Las islas Galápagos, una mirada desde la geografía del turismo by Enrique Cabanilla

LAS ISLAS GALÁPAGOS

Una mirada desde la geografía del turismo

CONTENIDOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Datos básicos Estructura productiva. Dimensión de las operaciones desarrolladas. Propiedad del suelo y la trama parcelaria. Papel de la administración local Que papel han jugado los líderes locales. Tradición turística del lugar. Conclusiones

1. DATOS GEOGRÁFICOS BÁSICOS  7 islas, 11 islas medianas y otros 1 2 0 i s l ote s  Son de origen volcánico  S i t ua d a s a 9 6 0 k m a l o e s te d e l E c u a d o r c o n t i n e n t al  S u p e r fi ci e 7 9 9 5 k m 2 te r r e s t r e ( 97 % P N G ) y 1 3 3 0 0 0 k m 2 r e s e r va marina  1959. Declarado PN Galápagos  1 9 8 6 . D e c l a r a d a Re s e r v a M a r i n a Galápagos  A n ex ó e l 1 2 d e f e b r e r o d e 1 8 3 2 b a j o el gobierno del General Juan José Flores  El Beagle, bajo el mando del capitán Ro b e r t F i t z Roy l l e g a e l 1 5 d e septiembre de 1835  P a t r i mo n i o N a t u r a l d e l a H u m a ni d a d e n 1 97 9

1. DATOS GEOGRÁFICOS BÁSICOS

2. HISTORIA ESTRUCTURA PRODUCTIVA Historia  No hay indicios de poblaciones indígenas  Explotación - extractiva  Colonización  Conservación medioambiente  Conservación – desarrollo(1) (1) González, J. A., C. Montes, J. Rodríguez, and W. Tapia. 2008

2. HISTORIA ESTRUCTURA PRODUCTIVA Historia  Explotación – extractiva (1535 – 1832)  Tomás de Berlanga descubre las islas en 1535  Piratas y bucaneros usan la isla para abastecimiento de agua y refugio (1684–1790)  Cazadores de ballenas y pieles exploran las islas(1800s) (Herman Melville)

(1) González, J. A., C. Montes, J. Rodríguez, and W. Tapia. 2008

2. HISTORIA ESTRUCTURA PRODUCTIVA Historia  Colonización (1832–1959)  Toma de poseción 1 832  Primer intento de colonización Floreana (1 832–1841) (Irlandés Patrick Watkins)  Charles Dar win 1 835  Ley especial para auspiciar la colonización (1885) (Manuel J. Cobos) (agricultura familiar)  Pesca de atún (1900s)  Cárcel en Isabela (Muro de la lágrimas)  Base Militar EEUU Baltra 1943 (1) González, J. A., C. Montes, J. Rodríguez, and W. Tapia. 2008

2. HISTORIA ESTRUCTURA PRODUCTIVA Historia  Conservación – medioambiente (1959 1998)  PNG establecido en1959  Creación Fund. Charles Darwin 1959  97% del territorio libre de colonización  Primer tour en bote organizado 1969. Cruceros (1) González, J. A., C. Montes, J. Rodríguez, and W. Tapia. 2008

2. HISTORIA ESTRUCTURA PRODUCTIVA Historia  Conservación – desarrollo (1998 - presente)  Ley especial 1998  Sistema de cuatentena  Reserva marina ´98 – Plan de manejo ´99  Ingreso y salida de lista de patrimonios en peligro  Pesca, turismo de base local (1) González, J. A., C. Montes, J. Rodríguez, and W. Tapia. 2008

TURISMO (EJEMPLO)

3. DIMENSIÓN DE LAS OPERACIONES DESARROLLADAS

 Agricultura familiar (café, hortalizas, plantas nativas, frutas: maracuyá, mora)  Ganadería  Pesca artesanal

Otras actividades

4. PROPIEDAD DEL SUELO Y LA TRAMA PARCELARIA  Históricamente Galápagos es del Estado ecuatoriano  97% del territorio PNG  Reserva Marina

 3% propiedad privada y municipal  Gobierno Provincial de Galápagos, Gobiernos Municipales de Isabela, Santa Cruz y San Cristóbal; Concejo de Gobierno  Pobladores locales (pesca, agricultura, comercio, turismo, minería)

4. PROPIEDAD DEL SUELO Y LA TRAMA PARCELARIA

5. PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL  Gobierno Ecuatoriano  Constitución del Ecuador. Galápagos régimen Especial  Ley orgánica de régimen especial para la provincia de Galápagos

 Ingala  Plan regional para la conservación y el desarrollo sustentable de Galápagos.

 Concejo de Gobierno  Plan de Desarrollo Sustentable y Ordenamiento Territorial del Régimen Especial de Galápagos

 Parque nacional Galápagos  Planes de Manejo del Parque Nacional Galápagos y de la Reserva Marina  Sistema de Manejo de Visitantes (SIMAVIS)

 Municipios  Plan de ordenamiento territorial

 Organismos internacionales  Declaración de Galápagos 2002

5. EJ. PLANES DE MANEJO DEL PARQUE NACIONAL GALÁPAGOS  O B J E T I VO 1 : A s e g u r a r l a c o n s e r va c i ó n l a i n te g r id a d e c o l ó g i ca y l a b i o d i ve r s i d a d d e l o s e c o s i s tem a s i n s ul a r es y m a r i n o s d e G a l á p a g o s .  O B J E T I VO 2 : I n c o r p o r a r l a p o l í t i c a d e c o n s e r va c i ó n q u e d e s a r r o l la e l P N G a l m o d e l o te r r i to r ia l d e G a l á p a g o s q u e c o n fi g ur a e l P l a n Re g i o n a l p a r a , d e e s t a m a n e r a , i n te g r a r l a h o r i z o n t a l m e n te c o n o t r a s p o l í t i ca s s e c to r ia l e s .  O B J E T I VO 3 : M e j o r a r y c o n s o l i d a r l a c a p a c i d a d d e m a n e j o d e l P N G d o t á n d o l o d e l o s r e c u r s o s q u e n e c e s i t a , r e f o r z a n d o s u s p r i n c ip i o s , c r i te r io s y d i r e c t r i ce s p a r a u n a a d m i n i s t r ac i ó n e f i c a z y p o te n c i a n d o y m e j o r a n d o s u p r o c ed i m ie n to d e ev a l u ac i ó n d e l a e f i c i e n c ia d e m a n e j o .  O B J E T I VO 4 : L o g r a r u n m ayo r a p oyo d e l a p o b l a c ió n g a l a p a g ue ñ a a l a g e s t i ó n q u e r e a l i z a e l P N G , d i f un d i e n d o l a i m p o r t a n c ia s o c i o e c o n ó mi ca q u e t i e n e l a c o n s e r va c i ó n d e l a n a t u r a l e z a , f o m e n t a n d o m o d e l o s p a r t i c ip a t i vo s d e m a n e j o y a p r o ve c h a n d o l a s o p o r t uni d a d e s q u e o f r e c e n l a s á r e a s p r o te g i d a s p a r a l a e d u c ac i ó n e i n te r p r et a c ió n a m b i e n t a l y e l t u r i s m o d e n a t u r a l e z a .  O B J E T I VO 5 : I n c r e m e n t a r e l c o n o c im ie n to c i e n t í fi co y t é c n i c o i n te r d is c ip l i n a r io , a p l i c a d o a l m a n e j o d e l o s s i s te m a s n a t u r a l e s y s o c i o e c o n ó m ic o s d e l A r c h i p i él a g o de Galápagos.  O B J E T I VO 6 : P r o m ove r l a c o o p e r a c ió n n a c i o n a l e i n te r n a c i o n al p a r a e l i n te r c a m b io d e ex p e r ie n c i a s y p a r a a p oya r e l c u m p l im ie n to d e l o s c o m p ro mi s o s i n te r n a c io n a l e s d e l E s t a d o E c ua to r i a n o r e l a c i o n a d o s c o n l a c o n s e r v ac i ó n d e l a s á r e a s p r o te g id a s y l a b i o d i ve r s i d a d d e l E c ua d o r.

6. QUE PAPEL HAN JUGADO LOS LÍDERES LOCALES  Art. 258.- La provincia de Galápagos tendrá un gobierno de régimen especial. Su planificación y desarrollo se organizará en función de un estricto apego a los principios de conservación del patrimonio natural del Estado y del buen vivir, de conformidad con lo que la ley determine.

6. QUE PAPEL HAN JUGADO LOS Lﾃ好ERES LOCALES Organismos internacionales al 2005

6. QUE PAPEL HAN JUGADO LOS Lﾃ好ERES LOCALES

6. QUE PAPEL HAN JUGADO LOS LÍDERES LOCALES  Unesco  a) Inadecuada implementación de la Ley Especial de Galápagos;  b) Inadecuadas e inefectivas medidas de cuarentena;  c) Pesca ilegal;  d) Alta tasa de migración;  e) Desarrollo turístico incontrolado y no sustentable.

7. TRADICIÓN TURÍSTICA DEL LUGAR. 180.831 Turistas

Aeropuertos

7. TRADICIÓN TURÍSTICA DEL LUGAR. Procedencia

Alojamiento

7. TRADICIÓN TURÍSTICA DEL LUGAR. Procedencia

Alojamiento

7. TRADICIÓN TURÍSTICA DEL LUGAR.

8. CONCLUSIONES MOISEC

8. CONCLUSIONES

8. CONCLUSIONES  Galápagos es inminentemente un territorio que tiene propiedades geofísicas excepcionales a nivel mundial.  Tiene un novel proceso de colonización, basado en modelos productivos intensivos, lo que amerita actuar de forma urgente y puntual en las debilidades detectadas.  Vive procesos intensos, en un mismo territorio, que deja huellas en lo social: colonización – cárceles – bases militares – santuario natural – icono eco turístico  Varios de los procesos sobreviven en un mismo territorio que debe configurarse y equiparse de forma que pueda atender varios frentes: agricultura, pesca, minería, ganadería, turismo, investigación.  El error conceptual es marcar en el modelo de desarrollo primacía a un sector (ecoturismo) cuando lo que se debe construir es una propuesta holística global, de acuerdo al bien común que es la riqueza natural del PNG.  Flojo empoderamiento social, manipulable y cambiante.

9. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA  G o n z á l e z , J . A . , C . M o n te s , J . Ro d r í g ue z , a n d W. Ta p i a . 2 0 0 8 . Ret h i n k i n g t h e G a l a p a g o s I s l a n d s a s a c o m p l ex s o c i a l - ec o l o g ic a l s y s te m : i m p l i ca t i o n s f o r c o n s e r va t i o n a n d m a n a g e m e n t . E c o l o g y a n d S o c i et y 1 3 ( 2 ) : 1 3 . [ o n l i n e ] U R L : h t t p : / / w w w. e c o lo g ya n d s o ci et y.o r g / vo l 1 3 / i s s 2 / a r t 1 3 /  S te a d m a n , D . W. , & S te a d m a n , D . W. ( 1 9 8 6 ) . H o l o c e n e ve r te b r a te f o s s i l s f r o m I s l a F l o r e a n a , G a l a p a g os . Wa s h i n g to n , D C : S m i t h s o ni a n I n s t i t ut i o n P r e s s .  J a c k s o n , M . H . ( 1 9 9 3 ) . G a l á p a g os : a n a t u r a l h i s to r y . M i c hi g a n S t a te U n i v e r s i t y Press.  B A N C O I N T E RA M E RI C A N O D E D E S A R RO L LO P r oye c to AT N - M E - 9 410 - E C . D ete r m in a c i ó n d e l a o f e r t a a c t u a l y p o te n c i al d e l s e c to r t u r í s t i co e n l a s I s l a s G a l á p a g o s . A l e j a n d r a O r d o ñ e z , C o n s ul to r a ; d i c i e m b r e d e l 2 0 07  B A N C O I N T E RA M E RI C A N O D E D E S A R RO L LO P r oye c to AT N - M E - 9 410 - E C . P r o d uc to s t u r í s t i c o s p a r a e l t u r i s m o c o n p a r t i ci p a c ió n l o c a l e n e l a r c h i p i él a g o d e g a l á p a g o s . M a r í a E u g e ni a P r o a ñ o , C o n s ul to r a . 2 0 07.  O v i e d o , P a o l a . " C a p í t ul o 8 L A S I S L A S G A L Á PAG O S : E L M A N E J O D E LO S C O N F L I C TOS PA R A L A C O N S E RVAC I Ó N Y E L U S O S U S T E N TA B L E D E LO S R E C U RS O S . " C U LT I VA R L A PA Z ( 2 0 0 0 ) .  Fu n d a c ió n A b e r t i s , B a r c e l o n a , 2 0 0 6 . A n á l i s i s c o m p a r a t i vo d e l o s m o d el o s d e g e s t i ó n d e l u s o p ú b l i co e n P a r q ue s N a c i o n al e s . h t t p : / / w w w. f un d a c io a b e r t is . o r g / p t / i n d ex .p h p  P a r q ue N a c io n a l G a l á p a g o s . I N FO R M E A N UA L D E V I S I TA N T E S Q U E I N G R E S A RO N A L A S A R E A S P ROT E G IDA S D E G A L A PAG OS 2 01 2 . E n e r o 2 01 3 .  P a r q ue N a c io n a l G a l á p a g o s . P l a n d e m a n e j o . 2 0 0 5