Jahr 2025 Die Welt im
Drei Szenarien fĂźr die Zukunft der Verpackungsbranche
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Szenario 2
Szenario 2 Alles ist eine Erfahrung Bis zum Jahr 2025 wird sich die Rolle des stationären Einzelhandels grundlegend geändert haben. Marken-Erfahrungen übernehmen unsere Einkaufsbereiche und Einkaufszentren werden zu aufregenden und emotional inszenierten gesellschaftlichen Veranstaltungen. Globale Marken stehen der harten Konkurrenz von kleinen Startup-Unternehmen gegenüber, die für die Verbraucher aussagekräftiger sind. Jede Marke muss mehr als eine Geschichte erzählen – sie muss in der Lage sein, zu beweisen, dass die Geschichten, die sie erzählt, wahr sind. 2016: Wie es anfängt Die Eintrittsbarrieren in vielen FMCGKategorien fallen. OEM-Fabriken sind immer mehr in der Lage, kleine Produktläufe zu produzieren; Verbraucher haben einen wachsenden Appetit auf kleine Marken mit einer interessanten Geschichte oder einem charismatischen Gründer. Der Vertrieb kann online abgewickelt werden; virales Marketing braucht keine großen Werbebudgets. Mikromarken drohen bereits den Global Playern in bestimmten Gängen des Supermarktes. Craft-Bier macht jetzt 21 % des US-Einzelhandelsmarktes aus. Der US-Schokoladenmarkt ist derzeit $ 100 Mio. im Jahr wert und wird schätzungsweise über 8 % pro Jahr wachsen. Verpackungen sind für diese kleinen Marken entscheidend. In vielen Fällen ist es die einzige Werbung, die sie bekommen.
2018: Mikromarken beginnen, den Marktanteil der globalen Marken zu überholen In diesem Szenario verkaufen bis 2019
Mikrobrauereien mehr Bier als alle großen Marken zusammen. Käse und Schokolade werden folgen, wobei die lokalen CraftMarken zu festen Favoriten werden. Verbraucher wissen immer mehr über die Herkunft und sie wollen, dass z. B. eine Flasche Shampoo genauso authentisch ist, wie eine Flasche Wein. Das bedeutet, dass die Zutatenquellen verifizierbar sein müssen. Marken, die angeben, lokal zu sein, müssen dies nachweisen. Skandale entstehen bezüglich Schokoladenherstellern, die vorgeben, „von der Bohne bis zur Schokolade“ zu sein, aber sie tatsächlich fertig von Drittanbietern kaufen. In der gesamten Lieferkette wird die Verpackung intelligent und zurückverfolgbar; jeder, der überprüfen möchte, wo die Bohnen in seinem Schokoriegel herkommen, kann einfach die Verpackung scannen.
2019: Sharing-Konzepte verändern den Markt für Verbrauchsgüter Verbraucher kaufen weniger langlebige Waren und leihen stattdessen mehr Waren aus. Apps machen es bequem, Waren pro Stunde oder Tag zu leihen. Eine Generation, die mit Airbnb und Zipcar aufwächst, nehmen die Idee natürlich an, dass sie ein Werkzeug leihen oder etwas zu Geld machen können, das sie besitzen, z. B. ein Stromkabel oder Zelt. Große Marken handeln ebenfalls und verwandeln ihre Produkte in Dienstleistungen: Im Jahr 2020 verleiht Bosch mehr Elektrowerkzeuge als es verkauft. Wenn Sie ein Loch in der Wand benötigen, können Sie einfach einen Bohrer bestellen. Für einen geringen Preis wird er mit einem Heimwerker-Experten geliefert. Da Produkte ausgeliehen und wieder verliehen werden, wird die Verpackung immer wichtiger. Es muss sichergestellt werden, dass alles in perfektem Zustand geliefert und zurückgeschickt wird, Tag für Tag.
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Szenario 2
2020: Der CEO von P & G gibt bekannt, dass das Unternehmen ein Lifestyle-Service-Unternehmen wird Große Hersteller kämpfen gegen die kleinen Marken. Sie individualisieren Produkte im großen Stil. Die Levi'sLäden verkaufen keine Kleidung mehr. Stattdessen werden sie zu Orten, an denen Kunden für ihre Kleidung gemessen werden, die dann automatisch zugeschnitten und ausgeliefert wird. Levi's zielt darauf ab, jedes Paar Jeans, das in den USA bis 2025 verkauft wird, maßgeschneidert zu fertigen.
Viele globale Marken planen, ihren Produkten Dienstleistungen hinzuzufügen. Als Reaktion auf den erstaunlichen Erfolg von Unilever's Dollar Shave Club erhält man die Rasierer von P & G nur noch über ein Abonnement. Das Unternehmen öffnet auch 300 GroomingAkademien in den USA, um Männern beizubringen, wie sie am besten aussehen, und Online-Concierge-Services entstehen für jeden Bereich der Bevölkerung.
2021: Investitionen im Laden übertreffen die Werbeausgaben Dies ist das erste Jahr, in dem Unilever mehr für das Marketing in den Läden ausgibt, als für Fernseh- und OnlineWerbung zusammen. Supermärkte und Einkaufszentren werden zu Theatern für die Marken. Globale Giganten nehmen die kleinen Emporkömmlinge mit allem, was sie haben, an. Mundpropaganda wird zur entscheidenden Verkaufsart; die Menschen vertrauen Empfehlungen von Freunden oder sogar Fremden weit mehr als einer Fernsehwerbung. Da die Werbung nicht mehr ausreicht, entwickeln sich immer mehr Werbeagenturen. Das klügste Talent erstellt keine 30 Sekunden Fernsehwerbespots mehr. Jetzt ist es damit beschäftigt, ein Erlebnis im Laden zu erschaffen, das den Verbrauchern einzigartige Erfahrungen bietet. Das Einkaufen wird immer sozialer. Da die Läden unterhaltsamer werden, kommen die Verbraucher nicht zum Kaufen, sondern um die Erfahrungen gemeinsam zu genießen. Einzelhändler reagieren mit Kinderecken, Spielen, Live-Unterhaltung und Cafés. In der Vergangenheit erzählte uns die Verpackung die Eigenschaften eines Produktes und das Fernsehen machte es glamourös. Jetzt muss die Verpackung den ganzen Job machen – sie ist Teil des Erlebnisses, Teil des Storytellings. Die Materialien werden zum Teil dieser Geschichte: wo sie herkommen, wie sie recycelt, wiederverwendet oder umgewandelt werden können.
Szenario 2
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2022: Der Supermarkt ist die neue Küche
Erfolgsgeschichte: Die Verpackung ist das neue Show-Business
Bis 2021 wird mehr Essen geliefert, als zu Hause gekocht wird. Da Restaurants Zugang zu schnellen, kostengünstigen Lieferketten erhalten, können sie mehr Mahlzeiten als Supermärkte anbieten.
Da alles zu einem Erlebnis geworden ist, haben Verpackungsunternehmen die geschickte Produktpräsentation zu ihren Fähigkeiten hinzugefügt. Die Verpackung erzählt Geschichten durch ihre Materialien, durch ihre Rückverfolgbarkeit und sogar durch interaktive Lichtshows. Verknüpft mit dem Internet der Dinge begeistert sie den Käufer noch lange, nachdem er den Laden verlassen hat und festigt Beziehungen zwischen Marken und Verbrauchern. Die intelligentesten Verpackungsunternehmen wissen, dass sie mehr als ein Produkt liefern müssen: Sie müssen eine emotionale Erfahrung bereitstellen. Jedes Auspacken ist ein potenzieller gemeinsamer Moment. Wir sind jetzt alle im Showbusiness.
Die großen Marken starten ihre eigenen Küchen: Carrefour und Sainsbury's engagieren Sterneköche, um originelles und nahrhaftes Essen in jedes Haus zu bringen. Verpackungsinnovationen sorgen dafür, dass es so heiß und schön präsentiert wird, wie in einer eleganten Brasserie.