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“Existen métodos de pagos locales como en Suecia, que también lo tenemos habilitado en la web”

En general hemos reforzado toda nuestra estructura de atención al cliente, de personal de logística y estamos invirtiendo muchísimo más en Google.

nuestros franquiciados y tiendas asociadas, que reciben descuentos particulares cada uno dependiendo del volumen de compra que tienen.

Aparte de esto, tenemos mucho B2B internacional. Aunque en un principio no era una página centrada en estos clientes nos dimos cuenta de que ópticas de otros países como Francia, Alemania o Inglaterra nos estaban haciendo compras recurrentes, esto ocurría porque nuestro precio y catálogo son muy competitivos. Actualmente, ya disponen de descuentos exclusivos y esto hace que hayamos transformado nuestra página de B2C en B2B2C.

EcN: ¿En qué momento se encuentra la venta online de gafas?

AGo: El mercado de las gafas está bastante saturado. En general hay unos márgenes que hacen bastante complicado tanto entrar en el sector como subsistir.

EcN: ¿Qué ventajas encuentran las empresas B2B en vuestra web?

AGo: Además de los descuentos en los pedidos, las empresas que compran a través de Visual Click pueden disfrutar de descuentos en los portes, ofertas exclusivas o incluso modelos exclusivos.

EcN: ¿Con qué métodos de pagos contáis para facilitar los pagos internacionales?

AGa: Los métodos de pago están empezando a ser prácticamente los mismos en todos los países. Por ejemplo, PayPal se utiliza aquí, en Alemania o en Estados Unidos.

Ahora estamos estudiando métodos de pago locales para poder trabajar en Brasil y otros países que tienen desarrollados métodos de pagos autóctonos. Existen métodos de pagos locales como en Suecia, que también lo tenemos habilitado en la web.

Hace un tiempo esto era importante, pero ahora cualquier empresa está acostumbrada a pagar online y no hay tanta preocupación por este tema.

EcN: ¿Qué significa para vosotros la PSD2?

AGo: La verdad es que a nosotros nos afecta poco, por no decir nada. Los pagos grandes los tenemos asegurados y las transferencias bancarias no tiene problema con esta nueva normativa. Por tanto, no nos ha supuesto ningún problema.

EcN: Facturación 2020 AGo: La facturación en 2020 ha sido

de entre 4 o 5 millones de euros, lo que significa que hemos tenido un crecimiento del 25% respecto al 2019. Fuera de España hemos tenido un crecimiento mayor, del 30% con respecto al año anterior.

EcN: ¿Cuántos pedidos tiene Visual Click de media al día? ¿Cuál es el producto estrella?

AGo: Al día tenemos unos 110-120 pedidos. Este año hemos terminado con 40 o 50 mil pedidos. El punto fuerte lo tenemos en mayo y junio. Es la época donde se compran más gafas de sol, que al final son uno de los productos más comprados en nuestra web.

EcN: Retos para 2021

AGo: Reforzar nuestra estructura de recursos humanos con un nuevo director de comercio electrónico. Una figura que hacía yo, pero con tantos frentes abiertos no le daba la atención que requería. Antonio Garrido ha sido la persona seleccionada para el puesto, por su experiencia en el sector electrónico.

En general hemos reforzado toda nuestra estructura de atención al cliente, de personal de logística y estamos invirtiendo muchísimo más en Google.

AGa: Desde que he entrado hemos habilitado nuevos países de venta. Ya tenemos 20 países a los que pueden llegar los pedidos de Visual Click. Cada país tiene una pasarela optimizada.

Estamos trabajando en una reno-

vación de la web que esperamos poderla lanzar a finales de año. Esta tenía un código muy obsoleto, por lo que estamos trabajando para que esté optimizada y sea nueva. Esto nos ayudará a seguir creciendo y afrontar nuevos retos. También vamos a trabajar mucho el email marketing, las recomendaciones y el Google Shopping. .

Antonio González fundador de Visual Click y Antonio Garrido, Director de Comercio Electrónico de Visual Click

El mundo musulmán, la siguiente gran oportunidad del ecommerce

¿Saben que hay una región del mundo donde la economía no se ha visto afectada por la Pandemia? ¿Saben que estos países crecieron – de media – un 5%-6% durante el pasado 2020? ¿Y que su consumo online también explotó, como en el resto del mundo? ¿Saben que, por tanto, me refiero a una próxima gran oportunidad?

TEXTO: Samuel RodRiguez

Así es amigos. Los países que podríamos denominar musulmanes, por ser la religión que en mayor o menor medida profesan sus habitantes, son un total de 57 países y representan un mercado de más 1.800 millones de potenciales clientes.

Hablamos de países como Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Israel… pero también otros como Malasia, Turquía, India o incluso Albania o Bosnia en Europa (pero también de movimientos migratorios en importantes capitales de países occidentales como París, Londres, Bruselas, etc.). El incremento del poder adquisitivo de estos países ha creado una tendencia identificada por el International Trade Center de Naciones Unidas como un nuevo mercado global con grandes oportunidades de negocio.

De hecho, cojamos un claro ejemplo: Malasia; el país con la bandera que nos recuerda a Estados Unidos o Liberia, – y el escudo con cierto parecido al de Australia -, es una monarquía parlamentaría (como España), regida por el monarca Abdullah de Pahang, y presidida por el primer ministro Muhyiddin Yassin, de credo islamista.

Si todavía no lo ubicamos mentalmente, piensen solo en las Torres Petronás de Kuala Lumpur, su capital. ¿Ahora sí? Precisamente estos rascacielos simbolizan el tremendo crecimiento que ha experimentado la región en los últimos años.

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