1.1 Piano Operativo Albania

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Programma Attori non statali ed autorità locali nello sviluppo Sensibilizzazione e educazione allo sviluppo in Europa ­ EuropeAid/126341/C/ACT/Multi

PROGETTO EuropeAid/126341/C/ACT/Multi "CONSTRUIRE UN DEVELOPPEMENT POSSIBLE” Ref. DCI­NSA ED/2008/153­805

Piano Operativo Delle Attività Da Svolgere In Albania Obiettivo Generale: Migliorare le conoscenze, a livello europeo, sui temi dello sviluppo contribuendo a sensibilizzare i cittadini delle aree interessate dal progetto;

L'obiettivo specifico Contribuire a creare un sistema regionale di Educazione allo Sviluppo attraverso la realizzazione di strumenti che permettano di: potenziare le capacità di progettazione, e di programmazione degli attori locali, sostenere la creazione e il consolidamento di un approccio sistemico di risorse per la creazione di una comunità unita per affrontare le sfide dell’Educazione allo sviluppo, prendendo possesso delle migliori esperienze italiane ed europee di reti di EAD. Partners Locali Albanesi del Progetto 1) Municipalità Di Gramsh (Bashkia Gramsh) 2) Wasp (Association of Women with Social Problems) – Durres Introduzione: Attraverso la realizzazione di seminari, saranno analizzate le principali esperienze EaS nel contesto albanese. Un gruppo di lavoro trasversale, analizzerà le opportunità di sviluppo delle tematiche EaS e saranno realizzati workshop e relazioni finali sulle attività realizzate. Le attività da implementare nel territorio Albanese sono comprese all’interno dell’attività 3.3 del progetto. I partner Albanesi saranno assistiti durante l’implementazione delle attività dal Lead Partner del Progetto Regione e Marche e da strutture da essa identificata come l’OICS. Oltre a presentare l’Educazione allo Sviluppo nel suo insieme, uno degli obiettivi locali è quello di preparare al meglio le CSO locali e le strutture pubbliche per recepire le nuove indicazioni sull’EAS che deriveranno dall’ingresso del paese nella UE nei prossimi anni. Azioni previste nell’ambito dell’Attività 3.3 di progetto: Esperienze Nazionali Europee Ed Internazionali Di Reti Eas


a) Analisi delle esperienze albanesi EaS. (Resp. Wasp). b)Mappatura delle attività di Educazione allo Sviluppo in corso in Albania; verrà effettuata una mappatura a livello nazionale nella Regione di Durazzo e Gramsh. c)Analisi e condivisione dei bisogni formativi dei territorio di Durazzo e Gramsh (per definire al meglio le modalità di in/formazione previste al successivo punto) ­ verrà effettuata un’analisi in entrambe le aree. d)Creazione di tavolo di sull’educazione allo sviluppo a Durazzo ­ verrà creato un gruppo di lavoro locale che si specializzerà in queste tematiche anche nell’ottica di futura progettazione. e)Attività di sensibilizzazione (propedeutica alla creazione dei tavoli EaS. Nell’ambito delle attività di progetto saranno cofinanziati due eventi di sensibilizzazione, in sinergia con ulteriori progetti europei attivati dai partner albanesi Le attività saranno una a Durazzo ed una a Gramsh.

Attività da realizzare: - creazione di un gruppo di lavoro trasversale (Novembre 2009) - realizzazione di 2 seminari (Dicembre 2009 – Ottobre 2010); - realizzazione di un piano di ricerca per analizzare le esperienze EaS del territorio e le possibilità di sviluppo (Aprile 2010); - realizzazione di un report sulle attività svolte e sul sistema EAS in Albania (entro Ottobre 2010); - realizzazione di una ricerca sulle esperienze EaS in Albania. Responsabile: Municipio di Gramsh e Ong Wasp (Albania); Localizzazione: Albania Cronogramma: Novembre 2009 – ottobre2010 Report Intermedio N. 1 – 15 Dicembre 2009 (Wasp) Report Intermedio N. 2 ­15 Dicembre 2010 A* Budget per le attività da implementare dal partner WASP. BUDGET Activité 1. Ressources humaines

WASP 4.500,00

2.Voyages

4.000,00

3. Equipement, matériel et fournitures 4. Coûts de bureau 5. Autres coûts, services 6. Autre 7. Sous-total Coûts directs éligibles de l'Action (1.-6.)

8. Provision pour imprévus (maximum 5 % de 7, sous-total des coûts directs éligibles de l'Action)

9. Total Coûts directs éligibles de l'Action (7.+ 8.)

600,00 9.100,00

9.100,00


0

0

10. Coûts administratifs (maximum 7 % de 9 - total des coûts directs éligibles de l'Action)

250,00

0

0

11. Total des coûts éligibles (9 +10)

9.350,00

Quota UE (75% di 11)

7.012,50

0 Quota cofinanziamento (25% di 11)

0 2.337,50

B* Budget per le attività da implementare dal partner Municipalità di Gramsh. BUDGET Activité MUNICIP GRAMSH 1. Ressources humaines 8.000,00 2.Voyages

5.000,00

3. Equipement, matériel et fournitures

-

4. Coûts de bureau

-

5. Autres coûts, services

600,00

6. Autre

-

7. Sous-total Coûts directs éligibles de l'Action (1.-6.)

8. Provision pour imprévus (maximum 5 % de 7, soustotal des coûts directs éligibles de l'Action) 9. Total Coûts directs éligibles de l'Action (7.+ 8.)

13.600,00

0 10. Coûts administratifs (maximum 7 % de 9 - total des coûts directs éligibles de l'Action)

0 250,00

0 11. Total des coûts éligibles (9 +10)

0 13.850,00

Quota UE (75% di 11)

10.387,50

0 Quota cofinanziamento (25% di 11)

13.600,00

0 3.462,50


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