Za sadašnjost. I za budućnost.
Naša strategija za izgradnju održivijeg svijeta
2
3
Stavljanje održivosti u samo središte
Kako se promjene u svijetu sve brže odvijaju, i potrošači od proizvoda i usluga koje kupuju zahtijevaju sve više, tako istovremeno postoji očekivanje da organizacije svih vrsta moraju --radikalno smanjiti svoj utjecaj na prirodu. I, gdje god je to moguće, stvoriti pozitivan utjecaj na ljude i planet.
Održivost je u središtu našeg poslovanja i predstavlja temeljni dio naše svrhe „Redefiniranja ambalaže za svijet koji se mijenja”. Već koristimo obnovljive resurse dizajniramo ambalažna rješenja kojima smanjujemo otpad u lanacima opskrbe kupaca i štitimo prirodne resurse. Iz ovoga smo razloga pokrenuli ambicioznu Strategiju održivosti za sadašnjost i budućnost. Njome ćemo se uhvatiti ukoštac s izazovima s kojima se suočavamo danas u postizanju održivosti, kao i s onima koji će utjecati na buduće generacije.
Redefiniramo ambalaže za svijet koji se mijenja Od drugih se razlikujemo jer vidimo da ambalaža može odigrati moćnu ulogu u svijetu oko nas. Svojim kupcima pomažemo da na promijenjene navike u kupovini reagiraju održivim rješenjima koja su našem društvu potrebna.
Razvoj ispravnih strategija
Naši stručnjaci blisko surađuju s klijentima kako bi razumjeli njihove potrebe. Zajedno nalazimo načine na koje možemo iskoristiti današnje prilike za isporuku proizvoda sa snažnim utjecajem.
Razmišljanje na drugačiji način
Imamo fleksibilan pristup rješenjima koja stvaramo i djelujemo tamo gdje nas naši kupci trebaju. Naši zaposlenici uživaju u pronalaženju inovativnih načina kako bi klijentima pomogli da prodaju više, smanje troškove i upravljaju rizikom i složenim procesima u njihovom lancu opskrbe.
Zajedničko uvođenje inovacija
Hvatamo se ukoštac s velikim izazovima u cjelini, a ne samo u jednom dijelu, kako bismo pronašli odgovore koji bi inače bili nedostupni. Od dizajna preko proizvodnje i opskrbe do recikliranja, svojim klijentima nudimo cjelovita rješenja koja su održiva za sve.
Postavljanje održivosti u samo središte
Možemo proizvesti, prikupiti i reciklirati kartonsku ambalažu u roku od 14 dana. Ambiciozno se služimo inovacijama kako bismo se uhvatili ukoštac s nekim od najsloženijih svjetskih izazova održivosti.
4
5
Naša strategija održivosti Naš je fokus na izazovima održivosti s kojima se danas suočavamo, kao i na onima koji će utjecati na buduće generacije.
Sadašnja i buduća strategija održivosti Naš je fokus:
Zatvaranje kruga boljim dizajnom
Zaštita prirodnih resursa maksimalnim iskorištavanjem svakog vlakna
Smanjenje otpada i onečišćenja kružnim rješenjima
Osposobljavanje ljudi kako bi mogli predvoditi prelazak na kružno gospodarstvo
Nastavljamo: poticati smanjenje ugljika brigu za šume i njihovu raznolikost Do 2025. zaštitit ćemo šume i povećati bioraznolikost gdje god poslovali
Do 2030. smanjit ćemo svoje emisije plina CO2 za 30 % u odnosu na početno stanje iz 2015
SADA
SLJEDEĆE
Surađujemo s kupcima u izradi kružnih ambalažnih rješenja kojima se ostvaruje više s manje sredstava, uz isporuku za načine života potrošača koji se brzo mijenjaju s najmanjim mogućim utjecajem na svijet oko nas.
S partnerima ćemo surađivati na razvoju cjelovitih kružnih strategija, od dizajna do proizvodnje i opskrbe do recikliranja, uz stvaranje ambalaže s pozitivnim utjecajem na naš svijet koji se mijenja.
Do 2023. proizvodit ćemo 100 % ambalažu koja se može ponovno upotrijebiti ili reciklirati
Naš je cilj da se sva naša ambalaža do 2030. može reciklirati ili ponovno upotrijebiti
Do 2025. optimizirat ćemo upotrebu vlakana za pojedinačne lance opskrbe u 100 % naših novih ambalažnih rješenja
Do 2030. želimo optimizirati svako vlakno za svaki lanac opskrbe
Do 2025. uklonit ćemo milijardu komada problematične plastike s polica supermarketa, maknuti 250.000 kamiona s ceste i surađivati s partnerima u pronalasku rješenja za ambalažu koja se „teško reciklira”
Naš je cilj do 2030. upotrijebiti ambalažu i recikliranje u svrhu omogućavanja kružnog gospodarstva zamjenom problematične plastike, smanjenjem ugljičnog otiska kupaca i uklanjanjem ambalažnog otpada potrošača
Do 2025. uključit ćemo 100 % svojih zaposlenika u kružno gospodarstvo
Do 2030. planiramo uključiti 5 milijuna ljudi u kružno gospodarstvo i kružne načine života
Ljudi su temelj našeg uspjeha i doprinose našim zajednicama, stoga na prvo mjesto stavljamo njihovo zdravlje, sigurnost i dobrobit
6
7
Već sada smo u dobroj poziciji
Kružna rješenja sastavni su dio svih naših aktivnosti i radnji te već preuzimamo vodeću ulogu u našoj industriji, uključujući i partnerstvo sa Zakladom Ellen MacArthur. Naš odnospostavlja nam izazov da učinimo još i više, da razmišljamo na drugačiji način i svojim klijentima ponudimo nova rješenja za održivu ambalažu u vrijeme kada se lanci opskrbe i ponašanje kupaca ubrzano mijenjaju, a naš je planet pod rastućim opterećenjem.
Ubrzanje prelaska na kružno gospodarstvo koje je obnovljivo po samom dizajnu proizvoda Misija Zaklade Ellen MacArthur, pokrenute 2010. godine, je ubrzanje prelaska na kružno gospodarstvo. Surađuje se s poduzećima, vladom i akademskom zajednicom na stvaranju okvira za gospodarstvo koje je obnovljivo po samom dizajnu proizvoda. Kao partner, radimo zajedno na identificiranju i unapređivanju različitih projekata kružnog gospodarstva i suradnjama usklađenima s kružnim razmišljanjem. U prvoj godini dali smo izraditi izvješće u sklopu našeg
Vodeće smo međunarodno ambalažno poduzeće koje pruža
predvodništva koje se bavi temom zamjene plastike u više industrijskih
korugirana rješenja koja se mogu reciklirati
područja, uključujući e-trgovinu, industrijsku robu i robu široke potrošnje, s posebnim fokusom na europski sektor supermarketa.
Godišnje upravljamo s otprilike 6 milijuna tona materijala za reciklažu, stoga se možemo pohvaliti da smo najveći reciklažer kartona i papir u Europi
Već smo usvojili model kružnog poslovanja, čime podupiremo svoje klijente u zatvaranju kruga
Upotrebljavamo 100 % reciklirani papir s certifikatom sljedivosti kako bismo zaštitili prirodne resurse
Mi smo jedan od samo 16 strateških partnera Zaklade Ellen MacArthur – priznatog globalnoga autoriteta za kružno gospodarstvo
„Umjesto da samo nastojimo učiniti manje štete, trebali bismo težiti tomu da činimo dobro.” Zaklada Ellen MacArthur
8
9
Zatvaranje kruga boljim dizajnom
Analiza slučaja
Model zatvorenog kruga za Laithwaites koji se može u potpunosti analizirati Poduzeće Laithwaite’s Wine vodeća je tvrka u Ujedinjenom Kraljevstvu za online kupovinu vina i jedno je od naših
Kako postižemo svoju svrhu
prvih korisnika kojima je dodijeljen naš Certifikat zatvorenog kruga. Zajedno smo pokazali model zatvorenog kruga koji se može u potpunosti analizirati i pratiti, za karton koji stiže u njihov distribucijski centar. Razvili smo prave
Zajedničko uvođenje
Razvoj ispravnih strategija
strategije kako bismo mogli zatvoriti krug za više od 1.000 tona kartonske ambalaže, uz jamstvo da se materijali drže u ciklusu opskrbe što je dulje moguće i da se postiže maksimalna vrijednost. Uz uklanjanje plastike, našom redizajniranom ambalažom pruža se zaštita od svih udaraca i utjecaja do kojih može doći u kurirskoj dostavnoj mreži.
Naša mreža od 700 dizajnera igra ključnu ulogu u smanjenju otpada, pronalasku rješenja kojima se ukupni utjecaj na lanac opskrbe svodi na najmanju moguću mjeru kao i u omogućavanju da se materijalima i dalje služi u proizvodnji; bilo da se radi o ponovnoj upotrebi ili recikliranju. Sada smo, u suradnji sa Zakladom Ellen MacArthur, razvili skup vodećih načela kružnog dizajna. Ovim zajedničkim pristupom svakom od naših stotina tisuća dizajna ambalaže koju obrađujemo svake godine omogućit će se potpora nizom snažnih dizajnerskih alata usredotočenih na kružno gospodarstvo, kao i postupcima i stručnošću.
Sada...
Sljedeće...
Do 2023. proizvodit ćemo ambalažu koja se može 100% ponovno reciklirati1
Do 2030. naš je cilj da se sve naše ambalaže mogu reciklirati ili ponovno upotrijebiti2
Kako?
Kako?
•
Podučavanjem svih svojih dizajnera načelima kružnog dizajna
•
Mapiranjem sljedivosti svih svojih ambalaža nakon prelaska u ruke kupaca
•
Uvođenjem obvezne mogućnosti recikliranja u razvoj novih proizvoda
•
Uspostavljanjem univerzalnih standarda za pojam „mogućnost recikliranja”
•
Praćenjem i prepoznavanjem napretka pomoću interne certifikacijske sheme
•
Igranjem aktivne uloge u utjecanju/oblikovanju reciklažne infrastrukture na tržištima na kojima je ona slabije razvijena
1 Polazno stanje: 98.2% | 2 Polazno stanje: 5 % kvadratnih metara za domaćinstva (stopa recikliranja od cca. 50 % u Ujedinjenom Kraljevstvu,
10
11
Poticanje smanjenja emisije ugljika
Analiza slučaja
Smanjenje ugljika u našoj tvornici papira Kemsley Gradimo moderno kogeneracijsko (CHP) postrojenje u našoj tvornici papira Kemsley, koje će omogućiti godišnje smanjenje ugljika od 36.000 tona – što je jednako godišnjoj vožnji 30.000 automobila srednje veličine na
Kako postižemo svoju svrhu Postavljanje održivosti u samo središte
udaljenosti od preko 6.000 milja (otprilike 9.660 km). Nakon što se pusti u rad 2021. godine, novo postrojenje stvarat će paru i energiju za naše proizvodne procese te, budući da se u tvornici papira Kemsley proizvede 830 kt papira godišnje (čineći je time drugim najvećim pogonom za proizvodnju papira na bazi vlakana), dodatno
Razvoj ispravnih strategija
će se poboljšati učinkovito iskorištavanje resursa i doprinijeti našem cilju smanjenja emisija CO2.
Klimatske promjene i dalje su jedan od najvećih svjetskih problema s kojim se suočavaju tvorci politika i poduzeća svih veličina – u svim industrijama. Iako proizvodnja ambalaže, koja se može reciklirati, uz učinkovitu upotrebu resursa te uz istovremeno smanjene emisije ugljika predstavlja osobit izazov, bilježimo veliki uspjeh u postavljanju ciljeva vezanih uz ekološki otisak našega vlastitog poduzeća, koji datira još od 2010. godine. Kako postižemo zadane ciljeve, tako ćemo nastaviti postavljati nove, ambicioznije ciljeve kojima će se odražavati najnoviji zaključci o hvatanju ukoštac s klimatskom promjenom i ostalim problemima vezanima uz održivost.
Sada...
Sljedeće...
Smanjujemo svoj ugljični otisak, godinu za godinu
Do 2030. smanjit ćemo emisije plina CO2 za 30 % u odnosu na proizvodnju*
Kako?
Kako?
•
•
Ugradnjom LED-svjetala na raznim lokacijama već se štedi 6.201 tona ugljika godišnje
•
Integracijom standarda ISO 50001 u svakodnevne operacije na razini lokacija kako bi se potakla promjena i usklađenost u ponašanju i organizaciji
Očekuje se da će se novim kogeneracijskim (CHP) postrojenjem
•
Analizom podataka kako bi se razumjela učinkovitost i podijelila najbolja praksa diljem lokacija
u tvornici Kemsley smanjiti ugljik za 36.000 tona godišnje
•
Stalnim napredovanjem u pogledu energetske učinkovitosti diljem naših lokacija
•
Zamjenom goriva, npr. energija iz otpada, solarni fotovoltaici
*U odnosu na početno stanje iz 2015.
12
13
Smanjenje otpada i onečišćenja
Analiza slučaja
Rješavanje krize vezane uz plastiku Pronalazimo načine rješavanja problema plastike i kombiniranih materijala u supermarketima, kako bismo smanjili količinu od 8 milijuna tona plastike koja svake godine završi u oceanima. Našim rješenjem EcoBowl zamjenjuju se tradicionalni pladnjevi od crnog polipropilena koji se ne mogu reciklirati te se smanjuje količina upotrijebljene
Kako postižemo svoju svrhu
plastike za 85 %. Izrađeno je od odvojivih materijala, čime se također, nakon upotrebe, pomaže u recikliranju. Stupamo i u partnerstvo s proizvođačem Aquapak kako bismo načinili HydropolTM, u potpunosti razgradivu
Postavljanje održivosti u samo središte
Zajedničko uvođenje inovacija
Otpad i onečišćenje su pod sve većim nadzorom. Prosječni stanovnik Europe sada stvara
alternativu plastičnom laminatnom filmu, sigurnu za morski okoliš, te alternativu prozoru na ambalaži koji služi za uvid u njezin sadržaj i oblozi papirnatih tanjura, kojom se ne stvara štetna mikroplastika. Može se i ponovno pretvoriti u pulpu s tokom za reciklažu papira bez negativnog utjecaja, kako bi se smanjio trošak odlaganja plastičnog otpada, trošak odlagališta ili ostali troškovi zbrinjavanja otpada.
173 kg ambalažnog otpada godišnje (izvor: Eurostat) i preko 1 trilijun dolara godišnje gubi se kroz otpad koji bi se mogao reciklirati, a ne reciklira se. S obzirom na to da se društvo nastavlja okretati on-line kupovini -- (i na povećanu svijest o utjecaju koji ambalaža ima na planet) moramo odigrati pozitivnu ulogu tako što ćemo svojim klijentima ponuditi ambalažna rješenja kojima će se spriječiti da tisuće tona plastike završi na odlagalištu te optimizirati mrežu dostave kako bi se na cestama smanjio broj dostavnih kamiona.
Sada...
Sljedeće...
Do 2025. uklonit ćemo milijardu komada problematične plastike s polica supermarketa i 250.000 kamiona s cesta
Do 2030. upotrebljavat ćemo ambalažu i recikliranje kako bismo zamijenili problematičnu plastiku, smanjili ugljični otisak klijenata i eliminirali njihov ambalažni otpad
Kako?
Kako?
•
•
Stvorit ćemo novi poslovni model za rast otpada u e-trgovini
•
Istražit ćemo nove materijale
•
Nudit ćemo ugljično neutralnu ambalažu
Daljnjim unapređenjem svoje strategije zamjene plastike, čija su ciljna skupina ključne kategorije i kupci
•
Identifikacijom deset ambalažnih artikala koji se „teško recikliraju” i pronalaskom rješenja
•
Optimizacijom prijevoza razvitkom rješenja za uklanjanje potraćenog zraka u prijevozu
14
15
Osposobljavanje ljudi kako bi mogli predvoditi prelazak na kružno gospodarstvo
Analiza slučaja
Prvi koraci u kružnom gospodarstvu Sa Zakladom Ellen MacArthur stvorili smo zanimljiv plan lekcija naslovljen „Kako možete stvoriti cirkularno gospodarstvo”. U sklopu svoje posvećenosti cilju da obrazujemo 5 milijuna mladih ljudi do 2030.,
Kako postižemo svoju svrhu Postavljanje održivosti u samo središte
njime se već služimo u osnovnim školama i na mreži. Njime se uspoređuje današnji gospodarski model „uzmi, stvori, baci” s koristima recikliranja i kružnog gospodarstva. Uz to, uplatili smo 20.000 funti za novu učionicu
Razvoj ispravnih strategija
osnovne škole u Budimpešti, u kojoj će se djeci pružiti stimulirajuće okruženje za učenje o kružnom gospodarstvu.
Već predvodimo prelazak na kružno gospodarstvo, u našoj industriji i šire. Izazov koji je sada pred nama jest ići još dalje, još brže; za naše klijente i za šire društvo. Danas nam naše partnerstvo sa Zakladom Ellen MacArthur omogućuje dijeljenje znanja i resursa te integraciju načina razmišljanja kružnog gospodarstva u programe učenja i razvoja te u kulturu našega cjelovitog poslovanja. Međutim, održivu budućnost ne možemo izgraditi sami. Idući ukorak s fokusom na obrazovanju kao ključnim dijelom našeg programa za zajednicu i dobrotvornog davanja, sada se služimo ovom stručnošću kako bismo stvorili planove lekcija o kružnom gospodarstvu za upotrebu u školama i na digitalnim platformama diljem svijeta. A kako bi, za deset godina, milijuni mladih ljudi mogli prenijeti blagodati kružnog načina života na sljedeću generaciju.
Sada...
Sljedeće...
Do 2025. uključit ćemo 100% svojih ljudi u kružno gospodarstvo
Do 2030. planiramo uključiti 5 milijuna mladih ljudi u kružno gospodarstvo i kružne načine života
Kako?
Kako?
•
Podučavanjem svih svojih 700 dizajnera načelima kružnog dizajna
•
Svojim partnerstvom sa Zakladom Ellen MacArthur
•
Naš odnos sa Zakladom Ellen Mac Arthur poslužit će nam kako bi uveli
•
Programima za zajednice
•
Izradom planova školskih lekcija i programa dopiranja do zajednice,
programe edukacije najbolje prakse kružnog gospodarstva
i licem u lice i preko digitalnih platformi
16
17
Zaštita prirodnih resursa
Analiza slučaja
Naša suradnja s neprofitnom organizacijom za odgovorno upravljanje šumama Forest Stewardship Council® 2019. godine postali smo član neprofitne organizacije za odgovorno upravljanje šumama Forest Stewardship
Kako postižemo svoju svrhu
Council® (FSC®) International, kojom se potiče upravljanje svjetskim šumama prihvatljivo za okoliš te koje je društveno korisno i gospodarski održivo. Članstvo će nam omogućiti doprinos jačanju vodećega svjetskog
Razvoj ispravnih strategija
Postavljanje održivosti u samo središte
Svjetske šume igraju ključnu ulogu u očuvanju bioraznolikosti našeg planeta i pomažu pri
programa certificiranja za upravljanje šumama. Partnerstvom s dobavljačem kemikalija, poduzećem Buckman, mogli smo izmijeniti svoju mješavinu kemikalija u nekima od tvornica čime su se omogućile veća ponovna cirkulacija vode te manja količina škrobnog otpada i onečišćenja otpadnih voda, kako bi se smanjilo opterećenje vodnih resursa.
hvatanju ukoštac s klimatskimm promjenama. Zato je naš fokus na zaštiti šuma upotrebom vlakana koja se mogu reciklirati gdje god je to moguće te optimiziranjem vlakana u svakoj ambalaži i za svaki lanac opskrbe. Ako ne možemo upotrijebiti reciklirani papir, u svojoj ambalaži upotrebljavamo samo papire s certifikatom sljedivosti, a 100% naših lokacija već posjeduje certifikate sljedivosti. Voda predstavlja još jedan globalni izazov; smanjili smo unos slatke vode u svoje tvornice pulpe i papira za 47% u odnosu na proizvodnju u proteklih 20 godina, a 80% vode koju ekstrahiramo sada se vraća u vodeni tok.
Sada...
Sljedeće... Do 2030. želimo optimizirati svako vlakno za svaki lanac opskrbe
Kako?
Kako?
•
•
Suradnjom s klijentima kako bismo točno kvantificirali zahtjeve u pogledu izvedbe
•
Razvitkom inovativnih alata za razumijevanje lanaca opskrbe i segmenata kupaca
•
Uvođenjem optimizacije vlakna za pojedinačne lance opskrbe za sve dizajne ambalaže
Optimizacijom dizajna ambalaže preko našeg vodećeg programa za učinkovitost ambalaže (PACE)
•
Analizom lanaca opskrbe i podataka klijenata u svrhu optimizacije životnog ciklusa pojedinačne kutije
•
Ugradnjom zahtjeva za optimizaciju vlakana u razvoj novih proizvoda
18
19
Ljudi su temelj našeg uspjeha
Analiza slučaja
Strategija blagostanja za tvornicu papira Kemsley Tim u tvornici papira Kemsley uvest će strategiju blagostanja za 445 zaposlenika koji
Moderna, raznolika i motivirana radna snaga ključna je za uspjeh našeg poslovanja. Uviđamo svoju odgovornost za sprječavanje tjelesnih ozljeda i za pružanje savjeta i podrške vezanih uz duševno i tjelesno zdravlje i blagostanje.
ondje rade. Tijekom 12 mjeseci, na toj se lokaciji otvorio novi Centar za medicinu rada, obučilo se 11 pružatelja prve pomoći za duševno zdravlje i svi neposredno nadređeni upravitelji prošli su obuku o duševnom zdravlju. Poslovnim sastancima tijekom doručka zaposlenici su dijelili daljnje ideje o blagostanju, poput godišnjih tehničkih pregleda, utrka petkom od 5 kilometara, trčanja parkom, zajedničkog sakupljanja otpada i godišnjih sportskih događanja.
Uz to, u našim zajednicama često se uz nas vezuje uloga značajnog poslodavca, a to sa sobom nosi
Odgovoran smo susjed i doprinosimo
odgovornost da se pomognu stvoriti uspješna, zdrava i čista susjedstva. Zato naše lokacije otvaraju svoja
svojim zajednicama:
vrata školskim studijskim izletima, naši zaposlenici organiziraju sakupljanje otpada i pružaju podršku mnoštvu projekata od lokalne važnosti.
Sve naše lokacije na kojima je zaposleno više od 50 ljudi sudjeluju u programima za zajednice Zdravlje, sigurnost i dobrobit naših ljudi naš su prioritet. Naša je vizija: bez nesreća, bez štete Stvorili smo planove poduke o kružnom gospodarstvu za lokalne škole Posvećeni smo stvaranju uključivog radnog mjesta na kojem se naši zaposlenici mogu razvijati, uspjeti i ispuniti svoj potencijal
Do 2025. naše tvornice provodit će projekte bioraznolikosti u našim lokalnim zajednicama.
Imamo nultu stopu tolerancije prema modernom robovlasništvu i trgovini ljudima u našem poslovanju i poslovanju naših dobavljača
Do 2025. pokrenut ćemo 100 projekata bioraznolikosti diljem Europe i Sjeverne Amerike, uključujući sponzoriranje lokalnih zelenih zona
Pomozite nam izgraditi održiviji svijet
Posjetite www.dssmith.com/nownext Slijedite nas: @dssmithgroup DS Smith DSSmith.Group
#ForNowForNext DS Smith 2020. Sva prava pridržana. Registrirano u Engleskoj i Walesu, s registriranim sjedištem na adresi 350 Euston Road, London NW1 3AX