SAMSİAD Aylık Bülten Mart 2014

Page 1

Samsiad Bülten

Mart 2014 #

1

Bölgemiz İş Dünyasının Ortak Sesi: ORKASİFED

syf 5

TÜRKONFED İş Dünyasını Artık Avrupa’da Temsil Edecek.

syf12

SAMSİAD ZİYARETLERİNE DEVAM EDİYOR syf 6

SAMSİAD Yeni Başkanı Hüseyin Yalgın’la

Yeni Yönetim Göreve Başladı

syf 9

Ulusoy Un Yönetim Kurulu Başkanı Fahrettin Ulusoy;

Kurumsallaşmak İplerİ Başkasının Elİne Vermek değİldİr


SAMSİAD kurucu Başkanımız Sayın Ömer Tuğrul Erol kalp krizi teşhisiyle kaldırıldığı hastanede aramızdan ayrılmıştır. SAMSİAD ailesi olarak genç yaşta kaybettiğimiz değerli işadamı ve aile babası arkadaşımızın yakınlarının ve dostlarının acılarını paylaşıyoruz. Ömer Tuğrul Erol; 1 OCAK 1963 Salı günü dünyaya gelmiştir. İstanbul Özel Işık Lisesi’nden mezun olduktan sonra Newyork Long Island Universty İşletme bölümünü bitirmiştir. 4 Temmuz 1987 de Özlem Uzeltürk Erol’a evlendi ve 19 Temmuz 1988’de Kızları Eda Naz dünyaya geldi. 1992 yılında Samsun Sanayici ve İş Adamları Derneği (SAMSİAD)’ı kurmuş ve başkanlığını yapmıştır. Ömer Erol firması bir aile şirketi olup, nesilden nesle aktarılan ticari bir tecrübe birikimine ilaveten Türkiye ve dünya pazarları hakkında bilgi ve deneyime sahiptir. Erol şirketler grubu, 1961’den beri devam eden iş yaşamında, tarım araçları, inşaat malzemeleri ve mobilya ticaretinde, müteahhitlik ve plastik gıda ambalajları üretiminde faaliyet göstermiştir. Günümüzde, Ömer Erol firması, perakendecilik, danışmanlık, dış ticaret, reklamcılık ve sigortacılık alanlarında faaliyet göstermektedir.


Samsiad Bülten

baslarken Değerli üyelerimiz Hepinizce malum olduğu gibi küresel kriz çeşitli etkilerle hala devam etmektedir. Bölgemizde bu krizden gerekli payı fazlasıyla almaktadır. Bu krizin nedenleri daha az konuşulurken, gelecekle ilgili kaygılar daha fazla gündemimizi meşgul etmektedir. Tüm bu gelişmeler yaşanırken, Sn. Emin Bahri UĞURLU’dan devir aldığım başkanlık görevimi, yönetim kurulu arkadaşlarımızla birlikte, yeni ufuklara yol almak üzere kolları sıvadık. İlk olarak yıllarca ara verilen ve siz değerli üyelerimizle haberleşmemizin en iyi yolu olan, aylık bülteni çıkarmaya karar verdik. Bu bülten yıllarca uzak kaldığımız, yıllarca söyleyemediğimiz ve yazamadıklarımızın ifade yeri olacağından eminiz. Bu bültende yazılmasını istediğiniz görüş­lerinizi, sorunlarınızı, bize bildirmeniz durumunda, seve seve yayınlayacağımızı bildir­mekten mutluluk duyarız. Bültenimizin yaşaması sizin desteklerinizle mümkün olacaktır. Bu konuda bizi yalnız bırakmayacağınızdan eminiz. Şubat ayında yaptığımız faaliyetleri bu ayki bültende göreceksiniz. Hepimiz üstün bir gayretle yapabileceğimizin en iyisini yapmak, pozitif enerjiyi yaymak, karamsar olmadan, gayretle, birlik ve beraberlik içerisinde, dedikodu üretmeden, iş üretmeye gayret etmeliyiz. Bizler dernek olarak, elimizden geldiğince, üyelerimizin yapabileceği işlerinde destekleme gayreti içerisinde olacağız. Siz değerli üyelerimizin yapıcı önerilerine, ben ve yönetim kurulum her zaman dinlemeye açığız. Hep birlikte başarabileceğimize inanıyoruz. Saygılarımla...

Hüseyin Yalgın

YÖNETiM YERi ADRESi Ulugazi Mah. İstiklal Cad. No:32 Cerit Apt. Kat:7 İlkadım/Samsun +90 (362) 432 67 50

www.samsiad.com info@samsiad.com


Hüseyin YALGIN Yönetim Kurulu Başkanı

Cengiz UZDİL

Mehmet KOÇAK

Yusuf Ziya BÜYÜKLÜ

Yönetim Kurulu Bşk. Yard.

Yönetim Kurulu Bşk. Yard.

Yönetim Kurulu Bşk. Yard.

Selin KOBUL

Mehmet MUTLU

Emin Bahri UĞURLU

S. Arif BAYRAMKAYA

Gökhan GÜLER

Yönetim Kurulu Gen. Skr.

Yönetim Kurulu Saymanı

Yönetim Kurulu Üyesi

Yönetim Kurulu Üyesi

Yönetim Kurulu Üyesi

Selim YILMAZ

Emre TÜFEKÇİ

Yönetim Kurulu Üyesi

Yönetim Kurulu Üyesi

SAMSİAD YÖNETİM KURULU 2014-2015 Dönemi


Bölgemiz İş Dünyasının Ortak Sesi: ORKASİFED

Samsiad Bülten

Yorum

Atatürk’ün çizdiği modern Türkiye Cumhuriyeti vizyonuna bağlı olarak başta bölgemiz olmak üzere ülkemizin kalkınması amacıyla çalışmalarını sürdüren ORKASİFED, merkezi Samsun olmak üzere kurulmuş bölgesel bir iş dünyası federasyonudur.

1 Nisan 2013 tarihinde, Kalkınma Bakan­ lığı’nın Nuts Böl­geleri’nden olan TR 83 (Samsun, Tokat, Amasya, Çorum), yani kalkınma ajanslarının kurulduğu bölgelerde, TURKONFED’in de desteklediği bu yerel kalkınma için planlanan bölgenin merkezi Samsun’da olmak üzere kurulmuş bir iş dünyası federasyonudur. Misyon ve vizyonu konfederasyon odaklıdır. Federasyonun amacı, ortak ilke ve hedefleri benimseyen, kuruluş amaçları aynı sanayici ve iş adamları derneklerinin ortak sesi olarak bölgesel, sektörel, ulusal, ekonomik politikalarının oluşturulmasına katkıda bulunmak, bölgesel ve sektörel kalkınma vizyonları geliştirerek uluslararası entegrasyona ve rekabet gücünün artırılmasına yardımcı olmak, projeler geliştirmek, iş dünyasını ilgilendiren sorunları ve çözüm önerilerini kamu oyuna, yetkili kurumlara duyurmak, üyeleri arasında güç birliği sağlayarak ortak çalışma zemini oluşturmak olup; ülkemizin ekonomik ve sosyal kalkınmasına katkıda bulunmak üzere, Atatürk’ün çizdiği Türkiye Cumhuriyeti vizyonu ve çağdaş uygarlık hedefini esas alarak bölgesel ve sektörel potansiyellerini en iyi şekilde değerlendirilmesi için faaliyetlerde bulunmak, demokratik, layık, etkin hukuk devleti anlayışı içinde, sivil toplumun kurumsallaşması ve özel girişimciliğin yaygınlaşmasına çalışmak, sanayici ve iş adamlarının sorunlarına sahip çıkarak toplumdaki öncü ve girişimci niteliklerini geliştirmek üzere bağımsız bir platformda, temsil taba-

nı geniş, güçlü bir örgüt gerçekleşmektedir. Üyeleri 8 iş dünyası derneği olan SAM­ SİAD, SAMİKAD, SAGİD, LAYSİAD, Samsun Turizm Derneği, AmasyaGiad, TOGİAD, TUSİAD’tır. Kuruluş işlemlerinin ardından 12.09.2013 tarihinde genel kurulunu yapmıştır. Yönetim kurulu oluşturulmuş ve hemen göreve başlamıştır. Konfederasyonla iletişim sağlanmış, çeşitli ziyaretler gerçekleştirilmiş ve derneklerin faaliyetlerine duyar­ lı, birliktelik sağlayarak ve koordineli bir şekilde, aynı zamanda mümkün olduğu kadar çalıştay ile ilgili toplantılar yaparak kamu ve STK toplantılarına iştirak ederek faaliyetlerine devam etmektedir. 28 Mart 2014 günü de TURKONFED Yönetim Kurulu aylık toplantısına da ev sahipliği yapacak olup aynı gün yine üye derneklerimizin ev sahipliğinde Sam­ sun’da bulunan STK, iİlgili kurum ve kuruluşlarla SAMİKAD derneğimizle TURKONFED’in “Kadın Çalıştayı Raporu Yuvarlak Masa Toplantısı” yapılacaktır. Federasyonumuzun çalışmaları tempo ile devem edecektir. Daha gelişmiş ekonomiyi hedefleyen, dünya ekonomisindeki yerini almak üzere, müreffeh bir Türkiye’nin gelişmiş bölgesi olmak için çalışmalarına devam eden derneklerimiz ve üyelerine başarı dolu nice yıllar dileriz.

Emin Bahri Uğurlu Kimdir? 1955 Samsun doğumludur, ilkokulu Samsun Fazıl Kadı ilkokulunda, ortaokul ve liseyi Samsun Ondokuzmayıs Lisesinde tamamlamıştır. 1972-1977 yılları arasında A.D.M.M.A Gazi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünü bitirmiştir. 1977 - 1978 yılları arasında aşağı Kızılırmak projesinde (Altınkaya Barajı) yol şantiye şefi olarak görev yaptı. 1978-1980 yılları arasında Yedek Subay olarak askerlik görevini yaptı. Görevini tamamladıktan sonra 1981 yılında matematik öğretmeni Münevver ile evlendi. 3 çocuk babası olan Uğurlu 1972 tarihinden itibaren ortağı bulunduğu aile şirketi UĞURLU Ev Aletleri Ltd. Şti.’de kardeşleri Yusuf ve Ali Kemal Uğurlu ile serbest ticaret ve inşaat alanında iştigal etmektedir Şu anda ev aletleri satışı yapan Uğurlu Ev Aletleri Ltd. Şti yönetim kurulu başkanıdır. 1992 yılında üyesi olduğu SAMSİAD‘da 20102014 yıllarında 2 dönem yönetim kurulu başkanlığı yapmıştır. ORKASİFED yönetim kurulu başkanlığı ve TÜRKONFED yönetim kurulu üyelik görevini de yürütmektedir. Samsunspor ve Samsev üyesidir.


“SAMSİAD ZİYARETLERİNE DEVAM EDİYOR” Samsun Sanayici ve İş Adamları Derneği’nde (SAMSİAD) 25 Ocak 2014 tarihinde gerçekleştirilen olağan genel kurul sonrası göreve gelen Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Yalgın ve yeni yönetim kurulu üyeleri ziyaretlerine devam ediyor. Yönetim kurulumuz ilk ziyaretlerini Sayın Valimiz Hüseyin Aksoy’a gerçekleştirdi. Sayın Valimiz ile yapılan sohbette, yönetim kurulumuz tanıtıldı ve Samsun ile ilgili sohbet edildi, Kongre merkezi hakkında son gelişmeler konuşuldu, Samsun Sanayisinin ve ihracatının yaşadığı sıkıntılar masaya yatırılarak tartışıldı. TURKONFED’in Samsun’da yapacağı yönetim kurulu toplantısı hakkında bilgi aktarıldı.


Samsiad Bülten

SAMSİAD Yönetim Kurulu OMÜ Rektörü Sayın Prof. Dr. Hüseyin Akan’ı Makamında Ziyaret Ederken.

4 Mart 2014 günü iki ziyaret birden gerçekleştiren yeni yönetim kurulu Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Sayın Prof. Dr. Hüseyin Akan’ı ve Samsun İl Emniyet Müdürü Sayın Vedat Yavuz’u makamında ziyaret etti. Yapılan ziyaretlerde yeni yönetim kurulunu tanıtan SAMSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Yalgın, aynı zamanda tebrikleri de kabul etti.

zİYA RET LERİ mİZ

Şubat-Mart 2014

Samsiad Bülten

SAMSİAD Yönetim Kurulu Samsun İl Emniyet Müdürü Sayın Vedat Yavuz’u Makamında Ziyaret Ederken.


TEŞEKKÜR EDERİZ

Oksan Plaza’da Üyelerimize Verilen Kahvaltıdan Kareler

Samsiad Bülten

Duyuru

Başta Samsun ekonomisi olmak üzere bölge ve ülke ekonomisine katma değer sağlamayı amaçlayan, modern Türkiye yolundan sapmadan hareket eden Samsun Sanayici ve İş Adamları Derneği olarak (SAMSİAD) CITROËN Plaza OKSAN OTOMOTİV Yönetim Kurulu Başkanı Sayın İsmail Okutgen’e üyelerimize düzenlediği kahvaltılı toplantıdan ötürü teşekkür ederiz. Medikent Otel Genel Müdürü ve Derneğimiz Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Gökhan Güler’e basına verdiğimiz kahvaltılı toplantıdaki desteklerinden ötürü teşekkür ederiz.

ı” artacağı “tanıtım kitapçığ çık n izi im eğ rn de de er nl e İlerleyen gü arında kullanılmak üzer yıl sa i ak nr so n izi m ni lte ve bü iletişim bilgileri gibi ve a m fir iş, çm ge öz , af ğr üyelerimizin, foto elerini rica ederiz. dökümanlarını güncellem


Samsiad Bülten

Söyleşi

Kurumsallaşmak İplerİ Başkasının Elİne Vermek değİldİr Türkiye ekonomisinin ağır yükünü çeken aile şirketleri son yıllarda çekirdek yapılarını bozmadan kurumsal bir yönetim anlayışına bürünüyor. Samsun’un köklü firmalarından biri olan Ulusoy Un Sanayi ve Ticaret A.Ş’de bu işletmelerden biri. 1990 yılından bu yana ticari faaliyetine devam eden bu şirketi ve kurumsallaşmaya bakış açısını Ulusoy Un’un Yönetim Kurulu Başkanı Fahrettin Ulusoy’dan dinledik.


Samsiad Bülten

Söyleşi

“Samsun’un sanayi kenti olabilmesi için şu an ki bulunduğu noktayı ve varmak istediği noktayı iyi tahlil etmesi lazım.” Kurumsallaşma ve Samsun’un sanayi karnesi üzerine bu konuda ilimizdeki en başarılı firmaların içinde bulunan Ulusoy Un’un kurucusu ve hali hazırda Yönetim Kurulu Başkanı Fahrettin Ulusoy’la konuştuk önce başkan yardımcılığı görevini üstlendim 2008 yılından bu yana da bu birliğin yönetim Röportajımıza sizi tanıyarak başlamak isteriz kurulu başkanlığını yaparak sivil toplum göreFahrettin Bey. Kısaca kendinizden bahseder vimizi yerine getiriyorum. misiniz? “Günhan Ulusoy 1949 yılında Samsun’da doğ­dum. 1962 yılında ve Ekibine Teşekkürler” Samsun Namık Kemal Ortaokulu’nda okurken son bitirme sınavında bütünlemeye kalınca iş Ulusoy Un olarak hem Samsun hem bölge hem de ülke ekonomisine ciddi bir katma haya­tına atıldım. değer sağlıyorsunuz. Kurumlar vergisinde ilk 25 Şubat 1969 tarihinde de babadan ayrılarak 10’da yer alıyorsunuz. Sizi bu başarılı noktaya kendi ayak­larımız üzerinde durmak üzere ver- getiren etkenler nelerdir? gi mükellefiyetimizi başla­tarak ticaret hayatına atıldım. Zahire ve yem ticaretiyle başla­dığım iş 1980 yılından bu yana Samsun’da açıklanan hayatımda 80’li yıllara geldiğimizde bölgemi- vergi rekortmenleri listesinde bir iki sefer iszin en büyük gıda ve ihtiyaç maddeleri dağıtım tisna olmasına rağmen her zaman ilk ondayız. Birinciliğimizde var, üçüncülüğümüz beşincikanalını kurmak nasip oldu. liğimiz var. 1997’den bu yana da Samsun’daki İçimde her zaman üretime dönük bir yatırım ihracatçı firmalarda hep ilk üçteydik bu sene ilk hayali, hatta hayalden de öte böyle bir idealim defa dördüncü olduk çok küçük bir farkla. İhravardı. Temelini 1989 yılında attığımız ve 1990 cat faaliyetimiz de var. yılının sonlarına doğru işletmeye açtı­ğımız Ulusoy Un Sanayi ve Tica­ret A.Ş işte bu idealin Bunun dışında farklı sektörlerde de, petrol akaryakıt perakendeciliği, çay üretimi gibi birsonucunda ortaya çıktı. kaç tane daha şirketimiz var. Şirketimiz az önce 1979-1980 senelerinde Samsunspor Kulü­ de ifade ettiğim gibi artık ikinci kuşağın kontbü’nde yönetim kurulu üyesi olarak görev al- rolünde, tabi bu fevkalade onur duyacağımız, dım. 1983’de Anavatan Partisi’nin (ANAP) kuru- gurur duyacağımız bir durum. luşunda yönetim kurulu içinde görev yaptım. Devamında 1992 yılında atamayla ANAP Sam- Ben burada Ulusoy Un Sanayi’nin bugünlere sun İl Başkanlığı görevini yürüttüm. 1993-1995 gelmesinde fevkalade başarılı olan öncelikle yılları arasında Samsun Ticaret ve Sanayi Odası ailemizin ikinci kuşağını temsil eden Günhan Ulusoy’a ve diğer ekibine teşekkür ediyorum. (STSO) Meclis Başkanlığı görevini üstlendim. Çok başarılı olarak bizi de onurlandırdılar. Yine aynı yıllarda bugün röpor­tajımızın ana konusu olan Samsun Sanayici ve İş Adamları “Kurumsallaşma İpleri Başkasının Eline Derneği’nin (SAMSİAD) kurulu­şunda rol aldım Vermek Demek Değildir” ve ilk genel kurulda da SAMSİAD’ın başkanı seŞirketiniz son yıllarda ciddi bir kurum­sallaşma çilme şerefi bize nasip oldu. süreci geçiriyor. Yaşadığınız bu süreci nasıl Devam eden yıllarda da Karadeniz İhracatçılar yorumluyorsunuz, bu durum sizi ve şirketiniBirliği’ne bağlı olan Hububat, Bakliyat, Yağlı zi nasıl etkiledi? Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde Ropörtaj Kürşad Tekoluk

1990 yılında bir ideal sonucu ticari serüvenine başlayan Ulusoy Un Sanayi A.Ş bugün sektöründe Türkiye’nin önde gelen 3 firmasından biri. Geçirdiği 24 yıllık süre içerisinde attığı başarılı adımlarla hem Samsun hem de Türkiye ekonomisine katma değer sağlayan firma, şu an tamamen kurumsal bir yapıya kavuşmuş ve ikinci kuşağın yönetiminde yoluna devam ediyor. Samsun merkezli firmanın Tekirdağ Çorlu’da ve Endonezya’da da üretim tesisleri bulunmakta. Ödenmemiş veya taahhüt edilen sermayesi bulunmayan Ulusoy Un’un ödenmiş sermayesi 50.000.000.00.-TL’yi bulurken başarılı atılımlarıyla gelecek yıllarda daha büyüyeceği tahmin ediliyor.


Gıda OSB’nin toplamı orada sadece bir makarna fabrikasına tahsis edilmiş durumda. Samsun’un en büyük dezavantajlarından birisi bu arazi sorunu.

Ben alaylı bir işadamıyım. Yani bu işin eğitimini almadım. Bu nedenle kurum­ sallaşma çalışmalarına ilk başta şüpheyle yaklaştım. Bu işi oluşturan oğullarıma “bunlar kitapta yazdığı gibi olmaz” dedim ancak şu an şunu açıklıkla ifade edebilirim ki geç kalmışız bu işte. Keşke bu adımları daha evvel atabilseydik. Ama şunu da yine parantez içinde söylemek zorundayım, kurumsallaşmanın un­surlarını tamamlamadan, dışardan iki tane yönetici atayarak biz kurum olduk demenin de anlamı yok. Çünkü öyle yapmanın da büyük bedeller ödettiğini iyi biliyoruz. Bunun örnekleri de var geçmişte yaşanan. Önce kurumsallaşma için gereken unsurlar bir araya gelmeli sonra adım atılmalı. Kurumsallaşmak ipleri tamamen başkasının eline vermek değil. Fayda sağlayacak şekilde görev ve sorumluluğu paylaşmak ve kontrol etmektir. Hem de eksiksiz kontrol etmektir. Kurumsallaşmayı bu şekilde algılamakta fayda var. Peki, size ne kazandırdı diye soracak olursanız, bulunduğumuz sektörde bölgemizde ne kadar güçlü olursak olalım ulusal ve uluslararası arenada zayıf kalıyorduk önceleri. Kurumsallaşmak bizi ulusal bazda daha yukarılara taşıdı ve uluslararası rekabette elimizi güçlendirdi diyebilirim. “Herkesin Samsun İçin Gayret Etmesi Lazım” Samsun’un sahip olduğu coğrafi konumu itibariyle Karadeniz Böl­gesi’nde stratejik bir noktada olduğu ancak bu konumun getirdiği potansiyelin ekonomik kalkınmaya tam olarak yansı-

tılamadığı eleştirileri yapılıyor bazı çevrelerde. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz? Samsun’un daha da ileriye gitmesi için hangi adımları atması lazım? Öncelikle şunu ifade etmek lazım Samsun’un sanayi kenti olabilmesi için şu an ki bulunduğu noktayı ve varmak istediği noktayı iyi tahlil etmesi lazım. Hayali projelerle vakit kaybetmemesi lazım. Samsun sanayileşmede Gaziantep, Konya, Denizli, Kayseri gibi illerin sahip olduğu avantajlara sahip değil. Bugün Türkiye’nin bazı sektörlerde lider kuruluşlarına baktığınız zaman az evvel saydığım illerde olduğunu göreceksiniz. Halı ihracatında Gaziantep, mobilyada Kayseri, havlu ve tekstilde Denizli ile Bursa’nın öne çıktığını göreceksiniz. İnsanlar soruyor biz niye zamanında bu sektörlerde girişim yapmadık diye. Bu saydığım şehirlerin sanayi kültürü Samsun’dan çok daha eskiye dayanıyor. Bugün Gaziantep’te yaklaşık 5 asırlık bir sanayi kültürü var Denizli’de bulunan tekstil sektörünün temeli Babadağ’da evdeki dokuma tezgâhlarına dayanıyor. Samsun’da bu şekilde bir geçmiş yok, şimdi çıkıp biz de bu alan­larda iş yapalım dediğimiz zaman o şehirlerle rekabet edebilmemiz mümkün değil. Kaldı ki şöyle bir örnek vereyim. Samsun’da bugün Gıda Organize Sanayi Bölgesi kuruldu. 22 ya da 25 firma için 250 dönüm arazi tahsis edildi. Gaziantep’te bu ayrılan alan ise 46 bin dönüm. Bizim

Ama Samsun bugün en azından mahalli idareler yönünden şanslı. Son 15 senede çehresi değişti. Yaşam kalitesi yükseldi. Şunu gururla söyleyebilirim, bir yakınımın kızı Tıpta Uzmanlık Sınavı’nı kazandı puanı Bursa’ya ve Samsun’a yetiyordu. Arayıp sordular Samsun nasıl diye. Gelin misafirimiz olun dedim ben de ve geldiler. Bunun sonucunda Bursa yerine Samsun’u tercih ettiler. Bu çok güzel bir şey. Şunu diyebilirsiniz, bu şekilde konuşuyorsunuz ama Samsun üretimde ve ihracatta geri sıralarda. Doğrudur, ama karamsar olmamak lazım. Herkesin bu memlekete yani yaşadığımız Samsun’a katkı sağlamak için gayret etmesi lazım. Firma olarak bugün yurt dışında bir üretim tesisiniz var ve ihracatta da iyi bir yükseliş yakaladınız. Peki genç girişimciler için ihracatla ilgili neler tavsiye edersiniz? Dünya değişti. Artık kimse durduğunuz yerde sizi gelip bulmuyor. Sizin arayıp bulmanız lazım müşteriyi. Mesleğinizle ilgili ulusal ve uluslararası fuarlara katılmanız şart. Şunu memnuniyetle ifade edebilirim, bugün uluslararası fuarlara katılımın %70’ini Ekonomi Bakanlığı finanse ediyor. Ama bunlardan haberinizin olması için takip etmeniz gerekiyor. Biz firma olarak ihracat birimizi 20062007 yıllarında oluşturduk. Her kıtaya ulaşmaya çalıştık, arkadaşlarımız telefonla, bilgisayarla ya da yerine giderek sürekli en küçük noktaya kadar ulaşmaya çalıştı ve tabi kendi alanımızla ilgili fuarları takip ettik. Ben STSO’nun meclisinde konuşurken de şunu söyledim. “Ben size, hiç birinize ders verecek değilim. Çünkü siz bunun mektebini okudunuz, ben alaylıyım. Cebinize para da koyamam ama yaşamımdan size bazı örnekler anlatabilirim. Çok sayıda fuara katıldım. 2006 yılıdna katıldığımız bir fuarda tanıştığımız kişiler farklı bir sektörde çalışıyorlardı, önce onları kendimize müşteri yaptık. 2009 yılında ortak olduk, 2011 yılında ise Endonezya’da fabrikamızı kurduk. Bu işler böyle gelişiyor. Oturduğunuz yerde kimse size iş, müşteri, ortak bulmuyor.


TÜRKONFED İş Dünyasını Artık Avrupa’da Temsil Edecek. Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED), Avrupa KOBİ ve Esnaf Birliği’ne (UEAPME) üyeliğe kabul edildi.


Kuruluşunun 10’uncu yılını kutlayan Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED), Avrupa KOBİ ve Esnaf Birliği (UEAPME) üyesi oldu.

düzenlemede söz hakkına sahiptir. Bu durum TÜRKONFED için AB tarafından çıkarılacak yasa ve yönetmeliklere dolaylı katkı koyma fırsatı sağlayacaktır”

TÜRKONFED Başkanı Süleyman Onatça, Avrupa’da esnaf, tüccar ve KOBİ’lerin çıkarlarını temsil eden tek çatı örgütü olan UEAPME’nin bünyesinde, 12 milyon işletmenin bağlı bulunduğu 80 federasyon ya da birliğin yer aldığını belirtti. Onatça, UEAPME üyeliği için “Avrupa Birliği perspektifimizin ve ilkeli duruşumuzun bir sonucu ve ödülü olarak görüyorum” ifadesini kullandı.

ÖNEMLİ BİR FIRSAT TÜRKONFED’in UEAPME üyeliğinin, Türkiye’nin AB süreci açısından öncü ve örnek alınacak bir adım olacağından kuşku duy­madığını kaydeden Onatça “Bu örgütün, AB poli­tikalarının belirlendiği sistemin bir parçası ol­ma­sı, TÜRKONFED’i de bu sisteme dahil edecek­ tir. UEAPME çalışma grupların­da yer almak, TÜRKONFED üyeleri ve profesyonelleri için ayrı­ calıklı bir bilgi ve etki ağına ulaşım imkanı sunacaktır” diye konuştu.

SÖZ HAKKINA SAHİP Onatça şöyle devam etti: “UEAPME temel anlamda, Avrupa Birliği’nin esnaf, tüccar ve KOBİ’ler ile ilgili çıkardığı yasa ve kanunları takip eden, üyelerini bilgilendiren, Avrupa Birliği organları ve uluslararası organizasyonlarda üyeleri­nin çıkar ve görüşlerini yan­ sıtan bir temsil örgütüdür. AB düzeyinde sosyal ortak olarak kabul edilen UEAPME, bunun bir gereği olarak, Birlik düzeyinde KOBİ’leri etkile­ yecek herhangi bir yasal

Bu kapsamda, UEAPME ya da üyeleri tarafından doğrudan ya da ortak olarak yürütülen AB proje­lerinde TÜRKONFED ola­rak yer alabileceklerini kaydeden Onatça, “Ayrıca Avrupa özel sektör heyetlerinde TÜRKONFED temsilcilerinin de yer alması, ülkemizin AB sürecindeki güçlü özelliklerinin Avrupa siyasileri, medyası ve kamuoyu önünde daha fazla anlaşılması için bir fırsat olacaktır” diye konuştu.

TURKONFED Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Onatca

“TÜRKONFED; Türkiye’nin sürdürülebilir büyümesini sağlamak ve rekabet gücünü artırmak, sanayileşme perspektiflerini belirlemek, kamu reformu ve yerel yönetimler konusundaki çalışma ve uygulamaları izlemek, bölge ve sektörlerde girişimci örgütleri desteklemek amacıyla faaliyetini sürdürmektedir. TÜRKONFED, bünyesindeki 20 federasyon altında toplanan 141 dernek ile 208 milyar dolarlık iş hacmine sahip, 1 milyonu aşkın kişiye istihdam sağlayan, 65 milyar dolardan fazla ihracat yapan, 11 binden fazla iş insanını temsil etmektedir. Türkiye’nin bağımsız, tarafsız, gönüllü ve sivil örgütlerinden biri olan TÜRKONFED, iş dünyasının sorunlarına çok sesli, tarafsız ve yapıcı bakış açısıyla yaklaşmakta, çözüm önerileriyle sektörel ve ulusal ekonomi politikalarının oluşturulmasına destek olmaktadır. Bu bağlamda, ekonominin bölgesel ve sektörel perspektiflerini karar mercilerine aktararak Türkiye ekonomisinin gelişmesi için çalışmakta ve iş dünyasının uluslararası entegrasyonuna ve rekabet gücünün artırılmasına yardımcı olmaktadır. TÜRKONFED çatısı altında; İstanbul, Batı Anadolu, Marmara ve Kuzey Anadolu, Trakya, Orta Karadeniz, Doğu Karadeniz, İç Anadolu, Güney Ege, Batı Akdeniz, Doğu Akdeniz, Çukurova, Doğu ve Güneydoğu Anadolu, Güneydoğu, Dicle ve Fırat Sanayici ve İşadamları Federasyonlarının yanı sıra Sektörel Dernekler Federasyonu, Türkiye Seramik Federasyonu ve Yapı Ürünleri Üreticileri Federasyonu bulunmaktadır



Sayın Basın Mensupları SAMSİAD olarak 25 Ocak 2014 tarihinde Genel Kurulumuzu yapmış bulunmaktayız. Öncelikle kuruluşumuzdan bugüne kadar görev almış Başkanlarımıza, yönetim kurulu ve derneğimiz üyelerine şükranlarımızı sunuyoruz. SAMSİAD, 1992 yılında kurulmuş olup; işadamı dernekleri arasında Samsun’ da ilk olma özelliğini taşımaktadır. Samsun’ un seçkin Sanayici ve İşadamlarını bünyesinde toplayan SAMSİAD, gönüllü üyelik esasına dayanan bir Sivil Toplum Kuruluşudur. SAMSİAD, kuruluş tüzüğü çerçevesinde, üyelerinden gelen istek ve dilekleri de göz önünde bulundurarak, üyelerinin mesleki, iktisadi ve ticari konularda bilgilenmelerine katkı sağlamak için sürekli faaliyetler düzenlemekte, düzenlenen etkinliklere katılmakta ve üyelerinin de tüm bu etkinliklere katılması noktasında çaba sarf etmektedir. SAMSİAD, toplumsal değerlere, çevre ve insan haklarına saygı duyan bir çalışma anlayışıyla, bölge kaynaklarının verimli ve etkin olarak ekonomiye katkısını teşvik etmekle beraber, demokratik katılımcı devlet yönetimini ve serbest piyasa ekonomisini benimsemektedir. Başarının anahtarı sadece çalışkanlıktan ibaret olmayıp, ciddiyet ve disiplinin de vazgeçilmez unsurlar olduğuna inanan SAMSİAD, gelişim için yeniliği ve değişimi savunmaktadır. SAMSİAD, Samsun’un ve Türkiye’nin sorun ve ihtiyaçlarında objektif bir bakış açısıyla ve yapıcı bir tutumla katkı koymakta, yeni dünyayı algılayan açılımlarıyla da bu katkıyı artırma çabası içinde bulunmaktadır. Aynı zamanda üyelerinin sorunlarına eğilerek, üye şirketleri geliştirmeye ve büyütmeye yönelik çalışmalar yapmayı görev edinmiş bir sivil toplum örgütüdür. Samsun Sanayici ve İşadamları Derneği, üyelerine verimlilik, rekabet, kârlılık kişisel ve kurumsal gelişim konularında eğitim desteği sağlamakta ve bu kapsamda konferanslar, seminerler ve toplantılar düzenlenmektedir. SAMSİAD olarak ORKASİFED ve TÜRKON­ FED çatısı altında Bölgemiz ve Ülke­miz iş adamlarını bir araya getirerek, yerel ve ulusal zeminde temsil eden bir sivil toplum kuruluşudur.


www.facebook.com/CitroenTurkiye

www.citroen.com.tr www.facebook.com/CitroenTurkiye

YENİ ETG6 ŞANZIMAN

PANORAMİK ÖN CAM YENİ ETG6 ŞANZIMAN

YENİ ETG6 ŞANZIMAN

PANORAMİK ÖN CAM

NAVİGASYON VE MULTIMEDIA SİSTEMİ

NAVİGASYON VE 7” DOKUNMATİK 12” PANORAMİK www.citroen.com.tr MULTIMEDIA KUMANDA EKRANI HD GÖRÜNTÜLEME www.facebook.com/CitroenTurkiye SİSTEMİ EKRANI

PANORAMİK ÖN CAM

7” DOKUNMATİK KUMANDA EKRANI

NAVİGASYON VE MULTIMEDIA SİSTEMİ

12” PANORAMİK HD GÖRÜNTÜLEME EKRANI

7” DOKUNMATİK KUMANDA EKRANI

12” PANORAMİK HD GÖRÜNTÜLEME EKRANI

PARK YARDIM SİSTEMİ

CITROËN C4 PICASSO 1.6 e-HDi 115 HP ETG6 STT ortalama yakıt tüketimi 4 L/100 km, bileşik CO2 emisyonu 104 g/km’dir. Görseldeki araç orijinalinden farklılık gösterebilir.

YENİ CITROËN C4 PICASSO

CITROËN C4 PICASSO 1.6 e-HDi 115 HP ETG6 STT ortalama yakıt tüketimi 4 L/100 km, bileşik CO2 emisyonu 104 g/km’dir. Görseldeki araç orijinalinden farklılık gösterebilir.

CITROËN C4 PICASSO 1.6 e-HDi 115 HP ETG6 STT ortalama yakıt tüketimi 4 L/100 km, bileşik CO2 emisyonu 104 g/km’dir. Görseldeki araç orijinalinden farklılık gösterebilir.

Yeni Citroën C4 Picasso Technospace hafifletilmiş ve modüler yeni nesil EMP2 şasi platformu sayesinde otomobilin tüm dinamiklerini değiştiriyor. Gökyüzüne uzanan panoramik ön camı ve sıradışı genişlikteki iç hacmiyle daha aydınlık ve ferah bir alan sunuyor. 7 inçlik dokunmatik Yeni Citroën C4 Picasso Technospace hafifletilmişekranı ve modüler nesil EMP2 şasiparmaklarınızın platformu kumanda tümyeni fonksiyonları ucuna getiriyor. 12 inçlik panoramik sayesinde otomobilin tüm dinamiklerini Gökyüzüne uzanan panoramik ön camı gözlerinizin önüne seriyor. Eşsiz tasarımı, rakipsiz HDdeğiştiriyor. görüntüleme ekranıyla son teknolojiyi ve sıradışı genişlikteki iç hacmiyle daha aydınlık ve ferah bir alan sunuyor. 7 inçlik dokunmatik sürüş deneyimi örnek12CO 2 emisyon kumanda ekranı tüm fonksiyonları parmaklarınızın ucuna ve getiriyor. inçlik panoramik değerleriyle Yeni Citroën C4 Picasso Technospace. Yeni Citroën C4son Picasso Technospace hafifletilmiş verakipsiz modüler yeni nesil EMP2 şasi platformu HD görüntüleme ekranıyla teknolojiyi gözlerinizin önüne seriyor. Eşsiz tasarımı, Yaşamak istediğiniz dünya şimdi sizin.

YENİ CITROËN C4 PICASSO

YENİ CITROËN C4 PICASSO

değerleriyle Yeni Citroëndeğiştiriyor. C4 Picasso Technospace. sürüş deneyimi veotomobilin örnek CO2 emisyon sayesinde tüm dinamiklerini Gökyüzüne Yaşamak istediğiniz dünya şimdi sizin.

uzanan panoramik ön camı TECHNOLOGIE ve sıradışı genişlikteki içCREATIVE hacmiyle daha aydınlık ve ferah bir alan sunuyor. 7 inçlik dokunmatik CREATIVE TECHNOLOGIE kumanda ekranı tüm fonksiyonları parmaklarınızın ucuna getiriyor. 12 inçlik panoramik

PARK YARDIM SİSTEMİ PARK YARDIM SİSTEMİ


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.