Cover_TELIKO.pdf
1
5/4/12
7:31 PM
TOP5OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP1OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ
Lectus adv.
Πρωτοπορούµε Eίµαστε αθεράπευτα φιλόδοξοι. Θέτουµε υψηλούς στόχους για νέες θεραπευτικές µεθόδους . Δεσµευόµαστε να στηρίζουµε καθηµερινά την ποιότητα ζωής των ασθενών, δηµιουργώντας καινοτοµίες που θα αλλάξουν το µέλλον της υγείας.
Δερβενακίων 6, 15351 Παλλήνη Αττικής Τηλ. 210 6604300, Fax 210 6666749 info@pharmathen.com, www.pharmathen.com
21x29.indd 1
Ελληνική Φαρµακοβιοµηχανία µε Παγκόσµιο Κύρος
5/13/11 4:02 PM
EDITORIAL
Οι Eλληνικές Επιχειρήσεις μπορούν...
Τ
ο «θρίλερ» διαχείρισης του Ελληνικού χρέους, που κρατά εγκλωβισμένη την Ελληνική οικονομία από το 2009, έχει προκαλέσει οξύτατο θέμα επιβίωσης για τις Eλληνικές Επιχειρήσεις. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση στη νεώτερη ιστορία του Ελληνικού κράτους. Ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας αυτά τα 4 χρόνια βαθιάς ύφεσης επιδεικνύει μεγάλη υπομονή και ψυχραιμία για να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας και να ενισχύσει τις ταμειακές ροές, προκειμένου να ανταπεξέλθει στους κραδασμούς της κρίσης. Το 2010 και το 2011 η ύφεση επιδεινώθηκε λόγω των μεγάλων αστοχιών που παρατηρήθηκαν σε όλη την διάρκεια των 2 ετών στην εκτέλεση του προϋπολογισμού, τη μηδαμινή παραγωγή εσόδων από αποκρατικοποιήσεις και τη μεγάλη αστάθεια που προξένησαν οι πολιτικοί χειρισμοί. Σε αυτό το περιβάλλον η φορολογία, η έλλειψη ρευστότητας και η μείωση της κατανάλωσης δημιούργησαν ένα συστημικό μπαράζ επισφαλειών που οδήγησαν πολλές εταιρείες εκτός αγοράς, περιόρισαν την ικανότητα άλλων εξ αυτών να παράγουν και ανέστειλαν την πιστοδοτική ικανότητα των Τραπεζών οι οποίες είδαν τις καταθέσεις να μειώνονται με δραματικούς ρυθμούς. Το 2011 θα μείνει στην ιστορία ως η χειρότερη -μέχρι στιγμής- χρονιά για την οικονομία της Χώρας. Ο απολογισμός των οικονομικών πεπραγμένων της προηγούμενης χρονιάς δεν αφήνει πολλά περιθώρια θετικών επισημάνσεων, αφού και οι λίγες υγιείς και κερδοφόρες εξαιρέσεις βρίσκονται σε διαρκή πίεση προκειμένου να διατηρηθούν σε βιώσιμη κατάσταση. Η «αφρόκρεμα» των Ελληνικών Επιχειρήσεων, που παρουσιάζονται σε αυτήν την έκδοση, αποδεικνύει ότι ακόμη και στους πιο δύσκολους καιρούς θα υπάρχουν οι ηγέτες οι οποίοι σαν φωτεινοί φάροι θα ανοίγουν το δρόμο και θα προετοιμάζουν την επόμενη μέρα της ανάκαμψης. Οι ισχυροί των Ελληνικών Επιχειρήσεων, βάσει των δημοσιευμένων ισολογισμών του 2010, καταφέρνουν ακόμη και στους δύσκολους καιρούς να δημιουργούν θέσεις εργασίας, να παράγουν πλούτο και να αυξάνουν το ΑΕΠ της χώρας. Παράλληλα διαφημίζουν το όνομα της Ελλάδας στο εξωτερικό μέσω των εξαγωγών και στις 5 ηπείρους του πλανήτη. Στην έκδοση που έχετε στα χέρια σας θα γνωρίσετε τις Ελληνικές Επιχειρήσεις που πιστεύουμε ότι οι περισσότερες εξ’ αυτών θα αποτελέσουν την «ατμομηχανή» της χώρας, όταν η Ελλάδα θα αποκαταστήσει πάλι το όνομά της διεθνώς και οι Έλληνες πολίτες θα ξαναβρούν το χαμόγελο και την αισιοδοξία τους.
Βαγγέλης Παπαλιός Εκδότης
3
003_EDITORIAL_papalios.indd 3
5/4/12 1:02 PM
«ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ» TOP 500 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP 100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ
ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Ανέστης Ντόκας ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΒΑΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Στάθης Κατωπόδης
©
DIRECTION BUSINESS REPORTS
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Γιώργος Σακελλόπουλος ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Μαριλένα Κουλούκη ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Άννα Μηλιάδη ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ΕΞΩΦΥΛΛΟ Χρήστος Πουλάκης ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ Τάσος Παπαβασιλόπουλος
Η έκδοση ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ είναι ετήσια επιχειρηματική έκδοση που περιλαμβάνει τις 500 μεγαλύτερες επιχειρήσεις βάσει κύκλου εργασιών και τις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις για το 2010. Τα οικονομικά στοιχεία προέρχονται από τους δημοσιευμένους ισολογισμούς των εταιρειών και η επεξεργασία τους έγινε από την Τράπεζα Πληροφοριών για την Οικονομία και τις Επιχειρήσεις, DIRECTION BUSINESS REPORTS. Οι απόψεις των συντακτών των δημοσιευμάτων δεν αποτελούν αναγκαία και απόψεις του εκδότη και του ιδιοκτήτη της έκδοσης. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή μετάδοση όλου ή μέρους της έκδοσης χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη.
ΕΚΔΟΣΗ: ΜΑΡΤΙΟΣ 2012
004 TAYTOTITA.indd 4
ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Αφροδίτη Χατζή ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου ΤΙΜΗ: 100€ (περιλαμβάνεται Φ.Π.Α.) ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: DIRECTION ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Μικράς Ασίας 43, 152 33, Χαλάνδρι Τηλ: 210.77.12.400 | Fαχ: 210.77.85.097 e-mail: direction@direction.gr www.direction.gr
4
5/4/12 1:02 PM
21x29.indd 1
5/8/12 2:56 PM
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
10 54 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ
12
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ - ΑΡΘΡΑ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΟΠΑΠ - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΧΟΡΗΓΟΥ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ................................ σελ. 10 Ι. ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ, ΥΠΟΔΙΟΙΚΗΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ .........................σελ. 12 Χ. ΚΥΡΙΑΖΗΣ, ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΕΒ............................................σελ. 14 Ν. ΜΗΤΑΡΑΚΗΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ .........................................................................σελ. 16 Ι. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΟΒΕ Α. ΤΣΑΚΑΝΙΚΑΣ, ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΟΒΕ..................................................σελ. 18
ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΚΡΙΣΗ
ΤτΕ-ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΕΚΘΕΣΗΣ Γ. ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΥ,
Ιωάννης Παπαδάκης, Υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος
Ι. ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛ.ΠΕ. ......................................σελ. 22
14
ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Χάρης Κυριαζής, Αντιπροέδρος ΣΕΒ
16 ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Νότης Μηταράκης, Οικονοµολόγος
18 ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ ΣΤΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ Γιάννης Στουρνάρας Γεν. Διευθυντής ΙΟΒΕ
22 ΕΛ.ΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΥΨΟΥΣ 3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Ιωάννης Κωστόπουλος Διευθύνων Σύµβουλος
ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ.........................................................σελ. 20 ATTICA BANK - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ .......................................................................................σελ. 24 ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΡΕΥΝΑ KPMG: Η ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΌ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ........................................................σελ. 108
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ ΤΩΝ TOP 100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ 2010 ............................................................................................................σελ. 8 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΗΣ .........................................................σελ. 26
TOP 500: OI 500 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ...........................................................................................................σελ. 30 ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ............................................................................σελ. 32 ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ........σελ. 56
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΛΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑ...........................................................................................................................................σελ. 60 ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ.................................................................................................................σελ. 70 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ...................................................................................................................σελ. 80 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ....................................................................................................................σελ. 86 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ .........................................................................................................................σελ. 92 ΤΡΑΠΕΖΕΣ ................................................................................................................................σελ. 98 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ .............................................................................................................................σελ. 100
TOP 100: OI 100 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ 2010 ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ...........................................................................................................σελ. 110 ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ............................................................................σελ. 112 ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ........σελ. 118 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ................................................................................................σελ. 120 INDEX .......................................................................................................................................σελ. 159
6
006_PERIEXOMENA.indd 6
5/4/12 1:03 PM
21x29.indd 1
11/23/11 1:26 PM
ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ OΙ 100 ΕΠΙΧΕΙρΗΣΕΙΣ μΕ τα μΕΓαλύτΕρα κΕρΔΗ Προ Φορων ΓΙα το 2010 οΙκονομΙκΗ ΠαρούΣΙαΣΗ ΕταΙρΕΙων
A
Η
ABC FACTORS ΑΕ .................................................................................................σελ. 146 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE.........................................................σελ. 138 ALPHA BANK ΑΕ ...................................................................................................σελ. 129 ANTENNA TV AΕ...................................................................................................σελ. 126 ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ...........................σελ. 154 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ ....................................................................... σελ. 133 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ......................................................................................σελ. 137 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ ........................................................................σελ. 127 ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE ..........................................................................σελ. 148 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE .........................................................σελ. 128 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ ...............................................................................................σελ. 155 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE .................................................................................σελ. 137 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ .................................................................................................σελ. 127
HOUSE MARKET AE (IKEA) .............................................................................σελ. 134
B
L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ ..........................................................................................σελ. 138
Ι
IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ ..........................................................................................................σελ. 150 ΙΑΣΩ ΑΕ .......................................................................................................................σελ. 143 ΙΜΑΣ ΑΕ .......................................................................................................................... σελ. 141 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ ..........................................................................................................σελ. 149
J J&P - ΑΒΑΞ AE............................................................................................................σελ. 154 JUMBO ΑΕ ....................................................................................................................σελ. 125
K
ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ.......................................................... σελ. 131 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ.................................σελ. 122
L
M
BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE ..........................................................................................................σελ. 148 ΒΙΑΝΕΞ ΑE....................................................................................................................σελ. 138 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ ..................................σελ. 153 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ .......................σελ. 135
MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD ......................................σελ. 126 METLIFE ALICO ......................................................................................................... σελ. 141 METRO ΑΕΒΕ .............................................................................................................σελ. 140 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ ...........................................................................σελ. 145 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ.........................σελ. 144 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE ...............σελ. 125
C CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ........................................................................................σελ. 145 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE.............................................................................................σελ. 154 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ)......................................... σελ. 133 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ..........................................................................................σελ. 134 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ ..................................σελ. 122 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ ...........................................σελ. 150
N
NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ...............................................................................................σελ. 129
O
OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) ...σελ. 145 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ......................σελ. 155 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ .................σελ. 120 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ ...........σελ. 156 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE ............................σελ. 150 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ...σελ. 124
Γ Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ ............................................................................................................σελ. 143
P
Δ
PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ..........................................................σελ. 136 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ .................................................................................... σελ. 151
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE ...................................................................................σελ. 147 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ ...................................σελ. 126 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ .......................σελ. 122 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ ....................................................................σελ. 127 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» ...................................................................σελ. 124
Π
ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. .......................σελ. 139 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ.............................................................................σελ. 146 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE .σελ. 142 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» ..................................................................................σελ. 156 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE ............................................................................σελ. 157 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ ................................................................................σελ. 156 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ............................................................σελ. 146 ΠΥΛΑΙΑ ΑE..................................................................................................................σελ. 153
Ε EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ..............................................σελ. 129 EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ......................................σελ. 134 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ ...........................................................................................σελ. 147 EUROBANK EFG FACTORS AE ....................................................................σελ. 135 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ..............................................................σελ. 137 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE..................................................................................σελ. 143 ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ............................................................................σελ. 130 ΕΚΟ ΑΒΕΕ ...................................................................................................................... σελ. 141 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ .......................................................................σελ. 158 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ......................................................................σελ. 148 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ ................σελ. 149 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE .............................................................................σελ. 123 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ................................................................. σελ. 131 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE ....................... σελ. 131 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ.................................................... σελ. 133 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ ................................................σελ. 149 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ .................................σελ. 153 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ....................σελ. 132 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ ......................................................................σελ. 157 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ..................................................................σελ. 135 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ .................................................................σελ. 132
R/P
ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE ........................................σελ. 142
S
SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ....................................................................................σελ. 130 SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ .....................................σελ. 125 SPECIFAR ΑBEE .......................................................................................................σελ. 142
Σ
ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ ........................ σελ. 151 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE.................................................................................σελ. 132 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ ............................................................................... σελ. 151
T
TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ......................................................................................σελ. 139 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ............................................................................σελ. 147 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ .....................................................................................σελ. 130 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ..............................................................................σελ. 124
Φ
ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ............................................................................σελ. 157 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ..................................................................................................σελ. 152
Χ ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ ...........................................................................σελ. 155 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ...............................................................σελ. 139
8
008_EVRETIRIO.indd 8
5/4/12 1:05 PM
21x29.indd 1
10/31/11 10:06 AM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
ΟΠΑΠ ΑΕ 54 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ
Όταν, στα τέλη του 1958, υπογράφονταν το διάταγμα ίδρυσης του Οργανισμού Προγνωστικών Αγώνων Ποδοσφαίρου, λίγοι ήταν ίσως εκείνοι που πίστευαν στην αποτελεσματικότητα του εγχειρήματος και ακόμη λιγότεροι εκείνοι που διέβλεπαν την πορεία που έμελλε να ακολουθήσει ο ΟΠΑΠ στα χρόνια που θα ακολουθούσαν. Η ιδέα της δημιουργίας ενός παιχνιδιού στην Ελλάδα, αντίστοιχου προς αυτά που παίζονταν ήδη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, φαινόταν ως ο σωστός τρόπος εξεύρεσης των επιπρόσθετων εκείνων πόρων που θα μπορούσαν να τροφοδοτήσουν την ανάπτυξη του ελληνικού αθλητισμού. Αποτέλεσμα αυτής της ιδέας υπήρξε η σύλληψη του ΠΡΟΠΟ και η δημιουργία του ΟΠΑΠ ως του φορέα εκείνου που θα αναλάμβανε την οργάνωση του παιχνιδιού, αλλά και τη διαχείριση των κερδών που θα προέκυπταν από αυτό. Το «πείραμα» πέτυχε. Το ΠΡΟΠΟ κέρδισε το ενδιαφέρον των Ελλήνων και ο ΟΠΑΠ την εμπιστοσύνη τους, θέτοντας από την πρώτη στιγμή σε εφαρμογή το σχέδιο επίτευξης του ιδρυτικού του σκοπού: της προσφοράς. Κεντρικός αποδέκτης της προσφοράς αυτής, στα πρώτα βήματα του Οργανισμού, υπήρξε ο ελληνικός αθλητισμός. Από τα κέρδη του ΠΡΟΠΟ και την ανάπτυξη του ΟΠΑΠ χρηματοδοτήθηκε η κατασκευή γηπέδων (με το Παλαί
ντε Σπορ στη Θεσ/νίκη και το ΣΕΦ και το ΟΑΚΑ στην Αθήνα να είναι από τα πιο γνωστά), ενισχύθηκαν επαγγελματικά και ερασιτεχνικά πρωταθλήματα, στηρίχθηκε η προσπάθεια συλλόγων και αθλητών. Δημιουργήθηκε το πλαίσιο του αθλητικού «προϊόντος» και η Ελλάδα βρήκε το στίγμα της στο παγκόσμιο αθλητικό στερέωμα. Βασικός ωφελούμενος, όμως, από την ανάπτυξη του Οργανισμού υπήρξε και συνεχίζει να είναι η ελληνική οικονομία. Η συμπλήρωση 54 χρόνων λειτουργίας, αρχικά ως Οργανισμός και από το 2000 ως ΟΠΑΠ Α.Ε. εισηγμένη στο ΧΑΑ, βρίσκει την εταιρεία στις κορυφαίες θέσεις του κλάδου παγκοσμίως. Κυρίως όμως, την τοποθετεί μεταξύ των ελληνικών εταιρειών με το σημαντικότερο οικονομικό και κοινωνικό «αποτύπωμα». Με κεφαλαιοποίηση που την κατατάσσει σταθερά στις τρεις πρώτες θέσεις του ΧΑΑ και με διαχρονικά υψηλές μερισματικές αποδόσεις (10% για το 2011), η μετοχή της ΟΠΑΠ καταδεικνύει τις αντιστάσεις της εταιρείας εν μέσω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας. Παράλληλα, η διατηρούμενη κερδοφορία (καθαρά κέρδη για το 2011: 537.500.000 ευρώ), σε συνδυασμό με τις διαδικασίες βελτιστοποίησης των δομών και της παραγωγικότητας που εφαρμόζονται, συνιστά τη βάση διεκδίκησης ακόμη πιο ενεργού ρόλου στην τόνωση της ελληνικής οικονομίας. Κάθε θεώρηση, άλλωστε, της ΟΠΑΠ δεν πρέπει να εστιάζει μόνο στον αριθμό εκείνων που αφορά το αντικείμενό της, τους συμμετέχοντες δηλαδή στα παιχνίδια που διαχειρίζεται, αλλά κυρίως σε εκείνους που ωφελούνται αμέσως ή εμμέσως από την ενίσχυση και πρόοδό της. Στο πλαίσιο αυτό η ΟΠΑΠ αποδίδοντας, μόνο την τελευταία τριετία, 866.000.000 ευρώ σε φόρους, στηρίζοντας με 213.000.000 ευρώ προς χορηγίες και 76.000.000 ευρώ προς δωρεές το έργο φορέων, συλλόγων, ενώσεων και ομάδων, διατηρώντας το μεγαλύτερο δίκτυο πωλήσεων με περισσότερα από 5.000 καταστήματα στην χώρα, διεκδικεί ρόλο «χρυσού χορηγού» της
εθνικής προσπάθειας για την ανάπτυξη της οικονομίας. Ρόλος που ενισχύεται επιπλέον μέσω των πρόσφατων επενδύσεων της εταιρείας σε ό,τι αφορά την επέκταση, από το 2020 έως το 2030, της αποκλειστικότητας ως προς την οργάνωση και διαχείριση των έντεκα παιχνιδιών της, αλλά και στην απόκτηση άδειας εγκατάστασης και εκμετάλλευσης 35.000 παιγνιομηχανημάτων (VLTs). Επενδύσεις ύψους 375.000.000 ευρώ και 560.000.000 ευρώ αντίστοιχα, που ενίσχυσαν τα δημόσια έσοδα, διαμορφώνοντας παράλληλα την επόμενη ημέρα στην αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας. Ειδικότερα, εκτιμάται ότι τα VLTs θα έχουν την υψηλότερη συνεισφορά στα λειτουργικά κέρδη της ΟΠΑΠ το 2015 καθώς και θετική επίδραση στα κέρδη ανά μετοχή από το πρώτο έτος πλήρους λειτουργίας. Μελλοντικά επενδυτικά προγράμματα Στη μακρόχρονη πορεία της η ΟΠΑΠ Α.Ε. έχει αποδείξει τη δυνατότητά της να συνεισφέρει -χωρίς να επιβαρύνει, να συμμετέχει στα κοινά -χωρίς να αποκλίνει από τους επιχειρηματικούς της στόχους, να εξελίσσεται -χωρίς να αλλοιώνεται. Η πρόοδος που ήδη έχει επιτευχθεί σε επίπεδο επιμήκυνσης του μονοπωλιακού δικαιώματος, καθώς και απόκτησης της άδειας των VLTs, ενισχύει την τοποθέτηση της ΟΠΑΠ στις μελλοντικές εξελίξεις. Με διαθέσιμα, ήδη, που ξεπερνούν το ύψος του δανείου που απαιτήθηκε για να πραγματοποιηθούν τα βήματα αυτά, η εταιρεία δημιουργεί νέες προοπτικές προόδου σε τρεις κατευθύνσεις, σε συνεννόηση με τους 5.000 πράκτορές της και εξετάζοντας, παράλληλα, τρόπους ανανέωσης των υφιστάμενων παιχνιδιών της. Συγκεκριμένα: • Διεκδικεί το μερίδιο αγοράς που αφορά τη 12ετή άδεια του ΞΥΣΤΟ και των λαχείων συμμετέχοντας στο σχετικό διαγωνισμό που προκήρυξε το Ταμείο Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου. • Δρομολογεί την ανάπτυξη των έντεκα παιχνιδιών της και στο διαδίκτυο, με τη διαδικασία επιλογής του τεχνολογικού
10
010-11 OPAP_EDITORIAL.indd 10
5/4/12 1:06 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
πάροχου για το έργο να βρίσκεται στο τελικό στάδιο. • Προετοιμάζει τη διάθεση των VLTs μέσω χώρων αποκλειστικής διάθεσης, καθώς και τη διαδικασία επιλογής των παραχωρησιούχων των 18.500 VLTs, στο πλαίσιο που ορίζει ο σχετικός νόμος. Μέσω των μελλοντικών αυτών προγραμμάτων ανάπτυξης η ΟΠΑΠ Α.Ε. δημιουργεί τις συνθήκες που θα της επιτρέψουν να διαμορφώσει την πλέον ισχυρή προϊοντική βάση τυχερών παιχνιδιών σε παγκόσμιο επίπεδο. ΕΚΕ και προσφορά Με την αντίληψη της συμμετοχής στα κοινά να βρίσκεται στον πυρήνα της εταιρικής της κουλτούρας, η ΟΠΑΠ Α.Ε. πετυχαίνει να συνδυάζει την ανάπτυξη με την προσφορά, μεταφράζοντας την οικονομική της πρόοδο σε κοινωνικό μέρισμα. Σήμερα η ΟΠΑΠ Α.Ε. είναι η ελληνική εταιρεία με το μεγαλύτερο, από άποψη ετήσιας δαπάνης και ποικιλίας δράσεων και έργων, πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η κοινωνικά υπεύθυνη στάση της εταιρείας εδράζεται στους εξής δύο πυλώνες: 1) Υπεύθυνη επιχειρηματική δραστηριότητα Εφαρμόζοντας τις Αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης, όπως αυτές έχουν οριοθετηθεί από την ελληνική νομοθεσία και τις διεθνείς ενώσεις και όργανα, η εταιρεία οργανώνεται και λειτουργεί με σκοπό τη διαφάνεια στις σχέσεις με το επενδυτικό κοινό και τη διασφάλιση των συμφερόντων και των δικαιωμάτων μετόχων και εργαζομένων. Ειδικά σε επίπεδο διαχείρισης των παιχνιδιών της, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην προστασία των συμμετεχόντων σε αυτά, έργο που θα συνδράμει σημαντικά η εισαγωγή της «κάρτας παίκτη» και που πλαισιώνεται σε επίπεδο αρχών και πρωτοβουλιών υπό τον άξονα ενεργειών «Υπεύθυνο Παιχνίδι». Διαχρονικά η ΟΠΑΠ Α.Ε. διαχειρίζεται τα παιχνίδια της με ευθύνη, με τρόπο περιοριστικό, μέσω της αποκλειστικής διάθεσης από τα πρακτορεία, ενισχύοντας τη δυνατότητα αποφυγής έκθεσης ή ενασχόλησης με αυτά από άτομα που λόγω ηλικίας ή συμπεριφοράς δεν επιτρέπεται ή δεν ενδείκνυται. Το «Υπεύθυνο Παιχνίδι» ενισχύει τις πρωτοβουλίες που λαμβάνονται στην κατεύθυνση της προστασίας του κοινού, προωθώντας την υπεύθυνη στάση πρακτόρων και κοινού, παρέχοντας υποστήριξη σε όσους πα-
ρεκκλίνουν του μέτρου, προστατεύοντας τους ανήλικους και θέτοντας το πλαίσιο της εμπορικής επικοινωνίας. 2) Μεγιστοποίηση του κοινωνικού μερίσματος Η από ιδρύσεως επικέντρωση της εταιρείας στην προσφορά στον Αθλητισμό σταδιακά διευρύνθηκε για να αγκαλιάσει και να προσφέρει και σε άλλες πτυχές της κοινωνικής δραστηριότητας. Ο τομέας του Πολιτισμού υπήρξε ο δεύτερος άξονας κοινωνικής προσφοράς της ΟΠΑΠ, με την Υγεία, την Παιδεία, το Περιβάλλον και τις Ευπαθείς Κοινωνικές Ομάδες να καταλήξουν να αποτελούν πεδία δραστηριοποίησης και συμμετοχής της εταιρείας, αποδέκτες της συνδρομής της σε κάθε αξιόλογη προσπάθεια που συμβάλλει στη δημιουργία θετικού πρόσημου για την κοινωνία. Δίνοντας έμφαση σε δράσεις που αποφέρουν μετρήσιμα αποτελέσματα, επιδεικνύοντας ιδιαίτερη ευαισθησία στις περιπτώσεις των συνανθρώπων μας που οι ανάγκες τους είναι ισχυρότερες της φωνής διεκδίκησής τους, το πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς της ΟΠΑΠ παρεμβαίνει και συνεισφέρει ουσιαστικά. Το πρόσφατο χρονικό διάστημα, η ενίσχυση 8 νοσοκομείων σε όλη την Ελλάδα για αγορά υπερσύγχρονου εξοπλισμού, η δημιουργία του πρώτου ακτινοθεραπευτικού κέντρου για παιδιά στο Νοσοκομείο Παίδων Α. Κυριακού, η οικονομική στήριξη φορέων ΑΜΕΑ για τη δημιουργία των απαραίτητων υποδομών μετακίνησης και άσκησης για τα μέλη τους, η συνδρομή της Αρχιεπισκοπής Αθηνών και της ΜΚΟ «Κλίμακα» στη στήριξη των άστεγων και αδύναμων, δράσεις που τώρα βρίσκονται σε εξέλιξη, είναι έργα που επιβεβαιώνουν τη σταθερή προσήλωση της εταιρείας στην προσφορά προς την κοινωνία. Τώρα, εν μέσω της ιδιαίτερα δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, η κοινωνική πολιτική της εταιρείας αποκτά μία επιπλέον διάσταση και στρατηγική αντίληψη. Επιλέγει και στηρίζει δράσεις που συντείνουν στην προβολή της θετικής εικόνας της χώρας μας και αναδεικνύουν διεθνώς τα συγκριτικά πλεονεκτήματά της, όπως ενδεικτικά: • Κλασικός Μαραθώνιος Αθηνών. Αναγνωρίζοντας την ξεχωριστή αθλητική αλλά και πολιτιστική αξία του Μαραθωνίου, η ΟΠΑΠ Α.Ε. ανέλαβε τη στήριξή του μέχρι το 2016, ως Μέγας Χορηγός. Με την επιθυμία να φωτίσει ακόμη περισσότερο ένα αθλητικό γεγονός όπου
σημασία δεν έχει η τελική κατάταξη, αλλά η συμμετοχή, ευελπιστώντας στην ενίσχυση του μηνύματος του Μαραθώνιου Κινήματος και στην προβολή της χώρας. • Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή. Μέσω της χορηγίας της ΟΠΑΠ διασφαλίζονται οι απαραίτητοι πόροι για την προετοιμασία των Ελλήνων αθλητών και αθλητριών στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου το 2012 και ενισχύονται οι πιθανότητες της Ελληνικής Αποστολής για διακρίσεις που τιμούν τη χώρα. • Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή. Το δικαίωμα της ελληνικής αποστολής στη διεκδίκηση των διακρίσεων στους Παραολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου το 2012 διασφαλίζει η χορηγία της ΟΠΑΠ Α.Ε. προς την Επιτροπή, με την οποία καλύπτονται οι ανάγκες προετοιμασίας και συμμετοχής και οι προϋποθέσεις διάκρισης των αθλητών μας. • Special Olympics ΑΘΗΝΑ 2011. Ένα σπουδαίο αθλητικό γεγονός. Ένας φόρος τιμής σε εκείνους τους συνανθρώπους μας που δίνουν έναν ξεχωριστό αγώνα. Μία ξεχωριστή διοργάνωση που έγινε με τη στήριξη της ΟΠΑΠ, προβάλλοντας διεθνώς την Ελλάδα. • Αναβάθμιση Υπηρεσιών Αρχαιολογικών Χώρων και Μουσείων. Ξεκινώντας το 2011 και με τριετή χρονικό ορίζοντα, το πρόγραμμα αυτό στοχεύει στην ανάδειξη της ελληνικής ταυτότητας και στην αναβάθμιση και διαφύλαξη των πολιτιστικών μνημείων, κατά τρόπο που να υπηρετεί τη διεθνή τουριστική προβολή της χώρας. • Περιβαλλοντικό Πάρκο στο Δάσος του Νέστου. Η χρηματοδότηση της δημιουργίας του Πάρκου 450 στρεμμάτων δεν έχει μόνο περιβαλλοντική αξία. Φωτίζει έναν ελληνικό θησαυρό, ένα μοναδικής ομορφιάς σημείο της χώρας, συνεισφέροντας στην τόνωση της τουριστικής κίνησης στην ευρύτερη περιοχή. Μοναδική κινητήριος δύναμη της κοινωνικής δράσης της ΟΠΑΠ Α.Ε., τα έσοδα από τα παιχνίδια που διαχειρίζεται. Αποκλειστικός στόχος, η αξιοποίηση της επιχειρηματικής φιλοσοφίας για τη δημιουργία θετικών αποτελεσμάτων σε κάθε πεδίο δραστηριοποίησής της κάνοντας το μήνυμα «καλό για όλους», πράξη ουσίας.
11
010-11 OPAP_EDITORIAL.indd 11
5/4/12 1:06 PM
ΑΡΘΡΟ
ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΚΡΙΣΗ Του Ιωάννη ΠάΠάδάκη ,υΠοδΙοΙκηΤη Της ΤράΠεζάς Της ελλάδος
Η κρίση που διέρχεται η ελληνική οικονομία έχει πολλαπλές και βαρύτατες αρνητικές επιπτώσεις σε όλους τους τομείς δραστηριότητας, σε όλες τις κατηγορίες εισοδημάτων. Ιδιαίτερα έχει πληγεί η επιχειρηματική δραστηριότητα, η οποία αντιμετωπίζει αφενός, μία ταχύτατα συρρικνούμενη ζήτηση και αφετέρου συμπιεσμένες πηγές ρευστών κεφαλαίων και αυξημένες φορολογικές επιβαρύνσεις. Οι συνθήκες αυτές οδηγούν πολλές επιχειρήσεις σε διακοπή λειτουργίας. Σήμερα οι επιχειρήσεις που κλείνουν είναι περισσότερες από εκείνες που ιδρύονται, με αποτέλεσμα την απομείωση του επιχειρηματικού δυναμικού της χώρας και την πρωτοφανή διόγκωση της ανεργίας. Ωστόσο τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο επιχειρηματικός τομέας δεν οφείλονται σε αιτίες σημερινές. Στην ουσία τους προέρχονται από το πρότυπο ανάπτυξης που επικράτησε στη χώρα επί δεκαετίες τώρα. Ήταν το πρότυπο της «ανάπτυξης με δανεικά». Το πρότυπο, δηλαδή, που δημιούργησε τα μεγάλα δίδυμα ελλείμματα του δημόσιου και του εξωτερικού τομέα, γιγάντωσε το δημόσιο χρέος, ανέχθηκε την παραοικονομία και τη φοροδιαφυγή και υποβάθμισε την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και των επιχειρήσεων. Οι συνθήκες αυτές επηρέασαν καθοριστικά και την επιχειρηματική δραστηριότητα, η οποία κλήθηκε να αναπτυχθεί μέσα σε ένα περιβάλλον που χαρακτηριζόταν από περιοριστικό ρυθμιστικό πλαίσιο και αναποτελεσματικό κράτος, το οποίο κατέληγε να ενθαρρύνει την παραοικονομία και τη «ρηχή» επιχειρηματικότητα που επιδιώκει
το μέγιστο δυνατό κέρδος στο συντομότερο χρονικό διάστημα. Εδώ και πολλά χρόνια ωστόσο ήταν φανερό ότι αυτό το οικονομικό πρότυπο δεν μπορούσε να διατηρηθεί παρά μόνο με αέναη επέκταση του δανεισμού, που αύξανε με γεωμετρική πρόοδο το βάρος του χρέους. Γι’ αυτό έφτασε στα όρια του και κατέρρευσε, συμπαρασύροντας πολλές επιχειρήσεις που, έχοντας υιοθετήσει βραχυχρόνιο ορίζοντα, δεν ήταν σε θέση να διαβλέψουν τους κινδύνους που επέρχονταν. Υπάρχουν ωστόσο και επιχειρήσεις που εξακολουθούν να ανθίστανται, υγιείς ανταγωνιστικές επιχειρήσεις που προχώρησαν έγκαιρα στις αναγκαίες προσαρμογές, ενδυνάμωσαν την εξωστρέφεια τους και κινήθηκαν ενάντια στο ρεύμα επιτυγχάνοντας κέρδη, ακόμα και μέσα σ’ αυτές τις αντίξοες συνθήκες. Η ύπαρξη αυτών των επιχειρήσεων είναι αχτίδα φωτός στο ζοφερό τοπίο που διαμορφώνει η παρατεταμένη ύφεση της οικονομίας. Στην προσπάθεια της ελληνικής οικονομίας να ανακάμψει, κεντρικό ρόλο θα διαδραματίσουν οι επιχειρήσεις οι οποίες όχι μόνο καταφέρνουν να επιβιώσουν, αλλά έχουν και τις δυνατότητες να επεκταθούν. Σήμερα, υπάρχει ένας πυρήνας τέτοιων επιχειρήσεων. Το ζήτημα είναι ότι ο πυρήνας αυτός πρέπει να διευρυνθεί για να φτάσει σε μία κρίσιμη μάζα που θα σύρει το σύνολο της οικονομίας έξω από την ύφεση. Οι παράγοντες που θα καθορίσουν την επιτυχία των επιχειρήσεων στη δύσκολη αυτή πορεία είναι ενδογενείς και εξωγενείς. Οι πρώτοι αφορούν την ίδια την επιχείρηση, τον τρόπο δηλαδή που θα προσαρμόσει τη λειτουργία της στις νέες συνθήκες και θα προετοιμαστεί για το μέλλον. Αυτό συνεπάγεται πλήθος αλλαγών σε όλα τα επίπεδα: Στον προσανατολισμό της που πρέπει να γίνει εξωστρεφής, στον χρονικό της ορίζοντα που πρέπει να επεκταθεί, στην οργάνωση στην διοίκηση, στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, στις συνεργασίες που θα εξασφαλίσουν συνέργειες, στη δημιουργική εφαρμογή καινοτομιών. Σε αυτή την αναγκαία διαδικασία προσαρμογής καθοριστική σημασία θα έχει η αύξηση του μεγέθους των επιχειρήσεων. Τα προηγούμενα τριάντα χρόνια, η μικρομεσαία επιχείρηση στηρίχθηκε από τις οικονομικές πολιτικές, επειδή θεωρήθηκε ότι εξασφάλιζε την απαραίτητη ευελιξία.Σήμερα όμως, και ακόμη περισσότερο στο μέλλον, η παγκοσμιοποίηση και οι νέες τεχνολογίες απαι-
τούν δυναμισμό στον οποίο επιχειρήσεις αυτού του μεγέθους δυσκολεύονται πολλές φορές να ανταποκριθούν. Η μικρομεσαία επιχείρηση θα πρέπει να εξελιχθεί σταδιακά σε μεγαλύτερη επιχείρηση που θα μπορεί να εκμεταλλευθεί τις οικονομίες κλίμακας που θα προκύπτουν. Οι παραπάνω αλλαγές, οι ενδογενείς δηλαδή προϋποθέσεις της επιτυχίας, απαιτούν διορατικότητα και τόλμη από τις ίδιες τις επιχειρήσεις που πρέπει να αποφασίσουν τώρα και για την εποχή μετά την κρίση. Ωστόσο οι επιχειρηματικές αποφάσεις επηρεάζονται καθοριστικά και από εξωγενείς παράγοντες. Από το περιβάλλον δηλαδή μέσα στο οποίο λειτουργεί η επιχείρηση. Το περιβάλλον αυτό δεν είναι ευνοϊκό σήμερα, καθώς κυριαρχούν πρωτοφανείς αβεβαιότητες για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας, οι οποίες καταβαραθρώνουν τις προσδοκίες. Πρώτη, συνεπώς, απαραίτητη προϋπόθεση και για την ενίσχυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, με συγκεκριμένα, απτά βήματα που θα ενισχύσουν την πεποίθηση ότι το πρόγραμμα προσαρμογής θα επιτύχει τελικώς. Ότι υπάρχει δηλαδή, κατά τη στερεότυπη έκφραση, «φως στην άκρη του τούνελ». Αυτό όμως δεν αρκεί. Παράλληλα με τη δημοσιονομική προσαρμογή και τον ριζικό εκσυγχρονισμό του κράτους, η οικονομική πολιτική πρέπει να δημιουργήσει το κατάλληλο περιβάλλον μέσα στο οποίο θα μπορέσουν να λειτουργήσουν αποτελεσματικότερα οι επιχειρήσεις και να προχωρήσουν ταχύτερα στις απαιτούμενες προσαρμογές στο εσωτερικό τους. Το περιβάλλον αυτό -ένα επιχειρηματικό οικοσύστημα όπως το έχει ονομάσει η Τράπεζα της Ελλάδος- πρέπει να χαρακτηρίζεται από απλούς, διαφανείς και σταθερούς κανόνες για τον ανταγωνισμό και τη φορολογία, ξεκάθαρο επιμερισμό αρμοδιοτήτων μεταξύ κεντρικής κυβέρνησης και περιφέρειας, σαφή εργασιακή νομοθεσία, καθορισμένο χωροταξικό σχέδιο, αυστηρά χρονοδιαγράμματα για την έκδοση αδειών και συντονισμό όλων των φορέων που έχουν ρυθμιστικές αρμοδιότητες. Το περιβάλλον που χρειαζόμαστε σήμερα πρέπει να είναι απαλλαγμένο από τα εμπόδια που συσσώρευσαν οι δεκαετίες του κρατισμού. Και, εξυπακούεται, από την ενδημική καχυποψία έναντι του επιχειρηματικού κόσμου, από τον οποίο ζητάμε να πρωταγωνιστήσει στη νέα εποχή.
12
012_PAPADAKIS YPODIIKITIS TTE.indd 12
5/4/12 1:11 PM
21x29.indd 1
11/23/11 1:32 PM
ΑΡΘΡΟ
ΣτιΣ επιχειΡήΣειΣ βΑΣιζετΑι τΟ κΡΑτΟΣ γιΑ τήν ΟικΟνΟμιΑ Του Χάρη Κυριάζη, άνΤιπροέδρου ΣέΒ
ή επιχειρηματική κοινότητα σήμερα παρακολουθεί με αγωνία τις εξελίξεις στην πολιτική και οικονομική ζωή της χώρας, αλλά και τα τεκταινόμενα σε επίπεδο ε.ε. Δεν συμβιβάζεται, όμως, με την περιρρέουσα καταστροφολογία. Σχεδιάζει γραμμές άμυνας αλλά και κτίζει προγεφυρώματα για μία βιώσιμη έξοδο από την κρίση. Δύο είναι τα βασικά μηνύματα στα οποία θέλω να επιμείνω: το πρώτο είναι ότι οι οργανωμένες, σύγχρονες επιχειρήσεις είναι αυτές κυρίως στις οποίες σήμερα βασίζεται το κράτος για να σταθεροποιήσει την κατάσταση. είναι αυτές που αιμοδοτούν τα φορολογικά έσοδα, είναι αυτές που
προσπαθούν με όποιο τρόπο μπορούν να διατηρήσουν ζωντανή την απασχόληση, είναι αυτές που καταφέρνουν να επιζούν σε μία αγορά όπου μήνες τώρα δεν υπάρχει χρηματοδότηση για την κίνησή τους, και δεν υπάρχει εμπορική πίστη της χώρας και των επιχειρήσεων στο εξωτερικό. είναι αυτές που συγκρατούν την κατάσταση και δεν έχει πλήρως καταρρεύσει η οικονομία. το δεύτερο μήνυμα είναι ότι οι ίδιες αυτές επιχειρήσεις είναι πάλι εκείνες που δίνουν την οποιαδήποτε ελπίδα για να επανεκκινήσει η οικονομία αύριο. είναι αυτές που παράγουν ανταγωνιστικά προϊόντα, δίνουν δουλειές μόλις ανοίξει η αγορά, αυξάνουν τις εξαγωγικές τους επιδόσεις, και είναι οι πρώτες που κάνουν επενδύσεις, πολύ νωρίτερα από οποιονδήποτε ξένο που πιθανό να προσελκυστεί στη χώρα, εάν αλλάξουν οι συνθήκες. με μία φράση, οι επιχειρήσεις αυτές είναι που σηκώνουν στους ώμους τους το σήμερα αλλά και το αύριο στη χώρα μας. Σε πείσμα των στερεοτύπων που μας ταλανίζουν ένα κρίσιμος και δυναμικός πυρήνας σύγχρονων ελληνικών επιχειρήσεων, κυρίως από το χώρο της βιομηχανίας, επενδύουν όσο μπορούν παρά τις δυσμενείς συνθήκες, αξιοποιούν τα σύγχρονα εργαλεία διοίκησης, τις νέες τεχνολογίες, εκπαιδεύουν συνεχώς τους εργαζόμενους τους, αναπτύσσουν καινοτομικά προϊόντα και βασίζουν όλο και μεγαλύτερο κομμάτι των πωλήσεων τους στις εξαγωγές. Ο Σεβ με πλήρη συναίσθηση ότι εκ-
προσωπεί αυτό το δυναμικό τμήμα της ελληνικής επιχειρηματικότητας, εργάζεται σταθερά για την απελευθέρωση και αξιοποίηση του δυναμικού που κρύβουν οι επιχειρήσεις αυτές. Οι σύγχρονες μεγάλες επιχειρήσεις αλλά και οι μικρές επιχειρήσειςυποδείγματα που πετυχαίνουν, με στρατηγικό προσανατολισμό στην καινοτομία και στην εξωστρέφεια, μας προσφέρουν μία αισιόδοξη προοπτική ότι η ελλάδα σήμερα μπορεί και να παράγει και να σταθεί στο διεθνές περιβάλλον. με τις ζωντανές δυνάμεις
Οι σύγχρΟνεσ μεγάλεσ επιχειρήσεισ άλλά κάι Οι μικρεσ επιχειρήσεισύπΟδειγμάτά πΟύ πετύχάινΟύν, μάσ πρΟσφερΟύν μιά άισιΟδΟξή πρΟΟπτική Οτι ή ελλάδά σήμερά μπΟρει κάι νά πάράγει κάι νά στάθει στΟ διεθνεσ περιβάλλΟν. της ελληνικής επιχειρηματικότητας η αναπτυξιακή αντεπίθεση της ελληνικής οικονομίας γίνεται περισσότερο ορατή. ευθύνη όλων των δυνάμεων που θέλουν να ορθοποδήσει η χώρα μας είναι να σταθούμε δίπλα τους και να τις στηρίξουμε έμπρακτα.
14
014_SEB KYRIAZIS XERETISMOS.indd 14
5/4/12 1:12 PM
21x29
09-09-09
11:12
Page 1
ΑΡΘΡΟ
ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Του ΝοΤΗ ΜΗΤΑΡΑΚΗ, οΙΚοΝοΜοΛοΓου
μία Ευρώπη της αλληλεγγύης στην οποία κάθε κράτος μέλος θα αφήσει στην άκρη τους εθνικούς εγωισμούς και θα εφαρμόσει την εθνική του ευθύνη.
Σχεδόν δύο χρόνια μετά την εμφάνιση της οικονομικής κρίσης στη Γηραιά Ήπειρο, οι Ευρωπαίοι ηγέτες ασχολήθηκαν στην άτυπη σύνοδο κορυφής για πρώτη φορά με την ανάγκη τόνωσης της Ευρωπαϊκής οικονομίας, την ανάπτυξη και την αντιμετώπιση της ανεργίας στους νέους. Είναι ασφαλώς ένα πρώτο βήμα προς την σωστή κατεύθυνση που δεν αμβλύνει όμως τα αποτελέσματα των καθυστερημένων και συνήθως ανεπαρκών αντιδράσεων της Ε.Ε. για να λυθούν τα μεγάλα διαρθρωτικά προβλήματα που η Ευρωζώνη ως σύνολο αντιμετωπίζει. Η Ευρώπη αποδείχτηκε ανέτοιμη για την κρίση. Το Ευρώ δεν ήταν «παντός καιρού». Υπάρχουν θεσμικά κενά στο σχεδιασμό, διότι το κοινό νόμισμα δεν συνοδεύτηκε έγκαιρα από τα κατάλληλα νομισματικά και δημοσιονομικά εργαλεία. Χρειάζεται η Ευρώπη να έχει το πλήρες οπλοστάσιο ενός κοινού νομίσματος και όχι ένα μέρος αυτού. Πρέπει στην πράξη να ξεπεράσουμε την προσδοκία των αγορών και μέχρι στιγμής όλες οι ενέργειες στην Ευρωζώνη ακολουθούσαν τις αγορές. Δεν καταφέραμε ούτε μία φορά να βγούμε μπροστά, να κάνουμε κάτι πολύ περισσότερο από αυτό που ανέμεναν οι αγορές. Σε αυτήν την κρίση χρειαζόμαστε μία όχι διχασμένη Ευρώπη. Χρειαζόμαστε
Πειθαρχία-Ανάπτυξη-Ρευστότητα Η ανάγκη ενίσχυσης της ΕΚΤ δεν είναι απλά και μόνο μία θεωρητική συζήτηση. Εκτός από τη λογική της δημοσιονομικής πειθαρχίας στην οποία επιμένουν οι εταίροι και η οποία πρέπει να υπάρξει για τη χώρα μας, χρειάζονται συντονισμένες πολιτικές για την ανάπτυξη και την τόνωση της ρευστότητας. Έχω εδώ και χρόνια τονίσει ότι λύσεις μόνο μακροχρόνιας λιτότητας δεν θα φέρουν αποτέλεσμα, καθώς σε ένα περιβάλλον ταχύτατης ανάπτυξης των αναδυόμενων αγορών θα οδηγήσουν σε σχετική συρρίκνωση της Ευρωζώνης στο παγκόσμιο οικονομικό στερέωμα. Όταν η Κίνα, η Βραζιλία, η Ινδία και η Ρωσία αναπτύσσονται ταχύτατα, εμείς δεν μπορούμε να μείνουμε στάσιμοι. Από το 2000 έως το 2008 η συνολική παραγωγή των παραπάνω χωρών, προκάλεσε μία αύξηση κατά 30% στην παγκόσμια παραγωγή. Η Κίνα συνέβαλε μόνη της, τουλάχιστον στο ήμισυ αυτής της αύξησης. Κατανοώ τους φόβους και τις ιστορικές ευαισθησίες για το θέμα του πληθωρισμού, όμως αυτή τη στιγμή η μεγάλη απειλή που κινδυνεύει να εγκλωβίσει τις Ευρωπαϊκές οικονομίες είναι ο φαύλος κύκλος της στασιμότητας και του αποπληθωρισμού. Διαφωνώ με πολλούς που λένε ότι η χρήση περισσότερων νομισματικών εργαλείων είναι αντίθετη έννοια στην έννοια της δημοσιονομικής πειθαρχίας. Πιστεύω ότι λειτουργεί συμπληρωματικά, δημιουργεί ένα οπλοστάσιο, το ίδιο οπλοστάσιο που έχουν τα άλλα μεγάλα παγκόσμια νομίσματα. Και αυτό θα έστελνε και μηνύματα. Για παράδειγμα, μία πιο δραστική παρέμβαση της ΕΚΤ θα έστελνε το μήνυμα ότι η Ευρώπη δεν στηρίζεται αποκλειστικά και μόνο στις αγορές αλλά μπορεί και μόνη
της, βραχυπρόθεσμα να αντιμετωπίσει μεγάλες κρίσεις ρευστότητας, μεγάλα προβλήματα δανεισμού. Η Ανταγωνιστικότητα της Ελληνικής οικονομίας Όσον αφορά την Ελλάδα, είχα από την πρώτη στιγμή τονίσει ότι για να πετύχει το πρόγραμμα δημοσιονομικής πειθαρχίας υπάρχουν δύο προαπαιτούμενα: πρώτον, να λειτουργεί η αγορά και δεύτερον, να διατηρηθεί η κοινωνική συνοχή. Δυστυχώς η αγορά δεν λειτουργεί εδώ και καιρό, και από την κοινωνική συνοχή που επιδιώκουμε, όλα δείχνουν ότι ελλοχεύει ο κίνδυνος κοινωνικής έκρηξης. Η ανάγκη δημοσιονομικής πειθαρχίας είναι σαφώς επιβεβλημένη. Πρέπει όμως να συνδυαστεί με ένα άλλο μείγμα πολιτικής που μας δίνει την δυνατότητα να πετύχουμε τους στόχους μας. Η Ελλάδα αντιμετωπίζει και την περίοδο προ Μνημονίου αλλά και την περίοδο μετά Μνημονίου, προβλήματα και ελλείμματος και ύφεσης και χρέους. Προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν παράλληλα και συγχρονισμένα. Η ανταγωνιστικότητα της Ελληνικής οικονομίας ασφαλώς και είναι προβληματική. Δεν οφείλεται όμως στους μισθούς. Η Ελλάδα εδώ και τριάντα χρόνια βρίσκεται στο χαμηλότερο σημείο παγκοσμίως των ξένων επενδύσεων. Δεν είναι τα 50 ή τα 100 ευρώ του μισθού που δεν έφεραν επενδύσεις. Είναι το ακριβό και εντελώς ασταθές φορολογικό καθεστώς, είναι οι πανάκριβες ασφαλιστικές εισφορές που τελικά επιβαρύνουν δυσανάλογα το συνολικό κόστος για την επιχείρηση. Κανείς άνθρωπος της αγοράς δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι μειώνοντας τον κατώτατο μισθό θα αυξηθεί η παραγωγικότητα. Αντιθέτως θα οδηγήσουμε ένα λαό, που ήδη έχει τρία εκατ. συνανθρώπους μας κάτω από το όριο της φτώχειας, σε ακόμα μεγαλύτερα αδιέξοδα. Η συζήτηση για την ανταγωνιστικότητα πρέπει να γίνει μακριά από δογμα-
16
016-17_MITARAKIS.indd 16
5/4/12 1:13 PM
ΑΡΘΡΟ
τισμούς και λογιστικές νοοτροπίες. Ζητούμενο είναι τα αποτελεσματικά και όχι τα σκληρά μέτρα. Η ανταγωνιστικότητα επηρεάζεται άμεσα -εκτός από τη βαριά φορολογία και τις υψηλές ασφαλιστικές εισφορές- και από το δαιδαλώδες ρυθμιστικό καθεστώς. Είμαστε μία χώρα πολύ δύσκολη για να μπορέσει ένας υγιής επιχειρηματίας να ξεκινήσει και να ολοκληρώσει το αντικείμενο της δουλειάς του. Αυτά πρέπει να αλλάξουμε. Οι αλλαγές στο Πρόγραμμα Η ανάγκη δημοσιονομικής πειθαρχίας πρέπει να συνδυαστεί με ένα άλλο μείγμα πολιτικής που μας δίνει τη δυνατότητα να πετύχουμε τους στόχους μας. Τι πρέπει λοιπόν να αλλάξουμε στο Πρόγραμμα; Πρώτον, απαιτείται φορολογική και ρυθμιστική μεταρρύθμιση: Με χαμηλότερους φορολογικούς συντελεστές και για τις επιχειρήσεις και για τα φυσικά πρόσωπα. Σήμερα με αυξημένους συντελεστές το έλλειμμα αυξάνει και τα έσοδα μειώνονται. Στόχος μας είναι η επανεκκίνηση της οικονομίας. Θέλουμε να προσελκύσουμε επενδύσεις ώστε να μειώσουμε την ανεργία και να δώσουμε μία ευκαιρία στη χώρα μας. Για να χτυπήσουμε αποτελεσματικά τη
φοροδιαφυγή, χρειαζόμαστε ελκυστικότερους φορολογικούς συντελεστές, ένα πιο απλό και σταθερό φορολογικό σύστημα. Χρειαζόμαστε μία γενικότερη απλοποίηση των ρυθμιστικών διαδικασιών ώστε να βελτιώσουμε την ανταγωνιστικότητα της χώρας. Αποτέλεσμα
Η ΕλλΑδΑ Εδώ κΑι τΡιΑντΑ χΡΟνιΑ βΡισκΕτΑι στΟ χΑμΗλΟτΕΡΟ σΗμΕιΟ ΠΑγκΟσμιώσ τών ξΕνών ΕΠΕνδύσΕών. τΟ ΑκΡιβΟ φΟΡΟλΟγικΟ κΑθΕστώσ κΑι Οι ΠΑνΑκΡιβΕσ ΑσφΑλιστικΕσ ΕισφΟΡΕσ ΕΠιβΑΡύνΟύν τΟ σύνΟλικΟ κΟστΟσ γιΑ τΗν ΕΠιχΕιΡΗσΗ. αυτών των αλλαγών θα είναι να αυξηθούν τα δημόσια έσοδα. Απλή και δίκαιη φορολογία, αλλά και αυστηρή τιμωρία σε όσους παρανομούν. Δεύτερον, αύξηση της ρευστότητας. Σήμερα υπάρχει πλήρης ασφυξία ρευστότητας στην αγορά. Το δημόσιο έχει κηρύξει άτυπα μία στάση πληρωμών στο εσωτερικό, με αποτέλεσμα οι συνολικές
του οφειλές να ξεπερνούν τα 7 δισ. ευρώ. Αυτά είναι χρήματα που λείπουν από την αγορά και οδηγούν υγιείς επιχειρήσεις στα λουκέτα. Πρέπει λοιπόν, το Δημόσιο να πληρώσει όλες τις εσωτερικές οφειλές του και να θεσμοθετήσει έναν αυτόματο μηχανισμό συμψηφισμού όλων των οφειλών προς και από τον ευρύτερο Δημόσιο Τομέα. Τρίτον, σταθερότητα. Το πρόγραμμα πρέπει να αυξάνει την ελκυστικότητα της Ελλάδος ως επενδυτικός προορισμός αντί να τη μειώνει. Το πρόγραμμα σήμερα, με τις τρίμηνες επιθεωρήσεις, δημιουργεί ένα διαρκές κλίμα αβεβαιότητας, το οποίο απωθεί πιθανές επενδύσεις. Επιπρόσθετα οι συνεχείς εξαγγελίες για νέα μέτρα επιτείνουν την αστάθεια στην αγορά. Το ίδιο αποτέλεσμα έχουν και οι συνεχείς αλλαγές του φορολογικού πλαισίου. Το πρόσφατο πολυνομοσχέδιο που ψηφίστηκε στη Βουλή ήταν το 15ο στη σειρά νομοσχέδιο που ρύθμιζε φορολογικά θέματα. Κάθε δύο μήνες δηλαδή, δημιουργούμε ένα νέο φορολογικό τοπίο! Τέταρτον, κοινωνικές ανάσες. Να στείλουμε ένα σαφές μήνυμα ελπίδας στην κοινωνία. Επαναφέροντας, αρχικά, τις συντάξεις των χαμηλοσυνταξιούχων και τα επιδόματα των πολυτέκνων.
17
016-17_MITARAKIS.indd 17
5/4/12 1:13 PM
ΑΡΘΡΟ
ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ ΣΤΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ: ΕΜΦΑΝΕΙΣ ΚΑΙ ΑΦΑΝΕΙΣ ΚΛΑΔΟΙ ΚΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ
ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ ΓΕΝ. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΟΒΕ ΚΑΙ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΣΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
Στο σηµερινό περιβάλλον της κρίσης, έχει γίνει πλέον αδήριτη η ανάγκη ενός νέου εξωστρεφούς αναπτυξιακού προτύπου, µίας νέας ανταγωνιστικής δοµής της παραγωγής και της συνολικής ζήτησης. Η εγχώρια παραγωγή πρέπει να στηρίζεται σε διεθνώς ανταγωνιστικά πλεονεκτήµατα και να στηρίζει παράλληλα την εγχώρια προστιθέµενη αξία και την απασχόληση. Η δυσκολία αυτού του εγχειρήµατος είναι σηµαντική. Αφετηριακό σηµείο ωστόσο είναι η τεκµηριωµένη χαρτογράφηση της θέσης και των προοπτικών κάθε τµήµατος της εγχώριας παραγωγής και ιδιαίτερα της µεταποίησης. Το ΙΟΒΕ, σε πρόσφατη µελέτη που εκπόνησε για λογαριασµό της Γενικής Γραµµατείας Βιοµηχανίας, προχώρησε σε αναλυτική χαρτογράφηση της Μεταποίησης στην Ελλάδα την τελευταία δεκαετία, µε στόχο να εντοπιστούν οι κλάδοι που συγκεντρώνουν ανταγωνιστικά συγκριτικά πλεονεκτήµατα, όπως αυτά προκύπτουν από ποσοτικοποιηµένα -και άρα µετρήσιµα- κριτήρια διεθνούς ανταγωνιστικότητας. Στο πλαίσιο της µελέτης αξιολογήθηκαν όλα τα διαθέσιµα οικονοµικά στοιχεία: η παραγωγή, η απασχόληση, οι εξαγωγές, ακόµα και βασικά χρηµατοοικονοµικά µεγέθη. Καθοριστική εικόνα για την ανταγωνιστικότητα δίνουν τέσσερις δείκτες που αξιολογούν τις
διεθνείς επιδόσεις: ο Δείκτης Ισοζυγίου, ο Δείκτης Balassa, η Μήτρα Ανταγωνιστικότητας και ο Δείκτης Παραγωγικότητας Εξαγωγών (κατά Hausmann & Rodrik). Η αποτίµηση της επίδοσης πρέπει χωρίς αµφιβολία να λαµβάνει υπόψη όλους τους οικονοµικούς δείκτες και να τους «σταθµίζει» ανάλογα. Στο σηµερινό περιβάλλον όµως µεγαλύτερη σηµασία -και άρα και µεγαλύτερη στάθµιση- πρέπει να δοθεί, κατά την άποψή µας, σε δείκτες που αποτιµούν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα, όπως οι τέσσερις που προαναφέρθηκαν. Κάτω από αυτά τα κριτήρια οι «πρωταθλητές» κλάδοι, καθώς και η αιτιολόγηση της επιλογής τους, είναι οι εξής (σε παρένθεση οι κωδικοί ΣΤΑΚΟΔ
ΣΤΟ ΣΗΜΕΡΙΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΜΩΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΣΗΜΑΣΙΑ -ΚΑΙ ΑΡΑ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΣΤΑΘΜΙΣΗΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΔΟΘΕΙ, ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΨΗ ΜΑΣ, ΣΕ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΤΙΜΟΥΝ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ 2003): Α. Η Βιοµηχανία Τροφίµων και συγκεκριµένα: α) Επεξεργασία & Συντήρηση Φρούτων & Λαχανικών (153) και β) Παραγωγή Γαλακτοκοµικών Προϊόντων (155). • Οι εξαγωγές τους κατέχουν σηµαντικό µερίδιο στο σύνολο των ελληνικών µεταποιητικών εξαγωγών. • Σηµειώνουν εµπορικά πλεονάσµατα. • Ενισχύουν το µερίδιο συµµετοχής τους στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Αντιµετωπίζουν αυξηµένη εξωτερική ζήτηση, διαθέτοντας παράλληλα αυξηµένη παραγωγικότητα εξαγωγών. • Έχουν συγκριτικά πλεονεκτήµατα σε σχέση µε την ΕΕ-27. • Σηµειώνουν αύξηση απασχόλησης, παρά την κρίση.
Β. Η Παραγωγή Χηµικών Ουσιών & Προϊόντων (24) και συγκεκριµένα: α) Παραγωγή Βασικών Χηµικών Προϊόντων (241), β) Παραγωγή Παρασιτοκτόνων & Άλλων Αγροχηµικών Προϊόντων (242), γ) Παραγωγή Φαρµακευτικών Προϊόντων, Χηµικών Προϊόντων για Ιατρικούς Σκοπούς & Φαρµακευτικών Προϊόντων από Βότανα (244) και δ) Παραγωγή Άλλων Χηµικών Προϊόντων (246): • Οι εξαγωγές τους αντιπροσωπεύουν σηµαντικό µερίδιο στο σύνολο των ελληνικών µεταποιητικών εξαγωγών. • Παρουσιάζουν καλές επιδόσεις στην αύξηση της διεθνούς ζήτησης και ανοδική τάση της συµµετοχής τους στις ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Καταγράφουν αύξηση της βιοµηχανικής παραγωγής και της απασχόλησης. • Ο κλάδος συνολικά κατέγραψε την 3η µεγαλύτερη αύξηση στην Ακαθάριστη Προστιθέµενη Αξία την περίοδο 2000-2009. Γ. Η Κατασκευή Προϊόντων από Μεταλλικά Ορυκτά (26) και συγκεκριµένα: α) Κατασκευή Τούβλων, Πλακιδίων & Λοιπών Δοµικών Προϊόντων από Οπτή Γη (264), β) Παραγωγή Τσιµέντου, Ασβέστη & Γύψου (265), γ) Κατασκευή Προϊόντων από Σκυρόδεµα, Γύψο & Τσιµέντο (266) και δ) Κοπή, Μορφοποίηση & Κατεργασία Λίθων για Διακοσµητικούς & Οικοδοµικούς Σκοπούς (267). • Σηµειώνουν τις καλύτερες επιδόσεις στον Δείκτη Ισοζυγίου, σε συνδυασµό µε υψηλά εµπορικά πλεονάσµατα. • Οι εξαγωγές των επιµέρους κλάδων εµφανίζουν σηµαντικά συγκριτικά πλεονεκτήµατα σε σχέση µε τις αντίστοιχες εξαγωγές της ΕΕ-27 (υψηλός Δείκτης Ballassa). • Έχουν σχετικά υψηλό µερίδιο στο σύνολο των ελληνικών µεταποιητικών εξαγωγών, και διευρύνουν τη συµµετοχή τους στις αντίστοιχες συνολικές ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Ειδικά η Κατασκευή Προϊόντων από
18
018-19_XERETISMOS IOBE.indd 18
4/27/12 1:32 PM
IML IMAGE GROUP
ΑΡΘΡΟ
Σκυρόδεµα, Γύψο & Τσιµέντο αντιµετωπίζει υψηλή εξωτερική ζήτηση. Δ. Η Κατασκευή Ιατρικών Οργάνων, Οργάνων Ακριβείας & Οπτικών Οργάνων, Κατασκευή Ρολογιών Κάθε Είδους (33) και συγκεκριµένα: α) Κατασκευή Ιατροχειρουργικού Εξοπλισµού & Ορθοπεδικών Οργάνων (331), β) Κατασκευή Εξοπλισµού Ελέγχου Βιοµηχανικών Μεθόδων Παραγωγής (333), γ) Κατασκευή Οπτικών Οργάνων & Φωτογραφικού Εξοπλισµού (334), δ) Κατασκευή Ρολογιών (335). Η αξιοπρόσεκτη δυναµική που εµφανίζουν αυτοί οι υποκλάδοι -σύµφωνα τουλάχιστον µε τα διαθέσιµα στοιχεία- θα πρέπει να ερµηνευτεί περισσότερο από τις αντίστοιχες εµπορικές δραστηριότητες του κλάδου παρά από τη µεταποιητική του δραστηριότητα. Σε ορισµένες δηλαδή περιπτώσεις οι δείκτες που αξιολογούν τις εξαγωγικές επιδόσεις αντανακλούν καλές επιδόσεις εµπορικών δραστηριοτήτων γενικά, οι οποίες δεν οφείλονται αποκλειστικά στις εξαγωγές εγχώρια παραγόµενων µεταποιητικών προϊόντων. Αυτό έχει ως αποτέλεσµα να ξεχωρίζουν ως πρωταθλητές και κλάδοι που ενδεχοµένως να έχουν ισχυρότερο το εµπορικό µέρος της δραστηριότητάς τους και όχι αυστηρά το µεταποιητικό. Επιπροσθέτως δεν θα πρέπει να αγνοείται ότι ο κλάδος αυτός είναι ο 2ος µικρότερος σε παραγωγή στη µεταποίηση. Σε κάθε περίπτωση: • Ο κλάδος συνολικά σηµειώνει τη 2η µεγαλύτερη αύξηση Ακαθάριστης Προστιθέµενης Αξίας ετησίως κατά µέσο όρο την περίοδο 2000-2009.
• Η εξωτερική ζήτηση είναι ισχυρή. • Ενισχύει το έστω µικρό µερίδιο συµµετοχής των εξαγωγών του στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Γενικά οι υποκλάδοι σηµειώνουν ισχυρό ρυθµό αύξησης εξαγωγών και ικανοποιητικές επιδόσεις στο Δείκτη Παραγωγικότητας Εξαγωγών. • Καταγράφεται αύξηση απασχόλησης και σηµαντική εµπορική δραστηριότητα. Ε. Κατασκευή Επίπλων & Λοιπές Βιοµηχανίες µ.α.κ. (36): Πλην του κλάδου των Επίπλων η κατηγορία αυτή περιλαµβάνει ένα πλήθος δραστηριοτήτων που δεν κατατάσσονται αλλού, όπου όµως περιλαµβάνονται αρκετοί δυναµικοί πυρήνες (κοσµήµατα, στρώµατα, παιχνίδια). Όπως και προηγουµένως, η επιλογή αυτών των υποκλάδων συνδέεται σαφώς και µε το εµπορικό και εξαγωγικό κοµµάτι της δραστηριότητάς τους. • Σηµειώνουν ικανοποιητικές επιδόσεις στον Δείκτη Παραγωγικότητας Εξαγωγών. • Παρουσιάζουν συγκριτικά καλές επιδόσεις στη Μήτρα Ανταγωνιστικότητας, τόσο βάσει της εξέλιξης της διεθνούς ζήτησης όσο και βάσει της εξέλιξης του µεριδίου τους στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Διαθέτουν έντονη εµπορική δραστηριότητα. Συµπερασµατικά, υπάρχουν αρκετοί επιµέρους υποκλάδοι µε πολύ ικανοποιητική επιχειρηµατική δραστηριοποίηση και καλές επιδόσεις ιδιαίτερα στο διεθνές επίπεδο, που συνεχίζονται
ΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΚΑΝΙΚΑΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΟΒΕ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ (ΥΠΟ ΔΙΟΡΙΣΜΟ) ΣΤΟ ΕΜΠ
µάλιστα και µέσα στην τελευταία τριετία της κρίσης. Υπάρχουν δηλαδή εµφανείς και αφανείς πρωταθλητές σε διάφορους κλάδους της µεταποίησης, οι οποίοι µαζί µε άλλους αποδεδειγµένα ανταγωνιστικούς τοµείς -όπως π.χ. ο τουρισµός, η ναυτιλία και ο πρωτογενής τοµέας- θα µπορούσαν να στηρίξουν την ανάκαµψη της εγχώριας οικονοµίας, εφόσον διευκολυνθεί η λειτουργία τους, περιοριστεί η γραφειοκρατία και αρθούν εµπόδια σε διάφορα επίπεδα (χρηµατοδοτικά, αδειοδοτικά, επενδυτικά, θεσµικά). Για αυτό και η βελτίωση του επιχειρηµατικού περιβάλλοντος και η άρση των εµποδίων που αντιµετωπίζουν συνιστούν στοχευµένες, απολύτως επιβαλλόµενες παρεµβάσεις που µπορούν να τους ενισχύσουν, δηµιουργώντας έτσι προϋποθέσεις ανάπτυξης στο σύνολο της Ελληνικής Οικονοµίας.
19
018-19_XERETISMOS IOBE.indd 19
4/27/12 1:32 PM
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤτΕ
Τα βαΣΙΚα ΣΗμΕΙα ΤΗΣ ΕΤΗΣΙαΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΤραπΕζαΣ ΤΗΣ ΕλλαΔΟΣ των δαπανών και στη διεύρυνση της φορολογικής βάσης, για αποκρατικοποιήσεις και για διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις στο δημόσιο τομέα και στις αγορές προϊόντων και εργασίας, με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα. • Έμπρακτη διαβεβαίωση των Ευρωπαίων εταίρων ότι θα συνδράμουν τις ελληνικές αρχές στην αποτελεσματική εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων.
γιωργοσ προβοπουλοσ διοικητησ ττΕ
Η απόφαση της Ευρωομάδας της 21ης Φεβρουαρίου είναι το πιο πρόσφατο και σημαντικότερο βήμα σε μία μακρά σειρά ενεργειών των Ευρωπαίων εταίρων και του ΔΝΤ για τη χρηματοδοτική στήριξη της ελληνικής οικονομίας. Οι ενέργειες αυτές αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της βούλησης των εταίρων μας να αποτρέψουν πιθανή χρεοκοπία, καθώς κατά τη διάρκεια των δύο τελευταίων ετών επιδεινωνόταν η δυναμική του δημόσιου χρέους σε συνθήκες βαθιάς οικονομικής ύφεσης. Η συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου επιβεβαιώνει τη βούληση αυτή και, σε συνδυασμό με την επιτυχή ολοκλήρωση του PSI, δημιουργεί ένα νέο πλαίσιο για την ελληνική οικονομία τα επόμενα χρόνια. Βασικά στοιχεία αυτού του πλαισίου είναι: • μειωμένη δανειακή επιβάρυνση λόγω της απομείωσης του χρέους και των μειωμένων επιτοκίων στα δάνεια που χορηγήθηκαν στην Ελλάδα μετά το μάιο του 2010 και σε αυτά που θα χορηγηθούν τώρα. • Εξασφαλισμένη χρηματοδοτική στήριξη για όσο χρόνο η οικονομία δεν έχει πρόσβαση στις αγορές. • Ένα συνεκτικό και λεπτομερές πρόγραμμα για δημοσιονομική προσαρμογή, στηριγμένη στον περιορισμό
Το 2011 η ύφεση αποδείχθηκε βαθύτερη από ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί και η μέση ετήσια μείωση του αΕπ έφθασε το 6,9%. Η σωρευτική μείωση του ετήσιου αΕπ την τετραετία 2008-2011 έφθασε το 13,2%, ενώ η μείωση μεταξύ του δ’ τριμήνου του 2007 και του δ’ τριμήνου του 2011 έφθασε το 17,2%.
Ο σχΗματισμΟσ νέασ κυΒέρνΗσΗσ ανΟιξέ ένα νέΟ «παραθυρΟ έυκαιριασ» και συνέΒαλέ καθΟριστικα ώστέ να καταλΗξΟυν Οι διαπραγματέυσέισ στΗ συμφώνια τΗσ 21ης φέΒρΟυαριΟυ, πΟυ ανέκΟψέ τΗν καταστρΟφικΗ πΟρέια στΗν ΟπΟια έιχέ αρχισέι να διΟλισθαινέι Η χώρα • Ο αριθμός των ανέργων υπερέβη το ένα εκατομμύριο άτομα. • Το έλλειμμα του κρατικού προϋπολογισμού, παρά τα συνεχή δημοσιονομικά μέτρα και τις διαδοχικές προς τα άνω αναθεωρήσεις του στόχου, λόγω και της ύφεσης και των καθυστερήσεων, έφθασε το 10,6% του αΕπ, μέγεθος το οποίο είναι μικρότερο κατά 76 εκατ. ευρώ από τον τελευταίο αναθεωρημένο στόχο. • Το πρωτογενές έλλειμμα του τακτικού προϋπολογισμού αυξήθηκε κατά 18 εκατ. ευρώ σε σχέση με το 2010. • Οι αποκλίσεις δημιούργησαν πρόσθετες ανάγκες και επέβαλαν την αναθεώρηση των δημοσιονομικών στόχων για το 2012.
κυβέρνηση συνεργασίας Η πολιτική αβεβαιότητα, που εντάθηκε λίγο πριν από το σχηματισμό της κυβέρνησης συνεργασίας, επιδείνωσε την κατάσταση και συνέβαλε στην αμφισβήτηση όσων είχαν αποφασιστεί στη Σύνοδο της 26ης Οκτωβρίου. Το ζήτημα της εξόδου της χώρας από τη ζώνη του ευρώ και της άτακτης χρεοκοπίας είχε πλέον γίνει αντικείμενο δημόσιας συζήτησης. Ο σχηματισμός νέας κυβέρνησης άνοιξε ένα νέο «παράθυρο ευκαιρίας» και συνέβαλε καθοριστικά ώστε να καταλήξουν οι διαπραγματεύσεις στη συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου, που ανέκοψε την καταστροφική πορεία στην οποία είχε αρχίσει να διολισθαίνει η χώρα. Η εξέλιξη αυτή απέδειξε τη σημασία που έχει η συναίνεση και η συνεργασία των πολιτικών δυνάμεων μπροστά στις ιστορικά πρωτοφανείς προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε. Η μείωση των καταθέσεων Η σημαντική πτώση των καταθέσεων, η οποία εντάθηκε το 2011 και συνεχίστηκε τον Ιανουάριο του 2012, αποδίδεται στην οικονομική ύφεση και τις αυξημένες φορολογικές υποχρεώσεις των καταθετών, δηλ. παράγοντες που επέδρασαν στη ζήτηση χρήματος, μεταξύ άλλων οδηγώντας σε μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος. Ωστόσο, εκτιμάται ότι ο σχηματισμός της κυβέρνησης συνεργασίας, συνέβαλε στη μικρή αύξηση των καταθέσεων του εγχώριου ιδιωτικού μη χρηματοπιστωτικού τομέα τον Δεκέμβριο. Όμως η περαιτέρω υποχώρηση της οικονομικής δραστηριότητας και του πραγματικού διαθέσιμου εισοδήματος αναμένεται να ασκήσει αρνητική επίδραση στις καταθέσεις το 2012. Οι αναταράξεις στον τραπεζικό κλάδο Οι πιέσεις στα θεμελιώδη μεγέθη των ελληνικών τραπεζών συνεχίστηκαν με εντεινόμενο ρυθμό το 2011 αλλά και τους πρώτους μήνες του 2012. Οι ελληνικές τράπεζες συνέχισαν να αντιμετωπίζουν σημαντικού ύψους εκροή καταθέσεων από επιχειρήσεις και νοικοκυριά (ύψους περίπου 35 δισ. ευρώ συνολικά για το έτος), ενώ και οι εξασφαλίσεις μέσω των οποίων αντλούν χρηματοδότηση από το Ευρωσύστημα
20
020-21_PROVOPOULOS.indd 20
5/4/12 1:33 PM
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤτΕ
συνέχισαν να υφίστανται απομείωση της αξίας τους ή και να μη γίνονται αποδεκτές μετά τις υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας της Ελλάδος σε πρώτη φάση και των τραπεζών σε δεύτερη. Στήριξη εν όψει αυτών των πιέσεων παρεχόταν μέσω των πράξεων νομισματικής πολιτικής του Ευρωσυστήματος, αλλά και μέσω της αυξανόμενης χορήγησης έκτακτης χρηματοδότησης με ευθύνη της Τράπεζας της Ελλάδος. Θετική επίδραση στη ρευστότητα, μέσω της δημιουργίας αποδεκτών εξασφαλίσεων, είχε και η επέκταση του σκέλους των εγγυήσεων τραπεζικών ομολόγων, στο πλαίσιο των μέτρων για την ενίσχυση της ρευστότητας της ελληνικής οικονομίας (Ν.3965/2011). Το τελικό ύψος των κεφαλαίων που θα απαιτηθούν θα πρέπει επίσης να είναι επαρκές ώστε ο Δείκτης βασικών Ιδίων Κεφαλαίων (CoreTier 1) να διαμορφωθεί κατ’ ελάχιστον σε 9% μέχρι το τέλος του γ’ τριμήνου του 2012 και σε 10% μέχρι το τέλος του β’ τριμήνου του 2013, όπως προβλέπεται άλλωστε στον N. 4046/2012. Όσον αφορά την κάλυψη των κεφαλαιακών αναγκών, προτεραιότητα θα δοθεί στην προσέλκυση κεφαλαίων από επενδυτές του ιδιωτικού τομέα. Στο βαθμό που θα παραστεί ανάγκη, τα επιπλέον κεφάλαια θα προέλθουν από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Ύφεση σε νοικοκυριά - επιχειρήσεις παράλληλα, η ένταση της ύφεσης επέτεινε τη δυσκολία των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών να εκπληρώνουν με συνέπεια τις δανειακές τους υποχρεώσεις, εξέλιξη που επιδείνωσε την ποιότητα των δανείων σε όλες τις κατηγορίες, ιδίως στα καταναλωτικά δάνεια. Ο λόγος των δανείων σε καθυστέρηση προς το σύνολο των δανείων ανήλθε στο τέλος Σεπτεμβρίου 2011 σε 14,7%, από 10,5% στο τέλος Δεκεμβρίου 2010. Επίσης, ο περιορισμός των τραπεζικών εργασιών στο πλαίσιο της οικονομικής ύφεσης οδήγησε σε περαιτέρω υποχώρηση της οργανικής κερδοφορίας των τραπεζών (δηλ. των καθαρών εσόδων τους από τόκους και από προμήθειες). περιορισμένη θετική επίδραση στα αποτελέσματα είχε η μικρή, συγκριτικά με το μέγεθος των προκλήσεων, περιστολή των εξόδων. Τους πρώτους εννέα μήνες του 2011 τα λειτουργικά έξοδα υποχώρησαν κατά 7,4% σε επίπεδο τραπεζών και κατά 5,1% σε επίπεδο τραπεζικών ομίλων, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Ο περαιτέρω εξορθολογισμός του κόστους λειτουργίας, με δεδομένες τις νέες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί, αποτελεί επιτακτική ανάγκη.
Οι προβλέψεις για το 2012 ακόμα χειρότερο θα είναι το 2012 για τους εργαζόμενους, καθώς οι μειώσεις των αποδοχών τους θα συνεχιστούν (κατά περίπου 10%) και η ανεργία θα αυξηθεί σε επίπεδα υψηλότερα του 19% από 17,7% που ήταν πέρυσι. μέσα σε αυτό το κλίμα, το ποσοστό φτώχειας είχε αυξηθεί το 2010 στο 20,1%, ενώ τα τελευταία χρόνια η φτώχεια μετατοπίζεται από την ομάδα των ηλικιωμένων προς τα νεαρά ζευγάρια με παιδιά και τους νέους εργαζόμενους.Η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) αναφέρει ότι θα πρέπει να γίνει επανασχεδιασμός του συστήματος διαπραγματεύσεων μεταξύ των κοινωνικών εταίρων. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της, οι μέσες καθαρές και πραγματικές αποδοχές στο σύνολο της οικονομίας (ιδιωτικός και δημόσιος τομέας) θα περικοπούν φέτος κατά 9,5-10,3%, ενώ οι μειώσεις θα συνεχιστούν και το 2013. Ωστόσο, μεγαλύτερη αναμένεται να είναι η μέση μείωση των αποδοχών στον επιχειρηματικό τομέα το 2012, που σε πραγματικούς όρους θα κυμανθεί
Η συμμέτΟχΗ στΗ ζώνΗ τΟυ έυρώ και Η στΗριξΗ τών έταιρών δινΟυν στΗν έλλαδα τΗ δυνατΟτΗτα να πρΟχώρΗσέι συντέταγμένα σ’ αυτΟ τΟ δρΟμΟ, να πέριΟρισέι τισ απώλέιέσ και να συντΟμέυσέι τΗ δυσκΟλΗ πέριΟδΟ τΗσ Βαθιασ υφέσΗσ μεταξύ του 9,8% και του 11,1%. Το μέσο κόστος εργασίας ανά μονάδα προϊόντος (δηλαδή το τι πληρώνει η επιχείρηση στους εργαζόμενους για κάθε μονάδα προϊόντος που παράγει) θα περιοριστεί για τρίτο συνεχόμενο έτος κατά 5,9-6,8% στο σύνολο της οικονομίας. Το 2013, το κόστος εργασίας ανά μονάδα προϊόντος θα περιοριστεί περαιτέρω κατά 6-6,5%. Η κατάσταση αυτή θα οδηγήσει σε μία μείωση του κόστους εργασίας ανά μονάδα προϊόντος κατά 15,3% με 16,5% στη διετία 2012-2013 και στο σύνολο της οικονομίας, όταν ο στόχος του μνημονίου είναι να περιοριστεί κατά 15,3-16,5% στην τριετία 2012-2014. Το 2012 εκτιμάται ότι θα αποτελέσει ορόσημο για τη διαμόρφωση της φυσιογνωμίας του τραπεζικού συστήματος στις νέες συνθήκες που
έχουν δημιουργηθεί. Οι τράπεζες θα κληθούν να προχωρήσουν σε πλήρη επαναπροσδιορισμό των επιχειρησιακών τους σχεδίων, ώστε να είναι σε θέση να αντεπεξέλθουν στις αυξημένες προκλήσεις που δημιουργεί η ύφεση και να προβούν σε σημαντικού ύψους ενίσχυση της κεφαλαιακής τους βάσης, το αργότερο μέχρι το τέλος του γ’ τριμήνου του 2012. Το νέο πλαίσιο για την ελληνική οικονομία τα επόμενα χρόνια, το οποίο δημιούργησε η συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου, θα αρκούσε για να μεταστραφούν το κλίμα και οι προσδοκίες, επισπεύδοντας την ανάκαμψη της οικονομίας. Εξακολουθεί όμως να κυριαρχεί δυσπιστία όσον αφορά την ικανότητα και τη βούληση των κυβερνήσεων και της κοινωνίας να προχωρήσουν αποφασιστικά στις μεταρρυθμίσεις που απαιτούνται. Η δυσπιστία είναι δικαιολογημένη πολλές φορές στο παρελθόν μεταρρυθμιστικές πρωτοβουλίες έχουν προσκρούσει στην ψευδαίσθηση ότι το σύστημα που παρήγε ευημερία με ελλείμματα και χρέη θα μπορούσε να διατηρηθεί επ’ άπειρον. Σήμερα δεν υπάρχει πλέον περιθώριο για ψευδαισθήσεις. Οι όντως σημαντικές και επώδυνες απώλειες που υφίστανται οι πολίτες δεν είναι δυνατόν να ανακτηθούν με επιστροφή στο παρελθόν. Στις σημερινές συνθήκες, αυτό θα συνεπαγόταν πλήρη διάλυση της κοινωνικής συνοχής και καταβαράθρωση των εισοδημάτων. αποκατάσταση εμπιστοσύνης Για να βελτιωθούν οι προσδοκίες και να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη στο μέλλον της ελληνικής οικονομίας, χρειάζεται προσαρμογή στα νέα δεδομένα, κατά γράμμα εφαρμογή όσων έχουν συμφωνηθεί και διόρθωση των ανισορροπιών του παρελθόντος ώστε να τεθούν οι βάσεις μίας νέας πορείας. Η συμμετοχή στη ζώνη του ευρώ και η στήριξη των εταίρων δίνουν στην Ελλάδα τη δυνατότητα να προχωρήσει συντεταγμένα σ’ αυτό το δρόμο, να περιορίσει τις απώλειες και να συντομεύσει τη δύσκολη περίοδο της βαθιάς ύφεσης. Η ίδια η χώρα όμως πρέπει να αναλάβει την ιστορική ευθύνη να διαμορφώσει και κυρίως να εφαρμόσει μια νέα στρατηγική που θα πείθει ότι η ελληνική οικονομία μπορεί να ανασυγκροτηθεί με τρόπο που θα την επαναφέρει σε αναπτυξιακή τροχιά.
21
020-21_PROVOPOULOS.indd 21
5/4/12 1:33 PM
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
ΕΛ.ΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΥΨΟΥΣ 3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Το 2012 θα ολοκλήρωθει ή αναβαθμισή Του διυλισΤήριου Τήσ ελευσινασ
Ιωάννης Κωςτόπόυλός ΔΙευθυνων ςυμβόυλός
1. Πώς θα χαρακτηρίζατε τις συνθήκες που επικρατούν σήμερα στην αγορά πετρελαιοειδών, σε ευρωπαϊκό επίπεδο; Το περιβάλλον στο οποίο καλούνται σήμερα να λειτουργήσουν οι εταιρείες διύλισης και εμπορίας πετρελαιοειδών είναι δύσκολο. Η αστάθεια που επικρατεί σε ορισμένες πετρελαιοπαραγωγές χώρες, έχει επιπτώσεις στη διαθεσιμότητα -ή την αντίληψη για τους κινδύνους διαθεσιμότητας- του αργού πετρελαίου, διατηρώντας έτσι υψηλά τις τιμές του. Αυτό, σε συνδυασμό με την αισθητή μείωση της ζήτησης προϊόντων πετρελαίου στην Ευρώπη, δημιουργεί έντονες πιέσεις στις εταιρείες διύλισης και εμπορίας πετρελαιοειδών, που παρά τη λανθασμένη εντύπωση που υπάρχει, δεν κερδίζουν από τις ψηλές τιμές, αλλά από τα περιθώρια διύλισης και εμπορίας αντίστοιχα. Τη χρονιά που πέρασε, τα περιθώρια διύλισης διαμορφώθηκαν σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα. Πολλά από τα ευρωπαϊκά διυλιστήρια έχουν ήδη προχωρήσει σε μείωση της παραγωγής τους και κάποια έχουν κλείσει εντελώς ή έχουν μετατραπεί σε αποθηκευτικούς χώρους. Μεσοπρόθεσμα, οι συνεχώς αυξανόμενες περιβαλλοντικές απαιτήσεις και η σταδιακή διείσδυση νέων τεχνολογιών κίνησης, θα συνεχίσουν να εντείνουν την πίεση και την ανταγωνιστικότητα στον κλάδο, κυρίως στις ανεπτυγμένες οικονομίες της Ευρώπης και όχι στις αναπτυσσόμενες αγορές. 2. Ποια είναι η κατάσταση στην Ελλάδα; Πώς επηρεάζεται ο κλάδος από την οικονομική κρίση και τη συνεχιζόμενη ύφεση;
Η κρίση προφανώς επηρεάζει αρνητικά την αγορά. Η συρρίκνωση του εισοδήματος, σε συνδυασμό με τις μεγάλες αυξήσεις στους Ειδικούς Φόρους Κατανάλωσης, που οδήγησε σε ανατίμηση των προϊόντων πετρελαίου, αλλά και η μείωση της δραστηριότητας σε βασικούς τομείς της οικονομίας, έχουν προκαλέσει μεγάλη μείωση στη ζήτηση. Είναι χαρακτηριστικό ότι, τη χρονιά που πέρασε, η συνολική ζήτηση εμφάνισε πτώση της τάξης του 8% ενώ στα καύσιμα κίνησης η μείωση έφθασε το 11%, ρυθμοί πτώσης πρωτοφανείς για τα διεθνή δεδομένα. Ταυτόχρονα βεβαίως η κρίση προκαλεί μία σειρά από επιπλέον δυσκολίες, που επηρεάζουν το σύνολο των επιχειρηματικών κλάδων. Το γενικότερο κλίμα αβεβαιότητας, η έλλειψη ρευστότητας, το υψηλό κόστος δανεισμού και οι πιστωτικοί κίνδυνοι δημιουργούν σοβαρότατα προβλήματα στις επιχειρήσεις. Ιδιαίτερα στον κλάδο λιανικής, πρατήρια καυσίμων κλείνουν συνεχώς, μη μπορώντας πλέον να επιβιώσουν σε ένα περιβάλλον μειωμένων όγκων, χαμηλών περιθωρίων και ιδιαίτερα περιορισμένης ρευστότητας, με αρνητικές επιπτώσεις και στις εταιρείες εμπορίας καυσίμων. 3. Πώς αντεπεξέρχεται ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ σε αυτές τις συνθήκες; Παρά το δυσμενές ευρωπαϊκό και εγχώριο περιβάλλον, οι επιδόσεις μας παραμένουν θετικές και η πορεία μας σταθερή. Ξεκινήσαμε έγκαιρα, πριν από τέσσερα χρόνια, ένα μεγάλο πρόγραμμα μετασχηματισμού με τρεις βασικούς άξονες, σε επίπεδο Ομίλου. Ο πρώτος προσδιορίζει την αύξηση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου, μέσω ενός ολοκληρωμένου προγράμματος αναδιοργάνωσης, μείωσης δαπανών και βελτιστοποίησης δραστηριοτήτων, ο δεύτερος τη διαχείριση κινδύνων, τιμών, ισοτιμιών και εμπορικών οφειλών και ο τρίτος την υλοποίηση ενός μεγάλου επενδυτικού προγράμματος ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, με έμφαση στην αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των διυλιστηρίων μας. Το σχέδιο αυτό αποδίδει καρπούς, όπως φάνηκε το 2010 και το 2011 όπου, παρά την οικονομική κρίση, εμφανίσαμε καλά αποτελέσματα. Το 2011 ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση του διυλιστηρίου της Θεσσαλονίκης, που έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία. Το έργο αναβάθμισης του διυλιστηρίου της Ελευσίνας βρίσκεται στο τέλος της
κατασκευαστικής φάσης και αναμένεται να τεθεί σε πλήρη εμπορική λειτουργία εντός του δευτέρου τριμήνου του 2012. Αλλά και στον τομέα της εμπορίας είχαμε σημαντικά επιτεύγματα, με την εισαγωγή στην αγορά διαφοροποιημένων προϊόντων στα δίκτυα της ΕΚΟ και της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ (τα οποία λειτουργούν με το εμπορικό σήμα της ΒΡ), την έμφαση στην υλοποίηση καινοτόμων εμπορικών προγραμμάτων για τους καταναλωτές, τον εξορθολογισμό των εγκαταστάσεών μας και τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Οι επιδόσεις στον τομέα της εμπορίας ενισχύονται και από τις δραστηριότητες του Ομίλου στο εξωτερικό, όπου παρά τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες πετύχαμε φέτος αύξηση των μεριδίων αγοράς και ικανοποιητική κερδοφορία στη Βουλγαρία, στην Κύπρο, στο Μαυροβούνιο και στη Σερβία. Σημαντική, ακόμη, είναι η συνεισφορά στα αποτελέσματα του Ομίλου από τη δραστηριοποίησή του στους τομείς της Παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας και του Φυσικού Αερίου, μέσω της συμμετοχής μας στην Elpedison (από κοινού με την Ιταλική Edison) και στον Όμιλο ΔΕΠΑ αντίστοιχα.
ή μεριμνα για Το περιβαλλον ειναι αναποσπασΤο Τμήμα Τήσ επιχειρήσιακήσ σΤραΤήγικήσ Του ομιλου 4. Πώς θα χαρακτηρίζατε τις προοπτικές για το 2012, για τον Όμιλο αλλά και ευρύτερα για την ελληνική οικονομία; Το 2012 θα είναι ένα θετικό σημείο καμπής για τον Όμιλο. Μία χρονιά στην οποία θα γίνουν ακόμη πιο ορατά τα αποτελέσματα της συνεπούς προσήλωσής μας στην υλοποίηση της στρατηγικής μας για ανταγωνιστικότητα και ανάπτυξη. Άμεση προτεραιότητα αποτελεί η ολοκλήρωση του προγράμματος αναβάθμισης του διυλιστηρίου της Ελευσίνας και η έναρξη της εμπορικής του λειτουργίας, που θα έχει σημαντικότατη θετική επίδραση στα αποτελέσματά μας, στις εξαγωγές καθώς και στις περιβαλλοντικές μας επιδόσεις. Θα συνεχίσουμε επίσης να δίνουμε έμφαση στη βελ-
22
022-23 ELPE_SYNEDEYKSI.indd 22
5/4/12 1:38 PM
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
τίωση των επιδόσεών μας στον τομέα της εγχώριας εμπορίας, των πετροχημικών, των εξαγωγών, των διεθνών δραστηριοτήτων σε διύλιση και εμπορία αλλά και των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, όπου ξεκινάμε να επενδύουμε. Παράλληλα, συνεχίζουμε την υλοποίηση του σχεδίου για τη διαρκή ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας του Ομίλου, καθώς πιστεύουμε ότι στον κλάδο μας στην Ευρώπη μόνο οι πιο ανταγωνιστικές και δυναμικές εταιρείες θα επιβιώσουν. Τα Ελληνικά Πετρέλαια στοχεύουν και σκοπεύουν να είναι σε αυτούς που όχι μόνο θα επιβιώσουν αλλά και θα αναπτυχθούν. Σε μακροοικονομικό επίπεδο ελπίζω ότι τη χρονιά αυτή θα δούμε «τον πάτο του βαρελιού» και ότι το 2013 θα ξεκινήσει η σταδιακή ανάκαμψη της Ελληνικής οικονομίας. Η επίτευξη συμφωνίας για τη νέα δανειακή σύμβαση ήταν μία πολύ θετική εξέλιξη προς αυτή την κατεύθυνση. Βεβαίως ο στόχος τα επόμενα χρόνια, παράλληλα με τη δημοσιονομική πειθαρχία, πρέπει να είναι και η ανάπτυξη της οικονομίας και της απασχόλησης. Η Ελλάδα έχει πολλά πλεονεκτήματα και πάνω απ΄ όλα τους ίδιους τους Έλληνες, που είναι ικανοί, ευέλικτοι, μορφωμένοι και εργατικοί. Η επάνοδος ενός κλίματος σταθερότητας και σιγουριάς πρέπει να αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη. Πρέπει, επιτέλους, να δημιουργηθεί και να επικρατήσει στην πατρίδα μας ένα θετικό κλίμα, για την προώθηση και την ανάπτυξη των υγιών παραγωγικών και εξαγωγικών επιχειρήσεων, και ένα περιβάλλον θετικό και υποστηρικτικό για την επιχειρηματική δραστηριότητα. 5. Πού εστιάζεται το όραμα του Ομίλου για τα επόμενα χρόνια; Το όραμά μας είναι να γίνουμε ένας πρωτοπόρος ενεργειακός όμιλος, με βιώσιμη ανάπτυξη και ισχυρή παρουσία στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό, εστιάζουμε στη διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων μας, στην αξιοποίηση στρατηγικών συνεργασιών και επενδύσεων, στη διαρκή βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου και στη διατήρηση υψηλής συνολικής απόδοσης για τους μετόχους μας. Στόχος μας είναι, να διεκδικήσουμε μία από τις ηγετικές θέσεις σε κάθε αγορά όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος και παράλληλα να βρεθούμε στην κορυφή σε θέματα ανάπτυξης και αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού μας. Επίσης θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στους τομείς της ασφάλειας, του περιβάλλοντος και της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
6. Οι επενδύσεις αναβάθμισης των διυλιστηρίων Ελευσίνας και Θεσσαλονίκης αποτελούν σημείο αναφοράς για την ανταγωνιστικότητα του Ομίλου. Πώς υπηρετούν, όμως, ευρύτερα το στόχο της Βιώσιμης Ανάπτυξης; Το όφελος που παράγουν οι συγκεκριμένες επενδύσεις είναι πολλαπλό και αφορά τόσο το περιβάλλον όσο και ευρύτερα την Ελληνική οικονομία, τη χώρα και τις τοπικές κοινωνίες. Κατ’ αρχήν, τα διυλιστήρια θα μπορούν να παράγουν περισσότερα «λευκά» προϊόντα, σύμφωνα με τις πιο σύγχρονες ευρωπαϊκές και διεθνείς προδιαγραφές. Έτσι θα μειωθεί η ανάγκη εισαγωγών, θα αυξηθούν οι εξαγωγές και θα ενισχυθεί η επάρκεια της χώρας μας σε καύσιμα υψηλής ποιότητας. Παράλληλα, θα επιφέρουν σημαντική περιβαλλοντική βελτίωση, με μείωση των τοπικών αέριων εκπομπών έως και 85% στην Ελευσίνα και 55% πανελλαδικά. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι, το 25% του συνολικού κόστους του έργου εκσυγχρονισμού της Ελευσίνας σχετίζεται με περιβαλλοντικά έργα. Και, βεβαίως, υπάρχει όφελος και για την απασχόληση, με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, κυρίως για τις τοπικές κοινωνίες.
Τα ελλήνικα πεΤρελαια ειναι ενασ ελλήνικοσ επιχειρήμαΤικοσ ομιλοσ ο οποιοσ, σε εποχεσ κρισήσ, εξακολουθει να επενδυει και να συνεισφερει σΤήν αναπΤυξή Τήσ χωρασ 7. Παραμένοντας στο θέμα της βιώσιμης ανάπτυξης, τι σημαίνει περιβαλλοντική ευθύνη για έναν μεγάλο ενεργειακό Όμιλο; Πως την αντιλαμβάνεστε και πώς ανταποκρίνεστε σε αυτή; Η μέριμνα για το περιβάλλον είναι αναπόσπαστο τμήμα της επιχειρησιακής στρατηγικής του Ομίλου και ενσωματώνεται σαν προτεραιότητα στο σύνολο των δραστηριοτήτων μας. Αυτό συνίσταται, τόσο στην εφαρμογή μίας ολοκληρωμένης περιβαλλοντικής πολιτικής στην καθημερινή λειτουργία μας όσο και στον προγραμματισμό και την υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων με περιβαλλοντικό προσανατολισμό. Οι επενδύσεις αυτές ξεπέρασαν σε αξία τα 200 εκατ. ευρώ την τελευταία πενταετία χωρίς, βεβαίως, σε αυτά να συμπεριλαμβάνονται οι επενδύσεις εκσυγχρονισμού των διυλιστηρίων Ελευσί-
νας και Θεσσαλονίκης, οι οποίες ανήλθαν σε 1,5 δισ. ευρώ. Τα αποτελέσματα είναι ορατά στη σημαντική μείωση των αερίων εκπομπών και των υγρών αποβλήτων. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι, οι συνολικές εκπομπές διοξειδίου του θείου από τα τρία εγχώρια διυλιστήρια του Ομίλου έχουν μειωθεί την τελευταία δεκαετία πάνω από 60%. Η δέσμευσή μας απέναντι στο περιβάλλον αποτυπώνεται σαφώς και σε θέματα εξοικονόμησης ενέργειας και αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής. Την τελευταία τριετία, ο Όμιλος έχει επενδύσει 60 εκατ. ευρώ σε έργα εξοικονόμησης ενέργειας. Το 46% των ενεργειακών αναγκών των διυλιστηρίων Ασπροπύργου και Θεσσαλονίκης καλύπτεται από μονάδες συμπαραγωγής ηλεκτρισμού – θερμότητας, με αποτέλεσμα να αποφεύγεται η εκπομπή περίπου 330 χιλιάδων τόνων διοξειδίου του άνθρακα ετησίως. 8. Η Ελλάδα βρίσκεται σήμερα στο μέσο μίας βαθιάς οικονομικής κρίσης. Ποια μπορεί να είναι η συμβολή ενός μεγάλου επιχειρηματικού ομίλου, όπως τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, σε οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο; Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι ένας Ελληνικός επιχειρηματικός όμιλος ο οποίος, σε εποχές κρίσης εξακολουθεί να επενδύει και να συνεισφέρει στην ανάπτυξη της χώρας. Στηρίζει πολύπλευρα την οικονομία, με επενδύσεις που ανέρχονται τα τέσσερα τελευταία χρόνια συνολικά σε 2,8 δισ. ευρώ, με ετήσια συνεισφορά 300 εκατ. ευρώ στα δημόσια έσοδα μέσω φόρων και εισφορών αλλά και προσφέροντας εργασία σε περισσότερους από 3.500 εργαζόμενους στην Ελλάδα από τους οποίους 500 και πλέον ζουν στους όμορους Δήμους του Θριασίου και της Δυτικής Θεσσαλονίκης. Ταυτόχρονα στηρίζει με συνέπεια την κοινωνία, μέσα από ένα ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Σε ετήσια βάση, επενδύουμε περίπου 3 εκατ. ευρώ για την υλοποίηση δράσεων που «αγκαλιάζουν» χιλιάδες συνανθρώπους μας: ανέργους, άτομα από ευπαθείς κοινωνικά ομάδες, παιδιά, νέους κ.ά. Κάθε επιχειρηματική ή κοινωνική μας δραστηριότητα διέπεται από τις βασικές αρχές και αξίες μας, που είναι η ασφάλεια, η ανταγωνιστικότητα, η προσοχή στον πελάτη, η εστίαση στα αποτελέσματα με πρωτοβουλία και εξωστρέφεια, η ανάπτυξη των ανθρώπων μας και η εταιρική κοινωνική ευθύνη.
23
022-23 ELPE_SYNEDEYKSI.indd 23
5/4/12 1:38 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
ATTICA BANK ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Η δΙΑΤΗΡΗσΗ ΕΠΑΡκΟύσ ΡΕύσΤΟΤΗΤΑσ κΑΙ Η κΕφΑλΑΙΑκΗ ΕΠΑΡκΕΙΑ η χώρα και το εγχώριο τραπεζικό σύστημα τα τελευταία χρόνια, σταθερή επιδίωξη της Attica Bank παραμένει η διατήρηση των υγιών μεγεθών της, προκειμένου να συνεχιστεί η ουσιαστική στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων και της ελληνικής οικονομίας, η οποία αποτελεί βασική προτεραιότητα της Τράπεζας.
ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΑΜΒΡΙΛΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ AtticA bAnk
Η Attica Bank ιδρύθηκε το 1925 και το 1964 εισήχθη στο Χρηματιστήριο Αθηνών ως μέλος του Ομίλου Εταιρειών της Εμπορικής Τράπεζας. Το 1997 ο Όμιλος της Εμπορικής Τράπεζας μεταβίβασε, μέσω του Χ.Α., μέρος των μετοχών που κατείχε στο ΤΣΜΕΔΕ και στο Τ.Π.Δ., ενώ το 2002 μεταβίβασε και τις υπόλοιπες μετοχές στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. Έτσι, σήμερα οι μεγαλύτεροι Μέτοχοι της Τράπεζας είναι: α) Το Ταμείο Σύνταξης Μηχανικών Εργοληπτών και Δημοσίων Έργων (ΕΤΑΑ-ΤΣΜΕΔΕ) με 42,87% των μετοχών. β) Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με 22,43% των μετοχών. γ) Το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων με 19,28% των μετοχών. Το ΤΣΜΕΔΕ, Ταμείο Σύνταξης Μηχανικών Εργοληπτών και Δημοσίων Έργων, το οποίο εντάσσεται στο Ενιαίο Ταμείο Ανεξάρτητα Απασχολούμενων (ΕΤΑΑ), είναι από τα πλέον υγιή ασφαλιστικά ταμεία με 109.285 ασφαλισμένους και 17.508 συνταξιούχους. Η Attica Bank έχει παρουσία στις κυριότερες πόλεις της Ελλάδας με 80 καταστήματα (41 στην Αθήνα, 10 στη Θεσσαλονίκη, 29 στην υπόλοιπη Ελλάδα) και 92 ATMs. Στην κρίσιμη περίοδο που διέρχονται
Ο Όμιλος της Attica Bank διαθέτει άλλωστε ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια, καθώς στο 9μηνο του 2011 ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώθηκε σε 15,9%, ενώ ο δείκτης βασικών ιδίων κεφαλαίων (Tier I) ανήλθε σε 13,9%. Με βάση αυτούς τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας η Attica Bank κατατάσσεται μεταξύ των κεφαλαιακά ισχυρότερων ελληνικών τραπεζών. Το αποτέλεσμα προ φόρων για τον Όμιλο στο 9μηνο του 2011 διαμορφώθηκε σε ζημία 93 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 3,3 εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο 9μηνο του 2010, κυρίως λόγω της επιβάρυνσης των αποτελεσμάτων της περιόδου με την πρόβλεψη απομείωσης των Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου (Ο.Ε.Δ.) που διενεργήθηκε την 30/6/2011, καθώς και τις αυξημένες προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις. Αντίστοιχα, τα κέρδη προ φόρων και προ προβλέψεων διαμορφώθηκαν σε
Ο ΟμΙλΟσ ΤΗσ AtticA BAnk δΙΑθΕΤΕΙ ΙσχύΡΗ κΕφΑλΑΙΑκΗ ΕΠΑΡκΕΙΑ, κΑθώσ σΤΟ 9μΗνΟ ΤΟύ 2011 Ο σχΕΤΙκΟσ δΕΙκΤΗσ δΙΑμΟΡφώθΗκΕ σΕ 15,9%, Ενώ Ο δΕΙκΤΗσ βΑσΙκών ΙδΙών κΕφΑλΑΙών (tier i) ΑνΗλθΕ σΕ 13,9%. 10,2 εκατ. ευρώ έναντι 35,5 εκατ. ευρώ. Το σύνολο του Ενεργητικού ανήλθε σε 4,3 δισ. ευρώ και τα Ίδια Κεφάλαια σε 413,5 εκατ. ευρώ, επηρεασμένα από τις προβλέψεις απομείωσης των Ο.Ε.Δ., τις αυξημένες προβλέψεις για επισφαλείς χορηγήσεις, καθώς και την αποτίμηση
του χαρτοφυλακίου των διαθεσίμων προς πώληση. Ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων δανείων (>180 ημερών) σε σχέση με το σύνολο των χορηγήσεων διαμορφώθηκε την 30/9/2011 σε 10,9%. Η πρόβλεψη για επισφαλείς χορηγήσεις για την περίοδο του 9μήνου 2011 ανέρχεται σε 50,3 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 56% περίπου, και οι σωρευμένες προβλέψεις ανέρχονται σε 224,6 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 22% περίπου σε ετήσια βάση. Οι προβλέψεις καλύπτουν το 53,2% των μη εξυπηρετούμενων δανείων και, λαμβάνοντας υπόψη τις εξασφαλίσεις των δανείων, ο δείκτης κάλυψης των μη εξυπηρετούμενων δανείων υπερβαίνει κατά πολύ το 100%. Επιπλέον, η κάλυψη των δανείων σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών (IFRS-7) από σωρευμένες προβλέψεις την 30/9/2011 διαμορφώθηκε σε 47,6%, διατηρώντας σταθερή την πολιτική ενισχυμένων προβλέψεων των τελευταίων ετών. Βάσει των παραπάνω δεικτών που αφορούν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και την κάλυψη των καθυστερήσεων από προβλέψεις, η Τράπεζα παρουσιάζει καλύτερες επιδόσεις σε σχέση με τον μέσο όρο του τραπεζικού κλάδου. Στις δύσκολες περιόδους που διανύουμε, η μεγαλύτερη βαρύτητα δίνεται στην αντιμετώπιση των άμεσων συνεπειών της εντεινόμενης οικονομικής ύφεσης, με ταυτόχρονη ωστόσο διατήρηση του κοινωνικού προσώπου της Τράπεζας, που την αναδεικνύει ως συντελεστή σταθερότητας και κοινωνικής συνοχής. Η αποτελεσματική διαχείριση του δανειακού χαρτοφυλακίου, η διατήρηση επαρκούς ρευστότητας, η διατήρηση υψηλής κεφαλαιακής επάρκειας και ο έλεγχος του λειτουργικού κόστους είναι οι τομείς που αποτελούν άμεση προτεραιότητα για την Τράπεζα και η επιτυχής διαχείριση των προκλήσεων που παρουσιάζονται στους τομείς αυτούς, θέτει τις βάσεις για την μελλοντική αυτόνομη ανάπτυξη της Attica Bank.
24
024-25_ATTICA BANK.indd 24
5/4/12 1:36 PM
21x2
21x29.indd 1 BANK.indd 25 024-25_ATTICA
3/13/12 6:18 PM 5/4/12 1:36
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΗΣ
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
TOP500
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 τεχνικα χαρακτηριστικα 1) εταιρείες που περιλαμβάνονται στην κατάταξη: Για να επιλέξει τις 500 μεγαλύτερες εταιρείες βάσει κύκλου εργασιών το 2010 η DIRECTION BUSINESS REPORTS ανέτρεξε στη Βάση Δεδομένων της, η οποία περιλαμβάνει 10.000 εταιρείες που δημοσιεύουν ισολογισμό (κυρίως με νομική μορφή Α.Ε. και Ε.Π.Ε.). Σημειώνεται ότι μεγάλες εταιρείες που λειτουργούν ως Υποκαταστήματα Αλλοδαπής (π.χ. ξένες Τράπεζες) ή εταιρείες που είναι εισηγμένες σε ξένα Χρηματιστήρια και δεν δημοσιεύουν ισολογισμούς στην Ελλάδα (π.χ. ναυτιλιακές) δεν συμπεριλαμβάνονται στην κατάταξη. 2) Οι πίνακες περιλαμβάνουν εταιρείες και όχι Ομίλους εταιρειών: Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους ανήκουν. 3) κριτήρια κατάταξης: Η κατάταξη των επιχειρήσεων έχει γίνει με βάσει τον κύκλο εργασιών του 2010 (από τον μεγαλύτερο στον μικρότερο).
4) Οικονομικά στοιχεία: Η κατάταξη των επιχειρήσεων πραγματοποιήθηκε με στοιχεία οικονομικής χρήση 2010 βάσει των ισολογισμών οι οποίοι είχαν δημοσιευτεί μέχρι την 30η Σεπτεμβρίου 2011. Στην έκδοση συμπεριλαμβάνονται εταιρείες οι οποίες ήταν ενεργές κατά το κλείσιμο της χρήσης των δημοσιευμένων ισολογισμών τους. 5) επεξήγηση Ορολογίας Οικονομικών στοιχείων κύκλος εργασιών: Ο Κύκλος Εργασιών όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. Μικτά κέρδη: Ο Κύκλος Εργασιών μείον το Κόστος Πωληθέντων όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. κέρδη προ φόρων: Τα Κέρδη προ Φόρων όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. καθαρά Πάγια: Το Σύνολο Παγίου Ενεργητικού και τυχόν εξόδων εγκαταστάσεως μετά την αφαίρεση των αποσβέσεων όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. Γενικό σύνολο ενεργητικού: Το Γενικό Σύνολο Ενεργητικού όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς.
Μετοχικό κεφάλαιο: Το Μετοχικό Κεφάλαιο όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. σύνολο ιδίων κεφαλαίων: Το Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. σύνολο Υποχρεώσεων: Το άθροισμα των Μακροπρόθεσμων και Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. Όλα τα ποσά στους πίνακες αναφέρονται σε ευρώ. 6) επεξήγηση Ορολογίας αριθμοδεικτών Περιθώριο καθαρού κέρδους: Κέρδος προ Φόρου / Κύκλο Εργασιών (Πωλήσεις) X 100 O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Πωλήσεις = 0, Όρια Τιμών : > = - 500, < = 500 σχέση Ξένων προς Ίδια κεφάλαια: Σύνολο Υποχρεώσεων / Ίδια Κεφάλαια O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Ίδια Κεφάλαια < = 0, Όρια Τιμών: > 0, < = 100 7) επεξήγηση συμβόλων Μ.Δ. = Μη διαθέσιμα στοιχεία
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
TOP100
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 τεχνικα χαρακτηριστικα 1) εταιρείες που περιλαμβάνονται στην κατάταξη: Για να επιλέξει τις 100 πιο κερδοφόρες εταιρείες του 2010, η DIRECTION BUSINESS REPORTS ανέτρεξε στη Βάση Δεδομένων της η οποία περιλαμβάνει 10.000 εταιρείες, που δημοσιεύουν ισολογισμό (κυρίως με νομική μορφή Α.Ε. και Ε.Π.Ε.). Σημειώνεται ότι μεγάλες εταιρείες που λειτουργούν ως Υποκαταστήματα Αλλοδαπής (π.χ. ξένες Τράπεζες) ή εταιρείες που είναι εισηγμένες σε ξένα Χρηματιστήρια και δεν δημοσιεύουν ισολογισμούς στην Ελλάδα (π.χ. ναυτιλιακές) δεν συμπεριλαμβάνονται στην κατάταξη. 2) Οι πίνακες περιλαμβάνουν εταιρείες και όχι Ομίλους εταιρειών: Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους, και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν. 3) κριτήρια κατάταξης: Η κατάταξη των επιχειρήσεων έχει γίνει με βάση τα κέρδη προ φόρων του 2010 (από το μεγαλύτερο στο μικρότερο). 4) Οικονομικά στοιχεία: Η κατάταξη των επιχειρήσεων πραγματοποιήθηκε με στοιχεία οικονομικής χρήση 2010, βάσει των ισολογισμών οι οποίοι είχαν δημοσιευτεί μέχρι και την 30η Σεπτεμβρίου 2011.
Στην έκδοση συμπεριλαμβάνονται εταιρείες οι οποίες ήταν ενεργές κατά το κλείσιμο της χρήσης των δημοσιευμένων ισολογισμών τους. 5) επεξήγηση Ορολογίας Οικονομικών στοιχείων κέρδη προ Φόρων: Τα Κέρδη προ Φόρων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. κύκλος εργασιών: Ο Κύκλος Εργασιών όπως δημοσιεύεται στους ισολσμούς. Μικτά κέρδη: Ο Κύκλος Εργασιών μείον το Κόστος Πωληθέντων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. καθαρά Πάγια: Το Σύνολο Παγίου Ενεργητικού και τυχόν εξόδων εγκαταστάσεως μετά την αφαίρεση των αποσβέσεων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. Γενικό σύνολο ενεργητικού: Το Γενικό Σύνολο Ενεργητικού, όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. Μετοχικό κεφάλαιο: Το Μετοχικό Κεφάλαιο, όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. σύνολο ιδίων κεφαλαίων: Το Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων, όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. σύνολο Υποχρεώσεων: Το άθροισμα των Μακροπρόθεσμων και Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς.
αριθμός εργαζομένων: Ο Αριθμός Εργαζομένων, όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. Όλα τα ποσά στους πίνακες αναφέρονται σε ευρώ. 6) επεξήγηση Ορολογίας αριθμοδεικτών Περιθώριο καθαρού κέρδους: Κέρδος προ Φόρου / Κύκλο Εργασιών (Πωλήσεις) X 100 O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Πωλήσεις = 0, Όρια Τιμών: > = - 500, < = 500 αποδοτικότητα ιδίων κεφαλαίων (ROE): Κέρδος προ Φόρου / Ίδια Κεφάλαια X 100 O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Ίδια Κεφάλαια < = 0, Όρια Τιμών: > = - 500, < = 500 Γενική ρευστότητα: Κυκλοφορούν Ενεργητικό / Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις = 0, Όρια Τιμών: > = 0, < = 50 σχέση Ξένων προς Ίδια κεφάλαια: Σύνολο Υποχρεώσεων / Ίδια Κεφάλαια O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Ίδια Κεφάλαια < = 0, Όρια Τιμών: > 0, < = 100 7) επεξήγηση συμβόλων εΛΠ: Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα ΔΛΠ: Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα XAA: Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών. Μ.Δ.: Μη διαθέσιμα στοιχεία
26
026_TEXNIKA XARAKTIRISTIKA TOP500 TOP100.indd 26
5/4/12 1:44 PM
027_Cover_500 esoteriko.pdf
1
4/26/12
10:22 PM
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
TOP5OO C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
028_Cover_500 side B.pdf
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
1
4/26/12
10:24 PM
21x29.indd 1
4/23/12 8:07 PM
TOP 500 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
TOP 500 ΕΜΠΟΡΙΟ 40,80%, ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 31,80%, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 27,40% Ο εμπορικός κλάδος ήταν ο πρωταθλητής το 2010 με τις περισσότερες επιχειρήσεις στο TOP 500. Συγκεκριμένα οι εμπορικές επιχειρήσεις ανήλθαν σε 204 που αντιπροσώπευαν ποσοστό 40,80%. Στον κλάδο των υπηρεσιών βρέθηκαν 159 εταιρείες ήτοι ποσοστό 31,80% και ο τομέας της βιομηχανίας αντιπροσωπεύθηκε στην λίστα από 137 επιχειρήσεις, με ποσοστό 27,40% (ΠΙΝΑΚΑΣ 1). ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Στον τομέα του εμπορίου (ΠΙΝΑΚΑΣ 2) την πρώτη θέση κατέλαβε ο κλάδος φαρμάκων-καλλυντικών-απορρυπαντικών με 49 εταιρείες και ποσοστό 9,80% και ακολούθησαν οι κλάδοι των καυσίμωνλιπαντικών με 23 εταιρείες (4,60%), τα μεταφορικά μέσα & ανταλλακτικά με 22 εταιρείες (4,40%), τα σουπερμάρκετ με 20 εταιρείες (4%), τα τρόφιμα με 15 εταιρείες (3%), οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές-μηχανές γραφείου με 12 εταιρείες (2,40%). Ακολουθούν ο κλάδος των διαφόρων ειδών με 9 εταιρείες και ποσοστό 1,80%, της ένδυσης-υπόδησης, του ηλεκτρολογικού-ηλεκτρονικού υλικού και των οικιακών-επαγγελματικών συσκευών με 8 εταιρείες και ποσοστό 1,60%. Στη συνέχεια συναντάμε τον κλάδο των μετάλλων-μεταλλικών προϊόντων με 6 εταιρείες (1,20%) και τον κλάδο των πολυκαταστημάτων με 5 εταιρίες (1%). Με 4 εταιρείες και ποσοστό 0,80% εκπροσωπήθηκαν στο TOP 500 και οι κλάδοι των μηχανημάτων, των ποτών και των χημικών. Από 2 εκπροσώπους στην λίστα του TOP 500 και ποσοστό 0,40% είχαν οι κλάδοι των
ΠΙΝΑΚΑΣ 1 Κατανομή ανά Τομέα-Κατηγορία του TOP 500 ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΤΟΜΕΑΣ-ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
204
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
159
31,80%
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
137
27,40%
500
100%
ΣΥΝΟΛΟ
40,80%
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
βιβλίων-εφημερίδων-περιοδικών και των ιατρικών μηχανημάτων. Τέλος από μία εκπροσώπηση και ποσοστό 0,20% είχαν οι κλάδοι των επίπλων-φωτιστικών, του κλιματισμού-θέρμανσης και του χαρτιούξύλου-φελλού. ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Στον τομέα των υπηρεσιών (ΠΙΝΑΚΑΣ 3), ο ασφαλιστικός κλάδος είχε την μεγαλύτερη αντιπροσώπευση στις 500 επιχειρήσεις με βάση το μεγαλύτερο τζίρο για το 2010 καθώς διακρίθηκαν 23 επιχειρήσεις του κλάδου με ποσοστό 4,60% και ακολούθησαν οι τράπεζες με 21 εταιρείες και ποσοστό 4,20%, οι τεχνικές-οικοδομικές επιχειρήσεις με 16 εταιρείες και ποσοστό 3,20%, οι υπηρεσίες από τον κλάδο ενέργειας-νερού με 15 εταιρείες και ποσοστό 3%,οι υπηρεσίες μεταφορών με 13 εταιρείες (2,60%), οι ιατρικές υπηρεσίες με 10 εταιρείες (2%), οι τηλεπικοινωνίες με 8 εταιρείες (1,60%), οι διάφορες υπηρεσίες με 5 εταιρείες (1%) και ο κλάδος των ραδιοφωνικών-τηλεοπτικών επιχειρήσεων με 5 εταιρείες (1%). Μικρότερη αντιπροσώπευση με 4 εταιρείες και ποσοστό 0,80% είχαν οι κλάδοι των διαφημίσεων,
των θαλάσσιων μεταφορών, της πληροφορικής, των ταχυδρομείων, των τυχερών παιχνιδιών-καζίνο και των χερσαίων μεταφορών. Οι υπηρεσίες ενοικίασης αυτοκινήτων είχαν 3 εταιρείες και ποσοστό 0,60% στο TOP 500 και ακολούθησαν οι υπηρεσίες των αεροπορικών μεταφορών, οι συμμετοχικές υπηρεσίες, οι τουριστικές επιχειρήσεις , οι υπηρεσίες προς επιχειρήσεις και οι υπηρεσίες χρηματοδοτικής μίσθωσης με 2 εταιρείες και ποσοστό 0,40%. Τέλος από μία εκπροσώπηση και ποσοστό 0,20% στο TOP 500 είχαν οι κλάδοι της ακίνητης περιουσίας, των αποθηκεύσεων, των εστιατορίων, των κινηματογράφων-θεάτρων, του ποδοσφαίρου και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Στον τομέα της βιομηχανίας (ΠΙΝΑΚΑΣ 4), ο κλάδος τροφίμων εμφάνισε 44 εταιρείες μέσα στις 500 μεγαλύτερες εταιρείες βάσει κύκλου εργασιών το 2010, με ποσοστό στο 8,80%. Πολύ πιο πίσω τα φάρμακα-καλλυντικά-απορρυπαντικά, με 15 εταιρείες και ποσοστό 3%. Στη συνέχεια συναντούμε τον κλάδο των μεταλλικών προϊόντων με 11 εταιρείες και τις εταιρείες
30
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 30
5/4/12 1:45 PM
TOP 500 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
παραγωγής προϊόντων μη μεταλλικών ορυκτών με 10 εταιρείες (2 %). Ακολουθούν οι κλάδοι των μεταλλουργικών προϊόντων με 9 εταιρείες -ήτοι ποσοστό 1,80% επί του συνόλου των 500 επιχειρήσεων- και αμέσως μετά έχουμε τον κλάδο του ηλεκτρολογικού-ηλεκτρονικού υλικού με 7 εταιρείες (1,40%), των ποτών με 6 εταιρείες (1,20%), τις εκδόσεις εφημερίδων-περιοδικών με 5 εταιρείες (1 %), τον κλάδο ελαστικών-πλαστικών και τον κλάδο χαρτικών με 4 εταιρείες (0,80%). Ακολουθούν οι κλάδοι μεταφορικών μέσων-ναυπηγείων, των πετρελαιοειδών και των χημικών με 3 εταιρείες και ποσοστό 0,60%. Πιο κάτω συναντάμε τους κλάδους εμφιάλωσης υγραερίων, των ηλεκτρικών συσκευών-φωτιστικών και προϊόντων καπνού με 2 εταιρείες και ποσοστό 0,40%. Τέλος με μία εταιρεία (ποσοστό 0,20%) αντιπροσωπεύτηκαν στο TOP 500 ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΕΜΠΟΡΙΟ- Κλαδική κατανομή των 204 εμπορικών εταιρειών του TOP 500 ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
49
9,80%
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
23
4,60%
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
22
4,40%
ΚΛΑΔΟΣ
και οι κλάδοι των διαφόρων προϊόντων, των εκτυπώσεων-γραφικών τεχνών, των επίπλων, του καπνού, των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων, των μηχανημάτων και του ξύλου-φελλού και προϊόντων. ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΟΙ ΚΛΑΔΟΙ Ο πλέον ανελαστικός κλάδος της ελληνικής οικονομίας, τα φάρμακα-καλλυντικάαπορρυπαντικά αναρριχήθηκε στην κορυφή το 2010, με τις περισσότερες εταιρείες ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- Κλαδική κατανομή των 159 υπηρεσιών του TOP 500 ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
23
4,60%
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
21
4,20%
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
16
3,20%
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
15
3%
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
13
2,60%
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
10
2%
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
8
1,60%
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
5
1%
ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
5
1%
ΚΛΑΔΟΣ
ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ
4
0,80%
ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
4
0,80%
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
4
0,80%
του κλάδου να συμπεριλαμβάνονται μέσα στις 500 μεγαλύτερες -βάσει του κύκλου εργασιών τους. Συγκεκριμένα ο κλάδος αντιπροσωπεύτηκε με 64 εταιρείες (εμπορικές και παραγωγικές) και ποσοστό 12,80% . Ακολούθησε ο δεύτερος πιο ανελαστικός κλάδος τα τρόφιμα (εμπορίας και παραγωγής) με 59 εταιρείες και ποσοστό 11,80%. Ο κλάδος των πετρελαιοειδών (εμπορίας και διύλισης) βρέθηκε στην τρίτη θέση με 26 αντιπροσώπους και ποσοστό 5,20%. Ο κλάδος των μεταφορικών μέσων & ανταλλακτικών βρέθηκε στην τέταρτη θέση με 25 εταιρείες και ποσοστό 5 %. Με ποσοστό 4,60% και 23 εταιρείες στην πέμπτη θέση βρέθηκαν οι ασφάλειες, στην έκτη θέση οι τράπεζες με 21 εταιρείες και ποσοστό 4,20% και στην έβδομη τα σούπερ μάρκετ με 20 εταιρείες και ποσοστό 4%. ΠΙΝΑΚΑΣ 4 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ - Κλαδική κατανομή των 137 βιομηχανικών εταιρειών του TOP 500 ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500
ΤΡΟΦΙΜΑ
44
8,80%
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
15
3%
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
11
2,20%
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
10
2%
9
1,80%
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
7
1,40%
ΠΟΤΑ
6
1,20%
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ
5
1%
ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ
4
0,80%
ΚΛΑΔΟΣ
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
20
4%
ΤΡΟΦΙΜΑ
15
3%
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
12
2,40%
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
9
1,80%
ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ
4
0,80%
ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
8
1,60%
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ
4
0,80%
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
8
1,60%
ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
4
0,80%
ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ
4
0,80%
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ
8
1,60%
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ
3
0,60%
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ
3
0,60%
ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
6
1,20%
ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
2
0,40%
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ
3
0,60%
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
5
1%
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
2
0,40%
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ
3
0,60%
ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ
4
0,80%
ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ
2
0,40%
ΠΟΤΑ
4
0,80%
ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ
2
0,40%
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ
4
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ
2
0,40%
ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
1
0,20%
ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ
2
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ -ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ
1
0,20%
ΕΠΙΠΛΑ
1
0,20%
ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ
2
ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ
1
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
2
0,40%
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
2
0,40%
0,80%
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ
2
0,40%
0,40%
ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ
1
0,20%
ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΙΣ
1
0,20%
ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ
1
0,20%
ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΙ - ΘΕΑΤΡΑ
1
0,20%
0,40% 0,20%
ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ - ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ - ΑΕΡΙΣΜΟΣ
1
0,20%
ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ-ΜΠΑΣΚΕΤ
1
0,20%
ΧΑΡΤΙ - ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ
1
0,20%
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
1
0,20%
204
40,80%
159
31,80%
ΣΥΝΟΛΟ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
ΣΥΝΟΛΟ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
ΚΑΠΝΟΣ
1
0,20%
ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
1
0,20%
ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ
1
0,20%
ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ
1
0,20%
137
27,40%
ΣΥΝΟΛΟ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
31
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 31
5/4/12 1:45 PM
6.017.120.000
•
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 4.937.530.000
5.222.199.000
•
6 ΔΕΣΜΗΕ ΑE 7 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (A4)-(B2) 8 ALPHA BANK ΑΕ (A5) 9 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ (Γ1) 10 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ 11 CORAL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 12 ΕΚΟ ΑΒΕΕ 13 CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE (Α6)-(Β3) 14 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ 15 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ 16 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ 17 ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE 18 MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD
(Α7)
19 MAMIDOIL JETOIL ΑE 20 ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΙΛ ΑE 21 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE
(Β4)
22 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ (Β5) 23 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (Α8)-(Β6) 24 AVIN OIL AE 25 VODAFONE - ΠΑΝΑΦΟΝ ΑΕΕΤ 26 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ 27 ΕΘΝΙΚΗ Η ΑΕΕΓΑ 28 ΕΛΙΝΟΙΛ ΑE 29 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE (Γ2) 30 WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ (Β7) 31 ΡΕΒΟΪΛ ΑΕΕΠ 32 ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ ΑΦΟΙ AEBE 33 METRO ΑΕΒΕ 34 MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ (Α9) 35 ΕΤΕΚΑ ΑΕ 36 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ 37 ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ ATE (Α10) 38 COCA - COLA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ ΑΕ 39 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ (Α11)-(Β8) 40 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ 41 ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ 42 METLIFE ALICO
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
247.753.000
219.014.000
-3,71
1.099.699.000 1.370.388.000
-19,75
726.150.000
988.989.000
-5,45
1.008.861.000
1.098.123.000
-8,13
893.238.000
938.884.000
-4,86
355.007.000
400.730.000
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & 4.879.266.000 3.493.334.000 39,67 ΑΝΘΡΑΚΑ ΤΡΑΠΕΖΕΣ 4.745.000.000 5.311.000.000 -10,66
197.077.000
158.514.000
24,33
126.621.000
130.406.000
-2,90
1.031.898.000
902.601.000
1,13 -104.000.000
-
-
-
-
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 3.902.450.394
3.561.188.461
9,58
ΤΡΑΠΕΖΕΣ 3.508.362.000 3.677.056.000
-4,59
ΤΡΑΠΕΖΕΣ 2.955.785.000
3.339.178.000 -11,48
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 2.169.800.000 2.412.400.000 -10,06
488.097.000
1.347.000.000 1.332.000.000 -23.852.863
-40.420.252
40,99
13,12
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
12,69
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
433.144.000
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
•
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
5.793.731.000
2 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ (Α2) 3 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ 4 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE (B1) 5 EUROBANK EFG ΑΕ (A3)
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
24,45
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
6.172.586.000
•
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
7.681.580.000
1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE (Α1)
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
2.624.403.000
2.027.242.000
-26,58 13.462.063.000 13.264.218.000
-62.837.227
-63.271.470
0,69
20.037.624
21.365.323
2.428.777.000 2.231.060.000
8,86 -333.607.000
403.627.000
-
-
-
1.350.881.000
1.344.212.000
0,50
45.755.000
567.706.000
-91,94
-
-
956.500.000 1.244.300.000
-23,13
152.400.000
420.300.000
-63,74
7.086.300.000
7.248.500.000
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
2.071.118.000
2.149.833.000
-3,66
813.207.000
783.713.000
3,76
5.441.000
200.774.000
-97,29
-
-
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
1.920.748.000
1.539.311.000
24,78
76.928.000
99.994.000
-23,07
-31.542.000
-9.444.000
-233,99
150.683.000
151.496.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
1.908.174.000 1.609.860.000
18,53
122.429.000
138.454.000
-11,57
16.475.000
-1.545.000
-
254.074.000
267.860.000
1.875.672.328
1.934.652.270
-3,05
369.034.545
420.252.480
-12,19
-84.848.330
6.208.918
-
998.375.024
871.323.244
ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.838.658.000
1.782.360.000
3,16
876.381.000
736.913.000
18,93
365.065.000
276.835.000
31,87
-
-
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
1.741.334.930
1.432.540.058
21,56
825.890.005
766.668.842
7,72
190.452.292
228.160.613
-16,53
-
-
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
1.706.136.000
1.908.395.000 -10,60
466.356.000
542.403.000
-14,02
406.138.000
462.924.000
-12,27
3.872.546.000
3.821.404.000
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
1.494.810.000
1.393.785.000
7,25
328.086.000
308.107.000
6,48
49.443.000
50.906.000
-2,87
504.702.000
437.577.000
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
1.339.989.000
1.043.873.000
28,37
569.657.000
431.039.000
32,16
81.580.000
200.710.000
-59,35
-
-
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
1.324.770.000
1.048.149.000
26,39
58.884.000
60.567.000
-2,78
961.000
2.746.000
-65,00
212.334.000
205.462.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
1.209.830.000
1.011.346.000
19,63
34.723.000
32.681.000
6,25
3.709.000
2.193.000
69,13
84.140.000
84.190.000
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
1.191.253.000
1.153.499.000
3,27
296.384.000
286.804.000
3,34
30.650.000
22.559.000
35,87
566.942.000
557.483.000
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
1.183.633.085
1.003.640.166
17,93
100.497.732
64.689.344
55,35
93.737.524
61.003.350
53,66 1.730.168.283
973.372.758
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
1.178.447.000
1.141.663.000
3,22
796.237.000
729.563.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
1.128.851.000
878.791.000
28,46
46.033.000
50.612.000
-9,05
502.000
2.806.000
-28.734.000
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 1.087.805.000
9,14 -385.062.000 -470.492.000
18,16
-
-
-82,11
81.451.000
69.589.000
1.303.786.000 -16,57
430.910.000
535.361.000
-19,51
96.975.000
-
894.715.000
1.022.758.000
1.032.693.000 -16,54
594.936.000
502.519.000
18,39 -835.821.000 -568.762.000
-46,95
-
-
117.825.000
107.669.000
9,43
-58.500.000
30,69
-
-
26,18
47.123.000
49.972.000
-5,70
3.043.000
4.910.000
-38,02
46.502.000
46.516.000
9,33
62.241.000
81.057.000
-23,21
-9.612.000
32.364.000
-
147.384.000
163.562.000
1.054.575.000 -25,33
-1.077.770.000
-216.234.000 -460,95 1.229.819.000
2.322.289.000
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
861.910.000
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
849.078.000
753.398.000
12,70
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
828.258.000
656.396.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
789.268.000
721.902.000
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
787.403.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
762.783.723
581.079.823
31,27
23.142.394
25.154.668
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
743.104.071
729.856.492
1,82
162.182.693
156.370.813
3,72
2.015.675
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
676.659.488
668.262.431
1,26
71.073.524
64.656.107
9,93
16.979.805
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
646.450.000
638.213.000
1,29
262.673.000
205.790.000
27,64
-35.406.000
-40.546.000
-41.538.000 -2494,66 -1.212.963.000 -8,00
3.222.648
4.334.379
-25,65
56.566.773
22.925.216
1.911.207
5,47
281.950.225
284.475.613
15.145.330
12,11
178.287.119
151.990.619
-3.977.000
-790,27
-
-
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
636.381.575
513.595.276
23,91
13.970.809
14.414.659
-3,08
563.784
838.410
-32,76
26.721.533
20.341.414
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
634.632.000
602.181.000
5,39
155.158.000
144.174.000
7,62
15.297.000
15.312.000
-0,10
297.359.000
274.419.000
• •
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
616.870.045
621.661.291
-0,77
363.995.637
259.666.908
40,18
-5.316.200
40.795.190
-
-
-
ΠΟΤΑ
609.000.000
700.700.000 -13,09
261.900.000
329.600.000
-20,54
-500.000
202.200.000
-
1.892.600.000
2.528.100.000
•
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
596.952.449
408.103.534
46,27
23.028.020
8.930.707
157,85
11.454.735
-1.792.907
-
453.950.885
446.070.454
• •
ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
591.004.330
622.713.110
-5,09
10.106.300
49.122.150
-79,43
-18.679.250
32.526.330
-
161.297.260
161.742.570
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
583.372.000
677.597.000 -13,91
132.561.000
142.933.000
-7,26
880.000
5.404.000
-83,72
139.142.000
158.720.000
546.166.546
498.745.782
17.787.580
19.929.704
-10,75
15.809.639
7.774.553
103,35
-
-
•
9,51
Οι παραπομπές του πίνακα δίπλα στις επωνυμίες των εταιρειών αφορούν γεγονότα-σημειώσεις. Βλέπε σελ. 56
32
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 32
5/4/12 1:45 PM
666.285.000
-
1.907.541.000
1.914.960.000
-0,39
3.296.381.000
2.237.547.000
47,32
1,49
16.171.222.000
15.768.923.000
2,55
1.067.200.000
1.067.200.000
-
6.746.334.000
6.449.225.000
4,61
9.424.888.000
9.319.698.000
1,13
-11,41
1.145.990.000
1.233.186.000
-7,07
95.700.000
95.700.000
-
641.638.000
560.181.000
14,54
504.352.000
673.005.000
-25,06
14,32
1.883.385.000
1.412.627.000
33,33
132.940.000
33.235.000
300,00
359.249.000
332.792.000
7,95
1.524.136.000
1.079.835.000
41,15
-
90.372.000.000
99.856.000.000
-9,50
1.481.000.000
1.481.000.000
-
5.115.000.000
5.486.000.000
-6,76
-
-
-
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
666.285.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
25,32
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
4.152.507.000
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
5.203.922.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
29,46
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-6,21
145.230.165
497.338.821
-70,80
293.500
293.500
-
-44.277.445
20.877.097
-
189.507.610
476.461.724
-60,23
-
96.304.857.000
91.220.464.000
5,57
5.137.952.000
3.392.708.000
51,44
8.780.120.000
8.224.161.000
6,76
-
-
-
-
63.770.895.000
67.848.576.000
-6,01
3.451.067.000
3.451.067.000
-
4.430.498.000
4.775.572.000
-7,23
-
-
-
-2,24
7.948.700.000
8.236.600.000
-3,50
1.171.500.000
1.171.500.000
-
3.370.400.000
3.347.800.000
0,68
4.578.300.000
4.888.800.000
-6,35
-
51.786.358.000
48.922.004.000
5,85
470.882.000
1.974.020.000
-76,15
2.956.979.000
3.238.154.000
-8,68
-
-
-
-0,54
385.753.000
369.606.000
4,37
80.151.000
80.151.000
-
73.352.000
104.766.000
-29,98
312.401.000
264.840.000
17,96
-5,15
647.174.000
589.556.000
9,77
104.116.000
104.116.000
-
231.580.000
221.498.000
4,55
415.594.000
368.058.000
12,92
14,58
1.315.359.992
1.207.155.438
8,96
210.253.582
210.253.582
-
305.824.740
379.302.447
-19,37
1.009.535.252
827.852.991
21,95
-
41.621.143.000
38.748.771.000
7,41
894.948.000
598.197.000
49,61
2.733.407.000
2.386.134.000
14,55
-
-
-
-
138.640.305.244
86.593.654.264
60,10
111.243.362
111.243.362
-
815.444.326
805.307.786
1,26
-
-
-
1,34
4.411.456.000
4.362.203.000
1,13
157.900.000
157.900.000
-
1.275.526.000
1.167.225.000
9,28
3.135.930.000
3.194.978.000
-1,85
15,34
714.821.000
624.307.000
14,50
19.099.000
19.099.000
-
179.393.000
162.184.000
10,61
535.428.000
462.123.000
15,86
-
40.642.700.000
40.224.304.000
1,04
834.799.000
720.930.000
15,79
3.535.029.000
3.633.051.000
-2,70
-
-
-
3,34
444.282.000
397.981.000
11,63
16.993.000
15.612.000
8,85
68.848.000
68.735.000
0,16
375.434.000
329.246.000
14,03
-0,06
197.688.000
193.521.000
2,15
14.350.000
13.947.000
2,89
30.143.000
29.566.000
1,95
167.545.000
163.955.000
2,19
1,70
761.064.000
762.365.000
-0,17
16.800.000
16.800.000
-
115.871.000
109.720.000
5,61
645.193.000
652.645.000
-1,14
77,75
2.286.920.214
1.488.389.443
53,65
991.238.046
991.238.046
-
1.247.510.413
1.135.492.938
9,87
1.039.409.801
352.896.505
194,54
-
30.430.833.000
31.998.906.000
-4,90
1.326.920.000
1.326.920.000
-
806.497.000
1.303.419.000
-38,12
-
-
-
17,05
229.713.000
188.510.000
21,86
5.709.000
5.709.000
-
17.534.000
17.107.000
2,50
212.179.000
171.403.000
23,79 29,43
-12,52
1.200.494.000
1.334.358.000
-10,03
184.759.000
184.759.000
-
453.456.000
757.189.000
-40,11
747.038.000
577.169.000
-
26.403.085.000
28.100.288.000
-6,04
512.229.000
1.577.665.000
-67,53
943.885.000
1.113.754.000
-15,25
-
-
-
-
3.776.270.000
2.817.897.000
34,01
365.044.000
365.044.000
-
127.437.000
173.462.000
-26,53
1.203.989.000
403.502.000
198,38
-0,03
145.469.000
138.131.000
5,31
11.914.000
11.914.000
-
49.554.000
49.189.000
0,74
95.915.000
88.942.000
7,84
-9,89
404.504.000
396.088.000
2,12
120.284.000
120.284.000
-
214.180.000
232.894.000
-8,04
190.324.000
163.194.000
16,62
-47,04
1.498.302.000
2.656.256.000
-43,59
263.656.000
180.661.000
45,94
436.634.000
-53.858.000
-
1.061.668.000
2.710.114.000
-60,83
146,74
111.304.020
68.134.169
63,36
6.684.000
6.684.000
-
22.590.598
22.013.924
2,62
88.713.422
46.120.245
92,35
-0,89
429.099.650
420.815.774
1,97
84.549.800
82.439.000
2,56
94.256.977
94.180.303
0,08
334.842.673
326.635.471
2,51
17,30
287.010.422
260.229.336
10,29
34.488.758
15.394.356
124,04
95.625.253
86.042.268
11,14
191.385.169
174.187.068
9,87
-
21.692.053.000
22.739.063.000
-4,60
366.846.000
366.846.000
-
919.352.000
1.042.337.000
-11,80
-
-
-
31,37
79.355.749
70.018.753
13,33
3.552.000
3.552.000
-
5.975.630
5.768.056
3,60
73.380.119
64.250.697
14,21
8,36
466.266.000
409.349.000
13,90
12.706.000
8.295.000
53,18
72.204.000
57.552.000
25,46
394.062.000
351.797.000
12,01
-
16.564.931.730
17.960.020.400
-7,77
1.277.484.070
1.277.484.070
-
917.428.860
1.224.270.740
-25,06
-
-
-
-25,14
2.099.000.000
2.751.000.000
-23,70
183.100.000
182.800.000
0,16
1.569.800.000
1.700.000.000
-7,66
529.200.000
1.051.000.000
-49,65
1,77
743.554.842
692.861.433
7,32
37.230.245
37.230.245
-
487.268.724
478.660.777
1,80
256.286.118
214.200.656
19,65
-0,28
447.368.800
461.793.070
-3,12
46.421.110
46.421.110
-
200.942.810
224.564.480
-10,52
246.425.990
237.228.590
3,88
-12,33
371.562.000
403.437.000
-7,90
29.601.000
29.601.000
-
306.727.000
307.263.000
-0,17
64.835.000
96.174.000
-32,59
-
1.340.995.016
1.449.178.999
-7,47
6.000.000
6.000.000
-
60.539.721
162.269.494
-62,69
54.163.991
49.373.120
9,70
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
33
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 33
5/4/12 1:45 PM
48 ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β10) 49 ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΑE 50 CYCLON ΕΛΛΑΣ AE 51 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 52 JUMBO ΑΕ 53 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ 54 J&P - ΑΒΑΞ AE 55 NOVARTIS (HELLAS) ΑEBE 56 ΣΙΛΚ ΟΙΛ ΑΒΕΕΠΤΝΞΕ 57 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ'' 58 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ (Γ3) 59 ΜΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΚΗ AE 60 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ ''FOLLI FOLLIE GROUP'' (Β11) 61 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ 62 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ 63 ΕΡΓΑ ΟΣΕ ΑΕ 64 ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ DSGI SOUTH - EAST EUROPE ΑΕΒΕ 65 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ 66 ΤΕΡΝΑ ΑE 67 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΝΩΝ. ΓΕΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ 68 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE
(Β12)
69 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" 70 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE 71 OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ (Β13)-(Γ4) 72 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 73 ΒΙΑΝΕΞ ΑE 74 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ (Α13) 75 DIA HELLAS AE (Β14) 76 ALAPIS ΑBEE (Α14)-(Β15) 77 ΕΡΜΗΣ AEMEE 78 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Κ. Π. ΑΕ 79 ΦΡΗΣΛΑΝΤ ΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ (Β16) 80 KOSMOCAR ΑΕ 81 SOVEL ΑΕ 82 ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ 83 HOUSE MARKET AE (IKEA) 84 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ (Α15)
627.580.000
521.113.000
570.592.000
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
517.612.690
343.547.307
50,67
12.354.495
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & 489.805.000 ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 484.503.569
268.145.000
82,66
121.119.000
411.348.866
17,78
86.790.488
• • • • • • • • • • • • •
-14,64
967.000
-8,67
49.555.000
-12.409.186
68,04
6.294.000
36.707.000
-82,85
180.520.000
179.430.000
3.201.000
-37.888.000
-
378.124.000
457.663.000
45,96
-11.693.708
-13.251.258
11,75
260.386.090
260.046.244
123,26
98.255.000
40.116.000
144,93
78.623.000
86.824.000
-13,63
-19.935.839
15.002.536
-
12.530.795
13.516.495
22.062.000
-95,62
14.605.000
239,30
8.464.238 54.250.000 100.490.562
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
535.671.000
ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ
-3.965.725
91,11
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
10.789.521
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
• • • •
20.620.346
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009%
18,02
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
457.909.025
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
47 ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (Α12)
540.401.855
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
46 ΧΑΛΚΟΡ ΑΕ
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
45 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ (ΕΛΤΑ) ΑΕ
•
ΚΛΑΔΟΣ
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
43 ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (Β9) 44 ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-
-
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
476.918.000
427.348.000
11,60
37.346.000
51.075.000
-26,88
30.167.000
33.815.000
-10,79
530.268.000
506.596.000
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ
476.208.000
367.394.000
29,62
23.097.000
21.526.000
7,30
2.149.000
2.467.000
-12,89
42.690.000
41.000.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
465.683.104
463.100.842
0,56
194.808.685
179.625.889
8,45
13.044.655
19.773.612
-34,03
13.746.484
14.910.551
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
459.174.793
444.140.428
3,39
234.608.788
229.738.609
2,12
110.322.844
107.748.818
2,39
315.480.400
273.495.712
ΠΟΤΑ
440.794.375
448.302.418
-1,67
342.743.508
337.660.985
1,51
78.785.432
102.467.248
-23,11
179.515.961
190.599.997
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
439.710.000
476.055.000
-7,63
55.888.000
24.685.000
126,40
10.233.000
6.861.000
49,15
671.416.000
660.312.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
416.754.303
439.853.542
-5,25
113.532.271
128.890.023
-11,92
-11.725.024
11.584.398
-
5.472.834
5.729.060
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
414.918.662
339.962.078
22,05
15.478.313
17.110.396
-9,54
273.993
822.247
-66,68
4.566.067
5.043.531
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
413.504.471
413.208.123
0,07
67.822.031
69.889.147
-2,96
9.550.908
15.367.959
-37,85
122.761.936
117.502.457
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
385.832.087
438.193.128
-11,95
203.394.250
222.684.514
-8,66
9.024.245
6.872.490
31,31
247.145.845
247.223.039
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
379.588.750
419.643.417
-9,54
54.406.617
57.734.269
-5,76
1.429.097
-8.188.372
-
57.460.037
61.514.260
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
379.008.883
397.548.090
-4,66
181.476.420
187.374.801
-3,15
2.523.717
40.401.632
-93,75
635.900.178
625.236.430
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
378.965.000
386.174.000
-1,87
148.865.000
145.792.000
2,11
29.828.000
18.016.000
65,56 1.215.878.000
1.193.609.000
• • •
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
370.696.000
450.092.000
-17,64
123.313.000
156.553.000
-21,23
39.361.000
79.847.000
-50,70 1.455.475.000
1.545.895.000
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
370.301.621
587.557.334
-36,98
9.245.406
10.596.130
-12,75
3.898.435
5.389.863
-27,67
4.918.419
5.297.405
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
365.988.565
461.325.130
-20,67
79.336.661
103.728.517
-23,52
-1.721.810
8.184.621
-
60.089.773
66.467.255
354.231.000
386.559.000
-8,36
61.559.000
67.933.000
-9,38
5.244.000
8.055.000
-34,90
45.368.000
47.749.000
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
351.224.000
507.724.000
-30,82
17.163.000
34.567.000
-50,35
-1.917.000
28.610.000
-
197.938.000
106.854.000
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
350.807.000
469.098.000
-25,22
34.890.000
98.830.000
-64,70
-19.916.000
55.544.000
-
596.021.000
603.670.000
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ΤΡΟΦΙΜΑ
350.066.649
368.113.097
-4,90
210.269.734
220.289.830
-4,55
43.781.364
75.009.756
-41,63
197.275.201
198.020.558
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
338.762.873
349.789.647
-3,15
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ.
158.546.314
264.523.122
-40,06
1.059.217.319
1.123.151.962
ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
336.776.877
345.895.233
-2,64
72.726.692
37.034.657
96,37
30.651.696
-18.225.448
-
290.054.278
300.888.487
333.987.000
63.294.000
427,68
-38.490.000
-59.612.000
35,43
-79.648.000
-81.245.000
1,97
195.273.000
86.351.000
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
322.287.439
425.561.874
-24,27
43.077.759
54.588.323
-21,09
17.824.935
22.707.910
-21,50
77.569.575
77.589.568
322.017.226
376.865.080
-14,55
112.025.431
143.768.839
-22,08
18.982.016
63.661.044
-70,18
19.826.704
21.214.775
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
319.467.571
402.957.006
-20,72
140.924.458
159.749.813
-11,78
39.412.972
63.874.528
-38,30
1.685.118
2.159.361
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
318.832.225
373.792.627
-14,70
45.866.859
53.741.300
-14,65
-31.819.307
-9.464.987
-236,18
36.635.150
40.065.986
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
313.487.000
479.671.000
-34,65
123.994.000
293.646.000
-57,77 -920.141.000
69.939.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
311.828.000
224.982.000
38,60
23.223.000
23.353.000
-0,56
-322.000
525.000
-
1.137.000
1.139.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
307.432.000
358.399.000
-14,22
19.716.000
20.022.000
-1,53
2.973.000
2.529.000
17,56
4.186.000
9.894.000
- 1.857.616.000 2.705.454.000
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
295.620.230
264.498.868
11,77
58.951.406
67.717.874
-12,95
1.618.383
1.016.610
59,19
24.849.203
21.937.440
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
292.784.363
546.953.611
-46,47
35.540.552
63.440.895
-43,98
6.098.661
16.594.355
-63,25
39.293.367
31.511.033
292.505.718
239.438.534
22,16
15.576.068
5.088.693
206,09
-12.144.045
-20.474.963
40,69
219.645.429
217.511.864
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
282.903.577
252.321.953
12,12
1.893.869
8.764.110
-78,39
-15.153.672
-1.832.834
-726,79
371.946.724
298.212.273
ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ
279.611.893
297.204.416
-5,92
111.063.613
122.731.112
-9,51
21.708.181
38.005.964
-42,88
124.583.049
123.743.416
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
274.038.000
287.832.929
-4,79
28.901.666
50.618.090
-42,90
-23.441.965
11.788.247
-
-
-
34
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 34
5/4/12 1:45 PM
-
1.147.905.360
938.009.196
22,38
0,61
794.029.000
744.699.000
6,62
-17,38
739.668.000
924.987.000
-20,03
89.104.480
57.249.800
55,64
51.436.123
46.336.771
123.900.000
123.900.000
-
337.218.000
349.325.000
340.814.000
340.814.000
-
165.614.000
199.284.000
11,00
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
32.866.716
30.028.349
9,45
-3,47
456.811.000
395.374.000
15,54
-16,90
574.054.000
725.703.000
-20,90
0,13
449.978.651
418.961.413
7,40
38.486.258
38.486.258
-
143.605.350
162.527.180
-11,64
306.373.301
256.434.233
19,47
-9,45
638.683.000
417.526.000
52,97
16.624.000
16.624.000
-
210.512.000
151.032.000
39,38
428.171.000
266.494.000
60,67
-7,29
547.202.218
391.873.883
39,64
43.380.000
24.139.525
79,71
60.309.273
50.550.493
19,31
486.892.945
341.323.390
42,65
4,67
817.485.000
776.392.000
5,29
244.850.000
295.000.000
-17,00
474.932.000
538.320.000
-11,78
342.553.000
238.072.000
43,89
4,12
115.671.000
100.452.000
15,15
12.532.000
12.532.000
-
31.067.000
29.393.000
5,70
84.604.000
71.059.000
19,06
-7,81
99.120.440
132.982.793
-25,46
3.805.800
3.805.800
-
9.808.996
10.035.895
-2,26
89.311.444
122.946.898
-27,36
15,35
655.203.565
606.005.619
8,12
181.828.072
169.728.602
7,13
385.225.067
305.760.536
25,99
269.978.498
300.245.083
-10,08
-5,82
366.721.861
471.983.995
-22,30
54.581.310
54.581.310
-
210.573.258
307.422.179
-31,50
156.148.603
164.561.816
-5,11
1,68
1.061.221.000
1.116.391.000
-4,94
191.716.000
191.716.000
-
489.308.000
473.110.000
3,42
571.913.000
643.281.000
-11,09
-4,47
253.707.335
231.516.029
9,59
14.560.740
14.560.740
-
10.194.800
30.218.193
-66,26
243.512.535
201.297.836
20,97 -5,69
-9,47
42.475.399
49.368.420
-13,96
2.507.500
2.507.500
-
2.458.885
2.939.666
-16,35
40.016.514
42.428.754
4,48
213.596.083
217.383.507
-1,74
85.729.472
73.284.426
16,98
107.092.463
104.873.888
2,12
106.503.620
112.509.619
-5,34
-0,03
329.748.881
331.645.523
-0,57
300.100
300.100
-
102.126.204
102.091.747
0,03
227.622.677
229.553.776
-0,84
-6,59
142.652.426
156.857.809
-9,06
53.053.500
46.981.484
12,92
56.199.184
55.403.652
1,44
86.453.242
101.454.157
-14,79
1,71
841.459.551
825.218.420
1,97
18.176.463
18.176.463
-
39.907.455
59.672.438
-33,12
801.552.096
765.545.982
4,70
1,87
1.623.931.000
1.555.791.000
4,38
63.900.000
63.900.000
-
830.512.000
821.511.000
1,10
793.419.000
734.280.000
8,05
-5,85
1.592.864.000
1.698.167.000
-6,20
338.455.000
338.304.000
0,04
816.951.000
809.482.000
0,92
775.913.000
888.685.000
-12,69
-7,15
140.586.038
206.349.781
-31,87
300.000
300.000
-
35.762.072
33.357.063
7,21
104.823.966
172.992.718
-39,41
-9,59
288.262.911
325.013.068
-11,31
102.578.640
102.578.640
-
121.866.051
127.060.185
-4,09
166.396.860
197.952.883
-15,94 -20,29
-4,99
141.522.000
163.743.000
-13,57
7.066.000
7.066.000
-
53.637.000
53.487.000
0,28
87.885.000
110.256.000
85,24
742.277.000
449.481.000
65,14
28.910.000
28.910.000
-
110.676.000
129.137.000
-14,30
631.601.000
320.344.000
97,16
-1,27
884.390.000
976.558.000
-9,44
190.502.000
142.165.000
34,00
673.619.000
718.219.000
-6,21
210.771.000
258.339.000
-18,41
-0,38
303.556.882
305.020.845
-0,48
18.656.726
18.656.726
-
48.032.093
138.364.395
-65,29
255.524.789
166.656.450
53,32
-5,69
1.439.722.402
1.565.456.944
-8,03
300.000.000
300.000.000
-
436.623.550
508.073.544
-14,06
1.003.098.852
1.057.383.400
-5,13
-3,60
416.112.979
435.724.540
-4,50
264.993.810
264.993.810
-
184.062.214
156.857.069
17,34
232.050.765
278.867.471
-16,79
126,14
309.510.000
151.779.000
103,92
100.000.000
100.000.000
-
-59.453.000
18.711.000
-
368.963.000
133.068.000
177,27
-0,03
149.835.265
163.472.305
-8,34
24.391.635
24.391.635
-
32.599.960
32.424.302
0,54
117.235.305
131.048.003
-10,54
-6,54
272.764.376
306.629.162
-11,04
16.250.000
13.740.000
18,27
20.936.771
20.834.521
0,49
251.827.605
285.794.641
-11,89
-21,96
249.703.489
291.555.965
-14,35
47.213.247
47.213.247
-
79.654.793
74.199.000
7,35
170.048.696
217.356.965
-21,77
-8,56
78.603.681
92.545.523
-15,06
15.154.404
15.154.404
-
-39.639.715
-7.820.408
-406,88
118.243.396
100.365.931
17,81
-31,34
2.178.291.000
3.311.971.000
-34,23
588.360.000
588.360.000
-
1.055.799.000
1.989.898.000
-46,94
1.122.492.000
1.322.073.000
-15,10
-0,18
11.855.000
10.306.000
15,03
5.476.000
4.740.000
15,53
1.901.000
2.744.000
-30,72
9.954.000
7.562.000
31,63
-57,69
59.590.000
82.382.000
-27,67
562.000
562.000
-
8.608.000
6.772.000
27,11
50.982.000
75.610.000
-32,57
13,27
124.639.407
95.332.643
30,74
1.448.100
1.215.360
19,15
16.782.475
17.235.583
-2,63
107.856.932
78.097.060
38,11
24,70
206.876.229
230.370.602
-10,20
18.150.000
18.000.000
0,83
51.673.652
51.452.683
0,43
155.202.577
178.917.919
-13,25
0,98
353.010.193
372.314.420
-5,18
40.981.356
40.981.356
-
184.969.838
193.369.858
-4,34
168.040.355
178.944.562
-6,09
24,73
599.171.778
449.940.221
33,17
50.000.000
50.000.000
-
-17.265.022
6.756.433
-
616.436.800
443.183.788
39,09
0,68
188.536.042
196.220.901
-3,92
23.740.000
23.740.000
-
124.774.217
119.429.669
4,48
63.761.825
76.791.232
-16,97
-
1.287.839.370
1.426.164.203
-9,70
147.045.353
147.045.353
-
130.164.153
174.886.845
-25,57
368.134.507
418.686.649
-12,07
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
35
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 35
5/4/12 1:46 PM
86 ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 87 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ 88 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ (Α16) 89 ROCHE (HELLAS) ΑΕ 90 ΚΕΝΤΡΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ AEE 91 ΣΙΔΕΝΟΡ ΑΕ 92 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ AEBE 93 BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΑE 94 ΜΥΡΤΕΑ ΑE 95 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 96 BSH ΟΙΚΙΑΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΑΒΕ 97 NOTOS COM ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΕΒΕ 98 DRACOIL ΑΕ 99 ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕ 100 ΛΑΡΚΟ ΓΕΝΙΚΗ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΗ & ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΕ 101 ΟΤΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ (OTEGLOBE) ΑΕ 102 ATTICA BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ 103 ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ (Α.Ν.Ε.Κ.) 104 GLAXOSMITHKLINE AΕ&ΒΕ 105 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ 106 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕ ΣΙΓΑΡΕΤΤΩΝ 107 ΚΟΥΤΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ''KAOIL'' ΑΒ&ΕΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 108 ASTRAZENECA ΑE 109 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ 110 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑE 111 ΝΤΙΑΤΖΕΟ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 112 MILLENNIUM BANK ΑE (Β17) 113 PAYZONE ΕΛΛΑΣ ΑΕ 114 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ 115 FORTHNET ΑΕ 116 ΦΑΓΕ ΑΕ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 117 ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (Β18) 118 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ 119 ΙΝΤΡΑΚΟΜ ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ 120 ΖΑΡΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 121 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ AE 122 EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ 123 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ Ι. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 124 GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ 125 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 126 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
272.268.316 233.144.552
16,78
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
18.314.696
491.252 3628,17 -14.969.875
-27.117.504
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
44,80
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
• • • • • • • •
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
85 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
306.471.967
281.901.188
261.301.491 289.576.733
-9,76
11.249.799
12.001.482
-6,26
3.212.472
3.993.929
-19,57
4.353.137
4.038.050
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 258.023.669 274.979.415
-6,17
85.608.531
90.102.620
-4,99
20.162.601
24.918.823
-19,09
48.123.160
44.446.444
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 257.628.647 188.315.126
36,81
11.330.822
8.056.060
40,65
38.690
-1.668.563
-
89.535.752
90.729.823 2.056.958
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
256.643.197 327.442.851
-21,62
25.505.087
67.301.719
-62,10
-25.711.992
-6.478.805
-296,86
1.564.649
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
254.321.056 303.918.487
-16,32
1.738.654
2.106.627
-17,47
744.505
989.988
-24,80
637.402
190.571
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
253.867.213 210.705.519
20,48
21.485.890
963.387 2130,24 -16.359.608
-33.012.438
50,44
364.459.672
371.622.834
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & 248.497.499 415.261.145 ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 248.027.785 267.051.359
-40,16
36.578.672
-
194.550.355
196.151.210
-7,12
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 247.818.000 184.691.000
34,18
ΤΡΟΦΙΜΑ 245.745.297 292.117.097
-15,87
16.350.667
13.699.882
19,35
ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - 242.750.305 263.355.948 ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 242.204.000 301.385.000
-7,82
63.887.230
67.561.125
-5,44
-19,64
99.806.000
123.317.000
-19,07
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 240.362.060 235.610.539
69.588.870
-47,44 -24.815.910
2.929.792
10.402.338
18.626.057
-44,15
-2.761.106
10.015.475
-
16.778.552
18.407.560
20.352.000
22.857.000
-10,96
-811.000
1.757.000
-
626.000
584.000
7.297.091
4.427.332
64,82
21.908.985
21.719.939
-1.846.784
12.065.031
-
38.145.292
35.128.932
-7.989.000
3.041.000
-
214.970.000
206.824.000
2,02
5.229.235
6.579.004
-20,52
-2.650.098
-1.466.500
-80,71
5.121.919
5.162.954
-1,37
63.599.420
61.844.531
2,84
82.906
321.561
-74,22
32.040.522
31.876.679
98.821.178
142,34
24.092.434
-50.708.999
-
6.411.256
-105.494.208
-
133.179.278
148.051.219
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 237.643.804 203.767.813
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
239.893.501 243.227.466
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 239.484.096
16,62
43.095.302
36.035.913
19,59
4.836.752
4.791.169
0,95
186.563.334
183.898.916
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
232.257.863 233.456.365
-0,51
114.546.249
106.624.685
7,43
221.933
17.139.962
-98,71
-
-
ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
232.147.000 254.321.000
-8,72
14.999.000
47.100.000
-68,15 -90.745.000
-3.651.000
-2385,48
374.975.000
424.777.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 226.969.909
298.408.085
-23,94
61.966.817
95.352.455
-35,01 -34.214.947
19.532.418
-
6.649.235
7.834.622
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 226.662.000
248.552.000
-8,81
92.274.000
113.047.000
-18,38
70.555.000
85.795.000
-17,76
567.212.000
608.654.000
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ
316.897.191
-29,86
50.126.304
149.443.728
-66,46
-7.872.475
87.698.606
-
206.877.075
216.487.014
220.578.115 184.544.423
19,53
6.200.231
6.618.470
-6,32
19.607
49.435
-60,34
5.104.889
4.549.693
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 220.529.794 257.201.080
-14,26
30.392.980
60.061.319
-49,40 -19.224.659
10.720.559
-
3.283.583
3.571.168
220.417.341 279.396.927
-21,11
29.170.663
43.617.933
-33,12
-5.581.495
8.261.145
-
291.290.862
292.000.710
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 218.994.696 251.438.514
-12,90
81.515.386
91.745.976
-11,15
-22.114.461
36.751.477
-
175.616.655
5.921.470
-3,53
78.318.073
88.507.497
-11,51
7.219.113
14.645.826
-50,71
1.468.948
1.494.895
-20,34 -47.991.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΠΟΤΑ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
222.260.814
218.944.031 226.951.523 245.844.000
-10,95
82.438.000
103.490.000
18.388.000
-
-
-
218.528.951 153.015.673
42,81
2.227.440
1.760.915
26,49
1.4 72.080
960.526
53,26
720.528
770.123
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 214.958.000 220.145.000
-2,36
82.726.000
59.409.000
39,25
52.733.000
33.784.000
56,09 1.246.990.000 1.227.649.000
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
218.917.000
26,84
44.529.805
15.787.690
182,05 -19.264.245
-26.858.339
28,27
501.586.635
510.949.206
ΤΡΟΦΙΜΑ 213.920.000
214.738.540 169.297.218 237.990.000
-10,11
65.040.000
76.593.000
-15,08 -15.803.000
14.285.000
-
148.944.000
172.526.000
ΤΡΟΦΙΜΑ 212.453.000
812.000
-
54.400.000
674.000
- -41.586.000
-84.000
-
383.666.000
743.000
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
211.141.000
191.116.000
10,48
60.049.000
46.444.000
29,29
7.316.000
-2.281.000
-
-
-
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
211.009.000
234.256.000
-9,92
28.873.000
45.117.000
-36,00
-4.247.000
-3.888.000
-9,23
182.273.000
210.926.000
ΕΝΔΥΣΗ-ΥΠΟΔΗΣΗ 205.554.940 228.259.230
-9,95
97.352.646
106.775.426
-8,82
1.527.066
12.382.081
-87,67
89.804.591
93.916.543 24.439.525
ΤΡΟΦΙΜΑ 203.487.347 201.346.681
1,06
15.163.181
12.282.496
23,45
5.864.190
2.986.210
96,38
24.295.368
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 203.012.000 162.154.000
25,20
54.320.000
58.081.000
-6,48
43.547.000
45.000.000
-3,23
-
-
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 201.446.599 234.060.144
-13,93
10.221.933
11.051.612
-7,51
971.528
1.015.729
-4,35
10.511.780
12.442.445
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
201.370.769 179.889.065
11,94
27.379.343
21.650.250
26,46
4.974.584
1.082.971
359,35
-
-
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
195.524.205 239.597.920
-18,39
7.913.433
9.620.777
-17,75
3.229.970
3.931.045
-17,83
2.909.794
3.094.944
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
3,75
105.913.000
105.377.000
0,51
11.004.000
30.001.000
-63,32
-
-
195.152.000
188.096.000
36
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 36
5/4/12 1:46 PM
431.058.731
22.490.256
2,56
372.068.934
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
128.564.762
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
131.859.399
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
-
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
22.490.256
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009 16,90
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
503.928.333
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
8,72
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
302.493.969
23,00 -14,48
7,80
73.817.770
83.048.121
-11,11
2.838.000
2.745.000
3,39
17.468.809
17.156.795
1,82
56.348.961
65.891.326
8,27
100.731.198
112.279.076
-10,28
4.550.000
4.550.000
-
7.308.489
9.229.646
-20,82
93.422.709
103.049.430
-9,34
-1,32
204.046.731
180.418.734
13,10
19.330.716
19.330.716
-
76.229.479
76.012.516
0,29
127.817.252
104.406.218
22,42 8,69
-23,93
577.179.453
561.129.713
2,86
20.061.300
19.773.450
1,46
31.799.753
59.350.821
-46,42
545.379.700
501.778.892
234,47
18.216.261
17.601.599
3,49
150.000
150.000
-
3.555.174
3.037.179
17,06
14.661.087
14.564.420
0,66
-1,93
603.812.887
576.144.892
4,80
39.460.002
39.460.002
-
277.907.181
290.326.418
-4,28
325.905.706
285.818.474
14,03
-0,82
359.918.576
427.595.713
-15,83
19.786.200
19.786.200
-
77.152.556
105.157.353
-26,63
282.766.020
322.438.360
-12,30
-8,85
141.850.400
188.764.975
-24,85
9.323.027
6.967.543
33,81
30.090.603
35.844.956
-16,05
111.759.797
152.650.019
-26,79
7,19
10.675.000
9.722.000
9,80
1.175.000
1.175.000
-
2.007.000
3.235.000
-37,96
8.668.000
6.487.000
33,62
0,87
116.157.651
109.595.456
5,99
17.625.641
17.625.641
-
42.165.412
38.696.959
8,96
73.992.239
70.898.497
4,36
8,59
135.802.642
142.559.873
-4,74
26.483.520
26.483.520
-
54.068.277
58.609.281
-7,75
81.734.365
83.950.592
-2,64
3,94
376.737.000
362.016.000
4,07
1.155.000
330.000
250,00
115.608.000
11.931.000
868,97
261.129.000
350.085.000
-25,41
-0,79
32.888.858
40.585.494
-18,96
14.421.537
6.223.230
131,74
4.657.237
-882.532
-
28.231.621
41.468.026
-31,92
0,51
109.890.902
97.334.213
12,90
7.253.640
7.179.690
1,03
8.466.464
8.681.019
-2,47
101.424.438
88.653.194
14,41
-10,05
282.113.674
247.008.821
14,21
109.327.633
109.327.633
-
-31.489.259
-35.654.384
11,68
313.602.933
282.663.205
10,95
1,45
280.654.481
276.719.071
1,42
163.697.462
163.697.462
-
160.160.607
157.349.758
1,79
120.493.874
119.369.313
0,94
-
4.780.733.674
5.259.340.021
-9,10
185.909.950
185.909.950
-
520.797.248
582.812.039
-10,64
-
-
-
-11,72
449.279.000
516.623.000
-13,04
40.325.000
161.299.000
-75,00
103.477.000
194.353.000
-46,76
345.802.000
322.270.000
7,30
-15,13
215.049.176
281.635.215
-23,64
160.370.169
57.220.462
180,27
125.459.367
168.302.239
-25,46
89.589.809
113.332.976
-20,95
-6,81
1.254.755.000
1.204.109.000
4,21
173.694.000
173.694.000
-
444.415.000
399.829.000
11,15
810.340.000
804.280.000
0,75
-4,44
433.435.521
669.184.727
-35,23
46.827.530
45.528.529
2,85
121.915.146
132.673.542
-8,11
311.520.375
536.511.185
-41,94
12,20
26.820.939
25.241.080
6,26
3.990.000
3.800.000
5,00
4.337.744
4.293.500
1,03
22.483.195
20.947.580
7,33
-8,05
102.583.873
94.216.968
8,88
3.207.600
2.674.200
19,95
6.143.438
29.633.110
-79,27
96.440.435
64.583.858
49,33
-0,24
502.711.610
503.821.565
-0,22
26.888.154
26.888.154
-
173.185.505
179.398.998
-3,46
329.526.105
324.422.567
1,57
2865,76
429.473.316
418.476.354
2,63
1.500.000
1.500.000
-
28.486.013
51.455.695
-44,64
400.987.303
367.020.659
9,25
-1,74
146.244.501
127.118.026
15,05
8.115.275
8.115.275
-
13.462.455
62.466.191
-78,45
132.782.046
64.651.836
105,38
-
7.034.943.000
6.811.845.000
3,28
184.905.000
184.905.000
-
343.988.000
386.666.000
-11,04
-
-
-
-6,44
13.038.152
9.991.806
30,49
300.000
300.000
-
267.158
-1.204.922
-
12.770.994
11.196.728
14,06
1,58
1.385.738.000
1.411.094.000
-1,80
639.051.000
639.051.000
-
716.439.000
689.125.000
3,96
669.299.000
721.969.000
-7,30
-1,83
618.716.857
602.832.951
2,63
183.408.963
183.408.963
-
330.124.693
359.407.145
-8,15
288.592.164
243.425.806
18,55
-13,67
234.140.000
313.026.000
-25,20
39.094.000
39.094.000
-
57.203.000
71.631.000
-20,14
176.937.000
241.395.000
-26,70
-
500.019.000
811.000
-
236.528.000
1.026.000
-
264.337.000
505.000
-
235.682.000
306.000
17,42
-
741.940.000
741.742.000
0,03
40.978.000
40.978.000
-
21.474.000
35.441.000
-39,41
56.308.000
47.956.000
-13,58
510.302.000
527.257.000
-3,22
227.769.000
227.769.000
-
239.370.000
244.102.000
-1,94
270.932.000
283.155.000
-4,32
-4,38
128.938.058
135.616.625
-4,92
44.874.930
43.662.870
2,78
81.432.368
82.758.071
-1,60
47.505.690
52.858.554
-10,13
-0,59
108.214.286
99.946.818
8,27
13.449.330
13.398.000
0,38
35.491.913
30.409.402
16,71
72.722.373
69.537.416
4,58
-
1.680.450.000
1.550.039.000
8,41
17.551.000
17.551.000
-
66.030.000
66.174.000
-0,22
39.953.000
45.193.000
-11,59
-15,52
107.665.273
133.349.806
-19,26
25.575.750
25.575.750
-
31.522.818
32.972.151
-4,40
76.142.455
100.377.655
-24,14
-
705.384.768
727.498.765
-3,04
33.006.926
33.006.926
-
39.041.635
40.138.764
-2,73
62.093.761
73.854.191
-15,92
-5,98
57.762.917
71.980.578
-19,75
9.917.897
9.851.701
0,67
28.309.073
26.425.612
7,13
29.453.844
45.554.966
-35,34
-
3.883.451.000
3.696.469.000
5,06
53.743.000
53.743.000
-
321.710.000
340.645.000
-5,56
-
-
-
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
37
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 37
5/4/12 1:46 PM
130 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ 131 HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ (Α18) 132 BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ (Γ5) 133 ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE
(Β20)
134 VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AE (Β21) 135 ΜΕΒΓΑΛ ΑΕ 136 ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) ΑΒΕΕ (Β22) 137 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ 138 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ 139 ΜΟΥΧΑΛΗΣ ΑΕΕ 140 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ ΑΕ&ΒΕ 141 ΣΕΚΑ ΑΕ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΛΟΙΩΝ ΔΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ 142 ΣΗΜΕΝΣ AE 143 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ 144 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE 145 MULTIRAMA ΑΕ&ΒΕ 146 ENERGA POWER TRADING AE 147 ΑΡΓΟΣ ΝΕΤ ΑE 148 ΠΕΙΦΑΣΥΝ ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 149 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ 150 ΣΥΝ.ΦΑ. ΑΕ 151 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ (Β23) 152 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ ΑΕ 153 BAYER ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 154 ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ AE 155 SHELL & MOH ΑE ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
(Β24)
156 GALLON OIL ΑΒ&ΕΕ 157 MERCEDES-BENZ ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ 158 L΄OREAL HELLAS ΑΕ (Γ6) 159 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΗΜΙΩΝ AE 160 PROTON ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ (Β25) 161 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Σ.Ε.) ΑΕ (Β26) 162 GENERAL MOTORS ΕΛΛΑΣ ΑΕ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
163 ΣΥΜΕΤΑΛ ΑΕ
•
164 ΑΕΓΕΚ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΑΕ
• • •
165 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑE 166 EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (Α19)-(Γ7) 167 ΕΝΑ - ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΕΕ 168 ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚ. Ι. ΑΕ
• •
-15,55
-401.312.000
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ
194.347.556
261.227.778
-25,60
-7.141.073
-8.889.234
19,67
-27.413.756
-26.179.896
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
192.342.874
193.743.984
-0,72
49.341.688
37.054.100
33,16
14.155.603
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
192.157.846
218.848.716
-12,20
58.239.358
76.112.542
-23,48
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
190.801.026
146.734.917
30,03
3.866.683
-11.363.097
-
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
189.650.629
127.462.279
48,79
25.643.364
24.493.303
4,70
5.401.646
-104.882.000 -282,63
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
149.998.000
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
126.675.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
-17,91
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
237.595.000
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
195.048.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΚΛΑΔΟΣ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
128 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΙΠΠΟΔΡΟΜΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Δ.Ι.Ε.) ΑΕ 129 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ
• •
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
127 ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑE (Α17)-(Β19)
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-
-
-4,71
182.921.628
187.434.004
6.987.209
102,59
45.676.953
46.516.632
9.044.810
19.356.944
-53,27
1.402.690
1.421.955
-30.242.758
-45.220.194
33,12
279.023.733
291.272.331
10.648.855
-49,27
20.612.430
22.165.437
ΤΡΟΦΙΜΑ
185.179.760
163.020.245
13,59
21.383.964
41.593.922
-48,59
-39.275.501
6.191.097
-
202.642.380
221.060.378
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ
184.999.000
585.835.000
-68,42
57.451.000
186.675.000
-69,22
-4.825.000
-31.726.000
84,79
465.964.000
1.258.885.000
ΤΡΟΦΙΜΑ
183.442.343
183.987.362
-0,30
47.543.391
54.573.481
-12,88
-8.281.009
1.576.979
-
30.249.364
32.306.741
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
182.981.447
191.349.982
-4,37
49.843.654
64.291.938
-22,47
-30.095.947
13.861.798
-
18.971.615
19.417.638 137.075.138
ΤΡΟΦΙΜΑ
182.843.949
147.676.201
23,81
3.414.665
-2.967.627
-
-34.182.476
-47.592.094
28,18
129.628.748
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
179.426.000
166.071.000
8,04
55.321.000
45.780.000
20,84
19.477.000
14.018.000
38,94
-
-
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
176.348.588
153.588.421
14,82
5.498.604
4.563.305
20,50
1.252.583
1.025.590
22,13
4.082.852
3.184.066
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
174.113.884
191.253.488
-8,96
63.972.937
76.215.952
-16,06
-31.157.581
8.270.627
-
16.504.863
15.865.628
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
171.553.574
94.819.989
80,93
6.643.361
8.045.137
-17,42
4.070.382
4.911.456
-17,12
2.484.902
2.553.011
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
170.291.603
254.425.204
-33,07
-1.243.085
-7.636.739
83,72
-32.421.712
-151.200.192
78,56
16.860.622
39.629.282 528.065.010
ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
169.232.341
171.117.525
-1,10
-428.689
21.343.149
-
-41.139.074
42.420.315
-
513.941.953
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
167.858.000
143.939.000
16,62
43.660.000
35.782.000
22,02
18.782.000
13.652.000
37,58
-
-
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
167.597.000
190.291.000
-11,93
23.402.000
26.596.000
-12,01
-9.339.000
-4.355.000 -114,44
26.616.000
21.774.000 383.970
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
167.109.023
53.589.338
211,83
7.023.185
4.140.293
69,63
390.136
2.781.402
-85,97
411.982
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
165.722.162
149.047.806
11,19
2.811.221
2.893.239
-2,83
700.453
912.600
-23,25
151.785
113.600
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
163.946.026
187.315.754
-12,48
6.476.053
6.842.308
-5,35
3.061.832
1.180.629
159,34
4.105.749
4.505.931
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
163.545.000
151.642.000
7,85
54.689.000
41.525.000
31,70
11.258.000
14.519.000
-22,46
227.332.000
232.371.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
163.066.963
186.580.055
-12,60
7.042.788
7.595.954
-7,28
2.370.647
2.851.958
-16,88
496.348
495.011
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
162.642.000
-
25.895.000
-
-
-1.215.000
-
414.171.000
162.303.769
145.906.225
11,24
12.768.227
-10.195.758
-
2.861.948
-21.508.531
-
337.102.463
332.625.737
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
161.550.063
169.028.371
-4,42
47.056.953
53.769.938
-12,48
-9.205.618
1.800.077
-
3.221.943
3.915.714
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
159.845.510
161.253.460
-0,87
14.650.633
13.936.618
5,12
1.702.446
2.973.453
-42,75
-
-
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
159.842.000
-
-
10.334.000
-
-
1.144.000
82.000 1295,12
2.677.000
2.602.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
159.545.935
134.812.709
18,35
1.577.009
2.909.302
-45,79
237.059
521.701
-54,56
3.733.741
3.567.423
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
158.802.733
359.715.485
-55,85
12.626.619
34.483.725
-63,38
-17.342.505
262.360
-
26.384.803
26.447.162
156.977.370
191.291.953
-17,94
116.524.316
143.317.048
-18,69
18.126.873
27.507.687
-34,10
9.313.541
10.594.910
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
155.854.378
135.507.394
15,02
39.296.043
29.039.530
35,32
3.602.334
-1.347.722
-
-
-
39,10
70.739.000
51.786.000
36,60
-8.920.000
12.350.000
-
-
-
7,23 -219.639.000
-228.947.000
4,07 -730.488.000
-743.604.000
1,76
13.220.385.000
13.054.733.000
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
155.759.000
111.980.000
ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
154.050.000
143.663.000
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
153.811.735
228.275.456
-32,62
16.471.743
28.757.979
-42,72
-1.271.781
12.078.496
-
1.240.088
1.094.993
151.807.395
116.259.053
30,58
5.719.593
4.229.436
35,23
886.153
711.710
24,51
58.749.766
53.452.511
150.358.160
193.944.230
-22,47
16.962.210
17.503.300
-3,09
-349.200
82.740
-
62.333.840
61.038.840
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ
149.945.416
149.003.852
0,63
17.411.411
-27.398.768
-
-36.377.134
-95.035.112
61,72
267.574.740
278.104.829
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
149.849.000
168.340.000
-10,98
15.048.000
21.187.000
-28,98
-33.279.000
-26.688.000
-24,70
361.836.000
398.401.000
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
149.582.000
140.976.000
6,10
21.219.000
20.017.000
6,00
6.556.000
6.879.000
-4,70
13.275.000
8.399.000
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
145.878.542
271.873.179
-46,34
34.705.759
57.553.018
-39,70
-5.357.285
5.433.271
-
44.862.570
39.736.190
38
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 38
5/4/12 1:46 PM
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
186.999.000
255.599.000
-26,84
192.645.000
277.035.000
-30,46
-
-
-
-2,41
187.060.243
191.339.962
-2,24
94.512.045
94.512.045
-
-55.208.364
-26.884.301
-105,36
242.268.607
218.224.263
11,02
-1,81
137.536.084
106.339.230
29,34
15.765.100
15.765.100
-
16.374.904
6.733.860
143,17
121.161.180
99.605.370
21,64
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
-11,00
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
4.841.371.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
4.309.050.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
-
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-1,35
146.384.686
147.755.623
-0,93
942.810
942.810
-
10.829.742
11.143.683
-2,82
135.554.944
136.611.940
-0,77
-4,21
367.711.969
384.238.000
-4,30
55.996.225
99.548.845
-43,75
3.800.565
23.373.187
-83,74
363.911.404
360.864.813
0,84
-7,01
81.096.841
82.476.583
-1,67
47.450.900
47.450.900
-
47.058.498
44.062.726
6,80
34.038.343
38.413.857
-11,39
-8,33
475.474.553
480.355.490
-1,02
85.262.522
85.238.263
0,03
153.451.447
169.054.884
-9,23
322.023.106
311.300.606
3,44
-62,99
532.093.000
1.483.668.000
-64,14
190.078.000
190.078.000
-
478.888.000
536.909.000
-10,81
53.205.000
946.759.000
-94,38
-6,37
143.311.907
137.044.352
4,57
9.181.448
9.181.448
-
19.483.720
28.010.400
-30,44
123.828.187
109.033.952
13,57
-2,30
284.528.025
279.519.736
1,79
83.917.168
75.387.177
11,31
63.044.856
89.994.341
-29,95
221.483.169
189.525.395
16,86
-5,43
258.805.819
275.665.220
-6,12
26.826.703
26.826.703
-
74.269.343
107.153.797
-30,69
184.536.476
168.511.423
9,51
-
491.075.000
554.286.000
-11,40
11.322.000
11.322.000
-
26.412.000
57.843.000
-54,34
59.289.000
62.982.000
-5,86
28,23
19.149.876
18.051.549
6,08
3.450.000
3.450.000
-
6.078.625
5.785.764
5,06
13.071.251
12.265.785
6,57
4,03
266.788.535
282.661.099
-5,62
4.018.455
3.092.463
29,94
-20.025.742
11.923.627
-
286.814.277
270.737.472
5,94
-2,67
24.372.237
23.369.834
4,29
1.786.476
1.712.160
4,34
8.390.620
5.964.866
40,67
15.981.617
17.404.968
-8,18
-57,45
210.647.224
269.567.387
-21,86
23.412.264
16.650.364
40,61
-39.433.308
-129.855.227
69,63
250.080.532
402.422.614
-37,86
-2,67
612.825.613
647.721.390
-5,39
159.583.500
159.583.500
-
265.959.078
309.038.753
-13,94
346.866.535
338.682.637
2,42
-
671.636.000
660.088.000
1,75
48.282.000
48.282.000
-
91.343.000
86.524.000
5,57
110.013.000
109.940.000
0,07
22,24
118.251.000
124.054.000
-4,68
3.855.000
3.855.000
-
28.971.000
38.467.000
-24,69
89.280.000
85.587.000
4,31 310,03
7,30
55.962.119
15.907.454
251,80
1.000.000
1.000.000
-
3.200.182
3.039.667
5,28
52.761.937
12.867.787
33,61
12.419.136
13.915.736
-10,75
366.000
300.000
22,00
934.719
1.388.702
-32,69
11.484.417
12.527.034
-8,32
-8,88
51.229.111
56.674.916
-9,61
3.626.000
3.527.400
2,80
12.528.993
9.006.199
39,12
38.700.118
47.668.717
-18,81
-2,17
495.109.000
510.408.000
-3,00
47.689.000
47.689.000
-
117.811.000
140.065.000
-15,89
377.298.000
370.343.000
1,88
0,27
39.070.313
49.931.504
-21,75
469.600
469.600
-
7.936.602
7.226.068
9,83
31.133.711
42.705.436
-27,10
-
546.335.000
-
-
196.250.000
-
258.834.000
-
287.501.000
-
0,54
1,35
399.372.050
397.169.287
0,55
346.988.878
346.988.878
-
294.851.600
293.212.592
0,56
104.520.450
103.956.695
-17,72
146.329.420
150.979.101
-3,08
6.226.153
6.064.738
2,66
6.475.916
18.213.938
-64,45
139.853.504
132.765.163
5,34
-
189.160.857
195.539.655
-3,26
39.160.000
39.160.000
-
52.847.547
51.581.061
2,46
15.984.066
34.759.829
-54,02 172,06
2,88
16.083.000
10.423.000
54,30
7.547.000
7.547.000
-
8.400.000
7.599.000
10,54
7.683.000
2.824.000
4,66
12.741.152
11.316.867
12,59
5.511.000
5.511.000
-
5.588.188
5.419.513
3,11
7.152.964
5.897.354
21,29
-0,24
74.303.560
100.463.642
-26,04
24.903.018
24.903.018
-
20.790.887
37.430.408
-44,45
53.512.673
63.033.234
-15,10
-12,09
64.010.903
82.220.445
-22,15
5.735.613
5.735.613
-
12.716.297
12.716.297
-
51.294.606
69.504.148
-26,20
-
389.363.405
366.028.597
6,38
4.019.070
4.019.070
-
49.680.562
51.975.193
-4,41
52.289.756
50.819.635
2,89
-
4.260.991.000
2.911.685.000
46,34
361.450.000
361.450.000
-
279.833.000
321.371.000
-12,93
-
-
-
1,27
14.691.707.000
14.820.355.000
-0,87
4.799.198.000
4.799.198.000
-
4.823.313.000
4.209.955.000
14,57
9.868.394.000
10.610.400.000
-6,99
13,25
25.694.089
65.397.504
-60,71
348.178
348.178
-
-798.460
1.399.230
-
26.492.549
63.998.274
-58,60
9,91
127.451.089
107.952.463
18,06
35.154.643
35.154.643
-
62.066.203
61.477.403
0,96
65.384.886
46.475.060
40,69
2,12
298.421.050
265.651.070
12,34
123.750.000
123.750.000
-
81.164.510
80.749.690
0,51
217.256.540
184.901.380
17,50
-3,79
856.346.209
848.498.875
0,92
909.257.640
909.257.640
-
-399.109.308
-362.732.173
-10,03
1.255.455.517
1.211.231.048
3,65
-9,18
517.705.000
543.193.000
-4,69
67.643.000
67.643.000
-
101.186.000
149.030.000
-32,10
416.519.000
394.163.000
5,67
58,05
39.776.000
34.618.000
14,90
4.000.000
4.000.000
-
19.168.000
14.904.000
28,61
20.608.000
19.714.000
4,53
12,90
191.860.116
198.774.244
-3,48
15.262.000
15.262.000
-
35.538.150
41.676.261
-14,73
156.321.966
157.097.983
-0,49
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
39
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 39
5/4/12 1:46 PM
170 MERCK SHARP & DOHME ΑΕ 171 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ 172 FOURLIS TRADE AEBE 173 ΦΙΑΤ ΓΚΡΟΥΠ ΑΟΥΤΟΜΟΜΠΙΛΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 174 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ 175 BLUE STAR FERRIES ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΑΕ 176 ΣΕΚΑΒΙΝ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΣΤΑΘΜΟΙ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΑΕ 177 ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE 178 ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ ΑAAE 179 ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ AE
(Α20)-(Β27)
180 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝ/ΣΜΟΣ Π.Ε. ΜΕΛΩΝ ΙΝ.ΚΑ 181 ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑE 182 ELPEDISON ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ 183 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΚΗ ΑΕ 184 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ ΑΕ 185 SPRIDER STORES ΑΕ&ΒΕ
(Β28)
186 ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ ΑΒ&ΕΕ
• • • • • • • • • • • • • • • • • •
187 ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ (Β29)
•
188 S&B ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ ΑΕ
•
189 ΧΕΛΛΕΝΙΚ ΣΗΓΟΥΕΪΣ ΑΝΕ
• • •
190 BRISTOL- MYERS SQUIBB ΑE 191 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ (Β30) 192 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑEE 193 ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE (Α21) 194 OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) (Α22) 195 ΕΛΓΕΚΑ ΑE 196 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 197 OLYMPIC HANDLING ΑΕ (Β31) 198 ΙΝΤΡΑΚΟΜ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ AΕ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ & ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ "INTRAKAT" 199 ΠΟΛΙΤΗΣ Δ. ΑΦΕ (PHARMACON) 200 BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE 201 ΑΝΑΜΕΤ ΑΕ 202 BOLD/OGILVY & MATHER ΑΕΕ 203 SONY ERICSSON ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 204 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. 205 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ 206 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΛΥΒΟΣ ΑΕ 207 TASTY FOODS ΑΒ&ΓΕ 208 ΒΙΑΜΑΡ ΑΕ 209 HELLAS POWER AE (Α23) 210 ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β32)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
145.707.521
4.420.797
-21,20
1.777.938
2.215.743
-19,76
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
3.483.671
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
-12,22
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
165.988.008
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
169 CHIQUITA ΕΛΛΑΣ ΑΕ
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
43.182
76.017
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
145.182.678
165.810.016
-12,44
41.585.968
50.270.937
-17,28
-26.165.185
7.691.177
-
1.785.359
2.125.118
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ
144.953.000
145.138.000
-0,13
51.153.000
49.837.000
2,64
34.840.000
26.884.000
29,59
72.853.000
76.423.000
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ
144.891.564
161.500.477
-10,28
25.519.852
27.778.066
-8,13
5.357.627
6.505.425
-17,64
24.971.178
23.745.876
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
144.574.062
186.586.169
-22,52
22.927.000
33.380.501
-31,32
-6.060.354
-2.575.152
-135,34
5.084.066
4.981.243
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
144.519.773
152.665.536
-5,34
22.815.467
27.132.445
-15,91
24.823.859
16.441.292
50,98
300.003.202
314.347.072
143.400.000
163.537.000
-12,31
24.558.000
53.291.000
-53,92
-7.106.000
19.129.000
-
291.639.000
306.288.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
142.989.013
101.246.629
41,23
5.181.108
7.017.047
-26,16
3.609.443
3.539.173
1,99
2.464.028
2.361.260
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
142.674.156
276.368.845
-48,38
28.981.724
79.854.154
-63,71
1.011.614
25.280.147
-96,00
150.341.745
150.962.265
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
141.088.582
130.583.290
8,04
12.769.818
7.439.414
71,65
2.886.220
272.500
959,16
-
-
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
140.099.447
145.045.575
-3,41
20.446.879
15.166.579
34,82
-2.122.042
-10.159.522
79,11
131.556.916
119.783.352
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
139.760.960
142.567.970
-1,97
26.981.215
25.969.314
3,90
2.654.862
2.789.689
-4,83
15.685.901
14.401.543
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
139.742.237
141.423.841
-1,19
18.088.024
25.980.482
-30,38
-62.199.431
18.296.337
-
405.588.570
471.271.011
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
139.141.000
38.189.000
264,35
-
-3.258.000
-19.935.000
83,66
450.933.000
385.269.000
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
138.636.534
134.929.817
2,75
-12.276.006
10.379.000 -15.396.000 -9.460.903
-29,76
-48.619.186
-46.577.212
-4,38
454.706.703
463.761.490
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
138.552.648
123.578.596
12,12
9.007.097
9.491.347
-5,10
1.901.250
1.046.553
81,67
1.968.757
2.211.547
ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
138.003.000
155.010.000
-10,97
73.698.000
81.146.000
-9,18
-25.958.000
760.000
-
62.787.000
85.051.000
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
137.614.000
197.196.000
-30,21
23.593.000
36.277.000
-34,96
-717.000
1.565.000
-
752.400.000
745.762.000
135.849.919
143.296.160
-5,20
16.251.516
20.655.529
-21,32
-8.027.431
-2.067.785
-288,21
118.829.877
121.288.409
135.238.000
113.026.000
19,65
25.080.000
29.993.000
-16,38
-5.470.000
7.942.000
-
283.792.000
278.463.000
134.837.000
156.289.000
-13,73
10.789.000
39.292.000
-72,54
-16.969.000
17.487.000
-
373.941.000
373.382.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
134.465.567
166.541.359
-19,26
55.973.785
82.279.289
-31,97
189.943
24.092.648
-99,21
954.837
1.200.976
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
134.268.000
139.676.000
-3,87
19.384.000
20.829.000
-6,94
11.186.000
11.741.000
-4,73
125.521.000
128.568.000
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ
133.737.748
151.454.394
-11,70
27.603.805
30.762.732
-10,27
-18.343.415
-1.788.108 -925,86
39.511.103
35.760.818
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
133.444.239
147.314.597
-9,42
29.220.905
73.302.263
-60,14
2.199.381
20.094.835
-89,05
17.810.997
16.391.324
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
131.634.000
132.755.000
-0,84
35.526.000
35.105.000
1,20
13.360.000
13.014.000
2,66
327.195.000
355.335.000
131.123.000
141.873.000
-7,58
26.445.000
28.533.000
-7,32
-1.508.000
1.436.000
-
76.668.000
62.855.000
ΤΡΟΦΙΜΑ
130.011.664
135.751.718
-4,23
42.509.199
50.209.253
-15,34
11.626.650
13.549.173
-14,19
80.938.748
79.949.433
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
129.954.000
-
-3.956.000
-
-
-44.628.000
-
32.294.000
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
129.796.667
152.179.849
-14,71
22.486.903
18.952.458
18,65
3.981.185
-4,95
57.987.214
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
129.740.651
155.649.140
-16,65
7.573.826
8.508.931
-10,99
-595.657
600.290
-
21.352.681
20.126.216
ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
129.296.115
131.505.775
-1,68
37.061.390
37.558.474
-1,32
11.778.623
12.635.140
-6,78
59.508.154
68.143.200
ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
128.863.518
61.156.283
110,71
8.314.220
4.508.572
84,41
3.602.837
1.257.638
186,48
11.597.461
11.358.981
ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ
128.119.146
141.235.133
-9,29
17.043.445
19.048.588
-10,53
2.159.060
3.305.440
-34,68
3.200.168
4.083.380
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
127.689.468
167.846.848
-23,93
18.631.115
24.243.003
-23,15
2.343.982
4.353.790
-46,16
64.663
70.225
127.596.040
130.954.322
-2,56
69.947.064
68.390.550
2,28
17.121.011
27.365.637
-37,44
-
-
ΤΡΟΦΙΜΑ
127.365.033
113.180.966
12,53
38.733.854
33.113.641
16,97
9.858.378
6.073.484
62,32
64.402.311
41.246.079
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
126.948.128
114.566.055
10,81
8.366.438
-2.781.385
-
1.000.447
-11.224.337
-
31.822.641
36.035.949
4.188.383
57.897.668
ΤΡΟΦΙΜΑ
126.536.452
122.191.190
3,56
61.496.047
56.667.264
8,52
8.332.284
7.429.155
12,16
21.769.726
18.485.843
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
125.946.293
161.932.688
-22,22
27.573.466
35.560.613
-22,46
452.086
2.820.914
-83,97
26.889.899
28.779.068
123.214.079
17.950.233
586,42
7.173.083
2.131.407
236,54
2.303.672
97.140 2271,50
2.688.745
1.496.028
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
123.108.564
86.838.227
41,77
6.579.596
9.182.345
-28,35
-1.266.883
8.010.530
3.281.887
1.656.221
-
40
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 40
5/4/12 1:46 PM
-10,82
60.000
60.000
-43,19
21.648.448
24.275.528
-
1.305.970
-15,99
258.836.990
243.225.254
6,42
12.210.329
12.210.329
-
-17.060.935
-4,67
275.199.000
329.811.000
-16,56
21.252.000
21.252.000
-
217.923.000
5,16
106.290.885
124.987.376
-14,96
39.560.000
39.560.000
-
51.149.690
140.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
832,84
20.342.478
24.135.528
-15,72
13.448.968
-
275.897.925
229.776.286
20,07
207.004.000
5,27
57.276.000
122.807.000
-53,36
47.906.056
6,77
55.141.195
77.081.320
-28,46
2,06
74.702.322
90.409.749
-17,37
62.033.499
62.033.499
-
21.634.395
27.694.749
-21,88
53.067.927
62.715.000
-15,38
-4,56
408.491.423
394.656.485
3,51
11.635.200
11.635.200
-
117.684.555
107.986.388
8,98
290.806.868
286.670.097
1,44
-4,78
411.777.000
424.428.000
-2,98
229.325.000
229.325.000
-
247.987.000
262.441.000
-5,51
163.790.000
161.987.000
1,11 -10,21
4,35
26.911.877
25.283.758
6,44
1.160.000
800.000
45,00
11.710.032
8.354.024
40,17
15.201.845
16.929.734
-0,41
246.331.377
257.224.845
-4,23
96.852.757
96.852.757
-
144.886.085
148.137.624
-2,19
101.445.292
109.087.221
-7,01
-
221.415.921
204.118.478
8,47
13.484.118
11.688.187
15,37
24.937.188
22.758.473
9,57
38.802.108
38.850.832
-0,13
9,83
302.218.025
270.298.322
11,81
8.146.012
8.146.012
-
97.436.073
90.448.442
7,73
204.781.952
179.849.880
13,86
8,92
70.048.540
61.385.498
14,11
2.172.759
1.060.032
104,97
13.925.583
13.404.608
3,89
56.122.957
47.980.890
16,97
-13,94
525.097.568
554.885.497
-5,37
72.103.277
66.961.275
7,68
320.112.197
397.613.948
-19,49
204.985.371
157.271.549
30,34
17,04
560.672.000
472.631.000
18,63
98.198.000
58.248.000
68,59
144.311.000
62.204.000
132,00
416.361.000
410.427.000
1,45
-1,95
583.271.329
582.994.931
0,05
273.435.800
254.000.000
7,65
181.417.105
210.833.151
-13,95
401.854.224
372.161.780
7,98
-10,98
57.329.689
40.040.358
43,18
4.138.930
2.834.054
46,04
6.667.638
6.197.543
7,59
50.662.051
33.842.815
49,70
-26,18
124.502.000
158.098.000
-21,25
23.636.000
23.636.000
-
41.406.000
67.014.000
-38,21
83.096.000
91.084.000
-8,77
0,89
883.753.000
870.811.000
1,49
3.000.000
2.315.000
29,59
222.763.000
-3.488.000
-
660.990.000
874.299.000
-24,40
-2,03
164.758.343
167.463.340
-1,62
24.656.713
24.517.778
0,57
74.162.344
81.299.751
-8,78
90.595.999
86.163.589
5,14
1,91
336.662.000
350.730.000
-4,01
51.782.000
41.426.000
25,00
185.760.000
198.010.000
-6,19
150.902.000
152.720.000
-1,19
0,15
411.328.000
419.810.000
-2,02
194.038.000
194.038.000
-
212.405.000
237.116.000
-10,42
198.923.000
182.694.000
8,88
-20,49
89.625.429
105.012.134
-14,65
8.167.320
8.167.320
-
5.903.336
10.889.760
-45,79
83.722.093
94.122.374
-11,05
-2,37
179.868.000
174.473.000
3,09
37.297.000
37.297.000
-
123.144.000
117.840.000
4,50
56.724.000
56.633.000
0,16
10,49
97.690.911
99.568.929
-1,89
5.865.000
5.865.000
-
20.413.915
27.526.985
-25,84
77.276.996
72.041.944
7,27
8,66
81.399.428
111.245.397
-26,83
7.912.850
7.912.850
-
23.377.510
24.689.509
-5,31
58.021.918
86.555.888
-32,97
-7,92
445.187.000
470.684.000
-5,42
32.436.000
13.170.000
146,29
86.435.000
47.621.000
81,51
358.752.000
423.063.000
-15,20
21,98
153.731.000
142.532.000
7,86
51.099.000
51.099.000
-
61.689.000
63.884.000
-3,44
92.042.000
78.648.000
17,03
1,24
124.407.691
118.675.454
4,83
7.609.440
300.100
2435,63
77.635.139
77.182.341
0,59
46.772.552
41.493.113
12,72
-
59.077.000
-
-
5.000.000
-
-39.601.000
-
98.678.000
-
-
0,15
197.573.650
226.632.700
-12,82
31.489.780
31.489.780
-
94.924.288
93.742.746
1,26
102.649.362
132.889.954
-22,76
6,09
88.778.334
83.429.897
6,41
4.290.882
4.290.882
-
9.550.576
10.927.155
-12,60
79.227.758
72.502.742
9,28
-12,67
151.279.754
153.548.842
-1,48
36.300.000
36.300.000
-
120.403.003
112.516.658
7,01
30.876.751
41.032.184
-24,75
2,10
23.392.941
18.880.187
23,90
600.000
600.000
-
6.811.870
4.251.898
60,21
16.581.071
14.628.289
13,35
-21,63
71.117.990
83.777.512
-15,11
360.000
360.000
-
4.122.936
3.120.119
32,14
66.995.054
80.657.393
-16,94
-7,92
22.381.661
35.413.041
-36,80
60.000
60.000
-
2.097.606
2.080.000
0,85
20.284.055
33.333.041
-39,15
-
2.068.205.223
2.147.483.647
-3,69
70.683.600
70.590.900
0,13
220.728.464
217.898.220
1,30
-
-
-
56,14
101.306.929
84.458.484
19,95
5.606.328
5.593.322
0,23
29.130.464
20.274.898
43,68
72.176.465
64.183.586
12,45
-11,69
98.725.120
88.825.007
11,15
95.209.752
45.209.753
110,60
45.162.853
-5.838.658
-
53.562.267
94.663.665
-43,42
17,76
68.749.682
72.006.364
-4,52
15.167.721
12.723.783
19,21
32.146.309
27.560.121
16,64
36.603.373
44.446.243
-17,65
-6,56
69.656.106
83.267.282
-16,35
12.673.440
8.712.276
45,47
21.759.599
21.973.378
-0,97
47.896.507
61.293.904
-21,86
79,73
50.247.722
6.404.919
684,52
1.743.760
1.350.000
29,17
2.445.825
1.451.427
68,51
47.801.897
4.953.492
865,01
144,08
97.098.686
43.354.799
123,96
58.747.500
147.500
39728,81
64.685.625
8.158.315
692,88
32.413.061
35.196.484
-7,91
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
41
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 41
5/4/12 1:46 PM
216 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΑΕ 217 ΤΥΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 218 ELPEN ΑE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 219 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ Θ. ΑΒΕΕ 220 FORD MOTOR ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ 221 ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΕΕΓΑ 222 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE (Β33) 223 ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ SUNLIGHT ΑΒΕΕ 224 ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ 225 ΑΘΗΝΑ ΑΤΕ 226 ΚΟΛΙΟΣ ΑE 227 ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ (Α24)-(Β34) 228 MERCEDES-BENZ FINANCIAL SERVICES ΕΛΛΑΣ ΑΕ 229 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE 230 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ 231 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΑΕ 232 ΕΝΕΤ SOLUTIONS - LOGICOM ΑΕ 233 MAMA PRODUCTS AE 234 GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ (Β36) 235 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΕΓΑ 236 ΟΠΤΙΜΑ AE 237 ΦΛΩΡΙΔΗΣ ΑΕΒΕΚ 238 PEPSICO - ΗΒΗ ΑΒΕ 239 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ 240 ΦΙΛΙΠΣ ΕΛΛΑΣ AE&BE 241 E-SHOP.GR ΑΕ (Α25) 242 ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ ΑΕ 243 ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ (Β37) 244 ΔΩΔΩΝΗ ΑΕ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΗΠΕΙΡΟΥ 245 HELLENIC QUALITY FOODS ΑΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 246 ΒΗΤΑ ΠΙ ΑΕΒΕ 247 YOUTRAVEL.COM ΑΕ 248 ΕΡΙΚΣΟΝ ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ 249 ΤΡΑΙΝΟΣΕ AE 250 NETLINK ΑΕ 251 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES ΑE 252 ΕΚΟ - ΚΑΛΥΨΩ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
29.347.168
-9,30
25.082.239
26.069.935
36.704.778
42.788.737
-14,22
-10.077.121
44.439.308
45.853.378
-3,08
21.686.820
19.418.596
4,61
6.712.229
6.387.241
5,09
5.886.801
6.485.044
31.603.790
2,72
1.132.772
1.329.542
-14,80
11.204.969
11.104.006
122.635.023
121.935.831
0,57
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
122.375.305
151.344.828
-19,14
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
122.213.184
128.423.571
-4,84
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
122.119.624
122.664.665
-0,44
20.313.138
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
121.474.406
118.654.069
2,38
32.463.320
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
26.616.933
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
215 ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
213 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ 214 ΒΟΥΔΟΥΡΗΣ - ΚΩΝΣΤΑΣ AE
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
212 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕΒΕ
• • •
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
211 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-3,79
216.091.289
215.335.629
4.905.135
-
5.466.238
6.155.832
23.590.300
-8,07
44.589
57.147
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
121.431.054
119.521.088
1,60
31.063.572
30.825.254
0,77
389.143
2.179.713
-82,15
28.898.062
27.969.480
ΤΡΟΦΙΜΑ
120.126.388
119.755.609
0,31
16.867.290
17.795.648
-5,22
6.357.885
5.778.195
10,03
74.473.250
66.750.194
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
118.938.094
132.891.048
-10,50
48.876.529
62.630.046
-21,96
8.217.291
14.574.166
-43,62
15.559.852
14.208.306
ΤΡΟΦΙΜΑ
118.806.138
115.206.272
3,12
15.083.903
15.595.395
-3,28
311.074
238.043
30,68
36.145.177
38.869.828
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
117.993.748
265.908.685
-55,63
7.571.470
37.311.285
-79,71
-3.812.130
17.542.962
-
215.307
385.744
116.862.222
93.457.776
25,04
8.174.635
-649.713
-
8.314.290
-780.298
-
-
-
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
116.720.754
128.483.428
-9,16
20.780.914
18.303.575
13,53
11.233.595
-38.325.334
-
339.393.080
304.433.502 102.657.602
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
116.200.283
99.432.342
16,86
12.989.046
4.923.096
163,84
-6.579.671
-9.567.632
31,23
100.762.721
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
115.662.922
120.410.248
-3,94
39.364.631
40.604.456
-3,05
297.610
1.493.436
-80,07
68.971.256
68.675.960
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
115.500.000
154.163.000
-25,08
10.266.000
4.637.000
121,39
2.187.000
2.115.000
3,40
155.470.000
158.529.000
ΤΡΟΦΙΜΑ
114.374.660
111.789.253
2,31
14.119.105
13.297.388
6,18
-4.426.473
-979.913
-351,72
49.156.036
48.824.910
ΤΡΟΦΙΜΑ
114.224.917
87.143.130
31,08
19.032.969
17.445.069
9,10
727.638
4.004.673
-81,83
53.193.608
46.376.591
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΤΡΟΦΙΜΑ
114.003.247
293.843.212
-61,20
-325.595
1.976.503
-
-13.086.725
2.608.233
-
27.936.029
50.403.462
112.933.663
80.104.159
40,98
12.558.904
5.970.978
110,33
9.047.593
3.518.740
157,13
23.769.977
21.179.633
ΤΡΟΦΙΜΑ
112.579.992
116.999.421
-3,78
57.731.626
60.407.835
-4,43
13.082.557
14.092.592
-7,17
88.191.514
88.181.277
ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
112.088.000
139.180.000
-19,47
-7.285.000
13.412.000
-
-4.675.000
-602.000 -676,58
161.157.000
166.665.000
110.608.152
117.156.245
-5,59
5.723.264
6.183.699
-7,45
-247.152
988.643
-
345.544
549.078
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
110.552.408
110.618.185
-0,06
3.933.798
3.926.304
0,19
189.737
222.905
-14,88
1.316.930
1.094.556
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
108.927.212
51.023.615
113,48
5.546.292
5.339.741
3,87
1.141.836
3.181.738
-64,11
-
-
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
107.058.000
91.438.000
17,08
16.689.000
12.738.000
31,02
3.885.000
3.663.000
6,06
-
-
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
106.674.551
102.705.640
3,86
15.891.231
16.250.886
-2,21
5.681.334
4.135.567
37,38
1.832.961
2.033.083
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
106.652.992
99.251.916
7,46
20.678.812
17.643.918
17,20
1.118.106
709.804
57,52
12.702.343
11.253.382
ΠΟΤΑ
106.203.693
125.586.363
-15,43
45.754.432
57.154.885
-19,95
-22.363.287
310.525
-
29.287.037
29.720.937
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ
106.118.676
123.234.798
-13,89
56.551.828
73.867.103
-23,44
24.813.357
36.678.603
-32,35
107.049.105
109.816.446
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
104.749.400
139.645.903
-24,99
31.984.170
30.532.513
4,75
-1.894.967
-4.590.347
58,72
634.345
894.151
104.579.844
128.361.984
-18,53
14.869.208
16.669.396
-10,80
-2.770.675
1.316.264
-
14.283.244
15.063.185
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΤΡΟΦΙΜΑ
103.963.799
130.299.795
-20,21
26.637.429
42.314.562
-37,05
-21.485.970
-6.746.159
-218,49
167.411.978
166.016.438
103.955.183
106.056.691
-1,98
34.504.191
36.804.718
-6,25
2.946.103
4.756.799
-38,07
41.942.619
45.349.288
•
ΤΡΟΦΙΜΑ
103.882.000
102.434.000
1,41
13.595.000
14.133.000
-3,81
3.536.000
1.997.000
77,07
12.868.000
13.108.000
• • •
ΤΡΟΦΙΜΑ
103.605.172
102.367.154
1,21
30.424.675
31.375.577
-3,03
-1.511.985
66.146
-
146.445.444
148.304.041
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
103.404.632
24.837.449
316,33
5.095.937
3.671.624
38,79
1.352.208
247.637
446,04
1.712.396
1.677.476
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
103.326.871
91.891.007
12,45
6.066.988
3.885.580
56,14
1.009.274
-25.619
-
161.502
246.652
103.143.609
142.376.295
-27,56
20.767.058
21.258.737
-2,31
2.537.567
3.167.399
-19,88
689.768
1.432.548
15,60 -187.302.790
-231.107.967
18,95
581.567
1.001.085
259.258
50,52
155.489
179.770
• • •
• • • • •
ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
102.691.916
98.710.404
4,03
-161.611.541
-191.481.236
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
102.624.197
81.524.567
25,88
1.827.615
1.714.084
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
101.990.000
131.579.000
-22,49
4.376.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
101.222.000
75.662.000
33,78
8.806.000
6,62
390.245
4.760.000
-8,07
-1.181.000
-995.000
-18,69
4.270.000
1.987.000
10.046.000
-12,34
423.000
1.981.000
-78,65
245.000
348.000
42
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 42
5/4/12 1:46 PM
-
326.935.215
327.599.806
-11,20
167.919.177
196.423.006
-14,51
2.335.926
1.933.407
20,82
-17.513.978
-21,97
46.561.430
50.173.897
-7,20
18.000
18.000
-
14.312.275
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
307.850.000
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
307.850.000
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
1,34
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
360.352.413
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
365.187.686
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
0,35
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-0,20
38.252.471
32.752.607
16,79
5.722.527
-
185.433.155
190.700.479
-2,76
793.052
1704,71
32.249.155
49.380.845
-34,69
-9,22
54.627.365
48.651.735
12,28
10.000.000
10.000.000
-
16.336.344
11.869.746
37,63
38.291.021
36.781.989
4,10
0,91
47.554.426
41.424.263
14,80
1.040.000
1.040.000
-
2.539.389
1.900.887
33,59
45.015.037
39.523.376
13,89
3,32
58.738.267
57.843.059
1,55
5.639.400
5.639.400
-
8.700.752
7.966.348
9,22
50.037.515
49.876.711
0,32
11,57
134.449.444
131.805.638
2,01
11.671.945
11.652.697
0,17
49.030.684
43.330.950
13,15
85.418.760
88.474.688
-3,45
9,51
134.677.078
158.977.173
-15,29
30.136.520
30.000.000
0,46
37.661.416
40.659.169
-7,37
97.015.662
118.318.004
-18,00
-7,01
127.076.077
125.576.902
1,19
13.291.009
13.291.009
-
22.939.813
23.793.520
-3,59
104.136.264
101.783.382
2,31
-44,18
24.327.650
48.916.657
-50,27
300.000
300.000
-
525.301
6.501.620
-91,92
23.802.349
42.415.037
-43,88
-
165.628.511
140.723.252
17,70
27.643.850
27.643.850
-
31.512.230
25.673.192
22,74
20.062.598
21.154.680
-5,16
11,48
392.661.711
375.507.622
4,57
50.000.000
50.000.000
-
149.005.038
141.957.825
4,96
243.656.673
233.549.797
4,33
-1,85
204.910.929
190.094.871
7,79
41.190.227
41.190.227
-
60.990.705
65.671.095
-7,13
143.920.224
124.423.776
15,67
0,43
96.835.582
104.913.896
-7,70
3.330.000
3.330.000
-
32.237.402
33.036.835
-2,42
64.598.180
71.877.061
-10,13
-1,93
307.104.000
314.213.000
-2,26
39.322.000
39.322.000
-
111.087.000
119.064.000
-6,70
196.017.000
195.149.000
0,44 12,22
0,68
120.582.736
115.337.804
4,55
12.640.000
12.640.000
-
31.234.051
35.716.852
-12,55
89.348.685
79.620.952
14,70
207.731.416
186.081.966
11,63
14.175.004
11.433.337
23,98
35.256.982
24.175.382
45,84
172.474.434
161.906.584
6,53
-44,58
103.255.812
134.466.117
-23,21
20.229.420
5.929.440
241,17
10.004.754
9.358.888
6,90
93.251.058
125.107.229
-25,46 37,68
12,23
107.741.309
82.893.245
29,98
7.656.371
7.656.371
-
38.887.597
32.884.682
18,25
68.853.712
50.008.563
0,01
159.685.537
155.749.831
2,53
10.500.000
10.500.000
-
70.084.391
64.300.487
9,00
89.601.146
91.449.344
-2,02
-3,30
268.325.000
250.697.000
7,03
37.797.000
37.797.000
-
75.197.000
79.732.000
-5,69
193.128.000
170.965.000
12,96
-37,07
47.898.913
48.714.499
-1,67
601.083
601.083
-
1.313.002
1.628.287
-19,36
46.585.911
47.086.212
-1,06
20,32
12.124.970
12.953.618
-6,40
2.885.570
2.650.000
8,89
3.062.279
3.006.641
1,85
9.062.691
9.946.977
-8,89
-
324.380.912
157.634.453
105,78
34.506.800
22.396.985
54,07
36.734.629
29.064.370
26,39
36.646.385
32.296.911
13,47
-
228.778.000
213.934.000
6,94
16.502.000
16.502.000
-
39.838.000
40.060.000
-0,55
16.769.000
15.505.000
8,15
-9,84
38.587.967
34.426.588
12,09
5.037.870
5.037.870
-
17.397.961
13.639.242
27,56
21.190.006
20.787.346
1,94
12,88
73.327.340
68.667.978
6,79
19.000.000
15.100.000
25,83
20.856.212
15.520.000
34,38
52.471.128
53.147.978
-1,27
-1,46
92.885.420
94.995.271
-2,22
98.029.711
98.029.711
-
16.992.498
39.476.010
-56,95
75.892.922
55.519.261
36,70
-2,52
127.141.743
140.675.998
-9,62
33.207.981
33.207.981
-
73.428.079
79.733.801
-7,91
53.713.664
60.942.197
-11,86
-29,06
68.211.931
87.271.681
-21,84
23.910.207
12.250.207
95,18
13.909.098
5.229.235
165,99
54.302.833
82.042.446
-33,81
-5,18
57.546.366
56.440.954
1,96
1.933.800
966.900
100,00
2.018.744
4.167.110
-51,56
55.527.622
52.273.844
6,22
0,84
205.496.955
213.665.463
-3,82
45.650.000
45.650.000
-
103.534.644
129.328.751
-19,94
101.962.311
84.336.712
20,90
-7,51
120.498.473
121.460.707
-0,79
23.468.076
23.468.076
-
47.057.666
54.633.147
-13,87
73.440.807
66.827.560
9,90
-1,83
71.727.000
72.839.000
-1,53
11.892.000
11.892.000
-
30.079.000
26.682.000
12,73
41.648.000
46.157.000
-9,77
-1,25
182.756.381
192.139.912
-4,88
79.900.000
79.900.000
-
78.070.177
79.733.540
-2,09
104.686.204
112.406.372
-6,87
2,08
44.960.934
7.591.343
492,27
2.544.000
689.000
269,23
3.042.620
1.111.520
173,74
41.918.314
6.479.823
546,91
-34,52
24.944.148
27.092.205
-7,93
2.060.000
2.060.000
-
-866.795
-1.876.070
53,80
25.810.943
28.968.275
-10,90
-51,85
73.969.339
83.579.662
-11,50
84.000
84.000
-
10.099.596
14.036.745
-28,05
63.869.743
69.542.917
-8,16
-41,91
150.052.917
124.041.886
20,97
213.043.400
213.043.400
-
-629.865.133
-442.562.343
-42,32
779.918.050
566.604.229
37,65
-13,51
4.508.872
3.972.427
13,50
60.000
60.000
-
938.333
644.227
45,65
3.570.539
3.328.200
7,28
114,90
40.632.000
50.732.000
-19,91
7.500.000
7.500.000
-
419.000
1.600.000
-73,81
40.213.000
49.132.000
-18,15
-29,60
8.014.000
5.593.000
43,29
1.098.000
1.098.000
-
2.741.000
3.279.000
-16,41
5.273.000
2.314.000
127,87
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
43
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 43
5/4/12 1:46 PM
257 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ 258 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AEBE (Β39) 259 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ 260 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ 261 VESTAS HELLAS ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΟΛΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ AE
264 ΑΡΓΟΣ ΑΕ 265 ANTENNA TV AΕ 266 ΓΑΙΑ AEBE 267 BAZAAR ΑΕ 268 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ 269 FIRST DATA HELLAS ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ 270 DEMO ΑΒ&ΕΕ ΦΑΡΜΑΚΩΝ 271 REGENCY ENTERTAINMENT ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ 272 ΛΕΜΟΝΗΣ Φ. & Κ. ΑΒΕΕ 273 TUI HELLAS ΑΕ 274 ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ 275 ΣΕΛΟΝΤΑ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΑΕΓΕ 276 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ 277 ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΕ
(Β40)
278 ΚΑΠΝΙΚΗ Α. ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ AE 279 ASEA BROWN BOVERI (ABB) AE 280 ΚΑΛΛΑΣ - ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑEE 281 HYUNDAI HELLAS Π. & Ρ. ΔΑΒΑΡΗ ΑΒ&ΕΕ 282 NEXANS ΕΛΛΑΣ ΑBE 283 F.G. EUROPE ΑΕ 284 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ 285 ΑΤΤΙΚΑ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ (ATTICA-CITYLINK) 286 T BANK AΕ (Α27)-(Β41) 287 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 288 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ 289 ΙΑΣΩ ΑΕ (Α28) 290 ΝΙΚΑΣ Π. Γ. ΑΒΕΕ 291 ΤΖΕΝ ΑΙ ΑΘΗΝΑ ΜΟΝ. ΕΠΕ 292 ELECTRONET ΑΕ 293 IRIS ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ AEBE
6,61
8.045.599
5.084.460
1.808.000
-
34.324.000
1.213.000
105.829.000
-5,95
41.849.000
44.756.000
ΤΡΟΦΙΜΑ
99.531.000
58,24
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
263 Ε.ΘΕ.Λ. ΑΕ
256 ELBISCO ΑΒ&ΕΕ
94.196.034
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
262 BMW ΕΛΛΑΣ ΑΕ
255 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ (Α26)
100.425.310
ΤΡΟΦΙΜΑ 100.049.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
• • • • • • • • •
253 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ''VITAFARM'' AE 254 CHIPITA AB&EE (Β38)
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΚΛΑΔΟΣ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
5.727.804
1.251.230
357,77
1.220.994
- -241.539.000
-17.000
-
374.507.000
458.000
3.370.000
12,02
116.279.000
114.150.000 99.119.000
-6,50
3.775.000
1.296.936
ΤΡΟΦΙΜΑ
99.172.000
98.639.000
0,54
41.300.000
43.297.000
-4,61
-64.000
2.047.000
-
96.594.000
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
99.094.000
112.741.000
-12,10
24.869.000
30.670.000
-18,91
11.098.000
16.580.000
-33,06
7.972.000
7.941.000
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
98.684.000
210.666.000
-53,16
8.137.000
17.565.000
-53,67
-4.367.000
-1.534.000
-184,68
184.174.000
135.009.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
98.665.955
89.324.605
10,46
43.249.678
39.876.517
8,46
11.057.784
9.566.727
15,59
81.880.191
53.637.542
ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ
98.625.000
86.831.000
13,58
20.755.000
19.432.000
6,81
9.817.000
8.460.000
16,04
69.467.000
70.397.000
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
98.471.977
205.893.155
-52,17
23.658.892
31.889.040
-25,81
614.302
-3.014.332
-
1.232.446
1.448.148
•
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
98.149.312
238.308.908
-58,81
22.304.917
36.751.178
-39,31
-17.896.687
2.908.399
-
23.049.927
24.755.803
• • •
ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
97.937.935
104.382.403
-6,17 -268.401.603
-310.509.302
13,56 -300.279.567
-327.639.541
8,35
339.296.571
308.311.564
ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ
97.521.080
113.243.111
-13,88
17.776.662
20.379.911
-12,77
671.781
842.214
-20,24
18.423.634
19.468.888
ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
96.242.708
30.792.764
212,55
140.111.738
-16.080.839
-
93.438.383
-37.215.979
-
217.622.506
88.865.061
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
96.007.709
64.502.374
48,84
2.572.299
2.873.398
-10,48
435.867
916.991
-52,47
1.766.264
1.847.854
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
95.970.846
98.815.704
-2,88
21.083.604
21.612.889
-2,45
266.317
252.752
5,37
4.476.656
4.614.122
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
95.707.724
97.735.702
-2,07
5.470.484
6.085.840
-10,11
2.499.389
2.480.764
0,75
481.001
373.941
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
95.640.597
109.323.430
-12,52
18.661.316
30.319.133
-38,45
-27.517.324
4.703.706
-
211.154.403
228.594.055
-1,86
-6.381.449
1.896.647
-
50.750.797
55.158.563
-23,27 -446.500.709
-25.901.667
-1623,83
651.181.626
1.054.995.305
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
95.174.510
96.658.758
-1,54
22.438.919
22.863.036
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ
94.900.894
115.677.303
-17,96
60.320.605
78.612.896
ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
94.887.322
106.291.872
-10,73
32.938.970
44.099.294
-25,31
-9.216.875
1.434.591
-
40.981.047
43.079.175
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ)
94.666.238
97.476.969
-2,88
17.595.787
20.478.864
-14,08
2.482.087
1.832.030
35,48
5.281.678
6.171.521
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
93.633.100
92.097.509
1,67
5.614.540
4.840.399
15,99
621.505
150.915
311,82
-
-
ΤΡΟΦΙΜΑ
93.048.668
80.739.657
15,25
19.024.472
17.526.393
8,55
207.750
479.210
-56,65
87.227.739
87.650.663
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
92.817.635
101.703.624
-8,74
40.517.115
47.263.062
-14,27
-3.055.657
1.885.293
-
91.420.190
95.927.428
ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ
92.792.591
81.083.134
14,44
31.527.382
34.545.547
-8,74
120.988
419.338
-71,15
18.475.448
16.174.633
ΚΑΠΝΟΣ
92.687.000
100.374.000
-7,66
30.650.000
42.421.000
-27,75
7.028.000
17.594.000
-60,05
92.166.000
77.458.000
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
92.489.614
114.949.361
-19,54
20.676.746
24.681.463
-16,23
1.199.313
2.840.648
-57,78
10.915.625
11.773.785
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
92.398.626
73.282.280
26,09
9.331.300
8.373.620
11,44
3.195.009
2.776.710
15,06
4.084.786
4.318.385
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
91.782.318
150.205.020
-38,90
15.899.158
30.725.807
-48,25
-4.671.793
-1.471.793
-217,42
38.924.159
38.219.050
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
91.747.000
68.037.000
34,85
8.297.000
4.895.000
69,50
2.448.000
-1.973.000
-
19.107.000
19.084.000
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ
91.445.000
117.220.000
-21,99
25.299.000
35.272.000
-28,27
7.063.000
13.307.000
-46,92
18.774.000
18.586.000
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
91.192.000
64.221.000
42,00
28.231.000
19.107.000
47,75
12.263.000
7.308.000
67,80
-
-
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
90.827.919
102.415.691
-11,31
25.910.255
30.391.860
-14,75
3.634.189
5.399.454
-32,69
10.634.802
11.303.914
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
89.806.000
99.079.000
-9,36
24.860.000
16.356.000
51,99
-52.942.000
-104.987.000
49,57
-
-
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
88.586.967
104.792.215
-15,46
6.337.783
6.550.084
-3,24
1.873.445
1.048.887
78,61
1.403.370
562.963
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
87.942.587
92.358.975
-4,78
36.891.379
40.083.816
-7,96
21.277.076
27.338.487
-22,17
91.574.901
88.810.759
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
87.100.343
106.237.701
-18,01
17.532.721
33.360.838
-47,45
14.877.417
26.365.685
-43,57
271.580.466
264.339.793
ΤΡΟΦΙΜΑ
87.025.863
95.555.664
-8,93
32.907.877
35.228.572
-6,59
1.085.842
3.478.380
-68,78
52.180.165
50.055.693
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
86.866.559
5.291.263
1541,70
249.284
190.981
30,53
128.291
132.219
-2,97
787.191
-
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ
86.412.946
99.667.625
-13,30
4.633.416
6.208.970
-25,38
450.887
870.389
-48,20
1.345.317
1.467.190
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ -ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ
86.373.874
103.909.667
-16,88
2.590.298
9.049.752
-71,38
-10.794.475
-321.195 -3260,72
99.242.892
107.176.358
44
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 44
5/4/12 1:46 PM
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-5,86
36.184.574
29.871.339
21,13
500.000
470.000
6,38
5.012.400
1.383.212
262,37
31.172.174
28.488.127
-
461.900.000
571.000
-
354.250.000
560.000
-
206.212.000
230.000
-
255.688.000
341.000
9,42 -
1,87
178.717.000
161.728.000
10,50
12.382.000
12.382.000
-
63.570.000
60.661.000
4,80
115.147.000
101.067.000
13,93
-2,55
160.935.000
150.799.000
6,72
73.236.000
73.236.000
-
57.896.000
58.483.000
-1,00
103.039.000
92.316.000
11,62
0,39
58.383.000
77.805.000
-24,96
2.432.000
2.432.000
-
257.000
20.826.000
-98,77
58.126.000
56.979.000
2,01
36,42
204.643.000
261.928.000
-21,87
34.093.000
34.093.000
-
193.976.000
198.423.000
-2,24
10.667.000
63.505.000
-83,20
52,65
160.294.424
120.560.957
32,96
33.000.000
24.550.000
34,42
64.448.768
47.306.366
36,24
95.845.656
73.254.591
30,84
-1,32
146.014.000
136.264.000
7,16
10.952.000
8.761.000
25,01
101.255.000
96.558.000
4,86
44.759.000
39.706.000
12,73
-14,90
222.608.755
310.854.226
-28,39
601.200
510.000
17,88
538.966
-5.970.342
-
222.069.789
316.824.568
-29,91
-6,89
69.232.805
78.796.024
-12,14
11.000.000
11.000.000
-
8.338.368
26.409.832
-68,43
60.894.437
52.386.192
16,24
10,05
469.123.808
424.991.135
10,38
985.207.021
914.633.587
7,72
-1.307.656.003
-1.288.233.279
-1,51
1.776.779.811
1.713.224.414
3,71
-5,37
32.712.433
33.531.458
-2,44
6.960.000
6.960.000
-
8.734.771
8.327.817
4,89
23.977.662
25.203.641
-4,86
144,89
327.728.313
173.254.079
89,16
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ.
57.229.823
-20.776.587
-
270.498.490
194.030.666
39,41
-4,42
41.494.311
30.674.024
35,28
2.460.000
750.000
228,00
2.561.790
1.354.932
89,07
38.932.521
29.319.092
32,79
-2,98
40.926.794
40.108.972
2,04
58.600
58.600
-
435.203
435.203
-
40.491.591
39.673.769
2,06
28,63
37.733.198
42.713.045
-11,66
4.500.000
4.500.000
-
6.497.639
5.695.432
14,09
31.235.559
37.017.613
-15,62
-7,63
253.071.566
279.907.129
-9,59
300.000
300.000
-
30.625.998
61.733.360
-50,39
222.445.568
218.173.769
1,96
-7,99
208.983.501
223.720.684
-6,59
40.541.484
40.287.239
0,63
50.610.517
56.502.095
-10,43
158.372.984
167.218.589
-5,29
-38,28
691.248.128
1.119.328.749
-38,24
51.678.470
51.678.470
-
-405.283.083
41.894.286
-
1.096.531.211
1.077.344.463
1,78
-4,87
106.007.736
110.927.450
-4,44
21.350.000
21.000.000
1,67
25.149.161
34.517.252
-27,14
80.858.575
76.410.198
5,82
-14,42
61.388.913
79.145.213
-22,44
1.023.728
1.023.728
-
7.217.744
5.966.596
20,97
54.171.169
73.178.617
-25,97
-
98.897.480
102.838.940
-3,83
7.126.503
6.212.849
14,71
15.464.583
14.869.395
4,00
17.411.506
21.614.774
-19,45
-0,48
207.986.830
198.421.684
4,82
29.281.594
29.281.594
-
68.981.299
68.525.563
0,67
139.005.531
129.896.121
7,01
-4,70
184.865.189
172.738.326
7,02
59.060.448
59.060.448
-
44.655.666
50.187.307
-11,02
140.209.523
122.551.019
14,41
14,22
45.560.441
41.246.432
10,46
8.202.385
3.848.316
113,14
9.972.317
6.642.007
50,14
35.588.124
34.604.425
2,84
18,99
492.020.000
436.266.000
12,78
56.758.000
56.758.000
-
123.709.000
105.589.000
17,16
368.311.000
330.677.000
11,38
-7,29
65.835.776
74.790.694
-11,97
1.720.652
1.181.866
45,59
16.998.192
19.455.481
-12,63
48.837.584
55.335.213
-11,74
-5,41
62.321.070
50.863.829
22,53
11.900.000
10.700.000
11,21
14.946.680
12.698.598
17,70
47.374.390
38.165.231
24,13
1,84
150.628.815
194.184.196
-22,43
18.022.500
17.512.200
2,91
32.293.318
24.835.092
30,03
118.335.497
169.349.104
-30,12
0,12
68.618.000
51.783.000
32,51
7.666.000
7.666.000
-
30.473.000
28.755.000
5,97
38.145.000
23.028.000
65,65
1,01
94.880.000
115.527.000
-17,87
15.840.000
15.840.000
-
31.595.000
35.625.000
-11,31
63.285.000
79.902.000
-20,80
-
313.682.000
267.204.000
17,39
42.000.000
14.250.000
194,74
66.191.000
33.076.000
100,12
32.064.000
56.168.000
-42,91
-5,92
70.061.717
74.904.424
-6,47
5.800.000
5.800.000
-
16.068.675
13.755.883
16,81
53.993.042
61.148.541
-11,70
-
3.005.311.000
2.759.506.000
8,91
86.813.000
38.438.000
125,85
46.479.000
55.786.000
-16,68
-
-
-
149,28
25.314.579
37.604.980
-32,68
2.181.565
2.181.565
-
8.041.442
7.582.389
6,05
17.273.137
30.022.591
-42,47
3,11
149.388.818
146.235.322
2,16
12.892.000
12.892.000
-
59.146.491
58.046.465
1,90
90.242.327
88.188.857
2,33
2,74
305.322.391
296.292.597
3,05
23.388.223
23.388.223
-
181.314.428
168.377.777
7,68
124.007.963
127.914.820
-3,05
4,24
98.997.347
98.810.694
0,19
18.208.195
18.208.195
-
24.092.501
24.596.296
-2,05
74.904.846
74.214.398
0,93
-
17.079.737
1.890.513
803,44
150.000
150.000
-
345.718
249.164
38,75
16.734.019
1.641.349
919,53
-8,31
24.577.156
28.393.398
-13,44
1.914.559
1.986.456
-3,62
5.809.220
5.822.206
-0,22
18.767.936
22.571.192
-16,85
-7,40
156.128.500
167.451.937
-6,76
65.444.700
65.444.700
-
69.764.319
79.960.261
-12,75
86.364.181
87.491.676
-1,29
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
45
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 45
5/4/12 1:46 PM
294 CREDIT AGRICOLE ΑΑΕ ΖΩΗΣ 295 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE 296 ACS ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΕΙΣ ΑΕΕ 297 ΜΙΣΕΛΕΝ ΕΛΑΣΤΙΚΑ ΑΕΒΕ 298 ARTENIUS ΕΛΛΑΣ ΑΕ 299 ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ (Β42) 300 ΝΑΥΠΗΓΙΚΕΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ AE 301 ΜΠΗΤΡΟΣ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ AEBE 302 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΑΤΟΜΕΙΑ ΑΕ 303 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥ.Φ.Α.Κ. ΣΥΝ.Π.Ε. 304 ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ Β. Σ. ΑΒΕΕΠ 305 SPECIFAR ΑBEE
(Α29)
306 PERNOD RICARD HELLAS ABEE 307 AGROINVEST AEBE 308 ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΕΤΑΙΡΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (Α.Μ.Ε.Λ.) AE 309 HSBC BANK PLC 310 ΜΑΪΛΛΗΣ Μ. Ι. ΑΕΒΕ 311 ΓΕΝΙΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ&ΒΕ (Β43) 312 ΛΙΜΠΑΝΤΣΗΣ AE 313 ΚΑΡΕΝΤΑ ΑΕ 314 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ 315 ΜΙΝΕΡΒΑ AE ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 316 ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AΕΕ 317 ΙΜΑΣ ΑΕ 318 HELLENIC CATERING ΑΕ 319 IMPERIAL TOBACCO HELLAS ΑΕ 320 LEO BURNETT ΑE (Α30) 321 ΝΕΟΝΑΚΗΣ ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΑΕ 322 NUTRIART ΑΒΕΕ 323 CITROEN ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 324 JT INTERNATIONAL HELLAS ΑΕΒΕ 325 EFG EUROBANK ERGASIAS LEASING AE 326 ΑΡΓΩ ΑΕ ΕΛΛΗΝ. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 327 ΥΦΑΝΤΗΣ Α. & Χ. ABEE 328 ΕΛΤΕΡ ΑΤΕ 329 EXPERT ΑΕ (Α31)-(Β45) 330 ΛΑΪΟΝ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ 331 ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ 332 ΕΥΡΩΠΗ ΑΕ 333 ΧΑΛΑΡΗ ΑΦΟΙ AE 334 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ ΕΠΕ 335 ΠΕΡΣΕΥΣ ΑE '' METROPOLITAN HOSPITAL''
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
86.254.408
40.396.961
113,52
6.186.524
6.200.252
-0,22
4.215.802
4.270.126
-1,27
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/200
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-
-
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
85.930.095
93.825.619
-8,42
53.899.083
59.487.882
-9,39
15.556.181
18.452.000
-15,69
2.341.732
2.606.811
ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ
85.365.000
89.065.000
-4,15
18.998.000
18.463.000
2,90
4.650.000
5.351.000
-13,10
2.291.000
2.980.000
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
85.089.160
83.147.100
2,34
15.870.887
14.997.677
5,82
-1.773.850
1.619.803
-
789.503
960.343
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
84.606.000
65.290.000
29,58
3.219.000
-4.440.000
-
-1.042.000
-8.570.000
87,84
18.914.000
23.091.000
84.283.000
87.915.000
-4,13
8.801.000
5.731.000
53,57
2.212.000
150.000
1374,67
20.670.000
21.716.000
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
84.018.750
109.539.260
-23,30
2.048.750
10.968.210
-81,32
-9.940.260
-1.684.040
-490,26
161.580.590
152.365.030
83.611.774
88.259.750
-5,27
9.050.043
43.416 20744,95
-4.459.616
-15.758.197
71,70
52.886.304
53.616.282
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
83.257.057
62.049.352
34,18
8.261.483
12.582.062
-34,34
4.654.418
8.187.846
-43,15
20.625.379
18.296.942
83.196.607
95.468.638
-12,85
3.106.983
4.181.624
-25,70
360.792
562.974
-35,91
3.385.341
3.400.026
ΠΟΤΑ
83.081.367
112.516.754
-26,16
20.190.432
24.899.920
-18,91
1.015.652
2.857.359
-64,45
12.208.785
12.787.830
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
82.856.750
75.069.475
10,37
35.886.171
30.750.452
16,70
15.679.370
11.887.565
31,90
40.318.823
27.468.358
ΠΟΤΑ
82.627.642
77.657.350
6,40
41.745.481
41.456.481
0,70
6.867.987
10.349.825
-33,64
4.044.891
4.450.487
ΤΡΟΦΙΜΑ
82.439.215
72.419.115
13,84
14.100.244
7.227.830
95,08
1.679.923
-419.314
-
67.168.199
72.140.169
ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ
82.164.088
84.155.584
-2,37
-959.710
-4.965.998
80,67
-12.555.037
-19.805.467
36,61
37.695.458
40.900.874
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
82.033.077
93.619.220
-12,38
17.029.675
27.434.669
-37,93
1.631.482
8.546.913
-80,91
-
-
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
81.735.295
62.199.635
31,41
8.169.128
2.919.710
179,79
-71.525.128
-34.984.043
-104,45 206.814.998
251.066.748
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
81.643.777
141.332.363
-42,23
12.387.822
21.035.142
-41,11
-7.081.127
-574.640
-1132,27
8.692.367
8.537.843
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
81.642.594
84.215.483
-3,06
23.419.728
20.353.225
15,07
115.337
1.376.120
-91,62
22.183.894
18.503.587
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
81.435.782
149.226.792
-45,43
7.982.966
12.836.744
-37,81
382.823
1.277.650
-70,04
38.240.779
38.681.049
81.165.746
70.146.083
15,71
22.057.762
18.350.729
20,20
10.938.739
6.478.273
68,85
4.270.585
4.294.421
ΤΡΟΦΙΜΑ
81.023.171
77.472.528
4,58
21.987.038
25.647.822
-14,27
1.332.293
3.080.067
-56,74
17.406.316
18.118.533
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
80.624.000
153.719.000
-47,55
-3.869.000
-5.632.000
31,30
3.869.000
6.255.000
-38,15
Μ.Δ.
Μ.Δ.
ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ
80.444.270
74.706.506
7,68
21.956.342
21.264.241
3,25
15.775.302
15.526.558
1,60
9.092.971
10.518.064
ΤΡΟΦΙΜΑ
79.744.691
84.300.258
-5,40
18.535.604
19.620.225
-5,53
6.412.100
7.130.951
-10,08
29.713.140
30.185.934
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
79.500.313
93.196.610
-14,70
17.880.289
22.559.538
-20,74
5.979.500
9.473.024
-36,88
807.967
554.640
ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ
79.450.758
95.393.861
-16,71
8.952.608
12.960.537
-30,92
-2.692.649
774.813
-
Μ.Δ.
Μ.Δ.
178,59
ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
79.309.623
39.189.645
102,37
9.553.343
3.429.170
1.317.134
250.825
425,12
7.118.444
8.703.218
ΤΡΟΦΙΜΑ
79.258.556
91.438.434
-13,32
26.892.443
35.190.839
-23,58 -38.030.945
-9.459.833
-302,03
91.832.052
126.201.427
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
79.182.213
97.489.548
-18,78
14.847.322
18.831.493
-21,16
-2.502.481
-922.614
-171,24
5.198.558
4.908.724
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
79.029.073
116.259.577
-32,02
14.489.313
39.617.978
-63,43
-16.822.570
4.859.505
-
440.653
517.423
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ
78.954.000
85.526.000
-7,68
24.119.000
31.711.000
-23,94
5.728.000
12.483.000
-54,11
16.692.000
7.879.000
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
78.546.098
65.594.731
19,74
5.378.685
5.516.775
-2,50
592.384
867.241
-31,69
6.010.410
5.237.280
ΤΡΟΦΙΜΑ
78.285.083
76.436.456
2,42
37.736.114
36.732.229
2,73
6.731.635
6.515.022
3,32
36.635.773
38.277.095
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
78.258.589
94.552.607
-17,23
1.486.813
5.133.963
-71,04
-7.026.395
822.385
-
33.969.518
29.404.871
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
78.237.546
147.041.434
-46,79
4.777.660
6.372.863
-25,03
18.871
895.963
-97,89
8.179.625
5.299.664
77.761.685
130.058.670
-40,21
16.701.754
28.405.261
-41,20
-5.877.883
-896.835
-555,40
35.484.081
36.495.127
ΤΡΟΦΙΜΑ
77.578.616
88.050.923
-11,89
26.133.259
26.716.441
-2,18
6.705.668
6.163.412
8,80
106.511.709
104.675.925
ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ ΠΟΤΑ
77.328.321
90.942.163
-14,97
20.356.661
22.650.062
-10,13
98.131
842.753
-88,36
25.778.325
27.084.470
77.173.018
135.534.062
-43,06
8.592.731
16.019.296
-46,36
1.173.008
1.447.634
-18,97
12.770.238
12.674.782
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
77.065.391
90.815.324
-15,14
3.466.049
4.485.742
-22,73
591.226
1.967.568
-69,95
4.567.607
4.671.543
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
76.824.719
89.612.504
-14,27
5.858.034
8.783.594
-33,31
1.989.617
3.943.106
-49,54
134.002.801
138.813.012
46
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 46
5/4/12 1:46 PM
-
368.809.286
262.347.775
40,58
12.999.994
12.999.994
-
20.163.486
12.371.714
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
62,98
7.147.783
7.639.554
-6,44
-10,17
38.942.267
42.194.695
-7,71
628.922
558.318
12,65
3.672.681
3.155.805
16,38
35.269.586
39.038.890
-9,66
-23,12
33.548.000
34.823.000
-3,66
8.433.000
8.433.000
-
17.592.000
15.985.000
10,05
15.956.000
18.838.000
-15,30
-17,79
34.733.810
40.183.737
-13,56
1.263.674
1.263.674
-
-6.058.045
2.728.534
-
40.791.855
37.455.203
8,91
-18,09
51.526.000
45.118.000
14,20
24.615.000
24.615.000
-
15.540.000
16.515.000
-5,90
35.986.000
28.603.000
25,81
-4,82
66.514.000
68.626.000
-3,08
12.681.000
12.568.000
0,90
60.585.000
59.301.000
2,17
5.929.000
9.325.000
-36,42
6,05
324.033.830
346.919.430
-6,60
33.945.600
33.945.600
-
49.096.710
58.292.440
-15,78
274.937.120
288.626.990
-4,74
-1,36
136.815.027
147.067.103
-6,97
26.712.156
26.712.156
-
37.785.475
41.756.476
-9,51
99.029.552
105.310.627
-5,96
12,73
80.841.692
83.388.785
-3,05
21.117.000
21.117.000
-
41.048.702
37.831.249
8,50
39.792.990
45.557.536
-12,65
-0,43
31.182.082
34.939.724
-10,75
2.068.554
1.816.270
13,89
5.013.411
4.755.638
5,42
26.168.671
30.184.086
-13,30
-4,53
62.693.475
78.784.644
-20,42
9.347.850
9.347.850
-
11.292.946
10.703.702
5,51
51.400.529
68.080.942
-24,50
46,78
86.643.877
77.924.484
11,19
28.660.487
28.626.471
0,12
45.348.614
43.436.976
4,40
41.295.263
34.487.508
19,74
-9,11
55.249.015
52.867.168
4,51
13.934.123
13.934.123
-
17.588.063
20.758.970
-15,27
37.660.952
32.108.198
17,29
-6,89
125.498.065
123.614.870
1,52
75.000.000
71.895.000
4,32
75.471.667
74.064.603
1,90
50.026.398
49.550.267
0,96
-7,84
110.547.937
113.810.711
-2,87
70.167.544
70.167.544
-
35.346.292
48.127.750
-26,56
75.201.645
65.682.961
14,49
-
3.366.025.339
3.341.344.906
0,74
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-17,63
307.893.414
343.900.864
-10,47
55.614.327
55.617.327
-0,01
86.837.743
155.207.393
-44,05
221.055.671
188.693.471
17,15
1,81
95.043.822
114.267.673
-16,82
14.680.040
14.670.000
0,07
18.369.812
26.269.733
-30,07
76.674.010
87.997.940
-12,87
19,89
72.538.678
59.270.602
22,39
6.967.540
6.967.540
-
11.187.733
8.218.416
36,13
61.350.945
51.052.186
20,17
-1,14
64.267.654
62.982.696
2,04
8.035.440
7.189.500
11,77
10.224.723
10.232.551
-0,08
54.042.931
52.750.145
2,45
-0,56
44.687.899
43.580.451
2,54
5.297.636
5.214.599
1,59
8.502.223
8.474.628
0,33
36.185.676
35.105.823
3,08
-3,93
64.662.004
59.286.269
9,07
33.184.156
33.184.156
-
43.387.413
43.299.043
0,20
21.274.591
15.987.226
33,07
Μ.Δ.
137.419.000
186.070.000
-26,15
12.000.000
12.000.000
-
17.560.000
15.341.000
14,46
119.859.000
170.729.000
-29,80
-13,55
72.999.600
84.798.184
-13,91
4.741.500
4.741.500
-
50.774.583
66.802.819
-23,99
22.225.017
17.995.365
23,50
-1,57
67.256.775
67.155.508
0,15
10.936.018
14.922.876
-26,72
38.856.102
40.451.089
-3,94
28.400.673
26.704.419
6,35
45,67
112.332.316
92.457.223
21,50
502.500
502.500
-
670.000
14.639.304
-95,42
111.652.316
77.817.919
43,48
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ.
60.000
Μ.Δ.
Μ.Δ.
1.356.234
Μ.Δ.
Μ.Δ.
65.538.115
Μ.Δ -2,58
-18,21
40.605.365
39.782.140
2,07
4.620.000
3.870.000
19,38
4.054.801
2.263.387
79,15
36.550.564
37.518.753
-27,23
127.785.706
170.001.989
-24,83
40.801.222
40.801.222
-
-9.725.774
39.130.476
-
137.511.480
130.871.513
5,07
5,90
50.473.748
57.240.639
-11,82
7.698.000
7.500.000
2,64
13.657.605
16.166.091
-15,52
36.816.143
41.074.548
-10,37 -16,16
-14,84
90.414.097
127.627.349
-29,16
300.000
300.000
-
-13.456.956
3.728.374
-
103.871.053
123.898.975
111,85
1.993.101.000
1.852.612.000
7,58
47.000.000
47.000.000
-
120.844.000
125.776.000
-3,92
1.872.257.000
1.726.836.000
8,42
14,76
17.735.733
16.260.679
9,07
2.415.000
2.415.000
-
5.959.565
5.559.065
7,20
11.776.168
10.701.614
10,04
-4,29
81.033.721
74.298.214
9,07
7.344.910
7.344.910
-
17.595.566
17.810.821
-1,21
63.438.155
56.487.393
12,30
15,52
96.634.376
95.248.876
1,45
7.395.000
6.744.000
9,65
22.584.671
29.752.878
-24,09
74.049.705
65.495.998
13,06
54,34
43.754.677
75.437.346
-42,00
6.876.133
1.661.253
313,91
9.813.419
5.123.052
91,55
33.941.258
70.314.294
-51,73
-2,77
118.136.491
142.544.439
-17,12
18.866.180
6.433.520
193,25
32.873.506
39.239.845
-16,22
85.262.985
103.304.594
-17,46
1,75
148.712.281
147.926.109
0,53
10.638.612
10.638.612
-
80.802.938
79.006.748
2,27
67.909.343
68.919.361
-1,47
-4,82
50.190.394
53.452.172
-6,10
6.200.000
4.700.000
31,91
9.924.607
9.949.610
-0,25
40.265.787
43.502.562
-7,44
0,75
83.145.101
70.969.366
17,16
10.965.500
10.965.000
-
11.066.500
11.020.500
0,42
72.078.601
59.948.866
20,23
-2,22
36.756.624
47.354.019
-22,38
3.195.000
3.195.000
-
4.198.072
4.456.793
-5,81
32.558.552
42.897.226
-24,10
-3,47
195.462.691
199.188.075
-1,87
83.319.000
83.319.000
-
91.430.802
92.053.236
-0,68
104.031.889
107.134.839
-2,90
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
47
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 47
5/4/12 1:46 PM
339 KLEEMANN HELLAS ABEE (Α32) 340 ΟΤΕ ΑΚΙΝΗΤΑ ΑΕ 341 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Α33) 342 UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΕΕ (Β47) 343 ΧΑΪΤΟΓΛΟΥ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ 344 ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ 345 ΚΑΤΣΙΚΑΣ Δ. ΜΑΡΙΟΣ AE 346 KMOIL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 347 ΝΕΑ ΟΔΟΣ AE 348 ΕΛΑΣΤΡΟΝ AEBE 349 ΜΥΘΟΣ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑE 350 ΚΥΠΡΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΜΙΣΘΩΣΕΙΣ AE 351 ΤΡΙΓΩΝΗ ΑΦΟΙ ΑΕΒΤΕ 352 WESTNET DISTRIBUTION AE 353 OKTABIT ΑΕ 354 ΜΗΤΕΡΑ ΑE 355 ΚΟΡΕ ΑΕ 356 ΒΕΛΜΑΡ ΑΕΒΕ 357 KUEHNE + NAGEL ΑΕ 358 EXALCO ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ 359 BARILLA HELLAS AΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 360 FBB - ΠΡΩΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ 361 ΓΙΩΤΗΣ ΑΕ 362 DINERS CLUB OF GREECE FINANCE COMPANY ΑΕ 363 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ 364 ΑΤΗΝΗ ΧΟΝΤΟΣ ΑΕΕ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ 365 ΣΙΔΜΑ ΑΕ ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 366 ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΑΕ 367 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΓΕΡΟΛΦΑΡΜ ΑΕ 368 ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 369 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Η ΑΕ 370 ΦΩΚΑΣ ΟΔΥΣΣΕΥΣ ΑΕ 371 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΝ (ΒΙΚΟΣ) AE 372 ROCHE DIAGNOSTICS (HELLAS) AΕ 373 ALFA PHARM ΑΕ 374 ΑΙΓΑΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑE 375 ΣΕΛΜΑΝ ΕΛΛΗΝΟΕΛΒΕΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΞΥΛΟΥ ΑΕ 376 YARA ΕΛΛΑΣ ΑΕ 377 INTERNATIONAL LIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ (Β48)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
8,23
1.233.544
1.147.835
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
18.929.774
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
20.487.641
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
6,19
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
72.276.324
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
76.747.374
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
337 SGB ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΔΙΟΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΑΕ 338 ΚΑΥΚΑΣ Β. ΑΕ (Β45)
• • • • • • •
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
336 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ AE
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
7,47
14.746.357
14.450.680 80.981.084
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
76.409.337
69.161.223
10,48
26.830.398
26.561.769
1,01
-7.142.398
-4.938.946
-44,61
75.208.659
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
75.596.756
70.414.710
7,36
20.063.118
20.099.008
-0,18
765.568
4.332.622
-82,33
7.741.772
6.789.168
ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ
75.343.000
82.444.000
-8,61
22.762.000
25.190.000
-9,64
2.335.000
6.005.000
-61,12
46.904.000
34.973.000
ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ
75.291.508
74.606.669
0,92
73.547.435
72.828.454
0,99
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
75.268.920
82.743.864
-9,03
46.364.651
50.732.835
-8,61
-264.845.931 -63.260.501 13.220.916
15.627.518
-318,66 1.476.297.669 1.798.669.444 -15,40
2.699.348
3.245.326
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
75.110.000
96.646.000
-22,28
16.610.000
21.813.000
-23,85
4.014.000
4.930.000
-18,58
17.637.000
19.924.000
ΤΡΟΦΙΜΑ
75.090.000
71.946.000
4,37
15.891.000
16.853.000
-5,71
2.528.000
2.099.000
20,44
110.812.000
113.863.000
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
74.914.277
82.679.018
-9,39
48.937.968
57.285.409
-14,57
-1.048.369
-
-
634.256.789
364.702.870
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
74.812.704
65.141.226
14,85
7.270.299
3.962.179
83,49
147.423
281.749
-47,68
101.947
114.751
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
74.766.625
70.239.602
6,45
2.297.850
2.595.208
-11,46
100.183
100.885
-0,70
2.703.796
2.735.371
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
74.628.208
67.229.386
11,01
53.127.374
48.185.625
10,26
-448.805
-22.234
-1918,55
258.439.334
176.938.727
ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΟΤΑ
74.526.190
76.538.000
-2,63
8.184.260
1.881.600
334,96
540.210
-5.563.730
-
56.467.430
54.995.870
74.473.738
65.545.886
13,62
38.279.562
36.360.977
5,28
5.077.612
7.538.412
-32,64
24.914.045
24.329.825
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ
74.371.000
91.723.000
-18,92
12.898.000
17.866.000
-27,81
5.308.000
-5.752.000
-
Μ.Δ.
Μ.Δ.
ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
73.849.454
79.567.894
-7,19
4.226.395
1.487.227
184,18
602.251
-3.054.241
-
5.116.009
3.787.486
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
73.680.410
80.714.547
-8,71
4.958.585
5.286.335
-6,20
7.970
-103.463
-
681.395
524.207
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
73.290.366
109.381.377
-33,00
5.633.802
7.341.612
-23,26
19.049
804.655
-97,63
3.399.650
1.202.285
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
73.203.586
94.609.141
-22,63
-2.477.902
20.241.847
-
-8.686.781
17.024.021
-
106.095.143
99.451.252
ΤΡΟΦΙΜΑ
72.414.936
53.051.995
36,50
12.224.986
6.252.964
95,51
560.474
686.606
-18,37
2.065.040
2.150.029
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
72.275.489
97.928.209
-26,20
7.021.435
8.010.271
-12,34
-5.990.822
-6.579.724
8,95
27.282.283
28.996.739
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
72.112.240
75.827.702
-4,90
29.216.007
29.191.638
0,08
-3.067.183
-6.533.633
53,06
17.874.579
19.164.097
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
71.904.889
61.760.818
16,42
10.597.974
7.801.362
35,85
-3.161.270
-3.611.322
12,46
54.727.632
55.874.182
6.820.485
6.787.410
0,49
13.335.312
14.613.260
-38.672.000 -32.950.000
-17,37
-
-
-31,75
15.908.630
16.794.101
ΤΡΟΦΙΜΑ
71.494.300
80.605.016
-11,30
33.077.825
32.590.200
1,50
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
71.491.000
62.963.000
13,54
22.829.000
14.000.000
63,06
ΤΡΟΦΙΜΑ
71.431.823
69.964.001
2,10
32.036.517
31.327.599
2,26
4.763.040
6.978.490
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
71.313.297
87.322.827
-18,33
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ.
-28.069.729
24.644.046
-
294.472
13.404.481
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
71.182.000
77.376.000
-8,01
26.940.000
30.780.000
-12,48
20.887.000
22.012.000
-5,11
92.369.000
91.030.000
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
70.849.607
83.420.303
-15,07
20.984.248
24.471.150
-14,25
3.309.208
4.833.002
-31,53
24.383.817
22.305.795
• •
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
70.747.383
76.137.766
-7,08
5.615.087
-3.553.755
-
ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ
70.648.529
68.162.791
3,65
29.748.556
33.065.132
-10,03
• • •
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
70.107.000
82.045.000
-14,55
4.880.000
2.640.000
84,85
ΤΡΟΦΙΜΑ
70.035.787
62.373.672
12,28
22.946.828
18.793.873
22,10
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
69.288.643
76.054.094
-8,90
17.895.327
19.479.571
-8,13
-7.479.720
69.027.236
87.222.649
-20,86
26.509.430
33.451.008
-20,75
-7.685.324
211.543
-
25.122.589
25.975.182
ΠΟΤΑ
69.005.653
67.777.546
1,81
25.763.020
27.537.571
-6,44
7.611.954
9.355.503
-18,64
40.893.557
42.175.629
ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
68.768.241
75.081.000
-8,41
41.431.767
42.427.302
-2,35
232.810
850.201
-72,62
27.948.938
32.668.884
68.654.860
78.606.527
-12,66
3.743.583
3.736.310
0,19
710.113
267.721
165,24
1.281.441
1.382.527
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
68.629.423
45.898.525
49,52
3.043.863
2.345.223
29,79
-298.710
-967.736
69,13
-
-
ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ
68.551.305
66.544.203
3,02
-2.504.236
-4.257.647
41,18
-48.039.431 -26.042.564
-84,47
170.612.206
185.284.318
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
67.823.759
64.934.623
4,45
6.867.947
6.275.062
9,45
3.462.643
1.937.339
78,73
53.654
65.448
67.441.323
40.919.265
64,82
18.947.434
12.305.083
53,98
5.959.818
1.071.629
456,15
-
-
• • • • • • • •
-5.293.023 -15.687.236
66,26
51.633.619
59.178.686
1.443.835
3.028.174
-52,32
19.041.232
21.090.263
87.000
3.155.000
-97,24
9.313.000
1.709.000
8.237.567
4.687.785
75,72
22.521.129
19.648.610
-4.178.366
-79,01
93.598.509
98.880.830
48
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 48
5/4/12 1:47 PM
2,05
40.546.534
33.693.365
20,34
1.328.660
1.156.300
14,91
3.784.837
3.443.579
9,91
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
36.761.697
30.249.786
21,53 -15,54
-7,13
95.261.580
109.534.421
-13,03
29.000.000
33.000.000
-12,12
16.069.335
15.774.118
1,87
79.192.245
93.760.303
14,03
47.577.979
45.256.013
5,13
5.180.810
4.282.180
20,99
18.377.241
17.612.704
4,34
29.200.738
27.643.309
5,63
34,11
129.983.000
119.106.000
9,13
7.804.000
7.804.000
-
75.754.000
77.778.000
-2,60
54.229.000
41.328.000
31,22
-17,92
1.539.835.021
1.878.280.918
-18,02
455.987.091
496.882.794
-8,23
1.291.758.754
1.593.577.313
-18,94
248.076.267
284.703.605
-12,87
-16,82
32.378.646
40.092.343
-19,24
1.224.098
895.569
36,68
11.214.089
3.126.662
258,66
21.164.557
36.965.681
-42,75
-11,48
88.120.000
81.900.000
7,59
12.000.000
12.000.000
-
39.056.000
36.027.000
8,41
49.064.000
45.873.000
6,96
-2,68
187.299.000
178.717.000
4,80
16.048.000
16.048.000
-
39.281.000
37.928.000
3,57
148.018.000
140.789.000
5,13
73,91
724.316.353
458.017.845
58,14
30.000.000
30.000.000
-
237.879.115
243.899.919
-2,47
486.437.238
214.117.926
127,18
-11,16
32.794.067
24.434.755
34,21
1.817.200
1.812.480
0,26
2.179.102
2.073.640
5,09
30.614.965
22.361.115
36,91
-1,15
15.396.065
17.122.225
-10,08
2.415.492
2.415.492
-
3.294.255
3.224.923
2,15
12.101.810
13.897.302
-12,92
46,06
328.905.425
233.515.539
40,85
75.000.000
75.000.000
-
160.634.724
178.041.127
-9,78
168.270.701
55.474.412
203,33
2,68
140.326.940
133.555.120
5,07
18.648.000
14.918.400
25,00
79.924.720
79.872.220
0,07
60.402.220
53.682.900
12,52
2,40
64.671.263
61.805.753
4,64
39.405.499
39.405.499
-
46.702.285
43.970.186
6,21
17.968.978
17.835.567
0,75
Μ.Δ.
1.564.573.000
1.986.476.000
-21,24
55.900.000
25.900.000
115,83
59.963.000
32.865.000
82,45
1.504.610.000
1.953.611.000
-22,98
35,08
41.186.882
37.186.178
10,76
1.720.000
1.640.000
4,88
3.200.738
2.366.077
35,28
37.986.144
34.820.101
9,09
29,99
34.021.347
40.412.768
-15,82
1.166.744
1.166.744
-
8.942.711
9.184.221
-2,63
25.078.636
31.228.547
-19,69
182,77
30.108.466
33.721.044
-10,71
1.140.000
1.140.000
-
5.323.096
5.347.031
-0,45
24.785.370
28.374.013
-12,65
6,68
134.554.781
124.830.501
7,79
21.738.120
21.738.120
-
39.706.244
50.320.498
-21,09
94.848.537
74.510.003
27,30
-3,95
63.855.474
42.531.381
50,14
3.945.870
3.945.870
-
1.282.019
889.065
44,20
62.573.455
41.642.316
50,26
-5,91
53.121.551
66.449.006
-20,06
21.564.405
21.564.405
-
-2.579.709
3.567.403
-
55.701.260
62.881.603
-11,42
-6,73
31.671.010
37.673.598
-15,93
15.364.725
15.364.725
-
7.115.024
10.307.961
-30,98
24.555.986
27.365.637
-10,27
-2,05
116.124.343
113.912.615
1,94
26.160.000
26.160.000
-
44.625.308
47.456.136
-5,97
71.499.035
66.456.479
7,59 18,55
-8,75
57.289.206
57.118.848
0,30
10.634.440
13.083.440
-18,72
35.386.580
38.643.410
-8,43
21.902.626
18.475.438
-
1.849.483.000
2.038.756.000
-9,28
223.244.000
188.200.000
18,62
167.985.000
165.830.000
1,30
-
-
-
-5,27
58.317.289
54.708.359
6,60
15.289.854
14.792.045
3,37
27.871.087
24.929.907
11,80
30.446.202
29.778.452
2,24
-97,80
462.057.323
633.335.613
-27,04
10.000.000
10.000.000
-
20.248.332
70.376.131
-71,23
441.808.991
562.959.482
-21,52
1,47
167.330.000
157.757.000
6,07
40.656.000
40.656.000
-
108.153.000
100.550.000
7,56
59.177.000
57.207.000
3,44
9,32
61.819.941
60.132.437
2,81
2.835.000
2.835.000
-
14.570.960
12.556.041
16,05
47.248.981
47.576.396
-0,69
-12,75
145.054.060
139.877.432
3,70
13.500.000
13.500.000
-
38.119.864
42.142.322
-9,54
106.934.196
97.735.110
9,41
-9,72
48.745.046
45.374.945
7,43
6.082.744
5.690.344
6,90
20.150.234
19.225.256
4,81
28.594.812
26.149.689
9,35
444,94
43.986.000
69.829.000
-37,01
8.306.000
8.306.000
-
13.203.000
13.060.000
1,09
30.783.000
56.769.000
-45,77
14,62
56.745.563
52.154.082
8,80
5.358.932
5.358.932
-
25.684.110
19.111.543
34,39
31.061.453
33.042.539
-6,00
-5,34
151.168.000
157.775.720
-4,19
10.200.000
10.200.000
-
84.411.241
92.242.793
-8,49
66.756.759
65.532.927
1,87
-3,28
93.282.739
98.810.536
-5,59
9.330.000
9.219.099
1,20
5.273.404
13.023.553
-59,51
88.009.335
85.786.983
2,59
-3,04
88.985.060
82.231.212
8,21
8.329.110
8.329.110
-
50.350.538
43.770.211
15,03
38.634.522
38.461.001
0,45
-14,45
187.001.708
182.961.862
2,21
48.661.463
23.661.467
105,66
39.727.996
15.214.336
161,12
147.273.712
167.747.526
-12,21
-7,31
22.960.827
28.071.158
-18,20
3.228.500
3.228.500
-
4.259.369
4.233.346
0,61
18.701.458
23.837.812
-21,55
-
66.445.626
54.567.175
21,77
11.253.000
11.253.000
-
9.079.469
9.461.733
-4,04
10.933.057
10.138.296
7,84
-7,92
230.064.016
265.476.880
-13,34
24.088.520
54.892.484
-56,12
69.629.688
107.466.247
-35,21
160.434.328
158.010.633
1,53
-18,02
37.395.300
30.669.830
21,93
3.000.027
3.000.027
-
10.945.051
8.693.901
25,89
26.450.249
21.975.929
20,36
-
111.341.011
80.597.136
38,15
8.057.157
7.923.600
1,69
14.247.014
7.824.456
82,08
21.805.049
16.931.714
28,78
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
49
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 49
5/4/12 1:47 PM
380 BOLTON HELLAS ΑΕΒΕ 381 BRITISH AMERICAN TOBACCO ΕΛΛΑΣ ΑEE 382 TEMPO OPTIMUM MEDIA DIRECTION HELLAS AE 383 ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΕΓΑ
• • • • • • •
384 CORAL GAS AEBEY 385 ΤΡΙΚΑΤ ΑΕΚΤΕ 386 ΕΒΓΑ ΑΕBE 387 ΜΟΡΝΟΣ ΑE 388 ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ Σ.Φ.Π. ΠΑΕ 389 ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ 390 ΜΟΔ ΑΕ 391 ΜΠΕΡΣΚΑ ΕΛΛΑΣ AE 392 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ 393 INTERFISH ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ 394 A&G PAPER AEBE (Β49) 395 ΝΟΒΑ ΜΠΑΝΚΕΡΣ ΑE 396 ΓΙΟΥΛΑ ΥΑΛΟΥΡΓΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ 397 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 398 ΞΥΔΙΑΣ Κ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 399 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ (Β50) 400 S.A.T.C.O. ΑΕΕ ΔΙΑΝΟΜΩΝ 401 INTERSPORT ATHLETICS ΑΕΕ 402 ESTEE LAUDER HELLAS ΑΕ 403 RODAX AT&EE 404 ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΑΕ (Γ8) 405 LAFARGE BETON ΑΒΕΕ 406 EFT HELLAS AE 407 ΑΓΝΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΑΕ 408 ΜΟΝΩΤΕΖ ABEE 409 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΔΥΤ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 410 CREDICOM CONSUMER FINANCE BANK ΑE 411 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE 412 ADIDAS HELLAS ΑΕ 413 ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΑΕ
• • • • • • • • • • • • • • •
12.193.731
10.538.874
15,70
739.073
623.144
18,60
14.968.164
14.402.540
-1,12
17.034.431
17.322.454
-1,66
-507.026
-370.982
-36,67
15.770.553
13.952.066
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
20,28
67.662.995
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
55.962.132
66.902.540
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
66.808.014
79.861.715
-16,35
28.606.193
34.627.520
-17,39
5.988.337
9.962.210
-39,89
1.072.555
987.207
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
66.783.604
82.922.804
-19,46
26.678.416
28.376.152
-5,98
402.852
4.330.942
-90,70
777.214
1.100.132
ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ
66.757.236
50.201.437
32,98
3.796.276
3.357.965
13,05
1.458.102
1.099.076
32,67
200.668
203.199
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
66.317.622
50.246.344
31,98
13.735.903
10.832.287
26,81
8.891.390
6.145.369
44,68
-
-
ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ
65.912.000
50.414.000
30,74
13.291.000
13.949.000
-4,72
891.000
1.027.000
-13,24
17.961.000
15.881.000
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
65.610.293
91.765.993
-28,50
9.790.672
10.897.443
-10,16
3.176.664
4.208.580
-24,52
7.132.073
8.549.140
ΤΡΟΦΙΜΑ
65.221.295
82.661.150
-21,10
31.229.495
39.801.869
-21,54
-35.145.287
906.309
-
93.710.642
100.818.911
ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ
65.194.000
66.496.000
-1,96
11.122.000
13.609.000
-18,27
-2.022.000
603.000
-
65.902.000
68.318.000
ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ-ΜΠΑΣΚΕΤ
65.033.361
44.929.887
44,74
11.338.624
-11.059.249
-
-5.306.616
-26.761.707
80,17
65.938.381
68.510.750
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
64.587.512
76.380.695
-15,44
16.852.954
27.493.683
-38,70
9.896.632
15.459.301
-35,98
73.944.411
72.740.843
64.417.983
86.355.229
-25,40
483
489
-1,23
5.814
4.161
39,73
1.477.664
1.486.931
ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
63.888.121
73.391.947
-12,95
28.580.536
34.812.346
-17,90
1.222.174
7.178.816
-82,98
20.374.459
22.040.194 81.336.788
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
63.834.712
62.583.368
2,00
13.081.372
13.289.360
-1,57
10.869.911
10.892.628
-0,21
83.279.301
ΤΡΟΦΙΜΑ
63.828.543
54.050.053
18,09
5.971.869
8.306.887
-28,11
141.958
1.085.724
-86,93
24.748.716
28.514.792
ΧΑΡΤΙ - ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ
63.815.241
65.649.738
-2,79
13.849.091
13.963.972
-0,82
1.516.810
1.545.814
-1,88
16.666.909
16.748.352
ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
63.688.748
54.732.771
16,36
2.306.004
914.728
152,10
286.010
-291.999
-
56.672
25.744
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
63.630.000
58.055.000
9,60
15.898.000
14.242.000
11,63
-2.076.000
211.000
-
249.373.000
237.381.000
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
63.356.474
70.908.342
-10,65
17.795.158
22.662.084
-21,48
-64.587
877.059
-
47.049.269
770.336
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
63.352.819
57.519.992
10,14
6.275.592
3.725.466
68,45
1.336.542
307.194
335,08
1.373.489
1.457.445 52.391.000
63.108.000
71.019.000
-11,14
29.885.000
34.629.000
-13,70
-14.397.000
-32.521.000
55,73
52.459.000
63.097.880
54.965.522
14,80
1.923.249
1.948.449
-1,29
9.662
10.762
-10,22
575.760
684.308
ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
63.062.759
68.035.466
-7,31
27.578.827
30.627.992
-9,96
3.574.940
7.696.278
-53,55
13.542.413
10.723.902
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
63.033.068
74.043.615
-14,87
41.181.879
49.134.737
-16,19
3.697.875
8.147.920
-54,62
7.592.432
8.158.788
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
62.937.008
37.538.596
67,66
9.124.153
7.293.214
25,10
6.572.014
5.345.985
22,93
4.071.412
3.397.037
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
62.752.194
16.611.708
277,76
-1.061.441
-1.203.174
11,78
-8.115.230
-6.041.365
-34,33
104.580.159
51.650.459
• • • • •
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
62.679.000
67.406.000
-7,01
8.923.000
7.888.000
13,12
-15.172.000
-8.431.000
-79,95
62.441.000
60.327.000
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
62.619.872
36.303.429
72,49
592.425
584.741
1,31
86.497
35.514
143,56
50.196
32.283
ΤΡΟΦΙΜΑ
62.551.710
66.011.623
-5,24
15.383.939
17.893.017
-14,02
-6.207.680
-1.285.706
-382,82
35.652.787
39.409.410
ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ
62.129.536
46.486.294
33,65
8.502.633
6.219.668
36,71
1.570.460
134.361
1068,84
7.888.927
8.396.018
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
61.942.908
73.295.711
-15,49
2.562.574
2.902.684
-11,72
1.357.032
846.718
60,27
635.842
638.924
• • • •
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
61.545.342
65.087.775
-5,44
27.388.720
19.585.777
39,84
-20.632.421
-32.827.054
37,15
-
-
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
61.523.860
62.246.837
-1,16
22.935.268
23.545.270
-2,59
19.287.153
19.750.710
-2,35
2.389.408
2.717.635
ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
60.567.314
86.684.026
-30,13
10.124.003
25.450.644
-60,22
-18.957.413
-6.970.215
-171,98
2.783.261
3.079.583
ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
60.121.960
71.580.951
-16,01
-31.748.987
-92.418.552
65,65
-35.455.300 -108.425.116
67,30
68.744.211
110.560.691
60.020.130
78.991.010
-24,02
-3.206.780
5.674.190
-
-26.784.290
-18.237.650
-46,86
74.401.440
71.945.280
59.467.000
86.364.000
-31,14
16.366.000
20.193.000
-18,95
4.361.000
7.168.000
-39,16
68.841.000
66.838.000
59.351.018
40.111.962
47,96
4.042.536
4.573.191
-11,60
59.014
302.501
-80,49
18.871.237
18.241.657
415 ΕΛΤΡΑΚ ΑΕ
•
416 ΓΕΝΙΚΗ ΚΑΛΩΔΙΩΝ ΑΦΟΙ ΟΡΦΑΝΙΔΗ ΑΒΕΤΕ 417 ΚΑΛΛΙΜΑΝΗΣ Γ. ΑΕ
•
419 VILLAGE ROADSHOW ΕΛΛΑΣ ΑΕ
67.309.112
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΤΡΟΦΙΜΑ
•
(Β51)
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΚΛΑΔΟΣ
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
414 ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ Χ. Κ. ΕΚΔΟΣΕΙΣ AE
418 ΥΠΗΡΕΣΙΑ 800 - ΤΕΛΕΠΕΡΦΟΡΜΑΝΣ ΑΕ
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
• • • • •
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
379 ΛΑΡΙΣΑ Σ/Μ ΑΒΕΕ
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
378 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΑΕ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
• • •
ΤΡΟΦΙΜΑ
59.047.000
57.697.000
2,34
14.761.000
15.595.000
-5,35
-177.000
-333.000
46,85
32.152.000
28.679.000
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
59.025.905
63.635.010
-7,24
14.458.484
12.132.147
19,17
3.825.713
2.370.423
61,39
12.380.890
13.175.010
ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΙ - ΘΕΑΤΡΑ
58.933.137
19.172.866
207,38
7.135.935
3.843.994
85,64
96.087
-220.872
-
56.684.284
56.036.782
50
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 50
5/4/12 1:47 PM
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
3,93
44.574.429
40.991.044
8,74
3.351.249
3.046.591
10,00
6.065.923
6.039.813
0,43
38.508.506
34.951.231
10,18
13,03
32.050.243
29.940.898
7,05
3.701.400
3.143.850
17,73
3.498.398
4.009.400
-12,75
28.551.845
25.931.498
10,10
8,65
29.130.811
33.175.501
-12,19
293.000
293.000
-
4.331.660
861.497
402,81
24.799.151
32.314.004
-23,26
-29,35
123.628.620
178.964.140
-30,92
1.844.829
1.844.829
-
3.771.965
3.958.019
-4,70
119.856.655
175.006.121
-31,51
-1,25
42.110.276
31.722.169
32,75
60.000
60.000
-
145.646
117.546
23,91
41.964.630
31.604.623
32,78 45,64
-
159.830.302
139.243.766
14,78
27.654.000
20.010.000
38,20
37.134.554
32.128.700
15,58
18.193.102
12.491.676
13,10
30.847.000
30.384.000
1,52
8.465.000
7.297.000
16,01
16.741.000
16.433.000
1,87
14.106.000
13.951.000
1,11
-16,58
89.598.734
76.190.807
17,60
27.887.049
27.887.049
-
35.328.808
32.023.941
10,32
54.269.926
44.166.866
22,87 -3,57
-7,05
119.470.616
149.737.564
-20,21
38.999.790
31.283.790
24,66
-3.882.581
21.813.142
-
123.353.197
127.924.422
-3,54
112.525.000
112.058.000
0,42
13.005.000
13.005.000
-
33.624.000
35.508.000
-5,31
78.901.000
76.550.000
3,07
-3,75
103.178.912
112.859.228
-8,58
90.000.000
64.000.000
40,63
-7.232.881
-26.056.220
72,24
110.411.793
138.915.448
-20,52
1,65
124.108.898
135.684.323
-8,53
42.718.428
42.718.428
-
101.369.355
96.363.803
5,19
22.739.543
39.320.520
-42,17
-0,62
42.713.879
58.897.032
-27,48
129.140
129.140
-
205.981
200.166
2,91
42.507.898
58.696.866
-27,58
-7,56
32.135.849
30.878.429
4,07
6.007.980
6.007.980
-
14.077.487
14.243.166
-1,16
18.058.362
16.635.263
8,55
2,39
116.910.369
115.355.733
1,35
78.459.200
78.459.200
-
86.890.760
86.929.381
-0,04
30.019.609
28.426.352
5,60
-13,21
92.816.865
94.635.017
-1,92
10.690.337
10.690.337
-
21.138.802
21.038.938
0,47
71.678.063
73.596.079
-2,61
-0,49
77.399.468
79.157.163
-2,22
8.713.740
8.713.740
-
18.333.719
17.962.321
2,07
59.065.749
61.194.842
-3,48 22,29
120,14
9.251.639
7.427.984
24,55
800.000
800.000
-
789.092
508.001
55,33
8.462.547
6.919.983
5,05
326.129.000
312.451.000
4,38
32.377.000
32.377.000
-
64.801.000
66.263.000
-2,21
261.328.000
246.188.000
6,15
6007,63
144.187.740
128.868.920
11,89
240.000
240.000
-
4.332.367
4.956.433
-12,59
139.855.373
123.912.487
12,87
-5,76
15.905.804
14.764.306
7,73
900.000
900.000
-
1.693.024
1.022.487
65,58
14.212.780
13.741.819
3,43
0,13
83.993.000
86.798.000
-3,23
12.655.000
12.655.000
-
-26.715.000
-14.864.000
-79,73
110.708.000
101.662.000
8,90
-15,86
4.452.161
5.232.764
-14,92
407.000
407.000
-
430.568
461.892
-6,78
4.021.593
4.770.872
-15,71
26,28
47.946.929
43.841.034
9,37
7.337.500
7.337.500
-
19.247.213
17.377.955
10,76
28.699.716
26.463.079
8,45 -9,00
-6,94
42.678.396
54.986.975
-22,38
3.225.960
3.225.960
-
4.390.292
12.913.746
-66,00
38.288.104
42.073.229
19,85
30.721.040
22.182.169
38,49
1.028.790
1.028.790
-
11.847.525
11.091.395
6,82
18.873.515
11.090.774
70,17
102,48
148.280.427
88.601.966
67,36
34.500.000
22.500.000
53,33
22.386.269
17.476.893
28,09
125.894.158
71.125.073
77,00
3,50
113.711.000
113.864.000
-0,13
82.368.000
82.368.000
-
45.813.000
62.919.000
-27,19
67.898.000
50.945.000
33,28
55,49
10.510.139
6.907.634
52,15
170.000
170.000
-
270.998
212.511
27,52
10.239.141
6.695.123
52,93
-9,53
66.786.290
69.627.489
-4,08
68.000.000
68.000.000
-
22.333.263
28.530.437
-21,72
44.453.027
41.097.052
8,17
-6,04
44.708.975
45.439.937
-1,61
2.991.419
2.715.237
10,17
5.802.561
4.254.430
36,39
38.906.414
41.185.507
-5,53
-0,48
22.527.670
28.568.881
-21,15
2.260.000
1.014.398
122,79
5.777.180
3.979.788
45,16
16.750.490
24.589.093
-31,88
-
1.033.060.870
1.270.796.445
-18,71
48.699.999
43.200.000
12,73
126.234.861
90.380.807
39,67
-
-
-
-12,08
28.716.189
27.718.430
3,60
3.521.670
3.521.670
-
18.593.830
18.488.631
0,57
10.122.359
9.229.799
9,67
-9,62
75.534.658
59.795.289
26,32
586.000
586.000
-
1.142.832
1.740.245
-34,33
74.391.826
58.055.044
28,14
-37,82
172.754.109
193.768.577
-10,85
12.249.712
43.247.150
-71,68
12.960.486
48.015.545
-73,01
159.793.623
145.753.032
9,63
3,41
101.369.510
108.011.600
-6,15
27.273.820
27.273.820
-
31.393.540
54.801.580
-42,71
69.975.970
53.210.020
31,51
3,00
104.019.000
111.030.000
-6,31
5.089.000
4.993.000
1,92
51.803.000
50.973.000
1,63
52.216.000
60.057.000
-13,06
3,45
59.337.778
50.953.680
16,45
12.576.200
12.161.600
3,41
20.893.834
20.903.527
-0,05
38.443.944
30.050.153
27,93
12,11
69.243.000
72.889.000
-5,00
7.800.000
7.600.000
2,63
10.129.000
13.307.000
-23,88
59.114.000
59.582.000
-0,79
-6,03
35.205.859
35.610.115
-1,14
600.000
600.000
-
8.536.809
5.921.983
44,15
26.669.050
29.688.132
-10,17
1,16
70.549.338
71.329.324
-1,09
2.068.353
364.199
467,92
3.266.902
3.981.195
-17,94
67.282.436
67.348.129
-0,10
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
51
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 51
5/4/12 1:47 PM
423 LUNDBECK HELLAS ΑE 424 H & M HENNES & MAURITZ ΑΕΕ 425 ΑΛΟΥΜΑΝ ΑΒΕΕ 426 PUBLICWORLD ΑΕ 427 FGA CAPITAL HELLAS AEE 428 DHL EXPRESS (ΕΛΛΑΣ) ΑΕ ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 429 HENKEL ΕΛΛΑΣ ΑBEE 430 ΕΛΤΟΝ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΑΕΒΕ 431 SCA HYGIENE PRODUCTS AΕ 432 ΓΟΥΝΤΣΙΔΗΣ ΑΕ 433 MERCK ΑE 434 ΙΑΣΩ GENERAL ΑE 435 EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ 436 ΛΥΜΠΕΡΗ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΕ
58.266.592
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
58.094.731
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
57.793.973
60.014.310
-3,70
18.126.308
18.558.901
-2,33
1.433.472
2.083.063
-31,18
151.697
181.412
ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ
57.731.922
45.829.716
25,97
33.401.926
26.833.647
24,48
-1.686.293
-1.370.351
-23,06
26.583.999
28.460.165
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
57.684.319
41.444.774
39,18
5.195.826
8.331.574
-37,64
109.565
155.057
-29,34
16.039.396
19.128.156
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
57.638.946
41.349.018
39,40
13.174.908
8.700.457
51,43
-14.241.451
-8.509.532
-67,36
36.742.781
17.673.082
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
57.529.939
105.993.409
-45,72
4.566.388
5.912.941
-22,77
3.646.067
3.744.582
-2,63
77.976.164
95.650.462
ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ
57.466.674
61.364.914
-6,35
8.511.731
8.776.773
-3,02
944.399
1.647.241
-42,67
1.051.687
1.216.358
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
57.392.310
63.172.590
-9,15
23.839.730
26.716.170
-10,77
1.984.060
3.037.320
-34,68
18.580.850
18.140.560
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
57.306.723
52.933.158
8,26
10.432.537
9.864.873
5,75
3.230.767
3.017.522
7,07
23.785.872
21.272.438
57.294.161
55.201.580
3,79
16.378.315
18.420.601
-11,09
1.159.573
2.120.512
-45,32
2.783.891
2.843.143
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
56.742.072
55.139.609
2,91
13.229.603
13.532.300
-2,24
912.422
1.521.132
-40,02
11.078.969
11.626.735
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
56.397.029
62.971.857
-10,44
16.068.098
20.334.373
-20,98
-2.520.181
1.070.144
-
681.516
456.458
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
56.276.258
67.844.598
-17,05
3.980.431
5.174.047
-23,07
598.185
576.953
3,68
69.475.895
70.176.341
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
56.172.000
45.782.000
22,69
29.338.000
24.227.000
21,10
22.020.000
17.838.000
23,44
-
-
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
56.090.854
56.018.419
0,13
26.908.364
26.662.785
0,92
-41.572
-95.623
56,53
42.061.214
43.071.877
55.997.000
60.305.000
-7,14
26.386.000
32.433.000
-18,64
4.237.000
5.526.000
-23,33
31.549.000
46.061.000
55.772.552
113.229.767
-50,74
4.996.712
12.995.558
-61,55
-6.520.838
786.168
-
1.331.411
1.218.006
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
55.619.489
63.108.590
-11,87
38.828.256
44.623.198
-12,99
1.427.475
8.927.703
-84,01
8.098.413
8.396.154
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
55.376.908
46.606.982
18,82
15.951.734
13.918.307
14,61
-3.213.131
3.422.953
-
18.070.411
22.577.904
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
55.296.450
32.704.231
69,08
2.232.022
826.665
170,00
41.662
-624.367
-
4.164.472
5.259.026
• • • • • •
437 NOVO MD AE (Β52)
•
438 ΠΕΖΕΑ ΕΛΛΑΔΑ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΕΠΕ (Γ9)
• • • • • •
439 BEIERSDORF HELLAS ΑE 440 ORACLE ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ 441 ΕΠ.ΑΛ.ΜΕ. ΑΕ 442 ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ 443 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 444 INITIATIVE MEDIA ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ AE 445 ΝΤΑΒΟΥ ΑΕΕ 446 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ AE - ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ''ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ'' 447 ΡΗΓΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΑΒΕΤΕ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ 448 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ 449 HEWLETT-PACKARD HELLAS ΕΠΕ 450 ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE
(Α34)
451 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 452 DELL ΠΡΟΙΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΕ 453 MODERN TIMES AE 454 ΞΥΝΟΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΑΕΕ 455 ΝΕΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΑΕ - STAR CHANNEL 456 METRAD ΑΕ 457 ΠΡΟΦΑΡΜ ΑΕ 458 NYCOMED HELLAS AE 459 ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΕ 460 ΕΙΔΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ 461 ΙΜΠΕΡΙΟ - ΑΡΓΩ ΓΚΡΟΥΠ ΑΜΕ
• • • • • • • •
-1,84
9.424.886
91,42
3.817.748
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
59.357.915 30.348.815
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
28.116.073
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
24.191.684
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
• • • • • • • • • •
-4,96
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
61.836.633
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
58.769.960
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
422 ΒΙΟΣΑΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ
•
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
420 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ 421 ISS FACILITY SERVICES AE
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-13,96
10.868.162
12.189.378
-10,84
11.652.972
12.948.796
10.750.375
-12,33
-2.199.002
-1.377.397
-59,65
49.197.979
45.431.925
5.434.330
-29,75
7.249.371
4.020.781
80,30
401.027
336.452
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
55.275.022
66.026.511
-16,28
48.512
774.065
-93,73
-10.739.877
-11.070.544
2,99
75.146.414
86.494.906
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
55.041.890
51.980.370
5,89
3.191.655
3.058.150
4,37
172.685
361.703
-52,26
2.986.422
3.294.459
ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ
54.728.511
60.635.210
-9,74
1.251.039
1.955.350
-36,02
168.905
455.907
-62,95
3.029.212
47.224
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
54.703.929
51.743.986
5,72
1.563.139
1.533.958
1,90
599.354
435.872
37,51
35.755
62.801
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
54.687.474
65.476.082
-16,48
155.781
-60.694
-
-2.981.806
-2.808.161
-6,18
27.175.976
31.996.483
ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ ΤΡΟΦΙΜΑ
54.626.576
51.936.627
5,18
5.452.413
4.331.158
25,89
2.902.009
2.022.486
43,49
15.883.309
15.714.500
54.508.168
50.900.936
7,09
26.292.417
24.539.142
7,14
2.975.551
2.776.676
7,16
64.573.744
64.132.228
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
54.487.975
70.377.231
-22,58
14.202.105
16.394.318
-13,37
1.871.099
6.483.966
-71,14
4.861.920
4.044.409
ΤΡΟΦΙΜΑ
54.320.818
45.722.762
18,80
2.373.871
1.640.401
44,71
4.368.860
1.846.434
136,61
40.424.703
43.843.497
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
54.099.368
60.525.563
-10,62
2.166.021
2.210.504
-2,01
385.774
1.740.679
-77,84
1.049.536
1.052.294
•
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
54.095.564
51.514.870
5,01
6.666.409
6.945.694
-4,02
705.154
357.287
97,36
330.823
452.055
•
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
53.918.085
110.709.702
-51,30
24.492.727
51.832.066
-52,75
1.482.642
3.699.306
-59,92
52.392.793
16.701.461
53.257.841
58.839.364
-9,49
12.873.508
14.944.697
-13,86
-830.764
1.206.865
-
9.130.001
9.378.588
ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
53.249.292
76.854.903
-30,71
6.889.857
27.129.317
-74,60
-17.935.548
-2.092.701
-757,05
62.364.612
59.003.727
53.157.228
40.234.827
32,12
1.051.402
1.929.577
-45,51
48.451
132.931
-63,55
7.471
7.471
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
53.137.703
46.316.259
14,73
5.085.721
3.066.362
65,86
2.033.459
768.592
164,57
1.328.322
839.161
• • • • • • • •
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ
52.834.602
59.272.146
-10,86
19.297.418
22.582.570
-14,55
1.227.508
3.836.711
-68,01
170.376
112.434
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
52.403.000
121.694.000
-56,94
-18.659.000
23.092.000
-
-59.231.000
8.452.000
-
192.761.000
228.857.000
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
52.254.160
65.116.255
-19,75
17.297.825
18.747.905
-7,73
4.176.627
4.759.544
-12,25
18.660.936
19.089.441
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
52.095.000
55.882.000
-6,78
6.727.000
7.488.000
-10,16
-5.300.000
-6.222.000
14,82
52.168.000
52.254.000
52
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 52
5/4/12 1:47 PM
-10,01
41.538.850
41.974.406
8,29
80.136.482
19,19
42.849.816
-16,38 -6,59 -16,15
-1,04
8.089.920
7.190.970
12,50
18.193.418
17.863.154
71.386.883
12,26
600.000
600.000
-
26.299.758
28.528.952
9.387.618
356,45
392.599
392.599
-
8.626.748
3.301.937
21.142.111
24.852.780
-14,93
210.000
210.000
-
5.590.571
6.222.098
37.620.735
38.186.920
-1,48
130.000
130.000
-
189.890
1.876.183
40.166.510
36.129.802
11,17
14.861.850
14.861.850
-
16.977.492
16.883.167
107,90
91.283.386
53.238.077
71,46
9.800.000
7.800.000
25,64
-5.829.105
-18,48
138.391.388
164.917.739
-16,08
1.200.000
600.000
100,00
-13,54
22.596.844
23.576.829
-4,16
300.016
300.016
-
2,43
41.348.480
43.157.400
-4,19
20.070.000
20.070.000
11,82
64.234.814
58.931.784
9,00
16.038.112
1,85
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
23.345.432
24.111.252
-3,18
-7,81
53.836.724
42.857.931
25,62
161,26
34.223.068
6.085.681
462,35
-10,15
15.551.540
18.630.682
-16,53
-89,88
37.430.845
36.310.737
3,08
0,56
23.189.018
19.246.635
20,48
-8.244.277
29,30
97.112.491
61.482.354
57,95
49.798.080
27.472.449
81,27
88.593.308
137.445.290
-35,54
7.496.034
7.185.448
4,32
15.100.810
16.391.381
-7,87
-
24.173.310
23.123.860
4,54
17.175.170
20.033.540
-14,27
16.038.112
-
32.740.377
30.881.320
6,02
31.494.437
28.050.464
12,28
-2,08
24.529.939
30.791.721
-20,34
7.641.608
4.766.221
60,33
14.973.854
19.730.721
-24,11
9.556.085
11.061.000
-13,61
-4,71
23.680.988
22.841.799
3,67
2.653.269
2.185.313
21,41
9.013.663
8.683.707
3,80
14.667.325
14.158.092
3,60
49,31
108.976.826
106.394.723
2,43
2.031.000
2.031.000
-
5.271.387
7.977.457
-33,92
103.705.439
98.417.266
5,37
-1,00
110.303.275
111.103.423
-0,72
17.784.700
17.784.700
-
38.533.137
38.427.153
0,28
71.770.138
72.676.270
-1,25
-
139.428.000
124.504.000
11,99
1.462.000
1.462.000
-
51.539.000
46.911.000
9,87
29.011.000
26.820.000
8,17
-2,35
65.711.096
64.223.769
2,32
11.296.140
11.296.140
-
12.043.977
12.305.286
-2,12
53.667.119
51.918.483
3,37
-31,51
158.804.000
157.081.000
1,10
7.166.000
9.366.000
-23,49
33.587.000
34.151.000
-1,65
125.217.000
122.930.000
1,86
9,31
18.670.542
53.583.682
-65,16
5.000.040
500.040
899,93
-1.149.297
914.235
-
19.819.839
52.669.447
-62,37
-3,55
32.894.923
38.632.374
-14,85
13.132.775
12.366.622
6,20
19.078.130
19.718.826
-3,25
13.816.793
18.913.548
-26,95
-19,96
71.183.876
81.140.065
-12,27
10.130.980
10.130.980
-
30.373.464
20.111.388
51,03
40.810.412
61.028.677
-33,13
-20,81
28.460.581
20.619.855
38,03
4.094.120
4.094.120
-
3.999.844
3.958.182
1,05
24.460.737
16.661.673
46,81
-13,12
107.420.440
118.588.459
-9,42
22.094.750
22.094.750
-
-8.498.757
7.163.191
-
115.919.197
111.425.268
4,03
-9,35
27.674.395
27.416.931
0,94
1.067.150
1.027.250
3,88
2.361.084
2.294.516
2,90
25.313.311
25.122.415
0,76
6314,56
28.751.849
30.964.626
-7,15
60.000
60.000
-
82.872
82.872
-
28.668.977
30.881.754
-7,17
-43,07
3.355.958
2.468.756
35,94
300.000
300.000
-
1.133.488
866.216
30,86
2.402.470
1.602.540
49,92
-15,07
84.690.335
82.340.712
2,85
6.929.827
6.536.877
6,01
3.573.818
6.555.624
-45,48
81.116.517
75.785.088
7,03
1,07
55.612.939
68.097.336
-18,33
11.530.000
10.000.000
15,30
13.296.158
13.193.694
0,78
42.316.781
54.903.642
-22,93
0,69
100.508.543
96.819.359
3,81
3.897.168
3.897.168
-
34.924.031
32.981.759
5,89
65.584.512
63.837.600
2,74
20,21
36.966.612
40.067.436
-7,74
6.965.550
6.910.710
0,79
3.491.881
8.212.963
-57,48
33.474.731
31.854.473
5,09
-7,80
90.089.491
82.819.412
8,78
6.936.645
6.079.379
14,10
24.980.955
22.546.512
10,80
65.108.536
60.272.900
8,02
-0,26
27.442.535
31.194.875
-12,03
294.000
294.000
-
518.937
539.909
-3,88
26.923.598
30.654.966
-12,17
-26,82
20.003.668
24.387.704
-17,98
1.500.000
1.500.000
-
1.718.540
-387.722
-
18.285.128
24.775.426
-26,20
213,70
241.210.145
152.439.840
58,23
13.300.038
13.300.038
-
18.295.120
17.506.781
4,50
222.915.025
134.933.059
65,20
-2,65
24.524.044
24.891.718
-1,48
18.600.000
18.600.000
-
12.991.257
13.857.683
-6,25
11.532.787
11.034.035
4,52
5,70
131.108.932
142.692.188
-8,12
31.481.571
31.481.571
-
11.536.849
25.510.881
-54,78
119.572.083
117.181.307
2,04
-
9.359.368
11.201.887
-16,45
60.000
60.000
-
303.293
376.966
-19,54
9.056.075
10.824.921
-16,34
58,29
19.700.773
17.180.412
14,67
500.000
500.000
-
1.889.505
914.561
106,60
17.811.268
16.265.851
9,50
51,53
42.500.691
45.183.295
-5,94
2.700.000
2.700.000
-
4.406.057
4.595.551
-4,12
38.094.634
40.587.744
-6,14
-15,77
361.326.000
438.460.000
-17,59
65.035.000
143.076.000
-54,55
124.933.000
185.792.000
-32,76
236.393.000
252.668.000
-6,44
-2,24
62.250.089
65.840.674
-5,45
8.354.000
8.354.000
-
24.760.057
23.344.189
6,07
37.490.032
42.496.485
-11,78
-0,16
84.143.000
83.284.000
1,03
10.865.000
10.865.000
-
21.419.000
25.870.000
-17,21
62.724.000
57.414.000
9,25
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
53
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 53
5/4/12 1:47 PM
465 ΙΟΝΙΟΣ ΑΕ 466 OLYMPIC CATERING AE 467 ΕΤΕΜ ΑE (Α35) 468 F.H.L. Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΑΡΜΑΡΑ ΓΡΑΝΙΤΕΣ ΑΒΕΕ (Β53) 469 ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ 470 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ 471 FRIGOGLASS ΑΒΕΕ 472 ΔΙΑΚΙΝΗΣΙΣ ΑΕ 473 ΛΑΡΣΙΝΟΣ ΑE 474 CANA ΦΑΡΜAKEYTIKA ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΕ 475 ΚΕΝΤΙΚΕΛΕΝΗ ΑΕ 476 ΛΑΪΟΝ ΡΕΝΤΑΛ AE&ΤΕ "SIXT RENT-A-CAR" 477 ΤΕΧΝΟΚΑΡ ΑΒ&ΕΕ 478 ΜΗΛΕ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 479 SCA PACKAGING HELLAS ΑΕ 480 ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΑΒΕΕ 481 THRACE NON WOVENS & GEOSYNTHETICS ΑΒΕΕ (Β54) 482 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ 483 LEADER AE 484 SPACE HELLAS ΑΕ 485 ΚΟΝΔΩΡ ΑΕΕΕ 486 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 487 ΚΟΝΤΕΛΛΗΣ Ι. ΠΑΥΛΟΣ ΑΕΒΕ 488 ΣΑΡΑΚΑΚΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΕ&ΒΕ (Β55) 489 ΚΛΙΜΑΛΕΒΗΤΕΧΝΙΚΗ KLT ΑΕ 490 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 491 ΧΟΝΤΟΣ ΠΑΛΛΑΣ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ 492 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΧΑΡΤΟΠΟΙΙΑ ΑΕ 493 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Π. ΑΕΒΕ 494 ON TELECOMS ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ 495 ΤΕΤΡΑ ΠΑΚ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 496 ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ NEOSET AB&EE (Γ10) 497 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE 498 MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY ΕΛΛΑΣ ΑΕ 499 ΠΡΟΟΔΟΣ AE ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ & ΔΙΕΘΝΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 500 ΑΛΕΞ ΠΑΚ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 52.055.324
20,64
9.306.623
7.997.376
16,37
697.158
-2.074.860
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
43.148.344
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
463 ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ ΑΕ 464 INTERSYS ΑΕ
• • • • • • •
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
462 ΜΕΛ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΡΤΟΥ AE
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-
32.761.968
37.549.782 12.695.027
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
51.796.437
46.494.872
11,40
5.261.682
7.809.562
-32,63
1.313.880
3.540.440
-62,89
12.394.723
Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
51.719.385
60.793.927
-14,93
8.550.848
10.753.394
-20,48
151.690
1.081.666
-85,98
11.185.949
11.399.122
ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
51.626.475
104.872.722
-50,77
4.756.937
15.433.013
-69,18
2.664.365
14.318.696
-81,39
19.193.088
19.760.376
ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ 51.489.000
59.703.000
-13,76
18.779.000
20.587.000
-8,78
-22.485.000
3.542.000
-
22.123.000
22.597.000
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 51.464.738
53.379.062
-3,59
7.234.943
9.687.084
-25,31
-13.975.191
-10.444.949
-33,80
77.899.436
91.894.293
63.471.063
-19,04
20.177.957
20.920.529
-3,55
3.479.008
6.098.433
-42,95
39.614.011
39.203.171
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ
51.386.832 51.303.706
50.557.912
1,48
6.547.434
6.139.160
6,65
207.766
20.531
911,96
1.619.711
1.966.523
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
51.126.000
65.221.000
-21,61
15.463.000
17.831.000
-13,28
12.612.000
19.409.000
-35,02
238.266.000
184.892.000
ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 51.057.000
51.142.000
-0,17
4.689.000
3.708.000
26,46
-1.530.000
-8.357.000
81,69
95.566.000
97.265.000
ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΙΣ 50.902.405
49.914.727
1,98
5.466.075
6.912.172
-20,92
395.395
894.462
-55,80
59.545.379
62.272.932
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ 50.859.927 ΟΡΥΚΤΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 50.848.080
64.285.806
-20,88
17.135.090
22.753.955
-24,69
4.782.583
5.758.761
-16,95
5.079.329
4.351.663
58.984.111
-13,79
17.180.433
23.092.402
-25,60
1.481.482
4.556.469
-67,49
2.693.346
2.975.551
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
50.796.213
39.538.697
28,47
1.171.398
1.020.307
14,81
213.119
201.422
5,81
-
-
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
50.600.119
57.928.206
-12,65
3.107.259
2.630.422
18,13
-3.496.247
-4.033.566
13,32
121.535.206
131.151.125
50.434.011
96.390.996
-47,68
6.965.984
9.995.568
-30,31
-3.323.664
590.799
-
27.286.963
23.498.375
ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ 50.181.539 ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 50.157.504
65.259.656
-23,10
14.315.285
19.964.819
-28,30
189.656
2.772.529
-93,16
6.923.988
7.454.867
43.475.245
15,37
8.326.919
6.768.113
23,03
1.989.547
-1.581.833
-
10.354.363
11.110.733
ΤΡΟΦΙΜΑ 49.706.551
40.637.100
22,32
6.739.494
5.797.621
16,25
2.578.669
2.195.222
17,47
5.589.170
6.259.291
ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΚΑ 49.620.359 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 49.617.466
17.432.278
184,65
6.617.120
2.828.181
133,97
972.338
475.515
104,48
16.138.571
2.669.111
45.948.872
7,98
11.557.575
3.591.189
221,83
9.288.754
6.496.842
42,97
63.832.023
63.171.200
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 49.495.342
44.843.814
10,37
9.240.748
8.208.421
12,58
1.207.644
2.000.257
-39,63
5.995.375
4.902.313
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 49.192.000
49.167.000
0,05
12.417.000
13.359.000
-7,05
88.000
34.000
158,82
12.808.000
12.795.000
ΠΟΤΑ 49.100.053
49.360.284
-0,53
5.218.008
4.217.014
23,74
305.390
298.975
2,15
4.894.882
4.884.608
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 49.023.105
55.535.239
-11,73
2.061.044
3.173.255
-35,05
456.482
673.887
-32,26
270.637
275.650
ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.944.953
68.163.798
-28,20
14.567.290
18.570.244
-21,56
259.888
2.168.365
-88,01
29.201.835
31.382.883
ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.938.126
82.395.636
-40,61
2.931.710
4.657.369
-37,05
-8.813.511
-7.260.584
-21,39
7.500.784
7.221.177
ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ - 48.688.407 ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ - ΑΕΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 48.663.708
37.133.684
31,12
9.855.920
8.166.756
20,68
969.531
718.700
34,90
3.354.715
3.481.163
51.423.782
-5,37
15.322.405
15.118.046
1,35
-10.703.670
-1.790.135
-497,93
717.834
186.671
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 48.658.020
55.605.742
-12,49
11.406.361
16.303.473
-30,04
-6.608.091
-1.883.164
-250,90
18.926.581
20.119.283
ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 48.577.963
53.557.883
-9,30
4.080.757
11.603.392
-64,83
-1.217.411
1.269.721
-
44.714.603
43.346.927
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - 48.499.000 ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 48.468.750
83.132.000
-41,66
8.973.000
15.721.000
-42,92
-2.224.000
2.543.000
-
30.640.000
17.904.000
51.003.633
-4,97
11.448.817
13.245.071
-13,56
-17.658.666
-17.444.602
-1,23
67.558.583
73.629.933
ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.182.629
46.232.434
4,22
10.043.456
10.254.130
-2,05
1.421.824
1.740.757
-18,32
289.010
287.645
-
15.971.948
-
-
-4.235.498
-
61.693.768
ΕΠΙΠΛΑ 48.179.380 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 48.034.655
30.761.755
56,15
24.441.195
15.623.033
56,44
10.147.947
4.070.773
149,29
-
-
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 47.985.950
48.167.268
-0,38
15.906.954
16.081.012
-1,08
7.709.773
7.072.194
9,02
3.199.030
3.537.535
•
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 47.963.730
40.422.370
18,66
4.640.350
5.980.783
-22,41
2.015.316
2.010.942
0,22
26.786.911
26.821.352
•
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 47.894.307
67.611.669
-29,16
21.457.552
25.096.825
-14,50
-7.179.812
-7.023.052
-2,23
146.490.561
143.135.968
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία και υπηρεσίες (τράπεζες, ασφάλειες, κτλ.) και όχι όμιλοι εταιρειών. (Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν). (*) Τα οικονομικά στοιχεία του πίνακα αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010-2009, όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Η κατάταξη των εταιρειών έχει γίνει με βάση τον κύκλο εργασιών του 2010 (από τον μεγαλύτερο στον μικρότερο).
54
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 54
5/4/12 1:47 PM
-12,75
72.966.515
75.777.405
-2,37
39.049.006
-1,87
46.208.320
-2,87
140.615.407
12.200.000
-3,71
13.535.000
10,94
20.694.664
36.044.124
8,34
1.855.140
1.796.340
3,27
52.489.102
-11,97
7.916.193
7.392.266
7,09
124.046.960
13,36
5.502.600
5.445.000
1,06
63.356.214
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
22.963.439
-9,88
52.271.851
52.813.966
-1,03
9.871.007
8.931.832
10,51
29.177.999
27.112.292
7,62
13.481.299
13.189.090
2,22
32.727.021
39.300.012
-16,73
62.839.044
0,82
77.259.193
61.207.916
26,22
-2,10
49.352.000
75.989.000
-35,05
4.870.000
4.870.000
-
-10.088.000
11.421.000
-
59.440.000
64.568.000
-7,94
-15,23
120.186.329
139.659.022
-13,94
9.302.855
9.302.855
-
40.586.715
54.365.575
-25,34
79.599.614
85.293.447
-6,68
1,05
83.363.918
79.769.854
4,51
26.928.401
29.726.400
-9,41
29.197.964
31.937.137
-8,58
54.165.954
47.832.717
13,24 19,16
-17,64
21.728.131
18.343.358
18,45
1.265.760
1.265.760
-
1.242.146
1.151.863
7,84
20.485.985
17.191.495
28,87
454.467.000
456.655.000
-0,48
32.800.000
32.800.000
-
357.133.000
366.616.000
-2,59
97.334.000
90.039.000
8,10
-1,75
170.684.000
166.527.000
2,50
12.069.000
12.060.000
0,07
28.190.000
40.539.000
-30,46
142.494.000
125.988.000
13,10
-4,38
74.162.639
76.854.890
-3,50
13.000.000
13.000.000
-
21.202.666
21.145.920
0,27
52.959.973
55.708.970
-4,93
16,72
42.020.587
40.059.767
4,89
1.453.242
1.333.250
9,00
5.517.458
5.320.900
3,69
36.503.129
34.738.867
5,08
-9,48
93.900.915
91.627.593
2,48
8.772.324
3.901.026
124,87
15.347.227
14.758.989
3,99
78.553.688
76.868.604
2,19
-
2.235.199
2.243.875
-0,39
200.000
100.000
100,00
740.993
381.346
94,31
1.494.206
1.862.529
-19,78
-7,33
145.308.283
155.197.539
-6,37
10.354.093
10.354.093
-
7.599.888
9.988.537
-23,91
137.708.395
145.209.002
-5,17
16,12
59.407.245
69.405.811
-14,41
10.628.400
9.459.477
12,36
6.545.911
10.002.931
-34,56
52.861.334
59.402.880
-11,01
-7,12
32.214.878
39.459.484
-18,36
4.795.620
3.782.760
26,78
26.645.298
31.773.495
-16,14
5.569.580
7.685.989
-27,54
-6,81
42.204.544
33.888.486
24,54
13.615.626
12.789.372
6,46
23.557.453
18.717.692
25,86
18.647.091
15.170.794
22,91
-10,71
51.878.505
48.933.692
6,02
11.892.480
10.238.720
16,15
25.255.845
23.669.143
6,70
26.622.660
25.264.549
5,38
504,64
45.566.476
11.542.099
294,79
5.989.385
5.900.000
1,52
19.040.714
6.183.476
207,93
26.525.762
5.358.623
395,01
1,05
138.408.220
131.515.709
5,24
30.240.000
30.240.000
-
120.675.957
116.797.436
3,32
17.732.263
14.718.273
20,48 3,40
22,30
32.533.061
30.198.247
7,73
7.174.400
5.569.600
28,81
10.229.100
8.627.863
18,56
22.303.961
21.570.384
0,10
56.525.000
55.165.000
2,47
10.330.000
10.530.000
-1,90
14.045.000
14.209.000
-1,15
42.480.000
40.956.000
3,72
0,21
29.941.720
34.462.666
-13,12
3.256.000
3.190.000
2,07
4.533.853
4.100.198
10,58
25.407.867
30.362.468
-16,32
-1,82
20.727.659
22.565.989
-8,15
750.000
600.000
25,00
2.921.431
2.755.112
6,04
17.806.228
19.810.877
-10,12
-6,95
94.662.767
110.930.231
-14,66
11.267.000
10.000.000
12,67
26.180.328
25.636.495
2,12
68.482.439
85.293.736
-19,71
3,87
31.370.154
40.615.748
-22,76
27.523.100
27.523.100
-
-1.031.796
7.781.715
-
32.401.950
32.834.033
-1,32
-3,63
47.391.778
44.714.047
5,99
4.340.160
4.340.160
-
8.414.354
7.680.146
9,56
38.977.424
37.033.901
5,25
284,55
53.606.964
72.980.480
-26,55
600.000
600.000
-
-18.094.031
-4.337.388
-317,16
71.700.995
77.317.868
-7,26
-5,93
48.464.316
51.368.298
-5,65
3.657.519
1.621.755
125,53
-6.462.550
-1.630.177
-296,43
54.926.866
52.998.475
3,64
3,16
80.347.049
82.746.918
-2,90
45.364.000
45.364.000
-
24.256.558
26.062.656
-6,93
56.090.491
56.684.262
-1,05
71,13
62.364.000
67.338.000
-7,39
6.575.000
6.575.000
-
27.175.000
30.562.000
-11,08
35.189.000
36.776.000
-4,32
-8,25
99.175.369
103.522.588
-4,20
28.120.000
28.120.000
-
-18.671.701
-4.514.082
-313,63
117.847.070
108.036.670
9,08
0,47
9.008.292
9.709.461
-7,22
921.750
921.750
-
555.985
1.318.740
-57,84
8.452.307
8.390.721
0,73
-
80.951.296
-
-
21.506.781
-
33.484.370
-
47.466.926
-
-
-
70.431.850
48.929.774
43,94
396.616
396.616
-
536.659
560.860
-4,31
69.895.191
48.368.914
44,50
-9,57
28.656.049
24.488.287
17,02
399.000
300.000
33,00
701.647
588.219
19,28
27.953.402
23.900.068
16,96
-0,13
49.099.333
44.285.560
10,87
3.900.000
3.900.000
-
26.898.573
26.325.355
2,18
22.200.760
17.960.205
23,61
2,34
166.482.923
175.734.285
-5,26
13.600.000
13.600.000
-
26.847.810
35.638.896
-24,67
139.635.113
140.095.389
-0,33
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
55
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 55
5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
Το περιεχόμενο αυτής της ενότητας προέρχεται από
LTD: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ
συγχώνευση της, 100% θυγατρικής της, ΠΝΓ ΓΕΡΟ-
τις Σημειώσεις των Δημοσιευμένων Ισολογισμών και
ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην
ΛΥΜΑΤΟΣ ΜΕΝΤΙΚΑΛ ΑΕ δια της απορροφήσεώς
αφορά τις παραπομπές δίπλα από τις επωνυμίες των
Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO
της. Η 30/06/2011 καθορίζεται ως ημερομηνία του
εταιρειών.
LTD κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής
Ισολογισμού Μετασχηματισμού.
συγχώνευσης, με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN
(Α15) ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣ-
ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN
ΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ: Στις 24/02/2011 η εται-
POPULAR BANK PUBLIC CO LTD.
ρεία αποφάσισε την συγχώνευση, με απορρόφηση της
(Α8) ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ:
θυγατρικής ΙΜΠΕΡΙΟ ΛΑΪΦ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ
(Α1) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE: Στις 04/07/2011
Η Τράπεζα : α) συγχώνευσε με απορρόφηση τις, 100%
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ, καθώς και την
ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της,
θυγατρικές της, εταιρείες ΑΤΕ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ
εκκαθάριση της θυγατρικής INTERDATA ΑΕ
κατά 100% θυγατρικής, εταιρείας ΠΕΤΡΟΛΑ ΑΕ.
ΑΕΠΕΥ και ΑΤΕ ΚΑΡΤΑ στις 30/06/2011, β) εξέδωσε
ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ.
(Α2) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ
πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την συμμε-
(Α16) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ: Στις 29/07/2011 η
(ΔΕΗ) ΑΕ: Στις 07/11/2011 η Έκτακτη Γενική Συνέλευση
τοχή στην διαδικασία πώλησης πακέτου μετοχών της
εταιρεία εξαγόρασε το 100% της εταιρείας FULGOR
των Μετόχων της ΔΕΗ ΑΕ ενέκρινε την απόσχιση
Συνεταιριστικής Καπνοβιομηχανίας Ελλάδος
AE και στις 01/08/2011 απορρόφησε την, 100%
του Κλάδου της Γενικής Διεύθυνσης Μεταφοράς της
ΣΕΚΑΠ ΑΕ, γ) εξέδωσε πρόσκληση εκδήλωσης ενδι-
θυγατρική της, εταιρεία ΤΗΛΕΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ (ημερο-
Εταιρείας και την εισφορά του στην, 100% θυγατρική
αφέροντος για την απόκτηση ποσοστού 82,33% των
μηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού της ορίστηκε η
της, εταιρεία ΔΕΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ, μετονο-
μετοχών της εταιρείας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
31/03/2011).
μαζόμενη κατά Νόμο σε ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙ-
ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ.
(Α17) ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑE:
ΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΕ
(Α9) MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ: Από
Στις 31/08/2011 η Τράπεζα ανακοίνωσε τη δρομο-
(ΑΔΜΗΕ ΑΕ).
την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ
λόγηση των απαραίτητων διαδικασιών προκειμένου
(Α3) EUROBANK EFG ΑΕ: Στις 08/02/2011 η εται-
λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της
να σταματήσει η λειτουργία των δραστηριοτήτων
ρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την ΔΙΑΣ ΑΕΕΧ.
MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD κατόπιν
Private Banking, οι οποίες ασκούνται με τον λογότυπο
Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της
της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης,
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE PRIVATE BANKING.
EUROBANK EFG ΑΕ ανακοίνωσαν από κοινού ότι
με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ
(Α18) HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ
συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις
ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ: Την έναρξη της διαδικασί-
των μετόχων τους την συγχώνευση των δύο τραπε-
BANK PUBLIC CO LTD.
ας συγχώνευσης των εταιρειών HELLAS ONLINE
ζών. Η συγχώνευση αναμενόταν να εγκριθεί από τις
(Α10) ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ και ΑΤΤΙΚΕΣ
Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον
ΕΛΛΑΔΟΣ ATE: Στις 22/06/2011 τα Διοικητικά
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ, αποφάσισαν τα διοικητικά
Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής
Συμβούλια της Τράπεζας (ΤΤ) και της, συγγενούς
συμβούλια των δύο εταιρειών. Σύμφωνα με σχετική
συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα
αυτής και ενοποιούμενης με τη μέθοδο της καθαρής
ανακοίνωση στο Χρηματιστήριο Αθηνών, η συγχώ-
μέσα Δεκεμβρίου 2011.
θέσης, ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία T BANK
νευση θα πραγματοποιηθεί με απορρόφηση της, κατά
(Α4) ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Στις
ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (Τ ΒΑΝΚ) απο-
100% θυγατρικής, Αττικές Τηλεπικοινωνίες από την
29/06/2011 η Τράπεζα απόκτησε το 49,9% των μετό-
φάσισαν κατά τις συνεδριάσεις τους την συγχώνευση
Hellas Online. Ως ημερομηνία σύνταξης του Ισολογι-
χων της CPT Investments Ltd από την Credit Suisse
των δύο εταιρειών, με απορρόφηση της Τ ΒΑΝΚ από
σμού Μετασχηματισμού ορίστηκε η 30.06.2011.
AG. Το συνολικό τίμημα ανήλθε στο ποσό των 587,8
το ΤΤ.
(Α19) EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ
εκατ. ευρώ, εκ των οποίων ποσό 42,9 εκατ. ευρώ
(Α11) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥ-
ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: Στις 02/08/2011 η εταιρεία προέβη σε
καταβλήθηκε σε μετρητά, ενώ το υπόλοιπο αφορά σε
ΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 ολοκληρώθηκε από
πώληση του συνόλου των κατεχόμενων μετοχών της
αναδοχή χρέους από την Credit Suisse AG. Μετά την
την εταιρεία η αγορά του συνόλου της συμμετοχής
στην θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία ΝΕΥΡΟΛΟ-
εν λόγω απόκτηση η Τράπεζα κατέχει πλέον το 100%
της θυγατρικής ΕΤΕΜ ΑΕ στην θυγατρική εταιρεία
ΓΙΚΗ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ Α. ΠΙΣΣΑΛΙΔΗ -
των μετοχών της CPT Investments Ltd.
ELVAL COLOUR AE, που ανερχόταν σε 22%.
Α. ΚΑΡΙΠΗ ΑΕ (ποσοστό συμμετοχής 50%).
(Α5) ALPHA BANK ΑΕ: Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της
(Α12) ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ
(Α20) ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ
ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανα-
ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Το Δ.Σ. της εταιρείας στις 28/06/2011
AE: Τον Ιούλιο του 2011 η εταιρεία εξαγόρασε ποσο-
κοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν
αποφάσισε την συγχώνευση διά απορροφήσεως της,
στό 47% ,που κατείχε μέτοχος της μειοψηφίας στην
στις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων τους την συγ-
100% θυγατρικής της εταιρείας, RODAX AT&EE (ημε-
θυγατρική εταιρεία ALUMIL POLSKA.
χώνευση των δύο τραπεζών. Η συγχώνευση αναμενό-
ρομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 30/06/2011).
(Α21) ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις
ταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις
Στις 22/07/2011 η εταιρεία ίδρυσε από κοινού με
27/06/2011 oλοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση
των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η
την μητρική ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΕ και τις θυγατρι-
μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της
ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να
κές της PROTERGIA AE και ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΑΕ, με
CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις
πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011.
έδρα το Λουξεμβούργο, την εταιρεία MYTILINEOS
μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα.
(Α6) CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE: Στις
FINANCIAL PARTNERS SA με μετοχικό κεφάλαιο 2
(Α22) OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙ-
15 Ιουνίου 2011 συμμετείχε μονομερώς στην αύξη-
εκατ. ευρώ. Η συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε
ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS): Στις 13/04/2011
ση κεφαλαίου της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ
ποσοστό 25%.
κατοχυρώθηκε στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών
ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ κατά ποσό €1.770.000,
(Α13) SANOFI AVENTIS ΑEBΕ: Στις 13 Ιανουαρίου
το σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης της Εταιρείας με
αυξάνοντας το ποσοστό της από 62,44% σε 65,94%.
2011 η εταιρεία εξαγόρασε την GENZYME HELLAS
την ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AE, με απορρόφηση της
Στις 16 Ιουνίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε το 34,06%
ΕΠΕ.
δεύτερης από την πρώτη.
των μετοχών της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ
(Α14) ALAPIS ΑBEE: Η εταιρεία θα προχωρή-
(Α23) HELLAS POWER AE: Στις 15/09/2011 η εται-
ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ από την CREDIMOM
σει στην συγχώνευση των, 100% θυγατρικών της,
ρεία μετονομάστηκε από AEGEAN POWER AE σε
CONSOMER FINANCE ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ, καταβάλλο-
SUMADIJALEK AD και ALAPIS SER DOO, διά της
HELLAS POWER AE.
ντας ποσό €1.500.000 και έγινε κύρια του 100% των
απορροφήσεώς της δεύτερης από την πρώτη. (Η
(Α24) ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ: Από
μετοχών της.
30/06/2011 καθορίστηκε ως ημερομηνία του Ισολογι-
την 01/01/2011 η εταιρεία ανέλαβε τη διοίκηση και, κατά
(Α7) MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO
σμού Μετασχηματισμού). Επίσης θα προχωρήσει στην
επέκταση, τον έλεγχο της εταιρείας ΝΙΜΟΣ ΑΒΕΕ.
(Α) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟ 2011
56
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 56
5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
Στις 03/01/2011 υπέγραψε σύμβαση εξαγοράς επί πλέον
επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα.
Carrefour Express. β) Εισέφερε το 80% των μετοχών
ποσοστού 21,562% του μετοχικού κεφαλαίου της
(Α34) ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE: Στις αρχές του 2011 η
που κατείχε στην CMB BULGARIA EAD κόστους
εταιρείας ΚΛΕΙΔΑΡΑΣ Ι. FAMILY AE, αποκτώντας έτσι
εταιρεία: α) ολοκλήρωσε με επιτυχία την εξαγορά των
ευρώ 20 εκατ. αποκτώντας το 80% της εταιρείας CM
συνολικά το 70% της και τον έλεγχο της εταιρείας.
εταιρειών ΥΔΡΟΚΟΣΜΟΣ Μ. ΕΠΕ, ΣΑΡΓΟΝΑΥΤΕΣ
BALKANS BV, ακολούθως μεταβίβασε το 50% της
(Α25) E-SHOP.GR ΑΕ: Τον Ιούνιο του 2011 η
ΑΕ και ΚΑΛΥΨΩ ΑΕ, οι οποίες δραστηριοποιούνται
συμμετοχής αυτής (κόστους ευρώ 10 εκατ.) στην
εταιρεία κατέθεσε αίτηση στο Πρωτοδικείο Αθηνών
στον τομέα της παραγωγής ψαριού και β) ολοκλή-
εταιρεία ΜARINOPOULOS HOLDING SARL, προκύ-
για υπαγωγή της στο άρθρο 99, και ταυτόχρονα, με
ρωσε την πώληση του 80% της θυγατρικής εταιρείας
πτοντας κέρδος ευρώ 13,6 εκατ., όπως παρουσιάζεται
προσωρινή διαταγή που εκδόθηκε από το δικαστήριο,
DELITA AQUA REDES, η οποία είχε ως δραστηριότη-
στην κατάσταση συνολικών εσόδων της χρήσης και
ελήφθησαν προληπτικά μέτρα προστασίας της.
τα την πώληση και την επισκευή διχτυών στην Ισπανία.
στην γραμμή Λοιπά κέρδη/(ζημίες). Η εταιρεία την
(Α26) ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ: Κατά τη διάρκεια
(Α35) ΕΤΕΜ ΑE: Εντός του πρώτου εξαμήνου του
31.12.2010 κατέχει το 40% των μετοχών της εταιρείας
της τρέχουσας περιόδου ιδρύθηκε κοινοπραξία με
2011 η εταιρεία: α)Στις 17/02/2011 προχώρησε στην
CM BALKANS BV. γ) Συμμετείχε στην αύξηση κεφα-
την επωνυμία FRANTOIO GENTILESCHI SPA. Στην
ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στην Αλβανία με την
λαίου της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ
κοινοπραξία η μητρική εταιρεία συμμετέχει με πο-
επωνυμία ΕΤΕΜ Albania και αρχικό εταιρικό κεφάλαιο
ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ, στην οποία κατέχει το 62,44% των
σοστό 50%, ενώ το υπόλοιπο 50% κατέχει η εταιρεία
100.000 ευρώ. β) Στις 16/06/2011 προχώρησε σε πώ-
μετοχών της, κατά ποσό €2.185.800.
GRANDI SALUMIFICI ITALIANI. Επιπρόσθετα, πραγ-
ληση της 100% θυγατρικής της ΕΤΕΜ SCG DOO, με
(Β4) ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE : Στις 23/06/2010 η
ματοποιήθηκε αύξηση κεφαλαίου στην κοινοπραξία
έδρα το Βελιγράδι Σερβίας, στην κατά 100% θυγατρική
εταιρεία εξαγόρασε την ΙΝΩ ΑΕ.
που συμμετέχει η μητρική εταιρεία κατά 50% με την
STEELMET SA, με έδρα την Σόφια Βουλγαρίας, αντί
(Β5) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ:
επωνυμία CRETA FARM ESPANA SL κατά συνολικό
ποσού 596.829 ευρώ. γ) Στις 20/06/2011 προχώρησε
Με απόφαση των Δ.Σ. (της ΔΕΠΑ ΑΕ στις 24/02/2010
ποσό 800 χιλ. ευρώ.
σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου στην θυγατρική
και της ΕΔΑ ΑΕ στις 18/03/2010 ) αποφασίστηκε η
(Α27) T BANK AΕ: Στις 22/06/2011 τα Διοικητικά
εταιρία ETEM SYSTEMS SRL, με έδρα το Βουκουρέστι
απορρόφηση από την μητρική εταιρεία ΔΕΠΑ ΑΕ της,
Συμβούλια της Τράπεζας (ΤΤ) και της, συγγενούς
Ρουμανίας κατά 2.000.000 ευρώ με κεφαλαιοποίηση
100% θυγατρικής της, εταιρείας ΕΔΑ ΑΕ με ισολογισμό
αυτής και ενοποιούμενης με τη μέθοδο της καθαρής
απαιτήσεων, η οποία καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από
μετασχηματισμού 31/03/2010.
θέσης, ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία T BANK
την STEELMET SA με έδρα την Σόφια Βουλγαρίας. δ)
(Β6) ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ:
ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (Τ ΒΑΝΚ) απο-
Στις 22/06/2011 η, κατά 100% θυγατρική της, εταιρεία
Εντός της χρήσης 2010 τέθηκαν σε λύση και εκκαθάρι-
φάσισαν κατά τις συνεδριάσεις τους την συγχώνευση
STEELMET SA προχώρησε σε αύξηση του μετοχικού
ση οι εταιρείες ΑΤΕ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΑΕ (ημερομηνία
των δύο εταιρειών, με απορρόφηση της Τ ΒΑΝΚ από
κεφαλαίου, στην θυγατρική εταιρεία ETEM SCG DOO
εκκαθάρισης 19/10/2010) και ΑΤΕ RENT AE (ημερομη-
το ΤΤ.
με έδρα το Βελιγράδι Σερβίας, κατά 1.300.000 ευρώ με
νία εκκαθάρισης 31/10/2010).
(Α28) ΙΑΣΩ ΑΕ: Η εταιρεία μετά την εξαγορά του συνό-
κεφαλαιοποίηση απαιτήσεων.
(Β7) WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ:
λου των μετοχών της μειοψηφίας, που πραγματοποιήθηκε την 31/01/2011, συμμετέχει στο κεφάλαιο της θυγατρικής της εταιρείας ΙΑΣΩ ΝΟΤΙΩΝ ΠΡΟΑΣΤΙΩΝ ΑΕ
Η εταιρεία στις 16/12/2010 ολοκλήρωσε την αναδι-
(Β) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2010
με ποσοστό 100% (άμεσα και έμμεσα).
άρθρωση χρέους και την αλλαγή του ιδιοκτησιακού της καθεστώτος από την μητρική εταιρεία Weather Finance III S.a.r.l. στην επιτροπή ομολογιούχων υψηλής
(Α29) SPECIFAR ΑBEE: Η εταιρεία τον Μάϊο του
(Β1) ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝ-
εξασφάλισης, με την δημιουργία ενός ομίλου εταιρει-
2011 εξαγοράστηκε από την Αμερικάνικη εταιρεία
ΘΟΥ AE : Στις 30/06/2010 η εταιρεία απέκτησε, από
ών με μητρική εταιρεία την Crystal Almond S.a.r.l. και
Watson Pharmaceuticals.
την SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD, το 100%
τελική υπερκείμενη μητρική εταιρεία τη Largo Limited.
(Α30) LEO BURNETT ΑE: Η εταιρεία κατέθεσε
των μετοχών της CORAL AE (πρώην SHELL ΕΛΛΑΣ
(Β8) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥ-
αίτηση στις 08/07/2011 για την ένταξή της στο άρθρο
ΑΕ) και από την SHELL GAS(LPG) HOLDINGS BV το
ΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Στις 18/08/2010 η θυγατρική ΕΤΕΜ ΑΕ
99 (Πτωχευτικός Κώδικας).
100% των μετοχών της CORAL GAS AEBEY (πρώην
προχώρησε σε πώληση ποσοστού 45% της ΑΝΟΞΑΛ
(Α31) EXPERT ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 έγινε δεκτή
SHELL GAS AEBE ΥΓΡΑΕΡΙΟΥ). Επίσης τον Αύγουστο
και ποσοστού 11,33% της ELVAL COLOUR AE στην
η αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 του πτωχευτικού
του 2010 συστάθηκε, από κοινού με την ΜΥΤΙΛΗΝΑΙ-
ΕΛΒΑΛ ΑΕ. Στις 04/10/2010 η ΕΛΒΑΛ ΑΕ προχώρησε
κώδικα.
ΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ-ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
στην αγορά 1.800.000 μετοχών της ΕΤΕΜ ΑΕ, που
(Α32) KLEEMANN HELLAS ABEE: Στις 22/03/2011
ΑΕ, η εταιρεία Μ ΚΑΙ Μ ΑΕ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ.
αντιπροσωπεύουν το 6% του μετοχικού της κεφα-
η εταιρεία προέβη στην ίδρυση θυγατρικής εταιρείας
(Β2) ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ:
λαίου.
με την επωνυμία KLEEMANN LIFTS U.K. LTD, με
Εντός της χρήσης 2010 η Τράπεζα: α) Στις 19/05/2010
(Β9) ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ
έδρα την Οξφόρδη και σκοπό τη προώθηση των
προέβη στη λύση της εταιρείας ειδικού σκοπού
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ: Στις 21/07/2010 η εταιρεία συγχώ-
προϊόντων και λύσεων ανακαίνισης καθώς και την
Eterika Plc. β) Στις 13/08/2010 απέκτησε μέσω δημόσι-
νευσε με απορρόφηση την ING AE ΟΜΑΔΙΚΩΝ και
περαιτέρω προώθηση της συνολικής γκάμας των
ας προσφοράς ποσοστό 27,3% του μετοχικού κεφα-
ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ.
προϊόντων της Μητρικής Εταιρείας. Στις 27/06/2011 η
λαίου της Finans Finasal Kiralama A.S.(Finans Leasing)
(Β10) ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στην χρήση 2010 η
εταιρεία προχώρησε στην εξαγορά του 40% των με-
έναντι ποσού 42,3 εκατ. ευρώ. γ) Στις 17/08/2010
εταιρεία απορρόφησε την εταιρεία ΟΥΑΙΕΘ ΕΛΛΑΣ
τοχών της θυγατρικής εταιρείας KLEEMANN LIFTOVI
απέκτησε ποσοστό 21,6% του μετοχικού κεφαλαίου
ΑΕΒΕ (με ημερομηνία ισολογισμού μετασχηματισμού
D.o.o. με τίμημα μεταβίβασης ύψους €1.090.000. Το
της Stopanska Banka AD-Skopje (το συνολικό τίμημα
την 30/11/2009).
εν λόγω ποσοστό είχε περιέλθει στην θυγατρική εται-
ανήλθε σε 35,2 εκατ. ευρώ).
(Β11) ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ
ρεία KLEEMANN LIFTOVI D.o.o. κατόπιν εξαγοράς
(Β3) CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE: Η
ΑΕ «FOLLI FOLLIE GROUP»: Στις 31/12/2010 ολο-
του από τον εταίρο της, Grossi Engineering, στις 7
εταιρεία στην χρήση 2010: α) Εξαγόρασε το 100% των
κληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση, από την
Μαρτίου 2011. Συνεπώς η συμμετοχή της KLEEMANN
μετοχών της εταιρείας DIA HELLAS AE, με συνολικό
ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ,
HELLAS ABEE στην Σερβική θυγατρική της ανέρχεται
τίμημα ύψους 120 εκατ. περίπου, που δραστηριο-
των εταιρειών FOLLI-FOLLIE ABEE και ELMEC SPORT
πλέον σε ποσοστό 100%.
ποιείται στον χώρο εκμετάλευσης σουπερμάρκετ
ABETE.
(Α33) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στις 27/06/2011
και διέθετε 381 καταστήματα λιανικής πώλησης εκ
(Β12) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 29/10/2010 το Δ.Σ.
ολοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της
των οποίων τα 126 ήταν εκμετάλλευσης franchise.
της εταιρείας αποφάσισε την συγχώνευση με απορρό-
ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY
Μέσα στην χρήση ξεκίνησε η μετατροπή αυτών σε
φηση των εταιρειών NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ και
ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες
τύπους καταστημάτων Carrefour Μαρινόπουλος και
ΜΑΚΑΝ ΑΕ. Η συγχώνευση αναμενόταν να ολοκλη-
57
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 57
5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
ρωθεί το α΄ εξάμηνο του 2011.
δεκαετή συμφωνία Bank Assurance (Κλάδος Γενικών
(Β13) OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑ-
Ασφαλειών) με την ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΑΝΩΝΥΜΗ
Μετασχηματισμού έχει ορισθεί η 3/12/2010).
ΦΟΡΩΝ: Τα κονδύλια των οικονομικών καταστάσεων
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. γ) Στις 29/12/2010 ολοκληρώ-
(Β31) OLYMPIC HANDLING ΑΕ: Η χρήση 2010
(2010-2009) δεν είναι συγκρίσιμα, καθώς η εταιρεία
θηκε η εκκαθάριση της ΓΕΝΑΠ ΑΕ (100% θυγατρική της
(πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδωδεκάμηνη από
ανέπτυξε την κύρια δραστηριότητά της το τελευταίο
εταιρεία).
17/03/2009 έως 31/12/2010.
τρίμηνο της προηγούμενης χρήσης (2009).
(Β20) ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE : Εντός
(Β32) ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ
ΛΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού
(Β14) DIA HELLAS AE: Στις αρχές του 2010 εξαγο-
της χρήσης η εταιρεία πούλησε την συμμετοχή της στην
ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Η εταιρεία προήλθε από συγχώ-
ράστηκε η DIA HELLAS AE από την CARREFOUR
συγγενή εταιρεία MARINE FARMS ASA (ποσοστό 30,2%
νευση των εταιρειών ΝΟΚΙΑ SIEMENS NETWORKS AE
- ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE.
του συνολικού μετοχικού της κεφαλαίου). Η επίδραση
και ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ
(Β15) ALAPIS ΑBEE: Τον Φεβρουάριο του 2010
ανέρχεται στο ποσό των 10,5 εκατ. ευρώ και επηρέασε
ΕΛΛΑΣ ΑΕ με βάση Ν.2166/93 και ως τούτου δεν υπάρ-
η εταιρεία εξαγόρασε το 100% της εταιρείας
ισόποσα τα Ίδια Κεφάλαια και τα Αποτελέσματα μετά
χει συγκρισιμότητα στοιχείων προηγούμενης χρήσης.
GEROLYMATOS INC, με έδρα την Νέα Υόρκη
από φόρους (ποσοστό 29%).
(Β33) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE:
και αντικείμενο δραστηριότητας τη διανομή κυρίως
(Β21) VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AE: Την 30/6/2010
Η εταιρεία εντός της χρήσης 2010 προέβη στην ίδρυση
προϊόντων OTC και καλλυντικών στην Αμερικάνικη
εγκρίθηκε από τις αρμόδιες αρχές η απόσχιση των
θυγατρικών εταιρειών με τις επωνυμίες ΝΑΥΣΟΛΠ ΑΕ
αγορά. Τον Ιούνιο του 2010 εξαγόρασε το υπολειπό-
κλάδων δραστηριότητας της VIVARTIA ABEE και η ταυ-
και LOGISTICS ΟΛΠ ΑΕ.
μενο ποσοστό 8,80% της εταιρείας ΗΠΕΙΡΟΦΑΡΜ
τόχρονη απορρόφησή τους από τις θυγατρικές εταιρείες
(Β34) ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ: Η εταιρεία
ΑΕ, ελέγχοντας πλέον το 100% του μετοχικού της
του Ομίλου.
εντός του 2010 απόκτησε το 100% των εταιρειών: ΠΑΡ-
κεφαλαίου. Τον Ιούνιο του 2010 προχώρησε στην πώ-
(Β22) ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) ΑΒΕΕ:
ΚΟ ΠΕΡΔΙΚΑ ΙΙ ΑΕ (31/03/2010), MARE NOSTRUM AE
ληση των εταιρειών ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ PRESTIGE SPA
Εντός της χρήσης 2010 η εταιρεία απορρόφησε την
(27/05/2010), ΜΕΡΚΟΣ ΑΕ (04/11/2010) και συγχώνεψε με
S ΚΕΝΤΡΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΑΕΒΕ, ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ
ABBOTT LABORATORIES ΜΕΠΕ με ημερομηνία
απορρόφηση τις θυγατρικές της εταιρείες: ΙΚΠΟ ΑΕ, ΙΠ-
COSMETICS AE, BEAUTY WORKS AE, PROVET
απορρόφησης την 30η Σεπτεμβρίου 2010, η οποία και
ΠΟΚΑΜΠΟΣ ΑΕ, ΠΕΛΑΓΟΣ ΑΕ, ΦΡΟΥΝΤΙ ΝΤΙ ΜΑΡΕ
AE, ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ ANIMAL HEALTH AE, ALAPIS
ολοκληρώθηκε την 31η Δεκεμβρίου 2010. Η χρήση 2010
ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού την 31/12/2009).
MEDICAL AND DIAGNOSTICS AE, MENTIMEK AE,
είναι υπερδωδεκάμηνη από 01/12/09 έως 31/12/2010.
(Β36) GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ: Στις
SHISEIDO ΕΛΛΑΣ ΑΕ, ALMEDIA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ
(Β23) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE
17/08/2010 η εταιρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την
ΑΕ και της ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΑΕ.
ΑΒΕΕ : Την 17 Μαρτίου 2010 εγκρίθηκε η συγχώνευση
GENERALI LIFE ΑΕΑΖ.
Επιπλέον προχώρησε στην ίδρυση της εταιρείας HSP
των ανωνύμων εταιρειών ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ
(Β37) ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ
UNIPESSOAL LDA με έδρα την Πορτογαλία και κύριο
ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΑ ΑΒΕΕ (πρώην ELFE) και ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ: Στις 30/06/2010 εγκρίθη-
σκοπό τη διανομή φαρμακευτικών προϊόντων. Τον
ΦΩΣΦΟΡΙΚΩΝ ΛΙΠΑΣΜΑΤΩΝ ΑΕ με σύσταση νέας
κε η συγχώνευση με απορρόφηση από την εταιρεία
Δεκέμβριο του 2010 αποφασίστηκε η συγχώνευση των
ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙ-
της MABEL AE (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού
100% θυγατρικών της ALAPIS ABEE, ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ
ΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ (νυν ELFE). Η χρήση
30/09/2009).
και ALAPIS ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ διά της απορ-
2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υποδωδεκάμηνη από
(Β38) CHIPITA ABEE: Στις 21/06/2010 η Έκτακτη
ρόφησης της δεύτερης από την πρώτη (31/10/2010
17/03/2010 έως 31/12/2010.
Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας ενέκρινε
ημερομηνία Μετασχηματισμού).
(Β24) SHELL & MOH ΑE ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙ-
την απορρόφηση του αποσχισθέντος κλάδου «Κλάδου
(Β16) ΦΡΗΣΛΑΝΤ ΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ: Στις
ΜΩΝ: H αρχική λειτουργία της εταιρείας ήταν η λει-
Αρτοποιίας & Ζαχαρωδών» της ανώνυμης εταιρείας
26/11/2010 η εταιρεία απορρόφησε την CAMPINA
τουργία πρατηρίου υγρών καυσίμων έως την 30/09/2009,
VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ (πρώην VIVARTIA
ΕΛΛΑΣ ΑΕ.
οπότε και διεκόπη η λειτουργία και απορρόφησε εν
ABEE). Ημερομηνία Μετασχηματισμού 30/4/2010 - ολο-
(Β17) MILLENNIUM BANK ΑE: Στις 30/08/2010 η
συνέχεια τον κλάδο αεροπορικών καυσίμων από την
κλήρωση απορρόφησης 30/06/2010.
Τράπεζα συγχώνευσε διά απορρόφησης την θυγατρική
εταιρεία SHELL AE.
(Β39) QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AEBE: Στις 29/09/2010
της, MILLENNIUM ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ
(Β25) PROTON ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ: Στις 23/11/2010 αποφα-
η εταιρεία, μετά από απόφαση του Δ.Σ., ξεκίνησε
ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ.
σίστηκε η λύση της εταιρείας FIRST GLOBAL BROKERS
την διαδικασία απόσχισης του κλάδου «Διανομή και
(Β18) ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ: Στις 21/06/2010 η
SA, στην οποία συμμετείχε η Τράπεζα με ποσοστό
Τεχνική υποστήριξη προϊόντων Πληροφορικής και
Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας
88,76%. (Η ολοκλήρωση λύσης της εταιρείας αναμενόταν
Τηλεπικοινωνιών» και την εισφορά αυτού στην, 100%
στην συνεδρίαση της ενέκρινε την απορρόφηση του
τον Απρίλιο του 2011.)
θυγατρική της, εταιρεία με την επωνυμία INFO QUEST
αποσχισθέντος κλάδου Παραγωγής και Εμπορίας
(Β26) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ
TECHNOLOGIES AEBE. Μετά την ολοκλήρωση της
Γαλακτοκομικών Προϊόντων και Ποτών της ανώνυμης
(Ο.Σ.Ε.) ΑΕ: Στις 26/11/2010 εγκρίθηκε η απορρόφηση
απόσχισης η εταιρεία μετατράπηκε σε εταιρεία συμμε-
εταιρείας VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ (πρώην
της θυγατρικής ΕΔΙΣΥ ΑΕ.
τοχών.
VIVARTIA ABEE). Η απόσχιση, του ως άνω κλάδου, και
(Β27) ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ
(Β40) ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΕ: Στις 24/12/2010 ολοκληρώθηκε
η απορρόφηση του από την Εταιρεία ολοκληρώθηκε στις
AE: Εντός του 2010 η εταιρεία απορρόφησε τις εταιρείες
η συγχώνευση με απορρόφηση της εταιρείας ΑΣΠΡΟ-
30/06/2010. Εξαιτίας της παραπάνω απορρόφησης τα
ΑΛΟΥΝΕΦ ΑΕ, ΙΝΤΕΡΝΟ ΑΒΕΕ, ΑΛΟΥΚΟΜ ΑΕ και
ΠΥΡΓΚΑΖ ΑΕΒΕ.
αποτελέσματα του Κλάδου Γαλακτοκομικών και Ποτών
ΑΛΟΥΜΥΛ ΗΛΙΑΚΑ ΑΕ (31/12/2010)
(Β41) T BANK AΕ: Στις 07/05/2010, με απόφαση της
περιλαμβάνονται στα αποτελέσματα της Εταιρείας από 1η
(Β28) SPRIDER STORES ΑΕΒΕ: Στις 31/01/2010 το Δ.Σ.
Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της τράπεζας,
Μαΐου 2010. Στις 27/09/2010 ολοκληρώθηκε η απόσχιση
της εταιρείας αποφάσισε την διακοπή λειτουργίας του
αποφασίστηκε η αλλαγή της επωνυμίας της από ASPIS
του Κλάδου Εστίασης της Εταιρείας και η απορρόφηση
μοναδικού καταστήματος στην Πολωνία.
BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ σε T BANK
του από την εταιρεία GOODYS AE (θυγατρική εταιρεία
(Β29) ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ: Στις
ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ με διακριτικό τίτλο
της VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ).
31/05/2010 η εταιρεία απορρόφησε την ΟΙΚΟΜΠΕΤΟΝ
Τ ΒΑΝΚ.
(Β19) ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑE: Εντός
ΑΕΒΕ.
(Β42) ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ: Τον Δεκέμβριο του 2010
του 2010 η εταιρεία προχώρησε: α) στην αγορά της δρα-
(Β30) CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ
αποφασίστηκε η συγχώνευση των 100% θυγατρικών της
στηριότητας Private Banking του υποκαταστήματος της
ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ: Στις 21/09/2010 αποφασίσθηκε από
ALAPIS ABEE, ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ και ALAPIS ΦΑΡΜΑ-
SOCIÉΤÉ GÉNÉRALE BANK & TRUST (SGBT) στην Ελ-
το Δ.Σ. η έναρξη της διαδικασίας για την συγχώνευση
ΚΑΠΟΘΗΚΗ διά της απορρόφησης της δεύτερης από
λάδα, με το δικαίωμα χρήσης του λογοτύπου SOCIÉΤÉ
της Εταιρείας δια της εξαγοράς της από την ανώνυμη
την πρώτη (31/10/2010 ημερομηνία Μετασχηματισμού).
GÉNÉRALE PRIVATE BANKING. β) Κατήρτισε μία
εταιρεία με επωνυμία LOMOND ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΛ-
(Β43) ΓΕΝΙΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕΒΕ: Η εταιρεία
58
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 58
5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
από της 15/12/2010 βρίσκεται σε διαδικασία συγχώνευσης
κατέχει σε ποσοστό 100% τις μετοχές της. (Ισολογισμός
ολοκληρώθηκε η εξαγορά του 100% της BP ΕΛΛΑΣ
με απορρόφηση της από την εταιρεία ΣΑΡΑΚΑΚΗ
Μετασχηματισμού της 31/12/2010).
ΑΕ, η οποία μετονομάστηκε σε ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ
ΑΦΟΙ AEBME και με Ισολογισμό Μετασχηματισμού
(Β51) VILLAGE ROADSHOW ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Την
ΑΕΕ.
αυτόν της 31/12/2010.
30/04/2010 η αρμόδια Νομαρχία ενέκρινε την συγχώνευ-
(Γ3) ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ: Την 01/09/2009
(Β44) EXPERT ΑΕ: Στην κλειόμενη χρήση (2010) έγινε
ση της εταιρείας με την INTERTEL SERVICES AE.
η εταιρεία απορρόφησε τον κλάδο εμπορίας των
συγχώνευση της EXPERT ΠΡΟΘΗΘΕΥΤΙΚΗ ΑΕ και
(Β52) NOVO MD AE: Στις 10/06/2010 μεταβιβάστηκαν
παραγόμενων είτε στην Ελλάδα είτε στο εξωτερικό
της EXPERT HELLAS AE, με απορρόφηση της δεύτερης
στο σύνολο τους οι μετοχές της εταιρείας από την
απορρυπαντικών, καλλυντικών και τροφίμων της
από την πρώτη (με ισολογισμό μετασχηματισμού της
ALAPIS ABEE στην εταιρεία NOVO ATREUS AE.
διασπασθείσας εταιρείας ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS
31/12/2009) και για τον λόγο αυτό τα ποσά των χρήσεων
(Β53) F.H.L. Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΑΡΜΑΡΑ - ΓΡΑΝΙ-
AE. Ως εκ τούτου τα ποσά της χρήσης 2009 δεν είναι
2009 και 2010 δεν είναι συγκρίσιμα. Η εταιρεία έχει
ΤΕΣ ΑΒΕΕ: Την περίοδο 01/01/2010 έως 31/12/2010 η εται-
συγκρίσιμα με τα αντίστοιχα της προηγούμενης.
υποβάλλει αίτηση υπαγωγής στη διαδικασία συνδιαλλα-
ρεία απέκτησε συμμετοχές στις παρακάτω εταιρείες: α)
(Γ4) OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ
γής του άρθρου 99 του νέου Πτωχευτικού Κώδικα του
ΛΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Σ. ΛΑΣΚΑΡΙΔΗΣ ΑΕ (πο-
ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ: Η εταιρεία PANTHEON AIRWAYS
Ν. 3588/2007.
σοστό 70%), β) ΛΕΥΚΑ ΜΑΡΜΑΡΑ ΜΥΛΟΡΕΜΑΤΟΣ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ μετονομάστηκε
(Β45) ΚΑΥΚΑΣ Β. ΑΕ: Στην χρήση 2010 η εταιρεία
ΟΕ (ποσοστό 50%), γ) ΕΛΛΗΝΟΚΙΝΕΖΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙ-
στις 15/06/2009 σε OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ
απορρόφησε τις εταιρίες ΚΑΥΚΑΣ Β. -ΚΡΗΤΗ ΑΕ (με
ΗΣΗ ΛΑΤΟΜΕΙΩΝ ΑΕΒΕ (ποσοστό 100%). Το πρώτο
ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ.
Ισολογισμό μετασχηματισμού 31/03/2010) και ΚΑΥΚΑΣ-
τρίμηνο του 2010 έγινε εξαγορά, από την μειοψηφία, του
(Γ5) BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ: Στις 30/10/2009 η εταιρεία
ΒΕΡΝΑΔΑΚΗΣ ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού
υπόλοιπου 49% της θυγατρικής ΚΥΡΙΑΚΙΔΗ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ
απορρόφησε τους κλάδους αεροπορικών καυσίμων,
31/08/2010).
ΜΑΡΜΑΡΑ-ΔΟΜΙΚΑ και έτσι η εταιρεία κατέχει πλέον
ναυτιλιακών καυσίμων και λιπαντικών της εταιρείας BP
(Β46) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Εντός του 2011 θα
το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής.
HELLAS AE ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ.
ολοκληρωθεί η συγχώνευση διά απορροφήσεως της
(Β54) THRACE NON WOVENS &
(Γ6) L’ORÉAL HELLAS ΑΕ: To 2009 απορρόφησε την
εταιρείας από την ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE, στα
GEOSYNTHETICS ΑΒΕΕ: Εντός της χρήσης 2010
εταιρεία YSL BEAUTÉ AE.
πλαίσια της διεθνούς εξαγοράς του ομίλου Cadbury από
ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η απορρόφηση του
(Γ7) EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ
την Kraft Foods. Για τον παραπάνω λόγο ο βιομηχανι-
Βιομηχανικού Κλάδου Επίπεδων Υφαντών και Μη Υφα-
ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: Το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε
κός κλάδος της εταιρείας αποσχίστηκε (22/12/2010) και
ντών Τεχνικών Υφασμάτων της μητρικής ΠΛΑΣΤΙΚΑ
στις 19/11/2009 να συγχωνεύσει με απορρόφηση τις
απορροφήθηκε από την KRAFT FOODS ΚΟΡΙΝΘΟΣ
ΘΡΑΚΗΣ ΑΒΕΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματι-
θυγατρικές εταιρείες ΘΕΣΣΑΛΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΙΑΤΡΙΚΗΣ
ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΕ.
σμού η 30/11/2009).
ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΑΕ και ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ
(Β47) UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟ-
(Β55) ΣΑΡΑΚΑΚΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΕ&ΒΕ: Η εταιρεία
ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ ΑΕ.
ΡΙΚΗΣ ΑΕΕ: Η εταιρεία απορρόφησε στις 31/08/2010
από της 15/12/2010 βρίσκεται σε διαδικασία συγχώνευ-
(Γ8) ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙ-
την UNI NORTEL ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
σης, με απορρόφηση της από την εταιρεία ΣΑΡΑΚΑΚΗ
ΡΑΙΑ ΑΕ: Η χρήση 2009 είναι υπερδωδεκάμηνη από
(ΕΛΛΑΣ) ΑΕ.
ΑΦΟΙ AEBME και με Ισολογισμό Μετασχηματισμού
10/11/2008 έως 31/12/2009.
(Β48) INTERNATIONAL LIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑ-
αυτόν της 31/12/2010.
(Γ9) ΠΕΖΕΑ ΕΛΛΑΔΑ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ
ΛΙΣΕΩΝ: Στις 30/12/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΓΑ. (Β49) A&G PAPER AEBE: Στην διάρκεια της χρήσης
ΕΠΕ: Η οικονομική χρήση 2009 είναι υπερδωδεκάμηνη
(Γ) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2009
2010 η εταιρεία απορρόφησε άλλη ΑΕ (με Ισολογισμό
από 07/03/2008 έως 31/12/2009. (Γ10) ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ NEOSET ABEE: Στις 31/12/2009 εγκρίθηκε η συγχώνευση των εταιρειών
Μετασχηματισμού της 31/03/2010).
(Γ1) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑ-
ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ ΝΕΟΣΕΤ ABEE με διακριτικό
(Β50) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ: Στις 04/11/2010
ΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ: Η Deutsche Telekom εισέρχεται στον
τίτλο ΝΕΟΣΕΤ ABEE και ΒΙΕΝΤΕ ΑΕ, με σκοπό την σύ-
το Δ.Σ. αποφάσισε την συγχώνευση της εταιρείας με
ΟΤΕ και αποκτά το μάνατζμεντ.
σταση νέας Ανώνυμης εταιρείας ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ
απορρόφηση από την NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑΕ, η οποία
(Γ2) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE: Στις 20/12/2009
NEOSET ABEE με διακριτικό τίτλο NEOSET ΑΕ.
123RF/APEIRON
59
030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 59
5/4/12 1:47 PM
ΥΓΕΙΑ
ΥΓΕΙΑ Ο κλάδΟς «άςθενεί βάρεως»
Σημαντικές πιέσεις δέχτηκαν στο σύνολο τους οι αγορές του φαρμάκου, των καλλυντικών και των ιατρικών υπηρεσιών, καθώς η δυσμενής συγκυρία για την οικονομία και το επιχειρείν καταγράφει τις πρώτες μεγάλες «αδυναμίες» των αναγκαίων διαρθρωτικών αλλαγών. Στη φαρμακευτική αγορά οι μειώσεις τιμών, σε συνδυασμό με την διόγκωση των χρεών και την αύξηση των απαιτήσεων, προκάλεσαν συρρίκνωση στα οικονομικά αποτελέσματα του 2010 μεγάλης μερίδας εκπροσώπων του κλάδου. Ανάλογη εικόνα καταγράφει και ο κλάδος φαρμακαποθηκών, σημειώνοντας σημαντικές απώλειες το 2010. Οι πτωτικές πιέσεις της αγοράς φαρμάκου συνεχίστηκαν και στην διάρκεια του 2011, ενώ επιτακτική χαρακτηρίζεται η αναδιάρθρωσή της. Η αγορά καλλυντικών-ειδών προσωπικής φροντίδας δέχθηκε και αυτή ισχυρές πιέσεις το 2010 (συνεχίστηκαν εντονότερα και το 2011) αφού οι συνθήκες ύφεσης που επικρατούν και η έλλειψη ρευστότητας
ςτην ελλάδά τΟυ ΜνηΜΟνίΟυ Οί ετάίρείες πΟυ δράςτηρίΟπΟίΟυντάί ςτην υγείά άντίςτεκΟντάί ςτίς ΟίκΟνΟΜίκες πίεςείς -Μεςω ςυνεργίων κάί εξάγΟρων- θετΟντάς νεά δεδΟΜενά ςτΟν κλάδΟ, επίχείρωντάς την άνάδίάνΟΜη των Μερίδίων της άγΟράς. δημιουργούν προβλήματα στο σύνολο της λιανικής και κατά επέκταση και στην χονδρική καλλυντικών. Ο κλάδος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας «ασθενεί βαρέως», λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα του 2010 και τις ζημιές που προέκυψαν. Οι μεγάλες απώλειες συνεχίστηκαν και το 2011 και, σύμφωνα με τα αποτελέσματα εννεάμηνου του 2011, οι εισηγμένες εταιρείες του κλάδου παρουσιάζουν μεγάλη μείωση στον συνολικό κύκλο εργασιών καθώς και διεύρυνση των ζημιών.
ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Η κατάρτιση εθνικής στρατηγικής, με βασικό άξονα την δημιουργία κινή-
τρων για την υλοποίηση επενδύσεων στην έρευνα και την καινοτομία, απαιτείται για την περαιτέρω ανάπτυξη των φαρμακευτικών εταιρειών στο εγγύς μέλλον. Το 2010 οι φαρμακευτικές εταιρείες είδαν τα οικονομικά τους αποτελέσματα να συρρικνώνονται και να καταγράφουν μεγάλες απώλειες. Συγκεκριμένα σε 134 φαρμακευτικές εταιρείες (εμπορικές και βιομηχανικές) ο συνολικός κύκλος εργασιών το 2010 μειώθηκε κατά 11,20% και ανήλθε στα 6,061 δισ. ευρώ από 6,826 δισ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος σημείωσε μείωση της τάξης του 23,61%, φτάνοντας στα 1,834 δισ. ευρώ από 2,401 δισ. ευρώ το 2009. Ζημιές 134,54 εκατ. ευρώ κατέγραψαν οι εται-
60
060-67 YGEIA.indd 60
5/4/12 4:32 PM
ΥΓΕΙΑ
ΣΥΝΟΛΑ 134 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ (ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ) (*) 2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) -11,20
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
6.061.735.191
6.826.397.513
ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE
5.748.248.191
6.346.726.513
-9,43
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
1.834.186.013
2.401.180.176
-23,61
ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE
1.710.192.013
2.107.534.176
-18,85
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
-1.054.689.632
499.229.757
-
ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE
-134.548.632
429.290.757
-
2.244.053.788
3.441.575.308
-34,80 -18,15
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE
1.188.254.788
1.451.677.308
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
6.917.080.610
6.758.886.328
2,34
ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE
5.794.588.610
5.436.813.328
6,58
-17,40
7,31
-
-2,34
6,76
-
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE (%) ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
3,08
1,96
57,14
ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE
4,88
3,75
30,13
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ (*) : Τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 134 φαρμακευτικών εταιρειών επηρεάζονται σημαντικά από τα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας ALAPIS ABEE. Για τον λόγο αυτό θεωρήθηκε αναγκαίο να παρουσιαστούν και χωρίς την συγκεκριμένη εταιρεία.
ΣΥΝΟΛΑ 85 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
3.413.668.531
3.775.459.499
-9,58
199.451.079
195.158.155
2,20
31.344.195
37.943.776
-17,39
286.494.401
266.686.285
7,43
1.134.372.000
1.310.137.672
-13,42
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
0,92
1,01
-8,91
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
3,96
4,91
-19,35
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
ρείες το 2010, από κέρδη 429,29 εκατ. ευρώ το 2009 ενώ αν προστεθούν οι μεγάλες ζημιές της εταιρείας Alapis, ο κλάδος παρουσίασε ζημιές 1,054 δισ. ευρώ το 2010 από κέρδη 499,23 εκατ. ευρώ το 2009. Στην δυσμενή αυτή οικονομική συγκυρία επιχειρείται αναδιανομή των μεριδίων αγοράς, μέσω συνεργιών και εξαγορών, θέτοντας νέα δεδομένα στον φαρμακευτικό κλάδο. Στα μέσα του 2011 έγινε η πρώτη μεγάλη επένδυση στον κλάδο, αφού ο αμερικάνικος κολοσσός Watson εξαγόρασε την ελληνική φαρμακευτική εταιρεία Specifar, έναντι τιμήματος 500 εκατ. ευρώ. Επίσης στρατηγική σημασία για την Ελλάδα έχει και η εξαγορά της αμερικάνικης βιοτεχνολογικής εταιρείας Genzyme από τη γαλλική φαρμακευτική εταιρεία Sanofi Aventis. Σύμφωνα με εκτιμήσεις εκπροσώπων του κλάδου, οι συνεργίες θα συνεχιστούν και το 2012.
Οί ετάίρείες Από τις 27 φαρμακευτικές εταιρείες, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση -βάσει κύκλου εργασιώνβρίσκεται για το 2010 η Pfizer Ελλάς ΑΕ με 484,50 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 17,78% σε σχέση με το 2009. Στην δεύτερη θέση η Novartis AEΒΕ με 416,75 εκατ. ευρώ , στην τρίτη θέση η ΒΙΑΝΕΞ ΑΕ με 322,01 εκατ. ευρώ. Ακολουθούν η Sanofi Aventis AEΒΕ με 319,46 εκατ. ευρώ, η Alapis AEΒΕ με 313,48 εκατ. ευρώ, η Roche Hellas AE με 256,64 εκατ. ευρώ, η Boehringer Ingelheim Ελλάς ΑΕ με 248,02 εκατ. ευρώ, η Glaxosmithkline AEBE με 226,97 εκατ. ευρώ , η Astrazeneca AE με 220,53 εκατ. ευρώ και η δεκάδα κλείνει με την ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑΕ με 218,99 εκατ. ευρώ. Μεγάλο κύκλο εργασιών για το 2010 σημείωσαν και οι εταιρείες: Abbott Laboratories Ελλάς ΑΒΕΕ με 182,98 εκατ. ευρώ, η Merck Sharp & Dohme AE με
145,18 εκατ. ευρώ, η Elpen AE με 118,94 εκατ. ευρώ, η ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ με 98,66 εκατ. ευρώ (αυξημένο κατά 10,46% σε σχέση με το 2009), η Demo AB&EE με 95,17 εκατ. ευρώ και η Merck AE με 56,39 εκατ. ευρώ.
ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ Ανακόπηκε το 2010 η ανοδική πορεία που κατέγραφε ο κλάδος φαρμακαποθηκών το 2009, καθώς στην ισχυρή πλειοψηφία τους συνεταιριστικές και εμπορικές επιχειρήσεις εμφανίζουν το 2010 σημαντικές απώλειες, τόσο σε επίπεδο κύκλου εργασιών όσο και στα καθαρά προ φόρων κέρδη. Οι πτωτικές πιέσεις καταγράφηκαν και στην διάρκεια του 2011, σύμφωνα με τους εκπροσώπους της αγοράς, ενώ επιτακτική χαρακτηρίζεται και η αναδιάρθρωση του κλάδου για την εξομάλυνση της λειτουργίας του. Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα 85 επιχειρήσεων του κλάδου φαρμακαποθηκών το 2010, ο κύκλος εργασιών των εταιρειών μειώθηκε κατά 9,58% φτάνοντας στα 3,413 δισ. ευρώ από 3,775 δισ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος αυξήθηκε κατά 2,20% κλείνοντας στα 199,45 εκατ. ευρώ το 2010 από 195,15 εκατ. ευρώ το 2009. Τα κέρδη προ φόρων το 2010 μειώθηκαν 17,39% φτάνοντας στα 31,34 εκατ. ευρώ από 37,94 εκατ. ευρώ το 2009. Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων παρουσίασε αύξηση 7,43% και ανήλθε στα 286,49 εκατ. ευρώ, ενώ οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 13,42% και διαμορφώθηκαν στα 1,134 δισ. ευρώ το 2010 από 1,310 δισ. ευρώ το 2009. Ο κλάδος παρουσίασε καθαρό περιθώριο κέρδους 0,92% το 2010, και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκε στο 3,96. Οί ετάίρείες Από τις 23 φαρμακαποθήκες, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση -βάσει κύκλου εργασιών- βρίσκεται για το 2010 η Μαρινόπουλος Κ. Π. ΑΕ με 307,43 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση ο Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης ΣΥΝ.Π.Ε. με 261,30 εκατ. ευρώ, στην τρίτη θέση η Στρούμσας Ι. Φαρμακαποθήκη ΑΕ με 201,44 εκατ. ευρώ, ακολουθεί ο Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής ΣΥΝ.Π.Ε. με 195,52 εκατ. ευρώ και η πεντάδα κλείνει με τον Πειραϊκό Φαρμακευτικό ΣΥΝ.Π.Ε με 163,94 εκατ. ευρώ.
61
060-67 YGEIA.indd 61
5/4/12 4:32 PM
ΥΓΕΙΑ
ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ Η μεγάλη αλλαγή στις διεθνείς αγορές το 2011 οδήγησε τους καταναλωτές σε αναδιάταξη των αγοραστικών τους συνηθειών και του τρόπου που δαπανούν τα χρήματα τους. Αποτέλεσμα αυτού ήταν η αγορά να δεχθεί ισχυρές πιέσεις κατά το έτος 2010, με την πλειοψηφία των εμπορικών και παραγωγικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο καλλυντικών-ειδών προσωπικής φροντίδας να εμφανίζουν μεγάλες απώλειες τόσο σε πωλήσεις, όσο και στα καθαρά τους κέρδη. Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 73 μεγαλύτερων επιχειρήσεων του κλάδου, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 μειώθηκε κατά 7,88% και ανήλθε στα 2,679 δισ. ευρώ από 2,908 δισ. ευρώ το 2009. Το συνολικό μικτό κέρδος μειώθηκε κατά 8,10% φτάνοντας στα 1,246 δισ. ευρώ το 2010. Στα κέρδη προ φόρων παρατηρείται μείωση 65,73% κλείνοντας στα 58,44 εκατ. ευρώ το 2010 από 170,54 εκατ. ευρώ το 2009. Αύξηση 4,18% σημειώθηκε στο σύνολο ιδίων κεφαλαίων το 2010 φτάνοντας στα 463,37 εκατ. ευρώ. Οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 2,37% και ανήλθαν στα 1,853 δισ. ευρώ το 2010. Ο κλάδος παρουσίασε καθαρό περιθώριο κέρδους 2,18% το 2010 και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκε στο 4,00. Οί ετάίρείες Από τις 12 εταιρείες καλλυντικών, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση βάσει κύκλου εργασιών βρίσκεται για το 2010 η Procter& Gamble Ελλάς με 465,68 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση η Ελαΐς Unilever Hellas AE με 385,83 εκατ. ευρώ και στην τρίτη θέση η Johnson & Johnson Ελλάς ΑΕΒΕ με 174,11 εκατ. ευρώ. Ακολουθεί η L’Oréal Hellas AE με 156,98 εκατ. ευρώ. Την πεντάδα κλείνει η Colgate Palmolive Εμπορική Ελλάς Μονοπρόσωπη ΕΠΕ με 122,21 εκατ. ευρώ.
ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Προτεραιότητα επιβίωσης αποτελεί σήμερα, για τις επιχειρήσεις του κλάδου ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, η αναμόρφωση των υψηλών δανείων -εν μέσω της σημερινής δύσκολης οικονομικής συγκυρίας. Η ύφεση
ΣΥΝΟΛΑ 73 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ (ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ) 2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
2.679.675.270
2.908.951.618
-7,88
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
1.246.566.010
1.356.484.139
-8,10
58.441.786
170.540.847
-65,73
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
463.337.728
444.749.140
4,18
1.853.651.706
1.898.666.674
-2,37
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
2,18
5,86
-62,80
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
4,00
4,27
-6,32
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
ΣΥΝΟΛΑ 116 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
1.496.242.976
1.693.502.601
-11,65
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
262.484.673
369.409.125
-28,94
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
-57.605.889
133.087.178
-
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
1.272.824.748
1.404.704.698
-9,39
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
2.154.287.931
2.004.262.636
7,49
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
-3,85
7,86
-
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
1,69
1,43
18,18
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
στην αγορά, η πτώση των εσόδων και η συμπίεση των περιθωρίων κέρδους αποτελούν ένα εκρηκτικό μείγμα για τις επιχειρήσεις, ενώ οι νέοι ελεγκτικοί μηχανισμοί -όσον αφορά την κοστολόγηση των αναλώσιμων υλικών, τις υψηλού κόστους θεραπείες και την ζήτηση- αλλά και η στροφή των ασθενών στα δημόσια θεραπευτήρια, αλλάζουν την κατάσταση στην αγορά των υπηρεσιών ιδιωτικής υγείας. Λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα του 2010 και τις ζημιές που προέκυψαν, κρίνεται επιτακτική η ανάγκη ανάληψης νέων πρωτοβουλιών αναδιάρθρωσης.
το 2010 και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια στο 1,69. Από τις 10 εταιρείες ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση βάσει κύκλου εργασιών βρίσκεται για το 2010 η Ιατρικό Αθηνών Εμπορική ΑΕ με 220,41 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση η Euromedica ΑΕ με 149,84 εκατ. ευρώ, στην τρίτη θέση η Υγεία Διαγνωστικό & Θεραπευτικό Κέντρο Αθηνών ΑΕ με 139,74 εκατ. ευρώ, ακολουθεί η Βιοϊατρική ΑΕ με 87,94 εκατ. ευρώ και η πεντάδα κλείνει με την εταιρεία Ιασώ ΑΕ με 87,10 εκατ. ευρώ.
τΟ 2010 Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 116 μεγαλύτερων επιχειρήσεων του κλάδου ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 μειώθηκε κατά 11,65% και ανήλθε στα 1,496 δισ. ευρώ από 1,693 δισ. ευρώ το 2009. Το συνολικό μικτό κέρδος μειώθηκε κατά 28,94% φτάνοντας στα 262,48 εκατ. ευρώ το 2010 από 369,40 εκατ. ευρώ το 2009. Ζημιές 57,60 εκατ. ευρώ κατέγραψαν οι εταιρείες το 2010 από κέρδη 133,08 εκατ. ευρώ το 2009. Το καθαρό περιθώριο κέρδους του κλάδου διαμορφώθηκε στο -3,85% για
τΟ 2011 Η αρνητική εικόνα του κλάδου συνεχίστηκε και το 2011 και -σύμφωνα με τις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις των εισηγμένων εταιρειών (Euromedica, Ιασώ, Ιατρικό Αθηνών, Υγεία)- για το εννεάμηνο του 2011 ο συνολικός κύκλος εργασιών παρουσίασε μείωση 19,90% και ανήλθε στα 566,48 εκατ. ευρώ από 707,04 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Τα EBITDA μειώθηκαν 71,70% φτάνοντας το 9μηνο του 2011 στα 16,07 εκατ. ευρώ. Οι ζημιές διευρύνθηκαν για τις εταιρείες και έφτασαν στα 137,55 εκατ. ευρώ.
62
060-67 YGEIA.indd 62
5/4/12 4:34 PM
MED
Η ΕΚΔΟΣΗ «ΕΡΓΑΛΕΙΟ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ © DIRECTION BUSINESS REPORTS
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
Α. ΛΟΒΕΡΔΟΣ, Υπουργός Υγείας «Τέρμα η προκλητική συνταγογράφηση» Γ. ΤΟΥΝΤΑΣ, Πρόεδρος ΕΟΦ «Απαιτούνται και άλλα μέτρα» Γ. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ, Πρόεδρος ΙΟΒΕ «Η Ελλάδα μπορεί να γίνει κέντρο ιατρικού τουρισμού» Δ. ΦΙΛΙΩΤΗΣ, Πρόεδρος ΣΦΕΕ «Η θετική λίστα φαρμάκων δε μειώνει τη δαπάνη»
ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ
85€
ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ ΦΠΑ
Η ΠΙΟ ΕΠΙΚΑΙΡΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2008-2010
• ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ • ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
ΚΟΥΠΟΝΙ
*(Στις τιµές δεν περιλαµβάνεται ΦΠΑ 6,5%) ΤΙΜΗ ΟΔΗΓΟΥ 85€ + έξοδα αποστολής (στην τιµή περιλαµβάνεται ΦΠΑ 6,5%) Έξοδα αποστολής µε courier: Αττική 10€, Ηπειρωτική Ελλάδα 12€, Νησιωτική Ελλάδα 14€
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ | ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ |
| ΤΡΟΠΟΙ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ | Α) ΚΑΤΑΘΕΣΗ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ |
014 14 300 232 0000 127
Alpha Bank |
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |
182/ 470 645-55
Εθνική Τράπεζα |
Τ.Κ. |
ΠΟΛΗ |
Α.Φ.Μ. |
ΔΟΥ |
ΤΗΛΕΦΩΝΟ |
FAX |
Efg Eurobank |
0026 0016 1702 0019 5988
Marfin Bank |
032 25 58 428
Β) ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΚΑΡΤΑΣ
Visa
Mastercard
Diners
AMEX
Αριθµός κάρτας | Ηµεροµηνία λήξης | DIRECTION EΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Μικράς Ασίας 43 | 152 33 Χαλάνδρι | Τ 210-7712400 | F 210-7785097 | E direction@direction.gr | www.direction.gr Πληροφορίες: κα Σπυριδούλα Βαβουλιώτη | κα Αφροδίτη Χατζή | E syndromes@direction.gr MED and HEALTH_26Apr12_kouponi.indd 1 060-67 YGEIA.indd 63
4/26/12 PM 5/4/12 10:42 4:36 PM
ΥΓΕΙΑ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ NOVARTIS (HELLAS) ΑEBE ΒΙΑΝΕΞ ΑE SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ALAPIS ΑBEE ROCHE (HELLAS) ΑΕ BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΑE GLAXOSMITHKLINE AΕ&ΒΕ ASTRAZENECA ΑE ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑE ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) ΑΒΕΕ 13 BAYER ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 14 MERCK SHARP & DOHME ΑΕ 15 BRISTOL- MYERS SQUIBB ΑE 16 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕΒΕ 17 ELPEN ΑE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 18 ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ 19 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ 20 DEMO ΑΒΕΕ ΦΑΡΜΑΚΩΝ 21 SPECIFAR ΑBEE 22 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 23 LUNDBECK HELLAS ΑE 24 MERCK ΑE 25 NYCOMED HELLAS AE 26 CANA ΦΑΡΜAKEYTIKA ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΕ 27 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΟΙ 27 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΕIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
484.503.569 416.754.303 322.017.226 319.467.571 313.487.000 256.643.197 248.027.785 226.969.909 220.529.794 218.994.696 192.157.846 182.981.447
411.348.866 439.853.542 376.865.080 402.957.006 479.671.000 327.442.851 267.051.359 298.408.085 257.201.080 251.438.514 218.848.716 191.349.982
17,78 -5,25 -14,55 -20,72 -34,65 -21,62 -7,12 -23,94 -14,26 -12,90 -12,20 -4,37
86.790.488 113.532.271 112.025.431 140.924.458 123.994.000 25.505.087 10.402.338 61.966.817 30.392.980 81.515.386 58.239.358 49.843.654
100.490.562 128.890.023 143.768.839 159.749.813 293.646.000 67.301.719 18.626.057 95.352.455 60.061.319 91.745.976 76.112.542 64.291.938
-13,63 -11,92 -22,08 -11,78 -57,77 -62,10 -44,15 -35,01 -49,40 -11,15 -23,48 -22,47
-19.935.839 -11.725.024 18.982.016 39.412.972 -920.141.000 -25.711.992 -2.761.106 -34.214.947 -19.224.659 -22.114.461 9.044.810 -30.095.947
15.002.536 11.584.398 63.661.044 63.874.528 69.939.000 -6.478.805 10.015.475 19.532.418 10.720.559 36.751.477 19.356.944 13.861.798
-70,18 -38,30 -296,86 -53,27 -
12.530.795 5.472.834 19.826.704 1.685.118 1.857.616.000 1.564.649 16.778.552 6.649.235 3.283.583 175.616.655 1.402.690 18.971.615
13.516.495 5.729.060 21.214.775 2.159.361 2.705.454.000 2.056.958 18.407.560 7.834.622 3.571.168 5.921.470 1.421.955 19.417.638
-7,29 -4,47 -6,54 -21,96 -31,34 -23,93 -8,85 -15,13 -8,05 2865,76 -1,35 -2,30
161.550.063 145.182.678 134.465.567 122.375.305
169.028.371 165.810.016 166.541.359 151.344.828
-4,42 -12,44 -19,26 -19,14
47.056.953 41.585.968 55.973.785 36.704.778
53.769.938 50.270.937 82.279.289 42.788.737
-12,48 -17,28 -31,97 -14,22
-9.205.618 -26.165.185 189.943 -10.077.121
1.800.077 7.691.177 24.092.648 4.905.135
-99,21 -
3.221.943 1.785.359 954.837 5.466.238
3.915.714 2.125.118 1.200.976 6.155.832
-17,72 -15,99 -20,49 -11,20
118.938.094
132.891.048
-10,50
48.876.529
62.630.046
-21,96
8.217.291
14.574.166
-43,62
15.559.852
14.208.306
9,51
115.662.922 98.665.955 95.174.510 82.856.750 63.356.474 57.793.973 56.397.029 52.834.602 50.848.080
120.410.248 89.324.605 96.658.758 75.069.475 70.908.342 60.014.310 62.971.857 59.272.146 58.984.111
-3,94 10,46 -1,54 10,37 -10,65 -3,70 -10,44 -10,86 -13,79
39.364.631 43.249.678 22.438.919 35.886.171 17.795.158 18.126.308 16.068.098 19.297.418 17.180.433
40.604.456 39.876.517 22.863.036 30.750.452 22.662.084 18.558.901 20.334.373 22.582.570 23.092.402
-3,05 8,46 -1,86 16,70 -21,48 -2,33 -20,98 -14,55 -25,60
297.610 11.057.784 -6.381.449 15.679.370 -64.587 1.433.472 -2.520.181 1.227.508 1.481.482
1.493.436 9.566.727 1.896.647 11.887.565 877.059 2.083.063 1.070.144 3.836.711 4.556.469
-80,07 15,59 31,90 -31,18 -68,01 -67,49
68.971.256 81.880.191 50.750.797 40.318.823 47.049.269 151.697 681.516 170.376 2.693.346
68.675.960 53.637.542 55.158.563 27.468.358 770.336 181.412 456.458 112.434 2.975.551
0,43 52,65 -7,99 46,78 6007,63 -16,38 49,31 51,53 -9,48
48.663.708
51.423.782
-5,37
15.322.405
15.118.046
1,35
-10.703.670
-1.790.135
-497,93
717.834
186.671
284,55
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
13.044.655 9.024.245 -31.157.581 18.126.873 21.686.820
19.773.612 6.872.490 8.270.627 27.507.687 23.590.300
-34,03 31,31 -34,10 -8,07
13.746.484 247.145.845 16.504.863 9.313.541 44.589
14.910.551 247.223.039 15.865.628 10.594.910 57.147
-7,81 -0,03 4,03 -12,09 -21,97
101.703.624 93.825.619
-8,74 -8,42
40.517.115 53.899.083
47.263.062 59.487.882
-14,27 -9,39
-3.055.657 15.556.181
1.885.293 18.452.000
-15,69
91.420.190 2.341.732
95.927.428 2.606.811
-4,70 -10,17
83.420.303
-15,07
20.984.248
24.471.150
-14,25
3.309.208
4.833.002
-31,53
24.383.817
22.305.795
9,32
79.861.715 74.043.615 63.108.590 55.605.742
-16,35 -14,87 -11,87 -12,49
28.606.193 41.181.879 38.828.256 11.406.361
34.627.520 49.134.737 44.623.198 16.303.473
-17,39 -16,19 -12,99 -30,04
5.988.337 3.697.875 1.427.475 -6.608.091
9.962.210 8.147.920 8.927.703 -1.883.164
-39,89 -54,62 -84,01 -250,90
1.072.555 7.592.432 8.098.413 18.926.581
987.207 8.158.788 8.396.154 20.119.283
8,65 -6,94 -3,55 -5,93
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
8,45 -8,66 -16,06 -18,69 -3,08
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
179.625.889 222.684.514 76.215.952 143.317.048 45.853.378
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
0,56 194.808.685 -11,95 203.394.250 -8,96 63.972.937 -17,94 116.524.316 -4,84 44.439.308
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
463.100.842 438.193.128 191.253.488 191.291.953 128.423.571
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ* 465.683.104 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ* 385.832.087 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ ΑΕ&ΒΕ 174.113.884 L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ 156.977.370 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ 122.213.184 (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ* 6 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ 92.817.635 7 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ 85.930.095 ΧΗΜΙΚΑ AB&EE* 8 ΑΤΗΝΗ ΧΟΝΤΟΣ ΑΕΕ 70.849.607 ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ 9 BOLTON HELLAS ΑΕΒΕ* 66.808.014 10 ESTÉE LAUDER HELLAS ΑΕ 63.033.068 11 BEIERSDORF HELLAS ΑE 55.619.489 12 ΧΟΝΤΟΣ ΠΑΛΛΑΣ 48.658.020 ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 (*) Εταιρείες που έχουν και άλλες δραστηριότητες εκτός από καλλυντικά
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
1 2 3 4 5
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΟΙ 12 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
64
060-67 YGEIA.indd 64
5/4/12 4:36 PM
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
24.139.525 14.560.740 13.740.000 47.213.247 588.360.000 19.773.450 6.967.543 57.220.462 2.674.200 1.500.000 942.810 75.387.177
79,71 18,27 1,46 33,81 180,27 19,95 11,31
60.309.273 10.194.800 20.936.771 79.654.793 1.055.799.000 31.799.753 30.090.603 125.459.367 6.143.438 28.486.013 10.829.742 63.044.856
50.550.493 30.218.193 20.834.521 74.199.000 1.989.898.000 59.350.821 35.844.956 168.302.239 29.633.110 51.455.695 11.143.683 89.994.341
19,31 -66,26 0,49 7,35 -46,94 -46,42 -16,05 -25,46 -79,27 -44,64 -2,82 -29,95
486.892.945 243.512.535 251.827.605 170.048.696 1.122.492.000 545.379.700 111.759.797 89.589.809 96.440.435 400.987.303 135.554.944 221.483.169
341.323.390 201.297.836 285.794.641 217.356.965 1.322.073.000 501.778.892 152.650.019 113.332.976 64.583.858 367.020.659 136.611.940 189.525.395
42,65 20,97 -11,89 -21,77 -15,10 8,69 -26,79 -20,95 49,33 9,25 -0,77 16,86
-4,11 -2,81 5,89 12,34 -293,52 -10,02 -1,11 -15,07 -8,72 -10,10 4,71 -16,45
3,65 2,63 16,89 15,85 14,58 -1,98 3,75 6,55 4,17 14,62 8,84 7,24
8,07 23,89 12,03 2,13 1,06 17,15 3,71 0,71 15,70 14,08 12,52 3,51
6,75 6,66 13,72 2,93 0,66 8,45 4,26 0,67 2,18 7,13 12,26 2,11
146.329.420 258.836.990 89.625.429 167.919.177
150.979.101 243.225.254 105.012.134 196.423.006
-3,08 6,42 -14,65 -14,51
6.226.153 12.210.329 8.167.320 2.335.926
6.064.738 12.210.329 8.167.320 1.933.407
2,66 20,82
6.475.916 -17.060.935 5.903.336 -17.513.978
18.213.938 13.448.968 10.889.760 5.722.527
-64,45 -45,79 -
139.853.504 275.897.925 83.722.093 185.433.155
132.765.163 229.776.286 94.122.374 190.700.479
5,34 20,07 -11,05 -2,76
-5,70 -18,02 0,14 -8,23
1,06 4,64 14,47 3,24
21,60 14,18 -
7,29 17,09 8,64 33,32
134.677.078
158.977.173
-15,29
30.136.520
30.000.000
0,46
37.661.416
40.659.169
-7,37
97.015.662
118.318.004
-18,00
6,91
10,97
2,58
2,91
96.835.582 160.294.424 208.983.501 86.643.877 144.187.740 21.142.111 108.976.826 42.500.691 93.900.915
104.913.896 120.560.957 223.720.684 77.924.484 128.868.920 24.852.780 106.394.723 45.183.295 91.627.593
-7,70 32,96 -6,59 11,19 11,89 -14,93 2,43 -5,94 2,48
3.330.000 33.000.000 40.541.484 28.660.487 240.000 210.000 2.031.000 2.700.000 8.772.324
3.330.000 24.550.000 40.287.239 28.626.471 240.000 210.000 2.031.000 2.700.000 3.901.026
34,42 0,63 0,12 124,87
32.237.402 64.448.768 50.610.517 45.348.614 4.332.367 5.590.571 5.271.387 4.406.057 15.347.227
33.036.835 47.306.366 56.502.095 43.436.976 4.956.433 6.222.098 7.977.457 4.595.551 14.758.989
-2,42 36,24 -10,43 4,40 -12,59 -10,15 -33,92 -4,12 3,99
64.598.180 95.845.656 158.372.984 41.295.263 139.855.373 15.551.540 103.705.439 38.094.634 78.553.688
71.877.061 73.254.591 167.218.589 34.487.508 123.912.487 18.630.682 98.417.266 40.587.744 76.868.604
-10,13 30,84 -5,29 19,74 12,87 -16,53 5,37 -6,14 2,19
0,26 11,21 -6,70 18,92 -0,10 2,48 -4,47 2,32 2,91
1,24 10,71 1,96 15,84 1,24 3,47 1,70 6,47 7,72
2,00 1,49 3,13 0,91 32,28 2,78 19,67 8,65 5,12
2,18 1,55 2,96 0,79 25,00 2,99 12,34 8,83 5,21
53.606.964
72.980.480
-26,55
600.000
600.000
-
-18.094.031
-4.337.388
-317,16
71.700.995
77.317.868
-7,26
-22,00
-3,48
-
-
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
3.805.800 300.100 4.018.455 5.735.613 18.000
3.805.800 300.100 3.092.463 5.735.613 18.000
29,94 -
9.808.996 102.126.204 -20.025.742 12.716.297 14.312.275
10.035.895 102.091.747 11.923.627 12.716.297 793.052
-2,26 0,03 1704,71
89.311.444 227.622.677 286.814.277 51.294.606 32.249.155
122.946.898 229.553.776 270.737.472 69.504.148 49.380.845
-27,36 -0,84 5,94 -26,20 -34,69
2,80 2,34 -17,89 11,55 17,75
4,27 1,57 4,32 14,38 18,37
9,11 2,23 4,03 2,25
12,25 2,25 22,71 5,47 62,27
184.865.189 38.942.267
172.738.326 42.194.695
7,02 -7,71
59.060.448 628.922
59.060.448 558.318
12,65
44.655.666 3.672.681
50.187.307 3.155.805
-11,02 16,38
140.209.523 35.269.586
122.551.019 39.038.890
14,41 -9,66
-3,29 18,10
1,85 19,67
3,14 9,60
2,44 12,37
61.819.941
60.132.437
2,81
2.835.000
2.835.000
-
14.570.960
12.556.041
16,05
47.248.981
47.576.396
-0,69
4,67
5,79
3,24
3,79
29.130.811 42.678.396 32.894.923 48.464.316
33.175.501 54.986.975 38.632.374 51.368.298
-12,19 -22,38 -14,85 -5,65
293.000 3.225.960 13.132.775 3.657.519
293.000 3.225.960 12.366.622 1.621.755
6,20 125,53
4.331.660 4.390.292 19.078.130 -6.462.550
861.497 12.913.746 19.718.826 -1.630.177
402,81 -66,00 -3,25 -296,43
24.799.151 38.288.104 13.816.793 54.926.866
32.314.004 42.073.229 18.913.548 52.998.475
-23,26 -9,00 -26,95 3,64
8,96 5,87 2,57 -13,58
12,47 11,00 14,15 -3,39
5,73 8,72 0,72 -
37,51 3,26 0,96 -
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
-25,46 -0,57 -5,62 -22,15 -7,20
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
132.982.793 331.645.523 282.661.099 82.220.445 50.173.897
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
99.120.440 329.748.881 266.788.535 64.010.903 46.561.430
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
43.380.000 14.560.740 16.250.000 47.213.247 588.360.000 20.061.300 9.323.027 160.370.169 3.207.600 1.500.000 942.810 83.917.168
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
39,64 9,59 -11,04 -14,35 -34,23 2,86 -24,85 -23,64 8,88 2,63 -0,93 1,79
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
391.873.883 231.516.029 306.629.162 291.555.965 3.311.971.000 561.129.713 188.764.975 281.635.215 94.216.968 418.476.354 147.755.623 279.519.736
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
547.202.218 253.707.335 272.764.376 249.703.489 2.178.291.000 577.179.453 141.850.400 215.049.176 102.583.873 429.473.316 146.384.686 284.528.025
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΥΓΕΙΑ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
65
060-67 YGEIA.indd 65
5/4/12 4:36 PM
ΥΓΕΙΑ
1 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Κ. Π. ΑΕ 307.432.000 2 ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ 261.301.491 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 3 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ Ι. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 201.446.599 4 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. 195.524.205 ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 5 ΠΕΙΦΑΣΥΝ ΠΕΙΡΑΪΚΟΣ 163.946.026 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 6 ΣΥΝ.ΦΑ. ΑΕ 163.066.963 7 ΠΟΛΙΤΗΣ Δ. ΑΦΕ (PHARMACON) 129.740.651 8 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES ΑE 101.990.000 9 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ 100.425.310 ''VITAFARM'' AE 10 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ 95.707.724 11 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 88.586.967 12 ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ 84.283.000 13 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ 83.196.607 ΚΡΗΤΗΣ ΣΥ.Φ.Α.Κ. ΣΥΝ.Π.Ε. 14 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ ΕΠΕ 77.065.391 15 ΚΑΤΣΙΚΑΣ Δ. ΜΑΡΙΟΣ AE 74.812.704 16 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΓΕΡΟΛΦΑΡΜ ΑΕ 70.107.000 17 ALFA PHARM ΑΕ 68.654.860 18 ΞΥΔΙΑΣ Κ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 63.352.819 61.942.908 19 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΔΥΤ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 20 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ 55.041.890 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 21 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ 54.099.368 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 22 ΠΡΟΦΑΡΜ ΑΕ 53.137.703 23 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ 49.023.105 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΟΙ 23 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
358.399.000 289.576.733
-14,22 -9,76
19.716.000 11.249.799
20.022.000 12.001.482
-1,53 -6,26
2.973.000 3.212.472
2.529.000 3.993.929
17,56 -19,57
4.186.000 4.353.137
9.894.000 4.038.050
-57,69 7,80
234.060.144 239.597.920
-13,93 -18,39
10.221.933 7.913.433
11.051.612 9.620.777
-7,51 -17,75
971.528 3.229.970
1.015.729 3.931.045
-4,35 -17,83
10.511.780 2.909.794
12.442.445 3.094.944
-15,52 -5,98
187.315.754
-12,48
6.476.053
6.842.308
-5,35
3.061.832
1.180.629
159,34
4.105.749
4.505.931
-8,88
186.580.055 155.649.140 131.579.000 94.196.034
-12,60 -16,65 -22,49 6,61
7.042.788 7.573.826 4.376.000 8.045.599
7.595.954 8.508.931 4.760.000 5.084.460
-7,28 -10,99 -8,07 58,24
2.370.647 -595.657 -1.181.000 5.727.804
2.851.958 600.290 -995.000 1.251.230
-16,88 -18,69 357,77
496.348 21.352.681 4.270.000 1.220.994
495.011 20.126.216 1.987.000 1.296.936
0,27 6,09 114,90 -5,86
97.735.702 104.792.215 87.915.000 95.468.638
-2,07 -15,46 -4,13 -12,85
5.470.484 6.337.783 8.801.000 3.106.983
6.085.840 6.550.084 5.731.000 4.181.624
-10,11 -3,24 53,57 -25,70
2.499.389 1.873.445 2.212.000 360.792
2.480.764 1.048.887 150.000 562.974
0,75 78,61 1374,67 -35,91
481.001 1.403.370 20.670.000 3.385.341
373.941 562.963 21.716.000 3.400.026
28,63 149,28 -4,82 -0,43
90.815.324 65.141.226 82.045.000 78.606.527 57.519.992 73.295.711
-15,14 14,85 -14,55 -12,66 10,14 -15,49
3.466.049 7.270.299 4.880.000 3.743.583 6.275.592 2.562.574
4.485.742 3.962.179 2.640.000 3.736.310 3.725.466 2.902.684
-22,73 83,49 84,85 0,19 68,45 -11,72
591.226 147.423 87.000 710.113 1.336.542 1.357.032
1.967.568 281.749 3.155.000 267.721 307.194 846.718
-69,95 -47,68 -97,24 165,24 335,08 60,27
4.567.607 101.947 9.313.000 1.281.441 1.373.489 635.842
4.671.543 114.751 1.709.000 1.382.527 1.457.445 638.924
-2,22 -11,16 444,94 -7,31 -5,76 -0,48
51.980.370
5,89
3.191.655
3.058.150
4,37
172.685
361.703
-52,26
2.986.422
3.294.459
-9,35
60.525.563
-10,62
2.166.021
2.210.504
-2,01
385.774
1.740.679
-77,84
1.049.536
1.052.294
-0,26
46.316.259 55.535.239
14,73 -11,73
5.085.721 2.061.044
3.066.362 3.173.255
65,86 -35,05
2.033.459 456.482
768.592 673.887
164,57 -32,26
1.328.322 270.637
839.161 275.650
58,29 -1,82
1 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ 220.417.341 2 EUROMEDICA ΑE 149.849.000 ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 3 ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ 139.742.237 ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑE 4 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ 87.942.587 ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ 5 ΙΑΣΩ ΑΕ 87.100.343 6 ΠΕΡΣΕΥΣ ΑE 76.824.719 '' METROPOLITAN HOSPITAL'' 7 ΜΗΤΕΡΑ ΑE 73.203.586 8 ΙΑΣΩ GENERAL ΑE 56.276.258 9 ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ 55.275.022 10 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ AE 54.687.474 ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ''ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ'' ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΟΙ 10 ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
279.396.927 168.340.000
-21,11 -10,98
29.170.663 15.048.000
43.617.933 21.187.000
-33,12 -28,98
-5.581.495 -33.279.000
8.261.145 -26.688.000
-24,70
291.290.862 361.836.000
292.000.710 398.401.000
-0,24 -9,18
141.423.841
-1,19
18.088.024
25.980.482
-30,38
-62.199.431
18.296.337
-
405.588.570
471.271.011
-13,94
92.358.975
-4,78
36.891.379
40.083.816
-7,96
21.277.076
27.338.487
-22,17
91.574.901
88.810.759
3,11
106.237.701 89.612.504
-18,01 -14,27
17.532.721 5.858.034
33.360.838 8.783.594
-47,45 -33,31
14.877.417 1.989.617
26.365.685 3.943.106
-43,57 -49,54
271.580.466 134.002.801
264.339.793 138.813.012
2,74 -3,47
94.609.141 67.844.598 66.026.511 65.476.082
-22,63 -17,05 -16,28 -16,48
-2.477.902 3.980.431 48.512 155.781
20.241.847 5.174.047 774.065 -60.694
-23,07 -93,73 -
-8.686.781 598.185 -10.739.877 -2.981.806
17.024.021 576.953 -11.070.544 -2.808.161
3,68 2,99 -6,18
106.095.143 69.475.895 75.146.414 27.175.976
99.451.252 70.176.341 86.494.906 31.996.483
6,68 -1,00 -13,12 -15,07
66
060-67 YGEIA.indd 66
5/4/12 4:36 PM
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
562.000 2.745.000
3,39
8.608.000 17.468.809
6.772.000 17.156.795
27,11 1,82
50.982.000 56.348.961
75.610.000 65.891.326
-32,57 -14,48
0,97 1,23
0,71 1,38
5,92 3,23
11,17 3,84
107.665.273 57.762.917
133.349.806 71.980.578
-19,26 -19,75
25.575.750 9.917.897
25.575.750 9.851.701
0,67
31.522.818 28.309.073
32.972.151 26.425.612
-4,40 7,13
76.142.455 29.453.844
100.377.655 45.554.966
-24,14 -35,34
0,48 1,65
0,43 1,64
2,42 1,04
3,04 1,72
51.229.111
56.674.916
-9,61
3.626.000
3.527.400
2,80
12.528.993
9.006.199
39,12
38.700.118
47.668.717
-18,81
1,87
0,63
3,09
5,29
39.070.313 88.778.334 40.632.000 36.184.574
49.931.504 83.429.897 50.732.000 29.871.339
-21,75 6,41 -19,91 21,13
469.600 4.290.882 7.500.000 500.000
469.600 4.290.882 7.500.000 470.000
6,38
7.936.602 9.550.576 419.000 5.012.400
7.226.068 10.927.155 1.600.000 1.383.212
9,83 -12,60 -73,81 262,37
31.133.711 79.227.758 40.213.000 31.172.174
42.705.436 72.502.742 49.132.000 28.488.127
-27,10 9,28 -18,15 9,42
1,45 -0,46 -1,16 5,70
1,53 0,39 -0,76 1,33
3,92 8,30 95,97 6,22
5,91 6,64 30,71 20,60
37.733.198 25.314.579 66.514.000 31.182.082
42.713.045 37.604.980 68.626.000 34.939.724
-11,66 -32,68 -3,08 -10,75
4.500.000 2.181.565 12.681.000 2.068.554
4.500.000 2.181.565 12.568.000 1.816.270
0,90 13,89
6.497.639 8.041.442 60.585.000 5.013.411
5.695.432 7.582.389 59.301.000 4.755.638
14,09 6,05 2,17 5,42
31.235.559 17.273.137 5.929.000 26.168.671
37.017.613 30.022.591 9.325.000 30.184.086
-15,62 -42,47 -36,42 -13,30
2,61 2,11 2,62 0,43
2,54 1,00 0,17 0,59
4,81 2,15 0,10 5,22
6,50 3,96 0,16 6,35
36.756.624 32.794.067 43.986.000 22.960.827 15.905.804 22.527.670
47.354.019 24.434.755 69.829.000 28.071.158 14.764.306 28.568.881
-22,38 34,21 -37,01 -18,20 7,73 -21,15
3.195.000 1.817.200 8.306.000 3.228.500 900.000 2.260.000
3.195.000 1.812.480 8.306.000 3.228.500 900.000 1.014.398
0,26 122,79
4.198.072 2.179.102 13.203.000 4.259.369 1.693.024 5.777.180
4.456.793 2.073.640 13.060.000 4.233.346 1.022.487 3.979.788
-5,81 5,09 1,09 0,61 65,58 45,16
32.558.552 30.614.965 30.783.000 18.701.458 14.212.780 16.750.490
42.897.226 22.361.115 56.769.000 23.837.812 13.741.819 24.589.093
-24,10 36,91 -45,77 -21,55 3,43 -31,88
0,77 0,20 0,12 1,03 2,11 2,19
2,17 0,43 3,85 0,34 0,53 1,16
7,76 14,05 2,33 4,39 8,39 2,90
9,63 10,78 4,35 5,63 13,44 6,18
27.674.395
27.416.931
0,94
1.067.150
1.027.250
3,88
2.361.084
2.294.516
2,90
25.313.311
25.122.415
0,76
0,31
0,70
10,72
10,95
27.442.535
31.194.875
-12,03
294.000
294.000
-
518.937
539.909
-3,88
26.923.598
30.654.966
-12,17
0,71
2,88
51,88
56,78
19.700.773 20.727.659
17.180.412 22.565.989
14,67 -8,15
500.000 750.000
500.000 600.000
25,00
1.889.505 2.921.431
914.561 2.755.112
106,60 6,04
17.811.268 17.806.228
16.265.851 19.810.877
9,50 -10,12
3,83 0,93
1,66 1,21
9,43 6,10
17,79 7,19
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
26.888.154 67.643.000
26.888.154 67.643.000
-
173.185.505 101.186.000
179.398.998 149.030.000
-3,46 -32,10
329.526.105 416.519.000
324.422.567 394.163.000
1,57 5,67
-2,53 -22,21
2,96 -15,85
1,90 4,12
1,81 2,64
525.097.568
554.885.497
-5,37
72.103.277
66.961.275
7,68
320.112.197
397.613.948
-19,49
204.985.371
157.271.549
30,34
-44,51
12,94
0,64
0,40
149.388.818
146.235.322
2,16
12.892.000
12.892.000
-
59.146.491
58.046.465
1,90
90.242.327
88.188.857
2,33
24,19
29,60
1,53
1,52
305.322.391 195.462.691
296.292.597 199.188.075
3,05 -1,87
23.388.223 83.319.000
23.388.223 83.319.000
-
181.314.428 91.430.802
168.377.777 92.053.236
7,68 -0,68
124.007.963 104.031.889
127.914.820 107.134.839
-3,05 -2,90
17,08 2,59
24,82 4,40
0,68 1,14
0,76 1,16
134.554.781 110.303.275 107.420.440 84.690.335
124.830.501 111.103.423 118.588.459 82.340.712
7,79 -0,72 -9,42 2,85
21.738.120 17.784.700 22.094.750 6.929.827
21.738.120 17.784.700 22.094.750 6.536.877
6,01
39.706.244 38.533.137 -8.498.757 3.573.818
50.320.498 38.427.153 7.163.191 6.555.624
-21,09 0,28 -45,48
94.848.537 71.770.138 115.919.197 81.116.517
74.510.003 72.676.270 111.425.268 75.785.088
27,30 -1,25 4,03 7,03
-11,87 1,06 -19,43 -5,45
17,99 0,85 -16,77 -4,29
2,39 1,86 22,70
1,48 1,89 15,56 11,56
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
-0,22 -4,69
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
503.821.565 543.193.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
502.711.610 517.705.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
562.000 2.838.000
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
-27,67 -11,11
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
82.382.000 83.048.121
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
59.590.000 73.817.770
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΥΓΕΙΑ
67
060-67 YGEIA.indd 67
5/4/12 4:36 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
Όμιλος Merck Αύξηση των σύνολικων εσοδων τησ Merck κΑτΑ 4% στΑ 2,5 δισ. εύρω στο 3ο τριμηνο τού 2011 Merck απασχολούσε 40.849 υπαλλήλους παγκοσμίως στις 30 Σεπτεμβρίου 2011, σε σύγκριση με 40.562 στις 31 Δεκεμβρίου 2010.
Σταθερή αύξηση καθαρών κερδών και εσόδων παρουσίασε ο όμιλος Merck στο τέλος του τρίτου τριμήνου του 2011, εν μέσω ενός δύσκολου διεθνούς περιβάλλοντος. «Ο Όμιλος Merck πέτυχε σταθερή αύξηση των εσόδων κατά το τρίτο τρίμηνο μέσα σε δύσκολο περιβάλλον, η οποία προωθήθηκε κυρίως από τις καλές επιδόσεις των τμημάτων Merck Serono και Merck Millipore. Το καθαρό κέρδος αυξήθηκε κατά 8% στα υψηλότερα έσοδα και, δεδομένου ότι οι εφάπαξ δαπάνες του περασμένου έτους δεν επαναλήφθηκαν, μας εξασφαλίζει μία καλή θέση ενώ οδεύουμε προς το τέλος του έτους» δήλωσε ο Karl-Ludwig Kley, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Merck KGaA. «Σημειώνουμε πρόοδο στη δρομολόγηση της ατζέντας των αλλαγών μας και θα δώσουμε σημαντικά νέα στοιχεία σχετικά με το εγχείρημα αυτό κατά το πρώτο μισό του 2012». Τα συνολικά έσοδα του Ομίλου Merck αυξήθηκαν κατά 3,8% στα 2.532 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρίμηνο, έναντι 2.438 εκατ. ευρώ κατά το αντίστοιχο τρίμηνο του περασμένου έτους, αποτέλεσμα στο οποίο συνέβαλαν το τμήμα Φαρμακευτικών Προϊόντων και το τμήμα Επιστημών της Ζωής της Merck Millipore. Οι δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη αυξήθηκαν κατά 6,4% στα 371 εκατ. ευρώ το τρίτο τρίμηνο του 2011, κυρίως λόγω των δαπανηρών κλινικών δοκιμών τελικού σταδίου της Merck Serono και της ανόδου του ελβετικού φράγκου στη διάρκεια του τριμήνου. Τα κέρδη προ φόρων τρίτου τριμήνου του Ομίλου Merck μειώθηκαν κατά 9,2% στα 263 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 289 εκατ. ευρώ κατά το αντίστοιχο τρίμηνο του περασμένου έτους. Λόγω μείωσης 56% των φόρων σε μόλις 33 εκατ. ευρώ, τα κέρδη μετά φόρων κατά το τρίτο τρίμηνο του 2011 αυξήθηκαν κατά 7,2% στα 230 εκατ. ευρώ, από 215 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο τρίτο τρίμηνο του 2010. Η
τα τμήματα της Merck Τα συνολικά έσοδα της Merck Serono αυξήθηκαν στη διάρκεια του τρίτου τριμήνου κατά 5,4% σε 1.469 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 1.393 εκατ. ευρώ το τρίμηνο του προηγούμενου έτους, σημειώνοντας σταθερές επιδόσεις σε ένα δύσκολο περιβάλλον χαρακτηριζόμενο από χαμηλότερες δαπάνες για την υγειονομική περίθαλψη από την πλευρά των κυβερνήσεων και άλλων φορέων χρηματοδότησης. Οι παγκόσμιες πωλήσεις του Rebif®, για τη θεραπεία των υποτροπιαζουσών μορφών πολλαπλής σκλήρυνσης, αυξήθηκαν κατά 8,4% σε οργανική βάση στα 426 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρίμηνο. Οι πωλήσεις του Erbitux®, της στοχευμένης θεραπείας για τον καρκίνο, αυξήθηκαν οργανικά
κατά 4,7% το τρίτο τρίμηνο φθάνοντας στα 218 εκατ. ευρώ, κυρίως ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης σε αναδυόμενες αγορές. Τα συνολικά έσοδα του τμήματος της Merck Millipore αυξήθηκαν κατά 5,2% στα 588 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρίμηνο του 2011, σε σύγκριση με 559 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του περασμένου έτους. Η Merck είναι ένας πολυεθνικός όμιλος φαρμακευτικών και χημικών προϊόντων, με συνολικά έσοδα 9,3 δισ. ευρώ το 2010, με μία ιστορία που ξεκίνησε το 1668 και ένα μέλλον που διαμορφώνεται από περισσότερους από 40.000 εργαζόμενους σε 67 χώρες. Η επιτυχία της χαρακτηρίζεται από καινοτομίες, που προέρχονται από εργαζόμενους με επιχειρηματικό πνεύμα. Οι λειτουργικές δραστηριότητες της Merck πλαισιώνονται από τη Merck KGaA, όπου η οικογένεια Merck έχει στην ιδιοκτησία της συμφέροντα περίπου 70%, ενώ ανεξάρτητοι μέτοχοι κατέχουν το εναπομένον 30% περίπου. Το 1917, στις Ηνωμένες Πολιτείες, η θυγατρική Merck & Co. αποσπάστηκε και από τότε αποτελεί ανεξάρτητη εταιρεία.
68
068-69 Merck ok.indd 68
5/4/12 2:01 PM
21x2
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
69
068-69 Merck1 ok.indd 69 21x29.indd
5/4/12 11:22 2:01 PM 11/10/11 AM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ
ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ Μικτές τάςέις κάτάγράφέι ο κλάδος
Η δύσκολη οικονομική συγκυρία επηρεάζει αναπόφευκτα και τον κλάδο των τροφίμων και ποτών όπου τα κέρδη βρίσκονται σε πτωτική πορεία, αν και κάποιες επιχειρήσεις εμφανίζουν αυξημένο τζίρο. Τα πρόσθετα φορολογικά μέτρα, η ανεργία, οι μειώσεις μισθών και το γενικότερο αίσθημα οικονομικής ανασφάλειας έχουν αντίκτυπο και στο καλάθι της νοικοκυράς. Σύμφωνα με ανθρώπους της αγοράς, οι καταναλωτές εμφανίζονται ιδιαίτερα επιφυλακτικοί μένοντας πιστοί αυστηρά στη λίστα των αγορών τους και προτιμώντας τα φθηνότερα προϊόντα, ακόμα και σε βάρος της ποιότητας. Οι αντιπρόσωποι του κλάδου αντιδρούν με μειώσεις τιμών και πόλεμο προσφορών, πρακτικές οι οποίες μειώνουν αισθητά την κερδοφορία.
ΤΡΟΦΙΜΑ Σύμφωνα με την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 111 μεγαλύτερων εμπορικών επιχειρήσεων τροφίμων (με κύκλο εργασιών πάνω από 10 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα εξής:
ο πολέΜος των προςφορων, Μέτάξύ των έτάιρέιων τροφιΜων, άύξάνέι Μέν τον τζιρο τούς άλλά Μέιωνέι τά κέρδη τούς, ένω κάι οι βιοΜηχάνικές κάι έΜπορικές έπιχέιρηςέις τού τοΜέά των ποτων-άνάψύκτικων πάρούςιάζούν άιςθητη κάΜψη ςτά κέρδη τούς το 2010, ςέ ςχέςη Μέ το 2009 Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών, των εταιρειών του δείγματος, το 2010 ανήλθε στα 3,642 δισ. ευρώ έχοντας αυξηθεί κατά 5,51% έναντι του 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη μειώθηκαν κατά 5,46% φτάνοντας στα 693,72 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων σημειώνεται πτώση 18,13% φτάνοντας στα 97,67 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιορίστηκε στο 2,68% το 2010 από 3,45% το 2009. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 160 μεγαλύτερων βιομηχανικών-παραγωγικών επιχειρήσεων τροφίμων (με κύκλο εργασιών πάνω από 15 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών, των
εταιρειών του δείγματος, το 2010 διαμορφώθηκε στα 7,612 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 6,89% σε σχέση με το 2009. Τα μικτά κέρδη επίσης ενισχύθηκαν κατά 3,64% φτάνοντας τα 1,867 δισ. ευρώ. Στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων σημειώνεται αρνητικό πρόσημο που φτάνει στα -239,92 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους επίσης εμφανίζει αρνητικό πρόσημο και, από 2,42% το 2009, διαμορφώνεται στο -3,15% το 2010.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία από τις 44 βιομηχανικές εταιρείες τροφίμων, που είναι στο TOP 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην
70
070-77_TROFIMA.indd 70
5/4/12 2:02 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ
ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 111 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
3.642.969.505
3.452.798.565
5,51
693.720.781
733.797.398
-5,46
97.669.391
119.292.911
-18,13
596.088.278
543.730.123
9,63
1.630.541.577
1.487.847.091
9,59
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
2,68
3,45
-22,40
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
19,04
21,25
-10,40
2,74
2,74
-
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 160 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ-ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 2010 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
7.612.364.253
7.121.577.267
6,89
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
1.867.128.641
1.801.513.948
3,64
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
-239.929.547
172.419.012
-
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
3.067.171.150
2.731.258.447
12,30
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
6.498.350.383
5.699.443.390
14,02
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
-3,15
2,42
-
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
24,53
25,30
-3,04
2,12
2,09
1,53
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
πρώτη θέση βρίσκεται η Nestlé Ελλάς ΑΕ, με πωλήσεις 350,06 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 43,78 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στην αναβάθμιση και στον εκσυγχρονισμό των γραμμών παραγωγής της στην Ελλάδα. Οι συνολικές επενδύσεις της εταιρείας για το 2011 υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσουν τα 8 εκατ. ευρώ. Στην δεύτερη θέση είναι η Σόγια Ελλάς ΑΒΕΕ με κύκλο εργασιών ύψους 245,74 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 7,29 εκατ. ευρώ, ενισχυμένα κατά 64,82% σε σχέση με το 2009. Τρίτη είναι η Φάγε ΑΕ με τζίρο 213,92 εκατ. ευρώ. Στην τέταρτη θέση συναντάμε την Δέλτα ΑΒΕΕ με πωλήσεις 212,45 εκατ. , ενώ η πρώτη πεντάδα του 2010 κλείνει με την Μύλοι Σόγιας ΑΕ που παρουσιάζει πωλήσεις 203,49 εκατ. ευρώ, ενισχυμένες κατά 1,06% σε σχέση με το 2009. Σημαντικούς κύκλους εργασιών κατέγραψαν για το 2010 και οι εταιρείες Νηρεύς Ιχθυοκαλλιέργειες ΑΕ με 185,18 εκατ. ευρώ (+13,59% σε σχέση με το 2009), Μεβγάλ ΑΕ με 183,44 εκατ. ευρώ, Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης ΑΕ με 182,84 εκατ. ευρώ, Ελάνθη ΑΕΒΕ με 130,01 εκατ. ευρώ, Όλυμπος Γαλακτοβιομηχανία Λαρίσης ΑΕ με 127,36 εκατ. ευρώ (+12,53% σε σχέση με το 2009), Τυράς ΑΕ με 120,12 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 6,35 εκατ. ευρώ , Νιτσιάκος Θ. ΑΒΕΕ με πωλήσεις 118,80 εκατ. ευρώ για το 2010 (+3,12% σε σχέση με το 2009), Κολιός ΑΕ
με 114,37 εκατ. ευρώ, Πέττας Ν. Παύλος ΑΒΕΕ με 112,93 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 9,04 εκατ. ευρώ, Παπαδόπουλος Ε.Ι. ΑΕ με 112,58 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 13,08 εκατ. ευρώ, ΙΟΝ ΑΕ με τζίρο 103,95 εκατ. ευρώ, Κρέτα Φάρμ ΑΒΕΕ με 99,53 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 3,77 εκατ. ευρώ, Elbisco ABEE με 99,17 εκατ. ευρώ, Νίκας Π.Γ. ΑΕ με 87,02 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,08 εκατ. ευρώ, καθώς και η Μινέρβα ΑΕ με 81,02 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,33 εκατ. ευρώ. Από τις 15 εμπορικές εταιρείες τροφίμων, που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση βρίσκεται η Φρήσλαντ Καμπίνα Ελλάς ΑΕΒΕ που παρουσιάζει τζίρο ενισχυμένο κατά 11,77%, φτάνοντας τα 295,62 εκατ. ευρώ το 2010 από 264,49 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία εγκαινίασε στις αρχές Οκτωβρίου του 2011 τις νέες εγκαταστάσεις παραγωγής γάλακτος ΝΟΥΝΟΥ στη βιομηχανική περιοχή της Πάτρας, μία επένδυση ύψους 10 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Chiquita Ελλάς ΑΕ με πωλήσεις 145,70 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,78 εκατ. ευρώ για το 2010. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Δημητριακή ΑΕ με πωλήσεις ενισχυμένες κατά 12,12%, που ανήλθαν στα 138,55 εκατ. ευρώ από 123,57 εκατ. ευρώ το 2009. Τέταρτη είναι η Κραφτ Φουντς Ελλάς ΑΕ με τζίρο
133,44 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 2,20 εκατ. ευρώ. Η πεντάδα κλείνει με την Ελγέκα ΑΕ, που παρουσίασε πωλήσεις 131,12 εκατ. ευρώ το 2010. Μεγάλους κύκλους εργασιών το 2010 κατέγραψαν και οι εταιρείες: Βουδούρης-Κώνστας ΑΕ με 122,12 εκατ. ευρώ, η Μama Products AE με 110,55 εκατ. ευρώ, η Όπτιμα ΑΕ με 106,67 εκατ. ευρώ, η Φλωρίδης ΑΕΒΕΚ με 106,65 εκατ. ευρώ , η Κάλλας-Παπαδόπουλος ΑΕΕ με πωλήσεις 92,40 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 3,19 εκατ. ευρώ το 2010 . το 2011 H πτωτική πορεία του κλάδου των τροφίμων αποτυπώνεται και στις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις για το εννεάμηνο του 2011 των εισηγμένων εταιρειών τροφίμων, όπου παρατηρείται μείωση στον συνολικό κύκλο εργασιών και καταγραφή ζημιών για τις επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, ο συνολικός κύκλος εργασιών μειώθηκε κατά 0,70% το εννεάμηνο του 2011 και ανήλθε στα 488,91 εκατ. ευρώ από 492,58 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Μείωση της τάξεως του 22,70% παρουσιάζουν και τα συνολικά EBITDA, που διαμορφώθηκαν στα 41,86 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 54,12 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Οι συνολικές ζημιές των εταιρειών το 9μηνο του 2011 έφτασαν στα 15,84 εκατ. ευρώ.
71
070-77_TROFIMA.indd 71
5/4/12 2:02 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ
ΠΟΤΑ Σύμφωνα με την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 27 μεγαλύτερων βιομηχανικών–παραγωγικών εταιρειών ποτών και αναψυκτικών (με κύκλο εργασιών πάνω από 9 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 σταθεροποιήθηκε στα 1,754 δισ. ευρώ έχοντας μειωθεί κατά 5,62% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Τα συνολικά μικτά κέρδη σημείωσαν επίσης μείωση της τάξης του 7,85% κλείνοντας στα 883,75 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά
αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων αποτυπώνεται πτώση της τάξης του 76,27% φτάνοντας στα 81,75 εκατ. ευρώ. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο των εταιρειών του κλάδου ενισχύθηκε κατά 1% φτάνοντας στα 526,92 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιορίστηκε στο 4,66% το 2010 από 18,53% το 2009. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 25 μεγαλύτερων εμπορικών εταιρειών ποτών και αναψυκτικών (με κύκλο εργασιών πάνω από 7 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω:
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΤΩΝ
ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 27 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ-ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ 2010
2009
1.754.002.095
1.858.495.224
-5,62
883.751.160
959.031.344
-7,85
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
81.749.715
344.468.967
-76,27
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
526.922.494
521.707.908
1,00
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
2.153.852.509
2.389.604.830
-9,87
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
1.255.526.107
1.742.982.669
-27,97
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
4,66
18,53
-74,85
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
50,38
51,60
-2,36
0,58
0,73
-20,55
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 25 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ 2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
774.888.142
892.470.588
-13,17
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
194.190.379
221.751.307
-12,43
14.744.331
29.236.126
-49,57
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
77.214.025
73.353.969
5,26
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
108.303.086
155.414.376
-30,31
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
517.384.847
481.153.042
7,53
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
1,90
3,28
-42,07
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
25,06
24,85
0,85
4,78
3,10
54,19
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 διαμορφώθηκε στα 774,88 εκατ. ευρώ έχοντας μειωθεί κατά 13,17% σε σχέση με το 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη το 2010 μειώθηκαν κατά 12,43% φτάνοντας τα 194,19 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων σημειώνεται πτώση 49,57% φτάνοντας στα 14,74 εκατ. ευρώ. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο των εταιρειών ενισχύθηκε κατά 5,26% φτάνοντας στα 77,21 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιορίστηκε στο 1,90% το 2010 από 3,28% την προηγούμενη χρονιά.
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία από τις 6 βιομηχανικές εταιρείες ποτών και αναψυκτικών, που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010, την πρώτη θέση κατέχει η Coca-Cola Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσεως ΑΕ με πωλήσεις 609 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ με τζίρο 440,79 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 78,78 εκατ. ευρώ. Για την διετία 2010-2011 οι επενδύσεις της εταιρείας έφτασαν τα περίπου τα 45 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Pepsico-ΗΒΗ ΑΒΕ, με πωλήσεις 106,2 εκατ. ευρώ. Τέταρτη είναι η Pernod Ricard Hellas ABEE, με τζίρο ενισχυμένο κατά 6,40% φτάνοντας τα 82,62 εκατ. ευρώ. Η πεντάδα συμπληρώνεται με την Μύθος Ζυθοποιία ΑΕ, που εμφάνισε πωλήσεις 74,47 εκατ. ευρώ. Από τις τέσσερις εμπορικές εταιρείες ποτών και αναψυκτικώ,ν που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010, την πρωτιά έχει η Ντιάτζεο Ελλάς ΑΕ με πωλήσεις 218,94 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Καρούλιας Β.Σ. ΑΒΕΕΠ με τζίρο 83,08 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση συναντάμε την Χάλαρη Αφοι ΑΕ με πωλήσεις 77,17 εκατ. ευρώ, ενώ τέταρτη είναι η Κόνδωρ ΑΕΕΕ με τζίρο 49,10 εκατ. ευρώ.
72
070-77_TROFIMA.indd 72
5/4/12 2:02 PM
RET
Ο ΚΟΡΥΦΑΙΟΣ ΘΕΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΥ
2011
RETAILER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ - HOUSEMARKET (ΙΚΕΑ) RETAIL MANAGER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ - ΚΩΝ/ΝΟΣ ΜΑΧΑΙΡΑΣ
RETAILER 2010 ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ
RETAILER 2009 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ
RETAILER 2008 CARREFOUR
RETAILER 2007 FOLLI FOLLIE
RETAILER 2006 ΙΚΕΑ
RETAILER 2005 ΓΕΡΜΑΝΟΣ
RETAILER 2004 BSB
RETAILER 2003 Φ.Κ. ΛΕΜΟΝΗΣ
RETAILER 2002 JUMBO
Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι | Τηλ.: 210.77.12.400 | Fax: 210.7785.097 | e-mail: direction@direction.gr | www.direction.gr
070-77_TROFIMA.indd 73 RETAIL BUSINESS AWARDS 2002-10_21x29.indd 1
5/4/12 2:02 4/18/12 2:46 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
220.289.830 13.699.882 76.593.000
-4,55 19,35 -15,08
43.781.364 7.297.091 -15.803.000
75.009.756 4.427.332 14.285.000
-41,63 64,82 -
197.275.201 21.908.985 148.944.000
198.020.558 21.719.939 172.526.000
-0,38 0,87 -13,67
303.556.882 116.157.651 234.140.000
212.453.000 203.487.347 185.179.760 183.442.343 182.843.949 130.011.664 127.365.033
812.000 201.346.681 163.020.245 183.987.362 147.676.201 135.751.718 113.180.966
1,06 13,59 -0,30 23,81 -4,23 12,53
54.400.000 15.163.181 21.383.964 47.543.391 3.414.665 42.509.199 38.733.854
674.000 12.282.496 41.593.922 54.573.481 -2.967.627 50.209.253 33.113.641
23,45 -48,59 -12,88 -15,34 16,97
-41.586.000 5.864.190 -39.275.501 -8.281.009 -34.182.476 11.626.650 9.858.378
-84.000 2.986.210 6.191.097 1.576.979 -47.592.094 13.549.173 6.073.484
96,38 28,18 -14,19 62,32
383.666.000 24.295.368 202.642.380 30.249.364 129.628.748 80.938.748 64.402.311
743.000 24.439.525 221.060.378 32.306.741 137.075.138 79.949.433 41.246.079
-0,59 -8,33 -6,37 -5,43 1,24 56,14
500.019.000 108.214.286 475.474.553 143.311.907 258.805.819 124.407.691 101.306.929
126.536.452 120.126.388 118.806.138 114.374.660 114.224.917 112.933.663 112.579.992 103.955.183
122.191.190 119.755.609 115.206.272 111.789.253 87.143.130 80.104.159 116.999.421 106.056.691
3,56 0,31 3,12 2,31 31,08 40,98 -3,78 -1,98
61.496.047 16.867.290 15.083.903 14.119.105 19.032.969 12.558.904 57.731.626 34.504.191
56.667.264 17.795.648 15.595.395 13.297.388 17.445.069 5.970.978 60.407.835 36.804.718
8,52 -5,22 -3,28 6,18 9,10 110,33 -4,43 -6,25
8.332.284 6.357.885 311.074 -4.426.473 727.638 9.047.593 13.082.557 2.946.103
7.429.155 5.778.195 238.043 -979.913 4.004.673 3.518.740 14.092.592 4.756.799
12,16 10,03 30,68 -351,72 -81,83 157,13 -7,17 -38,07
21.769.726 74.473.250 36.145.177 49.156.036 53.193.608 23.769.977 88.191.514 41.942.619
18.485.843 66.750.194 38.869.828 48.824.910 46.376.591 21.179.633 88.181.277 45.349.288
17,76 11,57 -7,01 0,68 14,70 12,23 0,01 -7,51
68.749.682 134.449.444 127.076.077 120.582.736 207.731.416 107.741.309 159.685.537 120.498.473
103.882.000
102.434.000
1,41
13.595.000
14.133.000
-3,81
3.536.000
1.997.000
77,07
12.868.000
13.108.000
-1,83
71.727.000
103.605.172
102.367.154
1,21
30.424.675
31.375.577
-3,03
-1.511.985
66.146
-
146.445.444
148.304.041
-1,25
182.756.381
100.049.000 99.531.000 99.172.000 93.048.668 87.025.863 82.439.215 81.023.171
1.808.000 105.829.000 98.639.000 80.739.657 95.555.664 72.419.115 77.472.528
-5,95 0,54 15,25 -8,93 13,84 4,58
34.324.000 41.849.000 41.300.000 19.024.472 32.907.877 14.100.244 21.987.038
1.213.000 44.756.000 43.297.000 17.526.393 35.228.572 7.227.830 25.647.822
-6,50 -4,61 8,55 -6,59 95,08 -14,27
-241.539.000 3.775.000 -64.000 207.750 1.085.842 1.679.923 1.332.293
-17.000 3.370.000 2.047.000 479.210 3.478.380 -419.314 3.080.067
12,02 -56,65 -68,78 -56,74
374.507.000 116.279.000 96.594.000 87.227.739 52.180.165 67.168.199 17.406.316
458.000 114.150.000 99.119.000 87.650.663 50.055.693 72.140.169 18.118.533
1,87 -2,55 -0,48 4,24 -6,89 -3,93
461.900.000 178.717.000 160.935.000 207.986.830 98.997.347 125.498.065 64.662.004
79.744.691 79.258.556 78.285.083 77.578.616 75.090.000 72.414.936 71.494.300 71.431.823 70.035.787 65.221.295 63.828.543 63.108.000 62.551.710 59.047.000 54.508.168
84.300.258 91.438.434 76.436.456 88.050.923 71.946.000 53.051.995 80.605.016 69.964.001 62.373.672 82.661.150 54.050.053 71.019.000 66.011.623 57.697.000 50.900.936
-5,40 -13,32 2,42 -11,89 4,37 36,50 -11,30 2,10 12,28 -21,10 18,09 -11,14 -5,24 2,34 7,09
18.535.604 26.892.443 37.736.114 26.133.259 15.891.000 12.224.986 33.077.825 32.036.517 22.946.828 31.229.495 5.971.869 29.885.000 15.383.939 14.761.000 26.292.417
19.620.225 35.190.839 36.732.229 26.716.441 16.853.000 6.252.964 32.590.200 31.327.599 18.793.873 39.801.869 8.306.887 34.629.000 17.893.017 15.595.000 24.539.142
-5,53 -23,58 2,73 -2,18 -5,71 95,51 1,50 2,26 22,10 -21,54 -28,11 -13,70 -14,02 -5,35 7,14
6.412.100 -38.030.945 6.731.635 6.705.668 2.528.000 560.474 6.820.485 4.763.040 8.237.567 -35.145.287 141.958 -14.397.000 -6.207.680 -177.000 2.975.551
7.130.951 -9.459.833 6.515.022 6.163.412 2.099.000 686.606 6.787.410 6.978.490 4.687.785 906.309 1.085.724 -32.521.000 -1.285.706 -333.000 2.776.676
-10,08 -302,03 3,32 8,80 20,44 -18,37 0,49 -31,75 75,72 -86,93 55,73 -382,82 46,85 7,16
29.713.140 91.832.052 36.635.773 106.511.709 110.812.000 2.065.040 13.335.312 15.908.630 22.521.129 93.710.642 24.748.716 52.459.000 35.652.787 32.152.000 64.573.744
30.185.934 126.201.427 38.277.095 104.675.925 113.863.000 2.150.029 14.613.260 16.794.101 19.648.610 100.818.911 28.514.792 52.391.000 39.409.410 28.679.000 64.132.228
-1,57 -27,23 -4,29 1,75 -2,68 -3,95 -8,75 -5,27 14,62 -7,05 -13,21 0,13 -9,53 12,11 0,69
67.256.775 127.785.706 81.033.721 148.712.281 187.299.000 63.855.474 57.289.206 58.317.289 56.745.563 119.470.616 92.816.865 83.993.000 66.786.290 69.243.000 100.508.543
54.320.818 49.706.551
45.722.762 40.637.100
18,80 22,32
2.373.871 6.739.494
1.640.401 5.797.621
44,71 16,25
4.368.860 2.578.669
1.846.434 2.195.222
136,61 17,47
40.424.703 5.589.170
43.843.497 6.259.291
-7,80 -10,71
90.089.491 51.878.505
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
210.269.734 16.350.667 65.040.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
-4,90 -15,87 -10,11
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
368.113.097 292.117.097 237.990.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
350.066.649 245.745.297 213.920.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
1 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE 2 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 3 ΦΑΓΕ ΑΕ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 4 ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 5 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ AE 6 ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE 7 ΜΕΒΓΑΛ ΑΕ 8 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ 9 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 10 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ 11 TASTY FOODS ΑΒ&ΓΕ 12 ΤΥΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 13 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ Θ. ΑΒΕΕ 14 ΚΟΛΙΟΣ ΑE 15 ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ 16 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE 17 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ 18 ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ 19 ΔΩΔΩΝΗ ΑΕ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΗΠΕΙΡΟΥ 20 HELLENIC QUALITY FOODS ΑΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 21 CHIPITA AB&EE 22 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ 23 ELBISCO ΑΒ&ΕΕ 24 ΣΕΛΟΝΤΑ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΑΕΓΕ 25 ΝΙΚΑΣ Π. Γ. ΑΒΕΕ 26 AGROINVEST AEBE 27 ΜΙΝΕΡΒΑ AE ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 28 HELLENIC CATERING ΑΕ 29 NUTRIART ΑΒΕΕ 30 ΥΦΑΝΤΗΣ Α. & Χ. ABEE 31 ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ 32 ΧΑΪΤΟΓΛΟΥ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ 33 ΚΟΡΕ ΑΕ 34 BARILLA HELLAS AΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 35 ΓΙΩΤΗΣ ΑΕ 36 ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 37 ΕΒΓΑ ΑΕBE 38 INTERFISH ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ 39 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ 40 ΑΓΝΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΑΕ 41 ΚΑΛΛΙΜΑΝΗΣ Γ. ΑΕ 42 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ 43 ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE 44 ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΑΒΕΕ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΟΙ 44 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
74
070-77_TROFIMA.indd 74
5/4/12 2:02 PM
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
-
48.032.093 42.165.412 57.203.000
138.364.395 38.696.959 71.631.000
-65,29 8,96 -20,14
255.524.789 73.992.239 176.937.000
166.656.450 70.898.497 241.395.000
53,32 4,36 -26,70
12,51 2,97 -7,39
20,38 1,52 6,00
5,32 1,75 3,09
1,20 1,83 3,37
0 6 3 7 9 1 9
811.000 99.946.818 480.355.490 137.044.352 275.665.220 118.675.454 84.458.484
8,27 -1,02 4,57 -6,12 4,83 19,95
236.528.000 13.449.330 85.262.522 9.181.448 26.826.703 7.609.440 5.606.328
1.026.000 13.398.000 85.238.263 9.181.448 26.826.703 300.100 5.593.322
0,38 0,03 2435,63 0,23
264.337.000 35.491.913 153.451.447 19.483.720 74.269.343 77.635.139 29.130.464
505.000 30.409.402 169.054.884 28.010.400 107.153.797 77.182.341 20.274.898
16,71 -9,23 -30,44 -30,69 0,59 43,68
235.682.000 72.722.373 322.023.106 123.828.187 184.536.476 46.772.552 72.176.465
306.000 69.537.416 311.300.606 109.033.952 168.511.423 41.493.113 64.183.586
4,58 3,44 13,57 9,51 12,72 12,45
-19,57 2,88 -21,21 -4,51 -18,69 8,94 7,74
-10,34 1,48 3,80 0,86 -32,23 9,98 5,37
0,89 2,05 2,10 6,36 2,48 0,60 2,48
0,61 2,29 1,84 3,89 1,57 0,54 3,17
2 4 7 6 6 9 7 3
72.006.364 131.805.638 125.576.902 115.337.804 186.081.966 82.893.245 155.749.831 121.460.707
-4,52 2,01 1,19 4,55 11,63 29,98 2,53 -0,79
15.167.721 11.671.945 13.291.009 12.640.000 14.175.004 7.656.371 10.500.000 23.468.076
12.723.783 11.652.697 13.291.009 12.640.000 11.433.337 7.656.371 10.500.000 23.468.076
19,21 0,17 23,98 -
32.146.309 49.030.684 22.939.813 31.234.051 35.256.982 38.887.597 70.084.391 47.057.666
27.560.121 43.330.950 23.793.520 35.716.852 24.175.382 32.884.682 64.300.487 54.633.147
16,64 13,15 -3,59 -12,55 45,84 18,25 9,00 -13,87
36.603.373 85.418.760 104.136.264 89.348.685 172.474.434 68.853.712 89.601.146 73.440.807
44.446.243 88.474.688 101.783.382 79.620.952 161.906.584 50.008.563 91.449.344 66.827.560
-17,65 -3,45 2,31 12,22 6,53 37,68 -2,02 9,90
6,58 5,29 0,26 -3,87 0,64 8,01 11,62 2,83
6,08 4,82 0,21 -0,88 4,60 4,39 12,05 4,49
1,14 1,74 4,54 2,86 4,89 1,77 1,28 1,56
1,61 2,04 4,28 2,23 6,70 1,52 1,42 1,22
0
72.839.000
-1,53
11.892.000
11.892.000
-
30.079.000
26.682.000
12,73
41.648.000
46.157.000
-9,77
3,40
1,95
1,38
1,73
1
192.139.912
-4,88
79.900.000
79.900.000
-
78.070.177
79.733.540
-2,09
104.686.204
112.406.372
-6,87
-1,46
0,06
1,34
1,41
0 0 0 0 7 5 4
571.000 161.728.000 150.799.000 198.421.684 98.810.694 123.614.870 59.286.269
10,50 6,72 4,82 0,19 1,52 9,07
354.250.000 12.382.000 73.236.000 29.281.594 18.208.195 75.000.000 33.184.156
560.000 12.382.000 73.236.000 29.281.594 18.208.195 71.895.000 33.184.156
4,32 -
206.212.000 63.570.000 57.896.000 68.981.299 24.092.501 75.471.667 43.387.413
230.000 60.661.000 58.483.000 68.525.563 24.596.296 74.064.603 43.299.043
4,80 -1,00 0,67 -2,05 1,90 0,20
255.688.000 115.147.000 103.039.000 139.005.531 74.904.846 50.026.398 21.274.591
341.000 101.067.000 92.316.000 129.896.121 74.214.398 49.550.267 15.987.226
13,93 11,62 7,01 0,93 0,96 33,07
-241,42 3,79 -0,06 0,22 1,25 2,04 1,64
-0,94 3,18 2,08 0,59 3,64 -0,58 3,98
1,24 1,81 1,78 2,02 3,11 0,66 0,49
1,48 1,67 1,58 1,90 3,02 0,67 0,37
5 6 1 1 0 4 6 9 3 6 5 0 0 0 3
67.155.508 170.001.989 74.298.214 147.926.109 178.717.000 42.531.381 57.118.848 54.708.359 52.154.082 149.737.564 94.635.017 86.798.000 69.627.489 72.889.000 96.819.359
0,15 -24,83 9,07 0,53 4,80 50,14 0,30 6,60 8,80 -20,21 -1,92 -3,23 -4,08 -5,00 3,81
10.936.018 40.801.222 7.344.910 10.638.612 16.048.000 3.945.870 10.634.440 15.289.854 5.358.932 38.999.790 10.690.337 12.655.000 68.000.000 7.800.000 3.897.168
14.922.876 40.801.222 7.344.910 10.638.612 16.048.000 3.945.870 13.083.440 14.792.045 5.358.932 31.283.790 10.690.337 12.655.000 68.000.000 7.600.000 3.897.168
-26,72 -18,72 3,37 24,66 2,63 -
38.856.102 -9.725.774 17.595.566 80.802.938 39.281.000 1.282.019 35.386.580 27.871.087 25.684.110 -3.882.581 21.138.802 -26.715.000 22.333.263 10.129.000 34.924.031
40.451.089 39.130.476 17.810.821 79.006.748 37.928.000 889.065 38.643.410 24.929.907 19.111.543 21.813.142 21.038.938 -14.864.000 28.530.437 13.307.000 32.981.759
-3,94 -1,21 2,27 3,57 44,20 -8,43 11,80 34,39 0,47 -79,73 -21,72 -23,88 5,89
28.400.673 137.511.480 63.438.155 67.909.343 148.018.000 62.573.455 21.902.626 30.446.202 31.061.453 123.353.197 71.678.063 110.708.000 44.453.027 59.114.000 65.584.512
26.704.419 130.871.513 56.487.393 68.919.361 140.789.000 41.642.316 18.475.438 29.778.452 33.042.539 127.924.422 73.596.079 101.662.000 41.097.052 59.582.000 63.837.600
6,35 5,07 12,30 -1,47 5,13 50,26 18,55 2,24 -6,00 -3,57 -2,61 8,90 8,17 -0,79 2,74
8,04 -47,98 8,60 8,64 3,37 0,77 9,54 6,67 11,76 -53,89 0,22 -22,81 -9,92 -0,30 5,46
8,46 -10,35 8,52 7,00 2,92 1,29 8,42 9,97 7,52 1,10 2,01 -45,79 -1,95 -0,58 5,46
0,73 3,61 0,84 3,77 48,81 0,62 1,09 1,21 3,39 1,99 5,84 1,88
0,66 3,34 3,17 0,87 3,71 46,84 0,48 1,19 1,73 5,86 3,50 1,44 4,48 1,94
1 5
82.819.412 48.933.692
8,78 6,02
6.936.645 11.892.480
6.079.379 10.238.720
14,10 16,15
24.980.955 25.255.845
22.546.512 23.669.143
10,80 6,70
65.108.536 26.622.660
60.272.900 25.264.549
8,02 5,38
8,04 5,19
4,04 5,40
2,61 1,05
2,67 1,07
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
18.656.726 17.625.641 39.094.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
18.656.726 17.625.641 39.094.000
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
-0,48 5,99 -25,20
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
305.020.845 109.595.456 313.026.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
2 1 0
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ
75
070-77_TROFIMA.indd 75
5/4/12 2:02 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ
295.620.230 145.707.521 138.552.648 133.444.239 131.123.000 122.119.624 110.552.408 106.674.551 106.652.992 103.404.632 96.007.709 92.398.626 81.642.594 75.268.920 49.495.342
264.498.868 165.988.008 123.578.596 147.314.597 141.873.000 122.664.665 110.618.185 102.705.640 99.251.916 24.837.449 64.502.374 73.282.280 84.215.483 82.743.864 44.843.814
11,77 -12,22 12,12 -9,42 -7,58 -0,44 -0,06 3,86 7,46 316,33 48,84 26,09 -3,06 -9,03 10,37
67.717.874 4.420.797 9.491.347 73.302.263 28.533.000 19.418.596 3.926.304 16.250.886 17.643.918 3.671.624 2.873.398 8.373.620 20.353.225 50.732.835 8.208.421
-12,95 -21,20 -5,10 -60,14 -7,32 4,61 0,19 -2,21 17,20 38,79 -10,48 11,44 15,07 -8,61 12,58
59,19 -19,76 81,67 -89,05 5,09 -14,88 37,38 57,52 446,04 -52,47 15,06 -91,62 -15,40 -39,63
24.849.203 43.182 1.968.757 17.810.997 76.668.000 5.886.801 1.316.930 1.832.961 12.702.343 1.712.396 1.766.264 4.084.786 22.183.894 2.699.348 5.995.375
21.937.440 76.017 2.211.547 16.391.324 62.855.000 6.485.044 1.094.556 2.033.083 11.253.382 1.677.476 1.847.854 4.318.385 18.503.587 3.245.326 4.902.313
13,27 -43,19 -10,98 8,66 21,98 -9,22 20,32 -9,84 12,88 2,08 -4,42 -5,41 19,89 -16,82 22,30
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
1.016.610 2.215.743 1.046.553 20.094.835 1.436.000 6.387.241 222.905 4.135.567 709.804 247.637 916.991 2.776.710 1.376.120 15.627.518 2.000.257
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
1.618.383 1.777.938 1.901.250 2.199.381 -1.508.000 6.712.229 189.737 5.681.334 1.118.106 1.352.208 435.867 3.195.009 115.337 13.220.916 1.207.644
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010 58.951.406 3.483.671 9.007.097 29.220.905 26.445.000 20.313.138 3.933.798 15.891.231 20.678.812 5.095.937 2.572.299 9.331.300 23.419.728 46.364.651 9.240.748
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΦΡΗΣΛΑΝΤ ΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ CHIQUITA ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ ΑΕ ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE ΕΛΓΕΚΑ ΑE ΒΟΥΔΟΥΡΗΣ - ΚΩΝΣΤΑΣ AE MAMA PRODUCTS AE ΟΠΤΙΜΑ AE ΦΛΩΡΙΔΗΣ ΑΕΒΕΚ ΒΗΤΑ ΠΙ ΑΕΒΕ ΓΑΙΑ AEBE ΚΑΛΛΑΣ - ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑEE ΛΙΜΠΑΝΤΣΗΣ AE CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ LEADER AE
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
OI 15 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙEΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
124.639.407 21.648.448 57.329.689 81.399.428 153.731.000 54.627.365 12.124.970 38.587.967 73.327.340 44.960.934 41.494.311 62.321.070 72.538.678 32.378.646 32.533.061
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
-500.000
202.200.000
-
440.794.375 106.203.693 82.627.642 74.473.738 69.005.653
448.302.418 125.586.363 77.657.350 65.545.886 67.777.546
-1,67 -15,43 6,40 13,62 1,81
342.743.508 45.754.432 41.745.481 38.279.562 25.763.020
337.660.985 57.154.885 41.456.481 36.360.977 27.537.571
1,51 -19,95 0,70 5,28 -6,44
78.785.432 -22.363.287 6.867.987 5.077.612 7.611.954
102.467.248 310.525 10.349.825 7.538.412 9.355.503
-23,11 -33,64 -32,64 -18,64
1.892.600.000 2.528.100.000 179.515.961 29.287.037 4.044.891 24.914.045 40.893.557
190.599.997 29.720.937 4.450.487 24.329.825 42.175.629
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
-20,54
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
329.600.000
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
261.900.000
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
-13,09
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
700.700.000
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
609.000.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
1 COCA - COLA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ ΑΕ 2 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ 3 PEPSICO - ΗΒΗ ΑΒΕ 4 PERNOD RICARD HELLAS ABEE 5 ΜΥΘΟΣ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑE 6 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΝ (ΒΙΚΟΣ) AE
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΟΙ 6 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
-25,14 2.099.000.000 -5,82 -1,46 -9,11 2,40 -3,04
366.721.861 92.885.420 55.249.015 64.671.263 88.985.060
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
1 2 3 4
ΝΤΙΑΤΖΕΟ ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ Β. Σ. ΑΒΕΕΠ ΧΑΛΑΡΗ ΑΦΟΙ AE ΚΟΝΔΩΡ ΑΕΕΕ
-3,53 -26,16 -43,06 -0,53
78.318.073 20.190.432 8.592.731 5.218.008
88.507.497 24.899.920 16.019.296 4.217.014
-11,51 -18,91 -46,36 23,74
7.219.113 1.015.652 1.173.008 305.390
14.645.826 2.857.359 1.447.634 298.975
-50,71 -64,45 -18,97 2,15
1.468.948 12.208.785 12.770.238 4.894.882
1.494.895 12.787.830 12.674.782 4.884.608
-1,74 -4,53 0,75 0,21
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
226.951.523 112.516.754 135.534.062 49.360.284
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
218.944.031 83.081.367 77.173.018 49.100.053
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΟΙ 4 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΏΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
146.244.501 62.693.475 83.145.101 29.941.720
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
76
070-77_TROFIMA.indd 76
5/4/12 2:02 PM
2.
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009 4,53 5,46 3,51 1,23 3,10 3,31 1,52 3,42 5,83 21,64 3,01 6,21 11,82 2,50
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
529.200.000
1.051.000.000
-49,65
-0,08
28,86
0,34
0,62
-22,30 -2,22 4,51 4,64 8,21
54.581.310 98.029.711 13.934.123 39.405.499 8.329.110
54.581.310 98.029.711 13.934.123 39.405.499 8.329.110
-
210.573.258 16.992.498 17.588.063 46.702.285 50.350.538
307.422.179 39.476.010 20.758.970 43.970.186 43.770.211
-31,50 -56,95 -15,27 6,21 15,03
156.148.603 75.892.922 37.660.952 17.968.978 38.634.522
164.561.816 55.519.261 32.108.198 17.835.567 38.461.001
-5,11 36,70 17,29 0,75 0,45
17,87 -21,06 8,31 6,82 11,03
22,86 0,25 13,33 11,50 13,80
0,74 4,47 2,14 0,38 0,77
0,54 1,41 1,55 0,41 0,88
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
13.462.455 11.292.946 11.066.500 4.533.853
62.466.191 10.703.702 11.020.500 4.100.198
3,30 1,22 1,52 0,62
6,45 2,54 1,07 0,61
15,05 -20,42 17,16 -13,12
8.115.275 9.347.850 10.965.500 3.256.000
8.115.275 9.347.850 10.965.000 3.190.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009 2,07
-78,45 5,51 0,42 10,58
132.782.046 51.400.529 72.078.601 25.407.867
64.651.836 68.080.942 59.948.866 30.362.468
105,38 -24,50 20,23 -16,32
9,86 4,55 6,51 5,60
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
-7,66
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
1.700.000.000
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
1.569.800.000
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
0,16
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
182.800.000
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
183.100.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010 6,43 15,58 7,60 2,48 1,49 2,34 2,96 1,22 2,52 13,78 15,20 3,17 5,48 1,89 2,18
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
0,38 1,33 0,85 13,64 1,01 5,21 0,20 4,03 0,72 1,00 1,42 3,79 1,63 18,89 4,46
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
0,55 1,22 1,37 1,65 -1,15 5,50 0,17 5,33 1,05 1,31 0,45 3,46 0,14 17,56 2,44
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
38,11 -15,72 49,70 -32,97 17,03 4,10 -8,89 1,94 -1,27 546,91 32,79 24,13 20,17 -42,75 3,40
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
78.097.060 24.135.528 33.842.815 86.555.888 78.648.000 36.781.989 9.946.977 20.787.346 53.147.978 6.479.823 29.319.092 38.165.231 51.052.186 36.965.681 21.570.384
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
107.856.932 20.342.478 50.662.051 58.021.918 92.042.000 38.291.021 9.062.691 21.190.006 52.471.128 41.918.314 38.932.521 47.374.390 61.350.945 21.164.557 22.303.961
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
127.118.026 78.784.644 70.969.366 34.462.666
-2,63 832,84 7,59 -5,31 -3,44 37,63 1,85 27,56 34,38 173,74 89,07 17,70 36,13 258,66 18,56
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
01 5 01 0
17.235.583 140.000 6.197.543 24.689.509 63.884.000 11.869.746 3.006.641 13.639.242 15.520.000 1.111.520 1.354.932 12.698.598 8.218.416 3.126.662 8.627.863
-23,70
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
471.983.995 94.995.271 52.867.168 61.805.753 82.231.212
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
61 0 15 63 0
16.782.475 1.305.970 6.667.638 23.377.510 61.689.000 16.336.344 3.062.279 17.397.961 20.856.212 3.042.620 2.561.790 14.946.680 11.187.733 11.214.089 10.229.100
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
2.751.000.000
19,15 46,04 8,89 25,83 269,23 228,00 11,21 36,68 28,81
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
0
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
1.215.360 60.000 2.834.054 7.912.850 51.099.000 10.000.000 2.650.000 5.037.870 15.100.000 689.000 750.000 10.700.000 6.967.540 895.569 5.569.600
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
1.448.100 60.000 4.138.930 7.912.850 51.099.000 10.000.000 2.885.570 5.037.870 19.000.000 2.544.000 2.460.000 11.900.000 6.967.540 1.224.098 7.174.400
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
30,74 -10,82 43,18 -26,83 7,86 12,28 -6,40 12,09 6,79 492,27 35,28 22,53 22,39 -19,24 7,73
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
95.332.643 24.275.528 40.040.358 111.245.397 142.532.000 48.651.735 12.953.618 34.426.588 68.667.978 7.591.343 30.674.024 50.863.829 59.270.602 40.092.343 30.198.247
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
7 8 9 8 0 5 0 7 0 4 11 0 8 6 61
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ
1,03 6,36 5,44 7,41
77
070-77_TROFIMA.indd 77
5/4/12 2:02 PM
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
CHIQUITA EΛΛΑΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΚΛΙΝΟΣ: «ΣτΑΘΕρΟπΟΙΟΥΜΑΣτΕ ΣτΟ ΝΕΟ πΕρΙΒΑΛΛΟΝ» Η CHIQUITA ΕΛΛΑΣ είναι συνώνυμη με το εμπόριο μπανάνας. Σε μία περίοδο όπου τα τρόφιμα δέχονται ισχυρό πλήγμα σκέφτεστε να επεκτείνετε το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων σας; Οι καταναλωτές δεν σταματούν να έχουν ανάγκες, αλλάζουν τα μέσα και ο τρόπος ικανοποίησης τους. Αν η Chiquita μπορεί να παρουσιάσει κάποια νέα πρόταση με το σωστό μείγμα, η οποία να δείχνει δυναμική και να μπορεί να καλύψει την επένδυση της, εγώ δεν είμαι αντίθετος. Παρ’ όλα αυτά, επειδή σε αυτή την περίοδο οι αποτυχίες πληρώνονται πιο ακριβά, οι εταιρείες οφείλουν να είναι διπλά προσεκτικές.
Σε συνθήκες οικονομικής κρίσης, πώς απαντά η CHIQUITA ΕΛΛΑΣ και πώς διαμορφώνονται τα οικονομικά μεγέθη της (μερίδιο αγοράς, τζίρος); Στην Chiquita Ελλάς συγκρατούμε τις τιμές των προϊόντων μας έχοντας τη χαμηλότερη τιμή ανά κιλό μεταξύ των χωρών της ΕΕ και καθιστώντας την μπανάνα Chiquita ένα από τα πλέον φτηνά φρούτα στην Ελλάδα. Ταυτόχρονα συνεχίζουμε την επένδυση στην ανάπτυξη της μάρκας και την πιστότητα των καταναλωτών.
Σε ποιες χώρες εκτός Ελλάδος δραστηριοποιείται η εταιρεία; ποιες από αυτές τις αγορές θεωρείτε ότι παρουσιάζουν τα μεγαλύτερα περιθώρια ανάπτυξης; Η Chiquita Ελλάς έχει την ευθύνη ανάπτυξης των προϊόντων Chiquita σε ολόκληρη την περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου, Βαλκανίων & Μαύρης Θάλασσας. Συγκεκριμένα οι χώρες που αναπτυσσόμαστε είναι: Ελλάδα, Κύπρος, Αλβανία, Σκόπια, Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, Βοσνία–Ερζεγοβίνη, Μαυροβούνιο, Κροατία, Τουρκία, Μολδαβία, Ουκρανία, Γεωργία, Ρωσία, Αζερμπαϊτζάν, Καζακστάν, Αρμενία, Τυνησία, Συρία, Σαουδική Αραβία και Λιβύη. Αναπτυσσόμενες αγορές είναι κυρίως οι χώρες της Μαύρης Θάλασσας, με κυρίαρχη την Ρωσία. ποια είναι η φιλοσοφία κοινωνικής
ευθύνης της εταιρείας και πώς εκφράζεται αυτή στην αλυσίδα αξίας; Η Chiquita είναι πρωτοπόρος στα θέματα κοινωνικής ευθύνης, για περισσότερο από 30 χρόνια στα θέματα παραγωγής & μεταφοράς. Η κοινωνική ευθύνη αποτελεί, για την εταιρεία μας, τομέα στρατηγικής κατεύθυνσης που έχει ως αποτέλεσμα την διαφοροποίηση και την υπεροχή των προϊόντων μας, αλλά και την βελτίωση της σχέση μας με τους καταναλωτές. ποιοι είναι οι στόχοι σας ως εταιρεία για το 2012; Το 2012 θα είναι μία πολύ δύσκολη χρονιά για όλους μας. Το μεγάλο πρόβλημα είναι το απρόβλεπτο. Κανείς δεν γνωρίζει πώς θα διαμορφωθεί η κατάσταση για αυτό και οι στόχοι–πλάνα διαμορφώνονται ανά 3μηνο, για να μην πω ανά μήνα. Εμείς, για το 2012, θα προσπαθήσουμε να είμαστε πιο κοντά στους καταναλωτές με ενέργειες & προσφορές, αλλά και με προσαρμοσμένη την τιμολογιακή μας πολιτική.
Υπάρχουν περιθώρια αύξησης του τζίρου στην Ελλάδα από την στιγμή που το καταναλωτικό καλάθι απαρτίζουν, όλο και περισσότερο, τα είδη πρώτης ανάγκης; Η μείωση της κατανάλωσης είναι μία πραγματικότητα, που επηρεάζει αρνητικά τις περισσότερες κατηγορίες προϊόντων. Κάποιες παρουσιάζουν μεγαλύτερες αντιστάσεις και κάποιες όχι. Το ζητούμενο είναι να αντιληφθεί κανείς το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται και να δράσει ανάλογα, σταθεροποιώντας τη θέση του με ενέργειες που δεν περιέχουν εξεζητημένο ρίσκο. Το να παραμένεις σταθερός & ανταγωνιστικός σε ένα τέτοιο περιβάλλον είναι δείγμα θετικό. 78
078-79 Chiquita ok.indd 78
5/4/12 2:04 PM
21x2
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
79
078-79 Chiquita 21x29.indd 1 ok.indd 79
5/4/12 2:04 11/23/11 6:25 PM
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Ο κλάδΟς άντιςτέκέτάι ςτην κριςη
Αν υπάρχει ένας κλάδος ο οποίος αντιστέκεται σθεναρά στην υπάρχουσα οικονομική κρίση αυτός είναι οπωσδήποτε ο κλάδος των σουπερμάρκετ. Ωστόσο, η τάση η οποία παρατηρείται διαθέτει τρία χαρακτηριστικά: την συγκέντρωση του κλάδου ολοένα και σε λιγότερες αλυσίδες σουπερμάρκετ και την ταυτόχρονη αποχώρηση μικρότερων αλυσίδων λόγω αρνητικών αποτελεσμάτων. Το τρίτο χαρακτηριστικό της αγοράς είναι η ένταση του ανταγωνισμού μεταξύ των μεγαλύτερων αλυσίδων τόσο από πλευράς ποιότητας, όσο και από πλευράς δικτύου καταστημάτων. Και σε ορισμένες περιπτώσεις ο ανταγωνισμός δεν προέρχεται μόνο από τις εταιρείες του κλάδου, αλλά και από επιχειρήσεις που διαθέτουν δίκτυο λιανικής. Συγκεκριμένα, οι μεγαλύτερες αλυσίδες καρπώθηκαν άμεσα μερίδια αγοράς από άλλες, όπως συνέβη μετά το κλείσιμο της γερμανικής αλυσίδας «Aldi» – η οποία ανακοίνωσε την αποχώρηση
τά ςΟΥΠέρΜάρκέτ κάτάγράφΟΥν τις λιγΟτέρές άΠώλέιές ςέ ςχέςη Μέ τΟΥς άλλΟΥς κλάδΟΥς. Οι κάτάνάλώτές ΠέριΟριζΟΥν τις λιςτές τών άγΟρών τΟΥς άλλά δέν ςτέρΟΥντάι έιδη Πρώτης άνάγκης. ΥΠάρχΟΥν έΠιςης Οι «Πάικτές», Οι ΟΠΟιΟι έΠώφέλΟΥντάι άΠΟ την άΠΟχώρηςη ΟΜιλών ΄η τη δΥςΠράγιά άντάγώνιςτών, γιά νά ένιςχΥςΟΥν τις Πώληςέις τΟΥς. της από την Ελλάδα εξαιτίας της κακής της οικονομικής πορείας. Η γερμανική εταιρεία επιχείρησε να προωθήσει ένα νέο δίκτυο καταστημάτων, αλλά δεν κατάφερε να υποσκελίσει τόσο τις ελληνικές, όσο και τις υπόλοιπες ξένες εταιρείες. Κάτι ανάλογο με την «Aldi» συνέβη και με την ελληνική αλυσίδα «Ατλάντικ» η οποία διέθετε ισχυρό δίκτυο καταστημάτων, το οποίο κατέληξε τελικώς είτε σε προμηθευτές, είτε ακόμη και σε ανταγωνιστές. Όπως αποτυπώνεται και στα αποτελέσματα του 2010, η πρώτη αλυσίδα του κλάδου παραμένει η «Carrefour - Mαρινόπουλος» με τζίρο 1,875 δισ. ευρώ έναντι 1,934 δισ. ευρώ του 2009. Πρόσφατα,
υπήρξαν διαδοχικές φήμες περί αποχώρησης των Γάλλων από την Ελλάδα, ωστόσο η γαλλική πλευρά τις διέψευσε κατηγορηματικά. Μάλιστα, οι Γάλλοι επαναλαμβάνουν ότι θέλουν να αναπτύξουν την δημιουργία υπερμάρκετ στα Βαλκάνια, καθώς και την ανάπτυξη των καταστημάτων «DIA». Κέρδη 49,44 εκατ. ευρώ για το 2010 εμφάνισε η «AΒ Βασιλόπουλος» η οποία μετά την αποχώρηση από το ελληνικό χρηματιστήριο έχει βρει «ρυθμό» στην ελληνική αγορά τροφίμων. Στον αντίποδα, από την ελληνική αγορά «αποχώρησε» η αλυσίδα Ατλάντικ μετά την προσφυγή της εταιρείας στο άρθρο 99 περί προστασίας από τους πιστωτές. Ισχυρή παρουσία
80
080-85 SUPER MARKET.indd 80
5/4/12 2:20 PM
21x2
Φροντίδα. Ποικιλία. Εξυπηρέτηση. Οικονομία. Εμπιστοσύνη. Ποιότητα.
Μασούτης. 35 χρόνια γεμάτα αξίες!
5.800 εργαζόμενοι 217 καταστήματα λιανικής 17 καταστήματα Cash & Carry
60.000τ.μ. εμβαδόν 50.000 παλετοθέσεις 120 φορτηγά 50.000.000 επένδυση
Χρησιμοποιείτε την προσωπική σας κάρτα Mas Card. Έχετε κέρδος! Α Ν Ο Ι Χ Τ Η
Γ Ρ Α Μ Μ Η
080-85 SUPER 21x29.indd 1 MARKET.indd 81
Κ Α Τ Α Ν Α Λ Ω Τ Η
8 0 0
1 1
8 0 3
8 0 3
www.masoutis.gr ( Χ Ω Ρ Ι Σ
Χ Ρ Ε Ω Σ Η )
5/4/12 2:20 1/30/12 6:25 PM
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 79 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 2010
2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
9.608.216.181
9.488.188.661
1,27
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
1.931.094.839
1.918.869.884
0,64
27.016.101
145.328.473
-81,41
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009(%)
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
1.146.456.032
1.165.983.211
-1,67
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
4.114.727.255
3.740.719.798
10,00
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
0,28
1,53
-81,64
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΕΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
20,10
20,22
-0,62
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
3,59
3,21
11,87
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
συνεχίζει να διαθέτει η «Metro» με καθαρά κέρδη 16,98 εκατ. ευρώ από 15,14 εκατ. ευρώ το 2009. Στη Βόρειο Ελλάδα την πρωτοκαθεδρία συνεχίζει να έχει η «Μασούτης Διαμαντής ΑΕ» με καθαρά κέρδη 15,30 εκατ. ευρώ από 15,31 εκατ. ευρώ το 2009. Στον κλάδο καταγράφονται βεβαίως απώλειες , αλλά όχι στον ίδιο βαθμό που παρατηρείται σε άλλους κλάδους όπως για παράδειγμα στην αυτοκινητοβιομηχανία. Οι καταναλωτές περιορίζουν τις λίστες των αγορών τους, αλλά δεν στερούνται τα είδη πρώτης ανάγκης. Υπάρχουν, επίσης, οι παίκτες που επωφελούνται από την αποχώρηση ομίλων ή τη δυσπραγία ανταγωνιστών για να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους. Έτσι ο κλάδος ενισχύει τον τζίρο του το 2010, γεγονός που δεδομένων των συνθηκών– μπορεί να θεωρηθεί επιτυχία. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων 79 μεγαλύτερων εταιρειών σουπερμάρκετ για το 2010 προκύπτουν τα εξής: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος ανήλθε στα 9,608 δισ. ευρώ το 2010 από 9,488 δισ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά σημειώνοντας αύξηση 1,27%. Στα συνολικά μικτά κέρδη των εν λόγω εταιρειών καταγράφηκε οριακή αύξηση 0,64% φτάνοντας στα 1,931 δισ. ευρώ. Στα αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων καταγράφηκε αισθητή μείωση 81,41% φτάνοντας στα 27,01 εκατ ευρώ το 2010 από 145,32 εκατ. ευρώ το 2009. Το σύνολο των υποχρεώσεων ενισχύθηκε κατά 10% αγγίζοντας τα 4,114 δισ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιορίστηκε αισθητά σε 0,28% το 2010 από 1,53% την προηγούμενη χρονιά.
κύκλο εργασιών που διαμορφώνεται στα 1,875 δισ. ευρώ από 1,934 δισ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας πτώση 3,05%. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας σταθεροποιούνται στα 369 εκατ. ευρώ το 2010 από 420,2 εκατ. ευρώ το 2009. Δεύτερη είναι η «ΑΒ Βασιλόπουλος ΑΕ» η οποία παρουσιάζει πωλήσεις αυξημένες κατά 7,25% φτάνοντας στα 1,495 δισ. ευρώ από 1,393 δισ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Στα μικτά κέρδη επίσης παρατηρείται ενίσχυση κατά 6,48% φτάνοντας στα 328,08 εκατ. ευρώ. Μέλος του ομίλου Delhaize, η εταιρεία εμφανίζει όλο και πιο δυναμική παρουσία τα τελευταία χρόνια και έχει αναδειχθεί σε έναν από τους ισχυρότερους παράγοντες της αγοράς. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η «Σκλαβενίτης Ι. & Σ. ΑΕΕ» με πωλήσεις που διαμορφώνονται στα 1,191 δισ. ευρώ σημειώνοντας
αύξηση της τάξης του 3,27%. Τέταρτη στη λίστα είναι η «Αφοι Βερόπουλοι ΑΕΒΕ» με τζίρο 743,10 εκατ. ευρώ ενισχυμένο κατά 1,82%. Ακολουθεί η «Metro ΑΕΒΕ» της οποίας οι πωλήσεις φτάνουν τα 676,66 εκατ. ευρώ από 668,26 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφοντας αύξηση 1,26%. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας ανέρχονται στα 71,07 εκατ. ευρώ από 64,65 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά σημειώνοντας αύξηση κατά 9,93%. Η «Metro AEBE» επίσης διαθέτει ισχυρή παρουσία στην ελληνική αγορά όπου δραστηριοποιείται από το 1976 προσφέροντας υπηρεσίες λιανικής και χονδρικής. Αξιοσημείωτη είναι και η παρουσία της «Μασούτης Διαμαντής ΑΕ» στον χώρο με την οποία συμπληρώνεται η εξάδα της λίστας. Η εταιρεία ενισχύει τον κύκλο εργασιών της κατά 5,39% το 2010 φτάνοντας στα 634,63 εκατ. ευρώ από 602,18 εκατ. ευρώ το 2009. Τα μικτά κέρδη της επίσης ενισχύονται κατά 7,62% φτάνοντας στα 155,16 εκατ. ευρώ από 144,17 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Η «Μασούτης Διαμαντής ΑΕ» δραστηριοποιείται στον χώρο του λιανικού και χονδρικού εμπορίου από το 1976 συμμετέχοντας δυναμικά στην διαμόρφωση της αγοράς. Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς στην πρώτη τριάδα των αλυσίδων με το μεγαλύτερο κύκλο εργασιών, συμπεριλαμβάνεται και o discounter «LIDL», παρά το γεγονός ότι δεν δημοσιεύει στοιχεία.
ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
Από τα 20 σουπερμάρκετ που εντάσσονται στο TOP 500 την πρωτιά κατέχει η «Carrefour – Μαρινόπουλος ΑΕ» με
82
080-85 SUPER MARKET.indd 82
5/4/12 2:20 PM
21x2
21x29.indd 1 MARKET.indd 83 080-85 SUPER
11/23/11 2:53 PM PM 5/4/12 2:20
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009%
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
1.875.672.328
1.934.652.270
-3,05
369.034.545
420.252.480
-12,19
-84.848.330
6.208.918
-
998.375.024
871.323.244
14,58
2 ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE
1.494.810.000
1.393.785.000
7,25
328.086.000
308.107.000
6,48
49.443.000
50.906.000
-2,87
504.702.000
437.577.000
15,34
3 Ι.& Σ. ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ AEE
1.191.253.000
1.153.499.000
3,27
296.384.000
286.804.000
3,34
30.650.000
22.559.000
35,87
566.942.000
557.483.000
1,70
4 ΑΦΟΙ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ AEBE
743.104.071
729.856.492
1,82
162.182.693
156.370.813
3,72
2.015.675
1.911.207
5,47
281.950.225
284.475.613
-0,89
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009%
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
1 CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE
Α/Α
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΤΑ 20 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
5 ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ
676.659.488
668.262.431
1,26
71.073.524
64.656.107
9,93
16.979.805
15.145.330
12,11
178.287.119
151.990.619
17,30
6 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ
634.632.000
602.181.000
5,39
155.158.000
144.174.000
7,62
15.297.000
15.312.000
-0,10
297.359.000
274.419.000
8,36
7 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ''
413.504.471
413.208.123
0,07
67.822.031
69.889.147
-2,96
9.550.908
15.367.959
-37,85
122.761.936
117.502.457
4,48
8 ΜΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΚΗ AE
379.588.750
419.643.417
-9,54
54.406.617
57.734.269
-5,76
1.429.097
-8.188.372
-
57.460.037
61.514.260
-6,59
9 DIA HELLAS AE
318.832.225
373.792.627
-14,70
45.866.859
53.741.300
-14,65
-31.819.307
-9.464.987
-236,18
36.635.150
40.065.986
-8,56
10 ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕ
239.893.501
243.227.466
-1,37
63.599.420
61.844.531
2,84
82.906
321.561
-74,22
32.040.522
31.876.679
0,51
11 ΕΝΑ - ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΕΕ
149.582.000
140.976.000
6,10
21.219.000
20.017.000
6,00
6.556.000
6.879.000
-4,70
13.275.000
8.399.000
58,05
12 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝ/ΣΜΟΣ Π.Ε. ΜΕΛΩΝ ΙΝ.ΚΑ
139.760.960
142.567.970
-1,97
26.981.215
25.969.314
3,90
2.654.862
2.789.689
-4,83
15.685.901
14.401.543
8,92
13 ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ
121.474.406
118.654.069
2,38
32.463.320
31.603.790
2,72
1.132.772
1.329.542
-14,80
11.204.969
11.104.006
0,91
14 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΑΕ
121.431.054
119.521.088
1,60
31.063.572
30.825.254
0,77
389.143
2.179.713
-82,15
28.898.062
27.969.480
3,32
15 BAZAAR ΑΕ
95.970.846
98.815.704
-2,88
21.083.604
21.612.889
-2,45
266.317
252.752
5,37
4.476.656
4.614.122
-2,98
16 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ AE
76.747.374
72.276.324
6,19
20.487.641
18.929.774
8,23
1.233.544
1.147.835
7,47
14.746.357
14.450.680
2,05
17 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΑΕ
67.309.112
55.962.132
20,28
12.193.731
10.538.874
15,70
739.073
623.144
18,60
14.968.164
14.402.540
3,93
18 ΛΑΡΙΣΑ Σ/Μ ΑΒΕΕ
66.902.540
67.662.995
-1,12
17.034.431
17.322.454
-1,66
-507.026
-370.982
-36,67
15.770.553
13.952.066
13,03
19 ΓΟΥΝΤΣΙΔΗΣ ΑΕ
56.742.072
55.139.609
2,91
13.229.603
13.532.300
-2,24
912.422
1.521.132
-40,02
11.078.969
11.626.735
-4,71
20 ΞΥΝΟΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΑΕΕ
53.257.841
58.839.364
-9,49
12.873.508
14.944.697
-13,86
-830.764
1.206.865
-
9.130.001
9.378.588
-2,65
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
84
080-85 SUPER MARKET.indd 84
5/4/12 2:20 PM
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
8,96
210.253.582
210.253.582
-
305.824.740
379.302.447
-19,37
1.009.535.252
827.852.991
21,95
-4,52
0,32
3,30
2,18
714.821.000
624.307.000
14,50
19.099.000
19.099.000
-
179.393.000
162.184.000
10,61
535.428.000
462.123.000
15,86
3,31
3,65
2,98
2,85
761.064.000
762.365.000
-0,17
16.800.000
16.800.000
-
115.871.000
109.720.000
5,61
645.193.000
652.645.000
-1,14
2,57
1,96
5,57
5,95
429.099.650
420.815.774
1,97
84.549.800
82.439.000
2,56
94.256.977
94.180.303
0,08
334.842.673
326.635.471
2,51
0,27
0,26
3,55
3,47
287.010.422
260.229.336
10,29
34.488.758
15.394.356
124,04
95.625.253
86.042.268
11,14
191.385.169
174.187.068
9,87
2,51
2,27
2,00
2,02
466.266.000
409.349.000
13,90
12.706.000
8.295.000
53,18
72.204.000
57.552.000
25,46
394.062.000
351.797.000
12,01
2,41
2,54
5,46
6,11
213.596.083
217.383.507
-1,74
85.729.472
73.284.426
16,98
107.092.463
104.873.888
2,12
106.503.620
112.509.619
-5,34
2,31
3,72
0,99
1,07
142.652.426
156.857.809
-9,06
53.053.500
46.981.484
12,92
56.199.184
55.403.652
1,44
86.453.242
101.454.157
-14,79
0,38
-1,95
1,54
1,83
78.603.681
92.545.523
-15,06
15.154.404
15.154.404
-
-39.639.715
-7.820.408
-406,88
118.243.396
100.365.931
17,81
-9,98
-2,53
-
-
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
1.207.155.438
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
1.315.359.992
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
109.890.902
97.334.213
12,90
7.253.640
7.179.690
1,03
8.466.464
8.681.019
-2,47
101.424.438
88.653.194
14,41
0,03
0,13
11,98
10,21
39.776.000
34.618.000
14,90
4.000.000
4.000.000
-
19.168.000
14.904.000
28,61
20.608.000
19.714.000
4,53
4,38
4,88
1,08
1,32
70.048.540
61.385.498
14,11
2.172.759
1.060.032
104,97
13.925.583
13.404.608
3,89
56.122.957
47.980.890
16,97
1,90
1,96
4,03
3,58
47.554.426
41.424.263
14,80
1.040.000
1.040.000
-
2.539.389
1.900.887
33,59
45.015.037
39.523.376
13,89
0,93
1,12
17,73
20,79
58.738.267
57.843.059
1,55
5.639.400
5.639.400
-
8.700.752
7.966.348
9,22
50.037.515
49.876.711
0,32
0,32
1,82
5,75
6,26
40.926.794
40.108.972
2,04
58.600
58.600
-
435.203
435.203
-
40.491.591
39.673.769
2,06
0,28
0,26
93,04
91,16
40.546.534
33.693.365
20,34
1.328.660
1.156.300
14,91
3.784.837
3.443.579
9,91
36.761.697
30.249.786
21,53
1,61
1,59
9,71
8,78
44.574.429
40.991.044
8,74
3.351.249
3.046.591
10,00
6.065.923
6.039.813
0,43
38.508.506
34.951.231
10,18
1,10
1,11
6,35
5,79
32.050.243
29.940.898
7,05
3.701.400
3.143.850
17,73
3.498.398
4.009.400
-12,75
28.551.845
25.931.498
10,10
-0,76
-0,55
8,16
6,47
23.680.988
22.841.799
3,67
2.653.269
2.185.313
21,41
9.013.663
8.683.707
3,80
14.667.325
14.158.092
3,60
1,61
2,76
1,63
1,63
24.524.044
24.891.718
-1,48
18.600.000
18.600.000
-
12.991.257
13.857.683
-6,25
11.532.787
11.034.035
4,52
-1,56
2,05
0,89
0,80
85
080-85 SUPER MARKET.indd 85
5/4/12 2:20 PM
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ Αύξηση τζίρού, μείωση κερδων
Σημαντική αύξηση κύκλου εργασιών παρουσίασαν οι επιχειρήσεις (διυλιστήρια και εταιρείες εμπορίας) του ελληνικού κλάδου πετρελαιοειδών το 2010, λόγω των υψηλών διεθνών τιμών του πετρελαίου και παρά τη μείωση της κατανάλωσης, ως αποτέλεσμα της οικονομικής συγκυρίας. Βέβαια ο κλάδος παρουσιάζει διαφορετική εικόνα όσον αφορά την κερδοφορία, καθώς τα μεν διυλιστήρια σημείωσαν σημαντική διεύρυνση στα περιθώρια κέρδους, οι δε εμπορικές σημείωσαν σημαντική συρρίκνωση. To 2010 Συγκεκριμένα ο συνολικός κύκλος εργασιών των 13 βιομηχανικών εταιρειών (κλάδος διύλισης) αυξήθηκε κατά 29,87%, φτάνοντας στα 13,095 δισ. ευρώ το 2010 από 10,084 δισ. ευρώ το 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 14,88% φτάνοντας τα 720,46 εκατ. ευρώ από 627,17 εκατ. ευρώ το 2009. Αύξηση σημείωσαν και τα κέρδη προ φόρων κατά 6,49%, καθώς διαμορφώθηκαν στα 377,54 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι 354,53 εκατ. ευρώ το 2009. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο, των εν λόγω
οί 78 μεγΑλύτερεσ ετΑίρείεσ εμπορίΑσ κΑύσίμων κΑί λίπΑντίκων πΑρούσίΑσΑν το 2010 Αύξημενο τζίρο κΑτΑ 24,44% σε σχεση με το 2009, φτΑνοντΑσ τΑ 13,678 δίσ. Eύρω. τΑ κερδη προ φορων ομωσ σημείωσΑν κΑτΑκορύφη πτωση, τησ τΑξησ τού 95,66% εταιρειών, ανήλθε σε 854,32 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 15,65% σε σχέση με το 2009. Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων αυξήθηκε κατά 1,20%, φτάνοντας τα 2,338 δισ. ευρώ το 2010. Αύξηση 44,13% το 2010
σε σχέση με το 2009 παρατηρείται και στο σύνολο υποχρεώσεων των εταιρειών, που έφτασαν τα 4,961 δισ. ευρώ. Σε σχετικά υψηλά επίπεδα, παρά τη μείωσή του, διατηρήθηκε το 2010 το περιθώριο καθαρού
ΣΥΝΟΛΑ 13 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2010/2009
13.095.871.507
10.084.110.710
29,87
720.467.477
627.171.194
14,88
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
377.544.962
354.538.573
6,49
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
854.324.088
738.690.760
15,65
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
2.338.774.974
2.310.997.836
1,20
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
4.961.134.816
3.442.215.911
44,13
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
2,88
3,52
-18,00
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
2,12
1,49
42,41
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
86
086-89_PETRELAIOEIDI.indd 86
5/4/12 2:06 PM
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ
ΣΥΝΟΛΑ 78 ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2010/2009
13.678.115.143
10.991.310.339
24,44
699.343.690
774.513.394
-9,71
3.015.145
69.549.878
-95,66
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
533.666.086
500.180.893
6,69
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
890.354.294
909.812.672
-2,14
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
2.396.926.456
2.110.428.159
13,58
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
0,02
0,63
-96,52
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
2,69
2,32
16,06
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
κέρδους που διαμορφώθηκε σε 2,88% έναντι 3,52% το 2009. Όσον αφορά τις 78 μεγαλύτερες εταιρείες εμπορίας καυσίμων και λιπαντικών, ο συνολικός κύκλος εργασιών το 2010 αυξήθηκε κατά 24,44% σε σχέση με το 2009, φτάνοντας στα 13,678 δισ. ευρώ. Ωστόσο, τα κέρδη προ φόρων σημείωσαν κατακόρυφη πτώση, της τάξης του 95,66%, και διαμορφώθηκαν στα 3,01 εκατ. ευρώ, από 69,54 εκατ. ευρώ το 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη εμφάνισαν πτώση της τάξης του 9,71%, φτάνοντας τα 699,34 εκατ. ευρώ από 774,51 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο ενισχύθηκε κατά 6,69%, αγγίζοντας τα 533,66 εκατ. ευρώ. Οι συνολικές υποχρεώσεις αυξήθηκαν 13,58% το 2010 σε σχέση με το 2009, αγγίζοντας τα 2,397 δισ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους μειώθηκε επίσης κατακόρυφα, πέφτοντας στο 0,02% το 2010 από 0,63% το 2009. Η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια το 2010 διαμορφώθηκε στο 2,69. To 2011 Η ίδια εικόνα, με αυτήν του 2010 για την πορεία του κλάδου, αποτυπώνεται και στις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις για το εννεάμηνο 2011 των εισηγμένων εταιρειών διυλιστηρίων (Ελληνικά Πετρέλαια, Μότορ Όιλ) και των εταιρειών εμπορίας πετρελαιοειδών (Ελινόιλ, Revoil, Cyclon). Συνολικά τα διυλιστήρια εμφάνισαν κύκλο εργασιών 13,260 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011, αυξημένο κατά 28,80%, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 18,30%, φτάνοντας τα 629,98 εκατ. ευρώ ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ενισχύθηκαν κατά 15,30% και ανήλθαν στα 305,20 εκατ. ευρώ από 264,67 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Οι εταιρείες εμπορίας εμφάνισαν κύκλο εργασιών 1,548 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011, αυξημένο κατά 7,20% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 0,80% φτάνοντας τα 17,09
εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας μειώθηκαν κατά 95,90% και έκλεισαν στα 0,172 εκατ. ευρώ από 4,19 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010.
ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
Από τις 23 εμπορικές εταιρείες πετρελαιοειδών, που εντάσσονται στο Top 500 για το 2010, τα πρωτεία κατέχει η Coral AE Πετρελαιοειδών με κύκλο εργασιών ενισχυμένο κατά 24,78%, φτάνοντας τα 1,920 δισ. ευρώ το 2010 έναντι 1,539 δισ. ευρώ το 2009. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η ΕΚΟ ΑΒΕΕ με τζίρο που φτάνει στα 1,908 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 18,53%. Τρίτη στη λίστα είναι η Mamidoil Jetoil AE των αδελφών Μαμιδάκη, με έντονη δραστηριότητα στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια και με πωλήσεις ενισχυμένες κατά 26,39%, αγγίζοντας τα 1,325 δισ. ευρώ το 2010 από 1,048 δισ. ευρώ το 2009. Ακολουθεί η Αιγαίον Όιλ ΑΕ με κύκλο εργασιών στα 1,210 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 19,63% σε σχέση με το 2009. Η πρώτη πεντάδα της λίστας κλείνει με την Avin oil AE, της οποίας οι πωλήσεις διαμορφώνονται στα 1,129 δισ. ευρώ, εμφανίζοντας αύξηση κατά 28,46% σε σχέση με το 2009. Σημαντικές αυξήσεις στον κύκλο εργασιών τους το 2010, σε
σχέση με το 2009, πέτυχαν και οι εταιρείες Ελινόιλ ΑΕ με πωλήσεις 828,25 εκατ. ευρώ (+26,18%), Ρεβόιλ ΑΕ με 762,78 εκατ. ευρώ (+31,27%), Ετέκα ΑΕ με 636,38 εκατ. ευρώ (+23,91%) και Kaoil - Νικόλαος Κούτλας AB&EE με 220,58 εκατ. ευρώ (+19,53%). Από τις τρεις βιομηχανικές εταιρείες πετρελαιοειδών, που εντάσσονται στο Top 500, στην κορυφή βρίσκεται η Ελληνικά Πετρέλαια ΑΕ, με τζίρο που φτάνει στα 7,681 δισ. ευρώ το 2010 από 6,172 δισ. ευρώ το 2009, καταγράφοντας αύξηση κατά 24,45%. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας ανέρχονται στα 488,09 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 12,69%. Σημαντική αύξηση 13,12% παρουσιάζουν και τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 σε σχέση με το 2009, φτάνοντας τα 247,75 εκατ. ευρώ . Ο όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια προχώρησε το 2011 σε αναβάθμιση του διυλιστηρίου της Ελευσίνας, κίνηση που αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές επενδύσεις στην Ελλάδα, καθώς ο προϋπολογισμός του έργου φτάνει τα 1,2 δισ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Μότορ Όιλ (Ελλάς) Διυλιστήρια Κορίνθου ΑΕ με πωλήσεις αυξημένες κατά 39,67%, φτάνοντας στα 4,879 δισ. ευρώ από 3,493 δισ. ευρώ το 2009. Τα μικτά κέρδη της ανήλθαν στα 197,07 εκατ. ευρώ το 2010 από 158,51 εκατ. ευρώ το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας έκλεισαν το 2010 στα 126,62 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία το 2010 εξαγόρασε το 100% των μετοχών των εταιρειών Shell Hellas AE (που μετονομάστηκε σε Coral AE) και Shell Gas AEBE Υγραερίων (που μετονομάστηκε σε Coral Gas AEBEY), προσθέτοντας 700 νέες μονάδες στα πρατήριά της. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Cyclon Ελλάς ΑΕ, με πωλήσεις που ανέρχονται σε 476,20 εκατ. ευρώ το 2010, καταγράφοντας αύξηση κατά 29,62% σε σχέση με το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας έφτασαν τα 2,15 εκατ. ευρώ.
87
086-89_PETRELAIOEIDI.indd 87
5/4/12 2:06 PM
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ
20 21 22 23
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
-31.542.000 16.475.000 961.000 3.709.000 502.000 3.043.000 -9.612.000 3.222.648 563.784 273.993 -322.000 -811.000 -2.650.098 19.607
-9.444.000 -1.545.000 2.746.000 2.193.000 2.806.000 4.910.000 32.364.000 4.334.379 838.410 822.247 525.000 1.757.000 -1.466.500 49.435
-233,99 -65,00 69,13 -82,11 -38,02 -25,65 -32,76 -66,68 -80,71 -60,34
150.683.000 254.074.000 212.334.000 84.140.000 81.451.000 46.502.000 147.384.000 56.566.773 26.721.533 4.566.067 1.137.000 626.000 5.121.919 5.104.889
151.496.000 267.860.000 205.462.000 84.190.000 69.589.000 46.516.000 163.562.000 22.925.216 20.341.414 5.043.531 1.139.000 584.000 5.162.954 4.549.693
189.650.629 171.553.574
127.462.279 94.819.989
48,79 80,93
25.643.364 6.643.361
24.493.303 8.045.137
4,70 -17,42
5.401.646 4.070.382
10.648.855 4.911.456
-49,27 -17,12
20.612.430 2.484.902
22.165.437 2.553.011
-7,01 -2,67
81.096.841 24.372.237
159.842.000
-
-
10.334.000
-
-
1.144.000
82.000
1295,12
2.677.000
2.602.000
2,88
16.083.000
159.545.935 142.989.013
134.812.709 101.246.629
18,35 41,23
1.577.009 5.181.108
2.909.302 7.017.047
-45,79 -26,16
237.059 3.609.443
521.701 3.539.173
-54,56 1,99
3.733.741 2.464.028
3.567.423 2.361.260
4,66 4,35
12.741.152 26.911.877
101.222.000 78.546.098
75.662.000 65.594.731
33,78 19,74
8.806.000 5.378.685
10.046.000 5.516.775
-12,34 -2,50
423.000 592.384
1.981.000 867.241
-78,65 -31,69
245.000 6.010.410
348.000 5.237.280
-29,60 14,76
8.014.000 17.735.733
74.766.625 63.688.748
70.239.602 54.732.771
6,45 16,36
2.297.850 2.306.004
2.595.208 914.728
-11,46 152,10
100.183 286.010
100.885 -291.999
-0,70 -
2.703.796 56.672
2.735.371 25.744
-1,15 120,14
15.396.065 9.251.639
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
-23,07 -11,57 -2,78 6,25 -9,05 -5,70 -23,21 -8,00 -3,08 -9,54 -0,56 -10,96 -20,52 -6,32
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
99.994.000 138.454.000 60.567.000 32.681.000 50.612.000 49.972.000 81.057.000 25.154.668 14.414.659 17.110.396 23.353.000 22.857.000 6.579.004 6.618.470
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
76.928.000 122.429.000 58.884.000 34.723.000 46.033.000 47.123.000 62.241.000 23.142.394 13.970.809 15.478.313 23.223.000 20.352.000 5.229.235 6.200.231
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
24,78 18,53 26,39 19,63 28,46 26,18 9,33 31,27 23,91 22,05 38,60 34,18 2,02 19,53
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
1.539.311.000 1.609.860.000 1.048.149.000 1.011.346.000 878.791.000 656.396.000 721.902.000 581.079.823 513.595.276 339.962.078 224.982.000 184.691.000 235.610.539 184.544.423
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
18 19
1.920.748.000 1.908.174.000 1.324.770.000 1.209.830.000 1.128.851.000 828.258.000 789.268.000 762.783.723 636.381.575 414.918.662 311.828.000 247.818.000 240.362.060 220.578.115
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
17
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
15 16
CORAL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΕΚΟ ΑΒΕΕ MAMIDOIL JETOIL ΑE ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΪΛ ΑE AVIN OIL AE ΕΛΙΝΟΪΛ ΑE ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE ΡΕΒΟΪΛ ΑΕΕΠ ΕΤΕΚΑ ΑΕ ΣΙΛΚ ΟΪΛ ΑΒΕΕΠΤΝΞΕ ΕΡΜΗΣ AEMEE ΜΥΡΤΕΑ ΑE DRACOIL ΑΕ ΚΟΥΤΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ''KAOIL'' ΑΒ&ΕΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ ΣΕΚΑ ΑΕ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΛΟΙΩΝ ΔΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ SHELL & MOH ΑE ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ GALLON OIL ΑΒ&ΕΕ ΣΕΚΑΒΙΝ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΣΤΑΘΜΟΙ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΑΕ ΕΚΟ-ΚΑΛΥΨΩ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΑΡΓΩ ΑΕ ΕΛΛΗΝ. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ KMOIL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΝΟΒΑ ΜΠΑΝΚΕΡΣ ΑE
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
Α/Α
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΟΙ 23 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
-0,54 385.753.000 -5,15 647.174.000 3,34 444.282.000 -0,06 197.688.000 17,05 229.713.000 -0,03 145.469.000 -9,89 404.504.000 146,74 111.304.020 31,37 79.355.749 -9,47 42.475.399 -0,18 11.855.000 7,19 10.675.000 -0,79 32.888.858 12,20 26.820.939
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
219.014.000 130.406.000
13,12 -2,90
476.208.000
367.394.000
29,62
23.097.000
21.526.000
7,30
2.149.000
2.467.000
-12,89
2.624.403.000 2.027.242.000 1.031.898.000 902.601.000 42.690.000
41.000.000
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
247.753.000 126.621.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
12,69 24,33
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
433.144.000 158.514.000
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
488.097.000 197.077.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
24,45 39,67
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
6.172.586.000 3.493.334.000
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
7.681.580.000 4.879.266.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE 2 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE 3 CYCLON ΕΛΛΑΣ AE
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
Α/Α
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΟΙ 3 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΟΥ EINAI ΣΤΟ TOP 500
29,46 14,32
5.203.922.000 1.883.385.000
4,12
115.671.000
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
88
086-89_PETRELAIOEIDI.indd 88
5/4/12 2:06 PM
264.840.000 368.058.000 329.246.000 163.955.000 171.403.000 88.942.000 163.194.000 46.120.245 64.250.697 42.428.754 7.562.000 6.487.000 41.468.026 20.947.580
17,96 12,92 14,03 2,19 23,79 7,84 16,62 92,35 14,21 -5,69 31,63 33,62 -31,92 7,33
-1,64 0,86 0,07 0,31 0,04 0,37 -1,22 0,42 0,09 0,07 -0,10 -0,33 -1,10 0,01
-0,61 -0,10 0,26 0,22 0,32 0,75 4,48 0,75 0,16 0,24 0,23 0,95 -0,62 0,03
4,26 1,79 5,45 5,56 12,10 1,94 0,89 3,93 12,28 16,27 5,24 4,32 6,06 5,18
2,53 1,66 4,79 5,55 10,02 1,81 0,70 2,10 11,14 14,43 2,76 2,01 4,88
41 7
82.476.583 23.369.834
-1,67 4,29
47.450.900 1.786.476
47.450.900 1.712.160
4,34
47.058.498 8.390.620
44.062.726 5.964.866
6,80 40,67
34.038.343 15.981.617
38.413.857 17.404.968
-11,39 -8,18
2,85 2,37
8,35 5,18
0,72 1,90
0,87 2,92
0
10.423.000
54,30
7.547.000
7.547.000
-
8.400.000
7.599.000
10,54
7.683.000
2.824.000
172,06
0,72
-
0,91
0,37
2 7
11.316.867 25.283.758
12,59 6,44
5.511.000 1.160.000
5.511.000 800.000
45,00
5.588.188 11.710.032
5.419.513 8.354.024
3,11 40,17
7.152.964 15.201.845
5.897.354 16.929.734
21,29 -10,21
0,15 2,52
0,39 3,50
1,28 1,30
1,09 2,03
0 3
5.593.000 16.260.679
43,29 9,07
1.098.000 2.415.000
1.098.000 2.415.000
-
2.741.000 5.959.565
3.279.000 5.559.065
-16,41 7,20
5.273.000 11.776.168
2.314.000 10.701.614
127,87 10,04
0,42 0,75
2,62 1,32
1,92 1,98
0,71 1,93
5 9
17.122.225 7.427.984
-10,08 24,55
2.415.492 800.000
2.415.492 800.000
-
3.294.255 789.092
3.224.923 508.001
2,15 55,33
12.101.810 8.462.547
13.897.302 6.919.983
-12,92 22,29
0,13 0,45
0,14 -0,53
3,67 10,72
4,31 13,62
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
312.401.000 415.594.000 375.434.000 167.545.000 212.179.000 95.915.000 190.324.000 88.713.422 73.380.119 40.016.514 9.954.000 8.668.000 28.231.621 22.483.195
00 00
4.152.507.000 1.412.627.000
25,32 33,33
666.285.000 132.940.000
666.285.000 33.235.000
300,00
1.907.541.000 359.249.000
1.914.960.000 332.792.000
-0,39 7,95
3.296.381.000 1.524.136.000
2.237.547.000 1.079.835.000
47,32 41,15
3,23 2,60
3,55 3,73
1,73 4,24
1,17 3,24
00
100.452.000
15,15
12.532.000
12.532.000
-
31.067.000
29.393.000
5,70
84.604.000
71.059.000
19,06
0,45
0,67
2,72
2,42
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
-29,98 4,55 0,16 1,95 2,50 0,74 -8,04 2,62 3,60 -16,35 -30,72 -37,96 1,03
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009%
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
104.766.000 221.498.000 68.735.000 29.566.000 17.107.000 49.189.000 232.894.000 22.013.924 5.768.056 2.939.666 2.744.000 3.235.000 -882.532 4.293.500
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
73.352.000 231.580.000 68.848.000 30.143.000 17.534.000 49.554.000 214.180.000 22.590.598 5.975.630 2.458.885 1.901.000 2.007.000 4.657.237 4.337.744
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
8,85 2,89 15,53 131,74 5,00
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
80.151.000 104.116.000 15.612.000 13.947.000 5.709.000 11.914.000 120.284.000 6.684.000 3.552.000 2.507.500 4.740.000 1.175.000 6.223.230 3.800.000
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
80.151.000 104.116.000 16.993.000 14.350.000 5.709.000 11.914.000 120.284.000 6.684.000 3.552.000 2.507.500 5.476.000 1.175.000 14.421.537 3.990.000
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
4,37 9,77 11,63 2,15 21,86 5,31 2,12 63,36 13,33 -13,96 15,03 9,80 -18,96 6,26
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009%
369.606.000 589.556.000 397.981.000 193.521.000 188.510.000 138.131.000 396.088.000 68.134.169 70.018.753 49.368.420 10.306.000 9.722.000 40.585.494 25.241.080
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
0 0 0 0 0 0 0 0 9 9 0 0 8 9
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ
89
086-89_PETRELAIOEIDI.indd 89
5/4/12 2:06 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
MAMIDOIL-JETOIL
ΑνΑπτυξη κΑι επενδυσεισ με σεβΑσμό στόν Ανθρωπό
Η MAMIDOIL-JETOIL είναι μία αμιγώς ελληνική, οικογενειακή επιχείρηση, με πάνω από 42 χρόνια παρουσία στην ελληνική και διεθνή αγορά των πετρελαιοειδών. Ελέγχει ένα δίκτυο 600 πρατηρίων με σήματα JETOIL, διαθέτει αποθηκευτικούς χώρους καυσίμων -όπως είναι οι εγκαταστάσεις στο Καλοχώρι Θεσσαλονίκης, οι οποίες αποτελούν τον μεγαλύτερο ενιαίο αποθηκευτικό χώρο στην Ελλάδα- όπως και στόλο Ι.Χ. βυτιοφόρων. Επίσης δραστηριοποιείται στην εμπορία ναυτιλιακών καυσίμων -με ιδιόκτητο στόλο 5 ειδικών εφοδιαστικών πλοιαρίων- καθώς και στην εμπορία λιπαντικών, ενώ παράλληλα -με βάση τις εγκαταστάσεις της Θεσσαλονίκης- η εταιρεία κάνει εξαγωγές στα Βαλκάνια. Εδώ και αρκετά χρόνια, μέσω θυγατρικών εταιρειών, έχει προχωρήσει και σε επενδύσεις σε χώρες των Βαλκανίων, όπως αποθηκευτικούς χώρους και δίκτυο πρατηρίων. Το Α’ 9μηνο του 2011 η Εταιρεία είχε κύκλο εργασιών ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ, ενώ το μερίδιο εσωτερικής αγοράς, για την ίδια περίοδο, έφτασε στο 8,4%. Το αντίστοιχο μερίδιο, για την αγορά ναυτιλιακών καυσίμων, έφτασε στο 16.6%. Οι επενδύσεις, για το Α’ 9μηνο του 2011, έφτασαν περίπου τα 3 εκατ. ευρώ και αφορούν στην αναβάθμιση και συντήρηση των εγκαταστάσεων, καθώς και του δικτύου πρατηρίων της Εταιρείας. Οι στόχοι της Εταιρείας για το 2012 έχουν προσαρμοστεί λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιάζουσες συνθήκες, που επικρατούν λόγω της κρίσης. Ειδικότερα, και αναφορικά με την εσωτερική αγορά, οι στόχοι σχετίζονται με την αύξηση των υγιών πωλήσεων. Όπως και τα τελευταία χρόνια, έτσι και για το 2012 τα «βλέμματα» της Εταιρείας είναι
στραμμένα στα Βαλκάνια, όπου έχει καταφέρει να εξαπλωθεί είτε επενδύοντας στην κατασκευή εγκαταστάσεων αποθήκευσης (Αλβανία, Κόσσοβο), είτε με απευθείας εξαγωγές από τις εγκαταστάσεις της στο Καλοχώρι (Βουλγαρία, Σερβία, πΓΔΜ). Τον Ιούλιο 2010 η MAMIDOIL-JETOIL παρουσίασε την 3η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας, μέσω της οποίας επιβεβαιώνεται η δέσμευση της εταιρείας και η προσήλωσή της στην ΕΚΕ. Έχοντας ενσωματώσει την Εταιρική Υπευθυνότητα στην εταιρική στρατηγική της, έχοντας καταγράψει τους συμμετόχους της (stakeholders) καθώς και μέσω διαφόρων διεργασιών, η Εταιρεία παρουσιάζει στην Έκθεση όλα τα προγράμματα και τις δράσεις της με επίκεντρο του βασικούς άξονες της ΕΚΕ, τους δείκτες με βάση τους οποίους μετρά την πρόοδό της, καθώς και τους στόχους και τις δεσμεύσεις της για το μέλλον, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στους συμμετόχους της να ενημερωθούν, μέσω των Εκθέσεων,
και να τα αξιολογήσουν παραπάνω. Τον Μάρτιο 2011, η JETOIL βραβεύτηκε από το Κέντρο Αειφορίας (CSE) και τον ελβετικό ΜΚΟ, myclimate, για το πρόγραμμα «Υπολογισμού & μείωσης ανθρακικού αποτυπώματος στα Ι.Χ. βυτιοφόρα». Τον Απρίλιο 2011, η εταιρεία έλαβε Χάλκινη διάκριση στα πλαίσια της συμμετοχής της στο CRIndex 2010 (Εθνικός Δείκτης Εταιρικής Υπευθυνότητας) στο οποίο, σημειωτέον, συμμετείχε για πρώτη φορά.
90
090-91_JET OIL ok.indd 90
5/4/12 2:26 PM
21x2
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ
91
090-91_JET 1 OIL ok.indd 91 21x29.indd
5/4/12 2:26 11/23/11 1:04 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Καθίζηση παρουσίασε η εγχώρία αγορα
Η συρρίκνωση των εισοδημάτων τα τελευταία δύο χρόνια, και κατά επέκταση η καθίζηση της ιδιωτικής καταναλωτικής ζήτησης, επηρέασαν πτωτικά και την αγορά της τεχνολογίας καθώς πολλά από τα προϊόντα αυτής, όντας μη βασικά για την καθημερινότητα, επωμίζονται μέρος της εισοδηματικής μείωσης των νοικοκυριών, αλλά και των επιχειρήσεων. Κατακόρυφη είναι η πτώση που παρατηρείται σε όλα σχεδόν τα οικονομικά μεγέθη των εταιρειών τηλεπικοινωνίας, πληροφορικής καθώς επίσης και των εταιρειών εμπορίας ηλεκτρονικών υπολογιστών και μηχανών γραφείου.
Η/Υ – ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Δριμύ πλήγμα δέχτηκε το 2010 ο εγχώριος κλάδος των εμπορικών και εισαγωγικών εταιρειών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και Μηχανών Γραφείου. Ο συνολικός κύκλος εργασιών των 42 μεγαλύτερων εταιρειών του κλάδου ήταν το 2010 μειωμένος κατά 10,34%
και ανήλθε στα 1,860 δισ. ευρώ, από 2,075 δισ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Μεγαλύτερη ήταν η πτώση στα συνολικά καθαρά κέρδη προ φόρων, τα οποία υποχώρησαν κατά 86,54% και διαμορφώθηκαν στα 6,514 εκατ. ευρώ το 2010 από 48,409 εκατ. ευρώ το 2009. Την οικονομική στενότητα του κλάδου απεικονίζει το καθαρό περιθώριο κέρδους, που διαμορφώθηκε για το 2010 μόλις στο 0,35%. Σημαντική ήταν και η μείωση της τάξης του 9,79% που παρουσίασαν τα συνολικά μικτά
κέρδη των εταιρειών και έφτασαν στα 317,76 εκατ. ευρώ το 2010 από 352,25 εκατ. ευρώ το 2009. Από τις 12 εμπορικές εταιρείες Η/Υ-Μηχανών Γραφείου, που βρίσκονται στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις, την πρώτη θέση για το 2010 κατέχει η Πλαίσιο Computers AEBE, με πωλήσεις που ανήλθαν στα 354,23 εκατ. ευρώ και μικτά κέρδη που φτάνουν στα 61,56 εκατ. ευρώ. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Multirama AEBE, με τζίρο που έφτασε στα 167,59
ΣΥΝΟΛΑ 42 ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Η/Υ-ΜΗΧΑΝΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
1.860.822.934
2.075.390.038
-10,34
317.763.803
352.255.445
-9,79
6.514.010
48.409.930
-86,54
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
333.777.493
323.937.195
3,04
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
947.270.020
969.524.508
-2,30
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
0,35
2,33
-85,00
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
2,84
2,99
-5,11
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS / ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
92
092-97 TEXNOLOGIA.indd 92
5/4/12 2:27 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
εκατ. ευρώ. Τρίτη στην κατάταξη είναι η Enet Solutions-Logicom AE, με πωλήσεις που έκλεισαν στα 110,60 εκατ. ευρώ. Στην τέταρτη θέση συναντάμε την e-shop.gr AE, με τζίρο ύψους 104,58 εκατ. ευρώ. Η πρώτη πεντάδα του 2010 συμπληρώνεται με την IBM Ελλάς ΑΕ, η οποία παρουσίασε πωλήσεις που ανήλθαν στα 99,09 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 11,10 εκατ. ευρώ.
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Σε έτος σημαντικών διεργασιών εξελίχθηκε το 2010 για τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών το οποίο έδωσε την σκυτάλη για σημαντικές εξελίξεις στο επίσης δύσκολο 2011, όπου σημειώνεται μία μάχη για την απόκτηση μεριδίων, αλλά παράλληλα οι εταιρείες μάχονται για την εξασφάλιση ρευστότητας και την επέκταση της δραστηριότητάς τους. Το 2010, σύμφωνα με τα στοιχεία των δημοσιευμένων ισολογισμών των 29 μεγαλύτερων εταιρειών τηλεπικοινωνιών, η συρρίκνωση του κλάδου συνεχίστηκε (για 2ο συνεχόμενο οικονομικό έτος), με τις σωρευτικές απώλειες των εταιρειών -σε επίπεδο κύκλου εργασιών- να διαμορφώνονται στο 10,79% στα 6,73 δισ. ευρώ έναντι 7,54 δισ. ευρώ το 2009. Την ίδια στιγμή τα μικτά κέρδη υποχώρησαν κατά 59,84% στα 978 εκατ. ευρώ, μία πτώση που αποδίδεται κυρίως στο αρνητικό μικτό αποτέλεσμα της Wind, καθώς δίχως τη συμμετοχή της εν λόγω εταιρείας η μέση υποχώρηση των μικτών κερδών είναι της τάξης του 17%, ποσοστό καθόλου αμελητέο βέβαια σε σχέση με το 2009. Τα δε καθαρά κέρδη προ φόρων υποχώρησαν το 2010 κατά 51,30% στα 414,41 εκατ. ευρώ έναντι 850,87 εκατ. ευρώ το 2009, ενώ -αν συνυπολογιστούν οι υψηλές ζημιές της Wind- το συνολικό αποτέλεσμα του κλάδου είναι ζημιές ύψους 798,54 εκατ. ευρώ από κέρδη 634,64 εκατ. ευρώ. o κλάδος εμφανίζεται να διαθέτει υψηλές υποχρεώσεις, λόγω του σημαντικού δανεισμού που απαιτείται για την ανάπτυξή του. Στην συνολική πάντως εικόνα οι υποχρεώσεις εμφανίζονται μειωμένες κατά 14,02% (10,73 δισ. ευρώ το 2010 έναντι 12,48 δισ. ευρώ το 2009), πτώση η οποία αποδίδεται στην πορεία των υποχρεώσεων της Wind που προχώρησε σε αναδιάρθρωση χρέους στα πλαίσια της αλλαγής του ιδιοκτησιακού
της καθεστώτος. Η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια το 2010 διαμορφώθηκε στο 1,72 από 2,09 το 2009. Στην κορυφή της λίστας με τις 8 εταιρείες τηλεπικοινωνιών, που βρίσκονται στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις για το 2010, συναντάμε τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος (ΟΤΕ) ΑΕ, με πωλήσεις 2,169 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 152,40 εκατ. ευρώ. Αμέσως μετά ακολουθεί η Cosmote Κινητές Τηλεπικοινωνίες ΑΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε στα 1,706 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 406,13 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η VodafoneΠάναφον ΑΕΕΤ, με τζίρο που έφτασε στα 1,088 δισ. ευρώ. Τέταρτη είναι η Wind Ελλάς Τηλεπικοινωνίες ΑΕΒΕ, με πωλήσεις 787,40 εκατ. ευρώ. Η πεντάδα κλείνει με την otE Διεθνείς Λύσεις (otEGLoBE) ΑΕ, η οποία είχε τζίρο ενισχυμένο κατά 16,62% το 2010 σε σχέση με το 2009 που διαμορφώθηκε στα 237,64 εκατ. ευρώ. Σημαντικές αυξήσεις στις πωλήσεις του 2010 πέτυχαν και οι εταιρείες Forthnet ΑΕ με 214,74 εκατ. ευρώ (+26,84% σε σχέση με το 2009) και Hellas on Line Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες ΑΕ με 190,80 εκατ. ευρώ(+30,03% σε σχέση με το 2009). ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 29 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (*) 2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009(%)
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
6.728.782.647
7.542.472.359
-10,79
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
5.941.379.647
6.487.897.359
-8,42
978.051.579
2.435.620.905
-59,84
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
2.055.821.579
2.477.158.905
-17,01
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ
-798.544.469
634.642.545
-51,30
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
414.418.531
850.876.545
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
2.374.295.262
2.343.308.997
1,32
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
2.110.639.262
2.162.647.997
-2,40
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
6.228.958.132
5.970.057.702
4,34
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
5.792.324.132
6.023.915.702
-3,84
10.735.837.124
12.486.391.787
-14,02
9.674.169.124
9.776.277.787
-1,04
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
-11,87
8,41
-
6,98
13,11
-46,76
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΕΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
14,54
32,29
-54,99
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
34,60
38,18
-9,37
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
1,72
2,09
-17,70
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
1,67
1,62
3,09
ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
(*) : Τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 29 μεγαλύτερων εταιρειών τηλεπικοινωνίας επηρεάζονται σημαντικά από τα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ. Για τον λόγο αυτό θεωρήθηκε αναγκαίο να παρουσιαστούν και χωρίς την συγκεκριμένη εταιρεία. ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
93
092-97 TEXNOLOGIA.indd 93
5/4/12 2:27 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Μεγάλες απώλειες δέχτηκε το 2010 η εγχώρια αγορά πληροφορικής, με τις 41 μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου να καταγράφουν ζημίες που αγγίζουν τα 8,92 εκατ. ευρώ, σε αντίθεση με τα κέρδη προ φόρων του 2009 που ανήλθαν στα 55,93 εκατ. ευρώ. Η δύσκολη οικονομική συγκυρία το 2010 είχε σαν αποτέλεσμα η αύξηση του συνολικού κύκλου εργασιών του κλάδου να είναι οριακή, της τάξης του 0,48%, και να διαμορφωθεί στα
931,64 εκατ. ευρώ έναντι 927,14 εκατ. ευρώ το 2009. Ενδεικτικό της παρούσας κατάστασης είναι το γεγονός ότι η συγκεκριμένη αγορά εμφάνισε καθαρό περιθώριο κέρδους -0,96%. Αύξηση 2,73% κατέγραψαν τα μικτά κέρδη για το 2010, τα οποία για το 2009 διαμορφώθηκαν στα 251,64 εκατ. ευρώ, ενώ το 2010 έκλεισαν στα 258,51 εκατ. ευρώ. Μικρή αύξηση 2,79% παρατηρήθηκε και στο σύνολο ιδίων κεφαλαίων, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 496,13 εκατ.
ευρώ έναντι 482,66 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι συνολικές υποχρεώσεις των εταιρειών παρουσίασαν άνοδο κατά 9,34%, φτάνοντας για το 2010 τα 1,329 δισ. ευρώ, από 1,216 δισ. ευρώ το 2009, ενώ η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκε στο 2,68. Από τις τέσσερις εταιρείες πληροφορικής, που βρίσκονται στο top 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, τα πρωτεία κατέχει η Ιντραλότ ΑΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε στα
ΕΜΠΟΡΙΟ- Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΟΙ 12 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Η/Υ-ΜΗΧΑΝΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
1 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ
354.231.000
386.559.000
-8,36
61.559.000
67.933.000
-9,38
5.244.000
8.055.000
-34,90
45.368.000
47.749.000
-4,99
2 MULTIRAMA ΑΕΒΕ
167.597.000
190.291.000
-11,93
23.402.000
26.596.000
-12,01
-9.339.000
-4.355.000
-114,44
26.616.000
21.774.000
22,24
3 ΕΝΕΤ SOLUTIONS - LOGICOM ΑΕ
110.608.152
117.156.245
-5,59
5.723.264
6.183.699
-7,45
-247.152
988.643
-
345.544
549.078
-37,07
4 E-SHOP.GR ΑΕ
104.579.844
128.361.984
-18,53
14.869.208
16.669.396
-10,80
-2.770.675
1.316.264
-
14.283.244
15.063.185
-5,18
5 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ
99.094.000
112.741.000
-12,10
24.869.000
30.670.000
-18,91
11.098.000
16.580.000
-33,06
7.972.000
7.941.000
0,39
6 UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΕΕ
75.110.000
96.646.000
-22,28
16.610.000
21.813.000
-23,85
4.014.000
4.930.000
-18,58
17.637.000
19.924.000
-11,48
7 WESTNET DISTRIBUTION AE
73.680.410
80.714.547
-8,71
4.958.585
5.286.335
-6,20
7.970
-103.463
-
681.395
524.207
29,99
8 OKTABIT ΑΕ
73.290.366
109.381.377
-33,00
5.633.802
7.341.612
-23,26
19.049
804.655
-97,63
3.399.650
1.202.285
182,77
9 PUBLICWORLD ΑΕ
57.638.946
41.349.018
39,40
13.174.908
8.700.457
51,43
-14.241.451
-8.509.532
-67,36
36.742.781
17.673.082
107,90
Α/Α
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
10 HEWLETT-PACKARD HELLAS ΕΠΕ
54.487.975
70.377.231
-22,58
14.202.105
16.394.318
-13,37
1.871.099
6.483.966
-71,14
4.861.920
4.044.409
20,21
11 DELL ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΕ
54.095.564
51.514.870
5,01
6.666.409
6.945.694
-4,02
705.154
357.287
97,36
330.823
452.055
-26,82
12 INTERSYS ΑΕ
51.719.385
60.793.927
-14,93
8.550.848
10.753.394
-20,48
151.690
1.081.666
-85,98
11.185.949
11.399.122
-1,87
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
94
092-97 TEXNOLOGIA.indd 94
5/4/12 2:27 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
ΣΥΝΟΛΑ 41 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 2010
2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%)
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
931.644.269
927.149.813
0,48
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ
258.519.648
251.645.777
2,73
-8.921.777
55.939.266
-
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
496.130.680
482.662.457
2,79
1.329.428.811
1.215.902.554
9,34
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%)
-0,96
6,03
-
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
2,68
2,52
6,38
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
-13,57
7.066.000
7.066.000
-
53.637.000
53.487.000
0,28
87.885.000
110.256.000
-20,29
1,48
2,08
1,64
2,06
118.251.000
124.054.000
-4,68
3.855.000
3.855.000
-
28.971.000
38.467.000
-24,69
89.280.000
85.587.000
4,31
-5,57
-2,29
3,08
2,22
47.898.913
48.714.499
-1,67
601.083
601.083
-
1.313.002
1.628.287
-19,36
46.585.911
47.086.212
-1,06
-0,22
0,84
35,48
28,92
57.546.366
56.440.954
1,96
1.933.800
966.900
100,00
2.018.744
4.167.110
-51,56
55.527.622
52.273.844
6,22
-2,65
1,03
27,51
12,54
58.383.000
77.805.000
-24,96
2.432.000
2.432.000
-
257.000
20.826.000
-98,77
58.126.000
56.979.000
2,01
11,20
14,71
-
2,74
88.120.000
81.900.000
7,59
12.000.000
12.000.000
-
39.056.000
36.027.000
8,41
49.064.000
45.873.000
6,96
5,34
5,10
1,26
1,27
34.021.347
40.412.768
-15,82
1.166.744
1.166.744
-
8.942.711
9.184.221
-2,63
25.078.636
31.228.547
-19,69
0,01
-0,13
2,80
3,40
30.108.466
33.721.044
-10,71
1.140.000
1.140.000
-
5.323.096
5.347.031
-0,45
24.785.370
28.374.013
-12,65
0,03
0,74
4,66
5,31
91.283.386
53.238.077
71,46
9.800.000
7.800.000
25,64
-5.829.105
-8.244.277
29,30
97.112.491
61.482.354
57,95
-24,71
-20,58
-
-
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
163.743.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
141.522.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS / ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
163,54 εκατ. ευρώ (+7,85% σε σχέση με το 2009) και καθαρά κέρδη προ φόρων 11,26 εκατ. ευρώ. Δεύτερη στην κατάταξη είναι η First Data Hellas Υπηρεσιών Επεξεργασίας και Συμμετοχών ΑΕ, με πωλήσεις που έφτασαν στα 95,64 εκατ. ευρώ. Στη τρίτη θέση βρίσκεται η oracle Ελλάς ΑΕΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε το 2010 στα 55,38 εκατ. ευρώ (+18,82% σε σχέση με το 2009), ενώ ακολουθεί η Space Hellas AE με τζίρο που έφτασε τα 49,19 εκατ. ευρώ.
36.966.612
40.067.436
-7,74
6.965.550
6.910.710
0,79
3.491.881
8.212.963
-57,48
33.474.731
31.854.473
5,09
3,43
9,21
9,59
3,88
20.003.668
24.387.704
-17,98
1.500.000
1.500.000
-
1.718.540
-387.722
-
18.285.128
24.775.426
-26,20
1,30
0,69
10,64
-
46.208.320
52.489.102
-11,97
7.916.193
7.392.266
7,09
13.481.299
13.189.090
2,22
32.727.021
39.300.012
-16,73
0,29
1,78
2,43
2,98
95
092-97 TEXNOLOGIA.indd 95
5/4/12 2:28 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
1 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ
2.169.800.000
2.412.400.000
-10,06
956.500.000
1.244.300.000
-23,13
152.400.000
420.300.000
-63,74
7.086.300.000
7.248.500.000
-2,24
2 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ
1.706.136.000
1.908.395.000
-10,60
466.356.000
542.403.000
-14,02
406.138.000
462.924.000
-12,27
3.872.546.000
3.821.404.000
1,34
3 VODAFONE - ΠΑΝΑΦΟΝ ΑΕΕΤ
1.087.805.000
1.303.786.000
-16,57
430.910.000
535.361.000
-19,51
-28.734.000
96.975.000
-
894.715.000
1.022.758.000
-12,52
4 WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ
787.403.000
1.054.575.000
-25,33
-1.077.770.000
-41.538.000
-2494,66
-1.212.963.000
-216.234.000
-460,95
1.229.819.000
2.322.289.000
-47,04
5 ΟΤΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ (OTEGLOBE) ΑΕ
237.643.804
203.767.813
16,62
43.095.302
36.035.913
19,59
4.836.752
4.791.169
0,95
186.563.334
183.898.916
1,45
6 FORTHNET ΑΕ
214.738.540
169.297.218
26,84
44.529.805
15.787.690
182,05
-19.264.245
-26.858.339
28,27
501.586.635
510.949.206
-1,83
7 HELLAS ON LINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ
190.801.026
146.734.917
30,03
3.866.683
-11.363.097
-
-30.242.758
-45.220.194
33,12
279.023.733
291.272.331
-4,21
8 ON TELECOMS ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
48.468.750
51.003.633
-4,97
11.448.817
13.245.071
-13,56
-17.658.666
-17.444.602
-1,23
67.558.583
73.629.933
-8,25
Α/Α
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΟΙ 8 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
163.545.000
151.642.000
7,85
54.689.000
41.525.000
31,70
11.258.000
14.519.000
-22,46
227.332.000
232.371.000
-2,17
2 FIRST DATA HELLAS ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ
95.640.597
109.323.430
-12,52
18.661.316
30.319.133
-38,45
-27.517.324
4.703.706
-
211.154.403
228.594.055
-7,63
3 ORACLE ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ
55.376.908
46.606.982
18,82
15.951.734
13.918.307
14,61
-3.213.131
3.422.953
-
18.070.411
22.577.904
-19,96
4 SPACE HELLAS ΑΕ
49.192.000
49.167.000
0,05
12.417.000
13.359.000
-7,05
88.000
34.000
158,82
12.808.000
12.795.000
0,10
Α/Α
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
1 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΕΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΟΙ 4 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
96
092-97 TEXNOLOGIA.indd 96
5/4/12 2:28 PM
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
7.948.700.000
8.236.600.000
-3,50
1.171.500.000
1.171.500.000
-
3.370.400.000
3.347.800.000
0,68
4.578.300.000
4.888.800.000
-6,35
7,02
17,42
1,36
1,46
4.411.456.000
4.362.203.000
1,13
157.900.000
157.900.000
-
1.275.526.000
1.167.225.000
9,28
3.135.930.000
3.194.978.000
-1,85
23,80
24,26
2,46
2,74
1.200.494.000
1.334.358.000
-10,03
184.759.000
184.759.000
-
453.456.000
757.189.000
-40,11
747.038.000
577.169.000
29,43
-2,64
7,44
1,65
0,76
1.498.302.000
2.656.256.000
-43,59
263.656.000
180.661.000
45,94
436.634.000
-53.858.000
-
1.061.668.000
2.710.114.000
-60,83
-154,05
-20,50
2,43
-
280.654.481
276.719.071
1,42
163.697.462
163.697.462
-
160.160.607
157.349.758
1,79
120.493.874
119.369.313
0,94
2,04
2,35
0,75
0,76
618.716.857
602.832.951
2,63
183.408.963
183.408.963
-
330.124.693
359.407.145
-8,15
288.592.164
243.425.806
18,55
-8,97
-15,86
0,87
0,68
367.711.969
384.238.000
-4,30
55.996.225
99.548.845
-43,75
3.800.565
23.373.187
-83,74
363.911.404
360.864.813
0,84
-15,85
-30,82
95,75
15,44
99.175.369
103.522.588
-4,20
28.120.000
28.120.000
-
-18.671.701
-4.514.082
-313,63
117.847.070
108.036.670
9,08
-36,43
-34,20
-
-
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2010 (%)
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ 2009 (%)
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2010
ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2009
495.109.000
510.408.000
-3,00
47.689.000
47.689.000
-
117.811.000
140.065.000
-15,89
377.298.000
370.343.000
1,88
6,88
9,57
3,20
2,64
253.071.566
279.907.129
-9,59
300.000
300.000
-
30.625.998
61.733.360
-50,39
222.445.568
218.173.769
1,96
-28,77
4,30
7,26
3,53
71.183.876
81.140.065
-12,27
10.130.980
10.130.980
-
30.373.464
20.111.388
51,03
40.810.412
61.028.677
-33,13
-5,80
7,34
1,34
3,03
56.525.000
55.165.000
2,47
10.330.000
10.530.000
-1,90
14.045.000
14.209.000
-1,15
42.480.000
40.956.000
3,72
0,18
0,07
3,02
2,88
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
97
092-97 TEXNOLOGIA.indd 97
5/4/12 2:28 PM
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΟ PSI «ΕΣΠΡΩΞΕ» ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΙΣ ΖΗΜΙΕΣ
Δραματική επιδείνωση εμφάνισαν τα οικονομικά αποτελέσματα του εγχώριου πιστωτικού συστήματος για το εννεάμηνο του 2011, παρά το γεγονός ότι οι διοικήσεις των τραπεζών πέτυχαν να μην εγγράψουν τις κεφαλαιακές απώλειες από το haircut του ελληνικού χρέους κατά 50%, καθώς δεν έχουν αποσαφηνιστεί οι λεπτομέρειες της διαδικασίας. Με την ολοκλήρωση του εννεαμήνου του 2011 και συμπεριλαμβανομένου του PSI κατά 21%, που είχε συμπεριληφθεί ήδη στις λογιστικές καταστάσεις του εξαμήνου τον Ιούνιο του 2011, ο κλάδος παρουσίασε διευρυμένες ζημιές έναντι του εννεαμήνου του 2010. Συνολικά οι τράπεζες παρουσίασαν ζημιές, που ανέρχονται στα 7,1 δισ. ευρώ από κέρδη 204 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα καθαρά έσοδα από τόκους υποχώρησαν κατά 2,40% το 9μηνο του 2011, στα 9,146 δισ. ευρώ από 9,368 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, κυρίως λόγω της αύξησης του κόστους των καταθέσεων
ΜΕ ΤΗν ΟλΟκλΗΡΩΣΗ ΤΟυ 9ΜΗνΟυ ΤΟυ 2011, Ο κλΑδΟΣ ΠΑΡΟυΣΙΑΣΕ δΙΕυΡυΜΕνΕΣ ΖΗΜΙΕΣ 7,1 δΙΣ. ΕυΡΩ ΕνΑνΤΙ κΕΡδΩν 204 ΕκΑΤ. ΕυΡΩ ΤΟυ 9ΜΗνΟυ ΤΟυ 2010 αλλά και της μείωσης του αριθμού των καταθέσεων ως απόλυτο μέγεθος. Μειωμένα κατά 3,10% ήταν τα λειτουργικά έσοδα του τραπεζικού τομέα το εννεάμηνο του 2011 και ανήλθαν στα 10,7 δισ. ευρώ, ενώ το λειτουργικό κόστος ήταν αυξημένο κατά 1,60% και έφτασε στα 6,7 δισ. ευρώ. Όπως φάνηκε στα αποτελέσματα, η πολιτική υψηλών προβλέψεων στο δανειακό χαρτοφυλάκιο συνεχίστηκε με εντονότερο ρυθμό κατά το γ’ τρίμηνο. Συνολικά οι προβλέψεις του πιστωτικού συστήματος ξεπέρασαν τα 6,1 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011 έναντι 4,1 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, σημειώνοντας εντυπωσιακή αύξηση κατά 46,70%. Τα κυρίαρχα στοιχεία που επηρέασαν την εικόνα του 9μηνου του 2011
ήταν: Η παρατεταμένη ύφεση, που λειτουργεί ανασταλτικά στη λήψη δανείων και στην αύξηση της κατανάλωσης των νοικοκυριών και η οποία περιορίζει την πιστωτική επέκταση και «μπλοκάρει» την χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Οι επιπλέον προβλέψεις για αντιστάθμισμα των ζημιών από την απομείωση της αξίας των κρατικών ομολόγων, που έχουν οι τράπεζες στα χαρτοφυλάκιά τους. Η απόσυρση των καταθέσεων, άλλοτε ως κίνηση πανικού και άλλοτε ως έσχατη λύση για την ικανοποίηση τρεχουσών αναγκών. Οι αυξημένες προβλέψεις για επισφαλή δάνεια, τα οποία έχουν αγγίξει νέα υψηλά. Συνολικά οι προβλέψεις από την συμμετοχή στο PSI διαμορφώθηκαν
98
098-99_TRAPEZES.indd 98
5/4/12 2:28 PM
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΩΝ ΟΜΙΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2011 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2011
ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2011
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010
ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ & ΔΜ 2011
ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ & ΔΜ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010
-7,64
-1.732.980
465.552
-
-1.346.045
258.881
-
1
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
2.894.144
3.133.608
2
EUROBANK
1.532.000
1.588.000
-3,53
-942.000
168.000
-
-575.000
60.000
-
3
ALPHA ΤΡΑΠΕΖΑ
1.330.637
1.372.555
-3,05
71.114
191.897
-62,94
-566.697
75.523
-
4
ΠΕΙΡΑΙΩΣ
931.777
896.874
3,89
-1.399.156
42
-
-1.173.907
14.069
-
5
ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ
854.478
767.556
11,32
-746.448
280.769
-
-801.167
247.801
-
6
MARFIN POPULAR
591.908
537.029
10,22
-335.274
109.774
-
-291.493
82.710
-
7
ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
529.713
575.880
-8,02
-1.072.783
-132.145
-711,82
-1.029.966
-117.246
-778,47
8
TAX. ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ
298.694
282.150
5,86
-643.879
-14.738
-4268,84
-542.246
-53.094
-921,29
9
ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ
81.270
99.940
-18,68
-615.428
-302.520
-103,43
-617.775
-304.121
-103,13
10
ATTICA BANK
77.069
89.369
-13,76
-93.026
3.307
-
-85.715
-3.925
-2083,82
11
T BANK
24.620
25.338
-2,83
-85.144
-58.256
-46,15
-78.400
-56.063
-39,84
ΣΥΝΟΛΟ
9.146.310
9.368.299
-2,37
-7.595.004
711.682
-
-7.108.411
204.535
-
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΧΙΛ. ΕΥΡΩ ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΟΜΙΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2011
στα 7 δισ. ευρώ ενώ, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αναλυτών, στην περίπτωση που οι τράπεζες υιοθετούσαν στο σύνολό τους το κούρεμα των ομολόγων του Δημοσίου κατά 50%, οι ζημιές στο πιστωτικό σύστημα θα ξεπερνούσαν τα 15 δισ. ευρώ.
ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Την πρώτη θέση από πλευράς καθαρών εσόδων στο 9μηνο του 2011 κατέλαβε η Εθνική Τράπεζα με 2,894 δισ. ευρώ όπως προκύπτει και από τον σχετικό πίνακα. Η μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας παρουσίασε ζημιές μετά από φόρους ύψους 1,346 δισ. ευρώ έναντι καθαρών κερδών 258,881 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Στην δεύτερη θέση βρέθηκε η Εurobank με καθαρά έσοδα από τόκους ύψους 1,532 δισ. ευρώ στο 9μηνο του 2011 ενώ για την ίδια περίοδο που εξετάζουμε η τράπεζα συμφερόντων του ομίλου Λάτση είχε ζημιές μετά από φόρους στο επίπεδο των 575 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 60.000 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Alpha Bank κατετάγη στην τρίτη θέση με καθαρά έσοδα 1,33 δισ. ευρώ, έναντι εσόδων 1,37 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Alpha Bank στους πρώτους εννέα μήνες του 2011 παρουσίαζε ζημιές 566,697 εκατ. ευρώ, έναντι καθαρών κερδών μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ύψους 75,523 εκατ. ευρώ. Η Tράπεζα Πειραιώς κατέγραψε αύξηση των εσόδων της στο 9μηνο
του 2011 σε σύγκριση με το αντίστοιχο 9μηνο του 2010. Πιο συγκεκριμένα τα έσοδα το περσινό 9μηνο διαμορφώθηκαν στα 931,777 εκατ. ευρώ έναντι 896,874 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Παράλληλα εμφάνισε ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ύψους 1,173 δισ. ευρώ στο 9μηνο του 2011 έναντι κερδών 14,069 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Στην 5η θέση από πλευράς κατάταξης, σύμφωνα πάντα με τη βάση δεδομένων της Direction Business Reports, βρέθηκε η Tράπεζα Κύπρου με έσοδα 9μηνου ύψους 854,478 εκατ. ευρώ έναντι 767,556 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η κυπριακή τράπεζα είχε ζημιές μετά από φόρους ύψους 801,167 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 247,801 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Στην επόμενη θέση κατετάγη επίσης μία τράπεζα με έδρα την Κύπρο η Marfin Popular Bank με έσοδα 9μηνου στο ύψος των 591,908 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 537,029 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Marfin Popular Bank σημείωσε ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ύψους 291,493 εκατ. ευρώ έναντι κερδών ύψους 82,710 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Η Αγροτική Tράπεζα στο 9μηνο του 2011 παρουσίασε ζημιές ύψους 1,029 δισ. ευρώ έναντι επίσης ζημιών 117,246 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Τα καθαρά έσοδα της Αγροτικής Tράπεζας στο 9μηνο του 2011 έφθασαν στα 529,713 εκατ. ευρώ έναντι 575,880 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Ακολούθησε το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με έσοδα
9μηνου στα 298,694 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 282,150 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Οι ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας στο περσινό 9μηνο ανήλθαν στα 542,246 εκατ. ευρώ έναντι επίσης ζημιών 53,094 εκατ. ευρώ, την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Στην 9η θέση του σχετικού πίνακα συμπεριλήφθηκε η Γενική Τράπεζα που ανήκει στο γαλλικό τραπεζικό όμιλο της Societe Generale. H Γενική Τράπεζα στο περσινό 9μηνο εμφάνισε ζημιές ύψους 617,775 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 304,121 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Επίσης τα έσοδα στο 9μηνο του 2011 διαμορφώθηκα στα 81,270 εκατ. ευρώ, έναντι εσόδων 99,940 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Η Attica Bank είχε πέρυσι στους 9 πρώτους μήνες ζημιές μετά από φόρους ύψους 85,715 εκατ. ευρώ, έναντι επίσης ζημιών 3,925 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Τελος η ΤΒank (πρώην Aspis Bank) στο 9μηνο του 2011 παρουσίασε καθαρά έσοδα 24,620 εκατ. ευρώ έναντι 25,338 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Παράλληλα το αρνητικό αποτέλεσμα της τράπεζας διαμορφώθηκε για την περίοδο που εξετάζουμε στο ύψος των 78,4 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 56,063 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Να σημειώσουμε ότι στο σύνολό τους οι 11 εισηγμένες τράπεζες είχαν ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας στα 7,108 δισ. ευρώ, έναντι κερδών 204,535 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010.
99
098-99_TRAPEZES.indd 99
5/4/12 2:28 PM
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Καθίζηση στίσ ασφαλείεσ το εννεαμηνο του 2011
Πτωτικά μεν, αλλά σε καλύτερη μοίρα από το πρώτο εξάμηνο του 2011, συνέχισε να κινείται η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στο 9μηνο του 2011, η οποία υποχώρησε στα 3,621 δισ. ευρώ από 3,861 δισ. ευρώ σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010, καταγράφοντας μείωση της τάξεως του 6,20%. Τα στοιχεία αυτά προκύπτουν από έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) στην οποία ανταποκρίθηκαν 59 ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη, που συγκέντρωσαν το 96% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) το 2010. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 22 δραστηριοποιήθηκαν στις Ασφαλίσεις Ζωής (αντίστοιχο μερίδιο αγοράς 99,0%) και 48 στις Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (μερίδιο 93,6%). Ειδικότερα στις Ασφαλίσεις Ζωής η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε σε 1,56 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 1,70 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010,
Πτώση, στο 9μηνο του 2011, στο συνολο τησ Παραγώγησ ασφαλίστρών 6,21% - αΠώλείεσ στίσ ασφαλίσείσ ζώησ 8,47% Καί στίσ ασφαλίσείσ Κατα ζημίών 4,44%. Παραγωγή ασφαλίστρων Παραγωγή ασφαλίστρων
εννεαμήνο 2011
εννεαμήνο 2010
μεταβολή 2011/2010 (%)
ασφαλίσείσ Ζωήσ
1.556,41
1.700,38
-8,47
ασφαλίσείσ κατα Ζήμίων
2.064,74
2.160,67
-4,44
σύνολο
3.621,15
3.861,05
-6,21
Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εκατ. εύρω
καταγράφοντας μείωση της τάξης του 8,50%, ενώ στις Ασφαλίσεις κατά Ζημιών η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε σε 2,06 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 2,16 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, παρουσιάζοντας μείωση 4,40%. Αναλυτικότερα η παραγωγή ασφάλισης κατά ζημιών για χερσαία οχήματα μειώθηκε 19%, και ανήλθε στα 250,01 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011, από 308,71 εκατ. ευρώ το 9μηνο του
2010. Για μεταφερόμενα εμπορεύματα υποχώρησε 14% και ανήλθε στα 21,89 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011. Στο 8,6% ήταν η μείωση για πυρκαγιά και στοιχεία της φύσης, φτάνοντας στα 309,79 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 339,01 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Μείωση 12% καταγράφηκε και στην παραγωγή ασφαλίστρων για λοιπές ζημιές αγαθών, φτάνοντας τα 94,08 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011
100
100-103 ASFALIES.indd 100
5/4/12 2:41 PM
21x2
21x29.indd 1 100-103 ASFALIES.indd 101
10/17/11 5:52 PM 5/4/12 2:41
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
από 106,86 εκατ. ευρώ του αντίστοιχου διαστήματος του 2010. Πτωτικά κατά 7,40% κινήθηκε και η παραγωγή ασφαλίστρων για γενική αστική ευθύνη, κλείνοντας στα 61,61 εκατ. ευρώ, ενώ μόνον η αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων αυξήθηκε, έστω και οριακά, κατά 0,40% και ανήλθε στα 1,082 δισ. ευρώ από 1,077 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Σε ό,τι αφορά την παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου ασφάλισης ζωής αυτή μειώθηκε σημαντικά κατά 19,50%, κλείνοντας στα 974,70 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 1,211 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, εν αντιθέσει με την παραγωγή ασφαλίστρων ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις, η οποία αυξήθηκε κατά 45,60% και διαμορφώθηκε στα 283,44 εκατ. ευρώ από 194,65 εκατ. ευρώ.
ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία των ισολογισμών του 2010 από τις 23 ασφαλιστικές εταιρείες που είναι στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους είναι: στην πρώτη θέση, βάσει κύκλου εργασιών, βρέθηκε η ΕΘΝΙΚΗ ΑΕΕΓΑ με 849,07 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 12,70% σε σχέση με το 2009. Στην δεύτερη θέση η MEtLIFE ALICo με 546,16 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 15,81 εκατ. ευρώ. Ακολουθεί η ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ με 540,40 εκατ. ευρώ, και στην τέταρτη θέση βρίσκεται η ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ με 274,04 εκατ. ευρώ, και την πεντάδα κλείνει η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 211,14 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 10,48% σε σχέση με το 2009. Σημαντικές αυξήσεις στον κύκλο εργασιών του 2010, σε σχέση με το 2009, πέτυχαν και οι εταιρείες: EFG EURoLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ με 203,01 εκατ. ευρώ (+ 25,20%), AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 179,42 εκατ. ευρώ (+ 8,04%), ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE με 167,85 (+16,62%), ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΗΜΙΩΝ AE με 155,85 εκατ. ευρώ (+15,02%), ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΕΕΓΑ με 116,86 εκατ. ευρώ (+25,04%), GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 108,92 εκατ.
Παραγωγή σήμαντίκότερων κλαδων ασφαλίσήσ κατα Ζήμίων σήμαντίκοτεροί κλαΔοί
εννεαμήνο 2011
εννεαμήνο 2010
250.013.906
308.713.388
-19,01
21.895.352
25.472.413
-14,04
309.795.869
339.017.254
-8,62
94.080.434
106.862.569
-11,96
1.082.624.411
1.077.967.951
0,43
61.611.044
66.528.717
-7,39
εννεαμήνο 2011
εννεαμήνο 2010
μεταβολή 2011/2010 (%)
Ζωήσ
974.706.516
1.211.444.849
-19,54
Ζωήσ σύνΔεΔεμενων με εΠενΔύσείσ
283.444.894
194.652.061
45,62
Χερσαία οΧήματα μεταφερομενα εμΠορεύματα Πύρκαγία καί στοίΧεία τήσ φύσεωσ λοίΠεσ Ζήμίεσ αγαθων αστίκή εύθύνή Χερσαίων οΧήματων γενίκή αστίκή εύθύνή
μεταβολή 2011/2010 (%)
Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εύρω
Παραγωγή σήμαντίκότερων κλαδων ασφαλίσήσ Ζωήσ σήμαντίκοτεροί κλαΔοί
Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εύρω
ευρώ (+113,48%), CREDIt AGRICoLE ΑΑΕ ΖΩΗΣ με 86,25 εκατ. ευρώ (+113,52%), ΑΙΓΑΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑE με 68,62 εκατ. ευρώ (+49,52%), CHARtIS ΕΛΛΑΣ ΑE με 48,03 εκατ. ευρώ (+56,15%). Σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς το 2011 θα κλείσει με υψηλές απώλειες με τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων να υποχωρεί κατά 6,8%, και να διαμορφώνεται περίπου στα 4,97 δισ. ευρώ έναντι 5,33 δισ. ευρώ το 2010. Πτωτικός θα παραμείνει ο κλάδος Ζωής, με την παραγωγή να υποχωρεί στα 2,13 δισ. ευρώ, μείωση κατά 7,7% σε σχέση με το 2010. Σημαντική πτώση κατά 6,2% θα εμφανίσει και ο κλάδος Ζημιών, ο οποίος θα υποχωρήσει στα 2,82 δισ. ευρώ έναντι 3,01 δισ. ευρώ το 2010. Η σημαντική διεύρυνση της μείωσης της παραγωγής την περσινή χρήση (2011) σηματοδοτεί τις έντονες πιέσεις που δέχθηκε ο κλάδος μέσα σε μία χρονιά, καθώς είναι ενδεικτικό ότι το 2010 το αντίστοιχο ποσοστό της συνολικής πτώσης διαμορφώθηκε στο 2,1% έναντι του 2009. Την ίδια στιγμή, ανοιχτή «πληγή» παραμένει για την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς η ραγδαία αύξηση των ακυρώσεων των συμβολαίων, με τις εταιρείες να μετρούν εξίσου σημαντικές απώλειες εσόδων και από τις εξαγορές. Η εξέλιξη αυτή σίγουρα δεν αποτελεί έκπληξη για την αγορά δεδομένης της ύφεσης που οδηγεί τους καταναλωτές στον περιορισμό κάθε είδους ελαστικής δαπάνης, η οποία είναι σήμερα περιττή «πολυτέλεια». 102
100-103 ASFALIES.indd 102
5/4/12 2:41 PM
21x2
21x29.indd 1 100-103 ASFALIES.indd 103
10/26/11 1:18 PM 5/4/12 2:41
ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΑ MANAGER
ΕΚΔΟΣΗ - ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΜΕΤΑΛΕΥΣΗ // DIRECTION EΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Μικράς Ασίας 43 | 152 33 Χαλάνδρι | Τ 210-7712400 | F 210-7785097 | E direction@direction.gr | www.direction.gr
MANAGER KTX_21x29_26Apr12.indd 1
4/27/12 12:10 PM
105_Cover_100 esoteriko.pdf
1
4/27/12
12:20 PM
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
TOP1OO C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
028_Cover_500 side B.pdf
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
1
4/26/12
10:24 PM
MY
CY
CMY M
Μηνιαίο περιοδικό Μπάσκετ
Tο περιοδικό του σύγχρονου Έλληνα Μanager
Επιχειρηµατική έκδοση για τον κλάδο της υγείας
Επιχειρηµατική έκδοση για τους Ισχυρούς της Ελληνικής Οικονοµίας
Απολογισµοί Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης
K
Έκδοση για τη Βιοµηχανία των Ανανεωσιµων Πηγών Ενέργειας
C
Εξαµηνιαίο άλµπουµ για την κοµµωτική τέχνη
Έκδοση για τη διαδραστική επικοινωνία
Ειδική έκδοση για τον κλάδο των τροφίµων και ποτών
Ηµερήσιο newsletter Βιοµηχανίας και Λιανεµπορίου
Ειδική ετήσια έκδοση
Εβδοµαδιαίο περιοδικό Επικοινωνίας και Μάρκετινγκ
Ηµερήσιο newsletter Επικοινωνίας και Μάρκετινγκ
Ετήσιος οδηγός Επικοινωνίας και Μάρκετινγκ
4/27/12
Μηνιαίο περιοδικό Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης
Eβδοµαδιαίο περιοδικό Βιοµηχανίας και Λιανεµπορίου
1
Ηµερήσιο newsletter Νέων Τεχνολογιών
Μηνιαίο περιοδικό Νέων Τεχνολογιών
CM
Διµηνιαίο περιοδικό για την γυναικεία φροντίδα
Y
Εβοµαδιαίο newsletter για την ΕΚΕ και την πράσινη οικονοµία
DIRECTION Co 21x29_27Apr12.pdf 12:33 PM
ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε.
Μ. Ασίας 43, 152 33 Χαλάνδρι, Τ: 210 7712400, F: 210 7785097, E: direction@direction.gr, www.direction.gr
ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ KPMG
KPMG: ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ Η ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ KPMG: ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ, Η ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Το ένα τέταρτο των CEOs σήμερα αναζητά λύσεις αλλά προχωρά και σε σημαντικές αλλαγές του επιχειρηματικού μοντέλου. Η τάση αυτή είναι απόλυτα εναρμονισμένη με την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στην αγορά αλλά και στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ορισμένα από τα μέτρα τα οποία εξετάζονται, ή έχουν εφαρμοστεί σήμερα, είναι η περικοπή δαπανών που αφορούν το κομμάτι του back office, η δημιουργία πιο λιτών δομών στις αλυσίδες εφοδιασμού και ο εξορθολογισμός του κόστους αποθήκευσης. Στις εταιρείες F.M.C.G. το 89% των ερωτηθέντων δήλωσαν πως έχουν προχωρήσει σε αναδιάρθρωση στις δαπάνες που αφορούν την αλυσίδα εφοδιασμού, 90% των εμπόρων λιανικής πώλησης αισθάνθηκε ότι το σημερινό υποτονικό αναπτυξιακό περιβάλλον αναγκάζει τις επιχειρήσεις να προσαρμόσουν ριζικά τα επιχειρηματικά τους μοντέλα προκειμένου να επιβιώσουν και 81% των στελεχών στο κομμάτι των υπηρεσιών επεξεργάζονται περαιτέρω συνέργειες για το κομμάτι του back office. Το ενδιαφέρον πέμπτο αποτέλεσμα αφορά για πρώτη φορά το ανθρώπινο δυναμικό, το οποίο φαίνεται πως έχει υψηλότερη προτεραιότητα από την λίστα των κινδύνων ή της καινοτομίας για μεγάλο κομμάτι της αγοράς. Η επικέντρωση αυτή στην αξιοποίηση του ταλέντου του εργατικού δυναμικού έρχεται να υπερτονίσει την σημασία που παίζει ο συγκεκριμένος παράγοντας στην ενίσχυση της επιχειρηματικής δυναμικής, ειδικά σε περιόδους ύφεσης. Το 43% των ατόμων που υποστηρίζουν την συγκεκριμένη τάση θεωρούν ως ύψιστη προτεραιότητα για τις επιχειρήσεις σήμερα την στήριξη με κάθε τρόπο των ανθρώπων-κλειδιά. Σε μία περίοδο βαθειάς ύφεσης, με μικρές ή μηδενικές αυξήσεις στις αμοιβές και με διαρκώς αυξανόμενο το κόστος διαβίωσης, οι διοικήσεις φαίνεται πως είναι απόλυτα ενήμερες για την αξία που έχει το κίνητρο στους εργαζομένους.
«Ο ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΘΕΣΗ» Η ΦΡΑΣΗ-ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Το ζήτημα του να υπάρχει ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση φαίνεται πως απασχολεί σοβαρά και τον τραπεζικό τομέα όσο και τον κλάδο της τεχνολογίας. Το 80% των ατόμων των δύο παραπάνω κλάδων συμφωνούν πως η δημιουργία σοβαρών και στέρεων μηχανισμών αξιοκρατικής διαδοχής στον εργασιακό χώρο, ειδικά για θέσεις-κλειδιά, αυξάνει την επενδυτική εμπιστοσύνη. ΕΝΑΣ ΣΤΟΥΣ ΔΥΟ ΕΥΡΩΠΑΙΟΥΣ MANAGERS ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΕΝΤΑΣΗ ΤΗΣ ΥΦΕΣΗΣ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ 12ΜΗΝΟ Η γενικευμένη αβεβαιότητα που επικρατεί στην ευρωζώνη, απεικονίζεται στις τάσεις που εμφανίζουν οι απαντήσεις των στελεχών του οικονομικού τομέα. Το 51% των ερωτηθέντων πιστεύει πως η Ευρώπη εισέρχεται σε μία δεύτερη πιο έντονη φάση ύφεσης, ενώ το 79% είναι πεπεισμένο πως τουλάχιστον μία χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης πρόκειται να προχωρήσει σε χρεοκοπία. Η αδυναμία διενέργειας προβλέψεων ακριβείας, για τους επόμενους 12 μήνες, δείχνει πως οι εταιρείες θα παραμείνουν ενεργές και σε επιφυλακή απέναντι στα γεγονότα, αλλά δεν θα μπουν στην διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης σχεδίων έκτακτης ανάγκης. Οι απόψεις φαίνεται πως είναι μοιρασμένες αναφορικά με το ερώτημα σχετικά με το από πού θα προέλθει η ανάκαμψη. 5% των στελεχών από τον κατασκευαστικό τομέα πιστεύει πως οι κυβερνητικές επενδύσεις στο κομμάτι των ευρωπαϊκών υποδομών αποτέλεσε ένα ελπιδοφόρο σημάδι. Στο ίδιο θέμα μόλις το 26% των στελεχών του δημοσίου τομέα φαίνεται πως ασπάζεται αυτή την άποψη. Στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας 66% των στελεχών απάντησε πως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποτελούν πλέον ένα πολύ σημαντικό εργαλείο marketing και προώθησης. Η αειφορία παραμένει σε χαμηλά επί-
πεδα για ακόμη μία φορά, με μόλις το 9% των CEO να την χαρακτηρίζουν σημείο αναφοράς. Μόνο το κομμάτι των καταναλωτικών αγαθών υποστηρίζει και μάλιστα σε ποσοστό 58% πως η αειφορία αποτελεί πέρα από τάση και πηγή καινοτομίας. Το 64% του τομέα Ενέργειας πιστεύει πως με την παρούσα κατάσταση οι στόχοι μείωσης στη χρήση άνθρακα είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθούν και ένα 65% των μεταφορέων δηλώνει πως δείχνει μεγαλύτερο ενδιαφέρον στην μείωση του κόστους των καυσίμων παρά στην μείωση των εκπομπών. Όπως γίνεται εύκολα κατανοητό η αειφορία αγωνίζεται ακόμη να αποκτήσει σημαντική θέση στις επιχειρησιακές στρατηγικές. ΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΟΣ Ο ΧΡΟΝΟΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ Η ευρείας κλίμακας και οξύτητας κρίση είναι σαφές από τα στοιχεία ότι έχει επηρεάσει σε σημαντικό βαθμό τόσο τα νοικοκυριά, όσο και πολλούς από τους παραγωγικούς τομείς των χωρών μελών της ευρωζώνης. Καθώς μάλιστα ο δημόσιος τομέας προσπαθεί να περιορίσει τις απώλειες αυξάνοντας κυρίως την φορολογία και ενώ παράλληλα ο ιδιωτικός τομέας προσπαθεί να μετριάσει τις απώλειες και την μειωμένη παραγωγικότητα περικόπτοντας λειτουργικά κόστη, όλα δείχνουν πως η παρούσα κατάσταση θα έχει και συνέχεια. Ενώ τα υψηλά ιστάμενα επιχειρηματικά στελέχη αναγνωρίζουν το μέγεθος και την οξύτητα της κατάστασης δεν δίνουν σαφή απάντηση ούτε για τον χρόνο ούτε για τον τομέα από τον οποίο θα ξεκινήσει η ανάκαμψη. Για τους αισιόδοξους -το 24% το οποίο πιστεύει πως δεν οδηγούμαστε σε δεύτερο ισχυρότερο κύμα ύφεσης- υπάρχει η πεποίθηση πως οι προβλέψεις του ΔΝΤ για ανάκαμψη εντός του τρέχοντος έτους της τάξης του 3,3% θα επιβεβαιωθούν. Η αντίληψη αυτή υφίσταται κυρίως στις πιο ισχυρές οικονομίες της Ευρωζώνης. Τα γεγονότα βέβαια μέχρι σήμερα δείχνουν διαφορετική εξέλιξη της κατάστασης. Τα βασικά προβλήματα -των υψηλών χρεών και της χαμηλής παραγωγικότητας- περιμένουν λύση άμεση και με διάρκεια.
108
108-109 KMPG.indd 108
5/4/12 2:30 PM
ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ KPMG
58%
Βελτίωση ρευστότητας και κεφαλαίων κίνησης
32%
Μεταβολή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για αύξηση αποτελεσματικότητας
44% 43%
Αντιμετώπιση των ρίσκων σε όλο το εύρος της επιχείρησης
16% 21%
Αναζήτηση ευκαιριών ανάπτυξης μέσα από επιτυχημένες συναλλαγές Χρήση πληροφοριών για προβλέψεις για περιόδους οικονομικής αστάθειας
26% 30% 0% 15%
Προετοιμασία της επιχείρησης για μείζονες αλλαγές του επαγγελματικού μοντέλου
26% 25%
Εκμετάλλευση ευκαιριών από την αλληλεπίδραση δημόσιου και ιδιωτικού τομέα
9% 6%
Αναζήτηση ευκαιριών για ανάπτυξη σε αναπτυσσόμενες αγορές
21% 21%
Προσαρμογή στην αλλαγή συμπεριφοράς των πελατών και των μετόχων
16% 18%
Χρήση της τεχνολογίας σαν στρατηγικό μέσον και όχι μόνον σαν λειτουργικό πλεονέκτημα
14% 12%
Ενσωμάτωση της αειφορίας στο μοντέλο της επιχείρησης
9% 10%
Διαχείριση και διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης
26% 24% 12% 13%
Ανακεφαλαιοποίηση ή Εξεύρεση κεφαλαίων
21% 20%
Καινοτομία μέσω της ανάπτυξης προϊόντων Ανταπόκριση στις ρυθμιστικές αλλαγές
Μία πολύ μεγάλη πλειοψηφία στελεχών σε πανευρωπαϊκό επίπεδο (79%) πιστεύει πως τουλάχιστον μία χώρα της ευρωζώνης δεν θα μπορέσει να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της εντός του 2012. Ένα πολύ μικρό ποσοστό -μόλις το 8% των ερωτηθέντωνπιστεύει πως η αποφυγή χρεοκοπίας είναι εφικτή. 1 ΣΤΑ 3 ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΟΤΙ ΘΑ ΔΙΑΛΥΘΕΙ ΤΟ ΕΥΡΩ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑ Από την σχετική έρευνα προκύπτει επίσης πως σε περίπτωση μίας μη προγραμματισμένης χρεοκοπίας κάποιας χώρας της ΕΕ, θα οδηγήσει σε γενικευμένη τραπεζική κρίση και στην διάλυση της οικονομικής ένωσης. Πριν από έξι μήνες μόλις το 27% των ερωτηθέντων δήλωνε πως σε μία πενταετία δεν θα υφίσταται ευρωπαϊκό νόμισμα. Σήμερα το ποσοστό παραμένει μικρό αν και εμφανίζει μία ποσοστιαία άνο-
2%
10%
δο αγγίζοντας το 32%. Στην αύξηση αυτή σαφέστατα έχει διαδραματίσει σημαντικό ρόλο η διαρκώς αυξανόμενη ύφεση, αν και προκαλεί έκπληξη το γεγονός πως το σχετικό ποσοστό δεν είναι ακόμη μεγαλύτερο. Τα κράτη μέλη της ευρωζώνης εμφανίζονται, με πολύ μεγάλη διαφορά, πιο αισιόδοξα ως προς το γεγονός ότι η ευρωπαϊκή οικονομία θα ανακάμψει, σε σύγκριση με τα άτομα εκτός ευρωπαϊκής ένωσης. ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Τα ζητήματα ρευστότητας και οικονομικής ανάκαμψης αποτελούν και την φετινή χρονιά τα σημαντικότερα από τα θέματα που έχουν στην ατζέντα τους τα στελέχη της ελληνικής αγοράς. Την περσινή χρονιά για την ανάλογη περίσταση ο Βαγγέλης Αποστολάκης, Γενικός Διευθυντής και επικεφαλής Συμβουλευτικού Τμήματος KPMG Ελλάδος,είχε δηλώσει πως το cash
ΕΛΛΑΔΑ ΣΥΝΟΛΟ Tο σύνολο αγγίζει το 300% καθώς όλοι οι συμμετέχοντες είχαν τρεις επιλογές
flow αλλά και η αναδιάρθρωση των υποδομών, ώστε να ευνοηθούν οι επενδύσεις που θα οδηγήσουν στην οικονομική ανάκαμψη, θα αποτελούσαν τα κυριότερα ζητήματα. Δυστυχώς επιβεβαιώθηκαν αυτές οι προβλέψεις και, υπολογίζοντας στην ιδιαίτερα δύσκολη συγκυρία σε συνδυασμό με την αργή εφαρμογή των μέτρων, η κατάσταση αυτή θα παραμείνει και εντός του 2012 το σημαντικότερο ζήτημα. Να σημειωθεί πως παρά τα πολύ σκληρά μέτρα που έχουν επιβληθεί, η χώρα δεν βρίσκεται μακριά από τον κίνδυνο της χρεοκοπίας. Ο κίνδυνος αυτός επιτείνεται φυσικά και από το γενικότερο κλίμα που έχει διαμορφωθεί για το ελληνικό ζήτημα στις αγορές, οι οποίες εμφανίζονται πολύ πιο δύσπιστες απέναντι στο ελληνικό έλλειμμα παρά απέναντι σε άλλες χώρες με βεβαιωμένα ελλείμματα πολύ μεγαλύτερης έκτασης.
109
108-109 KMPG.indd 109
5/4/12 2:30 PM
TOP 100 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
TOP 100 ΥΠηρεσιεσ 57% - βιομηχανια 24% - εμΠοριο 19% Ο κλάδος των υπηρεσιών κατέκτησε την πρώτη θέση από πλευράς αριθμού επιχειρήσεων που συμπεριλήφθησαν στις 100 πιο κερδοφόρες εταιρείες το 2010 με βάση τα κέρδη προ φόρων. Ακολούθησε η βιομηχανία και στη συνέχεια το εμπόριο (ΠΙΝΑΚΑΣ 1). Ειδικότερα στις υπηρεσίες, οι περισσότερες επιχειρήσεις (9) προήλθαν από την ενέργεια-νερό και ακολούθησαν οι εταιρείες από τις ασφάλειες (7) και τις τράπεζες (7) (ΠΙΝΑΚΑΣ 2). Στη βιομηχανία οι περισσότερες επιχειρήσεις με τις καλύτερες επιδόσεις προήλθαν από τα τρόφιμα (5) και ακολούθησε ο κλάδος φαρμάκων (4) τα ελαστικά-πλαστικά (2) και οι επιχειρήσεις στον κλάδο της μεταλλουργίας (ΠΙΝΑΚΑΣ 3). Στο εμπόριο, οι επιχειρήσεις φαρμάκων-καλλυντικώναπορρυπαντικών είχαν την πρωτιά, με 7 εταιρείες, και ακολούθησαν τα σούπερ μάρκετ (5) και πολύ χαμηλότερα με μία μόλις αντιπροσώπευση οι κλάδοι των διαφόρων ειδών, των επίπλων φωτιστικών, των ηλεκτρονικών υπολογιστών-μηχανών γραφείου και των καυσίμων-λιπαντικώνυγραερίων (ΠΙΝΑΚΑΣ 4).
οι εΠιχειρησεισ Στην κορυφή της επιχειρηματικής σκηνής της χώρας το 2010, με βάση τα κέρδη προ φόρων, συγκαταλέγονται εταιρείες από τους κλάδους των τυχερών παιχνιδιών (ΟΠΑΠ), της ενέργειας (ΔΕΗ), των τηλεπικοινωνιών (Cosmote), των τραπεζών (Κύπρου) και των διυλιστηρίων (Ελληνικά Πετρέλαια). Η πρώτη θυγατρική-πολυεθνικής, με την καλύτερη επίδοση το 2010, ήταν η Sara Lee Holdings. Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων πάντως παρουσίασε μείωση της κερδοφορίας της καθώς το 2010 ήταν η 2η χρόνια ύφεσης που πλήττει την ελληνική οικονομία. Ένας από τους λόγους συρρίκνωσης των περιθωρίων κέρδους αφορά την εσωτερική χρηματοδότηση των πωλήσεων, που πραγματοποιούν ή είναι αναγκασμένες να πραγματοποιούν οι περισσότερες εμπορικές επιχειρήσεις από τη στιγμή που οι λειτουργικές ταμειακές ροές είναι μειωμένες, ενώ την ίδια στιγμή δεν υπάρχει η δυνατότητα φθηνού βραχυπρόθεσμου δανεισμού από τις τράπεζες. Οι ισχυρότερες εταιρείες, όπως παρουσιάζονται στην έρευνα, επηρεαζό-
ΠΙΝΑΚΑΣ 1 Κατανομή ανά Τομέα-Κατηγορία του TOP 100 ΤΟΜΕΑΣ - ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
57
57%
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
24
24%
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
19
19%
100
100%
ΣΥΝΟΛΟ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
μενες από την καθίζηση της εγχώριας κατανάλωσης, αφού η χώρα μας έχει εισέλθει σε πολυετή ύφεση, επέλεξαν το 2010 συντηρητική στρατηγική, βάζοντας σε δεύτερη μοίρα την ανάπτυξη ή την εμφάνιση υψηλών κερδών, επιδιώκοντας καλύτερη διαχείριση των αποθεμάτων τους και προσεκτικότερο χειρισμό των απαιτήσεων που απειλούν τις ταμειακές ροές τους. Οι νικητές αυτής της μάχης το 2010 μοιράστηκαν μία πολύ μεγαλύτερη πίτα της αγοράς, καθώς ήδη έχει ξεκινήσει το ξεκαθάρισμα σε όλους τους κλάδους της ελληνικής βιομηχανίας. Η συγκυρία στην ελληνική οικονομία παραμένει αρνητική, θετικές ενδείξεις δεν υπάρχουν και οι συστημικοί κίνδυνοι αρχίζουν και επηρεάζουν κάθε οικονομική δραστηριότητα. Παρόλα αυτά, στα επόμενα χρόνια θα υπάρξουν πολλές κινήσεις κυρίως από τις επιχειρήσεις που είναι ηγέτες στο κλάδο τους και θ’ απορροφήσουν τους πιο αδύναμους. Όπως αποτύπωσαν και τα αποτελέσματα προ φόρων το 2010 η μεγάλη δύναμη των επιχειρήσεων είναι ο δείκτης εξωστρέφειας. Η εξωστρέφεια αναδεικνύεται ως το πιο αποτελεσματικό φάρμακο ενάντια στην εγχώρια ύφεση, που συμπληρώνει φέτος τέσσερα συνεχή χρόνια. Οι εξωστρεφείς όμιλοι αφενός διατήρησαν σε ικανοποιητικά επίπεδα τα περιθώρια κέρδους τους και αφετέρου επέδειξαν ανθεκτικότητα στους κραδασμούς της ύφεσης που πλήττει την ελληνική οικονομία. Στον πίνακα που δημοσιεύεται, διακρίνονται στις πρώτες θέσεις των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων, εξαγωγικές επιχειρήσεις με ποσοστό εξαγωγών που ξεπερνά το 70% όπως είναι η ΜΕΤΚΑ,
110
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 110
5/4/12 2:34 PM
TOP 100 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η μεγαλύτερη εγχώρια τσιμεντοβιομηχανία TITAN και η καπνοβιομηχανία Καρέλιας. Ακόμη ένα χαρακτηριστικό των συγκεκριμένων επιχειρήσεων είναι ότι εισήλθαν σε νέες αγορές διευρύνοντας το πελατολόγιό τους. Στην πλειονότητά τους οι επιχειρήσεις, εκτός από την ύφεση και το εχθρικό φορολογικό περιβάλλον, έχουν να αντιμετωπίσουν και την απροθυμία των τραπεζών να χορηγήσουν δάνεια ή -ακόμα χειρότερα- την απομόχλευση του ισολογισμού τους, καλώντας πίσω ή περιορίζοντας τις χορηγήσεις τους, όταν η δυνατότητα άντλησης κεφαλαίων από τη δευτερογενή αγορά είναι σχεδόν αδύνατη. Οι επιχειρήσεις, που έχουν καθαρή ορατότητα κερδοφορίας, είναι όσες έχουν στρέψει τη δραστηριότητά τους (πάνω από το 60%-70% του τζίρου τους) στο εξωτερικό ή συνδέονται άμεσα με το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων που θα θέσει σε εφαρμογή η κυβέρνηση. Όσες εταιρείες είχαν παρουσία στο εξωτερικό προχώρησαν σε ενίσχυση του εμπορικού τους δικτύου στο εξωτερικό και ενίσχυσαν το στελεχικό δυναμικό των θυγατρικών ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- Κλαδική κατανομή των 57 υπηρεσιών του TOP 100 ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
9
9%
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
7
7%
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
7
7%
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
6
6%
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
4
4%
ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ
3
3%
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ
3
3%
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ
2
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΚΛΑΔΟΣ
τους εκεί. Ταυτόχρονα αρκετές ελληνικές επιχειρήσεις άρχισαν να απογαλακτίζονται από τις δραστηριότητες που είχαν με το Ελληνικό Δημόσιο, αφού έτσι κι αλλιώς είναι σε πλήρη εξέλιξη εδώ και 28 μήνες η στάση πληρωμών του κράτους προς τον ιδιωτικό τομέα και έριξαν το βάρος προς το εξωτερικό. Υπήρξαν και άλλες επιχειρήσεις που πραγματοποίησαν στροφή 180 μοιρών στη δραστηριότητά τους και επέλεξαν να επικεντρωθούν αποκλειστικά στο εξωτερικό, αφού διαπιστώνουν ότι ακόμη και σήμερα -έπειτα από 4 χρόνια συνεχούς ύφεσης- δεν έχει διαφανεί πού σταματά η καθίζηση της ελληνικής οικονομίας. Οι εξαγωγικές εταιρείες και οι θυγατρικές στο εξωτερικό έχουν αρχίσει να «ξεπληρώνουν» τις επενδύσεις που έγιναν, φέρνοντας φρέσκο πελατολόγιο αλλά και εναλλακτικές προώθησης των αποθεμάτων, ώστε να μειώνεται η ανάγκη σε κεφάλαιο κίνησης. Όσες επιχειρήσεις δεν πετύχουν αναδιάρθρωση των δανείων τους μέσα στο 2012 έχουν συγκεκριμένες επιλογές: πώληση θυγατρικών, αλλαγή έδρας ή εξαγορά από μεγαλύτερες εταιρείες του ΠΙΝΑΚΑΣ 3
ΠΙΝΑΚΑΣ 4
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ - Κλαδική κατανομή των 24 βιομηχανικών εταιρειών του TOP 100
ΕΜΠΟΡΙΟ - Κλαδική κατανομή των 19 εμπορικών εταιρειών του TOP 100
ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100
ΤΡΟΦΙΜΑ
5
5%
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
4
4%
ΚΛΑΔΟΣ
ΕΛΑΣΤΙΚΑ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ
2
2%
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
2
2%
2%
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
2
2%
2
2%
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
2
2%
ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧ/ΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ
2
2%
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ
2
2%
ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ-ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
2
2%
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
2
2%
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤ/ΤΩΝ
2
2%
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ
2
2%
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
1
1%
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
1
ΤΕΧΝΙΚΕΣ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΟΛΟ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
κλάδου. Ο χρόνος ήδη μετρά αντίστροφα. Δεν υπάρχει περιθώριο ελιγμών και καθυστερήσεων. Όπως έχει δηλώσει και ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, N. Νανόπουλος, η εποχή ευνοεί μεγάλα επιχειρηματικά σχήματα. Αξιοσημείωτο είναι ότι στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις συγκαταλέγονται και ελληνικές εταιρείες με οικογενειακό χαρακτήρα, όπως για παράδειγμα οι αλυσίδες σουπερμάρκετ Σκλαβενίτης και Μασούτης, η εταιρεία Πέττας Ν. Παύλος, η γαλακτοβιομηχανία Όλυμπος, η βιομηχανία μπισκότων Παπαδοπούλου. Η πλειοψηφία πάντως των επιχειρήσεων ανήκει σε ξένες πολυεθνικές επιχειρήσεις, που είχαν έλθει στη χώρα μας από τη δεκαετία του 80 και του 90 και είτε εξαγόρασαν ελληνικές επιχειρήσεις είτε αναπτύχθηκαν αυτόνομα στην επιχειρηματική σκηνή της χώρας μας. Το κοινό σημείο της επίδοσης και των 100 κερδοφόρων επιχειρήσεων είναι τα δημοφιλή προϊόντα που παράγουν και διανέμουν στην ελληνική επικράτεια, διατηρώντας επί δεκαετίες τα υψηλά standards παραγωγής.
ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
1
1%
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
1
1%
ΠΟΤΑ
1
1%
1%
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ
1
1%
1
1%
ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑ-ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ
1
1%
1
1%
57
57%
24
24%
ΣΥΝΟΛΟ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
7
7%
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
5
5%
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
1
1%
ΕΠΙΠΛΑ-ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ
1
1%
Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
1
1%
ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ
1
1%
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
1
1%
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
1
1%
ΤΡΟΦΙΜΑ
1
1%
ΣΥΝΟΛΟ
19
19%
ΚΛΑΔΟΣ
ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS
111
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 111
5/4/12 2:34 PM
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
1 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ
•
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ
893.238.000
938.884.000
-4,86
4.937.530.000
5.222.199.000
-5,45
1.008.861.000
1.098.123.000
-8,13
355.007.000
2 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
726.150.000
988.989.000
-26,58
5.793.731.000
6.017.120.000
-3,71
1.099.699.000
1.370.388.000
-19,75
13.462.063.000
3 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ
•
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
406.138.000
462.924.000
-12,27
1.706.136.000
1.908.395.000
-10,60
466.356.000
542.403.000
-14,02
3.872.546.000
4 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
365.065.000
276.835.000
31,87
1.838.658.000
1.782.360.000
3,16
876.381.000
736.913.000
18,93
-
5 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE (Α1)
•
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ
247.753.000
219.014.000
13,12
7.681.580.000
6.172.586.000
24,45
488.097.000
433.144.000
12,69
2.624.403.000
6 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
190.452.292
228.160.613
-16,53
1.741.334.930
1.432.540.058
21,56
825.890.005
766.668.842
7,72
-
7 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ"
•
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
158.546.314
264.523.122
-40,06
338.762.873
349.789.647
-3,15
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ.
1.059.217.319
8 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ (Γ1)
•
ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
152.400.000
420.300.000
-63,74
2.169.800.000
2.412.400.000
-10,06
956.500.000
1.244.300.000
-23,13
7.086.300.000
9 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE (Β1)
•
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ
126.621.000
130.406.000
-2,90
4.879.266.000
3.493.334.000
39,67
197.077.000
158.514.000
24,33
1.031.898.000
10 SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ
•
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ
114.240.937
-7.579.550
-
-
-
-
-
-
-
157.213.724
11 JUMBO ΑΕ
•
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ
110.322.844
107.748.818
2,39
459.174.793
444.140.428
3,39
234.608.788
229.738.609
2,12
315.480.400
12 ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (Α2)
•
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
98.255.000
40.116.000
144,93
489.805.000
268.145.000
82,66
121.119.000
54.250.000
123,26
78.623.000
13 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ (Β2)
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
93.737.524
61.003.350
53,66
1.183.633.085
1.003.640.166
17,93
100.497.732
64.689.344
55,35
1.730.168.283
14 ANTENNA TV AΕ
•
ΡΑΔΙΟΦ/ΚΕΣ-ΤΗΛ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
93.438.383
-37.215.979
-
96.242.708
30.792.764
212,55
140.111.738
-16.080.839
-
217.622.506
15 MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD (Α3)
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
81.580.000
200.710.000
-59,35
1.339.989.000
1.043.873.000
28,37
569.657.000
431.039.000
32,16
-
16 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ ΑΕ
•
ΠΟΤΑ
78.785.432
102.467.248
-23,11
440.794.375
448.302.418
-1,67
342.743.508
337.660.985
1,51
179.515.961
17 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ
•
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
70.555.000
85.795.000
-17,76
226.662.000
248.552.000
-8,81
92.274.000
113.047.000
-18,38
567.212.000
18 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
52.733.000
33.784.000
56,09
214.958.000
220.145.000
-2,36
82.726.000
59.409.000
39,25
1.246.990.000
19 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE
•
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
49.443.000
50.906.000
-2,87
1.494.810.000
1.393.785.000
7,25
328.086.000
308.107.000
6,48
504.702.000
20 ALPHA BANK ΑΕ (Α4)
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
45.755.000
567.706.000
-91,94
2.955.785.000
3.339.178.000
-11,48
1.350.881.000
1.344.212.000
0,50
-
•
ΤΡΟΦΙΜΑ
43.781.364
75.009.756
-41,63
350.066.649
368.113.097
-4,90
210.269.734
220.289.830
-4,55
197.275.201
22 EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ
•
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
43.547.000
45.000.000
-3,23
203.012.000
162.154.000
25,20
54.320.000
58.081.000
-6,48
-
23 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ (Α5)
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
39.412.972
63.874.528
-38,30
319.467.571
402.957.006
-20,72
140.924.458
159.749.813
-11,78
1.685.118
24 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ
•
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
39.361.000
79.847.000
-50,70
370.696.000
450.092.000
-17,64
123.313.000
156.553.000
-21,23
1.455.475.000
•
ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ
38.334.000
-
44.866.000
-
42.320.000
-
-
884.158.000
•
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ
34.840.000
26.884.000
29,59
144.953.000
145.138.000
-0,13
51.153.000
49.837.000
2,64
72.853.000
•
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ
32.939.000
57.782.000
-42,99
30.443.000
42.546.000
-28,45
20.767.000
30.415.000
-31,72
272.245.000
28 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE
•
ΡΑΔΙΟΦ/ΚΕΣ-ΤΗΛ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
30.651.696
-18.225.448
-
336.776.877
345.895.233
-2,64
72.726.692
37.034.657
96,37
290.054.278
29 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE (Β6)
•
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
30.650.000
22.559.000
35,87
1.191.253.000
1.153.499.000
3,27
296.384.000
286.804.000
3,34
566.942.000
30 ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΑE
•
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
30.167.000
33.815.000
-10,79
476.918.000
427.348.000
11,60
37.346.000
51.075.000
-26,88
530.268.000
A/A
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
21 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE
(Β3)
25 ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ
(Β4)
26 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ 27 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ
(Β5)
Οι παραπομπές του πίνακα δίπλα στις επωνυμίες των εταιρειών αφορούν γεγονότα-σημειώσεις. Βλέπε σελ. 118
112
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 112
5/4/12 2:34 PM
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
1.233.186.000
-7,07
95.700.000
95.700.000
-
641.638.000
560.181.000
14,54
504.352.000
673.005.000
-25,06
250
13.264.218.000
1,49
16.171.222.000
15.768.923.000
2,55
1.067.200.000
1.067.200.000
-
6.746.334.000
6.449.225.000
4,61
9.424.888.000
9.319.698.000
1,13
21288
3.821.404.000
1,34
4.411.456.000
4.362.203.000
1,13
157.900.000
157.900.000
-
1.275.526.000
1.167.225.000
9,28
3.135.930.000
3.194.978.000
-1,85
2380
-
-
41.621.143.000
38.748.771.000
7,41
894.948.000
598.197.000
49,61
2.733.407.000
2.386.134.000
14,55
-
-
-
6576
2.027.242.000
29,46
5.203.922.000
4.152.507.000
25,32
666.285.000
666.285.000
-
1.907.541.000
1.914.960.000
-0,39
3.296.381.000
2.237.547.000
47,32
2467
-
-
138.640.305.244
86.593.654.264
60,10
111.243.362
111.243.362
-
815.444.326
805.307.786
1,26
-
-
-
3046
1.123.151.962
-5,69
1.439.722.402
1.565.456.944
-8,03
300.000.000
300.000.000
-
436.623.550
508.073.544
-14,06
1.003.098.852
1.057.383.400
-5,13
690
7.248.500.000
-2,24
7.948.700.000
8.236.600.000
-3,50
1.171.500.000
1.171.500.000
-
3.370.400.000
3.347.800.000
0,68
4.578.300.000
4.888.800.000
-6,35
10925
902.601.000
14,32
1.883.385.000
1.412.627.000
33,33
132.940.000
33.235.000
300,00
359.249.000
332.792.000
7,95
1.524.136.000
1.079.835.000
41,15
1263
42.942.858
266,10
157.214.481
42.968.652
265,88
8.271.600
8.271.887
-
157.192.298
42.951.350
265,98
22.183
17.302
28,21
-
273.495.712
15,35
655.203.565
606.005.619
8,12
181.828.072
169.728.602
7,13
385.225.067
305.760.536
25,99
269.978.498
300.245.083
-10,08
3097
86.824.000
-9,45
638.683.000
417.526.000
52,97
16.624.000
16.624.000
-
210.512.000
151.032.000
39,38
428.171.000
266.494.000
60,67
308
973.372.758
77,75
2.286.920.214
1.488.389.443
53,65
991.238.046
991.238.046
1.247.510.413
1.135.492.938
9,87
1.039.409.801
352.896.505
194,54
85
88.865.061
144,89
327.728.313
173.254.079
89,16
Μ.Δ.
Μ.Δ.
Μ.Δ
57.229.823
-20.776.587
-
270.498.490
194.030.666
39,41
30
-
-
40.642.700.000
40.224.304.000
1,04
834.799.000
720.930.000
15,79
3.535.029.000
3.633.051.000
-2,70
-
-
-
5753
190.599.997
-5,82
366.721.861
471.983.995
-22,30
54.581.310
54.581.310
-
210.573.258
307.422.179
-31,50
156.148.603
164.561.816
-5,11
1120
608.654.000
-6,81
1.254.755.000
1.204.109.000
4,21
173.694.000
173.694.000
-
444.415.000
399.829.000
11,15
810.340.000
804.280.000
0,75
45
1.227.649.000
1,58
1.385.738.000
1.411.094.000
-1,80
639.051.000
639.051.000
-
716.439.000
689.125.000
3,96
669.299.000
721.969.000
-7,30
260
437.577.000
15,34
714.821.000
624.307.000
14,50
19.099.000
19.099.000
-
179.393.000
162.184.000
10,61
535.428.000
462.123.000
15,86
8528
-
-
63.770.895.000
67.848.576.000
-6,01
3.451.067.000
3.451.067.000
-
4.430.498.000
4.775.572.000
-7,23
-
-
-
8495
198.020.558
-0,38
303.556.882
305.020.845
-0,48
18.656.726
18.656.726
-
48.032.093
138.364.395
-65,29
255.524.789
166.656.450
53,32
626
-
-
1.680.450.000
1.550.039.000
8,41
17.551.000
17.551.000
-
66.030.000
66.174.000
-0,22
39.953.000
45.193.000
-11,59
117
2.159.361
-21,96
249.703.489
291.555.965
-14,35
47.213.247
47.213.247
-
79.654.793
74.199.000
7,35
170.048.696
217.356.965
-21,77
500
1.545.895.000
-5,85
1.592.864.000
1.698.167.000
-6,20
338.455.000
338.304.000
0,04
816.951.000
809.482.000
0,92
775.913.000
888.685.000
-12,69
959
-
957.398.000
-
-
590.000.000
-
950.051.000
-
7.347.000
-
-
8
76.423.000
-4,67
275.199.000
329.811.000
-16,56
21.252.000
21.252.000
-
217.923.000
207.004.000
5,27
57.276.000
122.807.000
-53,36
436
270.816.000
0,53
290.992.000
301.646.000
-3,53
63.408.000
71.906.000
-11,82
278.667.000
279.252.000
-0,21
12.325.000
22.394.000
-44,96
110
300.888.487
-3,60
416.112.979
435.724.540
-4,50
264.993.810
264.993.810
-
184.062.214
156.857.069
17,34
232.050.765
278.867.471
-16,79
2627
557.483.000
1,70
761.064.000
762.365.000
-0,17
16.800.000
16.800.000
-
115.871.000
109.720.000
5,61
645.193.000
652.645.000
-1,14
7389
506.596.000
4,67
817.485.000
776.392.000
5,29
244.850.000
295.000.000
-17,00
474.932.000
538.320.000
-11,78
342.553.000
238.072.000
43,89
942
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
1.145.990.000
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
-11,41
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
400.730.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
113
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 113
5/4/12 2:34 PM
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
29.828.000
18.016.000
65,56
378.965.000
386.174.000
-1,87
148.865.000
145.792.000
2,11
1.215.878.000
32 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
25.082.239
26.069.935
-3,79
122.635.023
121.935.831
0,57
26.616.933
29.347.168
-9,30
216.091.289
33 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ
•
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ)
24.823.859
16.441.292
50,98
144.519.773
152.665.536
-5,34
22.815.467
27.132.445
-15,91
300.003.202
34 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ
•
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ
24.813.357
36.678.603
-32,35
106.118.676
123.234.798
-13,89
56.551.828
73.867.103
-23,44
107.049.105
35 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
23.616.604
26.201.706
-9,87
24.891.542
23.345.319
6,62
8.288.211
7.526.913
10,11
28.007.280
36 EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ
•
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
22.020.000
17.838.000
23,44
56.172.000
45.782.000
22,69
29.338.000
24.227.000
21,10
-
37 HOUSE MARKET AE (IKEA)
•
ΕΠΙΠΛΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ
21.708.181
38.005.964
-42,88
279.611.893
297.204.416
-5,92
111.063.613
122.731.112
-9,51
124.583.049
38 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
21.686.820
23.590.300
-8,07
122.213.184
128.423.571
-4,84
44.439.308
45.853.378
-3,08
44.589
39 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ
•
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
21.277.076
27.338.487
-22,17
87.942.587
92.358.975
-4,78
36.891.379
40.083.816
-7,96
91.574.901
40 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
20.887.000
22.012.000
-5,11
71.182.000
77.376.000
-8,01
26.940.000
30.780.000
-12,48
92.369.000
41 EUROBANK EFG FACTORS AE
•
ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ
20.722.644
16.253.602
27,50
25.885.782
20.846.055
24,18
15.858.293
13.767.628
15,19
-
42 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ
•
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
20.162.601
24.918.823
-19,09
258.023.669
274.979.415
-6,17
85.608.531
90.102.620
-4,99
48.123.160
43 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ
•
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
19.477.000
14.018.000
38,94
179.426.000
166.071.000
8,04
55.321.000
45.780.000
20,84
-
44 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE
•
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
19.287.153
19.750.710
-2,35
61.523.860
62.246.837
-1,16
22.935.268
23.545.270
-2,59
2.389.408
45 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (Α6)
•
ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ
19.168.000
45.012.000
-57,42
17.397.000
43.041.000
-59,58
15.232.000
40.337.000
-62,24
563.739.000
46 ΒΙΑΝΕΞ ΑE
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
18.982.016
63.661.044
-70,18
322.017.226
376.865.080
-14,55
112.025.431
143.768.839
-22,08
19.826.704
47 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE
•
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
18.782.000
13.652.000
37,58
167.858.000
143.939.000
16,62
43.660.000
35.782.000
22,02
-
48 L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ (Γ2)
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
18.126.873
27.507.687
-34,10
156.977.370
191.291.953
-17,94
116.524.316
143.317.048
-18,69
9.313.541
49 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ
•
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ
17.929.000
25.505.000
-29,70
28.630.000
37.582.000
-23,82
15.117.000
22.192.000
-31,88
490.000
50 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ
•
ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ
17.824.935
22.707.910
-21,50
322.287.439
425.561.874
-24,27
43.077.759
54.588.323
-21,09
77.569.575
51 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε.
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
17.121.011
27.365.637
-37,44
127.596.040
130.954.322
-2,56
69.947.064
68.390.550
2,28
-
52 METRO ΑΕΒΕ
•
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
16.979.805
15.145.330
12,11
676.659.488
668.262.431
1,26
71.073.524
64.656.107
9,93
178.287.119
53 ΕΚΟ ΑΒΕΕ
•
ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑΥΓΡΑΕΡΙΑ
16.475.000
-1.545.000
-
1.908.174.000
1.609.860.000
18,53
122.429.000
138.454.000
-11,57
254.074.000
54 METLIFE ALICO
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
•
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
31 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ
A/A
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
•
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
15.809.639
7.774.553
103,35
546.166.546
498.745.782
9,51
17.787.580
19.929.704
-10,75
-
55 ΙΜΑΣ ΑΕ
•
ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ
15.775.302
15.526.558
1,60
80.444.270
74.706.506
7,68
21.956.342
21.264.241
3,25
9.092.971
56 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE
•
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ
15.689.644
29.945.723
-47,61
18.712.614
34.509.759
-45,78
18.332.943
34.223.603
-46,43
-
57 SPECIFAR ΑBEE (Α7)
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
15.679.370
11.887.565
31,90
82.856.750
75.069.475
10,37
35.886.171
30.750.452
16,70
40.318.823
58 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ ABEE
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
15.556.181
18.452.000
-15,69
85.930.095
93.825.619
-8,42
53.899.083
59.487.882
-9,39
2.341.732
59 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE
•
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
15.376.447
13.949.958
10,23
18.064.958
11.771.191
53,47
16.251.152
10.170.528
59,79
28.254.966
60 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
•
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
15.297.000
15.312.000
-0,10
634.632.000
602.181.000
5,39
155.158.000
144.174.000
7,62
297.359.000
114
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 114
5/4/12 2:34 PM
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
1.555.791.000
4,38
63.900.000
63.900.000
-
830.512.000
821.511.000
1,10
793.419.000
734.280.000
8,05
2830
215.335.629
0,35
365.187.686
360.352.413
1,34
307.850.000
307.850.000
-
326.935.215
327.599.806
-0,20
38.252.471
32.752.607
16,79
147
314.347.072
-4,56
408.491.423
394.656.485
3,51
11.635.200
11.635.200
-
117.684.555
107.986.388
8,98
290.806.868
286.670.097
1,44
363
109.816.446
-2,52
127.141.743
140.675.998
-9,62
33.207.981
33.207.981
-
73.428.079
79.733.801
-7,91
53.713.664
60.942.197
-11,86
1298
26.897.403
4,13
57.273.423
47.768.279
19,90
4.233.296
4.233.296
-
6.682.115
6.449.347
3,61
50.591.308
41.318.932
22,44
120
-
-
139.428.000
124.504.000
11,99
1.462.000
1.462.000
-
51.539.000
46.911.000
9,87
29.011.000
26.820.000
8,17
100
123.743.416
0,68
188.536.042
196.220.901
-3,92
23.740.000
23.740.000
-
124.774.217
119.429.669
4,48
63.761.825
76.791.232
-16,97
1616
57.147
-21,97
46.561.430
50.173.897
-7,20
18.000
18.000
-
14.312.275
793.052
1704,71
32.249.155
49.380.845
-34,69
60
88.810.759
3,11
149.388.818
146.235.322
2,16
12.892.000
12.892.000
-
59.146.491
58.046.465
1,90
90.242.327
88.188.857
2,33
801
91.030.000
1,47
167.330.000
157.757.000
6,07
40.656.000
40.656.000
-
108.153.000
100.550.000
7,56
59.177.000
57.207.000
3,44
312
-
-
814.144.806
814.409.182
-0,03
32.238.900
32.238.900
-
76.973.482
71.106.544
8,25
-
-
-
65
44.446.444
8,27
100.731.198
112.279.076
-10,28
4.550.000
4.550.000
-
7.308.489
9.229.646
-20,82
93.422.709
103.049.430
-9,34
1456
-
-
491.075.000
554.286.000
-11,40
11.322.000
11.322.000
-
26.412.000
57.843.000
-54,34
59.289.000
62.982.000
-5,86
310
2.717.635
-12,08
28.716.189
27.718.430
3,60
3.521.670
3.521.670
-
18.593.830
18.488.631
0,57
10.122.359
9.229.799
9,67
920
585.322.000
-3,69
729.638.000
751.812.000
-2,95
129.930.000
129.930.000
-
695.229.000
718.181.000
-3,20
34.409.000
33.631.000
2,31
19
21.214.775
-6,54
272.764.376
306.629.162
-11,04
16.250.000
13.740.000
18,27
20.936.771
20.834.521
0,49
251.827.605
285.794.641
-11,89
959
-
-
671.636.000
660.088.000
1,75
48.282.000
48.282.000
-
91.343.000
86.524.000
5,57
110.013.000
109.940.000
0,07
237
10.594.910
-12,09
64.010.903
82.220.445
-22,15
5.735.613
5.735.613
-
12.716.297
12.716.297
-
51.294.606
69.504.148
-26,20
641
1.231.000
-60,19
110.065.000
113.643.000
-3,15
20.012.000
20.012.000
-
102.689.000
104.991.000
-2,19
7.376.000
8.652.000
-14,75
130
77.589.568
-0,03
149.835.265
163.472.305
-8,34
24.391.635
24.391.635
-
32.599.960
32.424.302
0,54
117.235.305
131.048.003
-10,54
174
-
-
2.068.205.223
2.147.483.647
-3,69
70.683.600
70.590.900
0,13
220.728.464
217.898.220
1,30
-
-
-
456
151.990.619
17,30
287.010.422
260.229.336
10,29
34.488.758
15.394.356
124,04
95.625.253
86.042.268
11,14
191.385.169
174.187.068
9,87
3600
267.860.000
-5,15
647.174.000
589.556.000
9,77
104.116.000
104.116.000
-
231.580.000
221.498.000
4,55
415.594.000
368.058.000
12,92
510
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
1.623.931.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
1,87
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
1.193.609.000
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
-
-
1.340.995.016
1.449.178.999
-7,47
6.000.000
6.000.000
-
60.539.721
162.269.494
-62,69
54.163.991
49.373.120
9,70
360
10.518.064
-13,55
72.999.600
84.798.184
-13,91
4.741.500
4.741.500
-
50.774.583
66.802.819
-23,99
22.225.017
17.995.365
23,50
253
-
-
59.862.092
65.793.867
-9,02
1.200.000
1.200.000
-
29.568.334
34.690.837
-14,77
30.293.758
31.103.030
-2,60
22
27.468.358
46,78
86.643.877
77.924.484
11,19
28.660.487
28.626.471
0,12
45.348.614
43.436.976
4,40
41.295.263
34.487.508
19,74
376
2.606.811
-10,17
38.942.267
42.194.695
-7,71
628.922
558.318
12,65
3.672.681
3.155.805
16,38
35.269.586
39.038.890
-9,66
180
28.728.695
-1,65
385.213.379
398.009.490
-3,22
64.900.447
59.518.650
9,04
377.760.280
367.693.422
2,74
7.453.099
30.316.068
-75,42
29
274.419.000
8,36
466.266.000
409.349.000
13,90
12.706.000
8.295.000
53,18
72.204.000
57.552.000
25,46
394.062.000
351.797.000
12,01
5690
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
115
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 115
5/4/12 2:34 PM
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
61 ΙΑΣΩ ΑΕ (Α8)
•
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
14.877.417
26.365.685
-43,57
87.100.343
106.237.701
-18,01
17.532.721
33.360.838
-47,45
271.580.466
62 Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ
•
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
14.778.823
18.179.157
-18,70
47.620.246
51.387.656
-7,33
13.605.396
18.434.108
-26,19
682.000.742
63 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ
•
ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
14.155.603
6.987.209
102,59
192.342.874
193.743.984
-0,72
49.341.688
37.054.100
33,16
45.676.953
64 OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) (Α9)
•
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ)
13.360.000
13.014.000
2,66
131.634.000
132.755.000
-0,84
35.526.000
35.105.000
1,20
327.195.000
65 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Α10)
•
ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ
13.220.916
15.627.518
-15,40
75.268.920
82.743.864
-9,03
46.364.651
50.732.835
-8,61
2.699.348
66 ABC FACTORS ΑΕ
•
ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ
13.089.176
10.279.430
27,33
20.210.650
17.622.390
14,69
12.963.190
9.624.375
34,69
-
67 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ
•
ΤΡΟΦΙΜΑ
13.082.557
14.092.592
-7,17
112.579.992
116.999.421
-3,78
57.731.626
60.407.835
-4,43
88.191.514
68 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
13.044.655
19.773.612
-34,03
465.683.104
463.100.842
0,56
194.808.685
179.625.889
8,45
13.746.484
69 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
12.612.000
19.409.000
-35,02
51.126.000
65.221.000
-21,61
15.463.000
17.831.000
-13,28
238.266.000
70 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ
•
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
12.263.000
7.308.000
67,80
91.192.000
64.221.000
42,00
28.231.000
19.107.000
47,75
-
71 ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
12.243.644
6.500.020
88,36
24.933.910
23.101.732
7,93
14.889.537
9.462.200
57,36
112.831.615
72 BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE
•
ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
11.778.623
12.635.140
-6,78
129.296.115
131.505.775
-1,68
37.061.390
37.558.474
-1,32
59.508.154
73 ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE
•
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ
11.746.039
17.641.375
-33,42
3.410.726
8.764.873
-61,09
1.459.748
6.708.969
-78,24
293.624.100
74 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ
•
ΤΡΟΦΙΜΑ
11.626.650
13.549.173
-14,19
130.011.664
135.751.718
-4,23
42.509.199
50.209.253
-15,34
80.938.748
75 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ (Α11)
•
ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ
11.454.735
-1.792.907
-
596.952.449
408.103.534
46,27
23.028.020
8.930.707
157,85
453.950.885
76 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ
•
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
11.258.000
14.519.000
-22,46
163.545.000
151.642.000
7,85
54.689.000
41.525.000
31,70
227.332.000
77 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
11.241.000
27.563.000
-59,22
19.329.000
23.004.000
-15,98
13.357.000
14.063.000
-5,02
-
78 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE (Β9)
•
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
11.233.595
-38.325.334
-
116.720.754
128.483.428
-9,16
20.780.914
18.303.575
13,53
339.393.080
79 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ (Β10)
•
ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
11.186.000
11.741.000
-4,73
134.268.000
139.676.000
-3,87
19.384.000
20.829.000
-6,94
125.521.000
80 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ
•
Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
11.098.000
16.580.000
-33,06
99.094.000
112.741.000
-12,10
24.869.000
30.670.000
-18,91
7.972.000
81 ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ
•
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣΜΕΣΙΤΕΣ
11.087.719
15.032.674
-26,24
11.297.101
15.116.142
-25,26
11.297.101
15.116.142
-25,26
-
82 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
11.057.784
9.566.727
15,59
98.665.955
89.324.605
10,46
43.249.678
39.876.517
8,46
81.880.191
83 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ
•
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
11.004.000
30.001.000
-63,32
195.152.000
188.096.000
3,75
105.913.000
105.377.000
0,51
-
84 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ
•
ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ
10.938.739
6.478.273
68,85
81.165.746
70.146.083
15,71
22.057.762
18.350.729
20,20
4.270.585
85 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ
•
ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ
10.869.911
10.892.628
-0,21
63.834.712
62.583.368
2,00
13.081.372
13.289.360
-1,57
83.279.301
86 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ
•
ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑΕΚΡΗΚΤΙΚΑ
10.868.162
12.189.378
-10,84
58.769.960
61.836.633
-4,96
24.191.684
28.116.073
-13,96
11.652.972
87 ΠΥΛΑΙΑ ΑE
•
ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ
10.426.392
13.723.072
-24,02
21.797.793
21.456.802
1,59
11.155.107
14.130.214
-21,05
179.854.381
88 J&P - ΑΒΑΞ AE
•
ΤΕΧΝΙΚΕΣ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ
10.233.000
6.861.000
49,15
439.710.000
476.055.000
-7,63
55.888.000
24.685.000
126,40
671.416.000
89 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE
•
ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
10.147.947
4.070.773
149,29
48.034.655
30.761.755
56,15
24.441.195
15.623.033
56,44
-
90 ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (Β11)
•
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ
10.017.481
16.739.466
-40,16
-
-
-
-
-
-
116.162.897
A/A
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
ΚΛΑΔΟΣ
116
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 116
5/4/12 2:34 PM
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
3,05
23.388.223
23.388.223
-
181.314.428
168.377.777
7,68
124.007.963
127.914.820
-3,05
858
705.307.934
-3,30
731.078.475
758.350.684
-3,60
65.220.000
65.220.000
-
386.038.645
396.433.425
-2,62
345.039.830
361.917.259
-4,66
15
46.516.632
-1,81
137.536.084
106.339.230
29,34
15.765.100
15.765.100
-
16.374.904
6.733.860
143,17
121.161.180
99.605.370
21,64
95
355.335.000
-7,92
445.187.000
470.684.000
-5,42
32.436.000
13.170.000
146,29
86.435.000
47.621.000
81,51
358.752.000
423.063.000
-15,20
339
3.245.326
-16,82
32.378.646
40.092.343
-19,24
1.224.098
895.569
36,68
11.214.089
3.126.662
258,66
21.164.557
36.965.681
-42,75
260
-
-
521.825.164
582.274.397
-10,38
41.000.010
41.000.010
-
63.918.602
59.770.566
6,94
-
-
-
86
88.181.277
0,01
159.685.537
155.749.831
2,53
10.500.000
10.500.000
-
70.084.391
64.300.487
9,00
89.601.146
91.449.344
-2,02
946
14.910.551
-7,81
99.120.440
132.982.793
-25,46
3.805.800
3.805.800
-
9.808.996
10.035.895
-2,26
89.311.444
122.946.898
-27,36
350
184.892.000
28,87
454.467.000
456.655.000
-0,48
32.800.000
32.800.000
-
357.133.000
366.616.000
-2,59
97.334.000
90.039.000
8,10
151
-
-
313.682.000
267.204.000
17,39
42.000.000
14.250.000
194,74
66.191.000
33.076.000
100,12
32.064.000
56.168.000
-42,91
170
79.190.530
42,48
138.203.214
100.145.180
38,00
55.737.521
40.420.199
37,90
85.612.327
63.538.910
34,74
52.590.887
36.606.270
43,67
26
68.143.200
-12,67
151.279.754
153.548.842
-1,48
36.300.000
36.300.000
-
120.403.003
112.516.658
7,01
30.876.751
41.032.184
-24,75
1005
288.743.262
1,69
355.690.074
292.629.044
21,55
104.405.000
104.405.000
-
178.921.459
169.265.576
5,70
176.768.615
123.363.468
43,29
15
79.949.433
1,24
124.407.691
118.675.454
4,83
7.609.440
300.100
2435,63
77.635.139
77.182.341
0,59
46.772.552
41.493.113
12,72
170
446.070.454
1,77
743.554.842
692.861.433
7,32
37.230.245
37.230.245
-
487.268.724
478.660.777
1,80
256.286.118
214.200.656
19,65
715
232.371.000
-2,17
495.109.000
510.408.000
-3,00
47.689.000
47.689.000
-
117.811.000
140.065.000
-15,89
377.298.000
370.343.000
1,88
631
-
-
575.676.000
826.522.000
-30,35
110.427.000
110.427.000
-
263.795.000
259.939.000
1,48
-
-
-
232
304.433.502
11,48
392.661.711
375.507.622
4,57
50.000.000
50.000.000
-
149.005.038
141.957.825
4,96
243.656.673
233.549.797
4,33
1374
128.568.000
-2,37
179.868.000
174.473.000
3,09
37.297.000
37.297.000
-
123.144.000
117.840.000
4,50
56.724.000
56.633.000
0,16
432
7.941.000
0,39
58.383.000
77.805.000
-24,96
2.432.000
2.432.000
-
257.000
20.826.000
-98,77
58.126.000
56.979.000
2,01
302
-
-
11.046.312
15.520.894
-28,83
58.720
58.720
-
78.389
78.389
-
10.967.923
15.442.505
-28,98
-
53.637.542
52,65
160.294.424
120.560.957
32,96
33.000.000
24.550.000
34,42
64.448.768
47.306.366
36,24
95.845.656
73.254.591
30,84
400
-
-
3.883.451.000
3.696.469.000
5,06
53.743.000
53.743.000
-
321.710.000
340.645.000
-5,56
-
-
-
1096
4.294.421
-0,56
44.687.899
43.580.451
2,54
5.297.636
5.214.599
1,59
8.502.223
8.474.628
0,33
36.185.676
35.105.823
3,08
220
81.336.788
2,39
116.910.369
115.355.733
1,35
78.459.200
78.459.200
-
86.890.760
86.929.381
-0,04
30.019.609
28.426.352
5,60
83
12.948.796
-10,01
41.538.850
41.974.406
-1,04
8.089.920
7.190.970
12,50
18.193.418
17.863.154
1,85
23.345.432
24.111.252
-3,18
250
177.708.779
1,21
203.589.081
206.591.716
-1,45
6.713.739
6.713.739
-
75.774.376
72.106.738
5,09
127.814.705
134.484.978
-4,96
-
660.312.000
1,68
1.061.221.000
1.116.391.000
-4,94
191.716.000
191.716.000
-
489.308.000
473.110.000
3,42
571.913.000
643.281.000
-11,09
1895
-
-
70.431.850
48.929.774
43,94
396.616
396.616
-
536.659
560.860
-4,31
69.895.191
48.368.914
44,50
220
110.000.209
5,60
126.885.568
131.474.760
-3,49
70.026.000
70.026.000
-
126.847.374
130.157.497
-2,54
38.194
1.317.263
-97,10
-
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
296.292.597
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
305.322.391
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
2,74
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
264.339.793
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
117
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 117
5/4/12 2:34 PM
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2010
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2010
ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
91 ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ
•
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ
9.896.632
15.459.301
-35,98
64.587.512
76.380.695
-15,44
16.852.954
27.493.683
-38,70
73.944.411
92 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ
•
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
9.874.921
13.394.381
-26,28
9.669.087
13.210.107
-26,81
9.656.828
13.194.437
-26,81
2.937.895
93 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ
•
ΤΡΟΦΙΜΑ
9.858.378
6.073.484
62,32
127.365.033
113.180.966
12,53
38.733.854
33.113.641
16,97
64.402.311
94 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ
•
ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ
9.817.000
8.460.000
16,04
98.625.000
86.831.000
13,58
20.755.000
19.432.000
6,81
69.467.000
95 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ''
•
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
9.550.908
15.367.959
-37,85
413.504.471
413.208.123
0,07
67.822.031
69.889.147
-2,96
122.761.936
96 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ
•
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ
9.288.754
6.496.842
42,97
49.617.466
45.948.872
7,98
11.557.575
3.591.189
221,83
63.832.023
97 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ
•
ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ
9.075.381
5.222.872
73,76
9.648.228
11.857.317
-18,63
8.322.631
6.590.943
26,27
2.594.527
98 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE
•
ΤΡΟΦΙΜΑ
9.047.593
3.518.740
157,13
112.933.663
80.104.159
40,98
12.558.904
5.970.978
110,33
23.769.977
99 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
9.044.810
19.356.944
-53,27
192.157.846
218.848.716
-12,20
58.239.358
76.112.542
-23,48
1.402.690
•
ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
9.024.245
6.872.490
31,31
385.832.087
438.193.128
-11,95
203.394.250
222.684.514
-8,66
247.145.845
A/A
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
100 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ (Γ3)
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2010
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
ΠηΓη: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία, τράπεζες, ασφάλειες, υπηρεσίες, κτλ, και όχι Όμιλοι εταιρειών. (Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν). (*) Τα οικονομικά στοιχεία του πίνακα αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010-2009 όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Η κατάταξη των εταιρειών έχει γίνει με βάση τα κέρδη προ φόρων 2010 (από το μεγαλύτερο στο μικρότερο). σημειΩσεισ: Το περιεχόμενο αυτής της ενότητας προέρχεται από τις σημειώσεις των Δημοσιευμένων ισολογισμών και αφορά τις παραπομπές δίπλα από τις επωνυμίες των εταιρειών.
(α) ΓεΓονοΤα μεχρι 30/09/2011 (α1) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE: Στις 04/07/2011 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της, κατά 100% θυγατρικής εταιρείας, ΠΕΤΡΟΛΑ ΑΕ. (α2) ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Το Δ.Σ. της εταιρείας στις 28/06/2011 αποφάσισε την συγχώνευση διά απορροφήσεως της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, RODAX AT&EE (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 30/06/2011). Στις 22/07/2011 η εταιρεία ίδρυσε, από κοινού με την μητρική ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΕ και τις θυγατρικές της PROTERGIA AE και ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΑΕ, με έδρα το Λουξεμβούργο την εταιρεία MYTILINEOS FINANCIAL PARTNERS SA, με μετοχικό κεφάλαιο 2 εκατ. ευρώ. Η συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε ποσοστό 25%. (α3) MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD, κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD. (α4) ALPHA BANK ΑΕ: Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανακοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων τους την συγχώνευση των δύο τραπεζών. Η συγχώνευση αναμενόταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011. (α5) SANOFI AVENTIS ΑEBΕ: Στις 13 Ιανουαρίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε την GENZYME HELLAS ΕΠΕ. (α6) EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ: Στις 15/03/2011 η εταιρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την ΤΑΥΡΟΣ ΠΡΟΤΥΠΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 31/07/2010). (α7) SPECIFAR ΑBEE: Η εταιρεία τον Μάιο του 2011 εξαγοράστηκε από την Αμερικανική εταιρεία Watson Pharmaceuticals. (α8) ΙΑΣΩ ΑΕ: Η εταιρεία μετά την εξαγορά του συνόλου των μετοχών της μειοψηφίας, που πραγματοποιήθηκε την 31/01/2011, συμμετέχει στο κεφάλαιο της θυγατρικής της εταιρείας ΙΑΣΩ ΝΟΤΙΩΝ ΠΡΟΑΣΤΙΩΝ ΑΕ με ποσοστό 100% (άμεσα και έμμεσα). (α9) OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS): Στις 13/04/2011 καταχωρήθηκε στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών το σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης της εταιρείας με την ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AE, με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη. (α10) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στις 27/06/2011 ολοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα. (α11) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η αγορά του συνόλου της συμμετοχής της θυγατρικής ΕΤΕΜ ΑΕ στην θυγατρική εταιρεία ELVAL COLOUR AE, που ανέρχονταν σε 22%.
118
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 118
5/4/12 2:34 PM
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2009
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2010
ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2009
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
-8,53
42.718.428
42.718.428
-
101.369.355
96.363.803
5,19
22.739.543
39.320.520
-42,17
190
2.937.895
-
11.196.552
9.725.107
15,13
642.242
642.242
-
11.180.842
9.720.107
15,03
15.710
5.000
214,20
-
41.246.079
56,14
101.306.929
84.458.484
19,95
5.606.328
5.593.322
0,23
29.130.464
20.274.898
43,68
72.176.465
64.183.586
12,45
325
70.397.000
-1,32
146.014.000
136.264.000
7,16
10.952.000
8.761.000
25,01
101.255.000
96.558.000
4,86
44.759.000
39.706.000
12,73
329
117.502.457
4,48
213.596.083
217.383.507
-1,74
85.729.472
73.284.426
16,98
107.092.463
104.873.888
2,12
106.503.620
112.509.619
-5,34
3500
63.171.200
1,05
138.408.220
131.515.709
5,24
30.240.000
30.240.000
-
120.675.957
116.797.436
3,32
17.732.263
14.718.273
20,48
507
4.481.435
-42,10
10.657.548
22.321.181
-52,25
146.750
146.750
-
7.870.932
13.582.105
-42,05
2.786.616
8.739.077
-68,11
98
21.179.633
12,23
107.741.309
82.893.245
29,98
7.656.371
7.656.371
-
38.887.597
32.884.682
18,25
68.853.712
50.008.563
37,68
49
1.421.955
-1,35
146.384.686
147.755.623
-0,93
942.810
942.810
-
10.829.742
11.143.683
-2,82
135.554.944
136.611.940
-0,77
378
247.223.039
-0,03
329.748.881
331.645.523
-0,57
300.100
300.100
-
102.126.204
102.091.747
0,03
227.622.677
229.553.776
-0,84
385
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009
135.684.323
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010
124.108.898
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2009
1,65
ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 2010/2009
72.740.843
ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ 2009
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 2010
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ
(β) ΓεΓονοΤα Για Την οιΚονομιΚη χρηση 2010: (β1) ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE: Στις 30/06/2010 η εταιρεία απέκτησε από την SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD το 100% των μετοχών της CORAL AE (πρώην SHELL ΕΛΛΑΣ ΑΕ) και από την SHELL GAS(LPG) HOLDINGS BV το 100% των μετοχών της CORAL GAS AEBEY (πρώην SHELL GAS AEBE ΥΓΡΑΕΡΙΟΥ). Επίσης τον Αύγουστο του 2010 συστάθηκε από κοινού με την ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ-ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ η εταιρεία Μ ΚΑΙ Μ ΑΕ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ. (β2) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ: Με απόφαση των Δ.Σ. (της ΔΕΠΑ ΑΕ στις 24/02/2010 και της ΕΔΑ ΑΕ στις 18/03/2010) αποφασίστηκε η απορρόφηση από την μητρική εταιρεία ΔΕΠΑ ΑΕ της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, ΕΔΑ ΑΕ με ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 31/03/2010. (β3) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 29/10/2010 το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε την συγχώνευση με απορρόφηση των εταιρειών NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ και ΜΑΚΑΝ ΑΕ. Η συγχώνευση ολοκληρώθηκε το α΄ εξάμηνο του 2011. (β4) ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ: Η εταιρική χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδωδεκάμηνη από 01/10/2009 έως 31/12/2010. (β5) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ: Στις 15/07/2010 η Νομαρχία Αθηνών ενέκρινε την απόσχιση του κλάδου εκκαθάρισης της ΕΧΑΕ και την εισφορά του στην Εταιρεία Εκκαθάρισης Συναλλαγών Χρηματιστηρίου Αθηνών ΑΕ. (β6) ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι.&Σ. AEE: Στις 23/06/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ΙΝΩ ΑΕ. (β7) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Εντός του 2011 θα ολοκληρωθεί η συγχώνευση διά απορροφήσεως της εταιρείας από την ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE, στα πλαίσια της διεθνούς εξαγοράς του ομίλου Cadbury από την Kraft Foods. Για τον παραπάνω λόγο, ο βιομηχανικός κλάδος της εταιρείας αποσχίστηκε (22/12/2010) και απορροφήθηκε από την KRAFT FOODS ΚΟΡΙΝΘΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΕ. (β8) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Στις 18/08/2010 η θυγατρική ΕΤΕΜ ΑΕ προχώρησε σε πώληση ποσοστού 45% της ΑΝΟΞΑΛ και ποσοστού 11,33% της ELVAL COLOUR AE στην ΕΛΒΑΛ ΑΕ. Στις 04/10/2010 η ΕΛΒΑΛ ΑΕ προχώρησε στην αγορά 1.800.000 μετοχών της ΕΤΕΜ ΑΕ, που αντιπροσωπεύουν το 6% του μετοχικού της κεφαλαίου. (β9) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE: Η εταιρεία εντός της χρήσης 2010 προέβη στην ίδρυση θυγατρικών εταιρειών με τις επωνυμίες ΝΑΥΣΟΛΠ ΑΕ και LOGISTICS ΟΛΠ ΑΕ. (β10) CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ: Στις 21/09/2010 αποφασίσθηκε από το Δ.Σ. η έναρξη της διαδικασίας για τη συγχώνευση της Εταιρείας διά της εξαγοράς της από την ανώνυμη εταιρεία με επωνυμία LOMOND ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού έχει ορισθεί η 3/12/2010). (β11) ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ: Η εταιρεία τον Οκτώβριο του 2010 απέκτησε επιπλέον 2% (συνολικό 51%) των μετοχών της ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΟΣ ΑΕ από την εταιρεία ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΕ, σύμφωνα με την οριστική απόφαση του Διεθνούς Διοικητικού Δικαστηρίου του Διεθνούς Εμπορικού Επιμελητηρίου (ICC), η οποία αναγνώρισε ως νόμιμη μόνιμη την άσκηση δικαιώματος προαιρέσεως, σύμφωνα με το άρθρο 22 της από 15/11/2002 Σύμβασης μεταβίβασης μετοχών, παραχώρησης της Διοίκησης της ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΟΣ ΑΕ και της διαχείρισης της Επιχείρησης Καζίνο και Ξενοδοχείου.
(Γ) ΓεΓονοΤα Για Την οιΚονομιΚη χρηση 2009: (Γ1) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ: Η Deutsche Telekom εισέρχεται στον ΟΤΕ και αποκτά το μάνατζμεντ. (Γ2) L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ: Το 2009 απορρόφησε την εταιρεία YSL BEAUTÉ AE. (Γ3) ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ: Την 01/09/2009 η εταιρεία απορρόφησε τον κλάδο εμπορίας των παραγόμενων -είτε στην Ελλάδα, είτε στο εξωτερικό απορρυπαντικών-καλλυντικών και τροφίμων της διασπασθείσας εταιρείας ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS AE.
119
110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 119
5/4/12 2:34 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΟΠΑΠ ΑΕ Ο Οργανισμός Προγνωστικών Αγώνων Ποδοσφαίρου (ΟΠΑΠ) ιδρύθηκε το 1958 με αποκλειστικό σκοπό την οργάνωση και λειτουργία του ΠΡΟ-ΠΟ. Το 1999 μετατρέπεται σε Ανώνυμη Εταιρεία και μετονομάζεται σε ΟΠΑΠ Α.Ε. με το Ελληνικό Δημόσιο ως το μοναδικό μέτοχο. Το 2000 πραγματοποιείται η εισαγωγή της ΟΠΑΠ στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών, ενώ σήμερα έπειτα από τέσσερις μετοχοποιήσεις το Ελληνικό Δημόσιο παραμένει ο κύριος μέτοχος ελέγχοντας συνολικά το 34% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Κατά τη
1959
διάρκεια των ετών η ΟΠΑΠ έχει εξελιχθεί σε όμιλο εταιρειών, στον οποίο ανήκουν οι ακόλουθες θυγατρικές: • ΟΠΑΠ Cyprus Ltd: Ιδρύθηκε το 2003, στο πλαίσιο της διεθνούς στρατηγικής επέκτασης της ΟΠΑΠ, προκειμένου να διεξάγει στην Κύπρο τα παιχνίδια που διαθέτει η μητρική εταιρεία πλην του «ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ». • ΟΠΑΠ Sports: Πρόκειται για την κυπριακή εταιρεία αθλητικών στοιχημάτων ΟΡΑΡ Glory Ltd που απέκτησε
η ΟΠΑΠ (90% το 2003 και επιπλέον 10% το 2008), με στόχο την παρουσία της στον κλάδο του προκαθορισμένου στοιχήματος στην Κύπρο. Στα τέλη του 2010 η OPAP Glory Ltd μετονομάστηκε σε ΟΠΑΠ Sports. • ΟΠΑΠ International Ltd: Ιδρύθηκε το 2004 στην Κύπρο, με στόχο την υποστήριξη της στρατηγικής επέκτασης των λειτουργιών της Εταιρείας στο εξωτερικό, την εισαγωγή νέων παιχνιδιών και την αναβάθμιση των υφιστάμενων σε διεθνή κλίμακα.
1990
1996
• ΟΠΑΠ Παροχής Υπηρεσιών Α.Ε.: Ιδρύθηκε το 2004 με κύριο σκοπό την παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών σε σχέση με επιχειρησιακές λειτουργίες και ανάγκες του δικτύου πρακτορείων που αριθμεί περίπου 5.000 πρακτορεία. • ΟΠΑΠ Investment: Ιδρύθηκε το 2011 με σκοπό τη διοργάνωση, διεξαγωγή και διαχείριση πάσης φύσεως τυχερών παιγνίων, στιγμιαίων λαχείων και στοιχημάτων προκαθορισμένης ή και μεταβλητής απόδοσης.
Σύμφωνα με την από 15.12.2000 σύμβαση μεταξύ της ΟΠΑΠ και του Ελληνικού Δημοσίου, η Εταιρεία κατέχει το αποκλειστικό δικαίωμα, οργάνωσης, διαχείρισης και διεξαγωγής των παιχνιδιών της στην Ελλάδα. Εκτός του ΠΡΟ-ΠΟ, το 1990 ξεκίνησε να παίζεται το ΛΟΤΤΟ και ακολούθησε η εισαγωγή των υπολοίπων παιχνιδιών με το ΚΙΝΟ και το ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ να βρίσκονται στην κορυφή των προτιμήσεων των παικτών. Η ΟΠΑΠ είναι μέλος σε ευρωπαϊκές και διεθνείς ενώσεις τυχερών παιχνιδιών έχοντας ενεργή συμμετοχή και παρουσία τόσο στα αντίστοιχα διοικητικά συμβούλια και τις επι-
τροπές, όσο και σε σεμινάρια και συνέδρια. Στις 13.10.2010 ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΠΑΠ, κ. Γιάννης Σπανουδάκης, ορίστηκε Αντιπρόεδρος της EUROPEAN LOTTERIES SPORTS (ELS). Στο πλαίσιο της δραστηριοποίησής της στο διεθνές περιβάλλον του κλάδου, η ΟΠΑΠ διοργάνωσε, με εξαιρετική επιτυχία, το 2008 το Συνέδριο και την Εμπορική Έκθεση της Wolrd Lotttery Association (WLA). Η ανάληψη και η υλοποίηση της διοργάνωσης από την ΟΠΑΠ υπήρξε μεγάλη επιτυχία, αφού το Συνέδριο και η Εμπορική Έκθεση της WLA αποτελούν τον σπουδαιότερο θεσμό του κλάδου.
120
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 120
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
Εταιρική Ευθύνη H ΟΠΑΠ χαρακτηρίζεται ως η εταιρεία με τη μεγαλύτερη κοινωνική προσφορά στην Ελλάδα σε σχέση τόσο με το με το σύνολο των δαπανών όσο και το εύρος των δράσεων: • Υποστηρίζει το υπεύθυνο παιχνίδι προσφέροντας διασκέδαση και ψυχαγωγία ενώ παράλληλα εμποδίζει τη συμμετοχή των ανηλίκων και διατηρεί αποκλειστικά σημεία πώλησης.
• Έχει υιοθετήσει πολιτικές σύμφωνες με τα δεδομένα του Υπεύθυνου Παιχνιδιού και του κώδικα διεξαγωγής αθλητικού στοιχηματισμού. • Παρέχει τηλεφωνική υποστήριξη αναφορικά με τον εθισμό στα τυχερά παιχνίδια. • Μετατρέπει το επιχειρηματικό κέρδος σε κοινωνικά οφέλη, μέσω ενός εκτεταμένου προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ). • Έχει πετύχει σημαντική αναγνώριση και βραβεία από διεθνείς οργανισμούς και φορείς.
▼Το
Στοίχημα είναι το πιο δημοφιλές παιχνίδι στοιχήματος στην Ελλάδα
2000
2002
2002
2003 ▲Το Κίνο είναι σήμερα το πιο δημοφιλές αριθμολαχείο στην Ελλάδα
121
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 121
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΕΗ ΑΕ ΑΡΘΟΥΡΟΣ ΖΕΡΒΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στο ύψος των 726,15 εκατ. ευρώ έφθα- Σκοπός της νέας εταιρείας που θα σαν τα καθαρά κέρδη προ φόρων της συσταθεί είναι η προώθηση, μέσω παΔημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού νελλαδικού δικτύου francising, ολοκληρωτο 2010, ενώ ο κύκλος εργασιών αναρ- μένων λύσεων οικιακών φωτοβολταϊκών ριχήθηκε στα 5,793 δισ. ευρώ. Η ΔΕΗ συστημάτων. καθ΄ όλη τη διάρκεια του 2011 παρου- Η παραγωγή της ΔΕΗ, μαζί με τις ποσίασε μείωση των οικονομικών της σότητες ηλεκτρικής ενέργειας που ειαποτελεσμάτων, εξαιτίας της πτώσης σήγαγε, κάλυψε το 78% της συνολικής της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος ζήτησης για την οικονομική χρήση του τόσο από τα νοικοκυριά όσο και από τις 2010. Η υδροηλεκτρική παραγωγή, το επιχειρήσεις. 2010 ήταν η καλύτερη χρονιά των τελευΗ διοίκηση της εταιρείας υπέγραψε ταίων δεκαετιών. στρατηγική συνεργασία με τον επιχει- Σε αναζήτηση τρόπων ώστε να μειωθεί ρηματικό όμιλο Silcio, θυγατρική της το περαιτέρω κόστος της επιχείρησης Damco Energy (Όμιλος Κοπελούζου). βρίσκεται η διοίκηση.
COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ ΜΙΧΑΗΛ ΤΖΑΜΑΖ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στα επίπεδα του 1,706 δισ. ευρώ διαμορ- Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τη διακοπή φώθηκε ο κύκλος εργασιών της Cosmote δραστηριοτήτων, καθώς και την αναδιορτο 2010, έναντι πωλήσεων 1,908 δισ. ευρώ γάνωση λειτουργιών για τη βελτίωση της την προηγούμενη οικονομική χρήση. Η αποτελεσματικότητάς τους, οδηγώντας θυγατρική του ΟΤΕ το 2010 κατέγραψε στην κατάργηση περιορισμένου αριθμού καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 406,138 θέσεων εργασίας. Από το 2010 η Cosmote εκατ. ευρώ, έναντι επίσης κερδοφορίας έχει προχωρήσει σε σειρά στοχευμένων προ φόρων στα 462,924 εκατ. ευρώ ενεργειών, μειώνοντας δραστικά τις δαπάτης χρήσης του 2009. Η διοίκηση της νες της σε όλους τους τομείς, δημιουργώCosmote σχεδιάζει την υλοποίηση προ- ντας αποτελεσματικότερες οργανωτικές γράμματος βελτίωσης της λειτουργικής δομές, αναπτύσσοντας νέα συστήματα και της αποτελεσματικότητας με στόχο την αυτοματοποιήσεις, αναβαθμίζοντας εταιριενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, τη δι- κές πολιτικές και διαδικασίες, με στόχο τη ατήρηση της ευελιξίας και τη διασφάλιση διατήρηση υπηρεσιών υψηλού επιπέδου της βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας. προς τους πελάτες της.
ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ ΑΝΔΡΕΑΣ ΗΛΙΑΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Αύξηση των κερδών προ φόρων κατά δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων 31,87% κατέγραψε η Τράπεζα Κύπρου διαμορφώθηκε στη διάρκεια του 2011 το οικονομικό έτος 2010 σε σύγκριση στο 7,5%. με το 2009. Όσον αφορά την δομή της κερδοφοΠιο συγκεκριμένα το 2010 τα κέρδη προ ρίας: Κύπρος 256 εκατ., Ελλάδα 11 εκατ., φόρων έφθασαν τα 365,065 εκατ. ευρώ, Ρωσία 16 εκατ., άλλες χώρες 23 εκατ. έναντι 276,835 εκατ. ευρώ την οικονο- ευρώ. μική χρήση του 2009. Ταυτόχρονα τα Από τα ισχυρά εφόδια της Κύπρου η έσοδα της Τραπέζης Κύπρου το 2010 μεγάλη αύξηση των καταθέσεων στα 33 ανήλθαν στα 1,838 δισ. ευρώ, έναντι δισ. ευρώ καθώς ειδικά στην Κύπρο η 1,782 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009, αύξηση ήταν εντυπωσιακή στο +34% πετυχαίνοντας αύξηση των εσόδων σε στα 19,7 δισ. ευρώ, ενώ αντιθέτως στην ποσοστό 3,16%. Ελλάδα είχε μείωση 10% στα 9,79 δισ. Τα αποτελέσματα χρήσης 2010 της ευρώ.Τα δάνεια στα 28,8 δισ. ευρώ με Κύπρου δεν εμπεριείχαν εκπλήξεις. O άνοδο 8%.
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.067.200.000 1.067.200.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 6.746.334.000 6.449.225.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 9.424.888.000 9.319.698.000 Καθαρά Πάγια 13.462.063.000 13.264.218.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 16.171.222.000 15.768.923.000 Κύκλος Εργασιών 5.793.731.000 6.017.120.000 Μικτό Κέρδος 1.099.699.000 1.370.388.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 726.150.000 988.989.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
12,53
16,44
10,76
15,34
1,23
0,84
1,40
1,45
2010 157.900.000 1.275.526.000 3.135.930.000 3.872.546.000 4.411.456.000 1.706.136.000 466.356.000 406.138.000
2009 157.900.000 1.167.225.000 3.194.978.000 3.821.404.000 4.362.203.000 1.908.395.000 542.403.000 462.924.000
23,80
24,26
31,84
39,66
0,27
0,49
2,46
2,74
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο
2010
2009
894.948.000
598.197.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
2.733.407.000
2.386.134.000
Καταθέσεις
30.828.311.000 26.930.934.000
Χορηγήσεις
23.619.514.000 22.348.253.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
41.621.143.000 38.748.771.000
Κύκλος Εργασιών
1.838.658.000
1.782.360.000
Μικτό Κέρδος
876.381.000
736.913.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
365.065.000
276.835.000
122
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 122
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο
ΜΗΤΡΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2010
2009
666.285.000
666.285.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
1.907.541.000 1.914.960.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
3.296.381.000 2.237.547.000
Σύνολο Παγίου Ενεργητικού
2.624.403.000 2.027.242.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
5.203.922.000 4.152.507.000
Κύκλος Εργασιών
7.681.580.000 6.172.586.000
Μεικτό Κέρδος
488.097.000
433.144.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
247.753.000
219.014.000
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (Προ Φόρων) (%)
3,23
3,55
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
12,99
11,44
Γενική Ρευστότητα
1,13
1,18
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,73
1,17
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ιδρύθηκαν το 1998 και αποτελούν έναν από τους κορυφαίους Ομίλους στον τομέα της ενέργειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με δραστηριότητες σε 9 χώρες. Το 2011 ο κύκλος εργασιών του Ομίλου ανήλθε σε 9,3 δισ ευρώ και τα δημοσιευμένα καθαρά κέρδη σε 137 εκατ. ευρώ. Μέτοχοι της εταιρείας είναι η Paneuropean Oil and Industrial Holdings S.A. (41,9%) και το Ελληνικό Δημόσιο (35,5%), ενώ το υπόλοιπο ελεύθερα διαπραγματεύσιμο ποσοστό ανήκει σε θεσμικούς επενδυτές (15,5%) και ιδιώτες (7,1%). Οι μετοχές του Ομίλου είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Ο τομέας διύλισης αποτελεί την κύρια δραστηριότητα, απασχολώντας περίπου 64% του απασχολούμενου κεφαλαίου. Ο όμιλος διαθέτει τα τρία από τα τέσσερα διυλιστήρια στην Ελλάδα (Ασπρόπυργος, Ελευσίνα, Θεσσαλονίκη), με συνολική διυλιστική δυναμικότητα 340kbpd, κατέχοντας μερίδιο περίπου 65% της ελληνικής αγοράς στον τομέα του χονδρικού εμπορίου πετρελαιοειδών. Μέχρι τα μέσα του 2012, αναμένεται η ολοκλήρωση του έργου αναβάθμισης του διυλιστηρίου Ελευσίνας που αποτελεί τη μεγαλύτερη βιομηχανική επένδυση στην Ελλάδα ύψους 1,2 δισ. ευρώ ένα έργο με πολλαπλά οφέλη για το περιβάλλον, την απασχόληση και την εθνική οικονομία. Ο Όμιλος κατέχει ηγετική θέση στην
εγχώρια εμπορία, μέσω των θυγατρικών του ΕΚΟ και Ελληνικά Καύσιμα (πρώην BP Hellas). Οι δυο εταιρείες δραστηριοποιούνται στη λιανική εμπορία μέσω δικτύου 2.100 πρατηρίων στην Ελλάδα καθώς και τις πωλήσεις υγραερίου, βιομηχανικών, αεροπορικών, ναυτιλιακών καυσίμων και λιπαντικών. Η επιτυχής ενσωμάτωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της BP Hellas στα επίγεια καύσιμα στην Ελλάδα ενίσχυσε περαιτέρω τη θέση του Ομίλου. Επιπλέον ο Όμιλος αναπτύσσεται στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Ανατολικής Μεσογείου. Διαθέτει το μοναδικό διυλιστήριο της Π.Γ.Δ.Μ. στα Σκόπια και μέσω ενός δικτύου περίπου 300 πρατηρίων, κατέχει σημαντική θέση στην εμπορία καυσίμων στην Κύπρο, τη Βουλγαρία, το Μαυροβούνιο, την Π.Γ.Δ.Μ. και τη Σερβία, ενώ διαθέτει παρουσία στις αγορές Αλβανίας και Βοσνίας. Η εταιρεία διαθέτει το μοναδικό καθετοποιημένο συγκρότημα παραγωγής πετροχημικών στην Ελλάδα. Το μερίδιο της εγχώριας αγοράς υπερβαίνει το 50%, ενώ οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν άνω του 60% των πωλήσεων. Τα κυριότερα πετροχημικά προϊόντα είναι το πολυπροπυλένιο, το φιλμ πολυπροπυλενίου, το PVC, οι διαλύτες και τα ανόργανα χημικά. Επιπλέον ο Όμιλος κατέχει δικαιώματα έρευνας για υδρογονάνθρακες στην Ελλάδα και το Μαυροβούνιο, ενώ συμμετέχει
σε ερευνητικά προγράμματα στις περιοχές West Obayed και Mesaha της Αιγύπτου. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχουν συνάψει στρατηγική συμμαχία με την ιταλική EDISON στον τομέα παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και μέσω της κοινοπραξίας ELPEDISON, του μεγαλύτερου ανεξάρτητου παραγωγού ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, ήδη λειτουργούν δύο μονάδες συνδυασμένου κύκλου στη Θεσσαλονίκη και τη Θίσβη Βοιωτίας, συνολικής ισχύος 810 MW. Στόχος της κοινοπραξίας είναι η δημιουργία χαρτοφυλακίου παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας 1.500 - 2.000 MW. Επιπλέον η εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μέσω της θυγατρικής ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, με έργα ισχύος άνω των 80 MW σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Η εταιρεία συμμετέχει κατά 35% στη Δημόσια Επιχείρηση Αερίου Α.Ε. (ΔΕΠΑ), που αποτελεί τον κύριο εισαγωγέα και πάροχο φυσικού αερίου στην Ελλάδα. Η ΔΕΠΑ κατέχει το 100% του ΔΕΣΦΑ, ιδιοκτήτη και διαχειριστή του ελληνικού δικτύου φυσικού αερίου, καθώς και το 51% των τοπικών εταιρειών διανομής και παροχής αερίου (ΕΠΑ), ενώ συμμετέχει και στην ανάπτυξη διασυνοριακών αγωγών φυσικού αερίου στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
123
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 123
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
ΕΛΠ, ΧΑΑ
ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ Στο ύψος των 190,452 εκατ. ευρώ δι- έσοδα από αμοιβές και προμήθειες μειαμορφώθηκαν τα καθαρά κέρδη της ώθηκαν κατά 19% και διαμορφώθηκαν σε Τράπεζας της Ελλάδος το οικονομικό 141,5 εκατ. ευρώ, έναντι 174,8 εκατ. ευρώ έτος 2010, έναντι 228,160 εκατ. ευρώ της το 2009 . οικονομικής χρήσης του 2009. Τα συ- Τα έσοδα από μετοχές και συμμετοχές νολικά καθαρά έσοδα από τους τόκους μειώθηκαν κατά 54,7 εκατ. ευρώ και διατων χαρτοφυλακίων, τις προμήθειες και μορφώθηκαν σε 12,3 εκατ. ευρώ, έναντι τα λοιπά έσοδα από τις εργασίες εσωτε- 67 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, ρικού και εξωτερικού διαμορφώθηκαν σε λόγω της μείωσης των διανεμόμενων 1,044 δισ. ευρώ έναντι 1,139 δισ. ευρώ της κερδών από την Ευρωπαϊκή Κεντρική χρήσης του 2009. Τράπεζα. Τα καθαρά έσοδα από τόκους και χρηματοοικονομικές πράξεις διαμορφώθηκαν σε 831,0 εκατ. ευρώ, έναντι 833,3 εκατ. ευρώ το 2009. Επίσης τα καθαρά
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΣΤΡΑΤΟΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 158,546 εκατ. ευρώ εμφάνισε το μεγαλύτερο αεροδρόμιο της χώρας το 2010, έναντι κερδών ύψους 264,523 εκατ. ευρώ το 2009. Οι ετήσιες πωλήσεις του Διεθνούς Αερολιμένα το οικονομικό έτος 2010 διαμορφώθηκαν στα 338,762 εκατ. ευρώ, έναντι 349,789 εκατ. ευρώ τη χρήση του 2009. Αξίζει να υπογραμμίσουμε ότι η έναρξη της λειτουργίας του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» στις 28 Μαρτίου 2001 σηματοδότησε την έναρξη μίας νέας εποχής για τις αεροπορικές μεταφορές στην Ελλάδα. Το νέο αεροδρόμιο άλλαξε ριζικά την εικόνα της ελληνικής
πρωτεύουσας και γρήγορα εξελίχθηκε στο πιο σημαντικό air-κόμβο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Από την αρχή των εργασιών, το αεροδρόμιο έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη τόσο των επιβατών όσο και των αεροπορικών εταιρειών, ενώ κέρδισε παράλληλα έναν μεγάλο αριθμό σημαντικών διεθνών βραβείων. Σήμερα θεωρείται ως ένα από τα καλύτερα και ασφαλέστερα αεροδρόμια στον κόσμο και συνεχίζει τη σταθερή ανάπτυξή του, χάρη στη συνεχή βελτίωση της απόδοσής του. Η διοίκηση το 2009 ξεκίνησε ένα πρόγραμμα για καλύτερο έλεγχο του κόστους και συνεχίστηκε συστηματικά κατά τη διάρκεια του 2010.
ΟΤΕ ΑΕ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
Μετοχικό Κεφάλαιο
111.243.362
111.243.362
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
815.444.326
805.307.786
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
2009
138.640.305.244 86.593.654.264
Κύκλος Εργασιών
1.741.334.930
1.432.540.058
Μικτό Κέρδος
825.890.005
766.668.842
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
190.452.292
228.160.613
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 300.000.000 300.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 436.623.550 508.073.544 Σύνολο Υποχρεώσεων 1.003.098.852 1.057.383.400 Καθαρά Πάγια 1.059.217.319 1.123.151.962 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.439.722.402 1.565.456.944 Κύκλος Εργασιών * 338.762.873 349.789.647 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 158.546.314 264.523.122 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια (*) Λειτουργικά έσοδα
46,80
75,62
36,31
52,06
2,29
2,37
2,30
2,08
2010
2009
1.171.500.000
1.171.500.000
ΔΛΠ, ΧΑΑ
ΜΙΧΑΗΛ ΤΖΑΜΑΖ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τα αποτελέσματα του ΟΤΕ το οικονομικό Οι συνολικές επενδύσεις σε πάγια περιουέτος 2010 επηρεάστηκαν από το αντίξοο σιακά στοιχεία ως ποσοστό των εσόδων οικονομικό περιβάλλον στη χώρα μας, του Ομίλου, το τρίμηνο του 2011 ήταν τους ρυθμιστικούς περιορισμούς και τον 13,6%, σε σχέση με 13,7% το τρίμηνο του έντονο ανταγωνισμό. Τα καθαρά κέρδη 2010. Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά προ φόρων το 2010 ανήλθαν στα 152,4 στοιχεία στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, εκατ. ευρώ, έναντι 420,3 εκατ. ευρώ το στη σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας και 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας στα 2,169 δισ. ευρώ, έναντι 2,412 δισ. ευρώ ανήλθαν σε 33,9 εκατ. ευρώ, 29,8 εκατ. της χρήσης του 2009. Επίσης το μικτό ευρώ και 100,6 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. Στο κέρδος του ΟΤΕ το 2010 έφθασε τα 956,5 τρίμηνο του 2011 συνεχίστηκε η απώλεια εκατ. ευρώ. Οι επενδύσεις σε πάγια περι- γραμμών στις δραστηριότητες του ΟΤΕ ουσιακά στοιχεία μειώθηκαν το Α’ τρίμηνο στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, κυρίως του 2011 κατά 13%, σε σχέση με το τρίμηνο λόγω της συνεχιζόμενης πίεσης των κατου 2010, και έφτασαν τα 166,5 εκατ. ευρώ ταναλωτών.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
3.370.400.000 3.347.800.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
4.578.300.000 4.888.800.000
Καθαρά Πάγια
7.086.300.000 7.248.500.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
7.948.700.000 8.236.600.000
Κύκλος Εργασιών
2.169.800.000 2.412.400.000
Μικτό Κέρδος
956.500.000 1.244.300.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
152.400.000
420.300.000
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
7,02
17,42
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
4,52
12,55
Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,39 1,36
0,85 1,46
124
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 124
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 2009 132.940.000 33.235.000 359.249.000 332.792.000 1.524.136.000 1.079.835.000 1.031.898.000 902.601.000 1.883.385.000 1.412.627.000 4.879.266.000 3.493.334.000 197.077.000 158.514.000 126.621.000 130.406.000
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα
2,60
3,73
35,25
39,19
0,64
0,62
4,24
3,24
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
8.271.600
8.271.887
157.192.298
42.951.350
22.183
17.302
Καθαρά Πάγια
157.213.724
42.942.858
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
157.214.481
42.968.652
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
114.240.937
-7.579.550
72,68
-17,65
0,03
1,49
2010 181.828.072 385.225.067 269.978.498 315.480.400 655.203.565 459.174.793 234.608.788 110.322.844
2009 169.728.602 305.760.536 300.245.083 273.495.712 606.005.619 444.140.428 229.738.609 107.748.818
24,03
24,26
28,64
35,24
3,11
2,82
0,70
0,98
Σύνολο Υποχρεώσεων
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΒΑΡΔΗΣ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η εταιρεία το 2010 πέτυχε περαιτέρω διεύ- 28,7% από 24,2% το 2009, 22,3% το 2008 ρυνση του μεριδίου της στη συρρικνούμε- και 21,2% το 2007. Πέραν της θυγατρικής νη εγχώρια αγορά πετρελαιοειδών, κυρίως Avin, η οποία με δίκτυο 580 πρατηρίων λόγω ανόδου του στην επιμέρους αγορά κατέχει την τέταρτη θέση στη συνολική των βενζινών. Το μερίδιο της επιχείρησης εγχώρια αγορά λιανικής, η ισχυρότερη στην ελληνική αγορά καυσίμων σημείωσε αυτής θυγατρική Coral, η οποία αξιοποιεί αύξηση το 2010, ανερχόμενο στο 26,6% το πρώην δίκτυο Shell με 700 πρατήρια, από 25,4% το 2010, ενώ το 2007 δεν κατέχει την πρώτη θέση στην αγορά βενζιξεπερνούσε το 21,7%. Η εξέλιξη αυτή νών με μερίδιο αγοράς 17,4% το 2010, από καταδεικνύει την ποιότητα των δικτύων λια- 15,96% έναν χρόνο πριν. Βασικός άξονας νικής εμπορίας καυσίμων Avin και Coral, της στρατηγικής της Coral αναφέρεται ότι μέσω των οποίων συγκρατήθηκε ο ρυθμός είναι να αναβαθμίζει διαρκώς τις υπηρεσίες μείωσης των εγχώριων πωλήσεων το 2010. της, προκειμένου να ανταποκρίνεται στις Ειδικότερα στην αγορά των βενζινών το μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς και μερίδιο της Motor Oil 2010 ανήλθε σε των πελατών της.
SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ
ΕΛΠ
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) AE
ΙΩΑΝΝΗΣ ΖΩΝΤΑΝΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ Για το 2010 η εταιρία Sara Lee Holdings μας, Sara Lee. Η Sara Lee στην Ελλάδα εμφάνισε το 2010 καθαρά κέρδη προ εκπροσωπείται από τη Sara Lee Coffee φόρων ύψους 114,240 εκατ. ευρώ, έναντι & Tea Hellas AE από το 1926 με προϊόζημιογόνου χρήσης το 2009. Η Sara Lee ντα καφέ και τσαγιού. Η εταιρεία ανήκει αντιπροσωπεύει brand name προϊόντα στην ομάδα εταιρειών της Sara Lee για τους καταναλωτές σε όλο τον κόσμο. International. Συνολικά η εταιρεία αριθμεί Η μετοχή της μητρικής-αμερικανικής 75 άτομα. Η καινοτομία, η ποιότητα, η εταιρείας διαπραγματεύεται στα χρη- αξιοπιστία και ο σεβασμός στον καταματιστήρια του Λονδίνου και της Νέας ναλωτή είναι βασικές αρχές της επιχείρηΥόρκης. Οι επωνυμίες των προϊόντων σης. Ο καταναλωτής έχει δημιουργήσει χτίστηκαν με τις ανάγκες και προσδοκίες σχέσεις εμπιστοσύνης με τα προϊόντα, των καταναλωτών, προσφέροντας ποιό- είναι ο πρώτος αποδέκτης των ιδεών και τητα και αξία. Οι μάρκες περιλαμβάνουν ταυτόχρονα ο πιο αυστηρός κριτής. Ball Park, Douwe Egberts, Hillshire Farm, Jimmy Dean, Senseo και την συνονόματη
JUMBO ΑΕ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΑΚΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔIEYΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε ανοδική πορεία παρέμεινε η εταιρεία μικής χρήσης 2011/2012 σχεδιάζεται η παιδικών παιχνιδιών Jumbo το 2010. Τα λειτουργία ενός ακόμα ενοικιαζόμενου καθαρά κέρδη προ φόρων της χρήσης καταστήματος στη Βουλγαρία στην πόλη 2010 ανήλθαν στα 110,322 εκατ. ευ- Stara Zagora. Επιπλέον θα έχουν προρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους στεθεί τρία νέα καταστήματα στο δίκτυο 107,748 εκατ. ευρώ της προηγούμενης της Ελλάδας, στην Ελευσίνα, τη Γιαλού χρήσης 2009. και στα Γιαννιτσά. Σήμερα ο Όμιλος διαΗ εταιρεία προχωρά στην υλοποίηση θέτει ένα δίκτυο που αποτελείται από 52 του επενδυτικού της προγράμματος με καταστήματα, εκ των οποίων τα 44 είναι την προσθήκη νέου καταστήματος στην στην Ελλάδα, τα 3 στην Κύπρο και τα 5 πόλη Varna της Βουλγαρίας, στους επό- στη Βουλγαρία. μενους μήνες αναμένεται να λειτουργήσει ένα ακόμη νέο ιδιόκτητο κατάστημα στην πόλη Burgas της ίδιας χώρας, ενώ κατά το δεύτερο εξάμηνο της οικονο125
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 125
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΣΑΧΙΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ανοδικά κινήθηκαν τα ετήσια κέρδη προ σικού αερίου στο ενεργειακό ισοζύγιο της φόρων το 2010 αφού έφθασαν τα 93,737 Ελλάδος δρομολογήθηκε με την ίδρυση εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων της ΔΕΠΑ το 1988, ως φορέα ανάπτυξης 61,003 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα της απαραίτητης υποδομής και όλων των ο κύκλος εργασιών το 2010 της ΔΕΠΑ λοιπών πτυχών της βιομηχανίας φυσικού διαμορφώθηκε στα 1,183 δισ. ευρώ έναντι αερίου. Η ΔΕΠΑ πραγματοποίησε ένα 1,003 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Το σημαντικό για τα Ελληνικά δεδομένα έργο φυσικό αέριο αποτελεί την ταχύτερα ανα- βασικής υποδομής, λογιστικής αξίας άνω πτυσσόμενη μορφή πρωτογενούς ενέργει- των 1,5 δισ. ευρώ, που έφερε φυσικό αέριο ας διεθνώς, δεδομένης της υπεροχής του από την Θράκη έως την Αττική και σε έναντι των αντίστοιχων ενεργειακών μορ- όλα τα μεγάλα κέντρα κατανάλωσης της φών και της καθοριστικής συμβολής του ηπειρωτικής χώρας. Κατασκευάστηκαν στην θωράκιση του τρίπτυχου «Περιβάλ- πάνω από 1000 χιλιόμετρα δικτύου υψηλής λον, Κοινωνία, Οικονομία». Η υλοποίηση πίεσης μεταφοράς σε τουλάχιστον έξι του μεγάλου έργου της εισαγωγής του φυ- ευρύτερες αστικές περιοχές.
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο
1.247.510.413 1.135.492.938
Σύνολο Υποχρεώσεων
1.039.409.801
352.896.505
Καθαρά Πάγια
1.730.168.283
973.372.758
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
2.286.920.214 1.488.389.443
Κύκλος Εργασιών
1.183.633.085 1.003.640.166
Μικτό Κέρδος
100.497.732
64.689.344
93.737.524
61.003.350
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
7,92
6,08
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
7,51
5,37
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
1,45
1,59
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,83
0,31
ΔΛΠ
ΜΗΝΑΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΙΔΡΥΤΗΣ
Μετοχικό Κεφάλαιο
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
με την εγκυρότητα και αμεσότητα της έμπειρης δημοσιογραφικής ομάδας του Τμήματος Ειδήσεων. Σημαντικό κομμάτι της ενημέρωσης είναι και ο Αθλητισμός, στον οποίο ο ΑΝΤΕΝΝΑ μέσω των αθλητικών του προγραμμάτων παρέχει πλήρη κάλυψη. Στη ψυχαγωγία ο ΑΝΤΕΝΝΑ και πάλι πρωτοπορεί προσφέροντας στον τηλεθεατή πληθώρα συναισθημάτων.
MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΥΛΩΝΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Αυξημένα έσοδα σε ποσοστό 28,37% 12.0% και τον συνολικό δείκτη κεφαλαιπραγματοποίησε η Marfin Popular Bank το ακής επάρκειας σε 13.7%, τοποθετώντας 2010 σε σύγκριση με το 2009. Ειδικότερα τον Όμιλο ανάμεσα στους πιο ισχυρούς το 2010 η MPB πραγματοποίησε κύκλο ερ- κεφαλαιακά στην Ευρωζώνη. Η βελτίωση γασιών ύψους 1,339 δισ. ευρώ, έναντι 1,043 του περιθωρίου οφείλεται κυρίως στην δισ. ευρώ το 2009. Παράλληλα η κυπριακή περαιτέρω ανατιμολόγηση των στοιχείων τράπεζα το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη του ενεργητικού στην Ελλάδα. Τα οργανικά προ φόρων ύψους 81,58 εκατ. ευρώ, έναντι έσοδα από τραπεζικές εργασίες διατήκερδών προ φόρων ύψους 200,7 εκατ. ρησαν την ανοδική τους πορεία, καθώς ευρώ το 2009. Η επιτυχής ολοκλήρωση αυξήθηκαν κατά 5% σε ετήσια βάση και της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της διαμορφώθηκαν σε 910 εκατ. ευρώ το Marfin Popular Bank, με την άντληση 488,2 2010, αντικατοπτρίζοντας τη συνεχιζόμενη εκατ. ευρώ και η πώληση της θυγατρικής βελτίωση στην ποιότητα των εσόδων. Το του Ομίλου στην Αυστραλία, ενισχύουν σύνολο των εσόδων παρουσίασε 6% μείτον δείκτη πρωτοβάθμιων κεφαλαίων σε ωση σε ετήσια βάση,.
2009 991.238.046
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
ANTENNA TV AΕ Στη λίστα των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων για το 2010 στην Ελλάδα αναρριχήθηκε ο ANTENNA. Ειδικότερα τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 93,438 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 37,215 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών του ANTENNA το 2010 έφθασε τα 96,242 εκατ. ευρώ έναντι 30,792 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Πριν από 22 χρόνια ο ΑΝΤΕΝΝΑ ξεκίνησε να προσφέρει την εναλλακτική λύση για τηλεοπτική ενημέρωση και ψυχαγωγία. Η ενημέρωση παρέχεται στον τηλεθεατή
2010 991.238.046
2010
2009 Μ.Δ.
Μ.Δ.
57.229.823
-20.776.587
Σύνολο Υποχρεώσεων
270.498.490
194.030.666
Καθαρά Πάγια
217.622.506
88.865.061
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
327.728.313
173.254.079
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
Κύκλος Εργασιών
96.242.708
30.792.764
Μικτό Κέρδος
140.111.738
-16.080.839
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
93.438.383
-37.215.979
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
97,09
-120,86
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
163,27
-
Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,52 4,73
0,55 -
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
2010
2009
834.799.000
720.930.000
3.535.029.000
3.633.051.000
Καταθέσεις
23.724.438.000 22.281.292.000
Χορηγήσεις
24.178.644.000 22.957.440.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
40.642.700.000 40.224.304.000
Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
1.339.989.000
1.043.873.000
569.657.000
431.039.000
81.580.000
200.710.000
126
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 126
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
Μετοχικό Κεφάλαιο
2009
54.581.310
54.581.310
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
210.573.258
307.422.179
Σύνολο Υποχρεώσεων
156.148.603
164.561.816
Καθαρά Πάγια
179.515.961
190.599.997
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
366.721.861
471.983.995
Κύκλος Εργασιών
440.794.375
448.302.418
Μικτό Κέρδος
342.743.508
337.660.985
78.785.432
102.467.248
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
17,87
22,86
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
37,41
33,33
Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,79 0,74
2,59 0,54
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
NICOLAAS HERMAN NUSMEIER, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Κύκλο εργασιών ύψους 440,794 εκατ. μερα στη χώρα μας 4 παραγωγικές μοευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων νάδες και απασχολεί 1.120 εργαζομένους. 78,785 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Αθηναϊκή Όσον αφορά το επενδυτικό σχέδιο Ζυθοποιία το 2010. Η εταιρεία είναι η της εταιρείας, για το 2011 προβλεπόταν μεγαλύτερη βιομηχανία στον κλάδο της να επενδυθούν περίπου 25 εκατ. ευρώ. μπύρας, παραμένοντας επικεντρωμένη Το 2010 η εταιρεία επένδυσε 20 εκατ. στους μακροπρόθεσμους στόχους της ευρώ (αύξηση κατά 20%). Οι εν λόγω επιχειρηματικότητας και της στρατηγικής επενδύσεις επικεντρώνονται κυρίως στην της. Οι στρατηγικοί στόχοι της Αθηναϊ- τακτική ανανέωση του εξοπλισμού των κής Ζυθοποιίας αφορούν την ενίσχυση γραμμών παραγωγής, στα υλικά συσκευτης εξαγωγικής της δραστηριότητας, τη ασίας και σε περιβαλλοντικά έργα. συνέχιση του επενδυτικού της πλάνου Τα τελευταία δέκα χρόνια η εταιρεία έχει και την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου επενδύσει περισσότερα από 278 εκατ. της με νέα προϊόντα. Να υπενθυμίσουμε ευρώ στη βελτίωση και την ανανέωση ότι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία διατηρεί σή- του εξοπλισμού της.
ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
173.694.000
173.694.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
444.415.000
399.829.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
810.340.000
804.280.000
Καθαρά Πάγια
567.212.000
608.654.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών
1.254.755.000 1.204.109.000 226.662.000
248.552.000
Μικτό Κέρδος
92.274.000
113.047.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
70.555.000
85.795.000
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
31,13
34,52
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
15,88
21,46
Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
8,31 1,82
9,77 2,01
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε καθαρά του΄90 και επί της ουσίας άνοιξε το κέρδη προ φόρων ύψους 70,555 εκατ. δρόμο και έθεσε τις βάσεις για το μέλευρώ, έναντι κερδοφορίας προ φόρων λον των επιτυχημένων συμβάσεων παραύψους 85,795 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύ- χώρησης, στην ελληνική επικράτεια αλλά κλος εργασιών της επιχείρησης διαμορ- και στην Ευρώπη γενικότερα. Η Αττική φώθηκε στα 226,662 εκατ. ευρώ, έναντι Οδός είναι ένας σύγχρονος αυτοκινηκύκλου εργασιών ύψους 248,552 εκατ. τόδρομος μήκους 65 χλμ. Αποτελεί τον ευρώ το 2009. Η εταιρεία διαχειρίζεται περιφερειακό δακτύλιο της ευρύτερης ένα πρωτοποριακό έργο που κατασκευ- μητροπολιτικής περιοχής της Αθήνας και άστηκε με τη μέθοδο της παραχώρησης τη σπονδυλική στήλη του οδικού δικτύου και αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα ολόκληρου του Νομού Αττικής. συγχρηματοδοτούμενα οδικά έργα της Ευρώπης. Ανήκει στην πρώτη γενιά των συγχρηματοδοτούμενων έργων που δημοπρατήθηκαν στην Ελλάδα τη δεκαετία
ΔΕΣΦΑ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
639.051.000
639.051.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
716.439.000
689.125.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
669.299.000
721.969.000
Μετοχικό Κεφάλαιο
Καθαρά Πάγια
1.246.990.000 1.227.649.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
1.385.738.000 1.411.094.000
Κύκλος Εργασιών
214.958.000
220.145.000
Μικτό Κέρδος
82.726.000
59.409.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
52.733.000
33.784.000
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
24,53
15,35
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
7,36
4,90
Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,28 0,93
1,04 1,05
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΡΣΕΝΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο τομέας του φυσικού αερίου έχει αυξη- χες εταιρείες άλλων χωρών. Στόχος μένη διεθνή γεωπολιτική σημασία. αυτής της δραστηριότητας είναι τόσο η Τα κοιτάσματά του βρίσκονται σε μεγά- ανταλλαγή εμπειρίας και τεχνογνωσίας, λη απόσταση από τις αγορές κατανάλω- όσο και η ανάπτυξη συνεργασιών στον σης, ενώ παράλληλα πραγματοποιούνται τομέα των υποδομών, σύμφωνα με την σημαντικές θεσμικές αλλαγές και ανακα- ενεργειακή στρατηγική της χώρας μας. τατάξεις τόσο στην ευρωπαϊκή όσο και Ο ΔΕΣΦΑ το 2010 εμφάνισε καθαρά στην παγκόσμια αγορά φυσικού αερίου. κέρδη προ φόρων ύψους 52,733 εκατ. Επίσης η τεχνολογία στον τομέα αυτόν ευρώ, έναντι κερδοφορίας 33,784 εκατ. εξελίσσεται διαρκώς. Ο ΔΕΣΦΑ παρα- ευρώ το 2009. Οι πωλήσεις για το οικοκολουθεί ενεργά τις εξελίξεις αυτές σε νομικό έτος 2010 έφθασαν τα 214,958 παγκόσμιο επίπεδο, μέσα από την πα- εκατ. ευρώ έναντι 220,145 εκατ. ευρώ ρουσία του στους φορείς διαμόρφωσης το 2009. της ενεργειακής πολιτικής, αλλά και μέσα από τη δημιουργία δεσμών με αντίστοι127
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 127
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE
Η ιστορία της ΑΒ Βασιλόπουλος ξεκίνησε το 1939 σ’ ένα μπακάλικο επί της οδού Βουλής 29, όταν τα 3 από τα 7 αδέλφια της οικογένειας Βασιλόπουλου, ο Γεράσιμος, ο Γιώργος και ο Χαράλαμπος, αγόρασαν το κατάστημα από ένα μακρινό θείο τους. Το ανανεώνουν με βάση την ποιότητα και το μετατρέπουν σε ένα εκλεκτό παντοπωλείο με την επωνυμία Αφοί Βασιλόπουλοι. Από το 1950 έως τη δεκαετία του 1970 ακολουθεί μια ταχύτατη ανάπτυξη με ξένες αντιπροσωπείες, το θρυλικό κατάστημα στη Σταδίου 19 και εκείνο στο Φάρο Ψυχικού και έτσι αρχίζει η επιτυχημένη πορεία της ΑΒ. Το 1990 εισάγεται στο Χρηματιστήριο Αθηνών και το 1992, ο Γεράσιμος Βασιλόπουλος,
διαβλέποντας την παγκόσμια τάση, μεταβίβασε την πλειοψηφία των μετοχών της εισηγμένης στον πολυεθνικό Όμιλο Delhaize-Le Lion. Το 1995 δημιουργήθηκε σύγχρονο κέντρο αποθήκευσης και διανομής στη Μάνδρα Αττικής, ενώ το 2008 η ΑΒ εξαγοράζει την PLLC SA στα Οινόφυτα Βοιωτίας για τον εφοδιασμό του Ομίλου. Ημερομηνίες ορόσημο για την ανάπτυξη της εταιρείας είναι το 2000, όταν η ΑΒ προβαίνει στην εξαγορά των εταιρειών ΤΡΟΦΟ και ΕΝΑ CASH AND CARRY, δημιουργώντας έτσι τη δεύτερη σε μέγεθος αλυσίδα του ελληνικού λιανεμπορίου, και το 2008, όταν η ΑΒ προβαίνει στην εξαγορά της PLUS HELLAS (33 καταστήματα και Κέντρο Αποθηκών Σίνδου). Με περισσότερα από 70 χρόνια ιστορίας, η εταιρεία είναι από τους μεγαλύτερους εργοδότες της χώρας, με 10.500 εργαζόμενους, ενώ διαθέτει 29.162 ενεργούς κωδικούς προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, με δίκτυο πωλήσεων 244 καταστημάτων και πλήθος υπηρεσιών, τις οποίες υποστηρίζουν περίπου 1.500 προμηθευτές. Στα τέλη του 2010 και εν μέσω της κρίσης χρέους που είχε ξεσπάσει, ο κύκλος εργασιών του Ομίλου όχι μόνο δεν μειώθηκε, αλλά αυξήθηκε σε 1,574 δισ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 6,90%. Τα ενοποιημένα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 54,80 εκατ. ευρώ, και τα κέρδη EBITDA σε 96,10 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος έδωσε έμφαση στη συνεχή και συνεπή πολιτική ανταγωνιστικών τιμών, αλλά και τη διατήρηση της υψηλής ποιότητας προϊό-
WHO is WHO Ο Κωνσταντίνος Μαχαίρας, νυν Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Ομίλου Delhaize και CEO Νοτιοανατολικής Ευρώπης, διετέλεσε έως το 2010 Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος Α.Ε.. Ο κ. Μαχαίρας γεννήθηκε στην Αθήνα το 1953, είναι παντρεμένος και έχει μία κόρη. Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Πειραιά και είναι κάτοχος MBA από το Πανεπιστήμιο Roosevelt του Σικάγο. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία στις ΗΠΑ ως διευθυντής Προμηθειών στην εταιρεία Quality Super Market στο Σικάγο. Υπήρξε στέλεχος για πάνω από 14 χρόνια στη Μars Inc., από το 1982 στην Ολλανδία, καθώς επίσης και γενικός διευθυντής σε Ελλάδα και Ιταλία. Είχε υπηρετήσει ως γενικός διευθυντής της Chipita International (1996-97). Διετέλεσε μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΑΣΕ και 6 χρόνια της ΣΕΕΤ έως σήμερα. Είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΕΔΕ από το 1999. Τον Απρίλιο του 2009 ανακηρύχθηκε Manager της Χρονιάς για το 2008 από την Ελληνική Εταιρεία Διοίκησης Επιχειρήσεων. Το 2009 ανακηρύχθηκε Retailer of the Year και το 2010 ο πρώτος CEO σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ
ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Λεωφ. Σπάτων 81, 15344, Γέρακας
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Τηλ: 210 66.08.000, 66.08.242, Fax: 210 66.12.675, url: www.ab.gr
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
8.528
ντων και υπηρεσιών, που διαχρονικά προσφέρει. Ο συνδυασμός των παραπάνω, παράλληλα με την προσφερόμενη ποικιλία στη βάση του πολυεπιπέδου τιμών, συντέλεσε στο να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς από 16,8% σε 18,6% το 2010. Βασική δέσμευση της ΑΒ είναι η διατήρηση και βελτίωση της θέσης της στο χώρο της ελληνικής αγοράς τροφίμων, προωθώντας θρεπτικά, υγιεινά, ασφαλή ποιοτικά προϊόντα, σε ανταγωνιστικές τιμές. Για τα «προϊόντα», η εταιρεία δεσμεύεται για την προώθηση της υγιεινής διατροφής, ως βασικό παράγοντα καλής ποιότητας ζωής και τη διασφάλιση υψηλής ποιότητας και της ποικιλίας των προϊόντων της. Για τον άνθρωπο, σε επίπεδο ανθρωπίνου δυναμικού της εταιρείας των τοπικών κοινωνιών, η εταιρεία ενεργεί: για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων, την εξέλιξη των ανθρώπων της, την εξασφάλιση των καταλληλότερων συνθηκών εργασίας. Για τον «πλανήτη», δεσμεύεται για την προστασία του περιβάλλοντος με πρωτοβουλίες όπως: Ανακύκλωση, Συστήματα Εξοικονόμησης Ενέργειας, Κεντρικοποιημένο Σύστημα Διακίνησης Εμπορευμάτων και δράσεις (αναδάσωση, καθαρισμός παραλίων κ.λπ.). ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο
2010 19.099.000
2009 19.099.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
179.393.000
162.184.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
535.428.000
462.123.000
Καθαρά Πάγια
504.702.000
437.577.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
714.821.000
624.307.000
Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
1.494.810.000 1.393.785.000 328.086.000
308.107.000
49.443.000
50.906.000
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα
3,31
3,65
27,56
31,39
0,64
0,52
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2,98
2,85
128
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 128
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ALPHA BANK ΑΕ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
3.451.067.000
3.451.067.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
4.430.498.000
4.775.572.000
Καταθέσεις
31.233.710.000 35.258.048.000
Χορηγήσεις
39.919.035.000 41.810.755.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
63.770.895.000 67.848.576.000
Κύκλος Εργασιών
2.955.785.000
3.339.178.000
Μικτό Κέρδος
1.350.881.000
1.344.212.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
45.755.000
567.706.000
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 18.656.726 48.032.092 255.524.789 197.275.201 303.556.882 350.066.649 210.269.734 43.781.364
2009 18.656.726 138.364.395 166.656.450 198.020.558 305.020.845 368.113.097 220.289.830 75.009.756
12,51
20,38
91,15
54,21
0,43
0,69
5,32
1,20
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Το 2010 η Alpha Bank πραγματοποίησε δίκτυο υποκαταστημάτων. Η Τράπεζα στη συνολικό κύκλο εργασιών ύψους 2,955 διάρκεια του 2011 υπέγραψε συμφωνία δισ. ευρώ έναντι 3,339 δισ. ευρώ της συγχώνευσης με την Εurobank. Αξίζει να χρήσης του 2009. Τα καθαρά κέρδη προ σημειωθεί ότι το διεθνές περιοδικό The φόρων της τράπεζας την χρονιά που Banker ανακήρυξε τράπεζα της Χρονιάς εξετάζουμε ανήλθαν στα 45,755 εκατ. ευ- στην Ελλάδα την Alpha Bank. Στο σχετικό ρώ, έναντι καθαρών κερδών προ φόρων λήμμα, το The Banker αναφέρει: Η αναύψους 567,706 εκατ. ευρώ το 2009. Ως διάρθρωση του κρατικού χρέους μπορεί μία ακόμη ζωτικής σημασίας εξέλιξη, η να συνεχίζει να θέτει σοβαρά βάρη σε Alpha Bank υπέγραψε συμφωνία συγχώ- όλες τις ελληνικές τράπεζες, αλλά η Alpha νευσης με μία εκ των ανταγωνιστών της, Bank ξεχώρισε ανάμεσα στα ιδρύματα με τη Eurobank, τον Αύγουστο του 2011. Η υψηλό δείκτη κεφαλαίων Tier I ως το μόκίνηση αυτή αποσκοπούσε να δημιουργή- νο που παρέμεινε κερδοφόρο στο πρώτο σει την μεγαλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα εξάμηνο του 2011, παρά το κατά 21% κούσε όλους τους τομείς και το ισχυρότερο ρεμα επί των ελληνικών κρατικών τίτλων.
NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΛΟΥΣΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Στο επίπεδο των 43,781 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα καθαρά κέρδη προ φόρων της Nestle το 2010 έναντι 75,009 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 350,066 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων ύψους 368,113 εκατ. ευρώ του οικονομικού έτους 2009. Τα πρώτα προϊόντα της Nestlé στη Ελλάδα εμφανίζονται στα τέλη του 19ου αιώνα σε απευθείας εισαγωγή από την Ελβετία. Ο Ελβετός Adrien Guelat εγκαθίσταται στην Ελλάδα, θέτει τις πρώτες βάσεις της βιομηχανικής παρουσίας της Nestlé στη χώρα και εμφυτεύει στην εταιρεία βασικούς κανόνες λειτουργίας και σύγχρονους
τρόπους διοίκησης. Το 2006 ήταν μία αρκετά σημαντική χρονιά για τη Nestlé στην Ελλάδα: Η εταιρεία προχωρεί σε πώληση του εργοστασίου στο Πλατύ Ημαθίας και εξαγορά της ΔΕΛΤΑ Παγωτού, με το εργοστάσιο παγωτού στον Ταύρο. Δύο χρόνια αργότερα, με την εξαγορά της ΜΑΚΑΝ ΑΕ ο Freddoccino προστίθεται στα αγαπημένα προϊόντα της Nestlé και το 2010 η Nespresso εντάσσεται στη δομή της Nestlé στην Ελλάδα. Το 2011 η Nestlé Ελλάς Παγωτά και η ΜΑΚΑΝ ενσωματώνονται στη Nestlé Ελλάς.
EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
17.551.000
17.551.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
66.030.000
66.174.000
Ασφαλιστικές Προβλέψεις
1.574.468.000 1.181.098.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
1.680.450.000 1.550.039.000
Κύκλος Εργασιών
203.012.000
162.154.000
Μικτό Κέρδος
54.320.000
58.081.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
43.547.000
45.000.000
H EFG Eurolife Ασφαλιστική κατέχει μία από τις υψηλότερες θέσεις στους κλάδους ασφαλίσεων Ζωής και Περιουσίας. Διαθέτει υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια με επενδεδυμένο χαρτοφυλάκιο που υπερκαλύπτει τις υποχρεώσεις της και παρουσιάζει υψηλότατη κερδοφορία. H εταιρεία το 2010 πραγματοποίησε κέρδη προ φόρων ύψους 43,547 εκατ. ευρώ, έναντι 45 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 203,012 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων 162,154 εκατ. ευρώ το 2009. Τα προϊόντα της εταιρείας χαρακτηρίζονται από τον σύγχρονο σχεδιασμό τους και καλύπτουν ολοκληρωμένα τις
ΒΥΡΩΝ ΜΠΑΛΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ανάγκες ιδιωτών πελατών και επιχειρήσεων. Για τους ιδιώτες πελάτες η προϊοντική σειρά περιλαμβάνει ειδικά προγράμματα για τη δημιουργία κεφαλαίου και σύνταξης, ασφαλίσεις ζωής και ανικανότητας, περίθαλψης, ασφαλίσεις κατοικίας, αυτοκινήτου και αστικής ευθύνης. Για τις ασφαλίσεις επιχειρήσεων προσφέρονται ειδικά τυποποιημένα προγράμματα για τις ανάγκες κάθε ατομικής και μικρομεσαίας επιχείρησης. Ειδικότερα, στο χώρο των μεγάλων επιχειρηματικών κινδύνων η EFG Eurolife Ασφαλιστική προτείνει και υλοποιεί ασφαλιστικές καλύψεις που ανταποκρίνονται στις συγκεκριμένες ανάγκες κάθε επιχείρησης.
129
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 129
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
SANOFI AVENTIS ΑEBΕ
ΕΛΠ
ΜΑΡΚΟΣ ΓΕΡΑΣΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ H Sanofi είναι μία από τις κορυφαίες 39,412 εκατ. ευρώ, έναντι κερδοφορίας φαρμακευτικές εταιρείες στον κόσμο, προ φόρων ύψους 63,874 εκατ. ευρώ το με ηγετική θέση στην Ευρώπη και την 2009. Αντίστοιχα ο κύκλος εργασιών της Ελλάδα. Εδρεύει στην Αθήνα, με κέντρα επιχείρησης το 2010 έφθασε τα 319,467 επιστημονικής ενημέρωσης στη Θεσσα- εκατ. ευρώ έναντι 402,957 εκατ. ευρώ λονίκη και στην Κρήτη. το 2009. Το μικτό περιθώριο κέρδους Με δεσπόζουσα θέση στις μείζονες θε- διαμορφώθηκε το οικονομικό έτος 2010 ραπευτικές κατηγορίες εξειδίκευσής της, στο επίπεδο των 140,924 εκατ. ευρώ. η Sanofi στην Ελλάδα στοχεύει στην βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής του Έλληνα ασθενή, γιατί πρώτη προτεραιότητα της Sanofi σε ολόκληρο τον κόσμο και στην Ελλάδα, είναι η υγεία. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους
ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΠΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Μειωμένα οικονομικά αποτελέσματα εμφάνισε ο όμιλος ΤΙΤΑΝ το 2010. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η επιδείνωση των αποτελεσμάτων οφείλεται κατά κύριο λόγο σε αυξημένες προβλέψεις για επισφάλειες, αλλά και σε υψηλότερες αποσβέσεις. Η μητρική εταιρεία κατέγραψε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 39,361 εκατ. ευρώ έναντι κερδοφορίας προ φόρων 79,847 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών του Τιτάνα, διαμορφώθηκε στα 370,696 εκατ. ευρώ, έναντι 450,092 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η επιδείνωση της οικονομικής συγκυρίας οδήγησε σε έντονη υποχώρηση της οικοδομικής δρα-
στηριότητας τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στον δημόσιο τομέα. Το 2010 ο Όμιλος συνέχισε την υλοποίηση των επενδύσεων με στόχο τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων του, τον συνεχή εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεών του και την προστασία του περιβάλλοντος. Οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις -εξαιρουμένων των εξαγορώνανήλθαν στα 87 εκατ. ευρώ, σημαντικά μειωμένες σε σχέση με το 2009, αφού έχει πλέον ολοκληρωθεί το έργο της νέας γραμμής παραγωγής στο εργοστάσιο Beni Suef της Αιγύπτου (Νοέμβριος 2009) καθώς και η ανέγερση του νέου εργοστασίου της Αλβανίας (Μάρτιος 2010).
ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια
2010
2009
47.213.247
47.213.247
79.654.793
74.199.000
170.048.696
217.356.965
1.685.118
2.159.361
249.703.489
291.555.965
Κύκλος Εργασιών
319.467.571
402.957.006
Μικτό Κέρδος
140.924.458
159.749.813
39.412.972
63.874.528
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
12,34
15,85
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
49,48
86,09
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
2,12
1,76
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2,13
2,93
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 338.455.000 338.304.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 816.951.000 809.482.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 775.913.000 888.685.000 Καθαρά Πάγια 1.455.475.000 1.545.895.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.592.864.000 1.698.167.000 Κύκλος Εργασιών 370.696.000 450.092.000 Μικτό Κέρδος 123.313.000 156.553.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 39.361.000 79.847.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
10,62
17,74
4,82
9,86
1,79 0,95
0,77 1,10
ΔΛΠ
ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΘΕΟΚΛΗΤΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους εταιρεία ακινήτων. Αξίζει να σημειωθεί 38,334 εκατ. ευρώ πραγματοποίησε το ότι η αξία του χαρτοφυλακίου ακινήοικονομικό έτος 2010 η Εθνική ΠΑΝ- των της Εθνικής ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ, που αποτελεί την θυγα- είναι περίπου 10 φορές μεγαλύτερη του τρική εταιρεία του ομίλου της Εθνικής σημερινού χαρτοφυλακίου της Trastor Τράπεζας στο κλάδο της ακίνητης πε- AEEAΠ (πρώην Πειραιώς). Η κακή χρηριουσίας. Παράλληλα η εταιρεία για την ματιστηριακή εικόνα την τελευταία διετία, ίδια χρονιά που εξετάζουμε εμφάνισε ανέστειλε προσωρινά την απόφαση της κύκλο εργασιών της τάξεως των 44,866 διοίκησης της Εθνικής Τράπεζας να εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό κέρδος δια- εισάγει τις μετοχές της θυγατρικής της μορφώθηκε στα 42,320 εκατ. ευρώ. Ο στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Όμιλος της Εθνικής Τράπεζας έχει αποφασίσει να εισφέρει έως και 250 ακίνητα, με εκτιμώμενη αξία της τάξεως του 1 δισ. ευρώ, στην υπό σύσταση επενδυτική
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010 *
Μετοχικό Κεφάλαιο
590.000.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
950.051.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
7.347.000
Καθαρά Πάγια
884.158.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
957.398.000
Κύκλος Εργασιών
44.866.000
Μικτό Κέρδος
42.320.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
38.334.000
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
85,44
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
4,03
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,01
(*) Η εταιρική χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδωδεκάμηνη από 01/10/2009 έως 31/12/2010.
130
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 130
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 21.252.000 217.923.000 57.276.000 72.853.000 275.199.000 144.953.000 51.153.000 34.840.000
2009 21.252.000 207.004.000 122.807.000 76.423.000 329.811.000 145.138.000 49.837.000 26.884.000
24,04
18,52
15,99
12,99
4,10 0,26
2,20 0,59
2010 63.408.000 278.667.000 12.325.000 272.245.000 290.992.000 30.443.000 20.767.000 32.939.000
2009 71.906.000 279.252.000 22.394.000 270.816.000 301.646.000 42.546.000 30.415.000 57.782.000
108,20
135,81
11,82
20,69
2,46 0,04
1,49 0,08
2010 264.993.810 184.062.214 232.050.765 290.054.278 416.112.979 336.776.877 72.726.691 30.651.696
2009 264.993.810 156.857.069 278.867.471 300.888.487 435.724.541 345.895.233 37.034.657 -18.225.448
9,10
-5,27
16,65
-11,62
0,46 1,26
0,30 1,78
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΑΡΕΛΙΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η μοναδική αμιγώς ελληνική καπνοβιο- για τους εξής λόγους: Καλύτερη ισοτιμία μηχανία διατηρήθηκε σε τροχιά κερδο- δολαρίου με το ευρώ, συγκράτηση της φορίας και το 2010. Τα καθαρά κέρδη διολίσθησης των τοπικών νομισμάτων προ φόρων για το έτος που εξετάζουμε και των τιμών των προϊόντων σε χώρες ανήλθαν στα 34,840 εκατ. ευρώ και που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, αυξησυμπεριλήφθηκε στις πιο κερδοφόρες μένες τιμές πώλησης σε καίριες αγορές. ελληνικές επιχειρήσεις. Το 2009 τα Η διοίκηση προχώρησε σε συγκράτηση καθαρά προ φόρων κέρδη της καπνο- των συνολικών δαπανών (χωρίς να μειώβιομηχανίας με έδρα τη Καλαμάτα είχαν σει το προσωπικό της), μεταξύ αυτών και ανέλθει στα 26,884 εκατ. ευρώ. της πτώσης των εξόδων από την απαΤο πλεονέκτημα της εταιρείας είναι ο γόρευση των διαφημίσεων των καπνικών υψηλός δείκτης εξωστρέφειας. προϊόντων στο εσωτερικό της χώρας. Ειδικότερα, ποσοστό άνω του 75% του συνολικού κύκλου εργασιών εξάγεται. Ταυτόχρονα η κερδοφορία αυξήθηκε
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τα καθαρά προ φόρων κέρδη των που συντελέστηκαν κατά το β’ εξάμηνο Ελληνικών Χρηματιστηρίων το 2010 του 2010 στις χρεώσεις στη διαπραγδιαμορφώθηκαν στα 32,939 εκατ. ευρώ μάτευση και στις μετασυναλλακτικές έναντι κερδών 57,782 εκατ. ευρώ της υπηρεσίες τόσο στις μετοχές όσο και προηγούμενης οικονομικής χρήσης του τα παράγωγα, στο πλαίσιο της τιμολογι2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών ακής πολιτικής του Ομίλου. Στόχος της έφθασε τα 30,443 εκατ. ευρώ το 2010 διοίκησης της ΕΧΑΕ είναι να προσελκυαπό 42,546 εκατ. ευρώ το 2009. σθούν οι ελληνικές εταιρείες της ποντοΗ πτώση της κερδοφορίας για την πόρου ναυτιλίας που είναι εισηγμένες μητρική εταιρεία του Χρηματιστηρίου στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. Αθηνών οφείλεται από την μία στη μείωση της συναλλακτικής δραστηριότητας στην αγορά αξιών και στην πτώση της μέσης κεφαλαιοποίησης των εισηγμένων εταιρειών, και από την άλλη στις μειώσεις
ΕΡΤ AE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΑΓΜΑΤΑΡΧΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η ΕΡΤ Α.Ε. (Ελληνική Ραδιοφωνία Τηλε- φόρων ύψους 30,651 εκατ. ευρώ έναντι όραση Α.Ε.) είναι νομικό πρόσωπο ιδιω- ζημιών 18,225 εκατ. ευρώ το 2009. Επίτικού δικαίου που λειτουργεί με τη μορ- σης ο κύκλος εργασιών της ΕΡΤ το 2010 φή Ανώνυμης Εταιρείας και εδρεύει στην διαμορφώθηκε στα 336,776 εκατ. ευρώ, Αθήνα. Ανήκει στον ευρύτερο δημόσιο έναντι κύκλου εργασιών ύψους 345,895 τομέα και εποπτεύεται από το Υπουργείο εκατ. ευρώ το 2009. Πολιτισμού και Τουρισμού. Στον ενιαίο φορέα της ΕΡΤ Α.Ε. περιλαμβάνονται σήμερα η ΕΤ1, η ΝΕΤ, η ΕΡΑ και η ΕΡΤ3, η οποία υπάγεται ωστόσο σε ειδικό καθεστώς, διατηρεί ξεχωριστή διοικητική δομή και εδρεύει στη Θεσσαλονίκη. Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2010 η ΕΡΤ εισήλθε σε κερδοφόρο τροχιά, καθώς εμφάνισε καθαρά κέρδη προ 131
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 131
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Αύξηση της κερδοφορίας της κατά κροπωλητής στην Βαρβάκειο αγορά της 35,87% πέτυχε η εταιρεία Σκλαβενίτης Αθήνας. Στα μέσα περίπου της δεκαετίας το 2010 καθώς τα καθαρά κέρδη προ του 1950 οι αδελφοί Σπύρος και Γιάννης, φόρων διαμορφώθηκαν εκείνη τη χρονιά μαζί με τον Μιλτιάδη Παπαδόπουλο που στα 30,650 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών εργαζόταν με τον Σπύρο στην Βαρβάκειο, προ φόρων ύψους 22,559 εκατ. ευρώ αποφάσισαν να συστήσουν την εταιρεία της χρήσης του 2009. Επίσης τα έσοδα «Σ. Σκλαβενίτης και Σια ΟΕ» με αντικείμετης εταιρείας το 2010 αναρριχήθηκαν στα νο την χονδρική πώληση τροφίμων αλλά 1,191 δισ. ευρώ έναντι 1,153 δισ. ευρώ της και την συσκευασία μπαχαρικών. Η εξέλιξη χρήσης του 2009. Η πρώτη γενιά της οι- της δουλειάς τους ήταν τόσο καλή ώστε κογένειας Σκλαβενίτη, τα αδέλφια Σπύρος το 1965 αποφάσισαν να επεκταθούν σε μία και Γιάννης Σκλαβενίτης, βρέθηκαν στον μεγάλη ιδιόκτητη αποθήκη στην Λεωφόρο χώρο του εμπορίου από πολύ μικρή ηλικία: Κηφισού 80, όπου μετέφεραν και τα γραΜόλις 17 χρονών και σε δύσκολες εποχές, φεία της επιχείρησής τους. Τα υπόλοιπα ο Σπύρος Σκλαβενίτης δούλευε σαν μι- μέχρι σήμερα είναι απλά ιστορία.
ΕΥΔΑΠ ΑΕ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΡΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Υπερδιπλασιασμό της κερδοφορίας της πέτυχε η ΕΥΔΑΠ το 2010, καθώς τα καθαρά προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στα 29,828 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 18,016 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρείας έφθασε στη χρήση 2010 το επίπεδο των 378,965 εκατ. ευρώ, έναντι τζίρου ύψους 386,174 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος της επιχείρησης το 2010 έφθασε τα 148,865 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι το 2010 καταλογίστηκε στην ΕΥΔΑΠ ως έκτακτη εισφορά το ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ. Στόχος της διοίκησης είναι η
αναπτυξιακή και κερδοφόρα πορεία της ΕΥΔΑΠ να ενισχυθεί περισσότερο στο μέλλον από την επέκταση των δραστηριοτήτων της εντός και εκτός Ελλάδας και την επαναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων λυμάτων από τους βιολογικούς καθαρισμούς, προς όφελος των πολιτών και του περιβάλλοντος.
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2,57
1,96
26,45
20,56
0,55 5,57
0,62 5,95
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 63.900.000 63.900.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 830.512.000 821.511.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 793.419.000 734.280.000 Καθαρά Πάγια 1.215.878.000 1.193.609.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.623.931.000 1.555.791.000 Κύκλος Εργασιών 378.965.000 386.174.000 Μικτό Κέρδος 148.865.000 145.792.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 29.828.000 18.016.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΪΣΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Η Εταιρεία Παροχής Αερίου Θεσσαλονίκης Α.Ε. ιδρύθηκε το έτος 2000 έχοντας τον ρόλο του κινητήριου μοχλού στη διάδοση της τεχνογνωσίας που συνδέεται με τη χρήση του Φυσικού Αερίου στην αστική κατανάλωση. Στην Ε.Π.Α. Θεσσαλονίκης Α.Ε. συμμετέχουν κατά 51% η ΕΔΑ (Εταιρεία Διανομής Αερίου,) η οποία είναι κατά 100% θυγατρική της ΔΕΠΑ, και κατά 49% ξένος στρατηγικός επενδυτής (η Εταιρεία ΕΝΙ), ο οποίος ασκεί και το management. Η Εταιρεία Παροχής Αερίου Θεσσαλονίκης Α.Ε. διαθέτει την αποκλειστική τριακονταετή άδεια για τη διαχείριση της υπηρεσί-
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 16.800.000 16.800.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 115.871.000 109.720.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 645.193.000 652.645.000 Καθαρά Πάγια 566.942.000 557.483.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 761.064.000 762.365.000 Κύκλος Εργασιών 1.191.253.000 1.153.499.000 Μικτό Κέρδος 296.384.000 286.804.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 30.650.000 22.559.000
7,87
4,67
3,59
2,19
1,35 0,96
1,34 0,89
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
307.850.000
307.850.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
326.935.215
327.599.806
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
ας Διανομής Φυσικού Αερίου από το Υπουργείο Ανάπτυξης, αλλά και για την προώθηση και διάθεση του φυσικού αερίου για πελάτες με κατανάλωση χαμηλότερη των 100 GWh στους Δήμους και Κοινότητες του Νομού Θεσσαλονίκης. Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 25,082 εκατ. ευρώ έναντι 26,069 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 122,635 εκατ. ευρώ, έναντι τζίρου 121,935 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009.
Σύνολο Υποχρεώσεων
38.252.471
32.752.607
Καθαρά Πάγια
216.091.289
215.335.629
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
365.187.686
360.352.413
Κύκλος Εργασιών
122.635.023
121.935.831
Μικτό Κέρδος
26.616.933
29.347.168
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
25.082.239
26.069.935
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
20,45
21,38
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
7,67
7,96
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
5,71
7,21
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,12
0,10
132
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 132
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 11.635.200 117.684.555 290.806.868 300.003.202 408.491.423 144.519.773 22.815.467 24.823.859
2009 11.635.200 107.986.388 286.670.097 314.347.072 394.656.485 152.665.536 27.132.445 16.441.292
17,18
10,77
21,09
15,23
2,61 2,47
1,99 2,65
2010 33.207.981 73.428.079 53.713.664 107.049.105 127.141.743 106.118.676 56.551.828 24.813.357
2009 33.207.981 79.733.801 60.942.197 109.816.446 140.675.998 123.234.798 73.867.103 36.678.603
23,38
29,76
33,79
46,00
0,44 0,73
0,58 0,76
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
4.233.296
4.233.296
6.682.115
6.449.347
Σύνολο Υποχρεώσεων
50.591.308
41.318.932
Καθαρά Πάγια
28.007.280
26.897.403
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
57.273.423
47.768.279
Κύκλος Εργασιών
24.891.542
23.345.319
Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ανοδική πορεία κατέγραψε η Autohellas, ληλα την ενίσχυση των διαθεσίμων της θυγατρική του ομίλου Βασιλάκη, για το εταιρείας, που έφτασαν τα 82 εκατ. ευρώ. οικονομικό έτος 2010. Τα καθαρά κέρδη Ο συνδυασμός κερδοφορίας, ταμειακών προ φόρων της εταιρείας διαμορφώθηκαν διαθεσίμων και ισχυρής κεφαλαιακής βάστα 24,823 εκατ. ευρώ, έναντι 16,441 εκατ. σης 131 εκατ. ευρώ, εγγυάται τις αντοχές ευρώ το 2009, καταγράφοντας ετήσια της εταιρείας στην παρούσα οικονομική άνοδο σχεδόν 51%. Ο κύκλος εργασιών συγκυρία. Με την προσθήκη της Σερτο 2010 ανήλθε στα 144,52 εκατ. ευρώ, βίας και του Μαυροβουνίου, η εταιρεία έναντι 152,66 εκατ. ευρώ την οικονομική δραστηριοποιείται πλέον σε 5 χώρες του χρήση του 2009. Αντίστοιχα τα κέρδη προ εξωτερικού: Βουλγαρία, Ρουμανία, Κύπρος, φόρων, αποσβέσεων και χρηματοεπεν- Σερβία και Μαυροβούνιο, όπου ακολουθεί δυτικών αποτελεσμάτων διαμορφώθηκαν την τελευταία διετία μία πολιτική λελογισμέστα 78,2 εκατ. ευρώ, επιτρέποντας την νης ανάπτυξης, χτίζοντας σταδιακά την ενίσχυση του προγράμματος αγορών παρουσία της στις χώρες αυτές, με μικρά αυτοκινήτων και επενδύσεων και παράλ- αλλά σταθερά βήματα..
ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΑΛΑΝΑΚΙΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στο ύψος των 24,813 εκατ. ευρώ διαμορ- την Αθήνα. Η πρόσβαση στο συγκρότημα φώθηκαν τα καθαρά κέρδη της εταιρείας του καζίνο διευκολύνεται από το τελεφετο 2010, έναντι κερδών προ φόρων 36,678 ρίκ, που ξεκινά από τους πρόποδες της εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος Πάρνηθας. Το ακίνητο περιλαμβάνει το διαμορφώθηκε στα 56,551 εκατ. ευρώ. ξενοδοχείο Casino Mont Parnes με δυΟ κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στα ναμικότητα 233 κλινών και το ξενοδοχείο 106,118 εκατ. ευρώ το 2010, έναντι πωλήσε- ΞΕΝΙΑ με δυναμικότητα 200 κλινών. Η ων 123,234 εκατ. ευρώ την προηγούμενη διαδικασία ιδιωτικοποίησης ολοκληρώθηκε οικονομική χρήση του 2009. Το Ελληνικό επιτυχώς το 2002. Καζίνο της Πάρνηθας, γνωστό και ως Μον Παρνές, ιδρύθηκε στα μέσα της δεκαετίας του ‘60 και είναι το πρώτο καζίνο που άνοιξε στην Ελλάδα. Το καζίνο βρίσκεται σε μια εκπληκτική τοποθεσία, στην κορυφή της Πάρνηθας, λίγα μόνο χιλιόμετρα από
COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE
ΕΛΠ
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ
8.288.211
7.526.913
23.616.604
26.201.706
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
94,88
112,24
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
353,43
406,27
Γενική Ρευστότητα
0,61
0,54
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
7,57
6,41
ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΟΝΤΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε τροχιά κερδοφορίας παρέμεινε και το ως. Περιλαμβάνουν τις οδοντόκρεμες και 2010 η Colgate Palmolive (Ηellas). Τα κα- τις οδοντόβουρτσες Colgate, τα σαπούνια θαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν και τα σαμπουάν Palmolive, το υγρό σαστα 23,6 εκατ. ευρώ, έναντι 26,2 εκατ. ευρώ πούνι χεριών Softsoap, τα αποσμητικά το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών Mennen, τα καθαριστικά Ajax και Axion, έφθασε το επίπεδο των 24,891 εκατ. ευρώ, και τις τροφές Hill’s Pet Nutrition για έναντι 23,345 εκατ. ευρώ της χρήσης του κατοικίδια ζώα. Ως πρωτοπόρος εταιρεία 2009. Το μικτό κέρδος την επιχείρησης την στην αγορά των καταναλωτικών προϊόντων οικονομική χρήση του 2010 είχε ανέλθει αναπτύσσει την τεχνολογία που μπορεί να στα 8,288 εκατ. ευρώ. Η Colgate αποτελεί ανταποκριθεί στις μεταβαλλόμενες καταπραγματικά μία παγκόσμια εταιρεία, που ναλωτικές ανάγκες, σε παγκόσμιο επίπεδο. δραστηριοποιείται σε περισσότερες από Στόχος είναι η χρήση της τεχνολογίας για 200 χώρες. Πολλά από τα προϊόντα της τη δημιουργία προϊόντων που θα συνεχίσυγκαταλέγονται μεταξύ των δημοφιλέστε- σουν να προάγουν την ποιότητα ζωής των ρων καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμί- καταναλωτών, σε κάθε γωνιά της γης. 133
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 133
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΒΥΡΩΝ ΜΠΑΛΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Η EFG Eurolife Ασφαλιστική, ένας από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς ομίλους της Ελληνικής αγοράς, δραστηριοποιείται με δύο ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, την EFG Eurolife AEAZ και την EFG Eurolife ΑΕΓΑ, 100% θυγατρικές της Εurobank EFG. Στον κλάδο των Γενικών Ασφαλίσεων, η παραγωγή ασφαλίστρων της EFG Eurolife ΑΕΓΑ ανήλθε στα 68,8 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας σημαντική αύξηση σε ποσοστό 13,6% σε σχέση με το 2009 και τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 22 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 23,5%, έναντι κερδοφορίας
17,838 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 56,172 εκατ. ευρώ, έναντι 45,782 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφοντας ετήσια αύξηση σε ποσοστό 22,69%. Το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων των δύο ασφαλιστικών εταιριών του ομίλου ανήλθε το 2010 στα 336,5 εκ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 3,6% σε σχέση με το 2009. Τα ίδια κεφάλαια και των δύο ασφαλιστικών εταιρειών υπερκαλύπτουν τα απαιτούμενα από το νόμο περιθώρια φερεγγυότητας, αντανακλώντας την οικονομική ευρωστία και την φερεγγυότητά τους.
HOUSE MARKET AE (IKEA) ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΦΟΥΡΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Η ΙΚΕΑ στην Ελλάδα εκπροσωπείται από τον Όμιλο Εταιρειών Fourlis. Ο Όμιλος Fourlis έχοντας πολυετή εμπειρία στο χώρο του λιανεμπορίου, έφερε την ΙΚΕΑ στην Ελλάδα ιδρύοντας την HOUSE MARKET Α.Ε. το 1999. Ο στόχος της HOUSE MARKET είναι η κατάκτηση ηγετικής θέσης στην λιανική αγορά επίπλων και ειδών οικιακού εξοπλισμού, σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται. Η HOUSE MARKET, φέρνοντας την ΙΚΕΑ στην Ελλάδα, εισήγαγε στην ελληνική αγορά μία νέα φιλοσοφία η οποία βασίζεται στην προσφορά μεγάλης γκάμας καλοσχεδιασμένων και
λειτουργικών επίπλων και ειδών οικιακού εξοπλισμού, σε τιμές τόσο χαμηλές που να μπορούν να τα αποκτήσουν όσο το δυνατόν περισσότεροι άνθρωποι. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 21,708 εκατ. ευρώ, έναντι 38,005 εκατ. ευρώ που ήταν η αντίστοιχη κερδοφορία το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 279,611 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων 297,204 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κατάλογος της ΙΚΕΑ διανέμεται κάθε Σεπτέμβριο σε περίπου 3.000.000 νοικοκυριά σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και άλλα μεγάλα αστικά κέντρα.
COLGATE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) Μ. ΕΠΕ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΙΔΑΚΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ Ετήσιες πωλήσεις ύψους 122,213 εκατ. της Γενεύης, παράγοντας προϊόντα μόνο ευρώ παρουσίασε το 2010 η θυγατρική κατ’ εντολήν της και για λογαριασμό της, εταιρεία του πολυεθνικού ομίλου της έναντι αμοιβής. Στην εταιρεία της ΓενεύColgate Palmolive έναντι κύκλου εργα- ης, η οποία με τον τρόπο αυτόν είναι σε σιών 128,423 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυ- θέση να ρυθμίζει απολύτως τα οικονοτόχρονα τα καθαρά κέρδη προ φόρων μικά τους, «υπάγονται» εν γένει και οι για τη χρονιά που εξετάζουμε έφθασαν λειτουργίες των δύο ελληνικών ΕΠΕ που τα 21,686 εκατ. ευρώ έναντι 23,590 εκατ. της ανήκουν. Δεν είναι άγνωστο εξάλλου ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος της ότι ολοένα και περισσότερες πολυεθνιεταιρείας ανήλθε στο ύψος των 44,439 κές αναζητούν νέα μοντέλα λειτουργίας εκατ. ευρώ. Η εταιρεία αποτελεί τον στην ευρωπαϊκή ήπειρο, ικανά μεταξύ εμπορικό βραχίονα της βιομηχανικής των άλλων να «παίξουν» καταλλήλως Colgate Palmolive Hellas ABEE που με τις αποκλίσεις των φορολογικών λειτουργεί πλέον με το σύστημα φασόν συντελεστών. για λογαριασμό της κεντρικής εταιρείας
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
1.462.000
1.462.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
51.539.000
46.911.000
Ασφαλιστικές προβλέψεις
58.877.000
50.773.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
29.011.000
26.820.000
139.428.000
124.504.000
Κύκλος Εργασιών
56.172.000
45.782.000
Μικτό Κέρδος
29.338.000
24.227.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
22.020.000
17.838.000
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 23.740.000 124.774.217 63.761.825 124.583.049 188.536.042 279.611.893 111.063.613 21.708.181
2009 23.740.000 119.429.669 76.791.232 123.743.416 196.220.901 297.204.416 122.731.112 38.005.964
7,76
12,79
17,40
31,82
1,17 0,51
1,48 0,64
2010 18.000 14.312.275 32.249.155 44.589 46.561.430 122.213.184 44.439.308 21.686.820
2009 18.000 793.052 49.380.845 57.147 50.173.897 128.423.571 45.853.378 23.590.300
17,75
18,37
151,53
-
1,51 2,25
1,04 62,27
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
134
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 134
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 12.892.000 59.146.491 90.242.327 91.574.901 149.388.818 87.942.587 36.891.379 21.277.076
2009 12.892.000 58.046.465 88.188.857 88.810.758 146.235.322 92.358.975 40.083.816 27.338.487
24,19
29,60
35,97
47,10
1,27 1,53
1,50 1,52
2010 40.656.000 108.153.000 59.177.000 92.369.000 167.330.000 71.182.000 26.940.000 20.887.000
2009 40.656.000 100.550.000 57.207.000 91.030.000 157.757.000 77.376.000 30.780.000 22.012.000
29,34
28,45
19,31
21,89
2,19 0,55
2,28 0,57
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΑΕ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΑΝΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η Βιοϊατρική ιδρύθηκε το 1981 και σύ- αξιοπιστίας αυτής αποτελούν οι τιμητικές ντομα κατέκτησε την εμπιστοσύνη του διακρίσεις (1η και 2η θέση) που απέσπαιατρικού κόσμου για την πληρότητα και σε η Βιοϊατρική συμμετέχοντας τόσο σε την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων εθνικά (ΕΣΕΑΠ - 200 εργαστήρια), όσο υπηρεσιών. Η Βιοϊατρική αποτελεί τον και σε ευρωπαϊκά προγράμματα (Biorad κορυφαίο φορέα παροχής ιατρικών - 500 εργαστήρια) εξωτερικής ποιοτικής υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης αξιολόγησης. Η Βιοϊατρική είναι ο πρώστη χώρα μας με 26 διαγνωστικά εργα- τος φορέας πρωτοβάθμιας περίθαλψης στήρια σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Σε υγείας στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε ολόκληρο τον όμιλο απασχολούνται πε- με το διεθνές πρότυπο ISO 9001. Το ρίπου 1.500 άτομα, από τα οποία τα 300 2010 τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας είναι ιατροί. Η ανάπτυξη της Βιοϊατρικής έφθασαν τα 21,277 εκατ. ευρώ έναντι στηρίχθηκε αποκλειστικά και μόνο στην 27,338 εκατ. ευρώ το 2009. αξιοπιστία των εργαστηριακών αποτελεσμάτων. Αντικειμενική επιβεβαίωση της
ΕΥΑΘ ΑΕ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ανοδικά κινήθηκαν τα ετήσια αποτελέ- οικιακούς καταναλωτές (νοικοκυριά), σματα της ΕΥΑΘ το 2010. Τα καθαρά αμετάβλητο το τιμολόγιο ύδρευσης και κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα αποχέτευσης της εταιρείας και να μει20,887 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 22,012 ωθεί κατά 20% για τις πολύτεκνες οικοεκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ο γένειες (5.400 καταναλωτές). Σύμφωνα κύκλος εργασιών το 2010 είχε φθάσει τα με το αρχικό επιχειρηματικό-επενδυτικό 71,182 εκατ. ευρώ έναντι 77,376 εκατ. ευ- πρόγραμμα 2007-2011, προβλεπόταν τα ρώ το 2009. Η εταιρεία συγκαταλέγεται έτη 2007 και 2008 να πραγματοποιηστη λίστα των αποκρατικοποιήσεων που θούν συνολικά επενδύσεις ύψους 35,7 έχει ορίσει η Κυβέρνηση για το β’ εξά- εκατ. ευρώ (2007: 16,4 εκατ. ευρώ και μηνο του 2012. Η πολιτική εξυγίανσης 2008: 19,3 εκατ. ευρώ). Η ισχυρή χρητης ΕΥΑΘ τα προηγούμενα χρόνια είχε ματοοικονομική επίδοση της εταιρείας ως αποτέλεσμα τις παραπάνω χρημα- επέτρεψε υπέρβαση κατά 16% του ύψους τοοικονομικές επιδόσεις και επέτρεψε των επενδύσεων το 2007 και 2008. για το 2009 να διατηρηθεί για 400.000
EUROBANK EFG FACTORS AE
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
32.238.900
32.238.900
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
76.973.482
71.106.544
Καταθέσεις
3.142.089
1.984.039
Χορηγήσεις
807.007.596
804.931.267
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
814.144.806
814.409.182
Κύκλος Εργασιών
25.885.782
20.846.055
Μικτό Κέρδος
15.858.292
13.767.628
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
20.722.644
16.253.602
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ετήσια αύξηση 27,50% των κερδών προ Τουρκία, Ρουμανία και Σερβία. Συγκεκριμέφόρων για το 2010 πέτυχε η εταιρεία που να στη Βουλγαρία, το υποκατάστημα της ανήκει στον όμιλο της Eurobank. Πιο συ- Eurobank EFG Factors προσφέρει πλήρες γκεκριμένα το 2010 τα καθαρά κέρδη προ φάσμα προϊόντων Εγχωρίου & Διεθνούς φόρων διαμορφώθηκαν στα 20,772 εκατ. Factoring σε συνεργασία με την Eurobank ευρώ έναντι 16,253 εκατ. ευρώ που ήταν τα EFG Bulgaria AD (Postbank), ενισχύοντας κέρδη προ φόρων για το οικονομικό έτος την παρουσία του Ομίλου στην αγορά της 2009. Ο κύκλος εργασιών της Eurobank Βουλγαρίας. Η Εurobank EFG Factors έχει EFG Factors το 2010 έφθασε τα 25,885 κατακτήσει την 1η θέση Παγκοσμίως στον εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 20,846 εκατ. ευρώ τομέα του Διεθνούς Factoring (Εισαγωτο 2009. Η Eurobank EFG Factors, πα- γικό & Εξαγωγικό). Για τρίτη συνεχόμενη ράλληλα με τις εγχώριες δραστηριότητές χρονιά οι υπηρεσίες Factoring του Ομίλου της, έχει τον στρατηγικό συντονισμό των Eurobank EFG είναι από τις κορυφαίες του θυγατρικών εταιρειών ή τμημάτων factoring κλάδου σε παγκόσμιο επίπεδο παρά τους του Ομίλου Eurobank EFG στη Βουλγαρία, δύσκολους καιρούς που διανύουμε. 135
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 135
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ
ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΕΛΑΛΜΑΖΙΔΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
H Praktiker Hellas στη διάρκεια της 21ετούς λειτουργίας της ενισχύει την ελληνική ανάπτυξη, καθώς μέσα από τις επενδύσεις της, ανοίγει νέες θέσεις εργασίας και στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες της χώρας. Η εταιρεία σήμερα διαθέτει 14 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, με συνολική έκταση 87.000 τ.μ., 45.000 προϊόντα και περισσότερους από 6.000.000 πελάτες ετησίως. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Praktiker Hellas στη διάρκεια της τελευταίας διετίας έχει προχωρήσει σε επενδύσεις περίπου 13 εκατ. ευρώ, ενώ η θετική συνεισφορά της καταγράφεται στα στοιχεία του 2010, όπου το άθροισμα του ποσού για τις ασφαλιστικές εισφορές, τους φόρους εισοδήματος, τη μισθοδοσία και την απόδοση ΦΠΑ ανήλθε σε 55,4 εκατ. ευρώ. Ακόμη το 2010 τα κέρδη μετά από φόρους της Praktiker Hellas διαμορφώθηκαν στα 14,7 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία αποτελεί έναν υπεύθυνο εργοδότη, απασχολώντας 1.400 εργαζομένους, για την επαγγελματική εξέλιξη των οποίων μεριμνά συνεχώς, έχοντας κατορθώσει να αναδείξει τη συντριπτική πλειοψηφία των στελεχών της μέσα από το δικό της ανθρώπινο δυναμικό. Το πολύ καλό εργασιακό της κλίμα επιβεβαιώνεται τόσο από τις διακρίσεις που έχει λάβει η εταιρεία, όσο κι από τις θετικές έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων και την εμφάνιση ενός υψηλού ποσοστού διακράτησης του
ανθρώπινου δυναμικού της. Η έναρξη δραστηριοτήτων της Praktiker, τον Νοέμβριο του 1991, σηματοδότησε την αφετηρία για τη διάδοση της φιλοσοφίας Do It Yourself (ιδιοκατασκευές) στην Ελλάδα. Η εταιρεία πρώτη στον κλάδο της, εκπαίδευσε τους Έλληνες καταναλωτές, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να ανακαινίζουν το χώρο τους, αξιοποιώντας τον ελεύθερο χρόνο τους και επιλέγοντας έξυπνες, πρακτικές και οικονομικές λύσεις. Η σχέση εμπιστοσύνης που έχει οικοδομήσει με το κοινό, βασίζεται στην καινοτομία, την ευελιξία και την άμεση ανταπόκριση στην αλλαγή που σημειώνεται στις καταναλωτικές συνήθειες και τις νέες τάσεις, προσφέροντας μία τεράστια γκάμα προϊόντων. Παράλληλα με την εκπαίδευση του καταναλωτικού κοινού, η Praktiker Hellas συνέβαλε σημαντικά και στην ανάπτυξη της σχετικής αγοράς στην Ελλάδα, δημιουργώντας ένα νέο πεδίο, όπου στη συνέχεια δραστηριοποιήθηκαν και άλλες λιανεμπορικές αλυσίδες. Επίσης η εταιρεία στηρίζει την εγχώρια αγορά ακολουθώντας μία πολιτική προσανατολισμένη στην επιλογή Ελλήνων προμηθευτών, παραγωγών ή αντιπροσώπων.
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ
ΕΜΠΟΡΙΟ-ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Πειραιώς 176, 17778, Ταύρος Τηλ: 210 34.93.150, 34.93.205, 34.93.300, Fax: 210 34.93.209, email: info@praktiker.com, url: www.praktiker.gr
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
1449
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010
2009
4.550.000
4.550.000
7.308.489
9.229.646
93.422.709
103.049.430
48.123.160
44.446.444
100.731.198
112.279.076
258.023.669
274.979.415
85.608.531
90.102.620
20.162.601
24.918.823
7,81
9,06
275,88
269,99
0,54
0,65
12,78
11,17
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
136
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 136
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
11.322.000
11.322.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
26.412.000
57.843.000
Ασφαλιστικές προβλέψεις
405.373.000
433.461.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
59.289.000
62.982.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
491.075.000
554.286.000
Κύκλος Εργασιών
179.426.000
166.071.000
Μικτό Κέρδος
55.321.000
45.780.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
19.477.000
14.018.000
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 3.521.670 18.593.830 10.122.359 2.389.408 28.716.189 61.523.860 22.935.268 19.287.153
2009 3.521.670 18.488.631 9.229.799 2.717.635 27.718.430 62.246.837 23.545.270 19.750.710
31,35
31,73
103,73
106,83
2,87 0,54
2,98 0,50
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2010
ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Η «Αττικές Διαδρομές» ΑΕ, δηλαδή η εταιρείες: Οι Αττικές Διαδρομές, η ΕΝΕΤ, εταιρεία που λειτουργεί την Αττική Οδό, η G4S και η ΑΕΓΕΚ. Όμως, η Εγνατία παρουσίασε το 2010 καθαρά κέρδη προ Οδός επέλεξε να κάνει άλλο διαγωνισμό φόρων ύψους 19,287 εκατ. ευρώ έναντι με ταχείες διαδικασίες, αποτεινόμενη 19,750 εκατ. ευρώ το 2009. Την ίδια χρονιά στις τέσσερις εταιρείες, προκειμένου να ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 61,523 εκατ. λειτουργήσει πέντε σταθμούς διοδίων για ευρώ έναντι 62,246 εκατ. ευρώ το 2009. μόλις 2,5 μήνες. Οι Αττικές Διαδρομές Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους πήραν τους πέντε μικρούς διαγωνισμούς 2011 η εταιρεία ανεδείχθη μειοδότης σε με έκπτωση από 21,20% έως 35,10% και διαγωνισμό της Εγνατίας Οδού για την αναλαμβάνουν τη λειτουργία των σταθμών λειτουργία πέντε προσωρινών, συμβατικών διοδίων Ιάσμου, Πολυμύλου, Μαλακασίου, σταθμών διοδίων στο μεγαλύτερο αυτοκι- Τύριας και Ανάληψης. Αθροιστικά, ο προνητόδρομο της χώρας. Στο συγκεκριμένο ϋπολογισμός των πέντε μίνι-διαγωνισμών διαγωνισμό, προϋπολογισμού 14 εκατ. ευ- άγγιξε τις 950.000 ευρώ (χωρίς ΦΠΑ). ρώ, συμμετείχαν με προσφορές τέσσερις
EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
ERIC KLEIJNEN, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Ο Όμιλος ΑΧΑ είναι παγκόσμιος ηγέτης ντας ετήσια αύξηση 38,94%. Παράλληλα στην χρηματοοικονομική προστασία με οι πωλήσεις το 2010 διαμορφώθηκαν στα 216.000 εργαζόμενους εξυπηρετώντας 95 179,426 εκατ. ευρώ έναντι 166,017 εκατ. εκατ. πελάτες. Για το έτος 2010, τα έσοδα ευρώ το 2009. H ΑΧΑ Ασφαλιστική καανήλθαν σε 91 δισ ευρώ και τα καθαρά τέκτησε την 3η θέση στα βραβεία Famous κέρδη προ εκτάκτων κερδών επενδύσεων Brands, οι μάρκες με τη Χρυσή Φήμη, σε 3,9 δισ ευρώ. Στις 31 Δεκεμβρίου 2010, στην κατηγορία «Ασφαλιστικές Εταιρείες», η ΑΧΑ είχε 1,104 δισ. ευρώ κεφάλαια υπό που διεξήγαγε για 6η συνεχή χρονιά το διαχείριση. Η κοινή μετοχή της ΑΧΑ είναι Reputation Management Institute - RMI εισηγμένη και διαπραγματεύεται με το σύμ- Athens σε συνεργασία με το αντίστοιχο βολο της ΑΧΑ στο Χρηματιστήριο του Διεθνές Ινστιτούτο (Reputation Institute Παρισιού. Η θυγατρική επιχείρηση στην Worldwide). Ελλάδα πραγματοποίησε το 2010 κέρδη προ φόρων ύψους 19,477 εκατ. ευρώ έναντι 14,018 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφο-
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
129.930.000
129.930.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
695.229.000
718.181.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
34.409.000
33.631.000
Καθαρά Πάγια
563.739.000
585.322.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
729.638.000
751.812.000
Κύκλος Εργασιών
17.397.000
43.041.000
Μικτό Κέρδος
15.232.000
40.337.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
19.168.000
45.012.000
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
110,18
104,58
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
2,76
6,27
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,05
0,05
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Στόχος της θυγατρικής του ομίλου Eurobank είναι η ανάπτυξη στην αγορά γραφείων, καταστημάτων, αποθηκευτικών και βιομηχανικών χώρων σε γεωγραφικές περιοχές υψηλής εμπορικότητας, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες τόσο της κεφαλαιαγοράς, όσο και της αγοράς ακινήτων. Κατά τη διάρκεια του 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε ετήσια έσοδα ύψους 17,397 εκατ. ευρώ έναντι 43,041 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν το 2010 στο ύψος των 19,168 εκατ. ευρώ έναντι 45,012 εκατ. ευρώ το 2009. Τον Δεκέμβριο του 2011 η εται-
ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΕΡΤΣΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ρεία υπέγραψε σύμβαση ομολογιακού δανείου ύψους 23 εκατ. ευρώ, δεκαετούς διάρκειας με συντονιστή την Εμπορική Τράπεζα. Το κεφάλαιο θα χρησιμοποιηθεί για την αποπληρωμή υφιστάμενου ομολογιακού δανείου και ως κεφάλαιο κίνησης. Η αποπληρωμή του δανείου θα γίνει τμηματικά σε τριμηνιαίες τοκοχρεωλυτικές δόσεις.
137
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 137
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΒΙΑΝΕΞ ΑE
ΕΛΠ
ΠΑΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στο επίπεδο των 18,982 εκατ. ευρώ επιχειρήσεις άρχισαν να της αναθέτουν διαμορφώθηκαν τα κέρδη προ φόρων και την παραγωγή (Under License) προτης εταιρείας το 2010 έναντι επίσης ϊόντων τους στα εργοστάσιά της. κερδών 63,661 εκατ. ευρώ το 2009. Ο Η Βιανέξ βρίσκεται επί σειρά ετών στην κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα κορυφή της ελληνικής Βιομηχανίας 322,017 εκατ. ευρώ έναντι 376,865 εκατ. Φαρμάκων. ευρώ το 2009. Η Βιανέξ έχει αναπτύξει δυναμικές συνεργασίες με μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες διεθνούς φήμης, όπως οι Merck & Co (ΗΠΑ), Takeda Chemical Industries (Ιαπωνία), Boots (Μ. Βρετανία), Sigma Tau Industries (Ιταλία) και άλλες. Η ΒΙΑΝΕΞ δραστηριοποιήθηκε με τέτοια πρότυπα ποιότητας και δεοντολογίας, ώστε οι συνεργαζόμενες
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια
21.214.775 306.629.162
Κύκλος Εργασιών
322.017.226
376.865.080
Μικτό Κέρδος
112.025.431
143.768.839
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
18.982.016
63.661.044
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
5,89
16,89
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
90,66
305,56
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
PHILIPPE CORNU, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ H θυγατρική εταιρεία του γαλλικού ετήσια καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν κολοσσού καλλυντικών στην Ελλάδα το στα 2,24 δισ. ευρώ, με αύξηση 25% ένα2010 πραγματοποίησε ετήσιες πωλήσεις ντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου, ύψους 156,977 εκατ. ευρώ έναντι 191,291 ενώ τα λειτουργικά κέρδη ενισχύθηκαν εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος σε ποσοστό 16% στα 3,06 δισ. ευρώ. Οι διαμορφώθηκε στα 116,524 εκατ. ευρώ. μέσες εκτιμήσεις των αναλυτών έκαναν Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εται- λόγο για λειτουργικά κέρδη της τάξης ρείας πάντα για το 2010 ανήλθαν στα των 3,1 δισ. ευρώ. Οι ετήσιες πωλήσεις 18,126 εκατ. ευρώ έναντι 27,507 εκατ. αυξήθηκαν κατά 12% στα 19,5 δισ. ευρώ, ευρώ το 2009. Ο γαλλικός πολυεθνικός με ρυθμό που συνεχίστηκε και στο τέόμιλος L’Oréal SA εμφάνισε αύξηση των ταρτο τρίμηνο. καθαρών κερδών το 2010 εξαιτίας της βελτίωσης στις αγορές των ΗΠΑ και της Δυτικής Ευρώπης αλλά και των ισχυρών πωλήσεων στις αναδυόμενες αγορές. Τα
20.834.521 285.794.641
19.826.704
ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ
20.936.771 251.827.605 272.764.376
ΔΛΠ
διάστημα του 2010 και κατά 9,1% συνολικά τις Γενικές Ασφαλίσεις, ενώ οι Ασφαλίσεις Ζωής εμφάνισαν πτώση κατά 5,1% κυρίως λόγω της κάμψης που παρουσίασαν οι ομαδικές ασφαλίσεις, αλλά και τα επενδυτικά αποταμιευτικά προγράμματα, προφανώς επηρεασμένα και τα δύο από το γενικότερο οικονομικό κλίμα. Η παραγωγή ασφαλίστρων συνολικά στις Γενικές Ασφαλίσεις έφθασε τα 63,7 εκατ. ευρώ, ενώ ειδικότερα από τη δραστηριότητα στον κλάδο Ασφάλισης Αυτοκινήτων τα καθαρά κέρδη της ανήλθαν σε 4,6 εκατ. ευρώ.
2009 13.740.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE Με ανοδικούς ρυθμούς συνεχίζει την πορεία της η Allianz Ελλάδος και το 2010 πετυχαίνοντας αύξηση των κερδών προ φόρων κατά 37,58%. Πιο συγκεκριμένα τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 18,782 εκατ. ευρώ έναντι 13,652 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στο ύψος των 167,858 εκατ. ευρώ έναντι 143,939 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας αύξηση σε ποσοστό 16,62%. Να σημειώσουμε ότι στον κλάδο Ασφάλισης Αυτοκινήτων η Allianz Ελλάδος ενίσχυσε στο πρώτο εξάμηνο του 2011 κατά 14,3% την παραγωγή της σε σύγκριση πάντα με το αντίστοιχο
2010 16.250.000
1,00
1,00
12,03
13,72
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
48.282.000
48.282.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
91.343.000
86.524.000
Ασφαλιστικές προβλέψεις
470.280.000
463.624.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
110.013.000
109.940.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
671.636.000
660.088.000
Κύκλος Εργασιών
167.858.000
143.939.000
Μικτό Κέρδος
43.660.000
35.782.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
18.782.000
13.652.000
2010 5.735.613 12.716.297 51.294.606 9.313.541 64.010.903 156.977.370 116.524.316 18.126.873
2009 5.735.613 12.716.297 69.504.148 10.594.910 82.220.445 191.291.953 143.317.048 27.507.687
11,55
14,38
142,55
216,32
1,51 4,03
1,31 5,47
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
138
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 138
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 20.012.000 102.689.000 7.376.000 490.000 110.065.000 28.630.000 15.117.000 17.929.000
2009 20.012.000 104.991.000 8.652.000 1.231.000 113.643.000 37.582.000 22.192.000 25.505.000
62,62
67,86
17,46
24,29
19,05 0,07
15,99 0,08
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ Υστέρηση παρουσίασαν τα αποτελέσματα του Χρηματιστηρίου Αθηνών το 2010 εξαιτίας της κακής εικόνας των εισηγμένων, καθώς εισήλθαν στο 2ο έτος της ύφεσης που πλήττει την ελληνική οικονομία. Η θυγατρική της ΕΧΑΕ το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 17,929 εκατ. ευρώ έναντι 25,505 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας πτώση σε ποσοστό 29,70%. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το 2010 έφθασε τα 28,630 εκατ. ευρώ έναντι 37,582 εκατ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας υστέρηση κατά 23,82%. Το 2011 οι ξένοι επενδυτές έλεγχαν την πλειοψηφία της
TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
24.391.635
24.391.635
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
32.599.960
32.424.302
Σύνολο Υποχρεώσεων
117.235.305
131.048.003
Καθαρά Πάγια
77.569.575
77.589.568
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
149.835.265
163.472.305
Κύκλος Εργασιών
322.287.439
425.561.874
Μικτό Κέρδος
43.077.759
54.588.323
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
17.824.935
22.707.910
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
5,53
5,34
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
54,68
70,03
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
0,56
0,49
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
3,60
4,04
ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΑΡΑΒΑΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Κέρδη προ φόρων 17,824 εκατ. ευρώ η εταιρεία θεωρεί ότι πηγάζει από την εμφάνισε η Τoyota Ελλάς το 2010 έναντι αφοσίωσή της στην ικανοποίηση των κερδών 22,707 εκατ. ευρώ το 2009. πελατών της. Η Toyota λειτουργεί με Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε βάση μία σειρά αξιών και αρχών που στα 322,287 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου έχουν τις ρίζες τους στα πρώτα χρόνια 425,561 εκατ. ευρώ το 2009. H Toyota της δραστηριότητας της εταιρείας στην είναι μία από τις μεγαλύτερες αυτοκινη- Ιαπωνία. Από την κατασκευή αργαλειών τοβιομηχανίες του κόσμου, με πωλήσεις στην κατασκευή αυτοκινήτων, η Toyota και στις 5 ηπείρους του πλανήτη. Στην αναπτύχθηκε μέσα από την εξέλιξη της πρώτη δεκάδα του Fortune Global 500, βιομηχανικής παραγωγής. η Toyota κατατάσσεται ανάμεσα στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις παγκοσμίως και έχει την τιμή να θεωρείται ως η πιο δημοφιλής αυτοκινητοβιομηχανία στον κόσμο, μία τεράστια επιτυχία που
ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε.
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Ωστόσο κατά τη διάρκεια της χρονιάς είχαν προχωρήσει σε ρευστοποιήσεις ελληνικών μετοχών εξαιτίας της κακής εικόνας της ελληνικής οικονομίας. Το μεικτό κέρδος του Χρηματιστηρίου Αθηνών το 2010 διαμορφώθηκε στα 15,117 εκατ. ευρώ.
2009
70.683.600
70.590.900
220.728.464
217.898.220
Καταθέσεις
1.517.930.620 1.644.749.607
Χορηγήσεις
1.599.040.916 1.603.175.563
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
2.068.205.223 2.154.747.250
Κύκλος Εργασιών
127.596.040
130.954.322
Μικτό Κέρδος
69.947.064
68.390.550
17.121.011
27.365.637
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
ΓΙΑΝΝΗΣ ΛΕΜΠΙΔΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα στα νοικοκυριά, προσφέροντας τα προϊδημιουργήθηκε πριν 17 χρόνια σε ένα δύ- όντα και τις υπηρεσίες της με φιλικότητα σκολο για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο και ξεκάθαρους όρους, γνωστοποιώντας περιβάλλον. Από την αρχή της λειτουργίας εξ αρχής τις υποχρεώσεις και τα δικαιώτης, δημιούργησε ένα διαφορετικό για τη ματα τους. Το 2010 η Παγκρήτια τράπεζα χώρα πρότυπο χρηματοπιστωτικού ιδρύ- πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους ματος, που βασίστηκε σε ένα αποκεντρω- 17,121 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών μένο σύστημα διοίκησης και οργάνωσης, προ φόρων ύψους 27,365 εκατ. ευρώ το εξασφαλίζοντας έτσι ευελιξία και ταχύτητα 2009. Τα ετήσια έσοδα το 2010 έφθασαν στη λήψη αποφάσεων. Επιπλέον καθιέρω- τα 127,596 εκατ. ευρώ έναντι 130,954 εκατ. σε διαδικασίες, βασισμένες στις συνεται- ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος το 2010 ριστικές αξίες και αρχές και ιδιαίτερα στη είχε διαμορφωθεί στο ύψος των 69,947 διαφάνεια και στην αξιοκρατία. Από την εκατ. ευρώ. πρώτη στιγμή άνοιξε τις πόρτες της στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αλλά και 139
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 139
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΜΕΤRΟ ΑΕΒΕ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΚΟΙΤΑΜΕ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΜΑΣ ΣΤΑ ΜΑΤΙΑ, ΣΑΝ ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΡΟΣ ΕΛΛΗΝΕΣ!
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
Η ΜETRO AEBE ήταν και είναι μία επιχείρηση αμιγώς ελληνική, που δραστηριοποιείται σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια και στηρίζει τον Έλληνα εργαζόμενο, τον Έλληνα επιχειρηματία, τον Έλληνα παραγωγό, τον Έλληνα καταναλωτή. Η ιστορία της METRO AEBE ξεκίνησε πριν από 35 χρόνια με το πρώτο κατάστημα METRO Cash & Carry, εγκαινιάζοντας ουσιαστικά το θεσμό των καταστημάτων cash and carry στη χώρα μας. Από τότε, η διαδρομή είχε μικρούς και μεγάλους σταθμούς επιτυχίας, που οδήγησαν με προσεκτικά και σταθερά βήματα στη σημερινή εποχή, που η εταιρεία αριθμεί 88 σημεία πώλησης σε όλη τη χώρα, είτε αυτά είναι METRO Cash & Carry είτε My Market. Βασικό σημείο αναφοράς όλα αυτά τα χρόνια είναι ο σεβασμός στον πελάτη-καταναλωτή, η αδιαπραγμάτευτη ποιότητα των προϊόντων και των προσφερόμενων υπηρεσιών, το ασφαλές
εργασιακό περιβάλλον και η προσφορά στο κοινωνικό σύνολο με πολλαπλούς και πολυδιάστατους τρόπους. Το 1976 ιδρύεται το πρώτο κατάστημα Cash & Carry στην Πέτρου Ράλλη. To 2004 τα καταστήματα λιανικής της εταιρείας μετονομάζονται σε My Market και διαχωρίζονται και τυπικά από τα Cash & Carry. Το 2008, επενδύοντας 35 εκατ. ευρώ, η εταιρεία αποκτά στα Οινόφυτα Βοιωτίας ένα υπερσύγχρονο κέντρο διανομής, που θα διευκολύνει στο μέγιστο δυνατό βαθμό τη διανομή των αγαθών σε πανελλαδικό επίπεδο. Τα τελευταία χρόνια, το πρόγραμμα ανάπτυξης έχει ενταθεί και το ύψος των επενδύσεων έχει αυξηθεί στο ποσό των 40 εκατ. ευρώ το χρόνο, με αποτέλεσμα η συνολική επένδυση για το διάστημα 20082012 να ξεπερνάει τα 180 εκατ. ευρώ. Το δίκτυο καταστημάτων My Market θα αριθμεί, έως το τέλος του 2011, 50 καταστήματα, εγκατεστημένα κυρίως στην Αττική. Η περιοχή της Αττικής είναι βασικός στόχος για την εδραίωση της παρουσίας του δικτύου λιανικής της εταιρείας, ενώ παράλληλα επιτελείται η σταδιακή επέκταση σε ομόκεντρους κύκλους γύρω από την πρωτεύουσα, κατά κύριο λόγο στην ευρύτερη περιοχή της Ν. Ελλάδας. Η φιλοσοφία τους στηρίζεται στην ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης με τον πελάτη, στο υψηλό επίπεδο παροχής υπηρεσιών, που βασίζεται στη φιλική και εγκάρδια συμπεριφορά των εργαζομένων και φυσικά στην αξεπέραστη ποιότητα των φρέσκων προϊόντων τους, πάντοτε στις πιο ανταγωνιστικές τιμές. Τα METRO Cash & Carry από την άλλη πλευρά, με 40 σημεία πώλησης, αποτελούν την αλυσίδα με το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων χονδρικής στη χώρα, διεκδικώντας δίκαια το ρόλο του ηγέτη στην αγορά. Στόχος της
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
METRO AEBE
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ
ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Σωρού 1, 14451, Μεταμόρφωση Τηλ: 210 28.93.500, Fax: 210 28.30.783, email: info@metro.com.gr, url: www.metro.com.gr
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
3.600
2010 34.488.758
2009 15.394.356
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
95.625.253
86.042.268
Σύνολο Υποχρεώσεων
191.385.169 174.187.068
Μετοχικό Κεφάλαιο
Καθαρά Πάγια
178.287.119 151.990.619
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
287.010.422 260.229.336
Κύκλος Εργασιών
676.659.488 668.262.431
Μικτό Κέρδος
71.073.524
64.656.107
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
16.979.805
15.145.330
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα
2,51
2,27
17,79
17,64
0,59
0,62
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2,00
2,02
η δυναμική παρουσία της σε όσο το δυνατόν περισσότερες πόλεις και νομούς της ελληνικής επικράτειας, στηρίζοντας τον ανεξάρτητο επαγγελματία. Η οικονομική κρίση λειτούργησε ως μοχλός επιτάχυνσης για την πορεία ανάπτυξης της METRO ΑΕΒΕ. Η εταιρεία απαντά, επενδύοντας και επεκτείνοντας τα δίκτυα των καταστημάτων της, κι αυτό αποτελεί στρατηγική απόφαση και επιλογή. Δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, ενισχύοντας τις ήδη υπάρχουσες, που ξεπερνούν πλέον τους 3.600 εργαζόμενους και καλεί υπαλλήλους και πελάτες να στηρίξουν αυτή την προσπάθεια με δυναμισμό και ελληνική συνείδηση! Ένα ακόμη στρατηγικό σημείο αιχμής για τη ΜΕTRO AEBE αυτή την περίοδο είναι η επένδυση στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας όχι απλά μέσω της διεύρυνσης της ποικιλίας, αλλά και μέσω του ανασχεδιασμού και της ανακατηγοριοποίησής τους.
WHO is WHO O Αριστοτέλης Παντελιάδης γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Αθήνα και το 1989 αποφοίτησε από το Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ). Από το 1985 έως το 2001, οπότε και ανέλαβε διευθύνων σύμβουλος της METRO AEBE, πέρασε από τις περισσότερες θέσεις και τμήματα της εταιρείας, κατακτώντας μία πολύτιμη προϋπηρεσία και αποκτώντας μία άρτια «αίσθηση του συνόλου» για την εταιρεία. Ως διευθύνων σύμβουλος και ταυτόχρονα μέτοχος της εταιρείας, διαθέτει τη δυνατότητα του σχεδιασμού στρατηγικής σε βάθος χρόνου και της μακροπρόθεσμης θεώρησης των πραγμάτων, χωρίς να πιέζεται από βραχυπρόθεσμους στόχους οικονομικών αποτελεσμάτων και κερδοφορίας. Βασικός του στόχος είναι η METRO να διατηρήσει την ευελιξία και τη συλλογική
αίσθηση ευθύνης μίας μικρής εταιρείας, ενώ θα συνεχίσει να μεγαλώνει γρήγορα και σταθερά. Αυτό απαιτεί στην εφαρμογή του μια μεγάλη σειρά από συστήματα και ενέργειες, που ουσιαστικά αναπτύσσουν και εξελίσσουν την ίδια τη δομή και τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας, καθώς και τον τρόπο σκέψης και δράσης των μελών της. Μία από τις βασικές πεποιθήσεις του για την πορεία της METRO στο μέλλον, είναι η εξής: Όταν οι βάσεις και οι υποδομές μιάς εταιρείας είναι γερές και βασίζονται τόσο σε όραμα και σε αξίες, όσο και σε στρατηγική σκέψη, σε ανθρώπινο δυναμικό και σε σωστές επενδύσεις, τότε αυτή η εταιρεία μπορεί να «κοιτάει μπροστά» με αισιοδοξία και πίστη και να ξεπεράσει την κρίση με τις λιγότερες δυνατές απώλειες. Ο Α. Παντελιάδης είναι επίσης πρόεδρος του Δ.Σ. του ECR Ελλάς.
140
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 140
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 104.116.000 104.116.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 231.580.000 221.498.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 415.594.000 368.058.000 Καθαρά Πάγια 254.074.000 267.860.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 647.174.000 589.556.000 Κύκλος Εργασιών 1.908.174.000 1.609.860.000 Μικτό Κέρδος 122.429.000 138.454.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 16.475.000 -1.545.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,86
-0,10
7,11
-0,70
1,02 1,79
0,95 1,66
ΕΚΟ ΑΒΕΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΨΥΧΟΓΥΙΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Αντικείμενο της ΕΚΟ ΑΒΕΕ είναι η ανεφοδιασμού αεροσκαφών στα 21 εμπορία πετρελαιοειδών προϊόντων κύρια αεροδρόμια της χώρας. Η ΕΚΟ στην Ελλάδα. Ο ομαλός εφοδιασμός της ΑΒΕΕ δραστηριοποιείται σε όλους τους αγοράς με καύσιμα υψηλής ποιότητας κλάδους πετρελαιοειδών προϊόντων. Το εξασφαλίζεται από την άριστη τεχνική 2010 η εταιρία εμφάνισε κέρδη προ φόυποδομή της. Διαθέτει εγκαταστάσεις ρων ύψους 16,475 εκατ. ευρώ. Ο κύκλος σε στρατηγικά σημεία της χώρας, που εργασιών την ίδια χρονιά αναρριχήθηκε περιλαμβάνουν δεξαμενές αποθήκευσης στο 1,908 δισ. ευρώ έναντι 1,609 δισ. και σταθμούς φόρτωσης βυτιοφόρων ευρώ το 2009. Το δίκτυο συμπληρώνεται αυτοκινήτων καθώς και εμφιαλωτήρια με πολλούς αντιπροσώπους και σχεδόν υγραερίου. Στις εγκαταστάσεις Σκαρα- από 1200 πρατήρια διάσπαρτα σε όλη μαγκά διαθέτει επίσης σύγχρονη μονά- τη χώρα. δα ανάμιξης και συσκευασίας υψηλής ποιότητας λιπαντικών, δυναμικότητας 20.000 τόνων ετησίως. Έχει σταθμούς
METLIFE ALICO
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
6.000.000
6.000.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
60.539.721
162.269.494
Ασφαλιστικές προβλέψεις
1.226.291.304 1.237.536.385
Σύνολο Υποχρεώσεων Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
54.163.991
49.373.120
1.340.995.016 1.449.178.999
Κύκλος Εργασιών
546.166.546
498.745.782
Μικτό Κέρδος
17.787.580
19.929.704
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
15.809.639
7.774.553
ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΑΖΑΡΑΚΗΣ, ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Η MetLife Alico δραστηριοποιείται στην η εταιρεία πραγματοποίησε κέρδη προ ελληνική ασφαλιστική αγορά από το φόρων ύψους 15,809 εκατ. ευρώ έναντι 1964. Στη χώρα μας, όπως και σε όλον 7,774 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφοτον κόσμο, η MetLife Alico καλύπτει ντας υπερδιπλασιασμό της κερδοφορίας αποτελεσματικά όλες τις ηλικίες με ατο- της. Τα ετήσια έσοδα το 2010 ανήλθαν μικά και ομαδικά ασφαλιστικά προγράμ- στα 546,166 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων ματα Ζωής, Προσωπικών Ατυχημάτων, 498,745 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοΥγείας και Συνταξιοδότησης. Παράλ- ντας άνοδο 9,51%. ληλα, η δραστηριότητα της MetLife Alico στον τομέα των Αμοιβαίων Κεφαλαίων, μέσω της Εταιρείας MetLife Alico Α.Ε.Δ.Α.Κ., έχει να παρουσιάσει εξαιρετικά αποτελέσματα, τεκμηριώνοντας τις ολοκληρωμένες υπηρεσίες που προσφέρονται. Το οικονομικό έτος 2010
ΙΜΑΣ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
4.741.500
4.741.500
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
50.774.583
66.802.819
Σύνολο Υποχρεώσεων
22.225.017
17.995.365
9.092.971
10.518.064
Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
72.999.600
84.798.184
Κύκλος Εργασιών
80.444.270
74.706.506
Μικτό Κέρδος
21.956.342
21.264.241
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
15.775.302
15.526.558
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
19,61
20,78
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
31,07
23,24
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
3,88
6,16
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,44
0,27
STEFAN JOACHIM HOHEISEL, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η ΙΜΑΣ ιδρύθηκε το 1972 στον Βόλο τομέα των εξαγωγών. Το 2010 τα κέρδη με στόχο τον τοπικό ενεργειακό τομέα προ φόρων ανήλθαν στα 15,775 εκατ. της Ελλάδας και τη Δημόσια Επιχείρηση ευρώ έναντι 15,526 εκατ. ευρώ το 2009. Ηλεκτρισμού, ΔΕΗ. Έκτοτε και χάρη σε Ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα αλλεπάλληλες επενδύσεις πολλαπλασία- 80,444 εκατ. ευρώ έναντι 74,706 εκατ. σε το δυναμικό της και το 2007 έγινε η ευρώ το 2009. Η επιχείρηση εξάγει στις προσθήκη μίας επιπλέον γραμμής παρα- περισσότερες χώρες του πλανήτη. γωγής. Σήμερα ο εξοπλισμός της ΙΜΑΣ απαρτίζεται από τα πλέον σύγχρονα γερμανικά μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, όπως ζυμωτήρια, καλάνδρους εξέλασης ελαστικού έως και κορυφαίες πρέσες βουλκανισμού Siempelkamp πολλαπλών εμβολών. Με βάση την τοπική αγορά η ΙΜΑΣ ανέπτυξε άμεσα και τον 141
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 141
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΣ ΛΥΣΙΜΑΧΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Αξιοποιώντας τις στρατηγικές συνεργα- Πειραιώς. Παράλληλα, φροντίζει για την σίες της με τις ασφαλιστικές εταιρείες άριστη εκπαίδευση του προσωπικού του ING ΑΕΟΑΑΖ και VICTORIA ΑΑΕΖ, δικτύου καταστημάτων, το σχεδιασμό την τεχνογνωσία των στελεχών της, νέων προϊόντων και τις απαραίτητες καθώς και του Τομέα Bancassurance της ενέργειες marketing. Το οικονομικό έτος Τράπεζας Πειραιώς, η εταιρεία παρέχει 2010 η θυγατρική της Τραπέζης Πειραιασφαλιστικές λύσεις που καλύπτουν τις ώς εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους καθημερινές ανάγκες των πελατών της. 15,689 εκατ. ευρώ έναντι 29,945 εκατ. ευΤο αντικείμενο των εργασιών της εστι- ρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών την ίδια άζεται στην ανάπτυξη των πωλήσεων χρονιά ήταν της τάξεως των 18,712 εκατ., τυποποιημένων προϊόντων Ζωής, Υγείας, ευρώ έναντι 34,509 εκατ. ευρώ το 2009. Σύνταξης και Retail Γενικών Ασφαλίσεων (Αυτοκίνητο, Περιουσίας, Αστικής Ευθύνης, Προσωπικό Ατύχημα) μέσω του δικτύου καταστημάτων της Τράπεζας
SPECIFAR ΑBEE ΤΙΤΟΣ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ , ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η Specifar ιδρύθηκε το 1933 και δραστηριοποιείται στην εγχώρια ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Το 2001 ήταν η χρονιά ορόσημο για την εταιρία με την ανέγερση του νέου της εργοστασίου, το οποίο σε συνδυασμό με την επένδυση σε άρτιο επιστημονικό προσωπικό, έδωσε την απαιτούμενη ώθηση να αναπτυχθεί και να εδραιώσει την παρουσία της. Το 2003 η Specifar εξασφάλισε την πρώτη άδεια κυκλοφορίας για προϊόν της σε ξένη αγορά (στις 24 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης) και μέσα στο 2004 έγινε με απόλυτη επιτυχία και το πρώτο λανσάρισμα προϊόντος στην Ευρωπαϊκή
Ένωση. Την επόμενη χρονιά και έπειτα από την ομαλή μεταφορά της διοίκησης στην νεότερη γενιά, η Specifar έστρεψε την προσοχή της και στην Ελληνική αγορά, ακολουθώντας ένα νέο στρατηγικό πλάνο. Τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 ανήλθαν στα 15,679 εκατ. ευρώ και ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 82,856 εκατ. ευρώ. Τέλος μέσα στο τρίτο τρίμηνο του 2012 αναμένεται να ολοκληρωθεί η κατασκευή νέου εργοστασίου, το οποίο βρίσκεται στο Σχηματάρι.
ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE JOELLE BRUNET-NAMAN, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Πολλοί καταναλωτές θα έχουν παρατη- παραμένει εδώ και 80 χρόνια η ίδια: η ρήσει ότι από τον Ιανουάριο του 2009 μάρκα που συστήνεται συχνότερα από ο μικρού μεγέθους λογότυπος FINISH τους κατασκευαστές πλυντηρίων πιάτων. στολίζει όλες τις συσκευασίες του Finish/ Η θυγατρική εταιρεία στην Ελλάδα το Calgonit. Η Reckitt Benckiser εναρμο- 2010 πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων νίζει με αυτόν τον τρόπο παγκοσμίως ύψους 15,556 εκατ. ευρώ έναντι 18,452 την είσοδο στην αγορά των προϊόντων εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών της για τα πλυντήρια πιάτων. Σε ορι- ανήλθε στα 85,930 εκατ. ευρώ έναντι σμένες χώρες όπως για παράδειγμα 93,825 εκατ. ευρώ το 2009, με το μεικτό στη Μεγάλη Βρετανία και την Ιταλία, τα κέρδος το 2010 να διαμορφώνεται στα προϊόντα φέρουν από σήμερα το νέο 53,899 εκατ. ευρώ. όνομα «FINISH». Από το Νοέμβριο του 2009 εναρμονίζεται ως προς το όνομα και η ελληνική σειρά προϊόντων. Κατά τα άλλα η γνωστή παραδοσιακή μάρκα
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
2010
2009
1.200.000
1.200.000
29.568.334
34.690.837
Σύνολο Υποχρεώσεων
30.293.758
31.103.030
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
59.862.092
65.793.867
Κύκλος Εργασιών
18.712.614
34.509.759
Μικτό Κέρδος
18.332.943
34.223.603
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
15.689.644
29.945.723
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
83,85
86,77
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
53,06
86,32
Γενική Ρευστότητα
4,18
4,95
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,02
0,90
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 28.660.487 45.348.614 41.295.263 40.318.823 86.643.877 82.856.750 35.886.171 15.679.370
2009 28.626.471 43.436.976 34.487.508 27.468.358 77.924.484 75.069.475 30.750.452 11.887.565
18,92
15,84
34,58
27,37
2,26 0,91
2,52 0,79
2010 628.922 3.672.681 35.269.586 2.341.732 38.942.267 85.930.095 53.899.082 15.556.181
2009 558.318 3.155.805 39.038.890 2.606.811 42.194.695 93.825.619 59.487.882 18.452.000
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
18,10
19,67
423,56
-
1,06 9,60
1,02 12,37
142
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 142
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
64.900.447
59.518.650
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
377.760.280
367.693.422
Σύνολο Υποχρεώσεων
7.453.099
30.316.068
Καθαρά Πάγια
28.254.966
28.728.695
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
385.213.379
398.009.490
Κύκλος Εργασιών
18.064.958
11.771.191
Μικτό Κέρδος
16.251.152
10.170.528
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
15.376.447
13.949.958
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
85,12
118,51
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
4,07
3,79
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
-
12,44
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
Γενική Ρευστότητα
0,02
0,08
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 23.388.223 181.314.428 124.007.963 271.580.466 305.322.391 87.100.343 17.532.721 14.877.417
2009 23.388.223 168.377.777 127.914.820 264.339.792 296.292.597 106.237.701 33.360.838 26.365.685
17,08
24,82
8,21
15,66
0,94 0,68
0,90 0,76
2010 65.220.000 386.038.645 345.039.830 682.000.742 731.078.475 47.620.246 13.605.396 14.778.823
2009 65.220.000 396.433.425 361.917.259 705.307.934 758.350.684 51.387.656 18.434.108 18.179.157
31,03
35,38
3,83
4,59
1,73 0,89
1,60 0,91
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ιδρύθηκε το 1991 με έδρα την Αθήνα και ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το σκοπό την επιτάχυνση των διαδικασιών 2010 διαμορφώθηκε στα 18,064 εκατ. ρευστοποίησης διαφόρων περιουσιακών ευρώ έναντι 11,771 εκατ. ευρώ της χρήσης στοιχείων της Τράπεζας. Διαχειρίζεται του 2009. Το μικτό κέρδος τη χρήση στοιχεία ενεργητικού (κυρίως ακίνητα και του 2010 αναρριχήθηκε στα 16,251 εκατ. μετοχές) και παθητικού (με έμφαση στη ευρώ. ρευστοποίηση επίδικων απαιτήσεων), ενώ δραστηριοποιείται και στον τομέα της εκκαθάρισης εταιρειών κατά τις διατάξεις του άρθρου 46α του Ν. 1892/90. Η Εθνική Τράπεζα κατέχει άμεσα το 100% του μετοχικού της κεφαλαίου. Το οικονομικό έτος 2010 η Εθνική Κεφαλαίου κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 15,376 εκατ. ευρώ έναντι 13,949 εκατ.
ΙΑΣΩ ΑΕ Ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρείας ΙΑΣΩ το 2010 ανήλθε στα 87,1 εκατ. ευρώ έναντι 106,237 εκατ. ευρώ που ήταν ο κύκλος εργασιών το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 14,877 εκατ. ευρώ έναντι 26,365 εκατ. ευρώ το 2009. Η μείωση αυτή θεωρείται αναμενόμενη λόγω της γενικότερης ύφεσης της ελληνικής οικονομίας, της επιβολής ΦΠΑ στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας και στη μείωση του τιμολογίου των παρεχομένων υπηρεσιών. Τα καθαρά κέρδη το 2010 επιβαρύνθηκαν με έκτακτη εισφορά του ν.3845/2010 (2,88 εκατ. ευρώ), με υψηλό-
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ τερες αποσβέσεις λόγω της έναρξης της παραγωγικής λειτουργίας της κλινικής ΙΑΣΩ Θεσσαλίας Α.Ε., και με διαφορές φορολογικού ελέγχου. Οι συνολικές επενδύσεις το 2010 ανήλθαν σε 17,09 εκατ. ευρώ κυρίως με την ολοκλήρωση της κλινικής της ΙΑΣΩ Θεσσαλίας αλλά και με επενδύσεις σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό των λοιπών εταιρειών.
Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η εταιρεία ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. συστάθηκε σεις, στις οποίες συμπεριλαμβάνεται η το 1995 από τη γαλλική VINCI και έξι σύμβαση κατασκευής με την Κατασκευελληνικές κατασκευαστικές εταιρείες,με άστρια Κοινοπραξία καθώς και οι πολυέδρα το Χαλάνδρι Αττικής και με απο- άριθμες αναλυτικές χρηματοδοτικές συμκλειστικό σκοπό τη σύναψη με το Ελ- βάσεις με τους Δανειστές. Το 2010 τα ληνικό Δημόσιο και την υλοποίηση της κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 14,778 Σύμβασης Παραχώρησης της Γέφυρας εκατ. ευρώ έναντι 18,179 εκατ. ευρώ το Ρίου-Αντιρρίου. Ως Παραχωρησιούχος, 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηη ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. έχει την ευθύνη της κε στα 47,620 εκατ. ευρώ έναντι 51,387 μελέτης, κατασκευής, χρηματοδότησης, εκατ. ευρώ το 2009. συντήρησης και λειτουργίας της Γέφυρας στη διάρκεια των 42 ετών της περιόδου παραχώρησης. Για να ανταποκριθεί στις δεσμεύσεις της, έχει υπογράψει μέχρι σήμερα περισσότερες από 50 συμβά143
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 143
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ – Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος
Πέρασαν 35 χρόνια από το 1976, όταν ο ιδρυτής της εταιρείας Διαμαντής Μασούτης εγκαινίασε το πρώτο κατάστημα της αλυσίδας, στην οδό Κ. Κρυστάλλη στην καρδιά της Θεσσαλονίκης. Η εταιρεία διαθέτει σήμερα το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων μεταξύ των αλυσίδων σουπερμάρκετ στη Βόρειο Ελλάδα και απασχολεί πάνω από 5.800 εργαζόμενους. Καλύπτει γεωγραφικά όλους τους νομούς της Μακεδονίας, της Θράκης, της Θεσσαλίας, της Ηπείρου καθώς και τα νησιά Λήμνο και Λέσβο με 215 supermarkets, 2 πράσινα καταστήματα λιανικής στην Χλόη Καστοριάς και στη Λάρισα και 17 Cash & Carry (χονδρικής), κατανεμημένα σε διάφορα αστικά κέντρα και μη. Από αυτά, πάνω από 100 λειτουργούν μέσα στην πόλη της Θεσσαλονίκης και την ευρύτερη περιοχή του Νομού Θεσσαλονίκης. Επίσης η εταιρεία έχει 3 πρατήρια βενζίνης και ένα Συνεδριακό Κέντρο. Επίσης, στα πλαίσια του επενδυτικού της
προγράμματος, η εταιρεία ολοκλήρωσε την κατασκευή του ΝΕΟΥ κέντρου LOGISTICS στο Καβαλάρι Θεσσαλονίκης. Το νέο Κέντρο Αποθήκευσης και Διανομής είναι μια επένδυση 50 εκατ. ευρώ και στόχο έχει να βελτιώσει τις διαδικασίες αποθήκευσης και διανομής των προϊόντων προς τα καταστήματα, πάντα με στόχο την καλύτερη κάλυψη των αναγκών του καταναλωτή. Η εταιρεία Μασούτης έχει αναβαθμίσει την επικοινωνία της με το καταναλωτικό κοινό, θέτοντας σε λειτουργία την «Ανοιχτή Γραμμή Καταναλωτή». Τα supermarkets Μασούτης, επεκτείνοντας την φιλική σχέση που καλλιεργούν με το καταναλωτικό κοινό, εφαρμόζουν εδώ και 10 χρόνια προγράμματα πιστότητας, λανσάροντας την κάρτα μέλους με την επωνυμία «Mas Club Card». Κάτοχοι της κάρτας μπορούν να γίνουν όλοι οι καταναλωτές χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση και να επωφεληθούν από τις εκπτώσεις και τα άλλα προνόμια που τους προσφέρει. Ο αριθμός των μελών του club MAΣΟΥΤΗΣ σήμερα ξεπερνά τις 900.000 εγγραφές. Η συνέπεια στην ποιότητα αποτυπώνεται, πέρα από την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, και σε επίπεδο διεθνών βραβεύσεων: 2009 Actualidad Ισπανία - The Leader In Prestige & Quality Award. 2010 Otherways Γερμανία - Βραβείο τελειότητας, ποιότητας και ιδανικής απόδοσης για το 2010. 2010-2011 Icap – Strongest Companies. 2011 Famous Brands – Βραβείο Χρυσής Φήμης. 2011 ΕΕΔΕΒΕ – Βραβείο Καινοτομίας για το πρώτο πράσινο κατάστημα στην Χλόη Καστοριάς. Μέρος της εκστρατείας «Αγαπώ και Φρο-
WHO is WHO Ο Διαμαντής Μασούτης γεννήθηκε το 1941 στο Άδενδρο Θεσσαλονίκης και αποτελεί το τέταρτο παιδί της οικογένειας. Σε ηλικία 20 χρονών ξεκινάει την επαγγελματική του σταδιοδρομία και προσλαμβάνεται στην εταιρία ΤΡΥΛΕΤ ως πωλητής. Τέσσερα χρόνια αργότερα αποφασίζει να ανοίξει δική του επιχείρηση στον τομέα του χονδρεμπορίου. Με την οικονομική βοήθεια συγγενών του, αγοράζει ένα αυτοκίνητο και βρίσκει μία αποθήκη όπου φιλοξενεί εμπορεύματα και τα προωθεί σε διάφορα καταστήματα λιανικής. Το χονδρεμπόριο είχε μεγάλη επιτυχία και τον βοήθησε να επεκτείνει ακόμη περισσότερο τις δουλειές του και να μεταπηδήσει στο λιανεμπόριο. Έτσι το 1976 ανοίγει το πρώτο του κατάστημα
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Οδός Θεσσαλονίκης - Βασιλικών (14 χλμ.), 57001, Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ: 2310 80.38.03, 80.38.00, 80.38.01, Fax: 2310 80.38.04, email: info@masoutis.gr, url: www.masoutis.gr
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
5690
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων
2010
2009
12.706.000
8.295.000
72.204.000
57.552.000
394.062.000
351.797.000
Καθαρά Πάγια
297.359.000
274.419.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
466.266.000
409.349.000
Κύκλος Εργασιών
634.632.000
602.181.000
Μικτό Κέρδος
155.158.000
144.174.000
15.297.000
15.312.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
2,41
2,54
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
21,19
26,61
Γενική Ρευστότητα
0,52
0,45
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
5,46
6,11
ντίζω Την Κοινωνία», η εταιρεία Μασούτης συμβάλλει στην ανακούφιση των κοινωνικά αδύναμων ομάδων με ενέργειες όπως η συμμετοχή στα Παντοπωλεία Αγάπης, η χορηγία στο Ορφανοτροφείο Μέλισσα και το Ελληνικό Παιδικό Χωριό στο Φίλυρο, τα καλάθια συγκέντρωσης τροφίμων εντός των καταστημάτων καθώς και οι χορηγίες πολιτισμού. Εδώ και 35 χρόνια η εταιρεία ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε. έχει ανοδική πορεία, έχοντας σαν οδηγό αξίες όπως οι χαμηλές τιμές, η ποιότητα, η ποικιλία, η φροντίδα, η συνέπεια, η εμπιστοσύνη και η εξυπηρέτηση, και παράλληλα συμβάλλει στην ανάπτυξη της χώρας σε μία ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο, απασχολώντας περισσότερους από 5.800 εργαζόμενους, πάντα με γνώμονα το συμφέρον του καταναλωτή.
στο κέντρο της Θεσσαλονίκης στην πλατεία Αντιγονιδών με την επωνυμία Μασούτης. Σήμερα ο όμιλος Μασούτης διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων σε όλη την Β. Ελλάδα καλύπτοντας όλους τους νομούς της Μακεδονίας, της Θράκης, της Θεσσαλίας και της Ηπείρου, καθώς και τα νησιά Λήμνο και Λέσβο με 210 καταστήματα λιανικής και 17 καταστήματα χονδρικής (Cash & Carry). Επαγγελματικά ενεργός, μέχρι και σήμερα, ξεκινά νωρίς την εργασία του το πρωί στο γραφείο του στην Θέρμη και την ολοκληρώνει συνήθως αργά το απόγευμα. Τα παιδιά του, που είναι πάντα συμπαραστάτες στην επαγγελματική του πορεία, έχουν αναλάβει σήμερα την γενική διεύθυνση και αποτελούν το μέλλον της επιχείρησης.
144
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 144
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2010 15.765.100 16.374.904 121.161.180 45.676.953 137.536.084 192.342.874 49.341.688 14.155.603
2009 15.765.100 6.733.860 99.605.370 46.516.632 106.339.230 193.743.984 37.054.100 6.987.209
7,36
3,61
86,45
103,76
0,76 7,40
0,60 14,79
2010 32.436.000 86.435.000 358.752.000 327.195.000 445.187.000 131.634.000 35.526.000 13.360.000
2009 13.170.000 47.621.000 423.063.000 355.335.000 470.684.000 132.755.000 35.105.000 13.014.000
10,15
9,80
15,46
27,33
0,53 4,15
1,29 8,88
MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ O Όμιλος Forthnet, απαρτίζεται μεταξύ άλλων από τη Forthnet, τη μεγαλύτερη ιδιωτική ευρυζωνική εταιρεία στην Ελλάδα και τις Forthnet Media Holdings και Multichoice Hellas (Nova), που αποτελούν το μεγαλύτερο ιδιωτικό φορέα παροχής ραδιοτηλεοπτικών συνδρομητικών υπηρεσιών στη χώρα. Από το Δεκέμβριο του 1999 η Multichoice Hellas, κάτοχος άδειας παροχής συνδρομητικών τηλεοπτικών και ραδιοφωνικών προγραμμάτων μέσω δορυφόρου, προσφέρει σε περισσότερους από 350.000 συνδρομητές τα δημοφιλέστερα σε παγκόσμιο επίπεδο συνδρομητικά κανάλια, με δορυφορική
OLYMPIC (AVIS) ΑΕ ΗΡΑΚΛΗΣ ΠΕΤΤΑΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η Olympic Εμπορικές και Τουριστικές συγκυρία. Το σύνολο του στόλου της Επιχειρήσεις ΑΕ, που λειτουργεί κάτω εταιρείας το 2010 ανήλθε σε 30.900 από το εμπορικό σήμα AVIS-Πειραιώς αυτοκίνητα. Η εταιρεία πέτυχε καθαρά Best Leasing, συνέχισε και κατά το 2010 κέρδη προ φόρων 13,360 εκατ. ευρώ την επιτυχημένη της πορεία, τόσο στη έναντι κερδοφορίας 13,014 εκατ. ευρώ το βραχυχρόνια όσο και στη μακροχρόνια 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών μίσθωση. Στον τομέα της μακροχρόνιας το 2010 διαμορφώθηκε στα 131,634 εκατ. μίσθωσης, που αποτελεί το 85% της ευρώ έναντι τζίρου 132,755 εκατ. ευρώ το δραστηριότητας της εταιρείας, υπήρξε 2009. Η εταιρεία παραμένει τα τελευταία σημαντική προσπάθεια για τη διατήρηση χρόνια η μεγαλύτερη εταιρεία μίσθωσης τόσο του μεριδίου αγοράς όσο και των αυτοκινήτων στην Ελλάδα, όπως και το μισθώσεων, παρά τη μεγάλη κρίση που 2009, οπότε και πραγματοποιήθηκε η αντιμετώπισε ο κλάδος του αυτοκινήτου συγχώνευσή της με τη θυγατρική του στην Ελλάδα από την αυξημένη φορο- Ομίλου Πειραιώς Best Leasing. λογία, αλλά και την αρνητική οικονομική
CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
Μετοχικό Κεφάλαιο
1.224.098
2009 895.569
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
11.214.089
3.126.662
Σύνολο Υποχρεώσεων
21.164.557
36.965.681
Καθαρά Πάγια
ποιότητα ήχου και εικόνας, μέσω της Nova, της πρώτης ψηφιακής, δορυφορικής, τηλεοπτικής πλατφόρμας στην Ελλάδα. Το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 14,155 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 6,987 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας ετήσια αύξηση 102,59%. H Forthnet Media Holdings (FMH) είναι η καθολική διάδοχος των εταιρειών NetMed Hellas και Syned Α.Ε. μετά από απορρόφησή τους τον Αύγουστο και το Σεπτέμβριο του 2010 αντίστοιχα.
2.699.348
3.245.326
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
32.378.646
40.092.343
Κύκλος Εργασιών
75.268.920
82.743.864
Μικτό Κέρδος
46.364.651
50.732.835
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
13.220.916
15.627.518
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
17,56
18,89
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
117,90
499,81
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
1,54
1,08
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,89
11,82
ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΧΑΛΟΥΛΑΚΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ H Cadbury Hellas, έχοντας στο πορτφόλιό της 6 από τις αγαπημένες μάρκες των καταναλωτών -Trident, Ηalls, Dentyne, V6, Bubbaloo και Cadburyπροσφέρει απολαυστικά προϊόντα για κάθε στιγμή. Με μεγάλη ιστορία στην ελληνική αγορά που ξεπερνά τα 45 έτη, η Cadbury Hellas, προσφέρει στους καταναλωτές προϊόντα υψηλής ποιότητας που ανταποκρίνονται στις επιθυμίες τους και καλύπτουν κάθε τους ανάγκη. Η Trident ήρθε στην Ελλάδα το 1975 και ήταν η πρώτη τσίκλα χωρίς ζάχαρη. Το 2005 η Trident Splash με το γεμιστό κουφέτο, έφερε την καινοτομία στην
κατηγορία δημιουργώντας μία νέα υποκατηγορία και κατακτώντας τη διάκριση του καλύτερου λανσαρίσματος στην κατηγορία Gums για το 2007 με τον κωδικό Trident Splash Green Mint. Την συνταγή της επιτυχίας συνέχισε και το 2007 όταν λάνσαρε τις Trident Senses, φέρνοντας την πιο εκλεπτυσμένη πρόταση συσκευασίας για την κατηγορία της Τσίκλας. Το 2010 η Cadbury Ελλάς εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 13,220 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 15,627 εκατ. ευρώ το 2009.
145
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 145
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ABC FACTORS ΑΕ
ΔΛΠ
ΜΑΡΙΑ ΡΑΪΚΟΥ, ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ Η Alpha Bank μέσω της ABC Factors, ολοκληρωμένες λύσεις σε τόσο σύνθετα δραστηριοποιείται σε υπηρεσίες προβλήματα. Η ABC Factors, μέλος από factoring τα τελευταία 18 έτη. Η ζήτηση το 1995 της διεθνούς ενώσεως Factors εκ μέρους των ελληνικών επιχειρήσεων Chain International (FCI) πέτυχε το προήλθε από την ανάγκη εξυγιάνσεως 2009 αύξηση των εργασιών διεθνούς του εμπορικού τους κυκλώματος σε factoring σε ποσοστό 35%. Είναι η δύσκολες συνθήκες αγοράς εξαιτίας της πρώτη ελληνική εταιρεία factoring που οικονομικής κρίσεως, με αυξημένους δραστηριοποιείται απευθείας σε Κύπρο, πιστωτικούς κινδύνους και κινδύνους ενώ παράλληλα παρέχει εξαγωγικό ρευστότητας. Σε αυτό το περιβάλλον factoring σε επιχειρήσεις στη Βουλγαρία και με διαφοροποιημένες απαιτήσεις και Ρουμανία. Tα κέρδη προ φόρων το ως προς τον ελεγκτικό τομέα μετά την 2010 διαμορφώθηκαν στα 13,089 εκατ. υιοθέτηση των Διεθνών Λογιστικών ευρώ έναντι κερδών 10,279 εκατ. ευρώ Προτύπων, το factoring είναι εκείνο το το 2009 πετυχαίνοντας ετήσια αύξηση χρηματοοικονομικό μέσο που παρέχει σε ποσοστό 27,33%.
ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ ΙΩΑΝΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 112,579 εκατ. ευρώ έναντι 116,999 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία εμφάνισε το 2010 καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 13,082 εκατ. ευρώ έναντι 14,092 εκατ. ευρώ που ήταν η κερδοφορία το 2009. Η εταιρεία ελέγχει μερίδιο αγοράς περίπου της τάξεως του 70% στο μπισκότο και σημαντική θέση στα αρτοσκευάσματα (Φρυγανιές, Παξιμάδια, Κριτσίνια, Krispies). Διαθέτει 4 εργοστάσια –όλα πιστοποιημένα κατά το διεθνές Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO 9001:2008 καθώς και για την Ασφάλεια Τροφίμων κατά το πρότυπο
ISO 22000:2005- με τεχνολογικό εξοπλισμό που «εφοδιάζεται» συνεχώς με κάθε νέα εξέλιξη της σύγχρονης τεχνολογίας. Τα προϊόντα της εξάγονται σε πέντε ηπείρους και περισσότερες από 30 χώρες του κόσμου οι οποίες απορροφούν το 10% περίπου της ετήσιας παραγωγής. Την ξύλινη σφραγίδα των μπισκότων Παπαδοπούλου δημιούργησε το 1916 στην Κωνσταντινούπολη ο Γιάννης Παπαδόπουλος.
ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ROBERT PAPPELENDAM, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Δύο δισεκατομμύρια φορές την ημέρα πωλήσεών της και των εργαζομένων της τα προϊόντα της P&G αγγίζουν τη ζωή εκτός των Η.Π.Α. Στην Ελλάδα τα προτων ανθρώπων σε όλο τον κόσμο. Η ϊόντα της P&G αγγίζουν τη ζωή μας πεΕταιρεία διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα ρίπου 30 εκατομμύρια φορές την ημέρα. και ισχυρότερα χαρτοφυλάκια, υψηλής Η P&G Hellas ιδρύθηκε το 1960 και είναι ποιότητας και εμπιστοσύνης, προϊόντων σήμερα μία από τις πιο πετυχημένες μεταξύ των οποίων τα Pampers, Tide, εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων. Το Ariel, Always, Pantene, Bounty, Swiffer, 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους Pringles, Fairy, Crest, Clairol, και Wella. 13,044 εκατ. ευρώ έναντι 19,773 εκατ. Η έδρα της Εταιρείας βρίσκεται στο ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το Cincinnati των Η.Π.Α. ενώ στις 80 επιχει- 2010 διαμορφώθηκε στα 465,683 εκατ. ρήσεις της σε όλο τον κόσμο απασχο- ευρώ έναντι 463,100 εκατ. ευρώ το 2009. λούνται περίπου 110.000 εργαζόμενοι. Σήμερα η P&G είναι μία παγκόσμια εταιρεία με το μεγαλύτερο μέρος των
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
41.000.010
41.000.010
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
63.918.602
59.770.566
Καταθέσεις
4.095.174
4.803.849
Χορηγήσεις
519.266.444
579.744.676
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
521.825.164
582.274.397
Κύκλος Εργασιών
20.210.650
17.622.390
Μικτό Κέρδος
12.963.190
9.624.375
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
13.089.176
10.279.430
2010 10.500.000 70.084.391 89.601.146 88.191.514 159.685.537 112.579.992 57.731.626 13.082.557
2009 10.500.000 64.300.487 91.449.344 88.181.277 155.749.831 116.999.421 60.407.835 14.092.592
11,62
12,05
18,67
21,92
2,79 1,28
2,49 1,42
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
3.805.800
3.805.800
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΛΠ
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
9.808.996
10.035.895
Σύνολο Υποχρεώσεων
89.311.444
122.946.898
Καθαρά Πάγια
13.746.484
14.910.551
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
99.120.440
132.982.793
Κύκλος Εργασιών
465.683.104
463.100.842
Μικτό Κέρδος
194.808.685
179.625.889
13.044.655
19.773.612
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
2,80
4,27
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
132,99
197,03
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
0,95
0,93
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
9,11
12,25
146
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 146
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 32.800.000 357.133.000 97.334.000 238.266.000 454.467.000 51.126.000 15.463.000 12.612.000
2009 32.800.000 366.616.000 90.039.000 184.892.000 456.655.000 65.221.000 17.831.000 19.409.000
24,67
29,76
3,53
5,29
5,31 0,27
8,29 0,25
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΡΑΓΚΟΥΔΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ANTIΠΡΟΕΔΡΟΣ Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ είναι μία συμπεριελήφθη στις 100 πιο κερδοφόρες καθετοποιημένη εταιρεία στο χώρο των επιχειρήσεις της χώρας με κέρδη προ Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), φόρων ύψους 12,612 εκατ. ευρώ έναντι με δραστηριότητα την Ανάπτυξη, Κατα- 19,409 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος σκευή, Χρηματοδότηση και Λειτουργία εργασιών έφθασε τα 51,126 εκατ. ευρώ το έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. 2010 έναντι 65,221 εκατ. ευρώ το 2009. Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, με ένα μεγάλο Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, θυγατρική της αριθμό έργων ΑΠΕ σε λειτουργία, υπό εταιρείας ΤΕΡΝΑ ΑΕ, μέλος του Ομίλου κατασκευήν ή σε προχωρημένο στάδιο εταιρειών ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, απολαμβάνει ανάπτυξης ισχύος περίπου 8.000 MW, σημαντικά πλεονεκτήματα και συνέργειέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και τη ες από την παρουσία του Ομίλου στην Νότιο-Ανατολική Ευρώπη, καθώς και πα- Μέση Ανατολή και τη Βόρειο Αφρική ρουσία στην Κεντρική Ευρώπη, τη Μέση καθώς και από τη δραστηριότητα εταιΑνατολή, τη Βόρειο Αφρική, καθώς και ρειών του Ομίλου στις κατασκευές, την τη Βόρειο και Νότιο Αμερική. Το 2010 βιομηχανική παραγωγή κ.α.
ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
42.000.000
14.250.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
66.191.000
33.076.000
Ασφαλιστικές προβλέψεις
215.427.000
177.960.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
32.064.000
56.168.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
313.682.000
267.204.000
Κύκλος Εργασιών
91.192.000
64.221.000
Μικτό Κέρδος
28.231.000
19.107.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
12.263.000
7.308.000
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 55.737.521 85.612.327 52.590.887 112.831.615 138.203.214 24.933.910 14.889.537 12.243.644
2009 40.420.199 63.538.910 36.606.270 79.190.530 100.145.180 23.101.732 9.462.200 6.500.020
49,10
28,14
14,30
10,23
0,48 0,61
0,57 0,58
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
JUERGEN SCHMITZ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε κερδοφόρο τροχιά κινήθηκε η εται- 20 δισεκατομμύρια ευρώ, ο όμιλος ρεία το οικονομικό έτος 2010 καθώς ERGO είναι ένας από τους μεγαλύπέτυχε αύξηση των κερδών προ φόρων τερους ασφαλιστικούς ομίλους στην της τάξεως του 67,80% ενώ αντίστοιχα Ευρώπη. Εκπροσωπείται παγκοσμίως σε και τα έσοδα την ίδια οικονομική χρήση περισσότερες από 30 χώρες, επικεντρώαυξήθηκαν κατά 42%. Πιο συγκεκριμένα νοντας το ενδιαφέρον στις χώρες της η ERGO ΑΑΕ Zημιών το 2010 εμφάνισε Ευρώπης και της Ασίας. Στην Ευρώπη κέρδη προ φόρων ύψους 12,263 εκατ. ο όμιλος ERGO είναι πρώτος στους ευρώ έναντι κερδών 7,308 εκατ. ευρώ ασφαλιστικούς κλάδους της υγείας και το 2009. Αντίθετα ο κύκλος εργασιών της νομικής προστασίας. το 2010 έφθασε τα 91,192 εκατ. ευρώ έναντι 64,221 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό περιθώριο κέρδους της εταιρείας το 2010 ανήλθε στα 28,231 εκατ. ευρώ. Με συνολικά έσοδα από ασφάλιστρα
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE Κέρδη προ φόρων ύψους 12,243 εκατ. ευρώ εμφάνισε το 2010 η θυγατρική της ΔΕΗ έναντι κερδών 6,5 εκατ. ευρώ το 2009. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες Α.Ε., 100% θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ, μέχρι σήμερα έχει στο δυναμικό της 105 ΜW εγκατεστημένης ισχύος σε αιολικά πάρκα, μικρά υδροηλεκτρικά και φωτοβολταϊκά, ενώ 90 ΜW έργων βρίσκονται υπό ή κοντά σε κατασκευή κι ένα πλήθος ακόμα έργων υπό μελέτη και ανάπτυξη, σε διάφορες φάσεις, ενώ μελετά και αναπτύσσει λύσεις και σε άλλους, εναλλακτικούς κλάδους παραγωγής ηλεκτρισμού, όπως τα υβριδικά συστήματα και τα βιοκαύ-
ΑΡΘΟΥΡΟΣ ΖΕΡΒΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ σιμα. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες σχεδιάζει επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ έως το 2014. Εννέα αιολικά πάρκα προστίθενται στο χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ Ανανεώσιμες για την ενίσχυση της ενεργειακής αυτονομίας της νησιωτικής Ελλάδας μία επένδυση που φθάνει τα 60 εκατ. ευρώ. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες ανακοίνωσε την κατασκευή εννέα νέων αιολικών πάρκων, συνολικής ισχύος 35,1 ΜW που θα κατασκευαστούν στην Κρήτη (2), τη Σάμο (2), την Πάρο, τη Λέσβο, τη Ρόδο, τη Σίφνο και τη Λήμνο και ανάδοχος όλων των έργων είναι η εταιρεία Enercon.
147
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 147
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΙΣΙΜΙΣΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Το μικτό κέρδος της Βιολέξ το 2010 έφθα- εταιρεία συμμετέχει ενεργά στη μείωση του σε τα 37,061 εκατ. ευρώ με τα κέρδη προ εμπορικού ισοζυγίου της χώρας μας, με φόρων την ίδια χρονιά να διαμορφώνονται πάνω από 100 εκατ. ευρώ εξαγωγές κάθε στα 11,778 εκατ. ευρώ έναντι 12,635 εκατ. χρόνο. Σήμερα στις τέσσερις παραγωγικές ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το μονάδες της, στην Άνοιξη της Αττικής, 2010 ανήλθε στο ύψος των 129,296 εκατ. παράγονται καθημερινά (11 εκατ. τεμάχια ευρώ έναντι 131,505 εκατ. ευρώ που ήταν οι ξυράφια), τα οποία πωλούνται σε όλες τις πωλήσεις το 2009. Η Βιολέξ (Βιομηχανία ηπείρους. Οι εξαγωγές αυτές αντιστοιχούν Λεπίδων Ξυρίσματος) ξεκίνησε το 1952 στο 94% της συνολικής παραγωγής της ως μία μικρή, οικογενειακή επιχείρηση της επιχείρησης και στο 1% των συνολικών οικογένειας Πολίτη, παράγοντας ξυριστι- εμπορικών εξαγωγών της χώρας. Η επικές λεπίδες δύο αιχμών με την επωνυμία χείρηση έχει κατοχυρώσει διεθνώς 40 «Astor». Το 1998 μετονομάστηκε σε BIC πατέντες μόνο τα τελευταία χρόνια. ΆλλωViolex και με 1.100 εργαζομένους κατέκτη- στε το πρώτο παγκοσμίως ξυριστικό μίας σε αγορές σε 153 χώρες του πλανήτη. Η χρήσεως φτιάχτηκε στη Βιολέξ το 1974.
ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η εταιρεία είναι θυγατρική του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 11,746 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών 17,641 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών έφθασε το 2010 το επίπεδο των 3,410 εκατ. ευρώ έναντι 8,764 εκατ. ευρώ το 2009. Τα αποτελέσματα της εταιρείας έχουν υποστεί τις συνέπειες της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας. Η κατασκευαστική δραστηριότητα δέχτηκε το μεγαλύτερο πλήγμα, καθώς συνολικά ο κατασκευαστικός κλάδος στην Ελλάδα δοκιμάζεται έντονα. Το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων έχει μειωθεί
δραματικά και κατά συνέπεια ο αριθμός των νέων έργων που δημοπρατούνται είναι πολύ περιορισμένος. Για το λόγο αυτό ο Όμιλος εντείνει τις προσπάθειες εξεύρεσης έργων και στο εξωτερικό, με πολύ προσεκτική διεκδίκηση έργων σε επιλεγμένες χώρες. Τόσο στη Μέση Ανατολή (Κατάρ, Ομάν, ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία και Κουβέιτ) όσο και σε χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης όπως Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία και Αλβανία εκτελούνται ήδη σημαντικά έργα. Στόχο αποτελεί και η αγορά της Ρωσίας.
ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΠΥΡΟΣ ΔΕΣΥΛΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η θ υ γ α τ ρ ι κ ή τ ο υ Ο μ ί λ ο υ τ η ς που δραστηριοποιείται κυρίως στην UNILEVER-ΕΛΑΪΣ εμφάνισε το 2010 αγορά των ελαιουργικών προϊόντων, κέρδη προ φόρων 11,626 εκατ. ευρώ θεωρείται μία από τις επτά καλύτερες έναντι κερδών 13,549 εκατ. ευρώ το επιχειρήσεις της Ευρώπης, ενώ κατέχει 2009. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε το ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Τα 2010 στο επίπεδο των 130,011 εκατ. ευρώ προϊόντα της πιστοποιημένα με το πρόέναντι τζίρου 135,751 εκατ. ευρώ το 2009. τυπο ISO 14001 τυγχάνουν ιδιαίτερης Η Ελάνθη δραστηριοποιείται στην παρα- προτίμησης από το καταναλωτικό κοινό. γωγή εξευγενισμένων ελαίων, εκτός των Εξάγονται σε ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλία, καταλοίπων, καθώς και στην επεξεργασία Νότια Αφρική, Κύπρο, Ευρώπη και σε και συντήρηση άλλων λαχανικών (εκτός χώρες της Βαλκανικής. Μερικά από τα από πατάτες), συντηρημένων με άλλο πιο γνωστά προϊόντα της είναι τα ελαιτρόπο εκτός από ξίδι ή οξικό οξύ, με όλαδα Άλτις και Ελάνθη, τα σπορέλαια εξαίρεση τα έτοιμα φαγητά με λαχανικά. Sol και Φλώρα. Ανήκει στον Όμιλο της Unilever-Ελαϊς
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 36.300.000 120.403.003 30.876.750 59.508.154 151.279.754 129.296.115 37.061.390 11.778.623
2009 36.300.000 112.516.658 41.032.184 68.143.200 153.548.842 131.505.775 37.558.474 12.635.140
9,11
9,61
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
9,78
11,23
3,86 0,26
2,51 0,36
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 104.405.000 178.921.459 176.768.615 293.624.100 355.690.074 3.410.726 1.459.748 11.746.039
2009 104.405.000 169.265.576 123.363.468 288.743.262 292.629.044 8.764.873 6.708.969 17.641.375
344,39
201,27
6,56
10,42
34,39 0,99
0,64 0,73
2010 7.609.440 77.635.139 46.772.552 80.938.748 124.407.691 130.011.664 42.509.199 11.626.650
2009 300.100 77.182.341 41.493.113 79.949.433 118.675.454 135.751.718 50.209.253 13.549.173
8,94
9,98
14,98
17,55
0,94 0,60
0,97 0,54
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
148
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 148
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΕΛΒΑΛ ΑΕ
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
2009
37.230.245
37.230.245
487.268.724
478.660.777
Σύνολο Υποχρεώσεων
256.286.118
214.200.656
Καθαρά Πάγια
453.950.885
446.070.454
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
743.554.842
692.861.433
Κύκλος Εργασιών
596.952.449
408.103.534
Μικτό Κέρδος
23.038.020
8.930.707
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
11.454.735
-1.792.907
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
1,92
-0,44
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
2,35
-0,37
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
2,25
2,39
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,53
0,45
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 47.689.000 117.811.000 377.298.000 227.332.000 495.109.000 163.545.000 54.689.000 11.258.000
2009 47.689.000 140.065.000 370.343.000 232.371.000 510.408.000 151.642.000 41.525.000 14.519.000
6,88
9,57
9,56
10,37
3,34 3,20
3,81 2,64
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
Ο εξαγωγικός προσανατολισμός της θυγατρικής του Ομίλου Βιοχάλκο, συνετέλεσε το 2010 στην αύξηση των πωλήσεων, που σε συνδυασμό με τις υψηλές τιμές που επικρατούσαν στις διεθνείς αγορές, οδήγησαν στην αύξηση του κύκλου εργασιών. Την κερδοφορία του Ομίλου, εξακολουθεί να την ενισχύει ο τομέας έλασης ενώ συνεχίζονται τα προβλήματα, ειδικά στην εσωτερική αγορά, στον τομέα διέλασης. Το 2010 η ΕΛΒΑΛ εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 11,454 εκατ. ευρώ ενώ την ίδια χρονιά ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 596,952 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου
ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΛΙΔΩΡΙΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 408,103 εκατ. ευρώ το 2009. Σε εταιρικό επίπεδο, το εργοστάσιο Οινοφύτων λειτουργεί στα όρια της νέας του δυναμικότητας, αξιοποιώντας πλήρως τις νέες επενδύσεις που ολοκληρώθηκαν το 2010. Χαμηλότερες οι επενδυτικές δαπάνες, σε σχέση με τα προηγούμενα έτη, που αφορούν κυρίως σε αποπληρωμές των ολοκληρωθέντων επενδύσεων, ανήλθαν σε 15,5 εκατ. ευρώ για τον Όμιλο και σε 9,4 εκατ. ευρώ για την μητρική εταιρεία.
ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε σταθερή ανοδική τροχιά πορεύεται ρών Παιχνιδιών και Ιπποδρόμου του η Ιντραλότ που δραστηριοποιείται στο Western Cape, σύμφωνα με ανακοίνωκλάδο των τυχερών παιχνιδιών. Το 2010 ση της εισηγμένης. Η άδεια αφορά το η επιχείρηση πραγματοποίησε ετήσιο αθλητικό στοίχημα μέσω πρακτορείων τζίρο ύψους 163,545 εκατ. ευρώ έναντι στο Western Cape της Νοτίου Αφρικής, 151,642 εκατ. ευρώ το 2009. Τα κέρδη καθώς και σε στοίχημα μέσω διαδικτύου, προ φόρων της εταιρείας το 2010 δι- καθώς και σταθερού και κινητού τηλεφώαμορφώθηκαν στα 11,258 εκατ. ευρώ νου σε ολόκληρη τη χώρα. Η λειτουργία έναντι κερδών προ φόρων ύψους 14,519 του στοιχήματος θα γίνεται από την εκατ. ευρώ το 2009. Να σημειώσουμε INTRALOT South Africa με την εμποότι την φετινή χρονιά η θυγατρική της ρική ονομασία JUSTBET. To αθλητικό Intralot στη Νότιο Αφρική, INTRALOT στοίχημα της INTRALOT θα περιλαμβάSouth Africa, έλαβε άδεια για τη διοργά- νει κυρίως ποδόσφαιρο, ράγκμπι, κρίκετ νωση Στοιχήματος Προκαθορισμένης και επιλεγμένους αγώνες γκολφ. Απόδοσης από το Συμβούλιο Τυχε-
ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
110.427.000
110.427.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
263.795.000
259.939.000
Καταθέσεις
105.731.000
270.532.000
Χορηγήσεις
409.391.000
398.837.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
575.676.000
826.522.000
Κύκλος Εργασιών
19.329.000
23.004.000
Μικτό Κέρδος
13.357.000
14.063.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
11.241.000
27.563.000
Η ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ αποτελεί τον βραχίονα της επενδυτικής τραπεζικής και χρηματιστηριακών υπηρεσιών του Ομίλου MARFIN POPULAR BANK. Αποτελεί έναν από τους κορυφαίους συμβούλους επενδυτικής τραπεζικής στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και είναι ο μεγαλύτερος χρηματιστηριακός οίκος στην Ελλάδα ενώ κατατάσσεται σταθερά στην πρώτη θέση, τόσο στην αγορά μετοχών όσο και στην αγορά παραγώγων του Χρηματιστηρίου Αθηνών. H ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ, διαθέτοντας το μεγαλύτερο Τμήμα Ανάλυσης (12 αναλυτές), παρέχει
ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΕΤΡΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ πρωτογενή ανάλυση σε εταιρείες που αντιπροσωπεύουν το 90% της κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών καθώς επίσης και εκθέσεις ανάλυσης για επιλεγμένες ευρωπαϊκές εταιρείες. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων έφθασαν τα 11,241 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 27,563 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών στη χρήση 2010 διαμορφώθηκε στα 19,329 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 23,004 εκατ. ευρώ το 2009. Στους αναπτυξιακούς στόχους της Τράπεζας πλέον σημαντική εξέλιξη αποτελεί ο προσανατολισμός της για ανάπτυξη σε χώρες του εξωτερικού και συγκεκριμένα στα Βαλκάνια.
149
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 149
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΟΛΠ AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ετήσια κέρδη προ φόρων ύψους 11,233 νέου λιμένα κρουαζιερόπλοιων, την καεκατ. ευρώ κατέγραψε το μεγαλύτερο τασκευή και λειτουργία του μέσου σταλιμάνι της χώρας το 2010 έναντι ζημιών θερής τροχιάς «monorail», καθώς και το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργα- για τις επενδύσεις στα θεματικά πάρκα σιών το 2010 ανήλθε στα 116,720 εκατ. και τους χώρους της Πολιτιστικής Ακτής ευρώ έναντι 128,483 εκατ. ευρώ το 2009. Πειραιά. Ο Πρόεδρος του Ταμείου Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το επενδυτικό Αποκρατικοποιήσεων, Κώστας Μητρόπρόγραμμα του ΟΛΠ επέδειξαν εταιρεί- πουλος, ανακοίνωσε ότι οι μεταβιβάσεις ες από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, των μετοχών των λιμανιών μετατίθενται στο πλαίσιο επιχειρηματικής συνάντη- για το β’ εξάμηνο του 2012. σης που πραγματοποιήθηκε μεταξύ των δύο χωρών στην Αθήνα στις αρχές του 2012. Σύμφωνα με τον ΟΛΠ, οι Άραβες επιχειρηματίες ζήτησαν να ενημερωθούν για την επέκταση και εκμετάλλευση του
CROWN HELLAS CAN ΑΕ ASHOK P.C. KAPOOR, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ H «CROWN Hellas Can» ιδρύθηκε από τους πολυεθνικούς ομίλους εταιρειών «Metal Box» (Αγγλία), «Continental Can» (Η.Π.Α.), «Carnaud» (Γαλλία) και τις τράπεζες ΕΤΒΑ και ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ το 1965. Το εργοστάσιο της Κορίνθου κατασκευάστηκε το 1965 και το εργοστάσιο της Θεσσαλονίκης το 1969. Το 1979 η «Metal Box» εξαγόρασε τα μερίδια των «Continental Can» και «Carnaud» και έγινε ο κυριότερος μέτοχος της εταιρείας. Το 1990 η «CROWN HELLAS CAN» πέρασε στον έλεγχο της «CarnaudMetalbox», ομίλου που προήλθε από τη συγχώνευση της «Carnaud» με τη
«Metal Box». Το 1999 υπήρξε μία σημαντική χρονιά για την ανάπτυξη της εταιρείας, η οποία απέκτησε τις μετοχές των δύο Λιβεριανών εταιρειών «Transatlantic Shipping & Investment Company Limited» και «Oceanwind Shipping & Investment Company Limited», που από κοινού έλεγχαν κατά 100% την «ALUCANCO Βιομηχανία Αλουμινένιων Κουτιών Α.Ε.». Στις 18 Αυγούστου 2005, η CROWN Holdings Inc., ανακοίνωσε ότι σύνηψε συμφωνία για την πώληση του ανά τον κόσμο επιχειρηματικού της κλάδου των Πλαστικών Πωμάτων σε επενδυτικά κεφάλαια που διαχειρίζεται η PAI partners.
IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΠΟΥΛΙΔΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η ΙΒΜ είναι η μεγαλύτερη εταιρεία πλη- τους πελάτες της επιτυγχάνεται χάρη σε ροφορικής και παροχής ολοκληρωμένων έναν πολυσύνθετο, παγκόσμιο μηχανιλύσεων παγκοσμίως. Η δραστηριότητά σμό υπηρεσιών, ο οποίος στηρίζεται σε της εκτείνεται στους τομείς του Υλικού, ένα μοναδικό πλήθος εξειδικευμένων του Λογισμικού και των Υπηρεσιών Πλη- επαγγελματιών και συνδυάζεται με τη ροφορικής. Η επιχειρηματική προσπάθεια βαθιά γνώση των επιμέρους τομέων της της ΙΒΜ εστιάζεται σε δύο βασικές προτε- αγοράς. Στους πελάτες της ΙΒΜ Ελλάραιότητες: -Τη δημιουργία, την ανάπτυξη δος συγκαταλέγονται οι περισσότεροι και την εξέλιξη των πλέον προηγμένων από τους τραπεζικούς οργανισμούς της Τεχνολογιών Πληροφορικής των ημερών χώρας, πολλοί δημόσιοι οργανισμοί και μας -Την μετατροπή των τεχνολογιών πολλές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του αυτών σε πραγματική επιχειρηματική ιδιωτικού τομέα. Το 2010 η IBM EΛΛΑΣ αξία, σε μοχλό ανάπτυξης και προό- πραγματοποίησε κύκλο εργασιών ύψους δου για τους πελάτες της. Η παραγωγή 99,094 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων ουσιαστικής επιχειρηματικής αξίας για ύψους 11,098 εκατ. ευρώ.
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 50.000.000 149.005.038 243.656.673 339.393.080 392.661.711 116.720.754 20.780.914 11.233.595
2009 50.000.000 141.957.825 233.549.797 304.433.502 375.507.622 128.483.428 18.303.575 -38.325.334
9,62
-29,83
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
7,54
-27,00
2,44 1,64
1,08 1,65
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 37.297.000 123.144.000 56.724.000 125.521.000 179.868.000 134.268.000 19.384.000 11.186.000
2009 37.297.000 117.840.000 56.633.000 128.568.000 174.473.000 139.676.000 20.829.000 11.741.000
8,33
8,41
9,08
9,96
1,24 0,46
1,05 0,48
2010 2.432.000 257.000 58.126.000 7.972.000 58.383.000 99.094.000 24.869.000 11.098.000
2009 2.432.000 20.826.000 56.979.000 7.941.000 77.805.000 112.741.000 30.670.000 16.580.000
11,20
14,71
-
79,61
1,47 -
1,92 2,74
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
150
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 150
5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
58.720
58.720
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
78.389
78.389
Σύνολο Υποχρεώσεων
10.967.923
15.442.505
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
11.046.312
15.520.894
Κύκλος Εργασιών
11.297.101
15.116.142
Μικτό Κέρδος
11.297.101
15.116.142
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
11.087.719
15.032.674
98,15
99,45
0,91
0,89
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Γενική Ρευστότητα
ΣΤΑΥΡΟΣ ΣΤΡΑΦΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Με τον νόμο 1905/90 εφαρμόστηκε χρονοβόρες διαδικασίες και εμπράγστην Ελλάδα ο θεσμός των εταιρειών ματες ασφάλειες (υποθήκες, προσημειfactoring. Η πρακτόρευση επιχειρηματι- ώσεις κ.λπ). H θυγατρική της Citibank κών απαιτήσεων τρίτων ασκείται νόμιμα στην Ελλάδα η ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΣΦΑΛΙΣστην Ελλάδα από ανώνυμες εταιρείες ΤΙΚΗ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗ το 2010 κατέγρα(θυγατρικές τραπεζών και άλλες) που ψε κέρδη προ φόρων ύψους 11,087 εκατ. έχουν αποκλειστικό σκοπό αυτή τη δρα- ευρώ έναντι επίσης κερδοφορίας 15,032 στηριότητα. Το factoring αφορά την σύ- εκατ. ευρώ το 2009. Ο ετήσιος τζίρος το ναψη σύμβασης μεταξύ του προμηθευτή έτος 2010 ανήλθε στα 11,297 εκατ. ευρώ και του πράκτορα βάσει της οποίας ο έναντι τζίρου 15,116 εκατ. ευρώ το 2009. προμηθευτής εκχωρεί στον πράκτορα Οι υπηρεσίες factoring απευθύνονται σε τις απαιτήσεις του έναντι των πελατών επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε - οφειλετών του. Το factoring είναι ένας όλους τους κλάδους της οικονομίας και αποτελεσματικός τρόπος χρηματοδότη- παρέχουν υπηρεσίες ή πωλούν υπηρεσίσης κεφαλαίου κίνησης μίας ΜΜΕ, χωρίς ες επί πιστώσει.
PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
53.743.000
53.743.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
321.710.000
340.645.000
Καταθέσεις
3.035.892.000 3.005.347.200
Χορηγήσεις
2.727.245.800 2.669.421.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
3.883.451.000 3.696.469.000
Κύκλος Εργασιών
195.152.000
188.096.000
Μικτό Κέρδος
105.913.000
105.377.000
11.004.000
30.001.000
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΔΑΜΑΝΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Κέρδη προ φόρων 11,004 εκατ. ευρώ δρομή στις πιστωτικές της κάρτες και εμφάνισε η τράπεζα το 2010 έναντι είναι η μόνη Τράπεζα στην Ελλάδα που κερδοφορίας πριν από τους φόρους προσφέρει μέχρι σήμερα ανέξοδες 30,001 εκατ. ευρώ το 2010. Τα έσοδα το αναλήψεις από όλα τα ΑΤΜ των άλλων 2010 διαμορφώθηκαν στα 195,152 εκατ. τραπεζών σε κατόχους καταθετικών ευρώ καταγράφοντας αύξηση 3,75% σε λογαριασμών επωμιζόμενη εξολοκλήρου σύγκριση με τα ετήσια έσοδα του 2009 το κόστος των συναλλαγών αυτών. Όλες που είχαν ανέλθει στα 188,096 εκατ. οι κεντρικές υπηρεσίες, η Διοίκηση και ευρώ. Το μεικτό περιθώριο κέρδους το οι θυγατρικές εγκαταστάθηκαν στο νεο2010 είχε ανέλθει στο ύψος των 105,913 αποκτηθέν κτίριο της οδού Πειραιώς 74 εκατ. ευρώ. H Τράπεζα, από ιδρύσεως, στο Μοσχάτο. δεν χρεώνει με έξοδα διαχείρισης λογαριασμούς καταθέσεων. Επίσης δεν χρεώνει έξοδα για την κατάθεση σε λογαριασμό τρίτου ούτε χρεώνει συν-
ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
5.297.636
5.214.599
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια
8.502.223
8.474.628
36.185.676
35.105.823
4.270.585
4.294.421
44.687.899
43.580.451
Κύκλος Εργασιών
81.165.746
70.146.083
Μικτό Κέρδος
22.057.762
18.350.729
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
10.938.739
6.478.273
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
13,48
9,24
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
128,66
76,44
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
1,16
1,17
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
4,26
4,14
MARC PELLETIER, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η Schneider Electric με περισσότερα από κτρολογικού υλικού, system integrators και 40 χρόνια στην ελληνική αγορά, προσφέ- εργολάβους. Οι έμπειροι συνεργάτες μας ρει προϊόντα, εξοπλισμούς και υπηρεσίες ενισχύουν τους δεσμούς μας με την αγοπου συνθέτουν λύσεις για τις αγορές της ρά προσφέροντας προστιθέμενη αξία και Ενέργειας και των Έργων Υποδομής, του τεχνογνωσία στους δικούς τους πελάτες Κτιρίου, της Κατοικίας, της Βιομηχανίας και και συνεργάτες. Το 2010 η εταιρεία πέτυχε των Data Centres. Αναλυτικότερα, από τη κέρδη προ φόρων ύψους 10,938 εκατ. Μέση Τάση και τον Μετασχηματιστή, προ- ευρώ έναντι κερδοφορίας πριν από τους ϊόντα βιομηχανικού αυτοματισμού, ισχύος φόρους ύψους 6,478 εκατ. ευρώ το 2009 και τελικής διανομής στη χαμηλή τάση, καταγράφοντας άνοδο 68,85%. Ο τζίρος μέχρι το διακοπτικό υλικό. Η Schneider το 2010 ανήλθε στο επίπεδο των 81,165 Electric εξυπηρετεί τους πελάτες μέσω εκατ. ευρώ. Η Schneider Electric στην διαφοροποιημένων καναλιών. Μεγάλο μέ- Ελλάδα έχει δύο βασικές δραστηριότητες ρος των πωλήσεών της πραγματοποιείται την Εμπορική και τη Βιομηχανική. μέσω ενδιαμέσων, όπως διανομείς ηλε151
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 151
5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΑΤΣΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Δερβενακίων 6, 15351, Παλλήνη
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Τηλ: 210 66.65.067, 66.66.636, 66.04.300, Fax: 210 66.66.749, email: info@pharmathen.com, url: www.pharmathen.com
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
Ο στρατηγικός σχεδιασμός της Pharmathen δίνει έμφαση στο τρίπτυχο: Έρευνα-Εξωστρέφεια-Επενδύσεις και σήμερα, 42 έτη μετά την ίδρυσή της, η Pharmathen αποτελεί μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες, αμιγώς ελληνικές βιομηχανίες φαρμάκων, έχοντας στο δυναμικό της 3 υπερσύγχρονα ερευνητικά κέντρα, 2 μονάδες παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων και περισσότερους από 800 εργαζόμενους. Παράλληλα, απασχολεί στην Ελλάδα περισσότερους από 120 ερευνητές, επενδύοντας πάνω από 20 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση για την έρευνα νέων φαρμάκων και τεχνολογιών, εξάγοντας προϊόντα και υπηρεσίες σε περισσότερες από 85 χώρες διεθνώς. Σήμερα, τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων Ε&Α της Pharmathen είναι εγκεκριμένα σε όλες τις μεγαλύτερες αγορές της Ε.Ε. και τα δικαιώματα αυτών έχουν εκχωρηθεί στις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες από την Ευρώπη, τον Καναδά, την Αυστραλία, τη Νότιο Αφρική και τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής.
Στην Ελλάδα, τα φαρμακευτικά σκευάσματα της Pharmathen βρίσκονται σε όλα τα νοσοκομεία και φαρμακεία της χώρας, καταλαμβάνοντας πρωταγωνιστικό ρόλο στις ιατρικές ειδικότητες που επικεντρώνεται η εταιρεία. Η Pharmathen έχει πλέον αναδειχθεί ως μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες Ε&Α γενοσήμων στην Ευρώπη, έχοντας τη δυνατότητα να αναπτύσσει δέκα νέα γενόσημα μόρια κάθε χρόνο. Επιπλέον, πρόσφατα η εταιρεία έκανε και τη δυναμική της είσοδο στον τομέα των πρωτοτύπων φαρμάκων και καινοτόμων τεχνολογιών. H στρατηγική και το μοντέλο ανάπτυξης της φαρμακοβιομηχανίας Pharmathen επιβεβαιώνεται για μία ακόμα φορά, καθώς πρόσφατα αναδείχθηκε 1η ανάμεσα στις ελληνικές επιχειρήσεις που υλοποιούν επενδύσεις Έρευνας και Ανάπτυξης, σύμφωνα με τα στοιχεία που προκύπτουν από την έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «The 2011 EU Industrial R&D Investment Scoreboard». Η ίδια έκθεση κατατάσσει τη Pharmathen
στην 31η θέση ανάμεσα στις φαρμακοβιομηχανίες ανά την Ευρώπη, και στην 391η θέση επί του συνόλου των 1.000 κορυφαίων εταιρειών στο R&D, ανεξαρτήτως κλάδου. Αποτέλεσμα της εξωστρεφούς πολιτικής και της έμφασης που δίνει η εταιρεία στην έρευνα και την ανάπτυξη καινοτομίας, είναι η ραγδαία αύξηση των μεγεθών κατά την τελευταία οκταετία, ξεκινώντας με κύκλο εργασιών της τάξης των 12,1 εκατ. ευρώ το 2003 και φτάνοντας στα 130 εκατ. ευρώ για το 2010, ενώ ο κύκλος εργασιών για το 2011 αναμένεται να φτάσει τα 145 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, οι εξαγωγές της Pharmathen σημείωσαν αλματώδη αύξηση κατά την τελευταία δεκαετία. Η Pharmathen σήμερα αντιπροσωπεύει σχεδόν το 1% των ελληνικών εξαγωγών, έχοντας πάνω από 80% του κύκλου εργασιών της στο εξωτερικό. Παράλληλα, με συνέπεια στην υλοποίηση του δυναμικού αναπτυξιακού της πλάνου, η Pharmathen εγκαινίασε τον Ιούνιο του 2010 τη νέα της παραγωγική μονάδα στις Σάπες Ροδόπης. Πρόκειται για μια επένδυση της τάξης των 41 εκατ. ευρώ, η οποία δημιούργησε 150 νέες θέσεις εργασίας. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
WHO is WHO H Pharmathen ιδρύθηκε το 1969, με έδρα την Αθήνα και στόχο τη δραστηριοποίηση στην ανάπτυξη και διακίνηση φαρμακευτικών προϊόντων. Την εταιρεία ίδρυσε ο φαρμακοποιός Νικόλαος Κάτσος και το 1993, μετά τον αιφνίδιο θάνατό του, ανέλαβαν τα ηνία της επιχείρησης τα παιδιά του, ο Βασίλειος Κάτσος και η Νέλλη Κάτσου, συνεχίζοντας τη φαρμακευτική παράδοση της οικογενειακής επιχείρησης. Αναλαμβάνοντας τη διαχείριση της διοίκησης, τα δύο αδέρφια προχώρησαν σε επαναπροσδιορισμό της στρατηγικής της επιχείρησης, με στόχο την ανάπτυξη της εξωστρέφειας, και αύξησαν τις δραστηριότητες της εταιρείας σε όλα τα επίπεδα. Ο Βασίλειος Κάτσος αποφοίτησε από το κολλέγιο Pierce και συνέχισε τις σπουδές του στη Φαρμακευτική σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Από το 1993, ως βασικός μέτοχος ανέλαβε τη θέση του προέδρου. Η Νέλλη Κάτσου το 1989 τελείωσε τη σχολή Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Αθηνών και από το 1993 είναι αντιπρόεδρος της εταιρείας.
400
Μετοχικό Κεφάλαιο
2010 2009 33.000.000 24.550.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
64.448.768
Σύνολο Υποχρεώσεων
95.845.656
73.254.591
Καθαρά Πάγια
81.880.191
53.637.542
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
47.306.366
160.294.424 120.560.957
Κύκλος Εργασιών
98.665.955
89.324.605
Μικτό Κέρδος
43.249.678
39.876.517
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
11.057.784
9.566.727
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα
11,21
10,71
17,16
20,22
1,17
1,70
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,49
1,55
152
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 152
5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2010 78.459.200 86.890.760 30.019.609 83.279.301 116.910.369 63.834.712 13.081.372 10.869.911
2009 78.459.200 86.929.381 28.426.352 81.336.788 115.355.733 62.583.368 13.289.360 10.892.628
17,03
17,40
12,51
12,53
2,17 0,35
2,58 0,33
2010 8.089.920 18.193.418 23.345.432 11.652.972 41.538.850 58.769.960 24.191.684 10.868.162
2009 7.190.970 17.863.154 24.111.252 12.948.796 41.974.406 61.836.633 28.116.073 12.189.378
18,49
19,71
59,74
68,24
1,32 1,28
1,25 1,35
ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ GADIEL TOAFF, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Η ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ιδρύθηκε το έτος φικός μέτοχος της Ε.Π.Α. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 2000 ως Ανώνυμη Εταιρεία σύμφωνα με Α.Ε., συγχωνεύτηκε δι’ απορροφήσεως την Ελληνική Εταιρική Νομοθεσία. Η Εται- από την ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. στις 23 Δεκεμβρίρεία είναι ο αποκλειστικός κατασκευαστής ου 2010, ενώ η ENI HELLAS S.p.A ανήκει του δικτύου διανομής και παροχής φυσι- κατά 100% στην ENI S.p.A.. Η Εταιρεία κού αερίου στην περιοχή της Θεσσαλίας, έχει ήδη εκπληρώσει τις υποχρεώσεις σύμφωνα με τη Σύμβαση Μετόχων που κατασκευής δικτύου φυσικού αερίου που βασίστηκε στο Νόμο 2364/95 όπως προβλέπει η Άδεια. Επιπλέον, η εταιρεία αναμορφώθηκε με τον Νόμο 2528/97. Η είναι υποχρεωμένη να αγοράζει μία ελάΕταιρεία εδρεύει στην Ελλάδα, στην Λά- χιστη ποσότητα φυσικού αερίου από τη ρισα. Μετοχικά ελέγχεται από κοινού από ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. σύμφωνα με την σύμβαση την ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. (51% του μετοχικού παροχής αερίου. Τα ετήσια κέρδη προ κεφαλαίου της Εταιρείας) και από την ENI φόρων το 2010 ανήλθαν στα 10,869 εκατ. HELLAS S.p.A. (49% του μετοχικού κεφα- ευρώ και ο ετήσιος κύκλος εργασιών στα λαίου). Η Ε.ΜΔ.Α. Α.Ε., πρώην πλειοψη- 63,834 εκατ. ευρώ.
ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΑΕ ΠΕΤΡΟΣ ΚΑΤΣΑΜΠΟΥΡΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η εταιρεία ιδρύθηκε από τον Στέφα- νεύεται με την AKZO SA, τον ολλανδικό νο Διαμαντή Πατέρα και άλλα μέλη γίγαντα στα χημικά και δημιουργείται η της γνωστής οικογένειας εφοπλιστών, AKZO NOBEL, η μεγαλύτερη εταιρεία με σκοπό τη βιομηχανική παραγωγή, χρωμάτων στον κόσμο και μία από τις επεξεργασία, εισαγωγή, εξαγωγή και μεγαλύτερες βιομηχανίες παγκόσμια εμπορία κάθε είδους βερνικιών, χρω- στον κλάδο των χημικών. Η αλλαγή μάτων και πλαστικών υλών. Τον Αύ- αυτή στο ιδιοκτησιακό καθεστώς της γουστο του 1990 η ΒΙΒΕΧΡΩΜ κάνει ΒΙΒΕΧΡΩΜ έδωσε στην εταιρεία διεθνή το καθοριστικό για την μελλοντική της εικόνα και την ικανότητα να αναπτύσσει, εξέλιξη βήμα. Γίνεται μέλος της NOBEL να παράγει και να προωθεί τα πλέον INDUSTRIES μίας από τις μεγαλύτερες εξελιγμένα και πρωτοποριακά προϊόντα βιομηχανίες χρωμάτων της Ευρώπης και στην ελληνική αγορά. Το 2010 τα κέρδη της CHEMAGRA που αντιπροσωπεύει προ φόρων ανήλθαν στα 10,868 εκατ. ομάδα διεθνών επενδυτών. Στις αρχές ευρώ έναντι κερδών προ φόρων 12,189 του 1994 η NOBEL INDUSTRIES συγχω- εκατ. ευρώ το 2009.
ΠΥΛΑΙΑ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
6.713.739
6.713.739
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
75.774.376
72.106.738
Σύνολο Υποχρεώσεων
127.814.705
134.484.978
Καθαρά Πάγια
179.854.381
177.708.779
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
203.589.081
206.591.716
Κύκλος Εργασιών
21.797.793
21.456.802
Μικτό Κέρδος
11.155.107
14.130.214
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
10.426.392
13.723.073
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
47,83
63,96
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
13,76
19,03
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
Γενική Ρευστότητα
1,71
1,79
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,69
1,87
ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΠΑΛΟΥΜΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Θυγατρική της Lamda Develompent παρουσίασε μείωση των ζημιών της η εταιρεία Πυλαία Α.Ε. είναι η διαχει- το α΄ εξάμηνο του 2011. Η παραπάνω ρίστρια επιχείρηση του εμπορικού και εξέλιξη οφείλεται κυρίως στην επαναψυχαγωγικού κέντρου Mediterranean λαμβανόμενη κερδοφορία των τριών Cosmos στην Πυλαία Θεσσαλονίκης. Το εμπορικών κέντρων του Ομίλου, παρά 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε κέρδη τη βαθειά ύφεση που επικρατεί στο χώπρο φόρων ύψους 10,426 εκατ. ευρώ ρο του λιανικού εμπορίου στην Ελλάδα έναντι επίσης κερδών 13,723 εκατ. ευρώ (η πτώση των πωλήσεων υπολογίζεται το οικονομικό έτος 2009. Ο κύκλος μεταξύ 25%-30%) καθώς και στα έσοδα εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα από συμμετοχές και μερίσματα λόγω της 21,797 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 21,456 Eurobank Properties. εκατ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας μία ετήσια αύξηση σε ποσοστό 1,59%. Η μητρική εταιρεία Lamda Development που ανήκει στον όμιλο της Eurobank 153
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 153
5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
J&P - ΑΒΑΞ AE ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΙΤΖΑΛΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο Όμιλος J&P-ΑΒΑΞ Α.Ε. είναι ένας από τους ισχυρότερους κατασκευαστικούς Ομίλους στην Ελλάδα. Εισηγμένος από το 1994 στο Χρηματιστήριο Αθηνών, έχει σημαντική παρουσία στα μεγαλύτερα έργα του τόπου, αλλά και στη διεθνή αγορά. Το 2010 η τεχνική εταιρεία πραγματοποίησε κύκλο εργασιών ύψους 439,710 εκατ. ευρώ έναντι 476,055 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα τα κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 10,233 εκατ. ευρώ έναντι 6,861 εκατ. ευρώ το 2009. Σήμερα στην J&P ΑΒΑΞ ανήκουν οι εταιρείες ΕΤΕΘ Α.Ε., ΑΘΗΝΑ Α.Τ.Ε., ΠΡΟΕΤ Α.Ε., J&P Development
Α.Ε., ΕΛΒΙΕΞ Α.Ε., Ε-Construction A.E., AUTECO (J&P ΑΒΑΞ ΙΚΤΕΟ Α.Ε.), ΤΑSK J&P ΑΒΑΞ Α.Ε., ΗΛΙΟΦΑΝΕΙΑ Α.Ε., VOLTERRA Α.Ε., ΤΕRRA FIRMA, ANEMA, C-PRO, ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΥΚΛΑΔΩΝ και ΑΚΙΝΗΤΑ ΕΥΒΟΙΑΣ. Ο Όμιλος περιλαμβάνει, πιο συγκεκριμένα, εταιρείες με εργοληπτικά πτυχία 7ης, 6ης, 4ης και 3ης τάξης για έργα του Δημοσίου. Σημαντικό μερίδιο στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου καταλαμβάνουν πλέον τα έργα παραχώρησης και τα έργα εξωτερικού.
CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2,33
1,44
2,09
1,45
1,27 1,17
1,12 1,36
ΕΛΠ
GIUSEPPE ZORGNO, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ H Chartis κατέχει ηγετική θέση στη δι- ται στις επιχειρηματικές και προσωπικές εθνή αγορά Γενικών Ασφαλειών, με 90 ασφαλίσεις με περισσότερα από 500 καιχρόνια αποδεδειγμένης τεχνογνωσίας και νοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες παγκοσμίαποτελεσματικής εξυπηρέτησης πελατών. ως. Ως αποτέλεσμα, περισσότεροι από 70 Η ονομασία που προέρχεται από την εκατομμύρια πελάτες σε όλο τον κόσμο ελληνική λέξη «χάρτης», υπογραμμίζει την βασίζονται στην Chartis για την εξυπηρέτηπειθαρχημένη αλλά και ευέλικτη πορεία της ση των ιδιαίτερων ασφαλιστικών αναγκών εταιρείας μέσα στις διαρκώς μεταβαλλόμε- τους. Το 2010 η θυγατρική της Ελλάδας νες αγορές, τους σύνθετους κινδύνους και κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 10,147 τις διεθνείς επιχειρηματικές προκλήσεις. εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων Η βασική δύναμη βρίσκεται στους 40.000 ύψους 4,070 εκατ. ευρώ το 2009. εργαζομένους που συνδυάζουν τη διεθνή εμπειρία με τη δυνατότητα να εξυπηρετούν πελάτες σε περισσότερες από 160 χώρες και πολιτείες. Η εταιρεία επικεντρώνε-
ATHENS RESORT CASINO AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΑΛΑΝΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η εταιρεία ελέγχει το 51% του καζίνου Πάρνηθας. Το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 10,017 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 16,739 εκατ. ευρώ το 2009. Η Athens Resort ανήκει στην οικογένεια Λασκαρίδη η οποία ελέγχει πλέον την πλειοψηφία της Regency Entertainment μετά την αποχώρηση της βρετανικής εταιρείας επιχειρηματικών συμμετοχών (private equity) BC Partners. Η Regency Entertainment είναι μέτοχος κατά 70% στην Athens Resort Casino (το 30% ανήκει στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ). Οι αδελφοί Λασκαρίδη κατείχαν το 40% της εταιρείας Hellenic Casinos που είχε τον έλεγχο της Regency Entertainment
ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 191.716.000 191.716.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 489.308.000 473.110.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 571.913.000 643.281.000 Καθαρά Πάγια 671.416.000 660.312.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.061.221.000 1.116.391.000 Κύκλος Εργασιών 439.710.000 476.055.000 Μικτό Κέρδος 55.888.000 24.685.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.233.000 6.861.000
πριν πωληθεί στην BC Partners. Το υπόλοιπο 60% ελέγχονταν από τις οικογένειες Pritzker (μετόχου της Hyatt διεθνώς) και Βασ. Θεοχαράκη. Υπενθυμίζεται ότι το 2003 καταβάλλοντας 110 εκατ. ευρώ η εταιρεία Αthens Resort Casino Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών, κέρδισε τον πλειοδοτικό διαγωνισμό και απέκτησε το 49% του καζίνου και το μάνατζμεντ. Η επένδυση σε βάθος τριετίας θα ανέλθει σε 150 εκατ. ευρώ.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
396.616
396.616
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
536.659
560.860
Σύνολο Υποχρεώσεων
69.895.191
48.368.914
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
70.431.850
48.929.774
Κύκλος Εργασιών
48.034.655
30.761.755
Μικτό Κέρδος
24.441.195
15.623.033
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
10.147.947
4.070.773
2010
2009
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο
70.026.000
70.026.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
126.847.374
130.157.497
38.194
1.317.263
Καθαρά Πάγια
116.162.897
110.000.209
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
126.885.568
131.474.760
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
10.017.481
16.739.466
7,90
12,86
Γενική Ρευστότητα
-
16,30
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
-
0,01
Σύνολο Υποχρεώσεων
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
154
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 154
5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2010 42.718.428 101.369.355 22.739.543 73.944.411 124.108.898 64.587.512 16.852.954 9.896.632
2009 42.718.428 96.363.803 39.320.520 72.740.843 135.684.323 76.380.695 27.493.683 15.459.301
15,32
20,24
9,76
16,04
2,96 0,22
1,88 0,41
ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ SERGE SCHMIDT, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο ιταλικός όμιλος Italcementi δρα- μεγάλα επενδυτικά προγράμματα στοστηριοποιείται στην Ελλάδα μέσα από χεύοντας στην αύξηση της παραγωγής, την εταιρία Χάλυψ Δομικά Υλικά Α.Ε. στη βελτίωση της ποιότητας και των μία εταιρεία που δραστηριοποιείται συνθηκών εργασίας, καθώς επίσης και στον κλάδο Τσιμέντου με την επωνυμία στην προστασία και τη βελτίωση του πε«Τσιμέντα Χάλυψ», στο λατομικό κλάδο ριβάλλοντος. Η Χάλυψ Δομικά Υλικά το με την επωνυμία «Λατομεία Χάλυψ» 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους και στον κλάδο σκυροδέματος με την 9,896 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 15,459 επωνυμία «Ετ Μπετόν», η οποία μέσω εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών των τριών μονάδων σκυροδέματος διαμορφώθηκε το 2010 στο ύψος των δραστηριοποιείται στην Αττική. Έχει 64,587 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 76,380 επίσης ένα σταθμό αποθήκευσης και εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος το διανομής, στο Δυρράχιο Αλβανίας με οικονομικό έτος 2010 έφθασε το επίπετην επωνυμία Eurotech Cement SH.P.K. δο των 16,852 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος πραγματοποιεί στην Ελλάδα
ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων
2010
2009
642.242
642.242
11.180.842
9.720.107
15.710
5.000
Καθαρά Πάγια
2.937.895
2.937.895
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
11.196.552
9.725.107
Κύκλος Εργασιών
9.669.087
13.210.107
Μικτό Κέρδος
9.656.828
13.194.437
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
9.874.921
13.394.381
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
102,13
101,39
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
88,32
137,80
2010 5.606.328 29.130.464 72.176.465 64.402.311 101.306.929 127.365.033 38.733.854 9.858.378
2009 5.593.322 20.274.898 64.183.586 41.246.079 84.458.484 113.180.966 33.113.641 6.073.484
7,74
5,37
33,84
29,96
1,06 2,48
2,63 3,17
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Πρόκειται για εταιρεία συμμετοχών και αυτοχρηματοδότηση της Ελεύθερης συμμετέχει με ποσοστό 80% στο μετο- Λεωφόρου Ελευσίνας-Σταυρού Α/Δ χικό κεφάλαιο της εταιρείας ΑΤΤΙΚΕΣ Σπάτων και Δυτικής Περιφερειακής ΛεΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΑΕ. Το 2010 η Αττικά ωφόρου Υμηττού, δυνάμει της σχετικής Διόδια εμφάνισαν κέρδη προ φόρων Σύμβασης Παραχώρησης που συνήφθει ύψους 9,874 εκατ. ευρώ έναντι κερδών και υπεγράφει νόμιμα με το Ελληνικό Δη13,394 εκατ. ευρώ την οικονομική χρή- μόσιο στις 23 Μαΐου 1996 και κυρώθηκε ση του 2009. Ο κύκλος εργασιών της με το Ν.2445/96, και από το έτος 2004 εταιρείας διαμορφώθηκε στα 9,669 εκατ. ασχολείται με την οργάνωση, διαχείριευρώ έναντι τζίρου 13,210 εκατ. ευρώ ση, διοίκηση, λειτουργία, ανάπτυξη και της χρήσης του 2009. Η Αττικά Διόδια εκμετάλλευση της Λεωφόρου και περιελέγχει το 80% της Αττικής Οδού Α.Ε. λαμβάνει κάθε δραστηριότητα ή πράξη Σημειώνεται ότι η Αττική Οδός Α.Ε. συ- και ανάπτυξη κάθε είδους επιχειρησιακής στήθηκε προκειμένου να ασχοληθεί τα δραστηριότητας που προβλέπεται ή προέτη 1996-2004 με τη μελέτη, κατασκευή, κύπτει από τη Σύμβαση Παραχώρησης.
ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία έχει επενδύσει 64 εκατ. ευρώ, που αφορούσαν τον πλήρη εκσυγχρονισμό της παραγωγικής μονάδας σε γραμμές επεξεργασίας γάλακτος, συσκευασίας, παστερίωσης, σε παραγωγή χυμών, παραλαβής γάλακτος, ως και σε βιολογικό καθαρισμό. Η πρώτη έκπληξη στην αγορά ήταν η κυκλοφορία του παστεριωμένου γάλακτος με την ένδειξη «επιλεγμένο», ένα προϊόν που τοποθετούμενο στην αγορά της Αττικής κατόρθωσε μέσα λίγα χρόνια να κερδίσει αξιοζήλευτα μερίδια αγοράς. Η συνεχιζόμενη ανοδική πορεία της εταιρείας -οι πωλή-
σεις της Όλυμπος το 2006 ανήλθαν στα 66 εκατ. ευρώ και τα κέρδη της στα 1,8 εκατ. ευρώ- την οδηγεί να λανσάρει στην αγορά βιολογικό παστεριωμένο γάλα και γιαούρτι. Σήμερα οι ιδιοκτήτες Δημ. και Μιχ. Σαράντης με δύο βιομηχανίες γάλακτος στην ιδιοκτησία τους απασχολούν περισσότερους από επτακόσιους εργαζομένους της ευρύτερης περιοχής. Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 9,858 εκατ., ευρώ έναντι κερδών 6,073 εκατ. ευρώ το 2009.
155
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 155
5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ
ΔΛΠ, ΧΑΑ
ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΛΕΜΠΙΔΑΚΗΣ , ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
Μετοχικό Κεφάλαιο
10.952.000
8.761.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
101.255.000
96.558.000
Σύνολο Υποχρεώσεων
44.759.000
39.706.000
Καθαρά Πάγια
69.467.000
70.397.000
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
146.014.000
136.264.000
Κύκλος Εργασιών
98.625.000
86.831.000
Μικτό Κέρδος
20.755.000
19.432.000
9.817.000
8.460.000
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
9,95
9,74
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
9,70
8,76
Γενική Ρευστότητα
2,71
4,07
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,44
0,41
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 85.729.472 107.092.463 106.503.620 122.761.936 213.596.083 413.504.471 67.822.031 9.550.908
2009 73.284.426 104.873.888 112.509.619 117.502.457 217.383.507 413.208.123 69.889.147 15.367.959
2,31
3,72
8,92
14,65
0,82 0,99
0,85 1,07
Μετοχικό Κεφάλαιο
30.240.000
30.240.000
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
120.675.957
116.797.436
Αυξημένα οικονομικά αποτελέσματα εμφάνισε το 2010 η εταιρεία Πλαστικά Κρήτης που είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν 16,04% και διαμορφώθηκαν στα 9,817 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι κερδών προ φόρων 8,460 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 98,625 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι τζίρου 86,831 εκατ. ευρώ το 2009 πετυχαίνοντας άνοδο 13,58%. Την υλοποίηση του πρώτου αιολικού πάρκου για αυτοπαραγωγή και μάλιστα στο βιομηχανικό τομέα, σχεδιάζει η Πλαστικά Κρήτης. Συγκεκριμένα ο βιομηχανικός
όμιλος σχεδιάζει την ανάπτυξη αιολικού πάρκου, η ενέργεια του οποίου δε θα πωλείται στο δίκτυο αλλά θα καταναλώνεται από το εργοστάσιο που είναι εγκατεστημένο στη ΒΙ.ΠΕ Ηρακλείου. Δηλαδή το πάρκο δε θα πληρώνεται για την παραγωγή του στην τιμή των ΑΠΕ που είναι σχετικά υψηλότερη αλλά η παραγόμενη ενέργεια θα συμψηφίζεται στην τιμή του βιομηχανικού ρεύματος που αγοράζει η Πλαστικά Κρήτης από τη ΔΕΗ. Σημειώνεται ότι η Πλαστικά Κρήτης είναι κατ’ εξοχήν εξαγωγική βιομηχανία (65% των πωλήσεων γίνονται στο εξωτερικό).
ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Η Εταιρεία ΠΕΝΤΕ Α.Ε. «Ανώνυμος αρχικούς μετόχους, με πρώτο κεφάλαιο Τεχνική και Εμπορική Εταιρεία Τροφί- 300.000 δραχμές ισόποσα κατανεμημέμων, Ειδών Οικιακής Χρήσης και Γενικά νο στους αρχικούς εταίρους. Η εμπορία Καταναλωτικών Αγαθών», που λειτουργεί απορρυπαντικών και καλλυντικών ευρείας με το διακριτικό τίτλο «ΓΑΛΑΞΙΑΣ», έχει κατανάλωσης ήταν η αρχική οικονομική έδρα την Αθήνα. Σκοπός της εταιρείας δραστηριότητα της εταιρείας με το είναι η Εμπορία Τροφίμων και Γενικά Κα- πρώτο κατάστημα λιανικής πώλησης στα ταναλωτικών Αγαθών, με την ίδρυση και Κάτω Πατήσια στην Αθήνα, εκτάσεως λειτουργία καταστημάτων σουπερμάρκετ. 60τ.μ. Το 2010 η εταιρεία συμπεριελήφθη Πρόσφατα δε, με την τροποποίηση του στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις Καταστατικού, η εταιρεία γίνεται και Τε- της χώρας μας, εμφανίζοντας κέρδη προ χνική με αντικείμενο την ανέγερση και φόρων ύψους 9,550 εκατ. ευρώ έναντι εκμετάλλευση οικοδομών. Η εταιρεία κερδών προ φόρων ύψους 15,367 εκατ. συστήθηκε το 1971 ως «ΠΕΝΤΕ Ε.Π.Ε.», ευρώ το 2009. επωνυμία που οφείλεται στους πέντε
ΟΛΘ ΑΕ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010
2009
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΔΛΠ, ΧΑΑ
ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΥΔΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ισχυρή άνοδο σχεδόν 43% κατέγραψε η και την εκμίσθωση χώρων στο λιμάνι της κερδοφορία του δεύτερου μεγαλύτερου Θεσσαλονίκης. Την απόφαση έλαβε το λιμανιού της χώρας το 2010. Πιο συγκε- ΔΣ του Οργανισμού και την ανακοίνωσε κριμένα τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος στα 9,288 εκατ. ευρώ έναντι κερδών πριν της εταιρείας, Στέλιος Αγγελούδης, κατά από τους φόρους ύψους 6,496 εκατ. τη διάρκεια της πρώτης συνεδρίασης ευρώ που είχε εμφανίσει η εισηγμένη το για το 2012 του Συμβουλίου Ανάπτυξης 2009. Ταυτόχρονα ο ετήσιος τζίρος το Λιμένος, στο οποίο συμμετέχουν εκπρό2010 παρουσιάστηκε αυξημένος κατά σωποι των παραγωγικών φορέων και των 7,98% και διαμορφώθηκε στα 49,617 χρηστών του λιμανιού τα Θεσσαλονίκης, εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 45,948 εκατ. που πραγματοποιήθηκε το μεσημέρι της ευρώ το 2009. Η διοίκηση του ΟΛΘ 2ας Ιανουαρίου στα γραφεία της ΟΛΘ. ανακοίνωσε ότι για ολόκληρο το οικονομικό έτος 2012 «παγώνουν» τα τιμολόγια της ΟΛΘ ΑΕ για τη διακίνηση φορτίων
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Σύνολο Υποχρεώσεων
17.732.263
14.718.273
Καθαρά Πάγια
63.832.023
63.171.200
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
138.408.220
131.515.709
Κύκλος Εργασιών
49.617.466
45.948.872
Μικτό Κέρδος
11.557.575
3.591.189
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
9.288.754
6.496.842
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
18,72
14,14
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
7,70
5,56
Γενική Ρευστότητα
5,58
6,90
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
0,15
0,13
156
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 156
5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2010 146.750 7.870.932 2.786.616 2.594.527 10.657.548 9.648.228 8.322.631 9.075.381
2009 146.750 13.582.105 8.739.077 4.481.435 22.321.181 11.857.317 6.590.943 5.222.872
94,06
44,05
115,30
38,45
3,74 0,35
2,14 0,64
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ)
2010
2009
Μετοχικό Κεφάλαιο
7.656.371
7.656.371
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
38.887.597
32.884.682
Σύνολο Υποχρεώσεων
68.853.712
50.008.563
Καθαρά Πάγια
23.769.977
21.179.633
Γενικό Σύνολο Ενεργητικού
107.741.309
82.893.245
Κύκλος Εργασιών
112.933.663
80.104.159
Μικτό Κέρδος
12.558.904
5.970.978
9.047.593
3.518.740
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%)
8,01
4,39
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%)
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ 23,27
10,70
Γενική Ρευστότητα
2,18
1,96
Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
1,77
1,52
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
2010 942.810 10.829.742 135.554.944 1.402.690 146.384.686 192.157.846 58.239.358 9.044.810
2009 942.810 11.143.683 136.611.940 1.421.955 147.755.623 218.848.716 76.112.542 19.356.944
4,71
8,84
83,52
173,70
0,97 12,52
1,06 12,26
ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η θυγατρική της Intralot, Εταιρεία Στοι- υπηρεσίες της εταιρείας. Πιο συγκεκριχημάτων έχει πιστοποιηθεί σύμφωνα με μένα το αντικείμενο της πιστοποίησης το πρότυπο ISO 9001:2008, ύστερα από καλύπτει το σχεδιασμό, την οργάνωση, τη σχετική διαδικασία αξιολόγησης, κατά τη λειτουργία, τη διαχείριση κινδύνου, την οποία κρίθηκε ότι λειτουργεί σύμ- την επιχειρησιακή υποστήριξη, τη συμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου βουλευτική και την προβολή παιχνιδιών σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων στοιχημάτων προκαθορισμένης ή μη της. Η διαδικασία πιστοποίησης πραγ- απόδοσης που αφορούν σε αθλητικό ματοποιήθηκε από το διεθνώς αναγνω- ή μη αθλητικό στοίχημα, κυνοδρομιακό ρισμένο Οργανισμό «Bureau Veritas και ιπποδρομιακό στοίχημα. Το 2010 η Certification». Η Εταιρεία Στοιχημάτων επιχείρηση εμφάνισε κέρδη προ φόρων λαμβάνει πιστοποιήσεις για τις υπηρε- ύψους 9,075 εκατ. ευρώ έναντι κερδών σίες της από το 2003. Η συγκεκριμένη 5,222 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας πιστοποίηση καλύπτει όλα τα ήδη πιστο- άνοδο 73,76%. ποιημένα πεδία, καθώς και τις νεότερες
ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE
ΕΛΠ
Καθαρά Κέρδη προ Φόρων
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ
ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΕΤΤΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία από πλευ- βρίσκουν τον δρόμο προς την αγορά ράς παραγωγικής δυνατότητας στο και φιλοδοξούν να ανατρέψουν τα δεβιοντίζελ είναι σήμερα η μονάδα της Π. δομένα στα χρόνια που ακολουθούν. Η Ν. Πέττας ΑΒΕΕ. Το εργοστάσιο ανήκει εταιρεία το 2010 σημείωσε κέρδη προ στην οικογένεια Πέττα η οποία ελέγχει φόρων ύψους 9,047 εκατ. ευρώ έναντι και μονάδα ελαιουργίας-σαπουνοποιίας κερδών 3,518 εκατ. ευρώ το 2009 εμφαστην Αχαΐα. Το 2006 επέκτεινε τις δρα- νίζοντας αύξηση 157,13%. Αντίστοιχα ο στηριότητές της δημιουργώντας μονάδα κύκλος εργασιών το 2010 αναρριχήθηκε παραγωγής βιοκαυσίμων δυναμικότητας στα 112,933 εκατ. ευρώ και ήταν αυξη60.000 τόνων. Επένδυση η οποία ανήλ- μένος κατά 40,98% σε σύγκριση με τον θε σε 6 εκατ. ευρώ. Η κυριαρχία του τζίρο των 80,104 εκατ. ευρώ το 2009. μαύρου χρυσού δεν απειλείται προς το παρόν, αλλά τα βιοκαύσιμα που παράγονται από φυτά όπως ο ηλίανθος, η ελαιοκράμβη ή τα ζαχαρότευτλα αρχίζουν να
ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΦΙΛΙΩΤΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλών φόρων της επιχείρησης ανήλθαν στα προδιαγραφών με χαμηλό κόστος απο- 9,044 εκατ. ευρώ. Η Φαρμασέρβ-Λίλλυ τελεί τον απώτερο στόχο της εταιρείας ΑΕΒΕ δραστηριοποιείται στο χώρο των Φαρμασέρβ-Λίλλυ ΑΕΒΕ, μίας από τις ανθρωπίνων φαρμάκων και της ανθρώμεγαλύτερες ελληνικές φαρμακοβιομη- πινης υγείας αντιπροσωπεύοντας στην χανίες, η οποία δραστηριοποιείται στον Ελλάδα μεγάλες εταιρείες φαρμάκων και χώρο από το 1984. Η Φαρμασέρβ-Λίλλυ ιατρικού εξοπλισμού. Παράλληλα η εταιΑΕΒΕ αποτελεί μία ιδιαίτερα επιτυχημένη ρεία συνάπτει συμφωνίες συνεργασίας κοινοπραξία (joint venture με ποσοστό με πολυεθνικούς φαρμακευτικούς οίκους 50%-50%) της αμερικανικής πολυεθνικής που δραστηριοποιούνται στους τομείς Eli Lilly και της Φαρμασέρβ ΑΕΒΕ. Το των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε πωλή- (OTC), των ιατρικών συσκευών και των σεις 192,157 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων μηχανημάτων υψηλής τεχνολογίας. ύψους 218,848 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα το 2010 τα κέρδη προ 157
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 157
5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ ΣΠΥΡΟΣ ΔΕΣΥΛΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η Unilever είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμίως, με κύκλο εργασιών που ανέρχεται στα 44,3 δισ. ευρώ (στοιχεία 2010). Τα προϊόντα της πωλούνται σε περισσότερες από 180 χώρες. Παράγει περισσότερα από 400 επώνυμα προϊόντα στους τομείς των τροφίμων, παγωτών, της οικιακής και προσωπικής φροντίδας και υγιεινής. Η Unilever το 2010 επένδυσε περίπου 90 εκατ. ευρώ σε δράσεις κοινωνικής ευθύνης, ενώ για 12η συνεχή χρονιά βρίσκεται στην 1η θέση του Δείκτη Αειφορίας Dow Jones (Dow Jones Sustainability World
Index) για τον κλάδο των τροφίμων. Η εταιρεία απασχολεί 167.000 ανθρώπους παγκοσμίως. Στην Ελλάδα η Unilever δραστηριοποιείται με την επωνυμία ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS Α.Ε., διαθέτοντας στο χαρτοφυλάκιό της πληθώρα προϊόντων στους τομείς των Τροφίμων (συμπεριλαμβανομένου του Παγωτού), της Οικιακής και Προσωπικής Φροντίδας και Υγιεινής. Είναι η 3η σε μέγεθος εταιρεία σε μη διαρκή καταναλωτικά προϊόντα (πλην πετρελαιοειδών). Η Ελαΐς το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων 9,024 εκατ. ευρώ και τζίρο 385,832 εκατ. ευρώ
ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) Μετοχικό Κεφάλαιο Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Σύνολο Υποχρεώσεων Καθαρά Πάγια Γενικό Σύνολο Ενεργητικού Κύκλος Εργασιών Μικτό Κέρδος Καθαρά Κέρδη προ Φόρων ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) Γενική Ρευστότητα Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια
2010 300.100 102.126.204 227.622.677 247.145.845 329.748.881 385.832.087 203.394.250 9.024.245
2009 300.100 102.091.747 229.553.776 247.223.039 331.645.523 438.193.128 222.684.514 6.872.490
2,34
1,57
8,84
6,73
0,36 2,23
0,37 2,25
ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ - ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ 100 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία και υπηρεσίες και όχι Όμιλοι εταιρειών. Τα οικονομικά στοιχεία των επιχειρήσεων αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010 και 2009 όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Αριθμός εταιρειών: Παρουσιάζονται οι 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις το 2010 (βάσει κερδών προ φόρων 2010). Η σειρά των παρουσιάσεων έγινε βάσει του κεντρικού πίνακα του TOP 100 (βλέπε σελ. 112-119). Η συλλογή των υπολοίπων στοιχείων επικοινωνίας των εταιρειών (βλέπε σελ. 159-162) έγινε μέχρι 30/10/2011. Η εταιρεία μας δεν φέρει ευθύνη για οποιαδήποτε αλλαγή στα οικονομικά στοιχεία και στα στοιχεία επικοινωνίας των επιχειρήσεων μετά τις 30/10/2011.
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
TOP5OO ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010
TOP5OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
TOP1OO ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010
TOP1OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ
158
120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 158
5/4/12 2:52 PM
TOP 100 - INDEX
A
ABC FACTORS ΑΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ Μιχαλακοπούλου 48, 11528, Αθήνα Τηλ..: 210 72.66.800, Fax: 210 72.58.190, email: contact@abcfactors.gr, url: www.abcfactors.gr
ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.200, Fax: 210 60.25.060
ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Αθηνών 110 (Κτήριο Γ), 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 69.05.500, Fax: 210 69.05.550, email: aega@allianz.gr, url: www.allianz.gr
ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.200, Fax: 210 60.25.060, email: aosa@attiki-odos.gr, url: www.aodos.gr, www.etae.gr
B
ΒΙΑΝΕΞ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (18 χλμ.), Τ.Θ. 52894, 14671, Νέα Ερυθραία Τηλ..: 210 80.09.111-20, Fax: 210 80.71.573, email: mailbox@vianex.gr, url: www.vianex.gr
AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΜΟΣΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Βιλτανιώτη 31, 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.64.000, Fax: 210 62.64.409, email: info@hertz.gr, url: www.hertz.gr
ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣΔ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ Τ.Θ. 4, 19200, Ελευσίνα Τηλ.: 210 55.38.700, Fax: 210 55.50.464, email: vivechrom@vivechrom.gr, url: www.vivechrom.gr
AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Μιχαλακοπούλου 48, 11528, Αθήνα Τηλ.: 210 72.68.000, Fax: 210 72.68.810, email: info@axa-insurance.gr, url: www.axa-insurance.gr
ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Ερμού 25 (Εθνική Οδός Αθηνών Λαμίας, Κόμβος Ολυμπιακού Χωριού), 14564 Κηφισιά Τηλ.: 210 81.85.000, Fax: 210 81.85.001, email: info@etae.com, url: www.etae.com
ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Κηφισίας 132 & Παπαδά, 11526, Αθήνα Τηλ.: 210 69.66.000, Fax: 210 69.80.553, email: info@bioiatriki.gr, url: www.bioiatriki.gr
C
COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 44, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.77.777, Fax: 210 61.77.576, email:ir@cosmote.gr, url: www.cosmote.gr
BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Αγ. Αθανασίου 58, 14569, Ανοιξη Τηλ.: 210 62.99.000, Fax: 210 81.42.129, email: bicviolex@otenet.gr, url: www.bicworld.com
ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.49.800, Fax: 210 61.49.801, email:regency@regency.gr, url: www.regency.gr
ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΟΤΑ Κηφισού 102, Τ.Θ. 3383, 12241, Αιγάλεω Τηλ.: 210 53.84.911-60, Fax : 210 53.84.043, email: c&cr_grathenian@heineken.com, url: www.athenianbrewery.gr
COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αθηνών 89, 18541, Πειραιάς Τηλ.: 210 48.31.900, 48.95.321, Fax: 210 48.95.471, url: www.colgate.com
ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.000, Fax: 210 66.35.578, email: bhalkias@attikesdiadromes.gr, url: www.attikesdiadromes.gr
ALPHA BANK ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Σταδίου 40, 10252, Αθήνα Τηλ.: 210 32.60.000, Fax: 210 32.65.438, email: secretariat@alpha.gr, url: www.alpha.gr ANTENNA TV AΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Λεωφ. Κηφισίας 10-12 «AGORA CENTER», 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 68.86.100, 68.86.424 Fax: 210 68.86.542, email: internet@antenna.gr, url: www.antenna.gr
COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αθηνών 89, 18541, Πειραιάς Τηλ.: 210 48.31.900, 48.95.300, 48.95.403, Fax: 210 48.31.924, url: www.colgate.com
ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λεωφ. Σπάτων 81, 15344, Γέρακας Τηλ.: 210 66.08.000, 66.08.242, Fax: 210 66.12.675 url: www.ab.gr
CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΤΡΟΦΙΜΑ M. Αντύπα 41-45, 14121, Ηράκλειο Τηλ.: 210 27.04.000, 27.23.583 Fax: 210 27.50.117, 27.04.002, email: info.gr@cadbury.com, url: www.cadbury.gr CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 119, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.27.600, Fax: 210 80.27.189, email: info.gr@chartisinsurance.com, url: www.chartisinsurance.gr
CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ Εθν. Αντιστάσεως 57, 15231, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 67.99.100, Fax: 210 67.99.153, url: www.crownhellascan.gr
Γ
Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ριζαρείου 2, 15233, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.58.196, Fax: 210 68.58.786, email: info@gefyra.gr, url: www.gefyra.gr
Δ
ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Καποδιστρίου 3, 15343, Αγία Παρασκευή Τηλ.: 211 21.18.000, Fax: 211 21.18.067, email:info@ppcr.gr, url: www.ppcr.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μ. Αντύπα 92, 14121, Ηράκλειο Τηλ.: 210 27.01.000, Fax: 210 27.01.010, email: pr@depa.gr, url: www.depa.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Χαλκοκονδύλη 30, 10432, Αθήνα Τηλ.: 210 52.30.,301-10, Fax: 210 52.30.394, email: info@dei.com.gr, url: www.dei.gr ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Λεωφ. Μεσογείων 357-359, 15231, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 65.01.200, Fax: 210 67.49.504, email:desfa@desfa.gr, url: www.desfa.gr
159
159-162 top_100_INDEX_2.indd 159
5/4/12 12:56 PM
TOP 100 - INDEX
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Κτίριο 17, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος», 19019, Σπάτα Τηλ.: 210 35.30.000, 35.31.000, Fax: 210 35.30.001, email: airport_info@aia.gr, url: www.aia.gr
Ε
EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Συγγρού 209-211, 17121, Νέα Σμύρνη Τηλ.: 210 93.03.800, Fax: 210 93.03.980, email: info@eurolife.gr, url: www.eurolife.gr EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Συγγρού 209-211, 17121, Νέα Σμύρνη Τηλ.: 210 93.03.900, Fax: 210 93.03.983, email: info@eurolife.gr, url: www.eurolife.gr ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Βασ. Σοφίας 97, 11521, Αθήνα Τηλ.: 210 37.05.300, Fax: 210 37.05.550, email: ergo@ergohellas.gr, url: www.ergohellas.gr EUROBANK EFG FACTORS AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ Λαοδικείας 16 & Νυμφαίου 1-3, 11528, Αθήνα Τηλ.: 210 60.78.000, Fax: 210 60.78.060 email: efgfactors@efgfactors.gr, url: www.efgfactors.eu EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Λεωφ. Κηφισίας 117, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.29.600, Fax: 210 81.29.670, email: eurobankproperties@eurobank.gr, url: www.eurobankproperties.gr ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Χρυσοσπηλιωτίσσης 9α, 10560, Αθήνα Τηλ.: 210 33.40.850, 32.33.484, Fax: 210 32.17.905, email:info@ethnikikefaleou.gr, url: www.ethnikikefaleou.gr ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Καρ. Σερβίας 6, 10562, Αθήνα Τηλ.: 210 33.40.011, 33.40.165, Fax: 210 33.40.160, url: www.nbg.gr ΕΚΟ ΑΒΕΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑΥΓΡΑΕΡΙΑ Χειμάρρας 8α, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.02.000, email: eko@eko.gr, url: www.eko.gr
ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Χειμάρρας 8, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.04.500, Fax: 210 63.04.501, url: www.unilever.gr
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μοναστηρίου 256 & Γλυνού 1, 54628, Μενεμένη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 58.40.00-4, Fax: 2310 54.63.65, email: info@epathessaloniki.gr, url: www.epathessaloniki.gr
ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ-ΛΙΠΗ-ΕΛΑΙΑ Χειμάρρας 8, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.04.500, Fax: 210 63.04.717, url: www.unilever.gr
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Πρεμετής 3, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 28.00.500, Fax: 213 03.98.100, email: info@intralot.com, url: www.betting.gr
ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (57 χλμ.), 32011, Οινόφυτα Τηλ.: 22620 53.111, Fax :22620 53.677, email: info@elval.vionet.gr, url: www.elval.gr
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ Εγνατίας 127, 54635, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 96.66.00, Fax: 2310 21.24.39, email: info@eyath.gr, url: www.eyath.gr
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ Χειμάρρας 8α, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.02.000, Fax: 210 63.02.510, 63.02.511, email: info@helpe.gr, url: www.helpe.gr ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Λεωφ. Αθηνών 108-110, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 33.66.800 Fax: 210 33.66.101, email: prcommunication@helex.gr, url: www.helex.gr ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Λεωφ. Μεσογείων 432, 15342, Αγία Παρασκευή Τηλ.: 210 60.66.000, Fax: 210 60.09.325, email: online@ert.gr, url: www.ert.gr ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ -ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 80.56.830, 24.21.234, Fax: 210 80.56.831, email: regency@regency.gr, url: www.regency.gr
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ Ωρωπού 156, 11146, Γαλάτσι Τηλ.: 210 21.44.444, Fax: 210 21.44.159, email: igrammateia@eydap.gr, url: www.eydap.gr
Η
HOUSE MARKET AE (IKEA) ΕΜΠΟΡΙΟ-ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ Κτήριο 501, Εμπορικό Κέντρο Αεροδρομίου, 19019, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος» Τηλ.: 210 35.43.411, Fax: 210 35.43.599, email: mail@ikea.gr, url: www.ikea.com
Ι
IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Λεωφ. Κηφισίας 284, 15232, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.81.111, Fax: 210 68.01.300, email: direct@gr.ibm.com, url: www.ibm.com/gr ΙΑΣΩ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 37-39, 15123, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.84.000, Fax: 210 61.84.158, email: marketing@iaso.gr, url: www.iaso.gr
ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Κηφισίας 24β, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.73.000, Fax: 210 81.73.101, email: info@ibg.gr, url: www.ibg.gr
ΙΜΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ Α΄ ΒΙ.ΠΕ., Οδός Β+7, Τ.Θ. 1050, 38110, Βόλος Τηλ.: 24210 96.500, 24210 96.554, Fax: 24210 96.591, url: www.contitech-imas.gr
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Φαρσάλων 219, 41221, Λάρισα Τηλ.: 2410 58.23.00, Fax: 2410 58.23.23, email: info@epathessalia.gr, url: www.epathessalia.gr
ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Λεωφ. Κηφισίας 64 & Πρεμετής 3, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.56.000, Fax: 210 61.06.800, email: info@intralot.com, url: www.intralot.com
160
159-162 top_100_INDEX_2.indd 160
5/4/12 12:56 PM
TOP 100 - INDEX
J
J&P - ΑΒΑΞ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ Αμαρουσίου - Χαλανδρίου 16, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.75.000, Fax: 210 61.04.380, email: info@jp-avax.gr, url: www.jp-avax.gr JUMBO ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ-ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ Κύπρου 9 & Ύδρας, 18346, Μοσχάτο Τηλ.: 210 48.05.200, Fax: 210 48.05.212, email: ab@jumbo.gr,url: www.jumbo.gr
K
L
M
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE BIOMHXANIA - ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ Ηρώδου Αττικού 12α, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 80.94.000, Fax: 210 80.94.444, email: info@moh.gr, url: :www.moh.gr
ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ Ασπρόχωμα, Τ.Θ. 22, 24100, Καλαμάτα Τηλ.: 27210 69.213, 69.002, Fax: 27210 69.080, email: info@karelia.gr, url: www.karelia.gr ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Αλεξάνδρας 170, 11521, Αθήνα Τηλ.: 210 64.18.000, Fax: 210 64.18.809, email: market@bankofcyprus.gr, url: www.bankofcyprus.com L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Λεωφ. Εθνικής Αντιστάσεως 39α, 14234, Νέα Ιωνία Τηλ.: 210 61.88.500, 210 61.88.556, Fax: 210 61.08.212, email: contact@lorealparis.gr url: www.loreal.com MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Λεμεσού 154, 2025, Λευκωσία, Κύπρος Τηλ.: (0035722)-552000, Fax: (0035722)-811491 email: laiki.telebank@laiki.com , url: www.laiki.com, www.marfinbank.com.cy METLIFE ALICO ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 119, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 87.87.000, Fax: 210 61.23.728, email: icontact@metlifealico.gr, url: www.metlifealico.gr METRO ΑΕΒΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Σωρού 1, 14451, Μεταμόρφωση Τηλ.: 210 28.93.500, Fax: 210 28.30.783, email: info@metro.com.gr, url: www.metro.com.gr MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οδός Μάνης, Κάντζα, 15344, Παλλήνη Τηλ.: 210 66.02.500, 66.02.310, Fax: 210 66.58.824, email: info@nova.gr url: www.nova.gr
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ακτή Μιαούλη 10, 18538, Πειραιάς Τηλ.: 210 45.50.229, 45.02.62, Fax: 210 45.50.310, email: prolp@olp.gr, url: www.olp.gr
ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Οδός Θεσσαλονίκης - Βασιλικών (14 χλμ.), 57001, Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 80.38.03, 80.38.00, 80.38.01, Fax: 2310 80.38.04, email: info@masoutis.gr, url: www.masoutis.gr
N
O
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 99, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.11.000, Fax: 210 61.15.825, email: media-office@ote.gr, url: www.ote.gr
P
NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ Πατρόκλου 4, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 68.84.111, 68.84.141, 68.84.153, Fax: 210 68.43.402, url: www.nestle.gr OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ -ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Βασ. Γεωργίου 50α, 15233, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.79.800, 68.79.600, Fax: 210 68.79.672, email: sales.rentacar@avis.gr, url: www.avis.gr ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ -ΤΡΟΦΙΜΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΑ Εθνική Οδός Λάρισας - Θεσσαλονίκης (16 χλμ.), Τ.Θ. 1663, 41002, Λάρισα Τηλ.: 2410 54.11.60-3, Fax: 2410 54.11.64, email: marketing@olympos.gr, url: www.olympos.gr ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Λεωφ. Κηφισού 62, 12132, Περιστέρι Τηλ.: 210 57.98.800, Fax: 210 57.98.342, email: info@opap.gr, url: www.opap.gr ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Α΄ Προβλήτα Λιμένος Θεσσαλονίκης, Τ.Θ. 10467, 54110, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 59.31.34, 2310 59.31.28, Fax: 2310 51.05.00, email: secretariat@thpa.gr, url: www.thpa.gr
PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Πειραιώς 176, 17778, Ταύρος Τηλ.: 210 34.93.150, 34.93.205, 34.93.300, Fax: 210 34.93.209, email: info@praktiker.com, url: www.praktiker.gr PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Πειραιώς 74, 18346, Μοσχάτο Τηλ.: 210 48.43.000, Fax: 210 48.37.535, email: info@probank.gr, url: www.probank.gr
Π
ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Ικάρου & Εφέσου, 7 1306, Ηράκλειο, Κρήτη Τηλ.: 2810 33.88.00, Fax: 2810 39.04.68, email: mail_info@pancretabank.gr, url: www.pancretabank.gr ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑΑΡΤΟΠΟΙΗΜΑΤΑ-ΑΛΕΥΡΑ Π. Ράλλη 26, Τ.Θ. 20016, 11810, Αθήνα Τηλ.: 210 34.82.000, 34.50.311-5, Fax: 210 34.21.225, email: info@papadopoulou.gr, url: www.papadopoulou.gr ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ - ΜΕΣΙΤΕΣ Λεωφ. Μεσογείων 2-4, 11527, Αθήνα Τηλ.: 210 32.88.533, 32.88.540, Fax: 210 33.35.360, email: piraeusbrokers@piraeusbank.gr, url: www.piraeusbank.gr ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λένορμαν 129, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 51.47.348, 51.25.440, Fax: 210 51.46.123, email: pente@supermarketgalaxias.gr, url: www.supermarketgalaxias.gr ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ-ΛΙΠΗ-ΕΛΑΙΑ Ρήγα Φεραίου 131, 26221, Πάτρα Τηλ.: 2610 24.21.00, Fax: 2610 24.21.19, email: info@pnpettas.gr
161
159-162 top_100_INDEX_2.indd 161
5/4/12 12:56 PM
TOP 100 - INDEX
ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ Φοινικιά, Τ.Θ. 1093, 71110, Ηράκλειο, Κρήτη Τηλ.: 2810 30.85.00, Fax: 2810 38.13.28, email: info@plastikakritis.com, url: www.plastikakritis.com ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 87.64.000, Fax: 210 87.64.100, url: www.pg.com
R/P
S
Σ
SPECIFAR ΑBEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ 28ης Οκτωβρίου 1, 12351, Αγία Βαρβάρα Τηλ.: 210 54.01.500, 54.01.550, 54.01.552, Fax: 210 54.01.600, email: info@specifar.gr, url: www.specifar.gr
ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ Χαλκίδος 22α, 11143, Αθήνα Τηλ.: 210 25.91.111, Fax: 210 25.91.205, email: main@titan.gr, url: www.titan-cement.com
ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ Λεωφ. Συγγρού 52-54, 11742, Αθήνα Τηλ.: 210 92.93.000, Fax: 210 62.02.874, url: www.citibank.gr
ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Ελ. Βενιζέλου 21, 10250, Αθήνα Τηλ.: 210 32.01.111, 32.03.341 Fax: 210 32.32.239, email: sec.secretariat@bankofgreece.gr, url: www.bankofgreece.gr
ΠΥΛΑΙΑ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Κηφισίας 37α, 15123, Μαρούσι Τηλ.: 210 74.50.600, Fax: 210 74.50.645, email: lamda@lamda-development.net, url: www.lamda-development.net
ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE ΕΜΠΟΡΙΟ- ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λεωφ. Κηφισού 80, 12132, Περιστέρι Τηλ.: 210 57.94.200, Fax: 210 57.57.531, email: info@sklavenitis.gr, url: www.sklavenitis.gr
ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE ΕΜΠΟΡΙΟ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ Αγ. Κωνσταντίνου 59-61 & Λεωφ. Κηφισίας, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.27.100, Fax: 210 80.56.186, url: www.rb.com
ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (14 χλμ.), 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.95.200, Fax: 210 62.95.210, email: info@schneider-electric.com.gr, url: www.schneider-electric.gr
SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΦΑΡΜΑΚΑ Λεωφ. Συγγρού 348α, 17674, Καλλιθέα Τηλ.: 210 90.01.600, Fax: 210 92.49.129, email: info.greece@sanofi-aventis.com, url: www.sanofi-aventis.gr SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡEΙΕΣ Κηφισού 100, 12241, Αιγάλεω Τηλ.: 211 10.56.800, Fax: 211 10.56.900
Τ
TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ΕΜΠΟΡΙΟ- ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ Λεωφ. Ηρακλείου 455, 14122, Ηράκλειο Τηλ.: 210 28.08.000, Fax: 210 28.08.199, email: info@toyota.gr, url: www.toyota.gr ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μεσογείων 85, 11526, Αθήνα Τηλ.: 210 69.68.000, Fax: 210 69.68.098, email: info@terna-energy.gr, url: www.terna-energy.gr
Φ
ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (15 χλμ.), Τ.Θ. 51288, 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.94.600, 210 62.946.20, Fax: 210 62.94.610, email: info@lilly.gr, url: www.lilly.gr ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Δερβενακίων 6, 15351, Παλλήνη Τηλ.: 210 66.65.067, 66.66.636, 66.04.300, Fax: 210 66.66.749, email: info@pharmathen.com, url: www.pharmathen.com
Χ
ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ Εθνική Οδός Αθηνών - Κορίνθου (17 χλμ.), 19300, Ασπρόπυργος Τηλ.: 210 55.18.100, Fax: 210 55.70.881, email: main@halyps.gr, url:www.halyps.gr ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Λεωφ. Αθηνών 110, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 33.66.800, Fax: 210 33.11.975, email: helexpr&communication@helex.gr, url: www.ase.gr
162
159-162 top_100_INDEX_2.indd 162
5/4/12 12:56 PM
21x29.indd 1
4/19/12 4:31 PM
21x29.indd 1
3/29/12 3:14 PM