Uppgång180923

TEMA REKRYTERING: Hemligheten bakom snabbväxande teknikkonsulter Sidorna 8–9 En tidning om näringslivet i Uppland

Nr 4 • September 2018

Soldyrkare

FOTO: STAFFAN CLAESSON

»PROFILERNA Det går strålande för Linus

Werners och Hugo Larssons solcellsföretag Save by Solar. Men i början gick det trögt för de tidigare studentkompisarna. SIDORNA 12–13

Den mest spännande bilhösten någonsin »MOTOR

Sidan 17

Empati har gett House of Lola framgång »REPORTAGE

Sidorna 4–5

behöver en ● Vi­blocköverskridande " strategi för arbets­ marknads­ politiken. »KRÖNIKA

Sidan 10

2

Uppgüng Välkommen!

SĂśndag 23 september 2018

John HällstrÜm undrar om ­Uppsalas employer branding ­nügonsin varit starkare.

Uppsalas starka varumärke

H

ur uppfattas Uppsala? Hur attraktiv är egentligen Sveriges fjärde stÜrsta stad fÜr resten av befolkningen? Hur är stadens employer branding, alltsü arbetsgivar­ varumärke?

När jag själv kom hit som 21-ürig student en güng i tiden hade jag inte helt oväntat rätt dülig koll. Och ärligt talat visste jag inte sü jättemycket mer om stan när jag flyttade härifrün nügra ür senare.

Dü hade jag ingen aning om att 2018 skulle bli üret dü Uppsala blev ürets stadskommun, ürets cykelstad, ürets tillväxtkommun, ürets svenska klimatstad – och dess­ utom ürets (trumvirvel) globala klimatstad!

Jag visste heller inte att det i Uppsala skulle växa fram ett spännande och ansvarstagande nä­ ringsliv som tillsammans med kommunen, univer­ siteten, organisationer och fÜreningar via det sü ­kallade klimatprotokollet jobbar fÜr att vür stad ska vara klimatpositiv ür 2050, alltsü att utsläppen ska ha minskat med mer än 100 procent jämfÜrt med ür 1990.

Sü nog borde ­Uppsalas varumärke nu vara ­ovanligt starkt büde bland Uppsalabor och utsocknes?

RedaktĂśr UppgĂĽng

KrÜnika John HällstrÜm

I dag handlar UppgĂĽng

lite extra om rekrytering och näringslivets kompetens­ behov (sidorna 6–10). Det är inga lättlÜsta problem, men om fler studenter gÜr som solelsentreprenÜrerna Hugo Larsson och Linus Werner (sidorna 12–13) och stannar kvar i Uppsalaregionen är mycket vunnet.

Och inte blir det sämre av att Hugo Larsson säger att just Uppsala är en väldigt bra stad att starta fÜretag i och att universiteten och nationerna är bra rekryterings­ ställen.

Sü här efterüt känns det nästan konstigt att jag ­flyttade härifrün. Men inte att jag kom tillbaka. john.hallstrom@unt.se

Tema  rekrytering. TillväxtfÜretagen i Uppsala län lider av kompetens-

brist och rekryteringsproblem. Samtidigt flyttar münga studenter härifrün efter avslutade studier eftersom de ofta saknar kännedom om regionens spännande näringsliv. Mona Cunningham och Ywonne BÜlja (bilden) pü Almi vill gÜra nügot üt saken.

SIDAN 7

4 6 8 ModefÜretaget Happy­ dress firar tio ür och grundarna Lottis Sparrman och Anna Eklund lyfter fram ärlighet och empati som viktiga framgüngsfaktorer.

Fyra näringslivs­ profiler i Panelen tycker till om problemet med kompetensbrist och avslÜjar hur man blir en attraktiv arbetsgivare.

UNT:s affärstidning Uppgüng utkommer med UNT sex günger per ür.

I augusti lyckades teknikkonsultfÜretaget Bjerking fÜrverkliga mület om 400 anställda. I Uppgüng fÜrklarar de hur de gjorde och hur münga de vill bli 2021.

Det ska bli jätte­ kul och det här är precis vad jag har letat efter.

â—? "

Andreas Larsson, ny vd pĂĽ stiftelsen Stuns.

Sidan 19

VD, chefredaktÜr och ansvarig utgivare: Kalle Sandhammar RedaktÜr: John HällstrÜm john.hallstrom@unt.se, 018-478 12 87

14

FÜretagsgalor, investeringsträffar, frukostmingel och sü kvinnokonferensen Wonder Woman.

Näringslivet i länet har en minst sagt späckad hÜst.

Omslagsfoto: Staffan Claesson Affärsansvarig: Mia Lindh mia.lindh@unt.se, 0722-08 71 75 Tryck: Pressgrannar AB

..

Aktivitet for .. foretag

RIKTIGT GOTT KAFFE PĂ… JOBBET - SPELAR DET NĂ…GON ROLL?

"

$ $ $ %

$

$

$

# $

Move with joy!

Ring oss pĂĽ tel 018-227100 alt claes.stram@coffeelounge.se

!

$% $

$

toscana

CAJSA´S HÖSTBUFFÉ Runt omkring den historiska staden på slätten, med sitt vattendrag och sin ärkebiskop, ligger det mängder av gårdar och odlingar. Här finner du erfarna kockar och de mest fantastiska råvarorna i säsong… Ja, likheterna mellan Toscana och Uppland är många.

I årets höstbuffé samlar vi allt det vi älskar med det världsberömda toscanska köket och det bästa från vår egna bördiga slätt.

Beställ Cajsa’s Höstbuffé – Toscana, till säsongens fester och event!

Beställ på cajsaswebbshop.se – få 10 % rabatt!

Rabattkod: toscana10 Erbjudandet gäller till den 31 oktober

Komson 2018 • Foto: Josef Eliasson / Sunday AB

enast Beställ s ber, kto den 31 o vi på r så bjude rt! se minides

För buffén i sin helhet och beställning: 018-130 190 • cajsaswebbshop.se • cajsas-kok.se Catering från 20 personer

4

Uppgång Reportaget

Söndag 23 september 2018

»Happydress grundare Lottis Sparrman och Anna Eklund kollar in den senaste höstkollektionen på logistiklagret i Enköping.

Happydress firar tio år Handel

Tioårsjubilerande Happydress har nära 200 ­hemförsäljare som fixar säljpartyn. En annan ­viktigt framgångsfaktor för det snabbväxande ­modeföretaget är empati med personalen och en medveten personlig ton i sociala medier, där de har 60 000 trogna följare.

I början på september 2008 släpptes den

allra första House of Lola-kollektionen, vilket betyder att Happydress-grundarna Lottis Sparrman och Anna Eklund i år firar tio år som affärspartners.

De har inte en enda fysisk butik, utan deras främsta försäljningskanaler är de omkring 200 försäljarna i Sverige och Finland som genom säljpartyn i

kundernas hem säljer House of Lolas egendesignade kläder.

– Våra säljare fungerar nästan som egna butiker. Visst säljer vi en hel del via vår webbshop, men 80 procent säljs ändå via säljarna, berättar Anna Eklund.

I Annelund, strax utanför centrala Enköping, finns sedan 2011 företagets lager och supportcenter. Härifrån skickas det

● " Våra säljare fungerar nästan som egna ­butiker.

Anna Eklund, g­ rundare av Happydress

varje vecka ut runt 1 500 försändelser, men vid speciella aktiviteter kan det bli över 5 000. Huvudkontoret ligger i Uppsala.

När Anna Eklund och Lottis Sparrman

startade företaget mitt i finanskrisen 2008 var det just hemförsäljningen som blev räddningen och lösningen på deras tuffa starttid.

– Vi trodde att e-handeln skulle bli vårt största fokus, men kände snabbt att det gick för långsamt. Vi behövde komma ut och visa våra kläder.

Sagt och gjort. Båda hade erfarenhet av hemförsäljning och till en början var de åtta säljare, inklusive grundarna själva. Nu har de alltså desto fler, plus 35 anställda.

– En utmaning vi har i dag är att

ganska få jobbar med hemförsäljning.

Många har strukit med, men för oss är det positivt med konkurrens. Den saknar vi. Vi har haft en växande omsättning i många år, men den har planat ut den senaste tiden. Dels beror det på att vi lagt mycket tid på vårt nya affärssystem, dels behövs det fler som jobbar på liknande sätt. En viktig orsak till att vi välkomnar fler hemförsäljningsföretag är att fler lär känna konceptet – antingen som kunder eller kanske till och med som säljare, säger Anna Eklund.

Att de har lyckats i en extremt tuff

modebransch beror till stor del just på deras säljpartyn tror de.

– Vi finns hos våra kunder i en trygg miljö, där våra säljare kan förmedla kunskap om plaggen, som personal

Reportaget Uppgång

Söndag 23 september 2018

»

Anna Eklund med Jenni Norell, som jobbar med säljsupport. ”Säljsupport är en jätteviktig roll eftersom det är där vi gör många av våra ’möten’ med våra 200 säljare”, säger Anna Eklund.

FOTO: ANDERS FORNGREN

5

»

Sandra Enström jobbar på klädlagret i Enköping. Härifrån skickas runt 1 500 försändelser ut varje vecka till kunderna.

»

Lee Khrobsuk i förgrunden paketerar kläder som ska skickas ut från lagret i Enköping. I bakgrunden klädföretagets ­skapare Anna Eklund och Lottis Sparrman.

av sociala säljpartyn shoppers. Kunderna är ofta kvinnor med familj, många aktiviteter och lite tid. Därför är det tidseffektivt att både träffa vänner och titta på kläder, säger Anna och Lottis instämmer: – Att de samtidigt kan dricka lite vin, äta kladdkaka och prata om annat gör ju inte saken sämre.

Försäljarna är såklart jätteviktiga för

­ ffärerna. Hur går det då att skapa en a enad säljaranda när alla bor i olika städer och dessutom ofta har hemförsäljningen som en bisyssla?

– En viktig faktor tror jag är vår personliga och platta organisation. Det kan låta klyschigt, men det är så otroligt viktigt att vara personlig även om det också är asjobbigt. Det tar på krafterna, men är verkligen värt det.

De lyssnar gärna in kundernas behov och säger sig inte dra beslut i långbänk.

– Många beslut fattas på studs i hissen. Det gör att vi kan fånga upp önskemål från kunderna och försäljarna och snabbt göra förändringar, säger Anna.

De har omkring 60 000 trogna följare i sociala medier. Där vill de också vara personliga, hälsa trevlig helg och samtidigt visa bilder från nya kollektioner.

Marknadsavdelningen består av tre och en halv tjänster där en enbart fokuserar på sociala medier, en det grafiska och en på bilder.

– Våra modeller är vanliga människor – fast ovanligt snygga förstås. Där ser du min svägerska till exempel, och Marie där jobbar här på kontoret, berättar Anna och pekar på inramade modebilder på väggarna.

De tycker att det är viktigt att vara ärliga och dela med sig av hela vardagen.

Inte bara alla framgångar utan också när det är motigt, som problem hos en leverantör.

Några speciella säljknep vill de inte

prata om – men inte för att det är affärshemligheter.

– Jag tror inte så mycket på knep. Det låter som att vi försöker lura våra kunder på något sätt. Det vill vi verkligen inte göra. Vi vill att de ska fortsätta vara våra kunder och vill träffa dem många gånger. Det gör vi bäst genom att vara personliga och ärliga.

Maja-Stina Skarstedt uppgang@unt.se

!Fakta

HAPPYDRESS AB

och Finland (runt 60 där). ”En Enköpingstjej har sålt längst hos oss, i nio år.”

ner vid bokslutet juni 2017. ”Det landar runt 100 miljoner för 2018.”

Resultat efter finansnetto: 6,8 miljoner, juni 2017. ­”Ungefär samma nu.”

Anställda: 35. En del sitter på huvudkontoret i Uppsala, en lika stor del på deras logistik- och supportcenter i Enköping och dessutom finns några anställda utspridda över landet.

Säljare: Cirka 200 i Sverige

MER OM HAPPYDRESS AB

»Grundades: 2008. »Omsättning: 102,9 miljo» »

»

»

Lottis Sparrman och Anna är två gamla jobbarkompisar som ville starta något eget och framför allt jobba tillsammans. De grundar klädföretaget Happydress AB 2008 och deras varumärke House of Lola växer snabbt.

På tio år har de hunnit bli 35 anställda. De har fått Dagens Industris gasell-utnämning fem gånger, varav två förstaplatser, 2013 och 2015.

6

Uppgång Aktuellt

Söndag 23 september 2018

Fyra näringslivsprofiler tycker till om aktuella frågor.

Panelen »

»Stefan Sandberg, vd Uppsalahem.

1. Det är ett stort problem, för att stärka tillväxten och konkurrenskraften hos Uppsala läns företag är tillgången till rätt kompetens en av de absolut största utmaningarna. Det finns stor förbättringspotential både vad gäller att ta tillvara på arbetskraftinvandringen och att attrahera den kompetens som utexamineras från Uppsalas universitet till länets företag. Här har vi möjlighet att utvecklas!

1. Den starka arbetsmarknaden i Uppsala har gjort kampen om talangerna än tuffare de senaste åren. Bristen på kompetent arbetskraft, som finns i samtliga yrken i vår kedja, har seglat upp som ett av de allvarligaste hoten mot att kunna klara av bostadsbyggnadsmålet. En mer avvaktande bostadsmarknad, som vi för stunden märker av i Uppsala, kan möjligen lätta upp detta något.

2. Vi är en ideell organisation där engagemang och driv för att stötta utvecklingen av länets företag står i centrum och blir det gemensamma målet. Företagskulturen är viktig för oss, att skapa en miljö som är stöttande och öppen, där idéer och engagemang tas tillvara på och, inte minst, där vi har roligt tillsammans.

2. På olika sätt, men vi brukar framförallt vilja förmedla ynnesten av att få jobba med människors hem, platsen för kanske det viktigaste vi har. Att vi tillsammans gör vårt yttersta för att den platsen ska bli så trygg och trivsam som möjligt, för så många som möjligt.

Vem skulle inte vilja jobba för det syftet? Vi lyfter gärna också våra duktiga medarbetare, goda exempel och vad Uppsalahem bidrar till i samhällsutvecklingen. Genom att synliggöra detta i olika kanaler ökar intresset för branschen och för Uppsalahem.

Sara Ceder, vd Connect Region Uppsala.

1

Temat för detta nummer av Uppgång är rekrytering.

Hur stort är problemet med kompetensbrist i Uppsala län?

2

Hur arbetar ditt företag/ organisation med att framstå som en attraktiv arbetsplats?

3

Vad missar du inte i höst?

3. Green Investment Day arrangeras på Uppsala slott den 7 november och det ser jag verkligen fram emot. Det är en mötesplats för Greentech-bolag och investerare som är intresserade av att investera hållbart. Jag ska också bli mamma i höst och det lär jag inte missa.

»

Vera Andersson, utbildningsansvarig och tf projektledare för Affärskompetens NU.

1. Vår bransch, det vill säga restaurangbranschen, lider av kompetensbrist över hela landet och har så gjort under en längre tid. Jag ser det som en fördel att finnas i Uppsala där vi tack vare två fina universitet har tillgång till många studenter som uppskattar arbete och extrajobb.

1. Hos de 360 företag som vi arbetar med i Norduppland så är det många fler som har uttryckt att de inte hittar ”rätt person” än att de har bekymmer att hitta rätt kompetens. Många företag är beredda att utbilda och lära upp när de hittar någon med de rätta egenskaperna. Men givetvis finns det undantag, där en viss utbildning är ett krav.

2. Vi jobbar med en tydlig vision och vi gör mycket aktiviteter tillsammans som stärker visionen.

Vi har en bred ledningsfunktion som jobbar med stor närvaro och engagemang i det operativa arbetet och det har visat sig vara uppskattat särskilt av våra yngre medarbetare. Sen kommunicerar vi gärna via sociala medier vilket gör att vi snabbt når många med våra budskap.

3. Årets kock, SM i matlagning, som går av stapeln i Stockholm i slutet av september, samt Anders Wall-dagen förstås!

3. Främst ska jag hänga med när AIK ska ta sitt tolfte SM-guld i herrfotboll. Sen är det såklart återigen kickoff för UF-året med UF-företagare, där Uppsalahem såklart även fortsättningsvis ska vara med och stödja det viktiga arbetet.

Behöver ni rekrytera?

Vi når 85% av alla Uppsalabor!

Hör gärna av er så berättar vi mer. /Josephine och Karin

Josephine.Steringer@unt.se || 018-478 18 67 Karin.Blomqvist@unt.se || 018-478 18 66 Källa: Kantar Sifo Orvesto Konsument 2017 helår

»

Cajsa Johansson, ägare och vd Cajsas kök.

annonswebben.unt.se || 018-478 11 60

2. Vi är ett treårigt projekt, en liten organisation på sju personer och våra projektanställningar tar slut i juni 2019. Vi lägger inte så mycket krut på att bli en attraktiv arbetsplats, inte i syfte att attrahera nya medarbetare. Däremot är det viktigt för oss att vara en attraktiv samarbetspartner i kompetensutveckling. När vi får feedback på vårt engagemang, positiva stämning och goda bemötande blir vi oerhört stolta!

3. I höst ska jag tamejtusan gå några av våra egna utbildningar!

Tema rekrytering Uppgång

Söndag 23 september 2018

7

”Företagen ropar efter kompetensen”

»GIMO I oktober börjar nya yrkeshögskoleutbildningen processtekniker i Gimo och den hoppas ge jobb till en bransch där efterfrågan är stor. Drygt 20 studenter börjar sina studier och Vuxenutbildningen i Östhammars kommun är förväntansfull inför starten.

»

Ywonne Bölja och Mona Cunningham på Almi i Uppsala tror stenhårt på det mänskliga mötet. Modellen Sync kopplar sedan i våras samman kompetenstörstande företag med universitetens studenter.

FOTO: STAFFAN CLAESSON

Studenter synkas ihop med företag Uppsala

Mona Cunningham och Ywonne Bölja ville koppla samman företag och studenter i Uppsala för att få tillväxten i regionen att öka. Då utvecklade de modellen Sync som startade i våras och arbetet fortsätter framöver.

Ywonne Bölja och Mona

Cunningham jobbar på Almi i Uppsala och upplevde att företag i regionen har svårt att växa eftersom de inte hittar rätt kompetens och nya medarbetare medan studenter på universiteten har svårt att få praktisk erfarenhet och hitta ingångar till jobb. Då började de diskutera och fundera vad som konkret kunde göras åt problemet.

– I vår region finns ett spännande näringsliv och en akademi i framkant. Trots det har företagen svårt att hitta kompetens och nya medarbetare, och universitetens studenter har svårt att hitta ingångar till företagen. Det är också en utmaning att få studenterna att stanna kvar i regionen efter avslutade

studier då de ofta saknar kännedom om regionens spännande näringsliv, säger Mona Cunningham.

Tillsammans utvecklade de

modellen Sync som går ut på att föra ihop etablerade företag med tillväxtpotential som letar efter anställningsbar kompetens och studenter på universitet och högskolor i Uppsala som söker praktik eller vill komma i kontakt med näringslivet.

Målen med Sync är att företagen ska få nya infallsvinklar och komma i kontakt med studenter som har aktuell kompetens medan studenterna får nya ingångar till arbetsmarknaden.

– Vi kände att vi ville köra igång ganska snabbt och att

det borde bli lite verkstad i stället för längre planering och research. Det har varit lite ”learning by doing” medan vi använt oss av modellen men vi har fått väldigt positiv respons från alla parter, säger Ywonne Bölja.

● "

Arbetet med modellen in-

Ywonne Bölja, Almi.

leddes i våras genom möten med universiteten och event tillsammans med företag.

Mona och Ywonnes förhoppningar är att modellen leder till att fler studenter stannar i Uppsala och att regionens företag kan växa.

– Vi tror stenhårt på det mänskliga mötet och tycker att det är nödvändigt. Det behövs mycket mer än ett cv för att företag och studenter ska matcha. Man ska ta ett helhetsgrepp, till exempel kan någons bakgrund eller erfarenhet bli en tillgång om det upptäcks och används på rätt sätt, säger Ywonne Bölja.

Duon har fullt upp med

modellen och arbetar med Sync vid sidan av sina ordinarie arbetsuppgifter som rådgivare respektive mark-

Det behövs mycket mer än ett cv för att företag och studenter ska matcha.

nadsansvarig. Under hösten kommer flera evenemang att anordnas och i november arrangeras en tillväxtmatchning där företag och studenter sitter ned och lär känna varandra och skapar nätverk och nya möjligheter.

– Vi hoppas få till en bättre samverkan och kunskapsöverföring mellan näringslivet och akademin i Uppsala så att tillväxten i regionen ökar. Det händer något när dessa två parter möts och kunskap utbyts som förhoppningsvis leder till positiv utveckling och en ökad tillväxtkurva i regionen säger Mona Cunningham.

Tobias Skagerström uppgang@unt.se

!Fakta

»Sync är en modell för syste-

matisk kompetensförsörjning och kompetensöverföring matchat företagens rekryteringsbehov och studenters behov av ingångar till arbetslivet. SYNC skapar tillväxtrum riktat mot näringsliv och akademi för att öka regionens tillväxt. Finansieras av Region Uppsala och Almi.

SYNCS TILLVÄXTRUM

TILLVÄXTMATCHNING

Ambitionsföreläsning: Företag bjuds in till öppen föreläsning på universiteten och minglar med studenter.

Inför eventet har företagen och studenternas informerats om varandra och förberetts på vad som kommer att hända. Inleds med att studenterna gör en pitch-parad där de presenterar sig inför företagen. Sedan förflyttas deltagarna, sätter sig ned vid ett bord för att fika och samtalar

»

MÖJLIGHETSMINGEL

»Företag presenterar sig för

studenter utifrån ett arbetsgivarperspektiv.

»

med varandra. Efter tio minuter byter företagarna plats enligt ett schema så att alla träffar och pratar med alla.

KUNSKAPSSEMINARIER

»

Arrangeras löpande för företag där de får kunskap inom specifikt område, t.ex. arbetsgivarvarumärket.

Källa: Almi

I oktober börjar startar den nya eftergymnasiala utbildningen till process­ tekniker inom Life science-sektorn på Vuxenutbildningen i Östhammars kommun.

Då inleder första omgången på drygt 20 studenter sina två åriga studier på yrkeshögskoleutbildningen som avslutas i maj år 2020 och en andra start sker hösten 2019.

– Vi är väldigt glada över att

utbildningen börjar nu och vi har fått positiv respons av de som sökt. Det är både män och kvinnor med olika bakgrunder som uppfyller kriterierna och har kommit, säger Margaretha Sjöberg Boström som är processledare för Teknikcollege Uppland och anställd av Östhammars kommun.

Utbildningen ska ge goda möjligheter till jobb inom process- eller

»

Margaretha Sjöberg Boström, processledare på Teknikcollege Uppland.

FOTO: ERIK LEIJONHUFVUD

produktionsindustrin där efterfrågan på kompetent personal är stor redan i dag och förväntas öka de kommande åren.

Utbildningen är även en del

av Teknikcollege Uppland som är ett samarbete mellan Tierps, Uppsala och Östhammars kommuner och drygt 30 företag, varav flera av dem världsledande, samverkar för att öka attraktionskraften och kvaliteten på tekniskt inriktade utbildningar.

– Företagen ropar efter den här kompetensen så de är också förväntansfulla och väldigt involverade. Bland annat ska studenterna ut på tre praktikperioder så de kommer löpande i kontakt med arbetsmarknaden och har en nära koppling till branschen, säger Margaretha Sjöberg Boström.

Tobias Skagerström

56 %

5

... av de yrkesverksamma 40–55-åringarna i Sverige vill byta jobb. Men bara 13 procent letar aktivt efter ett nytt arbete, enligt Mitt i karriären-barometern, Folkuniversitetets årliga undersökning.

fem snabba tips till arbetsgivare som vill hjälpa nyanlända in på arbetsmarknaden: 1. Våga testa! Anställ på prov eller för kortare uppdrag.

2. Se bortom cv:t. Många har erfarenhet som väger upp bristen på utbildning.

3. Ifrågasätt din kravlista.

Se över organisationen och kompetensen som redan finns.

Genom att omfördela arbetet kanske du kan frigöra enklare arbetsuppgifter.

4. Ifrågasätt språkkrav.

Behöver personen kunna svenska flytande eller räcker det med engelska?

5. Engagera dig för din egen skull. Genom att anställa en nyanländ breddar du mångfalden på företaget och ditt eget perspektiv samtidigt som du lär dig otroligt mycket på vägen.

3 av 4

... teknikföretag uppger att kompetensbristen påverkar tillväxten.

Källa: Teknikföretagen.

58 % ... av de kvinnor som gått en eftergymnasial datautbildning har ett jobb kopplat till utbildningen. Motsvarande siffra för männen är 67 procent.

Källa: Regionala matchningsindikatorer 2018, Reglab.

5,5 % ... var arbetslösheten i juli månad i Uppsala län. Bland utrikesfödda är 17,3 procent arbetslösa, bland inrikesfödda 3,1 procent.

Källa: Arbetsförmedlingen.

8 av 10

... jobb gick till utrikesfödda under 2017 i Sverige. Inom branscher som handel, industri och transport stod utrikesfödda för 100 procent av sysselsättningsökningen.

Inom vård och omsorg blev siffran 97 procent.

Källa: Arbetsförmedlingen.

8

Uppgång Tema rekrytering

Söndag 23 september 2018

»Varje fredag morgon samlas personalen för att få lite information till fikat. Bjerking i Uppsala är Sveriges äldsta personalägda konsultföretag med över 400 ingenjörer, projektledare, landskaps-

Engagerad personal = Hög tillväxt kräver rätt rekrytering. Snabbväxande Bjerking i Uppsala har lyckats, mycket tack vare personalens delägarskap. Men för att växa ännu mer kan det krävas nya innovativa sätta att rekrytera.

2013 satte teknik- och byggkonsultfö-

retaget Bjerking i Uppsala målet 400 anställda, vilket beskrivs som en ”magisk gräns” av bolaget. Då var de 250. I augusti nåddes målet.

– Vi har jobbat väldigt målmedvetet och dessutom har vi haft hjälp av en väldigt god marknad, säger Anders Wärefors, vd på Bjerking.

Han tror att en del av deras rekry­ teringsframgång beror på att bolaget ägs av medarbetarna till 100 procent.

Efter sex månaders anställning får man möjlighet att bli delägare. Ingen

I dag måste företag lyfta sig till en ny nivå och sticka ut för att locka rätt kompetens.

● "

anställd äger mer än fem procent.

– Det ger en speciell företagskänsla, man blir mer delaktig och alla engagerar sig lite extra när vi rekryterar. Det präglar vårt företag och gör att folk också stannar kvar.

Jonas Pertoft,

Personalen är i fokus på fredag morgon

­ ommunikationsbyrån k Södra tornet.

när UNT är i Bjerkings lokaler. Lunchrummet fylls snabbt när det är dags för fredagsfika och på skärmar visas Stockholmskontoret, allt för att skapa en enad känsla mellan kontoren och samköra informationen.

Anders Wärefors började på Bjerking 1984 och är själv ett exempel på att det går att vidareutveckla sig inom bolaget.

– Vi har som många andra bolag kompetensförsörjning som en av våra stora utmaningar, men har ändå lyckats tack vare en lägre personalomsättning.

har lyckats få väldigt många nationaliteter här, vilket berikar företaget mycket, säger Anders Wärefors.

När han började för drygt 30 år sedan var de 70–80 medarbetare, alla i Uppsala. Nu finns drygt hälften av alla 409 anställda i Uppsala, hälften i Stockholm.

Vid nya rekryteringar använder de sig

Rätt rekryteringar är helt avgörande för

inte av platsannonser i print längre.

Snarare traditionell headhunting och att närvaro på arbetsmarknadsdagar och som ett alternativ för praktikanter på universitet och högskolor.

– Vi använder oss också mer och mer av Linkedin i dag, berättar Yvonne Ronnerfors, kommunikationschef på Bjerking.

En person på hr-avdelningen jobbar fokuserat för att knyta nyanlända till varje kompetensområde inom bolaget.

– Det är en viktig fråga för oss och vi

ett företags tillväxt. Vår globala, uppkopplade värld innebär utmaningar – men också mängder av möjligheter.

Detta ser Jonas Pertoft, strategisk rådgivare på kommunikationsbyrån Södra tornet i Uppsala, tydligt: – I dag måste företag lyfta sig till en ny nivå och sticka ut för att locka rätt kompetens.

När Södra tornet hjälper sina kunder vid rekrytering gör de en klassisk, första behovsanalys och ser vilka utmaningar bolaget har när det gäller rekrytering.

Tema rekrytering Uppgång

Söndag 23 september 2018

9

»

»

Bjerkings vd Anders Wärefors tror på ytterligare drygt 100 medarbetare inom tre år.

FOTO: STAFFAN CLAESSON

arkitekter och andra experter.

FOTO: STAFFAN CLAESSON

Anställd nummer 400 hos Bjerking blev Martina Pettersson som jobbar med omgivningskontroll från Stockholmskontoret. Hon har nu fått ytterligare nio nya kollegor. FOTO: BJERKING

»

Niklas Invall, Tarannom Westling, och Karine Khodagholi jobbar på anläggningsenheten. På fem är har företaget växt med 150 anställda.

FOTO: STAFFAN CLAESSON

lyckade rekryteringar – Som med all kommunikation måste mottagarna överhuvudtaget nås av budskapet. Där konkurrerar bolagen bland miljoner budskap. Ibland kan det exempelvis vara bättre att ringa upp möjliga kandidater än att annonsera dyrt och brett.

Employer branding – alltså hur ditt företag uppfattas som arbetsgivare av potentiella, nuvarande och tidigare anställda – är viktigt. Och här börjar företag bli mer och mer innovativa för att lyckas.

Jonas Pertoft tar upp en av Södra tor-

Jonas Pertoft tycker också att fler före-

tag bör använda sig av digitala kanaler för att nå tänkbara anställda, som Linkedin eller Facebook, och smalna av annonseringen i form av geografi, tidigare anställningar eller ålder.

– Det är så mycket mer effektivt än att försöka nå alla. I dag är många bolag tyvärr väldigt passiva vid rekrytering, de kanske lägger ut en platsannons och håller sedan tummarna på många sökande. Det går inte när vi i dag har arbetstagarnas marknad i stället för arbetsgivarnas.

nets kunder som exempel – Sandvik Coromant i Gimo. Gimoverken är en av länets två största privata arbetsgivare med 1 450 anställda och i sin jakt på kompetent personal startades 2007 friskolan Wilhelm Haglunds gymnasium för att på den vägen rekrytera.

– Det är vågat. De har en världsledande high tech-produktion, men folk känner ändå inte till dem så mycket som de borde göra. Kör du 288:an förbi Gimo ser du mest en gul tegelvägg. Som anställd där har du fantastiska förmåner, men folk vet inte om det. Där jobbar vi

Det präglar vårt företag och gör att folk också stannar kvar.

● "

Anders Wärefors, vd på personalägda teknikkonsultbolaget Bjerking.

nu med olika åtgärder för att folk ska känna “wow!” när de är på plats, åker förbi eller hör om Sandvik.

Södra tornet tittar bland annat på inredningen som är en viktig pusselbit för att skapa rätt känsla hos arbetsgivare.

– Om besökare väljer att ta en selfie i dina lokaler, kanske bredvid något häftigt konstverk eller produktion för att dela det med andra – då har ni lyckats, säger Jonas Pertoft.

Nästa tillväxtmål för Bjerking är satt:

2021 vill de vara 520 medarbetare och omsätta 700 miljoner kronor. I dag ligger de på 500 miljoner i omsättning.

– För att nå dit krävs det nya kompetenser eftersom samhällsprojekten vi jobbar med blir mer och mer komplexa., säger Anders Wärefors.

Maja-Stina Skarstedt uppgang@unt.se

!Fakta BJERKING AB

överlät han ägandet till personalen.

terande Ingenjörsbyrå” i Uppsala. 1957

holm.

»Bakgrund: Bjerking är Sveriges äldsta »Omsättning (2017): Nära 475 miljomedarbetarägda teknikkonsultföretag ner kronor. och firar 75-årsjubilem i år. 1943 starta»Resultat efter finansnetto (2017): Drygt 27 miljoner kronor. de den före detta sjömannen Sven-Erik Bjerking företaget ”S-E Bjerking konsul»Anställda: 409 i Uppsala och Stock-

10

Uppgång Tema rekrytering

Söndag 23 september 2018

Behåll Arbetsförmedlingen!

Gästkrönikören Maria Mattsson Mähl är övertygad om att Arbetsförmedlingen behövs och ger politikerna fem råd för framtiden.

E

n vanlig kommentar jag får är att jag driver privatisering av Arbetsförmedlingen. Det är inte sant. Jag är nämligen övertygad om att vi behöver en nationell myndighet som hanterar arbetsmarknadspolitiken – som förser politiker och andra beslutsfattare med prognoser och annan viktig information. Dessutom består Arbetsförmedlingens budget till stor del av transfereringar, som aktivitetsersättningar till arbetssökande eller bidrag till företag som anställt personer med anställningsstöd. Det måste också en myndighet ta ansvar för.

Därför är jag bekymrad över att

Gästkrönika Maria Mattsson Mähl Vd för AlphaCE

många kommuner bygger upp parallella system till Arbetsförmedlingen. Lägg därtill alla initiativ som finansieras av EU och andra offentliga aktörer – och vi har en oöverskådlig flora som växer fram. Om den är oöverskådlig för en arbetsmarknadsnörd som mig kan jag förstå att många arbetssökande blir både frustrerade och förvirrade.

Det kostar samhället enorma resurser att ha parallella system

och det är svårt att kontrollera kvaliteten eller effekten när floran av insatser blir vildvuxen. Dessutom blir systemen till slut kontraproduktiva. Vi är många som kan vittna om hur effektiv insats lagts ner på grund av att en annan insats måste fyllas.

Privatiseringen av Arbetsförmedlingen var en av de heta frågorna i valrörelsen. Jag kan förstås inte låta bli att oroa mig över den polariseringen som skett, för vi behöver en blocköverskridande strategi för arbetsmarknadspolitiken.

Här är mina råd till politikerna:

1. Spela inte ut oss privata aktörer mot den offentliga myndigheten. Myndigheten har en viktig funktion. Vi behöver varandra för att kunna stå rätt rustade vid konjunkturskiften och andra utmaningar på arbetsmarknaden.

2. Prioritera det nationella greppet. Lokala och kommunala initiativ kan vara bra för enskilda orter, men frågorna är för komplexa för att delegeras till fritidspolitiker eller upphandlare som

Vi behöver en blocköver­ skridande strategi för arbetsmarknads­ politiken.

● "

»

Arbetsförmedlingen är ifrågasatt. Det oroar Maria Mattsson Mähl, vd och grundare av jobbmatchningsföretaget AlphaCE. FOTO: MARKO SÄÄVÄLÄ/TT

köper sopsortering ena dagen och arbetsmarknadsutbildningar nästa.

3. Skapa förutsättningar för helhetslösningar. Många av de arbetssökande som omfattas av arbetsmarknadsinsatser har även SFI och andra aktiviteter. Det är inte heller ovanligt att deltagare återkommer – så skapa förutsättningar för oss leverantörer att jobba långsiktigt med deltagarna.

LOV:ade upphandlingar, SFI-peng eller olika typer av auktorisationer skulle kunna ge oss möjlighet att tänka långsiktigt.

4. Fokus på resultat och effekt.

Det är viktigt att våra skattemedel används klokt. Låt oss leverantörer jobba mot resultatbaserade ersättningsmodeller. Det gynnar samhället och den arbetssökande.

Det gynnar också de bästa leverantörerna.

5. Våga ta bort dem som levererar dåligt. I dag finns det en

risk att de som är seriösa och ambitiösa gallras bort på grund av prisdumpning eller oseriös marknadsföring. Här har skett stora förbättringar de senaste tio åren, men mer finns att göra.

Jag hoppas att debatten lägger sig

nu när valet är över så att vi kan få återgå till ”vanlig verkstad” igen – det finns både arbetsgivare och arbetssökande som behöver vår hjälp. Tillsammans måste vi göra det mesta och det bästa av den högkonjunktur som råder. uppgang@unt.se

Maria Mattsson Mähl är grundare och vd för jobbmatchningsföretaget AlphaCE. Den här texten är en för­ kortad version från hennes blogg om entreprenörskap på Småföretagar­ bloggen. Maria Mattsson Mähl har även bloggen Välfärdsentreprenören.

Läs den på www.unt.se/uppgang.

Trygghet, hälsa och lite rädsla Eller ganska mycket rädsla egentligen.

För kan vi se på och prata om det som skrämmer oss kan vi förbättra oddsen rejält för tryggheten och hälsan. Det är det Uppsala Tar Ansvar-dagen handlar om i år.

Boka biljett och se hela programmet med The Scary Guy, Mark Levengood m. ffl. på www.relation.se/uppsalataransvar

Aleris sjukvård i Region Uppsala | Almi Företagspartner | Castellum | Ekeby Städ | Elite Hotel Academia | Enköpings kommun EY | Fagerudd konferens | Gibon | Hotel Svava | Högbo Brukshotell | Lindvalls Kaffe | NCC | Returpappercentralen | Scenteknik Tierpsbyggen | Ung Företagsamhet i Uppsala Län | Upplands Energi | Uppsala Kommun | Uppsala Vatten och Avfall AB | Vattenfall

12

Uppgång Profilerna

Söndag 23 september 2018

På drygt fyra år har Linus Werners och Hugo ­Larssons solcellsföretag vuxit till drygt 30 anställda och 20 miljoner kronor i omsättning. Deras vision om att bidra till en förnybar värld genom att ändra sättet företag använder energi har gjort deras bolag till en solskenshistoria.

”Häftigt att vi ­klarat det” I trappan upp till huvudkontoret på

Björkgatan i Uppsala kan man följa Save

by Solars utveckling. På väggen sitter tavlor som visar företagets historia år för år och bilder på varje ny plats där de har installerat solceller.

– Det har hänt mycket sedan vi bör­ jade, både med vår affärsidé och med företaget. Det var dock inte säkert att vi skulle ta oss hit och det känns häftigt att vi klarat av det, säger Linus Werner som tar emot på övervåningen.

Det var under sitt examensjobb på

Uppsala universitet som Linus Werner fördjupade sig i den svenska solcell­ smarknaden och såg potential för solceller på kommersiella fastigheter.

Han diskuterade idén med sin vän och tidigare kollega Hugo Larsson och 2014 grundade de Save by Solar med visionen att få företag att ändra hur de använder energi och börja producera solel.

– Från början skulle jag skriva om batterier men företaget jag skrev exa­ mensarbetet åt ville att jag skulle foku­ sera på solceller. Första tiden efter att vi startat företaget slets vi mellan hopp och förtvivlan. Vi bokade möten med flera aktörer, berättade om vår idé men fick snickra om den utifrån responsen vi fick, säger Linus Werner.

Duon träffade företag och fastighets­

ägare och berättade om sin idé och de två första installationerna, bland annat på Stockholms nation i Uppsala där Hugo och Linus en gång lärde känna

Vi kom in vid rätt tid i en bransch som har exploderat och har lyckats rekrytera väldigt bra.

● "

Linus Werner, vd och grundare av Save by Solar.

varandra, skedde under sensommaren 2015.

– Vi hade jobbat ihop innan och visste att vi kompletterar varandra bra. Jag har jobbat med försäljning tidigare, vi gillar att jobba ihop och båda har ett entrepre­ nörsintresse. Det var dock lite läbbigt i början och ibland undrade man om idén skulle hålla men efter drygt ett år lossnade det, säger Hugo Larsson.

Sedan dess har Save by Solar gjort drygt

60 installationer och öppnat kontor i Lund samt Stockholm. Företaget har målet att etablera sig över hela Sverige och har snabbt växt till en omsättning på cirka 20 miljoner kronor under förra året och har numera drygt 30 anställda där majoriteten är på huvudkontoret i Uppsala.

– Uppsala är en väldigt bra stad att starta bolag i och vi har fått bra hjälp från olika håll. Universitetet och natio­ nerna är bra rekryteringsställen. Vi har båda jobbat på nation och man lär sig mycket där, säger Hugo.

Framöver hoppas Hugo Larsson och

Linus Werner att företaget växer ytter­ ligare och kan öppna fler regionkontor.

Samtidigt har konkurrensen ökat och de betonar att Save by Solar måste ut­ vecklas för att fortsätta vara i framkant och kunna hjälpa företag att producera egen solel.

– Vi kom in vid rätt tid i en bransch som har exploderat och har lyckats rekrytera väldigt bra och kompetenta människor som har samma intresse och drivkraft som vi. Brinner man för det här så gör man det lilla extra och bidrar till något bättre, både för dem som investerar och för världen, säger Linus Werner.

Tobias Skagerström uppgang@unt.se

!Fakta LINUS WERNER OCH HUGO LARSSON

»Ålder: 31 och 26 år. »Företag: Save by Solar, grundat 2014. »Bakgrund: De två före detta studen­

terna på Uppsala Universitet, Hugo Lars­ son och Linus Werner hade båda ett tidigt intresse för ­förnybar energi och bestämde sig för att tillsammans försö­ ka skapa de bästa förutsättningarna för företag att producera sin egen solel.

Gör: Hjälper företag att producera egen ­solel. Säljer, installerar och under­

»

håller solcellsanläggningar på kommer­ siella fastigheter.

Var: Huvudkontor i Uppsala, sälj­ kontor i Stockholm samt regionkontor i Lund.

Framtid: Under hösten lanserar före­ taget en ny mjukvara som ska under­ lätta underhållet och övervakningen av solceller. I oktober ­öppnas ett region­ kontor i Norrköping och ­planer förs på att öppna ett på västkusten nästa år.

Omsättning: Cirka 20 miljoner kronor (2017).

» »

»

»Att förse kontorstaket på Björkgatan i Fålhagen med solpaneler var ett av de tidiga uppdragen som studie

Söndag 23 september 2018

Profilerna Uppgång

13

kompisarna Hugo Larsson och Linus Werner fick. För ett år sedan flyttade de själva in sitt företag Save by Solar i lokalerna och planen är nu att deras del av taken ska få helt egna solpaneler.

FOTO: STAFFAN CLAESSON

14

Uppgång På gång

Söndag 23 september 2018

Kalendarium UPPSALA

»23 september: EIT Health

Business Creation Weekend.

Park Inn by Radisson.

22 september: Grundkurs i aktiekunskap med Maud Lindh. Arr: Aktiespararna. Ekonomikum, kl 9–16.30.

25 september: Kick Off .

Ung företagsamhet. Föreläsare Leo Razzak. Universitetsaulan.

25 september: Leverantörsträff. Arr: Uppsala kommun.

UKK, kl 9–12.

26 september: Uppsala Investor MeetUp. Med Amin Gholiha. Base 10, Klostergatan 10, kl 16–20.

26 september: Så gynnas ditt företag av samhällsansvar.

Med Johan Skoglund, vd på JM och Maria Pellborn, Brand Manager på SEB. Handelskammaren i Uppsala län, Klostergatan 13, kl 11.30–13.

26 september: Frukostseminarium. Vikten av att ha en strategi för hur man ska hantera sina immateriella tillgångar. Arr: Almi och PRV. Dragarbrunnsgatan 39, kl 8–10.

26 september: Startseminarium: Att växa. Arr: Almi. Dragarbrunnsgatan 39, kl 14–17.

26 september: Aktieträff med Essity, B3 Consulting Group & Zeta Display. Arr: Aktiespararna. Ekonomikum, hörsal 2, kl 18.30–21.

27 september: Framtidsakademin. Ska vi bry oss om Antropocen, människans tidsålder? Föreläsare Sverker Sörlin, professor i miljöhistoria vid KTH. Stadsbiblioteket, kl 18–19.

29–30 september: Wonder Women 2018. Kvinnokonferens på Entrepenörddagen.

Clarion Hotell Gillet, kl 10– 14.30 (30/9).

29 september: Bomässan Bo & Leva. Talare: Arijana Heinrici, Mats Norrbom, Joanna Berg. Moderator Sofia Rågenklint. Arr: Crossmedia events.

UKK, kl 10–16. Fritt inträde.

2 oktober: Blockchain. Vad är det och varför kommer det att få så stor betydelse? Almi, Dragarbrunnsgatan 39, kl 11.30–13.

4 oktober: Startseminarium: Köpa företag. Arr: Almi. Dragarbrunnsgatan 39, kl 9–12.

4 oktober: Frukostmingel på Hera Hub Uppsala. S:t Olofs 9b, kl 7.30–9.

5 oktober: Att dansa på deadlines. Arr: Marknadsföreningen i Uppsala. UKK, kl 7.30–9.

5 oktober: Frukostmingel på Hera Hub Uppsala. S:t Olofs 9b, kl 7.30–9.

8 oktober: Vikten av ett aktivt styrelsearbete. Arr: Almi och Styrelseakademien.

Vasasalen, Uppsala slott, kl 16–18.30.

9 oktober: Att starta eget företag. Med Drivhuset. Arr: UU karriär. Segerstedthuset, sal: Tuvstarren, Dag Hammarskjölds väg 7, kl 15.15–17.

11 oktober: Digital Academy. På engelska. Arr: Google och Almi. Dragarbrunnsgatan 39, kl 11–16.

» » » » »

»

» » »

» »

» » » » » » » »

»

12 oktober: Konferens om hedersrelaterat våld och människohandel. Arr: Länsstyrelsen. Clarion Hotel Gillet, kl 9–15.30.

17 oktober: Informationsträff om Varumärkeslägret.

Hera Hub Uppsala. S:t Olofs 9b, kl 8.30–10.

18 oktober: Frukostmingel på Hera Hub Uppsala. S:t Olofs 9b, kl 7.30–9.

19 oktober: Frukostmingel på Hera Hub Uppsala. S:t Olofs 9b, kl 7.30–9.

22 oktober. Analys- och utbildningskväll med Nicklas Andersson, ”@Investeraren”. Arr: Aktiespararna. Ekonomikum, hörsal 2, kl 18.30–21.

23 oktober: Bokens dag, Universitetsaulan. Arr: UNT. 23 oktober: Nanoforum.

Humanistiska teatern, Thunbergsvägen 3c, kl 9.30–19.

23 oktober: AIMday Sustainable Cities. Arr: Uppsala universitet. Uppsala Science Park, kl 8.30–15.30.

24 oktober: Leverantörsträff. Arr: Uppsala kommun.

UKK, kl 13–16.

24 oktober: Onsdagsfrukost hos Almi: ”Be Genuine” med Inderpal Singh. Dragarbrunnsgatan 39, kl 8–09.

25 oktober: AIMday Materials. Arr: Uppsala universitet. Ångströmlaboratoriet, kl 8.30–15.30.

25 oktober: Nya tankar. En mingelaktivitet som lyfter aktuella, lokala och inspirerande personligheter. Arr: Relation.

26 oktober: Valet efter valet. Arr: Marknadsföreningen i Uppsala. UKK, kl 7.30–9.

27–28 oktober: Antikmässa. Arr: Knivstamässor. Fyrishov, kl 10–16.

30 oktober: KICC. Casetävling för ekonomistudenter. Arr: KPMG. Uppsala universitet.

1–18 november: Allt ljus på Uppsala. Ljusfestival, tema Ingmar Bergman.

3 november: Uppstart 2018.

Konferens där uppstartsföretag i teknikbranschen möter potentiella investerare. Arr: BASE 10. Uppsala slott, kl 9.

7 november: Green Investment Day 2018. Arr: Connect, Uppsala Innovation Centre, STUNS Energi och CleanTech Challenge. Uppsala slott, kl 10–17.

7 november: Aktiecafé, en informell aktie- och analyskväll. Studiefrämjandet, Portalgatan 2B, kl 18.30–21. Arr: Aktiespararna. Gratis.

8 november: Utnarm. Uppsala teknolog- och naturvetarkårs karriärmässa. Tema: Värderingar. Polacksbacken, kl 9–16.

8 november: Digitalakademin. Arr: Google och Almi.

Dragarbrunnsgatan 39, kl 13–17.

8 november: Bygga social hype. Arr: Marknadsföreningen i Uppsala. Clarion Hotel Gillet, kl 11.30–13.

9 november: Snabbväxarnas hemlighet. Lars Diethelm, tillväxtkonsult. Arr: Almi. UKK, kl 14–16.

»

»Skådespelaren Leo Razzak

inspirerar årets UF-företagare i Universitetsaulan den 25 september.

FOTO: BEZAV MAHMOD/SVD/TT

» »

» » » » » » » » »

» » » » »

»

KNIVSTA

»27 september: Företagskli-

matet i Knivsta kommun. Arr: Svenskt Näringsliv. Tilassalen, kommunhuset.

27 september: AW för företagare. Arr: Knivsta företagarförening. Mike’s kl 17–19.

4 oktober: Utveckla din företagsidé. Arr: Almi. Kommunhuset, kl 15–17.

11 oktober: Knivsta Näringslivsgala. Årets företagare och Årets samhällsbyggare utses. Arr: Knivsta kommun och Näringsliv i samverkan (NIS).

Tilassalen, kommunhuset, kl 18–22 8 november: Utveckla din företagsidé. Almi Företagspartner. Kommunhuset, kl 8–10.

» »

» »

konferens. Arr: SLU:s vetenskapliga råd för djurskydd och Jordbruksverket. SLU Ultuna.

22 november: Vakna Business Park. Tillväxtfrukost. Arr: Almi. Uppsala Business Park.

27 november: Svenska solelsmässan. Arr: Energikontoret i Mälardalen och STUNS Energi. UKK, kl 9–17.

30 november: Vi är vad vi köper. Arr: Marknadsföreningen i Uppsala. UKK, kl 7.30–9.

»

»

»

anmälan och ibland medlemskap. Detta är ett urval av vad som händer.

»21 november: Djurskydds-

»

»

»Till flera av programpunkterna krävs för-

»

»Mats Norrbom, stadsbygg-

nadsdirektör på Uppsala kommun, medverkar vid bomässan på UKK den 29 september.

»12 november: Styrelseför-

medlingsevent. Arr: Styrelseakademien och Almi. Vasasalen, Uppsala slott, kl 16–18.30.

13 november: Uppsala tar ansvar. Tema: Trygghet, hälsa och lite rädsla. Marc Levengood, programledare, David Eberhard, Shanga Aziz m fl.

UKK, kl 8–15.

13 november: Kickoff för Företagargalan 2019. Arr: Företagarna Uppsala. Saluhallen, kl 17.30.

14 november: Ultuna näringslivsdag. Ulls hus och Uhuset, kl 10–16.

14­–15 november: Växtskyddskonferens. Arr: SLU och Jordbruksverket. SLU Ultuna.

14–15 november: Framtidens forskning inom arbetsoch miljömedicin. Arr: Svenska Läkaresällskapets sektion för arbets-och miljömedicin (ARM). Konferenscentrum Hubben, Dag Hammarskjölds v 38.

15 november: Gymnasiemässan. Fyrishov, kl 9–19.

15­–16 november: Kontaktdagarna. Sveriges största arbetsmarknadsmässa för ekonomer, systemvetare & medievetare. Arr: Föreningen Uppsalaekonomerna. Ekonomikum.

17 november: Uppsala.com Awards. Flustret.

20 november: Mission Start-up. Blivande entreprenörer och nya företag möter etablerade entreprenörer. Faculty Club, Ekonomikum, kl 9.30­–­12.

20 november: Anders Wallföreläsningen. Skandinaviens största föreläsning om entreprenörskap. Företagsmässa en dryg timme före föreläsningen. Universitetsaulan, kl 13.

21 november: Så hanterar ditt företag immateriella tillgångar. Arr: PRV och Almi.

Dragarbrunnsgatan 39, 8–10.

»

» » » »

» »

» »

»

»

»

HEBY

»2 oktober: Informations-

kväll om solceller och laddstolpar. Folkets hus, sal A, kl 18.30–20.30.

7 november: Startseminarium: Du och ditt företag.

Arr: Almi. Kommunhuset, kl 15–18.

14 november: Startseminarium: Räkna på din affärsidé.

Arr: Almi. Kommunhuset, kl 15–18.

14 november: Företagarkväll. Kl 7.30–9.30.

21 november: Startseminarium: Att sälja med framgång.

Arr: Almi. Kommunhuset, kl 15–18.

28 november: Startseminarium: Att växa. Arr: Almi. Kommunhuset, kl 15–18.

» » » » »

»

Klara-Maria Mach, grundare av konferensen Wonder Woman i Uppsala.

?Ett ögonblick ... ... KLARA-MARIA MACH, grundare till konferensen Wonder Women som riktar sig till kvinnor och arrangeras 29–30 september.

Vad är Wonder Women?

– Det är en nationell konferens för svenska entreprenörer och företagare oavsett bransch eller storlek på bolag, men även för kvinnor som är intresserade av att starta sin egen verksamhet.

Under två dagar anordnas aktiviteter, föreläsningar och nätverkande i olika former för att inspirera och motivera deltagarna.

Detta är andra året i rad som konferensen anordnas. Hur har den mottagits?

– Redan första gången blev det fler deltagare än vad vi

Hassel. Arr: Upplandsbygd.

Storbrunn, kl 18.30–20.30.

3 oktober: Företagarträff, tema bygg och hantverk. Arr. Östhammars kommun. Kl 18.30–20.

8 november: Företagarträff.

Arr: Östhammars kommun.

» »

ENKÖPING TIERP

»25 september: Företagar-

skola för dig som ska starta eller nyligen har startat eget.

Arr: Nyföretagarcentrum. Gratis. Stationshuset, kl 17.30– 20.

10 oktober: Försäljningens grunder. Basutbildning med Magnus Edman. Arr: Affärskompetens. Stationshuset, kl 13–16.30.

11 oktober: Företagarfrukost. Kl 7.30­–9.30.

» »

ÖSTHAMMAR

»26 september: Företagar-

skola för dig som ska starta eller nyligen har startat eget.

Arr: Nyföretagarcentrum. Gratis. Tornvillan, Lasarettvägen 10, kl 17.30–20.

1 oktober: Träff för restauranger och kaféer. Föreläsare Marlene Hassel. Arr: Upplandsbygd. Tornvillan, kl 18.30.

2 oktober: Seminarium om e-handel. Föreläsare Marlene

» »

»

23 september: Mat & människor, Fjärdhundralands matrunda. Smaka på maten och möt människorna bakom den. Kl 11­­–17.

2 oktober: Utbildning i teknisk och fundamental analys.

Arr: Aktiespararna. Sparbanken i Enköping, Västra Ringgatan 18, kl 19­–21.30.

5 oktober: Dukat bord. Träffa tjänstemän från aktuella myndighetsområden. Arr: Enköpings kommun. Kungsgatan 23, kl 9–12.

10 oktober: God morgon Enköping. Gratis frukostmöten för näringslivet. Kompassen, kl 6.45–8.45.

18­–19 oktober: Relationsbåten E18. Med Elaine Eksvärd och Johan Humpe Hemlin. Arr: Relation.

»

» » »

ÖVRIGT

»26–27 september: Ekonomi & företag. Kistamässan, kl 9. »27 september: Näringslivs-

räknat mer och fick positiv feedback. Konferensen har växt ytterligare till i år med dubbelt så många deltagare. Vii har planerat dagarna efter vad deltagarna vill ha mer av, som inspiration och workshops där man kan ställa frågor och diskutera.

Du har själv startat företag och driver bloggen Entreprenörden, vad är dina tips entreprenörskap?

– Jag tycker man ska göra något man brinner för och ligger nära hjärtat. Tycker man att något är kul och intressant så kommer ofta affärsidén på köpet och det blir lättare att sätta igång.

Mitt andra tips är att man ska kasta sig ut och våga testa. Man kan göra om och rätta till saker, men det viktiga är att man börjar och försöker.

Tobias Skagerström uppgang@unt.se

lunch i Sigtuna. Arr: Sigtuna kommun.

17 oktober: Scaleup day.

Arr: Breakit. Nalen, Stockholm, kl 8.30–18.

11 oktober: Företagsklimatet i Älvkarleby kommun. Arr: Svenskt Näringsliv. Näringslivskontoret, Centralgatan 10 b, Skutskär, kl 7.30–9.

18 oktober: Kickoff för Förtroendevalda. Arr: Företagarna. Radisson Blu Royal Park, Solna, kl 10–16.

19 oktober: Årets Företagare i Sverige utses på gala i Stockholms stadshus. Med bland andra David Batra. Nominerade från Uppsala län är Vidilab, Enköping.

23 oktober: Arlandaseminariet 2018. Årligt storseminarium med fokus på politik och näringsliv för utvecklingen av Skandinaviens nya nav. Arr: Handelskammaren, Airport City Stockholm.

15 november: Näringslivslunch i Sigtuna. Arr: Sigtuna kommun.

» » » »

»

»

!Tipsa oss Händer det något?

»Tipsa oss om vad som är på gång på uppgång@unt.se

Söndag 23 september 2018

EKVILIBRIUM TALARFÖRMEDLING PRESENTERAR

På gång Uppgång

15

ÅRETS STORA PERSONALDAG! – OM DRIVKRAFT, TEAMWORK & ARBETSGLÄDJE

ROBERT GUSTAFSSON MARK LEVENGOOD MARIA MÖLLER

3/12 UPPSALA

Konsert & Kongress

RENATA CHLUMSKA ROBERT KARJEL CHRISTINA STIELLI KLAS HALLBERG PER SANDSTRÖM (DJ) AVENUE (MUSIK)

BOKA BILJETTER OCH SE HELA PROGRAMMET FÖR UPPSALA SAMT ÖVRIGA ORTER PÅ:

SU FORT CCÉN SÄTT F ER H ULL ELA

A H SV US I ER IGE

!

!

storainspirationsdagen.se TURNÉDATUM: 19/11 HELSINGBORG 26/11 ÖSTERSUND

12/11 JÖNKÖPING 20/11 MALMÖ 27/11 S U N D S VA L L

○ Personligt ledarskap

14/11 KALMAR 21/11 GÖTEBORG 28/11 G ÄV L E

15/11 KARLSTAD 23/11 STOCKHOLM 3/12 UPPSALA

○ Peak Performance

○ Teamwork & medarbetarskap ○ Sätta mål och nå dem ○ Laganda under svåra förhållanden ○ Framgångsfaktorer ○ Tomgång, Framgång, Rundgång ○ Mod och mål i en föränderlig värld ○ Motivation & arbetsglädje ○ Kommunikation och bemötande ○ Våga samarbeta

○ Arbeta mindre - få mer g jort

HOTELLVÄGEN 7 • 133 35 SALTSJÖBADEN

I priset ingår lättlunch, för- och eftermiddagskaffe med dopp, afterwork, DJ, utlottning, loungeband, happenings mm.

16

Uppgång Utblick

Söndag 23 september 2018

!Fakta 25 000 BESÖKARE OM FEM ÅR

»Stenhuset är ett EU-fi-

nansierat så kallat Leaderprojekt. Det startade första maj 2018 och pågår under två år. Planen är att projektet sedan ska kunna fortsätta i egen regi.

Syftet med kulturcentrumet Stenhuset är att skapa en organisation för aktörer i och runt besöksmålet Skokloster. Man vill också att det ska bli en mötesplats för boende på halvön och lokala föreningar.

Kulturcentrumet invigs 30 september och är ett samprojekt mellan Håbo kommun, Håbo marknad AB, Skokloster slott och Coompanion. Bakom utvecklingsplanen står även Statens fastighetsverk, Svenska kyrkan i Håbo och Skokloster gods.

Skokloster har i dag 100 000 besökare per år.

Om fem år hoppas man ha 25 000 besökare per år till Stenhuset.

»

»

»

»

Stenhusets projektledare Jörgen Allstedt ställer i ordning ”Gammelköket”, som är byggt på 1500-talet. Här kommer föreningar och företag att kunna boka in möten, kurser och annan verksamhet.

FOTO: STAFFAN CLAESSON

»

Ola Skogäng och Rebecka Helmersson är illustratörer och hyr ett rum på Stenhuset.

»

»

Stenhuset vid Skoklosters slott blir ett nytt kulturcentrum.

Om fem år hoppas initiativtagarna på 25 000 årliga besökare.

Vinkällaren ska användas för vinprovning. Här kan man få ta del av spökhistorier. Enligt sägner är vissa rum hemsökta.

– Det är otroligt inspirerande att få bygga upp det här, säger Jörgen Allstedt som är projektledare för mötesplats Stenhuset.

fått fasta hyresgäster. Ola Skogäng och kollegan Rebecka Helmersson hyr ett av rummen. Ola Skogäng är illustratör och skriver och tecknar serien ”Theos ockulta kuriositeter”.

– Vi är här för att se vad vi kan göra för Stenhuset och få det mer levande vintertid.

Nästa Theo-bok ska utspela sig på Skokloster, säger han och lovar att de inte är där för att bidra med fler spöken.

Enligt sägner är vissa rum hemsökta på Stenhuset.

I de andra rummen finns en konstnärsateljé, vävstuga och kafé.

Stenhuset får nytt liv Skokloster

Om en vecka invigs det nya kulturcentrumet i Skokloster. Det gamla Stenhuset med anor från 1200-talet ska på sikt bli en naturlig mötesplats för lokalbefolkningen, föreningslivet, och turismen.

Visionen att bygga ett kultur-

centrum vid Skokloster har funnits i många år. Att det gamla Stenhuset åter tas i bruk är ett initiativ av Håbo Marknads AB tillsammans med Rebecka Enhörning, museichef på Skoklosters slott.

Syftet är att skapa en mötesplats runt besöksmålet Skokloster. Stenhuset görs nu tillgängligt för besökare, de boende och lokala föreningar, för att etablera verksamhet året runt. ”Gammelköket” med sina kraftiga takbjälkar, vackra trägolv och ljusinsläpp ge-

nom luckförsedda fönster är byggt på 1500-talet. I början av 1900-talet var här en restaurang och efter 1930 användes det av husmorsskolan.

Från den 30 september står

det nu redo att tas i bruk för middagsarrangemang, föreläsningar och bokcirklar.

Västra källaren från 1200-talet är nyligen invigd som ”Vinkällaren” och väntar på att välkomna besökare som vill träffas, prova vin och höra spökhistorier. Även andra rum i byggnaden öppnar upp för aktiviteter.

Han har bott i Skokloster se-

dan 1989. Innan dess bodde han i Sigtuna och har varit egen företagare i trettio år och jobbat som projektledare inom it och näringslivet.

– Jag började min yrkesbana på Skokloster-macken 1978 och fick där intresset för Skoklosters historia och bygd.

Jörgen Allstedt är även musiker, låtskrivare och producent och har gett ut eget material och producerat åt andra artister. Därför tycker han det är extra roligt med ett kulturcentrum.

Han blev ombedd att bygga

upp verksamheten i Stenhuset och började sitt arbete i januari. Han kommer att ha en central roll i planeringen

Det är otroligt inspirerande att få bygga upp det här.

● "

Jörgen Allstedt, projektledare för Stenhuset kulturcentrum vid Skokloster.

En av de största utmaning-

av gemensamma aktiviteter med andra aktörer. Mycket handlar om att knyta folk till huset som vill vara med och utveckla verksamheten på sikt och skapa lönsamhet året runt.

Redan nu har Stenhuset

arna är att få lönsamhet även vintertid. Därför satsar man på etablera kurser och programverksamhet med föreningslivet som pågår året runt och även uthyrning till aktörer som vill bidra till uppbyggnad av verksamheten. För besökare kommer

Stenhuset att vara öppet och mer tillgängligt än tidigare.

– Vår målsättning är att även under lågsäsong hålla kafé, galleri och turistbyrån öppet. första oktober tar Stenhuset över galleriet och öppnar upp med kafé och utställningar. Både etablerade konstnärer och amatörer är välkomna att ställa ut. I advent är det öppet under julmarknaden och en större musikfestival är planerad till nästa högsäsong.

– Det är en kulturbyggnad och en utmaning kan bli att klara alla happenings och aktiviteter utan att huset påverkas negativt, men jag hoppas att de som kommer hit ska ta med sig den inspiration Stenhuset ger och vilja vara med och utveckla möjligheterna här, säger Jörgen Allstedt.

Den

Camilla Pålsson uppgang@unt.se

Motor Uppgång

Söndag 23 september 2018

!Tre elbilar ...

Nya elbilar är på ingång och motorexperten Eric Lund utser årets bilhöst till den mest spännande någonsin.

»

Elbilslavinen rullar in!

V

älkommen till den mest spännande bilhösten någonsin.

Stora ord, men jag vet inte vilket annat läsår i bilhistorien som skulle kunna mäta sig med det som nu stundar.

Som liten grabb var det en andaktsfull väntan när Volvo hade sitt ”ÄT” (ändringstillfälle) i augusti varje år och den nya årsmodellen presenterades. Hos Upplands Motor i Uppsala nagelfor jag de nya bilarna i jakt på detaljskillnader: en kromlist som dragits annorlunda här, en ratt som fått ny design där. Ibland skedde mer avgörande skiften, som när 244 Turbo med hisnande 155 hästkrafter lanserades hösten 1980.

Hösten 2018 är det mer omvälvande nyheter som väntas.

Krönika Eric Lund Motorexpert

Några dagar efter att den här texten skrivs ska Mercedes-Benz ha världspremiär för en ny elbil vid ett evenemang utanför Stockholm.

Lite senare i september kommer Audi att premiärvisa den produktionsklara versionen av elbilen E-tron. Om några månader presenterar Porsche den eldrivna fyrdörrarsbilen Taycan.

När stora elefanter som Daimleroch Volkswagenkoncernerna lanserar

17

exklusiva, snabba elbilar med lång räckvidd har det stora teknikskiftet inletts på allvar. För även om dessa dyra bilmodeller kommer att ha marginell påverkan på jordens klimat banar de väg både tekniskt och psykologiskt för att fler bilköpare kommer att välja elektrifierade fordon.

Om någon tvivlar på magnituden räcker det att titta på den amerikanska bilmarknaden. Efter en trög start med stora tillverkningsbekymmer har Tesla fått snurr på leveranserna av den nya, billigare bilen Model 3. I juli såldes cirka 16 000 exemplar i USA, vilket gjorde Model 3 till den bästsäljande bilmodellen i sin storleksklass. Förvisso är det en ganska vimsig indelning i statistiken, men till de hårdaste konkurrenterna räknas BMW (2-, 3-, 4- och 5-serien med totalt 12 811 sålda bilar) och Mercedes (C- och E-klass samt CLA

Tesla visade långt före alla andra att elbilar både kan ha lång räckvidd och attrahera en köpstark publik.

● "

än. lt suverän. er ghet, sportighet, Helt erän. suverän.

Mer tighet, sportighet, FSI 1 Sportback 95 1.0 TFSI hk95 hk 1.0 udi TFSI A1 hk Sportback 95 hk 1.0 95 TFSI er dje, körglädje, sports Edition glädje, mer körglädje, Edition er .ro. metro. mer metro.

och CLS med 11 835 bilar, statistik från Forbes).

Det är en rännil i USA:s vagnpark, men likafullt en signal om det jäser under ytan i det stora havet.

Hur Tesla kommer att stå emot anfal-

let från den traditionella bilindustrin – när den nu yrvaket och sent kommer ut på banan med konkurrenter till Model S och Model X – är en annan fråga. Teslas förgrundsfigur, Elon Musk, har verkat en smula ur balans den senaste tiden med bland annat snack om att köpa loss bolaget från börsen och förvirrade inlägg på Twitter.

Om elbilstillverkaren Tesla mot förmodan skulle lägga näsan i vädret när konkurrensen hårdnar får man ända säga ”mission accomplished”.

Tesla visade långt före alla andra att elbilar både kan ha lång räckvidd och attrahera en köpstark publik. Model S blev därmed en blåslampa i baken på världens bilindustri. Det är inte någon fullgången bil i mina ögon, men likafullt 2010-talets mest betydelsefulla bilmodell.

Hösten 2018 kommer lavinen dånande, den som snöbollen från Palo Alto i Kalifornien startade.

... du kan köpa i dag. Alla har praktisk räckvidd på cirka 20 mil per laddning, Nissan något längre. Priser angivna utan miljöbonus.

BMW I3

»

Synnerligen modigt grepp från BMW när den kom 2013. Byggd av exklusiva lättviktsmaterial och med klurig paketering. Pris i grundutförande: 375 000 kronor.

HYUNDAI IONIQ

»

En sansad variant med fina vardagskvaliteter och ett batteri som inte är starkast men tål snabbladdning vilket möjliggör långresor. Pris i grundutförande: 397 900 kronor.

NISSAN LEAF

»Världens mest sålda el-

bil i sin andra generation.

Modern och med bra batteriprestanda, men det har framförts kritik mot att batteriet dåligt tål upprepad snabbladdning. Pris i grundutförande: 374 900 kronor.

uppgang@unt.se

Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing Privatleasi Privatleasing från från Privatleasi

2.495 kr/mån 2.495 kr/mån 2.210 2.210 2.495 kr/mån 2.495 kr/m 2.210 2.210

inkl inkl serviceavtal. inklserviceavtal. serviceavtal. inkl inkl inklserviceavtal. serviceavtal. inkl serviceavtal. inklser se Exempel på utrustning: Exempel på utrustning: Exempel på utrustning: Exempel på ut aluminiumfälgar Exempel på utrustning: Exempel på utrustning: » 16" » 16" aluminiumfälgar aluminiumfälgar Exempel på utrustning: Exempel på utrustning: »»16" » 16" alumin Xenon Plus Klimatanläggning Xenon 2-zon Plus Klimatanläggning 2-zon » » » Xenon Plus Klimatanläggning Xenon 2-zon Plus Klimatanläggn Xenon ljus Ljusoch regnsensor Xenon ljus Färddator Ljusoch regnsensor Färddator » » » » » » ljus » Ljus» och regnsensor »» Xenon » »ljus » Xenon Färddator Ljus- och regnsensor » Farthållare » Parkeringssensorer » Parkeringssensorer Farthållare bak» (inkl bak » » » » Farthållare Parkeringssensorer Farthållare bak (inkl Parkeringssen » » » (inkl Bluetooth-gränssnitt) Connectivitypaket Bluetooth-gränssnitt) » Connectivitypaket » Connectivitypaket (inkl Bluetooth-gränssnitt) Connectivitypaket Bluetooth-g » » fram Mittarmstöd Multifunktionsratt Mittarmstöd fram » Multifunktionsratt »» Mittarmstöd Multifunktionsratt fram Mittarm » Multifunktionsratt »Audi » bakljus »Audi bakljus Audi Sound System LED Sound System » LED »»bakljus » »»Audi Sound System LED bakljus Soun » LED » » Bluetooth Bluetooth » » Multifunktionsratt » » Bluetooth » i 3-ekerdesign i 3-ekerdesign » Multifunktionsratt i 3-ekerdesign Multifunktionsratt i 3-e » Multifunktionsratt » Välkommen in.

A3 Sportback udi A3 Sportback SI Metro Edition tion .2 TFSI Metro Edition

Bli först med helt nya Audi A6 Avant

udi udi

VICEVICETAL* TAL r/mån GÅR

g 5 Audi l/100 Leasing km.

CO₂ 36 117 mån g/km. (exkl Miljökl. moms), EU6.

30% Audi särskild Leasing leasingavgift, Audi Leasing 50% 36 restvärde, mån Leasing (exkl rörlig moms), ränta 30% baserad särskild påleasingavgift, VWFS basränta 50% (dec restvärde, 2015).

Uppläggningsrörlig ränta baserad och administrationsavgift på VWFS basränta (dec tillkommer.

2015).

UppläggningsFörmånsvärde och netto/mån administrationsavgift vid 50% marginalskatt tillkommer. baserad Förmånsvärde på SKV nybilspris netto/mån 2016. vid 50% marginalskatt baserad på SKV nybilspris 201 Bränsleförbrukning blandad körning 5,8–5,9 l/100 km.

CO₂-utsläpp 151–155 g/km (EU6) enligt WLTP. audi.se U6. br.

Audi bl. körning Leasing 5 Audi l/100 Leasing km.

CO₂ 36 117 mån g/km. (exkl Miljökl. moms), EU6.

30% Audi särskild Leasing leasingavgift, Audi 50% 36 restvärde, mån (exkl rörlig moms), ränta 30% baserad särskild på leasingavgift, VWFS basränta 50% (dec restvärde, 2015).

Uppläggningsrörlig ränta baserad och administrationsavgift på VWFS basränta (dec tillkommer.

2015).

UppläggningsFörmånsvärde och netto/mån administrationsavgift vid 50% marginalskatt tillkommer. baserad Förmånsvärde på SKV nybilspris netto/mån 2016.

50% marginalskatt baserad p 4,2 leasing l/100 36 km. mån, CO₂ 1.500 97 g/km. mil/år, Miljökl.

0% särskild EU6.

Audi leasingavgift, privatleasing garanterat 36 mån, restvärde, 1.500 mil/år, 0% ränta särskild baserad leasingavgift, på VWFS basränta garanterat (nov restvärde, 2015). Övermil rörlig ränta och onormalt baserad på slitage VWFS basränta utöver (nov 2015). leasingavgiften. Övermil och Uppläggningsonormalt slitage och debiteras administrationsavgift utöver leasingavgiften. tillkommer.

UppläggningsVi reserverar oss och för administrationsavgift tillkommer.

Vi reserverar oss U6. br. bl.

Audi körning privatleasing 4,2 l/100 36 km. mån, CO₂ 1.500 97 g/km. mil/år, Miljökl.

0% särskild EU6.

Audi leasingavgift, privatleasing garanterat 36 rörlig mån, restvärde, 1.500 mil/år, rörlig 0% ränta särskild baserad leasingavgift, på VWFS basränta garanterat (nov restvärde, 2015). Övermil rörlig ränta och debiteras onormalt baserad på slitage VWFS debiteras basränta utöver (nov 2015). leasingavgiften. Övermil ochUppläggningsonormalt slitage och debiteras administrationsavgift utöver leasingavgiften. tillkommer.

UppläggningsVi reserverar oss ochvid för administrationsavgift tillkomm trautrustad. tuella Erbjudandet och avvikelser. gäller ett Bilen begränsat på bilden antal är extrautrustad. bilar. *Medantal serviceavtal Erbjudandet betalar gäller du ettendast begränsat 100 antal krdu i månaden bilar. *Med för antal dina serviceavtal servicekostnader betalar du på endast Audiverkstaden 100 kr idu månaden under tre förårdina eller servicekostnader 6.000 på Audiverkstaden under tre år eller 6.000 på ar bilden oss ändringar förär eventuella extrautrustad. ändringar och avvikelser. gäller ett Bilen begränsat på bilden är extrautrustad. bilar. *Med serviceavtal Erbjudandet betalar gäller ett endast begränsat 100 kr i månaden bilar. *Med för dina serviceavtal servicekostnader betalar på endast Audiverkstaden 100 kr i månaden under mil. tre förår dina eller servicekostnader 6.000 mil. på Audiverkstaden undermil. tre år eller 6.000 mil. avvikelser.

Bilen på bilden ärErbjudandet extrautrustad. ustad. ändringar och avvikelser.

Bilen på bilden är extrautrustad.

Kungsgatan 10, Uppsala Möller Bil Uppsala Mån-fre 9-18, lör-sön 11-15

Mauritz Bülow Kungsgatan 103, UPPSALA, 018-17 17 00

018-17 17 40, mollerbil.se www.mollerbil.se,

018-17 17 13

MaxLöfgren Löfgren Max LöfgrenMax 018-1717 17 64 64 018-17 17 64 018-17

Emilia Lundén 018-17 17 26

18

Uppgång Utblick

Söndag 23 september 2018

»

Malin Wedrén demonstrerar beskärning av plommonträdet Stor grön Reine Claude, lämplig för spaljering. I bakgrunden sambon och arbetskamraten Kalle Persson. Tillsammans driver de Svartbäckens trädgård.

FOTO: SVEN-ÅKE HAGLUND

”Allt ska vara ätbart” Örsundsbro

Från pärlodling, fårklippning och ­vinodling ute i världen till odling av ­äppelträd och bärbuskar i egen handelsträdgård. Malin Wedrén och Kalle Persson vågar gå annorlunda vägar.

– Titta här, Noors glasäpple är en äppelsort som du kan hitta i gamla trädgårdar men riskerar att dö ut eftersom den inte förnyats på många år. Här försöker vi förnya det lilla bestånd som finns kvar, säger trädgårdsmästaren Malin Wedrén Vi står i ett växthus i Svartbäcken, Åloppe, strax norr om Örsundsbro. Malin Wedrén berättar att de dri­ ver upp gamla odlingsvärda sorter av träd och bärbuskar, för att se om de klarar dagens förutsättningar.

– Här är plommonet stor grön Reine Claude, och här jobbar vi med en valnöts­ sort som vi tror kan lyckas långt upp, kanske ända till Ångermanland, säger Malin Wedrén.

Det handlar om växtzoner.

Om kulturlandskap. Om jordmån. Om risker och ännu mer om möjligheter.

Allt vi ser i Svartbäckens träd­ gård har vuxit fram på bara

drygt två år. Först nästa år har flertalet fruktträd fått det utseende och storlek som gör dem intressanta för kunden.

– Vi har gjort avgräns­ ningen att det vi tar fram ska vara ätbart, alltså inte enbart till prydnad. Intresset att odla det som går att äta är en trend som växer till sig alltmer, säger sambon och kollegan Kalle Persson. om hur Malin Wedrén från Gävle och Kalle Persson från Sundsvall ham­ nade i Åloppe, är lång och sträcker sig en bra bit ut i världen. Paret träffades på Wij trädgårdar i Ockelbo där de båda gick en trädgårds­ mästarutbildning.

Historien

Dessförinnan hade de jobbat

sig fram ute i världen för att få praktik. Malin som fårklip­ pare på Nya Zeeland och som pärlodlare (!) i nordvästra Australien och Kalle bland annat som vingårdsarbetare i Frankrike och Spanien.

»

»

Att Kalle Persson och sambon Malin Wedrén trivs i var­ dagen råder det ingen tvekan om. Hit till Svartbäcken norr om Örsundsbro flyttade trädgårdsmästarparet för två år sedan.

Grönskande odlingsbäddar bakom Malin Wedrén och Kalle Persson i Svartbäcken, Nysätra Åloppe. En hel del av grönsakerna och snittblommorna går till lördagsmarknaden på Söder i Stockholm.

I Wijs växthus klickade det till mellan de båda.

– Allt stämde, skrattar Malin. Till och med dröm­ men om att ha ett eget träd­ gårdsmästeri där vi själva kan ta fram både nya och gamla arter av fruktträd och bärbuskar.

plan är gemenskapen i Fjärd­ hundraland viktig med det stora kontaktnät föreningen gett oss. Allt fler besökare hit­ tar också fram till vår gårds­ butik, säger Malin.

Hur ser verksamheten ut om fem år?

– Mer träd, mer buskar, mer av allt. Då är också vår

Sagt – och nästan – gjort.

Att hitta rätt ställe var inte så lätt. Efter mycket letande köpte paret den lilla gården på en ås i Åloppe, med en yta på tio hektar, varav hälften är stenigt bete och utlånat till grannen. Resten av marken är alldeles tillräckligt för det som ska växa och förädlas.

Nära vägen mot Örsunds­

bro, och i motsatt riktning Ribbingebäck, finns vackert grönskande odlingsbäddar i mycket prydliga, färggranna rader.

– Här har vi också en del perenna grönsaker som rankspenat – en kulturväxt som fallit i glömska – och bland det mer förväntade växer åkerbär, strandkål och ostronört.

Varje lördag säljer paret

snittblommor och grönsaker på Bondens marknad vid Ka­ tarina Bangata i Stockholm.

– Det är roligt att få reda på hur det gick med grönsaks­ plantan som kunden köpte i våras. Och här på hemma­

fosfordamm klar. Där ska vi sedimentera och senare åter­ föra fosforn i gödselvattnet från våra odlingar. Inget ska hamna i närliggande åar och sjöar. Kretsloppet är viktigt för oss.

Sven-Åke Haglund uppgang@unt.se

!Fakta SVARTBÄCKENS ­TRÄDGÅRD

» » »

Innehavare: Malin Wedrén, 34, och Kalle Persson, 35.

Adress: Nysätra, Svartbäcken 1.

Verksamhet: Småskaligt

trädgårdsmästeri med gårdsbutik, plantskola för fruktträd, bärbuskar och nötter.

Hemsida: www.svartbackens.com Instagram: svartbackens. tradgard

» »

Söndag 23 september 2018

”Uppsala är en extremt konkurrenskraftig stad” ?Ett ögonblick ...

Vad lockade med nya jobbet?

Du kommer närmast från ett jobb på svenska ambassaden i USA och har erfarenhet av olika delar av svenska innovationssystem. Berätta om dig själv.

– Jag har jobbat inom flera

1 »Andreas Larsson, ny vd på Stuns, byter Washington mot

Uppsala. Här med Hong kong i bakgrunden.

olika branscher och har erfarenhet av olika aktörer.

Under min karriär har jag testat på olika viktiga delar som bland annat akademin på Luleå tekniska universitet, forskning och innovation på Vinnova och konsultföretaget Accenture.

Under mitt arbete i Washington fick jag även en inblick i politiken och hur de tänker. Jag jobbade under både Obama- och Trumpadministrationen och det

FOTO: PRIVAT

var väldigt intressant att se hur de svensk-amerikanska relationerna fungerade.

Du tillträder första oktober, vad blir din första uppgift?

– Jag ska sätta mig in i jobbets olika delar och aspekter. Det ska bli jättekul och det här är precis vad jag har letat efter.

Tobias Skagerström uppgang@unt.se

"På nya jobb »Matilda

Andersson börjar som nyhetschef på Upsala Nya Tidning 1 oktober.

Matilda Hon har tiAndersson digare jobbat på Nyheter24 och Aftonbladet och kommer närmast från en projektredaktörtjänst på magasinet Mama.

Stefan Berg är ny presschef på Uppsala kommun.

Han kommer senast från Stefan Berg Kammarkollegiet i Stockholm där han varit pressansvarig.

Joakim Bech är ny affärsutvecklare på UNT från 3 september. Han kommer senast från Inprint.

Christian Blomberg, tidigare bygglovschef i Uppsala kommun, är ny chef för kommunens mark- och exploateringsavdelning från 1 september. Han efterträder Anna Axelsson, som går in i rollen som biträdande stadsbyggnadsdirektör på heltid.

Andreas Larsson är ny vd för stiftelsen Stuns från 1 oktober. Han efterträder Christina Frimodig som går i pension. Andreas Larsson kommer närmast från USA där han varit teknisk-vetenskapligt råd och kontorschef vid Office of Science & Innovation på svenska ambassaden i Washington DC. Mathias Leclér är copywriter på reklambyrån Zellout

»

»

»

» »

»

»

3

NYA VINER

... ANDREAS LARSSON, ny vd på stiftelsen Stuns som arbetar för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringslivet och offentliga organisationer.

– De senaste 15 åren har jag jobbat i skärningslinjen mellan näringsliv, samhälle och akademin. Då känns det perfekt att vara en del av Stuns som arbetar för att få ihop de här tre delarna.

Uppsala är en extremt konkurrenskraftig stad som har världsledande akademiska institutioner med forskning, ett rikt näringsliv och andra stora möjligheter.

Uppgång

sedan i maj. Han har tidigare arbetat som kock och ligger även bakom humorsajten Villfarelser på Instagram.

Andreas Miller är sedan 30 maj ny ordförande för Sveriges chefsorganisation Andreas Ledarna. Han Miller har bland annat varit kanalchef för P4 Uppland och Vetenskapsradion samt P4 Stockholm, därtill ordförande för branschföreningen Medieledarna de senaste nio åren.

Mikael Norberg är sedan 13 augusti ny företagsrådgivare på Almi i Uppsala. Han har lång erfarenhet inom läkemedels- och medicinteknikbranschen och jobbade senast med apoteksverksamhet.

Petra Forsberg Kyller är ny affärsområdesansvarig för design på reklambyrån Petra ForsZellout. Hon berg Kyller har tidigare drivit byrån Medori i 13 år.

Joachim Onkenhout är ny chef för teknikkonsultföretaget Geosigma i Uppsala.

Han arbetade vid Geosigma 1998–2007 och har därefter varit vid Sweco i Stockholm, där han senast hade rollen som chef för området geoenergi.

Christer Simrén är ny styrelseordförande i ChromoGenics från den 30 augusti. Han har bred industriell erfaren-

»

»

»

»

»

»

»

het, främst inom förpackningsindustrin, och senast som COO för BillerudKorsnäs.

Emelie Preinitz är ny enhetschef på Arbetsförmedlingen i Uppsala-Knivsta Emelie Preinitz sedan april.

Hon kommer senast från arbetsförmedlingen i Enköping-Bålsta.

Pontus Vinderos är kommunikationsbyrån Salgados nya expert på sökmarkPontus Vinderos nadsföring.

Han kommer senaste från Region Västmanland där han jobbade som digital kommunikatör.

Tomas Ulväng blir ny vd för det kommunala bolaget Tierp Energi och Miljö AB (TEMAB). Ulväng jobbar för tillfället som vd för det kommunala bolaget Ena Energi i Enköping och tillträder i början av januari.

Kristofer Widlundh är ny försäljnings- och marknadschef på IFU Arena från september. Han har tidigare arbetat för Sirius innebandy som sälj- och marknadschef.

Magnus Zetterberg blir ny vd för A-Train AB, bolaget som driver Arlanda Express.

Han kommer närmast från norska kryssningsföretaget Hurtigruten och har tidigare arbetat för SAS. Magnus Zetterberg börjar sitt nya jobb i slutet av året.

Så ska ­Chablis smaka! »TORRT VITT VIN

Chablis Premier Cru Montmains, #96285, 299 kr.

2

19

Igor Arvidsson, vinkännare uppgang@unt.se

Prisvärd ­Bordeaux

»MEDELFYLLIGT RÖTT VIN

Château Fourcas Hosten, #95867, 249 kr.

Montmains är ett högt aktat vinområde inom Chablis, sedan beror det mycket på vilken producent som står bakom. Fevre som gör den här är en av de bästa. Den här smakar som en Chablis ska smaka med klassisk krispig smak av citrusfrukter, kritig mineralkänsla och bra djup.

Bättre Bordeaux har dragit iväg i pris sedan flera år. De viner jag kunde tänka mig att köpa för 10­–20 år sedan har blivit alldeles för dyra. Det här vinet levererar dock på en hög nivå sett till sitt pris. En av anledningarna är att det kommer från ett mindre känt område. Tät komplex smak av tobak, gräs och mörka bär.

Bra billigare alternativ: Bourgogne Blanc Kimmeridgien, #5521, 115 kr.

Bra billigare alternativ: Château Quinsac, #3601, 119 kr.

3

Fylligt Piemento­ alternativ »FYLLIGT RÖTT VIN

Ca’ di Pian Barbera d’Asti, #95880, 185 kr.

Barbera är en av de lite mindre kända druvorna i Piemonte i norra Italien.

Den ligger lite i skuggan av viner som Barolo och Barbaresco som görs av druvan nebbiolo. Vinerna har dock områdestypiska drag av körsbär, bränt tegel, örter och salmiak. Barbera är ett gott alternativ och ett bra instegsvin till Piemontes mer exklusiva viner.

»

»

»

»

»

»

»

VÄLKOMMEN PÅ KONFERENS! Börja med konferens, fortsätt med matlagning och avsluta med middag. uppdrag:köket erbjuder trevliga konferenslokaler fullt utrustade med den senaste tekniken, personlig service och inspirerande matlagningsevent i samband med konferensen eller separat.

Välkommen att kontakta mig på 018-24 60 62 eller lena@uppdragkoket.se Lena Hamel

Hon lockade 400 bordtennisveteraner till Uppsala. Tack Emma Persson och Uppsala BTK! 7–9 september spelades Nordeuropeiska mästerskapen för bordtennisveteraner i Uppsala.

Emma Persson och alla andra i Uppsala BTK gjorde ett jättejobb och lockade hit dem. Det ska vi som bor här vara tacksamma för. För fler event, fler möten och fler kongresser är bra för Uppsala.

Destination Uppsalas uppgift är att göra det enklare att arrangera dem. Därför har vi samlat tips, rådgivning, kontakter, checklistor och kunskapen om fallgroparna och möjligheterna på ett och samma ställe – Uppsala Convention Bureau. Vänder du dig hit får du kostnadsfritt tillgång till alltihop.

Gå in på uppsalaconventionbureau.se