Boletín CRFR / Mayo 2021

BOLETÍN CRFR ZONA 23 JOSÉ SILVA ESTAY COORDINADOR REGIONAL DE LFR ZONA 23 B

EDITORA: ACRFR LUZ BEATRIZ BERNAL GONZÁLEZ

MAYO 2021

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

La

La Fundación Rotaria es una organización sin fines de lucro que depende enteramente de las contribuciones voluntarias de los socios de Rotary y amigos de la Fundación que comparten su visión de un mundo mejor.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

MISIÓN

“La misión de La Fundación Rotaria consiste en propiciar que los socios de Rotary promuevan la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza.”

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

EDITORA BOLETÍN MENSUAL CRFR ZONA 23B

Estimados compañeros rotarios, estamos a poco menos de dos meses de concluir este periodo rotario que nos invitó a Abrir Oportunidades y, para ser honesta, creo que las circunstancias que hemos tenido que vivir nos enseñaron que una oportunidad puede aparecer en el peor de los escenarios; fuimos capaces de seguir trabajando a través de los medios virtuales, seguimos reuniendo fondos para nuestras comunidades y aprendimos que el no estar uno al lado del otro no significa, necesariamente, que estemos lejos.

Compañeros, esta nueva forma de relacionarnos no va a cambiar de un día para otro, por tal razón, debemos esforzarnos en mejorar nuestra manera de comunicarnos, de hacer aun más efectivo el trabajo y de aprender la forma de socializar a través de una pantalla, quizás no sea lo que todos queremos, pero es lo que existe y como buenos rotarios debemos seguir adaptándonos.

Muy cerca de iniciar un nuevo periodo, debemos estar muy consientes que nuestro trabajo no para, debemos seguir apoyando con todo nuestro esfuerzo a quienes nos liderarán por un nuevo año, demostrando que somos parte de una rueda que jamás deja de girar y que es capaz de transitar los caminos más difíciles, juntos formamos esta gran maquina que se llama Rotary, de la cual decidimos formar parte sólo por nuestra vocación de servicio.

Estimados los invito a mirar hacia adelante pensando en que las cosas van a mejorar, pongamos nuestra energía, fe y buenos pensamientos en que se avecina un nuevo año rotario mejor para todos, sigamos trabajando y aportando a nuestra Fundación Rotaria para seguir realizando buenos cambios en nuestras comunidades… sigamos sirviendo para continuar cambiando vidas.

Un abrazo PDG - ACRFR Luz Beatriz Bernal González

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Mensaje del Presidente de Rotary International

Desde hace años, Susanne y yo hemos acogido en nuestra casa a muchos estudiantes del Intercambio de Jóvenes de Rotary. Este programa representó mi punto de entrada a Rotary y ocupa un lugar muy especial en mi corazón. Cuando el programa de intercambio de Rotary se suspendió a causa de la COVID-19 con el propósito de proteger a los estudiantes y las familias, sentimos una gran tristeza, especialmente por los participantes, ya que esos años no se pueden volver a vivir.

Debido a las numerosas incertidumbres causadas por la pandemia, la Directiva de Rotary decidió suspender los intercambios en persona hasta junio de 2022. Ahora que miramos el futuro con esperanza, agradecemos a los funcionarios de Intercambio de Jóvenes, a las familias anfitrionas y a los voluntarios sus contribuciones en años anteriores, y alentamos a los distritos a ofrecer intercambios virtuales como forma de conectar a los estudiantes de todo el mundo entre sí y con nuestras comunidades.

Para aquellos que no pueden participar en el Intercambio de Jóvenes de Rotary, Rotary ofrece otras oportunidades. El Intercambio de Servicio para las Nuevas Generaciones es un programa de Rotary que merece un mayor reconocimiento: Es una excelente oportunidad para que los jóvenes de entre 18 y 30 años participen en el servicio a la comunidad de forma individual o en grupo y adquieran experiencia mediante pasantías. Hace tres años, Simukai Matshalaga, rotaractiana de Zimbabwe, se alojó con nosotros en Ratzeburg durante su intercambio.

Cuando solicité participar en el programa de Intercambio de Servicio para las Nuevas Generaciones, no sabía que viviría una experiencia que cambiaría mi vida. Este programa me dio esa oportunidad y

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

mucho más. Me enseñó la importancia de equivocarme rápidamente, de aprender aún más rápido y de ser yo misma.

Algunas de mis mejores experiencias tuvieron lugar en la mesa. La calidez y la amabilidad de todos los hogares en los que viví aún reverberan en mí. Tardé semanas en comprender cómo un desconocido podía preocuparse por mí tan profundamente como lo hacían estos integrantes de la familia de Rotary. Me inspiran las lecciones de humildad que aprendí de todas las personas increíbles que conocí. Llegué a comprender una nueva cultura y me di cuenta de que lo único que nos separa como personas son nuestras experiencias y, a veces, nuestras falsas creencias.

Profesionalmente, el intercambio me dio confianza en mi propia capacidad como ingeniera. Ver cómo otras organizaciones afrontaban los problemas me hizo tomar conciencia de que yo era la mejor persona para resolver los retos de mi país. Al volver a casa desde el norte de Alemania, rechacé un ascenso, dejé mi trabajo y fundé una empresa familiar, una decisión que, por miedo, antes nunca me habría atrevido a tomar.

Estoy en deuda con la familia de Rotary. No sé si los amigos, mentores y familias que dejé atrás sabían que habían cambiado mi vida para siempre. Espero que ahora lo sepan.

El programa de Intercambio de Servicio para las Nuevas Generaciones cambió la vida de Simukai.

También puede cambiar la tuya. Todos los socios de Rotary pueden vivir algo similar en cualquier momento: Animo a todos a realizar un viaje virtual este mes y a visitar las reuniones de otros clubes en

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

línea. Verán lo diferente que es Rotary en todo el mundo mientras conocen a personas estupendas y hacen nuevos amigos.

Aprovechemos estas conexiones forjadas en línea y, más adelante, cuando llegue el momento, disfrutemos de los intercambios en persona a través del Intercambio Rotario de Amistad, otro excelente programa para los socios de Rotary de todas las edades.

Hoy, nuestra capacidad para reunirnos en persona está limitada, pero sabemos que siempre Rotary abre oportunidades. Ahora es el momento de prepararse, para que cuando la pandemia haya quedado atrás, el programa de Intercambio de Jóvenes de Rotary vuelva más fuerte que nunca, para servir a un mundo que anhela volver a conectarse.

Holger Knaack Presidente RI 2020 - 2021

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Mensaje del Presidente del Consejo de Fiduciarios

En el clásico cinematográfico Lawrence de Arabia, Peter O’Toole interpreta a T.E. Lawrence, el erudito, militar y escritor británico que ayudó a las tribus árabes en su lucha por la independencia contra el Imperio Otomano.

Lawrence lidera un grupo de guerreros beduinos a través del desierto para atacar por sorpresa el puerto otomano de Aqaba. Al llegar al final del desierto, descubren que un soldado, Gasim, se ha caído de su camello durante la noche. Ya es de mañana, y los miembros de la tribu, liderados por el Sherif Ali, interpretado en la película por Omar Sharif, aconsejan a Lawrence que volver a buscarlo sería inútil, que Gasim ya estaría muerto dadas las tormentas de arena y el calor abrasador. “A Gasim le llegó su hora; está escrito”, le dice uno de los soldados a Lawrence.

Pero Lawrence vuelve y encuentra a Gasim casi muerto, tambaleándose en las dunas. Cuando regresan al campamento, Alí le ofrece agua a Lawrence. Antes de tomar un trago, Lawrence le mira y le dice: “Nada está escrito”.

Esta inolvidable escena es más que un diálogo cinematográfico apto para emplear en una cita; representa una forma de ver el mundo. Es todo un desafío al fatalismo, la idea de que debemos aceptar un determinado resultado porque siempre ha sido así. No, dice Lawrence, la historia no está escrita, todavía.

Lo mismo ocurre con La Fundación Rotaria. Todavía no hemos salido de la tormenta de arena que supuso la pandemia de COVID-19 y las consecuencias económicas de la misma. Seguimos ocupados en el trabajo de concienciación, en la entrega de equipos de protección personal esenciales y en el apoyo a

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

los trabajadores de primera línea.

No sabemos el día en que, junto a nuestros aliados en la campaña para la erradicación de la polio, anunciaremos que, por segunda vez en la historia, se ha erradicado una enfermedad. Lo que sí sabemos es que, como hemos trabajado con constancia durante años, el final de esa historia se escribirá pronto.

Y gracias a una contribución de 15,5 millones de dólares de la Fundación Otto y Fran Walter, también estamos añadiendo un nuevo capítulo a la historia de nuestra expansión de los Centros de Rotary pro Paz: Hay planes para poner en marcha un nuevo Centro de Rotary pro Paz en el Medio Oriente o el Norte de África.

Rotary está comprometido en tantas iniciativas nobles; es una historia constante que me inspira incluso más que Lawrence de Arabia. Todavía no sabemos el nombre del bebé cuya vida se salvará gracias a una subvención en el área de salud materno-infantil de Rotary, ni el nombre de la niña que aprenderá a leer con nuestro apoyo. ¿Cuándo empezarán a concederse esas subvenciones, y estará tu distrito, o tú mismo, directamente involucrado?

Nada está escrito. Nosotros escribimos el futuro.

K.R. Ravindran Presidente del Consejo de Fiduciarios de la Fundación 2020-2021

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Mensaje Director Rotary International "10 Consejos para Líderes Rotarios en 7 Minutos “ Amigos, no son grajeas, pero son pensamientos instantáneos para guiar su carrera como líderes de Rotary el próximo año 2021-2022. O para 2022-23, 2023-24, y así sucesivamente. Las llamaré píldoras de gestión rotaria.

1) Sé como prescribe la Biblia: caliente o fría, nunca tibia. Has recibido una tarea, una misión, oportunidades para guiar a las personas de tu nivel. No lo desperdicies, gestionando mediocremente, sin pasión, sin compromiso, cumpliendo reglas. Es efímero, toma el día, como solía decir el poeta Robert Frost. Pronto serás sólo otra foto en la pared. Lo que quedará es lo que dejaste en los demás, no para los demás.

2) Sea empático: el verbo de síntesis de Rotary es servir. Para ello, necesitas abstraer de lo que es más vital para ti: tu ego. Trata de ponerte empáticamente, en lugar del otro. Raja Saboo, presidente de RI en 19911992, tenía el lema "Mira más allá de ti mismo". Piénsalo, al menos este año. A continuación, tendrás la oportunidad de volver al viejo egocentrismo, a menudo necesario para la subsistencia humana.

3) Sé convergente. Lo que nos une en Rotary es más fuerte que lo que nos separa. Esta es una lección a menudo olvidada por los líderes, que, debido a que se han dedicado durante un año, piensan en adquirir, en la jerga moderna "lugar para hablar", el supuesto derecho a dictar reglas. Buscar siempre, en una confrontación, los puntos de convergencia; siempre los habrá. El buen líder une, no divide. Desconfíe de los líderes que incitan a la confrontación; por lo general tienen una agenda oculta.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

4) Sé flexible. No te enganches demasiado a tus ideas, pueden llevarte al fracaso. El mundo es dinámico, este mundo post-covid aún más rápido, lo que era dogma hoy en día ya no se sostiene. Mejor ser bambú, que acompaña a los vientos, que el roble, que es derribado por ellos. No implica ser una metamorfosis andante, la coherencia es basal, pero seguir la evolución del comportamiento humano es apremiante. Pregúntale a Kodak.

5) Sea accesible. Algunos líderes imaginan que la posición les trae proyección, distanciamiento, púlpito, lugares privilegiados en la mesa. El Rotario es voluntario, no tienes excusa para prescindir de los más humildes , en el contratiempo, dependes de ellos para cumplir tu trabajo. El liderazgo es más un deber que un poder, y no por casualidad el líder escucha más de lo que habla, incluso si el rotario tiende a hablar mucho.

6) Sé aprendiz. Hablar, escuchar, mediar, meditar, converger, resolver, responder. Si usted no ha tenido la oportunidad profesional de aprender a ejercitar estos verbos, la gestión del distrito o del club seguramente le enseñará. Siempre y cuando estés abierto al aprendizaje. No conozco a nadie que sepa todo sobre Rotary, y no conozco a nadie que realmente sepa todo sobre su profesión. Conozca Rotary, sus historias inspiradoras para servir y aprenda lo que este entorno puede enseñarle.

7) Sé un ejemplo: tus palabras inspiran, tus acciones se prolongan. Hablarás con los líderes, no hay ingenuos. La distancia entre el discurso y la práctica no sobrevivirá a un seminario. Si propone un aumento en la membresía, patrocine a un nuevo miembro. Si usted pide una contribución a la Fundación Rotaria, dársela primero. La incongruencia entre el discurso y la acción es motivo de escarnio, y también del colapso de

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

muchos líderes rotarios, que ven la posición como una recompensa. La carga es sólo un deber adicional, una oportunidad para servir y dar ejemplo.

8) Sé diligente. Como dijo el maestro de primaria (antes, hoy ni siquiera lo sé): haga su tarea. Si haces una visita, hazlo. Si programa un seminario virtual, asista. Si te dan 7 minutos para hacer una llamada inspiradora como esta, no te quejes: trabaja. Los discursos más cortos son los que más tiempo tardan en completarse, porque son densos. No rechace las invitaciones porque está lejos, o desinteresado, o el club es pequeño. Las cabezas brillantes existen en clubes de cualquier tamaño.

9) Sé positivo. El líder rotario derrotista desconoce la historia de Paul Harris. Que, antes de fundar la institución, fue de casi todas las profesiones, desde la más simple hasta la de abogado. Nunca se decepcionó, y cada uno de ellas le enseñó algo que servía a la institución rotaria. Los malos resultados son motivo de desafío, no de desánimo. Los conflictos son oportunidades de mediación, no de polarización. Sus líderes son voluntarios, no esperan un mensaje de consternación, incluso ante las dificultades. No les des una excusa para dejar Rotary.

10)Sé feliz. El mayor capital adquirido por el líder rotario son las amistades. Lo cual, como la tarjeta de crédito de antaño, no tiene precio. Amistades en todo el mundo, sin interés, compartiendo sus valores, oportunidades para conectarse globalmente y conocer el mundo desde una perspectiva de servicio.

Míralo como un desafío que te hará un ser humano mejor, más feliz y más completo. Si no, no vale la pena, y será mejor que pongas otro líder en tu lugar.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Aprovecho la oportunidad para seguir el consejo #2: empatía. Como director, expreso mis condolencias a las familias afligidas de las zonas 23 y 24, por las lamentables pérdidas de los líderes rotarios por covid-19. El 11 de marzo, hoy, cuando la pandemia complete un año de decreto por parte de la Organización Mundial de la Salud, manifiesto mi dolor por los compañeros masacrados en la lucha contra la peste. Que las 2,6 millones de muertes dejen un legado de mayor solidaridad con los demás.

DRI Mario César de Camargo

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

NUESTRA AMIGA: LA FUNDACION ROTARIA CADA DIA MAS SORPRENDENTE En 1961 el primer hombre en el espacio demoro 108 minutos en dar la vuelta al mundo. Ese mismo año Rotary seguía avanzando en todos los continentes. La Convención N° 52 de RI se realizaba por primera vez en Asia, el lugar elegido fue Tokio Japón. Hasta ahí llegaron 23.378 rotarios y miembros de sus familias de 74 países, un récord total. En esa época los clubes rotarios eran 10.994 con 510.500 rotarios. Las donaciones a LFR fueron 7.712.296 dólares (alrededor de 65 millones de hoy) y se otorgaron 136 becas a estudiantes de 32 países para cursar estudios en 36 países.

En estos últimos 60 años hemos avanzado mucho como humanidad. La tecnología y la ciencia son el mejor ejemplo. Rotary y LFR también han crecido y se han modernizado. Nacieron las Subvenciones de distinto tipo y luego lo que hoy tenemos, gracias al Plan de la Visión Futura, el gran legado de Luis Vicente Giay. Así nos hemos preparado para responder, cada día mejor, a las necesidades de nuestras comunidades. El mundo, sin embargo, mantiene inequidades inaceptables en todos los ámbitos, incluida la violencia estructural que nos invade. La pandemia nos ha desnudado y mostrado con crudeza nuestra vulnerabilidad.

Después de 60 años LFR se encuentra más vigorosa que nunca. Los rotarios y clubes en plena acción, trabajando intensamente para colaborar en esta crisis generada por la pandemia. Las cifras muestran la acción, pero lo más importante es la sensibilidad que motiva a la acción rotaria. Hemos sufrido muy de cerca la perdida de muchos rotarios, y en su recuerdo y legado hemos multiplicado nuestro hacer.

Asumí como CRFR el 2018 y en ese periodo se ejecutaron en el mundo GG por 75 millones de dólares. En el periodo siguiente 2019-20, con la pandemia declarada, se realizaron 95 millones en GG y 300 millones en subvenciones totales incluidas GG, Distritales Polio, COVID, Desastre y Becas de Paz. En el periodo

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

actual 20-21, hasta inicio de mayo, se han ejecutado Subvenciones Globales por US 121 millones y aún faltan 2 meses. A eso sumamos GG COVID 20-21 por U$ 26 millones y de Desastre por U$ 8,5 millones. Gran éxito. Sorprendente en época pandemia. El único problema es que se nos está agotando el combustible.

En época de Conferencias, es necesario reivindicar el valor de LFR para las comunidades a quien sirve, y convocar a más rotarios a trabajar en ella, necesitamos más difusión, más contacto con los liderazgos de la sociedad civil, más asociación con otras instancias de servicio y más confianza en lo que hacemos y hemos logrado. Desde 1961 y en 60 años, solo como un punto de referencia, podemos decir que estamos más fuertes que nunca.

En nuestra zona también podemos mostrar éxitos. En 18 meses duplicamos el valor de las GG realizadas desde el año 2011. Pasamos de 3 a 6 millones de dólares. Muchos países y distritos se activaron, las Ferias de Proyectos realizadas mostraron sus frutos, emergieron nuevos liderazgos y logramos capacitaciones prácticas, explicativas y motivadoras. Formamos equipos con expertos y generosos rotarios, que, con su experiencia, nos ayudaron a llevar estas capacitaciones a toda la zona.

El llamado final es aportar en contribuciones, en estos dos últimos meses. Necesitamos combustible para esta fantástica maquina llamada Fundación Rotaria.

José Silva Estay CRFR Zona 23 B

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

EL PODER DE ROTARY Y SU INCIDENCIA POLITICA SOBRE POLIO

Este, tal vez sea un tópico no del todo conocido por el observador común y obviamente por propios y extraños. Muchas veces, en más de una oportunidad y con razón, los rotarios expresan su insatisfacción ante la escasa repercusión que los gobiernos de turno prestan a la actividad de Rotary y la coalición en el marco de la lucha por la erradicación de la polio. En más de una oportunidad ellos obtienen y usufructúan el crédito a expensas del trabajo de la filantropía.

Pero créanme, esa situación no es así ni mucho menos, en muchas partes del mundo en donde la cooperación entre lo público y lo privado es una constante por lo que la incidencia política de la organización, Rotary obviamente, es altamente valorada, importante y vital para nuestro objetivo de erradicar definitivamente la polio.

Veamos algunos por qué: Debemos siempre mantener en nuestra memoria que Rotary fue la primera organización no gubernamental en comprometerse con el tema polio, y lo hizo durante mucho tiempo demostrando capacidad operativa y recursos financieros, léase por ejemplo: La primera jornada masiva de vacunación polio en Filipinas que resultó un éxito y un suceso para la salud pública mundial.

Que el poder y la incidencia de Rotary quedó plasmado, allá por el año 1989, al ser invitado como primera y única organización no gubernamental en calidad fundador de la Alianza/Coalición, junto con la OMS, UNICEF y CDC; que fijó como misión la erradicación mundial de la enfermedad.

Que el poder y la incidencia de Rotary se manifiesta, día tras día, en la confiabilidad, la gestión austera y la administración responsable de los fondos y los pagos por expensas de subsidios polio en concepto de recursos

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

humanos y tecnológicos en las Jornadas Nacionales de Vacunación que se llevan a cabo.

Que el poder y la incidencia de Rotary se sustenta en una generosidad sostenida en el tiempo, ya que desde el año 1987 a la fecha las donaciones efectuadas, a las que debemos agregar lo recibido por Fundación Gates, han superado los USD 2.380 millones.

Que el poder y la incidencia de Rotary se basa en el trabajo y el fomento de las relaciones políticas e institucionales con los gobernantes.

Ello quedó demostrado, por ejemplo tiempo atrás, en la gestión efectuada ante el gobierno de Canadá para que aumentara sustancialmente el aporte al programa, llevando su donación inicial de USD 50 millones a USD 200 millones.

Del mismo modo la gestión y la labor de Rotary hizo posible que la comunidad económica europea dispusiera una partida adicional de Euros 30 millones.

Bien podría citar muchas situaciones similares ocurridas por caso en India, Afganistán y/o Pakistán; pero mi espacio es acotado.

Finalmente el poder y la incidencia política de Rotary ha quedado plasmado en los actuales tiempos de pandemia pues en innumerables países la estructura creada y utilizada por nuestra organización y la coalición para polio ha servido de base y soporte para optimizar la prevención y armado de las jornadas de vacunación frente a la COVID-19.

Así las cosas es justo reconocer y hacer saber la tarea de nuestra organización en el intento de poner en escena socio política nuestro programa insignia, como así también que lo dicho sirva como estímulo y desafío

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

para que todos y cada uno de los clubes sean un émulo, en pequeña escala, en cada comunidad que se encuentren situados.

Sería una extraordinaria manera de colaborar con la causa.

Los saludo con el afecto y la estima de siempre. l

Dr. Héctor Mario Denner, Coordinador Regional, zona 23 B END POLIO NOW

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Apreciados líderes rotarios, El mes pasado estuve compartiendo el ROTARY LEADERSHIP GLOBAL INSTITUTE con líderes de todo el planeta; una intensa capacitación donde escuchamos mensajes de mano de los líderes senior de nuestra organización, se elaboró el plan estratégico y se debatió las mejores estrategias para cumplir las metas. Me doy cuenta que en Rotary no se improvisa nada.

Mi consejo para los líderes que vendrán es que se capaciten permanentemente; en mi caso mi compromiso es de acercarme más a los rotarios de la zona. Escucharlos y transmitirles el amor por La Fundación Rotaria, de mostrarles el significado de todos los fondos que sustentan nuestros proyectos y subvenciones globales, y, enamorarlos en la posibilidad de convertirse en un futuro próximo en donante mayores o miembros del círculo de testadores.

Mientras tanto, nuestro plan “El Reto para el 20205” ya está en carrera y consiste en lograr donaciones extraordinarias que ayuden a lograr el reto de 2025 millones de dólares hasta el año 2025.

Gracias por su colaboración y la ayuda en la difusión de este sueño rotario.

Fuerte abrazo,

EGD WILLIAM FRANCISCO TORRICO Asesor Fondo de Dotación y Donaciones Extraordinarias Zona 23-B, 2020 – 2023

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

¡ADIÓS AÑO VIEJO! ¡FELIZ AÑO NUEVO!

De junio a julio, nuestra organización se caracteriza por el cambio de todo su liderazgo, ¡del presidente y el director de Rotary International, gobernadores y presidentes de club! ¡Cómo imaginar, en una empresa privada, cada año, se produce el cambio de CEO, directores y gerentes, me parece algo inimaginable!

Pero en Rotary, esto sucede naturalmente, en más de cien años de su existencia.

El año rotario, que acaba de terminar, fue increíble, quién se imaginaba un período sin reuniones presenciales del club, con asambleas y conferencias y capacitaciones a distancia.

Logramos adaptarnos a través de plataformas digitales y experimentamos un NUEVO COMPAÑERO. La Fundación Rotaria ha cumplido su misión mediante la financiación de subvenciones distritales, globales y el fondo de emergencia para COVID-19.

Tuvimos iniciativas relacionadas con la erradicación de la poliomielitis, que involucraron a Rotaract e Interact, un récord creciente de eventos el 24 de octubre, en el sitio web de RI y movilizaciones en la Semana Mundial de la Inmunización el mes pasado.

Las iniciativas de recaudación de fondos se diversificaron con varias iniciativas para fondos anuales, además de iniciativas con importantes donantes.

Cabe destacar que, en este período, fue el liderazgo de la pareja de directores de Rotary International, 20192021, Mario Cesar y Denise, quienes desarrollaron una relación y comunicación permanente con los gobernadores y líderes regionales.

Bienvenidos al director 2021-2023, Julio Silva-Santisteban, con quien tendré el placer de trabajar en sociedad durante los próximos dos años.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

También debemos destacar el intercambio de dos líderes regionales; el compañero Dr. José Silva Estay, como coordinador regional de La Fundación Rotaria, quien lideró con planificación y eficiencia, presentando una actuación excepcional; y el Dr. Héctor Mario Denner, quien brindó un gigantesco servicio como coordinador de Polio, ejemplo de competencia y compromiso profesional para el fin de la Polio.

Bienvenidos, a los nuevos coordinadores, de La Fundación Rotaria, Víctor Manuel Báez y Polio Dr. Ramon Martin Amoros.

Este año ha sido un año de sufrimiento excesivo, un período emotivo, pero seguimos motivados, apasionados por servir y confiados en que hemos hecho mucho y habrá mucho más por hacer.

Marcelo Demétrio Haick Fiduciario de La Fundación Rotaria

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

NOTICIAS ZONA 23-B

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Contribuciones y subvenciones

Toma acción para crear un cambio positivo a nivel local y mundial

Mayo de 2021

Apoyo a proyectos de servicio de gran impacto mediante subvenciones para Programas de gran escala La primera subvención anual para Programas de gran escala de la Fundación Rotaria, por un monto de dos millones de dólares, apoya una iniciativa dirigida por rotarios para reducir drásticamente el paludismo en Zambia. El programa Partners for a Malaria-Free Zambia (Alianza para una Zambia Libre de Paludismo) añadirá miles de trabajadores sanitarios comunitarios al sistema de salud del país para realizar pruebas, diagnosticar y tratar el paludismo en más comunidades. Obtén más información sobre cómo los socios forjaron una alianza exitosa para incrementar su impacto.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

INFORMACIÓN ACTUALIZADA SOBRE DONACIONES Por qué los socios de Rotary deberían contribuir al Fondo Anual-SHARE Hoy, los socios de Rotary de todo el mundo hacen más bien que nunca y estamos orgullosos de su labor. Si todos se unen y contribuyen al Fondo Anual-SHARE de nuestra Fundación, podremos satisfacer la demanda de subvenciones.

Cuando los socios de Rotary donan al Fondo Anual-SHARE, sus donaciones realmente ayudan a las personas. ¿Sabías que una parte de cada contribución al Fondo Anual-SHARE se destina al Fondo Mundial, el cual proporciona un apoyo significativo a las subvenciones globales? Con la ayuda de nuestros donantes, el año pasado la Fundación otorgó 1359 subvenciones globales a los rotarios que toman acción para resolver problemas complejos donde más se necesita nuestra ayuda. En total, desde el año 2013, hemos financiado más de 10 000 subvenciones globales. Las contribuciones al Fondo Anual-SHARE también generan fondos para el Fondo Distrital Designado que los líderes rotarios locales pueden destinar a proyectos de la Fundación que abordan las necesidades de la comunidad.

Tu apoyo al Fondo Anual de nuestra Fundación hace posible Hacer el bien en el mundo.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

INFORMACIÓN INFORMACIÓN ACTUALIZADA ACTUALIZADA SOBRE SOBRE SUBVENCIONES SUBVENCIONES Cambios al modelo de financiamiento de La Fundación Rotaria Para apoyar mejor el crecimiento de las subvenciones globales, el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria aprobó recientemente cambios en la normativa para ayudar a equilibrar los recursos financieros con las demandas del programa. Puedes obtener más información sobre estos cambios, que entrarán en vigor el 1 de julio, en el anuncio publicado en Mi Rotary. El cambio con un mayor impacto en las subvenciones globales es que la contrapartida del Fondo Mundial a las aportaciones con cargo al FDD será del 80 %. Durante el año rotario 2020-2021, mientras queden fondos disponibles, el FDD continuará siendo equiparado al 100% para las solicitudes presentadas hasta el 31 de mayo a las 23:59 (hora de Chicago), y aprobadas hasta el 30 de junio a las 23:59 (hora de Chicago). Las solicitudes que no se aprueben este año rotario deberán volver a presentarse ajustando la financiación.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Participación de Rotaract en las subvenciones A partir de julio de 2022, los clubes Rotaract podrán solicitar subvenciones distritales o globales de La Fundación Rotaria para financiar sus proyectos de servicio en sus propias comunidades o en el extranjero. Para ser elegible para patrocinar una subvención global, un club Rotaract debe haber colaborado previamente con un club o distrito rotario en un proyecto financiado por una subvención global y debe estar debidamente certificado para participar en subvenciones globales. Al solicitar una subvención global, si el club Rotaract servirá como patrocinador internacional o patrocinador local, el otro patrocinador deberá ser un club rotario. A continuación se indican algunas cosas que los clubes y distritos rotarios pueden hacer ahora para prepararse para este cambio: ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢

➢ ➢

Nombrar rotaractianos para que formen parte de comités o subcomités.

Colaborar ahora con rotaractianos en proyectos financiados por subvenciones.

Elaborar un sistema para dar seguimiento a los clubes Rotaract que han participado en proyectos financiados por subvenciones globales.

Pedir a los rotaractianos que ayuden a organizar una actividad para la captación de fondos.

Invitar a los rotaractianos al Seminario sobre Gestión de Subvenciones u otra capacitación relacionada con la Fundación.

Considerar si se debe cambiar la forma en que el distrito distribuye el FDD para subvenciones globales para facilitar la participación de Rotaract.

Invitar a los clubes Rotaract a participar en las ferias de proyectos.

Trabajar con los clubes Rotaract del distrito para garantizar que sus informes sobre membresía a RI estén actualizados.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Cambios a la normativa sobre la devolución de fondos a la Fundación y subvenciones canceladas La normativa de la Fundación para devolver los fondos no utilizados de las subvenciones y manejar las subvenciones canceladas ha sido modificada. Obtén más información a este respecto consultando la versión actualizada de las Condiciones para el otorgamiento de subvenciones distritales y subvenciones globales de La Fundación Rotaria

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

RECURSOS Y MATERIAL DE CONSULTA Pronto estarán disponibles las subvenciones globales en el campo del medioambiente

A partir del 1 de julio, los clubes y distritos podrán solicitar subvenciones globales para apoyar el medioambiente. Si deseas solicitar una subvención global, revisa cuidadosamente los Enunciados de las áreas de interés para asegurarte de que el proyecto que planeas sea elegible para recibir financiamiento.

Puedes solicitar estas subvenciones a través del Centro de Subvenciones

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Recertificación para la gestión de subvenciones El Seminario sobre Gestión de Subvenciones y los cursos para la recertificación están siendo actualizados y estarán disponibles el 1 de julio de 2021.

Recientemente reconocido: Grupo de Acción de Rotary para la Salud e Higiene Menstrual Nuestro más reciente Grupo de Acción de Rotary busca mejorar la dignidad, la salud, la educación y el bienestar de las niñas y las mujeres proporcionándoles acceso a una salud e higiene menstrual asequible y sostenible. Los objetivos del grupo incluyen romper los tabúes que rodean la menstruación al educar no solo a las niñas y las mujeres, sino también a los niños y los hombres; reducir el desperdicio y el costo al aumentar el acceso a copas menstruales asequibles y reutilizables y a toallas higiénicas; y apoyar a las empresarias que desean fabricar productos de higiene menstrual ambientalmente sostenibles. Este grupo de acción ayudará a los clubes y distritos a planificar e implementar proyectos que apoyen la salud e higiene menstrual en todo el mundo. Ponte en contacto con la presidenta fundadora del grupo, Sharmila Nagarajan (sharmg24@gmail.com), para obtener más información e involucrarte.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Cómo solicitar una subvención para Programas de gran escala El ¿Está el proyecto de servicio de tu club o distrito listo para escalarse y así alcanzar un mayor impacto? El nuevo modelo de subvenciones para Programas de gran escala de la Fundación Rotaria concede 2 millones de dólares cada año a un programa bien desarrollado y basado en datos empíricos con potencial para expandirse y atraer a organizaciones colaboradoras experimentadas. Obtén más información sobre cómo reunir los requisitos y solicitar una subvención para Programas de gran escala. El próximo ciclo para la presentación de solicitudes comienza en junio. Además, permanece atento a los próximos seminarios web en los cuales se ofrecerán consejos para fortalecer los proyectos de servicio de los clubes y distritos y crear una visión compartida del éxito del programa con las organizaciones colaboradoras.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Recursos generales •

• •

La Guía de consulta rápida de La Fundación Rotaria proporciona un panorama general de los programas y servicios de La Fundación Rotaria.

La Guía sobre subvenciones globales es para los socios que están interesados en solicitar una subvención global o desarrollar proyectos de servicio más eficaces y sostenibles.

El Centro de formación ofrece una variedad de materiales, incluida información sobre la captación de fondos y la participación en subvenciones.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

CONVENCIÓN INTERNACIONAL

https://www.rotarytaipei2021.org/

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

La Fundación Rotaria Es una de las mejores herramientas de las que disponemos para generar el cambio duradero. En 2017-2018, nos fijamos la ambiciosa meta de recaudar USD 360 millones para nuestra Fundación con el fin de financiar diversos proyectos de servicio sostenibles en todo el mundo. Gracias a la generosidad de nuestros socios y donantes, superamos dicha meta, y seguimos redoblando nuestros esfuerzos para que en el año 2025 el Fondo de Dotación de la Fundación alcance un valor de USD 2025 millones.

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

APORTES A LA FUNDACIÓN ROTARIA ZONA 23 B

DISTRITO

SOCIOS

4320 4340 4355 4400 4455 4465 4690 4845 4851 4895 4905 4921 4945 4975

1.353 1.103 1.497 1.376 1.617 1.402 1.188 1.259 1.712 1.656 1.621 1.468 1.380 1.887

Total

20.519

FONDO ANUAL

FONDO POLIO

FONDO DOTACION

OTROS FONDOS

TOTAL CONTRIBUCIONES

30.981,00 27.683,00 42.537,00 31.039,00 25.716,00 42.942,00 23.401,00 38.083,00 13.361,00 57.527,00 25.117,00 33.307,00 23.485,00 5.480,00

27.375,00 9.181,00 18.606,00 8.188,00 16.399,00 13.412,00 3.655,00 9.704,00 5.752,00 16.242,00 9.079,00 11.269,00 11.929,00 8.200,00

550,00 935,00 39,00 25,00 1.100,00 11.950,00 250,00 500,00 100,00 58,00 0,00 520,00 89,00 100,00

2.546,00 2.625,00 8.287,00 8.376,00 3.281,00 2.600,00 39.194,00 0,00 14.979,00 16.330,00 1.574,00 104.076,00 3.841,00 0,00

61.452,00 40.379,00 69.469,00 47.628,00 46.496,00 70.904,00 66.500,00 48.287,00 34.192,00 90.760,00 35.770,00 149.173,00 39.344,00 13.780,00

420.659,00

168.991,00

16.216,00

207.709,00

813.542,00

INFORMACION AL 03/05/2021

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

APORTES A LA FUNDACION ROTARIA ZONA 23 B

CUADRO DE HONOR MAYORES CONTRIBUCIONES AL FONDO ANUAL

1° DISTRITO 4895 USD 57.527 2° DISTRITO 4465 USD 42.942

3° DISTRITO 4355 USD 42.537 MAYORES CONTRIBUCIONES POLIO PLUS 1° DISTRITO 4320 USD 27.375 2° DISTRITO 4355 USD 18.606 3° DISTRITO 4455 USD 16.399

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

Contáctenos

Equipo de Liderazgo Regional LFR Zona 23-B Nombre

Distrito Procedencia

Correo

JOSÉ SILVA ESTAY / CRFR

4320

josilvae@gmail.com

HECTOR MARIO DENNER / CREPN

4851

dennerhm@arnet.com.ar

WILLIAM TORRICO HURTADO / AFD-DE

4690

williamtorrico@cotas.com.bo

LUZ BEATRIZ BERNAL GONZÁLEZ /ACRFR

4320

luzbeatriz20182019@gmail.com

WALTER PLANELLS /ACRFR

4975

planells@adinet.com.uy

JAVIER HOLOWINIEC /ACRFR

4921

jholowiniec@outlook.com

ALBERTO BALTA /ACRFR

4465

betobalta_per31@hotmail.com

LUIS SCHATTNER /ACRFR

4845

schattgob@gmail.com

VICTOR BAEZ / CRFR Electo

4845

baezvic@itacom.com.py

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

“En Rotary no hay nada que sea tan sagrado, que no pueda cambiarse para mejorarlo” Paul Harris

BOLETÍN CRFR ZONA 23 B Mayo 2021

EDITORES BOLETIN MENSUAL CRFR ZONA 23 B Coordinador Regional de La Fundación Rotaria Zona 23 B

Asistente CRFR Zona 23 B

JOSÉ SILVA ESTAY

LUZ BEATRIZ BERNAL GONZÁLEZ

“Un rotario hace obras, para sí, para su club, su comunidad y para el mundo, pero lo importante es que hace obras.”

Paul Harris