DISTRITO21 NÚMERO 210

año XXI · número 210

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Barajas genera más de 305.000 empleos Edisficio donde se imparten las clases de música./E.S.

En la escuela municipal de música “El Capricho”

En peligro el inicio de curso 2013/14 distrito21 Las dos empresas que gestionan las 13 escuelas de música municipales dudan si presentarse a la renovación de este servicio del Ayuntamiento. Consideran que las nuevas condiciones que el consistorio ha impuesto en la adjudicación hacen prácticamente inviable su continuidad: la exigencia de un canon fijo de

más de 34.000 euros y la eliminación de las subvenciones públicas a los estudiantes. En peligro están los puestos de trabajo de 186 profesores y 24 trabajadores no docentes. Para el curso que viene ya no hay margen de maniobra y Música Creativa y Soto Mesa se plantean no presentarse al concurso. pasa a página 6

EMMA GÓMEZ FERNÁNDEZ AUTOESTIMA, Coach Personal COMUNICACIÓN, «No tenía miedo a las dificultades: MOTIVACIÓN, lo que le asustaba era la obligación FAMILIA, TRABAJO, de tener que escoger un camino.

SALUD, GESTIÓN Escoger un camino significaba abandonar otros». Paulo Coelho.

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Imagen de la Terminal 4, la más importante del aeropuerto de Madrid-Barajas./Archivo distrito21.com Conocer la incidencia de Barajas sobre la economía de la capital y de todo el país.

Ese ha sido el propósito del

“Barómetro de Economía” al dedicar su nuevo número al aeropuerto, consciente de la gran trascendencia que tienen estas infraestructuras sobre

El distrito cumple 25 años D.C.L. El 13 de julio de 1988 nacía el distrito de Barajas. Ese día, a las 20,35 horas, se celebraba la Sesión Constitutiva de la primera cor-

poración municipal del vigésimo primer distrito de Madrid, presidida por Juan Barranco. Terminaba así un largo proceso que se iniciaba con la adhesión del munici-

las ciudades, tanto por sus impactos en el territorio, la población y la economía, como por el elevado empleo de recursos. pasa a página 2

pio de Barajas al de Madrid, acaecida el 1 de abril de 1950, y que respondía a una doble necesidad: por un lado, dotar de mejores servicios a la zona y, por otro, consolidar la singularidad histórica que poseía Barajas perdida tras su anexión. pasa a página 14

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ACTUALIDAD distrito21.com Conocer la incidencia de Barajas sobre la economía de la capital y de todo el país.

Ese ha sido el propósito del “Barómetro de Economía” al dedicar su trigésimo sexto número al aeropuerto madrileño, consciente de la gran trascendencia que tienen estas infraestructuras sobre las ciudades tanto por sus impactos en el territorio, la población y la economía, como por el elevado empleo de recursos, entre los que el espacio, sobre el que el ayuntamiento tiene múltiples competencias, es de los más relevantes.

El barómetro, que se ha adentrado también en el cambio del modelo de gestión, analiza todos los impactos económicos de esta infraestructura: directos, generados por su propia actividad de forma inmediata; indirectos, producidos al demandar bienes y servicios de otros sectores; inducidos, derivados del aumento de la renta y consumo que se producen en los anteriores; y catalíticos, al posibilitar actividades que se verían notablemente mermadas de no existir el aeropuerto.

La principal actividad directa, el transporte de pasajeros y mercancías, genera más de 3.800 millones de euros al año en ingresos, más de mil de Valor Añadido y más de 13.600 empleos directos. Cifras a las que hay que añadir los 1.230 millones de euros anuales computados por los servicios asociados, como el handling, fueling…; los 777 millones de las actividades industriales pro-

Barajas genera más de 305.000 empleos pias de las compañías que establecen su base de mantenimiento, como es el caso de Iberia en La Muñoza; o el comercio de las terminales, que proporciona ingresos adicionales estimados de 669 millones al año. Todas estas otras actividades directas generaron, en 2012, 892 millones de euros de valor añadido y 19.840 empleos directos. En total, 1.959 millones de Valor Añadido y más de 33.475 empleos, aportados directamente por Barajas el pasado año.

ACTIVIDAD EN CADENA Estos efectos directos generan una actividad en cadena en los sectores que proveen estas actividades, que supone una suma adicional, indirecta, de 377 millones de Valor Añadido y 5.447 empleos en Madrid, y 2.808 y 46.294 respectivamente en el resto de España.

Toda esta riqueza y empleo directa e indirecta conlleva un aumento de renta y consumo que induce una retroalimentación del sistema productivo, aportando un Valor Añadido adicional de 853 millones y 18.643 empleos más en Madrid, y nada menos

que 3.895 y 83.786, también respectivamente, en el resto de España.

A estos tres diferentes efectos se ha de añadir la parte del turismo que posibilita

trabajo en la ciudad de Madrid, y 4.736 millones y 105.920 empleos en el resto de España.

Todos ellos suponen un efecto global de 3.073 millo-

La antigua erminal del aeropuerto de Barajas./Archivo Barajas como catalizador del mismo. Este efecto catalítico aporta al VAB (Valor Agregado Bruto) 1.700 millones de euros y 42.149 puestos de

nes de Valor Añadido y 55.000 empleos en la ciudad.

Pero la verdadera dimensión del impacto lo dan los 15.178 millones de Valor Añadido y

305.408 empleos que reporta al total de España, evidenciando como la mayor parte de los efectos positivos del aeropuerto madrileño trasciende al territorio en el que se asienta.

REVISIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN Infraestructura gestionada en exclusiva por AENA, tiene un modelo distinto a los que se han venido desarrollando en los últimos años en Europa y América, en los que la tendencia dominante es dar entrada a la participación de las empresas privadas y de las entidades locales.

El modelo español actual se encuentra en plena revisión.

Un momento trascendental para una infraestructura determinante para el futuro de la ciudad y de España en su conjunto, con gran incidencia sobre el bienestar de la población y sobre el territorio en que se asienta. Un modelo en el que la administración local jugará un papel estratégico, como así le exige la legislación y la eficiente coordinación de multitud de aspectos en los que el ayuntamiento contribuirá a la excelencia.

ACTUALIDAD Presentado en el centro sociocultural y juvenil “Gloria Fuertes”

El Ayuntamiento edita un libro sobre el castillo distrito21 El castillo de la Alameda de Osuna ha quedado inmortalizado de por vida en un libro monográfico sobre el

rrotado de vecinos, quienes pudieron disipar su curiosidad acerca de los elementos históricos y culturales que envuelven al único cas-

Intervención de Pepa Aguado durante la presentación. monumento barajeño, que ha editado el Ayuntamiento de Madrid y fue presentado el pasado 14 de junio, por la Concejala del distrito de Barajas Pepa Aguado acompañada del director general de patrimonio cultural José F. García López y de los autores del libro.

En el centro socio-cultural y juvenil “Gloria Fuertes”, con su salón de actos aba-

tillo medieval de la ciudad de Madrid.

Este libro recorre la historia de esta fortaleza, desde su construcción y las primeras excavaciones de los años 80, hasta su apertura al público en el año 2010.

Historia, arquitectura y arqueología son los grandes temas que desgrana esta publicación, que comienza detallando los asentamientos

prehistóricos en una zona cercana al castillo, descubiertos gracias a los restos arqueológicos encontrados desde las primeras campañas de excavación que comenzaron en 1986 hasta las más recientes. Ya en la edad media, el libro nos adentra en los distintos acontecimientos históricos, en la construcción del castillo por parte de los Mendoza (entre 1369 y 1404), la historia de la fortificación bajo su propiedad, la destrucción por el incendio sufrido en 1695, terminando con la reciente intervención en la primera década del siglo XXI. Esta publicación, permite seguir el proceso iniciado con las excavaciones y estudios arqueológicos e investigaciones históricas que han posibilitado hacer una representación gráfica, de este modo programar su recuperación con un plan de actuaciones que culminó con la última intervención arquitectónica de 2009 con la musealización del castillo y su entorno.

Durante su intervención, Pepa Aguado, concejala presidenta del distrito de Barajas, aseguró que «esta publicación es una herramienta perfectamente confeccionada para facilitar a los ciudadanos un mayor conocimiento del patrimonio histórico y contribuye, sin duda alguna, crear una mayor sensibilización para su mantenimiento» «Nos compromete – finalizó–, en la transmisión de esta sensibilización a las generaciones futuras».

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ACTUALIDAD Hasta ese día, presidente de la asociación vecinal del Barrio Aeropuerto

Merecido homenaje de la Junta a Rufino Martínez

Rufino Martínez con Papa aguado y vecinos del barrio. distrito21.com El pasado sábado 22 de junio, el hasta ahora presidente de la A.V. Barrio Aeropuerto, Rufino Martínez Rojas, recibió un merecido homenaje

por parte de la Junta Municipal de Barajas y de los vecinos del Barrio Aeropuerto tras despedirse del cargo de la asociación vecinal de este barrio del distrito.

Martínez, ha trabajado incansablemente, durante más de 30 años, en favor de «su barrio». Durante los últimos, ha sido el presidente de la asociación de vecinos del Barrio Aeropuerto, y uno de los mayores logros fue la firma, con el entonces alcalde, Alberto Ruiz Gallardón, del protocolo de colaboración entre esa misma asociación y el Ayuntamiento para la remodelación de las viviendas de la zona. Después, este protocolo quedó en agua de borrajas, ya que el Ayuntamiento no ha realizado ninguna mejora y las viviendas siguen como estaban.

En el transcurso de la celebración de las fiestas del Barrio del Aeropuerto, la concejala presidenta del distrito de Barajas, Pepa Aguado, le hizo entrega de una placa a la vez que expresó el agradecimiento y reconocimiento por su trabajo durante estos últimos treinta años.

ACTUALIDAD La empresa que hasta ahora la gestionaba duda presentarse al concurso para la nueva adjudicación

Peligra el comienzo de curso en la escuela municipal de música “El Capricho” distrito21 Las dos empresas que gestionan las 13 escuelas de música municipales (unos 6.200 alumnos) dudan si presentarse a la renovación de este servicio del Ayuntamiento.

Consideran que las nuevas condiciones que el Consistorio ha impuesto en el concurso de adjudicación hacen prácticamente inviable su continuidad: la exigencia de un canon fijo de más de 34.000 euros y la eliminación de las subvenciones públicas a los estudiantes. En peligro están los puestos de trabajo de 186 profesores y 24 trabajadores no docentes. Para el curso que viene ya no hay margen de maniobra y Música Creativa y Soto Mesa se plantean no presentarse al concurso. Eduardo Soto, director de Soto Mesa —compañía que gestiona, entre otras, la escuela de la Alameda de Osuna—, habla de «un 99 por 100 de probabilidades de que su empresa no se presente al concurso, lo que dejaría en paro a sus 70 docentes.

«Aguantamos el curso –explican desde una de las empresas adjudicatarias–, con una reducción de alumnado inicial del 40 por 100 con la correspondiente reducción de horario del profesorado incluyendo además una rebaja salarial del mismo de hasta el 21 por 100 de su salario».

Este año se convocaba un nuevo concurso previsto para el mes de abril. El pliego de

condiciones se ha retrasado hasta el 28 de junio, una vez que habían terminado las clases, lo que ha supuesto un retraso en el periodo de matriculación de nuevos alumnos previsto ahora para el mes de septiembre.

El pliego es significativamente mucho peor que otros años, ya que el Ayuntamiento no sólo no aporta ningún tipo de presupuesto sino que hace que las empresas que quieran gestionar las escuelas del Ayuntamiento de Madrid tengan que pujar por un canon anual para poder optar a ellas.

A continuación se detallan las novedades que se incluyen este año así como las nuevas tarifas que se incrementan para los usuarios en el curso 2013/2014.

de documentación y demásrequisitos administrativos.

NUEVAS FECHAS En el pliego de condiciones también cambian las fechas establecidas tanto para el plazo de presentación al curso, cuya fecha pasa a ahora, como tope, al 13 de julio; como la de la adjudicación del contrato que es de dos meses, es decir el 13 de septiembre por lo que es posible que se produzca un retraso del comienzo del curso como ya ha sido sugerido por parte del consistorio ya que existen una serie de plazos administrativos entre la adjudicación del contrato y el comienzo efectivo de la actividad, para la presentación

CRITERIOS PARA LA ADJUDICACIÓN Ahora, la empresa entrante tiene la libertad de contratar al personal que quiera. Los coordinadores, directores y profesores tienen que estar en posesión de la misma titulación que se requería en el pliego anterior.

Desaparece también la propuesta de actividades complementarias que estaban destinadas al alumnado de la escuela y de fuera de la escuela en horario de mañana así como periodos vacacionales y días no lectivos. Esto supone que las instalaciones solo podrán usarse en los días lectivos establecidos en el

Escuela municipal de música “El Capricho”./Archivo

centro médico

calendario escolar y en el horario que se establece en el pliego (de 15,00 a 22,00 horas).

Se aumenta el porcentaje en el que se valora la oferta económica, pasando de un 20 por 100 de la puntuación final a un 30 por 100. Esto supone que la empresa que más aumente el canon Anual que el ayuntamiento exige tendrá más puntos.

Se aumenta el porcentaje en el que se valora el proyecto educativo, de gestión en un 5 por 100.

Se mantiene la puntuación por mejoras técnicas aunque cambian con respecto a las anteriores, si antes se valoraba la formación del profesorado y la asistencia gratuita de los alumnos a concier-

tos, ahora se valorara en función de las becas adicionales que se puedan conceder a los alumnos con un mínimo de 8 becas por zona y un máximo de 40. Las ayudas serán del 50 por 100 del importe de las tarifas quedando excluidas de estas ayudas las agrupaciones y los talleres.

MODIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS Y TARIFAS En cursos anteriores, el Ayuntamiento dotaba de un presupuesto de 11.

187.854,75 euros a todas las zonas y se hacía cargo un titulo cualquiera para la imagende los gastos de suministros (agua, gas, electricidad y teléfono). En la prórroga del curso 2012/2013 quitó el presupuesto pero seguía haciéndose cargo de los gastos de suministro.

En el pliego de condiciones actual el Ayuntamiento tampoco aporta ningún presupuesto para sufragar la actividad, pero además las empresas corren a cargo con los gastos de suministro y deberán pagar un canon por la utilización de las instalaciones.

NO DEBE BAJAR LA CALIDAD El pasado viernes, padres de alumnos y profesores celebraron una asamblea en una de las aulas de la escuela de Arganzuela. En ella acordaron enviar al Ayuntamiento un manifiesto exigiendo el mantenimiento de estos centros en condiciones dignas.

Profesores y padres enviarán un manifiesto al Ayuntamiento: «no queremos que baje la calidad. El año pasado hubo padres que tuvieron que sacar a sus hijos porque no les llegaba el dinero», denuncia Ignacio Vigueras, presidente de la asociación de alumnos y con una hija que estudia piano. «Nos bajamos el sueldo y ahora no sirve para nada. Tenemos muchas posibilidades de irnos todos a la calle», se quejaba Eduardo Soto.

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ACTUALIDAD El Ayuntamiento y la asociación “Amigos del Capricho” firmarán, un convenio de colaboración distrito21.com Casi dos años habían transcurrido desde el primer borrador del convenio de colaboración, que el Ayuntamiento de Madrid presentó a la asociación “Amigos del jardín ‘El Capricho’”.

En los últimos dos años se han producido cuatro cambios en la delegación del Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad del propio ayuntamiento Por fin, ayer, se recibió una llamada en la mencionada asociación para firmar el convenio, con el recién nombrado concejal del área, Diego Sanjuanbenito Bonal. Justo cuando distintos medios de comunicación, entre ellos DISTRITO21, se hacen eco de la posible privatización del pa-

lacio de los duques de Osuna.

Como se puede ver, el convenio ni obliga a grandes compromisos al Ayuntamiento de Madrid ni a la asociación. Ésta espera que a partir de aquí, se emprenda un camino más firme en la propagación y el trabajo de la asociación “Amigos del jardín ‘El Capricho’”.

Está pendiente de autorizar, por parte del Ayuntamiento de Madrid, la realización de una presentación pública a todos los medios de comunicación de la ciudadque tendrá lugar en el interior del propio jardín de “El Capricho”, con representación de las dos partes firmantes. Se comunicará con tiempo para aquellos que quieran asistir.

Antonio Hernández Pérez, ganador del IX certamen de pintura rápida “El Capricho” distrito21.com Por noveno año consecutivo, la Junta Municipal de Barajas, procedió a dar a conocer y entregar los premios a los ganadores del ya tradicional certamen nacional de pintura rápida “El Capricho”, celebrado el pasado día 1 de junio (después de posponerse dos semanas por inclemencias meteorológicas), en el jardín romántico del parque del mismo nombre de la Alameda de Osuna, en el que participaron cerca de una centena de pintores venidos

de diferentes lugares de la geografía española.

La entrega de galardones, de esta novena edición, estuvo presidida por la presidenta de la Junta, Pepa Aguado, quien a su vez actuó un titulo cualquiera para la imagencomo presidenta del jurado, formado por: Urbano Galindo (pintor y escultor), María Isabel Tuda (directora de la institución cultural del Museo Municipal de Historia); Carmen Herrero (de la dirección general de Museos y Música de Madrid), y Eduar-

do Salas (director de la institución cultural del museo “San Isidro de los Orígenes” de Madrid) Durante el acto, Aguado, destacó «lo importante que es seguir reforzando la dimensión cultural del entorno de nuestro distrito mediante la programación de actividades que potencien el rico y variado patrimonio verde y artístico de Barajas».

El primer premio, patrocinado por la Junta Municipal de Barajas y dotado con 1.200 euros, fue para el cuadro pintado por Antonio Hernández Pérez, el segundo, cortesía de Cepsa dotado con 1.000 euros, recayó en Pedro de Miguel García. Ramón Córdoba se alzó con el tercer premio, dotado con 800 euros donados por el concesionario de Audi, Skoda, Volkswagen: F. Tomé; el único premio de la categoría juvenil, con una dotación de 1.000 euros, donados por la empresa Urbaser-Imesapi, fue para José García León, un joven de 19 años.

Desde aquí, sólo nos queda dar la enhorabuena a los galardonados, y animar al resto de participantes a volver el año que viene para intentar alzarse con alguno de los premios.

Tina Alcaraz

ACTUALIDAD Sobre el Estado del distrito, celebrado el pasado martes 9 de julio

Tensión en el último Pleno de la Junta de Barajas distrito21 Una de las iniciativas que los socialistas de Barajas presentaron en el último Pleno de la Junta Municipal, celebrado el pasado 9 de julio, consistía en la necesidad de elaborar un estudio sobre la malnutrición infantil en nuestro distrito. Según el PSOE de Barajas, «en dos meses, la plataforma de alimentos “Distrito21” [sin ninguna vinculación con esta publicación] está atendiendo a 91 niños, además, nos consta que hay profesores de varios colegios públicos de Barajas, que llevan comida a sus alumnos para que coman en el recreo». Por su parte Pepa Aguado, concejala presidenta de la Junta, argumentó el voto negativo del grupo municipal Popular a esta proposición, asegurando que «este distrito no tiene ese tipo de

necesidades, ya que los servicios sociales de la Junta Municipal funcionan perfectamente y tienen detectadas y cubiertas todas las necesidades que existen, no vemos por tanto que haga falta hacer ningún estudio». También negó que los profesores atendieran la demanda alimenticia de alumnos de colegios públicos del distrito.

También fue denegada un proposición conjunta que PSOE e IU presentaron al Pleno en la que se solicitaba la intermediación de la Junta Municipal con la Consejería de Educación, para que el nuevo centro escolar, que abrirá sus puertas a lo largo del próximo curso, mantenga el nombre que se le dio al inicio del proyecto, “Nuevo Barajas”, o bien se cambie la denominación un titulo cualquiera para la imagencuando

esté el colegio constituido, y lo elija el Consejo Escolar.

La concejala Josefa Aguado, alegó que esta es una competencia de la Comunidad de Madrid y que el nombre será ese y «si quieren, lo cambian ustedes cuando gobiernen, si es que llegan y pueden».

Asimismo, la concejala aseguró que «lo importante es que el colegio exista, el nombre es lo de menos; por su parte, la portavoz socialista, pidió a Aguado un poco de coherencia ya que, en cuando el Ayuntamiento de Madrid aprobó dar el nombre de Santiago Carrillo a una calle, ella se ausentó del Pleno para no apoyar esta iniciativa», la concejala popular contestó que «efectivamente, lo hice y lo volvería hacer cien veces», lo que provocó la salida de la sala de plenos de algunos de los vecinos que esta-

ban presentes en esta sesión.

Otro de los puntos que generaron mayor controversia fue la solicitud de Izquierda Unida de que se suprimiera el concurso infantil para elaborar el cartel de los miniencierros que la Junta tiene programados en las fiestas de Barajas. Todos los grupos de la oposición votaron a favor de la supresión ya que entienden es un tema muy delicado en el que no se tiene que involucrar a menores.

La contestación de los populares es que «ya estaba hecho y era imposible echarlo atrás».

Otra de las propuestas presentadas era la de instar a la Comunidad de Madrid para que se recupere la ruta escolar del Barrio Aeropuerto.

«Desde que se cerró el colegio en este barrio –asegura el grupo municipal Socialista–, se habilitó una ruta que trasladaba a los escolares a los colegios públicos “Ciudad de Zaragoza“ y “Ciudad de Guadalajara”, hasta que en el año 2010 la Comunidad de Madrid decidió prescindir de ella, por lo que los niños de este barrio han tenido que atravesar desde hace tres cursos, el puente que les conecta con la Alameda de Osuna y de ahí hacer el recorrido a pie hasta sus res-

pectivos colegios. Un trayecto que en 2007 fue considerado muy peligroso. La vocal socialista de educación, Juana Alabart, así como otros responsables de los diferentes grupos se mostraron esperanzados y satisfechos de que este barrio pueda recuperar esta ruta.

«El distrito de Barajas cuenta con un rico y variado patrimonio histórico cultural, como el parque de “El Capricho”, el castillo de los Zapata, el panteón de los Fernán Núñez, la Plaza Mayor de Barajas y su casco histórico…». «Un valioso patrimonio –considera el grupo municipal socialista–, que se debe fomentar y dar a conocer tanto dentro como fuera de nuestro distrito; así como, en todos los ámbitos y, especialmente, en el ámbito educativo», aseguró Juana Alabart.

Por ello, se propuso contar con una serie de actividades complementarias que desarrollen, amplíen y afiancen los contenidos curriculares que trabajan los alumnos y alumnas de Primaria, dando a conocer el patrimonio más emblemático de nuestro distrito, lo que fue aprobado por unanimidad el Pleno del pasado mes de julio.

ACTUALIDAD

Barajas recibe al pasajero mil millones 80 años después

Llegada del pasajero mil millones al aeropuerto./AENA distrito21.com Alonso Fernández Ortíz se convirtió, el pasado 4 de julio, en el pasajero mil millones del aeropuerto de Barajas al aterrizar en la T-4, pa-

sadas las nueve de la mañana, de un vuelo procedente de Bogotá, Colombia. A pie de pista, como si de una estrella del rock se tratara, fue recibido por la directora del

aeropuerto, Elena Mayoral, quien le hizo entrega de una tarjeta gigante que acredita la efeméride.

El pasajero número mil millones en los 80 años de historia de Barajas había sido informado diez horas antes, al montarse en el avión en Colombia, de la coincidencia.

Por tal circunstancia, Alonso Fernández, junto a su acompañante, fueron premiados por Iberia con un pasaje business durante el vuelo.

Ya en Madrid, la directora de marketing de la compañía española, Carolina Martinoli, le obsequió con una réplica en plata, de unos 20 centímetros, del avión en el que Alonso volaba. Se trata de un Airbus A-340-600, el que utiliza Iberia para los desplazamientos de largo recorrido y el más grande de toda su flota. Al pasajero mil millones también se le regaló un pase a los accesos VIP de los aeropuertos españoles, a utilizar durante un año.

ACTUALIDAD

La apertura al público del búnker podría ser una realidad a finales de 2014 distrito21 La apertura al público del búnker de “El Capricho” parece estar cada vez más cerca.

Así se desprende la reunión mantenida en la Dirección General de Patrimonio Cultural del Ayuntamiento de Madrid entre su titular, José Francisco García, y el portavoz de la “Plataforma para la apertura al público del búnker de ‘El Capricho’”, David Carrascosa. En la reunión, realizada a instancias del primero, el representante municipal informó que la apertura al público de esta famosa fortificación subterránea se encuentra dentro de las prioridades del nuevo equipo de cultura del consistorio madrileño y que se prevé que pueda ser una realidad en poco más de un año.

Según José Francisco García, Director General de Patrimonio Cultural, la apertura y musealización del búnker de “El Capricho” se ha erigido en uno de los proyectos prioritarios en el plano cultural para el Ayuntamiento de Madrid, lo que supondría revalorizar todavía más el valor cultural de este jardín histórico y del distrito de Barajas. Se abre, a partir de ahora, un proceso, en el que también intervendrá la Dirección General de Museos

Entrada principal al búnker de “El Capricho”./Archivo del Ayuntamiento, encaminado a delimitar las distintas vertientes del proyecto de apertura (seguridad, régimen de visitas, contenido…) que podría finalizar, definitivamente, en el último trimestre de 2014.

En la reunión, la plataforma, ha incidido en la necesidad de que el futuro museo en el que quedará convertido el búnker, quede incluido dentro de una gestión cultural íntegra de “El Capricho”, aunque sus peculiaridades arquitectónicas e históricas supongan una diferenciación sustancial respecto al entorno. En este sentido, se aboga para que el contenido de la musealización se centre en el periodo de la Guerra Civil en el propio jardín, constitui-

do éste por hechos muy significativos para la historia de la ciudad de Madrid.

Por otro lado, respecto al régimen de visitas, la plataforma cree necesario que éstas deban constituirse por grupos guiados, lo que realzaría el valor a y evitaría el disfrute incontrolado e inseguro del mismo. Por último, Carrascosa apuntó que «sería primordial que, en el proceso encaminado a su definitiva puesta en valor, intervengan asociaciones de preservación histórica y otras personas que, por sus respectivas investigaciones sobre el tema, aporten datos significativos para conseguir un contenido histórico y cultural lo más enriquecedor posible.

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EFEMÉRIDE El Acta de constitución se firmó el 13 de julio de 1988 en el colegio público “Calderón de la Barca”

Se cumple el XXV Aniversario del distrito DAVID CARRASCOSA El 13 de julio de 1988 nacía definitivamente el distrito de Barajas. Ese día, a las 20,35 horas, se celebraba la Sesión Constitutiva de la primera corporación municipal del vigésimo primer distrito de Madrid presidida por, el entonces alcalde, Juan Barranco. Terminaba así un largo proceso político-administrativo que se iniciaba con la adhesión del antiguo municipio de Barajas al de Madrid, acaecida el 1 de abril de 1950, y que respondía a una doble necesidad: por una lado, satisfacer criterios funcionales en orden a dotar de

bierno Central de la época de crear un gran Madrid fue la causa fundamental para la desaparición del municipio barajeño. Esta idea, no obstante, no se inicia con el franquismo sino que ya en periodos anteriores se planeaba su incorporación a la urbe.

Así, en 1929, a raíz del concurso internacional convocado por el Ayuntamiento de Madrid para elaborar un Plan de Ordenación Urbana, varios proyectos ya indicaban la conveniencia de tal anexión debido a la construcción del aeródromo. El testigo sería recogido ya en periodo republicano cuando en

Primera página del acta de fundación del distrito 21. mejores servicios a la zona y, por otro, consolidar la singularidad histórica de Barajas perdida tras su anexión.

LA ANEXIÓN DE BARAJAS Un total de 13 municipios colindantes con Madrid fueron anexionados a la capital entre junio de 1949 y julio de 1951. El criterio central era el de ordenar urbanísticamente los caóticos desarrollos que se estaban formando alrededor de la ciudad con el fin de lograr una expansión de la misma más racional. Sin embargo, por su lejanía al núcleo urbano y por su carácter eminentemente rural, Barajas no hubiera entrado en este proceso de no ser por la existencia del aeropuerto y del potencial económico que conllevaba.

La decisión política del Go-

un proyecto elaborado por el consistorio madrileño en 1934 también se apuntaba tal conveniencia.

Así pues, el nacimiento del aeropuerto vinculaba definitivamente la suerte del municipio de Barajas al de Madrid. Según consta el en acta del Ayuntamiento de Madrid de 13 de Abril de 1948, «la circunstancia de haberse elegido la zona que ocupa este término como lugar de emplazamiento de un aeródromo de gran importancia para las comunicaciones internacionales y transnacionales, sitúa a la administración comunal de aquél en el caso de tener que proveerle de algunos servicios urbanos de tales proporciones que sólo una corporación como la de Madrid podía atender».

De todas formas, la autonomía del Ayuntamiento de

Barajas estaba mermada tras la Guerra Civil pues la creación de la Junta de Reconstrucción de Madrid y el organismo que la sustituiría años más tarde, la Comisión de Urbanismo, tendría plenos poderes sobre un extenso radio alrededor un titulo cualquiera para la imagende la capital, lo que obligaba al Ayuntamiento de Barajas a supeditar toda su actividad urbanística a supervisión por parte de tales entidades.

DE BARRIO A DISTRITO Barajas, que en 1950 contaba con 2.675 habitantes y 45,85 kilómetros cuadrados de extensión, quedó convertido en un barrio del distrito de Chamartín, según la división administrativa del municipio de Madrid de 25 de Febrero de 1955. Quince años después, y ante la incapacidad de abordar el desmesurado crecimiento de la ciudad, se hace necesario abordar una nueva reforma administrativa en la que Barajas quedaría inserto como un barrio del distrito de Hortaleza. En 1970, año de esta reforma territorial, Barajas todavía no había ganado peso demográfico suficiente como para ser declarado distrito al alcanzar solamente los 18.894 habitantes.

Esta situación empezará a cambiar a mediados de los 70; mientras varias zonas de Madrid van perdiendo habitantes, el noreste de la capital ve incrementado su peso demográfico de una forma considerable. Barajas será el barrio más dinámico en los primeros años 80 en lo que se refiere a sus tasas demográficas (natalidad, crecimiento vegetativo y saldo migratorio). Tal dinamismo empieza a no poder ser atendido con garantías por los servicios de la Junta Municipal de Hortaleza.

Por otro lado, el Plan de Urbanismo de 1985 aprobado por el gobierno municipal de Tierno Galván, que apostaba claramente por una recuperación de las periferias de la ciudad, requería una nueva reordenación territorial. El año siguiente a la aprobación de este plan se pusieron las bases para la constitución del distrito de Barajas en un informe que presentaba una delimitación más racional del territorio de acuerdo con la administración existente y a criterios de identidad histórica. Tal infor-

me planteaba la segregación del barrio de Barajas de Hortaleza para convertirse en el vigésimo primero de Madrid.

NACE EL DISTRITO DE BARAJAS El 27 de marzo de 1987 el Pleno del Ayuntamiento de

de la Tercera Edad serían algunos de los equipamientos que solventarían la escasez de servicios del recién nacido distrito. Asimismo, elocuentes fueron sus palabras hacia el proyecto, buque insignia del Plan de Ordenación Urbana de 1985, que sería

Placa a la entrada de la Junta Municipal de Barajas.

Madrid acordaba la creación del distrito de Barajas. Meses más tarde, el 4 de junio de 1988, se nombraba concejal presidente de la nueva Junta de ese distrito a Eugenio Morales Tomillo. De ambos acuerdos se daría cuenta en aquella primera sesión del un titulo cualquiera para la imagenPleno de Barajas que tuviera lugar, por estar las instalaciones del edificio municipal en obras, en el colegio público “Calderón de la Barca”.

Las primeras palabras de Morales como presidente del distrito de Barajas estuvieron encaminadas a señalar las razones que habían hecho posible su nacimiento. En primer lugar, el acerbo histórico que atesora y que le hacen gozar de la correspondiente unidad a través del tiempo; a continuación, la proyección internacional de la zona debido al aeropuerto; y, en tercer lugar, razones de índole social, como la existencia de reivindicaciones propias por parte de los vecinos.

Cerró aquella sesión constitutiva Juan Barranco, alcalde de Madrid. De sus palabras se deducía la apuesta de su gobierno municipal por consolidar Barajas como una zona con los servicios suficientes para satisfacer las necesidades de sus vecinos; la construcción de un polideportivo, la creación de una Casa de Cultura o un centro

realidad poco años después: la construcción de IFEMA y la creación del parque “Juan Carlos I”.

25 AÑOS DESPUÉS… Posiblemente sea el distrito de Barajas una de las zonas con más potencial de la ciudad de Madrid. La cercanía del aeropuerto ha impedido un crecimiento urbanístico desmedido, lo que ha permitido la consolidación de varios espacios libres. Los grandes parques (“El Capricho” y “Juan Carlos I”) verán el crecimiento de otro en fechas no muy lejanas, el de Valdebebas. Sin embargo, todavía carece de los servicios necesarios para que sus vecinos dejen de depender de desplazamientos hacia el centro de Madrid, hoy día atenuados con la existencia del Metro. El próximo Plan General de Ordenación Urbana, que seguramente entrará en vigor en 2016, supone una gran oportunidad de consolidación del proyecto que dio origen a la creación del distrito. Esperemos que partidos políticos y asociaciones sepan llegar a acuerdos que beneficien a los vecinos del distrito.

FUENTES: Canosa Zamora, Elia: “Historia de Barajas”. Ayuntamiento de Madrid, 2006 Acta Constitutiva de la Junta de Distrito de Barajas de 13 de Julio de 1988

ALUMNOS DEL DISTRITO

PEPE KIOSKO

El fin de curso siempre La Santa Sede y anuncia el comienzo la luz de Jesús del siguiente J. ARMANDO FERNÁNDEZ Con la llegada del verano, el colegio “Alameda de Osuna” comienza una etapa de descanso académico para los alumnos y alumnas.

Para los profesores este descanso es un punto y seguido en su actividad.

Durante este curso que termina, al igual que los alumnos durante el año escolar, los docentes del colegio “Alameda de Osuna” han ido recibiendo lecciones sobre diferentes metodologías aplicadas a la educación: aprendizaje colaborativo, aprendizaje basado en el pensamiento crítico, inteligencias múltiples, etc. Todos estos conocimientos ya aplicados durante el curso, entran ahora en su fase de evaluación y de nueva formulación para el próximo año. A modo de resumen: los profesores estamos en constante aprendizaje y evaluación de nuestras prácticas docentes. Y en esta labor oculta a los ojos de los alumnos empleamos gran parte de nuestro tiempo cuando no estamos con ellos. ¿Por qué este empeño en la formación constante en nuevas metodologías? Si volvemos la vista atrás, veremos que en algunos momentos de nuestra historia, la educación centraba su atención en los contenidos. Incluso el profesor era el único poseedor de este acervo educativo. A esto acompañaba que la aparición de nuevos contenidos en las áreas de conocimiento, procedentes, bien de la ciencia o del orden económico, social y político, eran escasos y en periodos largos de tiempo.

En las últimas décadas del siglo pasado, la neurociencia, la sociología y la psicología han aportado numerosos resultados sobre el conocimiento del cerebro y sobre el ser en su dimensión individual y social. Por otro lado, la evolución tecnológica de los últimos años ha introducido elementos de distorsión en el orden establecido y está cambiando nuestra forma de ser, en todas sus dimensiones.

Todo esto impacta de manera notable sobre los agentes del proceso enseñanzaaprendizaje: alumnos, pro-

fesores y familias. Por esta razón, con esta práctica de conocer y poner en práctica nuevas metodologías, los profesores tratamos de encontrar las soluciones óptimas para que cada alumno alcance sus mejores metas.

Este modelo y comportamiento nos permite diagnosticar y estimular a cada alumno en función de sus habilidades cognitivas. No todos aprendemos de la misma forma ni a la misma velocidad, por lo tanto necesitamos una atención personalizada.

En el colegio “Alameda de Osuna” somos plenamente conscientes de esta necesidad, por ello uno de nuestros valores de diferenciación con otras instituciones educativas radica en el tratamiento individual de los alumnos.

Esta práctica docente, nos ha llevado en los últimos años a obtener el reconocimiento de nuestra labor a través de las pruebas externas que se realizan en Primaria, ESO y Bachillerato. Sin querer extendernos mucho en las evidencias numéricas, en los tres últimos años el colegio “Alameda de Osuna” mantiene el 100 por 100 de aprobados en P.A.U. (Prueba de Acceso a la Universidad) con una nota media cercana a 8 en la fase general, lo que significa estar un punto por encima de la media de la Comunidad de Madrid. Como colofón, en la convocatoria de junio de este año, una de nuestras alumnas ha obtenido el tercer puesto de la Comunidad de Madrid con una puntuación de 9.900 en fase general y de 13,65 en el conjunto fase general más fase específica. El 100 por 100 de los alumnos en los dos años anteriores, consiguió su primera opción en los estudios universitarios.

Estos excelentes resultados tienen su origen en la etapa infantil, donde la aplicación de inteligencias múltiples es capaz de dotar a nuestros alumnos de un desarrollo alto de sus capacidades cognitivas. La continuación en la etapa Primaria con estrategias de aprendizaje colaborativo consolida esta evolución de los alumnos. Ya en la ESO, el recuerdo de estas

metodologías y la incorporación del aprendizaje basado en el pensamiento crítico y constructivo ayuda de manera eficaz a lograr metas que no se conseguirían por otros caminos de la didáctica.

Volviendo al principio de este artículo, ahora que llega el período veraniego y sabedores de la importancia del trabajo que los profesores llevan a cabo durante este tiempo, es momento de recordar que ningún sistema educativo tiene más valor que el que tienen sus profesores. Y son estos los que dan vida y sentido a las metodologías y a los instrumentos que utilizamos durante este proceso enseñanza aprendizaje. Y son ellos, los profesores, quienes con la vista puesta en las competencias que la sociedad requerirá de las personas en el año 2020, ahora dedican su tiempo a evaluar su desempeño y a planificar qué, cómo y cuándo enseñar lo que cada alumno y alumna necesita para ser un ciudadano competente y éticamente responsable en un mundo sostenible y globalmente interconectado.

PEPE KIOSKO Hoy me despierto del sueño en el que he vivido. La Luz se hizo notar. La Santa Sede ha resucitado al nuevo tiempo, la mano de Jesús se nota en la bondad de Francisco. Los pobres están ilusionados. Los «sin esperanza» están despertando.

La iglesia de Jesús perdida en las nubes sin lluvia, está nuevamente viva. Las gotas caen con bondades que se habían perdido. El huerto de los olivos está regado con otro matiz de esperanza. Los olivos se curan de su enfermedad de mentiras y los frutos están apareciendo.

Ha llegado el labrador de tierras muertas con la intención de despertar sus raíces en verdad envenenadas por mentiras y raices paralizadas y abandonadas en su sinrazón y rotas sus trayectorias de tiempos antiguos. En verdad olvidadas y traicionadas con porqués turbios.

Amigo y compañero de Jesús, Francisco, has hecho despertar en mi la fuerza que creía rota. Yo soy también pa?cicador

y amigo del Jesús de aquel tiempo, me llamo Pepe Kiosko.

No tenia esperanza de poder felicitar a un Maestro como Jesús nuevamente. Yo amigo Francisco te aplaudo, te respeto, te doy mi homenaje más sincero y tierno. Gracias por venir.

Saca los látigos de aquel tiempo si hace falta. Todos los seres humanos con generosidad y esperanza están atados a una cuerda común donde juntos espero que destruyamos mentiras y tengamos un horizonte con resplandor nuevo: sea la Paz contruida y la igualdad de Jesús en este tiempo.

Felicidades por tu fuerza. Felicidades por tus caricias a los pobres.

Felicidades por haber hecho resucitar a tantos admiradores de Jesús.

Eres el nuevo principio a seguir. Todos estamos contigo. Habla y pide.

Serás obedecido y oido.

No decaígas. Jesús es tu luz que alumbra tu nuevo entorno. Gracias y no temas, la luz es un medio indestructible y la verdad tuya será para la eternidad.

CLÍNICA DENTAL Dr. Santiago Merchán Morales médico cirujano bucal especialista en implantes implantes cirugía bucal estética dental ortodoncia odontología general www.clinicadentalmerchan.com

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