) !!!!!ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺨﻤﺴ +ﻣﻠ&ﺎر ر$ﺎل * ) @ اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟ;Aوﻧ&ﺔ <= اﻟﻤﻤﻠ;ﺔ اﻟﻌ&9:ﺔ اﻟﺴﻌﻮد5ﺔ
!!!!!!!!
دJﺴﻤ٢٠٢١ A ورﻗﺔ ﻋﻤﻞ R BCGﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ٦ Meta I !!ﺗﺮﺟﻤﺔ ﻣﻊ ﺗ]ف ﻣﺤﺪود*
اﻟﻤﻬﻨﺪس ﻋgﺪﷲ ﺑﻦ اﺑﺮاﻫ&ﻢ اﻟﺮﺧ&ﺺ ) ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻤ&ﺔ اﻟﺪوﻟ&ﺔ <= ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎرﻓﺎرد اﻟ45ﺎض -اﻻر/ﻌﺎء ٤ﺟﻤﺎد اول ١٤٤٣ه د=ﺴﻤ; ٢٠٢١م اﻟﻤﻮاﻓﻖ ٨ :
1
* ) اﻟﺨﻤﺴ +ﻣﻠ&ﺎر : ﻓﺮﺻﺔ ) @ اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟ;Aوﻧ&ﺔ <= اﻟﻤﻤﻠ;ﺔ اﻟﻌ&9:ﺔ اﻟﺴﻌﻮد5ﺔ o ﺧAاء wvﻛﺔ R BCGﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ " Metaﻓtﺴﺒﻮك ﺳﺎRﻘﺎ" ورﻗﺔ ﻋﻤﻞ أﻋﺪﻫﺎ I
دJﺴﻤ2021 A 06 I
Rﻘﻠﻢ: *) ﺳAﻧ&ﻜﻮﻓﺎ وﺟ&ﻤﺲ ﺑ&ﻐﺰ وﻛƒ:ﺲ ﻣﺎرﺗ„ﻨA RﺎRﻠﻮ ﺑ$:ﻨﺪ €وﻣﻮﻧ&•ﺎ * <
ﺗﺮﺟﻤﺔ اﻟﻤﻬﻨﺪس ﻋLﺪﷲ ﺑﻦ اﺑﺮاﻫCﻢ اﻟﺮﺧCﺺ U ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻤCﺔ اﻟﺪوﻟCﺔ VTﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎرﻓﺎرد *ﻣﻼﺣﻈﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ % اﻟﻤ&ﺟﻢ:
k "اﻟ;ﺟﻤﺔ 4jﻌﺔ و ﻗـﺪ ﻻ ﺗـﻜﻮن دﻗـCﻘﺔ و ﺗـﻤﺖ ﻷﻏـﺮاض اﻻﺳـﺘﻔﺎدة ﻣـﻦ اﻟـﺪراﺳـﺔ :ﻟ;ﻧﺎﻣـﺞ ﻓـﻀﺎء اﻟـﻤﻤﻠ\ﺔ U U ﻟ 4xyــﻊ اﻻﺑـ ــﺘvﺎر و اﻟـ ــ45ـ ــﺎدة VTاﻟـ ــﺘﻨﻤCﺔ اﻟﻤﺤـ ــﻠCﺔ VTاﻟـ ــﻤﻨﺎﻃـ ــﻖ ،و ﻟـ ــﻢ اﺣـ ــﺼﻞ ﻋ oاذن ﻣـ ــﻦ ﺑـ ــﻮﺳـ ــﻄﻦ ﻛـﻮ•ﺴـﻠﺘﻨﺞ ﺟـﺮوب ﻋ oﻫـﺬە k اﻟ;ﺟﻤﺔ و ﻗـﺪ }ـﻜﻮن ﻫـﻨﺎك ﺣـﻘﻮق ﻣـﻠ\Cﺔ ﻓـﻜ45ـﺔ ﻟـﻠﺪراﺳـﺔ zـﺎﻟـﺮﻏـﻢ ﻣـﻦ اﻧـﻬﺎ U ُ• • :T Š د=ﺴﻤ; ،٢٠٢١ﻟــﺬﻟــﻚ آﻣــﻞ ﻋــﺪم ‰ﺻــLﺎح اﻟــﻴﻮم اﻻر/ــﻌﺎء اﻟــﺜﺎﻣــﻦ ﻣــﻦ ‹ ـﻊ ـ ﻗ ـﻮ ـ ﻣ V ـﻠﻌﻤﻮم ـ ﻟ ت x : T T T: ﺗﺪاول ﻫﺬە k اﻟ;ﺟﻤﺔ zﻄ45ﻘﺔ ﺗﺠﺎر4ﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎر ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻠﻐﺮض اﻟﺬي أﻋﺪت ﻣﻦ اﺟﻠﻪ" 2
3
4
% ﻏ& ﻣﺴ ــﺒﻮق ﻣ ــﻨﺬ أن ? ــﺪأت ﺟ ــﺎﺋ ــﺤﺔ ﻛ ــﻮروﻧ ــﺎ ،وﻫ ــﻮ ﻧــﻤﺖ اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ ? ــﻤﻌﺪل F اﺗـ ــﺠﺎە ﻣـ ــﻦ اﻟـ ــﻤﺮﺟـ ــﺢ أن [ﺴـ ــﺘﻤﺮ % ﺣ? Yـ ــﻌﺪ اﻧـ ــﺘﻬﺎء اﻟـ ــPWـ ــﺎء .و ﺗـ ــﺘﻤﺘﻊ اﻟـ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟـ ــﻌPQـ ــJﺔ اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ ?ــﻤfﺎﻧــﺔ ﻣــﻤﺘﺎزة ﻟــﻼﺳــﺘﻔﺎدة ﻣــﻦ ﻫــﺬا اﻻﺗــﺠﺎە ﻣــﻦ ﺧــﻼل ﺗــﻄ_Wــﺮ ﺳــﻮق ﺗــﺠﺎرة % إﻟ&Kوﻧ ـ ــJﺔ ﻣﺤ ـ ـ kـ lﻗ ـ ــﻮي ﻣ ـ ــﻦ ﺧ ـ ــﻼل اﻟﺴ ـ ــJﺎﺳ ـ ــﺎت اﻟ ـ ــﺼﺤJﺤﺔ ﻟ ـ ــﺘﺼﺒﺢ ﻗ ـ ــﻮة ﻟ ـ ــﻠﺘﺠﺎرة s % اﻟﺨﻠ.oJ اﻹﻟ&KوﻧJﺔ tkﻣﻨﻄﻘﺔ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون k n
, 1 اﻹﻟ23وﻧ/ﺔ -+اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻤﻤﻠ3ﺔ اﻟﻌ?>/ﺔ اﻟﺴﻌﻮد:ﺔ واﻧﻔﺠﺎر اﻟﺘﺠﺎرة s % sF اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ ﺗ ــﺠﺎرة اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ اﻟ ــﺘﻘﻠJﺪ gــﺔ tk ﻏ&ت اﻟ ــﺘﺠﺎرة ﺧ ــﻼل اﻟ ــﻌﻘﺪﻳ ــﻦ اﻟ ـ ـﻤﺎﺿﻴF ، v s ﺟــﻤﻴﻊ أﻧــﺤﺎء اﻟــﻌﺎﻟــﻢŠ .ــﺴﺎرﻋــﺖ اﻟــﻌﻤﻠJﺔ tkﻋــﺎم „ 2020ﺴــƒﺐ ﺟــﺎﺋــﺤﺔ ، COVID-19 ﻣــﻤﺎ أدى إ Žاﻹﻏــﻼق وﺗــﻘﻠJﻞ ﻋــﻤﻠJﺎت اﻟــﺒﻴﻊ ?ــﺎﻟﺘﺠــﺰﺋــﺔ وŒﻗــﻔﺎل اﻟــﻤﺘﺎﺟــﺮ -ﻻ ﺳــJﻤﺎ ﺗــﻠﻚ اﻟ Yﺗﻌﺘ& ﻏ& “sور_ ـ ــﺔ .ﺗ ـ ــﺤﻮل اﻟ ـ ــﻌﻤﻼء „ ـ ــﺸfﻞ ﺟ ـ ــﻤﺎ‘ إ Žاﻟ ـ ــ•ﺴﻮق ﻋ& % % اﻹﻧ&ﻧﺖ n F n k k „ـﺸfﻞ ˜ أ™& أﻣ —ـﺎﻧـﺎ وﻣـﻼءﻣـﺔ ? ،ـﻤﺎ tsذﻟـﻚ أوﻟـﺌﻚ اﻟـﺬﻳـﻦ ”ـﺎﻧـﻮا ﺳـJﻈﻠﻮن ﻣﺨ s F ـﻠﺼ vﻟـﻠﻤﺘﺎﺟـﺮ k ˜ % اﻟ ــﺘﻘﻠJﺪ gــﺔ .اﻵن ،ﻳ ــﻨﻔﻖ ﻋ ــﻤﻼء اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ أ™& ،و_ ــﻘﻮﻣ ــﻮن ? ــﺬﻟ ــﻚ „ ــﺸfﻞ ﻣ ـ ــﺘﻜﺮر ﻋ& % sF sF ﻏ& ـﺘﺨﺪﻣ vاﻟ ـ ـ اﻹﻧ&ﻧﺖ -وﻗ ـ ــﺪ ﺗ ـ ــﺤﻮل ﺟ ـ ــJﻞ ﺟ ـ ــﺪ gـ ــﺪ ﻣ ـ ــﻦ اﻟﻤﺴ ـ ـ ـﺴﺎ?ﻘF v n % اﻹﻟ&Kوﻧـ ــJﺔ اﻷ ع ﻧـ ـ — sF ـﻤﻮا ﻫـ ــﻮ اﻷﻃـ ــﻌﻤﺔ اﻟﻤﺘ¢ﻨ vإ Žﻫـ ــﺬا اﻟـ ــﻨﻬﺞ” .ـ ــﺎن ﻗـ ــﻄﺎع اﻟـ ــﺘﺠﺎرة s ـﺎﻟﻤ&ل ˜ واﻟﻤ¨وPـﺎت أو اﻟـﻤﻨﺘﺠﺎت ذات اﻟـﺼﻠﺔ ? s s § )أ™& ﻣـﻦ 300٪ز_ـﺎدة tkﻋـﺎم (2020 — % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ ـﻮﺗ&ة _ﻌﺔ .و ﺗــﻌﺎﻟــﺞ اﻟــﺘﺠﺎرة ،ﻣــﻊ ﻧــﻤﻮ ﺟــﻤﻴﻊ اﻟــﻘﻄﺎﻋــﺎت اﻷﺧــﺮى أgــﻀﺎ ﺑـ F اﻟﻌﻴﻮب اﻟ¬ﺎﻣﻨﺔ tk sﺗﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﻟﺘﻘﻠJﺪgﺔ وŠﺴﺘﻔJﺪ ﻣﻦ ﻓﻮاﺋﺪ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺮﻗﻤJﺔ. s % اﻹﻟ&Kوﻧـ ــJﺔ )اﻟـ ــﻮﻻgـ ــﺎت اﻟﻤﺘﺤـ ــﺪة واﻟـ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟﻤﺘﺤـ ــﺪة أ™& ﺛـ ــﻼﺛـ ــﺔ أﺳـ ــﻮاق ﻟـ ــﻠﺘﺠﺎرة n tk s sF ـﻤﺎ Žﺗ ـ ــﺠﺎرة اﻟﺘﺠ ـ ــﺰﺋ ـ ــﺔ اﻵن tk ، ٪20اﻣ ـ ــ _Qـ ــfﺎ و واﻟﺼ ، (vﺗ ـ ــﺘﺠﺎوز ﺣ ـ ــﺼﺘﻬﺎ ﻣ ـ ــﻦ إﺟ ـ ـ k s sF اﻟﺼ ، vﻣــﻨﻬﺎ ﻣﺜ&ة ﻟــﻺﻋــﺠﺎب tk ±ﺣــﺼﺔ F ﺑــ_QــﻄﺎﻧــJﺎ ،ﺑــ´ﻨﻤﺎ وﺻــﻠﺖ إ Žﻧــﺤﻮ ٪44و k s % اﻹﻟ&Kوﻧ ـ ــJﺎت اﻻﺳ ـ ــﺘﻬﻼ ™ ـ ــJﺔ .ﻣ ـ ــﻦ اﻟ ـ ــﻤﺘﻮﻗ ـ ــﻊ أن [ﺴ ـ ــﺘﻤﺮ اﻟ ـ ــﻨﻤﻮ ﻧ ـ ــﺤﻮ tk ٪63ﻗ ـ ــﻄﺎع s اﻟ Yﺗــﺤﻘﻖ ˜ اﻟﺼ ، vﻣــﻤﺎ gــﺠﻌﻞ اﻟــ·ﻼد اﻷو ts Žاﻟــﻌﺎﻟــﻢ % sF أ™& ﻣــﻦ ٪50ﻣــﻦ t k اﻟ¨_ ــﻊ k k 5
% واﻟﺼ vﻟ¹ﺴــﺖ اﺳـ ً sF ـ•ﺜﻨﺎء اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ ﻫــﺬا اﻟــﻌﺎم ، .2021 اﻟــﻤﺒJﻌﺎت ﻣــﻦ ﺧــﻼل اﻟــﺘﺠﺎرة s % ـﻌﺎﻟ2019 tk ٪21 º ـ ﻟ ا ـﻨﻤﻮ ـ ﻟ ا ـﻠﻎ ـ ? ـJﺚ ـ ﺣ ـJﺔ ـ ﻧ و اﻹﻟ&K وﺗ&ة ﻧ ــﻤﻮ اﻟ ــﺘﺠﺎرة ﻣ ــﻦ ﺣ ــJﺚ F k sF ﺧﺎﻧﺘ vﻟﻬﺬا اﻟﺮﻗﻢ tk sﺟﻤﻴﻊ اﻟﺪول ﻣﻮﺿWع اﻟﺪراﺳﺔ. ﻣﻊ ﻧﻤﻮ ﻣﻦ اﻹﻟ&KوﻧJﺔ ˜ % أ™& ﻣﻦ أي وﻗﺖ s ﻣ½ أ™& ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻼء ?ﻔﻮاﺋﺪ اﻟﺘﺠﺎرة [ﺴﺘﻤﺘﻊ ﻋﺪد n
s ﺗــﺄﺧــﺮت ﻣــﻨﻄﻘﺔ § اﻟ¨ق اﻷوﺳــﻂ وﺷــﻤﺎل إﻓــ_QــﻘJﺎ ،وﻛــﺬﻟــﻚ اﻟــﺤﺎل tkاﻟــﻤﻤﻠKﺔ اﻟــﻌPQــJﺔ s % اﻹﻟ&KوﻧـJﺔ ،ﺣـJﺚ وﺻـﻠﺖ إ Žﻣﺴـﺘ_Wـﺎت اﻧـ•ﺸﺎر اﻟـﺴﻌﻮدgـﺔ tk ،ﺣـﺼﺔ ﺳـﻮق اﻟـﺘﺠﺎرة s ?ﻜﺜ& ﻣـﻦ أﺳـﻮاق اﻟـﺘﺠﺎرة 2020 ـﺎم ﻋ t و ±أﻗـﻞ F ـﺘﻮاk Ž ?ـﻠﻐﺖ 2.7٪و ٪5.9ﻋ lاﻟ k k % ـﻌﺎﻟ ºاﻟــ·ﺎﻟــﻎ .٪18وﻣــﻊ ذﻟــﻚ ،ﺗــﺘﻤﺘﻊ اﻟــﻤﻨﻄﻘﺔ ـ ﻟ ا ـﻂ ـ ﺳ ـﻤﺘﻮ ـ ﻟ وا ـﺠﺔ ـ ﺿ ـﻨﺎ ـ ﻟ ا ـJﺔ ـ ﻧ و اﻹﻟ&K k % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ ،وﺗــﺘﻤﺘﻊ اﻟــﻤﻤﻠKﺔ اﻟــﻌPQــJﺔ اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ ?ــﻤﻮﻗــﻊ ?ــﺄﺳــﺎﺳــJﺎت اﻧــﻄﻼق اﻟــﺘﺠﺎرة % ﻋ& ﺟـ ــJﺪ „ـ ــﺸfﻞ ﺧـ ــﺎص ﻟـ ــﺘﺼﺒﺢ ﻗـ ــﻮة اﻟـ ــﺘﺠﺎرة اﻹﻟ&Kوﻧـ ــJﺔ اﻹﻗـ ــﻠJﻤJﺔ ،اذ ان اﻟـ ــ•ﺴﻮق n s % اﻹﻧ&ﻧﺖ ﻣــﻮﺟــﻮد ?ــﺎﻟــﻔﻌﻞ tkاﻟــﻤﻤﻠKﺔ وازدادت أﻫــﻤﻴﺘﻪ ﺧــﻼل ﺟــﺎﺋــﺤﺔ ﻛــﻮروﻧــﺎ .و ﻣــﻊ ﻋـ ــﻮدة اﻟـ ــﻤﻤﻠKﺔ واﻟـ ــﻌﺎﻟـ ــﻢ إ Žاﻟـ ــﺤJﺎة اﻟـ ــﻄﺒJﻌJﺔ ?ﻤﺠـ ــﺮد أن ﻳﻨﺤ¨ اﻟـ ــPWـ ــﺎء ،ﻧـ ــﺘﻮﻗـ ــﻊ أن s % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ tkاﻻزدﻫ ــﺎر .أي اﻧ ــﻪ إذا ” ــﺎﻧ ــﺖ ﻫ ــﻨﺎك ﻋ ــﻮاﻣ ــﻞ وﺗ&ة ﻧ ــﻤﻮ اﻟ ــﺘﺠﺎرة Šﺴ ــﺘﻤﺮ F — s ﻣــﻌﻴﻨﺔ ﺗــﺪﻋــﻢ ﻧــﺠﺎﺣــﻬﺎ ،وﺗﺤــﺪgــﺪا tkﺳــJﺎق اﻟــﻤﻤﻠKﺔ اﻟــﻌPQــJﺔ اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ ﻓــﺈن اﻟــﻤﻨﻈﻮر 6
ً % اﻻﻟ&Kوﻧ ــJﺔ ُ gــﻌﺪ أﻣ ـ —ـﺮا ﻣ ـ — ـﻬﻤﺎ ? ــﺎﻟ ــﻄﺒﻊ ،ﻟ ــﺬﻟ ــﻚ دﻋ ــﻮﻧ ــﺎ أوÈ ـﻤﺘﻨﺎ Êﻟ ــﻨﻢ اﻟ ــﺘﺠﺎرة ـﻌﺎﻟ ºاﻟ ـ اﻟ ـ k k اﻹﻧ&ﻧﺖ gـﺤﻘﻖ ﻧ — اﻟ Yﺟـﻌﻠﺖ اﻟـﺒﻴﻊ ?ـﺎﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ ﻋ& % % % ـﺠﺎﺣـﺎ ?ـﺎﻫ —ـﺮا n ﻧﻠ Ëﻧـﻈﺮة ﻋ lاﻟـﻌﻮاﻣـﻞ k k sF ﻋ& ﻋ lﻣﺴ ــﺘﻮى اﻟ ــﻌﺎﻟ ــﻢ وﻛ ــJﻒ أرﺳ ــﺖ اﻷﺳ ــﺎس ﻟ ــﺘﺠﺎر اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ اﻟ ـ ـﺴﻌﻮدﻳ vﻟ ــﻠﺘﻮﺳ ــﻊ n % اﻹﻧ&ﻧﺖ tk sاﻟﻤﺴﺘﻘ·ﻞ.
أ…A اﻟﻮﺻﻮل إˆ €ﺸﻜ&ﻠﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎت I — ﻧ ــﻈﺮا ﻟ ــﻌﺪم اﻻرﺗ ــ·ﺎط ? ــﻘﻴﻮد اﻟ ــﺤﺎﺟ ــﺔ ﻟ ــﻠﺘﻮﺳ ــﻊ ? ــﺎﻟ ــﻤﺴﺎﺣ ــﺎت ﻟ ــﻌﺮض اﻟ ــﻤﻨﺘﺠﺎت ﻓ ــﺎﻧ ــﻪ gـﻤﻜﻦ ﻟـﺘﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ ﻋـﺮض ﻣﺠـﻤﻮﻋـﺘﻬﻢ اﻟـ¬ﺎﻣـﻠﺔ ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ% . ﺣ Yاﻟـﻤﺮا™ـﺰ اﻟـﺘﺠﺎر_ـﺔ n % ﻋ& اﻟ Yﺗـﻀﻢ ﻣـﺌﺎت اﻟـﻤﺘﺎﺟـﺮ ﻻ gـﻤﻜﻨﻬﺎ اﻟـﺘﻨﺎﻓـﺲ ﻣـﻊ ﻧـﻄﺎق وﺗـﻮاﻓـﺮ اﻷﺳـﻮاق n اﻟﻀﺨـﻤﺔ k % د Ñﻣ ــﻮل ،أو ﻣ ــﻮل أﻣ ــ _Qــfﺎ ،أو ﺳ ــﺎوث اﻹﻧ&ﻧﺖn . أ™& ﻣ ـﺮا™ ــﺰ اﻟ ــ•ﺴﻮق اﻟ ــﻌﺎﻟ ــﻤJﺔ ،ﻣ ــﺜﻞ nk % اﻟ Yﺗـﺤﺘﻮي ﻋ lﻣ s F ـﻼﻳ vاﻟـﻌﻨﺎ“ ،ﺗـﺘﻀﺎءل أﻣـﺎم ﻋـﺪد وﺣـﺪات اﻟﺘﺨـ_Òـﻦ Šـﺸﺎﻳـﻨﺎ ﻣـﻮل k ، % اﻟ Yﺗ·ﻠﻎ 350ﻣﻠﻴﻮن وﺣﺪة ﺗﺨ_Òﻦ tk sأﻣﺎزون اﻷﻣ_QﻜJﺔ. اﻟﻤﺬﻫﻠﺔ k
اﻟﻘﺪرة ﻋ• ﻋﺮض ﻣﻨﺘﺞ ﻣﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ ﻟﻠ‹9ﺎﺋﻦ sF ـﺘﻬﻠ vKاﻟ ــﻮﺻ ــﻮل إŽ ﺗ ــ•ﻴﺢ ﻣﺤ ـﺮ” ــﺎت اﻟ ــ·ﺤﺚ اﻟ ــﻤﺘﻘﺪﻣ ــﺔ وﻣ ـﺮاﺟ ــﻌﺎت اﻟ ــﻤﻨﺘﺠﺎت ﻟﻠﻤﺴ ـ اﻟKﺜ& اﻟـﻤﻌﻠﻮﻣـﺎت ذات اﻟـﺼﻠﺔ واﻟـﻌﺜﻮر ﻋ lاﻟـﻤﻨﺘﺠﺎت „¨ﻋﺔ ،دون اﻟـﺤﺎﺟـﺔ إ Žﻓـﺮز F ً % "اﻻﻗ&اح" ﺗ ــﻮﺻ ــJﺎت ﻣ ــﻨﺎﺳ ــ·ﺔ وŠﺴ ــﻠﻂ ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻌﻨﺎ“ أو ،Èﺣ ــJﺚ ﺗ ــﻘﺪم ﺧ ــﻮارزﻣ ــJﺎت اﻟ ــﻀﻮء ﻋ lاﻟ ــﻌﺮوض % اﻟ&و_ ــﺠJﺔ اﻟ ــﻤﺼﻤﻤﺔ ﻟ ــ¬ﻞ ﻋ ــﻤJﻞ ﺣﺴ ــﺐ اﺣ ــﺘJﺎﺟ ــﻪŠ .ﺴ ــﺘﺨﺪم اﻟ¨اء اﻟ ــﺴﺎﺑ ــﻖ ﻟ ــﻠﻌﻤﻼء واﻻﻫ ــﺘﻤﺎﻣ ــﺎت ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ )ﺑ ـ ً ﻫ ــﺬە اﻟ ــﺨﻮارزﻣ ــJﺎت ﺳﺠ ــﻞ § ـﻨﺎء n ﻋ lﺗــﺼﻔﺤﻬﻢ( واﻷﻧــﻤﺎط اﻟﺴــﻠﻮﻛــJﺔ ﻟــﻠﻌﻤﻼء اﻵﺧــ_Qــﻦ اﻟــﺬﻳــﻦ ﻟــﺪﻳــﻬﻢ ﻣــﻠﻔﺎت ﺷــﺨﺼJﺔ % اﻟ Yأﺻـ·ﺤﺖ دﻗـJﻘﺔ ﻟـﻠﻐﺎgـﺔ .ﻋl ﻣـﻤﺎﺛـﻠﺔ .ﺗـﺪﻋـﻢ ﺗﺤـﻠJﻼت اﻟـﺒJﺎﻧـﺎت ﻫـﺬە اﻟـﻤﻌﻠﻮﻣـﺎت k ﺳــJ¢ﻞ اﻟــﻤﺜﺎل ،ﺗــﺪﻳــﺮ ﺧــﻮارزﻣــJﺔ اﻟــﺘﻮﺻــJﺔ اﻟــﺸﺨﺼJﺔ ﻣــﻦ أﻣــﺎزون اﻵن ˜ أ™& ﻣــﻦ 35٪ § ﻋ& ـﺎ .Õﻏـﺎﻟ —ـ·ﺎ ﻣـﺎ ﺗـﻌﻤﻞ ﻣـﺜﻞ ﻫـﺬە اﻟﺤـﻠﻮل n ﻣـﻦ ﺟـﻤﻴﻊ ﻋـﻤﻠJﺎت اﻟ¨اء ﻋ lﻧـﻈﺎﻣـﻬﺎ اﻷﺳ k sF ـﺪوﻟﻴ ، vﺑ ــ´ﻨﻤﺎ ﻻ ﻳ ـﺰال اﻟﺤ ــﺪود ،ﻣ ــﻤﺎ [ ــﺴﻤﺢ ﻟ ــﺘﺠﺎر اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ ? ــﺎﻟ ــﻮﺻ ــﻮل إ Žاﻟ ــﻌﻤﻼء اﻟ ـ 7
ﻫــﺆﻻء اﻟﻤﺸـ %ـ&ون ﻳــﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑﺘﺠــPQــﺔ ﻋــﻤﻼء ﻣﺤــﻠJﺔ .ﻋ lﺳــJ¢ﻞ اﻟــﻤﺜﺎل ،ﻋــﻘﺪت § ﻛﺔ و § ±ﻛﺔ ﻣــﻼ„ــﺲ ر_ــﺎﺿــJﺔ ﻣــﻘﺮﻫــﺎ اﻹﻣــﺎرات اﻟــﻌPQــJﺔ اﻟﻤﺘﺤــﺪة § ،ا™ــﺔ k ، Squatwolf s s اﻟﻤﺤﺘﻤﻠ tk vاﻷﺳـﻮاق اﻟﺠـﺪgـﺪة واﻟـﻘﺎﺋـﻤﺔ ﺣـﻮل ﻣـﻊ Metaﻟـﻌﺮض اﻹﻋـﻼﻧـﺎت ﻟـﻠﻌﻤﻼء F اﻟـﻌﺎﻟـﻢ ،واﻻﺳـﺘﻔﺎدة ﻣـﻦ اﻟﺘﺤﺴ s F ـﻨﺎﻣ ãJﻟـﻠﻐﺔ ﻟـﻠﺴﻤﺎح ﻟـﻸﺷـﺨﺎص ?ـﻤﺸﺎﻫـﺪة ﻫـﺬە ـ vاﻟـﺪﻳ k اﻹﻋﻼﻧﺎت ?ﻠﻐﺘﻬﻢ اﻟﻤﻔﻀﻠﺔ .
أﺳﻌﺎر ﺗﻨﺎﻓﺴ&ﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ gــﻤﻜﻦ ﻟ ــﻠﻌﻤﻼء „ ــﺴﻬﻮﻟ ــﺔ ﻣ ــﻘﺎرﻧ ــﺔ اﻷﺳ ــﻌﺎر ﻋ& ? ــﺎﺋ äاﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ .ﺷ ــﻔﺎﻓ ــJﺔ n n k اﻷﺳـﻌﺎر ﺗـﺆدي إ Žأﺳـﻌﺎر ˜ أ™& ﺗـﻨﺎﻓﺴـJﺔ? .ـﺎﻹﺿـﺎﻓـﺔ إ Žذﻟـﻚ g ،ـﻤﻜﻦ ﻟـﻠﻌﻤﻼء اﺳـﺘﺨﺪام å s أﺟﻬــﺰﺗــﻬﻢ اﻟﻤﺤــﻤﻮﻟــﺔ ﻟــﻠ·ﺤﺚ ﻋــﻦ اﻷﺳــﻌﺎر أﺛــﻨﺎء اﻟــ•ﺴﻮق tkﻣﺘﺠــﺮ ﻣــﺎدي ،ﻣــﻤﺎ gــﻤﻜﻦ % اﻹﻟ&KوﻧJﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ اﻟﻤ·ﺎ § ﻣﻊ اﻷﺟﻬﺰة اﻟﺘﻘﻠJﺪgﺔ. اﻟﺘﺠﺎرة
اﻟﺘﺠﺎرة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ&ﺔ s s % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ tk ﺗــﺆﻛــﺪ أرPــﻌﺔ ﻣــﻮﺿــﻮﻋــﺎت رﺋ¹ﺴــJﺔ ﻋ lاﻟــﺤﺎﺟــﺔ إ Žاﻟــﺘﻮﺳــﻊ tkاﻟــﺘﺠﺎرة ـﺘﻤﺎ‘ وﻣ ــﻨﺼﺎت ﻣ ــﺠﺎل اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻻﺟ ــﺘﻤﺎﻋ ــJﺔ ،واﻻﺳ ــﺘﻔﺎدة ﻣ ــﻦ وﺳ ــﺎﺋ ــﻞ اﻟ ــﺘﻮاﺻ ــﻞ اﻻﺟ ـ k ً اﻟـ ــﺮﺳـ ــﺎﺋـ ــﻞ ﻻ™ـ ــ•ﺴﺎب s F ﻣ&ة ﺗـ ــﻨﺎﻓﺴـ ــJﺔ .أو ، Èأﺻـ ــ·ﺤﺖ اﻟ ـ ـﺮاﺣـ ــﺔ إﺣـ ــﺪى أﻫـ ــﻢ أوﻟـ ــ_Wـ ــﺎت s اﻟﻤﺴـ ــﺘﻬﻠﻚ ،ﺣـ ــJﺚ ﻳـ ــ·ﺤﺚ ٪90ﻣـ ــﻦ اﻷﺷـ ــﺨﺎص tkاﻟـ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟـ ــﻌPQـ ــJﺔ اﻟـ ــﺴﻌﻮدgـ ــﺔ ـﺘﻮﻓ& اﻟــﻮﻗــﺖ وﺗƒﺴــJﻂ ﺣــJﺎﺗــﻬﻢg .ــﻤﻜﻦ ﻟــﻠﻤﺤﻼت اﻟــﺘﺠﺎر_ــﺔ ،ﻋl ﺑــæﺸﺎط ﻋــﻦ ﻃــﺮق ﻟـ F ﺳ ــJ¢ﻞ اﻟ ــﻤﺜﺎل ،اﺳ ــﺘﺨﺪام ﻣ ــﻮاﻗ ــﻊ Metaاﻟ ــﺨﺎﺻ ــﺔ ﺑ ــﻬﻢ ﻟ ــﺘﻌﺮض ﻟ ــﻠﻌﻤﻼء ﻣ ــﻌﻠﻮﻣ ــﺎت اﻟ ــﻤﻨﺘﺞ اﻟ ــﺼﺤJﺤﺔ ﻟ ــ·ﻠﺪﻫ ــﻢ وﻟ ــﻐﺘﻬﻢ .ﺛ ــﺎﻧ ـ —ـJﺎ [ ،ﺸ ـ Fـ& ﻧ ــﻤﻮذج اﻟ ــﻤﺸﺎرﻛ ــﺔ إ Žأن اﻟ ــﻌﻤﻼء § % اﻟ Yﺗ ــﻢ ﺗ ــﻤﻜﻴﻨﻬﺎ ﺑ ــﻮاﺳ ــﻄﺔ gــﻔﻀﻠﻮن اﻟ ــﺸﻌﻮر ? ــﺎﻻرﺗ ــ·ﺎط اﻟ ــﻤ·ﺎ ? ــﺎﻟ ــﻌﻼﻣ ــﺎت اﻟ ــﺘﺠﺎر_ ــﺔ k s وﺳـ ــﺎﺋـ ــﻞ اﻟـ ــﺘﻮاﺻـ ــﻞ اﻻﺟـ ــﺘﻤﺎ‘ .ﻋـ ــﻼوة ﻋ lذﻟـ ــﻚ ،ﻳﺘﺠـ ــﻤﻊ اﻟـ ــﻨﺎس „ـ ــﺸfﻞ s % ﻣ&اgـ ــﺪ tk k s % % ـﺘﻤﺎ‘ وﻟ ــ¹ﺲ tk اﻟ Š Yــﺸfﻠﺖ ﻋ lوﺳ ــﺎﺋ ــﻞ اﻟ ــﺘﻮاﺻ ــﻞ اﻻﺟ ـ ﻣ ــﺠﺘﻤﻌﺎﺗ ــﻬﻢ n k ﻋ& اﻹﻧ&ﻧﺖ k
8
—F sF اﻟ ــﻤﻮاﻗ ــﻊ اﻟ ــﺘﻘﻠJﺪ gــﺔ. ـﺘﻬﻠ vKواﻟ ــﻌﻼﻣ ــﺎت اﻟ ــﺘﺠﺎر_ ــﺔ روح وأﺧ&ا g ،ــﻘﺪر ” ــﻞ ﻣ ــﻦ اﻟﻤﺴ ـ % اﻟ Yﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﻤﻨﺼﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋJﺔ. اﻟﻤ·ﺎدرة واﻟﺤﻠﻮل اﻹ?ﺪاﻋJﺔ k
ﻣﺪﻓﻮﻋﺎت $wﻌﺔ وآﻣﻨﺔ ﻋ& ﺗــ•ﻴﺢ أﻧــﻈﻤﺔ اﻟــﺪﻓــﻊ اﻟــﻤﺘﻘﺪﻣــﺔ ﻟــﻠﻌﻤﻼء إﺟ ـﺮاء ﻋــﻤﻠJﺎت § اء ﺳــﻠﺴﺔ ﺑــﻨﻘﺮة واﺣــﺪة n ـ vﻣــﺪﻓــﻮﻋــﺎت اﻟــ·ﻄﺎﻗــﺎت اﻟــﻘJﺎﺳــJﺔ ﻋ& % % اﻹﻧ&ﻧﺖ ﻣــﻊ ﺗــﻌ_Òــﺰ اﻷﻣــﺎن .ﺗــﻢ ﺗﺤﺴـ s F اﻹﻧ&ﻧﺖ n — % اﻹﻟ&Kوﻧـ ــJﺔ و ﺳـ ــﻠﺴﻠﺔ اﻟـ ــKﺘﻞ أgـ ــﻀﺎ ﻣـ ــﻦ ﺧـ ــﻼل ﻃـ ــﺮق دﻓـ ــﻊ ﺟـ ــﺪgـ ــﺪة ﻣـ ــﺜﻞ اﻟـ ــﻤﺤﺎﻓـ ــﻆ ـ ،vو_ـﻤﻜﻦ رPـﻂ ”ـﻞ ﻫـﺬە اﻟـﻤﺪﻓـﻮﻋـﺎت ?ـﻌﺪد s % ?ـﻠﻮﻛ•ﺸ s F ﻣ&اgـﺪ ﻣـﻦ اﻟﺨـﺪﻣـﺎت اﻟـﻤﺎﻟـJﺔ ،ﻣـﻦ ﻗﺮوض اﻟﻌﻤﻼء إ Žﺧﻄﻂ اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺆﺟﻞ. ً ﺗﻤـﺘﺪ اﻟﺘﺠQـPﺔـ اﻟﺴﻠـﺴﺔ إ Žأﺻﺤـﺎب اﻷﻋﻤـﺎل أ— gﻀـﺎ ،ﻣﻊـ اﻟﺘـﻜﻨﻮﻟﻮـﺟJـﺎ % اﻟYـ ﺗ•ـﻴﺢ ﺣﻠـﻮé k „ﺴــJﻄﺔ و_ــﻤﻜﻦ اﻟــﻮﺻــﻮل إﻟــﻴﻬﺎg .ــﻘﺪم اﻟــﻼﻋــﺒﻮن اﻟــﻌﺎﻟــﻤﻴﻮن ،ﻣــﺜﻞ ، Shopifyﻣــﻨﺼﺔ اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ ﻣــﻊ ﺧــJﺎر ﺑــﻮا?ــﺔ اﻟــﺪﻓــﻊ .ﺗﻈﻬــﺮ ﺣــﻠﻮل ﻣــﻤﺎﺛــﻠﺔ % % وﻣ&ﺟﻤﺔ s F ﺑ” § vﺎء ﻟــﻠﺘﺠﺎرة § ts Meta Business اﻟ¨ق اﻷوﺳ ــﻂ ،ﺣ ــJﺚ gــﻘﺪﻣ ــﻮن زر " § اء" ﻣ ــﺘfﺎﻣ ــﻞ ﻣ ــﻊ ﺣ ــﻞ k اﻻﺟﺘﻤﺎ‘ اﻟﺨﺎص ?ﺎﻟﻤﺘﺠﺮ. دﻓﻊ ﻋ lﻣﻮﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ k
ˆﺴﻠ&ﻢ $wـ ــﻊ وﻣﺮن s ﺗـﺼﻞ اﻟﻤﺸ %ـ&_ـﺎت إ Žاﻟـﻌﻤﻼء „ـﺸfﻞ أ ع ﻣـﻦ أي وﻗـﺖ s ﻣ½ tk -ﻏـﻀﻮن ﺳـﺎﻋـﺎت أو دﻗـﺎﺋـﻖ -ﻣـﻦ ﺧـﻼل أﻧـﻈﻤﺔ اﻟـﺘﻮز_ـ ــﻊ اﻟـﻤﺘﻘﺪﻣـﺔ .ﺗـﻘﺪم § ﻛﺘﺎ ﺗـﻮﺻـJﻞ اﻟـ·ﻘﺎﻟـﺔ Gorillas — s % اﻟ Yﺗﺘﺨــﺬ ﻣــﻦ أﻟــﻤﺎﻧــJﺎ ﻣــﻘﺮا ﻟــﻬﺎ اﻟــﻄﻠ·ﺎت tkاﻟــﻤﺪن ?ــﻌﺪ 10دﻗــﺎﺋــﻖ ﻓــﻘﻂ ﻣــﻦ و k Flink — ˜ اﻟ¨اء ﻋ& % § اﻷ™& ﻣ ــﻼءﻣ ــﺔ ، اﻹﻧ&ﻧﺖ .و_ ــﻤﻜﻦ ﻟ ــﻠﻌﻤﻼء أ gــﻀﺎ اﺧ ــﺘJﺎر ﻣ ــﻮﻗ ــﻊ اﻟ•ﺴ ــﻠJﻢ n ﺳ ــﻮاء ” ــﺎن ذﻟ ــﻚ s s ts اﻟﻤ&ل أو ﻣ ــfﺎن اﻟ ــﻌﻤﻞ أو ﻧ ــﻘﻄﺔ اﺳ ــﺘﻼم ﻣﺤ ــﺪدة ﻣﺠﻬ ــﺰة ?ـ ﺧ ـﺰاﺋ ــﻦ k ذﻛ ــJﺔŠ .ﺴ ــﺘﺨﺪم § ﻛﺔ Bloqاﻷورو PــJﺔ اﻟ ــﻨﺎﺷ ــﺌﺔ ﺑ ــﺮﻧ ــﺎﻣ ـ —ـﺠﺎ [ ــﺴﻤﺢ ﻟﻠﺨـ ـﺰاﺋ ــﻦ ?ﺨ ــﺪﻣ ــﺔ أﻏ ـ ـﺮاض ﻣـ ــﺘﻌﺪدة ? ،ـ ـ — اﻟﺸﺨ½ اﻟـ ــﻤﺆﻗـ ــﺖ أو ـﺪءا ﻣـ ــﻦ Šﺴـ ــﻠJﻢ اﻟـ ــﻤﻨﺘﺠﺎت إ Žاﻟﺘﺨـ ــ_Òـ ــﻦ k ”ﻤfﺎن ﻟﻠﺘ·ﺎدل. 9
ﺧﺪﻣﺎت ﻣ$:ﺤﺔ ﻟﻤﺎ Rﻌﺪ اﻟﺒﻴﻊ ﺗـ•ﻴﺢ ﺳـJﺎﺳـﺎت اﻹرﺟـﺎع ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ اﻟـﺨﺎﻟـJﺔ ﻣـﻦ اﻟـﻤﺘﺎﻋـﺐ ﻟـﻠﻌﻤﻼء ﻓـﺤﺺ اﻟـﻤﻨﺘﺠﺎت n s s وﺷــﺤﻨﻬﺎ ﻣــﺮة أﺧــﺮى إ Žاﻟــ·ﺎﺋــﻊ دون أي ﺗــfﻠﻔﺔ إﺿــﺎﻓــJﺔ إذا رﻏــﺒﻮا tkذﻟــﻚ tk .اﻟــﻮاﻗــﻊ ، % ?ﻜﺜ& ﻣـﻦ gـﻤJﻞ ﻣﺴـﺘﻮى ﺧـﺪﻣـﺔ ﻣـﺎ ?ـﻌﺪ اﻟـﺒﻴﻊ ﻣـﻊ اﻟـﺘﺠﺎرة اﻹﻟ&KوﻧـJﺔ إ Žأن gـﻜﻮن أﻋF l ـﻼﻋﺒ vاﻟـﺮﺋ¹ﺴ s F sF sF ـﻴv ـﺘﻘﻠJﺪﻳ„ vﺴـƒﺐ ﻣـﺮﻛـ_Òـﺔ وﺗـﻐﻄJﺔ وﺗـﻄﻮر اﻟ ﻣﺴـﺘﻮى ﺗـﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ اﻟ s ﻋ& % ـﻄﻨﺎ‘ ) (AIورو Pــﻮﺗ ــﺎت اﻹﻧ&ﻧﺖ .ﺗ ــﻌﻤﻞ اﻟ ــﺘﻜﻨﻮﻟ ــﻮﺟ ــJﺎ ? ،ــﻤﺎ tkذﻟ ــﻚ اﻟ ــﺬ” ــﺎء اﻻﺻ ـ n k ـ vﺗﺠــPQــﺔ اﻟــﻌﻤJﻞ وﺗــﻘﻠJﻞ اﻟــﺘfﺎﻟــJﻒg .ــﻤﻜﻦ § اﻟــﻤﺤﺎدﺛــﺔ ﻋ lﺗﺤﺴـ s F ﻟﻠ¨”ﺎت اﻻﺳــﺘﻔﺎدة % اﻟ[ Yﺴــﺘﺨﺪﻣــﻬﺎ اﻟـ s F ـﻤﻼﻳ vﻳــﻮﻣـ —ـJﺎ ،ﻟــﻠﺘﻮاﺻــﻞ وﺧــﺪﻣــﺔ ﻣــﺎ ?ــﻌﺪ ﻣــﻦ ﻣــﻨﺼﺎت اﻟــﺪردﺷــﺔ k ، ﻛﺒ& ،ﺣـJﺚ ﺗﻈﻬـﺮ اﻷ?ـﺤﺎث أن اﻟـﻐﺎﻟـﺒJﺔ اﻟﻌﻈ ºﻣـﻦ اﻟ s F ـ·ﺎﻟﻐ(٪75) v اﻟـﺒﻴﻊ ،وPـﻨﺠﺎح F gﻘﺪرون اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ § اﻟ¨”ﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ.
1 اﻹﻟ23وﻧ/ﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟ/ﺎ و اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴ/Aﺔ ﻗﻮة اﻟﺘﺠﺎرة % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ ﻋ lﻃــﻮل ﺗــﻌﺪ اﻟﺨــﺪﻣــﺎت اﻟــﻠﻮﺟﺴــ•Jﺔ اﻟــﻔﻌﺎﻟــﺔ أﻣـ —ـﺮا ?ــﺎﻟــﻎ اﻷﻫــﻤJﺔ ﻟــﻠﺘﺠﺎرة sF اﻟﻤﺼﻨﻌ vوﺗ ــﺠﺎر اﻟﺠ ــﻤﻠﺔ إ Žﻣ ـﺮا™ ــﺰ اﻟ ــﺘﻨﻔJﺬ واﻟ ــﻌﻤJﻞ ﺳ ــﻠﺴﻠﺔ اﻟ ــﺘﻮر_ ــﺪ ? ــﺄ ÷ ــﻤﻠﻬﺎ ،ﻣ ــﻦ اﻟ ø ـﻨﻬﺎ ) Ñﻣـﻼﺣـﻈﺔ ﻣـﻦ % اﻟﻤ&ﺟﻢ Š :ﺸ Fـ& اﺳ %ـ&اﺗـJﺠJﺔ اﻟـﻨﻘﻞ و اﻟﺨـﺪﻣـﺎت اﻟـﻠﻮﺟﺴـ•Jﺔ % اﻟY k k اﻃﻠﻘﺘﻬﺎ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ وزارة اﻟﻨﻘﻞ و اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴ•Jﺔ ﻗ·ﻞ ﺛﻼﺛﺔ اﺷﻬﺮ اŽ [ﺴ ــﺘﺨﺪم ﺗ ــﺠﺎر اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ اﻟ ــﺒJﺎﻧ ــﺎت اﻟﻀﺨ ــﻤﺔ واﻟ ــﺨﻮارزﻣ ــJﺎت اﻟ ــﺘæﺒ _ùــﺔ ﻟ ــﺘﻮﺟ ــJﻪ ﺷ ــﺤﻦ اﻟــﻄﺮود واﻟــﺘﻘﻨJﺎت اﻟــﻤﺘﻘﺪﻣــﺔ ،ﻣــﺜﻞ اﻟــﻄﺎﺋـﺮات ?ــﺪون ﻃــJﺎر ذاﺗــJﺔ اﻟــ•ﺸﻐJﻞ ،ﻟــﻌﻤﻠJﺎت اﻷﺧ&. اﻟ•ﺴﻠJﻢ ﻓJﻤﺎ ُ[ﺴ ºاﻟﻤJﻞ F
10
)ﺑ vﻣـﺮﻛـﺰ اﻟـﻌﻤﻠJﺎت واﻟـﻌﻤﻼء( ﺟ — ـﺰءا ﻣ — اﻷﺧ& s F ـﻬﻤﺎ ﻣـﻦ ﺳـﻠﺴﻠﺔ ﺗـﻌﺪ ﻟـﻮﺟﺴـ•Jﺎت اﻟـﻤJﻞ F s % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ tkﻃ ــﻠJﻌﺔ ﺗ ــ¢ﻨﻴﻬﺎ ﻟ ــﻠﻌﻤﻠJﺎت وﺟ ــﻮدة اﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺔ .ﻟ ــﻠﺤﺼﻮل اﻟ ــﻘJﻤﺔ ﻟ ــﻠﺘﺠﺎرة ˜ اﻷ™& ﻓ ــﻌﺎﻟ ــJﺔ s F ﺑ vاﻟ ــﺘﻘﻨJﺎت ذات ﻋ lﻧ ــﻈﺎم ﻟ ــﻮﺟﺴ ـ k %ـ Yﺳ ــﻠﺲ g ،ﺠ ــﻤﻊ ﺗ ــﺠﺎر اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ اﻟ ـ ــﻌﻤﻠJﺎت اﻟ ـ ــﻔﻌﺎﻟ ـ ــﺔ ﻣ ـ ــﻦ ﺣ ـ ــJﺚ اﻟ ـ ــﺘfﻠﻔﺔ § ﻣﻤﺜ lاﻟﺨ ـ ــﺪﻣ ـ ــﺎت و و ¨úﻗ ـ ــﻮة ﻋ ـ ــﺎﻣ ـ ــﻠﺔ ﻣ ـ ــﻦ k sF sF اﻟﻤﺪر vPﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﺣﺘJﺎﺟﺎت اﻟﻌﻤﻼء. اﻟﻤﻨﺪوvP ﺗـﺪﻋـﻢ اﻟـﺘﻜﻨﻮﻟـﻮﺟـJﺎ s F اﻟ•ﺸﻐ lJوﺧـﺪﻣـﺎت اﻟـﻌﻤﻼء ،و ﻋ lﺟـﺎﻧـﺐ اﻟـﻌﻤﻠJﺎت ،ﻳـﺘﻢ اﻟﺘﻤ& k ـﻄﻨﺎ‘ ﻟ ــﻠﺘﻮﺟ ــJﻪ وŒﻋ ــﺎدة اﻟ ــﺘﻮﺟ ــJﻪ اذ ﺣ ــﻘﻘﺖ أﻧ ــﻈﻤﺔ اﻟ ــﻤﻼﺣ ــﺔ اﺳ ــﺘﺨﺪام اﻟ ــﺬ” ــﺎء اﻻﺻ ـ k sF ?ﻜﺜ& ،و_ ــﻤﻜﻦ ﻟ ــﻠﺘﻘﻨJﺎت اﻵ Žﻣ ــﻊ اﻟ ـ أ™& F ـﺴﺎﺋﻘ vﻛ ــﻔﺎءة n اﻟ ــﻤﺮور_ ــﺔ اﻟ ــﺤJﺔ واﻟ ــﺘﻮاﺻ ــﻞ k اﻷﺣـﺪث ،ﻣـﺜﻞ اﻟـﻄﺎﺋـﺮات ?ـﺪون ﻃـJﺎر واﻟـﻤﺮﻛـ·ﺎت ذاﺗـJﺔ اﻟـﻘJﺎدة ،أن ﺗـ_Òـﺪ ﻣـﻦ اﻟـKﻔﺎءة. s أ™& § ﻛﺔ tkاﻟـﻌﺎﻟـﻢ ﻟـﻠﺘﻮﺻـJﻞ ?ـﺎﻟـﻄﺎﺋـﺮات ?ـﺪون ﻃـJﺎر ، Zipline ،ﻛـJﻒ ﻳـﻮﺿـﺢ ﺗـﻮﺳـﻊ n s gــﻤﻜﻦ ﻟــﻠﺘﻜﻨﻮﻟــﻮﺟــJﺎ اﻟﻤﺴــﺘﺨﺪﻣــﺔ tkاﻷﺻــﻞ ﻟــﻠﺘﻌ_Wــﺾ ﻋــﻦ اﻟــﺒJæﺔ اﻟــﺘﺤﺘJﺔ اﻟﻤﺤــﺪودة ﻟﻠﻨﻘﻞ tk sإﻓ_QﻘJﺎ أن ﺗﺘﻮﺳﻊ ﺑﻨﺠﺎح ? tk sﻠﺪان ﻣﺜﻞ اﻟﻮﻻgﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة. sF ـﻤ•ﺴﻮﻗ vاﻟــﻔﺮﺻــﺔ واﻟــﻤﺮوﻧــﺔ ﻟﺤﺠــﺰ ?ــﺎﻟæﺴــ·ﺔ ﻟﺨــﺪﻣــﺔ اﻟــﻌﻤﻼء g ،ــﻤﻨﺢ ﺗــfﺎﻣــﻞ اﻟــﻨﻈﺎم اﻟـ s % ﻓ&ات ŠﺴـﻠJﻢ ﻣﺤـﺪدة ،وﻋـﺮض ﺧـJﺎرات اﻟ•ﺴـﻠJﻢ اﻟـﻤﺘﺎﺣـﺔ ﻣـ·ﺎ § ة ،وﺗـ•ﺒﻊ ﺷـﺤﻨﺘﻬﻢ tk 11
اﻟﻔﻌ ، lوﺗـﻘﺪgـﻢ ﻣـﻼﺣـﻈﺎت ﻓـﻮر_ـﺔ ﺣـﻮل اﻟـﺠﻮدةg .ـﻤﻜﻦ ﻟـﺮوPـﻮﺗـﺎت اﻟـﺪردﺷـﺔ اﻟـﻮﻗـﺖ k % اﻟg Yـﻘﻮدﻫـﺎ اﻟـﺬ”ـﺎء اﻻﺻـﻄﻨﺎ‘ ﺗﺤﺴ s F أ™& ﻋـﻦ ﻃـ_Qـﻖ ﺗـﻘﻠJﻞ ـ vاﻟﺘﺠـPQـﺔ „ـﺸfﻞ n k اﻟـﺬﻛـJﺔ k sF ـﻤﻮﻇﻔ ،vﻓﻌ lﺳ ـ ــJ¢ﻞ اﻟ ـ ــﻤﺜﺎل ،ﻗ ـ ــﺎﻣ ـ ــﺖ وﻗ ـ ــﺖ اﻧ ـ ــﺘﻈﺎر اﻟ ـ ــﻌﻤﻼء وﺧ ـ ــﻔﺾ ﺗ ـ ــfﺎﻟ ـ ــJﻒ اﻟ ـ ـ § د? (Ñــﺪﻣــﺞ ﺗــﻄﺒﻴﻖ ±ﻛﺔ ﻟــﻮﺟﺴــ•Jﺔ وﻧــﻘﻞ وﺗــﻮﺻــJﻞ ﻣــﻘﺮﻫــﺎ k n اراﻣــﻜﺲ ) Aramexو k s اﻟــﻮاŠــﺴﺎب ﻟﺘﺤﺴـ s F اﻻﺧ& ﺣــJﺚ gــﻤﻜﻦ ﻟــﻠﻌﻤﻼء اﺳــﺘﺨﺪام ـ vﺗﺠــPQــﺔ اﻟ•ﺴــﻠJﻢ tkاﻟــﻤJﻞ F s ﻫ ــﺬە اﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺔ اﻟ ــﻤﺪﻣ ــﺠﺔ ﻟ ــﺘ•ﺒﻊ ﻃ ــﻠ·ﺎﺗ ــﻬﻢ ،و! ــﺴﺎﻋ ــﺪ اﻟ ــﺮو Pــﻮت tkﺟ ــﺪوﻟ ــﺔ ﻋ ــﻤﻠJﺎت اﻟ•ﺴــﻠJﻢ ﻟــﻠﻌﻤﻼء ،واﻟــﺘﺤﻘﻖ ﻣــﻦ ﻫــ_Wــﺎﺗــﻬﻢ وﻋــﻨﺎو_ــﻨﻬﻢ ﻟﺨــﺪﻣــﺎت اﻟــﺪﻓــﻊ ﻋــﻨﺪ اﻟ•ﺴــﻠJﻢ. ً ﻣـﻊ ﺗـﻄﺒﻴﻖ اﻟـﻮاŠـﺴﺎب اﻟـﺬي [ﺴﻬـﻞ ﻋـﻤﻠJﺎت ﺗـ·ﺎدل اﻟـﻌﻤﻼء ﻫـﺬە ?ـﻤﺮوﻧـﺔ و ﺳـﻬﻮﻟـﺔ? ،ـﺪÈ ﻣــﻦ ﻣ ـﺮا™ــﺰ اﻻﺗــﺼﺎل اﻟــﺘﻘﻠJﺪgــﺔ g ،ــﻤﻜﻦ ﻷراﻣــﻜﺲ ﺗــﻠﺒJﺔ ﻋــﻤﻠJﺎت اﻟ•ﺴــﻠJﻢ „ــﺸfﻞ أ ع ˜ وأ™& ﻛﻔﺎءة. s ±ﻋ ــﻘﺪة ﺣ ــﻴ _Wــﺔ و أﺳ ــﺎﺳ ــJﺔ tkﺳ ــﻠﺴﺔ ﻣـ ـﺮا™ ــﺰ اﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺔ و ﻣ ــﺘﺎ? ــﻌﺔ اﻟ•ﺴ ــﻠJﻢ ﻟ ــﻠﻌﻤﻼء k % واﻟY اﻟ ــﻘJﻤﺔ ﻟ ــﻠﻨﻈﺎم اﻻ gــﻜﻮﻟ ـ k n ـﻮ" "اﻻ gــﻜﻮﺳ ــ¹ﺴﺘﻢ" .إﻧ ــﻬﺎ ﻗ ــﻠﺐ ﻋ ــﻤﻠJﺎت اﻹرﺳ ــﺎل k ، أ™&ﻫﺎ ﻣﺠ ــﻤﻮﻋ ــﺎت واﺳ ــﻌﺔ ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻤﻨﺘﺠﺎت ﻟ ــﻔﺌﺎت ﻣ ــﺘﻌﺪدة ،ﻣ ــﻤﺎ ﻳ ــ•ﻴﺢ وﻓ ــﻮرات ﺗ ــﻀﻢ n اﻟKﺒ& اﻟﻤﻄﻠﻮب. اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮ" و_&ر اﻻﺳ•ﺜﻤﺎر اﻟﺤﺠﻢ n F k n ﺗﻌﺘ& اﻷﺗــﻤﺘﺔ و اﻟﺨــﺪﻣــﺎت اﻟــﻠﻮﺟﺴــ•Jﺔ و اﻟﻤﺴــﺘﻮدﻋــﺎت اﻟــﻤﺼﻤﻤﺔ ?ــﻌﻨﺎgــﺔ ﻣــﻦ اﻟــﻌﻮاﻣــﻞ n اﻟـ ــﺮﺋ¹ﺴـ ــJﺔ ﻟـ ــﺘﻘﻠJﻞ اﻟـ ــﻮﻗـ ــﺖ اﻟـ ــﻼزم ﻻﺧـ ــﺘJﺎر اﻟـ ــﻌﻨﺎ“ وﺗـ ــﻌﺒ$ﺘﻬﺎ واﻟـ ــﺤﻔﺎظ ﻋ lﺟـ ــﻮدة اﻟــ·ﻀﺎﺋــﻊ اﻟــﻮاردة ،و gــﻤﻜﻦ أن ﻳــﺆدي اﺳــﺘﺨﺪام اﻟــﻄﺎﺋ ـﺮات ?ــﺪون ﻃــJﺎر واﻟــﺮوPــﻮﺗــﺎت إŽ ز_ ــﺎدة اﻟ¨ﻋﺔ واﻟ ــﺪﻗ ــﺔ واﻟ ــKﻔﺎءة ﻣ ــﻦ ﺣ ــJﺚ اﻟ ــﺘfﻠﻔﺔ ﻟ ــﻤﺮا™ ــﺰ اﻟ ــﺘﻨﻔJﺬ واﻟ ــﻔﺮز ،ﺟ ـ — ـﻨ·ﺎ إŽ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻤﺪرPﺔ ﻋ lاﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟJﺎ اﻟﺪاﻋﻤﺔ. % اﻹﻟ&Kوﻧ ـ ــJﺔ ﻋ& اﻟﺤ ـ ــﺪود “sور_ ـ ــﺔ ﻟ ـ ــﻠﺘﺠﺎرة ﺗﻌﺘ& اﻟ ـ ــﻌﻤﻠJﺎت اﻟ ـ ــﻤﺨﺼﺼﺔ اﻟ ـ ــﻔﻌﺎﻟ ـ ــﺔ n n ﺗﻌﺘ& ﻋﺔ وﻛـ ــﻔﺎءة وﻣـ ــﻮﺛـ ــﻮﻗـ ــJﺔ ﻋ& اﻟـ ــﻌﺪgـ ــﺪ ﻣـ ــﻦ اﻟـ ــ·ﻠﺪان .و n اﻟﻤﺴـ ــﺘﻤﺮة واﻟـ ــﻤﻮﺛـ ــﻮﻗـ ــﺔ n اﻹﺟـﺮاءات اﻟﺠـﻤﺮﻛـJﺔ ذات أﻫـﻤJﺔ ﻗـﺼﻮى ﻻﺳ Fـﺘ&اد وﺗـﺼﺪﻳـﺮ اﻟـﻤﻨﺘﺠﺎت ?ـﻄ_Qـﻘﺔ ﻓـﻌﺎﻟـﺔ 12
ﻣـﻦ ﺣـJﺚ اﻟـﺘfﻠﻔﺔgَ .ﻌﺘ& ˜ أ™& ﻣـﻦ ٪70ﻣـﻦ اﻟـﻌﻤﻼء أن ﺗـ•ﺒﻊ اﻟ•ﺴـﻠJﻢ ووﻗـﺖ اﻟـﺸﺤﻦ n اﻟــﻤﻌﻘﻮل واﻹرﺟــﺎع اﻟﺴﻬــﻞ أﻣــﻮر ذات أﻫــﻤJﺔ ﻗــﺼﻮى ﻋــﻨﺪ اﺗــﺨﺎذ ﻗ ـﺮار § اﻟ¨اء ﻣــﻦ دول أﺟﻨJ¢ﺔ . ±اﻟــﻮاﺟــﻬﺔ اﻟــﺮﺋ¹ﺴــJﺔ ﻟــﻠﻌﻤﻼء .و ﻫــﻨﺎك n ﺗﻌﺘ& ﻣــﻨﺼﺎت اﻟﻤﺴــﺘﻬﻠﻚ اﻟﺠــﺬا?ــﺔ واﻵﻣــﻨﺔ k % اﻟ g Yــﻤﻜﻦ اﻟ ــﻮﺻ ــﻮل إﻟ ــﻴﻬﺎ „ ــﺸfﻞ أﻓ ــﻀﻞ ﻋl ﺗ ــﺤﻮل F ﻛﺒ& gﺤ ــﺪث ﻣ ــﻦ ﻣ ــﻮاﻗ ــﻊ اﻟ ــ _Wــﺐ k أﺟﻬـ ــﺰة اﻟـ ــ¬ﻤﺒﻴﻮﺗـ ــﺮ اﻟﻤﺤـ ــﻤﻮﻟـ ــﺔ وأﺟﻬـ ــﺰة اﻟـ ــ¬ﻤﺒﻴﻮﺗـ ــﺮ اﻟـ ــﺸﺨﺼJﺔ إ Žﺗـ ــﻄﺒJﻘﺎت اﻷﺟﻬـ ــﺰة ً % اﻟ Yﺗـﻘﺪم ﺧـﺪﻣـﺔ أﻓـﻀﻞ ﻟـﻠﻬﻮاﺗـﻒ اﻟـﺬﻛـJﺔ ،ﻓـﻀ& ﻋـﻦ اﻟـﻤﺒJﻌﺎت اﻟـﻤﺪﻓـﻮﻋـﺔ اﻟﻤﺤـﻤﻮﻟـﺔ k ﺑ ــﻮاﺳ ــﻄﺔ وﺳ ــﺎﺋ ــﻞ اﻟ ــﺘﻮاﺻ ــﻞ اﻻﺟ ــﺘﻤﺎ‘s ، ﻓ Ëﻋ ــﺎم ، 2020ﺗ ــﺠﺎوزت اﻟ ــﻬﻮاﺗ ــﻒ اﻟ ــﺬﻛ ــJﺔ k k ?ﺎﻟﻔﻌﻞ ٪50ﻣﻦ ﺣﺮﻛﺔ ﻣﺮور ﻣﻮاﻗﻊ اﻟ_Wﺐ اﻟﻌﺎﻟﻤJﺔ % ـﻤﻼﻳ vواﻟـ s F ﺣــJﺚ gــﻤﻜﻦ ﻟــﻤﻨﺼﺎت اﻟﻤﺴــﺘﻬﻠﻚ ﻋــﺮض اﻟـ s F ﺗﻐ' اﻟY ـﻤﻼﻳ vﻣــﻦ اﻟــﻌﻨﺎ“ k k — ـﺪدا — F ﻛﺒ&ا ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻔﺌﺎت .ﻧ ــ•Jﺠﺔ ﻟ ــﺬﻟ ــﻚ ،ﺗ ــﻌﺪ أدوات أو ﻣﺤـ ـﺮ” ــﺎت اﻟ ــ·ﺤﺚ اﻟ ــﺪاﺧ ــﻠJﺔ ﻋـ اﻟـﻔﻌﺎﻟـﺔ و ﻧـﻈﺎم اﻟـﺘﺼJæﻒ اﻟـﺸﺎﻣـﻞ ﻟـﻠﻤﻨﺘﺠﺎت و اﻟﺨـﺪﻣـﺎت أﻣ —ـﺮا — “s ور_ـﺎ ﻟـﻠﺤﺼﻮل ﻋl ﺗﺠ ــ PQــﺔ Šــﺴﻮق ﺳ ــﻠﺴﺔ ﻋ& % ﻋ& ـ ﺗ ـﺮض ـ ﻋ ـﺆدي ـ ﻳ أن ـﻤﻜﻦ ـ g و ﻧﺖ، اﻹﻧ& ـﻔﺎﻋ lوﺟ ــﺬاب n n k اﻷﻧ ــﻈﻤﺔ اﻷﺳ ــﺎﺳ ــJﺔ )أﺟﻬ ــﺰة اﻟ ــ¬ﻤﺒﻴﻮﺗ ــﺮ اﻟ ــﺸﺨﺼJﺔ أو اﻟ ــﻬﻮاﺗ ــﻒ اﻟﻤﺤ ــﻤﻮﻟ ــﺔ أو اﻷﺟﻬ ــﺰة sF اﻟـﻠﻮﺣـJﺔ( إ Žﺟـﺬب أو ﺧـﺴﺎرة ﻋـﻼﻗـﺎت اﻟ s F ـﺘﻬﻠ .vKو ﻫـﺬا ﻫـﻮ ?ـﺎﻟـﻀ·ﻂ ـ·ﺎﺋﻌ vﻣـﻊ اﻟﻤﺴ s ﺳــƒﺐ أﻫــﻤJﺔ اﻟــﺘﺄ ™ــﺪ ﻣــﻦ أن ﻋــﻮاﻣــﻞ ﻣــﺜﻞ ﻋﺔ اﻟــﻤﻮﻗــﻊ وﺗــﻮاﻓــﺮ اﻟــﻤﻨﺘﺠﺎت tkاﻟــﻮﻗــﺖ ﻋ& اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻷﺳﺎﺳJﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﻠﻐﺎgﺔ. اﻟﻔﻌ lوﺧJﺎرات اﻟ•ﺴﻠJﻢ n k Šﺴ ــﺘﻔJﺪ ﻣ ــﻨﺼﺎت اﻟﻤﺴ ــﺘﻬﻠﻚ اﻟ ــﻤﺘﻄﻮرة ﻣ ــﻦ ﺗﺤ ــﻠJﻼت اﻟ ــﺒJﺎﻧ ــﺎت اﻟﻀﺨ ــﻤﺔ ﻟ ــﺘﺨﺼJﺺ — اﻟﺨــﺪﻣــﺎت وﺗــﺠﺎرب اﻟــ•ﺴﻮق ،ﻟــ¹ﺲ ﻓــﻘﻂ ﻣــﻦ ﺧــﻼل % اﻗ&اﺣــﺎت اﻟــﻤﻨﺘﺠﺎت وﻟــKﻦ أgــﻀﺎ اﻟﺸﺨ½ ﻣﺸ ــﺘﻘﺔ ﻣ ــﻦ ﺧ ــﻼل ﺗ ــﻘﺪ gــﻢ ﻋ ــﺮوض ﺗ ــﺮو_ ــﺠJﺔ ﻣ ــﺨﺼﺼﺔ ﻗ ــﺎﺋ ــﻤﺔ ﻋ lاﻟ ــﻤﻠﻒ k ﻣـﻦ s F ﻣ&اﻧـJﺔ ﻣﺤـﺪدة ﻣـﺨﺼﺼﺔ ﻟـ¬ﻞ ﻋـﻤJﻞg .ـﻤﻜﻦ nﻟ&اﻣـﺞ اﻟـﺪردﺷـﺔ اﻟـﺬﻛـJﺔ وﻣـﺴﺎﻋـﺪي اﻟ ــﻤﺒJﻌﺎت § اﻟ_¨ƒﺔ ﺿ ــﻤﺎن ﺧ ــﺪﻣ ــﺔ اﻟ ــﻌﻤﻼء اﻟ ــ¬ﺎﻣ ــﻠﺔ ? ــﺎﺳ ــﺘﺨﺪام ﻣﺠ ــﻤﻮﻋ ــﺔ ﻣ ــﻦ ﻣ ــﻨﺼﺎت 13
اﻻﺗ ــﺼﺎل .ﻋ lﺳ ــJ¢ﻞ اﻟ ــﻤﺜﺎل ،أﻃ ــﻠﻘﺖ ﻧ ــ¹ﺴﺎن اﻟ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟ ــﻌ PQــJﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد gــﺔ ﺧ ــﺪﻣ ــﺔ ﻋ& ﻗ ــﻨﺎة وا Šــﺴﺎب اﻋ ــﻤﺎل Šــﺸﺎت ﺑ ــﻮت chatbotاﻟ ــﻘﺎﺋ ــﻤﺔ ﻋ lاﻟ ــﺬ” ــﺎء اﻻﺻ ـ ـﻄﻨﺎ‘ n k اﻟـﻤﻌﺘﻤﺪة ﻟـﺪﻋـﻢ اﻟـﻌﻤﻼء ﻋ lﻣـﺪار اﻟـﺴﺎﻋـﺔ ﻃـﻮال أgـﺎم اﻷﺳـﺒWع ،ﻣـﻊ ﺗـﻠﺒJﺔ اﺣـﺘJﺎﺟـﺎت s اﻟﺴــJﺎرات اﻟــﺨﺎﺻــﺔ ﺑــﻬﻢ „ــﺸfﻞ آﻣــﻦ ،وﺗــﻘﺪgــﻢ اﻟــﺪﻋــﻢ اﻟــﺪاﺋــﻢ وŒرﺳــﺎل اﻟﺘﺤــﺪﻳــﺜﺎت tk — اﻟﻔﻌ g .lــﻤﻜﻦ أن ﺗ ــﺼﺒﺢ ﻣ ــﻨﺼﺎت اﻟ ــﺪردﺷ ــﺔ أ gــﻀﺎ ﻗ ــﻨﺎة ﺧ ــﺎﺻ ــﺔ ﺑ ــﻬﺎ ﻹﻟ ــﻬﺎم اﻟ ــﻮﻗ ــﺖ k اﻟ ــﻌﻤﻼء أو % ﺣ Yز_ ــﺎدة اﻟ ــﻤﺒJﻌﺎت ” ،ــﻤﺎ ﻓ ــﻌﻠﺖ ? ــﻌﺾ اﻟ ــﻤﺘﺎﺟ ــﺮ ? ــﺎﺳ ــﺘﺨﺪام ﻣﺨ ــﻄﻄﺎت واŠﺴﺎب ا ŽاﻟﻤﺴﺘﻔJﺪ. اﻹﻟs &K % sF و Ñاﻟـﻤﺘfﺎﻣـﻠﺔ ±اﻟـﺮا?ـﻂ s F ـﻤ•ﺴﻮﻗ vواﻟـﻤﺆﺳـﺴﺎت اﻟـﻤﺎﻟـJﺔ ﺑ vاﻟ ﻋـﻤﻠJﺎت اﻟـﺪﻓـﻊ k k ﺣ ــJﺚ ﺗ ــﻮﻓ ــﺮ ﻣ ــﻨﺼﺎت اﻟ ــﺪﻓ ــﻊ اﻷﻓ ــﻀﻞ tsﻓ ــﺌﺘﻬﺎ § —اءا ﺳ ـ — ـﻠﺴﺎ ﺑ ــﻨﻘﺮة واﺣ ــﺪة ﻟ ــﻠﺰاﺋ ــ _Qــﻦ k — — اﻟ ــﻤﺘﻜﺮر_ ــﻦ اﺳ ــ•ﻨﺎدا إ Žاﻟ ــﻤﻌﻠﻮﻣ ــﺎت اﻟ ــﻤﺤﻔﻮﻇ ــﺔ ﻣﺴ ــ·ﻘﺎ ،أو اﻻﺳ ــﺘﻔﺎدة ﻣ ــﻦ ﺗ ــﻄﺒJﻘﺎت % اﻹﻟ&KوﻧـJﺔ ﻣـﺼﺪر اﻟـﻤﺤﻔﻈﺔ ﺑـ+ﻣـfﺎﻧـJﺎت اﻟـﺪﻓـﻊ اﻟﻤﺴـﺒﻖgُ .ـﻌﺪ أﻣـﺎن ﻣـﻌﺎﻣـﻼت اﻟـﺘﺠﺎرة اﻹﻟs &K % sF و Ñﻫ ــﺬە اﻟ ــﻤﺸfﻠﺔ „ ــﺸfﻞ ـﺘﻬﻠ ، vKﻟ ــﺬا gــﺠﺐ أن gــﻌﺎﻟ ــﺞ اﻟ ــﺪﻓ ــﻊ ﻛﺒ& ﻟﻠﻤﺴ ـ ﻗ ــﻠﻖ F k % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ اﻟ ــﺨﺎرﺟ ــJﺔ و أúﺸ ــﻄﺔ اﻻﺣ ــﺘJﺎل ﻣ ــﻘﻨﻊ ،ﻣ ــﻤﺎ ﻳ ــﻮﻓ ــﺮ اﻟﺤ ــﻤﺎ gــﺔ ﻣ ــﻦ اﻟﻬﺠ ــﻤﺎت اﻟ ــﺪاﺧ ــﻠJﺔ اذ Šﺴ ــﺘﺨﺪم أﻧ ــﻈﻤﺔ ﻣ ــfﺎﻓ ــﺤﺔ اﻻﺣ ــﺘJﺎل اﻟ ــﻔﻌﺎﻟ ــﺔ ﻣ ــﻌﻠﻮﻣ ــﺎت ﻣ ــﻦ ﻣﺸ ـ %ـ&_ ــﺎت اﻟـ ــﻌﻤﻼء اﻟـ ــﺴﺎ?ـ ــﻘﺔ ﻟﺘﺤـ ــﺪgـ ــﺪ ﻋـ ــﻤﻠJﺎت § ﻋ& اﻟ¨اء اﻟﻤﺸـ ــﺒﻮﻫـ ــﺔ أو اﻻﺣـ ــﺘJﺎﻟـ ــJﺔ اﻟ_,ﺤﺔ n — % اﻹﻧ&ﻧﺖ واﻹ?ﻼغ ﻋﻨﻬﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﺬﻟﻚ.
14
, , 1 : اﻹﻟ23وﻧ/ﺔ -+اﻟﻤﻤﻠ3ﺔ ﻗﻮة داﻓﻌﺔ -+ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﻟﺘﺠﺎرة — s % ـﻨ_Wـﺎ tk اﻹﻟ&KوﻧـJﺔ اﻟـﻌﺎﻟـﻤJﺔ ﺑæﺴـ·ﺔ ٪15ﺳ ”ـﺎن ﻣـﻦ اﻟـﻤﺘﻮﻗـﻊ أن ﺗـﻨﻤﻮ ﻋـﺎﺋـﺪات اﻟـﺘﺠﺎرة ـﺄﺛ& ﺟـﺎﺋـﺤﺔ ﻛـﻮروﻧـﺎ ،ﻗـﻔﺰت ﺑæﺴـ·ﺔ . ٪25وﻗـﺪ ﺗـﻢ دﻋـﻢ ﻋـﺎم ، 2020وﻟـKﻦ ﻣـﻊ ز_ـﺎدة ﺗ F s s ـﻼﻋﺒ tk vاﻟـ ــﺘﺠﺎرة ﻫـ ــﺬا اﻟـ ــﻨﻤﻮ ﺟـ ــﺰﺋـ ـ —ـJﺎ ﻣـ ــﻦ ﺧـ ــﻼل ﻣﺠـ ــﻤﻮﻋـ ــﺔ ﻣـ ــﻦ اﻟﺤـ ــﻠﻮل اﻟـ ــﻤﺒﺘﻜﺮة ﻟـ ـ F % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ % اﻟ Yﺗ ــﻢ ﺗ ــ¢ﻨﻴﻬﺎ ﻟ ــﺘﻌ _Òــﺰ ﺗﺠ ــ PQــﺔ اﻟ ــﻌﻤﻼء وﺗﺤﺴ ـ s F ﻋ& ـ vﺟ ــﺎذﺑ ــJﺔ اﻟ ــﻌﺮوض n k % اﻹﻧ&ﻧﺖ.
— ”ــﻤﺎ دﺧــﻞ ﺗــﺠﺎر اﻟﺘﺠــﺰﺋــﺔ اﻟــﺘﻘﻠJﺪﻳــﻮن ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ أgــﻀﺎ ،وﻏــﺎﻟـ —ـ·ﺎ ﻣــﺎ ﺟــPQــﻮا اﻟﺘæﺴــJﻘﺎت n s اﻟــﻤﺨﺘﻠﻄﺔ ﻣــﺘﻌﺪدة اﻟــﻘﻨﻮات ﻟــPQــﻂ اﻟــﻮﻇــﺎﺋــﻒ ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ ﺑــﻮﺟــﻮدﻫــﻢ tkوﺿــﻊ ﻋــﺪم n اﻻﻟs &K % اﻻﺗ ــﺼﺎل .ﻗ ــﺪ § و ? QR Ñــﺎﻟ ــﻘﺮب ﻣ ــﻦ اﻟ ــ·ﻀﺎﺋ ــﻊ % ﺣY ﻳ ¨æاﻟﻤﺘﺠ ــﺮ رﻣ ــﻮز اﻟ ــﻘﺎرئ k ﻳـﺘﻤﻜﻦ اﻟـﻌﻤﻼء اﻟـﺬﻳـﻦ ﻻ gﺠـﺪون ﻣـﻘﺎس ﻗـﻤJﺼﻬﻢ ﻋ lاﻟـﺮف ،ﻋ lﺳـJ¢ﻞ اﻟـﻤﺜﺎل ،ﻣـﻦ 15
ﻣ ــﺴﺢ رﻣ ــﺰ ﻋ lﻫ ــﻮاﺗ ــﻔﻬﻢ ﻟ ــﻴﺘﻢ إﻋ ــﺎدة ﺗ ــﻮﺟ ــﻴﻬﻬﻢ إ Žﻣ ــﻮﻗ ــﻊ و_ ــﺐ ﻣ ــﺒJﻌﺎت اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ او s ﺗــﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﺘﺠــﺮ ﺣــJﺚ gــﻤﻜﻨﻬﻢ ﻃــﻠﺐ ﻣــﺎ ﻳــ_Qــﺪون واﻟــﺤﺼﻮل ﻋــﻠJﻪ ?ــﻤﺎ tkذﻟــﻚ ŠﺴــﻠJﻢ اﻟــﻤﻨﺘﺠﺎت ﻣــﻦ ﻣﺘﺠــﺮ آﺧــﺮ .و ?ــﺎﻟæﺴــ·ﺔ ﻟــﻠﻌﻤﻼء اﻟــﺬﻳــﻦ ﻳــﺘﻤﺘﻌﻮن ?ﻤﺴــﺘ_Wــﺎت ﻣــﻨﺨﻔﻀﺔ s % اﻹﻟ&KوﻧـJﺔ g ،ـﻤﻜﻦ ﻟـﻤﺜﻞ ﻫـﺬە اﻟـﻨﻤﺎذج اﻟـﻬﺠﻴﻨﺔ ﻣـﺘﻌﺪدة اﻟـﻘﻨﻮات ﻣـﻦ اﻟـﺜﻘﺔ tkاﻟـﺘﺠﺎرة أن ﺗـ ــﺨﻔﻒ اﻟـ ــﺸﻜﻮك وﺗـ ــﺘﻐﻠﺐ ﻋ lﻋـ ــﻘ·ﺎت اﺳـ ــﺘﺨﺪاﻣـ ــﻬﻢ و ﺗـ ــ¢ﻨﻴﻬﻢ ﻟﺤـ ــﻠﻮل اﻟـ ــﺘﺠﺎرة % اﻻﻟ&KوﻧJﺔ. و tsاﻟـ ــﻮاﻗـ ــﻊ ﻋـ ـ sـﺎ Ñﺗـ ــﺠﺎر اﻟﺘﺠـ ــﺰﺋـ ــﺔ اﻟـ ــﺘﻘﻠJﺪﻳـ ــﻮن ﻣـ ــﻦ s ﻛﺒ&ة ﻣـ ــﻦ ازدﻫـ ــﺎر اﻟـ ــﺘﺠﺎرة ا“ار F k s % اﻷﺧ&ة وŠــﺴﺎرﻋــﻬﺎ ﺧــﻼل ﺟــﺎﺋــﺤﺔ اﻟــKﻮروﻧــﺎ .و ﻟــﻠ·ﻘﺎء ﻋ lﻗــJﺪ اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ tkاﻟــﺴﻨﻮات F s % اﻹﻟ&KوﻧـJﺔ اﻟﺠـﺪgـﺪ ?ـﻌﺪ اﻟـﺠﺎﺋـﺤﺔ” ،ـﺎن ﻋـﻠﻴﻬﻢ اﻟـﺘﻜJﻒ ?ـﻄﺮق اﻟـﺤJﺎة tkﻣـﻨﺎخ اﻟـﺘﺠﺎرة — واﻷ™& ذ” ـ ًـﺎء ﻋ& % ˜ اﻹﻧ&ﻧﺖ .ﻳ ــﺘﺄﺛ ــﺮ ﺟ ــJﻞ اﻷﻟ ــﻔJﺔ أﺧ ــﺮى ﻟﺠ ــﺬب اﻟ ــﻌﻤﻼء اﻷﺻ ــﻐﺮ ﺳ ــﻨﺎ n s واﻟﻤﺴ ــﺘﻬﻠKﻮن اﻟ ــﻘﺎدﻣ ــﻮن ﻣ ــﻦ اﻟ ــﺠJﻞ ? Zــﺎﻟ ــﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟ ــﻤﺬﻛ ــﻮرة tkوﺳ ــﺎﺋ ــﻞ اﻟ ــﺘﻮاﺻ ــﻞ — s اﻻﺟــﺘﻤﺎ‘ ˜ ـﻌﻠJﺎ tkاﻟــﻤﺘﺎﺟــﺮ .ﻟــﺪﻳــﻬﻢ ﺗــﻔﻀJﻞ أﻗــﻮى ﻟﻠ•ﺴــﻠJﻢ أ™& ﻣــﻦ ﺗــﺄﺛــﺮﻫــﻢ ﺑــﺮؤ_ــﺘﻬﺎ ﻓـ k اﻟ¨_ ــﻊ وﺣــﺴﺎﺳــJﺔ أﻋ lﻟــﻠﺴﻌﺮ .و ﺗــﺤﺘﺎج اﻟــﻤﺘﺎﺟــﺮ اﻟــﺘﻘﻠJﺪgــﺔ إ Žاﻟــﻮﺻــﻮل إﻟــﻴﻬﻢ ﻣــﻦ s ﺧـﻼل وﺟـﻮدﻫـﻢ ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ اﻟـﺬي gـfﻤﻞ ﻣـﺘﺎﺟـﺮﻫـﻢ اﻟـﺘﻘﻠJﺪgـﺔ tkاﻻﺳـﻮاق .و ﻗـﺪ ﺟـﻤﻊ n ﺗ ــﺠﺎر اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ s F ﺑ vاﺳ ــﺘﺨﺪام ﺑ ــJﺎﻧ ــﺎت اﻟ ــﻌﻤﻼء ،و اﻻﺳ ــﻌﺎر اﻟ ــﻘﺎدرة ﻋ lاﻟ ــﻤﻨﺎﻓ ــﺴﺔ ﻣ ــﻦ ﺑ vاﻟــﺘﻮاﺻــﻞ ﻋ& % % % اﻟ Yﺗﺠــﻤﻊ s F اﻻﻧ&ﻧﺖ n ﻋ& اﻹﻧ&ﻧﺖ إF Ž ﺧــﻼل اﻟــﻌﺮوض n ﻏ& اﻟــﻤﺘﺼﻠﺔ k واﻟ ـ ــﺘﺠﺎرة اﻟ ـ ــﻤﺎد gـ ــﺔ ﻟ ـ ــﻠﻌﻤﻼء ﻣ ـ ــﻊ ﺗ ـ ــﻔﻀJﻞ ﻋ ـ ــﻤﻠJﺎت § اﻟ¨اء اﻟ ـ ــﺸﺨﺼJﺔ ،و gـ ــﻌﺪ ﺗ ـ ــﻨﻔJﺬ — % ﻛﺒ&ة ،ﺣـ ــJﺚ Šﺴـ ــﺘﺨﺪم ﻋ& اﻹﻧ&ﻧﺖ ﻣـ ــﻊ اﻟـ ــﻌﻤﻼء أgـ ــﻀﺎ ذا أﻫـ ــﻤJﺔ F اﻻﺗـ ــﺼﺎل اﻟـ ــﻤ·ﺎ § n ٪60ﻣﻦ اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎر_ﺔ ?ﺎﻟﻔﻌﻞ اﻟﻤﺮاﺳﻠﺔ اﻟﻔﻮر_ﺔ ﻟﻬﺬا اﻟﻐﺮض.
16
اﻟﻤﻤﻠ3ﺔ اﻟﻌ?>/ﺔ اﻟﺴﻌﻮد:ﺔ :ﺳﻮق ذو إﻣRﺎﻧﺎت ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻟ3ﻦ ﻻ:ﺨﻠﻮ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺪ:ﺎت s % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ tkاﻟــﻤﻤﻠKﺔ اﻟــﻌPQــJﺔ اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ „ــﺸfﻞ _ ــﻊ ﺣــJﺚ ﺗــﺤﻘﻖ ﻧــﻤﺖ اﻟــﺘﺠﺎرة و ±ﺧ ـ ــﻄﺔ ﺷ ـ ــﺎﻣ ـ ــﻠﺔ ﺗﻬ ـ ــﺪف إ Žاﻧ ـ ــﺘﻘﺎل اﻟ ـ ــﻤﻤﻠKﺔ إŽ اﻟ ـ ــﻤﻤﻠKﺔ ﺑ ـ ــ·4ﺎت رؤ_ ـ ــﺔ k ، 2030 s اﻗـ ــﺘﺼﺎد ﻗـ ــﺎﺋـ ــﻢ ﻋ lاﻟـ ــﻤﻌﺮﻓـ ــﺔ .زادت اﻟـ ــﻤﺒJﻌﺎت ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ ﺑæﺴـ ــ·ﺔ ٪60ﺗـ ــﻘ_Qـ ـ —ـ·ﺎ tk n s — % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ tk ﻋ& ﺟــﻤﻴﻊ اﻟــﻔﺌﺎت ،ﻣــﻊ اﺣــﺘﻼل أﻗــﻮى ﻣــﺮﻛــﺰ ﻟــﻠﺘﺠﺎرة اﻟــﻤﺘﻮﺳــﻂ ﺳــﻨ_Wــﺎ n اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻹﻋﻼﻣJﺔ ،و § اﺋﺢ اﻟﻤﻼ„ﺲ واﻷﺣﺬgﺔ s % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ ﺗــﺠﺎرة اﻟﺘﺠــﺰﺋــﺔ اﻟــﺘﻘﻠJﺪgــﺔ وﻻ ُgﻈﻬــﺮ tkﻫــﺬە اﻟــﻤﺮﺣــﻠﺔ g ،ــﻔﻮق ﻧــﻤﻮ اﻟــﺘﺠﺎرة أي ﻋﻼﻣﺎت ﻋ% l اﻟ&اﺟﻊ s ø % اﻹﻟ&KوﻧـJﺔ tkاﻟـﻤﻤﻠKﺔ ـ•ﺜﻨﺎ ، Ñﻻ ﺗـﺰال اﻟـﺘﺠﺎرة وﻣـﻊ ذﻟـﻚ ،ﻋ lاﻟـﺮﻏـﻢ ﻣـﻦ اﻟـﻨﻤﻮ اﻻﺳ k s s اﻟـ ــﻌPQـ ــJﺔ اﻟـ ــﺴﻌﻮدgـ ــﺔ tkﻃـ ــﻮر اﻟـ ــæﺸﻮء tk .ﻋـ ــﺎم ، 2020ﻣـ ــﺜﻠﺖ ٪6ﻓـ ــﻘﻂ ٪26ﻣـ ــﻦ % % اﻟ ? Yــﻠﻎ إﺟ ـ k ـﻤﺎ Žﻣ ــﺒJﻌﺎت اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ ،ﻣ ــﻘﺎرﻧ ــﺔ ? ــﺄﺳ ــﻮاق اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ اﻟـ ـﺮاﺋ ــﺪة k ، s اﻟﻌﺎﻟ tk 27 ٪18 ºﻋﺎم 2020 ﺗﻐﻠﻐﻠﻬﺎ k
17
s ﻟـ ــﺪى ﺗـ ــﺠﺎر اﻟﺘﺠـ ــﺰﺋـ ــﺔ tkاﻟـ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟـ ــﻌPQـ ــJﺔ اﻟـ ــﺴﻌﻮدgـ ــﺔ اﻟـ ــﺬﻳـ ــﻦ gـ ــﺪرﻛـ ــﻮن اﻹﻣـ ــfﺎﻧـ ــﺎت s اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ ﻓــﺮﺻــﺘﺎن رﺋ¹ﺴــ´ﺘﺎن ﻟــﺘﺄﺳــ¹ﺲ وﺟــﻮد ﻋ% l % اﻹﻧ&ﻧﺖ: واﻟــﻔﺠﻮات tkاﻟــﺘﺠﺎرة ﻣ ــﻦ ﺧ ــﻼل ﺑ ــﻨﺎء اﻷﻋ ــﻤﺎل اﻟ ــﺘﺠﺎر_ ــﺔ ? ــﺄﻧ ــﻔﺴﻬﻢ أو § اﻟ¨ا™ ــﺔ ﻣ ــﻊ ﻣ ــﻨﺼﺔ اﻟ ــﺴﻮق .إن إ úــﺸﺎء s % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ اﻟﻤﺤ ــﻠJﺔ ﻣ ــﻊ ﻣﺨ ــﺰون اﻟ ــﻤﻨﺘﺠﺎت داﺧ ــﻞ اﻟ ــ·ﻠﺪ ، وﺟ ــﻮد ﻗ ــﻮي tkاﻟ ــﺘﺠﺎرة s اﻷﺧ& ،واﻟ•ﺴ ـ ــﻠJﻢ اﻷرﺧ ـ ــﺺ واﻷ ع ، واﻟﺨ ـ ــﺪﻣ ـ ــﺎت اﻟ ـ ــﻠﻮﺟﺴ ـ ــ•Jﺔ اﻟ ـ ــﻔﻌﺎﻟ ـ ــﺔ tkاﻟ ـ ــﻤJﻞ F s وﻋـﺎﺋـﺪات اﻟـﻤﻨﺘﺠﺎت gـﻤﻜﻦ أن [ـﺴﺎﻋـﺪﻫـﻢ tkاﻟـﺤﺼﻮل „¨ﻋﺔ ﻋ lﺣـﺼﺔ اﻟـﺴﻮق ﻣـﻦ ـﻌﺎﻟﻤﻴ .vﺳ ــJﺠﻌﻞ ﻫ ــﺬا اﻷﻣ ــﺮ ﺻ ـ — sF sF sF sF ـﺪوﻟﻴv ـﻼﻋﺒ vاﻟ ـ ـﻌ·ﺎ „ ــﺸfﻞ ﺧ ــﺎص ﻋ lاﻟ ـ ـﻼﻋﺒ vاﻟ ـ اﻟ ـ sF ـ' اﻟﺤﺠــﻢ اﻟــﺬﻳــﻦ ﻟــ¹ﺲ ﻟــﺪﻳــﻬﻢ وﺟــﻮد ﻣــﺎدي ﻣﺤـ kـ lﻟــﻠﻤﻨﺎﻓــﺴﺔ ،ﻣــﻤﺎ واﻟـ ـﻌﺎﻟﻤﻴ vﻣــﺘﻮﺳـ k sF sF sF واﻹﻗﻠJﻤﻴ.v ﻟﻼﻋﺒv ﻛﺒ&ة اﻟﻤﺤﻠﻴv gﺨﻠﻖ ﻓﺮﺻﺔ F
18
@ اﻹﻟ;Aوﻧ&ﺔ اﻟ;ﺜ Aﻣﻦ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﺘﺠﺎرة ﺑ„ﺌﺔ ﻣﻮاﺗ&ﺔ :ﻳﻮﺟﺪ Rﺎﻟﻔﻌﻞ * s % § ﺗــﺪﻋــﻢ اﻟــﻌﻮاﻣــﻞ اﻟــﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ?ــﺎﻻﺗــﺼﺎﻻت واﻟ•¨_ﻌﺎت واﻟﺨــﺪﻣــﺎت اﻟــﻤﺎﻟــJﺔ tk واﻹﻧ&ﻧﺖ % sF ـﺘﻬﻠvK gﻌﺘ& ﺗ ــﺤﻮل اﻟﻤﺴ ـ اﻟ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟ ــﻌ PQــJﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد gــﺔ ﺗ ــﻘﺪم اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ ،و n sF ـﺴﻌﻮدﻳ vﻣــﻦ اﺳــﺘﺨﺪام أﺟﻬــﺰة اﻟــ¬ﻤﺒﻴﻮﺗــﺮ اﻟــﻤﻜﺘJ¢ﺔ إ Žاﻟــﻬﻮاﺗــﻒ اﻟــﺬﻛــJﺔ ”ــﺄﺟﻬــﺰﺗــﻬﻢ اﻟ ـ اﻟـﻤﻔﻀﻠﺔ ﻟـﻠ•ﺴﻮق ﻋ& % اﻹﻧ&ﻧﺖ أﺣـﺪ اﻻﻋـﺘ·ﺎرات اﻟـﻤﻬﻤﺔ ﺣـJﺚ ﺗﻔﺘﺨـﺮ اﻟـﻤﻤﻠKﺔ اﻟـﻌPQـJﺔ n s اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ ﺑــﻮاﺣــﺪ ﻣــﻦ أﻋ lﻣــﻌﺪﻻت اﻧــ•ﺸﺎر اﻟــﻬﻮاﺗــﻒ اﻟــﺬﻛــJﺔ ) tk (28 ٪97اﻟــﻌﺎﻟــﻢ ، å ـﺴﻌﻮدﻳ vﻣــﻦ ا™ــ•ﺸﺎف ?ـ s F sF ﻋ& ـﻮا ٪60 Žﻣــﻦ اﻟــﻌﻤﻼء اﻟـ ـ ﺣ ﻦ ـﻜ اﻷﻣــﺮ اﻟــﺬي ﻣـ ـﺎﺋﻌ vﺟــﺪد n k s اﻟﺸ·fﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋJﺔ tkﻋﺎم . 2020
ﻫــﻨﺎك ﺟــﺎﻧــﺐ آﺧــﺮ ﻣــﻦ اﻟــﺘﻜﻨﻮﻟــﻮﺟــJﺎ gــﻌﻤﻞ ﻟــﺼﺎﻟــﺢ اﻟــﻤﻤﻠKﺔ اﻟــﻌPQــJﺔ اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ أgـ —ـﻀﺎ. اﻹﻧ&ﻧﺖ ذات اﻟـﻨﻄﺎق اﻟـﻌ_Qـﺾ ﻟـﻸﺟﻬـﺰة اﻟﻤﺤـﻤﻮﻟـﺔ ﻣـﺮﺗـﻔﻌﺔ „ـﺸfﻞ اﺳ ø اﺷ %ـ&ا÷ـﺎت % ـ•ﺜﻨﺎÑ k s tkاﻟـﻤﻤﻠKﺔ اﻟـﻌPQـJﺔ اﻟـﺴﻌﻮدgـﺔ -أﻋ lﻣـﻦ ﻏـﺎﻟـﺒJﺔ اﻷﺳـﻮاق اﻟـﻤﺘﻘﺪﻣـﺔ .ﺗـﺤﺘﻞ اﻟـﻤﻤﻠKﺔ — اﻟﻌJPQﺔ اﻟﺴﻌﻮدgﺔ اﻟﻤﺮﺗ·ﺔ اﻟﻌﺎ § ة tsاﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺣJﺚ ﻋﺔ % أgﻀﺎ. اﻹﻧ&ﻧﺖ k
19
و —F أﺧ&ا ،ﺗــﻤﺘﻠﻚ اﻟــﻤﻤﻠKﺔ اﻟــﻌPQــJﺔ اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ úﺴــ·ﺔ ﻋــﺎﻟــJﺔ úﺴـ —ـJ¢ﺎ ) (٪72ﻣــﻦ اﻟــﺴfﺎن — — اﻟــﺬﻳــﻦ ﺗــ_Òــﺪ أﻋــﻤﺎرﻫــﻢ ﻋــﻦ 15ﻋـ —ـﺎﻣــﺎ و gــﻤﻠKﻮن ﺣــﺴﺎ?ــﺎ ﻣ,ﻓJﺎ ،ﻣــﻤﺎ ﻳــ•ﻴﺢ ﻧــﻤﻮ اﻟــﺘﺠﺎرة % اﻹﻟ&KوﻧJﺔ tk sاﻟﻤﺴﺘﻘ·ﻞ.
— اﻹﻟs &K % و Ñﻗـﺎﻧـﻮﻧـﺎ و_ـﻌﺰز و ﺗـﺪﻋـﻢ اﻟـﺤﻜﻮﻣـﺔ ﻧـﻈﺎم اﻟـﺘﺠﺎرة ،اﻟـﺬي gﺤـﺪد ﺧـﺪﻣـﺎت اﻟـﺪﻓـﻊ k — s ﻋ& ـﺘﺨﺪﻣv ﺴ ﻟﻠﻤ ـJﺎ ﺟ ـﻮ ﻟ ـﺘﻜﻨﻮ ﻟ ا ـJﺔ ﻗ ـﺼﺪا ﻣ ـﻦ ﻣ ـﺪ _ ـÒ ﻳ ـﻤﺎ ﻣ ، ـﻌﻤﻼء ﻟ ا ـﺔ g ـﻤﺎ ﺤ ﻟ ـﺪدا إﻃ —ـﺎرا ﻣﺤ n F ـﺎﺳ ــﺎ ﻗ ـ — اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ أﺳ ـ — % ـ _Wــﺎ ﻟ ــﻨﻤﻮ اﻟ ــﻘﻨﻮات واﻷﺟﻬ ــﺰة اﻟ ــﻤﺨﺘﻠﻔﺔ .و ﻳ ــﻮﻓ ــﺮ ﻧ ــﻈﺎم اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻟـﺘﺠﺎرة ،ﺣـJﺚ [ﺸ %ـ&ي اﻟـﻨﺎس اﻟـﻤﻨﺘﺠﺎت ﻣـﻦ ﺧـﻼل ﺷـ·fﺎت اﻟـﺘﻮاﺻـﻞ اﻻﺟـﺘﻤﺎ‘ ﺑ ً ـﻨﺎء k ﻋ lﺧــﻮارزﻣــJﺎت اﻟــﺘﻮﺻــJﺔ اﻟــﺸﺨﺼJﺔ .و [ــﺴﺎﻫــﻢ ?ــﺬﻟــﻚ ?ــﻔﻌﺎﻟــJﺔ دور اﻟــﺤﻜﻮﻣــﺔ ﻣــﻦ ﺧـﻼل اﻟـﺒﻨﻚ اﻟـﻤﺮﻛـﺰي اﻟـﺴﻌﻮدي § واﻟ¨”ﺎت اﻟـﺘﺎ?ـﻌﺔ ) § ﻛﺔ اﻟـﻤﺪﻓـﻮﻋـﺎت اﻟـﺴﻌﻮدgـﺔ ،و اﻹﻟs &K % ±اﻧـﻈﻤﺔ ﻗـ_Wـﺔ و ﻣـﺘﻘﺪﻣـﺔ و ﻣـﻮﺛـﻮﻗـﺔ .و „ـﺸfﻞ ﻋـﺎم و ( وÑ ﻣـﺪى ،ﻧـﻈﺎم اﻟـﺪﻓـﻊ k k ،ﺳــﻮف ﺗــﻌﺰز ﻫــﺬە اﻹﺟ ـﺮاءات ﺛــﻘﺔ اﻟــﻌﻤﻼء وﺗــ_Òــﺪ ﻣــﻦ ﻣــﻌﺪل اﻟــﻤﻮﺛــﻮﻗــJﺔ ﻻﺳــﺘﺨﺪاﻣــﻬﺎ s % اﻻﻟ&KوﻧJﺔ . ﻟﻠﺪﻓﻊ tkﻋﻤﻠJﺎت اﻟﺘﺠﺎرة ً — % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ و_ﻈﻬ ــﺮ ﺳ ــfﺎن اﻟ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟ ــﻌ PQــJﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد gــﺔ اﺳ ــﺘﻌﺪادا ﻣ ــﺘﺄﺻ ــ& ﻟ ــﻠﺘﺠﺎرة — ﺣـ ــJﺚ [ـ ــﺸfﻞ اﻟﺸـ ــ·ﺎب اﻟـ ــﺬﻳـ ــﻦ %ﺗ&اوح أﻋـ ــﻤﺎرﻫـ ــﻢ s F أ™& § _ﺤﺔ ﻣـ ــﻦ ﺑ 18 vو 34ﻋـ ــﺎﻣـ ــﺎ n 20
ﻛﺒ&ا و ﻣ ــﻌﺮﻓ ــﺔ ﻓ ــﻨJﺔ ? ـ % اﻟ ــﺴfﺎن ) (٪43و_ﻈﻬ ــﺮون إﻟ ـ — ـﻤﺎﻣ ــﺎ — F ـﺎﻹﻧ&ﻧﺖ ووﺳ ــﺎﺋ ــﻞ اﻟ ــﺘﻮاﺻ ــﻞ s ـﺘﻤﺎ‘ ،و tkاﻟ ــﻮاﻗ ــﻊ ﻓ ــﻘﺪ زاد ﻣ ــﺘﻮﺳ ــﻂ اﻟ ــﻮﻗ ــﺖ اﻟ ــﺬي gــﻘﻀJﻪ اﻟ ــﺴﻌﻮدﻳ ــﻮن ﻋl اﻻﺟ ـ k ـﺄ™& ﻣـﻦ ٪20ﺧـﻼل اﻟـﺴﻨﻮات اﻟـﺜﻼث اﻟـﻤﺎﺿـJﺔ إ˜ Ž وﺳـﺎﺋـﻞ اﻟـﺘﻮاﺻـﻞ اﻻﺟـﺘﻤﺎ‘ ? ˜ أ™& k ﻣﻦ ﺛﻼث ﺳﺎﻋﺎت — ﻳﻮﻣJﺎ. s s ـﺘﻤﺎ‘ tkأﺳـ ــﻮاق اﻟـ ــﻮﻻgـ ــﺎت اﻟﻤﺘﺤـ ــﺪة ـ ـ ﺟ اﻻ ـﻞ ـ ـ ﺻ ـﺘﻮا ـ ـ ﻟ ا ـﻞ ـ ـ ﺋ ـﺎ ـ ـ ﺳ و t اﻟـ ــﻮﻗـ ــﺖ اﻟﻤﺴـ ــﺘﻐﻞ k k sF واﻟﺼ vواﻟﻤﻤﻠKﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة — ﻋ ــﻼوة ﻋ lذﻟ ــﻚ s F ، ﻛﺒ& ﺟ ــﺪا ﻣ ــﻦ اﺷ ـ %ـ&ا÷ ــﺎت ﺗﺘﻤ& اﻟ ــﻤﻤﻠKﺔ اﻟ ــﻌ PQــJﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد gــﺔ ? ــﻌﺪد F % ﻋ& اﻟ ــﻨﻄﺎق اﻟ ــﻌ _Qــﺾ ﻟ ــﻸﺟﻬ ــﺰة اﻟﻤﺤ ــﻤﻮﻟ ــﺔ -أﻋ lﻣ ــﻦ اﻟ ــﻐﺎﻟ ــﺒJﺔ اﻟﻌﻈ ºﻣ ــﻦ اﻹﻧ&ﻧﺖ n ً ـﻀ& ﻋـ ــﻦ اﺣـ ــﺘﻼﻟـ ــﻬﺎ اﻟـ ــﻤﺮﺗـ ــ·ﺔ اﻟـ ــﻌﺎ § ة tsﻋﺔ % اﻹﻧ&ﻧﺖ ﻋl اﻷﺳـ ــﻮاق اﻟـ ــﻤﺘﻘﺪﻣـ ــﺔ ،ﻓـ ـ k % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ اﻟــﻤﺘﻨﻘﻞ „ــﺸfﻞ ﻣﺴــﺘﻮى اﻟــﻌﺎﻟــﻢ .إ Žﺟــﺎﻧــﺐ اﻟﺘﺤــﺮك ﻧــﺤﻮ ﻋــﺮض اﻟــﺘﺠﺎرة % s% اﻹﻟ&KوﻧJﺔ ?ﺎﻟﻤﻤﻠKﺔ . ﻣ&اgﺪ ،ﻓﺈن ﻫﺬا gﺨﻠﻖ ﺑ´ﺌﺔ ﺧﺼ·ﺔ ﻟﻠﻐﺎgﺔ ﻻﻧﻔﺠﺎر اﻟﺘﺠﺎرة s s s sF ـﺴﻌﻮدﻳ tk vاﻻﻧﺨ ـ ـﺮاط tkاﻟ ـ ــﺘﺠﺎرة ـﺘﻬﻠ vKاﻟ ـ ـ ﻫ ـ ــﻨﺎك اﺗ ـ ــﺠﺎە آﺧ ـ ــﺮ ُgﻈﻬ ـ ــﺮ رﻏ ـ ــ·ﺔ اﻟﻤﺴ ـ ـ F % ﻏ& اﻟ ــﺮﺳ ــﻤJﺔ % وﻏ&ﻫﻢ ﻣ ــﻦ ـﻤﺒJﻌﺎت ـ ﻟ ا ـﻮ ـ ﻫ و ، ـJﺔ ـ ﻧ و اﻹﻟ&K اﻟg Yﺠ ــ_Qـ ــﻬﺎ ﻣ ــﺼﻤﻤﻮ اﻷز_ ــﺎء F F k § ً § ـﺘﻤﺎ‘ .ﻋ ـ ـ ــﻨﺪﻣ ـ ـ ــﺎ [ ـ ـ ــﺸﺎﻫ ـ ـ ــﺪ ـ ـ ـ ﺟ اﻻ ـﻞ ـ ـ ـ ﺻ ـﺘﻮا ـ ـ ـ ﻟ ا ـﻞ ـ ـ ـ ﺋ ـﺎ ـ ـ ـ ﺳ و ﻋ& ة اﻟﺼﻐ&ة ﻣ ـ ـ ــ·ﺎ اﻟ¨”ﺎت n F k اﻟﻤﺴ ــﺘﻬﻠKﻮن ﻗ ــﻄﻌﺔ ﻣ ــﻼ„ ــﺲ ﻣ ــﻄﻠ PWــﺔ ﻋ lاúﺴ ــﺘﺠﺮام ،ﻋ lﺳ ــJ¢ﻞ اﻟ ــﻤﺜﺎل g ،ــﻤﻜﻨﻬﻢ اﻟـ ــﺴﺆال ﻋـ ــﻤﺎ إذا ”ـ ــﺎﻧـ ــﺖ اﻟـ ــﻘﻄﻌﺔ ﻣـ ــﻌﺮوﺿـ ــﺔ ﻟـ ــﻠﺒﻴﻊ .إذا ”ـ ــﺎن اﻷﻣـ ــﺮ ﻛـ ــﺬﻟـ ــﻚ ،ﻓﺴـ ــ´ﺘﻢ s ﻣ t,ﻛــﺪﻓــﻌﺔ .ﺛــﻢ ﻳــﺘﻢ إﻋــﻄﺎؤﻫــﻢ ﺗــﻔﺎﺻــJﻞ ﺣــﻮل ﻛــJﻔJﺔ ﺗــﺤ_Wــﻞ اﻷﻣــﻮال إ Žﺣــﺴﺎب k ﻏ& اﻟــﺮﺳــﻤJﺔ ﻻ ﺗـ s إرﺳــﺎل اﻟــﻘﻄﻌﺔ إ ŽاﻟــﻌﻤJﻞs F ts . ـﺘﻐﺎ 5ﻋــﻨﻬﺎ ﺣ vأن ﻫــﺬە اﻟــﻤﺒJﻌﺎت F k اﻟـ ــﺤﻜﻮﻣـ ــﺔ ﻷﻧـ ــﻬﺎ ﻗـ ــﺪ ﺗـ ــﻤﺜﻞ ﺧـ ـ — sF ـﻤ•ﺴﻮﻗv ـﻄﺮا ﻋ lاﻟﻤﺴـ ــﺘﻬﻠﻚ ،إﻻ أﻧـ ــﻬﺎ Šﺸـ ـ Fـ& إ Žأن اﻟـ ـ ـﺴﻌﻮدﻳ vﻣﺴ ـ ــﺘﻌﺪون ﺟ ـ ـ —ـﺪا ﻟ ـ ــﻠﺪﺧ ـ ــﻮل إ Žاﻟ ـ ــﺴﻮق ﻋ& % sF اﻹﻧ&ﻧﺖ ،و [ﺸ ـ ـ Fـ& اﻟ ـ ــﺴﻮق اﻟ ـ ـ n s s ـ·ﺎرﻋ tk vﻣـﺠﺎل اﻟـﺘﻜﻨﻮﻟـﻮﺟـJﺎ واﻟـﻄﻠﺐ اﻟـﻘﻮي ﻋ lاﻟـﻌﺮوض اﻟـﺴﻌﻮدي ،ﻣـﻊ ﻋـﻤﻼﺋـﻪ اﻟ F % % ـﺮﺋ 6¹ﻟـﻠﻨﻤﻮ ﺳـJﻜﻮن ﺗـﻄ_Wـﺮ ﺟـﺎﻧـﺐ ﻟ ا ـﺮك ﺤ اﻟﻤ أن إŽ ، ـJﺔ ﻧ و اﻹﻟ&K اﻟ Yﺗـﻮﻓـﺮﻫـﺎ اﻟـﺘﺠﺎرة k k ﻋﺎ Žاﻟﺠﻮدة. ﻋﺮض k 21
اﻟﺘﺤﺪ:ﺎت ﻻ ﺗﺰال ﻗﺎﺋﻤﺔ s % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ tkاﻟ ــﺴﻌﻮد gــﺔ ودول ﻋ lاﻟ ــﺮﻏ ــﻢ ﻣ ــﻦ اﻟ ــﺘﻮﺳ ــﻊ ،ﻻ ﻳـ ـﺰال ﻻﻋ ــﺒﻮا اﻟ ــﺘﺠﺎرة أ™&ﻫﺎ ﻫ ــﻮ ـﻠ oJﻳ ــﻮاﺟ ــﻬﻮن اﻟ ــﻌﺪ gــﺪ ﻣ ــﻦ اﻟﺘﺤ ــﺪ gــﺎت .واﺣ ــﺪة ﻣ ــﻦ n ﻣﺠ ــﻠﺲ اﻟ ــﺘﻌﺎون اﻟﺨ ـ k n اﻟﺤﺠـﻢ اﻟﻤﺤـﺪود ﻟـ•ﺸﻜJﻼت ﻣـﻨﺘﺠﺎﺗـﻬﻢ .ﺗـﻘﺪم § ﻛﺔ ﻧـﻮن اﻟـ·ﻄﻞ اﻹﻗﻠ˜ ºJ أ™& ﻣـﻦ 5 k s s ـﻼﻳ vوﺣ ـ ــﺪة ﻋ ـ ــﺮض ،و ﺗ ـ ــﻘﺪم § ﻛﺔ § ﻧﻤ§ ، 6 ﻣـ ـ s F اﻟ¨ﻛﺔ اﻟ ـ ـﺮاﺋ ـ ــﺪة tkاﻟ ـ ــﺴﻮق tkﻣ ـ ــﺠﺎل k s ـﻠ ، oJﻟ ــﺪﻳ ــﻬﺎ ﻣ ــﺎ gــﻘﺮب ﻣ ــﻦ ﻣ ــﺎﺋ ــﺔ اﻟ ــﻤﻼ„ ــﺲ tkﺟ ــﻤﻴﻊ أﻧ ــﺤﺎء دول ﻣﺠ ــﻠﺲ اﻟ ــﺘﻌﺎون اﻟﺨ ـ k n — s اﻟــﻒ وﺣــﺪة ﻋــﺮض .وPــﺎﻟــﻤﻘﺎرﻧــﺔ ،ﺗــﻤﺘﻠﻚ أﻣــﺎزون tkاﻟــﻮﻻgــﺎت اﻟﻤﺘﺤــﺪة 350ﻣــﻠﻴﻮﻧــﺎ ، — s ﺑ´ﻨﻤﺎ ﺗﻤﺘﻠﻚ § ﻛﺔ را™ﻮﺗﻦ اﻟﺮاﺋﺪة tkاﻟﺴﻮق اﻟJﺎ?ﺎﻧJﺔ 250ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ
s % % اﻻﻟ&KوﻧـJﺔ tkاﻟـﻤﻤﻠKﺔ ﻣـﻦ ﺣـJﺚ ﻋﺔ اﻟ•ﺴـﻠJﻢ اﻟ Yﺗـﻮاﺟـﻪ اﻟـﺘﺠﺎرة اﺣـﺪ اﻟﺘﺤـﺪgـﺎت k s s % اﻹﻟ&Kوﻧ ــJﺔ tkدول ﻣﺠ ــﻠﺲ واﻟ ــﺨJﺎرات ،ﻓ ــﺈن اﻟ ــﺠﻬﺎت اﻟ ــﻔﺎﻋ ــﻠﺔ اﻹﻗ ــﻠJﻤJﺔ tkاﻟ ــﺘﺠﺎرة — s ـﻠ oJﻣﺤــﺪودة ﻧــﻮﻋــﺎ ﻣــﺎ .و اﻟــﺤﺎل ﻛــﺬﻟــﻚ tkاﻟــﻤﻤﻠKﺔ اﻟــﻌPQــJﺔ اﻟــﺴﻌﻮدgــﺔ ، اﻟــﺘﻌﺎون اﻟﺨـ k n s % اﻟ&Kى اذ ﺗـ ــﻘﺪم ﻣﺠـ ــﻤﻮﻋـ ــﺔ ﻋ& اﻹﻧ&ﻧﺖ tkاﻟـ ــﻤﺪن n ـﺎﺋ äاﻟﺘﺠـ ــﺰﺋـ ــﺔ n F ﺻﻐ&ة ﻓـ ــﻘﻂ ﻣـ ــﻦ ?ـ ـ k 22
s s s ﺧــﺪﻣــﺔ اﻟــﺘﻮﺻــJﻞ tkﻧــﻔﺲ اﻟــﻴﻮم ،وﻫــﻮ ﻣــﻌJﺎر tkاﻷﺳــﻮاق اﻟــﻤﺘﻘﺪﻣــﺔ tkأﻣــﺎ™ــﻦ أﺧــﺮى — % اﻹﻟ&KوﻧــJﺔ Hyperlocalأgــﻀﺎ ﺧــJﺎرات ﺗــﻮﺻــJﻞ ﻣــﻦ اﻟــﻌﺎﻟــﻢ .ﺗــﻮﻓــﺮ ﻣــﻨﺼﺎت اﻟــﺘﺠﺎرة s s s اﻟﺤ_,ﺔ اﻟــﺮﺋ¹ﺴــJﺔ? ،ــﻤﺎ tkذﻟــﻚ § ﻛﺔ Ge r ﻟــﻤﺪة ﺳــﺎﻋــﺔ واﺣــﺪة أو أﻗــﻞ tkاﻟــﻤﻨﺎﻃــﻖ s s % اﻟ&ﻛJﺔ اﻟ ــﻨﺎﺷ ــﺌﺔ % ، اﻟ Yﺗ ــﻘﺪم اﻟ ــ·ﻘﺎﻟ ــﺔ tkأﻗ ــﻞ ﻣ ــﻦ 10دﻗ ــﺎﺋ ــﻖ tkإﺳ ــﻄﻨﺒﻮل وﻟ ــﻨﺪن ،و k s ﻣﺘﺠ ــﺮ Gorillasاﻟ ــﻤﻈﻠﻢ ،واﻟ ــﺬي ﻳ ــﻮﻓ ــﺮ ﺧ ــﺪﻣ ــﺔ ﺗ ــﻮﺻ ــJﻞ _ﻌﺔ ﻣ ــﻤﺎﺛ ــﻠﺔ tkاﻟ ــﻤﺪن اﻟ&Kى. اﻷﻟﻤﺎﻧJﺔ n " "# "# ـﺴﻌﻮدﻳ$ ـﻼﻋﺒ $اﻟـ ـﺤﺎ 87 9اﻟــﺒ36ﺔ اﻟــﺘﺤﺘ3ﺔ ﻟــﺪﻋــﻢ اﻟـ ﻋــﻼوة ﻋ Bذﻟــﻚ > ،ــﻌﺪ اﻟــﻨﻘﺺ اﻟـ 7 R ً اﻟﺠـ ــﺪد ﻋـ ــﺎﻣـ ــ Uﻣـ ــﻘ3ﺪا ﺣـ ــﺎﺳـ ـ Rـﻤﺎ ﻟـ ــﺘﻄOPـ ــﺮ ﺣـ ــﻠﻮل ﻣـ ــﺒﺘﻜﺮة >ـ ــﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣـ ــﻮاﺟـ ــﻬﺔ اﻟﺘﺤـ ــﺪ>ـ ــﺎت اﻟﻤﺬﻛﻮرة أﻋﻼە.
23
ti
, 1 اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟ23وﻧ/ﺔ ﻣﻔﺘﺎح ﻧﻤﻮ ﻣﺤﻔﺰ ﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ -+ اﻟﻤﻤﻠ3ﺔ اﻟﻌ?>/ﺔ اﻟﺴﻌﻮد:ﺔ ^ واﻟ_ق اﻷوﺳﻂ " 8ﻫــﺬە اﻟــﻤﺮﺣــﻠﺔ ،ﻳــﺘﻄﻠﺐ إlــﺸﺎء ﻋــﺮض ﺗــﺠﺎرة e إﻟfgوﻧــ3ﺔ ﺗــﻨﺎﻓ aاﺳـ R ـ`ﺜﻤﺎرا أوﻟـ Rـ3ﺎ أﻗــﻞ 7 7 و Oـ ِـﻌﺪ ﺑ ــﻮﻗ ــﺖ أsع ﻟ ــﻠ`ﺴ OPــﻖ و اﻟ`ﺴ ــﻠ3ﻢ ﻣ ــﻘﺎرﻧ ــﺔ pﺸ ــoﻜﺔ اﻟ ــﻤﺘﺎﺟ ــﺮ اﻟ ــﺘﻘﻠ3ﺪ> ــﺔ .ﻗ ــoﻞ " ﺟ ــﺎﺋ ــﺤﺔﻛ ــﻮرﻧ ــﺎ ~ ،ــﺎن ارﺗ ــﻔﺎع اﻹ> ــﺠﺎرات >ﺤ ــﺪ { ــﺎﻟ ــﻔﻌﻞ ﻣ ــﻦ اﻟ ــﺘﻮﺳ ــﻊ اﻟ Oxــﻊ 87ﺗ ــﺠﺎرة ـﺄﺛ fاﻟـﻘﻴﻮد اﻟـƒPـﺎﺋـ3ﺔ ﻋ Bاﻟـﺴ‚ﺎن اﻟﻤﺤ " # ـﻠﻴ $ووﻗـﻒ اﻟﺴـ3ﺎﺣـﺔ اﻟـﺪوﻟـ3ﺔ ، اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ ،وﻣـﻊ ﺗ # R أﺻﺒﺢ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺷoﻜﺔ اﻟﺒﻴﻊ {ﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﻟﻤﺎد>ﺔ ‡ ﺗﻌﻘ3ﺪا. أˆf
و ﻋـ ــﻨﺪﻣـ ــﺎ ﻳـ ــﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣـ ــﺮ {ـ ــﻤﺴﺎﺣـ ــﺔ اﻟـ ــﺒﻴﻊ {ـ ــﺎﻟﺘﺠـ ــﺰﺋـ ــﺔ اﻟـ ــﻤﺘﺎﺣـ ــﺔ ﻟـ ــﻠﻔﺮد ،ﻓـ ــﺈن اﻟـ ــﻌﺮوض " اﻟــﺘﻘﻠ3ﺪ>ــﺔ 87اﻟــﻤﻤﻠgﺔ اﻟــﻌ‘ƒــ3ﺔ اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ •ﺴﺠــﻞ ﻧــﺘﺎﺋــﺞ أﻗــﻞ أو ﻣــﺘﻮﺳــﻄﺔ pــﺸ‚ﻞ ﻋــﺎم "# "# "# {ﺎﻟﻼﻋﺒ$ ﻣﻘﺎرﻧﺔ اﻹﻗﻠ3ﻤﻴ$ اﻷﺧf واﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ، $ﻋ Bاﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻟﻨﻤﻮ #
" ﻳـﺘﻮﺳـﻊ ﺗـﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ اﻟـﺘﻘﻠ3ﺪﻳـﻮن 87اﻟـﺴﻨﻮات اﻟـﻘﺎدﻣـﺔ ،ﺣـ3ﺚ ﻣـﻦ اﻟـﻤﺘﻮﻗـﻊ أن ﺗـﻀ3ﻒ أˆ fﻣــﻦ 1.1ﻣــﻠﻴﻮن e أˆ fﺳــﺘﺔ ﻣــﺸﺎر Oـ ــﻊ ‡ ﻣ fﻣــ‘ ƒــﻊ ﻣــﻦ ﻣــﺴﺎﺣــﺎت اﻟﺘﺠــﺰﺋــﺔ {ﺤــﻠﻮل ﻋــﺎم — .2023 24
e وﻣـﻊ ذﻟـﻚ ،ﻧ R اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ ،ﻗـﺪ ﻻ ﺗـﺤﺘﺎج اﻟـﻤﻤﻠgﺔ اﻟـﻌ‘ƒـ3ﺔ اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ ـﻮﺗfة اﻟـﺘﺠﺎرة ـﻈﺮا ﻟ # " 87ﻧ ـ ـ ــﻬﺎ> ـ ـ ــﺔ اﻟ ـ ـ ــﻤﻄﺎف إ 9ﺗ ـ ـ ــﻄ OPـ ـ ــﺮ ﻣ ـ ـ ــﺴﺎﺣ ـ ـ ــﺔ ﺗﺠ ـ ـ ــﺰﺋ ـ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ــﻠﻔﺮد ﻣ ـ ـ ــﺜﻞ اﻟ ـ ـ ــoﻠﺪان اﻷﺧ ـ ـ ــﺮى
و ﻗـ ــﺪ >ـ ــﻔ3ﺪ ذﻟـ ــﻚ ﻗـ ــﻄﺎع اﻟﺘﺠـ ــﺰﺋـ ــﺔ اﻟـ ــﺴﻌﻮدي ﻷﻧـ ــﻪ ﺳـ ــ¡ﺘﺠﻨﺐ اﻟـ ــﻤﺸ‚ﻼت اﻟ > 7 eـ ــﻤﺜﻠﻬﺎ ﻓـﺎﺋـﺾ ﻣـﺴﺎﺣـﺔ اﻟـﺒﻴﻊ {ـﺎﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ ،و§ ﻣـﺸ‚ﻠﺔ ﺗ " ـﻌﺎ¦ ﻣـﻨﻬﺎ اﻵن اﻟـﻌﺪ>ـﺪ ﻣـﻦ اﻻﻗـﺘﺼﺎدات 7 7 e اﻟــﻐ‘ƒــ3ﺔ ﺣــ3ﺚ ﺗــﺘﻜ3ﻒ ﻗــﻄﺎﻋــﺎت اﻟﺘﺠــﺰﺋــﺔ اﻟــﻨﺎﺿــﺠﺔ ﻣــﻊ اﻟــﺘﺠﺎرة اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ وﻋــﺎﻟــﻢ ﻣــﺎ {ــﻌﺪ اﻟــﺠﺎﺋــﺤﺔ ،و ﻣــﻦ اﻻﻣــﺜﻠﺔ ﻋ Bﻫــﺬا اﻟﺘﺤــﺪي ﻫــﻨﺎك TMLewinو Debenhams " 87ﺑ‘Oﻄﺎﻧ3ﺎ و Brooks Brothersو 87 " J. Crewاﻟﻮﻻ>ﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة . e ﻛﺒf وﻣ ــﻦ اﻟﻤﺜ fﻟ ــﻼﻫ ــﺘﻤﺎم ،أن اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ اﻟﻤﺤ ــﻠ3ﺔ > ــﻤﻜﻦ أن ﺗ ــﺆﺛ ــﺮ pــﺸ‚ﻞ # # ﻋ Bاﻹﻧ ـ ــﻔﺎق " 8اﻟ ـ ــﺨﺎرج ،ﺳ ـ ــﻮاء أﺛ ـ ــﻨﺎء رﺣ ـ ــﻼت اﻟ ـ ــ`ﺴﻮق أو ﻋe f اﻹﻧfﻧﺖ ﻣ ـ ــﻦ ﺧ ـ ــﻼل — 7 e اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ اﻷﺟــﻨ3Äﺔ .ﻗــoﻞ ﺟــﺎﺋــﺤﺔ ﻛــﻮروﻧــﺎ ،أﻧــﻔﻖ اﻟــﺴﻌﻮدﻳــﻮن 26 ﻣــﻨﺼﺎت اﻟــﺘﺠﺎرة " ﻣ ــﻠ3ﺎر دوﻻر أﻣ ــ‘ 8" ÅOاﻟ ــﺨﺎرج ﺳ ـ R ـﻨ OPــﺎ ﻋ Bاﻟﺴ ــ3ﺎﺣ ــﺔ { ــﻤﺎ 87ذﻟ ــﻚ اﻟ ــﺒﻴﻊ { ــﺎﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ ،و 7 7 ﺗ ــﻤﺜﻞ اﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺔ واﻟ ــﻌﺮوض اﻟ ــﻔﺎﺋ ــﻘﺔ ﻟ ــﺘﺠﺎر اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ اﻷﺟ ــﺎﻧ ــﺐ اﻟﺴ ــÈﺐ اﻟ ــﺮﺋ ــÇﺲ ﻟﻬ ــﺬا 25
ً اﻟ ــ`ﺴﻮق ،ﺧ ــﺎﺻ ــﺔ ﻋ ــﻨﺪﻣ ــﺎ ﺗ ــﻜﻮن اﻟ ــﻤﻮاﻗ ــﻊ اﻟ ــﻐ‘ ƒــ3ﺔ ،ﻣ ــﺜﻞ أﻣ ــﺎزون ﺑ ـﺮا> ــﻢ )اﻟ 7 eدﺧ ــﻠﺖ " ﺗﺜ{ fــﺎﻟــﻔﻌﻞ ﺷﻬــ3ﺔ اﻟــﻌﻤﻼء ﻟــﻠﻤOËــﺪ .و اﻟــﻤﻤﻠgﺔ اﻟــﻌ‘ƒــ3ﺔ اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ 87ﻳــﻨﺎﻳــﺮ # ، (2021 e اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ " 8اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ــﻌ‘ ƒــ3ﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد> ــﺔ أ> ـ Rـﻀﺎ ﺟ ـ R ـﺰءا R # ﻛﺒfا > ــﻤﻜﻦ أن ﺗﺠ ــﻠﺐ اﻟ ــﺘﺠﺎرة 7 ً " R ﻣ ــﻦ اﻹﻧ ــﻔﺎق ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻤﻨﺼﺎت اﻟ ــﻌﺎﻟ ــﻤ3ﺔ اﻟ 7 eﻻ ﺗ ــﻤﻠﻚ { ــﺪ> ــ Uﻣﺤ ــﻠ3ﺎ 87اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ــﻌ‘ ƒــ3ﺔ " " e "# اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ أن ـﺴﻌﻮدﻳ 87 $اﻟ ــﺘﺠﺎرة ـﻼﻋﺒ $اﻟ ـ اﻟ ــﺴﻌﻮد> ــﺔ .ﻋ ــﻼوة ﻋ Bذﻟ ــﻚ > ،ــﻤﻜﻦ ﻟ ـ # Íــﺴﻌﻮا ﻟ ــﻠﺤﺼﻮل ﻋ Bاﻹﻧ ــﻔﺎق ﻣ ــﻦ ﻗ ــﺎﻋ ــﺪة ﻋ ــﻤﻼء دوﻟ ــ3ﺔ ﺟ ــﺪ> ــﺪة ﻣ ــﻦ ﺧ ــﻼل ﺣ ــﻠﻮل ﻋ fاﻟﺤﺪود. اﻹﻋﻼن — " e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ 87اﻟـﻤﻤﻠgﺔ اﻟـﻌ‘ƒـ3ﺔ اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ زاد ﻣـﺘﻮﺳـﻂ اﻹﻧـﻔﺎق ﻟـÎﻞ ﻣﺴـﺘﺨﺪم ﻟـﻠﺘﺠﺎرة {ـ ‡ ـﺄˆ fﻣ ــﻦ ٪50ﺧ ــﻼل اﻟ ــﺴﻨﻮات اﻟ ــﺜﻼث اﻟ ــﻤﺎﺿ ــ3ﺔ ،وﻫ ــﻮ > ــﻘﻮد إ 9ﺗﺤﺴ ـ " # ـ $ﺟ ــﻮدة R ﻣﺤﻠ3ﺎ. اﻟﺨﺪﻣﺔ و`Oﻴﺢ ا•ﺴﺎع ﻧﻄﺎﻗﻬﺎ ،ﻣﻤﺎ ﻳﻮﻓﺮ اﻟﻤOËﺪ ﻣﻦ اﻷﺳoﺎب ﻟﻠ`ﺴﻮق e اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ واﻟ ــﺒ36ﺔ اﻟ ــﺘﺤﺘ3ﺔ ،أﺣ ــﺮزت اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ــﻌ‘ ƒــ3ﺔ ﻓ ــ3ﻤﺎ ﻳ ــﺘﻌﻠﻖ ﺑ ــÄﻴﺌﺔ اﻟ ــﺘﺠﺎرة e اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ ﺗـ R ـﻘﺪﻣــﺎ R # ﻛﺒfا ،وﻓـ Rـﻘﺎ ﻟـ Õ ﺑÕ $ "# اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ " # ـﺘﻬﻠ$g اﻟ~xﺎت واﻟﻤﺴـ ـﻤﺆ sاﻟــﺘﺠﺎرة " )ﻣــﺆﺗــﻤﺮ اﻷﻣــﻢ اﻟﻤﺘﺤــﺪة ﻟــﻠﺘﺠﺎرة واﻟــﺘﻨﻤ3ﺔ( ﻟــﻌﺎم ، 2020واﻟــﺬي ﺻــﻨﻒ 152دوﻟــﺔ 87 " ﻣ ــﺪى اﺳ ــﺘﻌﺪادﻫ ــﺎ ﻟ ــﻼﻧﺨ ـﺮاط "e 8 اﻹﻧfﻧﺖ ﻣ ــﻦ ﺣ ــ3ﺚ • ــﺴﺠ3ﻞ اﻟ ــoﻠﺪان 87اﻟ ــﻮﺻ ــﻮل إ9 7 e اﻟOfﺪ> ــﺔ واﻟ ــﺒ36ﺔ اﻟ ــﺘﺤﺘ3ﺔ ،و lﺴ ــoﺔ ﺧ ــﻮادم اﻹﻧfﻧﺖ اﻵﻣ ــﻨﺔ ،وﻣ ــﻮﺛ ــﻮﻗ ــ3ﺔ اﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺎت — ﺳ ــ‚ﺎﻧ ــﻬﺎ اﻟ ــﺬﻳ ــﻦ Íﺴ ــﺘﺨﺪﻣ ــﻮن e اﻹﻧfﻧﺖ وﻟ ــﺪﻳ ــﻬﻢ ﺣ ــﺴﺎب ﻣ ــﻊ ﻣ ــﺆﺳ ــﺴﺔ ﻣ ــﺎﻟ ــ3ﺔ أو ﻣ ــﺰود ﻋ fاﻟﻬﺎﺗﻒ اﻟﻤﺤﻤﻮل ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺤOPﻞ اﻷﻣﻮال — R ﻣ ـ ــﻦ ﻧ ـ ــﺎﺣ ـ ــ3ﺔ أﺧ ـ ــﺮى ،أﺷ ـ ــﺎر اﻟ ـ ـ Õ ـﻤﺆ sأ> ـ ــﻀﺎ إ 9اﻟ ـ ــﻤﺠﺎﻻت اﻟ > 7 eـ ــﻤﻜﻦ أن ﺗ ـ ــﺘﻄﻮر ﻓ ـ ــﻴﻬﺎ اﻟﻤfا> ــﺪ ﻟ ــﺨﻮادم e اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ــﻌ‘ ƒــ3ﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد> ــﺔ { ،ــﻤﺎ " 8ذﻟ ــﻚ اﻟ ــﻌﺪد " e اﻹﻧfﻧﺖ اﻵﻣ ــﻨﺔ و 7 " ارﺗ ــﻔﺎع lﺴ ــoﺔ اﻷﻓ ـﺮاد اﻟ ــﺬﻳ ــﻦ ﻟ ــﺪﻳ ــﻬﻢ ﺣ ــﺴﺎ{ ــﺎت 87اﻟ ــﻤﺆﺳ ــﺴﺎت اﻟ ــﻤﺎﻟ ــ3ﺔ ،واﻟ ــﻤﻮﺛ ــﻮﻗ ــ3ﺔ اﻟOfﺪ>ﺔ —
26
ﺑـ¡ﻨﻤﺎ ﻳـﺘﻢ {ـﺎﻟـﻔﻌﻞ ﺗﺤﺴ " # اﻟOfﺪ>ـﺔ ~ـﺄﻣـﻮر ﺗـﺘﻌﻠﻖ {ـﺎﻟـﺒ36ﺔ اﻟـﺘﺤﺘ3ﺔ ، ـ $اﻟـﺨﻮادم واﻟﺨـﺪﻣـﺎت — " "# ـﺎ×. ـ ﺳ أ ـﺸ‚ﻞ ـ p ـ3ﺔ ـ ﻓ ـﻘﺎ ـ ﺛ ـﺸ‚ﻠﺔ ـ ﻣ ـﻤﺜﻞ ـ > ﻣ8Ø ـﺘﻬﻠ $gﻟ ــﺤﺴﺎب ﻳ ــoﺪو أن اﻣ ــﺘﻼك اﻟﻤﺴ ـ 7 7 ﻋf ﺗـﻘﺪم اﻟـﺒﻨﻮك اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ {ـﺎﻟـﻔﻌﻞ ﻣﺠـﻤﻮﻋـﺔ واﺳـﻌﺔ ﻣـﻦ اﻟﺨـﺪﻣـﺎت ،وƒـﻌﻀﻬﺎ ﻣـﺘﺎح — e اﻹﻧfﻧﺖ ﻓ ــﻘﻂ ،ﻟ ــﺬﻟ ــﻚ ﻻ ﻳ ــoﺪو أن اﻟ ــﻌﻮاﺋ ــﻖ ﻧ ــﺎﺗ ــﺠﺔ ﻋ ــﻦ ﻧ ــﻘﺺ اﻟ ــﺒ36ﺔ اﻟ ــﺘﺤﺘ3ﺔ ﺣ ــ3ﺚ R ‡ "# ـﺴﻌﻮدﻳ $اﻟﺸــoﺎب اﻷˆ fﺷــﻴﻮﻋــﺎ ﻟــﻌﺪم اﻣــﺘﻼك اﻟـ أﻇﻬــﺮ اﺳــﺘﻄﻼع ﺣــﺪ>ــﺚ أن اﻷﺳــoﺎب § اﻻﻓ ـ ــﺘﻘﺎر إ 9اﻟ ـ ــﻤﻮارد اﻟ ـ ــﻤﺎﻟ ـ ــ3ﺔ واﻻﻋ ـ ــﺘﻤﺎد ﻋ Bﺣ ـ ــﺴﺎب أﺣ ـ ــﺪ أﻓ ـ ـﺮاد ﺑﻨ7 Å ﻟ ـ ــﺤﺴﺎب 7 اﻷsة. ً " ُ> ـ ــﻌﺪ ﺗ ـ ــﻮز Oـ ـ ــﻊ اﻟ ـ ــﺴ‚ﺎن 87اﻟ ـ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ـ ــﻌ‘ ƒـ ــ3ﺔ اﻟ ـ ــﺴﻌﻮد> ـ ــﺔ ﻋ ـ ــﺎﻣ ـ ــ Uآﺧ ـ ــﺮ > ـ ــﻤﻨﺢ اﻟ ـ ــﺘﺠﺎرة e اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ " # ﻣfة ﻋ Bﺗــﺠﺎرة اﻟﺘﺠــﺰﺋــﺔ اﻟــﺘﻘﻠ3ﺪ>ــﺔ .ﻋ Bاﻟــﺮﻏــﻢ ﻣــﻦ وﺟــﻮد 13.9ﻣــﻠﻴﻮن " ـﻤﺎ 9ﻋــﺪد ﺳــ‚ﺎن اﻟــﻤﻤﻠgﺔ اﻟــoﺎﻟــﻎ 34.8ﻣــﻠﻴﻮن lــﺴﻤﺔ 87ﺛــﻼث ﻣــﺪن رﺋÇﺴــ3ﺔ - ﻣــﻦ إﺟـ 7 اﻟ ــ‘ Oــﺎض وﺟ ــﺪة وﻣ ــﻜﺔ -إﻻ أن اﻟ ــgﺜﺎﻓ ــﺔ اﻟ ــﺴ‚ﺎﻧ ــ3ﺔ اﻹﺟ ــﻤﺎﻟ ــ3ﺔ ﻣ ــﻨﺨﻔﻀﺔ ﻟ ــﻠﻐﺎ> ــﺔ ،ﺣ ــ3ﺚ ﻳ ــoﻠﻎ ﻋ ــﺪد ﺳ ــ‚ﺎﻧ ــﻬﺎ 16ﺷ ـ R e ـ3ﻠﻮﻣ fﻣ ــ‘ƒـ ــﻊ )اﻟ ــﻤﻌﺪل اﻟ ــﻌﺎﻟ âﻫ ــﻮ .(55ﺣ e ـ ﻛ ـÎﻞ ـ ﻟ ﺎ ـﺨﺼ 7 " وﻏ fاﻟـﻤﺄﻫـﻮﻟـﺔ ﺗـﻘ‘R Oـoﺎ 87اﻟـoﻼد ،ﺗـﻈﻞ اﻟـﺘﻐﻄ3ﺔ ﻋـﻨﺪﻣـﺎ ﻳـﻨﻈﺮ اﻟـﻤﺮء إ 9اﻟـﻤﻨﺎﻃـﻖ اﻟgﺒfة # # R اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﺒﻴﻊ {ﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻟoﻘ3ﺔ اﻟﺴ‚ﺎن ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺘﺎﺟﺮ اﻟﺘﻘﻠ3ﺪ>ﺔ R ﺻﻌoﺎ أﻣﺮا 27
" e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ { ،ـﺎﻟـﺘﻮازي ﻣـﻊ ﻣـﻊ وﺿـﻊ ~ـﻞ ﻫـﺬا 87اﻻﻋـﺘoﺎر ،ﻓـﺈن اﻟـﺘﻄﻮر اﻟ Oxــﻊ ﻟـﻠﺘﺠﺎرة ﻗ ــﻄﺎع اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ اﻟ ــﺘﻘﻠ3ﺪي اﻟ ــﻨﺎﺿ ــﺞ ،ﺳ ــÇﺴﻤﺢ ﻟ ــﻠﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ــﻌ‘ ƒــ3ﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد> ــﺔ { ــﺎﻻرﺗ ــﻘﺎء pﺸ‚ﻞ أﻓﻀﻞ {ﻌﺮوض اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ واﻟﻘ3ﺎم {ﺬﻟﻚ " 87إﻃﺎر زﻣ " 7أﻗ.Ø e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ واﻟـﺘﻌOËـﺰ اﻟـﺸﺎﻣـﻞ ﻟـﻠﺒ36ﺔ اﻟـﺘﺤﺘ3ﺔ اﻟـﺮﻗـﻤ3ﺔ ﻣـﻦ اﻷوﻟـOPـﺎت >ـﻌﺪ ﺗـﻄOPـﺮ اﻟـﺘﺠﺎرة R e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ أ>ـﻀﺎ اﻻﺳ eـfاﺗـ3ﺠ3ﺔ اﻟـﻮﻃـﻨ3ﺔ وﻓـﻖ رؤOـﺔ اﻟـﻤﻤﻠgﺔ .2030وﺳـ`ﺴﺎﻋـﺪ اﻟـﺘﺠﺎرة " ﻋf 87دﻓ ــﻊ اﻟ ــﻨﻤﻮ اﻻﻗ ــﺘﺼﺎدي ،ﺣ ــ3ﺚ ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻤﺘﻮﻗ ــﻊ أن ﻳ ــﺘﻀﺎﻋ ــﻒ اﻟ ــﺴﻮق اﻟﻤﺤ ـ 7ـ— B " e ـ‘{ ÅOﺤـﻠﻮل ﻋـﺎم 87 .2025وﺿـﻊ Íـﺴﻤﺢ ﻟـﻬﺎ {ـﺄن ﺗـﺼﺒﺢ ﻣ أ دوﻻر ـﻠ3ﺎر ﻣ 2 إ9 ﻧﺖ اﻹﻧf 7 e ﻣـﺮﻛ Rـﺰا إﻗ R اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ ،ﺗـﺼﻞ إ 9ﻣـﻌﻈﻢ أﺳـﻮاق Õ اﻟxق اﻷوﺳـﻂ ،وﻫـﺬا ﻣـﻦ ـﻠ3ﻤ3ﺎ ﻟـﻠﺘﺠﺎرة ﻟﻠ~xﺎت اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ ﻓـ R ﺷــﺄﻧــﻪ أن ﻳــﻮﻓــﺮ Õ ـﺮﺻــﺎ ﻟــﻠﺘﻮﺳــﻊ وOــﺆدي إ 9ﺧــﻠﻖ اﻟــﻤOËــﺪ ﻣــﻦ ﻓــﺮص اﻟ ـ ــﻌﻤﻞ ،وﺗ ـ ــﻌ OËـ ــﺰ ﺛ ـ ــﻘﺎﻓ ـ ــﺔ ر Oـ ــﺎدة اﻷﻋ ـ ــﻤﺎل ،وﺟ ـ ــﺬب اﻷﻓ ـ ــﻀﻞ واﻷﻟ ـ ــﻤﻊ ﻣ ـ ــﻦ اﻟ ـ ــﻤﻨﻄﻘﺔ وﺧﺎرﺟﻬﺎ. 28
1 , ﻛ2ة ﻟﻠﺘﻨﻤ/ﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد:ﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋ/ﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟ23وﻧ/ﺔ ر b " " e اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ 87 ﺗــ6ﺒﻊ اﻟــOËــﺎدة اﻹﺿــﺎﻓــ3ﺔ اﻟــﻤﺘﻮﻗــﻌﺔ 87اﻹﻧــﻔﺎق ﻋ Bاﻟﺘﺠــﺰﺋــﺔ ﻣــﻦ اﻟــﺘﺠﺎرة اﻟـﻐﺎﻟـﺐ ﻣـﻦ ﻣـﺼﺪرOـﻦ :اﻻول ﻫـﻮ إﺗـﺎﺣـﺔ اﻟـﻤOËـﺪ ﻣـﻦ اﻟـﻤﻨﺘﺠﺎت Õ أˆ fﻣـﻦ ﺳـ‚ﺎن ﻟOxﺤﺔ — " اﻟـﻤﻤﻠgﺔ اﻟـﻌ‘ƒـ3ﺔ اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ ،و اﻟ " ـﺜﺎ¦ ﺟـﺬب إﻧـﻔﺎق اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ اﻟـﺬي ﻳـﺘﻢ إﺟـﺮاؤە ﺣـﺎﻟ Rـ3ﺎ 87 7 اﻟﺨﺎرج. e § و ـﺮى ـ ـ ﺧ أ ـ3ﺔ ـ ـ ﻋ ـﺘﻤﺎ ـ ـ ﺟ وا ـﺔ ـ ـ > ـﺘﺼﺎد ـ ـ ﻗ ا ـﺪة ـ ـ ﺋ ـﺎ ـ ـ ﻓ ـﻪ ـ ـ ﻟ ـ3ﺔ ـ ـ ﻧ و اﻹﻟfg ~ـ ــﻤﺎ ان ﺗـ ــﻄOPـ ــﺮ اﻟـ ــﺘﺠﺎرة 7 e اﻻﻟfgوﻧ ــ3ﺔ ﻣ ــﻨﺎﺳ ــoﺔ ﺑ ــﻨﻔﺲ اﻟ ــﻘﺪر ﻟ ــﺪﻋ ــﻢ اﻟ ــﻤﻬﺎرات واﻟ ــﺘﻘﻨ3ﺎت اﻟ 7 eﺗ ــﺘﻄﻠﺒﻬﺎ اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻟـﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻷﺧـﺮى ،وﺧـﺎﺻـﺔ اﻟﺨـﺪﻣـﺎت اﻟـﻠﻮﺟﺴـ`3ﺔ ،و >ـﻤﻜﻦ أن ﻳـﺆدي ﻇـﻬﻮر ~sÕﺎت " e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ، اﻷﺧ fوlçـﺸﺎء ﻣـﺮاˆـﺰ اﻟ`ﺴـﻠ3ﻢ اﻟـﻤﺘﻘﺪﻣـﺔ ﻟـﺪﻋـﻢ اﻟـﺘﺠﺎرة اﻟـﺘﻮﺻـ3ﻞ 87اﻟـﻤ3ﻞ # " ُ> ــﻤﻜﻦ ان > ــﻘﻮد ذﻟ ــﻚ إ 9إ lــﺸﺎء ﻣ ــﺮﻛ ــﺰ ﻟ ــﻮﺟﺴ ـ 7 eﻣ ــﺤﻮري 87اﻟ ــﻤﻨﻄﻘﺔ ،وﻫ ــﻮ أوﻟ ــ OPــﺔ أﺧـﺮى ﺗـﻢ ﺗﺤـﺪ>ـﺪﻫـﺎ " 8رؤOـﺔ e ) .2030 اﻟﻤfﺟﻢ :رﻛـﺰت اﺳ eـfاﺗـ3ﺠ3ﺔ اﻟـﻨﻘﻞ و اﻟﺨـﺪﻣـﺎت 7 R R R e اﺗ è3و اﻟ ــﻠﻮﺟﺴ ــ`3ﺔ ﻋ Bان ﺗ ــﻜﻮن اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ ﻣ ــﺮﻛـ ـﺰا ﻟ ــﻮﺟﺴ ــ`3ﺎ دوﻟ ــ3ﺎ { ــﻤﻮﻗ ــﻌﻬﺎ اﻻﺳ ــ7 — f ﺧﺼﺎﺋﺼﻬﺎ و اﻣ‚ﺎﻧﺎﺗﻬﺎ( e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ ﻋ Bﻣﺠـﻤﻮﻋـﺔ ﻣـﺘﻨﻮﻋـﺔ ﺛـﻢ ﻫـﻨﺎك اﻟـﻮﻇـﺎﺋـﻒ اﻟ 7 eﺳـﺘ6ﺸﺆﻫـﺎ ﺻـﻨﺎﻋـﺔ اﻟـﺘﺠﺎرة " ﻣــﻦ ﻣﺴــﺘOPــﺎت اﻟــﻤﻬﺎرات { ،ــﻤﺎ 87ذﻟــﻚ اﻟــﻮﻇــﺎﺋــﻒ اﻟــﻨﻮﻋــ3ﺔ اﻟــﻘﺎﺋــﻤﺔ ﻋ Bاﻟــﺘﻜﻨﻮﻟــﻮﺟــ3ﺎ و اﻟ ــﺪﻋ ــﻢ اﻻداري و اﻟﻔ " 7ﻣ ــﻊ ﺗ ــﻄ OPــﺮ ﻛ ــﻔﺎءات ﺗ ــﻘﻨ3ﺔ اﻟ ــﻤﻌﻠﻮﻣ ــﺎت ،و ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻤﺤﺘﻤﻞ ان R " ـﺪودا pﺴـÈﺐ اﻷﺗـﻤﺘﺔ Õ وxl >ـﻜﻮن ﻋـﺪد اﻟـﻮﻇـﺎﺋـﻒ ﻣـﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟـﻤﻬﺎرات 87اﻟـﻌﻤﻠ3ﺎت ﻣﺤ اﻟﺘﻘﻨ3ﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ.
29
ﺳـﺘﺠﺬب ﻫـﺬە اﻟـﻮﻇـﺎﺋـﻒ اﻟـﻘﻮى اﻟـﻌﺎﻣـﻠﺔ اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ ،ﻻ ﺳـ3ﻤﺎ اﻟـﻮﻇـﺎﺋـﻒ " 87اﻟـﻤﺠﺎﻻت اﻟ ــﺘﻜﻨﻮﻟ ــﻮﺟ ــ3ﺔ واﻹ{ ــﺪاﻋ ــ3ﺔ ور Oــﺎدة اﻷﻋ ــﻤﺎل .و pــﺸ‚ﻞ ﻋ ــﺎم ،ﺳ ــﺘﻮﻓ ــﺮ وﻇ ــﺎﺋ ــﻒ اﻟ ــﺘﺠﺎرة e ـﺴﻌﻮدﻳ $اﻟﻤﺤـ " # "# ـﻠﻴ .$و ﻗــﺪ {ــﺪأ ﻫــﺬا اﻻﺗــﺠﺎە اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ ﻓــﺮص ﻋــﻤﻞ ﻣــﻤﺘﺎزة ﻟــﻠﺴ‚ﺎن اﻟـ " ﻳــﺘﻜﺸﻒ {ــﺎﻟــﻔﻌﻞ ﺣــ3ﺚ أﻋــﻠﻨﺖ أﻣــﺎزون ﻣــﺆﺧـ Rـﺮا ﻋــﻦ 3400وﻇــ3ﻔﺔ ﺟــﺪ>ــﺪة 87اﻟــﻤﻤﻠgﺔ " اﻟـﻌ‘ƒـ3ﺔ اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ ،وéـﺸ‚ﻞ اﻟـﺴﻌﻮدﻳـﻮن ٪60ﻣـﻦ اﻟـﻘﻮى اﻟـﻌﺎﻣـﻠﺔ اﻟـﺪاﺋـﻤﺔ 87أﻣـﺎزون ﻫـﻨﺎك .ﺗـoﺪو اﻷرﻗـﺎم ‡ ـﻼﻋﺒ $اﻟﻤﺤ " # "# ـﻠﻴ ، $ﺣـ3ﺚ ﻳـﻮﻓـﺮ ﻣـﻮﻗـﻊ Noon.com أˆ fإ>ـﺠﺎﺑـ3ﺔ ﻟ ـﺤﻮا 8000 9ﺷــﺨﺺ ،وOــﺤﺎﻓــﻆ ﻋ Bواﺣــﺪة ﻣــﻦ أﻋ Bﻣــﻌﺪﻻت اﻟــﺴﻌﻮدة وﻇــﺎﺋــﻒ ﻟـ 7 " 87اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص. e اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ اﻟــﻤﺰدﻫــﺮ أlﺸــﻄﺔ رOــﺎدة اﻷﻋــﻤﺎل {ــﻌﺪة ﻃــﺮق ،اذ ان و >ــﺪﻋــﻢ ﻗــﻄﺎع اﻟــﺘﺠﺎرة e اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ ﻟ ــﺪﻳ ــﻬﺎ ﺣ ــﻮاﺟ ــﺰ ﻣ ــﻨﺨﻔﻀﺔ ﻟ ــﺪﺧ ــﻮل اﻟﻤﺴ ــ`ﺜﻤ‘ Oــﻦ و اﻟ ــﻤﻄﻮر Oــﻦ ﻣ ــﻦ اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻻﻓـ ـﺮاد و Õ "# اﻟﻤﺘﺨﺼﺼ $اﻟ ــﺪﺧ ــﻮل اﻟﺼﻐfة و > ــﻤﻜﻦ ﻟ ــﺘﺠﺎر اﻟﺘﺠ ــﺰﺋ ــﺔ اﻟ~xﺎت اﻟ ــﻨﺎﺷ ــﺌﺔ # R e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ اﻟـﺬي ﺗـﻢ إlـﺸﺎؤە ﺣـﺪﻳـﺜﺎ ،و {ـﺎﺳـ`ﺜﻤﺎرات ﻣﺤـﺪودة {ـﺎﺳـﺘﺨﺪام ﻧـﻈﺎم اﻟـﺘﺠﺎرة " >ــﻤﻜﻦ ﻟــﻤﺜﻞ ﻫــﺬە Õ اﻟ~xﺎت اﻟــﻨﺎﺷــﺌﺔ اﺳــ`ﺌﺠﺎر ﻣــﺴﺎﺣــﺔ 87ﻣــﺮﻛــﺰ اﻟ`ﺴــﻠ3ﻢ ،ﻓﻌ Bﺳــ3Äﻞ " اﻟـ ــﻤﺜﺎل e ، ﺗﺘﻠ íﺧـ ــﺪﻣـ ــﺎت ﺗـ ــﻨﺎﻓﺴـ ــ3ﺔ ﻣـ ــﻦ ~sÕﺎت ﻟـ ــﻮﺟﺴـ ــ`3ﺔ ﻋـ ــﺎﻟـ ــ3ﺔ اﻟـ ــﺠﻮدة 87اﻟـ ــﻤ3ﻞ " " اﻟﻤﺘﺨﺼﺼ87 .$ ـﻘﺪ îاﻟﺨـ ــﺪﻣـ ــﺎت # # اﻷﺧ ، fوﻣـ ــﺼﺪر اﻟـ ــﻘﺪرات اﻟـ ــﺘﻜﻨﻮﻟـ ــﻮﺟـ ــ3ﺔ ﻣـ ــﻦ ﻣـ ـ 7 " اﻟ ــﻮاﻗ ــﻊ ،ﻳ ــﺘﻤﺘﻊ ﻣﺸﻬ ــﺪ Õ اﻟ~xﺎت اﻟ ــﻨﺎﺷ ــﺌﺔ 87اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ { ــﻤﺜﻞ ﻫ ــﺬا اﻟ ــﺰﺧ ــﻢ ،ﺣ ــ3ﺚ > ــﻌﻤﻞ " e ـ3ﺎ× ﻗ ـﻖ ﻓ ـﺪ ﺗ ـﻼل ﺧ ـﻦ ﻣ اد ز و ، ـ3ﺔ ﻧ و اﻹﻟfg ـﺘﺠﺎرة ﻟ ا ـﺠﺎل ﻣ 8 اﻟـﻌﺪ>ـﺪ ﻣـﻦ رواد اﻷﻋـﻤﺎل 7 7 " " 87ﺗـﻤOPـﻞ رأس اﻟـﻤﺎل اﻻﺳـ`ﺜﻤﺎري اﻟـﻤﻐﺎﻣـﺮ ،واﻟـﺬي ﻧـﻤﺎ ﺑ6ﺴـoﺔ 87 ٪65اﻟـﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ ﻋﺎم ، 2021ﻣﻘﺎرﻧﺔ {ﺎﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ . ً ً R e اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ أ> ــﻀﺎ وﺻ ــﻮ ðﻓ ــﻌﺎ ðإ 9اﻷﺳ ــﻮاق ﻟ ــﻤﻨﺘﺠﺎت اﺳ ــﺘﻬﻼ ˆ ــ3ﺔ و ﺗ ــﻮﻓ ــﺮ اﻟ ــﺘﺠﺎرة ﺟــﺪ>ــﺪة > -ــﺤﺘﻤﻞ أن ﺗــﻜﻮن ﻟـ " # ـﻤﻼﻳ $اﻟــﻌﻤﻼء -ﻣــﻊ وﺿــﻊ ﻫــﺬە اﻟــﻤﻨﺘﺠﺎت ﻋ Bﻣــﻨﺼﺎت ـﻼﻋﺒ $اﻟــogﺎر أن >ــﻜﻮﻧــﻮا ﻣﺴــﺘﻌﺪﻳــﻦ ﻟــﻠﺘﻌﺎون ﻣــﻊ Õ "# اﻟﺼﻐfة ، اﻟ~xﺎت ﻣــﻼﺋــﻤﺔ> .ــﻤﻜﻦ ﻟـ # ~ــﻤﺎ >ﻈﻬــﺮ ﻣــﻨﻬﺞ > .Noon.comــﻤﻜﻦ إlــﺸﺎء ﻣــﻠﻒ ﺗــﻌ‘Oــﻒ {ــﺎﺋــﻊ ﺟــﺪ>ــﺪ ﻋ Bﻧــﻈﺎﻣــﻬﻢ 30
اﻷﺳ ــﺎ× ﻋe f اﻹﻧfﻧﺖ وéﺴ ــﺘﻐﺮق أﻗ ــﻞ ﻣ ــﻦ أﺳ ــﺒPع .و ﻳ ــﺘﻮاﻓ ــﻖ ﻫ ــﺬا اﻟ ــﻨPع ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻔﺮص — 7 R ـﺴﻌﻮدﻳ‡ $ "# أˆf اﻟﺘﻐﻴfات اﻟ ــﻤﺠﺘﻤﻌ3ﺔ اﻷوﺳ ــﻊ ،ﺣ ــ3ﺚ ﻳ ــoﺪو أن اﻟﺸ ــoﺎب اﻟ ـ ـﻊ ـ ﻣ ا ـ3ﺪ ﺟـ # رOــﺎدة " 8اﻷﻋــﻤﺎل‡ . أˆ fﻣــﻦ ٪40ﻣــﻦ اﻟﺸــoﺎب اﻟــﺴﻌﻮدي >ــﻘﻮﻟــﻮن إﻧــﻬﻢ ﻳــ‘Oــﺪون {ــﺪء 7 أﻋﻤﺎﻟﻬﻢ اﻟﺘﺠﺎرOﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ " 87ﻏﻀﻮن ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮات.
ـﻤﻠ3ﺎ وﺟ R e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ ﺧ R ـ3ﺎرا ﻋ R ـﺬا{ـﺎ ﻟـﺒﻴﻊ {ـﺎﻟ6ﺴـoﺔ إ 9رواد اﻷﻋـﻤﺎل اﻟﺸـoﺎب ،ﺗـﻌﺪ اﻟـﺘﺠﺎرة اﻟﺼﻐfة اﺗ ــﺼﺎﻻت ﻣ ــﻊ اﻟ ــﻌﻤﻼء ﺑ ـ ً ﺗÕ a6 ﻣ ــﻨﺘﺠﺎﺗ ــﻬﻢ ،و ﻋ ــﺎدة ﻣ ــﺎ ñ Õ ـﻨﺎء ﻋ Bاﻟ ــﻘ3ﻢ اﻟ~xﺎت # اﻟﻤﺸ eـfﻛـﺔ وﺧـﺪﻣـﺔ اﻟـﻌﻤﻼء اﻟـﺠ3ﺪة و >ـﻤﻜﻦ ﺗـﻮﺻـ3ﻠﻬﺎ pـﺸ‚ﻞ ﺧـﺎص ﻣـﻦ ﺧـﻼل اﻟـﻤﺤﺎدﺛـﺔ ò اﻟ ـ Õ ـﻤoﺎsة و اﻟ ــﺘﻔﺎﻋ ــﻠ3ﺔ ﺣ ــ3ﺚ > ــﻤﻜﻦ ذﻟ ــﻚ اﻟ ــﻌﻤﻼء ﻣ ــﻦ اﻟ ــﺤﺼﻮل ﻋ Bاﻟ ــﺪﻋ ــﻢ وﻃ ــ‘ح
31
اﻷﺳــﺌﻠﺔ واﻟــﺤﺼﻮل ﻋ Bﺗــﻮﺻــ3ﺎت ﻣــﺨﺼﺼﺔ ﻣــﻦ ﻣﻤﺜÕ B اﻟxﻛﺔ وﻣــﻦ ﺛــﻢ sÕاء اﻟــﻤﻨﺘﺞ 7 اﻻﺟﺘﻤﺎ. ó ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒ3ﻘﺎت اﻟﻤﺮاﺳﻠﺔ و اﻟﺘﻮاﺻﻞ 7 e اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ >ــﺤﻔﺰ ﻋ BﺗــﻄOPــﺮ ﻣــﺰودي ﻋــﻼوة ﻋ Bذﻟــﻚ ،ﻓــﺈن دﻋــﻢ ﺻــﻨﺎﻋــﺔ اﻟــﺘﺠﺎرة ـﻤﺘﻨﻮﻋ $اﻟ ـ " # "# ـﻼزﻣ $ﻟ ــﻠﺘﻮﺻ ــﻞ إ 9ﻣ ــﻨﺼﺎت اﻟ ــﺪﻓ ــﻊ وﺗ ــﺼﻤ3ﻢ اﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺎت اﻟ ــﺘﻜﻨﻮﻟ ــﻮﺟ ــ3ﺔ اﻟ ـ ـ ، $و ﻣــﻦ " # ﻣــﻮاﻗــﻊ اﻟــOPــﺐ و ƒـﺮاﻣــﺞ اﻟﺘﺤﺴـ " # ﺑ $ﺣــﻠﻮل أﺧــﺮى .ﻓــﻘﺪ وﻓــﺮت اﻟــﻤﺆﺳــﺴﺎت اﻟــﺤﻜﻮﻣــ3ﺔ ،ﻣــﺜﻞ ﻣــﺪى ،ﻣــﻨﺼﺎت دﻓــﻊ ﻣــﺮﻛــOËــﺔ " أˆ fﻣــﻦ أﺟــﻞ ﻳ ôo6ﺗــﻄOPــﺮﻫــﺎ pــﺸ‚ﻞ — 7 اﻻﺗﺼﺎل اﻷﻣﺜﻞ واﻟﻨﻤﻮ اﻟﺘﻘ " 87 " 7اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص. R e اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ أ>ــﻀﺎ {ــﺎﻹﺿــﺎﻓــﺔ إ 9اﻟــﻨﺘﺎﺋــﺞ اﻻﻗــﺘﺼﺎد>ــﺔ اﻟــoﺤﺘﺔ > ،ــﻤﻜﻦ أن >ــﻜﻮن ﻟــﻠﺘﺠﺎرة " " e ـﻌﺎ¦ ﺣــﺎﻟـ Rـ3ﺎ ﻣــﻦ ﻧــﻘﺺ اﻟﺨــﺪﻣــﺎت ﻣــﻦ ـﺄﺛ fاﺟـ ـﺘﻤﺎ# ó ﺗـ # ﻛﺒ 87 fاﻟــﻤﻨﺎﻃــﻖ اﻟــ‘Oــﻔ3ﺔ ،واﻟ 7ﺗـ 7 7 ﻗــoﻞ اﻟــﻤﺘﺎﺟــﺮ اﻟــﺘﻘﻠ3ﺪ>ــﺔ{ ،ــﺎﻹﺿــﺎﻓــﺔ إ 9اﻟــﻨﺘﺎﺋــﺞ اﻻﻗــﺘﺼﺎد>ــﺔ اﻟــoﺤﺘﺔ > ،ــﻤﻜﻦ أن >ــﻜﻮن اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ أ>ـ Rـﻀﺎ ﺗــﺄﺛ fاﺟــﺘﻤﺎ óﻛﺒ 8" fاﻟــﻤﻨﺎﻃــﻖ اﻟــ‘Oــﻔ3ﺔ ،واﻟ eﺗـ " e ـﻌﺎ¦ ﺣــﺎﻟـ Rـ3ﺎ ﻟــﻠﺘﺠﺎرة # # 7 7 7 7 R e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ ﻣـﻦ ﻧـﻘﺺ اﻟﺨـﺪﻣـﺎت ﻣـﻦ ﻗـoﻞ اﻟـﻤﺘﺎﺟـﺮ اﻟـﺘﻘﻠ3ﺪ>ـﺔ .ﺗـﺎرOـﺨ3ﺎ ،ﺗـﺘﻤﺘﻊ اﻟـﺘﺠﺎرة " {ﻜﺜ fﻣ ــﻦ ﺧ ــﻼل ﻣ ـﺮاˆ ــﺰ اﻟ ــﻮﻓ ــﺎء اﻟ ــﻤﺮﻛ ــ OËــﺔ اﻟ > 7 eــﻤﻜﻨﻬﺎ ﺗ ــﻮﺻ ــ3ﻞ ا 8أﻋ ــﻤﻖ # { ــﻤﺪى ﺟ ــﻐﺮ 7 R ـﺘﺼﺎد>ــﺎ إ 9اﻟــﻤﻨﺎﻃــﻖ اﻟــﻨﺎﺋــ3ﺔ .وƒــﺎﻟــﻔﻌﻞ ،ﻓــﺈن اﻟــﺠﻬﺎت اﻟــﻔﺎﻋــﻠﺔ اﻟــﺮﺋÇﺴــ3ﺔ اﻟــﻤﻨﺘﺠﺎت اﻗـ " " " e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ 87اﻟـﻤﻤﻠgﺔ اﻟـﻌ‘ƒـ3ﺔ اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ ﺗـﻘﺪم اﻵن إ 9ﺟـﻤﻴﻊ اﻟـﻌﻨﺎوOـﻦ 87 87اﻟـﺘﺠﺎرة " اﻷﺧ ، fإ 9ﺟــﺎﻧــﺐ اﻟــﻤﺮﻛــoﺎت اﻟــﻤﻤﻠgﺔ 87 50.اﻟﻤﺴــﺘﻘoﻞ ،ﺳــﺘﻮﻓــﺮ ﻟــﻮﺟﺴــ`3ﺎت اﻟــﻤ3ﻞ # " ذاﺗـ3ﺔ اﻟـﻘ3ﺎدة ،اﻟـoﻀﺎﺋـﻊ 87اﻟـﻤﻨﺎﻃـﻖ اﻟـﻨﺎﺋـ3ﺔ pـﺸ‚ﻞ أsع وƒـﺄﺳـﻌﺎر ﻣـﻌﻘﻮﻟـﺔ{ .ـﺎﻹﺿـﺎﻓـﺔ {ﻜﺜ fﻣ ــﻤﺎ أˆ# f إ 9ذﻟ ــﻚ ،ﻓ ــﺈن ﻣﺠ ــﻤﻮﻋ ــﺔ اﻟﺴ ــﻠﻊ اﻟ ــﻤﻌﺮوﺿ ــﺔ ﺑﻬ ــﺬە اﻟ ــﻄ‘ Oــﻘﺔ ﺳ ــﺘﻜﻮن — " ﻏ fﻣـ ـ Õ ـoﺎ، s >ـ ــﻤﻜﻦ أن ﺗﺨـ ــﺰﻧـ ــﻪ اﻟـ ــﻤﺘﺎﺟـ ــﺮ اﻟـ ــﻔﻌﻠ3ﺔ 87ﻣـ ــﺜﻞ ﻫـ ــﺬە اﻟـ ــﻤﻨﺎﻃـ ــﻖ ،و pـ ــﺸ‚ﻞ # اﻟﻤfا>ـﺪة ﻋe f ـﺘﻬﻠ $gأ> Rـﻀﺎ .ﺗـﺆدي اﻟـﻤﻨﺎﻓـﺴﺔ " e ﺳـ`ﺘﺤﺴﻦ اﻟـﻘﻮة Õ "# اﻹﻧfﻧﺖ اﻟxاﺋـ3ﺔ ﻟﻠﻤﺴ — 32
" "# ـﺘﻬﻠ $gﻋ Bﻣــﻘﺎرﻧــﺔ ﺧــ3ﺎراﺗــﻬﻢ 87 إ 9اﻧــﺨﻔﺎض اﻷﺳــﻌﺎر وﺷــﻔﺎﻓــ3ﺔ اﻷﺳــﻌﺎر وﻗــﺪرة اﻟﻤﺴـ "# ـﺴﻌﻮدﻳ $إﻧ ــﻬﻢ اﻟﻔﻌ .Bإﻧ ــﻬﺎ ﺗ ــﺄﺧ ــﺬ ﺑ ــ¡ﺌﺔ ﻋ ــﻤﻞ ﻣ ــﻨﺎﺳ ــoﺔ ،و > ــﻘﻮل ٪80ﻣ ــﻦ اﻟ ـ اﻟ ــﻮﻗ ــﺖ 7 ﺳــﻴﻮاﺻــﻠﻮن اﻟــ`ﺴﻮق ﻋe f اﻹﻧfﻧﺖ {ــﻌﺪ اﻧــﺘﻬﺎء ﺟــﺎﺋــﺤﺔ ﻛــﻮروﻧــﺎ ،ﻟــgﻦ ﻻ >ــﻤﻜﻦ ﺗــﺤﻘﻴﻖ — اﻟـ ــﻨﻤﻮ ﻃـ ــOPـ ــﻞ اﻷﻣـ ــﺪ واﻟـ ــﻘﺪرة اﻟـ ــﺘﻨﺎﻓﺴـ ــ3ﺔ اﻟـ ــﺪوﻟـ ــ3ﺔ إﻻ ﻣـ ــﻦ ﺧـ ــﻼل اﻻﺑـ ــﺘ‚ﺎر واﻟﺘﺤﺴـ ـ " # ـ$ " R اﻟﻤﺴــﺘﻤﺮ ،و ﺗــﻘﻮم اﻟــﺤﻜﻮﻣــﺔ {ــﺪور ﻣــﻬﻢ ﺟــﺪا 87ﻫــﺬە اﻟــﻌﻤﻠ3ﺔ ﻣــﻦ ﺧــﻼل ﺿــﻤﺎن دﻋــﻢ ﻫﺬە اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ
اﻷﺧ# .1ﻟﻮﺟﺴ(-ﺎت اﻟﻤ(ﻞ " ً " e R اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ ~ ،ــﻤﺎ ﺗ ــﻤﺖ ـﻤﻜﻴ36ﺎ رﺋÇﺴ ـ Rـ3ﺎ 87اﻟ ــﺘﺠﺎرة ﺗ ــﻌﺪ اﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺎت اﻟ ــﻠﻮﺟﺴ ــ`3ﺔ ﻋ ــﺎﻣ ــ Uﺗ ـ R " اﻷﺧf اﻻﺷـﺎرة اﻟـ3ﻪ 87ﺳـ3ﺎق ﻫـﺬە اﻟـﺪراﺳـﺔ ﺳـﺎ{ـﻘﺎ ،وﻣـﻊ ذﻟـﻚ ،ﻓـﺈن ﻟـﻮﺟﺴـ`3ﺎت اﻟـﻤ3ﻞ # " § ﻧ ـ ــﻘﻄﺔ أﻟ ـ ــﻢ ﺣ ـ ــﺮﺟ ـ ــﺔ 87اﻟ ـ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ـ ــﻌ‘ ƒـ ــ3ﺔ اﻟ ـ ــﺴﻌﻮد> ـ ــﺔ .و أﺳ ـ ــﻌﺎر اﻟ`ﺴ ـ ــﻠ3ﻢ ﻻزاﻟ ـ ــﺖ 7 " Õ ا8 ﻣــﺮﺗــﻔﻌﺔ ،وﻻ >ــﻘﺪم اﻟ~xﺎء اﻟــﻠﻮﺟﺴــ`ﻴﻮن ﺧــ3ﺎرات ﺗــﻮﺻــ3ﻞ Osﻌﺔ ﻣــﻊ وﺻــﻮل ﺟــﻐﺮ 7 " ﻻﻋﺒ $رﺋÇﺴ ـ " # "# ـﻴ$ ـﺘﺎ 9ﻣ ــﻦ ﻗ ــoﻞ ـ ﻟ ا ـﻴﻮم ـ ﻟ ا 8 7 ﺷ ــﺎﻣ ــﻞ ﻟﺨ ــﺪﻣ ــﺎﺗ ــﻬﻢ .و ﻳ ــﺘﻢ ﺗ ــﻘﺪ> ــﻢ اﻟ ــﺘﻮﺻ ــ3ﻞ 7 " اﻟfgى ،وﻣــﻊ ذﻟــﻚ Íﺴــﺘﻐﺮق اﻟ`ﺴــﻠ3ﻢ ﻣــﻦ ﻣــﺜﻞ Amazonأو 87 Noon.comاﻟــﻤﺪن — " " أﻣـﺎزون ﻣـﻦ أرƒـﻌﺔ إ 9ﺳـﺘﺔ أ>ـﺎم 87اﻟـﻤﻨﺎﻃـﻖ اﻟـ‘Oـﻔ3ﺔ { 87ـﻌﺾ ﻣـﻨﺎﻃـﻖ اﻟـﻤﻤﻠgﺔ ،و ﻋـﻼوة اﻟOfﺪ اﻟ Oxــﻊ اﻟ ــﺤﺎﻟ ــ3ﺔ ،ﻧ ـ R ﻏ fر " # ـﻈﺮا ﻟ ــoﻂء اﺿ $ﻋ ــﻦ ﺧ ــﺪﻣ ــﺎت — ﻋ Bذﻟ ــﻚ ﻓ ــﺈن اﻟ ــﻌﻤﻼء # إﺟﺮاءاﺗﻬﻢ و اﻧﺨﻔﺎض ﻣﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء و ﺷ‚oﺎت ﺗﻮزOﻌﻬﻢ. R ﻟ ــgﻦ اﻟ ــﺘﻘﻨ3ﺔ ﺗ ــﻘﻠﻞ lﺴ ــ3Äﺎ ﻣ ــﻦ ﻫ ــﺬا اﻟﺘﺤ ــﺪي اذ ﻣ ــﻦ ﺷ ــﺄن اﻟ ــﺘﻮاﺻ ــﻞ ﻣ ــﻊ اﻟ ــﻌﻤﻼء pــﺸﺄن ﻋ fﺑـﺮاﻣــﺞ اﻟــﺪردﺷــﺔ ،ﻋ Bﺳــ3Äﻞ اﻟــﻤﺜﺎل -أن ﻳــﻮﺟــﺪ اﻟــﻔﺮﺻــﺔ ﺗــﺎر Oـ ــﺦ اﻟ`ﺴــﻠ3ﻢ ووﻗــﺘﻪ — - ﻹﺧ ــﻄﺎرﻫ ــﻢ ﻃ ــﻮال ﻋ ــﻤﻠ3ﺔ اﻟ`ﺴ ــﻠ3ﻢ واﻻﺳ ــﺘﺠﺎ{ ــﺔ { ــﻤﺮوﻧ ــﺔ ﻻﺣ ــﺘ3ﺎﺟ ــﺎﺗ ــﻬﻢ ﻓ ــ3ﻤﺎ ﻳ ــﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮﻗ3ﺖ اﻟ`ﺴﻠ3ﻢ. 33
اﻟﺪو4 .2اﻟﺸﺤﻦ 3 " § 87 { ــﺎﻟ ــﻨﻈﺮ إ 9ﺳ ــﻠﺴﻠﺔ اﻟ ــﻘ3ﻤﺔ اﻟ ــﻠﻮﺟﺴ ــ`3ﺔ اﻟ ــﺸﺎﻣ ــﻠﺔ ،ﻓ ــﺈن اﻟ ــﻌﻤﻠ3ﺎت — ﻋ fاﻟﺤ ــﺪود 7 اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ .و ﻗ ــﺪ أﺻ ــoﺤﺖ اﻹﺟ ـﺮاءات اﻟﺠ ــﻤﺮﻛ ــ3ﺔ ‡ e أˆf ﺻ ــﻤ3ﻢ ﻧ ــﻤﺎذج أﻋ ــﻤﺎل اﻟ ــﺘﺠﺎرة " ﻣـﻮﺛـﻮﻗـ3ﺔ وsﻋﺔ ﻣـﺆﺧ Rـﺮا ،ﺑﻬـﺪف ﻣـﻌﺎﻟـﺠﺔ اﻟـﺸﺤﻨﺎت 87ﻏـﻀﻮن 24ﺳـﺎﻋـﺔ ﻳـﺘﻢ ﺗﺠـﻤﻴﻊ ﺟــﻤﻴﻊ اﻷﻋــﻤﺎل اﻟــﻮرﻗــ3ﺔ " 8ﻧــﻤﻮذج واﺣــﺪ ﻋe f اﻹﻧfﻧﺖ .و >ــﻤﻜﻦ اﻵن إøــﻤﺎل اﻟﺘﺨــﻠ3ﺺ — 7 اﻟﺠــﻤﺮ ùﻋe f اﻹﻧfﻧﺖ ﻗــoﻞ وﺻــﻮل اﻟــﻄﺮد إ 9اﻟــﻤﻤﻠgﺔ اﻟــﻌ‘ƒــ3ﺔ اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ ،ﻣــﻤﺎ ﻳــﺆدي — 7 إ 9زOﺎدة sﻋﺔ اﻟﻌﻤﻠ3ﺔ. " ﻋ fاﻟﺤ ــﺪود .ﻣ ــﻦ اﻟﺘﻐﻴfات أﺛ ــﺮت اﻷﺧfة ú" 87اﺋ ــﺐ اﻻﺳ ـ #ـﺘfاد ﻋ Bﺗ ــﺪﻓ ــﻖ اﻟ ــoﻀﺎﺋ ــﻊ — # # " " اﻟﺘﻐﻴfات 87اﻷﻧ ــﻈﻤﺔ اﻟ ــﺘﻨﻈ3ﻤ3ﺔ و 8اﻟ ــﻮﻗ ــﺖ اﻟ ــﻤﻨﺎﺳ ــﺐ ﻋ ــﻦ # ﺷ ــﺄن اﻹ{ ــﻼغ اﻟ ــﻮاﺿ ــﺢ 7 واﻟ3ÄOØﺔ ،ﺟ ـ R " ـﻨoﺎ إ 9ﺟ ــﻨﺐ ﻣ ــﻊ "úاﺋ ــﺐ اﻻﺳ ـ #ـﺘfاد اﻟ ــﻤﻔﺮوﺿ ــﺔ ﻓ ــﻘﻂ ﻋ Bاﻟ ــﻘﻄﺎﻋ ــﺎت اﻟـﺮﺋÇﺴـ3ﺔ ،أن Íـﺴﺎﻋـﺪ ﺗـﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ اﻟﻤﺤ " # ـﻠﻴ $ﻋ• Bﺴﻬـ3ﻞ ﻋـﻤﻠ3ﺔ اﻟـﺸﺤﻨﺎت اﻟـﺪوﻟـ3ﺔ ـﻌﺎﻟﻤﻴ $ﻟـﺘﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ اﻟﻤﺤ " # "# "# ـﻠﻴ ،$و >ـﻌﺪ ﺗـﺤﻘﻴﻖ اﻟﻤﺼﻨﻌ $واﻟـﻤﻮردﻳـﻦ اﻟ اﻟـﺴﺎﺋـoﺔ ﻣـﻦ اﻟﻤﺴــﺘﻮى اﻟــﻤﻨﺎﺳــﺐ ﻣــﻦ اﻟــﺪﻋــﻢ ﻟﻠﻤﺴــ`ﺜﻤ‘Oــﻦ اﻟﻤﺤـ " # ـﻠﻴ $أﻣـ Rـﺮا أﺳــﺎﺳـ Rـ3ﺎ ﻻﺳــﺘﻤﺮار ﺟــﺬب ـﻮﻓ fﻣ ــﺴﺎﺣ ــﺔ ﻟ ــﻨﻈﺮاﺋ ــﻬﻢ اﻟﻤﺤ ـ " # "# ـﻠﻴ$ اﻟﻤﺴ ــ`ﺜﻤ‘ Oــﻦ اﻟ ـ ـﺪوﻟﻴ $وأﻓ ــﻀﻞ ﻣ ــﻤﺎرﺳ ــﺎﺗ ــﻬﻢ ﻣ ــﻊ ﺗ ـ # "# واﻹﻗﻠ3ﻤﻴ $ﻟﻠﺘﻄﻮر واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ pﺸ‚ﻞ ~ﺎﻣﻞ. 34
= ; و< .3اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺪﻓﻊ اﻹﻟ>3 # " ﻛﺒfة 87إدﺧ ــﺎل ﻃ ــﺮق دﻓ ــﻊ ﺟ ــﺪ> ــﺪة وﻣ ــﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣ ــﻦ ﺧ ــﻄﺖ اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ ﻣ ــﺆﺧ ـ Rـﺮا ﺧ ــﻄﻮات # ﺧــﻼل sÕﻛﺔ ﻣــﺪى اﻟــﺘﺎ{ــﻌﺔ ﻟــﻠﺒﻨﻚ اﻟــﻤﺮﻛــﺰي اﻟــﺴﻌﻮدي ،واﻟ 7 eﺗــ`ﻴﺢ اﻟــﺘﻘﻨ3ﺎت اﻟــﺸﺎﺋــﻌﺔ اﻻﺳ ــﺘﺨﺪام ﻟ ــﻠﺪﻓ ــﻊ ﻣ ــﺜﻞ ApplePayواﻟ ــﻤﺪﻓ ــﻮﻋ ــﺎت ﻋe f اﻹﻧfﻧﺖ ﺑ ــoﻄﺎﻗ ــﺎت اﻟ ــﺨﺼﻢ — ُ اﻟ 7 eﻟـﻢ ﺗـﻜﻦ ﻣـﻤﻜﻨﺔ ﻣـﻦ ﻗـoﻞ .وﻣـﻊ ذﻟـﻚ ،ﺗﻈﻬـﺮ اﻟـﺪراﺳـﺎت اﻟﺤـﺪﻳـﺜﺔ أن اﻟـﺪﻓـﻊ اﻟـﻨﻘﺪي " R ‡ اﻷˆ fﺷ ــﻴﻮﻋ ــﺎ 87اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ــﻌ‘ ƒــ3ﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد> ــﺔ ﻋ ــﻨﺪ اﻟ`ﺴ ــﻠ3ﻢ ﻻ ﻳ ـﺰال ﻫ ــﻮ ﺧ ــ3ﺎر اﻟ ــﺪﻓ ــﻊ " R e اﻹﻟfgوﻧ ـ ــ3ﺔ ﻧ ـ ــﻘﺪا 87ﻋ ـ ــﺎم .2020و ﺣ ـ ــ3ﺚ ﺗ ـ ــﻢ إ øـ ــﻤﺎل ٪25ﻣ ـ ــﻦ ﻣ ـ ــﻌﺎﻣ ـ ــﻼت اﻟ ـ ــﺘﺠﺎرة ﻟـﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟـgﻔﺎءة اﻟـﺸﺎﻣـﻠﺔ واﻟـﺮاﺣـﺔ واﻷﻣـﺎن > ،ـﺤﺘﺎج ﺗـﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ إ 9ﺗـﻘﺪ>ـﻢ ﺧـﺪﻣـﺎت e إﻟfgوﻧــ3ﺔ و ﺧــ3ﺎرات اﻟــﺪﻓــﻊ اﻟــﻨﻘﺪي ﻋ Bاﻟــﺮﻏــﻢ ﻣــﻦ اﻟــﺘ‚ﻠﻔﺔ اﻟــﻤﺮﺗــﻔﻌﺔ وçﻣــ‚ﺎﻧــ3ﺔ زOــﺎدة R ـﻼﻓ ـ ــﺎ ﻟ ـ ــﺬﻟ ـ ــﻚ ،ﻧ ـ ـ R اﻟ ـ ــﻌﻮاﺋ ـ ــﺪ pﺴ ـ ــÈﺐ ﻋ ـ ــﺪم " e ـﺎﺋ ôاﻟﺘﺠ ـ ــﺰﺋ ـ ــﺔ ـ ـ { ﻷن ا ـﻈﺮ اﻟfام اﻟ ـ ــﻌﻤﻼء .و ﺧ ـ ـ 7 اﻟــﻤﺘﻨﺎﻓﺴـ " # ـﻮﻓ fﺧــ3ﺎرات ـ> $ــﻘﺪﻣــﻮن ﻣــﺜﻞ ﻫــﺬە اﻟــﺨ3ﺎرات ،ﻓــﻘﺪ >ــﻔﻘﺪ اﻟﻤﺘﺨــﻠﻔﻮن ﻋــﻦ ﺗـ # ﻛﺒfة ﻣـﻦ ﻗـﺎﻋـﺪة ﻋـﻤﻼﺋـﻬﻢ .و ﺗـﺆدي زOـﺎدة ﻣـﺼﺪاﻗـ3ﺔ وﻋـﺪد ﻃـﺮق اﻟـﺪﻓـﻊ ﻣـﻨﺎﺳـoﺔ lﺴـoﺔ # R " اﻹﻟ" fg e و¦ أ>ـﻀﺎ إ 9زOـﺎدة اﻹﻳـﺮادات 87اﻟـﺴﻮق {ـﺎﻟـÎﺎﻣـﻞ ،ﺳـﻮاء ﻋـﻦ ﻃـ‘Oـﻖ زOـﺎدة إﻧـﻔﺎق 7 اﻟﻌﻤ3ﻞ اﻟﺤﺎ 9ﻋe f اﻹﻧfﻧﺖ أو ﻋﻦ ﻃ‘Oﻖ ﺟﺬب ﻋﻤﻼء ﺟﺪد. — 7
= Hﺎﻹﻧ#ﻧﺖ .4اﻻﺗﺼﺎل " ﺗﻌﺘ fاﻟ ــﺒ36ﺔ اﻟ ــﺘﺤﺘ3ﺔ اﻟ ــﺮﻗ ــﻤ3ﺔ 87اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ اﻟ ــﻌ‘ ƒــ3ﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد> ــﺔ ﻣ ــﺘﻘﺪﻣ ــﺔ إ 9ﺣ ــﺪ ﻣ ــﺎ ، — ﻣ ــﻘﺎرﻧ ــﺔ { ــﺎﻷﺳ ــﻮاق اﻷﺧ ــﺮى اﻟ eﺗ ــﺘﻤﺘﻊ { ــﺼﻨﺎﻋ ــﺎت ﺗ ــﺠﺎرة e إﻟfgوﻧ ــ3ﺔ أﻗ ــﻮى ~ ،ــﻤﺎ ذﻛ ــﺮﻧ ــﺎ 7 R " " R e R . ﻛﺒfا 87ﺗ ــﻄ OPــﺮ اﻻﺗ ــﺼﺎل { ــﺎﻹﻧfﻧﺖ واﻟ ــﺘﻐﻄ3ﺔ 87 ـﺎ ـ ـﻘﺪﻣ ـ ﺗ ـﺔ ـ ﻣ ـﺤﻜﻮ ـ ﻟ ا ـﺮت ـ ﻬ أﻇ ﺎ ـﻘ ﺳ ــﺎ{ ـ # 35
" اﻟـ ــﺴﻨﻮات اﻟـ ــﻘﻠ3ﻠﺔ اﻟـ ــﻤﺎﺿـ ــ3ﺔ ،ﺣـ ــ3ﺚ ﻗـ ــﺎدت دول اﻟـ ــﺠ3ﻞ اﻟـ ــﺨﺎﻣـ ــﺲ ) 87 (5Gﺗـ ــﻐﻄ3ﺔ e ﻋ fاﻟ ــﻬﺎﺗ ــﻒ اﻟﺸ ــoﻜﺔ وsﻋﺘﻬﺎ -وأﺻ ــoﺤﺖ اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ ﺗ ــﺘﻤﺘﻊ { ــﺄsع اﺗ ــﺼﺎل { ــﺎﻹﻧfﻧﺖ — R اﻋﺘoﺎرا ﻣﻦ ﻳﻨﺎﻳﺮ .2021 اﻟﻤﺤﻤﻮل
.5اﻟﺤﺎﺿﻨﺎت و ﻣﻘﺪﻣﻮا اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﻮن ~ـﺎن ﺗـﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ اﻟـﺘﻘﻠ3ﺪﻳـﻮن " 8اﻟـﻤﻤﻠgﺔ اﻟـﻌ‘ƒـ3ﺔ اﻟـﺴﻌﻮد>ـﺔ pـﺸ‚ﻞ ﻋـﺎم أ{ـﻄﺄ " 8ﺗﺒ " 7 7 7 " e اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ ،و Oــﺮﺟ ــﻊ ذﻟ ــﻚ 87اﻟ ــﻐﺎﻟ ــﺐ إ 9ﺗﺤ ــﺪ> ــﺎت ﺗ ــﻠﺒ3ﺔ اﻟ ــﻄﻠoﺎت وﻧ ــﻤﺎذج اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻟـ`ﺸﻐ3ﻞ اﻟـﻤ‚ﻠﻔﺔ .ﺗـﻤﺜﻞ أﻣـﺎزون ﺗﺤ R "# ـﺪ>ـﺎ ﻟـﺘﺠﺎر اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ اﻟﻤﺤ " # واﻹﻗﻠ3ﻤﻴ ، $ﻟـﺬﻟـﻚ ـﻠﻴ$ " و8 ﺗــﺤﺘﺎج اﻟــﻤﻤﻠgﺔ اﻟــﻌ‘ƒــ3ﺔ اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ إ 9ﺿــﻤﺎن وﺟــﻮد ﻧــﻈﺎم ﻳــﺮ óﻫــﺬە اﻷﻋــﻤﺎل 7 ، " "# ـﺘﻮﻃ $ﻣــﻊ اﻻﺳــﺘﻤﺮار 87ﺗــﻌOËــﺰ اﻟــﻤﻨﺎﻓــﺴﺔ اﻟــﻌﺎدﻟــﺔ ﻧــﻔﺲ اﻟــﻮﻗــﺖ >ــﺤﻔﺰ اﻷﺟــﺎﻧــﺐ ﻋ Bاﻟـ e اﻹﻟfgوﻧــ3ﺔ اﻟﻤﺤــﻠ3ﺔ ﻋ Bاﻟــﺘﻄﻮر .و >ــﻤﻜﻦ أن •ــﺴﺎﻋــﺪ اﻟــﺤﺎﺿــﻨﺎت ﻟــﻤﺴﺎﻋــﺪة اﻟــﺘﺠﺎرة " ـﻠ è3رواد اﻷﻋــﻤﺎل اﻟــﺤﺎﻟــ3ﺔ 87اﻟــﻤﻤﻠgﺔ اﻟــﻌ‘ƒــ3ﺔ اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ ودول ﻣﺠــﻠﺲ اﻟــﺘﻌﺎون اﻟﺨـ —7 " e اﻹﻟfgوﻧـ3ﺔ وƒـﻨﺎء ﻣـﺠﺘﻤﻌﺎت ﻟـﺘoﺎدل اﻟـﻤﻌﺮﻓـﺔ ﻋ Bﻣـﺘﺎ{ـﻌﺔ ﻣـﺸﺎرOـ ــﻊ ﺟـﺪ>ـﺪة 87اﻟـﺘﺠﺎرة واﻟ ــﻤﻌﻠﻮﻣ ــﺎت> .ﺠ ــﻤﻊ ﻣ ــﺆﺗ ــﻤﺮ SIDMC57اﻟ ــﺴﻨﻮي ﻗ ــﺎدة ﻋ ـ " # ـﺎﻟﻤﻴ $ﻣ ــﻊ رواد اﻟ ــﺘﺠﺎرة e e اﻹﻟfgوﻧ ـ ــ3ﺔ اﻟﻤﺤ ـ ـ " # اﻹﻟfgوﻧ ـ ــ3ﺔ ـﻠﻴ $ﻟ ـ ــﺘoﺎدل اﻟ ـ ــﻤﻌﺮﻓ ـ ــﺔ اﻟ > 7 eـ ــﻤﻜﻦ أن ﺗ ـ ــﺄﺧ ـ ــﺬ اﻟ ـ ــﺘﺠﺎرة اﻟﺴﻌﻮد>ﺔ إ 9اﻟﺼﺪارة اﻟﻌﺎﻟﻤ3ﺔ.
36
اﻟﺘﻄﻠﻊ إ 4اﻟﻔﻮاﺋﺪ ﻃYZﻠﺔ اﻷﻣﺪ
" e و8 ـﻢ ﻟ ـﻌﺎ ﻟ ا ـﺘﻮى ﺴ ﻣ ﻋB ، ـﻴﻮم ﻟ ا ـﺔ ﺋ ـﺰ ﺠ اﻟﺘ ـﺘﺠﺎرة ﻟ ـﻌﺔ ﻓ ـﺪا ﻟ ا ـﻘﻮة ﻟ ا § ـ3ﺔ ﻧ و اﻹﻟfg اﻟـﺘﺠﺎرة 7 7 ـﻠ ، è3ﻛﺨ ــﺪﻣ ــﺔ ﻗ ــﺎﺋ ــﻤﺔ { ــﺬاﺗ ــﻬﺎ أو ﻛﺠ ــﺰء ﻣ ــﻦ ﻋ ــﺮض ﻣ ــﻨﻄﻘﺔ دول ﻣﺠ ــﻠﺲ اﻟ ــﺘﻌﺎون اﻟﺨ ـ — 7 " اﻟgﺒ 87 fاﻟــﻤﻤﻠgﺔ اﻟــﻌ‘ƒــ3ﺔ اﻟــﺴﻌﻮد>ــﺔ واﻟــﺒ36ﺔ ـﺮﻗâ # ﻣــﺘﻌﺪد اﻟــﻘﻨﻮات ،و ﻣــﻊ اﻟــﺘﻘﺎرب اﻟـ 7 R ﻓ{ %ـ ــﺎﻟـ ــﻔﻌﻞ ﺑـ ــ¡ﺌﺔ ﺧـ ــﺼoﺔ اﻟـ ــﺘﺤﺘ3ﺔ ﻟـ ــﻠﺒﻴﻊ {ـ ــﺎﻟﺘﺠـ ــﺰﺋـ ــﺔ اﻷﻗـ ــﻞ ﻣـ ــﻦ اﻟـ ــﻤﺘﻮﺳـ ــﻂ lﺴـ ــ3Äﺎ 7 ، e ـﺄﺛ fﺟــﺎﺋــﺤﺔ ﻛــﻮروﻧــﺎ ﻋ fاﻹﻧfﻧﺖ .و ﻗــﺪ ﺳــﻤﺢ ﻟــﻨﺎ ﺗـ # ﻟــﻼﻧــ`ﺸﺎر و اﻟــﻨﻤﻮ اﻟ Oxــﻊ ﻟــﻠ`ﺴﻮق — e اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ و ﻣ ــﻦ اﻟ ــﻤﻬﻢ اﻟ ــﺤﻔﺎظ ﻋB ﺑ ــ'ﻟ ــﻘﺎء ﻧ ــﻈﺮة ﻗ ــ3ﻤﺔ ﻋ Bﻛ ــ3ﻔ3ﺔ ﻧ ــﻤﻮ اﻟ ــﺘﺠﺎرة " زﺧ ــﻤﻬﺎ ،و > ــﻤﻜﻦ أن • ــﺴﺎﻋ ــﺪ اﻟﻤﺠ ــﻤﻮﻋ ــﺔ اﻟ ــﺼﺤ3ﺤﺔ ﻣ ــﻦ اﻟﺴ ــ3ﺎﺳ ــﺎت اﻟ ــﺤﻜﻮﻣ ــ3ﺔ 87 "# ـﻤﻮاﻃﻨ $اﻣـﺎ >ﺨـﺪم اﻻﻗـﺘﺼﺎد اﻟﺠـﺪ>ـﺪ واﻟـﺴﻤﺎح وﺗﻐﻴ fﻋـﺎدات اﻟ ﺗـﻄOPـﺮ اﻟـﺒ36ﺔ اﻟـﺘﺤﺘ3ﺔ # " e اﻻﻟfgوﻧـ3ﺔ اﻟﻤﺤ " # ـﻠﻴ{ $ـﺎﻻزدﻫـﺎر ،وﺗـﺤOPـﻞ ﻗـﻄﺎع اﻟﺘﺠـﺰﺋـﺔ 87 ـﻤﻘﺪ îﺧـﺪﻣـﺎت اﻟـﺘﺠﺎرة ﻟ 7 e اﻹﻟfgوﻧ ــ3ﺔ اﻟ ــﺴﻌﻮد> ــﺔ ر " # ﻛfة إﻗﻠ ، â3وﺟ ــﻌﻞ اﻟ ــﺘﺠﺎرة اﻟ ــﻤﻤﻠgﺔ إ 9ﻗ ــﻮة رﻗ ــﻤ3ﺔ وﻣ ــﺮﻛ ــﺰ 7 اﻟﺨﻠ.è3 ﻻﻗﺘﺼﺎد دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون — 7 37
*ﻣﻼﺣﻈﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ % اﻟﻤ&ﺟﻢ: % "اﻟ&ﺟﻤﺔ _ﻌﺔ و ﻗ ــﺪ ﻻ ﺗ ــﻜﻮن دﻗ ــJﻘﺔ و ﺗ ــﻤﺖ ﻷﻏـ ـﺮاض اﻻﺳ ــﺘﻔﺎدة ﻣ ــﻦ اﻟ ــﺪراﺳ ــﺔ nﻟ&ﻧﺎﻣ ــﺞ s s ﻓ ــﻀﺎء اﻟ ــﻤﻤﻠKﺔ ﻟ•¨_ ــﻊ اﻻﺑ ــﺘfﺎر و اﻟ ــ _Qــﺎدة tkاﻟ ــﺘﻨﻤJﺔ اﻟﻤﺤ ــﻠJﺔ tkاﻟ ــﻤﻨﺎﻃ ــﻖ ،و ﻟ ــﻢ اﺣ ــﺼﻞ ﻋ lاذن ﻣـﻦ ﺑـﻮﺳـﻄﻦ ﻛـﻮúﺴـﻠﺘﻨﺞ ﺟـﺮوب ﻋ lﻫـﺬە % اﻟ&ﺟﻤﺔ و ﻗـﺪ gـﻜﻮن ﻫـﻨﺎك ﺣـﻘﻮل ﻣـﻠJKﺔ s ﻓــﻜ_Qــﺔ ﻟــﻠﺪراﺳــﺔ ?ــﺎﻟــﺮﻏــﻢ ﻣــﻦ اﻧــﻬﺎ ُ§ ú nk Õ " ﺻــ·ﺎح اﻟــﻴﻮم اﻻرPــﻌﺎء Ñ ـﻊ ـ ﻗ ـﻮ ـ ﻣ t ـﻠﻌﻤﻮم ـ ﻟ ت ¨ k k kn اﻟـ ــﺜﺎﻣـ ــﻦ ﻣـ ــﻦ د[ﺴﻤ& ،٢٠٢١ﻟـ ــﺬﻟـ ــﻚ آﻣـ ــﻞ ﻋـ ــﺪم ﺗـ ــﺪاول ﻫـ ــﺬە % اﻟ&ﺟﻤﺔ ?ـ ــﻄ_Qـ ــﻘﺔ ﺗـ ــﺠﺎر_ـ ــﺔ و n اﻻﻗﺘﺼﺎر ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻠﻐﺮض اﻟﺬي أﻋﺪت ﻣﻦ اﺟﻠﻪ"
*
e e ﻏ fﻣﺨــﻞ {ــﺎﻟﻤﻌ " آ 9ﻣــﻊ ﺗــﻌﺪ>ــﻼت ﻃــﻔ3ﻔﺔ ﻋ Bاﻟــﻨﺺ اﻻﺻ Bو اﺧــﺘﺼﺎر # اﻟfﺟﻤﺔ {ــﺎﻻﺳــﺘﻌﺎﻧــﺔ {ﻤfﺟﻢ 7 7
دÍﺴﻤ ٢٠٢١ fم ﻟﺪراﺳﺔ BCGاﻟﻤ6ﺸﻮرة {ﻤﻮﻗﻌﻬﻢ اﻣﺲ اﻟﺜﻼﺛﺎء ٧ —
م .ﻋoﺪﷲ ﺑﻦ اﺑﺮاﻫ3ﻢ اﻟﺮﺧ3ﺺ -ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻤ3ﺔ اﻟﺪوﻟ3ﺔ {ﺠﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎرﻓﺎرد GDC/people/cid-about/cid/centers/edu.harvard.hks.www//:h ps
38
tt