UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD INTRODUCCION En el segundo año del 2012 la Facultad de Ciencias Empresariales ejecuto 16 proyectos de Vinculación con la Colectividad beneficiando a 2.976 ciudadanos. Estos proyectos tuvieron la participación activa de 49 Docentes. Dentro de los resultados obtenidos se obtuvo :10 proyectos concluidos con el GPAO a través de Corpodet, Capacitación a 24 exportadores de Banano, la entrega de 2 murales artísticos, 1 Censo a la Cdla de El Sol, se propuso un plan de estrategias comerciales a los comerciantes del Centro Comercial las Palmeras, 8 organizaciones de personas con discapacidad se mantienen activas, 1 campaña de promoción fue llevada a todos los colegios de la Provincia de El Oro, 70 artesanos fueron capacitados con temas sobre impuestos, etc. Para el presente año se pretende dentro de los objetivos principales de la Coordinación de Vinculación con la Colectividad contar con una Infraestructura adecuada o espacio físico donde los docentes que tengan carga horaria de Vinculación puedan realizar sus actividades de planificación con señal de acceso a internet, además de contar con un alto nivel de seguridad para los archivos físicos y digitales. Otro de los retos para el presente semestre (Mayo-Septiembre) se constituye contar con presupuesto por parte de la Universidad para poder ejecutar los Proyectos. Así mismo se pretende que todos los profesionales respondan con proyectos relacionados con su carrera ya que esto mejoraría obteniblemente los indicadores del CEAACES. Del mismo modo se ha realizado las gestiones para capacitar a los Docentes en la Formulación, Evaluación y Monitoreo de proyectos. Para el presente periodo se plantea la Planificación de Actividades para el Periodo mayoseptiembre 2013, esta coadyuvara a manejarnos de manera más eficiente y también nos permitirá sobre todo incrementar el nivel de ejecución de los Proyectos planteados.
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD BASE JURIDICA La Base jurídica de la Vinculación con la Colectividad, la constituyen: Constitución de la Republica Art. 350, Art 87 Ley Orgánica de Educación Superior, Estatuto de Universidad Técnica de Machala Art 3,4,24,25, y 26, Indicadores del CEASES, Reglamento de la Comisión de Vinculación con la Colectividad, PEDI y POA’s de cada una de las carreras de la Facultad de Ciencias Empresariales. OBJETIVOS A continuación, se detallan los objetivos de la Coordinación de Vinculación con la Colectividad de la Facultad de Ciencias Empresariales: Incluir a la Facultad de Ciencias Empresariales en el desarrollo de la provincia, región y país, de una forma activa con una visión humanística Fortalecer los vínculos de cooperación con los diferentes actores locales y regionales del país. Realizar propuestas de intervención para la comunidad sustentables y sostenibles ESTRATEGIAS En el año 2012 producto de un trabajo arduo por parte de los profesores asignados con carga horaria de Vinculación y la Visión Estratégica de las Autoridades se logro construir y fortalecer relaciones con entidades como: SRI, Ministerio de relaciones exteriores, MAGAP, GPAO, Juntas Parroquiales de la Provincia de El Oro, y otras entidades que poco a poco fueron convirtiéndose en aliadas para el posicionamiento de la Facultad en la esfera de la sociedad. Pág. # 2
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En este sentido, la principal estrategia para el presente periodo es la reforzar esos lazos y concretar la firma de algunos convenios la mayoría de ellos en su fase final. Del mismo modo en estrecha relación con el Servicio de Rentas Internas en temáticas tales como formalízate, Pasaporte Tributario, Censos y Formalizaciones de negocios informales. Por Corpodet se tiene pensado intervenir con Proyectos de Emprendimientos para la Carrera de Administración de Empresas. Mientras que con el Ministerio de Turismo se tiene pensado incursionar este periodo con fuerza en los diferentes negocios de turísticos de la provincia. PROGRAMAS Programa de Educación, Capacitación y Asesoría continúa en Comercio Exterior, Administración de Empresas, Contabilidad y Auditoría, Economía, Hotelería y turismo y Marketing Programa de Emprendimiento Programa de Aplicación de conocimientos con la sociedad VISION Se constituye para la Coordinación de Vinculación con la Colectividad la siguiente Visión “Convertirnos en el 2016 en la primera Facultad de Ciencias Empresariales del sector Sur del Ecuador que se vincula con todos los sectores científicos y productivos con eficacia, eficiencia y rentabilidad”.
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MISION Se constituye para la Coordinación de Vinculación con la Colectividad la siguiente Misión “La Misión de la Coordinación de la Vinculación con la Colectividad es desarrollar proyectos científicos, tecnológicos y humanísticos para satisfacer las necesidades
de
conocimiento Administrativo, Contable y Económico en un lugar físico con pulcritud, comodidad y seguridad
y solucionar los problemas: básicos, estructurales, étnicos,
ambientales y de género a los habitantes del sector de la sur del País basados en los principios de la honestidad, respeto, solidaridad, ética y profesionalismo”.
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD MAPA ESTRETEGICO Se estima conveniente definir un mapa estratégico para el accionar diario de la Coordinación de Vinculación con la Colectividad.
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UNIVERSIDAD Tร CNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD PLANIFICACION DE ACTIVIDADES
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD PRESUPUESTO La carga horaria asignada en el distributivo se constituye en el rubro de Sueldos y Salarios para todos los Proyectos de Vinculación con la Colectividad. Ord 1 2 3
4
Nombre del Profesor ABADIE JESICA ECO. AGUILAR GONZALEZ FREDDY, LCDO AGUILAR MOSQUERA WILMER, ING AVILA AGUILAR ALBERTO, DR
Sueldo
Costo/Hora
Costo/Mes
Costo Proyecto
900
5,625
90
450
900
5,625
112,5
562,5
20
3500
21,875
437,5
2187,5
4
16
1200
7,5
120
600
4
16
900
5,625
90
450
Nocturna
4
16
900
5,625
90
450
Diurna
10
40
900
5,625
225
1125
4
16
2500
15,625
250
1250
4
16
900
5,625
90
450
6
24
900
5,625
135
675
4
16
3500
21,875
350
1750
3
12
900
5,625
67,5
337,5
Sección
CA
Nocturna
4
16
Diurna
5
20
5
HT MARK
Diurna
CA
Nocturna
CI
Diurna
CA
Diurna
HT
Diurna
BASTIDAS ANDRADE MARIA ISABEL, LCDA
CA
Vespertina
ECON
Vespertina
CI
Vespertina
CI
7
BENITEZ LUZURIAGA FRANCISCO, ING. BENITEZ NARVAEZ ROBINSON, LCDO.
8
CAICEDO BONILLA SAMUEL, ABG
5 6
9 10
CALLE MELISA , LCDA CARDENAS OCHOA SEGUNDO ELOY, ECO.
11
CEVALLOS IDROVO RODRIGO, DR
12
CRUZ BACULIMA ANDREZ, LCDO.
# # Horas Horas Semana Mes
Carreras
HT AE
Nocturna
MARK
Nocturna
AE
Vespertina
AE
Vespertina
SEC
Nocturna
HT
Diurna
CA
Nocturna
CA
Diurna
AE
Diurna
CA
Vespertina
ECON
Vespertina
CI AE
Vespertina Nocturna
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MARK
Nocturna
HT
Diurna
13
ELIZALDE ROMERO RAFAEL ALBERTO, ECO.
AE
Nocturna
CI
Nocturna
14
ESTRELLA BARBOSA HÉCTOR, ING
AE
Diurna
CA
Diurna
15
GONZALEZ DONALD, ING
SEC
Nocturna
CA
Nocturna
16
GUTIERREZ JARAMILLO NESTOR DANIEL, ING
17
JAYA IVAN ING
Nocturna AE
Nocturna
AE
Diurna
ECON
Diurna
LAINES YOLANDA, ING
CI
Diurna
CI
Nocturna
19
MARIDUEÑA VILLENA MARIO, ING
AE
Diurna
CA
Nocturna
AE
Nocturna
AE
Vespertina
CI
Vespertina
MARK
Vespertina
AE
Diurna
AE
Nocturna
AE
Vespertina
CA
Nocturna
ECON
Diurna
AE
Diurna
CA
Nocturna
HT
Diurna
CA
Diurna
ECON
Diurna
AE
Diurna
AE
Diurna
ECON
Diurna
AE
Nocturna
21
22
23
24
MONTEALEGRE PAZMIÑO JOSE ING.
MORENO LOAIZA CARLOS, ING
MOROCHO BLACIO HUGO JAVIER, ING.
PIZARRO ROMERO KELVIN, ING.
PRADO LARA CARLOS, ING
20
900
5,625
112,5
562,5
5
20
3500
21,875
437,5
2187,5
2
8
900
5,625
45
225
6
24
900
5,625
135
675
8
32
900
5,625
180
900
7
28
900
5,625
157,5
787,5
6
24
2500
15,625
375
1875
6
24
900
5,625
135
675
5
20
1400
8,75
175
875
4
16
900
5,625
90
450
5
20
900
5,625
112,5
562,5
4
16
3500
21,875
350
1750
AE
18
20
5
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25
26
PRECIADO CEDILLO CATALINA, ING.
RAMIREZ MARCELA, ABG.
CA
Vespertina
AE
Diurna
ECON
Diurna
CI
Diurna
MARK
Diurna
CA
Diurna
CA
Nocturna
CA
Vespertina
CA
Diurna
CA
Diurna
CA
Vespertina
27
ROMERO JIMÉNEZ FÈLIX, ING
28
RUIZ NELSON, ING
29
SANMARTIN ROJAS ILIANA, LCDA.
MAR
Diurna
HT
Diurna
30
SARMIENTO CHUGCHO CARLOS, ING
HT
Diurna
CI
Nocturna
31
SEÑALÌN MORALES OCTAVIO, ING
CA
Nocturna
CI
Nocturna
32
SOTOMAYOR ARÉVALO WILSON, ING
SEC
Nocturna
AE
Nocturna
ECON
Diurna
33
TAPIA ESPINOZA NANCY, ING
AE
Diurna
CA
Diurna
5
20
900
5,625
112,5
562,5
4
16
900
5,625
90
450
8
32
2800
17,5
560
2800
5
20
900
5,625
112,5
562,5
4
16
900
5,625
90
450
4
16
900
5,625
90
450
5
20
2500
15,625
312,5
1562,5
3
12
1200
7,5
90
450
4
16
1200
7,5
120
600
Para el presente periodo se asignara vía presupuesto de Universidad aproximadamente USD 20.000 para los proyectos de Vinculación con la Colectividad
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD Los siguientes rubros completan el presupuesto de Vinculación con la Colectividad para el presente periodo.
Cant
Descripción
Costo
1
Computadora
800
1
Monitor
250
1
Teclado
50
1
Red Wifi
150
1
Escritorio
450
5
Sillas
600
10
Resmas de hojas
50
1
Señal de internet
150
Tinta
30
Impresora
80
Total-------------
2.610
En resumen se tiene presupuestado los siguientes rubros: Sueldos y Salarios
USD 29.700
Universidad
USD 20.000
Mobiliarios
USD
Imprevistos
USD 4.000
Total---------
USD 56.310
2.610
CARGA HORARIA POR CARRERA Pág. # 10
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La Facultad de Ciencias Empresariales para el presente periodo ha ajustado su horario a fin de cumplir con los indicadores del CEAACES. Por este motivo el siguiente grafico nos permite observar el número de profesores asignados a los proyectos de Vinculación con la Colectividad según la carrera.
PROYECTO Con el propósito de mejorar la calidad de los Proyectos de Vinculación con la Colectividad la Coordinación de Vinculación con la Colectividad presenta el presente proyecto cuyo objetivo Central es el de Incrementar el nivel de ejecución de los Proyectos de Vinculación con la Colectividad en la Facultad de Ciencias Empresariales
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD METAS
El número de proyectos exitosos aumenta de 4 en el 2012 a 8 a finales de septiembre del 2013 El número de quejas de profesores disminuye de 30 en el 2012 a 10 a finales de septiembre del 2013 6 Proyectos son reconocidos a nivel local como exitosos El % de avance de ejecución aumenta de 55% en el año 2012 a 70% a finales de septiembre del 2013 El % de avance de presupuesto aumenta de 64% en el año 2012 a 75% a finales de septiembre del 2013 El departamento de Vinculación con la Colectividad de la FCE cuenta con una oficina propia/compartida al finalizar el mes de mayo Los profesores de Vinculación con la Colectividad de la FCE cuentan con un espacio propio al finalizar el mes de mayo. Los profesores capacitados se incrementan de 0 en el 2012 a 33 en el 2013 en temas relacionados a la formulación y evaluación de proyectos para la última semana del mes de Junio. El presupuesto de Vinculación con la Colectividad de la FCE asignado es de USD 20.000 para finales del mes de Junio Los horarios de los profesores con carga horario de VC en el primer periodo del 2013 se encuentran ajustados a las necesidades de las escuelas respectivas
INDICADORES Un Coordinador de vinculación asignado 100% profesores de vinculación asignados 100% horarios de profesores ajustados a las necesidades de escuelas 100% de presupuesto asignado 100% de objetivos planteados para el semestre
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD 100% de los proyectos de vinculación alineados a la evaluación del CEAACES 1 reunión de trabajo con el Director de Vinculación de la UTMACH 1 reunión de trabajo con la Subdecana 1 equipo informático instalado 1 sistema de archivo implementado 1 Área de 8 mts instalado con Wifi 2 Cursos de formulación y evaluación de proyectos dictados 1 Campaña de sensibilización ejecutada 1 Plan de marketing ejecutado para los proyectos de VC 100% de los avances registrados 85% de proyectos de Vinculación son evaluados en su desempeño 70% de las desviaciones de tiempo y presupuesto son identificadas 80% de proyectos han sido monitoreados 100% de proyectos de vinculación son cerrados 100% de registros y fotos son organizados 100% de los archivos se conservan para el próximo mes 1 registro de lecciones aprendidas
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO MAYO A SEPTIEMBRE 2013
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD CONTACTOS ELECTRONICOS Pagina Web :https://sites.google.com/site/vinculacionfce/classroom-news Twitter: @VinculacionFCE Correo electrónico: cbsarmiento@utmachala.edu.ec Cel:0992165280 (Porta) Machala, 20 de Mayo del 2013
Ing. Carlos Sarmiento Chugcho, Esp. Pol. Pub COORDINADOR DE VC-FCE
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