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DOSSIER 10 S I G N O S Q U E I N D I C A N Q U E T E H A S C O N V E R T I D O E N U N E M P R E N D E D O R .

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Periodismo Digital Inteligente

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Gobernar y

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MX

Comunicar

COACHING ¿Para qué invertir en coaching de equipos?

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MILLENNIALS Y la política.

PROSTITUCIÓN Al mejor postor...

Especial : * Mohamed Alí: La leyenda en tres rounds *

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Directorio

Lic. Alejandro Romero Barrios Director General Lic. Hugo Alberto Romero B. Subdirector Lic. B. Gabriela Cárdenas Mendoza Coeditora

Lic. Luis Iván Manjarréz Z. Director de Fotografía Mtro. Josué Reyes Asesor Legal Dr. Jesús García Badillo Dr. Moisés Reyna Montalván Lic. Ángel Sepúlveda Lic. Arturo Mendoza Mociño Dr. Kurt Spross Comité Editorial Lic. Isaías Valtierra Giovani García González Denis Olague Flores Jerusha Kinnereth Illescas Lozoya Colaboradores en este número Contacto: @dossierinforma dossierinformativomx

Contenido

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INFOGRAFÍA: 10 signos que indican que te has convertido en un emprendedor. ¿Para qué invertir en coaching de equipos?

Ni bonos, ni regalías; el Salario Emocional es la clave

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INFOGRAFÍA: Los Millennials y la poítica.

Comunicar y gobernar

FRASES CÉLEBRES: FRIDA KAHLO, DALÍ, VILLA Y AYN RAND

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Dossier Informativo MX es una publicación bimestral de Romero Barrios y Asociados/Comunicación Estratégica, Editor: Lic. Alejandro Romero Barrios, versión digital distribuida por RByA. ISSN: en trámite. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo de título expedido por la Dirección General de Derechos de Autor de la Secretaría de Educación Pública en trámite. Certificado de Licitud de Título en trámite y Certificado de Licitud de Contenido en trámite expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación.

Los artículos firmados son responsabilidad exclusiva de sus autoras o autores. Se permite la reproducción parcial o total de los trabajos publicados siempre y cuando se cite la fuente.

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Editorial

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Prostitución: Al mejor postor...

Voto femenino: ¿Para qué?

Mohamed Alí: La leyenda en tres rounds.

TESLA: El auto del futuro.

Dossier Legislativo.

n el número seis de DOSSIER INFORMATIVO MX dedicamos en la sección de LIDERAZGO, un par de artículos de opinión e infografías al tema interesante y estratégico del emprededurismo. Asimismo, complementando con tips de por qué Invertir en el Coaching de Equipos y, El Salario Emocional como Clave de la Productividad.

Para cambiar de sección, publicamos la infografía Millennials y la Política, referente a este sector de la población conocida como la Generación Millennials y que define a los jóvenes de entre 20 y 35 años nacidos entre 1981 y 1995, que se hicieron adultos con el cambio de milenio.

En la sección de POLÍTICA, el artículo titulado Gobernar y Comunicar, un análisis de la vital y estratégica vinculación entre la acción gubernamental y la comunicación, esta última entendida como el signo emblemático de las sociedades modernas.

Después, brindamos un entremes de Frases Célebres de mujeres y hombres públicos que por su trayectoria y aportación a la humanidad fueron seleccionadas. Tratando de seleccionar una frase, quizá no la mejor, pero sí la que vislumbra la esencia del personaje: Frida Kahlo, Francisco Villa, Salvador Dalí y Ayn Rand.

En una nueva sección llamada DOSSIER ESPECIAL, un reportaje de la prostitución en México, enfocada en un sector populoso de la CDMX: El Barrio de la Merced.

En este mes se cumple un aniversario más del voto femenino, un 03 de julio de 1955 la mujer mexicana obtuvo la gracia del gobierno de votar por primera vez en elecciones federales, por ello, preparamos un breve análisis.

En ENTRETENIMIENTO, una gran crónica en tres tiempos de uno de los más grandes deportistas estadounidenses: Mohamed Alí. Un hombre talentoso, rebelde y paradigmático que puso en crisis el establishment deportivo y político norteamericano, no sólo por su talento como atleta, sino por su rapidez de pensar y comunicar sus posturas inteligentes y provocadoras. En esta edición de DOSSIER INFORMATIVO MX rendimos un pequeño homenaje al gran boxeador.

Casi cerramos este número con una infografía del revolucionario concepto automotriz de TESLA MOTORS, como un homenaje al inventor Nicola Tesla. Si bien Tesla fue un ingeniero de origen Serbio, olvidado en el siglo XX, hoy va recuperando su peso en la historia de la humanidad como un gran genio, revolucionario e innovador.

Terminamos con el DOSSIER LEGISLATIVO. Despúes de un año de nuestra revista DOSSIER INFORMATIVO MX les agradecemos su preferencia.

Como siempre, bienvenidos.

Alejandro Romero B.

DIRECTOR GENERAL

Periodismo Digital Inteligente 1

LIDERAZGO//INFOGRAFร A

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signos que

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Adaptaciรณn Tenacidad

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que indican que te has convertido en un EMPRENDEDOR Diseñado por: http://comunicacionestrate.wix.com/grupoconsultor

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DOSSIER INFORMATIVO MX

MAYO 2016

LIDERAZGO//COACHING

POR: ISAÍAS VALTIERRA.*

¿Para qué invertir en coaching de equipos?

El lí�der que actúa como la base que sustentará a los pilares laborales, es la cabeza que va a conducir al éxito, creando confianza, seguridad, comunicación eficaz y unión.

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os seres humanos siempre hemos buscado una interacción social, por esa razón es común establecer relaciones con nuestro prójimo, como parte de la satisfacción de nuestras necesidades biológicas

y mentales lo dicho puede resumirse en la siguiente frase: “las personas nacen, los equipos se hacen”.

Conforme nos vamos desarrollando, generamos lazos y vínculos que nos hacen pertenecer a diferentes sectores culturales

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LIDERAZGO//COACHING

que nos permiten desarrollarnos individualmente, especialmente en la vida personal y laboral.

Entonces, podemos decir que, tanto en nuestra vida cotidiana como en la vida organizacional, nos organizamos en grupos que se convertirán para poder satisfacer más rápidamente nuestras necesidades.

Por lo tanto denominaremos a un equipo como: un grupo de personas “organizadas”, que trabajan juntas, por un bien común o meta definida.

Aunque el trabajo en equipo, por sí solo, no significa que pueda generar logros satisfactorios o grandes alcances, es el comienzo del proceso de búsqueda de sentido común y de logro, importante dentro del desarrollo psicológico del ser humano. Como nutrientes que abastecen nuestras necesidades personales.

Se busca entonces en los conjuntos desarrollar la eficiencia y la eficacia que genere a su vez un equilibrio entre las necesidades del mismo grupo y las del individuo, ya que fungen como medio para poder satisfacer nuestras metas personales y profesionales.

La finalidad de los equipos es generar colaboración para alcanzar resultados predeterminados ya pactados.

En este concepto se puede ver el parámetro de los comportamientos deseables y no deseables del grupo, o sea, aquellos que mejoran el rendimiento o los que disminuyen los resultados esencialmente. Aunque debo de mencionar que existen otras variables que atañen dentro de la conducta de grupos.

Existen factores externos, como el liderazgo, la situación laboral, políticas empresariales y gubernamentales, entre otras que evidencian también las conductas grupales. Al alterar estos factores las agrupaciones generan síntomas que nos explican el funcionamiento y rendimiento de las corporaciones ya que estas son las bases y herramientas para el quehacer laboral.

Señales que nos van a indicar un comportamiento específico de la unidad que labora en el proceso de productividad de una empresa. ¿Entonces qué pasa cuando la empresa no avanza y genera dividendos no satisfactorios o no vemos crecimiento en un tiempo determinado?

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Sistemáticamente, cuando el equipo no genera una sincronía y no tiene sus objetivos claros y sus metas definidas, el proceso laboral tomará otro rumbo, generando nuevos sistemas con deficiencias y resultados como el estancamiento, que produce determinando clima de insatisfacción y disfuncionalidad laboral, he aquí los resultados de rotación de personal, el nulo alcance de logros, tensiones laborales y en términos generales una empresa sin una efectiva funcionalidad.

Vemos entonces que un síntoma de esta enfermedad de equipos ineficientes, que deambula y prolifera en las empresas, es la falta de responsabilidad que debiera sentir el capital humano, primeramente hacia él, después hacia la labor y por consecuencia hacia el equipo del que forma parte.

Pero si leemos entre líneas, nos damos cuenta que es una cadena que se convierte en un círculo vicioso, es como un rompecabezas, en el cual si no ponemos la pieza adecuada las demás no embonan y que una va unida a otra, porque si los altos mandos y los medios no están funcionando bien, por consiguiente el operario tampoco y viceversa, es por eso que el área de oportunidad es variable, se puede generar el cambio por cualquiera de los dos lados.

Como decía el célebre filósofo Platón, “mente sana en cuerpo sano”, si empiezas a sanar a uno, seguramente el otro también, como consecuencia.

Es por eso que se necesitan técnicas y herramientas que puedan establecer vínculos fuertes entre los operarios, los cuales puedan ser la base para crear equipos de trabajo eficientes. Aunque por otro lado, la visión más importante para poder generar una estructura sólida en estos, es el liderazgo.

El líder que actúa como la base que sustentará a los pilares laborales (integrantes de un equipo) tiene un trabajo sumamente importante, como la cabeza que va a conducir al éxito, creando confianza, seguridad, comunicación eficaz, unión, entre otras cosas.

Uno de los cometidos fundamentales del liderazgo es la contribución del sentido, tanto para uno mismo como para los demás, es por eso que un líder de excelencia, consigue fomentar en los demás la capacidad de JULIO 2016

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creatividad y confianza, elementos fundamentales para los equipos, a través de su capacidad de persuasión, entusiasmo y empatía.

Hablamos de un liderazgo de coaching, reflexivo, que consiga que el equipo establezca por si sólo metas y que las cumpla, generando un alto grado de experiencia y aprendizaje para poder solventar cualquier inconveniente, donde no vea problemas, si no sólo áreas de oportunidad donde se desarrolle, tanto personal como empresarialmente.

Esta pieza del ajedrez, es el motor que aumentará la confianza y tomará excelentes decisiones, con herramientas que comparta con los equipos y grupos de trabajo para un mejor desempeño.

El punto esencial de este tipo de liderazgo (liderazgo de coaching) es lograr una sólida base para crear metas inspiradoras con ayuda de los equipos de trabajo, ya que la finalidad es obtener una mayor conciencia de equipo, más opciones, mejores decisiones y por consecuencia, óptimos resultados.

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Desde hace tiempo se viene estudiando el comportamiento de los equipos, en búsqueda de mejoras y perfeccionamientos de procesos, claves para el desempeño y se ha logrado descubrir que lo de hoy son las nuevas tecnologías metalingüísticas y de coaching de equipos.

Aquellas empresas que lo han considerado y lo tienen en cuenta dentro de su cultura, encuentran en ellas una herramienta con la que pueden combatir la mayoría de los males que hasta ahora habían encontrado en lo referente a la interacción de personas y dinámicas de grupo.

* Isaías Valtierra de Metacoach.

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LIDERAZGO//INFOGRAFÍA

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S O S A P 10

AR T I S AN R T A DO A PAR E L MP DOR DE E E D EN R P A EM

En estos tiempos es muy complicado dejar de vivir de un salario para empezar a vivir de tu sueño. Pero, si estás dispuesto a cambiar tu mentalidad, ya estás listo para emprender.

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ALTA RESISTENCIA A LA FRUSTACIÓN

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DISEÑAR UNA PRESENTACIÓN Y DISCURSO PARA LOS POSIBLES INVERSIONISTAS Y CLIENTES.

ARMAR UN PLAN DE NEGOCIOS Y ABRIR UNA CUENTA

CONSTRUIR UN SITIO WEB DE TU COMPAÑÍA, CON CUENTAS DE CORREO

CONSTRUIR UNA RED. BUSCAR ALIANZAS, CO FUNDADORES, UN EQUIPO DE TRABAJO, INVERSIONISTAS Y PUBLICIDAD

DISEÑAR TU MARCA

CONTAR CON UN PRESUPUESTO DE INICIO Y UN CONTROL GASTOS

ABRIR Y ADMINISTRAR TUS REDES SOCIALES O TU BLOG

PROTEGER TU MARCA Y OBTENER UNA URL WEB, INCORPORARTE LEGALMENTE COMO EMPRESA

DESARROLLAR UNA IDEA

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Diseñado por: http://comunicacionestrate.wix.com/grupoconsultor JULIO 2016

LIDERAZGO//SALARIO EMOCIONAL

POR: JESÚS GARCÍA BADILLO Y GIOVANNI GARCÍA GONZÁLEZ.

Ni bonos, ni regalí�as; el Salario Emocional es la clave

Un estudio realizado a nivel mundial por Gallup revela que en el mundo hay más del doble de

trabajadores descontentos con lo que hacen actualmente que empleados felices.

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a dinámica empresarial vigente ha generado entornos más competitivos, demandantes y exigentes para los empleados de todo

el mundo. Ello ha motivado que las organizaciones presionen cada vez más a sus departamentos con metas de ventas y productividad más agresivas.

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El resultado ha sido sujetos más exitosos en cuestión monetaria, pero no necesariamente más felices.

Un estudio realizado a nivel mundial por Gallup revela que en el mundo hay más del doble de trabajadores descontentos con lo que hacen actualmente que empleados felices. Lo lamentable de este dato es que México encabeza la lista en la región. Confirmando esta tendencia, Trabajando.com.mx realizó una encuesta a más de 2.000 personas, en la que evidenció que el 78% de los mexicanos no se siente feliz con su situación laboral.

Los motivos de estos resultados son variados, pero valdría la pena rescatar un estudio, de la consultora estadounidense Great Place to Work quien tras analizar el tema por más de dos décadas encontró que los empleados requieren: Confianza en la compañía y en especial en sus jefes directos Orgullo por pertenecer a la empresa, 10

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Trabajo en equipo en un ambiente de confianza.

El no prestar atención a las necesidades de su personal, ha llevado a muchas empresas mexicanas a padecer de una incesante rotación de personal, empleados poco comprometidos y baja productividad. En consecuencia cada persona tiene necesidades y motivaciones particulares para trabajar y la única forma de poder satisfacerlas es saber cuáles son. Es aquí donde cobra relevancia un término poco apreciado, pero de gran utilidad: el salario emocional. Este concepto ha sido utilizado desde hace muchos años en el mundo con enormes beneficios para quienes han hecho de él una práctica común.

En México el problema es que el uso del salario emocional no se ha masificado al nivel que debiera, aun conociendo las grandes ventajas que presenta; una de las razones de esta preocupación es que un sujeto insatisfecho se traduce en factores económicos, pues existe la posibilidad, en el mejor de los casos, de que JULIO 2016

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cometa errores, se accidente, o se ausente de su trabajo, siendo la empresa quien paga este costo. De la misma forma, el perder un empleado puede ser extraordinariamente caro, pues dependiendo el nivel de su cargo en la compañía puede llevarse a otros con él.

El problema es más preocupante en ciertas empresas, pues siguen trabajando con el antiguo paradigma de que la satisfacción del trabajador es un producto directo del sueldo que se le paga, es decir, mientras más dinero, más satisfacción. Sin embargo, la lógica ha cambiado en muchos ámbitos donde el trato amable y el reconocimiento están marcando las decisiones de permanencia en las instituciones.

Esto no implica que el factor económico no tenga un peso sumamente alto para la mayoría de los trabajadores, pues hay empleados que trabajarán más si ello viene acompañado de un mejor salario, pero no siempre “más es mejor”. Por ejemplo, un trabajador al que se le pagan horas extras no tendrá problema

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en permanecer más tiempo, aunque esta práctica no necesariamente supone una mayor productividad. Por el contrario, una persona satisfecha no rehuye el trabajo; por sí mismo busca la excelencia, aun cuando no siempre le signifique un pago adicional, pues realmente está comprometido con la empresa.

En resumen el salario emocional presenta una alternativa para aumentar la satisfacción en el trabajo, sin incurrir a gastos mayores. La clave está en generar opciones creativas individualizadas acordes al desempeño de cada trabajador. Los tiempos actuales demandan una política con sentido humano, pues incluso la empresa más exitosa no puede darse el lujo de desperdiciar su dinero en constantes bonos o regalías. La pregunta que queda pendiente de responder por parte de los empresarios es: ¿cómo atender el problema de fondo, la insatisfacción? * Dr. Jesús García Badillo, encargado de la Licenciatura de Comunicación y Periodismo de la Facultad de Estudios Superiores Aragón, UNAM.

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POLÍTICA//INFOGRAFÍA

Millennials y la política

Los Millennials son una nueva generación de ciudadanos responsables, tecnológicos y comprometidos que hoy están transformando la vida social. Conoce algunas características políticas.

Fuente: Forbes, AMIPCI.

Diseñado por: Anette Merchant Muñoz.

s sociales

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Comunicar y Gobernar

POLÍTICA//COMUNICAR Y GOBERNAR

“Comunicar es gobernar y gobernar es comunicar”: François Mitterrand.

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POR: ALEJANDRO ROMERO BARRIOS.*

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omunicar es una acción vital en una sociedad global que genera más de cinco millones de terabytes de datos en internet, algo así como cinco billones de libros. Al respecto la Universidad de Berkeley expresó en algún momento, que en internet existían más palabras que todas las que había pronunciado la humanidad a lo largo de su historia.

Sin duda, la comunicación y su materia prima, la información, juegan un papel determinante en las sociedades modernas, por ejemplo, para Armand Mattelard la “comunicación es el signo emblemático de las sociedades del tercer milenio”.

También para los gobiernos del mundo la comunicación se ha convertido en un aliado estratégico, sin duda, gobernar es comunicar, porque el ejercicio de gobierno

siempre debe ser pensado y ejercido de la mano de la comunicación.

La comunicación le ha permitido a los gobiernos construir y fortalecer su reputación y credibilidad, sin mencionar, cimentar los consensos requeridos para la ansiada gobernabilidad.

Pero, sin una adecuada estrategia de comunicación gubernamental que informe a los ciudadanos sobre las acciones de su quehacer, éste no será percibido correctamente, no sólo a partir de lo que el gobierno hace, sino también de lo que comunica. Por ello, es conveniente recordar que son dos los niveles que hay que considerar y complementar: El de la actuación y el nivel comunicacional.

También, hay que considerar que la comunicación no es una actividad milagrosa que busca construir percepciones aisladas de la realidad, sino por el contrario, debe estar basada ineludiblemente en las buenas gestiones y en las polí�ticas públicas de los gobiernos.

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POLÍTICA//COMUNICAR Y GOBERNAR

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Cambios en la administración de la comunicación Las polí�ticas de comunicación generan mejor impacto cuando tienen continuidad y validez al paso del tiempo y de las administraciones, pero en el Estado moderno muchas veces no sucede porque el comunicador —si bien le va— es reemplazado cada perí�odo polí�tico-electoral por alguien que enfocará los esfuerzos en el estilo de la nueva administración, buscando eliminar cualquier vestigio del anterior gobernante.

Claramente lo expone Francisco Javier Garrido en el texto Comunicación Estratégica, los errores que se realizan cuando se cambia el rumbo de la comunicación en entidades públicas por contar con un nuevo equipo de dirección, demuestra un desconocimiento de los efectos negativos que esta situación origina en la entidad. Derivando en

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algunos indicios negativos que impactan por la falta de continuidad en materia de comunicación.

En algunos gobiernos, cada nuevo administrador busca dejar su huella para la posteridad, buscando imprimir su estilo en la gestión de la comunicación gubernamental. Esta preocupación afecta incluso las campañas cí�vicas que dirigen, pues muchas de ellas también pasan al olvido, cuando llega un nuevo gobernante. Lo que el comunicador debe cuestionar es si existe la necesidad real de concebir una nueva identidad.

La comunicación light Existen en el Estado dos esquemas de comunicación que pueden aplicar, el primero orientado a la imagen, muy voluble y que se fragmenta fácilmente frente a cualquier contradicción pública, y otro, orientado a la gestión que deja la protección y viabilidad del

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POLÍTICA//COMUNICAR Y GOBERNAR

Estado en manos de las agencias especializadas en publicidad y los medios de comunicación.

Igualmente existe un periodismo light, dominado por la trivialidad y las cuberturas noticiosas de hechos intrascendentes en la vida de los ciudadanos, también se utiliza dicha denominación en el estilo de comunicación gubernamental que apunta a la imagen como objetivo de la estrategia.

Comunicación light, un concepto que define un estilo liviano y frágil de relacionarse con los ciudadanos.

La entidad gubernamental aplica el modelo de comunicación light, busca sólo el impacto momentáneo que un mensaje puede crear en la ciudadaní�a, enfrentando su responsabilidad de una manera más efectista.

Cuando el gobernante busca la visibilidad pública, esta ví�a le permitirá ganarla con rapidez,

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acudiendo sobre todo a una presencia grande y permanente en medios a través de propaganda, y al manejo de actividades vinculadas a las relaciones públicas, sin advertir la relevancia de apuntalar en la construicción de una sociedad más reflexiva, activa y comprometida.

Pero, si el plan es establecer una responsabilidad que responda positivamente al entorno y éste mismo entorno se muestre positivamente hacia la gestión, es necesario emplear el segundo modelo, en el que la comunicación se convierte en el insumo fundamental del trabajo gubernamental y se transforma en un aspecto que potencia y acerca a la comunidad a su quehacer. Comunidad que termina protegiendo el trabajo gubernamental, sin tener que recurrir a las arcaicas estrategias de relaciones públicas con medios de comunicación aliados de la administración en turno para fortalecer la imagen gubernamental.

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POLÍTICA//COMUNICAR Y GOBERNAR

Sin duda, tampoco se trata de radicalizar a través de posturas extremas, en donde se satanice a un modelo u otro, y que en consecuencia se crea que no existen esquemas intermedios de comunicación. Todo va a depender de las metas planteadas, inclusive, si se bosqueja que la imagen es el propósito de la estrategia de comunicación, es importante recordar que la mejor imagen es: ¡Realizar un buen gobierno!

Finalmente, una reflexión al margen serí�a preguntarse ¿cómo quiere trascender el lí�der de cada gobierno, cómo polí�tico o cómo estadista?, porque la máxima afirma “el polí�tico piensa en las próximas elecciones y el estadista en las futuras generaciones”.

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Cuidadanos más comunicados…

Sociedades cada vez más informadas, interconectadas a redes, más interrelacionadas, más analí�ticas y crí�ticas de las problemáticas locales y globales que le interesan. Por lo que el modelo para comunicar deberá surgir paralelamente de la compleja acción de gobernar.

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A pesar del peso de la comunicación en la gestión gubernamental, hay personas que la perciben como una herramienta irrelevante a la que no se le deben de destinar partidas presupuestales, porque desde su perspectiva, se utilizarí�an mejor en proyectos de desarrollo social. Este proceder crí�tico cree percibir que no hay beneficio directo en el fortalecimiento de la imagen de un gobernante a través de la inversión en comunicación.

Este tipo de posturas dificultan la comunicación de los gobiernos, que a través de una perspectiva comunicacional simplista sólo busca evitar generar controversias derivadas de las complejas decisiones y polí�ticas públicas del quehacer gubernamental.

Si los gobiernos y sus lí�deres buscan construir una estrategia de comunicación exitosa, tienen necesariamente que respaldarla con resultados comprobables de sus acciones gubernamentales, sino, el proyecto estará condenado al fracaso. Finalmente, tiene hoy más vigencia que nunca el refrán de “obras son amores. * PERIODISTA Y CONSULTOR EN COMUNICACIÓN.

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LIDERAZGO//FRASES CÉLEBRES

Frases célebres para recordar.......

“La incultura es una de las desgracias más grandes de mi raza... La educación de los hijos de mi raza es algo que no debe pasar inadvertido para los gobernantes y para los ciudadanos.

Nunca al problema educativo se

le ha dado la atención necesaria... ”:

GENERAL FRANCISCO VILLA “Pies, ¿para qué los quiero si tengo alas para volar?”: FRIDA KAHLO

“La existencia de la realidad es la cosa más misteriosa, más sublime y más surrealista que se dé. ”:

SALVADOR DALÍ “Los derechos

“El dinero no comprará inteligencia para el estúpido, o admiración para el cobarde, o respeto

para el incompetente”.

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individuales no están sujetos al voto público; una mayoría no tiene derecho a votar la derogación de los derechos de una minoría”.

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DOSSIER ESPECIAL//PROSTITUCIÓN

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Al mejor postor...

“Yo comencé a los 19 años, al principio fue complicado pero mi ambición por el dinero era más grande”.

POR: DENIS OLAGUE FLORES

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esfile de faldas y el vaivén del ruido de los tacones al caminar. Hombres a los lados observando cual es la mejor “mercancía”, la de mayor experiencia y la que alcance su economía. Clientes afuera de las vecindades rentadas esperando su turno, haces cita o esperas en la fila, pues la más ocupada es la de mayor experiencia; no les importa saber qué hace 5 minutos, alguien más ya probó…

Cuento de Cenicienta, donde se vive un entorno de desprecio y abuso, dos hermanastras maltratan a la que será la víctima de la historia, pues su trabajo es limpiar, arreglar y hacer todo lo que le ordenen, pero que después de una ardua labor llega su recompensa que acabará a las 12 de la noche. De esta forma se visualiza la vida de una prostituta, que, enredada en un ámbito de

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abusos psicológicos, físicos y sexuales vive día a día, acatando órdenes de su explotador, entregando una cuenta, haciendo el trabajo sucio y sólo esperando que a las 12:00 horas de la madrugada despierte de aquella pesadilla y que su infierno termine.

Mujeres paradas en cada esquina o a escasos metros de distancia a lo largo de la avenida Circunvalación, en el famoso barrio de la Merced, a la espera de que un cliente requiera de sus servicios o de convencer a un joven que se cruce en su camino. Así es la vida diaria de una mujer de la vida galante, que ofrece su cuerpo a cambio de unos cuantos pesos. Donde día con día, se arriesga a un sinfín de probabilidades de terminar infectada de alguna enfermedad de transmisión sexual por un mal cuidado o en el peor de los casos golpeadas o muertas.

Las estadísticas la ONU informan que van en aumento las cifras de explotación sexual, y cada vez 22

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los niños son el mayor atractivo. Asimismo, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), plasma que dos niños son abusados sexualmente cada hora. Mucha gente piensa que la víctima que es violada, es por personas ajenas a ellas, un desconocido; sin embargo, alrededor del 45% de los casos, tienen de relación directa con su agresor. Después de ser abusada sexualmente y posteriormente prostituida, atraviesa una serie de conflictos, principalmente emocionales, que los llevarán a pensar en el suicidio.

ESCLAVAS DE LA PROSTITUCIÓN

Los proxenetas o “padrotes” como vulgarmente se conocen en México a los individuos que controlan a las prostitutas, tienen un olfato canino para detectar jóvenes vulnerables; las enamoran pintándoles un futuro de tonos rosa, las arrancan de su entorno y luego las obligan a venderse en las calles.

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Mujeres que son explotadas por el llamado “padrote”, aunque también se encuentran aquellas que necesitan dinero y no les queda más opción que dedicarse al oficio más antiguo del mundo, pues en casa una familia las espera y muchas de esas familias ni siquiera saben a qué se dedican. Cada día nos encontramos con mujeres más jóvenes, que están ahí en contra de su voluntad y al mismo tiempo, preocupadas por conseguir un cliente, pues deben cumplir la cuota requerida por quien las explota, son esclavas de la prostitución. Paralelamente, están los hombres que salen en busca de un momento de placer, quizá sin darse cuenta que sólo contribuyen a que este acto nunca termine, no son conscientes de que muchas de ellas están siendo obligadas; pues a ellos sólo les interesa su satisfacción.

México ocupa el segundo lugar a nivel mundial en prostitución. En México son 500 mil personas que sufren de esta problemática, el 90% son mujeres y niñas de todas las edades. El 80% no viven en la capital, son trasladadas de otros lugares con la promesa de que las volverán modelos o las enamoran en el mejor de los casos, con la realidad de que al llegar a la Ciudad de México les espera una vida de explotación extrema.

AL MEJOR POSTOR

Hay un sinfín de lugares donde se ejerce este oficio, pero sin duda el barrio de la Merced es uno de los más importantes y grandes de la Ciudad de México. Por ambos lados de la avenida Anillo de Circunvalación puedes ver a no más de tres metros a una mujer ofreciendo sus servicios, hay de todas las edades y con mucha o poca experiencia.

Al principio lo dudé, pero al ver que tenía Sólo son unas pocas de ellas, pues si te adentras a las una buena vida y nunca les faltaba dinero, calles aledañas se encontrarán con desfiles a lo largo de la me animé. cuadra para que los clientes puedan observar a más detalle la gran variedad, así como subastas de las prostitutas más Datos del Instituto Nacional de Estadística, Geografía requeridas y que sólo el mejor postor tendrá la oportunidad e Informática (INEGI), informan que la Ciudad de de estar con ella por unos cuantos minutos.

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DOSSIER ESPECIAL//PROSTITUCIÓN

BARRIO DE LA MERCED

La Merced, atrae a personas de diversos niveles socioeconómicos, aunque en general son las clases bajas y populares las que acuden a consumir estos servicios, también se llegar a ver personas de clase alta, pues la satisfacción es lo único que les importa.

Es uno de los puntos geográficos más importantes donde se maneja este tipo de oficio, pues a lo largo de la avenida antes mencionada ya puedes ir observando la fila de hombres que pasan como desfile a lo largo de éste, para poder apreciar la “mercancía”, que después si su economía lo permite, comprará a la mejor opción.

De acuerdo con estadísticas oficiales del INEGI, en el 2010 había entre 143 mil y 862 mil trabajadoras sexuales, siendo la Merced uno de los lugares a nivel nacional con más distribución del negocio. Mientras nuestro ambiente social, hace que nos “vendamos los ojos”, estipulando prejuicios a cada una de estas mujeres, ellas día con día se preguntan qué pasará al día siguiente. Las mujeres que están trabajando por necesidad y cuenta propia, se cuestionan que sucederá cuándo ya no puedan dedicarse a este oficio por causa de la edad, pues todos los días llega una chica nueva y por supuesto más joven.

La Merced es un lugar donde el trabajo ilegal está a la vuelta de cada esquina, de un lado de la avenida el mayor flujo de hombres en busca de una satisfacción y por el otro lado, mujeres, niños y comerciantes en busca de mercancía como dulces, adornos, entre otros.

Haciendo c a s o

omiso de la problemática que contrasta aquel lugar, pues a pesar de que se les visualiza como mujeres de baja moral, no se contrapone el criterio a juzgar que muchas de ellas están siendo obligadas a ejercer la prostitución.

Azucena (sexo-servidora del Barrio de la Merced). “Yo comencé desde los 19 años, al inicio fue complicado, pero mi ambición por el dinero era más grande” Azucena comienza por influencia de sus amigas que ya se dedicaban a este oficio, ella no estaba enterada hasta que la invitan a trabajar con ellas, “al principio lo dudé, pero al ver que tenían una buena vida y nunca les faltaba el dinero, me animé a entrar en este oficio”, comenta Azucena.

Para ella es complicado mantener su oficio oculto, solo algunos de sus familiares sabe a qué se dedica y tiene que mantenerlo lo más restringido posible ya que tiene dos hijos.

Tiene aproximadamente seis años trabajando y afortunadamente nunca ha contraído alguna enfermedad de transmisión sexual, siempre es complicado y arriesgado, porque no saben cuándo se cruzarán con alguien drogado, golpeador, borracho, etc.

Se tienen que proteger mediante el diálogo, porque a lo mejor ese cliente tiene problemas, así que su forma más fácil para evitar este tipo de situaciones es tratar de complacerlo para evitar cualquier enfrentamiento.

En este oficio se encuentra de todo, desde niños de 15 años hasta hombres de 80, que solamente quieren ver, se encuentra con todo tipo de personas que buscan un servicio diferente, incluso solamente tener una plática, esas clases de personas la han llegado a buscar.

A LA VUELTA DE LA ESQUINA

Mirada coqueta, sonrisa alarmante, escote abundante y voz excitante, disfraz que cada día las sexo-servidoras visten para conseguir un cliente, una cuota requerida que va desde 150 y un hotel

DOSSIER ESPECIAL//PROSTITUCIÓN

que estipula como tiempo máximo de 10 o 15 minutos, pues, aunque hay “clientes” que requieren de 30 a 45 minutos, (que, aunque son escasos, son los clientes menos esperados).

Un tacón fuera del hotel y comienza de nuevo la espera, un minuto, dos minutos, tres minutos avanzan como si hubieran pasado horas, pues estas mujeres a pesar de mostrar un semblante tranquilo, esperan con ansia que su jornada termine y por supuesto que hayan cumplido con el dinero marcado.

Sueño esperado que las llevará a olvidar estos 15 minutos que se sienten utilizadas, aguantando sentirse como una mercancía más, que se vende a la vuelta de la esquina. Cada esquina, cada metro y cada paso, un panorama distinto, pues cada una de estas mujeres tienen una historia que contar.

Un estudio realizado por el Centro de Investigación marca que la mayoría de las mujeres que trabajan en la colonia de la Merced, son prostitutas desde pequeñas, más del 90% de los casos de prostitución, en hombres JULIO 2016

y mujeres se debe a que hay antecedentes en su vida de violencia física, psicológica y sexual.

Cada calle de la zona es un ambiente de inseguridad, explotación y abuso, y una impotencia que viven cada una de ellas al visualizar que al día siguiente volverá a tener ese panorama, pues la espera de que termine estos abusos, siempre se visualiza muy lejana. Una explotación que ya la ven como algo cotidiano, pues a pesar de que anhelan que termine, saben que cada día algo nuevo les acontecerá. Una esquina haría la diferencia, pues si tan sólo una de estas mujeres estuviera en la acera contraria, esos cuantos metros harían la diferencia, pues su estilo de vida ya no sería la prostitución, si no el comercio.

La prostitución en México es algo que está día con día entre nosotros y al mismo tiempo es uno de los trabajos más arriesgados para quienes lo ejercen. La sociedad no hace nada para contrarrestar, el gobierno ayuda por debajo del agua a que esta problemática siga, los clientes siguen consumiendo y las sexo-servidoras hacen su trabajo…

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POLÍTICA// FRASES NO TAN CÉLEBRES

POLÍTICA//REDES SOCIALES

#4 Frases para nunca recordar..............

“ “A este señor le falta lo que a mí me sobra: ovarios””:

2

“ “Bueno compañero

ahora tengo dos opciones, terminar mi discurso o bajar y partirle su madre”:

Frase

Frase

1

XÓCHITL GÁLVEZ

3

“No traigo cash”:

Cuando tenía uso de la palabra en tribuna y Porfirio Muñoz Ledo le gritó mentirosa.

Frase

Frase

Al referirse a la actuación del ex gobernador priista de Nuevo León, Rodrigo Medina contra el crimen organizado.

IRMA SERRANO

4

“La pobreza en

México es un mito”:

ERNESTO ZEDILLO

PEDRO ASPE

A una vendedora indígena.

Secretario de Hacienda en el período del ex presidente Carlos Salinas de Gortari.

POLÍTICA//VOTO FEMENINO

POR: JERUSHA KINNERETH ILLESCAS LOZOYA.

¿Para qué quieren el voto?

El sufragio femenino estaba justificado en la amplia calidad moral de las féminas

considerada una herramienta para erradicar la corrupción.

T

ras la Revolución, la mujer mexicana proyectaba una figura renovada, pues había participado en la lucha armada en defensa de las tierras, se había empapado de política y de nuevos anhelos, se abría un nuevo horizonte

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frente a sus ojos, un espacio fuera de las paredes de sus hogares, independiente de sus familias y que le permitía caminar en busca de sus derechos.

Sin embargo, ¿para qué quieren el voto? Se preguntaba un congreso constituyente ¿Por qué las esposas incondicionales y las madres DOSSIER INFORMATIVO MX

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POLÍTICA//VOTO FEMENINO

abnegadas querían el voto? ¿Para qué?, antes como ahora se trataba de la llave de la participación, dejar de ser invisibles, pelear hombro a hombro por una educación equitativa, para mejorar las condiciones de trabajo, la vida social, el acceso a las mismas oportunidades de quienes ya ostentaban el poder político.

Y fue así como la lucha comenzaba en 1910, para diversas asociaciones de corte feminista que se unen a Francisco I. Madero para demandar la participación política de las mujeres organizadas en un grupos como “Las hijas de Cuauhtémoc”.

Para 1916 se realiza el Primer Congreso Feminista en Yucatán, de la mano de Hermila Galindo se exigía el derecho al voto como un acto justo y democrático que confrontanba los estereotipos conservadores asignados al género femenino hasta entonces.

Mientras Nueva Zelanda, Australia, Finlandia, Noruega, Dinamarca, Islandia, Holanda, URSS, Canadá, Inglaterra, Polonia, Alemania, Suecia, Austria, y 28

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Checoslovaquia ya habían obtenido el voto femenino.

En México, ya para 1922 el gobernador de Yucatán, Carrillo Puerto otorga a las mujeres el derecho a votar y ser votadas, sin embargo tras su muerte les es arrebatado.

En los siguientes años, los grupos pro derechos de la mujer aumentan su actividad, siendo el principal objetivo la obtención del derecho al voto, entre estos grupos destacan el Partido Feminista Revolucionario, el Bloque Nacional de Mujeres Revolucionarias y el Frente de las Mujeres Mexicanas.

En 1938 el Frente Único Pro Derechos de la Mujer se incorpora al Partido Nacional Revolucionario (hoy PRI), para demostrar que no se encontraban en oposición al sistema y hacia 1940, el Comité Nacional Femenil ya con más participación política apoyó la candidatura del General Manuel Ávila Camacho para presidente de la República.

1946 es un año de suma importancia dentro del movimiento sufragista, puesto que se aprueba la iniciativa del presidente Miguel Alemán en el que se JULIO 2016

POLÍTICA//VOTO FEMENINO

modifica el Artículo 115 Constitucional donde se establecía que en las elecciones municipales participarían hombres y mujeres con el derecho a votar y ser votados en igualdad. Entrando en vigor el 12 de febrero del siguiente año, a partir del cual las mujeres empezaron a ocupar cargos públicos en ayuntamientos.

Para ese entonces, países como Portugal, Liberia, Italia, Francia, Albania, Japón, Yugoslavia, Ecuador, Brasil, Uruguay, Cuba, Republica Dominicana, Guatemala, Panamá, El Salvador, Argentina y Venezuela ya habían logrado el derecho al voto de las mujeres.

El presidente Miguel Alemán realizaría el nombramiento de dos delegadas del entonces Distrito Federal, Aurora Fernández en las Delegaciones Milpa Alta y Guadalupe Ramírez en Xochimilco respectivamente; también nombró a María Lavalle Urbina, magistrada del Tribunal Superior, a Dolores Heduán, ministra del Tribunal Fiscal de la Federación y a Elvira Cargas directora del periódico “El Nacional”, Principal órgano difusor del gobierno mexicano.

Las mujeres proponían adoptar la Declaración Universal de los derechos del hombre a fin de lograr la equidad entre hombres y mujeres, aprovechar la educación cultural de las mujeres en la figura de “agregada cultural” para dar a conocer en misiones internacionales los valores culturales de el país, promover reformas legales para asegurar el disfrute de los mismos derechos que el hombre, que las autoridades invitaran a las mujeres a ejercer libre y responsablemente sus derechos políticos en el municipio y la designación de mayor número de mujeres en cargos administrativos y cargos judiciales.

El rezago de México en cuanto al tema ya era evidente, China, Bulgaria, Bélgica, Israel, Corea, Siria, Indonesia, Grecia, Costa Rica, Chile Haití y Bolivia también gozaban ya de el derecho al voto.

Así fue que el 17 de octubre de 1953, el presidente Adolfo Ruiz Cortines reforma los Artículos 34 y 115 Constitucionales declarando efectivo el derecho de las mujeres al sufragio universal.

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En este punto la historia se caracterizó por las constantes estrategias de los partidos políticos por ganar a las nuevas votantes. Para el antiguo Partido Nacional Revolucionario ahora convertido en Partido Revolucionario Institucional el sufragio femenino estaba justificado en la amplia calidad moral de las féminas, considerada una herramienta para erradicar la corrupción.

Entre el repudio y el elogio a su valentía el 3 de julio de 1958, las mujeres ejercen por primera vez su derecho al voto, abriendo la arena a nuevas batallas, ahora con las herramientas políticas de su lado, a partir de este momento los tópicos feministas se relacionarían directamente con causas sociales, la violencia, el derecho a decidir, la integración de representaciones más equitativas, las luchas no estaban ganadas en su totalidad, pero contaban ya con el reconocimiento de su voz en la esfera pública.

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DEPORTES//MUHAMMAD ALÍ

POR ÁNGEL SEPÚLVEDA *

Muhammad Alí: La leyenda en tres rounds

“Los campeones no se hacen en gimnasios, están hechos de algo inmaterial que tienen muy dentro de ellos. Es un deseo, un sueño, una visión.”: Muhammad Alí�.

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E

l pasado 4 de junio, el universo boxístico se consternó, y se vistió de luto, al darse la noticia del fallecimiento, a la edad de 74 años, de Cassius Marcellus Clay Jr. —mejor conocido

como Muhammad Alí— uno de los más grandes boxeadores de todos los tiempos, y considerado uno de los mejores deportistas del siglo XX. La historia de Muhammad Alí es única.

Siempre estuvo en el ojo de la tormenta, DOSSIER INFORMATIVO MX

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DEPORTES//MUHAMMAD ALÍ

pequeño Cassius le fue robada su bicicleta, denunció el hecho ante un policía (Joe Martin), que casualmente administraba también un gimnasio donde se practicaba boxeo, Martin atrapó al malhechor y Cassius amenazó con darle una golpiza al ladrón; Martin le instó a no hacerlo y, sobre todo, a no enfrascarse en una pelea sin antes haber aprendido a boxear; acto seguido, lo llevó al gimnasio Columbia a practicar boxeo. A partir de ese momento, Cassius tomó a este deporte como parte de su vida, se enfocó en el entrenamiento con determinado ahínco y comenzó una vertiginosa escalada a través de los rankings del boxeo amateur.

A los 14 años, se alzó con su primer título al ganar el torneo amateur “Guantes de Oro” del estado de Kentucky —torneo que ganaría en otras 5 ocasiones—.

Round 1: Germina un campeón.

Definitivamente el destino quiso obsequiar al mundo a En 1959 se adjudicó el campeonato semipesado Inter un gran campeón. A la edad de 12 años, como en alguna ciudades Chicago-Nueva York y, ese mismo año, se ocasión lo contara Odessa O’Grady Clay (su madre), al consagró como campeón nacional de la Unión Atlética Amateur. Cassius consiguió una racha de 36 victorias consecutivas, que terminó en el clasificatorio para los Juegos Panamericanos de Chicago, con la derrota ante Amos Johnson.

Este descalabro en el clasificatorio panamericano, lo orilló a poner más obstinación en los entrenamientos, planteándose como objetivo la clasificación a los Juegos Olímpicos de Roma. En el mes de abril de 1960, refrendó el título de campeón semipesado de la AAU y logró, en esa misma categoría, la clasificación a los olímpicos derrotando por nocaut a Allen Hudson.

Con 18 años y bajo la tutela del entrenador Chuck Bodak, Cassius debutó en Juegos Olímpicos con un contundente KO técnico, en el segundo asalto, ante el belga Yvon Beacus. En su segundo combate, dio cuenta del vigente medallista de la categoría, el soviético Gennadiy Shatkov, y en la semifinal venció al australiano Tony Madigan. El momento esperado por Clay había llegado… la disputa de la medalla áurea; su rival en turno: el polaco Zbigniew Pietrzykowski.

Ante un público hostil, que rechazaba a Clay debido a su pelea de semifinales, Cassius tuvo un inicio de combate no del todo favorable, el estilo y la guardia zurda del polaco se le complicaron al joven idolatrado por muchos y odiado por otros cuantos.

Un indiscutible campeón mundial de los pesados, un demoledor e inmisericorde contrincante sobre el ring, pero un incansable pacifista, humanista y defensor de los derechos humanos; un protagonista de la polémica en función de sus controversiales declaraciones, pero un ejemplo de la congruencia al exponer su ideología acompañada de sus acciones.

El legado deportivo y social que Alí moldeó a lo largo del tiempo, dentro y fuera de los encordados, es verdaderamente admirable; un legado que ahora, con su muerte, lo convierte en un personaje icónico y en una innegable leyenda mundial.

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estadounidense. Conforme el combate avanzaba, Clay fue contrarrestando el osco estilo del polaco y estableciendo un claro dominio en el combate. Para el tercer episodio, Pietrzykowski comenzó a sangrar como efecto de la constante y potente derecha de Clay quedando al borde del KO. Al final, Cassius Clay se adjudicó la decisión unánime de los jueces y, con ello, la medalla de áurea de la categoría.

Con esta victoria olímpica, Cassius cerró su sobresaliente etapa amateur. Su récord personal en dicho periodo es impreciso ya que se calculan al menos cuatro recuentos: 134-7, 137-7, 100-5, y 99-8.

Round 2: El polémico campeón.

“Floto como una mariposa y pico como una abeja”, así describía Alí su estilo de pelea. Y, en efecto, era algo así. Para ser un peso completo, se movía en el ring con gran ligereza y soltura, esquivaba con sorprendente JULIO 2016

facilidad el golpe rival y acertaba, como nadie, el golpe perfecto, en el momento perfecto, en el lugar perfecto.

Los que lo vieron entrenar coinciden en que le ponía un empeño inusual al trabajo. Se preparaba intensamente y estudiaba mucho a sus rivales.

El debut profesional, del todavía llamado Cassius Clay, se dio el 29 de octubre de 1960 en el ‘Freedom Hall’, de su natal Louisville, ante Tunney Hunsaker.

Cassius ganó el combate, de tan sólo 6 rounds, por decisión unánime.

Diez victorias consecutivas, todas por KO, llevaron a la joven promesa del boxeo norteamericano a enfrentar su primer gran reto profesional: un combate en el Madison Square Garden de Nueva York ante Sonny Banks. En el primer asalto Banks derriba a Clay, pero éste se sobrepone para noquear a Banks en el cuarto asalto —tal cual lo predijera el propio boxeador días antes del combate—. Con el vaticinio cumplido al pie de la letra, DOSSIER INFORMATIVO MX

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DEPORTES//MUHAMMAD ALÍ

a partir de ese momento cualquier espacio de exposición pública era bueno para recitar sus ‘bravuconadas’, pronosticando el round —e incluso el minuto— en el que noquearía a su próximo oponente; es así como surge el estilo controversial, polémico, poco ortodoxo y de constante autopromoción con el que imprimía un toque extra de morbo y atracción hacia sus combates, un estilo de boxeador agresivo, de fuerte personalidad y locuacidad temeraria que lo llevaron a ganarse el apodo de “Louisville Lip” (“El bocón de Louisville”) y que además, sería el sello que lo distinguiría a lo largo de su carrera deportiva.

Con 19 combates invicto, en 1964 obtiene por fin la oportunidad para disputar el Título Mundial de los pesados ante el que era considerado el más temible pugilista del momento: Sonny Liston (campeón de la Asociación Mundial de Boxeo, de la Comisión Atlética de Nueva York y del recién fundado Consejo Mundial de Boxeo). El combate causó gran expectación desde meses atrás. Clay, fiel a su ya arraigada costumbre, recurrió a la provocación. Llamó al campeón mundial “oso horrible”, “vago” y le anunció que se lo “comería vivo” en el octavo asalto. Predicción cumplida, Clay se proclama campeón mundial de los pesados. Ese 34

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combate no sólo marcaría el nacimiento de un nuevo campeón mundial, marcaría también el antes y después de la leyenda.

El día posterior a la pelea con Liston, Clay sorprende al mundo anunciando que, a partir de ese instante, era miembro de la Nación del Islam, seguidor del líder islámico Elijah Muhammad y que el mundo debería llamarlo… ‘Muhammad Ali’.

Un año más tarde, Ali concede la revancha a Liston y le vuelve a derrotar con uno de los KO más espectaculares de la historia, el denominado “La Mano Fantasma”.

Tras seis exitosas defensas del título mundial, en 1967 Alí enfrenta uno de los capítulos más espinosos en su vida deportiva. Con los Estados Unidos encarando la guerra en Vietnam, Alí es llamado a enlistarse en el ejército, el campeón mundial se niega y, en represalia, el gobierno le despoja de sus títulos mundiales, su licencia para boxear es suspendida, fue arrestado y declarado culpable de evasión del servicio militar.

Ali regresó a los cuadriláteros en 1971 para intentar recuperar su corona ante Joe Frazier. Este fue el inicio de una de las más grandes rivalidades del boxeo en aquella época. La llamada ‘Pelea del siglo’ se convirtió en una gran atracción: dos excelentes boxeadores invictos, JULIO 2016

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una verdadera enemistad entre ambos, el título mundial en juego y, por si fuera poco, el escenario más famoso del mundo como testigo (el Madison Square Garden de Nueva York). Frazier retuvo el título, por decisión unánime en 15 asaltos, después de una hora de boxeo memorable. Dos años más tarde, sin título de por medio, ambos se vuelven a ver las caras en el mismo escenario; en esta ocasión la victoria es para Alí, lo que le permite el derecho a pelear por el título mundial ante George Foreman (que meses antes había vencido a Frazier).

Ali y Foreman disputaron en Kinshasa lo que posiblemente sea el mejor combate de la historia. El encuentro, conocido desde entonces como Rumble in the Jungle, le devolvió a Alí el título mundial y lo catapultó, de nuevo, a los primeros planos del boxeo.

Con la corona de los pesados otra vez sobre su cabeza, Ali decide darle otra oportunidad a Frazier en el tercer y último combate entre ambos. El denominado Thrilla in Manilla se llevó a cabo en Filipinas. Más que una simple pelea de box, fue un combate apoteósico − por la rivalidad y e l odio existente entre ambos púgiles, una lucha sin cuartel, uno de los combates más devastadores de la historia del que Alí salía vencedor. “Joe Frazier es el mejor boxeador del mundo, después de mí” declaró Alí al término del combate.

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Jean-Pierre Coopman, Antonio Inoki, Ken Norton y Leon Spinks siguieron en la lista. Spinks fue capaz de arrebatarle el título mundial a la leyenda (febrero, 1978), pero meses más tarde (septiembre del mismo año) se escenificaría la revancha de este combate en el que Alí, a los 36 años de edad, se ceñía por tercera ocasión un cetro mundial de los pesos pesados.

El 26 de junio de 1979, Muhammad Alí anunciaba su retiro del boxeo “Estoy exhausto, no tengo nada que probar... creo que es lo mejor, retirarme como campeón... como el más grande”. La ausencia no duró mucho. En 1980, el ex campeón regresa al cuadrilátero para enfrentar a Larry Holmes, después de una humillante derrota, acepta enfrentar a Trevor Berbick… un nuevo tropiezo. Al día siguiente de la pelea con Berbick, Alí anuncia, el 12 de diciembre de 1981, su retiro definitivo de los encordados.

Quizá no era técnicamente el mejor boxeador del mundo, pero nadie había peleado nunca como él.

Hacía todo aquello que se podía hacer mal en un cuadrilátero.

Las manos caídas a los lados en vez de cubriendo la cara. La barbilla salida pidiendo a gritos un gancho de izquierda que lo tumbara.

La belleza estaba en esa fragilidad, en ese peligro constante.

Round 3: Alí, el campeón del pueblo.

Desde pequeño, Muhammad Alí tuvo que sufrir, en carne propia, las humillaciones cotidianas de la segregación racial y tuvo que pagar el precio de haber nacido en un periodo de la historia en el que los miembros de su raza debían mantener la cabeza baja, obedecer y evitar los conflictos.

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Influido por las enseñanzas del la religión del Islam, se adhirió a esta creencia y adoptó el nombre de Muhammad Alí. “No quiero ser lo que vosotros queréis que sea”, decía.

Su negativa a ir a la guerra de Vietnam lo convirtió en una figura mundial, odiada o idolatrada, rechazó el reclutamiento obligatorio y fue sentenciado a cinco años de prisión. Eludió la cárcel pero perdió el derecho a boxear “El vietcong no me llama nigger”, dijo. En 1971 el Tribunal Supremo de los Estados Unidos le dio la razón como objetor de conciencia y le permitió regresar al boxeo.

Poco después de su retiro, fue diagnosticado con el mal de Parkinson; entonces, inició una cruzada contra ese mal que lo llevó a fundar el ‘Muhammad Ali Parkinson Center’; años más tarde, funda también el ‘Muhammad Ali Center’, que fomenta los valores cívicos.

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Con el pasar de los años, el polémico y polarizador boxeador, se convirtió en un hombre de consenso, celebrado por blancos y negros. Viajó en misiones humanitarias a diversas partes del orbe: Líbano, Iraq, Afganistán, Sudáfrica y Cuba, entre las más importantes.

En Líbano e Iraq estuvo presente para intervenir en la liberación de rehenes.

Apoyó a Cuba durante la crisis del “periodo especial”, donde a pesar de tener algunos de los médicos más calificados del mundo, estaba sufriendo de falta de medicinas; Muhammad Alí llevó ayuda y, durante cinco días, estuvo en varios rincones de la isla caribeña visitando y apoyando a la gente. Cuando ya se disponía a regresar, le avisaron que Fidel Castro lo iba a recibir.

Alí y Castro bromeaban y, de repente, El Comandante le señaló el rostro y le dijo “golpéame aquí, dale”.

Su labor altruista y humanitaria ha sido reconocida mundialmente y le correspondió con varios honores: En JULIO 2016

DEPORTES//MUHAMMAD ALÍ

1996 se le da el privilegio de encender el pebetero de los Juegos Olímpicos de Atlanta; en 1998 fue designado mensajero de la paz por parte de las Naciones Unidas; En 2005, el presidente norteamericano George W. Bush lo condecoró con la Medalla Presidencial a la Libertad.

Alí no era estrictamente un político, ni un activista, pero su influencia fuera del cuadrilátero desborda la de cualquier otro deportista de su tiempo. El impacto que sus discursos y sus acciones tuvieron sobre el pueblo norteamericano, han sido comparados con el

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que tuvieron los discursos de Martin Luther King o las manifestaciones masivas contra la guerra. Con su muerte, no sólo desaparece un hombre controvertido y un verdadero ícono deportivo; desaparece un hombre cuya vida y trayectoria define, desde los desgarros sociales de los años sesenta hasta la llegada de un afroamericano a la Casa Blanca, la historia reciente de los Estados Unidos de América. * Ángel Sepúlveda. Comunicólogo y periodista especializado en temas de entretenimiento y deportivos.

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INFOGRAFÍA//AUTO TESLA

EL FUTURO

Fuente: Tesla Motors o 2016

Diseñado por: Alejandro Campos.

O ES HOY

DOSSIER LEGISLATIVO//COLUMNA

Dossier

POR: LA REDACCIÓN

MR

LEGISLATIVO MX

LEY 3DE3...

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as correcciones que hizo el Ejecutivo Federal a la “Ley 3de3”, que se encuentra dentro de la Ley General de Responsabilidades Administrativas, la Cámara de Diputados la aprobó por 346 votos a favor y 82 en contra.

El pleno avaló las observaciones hechas a los artículos 3, 4, 27, 30, 32, 33, 37, 46, 73 y 81, durante la sesión del segundo

período extraordinario de sesiones, al considerar que la obligación impuesta a los particulares para presentar su declaración patrimonial y de intereses resulta innecesaria.

Aprobado en lo particular sin que ninguna de las reservas presentadas fueron aceptadas, por lo cual se turnó al Ejecutivo para sus efectos Constitucionales. El documento forma parte de

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las reformas legales del Sistema Nacional Anticorrupción.

El diputado de Morena, Juan Romero Tenorio, antes de que iniciará la discusión del dictamen presentó una propuesta de moción suspensiva para que se regresara el documento a comisiones con el fin de discutirlo más a fondo, sin embargo, fue rechazada por el pleno.

Luego Rogerio Castro Vázquez, presidente de la Comisión de Transparencia y Anticorrupción, subió a la tribuna para informar a la asamblea en qué consistían las modificaciones hechas por la Colegisladora y dar cuenta del contenido del dictamen elaborado por esta instancia legislativa.

Mencionó que la corrupción destruye a la nación, es una red de cómplices que incluyen partidos políticos, poderes públicos y empresarios. “No hay corrupción si no existe el corrupto y el corruptor”, puntualizó.

Indicó que en el dictamen se elimina la obligación de las personas físicas y morales de presentar declaraciones de situación patrimonial e intereses, mismas que sí se incluían en el pasado dictamen aprobado por el Congreso de la Unión.

Jorge Enrique Dávila Flores, de la bancada priista afirmó que “el Sistema Nacional Anticorrupción es de los ciudadanos y para los ciudadanos. Como legisladores hemos sido capaces de crear un modelo de vanguardia que nos permitirá transitar hacia un estado más transparente, responsable y honesto”.

Con la aprobación del SNA, —puntualizó—, logramos establecer el andamiaje jurídico necesario para contar con mecanismos efectivos de coordinación entre autoridades encargadas de prevenir, investigar y sancionar hechos de corrupción.

ENDURECER SANCIONES

Jesús Zambrano, como presidente de la Cámara de Diputados, clausuró en junio el período extraordinario y se mantiene pendiente de las decisiones que analiza el Senado.

Al avalar las dos últimas minutas que tenía pendientes para la creación del Sistema Nacional Anticorrupción, el presidente de la Cámara de Diputados, el perredista Zambrano, clausuró el periodo extraordinario de sesiones para el que fueron convocados.

Los asuntos pendientes son la utilización de la mariguana con fines medicinales y el Mando Mixto policial.

El día 17 de junio los diputados aprobaron las minutas de la Ley Orgánica de la PGR, con la que se crea la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción y el Código Penal Federal en materia de Combate a la Corrupción que establece sancionar con cárcel a los funcionarios que pidan “moches”.

La conformación de dicha fiscalía, está sustentada y obligada en el artículo 122 de la Constitución Mexicana, conviertiendolo en un órgano con autonomía técnica y operativa para investigar y perseguir los hechos que la ley considera como delitos en materia de corrupción.

Contará con el personal capacitado para el debido cumplimiento de sus funciones, así como con las unidades administrativas necesarias para el seguimiento de las investigaciones.

El grupo parlamentario del PRI en San Lázaro propuso modificaciones al Código Fiscal de la Federación para lograr un control efectivo de cara al incremento de la falsificación o adulteración de destilados y bebidas mexicanas con denominación de origen, que es un riesgo para los consumidores.

José Luis Orozco Sánchez Aldana, diputado del tricolor informó que en México 43% de las bebidas alcohólicas son ilegales, falsificadas o subvaluadas, destacando la labor de instancias como la Comisión para la Industria de Vinos y Licores, el SAT, la Cofepris y la PGR, que combaten irregularidades en distintos

La diputada Candelaria Pérez Jiménez, coordinadora de la bancada de Movimiento Regeneración Nacional (Morena) en el Congreso de Tabasco, fue captada echándose una sistesita durante la sesión de la Comisión Permanente del 7 de junio, hecho que fue videograbado y subido a las redes sociales.

Se aprecia en el video que la legisladora, quien meses atrás causó polémica al declarar que para ella no deberían existir los gays, el sueño la venció y por ratos se queda dormida, durante la sesión de la citada comisión de la que forma parte.

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ejes. Destacó que gracias a estos organismos se “dio el decomiso de más de un millón de litros de mercancía ilegal”.

DIPUTADOS PENDIENTES

#LADYDURMIENTE. LA QUE SE DUERME SE...

AGUANTA.

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DOSSIER LEGISLATIVO//COLUMNA

Dicha grabación que dura un minuto y que fue titulada por usuarios en las redes como #LadyDurmiente, se aprecia que todo sucede mientras el coordinador de la bancada del PRI, Manuel Andrade Díaz, da lectura a un posicionamiento de su partido sobre la Ley del Instituto de Seguridad Social del Estado de Tabasco (ISSET). Minutos después la diputada se tuvo que levantar de su lugar.

Ante ello, la legisladora se enfrenta al castigo de los usuarios quienes, ante su ac-titud reprobable, de inmediato utilizaron las imágenes para crear algunos memes que fueron tendencia por algún rato en Twitter.

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# infรณrmate con

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ARTÍCULO//INVITADO

POR: HÉCTOR FLORES *

Sistema Nacional Anticorrupción: Un análisis comparativo

Con ello podremos llegar a consolidar el México que queremos conforme los objetivos estratégicos de la Agenda 2030.

E

l impacto del gasto público en ocasiones, percibido en las diferentes obras que realiza la Administración Pública, tiene hoy en día prácticas de corrupción, como el uso indebido del presupuesto (parte del erario de la Federación), desvío de recursos, prácticas ilícitas, entre otras.

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Antes que problema sistémico, es una problemática de malversación de fondos, endeudamiento público y credibilidad, temas que han sido expuestos amplia e informativamente en los medios de comunicación nacionales e internacionales.

Para atacar a fondo este mal endémico, el Sistema Nacional Anticorrupción, brinda la oportunidad de desaparecer estos males, y

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ARTÍCULO//INVITADO

beneficiar a la población menos favorecida, con ayuda a sus derechos fundamentales en materia económica, social, cultural y ambiental.

La nomenclatura del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), podrá abatir deficiencias que en el pasado han acabado con la esperanza que México necesita en materia de combate a la corrupción, hoy más que nunca.

La satisfacción y el aprecio al sistema democrático mexicano están relacionados con el desempeño de sus gobiernos.

El combate a la corrupción debe ser el principal objetivo de los gobiernos pertenecientes a los tres niveles, pues es un factor decisivo al momento de atraer inversión extranjera. El Sistema Nacional Anticorrupción, entra como un bloque vinculado con el procedimiento administrativo, y complementa las disposiciones de la Ley Federal del Procedimiento Administrativo, en combate a la corrupción.

Encaminado a establecer un sistema justo, dotado de transparencia y con el objetivo de dar acceso a la información pública. Para que dicha rendición de cuentas en el sistema mexicano se consolide como una normativa efectiva, tendrá que ser por medio del mecanismo de trabajo mutuo existente con la Comisión de Vigilancia de la Auditoria Superior de la Federación, órgano interno de la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión.

La devaluación de instituciones políticas, que aparecen en el panorama y abrazan notablemente actos de corrupción con la intersección de empresas del sector privado, hoy tiene gran relevancia. Por ello, la necesidad de regular en materia de anticorrupción es importante, pero, sin sobregirarse en cuanto a la implementación de la reforma (sobre-regulación).

La declaración de intereses fiscales combate la impunidad en cuanto a actos como la rotación de ofertas, e impide el abuso de autoridad del fuero común.

No se trata de eliminar las inspecciones o mecanismos de control, pero sí de desarrollar mecanismos para eliminar la utilización de los mismos para extorsionar, dotando a la Contraloría Interna de cada una de las Dependencias de Control.

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Crear alianzas entre los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil, necesarias para adoptar medidas urgentes encaminadas a movilizar, reorientar y aprovechar billones de dólares de recursos privados para generar transformaciones a fin de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Considerando inversiones a largo plazo, reformulando las estrategias a seguir, así como marcos jurídicos —examen, y marco de vigilancia—, compromiso que debe de acoger el Gobierno Federal; se deberá establecer una orientación clara al respecto en el fomento de la ética e integridad, además de adaptar medidas de capacitación y certificación de las empresas en territorio mexicano.

El SNA proponía facultades de comprobación para verificar obligaciones de contribuciones para personas morales y físicas; con ello pequeñas y medianas empresas que prestan algún servicio, venden un bien, —por menor que sea—, a cualquier dependencia estatal estará declardo; además de aquellas que tengan contrataciones de cualquier tipo con las entidades públicas.

El Consejo Coordinador Empresarial pone en claro que “no existe una utilidad clara para la propuesta de obligar a empresas a presentar su 3de3. Esta cantidad de información es imposible de procesar, no es útil para los fines de la prevención de la corrupción, e invade innecesariamente los derechos de los demás”.

Ahora, los diputados y senadores tienen la responsabilidad de legislar en cuanto a la presentación de declaraciones fiscal, patrimonial y de intereses. Sin perder de vista evitar fraudes y conflictos entre contribuyentes, y adoptar instrumentos de cooperación internacional respecto a la atracción de capital, evitar la elusión y evasión de contribuciones.

Con ello podremos llegar a consolidar el México que queremos conforme los objetivos estratégicos de la Agenda 2030, con instituciones sólidas, con educación de calidad, energía asequible y no contaminante, ciudades y comunidades sostenibles.

*Héctor Flores. Analista independiente.

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Romero Barrios y Asociados

GRUPO CONSULTOR

COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

« M A´ S QU E C OMU N ICA R , F ORTA LEC EMO S S U I M AGEN » .

COMUNICACIÓN POLÍTICA

IMAGEN PÚBLICA

MEDIOS DE COMUNICACIÓN