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COMPOSICIÓN DEL INGRESO EN M$ (IP) Composición del Ingreso en M$
01.01.2019
01.01.2018
31.12.2019
31.12.2018
Donaciones
%
431.944
575.506
0,2%
Matrículas
20.393.026
18.665.972
9,4%
Aranceles
200.236.961
180.003.438
92,4%
2.863.469
2.757.235
1,3%
835.010
1.282.755
0,4%
Aranceles diplomados y cursos Certificados y otros ingresos Otros ingresos
4.050.822
4.256.836
1,9%
Becas otorgadas y otros beneficios
(12.205.489)
(6.528.659)
-5,6%
Total
216.605.743
201.013.083
100,0%
Fuente: Dirección de Administración y Finanzas Duoc UC.
COMPOSICIÓN DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN EN M$ (IP)
Gestión Financiera
Costos de Servicios Educativos
Remuneraciones y beneficios al personal
En 2019, la Institución generó M$220.629.897 de ingresos por concepto de aranceles y matrícula, lo que representa un aumento del 10,1% en relación al año 2018.
Provisión de deudores incobrables
Provisión de alumnos con crédito de aval del estado
Provisión de alumnos con IFC
La mayor concentración de costos fue en remuneraciones y beneficios al personal con M$78.918.323, lo que representa un 60,1% de los costos en servicios educativos. Los gastos de administración alcanzaron los M$45.092.122. A nivel consolidado Fundaciones Duoc UC entre el 2012 y 2019, ha experimentado un crecimiento promedio de su patrimonio del 14,7%. Por otra parte, su deuda financiera en el mismo periodo ha disminuido en promedio un 12,8%, consolidando su Plan Económico y de Gestión Institucional.
01.01.2019
01.01.2018
31.12.2019
31.12.2018
(21.855.107)
(20.385.901)
48,5%
(2.729.487)
(2.939.966)
6,1%
(6.752.465)
(6.597.939)
15,0%
%
(35.918)
(80.834)
0,1%
Gastos generales
(6.613.129)
(2.993.690)
14,7%
Gastos de oficina
(1.397.637)
(1.307.550)
3,1%
Servicios básicos y otros
(4.461.591)
(4.027.728)
9,9%
Otros
(1.246.788)
(1.135.454)
2,8%
Total
(45.092.122)
(39.469.062)
100,0%
Fuente: Dirección de Administración y Finanzas Duoc UC.
Educación Continua potenció alianzas con diversos sectores de la industria y empresas, aumentando la cantidad de áreas de especialidad cubiertas y la variedad de la oferta académica. 36
MEMORIA ANUAL 2019 | CAPÍTULO 2 | GESTIÓN INSTITUCIONAL