ANNONS
###*R
IT UPPSALA
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
MAKE IN
ANNONS
###*R
ett samarbete mellan ict uppsala
uppsala kommun
Är ITbranschen i Uppsala död?
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 2
###*R
INNEHÅLL DET ÄR HÄR DET HÄNDER
3
Intervju med Marlene Burwick
ARBETA HEMMA SOM KONSULT
4
Från Smedsgränd erövras finanskvarteren
ENTUSIASM FÖR UPPSALA
5
Vi hälsar på hos det familjära kontoret
INTERNETS MOTORVÄGAR
6
Eva är teknikchefen som planerar internets utbyggnad
NÄR SKA DU BÖRJA PINGA?
7
Startup som vill förenkla kommunikation
DATORNÖRD SEDAN 1955 ROBOTFABRIKEN I UPPSALA
8-9
Telia gör det lättare att vara kund med AI
NÄRPRODUCERAD IT
8-9
Vi träffar entreprenören som brinnner för Uppsala
Här visar vi alla möjligheter i Uppsalas IT-kluster
10-11
OLIKHETER SKAPAR DYNAMIK De startade företaget redan under studietiden
12
FRÅN LAGRET TILL LEDNINGEN
13
Carl-Johan vill nu förenkla för byggbranschen
PRODUKTER FÖR SAMHÄLLSNYTTA Från kreativa idéer till verklighet
14-15
SAMHÄLLSSÄKERHET Vad har kärnbränsle, sjöterritoriet och systemutveckling gemensamt?
14-15
FAMILJEN ÄR VIKTIGAST Konsultföretaget där värderingar går före lönsamhet
16
I SÖDRA STADEN BLAND MOLNEN Molnmedveten IT och tekniskt entreprenörskap
5:E BÄST I EUROPA UIC är en världsledande företagsinkubator
17 17
HUR RÄKNAR MAN RETURPAPPER? Vi får lära oss mer om affärssystem
UPPSALAS IT-KLUSTER Internationella investeringar ökar i uppsalabolag
Nej ITbranschen i Uppsala är inte död!
7
Werner Schneider tog datorkraften till Uppsala
UPPSALA SILICON VALLEY
ANNONS
18
Claudio Leal och Marie Löwenthal, ICT
Tvärtom. Framtiden är ljus för den som utbildar sig inom IT och företagen i branschen är under stark tillväxt. Och nej du behöver inte flytta till Stockholm för att lyckas. I den här tidningen ger vi en mångfald bilder av entreprenörer, företag och personligheter som visar att Uppsalas Silicon Valley blomstrar. För att bättre förstå vår nutid och vart vi är på väg, behöver vi även blicka bakåt. Därför lyfter vi fram ett urval av alla de IT-pionjärer som gått före och banat väg för dagens IT-kluster. En av dessa är Werner Schneider, som var först av alla. Redan 1961 tog han datortekniken till Uppsala och ledde sedan under 30 år Uppsala Datorcentrum (UDAC). Dessutom ger vi en miniguide för att inspirera till utbildning inom IT, starta ett nytt företag eller börja samarbeta med företag inom Uppsalas IT-kluster. Vi som står bakom denna tidning är ICT Uppsala, en ekonomisk förening med ett 30-tal av Uppsalas IT-företag. Vi tror på Uppsala, och bjuder in dig att tillsammans med oss vara med och bygga framtidens samhälle med stöd av IT och digitalisering. Vi vill visualisera hela den spännande utveckling Uppsalas IT-kluster är i. Alla företag som deltar i den här tidningen är växande och vill bli fler. Tillsammans med er läsare kommer vi bygga framtidens tjänster, göra vardagen lättare för uppsalabor och skapa nya globala succéer!
19
Ta steget, utbilda er, starta företag eller ta kontakt med oss i branschen!
ICT UPPSALA Animech | Atea | Aurora | BEROTEC | Borderlight | Connectel | CONSODEN | Data Ductus | Ett.se/Infoping | Fujitsu GOLDNET | IAR | INBIZ | Internetplatsen | INTROMEDIA | IP-ONLY | IT-gymnasiet | Knappra | Knowit | KONEO | LEANON Phosworks | PREVAS | Qurit | S2 | Sics | SOGETI | TELIA | UIC | Uppsala Universitet | Upsys | Xite | Zacco | ÅF
Innehållet i denna bilaga har tagits fram av Wermeland Storytelling & Insert Media i samarbete med ICT Uppsala & Uppsala kommun. På omslaget syns Alexandra Skakun, programmerare på Kodstugan i Uppsala. Produktion: Insert Media Form: UNiT Redaktör: Erik Malmstig
Foto: Tariq Hassan, Kriss Abens, Erik Malmstig och Liisa Eelsoo Tryck: Pressgrannar
För information om innehållet: Erik Malmstig 076-8508028 erik@wermeland.se
För information om kundtidningar kontakta: Mia Lindh, 072-208 71 75 Charlotte Hörngren, 018-478 10 99 mia.lindh@unt.se charlotte.horngren@unt.se
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
###*R IT 3
Det är i Uppsala det händer! IT-branschen har de senaste åren haft en stark utveckling i Uppsala med nya arbetstillfällen och ökade internationella investeringar. Marlene Burwick, kommunstyrelsens ordförande i Uppsala kommun berättar engagerat om Uppsalas IT-kluster och hur ny teknik kan förenkla vardagen.
U
ppsala är en av de kommuner med bäst förutsättningar för tillväxt inom IT-branschen. Vi har kompetensen i alla studenter och forskningen. Ett stort antal företag inom branschen med en närhet till varandra gör att vi har den täthet som krävs för att tala om Uppsala som ett IT-kluster. – För att stärka den här utvecklingen har vi varit med och stöttat framväxten av event som Uppstart där entreprenörer matchas med investerare. Dessutom har vi tillgången till innovativa miljöer som företagsparker och nya co-working spaces som Base10. Det är arbeten som vi har stöttat och är viktiga delar i
att skapa den dynamik som det blir när entreprenörer möts, berättar Marlene Burwick.
Vad betyder då IT-branschen för den vanlige uppsalabon?
– Den ena delen är alla de arbetstillfällen som skapas och de skatteintäkter som det innebär för välfärden. I kommunens näringslivsprogram har vi ett mål på att skapa 70.000 arbetstillfällen fram till 2050, där den snabbväxande IT-branschen förstås kommer ge ett stort bidrag. – Den andra delen är hur IT underlättar vardagen på så många sätt vi inte alltid tänker på. Inom de sociala omsorgerna ser vi exempelvis hur IT kombinerat med socialpolitik
är ger helt nya möjligheter. Och hur vi på ett smart sätt mäter luftföreningar med sensorer för att kunna förbättra luftkvaliteten För kommunens verksamheter finns hela tiden behovet av att bli bättre. Marlene pekar här på hur ny teknik kan spela en stor roll. Ett konkret exempel är den app som nyligen lanserats som gör det enklare att felanmäla trasiga gatlyktor och annat som behöver åtgärdas. I linje med det arbetar Uppsala kommun med att öppna upp verksamheter för att underlätta utveckling av nya innovationer. – På det sättet blir vi en testbädd som gör det enklare för företag och entreprenörer att skapa nya tjänster till nytta för alla. Genom att vi delar med oss av data och annan information kan entreprenörer hitta tillämpningar vi själva inte skulle tänka på. Ett område där vi hoppas hitta lösningar är vad gäller att kunna minska trafikköer och på ett smart sätt förenkla för dig som vill hitta en ledig parkeringsplats.
Vad säger du till den entreprenör som funderar på att flytta till Stockholm?
inkubatorn i världen. Dessutom har vi en fantastisk historia med startups kopplat till Uppsala som blivit miljardföretag som Klarna, Skype med flera. – Sedan ska vi inte se det som antingen eller. Tillsammans med Stockholm blir vi bara starkare. Även om jag förstås brinner extra mycket för de möjligheter som finns just i Uppsala. Glöm inte heller bort den satsning som görs på nybyggnation av bostäder, här byggs det mer än i någon annan stad i Sverige per innevånare. Vi arbetar även för att frigöra mer mark och lokaler för företagsetableringar.
”Du behöver inte flytta till Stockholm, det är här det händer.
Idag reser många till Silicon Valley för att få inspiration. Borde de istället resa till Uppsala?
– Du behöver inte flytta till Stockholm, det är här det händer. Här finns kompetensen, ett kluster av innovativa IT-företag och ett helt unikt innovationssystem. Företagsinkubatorn Uppsala Innovation Centre är inte bara Sveriges bästa inkubator, utan rankad som den 10:e bästa företags-
Marlene Burwick, kommunalråd Uppsala Kommun
– VI har såklart mycket att lära av Silicon Valley och andra. Men våra ambitioner är stora, och inom några år hoppas jag att man ska styra om och komma till oss istället, berättar Marlene Burwick, kommunalråd på Uppsala Kommun.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 4
###*R
Förhoppningen är att vi kan vara en förebild för andra företag och entreprenörer i Uppsala. Magnus Johansson, LeanOn
Från Smedsgränd Stockholms finanskvarter erövrar de
LeanOn är IT-bolaget som visat att det går att driva ett konsultbolag från Uppsala med kunder i Stockholm. Vi träffar Magnus Johansson som arbetat på LeanOn i 18 år för att höra vilka faktorer som gjort att de har lyckats och vad som varit hans egna drivkrafter.
V
årt fokus har alltid legat på långa kundrelationer. Genom att vi byggt upp ett ömsesidigt förtroende har vi möjligheten att kunnat arbeta med konsultuppdrag åt kunden även på hemmaplan. – Vi har haft en stadig tillväxt och har flera av bank- och finansmarknadens främsta bolag som våra kunder, t ex Nasdaq. För några år sedan fick vi
även utmärkelsen DI Gasell som en av Sveriges snabbast växande företag. – Vi grundades i Uppsala och kommer alltid att ha en förankring här men tack vare vår tillväxt har vi haft möjligheten att växa i Uppsala och även etablera ett kontor i Stockholm. Förhoppningen är att vi kan vara en förebild för andra företag och entreprenörer i Uppsala där fler borde våga ta hem uppdrag till kon-
Visste du att... 1972.
toret, säger Magnus. – Vi har visat att det går att skapa arbetsmöjligheter inom IT/finans i Uppsala även om kunderna finns i Stockholm.
Vad är det som gör att du arbetat på LeanOn i 18 år?
– Först gjorde jag mitt ex-jobb här och sedan har jag stannat då det hela tiden har funnits nya utmaningar och roliga uppdrag. För mig är det viktigt
Uppsala Universitet startade sin första utbildning i datateknik
att vi har en bra dynamik och så begåvade tekniskt drivna medarbetare här. Det ger en bra dynamik på arbetsplatsen. – En annan sak är att LeanOn är ägardrivet och att vi skapat ett företag som vi själva vill arbeta på. Har vi inte kul fungerar det inte. Därför försöker vi alltid att välja de uppdrag som ger rätt utmaning för vår personal. Kulturen på vår arbetsplats och trivseln i företaget är något vi verkligen satsar seriöst på, berättar Magnus.
Vill du utveckla?
– En viktig del är att vi försöker anpassa arbetstider och upplägg efter individens förutsättningar så mycket det är möj-
Nätverket #addher för IT-kvinnor har
300
aktiva medlemmar i Uppsala.
ligt. För att sprida kunskap och ge nya utmaningar arbetar vi även med rotation där medarbetarna växlar projekt och arbetsuppgifter. – Ett tecken på att vi är på god väg i vårt arbete är att LeanOn rankades som en av Sveriges bästa arbetsplatser bland företag med mindre än 50 anställda av Great Place to Work, säger Magnus.
Hur ser framtiden ut för LeanOn?
– Genom nya regleringar av finansmarknaden så ställs högre krav på digitalisering, vilket ger en ökad efterfrågan av våra tjänster. Sedan har vi hela tiden ett rekryteringsbehov
3 10
av rätt personer, som har det där tekniska intresset och rätt kompetens. Då vi till del är ett produktföretag, så blir det hela tiden en variation genom omväxlande arbete med kunder och att utveckla våra applikationer LISA, LEIF och KARL.
Vilka är LISA, LEIF och KARL? – Våra produkter heter så.
Finns det någon koppling till verkliga personer? – Nej faktiskt inte, men kanske finns det någon Lisa eller Leif som läser det här som vill hjälpa oss utveckla produkterna vidare, säger Magnus Johansson och ler.
av nominerade i Microsofts tävling ”Årets IT-tjej 2016” är från Uppsala. Nämligen studenterna Anna Nilsson, Anna Normark och Mikaela Eriksson (Universum).
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
###*R IT 5
Entusiasm & engagemang för Uppsalas utveckling Med ett trivsamt och familjärt kontor får de både individer och verksamheter i Uppsala att växa tillsammans.
H
os Sogeti möter vi en öppen och familjär stämning. På kontoret i centrala Uppsala sitter 32 konsulter som driver projekt tillsammans med organisationer och företag. Med inriktning på utveckling av webb, app och digitala verktyg är kontoret en viktig del i ett av Sveriges största IT-konsultföretag. – Vi är ett stort bolag, men har det lilla företagets mentalitet och driv förklarar Veronica Neusüss, teamchef på Sogeti. För en del kunder stärker
de upp projekt med experter och sitter då oftast tillsammans med projektet ute hos kund. Andra projekt driver de själva åt kunder. – Jag är väldigt nöjd med den värme och atmosfär som vi byggt upp. Fokuserat arbete varvas med heta diskussioner om TV-serier, nästa cykelpass och trädgårdsarbete, berättar Veronica vidare. En av projektgrupperna har under de senaste veckorna jobbat hårt med lanseringen av en ny webbplats. Inför release blir arbetet oftast mer intensivt och då sitter teamet tätt ihop för att snabbt kunna
Visste du att...
kontinuerligt vårda sina ITsystem. Om du inte vidareutvecklar och förvaltar dina system så växer en IT-skuld som förr eller senare behöver betalas, förklarar ortschefen i Uppsala, Claudio Leal.
hitta lösningar på kritiska problem. – När det redaktionella innehållet börjar komma på plats krävs täta avstämningar med kunden för att få finjusteringar på plats, förklarar utvecklaren Mårten Berg. I just detta projekt arbetar de i nära samarbete med kundens reklambyrå, där Sogetis experter inom tillgänglighet samverkar med reklambyråns fokus på form och kommunikation. – Det gäller att ge utrymme för den kreativa och kommunikativa idén, men samtidigt skapa lösningar med en hög
Uppsala Universitet bedriver ett masterprogram i datavetenskap i samarbete med ett universitet i Taiwan.
användarvänlighet. Alla våra projekt bygger vi med hänsyn till de som har begränsningar, något som gynnar alla användare förklarar Martin Johansson som arbetar med tillgänglighet och interaktionsdesign. För Sogeti är fokus på att
1976
skapa långa relationer med sina kunder, och därmed kunna utveckla lösningar som kan växa tillsammans med kundens verksamhet. – Organisationer som förstår vikten av digitalisering har ett försprång. Jag brinner för utmaningen att skapa förståelse för behovet av att
började Torgny Tholerus på datalogilabbet i Uppsala programmera ett av världens första sociala nätverk. 1978 blev KOM-systemet klart och fungerade ungefär som en Facebook-grupp.
Hela Sogeti rekryterar för fullt och Uppsala är inget undantag. De välkomnar entusiastiska utvecklare med det rätta drivet, erfarna projektledare och personer som brinner för de senaste webbteknologierna. – Sogeti erbjuder en fantastisk arbetsplats där du får arbeta med duktiga kollegor och spetsa till dina egna kunskaper inom ditt huvudområde förklarar Elin Falk Sörqvist, utvecklare på Sogeti.
Uppsalabon Ulf Bilting var den som först av alla kopplade upp Sverige mot internet 1984. Och satte upp det första svenska IP-nätet:
192.5.50.0
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 6
###*R
Eva Sjögerås, chef för planering och utbyggnad av transportnät på IP-Only.
Eva bygger internets motorvägar Under hela sitt yrkesliv har Eva Sjögerås arbetat med hårdvara och internets infrastruktur. I rollen som chef över planning och implementation på IP-Only har hon ritat upp och genomfört utbyggnaden av internets osynligaste infrastruktur: transportnätet.
T
ransportnätet kan liknas vid en motorväg som data, telefoni och TV– signaler transporteras i. Det är inom detta område jag har arbetat ända sedan jag 1983 kom in på Ericsson som gymnasieingenjör. Då arbetade jag med att utveckla deras produkt för transportnätet enligt den standarden sdh som då var 1000 gånger snabbare än tidigare teknik. På 1980-talet var 2,5 gigabyte per sekund i en kanal supersnabbt. Det kan jämföras med att vi idag har 40 kanaler med hastigheter upp till 100 gigabyte per sekund i varje kanal. Efter att hon läst civilingenjörsutbildningen på Uppsala Tekniska Högskola återvände Eva till Ericsson och arbetade bland annat med trans-
portnätsplanering åt deras kunder. Senare kom hon i början på 2000-talet till den amerikanska operatören Level3 i London. – Precis som IP-Only var Level3 en föregångare och var först med att bygga IP-nät direkt på våglängder. Efter IT-kraschen kom jag tillbaka till Sverige och då dök möjligheten med IP-Only upp.
byggaranda. Ser man tillbaka på det så är det ju fantastiskt hur en uppstickare från Uppsala har kunnat vara med och förändra hela branschen.
Hur ser du på arbetet som chef?
– Jag tycker det är kul. Det jag uppskattar i min roll på IP-Only är att jag arbetar med en grupp av duktiga praktiker. Då jag är mer av en teoretiker vet de att jag inte lägger mig i det som de är duktiga på. – Vid sidan av chefskapet försöker jag dessutom alltid lägga tid på att göra egna nätplaneringar. Det är litet som att lägga ett pussel där man ser över de resurser som krävs och planerar upp. Egentligen kanske jag
borde släppa tekniken mer, men vill inte tappa fokus från mina medarbetares vardag.
När är du mest stolt i din yrkesroll?
– Ofta, det är verkligen fördelen med mitt jobb. Jag ser hur nätet expanderar och hur vi bygger nytt hela tiden. Det är inte direkt så att vi sitter och vänder papper. Sedan har jag verkligen tur att arbeta med ett team av så duktiga tekniker som gjort att vi kunnat genomföra 3 teknikskiften under 14 år på transportnätsområdet. – Det största för mig är annars att kunnat bidra till allt det som internet medför, att underlätta för fler att
– IP-Only hade fått möjlighet att köpa den svenska delen av ett europeiskt stamnät när bolaget bakom det gått i konkurs. De behövde då bredda sin kompetens och där kom jag in med min kunskap om hur man planerar och bygger transportnät. – När jag började här var vi 25 anställda och starkt präglade av en ny-
kom den första datorn till Uppsala, en IBM på Uppsala Universitet (Fysikum).
Söker ni folk på er enhet för transportnätsplanering? – Ja det gör vi faktiskt. Vi söker den som har förståelse för nätplanering, är praktiskt lagd och relativt senior tekniker. – Något jag uppskattar är att IPOnly är ett värderingsdrivet företag. Det märks inte minst på möjligheterna till att göra karriär. Exempelvis har vi en lokalvårdare, två receptionister och ytterligare några inhyrda på kundservicesidan som gått över till att arbeta med tekniska roller.
Vilka tekniska utmaningar ser du framöver? – Det handlar om att både kunna erbjuda mer öppenhet och säkerhet på samma gång. Företagskunder och operatörer vill ha mer av ”Mina sidor” där de själva kan gå in och analysera sina data. Samtidigt är hotet allt större från ddos-attacker och andra som angriper internetleverantörer. Det här kommer leda till stora förändringar inom branschen framöver berättar Eva Sjögerås på IP-Only.
Hur kom det sig att du började här?
Visste 1961 du att...
få vardagen att gå ihop, arbeta hemifrån med mera.
198.644 personer är anställda i IT & Telekombranschen i Sverige (SCB 2014).
IT & Telekombranschen omsätter
422
i Sverige.
miljarder
Film- och videoredigeringsprogrammet Final Effects utvecklades av UDAC
1995.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
###*R IT 7
Ett litet ping löser stort kommunikationsproblem – Då vi inte får en bekräftelse skapar det osäkerhet. Om vi ringer upp för att dubbelkolla något som är inbokat, tar det både tid och kan upplevas störande. Infoping gör det enkelt att med ett enkelt knapptryck svara och ge bekräftelse, berättar Johan Sundström på Infoping. Efter att Infoping lanserades i en betaversion 2015 har appen fått representera Sverige på internationella event som Websummit och Slush. Enkelheten är grunden till framgången pekar de själva på. Alla kan ta emot informationen som sänds ut
med Infoping, ingen app behöver laddas ned, meddelanden kan skickas ut både som sms eller pushnotiser. Ett transportföretag som använder Infoping har kunnat spara in 30% av sin arbetstid genom att undvika misslyckade leveransförsök. Lösningen är att den som väntar varor får ett sms som besvaras med att trycka JA, NEJ eller föreslå en alternativ tid. – Appen kan även användas av privatpersoner, till exempel för att styra upp anmälningar till grillfesten eller bröllopet. – Föreningen Fyrisfjädern var en av de första som testade appen och
Kommunikation är svårt. Den som vill informera om något vill ha en bekräftelse på vilka som läst det. Den som får informationen vill bara läsa det. Allt för mycket tid ägnas åt att stämma av och bekräfta bordsbokningar, träningstider, möten med mera. använder den idag för alla sina kurser och läger. På ett enkelt sätt får de nu bekräftelse på vilka som kommer på
träningar, eller kan meddela om träningar blir inställda. En viktig målgrupp för appen är de företag som ringer upp kunder per telefon för att bekräfta eller avboka något som är inbokat. – Ett typexempel är vårdcentraler som behöver få tag på en vårdtagare för att flytta ett inbokat läkarbesök om läkaren fått förhinder. – Några som sett stora fördelar med Infoping är Svenssons Krogar. För att undvika tomma bord har de tidigare de ringt upp sina gäster för att få bekräftelse att sällskapet kom-
mer till helgens bokning. Det krävde mycket resurser, samtidigt som den som bokat bord kan undra varför de blir uppringda. Nu får matgästerna istället ett smart sms som de kan bekräfta enkelt utan att det stör. – Vi ser en otroligt stor potential, Sverige är idag testmarknad inför att kunna lansera Infoping globalt. Och det mest spännande är att vi ännu inte har svaret på alla användningsområden. Kanske har du som läser det här ett nytt användningsområde vi inte tänkt på.
Ta de chanser du får. Om du håller dig till slumpen så går det att göra skillnad. Werner Schneider, datornörd sedan 1955
S
lumpen har styrt mitt liv berättar Werner Schneider. Ta vara på de chanser du får är hans budskap. Denna slump har Werner nyttjat väl genom att bli först med att ta datorer till Uppsala, under 30 år leda Uppsala Datorcentral (UDAC) och bidra till samhällsnytta inom en lång rad områden. Werners engagemang för IT går tillbaka än längre än så, under ungdomsåren i Schweiz. Goda studieresultat i en programmeringskurs ledde till att han 1955 fick chansen att bli assistent för den första elektroniska stordatorn i Schweiz med amerikansk
Werner tog datorkraften till Uppsala förebild: ERMETH vid Tekniska högskolan i Zürich. 61 år senare är Werner fortfarande en datornörd. Tack vare att Werner fick ett stipendium från Svenska Institutet kom han 1959 till Uppsala för att skriva ett avhandlingsarbete i högenergifysik. – Har ni inga datorer frågade jag? De satt och räknade med traditionella Facit-maskiner, jag uppfattades som en bråkmakare. För att sprida kunskapen om nyttan med datorer fick jag ändå hålla ett seminarium på Fysikum i Uppsala i februari 1961. – Ändå var det med stor förvåning jag redan en månad därpå blev uppkallad till Kaj Siegbahn och fick
uppdraget att bygga upp det nya ämnet datorfysik. Tidigare samma år hade slumpen gjort att Kaj träffat på IBM Sveriges VD som undrat varför svenska universitet inte hade några datorer. För att komma igång kom IBM att låna ut en dator 2 år gratis, om universitetet tog hand om driften. Det var så Werner kom in i bilden, blev utbildad av IBM och tog datorkraften till Uppsala. I det uppdrag Werner fick ingick att sprida kunskapen om nyttan med datorer till alla delar av universitetet. I samband med det höll han en seminarieserie för läkare om möjligheterna med datorer. Då väcktes idén att de
skulle kunna använda datorer för att analysera kemlabbprover. Werner programmerade IBM-datorn för att klara av analyserna och världens första datoriserade medicinlabb var i gång. Nästa stora steg för datorutvecklingen i Uppsala var etablerandet av Uppsala Datorcentral (UDAC) 1965. I lokalerna på Sturegatan lyftes den bästa datorn som överhuvudtaget fanns att tillgå in med kranbil. Med UDAC som förebild bildades liknande datorcentraler kopplade till universitet runtom i Sverige. – UDAC kom att skilja ut sig genom en stor extern verksamhet, samarbete med näringsliv och sjukhus.
Många gånger har vi fått kritik för att vi varit för framgångsrika. De tillämpningar som UDAC bidragit med under de 30 år som Werner var chef är så många att de är svåra att lista. Det gäller allt från att de byggde upp Uppsalas första nätverk med minidatorer som satelliter på sjukhuset och SLU, bidraget till utvecklingen av strålterapi, innovationen autofokus för kameror, datorväxlar, datorlingvistik, programvara inom personalplanering och visualisering. Teknik som tagits fram kopplat till UDAC har spridits över hela världen. – Ta de chanser du får. Om du håller dig till slumpen så går det att göra skillnad, säger Werner Schneider.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 8
Visste du att... Sverige var den 4:e nationen i världen att bygga en dator, den elektromekaniska relädatorn BARK
ANNONS
###*R
Har du mötts av att kundtjänsten är stängd när du vill ha hjälp? Det är ett av de kundserviceproblem som Telia vill råda bot på med robotar och lärande maskiner.
1950.
Människa vs. dator...
Vi träffar Göran, Mathias och Marie på Telia i Uppsala för att tala om hur de arbetar med robotar och artificiell intelligens.
Första genombrottet för artificiell intelligens kom när datorn
Deep Blue
1997 besegrade världsmästaren i schack Garry Kasparov.
Det andra genombrottet för artificiell intelligens kom när IBM Watson 2011 besegrade USAs stormästare i
Jeopardy. En rapport från Forrester förutspår att
robotar 6% kommer ta över
av alla arbeten.
Ända sedan denna specialistenhet etablerade sig 1994 i Uppsala har de utvecklat tjänster för smartare kundservice både till Telias egen kundtjänst och företag runt om i hela Norden. – På många sätt har vi varit litet av en doldis, trots att vi har utvecklat Nordens ledande molntjänst för kundtjänster, utvecklat Sveriges första internetbank och tagit fram appar som Transportstyrelsens app ”Mina fordon”. Idag är vi en av Upp-
salas största IT-arbetsgivare med cirka 200 medarbetare, berättar Göran Olsson som är ansvarig för Uppsalakontoret. Idag förväntar sig kunder samma bemötande oavsett hur de kontaktar ett företag. Här hjälper Telia företag att sammanföra alla kontaktvägar som telefon, sociala medier, chatt och butik i samma flöde. Dessutom vidareutvecklar de lärande maskiner som kan ge chattsvar dygnet runt, så kal�lade chattbotar.
Närproducerad IT + uppländsk energi = SANT! När Upplands Energi ställdes inför allt högre krav på sina IT-system blev lösningen att outsourca all drift och hantering av IT till Koneo. Vi träffar de båda uppländska företagen för att tala om framtidens utmaningar och deras samarbete. De kallar det Närproducerat IT. Det Koneo gör är att leverera all typ av IT-infrastruktur från tangentbordet ända in i serverhallen. Och viktigast av allt får det att fungera tillsammans med service och support. Vi träffar Tomas Bergman som berättar mer. – Jag började här 2011 efter att i 10 år pendlat till Stockholm. Nu träffar jag mina kunder på ICA eller läktaren på Studenternas. Det blir en helt annan närhet. Samma sak är det med Koneos affärsidé. Vi har inget
callcenter i Kiruna utan våra tekniker finns på plats här. – För oss på Koneo är det viktigt att gynna Uppsala, handla av uppländska företag och engagera oss i uppländsk idrott. Det gäller även rekrytering, där vi bland annat har ett bra samarbete med IT-gymnasiet. – Det är när vi samverkar tillsammans som vi får Uppsala att växa än mer. Det är viktigt. Därför känns matchningen vi har med Upplands Energi så klockren. Upplands Energi har sedan star-
ten 1918 haft sin verksamhet lokalt i Uppland. De är stolta över att vara ett lokalt tryggt alternativ till de stora drakarna i energibranschen. Vi träffar Joacim och Maria på Upplands Energi som berättar mer. – Vår verksamhet finns där våra kunder lever och verkar, vi brinner för det lokala i vårt gemensamma samhälle här i Uppland, berättar Joacim Eronen, VD på Upplands Energi. – För oss som energibolag är det oerhört viktigt med rätt IT-stöd. Flera system är verksamhetskritiska och måste fungera problemfritt dygnet runt. Vi har samma krav på oss som de största energibolagen, men inte samma resurser och behöver därför jobba smartare. En av de slutsatser Upplands Energi drog av en allt snabbare teknikutveckling och högre krav var att det
skulle bli mer effektivt att outsourca IT-hanteringen. – Vi är själv duktiga på IT, men det är omöjligt för ett företag som vårt att hänga med i allt nytt som kommer och att säkra tillgängligheten på våra IT-system på egen hand, säger Joacim. – I den upphandling som genomfördes visade det sig att Koneo bäst motsvarade våra krav, men för oss är de ingen leverantör utan en samarbetspartner. Exempelvis har vi kommit överens om att dela på vinsten när vi tillsammans lyckas effektivisera och sänka kostnaderna säger Joacim. Maria Södergren som är IT-samordnare på Upplands Energi berättar hur samarbetet fungerar. – Jag sammanställer vad som ska göras när vår Koneotekniker kom-
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
###*R IT 9
Robotar gör det enklare att vara kund
Läs mer om Telias app- och robotfabrik i Uppsala – Här har vi en unik kompetens. Då vi utvecklade röststyrda telefonitjänster lärde vi datorer förstå talad svenska, vilket gör att våra chatrobotar förstår svenska riktigt bra. Mer än bara ord kan de tolka in kontext och exempelvis upptäcka om du är upprörd, berättar Mathias Johansson. En smart tillämpning finns inom hittegods, där du kan berätta för en chattrobot vad du tappat bort. Sedan guidas du till att söka i en databas bland alla upphittade föremål, hela tiden med stöd av roboten. – Allt handlar om att göra det enklare för privatpersoner, effektivisera processer och skapa en bättre kundupplevelse, berättar Marie Löwenthal.
Ett stort tillväxtområde för Telia är processrobotar som härmar människor och gör repetitivt arbete. Robotarna har inga ben och armar utan är mjukvara som bor i företagens servrar. – Många webbtjänster är inte så automatiska utan kräver manuellt arbete. Ett exempel är om du gör en adressändring, då roboten kopierar in din adress i 4-5 olika system. Alla tjänar på att digitala medarbetare kan ta hand om sådana uppgifter, berättar Mathias.
ter i programmering, systemvetenskap och lingvistik. – För oss är det en stor fördel att vi finns i Uppsala med närheten till universitetet. Inte minst har det varit lättare för oss att rekrytera personal här än i Stockholm. Kan tipsa om att det fortfarande går att söka till vårt traineeprogram som startar i höst. En möjlighet för nyutexaminerade studenter att arbeta med framtidens tekniker som AI och maskininlärning, berättar Göran.
Telia ser framför sig att processrobotar i framtiden samarbetar mer med självlärande AI-robotar. För att utveckla än fler tjänster på området söker de nyutexaminerade studen-
En annan teknik som är ny på den svenska marknaden och somTelia också arbetar med är röstbiometri, där rösten används för identifikation. Tekniken kan ersätta alla pin-
koder och är faktiskt säkrare än till och med fingeravtryck berättar Marie.
Ny app underlättar introduktion – För oss är det viktigt att göra skillnad. Därför är vi stolta över den app vi håller på att ta fram tillsammans med Lernia som hjälper flyktingar i sin introduktion i Sverige. På svenska, engelska och arabiska får användaren all information om hur de kan hitta praktikplatser, få sitt yrkeskunnande validerat med mera, berättar Marie Löwenthal.
Upplands Energis VD Joacim Eronen.
mer hit en gång i veckan. Sedan har vi förvaltningsmöten för att göra avstämningar och planera framtida projekt.
Att vara närproducerad är viktigt för Koneo. Till och med så viktigt att man har registrerat varumärket Närproducerad IT.
– Idag är vårt IT-stöd billigare och mer effektivt, jämfört med den interna tid som vi tidigare lade ned och kostnaden för externa konsulter. Nu har vi ett flertal prioriterade utvecklingsprojekt som hur vi kan ge bättre stöd och verktyg till våra tekniker när de arbetar på fältet med elnätet. Koneo fungerar verkligen som en samarbetspartner för oss, i förlängningen ser vi en ännu tajtare relation. De blir vår interna ”IT-avdelning”. – Det finns ett stort förtroende och en trygg-
het, fyller Joacim i. Skulle det allra värsta hända och vår fastighet står i lågor en morgon vore det fruktansvärt jobbigt. Men ingen total katastrof då alla system och affärskritisk information finns i Koneos säkra datahall. Om det händer dyker vi upp på Koneos kontor för att arbeta därifrån istället. Det ingår nämligen i vårt samarbetsavtal att de i så fall fixar fram arbetsplatser åt oss!
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 10
###*R
Uppsala Sil F
Välkommen till Europas mest ex och möjligheter som både anställd och
R A G N I Uppsala Datorhistoriska N Förening RE Birdie Ö TjejHack
UTBIL DN ING AR
Uppsala Makerspace Datorföreningen Update Kodcentrum/Kodstugan Uppsala Datavetare
Kodstugan Den ideella föreningen Kodcentrum ger barn i åldrarna 9-13 år en kostnadsfri introduktion till programmering. I Uppsala träffas de i en datasal på Ekonomikum där studenter och yrkesverksamma programmerare är volontärer och utbildar barnen 9 tillfällen per termin. I höst startar en ny omgång.
Hallå
Alexandra Ska
Hur länge har du g – 1 termin men vill
Vad är det roliga programmera? – Det är att man ka styra vad datorn s spel såklart.
Skulle du vilja arb – Ja kanske om ja spel.
Gymnasienivå Teknikprogrammet med inriktning mot informations- och medieteknik finns på Grillska gymnasiet, Fyrisskolan och IT-gymnasiet. • Flertalet studieförberedande program ger dessutom behörighet till IT-utbildningar på högskola/universitet. • Hermods Uppsala bedriver gymnasial vuxenutbildning inom data- och kommunikationsteknik, webbteknik och programmering.
Uppsala Universitet Civilingenjörsprogrammet i Informationsteknik Civilingenjörsprogrammet i system i teknik och samhälle Kandidatprogram i datavetenskap Kandidatprogram i systemvetenskap Masterprogram i inbyggda system Masterutbildningar inom Data, IT, Kommunikation och Media Masterprogram inom språkteknologi Dessutom finns det ett stort antal fristående kurser på IT-området.
2222 företag i Uppsala ITkluster
9 av 10
har ett rekryterin
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
licon Valley
01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 Business Park 01001 Green Innovation Park 01001 Uppsala Science Park 01001 01001 01001 01001 01001 BASE10 Plan4 01001 Capsule Träkoja 01001 Guerilla Office 01001 01001 01001 01001 Uppsala Hackathon01001 Birdie Guerilla Office Uppstart 01001 Uppsala Tech Community Uppsala.JS 01001 01001 Birdie Add her 01001 Startup Coffee Startup Grind 01001 Entrepreneurs Academy ICT Uppsala 01001 01001 01001 01001 Uppsala Multidisciplinary Center for 01001 Advanced Computational Science01001 SciLifeLab 01001 Uppsala Programming for Multicore 01001 Architectures Research Center 01001 01001 European Institute for Innovation and 01001 Technology: Health & Raw Material 01001 Centre for Image Analysis 01001 Internet of Things Sverige 01001 Centrum för Teknik och vetenskaps01001 studier 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001 01001
xpansiva region, kreativa miljöer entreprenör inom Uppsalas IT-kluster.
akun
gått på Kodstugan? l gärna fortsätta lära mig mer.
aste med att lära sig
1 72
beta med det här? ag får arbeta med att utveckla
Barnskötare (22 200 kr) Vårdbiträden (23 800 kr)
IONSSTÖDSYSTEM VAT NO IN
Städare (22 400 kr)
Personliga assistenter (25 800 kr)
STUNS RestaurangUppsala BIO anställda (22 100 kr) SLU Holding Butikssäljare Uppsala Innovation Centre (26 400 kr) UU Innovation Drivhuset Undersköterskor UUAB Holding hemtjänst (26 200 kr) Almi Forskarpatent i Uppsala Undersköterskor vård Nyföretagarcentrum (26 300 kr) Innovation Akademiska
ngsbehov!
Vårdare, boendestödjare (26 100 kr)
R ÖE LJ MI
r 00 k
an göra program, att man kan ska göra. Och att man kan göra
VA TI EA KR
å där!
Yrkesgrupper som inte beviljas lån av banken (snittlön inom parentes)
###*R IT 11
Företagsparker:
Co-working spaces:
Event och nätverk:
Forskningscentra:
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 12
ANNONS
###*R
Visste du att... Världens äldsta fortfarande aktiva datorLAN är
Birdiefestivalen i Uppsala.
Uppsalastudenterna David Axmark, Michael Widenius och Allan Larsson utvecklade MySql som
2008
såldes för 1 miljard dollar till SUN.
Grundaren till Skype
Niclas Zennström
läste till civilingenjör på Uppsala Universitet.
När
George Soros
ville diskutera hur internet kan vitalisera demokratin bokade han ett möte med 3 personer: Bill Gates, Steve Jobs och uppsalaentreprenören
Pål Krüeger.
Uppsala City har Sveriges snabbaste fria publika wifi.
Från kontoret i Odinslund utvecklar S2 sin kundserviceplattform för världsmarknaden.
Olikheter skapar dynamik
Plattformen hjälper företag bli effektiva
N
är Morgan och Ulf var civilingenjörsstudenter upptäckte de att säljbolag behövde hjälp för att bli mer effektiva. Här kan vi göra skillnad tänkte de och S2 tog fart. Morgan Sandberg, VD på S2, berättar om hur deras tekniskt innovativa bolag brinner för att dela med sig av sin kunskap och skapa utveckling. – Vi finns till för att hjälpa företag att utveckla sina processer och arbetssätt, men också göra det roligare att arbeta med kundservice. Det är häftigt att kunna hjälpa företag i en så bred flora av branscher som vi gör. Det viktiga är inte om vi har 1000 småkunder eller 100 stora kunder. Det viktiga är att vi kan göra skillnad. De företag som S2 hjälper är ofta kontaktintensiva med kundkontakter över telefon, chat, mail, SMS, webben och sociala medier. Det sker en stor förändring med allt fler kundkontakter som går över till webben och sociala kanaler. – I vår plattform kan våra kunder hantera alla kontakter och kanaler i
samma flöde. För oss är det en del av vårt DNA att hela tiden tänka framåt och kontinuerligt utveckla vår plattform. Vi har lärt oss att vara snabbrörliga och tekniskt i framkant samtidigt som vi är långsiktigt hållbara. När våra kunder väljer S2 väljer de vår kunskap minst lika mycket som vår produkt. – If Skadeförsäkring är ett typexempel. De valde bort ett stort amerikanskt system och valde S2 för att de trodde på oss. Redan efter första året som kund hade vi ökat deras försäljning med 13%, vilket ju är ett fantastiskt resultat. Omvärldsförändringar gör att S2 hela tiden utvecklar sin plattform. Nu senast rationaliserade de bort behovet av extern telefon. All telefoni sker istället direkt i plattformen, vilket förenklar för kunden Även vad gäller geopositionering och digitala avtal har de tagit fram unika lösningar. – För att optimera mötesbokning har vi tagit fram en smart geooptimeringstjänst ovanpå Googles karttjänster. När du ska boka in möten så ger vår lösning 3 förslag på mötestid som tar hänsyn till restid och
har samtidigt stora likheter. Alla behöver bättre struktur, enklare processer och leva upp till kundens förväntningar. Vi har lärt oss mycket genom åren och är generösa med vår kunskap, det är en del av vår idé.
Vad är det då som gör att S2 lyckats?
trafikläge. Slutresultatet är att säljaren hinner göra affärer med fler kunder och det blir enklare för bokaren att boka in mötet. Dessutom sparar vi på miljön med kortare resvägar. –En annan innovation är lösningen för e-signering som finns i S2. Nu kan en säljare enkelt få underskrift på en offert under ett telefonsamtal istället för att behöva skicka ut pappersavtal. Morgan pekar även på att de gärna delar med sig av sin kunskap. Affären för S2 handlar om att få fler kunder som använder systemet, inte att sälja konsulttimmar. – Företag är förvisso unika, men behoven inom sälj och kundservice
– Vi kompletterar varandra. Hos oss är det positivt att vara unik. Ta bara vi som varit med längst. Jag är den sociala som skapar kontakt och griper tag kundens behov. Pär är en extrem doer som vinner kundens förtroende genom att prata teknik så att de förstår. Ulf gör hållbara vägval och han gör det enkelt och tryggt för kunden att välja S2.På samma sätt tänker vi när vi rekryterar nya medarbetare. Det är i olikheter kraften finns. – Vi söker hela tiden kompetenser vi saknar och nya personligheter som kompletterar oss. Det ska vara kul att jobba på S2 och de som arbetar här stannar länge. Vi var tre studiekamrater som grundade bolaget för 18 år sedan och idag är alla fortfarande 100% aktiva. Det säger kanske det mesta om hur viktigt långsiktighet är för oss, berättar Morgan.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
###*R IT 13
Carl-Johan på byggmässa i Holland där den nya produkten Hyrflex Access lanserades.
Vägen från lagret till styrelserummet Med en ny tjänst vill Carl-Johan Strandberg göra det enklare för företag inom byggbranschen att digitaliseras. Allt började med att han kom in i ITbranschen som lagerarbetare på Nocom Software.
C
arl-Johan Strandberg är ett exempel på en hemvändare. Efter många år av arbetspendling till Stockholm kom han tillbaka till Uppsala 2010. – Jag trivs i Uppsala, har min familj här och det är en spännande miljö med så mycket kompetens och entreprenörskap. Därför känns det logiskt att konceptet Hyrflex som vi lanserat på en mässa nu i vår först testas här i Uppsala. Pilot är Uppsalas ledande uthyrare av containrar IR Bod & Maskin.
Visste du att...
Om vi backar bandet så började allt 1991 med att Carl-Johan fick ett sommarjobb på lagret hos Nocom Software. Under 9 år gjorde han sedan en karriär inom företaget som slutade med en strategisk roll. Efter det kom han att under 10 år arbeta som konsult på ledningsnivå för ett av nordens största reseföretag med varumärken som Holiday Autos och Resfeber.se. – Grunden till konceptet Hyrflex handlar om att svara upp mot de problem det kan skapa när delar av ar-
betskraften arbetar på tåg, byggarbetsplatser eller hemmakontor. Än mer komplicerat blir det om medarbetarna i samma arbetsgrupp dessutom bor i olika länder eller det helt saknas IT-infrastruktur som exempelvis är vanligt på byggen. – För stora globala koncerner finns
det ofta lösningar för detta. Det vi gör nu är att vi tar de lösningar som finns för stora koncerner och gör tillgängliga för alla på ett kostnadseffektivt sätt. Nyckeln är att de får möjlighet att köpa en paketlösning där vi sytt ihop alla avtal och kan ge support på alla de digitala arbetsverktyg de har.
Därför kommer vi att erbjuda ett smart containerlås som gör att byggföretag får mer kontroll på sitt byggmaterial.
Mälarregionen med Uppsala, Arlanda och Stor-Stockholm står
1 750 000
1 500 000
50%
1 250 000
1 000 000
750 000
500 000
250 000
0 1990
1995
2000
Källa: Internetstiftelsen i Sverige
2005
En unik tillämpning för konceptet är ett smart lås för byggbranschen. – Idag finns det exempelvis ett problem med att maskiner, stegar och annat som byggföretag hyr olovligen ”lånas” under helger. Förutom att de som hyr ut borde få betalt, finns risken att maskiner förstörs. Därför kommer vi att erbjuda ett smart containerlås som gör att byggföretag får mer kontroll över sin maskinpark. Precis den kontroll som jag själv lärde mig att uppskatta när jag började på lagret där för 27 år sedan, avslutar Carl-Johan.
Carl-Johan Strandberg
Aktiva domäner vid årsskiften samt dagsläge
1985
En kontakt för all support till den teknik du behöver för ditt arbete.
2010
2015
av för landets forskningsoch utvecklingskapacitet.
Säg hej till Isis, Uppsala Universitets nya superdator! 200 noder med 800 processorer och
1600
GB RAMminne (invigs 1:a juni).
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 14
ANNONS
###*R
Kreativa idéer blir Prevas utvecklar produkter som
Cykelhjälmen Hövding, en säkrare räddningsdräkt, en mjölkanalysator och en smart alkoholmätare. Listan på produkter Prevas bidragit till att utveckla är lång. Markus Nässén som är affärsenhetschef på Uppsalakontoret berättar om ett företag som brinner för att göra skillnad.
– Resultatet är alkoholmätaren TripleAir, en del av systemet TripleA som fungerar som en extra kompis i fickan som tillsammans med vårdgivaren kan visa familj och arbetsgivare att en alkoholist håller sig nykter. För individen innebär det ökad livskvalitet och för samhället minskade kostnader. Alla vinner.
– För oss på Prevas finns det en stolthet och glädje i att med hjälp av ny teknik kunna bidra till en positiv samhällsförändring. Vi är ett konsultföretag som hjälper både etablerade företag såväl som startups att utveckla sina idéer till färdiga produkter. Det är en riktig kick när vi tillsammans med en entreprenör kan utveckla en produkt hela vägen från skiss, via prototyper fram till massproduktion. Vi vet också att vi är duktiga på det, där har vi inte så stor konkurrens.
att kunna ge rätt råd tidigt i processen. Ofta handlar det om att katalysera innovatörernas kreativa idéer och att komma med konkreta råd hur produkter ska realiseras. – De entreprenörer som söker investerare i Connect Uppsala hjälper vi med att förbättra deras pitch och lyfta in produktionsperspektivet. Många missar att tänka på kostnader kopplat till produktens hela livscykel med underhåll, support, reservdelar med mera.
När en ny produkt är under utveckling finns många möjligheter att göra felval berättar Markus. Därför engagerar Prevas sig ideellt för att hjälpa startups innan de gått i de värsta fällorna. – Vi är aktiva i företagsinkubatorn Uppsala Innovation Centre för
Hur kan det gå till när ni får ett uppdrag?
Anledning till att Prevas lyckas så bra är skenbart enkel förklarar Markus. Allt handlar om att de har medarbetare med specialistkompetens, ibland helt unik kompetens. – På en arbetsplats med många specialister behöver det vara enormt högt i tak. Alla behöver känna sig som hemma och får därför förtroendet att så långt det är möjligt själva styra över sin arbetstid. – Det är fantastiskt med det stora teknikintresse våra konsulter har och dessutom en hög ambitionsnivå. Risken som finns är att de skulle kunna arbeta för hårt bara för att det är så kul. – Därför har jag som ledare ett stort ansvar att bidra till en kultur med balans mellan arbete och fritid. Det är viktigt att alla ska kunna gå hem fredag eftermiddag utan att
– Ett typexempel är Kontigo Care som vi fick kontakt med i en tidig konceptfas, de hade i princip en konceptbild på ett A4-papper och en idé om en alkoholmätare som skulle förbättra vården för alkoholister.
behöva tänka på arbetet. Och att de känner lust och glädje att komma tillbaka till arbetet på måndag igen. Av samma anledning har Prevas valt att avlasta medarbetare från en massa obligatoriska möten och internutbildningar. Den enda fasta rutinen är fredagsfrukostar tillsammans för de som vill. – De konferenser vi har förläggs oftast på halvdagar och i Uppsalatrakten så att det ska vara nära hem. Det märks att det är uppskattat och syns
även på att vi har en låg personalomsättning. – Vi vill gärna bli fler. Vi söker den som tycker teknik är kul och gillar livet som konsult. I första hand högskoleutbildade med minst 5 års arbetslivserfarenhet. Kulturell bakgrund eller kunskap i svenska är inte det viktigaste då de flesta kunder bedriver engelskspråkig verksamhet. Och sedan förstås att du precis som oss vill göra skillnad och skapa samhällsnytta.
kärnbränsle, sjöterritoriet och systemutveckling Vad har
gemensamt?
Under snart 20 år har Consoden arbetat med att utveckla IT-system. Vi träffar Andreas och Björn för att höra mer om företaget.
F
ör oss är det viktigt att bygga upp en stark ge– menskap. Vi arbetar både från kontoret och ute hos kunder och träffas inte på arbetet varje dag. Därför har vi satsat mycket på aktiviteter vid sidan om jobbet, t ex i vår idrottsförening och på gemensam kompetensutveckling. Kompetensutveckling är jätteviktigt
för oss och våra anställda ägnar i snitt två veckor per år åt detta. Det händer otroligt mycket hela tiden inom IT-området och är väldigt uppskattad att få vidareutbilda sig kontinuerligt, förklarar Andreas Kristoffersson, VD på Consoden. Ett annat sätt som gemenskap byggs är att alla som arbetar på
Joel, en av systemutvecklarna, förbereder den årliga programmeringstävlingen.
Consoden är konsulter, även chefer och administrativ personal. – Det är en viktig del av våra värderingar att alla ska ha kundkontakt och arbeta med uppdrag. Det finns en stor tjusning i konsultrollen, att träffa kunder och förbättra deras vardag med sin drivkraft och expertis. Och det gör att vi får en gemensam referensram, berättar Björn Weström, chef för affärsområdet systemutveckling på Consoden. De branscher som Consodens konsulter allra mest arbetar i är inom myndigheter-, medicinteknik- och
telekomsektorn. Där är deras roll att hjälpa till med IT-systemprojektering, att göra behovsanalyser inför IT-projekt och ge rådgivning om vad och hur digitalisering ska ske. Det handlar både om att tänka i stora system och helheter, men även att ta fram detaljerade underlag för vilka system som behöver köpas in och hur de ska fungera. – Utmaningen ligger i att det är stora komplexa system där alla delar behöver fungera tillsammans under lång tid. Exempelvis har vi arbetat med försvarsmyndigheterna i över 20 år och bland annat hjälpt till med
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
till verklighet
skapar samhällsnytta
###*R IT 15
Visste du att... Den amerikanska militärens ”superdator”
ENIAC
lanserades 1946. Programmeringsteamet bestod av Kay McNulty, Betty Jennings, Betty Snyder, Marlyn Wescoff, Fran Bilas och Ruth Lichterman.
Ett bra sätt att lära sig programmera för
nybörjare
oavsett ålder är Scratch (framtaget av MIT).
Anna Sågvall-Hein är en av föregångarna inom datorlingvistik i Sverige och blev Uppsalas första professor i disciplinen.
Den svenska datorn BESK räknades under några månader
1954
som världens snabbaste dator. För oss är det viktigt att bygga upp en stark gemenskap. Andreas Kristoffersson, VD Consoden
att projektera och införa systemet för övervakning av hela Sveriges sjöterritorium. – Ett annat exempel är Svensk Kärnbränslehantering där vi utvecklat ett uppföljnings- och transportvalideringssystem för radioaktiva bränsleelement. Det är alltså det system som beräknar när radioaktiviteten hos ett material har klingat av tillräckligt mycket för att göra en transport möjlig, säger Björn.
Vilken kompetens krävs för den typen av arbete? – I grunden är de allra flesta ingen-
jörer eller datavetare, men med ett stort allmänt teknikintresse. Både ITsystemprojektering och systemutveckling svårt att utbilda sig till, det är mer ett hantverk som man behöver lära sig i yrket. Därför är många av våra konsulter seniora men vi jobbar ofta i team med juniora och seniora konsulter blandat. Dessutom krävs verksamhetskunskap för att veta hur systemen ska användas. Och en rejäl portion nyfikenhet, säger Andreas. – Vad gäller själva programmeringen så är det robust programvara allt handlar om, med fokus på
driftsäkerhet. Det blir en annorlunda utmaning än på många andra företag. Utöver projekteringsdelen har vi även systemutvecklingsuppdrag där vi ofta arbetar i kundprojekt med anpassning av befintliga system, förklarar Björn. Det 20-årsjubilerande företaget har en målsättning att anställa 6-8 personer per år. Andreas och Björn pekar på hur viktigt det är att erbjuda en bra arbetsmiljö och kul uppdrag. För att synliggöra vilka de är för övriga Uppsala har de startat programmeringstävlingen Conso-
den Winter Games. – Det blir ett kul sätt att profilera oss och samtidigt får vi umgås med både kunder och branschkollegor. Det är fjärde året vi kör tävlingen och nu sist var det 8 lag som tävlade med allt från våra kunder, branschkollegor och studenter från Universitetet. Lagen programmerar en spelare med artificiell intelligens, sedan tävlar lagens spelare mot varandra. En rolig och avslappnad tävling där vi äter mat, programmerar och har kul tillsammans!
Laila Ohlgren, anställd på Televerket, uppfann tekniken med en grön uppringningslur som blev världsstandard i all telefoni.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 16
Visste du att...
###*R
Kent Kaltea på Berotec berättar passionerat om varför det är så kul att vara konsult.
Spelbranschen i Uppsala Sysselsätter
177
personer. (källa: Swedish Game developer index).
80%
av alla internetanvändare över 76 år i Svrige tittar på Youtube (källa: Svenskarna och Internet 2016).
7%
av befolkningen (636.000 personer) använder inte internet (källa: Svenskarna och Internet 2016).
Familjen är viktigast I Berotec är värderingar viktigare än lönsamhet
Av Sveriges alla 10-åringar har ca
90%
tillgång till en mobil. Klart fler än i de flesta andra länder (källa: Svenskarna och Internet 2016).
Det finns
46363
IT-företag i Sverige. (SCB 2014).
Från kontoret på Uppsala slott ser Kent Kaltea ut över staden han först lärde känna under ungdomsåren i militärtjänsten. För tre år sedan återvände han till Uppsala i rollen som affärsledare på konsultföretaget Berotec. Kent berättar om ett företag med en unik idé. Berotec startades år 2000 av två konsulter som gått in i väggen och tröttnat på företag där det viktiga var att göra karriär. De hade upplevt vad det innebar när ekonomiska krav blev viktigare än människors välbefinnande. I Berotec finns ingen plats för traditionell karriär eller hierarkier. Alla är istället egenföretagande konsulter. – Vi mäter inte vår framgång i lönsamhet eller ställer krav på hur mycket du behöver arbeta. Allt handlar om att vi ska trivas och leva upp till våra enkla värderingar: 1. Vi litar på oss själva och andra. 2. Vi respekterar oss själva och andra. 3. Vi gillar att hjälpa till. – Vi är egenföretagare tillsammans. Tillsammans är viktigt. På Berotec är Kents roll att ta in
nya uppdrag och rekrytera nya konsulter. – Det är litet som att jag är konsultchef, fast utan några underlydande. Vi är alla kollegor. – Jag behöver aldrig tänka på att jag måste sälja in si eller så många konsulttimmar. Min roll är att samtala med kunder om deras utmaningar och ge råd. Ser jag att vi kan göra nytta behöver uppdraget säljas in två gånger: först till kunden och sedan internt till någon av mina kollegor. Företaget som prioriterat andra värden än tillväxt har trots det vuxit till att idag innefatta mer än 200 medarbetare runt om i landet. Alla arbetar för varandra, vilket gör att konsulter i Uppsala kan ta uppdrag åt företag på andra orter. Många lockas av att det ges plats för det viktiga i livet.
– Livsstilen i Berotec sammanfattar vi i 4 F: familjen, fritiden, företaget och framtiden. Prioriterat i just den ordningen. Det betyder inte att vi bryr oss mindre om arbetet. Tvärtom. Med rätt prioriteringar blir du än mer motiverad. – Kanske lägger vi till ett femte F: friheten att styra över sin tid. I Uppsala har Berotec sedan kontoret öppnades 2014 gått från tre till sjutton konsulter. Och de skulle kunna växa än mer. – Vi söker en affärsledare med IT-
bakgrund, litet som jag själv är, och som brinner för att hjälpa kunder. – I vår huvudsakliga nisch produktutveckling ser vi en ökande efterfrågan. För mig personligen är det en glädje att se den nytta som vi bidrar med vid utvecklandet av produkter inom bland annat medicinteknik. Det märks att det går bra för Uppsala.
Är det inte ett hårt slit att vara egenföretagare?
Familjen, fritiden, företaget och framtiden. Kent Kaltea Berotec
– Det behöver inte vara det. Tjusningen med Berotec är att vi är egenföretagare tillsammans och täcker upp för varandra. En hel del av våra konsulter har haft möjlighet att arbeta färre timmar på Berotec än de gjorde tidigare som anställda. Vi ser även att de småbarnsföräldrar som är konsulter lyckas bra och upplever att de får mer tid med familjen avslutar Kent.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
###*R IT 17
Tekniskt
entreprenörskap i södra staden
Södra staden är i ett dynamiskt utvecklingsskede där 1000-tals bostäder kommer att byggas, SLU bygger ut och företagsparken Green Innovation Park expanderar. I denna natursköna del av Uppsala sitter det tekniskt innovativa och snabbt växande Intromedia.
F
öretaget har sedan 2013 stått i en ständig tillväxt där de kombinerar webb, IT, digitala verktyg och ekonomitjänster för att hjälpa kunder ta nästa steg i en digital omvandling. En viktig milstolpe var när de under 2014–2015 arbetade om och lanserade Vålamagasinets ehandelslösning. Resultatet är att Vålamagasinet ökat försäljningen både på webben och i den fysiska butiken.
– Vi tar rollen som kundens strategiska partner där webb, IT och våra kunskaper inom affärsutveckling blir motorn för företagens utveckling, berättar Niklas Fröling, ansvarig för affärsutveckling på Intromedia. Ett annat av de områden där Intromedia hjälper företag att med digitala verktyg effektivisera och utveckla sina arbetssätt, är en helt ny variant av intranät.
– Vi kallar det Intern digital mötesplats. Plattformen, som går långt förbi ett traditionellt intranät, knyter ihop företagens datakällor och centraliserar hanteringen i ett modernt och lättanvänt webbgränssnitt. Borta är nu alla Post-it lappar med lösenord som tidigare satt på skärmen. De har istället ersatts av EN inloggning, där användaren själv kan välja inloggningsmetod. Christoffer Sallén, VD på Sallén Elektriska, berättar vad samarbetet med Intromedia lett till för deras del: – Vi ville underlätta för våra medarbetare i sitt dagliga arbete och samtidigt stärka det interna varumärket. De förstod våra utmaningar och skapade något som var betydligt vassare än vi ens kunde förvänta oss. Nu har vi en trevlig och
användarvänlig mötesplats där alla verktyg finns tillgängliga för våra 300 medarbetare. En annan kund som Intromedia hjälpt är Ren Jämt, som kunnat lägga över utbildningar digitalt med filmer och där det även arbetas fram ett verktyg för certifiering av deras personal. I ett annat spännande projekt inom Internet of Things (IoT) har Intromedia skapat en lösning som underlättar vardagen för patienter och vårdpersonal. – Vi har i uppdrag åt Medical Minds AB tagit fram en robust ITarkitektur för att säkerställa integritet, prestanda och säkerhet för deras medicintekniska produkt för monitorering av hälsoparametrar i hemmet. Här har vi skräddarsytt en IoT-lösning som är anpassad till befintlig IT-
infrastruktur, berättar grundaren och IT-arkitekten Jonas Mertanen. Intromedia trivs att arbeta med den senaste tekniken i den harmoniska miljön i södra staden. De är nu i en väldigt expansiv fas där de precis fördubblat kontorsytorna och planerar för en eventlokal där de kan hålla utbildningar och föreläsningar för kunder. – Hos oss slutar aldrig kundresan med en tekniklansering. Vi finns med hela tiden framåt i ett partnerskap där vi hjälper kunder in i nästa digitala tidsålder. Nästa steg för oss är att bli fler utvecklare. Där söker vi de som brinner för ny teknologi, precis som vi gör. Vi är bara i början av en fantastisk utvecklingsresa avslutar Niklas Fröling.
Världsledande
UIC Business Lab hjälper entreprenörer att ta nästa steg till ett framgångsrikt bolag.
företagsinkubator Uppsala Innovation Centre rankas som världens 10:e bästa, och Europas 5:e bästa, företagsinkubator. Vi träffar vd Per Bengtsson för att tala om vad som gör deras verksamhet unik och även om Uppsalas innovationsstödsystem.
Per Bengtsson har arbetat som vd för UIC sedan 2004 och var en av de drivande krafterna bakom att inkubatorn bildades 1999. Det märks att Per brinner för de projekt och bolag som utvecklas genom UIC:s affärsutvecklingsprogram. Han pekar på hur viktigt det är att inkubatorbolagen tidigt kopplas ihop med det lokala näringslivet, som även står för en stor del av UIC:s finansiering. – En avgörande del av vår verksamhet ligger i vårt stora nätverk av partner och affärscoacher från näringslivet. Tillsammans med UIC delar de med sig av kunskap och nät-
verk, så att UIC-bolagen får konkret stöd och råd kring hur de ska ta sina företagsidéer vidare. Vi på UIC har också praktisk erfarenhet av att driva bolag. UIC utmärker sig bland inkubatorer genom sin bredd där de arbetar med alla branscher från läkemedel till rymdteknik. – Bredden är vår spets. Det skapar en väldigt fin korsbefruktning mellan kunskap från olika branscher, samtidigt ställer det högre krav på vår sakkunskap i fler branscher. Här är våra affärscoacher avgörande.
En del av denna bredd är att UIC är med och driver Nordens första rymdinkubator, ESA BIC Sweden. Här får bolag med en innovativ affärsidé baserad på rymdbaserad tek-
– Det här är närmast en unik möjlighet för en startup. Per Bengtsson, VD UIC
nik och data tillgång till European Space Agencys patent och forskningsresultat samt finansiering på 50 000 euro. – Det här är närmast en unik möjlighet för en startup då ESA är otroligt engagerade för att skapa nya innovationer utifrån rymdteknik. De får dessutom ekonomiskt stöd av ESA och Vinnova. Hur skiljer då UIC sig från andra inkubatorer? Per pekar här på betydelsen av att de inte är investerare eller erbjuder kontorsplatser utan är helt oberoende. – Det roligaste av allt med vårt arbete är att få bidra till att
tillväxtbolagen i regionen lyckas. 9 av 10 av våra alumnbolag har en fantastiskt bra tillväxt. Just nu har vi ett 90-tal affärsidéer och företag som antagits till våra program. Av dessa är cirka 30 procent inom IT-sektorn.
Vad betyder utmärkelser som Europas 5:e bästa inkubator? – Det är förstås helt fantastiskt, och även att vi blivit rankade som 10:e bästa företagsinkubatorn i världen. Men det är inte vi på UIC som ska ta åt oss all äran utan hela Uppsalas innovationsstödsystem. Och att vi har duktiga entreprenörer som skapar bra bu-
siness i sina företag. – I dag arbetar vi med andra topprankade europeiska företagsinkubatorer inom nätverket EuroIncNet för att tillsammans öka inkubatorbolagens möjligheter på den europeiska marknaden. Per berättar om det intresse som finns för Uppsala-Stockholm som innovationsregion. – Det finns en stark entreprenöriell kraft i vår region som vi ska ta tillvara på. Just nu har vi exempelvis två internationella IT-bolag som genom EuroIncNet tittar på en etablering i Sverige med stöd av UIC:s nätverk i Uppsala, avslutar Per Bengtsson.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 18
###*R
Hendrik och Carsten på InBiz visar för Magnus Alm på Returpappercentralen hur de kan se sina affärsflöden direkt i mobiltelefonen.
Från två laptops till Microsoftpartner InBiz hjälper små och medelstora företag med affärssystemslösningar. Kort sagt gör de det lättare för uppsalaföretag att driva sitt företag framgångsrikt. Företaget grundades 2005 av Carsten Heiter och Hendrik Olsson Gyllensten.
V
i är uppsalamänniskor som driver bolaget. Vårt fokus har varit Uppsala hela tiden sedan bolaget startades. Då hade både Hendrik och jag arbetat flera år i Stockholm, men ville tillbaka hit. – Vi startade med två laptops, en bunt visitkort och ett konkurrensförbud att kontakta gamla kunder. Det visade sig dock snabbt att vi var rätt ute och kan vara tacksamma för att det gått bra tack vare hårt arbete och bra medarbetare. Idag är vi 6 anställda totalt och Microsofts enda partner
för affärssystem med huvudkontor i Uppsala, berättar Carsten. Vi följer med Carsten och Hendrik till en av deras kunder, Returpappercentralen. Deras VD Magnus Alm berättar vad samarbetet lett till från att det inleddes 2010 till idag. – Sedan InBiz kom in här har de hjälpt oss utveckla vårt sätt att hantera avtal och kunder. Nu har vi fått automatisering i fakturering, tidigare var det till stor del manuell hantering. Dessutom får vi en annan säkerhet i att det faktiskt blir rätt. – Vi får kontroll och ett bättre un-
Visste 1942 du att...
derlag för att fatta rätt beslut framåt, berättar Magnus. Returpappercentralen och de andra bolagen i Alm-gruppen har haft samma affärssystem sedan 1999, tidigare med en annan konsult. – Då hade vi ett väldigt stort företag som affärssystemsleverantör. Fördelen med InBiz är att de finns nära, är mer tillgängliga och kan komma hit med kort varsel, säger Magnus.
med kunder i andra branscher, säger Carsten. Det affärssystem vi pratar om är Microsoft Dynamics NAV, tidigare känt som Navision. Från början utvecklat av ett danskt bolag, men köptes 2002 av Microsoft. – Idag är det ett av världens mest spridda affärssystem och har utvecklats vidare av Microsoft i alla av-
lanseringen av Dynamics 365. – Vi hjälper i dag ett 30-tal kunder och ser ett behov av att rekrytera för att utvecklas än mer. Just nu söker vi en senior projektledare, men gärna även mer juniora medarbetare med kompetens inom affärssystem, avslutar Carsten.
Vi får kontroll och ett bättre underlag för att fatta rätt beslut framåt. Magnus Alm, VD Returpappercentralen
– Kunskap om processer i olika branscher är en viktig del av vårt arbete. Vi lär oss mycket av våra kunder, erfarenheter som vi kan dela
Uppfinnaren och skådespelerskan Hedy Lamarr uppfann
tekniken med frekvenshoppning som behövs för all trådlös kommunikation som wifi, bluetooth med mera.
seenden. Det gäller till exempel möjligheten att se affärsflöden i mobilen och att affärssystemet fungerar som en molntjänst med den kommande
Fler och fler datorvirus.
1989: 6 st/år 1991: 700/år 1998: 20.500/år
2017: 390.000/dag
Tekniken för
autofokus i digitalkameror utvecklades i Uppsala på 1970-talet.
ANNONS
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
ANNONS
MAKE IN UPPSALA
###*R
###*R IT 19
Eventet Uppstart på Uppsala Slott matchar internationella investerare och nätverkande för Uppsalas IT-företag.
I en färsk rapport analyseras IT-branschens utveckling. Där lyfts det fram att det är unikt att en stad av Uppsalas storlek spelat en så avgörande roll i många globala tekniksuccéer.
Uppsalas IT-kluster väcker internationellt intresse I rapporten som Nordic Web tagit fram på uppdrag av Uppsala Kommun och Uppsala Handelskammaren tecknas bilden av Uppsalas IT-kluster som dynamiskt och under stark tillväxt. De visar hur techbolag drar till sig ett allt större intresse från internationella investerare, och det i var tredje investeringsrunda 2016 deltog minst en internationell investerare. Totalt fick Uppsalas techbolag in över 350 miljoner kronor i investeringar under de senaste 3 åren. Jennie Claesson, projektledare på Handelskammaren, berättar vad det innebär för Uppsala: – Det är fantastiskt att både investeringar och nyetableringar ökar. Uppsalas roll som innovativ techhub blir allt tydligare när fler internationella investerare intresserar sig för regionens spännande bolag. Sedan har vi en fördel genom att Uppsala har ett gott renommé tack vare tidigare succéer som Skype, Klarna, MySql med flera.
Vad är det då som gör att dessa uppsalabolag lyckas? I Nordic Webs rapport ställer man frågan till entreprenörerna bakom Hansoft, OSSdsing och Freespee som alla fått investeringar på mer än 80 miljoner kronor vardera. De lyfter fram några faktorer som gör att Uppsala är en fantastisk stad att driva ett techbolag i: Enkelheten med att det är gångavstånd till nästan allt och samtidigt världen nära inpå tackvare Arlanda. Tillgången till spetskompetens. Bra möjligheter att kombinera föräldraskap och entreprenörskap.
• • •
Ett tecken på den dynamiska utvecklingen är tillkomsten av nya event och kreativa miljöer/coworking-spaces. Tillexempel har vi Uppstart och Startup Grind som matchar investerare med startups och dessutom nätverkande och utbildning för
hela branschen. Johan Rosén, näringslivstrateg på Uppsala kommun, pekar på att Uppsala IT-kluster är på väg att få en allt större internationell betydelse. – Kontaktnätet mellan Uppsala och andra världsledande innovativa kluster är exceptionellt. Dessutom har vi nått en kritisk massa av tillräckligt många techbolag, kompetens, forskning och nätverk för att Uppsala på allvar ska etablera sig som en världspelare inom tech.
Vad säger då rapporten från Nordic Web om utvecklingen under det närmaste året? Här pekar de på att allt talar för en accelerande positiv utveckling. Trenden talar till exempel för att antalet investeringar i uppsalabolag 2017 blir lika stort som de tre föregående åren tillsammans. Jennie Claesson lyfter här fram betydelsen av att många startups tänker internationellt redan från dag 1. – De företag som startar idag ser globalisering som en självklarhet. De
Kontaktnätet mellan Uppsala och andra världsledande innovativa kluster är exceptionellt. Johan Rosén, näringslivsstrateg Uppsala kommun
vet att de kan lyckas med rätt produkt, rätt kompetens och hårt arbete. Ta exempelvis Freespee som med sin digitala kommunikationstjänst redan från start hade siktet inställt på en global marknad. Nu när vi har många bolag som tänker likadant, så får vi ett techkluster som bubblar av energi och startups ser Uppsala som en bas för att skapa en global succé. Några startupbolag i Uppsala att hålla koll på inför framtiden är: Favro som utvecklat ett verktyg för att underlätta samarbete och planering av arbete online. SoftRobot som utvecklat den digitala assistenten Aiida som med hjälp av artificiell intelligens hjälper oss till bättre vanor. Moggie som utvecklat ett smart uppkopplat katthalsband som gör livet lättare för kattägare i hela världen.
• •
•
ANNONS
IT MAKE IN UPPSALA
###*R 20
IT UPPSALA
HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS
MAKE IN
ANNONS
###*R
ett samarbete mellan ict uppsala
uppsala kommun
Är det här framtiden för IT-branschen i Uppsala?