DIMX #19

* Los CEOs más poderosos del momento. *

AGOSTO 2017, # 19, Periodismo Digital Inteligente.

DOSSIER INFORMATIVO

MX

Construyendo

la

universidad

del

futuro

Entrevista Dr. Peñalosa Castro, Rector General UAM

¿CÓMO SERÁ EL FUTURO?:

En el año 2116...

Según Samsung.

Pág. 04

RANKING 2017: Las mejores universidades del país.

Pág. 14

ENTREVISTA: CON LA DIPUTADA ARACELI DAMIÁN, ¿CÓMO REINVENTAR A MÉXICO?

Romero Barrios y Asociados—Grupo Consultor * “Más que comunicar, cuidamos su imagen”.

COMUNICACIÓN POLÍTICA

IMAGEN PÚBLICA

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

http://comunicacionestrate.wixsite.com/grupoconsultor

CONTENIDO P E R I O D I S M O D I G I TA L I N T E L I G E N T E

4 SEGÚN SAMGUNG ¿Cómo será el futuro?

8 JACK MA / ALI BABA Frases para Inspirar.

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8

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12 ¿CÓMO CONSTRUIR LA UNIVERSIDAD DEL FUTURO? Entrevista al Rector General de la Universidad Autónoma Metropolitana.

28 ENTREVISTA Con la Diputada Araceli Damián / Cómo Reinventar a México.

36 DOSSIER DE GADGETS

21 CITAS CÉLEBRES...

9 LOS CEOs Mas poderosos del momento.

10 RANKING De las universidades más prestigiosas del país.

22 RETENCIÓN DEL TALENTO LABORAL

38 DREAM TEAM * NBA Nostalgia por el primer y único Dream Team.

27 INFOGRAFÍA Tu marca en las redes sociales.

www.dossierinformativomx.com

Directorio Lic. Alejandro Romero Barrios Director General Lic. Hugo Alberto Romero B. Subdirector Lic. B. Gabriela Cárdenas Mendoza Coeditora

Lic. Ángel Sepúlveda Editor de Entretenimiento Mtro. Isaías Valtierra/METACOACH Dr. Moisés Reyna Montalván Lic. Arturo Mendoza Mociño Dr. Jesús García Badillo Dr. Kurt Spross Comité Editorial Lic. Luis Iván Manjarréz Z. Director de Fotografía Mtro. Josué Reyes Asesor Legal TWITTER: @dossierinforma FACEBOOK: dossierinformativomx CORREO: ventas@dossierinformativomx.com 55.7271.5508 / 55.3882.8465

C ONTACTO:

Dossier Informativo MX es una publicación mensual de Romero Barrios y Asociados/Comunicación Estratégica, Editor: Lic. Alejandro Romero Barrios, versión digital distribuida por RByA. ISSN: en trámite. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo de título expedido por la Dirección General de Derechos de Autor de la Secretaría de Educación Pública en trámite. Certificado de Licitud de Título en trámite y Certificado de Licitud de Contenido en trámite expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Los artículos firmados son responsabilidad exclusiva de sus autor@s.

Se permite la reproducción parcial o total citando la fuente.

FOTOS: PIXABAY.

A

Carta del editor

gosto es un mes que permite descansar unos días de los negocios, del trabajo o de la escuela, para retomar energías y proseguir laborando en la construcción de mejores escenarios económicos y sociales para nuestras familias y para México, a pesar de los profundos desafíos que atraviesa nuestra sociedad.

Nuestro Dossier Informativo MX (DIMX ) #19, contiene diversos temas, pero sobresale uno en especial, uno que ha sido considerado como determinante en la construcción de las sociedades globales que lideran el mundo: LA EDUCACIÓN. En la sección de liderazgo iniciamos con el análisis sobre cómo será el futuro en el año 2116, desarrollado por Samsung, empresa líder mundial en tecnología. Suena interesante no crees...

Instalados en la región del lejano oriente, continuamos con las frases inspiradoras del exitoso empresario chino Jack Ma, dueño del poderoso corporativo Ali Baba Group.

Siguiendo con una infografía del Ranking sobre las mejores 10 universidades de México, que aún sigue encabezada por la Máxima Casa de Estudios, nuestra Universidad Nacional Autónoma de México.

Para proseguir con el tema educativo, la entrevista exclusiva con

el recién elector Rector de la Universidad Autónoma Metropolitana, Dr. Eduardo Peñalosa Castro, sobre los desafíos de esta casa de estudios, una de las cuatro más importantes a nivel nacional. Asimismo, acerca de temas de: Cómo diseñar la universidad del futuro, un poco de política y otros tópicos.

Después, otra infografía titulada TU MARCA Y LAS REDES, que busca orientar a nuestros lectores sobre el potencial que tiene cada red social en materia de promoción publicitaria de sus productos y servicios.

En POLÍTICA, otra entrevista, pero ahora con la diputada federal, Dra. Araceli Damián, experta en temas de políticas públicas en materia de pobreza y carestía, charlamos sobre el panorama económico y político de México, también de quién fue el mejor y peor presidente de México, también quién es su candidata o candidato de cara al 2018 en la capital y para la presidencia de la república.

Casi para terminar, presentamos nuestro Dossier de Gadgets, como siempre, con la tecnología más innovadora.

Finalmente, en la sección de entretenimiento un análisis del DREAM TEAM, el maravilloso equipo de baloncesto que representó a los Estados Unidos en las Olimpiadas de Barcelona1992... sólo por el placer de recordar al primer y único Equipo de Ensueño...

Bienvenidos a nuestra edición del mes de agosto, Alejandro Romero B. Periodismo Digital Inteligente. editor@dossierinformativomx.com www.dossierinformativomx.com

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DOSSIER INFORMATIVO MX

AGOSTO 2017

LIDERAZGO//CÓMO SERÁ EL FUTURO

POR: B. GABRIELA CÁRDENAS MENDOZA.*

2116 ¿Cómo será el futuro?

En opinión de los expertos cientí�ficos futuristas, el hombre podrá vivir prácticamente en cualquier parte del planeta, por ejemplo, dentro del mar, pues se desarrollarán burbujas que podrán contener ciudades completas con toda la infraestructura necesaria para el desenvolvimiento del hombre.

H AGOSTO 2017

oy día, el avance logrado por la tecnología hace que las actividades de los seres humanos sean más fáciles y más rápidas e incluso más baratas. Por ejemplo, en la década de los años 80, los estudiantes para realizar sus trabajos universitarios requerían ir a bibliotecas, fotocopiar, escribir a má-

quina, si era necesario había que sacar fotografías, revelarlas, etc. Todo requería una buena inversión. Actualmente, un trabajo requiere únicamente entrar a internet, obtener la información e imprimir.

En este punto, podría cuestionarse ¿cómo será el mundo dentro de cien años?

Esta respuesta puede encontrarse en un estudio de proyección publicado el pa

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LIDERAZGO//CÓMO SERÁ EL FUTURO

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sado mes de febrero por la empresa surcoreana Samsung. Esta empresa solicitó a la Universidad de Westminster de Inglaterra que realizará una investigación de cómo podría ser el mundo en el año 2116, tras años de trabajo, el resultado quedó plasmado en el informe denominado: “Smart Things Future Living Report”.

En opinión de los expertos científicos futuristas, el hombre podrá vivir prácticamente en cualquier parte del planeta, por ejemplo, dentro del mar, pues se desarrollarán burbujas que podrán contener ciudades completas con toda la infraestructura necesaria para el desenvolvimiento del hombre.

Asimismo, podría vivir bajo la superficie de la tierra en construcciones de 25 niveles o más, contando con todo lo que el ser humano requiere para su vida cotidiana.

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Pero ahí no terminan los avances relacionados con las construcciones, las casas podrán ser transportadas a cualquier parte gracias a los drones cuyos tamaños y funcionamiento alcanzarán y soportarán distancias inimaginables no importando el peso de la construcción que se desee trasladar. Esto no sólo se limitará al planeta, dentro de las proyecciones se vislumbra que el hombre comience a colonizar, La Luna, Marte y posteriormene planetas más lejanos, donde se instalarán inmensas bases espaciales a las cuales se llegará en vuelos comerciales regulares que saldrán del planeta Tierra.

Las casas contarán con sistemas inteligentes que regularán humedad, temperatura, sistema eléctrico; percibirán desperfectos que podrán componer de manera automática, no teniendo que esperar a contratistas o personal especializado par realizar

AGOSTO 2017

las reparaciones necesarias. Además las paredes, hechas normalmente de concreto, vidrio, madera u otro material serán sustituidas por pantallas gigantes con tecnología LED que cambiarán imágenes dependiendo del estado de ánimo de sus habitantes.

El mundo contará con un dispositivo que hoy en día ya existe, la impresora 3D, sin embargo, lo que podrá imprimirse en ella será sorprendente: comida, órganos humanos, prácticamente cualquier objeto material que una persona requiera.

En lo que respecta a salud y medicina, los avances no se quedan atrás, en los hogares se instalarán sensores y scaners que podrán diagnosticar el estado de salud de los habitantes de una casa o de una oficina; en caso de requerir consulta, ésta podrá hacerse en el hogar mismo o el cualquier lugar donde se encuentre la persona que sufra alguna alteración o síntoma de algún padecimiento o enfermedad. La salud de las personas será más estable debido a diversos factores, entre ellos el ritmo de trabajo será reducido, los hologramas ayudarán y complementarán las actividades que hoy en día requieren la presencia física de los empleados en los lugares de trabajo.

Estas proyecciones contempladas para el próximo siglo presentan grandes transformaciones para la humanidad, los alcances que podrían lograrse beneficiarían a millones de personas; sin embargo, ante la perspectiva sería interesante saber: ¿Cuántas personas habrá en el mundo para el año 2116? ¿Qué porcentaje de la población tendrá un empleo que le permita adquirir y solventar estos avances en su vida diaria? ¿Qué nivel de desempleo generará toda esta tecnología? ¿Qué oficios o profesiones desaparecerán?¿Qué pasará con quienes no tengan acceso a ese mundo moderno?

Como se plantean las cosas, diversas empresas como restaurantes, bancos, tiendas departamentales, hospitales, escuelas y demás se volverán obsoletas; y ¿qué pasará con los trabajadores que ofrecen sus servicios en hogares (plomeros, electricistas, repartidores, etc.)? ¿quiénes deberán renovarse y quiénes deberán desaparecer? Cien años es mucho tiempo, y hay que tener en cuenta que éste pasa volando, además la tecnología utilizada en la actualidad cambia tan súbitamente que difícilmente se puede ir de forma paralela con ella.

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* PERIODISTA Y DOCENTE.

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LIDERAZGO//DIGITAL LÍDERES-LO REDES//ESPIONAJE MEJOR 2017//JACK WORKER MA

Frases para inspirar...

“Las personas inteligentes

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necesitan un tonto que los lidere”:

Cuando el equipo está conformado por un montón de científicos es mejor tener un campesino guiando el camino ya que su forma de pensar es diferente. Es más fácil CEO Alibaba Group.

JACK MA

ganar si tienes personas viendo las cosas desde perspectivas diferentes.

“Debes aprender de tus competidores pero nunca copiarlos. Copia y morirás“.

“Nunca te rindas. Hoy es difícil, mañana será peor, pero después saldrá el sol“.

“Nunca nos falta el dinero, nos faltan personas con sueños que estén dispuestas a morir por ellos“.

“Nunca, jamás compitas en precios, por el contrario, compite en servicios e innovación“.

“En lugar de aprender del éxito de los demás, aprende de sus errores. La mayoría de las personas que fallan comparten los mismos motivos, mientras que el éxito puede ser atribuido a muchos factores diferentes“.

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JACK MA. Fundador y Presidente Ejecutivo de Alibaba Group, un consorcio de negocios de Internet de gran éxito. El empresario chino más rico del mundo.

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DOSSIER INFORMATIVO MX

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MAYO 2017

LOS CEOs MÁS

LIDERES-LO MEJOR 2017//CEOS REDES//ESPIONAJE

poderosos

del momento

El mundo tiene importantes modelos de exitosos líderes, que también fueron jóvenes y con vidas no muy diferentes a las nuestras...

Nuevamante publicamos CINCO que ojalá sean tu ejemplo a seguir...

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CEO (Chief Executive Officer o director ejecutivo en español).

4

G RBER E K C ZU MARK cebook Fa

R MAYE A S S I MAR o Yaho

E Y PAG R R A L le Goog

1

EZOS JEFF B on Amaz

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FUENTE: http://retos-directivos.eae.es/los-7-ceo-mas-influyentes-del-momento/

LEVY L E I r N DA otspu H m ha otten

T

DISEÑO: ROMERO BARRIOS Y ASOCIADOS GRUPO CONSULTOR. DOSSIER INFORMATIVO MX

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LIDERAZGO//5 HÁBITOS REDES//INTERNET LIDERAZGO//INFOGRAFÍA

RÁNKING de las MEJORES UNIVERSIDADES de MÉXICO

2017 Imbatible en todas las ediciones del Ránking de las Mejores Universidades de México, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) ob­tiene las máximas puntuaciones en cuatro de las seis dimensiones de esta medición: Investigación, Prestigio, Oferta de posgra­do e Internacionalización.

ASPECTOS A EVALUAR METODOLOGÍA DEL RÁNKING : Calidad docente (30%).

Oferta de posgrado (15%).

Investigación (20%).

Internacionalización (10%).

Prestigio (20%).

Acreditación (5%).

FUENTE: http://rankings.americaeconomia.com/mejores-universidades-mexico-2017 12

DOSSIER INFORMATIVO INFORMATIVO MX MX DOSSIER

JUNIO 2017 2017 MAYO

UNAM La gran novedad del Ranking de las Mejores Universidades de México de este año es que se incluyó una completa nueva dimensión de análisis: Inclusión y Diversidad, la que mide fundamentalmente la participación de mujeres, indígenas y personas con necesidades especiales, y becas.

LIDERAZGO//5 HÁBITOS REDES//INTERNET

01

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

02

ITESM

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES MONTERREY

03

IPN

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

04

UAM

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA

05

UDEG UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

06

UANL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEON

07

UDLAP UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS PUEBLA

COLMEX

08 EL COLEGIO DE MÉXICO

BUAP

09 BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

Diseñado Por: http://comunicacionestrate.wixsite.com/grupoconsultor JUNIO 2017

UADEC

FUENTE: Blogthinkbig.

10 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHAPINGO

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LIDERAZGO//RECTOR UAM

Entrevista al Dr. Eduardo Peñalosa Castro

Construyendo la universidad del futuro “Es una universidad que debe tener mucha velocidad de reacción y tiene que actualizarse en función de las necesidades, de los avances que son muy rápidos, tiene que ser una educación muy apoyada por las tecnologí�as de la información, las tecnologí�as digitales son fundamentales. Tiene que ser una universidad centrada en la producción del conocimiento útil”.

POR: ALEJANDRO ROMERO BARRIOS.*

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nivel global las universidades han asumido un papel más determinante en la construcción de las instituciones de la sociedad actual, creando economías más inteligentes que utilizan vigorosamente el conocimiento, desarrollando además una economía con valores que las vuelve sustentables y solidarias en la creación de sociedades más equitativas y justas.

En México, las universidades públicas enfrentan grandes retos, alguno de ellos son actuar frente a la desigualdad que se promueve en el mundo, crear riqueza económica que detone los derechos humanos y sociales.

Asimismo, convertirse en actores cada vez mas activos en la construcción del futuro de

DOSSIER INFORMATIVO MX

la sociedad mexicana, que en cierta medida, necesita urgentemente del trabajo de investigación y formación de capital humano que realizan algunas universidades.

Para disipar algunas dudas al respecto del tema, nos acercamos al recien electo Rector de la Universidad Autónoma Metropolitana, Dr. Eduardo Peñalosa Castro, quien nos concedió una entrevista en exclusiva para charlar sobre los desafíos que tiene esta casa de estudios, asimismo, de cómo visualiza al modelo de universidad del futuro.

También, hablamos un poco de política y de las habilidades de los líderes que pueden dirigir los destinos de los gobiernos de nuestra ciudad capital y del país en 2018.

Iniciamos la entrevista buscando una estrategia para abordar al Dr. Peñalosa sobre los temas mencionados, pero desistimos de utilizarla porque creemos que hubiera sido

AGOSTO 2017

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LIDERAZGO//RECTOR UAM

insuficiente, pues el Rector es experto en Psicología (con estudios de licenciatura en Psicología, maestría en Modificación de Conducta y doctorado en Psicología por la Universidad Nacional Autónoma de México).

La agenda del Rector está llena de actividades, por ello iniciamos sin perder tiempo. Nos recibe en un salón contiguo a su despacho, es cómodo y permite un mayor acercamiento en el juego informativo, asimismo, la proximidad nos da la posibilidad de observar en su rostro una evidente satisfacción por conducir los destinos de una de las universidades más prestigiadas del país.

DIMX — ¿Doctor Eduardo Peñalosa qué se siente 14

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ser rector de una de las cuatro universidades más importantes del país?

RECTOR UAM —Una gran y enorme responsabilidad, porque tenemos que sacar adelante una de las fuerzas más importantes de este país, que es la generación de conocimiento y de personas expertas, generar capital humano capaz dar solución a los grandes problemas nacionales. Para lo que fue hecha la UAM. Mucha responsabilidad, mucho interés y mucha dedicación —puntualiza—.

DIMX —¿Cuáles han sido sus primeras acciones?

RECTOR UAM —En primera instancia estoy trabajando con los abogados de la universidad en AGOSTO 2017 MAYO 2017

LIDERAZGO//RECTOR UAM

un programa de transparencia, un reglamento en el que estamos trabajando para transparentar aquello que sea necesario transparentar.

Otra, hemos tenido acercamiento y reuniones con los órganos colegiados, personalmente me he reunido con los tres órganos colegiados más importantes de este nivel de rectoría, que es el Colegio Académico (que es el equivalente al consejo universitario), de ahí se han ventilado cosas importantes en estos días que he estado a cargo de la Rectoría de la universidad.

Con el Patronato, que es otro órgano importante que toma decisiones trascendentes y que tienen que ver con el gasto y, con la junta Directiva, que AGOSTO 2017 MAYO 2017

es el órgano dedicado, sobretodo, a la designación de nuevos rectores.

— ¿Cuáles son las fortalezas de la UAM? — Una gran fortaleza de la UAM es su propio sistema horizontal de trabajo, esto es, su orientación más al diálogo y a la toma de decisiones colegiada — ¿Qué papel juegan los colegios? ¿Fortalecer el desempeño de la Rectoría?

— Muy importantes, aquí les llamamos órganos Colegiados y órganos personales, los primeros son grupos de personas desde los niveles de las direcciones, ahí estás los consejos divisionales, en las Unidades están los Consejos Académicos y en la DOSSIER INFORMATIVO INFORMATIVO MX MX DOSSIER

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LIDERAZGO//RECTOR UAM

Universidad está el colegio académico.

Son los tres grandes espacios colectivos de tomas de decisiones.

— ¿Sus áreas de oportunidad?

— Una muy importante tiene que ver con la transparencia, acabar de generar este reglamento de transparencia que es muy importante, otra, tiene que ver con el sistema de jubilación y todo lo que implica, que no es algo que esté resuelto en este momento, por eso lo vemos como una área de oportunidad que ahora hay que trabajar en esto.

Y en la parte de trabajo hacia afuera, todo lo que tiene que ver con el conocimiento que se genera en la universidad, como se va a aplicar a la solución de problemas y las tres funciones sustantivas que tienen que ver con: 1.- Apoyo a la docencia, la calidad de la docencia 2.- Apoyo a la investigación y sobre su calidad. 3.- Apoyo también a la difusión de la cultura.

— ¿Esto le permitirá internacionalizar a la UAM cómo lo ha propuesto?

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— Si. La calidad con la que ejerzamos todo ésto, nos va a permitir ir hacia afuera, tenemos dos posibilidades de internacionalización, una es Estados Unidos y otra es Europa. Pienso que en estas dos áreas podemos tener una proyección hacia afuera.

— Específicamente Dr. Peñalosa los ejemplos en E.U. y Europa, ¿cuáles son?

— En Europa tenemos una casa, en Toulouse, Francia, esa ya está empezando a funcionar, y ahí va a ser el centro de operaciones para la toma de decisiones, por ejemplo, para decir una, la certificación en la enseñanza de la lengua. Esa es una, pero así como ésta puede haber más.

LOS DESAFÍOS DE MÉXICO

— Cuáles son los grandes desafíos de México, desde su perspectiva Rector.

— Puedo enumerar tres, uno con la sustentabilidad y todo lo que tiene que ver con el cambio climático, la sustentabilidad ambiental, la

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sustentabilidad social y la sustentabilidad económica, pero también el cambio climático que es un problema grave que se está viviendo en el mundo, que tenemos que trabajar, de hecho yo tengo reuniones para regresar a trabajar con este tema del cambio climático.

Otro punto muy importante, tiene que ver con la inteligencia artificial, trabajar con serie de posibilidad de automatización en procesos, equipos, tecnología.

Un tercer ejemplo, tiene que ver con la pobreza, trabajar con estos problemas en México, porque hay unas dificultades de pobreza terrible, yo creo que tenemos como universidad pública de entrarle a solucionar algunos de estos problemas.

Recientemente Dossier Informativo MX entrevistó a la Diputada Federal de MORENA, la Dra. Araceli Damián y nos afirmó que la pobreza en México alcanza al 80% de los mexicanos. Pero, que políticamente no es conveniente publicar estos datos.

— ¿Qué opina usted Rector?

— Yo pienso que por lo menos dos de cada tres mexicanos. Un 60% de la población.

Cifras que van en sintonía con los datos que arroja el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), en donde la población en pobreza aumentó de 53.3 a 55.3 millones de personas; la pobreza extrema se redujo de 11.5 a 11.4 millones de personas entre 2012 y 2014.

Ya que abordamos el polémico nombre de Trump, decidimos tocar el tema central de las sociedades modernas: La Política. Entendida como el arte de lo posible, del diálogo, del consenso y de las mejores prácticas del ser humano, aunque a veces, en México se entiende totalmente a la inversa, como un ejercicio individualista que desprecia a la más generosa y honrosas de las prácticas humanas.

— Rector podemos entrar en materia política y preguntarle cuáles son las habilidades que debe tener el próximo o la próxima presidente de México.

— Creo que una cosa muy importante es que ponga atención a estos dos de tres de los mexicanos que viven en condiciones de pobreza, creo tiene que haber una atención a ésto y desde cualquier partido político, lo primero que tendría que hacer es no regalar nada, sino hace falta mucha educación.

Las condiciones de la educación en este país tienen deficiencias de cara a la competencia global.

Además, hay estudios que demuestran que con conocimientos hay un incremento en la movilidad social sea horizontal o vertical, pero, creo que lo tendría que hacer en estas condiciones es pensar en todos estos gobernados que están en condiciones muy... muy graves.

DE POLÍTICA Y COSAS PEORES...

Retomando el tema del cambio climático, que no se podía dejar pasar inadvertido.

—¿El cambio climático no es un mito como dice Trump? ¡No! (Muy enfático lo confirma).

—¡Es real…!

— Es muy real, Trump no sé dónde vive. El cambio climático lo estamos viviendo ya y los jóvenes lo van a vivir peor, y si no nos ponemos las pilas y nos orientamos a trabajar va a estar difícil.

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LIDERAZGO//RECTOR UAM

— ¿Visualiza a alguna persona que tenga estas capacidades? Si gusta, puede hacerle como en el domino, decir “yo paso”...

— Jajajaja. ¡Yo paso!, pero creo que debe tener este perfil, que sea sensible y que pueda tomar decisiones que favorezcan a la mayoría. Eso me gustaría.

— Cómo la UAM siempre ha sido incluyente, ¿en la CDMX ve a alguien, ve alguna mujer u hombre capaz para gobernarla?

— No me gustaría manifestarme por alguien, pero si por este perfil, porque en la ciudad se ha podido enfatizar, aunque hacen falta cosas. El perfil de una persona que sea sensible, que sea inteligente, que vea por las mayorías, es lo que se necesita.

UNIVERSIDAD DEL FUTURO

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Cambiando de tema, centramos la charla al respecto DOSSIER INFORMATIVO MX

del papel de las universidades, sobre todo las públicas, que deben reafirman su compromiso con el futuro de su organización social, a través del desarrollo de actividades académicas, que mejoren progresivamente tres de sus principales áreas o misiones centrales: La docencia, la investigación y la transferencia de conocimiento.

Para seguir transmitiendo a los integrantes de la sociedad el conocimiento intelectual necesario para fomentar la modernización y la democratización de la sociedad, vía esquemas y valores que certifican la estabilidad social, analizando, organizando y proponiendo soluciones a las comunidades en las complejas problemáticas asociadas con su desarrollo y bienestar.

Naturalmente, las universidades como la Autónoma Metropolitana surgen como agentes de transformación social, formadores de capital humano de calidad que busque incidir positivamente en la construcción de escenarios más dignos y solidarios,

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LIDERAZGO//RECTOR UAM

pero, sobretodo, resolver parte de los grandes desafíos que enfrenta la sociedad mexicana.

En México, regularmente era la Universidad Nacional Autónoma de México el gran eje articulador del cambio socio-político, pero ha diluido su accionar ante un excesivo e innecesario acercamiento con el poder político.

Ahora, la Universidad Autónoma Metropolitana puede convertirse en ese articulador que México necesita. Por ello, la primer pregunta va en ese ejercicio de prospectiva sobre cómo debe visualizarse la universidad del futuro, ¿deberá ser más incluyente, más elitista, más científica...?

— ¿Rector cómo se construye la universidad del futuro?

— Es una universidad que debe tener mucha velocidad de reacción y tiene que actualizarse en función de las necesidades, de los avances que son muy rápidos, cambian las cosas, lo que teníamos dos o tres años antes hoy ya no es importante y tiene que ser una educación muy apoyada por las tecnologías de la información, las tecnologías digitales son fundamentales.

Tiene que ser una universidad centrada en la producción del conocimiento útil, no estoy diciendo que sólo tenemos que generar conocimiento para resolver problemas.

Creo que la transferencia del conocimiento tiene que ser algo que cada vez esté más presente en la universidad. Tiene que ir migrando a ser un aportador y un transformador.

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Además, la universidad pública tiene que tener este financiamiento federal, pero, también tiene que buscar quien pueda apoyarla.

— Apoyar y financiarla como en Estados Unidos.

— Si. Además, la ley de Ciencia y Tecnología de 2015, ya permite que nosotros como universidades podamos tener las posibilidades de extender nuestros servicios. Somos los más indicados para hacerlo.

— Cuál sería el prototipo de Universidad que tiene estas características?

— A mi me gustan mucho las universidades europeas en donde hay un énfasis en la práctica profesional, porque parte de la currícula implica que el alumno vaya a la empresa, a la organización o a la industria que sea y ahí que tenga parte del aprendizaje.

Es un tipo de universidad, pero también hay otras universidades, lo confirman los estudios al respecto, hay una disciplina de estudios comparados y que creo que otras universidades, en Estados Unidos también tienen este enfoque social, enfoque de preparar a los alumnos para la aplicación situada del conocimiento, esto me parece muy importante. El trabajo colaborativo.

— ¿Cómo lo hace la UAM? — En la UAM lo tenemos hasta cierto punto, muy situado, porque puede ser que aprenda cosas que no me sirvan para mucho. Si me meto a condiciones de aplicación y tengo elementos conceptuales, teóricos, tengo bastantes elementos para ir construyendo un perfil profesional que sea útil.

— ¿Qué papel juega la educación en el desarrollo de un país?

— Es la base. Esto tener ciudadanos conscientes y

DOSSIER INFORMATIVO MX

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que sepan, lo tenemos en otros países, un avance y un crecimiento del conocimiento y aplicación y yo creo que aquí no hace falta mucho.

— ¿Cómo construir los cimientos como Corea del Sur, que hace medio siglo se independizaba de Japón y era un país pobre, hoy es un paradigma, un prototipo de desarrollo tecnológico global.

— Corea y también el caso de Singapur es muy sonado, que si me apuras está por arriba y en los primeros lugares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Una de las primeras cosas que marcan, es evaluar en qué nivel estamos, qué tenemos y a dónde vamos. Un segundo punto es, ya una vez evaluando a los alumnos como a los profesores, hacer capacitación de profesores porque tienen que tener elementos de conocimiento de cómo ejercer estas nuevas modalidades de conocimiento.

Si partimos de evaluar, luego esta capacitación docente y claro, los aspectos de integración de sus comunidades es muy importante.

Hay un estudio que yo reseñe que plantea ésto, EVALUAR–CAPACITAR, son dos de los pasos, ya después vienen cosas muy sofisticadas y más difíciles de cumplir. Lo primerito es saber en dónde estamos.

— ¿ La Reforma Educativa del gobierno Federal va en ese rubro?

— Si yo creo que va en ese sentido.

— ¿Va bien?

— Está bien formulada, el modelo educativo tiene sentido, se está aplicando bien la Reforma y el Modelo son buenas ideas, buenos intentos y los profesores tiene que hacerse a ese modelo.

— ¿Hay que ajustarse? ¿Es difícil?

— Si, porque a veces los profesores tienden a ajustarse a repetir lo tradicional, DOSSIER INFORMATIVO MX

entonces, si los dejan, uno vuelven a lo tradicional.

Entonces hay trabajar mucho con ellos.

— ¿Finalmente Rector Peñalosa, algo que no le hallamos preguntado y que quiera compartir con los lectores de Dossier Informativo MX? Algo muy importante, es que esta universidad efectivamente es una de las universidades más importantes de México, pero va a trabajar mucho para tener una presencia que ya mencione, en el sentido externo trabajar con otras universidades y otras instituciones y conformar este consorcio de universidades y trabajar para obtener más, recursos propios a través de servicios, a través de la transferencia de conocimientos, esto es muy importante.

Y trabajar muy fuerte en la innovación educativa, trabajar muy fuerte en la investigación misma y la difusión de la cultura. Vamos a tener una presencia, no es porque yo lo diga, sino porque la comunidad en la UAM es muy rica y entonces vamos a trabajar conjuntamente hacia elementos de presencia, no sólo de presencia mediática.

Al respecto, cabe señalar que el Rector Peñalosa Castro, acompañado con los rectores o directivos de la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Politécnico Nacional, Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Universidad Iberoamericana y el Centro de Investigación y Docencia Económica visualizan crear un Consorcio de Instituciones de Educación Superior.

— El impacto de la UAM al exterior no sólo será de percepción, sino de peso real…

— ¡Claro! (con todo la seguridad lo afirma y concluye la entrevista).

— Gracias Rector por su tiempo.

— Estamos a la orden.

* PERIODISTA Y CONSULTOR EN COMUNICACIÓN. alejandro@dossierinformativomx.com

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LIDERAZGO//CHIHUAHUA

CLÁSICOS DIMX//FRASES CÉLEBRES

Frases célebres para recordar.......

“La educación es fundamental

para la felicidad social; es el principio en el que descansan la libertad y el engrandecimiento de los pueblos ”:

BENITO JUÁREZ “El crimen más grande que puede cometerse

contra cualquier ciudadano es negarle una educación que lo emancipe de la miseria… ”:

IGNACIO RAMÍREZ “El porvenir de un hijo

es siempre obra de su madre.”:

NAPOLEÓN BONAPARTE

“Todo lo que soy o espero ser se lo debo a la angelical solicitud de mi madre. ”: ABRAHAM LINCOLN “La educación es, tal vez, la forma más alta de buscar a Dios..”:

GABRIELA MISTRAL 22

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DOSSIER INFORMATIVO MX

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LIDERAZGO//RETENCIÓN LABORAL

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DOSSIER INFORMATIVO MX

AGOSTO 2017

Retención del talento laboral

Ser felices con la actividad que realicemos o en el lugar donde laboremos tendrí�a que ser una pieza fundamental en el pensamiento empresarial, aunque en México suene como una utopí�a, en cualquier lugar que laboremos se encuentran todas las circunstancias para crear felicidad y satisfacción laboral, independientemente del trabajo que se realice. Se trata de crear está actitud en la fuerza laboral.

¿

POR: ISAÍAS VALTIERRA.*

Por qué retener al talento dudo que el talento existe en muchos laboral? Por qué no esperar de los empleados que buscan una oferta que otro ocupe su lugar,

laboral o están laborando en cualquier

los empresarios siempre sector empresarial. La cuestión es: ¿Es el

piensan que puede venir talento adecuado para la empresa, para otro talento mejor, que el puesto, para el equipo?

pueda superar al que se encontraba

Una de las áreas de las empresas

laborando en el puesto, por esa razón con tal preocupación es la parte de los

dejan ir a los trabajadores cuando no recursos humanos (RH) y muchas de los creen prescindibles o piensan que no las empresas se rehúsan a tener un están ya funcionando como deberí�an.

departamento de RH. Pero, para las

Pero, ¿de verdad puede haber otro que cuentan con este departamento en

mejor o solamente es diferente, con otras la organización, deberían de tener una características?

constante preocupación por aumentar

Tomar el riesgo siempre es impres- la competitividad, es por eso, que deben

cindible para los empresarios, ya que en saber seleccionar y retener el talento en este país la demanda laborar es extensa, AGOSTO 2017

pero ¿el talento también lo será? No

los empleados.

Hay que tener una estrategia muy cla-

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LIDERAZGO//RETENCIÓN LABORAL

“

ESTÁ COMPROBADO QUE SI EL TRABAJADOR ESTA SATISFECHO CON LO QUE ESTA HACIENDO SUMADO

AL IMPULSO QUE LE DA LA INSTITUCIÓN, LA PRODUCTIVIDAD SERÁ MUCHO MAYOR Y POR CONSECUENTE, LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

”

.

ra y sistémica en la organización para la captación

intercambio que se realiza en la estructura capitalista,

de las empresas hay que generar programas de

ya sea personalmente o familiarmente. Por otro lado,

y retención del talento. Que signifique que dentro capacitación y procedimientos apropiados para los puestos de trabajo y no generalizados.

No todas las empresas son iguales y no todos los

puestos son semejantes.

en la parte emocional, es una forma de valoración y aceptación de la persona ante lo que realiza y en la sociedad también.

Aunque en la situación económica en la que se

Los factores principales en los cuales hay que

sobrevive, es complicada el fomento de alza de

la retribución laboral y la satisfacción en sus

hay oportunidades en donde se abre el campo para

ocuparse con respectos al capital humano.

Es

puestos de trabajo. Habrá quizás muchas otras características también, pero las mas importantes serían las dos ya mencionadas.

¿Por qué la retribución laboral es importante?,

24

por otro lado, socialmente es la forma de sobrevivir

primero hay que entender, que existe un DOSSIER INFORMATIVO MX

sueldos, aunque nunca hay imposibles, siempre seguir incrementando el talento, por consecuencia

la responsabilidades y por ende la retribución

económica, no hay que perder de vista que las tres van de la manos siempre, aunque no siempre se de uno cuenta.

AGOSTO 2017

LIDERAZGO//RETENCIÓN LABORAL

Ser felices con la actividad que

Sin embargo también hay que tener en cuenta que

realicemos, o en el lugar donde

dentro del procesos de aprendizaje y mejora continua

fundamental

managers, directores generales y recursos humanos

laboremos tendría que ser una pieza en

el

pensamiento

empresarial, aunque en México suene como una utopía, es más la percepción de las cosas que la obligación social,

para lograr el éxito, el trabajo en equipo de los

es prescindible en la conducción de las personas que conforman una organización

Hay que mantener un frente común para alcanzar

en cualquier lugar que laboremos se

el éxito y en donde todo el sistema de la organización

para crear felicidad y satis-facción

directiva debería empezar a adoptar constantemente

encuentran todas las circunstancias laboral

independientemente

del

trabajo que se realice. Se trata de crear está actitud en la fuerza laboral.

Está comprobado que si el trabajador

esta satisfecho con lo que esta

haciendo sumado al impulso que le da

avance como una maquina bien aceitada. La cúpula estrategias

de eficiencia y eficacia, motivando a

todo el personal a seguir por una directriz analizada constantemente y creando cambios que busquen la

viabilidad más perfecta para todos los procesos de realización del trabajo.

Quizás las variables en que se trabajaría para lograr

la institución, la productividad será

constantemente los objetivos y metas en la gestión de

la rentabilidad de la empresa. Los

evaluación tangible de desempeño y productividad,

mucho mayor

y por consecuente,

programas de motivación y de incentivos en los trabajadores son muy importantes y fundamentales

en el sistema laboral para su satisfacción y felicidad personal.

Por lo tanto, la prioridad del departamento de

Recursos Humanos es para elaborar programas adecuados con los objetivos de la organización y en beneficios de las dos partes.

Sin duda el colaborador que este emocionalmente

satisfecho por lo que realiza y aún así que se lo

talento de las empresas podrían ser: Herramientas de análisis de procedimientos y gestión, tener una mejor y mas claro logro de objetivos entre otros.

Pero lo más importante, como empresa es

brindarle al talento confiabilidad por la labor que está haciendo, y no quitarle el merito que realiza,

reconocer contantemente los logros, hacerlo parte

de la empresa formentar un lugar de desarrollo y constante conocimiento para que siga creciendo a la par de la organización.

retribuyan, de una o de otra manera, sabrá entender las pocas mejoras salariales que se le ofrecerán.

Porque ya tiene una motivación importante qué es hacer lo que le gusta.

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DOSSIER INFORMATIVO MX

AGOSTO 2017

POLÍTICA//ENTREVISTA

Entrevista a la Diputada Federal Aracelí Damian G.

Reinventar a México “Tenemos un sistema fiscal que es regresivo, tenemos que revisar que las grandes empresas que no pagan impuestos lo hagan, eso le darí�a al Estado Mexicano una mayor capacidad de ofrecer lo que antes se llamaba salario social”.

POR: ALEJANDRO ROMERO BARRIOS.*

M

AGOSTO 2017

éxico vive actualmente una de las crisis más agudas de su historia contemporánea, el momento actual presenta una disyuntiva: Terminar de una vez por todas con el viejo régimen e iniciar con una nueva era que nos permita detonar el desarrollo y progreso nacional.

Parece que la primera se resiste a fenecer y la segunda no termina de conformarse.

Sin embargo, los grandes problemas estructurales de México, como la pobreza, siguen creciendo alarmantemente, a pesar de los esfuerzos gubernamentales.

En la búsqueda de algunas respuestas nos acercamos a la legisladora Araceli Damián González, especialista en temas económicos y de pobreza, parte de su desarrollo profesional incluye su desempeño como profesora e investigadora a nivel maestría y doctorado en

El Colegio de México, ha sido profesora en el Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora, en la Escuela de Política de la Universidad de Brístol, e investigadora visitante de la Escuela de Estudios de Medio Ambiente y Desarrollo de la Universidad de Mánchester, Inglaterra.

La primer pregunta busca entender la enorme distancia entre el discurso oficialista optimista que choca de frente con la realidad económica y política que viven muchos mexicanos, cada vez más agobiante y profunda.

DIMX— Diputada cuando se habla de pobreza y carestía a veces las cifras no checan con la realidad. ¿Cuál es el panorama económico en México?

DIPUTADA DAMIÁN—En términos de las condiciones de vida de los trabajadores en general de la población se agudizado en los últimos 30 años. Con las crisis del 82 por ejemplo, se dijo que iba a ser un periodo corto en el que se tenían que hacer algunos ajustes, se iba a tener

DOSSIER INFORMATIVO MX

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POLÍTICA//ENTREVISTA

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que sacrificar la condición de vida de los trabajadores, pues con miras a que en un futuro tuvieras un buen nivel de vida. Lo cierto es que esto no ha sucedido, las cifras que son más o menos compa-rables en esa época a la actualidad, hay más pobreza ahora que en 1982 por ejemplo, en relacióna 1992 no ha habido cambio significativo.

El gobierno federal reconoce al 50% de los pobres pero nosotros, con Julio Boltvinik, hemos hecho estimaciones diferentes en las que el gobierno federal no le conviene reconocer lo mal que está, porque el tema de pobreza es un tema político.

Porque si sube la pobreza falla la política económica.

Si baja la pobreza es porque lo está haciendo bien el gobierno. Así es como se ha utilizado el tema de pobreza, nosotros tenemos estimaciones del 80% de la población siendo pobre y un 40% siendo pobre extremo. El gobierno federal sólo reconoce el 10%.

Para el gobierno es suficiente que las familias DOSSIER INFORMATIVO MX

tengan 80 pesos al día por persona.

—¡Un salario mínimo!

—Lo cual sabemos que es muy bajo. Peña Nieto dice que ha aumentado el empleo en México, pero son empleos mal pagados. Se están perdiéndolos los empleos bien pagados. Estamos en un proceso de pauperización de la fuerza de trabajadora aún más agudo con este modelo, pero además, estamos frente a una crisis que ya está muy cercana en materia de pensiones, porque las pensiones con este sistema de ahorro individual, le va a dar cuando mucho el salario mínimo, pues un trabajador que en el 2020 o 2030 se van a empezar a jubilar con ese sistema se van a dar cuenta que fue un fracaso.

—¿Es un fracaso el modelo económico, el modelo neoliberal?

—Si. México fue el lugar de experimento del modelo neoliberal, ningún país es tan neoliberal como México, ni Estados Unidos.

— México parece que es más papista que el mismo Papa.

—Ni Gran Bretaña. A lo mejor Chile un poco, pero México es el campeón. Tenemos uno tecnócratas que está apoderados del gobierno, que no salen del libro de texto, no saben qué hacer con la economía, cumplen la función de favorecer al capitalismo financiero.

—¿Internacional?

—Nacional e Internacional. Lo único que les interesa es que el dólar se mantenga en un nivel estable, que los niveles del pago de intereses a los financieros, los que invierten en cetes o estos instrumentos sean más atractivos que en Estados Unidos (EU).

La gente que vive el día a día, la han descuidado, años que no se desarrolla un buen sistema hidroeléctrico, una refinería, las carreteras son un desastre.

— A parte de ser tecnócratas, el Dr. Lorenzo Meyer nos decía que los políticos han perdido el sentido de nacionalismo.

— Hubo una cuestión de redes de educación, EU en lugar de conquistarnos, venir y tener un ejército aquí, ofreció becas, se envió a una serie

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POLÍTICA//ENTREVISTA

de personas a las universidades más importantes.

Además, hay un circuito de los organismos internacionales y el gobierno mexicano, por ejemplo Cartens, Meade y otros secretarios han trabajado en organismos internacionales.

PEROOOOO, ¿CÓMO ABATIR LA POBREZA? —¿Cómo bajar los índices de pobreza en México Diputada?

— Tenemos un sistema fiscal que es regresivo, tenemos que revisar que las grandes empresas que no pagan impuestos deben de pagar, eso le daría al Estado Mexicano una mayor capacidad de ofrecer lo que antes se llamaba salario social, que es todo aquello que el gobierno ofrece a los ciudadanos a través de la redistribución del ingreso.

Uno de los papeles que tiene que recuperar el Estado Mexicano, que es para donde vamos, recuperar la rectoría del estado en materia económica y social.

Yo presente una iniciativa sobre el ciudadano universal, que es otorgar un ingreso a todos los ciudadanos desde que nacen hasta que fallecen, que es un ingreso muy austero pero que permite la

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sobrevivencia. Hay un compromiso del Estado en ese sentido.

— Preguntaran sus adversarios políticos, de dónde sacará los recursos.

— Hay una parte importante, que debemos considerar, ya está avanzado, los programas como el de Oportunidades, son focalizados y tienen condicionalidades y son muy ineficientes porque tienen una burocracia ineficiente. Si lo conviertes en un derecho eliminas toda la burocracia y tienes muchos ahorros.

— Existen mucho programas sociales con fines electoreros...

Tenemos más de mil programas asistencialistas que dan un poquito de dinero para las madres solteras, un poquito de dinero a otros sectores, es clientelar. Eso se tiene que acabar.

En realidad, un 12% se incrementa en este momento, pero si llegamos en 20 años costaría un 8%, un ocho por ciento para un gasto social tan importante no es mucho. En países europeos hay una redistribución del ingreso que a veces va entre un 30 y el 60% del producto interno bruto. Hay una verdadera redistribución del ingreso, en los países de DOSSIER INFORMATIVO MX

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POLÍTICA//ENTREVISTA

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la OCDE el gasto social por ejemplo, anda alrededor del 20%, entonces un 12% en términos de economía es atendible.

— ¿Está bien distribuido el presupuesto? Sobre todo en un país en donde se sacrifica el gasto público pero nunca el gasto de los gobernantes…

— No. Nosotros en MORENA hemos presentado iniciativas de austeridad, en 2015 presentamos un programa en donde podíamos ahorrar casi 500 mil millones de pesos en gasto superfluo, por supuesto... nos lo rechazaron.

Pero es un tipo de gobierno y de estructura de gasto al que queremos llegar si en 2018 ganamos el gobierno, una estructura de gasto sin tener mayor captación de ingresos a través de impuestos, para empezar a hacer frente a las demandas so-ciales.

Por ejemplo, el gobierno ha estado sistemáticamente recortando el gasto en salud, en educación y finalmente pues gasta más en publicidad, en viajes, en el avión presidencial.

— ¿Cuál es el modelo económico que desde su perspectiva se debe implementar?

— Tenemos que trascender el Neoliberalismo.

—¿Quedó obsoleto?

— No podemos continuar con ese esquema, creo que hay una parte que todavía no está escrita, digamos las leyes de economías son observaciones que hace el ser humano, pues en realidad mucho depende de la iniciativa de los individuos y de la sociedad.

Mira, por ejemplo, se privatizó Pemex con el argumento de que el gobierno ya no tenía dinero para invertir en exploración, que ya no eran productivos los pozos petroleros. Y hoy amanecimos con la noticia de que se encontró un yacimiento en aguas someras, y además que uno de los socios de la compañía es el cuñado de Carlos Salinas de Gortari, Hipólito Gerard.

Casualmente a los pocos meses ellos encontraron en aguas someras un yacimiento, el quinto más importante en los últimos 10 años y que además, saben que más abajo hay otro que puede ser muchísimo más amplio. Privatizaron para repartirse la riqueza nacional.

Hay una forma en el que el Estado puede DOSSIER INFORMATIVO MX

participar, México en algún momento comprobó que tiene capacidad creadora, había muy buenos agrónomos, ingenieros, entonces nosotros vamos por esa idea de recuperar los saberes del país, tener mayor fuerza como Estado rector en la economía y participar en las áreas que son estratégicas.

DIMX —¿Urge recuperar la soberanía nacional Diputada Damián?

— Exactamente.

EL MEJOR PRESIDENTE DE MÉXICO Y EL PEOR...

— Dra. Damián cuál presidente aplicó bien la rectoría del Estado. Quién es el mejor presidente.

— Lázaro Cárdenas del Río.

— ¿El peor? ¿O el menos… bueno?

—Mira cada vez que hay un nuevo sexenio, yo pensé cuando perdió el PRI no pensé que fuera a haber alguien más malo y me lo encontré con Fox, cuando terminó Fox no pensé que hubiera algo más malo que él y llegó Calderón y ahora...

Salinas ha sido muy emblemático pues hizo unas reformas que lastimaron mucho a la sociedad. Hay muchas dudas de su honestidad.

Y el actual es un desastre de presidente, yo los metería en la bolsa del desastre nacional.

— Ante el desprestigio de los políticos por qué una académica se convirtió en política.

— Me costó mucho trabajo decidirme en esta coyuntura en donde los políticos están tan desprestigiados pero llegó un momento en que tuve que tomar la decisión, es muy fácil, como dicen, hablar de los toros desde afuera.

Decidí hacerlo porque estamos en un momento histórico en donde es importante, Andrés Manuel López Obrador es el candidato de MORENA y creo que se tiene que demostrar que personas que estamos comprometidas con el país que queremos que haya un mejor futuro para nuestros hijos, que podamos transitar libremente sin miedo en la ciudad en donde vivimos y nuestros hijos tengan empleo, pues estamos con Andrés.

—¿Desde su perspectiva quién merece sentarse en la silla del águila y dirigir los destinos de este país?

— Pues mira creo que Andrés es un muy buen líder, es una persona honesta, él ya mostró que tiene

AGOSTO 2017

capacidad de gobernar, es otra dimensión por supuesto, pero no hay otro político en este país y en este momento al que yo le pueda confiar el destino de mi vida misma y de mis hijos más que a Andrés.

Cuando fue Jefe de Gobierno creó fue una de las etapas más bonitas de la ciudad, se recuperó el centro histórico y se dio posibilidades a los inversionistas privados de hacer negocio. El centro es hermoso gracias a Andrés Manuel y con el apoyo de empresarios como Slim. A las policías uno les confiaba más, se empezó a cortar la corrupción, él fue que comenzó con la posibilidad de que pagáramos el agua, la luz y otros servicios en los bancos.

Implementó la pensión a los adultos mayores, cuando todo mundo le criticó, ahora la imitan y mal. Creo universidades.

— Para la ciudad de México, quién es su candidata o candidato.

— Estamos en un proceso de definición en la ciudad, creo que …

— ¿Con quién está su corazón diputada?

— No creo conveniente ir por una o por otro.

— Claro, tacto político diputada Damián?

— Tenemos buenos candidatos, sino se llega a un consenso entre los tres punteros: Monreal, Martí Batres y Claudia Sheinbaum phabrá una encuesta, y considero que cualquiera de los tres hará un gran papel y tendrá un gran compromiso con la ciudadanía.

—¿Qué opina de Claudia Sheinbaum?

— Es una académica y mujer como yo, en ese sentido me encantaría, no ha habido una jefa en la Ciudad de México.

— ¿Y Rosario Robles…?

— Con Cuauhtémoc Cárdenas estuvo un tiempito.

Es una desgracia política para todas las mujeres lo que le sucedió a ella.

— Ahora en el gabinete federal.

— Es algo que me avergüenza que nos represente.

Al respecto de Claudia, ella ha demostrado…

Tiene una capacidad negociadora muy bonita, está haciendo escuelas en Tlalpan, etc. Está logrando elevar el nivel educativo en la delegación. Con un presupuesto muy recortado.

AGOSTO 2017

— ¿Ricardo Monreal?

Está trabajando en Cuauhtémoc, fue gobernador de Zacatecas y tiene capacidad, pero yo no lo conozco personalmente.

— ¿Martí Batres?

— Tiene un liderazgo importante en la ciudad, fue Secretario de Desarrollo Social e hizo un buen trabajo.

Por eso es muy difícil inclinarse aún lado u otro, creo que MORENA tiene buenos representantes en la ciudad.

— Algo para finalizar Dra. Damián, que quiera compartir con nuestros lectores.

Yo creo que la única manera de que logremos la transformación del país, sobre todo a los ciudadanos que piensan que todos los políticos son iguales, que si no salen a votar si no castigan a los partidos que nos tienen en esta situación se seguirán quejando, la transformación no será posible.

2018 tenemos una cita espero que la cumplan…

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GADGETS

Agosto

ENTRETENIMIENTO//NFL EN MÉXICO

Esperamos que tus vacaciones te llenen de energía. y cuando regreses al escuela o trabajar estes al 100%. Nuestro Dossier de Gadgets con algunas propuestas.

D

ebido a que las pulseras y relojes son un accesorio muy requerido por los amantes de la moda — y en Japón hay bastantes — Sony lanzó una nueva versión del FES Watch, un reloj cuya pantalla puede cambiar a voluntad gracias a su tinta digital.

El FES Watch U es tan increíble que su apariencia puede variar por medio de una app para iOS y Android, la cual incluye distintos fondos de pantalla que pueden ser aplicables libremente en el dispositivo. Según la empresa, estos diseños serán actualizados todos los meses gracias a distintas alianzas con varios artistas gráficos, por lo que siempre podremos tener un equipo distinto en nuestra muñeca.

Ahora lo malo: el lanzamiento fue efectuado en Japón y francamente no hay muchas ganas de

38 20 30 36

DOSSIER DOSSIER INFORMATIVO INFORMATIVO MX MX DOSSIER INFORMATIVO MX

sacar esta pulsera fuera de este mercado, sin embargo, sabemos que la fuerza de Internet es grande, por lo que quizá, si es que alguien se atreve a decir “yo lo quiero en mi país”, puede que Sony haga algo al respecto. No lo sabemos a ciencia cierta, pero no perdemos nada con intentarlo.

Ahora, claro, si vas a Japón dentro de estos días, el FES Watch U ya está disponible en las tiendas locales a JPY ¥29.700, JPY ¥46.000 y JPY ¥60.000, dependiendo de sus tres variantes (modelo simple, de acero y premium), lo cual en dólares equivale a cerca de USD $269.97, USD $418.14 y USD $545.40

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ENTRETENIMIENTO// DREAM TEAM

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DOSSIER INFORMATIVO MX

AGOSTO 2017

ENTRETENIMIENTO// DREAM TEAM

La leyenda del Dream Team en Barcelona 92 Cuenta la leyenda que, ante las crecientes derrotas en batallas que antes se ganaban con facilidad, y ante la pérdida del poder y hegemoní�a que solí�an ejercer sobre los adversarios, un buen dí�a, David Stern, en ese entonces, comandante en jefe de la tropa, decidió convocar a los mejores guerreros de la duela para poder restituir el honor y la supremací�a de antaño.

POR: ÁNGEL S. SEPÚLVEDA

R

eunir a estos gladiadores no fue tarea

fácil —y más, cuando dos de ellos ya

no estaban en servicio activo— pero

después de un tiempo considerable, se

logró la encomienda. Tras un espacio destinado a la concentración y táctica

de batalla, salieron de su tierra a defender el honor perdido.

Enfundados en una armadura tan simple como: un

jersey, pantaloncillos cortos y un par de zapatos tenis, y teniendo como único armamento sus manos y su

talento; un ejército “de ensueño”, de tremendo poder, armado para ser invencible, ese que tal vez, sólo se pudo imaginar en algún sueño, cruzó el Océano

Atlántico, ya estaba listo para combatir en las tierras de la provincia de Cataluña, España.

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ENTRETENIMIENTO// DREAM TEAM

La expectativa para presenciar las batallas de 1992, esta estirpe especial de gladiadores vencieron

estos supremos combatientes fue extrema, era nuevamente a Croacia (117-85). El oro al cuello,

un sueño hecho realidad. El campo de batalla, y la corona de laurel ceñida sobre la cabeza como instalado en el Pabellón Olí�mpico de Badalona, inequí�voca señal de haber cumplido la encomienda auguraba llenos absolutos, nadie dispuesto a y, de igual manera, escribir el párrafo final de esta

perderse el espectáculo de estos gladiadores historia en la que 12 titánicos guerreros —Christian supremos, evocando, tal vez, aquellas grandes Laettner, Patrick Ewing, Scottie Pippen, Clyde

aglomeraciones que, siglos atrás, se presentaban Drexler, John Stockton, Karl Malone, David Robinson, para presenciar las mí�ticas contiendas al interior Charles Barkley, Chris Mullin, Larry Bird, Earvin del Coliseo Romano, o también, en los campos de ‘Magic’ Johnson y ‘Su Majestad’ Michael Jordan—

la sagrada Ciudad de Olimpia de la antigua Grecia. llegaron siendo un “equipo de ensueño” y se fueron Todo estaba listo: Los fanáticos, los curiosos, convertidos en leyenda.

las cámaras fotográficas, las cámaras de video, los

Después de Barcelona, y a lo largo de 25 años,

invitados especiales, los medios de comunicación han existido sucesores que han adoptado el mote de y, desde luego, la duela del Pabellón Olí�mpico Dream Team, pero el de 1992 ha sido y siempre será de Badalona y, el 26 de julio de 1992, comenzó a el único y verdadero equipo de los sueños. escribirse la leyenda del Dream Team de los Juegos

Olí�mpicos de Barcelona 92.

La selección de Angola el primer rival y, como

era de esperarse, el abrumador dominio de estos

LOS DATOS ° El ‘Dream Team’ ganó sus ocho juegos con un

titanes de la duela se reflejó con 68 puntos de margen de 43.8 puntos, paradójicamente, ese margen

diferencia en el marcador (116-48). La nueva no es un récord en Juegos Olí�mpicos, pues el equipo historia del baloncesto olí�mpico habí�a escrito su norteamericano de 1956, liderado por Bill Russell, primera página.

Después continuó el dominio total: Croacia

(103-70 / diferencia de 33 pts), Alemania (111-68

ganó sus juegos con un margen de 53.5 puntos.

° El coach, Chuck Daily nunca solicitó un tiempo

/ dif. 43 pts), Brasil (127-83 / dif. 44 pts), España fuera a lo largo de la competición olí�mpica.

(122-81 / dif. 41 pts), Puerto Rico (115-77 / dif. 38 pts). En la semifinal la ví�ctima fue el representativo de Lituania (127-76 / dif. 51 pts).

° En la historia del baloncesto olí�mpico , el ‘Dream

Team’ es el único equipo en sobrepasar los 100 puntos

Era entonces el momento de la batalla final, en cada uno de sus encuentros.

el instante para dar el cerrojo final, de culminar el trabajo, de salir avante en la gesta que da la 40

° Los 117.3 puntos por partido, es el promedio más

gloria y la inmortalidad olí�mpica. El 8 de agosto de alto logrado por cualquier equipo en J. O. DOSSIER INFORMATIVO MX

AGOSTO 2017

ENTRETENIMIENTO// DREAM TEAM

° 11 de los 12 integrantes del ‘Dream Team’ son

miembros del Salón de la Fama del basquetbol.

° Michael Jordan fue el único jugador que fue

titular en los 8 encuentros, jugó en total 185 minutos (23.13 min. por partido); 9 de los 11 miembros restantes iniciaron al menos un encuentro.

° Los récords olí�mpicos impuestos por el Dream

Team y que a la fecha siguen vigentes son: 57.8% de efectividad en tiros de campo, 369 tiros de campo

acertados, 29.9 asistencias por juego, 22.1 robos por partido y 5.9 bloqueos por encuentro .

“No creo que veamos un equipo parecido a este

jamás. Ha sido un equipo imperial”. CHUCK DALY.

“Siempre he dicho que solo podemos vencernos a

nosotros mismos. Cumplimos todas las expectativas de la gente”. MICHAEL JORDAN.

“Sin duda, fue muy especial el haber formado parte

de todo esto”. LARRY BIRD.

“Hemos sido testigos del mejor basquetbol en el

mundo”. JUAN ANTONIO SAMARANCH (Presidente del Comité Olí�mpico Internacional en 1992).

EL DATO OSCURO Se dice que en realidad la imbatibilidad del Dream Team está en duda pues, un equipo de estrellas universitarias de la NCAA, entre los que destacaban:

Grant Hill, “Penny” Hardaway, Alan Houston y Chris Webber, vencieron al Dream Team en un juego de práctica pactado a 20 minutos de duración; este

resultado se mantuvo en secreto a petición de la NBA y del organismo rector del baloncesto de

E.U.A (hoy USA Basketball), esto con la intención

de impedir que los futuros rivales pudieran sentir tener alguna oportunidad de ganar.

* EDITOR DE ENTRETENIMIENTO. asepulveda@dossierinformativomx.com

LAS FRASES “Llamé a ese ‘culo’ blanco y le dije: vamos a jugar, necesitamos sentir esa emoción una vez más”.

EARVIG MAGIC JOHNSON. AGOSTO 2017

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