www.eai.edu.pe
Curso de Gestiรณn de Proyectos Certificado por:
Sobre el curso Nos encontramos en un mundo muy competitivo donde la eficiencia es uno de los factores más importantes para el desarrollo de las organizaciones, es por ello que es indispensable desarrollar proyectos y gerenciarlos eficientemente para asegurar el cumplimiento de sus objetivos. Muchos proyectos que han fracasado están asociados con la carencia o debilidad en la gestión, pero al contar con profesionales altamente capacitados en la gestión de proyectos aumenta la probabilidad del éxito de los proyectos. Para dirigir los proyectos se deben seguir lineamientos modernos y apropiados que constituyen un requerimiento esencial para asegurar el éxito en la gestión y por ende obtener el logro de los objetivos contemplados dentro de la ejecución de los mismos. En este contexto, se presenta el Diploma en Gestión de Proyectos, con el propósito de abordar los diversos problemas relacionados a la gerencia de proyectos, brindando a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la Gestión de Proyectos. Asimismo, compartir con ellos las experiencias del docente en proyectos de diversa índole.
Características Certificado a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad. Metodología 100% virtual. Plana docente de las mejores universidades del Perú. Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate. Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente. Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre. Precio normal S/.190 Precio especial S/.160 c/u (de 2 a más estudiantes).
¿A quién va dirigido? Este programa está dirigido a directores, gerentes, jefes, supervisores de proyectos de diversa índole, líderes de organizaciones y profesionales de cualquier disciplina interesados en adquirir conocimientos y desarrollar competencias sobre gestión de proyectos aplicando las buenas prácticas del PMBOK® Guide – PMI®.
Objetivos Aplicar las mejores prácticas para planificar, ejecutar, monitorear y entregar los proyectos atendiendo las necesidades y expectativas de los interesados de un proyecto. Reconocer y desarrollar las soft skills requeridas para la gestión exitosa de proyectos en la organización, tales como: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos, entre otros. Aplicar las mejores prácticas para seleccionar y ejecutar portafolios de proyectos alineados a los objetivos estratégicos de la organización, dotándolos de los recursos necesarios para completarlos oportunamente.
Docente Mg. Ing. Víctor Navarrete Magister en Project Management por ESAN. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad Ramón Lull – Barcelona - España. PMP por el Project Management Institute. Gestor de Proyectos de MAPFRE Perú. Se desempeña como Docente de los cursos de Gestión de Proyectos, Gestión de las Distintas áreas de conocimiento del PMBOK y Preparación para el PMP de la Escuela de Postgrado de la UNFV. Cuenta con más de 10 años trabajando en distintas empresas dedicadas a la Ejecución de distintos Proyectos de distintos tipos de Negocio; así como de Mega Proyectos, cuenta con más de 5 años trabajando en Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs) de distintas empresas.
MODALIDAD DE PAGO
Pasos Realizar el pago de inscripción en la siguiente cuenta: Banco de Crédito del Perú (BCP) - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 570-2495897-0-53 Código Interbancario: 00257000249589705305 Banco de la Nación - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 00-749-009683 Banco Interbank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta:200-3001675956 Banco BBVA Continental - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 0011-0249-0100176224-02 Banco Scotiabank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 000-8518564 Paypal: gerencia@eai.edu.pe Una vez realizado el pago, enviar el voucher escaneado al siguiente correo: cursos@eai.edu.pe Finalmente, nos pondremos en contacto con usted para proceder con su registro.
CONTACTO
Consultas Para más información puede ingresar a: https://www.eai.edu.pe/cursos/gestion-de-proyectos/
O comunicarse a los siguientes números en nuestros horarios de oficina: Teléfonos:
967 282 314
997 314 658
932 255 273
944 238 827
915 247 576
915 253 276
Horario: - Lunes a Viernes: 9 am - 7 pm - Sábados: 9 am - 12 pm
Consultas Dirección: Av. José de la Riva Agüero 2092 2do Piso - San Miguel - Lima Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Escuela Americana de Innovación
Pontificia Universidad Católica del Perú
TEMARIO
Módulo 1 Fundamentos de la Gestión de Proyectos - Conceptos básicos de la gestión de proyectos. - El ciclo de vida del proyecto. - El vínculo que los proyectos tienen hoy en día con la estrategia de la empresa. - Introducción de la oficina de gestión de proyectos, gestión de portafolios y gestión de programas. - Director del proyecto: Habilidades Blandas y conocimientos.
Mรณdulo 2 Procesos y รกreas de conocimiento de Gestiรณn de proyectos - Grupos de Procesos. - ร reas de conocimiento. - Factores Ambientales. - Activos Organizacionales.
Módulo 3 Gestión de la Integración del proyecto - Procesos de integración. - Acta de constitución y Plan para la dirección del proyecto. - Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto. - Gestionar el conocimiento del proyecto. - Monitorear y Controlar el trabajo; control integrado de cambios. - Cerrar proyecto o fase.
M贸dulo 4 Gesti贸n del alcance y del resultado del proyecto - Alcance del proyecto y del producto. - Procesos de gesti贸n del alcance. - Planificar la gesti贸n del alcance. - Recopilar requisitos y Definir el alcance. - Crear la Estructura de Desglose del Trabajo. - Validar y Controlar el alcance.
Módulo 5 Gestión del cronograma - Procesos de gestión del cronograma. - Planificar la gestión del cronograma. - Definir, Secuenciar y Estimar la duración de las actividades. - Desarrollar el cronograma. - Ruta crítica y cadena crítica. - Controlar el cronograma.
Mรณdulo 6 Gestiรณn de los costos - Procesos de la gestiรณn de los costos. - Planificar la gestiรณn de costos. - Estimar los costos. - Determinar el presupuesto. - Controlar los costos y Gestiรณn del valor ganado (EVM).
M贸dulo 7 Gesti贸n de recursos - Procesos de gesti贸n de los recursos. - Planificar la gesti贸n de los recursos. - Estimar los recursos de las actividades. - Adquirir los recursos. - Desarrollar, motivar y Dirigir al equipo. - Controlar los recursos.
Módulo 8 Gestión de riesgos - Conceptos básicos y Procesos de gestión de los riesgos. - Planificar la gestión de riesgos. - Identificar los riesgos. - Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos. - Planificar e Implementar la respuesta a los riesgos. - Monitorear los riesgos.
Módulo 9 Gestión de Calidad y Adquisiciones - Conceptos básicos y Teorías de la calidad. - Procesos de gestión de calidad. - Planificar la gestión de calidad. - Gestionar y Controlar la Calidad. - Procesos de gestión de las adquisiciones. - Planificar las adquisiciones. - Efectuar y Controlar las adquisiciones.
Mรณdulo 10 Gestiรณn de comunicaciones e Interesados - Procesos de Comunicaciones. - Planificar las comunicaciones. - Gestionar y Monitorear las comunicaciones. - Procesos de gestiรณn de los interesados. - Identificar a los interesados. - Planificar el involucramiento de los interesados. - Gestionar y Monitorear el involucramiento de los interesados.
www.eai.edu.pe