Noticias AMCHAM Marzo 2010

NOTICIASAMCHAM Marzo 2010

Quito - Ecuador

No es bueno lo que estรก ocurriendo

crecer

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EXCELENCIA EMPRESARIAL Corporaciรณn de Estudios para el Desarrollo Empresarial

CEDEM

DIRECTORIO Presidente Dr. William F. Johnston, Academia Cotopaxi Vicepresidente Ing. Nicolás Espinosa, Automotores & Anexos Delegados del Directorio en el Comité Ejecutivo Sra. Bernarda Mena, Pambaflor S. A. Sra. Nadya de Ordoñez, Socia Individual Asesor Legal Dr. Diego Almeida, Almeida Guzmán & Asociados S.A. Director Ejecutivo Ec.Bernardo Traversari DIRECTORES PRINCIPALES Ing. Juan Carlos Cisneros Alcatel Lucent

Sra. Teresa Ortiz DHL International of Ecuador

Ing. Xavier Ponce AON Risk Services Ecuador S.A.

Sr. Andrés Cordovez Seguros Equinoccial

Sra. Diana Torres Citibank N. A.

Dr. Fernando Santos Socio Individual

Sra. María Fernanda Price Delta Air Lines DIRECTORES ALTERNOS Sr. Gonzalo Coba General Motors

Sr. Nicanor Calisto Ponce Yépez Cía. Comercio S. A.

Sra. Andrea Martins Kraft Foods Ecuador

Sra. Rosi de Holguín Socia Individual

Editorial No es bueno lo que está ocurriendo

Sr. Roberto Romero Pfizer Inc.

CAMARA DE COMERCIO ECUATORIANO - AMERICANA Av. 6 de Diciembre y La Niña, Edif. “Multicentro”, Piso 4 Teléfono: 250-7450 • Fax: 250-4571 Casilla: 17-07-8823 E-mail: info@ecamcham.com WebPage: www.ecamcham.com Quito • Ecuador

SECCIONAL AMBATO Av. Los Capulíes y Montalvo, Centro Comercial Caracol, Local 20 Telfefax: (03) 242-1251 E-mail: cacoecam@andinanet.net SECCIONAL CUENCA Av. Florencia Astudillo y A. Cordero, Edificio Cámara de Industrias Piso 6, Oficinas 607 y 608 Teléfono: (07) 281-8984 E-mail: info@amchamc.com SECCIONAL “MANABI” Edif. “Banco del Pichincha”, Piso 3, Oficina 303 Telefax: (05) 262-7770 E-mail: camameri@aiisat.com

Las opiniones y comentarios emitidos por nuestros articulistas son responsabilidad de los mismos. No necesariamente reflejan la posición de la Cámara de Comercio Ecuatoriano - Americana.

Los artículos pueden ser reproducidos citando la fuente, previa autorización de la Cámara.

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Temas que vigilar este año Julio José Prado Departamento de Investigación - IDE

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Contenido Alicia y la reina de corazones: ¿sólo en cines?

Revolución Productiva Francisco Ramírez Comercio & Networking

María José Rodríguez Rodríguez - Baudoin

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Tiene derecho a guardar silencio, tiene derecho a un abogado...

Juan Javier Aguiar Román

Facebook la Red Social más importante para Marketing Empresarial

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Un rincón con dejos de Historia

Conflictos Intergrupo: ¿Cómo afectan a su empresa?

Manuel Eduardo Echeverría

Francisco Ramírez

Carmen María Lucio Paredes

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18 Convirtiendo un país de emprendedores en un país de oportunidades Igor Chacón Atrévete

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Actividades Amcham Comités Eventos

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crecer mediante el diรกlogo www.ecamcham.com Esta es su herramienta mรกs confiable para encontrar la tranquilidad empresarial y legal que necesita para seguir creciendo.

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RESOLUCIร N de CONFLICTOS Centro de Arbitraje y Mediaciรณn - CAM

No es bueno lo que está ocurriendo

S

e ha publicado que la producción petrolera de Colombia ha alcanzado los 760.000 barriles por día. Que para fines del 2.010 llegará a 860.000 b/d y a Diciembre del 2.011 se espera aumentarla a 930.000 b/d.

Sólo este año, si los precios del crudo se mantienen estables, el petróleo le va a significar un ingreso de 21.000 millones de dólares. Enhorabuena para el país hermano.

Lo sorprendente y que debe llevarnos a reflexión es que Colombia tiene apenas una tercera parte de las reservas probadas de petróleo del Ecuador, y aún así ha alcanzado niveles de producción muy superiores a los nuestros, y justo aprovechando la época de altos precios. ¿Cuál es la receta que ha aplicado? Primero se ha transformado a la Compañía Estatal ECOPETROL en una verdadera empresa, alejándola del vaivén político y permitiendo que se fortalezca su base de capital, con el aporte de inversionistas privados.

La empresa se encuentra registrada en la Bolsa de Valores y es manejada bajo estrictos parámetros de eficacia y corrección, como lo hacen las compañías exitosas. En segundo lugar, se ha incentivado la participación de compañías petroleras internacionales que por su tecnología y experiencia han contribuido sustancialmente al incremento de la producción.

Marzo 2010 Presidente Consejo Editoral Fermando Santos Miembros Consejo Editoral Manuel Echeverría Alfredo Gallegos Rosi de Holguín Oscar Terán Rebeca Villota Bernardo Traversari Editora Carmen María Lucio Paredes clucioparedes@ecamcham.com Diseño y Diagramación Lorena Serrano Islas lserrano@ecamcham.com Fotografía Archivo AMCHAM

¿Qué sucede en cambio en nuestro país? La producción petrolera que llegó a 530.000 b/d, en 2006, ha caído a 470.000 b/d, pese a la enorme inversión de Petroecuador. El Ente Estatal, que recientemente ha sido convertido en Empresa Pública, afianzando así su carácter político, no logra concluir sus planes de reforma administrativa que se iniciaron hace largo tiempo. Las compañías privadas están operando desde hace casi tres años, bajo contratos provisionales de un año de duración, lo que les impide poder planificar a largo plazo. El Estado no logra articular un modelo de contrato definitivo, pese al tiempo transcurrido y los llamados de atención del Presidente de la República a sus funcionarios del sector.

Entonces mientras nuestro vecino del norte parece aprovechar de buena manera su recurso petrolero, no puede decirse lo mismo de nosotros. Fácilmente podríamos incrementar la producción con un manejo profesional de la empresa estatal y con una relación equitativa de ganar-ganar con las empresas privadas. Esta tónica de desidia e inercia lamentablemente también se extiende al sector minero. Compañías extranjeras han hecho recientemente importantísimos descubrimientos de yacimientos de oro, plata y cobre, que bien nos podrían ayudar a financiar el desarrollo. Pero sus actividades no pueden retomar un ritmo normal luego de la prolongada suspensión decretada por el Gobierno hasta promulgar la nueva Ley de Minas. Esta ya está aprobada pero la enorme cantidad de trámites que exige de las empresas, está enredada en el laberinto burocrático.

Mientras otras naciones en vías de desarrollo hacen frenéticos esfuerzos en potenciar su riqueza y así ayudar a sus pueblos, el Ecuador no encuentra el rumbo para aprovechar las suyas que son cuantiosas. No es bueno lo que está ocurriendo. Ojalá pronto mejore.

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Temas que vigilar este año

n Julio José Prado

Director de Investigación y profesor full-time IDE Business School socios@ecamcham.com

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COYUNTURA ECONÓMICA

Inflación mundial

cuado en la economía mundial, habrá una muy fuerte presión sobre la inflación mundial.

AÑO PASADO: Durante el año 2009, varias de las economías más grandes del mundo terminaron con tasas de inflación negativa, reflejando la caída de la demanda interna, esto ha sucedido por ejemplo en Estados Unidos, Japón, China y España. Pero más allá de la caída en los precios internacionales el año pasado, lo que sorprendió fue la rapidez con la que ocurrió el desplome pues el Mundo venía de pasar en el año 2008 por una escalada de precios muy importante.

Así, EEUU que tuvo inflación de 3,7% en 2008, termina el 2009 con -0,3%; Japón pasa del 2,1% a -1,3% y China del 4,6% al -0,8%.

6 MESES: Hay pocas dudas de hacia dónde irá la inflación durante los primeros 6 meses del 2010; hacia arriba. De hecho, hay proyección que sitúan para el mes de marzo a la inflación de EEUU en un nivel superior al 3%. No parecería que vayamos a tener una escalada súbita como la registrada en el año 2008, pues el mundo todavía sigue con fuertes rezagos de la Gran Recesión. Va a existir un aumento paulatino de los precios en el mundo, especialmente de los commodities, que ya comenzaron a subir desde el año pasado y eso generará presión sobre las economías importadoras particularmente en Europa.

12 MESES: Aquí es donde comienzan los problemas, pues todos los países del Mundo (con puntuales excepciones como Noruega), tuvieron déficit fiscal durante el año 2009. De hecho en algunos países el déficit se ha convertido en uno de los mayores problemas a resolver en el mediano plazo, pues es insostenible. Por ejemplo, en EEUU, representa el 12% del PIB, en Inglaterra el 14,5%, en España el 11%, y el promedio del déficit fiscal para la zona euro es de 6,5% del PIB. Por eso es que ahora se dice que los países desarrollados se están comportando como países en desarrollo, pues mientras allá están con serios problemas fiscales, en América Latina los déficits fiscales se han mantenido en niveles negativos, pero considerados “normales” para la región. Con ese nivel de gasto público tan elevado, que no ha tenido todavía un desfogue ade10 • NoticiasAMCHAM

Devaluación del dólar AÑO PASADO: Durante los tres primeros trimestres del año 2009, el dólar se devaluó en forma constante respecto al euro. Esa tendencia era la que los analistas esperaban debido -nuevamente- a la fuerte emisión monetaria que tuvo que hacer el Gobierno de los EEUU para salir de la crisis. Desde el punto de vista de la inversión, lo que esta devaluación significaba, es que las empresas, las familias y los inversionistas, estaban sacando su dinero de EEUU para buscar lugares más atractivos o más seguros. Este comportamiento parecía normal, debido a que EEUU fue el epicentro de la Gran Recesión y casi hasta finales del año pasado hubo mucha incertidumbre sobre la recuperación. Contrastando con lo anterior, desde el mes de Octubre 2009 hasta ahora, el dólar ha presentado una tendencia a la apreciación frente al Euro, lo cual se explica porque (al igual que sucedió en los últimos meses del 2008) los inversionistas a pesar de estar muy pesimistas respecto a la economía de EEUU, son aún más pesimistas con la situación de Europa. Hay especial temor, por lo que sucede con España, Portugal y Grecia, pues en estos países no se ha logrado frenar el descalabro económico pese a los fuertes estímulos fiscales, y en Grecia por ejemplo, ya hay analistas que temen que se llegue a emitir moneda nacional inorgánica (como los “patacones” que

COYUNTURA ECONÓMICA

maciones hacen referencia a que la actual apreciación no será muy sostenible.

12 MESES: Salvo por breves periodos de apreciación, la tendencia del 2010, irá hacia un regreso de la devaluación del dólar. Ya no se trata tanto de un tema de confianza o no en la moneda, sino de la cantidad de dólar que hay en circulación en la economía después de la política fiscal del 2009. Si hasta ahora no hemos sentido el poder real de ese dinero sobre los mercados (es decir inflación y devaluación) es porque el dinero todavía no ha logrado salir de las bóvedas de la FED, ni de los bancos, ni de los bolsillos de las personas. Cuando ese dinero se pone en circulación, no lo dude, habrá devaluación.

se emitieron en Argentina durante la crisis), lo cual lógicamente crearía serios conflictos con la Unión Europea. Lo más probable parece ser que para evitar un mal mayor, Alemania o la misma Unión Europea salven a Grecia en una operación similar a la que evitó el colapso de Islandia el año pasado (en esa ocasión fue Rusia para la fue al rescate).

Balanza Comercial y aranceles

6 MESES: Entonces, ¿qué pasará con el dólar?

La tendencia de apreciación reciente, podría mantenerse durante algunos meses más. Mientras cerrábamos esta edición, el dólar había llegado ya por encima de los 0,73 euros (o 1,37 dólares por cada euro, según como se quiera verlo). Desde enero 2010, el mercado mundial ha recibido en forma mayoritaria información positiva de los EEUU pero no tan favorable desde Europa. A juzgar por la dinámica de EEUU vs Europa, es muy probable que el dólar mantenga tendencia a devaluarse por unos pocos meses más. Hay analistas que estiman que se puede llegar a 0,79 que sería similar al nivel alcanzado durante octubre 2008, pero la mayoría de esti-

El año pasado: Entre enero y febrero de 2009, en Ecuador se impusieron restricciones a la importación de una gran cantidad de partidas arancelarias, como una medida para equilibrar la balanza de pagos que se había afectado debido a la crisis internacional, la apreciación del dólar, la caída de las remesas, el escaso crecimiento de las exportaciones y el aumento de las importaciones. La medida se tomó como una forma de “salvar la dolarización” y también para “frenar el consumismo”, pero los resultados reales de la medida sobre la disminución de las importaciones se puede atribuir más a la caída del consumo interno y la inversión debido a la crisis, que a un efecto de la restricción de importaciones (ver NoticiasAMCHAM • 11

COYUNTURA ECONÓMICA

editorial en la página 2 para mayores comentarios). Sin embargo, para algunos sectores, las restricciones lógicamente generaron importantes beneficios de corto plazo, pues al no tener competencia extranjera, pudieron ampliar en forma importante sus ventas y colocar stocks en el mercado, tal es el caso de calzado, textiles, algunos tipos de muebles y productos plásticos.

Este aumento de la producción interna en sectores manufactureros, se considera por parte del Régimen como uno de los mayores logros de la política arancelaria.

6 meses: Desde el mes de enero se ha iniciado el proceso de reducción arancelaria, comenzando con la eliminación de las restricciones específicas a 1346 partidas importadas desde Colombia y un cronograma de desgravación para otras partidas provenientes del resto del mundo. Como durante los primeros meses del año se espera que el dólar se aprecie, habrá cierta presión sobre las importaciones ecuatorianas (que se abaratan por efecto de la apreciación del dólar), llevando a que el Gobierno decida mantener en forma indefinida ciertas protecciones a la industrias nacional. De hecho ya se han hecho anuncios concretos respecto al calzado y textiles en los que habrá un arancel específico. Como lo habíamos anticipado en varias de nuestras investigaciones a lo largo de este año y el anterior, las medidas arancelarias temporales siempre terminan generando más protecciones permanente, porque las empresas beneficiadas presionan por extensiones con el argumento de que se han creado más puestos de trabajo y se está fortaleciendo la industrias nacional. Nuestra conclusión es clara en este punto: la visión cortoplacista de proteger a las industrias no ha dado resultados en más de 50 años de aplicación en Ecuador, ¿por qué habrían de ser diferentes los resultados de estas nuevas medidas?

12 meses: Hacia la segunda mitad del año, veremos una mejora importante de las exportaciones ecuatorianas, impulsadas por el aumento del precio de los commodities en el mundo y una tendencia al alza del petróleo. Además, para este momento se cree que el dólar estará ya rumbo hacia una devaluación, lo cual también 12 • NoticiasAMCHAM

podría impulsar hacia una balanza comercial positiva en Ecuador. Las importaciones también aumentarán con respecto al año pasado, debido a la eliminación de aranceles y principalmente a la recuperación del nivel de remesas y la revitalización de la economía después del enfriamiento del año 2009. No se espera para este año que las importaciones se disparen en Ecuador como lo hicieron por ejemplo en el año 2008, debido a que ese aumento se debió en gran parte al gigantesco crecimiento del gasto del Gobierno que (tal como lo predice la teoría básica del comercio exterior) se convirtió en el gran catalizador del déficit comercial. Para finales de año, ya se habrán definido todos los sectores que se beneficiarán de un alza de los aranceles como parte de la política de sustitución de importaciones. Insistimos en esto, algunas empresas encontrarán nichos interesantes, pero la competitividad general de la industria ecuatoriana no se beneficia con estas medidas.

Tasas de interés El año pasado: La reacción de la reserva federal de los EEUU para luchar contra la recesión de la economía, fue la tradicional política monetaria, es decir bajas las tasas de interés de los bonos federales. En este caso, se trata de la reducción más fuerte que se haya hecho en la historia, hasta un 0,25%. Durante todo el año pasado, las tasas de han mantenido a ese nivel.

Sin embargo, como sabemos la reducción de tasas no fue suficiente para levantar a la economía y por eso se tuvo que optar por la política fiscal expansiva.

En 6 meses: La FED todavía se ha mostrado reacia hacia hacer aumentos de la tasa de interés, pero la economía de EEUU ya muestra claramente indicios de reactivación económica.

Hay una visión unánime entre los analistas en que si la FED espera a que economía se reactive para subir las tasa de interés, ya será muy tarde. ¿Muy tarde para qué? Para evitar que la economía entre en una nueva burbuja especulativa.

COYUNTURA ECONÓMICA

Recordemos que uno de los grandes detonantes de la crisis del 2007 comienza varios años antes (en el 2002), cuando las tasas fueron bajadas paulatinamente a 1%. Hoy por hoy, se acusa a Greenspan de no haber actuado a tiempo subiendo las tasas para frenar la naciente burbuja; por supuesto que Bernanke no quiere cometer el mismo error. Entonces, como usted habrá podido entender hay grandes posibilidades de que en el primer semestre del año haya un aumento de las tasas, pero seguramente será un aumento pequeño para dar una señal de que las tasas irán subiendo pero sin comprometer la recuperación económica. Una estimación muy aproximada puede estar en una tasa de interés de entre 0,75% y 1,25%.

En 12 meses: Aquí otra vez se juntan temas que hemos mencionado en párrafos anteriores: devaluación, alto déficit, alza de la inflación. El consenso por este lado, es incluso mucho más sólido: la FED va a tener que subir sus tasas de interés para evitar problemas serios de inflación y además impedir que se caiga en una nueva burbuja especulativa. Hasta qué nivel se lo haga, es una incógnita completa en este momento. Lo importante en este caso, sería medir los efectos de esa alza de interés sobre la economía ecuatoriana. Un aumento al 3%-4% comenzaría a influir sobre los flujos de capital hacia el Ecuador, es decir las inversiones preferirán ir directamente hacia EEUU que invertir en el Ecuador.

Lógicamente los inversionistas no solo se fijan en las tasas de interés al invertir, pero hay una alta correlación entre las tasas en EEUU y la Inversión extranjera en Ecuador. Debido a que en el Ecuador las tasas de interés se fijan con una extraña fórmula en el Banco Central, es difícil que veamos un efecto directo de lo que sucede en Estados Unidos, es decir un alza de tasas en el sector financiero ecuatoriano. Lo que es más probable que veamos es una reducción de tasas para los bancos en Ecuador por efecto de decisiones políticas del BCE y el Gobierno, lo que es muy peligroso para la estabilidad general del sistema (no en este año, pero poco a poco se va debilitando los pilares de la banca al fijar tasas en forma política). Sobre el tema de tasas lo más importante para el Ecuador, será ver los efectos

sobre el tipo de cambio en EEUU: si entran más dólares en esa economía (por efecto de las tasas altas más atractivas) el tipo de cambio se va a apreciar ligeramente, pero aquí hay que tener en cuenta también el contra-efecto que tendría el alto déficit fiscal sobre el dólar y por ese lado lo que se espera es una fuerte devaluación. Así que el efecto final será una ligera apreciación por efecto de las tasas pero que será opacada casi totalmente por la devaluación ligada al alto gasto del Gobierno.

Panorama general: Este año será bastante positivo desde el punto de vista del Ecuador, debido a que el contexto internacional ha mejorado notablemente generando efectos positivos sobre los precios de los commodities, dólar y crecimiento de la demanda mundial. Tanto a nivel de exportación, cuanto de importación las condiciones son más flexibles y favorables para las empresas ecuatorianas. El mercado interno será dinamizado en base al alto gasto que el Gobierno va a hacer. Se sigue manteniendo la incertidumbre de mediano plazo (hacia el 2011) respecto a la economía del mundo, pero en el corto plazo el 2010 parece un año en el que las empresas deberían encontrar oportunidades importantes de vender. Lo que sigue siendo grave es que, con cada año que pasa, nos hacemos más dependientes del gasto público y del petróleo, y además que las empresas no están invirtiendo sino solo aprovechando oportunidades puntuales… a la larga eso es muy preocupante para el Ecuador, pero por ahora hay que aprovechar la ventana de optimismo que se abre en el 2010…mientras dure.

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SOCIEDAD

Alicia y la reina de corazones: ¿sólo en cines?

n María José Rodríguez Analista y consultora en comunicación estratégica Rodríguez - Baudoin socios@ecamcham.com 14 • NoticiasAMCHAM

SOCIEDAD

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a reina de corazones, la que persigue a Alicia, con ese carácter fuerte y débil a la vez, es esa clase de criaturas que la dejan a una pensando en otras más cercanas. Gobernante de carácter y decisiones férreas, así como viscerales. De personalidad autoritaria y acomplejada, quizá por lo mismo más autoritaria. De inteligencia aguda, pero cuya gran cabeza no alcanza a gobernarla. Ejerce el poder absoluto y con una olímpica carencia de objetividad: sin proyecto, sin ideología sin límites. Ella decide y, sin miramientos, manda a cortar cabezas ya por un comentario con el que no está de acuerdo, ya por alguna insidia (obviamente) no confirmada.

Los amigos se han vuelto enemigos en la tierra de Alicia; la reina ha decidido quien le es leal y quien quedará, en las sombras, hasta que su sed de decapitaciones renazca. Quizá, antes, mucho antes que llegara Alicia, la reina había querido algo bueno para su reino...

Si un día uno de sus cortesanos, uno de esos raros que se le enfrenta, le negara el acceso a los fondos del banco central del reino; su majestad se levantaría del trono y sin mucho preámbulo mandaría a ¡qué le corten la cabeza! Haberse visto tamaña insolencia; no querer darle el dinero de su banco, el banco las vuelve a cambiar. Su meta se resume a del reino, para pagar lo que ella cree es im- mantenerse en el poder. Su estrategia, a ser portante. Es que nadie la entiende… temida e impredecible, así nadie podrá intuir siquiera sus próximos pasos. La ausencia de Nuestra reina está sola en medio de una proyecto, de ideología la hace presa y dueña cohorte que la abomina pero la teme. Un del poder. No hay norte al que seguir, sólo se conjunto de seres que, aunque no halla la trata de seguir. manera de destronarla, jamás cesa de confabular. Un círculo palaciego con todas sus Y si alguien le recuerda el norte antes pregoletras. Dependiendo del humor del día, de nado en conjunto y quiere resucitar proyecla información desconectada que recibe de tos como los de proteger los bosques antes sus cortesanos, ella gobierna: hace leyes, que extraer todo el petróleo del reino. ¡Qué crea y cancela juegos, cambia las reglas y le corten la cabeza!

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SOCIEDAD

Gobierna la reina de corazones, una tierra de fábula, con personajes de fábula con quienes el contacto ya es nulo. Se entiende que alguna vez lo tuvo, porque conoce la historia de sus mejores representantes y guarda un recuerdo de la vida en comunidad. Ahora, desde la torre y las murallas del castillo vive en una burbuja, que ella quiere sentir real y su cohorte se empeña en hacerla parecer real. La información que recibe del exterior está mediada por el círculo más cercano y la realidad en sí dista mucho de ser la que por sus oídos ingresa a su cabeza, esa tan grande que no siempre la gobierna.

Y cuando una realidad distinta, vista desde otra perspectiva, es difundida por debilitadas radios, televisoras o periódicos. Pues ¡qué les corten la cabeza!

Los amigos se han vuelto enemigos en la tierra de Alicia; la reina ha decidido quien le es leal y quien quedará, en las sombras, hasta que su sed de decapitaciones renazca. Quizá, antes, mucho antes que llegara Alicia, la 16 • NoticiasAMCHAM

reina había querido algo bueno para su reino. Habría querido cambiar las cosas y habría tenido buenas intenciones. Cayó en su propia trampa y se traicionó traicionándolo todo. Quizá, claro que eso nunca lo sabremos, pues parece ser hace mucho, mucho tiempo.

Lo cierto es que ahora, cuando Alicia visita el país de las Maravillas, la resignación puebla las tierras vacías de gente; las personas ya son sombras, flotan sin esperanza y con miedo; sólo los locos cuestionan, pero como están locos (y deben actuar como tales) no cuentan. Sus palabras de ideas cuestionadoras quedan dando vueltas en la tetera loca de una mesa siempre servida para el festejo delirante de algún “no cumpleaños”. Sobre el gobierno del reino ya nadie conversa; la política es facultad de la reina y sus más cercanos cortesanos, algunos de los cuales seguro perderán la cabeza cuando dejen de adivinar las pulsaciones de su majestad o se descuiden y digan lo que piensan.

Confirme su participaci贸n ahora mismo al: 2507450, ext. 220 / consulting@ecamcham.com

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Conflictos Intergrupo:

¿Cómo afectan a su empresa? n Manuel Eduardo Echeverría

socios@ecamcham.com 18 • NoticiasAMCHAM

AMBIENTE EMPRESARIAL

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os conflictos inter-grupos se presentan en muchas formas y en diferentes circunstancias en todo tipo de sociedad.

En las empresas, por ejemplo, las diferencias entre departamentos o entre facciones dentro del mismo departamento pueden destruir la moral del equipo, crear animosidad y reducir la productividad.

grupo es el malo, lo cual acarrea no solo un mal ambiente laboral sino también disminución en productividad.

Si estos problemas de identidad de grupo no se corrigen, se inicia el fenómeno del etnocentrismo, el cual explica por qué los miembros de un grupo aceptan y hasta glorifican al in-group, mientras descalifican y denigran Cuando estas diferencias entre grupos son a los otros (out-group). De esta manera se profundas, existe el potencial para un con- desarrollan los estereotipos negativos de flicto destructivo pero, al mismo tiempo, si cada uno, aplicando conceptos injustos, estas diferencias se manejan constructiva- derogatorios y hasta inhumanos hacia los mente pueden ser una fuente de aprendiza- miembros del otro grupo, para finalmente desarrollar lo que se conoce como la “imaje, creatividad y cambio positivo. gen espejo”, en la cual cada grupo ve al otro Un conflicto destructivo tiene sus raíces en como negativo, no confiable, etc., creando tres elementos: incompatibilidad de metas o las condiciones para el escalamiento del valores entre los grupos, deseos de la una conflicto. Un caso típico, de este fenómeno parte por controlar a la otra; y, sentimientos es el de las hinchadas de equipos de futbol, antagónicos de la una parte a la otra. A su donde se ha llegado a extremos de intolevez, las fuentes que originan estos conflictos rancia y violencia, llegando hasta el acomeson de tres tipos: económicas, por la natural timiento de asesinatos. competencia sobre recursos siempre escasos; de valores, por las diferencias en lo que Por ello en las empresas no deben dejar que los grupos creen; y de poder porque cada se consoliden estos fenómenos, para lo cual grupo desea maximizar su influencia y con- es necesario recoger la información, analitrolar al otro grupo, muchas veces usando el zarla y dar la solución adecuada. La inforpoder negativo como la amenaza, el engaño mación se la obtiene identificando las partes y las facciones en el conflicto; determinando o la manipulación. los asuntos sobre los que gira el conflicto; El favoritismo a “mi” grupo (in-group) se da y, detallando los intereses y necesidades de porque deseamos mantener una identidad las partes. Con esta información es posible social positiva. Así categorizamos los gru- efectuar un análisis de las percepciones, pos en buenos (el mío) y malos (los otros) ideas, metas, miedos y necesidades de cada cayendo en discriminación hacia los otros. parte que nos permita iniciar un proceso de Así por ejemplo en el campo empresarial, interacción y desarrollo de empatía para los grupos suelen formarse entre diferentes evolucionar hacia la conciliación a través del departamentos: producción versus control reconocimiento de faltas, de perdón mutuo y ambiental, ventas versus mercadeo, etc. promesa de paz en el futuro.

Siempre ante los ojos de un grupo, el otro NoticiasAMCHAM • 19

Revolución Productiva n Francisco Ramírez

Comercio & Networking consulting@ecamcham.com

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AMCHAM & NETWORKING

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os paquetes de incentivos para el fomento de la revolución productiva del país fueron presentados, recientemente, por el Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad; sus ejecutores han trabajado conjuntamente con el sector privado del país para después de algunos talleres, y sociabilización de las ideas, este generar ayuda al emprendimiento en el sector productivo.

Programas de interés:

La propuesta gubernamental, aparte de gestionar incentivos tributarios y exoneraciones de Impuesto a la Renta, busca intensificar el financiamiento y capital inicial para empresas no tradicionales o rezagadas; dando prioridad a los Sectores Priorizados y Estrategias Productivas.

Invest Ecuador

EmprendEcuador Sistema de apoyo al Emprendimiento http://www.emprendecuador.gov.ec/portal/ InnovaEcuador

Diversificación, atreves del valor agregado y Se tienen definidos los ejes de coopera- nuevos procesos. ción e incentivos a la producción, comercio e inversión. Dichos incentivos contemplan la http://www.innovaecuador.ec/ exoneración de impuestos a sectores prioCreEcuador rizados, y herramientas específicas para el desarrollo productivo del país, en los cuales Nuevas oportunidades de inversión y nese tiene focalizado una estructura de nuevas gocios para ciudadanos, acceso a financiaacciones de apoyo económico, que ayuden miento para el desarrollo del sector producal desenvolvimiento del emprendimiento, intivo. novación y fomento de la empresa en nuestro país. http://www.creecuador.ec/

Promoción de Inversiones, Servicio al Inversionista e inteligencia de Mercados http://www.investecuador.ec/

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AMCHAM & NETWORKING

Sectores Priorizados

Estratégias Produtivas

• Turismo

• Alimentos frescos y preparados

• Alimentos Frescos y Procesados

• Agricultura no alimentaria

• Energías Renovables ( bio - energía y alternativas)

• Energía renovable

• Productos farmacéuticos y químicos

• Servicios estratégicos para exportación con valor agregado

• Biotecnología (bioquímica y biomedicina)

• Software y Consultoría

• Servicios Ambientales

• Logística y Transporte

• Metalmecánica • Tecnología (Hardware, Software) • Plásticos y caucho sintético • Confecciones y calzado

• Turismo y Artesanía • Construcción y cerámica • Manufacturas • Metalmecánica

(Información tomada del Ministerio de Co• Vehículos, automotores carrocerías y ordinación de la Producción, empleo y competitividad) partes • Transporte y logística • Construcción • Agroforestal sostenible y sus productos industriales

Es un programa de atracción de inversiones locales e internacionales que identifica, AMCHAM & NETWORKING atrae, impulsa, retiene y amplía la inversión productiva inteligente en el Ecuador.

Cuenta con un equipo capacitado para facilitar y gestionar acciones en las áreas de: promoción de inversiones, servicio al inversionista, e inteligencia de mercados.

El objetivo es atraer la inversión productiva que esté acorde con las 4 éticas definidas por nuestro Gobierno: 22 • NoticiasAMCHAM

• Ética con el empleado • Ética con el consumidor • Ética con el medios ambiente • Ética tributaria Ecuador cuenta con inversión productiva mediante un ingreso inteligente en los mercados internacionales.

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DERECHO Y SOCIEDAD

n Juan Javier Aguiar Romรกn, JD/MBA

Abogado (Oregon, EE.UU.) socios@ecamcham.com

Tiene derecho a guardar silencio, tiene derecho a un abogado...

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DERECHO Y SOCIEDAD

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a nueva Constitución establece una persona, al momento de su detención, debe ser informado de su derecho “a permanecer en silencio, a solicitar la asistencia de una abogada o abogado, o de una defensora o defensor público en caso de que no pudiera designarlo por sí mismo, y a comunicarse con un familiar o con cualquier persona que indique”. Este derecho había sido previamente establecido en el Código de Procedimiento Penal desde hace varios años y tiene su antecedente histórico en un caso decidido por la Corte Suprema de Estados Unidos en 1966, conocido como Miranda vs. Arizona, que ha sido popularizado en innumerables series de televisión y películas producidas por Hollywood con la famosa frase: “tiene derecho a guardar silencio, todo lo que diga puede ser usado en su contra, tiene derecho a un abogado…” (en inglés, referidas como las “Miranda warnings”).

Estudiar el origen de este derecho puede contribuir a su mejor entendimiento y puede resultar ilustrativo también conocer las circunstancias que llevaron a la Corte Suprema de Estados Unidos a establecer este derecho. ¿Quién era Miranda?

Un instructor de Derecho Procesal Penal solía bromear que su madre siempre le decía “¡cuán bueno fue el Sr. Miranda, a quien le

debemos tanto!”, en referencia al derecho establecido y conocido con este nombre.

En realidad no se trató de un famoso político, magistrado o jurista. Ernesto Miranda era un indigente de origen mexicano con problemas mentales, acusado de violación y secuestro. Su caso involucró una confesión obtenida mientras se encontraba detenido por la policía. Las apelaciones de su caso llegaron a la Corte Suprema, la cual conoció de la misma junto con otros casos que tenían en común el cuestionamiento de la validez de una confesión.

Los interrogatorios policiales en Estados Unidos en los años 60.

Los manuales de la policía de la época indicaban que se debía aislar a un sospechoso y conducirlo a un lugar controlado por los investigadores a fin de despojarlo de toda ventaja psicológica, como el apoyo moral de familiares y amigos. (Es interesante notar que nuestra nueva Constitución va más allá de la simple declaración de los derechos del individuo al momento de ser detenido, estableciendo que “Nadie podrá ser interrogado, ni aún con fines de investigación, por la Fiscalía General del Estado, por una autoridad policial o por cualquier otra, sin la presencia de un abogado particular o un defensor público, ni fuera de los recintos autorizados para el efecto).

NoticiasAMCHAM • 27

DERECHO Y SOCIEDAD

Se aconsejaba realizar el interrogatorio fingiendo haber establecido ya la culpabilidad del individuo, como si el único interés fuera conocer los detalles del delito. Así, las preguntas se encaminarían a conocer las razones del delito, en lugar de preguntar si la persona era en realidad culpable. Se instruía hacer referencia a la poca seriedad moral del delito, culpar a la víctima o a la sociedad, si el sospechoso había tenido una infancia infeliz por ejemplo, e inclusive se sugería ofrecer al individuo posibles justificaciones legales para sus actos, a fin de inducir su confesión. Si esto fallaba, los textos recomendaban alternar las preguntas con muestras de hostilidad.

físicos de coerción o estratagemas psicológicas evidentes, pero concluyó en todo caso que las circunstancias de los interrogatorios cuando un individuo se encontraba detenido no otorgaban las garantías necesarias para asegurarse de que la confesión fuera realmente libre.

La Corte sostuvo que el ambiente de los interrogatorios era creado con el propósito de subyugar al individuo a la voluntad del investigador mediante la intimidación psicológica.

A pesar de que no se trataba de intimidación física, se consideró que aquella era igualmente destructora de la dignidad humana, y se concluyó que el interrogatorio incomunicado estaba en contra del principio consOtras tácticas incluían fingir la identificación titucional de que un individuo no podía ser del sospechoso por parte de un testigo o obligado a incriminarse a sí mismo. del denunciante, quien le acusaría de delitos adicionales. La expectativa era que el Las circunstancias del Ecuador reciente al sospechoso se desesperara y confesara el momento en que se reconoció este derecho delito investigado a fin de desvirtuar las acu- incluyen denuncias de intimidación física y saciones falsas. psicológica. Ante esta situación, el reto de nuestra policía y sistema judicial es elimiEstas estrategias pretendían debilitar las nar prácticas violatorias de estos derechos defensas psicológicas naturales y su efec- garantizando al mismo tiempo la seguridad to era mayor en personas indigentes, con pública mediante el uso de los mejores mepoca educación o con problemas mentales. canismos técnicos disponibles para la invesLa Corte reconoció por ejemplo que en el tigación de los delitos. caso específico de Miranda, no hubo actos 28 • NoticiasAMCHAM

15%

de descuento para socios

PUBLIRREPORTAJE

Convirtiendo un país de emprendedores en un país de oportunidades n Igor Chacón Borges

ichacon@creceecuador.org

Atrevete.ec es un portal de Internet donde los emprendedores podrán encontrar las herramientas necesarias para iniciar su propio negocio.

E

l futuro según la galleta de la fortuna, los consejos de la “Señorita Laura”, Mafia Wars, Farmville, todas son aplicaciones de la red social más grande del mundo: Facebook, son todas también populares en Ecuador, donde se han registrado más de medio millón de usuarios.

Esta es una realidad innegable, pero…¿ Qué ocurriría si integráramos la investigación y el conocimiento con la interacción? Esa pregunta se la hizo la Corporación Crece Ecuador. Su respuesta fue un portal de Internet llamado www.atrevete.ec

Atrevete.ec es una red social dedicada al Hi5, Messenger, Myspace, Facebook y Twit- emprendimiento donde los usuarios podrán ter se han convertido en una pesadilla para preparar un plan de negocios, publicar su los administradores de laboratorios de com- proyectos, contactarse con proveedores, putación de las universidades del país: los colaboradores, socios, etc. “Es el Facebook jóvenes están usando el Internet más para del emprendimiento para Ecuador” dice Ferinteractuar y menos para investigar. nando Carrillo, Director Ejecutivo de Crece Ecuador.

30 • NoticiasAMCHAM

PUBLIRREPORTAJE

Atrevete.ec es una gran apuesta impulsada por un grupo de empresas comprometidas con el país: Banco Pichincha, Produbanco, Citi, Telefónica, Pronaca, Nestlé, General Motors, Automotores y Anexos, Yanbal, Hospital Metropolitano y Humana, que se unieron para formar Crece Ecuador, una organización dedicada a promover la inversión en todas sus manifestaciones.

Y es precisamente Crece Ecuador la organización que impulsa este proyecto, un esfuerzo de unión, de trabajo coordinado y cooperativo, desinteresado y sin interés de protagonismo que ahora se encuentra culminado y comienza a funcionar.

Luego de investigación y mucho trabajo www.atrevete.ec ya se encuentra en línea, todos sus servicios son absolutamente gratuitos para sus usuarios. Sea usted un emprendedor con un proyecto bajo el brazo, una empresa que puede ofrecer sus servicios o sencillamente un curioso que quiere aprender algo nuevo, entrar a www.atrevete. ec puede ser una experiencia que cambie su manera de ver los negocios y la vida.

No es secreto para nadie que en Ecuador no es sencillo iniciar un nuevo negocio, pero estas dificultades pueden ser contrarrestadas, y eso es lo que se persigue con www.atrevete.ec: Crear un lugar donde todos los actores del emprendimiento converjan y puedan comunicarse de manera directa, sin intermediarios y de forma absolutamente gratuita.

Pero el proyecto no se limita a preparar una interfaz amigable que permita la interacción, compartir experiencias, ideas y proyectos.

Algunas de las empresas que conforman Crece Ecuador han decidido aportar con sus activos más valiosos: sus recursos humanos.

Sí, los mejores proyectos inscritos en www. atrevete.ec podrán contar con asesoría gratuita dictada por estas propias empresas: lo que les permitirá tener mejores posibilidades de éxito y de ser más competitivas. ¿Cómo utilizar www.atrevete.ec?

Lo primero que debe hacer un usuario es registrarse. Dentro de www.atrevete.ec existen dos tipos de registro:

NoticiasAMCHAM • 31

PUBLIRREPORTAJE

REGISTRARSE PARA QUE LE PESQUEN:

REGISTRARSE PARA PESCAR:

Lo más importante: los visitantes de la página podrán ver el resumen de su negocio y podrán comunicarse directamente con usted si están interesados en participar en su proyecto. Es así de sencillo y sin ningún tipo de intermediación.

Atrévete.ec llega un paso más allá de las tradicionales bolsas de empleo virtuales, no ofrece trabajo, sino soluciones para que sus usuarios sean los nuevos generadores de empleo en un país repleto de emprendedores que lo único que requieren es una oportunidad.

Si usted tiene una empresa y cree que los Si usted es un emprendedor y tiene una idea emprendedores de www.atrevete.ec pueden para hacer un negocio pero necesita aseso- requerir de sus servicios, pues inscríbala. Es ría, socios, consejos, es decir, algún tipo de completamente gratuito. Atrevete.ec también ayuda, pues aquí debe inscribirse. Lo hace es una “feria de negocios” virtual. creando un usuario, una contraseña, y llenando un corto currículum que se publicará En www.atrevete.ec puede encontrar noticias en una base de datos de la página (sección sobre buenas prácticas corporativas, casos Directorio). Luego podrá llenar su plan de de éxito, recomendaciones de libros, artícunegocios, el cual se publicará (parcialmente los de interés, videos, calendario (donde popara evitar el plagio), y al que podrá acceder drá planificar sus actividades), además, si se desde cualquier lugar solo al introducir su registra y lo desea podrá recibir información de interés vía correo electrónico. nombre de usuario y contraseña.

32 • NoticiasAMCHAM

crecer

con la información clave www.ecamcham.com Le ayudamos a tomar decisiones que conquisten mercados, fortaleciendo los flujos comerciales entre Ecuador, EEUU y los países de América Latina.

AMCHAM

COMERCIO & NETWORKING

NEGOCIOS

facebook la Red Social más importante para

Marketing Empresarial n Francisco Ramírez

Comercio & Networking consulting@ecamcham.com

U

na de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía el éxito, y el futuro de nuestra empresa. Por eso mismo, es de suma prioridad para las empresas conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar nuevos segmentos y valorar el potencial de interés de los mismos.

tudio de AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación), esta red social se encuentra entre las diez primeras páginas web que recuerdan los usuarios de Internet.

Worldwide Facebook stats

Con el gran auge y desarrollo de la web 2.0, el entorno informático económico activo y pasivo, ha encontrado en las redes sociales la herramienta perfecta para medir el comportamiento, reacción, interés, seguimiento, satisfacción y conformidad de sus amigos, familias, fans, grupos, seguidores, clientes, socios, etc.

Facebook, la red social top of mind, con más de 400 millones de usuarios en todo el mundo se ha convertido rápidamente en el atractivo de varias empresas para desarrollar estrategias de comunicación directas, con el consumidor final. Según el último es34 • NoticiasAMCHAM

Durante los últimos años claramente Facebook está comenzando a ser masivo en Latinoamérica. Es notable el incremento y basta con entrar a algún café internet para ver gente colgada en Facebook.

NEGOCIOS

#

País

Población

Usuarios Facebook

% Población que usa Facebook

1

China

1,338,613,000

61,940

0.00

2

India

1,166,079,000

7,748,520

0.66

3

EE.UU.

307,212,000

116,010,860

37.76

5

Brazil

198,739,000

3,616,680

1.82

11

Mexico

111,212,000

9,134,620

8.21

27

Colombia

45,644,000

8,681,500

19.02

29

Espana

40,525,000

9,292,380

22.93

33

Argentina

40,914,000

8,580,180

20.97

59

Chile

16,602,000

6,273,000

37.78

Crecimiento

67

Ecuador

14,573,000

837,040

5.74

91400

La tendencia de este espacio no solamente es una manera de agrupar contactos o de relacionarse con nuevos, sino convertir esta plataforma en un espacio de negocio y comunicación a partir de la red social. Muchas empresas por mas grandes o pequeñas que sean, se han identificado claramente con sus seguidores o amigos y han creado grandes expectativas publicitarias mediante Facebook, es así el caso de Starbucks con 6´460305 fans y Coca Cola que cuenta con 5´289825 fans a la fecha.

Para muchos Facebook puede ser una moda pasajera como muchas otras cosas que la web ha dado vida, y han muerto al pasar de los años; pero es importante saber que Facebook no ha llegado a su punto de inflexión y la curva de registros sigue accediendo.

% 10.92%

Penetración 6.21%

Demografía: Parece que las redes sociales siguen siendo usadas por los más jóvenes, pero lo cierto es que se está produciendo un “envejecimiento” demográfico con crecimientos superiores en el rango de 25-34 y por encima de los 34 años. El nivel de ingresos es medio-alto en general y sin entrar en más detalles parece un gran segmento interesante para muchos productos y servicios.

Conversación: Las marcas, las empresas que participan en Facebook están obligadas a conversar, a utilizar como instrumento la conversación y la relación se produce con usuarios. De este modo se enfoca mejor la frescura y relaciones honestas.

Mensaje y utilidad: Facebook provee de las herramientas necesarias para que las empresas puedan crear fácilmente un entorLas ventajas de Facebook, para los ecuato- no comunicativo donde interactuar con sus rianos van más allá de tener una herramien- usuarios y medir sus resultados. ta social a la mano.

Audiencia: Facebook anuncia que ya tiene más de 800 mil usuarios ecuatorianos, pero no se limita ya que sus más de 400 millones de usuarios están a un solo clik.

NoticiasAMCHAM • 35

NEGOCIOS

res por su empresa, pero Mark no vende, el tiene su propia visión del negocio.

Facebook compite por abrirse espacio entre empresas de éxito como Google y MySapce, por lo que se enfrenta a grandes desafíos para lograr crecer y desarrollarse. Una de las estrategias de Zuckerberg ha sido abrir la plataforma Facebook gratuitamente a otros desarrolladores.

Breve historia de la empresa

La fortaleza de la red social Facebook radica en conexiones de gente real.

AmCham en Facebook La Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana, no ha descuidado la utilización de estas herramientas tecnológicas para comunicarse, informar, promocionar y tener un mejor acercamiento con nuestros socios y no socios. Desde este año contamos con nuestra página en Facebook, agradecemos mucho a nuestros seguidores, y de la misma forma Corrían los primeros meses del año 2004 invitamos a quienes no han visitado nuestra cuando Mark Zuckerberg, un estudiante de página en Facebook a ser fan de la Cámara Harvard con 20 años de edad, y dos amigos de Comercio Ecuatoriano Americana. suyos fundaron Facebook. Era una especie de comunidad virtual.

Aspiraban a ser el punto de encuentro de todos los ex-alumnos de esa universidad norteamericana, pero en realidad consiguieron mucho más. Sólo unos meses más tarde, en noviembre de ese mismo año, Mark Zuckerberg era entrevistado en Newsweek : Facebook ya contaba entonces con 1.000.000 usuarios y estaba implantado en tres universidades.

Zuckerberg es considerado como el nuevo fenómeno global de la red. Newsweek publico un artículo donde muchos lo comparan con Steve Jobs y recibe ofertas de Yahoo! y Viacom por el valor de mil millones de dóla36 • NoticiasAMCHAM

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Un rincón con dejos de Historia n Carmen María Lucio Paredes

socios@ecamcham.com

38 • NoticiasAMCHAM

TURISMO

U

na muralla barriguda, blanca, inmaculada, con anhelos de rascacielo, recibe al visitante día y noche, bajo un cielo azul profundo o la negritud del ocaso.

Nombre de Santo Evangelista, protección Divina desde los albores de la llegada española: San Marcos.

Construido, al pie del cerro Yavirac, con barro y paja de monte, muro a muro, ventana a ventana, desde inicios del siglo 16. San Marcos es uno de los barrios más secretamente hermosos de nuestra muy Noble y muy Leal ciudad San Francisco de Quito.

“En las faldas inmensas de un monte”, como canta nuestro himno y apretujada en chuecas callejuelas, se esconde celosa, en este barrio, una parte de la historia de nuestra ciudad.

NoticiasAMCHAM • 39

40 • NoticiasAMCHAM

Casas de un andar, patios de piedra y hueso, paredes ciegas; otras de dos pisos con balcones de hierro forjado que muestran orgullosas sus señoriales ventanas; otras más finalmente, con aire de reluciente república que imitaba, allende el mar, los lujos de España y Francia. En San Marcos están todas, unas junto a las otras, las más humildes y las más encumbradas, todas mostrándose a los visitantes con sus talladas puertas, sus zaguanes, sus oscuridades, sus secretos.

Entrar a San Marcos requiere de recogimiento, de respeto histórico, de actitud de estudioso. ¡Por San Marcos no se “pasa”, a San Marcos se “entra”!, como se entra en un museo, pues este barrio se escondió tras los muros de Santa Catalina, ya desde 1592, y así quedó recluido junto al convento como en una extensión del mismo. Su silencio y aislamiento le valieron el maravilloso premio de ser olvidado por el desarrollo y aislado de la temida civilización. Lo olvidaron los arquitectos del modernismo, la olvidaron los quiteños, la olvidaron los ávidos comerciantes. Quedó el barrio para sus fieles habitantes que envejecieron orgullosos junto a la iglesia y su pileta colonial.

Hoy, la descubren los amantes de lo bello, de lo autentico, de lo noble. A ese espacio llegan quienes ávidos de arte y tradición recogen los pasos de abuelos y ancestros. En este retazo de la capital está la esencia de nuestro inicio hispano, aquí fundaron los españoles su primera iglesia, y se afincaron personajes gestores de nuestra Patria.

Estar en San Marcos es presenciar más que cultura, es empaparse de historia, es respirar aires de ayer.

Lugares para transportarse al pasado los hay al canto: el Museo de Manuela Sáenz (una inagotable fuente de conocimientos de la época libertaria), la casa de San Marcos (un rincón de pasado recuperado para alegría de nuestros ojos y con una maravillosa colección de arte colonial y europeo), El museo de Muñoz Mariño (enclavado en una casa con olor de antaño nos permite recorrer la trayectoria de un pintor de altura), la Fundación Caspicara , el Museo de arquitectura.

Cada frontón de casa, cada talla es parte de este museo de sitio que nos ha legado la historia para cuidarlo y transmitirlo a quienes vienen detrás de nosotros. ¡Gracias a la historia que nos ha dejado tanto!

NoticiasAMCHAM • 41

COMITES

AMCHAMActividades

Después del posicionamiento de los Presidentes de Comités, la AmCham ha comenzado a trabajar activamente en la elaboración de los planes y objetivos que guiarán a cada uno de los Comités a través de este 2010.

PolíticaDEEconómica y FinanzasY Corporativas COMITÉ POLÍTICA ECONÓMICA FIANAZAS CORPORATIVAS

En el Comité de Política Econónica y Fiananzas Corporativas, el Econ. Abelardo Pachano analizó el control de las Reservas de Divisas por parte

del Gobierno Nacional. En el Comité participaron varios miembros del sector empresarial para compartir sus inquietudes sobre el tema.

Facilitación del Comercio

Acuerdos Comerciales

Jurídico, Legislativo y de Recursos Institucionales

Propiedad Intelectual

42 • NoticiasAMCHAM

Responsabilidad Social Empresarial

Acuerdos Comerciales

AMCHAMActividades

Acuerdos Comerciales

Jurídico, Legislativo y de Recursos Institucionales

COMITÉ JURÍDICO, LEGISLATIVO Y DE RECURSOS INSTITUCIONALES Jurídico, Legislativo y de Recursos Institucionales Propiedad Intelectual En Presidente del Comité Jurídico, Dr. José María Rumazo en conjunto con los miembros, definió mantener la misión y objetivosIntelectual planteados en Propiedad el 2009 para la gestión del 2010. Se analizaron varios temas en los cuales se trabajará durante el año, entre ellos La ley de Libre Competencia, Responsabilidad Social Empresarial La Ley de Régimen Monetario (art 2), Arbitraje – Acción de Nulidad y la Ley de Aduanas.

Responsabilidad Social Empresarial

COMITÉ EnergíaENERGÍA Energía Turismo

Turismo

A lo largo del mes de marzo el Comité se reunió todos los viernes para escuchar importantes exposiciones de varios representantes del sector hidrocarburífero, minero y eléctrico, quienes aportaron con el fin de construir la agenda definitiva del seminario que está organizando el Comité.

Viernes 5 de marzo, 2010: José Luis Ziritt - La

Tecnología de la Información y el Conocimiento situación actual de la industria hidrocarburífera en el Ecuador.

Viernes 12 de marzo, 2010: César Espinosa y Jorgey Paz - La situación de la Industria Minera Tecnología de la Información el Conocimiento del Ecuador.

Capital Humano

Capital Humano

Viernes 19 de marzo, 2010: Patricio Pachamora, Planeamiento Energético del Centro Nacional de Control de Energía – CENACE - Situación actual y planificación del Sector Eléctrico Ecuatoriano Viernes 26 de marzo, 2010: Ing. Dilo Bolívar Quispe delegado de SEMPLADES realizó la Presentación de Objetivos y Métodos 2009-2013 de Semplades, enfocados a Energía y Petróleo.

NoticiasAMCHAM • 43

Responsabilidad Social Empresarial

Energía

AMCHAMActividades

Turismo COMITÉ TURISMO El Comité de Turismo se reunió en las instalaciones de la AmCham para escuchar la presentación de Juan Abel Echeverría, representante de Tecnología de la Información y el Conocimiento Exploflores, sobre los problemas de las zonas de carga en los aeropuertos de Quito, Puembo Política Económica y Finanzas Corporativas y Latacunga.

En la reunión también se analizaron las rutas de acceso al aeropuerto y se definió la importancia Capital Humano de apoyar la construcción del aeropuerto, encontrando los mecanismos más adecuados para enfrentar los diversos problemas.

Facilitación del Comercio

Se apoya la definición de un convenio con el Consejo provincial de Pichincha para desarrollar varios planes en conjunto.

El Comité se halla desarrollando un plan para difusión del país en los Estados Unidos, éste se está analizando enAcuerdos conjunto conComerciales el Ministerio de Turismo.

Jurídico, Legislativo y de Recursos Institucionales COMITÉ DE PROPIEDAD INTELECTUAL

er

P RE M I O DE

Se halla diseñando el plan para realizar las JORNADAS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Propiedad Intelectual 2010 y el PREMIO DE PERIODISMO sobre el mismo tema.

PERIODISMO 2009

Jornadas de Propiedad Intelectual Desarrollo Nacional

PROPIEDAD INTELECTUAL 44 • NoticiasAMCHAM

Responsabilidad Social Empresarial er

PREMIO

AMCHAMActividades

DESAYUNOS AMCHAM:

MAS ALLA DE LAS SALVAGUARDIAS La AmCham reunió al subsecretario de Comercio Exterior del Ministerio de Industrias, Byron Valarezo, con un grupo de empresarios¸ en un encuentro organizado por la AmCham el miércoles 3 de marzo de 2010.

A lo largo del evento el subsecretario hizo un recuentro de las salvaguardias implementadas por el Ecuador y dio a conocer qué medidas se tomarán luego de la eliminación total de las mismas. Entre sus anuncios llamó la atención la investigación técnica que implementará el Comexi en varios sectores para conocer la capacidad de la producción nacional para abastecer el mercado y en base a esos resultados, modificar el porcentaje arancelario; además del anuncio del documento de política comercial del país, texto que está en desarrollo y espera ser entregado en un par de meses. La principal preocupación de los miembros del sector privado es la importancia de un profundo análisis de los sectores que requieren salvaguardias ya que en muchos casos una mala implementación generaría negocios con problemas de competitividad.

La AmCham, amparada en su misión y visión, confía en que este tipo de eventos generen espacios de concertación público - privada que apoyen a la concepción de políticas de estado y estrategias conjuntas, que apuntalen a la producción, inversión y desarrollo sostenido de esta industria, de la cual depende gran parte de la economía de nuestro país.

NoticiasAMCHAM • 45

AMCHAMActividades SOLUCIONES INNOVADORAS DE GESTION ESTRATEGICA PARA EL MERCADO DE HOY El profesor Juan Pablo Stegman de la Universidad de Norwichest realizó una interesante exposición sobre las nuevas tendencias y estrategias para el crecimiento de los negocios, hizo también un análisis de la crisis financiera internacional actual y entre los participantes se intercambiaron opiniones al respecto. Adicionalmente a su exposición, el Dr. Stegman en conjunto con el Dr. José Córdova, representante de la Universidad de Norwich en Ecuador, puso a disposición de los socios de la Amcham un MBA con especialización, en modalidad Online, dictado en español, el mismo que contempla 6 semestres de estudio. www.norwich.edu.

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46 • NoticiasAMCHAM

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NoticiasAMCHAM • 47