Boletín
Coordinación Regional de
informativo
Imagen Pública
SANEAMIENTO
MES DEL AGUA Y
ZONA 23 B
Edición N° 9 Marzo 2022
El mensaje del Presidente
de R.I.
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Shekhar MEHTA Presidente de Rotary International 2021/22 Hemos superado muchos retos en estos dos últimos años y hemos cambiado muchas vidas. Me alegra mucho que hayamos trabajado tanto este año para hacer crecer a Rotary a través de la iniciativa "Cada socio trae un socio". El resultado ha sido un excelente crecimiento de la afiliación. Mantengamos el impulso. También me alegra que hayan puesto de relieve todo lo que hacemos al organizar proyectos en todo el mundo en nuestros Días de Servicio de Rotary. El futuro parece más brillante que nunca para Rotary y nuestros 1,4 millones de socios. El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró que la COVID-19 constituía una pandemia, y dos años después es importante que sigamos aprovechando nuestra experiencia en el área de la prevención y tratamiento de enfermedades para ayudar a las personas de todo el mundo a hacer frente a los continuos desafíos que se nos plantean. La pandemia sigue desafiando todas las expectativas, pero no podemos permitir que el miedo nos paralice. Nuestra labor es demasiado importante. También es importante que dediquemos tiempo a los demás. Es por ello que los aliento a inscribirse en la Convención de Rotary International 2022 a celebrarse en Houston. Esta una forma maravillosa de celebrar juntos y con seguridad el servicio de Rotary. Podemos seguir construyendo la esperanza y difundiendo la paz en el mundo utilizando nuestros recursos para ayudar a los más vulnerables y manteniendo nuestra fe en el futuro. La pandemia ha generado un impacto especialmente devastador en las niñas de todo el mundo. En el primer aniversario de la pandemia, Henrietta Fore, directora ejecutiva de UNICEF, dijo que "es necesario actuar de inmediato para mitigar el sufrimiento en las niñas y sus familias". Esta necesidad, por desgracia, sigue siendo igual de apremiante un año después. La pandemia ha afectado a las niñas de manera singular, atrofiando sus logros educativos, debilitando sus perspectivas laborales y contribuyendo a otras terribles situaciones como los matrimonios infantiles y el aumento de la trata de personas. Los datos de UNICEF revelan por qué nuestra acción es tan necesaria. En los años 2010 se lograron importantes avances hacia la eliminación de la práctica del matrimonio infantil, y UNICEF estima que se evitaron 25 millones de estos matrimonios en todo el mundo. Desafortunadamente, la pandemia invirtió esas tendencias positivas y, como resultado, otros 10 millones de niñas están expuestas a convertirse en novias infantiles a finales de esta década. Es por eso que nuestro enfoque en el empoderamiento de las niñas es tan importante, y estoy
encantado de que en la Asamblea Internacional virtual de este año, la Presidenta electa Jennifer Jones se haya comprometido a continuar con esta iniciativa un año más. En mis viajes, he sido testigo de muchos ejemplos maravillosos de proyectos emprendidos por clubes que respaldan nuestros objetivos para el empoderamiento de las niñas. Pero todos los socios de Rotary saben que el cambio real requiere grandes esfuerzos sostenidos durante muchos años. Este es el poder de nuestras subvenciones globales y de las acciones emprendidas en nuestras áreas de interés. Animo a los clubes a que piensen en formas innovadoras de empoderar a las niñas cuando diseñen sus proyectos financiados por subvenciones. Cada paso que damos para mejorar la educación, la atención sanitaria y las oportunidades económicas de las niñas supone una importante diferencia para ayudarlas a alcanzar su pleno potencial. Con las oportunidades creamos esperanza, y con la esperanza abordamos las causas fundamentales de los conflictos en todo el mundo, sentando las bases para una paz sostenible. Ninguno de nosotros sabe cuánto tiempo persistirá la COVID-19, y como organización que ha trabajado incansablemente durante décadas para erradicar la polio, comprendemos mejor que nadie las dificultades que tendrá que superar el mundo. Por eso debemos seguir centrados en el futuro y en lo que es posible, sin sentir nostalgia por cómo eran nuestras vidas, sino mirando con esperanza a un futuro que aproveche estas oportunidades para Servir para Cambiar Vidas. Espero continuar con esta buena labor junto a ustedes. Shekhar Mehta Presidente 2021-22
El mensaje del Coordinador
Regional
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EGD Juan ARBOCCÓ ROSSI Coordinador Regional de Imagen Pública Zona 23 B Queridos amigos: El mes de marzo nos trae muchas fechas que recordar tanto para celebrar como para impulsar nuestro accionar haciendo el bien en el mundo para cambiar vidas. Comenzamos celebrando del 7 al 13 de marzo, la Semana Mundial del Rotaract, en conmemoración de la fundación del primer club Rotaract en 1968, donde nuestros jóvenes de 18 años en adelante desarrollan habilidades profesionales y para el liderazgo, intercambian ideas con líderes de la comunidad y se divierten al brindar su servicio. La dualidad de la membresía de Rotaract y de Rotary permite que los socios establezcan clubes más dinámicos con una perspectiva más amplia, ideas más diversas y un mayor servicio en más comunidades y con los cambios en la normativa de Rotary, los clubes Rotaract tendrán más flexibilidad para diseñar una experiencia de afiliación que satisfaga sus necesidades, involucrar a una red más amplia de jóvenes profesionales y establecer relaciones con clubes que reúnan perspectivas, profesiones y talentos más diversos. El 8 de marzo celebramos el día Internacional de la mujer. Esa fecha fue elegida por la ONU en 1917 para conmemorar el incendio en la fábrica Triangle Shirtwaist de Nueva York, el 25 de marzo de 1911, donde murieron 146 mujeres y 71 resultaron heridas por no poder salir del edificio, pues habían sido encerradas sin posibilidad de escapar. La gravedad del desastre hizo que se modificara la legislación laboral en los Estados Unidos.
Para la mayoría de nosotros, nuestro estilo de vida y nuestro estado de bienestar nos permiten disfrutar de un bien del que disponemos, pero no valoramos: contar con agua corriente en nuestras casas con el sencillo acto de abrir una llave o presionar el pulsador de un inodoro. Y, además, disfrutamos de agua con calidad, limpia, potable, útil para las necesidades de higiene y de consumo humano. Este hecho, es todo un lujo. Un lujo del que solo tomamos conciencia cuando nos falta, cuando una avería obliga a cortar el suministro al vecindario donde vivimos o cuando la sequía obliga a restricciones. Es ahí cuando echamos de menos el lujo del agua. Pero en el mundo, cada día mueren 3.000 niños debido a las enfermedades diarreicas ocasionadas por el agua insalubre, amargo recordatorio para que los socios de Rotary que trabajan en el suministro de agua y saneamiento intensifiquen su labor en esta área. Aunque no son muchos quienes mueren de sed, millones de personas mueren como consecuencia de enfermedades prevenibles transmitidas por el agua. Las cifras son escalofriantes: 2.500 millones de personas carecen de acceso a saneamiento por la falta o escasez de agua potable; 748 millones de personas no cuentan con agua salubre para beber; en algunas zonas rurales de nuestro continente, las mujeres y los niños pasan horas al día acarreando agua de una fuente lejana. Por esa razón, es importante que los rotarios redoblemos nuestro esfuerzo para instalar inodoros, letrinas y otros recursos en las zonas deprimidas de nuestras comunidades. Nuestros socios también pueden enseñar a los lugareños a mantener las nuevas estructuras y organizar proyectos educativos en los cuales se promueva el lavado de manos y otros buenos hábitos de higiene.
En Rotary celebramos este día de forma muy especial, ya que las mujeres participan activamente en Rotary, sirviendo a sus comunidades en un número cada vez mayor y ocupando puestos de liderazgo en la organización. El voto del Consejo de Legislación de 1989 que permitió la admisión de mujeres en todos los clubes rotarios del mundo fue un momento clave en la historia de Rotary. Al celebrar nuestro 117º Aniversario hemos remarcado el hito histórico de la elección por primera vez de una mujer como presidente de nuestra institución y el PRI Shekar Mehta ha declarado como prioridad en nuestro trabajo el empoderamiento de las niñas.
Nuestra contribución a Rotary y a la fundación Rotaria significa posibilidad de agua potable y saneamiento, salud y esperanza en zonas asoladas por enfermedades como la polio, así como desarrollo económico. Rotary abre oportunidades. Gracias a la generosidad de los rotarios y nuestros amigos podemos hacer esto y mucho más.
Finalmente, el 22 de marzo es el Día Mundial del Agua, pero nuestro compromiso rotario con la causa del suministro de agua y saneamiento está presente todos los días del año.
EGD Juan Arboccó Rossi CRIP Zona 23B
¿QUÉ ES MOONSHOT THINKING? Osvaldo LAZATTI Asistente de la Coordinación Regional de Imagen Pública Zona 23 B La expresión “shoot for the moon” en inglés significa “dispara a la luna”. Quiere decir que pongas el punto de mira en una meta grandiosa, por lejana o inalcanzable que parezca. Si apuntas a la luna por más que te hayas quedado corto habrás llegado a la estratósfera, algo que no hubieras conseguido con los pies plantados en la tierra. Hace unos años la luna parecía un imposible. Ahora, la humanidad no sólo ha llegado a la luna, sino que estamos tratando de llegar a la superficie de Marte. El estado actual de las cosas no tiene por qué limitar tu pensamiento creativo. El mundo ha cambiado cuando alguien se ha atrevido a pensar que podía ser diferente. A decir, ¿por qué no? La originalidad necesita a la incertidumbre. Hacer algo que no se ha hecho antes implica tener pocas garantías de éxito. Para destacar, tienes que salir de tu zona de confort. NO TODOS NECESITAN / TIENEN UNA MENTALIDAD MOONSHOT Hay que buscar e incentivar a las personas que no le tienen miedo al fracaso, y sí les importa la innovación y creatividad. Deben sentirse locos o imprudentes. Tener una mentalidad Moonshot significa aplicar el pensamiento 10X (o 1000 %) a todos sus esfuerzos y desafíos. Cuando apunta a una mejora de 10X e intenta hacer algo radicalmente difícil, aborda el problema que está resolviendo de una manera completamente diferente. Cuando atacas un problema (cualquier problema) como si fuera solucionable, incluso si no sabes cómo resolverlo, te sorprenderás de lo que se te ocurra. En nuestra Organización seguramente debe haber muchas personas 10X, tendíamos que focalizarnos en ella e incentivarlos a que produzcan cambios importantes exponencialmente. La imagen pública de una organización está formada por las múltiples imágenes que proyectan las diferentes partes que la componen, ya sean divisiones o áreas (recursos, trabajos, socios, etc.) Esta imagen estará formada, a su vez, por las múltiples imágenes públicas. Mediante un diálogo entre todas las partes, se debe crear un vínculo emocional con el público, y es en este punto donde entra en juego Moonshot Thinking. Unir las voluntades de las personas 10X, las tecnologías, la creatividad, la innovación y juntos con la imagen pública llevar a nuestro Rotary a una organización 10X.
ACRIP Osvaldo Lazatti Zona 23B
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TE VENDO UNA SONRISA Cecilia MONTERO DURÁN Rotary Patuju - Dist. 4690 Para Og Mandino, el escritor del best seller “El vendedor más grande del mundo”, cada uno de nosotros es un vendedor; no importa cuál sea nuestra ocupación o profesión, unos vendemos productos, otros vendemos servicios y nosotros los rotarios podemos decir que vendemos felicidad, sueños y esperanza. Todo buen vendedor se traza objetivos de ventas y para cumplir esos objetivos elabora un plan de trabajo y estructura una estrategia de acción, para luego elegir las mejores herramientas. En las ventas la persuasión es una de las herramientas principales que debe utilizar un buen vendedor. Pero ¿qué es persuadir? Persuadir significa manejar las palabras e ideas para estimular a que una persona cumpla una determinada acción en un momento específico. El verbo persuadir significa conseguir mediante palabras, sentimientos o razonamientos que una persona actúe o haga algo que tú desees en una situación y un momento determinado. La persuasión es un arte, una habilidad; la persuasión tiene como fundamentos los aspectos emocionales. Robert Cialdini, un reconocido psicólogo, escritor estadounidense y profesor de la Facultad de Psicología de la Universidad de Arizona, nos plantea seis principios que operan en la persuasión como herramienta de éxito: 1. Principio de coherencia.- Tenemos la necesidad de ser consistentes en nuestros motivos y en los discursos que acompañan nuestros actos. 2. Principio de reciprocidad.- Es la necesidad que tenemos de devolver a los demás todo lo bueno que recibimos 3. Principio de escasez.- Algo resulta más atractivo si tiene una disponibilidad limitada. 4. Principio de aprobación social.- Buscamos el apoyo de la mayoría; disponer de algo con lo que concuerda la mayoría nos resultará una mejor opción. 5. Principio de autoridad.- Alguien experto en una materia nos puede hacer creer algo referente a esta con mayor facilidad. 6. Principio de simpatía.- Alguien que nos resulte agradable tendrá más probabilidad de persuadirnos. Como buenos vendedores de sueños que se hacen realidad, podemos poner en práctica estos seis principios de persuasión a la hora de contar a nuestra familia, amigos y conocidos sobre Rotary. Los Rotarios somos expertos en actuar, pero no nos sabemos vender. Trabajamos duro en lo más importante: las acciones que cambian vidas. Pero nos olvidamos de la célebre frase de Gabriel García Márquez: “LO QUE NOS SE COMUNICA NO EXISTE”. Vendamos la imagen de Rotary a esas personas que aún no nos conocen. Vendamos Rotary con el orgullo de saber que tenemos “el mejor producto” cuando de solidaridad se trata. Vendamos al mundo que nos
rodea la magia de Rotary para seguir cambiando vidas.
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Coordinación de Imagen Pública
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ZONA 23 B - Autoridades 2021/22 SHEKHAR MEHTA Presidente de Rotary International
JULIO CESAR SILVA SANTISTEBAN Director Zona 23 B
JUAN ARBOCCÓ ROSSI Coordinador Regional de Imagen Pública Zona 23 B. jarbocco@yahoo.es
EDITORES - DIAGRAMACIÓN ALBERTO DOTTO alberto@oirsa.com.ar CLAUDIA SAR claudia.sarO4@gmail.com SERGIO PIVOTTO pipotigre@hotmail.com
JOSÉ GARCHITORENA
D 4975 | jgarchitorena@hotmail.com
ESTEFANÍA CARRIÓN MARTÍNEZ
D 4400 | tefacarrionmartinez@gmail.com stefany_0812@hotmail.com
MARTÍN ECHEGARAY
COORDINADORES ASISTENTES ALBERTO DOTTO Distritos 4905 | 4895 alberto@oirsa.com.ar
FRESSIA ABAD Distritos 4400 | 4455 | 4465 fressiagob.ri16-17@hotmail.com
GONZALO BARANDA Distritos 4945 | 4845 | 4975 gnzo63149@gmail.com
OSVALDO LAZZATI Distritos 4921 | 4851 osvaldolazatti@gmail.com
RAÚL PONCE DE LEÓN Distritos 4320 | 4340 | 4355 | 4690 raulgp@hotmail.com
PRESIDENTES DEL COMITÉ DISTRITAL IP
GUILLERMO GUTIERREZ ROSAS
D 4355 | gmo.gutierrezr@gmail.com
MARÍA ESPERANZA CASTILLO
D 4340 | mcastillomuni@gmail.com
GERMÁN LOZANO
D 4905 | german.lozano@gmail.com
NICOLÁS REINA
D 4945 | nicoreina91@gmail.com
SUSANA ESPÓSITO
D 4895 | susanaesposito29@yahoo.com.ar
GONZALO GEREZ
D 4845 | zaloge@hotmail.com
NICOLÁS SILVA
D 4921 | silvanicolasa18@gmail.com
D 4851 | martin-echegaray@hotmail.com imagenpublica@rotary4851.org contacto.medesign@gmail.com
GIGLIANNE JUSTINIANO
D 4690 | gigli1506@gmail.com
GIANINA GARCÍA BLÁSQUEZ
D 4455 | ggarciablasquez@gmail.com
ORLANDO BERMUDEZ GARCÍA
D 4465 | orbeg007@hotmail.com
GONZALO FONTANÉS EGUIGUREN
D 4320 | rcogonzalofontanes@gmail.com