Lagertemadag 2013

TEMADAG Den 25. september 2013 Hotel Scandic Kolding

Lagertemadag

– rundt om WMS Mød:

Creativ Company A/S Saint-Gobain Distribution Denmark Jøtul (N) – og deltag i to breakout sessions

sponsorer:

temadag

Onsdag den 25. september 2013 på Hotel Scandic Kolding

Lagertemadag – rundt om WMS Sæt x i kalenderen til året lagertemadag. I år vil indlæggene på dagen tage udgangspunkt i WMS og de muligheder, der er rundt om systemerne.

Temadagen vil byde på aktuelle indlæg, hvor virkomheder præsenterer deres pratiske cases og fortæller om deres erfaringer på området. På temadagen vil der desuden være tre forskellige breakout sessions (hvoraf deltagerne vælger to). Her vil deltagerne - på baggrund af et kort oplæg - få mulighed for diskutere erfaringer og muligheder inden for emnet i små grupper.

Som altid lægges der på temadagen stor vægt på erfaringsudveksling, og temadagen lægger op til en god dialog mellem indlægsholdere og øvrige deltagere.

Temadagen henvender sig til logistik- og lageransvarlige, nøglemedarbejdere inden for lager- og logistikudvikling samt øvrige medarbejdere inden for funktionsområdet.

Har du spørgsmål til temadagen, er du velkommen til at kontakte Kirsten Bülow Hector på tlf. 3326 9781 eller på mail kh@dilf.dk.

På gensyn den 25. september!

program lagertemadag

Den 25. september 2013 på Hotel Scandic Kolding

08.30 - 09.00 Registrering og morgenkaffe 09.00 - 09.10 Velkomst ved dagens dirigent v/ Anker Nørlund, partner, Logio Consulting A/S

09.10 - 10.10 Warehousing: A journey from expenses to cost reducer and result creator

One of the world’s leading fireplace manufacturers, Jøtul, was faced with the owners demands of higher efficiency to keep the company’s production and jobs situated in Norway. Warehouse changes were able to generate significant results. The warehouse had to be rethought, new warehouse technologies had to be employed, and the control of the warehouse had to change from the ERP system to a specialized WMS solution. The new warehouse was put in operation in 2012. The same year, Jøtul was awarded the Norwegian “Logistikk- og Innovasjonspris”. Hear about: ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙

Motivation for the project The previous warehouse situation Rethinking the warehouse and a new layout Manual and automatic fields WMS supplementing the ERP system Results and experiences

The presentation will be in English. v/ Clas P. Tofte, Warehouse Manager og Ole Hustad, System Responsible LOGIA/ M3, Jøtul (N)

10.10 - 11.10 Fleksible logistikløsninger understøtter vækstmuligheder

Fra at være en virksomhed med primært ét markedssegment og aktivitet i Danmark, har Creativ Company på blot fem år oplevet en betydelig vækst.

Virksomheden, som sælger hobbyartikler, har 170 medarbejdere og opererer nu efter en nøje fulgt strategi fra salgsselskaber flere steder i Europa samt til flere markedssegmenter. For at understøtte fremtidig vækst, har virksomheden valgt at implementere et WMS-system og flere nye systemer til at styre den interne logistik. Systemerne er valgt med omhu, så de er skalérbare og sikrer virksomheden den fleksibilitet, som er ønsket og nødvendig. ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙

Implementering af WMS og interne logistiksystemer Hvordan indbygges fleksibiliteten i systemerne?

Nye, optimerede processer internt i virksomheden Hvordan understøtter WMS de nye processer?

ROI – return on investment Erfaringer

v/ Jacob Ejlskov Andersen, Supply chain manager, Creativ Company A/S

11.10 - 11.40 Kaffepause, networking og mulighed for besøg på stande

program lagertemadag

11.40 - 12.40 Implementering af WMS – fokus på forandringsledelse

I 2012 besluttede man at indføre WMS på centrallageret hos Saint-Gobain Distribution Denmark (SGDD) i Randers. Efter halvandet år kan virksomheden se tilbage på projektforløbet og den store forandring for de 100 medarbejderes hverdag, som implementeringen har betydet. SCDD har valgt at implementere det nye system trinvis i de forskellige områder. I indlægget vil deltagerne høre om hvorledes implementeringsforløbet er gået, og indlægsholderne vil dele deres erfaringer, dels omkring systemimplementering og især omkring den forandringsproces, som det er. ❙❙ GO-LIVE – BIG BANG vs. faseopdelt-udrulning. ❙❙ Markedsføring af projektet – medarbejderinvolvering ❙❙ Forandringsprocessen, forandringsledelse og medarbejderudvikling v/ Lasse Halliday, logistikudviklingschef og Alex Zier, projektleder logistikudvikling, Saint-Gobain Distribution Denmark

12.40 - 13.10 Sandwichs 13.10 - 13.20 Introduktion til breakout sessions 13.20 - 15.00 Breakout sessions

Alle deltager vælger to af de tre nedenstående breakout sessions og deltager i mindre hold

13.25 – 14.10 Breakout session 1 14.15 – 15.00 Breakout session 2 BREAKOUT SESSION A

Skab konkurrencemæssige fordele og forspring med WMS og automation

Når en virksomhed har et velfungerende WMS på plads, kan det i mange tilfælde give god mening at tilknytte forskellige former for automation på lagret. Denne breakout session vil give et overblik over hvilke muligheder, der findes for de forskellige typer aktiviteter på lageret og også diskutere hvornår det giver god mening at indføre automation på lageret. Hør bl.a. om: ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙ ❙❙

Automation – hvad giver mening og hvad kommer først?

Handling Transportveje Indlagring Genfinding PlukPeak – sæson Lagerautomatik og WMS ROI – return of investment Financielle muligheder

v/ Søren Jendresen, Sales Director, SSI-Schäfer A/S

program lagertemadag

Den 25. september 2013 på Hotel Scandic Kolding

BREAKOUT SESSION B 08.30 - 09.00 Registrering og morgenkaffe

Kan det betale sig at investere i WMS? 09.00 - 09.10 Velkomst ved dagens dirigent

v/ Anker Nørlund, partner, Logiogiver Consulting A/S Anvendelse af WMS teknologi virksomheden mulighed for at tilrettelægge arbejdet på en anderledes og mere effektiv måde, så man får fuld udnyttelse af lager-ressourcerne – manuelle som automatiske. En investering i WMS kan 09.10 - 10.10 Warehousing: A journey from expenses to cost reducer synliggøres gennem en ROI (Return On Investment) betragtning.

Det kan synes vanskeligt, det er lettere end du tror og samtidig en værdifuld aktivitet, and result men creator One the world’s hvor leading fireplace manufacturers, Jøtul, was faced fordi of den synliggør meget de enkelte forandringer bidrager med.with Komthe og owners hør om: demands of higher efficiency to keep the company’s production and jobs situated in Norway. Warehouse changes were able to generate significant results.

The warehouse had to be rethought, new warehouse ❙❙ Hvordan understøtter WMS’en de operationelle aktiviteter?technologies had to employed, and the controlERP-systemet? of the warehouse had to change from the ERP ❙❙ be Hvordan supplerer WMS’en system to a specialized WMS solution.

The new og warehouse wassynliggøres? put in opera❙❙ Hvordan kan en ROI-beregning gennemføres resultaterne tion❘❘ Medarbejdereffektivitet in 2012. The same year, Jøtul was awarded the Norwegian “Logistikk- og Innovasjonspris”.

Hear about: ❘❘ Reduktion af fejlrate ❘❘ Faciliteter og udstyr ❙❙ Motivation for the project ❘❘ Transportomkostninger ❙❙ The previous warehouse situation ❙v/ ❙ Niels Rethinking the warehouse and a new layout Have, salgschef, Logimatic ❙❙ Manual and automatic fields ❙❙ WMS supplementing the ERP system ❙❙ Results and experiences BREAKOUT SESSION C

The presentation will be in English.

SAP EWM as your warehouse management system?

v/ ClasaP.company Tofte, Warehouse Manager ogorOle Hustad, System When wants to implement replace a WMS, andResponsible already gotLOGIA/ SAP as M3, yourJøtul ERP, (N) SAP EWM could be a solution.

10.10 - 11.10 Fleksible understøtter vækstmuligheder SAP EWM can be used in logistikløsninger manual and automated warehouses for i.e. analytics, Fra at væreand en optimization. virksomhed med primært ét markedssegment og aktivitet monitoring i Danmark, har Creativ Company på blot fem år oplevet en betydelig vækst.

Virksomheden, ❙❙ Who can usesom SAPsælger EWM? hobbyartikler, har 170 medarbejdere og opererer nu efter en nøje fulgt strategi fra salgsselskaber steder i Europa samt til flere ❙❙ When is SAP EWM an option for automatedflere systems? markedssegmenter. at –understøtte fremtidig vækst, har virksomheden valgt ❙❙ SAP EWM versus For WMS when to use which one at ❙❙ implementere How to start? et WMS-system og flere nye systemer til at styre den interne logistik. Systemerne er valgt med omhu, så de er skalérbare og sikrer virksomheden den fleksibilitet, som er ønsket og nødvendig.

The breakout session is in English ❙v/ ❙ Michael Implementering af WMS Kreutzmeier, Headog of interne Dematiclogistiksystemer SAP Sales ❙❙ Hvordan indbygges fleksibiliteten i systemerne? ❙❙ Nye, optimerede processer internt i virksomheden ❙❙ Hvordan understøtter WMS de nye processer? ❙❙Ca. ROI – return on investment 15.00 Afslutning ❙❙ Erfaringer v/ Jacob Ejlskov Andersen, Supply chain manager, Creativ Company A/S

11.10 - 11.40 Kaffepause, networking og mulighed for besøg på stande

praktiske oplysninger

Deltag 3 personer og betal for 2

(gælder for m

edlemmer af DILF)

Tid og sted

Onsdag den 25. september 2013 Registrering fra kl. 8.30 Hotel Scandic Kolding Kokholm 2 6000 Kolding Tlf.: 7551 7700 Fax: 7551 7701

Priser

Deltag 3 personer og betal for 2 (gælder for medlemmer af DILF) Temadag med breakout sessions: 2.000,- kr. for medlemmer af DILF 2.800,- kr. for ikke-medlemmer af DILF Priserne er eksklusiv moms og dækker dokumentationsmateriale samt sandwich og kaffe.

Tilmelding

Benyt tilmeldingsformularen på www.dilf.dk/tilmelding Faktura og bekræftelse fremsendes efter modtagelse af tilmelding.

Afbestillingsbetingelser

Ved afmelding senest 30 dage inden arrangementets afholdelse, kan deltagerafgiften tilbagebetales – fratrukket 10% i administrationsgebyr. Ved afmelding senest 14 dage inden arrangementets afholdelse skal 50% af deltagerafgiften betales. Ved afmelding senere end 14 dage inden arrangementets afholdes, betales hele deltagerafgiften. Såfremt du er forhindret i at deltage, er du naturligvis velkommen til at sende en kollega i stedet. DILF skal så vidt muligt underrettes herom. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.

DILF forbeholder sig ret til at foretage ændringer i programmet. DILF forbeholder sig ligeledes ret til at afvise direkte konkurrenter til talere, virksomhedsbesøg og sponsorer på arrangementet.