, el motivo principal de interés para sus pilotos, los cuales tienen siempre en mente la máxima de la importancia de participar, por encima de ganar sabiendo, además, que su experiencia sirve de plataforma para la ayuda de otros pueblos menos favorecidos.

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Pasión por integrar

Motos Solidarias Lugar

España

Promotor

Motos Solidarias – Riders for Health

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Motociclismo solidario Apoyo al desarrollo Motos Solidarias es la rama española de la organización británica Riders for Health, fundada desde el ámbito del deporte del motor y dedicada a recaudar fondos y recursos con los que mejorar el parque de vehículos sanitarios de países africanos. www.riders.org info@motossolidarias.org

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Motos Solidarias En los años ochenta, pilotos de motociclismo como Andrea Coleman y Randy Mamola tuvieron ocasión de conocer, de primera mano, una triste realidad que asola los países en vías de desarrollo africanos: a pesar de que sus médicos y personal sanitario están capacitados para tratar muchas de las enfermedades cotidianas que afectan a sus habitantes, el parque de vehículos con los que éstos profesionales pueden acceder a lugares remotos o a aldeas alejadas de las ciudades está descuidado y no goza de mantenimiento.

Tanto es así que miles de personas, especialmente niños, sufren dolencias que no pueden ser tratadas por la simple inexistencia de un vehículo que transporte al médico o a sus medicinas al lugar necesario. Según Unicef, fueron casi cinco millones de niños los que murieron antes de cumplir los cinco años por desnutrición, enfermedades u otras terribles causas.

Ante este panorama, y apadrinados por un creciente número de personalidades del mundo del motor, la organización Riders for Health emprendió un ambicioso proyecto de ayuda al desarrollo en diversos frentes: por un lado, promoviendo la recogida de recursos y fondos en los países desarrollados, con los que financiar la reparación y mantenimiento de vehículos que, en África, puedan ser puestos al servicio de la sanidad. Posteriormente llegaron otras actividades complementarias, tales como la formación técnica de personal nativo, tanto a nivel mecánico como de conducción, suministro de recambios y, por ejemplo, la creación de una escuela superior en Harare (Zimbabwe).

Motos Solidarias es el nombre de la rama española de Riders for Health. Integrada en el proyecto general de la organización, Motos Solidarias organiza diversos actos a lo largo del año en todo el territorio con el objetivo de recaudar fondos y de sensibilizar a la sociedad.

Una de estas actividades, denominada “Día de los Campeones” consiste en la organización de un acto solidario anual en el marco del Gran Premio de Europa de Valencia, en el circuito de Cheste. Este día supone una inigualable oportunidad para los aficionados a la moto congregados el día antes del gran premio de entrar en el el circuito con sus propias motocicletas, visitar el pit-lane, ser testigos de algunas exhibiciones deportivas y entrar en contacto directo con algunos de los ídolos del deporte de las dos ruedas. Finalmente, una subasta les permite adquirir objetos de coleccionista exclusivos, provenientes del deporte del motor.

Aunque el número de integrantes de la experiencia es limitado, los fans tienen la posibilidad de adquirir un “fee” de unos 125 euros por persona y moto cuyo montante les garantiza el derecho de participación en la actividad y, por otro lado, Motos Solidarias - Riders for Health consigue fondos con los que financiar sus proyectos en África.

La entidad española también ha organizado una réplica del Día de los Campeones en el Circuito de Montmeló y otra, bajo el nombre de “Experiencia GP”, en el circuito de Jerez. Igualmente, ha celebrado otros actos populares diversos, como por ejemplo, un partido de fútbol benéfico en Sitges (Barcelona), en el que deportistas de diversas disciplinas, entre ellos campeones mundiales de motociclismo, se midieron a un combinado de periodistas, veteranos deportistas y otras personalidades para las delicias del público asistente. También los torneos de golf benéfico son una de las alternativas contempladas. En cualquier caso, un precio popular de entrada, junto con una fila cero permite recaudar los fondos que se entregan a la causa.

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Pasión por integrar

Mulla’t Lugar

España

Promotor

Fundació Esclerosi Múltiple (FEM)

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Natación Colaborar en la lucha contra la esclerosis múltiple Desde 1994, Mulla’t pretende concienciar a la sociedad sobre la esclerosis mútiple y recaudar fondos para la investigación sobre esta enfermedad invitando a gente de todas las edades a nadar unos metros solidarios en los cientos de piscinas de toda España adscritas a la iniciativa.

Tel. 902 11 30 24 fem@svt.es http://www.svt.es/fem/

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Mulla’t Nacida en 1989, la Fundació Esclerosi Múltiple persigue incentivar la investigación que ha de conducir a la curación de esta enfermedad, mejorar la calidad de vida de las personas que conviven diariamente con ella, sean quienes la padecen o bien sus familiares y amigos, y, por último, dar protagonismo social a una enfermedad que, con carácter previo al nacimiento de la FEM, resultaba prácticamente invisible. Patología compleja y todavía misteriosa en varios de sus aspectos para el propio estamento médico, la esclerosis múltiple o EM es una enfermedad del sistema nervioso central en que la mielina, el compuesto de proteínas y grasas que conduce los impulsos eléctricos a través de las fibras nerviosas, se pierde en múltiples áreas del cerebro o de la médula espinal provocando lesiones graves a quienes la padecen. Causada por una respuesta anormal del sistema inmunológico para la que los investigadores todavía no han hallado una explicación, no se trata de una enfermedad hereditaria y, afortunadamente, no resulta mortal.

Las líneas de actuación de la Fundació Esclerosi Múltiple se dividen en atender a los enfermos de EM mediante atención médica y fisioterapia domiciliarias, brindarles información y asesoramiento, y poner a su disposición programas de rehabilitación, formación e inserción laboral. Estas prestaciones a enfermos se complementan con actividades de tipo benéfico con las que no sólo se subvencionan los servicios de atención, sino que sirven a la entidad como altavoz para concienciar a la sociedad sobre la esclerosis múltiple. De entre este grupo de iniciativas destaca el programa Mulla’t, que en sus más de diez años de historia se ha convertido en el segundo acto solidario más multitudinario de Cataluña.

Mulla’t es, como indica su nombre (mójate en catalán), una invitación a mojarse no sólo colaborando para poner fin a la EM, sino también de forma literal: gracias a la colaboración desinteresada en la campaña de cientos de piscinas de todo el territorio español –alrededor de 870 en la edición de 2007–, gente de todas las edades se reúne un mismo con el bañador puesto para una zambullida solidaria, con la que se simboliza la unión de la gente necesaria para poner fin a esta dura enfermedad que padecen más de 30.000 personas en toda España. Apadrinada por figuras destacadas del deporte y la cultura, y posible gracias a la colaboración de los más de 1.200 voluntarios necesarios para llevarla a la práctica y de las federaciones regionales de natación, los participantes en la campaña Mulla’t pueden colaborar con la FEM realizando un donativo o bien adquiriendo artículos de merchandising de la iniciativa (gorras, toallas, camisetas, etcétera). La iniciativa también está abierta al patrocinio de empresas interesadas en relacionar su marca con este multitudinario acto, que año tras año merece la atención de medios generalistas y del ámbito deportivo.

Las exitosas tres primeras ediciones de la campaña sirvieron de motor para la continuidad de la misma, y permitieron crear un Hospital de día en Barcelona para la atención exclusiva de los enfermos de esclerosis múltiple. Ante este hito sin precedentes de una causa solidaria en nuestro país, Mulla’t ha ido ganando visibilidad y reconocimiento, y en su última edición, celebrada el 8 de julio de 2007, oficiaron como padrinos, entre otros, el emblemático ex-jugador del FC Barcelona Pep Guardiola y el actor y humorista Joan Pera. Sólo en Cataluña, 600 piscinas y más de 70.000 personas quisieron tomar parte en la iniciativa, rubricando un nuevo exito para la Fundació Esclerosi Múltiple en su lucha contra la EM.

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Pasión por integrar

NARHA Lugar

Estados Unidos y Canadá

Promotor

North American Riding for the Handicapped Association, Inc. (NARHA)

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Equitación Programas de equitación recreativa y terapéutica dirigidos a discapacitados físicos y psíquicos La Asociación Norteamericana para la Monta para Discapacitados es una entidad creada hace casi 40 años que actualmente presta servicio a cerca de 40.000 personas en Estados Unidos, proporcionando un tratamiento de equinoterapia a personas con diversos grados de discapacidad y captando grandes sumas de dinero que posteriormente se dedican a la atención de las mismas.

PO Box 33150 Denver, CO 80233 Tel. 800-369-7433 Fax 303-252-4610 http://www.narha.org/

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NARHA La misión de la NARHA –sigla correspondiente a North American Riding for the Handicapped Association (en castellano, Asociación Norteamericana para la Monta para Discapacitados)– es «cambiar vidas mediante la promoción de la excelencia en las actividades equinas asistidas». Nacida en 1969, esta veterana asociación brinda programas de terapia y actividad hípica a beneficiarios de Estados Unidos y Canadá a través de ochocientos centros asociados, y en la actualidad cuenta con un número anual de beneficiarios directos de alrededor de 38.000 discapacitados y discapacitadas. Con sede en la población estadounidense de Denver, Colorado, la NARHA da acogida sólo a prácticas e iniciativas seguras, profesionales, éticas y terapéuticas, y las respalda, difunde e investiga en un intento de fomentar la monta adaptada y prestigiar la hipoterapia y la equitación social del que ya se han hecho eco instituciones tan influyentes como la American Physical Therapy Association (APTA) o la American Occupational Therapy Association (AOTA).

En paralelo a la actividad de sus centros adscritos, la saludable situación financiera de la entidad –que en el ejercicio 2005-2006 contaba con un volumen de ingresos de más de un millón y medio de dólares–, permite a la NARHA desarrollar una labor en favor de la monta adaptada y de las terapias asistidas por caballos de mayor alcance a las actividades a pie de pista. Buena prueba de ello es la conferencia que la entidad organiza con carácter anual, la cual reúne por espacio de cuatro días a alrededor de setecientos expertos para debatir sobre el acceso de las personas discapacitadas a la equitación recreativa o terapéutica, o los encuentros que celebran año tras año cada una de las once demarcaciones territoriales que abarcan a todos sus centros asociados. Asimismo, la NARHA cuenta con una revista de carácter trimestral, Strides, y con una prestigiosa línea de publicaciones, en la que destaca el reciente lanzamiento de una exhaustiva bibliografía de más de cien páginas sobre equitación adaptada e hipoterapia a cargo de la doctora Beth Macauley (Resources for Research and Education in Equine Assisted Activities & Therapy).

La labor de lobby y de think tank de la NARHA se completa naturalmente con el trabajo dirigido a sus principales destinatarios: la población discapacitada. Los principales grupos de beneficiarios a los que se dirigen sus programas sufren distrofia muscular, parálisis cerebral, alteraciones visuales y auditivas, síndrome de Down, autismo, esclerosis múltiple, amputaciones, trastornos de déficit de atención y problemas de aprendizaje. Para brindar la oportunidad de disfrutar de la monta o de avanzar en su rehabilitación mediante el contacto con caballos a todos ellos, la entidad con un programa para la formación de monitores que certifica que en todos sus centros asociados se imparten adecuadamente los cursos y terapias adaptadas a los que la NARHA brinda su aval.

Respecto a los desarrollos futuros de la organización, que en su afán de innovar ha desarrollado en los últimos años experiencias inéditas como, por ejemplo, un programa a medida para veteranos de guerra heridos en colaboración con el Walter Reed Army Medical Center de Washington D.C., una de las aspiraciones de la NARHA es su expansión territorial más allá del ámbito norteamericano. En este sentido, la entidad formalizó recientemente su primera alianza con un centro europeo, en concreto, la Fundació Teràpia A Cavall con sede en Barcelona. Esta entidad con diez años de historia a sus espaldas está basada en el área de la La Garriga (Vallès Oriental), y desarrolla un notable trabajo en el ámbito de la equitación adaptada y la hipoterapia bajo la dirección de Mª Teresa Llòria, Licenciada en Veterinaria por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB).

205

Pasión por integrar

The NASCAR Foundation Lugar

Estados Unidos

Promotor

National Assocciation for Stock Car Auto Racing (NASCAR)

Tipo de actividad Tipo de intervención

Automovilismo Fundación paraguas de múltiples causas sociales

Breve descripción Habida cuenta de la gran cantidad de equipos humanos

y de figuras deportivas implicados en causas sociales

que la NASCAR americana estaba aglutinando, la compe tición decidió, en 2006, crear una fundación homónima

con la que centralizar y potenciar las distintas acti vidades benéficas que hasta el momento se realizaban.

Sólo en su primer año de existencia, la NASCAR Foundation

fue capaz de recaudar 3,5 millones de dólares para causas

justas en todo el país.

Contacto

www.nascarfoundation.com foundation@nascarfoundation.com

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The NASCAR Foundation La NASCAR es una asociación norteamericana de circuitos y carreras de vehículos de serie con casi cincuenta años de historia y éxitos. Certámenes automovilísticos tan míticos como los de Daytona o Indianápolis forman parte de esta práctica deportiva que supone el entretenimiento y la ilusión para los millones de ciudadanos estadounidenses que acuden a los circuitos y siguen la competición por televisión.

La familia de personas y equipos que forman parte del “circo” de la NASCAR es muy variopinto y, de forma muy habitual, los pilotos, los equipos o los grupos de técnicos se han venido vinculando a título individual a causas sociales determinadas, de acuerdo con sus intereses y su propia biografía.

Fue tal la afluencia de causas y de intereses que, finalmente, en 2006, se constituyó la Fundación NASCAR con el principal objetivo de servir de aglutinador de múltiples de estas causas, consiguiendo efectos sinérgicos en cuanto a la transmisión social de las causas defendidas como, también mejorando significativamente las recaudaciones de fondos y recursos que hasta ese momento se estaban produciendo.

La Fundación NASCAR define su misión como la de “ser un aglutinador de la solidaridad de los miembros de la familia NASCAR y de su propio compromiso para servir a las comunidades. La Fundación apoya un amplio rango de iniciativas caritativas que reflejan los valores centrales de las personas que la conforman. La Fundación emplea la fuerza del deporte y de su gente para marcar la diferencia en las vidas de las personas que más lo necesitan”.

El amplio rango de iniciativas se concreta en 24 proyectos estables liderados por equipos, pilotos y ex-pilotos repartidos por toda la geografía norteamericana, fundamentalmente dedicados a aumentar la notoriedad social de ciertas causas solidarias y a recaudar fondos para apoyarlas. Desde el apoyo a la infancia desfavorecida de los suburbios urbanos, hasta la promoción de la donación de médula, el apoyo a los enfermos de leucemia, la educación, la discapacidad, etcétera.

Estos proyectos se producen de forma autónoma y, a la vez, federada en el marco de la NASCAR, lo cual no impide que la propia Fundación desarrolle cuatro programas relevantes, de alcance nacional. Uno es el “Día NASCAR”, en el que se promueve que los miles de espectadores de una jornada determinada adquieran un pin exclusivo, a cambio de un precio simbólico que se destina a financiar los 24 proyectos. Otro es el “NASCAR on Track for Charity”, consistente en subastar el derecho de acceso de algunos fans al circuito de carreras, para que puedan dar un paseo en él, previo a las carreras, y experimentar la sensación única de los pilotos. El tercero son las subastas de la Fundación, realizadas regularmente con elementos de coleccionismo donados por los pilotos y los equipos, que generan una importante recaudación. Finalmente, un importante programa de voluntariado corporativo hace que los empleados de la NASCAR tengan la posibilidad de colaborar con las organizaciones benéficas, recibiendo por ello un trato distintivo por parte de la entidad.

Por situar la escala en la que la Fundación NASCAR se desenvuelve, se mencionará que tan sólo en su primer año de existencia, 2006, sus diversos programas fueron capaces de recaudar cerca 3,5 millones de dólares que se pudieron dedicar a obras de gran interés social.

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Pasión por integrar

National Disability Arts Forum Lugar

Reino Unido

Promotor

National Disability Arts Forum

Tipo de actividad

Diversas disciplinas artísticas

Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Integración de discapacitados El National Disability Arts Forum es el eje vertebrador de una red de galerias de arte realizado por personas discapacitadas repartidas por todo el Reino Unido, y vela por la promoción del trabajo de sus artistas y favorece su inserción en el ámbito laboral de las artes.

59 Lime Street - Ouseburn Valley Newcastle upon Tyne - NE1 2PQ Tel: 0845 260 11 66 Fax: 0191 222 0573 ndaf@ndaf.org http://www.ndaf.org/

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La organización y gobierno del National Disability Arts Forum recaía en un grupo formado exclusivamente por personas con discapacidades, en primer lugar para constituir en si mismo un ejemplo exitoso de integración de discapacitados en el ámbito laboral, y, en segundo, porque la dirección de una entidad que pretendía equiparar los derechos de los discapacitados con el del resto de personas debía de venir marcada necesariamente por personas que conocieran de primera mano los frenos a los que hace frente normalmente este colectivo.

Por lo que respecta al modo de trabajo habitual del Forum, éste consistía en colaborar con otras entidades en funciones de asesor externo para, por ejemplo, fomentar la inclusión del arte realizado por discapacitados en las galerías o bien mejorar la accesibilidad de un centro artístico. La entidad, sin embargo, también emprendía proyectos propios, en especial programas artísticos de carácter anual pensados específicamente para los dscapacitados y presentados como modelos de buenas prácticas por el Forum en sus trabajos de consultoría.

Por ejemplo, el proyecto “The Ghetto” representó un cabaret internacional protagonizado por personas discapacitadas que se celebró en el Edinburgh Fringe Festival, integrando a artistas de Rusia, Noruega, Gran Bretaña y Francia. “Getting Noticed”, todavía en funcionamiento, intenta explicar a los jóvenes con discapacidad la contribución que las artes pueden hacer a sus vidas e invitarles a participar en ellas en cualquier ámbito. “The European Poster Show” fue, por su parte, una muestra de 44 posters laminados que versaban sobre el desarrollo y diversidad de la práctica artística de los discapacitados en Europa durante la última década. “Shelf Life” intentaba unir a artistas y escritores discapacitados en la exploración de la vida bajo unas condiciones médicas difíciles. El proyecto culminó en la publicación de un libro ilustrado de poesía y prosa.

A menor escala, la organización también atendía a las necesidades de los artistas discapacitados que querían abrirse paso en el mundo del arte, y también a los discapacitados que deseaban participar en una manifestación artística de cualquier tipo y necesitaban saber de antemano si el recinto que la acogía era o no accesible. Además de mantener una activa línea de publicaciones, entre las que destacaba el semanario gratuito EtCetera, el cual ofrecía una panorámica de la oferta artística accesible y/o realizada por discapacitados en el Reino Unido, el Forum realizó programas de alcance internacional. Entre ellos cabe destacar, por ejemplo, la iniciativa One Heart One World, una muestra de poesía creada por discapacitados de procedencia tan diversa como Japón o Estados Unidos para la cual se editó un libro de prestigio con todos los trabajos presentados durante la misma amenizados con fotografías.

A pesar de que el National Disability Arts Forum cerró sus puertas en 2008, su labor fue recogida por Disability Cultural Projects, que mantiene la filosofía y sigue desarrollando algunos de los trabajos, tales como la newsletter EtCetera y la base de datos “Art Access UK”. Planean crear una red electrónica internacional para profesionales en 2009.

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National Disability Arts Forum

Nacido en 1991 y establecido en el área de Newcastle, el National Disability Arts Forum constituyó el nodo central de una red de agencias de artistas discapacitados repartidas por toda la geografía británica que pusieron un énfasis especial en las creaciones de las personas discapacitadas, fueran de tipo físico, psíquico o sensorial. Además de dinamizar y fomentar el intercambio de experiencias entre las galerías que integraba su red, la entidad trabajó activamente en la difusión y capacitación de los artistas discapacitados, subsanando en última instancia el riesgo de exclusión de este colectivo generando una seria propuesta para la igualdad de oportunidades. De este modo, el Forum mantenía una red de apoyo entre las agencias, promovía el valor del arte entre las personas con discapacidad, establecía condiciones favorables para que éstas pudieran expresarse a través del arte y ayudaba a distintas organizaciones a desarrollar iniciativas que fomentaran la participación de los colectivos en las artes.

Pasión por integrar

NatWest y el Marie Curie Cancer Care Lugar

Reino Unido

Promotor

National Westminster Bank y Marie Curie Cancer Care

Tipo de actividad Tipo de intervención

Criquet Fundraising y donaciones para enfermos terminales de cáncer y la investigación oncológica

Breve descripción De la colaboración entre la acción de responsabilidad

social de un banco británico y la actividad de una

fundación dedicada al cáncer nace un torneo anual de

críquet cuya finalidad es la de recaudar fondos para

la lucha contra la enfermedad. Además de las donaciones

recibidas por parte del público, las estrellas del

deporte son invitadas a ser ejemplares, haciendo que

den una aportación ellas mismas en función de los

puntos que marcan durante el torneo.

Contacto

89 Albert Embankment London SE1 7TP Tel. 020 7599 7777 http://www.mariecurie.org.uk/ http://www.rbssport.com/

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En este contexto se sitúa la colaboración entre la compañía de banca comercial NatWest, acrónimo de National Westminster Bank y parte del holding bancario, financiero y asegurador RBS (Royal Bank of Scotland), y la organización sin ánimo de lucro Marie Curie Cancer Care, basada en el Reino Unido y dedicada a proveer de atención asistencial gratuita a enfermos terminales que les permita una muerte digna alejada de los tristes entornos hospitalarios. Esta entidad sin ánimo de lucro también desarrolla una activa labor de investigación a través de un puntero centro en Oxterd, en el condado de Surrey, si bien el reparto de fuerzas entre estos dos ámbitos de actuación se decanta de forma evidente por su servicio asistencial: en el periodo financiero 2005-2006, el Marie Curie Cancer Care destinó a la investigación 4,7 millones de euros, en claro contraste con los 58,1 dirigidos a programas asistenciales a medida. En la actualidad, la entidad brinda apoyo a 25.000 pacientes de cáncer, muchos de ellos niños y niñas, y se calcula que su estructura soporta al 50% de pacientes terminales británicos encaminados a una muerte digna en sus casas.

Por su parte, NatWest desarrolla una activa labora patrocinadora en el ámbito del críquet desde 1981, centrada durante sus primeros años en un trofeo homónimo de un día de duración que empezó a cimentar la reputación de la marca británica entre los aficionados a este deporte. Del patrocinio del Mundial de Críquet de 1999 en adelante, el alcance de esta colaboración se extendió al ámbito internacional, y en la actualidad esta banca comercial brinda su nombre al principal torneo anual de la disciplina a nivel mundial. En una clara apuesta por la RSC, NatWest siguió los pasos de otros grandes patrocinadores británicos y sumó a su labor en el ámbito del críquet valores añadidos de solidaridad encauzados a través de tres vías: 1. fomento de la práctica del críquet entre los más jóvenes a través del programa Grassroots; 2. campaña contra la sobreexposición a los rayos UVA; y 3. donaciones anuales al Marie Curie Cancer Care para la lucha contra el cáncer.

Este tercer ámbito colaborativo reviste un especial interés por su novedoso formato, en contraste con las contribuciones habituales de los clubes y patrocinadores deportivos a las entidades no lucrativas. Además de destinar una parte sustancial de la recaudación de las competiciones que organiza a la organización benéfica con sede en Londres, NatWest aprovecha sus multitudinarios campeonatos internacionales de verano para que los grandes clubes y figuras del críquet puedan tender también su brazo solidario a quienes más lo necesitan. De este modo, y durante estos torneos, cada jugador que realiza un boundary o un six struck –dos maneras de puntuar en la disciplina– se compromete a donar 64 y 128 euros respectivamente al Marie Curie Cancer Care. Esta regla, fácilmente extensible a otros deportes, hizo que el pasado año la figura india del críquet Sachin Tendulkar contribuyera con la estimable cantidad de 4.000 euros a la cura y tratamiento del cáncer, una parte sustancial de la contribución del combinado indio de ese mismo año, de alrededor de 44.000 euros. En total, desde 2002 este original modelo de patrocinio ha canalizado más de 640.000 euros hacia el Marie Curie Cancer Care.

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NatWest y el Marie Curie Cancer Care

Si bien en varios países de la Mancomunidad Británica de Naciones –todavía hoy su principal ámbito de práctica– el críquet es un deporte de masas considerado la segunda disciplina deportiva de mayor popularidad sólo por detrás del todopoderoso fútbol, en naciones con gran tradición en su práctica como Inglaterra todavía está connotado como un deporte de elite poco en contacto con el ciudadano de a pie. Para derrocar esta connotación generalizada de una disciplina que en realidad bebe del fútbol, el hockey o el baloncesto y pone en escena un auténtico y disputado espectáculo, muchos equipos se embarcan en iniciativas para su popularización entre el gran público, algunas veces relacionadas con el poderoso lobby de las charities inglesas.

Pasión por integrar

Nooria Nodrat Lugar

Estados Unidos

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

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Maratón Participante ciega en la Maratón de Nueva York La escalofriante biografía de la afgana Nooria Nodrat en su Afganistán natal y su desafortunada llegada a Nueva York, que precipitó un fatal accidente en 1997 que le hizo perder la vista, no han impedido que esta ejemplar mujer haya desarrollado una activa labor de concienciación acerca de la discapacidad, y que haya tomado parte en pruebas tan exigentes como la Maratón de Nueva York para difundir su mensaje conciliador entre el mayor número posible de personas.

Nooria Nodrat Nacida en 1961 en la metrópoli afgana de Kabul, la historia de vida de Nooria Nodrat es un valioso testimonio de cómo la discapacidad puede enfocarse en positivo y mejorar la vida de quien la padece en el medio y largo plazo. Proveniente de una familia humilde que, con sólo dieciséis años, la obligó a casarse por conveniencia con un hombre cinco años mayor que ella, Nodrat vivió de cerca las duras barreras que la sociedad afgana impone a los ciegos, siendo su padre y su hermano invidentes.

Interesada en los retos diarios que afrontaban sus dos parientes discapacitados, Nooria aprendió el lenguaje Braille y trabajó en el Instituto para los ciegos de Kabul, adquiriendo un bagaje que, a la luz de su biografía, acabaría resultando altamente beneficioso para la joven.

En 1988 la desgracia empezó a cernirse sobre Nooria con el triste secuestro de su hermano a manos de un grupo de fanáticos, un primer contacto con las sórdidas agendas terroristas que, sólo unos años después, se cobrarían la vida de otros parientes cercanos en un cruel atentado. Estos acontecimientos forzaron su migración a Nueva York en 1995, y también la dura separación de sus dos hijos, que se quedaron en Afganistán bajo el cuidado de la familia de su fallecido padre. Cuando Nooria logró por fin poner orden y rumbo en su nueva vida en suelo estadounidense, una última desgracia cambió para siempre su perspectiva de las cosas: en 1997, el ataque de un desaprensivo en el metro neoyorquino le destrozó sus dos retinas, y tras una larga lista de operaciones y de esperanzas rotas, se quedó ciega y perdió sus dos ojos definitivamente en 2003.

Del accidente en adelante, Nodrat decidió plantarle cara a la vida y afrontar con ganas un futuro más bien incierto en las postrimerías de la década de 1990, y con el nuevo siglo empezó a estudiar para convertirse en una psicóloga clínica, consiguió traer a sus hijos a Estados Unidos, e inició una activa carrera como defensora de los derechos de las personas discapacitadas al frente de asociaciones como la división neoyorquina de la National Federation of the Blind. Sus principales esfuerzos se enfocan a ayudar a los estudiantes ciegos a afrontar sus ciclos formativos con las mayores garantías de éxito, pero Nodrat también reserva tiempo y energías para la futura creación de una fundación con la que asistir a las mujeres ciegas de Afganistán. Su talante emprendedor le ha permitido además acceder a diversas becas y ayudas, entre las que destaca una singular contribución por parte de la compañía on-line Yahoo! en forma de un perro guía a quien Nooria bautizó en honor a sus patrocinadores.

El gesto más reciente de Nooria Nodrat en favor de la normalización de la discapacidad en nuestra sociedad fue su participación en la popular Maratón de Nueva York de 2007, una prueba en la que ya tomó parte un año antes, pero que la inagotable afgana afronta como un inmejorable escaparate para a dar a conocer su dura historia y ejemplificar con ella la inexistencia de barreras para los verdaderos luchadores.

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Pasión por integrar

Ocean Youth Trust Scotland Lugar

Reino Unido [Escocia]

Promotor

Ocean Youth Trust Scotland [asociación benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Vela Fomento de valores solidarios entre la gente jóven La asociación escocesa Ocean Youth Trust facilita la práctica de deportes náuticos a los más jóvenes para que mejoren su autoestima, comprendan el valor del compañerismo y el trabajo en equipo y, en definitiva, desarrollen una conciencia social y medioambiental.

191 West George Street Glasgow - G2 2LJ Tel : 0141 221 1200 Fax : 0141 221 2002 http://www.oytscotland.org.uk/

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Ocean Youth Trust Scotland En una sociedad en que a menudo los jóvenes viven sumidos en una desmotivación y una falta de valores preocupantes, iniciativas como el Ocean Youth Trust Scotland tratan de educar en valores a las nuevas generaciones mezclando aprendizajes de capital importancia sobre compañerismo, conciencia medioambiental o trabajo en equipo con el deporte, en una ecuación que a menudo devuelve mejores resultados que la labor de los docentes de las escuelas y los institutos. Con base en Glasgow y fundado en 1999, el Ocean Youth Trust escocés nació de la reestructuración de la entidad homónima que durante la década de 1990 operaba en todo el Reino Unido. La asociación cuenta una embarcación de tipo ketch de 70 pies diseñada especialmente para trabajar con gente joven, así como con un Jeanneau de 43 pies con el que varios chicos y chicas tienen la oportunidad de participar cada año en diversas competiciones del calendario de la británica Royal Yachting Association (RYA).

Esta flota, así como los responsables de la entidad y su cuerpo de voluntarios, están al servicio de una misión educativa que puede resumirse en once objetivos principales: mejorar la autoestima de los beneficiarios de la iniciativa, fomentar el trabajo en equipo y la confianza mutua, mejorar su capacidad resolutiva y sus dotes de mando, promover los valores de equidad y justicia, valorar la importancia de la formación continua, hacer que los chicos y chicas que participan en sus programas se responsabilicen de sus propias acciones, favorecer que entiendan sus necesidades y trasfondos individuales, fomentar el sentimiento de comunidad y el activismo ciudadano, desarrollar aptitudes sociales, respetar el medio ambiente y, por último, aprender a navegar. Este ambicioso programa se lleva a cabo gracias, en parte, a las peculiaridades del deporte náutico y de las rutas en grandes embarcaciones en particular, que suponen un reto constante para sus participantes, y que los pone en situaciones en que necesitan poner de manifiesto todos estos aprendizajes constantemente para que la convivencia a bordo sea soportable y para que su travesía por alta mar no se vea frustrada.

Los diferentes viajes que Ocean Youth Trust Scotland ofrece a sus jóvenes beneficiarios –con edades comprendidas entre los 12 y los 24 años– van de un bautizo en el mar de un día de duración a duras travesías de hasta dieciséis días, y todos ellos cuentan con una fase previa de formación asistida por voluntarios formados por la propia organización. Algunos de los viajes temáticos que ofrece la entidad se encuadran en citas náuticas del calendario escocés como la West Highland Week, la Scottish Islands Peaks Race o las Scottish Series.

La financiación de la Ocean Youth Trust Scotland, que beca a los jóvenes que quieren participar en sus viajes pero no disponen de recursos suficientes, se realiza mediante la contribución de empresas patrocinadoras y de donantes individuales, así como mediante la venta de merchandising a través de su página web. Por lo que respecta a los voluntarios, cuya participación es fundamental en el desarrollo de los viajes, se estima que anualmente retribuyen a la entidad un total de 27.000 horas de trabajo, lo que en términos financieros equivale a una donación de más doscientos mil euros de en concepto de trabajos rendidos. La formación de estos voluntarios se divide en cuatro materias: la formación estándar exigida por la Royal Yachting Association (RYA) tanto en travesía como en tierra, el curso específico para poder enseñar de forma divulgativa el manejo de una gran embarcación, y un modulo específico de gestión de la tripulación y trabajo con jóvenes.

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Pasión por integrar

Orquesta Sinfónica Infantil de Nezahualcoyotl Lugar

Ciudad de Nezahualcoyotl, México

Disciplina

Música

Proyecto

Formación musical de niños y niñas en riesgo de exclusión sociocultural

Breve descripción

Constituida por el Maestro Roberto Sánchez Chávez en 1998, la Orquesta Sinfónica Infantil de Nezahualcoyotl integra a setenta y cinco niños y niñas de entre 6 y 17 años, constituyendo un sólido argumento para alejar a los jóvenes de los riesgos de la calle en una zona geográfica degradada del Estado de México.

Contacto Maestro Roberto Sánchez Chavez, director

roberflut@hotmail.com

osin_@hotmail.com

http://groups.msn.com/osin/directorartisticorobertosanchezchavez.msnw

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A pesar del desarrollo económico experimentado en los últimos años, la alta densidad poblacional de Neza, unida a una deficiente red de servicios e infraestructuras urbanas básicas, han generado no pocos problemas de marginalidad e inseguridad ciudadana en sus casi setenta años de historia. Niños y adolescentes, víctimas inocentes de la desestructuración familiar, el desespero o la falta de motivación para acudir a la escuela, son diariamente tentados por la vida callejera, las bandas o la droga, alimentando un endémico círculo vicioso.

En febrero de 1998, el Maestro Roberto Sánchez Chávez, reconocido músico profesional y natural de Neza, dio un giro rotundo a su carrera al fundar la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Nezahualcoyotl (OSIN), con la finalidad de fomentar la cultura musical como medio de identificación y de unión entre los habitantes del municipio.

La OSIN se compone de 75 jóvenes músicos de entre 6 y 17 años que ensayan regularmente piezas sinfónicas en la Casa Estatal de Cultura de la ciudad y que, en sus dos décadas de existencia, ha participado en más de 250 conciertos en diversas plazas de todo México, cosechando un éxito de público y crítica sin precedentes para una iniciativa de este tipo, prácticamente única en sus características en el país.

A través de su actividad, el Maestro Sánchez, director a la vez que formador y responsable del cuidado de los chavales, consigue diariamente difundir el gusto por la música clásica, inculcar la disciplina del trabajo constante y proporcionar una alternativa a las calles a todos sus jóvenes colaboradores. Este desempeño ha sido reconocido y apreciado por el público, la crítica y la sociedad cultural mexicanos. Tanto es así que en 2002, la OSIN fue galardonada con el Premio Estatal de la Juventud.

Asimismo, cabe señalar que la OSIN cumple un papel crucial en la formación de nuevos talentos que, contínuamente, están alimentando a iniciativas promovidas por organismos culturales federales, como el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes del Gobierno Mexicano. Jóvenes músicos formados en Neza integran las filas de la Orquesta Sinfónica Infantil de México o de la Orquesta Sinfónica Juvenil Mexicana “Carlos Chávez”, ambas de gran prestigio e, igualmente, sus alumnos más aventajados han podido proseguir su formación musical en el Conservatorio Nacional de Música, la Escuela vida y Movimiento, la Escuela Nacional de Música y la Escuela Superior de Música. Con estas posibilidades ganadas a base de trabajo y entusiasmo, muchos jóvenes músicos de Neza pueden aspirar a convertirse en músicos profesionales y/o en formadores de otros nuevos valores, desarrollando una vida alejada de los peligros de la calle.

En 2007, los realizadores cinematográficos Jordi Mariscal y Marec Fritzinger, impulsaron la producción del documental “El Danzón del Coyote” en el que se narra la experiencia cotidiana de cuatro de los jóvenes miembros de la OSIN “desde un punto de vista positivo, puesto que detrás de las zonas de mucha pobreza, hay esfuerzos que merecen ser contados”, tal como explica Mariscal. Además de su estreno, la cinta tuvo una gran acogida en festivales internacionales tan importantes como el de Morelia, el de Donosti-San Sebastián o el Toronto Film Festival, entre otros, y ha contribuido decisivamente a impulsar y dar a conocer la experiencia Nezahualcoyotlense dentro y fuera de las fronteras mexicanas. En www.eldanzondelcoyote.com se encuentra más información sobre el documental y sobre sus protagonistas.

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Orquesta Sinfónica Infantil de Nezahualcoyotl

Situada en el extremo oriental del Estado de México, la ciudad de Nezahualcoyotl (popularmente conocida como “Neza”) nació como una barriada de la capital mexicana en los años cuarenta del siglo XX y, en la actualidad, está habitada por más de dos millones de personas.

Pasión por integrar

Passeport Loisirs & Culture Lugar

Rennes (Francia)

Promotor

Ville de Rennes

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Cultura, ocio y deporte Facilitación del acceso al deporte, la cultura y el ocio a las clases más desfavorecidas de la ciudad La municipalidad de Rennes puso en marcha un proyecto dirigido a facilitar el acceso a la oferta cultural y deportiva a las clases más modestas de la ciudad. La figura elegida fue la de un pasaporte, símbolo de la movilidad humana, por medio del cual, los titulares pueden acceder a mitad de precio a esta oferta, siendo además tratados de una forma preferente por parte de las entidades que proporcionan los servicios.

M. Jean Luc Masson Mission Contrat de Ville Responsable de la Mission Contrat de Ville jlmasson@ville-rennes.fr +33 02 23 62 2192

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Passeport Loisirs & Culture La ciudad de Rennes, en la Bretaña francesa, tiene una importante característica demográfcia: un 61,3% de sus habitantes es menor de 39 años y cuenta con un 30% de habitantes dedicados al estudio. Esta elevada concentración de público joven, junto con los estratos sociales menos favorecidos han sido designados como objetivos de una iniciativa de promoción cultural como el pasaporte de ocio y cultura.

Así, con el objetivo de promover el aprovechamiento pleno de las opciones culturales, deportivas y de ocio que la ciudad ofrece, romper el aislamiento social en el que suelen encontrarse estos objetivos, popularizar la cultura y favorecer un desarrollo integral de toda la ciudadanía, se propone a estas personas la posibilidad de adquirir un documento (el pasaporte) que por un importe modesto (1, 10 o 50 euros), permite adquirir entradas para espectáculos o matricularse en una asociación deportiva de la ciudad, siempre a mitad de precio.

El programa busca deliberadamente fomentar un consumo integral de la cultura, el ocio y el deporte. Todas las entidades que participan en el proyecto están comprometidas, por medio de la firma de una carta ética, en desarrollar una relación más cercana con el titular del pasaporte. Dicha carta supone la aceptación, por parte de la entidad firmante, del pasaporte como forma de pago, así como el compromiso de informar, acoger y acompañar a los titulares en las diversas actividades ofrecidas.

180 entidades habían firmado la carta en 2006, entre los cuales se enumeran asociaciones, artistas, entidades educativas y equipamientos culturales y deportivos de la ciudad.

Hasta 1500 usuarios disfrutaban del pasaporte en 2005, con un incremento anual del 62% y una frecuencia de uso cada vez mayor. El uso del pasaporte es en su mayoría cultural (53% de los casos en 2005), particularmente en espectáculos. El deporte representa un 29% de los usos y las actividades de ocio suponen el resto.

Los recursos necesarios para sustentar el proyecto proceden de un grupo de entidades firmantes del “Contrat de Ville” o contrato plurianual entre el Estado Francés y la Administración local para desarrollar acciones en favor de los colectivos sociales más sensibles. Una evaluación anual del proyecto es elevado al comité director del mismo, en un proceso de revisión y de búsqueda continua de mejoras.

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Pasión por integrar

Passion Works Studio Lugar

Athens, Ohio (Estados Unidos)

Promotor

ATCO Inc.

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Artes plásticas Integración laboral de discapacitados Passion Works Studio fomenta la colaboración entre artistas con y sin discapacidad para crear conjuntamente obras convertibles en joyas, ornamentos o tarjetas de felicitación mediante la venta las cuales se incorpora a los discapacitados al ámbito laboral.

21 S. Campbell Street Athens, OH 45701 Tel: (740) 592 6659 ext. 212 info@passionworks.org http://www.passionworks.org/

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Passion Works Studio En contraste con otras entidades afines, que fomentan la interacción de artistas con y sin discapacidad en el marco de sus programas formativos, el estadounidense Passion Works Studio convierte las sinergias entre unos y otros en su principal razón de ser, y constituye un claro ejemplo en materia de inclusión social al equiparar en su organización la aportación de los artistas discapacitados de la de los creadores sin discapacidad. El objetivo del estudio es la integración en el ámbito laboral de los discapacitados –sin prejuicio de su voluntad primordial de brindar a sus beneficiarios experiencias inspiradoras–, y sus orígenes se remontan a una colaboración entre el ente público encargado de los enfermos mentales del condado de Athens y la artista Patty Mitchell a finales de la década de 1990 que batió récords de público en su presentación pública en el Museo Kennedy de la Universidad de Ohio.

Los beneficiarios del Passion Works Studio son adultos con discapacidades psíquicas, físicas o sensoriales, y su acogida y formación en los talleres de la entidad se realiza de modo que la propia persona decide cómo y a qué ritmo quiere canalizar su creatividad. Este sistema no intrusivo ha arrojado hasta la fecha grandes éxitos en la evolución de las patologías de los artistas congregados en el estudio, mejorando las capacidades comunicativas de personas autistas o con graves déficits de atención, acondicionando muscularmente a personas con discapacidad fisica, etcétera. Pero al margen de este aspecto terapéutico, la principal novedad que aporta Passion Works con respecto a otras iniciativas similares es la formación de equipos creativos con personas con y sin discapacidad, de modo que uno y otro colectivo se enriquezca a través de su experiencia compartida. Los artistas no discapacitados, que forman parte de la comunidad de la ciudad de Athens o acuden al estudio como invitados especiales, tienen la misma importancia en el proceso creativo que los discapacitados y participan democráticamente en la toma de decisiones sobre la forma que ha de tomar un determinado encargo, encontrándose a menudo con el entusiasmo y diligencia de los artistas con discapacidad, que responden muy positivamente a un entorno en el que no se hacen distinciones entre ellos y los demás.

El otro gran acierto del Passion Works Studio es la canalización de ese torrente creativo tan interesante que se genera al juntar a artistas con y sin discapacidad en un entorno de trabajo inclusivo y respetuoso para crear productos que articulan una red comercial que completa el círculo de la iniciativa: mediante la adecuación o transformación de las obras producidas en equipo en el estudio en joyas, tarjetas u ornamentos, por citar tres ejemplos, los artistas con discapacidad no sólo tienen la oportunidad de expresar y participar activamente en una labor creativa, sino que se introducen además en el ámbito laboral recibiendo una retribución económica por su rendimiento como artistas. La amplia variedad de productos que se generan por este sistema se venden a través de la página web del estudio a todo el mundo, e incluyen, por ejemplo, proyectos tan interesantes como un CD de audio con grabaciones de poemas realizados por alumnos de una escuela de Athens en colaboración con personas discapacitadas, además de colgantes, pendientes, flores de papel, etcétera. La logística necesaria para articular esta red de ventas la realizan los voluntarios que también asisten a los artistas en su labor cotidiana en el estudio.

221

Pasión por integrar

Pedalada Solidaria Lugar

España

Promotor

Fundación Dakar Solidario

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Ciclismo solidario Actividad deportiva para recaudar fondos para la Fundación Dakar solidario La Pedalada Solidaria nace como evento complementario a los esfuerzos que la Fundación Dakar Solidario desarrolla para conseguir recursos para los países por donde, hasta 2007, transcurría el mítico Rally Dakar. Se trata de una iniciativa desarrollada en el ámbito local que, basada en el ciclismo de montaña, pretende atraer la atención de nuevos donantes. www.pedaladasolidaria.org info@pedaladasolidaria.org Tel. +34 93 452 21 32 Fax. +34 93 451 38 31

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Pedalada Solidaria Fiel a su objetivo de transportar ayuda humanitaria y recursos a los países por donde transcurrió, hasta 2007, el Rally Lisboa Dakar, la Fundación Dakar Solidario emprendió una actividad deportiva popular de formato anual, con el doble objetivo de implicar al mayor número posible de personas en su causa solidaria y, por otro lado, de recaudar unos preciosos recursos económicos.

Con este objetivo nació la “Pedalada Solidaria”, cuyas dos primeras ediciones se desarrollaron en otoño de 2006 y 2007, consecutivamente, en la ciudad de Mataró.

La actividad ofrece dos propuestas de dificultad diferente a personas de todas las edades aficionadas al ciclismo de montaña y cross county. Por un lado, un circuito de 32 km de longitud con un desnivel total de 1.100 metros y, por otro, un circuito más asequible de 17 km y un descenso de 600 metros.

El público participa en la iniciativa a través de una inscripción, por la cual paga un monto de alrededor de 20 euros, recibiendo diversos regalos, como un maillot ciclista de diseño exclusivo, un riguroso control personalizado de las marcas y tiempos conseguidos y, finalmente, un almuerzo popular. Estos elementos de valor son donados por diversos patrocinadores y, así, una parte mayor de la recaudación se puede destinar a la causa humanitaria. Igualmente, durante los días previos a la cita, se establece una cuenta corriente en la que particulares pueden hacer donativos a través de transferencia bancaria.

El evento es divulgado a través de los medios de comunicación generales, deportivos y especializados en el mundo de la bicicleta y del motor y, también, a través de una web específica homónima (www.pedaladasolidaria.org), la cual ofrece las clasificaciones de todos los participantes, una vez terminado el evento.

Más de 330 personas consiguieron, en la edición de 2007, cruzar la meta en alguna de las categorías propuestas, y un número indeterminado de personas se inscribieron en la carrera de forma simbólica en la misma.

Además de la parte deportiva, el certamen ofrece a sus participantes un completo village donde, al terminar su viaje, pueden reponer fuerzas en compañía de amigos y familiares. El village es un punto de encuentro en el que las compañías patrocinadoras ofrecen entretenimiento y contenidos diversos, con los que la jornada se convierte en más amena y la implicación de estas empresas en la causa social se hace manifiesta. Destaca, en este sentido, la presencia del imponente camión Repsol que el equipo de la Fundación Dakar emplea para el transporte y la entrega de los materiales en la mítica prueba de motor, el cual es un objeto de curiosidad y veneración por parte de los participantes.

El caso presenta un aprendizaje claro: cómo una iniciativa humanitaria nacida del mundo del motor es capaz de trascender su ámbito y emplear otras disciplinas deportivas para conseguir la necesaria implicación del público.

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Pasión por integrar

Pep Busquets y Albert Llovera Pilotos parapléjicos en el Rally Lisboa-Dakar Lugar

Internacional

Promotor

Team Saunier Duval [P. Busquets] y Isuzu Pickup Italia [A. Llovera]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

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Rally Participación de discapacitados físicos en el Rally Lisboa-Dakar 2007 Los pilotos parapléjicos Pep Busquets y Albert Llovera participaron en la edición de 2007 del Rally Lisboa-Dakar, una de las pruebas deportivas más exigentes del mundo, en una muestra indiscutible de la enorme fuerza de voluntad de estos dos discapacitados físicos.

Pep Busquets y Albert Llovera El Rally Dakar, la prueba anual de motor que se celebra durante las primeras semanas del mes de enero y en la cual motocicletas, coches y camiones viajan de Europa a Senegal en una travesía que cruza diversos países africanos, se considera una de las pruebas deportivas más duras y exigentes del mundo. Buena prueba de ello son los diecisiete pilotos fallecidos durante su transcurso entre 1979 y 2007, o las condiciones extremas que causan, año tras año, una desorbitada cifra de abandonos respecto a los pilotos que toman la salida de cada una de sus ediciones. En su edición de 2007, el Rally Lisboa-Dakar contó con dos participantes que con su paso por la prueba reivindicaron las aptitudes del colectivo de discapacitados físicos: los pilotos parapléjicos Pep Busquets y Albert Llovera.

El gerundense Pep Busquets no es nuevo en las lides del Dakar, al que ya ha concurrido en tres ocasiones, pero, tras su abandono por prescripción médica en la novena etapa de la edición de 2006, afrontó la posibilidad que le brindó el equipo Team Saunier Duval en 2007 con el deseo de rubricar un excelente papel en la prueba reina del deporte de aventura. Postrado en una silla de ruedas tras sufrir un accidente de tránsito en 1982, Busquets trasladó su pasión por las motos a los vehículos de cuatro ruedas, iniciando una meritoria carrera deportiva como piloto de raids en pruebas como la Baja Aragón, el Campeonato de España de Raids, el Rally 2000 Virajes, etcétera.

Por lo que respecta al andorrano Albert Llovera, su historia de superación empieza en un escenario diametralmente opuesto al del desértico paisaje senegalés: tras ser el debutante más joven en unos Juegos Olímpicos de invierno, un accidente durante la Copa de Europa de esquí celebrada en Sarajevo en marzo de 1985 le postró en una silla de ruedas, frustrando su prometedora carrera como esquiador. Apasionado del deporte, Llovera llegó a proclamarse subcampeón del mundo de baloncesto en silla de ruedas y probó suerte con los quads, pero su recuperación definitiva como deportista se produjo con su incorporación al mundo de los rallys, en el que logró el hito de convertirse en el primer participante parapléjico en el Mundial de la disciplina, con éxitos tan notables como la séptima posición en el Rally de España de 2006. Llovera afrontó el reto del Dakar de la mano del equipo Isuzu Pickup Italia, al que se incorporó por petición del también parapléjico Clay Regazzoni, ex-piloto de Fórmula 1 y rallys.

Si bien los deseos de completar la prueba de ambos pilotos se vieron frustrados antes de la sexta etapa de una de las ediciones más exigentes de la cita en Dakar –en el caso de Busquets por decisión de su equipo, que consideró que el piloto corría demasiado riesgo con su participación en la prueba, y por problemas de tracción en el coche de Llovera–, el hecho de que estos dos deportistas fueran los dos únicos tripulantes discapacitados del total de 245 motos, 185 coches y 85 camiones que tomaron la salida en Lisboa da una muestra de su extraordinario espíritu de superación, todo un ejemplo para los minusválidos que, día a día, afrontan retos de diversa índole en su lucha por la inserción social y laboral.

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Pasión por integrar

Pete Goss Lugar

Reino Unido

Promotor

Pete Goss [navegante y fundador de Cornwall Playing for Success]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Regatas Conseguir fondos y dotar de visibilidad a Cornwall Playing for Success Cornwall Playing for Success, en colaboración con el navegante Pete Goss, que difunde la actividad de la organización en el marco de su participación en la 2006 Round Britain y en la Ireland Race, pretende fomentar y motivar la educación elemental de los alumnos desmotivados a través de la práctica deportiva. tech@petegoss.com www.petegoss.com

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Pete Goss El navegante británico Pete Goss, con más de 250.000 millas náuticas navegadas en su cuenta personal, se hizo popular por su implicación en el Team Philips, un fallido intento de dar la vuelta al mundo en un tiempo récord a bordo de un catamarán, y por el rescate del también navegante Raphael Dinelli durante la edición de 1996 de la Vendée Globe, acto que le valió el ser condecorado con la Legión de Honor francesa.

Para su última aventura, su participación junto a Paul Larsen en la Shetland Round Britain y la Ireland Yacht Race de 2006 a bordo del trimarán Seacart 30, Goss se asoció con la organización Cornwall Playing for Success, de la que también es socio fundador, a fin de difundir, gracias a su notoriedad en el ámbito náutico, las actividades de dicha entidad benéfica, así como de recaudar fondos para la misma.

Cornwall Playing for Success es una organización sin ánimo de lucro que, en asociación con otras entidades de los ámbitos educativo y deportivo, pretende favorecer la educación de los alumnos de primaria que necesitan un refuerzo extraescolar en materias básicas de alfabetización, agilidad numérica, etcétera, usando como herramienta motivacional la práctica de distintos deportes.

La labor promocinoal realizada por Pete Goss, uno de los socios fundadores de Cornwall Playing for Success, basada en difundir la labor y los logros de la entidad y recaudar fondos para la misma durante su participación en las ediciones de 2006 de la Shetland Round Britain y la Ireland Yacht Race, ha supuesto hasta la fecha una inyección de más de 68.000 euros para la organización, una cifra que dobla holgadamente la previsión inicial.

Pero, al margen de la espectacular cifra recaudada hasta la fecha por Goss en sus actividades a favor de Cornwall Playing for Success, cabe destacar la originalidad de algunas de las iniciativas emprendidas por el veterano navegante para conseguir esos fondos. En 2006, por ejemplo, Goss subastó a través del popular sitio web eBay la oportunidad de realizar una travesía de cuatro horas junto a él a bordo del catamarán Seacart 30, alcanzando la puja la nada desdeñable cifra de 1.350 euros.

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Pasión por integrar

Pies Descalzos y SEAT Lugar

Colombia

Promotor

Pies Descalzos [organización benéfica] y SEAT

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Campaña SMS Mejora de las condiciones de vida de niños afectados por conflictos internos colombianos Presidida por la popular cantante Shakira, la Fundación Pies Descalzos pretende cambiar las condiciones de educación, nutrición y convivencia de los niños más marginados de colombia. En colaboración con SEAT, la entidad lanzó una innovadora campaña a través del SMS para recaudar fondos para su fin social. +57-1 691-8612 piesdescalzos@etb.net.co http://www.fundacionpiesdescalzos.com/

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Pies Descalzos y SEAT La cantante colombiana Shakira ha simultaneado su exitosa carrera internacional como una de las más destacadas estrellas pop de la última década con una activa labor social, principalmente a través de su cargo de Embajadora de Buena Voluntad de UNICEF y de la Fundación Pies Descalzos, de la que es presidenta honoraria y principal valedora. Esta entidad, dedicada a la inserción social de los niños y niñas afectados por los distintos conflictos internos que asolan Colombia, y que pone especial énfasis en mejorar la educación y nutrición de este colectivo tan desprotegido frente a la inseguridad ciudadana que predomina en varias zonas del país latinoamericano, ayuda en la actualidad a alrededor de 3.000 niños de las ciudades de Quibdó, Barranquilla y Soacha, y aspira a brindar su ayuda a las más de 800.000 víctimas infantiles de la violencia y el desplazamiento forzoso, así como a los 11.000 niños y niñas incorporados a grupos armados en Colombia en la actualidad.

En febrero de 2007, con motivo del Salón del automóvil de Berlín, Shakira y la compañía automovilística SEAT presentaron en sociedad la campaña solidaria con la que ambas partes se han comprometido a recaudar fondos para el fin social de la Fundación Pies Descalzos. Esta novedosa iniciativa, de alcance internacional, basa su funcionamiento en los cada vez más populares mensajes sms, y pone a disposición de los solidarios y solidarias de doce países europeos un número de teléfono al que pueden dirigir un mensaje con sus móviles, de modo que por cada uno de los sms recibidos se realizará un donativo de un euro a favor de Pies Descalzos. En España, el número asignado para la campaña es el 7603.

Esta acción conjunta entre la cantante pop y la compañía española se origina en el patrocinio por parte de SEAT de la gira Catch the Fever, que llevará a Shakira por distintos escenarios europeos a lo largo de 2007, y tiene su continuación precisamente en la página web oficial de dicho tour, http://www.catch-the-fever.com/, a través de la cual se realiza el recuento de los sms recibidos en tiempo real en el marco de la campaña y se puede ver un mensaje de vídeo grabado por Shakira animando a todo el mundo a tomar parte en la misma. En palabras de la propia cantante, «cada vez que alguien envía uno de estos mensajes, me permite ayudar a un niño de mi país a tener un futuro más esperanzador».

El gancho de la campaña, además de la posibilidad de contribuir a una causa solidaria componiendo un simple mensaje de texto en nuestro móvil, es la posibilidad de ganar una edición especial del modelo SEAT León –subtitulado para la ocasión como Leon Pies Descalzos–, en cuyo diseño ha participado la propia artista colombiana, y que, como su música y su impactante y sensual actitud sobre los escenarios, denota juventud, fuerza y originalidad, además de estar valorado en más de 27.000 euros. El ganador de tan preciado premio de entre todos los que participen en la campaña solidaria a favor de la Fundación Pies Descalzos se anunciará el día 6 de junio de 2007 con motivo del Salón del automóvil de Barcelona.

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Pasión por integrar

Pilotos por África Lugar

Mauritania

Promotor

Fundación Dakar Solidario [organización benéfica]

Tipo de actividad

Tipo de intervención

Subasta benéfica de piezas exclusivas relacionadas con el mundo del motor Acción humanitaria

Breve descripción Los responsables de la Fundación Dakar Solidario,

que brinda medicamentos, equipamiento y material

médico a las zonas más desfavorecidas de África con

motivo de esta popular prueba deportiva, organizó

una subasta de ítems relacionados con el mundo del

motor para realizar acciones humanitarias en Mauritania.

Contacto

http://www.dakarsolidario.org/ ehita@dakarsolidario.org

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Pilotos por África La reveladora experiencia vivida durante su participación en el Rally Dakar de 2005 hizo que el traumatólogo Xavier Mir, largamente relacionado con el ámbito del motor y amigo de pilotos como Nani Roma, se planteara encabezar un proyecto con el que paliar las limitaciones y necesidades médicas del continente africano. Sólo un año más tarde, ese leitmotiv encontró la horma de su zapato en la Fundación Dakar Solidario, fundada por Mir con el respaldo de varios primeros espada del deporte de motor –Marc Coma, Jordi Viladoms, el propio Roma, etcétera– y diversas empresas. De este modo, el fin fundacional de la Fundación Dakar Solidario, en palabras extraídas de su propia web oficial, es «hacer llegar a los hospitales y centros médicos de la zona (id est. los países más pobres de África que atraviesa el trazado de la prueba) medicamentos, equipamiento y material médico aprovechando la celebración del Rally Dakar».

Durante sus tres primeros años de actividad, las acciones de la Fundación se han concentrado principalmente en la zona de Mauritania, un país con un índice de mortalidad infantil del 96,7 por 1000 y en el cual la esperanza de vida es de sólo 52,5 años, y que además enfrenta un futuro incierto con un nivel de analfabetismo que alcanza, en el caso de las mujeres, al 68,7% de su población.

De entre las diversas acciones desarrolladas en favor de esta nación tan precaria, la iniciativa Pilotos por África ha sido una de las que ha recibido una mejor acogida. Presentada en sociedad el 3 de julio de 2006 con motivo del arranque en el Circuito de Montmeló del Gran Permio de Motociclismo de Cataluña, el proyecto propuso una subasta benéfica a través de la popular página de eBay, de modo que en el intervalo entre los días 3 y 13 de julio, aficionados al deporte del motor de todo el mundo tuvieron ocasión de pujar por piezas exclusivas y únicas de más de 50 pilotos de fama mundial en las diversas disciplinas del deporte sobre ruedas.

La recaudación obtenida por la subasta de estos preciados tesoros, guantes, monos, cascos, botas y otros mucho ítems con olor a gasolina cedidos por estrellas de la talla de Fernando Alonso, Marc Coma, Dani Pedrosa, Valentino Rossi, Adam Raga, Alex Crivillé, Carlos Sainz, Pedro Martínez de la Rosa o Sete Gibernau, se destinó a las acciones humanitarias desarrolladas por la Fundación en el marco del Rally Lisboa Dakar de 2007. De este modo, entre los días 3 y 21 de enero de 2007 se puso en marcha una caravana con dos camiones de asistencia, un trailer y un coche de asistencia que repartió material sanitario y medicamentos a siete hospitales de Mauritania y Senegal, una parte de los cuales se obtuvieron por la aportaciones de miles de internautas que no quisieron perder la oportunidad de hacerse con un objeto de sus ídolos.

El éxito de la iniciativa Pilotos por África ha favorecido otras subastas de ítems relacionados con el mundo del motor con fines benéficos, siendo especialmente destacable la cifra de 22.660 euros recaudados por la venta en Internet de una motocicleta del campeón italiano Valentino Rossi durante su etapa en la cilindrada de 125cc., cuyos beneficios se destinaron a la ONG italiana Asociación Amigos por la Vida.

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Pasión por integrar

Le Plan Pietons Lugar

Ginebra (Suiza)

Promotor

Ville de Genève

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Senderismo y caminos Promoción de la cultura peatonal urbana El Plan Peatonal de la ciudad de Ginebra tiene por objetivo revalorizar los desplazamientos a pie en el medio urbano a través de un programa de acciones a 10-15 años vista. El plan reúne y refuerza todas las acciones de mejora a favor de los peatones con el fin de garantizarles unos circuitos seguros, continuos y atractivos.

Mme. Marie-José Wiedmer-Dozio Service d’urbanisme de la ville de Genève Chef de Service urbanisme@ville-ge.ch +41 22 418 60 50 http://www.ville-ge.ch/geneve/plan-pietons

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Le Plan Pietons El Plan Peatonal de la ciudad de Ginebra pretende poner en valor los desplazamientos a pie en el medio urbano, siguiendo un programa estratégico a 15 años vista que refuerza todas las acciones de mejora a favor de los peatones, de modo que se garantice un sistema de circuitos seguros, continuos y atractivos, ya sean de uso cotidiano (barrios) u ocasionales (senderos).

El Plan, derivado de un marco legal promulgado en 1998 por el consistorio ginebrense, requirió de la colaboración de todos los agentes sociales de la ciudad (habitantes, comerciantes, padres de alumnos, etc), los cuales mantienen contactos en los centros de reunión de cada barrio y forman grupos de trabajo que estudian las mejoras a realizar en los circuitos, así como la seguridad de los peatones en los barrios, con una sensibilidad especial hacia los grupos denominados “de riesgo”, como la infancia, las personas con discapacidades y las personas de la tercera edad.

Todo ello ha supuesto la creación de más de un centenar de nuevos circuitos peatonales, además de la ampliación de las aceras y de la modificación de cruces de calles en la ciudad, a disposición de un público cada vez más amplio: ciudadanos, turistas, población recién llegada, etc. En las primeras fases del proyecto, hasta 150.000 guías de itinerarios posibles fueron editadas y distribuidas gratuitamente entre estos colectivos.

La organización valora muy positivamente los efectos que, sobre la descongestión del tráfico y de la contaminación, ha tenido este proyecto. Adicionalmente, muchos de los obstáculos a la accesibilidad urbanística de la ciudad han sido suavizados, si no eliminados. También han sido valorados los efectos posiitivos sobre la salud de la población, al promover un hábito tan saludable como el caminar, el cual favorece también un despertar de la conciencia favorable al respeto por el medio ambiente.

Algunos otros efectos positivos han recaido en la oferta turística, la cual cuenta ahora con nuevos atractivos y perspectivas con los que satisfacer las necesidades de los visitantes. Así, siempre siguiendo las rutas físicas establecidas, a lo largo de los años se han ido desarrollando itinerarios temáticos que permiten reseguir los caminos en clave variada: a menudo, histórica –con itinerarios que destacan el aspecto histórico de los puntos de la ciudad-, ambiental –otros itinerarios detallan la oferta biológica y botánica-, topográfica, humana, deportiva, etc. Son diversas las claves de lectura que un usuario puede hacer sobre la ciudad de Ginebra, dependiendo del itinerario que siga.

El sistema de rutas establecido también proporcionó una inigualable oportunidad para desarrollar programas y actividades que, regularmente, se ofrecen a la ciudadanía. Por ejemplo el programa “Dimanche à pied” que propone, un domingo de cada mes, un paseo a pie por los talleres de los artistas de la ciudad, los cuales abren expresamente sus puertas a los visitantes en esos días. O bien las visitas programadas, siguiendo una ruta prefijada y convenientemente documentada, por los jardines botánicos de la ciudad.

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Pasión por integrar

The Poetry Society Lugar

Reino Unido

Disciplina

Literatura

Proyecto

Promoción de los poetas y la poesía

Breve descripción

Contacto

Creada en 1909, la Sociedad de la Poesía británica es una de las entidades de más solera cultural del Reino Unido. Su misión es la de promover el estudio, uso y disfrute de la poesía y ayudar a los poetas y a la poesía a crecer en Gran Bretaña y más allá. La participación en la sociedad es abierta a todo el mundo, a pesar de que entre sus miembros se hallan algunos de los poetas británicos más prominentes.

Entre sus muchas actividades, destaca la colaboración con el ámbito de la educación infantil y comunitaria.

Poetry Society 22, Betterton Street London – WC2H 9BX Tel: 020 7420 9880 http://www.poetrysociety.org.uk/

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The Poetry Society La creación de la Poetry Society (en castellano, Sociedad de la Poesía) se remonta a 1909, y en sus casi cien años de historia la entidad se ha mantenido firme en su propósito de promover en el estudio, uso y disfrute de la poesía. En la actualidad, bajo la dirección de Judith Palmer, la Sociedad cuenta con 3.500 miembros en todo el mundo, si bien sus acciones van dirigidas a un número mucho mayor e incalculable de beneficiarios. La entidad está promovida por un consejo de patrocinadores y representada por doce vicepresidentes, incluídos Roger McGough y Benjamin Zephaniah, así como la presidenta, Jo Shapcott.

Con sede central en Londres, las actividades de la sociedad se extienden por todo el Reino Unido con la ayuda de una red de agrupaciones asociadas conocidas como “Stanzas”, o grupos de apoyo bautizados en honor a una composición poética equivalente a una estrofa.

La Sociedad pretende unir a las diversas comunidades por medio de la poesía, diseñando un amplio abanico de proyectos dinámicos e innovadores que movilizan la poesía en diferentes ámbitos. Así, la celebración de eventos, el lanzamiento de publicaciones, la organización de certámenes y el desarrollo de proyectos educativos les permite dar un papel central a la poesía en el ámbito de la cultura.

Por lo que respecta a los concursos organizados por la entidad, de las siete competiciones a las que brinda su prestigio en la actualidad destaca indiscutiblemente la National Poetry Competition, el premio poético más conocido del Reino Unido, en activo desde 1978 y que reparte alrededor de 9.000 euros entre sus ganadores. También son conocidos el Foyle Young Poets of the Year Award, dirigido a jóvenes poetas de entre 11 y 17 años, y el Corneliu M. Popescu Prize for European Poetry Translation, que premia las mejores traducciones a lengua inglesa de poemarios de origen europeo.

En cuanto a su línea de publicaciones, otro de los buques insignia de la acción filantrópica de la Poetry Society, cabe destacar la publicación trimestral Poetry Review, dirigida por Fiona Simpson, una de las revistas de poesía más consolidadas e influyentes del mundo, que se distribuye por los cinco continentes. Por otro lado, el newsletter Poetry News, se dirige principalmente a los socios de la entidad. Desde 2005 tiene su reflejo en la Red en el foro sobre poesía Poetry International Web (para más información, http://uk.poetryinternationalweb.org/). La sociedad publica asimismo volúmenes didácticos, pósters y otros soportes con los que acompañar a sus programas de educación, una segunda línea de publicaciones que, como sus cabeceras corporativas, puede adquirirse de forma fácil a través de la página web de la entidad.

Su brazo educativo es quizás el área en que la Poetry Society realiza su mayor contribución a la sociedad. Basados exclusivamente en el ámbito británico, los programas didácticos de la entidad llevan desarrollándose treinta años, una considerable longevidad que acredita su eficacia. Entre ellos destaca Poets in Schools, un acercamiento de los poetas a la escuela para el que la Poetry Society diseña un acompañamiento y un desarrollo a medida de cada invitado y cada centro de acogida. Igualmente interesante resulta el programa educativo INSET para clases de poesía, que respalda a los profesores y profesoras de la materia proporcionándoles el marco técnico y teórico necesario. A caballo entre el certamen poético y la experiencia educativa, el Slambassadors UK es un campeonato en el que jóvenes de entre 12 y 18 años escriben poesía original acerca del respeto y la identidad, y la defienden ante el público. La competición ha sido destacada por el Departamento de Juventud, Escuelas y Familias del Gobierno Británico como una forma altamente recomendable de contribuir al crecimiento en habilidades y confianza de los chicos, al combinar un desarrollo personal con una actividad político-discursiva.

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Pasión por integrar

Polo on the Prairie Lugar

Estados Unidos

Promotor

M. D. Anderson Cancer Center (University of Texas)

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Polo Donativo para el tratamiento y la investigación El torneo anual “Polo on the Prairie” nació en 1987 bajo el mecenazgo del filántropo norteamericano Henry Muselman, como una ocasión festiva y deportiva con la que generar fondos que pudieran ser dedicados a uno de los centros más importantes de Estados Unidos en la lucha contra el cáncer infantil. Con los años, el festival ha adquirido mayores dimensiones, destacando la integración del aspecto educativo para los niños de la región.

M.D. Anderson Cancer Center 1515 Holcombe Blvd Houston, TX 77030 Tel. 1-800-392-1611 http://www.mdanderson.org/

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Polo on the Prairie Originario de Asia y con veinte siglos de historia a sus espaldas en que ha pasado de ser apenas un entretenimiento para jinetes de tribus iraníes a una de las disciplinas deportivas más lujosas y exclusivas de la actualidad, el polo vive una tensión permanente entre la pureza y deportividad de su práctica –una variante montada del golf o el fútbol– y la percepción algo elitista que le merece a un amplio sector de público. Una vía frecuente para aliviar esta brecha y acercar este tipo de disciplinas a las grandes audiencias es a menudo su estrecha colaboración con entidades no-lucrativas de enfoque social, un ámbito sinérgico en el que cabe resaltar la iniciativa Polo on the Prairie.

La historia de este torneo se remonta a 1987, y, a lo largo de sus más de veinte años de trayectoria, se ha consolidado como la principal cita del polo y la solidaridad a escala internacional. Su promotor es el M.D. Anderson Cancer Center, un reputado centro de investigación oncológica integrado en la Universidad de Texas y con sede en la ciudad de Houston, punto nodal de reconocido prestigio e influencia en la lucha contra el cáncer. Fundado en 1941, este centro ha brindado tratamientos y cirugía especializada a más de 700.000 pacientes, y se prevé que en 2008 la cifra de beneficiarios de sus programas se situará alrededor de las 80.000 personas. Estos indicadores, sumados a un volumen de inversión en investigación que sólo en 2006 se elevó por encima de los 410 millones de dólares, colocan al M.D. Anderson Cancer Center en la primera línea de la lucha contra el cáncer.

Consciente no sólo de que los recursos nunca son suficientes cuando se trata de mejorar la vida de las personas, sino del poder del deporte para acercar al gran público de forma amena y eficaz este tipo de cruzadas necesarias, la entidad con sede en Houston ha organizado ya veintiuna ediciones del torneo Polo on the Prairie. Se trata de una competición con fines benéficos, multigeneracional y con vocación multitudinaria a iniciativa de Henry Musselman, filántropo y miembro de la Junta de Visitantes del M.D. Anderson Cancer Center. Musselman cede año tras año una amplia dependencia de su rancho para la desarrollo de la competición, y en ella se dan cita más de cien caballos y jinetes y hasta 1.500 invitados. El nivel competitivo, garantizado por la afiliación de sus participantes a la United States Polo Association y por la presencia de primeras figuras de las disciplina en cada una de sus celebraciones, se suma al carácter festivo de la ocasión y convierten a Polo on the Prairie en la principal acción recaudatoria del centro oncológico tejano.

En paralelo a su agenda deportiva y a las actuaciones musicales que la acompañan a cargo de figuras del género country, el evento tiene una interesante extensión educativa: cada año, un grupo de estudiantes de entre 11 y 12 años incluye en su currículo escolar un módulo de una semana de duración sobre la realidad y tratamiento del cáncer que culmina con una visita al torneo, un excitante colofón que facilita la receptividad de los alumnos a una valiosa educación sobre la enfermedad a la que también contribuyen con sus propias acciones benéficas de pequeño formato desarrolladas en sus centros de origen.

Se calcula que, en sus más de 20 años de existencia, Polo on the Prairie ha recaudado tres millones de dólares a favor de la labor del M.D. Anderson Cancer Center, destinados principalmente a cinco ámbitos: 1. consolidación del fondo documental de la biblioteca del centro; 2. mejora infraestructural de las habitaciones de pacientes; 3. asistencia religiosa a enfermos; 4. financiación de cirugías plásticas y regenerativas; y 5. provisión de fondos para la investigación sobre metástasis, inmunología, prototerapia, etcétera.

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Pasión por integrar

Por un mundo máis xusto, faite solidario Lugar

Galicia (España)

Disciplina

Literatura

Proyecto

Sensibilización de la gente joven sobre los Objetivos del Milenio

Breve descripción

Contacto

El concurso de redacción “Por un mundo máis xusto, faite solidario/a” persigue un mayor conocimiento entre la gente joven de la Declaración del Milenio, suscrita en 2000 por los miembros de las Naciones Unidas a la conquista de un mundo más pacífico, próspero y justo.

Avenida Joselín 7, Portal 3-4ºB 36300 Baiona (Pontevedra) Tel. 986 357 238 info@igadi.org http://www.igadi.org

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Por un mundo máis xusto, faite solidario El Instituto Galego de Análise e Documentación Internacional (IGADI) es una entidad independiente que desde 1991 desarrolla acciones y programas de sensibilización social sobre la importancia y transcendencia de las relaciones internacionales, en especial en los ámbitos educativo y universitario. Integrada en la Comisión Ejecutiva del Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade y colaboradora habitual de diversas universidades e instancias gallegas, se trata de una entidad consagrada a promover el cambio social con sede en la ciudad de Pontevedra.

En los años 2004 y 2005, IGADI organizó en el marco del Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade las dos ediciones del concurso de redacción “Por un mundo máis xusto, faite solidario/a”, una original acción encaminada a unir la creatividad y la solidaridad dirigida a estudiantes de ESO. Si bien en su primera edición el tema a abordar en los textos a concurso se abrió a todo el ámbito de la solidaridad, en su segunda y última celebración se estableció que los concursantes debían inspirarse para sus creaciones en los ocho objetivos recogidos en la Declaración del Milenio. Firmada en el año 2000, esta declaración supuso la renovación de los compromisos de los países integrantes de las Naciones Unidas en su lucha a favor de la libertad, la igualdad, la solidaridad, la tolerancia, el respeto al medio ambiente y la responsabilidad común, reflejados en objetivos como erradicar la pobreza extrema y el hambre en el mundo, garantizar la sostenibilidad del medio ambiente o lograr la enseñanza primaria universal.

Con este punto de partida, un total de doce institutos gallegos participaron en el certamen de 2005 en categorías individual y de grupo, animando a sus estudiantes a escribir textos de hasta dos folios de entre los cuales cada centro eligió a su representante en la fase final del concurso.

Una vez recogidos los trabajos, el fallo del concurso corrió a cargo de un jurado integrado por miembros de las siguientes instituciones gallegas: el ya mencionado Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade, la Real Academia Galega, el Consello da Cultura Galega, la Asociación Socio-Pedagóxica Galega, la Asociación de Escritores en Lingua Galega y la Asociación Galega de Editores.

Los ganadores de la segunda edición del certamen, proclamados el 24 de junio de 2005, fueron Luís Bouzón y Xosé Francisco Lemiña, premiados con dos cámaras digitales.

239

Pasión por integrar

Programa Solidario para Entidades Benéficas Lugar

Pablo Nogués [provincia de Buenos Aires, Argentina]

Promotor

Fundació Reial Mallorca

Tipo de actividad

Fútbol

Tipo de intervención

Recaudar fondos para prestar educación y atención médica a estratos sociales desfavorecidos

Breve descripción

La Fundació Reial Mallorca, a través del Programa Solidario para Entidades Benéficas y con la colaboración del jugador del primer equipo Guillermo A. Pereyra, organizó un torneo benéfico de fútbol para niños de entre 10 y 15 años en la ciudad Ingeniero Pablo Nogués, en la provincia de Buenos Aires.

Contacto

http://www.fundacioreialmallorca.org/

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Programa Solidario para Entidades Benéficas Providencia Asociación Civil es una entidad benéfica con base en Ingeniero Pablo Nogués –quinta ciudad más poblada del partido de Malvinas Argentinas, en la provincia de Buenos Aires–, y desarrolla diversas acciones en favor de las capas más desfavorecidas de la sociedad noguesense. La asociación cuenta con una guardería, un comedor, un centro de apoyo escolar y un consultorio médico en la metrópolis bonaerense, a escasos treinta y nueve kilómetros de la capital argentina, y beneficia a más de 1400 personas de entre las que presta una atención especial a casi doscientos niños de entre 2 y 14 años con riesgo de exclusión, a quienes provee de un ámbito educativo de ascendente cristiano. Por su clara orientación social, esta entidad argentina fue una de las primeras beneficiarias del Programa Solidario para Entidades Benéficas emprendido por el Real Club Deportivo Mallorca a través de su Fundación homónima, dirigido a la colaboración activa, más allá de la mera dotación presupuestaria, a todas aquellas iniciativas que favorezcan la mejora de la calidad de vida, el refuerzo de la autoestima y la integración social de los más desfavorecidos.

En el caso específico de la colaboración entre la Fundación Real Mallorca y Providencia Asociación Civil, las sinergias entre ambas entidades se vieron reforzadas por la intervención en funciones de embajador de la iniciativa de Guillermo Ariel Pereyra, jugador argentino del primer equipo del Mallorca que, pese a ser originario de Río Cuarto, Córdoba, reforzó los lazos entre la capital Balear y Pablo Nogués. Por lo que respecta a la plasmación de la ayuda, el formato elegido fue la organización de un Torneo de Fútbol infantil solidario con el que recaudar fondos para ayudar a las comunidades noguesenses más desatendidas.

El recinto elegido para acoger el evento fue el Olivos Golf Club, entidad concienciada socialmente que desarrolla sus propias iniciaitivas benéficas, como por ejemplo el Torneo de Golf Solidaridadenred. La competición, organizada en tres categorías por grupos de edad –diez equipos de entre 10 y 11 años, diez de 12 a 13 y diez de 14 a 15–, recibió de parte de la Fundación Real Mallorca un total de treinta equipaciones deportivas para los participantes, además de gorras, bufandas, pelotas, banderines y pegatinas del equipo de la Liga de las Estrellas, competición que goza de gran popularidad en Argentina. La recaudación por el sorteo de este merchandising, cedido en persona por Pereyra en funciones de embajador del club mallorquinista, sumada a las inscripciones de los equipos al Torneo y a la venta de bebidas y comestibles durante el transcurso del mismo, reunió un generoso donativo, destinado íntegramente a Providencia Asociación Civil.

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Pasión por integrar

Project Ability Lugar

Reino Unido

Disciplina

Diversas disciplinas artísticas

Proyecto

Integración de diversos colectivos en riesgo de exclusión

Breve descripción

Contacto

Project Ability es una entidad benéfica escocesa con más de veinte años de historia que contribuye a la integración de los discapacitados psíquicos en el ámbito del arte a través de workshops y exposiciones que fomentan la inclusión social y brindan a sus beneficiarios una plataforma para expresarse como artistas de pleno derecho.

Tel: 0141 552 2822 Fax: 0141 552 3490 info@project-ability.co.uk http://www.project-ability.co.uk/

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Project Ability Project Ability es una de las iniciativas más longevas en el ámbito común del arte y la discapacidad del Reino Unido. Su cruzada a favor de la inclusión social de las personas con dificultades de aprendizaje o problemas de salud mental se basa en proveer a dichos colectivos de una plataforma que les permita mostrar sus logros y talentos como artistas emergentes. Para Project Ability, la participación de los discapacitados psíquicos en el campo de las artes visuales aumenta su confianza, les introduce en un ambiente de trabajo y les abre las puertas de eventos locales, nacionales e internacionales, tres objetivos que han guiado los más de veinte años de historia de la entidad. Sus programas se reparten en cuatro categorías a razón del tipo de beneficiarios a los que van dirigidos: personas con problemas de aprendizaje, personas con problemas mentales, niños y jóvenes discapacitados, y minorías étnicas. Cada grupo cuenta con un abanico específico de actividades.

Los programas para personas con problemas de aprendizaje, de los cuales se benefician cien hombres y mujeres adultos gracias a Project Ability, se desarrollan en el Centre for Develpmental Arts (CDA) dirigido por la propia entidad con carácter semanal, y ofrecen un completo programa docente prolongado en el tiempo y que se adapta a las peculiaridades y aptitudes de cada uno de sus beneficiarios. Del seno de esta iniciativa surgió en 1997 la cooperativa Art Trek, la cual integra a cinco artistas con distintos handicaps de aprendizaje (http://www.artrek-artists.com/).

Por lo que respecta a los enfermos mentales, su punto de encuentro dentro de Project Ability son los Trongate Studios, fundados en 1994. Abiertas todo el año, sus instalaciones y personal cualificado acogen anualmente a ochenta beneficiarios, que tienen la oportunidad de trabajar en varios formatos y con diversos materiales, además de tener la oportunidad de mostrar sus creaciones al público en un espacio habilitado para acoger exposiciones en los propios estudios.

En tercer lugar, los programas dirigidos a niños y jóvenes con discapacidad se vienen desarrollando desde 1998 en las instalaciones de la entidad, sitas en la ciudad escocesa de Glasgow, y son básicamente actividades de carácter extra-escolar que, en horario de fin de semana o durante los periodos vacacionales, acercan las artes visuales a un colectivo con un considerable riesgo de exclusión en la materia. Los trabajos manuales realizados durante estos talleres, que en ocasiones se realizan en escuelas con las cuales Project Ability establece un marco de colaboración, se exponen anualmente desde 2004.

Por último, la entidad beneficia a las minorías étnicas mediante programas a medida de cada comunidad o grupo de refugiados que ponen especial énfasis en fomentar la diversidad cultural y en dar voz a grupos sociales en riesgo de exclusión que, a través de las artes visuales, tienen una gran oportunidad para ser escuchados. En este capítulo, cabe destacar la exposición Regeneration, organizada por Project Ability para dar a conocer la obra de Sadia Gul Ibrahim y de Basharat Khan.

En paralelo a sus cuatro principales líneas de actuación, Project Ability continua buscando formas nuevas y creativas de acercar el arte a los grupos sociales con un mayor riesgo de exclusión. Buena prueba de ello es el proyecto Homepage, que, entre 2000 y 2006, ha puesto su atención en los niños y niñas sin hogar, o Young Talent on the Big Screen, una selección de cortometrajes, vídeos musicales y animaciones realizadas por jóvenes realizadores integrados en Project Ability, algunos de los cuales incluso se pueden obtener a través de la página web de la entidad.

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Pasión por integrar

Projeto Grael Lugar

Brasil

Promotor

Torben y Lars Grael [medallistas olímpicos]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Navegación Integración de niños desfavorecidos El Proyecto Grael pretende ayudar a los chicos y chicas pertenecientes a las capas más desfavorecidas de las ciudades brasileñas de Niteroi y Vitória a iniciarse en el mundo de la navegación, tener acceso a una serie de servicios básicos, y tomar conciencia de cuestiones medioambientales, así como de promocionar el deporte náutico en Brasil. torben@torben-grael.com http://www.torben-grael.com/

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Projeto Grael Torben Grael forma parte de la historia del olimpismo brasileño y de la elite de la navegación mundial por los numerosos éxitos cosechados durante su carrera deportiva. Rey de la categoría Star class, en la que hasta la fecha ha conquistado cuatro medallas olímpicas –dos oros, en Atlanta 1996 y Atenas 2004, y dos bronces, en Seúl 1988 y Sydney 2000–, su plata en Los Angeles 1984 en la categoría Tornado le convierte no sólo en el deportista brasileño con más méritos olímpicos, sino también en el navegante con mejor palmares olímpico de la historia, rivalizando únicamente con los cuatro oros del danés Paul Elvstrøm.

Catapultado a la fama en su país de origen, Torben idea en 1996 el Proyecto Grael en colaboración con su hermano Lars –también medallista olímpico en la categoría Tornado y víctima de un accidente en 1998 que le causó la amputación de una de sus piernas–, un programa gratuito de formación para futuros navegantes destinado a los más jóvenes de entre las capas más desfavorecidas de la sociedad brasileña. El proyecto pretende brindar una oportunidad a estos chicos y chicas de practicar un deporte, de acceder a un nuevo ámbito laboral y de tomar conciencia de cuestiones concernientes al medio ambiente y la ecología, así como promocionar el deporte náutico y promoverlo dentro del ámbito brasileño. A un nivel más primario, también ofrece alimentos y cobertura médica primaria a este colectivo, muchas veces sumido en un profundo estado de pobreza.

Dos años después de su concepción, en 1998, el proyecto se lanza en la ciudad de Niteroi, en el estado de Río de Janeiro, bajo la dirección de los hermanos Grael y de Marcelo Ferreira, y gracias al soporte financiero de diversas compañías patrocinadoras.

En agosto de ese mismo año, noventa y seis niños repartidos en ocho clases empiezan a beneficiarse del programa tras los preceptivos análisis médicos y las también necesarias lecciones de natación, iniciando un aprendizaje no sólo de técnicas de navegación, sino también de preservación del medio ambiente, ecología, primeros auxilios, prevención de incendios, etcétera.

El éxito del proyecto, basado en sus firmes fines fundacionales y en la colaboración desinteresada de varias empresas –la compañía de telecomunicaciones Telemar, los bancos Banerj y Banestes, etcétera–, así como de diversos estamentos públicos, provee a la iniciativa de embarcaciones, servicios médicos, víveres, etcétera, y acaba motivando su expansión a la ciudad de Vitória, capital del estado de Espírito Santo, en 1999.

En el año 2000, con el proyecto en claro crecimiento y con una nómina de más de 150 alumnos en las instalaciones de Niteroi y 124 en las de Vitória, se inicia un segundo grado de aprendizaje destinado a los chicos y chicas que superaron el nivel básico, con un mayor énfasis en la navegación de competición en embarcaciones de madera. En paralelo a este desarrollo, ese mismo año varios beneficiarios del proyecto son admitidos gratuitamente en los clubes náuticos Icarai Yacht Club y Vitoria Yacht Club, tomando parte en varias pruebas del calendario náutico brasileño con excelentes resultados.

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Pasión por integrar

Racing for a Reason Lugar

Estados Unidos

Promotor

Racing for a Reason

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Automovilismo Fundraising y organización de eventos benéficos para combatir los cánceres de sangre El norteamericano Ray Evernham, propietario de un equipo de carreras participante en la NASCAR vivió en primera persona la recuperación de su hijo de un cuadro de leucemia. En 1997 decidió crear Racing for a Reason, una entidad sin ánimo de lucro dedicada a organizar eventos deportivos de motor con objeto de recaudar fondos para la investigación de los cánceres de la sangre.

Racing for a Reason 320 Aviation Drive Statesville, NC 28677 Tel. 704 978 2318 http://www.racingforareason.org/

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Racing for a Reason Ray Evernham es la viva personificación del éxito en el panteón deportivo estadounidense, un ámbito propenso a la mitificación que, sin embargo, ha sido el punto de origen de numerosas experiencias a caballo entre el deporte y la solidaridad. Propietario del equipo Gillett Evernham Motorsports, que compite en la NASCAR –sigla correspondiente a National Association for Stock Car Auto Racing y principal competición automovilística de los Estados Unidos–, su larga carrera se ha visto trufada de victorias personales y de equipo, pero ninguna supera en importancia y emotividad a la recuperación de su único hijo, Ray J, de la leucemia que padeció durante el tramo final de la década de 1990.

Empujado por su afán emprendedor –reflejado en el decálogo Twenty Points for Success (en castellano, Veinte Puntos para el Éxito), a disposición de los internautas en la página web de su equipo– y por la intensa situación que vivió durante la lucha de su vástago contra la enfermedad, en 1997 Evernham creó la organización sin ánimo de lucro Racing for a Reason (Corriendo por un Motivo). La entidad respalda a la Leukemia & Lymphoma Society (http://www.leukemia.org/), la mayor asociación de voluntarios de ámbito sanitario a nivel mundial, que promueve desde hace casi sesenta años la investigación de los cánceres de sangre (leucemia, linfoma, mieloma múltiple, enfermedad de Hodgkin...) y brinda apoyo a pacientes y familiares en todo el territorio estadounidense. En base a esta colaboración –enriquecida con aportaciones a entidades de menor perfil que también luchan por la mejora de las condiciones de vida de los pacientes de cáncer–, Racing for a Reason basa sus acciones solidarias en cuatro áreas: educación, salud, entretenimiento y, como no podía ser de otro modo con Evernham como maestro de ceremonias, caballos de potencia.

Precisamente a esta última categoría pertenece uno de los actos más recientes y exitosos organizados por la entidad con sede en Statesville (Carolina del Norte): la competición benéfica llevada a cabo en julio de 2007 en el circuito de Farley Speedway, en el estado de Iowa. En ella se dieron cita varias de las principales figuras de la NASCAR, desde pilotos como Scott Riggs o la multipremiada Erin Crocker, a los comentaristas televisivos Andy Petree y Bob Dillner, en un formato de carrera reducido que se complementó con una serie de subastas benéficas de ítems relacionados con el deporte sobre ruedas. La recaudación íntegra del evento, con un precio simbólico de veinte dólares por localidad y con las preceptivas zona VIP y fila cero para recibir las aportaciones de las celebridades y autoridades más solidarias, se destinó a la Leukemia & Lymphoma Society, y la convocatoria se saldó con un gran éxito de público y con un espectáculo deportivo de primer orden.

En otro registro, y añadiendo a la fórmula del cáncer y los rugientes bólidos de la NASCAR la pasión de Evernham por los automóviles de colección, el próximo mes de octubre Racing for a Reason organizará un novedoso formato: el Custom Bike and Auto Show. Co-organizado por la marca de camiones Freightliner Trucks y gracias al patrocinio de numerosas compañías como Bank of America, Ingersoll Rand o Valvoline, el evento reunirá durante dos días en la ciudad de Charlotte (Carolina del Norte) a las principales figuras de la NASCAR (Elliott Sadler, Travis Kvapil, Kyle Petty, Richard Petty, Mike Helton, Kenny Wallace...), quienes, además de compartir autógrafos y sonrisas con los aficionados a esta disciplina, brindará a éstos últimos la posibilidad de ver y tocar los coches y motocicletas de sus ídolos. En el contexto de esta celebración del deporte de motor, de nuevo con precios simbólicos que oscilan entre los cinco y diez dólares, no faltarán las subastas benéficas de memorabilia deportiva y de coches de colección, cuya recaudación volverá a destinarse a la Leukemia & Lymphoma Society.

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Pasión por integrar

Radio La Colifata Lugar

Argentina

Disciplina

Radio

Proyecto

Integración de enfermos mentales

Breve descripción

Contacto

Con más de diesisiete años de historia a sus espaldas, Radio La Colifata fue la primera emisora del mundo que emitió desde un hospital psiquiátrico y brindó a sus internos el papel de locutores y principales protagonistas de su programación. La experiencia de esta iniciativa argentina fue tan positiva en términos de inclusión social que su idea se ha exportado con éxito a muchos otros países.

Tel: (5411) 4554 4356 radiolacolifata@gmail.com www.lacolifata.org

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Radio La Colifata Nacida en 1991 por iniciativa del psicólogo argentino Alfredo Olivera en el Hospital Neuropsiquiátrico José Tiburcio Borda de Buenos Aires, la emisora LT22 Radio La Colifata es un claro exponente de cómo abordar la reinserción social de los enfermos mentales internados, de cómo favorecer la creación de lazo y red social y de cómo reforzar su autonomía a través del medio radiofónico, que, en palabras del propio Olivera, permite a los internos subjetivarse en el encuentro con otros, (los auditores) y recuperar la palabra como aquello que contribuya a restituir sentido, historia, identidad.

La iniciativa pretende no sólo actuar en beneficio de los discapacitados psíquicos, sino modificar la idea extendida en nuestra sociedad de que los internos psiquiátricos son gente peligrosa e insensata o bien genios, creativos, poetas, etc. Si bien en sus inicios los contenidos de la emisora se grababan en cintas y se emitían a través una emisora del barrio de San Andrés, las donaciones individuales motivadas por el buen arranque de la iniciativa y algunos subsidios oficiales de la secretaría de Desarrollo Social de la Nación (1996) y del gobierno porteño (1997) capacitaron tecnológicamente a la asociación civil LA COLIFATA, Salud Mental y Comunicación (nombre jurídico de la asociación civil) contar con su propia antena, iniciando su programación regular los sábados entre las dos y las ocho de la tarde/noche. La buena acogida que los oyentes brindaron a La Colifata –un término coloquial argentino que significa lunático o loco querible. Término cariñoso, no ofensivo– ha favorecido que sus seis horas de programación se emitan también en versión editada en más de treinta emisoras no sólo de Argentina, sino también de Uruguay o México.

La careta de entrada del programa de Radio La Colifata, con una sintonía de fondo compuesta expresamente por el famoso músico Manu Chao –una de las numerosas celebridades que se ha interesado por la iniciativa–, tiene por lema «LT22 Radio La Colifata, rompiendo muros y construyendo salud », una metáfora para definir el proyecto de Olivera, que en la actualidad sigue al frente del mismo en funciones de director. En cada programa intervienen entre cuarenta y cincuenta pacientes del centro, y entre veinticinco y treinta visitantes que asisten en directo a la emisión y también tienen la oportunidad de tomar el micrófono, en un intento de crear unas sinergias a las que Olivera se refiere en estos términos en uno de los estudios sobre La Colifata disponibles en su página web: «(la emisión es) un sistema de comunicación donde cada uno de los actores que intervienen en la cadena: internos, comunicadores sociales, oyentes y profesionales de la salud, participan activamente en la construcción de espacios en salud a través del abordaje de medios de comunicación buscando efectos terapéuticos en los pacientes y desestigmatizantes en la sociedad ». Se deriva de estas palabras un doble objetivo del programa: por una parte el clínico, y, por otra, el comunitario. La radio, en tanto espacio de emisión/encuentro, reúne a más de 80 personas entre pacientes y visitantes cada sábado, siendo denominado este espacio como dispositivo radiofónico grupal enmarcado en lo que ellos denominan Clínica del acontecimiento.

El éxito de La Colifata en su versión integral y en el formato reducido en que sus contenidos llegan, en forma de pastillas de entre dos y cinco minutos de duración, a oyentes de toda Latinoamérica ha favorecido, por ejemplo, la creación del espacio televisivo La Colifata TV, con audiencias de hasta dos millones de espectadores. La iniciativa también se ha exportado con éxito a otros centros y latitudes, como demuestran las emisiones de Radio Estación Paraíso (Santiago de Chile), Radio Vilardevoz (Uruguay) o Radio Durchgeknallt (Nuremberg), entre otras.

A través del portal web de La Colifata pueden descargarse archivos de audio con emisiones históricas que se remontan desde 1991 hasta nuestros días, así como seguir la actualidad de la emisora, que recientemente ha recibido la visita del prestigioso director de cine estadounidense Francis Ford Coppola, y que muy pronto saltará también a las pantallas en forma de un documental realizado por el equipo español que saltó a la fama con Balseros, cinta nominada al Oscar en 2004.

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Pasión por integrar

RCD Mallorca en Ecuador Lugar

España / Ecuador

Promotor

Fundación Real Mallorca

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Apoyo a la integración infantil de estratos sociales desfavorecidos La buena relación existente entre la colonia ecuatoriana afincada en las islas baleares y el equipo de fútbol del Real Mallorca, junto con la gran afición de estas personas por el deporte rey facilitó la creación, en el país centroamericano de un equipo de fútbol émulo del Mallorca. A través de su Fundación, el Mallorca de España ha prestado apoyo continuo al desarrollo de la iniciativa.

Fundación Real Mallorca Camí del reis S/N - ONO ESTADI 07011 Palma de Mallorca Telf. +34 971-22 12 31 Fax +34 971-22 12 05 juguestu@fundacioreialmallorca.org

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RCD Mallorca en Ecuador La ciudad de Guayas, situada al sur occidental de Ecuador, cuenta con más de 3 millones de habitantes. Está bañada por el Océano Pacífico y por el río Guayas, que da nombre a la región. El mes de julio de 2005 tuvo lugar la fundación de un nuevo club de fútbol, denominado Real Club Deportivo Mallorca de Ecuador, lo cual representó un motivo de alegría y orgullo para todos los seguidores del RCD Mallorca, club de fútbol de la Primera División de la Liga española.

La iniciativa se produjo como resultado del buen entendimiento entre la colonia ecuatoriana residente en el archipiélago balear español y el club de fútbol. Estas personas, en su ir y venir, tuvieron el acierto de promover, en su país de origen, la creación de un equipo de fútbol que emulara los éxitos deportivos de su club homónimo en España.

A lo largo de los meses siguientes a su constitución, el RCD Mallorca de Ecuador fue constituyendo diversas categorías de equipos, especialmente ricas en jugadores infantiles, las cuales defienden los colores rojinegros, al igual que sucede con su club hermano.

En noviembre de 2006, tan sólo algo más de un año después de su fundación, el club ecuatoriano contó con el apoyo decidido del club español el cual, a través de la Fundación Real Mallorca, hizo acopio y envío de material, uniformes y utillaje deportivo por valor de más de 2.000 euros.

Igualmente, el Mallorca de españa entró en conversaciones con el departamento oportuno del gobierno de la Comunidad Autónoma Balear, concretamente, con la Consejería de Inmigración y Cooperación, con objeto de que éste pudiera otorgar algunos fondos y subvenciones de desarrollo a la comunidad de Simón Bolivar, en la que se encuentra emplazado el club centroamericano.

Uno de los proyectos más interesantes que se valoraron por parte de ambas entidades fue el de la creación de una Escuela Deportiva que la Fundación del Mallorca de España podría poner en marcha en Ecuador.

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Pasión por integrar

Red Latinoamericana de Arte y Transformación Social Lugar

América Latina

Disciplina

Multidisciplinar

Proyecto

Promoción del arte como herramienta de integración

Breve descripción

Contacto

La Fundación Avina, una de las más importantes fundaciones de toda América Latina creó la Red de Arte y Transformación Social, que alberga a 30 entidades de toda Suramérica dedicadas a la promoción del arte como integrador social. www.artetransformador.net info@artetransformador.net

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La Red está promovida por la Fundación Avina, una entidad fundada por el empresario suizo Stephan Schmidheiny quien inspiró la visión y valores que orientan a la organización. Avina está sustentada por VIVA Trust, fideicomiso creado por Stephan Schmidheiny para impulsar el desarrollo sostenible mediante una alianza entre la empresa privada exitosa y responsable, y las organizaciones filantrópicas que promueven el liderazgo y la innovación.

Tal como se indica en su página web, la misión de Avina es la de contribuir al desarrollo sostenible de América Latina fomentando la construcción de vínculos de confianza y alianzas fructíferas entre líderes sociales y empresariales, y articulando agendas de acción consensuadas. Para cumplir con su misión, la fundación trabaja especialmente en cuatro áreas: equidad de oportunidades, gobernabilidad democrática y estado de derecho, desarrollo económico sostenible, y la conservación y gestión de los recursos naturales.

También fomenta lazos de confianza, valores compartidos y agendas comunes entre la sociedad civil y el sector empresarial, creando espacios de vinculación entre sus socios y proyectando sus mensajes transformadores en el espacio público. Avina pretende identificar las mejores alianzas con líderes de la sociedad civil y del empresariado en iniciativas colectivas de alto potencial transformador.

Es en esta dirección en la que la Red Arte para la Transformación Social pretende actuar. Desde 2005, entidades argentinas, brasileñas, bolivianas, chilenas y peruanas con más de 20 años de historia en la praxis artística de calidad (en disciplinas que integran la música, el teatro, a danza, el circo y las artes visuales) y un fuerte compromiso con la integración social, la ciudadanía efectiva, la promoción de los derechos humanos, la interculturalidad y la sostenibilidad a través del deporte, empezaron a trabajar bajo el amparo de Avina para hacer realidad la visión de crear una sociedad latinoamericana más justa y equitativa.

La red se organiza a través de un núcleo central y siete núcleos regionales, los cuales impulsan sus actividades y proyectos de forma localizada. Por mencionar algunos ejemplos, la bianual “Muestra Juventud Transformando con Arte” cuya más reciente edición se celebró en junio de 2008 en Río de Janeiro, organizada por el Centro de Estudios de Políticas Publicas con el objetivo de dar a conocer a diferentes grupos artísticos jóvenes y proyectos sociales del Brasil, permitiendo el acceso de espectáculos de calidad a las personas de bajos recursos, la integración de jóvenes de diferentes clases sociales y de artistas profesionales, así como su participación en festivales del país y extranjeros.

O el III Festival de Círculo – Arte del Mundo, celebrado en Lima en septiembre de 2008 con la concurrencia de artistas franceses, españoles, argentinos, chilenos y peruanos que, amparados por La Tarumba, otro de los miembros fundadores de la Red, ofreció talleres, presentaciones y conferencias sobre arte a lo largo de dos semanas.

También, la Plataforma de intercambios de conocimientos y cooperación entre organizaciones y redes latinoamericanas es uno de los más recientes proyectos de cooperación en el que se realizan actividades en forma virtual o presencial, interpersonal o grupal que incluyen encuentros, la creación de herramientas compartidas, intercambios de conocimientos para jóvenes y profesionales de las organizaciones socias, así como talleres y capacitaciones con el objetivo de mejorar y compartir las prácticas y metodologías.

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Red Latinoamericana de Arte y Transformación Social

La Red Latinoamericana Arte para la Transformación Social, creada en 2003, está conformada por más de treinta organizaciones de Brasil, Argentina, Chile, Perú, Uruguay y Bolivia que realizan prácticas artísticas de calidad alrededor de la generación de transformación social hacia la equidad, ejercicio de ciudadanía efectiva, integración social, promoción de los derechos humanos, de la interculturalidad y sustentabilidad social global.

Pasión por integrar

Reto Top Cable 7 Desiertos Lugar

Desiertos del mundo

Promotor

Sergio Fernández Tolosa

Tipo de actividad

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Ruta ciclista por los siete desiertos más importantes del mundo Descubrimiento y divulgación de la realidad natural y social El periodista y aventurero Sergio Fernández ha recorrido, en cinco años, miles de kilómetros montado en su bicicleta, recorriendo los siete desiertos más significativos del mundo. Diversos reportajes, libros y un documental divulgan lo descubierto a lo largo del trayecto.

657 57 2004 www.conunparderuedas.com sergio2@conunparderuedas.com

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Reto Top Cable 7 Desiertos Parafraseando su página web conunparderuedas.com, el periodista catalán Sergio Fernández soñó un día «con viajar por todo el mundo cruzando en bicicleta y en solitario los desiertos más grandes del planeta». A partir de tan complicado reto, frente al que muchos se amilanarían incorregiblemente, Fernández simplemente se levantó de su sillón y lo hizo.

El recorrido de Sergio por los siete desiertos se realizó a lo largo de cinco años de expedición, entre 2003 y 2007. La primera etapa de su travesía se desarrolló en el desierto de Australia –desde Darwin a Sydney y entre mayo y junio de 2003– y en ella el joven barcelonés pedaleó a través de 5.700 kilómetros. En 2004, atravesó los 8.000 km. que separan Ushuaia y Uyuni, en el desierto de Atacama, en una segunda etapa que destacó por los sobrecogedores escenarios de la Patagonia y el Altiplano Boliviano. En 2005, Fernández dio un nuevo paso hacia su sueño recorriendo 3.300 km por el Oeste americano, entre San Diego y Denver, en una travesía con aroma a far west por el desierto de Mojave. Los 2.000 km del desierto de Namib, el más antiguo del planeta, le tomaron dos meses entre abril y mayo de 2005. En quinto lugar, el Desierto del Kalahari escenificó una nueva ruta de 1.250 kilómetros de trayecto que David acometió en diciembre de 2005. A sólo dos desiertos de distancia de cumplir su hazaña, en agosto de 2006 Sergio transitó los 3.500 km del desierto de Gobi que separan Mongolia y China y, finalmente, entre abril y junio de 2007, cruzó los 4.500 km del desierto del que transitan las caravanas saharianas en su tránsito entre Marrakech y Bamako, una última aventura que rubricó un titánico proyecto a pedales.

Durante estos tres años de aventura ininterrumpida, Fernández afrontó todo tipo de inclemencias. Las elevadas temperaturas, la deshidratación y la erosión causada por la arena fueron los compañeros inseparables e indeseados de viaje. También el desabastecimiento de alimentos se conjuró en distintos momentos para complicar su travesía y, ocasionalmente, las crisis de motivación amenazaron con sabotearla desde dentro. Sin embargo, y en declaraciones de su protagonista, la experiencia permitió a Fernández no sólo descubrir un nuevo mundo en el exterior, sino descubrirse a sí mismo en su transcurso.

Sergio publicó, en octubre de 2007, el libro «7 desiertos con un par de ruedas», recopilatorio de sus rutas y relexiones. El lujoso volumen, ilustrado por más de 200 fotografías de gran espectacularidad complementadas por notas personales, informaciones interesantes y reportajes, se benefició de la formación de Fernández como periodista, y representa una crónica pegada al suelo polvoriento del desierto de tan singular aventura. Complementando a este primer documento, Fernández trabaja en la actualidad en el montaje de un audiovisual a partir de las más de 70 horas de grabación de sus aventuras en colaboración con Uri García.

Asimismo, Sergio ofrece conferencias por toda España adaptables para todo tipo de audiencias –clubes, escuelas, empresas, centros cívicos, ayuntamientos, tiendas, librerías...–, que van de la explicación de su historia de superación al establecimiento de paralelismos entre la misma y el día a día de la gestión de una empresa, una analogía que añade a sus charlas una componente de motivación, fomento de la toma de decisiones y la iniciativa, etcétera. Sobre esta dimensión de speaker motivacional cabe destacar frases referidas a su aventura como: «una vez leí que un equilibrista decía que “vivir es caminar por la cuerda” y “todo lo demás es esperar”. A mí me sucede algo parecido. Imagino algo, lo quiero ver y vivir. Hasta entonces sólo puedo visualizarlo, soñarlo. Materializarlo es cuestión de tiempo, esfuerzo, medios, determinación...».

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Pasión por integrar

The Rickshaw Run Lugar

India

Promotor

The Adventurists

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Motor Recaudación de fondos para el desarrollo Creado por una compañía dedicada al turismo activo y de aventura, la Rickshaw Run es una iniciativa amateur que propone un recorrido turístico-deportivo de normas abiertas por el subcontinente indio. El requisito para participares la donación de una suma de dinero que será entregada íntegramente a proyectos de desarrollo. http://rickshawrun.theadventurists.com/

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The Rickshaw Run The Adventurists es una compañía británica que se define como “poseedora de una conciencia social”, dedicada al turismo de aventura y especializada en proyectos que ofrecen emociones genuinas partiendo de los recursos más simples. Huyendo de propuestas turísticas convencionales y estandarizadas, esta organización se ha destacado por desarrollar originales iniciativas que, además, ayuden a sus usuarios a desarrollar un interés por el prójimo.

Junto con el Rally Mongol, una destacable experiencia es la Rickshaw Run, la carrera anual de rickshaws (triciclos) a motor por la India. Su mecanismo es tan sencillo como claro: cualquier persona que lo desee puede participar en una carrera por el subcontinente indio que, por lo menos en su edición 2008, tiene fijado su inicio en la región de Goa y su final en Katmandú (capital de Nepal). Cada año las rutas y los destinos son deliberadamente variados para aumentar la dificultad del reto.

Otro de los requisitos es contar con un rickshaw, un triciclo motorizado de menos de 125 cc, ya sea propio o bien alquilado a la organización. El tercer requisito es que cualquier equipo participante debe entregar un equivalente a 1.500 euros que serán íntegramente donados a proyectos de cooperación y desarrollo en la India.

Como ya sucediera con su Rally Mongol, la organización no se responsabiliza de ningún tipo de suceso ni de prestar ayuda a los pilotos, proponiendo así una situación de auténtica y genuina aventura. Además, la arbitrariedad de los organizadores es manifiesta y explícita en sus bases, puesto que tienen el derecho de decidir el ganador de la carrera según su deseo y disposición, sin posibilidad de recurrir la decisión.

La camaradería y el sentido del humor son elementos fundamentales de esta loca carrera la cual cuenta con dos ediciones anuales. Una en verano y otra en invierno, huyendo de los monzones, con condiciones climatológicas y paisajes completamente distintos. A lo largo de 2 semanas un total de sesenta equipos soportan los rigores del viaje con la certeza de vivir una aventura original y con trasfondo caritativo.

Esta experiencia, nacida de un interés turístico y de la industria del ocio, al igual que The Mongol Rally, tiene un impacto real sobre realidades de exclusión social y, aunque limitado, supone una interesante manera de compaginar el deporte con prácticas turísticas poco agresivas y, especialmente, de acercar realidades lejanas a personas de todo el mundo.

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Pasión por integrar

Riders for Health Lugar

Reino Unido / Continente Africano

Promotor

Riders for Health

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Motociclismo solidario Apoyo al desarrollo Riders for Health nació gracias a la experiencia de unos campeones del motociclismo sobre una de las más tristes realidades de exclusión del continente africano: la inexistencia de una red de vehículos que garantice adecuadamente el acceso de los servicios sanitarios a las comunidades rurales remotas. La intención de la entidad es revertir la situación con apoyo económico y formación.

Tel: +44 (0) 1327 300047 Fax: +44 (0) 1327 308760 mhann@riders.org http://www.riders.org

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Riders for Health De acuerdo con la información ofrecida por la propia iniciativa en su web corporativa, el proyecto nació cuando algunos pilotos y mecánicos, profesionales de la alta competición, empezaron a desarrollar tareas de cuestación económica para enviar recursos a países en vías de desarrollo.

En los años ochenta, el matrimonio formado por el periodista Barry Coleman y la piloto profesional Andrea Coleman, junto con el campeón mundial de GP Randy Mamola realizaron diversos viajes al África, donde se dieron cuenta de que buena parte del parque automovilístico disponible para efectuar servicios y asistencia sanitaria estaba estropeado. Se trataba de vehículos cuya reparación suponía un coste verdaderamente pírrico en los países desarrollados, pero demasiado elevado para los niveles de disponibilidad en los países pobres.

Conocedores del mundo del motor, los Coleman retomaron su carrera con un nuevo foco de interés. Así, a su vuelta, constituyeron una iniciativa secundada por diversas personalidades del mundo civil y deportivo con los que ayudar al mantenimiento del parque de ambulancias y camiones que podían garantizar la llegada de médicos y material sanitario a las aldeas más alejadas de los hospitales en ciertos países africanos.

Poco a poco constituyeron una red mundial respaldada por la comunidad motociclista amateur y profesional y diversos eventos se organizaron con el objetivo de recaudar fondos, tales como el Día de los Campeones en el Gran Premio Británico. En 1996 la iniciativa adoptó la forma jurídica de ONG en el Reino Unido y la Princesa Real Ana de Inglaterra aceptó ser su Patrona de Honor.

Actualmente Riders for Health desarrolla programas en Gambia, Zimbabwe, Nigeria, Kenya y Tanzania, preveiendo la puesta en marcha de otros programas en Leshoto y Mozambique durante 2008.

En dichos países, miles de personas perecen cada año por culpa de unas deficientes infraestructuras, unas elevadas distancias entre los núcleos rurales y las ciudades y la falta de capacitación profesional y recursos suficientes como para mantener los vehículos a motor que podrían acercar la ayuda médica allí donde fuera necesaria. En este marco, Riders for Health proporcionan diversas soluciones: entrenamiento a los conductores y pilotos de motocicleta para superar las adversidades de unos caminos agrestes, mantenimiento diario de las máquinas, suministro de recambios, formación técnica para los mecánicos y formación financiera para la correcta administración de los recursos.

230 personas al cargo de 1274 vehículos configuran la plantilla de Riders for Health en toda Africa, llevando a cabo su cometido de traslado de material y personal sanitario donde se necesita. La entidad ha creado también una Academia Internacional del Cuidado de los Vehículos en Harare, Zimbabwe.

A lo largo de estos años son muchas las vidas salvadas por el acceso a las medicinas, sin mencionar la contribución a la formación de profesionales nativos y el ahorro en costes globales de mantenimiento de las flotas de vehículos existentes.

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Pasi贸n por integrar

Right to Play Lugar

Internacional

Promotor

Right To Play International

Tipo de actividad Tipo de intervenci贸n

Breve descripci贸n

Contacto

Multideporte Mejorar las condiciones de vida de las comunidades afectadas por la guerra, la pobreza o la enfermedad Surgida en 2003 como continuaci贸n del Olympic Aid, la iniciativa Right to Play desarrolla e implementa programas deportivos que fomentan la salud, la iniciativa personal y la paz en comunidades azotadas por guerras, situaciones de pobreza extrema o enfermedades.

Tel: +1 416 498 1922 Fax: +1 416 498 1942 info@righttoplay.com http://www.righttoplay.com/

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Right to Play La filosofía de Right to Play, una de las entidades internacionales punteras en el uso del deporte como herramienta de integración y desarrollo social, se basa en la firme creencia en que el derecho a jugar de los niños y niñas, negado a menudo en las comunidades más desfavorecidas del planeta, está directamente relacionado con el ulterior desarrollo de las personas y de los grupos humanos. Los orígenes de Right to Play se remontan al movimiento creado a iniciativa del Comité Olímpico Internacional bajo la denominación de Olympic Aid, el cual nace en 1992 con motivo de los Juegos Olímpicos de Invierno de Lillehammer.

Esta iniciativa, respaldada por embajadores provenientes del ámbito del olimpismo –en su mayoría deportistas de prestigio y carisma contrastados–, se dedicó en una primera etapa a recaudar fondos para diversos programas humanitarios, pero, de 2001 en adelante, y tras recibir un renovado impulso en 2000 con motivo de los Juegos Olímpicos de Sydney, se constituyó como organización no-gubernamental y empezó a desarrollar programas propios que exploraban las sinergias entre deporte y desarrollo en escenarios azotados por guerras, situaciones de pobreza extrema o terribles enfermedades. La definitiva transición del Olympic Aid a Right to Play se produce en 2003 para expandir su cuerpo de embajadores más allá de los confines del olimpismo y abarcar el deporte de elite en su sentido más amplio.

En la actualidad, Right to Play cuenta con una extensa red de delegaciones territoriales –Noruega, Suiza, Alemania, Reino Unido, Estados Unidos, China, Canadá y los Emiratos Árabes Unidos–, y trabaja en veintitrés países de África, Oriente Medio y Asia. Los programas desarrollados por la entidad se encuadran en cuatro ámbitos de actuación: el impulso a la educación y al desarrollo de niños y jóvenes, la prevención de enfermedades y la promoción de la salud, la prevención de conflictos y la transmisión de la cultura de paz, y el desarrollo de comunidades. El apoyo a los programas de la entidad de deportistas de la talla del ciclista estadounidense Lance Armstrong, el nadador australiano Ian Thorpe o el baloncestista español José Calderón, por citar a una pequeña representación de su extensa lista de embajadores, ayuda a financiar programas de muy diversa naturaleza diseñados a medida de las comunidades o grupos a quienes pretende beneficiar, los cuales se llevan a cabo gracias al equipo de voluntarios y a la plantilla de la organización. Por citar algunos ejemplos, en 2005 Right to Play desarrolló un proyecto de un año de duración en Etiopía para acercar la práctica deportiva a niños y niñas discapacitados –muchos de ellos mutilados por los efectos devastadores de la guerra– bajo el lema Let’s Run Together (Corramos Juntos). También en Etiopía, pero en 2007, más de mil niños provenientes de seis orfanatos tuvieron ocasión de conocer al atleta etíope Haile Gebrselassie en un acto multitudinario destinado a prevenir el contagio del Sida. Con motivo del Día Internacional de la Paz, el 1 de noviembre de 2006 Right to Play organizó un festival en Tanzania para promover la paz y la concordia entre los pueblos, brindando la oportunidad a refugiados y alumnos de primaria de tomar parte en numerosas actividades deportivas y de ocio.

Right to Play cuenta con la colaboración de numerosas entidades del ámbito internacional, entre las que destacan numerosos Ministerios de Asuntos Exteriores, UNICEF, o el Bureau of Population, Refugees and Migration estadounidense. Sus aportaciones, sumadas a las donaciones a cargo de empresas y particulares, permiten a la entidad mantener su estructura y ampliar año tras año su ámbito geográfico de actuación.

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Pasión por integrar

Rua quê?

Lugar

Lisboa (Portugal)

Promotor

Ayuntamiento de Lisboa

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Ginkana cultural y deportiva Promoción del respeto al entorno social e histórico Desde 2004 el Ayuntamiento de Lisboa organiza las Gincanas “Calle qué?, que promueven el conocimiento y la conciencia histórica de la ciudad a través de actividades relacionadas con la toponimia de la misma. Igualmente, se persigue estimular la convivencia por parte de los participantes.

Câmara Municipal de Lisboa Sra. Paula Levy Departamento de Serviços Generais +351 21 7989466 dsg@cm-lisboa.pt

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Rua quê?

El Departamento de Servicios Generales y la División de Apoyo a la Juventud del Ayuntamiento de Lisboa, en colaboración con el Grupo Deportivo Adicense organizan, desde 2004, unas ginkanas culturales denominadas “¿Calle qué?” que promueven el conocimiento y la conciencia de la historia de la ciudad. La toponimia de Lisboa es entendida aquí como un auténtico depósito de cultura y de memoria histórica urbana y es empleada como foco de interés a descubrir a lo largo de la actividad.

De acuerdo con sus sus organizadores, son tres los objetivos del proyecto. En primer lugar, el estímulo de la convivencia, la participación, la investigación y la imaginación a través del juego y de la diversión. En segundo, poner en valor el patrimonio y la historia de Lisboa, motivando a todas las personas e instituciones a la conservación de dichos activos. Finalmente, el descubrimiento del paisaje geográfico de diversos barrios de la ciudad, tratando de descubrir la historia de una comunidad asentada en ellos desde hace siglos.

Año tras año, un centenar de participantes, entre los once y los sesenta años, han podido recorrer los barrios de la Alfama, el Barrio Alto, Bica, Castelo y Graça, donde la toponimia existe y está datada desde los siglos XV y XVI. La preparación de cada una de las ginkanas exige la selección anual de un barrio y el diseño de un determinado recorrido y la fijación de puestos de control, los cuales serán responsables de proponer a los participantes los juegos y tareas que componen la ginkana. Igualmente es necesaria la elaboración de las toponimografías o pistas que permiten a los equipos la llegada a cada uno de los puestos. En esta fase previa también se divulga la iniciativa entre las escuelas de educación secundaria y superior de la ciudad, las instituciones y asociaciones culturales, la web del Ayuntamiento y los medios de comunicación locales, hasta llegar a las inscripciones y su gestión.

El día de la celebración de la ginkana, se establece un jurado en cada uno de los puestos de control, así como una animación a cargo de grupos musicales y de teatro para finalizar el evento con una fiesta típica lisboeta, al final de la jornada. Al cabo de unos días, el Departamento de Servicios Generales ofrece una clasificación de los equipos, surgida de la evaluación de las pruebas y cuestionarios realizados. Existe una dotación económica para premiar a los equipos ganadores.

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Pasión por integrar

Sail 4 Cancer Lugar

Reino Unido

Promotor

Sail 4 Cancer [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Navegación de recreo Integración de enfermos de cáncer Sail 4 Cancer ofrece a los enfermos de cáncer y a sus familias una variada gama de experiencias de navegación que les permitan desconectar del día a día de su enfermedad. Asimismo, la entidad pretende recaudar fondos para la lucha contra el cáncer mediante la organización de eventos náuticos de primer nivel.

Tel.: +44 (0)845 408 1849 Móv.: +44 (0)7920 045565 www.sail4cancer.org

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Sail 4 Cancer Fundada en 2001 por Andy Hayward a raíz de la pérdida de su padre a manos del cáncer en 1999, Sail 4 Cancer es una organización benéfica cuyos objetivos principales son recaudar fondos para el tratamiento, cura e investigación de esta enfermedad mediante la organización de eventos náuticos de primer orden, y brindar a los enfermos de cáncer y a sus seres más próximos la oportunidad de disfrutar de una variada gama de experiencias náuticas con el objetivo de mejorar su calidad de vida. De forma subsidiaria, Sail 4 Cancer también pretende convertirse en una iniciativa filantrópica de referencia dentro del ámbito de la navegación, así como contribuir a la difusión y popularización de los deportes náuticos.

Con respecto a su primer fin fundacional, la recaudación de fondos para la ayuda contra el cáncer, Sail 4 Cancer realiza su labor de fundraising en los siguientes eventos, encuadrados en las categorías náuticas de dinghy racing series, one design regattas, match racing y tall ship challenge days, entre otras: • Skandia Geelong Week 2005 - Australia • Vendee Globe 2004 • The Fastnet 2005 • Sun Sail • The Dinghy Sailing Show 2004 • London Boat Show 2004

• Skandia Geelong Week 2004 - Australia • Skandia Cowes Week • 24 Hour Dingy Race • Tallship Challenge • Yarmouth Regatta • Tyco Healthcare Hamble Winter Series

En cuanto a los programas que acercan el deporte náutico no sólo a los enfermos, sino a los familiares o a quienes han sufrido una pérdida dolorosa a manos del cáncer, éstos basan su razón de ser en la capacidad de una experiencia de navegación de contribuir al optimismo de un núcleo familiar afectado por la enfermedad, de dar mayor confianza a los familiares que han de cuidar de un enfermo, de hacer más soportable el día a día y dar fuerzas a estos colectivos, y, en definitiva, de brindar una experiencia sin precio a gente desfavorecida.

Al margen de la posibilidad de diseñar una experiencia a la medida de cada caso, Sail 4 Cancer ofrece cuatro programas para maridar la lucha contra el cáncer con la navegación de recreo: los Solent Day Sails, organizados durante el verano y que ofrecen un relajado día en el mar a los destinatarios de la iniciativa, los Weekend Trips, dirigidos al público adolescente y con una duración de dos días que permite captar más a fondo los ritmos de la vida a bordo, los Sailing Centres, asociaciones con diversos centros de la RYA (Royal Yachting Association) con programas e iniciativas propias, y las Holidays, de mayor duración y organizadas en colaboración con Neilson (http://www.neilson.co.uk/).

Sail 4 Cancer admite donaciones de particulares –incluso a través de su página web–, busca patrocinadores y partners interesados en el Cause Related Marketing, tiene en marcha un programa de voluntariado para hacer posible el despliegue de sus actividades y cuenta con una tienda electrónica cuyos ingresos se destinan a su fin social, entre otras iniciativas que garantizan el correcto servicio de la organización a la sociedad.

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Pasiรณn por integrar

Sailability Lugar

Internacional

Promotor

Sailability World Inc.

Tipo de actividad Tipo de intervenciรณn

Breve descripciรณn

Contacto

Navegaciรณn Integraciรณn ya apoyo a colectivos desfavorecidos y a discapacitados La organizaciรณn sin รกnimo de lucro Sailability World Inc. organiza actividades en colaboraciรณn con alrededor de 350 clubes nรกuticos de todo el mundo destinadas a enriquecer mediante la prรกctica del deporte nรกutico las vidas de colectivos de discapacitados, ancianos y de las mรกs capas desfavorecidas de la sociedad.

Closa del Llop 4 17130 Lโ Escala (Girona) Tel: 972774184 Fax: 972776653 http://www.sailability.org/ info@sailability-spain.org

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Sailability Sailability World Inc. realiza, bajo distintas denominaciones, actividades en más de 350 clubs de países como Australia, Francia, Grecia, Reino Unido, Hungría, India, Japón, Malasia, Holanda, Nueva Zelanda, Filipinas, Portugal, Estados Unidos o España enfocadas a enriquecer mediante la práctica de deportes náuticos las vidas de varias colectividades: discapacitados, personas mayores o diversos colectivos sociales desfavorecidos.

El lema de la iniciativa es “La vela para todos. Sin excusas”, de modo que, pese a poner especial acento en los colectivos recién enumerados, desde Sailability también se pretende acercar la vela a personas sin ningún tipo de discapacidad o desventaja social.

La iniciativa se encuentra en la actualidad en fase de desarrollo, y se prevé abrir nuevos clubes en otros muchos puntos geográficos en un corto plazo de tiempo.

El origen de Sailability World se encuentra en la entidad británica RYA Sailability, instituida en la década de 1980 por los auspicios de la británica Royal Yachting Association, que, a su vez, había sido pionera en la conciliación de la navegación y la discapacidad a través de la Seamanship Foundation. A partir de 1991, la RYA Sailability se introduce en Australia y convierte a la iniciativa en una causa de alcance internacional, cuya continua expansión cubre en la actualidad los cinco continentes. Por su parte, la RYA Sailability, que sigue existiendo como una de las células de Sailability, beneficia en la actualidad a más de 15.000 personas, y cuenta con doscientos clubes a lo largo de las costas del Reino Unido.

La actividad de los clubs integrantes de Sailability es muy diversa, pero, en líneas generales, sus principales ámbitos de acción son la navegación de recreo –facilitando a los colectivos a los que ayuda la posibilidad de navegar–, el uso de la navegación con fines terapéuticos y la competición náutica –contribuyendo a la formación de navegantes paralímpicos que compiten en las mayores citas deportivas de este tipo del calendario internacional–.

Una característica que diferencia a Sailability de otras iniciativas parecidas del ámbito de la navegación y la filantropía, aparte de su descentralidad como organización –actuando más bien como un paraguas para iniciativas diversas llevadas a cabo en todo el mundo–, es que, además de sus actividades troncales, realiza una labor informativa a través de publicaciones disponibles gratuitamente en su página web. Así, a través de su portal podemos descargar de forma sencilla un manual con directrices de seguridad a tener en cuenta para la navegación con discapacitados, o bien un completo informe descriptivo sobre diversos tipos de discapacidades físicas y psíquicas y sus derivaciones en la práctica de actividades náuticas.

Por lo que respecta a su financiación, la labor de Sailability World Inc. es posible gracias a las donaciones individuales y al mecenazgo de varias empresas colaboradoras, si bien su actividad no sería posible sin las personas y entidades que prestan sus servicios voluntariamente para la difusión de la vela entre aquellos que, por uno u otro motivo, no pueden acceder a ella fácilmente.

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Pasión por integrar

“Scendi dall’auto e... vivi” Lugar

Varese (Italia)

Promotor

Ayuntamiento de Varese

Tipo de actividad

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Promoción de la actividad física y de la seguridad vial Promoción del conocimiento de la ciudad, los hábitos de vida saludables y el respeto al medio ambiente entre público escolar El Ayuntamiento de Varese promueve, entre los niños de la ciudad, un estilo de vida saludable y respetuoso con el medio ambiente por medio de la realización de recorridos seguros desde el hogar casa hasta la escuela, con el complemento de un itinerario formativo previo en las aulas.

Sra. Rafaella Restagno rafaella.restagno@comune.varese.it

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“Scendi dall’auto e... vivi” La ciudad de Varese, al norte de Italia, es la capital de la provincia de Lombardía y tiene una población cercana a los 100.000 habitantes. Su Ayuntamiento, consciente por una parte del alto nivel de tráfico y contaminación ambiental existente, especialmente, en calles colindantes con diversos equipamientos escolares y, por otra, del bajo conocimiento de los niños acerca de los barrios de la ciudad, se planteó, desde 2005, el desarrollo de la experiencia “Bájate del coche... y vive”.

Al promover que los niños acudieran a la escuela andando, en vez de siendo acompañados por sus padres en automóvil, el proyecto está teniendo unas consecuencias destacables en cuanto a descongestión ambiental y de tráfico, así como en lo referente a la salud infantil. Y es que el número de casos problemáticos por sobrepeso y dificultades de respiración entre los niños había aumentado de forma significativa hasta aquel momento.

En una primera fase, el Ayuntamiento, junto con la asociación ciclista local Fia Ciclocittà, se dedicó a presentar su innovadora idea a los centros escolares y a los consejos de padres y madres. También se promovieron reuniones periódicas entre estos padres y personas de perfil más técnico como un médico pediatra, representantes de la policía municipal y expertos en cuestiones ambientales, los cuales proporcionaron el fundamento médico, de viabilidad y ambiental necesario para la argumentación.

Todo ello se completó con el pase de películas y documentales, así como la distribución de materiales y cuestionarios de movilidad entre los centros educativos y las familias, implicando también a los maestros para que desarrollaran la cuestión desde un punto de vista pedagógico en las aulas. Fue, en definitiva, un claro ejemplo de diálogo entre distintos stakeholders, promovido por el Ayuntamiento de la ciudad.

La concreción del proyecto se efectuó a través de la creación de dos conceptos: el pedibús (o recorrido a pie) y el bicibus (recorrido en bicicleta), como prácticas recomendadas a los niños a la hora de ir desde sus casas a las escuelas. El propio municipio se ocupó de habilitar los recorridos, de editar y distribuir la información apropiada entre la ciudadanía y de garantizar, en definitiva, la seguridad vial necesaria para que los niños pudieran emplearlos con tranquilidad. Pedibus y Bicibus fueron asimilados por las escuelas que integraron el proyecto como una propuesta multidisciplinar con implicaciones científicas, sociales, de salud, éticas, estéticas, geográficas e históricas, de las que pudiera beneficiarse toda la comunidad.

Tras tres años de mantenimiento del proyecto, con una participación de más de 300 niños, la evaluación ha sido claramente positiva, destacando la colaboración entre los distintos agentes (desde los docentes hasta las familias, pasando por las instituciones y el alumnado) y la tendencia hacia desarrollar un modelo más “vivible” de ciudad que tiene en cuenta una mayor sensibilidad hacia los problemas cívicos y ambientales.

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Pasión por integrar

Schools Tournament Programme Lugar

Leinster, Irlanda

Promotor

Sport Against Racism Ireland (ONG)

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Fútbol infantil y escolar Integración racial y cultural a través de las escuelas Sport Against Racism Ireland es una organización no lucrativa cuya misión es la de apoyar y promover la integración cultural y la inclusión social por medio del deporte. Entre sus actividades para el año 2007 destaca la puesta en marcha de un torneo deportivo escolar, que la entidad consideró como prueba piloto de un plan más ambicioso de divulgación de los valores de la igualdad racial a nivel escolar.

20 Upper Baggot Street Dublín 4, Irlanda Tel: +353 1 668 8869 Fax: +353 1 668 7962 info@sari.ie www.sari.ie

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Schools Tournament Programme Sport Against Racism Ireland (SARI) es una organización no lucrativa cuya misión es la de apoyar y promover la integración cultural y la inclusión social a través del deporte. Su constitución formal se remonta a julio de 1997, como respuesta directa al aumento de ataques de índole racista por parte de unos pocos pero significativos estratos de la población irlandesa.

Dentro de la programación de actividades deportivas para el año 2007 destaca la realización de un programa de torneos deportivos escolares desarrollado en marzo de 2007 en la localidad de Tallaght, en la región de Leinster.

Dicha actividad consistió en una competición de “Fútbol 5” de un solo día en el que participaron equipos provenientes de las escuelas de Sion Hill, en Blackrock, St. Joseph’s, en Crumlin y St. Joseph’s en Tallaght.

El foco temático de la actividad era el de poner en valor, entre los escolares participantes, los mensajes de la Semana Internacional Contra el Racismo promovida por las Naciones Unidas y del Año Europeo de por la Igualdad de Oportunidades promovido por la Unión Europea. Un total de 60 alumnos participaron en las competiciones, en el “National Basketball Arena”, de Tallaght.

A pesar de que las expectativas iniciales de participación eran algo más amplias (SARI había manifestado su confianza en implicar a 10 escuelas unas semanas antes del torneo), la entidad se dio por satisfecha, al entender esta actividad como una prueba piloto en el lanzamiento de una nueva iniciativa de trabajo para las escuelas de todo el país. “Integrating Schools Through Sport Project”, es el nombre genérico del proyecto, el cual esperan desarrollar en los próximos años en diferentes ámbitos locales.

Destaca, por lo anecdótico, el origen de esta actividad. Según la prensa irlandesa, fue un alumno de la escuela St. Joseph’s de Tallaght llamado Ian Nolan quien, junto con un grupo de compañeros, decidió organizar en su propia escuela un torneo de marcado valor anti-racista, como parte del currículo de una asignatura en la que el estudiante estaba involucrado. Acudió a SARI solicitando su ayuda y guía en este menester y captó totalmente la atención de la entidad.

Así pues, lo que partió de la imaginación de un joven, pasó a formar parte del plan estratégico de SARI para los siguientes años, en un intento de implicar a escuelas de toda Irlanda en su actividad de promoción de la igualdad racial y de la integración social.

Las expectativas que SARI manifiesta para el medio plazo son las de conseguir la implicación de un número significativo de escuelas que sean capaces de albergar sus respectivos torneos futbolísticos de un día, los finalistas de los cuales puedan encontrarse y competir en una suerte de final nacional, representando a cada escuela.

Una de las preocupaciones manifestadas por los responsables de SARI es la de mantener contactos con diversas agencias gubernamentales con objeto de conseguir el necesario apoyo financiero para sostener la iniciativa.

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Pasión por integrar

Selina Moreno Lugar

España

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

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Natación Cruce a nado del estrecho de Gibraltar a cargo de una mujer con cáncer de mama La valenciana Selina Moreno afrontó a sus 33 años de edad un severo cáncer de mama que forzó un largo y doloroso tratamiento en que nadar fue uno de sus principales subterfugios y una inspiración con la que medirse a las más duras instancias de su recuperación. Tras superar la enfermedad que le hizo encontrarse con el agua, Moreno se preparó a conciencia para hacer realidad uno de sus sueños: cruzar a nado el estrecho de Gibraltar.

Selina Moreno La superación de una enfermedad requiere de parte del paciente una energía y espíritu de superación que se relacionan estrechamente con la preparación necesaria para afrontar un gran reto deportivo, de modo que pueden tenderse evidentes y fuertes puentes entre la lucha contra un cáncer, por ejemplo, y una dura prueba física como, porqué no, recorrer una gran distancia a nado. La aventura de Selina Navarro constituye un inmejorable ejemplo de estas peculiares sinergias: después de luchar por espacio de diecisiete meses con un severo cáncer de mama, esta emprendedora valenciana quiso cerrar capítulo afrontando tras su recuperación una larga travesía marítima con la única ayuda de la fuerza de sus brazos y su inquebrantable voluntad.

La inspiradora historia de Selina se inicia en 2005 en la víspera de unas vacaciones a Copenhague, en que, a sus 33 años de edad, recibe la demoledora noticia de que padece un cáncer de mama. La agresividad de su tumor hizo necesario que la joven se sometiera a una cirugía y a tratamientos de quimioterapia, radioterapia y braquiterapia, los cuales hicieron mella en su cuerpo provocándole, entre otras colateralidades, problemas de movilidad en sus manos y pronunciados dolores de espalda. Para hacer frente a estos efectos secundarios del tratamiento contra el cáncer, Selina empezó a practicar natación, un hábito que, en palabras de la propia Navarro, «ayudó a que el cáncer no se comiera ciertos terrenos». Aunque en las instancias finales de su recuperación la radioterapia la apartó del agua, la natación provocó una clara mejoría en el estado de Selina, e incubó en la paciente un sueño que acabaría llevando a cabo: cubrir a nado la distancia de 17 kilómetros del estrecho de Gibraltar.

Con el apoyo del Instituto Valenciano de Oncología (IVO) –el prestigioso centro en que Navarro consiguió vencer su batalla personal contra el cáncer–, y gracias a un año y medio de entrenamientos, el pasado día 10 de septiembre esta ejemplar valenciana cumplió por fin su sueño y se lanzó al mar para cubrir la distancia más corta entre los continentes europeo y africano. Por espacio de cuatro intensas horas y cuarenta minutos, Selina cubrió los 17.500 metros de trayecto entre costa y costa, un viaje en que se cruzó con bancos de atunes y hasta con ballenas, si bien el mayor peligro de su travesía lo provocó un inoportuno petrolero que obligó a Selina a corregir su rumbo. Al término de la aventura, sin embargo, el balance de la valenciana no pudo ser más positivo, y la condujo a sentenciar, con una imborrable sonrisa, que la peor experiencia de su vida le había dado fuerzas para cumplir la mejor.

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Pasión por integrar

Selva Negra Lugar

Mundial

Promotor

Fundación Selva Negra [fundación ecológica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Música Concienciación y acciones en favor del respeto al medio ambiente El grupo mexicano Maná, la banda de rock latino más exitosa de todos los tiempos, desarrolla una activa labor social en paralelo a su carrera. Su principal actividad en este ámbito es la representación de la Fundación Selva Negra, fundada por la banda en 1995, la cual desarrolla varios programas para llamar la atención sobre la importancia del cuidado del medio ambiente y para la protección, recuperación e investigación sobre dicha materia. conoce@selvanegra.org.mx http://www.selvanegra.org.mx/

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Selva Negra Desde sus inicios como banda en Guadalajara en el meridiano de la década de 1980 hasta la actualidad, los mexicanos Maná se han convertido en una de las fuerzas vivas del rock latino, y probablemente en la formación rock de habla hispana de mayor éxito en el ámbito internacional. Discos como ¿Dónde jugarán los niños? (1994) cimentaron su posición en el estrellato, y su consagración definitiva se produjo en 1999 mediante su colaboración con Carlos Santa en el álbum Supernatural. En paralelo a esta trayectoria ascendente, la banda liderada por el carismático vocalista Fher Olvera ha mostrado siempre una gran sensibilidad hacia las causas sociales –en especial hacia las iniciativas relativas a preservar el medio ambiente–, como demuestra su participación en innumerables conciertos benéficos como el inminente Live Earth, respaldado por Al Gore y que tendrá lugar simultáneamente en siete puntos del planeta en julio de 2007.

Pero la principal acción mediante la cual Maná puso de manifiesto su compromiso con el medio ambiente fue la creación en 1995 de Selva Negra, una fundación ecológica que pretende, en sus propias palabras, «apoyar los esfuerzos por mantener los ecosistemas en un balance favorable para todos los seres vivos que pueblan el planeta». Conscientes de los desequilibrios causados en el medio ambiente durante los últimos cuarenta años por la acción del hombre, los cuales se materializan en la contaminación de ríos, mares y lagos, la extinción de numerosas especies de fauna y flora o el calentamiento global del planeta, Maná proponen un triple objetivo para las actividades de Selva Negra: por un lado, incrementar el grado de concienciación de la sociedad en su conjunto sobre su responsabilidad sobre el medio ambiente; por otro, liderar proyectos de protección, recuperación, educación e investigación de especies animales y bosques; y, por último, representar un ejemplo intachable de organización, integridad, eficiencia, y de conciencia social y ecológica. Este último objetivo en favor de la sostenibilidad, además, no sólo se tiene en cuenta en las actividades específicas de la Fundación, sino también en la organización y desarrollo de las giras de Maná.

El equipo de Selva Negra, integrado por un director y varios coordinadores y técnicos de campo, tiene tres líneas de acción principales, si bien complementa o amplía su ámbito de acción con continuas incursiones en proyectos e iniciativas de tipo eventual.

Por lo que respecta a sus tres líneas maestras, éstas son la campaña en favor de que se implemente en el sistema educativo mexicano una asignatura de educación ambiental para los alumnos de los ciclos primario y secundario, que nace de la convicción de los responsables de la Fundación en que la educación es clave para amortiguar el impacto ambiental de las acciones del hombre, la preservación de diversas especies de tortugas marinas en colaboración con los campamentos mexicanos de Nayarit y Jalisco, y la colaboración con la FAO en el proyecto The Growing Connection, que en la actualidad opera en Ghana, México y Estados Unidos y que propone un sistema ahorrador de agua y altamento productivo para la cosecha de hortalizas por parte de familias desfavorecidas, destinado a cambiar los hábitos alimenticios de algunas de las comunidades más pobres del planeta.

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Pasión por integrar

The Senior Olympics Lugar

Estados Unidos

Promotor

National Senior Games Association [organización sin ánimo de lucro]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Olimpiada Difusión de los valores de una vida saludable entre la gente mayor Los Senior Olympics pretenden ser unas Olimpiadas para la gente mayor mediante las cuales difundir entre sus numerosos participantes y su audiencia las ventajas de una vida saludable para la tercera edad. http://www.nsga.com/ http://www.2007seniorgames.org/

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The Senior Olympics La estadounidense National Senior Games Association (NSGA) es la entidad líder en la organización y difusión de actividades deportivas enfocadas a la tercera edad. Fundada en 1986 bajo el paraguas del Comité Olímpico de los Estados Unidos, no sólo se encarga de organizar los Senior Olympics, el evento polideportivo para gente mayor más importante del mundo, sino más de 50 citas deportivas a nivel estatal y 250 de tipo local en las que toman parte más de 250.000 participantes cada año.

El elevado nivel organizativo de las iniciativas de la NSGA ha erigido un verdadero calendario de competición para los atletas de edad avanzada, los cuales tienen la oportunidad de empezar a mostrar sus aptitudes en eventos de ámbito local y seguir compitiendo a una escala cada vez mayor hasta alcanzar el medallero de los Senior Olympics. De este modo se refuerza la implicación de los deportistas en los programas, por el incentivo de poder desarrollar una verdadera carrera deportiva pasada la barrera de los sesenta.

Pero, al margen de este entramado de eventos y de otras actividades de difusión e investigación sobre el valor de una vida saludable basada en la práctica deportiva entre los mayores, realizadas en colaboración con diversas agencias, universidades y entidades relacionadas con la tercera edad, la calidad de vida o el cada vez más popular concepto de wellness, la principal actividad de la National Senior Games Association es la organización de los Senior Olympics. En su edición de 2007, la cita tendrá lugar en la ciudad de Louisville, y su principal partner será la compañía Humana. A imagen de unos Juegos Olímpicos, tanto la administración pública como el patrocinador privado del evento se embarcarán en una join venture que, bajo la denominación de Louisville Local Organizing Committee, les permitirá controlar todo el proceso organizativo que dará lugar a la competición, la cual tendrá lugar entre los meses de junio y julio.

En el capítulo deportivo, se celebrarán competiciones de las siguientes disciplinas: tiro con arco, bádminton, baloncesto, bolos, hípica, racquetball, suffleboard, natación, tenis, track and field, voleibol, ciclismo, golf, race walk, road race, softball, tenis de mesa y triatlón, las cuales tendrán lugar en tres recintos diferentes.

De nuevo como en una Olimpiada convencional, los atletas dispondrán de una Villa Olímpica en la que se fomentará la relación entre participantes mediante un completo programa de actividades alternativas, desde espectáculos de stand-up comedy a conciertos y bailes.

Al margen de la colaboración de Humana, el evento contará asimismo con diversos partners repartidos en tres categorías (medalla de oro, plata y bronce), así como de varios service providers, patronos y amigos.

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Pasión por integrar

Show Racism the Red Card Lugar

República de Irlanda

Promotor

Show Racism the Red Card Ireland

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol y otros deportes Integración racial y cultural y lucha contra el racismo Show Racism the Red Card es una campaña originaria del Reino Unido y luego implantada en diversos países del norte de Europa, incluida Irlanda, cuyo objetivo fundamental es el de la erradicación del racismo en la sociedad, empleando el vehículo del fútbol y el desarrollo de actividades locales a beneficio de la integración social de los inmigrantes.

Show Racism the Red Card 30 Parnell Square, Dublin 1 Tel: 01 874 3732 info@theredcard.ie

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Show Racism the Red Card “Show Racism the Red Card” (“Mostremos tarjeta roja al racismo”) es una campaña originaria del Reino Unido cuyo objetivo es el de erradicar el racismo de la sociedad británica, así como del fútbol profesional. A través de la colaboración de futbolistas y entrenadores de elite y gran notoriedad, tales como Thierry Henry o Sir Bobby Robson, la organización pretende educar a la juventud acerca de los efectos perjudiciales del racismo.

Fundada a mediados de los años noventa, la campaña ha salido de sus fronteras originales y ha conseguido un gran arraigo en Noruega, Suecia, Finlandia, Dinamarca e Irlanda. Las campañas en cada país comparten el objetivo común de sensibilización social ante el racismo, aunque, sin embargo, cuentan con los recursos propios de cada lugar para desarrollarse.

Así, en Irlanda, además del apoyo proporcionado por la Football Association of Ireland, también los órganos reguladores del rugby (la Rugby Union Players Association), de los deportes gaélicos (Gaelic Players Association) o del baloncesto (Basketball Ireland), entre otros, se han vinculado a la iniciativa. La campaña aprovecha el perfil de notoriedad de estos deportes para divulgar su mensaje en la sociedad irlandesa y colabora en programas concretos que favorecen la integración y el deporte.

Es muy destacable el potente programa de voluntariado ofrecido por la campaña, en el que se realizan programas de formación a aquellas personas que, desinteresadamente, puedan prestar su tiempo a actividades de implementación de proyectos o de refuerzo de las redes de trabajo. Las tareas para las cuales se recluta a voluntarios van desde la gestión del comité ejecutivo de la campaña hasta la asistencia a eventos en nombre de la misma o el desarrollo de recursos pedagógicos o de actividades de fundraising en beneficio de la campaña.

La web de la campaña ofrece acceso al su plan estratégico para el trienio en curso. Para el periodo 2007-2010, algunas de las prioridades marcadas son: - Aumentar la sensibilidad social acerca del problema del racismo, empleando el eslogan “Mostremos tarjeta roja al racismo”.

- Desarrollar recursos pedagógicos y materiales que refuercen el mensaje por todo el país.

- Promover la comunicación intercultural entre inmigrantes y las comunidades de acogida.

- Potenciar las relaciones con el mundo del fútbol y los restantes deportes clave del país.

- Aumentar el número de asociaciones vinculadas a la campaña, activando al máximo los partenariados con éstas.

- Priorizar el trabajo directo sobre la juventud y las comunidades.

- Monitorizar de forma permanente la evolución del fenómeno del racismo en la sociedad irlandesa.

Una de las actuaciones previstas para el último trimestre de 2007 es la creación de una gira escolar protagonizada por los futbolistas del equipo de Primera División de Fútbol Irlandesa “Bohemians FC”, de la ciudad de Dublín. Se trata de un ciclo de conferencias en las que los futbolistas presentan sus vivencias deportivas ante los estudiantes y manifiestan su conformidad con el mensaje antirracista de la campaña.

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Pasión por integrar

Siamo tutti figli di Colombo Lugar Promotor

Génova (Italia) Comité Olímpico Nacional Italiano y Ayuntamiento de Génova

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Fútbol y voleibol Apoyo a la integración de personas inmigradas Ante el aumento en el número de personas que, procedentes de América Latina, han llegado en los últimos años a la ciudad de Génova en busca de nuevas oportunidades, el Ayuntamiento y el Comité Olímpico Italiano han facilitado una oferta de torneos deportivos cuya principal misión es la de fomentar la convivencia y la integración de estas personas en el tejido social.

Sr. Luca Tedde Unità Organizzativa Sport Referente del progetto +39 010 5574232 sportutenze@comune.genova.it

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Siamo tutti figli di Colombo A principios de este siglo, la ciudad de Génova cuenta con una población cercana a los 610.000 habitantes. En los diez años anteriores recibe un importante contingente de nuevos habitantes inmigrados, procedentes de Ecuador, Albania, Marruecos, Perú, África Sub-sahariana o China. Buena parte de estas personas recién llegadas no se encuentran suficientemente integradas en el tejido social de la ciudad.

En esta situación se hace necesaria la promoción de la inclusión social de las familias inmigrantes, especialmente de sus miembros más jóvenes, dinamizando la convivencia intercultural y la comunicación entre los representantes de los colectivos. Es en este marco, y especialmente dirigida a la población joven de las comunidades latinoamericanos, se desarrolló el proyecto “Todos somos hijos de Colón”, aprovechando el origen tradicionalmente genovés del navegante universal.

El CONI (Comité Olímpico Nacional Italiano), en colaboración con el municipio de Génova y la Fundación genovesa Carige, aprovechó el interés de estas nuevas comunidades por el deporte para favorecer su integración social y educativa a través de los valores propios del espíritu olímpico. El CONI impulsó la celebración de torneos de fútbol para la población masculina y voleibol para las mujeres y jóvenes. Estas competiciones tuvieron lugar en las instalaciones deportivas municipales.

El municipio proporcionó el uso gratuito de las instalaciones y los recursos humanos y materiales necesarios para la práctica de estas actividades. El CONI organizó y promocionó las diferentes actividades entre las asociaciones culturales, colocaó publicidad en las calles y contactó con los responsables de las asociaciones, con los que, a lo largo de los años, ha ido establecidiendo relación directa.

En términos de la organización, la valoración de la actividad resultó muy positiva, por cuanto se notaron avances importantes en la integración y socialización de jóvenes de diversos orígenes geográficos.

El proyecto conoció un especial desarrollo en 2004, en el marco del Año Europeo de la Educación a través del Deporte. Fruto de su éxito se desarrollaron algunas otras iniciativas, tales como “Siamo tutti figli della Terra”, un programa absolútamente equivalente, pero ya destinado a los ciudadanos extracomunitarios que se integran en la sociedad genovesa. Igualmente, el presidente del Comité Olímpico Nacional Italiano, Carlo Nicoli, manifestó en diversas ocasiones su intención de exportar el proyecto a otras ciudades italianas con realidades de inmigración importantes.

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Pasión por integrar

Soccer for Peace Lugar

Internacional

Promotor

Soccer for Peace [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Unir a los niños de comunidades enfrentadas por la guerra Soccer for Peace presta atención a los más jóvenes damnificados por los diversos conflictos bélicos que se producen en distintas partes del mundo, favoreciendo que miembros de bandos enfrentados puedan superar sus diferencias mediante la práctica del fútbol.

Ori Winitzer, Founder & Director (917) 582-5060 ori@soccerforpeace.com http://www.soccerforpeace.com/

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Soccer for Peace Nacida de la frustración del estadounidense de orígen israelí Ori Winitzer por la situación de contienda que atraviesa Oriente Medio, la iniciativa Soccer for Peace se planteó originalmente como un proyecto benéfico acotado en el tiempo en favor del equipo de fútbol juvenil de Neve Shalom/Wahat al-Salam, la única comunidad de Israel en la cual conviven pacíficamente judíos, musulmanes y cristianos. La excelente acogida de este proyecto piloto en 2005 motivó la continuidad de Soccer for Peace, y su establecimiento como organización sin ánimo de lucro, apolítica y laica, con sede en Nueva York. Su fin fundacional es conseguir la unidad de los jóvenes de los distintos bandos de los países en guerra a través de su pasión compartida por el fútbol; en la actualidad, los dos principales focos de actividad de la organización se encuentran en Israel y Escocia.

Desde sus inicios, Soccer for Peace ha intentado unir a los jóvenes árabes y judíos de Israel mediante la organización de campamentos de fútbol en los cuales, en paralelo a los programas de entrenamiento intensivos, sus participantes tienen la oportunidad de participar en sesiones de diálogo y en actividades sociales y educativas destinadas a fortalecer la relación entre chicos y chicas de los dos bandos enfrentados en la polarizada realidad socio-política israelí. Para dar continuidad a este proyecto, que en 2007 se celebró en la región de Wadi Ara, Soccer for Peace organiza, con posterioridad a los campamentos, ligas en que sus participantes pueden seguir relacionándose entre ellos y fortalecer sus lazos de amistad no sólo sobre el terreno de juego –en que los equipos son, por definición, mixtos–, sino mediante actividades de diálogo que pretenden fomentar las ideas de coexistencia, tolerancia y mutuo entendimiento entre culturas. De este modo, el gran activo de los programas de Soccer for Peace es su sólida base pedagógica y su continuidad en el tiempo, con una duración mínima de un año que permite realizar un intenso trabajo de concienciación entre sus jóvenes participantes.

Por lo que respecta a la actividad de la entidad en Escocia, esta se centra en el Meadowbank Community Football Club, en activo desde 2003 y recientemente incorporado a Soccer for Peace. Este club abre sus puertas a los colectivos de inmigrantes y sin hogar de Edimburgo, así como a los jóvenes de las minorías étnicas de la ciudad escocesa, en lo que constituye todo un ejemplo de apoyo a los más desfavorecidos a través del deporte. Los integrantes de los diferentes equipos del Club se entrenan semanalmente en las instalaciones del Saughton Sports Centre y participan en la liga regular que organiza la Edinburgh Sunday Amateur Football Association. Asimismo, el Meadowbank Community Football Club ofrece a sus miembros la posibilidad de integrarse en el mundo laboral mediante programas formativos destinados a convertirlos en entrenadores de fútbol, e incorpora a los beneficiarios de estos programas a su propio staff para reforzar su implicación en el proyecto.

La iniciativa Soccer for Peace, pionera en su ámbito y fundada sobre unas sólidas bases teóricas –enriquecidas por estudios llevados a cabo por estudiantes de prestigiosas universidades como Harvard, Columbia o Georgetown–, ha merecido la atención de medios de comunicación tan influyentes como Time Out o The New York Times, y ha recibido el respaldo de destacadas figuras del ámbito del deporte como el futbolista Francesco Totti o el presidente del equipo Los Angeles Galaxy, Alexi Lalas, así como del escritor británico Nick Hornby, la parlamentaria israelí Zehava Galon, o de iniciativas afines como Grassroots Soccer o la US Soccer Foundation.

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Pasión por integrar

Soccer in the Streets Lugar

Estados Unidos

Promotor

Soccer in the streets [organización sin ánimo de lucro]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Educación de chicos y chicas de colectivos de riesgo Con el trabajo educativo que realiza a través del fútbol en más de setenta y cinco ciudades estadounidenses, Soccer in the Streets ha cambiado la vida a más de 100.000 chicos y chicas desfavorecidos.

Jill Robbins, Executive Director 2323 Perimeter Park Drive NE Atlanta , GA 30341 Tel: 678.992.2113 jill@soccerstreets.org www.soccerstreets.org

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Soccer in the Streets Con dieciocho años de experiencia a sus espaldas, Soccer in the Streets es sin duda una de las entidades decanas en la educación de las capas más desfavorecidas de la sociedad a través de la práctica futbolística. Su voluntad de hacer más livianas las vidas de los integrantes más jóvenes de las comunidades urbanas más pobres de Estados Unidos poniéndoles un balón en los pies se complementa con los programas educativos y las oportunidades de desarrollar una carrera profesional en el ámbito deportivo que brinda esta iniciativa, que hasta la fecha ha mejorado las vidas de más de 100.000 chicos y chicas y opera en más de 75 metrópolis estadounidenses.

Soccer in the Streets ha desarrollado un modelo basado en tres valores: la consistencia, la sostenibilidad y la cualidad que caracterizan a sus programas, que operan en el largo plazo, permiten la autogestión de las comunidades a las que van destinados y son desarrollados por un staff altamente cualificado. De este modo, la metodología por la que esta iniciativa se implementa en una nueva ciudad es muy precisa: primero se lleva a cabo el programa fundacional Positive-Choice SoccerT, destinado a entrenar a chicos y chicas pobres para jugar bien al fútbol y estar más preparados para los retos de su vida presente y futura. A continuación, se construye un recinto para la práctica deportiva a medida de cada comunidad, en los barrios en que viven sus beneficiarios y que cumpla todos los requisitos necesarios de seguridad. A partir de aquí, la iniciativa crece por acción de la propia comunidad, que puede celebrar torneos, ligas o partidos puntuales que permitan la interacción no ya entre una comunidad, sino con otras muchas beneficiarias de la acción de Soccer in the Streets. La página web de la entidad acredita con diversas estadísticas el espectacular grado de éxito de estos programas a medida, que provocan descensos de hasta el 81% en los enfrentamientos entre los miembros más jóvenes de cada comunidad, y de hasta el 75% entre los adultos.

La implementación y desarrollo de los programas es seguida de cerca por un organismo llamado National Board of Directors que integran diversos consultores y representantes de entidades deportivas y educativas, y su viabilidad es posible gracias a las aportaciones de una larga lista partners y donantes particulares, agrupados por categorías que van del Hall of Fame de los más colaboradores hasta los simples Spectators (espectadores), a imagen de los diferentes grupos que convergen en la celebración de un partido de fútbol.

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Pasión por integrar

Sounds of Progress Lugar

Reino Unido

Promotor

Sounds of Progess

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Música y teatro Integración de discapacitados La asociación escocesa Sounds of Progress brinda a discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales y a personas con trastornos de conducta una completa formación en los campos de la música y el teatro, y promueve y produce actividades culturales enmarcadas en éstos ámbitos realizadas por personas con discapacidad.

Tel: 0141 222 2540 Fax: 0141 222 2541 info@sop.org.uk http://www.sop.org.uk/

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Sounds of Progress La historia de la asociación Sound in Progress se remonta a las investigaciones llevadas a cabo alrededor de 1989 por el director musical y compositor Gordon Dougall, las cuales, tras un extenso trabajo de campo realizado por toda Escocia, pusieron de manifiesto la necesidad de un aprendizaje musical adaptado para las personas con discapacidades físicas o psíquicas como única vía para integrar adecuadamente a dichos colectivos en el ámbito cultural, encima o frente a un escenario. Alcanzada esta conclusión, el siguiente paso para la inclusión de los discapacitados en el ámbito de la música y las artes escénicas adoptado por Dougall fue la creación de una asociación caritativa que enfocara sus esfuerzos al desarrollo de instrumentos musicales adaptados y a la adaptación de los programas educativos existentes en el ámbito musical a las realidades de ciegos, minusválidos, discapacitados psíquicos, etcétera. Con esta filosofía nació Sound in Progress.

Los principios y valores que han guiado las actividades de Sound in Progress en sus más de quince años de historia han sido la firme creencia en la igualdad de de todas las personas, la necesaria equiparación de las oportunidades de acceso a la cultura para todas ellas que se deriva de la misma, y la importancia en el día a día de las personas con y sin discapacidad de la interacción social, la confianza, el reconocimiento o el respeto, sensaciones para las que la música resulta un medio idóneo.

Acordes a esta filosofía, los programas organizados por la entidad enseñan música a personas con dificultades para acceder a los programas formativos convencionales, sin importar la edad o el tipo de discapacidad o trastorno del comportamiento que padecen. De este modo, los participantes en estos workshops pueden aspirar gracias a Sound in Progress a una futura carrera profesional en el mundo de la música, o bien acercarse a la música con el único objetivo de mejorar su calidad de vida o de aumentar su vida social.

Con un abultado historial de programas a sus espaldas, mediante los cuales la entidad ha involucrado en el ámbito de la música a más de 1700 personas con distintas discapacidades, Sound in Progress también se ha caracterizado por incorporar a las variadas producciones que ha realizado desde 1991 a artistas de fama y calidad contrastadas, fomentando espectáculos inclusivos en que estrellas de reconocido prestigio comparten escenarios con futuras promesas o grandes talentos con algún tipo de discapacidad. Por citar un ejemplo, la fusión de teatro, concierto y cabaret del montaje Another Walk across the Rooftops, producido por Sound in Progress en 1994, contó con la participación de Paul Buchanan, vocalista del popular conjunto pop Blue Nile, en su rol protagonista. Otro fruto de los programas educativos que componen el principal frente de acción de Sound in Progress, además de su actividad como productora, ha sido la puesta en marcha de proyectos musicales como 21st Century Band, una formación nacida del seno de la entidad que en 2004 lanzó al mercado su primer álbum, o de Big Beat, un proyecto colaborativo y multidisciplinar que fusiona animación, música, arte y vídeo.

El ejemplo de buenas prácticas en el ámbito de las sinergias entre música y discapacidad de Sound in Progress ha merecido la atención de diferentes fotos sobre la materia y de entidades afines del ámbito internacional, como demuestra, por ejemplo, la participación de la asociación en el festival 100% Art de 2005 celebrado en Tel Aviv (Israel), o su rol destacado en la SAC Conference on Arts and Disability celebrada en 2003 en Edimburgo.

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Pasión por integrar

Speedway Children’s Charities Lugar

Estados Unidos

Promotor

Speedway Children’s Charities

Tipo de actividad Tipo de intervención

Automovilismo solidario Fundraising y donaciones a causas sociales infantiles

Breve descripción Speedway Motorsports Inc. es una compañía que ges tiona seis circuitos automovilísticos en distintas

ciudades norteamericanas. A raíz de un trágico

suceso, su presidente se comprometió con la atención

de las necesidades de los niños más desfavorecidos

de Norteamérica. Para ello creó Speedway Children’s

Charities cuyas secciones locales, una por cada uno

de los circuitos, realizan labores de fundraising a

lo largo de todo el año, aprovechando los eventos

deportivos que allí se celebran. El dinero recaudado

se entrega a entidades sociales locales que satisfa cen múltiples causas, siempre relacionadas con la infancia.

Contacto

Tel.: +1 (704)455-4396 Fax: +1 (704)455-1099 www.speedwaycharities.org information@speedwaycharities.org

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Speedway Children’s Charities En 1980, tras la muerte prematura de su hijo, el presidente de la compañía Speedway Motorsports Inc., Bruton Smith, decidió dedicar parte de la actividad de su empresa a la filantropía. De esta forma, en 1982, fundó Speedway Children’s Charities (SCC) con el objeto social de cuidar de las necesidades educativas, financieras, sociales y médicas de los niños, para ayudarles a desarrollar vidas provechosas.

Su amarga experiencia familiar llevó a Smith a dedicarse con devoción a la atención infantil, aprovechando la propia actividad deportiva de su compañía. Speedway Motorsports Inc. es la titular de una serie de circuitos automovilísticos repartidos por diversas ciudades norteamericanas tales como Atlanta, Bristol, Sonoma, Las Vegas, Concor y Fort Worth. En dichos circuitos se celebran, con regularidad, eventos de competiciones nacionales como NASCAR o NEXTEL, o bien eventos locales.

En cada uno de estos circuitos, se establecería, con el tiempo, una sección local y permanente de SCC con objeto de llegar a la atención de las necesidades de diversas comunidades al mismo tiempo. Su método de trabajo consiste en seleccionar a distintas organizaciones con proyectos sociales sobre la infancia en cada una de esas áreas y, posteriormente, realizar labores de fundraising aprovechando los diversos eventos deportivos celebrados en los circuitos. El dinero recogido es entregado, finalmente, a las entidades responsables de los proyectos.

Sin embargo, SCC se define como algo más que una entidad dedicada a la captación de fondos: sus delegaciones locales actúan de forma proactiva detectando necesidades infantiles e interactuando, como auténticos dinamizadores, entre las entidades locales. Dado el carácter único de cada situación, las ayudas proporcionadas por SCC se dedican a causas de la más variada índole, desde la discapacidad hasta el cuidado de niños con hogares desestructurados, desde el cáncer infantil hasta el refuerzo educativo. Son más de 500 las organizaciones sociales que reciben o han recibido las ayudas de SCC cifradas en varios millones de dólares. Solamente en 2007 fueron 3,3 millones de dólares los entregados a beneficencias diversas.

Las secciones locales de SCC cuentan con autonomía suficiente como para decidir qué causas serán beneficiarias de los ingresos y, por otro lado, qué actos benéficos se podrán celebrar en cada circuito a lo largo del año. De este modo, y siempre de forma compatible con el calendario de competiciones, SCC obtiene sinergias importantes entre los eventos deportivos que celebra y las causas sociales, ya sea en cuanto a recaudación como en referencia a divulgación social de dichas causas. Los eventos benéficos organizados van desde carreras atléticas, cenas benéficas y torneos de golf hasta campeonatos populares de pesca o la posibilidad de realizar vueltas de prueba en los circuitos. En cualquiera de los casos, SCC aprovecha siempre las instalaciones y recursos naturales próximos a los circuitos de Speedway Motorsports Inc. Esta experiencia pone de manifiesto la posibilidad de emplear una red de infraestructuras deportivas vinculadas al motor que, de forma permanente y autónoma, se destina a paliar las necesidades de causas sociales localmente identificadas.

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Pasión por integrar

Spike for the Cure Lugar

Estados Unidos

Promotor

Susan G. Komen Foundation

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Voleibol Recaudación de fondos para la investigación del cáncer de mama El torneo amateur Spike for the Cure se desarrolla anualmente en la población de Raleigh, Carolina del Norte, donde cerca de sesenta equipos mixtos disputan una competición en terrenos de hierba y arena de playa. Su objetivo, además de promocionar el deporte, es el de recaudar fondos y aumentar la difusión social de la causa del cáncer de mama, representado por la Susan G. Komen Foundation, una de las entidades más importantes a nivel mundial de personas afectadas por la enfermedad. http://cms.komen.org/komen/index.htm

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Spike for the Cure En 2006 y 2007, el club Wake County Volleyball, el portal electrónico deportivo vh1vball.com y la Ciudad de Raleigh, capital del estado de Carolina del Norte (EEUU) organizaron las dos ediciones, hasta la fecha, del torneo benéfico de voleibol “Spike for the Cure” (“Remata en favor de la cura”), en el Parque Jaycee de la capital carolina.

La iniciativa representa una forma de implicación del deporte del voleibol hacia las causas sociales, concretamente la de la lucha contra el cáncer de mama, a beneficio de la reconocida fundación Susan G. Komen, arraigada en Dallas (Texas) y que desarrolla una encomiable actividad a lo largo de los Estados Unidos a favor de la lucha contra el cáncer.

Tras su aparentemente modesta presentación, Spike for the Cure es un torneo que reune a destacadas figuras locales del volleyball amateur norteamericano de ambos géneros, en categorías que van desde los infantiles hasta los seniors, la recaudación del cual, ya sea en concepto de taquilla como de inscripciones de los equipos, se destina íntegramente a los proyectos de la Fundación Susan G. Komen. En la edición de 2007 se recaudaron 6.500 dólares tan solo en un fin de semana.

Más allá de la captación de fondos para la investigación y la asistencia a personas afectadas, el evento supone una cita anual para poner literalmente “patas arriba” la comunidad deportiva de Raleigh y de todo el estado de Carolina del Norte, aprovechando el tránsito de centenares de jugadores y de sus familias para proporcionarles información y datos concretos sobre esta terrible enfermedad.

Uno de los participantes en el evento señalaba, según los medios de comunicación, que a pesar de no conocer a nadie aquejado de cáncer de mama, sabe “que existen muchas personas que lo padecen y que gracias a este torneo entiendía un poco mejor lo dramático de la patología”.

El torneo se plantea para equipos mixtos de cuatro integrantes, de los cuales como mínimo uno es una mujer, en dos modalidades: tierra y hierba, presentando un formato muy atractivo para jugadores y aficionados. Las inscripciones son verdaderamente módicas, de unos 25 dólares por persona, facilitando también la máxima participación posible. Cerca de unos sesenta equipos se inscribieron para participar en la edición de 2007.

Gracias a esta iniciativa, entidades como la Fundación Susan G. Komen pueden expresarse ante la sociedad y conseguir apoyos económicos y de voluntarios. Dicha Fundación está considerada como la mayor red mundial de mujeres que padecen o que han sobrevivido a un cáncer de mama y basa un gran número de actividades en su implicación con el deporte.

Así, por ejemplo, ha conseguido vincularse a equipos profesionales de baseball o a competiciones del mundo del motor, entre otros, organizando momentos especialmente dirigidos a la concienciación social y a la recaudación económica, aprovechando eventos que arrastran a multitudes.

La Fundación Komen tiene delegaciones en 125 ciudades y comunidades de los Estados Unidos y se presenta como una plataforma de apoyo planetario a mujeres de todas las razas y condiciones que tengan el común denominador de su relación con el cáncer de mama.

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Pasión por integrar

Sprout Lugar

Nueva York (Estados Unidos)

Promotor

Sprout [Non-profit organization]

Tipo de actividad

Cine y otras actividades de ocio

Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Integración de discapacitados psíquicos La asoaciación estadounidense Sprout ofrece a los más de 1800 discapacitados psíquicos que se benefician anualmente de sus actividades una variada gama de programas que van de la organización de viajes a medida a la iniciativa Make-A-Movie, vinculada al séptimo arte.

893 Amsterdam Avenue New York, NY 10025 Tel: 212 222 9575 Fax: 212 222 9768 laura@gosprout.org http://www.gosprout.org/

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Sprout Fundada en 1979, la organización sin ánimo de lucro Sprout brinda a los discapacitados psíquicos del área de Nueva York la oportunidad de participar en una variada gama de actividades de ocio mediante las cuales mejorar su movilidad, autoconfianza y sociabilidad. La filosofía de la entidad es organizar experiencias a la medida de cada beneficiario, de modo que sus actividades se dirigen a grupos pequeños de beneficiarios pertenecientes a un mismo grupo de edad. Una primera gama de servicios incluye los programas de vacaciones para adultos, mediante los cuales un grupo de hasta diez discapacitados realiza un viaje en autobús bajo la supervisión de tres monitores especializados con una duración que va de un fin semana hasta un viaje de dos semanas. En la misma línea, Sprout también pone a disposición de sus beneficiarios los llamados viajes ‘a medida’, en los cuales las agencias, familiares o tutores de discapacitados psíquicos que requieren los servicios de la entidad pueden escoger las fechas, la duración y el destino de un viaje para el que Sprout diseña y ejecuta todo el apartado logístico, además de llevar a cabo una exhaustiva supervisión del mismo.

Pero, en paralelo a estas y otras actividades de tipo recreativo –que incluyen un variado calendario de eventos basados en la ciudad de Nueva York–, una de las actividades más interesante realizadas por Sprout es el programa Make-A-Movie. Iniciado en 1994, se trata de una iniciativa mediante la cual acercar a los discapacitados psíquicos al mundo del cine, poniéndoles detrás y delante de las cámaras para la realización de vídeos de todo tipo. La actividad no sólo permite a los discapacitados explorar su creatividad, muchas veces en estado latente, sino que constituye una gran oportunidad para fomentar los hábitos sociales y reforzar la autoconfianza de los miembros de este colectivo. Respecto a la temática de los vídeos, esta corre a cargo de sus realizadores, pero gira entorno a la animación, el cine documental y el género narrativo.

Además de proveer a los beneficiarios de Make-A-Movie de las enseñanzas y equipo técnico necesarios para llevar a cabo sus filmaciones, Sprout contribuye a la difusión de las obras generadas en el marco de este programa a través de su página web, en la que no sólo puede accederse a pequeños extractos de las mismas en formato streaming –muchos de ellos alojados en la popular web de YouTube–, sino que además dispone de una tienda on-line desde la que pueden adquirirse varios títulos en formato DVD. Llevando un paso más allá la labor de divulgación de estas singulares filmaciones, a menudo valiosas instantáneas de la vida desde el punto de vista de los discapacitados psíquicos, Sprout organiza desde 2003 el Sprout Film Festival, un certamen que pretende amplificar las creaciones audiovisuales de artistas discapacitados, tradicionalmente marginadas por las industrias cinematográfica y televisiva. El festival se celebra con carácter anual y durante la primavera en la ciudad de Nueva York, si bien también existe una versión itinerante del mismo que recorre todos los Estados Unidos. Los realizadores que deseen presentar sus creaciones audiovisuales a concurso pueden hacerlo a través de la página web del certamen (http://www.sff.gosprout.org/), en la cual se establecen los formatos y plazos requeridos y la dirección postal a la que deben remitirse los vídeos.

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Pasión por integrar

Stoke on Trent Charity Motorcycle Runs Lugar

Stoke on Trent (Reino Unido)

Promotor

Star Bikers

Tipo de actividad Tipo de intervención

Motociclismo solidario popular Fundraising para causas sociales diversas

Breve descripción Hace treinta años, los aficionados a la moto de

la localidad de Stoke on Trent decidieron activar

una actividad de recogida de juguetes para los ni ños pobres de la ciudad ante las Navidades. El éxi to de la iniciativa la ha convertido en una cita

recurrente para moteros de todo el mundo los cuales

cooperan con las instituciones locales y la ciuda danía en la colecta de regalos y dinero a beneficio

de personas en situación de exclusión socio-econó mica, en un marco de comportamiento totalmente cívico.

Contacto

http://www.stokebikeruns.co.uk

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El mecanismo era muy sencillo: un grupo de “moteros” se reúnen en un punto de la ciudad previamente comunicado y desarrollan una tranquila ruta urbana encontrándose con los ciudadanos, los cuales regalan juguetes, huevos, dinero y otros obsequios.

La organización almacena y distribuye los regalos entre grupos de solidaridad locales, hospitales, escuelas, etc. Finalmente, los moteros terminan el desfile en un parque de la ciudad donde comparten unas horas de diversión, música y fiesta, celebrando su afición y haciendo amigos.

A lo largo de sus treinta años de historia, la “Egg & Toy Run” de Stoke on Trent ha sido capaz de aglutinar a diversas generaciones de aficionados al mundo de las dos ruedas, convirtiéndose así en un referente popular anual de todo el país. Casi cinco mil moteros locales, nacionales e internacionales se dan cita en el encuentro con el objetivo de compartir su afición, conocer a nuevos compañeros y, de paso, colaborar en causas justas. Tanto es así que el modelo de actividad, que había sido originalmente inventado en Estados Unidos, donde aficionados a las motos Harley Davidson se habían empezado a reunir a mediados de los setenta, ha sido redefinido por sus colegas ingleses, siendo exportado de nuevo a otras regiones británicas y europeas.

El diseño del evento, en cuanto a recorrido, organización, convocatoria y, especialmente, destino de las contribuciones realizadas, ha ido modificándose con los tiempos. Así, lo que inicialmente era una colaboración a causas sociales de la propia localidad, en plena época de recesión y reconversión industrial en el Reino Unido, ha pasado a ser una cita para la recolección de fondos para causas de cooperación internacional hacia el Tercer Mundo, una vez la situación británica ha vuelto a la prosperidad.

También el festival que concluye el desfile ha ido cambiando: desde los conciertos de rock y punk-rock contestatarios de finales de los setenta hasta el ambiente chill-out más al gusto de los moteros actuales, todas las manifestaciones culturales han podido formar parte del evento. Eso sí, el buen ambiente, el pic-nic y la cerveza nunca han abandonado esta fiesta tan popular.

La colaboración de las instancias municipales, la policía y la ciudadanía es fundamental para el desarrollo de las actuales ediciones. Talmente como si se tratara de una fiesta mayor de la ciudad, la jornada del desfile toda la ciudad es habilitada como circuito, facilitando el tránsito de los moteros y de los ciudadanos.

La organización se rige por principios de civismo y buena ciudadanía y exige que el comportamiento de todos los aficionados sea totalmente decoroso y respetuoso con la Ley, así como que todas las motocicletas empleadas en el desfile estén al día de sus obligaciones fiscales, seguros y revisiones técnicas. Ningún comportamiento en contra de la Ley (excesos de velocidad, comportamientos ruidosos o ingesta de alcohol previa a la conducción, p.e.) es permitido.

El caso constituye un ejemplo de solidaridad anual nacida desde una asociación civil que cuenta con el apoyo político pero no así con el de patrocinadores corporativos.

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Stoke on Trent Charity Motorcycle Runs

En 1978, dos clubes de aficionados a la moto de la localidad de Stoke on Trent, en el corazón de Inglaterra, decidieron ponerse de acuerdo para organizar una actividad hasta ese momento insólita en el Reino Unido: una “toy run” o desfile multitudinario de aficionados “moteros” con el objetivo de conseguir juguetes para los niños de familias menos favorecidas de la ciudad durante la siguiente Navidad. La misión fue satisfecha con más éxito del esperado y, además de juguetes, se recogió una interesante suma de dinero que fue donada a dichas familias. Por ello, la experiencia se repitió durante la Pascua siguiente, esta vez para recoger huevos de Pascua, típicos regalos de ese tiempo litúrgico en la Inglaterra tradicional.

Pasión por integrar

Street League Lugar

Reino Unido

Promotor

Street League [organización benéfica]

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol y fitness Integración de jóvenes de estratos sociales desfavorecidos Street League fomenta la integración de jóvenes mayores de dieciséis años de las ciudades británicas de Londres y Glasgow en los ámbitos social y laboral fomentando entre ellos los valores intrínsecos a la práctica del fútbol.

Tel. 020 8536 5330 info@streetleague.co.uk http://www.streetleague.co.uk/

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Street League treet League es una organización benéfica fundada en 2001 por el Dr. Damian Hatton cuyo principal objetivo es ayudar a jóvenes de los estratos sociales más desfavorecidos de varias metrópolis británicas –muchos de ellos sin hogar– a realizar su potencial a través de la práctica deportiva. Los diversos proyectos que se enmarcan en este fin fundacional, tales como programas de entrenamiento de fútbol o ligas y torneos destinados a sus beneficiarios, persiguen varias finalidades: que los jóvenes que toman parte de los mismos desarrollen una mayor confianza y autoestima que les permita cumplir sus aspiraciones, promover su inclusión social fomentando el trabajo en equipo, transferirles habilidades y perspectivas de futuro que les ayuden a salir adelante, aconsejarles sobre su porvenir laboral, y permitirles llevar un estilo de vida saludable sobre la base de la práctica deportiva.

En la actualidad, Street League opera en las ciudades británicas de Londres y Glasgow, y sus programas se centran en el fitness y el fútbol. Su actividad es posible gracias a la colaboración desinteresada de su cuerpo de voluntarios, así como de diversas entidades fundadoras de los ámbitos de la gestión pública y el deporte, tales como The Football Foundation, Sport England, The London Development Agency o el distrito londinense de Newham. Otra alianza clave para la Street League es la que mantiene con la red Street Football World, una organización mundial sin ánimo de lucro que, desde su base en Berlín, favorece el intercambio de conocimientos y experiencias entre organizaciones que operan en el ámbito del desarrollo a través del fútbol.

Por último, Street League cuenta con una serie de embajadores que dotan a la entidad de una mayor visibilidad –por ejemplo, el jugador del Arsenal Gilberto Silva–, así como con un programa denominado Twinning Scheme que brinda a empresas la posibilidad de patrocinar a alguno de los equipos de fútbol formados en el seno de la iniciativa, lo que supone una gran oportunidad en términos de Responsabilidad Social Corporativa que no ha pasado desapercibida a grandes grupos como Deutsche Bank.

En líneas generales, los dos grandes programas que Street League desarrolla en la actividad son el Sports Programme, que brinda de manera gratuita un programa de entrenamiento futbolístico y de fitness a hombres y mujeres de más de dieciséis años con un modo de vida precario, además de favorecer su inserción en el mercado laboral, y la Street League Scotland, en la que varios equipos integrados por beneficiarios del Sports Programme tienen ocasión de competir entre ellos en un ambiente que favorece la deportividad, el valor del trabajo en equipo, etcétera.

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Pasión por integrar

Streetfootball for Tolerance Lugar

Alemania

Promotor

Brandenburgische Sportjugend

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Fomento del diálogo intercultural y de la integración social entre la juventud de Brandenburgo La iniciativa Streetfootball for Tolerance brinda a los jóvenes de estratos desfavorecidos de entre 10 y 25 años de la ciudad alemana de Brandenburgo la posibilidad de estrechar lazos interculturales y favorecer su integración social a través de la práctica del fútbol.

Tel: +49 33205 54986 Fax: +49 33205 54977 bsj.neuseddin@t-online.de http://www.strassenfussball.de

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Streetfootball for Tolerance Los objetivos de la iniciativa Streetfootball for Tolerance (Fútbol callejero para la Tolerancia) son reducir las barreras sociales e imaginarias que separan a los distintos sectores de población juvenil de la ciudad alemana de Brandenburgo a través de la práctica del deporte rey en su modalidad más urbana. Esta labor de promoción de la co-existencia civil, un requisito sine qua non para la superación de las diferencias entre grupos sociales en las sociedades modernas, se realiza mediante un modelo de coordinación interinstitucional e intersectorial que toma al fútbol como eje por diversas razones. En primer lugar, esta disciplina deportiva goza de un gran atractivo para distintos grupos de edades, sexos y status residenciales y socioeconómicos.

Asimismo, las pasiones y emociones que genera su práctica favorecen la libre autoexpresión, en especial la de los miembros de sectores habitualmente reprimidos. Por último, también cabe destacar las ventajas infraestructurales del fútbol callejero, que sólo requiere poner en juego un balón y delimitar las áreas que harán las funciones de porterías, y que se trata, indiscutiblemente, de una disciplina en la que prima el trabajo de equipo sobre el rendimiento individual, y en la que se valora la complementariedad de roles –o, en otras palabras, la diversidad–.

Lanzado en marzo de 2000 y enfocado a jóvenes de entre 10 y 25 años de las capas medianas y bajas de la población de la ciudad, la principal acción del proyecto Streetfootball for Tolerance fue crear una red local de equipos y fomentar la competición entre ellos guiada por la idea de deportividad. Tomando el valioso know-how de experiencias previas en el mismo ámbito realizadas con éxito en Colombia y en otras áreas geográficas de Alemania, el trabajo del programa se inició involucrando a las escuelas en su desarrollo, de modo que distintos centros educativos de Brandenburgo animaron a sus alumnos a formar equipos.

En esta primera instancia del proyecto resultó un excelente dinamizador la proximidad en el tiempo del Mundial de selecciones de Alemania 2006.

Una vez constituidos los equipos (alrededor de cincuenta en la primera experiencia), a cada uno se le asignó una nación a la que respaldar y, gracias a la colaboración de las distintas embajadas, se impartió a los participantes un módulo educativo sobre los países que cada escuela representaba. El objetivo de esta asociación equipo-país fue dar una lección valiosa sobre diversidad cultural a los jóvenes participantes del programa, en oposición a las actitudes xenófobas que a menudo parten de un total desconocimiento del mundo que rodea a los chicos y chicas racistas. La actividad culminó en el campeonato del mundo simulado entre equipos de fútbol callejero, el cual se saldó con un alto índice de participación y rubricó el gran éxito educativo de la iniciativa.

En paralelo a esta actividad, que cubría las edades comprendidas entre los 10 y los 12 años, el programa también favoreció el encuentro intercultural en el campo de juego de jóvenes de hasta 29 años, a quienes se les brindó la equipación e infraestructura necesarias para poder enfrentarse deportivamente y sacar lo mejor de sí mismos en aras de una victoria limpia y merecida.

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Pasión por integrar

Sudamericando Lugar

América Latina

Promotor

Moto for Peace

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Ruta motociclista solidaria Apoyo humanitario La asociación deportivo-humanitaria Moto for Peace, formada íntegramente por miembros de cuerpos de policía europeo lideró la iniciativa “Sudamericando” a finales de 2007 con objeto de procurar una importante suma de dinero a la educación de los “niños de la calle” de Quito, en Ecuador. Sin embargo, dos proyectos humanitarios adicionales fueron también desarrollados sobre la marcha.

Tel.: +39 67187112 info@motoforpeace.it www.motoforpeace.it

300

Sudamericando La asociación deportiva Moto for Peace nació en el año 2000 como resultado de un viaje turístico a Cabo Norte, realizado íntegramente por policías italianos amantes de las motos. Quisieron dar un sentido más profundo a su viaje y así iniciaron una campaña de intercambio cultural y amistad entre los niños italianos y los escandinavos, mediante el traslado de cartas escritas por unos y otros. A su regreso, y en vista del éxito de su periplo, los motoristas formalizaron la constitución de su asociación deportiva, dotándola de objetivos humanitarios más ambiciosos, como la colaboración en proyectos humanitarios o la sensibilización social de causas lejanas en Occidente, gracias a sus viajes y su posterior divulgación.

En sus primeros años de existencia, la asociación emprendió viajes humanitarios en motocicleta a Kosovo, el Tíbet, África u Oriente Medio, entregando muchos kilos de materiales y ayuda humanitaria, consolidando su misión y, a la vez, generando nuevos afiliados entre los cuerpos de policía de diversos países europeos, además de Italia.

A lo largo de 2007 prepararon y ejecutaron el que sin duda ha sido su proyecto más importante hasta el momento: “Sudamericando”, una iniciativa que, a su vez, integró a tres misiones solidarias en diversos ámbitos latinoamericanos, por bien que dos de ellas aparecieron sobre la marcha. La misión original consistió en recaudar y entregar personalmente una importante suma de dinero a una organización de la ciudad de Quito (Ecuador) dedicada a la inserción y el cuidado de los “niños de la calle” que allí sobreviven a duras penas.

A lo largo del año, los distintos miembros trabajaron de forma coordinada en la difusión de la causa y en la recaudación de los fondos por toda Europa. Ferias, conferencias, apariciones en prensa y prospectos informativos fueron los principales elementos de comunicación del grupo. El resultado se concretó en una recaudación de 30.000 euros, así como el préstamo de motocicletas por parte de la compañía Benelli y, muy destacablemente, un importante apoyo de la compañía Repsol-YPF por el cual pudieron disfrutar del combustible necesario para recorrer los 16.000 km de trayecto a través de 7 países. Finalmente, en noviembre de 2007, la expedición partió de Roma en un barco que la llevó hasta Caracas y, de allí, las motos trasladaron a sus pilotos por Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Argentina y Uruguay, hasta su vuelta a casa, a finales de diciembre.

El grupo tuvo el acierto de organizar, en cada una de las capitales por donde transcurría su ruta, acontecimientos de encuentro y hermanamiento con las policías locales, con la participación activa de los embajadores de los países representados por el colectivo. Este detalle proporcionó un gran reconocimiento público y mediático a la iniciativa, a la vez que garantizó el tránsito de la expedición con normalidad.

En el momento de iniciar el viaje en moto, el representante alemán del grupo informó a sus compañeros de que un médico de su país le había encomendado una misión adicional: llevar 2.500 euros recogidos por el facultativo para la reconstrucción del hospital de la región de Pisco, en Perú, devastado a raíz del terremoto de Agosto de 2007, a lo cual el grupo accedió con entusiasmo. Fue una misión que también se cumplió con éxito en el paso por el país andino.

Sin embargo, una tercera misión de “Sudamericando” que tampoco había sido prevista fue la que surgió tras la visita al hospital de campaña que, en ausencia del de Pisco, estaba dando atención a los damnificados de la región. In situ, los miembros del equipo juntaron con aportaciones de sus bolsillos la cantidad de 1.500 euros que, en aquél país, resultaron suficientes como para garantizar el funcionamiento del centro durante casi medio año. MotoforPeace realizó un completo reportaje fotográfico, con cerca de 4000 fotos y la sensación de “haber valido la pena” la aventura, como señalaba Tino Suárez, el representante español de la entidad.

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Pasión por integrar

2000 Tambors per Àfrica Lugar

España

Disciplina

Música

Proyecto

Festival benéfico

Breve descripción

Contacto

La colaboración de varias entidades permitió, en febrero de 2008, la celebración del concierto 2000 Tambors per Àfrica, un original evento abierto a la participación de todo el mundo con el que se recaudaron fondos para el tratamiento hospitalario de niños en Sierra Leone. teresa@sewabeats.com www.sewabeats.com.es

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2000 Tambors per Àfrica La iniciativa Tambors per Àfrica surgió de un grupo de emprendedoras provenientes de distintos ámbitos y unidas por la idea de acercar al primer mundo “el corazón y la experiencia de África”, así como para respaldar diversos proyectos humanitarios en aquel continente.

Después de una primera experiencia de éxito en 2007, en L’Auditori de Barcelona, con seiscientas personas creando música a partir de la percusión africana en tan solo una hora, en 2008 la cita se volvió más ambiciosa: L’Auditori abrió sus puertas para que 2000 personas pudieran participar y crear música simultáneamente.

Este concierto multitudinario de percusión una mecánica innovadora: se presta a todos los asistentes un djembé (paradigmático instrumento de percusión africano) y se les solicita que sean protagonistas del concierto durante una hora, aproximadamente, en la que unos monitores especializados van proporcionando instrucciones fáciles de seguir por parte del auditorio. El resultado es un concierto de ritmos improvisado que, en palabras de algunos de los espectadores, “permite descargar adrenalina, cargar las pilas y demostrar que, trabajando en equipo, se puede crear algo bonito”.

Además de recaudar el importe de la venta de entradas –con un precio único de 22 euros, y que se agotaron en el tiempo récord de tres semanas–, Tambors per África habilitó un número de cuenta para las donaciones anónimas y abrió las puertas al patrocinio empresarial, saldando su evento con un gran éxito en todos los apartados. Concretamente, la entidad beneficiaria de los fondos fue el Hospital de Saint John of God en Lunsar (Sierra Leone), hermanado con el barcelonés Hospital Infantil de Sant Joan de Déu, en el marco de un programa de apadrinamiento por el que se contribuye al sufragio de los gastos de tratamiento e ingreso de niños del país africano, uno de los últimos en índice de desarrollo económico según las Naciones Unidas, y donde la mortalidad infantil alcanza el nivel más alto del mundo debido a la malaria y a la desnutrición.

2000 Tambors per Àfrica fue una iniciativa desarrollada gracias al trabajo de un equipo organizador conformado por Teresa Ferreiro, Anna Klamburg y Raquel Prado, bajo la colaboración de diversas entidades. Por un lado, el Hospital Sant Joan de Déu, beneficiario de la recaudación. Por otro, L’Auditori de Barcelona, quien cedió su espacio y logística. También la compañía Natura actuó como patrocinadora.

Papel especial tuvo la compañía Sewa Beats, quien cedió los instructores e instrumentos. Sewa Beats es una innovadora compañía fundada por Doug Manuel, percusionista y antiguo realizador de documentales para la BBC, que realiza programas de formación empresarial basados en el lenguaje elemental de los ritmos y tambores africanos en combinación con las más recientes técnicas de formación corporativa. Sus programas de team building gozan de gran popularidad, y entre los clientes de su filial española, dirigida por Teresa Ferreiro, se encuentran empresas tan destacadas como Caprabo o Banesto.

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Pasión por integrar

Team Hoyt Lugar

Estados Unidos

Promotor

Dick y Rick Hoyt

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Maratón y triatlón Participación adaptada en equipo en pruebas atléticas de gran fondo El ex-militar estadounidense Dick Hoyt se propuso ayudar a su hijo Rick, nacido con parálisis cerebral en 1962, a sobreponerse a las duras condiciones impartidas por su discapacidad, animándolo y acompañándolo en su participación en diversas pruebas de fondo y resistencia.

Team Hoyt 241 Mashapaug Road Holland, MA – 01521 teamhoyt@cox.net www.teamhoyt.com

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Team Hoyt El nacimiento de Rick Hoyt en 1962 se vio marcado fatalmente por las complicaciones con el cordón umbilical durante su parto, que asfixió parcialmente al recién nacido causándole una parálisis cerebral. Este contratiempo marcaría para siempre las vidas de Rick y de sus padres, Dick y Judy, pero la familia Hoyt no se dejó vencer por la desesperación y convirtió la historia de su primer vástago en un ejemplo de superación altamente inspirador. Si bien en la actualidad la percepción social y el tratamiento de la discapacidad favorece el desarrollo de la persona por encima de los impedimentos a los cuales ha de hacer frente, en la década de 1960 el estamento médico ofreció a los Hoyt escasas esperanzas sobre el futuro desarrollo de Rick, paralizado casi por completo e incapaz de articular palabra desde su nacimiento. Sin embargo, el matrimonio se propuso criar a su hijo de la forma más normal posible, y en 1972 dieron un paso decisivo para la inclusión de Rick con la compra de un costoso ordenador que le permitió hablar utilizando un sistema informático capaz de convertir en letras los movimientos de su cabeza. Sus primeras palabras, “Go Bruins” (en inglés, “Ánimo Bruins”), un conocido canto de los hinchas de un equipo de hockey de Boston, dejó a las claras una de las constantes de su vida: su pasión desmedida por el deporte.

Tras conseguir ingresar en una escuela pública en 1975, el camino de Rick hacia una vida normal parecía finalmente allanado, pero, sólo dos años más tarde, el joven inició junto a su padre una aventura que, bajo el nombre de Team Hoyt (en inglés, Equipo Hoyt), elevaría su historia de vida a la categoría de excepcional. En 1977, Rick le propuso a su progenitor que le ayudara a participar en una carrera de cinco millas con fines benéficos, una inesperada petición a la que Dick Hoyt hizo frente montando a su hijo en una silla de ruedas y empujándolo durante el trayecto de la prueba. La sensación de libertad que experimentó el joven Hoyt fue tal que, de ahí en adelante, formó un equipo inseparable con su padre que hasta la fecha ha acometido más de 900 pruebas de medio fondo, entre ellas 65 maratones, 216 triatlones y 81 medias maratones.

En paralelo al desarrollo personal y profesional de Rick, que consiguió graduarse en 1993 como educador especial por la Universidad de Boston, el Team Hoyt se ha convertido en una célebre dupla deportiva en el ámbito del medio fondo y el triatlón, y ha participado en seis ocasiones en la exigente prueba Ironman, además de coronar distintas montañas y cubrir distancias de hasta 3.735 millas a lo largo y ancho de los Estados Unidos. Actualmente patrocinado por la marca de agua Poland Spring, los laboratorios Twinlab y la marca deportiva Kuji, el Team Hoyt expandió su ámbito de actuación en 1992 con la creación de la Hoyt Foundation, una asociación sin ánimo de lucro que persigue la inclusión social de las personas con discapacidades físicas mediante diversos programas, entre ellos proyectos de consultoría sobre accesibilidad de infraestructuras, creación de materiales educativos para concienciar a los más jóvenes sobre la discapacidad, o desarrollo de seminarios o de charlas motivacionales sobre la materia, las cuales han motivado hasta la fecha el interés de compañías como Morgan Stanley, Google Inc. o American Express.

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Pasión por integrar

Together to the Pole Lugar

Polonia

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Exploración polar Dos expediciones a los polos Norte y Sur protagonizadas por un adolescente discapacitado Tras perder su pierna y brazo derechos en un accidente con tan solo trece años, el jóven polaco Jasiek Mela encontró un modelo de conducta y un ejemplo inspirador en el explorador Marek Kaminski, quien le invitó a revalidar la gesta que le condujo a la fama en 1995: alcanzar a pie en un mismo año los dos polos terráqueos.

Tel. +48 58 554 45 22 Fax. +48 58 552 33 15 http://www.kaminski.pl http://szkola.kaminski.pl/ fundacja@gamasan.pl

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Together to the Pole El veintisiete de julio de 2002 se grabó a fuego en la memoria del adolescente polaco Jasiek Mela cuando, en el transcurso de un imprudente juego infantil en los alrededores de la localidad de Malbork, una descarga eléctrica de 15.000 voltios forzó la amputación de su brazo y pierna derechas. Con tan solo trece años, el proceso de rehabilitación del joven Mela se caracterizó desde su inicio por el increíble y contagioso afán de superación del paciente, un estado de ánimo en el cual jugó un rol destacado el explorador polaco Marek Kaminski, quien visitó a Jasiek en el hospital en las primeras estancias de su convalecencia y enseguida se interesó por su recuperación. Kaminski, conocido mundialmente por ser la primera persona en alcanzar los dos polos terráqueos en un mismo año sin asistencia externa en 1995, desarrolla desde 1996 una intensa labor divulgativa sobre la exploración polar a través de la Fundación que lleva su nombre, uno de cuyos cometidos es ayudar a jóvenes exploradores a cumplir su sueño de pisar los polos norte y sur. A la luz de la meritoria recuperación de Jasiek y del vínculo creado entre estos dos emprendedores, Kaminski le propuso a su joven amigo una insólita aventura en 2004: repetir su hazaña de 1995 y llegar juntos en un mismo año a los dos polos geográficos.

La expedición, bautizada con el nombre de «Together to the Pole» (del inglés, Juntos hasta el Polo), se lanzó a la aventura en abril de 2004 con la conquista del Polo Norte como primera meta, y finalmente la integraron Kaminski, Mela, Wojciech Moskal y el cineasta Wojciech Ostrowski. Tras partir el día catorce de abril de la isla noruega de Spitsberg, el equipo liderado por Kaminski aterrizó a 112 kilómetros de su destino y tardó diez largos días en recorrer una durísima travesía que tuvo sus mayores obstáculos en las fuertes nevadas, las temperaturas inferiores a los 25 grados bajo cero, y, sobre todo, en las riesgosas grietas que los cuatro aventureros tuvieron que sortear para alcanzar el primer polo de su viaje.

Una vez completado con éxito este primer reto, por el cual el joven Jasiek ya se convirtió en un hombre récord por ser el primer discapacitado en pisar el Polo Norte –marca que también conseguiría en la otra latitud terráquea–, la expedición descansó por espacio de siete meses para acometer con garantías la segunda parte de su aventura, con el Polo Sur como objetivo. Tras llegar a suelo antártico el día 17 de diciembre, Kaminski, Mela, Moskal y Ostrowski recorrieron 118 kilómetros en sólo catorce días, cubriendo distancias de hasta 16 kilómetros diarios bajo unas condiciones inhumanas. De nuevo con temperaturas de entre 25 y 30 grados bajo cero y vientos de hasta 100 km/h, la expedición completó la travesía el día 31 de diciembre, rubricando con un éxito rotundo una gesta cuyo principal protagonista fue el jovencísimo Mela, un ejemplo de superación indiscutible para quienes todavía dudan de las infinitas aptitudes de la población discapacitada.

Pero, más allá de su dimensión social y deportiva, la expedición «Together to the Pole» también fue el punto de partida de una aventura igual de exitosa y aún más necesaria: la de la Fundación Marka Kaminskiego (del polaco, Camina Conmigo), creada por el propio Jasiek Mela en un intento de ayudar a otros chicos y chicas en su misma situación que, a diferencia de él, todavía no han podido permitirse una prótesis con la que mejorar sus condiciones de vida. La visibilidad brindada por la travesía polar de su principal promotor ha supuesto para esta entidad una inyección de casi 70.000 euros, un buen punto de partida a partir del cual luchar por la igualdad y la integración social de los amputados y amputadas de todo el mundo.

307

Pasión por integrar

Tom Whittaker Lugar

Reino Unido

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Escalada Primer escalador discapacitado en coronar la cima del Everest Tras perder un pie y gran parte de la movilidad de su pierna derecha, el galés Tom Whittaker no cejó en su empeño de convertirse en un gran escalador y se propuso ser el primer discapacitado en pisar la cima del Everest. La proeza, lograda en 1998 e inmortalizada en un popular documental de la CBS, empujó a Whittaker a embarcarse en retos aún mayores, y en potenciar la dimensión social de su carrera como escalador de élite a través de la organización Wind Horse Legacy.

7summits@msn.com http://www.tomwhittaker.org/

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Tom Whittaker La vida del galés Tom Whittaker, relacionada a muy temprana edad con la escalada, dio un giro de ciento ochenta grados en 1979 cuando un vehículo descontrolado colisionó con su coche causándole una severa lesión que condujo a la amputación de su pie derecho y a la extracción de la rótula de la misma pierna. Tenía 31 años y su espíritu de superación y el recuerdo imborrable de su paso por cimas tan emblemáticas como el Monte McKinley en Alaska o el europeo Matterhorn hicieron que, superadas las primeras instancias de su larga recuperación, Whittaker se reencontrara con la montaña mediante la creación, en 1981, del Cooperative Wilderness Handicapped Outdoor Group. De la fundación de ese grupo de apoyo a deportistas discapacitados en adelante, Tom empezó a madurar el que sería el hito deportivo que inscribiría su nombre en la historia de la escalada para siempre: el ascenso al Everest que completó con éxito en 1998.

Para coronar esta descomunal y severa cima –la más alta del planeta, con 8.848 metros de altura–, Tom necesitó tres intentos. En el primero, en 1989, una dura tormenta quitó la vida a cinco de sus compañeros de ascensión y forzó su retorno al campamento base; el segundo, en 1995, se frustró a escasos 500 metros de la cima, ante unas condiciones climatológicas impracticables, lo cual supuso una dura prueba psicológica para Whittaker. Pero, a pesar estas traumáticas experiencias, en 1998 la convicción de Tom en el éxito de su tercera acometida era total: como muestra de su fe en el proyecto, decidió liderar la expedición, escogió a sus compañeros de ascenso, se encargó de gestionar la financiación del proyecto y enroló en la misma a un equipo de filmación con el que recoger su aventura en imágenes. Su entusiasmo y tesón quedaron plenamente justificados el 27 de mayo de ese mismo año, fecha en que coronó la cima del Everest y pasó a la historia como el primer discapacitado en dejar impresa la huella de su pie ortopédico en el punto más alto del planeta. El triunfo de la expedición en el terreno deportivo se trasladó muy pronto al ámbito del márketing y la comunicación, y el documental de la CBS «A Footprint on Everest» (en inglés, Una pisada en el Everest) se alzó con el prestigioso Telly award y cosechó un gran éxito de público y crítica. Adicionalmente, el equipo de Tom realizó una insólita limpieza de la cumbre del Everest, al retirar 500 kg. de materiales de escalada abandonados por expediciones anteriores en la cima.

Al término de su aventura en el Everest, Whittaker se propuso seguir haciendo historia y convertirse en el primer discapacitado en alcanzar las cimas de las denominadas Siete Cumbres, los más altos picos de los cinco continentes –Aconcagua (Sudamérica), Elburus (Europa), Kilimanjaro (África), Kosioka (Australia), McKinleyy (Norteamérica), Vinson (Antártida) y el ya coronado Everest (Asia)–. Este enorme reto, en previsión de completarse en invierno de 2008, está siendo dirigido por Whittaker hasta en su más mínimo detalle, y el propio Tom articula a través de su página web la atención a los medios y la estrategia de patrocinio que hacen posible la aventura. En paralelo a estas proezas deportivas, que han convertido a Whittaker en un nombre de referencia en el ámbito del deporte adaptado, Tom dio continuidad a su labor solidaria al frente del Cooperative Wilderness Handicapped Outdoor Group creando la organización no-gubernamental Wind Horse Legacy, cuyo fin fundacional es identificar y dar apoyo a iniciativas o programas que favorezcan la integración social y la mejora en la calidad de vida de las personas con discapacidades.

En 2006, la Reina Isabel II de Inglaterra concedión la Orden del Imperio Británico a Tom Whittaker por sus servicios al montañismo y a la concienciación social acerca de las capacidades reales de los discapacitados.

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Pasión por integrar

Torneo de Fútbol Intercultural Lugar

Palma de Mallorca, España

Promotor

Fundación Real Mallorca

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Integración de personas de diversas nacionalidades A mediados de mayo de 2008 la Fundación Reial Mallorca ha anunciado la celebración de su primera edición de un Torneo Intercultural de Fútbol cuyo objetivo es animar a la participación de equipos formados por integrantes de diversas nacionalidades, con el aliciente de jugar la final en un auténtico estadio de Primera División.

Telf. 971 22 12 31 Fax 971 22 12 05 juguestu@fundacioreialmallorca.org

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Torneo de Fútbol Intercultural La Fundación Reial Mallorca, vinculada al Real Mallorca Club de Fútbol, de la Primera División de Liga Española prepara, para el mes de junio de 2008, la primera edición de su Torneo de Fútbol Intercultural, en el que participarán todas las personas mayores de edad que lo deseen, sencillamente por el hecho de practicar el deporte rey.

El objetivo del proyecto es el de fomentar la integración de las personas inmigrantes que viven en la isla de Mallorca, a la vez que favorecer su conocimiento de la institución deportiva organizadora y todo su entorno.

El plan de actividades contempla la realización de todas las fases del torneo en la segunda quincena del mes de junio, en el campo Miquel Nadal de la capital Balear. Mientras que la final del torneo, a disputarse el día 29, se celebrará en el Ono Estadi, sede del primer equipo de la entidad deportiva.

El torneo será protagonizado por doce equipos, con el único requisito de que cada uno de ellos integre a cuántas más nacionalidades mejor. Para motivarlo, las bases establecen que cada equipo integre a un máximo de 18 personas, un entrenador y un delegado, no pudiendo superarse la cota del 50% de personas procedentes de una misma nacionalidad. Ecuador, Bolivia, Uruguay, Perú, Argentina y Marruecos son los países de origen de los primeros inscritos.

Desde el punto de vista técnico-deportivo, los partidos se dividirán en dos partes de 30 minutos, con diez minutos de descanso y, al tratarse de una iniciativa para amateurs, se posibilitará a los equipos para que realicen hasta cinco cambios durante los encuentros.

La presentación pública del evento se desarrolló un mes antes de la celebración del torneo, con objeto de dar tiempo a la formación y presentación de equipos. El acto contó con la presencia del presidente del Mallorca, Vicente Grande, junto con la consejera de Inmigración del Gobierno Balear, Fina Santiago, y el de Deportes, Mateu Cañellas, además del presidente de la Federación Balear de Fútbol y de otras personalidades.

Con esta nueva iniciativa, la Fundación Reial Mallorca concreta y materializa su misión de convertirse en la parte más humana del club deportivo, devolviendo a la sociedad balear todo lo que ésta le aporta cada domingo en el estadio: cariño, apoyo, calor, ilusiones y confianza. La organización de actividades sociales, culturales y deportivas como este Torneo favorece que los ciudadanos de las Islas Baleares, sea cual sea su país de origen, disfruten de su afición y se integren de una forma natural en la actual sociedad balear.

Juntamente con su Programa Solidario para Entidades Benéficas, sus Escuelas Deportivas de Integración y la promoción de equipos hermanos en otros países (como por ejemplo el Mallorca de Ecuador) y muchísimos otros proyectos socio-culturales durante la temporada, el club mallorquinista presenta uno de los programas más activos desarrollados en España por cualquier club de fútbol de Primera División.

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Pasión por integrar

Turismo responsable Lugar

España

Promotor

Viatgers del món (ONG para el desarrollo a través de los viajes)

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Turismo sostenible Fomentar el viaje como un medio de unión y comprensión entre los pueblos y las gentes, aportando el conocimiento de las normas y tradiciones del lugar visitado y el contacto humano con la población autóctona.

Viatgers del Món propone un nuevo planteamiento acerca de uno de los fenómenos de movilidad más importante de nuestros tiempos: el turismo. El fomento de un modelo de desplazamiento que no sólo sea respetuoso con el medio ambiente y la cultura locales, sino que permita el disfrute de sensaciones tan humanas como la proximidad con los naturales de los países visitados y la cooperación para el desarrollo.

Marga Codina Tel.: 649111900 marga@viatgersdelmon.org http://www.viatgers.entitatsbcn.net/

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Turismo responsable El viaje es un medio de unión y comprensión entre los pueblos. Bajo esta premisa, Viatgers del Món propone varios pasos que deben efectuarse con antelación al propio viaje. Entre otros, informarse sobre el destino, conocer el idioma y las religiones que allí se practican, aprender algunas expresiones coloquiales en la lengua aborigen, ser conscientes de las diferencias de usos y costumbres respecto a nuestra propia cultura o tener noticia del ritmo vital y social de aquella población para no resultar agresivo y evitar las exhibiciones de un estatus superior, fundamentalmente económico.

También cobra especial significación la gestión de los viajes, utilizando preferentemente alojamientos y servicios locales (guías, cocineros, chóferes, etc.), con los que se beneficia directamente a la población local.

El respeto al patrimonio natural y cultural de los pueblos que son visitados es una manera responsable de acercarse a un país.

Dichos recursos suelen ser los principales atractivos turísticos y la motivación principal del visitante. Los viajeros tienen una responsabilidad directa con el medio ambiente del país de acogida; por ejemplo: la observación de animales debe realizarse sin interferir en su comportamiento natural ni alterar su medio, manteniendo una distancia prudencial y evitando los ruidos que puedan alterar su tranquilidad. Algunos ecosistemas frágiles, por otra parte, requieren precauciones adicionales: no salirse de los caminos o pistas, evitar el pisoteo de los campos, utilizar restringidamente los vehículos de motor, etc.

Algunas de estas recomendaciones son, para Viatgers del Món, una formal declaración de principios, que ha de ser asumida tanto por la organización como por el viajero.

En muchos de los viajes organizados por Viatgers del Món se efectúan visitas a proyectos desarrollados por diferentes ONG y, en ocasiones, se aprovecha el viaje del grupo para transportar materiales, no muy voluminosos, necesarios para dichas iniciativas. Esta prestación contribuye a la concienciación del viajero respecto de las necesidades de los habitantes del país visitado, y proporcionan una singular perspectiva de conocimiento de las condiciones de vida del mismo.

Viatgers del Món se centra por lo tanto en la organización de viajes previamente estructurados con esta peculiar filosofía. Asimismo, la entidad realiza estudios ad hoc para colectivos interesados en un país determinado y, llegado el momento, se ocupa de contratar los servicios y supervisar su realización.

En un momento como el actual, en que los viajes forman parte del imaginario colectivo de nuestra sociedad, occidental y rica, la labor de esta organización presta un gran servicio en orden a la responsabilidad de los viajeros frente a los pueblos visitados y su cultura autóctona. Es un contrapeso de tanto viaje depredador y abusivo, mediante la superior capacidad económica, en los que nada se aprende, no se produce intercambio y se avasalla al nativo comprando sus servicios e ignorando su realidad. En el otro extremo, tendríamos el turismo sexual, los ressorts artificialmente incrustados en comunidades invisibles para el viajero, el turismo atropellado y ciego de jornadas maratonianas empleadas en “verlo todo sin ver a nadie”, los cruceros que tocan puerto sin que sus clientes conozcan en qué tierra ponen pie por unas breves horas, y así sucesivamente.

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Pasión por integrar

Twinned Peace Sport Schools Lugar

Israel

Promotor

The Peres Center for Peace

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Diversas disciplinas deportivas Unir a los niños de comunidades enfrentadas por la guerra El programa de las Twinned Peace Sport Schools pretende unir a los niños y niñas palestinos e israelíes de las comunidades más desfavorecidas del país de Oriente Próximo a través de la práctica conjunta de varios deportes y de programas educativos paralelos a la misma basados en la tolerancia y en la riqueza de la diversidad cultural.

Tel: 972 3 568 06 80 Fax: 972 3 562 72 65 info@peres-center.org http://www.peres-center.org/

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Twinned Peace Sport Schools El Peres Center for Peace es una asociación independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro fundada en 1996 por el Premio Nobel de la Paz y ex-primer ministro israelí Shimon Peres, cuyo principal cometido es crear infraestructuras de paz y reconciliación en Oriente Próximo para promover el entendimiento entre comunidades y el desarrollo socio-económico de la zona. Sus proyectos cubren un amplio espectro de actividades que incorpora a los ámbitos de la agricultura, la economía o la medicina, y entre ellos desarrolla numerosos programas basados en el deporte. El trabajo de la entidad en este frente se basa en la convicción de que el deporte es un estimulante ideal de la mente, el cuerpo y el espíritu de los más jóvenes, y por tanto un inmejorable catalizador para trasladar a las generaciones venideras los valores del trabajo en equipo, del respeto al adversario o de una vida saludable.

De entre los proyectos del Peres Center for Peace basados en el deporte, el de las Twinned Peace Sport Schools es quizás el de mayor envergadura e importancia. Iniciado en 2002, el programa persigue la reconciliación entre chicos y chicas israelíes y palestinos provenientes de comunidades desfavorecidas a través de un curso extra-curricular que fusiona el entrenamiento deportivo, la educación en la paz y el refuerzo escolar. Las disciplinas deportivas escogidas para los cursos son el fútbol y el baloncesto, por tratarse de dos deportes con gran aceptación en Israel y que se basan en la cultura de equipo. El programa se dirige a niños de entre 6 y 13 años y a niñas de entre 9 y 13, y el capital beneficioso que quiere trasladar a sus asistentes se resumen en los siguientes puntos: a) mayor entendimiento mutuo entre dos comunidades históricamente enfrentadas, b) comprensión de la riqueza de la diversidad cultural, c) mejor coordinación y agilidad físicas, d) promoción de la excelencia, e) mejora de la autoconfianza y f) refuerzo escolar.

En su primera edición, las Twinned Peace Sport Schools acogieron a ciento cuarenta alumnos repartidos paritariamente entre palestinos e israelíes, los cuales completaron una primera etapa formativa con clases extra-escolares celebradas tres o cuatro días por semana. Una vez concluida esta fase, los grupos formados durante la misma empezaron a reunirse aproximadamente cada tres semanas para llevar a cabo nuevas actividades –algunas promovidas por la propia iniciativa de los equipos–, y se reunieron también con motivo del Mini World Cup Tournament organizado por el Peres Center for Peace para defender los colores de Israel en un torneo internacional. También se organizaron encuentros coincidiendo con el Día Internacional de la Paz (21 de septiembre). El éxito indiscutible de la iniciativa la hizo crecer exponencialmente de 2002 en adelante, y en la actualidad se benefician de las escuelas Twinned Peace más de 1600 niñas y niños palestinos e israelíes, en lo que constituye ya todo un movimiento juvenil de pleno derecho que rompe una lanza en favor de la paz en Oriente Próximo.

A raíz de este éxito, en 2004 se lanzaron los Twinned Peace Kindergartens, una extensión del programa original dirigido a niños y niñas de entre 4 y 6 años que en la actualidad disfrutan más de 1000 palestinos e israelíes. Por la juventud de sus beneficiarios, el programa pone énfasis en el aprendizaje psicomotriz, el fomento de la cooperación entre niños, la disciplina y la autoconfianza, logrando inculcar en ellos una cultura de paz basada en los valores intrínsecos a todas estas lecciones combinadas con la práctica deportiva.

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Pasión por integrar

Un libro, una experiencia Lugar

Torrejón de Ardoz

Promotor

Club Balonmano Torrejón

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Balonmano Recogida solidaria de libros Aunque su historia es muy reciente, el Club Balonmano Torrejón destaca por su inquietud en el fomento de la formación y sensibilización de sus deportistas, especialmente los más jóvenes y, para ello genera anualmente actividades de corte solidario. El torneo “Un libro, una experiencia”, fue la primera de ellas.

Tel.: 658.556.771 info@balonmanotorrejon.com http://www.balonmanotorrejon.com

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Un libro, una experiencia Según reza en su propia documentación, el Club Balonmano Torrejón de Ardoz, fue creado en 2003 para, “Fomentar la práctica deportiva en Torrejón de Ardoz, a través del Balonmano; creando un proyecto social - deportivo en el que todos los habitantes de la localidad son parte fundamental en el desarrollo del mismo”.

A pesar de su juventud, el club ya cuenta con 4 equipos federados: un infantil femenino, un infantil masculino, un cadete masculino y un senior masculino. También puso en marcha, en el mismo curso 2003-2004, una Escuela Municipal de Balonmano, que inicialmente servía a 13 niños y que en la actualidad ya imparte sus enseñanzas a más de 90 niños en cinco centros escolares distintos de la localidad.

La creatividad y la inquietud del club por integrarse en el tejido social y asociativo de Torrejón, unido a un loable espíritu solidario y a la convicción de que el deporte del balonmano es una herramienta de integración social, le llevó, en abril de 2007, a celebrar la primera edición del Torneo Solidario “Un libro, una experiencia”.

El Club enmarca dicho torneo en una iniciativa estratégica, denominada “Encuentros Deportivos Solidarios”, por los que se compromete a dedicar cada año parte de sus recursos para informar, colaborar y actuar respecto a una causa social diferente, como medio eficaz para la sensibilización de sus deportistas.

Para su primera edición, el derecho universal de las personas a acceder a la cultura fue la causa escogida, generando una iniciativa deportiva orientada a la recolección de libros que pudieran ser, posteriormente, enviados a escolares de países desfavorecidos.

Cuatro sencillos (y simbólicos) pasos explican la mecánica de la iniciativa: el club organizó un torneo abierto a 10 equipos de las categorías alevinas e infantiles, que, en total, reunieron a 150 niños y niñas. Los partidos se disputaron en las pistas cubiertas de la Ciudad Deportiva Joaquín Blume, en la matinal del sábado 21 de abril, coincidiendo con la celebración del Día Internacional del Libro, dos días después. La única condición para participar fue que cada niño o niña registrados en el torneo debían aportar un libro. Igualmente se invitaba al público asistente, más de 300 personas a lo largo de la mañana, a que aportaran volúmenes para la lectura.

Una campaña de información por toda la ciudad, basada en circulares a los padres, carteles informativos y puntos de recogida en las instalaciones del club y la colaboración de la Federación Madrileña de Balonmano y del Ayuntamiento de Torrejón fueron más que suficientes para obtener la cantidad de 563 libros que, posteriormente, y a través de la institución Interlibros (www. interlibros.org) fueron enviados a América Latina para su uso y disfrute por parte de niños y niñas de países como Honduras y Ecuador.

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Pasión por integrar

Un tren de valores para un mundo mejor Lugar

España

Promotor

RENFE

Tipo de actividad Breve descripción

Contacto

Divulgación de causas sociales gracias al ferrocarril La compañía ferroviaria RENFE colabora con diversas acciones en la financiación y difusión de 12 proyectos para el desarrollo de otras tantas ONG y agencias internacionales. Las selecciones españolas de fútbol, fútbol-sala, baloncesto, balonmano y rugby prestan su apoyo a la difusión. http://www.renfe.com/rse

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Su programa “Un tren de valores para un mundo mejor” supone una plataforma para 12 proyectos de desarrollo –uno por ONG y Agencia con las que colabora- en la cual, además de proporcionar financiación, ofrece una difusión social muy valiosa.

Las entidades Acción contra el Hambre, ACNUR, AMREF/Flying Doctors, Ayuda en Acción, Cruz Roja Española, Entreculturas, Intermón Oxfam, Manos Unidas, Médicos del mundo, Solidaridad Internacional, Unicef y WWF/Adena son los organismos encargados de desarrollar cada proyecto, que ha sido elegido libremente por cada una, dentro siempre de los Objetivos de Desarrollo del Milenio que surgieron tras la cumbre de septiembre de 2000 de 189 jefes de Estado en la ONU. Estos objetivos pretenden que, en 2015, haya sido posible erradicar la pobreza extrema, universalizar la enseñanza primaria, promover la igualdad de sexos, reducir la mortalidad infantil, mejorar la salud materna, combatir el SIDA y el paludismo, garantizar la sostenibilidad y fomentar una alianza mundial para el desarrollo.

La campaña de colaboración también vincula a la cadena de distribución El Corte Inglés, quien se ofreció, a partir de las navidades de 2008, a distribuir un regalo de Navidad solidario consistente en un tren de mercancías de juguete que “transporta” simbólicamente doce vagones, uno por proyecto. Por otra parte, una potente línea gráfica creada especialmente por el prestigioso diseñador Manuel Estrada permitirá la difusión de la campaña en todo tipo de soportes de comunicación, tales como calendarios, portabilletes, agendas, felicitaciones navideñas o folletos.

Un tren de valores para un mundo mejor cuenta con el respaldo del mundo del deporte. Concretamente, las federaciones españolas de fútbol, fútbol-sala, baloncesto, balonmano y rugby, se han vinculado desinteresadamente a estos objetivos y apoyan, en función de sus compromisos oficiales y de competición, las actividades que desarrolla. Algunos deportistas importantes han mostrado también su vinculación a título particular. Es el caso de los futbolistas Raúl, Sergio Ramos y Luis García, el balonmanista Jose Javier Hombrados o los baloncestistas Carlos Giménez y Felipe Reyes.

La campaña pretende fomentar las donaciones por parte de la sociedad española, sean o no usuarios de los servicios de RENFE. Para ello, habilita y promociona un número de cuenta bancaria, así como un número especial de SMS y una web especial en la que se pueden realizar donativos que se repartirán íntegra y equitativamente entre las doce causas.

Igualmente, cada 28 de noviembre, RENFE celebra su “Día del Tren de Valores” y desarrolla diversas actividades para que sus clientes puedan también vincularse con las causas. De esta manera, por cada viaje que se realiza en tren por toda España, RENFE destina un euro a su actividad de RSC. La compañía ferroviaria conjuga así sus dos mayores compromisos con la sociedad: el del transporte, fomentando los viajes en tren, y el de la responsabilidad social.

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Un tren de valores para un mundo mejor

La compañía ferroviaria RENFE, en el marco de su programa de Responsabilidad Social Corporativa, se ha propuesto desarrollar una acción de compromiso con el desarrollo de un modelo de sociedad sostenible, cultural, ambiental y éticamente definida.

Pasión por integrar

The V Foundation Lugar

Estados Unidos

Promotor

V Foundation for Cancer Research

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Multideporte Organización de eventos deportivos benéficos de varias disciplinas y, a menudo, en colaboración con el ámbito universitario The V Foundation es una iniciativa nacida en 1993 en memoria del que fuera una de las personalidades más influyentes del baloncesto universitario norteamericano en los años ochenta. Jimmy Valvano, “Jimmi V”, que fuera entrenador y comentarista mediático de este deporte, dedicó los últimos años de su vida a la lucha contra el cáncer y a la divulgación social del problema. La fundación desarrolla un portafolio de eventos deportivos y culturales en el ámbito universitario con objeto de recaudar fondos para la investigación oncológica.

Tel.: 919-380-9505 Fax: 919-380-0025 info@jimmyv.org http://www.jimmyv.org/

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The V Foundation «El cáncer puede quitarme todas mis habilidades físicas, sí. (...) Pero no puede tocar mi mente, mi corazón y mi alma. Sé que esas tres cosas quedarán para siempre». Con estas emotivas palabras, el estadounidense James Thomas Anthony Valvano –conocido en los círculos baloncestísticos como Jimmy V–, finalizó su discurso de agradecimiento el 4 de marzo de 1993 tras recibir el Arthur Ashe Award, galardón al coraje y humanitarismo entregado durante la influyente gala deportiva de la cadena de televisión ESPN. Su intervención, que todavía hoy puede adquirirse en formato DVD o leerse íntegramente a través de su página web, fue el motor que inspiró la creación de la V Foundation, reconocimiento y legado a la figura de Valvano, un luchador que, hasta en los peores momentos de su litigio contra el cáncer, no dejó de proclamar a través de su prominente imagen pública lemas como: «el día tiene 86.400 segundos; decide qué vas a hacer con ellos».

Durante la década de 1980, Valvano fue una de las principales figuras del baloncesto universitario, y su mayor éxito fue ganar como entrenador del equipo de la North Carolina State University el torneo de la NCAA en 1983. También desarrolló una activa labor como comentarista deportivo en las cadenas ESPN y ABC, formando una pareja mediática especialmente memorable junto a Dick Vitale. Diagnosticado con un cáncer metastático terminal en junio de 1992, consagró la recta final de su corta e intensa vida a hablar de su terrible condición con un lenguaje de esperanza que sedujo a las grandes audiencias, y favoreció que, tras el fatal desenlace de su enfermedad en 1993 –sólo dos meses después de su celebrado discurso durante los premios de la ESPN–, se creara en su memoria la V Foundation, una entidad sin fin de lucro que, desde hace quince años, propone vías novedosas para la recaudación de fondos, la divulgación científica y la investigación sobre el cáncer.

El modelo de esta entidad en lo tocante a su labor de fundraising, desarrollada en especial a través de la organización de eventos de carácter deportivo, es interesante por dos motivos: la multiplicidad de citas que organiza, dedicadas a las más diversas disciplinas, y su predilección por el deporte universitario, en contraste con otras fundaciones más orientadas hacia las ligas y torneos de gran formato. En el capítulo de las grandes celebraciones anuales de la V Foundation, cabe destacar las dos Clásicas de Golf para jóvenes y celebridades: la primera está dedicada a los enfermos de cáncer de menos de dieciocho años, y en sus últimas ediciones ha recaudado cifras de entre 50.000 y 70.000 dólares para la investigación oncológica; la segunda, por su parte, ha conseguido reunir en sus más de trece años de historia aproximadamente 12,5 millones de dólares, y es quizás el evento estrella de la entidad. Otro evento de carácter anual que se ha convertido en un buque insignia de la Fundación, esta vez plenamente enraizado en el circuito deportivo universitario estadounidense, es el Jimmy V Basketball Classic. Se trata de una competición baloncestística entre las Universidades con las mejores escuadras, y su versión masculina se ha convertido en una cita referencial del calendario de los equipos de la NCAA hasta el punto de celebrarse en el espectacular recinto neoyorquino del Madison Square Garden por la gran expectación que despierta entre los aficionados al baloncesto alevín. En paralelo a estas grandes citas, la clave del éxito de la V Foundation –que, en sus quince años de historia, ha recaudado alrededor de 70 millones de dólares dedicados íntegramente a la investigación oncológica– ha sido diversificar su cartera de eventos, en muchas ocasiones en modalidad de joint venture con varias fraternidades de las principales universidades estadounidenses, y que cubren desde disciplinas deportivas de primer orden, hasta otras más minoritarias como los bolos (Strike it Up for Cancer Research), el volleyball (Delta Chi Luau) o el ciclismo (Cycling for a Cure). Este tupido calendario de celebraciones se enriquece además con numerosos eventos de enfoque cultural o social, que también contribuyen a reforzar la reputación de la V Foundation como una de las principales iniciativas privadas en la lucha contra el cáncer instituidas en los Estados Unidos.

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Pasión por integrar

Vela sin barreras Lugar

España

Promotor

DKV Seguros

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Vela Integración de discapacitados La iniciativa Vela sin barreras desarrolla diversas actividades para acercar la vela adaptada no sólo a personas discapacitadas físicas y psíquicas, brindándoles la posibilidad de vivir una experiencia en alta mar, sino también al gran público, a fin de sensibilizar a la sociedad sobre las barreras a las que hacen frente a diario estos colectivos.

976 28 91 65 / 93 214 00 41 http://www.velasinbarreras.org/

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Vela sin barreras El germen de la iniciativa Vela sin barreras se encuentra en el proyecto GAVEA (Galicia Vela Adaptada), la acción de patrocinio emprendida por DKV en 2002 en respaldo de la travesía del velero Ketch Laion, que recorrió las costas gallegas con cuatro tripulantes discapacitados integrados en su equipo de ocho personas. Esta acción, encaminada a sensibilizar a la sociedad sobre la discriminación de la que son diana habitual las personas discapacitadas, así como a contribuir al crecimiento personal de sus beneficiarios, resultó un gran éxito, y brindó a sus participantes la oportunidad única de tomar parte en pruebas como la Vuelta Náutica a Galicia o la Gira Náutica Costa de la Muerte. El acierto del programa, en el que colaboraron, además de la empresa aseguradora, entidades como la Confederación Gallega de Minusválidos (COGAMI) o el Servicio de Rehabilitación del Hospital Virxe da Xunqueira, favoreció que, con motivo del barcelonés Fórum de las Culturas –y en especial de una de sus actividades subsidiarias, el Festival del Mar–, se emprendiera una iniciativa similar pero de ámbito nacional, bautizada en 2004 como Vela sin barreras.

La principal iniciativa del programa Vela sin barreras fue una nueva travesía del velero Laion, decomisado en una operación contra el narcotráfico, entre la población coruñesa de A Portosín y Barcelona: una aventura de 1.136 millas náuticas de recorrido que, a lo largo de 25 días, brindó a un total de quince personas discapacitadas la oportunidad de bautizarse como navegantes en un apasionante viaje con paradas en Cascais, Lisboa, Algeciras, Fuengirola, Málaga, Gandía, Valencia y Sitges. Esta ambiciosa iniciativa, cuyas metas fueron, por un lado, sensibilizar a la opinión pública de que las personas con discapacidad pueden desempeñar un papel activo en la sociedad, y, por otro, favorecer el crecimiento personal de las personas discapacitadas que tomaron parte en ella para facilitar su integración en los ámbitos social o laboral, fue posible y pudo compartirse con el gran público gracias a su excelente organización, en las antípodas de otras acciones similares que, desafortunadamente, no traspasan el ámbito de la discapacidad. Así, el programa contó con la colaboración desinteresada de más de sesenta voluntarios, doce de los cuales recibieron formación específica sobre vela adaptada con anterioridad de la aventura del Laion. También se realizaron numerosas acciones de comunicación de gran alcance, como el seguimiento en tiempo real de la travesía por medio de un cuaderno de bitácora on-line alojado en la página web www.velasinbarreras.org, o la producción de 1000 camisetas y 500 gorras de merchandising con la efigie del programa.

La llegada del Laion al puerto de Barcelona el día 10 de junio de 2004, justo un día antes del inicio del Festival de Mar, culminó una aventura que, al margen de sus evidentes réditos en favor de la integración de las personas discapacitadas, representó todo un ejemplo de colaboración entre entidades, uniendo bajo un mismo objetivo de signo social, además de a GAVEA (Galicia Vela Adaptada) y a DKV, al Hospital Virxe da Xunqueira, a la Fundación Integralia, a los Special Olympics, al Centre Municipal de Vela de Barcelona, a la Escuela Timberland de Vela, a la Agencia de Comunicación Inforpress, a Spinmedia, a Coviar y al Museu Marítim de Barcelona, entre otras.

Culminada la travesía del Laion, Vela sin barreras realizó una última actividad a modo de final abierto con el que alentar a futuras tripulaciones de personas con y sin discapacidad a enfrentar retos aún mayores: gracias a la colaboración de Timberland y del Centro Municipal de Vela de Barcelona, se impartió un módulo de vela adaptada a más de un centenar de beneficiarios por espacio de una semana. La participación de estos futuros navegantes, captados de diversas iniciativas sociales, se coordinó exitosamente desde un stand gestionado por empleados voluntarios de DKV, en un último exponente de la implicación del patrocinador principal en la aventura compartida de Vela sin barreras.

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Pasión por integrar

Very Special Arts International Lugar

Internacional

Promotor

VSA arts [organización sin ánimo de lucro]

Tipo de actividad

Arte [pintura, escultura, artes escénicas...]

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Integración de artistas discapacitados de todo tipo en el ámbito del arte Fundada en 1974 y afiliada al John F. Kennedy Center for the Perfor-ming Arts, VSA Arts promueve la participación y el acceso de discapacitados físicos, psíquicos o sensoriales a diferentes disciplinas artísticas para superar barreras sociales y mejorar su calidad de vida.

Tel.: (202) 628-2800 info@vsarts.org http://www.vsarts.org/

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En base a este programa de inclusión, con el que también se persigue mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidadesy aumentar la conciencia social sobre las barreras a las que éstos deben hacer frente a diario, el trabajo que VSA arts realiza en cada clase, cada comunidad y cada población en la que opera se divide en dos ámbitos de acción diferentes: por un lado, Arts in Action se ocupa de la difusión de los logros artísticos y del fácil acceso a éstas y a otras manifestaciones artísticas de las personas discapacitadas, mientras que la división de Education Programs provee a los docentes y familiares de herramientas con las que acercar el arte a las personas con discapacidades, en lo que supone un duro trabajo de campo que se realiza a ras de suelo, atendiendo a las necesidades y peculiaridades concretas de cada escuela o comunidad.

La labor de difusión del trabajo de los artistas con discapacidad de Arts in Action se realiza mediante galardones y eventos que premian y amplifican fundamentalmente la labor de las más jóvenes promesas del arte adaptado. Cabe destacar, por ejemplo, el galardón Driven que, gracias al apoyo financiero de su principal patrocinador, la marca automovilística Volkswagen, cuenta con una dotación económica de más de 44.000 euros en premios. Por su parte, el Playwright Award cumple una doble función en términos de inclusión, puesto que no sólo premia a un guionista discapacitado, sino que además valora la difusión de los problemas inherentes a la discapacidad de los textos dramáticos a concurso. En el apartado de eventos, la mayor iniciativa de VSA arts es el Start with the Arts Family Festival, que en sus más de veinte años de historia ha acercado a Washington DC al fascinante e imaginativo mundo del arte realizado por los más jóvenes, abriendo su espectro de participación también a chicos y chicas no discapacitados.

Por lo que respecta a los Programas Educativos, que conforman la segunda línea de acción principal de VSA arts, éstos comprenden al programa de intercambio internacional ArtLink, que permite a estudiantes de todo el mundo compartir el proceso creativo de una pieza artística con chicos y chicas de su misma edad de otra parte del mundo, las actividades del VSA arts Institue, que promueve la inclusión de las personas discapacitadas mediante la capacitación de una amplia red de docentes, o la celebración de conferencias y simposios de alcance internacional, en los que se aborda la problemática del acceso al arte por parte de los discapacitados, y que a su vez generan gran parte de la línea de publicaciones que realiza anualmente la propia organización.

La filial española de VSA arts, en activo desde 1989, opera bajo el paraguas del Real Patronato Sobre Discapacidad (http://www. rpd.es/).

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Very Special Arts International

Implantada en alrededor de sesenta países, VSA arts es una de las organizaciones más activas en la defensa a nivel mundial del derecho al arte de los discapacitados físicos, psíquicos o sensoriales, no sólo como espectadores pasivos de las creaciones de los demás, sino como actores destacados y proactivos en todos los ámbitos artísticos. Afiliada al John F. Kennedy Center for the Performing Arts, un prestigioso centro artístico con sede en la ciudad estadounidense de Washington DC, los cuatro principios esenciales de esta organización sin ánimo de lucro se resumen en que (1) toda persona con discapacidad merece tener acceso a una adecuada formación artística, (2) los docentes deben estar preparados para enseñar debidamente arte a las personas con discapacidad, (3) las personas con discapacidad de cualquier tipo deben tener acceso y facilidad para visitar centros de arte o participar en actividades artísticas, y (4) los artistas con discapacidad que quieran forjarse una carrera deben tener una oportunidad y una formación acorde a su objetivo.

Pasión por integrar

Via RecreActiva Lugar

Guadalajara (México)

Promotor

Consejo Municipal del Deporte de Guadalajara

Tipo de actividad

Tipo de intervención

Actividad física en general; jogging, walking, ciclismo, skating...

Habilitación de la infraestructura urbana para la actividad física segura

Breve descripción La ciudad de Guadalajara, en el Estado de Jalisco,

inició en 2004 un programa de fomento de la activi dad física urbana, basado en el cierre regular al

tránsito rodado de las principales calles y vías

una vez por semana. Así, cerca de 100.000 personas

pueden practicar su ejercicio físico favorito por

la ciudad de una forma respetuosa, organizada y segura.

Contacto

+52 33 1199 8282 legomez@guadalajara.gob.mx http://www.viarecreactiva.com.mx

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Via RecreActiva En el marco de su plan estratégico “Guadalajara Activa”, el Ayuntamiento de la ciudad mexicana de Guadalajara lanzó, en 2004, un conjunto de acciones para fomentar el deporte, el bienestar social, el desarrollo de la comunidad y la calidad de vida de su ciudadanía. Dicha propuesta, denominada Via RecreActiva supone el cierre al tránsito de las vías principales de la ciudad cada domingo durante seis horas para que quede a disposición total de caminantes, gimnastas, atletas y ciclistas de todas las edades.

La puesta en marcha de esta iniciativa responde a diversos objetivos. En primer lugar, el fomento de la práctica deportiva y los hábitos de vida saludable entre la ciudadanía. En segundo, contribuir a la mejora de la calidad de vida ofreciendo nuevas alternativas de recreo en el espacio público. También la promoción de la seguridad, la atención asistencial y la protección de los ciudadanos y el fomento de usos de medios de transporte alternativos al automóvil. En cuarto lugar desarrollar un sentido de pertenencia en la ciudad y comprometer a los ciudadanos en la convivencia pacífica, fomentando el civismo y el respeto por las personas, espacios públicos y normas.

La Vía RecreActiva se lleva a cabo por 15 barrios de la ciudad y conecta a 10 espacios de interés como plazas, parques, paseos, templos y el centro histórico, y se abre a toda la ciudadanía sin importar diferencias de ningún tipo. Para llevarlo a cabo, el proyecto requirió un diagnóstico técnico y social de la ciudad, así como el rediseño de la señalética urbana en 21,5km de vías públicas.

La colaboración de diversas entidades públicas y privadas de la ciudad y del Estado de Jalisco es fundamental para el sostenimiento del proyecto, en la cual trabajan cerca de 350 personas cubriendo aspectos logísticos, de coordinación, seguridad vial, atención médica, servicios sociales y voluntariadoEl programa se inició en septiembre de 2004 y ha tenido un funcionamiento ininterrumpido, con un promedio de 98.000 usuarios semanales.

Las valoraciones ofrecidas por los responsables son claramente positivas, resaltando el ya señalado trabajo conjunto de las diversas organizaciones, el apoyo y cobertura brindado por los medios de comunicación, la gran aceptación de la ciudadanía (especialmente la proveniente de los estratos sociales menos favorecidos), el respeto de los usuarios habituales de automóvil y la recuperación de espacios públicos. Un efecto positivo adicional ha sido una reactivación de los comercios situados por donde discurre la Vía.

Todo ello motiva el interés del Consejo Municipal del Deporte por convertir el programa en permanente y seguir expandiéndolo hacia zonas geográficas y sociales que requieren intervención pública.

Por el momento, el portal web www.viarecreactiva.com.mx actualiza regularmente sus contenidos, informaciones e itinerarios, poniendo a disposición del público un sinfín de propuestas con las que enriquecer el tiempo de ocio destinado a seguir la Vía.

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Pasión por integrar

Volley for Christy Lugar

Estados Unidos

Promotor

CHILD Cancer Fund y Sigma Nu

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Voleibol Organización de un torneo universitario con fines benéficos El torneo Volley for Christie es un evento deportivo dedicado a la recaudación económica a beneficio de la investigación oncológica pediátrica, organizado por el CHILD Cancer Fund, una entidad creada por un grupo de padres de niños enfermos de cáncer del estado de Florida (EEUU) y la hermandad Sigma Nu, perteneciente a la Universidad de Florida. Representa un caso de colaboración entre diversos grupos de interés en los que el aprovechamiento de un número de recursos modesto ha sentado las bases de una interesante apuesta de futuro.

Tel.: 904-396-4223 http://www.childcancerfund.org/

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Volley for Christy La red de fraternidades de las universidades estadounidenses constituye un valioso activo para la promoción y financiación de las más diversas iniciativas y entidades solidarias. Estas corporaciones académicas, habitualmente designadas por letras del alfabeto griego, nacen con la vocación de acompañar a sus miembros durante su formación, pero también desarrollan una activa labor de apoyo comunitario que a menudo se refleja en el soporte a una causa benéfica. Si bien se trata de un respaldo de orden menor en comparación a los grandes eventos de fundraising de las principales charities norteamericanas, cabe analizar en profundidad una de estas colaboraciones como un modelo organizativa y financieramente asequible que puede brindar muy buenos retornos y valores añadidos a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro de todo tipo.

El caso que nos ocupa es el del torneo de voleibol Volley for Christy, realizado a iniciativa de la organización CHILD Cancer Fund y de la fraternidad Sigma Nu de la University of Central Florida, un torneo con vocación anual con el que sus organizadores pretenden recaudar fondos para la lucha contra el cáncer pediátrico. La entidad promotora del evento, CHILD Cancer Fund, fue fundada en 1994 por un grupo de padres con hijos enfermos de cáncer de la población de Jacksonville, en el Estado de Florida.

Dedicada a proveer a la Nemours Children’s Clinic, un centro oncológico de reconocido prestigio, con un especialista en casos infantiles y a brindar programas lúdicos y apoyo financiero y psicológico a familiares y enfermos, una de las principales fuentes de financiación de la entidad proviene de la celebración de un evento deportivo, el CHILD Cancer Fund Celebrity Golf Tournament, que reúne anualmente a grandes figuras del ámbito golfístico en el Jacksonville Golf & Country Club y que en su edición de 2007 recaudó la notable cifra de 125.000 dólares. De vuelta a la iniciativa Volley for Christy, su entidad anfitriona es la fraternidad Sigma Nu, con una historia que se remonta a 1869 –año oficial de su institución– y que en la actualidad cuenta con 250 capítulos (o sucursales) en todo el mundo y alrededor de 200.000 miembros, unos indicadores que explican la relevancia de este tipo de asociaciones en la sociedad civil estadounidense.

La unión de fuerzas de estas dos instituciones dio lugar el 17 de noviembre de 2007 a Volley for Christy, un torneo de voleibol en el que participaron ocho equipos con una primera peculiaridad: cada escuadra se formó por representantes de dos fraternidades distintas, una norma para el fomento del trabajo en equipo y de la deportividad que contó con la aprobación de las trece asociaciones participantes y de un grupo mixto que, bajo la denominación de Team Volleyballers, acogió en la iniciativa a estudiantes universitarios solidarios no afiliados a ninguna hermandad. Entre las diez de la mañana y las tres del mediodía se desarrollaron en el campus de la University of Central Florida las distintas rondas clasificatorias que culminaron con la victoria del equipo formado por las fraternidades Zeta Tau Alpha y Sigma Chi, en un evento aderezado por un completo despliegue de actividades lúdicas en el que no faltaron los disc jockeys o las pizzas. Durante el transcurso del evento también se subastaron camisetas, gorros y accesorios de algunas de las principales figuras del volley playa estadounidense, cedidas por Alison Wood, directora de la división de Beach Programs de la federación nacional de la disciplina, y el ex-miembro de Sigma Nu Bud Bilanich, experto orador motivacional, presenció el torneo y brindó a la causa copias autografiadas de sus libros sobre liderazgo y valores. Esta suma de pequeñas iniciativas, sumadas al entusiasmo de las dos entidades organizadoras y de las múltiples asociaciones de estudiantes que dieron soporte a la misma se tradujo en una cifra recaudatoria de aproximadamente 2.000 dólares, un monto modesto a la luz de las grandes estrategias de fundraising que, sin embargo, culminó con gran éxito una iniciativa modesta con un indiscutible potencial multiplicador.

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Pasión por integrar

Volley for the Cure Lugar

Estados Unidos

Promotor

Susan G. Komen Foundation y Ohio High School Volleyball Coaches Association

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Voleibol Recaudación de fondos para la investigación del cáncer de mama Barbara McGrath y su hija Sarah quisieron homenajear en 2006 la lucha que dos amigas muy queridas mantenían contra el cáncer de mama. Para ello consiguieron convertir el descanso de un partido de voleibol de la liga juvenil en una plataforma de comunicación sobre la causa social. Tuvieron tal éxito que decidieron organizarse, asociándose con el colectivo de entrenadores infantiles del estado de Ohio. Actualmente, la iniciativa ha saltado a diversos estados, permitiendo que millares de personas conozcan mejor esta problemática y donen millones de dólares a la investigación. http://cms.komen.org/komen/index.htm http://www.ohsvca.org/volleyforcure/index.php

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Volley for the Cure El proyecto “Volleyball for the Cure” (Voleibol para la cura) fue creado por Barb McGrath y su hija Sarah, alumna de primer año de la Universidad de Ohio y gran aficionada al voleibol, para conmemorar la heroica lucha de dos íntimas amigas de Barb -Marcy Kanter y Ellen Ganson- que, aquejadas de cáncer de mama, murieron con pocos meses de diferencia.

En 2006, durante la liga escolar de voley del estado de Ohio, madre e hija solicitaron permiso para que, durante el descanso de un partido, los equipos rivales pudieran enfundarse unos uniformes rosas, especialmente confeccionados para la ocasión. El color rosa es el representativo, en Estados Unidos por lo menos, de la causa del cáncer de mama. Igualmente hicieron difusión, entre la comunidad, de esta intención e invitaron al público a asistir y a presenciar el show.

La actividad durante el descanso integró demostraciones corales y de percusión, así como una carrera de relevos y otras distracciones. Para sorpresa de las McGrath, más de mil personas concurrieron ese día, ataviadas con vestimentas rosas, a manifestar su apoyo y homenaje a las víctimas del cáncer de mama. En vista del éxito, decidieron organizarse y colaborar de forma permanente con la asociación de entrenadores de voleibol de Ohio para repetir la iniciativa en todo el estado.

En ese momento había nacido el “Volleyball for the Cure” o también el “voleibol en rosa”, un movimiento que fue contagiándose a otras ligas de voley en estados vecinos como Georgia, Michigan y Nuevo México, actuando en múltiples encuentros cada fin de semana y permitiendo recaudaciones millonarias a lo largo del país que son posteriormente donadas a la Fundación Susan G. Komen, una de las más importantes del mundo en atención a mujeres afectadas de esta patología.

El éxito, en cuanto a expansión, de esta iniciativa se explica, según algunos analistas, por el hecho de que cada una de las escuelas participantes pueden organizar eventos específicos a medida de sus necesidades y posibilidades. Igualmente, otra de las claves es que el proyecto no se constituyó específicamente para la recaudación de fondos sino, muy especialmente, para aumentar la notoriedad y el conocimiento social del problema del cáncer de mama, la necesidad de prevención y la promoción de hábitos de vida saludables entre las mujeres norteamericanas.

Volleyball for the Cure ultimó, para finales de 2008, un macro evento que pusiera a trabajar a 800 equipos del estado de Ohio en línea y cuyo objetivo fuera el de difundir la causa entre estudiantes de institutos, profesorados y personal de servicios de la comunidad educativa. Cada uno de estos equipos es invitado, en nombre de la asociación de entrenadores estatal, a dedicar al cáncer uno de sus partidos en casa a lo largo de la temporada regular. Análogamente, centenares de equipos de otros estados organizan actividades similares con la misma finalidad.

Se trata, por tanto, de un caso en el que claramente el deporte en la cancha es tomado como reclamo y excusa para la difusión social de una causa, llegando, semana tras semana, a millares de personas en todo el país.

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Pasión por integrar

Volleyball for Charity Lugar

Estados Unidos

Promotor

Volleyball for Charity

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Voleibol Organización de un torneo anual con fines benéficos Volleyball for Charity es un ejemplo de un torneo dirigido a grupos no muy numerosos que, sin embargo, se ha granjeado la simpatía de una comunidad entera. Durante casi treinta años, esta cita organizada en Chicago ha colaborado en la recaudación de fondos y en la notoriedad pública de la causa de la discapacidad.

Tel.: 904-396-4223 http://www.childcancerfund.org/

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Volleyball for Charity Robbie, el primer hijo del matrimonio norteamericano Karen y Kevin Clark, nacido en 1979 con diversas discapacidades mentales y psíquicas, requirió de tratamiento y cuidados extremos desde sus primeras horas de vida. Siendo tales necesidades muy costosas, los Clark decidieron organizar algo que, además de garantizar la satisfacción de dichas necesidades, también proporcionara entretenimiento a muchas personas. Había nacido el Voleibol por la Caridad.

El primer año, 12 equipos participaron en el torneo, recogiendo tan sólo 350 dólares. Cuando Kevin Clark entregó el cheque a la Fundación Park Lawn School, la cual prestaba atención al niño Robbie, también se dio cuenta de la gran cantidad de otros “niños especiales” necesitados de ayuda.

Durante los seis años siguientes el torneo fue creciendo progresivamente y, mediante la red informal de familiares y amigos de niños afectados, cada edición atraía a nuevos equipos participantes, a más patrocinadores y también más dinero. En la edición octava, la Park Lawn School –una entidad benéfica del estado de Illinois dedicada a la integración de personas con discapacidades- prestó un apoyo determinante: sus beneficiarios y sus patrocinadores hicieron suyo el torneo y éste se convirtió en una parte más de la comunidad de los suburbios del sur de Chicago.

La asociación con la Park Lawn School también nuevas ideas acerca de cómo desarrollar captación de fondos, notoriedad al evento y un fundamental apoyo administrativo. Patrocinadores corporativos empezaron a aparecer y a proporcionar más dinero y más materiales durante y después del torneo. En paralelo, la organización se fue profesionalizando bajo el lema de “T.E.A.M”, acrónimo de “Together Each Achieves More” (o “cada uno de nosotros, juntos, conseguimos más”).

Igualmente, el grupo nuclear da mucha importancia a la fiesta post-torneo, en la que se invita y se agradece la participación de las 230 personas organizadoras y participantes, así como a patrocinadores y otros invitados. Esta fiesta sirve de excusa para mejorar los niveles de recaudación y asegurar los patrocinios de las ediciones venideras.

En este sentido, cada uno de los equipos participantes debe pagar una inscripción de 400 dólares que le da derecho a la competición, así como un pase especial a la mencionada fiesta post-torneo.

En 2007, la vigésimo séptima edición del torneo, sesenta equipos y 560 deportisas participaron en tres emplazamientos de la ciudad de Chicago (Universidad de San Javier, Brother rice High School y Chicago Ridge Park District), recaudando 18.000 dólares a beneficio de Park Lawn. En todos estos años, se han podido donar 374.500 dólares para esta entidad.

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Pasión por integrar

Vuelta sillista a España Lugar

España (distintas ciudades)

Promotor

Asociación de Discapacitados Físicos de Alcobendas (ADIFA)

Tipo de actividad

Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Competición adaptada a participantes con sillas de ruedas Promoción de la igualdad de oportunidades y de la accesibilidad urbanística La Vuelta sillista a España es un proyecto promovido por la Asociación de Discapacitados Físicos de Alcobendas (ADIFA) con el fin de reivindicar la accesibilidad de estas personas a edificios públicos y privados, transportes y alternativas de ocio.

La carrera se efectuaba por distintas localidades españolas a lo largo de cinco años.

Tel.: 91 6533065 http://www.adifa.org/ info@adifa.org

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Vuelta sillista a España La Asociación de Discapacitados Físicos de Alcobendas (ADIFA) es una entidad cuyo objetivo es el de promover la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidades físicas. Además de proporcionar acompañamiento, formación y defensa de los intereses de sus asociados, ADIFA ofrece a sus afiliados un conjunto de actividades culturales, sociales y deportivas.

Entre ellas, cabe destacar las visitas a museos, el fomento de las escuelas deportivas dedicadas a la natación, el baloncesto en silla de ruedas y otras especialidades adaptadas, un certamen literario y fotográfico y la promoción de actividades reivindicativas hacia la sociedad y los medios de comunicación.

ADIFA fue la única asociación española de sus características en realizar el Camino de Santiago en el año jubilar de 2000, organizando una ruta en silla de ruedas. Fruto del éxito de dicha experiencia, surgió la idea de desarrollar una Vuelta al país en diversas etapas, realizables a lo largo de un quinquenio, cuyos objetivos quedan descritos en una serie de principios regidores: a) el deseo de sus protagonistas de dar una “vuelta” a España, b) en silla de ruedas, c) reivindicando un modelo de ciudad y de espacios naturales accesibles para todos ante la sociedad civil, d) saboreando la calidad de la lentitud, e) disfrutando de distintos medios de locomoción, f) con el mar como horizonte, g) haciendo amigos por el camino y f) siguiendo un trazado lo más similar posible al que, en su criterio, debería seguir la original Vuelta Ciclista a España.

Con este sentido, a la vez reivindicativo y optimista, entre 2001 y 2005, 46 personas de edades comprendidas entre los 10 y los 70 años, 20 de los cuales con discapacidades, participaron en una Vuelta de 3.000 kilómetros por el país.

Trasladándose de una ciudad a otra en un autobús adaptado, los participantes realizaron nueve etapas por el Noreste peninsular, recorriendo ciudades como Zaragoza, Huesca, Pamplona o Logroño. Al final de cada una de las etapas, los sillistas fueron recibidos por representantes de los diversos Ayuntamientos ante los cuales se manifestó la necesidad de la eliminación de barreras arquitectónicas que dificultan la integración real de estas personas en los espacios urbanos.

La Asociación se propuso así premiar a aquellos consistorios que mejores medidas promuevan para eliminar dichas barreras, tanto físicas como mentales, entre sus conciudadanos. A tal finalidad, los sillistas, una vez llegados a cada ciudad, ponían a prueba todo tipo de elementos urbanos: transportes, monumentos, servicios públicos, comercios, etc. Si, una vez terminado el análisis, consideraban que el nivel de accesibilidad de la ciudad era apto, entregaban un galardón denominado “Adifo” (la imagen de la organización) al consistorio local.

Tal como comentaba una de las sillistas, el resultado más importante de esta iniciativa es haber conseguido que 25 personas con discapacidad hayan participado anualmente en la iniciativa, “en lugar de quedarse en casa viendo la tele y sintiéndose tristes”, pero no es menos destacable la influencia en la mejora de la accesibilidad de las ciudades que su proyecto ha conseguido. “Nos llega información de que los presupuestos para la eliminación de barreras arquitectónicas de algunas ciudades visitadas han aumentado después de nuestra visita”, mencionaba la participante.

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Pasión por integrar

The Wheel Lugar

Venecia

Promotor

The Wheel [Equipo náutico]

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Navegación [Regatas] Integración de discapacitados físicos El equipo The Wheel, con sede en Venecia, está compuesto por ocho tripulantes con discapacidades físicas –seis de ellos en silla de ruedas– que participan en pruebas náuticas como la popular Barcolana, además de promover la integración del los discapacitados en el ámbito de la navegación.

Office, (+39) 041 5385562 Mariagiulia Montessori, (+39) 348 7283388

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The Wheel Fundado en el año 2002 por Alessandro Manaresi, un veterano navegante que, pese a verse postrado en una silla de ruedas a los veinte años, cuenta con una extensa experiencia en el mar, con largas travesías por el Océano Índico en su haber y un rol activo en la popularización de la clase 2.4 mR en Italia, el equipo The Wheel pretende, desde su base de operaciones en Venecia, no sólo tomar parte en pruebas náuticas con una tripulación compuesta íntegramente por discapacitados físicos, sino llamar la atención sobre los problemas de este colectivo y eliminar el mayor número de barreras que muchas veces les impiden llevar una vida corriente.

En su base de operaciones en la ciudad de los canales, el grupo de navegantes que integra el equipo no sólo se entrena a lo largo del año para dar lo mejor de sí mismo en las citas náuticas en las cuales participa, sino que coordina un centro para la integración de los discapacitados físicos en todo tipo de ámbitos, facilitando, por ejemplo, la visita a la ciudad a personas en silla de ruedas o bien con alguna minusvalía física que complica su acceso a las maravillas que salpican sus calles.

Pero, sin duda, la principal actividad del equipo The Wheel es la práctica náutica en citas como el Campeonato de Invierno en Caorle, el Trofeo The Wheel, organizado con motivo del Salón Náutico de Venecia, o, muy especialmente, la popular Barcolana de Trieste, que ha acogido al equipo comandado por Manaresi en sus últimas cinco ediciones en igualdad de condiciones al resto de sus participantes, en un ejemplo de respeto y apoyo a este grupo excepcional de deportistas. La Barcolana, que en 2007 alcanzará su edición número treinta y siete, es una de las regatas más longevas y populares de Italia, y acoge en el golfo de Trieste a miles de embarcaciones, desde barcos de recreo a los yates tecnológicamente más punteros.

Las embarcaciones tripuladas por el equipo The Wheel, el Deneb primero y, más recientemente, el Grand Soleil 50’ –ambas sin ninguna modificación sobre su diseño original para facilitar su manejo a los discapacitados–, han finalizado las últimas ediciones de la Barcolana en muy buena posición, encontrándose entre las 300 primeras naves en cruzar la meta de entre las más de 2000 que tomaron la salida de la multitudinaria prueba.

Estos grandes resultados, sumados al entusiasmo con que el equipo emprende cada uno de los retos náuticos en que participa, han granjeado a The Wheel varias condecoraciones, tales como el galardón Chiavi del Sorriso, otorgado por la Fundación Unipol Cesar, un premio de parte de Consormare en el contexto del Salón Náutico de Venecia en 2004, o varias contribuciones por parte de diversas autoridades locales que, entre otras acciones, han permitido la adquisición por parte del equipo de una embarcación de la clase 2.4 mR bautizada como The Wheel, la cual, tripulada por Marco Collinetti, se alzó con el último Trofeo Alto Adriático.

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Pasión por integrar

Wheelchair Handball Lugar

Europa

Promotor

Federación Europea de Balonmano

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Balonmano Acerca el handball a los discapacitados La Federación Europea de Balonmano se ha propuesto mediante la iniciativa Wheelchair Handball acercar el balonmano a los discapacitados mediante la creación de unas reglas y regulaciones específicas para la práctica de esta disciplina deportiva por parte de dicho colectivo.

European Handball Federation Tel.: +43 1 80 151 / 152 Fax.: +43 1 80 151 / 149

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Wheelchair Handball Fundada en 1991, la European Handball Federation (EHF) está integrada por más de cincuenta territorios miembros y contempla entre sus objetivos principales la difusión del balonmano entre todos los colectivos y grupos de edad europeos. Con este fin, a lo largo de los años este organismo ha creado reglamentos y regulaciones para variantes de éste deporte que han ayudado a su popularización, tales como el Beach Handball, el School Handball o el Senior Handball, dirigido a la tercera edad.

Siguiendo esta misma filosofía, en 2006 la EHF se embarcó en un nuevo proyecto, Wheels on Fire, encaminado a acercar el balonmano a los discapacitados físicos –más específicamente a los minusválidos–, tras tomar consciencia de la relevancia deportiva y social que ha cobrado en los últimos años el ámbito paralímpico.

Más cercano en su filosofía al Beach Handball que al balonmano tradicional, en tanto que su objetivo es acercar la diversión del juego a los discapacitados y no tanto su aspecto competitivo, el Wheelchair Handball se basa en el espíritu del Fair Play y enfrenta a dos equipos de cinco jugadores en dos tiempos de veinte minutos. Si bien el reglamento creado por la European Handball Federation permite y fomenta la adaptación de las reglas a las necesidades de cada grupo específico de discapacitados, varias de sus reglas son de necesaria observancia para el correcto desarrollo del juego entre minusválidos, como el hecho de que, mientras un jugador utiliza sus manos para propulsar su silla, no pueda llevar la pelota entre sus rodillas, sino únicamente sobre su regazo.

Al margen de su versión más convencional, prácticamente un calco adaptado del balonmano estándar, las normas del Wheelchair Handball contemplan dos variantes del juego. En la primera se coloca una pirámide en lugar de la portería y los dos equipos se enfrentan tratando de hacer rebotar la bola contra la misma y que dicho rebote sea atrapado por un miembro de su mismo equipo, lo cual equivale a la consecución de un tanto, o bien se cubre la portería con un muro con agujeros como los que se utilizan para entrenar los tiros y se computan tanto los puntos por rebote como los obtenidos haciendo pasar la pelota por cualquiera de los orificios del mismo. La segunda variante, más interesante desde el punto de vista de la integración de los discapacitados, propone que los dos equipos que se enfrenten sean mixtos, y que de sus seis integrantes tres sean minusválidos; a fin de no desplazar en el curso del juego a los discapacitados, para que un gol sea válido, en el ataque en que se materializa deben realizarse al menos dos pases a los jugadores en silla de ruedas, y si es uno de ellos el que acaba metiendo el balón en la portería el equipo obtiene una puntuación doble.

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Pasión por integrar

Women All-Stars Lugar

Reino Unido

Promotor

Football Unites, Racism divides

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Fútbol Integración de minorías étnicas de mujeres [equidad racial] Por iniciativa de Women All-Star, se ha creado un equipo compuesto por jugadoras de Pakistán, Africa, Caribe y Reino Unido que participan en diferentes torneos nacionaleses internacionales (p.e. el Mundial antiracista de Fútbol).

Tel.: +44 01142553156 http://www.furd.org

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Women All-Stars Women All-Stars es uno de los proyectos desarrollados por la asociación británica Football Unites Racism Divides, creada en 1995 por un grupo de aficionados del club de fútbol Sheffield United. En aquella época, los incidentes de tipo racial dentro y fuera del estadio de este club eran constantes, un dato agravado por el hecho de que el 44% de la población local joven de Sheffield era de raza asiática o afroamericana. Conscientes de esta problemática, el grupo de hinchas que dio origen a esta asociación decidió intervenir aunando en una misma actuación dos ámbitos que parecían incompatibles: la práctica del fútbol y la integración social de los colectivos raciales marginados. De su fundación en adelante, el proyecto adquirió más y más fuerza y fue diversificando y ampliando sus actividades.

La base de las actuaciones de Football Unites Racism Divides está en el uso del poder magnético del futbol para educar en la tolerancia y contra el racismo. Su campo de actuación no se limita sólo al Reino Unido, sino que han desarrollado diversas campañas conjuntamente en colaboración con la entidad FARE (Football Again Racism in Europe) para concienciar a la población de todo el continente europeo sobre la problemática derivada del creciente racismo de la sociedad.

El principal valedor de la entidad es el propio club United Sheffield, quien organiza y esponsoriza acontecimientos que permiten la difusión de las actividades de Football unites, Racism Divides tales como la gala de conmemoración de sus primeros 10 años de actividad. Otras entidades colaboradoras son el Ayuntamiento de Sheffield y asociaciones deportivas como la Professional Footballers’ Association.

En el marco de las actividades de Football unites, Racism Divides, el proyecto Women All-Stars se desarrolló con un doble objetivo: no únicamente romper tabúes raciales, sino también sexistas. Por ello, el proyecto respalda a mujeres víctimas de una doble discriminación: la racial y la de género.

El proyecto consistió en la creación de un equipo de fútbol compuesto exclusivamente por mujeres de diversa procedencia (Pakistán, África, Caribe y también el propio Reino Unido), mediante el cual se alcanzaron varios hitos: por un lado, hizo disminuir los niveles de intolerancia por género y taza existentes hasta el momento en dicha comunidad; por otro, y a nivel más interno, favoreció el que las mujeres que integraban el equipo no sólo desarrollaron habilidades desconocidas incluso por ellas mismas, sino que mejorar su confianza en sí mismas y su autoestima.

Desde el establecimiento del primer equipo, el número de jóvenes de distintas minorías étnicas que se han apuntado a las sucesivas convocatorias de Women All-STars no ha hecho más que aumentar. Asimismo, y gracias al éxito del programa, varios estudiantes de la Universidad de Sheffield elaboraron un informe sobre el mismo que arrojó interesantes conclusiones.

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Pasión por integrar

Wooden Spoon Lugar

República de Irlanda

Promotor

Wooden Spoon

Tipo de actividad Tipo de intervención Breve descripción

Contacto

Rugby Integración de discapacitados Wooden Spoon es una entidad benéfica irlandesa que promueve la mejora de la calidad de vida de los discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales, así como de los colectivos excluidos socialmente. La entidad basa su actividad en diversos programas relacionados con el rugby, tales como campeonatos benéficos, patrocinio de equipos, etcétera.

Tel.: 01276 410 180 Fax: 01276 410 181 harity@woodenspoon.com http://www.woodenspoon.com/

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Wooden Spoon El origen de Wooden Spoon se remonta a una curiosa anécdota ocurrida en 1983 en el contexto del popular Torneo Cinco Naciones de rugby. En la edición de aquel año, el equipo irlandés eliminó al combinado británico de forma humillante y varios aficionados de Irlanda regalaron de forma simbólica a un grupo de seguidores ingleses una cuchara de madera, la cual cobró la categoría de símbolo y motivó un torneo de golf en el cual el galardón para su vencedor fue, precisamente, el famoso cubierto.

La cita golfista reunió a más de 100 personas y durante su transcurso se recolectaron más de 12.000 euros con fines benéficos en el ámbito de la discapacidad, una espectacular cifra que dio el pistoletazo de salida a la iniciativa Wooden Spoon.

Casi veinticinco años después, la entidad cuenta con el respaldo de numerosas entidades nacionales e internacionales de los ámbitos de la filantropía y del rugby, y su expansión territorial se refleja en los cuarenta y cuatro comités regionales y los tres comités nacionales que, a lo largo de Escocia, Gales e Irlanda, promocionan y respaldan su labor. Los fondos recaudados por los más de 11.000 miembros que soportan esta estructura se destinan a proyectos en favor de los discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales y de otros colectivos excluidos socialmente, habiendo desarrollado a lo largo de su historia varias acciones en favor de enfermos de cáncer, fibrosis quística o de personas autistas, por citar sólo tres ejemplos. Con una recaudación media anual de más de 2 millones de euros, Wooden Spoon es una de las entidades benéficas más importantes de Irlanda, y cuenta con respaldos tan importantes estratégicamente como el de la corona británica o el de las cuatro principales uniones territoriales de equipos de rugby.

Uno de los principales canales de difusión y recaudación de Wooden Spoon son las escuelas, a las cuales la entidad brinda la oportunidad de adherirse a sus principios y de realizar actividades benéficas en su favor en el contexto del programa SpoonSchools. En el marco de este mismo programa, la entidad organiza concursos literarios en los que los participantes abordan el tema de la discapacidad. Asimismo, Wooden Spoon se acerca al gran público mediante su participación en citas deportivas como el National Schools Sevens Tournament, un prestigioso torneo escolar de rugby. En paralelo a estos esfuerzos más enfocados al target escolar, Wooden Spoon amplia su público objetivo con el patrocinio del equipo de rugby SpoonAAs, que compite al máximo nivel en varias modalidades (rugby femenino, competiciones de veteranos, etcétera). La entidad también se ha involucrado a lo largo de los años en diferentes retos deportivos en los ámbitos del remo, la maratón o los deportes de aventura para recaudar fondos, y también desarrolla su propia línea de merchandising.

Por lo que respecta a sus financiadores, Wooden Spoon cuenta con una completa estrategia de fundraising que ha favorecido su colaboración con empresas como Ford, Honda, OKI, TNT, Cargill, Lloyds TSB, Clifford Chance o Vauxhall.

Por lo que respecta al destino de los fondos recaudados por la entidad, que ascienden a más de quince millones de euros a lo largo de su historia, en su mayoría se invierten en la mejora infraestructural y en la creación de nuevos centros de educación especial, a los cuales Wooden Spoon provee, por ejemplo, de piscinas de hidroterapia, salas sensoriales o zonas de recreo.

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Pasión por integrar

YSC’s Tour de Pink Lugar

Estados Unidos

Promotor

Young Survival Coalition

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Ciclismo Prueba ciclista solidaria para la acción, el apoyo y la concienciación en la lucha contra el cáncer de mama La Young Survival Coalition, fundada por once jóvenes mujeres que sobrevivieron a cánceres de mama diagnosticados antes de los 35 años es una potente organización norteamericana que pretende luchar contra esta enfermedad y apoyar a sus afectadas. Organizan anualmente un tour ciclista de 350 km que busca principalmente la notoriedad y la atención social hacia la causa.

Tel.: +1 646-257-3000 Fax: +1 646-257-3030 info@youngsurvival.org http://www.youngsurvival.org/

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YSC’s Tour de Pink La Young Survival Coalition (Coalición de Jóvenes Supervivientes, en adelante YSC) nace en 1998 con una característica que la destaca sobre otras muchas iniciativas para la lucha contra el cáncer: sus once fundadoras fueron diagnosticadas con cáncer de mama antes de los 35 años, y todas sobrevivieron a tan terrible enfermedad para contarlo. Si bien otras entidades también surgen de la iniciativa de un paciente o superviviente –de forma destacada, la encabezada por el ciclista estadounidense Lance Armstrong–, la YSC ha convertido esta circunstancia en una seña de identidad, y la práctica totalidad de su equipo lo integran personas con una historia de superación en lucha con el cáncer a sus espaldas.

Esta iniciativa sin ánimo de lucro fomenta el trabajo en red para realizar acciones informativas, recaudatorias y de incidencia política y social sobre el cáncer de mama, dirigidas en especial al colectivo de pacientes que integran las mujeres de menos de cuarenta años. Bajo el lema Action, Advocacy, Awareness (en castellano, Acción, Apoyo y Concienciación), YSC tiene su base en la ciudad de Nueva York, pero extiende su ámbito de acción al resto de Estados Unidos a través de dos unidades de acción principales: las filiales (affiliates), y los grupos comunitarios de voluntarios (community volunteer groups). Presentes en quince poblaciones, estas sub-unidades organizan sus propios eventos en colaboración con el equipo de la sede de la entidad, y se reúnen anualmente con motivo de una conferencia que refuerza el alineamiento estratégico de la organización, el intercambio de conocimiento sobre prácticas de éxito y técnicas de liderazgo, etcétera. A este evento, de ámbito más interno, se suma también otra conferencia anual abierta a todas las mujeres supervivientes o afectadas por cáncer de mama que valoriza la presencia de figuras destacadas del ámbito oncológico, ginecológico y psicosocial.

De entre los variados eventos que la YSC organiza para apoyar y concienciar a su público objetivo, uno de los más establecidos es el Tour de Pink, una prueba ciclista que en 2008 cumplirá su quinta edición, y que es probablemente la principal celebración recaudatoria de la entidad. Bajo el patrocinio de la marca de alimentación Hershey’s y la compañía para la promoción del ciclismo entre las mujeres Giant for women, el evento propone una ruta entre la fábrica de chocolate que su principal esponsor tiene en la población homónima del estado de Pennsylvania hasta la isla de Manhattan, más de 350 kilómetros que sus ciento cincuenta participantes han de recorrer durante cuatro jornadas de riguroso pedaleo. La inscripción en el evento, con un número de plazas muy limitado, requiere una aportación de noventa y nueve dólares por parte de cada participante, pero también que cada candidato acredite haber logrado donativos por valor de 2.500 dólares o más a favor de la Young Survival Coalition desde la anterior celebración de la prueba. De este modo, el Tour de Pink no sólo visibiliza la misión y visión de la YSC entre el público general –que año tras año se implica y vitorea a los ciclistas que toman la salida–, sino que sirve como incentivo para la labor recaudatoria de su estructura en red, estableciendo entre sus filiales y grupos de voluntarios una saludable competencia.

El elevado retorno económico de este evento, suma de las aportaciones de sus participantes y de sus dos patrocinadores, supone una de las principales inyecciones financieras para la labor corriente de una entidad que en la actualidad integran 12.000 personas, y que cuenta con representantes en 30 países. Aparte de para financiar las conferencias de la YSC, fomentar la investigación y brindar apoyo médico y legal a pacientes y supervivientes de cáncer de mama, una parte de esos fondos sirve también para sufragar la extensa y prestigiosa línea de publicaciones y DVDs de la Young Survival Coalition, que publica sobre todo manuales y documentales prácticos para prevenir, combatir y afrontar con talante positivo la lucha contra la enfermedad.

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Pasión por integrar

Zuribundi Lugar

España

Promotor

Zutibunfi

Tipo de actividad Tipo de intervención

Breve descripción

Contacto

Literatura Promoción de la literatura infantil en países en vías de desarrollo La editorial Zuribundi desarrolla una importante acción de responsabilidad social corporativa plenamente alineada con sus razón de ser al desarrollar acuerdos de cooperación con entidades no gubernamentales para la promoción de la lectura entre los niños de países desfavorecidos, entregando fondos y libros a tales menesteres. info@zuribundi.com http://www.zuribundi.com/

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Zuribundi Si bien Zuribundi es una editorial privada y no responde a la estructura u objeto social de una organización no lucrativa, sus múltiples colaboraciones con ONG y su trabajo de fomento de la creación y la lectura la convierten en un interesante caso de estudio de empresa ética que contribuye al progreso de la sociedad. Nacida en 2007 por iniciativa del autor Héctor Aún, su apoyo a la literatura infantil tiene por objetivo fomentar actitudes críticas en los niños y niñas hacia la injusticia social y las desigualdades, una apuesta por la educación en valores en sintonía con las líneas estratégicas de muchas entidades del tercer sector que también apuestan por el cambio social en los países desarrollados, igual de necesario que las acciones de cooperación internacional en el Sur. La primera plasmación en una acción concreta de esta filosofía es el convenio suscrito entre Zuribundi y Ayuda en Acción –una de las mayores ONG de España, en activo desde 1981 y con más de 100 programas en ejecución en 17 países de América, África y Asia–, por el cual la editorial se comprometió a ceder el 0,7% de los beneficios por la venta de sus títulos a los proyectos de Cooperación Internacional de la organización. Además, Zuribundi amplia en un 10% extra esta contribución y destina esa otra provisión a proyectos de otras organizaciones no gubernamentales para no monopolizar su ayuda al tercer sector en una única entidad.

Pero la vuelta de tuerca que eleva a una dimensión mayor de compromiso la acción solidaria de Zuribundi es el empleo de otro 10% de su margen de beneficios en proyectos solidarios promovidos por escuelas, asociaciones de padres o particulares, a los cuales la editorial da voz a través de su página web. De este modo, cualquier idea solidaria de ámbito local o nacional para el fomento de la lectura o de la educación social o medioambiental puede ser trasladada por correo electrónico al equipo técnico de Zuribundi, que tras su deliberación y fallo positivo amplía el mero apoyo financiero a un verdadero «acompañamiento moral», citando textualmente la filosofía de la entidad.

Otro compromiso de Zuribundi para el fomento de la creación y la lectura entre los más jóvenes es el que establece que cada nuevo título de su línea de publicaciones tendrá su extensión natural en una gira de sus responsables, autores e ilustradores, por colegios de toda España. De nuevo, la editorial brinda a los centros de primaria, ayuntamientos y asociaciones de padres de alumnos la posibilidad de solicitar una de estas visitas por medio de un formulario web, y formaliza de su parte que éstas visitas vayan más allá de la mera acción promocional, y se conviertan en foros de debate para la promoción de la lectura. En este mismo contexto, y por el mismo sistema, cualquier consistorio o centro educativo puede solicitar a Zuribundi la coordinación de un concurso literario a medida.

Además de estas líneas estratégicas, que articulan el grueso de la labor solidaria de Zuribundi, la entidad está abierta a todo tipo de colaboraciones con los actores de la llamada economía social. De nuevo en colaboración con Ayuda en Acción, por ejemplo, en abril de 2008 la editorial co-organizó una acción solidaria en el marco del Maratón Popular de Madrid con la que apoyar y exigir el cumplimiento de los 8 Objetivos de Desarrollo del Milenio, suscritos por los países de las Naciones Unidas en 2000. En virtud de estos acuerdos, un total de 191 países se comprometieron a alcanzar antes de 2015 una serie de metas relacionadas, por ejemplo, con el acceso universal a la educación primaria, la reducción del hambre y de la mortalidad infantil, el desarrollo sostenible o la lucha contra el Sida, el paludismo u otras enfermedades.

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Barcelona, septiembre de 2010