Patrzysz na podatki z innej perspektywy? Ostrzysz zęby na transakcje? Podnieś do kwadratu wiedzę w obszarze prawa podatkowego lub transakcji i dodaj mocny punkt w CV. XI edycja EYe on Tax XII edycja EY Financial Challenger Zdobądź: • perfekcyjny start kariery w EY • 24 000 PLN dla zespołu nr 1 w EYe on Tax i pula 40 000 PLN dla zwycięzców EY Financial Challenger • wartościowe nagrody rzeczowe Zarejestruj swój zespół na ey.com.pl/kariera do 19 listopada!
Jak budować swoją markę osobistą Ewa Żurowska z KarieraPlus.pl o personal brandingu
Personal branding to ostatnimi czasy dość popularne zagadnienie. Warto się jednak zastanowić nad tym, co to pojęcie oznacza, jak zdefiniować swój personal brand i po co właściwie to robić. Budowanie marki osobistej jest często kojarzone z kreowaniem fikcyjnego, nieprawdziwego obrazu swojej osoby, natomiast w rzeczywistości to nic innego jak inwestowanie we własny rozwój, definiowanie swoich mocnych stron, pokazywanie umiejętności i określanie celów, które chce się osiągać. Najważniejsze jest jednak indywidualne podejście, dzięki któremu będziesz mógł stworzyć wyróżniającą się markę. Jak Cię widzą, tak Cię piszą Zacznijmy od początku. Czy przeanalizowałeś kiedykolwiek informacje, które pojawiają się na Twój temat w internecie? Jeśli nie, musisz zacząć właśnie od tego. Powszechnie wiadomo, że pierwsze wrażenie jest najważniejsze. Podstawowe informacje na Twój temat wyświetlają się już po wpisaniu Twojego nazwiska w wyszukiwarkę. Zastanawiasz się pewnie teraz… Tak, Twoje zdjęcia też tam są. Facebook, Instagram, Twitter, a także LinkedIn i GoldenLine – to tutaj potencjalni pracodawcy będą poszukiwać o Tobie informacji. Zadbaj więc, by prezentowane tam treści były spójne z tym, co komunikujesz w realu. Pamiętaj również, aby na bieżąco uzupełniać swój profil w biznesowych social mediach oraz aktualizować CV w popularnych portalach karierowych. Taka analiza będzie podstawą do stworzenia indywidualnej strategii personal brandingowej. Strategia to podstawa Przemyśl swoje działania. Zastanów się, co warto pokazać potencjalnym pracodawcom, jakie umiejętności rozwijać i jak to komunikować. Pomyśl, w czym jesteś lepszy od innych i co Cię wyróżnia wśród konkurentów. Jeśli masz wizję, spróbuj poukładać swoje pomysły i działania w jedną spójną całość. Nie podejmuj pochopnych decyzji, działaj krok po kroku. Najpierw zdefiniuj obszary, które wymagają dopracowania i te, w których powinieneś się dalej rozwijać. Następnie zaplanuj kolejne etapy zdobywania wiedzy, doświadczenia i nowych umiejętności – wyjdź poza strefę komfortu. Wszystko, co robisz, wpływa na budowanie Twojej marki osobistej. Osoby z Twojego otoczenia to Twoi ambasadorzy Swój wizerunek budujesz nie tylko w internecie. Każda nowo poznana osoba, może mieć wpływ na to, jak Cię postrzegają inni. Nie żyjesz w próżni, dlatego Twoje zachowanie i podejmowane decyzje będą, w mniejszym lub większym stopniu, oceniane i komentowane przez osoby, których mogą dotyczyć. Podobnie funkcjonuje to w sferze zawodowej. Pierwszy kontakt z potencjalnym pracodawcą, na przykład podczas targów pracy, może się stać przepustką do wymarzonej firmy. Od tego, jakie wrażenie zrobisz na jej przedstawicielach, zależy Twój wizerunek. Zaangażowanie w projekty, udział w ciekawych konferencjach, zdobyty grant czy wyróżnienie w prestiżowym konkursie zawsze będą dobrze postrzegane zarówno z perspektywy Twojego najbliższego otoczenia, jak i potencjalnego pracodawcy, sponsora czy inwestora. Opinie na Twój temat na pewno się pojawią, dlatego musisz dołożyć wszelkich starań, aby Twoja marka osobista była z nimi spójna. Kiedy połączysz wszystkie wymienione elementy, z pewnością uda Ci się znaleźć pomysł na siebie. Jednak to, czy Twój personal brand będzie na tyle silny i autentyczny, by przykuć uwagę i przynieść Ci konkretne korzyści, jest zależne od wielu innych czynników oraz Twojej konsekwencji. Zarówno w relacjach prywatnych, jak i zawodowych musisz być szczery i wzbudzać zaufanie. Pamiętaj, że wartości, którymi się kierujesz, powinny być podstawą w budowaniu transparentnej marki osobistej.
7
www.deloitte.com/pl/kariera fb.com/Deloitte.Kariera 11
Rynek pracy przyszłości stawia na informacje Jakub Jasiński z KarierawFinansach.pl o zawodach przyszłości Według wyliczeń IBM maszyny i ludzie produkują codziennie 2,5 tryliona bajtów danych – większość z nich trafiała do tej pory na śmietnik. Dzisiejszy świat zaczyna rozumieć, że informacje, którymi dysponuje każda organizacja, to jej najcenniejsze aktywa. W wyniku digitalizacji otaczającego nas świata i rozwojowi narzędzi statystycznych pukamy do drzwi kolejnej rewolucji informatycznej, która zrewolucjonizuje rynek pracy. W ostatnich dekadach dominowali głównie deweloperzy aplikacji, programiści, a w wyniku coraz bardziej skomplikowanej struktury departamentów IT – również managerowie projektów, analitycy biznesowi oraz systemowi, a także testerzy. Kolejne lata będą należeć do analityków, a łączenie kompetencje analitycznych z komunikacyjnymi to największe wyzwanie, przed którym stoją przyszli pracownicy. Analiza staje się nieodłącznym elementem każdej gałęzi biznesu – od produkcji po finanse. Sprawnie opracowane systemy, które obsługują rzesze nowych specjalistów, to tylko połowa sukcesu – przewagę na rynku gwarantuje umiejętność interpretacji i przekładania danych na informacje zarządcze (management information). Dzięki coraz doskonalszej mierzalności otaczającej nas rzeczywistości organizacje uczą się podejmować bardziej świadome decyzje biznesowe. Transparentność, umiejętność wnioskowania i przewidywania to przyszłość oraz nieodłączny element najważniejszego trendu – zarządzania zmianą. W najbliższych latach przewidujemy rozwój departamentów analitycznych i ściślejszą ich współpracę z top managementem. Warto na tym etapie zastanowić się, co kryje się pod pojęciem analitycznych umiejętności. Analityków nie możemy traktować jako ekspertów zliczających tylko słupki w Excelu. Coraz bardziej skomplikowane narzędzia, które projektują tacy giganci, jak m.in. SAP oraz IBM, wymaga od nich znajomości podstaw terminologii IT. Pod pojęciem analizy kryją się takie procesy, jak tworzenie wizualizacji, łączenie dużych zbiorów danych, rozwiązywanie konkretnych case’ów biznesowych czy proponowanie rozwiązań działom biznesowym. W analizę wpisana jest zatem również umiejętność komunikacji – analitycy muszą pozyskać dane z wielu obszarów, a znalezienie tzw. złotego źródła (golden source) to tajemnica zawodowa, podobnie jak w przypadku kucharza autorski przepis kulinarny. Analityk analitykowi nierówny. W wyniku rozbudowy procesu analitycznego możemy spotkać w organizacji analityków finansowych nowej generacji, analityków big data, analityków ryzyka oraz analityków business intelligence. Te dziedziny wpisuje się czasem w obszar analizy biznesowej, która staje się wyzwaniem dla międzynarodowych organizacji. Analitycy biznesowi na poszczególnych szczeblach korporacyjnej drabiny przygotowują raporty dla najważniejszych managerów oraz zarządu. Dzięki ich pracy osoby trzymające ster w firmie mogą stawiać świadome kroki w coraz bardziej zmiennym środowisku biznesowym. Przeglądając serwisy pracy znajdziemy setki ogłoszeń, przez które pracodawcy poszukują specjalistów jutra. Analityków znajdziemy nie tylko w coraz szybciej rozwijającym się sektorze nowoczesnych usług biznesowych. Również banki, a za nimi również sektor ubezpieczeń rozbudowują swoje wewnętrzne działy analityczne lub korzystają ze wsparcia konsultantów. O trendzie analitycznym świadczą również sylabusy międzynarodowych kwalifikacji zawodowych. Stowarzyszenie i instytuty, starając się przekazać wiedzę swoim studentom na jak najwyższym poziomie, wprowadzają zagadnienia, takie jak m.in. big data czy zarządzanie zbiorami danych. Świat analiz to zatem przyszłość. Już teraz warto się zastanowić, czy podczas studiów nie położyć nacisku właśnie na te kompetencje, by w przyszłości kształtować gospodarkę innowacyjną, najpóźniejszą fazę rozwoju systemów neoliberalnych.
20