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Gestión Financiera

COMPOSICIÓN DEL INGRESO EN M$ (IP) 02 En 2019, la Institución generó M$220.629.897 de ingresos por concepto de aranceles y matrícula, lo que representa un aumento del 10,1% en relación al año 2018. La mayor concentración de costos fue en remuneraciones y beneficios al personal con M$78.918.323, lo que representa un 60,1% de los costos en servicios educativos. Los gastos de administración alcanzaron los M$45.092.122. A nivel consolidado Fundaciones Duoc UC entre el 2012 y 2019, ha experimentado un crecimiento promedio de su patrimonio del 14,7%. Por otra parte, su deuda financiera en el mismo periodo ha disminuido en promedio un 12,8%, consolidando su Plan Económico y de Gestión Institucional. Gestión Financiera Fuente: Dirección de Administración y Finanzas Duoc UC. 431.944 20.393.026 200.236.961 2.863.469 835.010 4.050.822 (12.205.489) 216.605.743 01.01.2019 31.12.2019 575.506 18.665.972 180.003.438 2.757.235 1.282.755 4.256.836 (6.528.659) 201.013.083 01.01.2018 31.12.2018 Donaciones Matrículas Aranceles Aranceles diplomados y cursos Certificados y otros ingresos Otros ingresos Becas otorgadas y otros beneficios Total Composición del Ingreso en M$ COMPOSICIÓN DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN EN M$ (IP) Fuente: Dirección de Administración y Finanzas Duoc UC. (21.855.107) (2.729.487) (6.752.465) (35.918) (6.613.129) (1.397.637) (4.461.591) (1.246.788) (45.092.122) 01.01.2019 31.12.2019 (20.385.901) (2.939.966) (6.597.939) (80.834) (2.993.690) (1.307.550) (4.027.728) (1.135.454) (39.469.062) 01.01.2018 31.12.2018 Remuneraciones y beneficios al personal Provisión de deudores incobrables Provisión de alumnos con crédito de aval del estado Provisión de alumnos con IFC Gastos generales Gastos de oficina Servicios básicos y otros Otros Total Costos de Servicios Educativos Educación Continua potenció alianzas con diversos sectores de la industria y empresas, aumentando la cantidad de áreas de especialidad 0,2% 9,4% 92,4% 1,3% 0,4% 1,9% -5,6% 100,0% % 48,5% 6,1% 15,0% 0,1% 14,7% 3,1% 9,9% 2,8% 100,0% % cubiertas y la variedad de la oferta académica.

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