Fotballtreneren #4 2016 by Haus Byrå AS

NR. 4 • NOVEMBER 2016 • 30. ÅRGANG

Med ny teknologi i TRENERUTDANNINGEN

HODGSON til Cupfinaleseminaret • TRENERFORENINGEN 30 år • Der fotball er GALSKAP • Hva er det med ISLAND? • Spillerutvikling i BODØ/ GLIMT • Klart for HØDD-SKULEN • NORDISK trenerseminar i 2017 • KEEPER med armer og bein • Oppskriften på en god TRENER • GISKE om forsvar OFFISIELT ORGAN FOR

Foto: IVAR THORESEN Pantone 186 C

Pantone 281 C

50 % Black

I SAMARBEID MED

Skaw Cup 22. – 28. juli 2017 Nordisk fotballturnering i Skagen, Danmark Skagen er Lysets land. Feriebyen i det nordligste Danmark byr på mange unike severdigheter for enhver smak. De gamle Skagenhusene, de trange gatene og den travle lystbåthavna tilbyr en fantastisk sommerstemning. Mange velger også å ta en tur ut på Danmarks spiss, Grenen, der to hav møtes. Turneringsinformasjon: Skaw Cup i Skagen avholdes i 2017 for 32.gang. Cupen spilles på gressbaner på et og samme anlegg. Det er korte avstander fra bosted til baner. Skaw Cup har et tilbud både for breddelag (nivå 2) og ambisiøse lag (nivå 1). • Lagene deles i puljer med 4-6 lag • Min. nr. 1 og nr. 2 fra innledende puljer går til A-sluttspill • B- sluttspill eller plasseringskamper i alle klasser • Kampene starter lørdag 22.7 eller evt. søndag 23.7 avhengig av klasse • Finaler spilles torsdag 27.7 • Fredag 28.7 er hjemreisedag • Lagavgift kr 1300,- pr. lag

Aldersklasser og spilletider B19 nivå 1

Gutter f.e.1.1.1998

B19 nivå 2

Gutter f.e.1.1.1998

2 x 30

B16 niva 1

Gutter f.e.1.1.2001

2 x 30

B16 nivå 2

Gutter f.e. 1.1.2001

2 x 25

B14*

Gutter f. 2003 og 2004

2 x 25

G16

Jenter f.e.1.1.2001

2 x 30

B19 og B16 deles inn i to nivåer. * Dersom det blir tilstrekkelig nok lag i klasse B14 vil den også bli delt i nivå 1 og 2.

Opphold søndagfredag. Første måltid middag søndag, siste måltid frokost fredag

Reisealternativ

2 x 35

Opphold lørdagfredag. Første måltid middag lørdag, siste måltid frokost fredag

Gøteborg- Frederikshavn Langesund-Hirtshals

2350,-

2630,2560,-

Oslo- Frederikshavn**

2450,-

2740,-

Larvik- Hirtshals Kristiansand- Hirtshals

2590,2590,-

2890,2890,-

**Tillegg lugarer på nattseling fra Oslo

INDRE ØSTFOLD REISEBYRÅ AS

Postboks 134 • 1851 Mysen tlf: 69 84 71 00 • e-post: ior@ior.no

www.ior.no

1016 www.dmtalvdal.no

Pakkeprisene inkluderer båt t/r på nevnte strekning, opphold på skole i Skagen med helpensjon og spilleravgift i cupen. Prisene er i NOK basert på valutakurser pr. oktober 2015. Vi tar forbehold om endringer. Tillegg for biler på fergene: Gøteborg – Frederikshavn kr 500,- pr. bil pr. vei. Andre strekninger kr 720,- pr. bil pr. vei. IØR tilbyr busstransport fergehavn- Skagen t/r, pris kr 250,- pr. person t/r. Alternativ innkvartering mulig, kontakt IØR for tilbud.

INNHOLD Organ for Norsk Fotball-Trenerforening i samarbeid med Norges Fotballforbund 30. årgang

NFT administrasjon

Norsk Fotball-Trenerforening (NFT) Daglig leder Teddy Moen Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 Kristiansand S. Tlf.: 38 07 22 84 • Faks: 38 07 22 84 • Mobil: 918 85 123 org.nr.: 971 267 895 • e-post: tedmoen@online.no web: www.trenerforeningen.no

Styret i NFT

Leder Elin Nicolaisen Mobil: 952 40 445 • e-post: elin.nicolaisen@tromsfylke.no Nestleder Mathias Haugaasen Mobil: 905 89 188 • e-post: mathias@haugaasen.no Tiltaksleder Eirik Kjønø Mobil: 958 14 233 • e-post: eirik.kjono@gmail.com Styremedlem Margunn Haugenes Mobil: 404 95 012 • e-post: margunn_h@hotmail.com Styremedlem Ronny Holmedal Mobil: 977 91 580 • e-post: ronny@sandefjordfotball.no 1. varamedlem Dag Opjordsmoen Mobil: 970 77 069 • e-post: dag@toppfotballsenter.no 2. varamedlem Knut Tørum Mobil: 930 87 065 • e-post: knut.torum@gmail.com

Juridisk konsulent

Advokatfirmaet Hjort DA Besøksadresse: Akersgata 2, 0105 Oslo. Postadresse: Postboks 471 Sentrum, 0105 Oslo. Tlf.: 22 47 18 00. Kontakpersoner: Advokat/partner Claude A. Lenth. Kontor: 22 47 18 00, mobil: 916 88 978, E-post: cal@hjort.no

Fotballtreneren

Redaktør: Ivar Thoresen Mobil: 907 40 551 • e-post: ivar@dmtalvdal.no Redaksjonsutvalg: Øyvind Larsen, e-post: oyvind.larsen@fotball.no Teddy Moen, Mobil: 918 85 123 • e-post: tedmoen@online.no

Redaktøren

side 5

Lederen

side 7

Velkommen til Cupfinaleseminaret 2016

side 9 – 16

Det store barnefotballCupfinaleseminaret

side 19

Fotball- og skoleseminaret under Cupfinaleseminaret

side 21

Roy Hodgson klar for Cupfinaleseminaret

side 22 – 2

Klart for tidenes Cupfinaleseminar

side 24 – 25

Fysisk trening PÅ CFS-dagsorden

side 27

Nordmannen som jobber med Watford-fysikken

side 28 – 30

A-lisens i lyd og bilder

side 33 –37

Spillerutvikling i Bodø/Glimt

side 39 – 41

Nå kommer «Hødd-skulen»

side 42 – 44

Fysisk fotballform – hvordan kommer man seg dit på en trygg og god måte?

side 46 – 49

Rosario – her er fotball galskap

side 50 – 57

Velkommen til Nordisk Trenerseminar 2017

side 58 – 64

Hva ligger bak Islands suksess – en studiereise

side 65 – 72

Anders Giske om forsvarsspill

side 73

Pausestrategi når temperaturen synker

side 74 – 75

Hva er en god fotballtrener?

side 77 – 79

NFT 30 år

side 80 – 81

Keepere: Hender eller føtter?

side 83 – 89

Etterutdanning for å beholde B-lisensen

side 90 – 91

Daglig leder har ordet

side 92 – 93

NFT-nytt

side 96 – 97

www.trenerforeningen.no

Ansvarlig redaktør Ivar Thoresen Mobil: 907 40 551 • e-post: ivar@dmtalvdal.no Nettredaktør Jan Otto Solberg Mobil: 938 58 224 • e-post: jan.otto.solberg@fotball.no Webmedarbeider Teddy Moen Mobil: 918 85 123 • e-post: tedmoen@online.no

Medlem av

Samarbeidspartner

PR-konsulent/Annonser:

Fotballkonsulent Geson Mobil: 911 15 705 • e-post: r.geson@online.no www.hat-trick.no

Partnere

Produksjon og trykk Fotballtreneren Grafisk utforming: dmt alvdal as, Steia 14, 2560 Alvdal Tlf.: 62 48 97 08 • Faks: 62 48 97 07 e-post: ivar@dmtalvdal.no • www.dmtalvdal.no Trykk: 07media

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

REDAKTØREN Er vi råest i verden på spillerutvikling? Eller er vi totalt akterutseilt, med et landslag i forfall og en hjemlig fotball preget av lite annet enn elendighet? Spillerutviklingsdebatten har gått friskt i norsk fotball i høst – uten at noen kan gjøre krav på å sitte med den hele og fulle sannheten.

Dypere, bredere, spissere til ledelse, til klubber og landslag, til det ferdige spillet 11 mot 11.

Ivar Thoresen Redaktør

Debatt er sunt. Uenighet kan være bra. Diskusjon er utviklende. Engasjement er spennende. Så kan det sikkert hevdes at høstens debatt tidvis har vært preget av både spisse albuer og noen spark på leggen – tidvis blitt både politisk og personlig – og mer sort/hvitt enn nyansert. Men det går an å løfte seg over det, forsøke å fange opp de litt større og lengre linjene, og se om det går an å samle seg om noen gode betraktninger til det beste for hele norsk fotball.

Mye kan bli bedre, mye er bra

Det er ingen tvil om at mye kan gjøres bedre, selv om det slett ikke er sikkert at det står så skrøpelig til som Per Joar Hansen konkluderte med i Aftenposten og VG da debatten tok fart for alvor: – Det er mye synsing, hyling og skriking, men ikke fakta og en erkjennelse av at vi er akterutseilt på de fleste områder, fra spillerutvikling

For det er heller ingen tvil om at det gjøres mye bra allerede – også når det gjelder spillerutvikling. Kvalitetsklubb, Grasrottreneren, Landslagsskolen og i tillegg nye skoleringsplaner for både barnefotballen og ungdomsfotballen, treningsøkta.no og nye utdanningsløp spesielt rettet mot spillerutvikling både på UEFA B- og A-lisens alle tiltak som hver for seg og sammen betyr mye for kvaliteten i norsk fotball. Det bygges nedenfra og opp, og da kommer heller ikke resultatene av arbeidet fram i lyset sånn rett over natta. Det må få tid. Og nettopp tålmodighet kan være en krevende øvelse – spesielt når resultatene helt på toppen ikke helt går veien.

To tanker i hodet

Kan hende er det mulig å ha flere tanker i hodet samtidig i spennet mellom de ulike virkelighetsoppfatningene av tilstanden. For eksempel kan flest mulig-lengst mulig-best mulig også bety at det er mulig å starte tidligere, ivareta og se flere – enda lengre. Det går an å se for seg en spillerutvikling som er både dypere, bredere og spissere. Slik er det mulig å møte en berettiget innvending mot at spillerutviklingsmodellen, slik den er, ikke alltid gir nok påvirkning til de som vil bli best – særlig ikke

de tidligste årene innenfor den organiserte fotballen. Da kan det være greit å slå fast en gutt eller jente som er moden og klar for det – og får sjansen til å øve med spillerne på nivået over – ikke tar muligheten fra noen andre, han eller hun blir bare gitt en ekstra mulighet i egen utvikling. Men det er slike øvelser som krever gode og grundige trenervurderinger – styrt av faglighet, ikke følelser.

Hva er en god trener?

Og, som NFFs Øyvind Larsen skriver i en artikkel lenger bak i denne utgaven av Fotballtreneren: – Hvor god du er eller kan bli som fotballtrener handler ikke om du er pappatrener, mammatrener eller ingen av delene. Det avgjørende er om en trener har ferdigheter til å lede og gjennomføre fotballopplæring for den målgruppa det gjelder. Det tilegner treneren seg gjennom både formell fotballutdanning, relevant utdanning og erfarings basert «utdanning». I tillegg må treneren inneha et menneskesyn og et sett av verdier som er forenlig med fotballens verdisett.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

LEDEREN Nå er det blitt høst og årets fotballsesong er snart over. I løpet av dette året har det vært spilt tusenvis av fotballkamper og mange tusen fotballtrenere har stått på for klubben i sitt hjerte. Nå nærmer det seg en velfortjent fotballpause for de fleste, men før det blir jul skal landslaget ut i VM-kvalik, noen andre skal spille om opprykk eller nedrykk og noen skal spille for å vinne pokalen som kretsmester 2016.

På rett vei? Av Elin Nicolaisen Leder NFT Som ivrig mamma, fotballtrener og litt over gjennomsnittet interessert i fotball har jeg vært så heldig at jeg har sett mange kamper og treninger på ulike nivå i år. Jeg har sett et utrolig engasjementet som de fleste trenere legger ned på feltet, på kamp, og ikke minst i hverdagen sin. Da er det ikke annet å vente enn at jeg blir oppriktig lei meg når det kommer påstander i media om at vi gjør så mye feil i Norge. Påstander om at det er barnefotballtreneren sin feil at Norge A ikke presterer. Hvor i alle dager er logikken? Hadde det ikke vært for foreldretreneren på feltet kunne vi vel aldri sittet på Forbundstinget og bestemt at vi skal få med flest mulig, lengst mulig, best mulig? Og for å få ungene til å bli best mulig, samtidig som vi skal beholde alle, er aktivitet viktig. Og i den aktiviteten er differensiering både på økter og lag helt sentralt, la oss bli enda flinkere til det.

KAPTEINEN: En trener er for meg kapteinen på skuta. Skal det være mannskapet som velger sine kapteiner? Eller skal det være kapteinen som velger sitt mannskap? spør NFT-leder Elin Nicolaisen i kjølvannet av debatten rundt landslagstrener Per-Mathias Høgmo. Foto: DIGITALSPORT

Noen mener sågar at det er profesjonalisering og betaling av trenere som skal til i barnefotballen, men dette er jeg litt mer usikker på om er rett vei å gå. Vi er tross alt det landet i verden med størst dugnadsvilje. La oss bruke det for det det er verdt, i stedet for at vi skal ape etter andre land. Og ja, vi må satse og bli enda flinkere på trenerutdanningen, og som leder av NFT er jeg er meget bekvem med Grasrottrenerkonseptet. Dette er meget bra – et stort steg i rett retning. For meg er DU... ja, akkurat du som sitter og leser dette – kapteinen på skuta. En kaptein som staker ut kursen. Så er det opp til kapteinen

om mannskapet blir med på reisen eller går i mytteri og overtar skuta. Jeg tenker at det har vært litt av dette i Norge, og spesielt i media, i det siste. I stedet for at vi som nasjon står ved det kapteinen velger, og er tro mot hans vurderinger – velger mannskapet å skape tvil og misnøye – og med det så usikkerhet. Skal det være sånn vi skal bygge stein på stein i Norge? Skal det være mannskapet som velger sine kapteiner? Eller skal det være kapteinen som velger sitt mannskap? Jeg ber dere reflektere litt over dette før vi møtes igjen under årets Cupfinaleseminar. Vi sees.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

NORSK Pantone 186 C

Pantone 281 C

FOTBA L

TER EN

I SAMARBEID MED

S L

ARRANGÃ&#x2DC;R

50 % Black

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Velkommen til Cupfinaleseminaret 2016 NORSK FOTBALLTRENERFORENING INVITERER TIL CUPFINALE-SEMINARET FOR 28. GANG (1989-2016). I SAMARBEID MED NORGES FOTBALLFORBUND (NFF), NORSK TOPPFOTBALLSENTER (TFS), NORGES IDRETTSHØGSKOLE (NIH) OG GODE SAMARBEIDSPARTNERE FOR ØVRIG, TILBYR VI SPENNENDE FAGTEMAER, DYKTIGE INSTRUKTØRER OG FORELESERE I KREATIVE OMGIVELSER.VÅR VISJON ER AT CUPFINALESEMINARET SKAL GI FOTBALLFAMILIEN INSPIRASJON, REFLEKSJON OG FAGLIG PÅFYLL KRYDRET MED SOSIALE OPPLEVELSER.

DET 28. ORDINÆRE CUPFINALESEMINARET Vi ønsker velkommen til alle fotballtrenere – både i topp- og breddefotballen. Samtidig ønsker vi også å invitere andre trenere, forskere, medisinsk personell, pedagoger, idrettsstudenter, ledere, dommere og tillitsvalgte som befinner seg i og rundt fotballens utviklingsmiljøer. Vi oppfordrer spesielt kvinnelige trenere om å delta. Det ordinære Cupfinaleseminaret starter fredag 18. november kl.12.00 og avsluttes lørdag 19. november kl. 14.00.

ETTERUTDANNING UEFA PRO-LISENS OG UEFA A-LISENS (3 DAGER)

Alle trenere som innehar UEFA PRO- og A-lisens vil bli invitert til et eget etterutdanningsseminar som starter kl. 12.00 torsdag 17. november. De følger et eget program denne dagen fram til kl. 19.00 og fortsetter fredag mellom kl. 09.00 - 11.30. Da kobles målgruppen til det ordinære Cupfinaleseminaret, slik at etterutdanningstilbudet til sammen går over tre dager (25 timer EtU). I tråd med UEFAs nye retningslinjer for trenerlisens er det fra 2011 krav til etterutdanning for å opprettholde sin trenerlisens. Trenere med UEFA PRO-, A(trener-III) og B-lisens (trener-II) må hvert tredje år gjennomføre mellom 20-25 timer med etterutdanning for å opprettholde lisensen. Trenere med UEFA PROog A-lisens/trener-III kan kontakte NFTs daglige leder Teddy Moen på e-post: tedmoen@online.no eller NFFs Dag Riisnæs på e-post: dag.riisnaes@fotball.no for ytterligere informasjon. Ved godkjenning, oppnås en fornyelse av lisensen for 3 nye år.

BARNEFOTBALL CUPFINALESEMINARET 2016 (TORSDAG KVELD) For sjette år på rad inviteres trenere, foresatte, klubbledere og andre som er interessert i fotball for barn og ungdom til «Det store barnefotball

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

cupfinaleseminaret». Under ledelse av Øyvind Larsen i NFF, arrangeres seminaret på UBC og i Manglerudhallen fra kl. 17.00-21.00. Først vil der være flere teorisekvenser, og deretter praksissekvenser på treningsfeltet innendørs. Barnefotballseminaret er et åpent tilbud – også for dem som ikke ønsker å være med på det ordinære Cupfinaleseminaret eller etterutdanning UEFA PRO og A-lisens.

SKOLE- OG FOTBALLSEMINARET 2016 (TORSDAG KVELD – FREDAG MORGEN) For aller første gang inviteres trenere, lærere, instruktører, skoleledere og andre som er interessert i fotball med kombinasjonen skole til «Skole- og Fotballseminaret». Målet er å skape en nasjonal møteplass for fagpersonell som er involvert i ulike fotballprogram i skoleverket. Det være seg på ungdomsskole-, videregående-, høgskole/universitetsnivå og blant norske folkehøyskoler. Seminaret arrangeres på UBC torsdag fra kl. 16.30-21.30 og fredag morgen fra kl. 09.00-11.30. Fotball & Skoleseminaret er et åpent tilbud – også for dem som ikke ønsker å være med på det ordinære Cupfinaleseminaret eller etterutdanning UEFA PRO- og A-lisens.

HUSK!

Det ordinære Cupfinaleseminaret (fredag og lørdag) godkjennes som 10 timer etterutdanning for tidligere Trener-II/C-lisens trenere og UEFA B-lisens trenere (fra 2011). For å få oppgradert sitt kurs/lisens behøver man å få godskrevet 20 timer med etterutdanning. Når 20 timer er oppnådd, må treneren selv melde dette inn til sin lokale fotballkrets. Kretsene vil så sørge for at opplysningene blir oversendt NFF sentralt, som godkjenner dette og får informasjonen på plass i FIKS-systemet. Man melder først melder inn sine godkjente kurs, det året hvor trenerlisensen utgår. Dette gjelder for alle som skal oppdatere sin UEFA B-lisens. NB! Deltakelse på to ordinære Cupfinaleseminar gir 10 timer x 2 = til sammen 20 timer.

PROGRAM TORSDAG 17. NOVEMBER (UBC)

FELLES – ETTERUTDANNING UEFA PRO- OG A-LISENS 11.00-12.00

Oppmøte/registrering på UBC – Panorama (Inngang via TÅRN 1 v/ Burger King og Milsluker`n Sport)

12.00-12.15

Velkomst og åpning av etterutdanningstiltak (EtU) for 2016 v/leder for seksjon trenerutdanning i Norges Fotballforbund (NFF), Dan Eggen, sammen med daglig leder i Norsk Fotballtrenerforening (NFT), Teddy Moen

12.15-13.00 Fagtema 1: Trenerrollen og lederskap Med: Dan Eggen, leder for seksjon trenerutdanning NFF 13.00-13.45 Lunsj i UBC Panorama 13.45-15.00 Fagtema 2: Om lederskap Med: Ronny Deila 15.00-15.15 Pause 15.15-16.30 Fagtema 3: Fotballtreneren som leder Med: Erik Hamrén 16.30-16.45 Pause (forsamlingen beveger seg ned to etasjer til Colosseum ved NFFinngangen) 16.45-17.45 Fagtema 4: Trenerkontrakten – en fotballtreneres beste venn og støttespiller Innledning, debatt, oppsummering og involvering fra salen Med: Teddy Moen, Claude A. Lenth (juridisk rådgiver NFT) og to fotballtrenere med erfaring fra arbeidskonflikter

17.45-18.00 Pause Deretter workshops hvor UEFA PRO- og UEFA A-lisens deltakerne deles i to grupper.

18.00-19.00 Workshops Etterutdanning UEFA Pro-lisens Brann-losjen Primadonnaledelse – hvordan anerkjenne og respektere sterke spillerpersonligheter? Paneldebatt med tre erfarne fotballtrenere • Ronny Deila • Erik Hamrén • Lars Bohinen - Hvordan påvirke kulturen mot felles mål? - Hvordan forene kreativitet, talent og primadonnaer i en fotballag kontekst? - Hvordan håndtere misnøye, uro og misunnelse? - Noen fasit på hvordan en fotballtrener kan og bør lede? Moderator:Knut Tørum Etterutdanning UEFA A-lisens Colosseum Hvordan leder du i klubb? - Hvordan jobber vi i Bodø/Glimt med våre verdier og våre målsettinger? - Hvordan er vår «game modell» i klubben? - Slik er vår arbeidsmetodikk fra planlegging til feltet til refleksjon og ny prosess - Lederskap fra ledelse – via trenere til feltet og spillerne - Film fra økter, arbeidsøkter og planlegging i team

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

- Besøk i TEKNISK HJERTE – hvor vi viser i praksis hvordan lederskap utøves både oppover, bortover og nedover i organisasjonen Med: Ørjan Berg, utviklingsleder i Bodø/ Glimt 19.00

Vi møtes i Sportsbaren til pizza, drikke og sosialt samvær

NB! Det vil komme endringer i fagtema og innhold, i arbeidet med det endelige programmet.

DET 28. ORDINÆRE CUPFINALESEMINARET (EN DEL AV ETTERUTDANNING FOR UEFA B-LISENS. 10 TIMER AV 20 PÅKREVDE TIMER)

FREDAG 18. NOVEMBER (UBC)

10.00-12.00 Oppmøte, registrering og mingling på UBC 12.00-12.45

FREDAG 18. NOVEMBER (UBC)

FELLES – ETTERUTDANNING UEFA PRO- OG A-LISENS 08.30-09.00 Oppmøte på UBC 09.00-10.00 Fagtema 5: Om prestasjonskultur Tidligere toppidrettsjef Jarle Aambø i Olympiatoppen, innleder omkring hva som kjennetegner high-performance culture. Deretter to presentasjoner fra to miljøer som jobber i ypperste nivå i sin profesjon/disiplin. Dette for å klargjøre og avgrense – samt lage ett bilde på kravene/listen i forhold til et høyt internasjonalt prestasjonsnivå. 10.00-10.15 Pause 10.15-11.30 Fagtema 6: Om Prestasjonskultur Paneldebatt med tre ledere/ trenere På fotballens premisser eller ikke? - Hvordan bygger du en prestasjonsgruppe? - Ledelsen av dette? - Hva betyr dette? - Byggingen av en high-performance culture? - Er det fotballtrenerens ansvar å bygge kultur? Moderator: Dag Opjordsmoen 11.30-12.00 Pause med noe å bite i Etterutdanning UEFA PRO- og A-lisens går deretter inn i og følger programmet i det ordinære Cupfinaleseminaret, med oppstart kl. 12.00.

12.45-13.00 Pause 13.00-14.15 Møte med en internasjonal trenerprofil – Roy Hodgson Fellesseanse UBC salen Roy Hodgson er en av Europas mest kjente og respekterte fotballtrenere. Han har også en fortid som trenere i en rekke av de nordiske landene – blant annet i Viking, FC København, Malmö FF og Örebro. Han har også vært manager i storklubber som Liverpool, Inter, West Bromwich Albion og Fulham. Fra 2012 fram til og med sist sommers EM i Frankrike var han Englands landslagssjef. 14.15-15.00 Lunsj Valg mellom tre lange og gode dybdeløp eller flere kortere sekvenser (omganger). 15.00-19.00 3 dybdeløp 2 dager (fredag og lørdag) – totalt 8 timer

15.00-15.45

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Åpning av det 28. Cupfinaleseminaret - Presentasjon av samarbeidspartnere, støttespillere og NFT-prosjekter - Appell fra Nils Johan Semb, toppfotballsjef NFF - Video fra Det store barnefotballCupfinaleseminaret 2016 - Utdeling av trenerpriser 2016 (4 ulike priser)

• Dybdeløp 1 – Norges Fotballforbund DAG 1 C-salen Norsk spillerutvikling – Hvordan skal vi utvikle enda flere gode fotballspillere? Ansvarlige: Jarl Torske, Leif Gunnar Smerud, Håkon Grøttland og Truls Dæhli Spillerutvikling – status og veien videre for norsk fotball.

Tre innledere; • Håkon Grøttland, NFF • Per Joar Hansen, NTF • Mathias Haugaasen, NIH

fotball? Panel- og plenumsdiskusjon. Med: Chris Barnes, Jørgen Ingebrigtsen, Håvard Wiig og Matthew Spencer • Dybdeløp 3 – Norges Fotballforbund Brann-losjen Del 1: EM 2016. Keeperpresentasjoner og utfordringer. - Videoklipp som utgangspunkt for presentasjon og diskusjon

15.45-16.00

Pause

16.00-16.45

Paneldebatt Norsk spillerutvikling – Hvor står vi og hvor går vi? Moderator: Truls Dæhli

16.45-17.00

Pause

17.0-17.45

Våre aldersbestemte landslag i det internasjonale bildet • Hva er vi konkurransedyktige på? • På hvilke områder ligger vi bak de beste. Sett i et individuelt, relasjonelt og strukturelt perspektiv? Med: Gunnar Halle og Børje Sørensen

17.45-18.00

Pause

18.00-19.00

Reis eller ryk - eller ryk og reis? Betraktninger fra reisen med Norge U21 Med: Leif Gunnar Smerud

15.00-16.45

• Dybdeløp 2 – Norges Idrettshøgskole DAG 1 VIF-losjen Fysisk trening og fotball Den optimale treningsuka Innledning: Hvorfor ukeplan • Data om trening og skader fra fotballgymnasene i Oslo • Periodisering og planlegging av treningsuka • Treningsuka for de beste unge spillerne i en Tippeligaklubb Pause Panel- og plenumsdiskusjon. Med: Thor Einar Andersen, Christine Holm Moseid, Torstein Dalen, Trond Henriksen, Gunvor Halmøy, Chris Barnes og Matthew Spencer

16.45-17.00

Pause

17.00-19.00

Hvordan kontrollere treningsbelastning? Innledning: Hvorfor ukeplan • State of the art i Premier League Pause • Hvordan nyttiggjøre seg av det i norsk

Del 2: Norsk keeperutvikling mot VM 2022. Norske keepere i de store ligaene? - Hvordan få fram topp internasjonale keepere fra Norge – keepere som får Norge til mesterskap? Debatt om mål og strategier. Diskusjon og innspill fra bl.a. Jon Knudsen, Onar Nymoen og Ivar Rønningen. Ansvarlig: Jan Erik Stinessen (NFF) 2 dager (teori fredag og praksis lørdag) – totalt 4 timer

15.00-16.30 1. omgang – 3 ulike presentasjoner Tema 1 – Trenerforeningen (NB! Engelskspråklig) U-salen Player Development Project – En ny og annerledes tilnærming til effektiv utvikling av fremtidens toppspillere - An expert is simply someone who has asked themselves a few more questions than most Med: Dave Wright, James Vaughan og Adam Wright Tema 2 – Norsk Toppfotballsenter B-salen Atlético Madrid - verdens beste forsvarsspill? - Kontekst, fakta, visualisering og forklaringsmekanismer Med: Rolf Teigen sammen med Aksel Bergo og Per Joar Hansen Tema 3 – Norges Idrettshøgskole (NB! Engelskspråklig) Solskjær-losjen Shaping tactical behaviours in football Med: Pedro Silva (NIH) NB! På engelsk 16.30-17.00 Pause

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

17.00-19.00 2. omgang – 3 ulike presentasjoner Tema 4 – Trenerforeningen (NB! Engelskspråklig) U-salen Creativity in Football - Avgjørende suksessfaktorer for utvikling av kreative spillere – constraints-based approach Med: James Vaughan og Dave Wright Tema 5 – Norsk Toppfotballsenter B-salen Læringssystematikk og metodikk - Overordna forståelse og systematikken i bygginga av Atlético Madrids forsvarsspill Med: Aksel Bergo sammen med Rolf Teigen og Per Joar Hansen (TFS) Tema 6 – Norges Idrettshøgskole (NB! Engelskspråklig) Solskjær-losjen Tactical Periodization Methodology Denne seansen vi gå over 2 timer Med: José Ferreirinha Tavares

Meningsutveksling #3 - Team tactics (losje # 3) Ansvarlig: NFT (engelskspråklig)

Meningsutveksling #4 - Digitale læringsverktøy (losje # 4) Ansvarlig: NFT

Meningsutveksling #5 - Prestasjonsteam (losje # 5) Ansvarlig: NFT

19.00

Meningsutveksling #1 - Prestasjonspress (losje # 1) Ansvarlig: NFT

Meningsutveksling #2 - Trenerutvikling (losje # 2) Ansvarlig: NFT

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Vi møtes i Sportsbaren til pizza, drikke og sosialt samvær

LØRDAG 19. NOVEMBER

PROGRAM PRAKSIS MANGLERUDHALLEN, INKL. DYBDELØP 3 - KEEPERTRENING 09.00-10.00 Oppmøte Manglerudhallen 10.00-10.15 Velkomst og introduksjon dag 2 10.20-11.40 Praksisøkter

17.00-19.00 5 trener-møteplasser for meningsutvekslinger om fotball Trenere som ønsker å delta på disse seansene, har anledning til å forhåndspåmelde seg. Det er plass til 12-14 trenere på hver møteplass, hvor man får anledning til meningsutveksling med en topptrener, ekspert, fotballpersonlighet eller spiller om temaer som er aktuelle for fotballtrenere. Hensikten er å skape økt innsikt og forståelse for fotballfaget gjennom dialog og debatt. Hver av møteplassene vil ha sitt eget vertskap som vil forberede seansen og ha kontakten med de påmeldte deltakerne. Alle påmeldte deltakere vil få invitasjon til å melde seg på en av møteplassene.

Praksisøkt 1 – Trenerforeningen Bane A Player Development Project – «A Constraints Approach (del 1) og «Football and Futsal» (del 2) Påvirkning av valg, tekniske detaljer og taktisk forståelse gjennom en «Constraints Approach». Spillformer med fokus på kombinasjonsspill, frihet og bevegelser mot organisert forsvar. Ansvar: Dave Wright og James Vaughan Praksisøkt 2 – Norges Fotballforbund Bane B Funksjonell keepertrening – Landslag, Tippeliga- og Obosliga Demonstrasjon på hvordan du kan bygge opp ei økt fra isolert teknisk trening til mer komplekse og funksjonelle øvelser med utespillere. Ansvar: Jon Knudsen, Onar Nymoen og Ivar Rønningen

11.40-12.30 Lunsj 12.30-13.45 Praksisøkter Praksisøkt 3 – Norsk Toppfotballsenter Bane A Trening av et forsvarsprinsipp i lokal kontekst

16.00

09.45-10.00

Oppmøte Telenor Arena (NB! man tar seg selv ut til arenaen)

10.00-10.10

Velkommen - Dag 2 av dybdeløpet Med: Jarl Torske og Håkon Grøttland

Praksisøkt 3 – Norges Idrettshøgskole Bane B Practical session on Shaping tactical behaviours in football Ansvar: Pedro Silva

10.10-10.50

En presentasjon av finalelagene i G19 NM - Veien til finalen - Modellen i Molde + Modellen i Vålerenga - Spillestil, system og formasjon -Særtrekk, karakteristika og enkeltspillere -Forventninger til kampen Med: Trener Molde og trener Vålerenga

11.00-12.45

NM-finalen for G19 (Telenor Arena) Molde – Vålerenga

12.45-13.30

Lunsj

13.30-14.30

Gjennomgang av NM finalen G19 - Hva har vi sett, lært og hva tar vi med oss hjem? - Oppsummering og evaluering av dybdeløpet Med: Landslagstrenere NFF og klubbtrenere

Det 28. Cupfinaleseminaret avsluttes v/daglig leder i Norsk Fotballtrenerforening, Teddy Moen

13.50-14.00

14.30

- Demonstrasjon på feltet med inspirasjon av fredagens teori satt inn i en norsk kontekst. Ansvar: Per Joar Hansen sammen med Rolf Teigen og Aksel Bergo

Buss til Telenor Arena (for de som ønsker det)

Norges idrettshøgskole Fysisk trening og fotball

09.45-10.00 Oppmøte Norges idrettshøgskole Velkommen - Dag 2 av dybdeløpet

10.15-11.45 Treningsøkta • Innledning • Hvordan varme opp/aktivere? • Hvordan utvikle styrke/sprint/spenst i fotball? • Hvordan trene utholdenhet i fotball? • Hvordan ”sette sammen” en treningsøkt - ett eksempel? Med: Håvard Wiig, Gunvor Halmøy, Joar Halmøy, Eirik Wik og Jørgen Ingebrigtsen 11.45-12.30 Lunsj 12.30-14.00 Trente vi som planlagt? • Oppsummering og diskusjon Med: Håvard Wiig, Gunvor Halmøy, Jørgen Ingebrigtsen og Eirik Wik 14.00

Det 28. Cupfinaleseminaret avsluttes

16.00

NM-finalen for kvinner (Telenor Arena)

DYBDELØP 1 – NORGES FOTBALLFORBUND DAG 2 Telenor Arena

NM-finalen for kvinner (Telenor Arena)

DYBDELØP 2 – NORGES IDRETTSHØGSKOLE DAG 2

10.00-10.10

Spillerutvikling i klubb – det er hverdagen som teller!!!

14.30-14.45

Pause

14.45-15.15

Refleksjon rundt status og veien videre for Norsk Fotball. - Muligheter, utfordringer og begrensninger? Med: Nils Johan Semb, toppfotballsjef NFF

Det 28. Cupfinaleseminaret avsluttes

15.15

16.00 NM-finalen for kvinner (Telenor Arena) NB! Det vil komme endringer i fagtema og innhold, i arbeidet med det endelige programmet.

SØNDAG 20. NOVEMBER 13.15

NM-finalen for menn (Ullevaal Stadion)

For informasjon om Cupfinaleseminaret 2016:

www.cupfinaleseminaret.no

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

PÅMELDING OG PRISER FOR DELTAKELSE I 2016 Tidlig påmelding gir Trenerforeningen bedre vilkår for å planlegge best mulig. Derfor tilbyr vi gode rabatter for tidlig påmelding. All påmelding gjøres på nettet via www.cupfinaleseminaret.no. For påmelding av større grupper, kontakt NFTs administrasjon på e-post: tedmoen@online.no Er man medlem av Norsk Fotballtrenerforening, oppnår man kr 500 i rabatt. Hvis deltakerne velger å melde seg inn sammen med påmeldingen, vil han/ hun regnes som medlem og oppnå rabatt. Han/hun vil først i 2017 måtte betale medlemskontingent i NFT. Send e-post til tedmoen@ online.no for medlemskap i NFT.

NM-FINALEN HERRER, ULLEVAAL STADION SØNDAG 20. NOVEMBER KL. 13.15

Deltakere på seminaret, som er medlem av NFT, kan kjøpe 1 billett pr. deltaker. Prisen er kr 650,- Gjelder kun for deltakere som ikke allerede har mottatt billett gjennom et annet verv/engasjement i NFF. OBS! NFT har kun 150 billetter til disposisjon. Først til mølla!

UTSOLGT

OVERNATTING

NFT anbefaler samarbeids-partner Thon Hotels som bosted under Cupfinalehelgen. Thon har flere hoteller sentralt i Oslo. Bestill på: http://www.thonhotels.no/thon-sport/ Må h

a ut

Etterutdanning UEFA PRO- og A-lisens (3 dager) - medlem av NFT

4600

Etterutdanning UEFA PRO- og A-lisens (3 dager) - ikke-medlem

5100

Ordinært Cupfinaleseminar (2 dager) - medlem av NFT

3500

Ordinært Cupfinaleseminar (2 dager) - ikke-medlem

4000

Det store barnefotball-Cupfinalefotballseminaret (torsdag 17. november fra kl. 16.30-21.30)

550

Fotball- og skoleseminaret 1100 (torsdag 17. november fra kl. 16.30-21.30 og fredag 18. november kl. 09.00-11.30) Billett NM-finalen for herrer (søndag 20. november kl. 13.15)

LEASHED

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

UT650 SOLGT

Her er kodene du trenger for å bestille avtalepriser per telefon eller mail: • Kundenummer: TH22074286 • Firmanavn: Norsk Fotballtrenerforening For utfyllende og oppdatert informasjon, samt opplysninger knyttet til adkomst til Ullevaal stadion, Manglerudhallen, Norges idrettshøgskole, Telenor Arena, parkering, offentlig kommunikasjon osv, se Cupfinaleseminarets hjemmeside.

www.cupfinaleseminaret.no SAMARBEIDSPARTNERE

DUCTS

skrif

Betaling før oppmøte Null-rabatt

Treningsleir fotball

Santa Susanna, Barcelona, Spania Vi tilbyr skreddersydde treningsleirer til Santa Susanna hele året. Bra hoteller, god mat og flotte kunstgressbaner i gangavstand gir et godt grunnlag for maksimalt utbytte. Kort avstand til Barcelona fra Santa Susanna gjør det også mulig å kjenne storbyen på pulsen, og ikke minst se FC Barcelona på Camp Nou. Vi tilbyr reiseopplegg fra bl.a. Trondheim, Ålesund, Bergen, Stavanger, Kristiansand og Oslo. Kontakt oss for et uforpliktende tilbud. «Dette er den aller beste treningsleiren vi noen gang har vært på! Jentene i alderen 15-19 år storkoste seg, og vi ledere hadde også en helt fantastisk flott uke! Vi vil på det varmeste anbefale både IØR og Santa Susanna!». Ronny Fredriksen, trener Lyngdal IL 2.div. kvinner, treningsleir Santa Susanna april 2015

Spesialtilbud høstferien! Avslutningstur i høstferien (uke 40 og 41) Lyngdal IL 2. div. kvinner

Som en perfekt avslutning på sesongen kan vi tilby avslutningstur for alle typer lag til Santa Susanna i høstferien. Vanligvis er været fremdeles godt ved Middelhavet på denne tiden av året. Dette gjør at kombinasjonen bading, fotball og opplevelser kan bli den perfekte avslutning på sesongen.

Etabl. 09.11.1986

Santa Susanna – anbefalt av Norsk Fotballtrenerforening

INDRE ØSTFOLD REISEBYRÅ AS

Postboks 134 • 1851 Mysen tlf: 69 84 71 00 • e-post: ior@ior.no

www.ior.no

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

VELKOMMEN TIL DET STORE BARNEFOTBALL-CUPFINALESEMINARET UBC Ullevaal stadion og Manglerudhallen torsdag 17.november kl.16.30 – 21.30 Teori: Colosseum UBC, Ullevaal stadion Kl. 16.30 - 19.00 Praksis: Manglerudhallen Kl. 19.30 – 21.30 Tema: Den gode barnefotballtreneren - kjennetegn og kompetanse Kl. 16.30 – 17.00 Registrering Kl. 17.00 – 19.00 Kvalitet i barnefotballen – hva er det og hvor er klubbene? Øyvind Larsen, Norges Fotballforbund

Øyvind Larsen

Flest mulig med kvalitet – i Trøndelag

Christer Basma, NFF Trøndelag og tidligere RBK- samt A-landslagsspiller

Best i Norge! – Holder den norske barnefotballmodellen for RBK? Roger Naustan, U19 trener Rosenborg BK

NFF Grasrottreneren (tidl. C-lisenskurset) med E-læring og mer praksis

Christer Basma

Bo Folke Gustavson, Norges Fotballforbund

Kl. 19.30 – 21.30 Praksis i Manglerudhallen

Demonstrasjon i praksis - 6 idealøkter mot målgruppene 6-12 år

Prisen er kr 550,- pr. person Påmelding må gjøres via www.cupfinaleseminaret.no (trykk på PÅMELDING, fyll ut og betal elektronisk)

Bo Folke Gustavson

PRIS – KLUBB

For påmelding av flere enn 10 deltakere fra samme klubb, betaler man kun for 10 deltakere (dvs. kr 5 500,- for 10 deltakere eller flere) Påmelding på e-post til tedmoen@online.no med listeover deltakerne med følgende info: • Klubbens navn • Fakturaadresse med kontaktperson • Navn på alle deltakerne • Hver enkelt deltakers e-postadresse

MEDARRANGØRERER

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016 Pantone 186 C

Pantone 281 C

50 % Black

1016 www.dmtalvdal.no

PRIS – INDIVIDUELT

Roger Naustan

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

VELKOMMEN TIL DET 1. FOTBALL- OG SKOLESEMINARET 2016 UBC Ullevaal stadion torsdag 17. november og fredag 18. november Torsdag: UBC (Thoresen-losjen) Kl. 17.00 - 21.00 Presentasjon/debatt Fredag: UBC (Thoresen-losjen) Kl. 09.00 – 11.30 Presentasjon/debatt Tema: Fotball og skole. Hånd i hånd – eller blir det for mye av det gode? DAG 2 – Fredag 18.november

DAG 1 - Torsdag 17.november 16.30 - 17.00 Registrering/innsjekk – Vi ønsker velkommen Sted: Sportsbaren UBC (inngang ved Thon Hotel Ullevaal) 17.00 - 17.15 Åpning av det 1. skole- og fotballseminaret 2016 v/ Elin Nicolaisen, leder i Norsk Fotballtrenerforening 17.15 - 18.45 Tema 1: «Ung eliteutøver – sykt frisk» Ansvarlige: Christine Holm Moseid og Joar Harøy fra Senter for idrettsskadeforskning ved Norges idrettshøgskole. 18.45 - 19.30 PAUSE - med pizza og drikke 19.30 - 20.45 Tema 2: «NTG Fotball - og samarbeidet med Stabæk i hverdagen» Ansvarlige: Viggo Strømme (sportssjef NTG-fotball Bærum og Antonio Ordinas (A-lagstrener Stabæk Fotball) 20.45 - 21.00 Oppsummering/evaluering dag 1

PRIS – INDIVIDUELT

Prisen er kr 1100,- pr. person Påmelding må gjøres via www.cupfinaleseminaret.no (trykk PÅMELDING, fyll ut og betal elektronisk)

PRIS – SKOLE

09.00 - 10.00 Tema 3: «Elevens reise gjennom skoleløpet» Paneldebatt med to toppspillere og en 2. divisjonsspiller. Deres erfaringer fra kombinasjonen skole, fotball og fritid. Vi setter fokus på hvorfor noen lykkes mens andre ikke gjør det. Ledes av Tor Thodesen, avdelingsleder Toppidrett Re VGS, mangeårig topptrener og nå for trener FK Tønsberg 10.00 - 10.15 PAUSE 10.15 - 11.15 Tema 4: «Fra junior- til seniorfotball – skoleelev, men på vei til en potensiell profesjonell karriere» Hvorfor en denne perioden stressende for spillerne i den siste fasen før seniorfotballen? Ansvarlig: Stig Arve Sæther er universitetslektor i idrettsvitenskap ved Institutt for sosiologi og statsvitenskap ved NTNU. Hans primære forskningsfelt er ungdomsidrett og talentutvikling, spesielt knyttet til fotball. Sæther har også erfaring som fotballtrener og har styreverv innen idretten. 11.15 - 11.30 Oppsummering/evaluering dag 2 Noe å bite i samt drikke på vei ut…

For påmelding av flere enn 5 deltakere fra samme skole (eller klubb), betaler man kun for 5 deltakere (dvs. kr 5 500,- for 5 deltakere eller flere) Påmelding sendes på e-post til tedmoen@online.no med liste

over deltakerne med følgende info: • Skolens navn (Klubbens navn) • Fakturaadresse med kontaktperson • Navn på alle deltakerne • Hver enkelt deltakers e-postadresse FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

1016 www.dmtalvdal.no

ARRANGØR:

Ex-England manager Roy Hodgson klar for Cupfinaleseminaret Dette bekrefter igjen hvilken unik posisjon Cupfinaleseminaret har fått. Dessuten er det et synlig bevis på Roys store interesse for å gi av sin enorme kunnskap og erfaring tilbake til fotballtrenermiljøet» Daglig leder NFT, Teddy Moen

TIDLIGERE ENGELSK LANDSLAGSSJEF ROY HODGSON (69) HAR TAKKET JA TIL INVITASJONEN FRA NFT OG VIL VÆRE INTERNASJONAL GJESTEFORELESER UNDER CUPFINALESEMINARET I OSLO I NOVEMBER. Av Ivar Thoresen Hodgson er en av Europas mest kjente og respekterte fotballtrenere. Han har også en fortid som trenere i en rekke av de nordiske landene – blant annet i Viking, FC København, Malmö FF og Örebro. Han har også vært manager i storklubber som Liverpool, Inter, West

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Bromwich Albion og Fulham. Fra 2012 fram til og med sist sommers EM i Frankrike var han Englands landslagssjef.

UNIK POSISJON

– Dette bekrefter igjen hvilken unik posisjon Cupfinaleseminaret har fått. Dessuten er det et synlig bevis på Roys store interesse for å gi av sin enorme kunnskap og erfaring tilbake til fotballtrenermiljøet, sier daglig leder Teddy Moen i Norsk fotballtrenerforening etter at det er klart at Hodgson tar turen til Oslo og det 28. Cupfinaleseminaret helgen fra 17.-20. november. Hodgsons nylig avsluttede periode som engelsk A-landslagssjef, føyer seg inn i rekken av store jobber som mannen har innehatt gjennom sine over 40 (!) år

som manager og trener på både klubb- og landslagsnivå. Han kan se tilbake på hele 19 ulike toppjobber i sju ulike land. Dette ledet ham til slutt ledet til en av verdens aller mest prestisjefulle treneroppgaver, som engelsk landslagssjef. Et oppdrag han avsluttet etter EMsluttspillet i sommer.

GENUIN FAGMANN

– Jeg har møtt Roy Hodgson ved en rekke anledninger siden 1990, og han er en sann gentleman og en genuin fagmann. Dessuten har han en innsikt i nordisk fotball som få andre engelske trenere har, etter å ha jobbet i både Sverige, Danmark, Finland og Norge, fortsetter Teddy Moen, og understreker: – Det er et privilegium å ha Roy Hodgson som gjest under vårt seminar. • Fredag 18. november kl. 13.00 møter Roy Hodgson fotballtrener-Norge på Ullevaal Business Class (UBC). Der vil han dele av sin store erfaring og kunnskap om fotball under Cupfinaleseminarets store åpningsseanse.

GOD PÅMELDING

Teddy Moen kan dessuten bekrefte at interessen rundt årets Cupfinaleseminar er meget stor. – Vi har allerede godt over 550 fotballtrenere påmeldt på etterutdanning og ordinært seminar, og med Roy Hodgson på plass er jeg sikker på at vi vil nå de om lag 650 plassene som vi har til disposisjon på disse delene av seminaret.

TIL OSLO: Roy Hodgson gikk av som manager for England etter EM i sommer. Nå er han klar for Cupfinaleseminaret i november. Foto: DIGITALSPORT

FAKTA ROY HODGSON Født: 9. august 1947 Fødested: Croydon, England • Spillerkarriere: 1965–1966: Crystal Palace 1966–1969: Tonbridge Angels 1969–1971: Gravesend & Northfleet 1971–1972: Maidstone United 1972–1973: Ashford Town (Kent) 1973–1974: Berea Park 1974–1976: Carshalton Athletic • Trenerkarriere: 1976–1980: Halmstad 1982: Bristol City 1982: Oddevold 1983–1984: Örebro 1985–1989: Malmö 1990–1992: Neuchâtel Xamax 1992–1995: Switzerland 1995–1997: Internazionale 1997–1998: Blackburn Rovers 1999: Internazionale (caretaker) 1999–2000: Grasshoppers 2000–2001: Copenhagen 2001: Udinese 2002–2004: United Arab Emirates 2004–2005: Viking 2006–2007: Finland 2007–2010: Fulham 2010–2011: Liverpool 2011–2012: West Bromwich Albion 2012–2016: England 2013: England U-21 (interim)

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

...Disse trenerpersonlighetene møter ERIK HAMRÉN

RONNY DEILA

LEDERSKAP: Sveriges tidligere forbundskaptein Erik Hamrén kommer til Cupfinaleseminaret for å snakke om lederskap. Foto: IVAR THORESEN

TRENER OG LEDER: Ronny Deila tar snart over som Vålerengatrener og skal sammen med Erik Hamrén snakke om – og diskutere – trenerrollen og lederskap på Cupfinaleseminaret. Foto: DIGITALSPORT

LARS BOHINEN

JARLE AAMBØ

LEDELSE: Sandefjordtrener Lars Bohinen deltar i debatten om ledelse av sterke spillerpersonligheter. Foto: DIGITALSPORT

PRESTASJONSKULTUR: Tidligere toppidrettssjef Jarle Aambø vil snakke om prestasjonskulturer på etterutdanningen for UEFA PRO- og A-lisens trenere. Foto: DIGITALSPORT

PER JOAR HANSEN

HÅKON GRØTTLAND

DEBATT: Per Joar Hansen dro i høst opp til debatt om tilstanden i norsk fotball. På Cupfinaleseminaret tas debatten videre. Foto: DIGITALSPORT

LANDSLAGSSKOLEN: NFFs Håkon Grøttland har deltatt i høstens spillerutviklingsdebatt med sterk og tydelig stemme. Foto: IVAR THORESEN

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

du også under Cupfinaleseminaret MANGE GODE KREFTER BIDRAR PÅ ULIKE MÅTER TIL Å GJØRE CUPFINALESEMINARET TIL DEN UNIKE FAGLIGE OG SOSIALE MØTEPLASSEN DET ER BLITT GJENNOM SNART 30 ÅR. SÅ OGSÅ I ÅR, DER SÅ VEL INTERNASJONALE SOM NASJONALE TRENERPROFILER VIL SETTE SITT PREG PÅ SEMINARET – AKKURAT SLIK NYE OG MINDRE KJENTE NAVN VIL GJØRE DET. Av Ivar Thoresen Sånn sett er det på sett og vis urettferdig å fremheve noen punkter på programmet foran andre, for det er helheten og det store fellesskapet som gjør Cupfinaleseminaret så spesielt, så nyttig og opplevelsesrikt. Det er likevel ikke til å komme unna at det også i årets program er noen ekstra godbiter – i tillegg til fredagens åpningsseanse med Englands tidligere landslagssjef Roy Hodgson.

HAMRÉN PÅ ETTERUTDANNING

Cupfinaleseminaret starter som vanlig på torsdagen (17. november), med etterutdanning for UEFA PROog A-lisens trenere, og allerede i de første øktene der løftes interessante problemstillinger knyttet til trenerrollen og lederskap opp på bordet av erfarne trenerpersonligheter. Etter en innledning fra Dan Eggen – lederen for NFFs seksjon for trenerutdanning, vil ny Vålerenga-trener Ronny Deila snakke om lederskap. Dette følges opp når Sveriges tidligere forbundskaptein Erik Hamrén kommer for å snakke om fotballtreneren som leder. Disse to får selskap av Sandefjord-trener Lars Bohinen i påfølgende workshop for UEFA PRO-lisens trenerne. Sammen skal de debattere under overskriften «Primadonnaledelse – hvordan anerkjenne og respektere sterke spillerpersonligheter?» Debatten ledes av Arendal-trener og NFT-styremedlem Knut Tørum. Parallelt kjøres en veldig spennende workshop på etterutdanningen for UEFA A-lisens trenere, der utviklingsleder Ørjan Berg i Bodø/Glimt vil snakke om hvordan de utøver lederskapet i Glimt - i hverdagen og i praksis.

PRESTASJONSKULTUR

Etterutdanningsseminaret fortsetter fredag formiddag med fokus på prestasjonskultur, og en spennende debatt ledet av Dag Opjordsmoen fra Toppfotballsenteret og NFT, med blant andre tidligere toppidrettssjef Jarle Aambø. Aambø vil først innlede om hva som kjennetegner det absolutte ypperste prestasjonskulturene i toppidretten.

SPILLERUTVIKLING PÅ DAGSORDEN

Når det ordinære Cupfinaleseminaret på ettermiddagen fredag 18. november går over i dybdeløp og flere mindre seanser, er det grunn til å merke seg at NFF gjennom ett av sine dybdeløp følger opp høstens til dels heftige spillerutviklingsdebatt i norsk fotball, med en debatt mellom en rekke personligheter i norsk fotball. Som en innledning til dette vil Per Joar Hansen fra Toppfotballsenteret, sammen med NFFs landslagsskoleansvarlige, Håkon Grøttland og førsteamanuensis Mathias Haugaasen ved seksjon for coaching og psykologi på NIH bidra. Dybdeløpet er ett av tre som går gjennom hele fredagsettermiddagen, og følges opp med praksis lørdag, totalt åtte timer. Se programmet på sidene foran for detaljer.

MENINGSUTVEKSLING RUNDT BORDET

Fjorårets grep med smågrupper i faglige samtaler og meningsutveksling rundt ulike losjebord på UBC, etter en innledning, videreføres også i år. Konseptet ble prøvd for første gang for to år siden, ble videreutviklet i fjor, og bygges på ytterligere til årets seminar, med fem ulike tema. Detaljene rundt dette er ikke klare ennå, men vil bli presentert på nettsidene fotballtreneren.no og cupfinaleseminaret.no så snart det endelige programmet er på plass.

TRE PRAKSISARENAER

Nytt av året er det dessuten at praksisen lørdag i år er spredt på tre ulike arenaer. Som tidligere er hoveddelen lagt til Manglerudhallen, der også NFFs dybdeløp på keepertrening vil ha sin praksis. Dybdeløpet om fysisk trening og fotball, som Norges Idrettshøgskole har ansvaret for, vil ha sin praksis på Idrettshøgskolen. NFFs dybdeløp om spillerutvikling vil kjøre sin praksis i Telenor Arena, bygd rundt NM-finalen for G19 på formiddagen og Cupfinalen for kvinner på ettermiddagen. FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Fysisk trening og fotball – Et spennende dybdeløp om et sentralt tema FREDAG 18. OG LØRDAG 19. NOVEMBER VIL CUPFINALESEMINARET I SAMARBEID MED NORGES IDRETTSHØGSKOLE OG THOR EINAR ANDERSEN TILBY ET EGET DYBDELØP UNDER TEMATIKKEN «FYSISK TRENING OG FOTBALL». – Hvorfor er det viktig at norske fotballtrenere har mer kunnskap om fysisk trening? – De fleste norske fotballtrenere har ansvar både for den taktiske og den fysiske treningen i laget de trener og uten å kunne støtte seg på fysiske trenere. De trenger derfor grunnleggende og oppdatert kunnskap om hvordan fysisk trening i fotball bør gjennomføres. Det gledelige er at stort sett all fysisk trening i fotball kan gjøres i med ball og i spillaktiviteter, sier Thor Einar Andersen. – Hva er etter din mening den største utfordringen trenermiljøet har i forhold til å sørge for at periodisering og trening av unge utøvere blir bedret i norsk fotball? – De beste unge spillerne, det vil si fra 13-14 år og oppover, spiller for mange kamper i forhold til antall treningsøkter. Ungdommer som er i vekst både fysisk og mentalt trenger restitusjon etter kamper nesten på lik linje med voksne spillere. Det er i mange tilfeller manglende individuell oppfølging og styring av trenings- og kampbelastning. Dette fører som regel til fall i prestasjoner, manglende motivasjon og skader/ sykdom. Trenere som jobber med unge fotballspillere som spiller på flere lag, og i tillegg kanskje går på fotball/idrettslinjer på videregående skole, bør snarest sørge for at det skrives treningdagbøker og lages ukeplaner som brukes som

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

VIKTIG: Kunnskap om fysisk trening er viktig for fotballtrenere. Thor Einar Andersen og NIH står ansvarlig for et dybdeløp om temaet på Cupfinaleseminaret. Foto: DIGITALSPORT

styringsverktøy i ukeplaner. For å lykkes med dette må spiller, trenere og idrettslærere samarbeide tett og reflektere rundt belastning, ikke overlate til spiller å fylle ut treningsdagbøkene! – Er det et problem at det trenes for mye og for mange timer blant unge norske fotballspillere? – Skal en bli god, må en trene mye! Utfordringen er at spillerne må øve opp kroppen og bli vant til å trene mye. Det må skje gradvis over tid og samtidig må det tas hensyn til at det er store individuelle forskjeller, spesielt i ungdomsårene grunnet pubertet. De beste miljøene i Norge og utlandet er flinke til å monitorere treningsbelastning, men alt for mange tar for lite hensyn til dette. Utfordringen for unge fotballspillere er ikke antall treningsøkter, men antall kamper og som regel på flere ulike nivå. – Hva slags rolle ønsker NIH å ha i utviklingen av trenermetodikk og trenerrollen - inn mot norsk fotball? – Norges idrettshøgskole utdanner trenere i fotball og fysiske trenere i fotball. Kunnskapen som gis baseres på beste praksis og forskning og holder et meget høyt nivå. NIH samarbeider også med den aktive idretten på alle nivåer. I tillegg er senter for idrettsskadeforskning ved Norges idrettshøgskole verdensledende på forebygging av idrettsskader inkl.

Fotballskader og har blant annet utviklet oppvarmingsprogrammet The11+ som FIFA har lansert over hele verden, i Norge mest kjent som «Spilleklar». Professor Dr. med Thor Einar Andersen arbeider ved Senter for idrettsskadeforskning og seksjon for idrettsmedisin ved Norges idrettshøgskole. Hans forskningsaktivitet er primært rettet mot fotballskader og forebygging av disse. Han er spesialist i fysikalsk medisin og rehabilitering, autorisert som idrettslege NIMF, utdannet fysioterapeut og har master i helseledelse. Han har siden 1998 vært medisinsk leder i Norges fotballforbund og mangeårig lege for A- og U21 landslagene i fotball herrer. Han er også medisinsk leder og overlege ved Idrettens Helsesenter, som han var med å etablere for NFF i 2009. Thor Einar Andersen var ansvarlig for fotballmedisin ved Norsk Toppfotballsenter fra 2009-2015. Han har vært leder for fotballen i Nordstrand IF de siste 5 år og var sportslig leder i samme klubb 10 år før dette samt en del av hovedstyret i NIF. Thor Einar har ca. 150 kamper og to seriemesterskap i fotball for IK Start (1978 og 1980) og har spilt på aldersbestemte landslag i fotball til og med U23. Se programmet på sidene foran for detaljert program.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

ERIK FRA NORGE ER SENTRAL PÅ WATFORDS «BAKROM» Watford er for andre sesong på rad i ferd med å bite godt fra seg i Premier League – og i januar toppet klubben en viktig tabell: Som den klubben i Premier League med færrest skader. Helt sentral i teamet med ansvaret for Watfords fysiske trening er nordmannen Erik Svendsen (25) fra Stjørdal. Av Ivar Thoresen

– Denne sesongen er rollen min helt og fullt knyttet til Watfords A-lag . Jeg er ansvarlig for alle GPS-målinger i trening og kamp, samt andre oppgaver jeg hadde knyttet til A-laget fra før, i forbindelse med vieoanalyse, fysiske prestasjonstester og individuell rehabilitering av skadde spillere og assistanse i forbindelse med hjemmekamper i Premier League. – I tillegg inkluderer jobben min mer individuell oppfølging av A-lagsspillerne i forbindelse med trening, kamp og restitusjon, forteller Erik Svendsen til Fotballtreneren.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Lever drømmen

Unggutten fra Stjørdal lever på mange måter ut drømmen som en del av trenerteamet med ansvaret for den fysiske formen til Watfords Premier League-spillere. Da han ble heltidsansatt i april 2015 hadde han allerede vært to år i klubben fra forstadsbyen nord for London. Først ett praksisår som en del av sitt fireårige studie i treningslære og idrettspsykologi ved universitetet i Bournemouth. Deretter ett år på deltid i trenerteamet før han fra april har vært en av fire trenere med ansvar for den fysiske treningen rundt Watfords Premier League- og U21-tropp. Han fullførte studiene i Bournemouth i fjor sommer, med en bacheloroppgave om påvirkningen av treningsintensitet i smålagsspill i fotball. Nå er han trener på heltid på andre året, og nyter stor respekt for den jobben han gjør. – I 2015/16-sesongen hadde jeg også fullt ansvar for all fysisk trening for Watford U21-lag. Det inkluderte daglig planlegging og gjennomføring av lagets treninger, samt individuell oppfølging på skadeforebyggende og prestasjonsforbedrende trening, forteller Svendsen videre.

Analyse og GPS-målinger

Ved bruk av GPS-målinger fra treningene, bruker Erik Svendsen mye tid på å analysere den fysiske formen til

TRENERPROFIL

Watford-spillerne. Dette er en viktig jobb, blant annet med tanke på styring av belastning for å holde spillerne skadefrie. – Det tar mye tid. Jeg bruker par timer per dag bare på å analysere dagens trening, og i tillegg kommer det planlegging av enkeltspilleres opplegg og troppen som helhet, sa Svendsen til 100% Sport fotball i januar.

Fra spiller til supporter til trener

Det var ikke på noen måter gitt at unge Erik Svendsen skulle bli fysisk trener for en engelsk toppklubb i Premier League. Han forteller om en høyst middels karriere som fotballspiller hjemme i Stjørdal, fra han var rundt 7, til G19-klassen. – Jeg var aldri noe stort talent og skjønte tidlig at det ikke lå noen profesjonell karriere som spiller og ventet på meg, sier Svendsen. Fotballinteressen mistet han derimot aldri, og han arvet farens forkjærlighet for engelsk fotball generelt og Derby County spesielt. – Interessen for engelsk fotball førte til hyppige turer over til England igjennom tenårene og det var kanskje dette som la grunnlaget for interessen til å studere i England da den muligheten dukket opp. Derfor ble det England i stedet for Telemark da Erik Svendsen startet studeiløpet sitt i 2011. – I 2011 flyttet jeg til England for å studere Sport

SENTRAL: Erik Svendsen fra Stjørdal og Norge har en sentral rolle som en av de fysiske trenerne for Watfords A-lag i Premier League. Foto: WATFORD FC

psychology and coaching sciences ved Bournemouth University. Samme året kom jeg også inn på idrettslinjen ved Universitet i Telemark, men grunnen til at jeg valgte England var nok mest lysten på å prøve noe helt nytt, samt at jeg så muligheten til å følge fotballen i England enda nærmere, sier Svendsen. Og med studiene kom også forsterket interesse for treningslære, toppidrett og fysisk trening – og til slutt har det ført ham inn Premier League-døra hos Watford.

Bratt læringskurve

– Det å ha muligheten til å jobbe i en liga som Premier League gjør at man har tilgang på veldig mange ulike og store ressurser både når det gjelder personell og utstyr. Dette gjør læringskurven enormt bratt. – I tillegg jobber jeg i et miljø som til en hver tid både forventer og presser alle til å yte sitt absolutte maksimale for å nå de nødvendige resultatene. Dette ser jeg på som veldig positivt siden det har hjulpet meg å utvikle meg både personlig og profesjonelt, mener Erik Svendsen.

Til tider tøft

Samtidig legger han ikke skjul på at hverdagen tidvis kan være tøff og at dette er en jobb som også har noen baksider og ulemper. FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

FLAKS OG HARDT ARBEID: Litt flaks og mye hardt arbeid ligger bak at nordmannen Erik Svendsen har en sentral jobb i trenerapparatet til Premier League-klubben Watford. Foto: WATFORD FC

– Det er for eksempel ugunstige arbeidstider og store arbeidsmengder til tider. Det følger også en del press med jobben. Det gjelder å levere. Det forventes. Men det plager ikke Erik Svendsen, som derimot er veldig glad for at samboeren har flyttet over fra Norge – det bøter godt på savnet av familie og venner hjemme i Norge. – De fleste yrker har nok sine baksider, men så lenge du er interessert og brenner for det du jobber med, så oppveies ulempene ganske enkelt av de mange fordelene.

Flaks og hard jobbing

– Jeg hadde aldri trodd at det var en mulighet for meg å få jobbe med fysisk trening i en Premier League klubb, men med litt flaks og hard jobbing finnes det alltid muligheter, sier Svendsen videre. – Det er ikke alltid enkelt å få inngang til en klubb, men det er flere muligheter hvert år via såkalte internships, slik som jeg fikk første gangen. Dessuten er det mulig å søke på trenerjobber og andre stillinger, enten deltid eller fulltid. Det kan også være en vei inn å starte som frivillig i akademier, sier Svendsen som et lite tips til andre som eventuelt kunne tenke seg et karriereløp lik det han sjøl har gått. Han understreker at det ikke nødvendigvis er nødvendig å reise til England for å tilegne seg kunnskap og erfaring som trener.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

– Det jobbes veldig godt på flere områder i Norge, og finnes absolutt mange gode muligheter til å tilegne seg mye god erfaring der. – Personlig har jeg troen på at det å hente erfaring og inspirasjon fra forskjellige steder i verden er utrolig viktig for at man skal utvikle seg i denne industrien. Jeg har vært heldig på det området og fått jobbet med flere utrolige dyktige trenere og andre profesjonelle med forskjellige bakgrunner. – Det har betydd mye for min utvikling som trener, men det betyr ikke at man nødvendigvis må til utlandet for å jobbe. Har du ambisjoner innen fotballen, uansett hvilken fagretning det er, så er mitt råd å prøve å tilegne seg så mye praktisk erfaring som mulig – og supplere det med teori og akademisk forsking på området. Lær av andres erfaringer, vær nysgjerrig på kunnskap og erfaring. Som fotballtrener blir man aldri ferdig utlært, avslutter Erik Svendsen.

På fotballtreneren.no kan du lese Erik Svendsens egen artikkel om analysearbeidet i Watford og den praktiske anvendelsen av det i hverdagen.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

TRENERUTVIKLING

ENGASJERT: En engasjert Kjetil Ruthford Pedersen i aksjon under filmet instruksjon på SalMar banen ved RBK-brakka på Lerkendal. Foto: IVAR THORESEN

Praksisnær trenerutvikling med lyd og levende bilder Kampobservasjon på ulike nivåer, engasjerte innlegg fra blant andre Nils Arne Eggen og Ola By Rise, og praksisøkter som ble filmet og evaluert både gjennom bilder og lyd. Det var noe av innholdet under andre fellessamling for årets UEFA A-lisens deltakere. Av Ivar Thoresen

Med NFF Trøndelag og Rosenborg som viktige medspillere og bidragsytere, fikk 30 deltakere på årets UEFA A-lisens kurs noen svært matnyttige dager i Trondheim i månedsskiftet september-oktober. – Mye gruppearbeid og veldig praksisnært, oppsummerer NFFs kursansvarlige Dag Riisnæs etter seks intense kursdager på Lerkendal. Riisnæs er veldig fornøyd med utbyttet av dagene i Trondheim, og skryter uhemmet av Rosenborgs åpenhet og vilje til å by på seg sjøl i sammenhenger som dette.

Faglig veldig bra

– Dette har vært veldig seriøst og faglig bra fra start til mål, skryter Kjetil Ruthford Pedersen – én av de 32 deltakerne på årets UEFA A-lisens kurs. Han berømmer både åpningsuka i Porsgrunn i sommer, og oppfølgingsuka i Trondheim nå. Ikke bare på grunn av det «offisielle» programmet, men også på grunn av de mange gode faglige diskusjonene i små og store grupper, formelt og uformelt.

– Mellom samlingene har vi jobbet mye med «Mitt lag i trening og kamp», med veiledere og smågrupper. Det har vært utrolig lærerikt, sier Donn-treneren. – Det er utrolig spennende å mye å lære av å få en vurdering og evaluering fra andre på hvordan en sjøl opptrer. Det er høyt faglig nivå på kursdeltakerne, og det styrker utviklingsmulighetene ytterligere.

Ny opplevelse

Ruthford Pedersen mener også det ligger mye god læring i å observere andre, og evaluere og analysere slik A-lisens deltakeren i løpet av Trondheimsuka gjorde med tre ulike Rosenborg-lag; G16, G19 og A-laget – og selvsagt de faglige meningsutvekslingene i den forbindelse. – Så er det slik at noe lar en ligge, andre ting tar en med seg fordi det passer godt til egen fotballfilosofi og egen hverdag, sier Kjetil Ruthford Pedersen. Det er i grunnen kjernen av hva det handler om: Sortere og prioritere impulser og inntrykk, og å ta med seg det vesentligste videre innenfor egen referanseramme. I Trondheim ble kursdeltakerne vurdert i 25 minutters praksisøkter gjennom lyd og levende bilder – en ny opplevelse for de fleste. – Litt ubehagelig, men bare fordi jeg ikke har gjort det før. FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

UVANT: – Uvant å bli filmet, men fruktbart og lærerikt, mener Brann-trener Kjetil Lohne, deltaker på UEFA A-lisens utdanningen. Foto: IVAR THORESEN

Det er helt ufarlig og vanvittig god læring, oppsummerer Ruthford Pedersen.

Lærerikt og fruktbart

Branns Kjetil Lohne sier mye av det samme. – Det er uvant første gangen, og man har gjerne et bilde av hvordan en sjøl framstår på feltet. Så kan det vise seg at det ser ganske annerledes når vi får se og høre det etterpå på denne måten. – Det er lærerikt og fruktbart, og resulterer i mange gode, faglige diskusjoner, sier Lohne.

Nervøs

– Jeg var litt ekstra nervøs på forhånd, og er heller ikke helt fornøyd med gjennomføringen, sier en annen av kursdeltakerne, Bjørn Frode Strand. Han berømmer måten A-lisens kurset er organisert på – i små og litt større grupper og med tett oppfølging av gode veiledere. – Filmingen handler ikke om å henge seg opp i detaljer i gjennomføringen av økta for den enkelte trener, men mer om å skape grunnlag for gode refleksjoner og overordna diskusjoner, sier kursansvarlig Dag Riisnæs. – Veldig nyttig for oss, sier deltaker Anders Mortensholm – til daglig spiller- og trenerutvikler i Indre Østland fotballkrets. – På denne samlingen har det handlet om fotballfaget mer enn metodikken, sier trønderen Mortensholm etter en liten uke på hjemlige trakter på Lerkendal. – Det har vært nyttig. FØLGER MED: NFFs kursansvarlige Dag Riisnæs og veileder Magnus Johansson følger nøye med på praksisøktene i regnværet på Lerkendal. Foto: IVAR THORESEN

Radarpar

Magnus Johansson – en av åtte kursveiledere fra NFF – benytter anledningen til å skryte av Rosenborgs åpenhet, fasislitetene og hvordan de sammen med NFF Trøndelag la til rette for samlingen. – Seansen med Ola By Rise og Nils Arne Eggen var fantastisk, og måten de spilte hverandre gode på var imponerende, sier Johansson.

Tettpakket program

VEILEDER: Veileder Erik Holtan i samtale med Kjetil Ruthford Pedersen etter en av praksisøktene på Lerkendal. Foto: IVAR THORESEN

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Her er hovedpunkter i programmet i løpet av den seks dager lange samlingen for UEFA A-lisens kurset i Trondheim: • «Mitt lag i trening og kamp», grupper. Arbeidet etter første felles samling i juni. • Rosenborg G19 – AIK, UEFA Youth League. Observasjon, analyse og gjennomgang. • Rosenborg – Tromsø, NM semifinale G16. Observasjon, analyse og gjennomgang. • Rosenborg – Vålerenga, Tippeligaen. Observasjon, analyse og gjennomgang. • Observasjon av treninger med Rosenborgs A-lag (rolletrening, 11v11)

TRENERUTVIKLING IKKE HELT FORNØYD: Bjørn Frode Strand var ikke helt fornøyd med egen innsats under denne praksisøkta. Foto: IVAR THORESEN

• Samtale med RBK-trener Kåre Ingebrigtsen • «Treneren som leder», ved Ola By Rise, Nils Arne Eggen • Rosenborg spillerlogistikk, ved Stig Inge Bjørnebye • Fysisk trening i toppfotballen, ved Geir Håvard Hjelde, RBK • Praksisøkter som ble filmet, og også med lyd på hovedtrener. Evaluert og gjennomgått i grupper. • Spillerutvikling i NFF Trøndelag, ved Jan Roar Saltvik og Tarjei Smågesjø. • Spillerutvikling i Rosenborg/SalMar Akademiet, ved Tore Grønning, Trond Henriksen, Hugo Pereira og Roger Naustan, RBK. PÅ: Jahn Robert Holmgren fra Djerv i engasjert aksjon under praksisøkte på Lerkendal. Foto: IVAR THORESEN

Deltakerne

Dette er deltakerne på årets UEFA A-lisens utdanning: • Bjørn Frode Strand, Strømsgodset • Anders Mortensholm, Indre Østland FK • Roy Arne Berg, Raufoss • Hans Erik Ødegaard, Real Madrid • Børre Steenslid, Molde • Daniel Berg Hestad, Molde • Jonas Hoem, Molde • Morten Røssland, Arna Bjørnar • Daniel Andreassen, Sandviken • Kjetil Lohne, Brann • Hiep Tran, Varegg • Kim Andre Pedersen, Skedsmo • Robin Ødegård, Gjelleråsen • Tormod Bjerkeset, Nardo • Erik Kristoffer Selnes, Byåsen • Kjetil Ruthford Pedersen, Donn • Svein Enersen, Søgne • Jahn Robert Holmgren, Jerv • Alexander Øren, Start • Jørgen Ferstad, Start • Tor Arild Haddal, Ås • Kjetil B. Andreassen, Kvik Halden • Christian Thon, Pors • Roger Iversen, Halsen • Tom Erik Lund, Fauske Sprint • Bo Gustafson, Kjelsås • Caroline Knutsen, Bærum • Luke Torjussen, Bærum • Alexander Bendiksen, Ullern • Bjørn Inge Flå, Bærum • Christian Johnsen, NTG

VERTSKAP: NFF Trøndelag tok vertskapsrollen på alvor. Daglig leder og utviklingsleder Jan Roar Saltvik er også veileder på UEFA A-lisens kurset, og på Lerkendal tok han også sin tørn i liften med å filme praksisøkter. Foto: IVAR THORESEN

Veiledere er Peter Engelbrektsson, Åge Steen, Reidar Vågnes, Erik Holtan, Magnus Johansson, Øivind Nilsen, Stig Winsnes og Jan Roar Saltvik. NFFs kursleder er Dag Riisnæs.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Framover med røttene Med artig og angrepsvillig fotball, i 4-33, fokus på rolleferdighet og en sorthvit tråd i klubbens spillerutvikling skal Rosenborg framover med røttene. Det var det tydelige budskapet fra Rosenborg-kvartetten Tore Grønning, Hugo Pereira, Roger Naustan og Trond Henriksen, da de presenterte SalMar Akademiet og Rosenborgs spillerutviklingsarbeid for deltakerne på UEFA A-lisens utdanningen, da de besøkte Trondheim første helga i oktober.

HVA

Lokale røtter

Utviklingsleder Grønning presenterte RBKs spillerlogistikk som en «blink», med Trøndelag som innertieren, Norge i ringen utenfor, deretter Norden og så resten av verden. – Skal vi hente en spiller utenfor Norden må han være en åpenbar forsterkning for første 11-eren, sa Grønning. Han snakket om en tilnærming til spillerutviklingsarbeidet som selvsagt handler om å videreutvikle spillere til RBKs A-stall, etter at unge trøndere først er foredlet i sine hjemmemiljøer i et nært og RBK-støttet krets-klubb samarbeid. Men det handler også om mer. – Det dreier seg om å rekruttere spillere til de yngre landslagene, til toppfotballen og til 2. divisjon, ettersom det er de færreste som passerer nåløyet inn til Rosenborgs A-stall. – Dessuten skal vi bidra til å skape gode utviklingsmiljøer i vårt område, sa Tore Grønning.

Lære å lære

Portugisiske Hugo Pereira har ansvaret for spillerutvikling for U16 i Rosenborg og kampansvar for RBK G16 i den nasjonale serien – det samme laget som UEFA A-lisens deltakerne fikk se banke Tromsø og spille seg til plass i NM-finalen.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

HVORFOR

LÆRING

HVORDAN

NÅR

Han presenterte en modell for sin tilnærming til 16-årsgruppa i Rosenborg – enkelt, logisk og imponerende med utgangspunkt i læring. – Det handler om at spillerne skal lære å lære. Det gjøres på to måter – gjennom å utvikle en selvbevissthet så spillerne vet hvor de er, og hvor de skal. Det handler også om å utvikle evnen til refleksjon, om å lære av sine egne feil og bruke det i utviklingen, sa Perieria.

TRENER- OG SPILLERUTVIKLING LOKAL: Erlend Dahl Reitan (19) er en av de lokalt utviklede RBK-spillerne som har tatt steget opp denne sesongen. Forsvarsspilleren scoret i begge sine to første kamper for seriemesteren i høst. Foto: IVAR THORESEN

TRIGGES: – Det som trigger meg mest i denne jobben er å videreutvikle spillere til å bli A-lagsspillere i Rosenborg, sier G19-trener Roger Naustan i RBK. Foto: IVAR THORESEN

Tilfeldig og usikkert

– Det eneste konstante i fotball er endring, fortsatt Pereira for å forklare hvorfor det er viktig å lære seg å lære. – Spillerne må forberede seg på det. De må akseptere at mye av det som skjer er tilfeldig og usikkert. Hans neste spørsmål var hvordan dette best gjøres. – Bry deg om spillerne. Vær oppmerksom. Samtidig må de «stresses» gjennom kompleksitet, så konkurranselikt som mulig. En fotballkamp er kompleks, og tren gjerne med enda mer kompleksitet enn kampen, for å forberede spillerne på hva som venter. Til slutt handler det om når spillerne skal lære å lære. Pereira peker i den forbindelse på både systematikk og en systemisk tilnærming. – Planlegg godt og grundig. Og se hele mennesket for å maksimere læring. Det handler om mer enn fotball – også familie, venner, skole, kjæreste og andre ting. Alt må hensyntas.

Hvordan bli A-lagsspiller

På nivået over har Roger Naustan ansvaret for RBKs G19gruppe og kampansvar Rosenborg 2 i 2. divisjon. Hans inngang er litt annerledes, selv om både han og Hugo Pereira jobber etter de samme hovedlinjene i Rosenborgs utviklingsfilosofi. – Det som trigger meg mest i denne jobben er å videreutvikle spillere til å bli A-lagsspillere i Rosenborg,

sier Naustan. Fokuset ligger på hva som skal til for å klare det, og hva som gjelder når sjansen til å vise seg fram på A-trening byr seg. Med overgangen fra 16- til 19-nivå kommer også overgangen fra ungdomsskole til videregående skole, og samarbeidet klubb-skole er sentralt. Det samme er mengden trening, og selvfølgelig innholdet. Det handler om vektingen mellom fokuset på enkeltspilleren og laget, en spillsentrert tilnærming, periodisert trening og graden av individualisering. – Vi har en god fotballfaglig dialog internt rundt alt dette, sier Naustan. Det inkluderer blant annet samarbeidet «oppover» til SalMar akademiets fagsjef Trond Henriksen, som også er aktivt til stedet på feltet med både 16-åringene og 19-åringene. – Vi evaluerer oss sjøl ganske ofte, og alt handler om hvordan skape de beste. Hvordan vi kan få fram den neste spilleren som er bedre enn Ole Selnæs, sier Henriksen. – Det er få som kommer gjennom til vårt A-lag, men alle som kommer til oss skal bli bedre, og kunne spille i toppfotball eller 2. divisjon om de ikke lykkes her, fortsetter han – og understreker det gode samarbeidet Rosenborg har med NFF Trøndelag. – Jeg tror det utviklingssamarbeidet vi har med kretsen er unikt i norsk fotball. FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

SPILLERUTVIKLING

Ja takk, begge deler MYE BRA: Mye er bra, men Bodø/Glimt innser også at ting kan gjøres bedre i deres spillerutviklingsarbeid. Her siste generasjon Berg – Patrick, Ørjans sønn – i aksjon i Tippeligaen mit Sarpsborgs Amani Dickson Mbedule. Foto: DIGITALSPORT

Utviklingsleder Ørjan Berg i Bodø/ Glimt ser ikke noe enten-eller i spillerutviklingsdebatten som har gått i norsk fotball i høst. Han sier tvert i mot ja takk, begge deler og mener det må til et felles løft i hele norsk fotball i både topp og bredde. Av Ivar Thoresen

– Vi ønsker å være et mønsterbruk både for utvikling av toppspillere og for å gi alle et godt og utviklende sportslig tilbud, sier Ørjan Berg til Fotballtreneren. – Vi driver mye bedre i 2016 både når det gjelder de beste satsingsspillerne våre og i barnefotballen/breddefotballen enn vi har gjort tidligere.

– Men, vi ser oss i speilet og erkjenner at vi ikke driver bra nok, understreker han.

Bredt samarbeid

I et bredt og solid forankret samarbeid med både Nordland fotballkrets, Norges fotballforbund og Toppfotballsenteret ønsker Bodø/Glimt utvikle seg videre mot målet om å være et mønsterbruk i topp og bredde. Også klubber i region og krets defineres som vikitge partnere. Det samme gjør Trenerforening. – Vi ser ingen motsetning mellom det å utvikle toppspiller og å å gi alle et godt og utviklende sportslig tilbud, sier Ørjan Berg. – Vi drifter ikke barnefotballen godt nok slik det er organisert hos oss i dag. Det er for tilfeldig og de beste spillerne får ikke utfordringene de trenger. Her må vi gjøre noe. Modellen med å ha lag med spillere på svært ulikt ferdighets- og interesse nivå helt til de er 13 år er etter vår erfaring ikke bra nok, verken for de beste eller de nest beste.

FOTBALLTRENEREN FOTBALLTRENEREN NR NR 4 4 2016 2016

Glimt-modellen

Bodø/Glimt har i dag et sportslig tilbud i barne- og ungdomsfotballen med 27 lag fra G6 til junior, under parolen «flest mulig – lengst mulig – best mulig». Alle som starter i Glimt får et sportslig tilbud til og med junioralder. Klubben er sjef gjennom en tydelig sportsplan for klubbens barne- og breddefotball, med målsettinger, virkemidler, retningslinjer for spilletid, etc. – Etter at sportsplanen kom på plass i 2010 har vi hatt lite uro og diskusjon fra foreldre og trenere rundt ting som spilletid og sportslig opplegg for lagene, sier Ørjan Berg. Han er utviklingsleder både for Utviklingsavdelingen (satsingslag) og Ungdomsavdelingen (barnefotballen og ungdomsfotballen bredde) i klubben.

Barnefotballen

I barnefotballen har Bodø/Glimt tre-fire lag pr. årskull. Disse er både delt inn etter skolekrets og blandet fra ulike skoler og områder i byen. Lagene har for det meste foreldretreneren, det er ingen satsingslag og det er lik spilletid for alle. Samtidig oppfordres det til differensiering både på trening og i kamp, og spillere hospiterer mellom lag og opp i årsklasser. I tillegg kommer Glimt Extra FFO – med to treninger i uka for gutter fra 4. – 6. klasse, der de ansatte spillerutviklerne i Glimt er instruktører. – Denne organiseringen er sportslig ikke bra nok slik vi ser det, verken for de beste eller de nest beste. Sosialt har vi erfaring med at lag som er satt sammen fra ulike skolekretser fungerer like bra som rene «klasselag». Skal vi legge bedre til rette for de spillerne med størst potensiale ser vi for oss å ha satsingslag også i barnefotballen. Fra hvilken alder og på hvilken måte har vi ikke klart ennå, sier Ørjan Berg.

Ungdomsfotballen

I ungdomsfotballen gjør Bodø/Glimt valg og prioriteringer – med satsingslag og andrelag allerede fra G13. Klubben har satsingslag på G13, G14, G16 og junior elite (Glimt 2). Disse lagene ledes av heltidsansatte trenere, søker ut av regionen for matching gjennom blant annet deltakelse i nasjonale turneringer og nasjonal G16-serie. – Her har vi tett oppfølging fra Toppfotballsenteret på faglig utvikling. Det er veldig bra, og også positivt krevende fordi vi utfordres på fag og utvikling hele veien, sier Ørjan Berg. Glimt har i tillegg breddelag i alle klasser fra G13 til G19, ledet av trenere på engasjement og/eller foreldretrenere. Også disse lagene har høy aktivitet med tre-fire treninger i uka og med lokalt seriespill og turneringer som kamparena. Klubben legger budsjett og aktivitetsplan for lagene i samsnakk med foreldregruppen og trenere. Utvelgelsesprosessen for de to ulike løpene er grundig,

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

MØNSTERBRUK: – Vi ønsker å være et mønsterbruk både for utvikling av toppspillere og for å gi alle et godt og utviklende sportslig tilbud, sier utviklingsleder Ørjan Berg i Bodø/Glimt. Foto: DIGITALSPORT

med god informasjon og gjøres av utviklingsavdelingen i Bodø/Glimt – ledet av Ørjan Berg og Øyvind Iversen.

Trenerutvikling

For å bli det mønsterbruket de har mål om, ser altså Ørjan Berg og Bodø/Glimt at modellen de benytter må utvikles videre for at det skal bli bra nok. – Vi må samarbeide for å få det til, sier Ørjan Berg og sette opp noen viktige knagger for arbeidet framover: • Trenerutvikling. Både for ansatte spillerutviklere og trenere og for trenerne/foreldretrenerne i barne- og ungdomsfotballen. • NFF kvalitetsklubb. – Et veldig bra prosjekt, som vi er inne i nå og som blir nyttig for klubbdriften (ungdomsavdelingen) og sportslig drift av breddefotballen. Men det er ikke løsningen på hvordan skape forutsetninger for å utvikle toppspillere i klubben, i hvert fall ikke den eneste løsningen, påpeker Ørjan Berg. • Toppfotballsenteret. Viktig blant annet gjennom impulser fra de beste miljøene i Europa og bidrag knyttet til trenerutvikling. • Metodikk-plan. Glimt jobber med å ferdigstille en metodikk-plan for trening fra 6-19 år etter modell fra de spanske toppklubbene. • Ansette flere spillerutviklere. Bodø/Glimt er også en av klubbene som har meldt sine trenere kollektivt inn i Norsk Fotballtrenerforening gjennom ordningen med Klubbmedlemskap, og med det bruker det som et bevisst tiltak i trenerutviklingsarbeidet.

Diskusjoner

Ørjan Berg understreker at han synes det er brakt til torgs mange gode argumenter og innspill i høstens spillerutviklingsdebatt – både fra Per Joar Hansen fra Toppfotballsenteret og fra NFFs landslagsskoleleder Håkon Grøttland. – Poenget mitt er at vi må ha et felles løft for å få dette til, og det er ikke farlig i det hele tatt. Vi må ta innover oss at vi kan bli mye bedre på å tilrettelegge for de beste spillerne i barnealder. I Norge er vi verdens beste på flest mulig lengst mulig og det er veldig bra, men også her kan modellen gjøres bedre. – Vi er ikke enige i alt innad i Glimt heller, og alt er slett ikke rosenrødt. Men vi kan vise til bra sportslig framgang både på bredde- og satsingslag i ungdomsfotballen, hvor vi differensier spillerne på ulike lag etter ferdighet og etter interesse, og vi mener dette vil fungere også i barnefotballen i toppklubben Bodø/Glimt, sier Ørjan Berg.

SPILLERUTVIKLING

• Ørjan Berg og Bodø/Glimt vil gå mer i detalj om utviklingsarbeidet sitt på en workshop under Cupfinaleseminarets etterutdanningsseminar for UEFA A-lisens, torsdag 17. november.

Følg debatten om spillerutvikling på fotballtreneren.no

DEN GANG DA: Ørjan Berg i aksjon for Bodø/Glimt mot Vålerenga i 1999. Nå er han utviklingsleder i klubben, og leder et tydelig og målrettet spillerutviklingsarbeid i Bodøklubben. Foto: DIGITALSPORT

FOTBALLTRENEREN FOTBALLTRENEREN NR NR 4 4 2016 2016

41 39

ETABLERER HØDDSKULEN

Hødd vil utvikle flere lokale toppspillere Hødd tar nå et krafttak for å utvikle flere lokale spillere til sitt A-lag. Målet er at to tredjedeler av spillerne i A-stallen fra 2020 skal komme fra egen klubb eller region.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

SPILLERUTVIKLING

Av Arnfinn Ingjerd

– Hødd er en klubb som har vært flinke til å utvikle spillere fra klubb og region, men i dag har vi for få lokale spillere på A-laget. Det ønsker vi å gjøre noe med, sier styreleder Bård Dalen i Hødd Fotball.

Samarbeid med Toppfotballsenteret

Hødd inngikk et samarbeid med Toppfotballsenteret tidligere i år om det klubben har kalt «Prosjekt Toppspillerutvikling.» Hensikten med prosjektet er å utvikle flere lokale spillere til Hødd sitt A-lag i norsk toppfotball. Med lokale spillere menes spillere fra egen klubb og fra regionen, som først og fremst er Søre Sunnmøre. De områdene som det arbeides målrettet med å forbedre er blant annet treningsprosessen, kompetanse, læringssystematikk og spillerlogistikk. For å forbedre treningsprosessen introduseres Høddskulen. Høddskulen betyr økt satsing på kvalitet i treningene fra 6 til 19 år. Klubben vil ansette flere trenere som vil hjelpe dagens foreldretrenere, samt gi et ekstra treningstilbud til de spillerne i Hødd og regionen som vil. Hødd vil også sammen med naboklubbene og fotballkretsen forsøke å utvikle kretsens bylagsmodell til å bli et kraftfullt samarbeid om spillerutvikling og toppspillerutvikling. Det vil bli utarbeidet en «blå tråd» for arbeidet i Høddskulen som skal være en steg for steg utviklingstrapp fra de yngste til de eldste, en plan for hva de ulike aldersgruppene skal lære seg fra trening til trening, fra år til år. I tillegg vil klubbens Toppspillerutvikler plukke ut 4-8 spillere som har potensiale og følge opp disse spesielt.

FLERE LOKALE: Sportssjef André Nevstad er klar på at klubben ønsker å utviklere toppspillere fra klubben og regionen. Foto: ARNE FLATIN

Ansetter trenere

– Ser vi på Hødd sitt A-lag i 2012, som ble Norgesmestre, så var 14 spillere lokale av en tropp på 22 spillere og mange av de spilte fast på A-laget. I dagens A-stall har vi ti lokale i troppen, men ganske få som spiller fast. Hødd har kompetanse, anlegg og mulighet til å utvikle flere lokale spillere, men vi trenger flere spillerutviklere og en rektor på Høddskulen. Derfor søker vi i disse dager etter flere som kan jobbe hos oss, sier sportssjef André Nevstad. Høddskulen er primært for spillere som vil forsøke å bli spillere i OBOS-ligaen eller høyere. Hødd er tydelige på at økt satsing på toppspillerutvikling skal skje uten at

breddefotballen for gutter eller jenter skal bli skadelidende. Hødd vil fra 2017 kunne få muligheter til å få betydelige mer i utviklingsmidler fra Norsk Toppfotball (NTF). NTF satser stort på spillerutvikling og har satt av 58 millioner kroner pr. år i seks år fra 2017. I tillegg til eventuell støtte fra Norsk Toppfotball, vil Høddskulen forsøkt bli finansiert gjennom sponsorer og en mindre egenbetaling. SATSER: Hødd etablerer «Høddskulen» og ansetter flere trenere på heltid for å legge bedre til rette for å utvikle toppspillere lokalt. Foto: ARNE FLATIN

TOPP OG BREDDE: Hødd er en klubb som vil utvikle både topp og bredde, side om side, her representert ved G11. Foto: ARNE FLATIN FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

SPILLERUTVIKLING

Høddskolen – i en nasjonal utviklingskontekst Toppklubbene i Norsk Toppfotball (NTF), de 32 lisensierte klubbene på herresida, har i åtte år jobbet systematisk sammen med Toppfotballsenteret (TFS) for å styrke sitt utviklingsfundament (viktighet), utviklingsstrukturer (varighet) og utviklingsprosesser (kvalitet) for bedre å kunne håndtere sitt forvaltningsansvar i mottaket av de beste aldersbestemte spillerne våre.

Av Dag Opjordsmoen, Norsk Toppfotballsenter SPENNENDE ARBEID: Toppfotballsenterets Dag Opjordsmoen karakteriserer samarbeidet med Hødd om etableringen av Høddskolen som svært spennende. Foto: IVAR THORESEN

Grovt sett kan vi dele arbeidet inn i tre fasser : • Få på plass erkjennelsen om viktigheten og ressurssettingen av utviklingsarbeid ut fra klubbens egen uttrykte identitet. • Få til en forutsigbar overføringsordning fra øremerkede midler fra utviklingspotten (fra mediapotten) • Få til en kvalitetssikring av dette arbeidet, fortløpende.

Markant endring

Vi i TFS opplever en markant endring i Toppklubbenes vilje og gjennomføring av bedre

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

utviklingsarbeid. Det har tatt tid, særlig å nå fra «16-meteren til styrerommet og tilbake». Klubbene må forankres opp i beslutningstakere i denne prosessen. Vi har sammen med klubbene og NTF sentralt gjennom godt og utholdende arbeid klart å øremerke penger til stillinger i utviklingsavdelingen. Neste steg har vært å sikre og øke disse overføringene i et lengre perspektiv. Det har klubbene vist forpliktelse til gjennom et historisk vedtak i forståelsen av fordeling av mediapengene.

Klassifisering

Vi i TFS, sammen med klubbene og styret i NTF, har så utarbeidet den første «akademiklassifiseringsmodellen» for profesjonelle klubber i Norge. Den legges fram for medlemsmøtet i NTF i november. Det er et krevende arbeid, men det har vind i seilene og kan bli det neste store løftet i klubbenes utviklingsarbeid. Vel og merke for de som ønsker å prioritere dette. I denne konteksten kan vi plassere «Høddskolen». En svært veldreven og flott klubb som ønsker å bli enda bedre på spillerutvikling. De ønsker flere spillere fra egne rekker i blått og hvitt på banen på Høddvoll, og de ønsker å posisjonere seg for god klassifisering og derigjennom tilgang på utviklingspenger. Toppklubbene våre er svært forskjellig «skrudd sammen» hva geografi,

topografi, bredde-/toppmodeller og lag i egen klubb angår. Hødd har en svært rotfast identitet i «bredde og topp sammen»,hele veien fra 6 år-oldboys. Det er utgangspunktet for arbeidet Hødd og TFS har gjort sammen. Behold identitet, men bli bedre på å få fram spillere fra egne rekker. Høddskolen er derfor en «pilot» på klubber som ikke vil selektere i ung alder, men kvalitetssikre læringssystematikk. Derfor ansettes rektor og gode pedagoger som kan håndtere systematikk og differensiering (tilpasset opplæring) i klubbens egen «metodologi». Det har vært en fryd å jobbe i prosessen med svært kompetente og flotte klubbfolk, og det blir en spennende prosess å følge for mange klubber med denne modellen. Vi har mye jobb å gjøre ennå, men la klubbens engasjement speile norsk toppfotballs «nye identitet».

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Fysisk fotballform – hvordan kommer man seg dit på en trygg og god måte? Fotball er en fysisk krevende idrett, der god fysikk er grunnleggende for å kunne prestere. Det stilles høye krav til blant annet utholdenhet, hurtighet, evne til å akselerere og retardere, og det kreves mye og riktig trening for å utvikle og optimalisere de fysiske egenskapene hos hver spiller. Spesielt viktig er utvikling av disse fysiske ferdighetene hos yngre utøvere som vil ta steget opp til seniorfotball. Av Halvard Grendstad Høgskolelektor i idrett – HiB fotballviten.no halvardgrendstad@gmail.com I lys av den tilbakevendende debatten om treningsmengde i norsk fotball, er det relevant å ta en kort gjennomgang av sammenhengen mellom treningsbelastning, fysisk form og skaderisiko. En utfordring med tanke på utvikling av de fysiske egenskapene i fotball er kontroll på kamp- og treningsbelastning. For mye trening uten tilstrekkelig restitusjon kan resultere i svake prestasjoner og overbelastning, som øker skaderisiko og setter spillernes utvikling på vent. Motsatt vil god kontroll på belastning og restitusjon kunne gi spillerne positive prestasjoner, og virke skadeforebyggende siden spillerne er fysisk forberedt til å tåle belastning i trening og kamp. Derfor er det svært viktig for trenere å finne balansen mellom trening som forbedrer fysisk form uten å øke risiko for skader. En utfordring i denne sammenheng blir å holde oversikt over spillernes fysiske status, og forsøke å tilpasse treningsbelastning til hver spiller. Det store spørsmålet er hvordan vi kan tilrettelegge for et optimalt forhold mellom trening og restitusjon. Hvordan kan vi styre kamp- og treningsbelastning slik at spillerne utvikler seg samtidig som vi kan redusere risiko for skader? I denne artikkelen vil jeg kort diskutere sammenhengen mellom treningsmengde, fysisk form og skader, samt gi innspill på hvordan trenere kan tenke rundt individuell tilpasning av trening.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Hva er treningsbelastning?

Treningsbelastning beskriver den totale mengden og intensitet i trening og kamp som en utøver har og opplever. Vi kan måle treningsbelastning i to grove kategorier; ekstern og intern. Ekstern belastning vil si aktiviteten som utøveren har og som kan måles eksternt, eksempelvis lengden på en treningsøkt. Dette kan også være hvor langt eller hvor fort en spiller løper, eller andre beregninger man kan gjøre ut ifra aktiviteten. Intern belastning vil si den fysiologiske responsen spilleren har til aktiviteten, med andre ord hvordan kroppen tolererer treningsmengden. Den kan bli målt gjennom eksempelvis puls eller mengde laktat i forbindelse med trening. For en trener er innsikt i hvordan en planlagt treningsøkt (ekstern belastning) vil produsere en spesifikk fysiologisk respons (intern belastning) et sentralt område med tanke på oversikt over treningsbelastning. Typisk vil en hardere treningsøkt gi lenger restitusjonstid. Det er i restitusjonstiden at tilpasningene i kroppen skjer slik at spilleren forbedrer den fysiske formen, og trening med utilstrekkelig restitusjon vil over tid føre til dårlige tilpasninger og dårlig prestasjon. I fotball er dette viktig og høyst relevant. En treningsøkt med tilnærmet lik ekstern belastning vil gi to helt ulike interne responser for to spillere med forskjellige individuelle karakteristikker. Dette fører til at en spiller trenger en helt annen restitusjonstid enn en annen. En slik ulikhet vil ha betydning for hvordan treningsmengden bør tilrettelegges for de to spillerne.

FYSISK TRENING

TØFFE KRAV: Det krever mye og riktig trening for å kunne nå langt. Ofte kan kamp- og treningsbelastning balansere på grensen av hva som er forsvarlig, og god kontroll på belastning er essensielt for å kunne optimalisere treningsprosessen. Foto: IVAR THORESEN

Sammenheng mellom treningsbelastning, fysisk form og skader

Nøkkelen for et vellykket treningsprogram er å forstå den fysiologiske belastningen trening utsetter på kroppen. Både for høy og for lav treningsbelastning kan påvirke treningstilpasninger og skaderisiko. Det hele kommer an på hvordan spillere trener seg fram til den optimale formen til å prestere i kamp. Forskning har vist at det er viktg å ha kontroll på forholdet mellom fysisk form og treningsbelastning for å redusere risiko for skader. Sammenhengen presenteres som det løpende forholdet mellom kronisk belastning (treningsbelastning siste 4 uker) og akutt belastning (belastning seneste uken). En akutt økning i kamp- og treningsbelastning som en spiller ikke er fysisk forberedt til å tolerere, øker risiko for skader i de påfølgende ukene. Gjennom moderat til høy kronisk treningsbelastning kan spillere beskytte seg mot skader hvis belastningen blir oppnådd på en trygg måte. Det er derfor viktig å opprettholde en jevn treningsbelastning over tid, med akutte variasjoner i treningsbelastning som står i forhold til den kroniske treningsbelastningen. Et hypotetisk eksempel i denne sammenheng kan være to spillere på et lag som mellom sesongslutt i november til oppstart i januar har hatt to ulike treningsperioder. Spiller 1 har vedlikeholdt mye av kondisjonen fra siste sesong, med ukentlige fotballtreninger, styrketrening og løpetrening. Spilleren kan sies å ha vedlikeholdt en god fotballform. Spiller 2 var skadet siste del av siste sesong, har måttet trene seg sakte opp med noe løpetrening og styrketrening, men hatt mindre fotballtrening. Spiller 2 sin fotballform har vært lav. Figur 1 viser et eksempel på treningsbelastning over en 8-ukers periode fra midten av desember til midt i oppkjøring for disse to spillerne.

Figur 1. Hypotetisk eksempel på treningsbelastning over 8 uker. Belastning vises på en skala fra hvile (0) til maksimal belastning (10). Data tar utgangspunkt i spillernes subjektive oppfatning av intensitet for hver treningsøkt gjennom ukene.

Grunnet den akutte økningen i belastning til spiller 2 i uke 3, 4 og 5, en treningsbelastning som spilleren ikke var i god nok form eller fysisk forberedt til å tolerere, blir spiller 2 skadet i uke 6. Spiller 2 har hatt lav kronisk treningsbelastning etter sesongslutt, og har ikke tolerert den plutselige akutte økningen i treningsbelastning de første ukene av sesongoppkjøringen. Spiller 1 var i god form inn mot oppkjøringsstart. Spilleren var fysisk forberedt til å tolerere treningsbelastningen i oppkjøringen til sesong, gjennom å ha vedlikeholdt en jevn moderat kronisk treningsbelastning etter sesongslutt, og oppnådd en høyere kronisk treningsbelastning i sesongstart på en trygg måte. For spiller 1 har den akutte treningsbelastningen steget hensiktsmessig i forhold til den kroniske treningsbelastningen. Eksempelet i figur 1 gir en pekepinn på en praktisk utfordring det er naturlig at mange trenere møter både i oppkjøring til en sesong, og under en sesong.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Eksempelet kan like godt vært tatt fra midt i sesongen, eller i en periode der man som trener ville ”booste” formen i noen uker med mye trening. Tankegangen rundt kontroll på individuell treningsbelastning handler om hvordan spillere med enten ulik fysisk form eller ulike fysiske forutsetninger kan respondere forskjellig på trening.

Treningsbelastning og skaderisiko - et U-forhold

Det er viktig å nevne at både for mye og for lite trening kan øke risiko for skader og påvirke treningstilpasning. Man bør altså se på sammenhengen mellom treningsbelastning, fysisk form og skaderisiko som et ”U-forhold.” Det optimale forholdet er å finne den riktige balansen mellom trening og restitusjon, og hvordan man bygger opp form gjennom en gradvis økning i mengde og intensitet for hver spiller. På denne måten kan man unngå at kamp- og treningsbelastning blir altfor lav eller altfor høy. Høy treningsbelastning kan være bra, men det handler om å unngå store svingninger fra uke til uke.

Planlegge treningsbelastning

For å ha oversikt over belastning, er det viktig å planlegge trening gjennom uker, måneder og år. Det er alltid en utfordring å finne den riktige balansen mellom trening, kampprogram og restitusjon. I tillegg er det viktig å være oppmerksom på at treningsmengde og intensitet kan oppfattes annerledes fra spiller til spiller, og mellom trener og spiller. En nyere studie på junior elitenivå (U17-U19) i Nederland undersøkte i hvilken grad det er samsvar mellom trenerens intensjon med treningsøkter (hvor intensiv de skal være) og hvordan spillerne følte at treningsøktene var. Studien viste at det var liten enighet mellom trenere og spillere om intensiteten på treningene. Treningsøkter som var planlagt som lette og moderate ble oppfattet som hardere fra spillerne, og harde treningsøkter som lettere. Dette samsvarte ikke med trenerens intensjon. I den grad man kan generalisere resultatene fra denne studien, kan det indikere at det var mindre variasjon i treningsøktene enn det som var intensjonen hos trenerne. Variasjon i treningsarbeidet er viktig for å forbedre fysisk form, og det er derfor nødvendig at trenere har innsikt i hvordan treningen oppfattes av spillerne. Det kan være en utfordring å planlegge en optimal treningsøkt for alle spillere i en større treningsgruppe, men ulik oppfatning mellom spillere og trenere med tanke på intensitet gir grunn til individuell tilpasning av flere treninger for hver spiller.

Hvordan legge til rette for individualisering?

Tanken bak å individualisere trening handler ikke om å gi

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

hver spiller i en treningsgruppe sitt eget treningsprogram. Det handler mer om å gi hver spiller like forutsetninger for å tolerere trening. Eksempelvis kan man som trener dele spillere inn i mindre grupper, enten på bakgrunn av posisjon, spillerroller eller ulike fysiske ferdigheter/egenskaper. Høyere grad av individualisering i treningsarbeidet kan oppnås gjennom kortere fellestreninger, der trenere eksempelvis mot slutten av økten legger opp til spesifikk rolletrening, med taktiske, tekniske og/eller fysiske elementer for enkeltspillere eller de ulike spillergruppene. Manipulasjon av intensitet og lengde i fellestreninger kan for eksempel gi høyere kvalitet i spillsekvenser under fellestreningen. I tillegg kan trenere benytte enkle metoder for å overvåke belastning. Den subjektive tilbakemeldingen fra spillere kan være den mest verdifulle informasjonen en trener kan få, enten via jevnlige samtaler eller enkle spørreskjema. Ulike metoder for måling av treningsbelastning samsvarer godt med pulsmålinger under trening, og kan derfor gi et godt bilde på intern belastning. I tillegg er det også vist at subjektive tilbakemeldinger fra spillerne henger godt sammen med ulike eksterne parameter på treningsbelastning målt gjennom GPS-systemer (høyintensitets løp, akselerasjoner og belastning målt via akselerometer-data). Tilbakemeldinger fra spillere kan derfor gi innsikt i den totale belastningen, som kan påvirke spillerens fysiske prestasjon i trening og kamp. Et annet element i forbindelse med dette er å ”undervise” spillere i hvordan og hvorfor man planlegger trening slik man har valgt. På denne måten kan spillere få større forståelse og innsikt i bakgrunnen for treningen, og komme med mer verdifulle tilbakemeldinger på hvordan de oppfatter treningene. Spillere kan få større eierskap i treningsopplegget, noe som kan resultere i større motivasjon for å trene med høy kvalitet. Med hjelp av ulike typer informasjon har trenere flere holdepunkter for å justere treningsopplegg og tilrettelegge for restitusjon, som vil resultere i forbedret treningsrespons, forbedrede prestasjoner og redusert skaderisiko.

Oppsummering

Fotball har utviklet seg mye de siste årene. Det krever mye og riktig trening for å kunne nå langt. Ofte kan kamp- og treningsbelastning balansere på grensen av hva som er forsvarlig, og god kontroll på belastning er essensielt for å kunne optimalisere treningsprosessen. Et viktig mål for trenere bør være å holde spillere skadefri. Skader påvirker både hver enkelt spillers utvikling og lagets prestasjoner, og skader som er relatert til for stor kamp- og treningsbelasting (overbelastning) kan være mulig å begrense.

FYSISK TRENING skader siden de er fysisk forberedt til å møte det fysiske kravet i kamp. Det handler altså om å finne det optimale punktet i U-forholdet hvor skaderisiko er lav mens fysisk form er høy. En gradvis økning i belastning i perioder hvor man ønsker å forbedre form, samtidig som det legges til rette for tilstrekkelig tid til restitusjon, gir et godt grunnlag for å utvikle godt trente spillere som kan prestere og holde seg skadefri gjennom en hel sesong.

Referanser

UTVIKLING: Treningen bør ha som mål å utvikle hver spillers fysiske form til å tåle arbeidskravene i kamp. Foto: IVAR THORESEN

Treningen bør derfor ha som mål å utvikle hver spillers fysiske form til å tåle arbeidskravene i kamp, selv i de mest intensive periodene i kampen. Det ideelle treningsstimuli maksimerer prestasjoner gjennom tilpasset treningsbelastning, samtidig som man minimerer risikoen for tretthet over tid og skader. Dette handler mye om hvordan man trener spillere til å komme seg til den optimale formen. Det sentrale aspektet er å ha oversikt over kamp- og treningsbelastning til hver spiller over tid, og tilpasse ukesbelastningene (akutt belastning) med den løpende belastningen fra de foregående ukene (kroniske belastningen). Store endringer i belastning fra uke-til-uke kan øke skaderisiko, mens lave til moderate økninger i forholdet mellom akutt og kronisk belastning kan gi minimal skaderisiko samtidig som det forbedrer fysisk form. God fysisk form som er oppnådd på en forsvarlig måte kan beskytte spillere mot

1. Impellizzeri FM, Rampinini E, Coutts AJ, Sassi A, Marcora SM. Use of RPE-based training load in soccer. Medicine and science in sports and exercise. 2004;36(6):10427. 2. Gaudino P, Iaia FM, Strudwick AJ, Hawkins RD, Alberti G, Atkinson G, et al. Factors Influencing Perception of Effort (Session-RPE) During Elite Soccer Training. International journal of sports physiology and performance. 2015. 3. Gabbett TJ. The training-injury prevention paradox: should athletes be training smarter and harder? British journal of sports medicine. 2016. 4. Hulin BT, Gabbett TJ, Lawson DW, Caputi P, Sampson JA. The acute:chronic workload ratio predicts injury: high chronic workload may decrease injury risk in elite rugby league players. British journal of sports medicine. 2015. 5. Bowen L, Gross AS, Gimpel M, Li F-X. Accumulated workloads and the acute:chronic workload ratio relate to injury risk in elite youth football players. British journal of sports medicine. 2016. 6. Brink MS, Frencken WG, Jordet G, Lemmink KA. Coaches' and players' perceptions of training dose: not a perfect match. International journal of sports physiology and performance. 2014;9(3):497-502.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Dette er tredje og siste artikkel om Argentina og fotballen i det søramerikanske landet. Første artikkel stod i Fotballtreneren nummer 2/2016 og andre artikkel stod i Fotballtreneren nummer 3/2016. Artiklene er også publisert på fotballtreneren.no

Rosario – her er fotball galskap – Oppgjørene mellom Rosario Central og Newell´s er så betente, så intense, så følelsesladede og elektriske at selv kampene mellom lagets åtteåringer må gå uten tilskuere. Det kunne utarte seg til slagsmål og uverdige sener, sier Lucas Daniel Maggiolo, Director Área de Metodología. Club Atlético Rosario Central.

Lokaloppgjøret spilles mellom La lepra (de spedalske) og El Canalla (skurkene), Newell´s mot Rosario. Det er et av de heteste byderbyene i hele verden. En vennskapskamp mellom byrivalene Rosario Central og Newell's Old Boys måtte for et par år siden avbrytes da det kom til skuddveksling utenfor stadion. Kampen skulle gå uten tilskuere til stede, men likevel oppsto det stor uro og mye voldelig bråk utenfor arenaen. Det kulminerte med at en politimann ble skutt i nakken, og da ble kampen rett og slett avlyst. 800 politimenn var utkommandert for å holde orden i forbindelse med vennskapskampen i Rosario. Bråket oppsto uten en spesiell logisk grunn ifølge argentinske medier.

166 møter Av Viggo Strømme Sportssjef NTG Fotball Bærum Viggo Strømme er sportssjef på NTG Bærum, med stor forkjærlighet for Argentina og argentinsk fotball. Etter et nytt besøk i det sør-amerikanske landet beskriver han inntrykk, opplevelser og trender i en artikkelserie for Fotballtreneren og Fotballtreneren.no. Dette er tredje artikkel i serien – og handler om Rosario og byens to store fotballklubber. Rosario ligger rundt 300 kilometer nordvest for Buenos Aires. Byen har omtrent 1,3 millioner innbyggere og er den største byen i provinsen Santa Fe. Byen har Paranáelven og El Monumento Nacional de la Bandera (det nasjonale flaggmonumentet). Det var her det blåhvite argentinske flagget ble heist for første gang. Det sies at Argentinas vakreste damer kommer fra Rosario og byen har Newell´s Old Boys og Rosario Central.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

18. juni 1905 vant Newell´s 1-0 idet første Rosario derbyet I historien. Lagene har møtt hverandre 166 ganger i serien. Rosario Central har vunnet 50 ganger, 74 har endt uavgjort og Newell´s har vunnet 42 ganger. Målforskjell 200-178 i Central sin favør. Det siste oppgjøret, som ble spilt søndag 14. februar i år endte med 2-0 og hjemmeseier til Rosario Central. Lagene spiller nå i hver sin gruppe i Primera División, som teller 15 lag hver. Rosario er nummer 3 i sin pulje med 18 poeng. Newell´s er nummer 13 i den andre avdelingen. 30 lag skal bli til 22 lag. Fra og med neste sesong skal ligaen innrette seg etter europeisk ligastruktur. Neste sesong skal starte i august og slutte på våren. Frem til nå har det vært spilt et mesterskap hvert halvår, apertura og clausura.

MYE Å SNAKKE OM: Danlio Staffolarini til venstre, David Treves i midten og José Vazquez til høyre snakker om Grandoli og Messi. Foto: VIGGO STRØMME

FOTBALL I ARGENTINA Rosario er omringet av mange åkre, der det blant annet produserer soya og korn. Maten er næringsrik og mange unge mennesker vokser seg sterke og sunne. Dessverre er byen også preget av mye narkotika, vold og drap. En voldelig narkotikakrig har herjet her i flere år, men den har roet seg litt det siste året. Lokale narkotikahandlere har klart å infiltrere politiet, Rosarios økonomi og samfunnet forøvrig – og da spesielt supportergruppene kalt barra bravas til byens to store fotballag (Vice News 28.8.2014). Selv om den unge doktoren «Che» Guevara spilte mye rugby ble han en stor Rosario Central-fan. Han var egentlig ikke særlig fotballinteressert, men han han var svært bypatriotisk og sa «Soy Rosarino» (Jeg er fra Rosario), og dermed var identiteten knyttet mot Rosario Central. Rosario Central har «Che». Newell´s har Maradona og Messi. Maradona spilte fem (5) kamper for NOB i 1993. Messi spilte der fra han var syv år helt til han forlot klubben til

fordel for FC Barcelona som 13-åring. Byen er rett og slett besatt av fotball. Livet er fotball og fotball er livet. Alle er involvert i fotball i Rosario, ingen er likegyldig til byens to store lag. Det sies at ca. 60% støtter Central og ca. 40% støtter Newell´s. – Her lever folket med en veldig intensitet for fotball. Alle snakker om fotball, på jobb, på gata. Ja, overalt, sier Danilo Staffolarini, som er en ihuga Rosario Central fan. I gatebildet er Rosario Central sine gule og blå farger synlig overalt. På vegger, på lyktestolper på gatehjørner. Andre steder er det Newell´s sine sorte og røde farger som går igjen. Vegger er malt og temaene er umulig å unngå. Det kjente fotografiet av «Che» i bereten «Guerrillero Heroico» – som betyr heroisk kriger – ble tatt av Alberto Korda under revolusjonen på Cuba. På en murvegg i Rosario er dette kjente bildet satt i en gul og blå Rosario Central-kontekst med teksten «Soy guerrero» – jeg er en kriger (for Rosario Central).

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Det ligger mye symbolikk i dette bildet på denne veggen. – NOB - Rosario Central derbyet har blitt ren galskap. Folklore er alltid morsomt, men dette er ikke folklore lengre, det er galskap. sier Ezequiel Fernandez Moore, skribent i blant annet La Nacion, La Gaceta og El Diá.

10 i VM-troppen til Alejandro Sabella var fra Rosario

Inkludert Lionel Messi, besto troppen som kvalifiserte seg til VM i Brasil i 2014 av hele ti spillere fra Rosario. Mascherano, Di Maria, Lavezzi, Garay og Rodriguez for å nevne noen. Éver Banega, midtbanegeneralen til Sevilla FC, er født i Rosario, men valgte som ung fotballspiller å reise til Buenos Aires for å spille for Boca Juniors. Han var en kort tur hjemme i Argentina i 2014. Da spilte han 14 kamper for NOB. Batistuta, Valdano, Kempes, Balbo og Sensini er andre spillere med røtter fra soyabyen.

Unik trenerhistorie

Cecar Luis Menotti, legenden som ledet Argentina til VMgull på hjemmebane i 1978 er født i Rosario. Han spilte for Rosario Central fra 1960-1963, men var trener for NOB i 1970, blant flere store klubber han har trent. Tottenhams manager Mauricio Pochettino spilte for NOB, med Bielsa som trener. Han kommer opprinnelig fra Murphy, noen mil sørvest for Rosario. Marcelo Bielsa, kalt «Loco» Bielsa, hadde stor innflytelse på Pochettino da han var i starten av sin trenerkarriere. Bielsa er selv født i Rosario. Han spilte for NOB fra 1990-1992, med Carlos Picerni som trener det siste året. Siden den gang har Bielsa vært trener for Vélez Sarsfield, Argentina, Chile og Marseille blant flere. Han regnes for å være en av verdens absolutte beste trenere. Bielsa var en av assistentene til Jorge Griffa, født i Santa Fe. Han er kanskje den største fotballfaren av dem alle. Griffa spilte for NOB, som han debuterte for i 1954. Etter det har han gjort et uutslettelig avtrykk etter seg i NOB. Han ville helst jobbe med å utvikle unge spillere, noe han gjorde med stor suksess som trener i NOB sin ungdomsavdeling. Jorge Valdano, Américo Gallego, Ricardo Giusti, Gabriel Batistuta, Fabián Basualdo, Roberto Sensini, Fernando Gamboa, Mauricio Pochettino, Gerardo Martino, Maxi Rodríguez, Juan Simón, Walter Samuel, Aldo Duscher, Julio Zamora, Pablo Guiñazú, Abel Balbo og Gabriel Heinze er noen av spillerne han har hatt med å gjøre. Gerard «Tata» Martino – elev av Griffa, tidligere Barcelonatrener og nåværende landslagssjef for Argentina – ledet NOB til seriegull og semifinale i Copa Libertadores i 2013. Han er også født i Rosario og spilte 392 kamper for NOB fra 1980-1990. Det er fort gjort å bli ydmyk av den fabelaktige fotballkulturen som råder i Rosario. For noen spillere, for noen trenere og for en fotballkulturarv. Kulturarv kan sies å være hele den historiske plattformen et samfunn står på. Begrepet er en samlebetegnelse for materiell og

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

GUL OG BLÅ: «Che» Guevara ble en stor Rosario Centraltilhenger. Her i blått og gult på en murvegg i Roasrio. Foto: VIGGO STRØMME

immateriell kultur. Om fotballspillere er materielle eller immaterielle kan vi la ligge til en annen gang, men fotball som helhet er definitivt en blanding. Kulturarven forteller også noe om hvilke verdier som går fra generasjon til generasjon. Ingen bør bli overrasket om det i femtiden kommer nok en supertrener eller spiller fra Rosario. Suksess i hjemlandet fører til muligheter i utlandet og da gjerne i Europa. Tata Martino spilte Barcafotball med Newell´s da de vant serien og da er det forståelig at han ble aktuell for selveste FC Barcelona.

Club Atlético Rosario Central

Bilturen fra Buenos Aires til Rosario tar rundt to og en halv time. Veiene er fine og strake, men vi er glade for at det endelig er kommet en midtdeler som skiller kjørebanene. Argentina er dessverre preget av mange og alvorlige trafikkulykker. Vi finner etter hvert veien frem til Ciudad Deportivo CARC som ligger pent til like ved Rio Parana-deltaet. Vi henvender oss i vakta som slipper oss inn. Det første vi møter er en stor poster av Ángel Di Maria. Vi fortsetter inn på området, parkerer bilen, ser oss omkring og spør etter Lucas. Det er for øvrig en liten strand ved elva, på baksiden av restauranten. Kun et lite område er inngjerdet, men det er bading forbudt. Elva er nemlig full av piraja og klubben vil helt sikkert ikke miste noen spillere til fiskene. Lucas viser oss rundt på anlegget. Alt er farget i gult og blått. Dette er ikke et topp moderne anlegg, som de vi kan se i England eller Spania. Det er slitte bygninger, malingen flasser av og det tyter grønne vekster ut over alt. Hotellet de unge spillerne bor på er lite og ikke spesielt velutstyrt. Spillerne spiser lunsj her, og 53 av akademiets spillere bor på hotellet. Det er kun én utlending her og han kommer fra Chile. Alle spillerne hilser og er imøtekommende. Spillerne tilbringer mye tid på hotellet mellom trening og skole og de får fri til å reise hjem i helger og andre fridager. – Vi ønsker å være en åpen klubb, det er bare å spørre, sier vår vert, Lucas Maggiolo.

FOTBALL I ARGENTINA

MYE PÅ HJERTET: Lucas og Josè hadde mye å snakke om på Ciudad Deportiva: Foto: FRANK MERSLAND

CARC ble offisielt stiftet 24. desember 1889 av en gruppe jernbanearbeidere. De tok navnet fra det britiskeide Central Argentine Railway company. Klubbene er en av landets eldste fotballklubber og er det eneste av de to Rosario-lagene som har vunnet en internasjonal tittel; Copa Conmebol. Hjemmbanen er Estadio Gigante de Arroyit som tar rundt 41 000 tilskuere. Her spilte Argentina alle sine tre kamper i mellomspillet i VM i 1978, og Mario Kempes kunne nyte støtten fra hjemmepublikummet. Som nevnt har klubben utviklet en rekke stjernespillere med Ángel Di Maria som kanskje den fremste. Han debuterte for A-laget allerede som 17-åring. Di Maria som nå spiller for PSG i Frankrike kommer fra bydelen Perdriel, sør i Rosario. Faren var kullhandler og Ángel måtte hjelpe til i bakgården med å fylle kullsekkene med kull da han var ung. Perdiel er en bydel der det lønner seg å ha gitter foran vinduene og egen vakthund. Ángel kom til CARC som åtteåring. Da hadde han i konkurranse med mange interesserte klubber blitt kjøpt for 20 fotballer av den lokale klubben El Torito. Di Maria spilte i Central helt fram 2007, da han som 19-åring ble solgt for 40 millioner norske kroner til Benfica. Di Maria ble etter hvert solgt videre til Real Madrid for cirka 200 millioner kroner og det ble satt ny overgangsrekord inn til England da Manchester United kjøpte han for om lag 700 millioner kroner i 2014. Da kullhandlerens sønn igjen ble solgt for 520 millioner kroner til PSG ble det satt ny total omsetningsrekord for en spiller, med cirka 1,5 milliarder kroner (ulike kilder oppgir litt ulike summer).

2001-ÅRGANGEN: 2001–årgangen varmer opp i en kunstgressbinge. Alle spillerne holder seg i den årsklassen de hører hjemme. Her er det kun spillere født i 2001. Foto: VIGGO STRØMME

Nesten bare argentinsk og egenutviklet

Rosario Central har 31 spillere i stallen. 30 av dem er argentinere (97%). 20 av 31 spillere er egenutviklede. 65% av stallen kommer altså fra eget akademi. Gjennomsnittsalderen er 26,2 år og det er kun argentinere i støtteapparatet. Central har ikke klart å fange opp alle unge spillere som kommer fra byen. Mauro Icardi (23 år), som nå spiller for Inter, kommer fra Rosario. Han havnet på Kanariøyene allerede som seksåring og skåret over 500 mål for Vecindario før han havnet i FC Barcelona. Ángle Correa er også født i Rosario, Santa Fe. Han havnet i Buenos Aires og San Lorenzos ungdomsavdeling etter en prøveperiode i 2007. Da han var 12 år gammel. Correa spiller nå for et av verdens beste lag, det argentinskinspirerte Atlético Madrid. Klubben har 128 ansatte og 500 spillere. Det er en stor organisasjon å holde orden på (se kartet under)

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Lucas er Koordinator for hele fotballavdelingen. De argentinske klubbene betyr helt sikkert mye for det lokale samfunnet. Klubben skaper arbeidsplasser og de holder barn og unge unna gata. De omsetter for store summer i forbindelse med kamper og folket får definitivt noe å forholde seg til i en tøff hverdag.

KOORDINATOR: Carlos Picerni er tidligere spiller og trener for Newell´s. Nå er han koordinator. Han delte villig klubbens tanker med oss. Foto: VIGGO STRØMME

FIGUR 1: Organisasjonskart Rosario Central.

Klubbene er pålagt å ha to lag i hver kategori, en i AFAserien og en i en regional serie kalt Rosalina. Klubben har 25 spillere i hver stall. 50 spillere i hver kategori. Alle spillerne spiller på det alderstrinnet den hører hjemme. ´00 med ´00, ´99 med ´99 osv. 10 spillere kan spille for begge lagene. De beste spiller i AFA-serien, som er landsdekkende og gir den beste konkurransen. Klubben ønsker å ta vare på alle og det er mye logistikk i hverdagen. Hvert lag har en hovedtrener og en fysisk trener. Dette er en vanlig modell alle klubber arbeider etter. Hovedtreneren er gjerne en tidligere toppspiller, og den fysiske treneren er selvsagt utdannet fysisk trener. Klubben har en klar struktur, modell og metodikk som gjennomsyrer hele organisasjonen. – Rosario er en tøff by og spillerne føler et veldig fotballpress for å leve opp til forventingene Di Maria og Messi har etterlatt seg. Dette bygger karakter og god mentalitet. Barna tåler presset det medfører å spille for fulle tribuner, sier Maggiolo. På treningsfeltet treffer vi José Chamot, tidligere landslagsspiller for Argentina (43 kamper). Han har spilt for både AC Milan og Atletico Madrid. Han kom til Rosario Central som unggutt, og spilte også sine første år som profesjonell fotballspiller i klubben (1988-1991). Chamot kjenner klubben godt, og spillerne kjenner Chamot. Han har en stor stjerne i klubben og spillerne lytter til han når han sier noe. Han liker å snakke med de unge spillerne og alle betyr like mye for han. Chamot var en usedvanlig sympatisk bekjentskap, som også inviterte oss til lunsj – og i tillegg betalte for den. Chamot forteller at disse to tingene er grunnleggende i Rosario Central: 1. Karakteren til spilleren formes i samfunnet (fotballspillere i Rosario Central må tåle press)

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

2. Spillerne vinner kampene (vi må utvikle gode og profesjonelle spillere) – Den viktigste delen av metoden er at alt vi gjør er spesifikt rettet mot kamp, alle drills og øvelser er spillsituasjoner rettet mot kamplike situasjoner, forteller Chamot. Avslutningsvis forteller han at i fotball er det viktig å dele, lytte og å lære av andre. Det er ulike måter å gjøre ting på. Det gjelder å gi og ta. Velkommen tilbake.

Club Atlético Newell´s Old Boys

På Complejo Bella Vista rett i utkanten av Rosario blir vi enkelt og greit tatt imot av Carlos Picerni. Han er tidligere toppspiller i klubben og trente A-laget i 1992. Heller ikke dette anlegget er særlig moderne, selv om hotellet hvor spillerne bor er et nybygg. Cirka 80 spillere kan bo på dette nye hotellet, men kun 45 spillere bor her nå. Alle er argentinere, med unntak av en meksikaner. Anlegget har 12 treningsbaner, et videorom, to treningsstudioer, restaurant og hotell, i tillegg til garderober og andre nødvendige fasiliteter. – Velkommen! Vi ønsker å være en åpen klubb, sier Carlos Picerni. Club Atlético Newell's Old Boys ble grunnlagt 3. november 1903, og er oppkalt etter Isaac Newell, som var en engelsk lærer. Stadion, som ligger midt i sentrum, heter Estadio Marcelo Bielsa tar rundt 42 000 tilskuere. Klubben er kjent for å drive et svært godt ungdomsakademi og har hele 24 av 30 spillere i A-stallen fra eget akademi. Det er ca. 80%. 27 av spillerne er argentinere, kun tre utledninger (10%). Hele trener- og støtteapparatet er fra Argentina.

Organisering og konkurranse

Carlos forteller at det er rundt 45 spillere i hver kategori, som dekker to lag – ett i AFA og ett i Rosalina. Hver gruppe har to trenere pluss to fysiske trenere (PF). Det er som nevnt en helt vanlig modell i Argentina. Newell´s skiller seg litt fra RC da gruppene trener mer samlet på Bella Vista.

FOTBALL I ARGENTINA

STOLT: Alejandra Ferreyra viser stolt frem bildet av Marta og Messi. Marta hadde bare god ord å si om Messi. Casa de Messi bak til venstre: Foto VIGGO STRØMME

– Begge gruppene trener sammen, men AFA-serien spiller lørdager og Rosalina spiller søndager. Det er noe bevegelse mellom lagene, forklarer Picerni. For å utvikle spillere er konkurransen avgjørende. De beste spillerne spiller i en bedre konkurranse og blir bedre av det. Det blir dermed større forskjell for hvert år. – Konkurransen er fundamental for på kunne utvikle seg som fotballspiller. Picerni forteller videre om ukesyklusen der de yngste har rolletrening sammen mandag og tirsdag. Lagdelene settes sammen med en egen lagdelstrener. Til og med teknikkdelen i oppvarmingen er rettet mot den rollen de har i laget, ingenting er tilfeldig. Hver spiller skal ha 150 pasninger i rollespesifikke situasjoner hver trening. Onsdag er det ofte spill på stor bane, 11 mot 11, torsdag taktikk og litt fysisk. Fredagstreningen bærer preg av forberedelser til helgens kamper. – Spillerne må kunne tenke og forstå spillet, understreker Carlos Picerni. 19-åringene spiller 38 kamper i året i nasjonal liga. Alle de andre alderstrinnene spiller om lag 30 kamper mot gode motstandere i serien hvert år. Alle lagene fra 13-20 år trener fem økter pr. uke, pluss kamp. 12-åringene og

nedover trener fire ganger ukentlig, pluss kamp. I forhold til rekruttering, så ser NOB etter teknikk, hurtighet og styrke, selv om klubben jobber med det til daglig. Klubben ønsker spillere som håndterer at spillet går fort, og spillerne må ha respekt for ballen. De må løpe mye og jobbe knallhardt når ballen mistes. Alle lagene i hele klubben trener på samme anlegg. Bielsa hjalp til med penger for å bygge hotellet på anlegget. Han har arkitekter i familien som hjalp til med å tegne hotellet, som er et fem stjerners fint hotell. Gabriel Heinze, tidligere spiller hjalp til med å få bygget kafeen.

Messi og Maradona

Messi spilte i Newell´s i fem år etter at han kom fra Grandoli. Picerni forteller at da han en gang gikk i byen, traff han en agent som hadde med seg en liten fotballspiller. – Han her skal jeg ta med meg til Europa, til FC Barcelona, sa han. Det trodde jeg ikke på, og svarte: Hvordan kan han klare seg der, han som er så liten. Mange tvilte på Messi, men nå har han blitt verdens beste fotballspiller. – Hvordan kan du forklare dette med Messi? – Genetikk så klart, som dette med hurtighet. Det er flere faktorer som slår positivt ut samtidig.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

– Nøkkelen til å utvikle en ny Messi? – Nei, en nøkkel finnes ikke. Hadde vi hatt den ,hadde vi lagd flere Messi-er. Det er veldig vanskelig. Vi har noen veldig gode spillere, men ingen som Messi. Det han gjorde som ni, ti-åring har jeg aldri sett før eller siden. Han var fantastisk god, svarer Picerni. Han forteller også at han har spilt mot Diego Maradona. – Jeg spilte toppfotball for NOB, og spilte flere ganger mot Maradona. Jeg spilte høyre midtbane og spilte ofte mot deres venstre midtbane Jeg var ikke så teknisk god, men jeg løp mye og hadde stor innsats. Jeg var vanskelig å passere. Jeg klarte meg veldig godt mot Manzini, Alonso og flere gode toppspillere. Men når Maradona kom mot meg visste jeg at jeg ble driblet. Gikk jeg på smatt han forbi. Trodde jeg han skulle skyte så driblet han. Trodde jeg han skulle drible så skjøt han. Han bestemte alt på banen, hele rytmen og gangen i kampen. Maradona - han var veldig sterk fra naturens side. Ezequiel Ponce, født 29. mars 1997 kommer fra Rosario, men spiller nå for Roma. Ponce er nok et eksempel på at ungdomsavdelingen i Newell´s fungerer godt. Han debuterte 5. oktober 2013 mot Quilmes, da de vant 2-0 på bortebane. Han skåret sitt første mål et drøyt halvår senere. Allerede i august 2015 ble han solgt til Roma for 4,2 millioner euro. Da var han 18 år gammel. Han tok med seg 24 kamper og fem mål fra tiden på A-laget til Newell´s.

Jakten på røttene til han som ble den neste Maradona

Når turen først går til Argentina og Rosario. så er fristelsen selvfølgelig veldig stor til å oppsøke røttene til

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

STARTEN: Her, på denne lille potreroen, har Lionel Messi spilt timevis med fotball sammen med blant andre de to eldre brødrene sine. Foto: FRANK MERSLAND

Lionel Messi. Hva er det med Messi? Hva er det som gjør ham så ekstremt god? Er det mest arv eller er det oppvekstmiljøet? Kan Messis ferdigheter forklares genetisk? Hvordan har miljøet han er vokst opp i påvirket han som fotballspiller og person? Er det treningsprosessen i klubbene som har formet ham og gjort ham til en fantastisk dribler? Det er mange spørsmål og det er ikke lett å finne tydelige svar. Vi kan si at styrke og hurtighet er genetisk betinget. Messi har vært heldig med familiearven, men de eldre brødrene spilte også mye fotball, har samme foreldre og er vokst opp på samme sted - uten å bli så gode. Danilo Staffolarini, som bor fast i Rosario, tar oppfordringen – og vi setter oss forventningsfulle inn i bilen. Vi kjører sørover langs Rio Paraná og kommer ganske fort inn i et område som ikke kan kalles for øvre middelklasse. Gatene blir mer og mer slitte, men det ser ikke ut som om det er direkte fattig. Et klassisk arbeiderstrøk i argentinsk standard er den beste beskrivelsen. Da GPS-en melder at vi kjører inn i et farlig område blir vi plutselig litt mer oppmerksomme uten å føle oss utrygge. Danilo søker hjelp hos en politimann og med ett er vi noe nærmere. En avkjørsel for tidlig, en sving for mye til venstre. Vi stopper, spør og kjører videre. Det er ikke mye trafikk, det er om ettermiddagen, det er veldig varmt og det er ganske stille og fredelig overalt. Bygningene er malt i blått og gult, vi gjenkjenner fargene nå. Vi kjører etter hvert inn i Calle Estado de Israel, som er gata til familien Messi og Cuccittini (morens pikenavn) og

FOTBALL I ARGENTINA

stopper ved det første huset. Vi spør: Donde esta casa de Messi? (Hvor er huset til Messi?). – Hundre meter lenger ned i gata forteller skikkelsen uten å bry seg så mye. Husene er lave. Det er en fotballøkke ved starten av veien. Litt lenger borte er det en større fotballbane som det viser seg at Danilo selv har spilt på. Vi kjører rolig nedover og fort ser vi huset som skal ha nr. 525, casa de Messi, bygd av far Jorge Messi. Her bodde far, Leo, mor Celia, to brødre og en søster den første tiden av livet til Leo. I denne gata, rent og pent med fortau og asfalt, spilte Lionel Messi fotball fra morgen til kveld. En av naboene forteller at det ble problemer med både ruter og bilvinduer som ble knust. – Han spilte døgnet rundt, hele tiden holdt han på med ballen. Lionel smilte alltid og vi kalte han Leogol på den tiden. Vi har ikke sett ham siden han var 20 år. Før det kunne han komme tilbake, men nå går det ikke lenger. Huset står nå tomt og har et videokamera rettet mot gata. Naboene virket ganske overrasket over at det var noen som tråkket i barndomssporene til Lionel. Det overasket oss. Familien Messi var ofte på besøk hos bestemora som ikke bodde så langt unna. I biografien om Messi, av Guillem Balagúe, skriver han om alle de tøffe gatekampene Leo, brødrene og fetterne hadde på betongplassen utenfor huset til bestemora. Lettere euforiske etter å ha sett gata til Messi, satte vi oss igjen i bilen. Vi var godt informert om at den første klubben til Messi het E. Grandoli, som visstnok skulle ligge i gåavstand fra huset. Noen kvartaler lenger bort, forbi en potrero og noen østblokkliknende bygninger fant vi denne lille klubben som Messi spilte i fra han

NOB: Naboen til Messi viser hvilken klubb som gjelder. Foto: VIGGO STRØMME

var fem til sju år. BBC skisserer dette nabolaget som røff arbeiderklasse, andre karakteriserer det som direkte farlig. Det var bestemoren som tok Lionel til Grandoli, hvor brødrene allerede spilte. I Grandoli spilte Messi blant annet sammen med fetteren sin Emanuel, som sto i mål. Vi støter fort på David Treves, som er president i klubben. Han jobber som frivillig og han forteller livlig om visjonen til E. Grandoli. – Vi ønsker å holde barna unna gata, samt å forme dem som fotballspillere med gode holdninger til idrett. David forteller at det er cirka 100 klubber som dette i storområdet vi befinner oss i – Vi har spillerne bare frem til de er 12 år. Så går de gjerne videre til en ny klubb. David forteller videre at det er det samme for dem om spillerne går til NOB eller RC. På spørsmål om de har en ny Messi i klubben svarer han: – Det er veldig vanskelig å lage en ny Messi, det er ikke som å produsere maskiner. Messi hadde alt. Han var hurtig, sterk og han kunne drible. Han var veldig liten og mange ville takle han. Det klarte de ikke. Mange kom for å se Messi her. Den nye Maradona. Messi spiller på samme måte nå som han gjorde da han var fem år. Alt dette er genetisk. Hvis alt kan læres og trenes hadde vi lagd flere som han, avslutter David Treves fra Agrupacion infantil abanderando Grandoli i Rosario. PS! Den nye landslagssjefen Edgardo Bauza(58) skal lede Argentina mot VM-gull i Russland. Han er født i Rosario, har spilt 310 kamper (80 mål) for Rosario Central. Han trente den samme klubben fra 1998-2001»

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

NORDISK FOTBALL TRENERKONFERANSE 2017

– Et spennende nordisk samarbeid Helgen 27. – 29. januar 2017 arrangeres Nordisk Fotball Trenerkonferanse (NFTK) i Prioritet Serneke Arena i Göteborg. Norsk Fotballtrenerforening (NFT) står bak initiativet til å etablere en ny og spennende møteplass for fotballtrenere i Norden. – Første året har vi plass til maks 300 trenere, og målgruppen er primært utviklingstrenere, spiller-/talentutviklere, utviklingsledere- og sportssjefer, samt trenerutviklere, sier daglig leder Teddy Moen i NFT.

AV IVAR THORESEN Teddy Moen er sentral i arbeidet og kan fortelle at fotballtrenere fra hele Norden (via samarbeidet med de øvrige trenerforeningene) vil bli invitert til konferansen, og at visjonen på sikt er å gjøre dette til en av de større trenerkonferansene i Norden. – Vi tror med en sentral beliggenhet (Göteborg) i Skandinavia, på en fantastisk arena med et spennende program, at en slik nordisk fotball trenerkonferanse har en fremtid – med NFT på laget! VISJONEN OG SAMARBEIDSPARTNERE NFT har gjennom mange år forsøkt å etablere en egen møteplass for fotballtrenere i Norden. I januar 2014 arrangerte foreningen i samarbeid med de fem andre trenerforeningene i Norden (Sverige, Finland, Danmark, Island og Færøyene) den aller første «Nordic Football

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Coaches Conference» på St. Georges Park i England – The FA sitt flotte utviklingssenter i Midlands. – Til tross for en faglig vellykket konferanse, fant NFT det formålstjenlig å legge konferansen på is inntil vi var sikre på at et slikt arrangement ville være økonomisk forsvarlig å gjennomføre. Det siste året har vi igjen tatt opp visjonen om å utvikle et konsept rundt en nordisk konferanse, sier Moen. Trenerforeningens daglige leder forteller videre at man gjennom et samarbeid med Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF – Sveriges svar på Norsk Toppfotball) har fått på plass det fundamentet som behøves for å arrangere en konferanse i Nordens største multisportsarena. – Gjennom SEF og TIPSELITprogrammet vil nærmere 100 spiller-/talentutviklere gjennom SEF-klubbene (ca. 60 klubber) delta. Sportsdirektør Stefan Lundin i SEFs ambisjon er å se NFTK som et av programmets «obligatoriske» møteplasser gjennom fotballåret.

Sammen med trenerforeningene i de fem andre nordiske landene, er det IFK Göteborg fotbollakademin, Prioritet Serneke Arena, Eurotravel Sports AB og SISU Idrottsböcker som er sam-arbeidspartnere i forbindelse med konferansen. MANGE LIKHETSTREKK OG SAMARBEID ER VIKTIG I alle de seks nordiske nasjonene er det en sterk fotballkultur med lange tradisjoner. Sporten ble innført og gjort allment kjent i landene mot slutten av 1800-tallet av engelske og skotske miljøer. Den første profesjonelle engelske treneren i Norge kom allerede i 1908 – i følge Teddy Moen – som virkelig kan sin fotballhistorie. – Helt frem til 70-tallet drev man amatørfotball i hele Norden, men ved innføring av profesjonell fotball i Danmark ved slutten av 1970-tallet, har vi gradvis sett at alle landene har kommet etter med innføring av profesjonell fotball. Profesjonaliseringen har også medført flere fotballtrenere som har

VELKOMMEN: NFTs PR-mann Ronny Geson Gunnarsson (til venstre) er sammen med Teddy Moen svært sentral i planleggingen og gjennomføringen av Nordisk Fotball Trenerkonferanse (NFTK) i Prioritet Serneke Arena i Göteborg. i januar 2017. Foto: Privat

en overbyggende, nordisk trenerklubb/organisasjon). • SOSIALT FELLESSKAP («fotballtrenere i Norden» møtes og utveksler kunnskap og erfaring og bygger nettverk).

det som yrke å jobbe innen fotballen, og spesielt i aldersbestemt fotball, spillerutvikling og sportslig administrasjon har man sett en sterk vekst det siste tiåret i alle landene, forteller Moen. Han legger til at en felles identitet og kultur innen fotball, samt nærheten til hverandre, har gjort at det er en stor grad av «samhandling» på en rekke områder innen fotballen i Skandinavia. Kanskje mindre fra norsk fotball mot Island, Finland og Færøyene, men også her utvikles relasjonene, sett i lys av velstandsøkning, profesjonalisering og generell interesse for å gjøre mer på tvers av landene. – Spesielt på turneringssiden har det vært stor grad av utveksling av spillere, trenere, og ledere, men også innen spillerlogistikk. I norsk fotball har vi også hatt trenere

fra Sverige spesielt, men også fra Danmark og Island. Gledelig er det også å se at norske trenere også har fått innpass i Sverige og Danmark. HVORFOR EN SLIK FOTBALLKONFERANSE? Teddy Moen forteller at det gjennom dialogen med de øvrige trenerforeningene i Norden er definert fire sentrale mål for konferansen. • MØTEPLASS for nordiske fotballtrenere (målgruppen er spiller- og talentutviklere, primært yrkestrenere). • ETU (Etterutdanning av UEFA Pro, A- og B-lisens trenere – arbeide målrettet for å få dette godkjent av de nasjonale fotballforbundene). • ETABLERING (arnested for å starte etableringen av

I tillegg har NFT noen delmål knyttet til prosjektet: • Posisjonering (styrke NFT sin plass i nordisk fotball). • Profesjonen (bidra til å styrke forståelsen og respekten for trenervirket og treneryrket i Norden). • Nettverk (øke migrasjonen av trenere i Norden). • Medlemmer (rekruttering av medlemmer til trenerforeningene i Norden). • Økonomi og marked (styrke den økonomiske plattformen for NFT). Teddy Moen legger til at man på 2000-tallet har sett en stagnasjon i medlemsutviklingen og organisasjonsutvikling i flere av de andre nordiske foreningene, mens NFT har tatt store steg. – NFT er i dag «storebror» i Norden, og har ved flere anledninger tatt initiativ til å styrke det nordiske samarbeidet. På sikt vil også det styrke vår egen forening. Men først og fremst er det viktig at trenerstanden i Norden jobber sammen, da vi har en felles kultur- og fotballarv som vi bør bringe inn i fremtiden, avslutter Teddy Moen.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

«FRA NORDISK UNGDOMSFOTBALL – TIL CHAMPIONS LEAGUE» Nordisk Fotball Trenerkonferanse vil bli avholdt på Prioritet Serneke Arena, det største multisport-komplekset i Norden. Arenaen ligger i Kviberg Park, øst for Göteborg. Talentutviklere og fotballtrenere fra alle de seks nordiske landene inviteres til å være en del av det som skal bli en årlig konferanse for fotballtrenere som spesialiserer seg innen spiller- og talentutvikling på elitenivå. Konferansen tilbyr glimrende foredragsholdere og instrutører med erfaring fra nordisk og internasjonal fotball. Programmet vil bestå av presentasjoner, praktiske demonstrasjoner, work-shops og paneldebatter. Dette vil gi deltakerne førstehånds informasjon om det siste innen utvikling, trender og beste-praksis i nordisk og internasjonal fotball. En rekke utstillere vil også være til stede for å presentere ulike produkter, varer, tjenester og verktøy for fotballtrenere og fotballklubber. Målsettingen er å etablere Nordisk Fotball Trenerkonferanse som den ledende møteplassen for læring, debatt, nettverksbygging og coach-ing blant fotballtrenere i de seks nordiske landene. Talentutviklere og fotballtrenere fra Sverige, Norge, Danmark, Finland, Island og Færøyene vil bli invitert til konferansen. OBS! Det er KUN 300 plasser til disposisjon på konferansen.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

27. - 29. JANUAR 2017 PRIORITET SERNEKE ARENA, KVIBERG I GÖTEBORG, SVERIGE

PROGRAM FREDAG 27. JANUAR: Ca. kl. 14.00 ANKOMST i buss fra Oslo Gardermoen (norske deltakere) – innsjekking på First Hotel, Kviberg Kl. 14.00 REGISTRERING – informasjon (deltakere og andre aktører) UTSTILLERE OG STANDS Kl. 15.30 Lunsj-muligheter (Kafé) Kl. 16.00 VELKOMST og introduksjon (Handbollshall A) Kl. 16.15 TEMA 1 (Handbollshall A) Fra Nordisk ungdomsfotball – Til Champions League Foreleser: Stefan Lundin, sportsdirektør i Svensk Elitfotboll Kl. 16.45 PANELDEBATT med nordiske fotballpersonligheter Utvikling av nordiske fotballspillere til internasjonal fotball Et utvalg av nordiske

landslagssjefer og forbundskapteiner Moderator: Stefan Lundin Kl. 17.45 PAUSE (kaffe/te og frukt) – mingleområdet UTSTILLERE OG STANDS - man beveger seg til innendørsarenaen Kl. 18.30 TEMA 2 (innendørsarena del A og B) Praktiske demonstrasjoner • PRAKSISØKT 1 – tidlig ungdom (innendørsarena – del A) TEMA: Fysisk trening i fotball – den argentinske tilnærmingen Instruktør/-er: Gabriel Macaya (felt) sammen med Viggo Strømme (presentasjon) • PRAKSISØKT 2 – sen ungdom (innendørsarena – del B) TEMA: Et selvvalgt tema Instruktør/-er: En svensk trener fra Tipselitklubb + assistent Kl. 19.30 OPPSUMMERING og avslutning - dag 1 Kl. 20.30 Middag Treningskamper i Fotballhallen: Kl. 14.30 – 16.15

IFK Göteborg – Vålerenga (U17) Kl. 16.30 – 18.15 IFK Göteborg – Vålerenga (U19) LØRDAG 28.JANUAR: Kl. 08.00 Frokost Kl. 09.00 TEMA 3 (Handbollshall A) Development of Elite footballers the Manchester United Way! Foreleser: Paul McGuinness, tidligere U18 trener Manchester United Kl. 10.00 PAUSE (med frukt og forfriskninger) – mingle-området v/sportsbaren Kl. 10.30 TEMA 4 (innendørsarena del A og B) Praktiske demonstrasjoner • PRAKSISØKT 3 – Ungdom (13-15 år) (innendørsarena – del A) TEMA: Et selvvalgt tema Instruktør: Paul McGuinness, tidligere U18-trener Manchester United • PRAKSISØKT 4 – Junior (16-19 år) (innendørsarena – del B) TEMA: Ferdighetstrening - Den argentinske tilnærmingen

Instruktør/-er: Gabriel Macaya (felt.) sammen med Viggo Strømme (pres.) • PRAKSISØKT 5 – Ungdom (13-16 år) (innendørsarena – del C) TEMA: Et selvvalgt tema Instruktør/-er: Svensk trener fra Tipselitklubb + assistent • PRAKSISØKT 6 – Junior (17-19 år) (innendørsarena – del D) TEMA: Effektivt forsvarsspill – Målvaktens rolle? Instruktør/-er: Eric Steele, tidligere keepertrener i Manchester United Kl. 11.45 Halvtid - LUNSJ UTSTILLERE OG STANDS - man beveger seg til lokaler for workshops Kl. 14.00 WORKSHOPS (teoretiske) – DEL 1 WORKSHOP #1 Svenske landslagsmodellen og utvikling av ferdigheter Foreleser: En trener fra SVFF (Svenske fotballforbundet)

Rom: Camp Nou WORKSHOP #2 Scouting – Hva slags kvaliteter er det Bayern München søker hos talenter? Foreleser: Björn Andersson, speider for Bayern München i Norden Rom: Highbury WORKSHOP #3 Argentinsk talentutvikling modellen – del 1 Foreleser: Gabriel Macaya sammen med Viggo Strømme Rom: Ullevi WORKSHOP #4 Rekruttering og utvikling av FCKtalenter? Foreleser: Sune Smith-Nielsen, Manager School of Excellense FC Köbenhavn Rom: IFK GB rom 1 Treningskamp i Fotballhallen: Kl. 14.00 – 16.30 IFK Göteborg – Sarpsborg 08 (A-lag)

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Kl. 15.00 PAUSE (kaffe/te og frukt) – mingleområdet UTSTILLERE OG STANDS Kl. 15.30 TEMA 4 (Handbollshall A) Samtale med trenerpersonlighet Hva slags kvaliteter må nordiske ungdommer ha for å nå et europeisk elitenivå? Samtale mellom Teddy Moen (daglig leder Norsk Fotballtrenerforening) og Björn Andersson (tidligere svensk landslagsspiller og spiller i Bayern München. Nå speider for den europeiske storklubben i Norden) Kl. 16.30 PAUSE (kaffe/te og frukt) – mingleområdet UTSTILLERE OG STANDS - man beveger seg til lokaler for workshops Kl. 17.00 WORKSHOPS (teoretiske) – DEL 2 WORKSHOP #5 IFK Norrköpings framgangsrike utvikling av akademispillere til eliten Foreleser: Daniel Bäckström, Akademisjef i IFK Norrköping Rom: Camp Nou WORKSHOP #6 Elite goalkeeper development – The Eric Steele Way Foreleser: Eric Steele Rom: Highbury

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

WORKSHOP #7 Argentinsk talentutvikling modellen – del 2 Foreleser: Gabriel Macaya sammen med Viggo Strømme Rom: Ullevi WORKSHOP #8 What explains the unbeleaveble success of Icelandic football? Foreleser: Siggi Eyjolfsson, tidl. Utviklingssjef i det Islandske fotballforbundet Rom: IFK GB rom 1 Kl. 18.00 OPPSUMMERING - dag 2 Kl. 19.00 Vi møtes i sportsbaren for forfriskninger Kl. 20.00 Middag SØNDAG 29.JANUAR: Kl. 08.00 Frokost Kl. 09.00 TEMA 5 (innendørsarena del A og B) Praktiske demonstrasjoner • PRAKSISØKT 7 – Ungdom (13-15 år) (innendørsarena – del A) TEMA: Ferdighetsutvikling Instruktør: En erfaren, nordisk fotballtrener fra en utvalgt klubb. Foreløpig ikke klart. • PRAKSISØKT 8 – Junior (16-19 år) (innendørsarena – del B)

TEMA: Speed endurance training - Position specific fitness training with the ball Instruktør: Siggi Eyjolfsson, tidligere utviklingssjef i Det Islandske fotballforbundet Kl. 10.15 PAUSE (kaffe/te og frukt) – mingleområdet UTSTILLERE OG STANDS Kl. 10.45 TEMA 6 (Handbollshall A) Kan den neste Maradona komme fra Norden? Foreleser: Viggo Strømme (ekspert på Sør-Amerika og argentinsk fotball) sammen med Gabriel Macaya (fotballtrener og professor med masse erfaring fra utviklingsarbeid i Argentina) Kl. 11.30 PRESENTASJON av Prioritet Serneke Arena (Magnus Karlsson) OPPSUMMERING (Handbollshall A) - dag 3 AVSLUTNING – Nordisk Fotballtrener Konferanse 2017 Kl. 12.00 LUNSJ Ca. kl. 14.00 Avreise i buss til Oslo Gardermoen (norske deltakere) – utsjekking hotell

KURSPAKKER 3 DAGERS KONFERANSE – pris person som inkluderer • Overnatting (på twin rom) på First Hotel Kviberg Park • Fagprogram 3 dager inkl. kursbevis SEK 4 495,- PR. DELTAKER 3 DAGERS KONFERANSE – pris person som inkluderer • Overnatting (i enkeltrom) på First Hotel Kviberg Park • Fagprogram 3 dager inkl. kursbevis SEK 5 495,- PR. DELTAKER 3 DAGERS KONFERANSE – pris person som inkluderer • Overnatting (på twin rom) Scandic Crown (sentralt i Gøteborg) • Fagprogram 3 dager inkl. kursbevis

Vi ber deg merke deg at det kan bli endringer i programmet. Prioritet Serneke Arena ligger i sentralt i Göteborg og er Nordens mest moderne multi-sportsanlegg. Arenaen åpnet i juli 2015 og under sammen tak finnes en fullstendig innendørs fotballhall med siste generasjons kustgress, hotell, et av Sveriges største treningssentre. Spa, skianlegg, beachvolleyanlegg og to idrettshaller. På utsiden finnes dessuten ett stort antall natur- og kunstgressbaner, For å komme til sentrum av Göteborg tar et bare 10-15 minutter med trikken. Sjekk gjerne www.prioritetsernekearena.se for ytterligere informasjon om konferanseplassen. VERTER FOR KONFERANSEN – de 6 nordiske fotballtrenerforeninger:

SEK 4 995,- PR. DELTAKER 3 DAGERS KONFERANSE – pris person som inkluderer • Overnatting (i enkeltrom) på Scandic Crown (sentralt i Gøteborg) • Fagprogram 3 dager inkl. kursbevis SEK 5 995,- PR. DELTAKER Fire måltider (middag fredag, lunsj og middag lørdag og lunsj søndag) sammen med te/kaffe er inkludert i konferanseavgiften. Utstyr og annet materiell som blir delt ut, vil også mottas gratis. OBS! En egen buss vil bli satt opp for norske deltakere (de første 40 trenerne som bestiller hotellpakke) fra Gardermoen som vil ta dem til First Hotel Kviberg Park fredag formiddag og tilbake søndag ettermiddag. Bussen vil ha stopp underveis på Oslo S og i Sarpsborg.

PARTNER:

SAMARBEIDSPARTNERE:

1 DAGS KONFERANSE – pris person som inkluderer • Uten overnatting på hotell • Fagprogram 1 dag – fredag 27.januar – ingen kursbevis SEK 1 195,- PR. DELTAKER 1 DAGS KONFERANSE – pris person som inkluderer • Uten overnatting på hotell • Fagprogram 1 dag – lørdag 28.januar – ingen kursbevis SEK 1 995,- PR. DELTAKER FOR PÅMELDING – logg deg inn på www.nordiccoaches.com Informasjon legges inn i en database, og etter dette vil man få tilsendt en faktura/giro på avtalt pakke man bestiller.

KONTAKT: Offisiell PR-mann for den Nordisk Fotball Trenerkonferansen er Ronny Geson Gunnarsson. Han står til disposisjon for å kunne svare på alle henvendelser om konferansen. Ronny Geson Gunnarsson Mobil: + 47 911 15 705 Skype: rgeson e-post: r.geson@online.no

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

VELKOMMEN TIL NORDENS NYE STORSTUE Sommeren 2015 åpnet Nordens mest moderne multisport-anlegg, Prioritet Serneke Arena i Göteborg. Over 800 millioner kroner kostet den helt unike arenaen i nordisk målestokk. – Jeg har aldri sett en mer komplett møteplass for idrett, fotball, undervisning, events og hygge, sier NFTs daglige leder Teddy Moen. AV IVAR THORESEN På Kviberg, rett utenfor sentrum av Göteborg by ligger arenaen, som også blir arrangørstedet for Nordisk Fotball Trenerkonferanse. fra 27.-29. januar i 2017. UTROLIG FLOTT – Jeg hadde hørt mye flott om anlegget på forhånd, men ingenting kan måle seg må å se, oppleve, føle og suge inn alle sider ved det, noe jeg gjorde første gang i vår. Opplevelsen min av stedet var – Wow! Stedet bør stå på topp over en liste av steder enhver trener vurderer for treningsleir og/eller turneringsvirksomhet. Opp gjennom årene har jeg vært på mange anlegg over hele Europa, men Prioritet Serneke Arena står ikke tilbake for noe av de flotteste akademiene i verden, sier Teddy Moen. Det var nåværende akademisjef i IFK Göteborg, Roger Gustafsson som hadde drømmen om å få realisert anlegget på Kviberg, et tidligere

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

FANTASTISK: Prioritet Serneke Arena er fantastisk multisport-arena sentralt plassert rett utenfor Göteborg sentrum.

militært anlegg i utkanten av Göteborg. I over 20 år jobbet han med skisser og ideer, før han traff på Ola Serneke, direktøren i et stort entreprenørfirma. Sammen lyktes de med å få på plass elementene i et anlegg på hele 45 300kvm, en arena som ikke bare er for fotballfolket. FOTBALL, SKI OG MYE MER Fotballhallen er naturlig sentral i arenaen, med siste generasjons kunstgress, GPS-utstyr, fullstendig filmdokumentasjon, eget omkledningsrom m.m. I kjelleren finner man en unik 1 200 meter lang skiløype (med kunstsnø!), to fullstore innendørshaller, spaanlegg og 3 500 kvadratmeter treningssenter og wellness-avdeling. – Hotell og restaurant finnes også i tillegg til to skoler, som benytter fasilitetene fra mandag til fredag. Fredag ettermiddag pakker de sammen, og rommene de etterlater seg kan så i helgene benyttes for klubber, lag og foreninger, forteller Moen. – Det meste er tenkt på med tanke på full utnyttelse sju dager i uken. Det er en forutsetning når man skal drifte en privat arena, med store forventninger til effektiv drift. INDRE ØSTFOLD REISEBYRÅ Det er Trenerforeningens samarbeidspartner, Indre Østfold Reisebyrå, som har rettighetene til å selge ulike konsepter til norsk fotballklubber knyttet til arenaen. I samarbeid med Eurotravel Sports

og IFK Göteborg, kan de skreddersy spennende fotballopplegg for klubber, skoler eller grupper. – Sammen med «Blåvitts» velkjente og ambisiøse organisasjon kan de ta i mot norske lag og sørge for at de får best mulige forutsetninger for en god treningsleir på Prioritet Serneke Arena. Det er også mulig å bli trent av IFK Göteborgs akademitrenere og få et innblikk i IFK Göteborgs daglige virksomhet, om norske trenere ønsker et slikt opplegg for sine respektive lag, spillere og trenere. SENTRALT Arenaen ligger i Kviberg Park, et område som Gøteborg By har en visjon om å utvikle til Sveriges mest attraktive idrettsområde. Det tar kun 10-15 minutter med trikk inn til sentrum av Göteborg og velkjente attraksjoner som fornøyelsesparken Liseberg, Universeum og Gøteborgs hyggelige sentrum. – Kombinasjonen av den korte avstanden fra Norge (rundt tre timer fra Oslo S), glimrende fasiliteter, gode priser, tilbudene i Göteborg by, samt muligheten til å skreddersy opplegg sammen med IFK Göteborgs akademi og trenere, bør gjøre at medlemmer av NFT og andre norske fotballmiljøer bør merke seg dette stedet når nye planer skal legges for vinteren og våren, mener Teddy Moen. Han legger til at trenere som melder seg på den Nordiske Fotball Trenerkonferansen, vil få anledning til omvisning i arenaen i januar.

FOTBALLEVENTYRET ISLAND

Islandsk fotballsuksess - resultat av en modell, tilfeldigheter eller mentalitet? Det islandske fotballandslaget har vært i mange både norske og internasjonale eksperters søkelys etter sommerens europamesterskap. HSNs fotballidioter Hans Hognestad og Frode Telseth valgte helt på egenhånd å reise til Sagaøya for å undersøke nærmere om det finnes noen åpenbare årsaker bak de gode resultatene, og om det er noe å lære for oss nordmenn. Sannsynligvis er svaret nedslående for oss alle. I hvert fall for de som ønsker kjappe løsninger. Det er overhodet ikke noe revolusjonerende bak de islandske resultatene. Det er heller et resultat av en fotballmessig evolusjon, hvor ulike faktorer for å skape gode prestasjoner har sammenfalt samtidig, godt hjulpet av en svenske og en tannlege som var de riktige personene til riktig tid. Ifølge øyfolket selv handler det mest av alt om diffuse ting som karakter og identitet, ispedd enn liten dose tilfeldigheter og kanskje også litt flaks ...

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Av Frode Telseth, Idrettsvitenskap Høgskolen i Sørøst-Norge,

FULLT HUS: HØY AKTIVITET I BREIÐABLIK-HALLEN EN VANLIG ETTERMIDDAG. ET KJENT BILDE I ISLANDSK FOTBALL. FOTO: HANS HOGNESTAD

LE FOR MED ISLANDS LANDSLAG JUBEL: DET HAR VÆRT MYE Å JUB UTLIGNING TIL 2-2 MOT FOR DET LES I DET SISTE. HER JUB MINUTTER PÅ OVERTID BLE DET FINLAND I SISTE MINUTT. SEKS ÅLET. FOTO: HANS HOGNESTAD ENDA MER JUBEL. DA KOM SEIERSM Laugardalsvöllur, torsdag 6.10.2016

Island er klare for sin første hjemmekamp etter Euro 2016. Flomlysene som omkranser en strøken gressmatte på den utsolgte hjemmearenaen Laugardalsvöllur - tre kilometer øst for sentrum av Reykjavik - danner en flott ramme for det helnordiske oppgjøret mot Finland. Den nordiske forbrødringen toppes eller utfordres - alt etter hvordan man ser det - av den norske dommerkvartetten med Svein Oddvar Moen i spissen. Islands nasjonalstadion har en kapasitet på 9 800, men både til denne kampen og de siste par årene kunne de uten problemer fylt stadion med det dobbelte. Høyst respektabelt for en by med drøye 120 000 innbyggere, selv om Reykjavik med sitt nærområde huser to tredjedeler av den islandske befolkningen på om lag 330 000. Planene om utbygging av Laugardalsvöllur har i etterkant av suksessen i europamesterskapet i Frankrike selvfølgelig blitt aktualisert, og vil nok, hvis landslaget fortsetter å produsere gode resultater fram mot VM i Russland 2018, sannsynligvis også med tid og stunder bli realisert. Kampen starter med et islandsk lag som naturlig nok tar føringen og som virker i overkant komfortable med å være det styrende laget. Finnene, med rutinerte Hans Backe som hovedtrener, legger seg lavt og kompakt, i en 5-3-2 formasjon. Island kommer til noen sporadiske innleggsmuligheter, men hverken innleggene - eller spillet

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

FRODE TELSETH I SAMTALE VELKOMMEN: ARTIKKELFORFATTER N I KSI. FOTO: HANS SSO MED DAGUR SVEINN DAGBJART HOGNESTAD for øvrig - utfordrer den kompakte finske femmeren. Finland tar mot spillets gang, men etter et godt oppbygd angrep, ledelsen på en strålende heading av Teemo Pukki. Island svarer ved Kári Árnason, som header inn utlikningsmålet etter corner og dårlig keeperspill 15 minutter senere. Dette skjer kort tid etter kampens første Thunderclap. Tordenklappet har blitt en signatur for islandske supportere og Island etter sommerens EM, men ifølge The Guardian-journalist Simon Weaver kom «skikken»

FOTBALLEVENTYRET ISLAND til vulkanøya etter at Stjarnans tilhengere adopterte det fra Motherwells supportere etter en kvalifiseringskamp til Europa League i juli 2014. Men igjen framstår det islandske laget som for komfortable, og umiddelbart etter hjemmelagets utligning står Robin Lod for alt på egenhånd, og Finland tar igjen ledelsen. En ledelse som overlever alt - der alt kort fortalt er en islandsk heading fra seks meter som den finske keeperen mirakuløst redder, en straffebom fra Gylfi Sigurðsson, et stolpeskudd fra samme mann, et overveldende islandsk ballinnhav i andre omgang og seks islandske cornere og et drøss med innkast – helt fram til ordinær tids siste minutt. Da sover det finske laget på et islandsk hjørnespark og gir hjemmelaget muligheten til å ta en kort corner. Gylfi Sigurðsson tar vare på muligheten og serverer Alfreð Finnbogason perfekt på bakre stolpe, 2-2. Dommer Moen legger til minimum fire minutter, fire minutter som fortoner seg som like kaotiske som et supersalg på Ikea. Kaoset blir komplett når Island får pirket inn seiersmålet ved Ragnar Sigurðsson seks minutter på overtid, igjen etter en dødball. De finske spillerne flokker seg som blodtørstige jegere rundt Moen, og atter en gang havner en norsk dommer i begivenhetenes sentrum i en internasjonal kamp, men ut fra TV bildene i etterkant ser det ut som de norske kamplederne vurderer situasjonen korrekt. Island scorer tre mål etter tre dødballsituasjoner. Den eneste store målsjansen de skaper i åpent spill er Gylfi Sigurðssons stolpeskudd. Kampen mot Finland viser et islandsk lag som foruten Gylfi Sigurðsson, kaptein Aron Gunnarssons lange innkast og dødballer for øvrig ikke har all verdens individuelle kvaliteter offensivt. Kampen viser også en ny situasjon for det islandske laget. De er nå en europeisk fotballnasjon alle tar på alvor, og som spesielt på hjemmebane må forvente å bli sett på som store favoritter og dermed vil møte lag som opptrer som det finske. Defensivt orienterte, ligger lavt med hele laget og som for all del ikke vil gi Island gode overgangsmuligheter. Hvordan det islandske landslaget takler slike kampbilder vil bare fremtiden vise. Samtidig viser kampen mot Finland atter en gang det islandske lagets karakter når det gjelder. En mentalitet som viser at de aldri gir opp, de spiller med hjertet og blør for drakta, for å bruke de utslitte flosklene fra idrettsspråket.

Barn, ungdom, trenerutdanning… og karakter

Dagur Sveinn Dagbjartsson ser litt tomt ut i rommet - sannsynligvis fordi han som ansvarlig for trenerutdanningen i Det islandske fotballforbundet (KSI) har fått dette spørsmålet altfor mange ganger de siste månedene - før han noe programmert svarer: – First, I think the success of Icelandic football is about the basic structure among children and youths. Everyone

gets the same amount of training and can practice together with their friends, ability based from they are under eight (U8). The main point with differentiate the training like this is to help the individual to grow as a player and person through appropriate challenges. They compete with equals. These combined with our coach education, where everyone need to have completed at least half of the UEFA B-licence course, gives us a good basic for our player development. Selv om Dagur Sveinn nok har sagt akkurat dette mange ganger de siste ukene og månedene, oppleves det som han tror på det han sier. Det andre han sier om hvorfor de opplever en bemerkelsesverdig suksess er også troverdig: – Hard working players, mental strong, fighters, captains, good team players. Dagur Sveinn er også tydelig på at islandsk fotball er først og fremst opptatt av å drive med spillerutvikling basert på den enkelte spillers styrker. Med så få spillere som de totalt har på øya, ca. 22 000, kan de ikke trykke spillerne inn i en bestemt formasjon eller spillestil. Han gir tydelig uttrykk for at deres tilnærming er individualistisk. – We had been a terrible version of Spain or Germany. We have to play on our strengths. We cannot try to be someone else. Dagur Sveinns uttalelser støttes også av samtlige andre vi snakker med på vår fem dagers lange islandsturne. Vår kollega ved Háskóla Íslands (University of Iceland), sosiologen Viðar Halldórsson, uttaler også at fokuset på trenerutdanningen i islandsk fotball er av stor betydning for at kvaliteten i treningsarbeidet har bedret seg betydelig de siste årene. Viðar har i sitt sosiologiske virke først og fremst forsket på, med utgangspunkt i islandske utøvere og lag, hvordan - og i hvilken grad sosiale og kulturelle elementer påvirker idrettsprestasjoner. Han arbeider for tiden med et bokprosjekt omkring islandsk landslagssuksess i ballidretter, og snakker derfor naturlig nok med et sterkt engasjement om fotballandslagets suksess. På bakgrunn av sine studier trekker Viðar Halldórsson opp av hatten et annet sentralt element ved islandsk idrett. Den er særdeles sterkt lokalt forankret. Selv på de mest folkerike stedene på Island, som i sentrum av Reykjavik, i Kópavogur eller i Garðabær rett sør for Reykjavik eller fra Akureyri nord på Island, så har seniorspillerne tradisjonelt sett også vært kjøpmannen eller fiskehandleren på den lokale butikken, eventuelt barnet til en av dem, sønnen til presten, lærerens yngste datter, eller i det minste så kjente du noen som er i familie med noen på laget. Derfor er både Viðar, og flere som vi møter på vår reise, bekymret for hva profesjonaliseringen av fotballen på øya medfører knyttet til den lokale identifiseringen. I år har det vært i overkant 70 utenlandske spillere i Pepsi deildin, som er navnet på den islandske toppdivisjonen bestående av tolv lag.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Det ble oss fortalt at misnøyen blant islendingene var stor når utenlandske spillere fikk spilletid fremfor lokale spillere, så sant de ikke var betraktelig bedre enn «nabogutten». Et eksempel som ble dratt frem i denne sammenheng var Íþróttabandalag Akranes (IA Akranes), hvor det i en periode hadde vært for mange ikkeislendinger i troppen, noe som medførte både dårligere resultater og misnøye i lokalbefolkningen. Viðar Halldórsson uttrykte dette som at når et lag har for mange utenlandske spillere, som ikke har i seg den islandske mentaliteten, så endres lagets karakter og en mister nødvendig konkurransedyktighet for å vinne kamper. Det fremstår plutselig klart for oss at denne såkalte islandske mentaliteten er vi nødt til å finne nærmere ut av, men hvordan kan en finne frem til denne i løpet av fem dager på sagaøya? Første steg er å leie bil, komme seg ut av byen, kjøre vestover til Akranes, hvor Viðar hadde ordnet oss en avtale med klubben dagen etter.

Déjà vu, kulturell produksjon og nærhet til elementene

Akranes er en forholdsvis stor islandsk by med ca. 6 800 innbyggere som ligger en 45 minutters kjøretur - også med en Chevrolet Spark - nord for Reykjavik. Akranes er stedet du skimter mellom Reagan og Gorbatsjov i det velkjente bildet av de to statslederne fra Höfði huset i Reykjavik, hvor forhandlingene mellom de to stormaktene pågikk for 30 år siden. Og, ja, tiden går fort, kanskje gjorde den også det for IA Akranes? Den siste ligatittelen for laget var i 2001. De femten siste sesongene har vært magrere, med både nedrykk og spill på andre nivå. 2017 blir deres tredje strake sesong i Pepsi-ligaen og de hadde akkurat avsluttet årets sesong på en 8. plass. Optimismen er tilbake i klubben, noe både fasiliteter og antall aktive spillere bekreftet. Det er i dag i overkant av 600 fotballspillere i klubben og IA Akranes har egen hall med fullskala kunstgressbane, det ligger to skoler, som har egne kunstgressflater, et steinkast fra en sjarmerende stadion med naturgress, idrettshall og svømmehall og et stort treningsfelt også med naturgress. Og la det være sagt med en gang. Islendingene er klare på at fotballkamper skal spilles på naturgress. Kunstgresset er til for å få trene mer og med bedre kvalitet i barne-, ungdoms- og seniorfotball. Det samme gjelder for de sju fullskala innendørshallene på Island, hvor av den ene altså er på Akranes, og de tolv andre hallene i mindre banestørrelse som du finner rundt om på øya. Fasilitetene for trening har bedret seg betraktelig de siste femten årene. Det er bare minnene igjen fra den tiden da lagene på Akranes trente på stranda nedenfor stadion i vinterhalvåret! FURET, VÆRBITT: Akranes stadion med naturgress og fullskalahallen med kunstgress til venstre. Foto: HANS HOGNESTAD

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

FOTBALLEVENTYRET ISLAND

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

For en utflytta - og utvatna - sunnmøring var ankomsten til Akranes og stadionområdet der med havet i bakgrunnen et déjà vu til gamle Høddvoll. Igjen slo følelsen av at utviklingen av fotballspillere og prestasjoner først og fremst er et kulturspørsmål inn i ryggmargen, og selv om hjemlengselen til sunnmørske fjell, fjorder og hav ble særdeles påtrengende, ble kullturbetydningen ytterligere forsterket av noe vår islandske kollega Viðar hadde sagt dagen i forveien: – Success in Icelandic sport is a cultural production. Det gir også mening til frasen «suksess avler suksess», men hvorfor mistet vi det da i Norge etter gode resultater på 90-tallet og hvorfor mistet de det på Akranes etter 2001? I årene 1976-2004 ble over 30 spillere fra Akranes profesjonelle spillere i utlandet, deriblant Teitur Thordarson, Bjarni Sigurðsson, Bjarki Gunnlaugsson og Siggi Eyjolfsson, som alle bør være kjente navn for fotballinteresserte nordmenn. Det er mer enn én spiller pr. år! Det var altså ikke tvil om at vi befant oss på et sted og i en klubb hvor det i hvert fall hadde vært en sterk kultur for å utvikle profesjonelle fotballspillere. «It takes a whole village to raise a child», og det var nok også helt klart et tilfelle for klubben og byen Akranes i oppdragelsen og utviklingen av gode fotballspillere. Jón Þór Hauksson er den som i dag er ansvarlig for å føre denne arven videre. En sympatisk kar i sin beste alder det vil si under 40 - som både er assistenttrener på A-laget og koordinator for alle lagene og alle trenerne i barne- og ungdomsavdelingen. Han var selv spiller da klubben tok sitt siste ligagull i 2001. Jón Þór delte gledelig sine bedriftshemmeligheter med oss, selv om han måtte steppe inn for en syk J14-trener,

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

HELTER: DE ISLANDSKE LANDSLAGSSPILLERNE HAR NATURLIGSVIS EN HØY STJERNE PÅ HJEMMEBANE DE OVERTATT HAMBURGERFABRIKKEN. FOTO: HANS – HER HAR HOGNESTAD

passe på sin egen seks år gamle sønn, som akkurat var ferdig med sin første fotballtrening for uka og hjelpe den nyansatte klubbsekretæren med jobben. Hallen på Akranes bar preg av å være godt brukt, hadde en sparsom tribune og et forholdsvis slitt dekke. Jón Þór forteller oss at seksåringene kommer tre dager i uka, tirsdag, onsdag og torsdag, rett etter skolen for å trene. Og slik er treningsstrukturen. Tre dager i uka fra seks års alder og treningene er ferdighetsdifferensiert fra samme alder. Spillere fra ungdomslagene i klubben er med som assistenttrenere på de yngre lagene, slik at det er mulig å følge tett nok opp alle spillerne, uavhengig av ferdighet. Det er viktig for klubben Akranes, som det er for alle islandske klubber, at alle blir sett og at alle får utfordringer til sitt nivå. Også dette er kulturelt betinget. Når du bor på et lite sted med noen få tusen eller ofte også mindre enn det, har du

FOTBALLEVENTYRET ISLAND FØR: Akranes tidligere treningsbane i vinterhalvåret – stranda. Foto: HANS HOGNESTAD

ingen å miste. Når du er så få som du er på Island, trenger du å ha med alle som er interesserte (… it takes a whole village …). Hvis en ikke differensierer treningsarbeidet, får en ikke utviklet «alle» og da har en til slutt ingen å spille verken med eller mot. Eksempelvis kan ikke barn og unge på Heimaey på Vestmannaeyjar, en egen øygruppe sør for Island med 4 200 innbyggere, bare velge å dra til en annen klubb. De må spille i sin lokale klubb IBV, og det er imponerende at klubben og øya klarer å ha et lag i Pepsi-ligaen og produsere profesjonelle toppspillere basert på 4 200 innbyggere i et lite øysamfunn. Det er altså mulig for andre steder enn Sogndal å ha potensiale til å være «verdas einaste Tippeligabygd». Eller rettere sagt er vel Heimaey på Vestmannaeyjar «verdens eneste Pepsiligaøy». Jón Þór trekker også frem utdannede og lønnede trenere som et suksesskriterium ved islandsk fotball. Trenernes lønn i IA Akranes, som i de andre islandske klubbene, er finansiert av medlemskontingent og treningsavgift. I motsetning til de fleste klubber i Norge er de islandske klubbene i den heldige stillingen at kommunene bygger, eier og til dels også drifter idrettsanleggene. Dette gjør det mulig å lønne trenere i mye større målestokk enn her hjemme. For å spille i IA Akranes koster det 70 000 islandske kroner, noe som tilsvarer ca. 5 000 norske. Prisen kan reduseres ved å bidra med ulikt frivillig arbeid, som i Norge eksempelvis å selge toalettpapir. Fotballforeldrene på Akranes kunne slippe unna med 30 000 IKR i året, altså rett i overkant av 2 000 norske kroner. Det nærmer seg altså en gjennomsnittlig pris for hva det koster å være et fotballspillende norsk barn. Men de trener mer på Island og de har bedre utdannede trenere, og slik sett betaler du nok likevel betraktelig mindre pr. time spesielt i barnefotballen - enn hva du gjør her til lands.

Talentfabrikken Breiðablik

På vei tilbake til Reykjavik kjører vi innom en av de andre seks hallene med full banestørrelse på vulkanøya, nemlig Breiðabliks hall i Kópavogur, Reykjaviks største forstad og Islands nest største by - med drøye 32 000 innbyggere. Breiðablik har ca. 1 500 aktive fotballspillere og er i dag Islands største idrettslag, hvorav de andre idrettene klubben tilbyr er basketball, friidrett, kampsporter, svømming, ski og sjakk. Aktiviteten i hallen kl. 17.30 på en tirsdagskveld er også på linje med supersalg på Ikea. I hovedsak er det de yngre årsklassene som er i aktivitet, og det myldrer med gutter og jenter under ti år, trenere av begge kjønn og i nesten alle aldre, men også en overraskende stor samling med foreldre. Inne i hallen møter vi nyutnevnt koordinator for klubbens barne- og ungdomsfotballavdeling Hákon Sverrisson, som i tillegg til å ha 270 kamper for Breiðablik i en årrekke

har virket som trener for barn og ungdom i klubben. I likhet med veldig, veldig mange islandske trenere har han pedagogisk utdanning med lærer- og idrettsutdanning. Dette viser også Hákon til fulle i arbeidet med de yngre spillerne. Han svetter mer enn samtlige spillere og har et engasjement i barna og i treningen som vil glede enhver fotballpedagog. Han gir av hele seg og litt til. Det er like fullt en bemerkelsesverdig disiplin blant de unge spillerne. Han forteller at disiplin er en nødvendighet når en har mellom 50 og 80 spillere fra hver aldersgruppe på feltet samtidig. Det differensieres også her i klubben fra seks års alder, det trenes tre dager i uken fra samme alder, og klubben benytter seg mye av stasjoner i treningsarbeidet helt til og med U12. En annen interessant observasjon i Breiðablik-hallen var bruken av korridorer i ballbehandlingsøvelser for de yngste. Føring av ball for eksempel inn mot avslutning på mål skjedde i en oppmerket korridor. Bruken av en korridor å føre ballen i er mer effektivt med tanke på å unngå kø enn hvis du dribler mellom kjeglene. Med de minste hoper det seg da opp og det blir lite flyt i øvelsene. I en overbefolket hall gjelder det å være plassog tidseffektiv. Samtidig gir det større utfordringer for fem-seksåringer å ha kontroll på ballen når du fører den i en smal korridor enn fritt innenfor et større område. Det er verdt å merke seg at ifølge Hákon er minimum 60 % av treningstiden i yngres avdeling teknisk trening. Slik var det også i IA Akranes. Her bemerket Jón Þór Hauksson at trening på taktiske dimensjoner først kom inn i utviklingstrappa fra ni års alder. På vei ut av hallen igjen stopper vi for å se klubbens seniorlag for kvinner forberede seg til kamp mot FC Rosengård og brasilianske Marta i Champions Leagues sekstendelsfinale. En kamp Breiðablik tapte 0-1, og med 0-0 borte en uke senere ble klubbens CL eventyr stoppet for denne gang. Klubbens seniorlag på herresiden tok sølv i fjorårets serie, mens sesongen 2016 ble skuffende for klubben med en femteplass, dog bare fire poeng bak Stjarnan på sølvplass, men hele ni poeng opp til seriemester FH Hafnarfjörður. Det er likevel ikke tvil om at vi har besøkt en klubb som nærmest på løpende bånd produserer gode spillere og potensielle toppspillere. I følge Siggi Eyjólfsson, tidligere ansvarlig for trenerutvikling i KSI og som nylig avsluttet sitt assistenttrenerengasjement i Lillestrøm, var det 19 spillere fra Breiðabliks ungdomsavdeling i årene 2005-2015 som gikk fra Breiðablik til profesjonelt spill i utenlandske ligaer. Den mest kjente av disse er det islandske landslagets ledestjerne Gylfi Sigurðsson, som først gikk til Reading, senere til Tottenham og nå befinner seg i Swansea.

Om timing, tilfeldigheter og fremtiden

Med besøk i fotballforbundet, idrettsforbundet, hos flere kollegaer på universitet, IA Akranes og Breiðablik

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

FOTBALLEVENTYRET ISLAND var det på sin plass å ha en lang formiddag å få reflektert over alle inntrykkene så langt. Denne refleksjonen gjorde vi hos Viðar Halldórsson, som hadde lagt til rette for - og ordnet alle våre klubb- og forbundsbesøk. Nå virker dette å være en enklere sak på Island enn i de fleste andre land, fordi «alle kjenner (til) alle». Noe som ikke er så rart med tanke på at folketallet bare er om lag 330 000. Det at alle kjenner alle er selvfølgelig også en interessant faktor med tanke på å klare og skape en kultur for prestasjoner. «Alle» vet hvem som har relevant kompetanse på det du trenger kompetanse på. Det gjør at veien for å samarbeide er kort, og oftest er det lettere å samarbeide med noen du kjenner, og som du i tillegg vet kan gjøre en god jobb på det du har behov for kompetanse på. God kjennskap til gode folk gir nok også en større form for trygghet om at en jobber i riktig retning. Er dette det enkle grunnen til at de islandske landslagene både i fotball, basketball og håndball er kjent for å være sterke kollektiv, der alle kjemper for hverandre? – Gylfi Sigurðsson is the star player in the Icelandic team, but he is also the player who works hardest, uttalte både Dagur Sveinn Dagbjartsson og Viðar Halldórsson. Kanskje henger altså dette «alle kjenner alle - fenomenet», sammen med den bemerkelsesverdige omfattende bruken av begrepet karakter? Dagen før vi ankom Reykjavik hadde Viðar Halldórsson gjennomført et seminar, med blant annet idrettsforbund og fotballforbund, rundt et nytt konsept han sammen med en kollega ved universitetet er sterkt involvert i, som på islandsk har fått navn «sýnum karakter» (vis karakter). Hovedmålet med prosjektet er å stimulere trenere og idrettslag for å legge mer vekt på å bygge karakter hos sine utøvere. Det vektlegges at det er mulig å trene - og styrke også psykologiske og sosiale ferdigheter i tillegg til de tekniske - og fysiske ferdigheter. Den primære målgruppen for prosjektet er trenere for barn og unge. I etterkant slår det oss at det kan være at det norske begrepet helhetlig talentutvikling, som er minst like diffust, er et begrep som faller nært islendingene sin bruk av karakter? Uansett om det gjør det eller ei, handler begge begrepene om at prestasjon i idrett er mer enn bare tekniske og fysiske ferdigheter, og dette mer er også noe som kan trenes. Alle islendinger vi snakket med var bekymret for om kunstgressbaner, innendørshaller og en stadig økende profesjonalisering ville svekke den islandske mentaliteten. De spillerne som er kjernen i landslaget i dag vokste tross alt opp uten idrettshaller og kunstgress. Som en av våre «informanter» uttalte angående det islandske fotballandslagets suksess, «you know, for sure, this will not last.» Denne bekymringen for fremtiden sammenfalt også med en usikkerhet om forholdet mellom profesjonalitet og amatørisme ville bevege seg i en uheldig retning for islandske utøvere. Ifølge islendingene selv er deres

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

utøvere stadig i en kontekst der de er venner fremfor kollegaer, de leker i like stor grad som de presterer, de har en sterk indre motivasjon fordi de gjør det fordi det er gøy, ikke fordi de må etc. Det trekkes frem at den islandske fotballsuksessen kom akkurat nå fordi de hadde en gruppe bra spillere, fikk en landslagstrener i Lars Lagerbäck utenfra som var god på struktur og som kunne få det beste ut av gruppen, samtidig som de hadde en trener i Heimir Hallgrímsson (the dentist) som behersket «stammespråket». Denne dynamikken i den islandske fotballen, mellom impulser utenfra og forståelse innenfra, mellom profesjonalitet og amatørisme, lek og alvor, vennskap og kollegaskap er en spennende dialektikk å undersøke nærmere. I følge Viðar Halldórsson er det i islandsk fotball i dag en likevekt i det potensielle motsetningsforhold som eksisterer mellom disse begrepsparene. Dette kan forklares som tilfeldighetene som gjør at Island har opplevd suksess akkurat nå. På spørsmålet om suksessen også skyldes at en har hatt litt flaks, svarer Dagur Sveinn Dagbjartsson at – We probably got lucky on our way, but you create your own look, so … Så får tiden vise om islandsk fotball stadig kan eksistere i en slik likevektstilstand, som fremviser deres ekte islandske mentalitet, deres karakter, på en slik måte at de fortsatt vil oppleve suksess.

GODE SAMTALER: DET BLE MANGE GODE SAMTALER REFLEKSJONER UNDER STUDIEOPPHOLDET PÅ ISLANOG HOGNESTAD OG VIÐAR HALLDÓRSSON. FOTO: FRODE D. HER HANS TELSETH

FORSVARSSPILL

FORSVARSSPILL: Tidligere landslagsstopper og Bundesliga-proff Anders Giske er mer enn gjennomsnittlig opptatt av forsvarsspill, og har nå lansert sitt eget konsept – Giske Defending. Foto: IVAR THORESEN

Forsvarsspillet – en avgjørende del for effektiv fotball Tidligere landslagskaptein og fotballtrener Anders Giske lanserer i disse dager et eget konsept under navnet «Giske Defending». Dette er et læringssenter for utvikling av forsvarsferdigheter i fotball. Av Ivar Thoresen

Dermed velger tidligere landslagsstopper og Bundesliga-proff Giske å sende et signal ut til fotballmiljøene her hjemme og ute om at kunnskap og erfaring om forsvarsspill er avgjørende for å utvikle et positivt og effektivt fotballspill.

Nysgjerrig og søkende

– Helt siden jeg var en ung spiller har jeg vært nysgjerrig og søkende i forhold til å lære mer om, samt forstå hvor viktig en rekke detaljer er, om man skal bli en bedre fotballspiller eller et bedre fotballag. Da jeg var profesjonell fotballspiller i Tyskland, fikk jeg en rekke ahaopplevelser og tilegnet meg masse erfaring gjennom trening og ikke minst i kamper mot noen av Europas beste spillere. Etter endt spillerkarriere har Anders hatt en rekke roller og jobber som sportssjef, daglig leder og ikke minst fotballtrener i ulike klubber. Han har også vært instruktør på kretsog forbundsnivå og innehar UEFA A-lisens. Ved flere anledninger har han også bidratt med sin erfaring på det årlige Cupfinaleseminaret i regi av Trenerforeningen. Han brenner for å

utvikle bedre og flere gode fotballspillere, og har brukt masse arbeidstid og ressurser nå på å lage ett digitalisert læringssenter.

Nett og video

– På nettsiden vår vil vi blogge, utgi e-bøker og lansere læringsvideoer for ambisiøse trenere og spillere på ulike nivå, forteller Anders Giske. Han legget til at målene vil være å: • Økt fokus på forsvarsferdigheter • Forbedret kvalitet på spillere og trenere gjennom økt kompetanse • Underholde vårt publikum og gi dem en god selvstendighetsfølelse – Her vil du som fotballtrenere kunne se nye dybde-analyser av forsvarsferdigheter og hvordan du utfører dem. Du vil også få kunnskap om teknikker for å håndtere angrepsspillere i ulike situasjoner. Anders Giske håper at flere fotballtrenere og spillere vil begynne å anvende Giske Defending metoden, og kan love fremgang hvis man setter seg inn i metoden og benytter den i treningsarbeidet. Giske Defending er et prosjekt i regi av Anders Giske, i samarbeid med Bertin Holme Flatebø, Erlend Stuve og Jon Packer.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Pausestrategi nĂĽr temperaturen synker

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

FOTBALLFORSKNING Passiv hvile i pausen på en fotballkamp er ikke fysiologisk optimalt med tanke på prestasjonen i 2. omgang. Det kan være tid for å endre pausestrategien. Av Ivar Thoresen Idrettsforskeren Peter Edholm er idrettsfysiolog ved Örebro universitet i Sverige. Han konkluderer med at det ikke er positivt for prestasjonsevnen når både kropps- og muskeltemperatur synker, hos fotballspillere som sitter på en benk i garderoben, drikker litt sportsdrikk og hører på trenerens formaninger et kvarters tid i pausen.

Tre prosent pr. grad

– Forskning har vist at for hver grad kroppstemperaturen synker, svekkes eksplosiviteten i musklene med rundt tre prosent, sier Peter Edholm til det svenske magasinet Idrott & Kunskap. Sammen med en gruppe danske forskere ser derfor Edholm nærmere på såkalt «re-warm up». «Re-warm up» handler som ordet tilsier rett og slett om en kort, ny oppvarming i slutten av pausen i en kamp. Ledende fotballforskere som jens Bangsbo, Magni Mohr og Peter Krustrup begynte tidlig på 2000-tallet for alvor å se nærmere på denne problematikken. Nysgjerrigheten ble vekket da de fant at antallet eksplosive løp avtok i løpet av kampene, men spesielt i det første kvarteret av andre omgang – da spillerne egentlig burde ha kommet på banen med ny energi.

Tar tid å bli varm

Det ble igangsatt en undersøkelse på danske amatørspillere som viste at muskeltemperaturen i gjennomsnitt steg fra rundt 36 grader i hvile til TEMPEN SYNKER: Det kan være lurt å bruke deler av pause til «re-oppvarming», viser forskning. Foto: IVAR THORESEN

39,4 grader etter oppvarmingen før kampen, og der holdt den seg gjennom førsteomgangen. I løpet av pausen sank muskeltemperaturen til 37,5 grader. Og ikke bare det. De danske forskerne fant at det tok opp til et kvarter av andre omgang før temperaturen igjen var oppe på samme nivå som før pausen.

hadde gjort en ny oppvarming, økte sin ballbesittelse. Det medførte at motstanderne ble tvunget til å jage intensivt i forsøk på å vinne ballen tilbake. Dermed måtte spillerne som hadde gjennomført en «re-warm up» gjennomføre betydelig færre defensive sprinter, fordi de hadde ballen mer, sier Peter Edholm til Idrott & Kunskap.

Ny oppvarming hjalp

Skaderisiko

Løsningen ble derfor «re-warm up» i slutten av pausen. Forskerne gjennomførte sprinttester rett før andre omgang, og fant at spillerne som hadde gjennomført en kort, ny oppvarming hadde beholdt sin sprintkapasitet. Kontrollgruppen, som satt stille i pausen, hadde ikke det. Samtidig ble det dokumentert at en kort oppvarming i pausen ikke medførte raskere eller mer utmattelse på spillerne, kampen sett under ett. Dette er i og for seg gammelt nytt, men det er nå presentert oppfølgende forskning som ytterligere dokumenterer funnene fra tidlig på 2000-tallet.

Store forskjeller

I to treningskamper foran denne sesongen ble det gjennomført både fysiologiske tester og omfattende videoanalyser på to Allsvenske lag, der spillerne enten gjennomførte en tradisjonell pause med hvile i garderoben, eller en aktiv «re-warm up». Resultatene viste at de svenske elitespillerne svekket sin sprint- og spenstkapasitet med henholdsvis 2,6% og 7,6% etter en tradisjonell pause. Spillerne som brukte pausen til ny oppvarming opplevde at sprintkapasiteten ble opprettholdt, og en klart mindre svekkelse av spensten – 3,1%.

Effektivt

Hvilke utsalg fikk dette i spillet? – Overraskende nok så vi først ingen forskjeller mellom de to gruppene når det gjaldt høyintensive løp etter pausen. Men da vi analyserte resultatene videre, så vi at laget som

Med støtte i denne og annen forskning konkluderer Edholm med mange positive effekter av å bruke en del av pausen til ny oppvarming. Spillere som gjør det kommer blant annet også raskere opp på «arbeidspuls». De ulike negative effektene ved en passiv pause kan også være forklaringen på at idrettsmedisinske forskere har registrert en økt skaderisiko hos fotballspillere de fem første minuttene etter pausen i en kamp. Edholm minner også om at varme sommerdager ikke reduserer behovet for en god oppvarming. – Det er en utbredt misforståelse at man ikke behøver å varme opp når det er varmt ute. Man må skille på muskeltemperaturen og temperaturen på huden og kroppen generelt. Muskeltemperaturen må alltid økes gjennom oppvarming når man skal gjennomføre hardt fysisk arbeid. Grunnen til det er at muskeltemperaturen i stor grad påvirker hvor raskt energi kan frigjøres til musklene og dermed hvor mye kraft musklene kan utvikle, sier Peter Edholm.

Del pausen i tre

Hans oppfordring er at fotballtrenere velger en ny strategi hvor de deler pausen i tre faser: • De første fem minuttene får spillerne egen tid for å drikke, småprate og ta hånd om småskader. • De neste fem minuttene kan treneren bruke på en kort taktisk gjennomgang – oppsummering og plan videre • De siste fem minuttene brukes på ny oppvarming.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

SPILLER- OG TRENERUTVIKLING

HVA ER EN GOD FOTBALLTRENER OG HVORDAN BLIR DU DET? Hvor god du er eller kan bli som fotballtrener handler ikke om du er pappatrener, mammatrener eller ingen av delene, skriver NFFs Øyvind Larsen i denne artikkelen. Av Øyvind Larsen Utviklingsavdelingen barn og ungdom, NFF Artikkelen skisserer hvilke tiltak NFF sentralt er i gang med for å styrke trenerstanden i barne- og ungdomsfotballen. Dernest defineres den gode fotballtrener som den som har relevant og erfarings basert utdanning. Det er irrelevant om bakgrunnen er pappa eller mamma eller ingen av delene. Personligheten vår vil påvirke vår måte å utøve treneryrket på og det påpekes at trenerteam er like viktig i barnefotballen som i toppfotballen. Med trenerteam får vi utnyttet styrkene hos hverandre og i større grad skjuler svakhetene. Det stadfestes at en fotballtrener er en fagmann, fotball er et fag og at klubbene har et stort ansvar for å tilrettelegge for utdanning, erfaringsutveksling og refleksjon. Fokus rettes så mot våre idrettsfaglige utdanningsinstitusjoner der det rettes kritikk mot at utdanningen ikke er stor nok grad relateres til de ulike målgruppene barn, ungdom og voksne. Pantone 186 C

Pantone 281 C

50 % Black

FAG: Å være fotballtrener er å være fagmann. Artikkelens hovedbudskap er mer fotballfaglig og erfaringsbasert utdanning hos trenerne i alle klubber. Her henter vi ut mer kvalitet. Foto: IVAR THORESEN

Med en hyllest til både klubb miljøene og trenerne som produserer både glade fotballspillere og gode fotballspillere runder artikkelen av med noen av de utfordringene norsk fotball står ovenfor.

Ulike virkemidler

Diskusjonen går livlig om dagen om trenerkvalitet, spesielt i barnefotballen. Tiltak for å øke kvaliteten på trenerstanden et særs viktig fokusområde i NFF, i krets og hos svært mange klubber i fotball-Norge. Virkemidlene vi pr. dato jobber med i NFF – sentralt, ut til krets og klubber er: • Kvalitetsklubbprosjektet der det settes krav til trenerutdanning hos trenerne på alle årstrinn før verifisering. Det stilles i tillegg krav til klubbene at de har trenerveiledere på feltet. • Implementering av Grasrottreneren (C-lisens kurset) med enda flere praksistimer på feltet, bedre, men rimeligere kurs og dyktigere trenerveiledere. • NFF har utviklet en egen skoleringsplan. Denne er tredelt. Barnefotball 6-12 år, Landslagsskolen 1316 år og skoleringsplan Ungdomsfotball 13-19 år. Skoleringsplanen fokuserer på hva spillerne og laget skal beherske og hvordan denne læringsprosessen skal gjennomføres på feltet.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

• Treningsøkta.no gjøres nå tilgjengelig for alle uten pålogging. • To nye utdanningstilbud lanseres: B-lisens spillerutvikling og Trenerveilederen.

Definisjonen på en god fotballtrener

Jeg slår i tillegg fast – uten diskusjon – at vi er både avhengige av frivillige trenere (uten lønn) og lønnede trenere i barne- og ungdomsfotballen. Om de er pappaer, mammaer, i slekt med, ikke i slekt med eller rett og slett kun fotballtrenere, er irrelevant. Det avgjørende er om en trener har ferdigheter til å lede og gjennomføre fotballopplæring for den målgruppa det gjelder. Det tilegner treneren seg gjennom både formell fotballutdanning, relevant utdanning og erfarings basert «utdanning». I tillegg må treneren inneha et menneskesyn og et sett av verdier som er forenlig med fotballens verdisett. Alle disse kriteriene har ingen trenere når de starter sin trenergjerning. Trenere utvikler seg over tid. Kunnskap og erfaring går hånd i hånd, alen for alen skaffer treneren seg disse ferdighetene.

Personlighet

Vi er ulikt skrudd sammen ved fødsel. Vi blir påvirket ulikt fra miljøet som barn, ungdom og voksne. Dette vises i voksen alder med ulik personlighet. Vi har en «grunntone» som har mange ansikter på feltet: viskeren, diplomaten, instruktøren, formidleren, den overivrige, kjefteren osv. osv. Vi er forskjellige. Det er bra. Men vi trenger veiledning på trenerveien – slik at den beste «grunntonen» i oss kommer hyppigst fram i «spillsituasjonen». Her er både verdisettet med Trenervett en god balast å få med seg. Likeså den pedagogiske grunnbalasten man får gjennom trenerutdanningen. I tillegg vil trenerveilederen i klubb, treneren som veileder og evaluerer treneren – på feltet – i framtida spille en viktig rolle for mer kvalitet på feltet.

Trenerteam – like viktig i barnefotballen som i toppfotballen

Noen trenere er kloke nok til å erkjenne at de er på trenerutviklingsveien. De ser etter trenere som kan supplere dem på «svake» områder. Derfor valgte Nils Arne Eggen sin Bjørn Hansen som trener ved siden av seg. Derfor valgte Uwe Rösler sin Gunnar Halle som trener ved siden av seg. Eksemplene er mange. Slik bygger trenerne opp trenerteam. Slik bygger vi barnefotballen opp kompetanse i et «team» som skal styre 15, 25 eller 50 åtteåringer: • Klubben som har en fornuftig Sportsplan (Sportslig leder, trenerutvikleren) • En trener som er god på og sette sammen gode økter (fotball og læring) • En trener som er god kampleder (taktikk)

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

• En trener som er god på «å se alle» (sosial teft) • En trener som er god på logistikk (organisasjon) • En trener som er god til å kommunisere ut (mot omverdenen -> mot foreldregruppa) Et trenerteam skal utfylle hverandre med ulike ferdigheter. Eggen kaller det komplementære ferdigheter. Visst vil det kreves planlegging og samkjøring. Det legges inn i arbeidsrutinene på og utenfor feltet. Den tiden vi investerer i planlegging og evaluering av praksis, den vil vi høste i form av mestring, trivsel og utvikling i hele spillergruppa.

Å være fotballtrener er et fag

Spillere i de aller yngste årsklassene (5-7 år) trenger et trenerteam med faste rutiner før, under og etter treninga. Trenerne tar utgangspunkt i aktivitets-, gjenkjennings-, spesifisitetsog jevnbyrdighetsprinsippet når fotballtreninga planlegges og gjennomføres. Samtidig skal en velge aktivitet som inkluderer aktivitetskategoriene «sjef over ballen», «spille med og mot», «smålagsspill» og «scoringstrening». Spillere som har kommet lengre opp i utviklingstrappa (8-9) år trenger trenere som i tillegg ser, forstår og utvikler spillernes repertoar. De skal også utfordre spillerne med utgangspunkt i spillernes ståsted. En må vektlegge prinsippet om tilpasset opplæring for spillegruppa (differensiering). I denne fasen og eldre (8 -> må trenerne tilegne seg spesifikke kunnskaper om spillets ide` og spillets egenart. Å påvirke et lag til å skape og nekte hyppige gjennombrudd krever et trenet øye, samt finne de rette virkemidler for å oppnå dette. For å utvikle et effektivt pasningsspill kreves relasjonell kunnskap om bevegelse, romforhold, avstander og vinkler. Både repertoar, handlingsvalg og handling knyttes nå mer og mer opp mot roller og struktur Å utvikle forståelsen for både å se «spillsituasjonene» og mulige løsninger i «spillsituasjonene»: ballerobring, balltap, angrepsspill mot etablert forsvar, forsvarsspill mot etablert angrep og dødballer er en forutsetning for å kunne lære bort. Denne kravspesifikasjonen på faget knyttet til målgruppe krever kompetanse.

Krav til utdanning

Å være fotballtrener er å være en fagmann. Det krever kunnskap og refleksjon. NFF setter krav til spesifikk utdanning i forhold til målgruppe gjennom sitt kvalitetsklubbprosjekt. ALLE klubber må sette krav og tilrettelegger for utdanning av sine klubbtrenere. Uavhengig av kvalitetsklubbprosjektet. Kretsene tilbyr relevante kurs utenom sesong. Jeg som pappa sender ikke min sønn på pianotimer uten at pianolæreren kan sitt fag. Jeg som huseier ringer til en elektriker når lyset går. Jeg som pappa sender sønnen min eller dattera mi til en fotballklubb som har utdannede fotballtrenere.

SPILLER- OG TRENERUTVIKLING

STYRKING: NFF er i gang med flere tiltak for å styrke trenerstanden. Her fra UEFA A-lisens kurs i Trondheim. Foto: IVAR THORESEN

Utdanningsinstitusjoner og utdanning

Høyskoler og universitet tilbyr idrettsfaglig utdanning. De tilbyr mange steder også fotballfaglig utdanning. Dette er viktige bidrag til idretts-Norge og fotball-Norge spesielt. Ett ankepunkt finnes dog mot institusjonenes fotballutdanning. Den er for generell og ikke godt nok målrettet mot de ulike målgruppene: barn, ungdom og voksenfotball. Forståelsen og kunnskapen om hvilke landskap og hvilke klubber de møter i hverdagen – etter endt utdanning – er heller ikke i stor nok grad formidlet. Konsekvensen er at det utdannes mange trenere med en «Mourinho-forståelse i magen» både om seg selv, mot spillerne, mot spillet, lagene og klubbene. Denne utdanningen bidrar ikke til å utvikle trenerstanden. Eller sagt på en annen måte: Utgangspunktet for å utvikle seg videre som trener er ikke optimal. Her finnes det et stort utviklingspotensial.

Så en hyllest

Jeg hyller alle klubbmiljøer som sammen med trenerne har fostret unger og ungdom som har blitt glad i fotball og som i dag også er glad i å bevege seg. Men vi har mer å gå på. Løpet går gjennom relevant og erfarings basert utdanning. Jeg hyller også alle klubbmiljø som sammen med trenere som har fostret spillere med flagget på brøstet. Her har vi også mye å gå på. På kvalitet. Og kvaliteten henter vi først og fremst - hvor? • Artikkelens hovedbudskap er mer fotballfaglig og

erfaringsbasert utdanning hos trenerne i alle klubber. Her henter vi ut mer kvalitet. Om trenene er foreldre eller ikke er irrelevant. • Vi må ikke definerer «et talent» for tidlig. Konturene av en potensiell toppspiller ser vi først etter puberteten. Jaget etter «talentet» fører til fokus på tidlig fysiologisk utviklede spillere, «spillerutbytting» istedenfor spillerutvikling og en travelhet som gir de mest bisarre utslag. Tålmodighet vil hente ut mer kvalitet. • En av de største utfordringer i den norsk spillerutviklingsmodellen oppstår når spilleren går fra ungdoms- til videregående skole. Hvordan få individuell kvalitet og regulering av totalbelastningen på en spiller som vokser et hode i måneden? Her kan vi hente ut umåtelig mer kvalitet. • Hvordan få trenings- og kamphverdagen optimal for spillerne som er tatt opp i A-stallen, men som ikke er i 1. elleveren som 17-, 18- eller 19-åring? Han – for her gjelder det hanner- er kjegle på fredags- og lørdagstreninga, sitter på benken på søndag. Spiller 2. divisjonskamp på mandag og restituerer på tirsdag og onsdag. Kvalitetsuke(er)? Er toget gått for 18 – åringen? Nei, her kan vi hente ut langt mer kvalitet. Så får vi forvente at både NFF og Norsk Toppfotball samstemmes om en felles videre vei for norsk fotball. Å kappes i media virker både uryddig og forvirrende – på mange.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

NFT 30 år – voksen og viktig Norsk Fotballtrenerforening runder 30 år i november. Trenerforeningen er i løpet av disse årene blitt både voksen og viktig. Det var 73 medlemmer i starten, nå nærmer medlemstallet seg raskt 3 000 fotballtrenere – og NFT fyller 30 årsdag som Nordens desidert største trenerforening, og størst i hele Europa målt opp mot folketall og antall fotballtrenere. Av Ivar Thoresen

– Behovet for Norsk Fotballtrenerforening blir bare større og større i lys av den profesjonaliseringen som skjer i norsk fotball. Nå som vi stadig får flere og flere nye trenerstillinger, primært innen utviklingsarbeid, er det viktig at de mange fotballtrenerne med dette som jobb, har en forening som kan hjelpe og støtte dem, sier Trenerforeningens daglige leder Teddy Moen. Han har vært sentral i Trenerforeningen hele veien – som medlem fra 1987, og som tiltaksleder, styremedlem, styreleder, administrativ leder og daglig leder til ulike tider helt fra 1997. – Fotballpolitisk trenger vi også NFT til å være en forkjemper for trenerrollen, fotballfaget og utdanningen av trenere i Norge. Personlig tror jeg Trenerforeningen vil kunne bli enda viktigere for mange trenere, spesielt for de i bredden, og for unge trenere på vei mot en yrkeskarriere, ikke minst med tanke på inspirasjon, impulser og utdanning og mentorvirksomhet. For mer erfarne og profesjonelle trenere vil NFT kunne bidra mye i forhold til kontrakter og arbeidsrett, dette blir bare viktigere og viktigere i årene som kommer. Her ønsker foreningen å bygge opp et mye sterkere støtteapparat, slik at vi kan vi gi mer vern og trygghet for trenere som ønsker å satse på treneryrket som levebrød, sier Teddy Moen.

NFF en viktig partner

Helt siden starten har Norges Fotballforbund (NFF) vært den viktigste samarbeidspartneren for Norsk Fotballtrenerforening. Det er de fortsatt. NFF og NFT samarbeider bredt og godt i mange sammenhenger, blant annet i forbindelse med planleggingen og gjennomføringen av Cupfinaleseminaret hvert år, og etterhvert også om andre etterutdanningstiltak for fotballtrenere. Daglig leder Teddy Moen i NFT kan likevel ikke fri seg fra tanken om at dette samarbeidet har at større og uutnyttet potensial. Og han har ikke alltid følt at Trenerforeningen opp gjennom årene er blitt tatt alvorlig nok som en likeverdig og viktig partner som kan bidra

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

tungt til videreutvikling av norsk fotball. – Mye av den kritikken som har vært rettet mot norsk fotball denne høsten handler om trenerrollen, fotballfaget og utdanningen av fotballtrenere. Dette er de tre områdene som Norsk Fotballtrenerforening tufter hele sin virksomhet på, og som er nedfelt i våre vedtekter. Gjennom 30 år har NFT bygget opp en erfaring, kunnskap og forståelse på feltet som er unik, og ingen bestrider nødvendigheten av en fotballtrenerforening i norsk fotball. Likevel opplever vi at ikke lyttes nok til av NFF i disse sakene. – Kanskje har vi ikke vært dyktige nok til å få frem vårt budskap? Kanskje har NFF vært usikker på våre motiver og ambisjoner? Kanskje er behovet for å holde fagforeningen for trenere litt på avstand, den egentlige grunner? undres Teddy Moen. – Vi mener norsk fotball h taper på en slik holdning. Likevel har NFT gjennom alle år forsøkt å arbeide diplomatisk og direkte inn mot NFF for å påvirke, samt få mer innflytelse over beslutninger på våre fagfelt. Det vil vi fortsette med, fordi hele norsk fotball er mest tjent med at vi jobber sammen mot felles mål, fortsetter han. NFT har i alle år også hatt et godt samarbeid med Norges Idrettshøgskole, og de senere årene også med Norsk Toppfotball og Norsk Toppfotballsenter.

Cupfinaleseminaret og Fotballtreneren

NFT har gjennom alle år hatt to «kjerneprodukter» som størstedelen av foreningens ressurser går med til utover satsingen på fagforeningsarbeidet: Medlemsbladet Fotballtreneren og det årlige Cupfinaleseminaret i Oslo. Fagbladet og medlemsbladet Fotballtreneren har hvert eneste år siden 1987 blitt utgitt i mellom fire og seks årlige utgaver på papir, og levert hjem i postkassen til Trenerforeningens medlemmer. Cupfinaleseminaret ble arrangert for første gang på Norges Idrettshøgskole i 1989. Det betyr at årets Cupfinaleseminar på UBC Ullevaal stadion er det 28. i rekken – og vil ha godt over 1 000 deltakere totalt. – Cupfinaleseminaret er den ledende møteplassen for fotballtrenere i Norge, og i særklasse det største fotballtrener-arrangementet i Norden. – Meg bekjent finnes det heller ikke noe liknende –

NFT 30 ÅR verken i form, innhold eller størrelse i hele Europa. At en interesseorganisasjon i den «lille» fotballnasjonen Norge, har lykkes med å skape en slik arena, er egentlig ett paradoks. Likevel en eventyrhistorie, og et klart svar på hva norsk fotball kan få til, om miljøene klarer å samle seg til felles innsats. Vår visjon er at Cupfinaleseminaret skal være stedet hvor fotballtrenere i bredde og topp dyrker sosialt samvær, faglig påfyll, inspirasjon og nettverksbygging og trenerstanden feires, sier Teddy Moen – den store Cupfinaleseminar-generalen.

Internasjonalt engasjement

De siste årene har NFT også markert seg gjennom et internasjonalt engasjement, et samarbeid med MYSA - Mathare Youth Sports Association – en fantastisk organisasjon som jobber for barn og unge i slummen i Nairobi i Kenya. NFT har bidratt med både utstyr, trenerutveksling, spillerutveksling og bidratt til at Mathare-lag har fått komme til Norge i forbindelse med Norway Cup. – Å vise at NFT på denne måten kan ta et sosialt ansvar for en del av verden som er langt fra som privilegerte som oss i Norge og norsk fotball, er et tydelig uttrykk for at NFT er blitt så trygg på seg selv, at man kan løfte blikket og skape engasjement for mennesker som trenger det. Det bidrar til å gi NFT kredibilitet, varme og ikke minst ny kunnskap om andre kulturer og miljøer som også er opptatt av fotballtrenere, utvikling og utdanning, mener daglig leder Teddy Moen.

Trenger ressurser

Men, avslutningsvis litt tilbake til framtida. Det ligger mange dugnadstimer og mye frivillig innsats, motivert av interessen av å jobbe for trenerfellesskapet og trenerens stilling og posisjon i norsk fotball, bak den posisjonen NFT har opparbeidet seg gjennom 30 år. Det har vært dedikert innsats fra en lang rekke trenerpersonligheter til ulike tider opp gjennom åra for å utvikle Trenerforeningen. Hver seg og sammen, og på hver sine måter, har de bidratt til å sette NFT i en unik posisjon i norsk fotball – til tross for beskjedne ressurser og små midler. I dagens mer profesjonaliserte fotball blir det også mer og mer krevende for en voksende trenerforening å jobbe som en interesseorganisasjon for samordning av trenernes kår, rettigheter og interesser, politisk og på andre plan. – Vi trenger ressurser til dette arbeidet,. Vi har verken masse sponsorer eller store offentlige tilskudd. Vi skaffer nesten alle pengene selv! Det er imponerende, men også svært utfordrende. Samtidig gjør det oss stolte, sterke og ganske uredde for å møte fremtiden, sier Teddy Moen og løfter sammen med sitt dyktige styre blikket opp og fram mot de neste 20 årene – fram til NFT kan fylle 50 år. – NFT behøves mer enn noen gang – men vi kan ikke sovne og tro at vi er gode nok. Det er vi ikke. NFT skal bli

enda bedre, større og viktigere i norsk fotball!!

Til stede for treneren

Moen er opptatt av at Trenerforeningen alltid skal være der for treneren – når det trengs. Det er derfor NFT samarbeider med noen av landets fremste eksperter på idrettsjus. Kombinert med at foreningens egen administrasjon besitter unik erfaring og kompetanse på sentrale trenerfaglige områder, gjør det NFT godt rustet til å ivareta kravene og behovene til en stadig voksende organisasjon og stadig flere medlemmer som får trenerjobben som levebrød. – De siste årene har vi jobbet frem nye, standardkontrakter for trenere. Vi ønsket å få en omforent avtale for fotballtrenere sammen med Norsk Toppfotball og NFF, men lykkes ikke her. På en rekke områder er interessemotsetningene mellom arbeidsgiver og arbeidstaker for store. Vår ambisjon fremover er å «coache» våre medlemmer mer i arbeidsrett og betydningen av å ha vanntette trenerkontrakter og gode stillingsbeskrivelser, påpeker Moen. Han sier også at et forslag om en differensiering av NFT-medlemskapene er på trappene, for å bedre tilpasse seg de ulike trenernes behov – fra yrkestreneren til barnefotballtreneren.

Vil vokse mer

I 2017 skal NFT vedta ny handlingsplan for de kommende årene, og Teddy Moen røper et klart og tydelig mål om at NFT skal vokse seg enda større og sterkere, blant annet med utgangspunkt i det som nettopp ble nevnt over. – Vi nærmer oss 3 000 medlemmer. Potensialet bør være minst 5 000, så vi har noe å strekke oss etter. Blir vi større, styrker vi både det økonomiske fundamentet for foreningen og sikrer oss økt kraft i arbeidet på mange andre områder. Moen trekker også fram det gode samarbeidet med de øvrige trenerforeningene i Norden, der NFT er en pådriver – og blant annet har gått i bresjen for den nye Nordisk Fotball Trenerkonferanse, som skal arrangeres i Göteborg i januar 2017. – NFT omsetter for rundt fem millioner kroner i året. Det må økes betraktelig om vi skal lykkes med våre ambisjoner. Veien dit går gjennom økt medlemstall, satsing på etter- og videreutdanning av fotballtrenere og en kommersialisering av varer og tjenester som fotballtrenere og trenermiljøet kan tilby til et fotballmarked i Norge og Norden, mener Teddy Moen.

PS! Medlemskontingenten var i starten 300 kroner i året. 30 år senere er den på 800. Det må være lov å si at NFT-medlemmene får mye for pengene, og har sluppet unna med en beskjeden prisøkning.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

KEEPERTRENING

A-TYPE: Manchester City-keeper Claudio Bravo defineres som en A-type keeper, en som forutser situasjonene og er en typisk målsspiller. Foto: DIGITALSPORT

Hender eller føtter? Hender eller føtter? Et interessant spørsmål. Hva trenger laget? Ja takk, begge deler vil de fleste trenere svare. Selvfølgelig, og fantastisk i klubber det skjer, men kanskje kun en drøm og ønskesituasjon for de fleste trenere.

Av Kurt Hegre, Viking FK.

En keepers oppgaver er to-delt: • I angrep: o Bidra til at laget kommer i posisjon til å score mål • I forsvar: o Hindre mål o Vinne ballen, for å komme til gjennombrudd, for å score mål.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Kan vi forvente at keeperne skal redde alle skudd og treffe på alle pasningene? Spillet og motspillet er i sterk utvikling, spillerne må tolke situasjonene hurtigere og tenke raskere. Dette må vi være oppmerksomme på, og før vi har et klart svar må vi se på tall fra de beste spillerne i verden og sammenligne disse med de beste i Norge: FIGUR 1: Høyeste redningsprosent i Europa 2015/16 for keepere med 20+ kamper: Navn Klubb Redningsprosent Kevin Trapp

Paris St. Germain

81,6

Jan Oblak

Atletic Madrid

81,4

Gianluigi Buffon

Juventus

79,8

Manuel Neuer

Bayern Munchen

78,7

Petr Cech

Arsenal

78,3

Tall kan brukes til mye og tolkes forskjellig. Og en oversikt som viser forholdet mellom skudd på mål og redninger forteller ikke den hele og fulle sannhet. Men statistikk lyver ikke. Fotball er faktisk også matematikk. Tabellen ovenfor forteller oss at toppkeeperne redder mye - men selvfølgelig at det også scores mål i kampene de spiller. De beste keeperne er normale spillere de også! Men er tall fra én sesong nok materiell til å være sikker på at det faktisk er nær sannheten og ikke bare tilfeldigheter? For å sjekke dette trenger vi mye data. Og en undersøkelse inneholdende tallmateriell med 64 000 avslutninger på mål og med 393 forskjellige keepere involvert, kan gi et tilnærmet svar på det. For å få et innblikk i dette store lageret av tall konsentrerer jeg i dette tilfelle fakta på noen kjente navn av de tolv høyest rangerte keepere med minimum 300 skudd mot mål fra de siste fire sesongene. FIGUR 2: Høyest rangerte keepere med minimum 300 skudd mot mål fra de siste fire sesongene. Navn

Baklengsmål Skudd på mål Redningsprosent

Buffon 70

346

79,8

Ter Stegen 113

489

76,9

Neuer 98

406

75,9

Cech 128

508

74,8

De Gea

146

Hart 121

579

74,8

473

74,4

Denne listen gir mer mening. De er alle på topp 12-listen. Og vi ser at disse keeperne repeterer høye redningsprosenter år etter år. Selv om det er forskjeller fra år til år er variasjonene små. Når en så stor mengde data viser repeterte prestasjoner kan vi også være sikrere på at tallene fra en sesong gir mening og at vi kan stole på dem til et visst punkt. For det hender at spillere har ekstra

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

gode perioder og noen ekstra gode sesonger. Et eksempel fra årets Tippeligasesong er Odd og Sondre Rossbach. Starten på sesongen var unormalt bra, der klubben og keeperen spilte over seks serie-omganger og hele 731 minutter før årets første baklengsmål kom. Senere har prestasjonene og antall baklengsmål normalisert seg. Så det finnes alltid feilmarginer. Men data fra flere sesonger, med flere skudd og flere redninger, gir oss en større grunn til å stole på statistikken. Vi må ha denne statistikken på våre egne spillere! Og også på spillere fra andre klubber. Det er ekstra viktig når vi for eksempel scouter på en ny spiller. Mer data gir mer sikkerhet! Det er kostbart å investere feil! Og sammenligningen med de beste keeperne i vår Tippeliga viser følgende: FIGUR 3: Høyeste redningsprosent i Tippeligaen 2016 for keepere med 15+ kamper. Navn Klubb Redningsprosent André Hansen

Rosenborg

Andreas Lie

Aalesund

Piotr Leciejewski Brann

Iven Austbø

Viking

Sondre Rossbach Odd

Tallene er klare, det reddes mye i Tippeligaen også, samtidig som det også slippes inn mål. Som normalt. Spillet er likt, i Norge som i de beste ligaene ute i den store verden. Men med noen få unntak ser vi at de lagene som vinner titler både slipper inn færrest mål og har keepere med høy redningsprosent! En suksessfaktor? Absolutt, og ingen tilfeldighet. Og slik har det alltid vært.

Hva ønsker vi?

Hva ønsker vi mest av våre keepere? Keepere som redder skudd, har rimelig kontroll når de blir satt under press, fanger noen høye innlegg foran målet, setter i gang spillet, men deltar ikke så mye offensivt og forbereder seg heller til at neste angrep skal komme? Eller ønsker vi keepere som kanskje ikke er fullt så gode defensivt men er fantastiske igangsettere med ballen i bena? • Uansett, første prioritet er i hvert fall å avverge målsjanser og redde skudd!

Det mest interessante er dog å se på keeperens offensive bidrag. Og det er innenfor dette området det har vært størst utvikling de siste årene. Vi må være veldig bevisste på dette. Det er slutt på å spille med kun ti spillere offensivt, nå deltar alle spillerne i både angrepsspillet og forsvarsspillet. Norsk fotball og norske keepere må henge med i utviklingen. Nye trender blir fort utlignet av mottrekk. Keeperen er allerede integrert i de beste lagene sin angrepsoppbygging og jeg mener vi vil oppdage at keeperen vil bli en større del av lagenes angrepsspill i

KEEPERTRENING framtiden! Hvor gode er egentlig de beste i denne fasen nå?

Navn

Keeperen som pasningsspiller

Et av de store taktiske samtaleemnene etter Champions League 2015/16 var nettopp keepernes bidrag offensivt. Og ikke minst det høye antall involveringer og kvaliteten på pasningene de spilte. Særlig fra Manuel Neuer og Andre Ter Stegen – to tyske keepere spillende på to pasningsorienterte lag, Bayern München og Barcelona. Spillerne har hver for seg og på sine egne måter gitt nye referanser til målspillerrollen. I 16dels-finalen mot Arsenal misset Barcelonas Ter Stegen medspillere på kun TRE! av sine 67 pasninger, og alle disse tre var pasninger lenger enn 30 meter. Kvartfinalen mellom Barcelona og Atletico Madrid viste også kontrastene i to forskjellige kampplaner og filosofi. På Nou Camp misset Ter Stegen på kun ÉN! av sine 18 lange pasninger, og i bortekampen spilte han totalt 37 pasninger, 13 av dem over lang distanse. Alle til medspillere! I motsatt mål tvang Barcelonas kampplan Atletico Madrids keeper Jan Oblak til å spille lange pasninger. På Nou Camp var 30 av hans totalt 31 pasninger lange og bare halvparten traff en medspiller. I returkampen, på Atleticos hjemmebane, var 18 pasninger lange med en treffprosent på kun 44, sammenlignet med Ter Stegen i samme kampen med treffprosent på 100! Men Atletico Madrid gikk videre til semifinalen! Det viser også at det er flere veier til suksess. FIGUR 4: Statistikk fra Champions League 2015/16 viser følgende: Navn

Tot. Pasninger

Ter Stegen

294

Antall treff

% suksess

282

Neuer 390

356

Trapp 257

234 91

De Gea

133

126

151

Pyatov 144

FIGUR 5: I Champions League 2015/16 spilte alle keeperne totalt 6648 pasninger. Total treffprosent var 76,1 % Lang pasning, Medium pasning, suksess suksess

Kort pasning, suksess

1811/3351 54 %

306/316 97 %

2952/2981 99 %

FIGUR &: Statistikken fra EM 2016 viser følgende: Tot. Pasninger Antall treff % suksess

Neuer, Tyskland 204

192

Kiraly, Ungarn

160

144

Sommer, Sveits

123

110

Buffon, Italia

148

130

Hart, England

104

FIGUR 9: I mesterskapet spilte alle keeperne totalt 3052 pasninger. Total treffprosent var 72,4 %. Lang pasning, Medium pasning, suksess suksess

Kort pasning, suksess

838/1644 50,4 %

135/140 96,4 %

1237/1248 99,1 %

Treffprosenten på pasningene økte fra 70 % i gruppespillet til 80 % i sluttspillet! Kanskje litt overraskende, da vi tror det mentale presset på spillerne er større i sluttspillkamper enn i et gruppespill. Men kanskje svaret ligger i at lagene med de beste keeperne gikk videre fra gruppespillet til sluttspillet? Og at de spillerne, selv under stort press, var i stand til å spille pasninger med kvalitet. Vi ser at lang pasning gir minst suksess, mens sikkerheten på medium lange pasninger imponerer. Kravene til dagens keepere og morgendagens keepere er store. Tallene fra statistikkene lyver ikke her!

Kravene til den moderne keeperen øker med stor fart

EM 2016 viste at keeperne må være effektive allroundspillere for å konkurrere på toppnivå. Kravspesifikasjonen er i kontinuerlig endring. De fleste aksjoner er offensive. I EM var gjennomsnitt aksjoner for alle keepere 60 % med ballen i føttene, mens for Manuel Neuer var tallet hele 85%! Den moderne keeperen av 2016 må ha offensive ferdigheter som matcher kravene til en hvilken som helst spiller. Å treffe medspillere i gode posisjoner slik at laget kan beholde ballen i ønskete og gunstige områder er viktig. Derfor er det viktig å lese statistikk om forholdet mellom lange/medium/korte pasninger og antall treff! Og bruke det som utgangspunkt for kravene til keeperen! Men vi som trenere må også sette krav til oss selv og tilrettelegge for at disse kravene er mulige å oppnå! Fotballspillet er et lagspill. Det er hver enkelts suksess som i sum gir laget suksess! Italias keeper Gianluigi Buffon var nummer seks på listen over flest spilte pasninger mot Spania og Tyskland og Lukasz Fabianski var den spilleren for Polen med fjerde

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

REDDER: Rosenborg-keeper André Hansen har høy redningsprosent. Foto: IVAR THORESEN

flest pasninger mot Portugal. Gabor Kiraly hadde flere pasninger enn noen andre ungarske spillere i 3-3 kampen mot Portugal. Keeperne var målspillere!

Historie og utvikling

Det er interessant å se på historien som har ført oss mot målspiller-konseptet. Som mange andre ideer startet det med Johan Cruyff, Pep Guardiolas store inspirator. Cruyffs ideer om rom, spillernes posisjoner og bevegelser, samt pasningsspillet innen laget er kjent for å ha revolusjonert fotballen. Det er først nå vi ser den totale konsekvens av Rinus Michels «totaalvoetbal». Da Cruyff påvirket Rinus Michels i VM 1974 til å velge Jan Jongbloed som keeper foran superkeeper Jan van Beveren så vi dette fenomenet for første gang. Cruyff mente at en keepers evne til å distribuere ballen hurtig

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

KEEPERTRENING

og sikkert kunne være av større betydning for resultatet av en fotballkamp enn kun hans evne til å stoppe skudd. Da han startet sin trenerkarriere i Ajax viste han sin overbevisning mot målspillerkonseptet ved å velge Stanley Menzo som keeper. Og keepertreneren som ble ansatt til å sette Cruyffs ideer ut i live var Frans Hoek. Hoeks velkjente metode har sitt utspring i hans relasjon med Cruyff. Hoek identifiserer keeperne i to kategorier, R-type og A-type. Den ene reagerer på situasjonene og den andre forutser situasjonene. Alle keepere er på en av sidene eller et sted imellom de to kategoriene. Selv om keepere i R kategorien, som reagerer på skudd, får størst mediaomtale, og inneholder en liste av berømte keepere som Gordon Banks, Dino Zoff og Oliver Kahn, er det A-type keeper de aller fleste trenere vil ha. Og som den moderne fotballen trenger.

Fungerer ikke uten målspilleren

For eksempel er Joe Hart en R-type keeper. Claudio Bravo er en A-type. Jeg konkluderer ikke at den ene er bedre enn den andre, men hvis treneren bestemmer seg for å spille en type fotball som for eksempel Pep Guardiola i Manchester City, trenger han en A-type keeper. Og i Bayern München trengte han en Manuel Neuer. Systemet funker ikke uten målspilleren. På toppnivå og i den type fotball inngås ikke kompromisser. Den riktige spilleren får plassen. Bravo er definitivt en keeper for Pep Gardiola. Men er Claudio Bravo god nok for engelsk fotball? Uansett hva ekspertene mener, vi kan bare venne oss til Claudio Bravos spill, jo før jo heller. Forestillingen om at keeperen kun skal være en god skuddstopper og brukbar i feltarbeidet er over. Å vinne, og helst gjennom attraktivt offensivt

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

KEEPERTRENING PASNINGSSIKKER: Også i sommerens EM markerte Tysklands keeper Manuel Neuer (Bayern München) seg som den keeperen som spilte flest pasninger og hadde høyest treffprosent. Foto: DIGITALSPORT

spill, er den moderne fotballen. Bravo mistet ett innlegg som førte til mål i debuten i Pemier League, og han kunne laget straffespark. De to situasjonene var ikke bra keeperspill, men det er det store bildet som gjelder. Og i det bildet ser vi distribusjon, vi finner den integrerte keeperen, MÅLSPILLEREN! Keeperen MÅ kunne SPILLE fotball! Framtiden krever hender OG føtter! For å kunne oppnå optimale resultater i eget lags offensive spill er det nødvendig at keeperen skjønner spillet, at han har god fotballforståelse. Og at keeperen kan omsette valgene i handling slik at lagets spill blir effektivt, både

defensivt og offensivt. Men spesielt vil keeperens - Vurderings- beslutnings- og - handlingsevne ha stor påvirkning for oppbyggingen av spillet offensivt. Dette kan ikke trenes isolert, men som en helhet sammen med laget! Keepertreningen skal utvikle keeperens evne til å ta de riktige valgene i forhold til lagets spillestil, taktikk og kampens primære målsetting, som er Å VINNE! Dette krever spillertyper med en offensiv innstilling til spillet og med sterke mentale ferdigheter! Klarer Norge å utvikle en eller flere toppkeepere med disse kvalitetene vil flere unge følge etter. SUKSESS SKAPER SUKSESS! Let’s do it!

MIN KEEPERØVELSE

Redning av skudd • Beskrivelse av øvelsen: Skuddavstand 6-7 meter. Keeper redder lave skudd til siden ved hjelp beinparader og utslag med fot. Man bør med 4-5 repetisjoner og gjerne flere runder.

Av Ronny Osnes Hødd Fotball/Norge J19

Her kommer min favoritt keeperøvelse, med fokus på redning av skudd ved hjelp av ulike teknikker. • Oppsett av øvelsen:

Bruker målet og kjegler i «traktoppsett» for å vise at dersom ballen går utenfor de fremste kjeglene vil ballen havne utenfor målet. De fremste kjeglene (målet keeper skal hindre skudd) har avstand ca. 3 meter. Kjegletrakten går deretter i skrålinje til stolpene.

og avtale at keeper skal håndtere midtsonen. En setter da ut soner ved stolpene der det er tenkt forsvarere har ansvaret (boksspill) for å klarere. Da har man en spillsituasjon med innlegg ut i 45 graders vinkel.

• Progresjon: 1) Keeper sitter på begge kne og lavt skudd kommer til avtalt side. 2) Stående fra utgangsstilling. 3) Bevegelse fremover, sette utgangsstilling og aksjon. Styrken på skuddene kan øke etter hvert. Når trener syns keeper behersker teknikken skal en avtale at keeperen ikke vet hvilken side skuddene kommer på. 1

• Bygge ut: Man kan legge inn denne beinparadeteknikken og kombinere denne med armbruk i «stjerneform» for at keeper gjør seg større og øker sjansen for redninger av ulike typer skudd rundt keeperen. • Videre: Kan gjøre øvelsen kamplik ved å sette inn pasning fra siden der keeperen må forflytte seg og skape så tett nærhet til skytteren som mulig. Her bør en heller benytte målet

Jeg utfordrer

keepertrener Marius Overmo i HamKam og Norge J17 til å presentere sin favoritt keeperøvelse i neste utgave av Fotballtreneren.

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Ønsker du å få oppgradert din UEFA B-lisens? De første fotballtreneren som fikk utstedt C-kurs i fotball av NFF, fikk dette på begynnelsen av 1970-tallet. Senere skiftet kurset navn til NFFs Trener-II kurs, før det i 2011 fikk benevnelsen UEFA B-lisens kurs. Opp gjennom årene har tusenvis av fotballtrenere gjennomført «gamle kurs», og en del det nye UEFA B-lisens kurset. Svært mange av disse har vært sentrale trenerkrefter land og strand rundt, og deres innsats har vært uvurderlig i utviklingen av fotballspillere og fotballmiljøer i norsk fotball.

Av Ivar Thoresen

Mange i målgruppen er fortsatt meget aktive utvikling av norske fotballmiljøer, men disse som alle andre «fagpersoner» behøver faglig påfyll og oppgradering av sin utdannelse. Da NFF endret trener-II kurset til UEFA B-lisens kurs, kom UEFA og NFF med krav om at denne lisensen ville man kun ha i 3 år fra utstedelse. Og for å opprettholde lisensen, vil alle måtte gjennomføre kompetansretta tiltak på til sammen 20 timer i løpet av 3 år, før lisensen går ut. I denne forbindelse besluttet også NFF at alle trenere med «gammelt kurs» fra før 2011, og som ønsket det, kunne skaffe seg tilsvarende

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

etterutdanning på 20 timer innen utgangen av 2016, og bli oppgradert til UEFA B-lisens.

Etterutdanningstiltak i regi av NFT

I samarbeid med Trenerforeningen tok NFF sammen med flere fotballkretser initiativ til et eget etterutdanningstiltak hvor målgruppen var fotballtrenere med «gammelt kurs». Det første tiltaket ble gjennomført våren 2014 og etter dette er det blitt arrangert regionale tiltak i Bergen, Jæren, Kristiansand, Tromsø i nært samarbeid med fotballkretsene NFF Hordaland, NFF Rogaland, NFF Agder og NFF Troms. Fra samme år ble dette kurset også knyttet opp mot NFF sine regionale landsdelsamlinger på vår og høst for jenter og gutter. Disse ble arrangert i Trondheim og Sarpsborg.

ETTERUTDANNING IMPONERENDE: Nærmere 300 trenere har deltatt på etterutdanningstiltak for tidligere C-trenere/Trener II/UEFA B-lisens trenere siden denne gjengen deltok på det første kurset i Bergen i 2014.

Disse tiltakene har gitt 10 timer godkjent etterutdanning med diplom. Med de gjenstående planlagte tiltak i desember 2016 vil Trenerforeningen i løpet av 2014-2015-2016 ha gjennomført hele 14 kurs hvor nærmere 300 trenere har deltatt og mottatt diplom som kursbevis. På disse kursene har det vært en blanding av fotballtrenere med «gammelt kurs» og de som har UEFA B-lisens fra 2011 og senere. Utover dette har NFF selv (sammen med krets) gjennomført to slike kurs i forbindelse sine landsdelsamlinger i Trondheim og Sarpsborg. Andre tiltak som gir 10 timer godkjent etterutdanning, og som Trenerforeningen støtter opp og legger til rette for, er blant annet Eggens Trenerskole, den årlige trenerturen til England og flere regionale tiltak med trenerfokus. Men det aller største etterutdanningstiltaket i norsk fotball er Cupfinaleseminaret, hvor man har etterutdanningstilbud til både UEFA Pro-, A- og B-lisens trenere.

Innrapportering til egen fotballkrets

NFF har besluttet at alle med «gammelt kurs» som til sammen har gjennomført 20 timer, innen 31. desember 2016 må sende bevitnelse/diplom som viser at de gjennomført godkjente ETU-tiltak til sin egen fotballkrets. Etter registrering vil de motta et UEFA B-lisensbevis fra NFF som vil gjelde i tre år. Av godkjente tiltak som står igjen innen årsslutt, er det 28. Cupfinaleseminaret som gir 10 timer, eller at man deltar på NFF sine landsdelsamlinger i Trondheim og Sarpsborg i desember 2016. (se egen utlysning om disse tiltakene på fotballtreneren.no). For alle trenere som fra og med 2011 har UEFA B-lisens, er selvsagt kravet det samme; at man i løpet av tre år har gjennomført ETU-tiltak med til sammen 20 timer. Disse skal også rapporteres inn til sine respektive fotballkretser senest det året som lisensen utløper. Trenerforeningen regner med at NFF gir forløpende informasjon rundt dette til trenere med UEFA B-lisens.

Til slutt

Norsk Fotballtrenerforening har all grunn til å være stolte over den jobben som her er gjort for å fremme kompetanseretta tiltak for norske trenere over hele landet. Det positive er også at så mange som nesten 200 av de med «gammelt kurs» vil bli oppgradert til UEFA B-lisens før tidsfristen går ut 31. desember i år. Trenerforeningen tar sikte på å fortsette med å tilrettelegge for ETU-tiltaket knyttet til de fire årlige landsdelsamlingene i Trondheim og Sarpsborg i årene som kommer.

STOR JOBB: «Etterutdanningssjef» Reidar Schjei har gjort en formidabel jobb for Trenerforeningen med etterutdanningsprosjektet. Foto: IVAR THORESEN

Informasjon om dette vil bli lagt ut på NFT sin nettside fotballtreneren.no, sosiale medier samt at medlemmer i foreningen vil motta egne nyhetsbrev om tilbudene. NFT vil takke NFF, og alle de involverte fotballkretser for et utmerket samarbeid som har gjort det mulig å etterutdanne så mange trenere til norsk fotball. En spesiell takk til «ETU-General» Reidar Schjei, som har hatt ansvaret for planlegging, forberedelser, program og gjennomføring av alle de 14 kursene, med god støtte av Teddy Moen, Steinar Mikkelsen og Jan Otto Solberg. Reidar er en av landets mest erfarne fotballtrenere og et solid medlem i Trenerforeningen over mange år. Å vite at han har kontrollen på dette, bør gi stor trygghet til alle fotballtrenere som vurderer å etterutdanne seg!

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Tematikken for årets etterutdanning av UEFA PRO- og A-lisens trenere på det 28. Cupfinaleseminaret er «trenerrollen og lederskap». Dette er en erkjennelse av viktigheten av å bevisstgjøre våre fremste fotballtrenere om nødvendigheten av å være effektive ledere, gode rollemodeller og inspiratorer for å utvikle sporten vår i en positiv retning. Norsk fotball behøver mer enn noen gang fotballtrenere som ØNSKER og VIL utøve et positivt lederskap!

Norsk fotballs omdømme – vi har alle et ansvar!

Teddy Moen, Daglig leder NFT

Mitt råd er; Vær litt annerledes – si noe positivt, si noe konstruktivt om din kollega. Ros han eller henne, forsøk å forklare hvor komplekst og sammensatt fotball er, hvor utfordrende det er for en fotballtrener å få ett kollektiv til å fungere. Sørg for å ivareta respekten og stoltheten for yrket vårt » 92

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Norsk fotball står overfor en rekke utfordringer. I forhold til organisasjon, økonomi, frivilligheten og kvaliteten på det som leveres i forhold til spillere, trenere og ledere. Mange ønsker å svartmale situasjonen, og gjennom aviser, TV og sosiale medier åpnes det opp for kritikk, personangrep, harselering og offentlig skittentøyvask. Ikke alltid et like hyggelig syn. A-landslaget, toppklubbene, NFF, barnefotball og spillerutvikling, er gjenstand for mye unyansert kritikk og synsing. Fotball engasjerer sterkt der ute, og det skal vi jo være glade for. Spørsmålet er vel mer om vi skal akseptere at en stadig tøffere presse, i et tøft marked, skal velge en agenda som i mindre grad tjener fotballens utvikling. Deres ønske om mer spissing, enkle løsninger, personkonflikter og dyrking av enkeltindivider, står jo gjerne i direkte motsetning til de verdiene mange av oss mener fotballen bør bygges på.

Slutt å klage og sutre, vær konstruktiv!

Med dette som bakteppe, behøver

vi mer enn noen gang fotballtrenere som forstår sin rolle og ikke bidrar til den kakofonien (det greske ordet kakophonia «mislyd») som dessverre preger for mye av debatten om norsk fotball. Fotballtrenere som forstår at man lite oppnår gjennom offentlig å kritisere kollegaer, sitt eget fotballforbund, og de flere tusen av frivillige foreldretrenere som faktisk har skapt en helt unik fotballbevegelse – en bevegelse som få andre land i sammen grad kan vise maken til. Ja, det er mye som kan gjøres bedre i norsk fotball, og vi behøver definitivt å ha et kritisk blikk på alle sidene av norsk fotball - kontinuerlig. Og en systematisk metodikk knyttet til dette – ikke en «kultur» som media setter agendaen for – men som fotballmiljøet selv bygger og iverksetter. Et system som er så godt rustet at det kan stå imot det massive trykket av kritikk som kommer fra utsiden når norsk fotball ikke lever opp til de forventingene som media gjerne selv har skapt. Hvis regi er sydd sammen for å lage tabloide og sensasjonspregede historier.

DAGLIG LEDER Hva slags verdier bygger du ditt lederskap på?

Det er naturlig at fotballtrenere blir utfordret i TV, i radio, i aviser og på sosiale medier om tilstanden og temperaturen i norsk fotball. En gruppe er til og med betalt for å mene noe om disse tingene. Flere fotballtrenere er på lønningslisten til mediaaktører som såkalte eksperter. Ingen lett balansegang, om man skal være fotballtrener i det ene øyeblikket og kritiker i den neste øyeblikket, i den sammen bransjen som man virker i. Vår henstilling til fotballtrenere og kolleger er å være bevisst skillet mellom sak og person. Og til de som jobber i media: Hvor langt er jeg villig til å gå i min kritikk av en annen trenerkollega? Oppfatter jeg det som forenlig å balansere de verdiene jeg bygger mitt lederskap på som fotballtrener, med de forventingene som media stiller til meg? Det er ikke vanskelig å se behovet for å gjøre fotballtreneren til syndebukk, når resultatene butter. Selv registrerer jeg også at flere enn før mener at det er rett og rimelig at treneren må gå av (eller sparkes!), hvis publikum vender tommelen ned. Og andre fotballtrenere er blant disse. Behandlingen vår landslagssjef Per-Mathias Høgmo har fått denne høsten, har vært trist å se på. Mye av det som blir sagt og skrevet er så følelsesladet, lite konstruktivt og selvfølgelig tatt helt ut av konteksten. Problemet er bare at denne utviklingen vil fortsette, samt få ytterligere legitimitet, hvis også fotballtrenere på alle nivåer «melder» seg på dette hylekoret. Selvfølgelig skal det være lov til å være kritisk til A-landslaget og PerMathias rolle som landslagssjef. Men behøver man å harselere, komme med sjikanerende karakteristikker og kreve hans hode på et fat? Selvfølgelig ikke. Jeg forventer mer

TATT TØFT: – Behandlingen vår landslagssjef Per-Mathias Høgmo har fått denne høsten, har vært trist å se på. Mye av det som blir sagt og skrevet er så følelsesladet, lite konstruktivt og selvfølgelig tatt helt ut av konteksten, skriver NFTs daglige leder Teddy Moen. Foto: DIGITALSPORT

av mine trenerkollegaer enn som så.

Fremsnakk dine trenerkollegaer

Trenerforeningen ønsker å bidra til å bevisstgjøre medlemmer og andre fotballtrenere på at sterkere kollegialitet og en positiv fremferd, er veien å gå for å løfte kvaliteten i norsk fotball. Det er også i tråd med foreningens vedtekter. I vår uttale om en annen treners jobb og virke, er veldig viktig å bevare respekten for treneryrket og ikke minst sørge for at fotballens omdømme ikke rakkes ned på. I den lange løp blir vår egen sport taperen her, om en slik negativ utvikling får eskalere. Vi som er så privilegert å ha fotball

som jobb, vi må tenke oss om godt om når vi får en mikrofon foran ansiktet, et kommentarfelt på sosiale medier eller påtar oss en rolle som såkalt «ekspert». Hvor langt behøver jeg å gå i forhold til å MENE noe om en trenerkollega og hans lags prestasjoner? Mitt råd er; Vær litt annerledes – si noe positivt, si noe konstruktivt om din kollega. Ros han eller henne, forsøk å forklare hvor komplekst og sammensatt fotball er, hvor utfordrende det er for en fotballtrener å få ett kollektiv til å fungere. Sørg for å ivareta respekten og stoltheten for yrket vårt. Det er i mine øyne et positivt lederskap som vil ta norsk fotball fremover. Det behøves. Lykke til!

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

«Trenerforeningen tilbyr fotballtrenere – uansett nivå – kontinuerlig oppdatering og deltakelse i et fellesskap. Bli medlem du også!» Nils Arne Eggen, medlem i NFT siden 1986

KLUBBMEDLEMSKAP I TRENERFORENINGEN Meld inn 10 trenere, betal for 8

Utvikling, impulser og fellesskap Gjør som over 2.500 andre fotballtrenere på alle nivåer i norsk fotball – bli medlem i Norsk Fotballtrenerforening. Dette er noe av det som tilbys medlemmer i NFT: · «FOTBALLTRENEREN» i postkassen · INTERNASJONALE E-MAGASIN · REGIONALE TRENERSAMLINGER · CUPFINALESEMINARET · TRENERTUR TIL ENGLAND · TRENERFORMIDLING · NETTSIDE OG NYHETSBREV · JURIDISK BISTAND OG MYE MER

MELD INN 10 TRENERE – BETAL FOR 8! 2016-pris: Kr 4 500,Ordinær medlemskontingent for enkeltmedlemmer er kr 800,- pr. år.

For mer informasjon – se www.fotballtreneren.no FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

Verv et medlem – motta gave! NFT har passert 2700 medlemmer. Målsettingen er å øke dette antallet betraktelig. Vi vil derfor oppfordre medlemmer av NFT til å verve andre trenerkolleger til foreningen. Vi sender en fin vervepremie til de medlemmer som lykkes i å verve ett eller flere nye medlemmer. Send inn navn og adresse på medlemmet/-ene som er vervet til administrasjonen, og vi sender deg en gave i retur. Jo flere nye medlemmer, jo finere premie. Husk å påføre eget navn og adresse på innrapporteringen.

BLI MEDLEM OG FÅ GRATIS MINNEPENN

med 25 årganger av fagbladet «Fotballtreneren» (1987 – 2013) tilsendt. Verdi kr 999,-.

Halv pris på medlemskap i 2016 og gratis minnepenn for nye medlemmer! Trenerforeningen tilbyr ½ pris på medlemskap for nye medlemmer i 2016. Nye medlemmer betaler da kr 400,- for medlemskapet, samt kr 100,i innmeldingsavgift (engangsbeløp). Fra 2017 gjelder ordinære medlemssatser. I tillegg mottar nye medlemmer en GRATIS minnepenn med 25 årganger av «Fotballtreneren» (1987-2011) elektronisk. Denne er verdt kr 999,-.

Klubbmedlemskap - hva med å melde inn flere trenere i NFT? NFT tilbyr også i 2016 et eget KLUBBMEDLEMSKAP for trenere i klubber i norsk fotball. For KUN kr 4 400,- vil klubben deres få inn 10 trenere som medlemmer i NFT. Man betaler altså ca. ½ pris for trenerne (kr 450,-) og en innmeldingsavgift på kr 100,-. Tilbudet er slik at man får 10 medlemmer for prisen av 8 med-lemmer (2 gratis medlemmer som BONUS!). NB! NFT vil sende en

FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

samlefaktura på klubbmedlemskapet for 2016 til klubben, slik at ingen av trenerne vil bli belastet personlig for medlemskapet.

Utmeldelser av NFT I følge NFTs statutter gjelder følgende: ”Medlemmer som ikke ønsker å være medlem av NFT, er selv ansvarlig for skriftlig å melde seg ut av foreningen. Dersom årsavgiften ikke er betalt innen seks måneder etter fristen, som er 1.1, kan medlemmet strykes og regnes som utmeldt av NFT. Skyldig årsavgift kan inndrives etter sivilrettslige regler. Ingen kan tas opp som medlem av NFT uten at tidligere økonomiske forpliktelser er gjort opp”.

impulser, kompetanse og stimulanse i sitt arbeid med å utvikle spillere og trenere. NFT ønsker nå aktivt å tilby skreddersydde fagopplegg i inn- og utland. Er du på jakt etter hjelp til å arrangere en studiereise til utlandet, lage en impulssamling i egen klubb eller tilby et trenerutviklingsprogram i egen klubb, ta kontakt med NFT sin administrasjon for ytterligere informasjon. Vi viser også til egen brosjyre for dette som også kan lastes ned på www.trenerforeningen.no eller fås ved henvendelse til NFT`s administrasjon.

Husk å betale medlemskontingenten for 2016 Alle medlemmer av NFT fikk i begynnelsen av januar tilsendt en faktura på medlemskontingenten for 2016. 1. purring vil bli sendt ut i mars og 2. purring ble sendt ut i mai. En påminnelse om at saken vil gå til inkasso, om man ikke betaler, vil bli sendt ut i løpet av september. Unngå gebyrer! Årskontingenten er på kr 800,- (nye medlemmer kr 500,-). Det er helt avgjørende for foreningens daglige drift at medlemmene sørger for å betale inn denne kontingenten.

Adresseendringer Fra tid til annen får NFTs administrasjon melding om adresse-endringer blant våre medlemmer. Noen er flinke til å sende en melding om dette, mens vi andre ganger må ha hjelp av posten til å finne fram til ny adresse når noen av våre medlemmer flytter. Dette medfører mye ekstraarbeid. Den beste forutsetningen for at du skal få den servicen du fortjener er at du melder rett adresseforandring til NFTs administrasjon umiddelbart. Send en e-post til tedmoen@online.no om adresseforandring.

Hjelp til impulser og faglige utviklingstilbud i 2017? NFT vet at en rekke fotballmiljøer, utdanningsinstitusjoner og trenere/ instruktører på ulike nivåer i norsk fotball er på jakt etter ytterligere

FORELESTE: Teddy Moen foreleste i Bø. Foto: IVAR THORESEN

NFT på besøk til HSN på Bø i september Høgskolen i Sørøst-Norge er landets nest største statlige høgskole, målt i totalt antall studenter, og større enn flere av dagens universiteter. HSN har om lag 19 500 studenter og 1 500 ansatte, og består av åtte studiesteder (campuser): Drammen, Vestfold, Kongsberg, Ringerike, Bø, Notodden, Porsgrunn og Rauland. Høgskolen i Sørøst-Norge ble dannet 1. januar 2016, da Høgskolen i Buskerud og Vestfold fusjonerte med Høgskolen i Telemark. Torsdag 29. september var daglig leder Teddy Moen i Norsk Fotballtrenerforening på besøk på

campusen i Bø i Telemark, hvor han møtte studentene på studiet i «Trenerollen» (Bachelor). Gjennom studiet (3 årig) ser man på relasjonen mellom utøver og trener, læring, coaching og ledelse i idretten, idrettspsykologi og idrettens betydning i samfunnet. Tema som treningslære og idrettsfysiologi har også en sentral plass. Studentene velger å fordype seg i en praktisk idrett - enten fotball, volleyball eller individuell idrett. Dette året har 15 studenter valgt fotball på trenerrolle-fordypningen. To av dem har dette studieåret vært på utveksling til Universidad Católica de Valencia. HSN og Universidad Católica de Valencia jobber for tiden med å utvikle en felles master-utdanning, med fotball og spillerutvikling som tema. Frode Telseth, som er høgskolelektor ved HSNs idrettsvitenskapelige miljø på campus Bø, er den som over flere år har bygd opp et spennende studiemiljø for trenerrollen i det indre av Telemark. Som et engasjert medlem i NFT, har han også sørget for at studentene årlig deltar på Cupfinaleseminaret i Oslo. Studentene er også medlemmer i foreningen gjennom et eget klubbmedlemskap som HSN har tegnet. Teddy Moen holdt en forelesning om NFT og hva slags plass og betydning interesseorganisasjonen har i norsk fotball. Han snakket også om krav og forventinger til trenerrollen og hvilke muligheter som finnes for studenter som ønsker å satse på å bli fotballtrener.

• Tilgang på informasjon om treningsleirer og turneringer for fotballag (Indre Østfold Reisebyrå) www.ior.no • Tilgang på treningsutstyr, fotballutstyr og fotballer (Select) www.select.dk • Tilgang på faglitteratur, video/ DVD, treningsmateriell og annet utstyr (Fotball-Import) www.fotball-import.no • Sjekk ut Italian Fashion for Scandinavians (GIOVANI) www.giovanifashion.no • Tilgang på fordelaktige priser på spennende bilmodeller fra en solid forhandler (NISSAN) www.Nissan.no

Hva gjør jeg når jeg får trøbbel med min arbeidsgiver?

Mellom 500-600 medlemmer og andre fotballtrenere har gjennom dette konseptet få en innsikt i hvordan spiller- og trenerutvikling i engelsk fotball er organisert. Vi har besøkt trenings- og kampfasiliteter på alle fire profesjonelle nivåer og møtt titalls med spennende og eksentriske fagpersoner, trenere, managere og klubbdirektører. Bonusen har vært massevis av kampopplevelser og ikke minst gode samtaler med andre norske fotballtrenere, gjerne over et glass på den lokale puben. Da NFT startet disse turene, var vi

NFT er involvert i et sted mellom 20-30 arbeidssaker hvert år hvor et medlem av NFT har vansker i forhold til sin klubb. Hvis du føler behov for råd og informasjon om hvordan opptre når en vanskelig situasjon oppstår, ta kontakt med tedmoen@online.no

Benytt våre samarbeidspartnere NFT har knyttet til seg en rekke gode samarbeidspartnere som bidrar til foreningens drift og utvikling:

SIDEN SIST • Tilgang på moderne hjemmesider for klubber og lag (KX Products AS) www.kxp.no • Tilgang på rimeligere hotellovernatting og idrettsrabatt (Thon Hotels) http://www.thonhotels.no/ NB! Benytt firmakoden til NFT som gir gode rabatter: TH22074286 • Tilgang på juridisk hjelp og rådgivning i konfliktsaker. Advokatfirmaet Hjort DA Advokat Claude A Lenth Tlf: 22 47 18 00 e-post: cal@hjort.no

THE ACADEMY: I februar i fjor besøkte deltakerne på NFTs trenertur til England det berømte akademiet til Liverpool FC i Kirkby i utkanten av byen. I år blir det dessverre ingen trenertur. Foto: IVAR THORESEN

Ingen Trenertur til engelsk fotball i 2017 I nesten 15 år (2002-2015) har Trenerforeningen arrangert en årlig Trenertur til engelsk fotball, gjerne en langweekend (torsdag – søndag) i januar eller februar. I 2017 blir det ingen tur. ganske alene om å tilby denne type «fagturer» til engelsk fotball for fotballtrenere fra Norge. I takt med den formidable utviklingen som har preget den britiske fotballen på alle nivåer, har det også blitt mer krevende å lage denne type turer på et høyt nok nivå til den prisen man kan tilby i ett konkurransepreget marked. Derfor har NFT for 2017 valgt å IKKE tilby en slik tur, men heller sette inn ressurser på andre fagtilbud, som blant annet den Nordiske Fotball Trenerkonferansen NFT er med og bygger opp i Gøteborg i januar 2017. FOTBALLTRENEREN NR 4 2016

NR. 5 • DESEMBER 2014 • 28. ÅRGANG

NR. 4 • OKTOBER 2014 • 28. ÅRGANG

VM -HELTENE

Alt handler om

Å VINNE

Fotball på barnas

PREMISSER

RÖSLER

VIL TILBAKE

Bedre fotball med

CUPFINALESEMINARET

Kritisk blikk på

RØD TRÅD OFFISIELT ORGAN FOR

Bli med på

BARNEFOTBALLEN

I SAMARBEID MED

OFFISIELT ORGAN FOR

I SAMARBEID MED

Debatt og innlegg

SPILLERUTVIKLING FOTO: DIGITALSPORT

FOTO: DIGITALSPORT

NR. 3 • JUNI 2014 • 28. ÅRGANG

Mental styrke hos

Angrepsstrategier mot etablert

VINNERNE

FORSVAR

Læring og utvikling av ferdigheter i

Trenerprofilen

KEVIN KEEGAN

PRAKSIS

Studiereisen 2014 går til

NORSK TRENERSUKSESS

I SAMARBEID MED

Dario Gradi om

RESPEKT OFFISIELT ORGAN FOR

FOTO: DIGITALSPORT

I SAMARBEID MED

FOTO: DIGITALSPORT

NR. 1 • FEBRUAR 2014 • 28. ÅRGANG

Klokkertro på sin

Tøffe tider i

EGEN VEI

AC MILAN

Klart for det store

Ser norsk fotball med

TRENERLØFTET

SPANSK BLIKK

Nordisk trenermøte på

ENGELSK JORD OFFISIELT ORGAN FOR

FOTO: DIGITALSPORT

NR. 5 • DESEMBER 2013 • 27. ÅRGANG

I SAMARBEID MED

Dette kjennetegner

MESTERNE

NYTT OM

trenerutdanningen OFFISIELT ORGAN FOR

I SAMARBEID MED

GULLGUTTENE

SVEITS OFFISIELT ORGAN FOR

NR. 2 • APRIL 2014 • 28. ÅRGANG

Treff med pasningen – prøv en annonse i Fotballtreneren Fotballtreneren er eneste norske magasin rettet mot fotballtrenere. Norsk Fotballtrenerforenings medlemsblad går fem ganger årlig ut til trenere på alle nivåer over hele landet, og dette er også ofte beslutningstakere enten i klubb eller i annen jobb. Annonsering i Fotballtreneren eller en samarbeidsavtale med Norsk Fotballtrenerforening kan derfor være et treffsikkert og effektivt alternativ.

FOTO: DIGITALSPORT

Kontakt oss for mer informasjon NFT v/PR-mann Ronny Geson Gunnarsson Tlf.: 911 15 705. e-post: r.geson@online.no

Lad opp til ny sesong med treningsleir! Vi kan tilby mange fantastiske steder i bl.a. Spania, Danmark, Tyrkia, Nederland og Sverige. Vi ordner alt det praktiske; transport, innkvartering, treningstider, måltider, treningskamper, osv. slik at dere kan konsentrere dere om det sportslige. Som idrettens eget reisebyrå har vi mange års erfaring med å sende sportsgrupper på tur! l So sann SPANIA - Santa Su• 7 mil nord for Barcelona SPANIA - Costa de • Flere steder l

10 – 70 km fra Malaga • 3 eller 4* hotell • Helpensjon på hotellet • Treningsanlegg ca. 10 min. unna hotellene • Naturgressbaner

• 4* hotell –150m til strand • Helpensjon på hotellet • 2 kunstgressbaner på stedet

SPANIA - Costa Bl4 an mil fra Alicante ca

a Nord

SPANIA - Costa Br• 13avmil nord for Barcelona

• 3* hotell • Helpensjon på hotellet • Naturgressbaner og kunstgressbaner

TYRKIA - Side

• 7 mil fra flyplassen i Antalya • 5* hotell • All inclusive • Naturgressbaner

NEDERLAND • Nord i Nederland

• Hotell nær strand • Helpensjon på hotellene • Naturgressbaner og kunstgressbaner

DANMARK

SVERIGE

• Fly til Amsterdam • Vandrerhjem og hotell • Helpensjon på bostedet • Naturgress og kunstgress i gangavstand

Kontakt oss for mer informasjon

INDRE ØSTFOLD REISEBYRÅ AS

Postboks 134 • 1851 Mysen tlf: 69 84 71 00 • e-post: ior@ior.no

www.ior.no

* Nørresundby * Ebeltoft * Skagen * Frederikshavn * Farsø * Løkken * Ishøj Strand

• Prioritet Serneke Arena, Gøteborg • Pensionat Solliden, Stenungsund • 2 - 3 timers kjøring fra Oslo • Helpensjon • Trening på kunstgress og naturgress 0816 www.dmtalvdal.no

TRENINGSLEIR

Returadresse: NFT Postboks 8069 Vågsbygd 4675 Kristiansand