Introduktion 3 Om EDC Poul Erik Bech
4 ESG i ejendomsbranchen
5 Introduktion
7 FN's verdensmål
9 Mindske vores CO2-aftryk
11 En bæredygtig agenda
Sociale ansvar
15 Give tilbage til samfundet
16 Videndeling
17 Kunst
18 Karriere- og uddannelsesforhold
19 Medarbejderforhold
Ledelse
23 GDPR, hvidvask og antikorruption
24 RICS, fondsledelse, forretningsgrupper og skat
EDC Poul Erik Bech blev etableret i 1978. Vi er Danmarks største og eneste landsdækkende ejendomsmæglervirksomhed med boligbutikker og erhvervscentre i hele landet.
Vi er en ejendomsmæglervirksomhed med en stærk forankring i Danmark. Vores historie går tilbage til 1978, hvor Poul Erik Bech grundlagde virksomheden baseret på værdierne; flid, etik og købmandskab. Disse værdier er stadig kernen i vores virksomhed.
Partnerdrevet virksomhed: EDC Poul Erik Bech opererer med en partnerdrevet struktur, hvor erfarne og dedikerede ejendomsmæglere udgør en central kerne af virksomheden. Vores ideelle partnerstruktur indebærer, at hver boligbutik eller erhvervscenter for 50% vedkommende ejes af lokale partnere, og at de resterende 50% ejes af moderfirmaet. Dette er en realitet i langt de fleste af vores butikker og centre, hvilket skaber et højt engagement og robusthed.
Partnerstrukturen er en essentiel del af vores virksomhed og kultur, og går hånd i hånd med vores mål om at være en lokalforankret virksomhed, der tilsammen skaber de bedste vilkår for vores kunder. Vores partnere har et indgående kendskab til lokale områder landet over. Vores partnerstruktur består af mere end 130 partnere og sikrer, at vores erfaringer, ekspertiser og kompetencer spænder bredt, hvilket skaber de bedste forudsætninger for en kontinuerlig udvikling af virksomheden.
Fondsejerskab: Moderselskabet, den almennyttige fond og EDC Poul Erik Bech Fonden, ejer 60% af virksomheden, Jane Bech ejer 30% og Poul Erik Bech ejer 10%. Ved oprettelsen af fonden i 2015 fik vi fremtidssikret virksomheden i forhold til kommende generationsskifter, og samtidig via fonden skabt fundamentet for, at vi via fonden kan realisere vores primære ønske om at støtte op om foreninger som gør en forskel for udsatte børn.
Uafhængige: Vores uafhængighed sikrer, at vores beslutninger kan træffes internt, uden eksternt ejerskab som det er tilfældet i en stor del af mæglerbranchen.
Koncernen: EDC Poul Erik Bech er en bred koncern, der omfatter 80 boligbutikker, 19 erhvervscentre, projektafdelinger på tværs af landet, LEA ejendomspartner og Promana Bygningsrådgivning. Vi deltager i og er medejer af EDC-gruppen.
Vi er dedikerede til at gøre en forskel for vores kunder ved at tilbyde en omfattende palet af ejendomsrelaterede tjenester. Fra vurdering, salg og udlejning til konvertering, rådgivning eller administration af ejendomme, er vi værdiskabende for vores kunder over hele landet. Vi har et stærkt samarbejde med en af verdens største internationale mæglervirksomheder JLL, der er repræsenteret i 80 lande. Det giver os mulighed for at kunne tilbyde danske kunder løsning af ejendomsrelaterede opgaver i udlandet. Det skaber endvidere stærke relationer til udenlandske fonde og virksomheder, der vil investere i Danmark.
Medarbejdere
Boligbutikker og erhvervscentre 99 Partnere
Bæredygtighed er blevet en central del af ejendomsbranchen i Danmark. Særligt København er blevet fremhævet som en pioner inden for bæredygtighed, med ambitiøse mål om at blive verdens første 100% CO2-neutrale hovedstad. Dette er en del af en bredere tendens, hvor storbyer over hele verden arbejder mod at reducere deres CO2-udledning. Selvom mange byer har sat lignende mål, er det Københavns engagement og fremskridt, der gør byen til en leder inden for dette område.
Blandt investorer og virksomheder er bæredygtighed også et essentielt emne på dagsordenen. EDC Erhverv Poul Erik Bechs Forventningsundersøgelse 2024 viser, at over halvdelen af respondenterne mener, at bæredygtighed spiller en rolle i deres nuværende investeringsstrategi. Der er en stigende tendens mod grøn tankegang en del af respondenterne har allerede energioptimeret en eller flere af deres ejendomme eller har planer herom. Undersøgelsen viser også, at investorerne er villige til at betale mere for en bæredygtig ejendom.
Således viser Forventningsundersøgelsen, at der generelt er en tendens mod at prioritere bæredygtighed både af økonomiske og ideologiske årsager, men dte helt store gennembrud er dog ikke indtruffet.
På miljøfronten har Danmark forpligtet sig til at være et lavemissionssamfund og har fastlagt et mål om at reducere drivhusgasemissioner med 70% inden 2030 i forhold til niveauet fra 1990. Danmark har også et mål om at være uafhængig af fossile brændstoffer inden 2050 og satser stort på vedvarende energikilder som bl.a. vindenergi.
Disse konkrete mål og initiativer understreger ikke blot Danmarks og Københavns engagement i bæredygtig udvikling, men tjener også som inspirerende eksempler for andre nationer og byer.
Vi ved, at bygge- og ejendomsbranchen står for hele 30% af Danmarks samlede CO2-udledning og at Danmarks bygninger står for ca. 40%* af det danske energiforbrug. Vi ønsker vi at tage del i de mange forbedringer, der kan og bør implementeres i branchen.
At mindske ejendomsbranchens CO2-udledning kræver en samlet indsats fra mange parter. Vi kan gennem rådgivning og videndeling som centrale elementer bidrage til forbedrede indsatser på det bæredygtige område. Og det er netop her, at vi vil gøre den væsentligeste forskel.
Vores største potentiale for at gøre en positiv indvirkning på miljøet og samfundet vil derfor være knyttet til vores rådgivning overfor vores kunder. Med henblik herpå forpligter vi os i EDC Poul Erik Bech til at rådgive og informere vores kunder bedst muligt om bæredygtige ejendomme. For at kunne give de bedst mulige råd og anbefalinger har vi allieret os med en lang række personer, der har erfaring inden for ejendomme og bæredygtighed. Herudover har vi etableret et internt ESG-råd. Disse tiltag giver os en nuancering af de problemstillinger, som vi som ejendomsmæglere og rådgivere må navigere i og bidrage til.
Som ejendomsmæglere og rådgivere kan vi have en betydelig indflydelse på vores kunders beslutninger om ejendomsinvesteringer, og derved spille en rolle i at reducere den samlede miljøpåvirkning.
Den bæredygtige agenda er i konstant udvikling, og vi forpligter os til kontinuerligt at udvide vores videnhorisont, så vi kan have en dialog med de kunder og samarbejdspartnere, der ønsker sparring eller samarbejde på området.
Sammenlignet med andre sektorer er vores egen CO2-udledning relativ beskeden. Det ændrer imidlertid ikke på, at vi skal være bevidste om, at vores CO2-udledning om end begrænset, dog har en negativ påvirkning på miljøet. Derfor har vi valgt at fokusere på de initiativer, hvor vi som kontorvirksomhed kan gøre en reel og mærkbar indirekte forskel. Disse initiativer er introduceret i rapporten.
Vi har etableret et ESG-udvalg, der består af flere repræsentanter fra virksomheden, der arbejder inden for hvert sit område. Formålet med udvalget er at sikre, at ESG forbliver på dagsordenen i virksomheden, at vi fremmer dialogen om nye ESG-initiativer og sikrer integrationen af vores mål i vores ESG-strategi. Med ESG-udvalget vil vi kontinuerligt kigge ind i, hvilke tiltag vi kan implementere for at bidrage positivt til miljøet og samfundet.
• Drøfter nuværende og fremtidige tiltag
• Sparrer og idegenererer
• Skaber en bæredygtig agenda
Vi er bevidste om, hvordan vi målrettet kan arbejde med kontinuerligt at forstå og integrere væsentlige bæredygtighedsprincipper i vores virksomhed. Vi bestræber os på at være med til at bidrage til en bæredygtig dagsorden, der har til formål at gavne og berøre alle aspekter af vores virksomhed, samt bidrage til det generelle erhvervsliv og samfundet.
Vi har valgt at arbejde fokuseret, men ikke begrænset, med de verdensmål, hvor vi mener, at vi kan skabe den største effekt. De udvalgte verdensmål, som er præsenteret, er parametre, der er med til at danne grobund for vores måde at drive forretning på.
Vi vil fortsat bestræbe os på løbende at udvide vores horisont og tænke bæredygtighed ind i vores processer.
7. Bæredygtig energi
Vi har fokus på at implementere standarder, der fremmer bæredygtige energipraksisser.
Disse standarder tjener ikke kun til at understøtte verdensmålet, men også til at skabe værdi for vores virksomhed gennem energibesparelser, forbedret energieffektivitet og reduktioner i CO2emission. Som et led i vores kontinuerlige bestræbelser på at fremme bæredygtig energi, gennemfører vi tiltag som energioptimering af vores butikker, investering i vind- og solenergi samt ved at købe eller plante skov.
8. Anstændige jobs og økonomisk vækst
Vi er forpligtet til at sikre et sundt, sikkert og stabilt arbejdsmiljø for vores medarbejdere. Dette fokus understreger vigtigheden af at have værdige arbejdsforhold, som ikke blot tilbyder beskæftigelse, men også sikrer medarbejdernes rettigheder og velbefindende. De anstændige jobs spreder sig endvidere til en bred palette af aldersgrupper, hvor vi blandt andet beskæftiger en del unge i alderen 15-24 år. Dermed bidrager vi til at reducere andelen af unge, der ikke er i beskæftigelse.
10. Mindre ulighed
Vi ønsker at give tilbage til de lokalsamfund, som vi er en del af. Gennem Poul Erik Bech Fonden ønsker vi at støtte almennyttige aktiviteter og humanitært arbejde for børn. Det kan fx være lokalforeninger, der arrangerer udflugter for børn, støtter dem i at have en aktiv fritid, hjælper børn og unge med problemer, eller støtter familier, der ikke har mange midler i hverdagen. Gennem støtten ønsker vi at bidrage til, at flere børn og familier får bedre vilkår samt føler sig som en del af det oimgivende samfund. Med dette ønsker vi at mindske uligheden i samfundet.
11. Bæredygtige byer og lokalsamfund
Som ejendoms- og projektmæglere påtager vi os et ansvar for udviklingen af byer og lokalsamfund. I samarbejde med partnere og andre virksomheder fungerer vi som rådgivere i diverse byggeprojekter, der blandt andet opfører boliger præget af bæredygtige principper. Vi anerkender vigtigheden af at skabe inkluderende og sikre boligmuligheder for alle. Gennem rådgivning kan vi have en indflydelse på vores kunders beslutninger om bæredygtige ejendomsinvesteringer, der kan fremme bæredygtige byer og lokalsamfund, der mindsker ensomhed.
Energi l Genbrug l Affald l Papirforbrug l Madspild
På følgende sider beskriver vi vores indsatser og resultater inden for de bæredygtighedsforhold, der relaterer sig til miljøet. Det gælder både indsatser, som vi har implementeret, og indsatser, som vi har fokus på at implementere.
EDC Poul Erik Bech har forpligtet sig til en bæredygtig fremtid og arbejder kontinuerligt på at mindske belastningen af miljøet gennem en ESG-strategi. Som en del af vores vision for en grønnere fremtid vil vi foretage grønne investeringer for at mindske vores aftryk på planeten. De to største bidragsydere til CO2-reduktion er opkøb og/eller plantning af skov samt køb af vind- og solenergi. Disse tiltag er beskrevet på følgende sider.
Viden om CO2-udledning
For at mindske vores CO2-aftryk arbejder vi på at beregne vores CO2-udledning. Det indebærer overvågning og rapportering af vores udledning i flere aspekter af vores virksomhed. Ved at kende vores udledning kan vi målrettet arbejde på at reducere den og træffe de nødvendige foranstaltninger, der skal til for at minimere vores påvirkning på miljøet.
Vi er forpligtede til at reducere vores klimaaftryk og fremme bæredygtighed i vores virksomhedspraksis. Derfor har vi lagt en strategi for initiativer, der skal implementeres for at mindske vores belastning af miljøet.
Vind- og solenergi er nogle af de energikilder, som efterlader det mindste klimaaftryk. Ved at investere i disse energikilder mindskes udledningen af drivhusgasser, som er hovedårsagen til den globale opvarmning og klimaforandringerne.
Et initiativ i vores strategi mod at mindske vores CO2-aftryk er at købe og/eller plante skov.
Hovedformålet med at købe og/eller plante skov er at kompensere for vores CO2-udledning, fordi vi gerne vil bidrage til at bremse klimaforandringerne og sikre en grønnere fremtid. Samtidig har det til formål at fremme biodiversiteten i økosystemerne, som ligeledes er truet som følge af blandt andet skovrydning og klimaforandringer.
Vi forpligter os til løbende at rapportere om vores CO2-udledning, så vi målrettet kan arbejde på at reducere den og indføre nødvendige initiativer, der skal til for at minimere vores påvirkning på miljøet.
Kollektiv transport
Initiativ Vi tilbyder vores medarbejdere en bruttolønsordning på kollektiv transport, med formålet om at gøre det lettere for vores medarbejdere at vælge grønnere transportmuligheder og reducere trafikbelastningen.
Mindske egen kørsel
Vi er en landsdækkende virksomhed, der arbejder på tværs af lokationer. For at mindske vores medarbejderes CO2-udledning ved kørsel opfordrer vi vores medarbejdere til at afholde møder online, når det er muligt.
Genbrug af IT-udstyr
På vores hovedkontor donerer eller sælger vi vores brugte IT-udstyr til organisationer, der kan drage fordel af det. Dette initiativ hjælper med at mindske affald og fremme genanvendelse. Vi opfordrer vores butikker og centre til at gøre det samme.
Energimærker og optimering
Vi laver løbende en oversigt over de ejendomme, som vi ejer for drift af mæglervirksomhed, med hensyn til energimærkning og vurderer herefter om der er behov for at optimere og investere for at reducere energiforbruget.
El-leverandørskift
Vi har skiftet til en el-leverandør, der giver os mulighed for at overvåge og rapportere vores energiforbrug på butiks- og centerniveau. Det giver os en værdifuld indsigt, der muliggør en mere målrettet energioptimering.
Affaldssortering
Vi har på tværs af vores butikker og centre fokus på, at affaldssortering foregår i overensstemmelse med de gældende miljøbestemmelser og regler. Det omfatter korrekt sortering, genbrug og bortskaffelse af affaldsprodukter der sikrer, at vi gør vores del for at beskytte miljøet og fremme bæredygtighed.
Papirforbrug
Anvendelsen af papir er en naturlig del af de salgsfremmende aktiviteter. Det er et vigtigt parameter for at komme i kontakt med potentielle kunder i konkurrencen med de finansielle koncerners mæglerkæder. Med henblik på at reducere vores miljømæssige fodspor køber vi på vores hovedkontor kun papir der er svanemærket og bruger kuverter der er FSC mærket, hvilket vi stiller krav til, at vores butikker og centre også gør. Vi monitorerer løbende vores forbrug og kigger ind i de områder, hvor vores forbrug kan reduceres.
Fokus på madspild
Hos EDC Poul Erik Bech varierer det om der er kantineordning til rådighed eller ej. Vores hovedkontor på Bremerholm 29 København 1069, har en kantineordning, modsat de fleste af vores butikker og centre, der har deres individuelle madordning.
Vi opfordrer generelt vores medarbejdere i de enkelte butikker og centre til at være bevidste om madspild og bæredygtighed i forhold til deres madforbrug og håndtering heraf.
På vores hovedkontor har vi implementeret flere strategier, der har til formål at adressere de problemstillinger, som er relateret til madspild og bæredygtighed. En primær indsats er genanvendelse af rester, der som udgangspunkt inkorporeres i følgende dages retter. Yderligere tilbyder vi vores medarbejdere muligheden for at erhverve overskydende mad ved dagens afslutning. Disse indsatser er implementeret med formålet om at reducere madspild og sikre effektiv anvendelse af ressourcer.
Vi køber primært danske og sæsonbestemte fødevarer. Tilgangen støtter den lokale økonomi samtidig med, at den mindsker vores transportrelaterede CO2-udledning.
Temperaturregulering
Vi har implementeret temperaturregulering i vores hovedsæde, butikker og centre for at mindske energiforbruget, særligt i de centre, der ikke har åbent i weekender.
Disse initiativer er en del af vores vedvarende engagement i at reducere vores CO2-aftryk og arbejder mod en mere bæredygtig fremtid.
Fonden l Karriere og uddannelse l Medarbejderforhold l Arbejdsmiljø
På følgende sider beskriver vi vores indsatser og resultater inden for de bæredygtighedsforhold, der relaterer sig til samfundet og vores sociale ansvar.
Vi vægter det sociale ansvar højt og vil gerne bidrage positivt til en bæredygtig agenda, både i relation til egne medarbejdere og samfundet generelt. Det er noget, som er dybt forankret i vores DNA. Gennem Poul Erik Bech Fonden ønsker vi at give tilbage til de lokalsamfund, som vi er en del af.
Poul Erik Bech Fonden ønsker primært at støtte almennyttige aktiviteter og humanitært arbejde for børn. Det kan fx være lokale foreninger, der arrangerer udflugter for børn, støtter dem i at have en aktiv fritid, hjælper børn og unge med problemer, eller støtter familier, der ikke har mange midler i hverdagen.
Ved udvælgelsen af projekter lægger Poul Erik Bech Fonden vægt på, at frivillige kræfter er involveret, og at støtten gives direkte til slutbrugeren. Fonden ønsker at være med til at skabe glæde, lyspunkter og bidrage aktivt til de lokalsamfund, som vi er en del af.
Siden fonden blev oprettet i 2015 har den modtaget i alt 65 mio. kr. til uddeling, og i 2022 uddelte fonden hele 69 lokale overrækkelser. Hertil kommer de centralt overrakte donationer og kunstinitiativer.
Der er mange frivillige ildsjæle og gode formål, som står os nær. BROEN Danmarks 32 lokalforeningers arbejde er et af de store formål, som vi siden 2016 har støttet op om med i alt 5,5 mio. kr. I både 2022 og 2023 blev BROEN støttet med 1,1 mio. kr. Pengene gik til, at udsatte børn og unge fik hjælp til at blive en del af et aktivt fritidstilbud.
Via overskuddet i mæglervirksomheden EDC Poul Erik Bech støtter vi foreninger, der gør en ekstraordinær indsats for udsatte børn og unge. Vi ønsker at give tilbage til de lokalsamfund, som vi er en del af.
“
I 2022 besluttede fonden at donere 6. mio. kr. til Dansk Folkehjælp fordelt over en 5-årig periode. Donationen er tildelt foreningens projekt, ”Skolestartshjælp”, som har til formål at give børn af enlige forsørgere på overførselsindkomst eller med et lavt rådighedsbeløb mulighed for at anskaffe sig skolestartudstyr. I 2023 har Dansk Folkehjælp foreløbigt modtaget 3 ud af de 6 mio. kr.
Poul Erik Bech Fondens bestyrelse sikrer, at virksomheden lever op til sit sociale ansvar. Bestyrelsen har rådighed over fondens årlige overskud og vurderer de enkelte ansøgninger, som løbende modtages. Bestyrelsen og direktion i fonden arbejder ulønnet.
Kender du en lokalforening, der har brug for en håndsrækning? Så klik på nedenstående link.
Det er vigtigt for os at dele vores viden med både interne og eksterne partnere. Derfor er vi dedikerede til konstant at udvide vores know-how og sikre, at vores indsigter og viden bliver tilgængelige og anvendelige for dem, der kan drage nytte af dem.
Vi har et stærkt bagland af alsidige og specialiserede afdelinger, der kontinuerligt arbejder med at indsamle, analysere og formidle væsentlig viden. Gennem dybdegående analyser, detaljerede undersøgelser og dataformidling har vi et stærkt, fagligt fundament for viden, som vi deler med omverdenen gennem artikler, magasiner, seminarer m.m. Dette faglige fundament gør det muligt for os at bistå diverse aktører i samfundet med at træffe velinformerede beslutninger baseret på vores viden.
Som Danmarks største og eneste landsdækkende ejendomsmæglervirksomhed erkender vi vores ansvar - ikke kun over for vores kunder, men også over for de lokalsamfund, vi opererer i. Vi tror på, at vores virke kan og skal gå hånd i hånd med en positiv udvikling af de lokale områder. Vi opfører ikke selv ejendomme til udlejning eller salg, hvorfor vi anser rådgivning som vores væsentligste kompetence, når det gælder udviklingen af lokalsamfundene.
Vi er engageret i at fremme en bæredygtig forretningspraksis, der tager hensyn til miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige (ESG) hensyn. Som en del af vores forpligtelse til at drive virksomhed på en måde, der er ansvarlig over for samfundet og miljøet, søger vi at samarbejde med leverandører, der deler vores værdier og ambitioner inden for ESG.
Vi forpligter os i EDC Poul Erik Bech til at rådgive vores kunder og samarbejdspartnere bedst muligt om bæredygtige projekter og investeringer. Vores deltagelse i disse projekter afspejler en dybere forpligtelse til at skabe og bevare boligområder, der ikke kun er attraktive, men også bidrager til et bæredygtigt og levende lokalsamfund.
Ved at fremme en bæredygtighedspraksis inden for ejendomssektoren ønsker vi at bidrage til at reducere den samlede miljøpåvirkning.
Vi ønsker at samarbejde med leverandører, der deler vores forståelse af vigtigheden i at fremme ansvarlig forretningsadfærd. Dette indebærer at undgå diskriminerende adfærd og korruption, fremme sundt arbejdsmiljø og styrke medarbejderforholdene.
I Poul Erik Bech Fonden bidrager vi til udviklingen af lokalsamfundet i Varde, der er Poul Erik Bechs hjemby. Vi mener, at en attraktiv bys udvikling forudsætter, at den bygningskulturelle arv bevares, og at nye kunstværker opføres. Derfor ønsker vi at støtte kulturelle og kunstneriske aktiviteter i byen samt donere kunstværker, der skaber et unikt offentligt rum.
Kunst i landsbyerne
Kunst i byrummene
Varde Garten og Kunsthaven
Bygningskulturarven
Uddeler årlig kunstpris
Hos EDC Poul Erik Bech prioriterer vi vores medarbejdere over virksomhedens overskud. Vi stræber efter at beholde vores medarbejdere i et livsforløb, hvilket vi understøtter gennem attraktive udannnelses- og karrieremuligheder.
Uddannelse
Vi har nogle af branchens bedste uddannelsesmuligheder. Vi tilbyder vores medarbejdere et omfattende uddannelses- og efteruddannelsesprogram, der er skræddersyet til at styrke deres faglige færdigheder og udvide deres viden. Derudover har vi vores eget interne uddannelsesforløb, som mange af vores medarbejdere har taget. Vi opmuntrer til vækst og udvikling og er åbne for de udviklingsønsker, som vores medarbejdere måtte have. Vi tager også ud på skoler og fortæller om uddannelsesmulighederne hos os.
Fra trainee til partner
Vi ønsker at beholde vores medarbejdere i et livsforløb. Det søger vi realiseret ved at tilbyde attraktive udviklingsmuligheder for hver enkelt medarbejder. Vores mål er at skabe et miljø, hvor vores medarbejdere har ressourcerne og støtten til at forfølge deres karrieredrømme. Det har resulteret i, at flere er gået fra trainee til partner. Alle partnere får tilbudt en lederuddannelse.
Interne rokeringer
Vi ønsker at støtte vores medarbejderes ønske om udvikling. Skift i interesse, flytning eller andre forhold kan bidrage til, at nogle medarbejdere ønsker at blive rokeret til en anden afdeling eller lokation. Vi ønsker at fastholde vores medarbejdere. Derfor tilbyder vi ofte rokeringer internt og har ca. 50 interne rokeringer årligt.
Det er værd at bemærke at EDC-kæden, ifølge Dansk Ejendomsmæglerforening, er den mæglerkæde i Danmark, der har flest uddannede ejendomsmæglere. Vi har gennem alle årene draget omsorg for at uddanne et væsentligt antal nye ejendomsmæglere, ligesom vi tager praktikanter ind, deltager i uddannelsesdage og afholder foredrag for CPH-business.
Vi er glade for, at mange af vores medarbejdere forbliver i virksomheden i mange år.
Vi ønsker at anerkende vores medarbejderes flid og dedikation. Derfor har vi årligt fornøjelsen af at afholde jubilæumsfester for de af vores medarbejdere, der kan fejre jubilæum. Alle virksomhedens medarbejdere er inviteret til festerne og der holdes individuelle taler for jubilarerne.
Det er en stor prioritet for os at skabe et stærkt fællesskab og en positiv virksomhedskultur, hvor medarbejdernes trivsel og velbefindende er i centrum. Sociale aktiviteter spiller en stor rolle i bestræbelserne. Derfor afholder- og deltager vi årligt i aktiviteter, der har til formål at skabe gode relationer på tværs af afdelinger og understøtte medarbejdertrivsel.
Da vi er en landsdækkende virksomhed, afholdes der ofte separate aktiviteter for vores medarbejdere. På vores hovedkontor deltager vi bl.a. i DHL og har et firmafodboldhold. Det samme gør sig gældende for flere af vores afdelinger rundt i landet. Derudover afholdes der julefrokoster for alle vores afdelinger samt børnejul, hvor medarbejdernes familier også er inviteret.
Medarbejdergoder
Udover de sociale tiltag tilbyder vi også en række medarbejdergoder, som bl.a. diverse rabatordninger, leje af ferielejligheder i Østrig samt en erkendtlighed ved runde fødselsdage, bryllupper, barnedåb mv.
I starten af hvert år afholder vi flere kick-off arrangementer for henholdsvis vores boligbutikker og erhvervscentre og stabsfunktioner. Formålet er at starte året godt op, snakke om forventninger og løfte sløret for målene for året. Derudover er det en fejringsdag, hvor vi fejrer kåringer ud fra forskellige kategorier.
Arbejdspladsvurdering
Vi bestræber os på at skabe en arbejdsplads, der understøtter et godt arbejdsmiljø og en høj medarbejdertrivsel. For at realisere det har vi fokus på at inkorporere vores medarbejderes tanker og holdninger, som kommer til udtryk gennem vores arbejdspladsvurdering, der gennemføres hvert andet år. I forbindelse med undersøgelsen laver vi en handlingsplan, der er tilgængelig for alle medarbejdere. Handlingsplanen understøtter de evt. ønsker, forbedringer og tiltag, som vi ønsker at realisere i fremtiden.
Som en virksomhed der beskæftiger mere end 600 medarbejdere, tager vi højde for, at vores medarbejderes behov og ønsker varierer. For at understøtte disse faktorer skaber vi så stor fleksibilitet som muligt, så vores medarbejdere kan navigere ud fra det, der fungerer bedst for dem – så både arbejds- og privatliv kan hænge sammen. Derfor er der blandt andet mulighed for hjemmearbejde, samtidig med, at vores medarbejdere kan planlægge ferie ud fra det, der passer for dem.
Støtte ved sygdom
Vores medarbejderes velbefindende er en stor prioritet for os, og vi stræber efter at skabe en arbejdsplads, hvor omsorg er i højsædet, både i gode og svære tider. Derfor har vi bl.a. investeret i en omfattende medarbejderforsikring der bidrager til, at vores medarbejdere ved sygdom kan få den hjælp og rådgivning, som de har behov for. Det indbefatter bl.a. aftaler med eksterne eksperter, der kan guide medarbejderen ved arbejdsrelaterede gener, men ikke begrænset hertil.
Vi tilbyder også en sundhedsforsikring gennem medarbejdernes pensionsordninger.
Vores HR-afdeling er involveret i vores medarbejders sygdomsforløb og står altid til rådighed for at skabe de bedste vilkår for medarbejderne gennem støtte og rådgivning. Det indbefatter bl.a. at tage sig af praktiske forhold som koordinering, tidsbestilling, telefonsamtaler m.m.
Hjælpefond
Hjælpefonden for nuværende og tidligere ansatte i Ejendomsmæglerfirmaet Poul Erik Bech samt disses pårørende blev oprettet den 1.1.1985. Formålet med fonden er at sikre individuelle medarbejdere i vores virksomhed og deres pårørendes sikkerhed, hvis de kommer i en upåregnelig, økonomisk vanskelig situation eller står over for uforudsete livsforandrende vilkår. Støtten ydes navnlig i form af kontant hjælp og gives anonymt.
Medarbejderstabilitet
Medarbejderstabilitet er et stort fokuspunkt i vores virksomhed, særligt under økonomiske udfordringer eller kriser. Vi anser det som vores ansvar at undgå afskedigelser baseret på økonomiske nedgangstider alene, med formålet om at sikre vores medarbejderes trivsel og tryghed. Vores tilgang reflekterer vores fokus på at opretholde et stabilt arbejds-
miljø og vise vores forpligtelse over for vores medarbejdere. Befinder vi os i en udfordrende situation, eller sker der forandringer internt i virksomheden, som har indflydelse på medarbejderens job, vil vi forsøge at forbedre vores udnyttelse af intern kapacitet.
Det er vores mål at have evnen og viljen til at være blandt toppen i branchen til at honorere vores medarbejdere. Gennem en garantiløn er vi med til at skabe tryghed for vores medarbejdere. Hvilket også bidrager til, at vi løbende kan tiltrække medarbejdere med en anden baggrund end den
traditionelle ejendomsmægler. Vi prioriterer medarbejderne højere end afkast til aktionærerne, men er bevidste om, at en sund økonomi er en forudsætning for en tryg arbejdsplads.
Vores barselsregler følger den nye barselslov, der trådte i kraft pr. 2. august 2022. Vi henviser vores medarbejdere til vores interne guide om barselsregler, hvor de kan få en forståelse af, hvilke regler og procedurer der gælder for dem og deres barsel.
I vores bestræbelser på at skabe en rummelig arbejdsplads med plads til mangfoldighed og forskellige generationer, er det vigtigt at fremhæve vores engagement i at beskæftige medarbejdere over 70 år. Vi ser seniorordningen som en afgørende del af vores virksomhedskultur, og det er noget, vores kunder sætter pris på. Det er også med til at styrke den gode kultur, vi værdsætter.
Vores seniorordning er designet til at imødekomme behovene hos medarbejdere, der ønsker en ændring i arbejdslivet i seniorårene. Dette skaber en fleksibel arbejdsstruktur.
Vidensdeling og erfaring er centrale elementer i vores arbejdskultur, og seniorerne i vores team besidder uvurderlig viden og erfaring. Seniorordningen giver ikke kun vores ældre medarbejdere mulighed for at bevare en aktiv rolle, men skaber også en dynamik, hvor generationer kan lære af hinanden.
Kulturen fungerer ved, at den ældre generation deler deres erfaringer med den yngre generation, mens den yngre generation bringer friske perspektiver, innovative ideer og ny teknologisk indsigt. Vi tror på, at dette bidrager til en dynamisk og innovativ arbejdskultur, hvor læring og udveksling af viden går begge veje.
Verdensmål l Kvalitetskontrol l Regler og ordninger
På følgende sider beskriver vi de strukturer, regler, forskrifter og fokuspunkter der relaterer sig til ledelse og som gør sig gældende i vores virksomhed.
Vi prioriterer overholdelsen af GDPR (General Data Protection Regulation) i vores forpligtelse til at beskytte vores medarbejderes og kunders sikkerhed og rettigheder. Ansvarlig databehandling er en integreret del af vores daglige praksis og et område, som vi bruger mange ressoucer på at overholde.
Vi går konsekvent imod enhver form for korruption og økonomisk kriminalitet. Vores virksomhed er bygget på et
Vi følger EDC gruppens ambition om, at vores virksomhedskultur skal være kendetegnet ved en høj grad af transparens, troværdighed og åbenhed.
I henhold til Lov om Beskyttelse af Whistleblowere (”Whistleblowerloven”), Lov om Forebyggende Foranstaltninger mod Hvidvask og Finansiering af Terrorisme (”Hvidvaskloven”) samt ”Whistleblowerdirektivet” (Europa-Parlamentets og Rådets direktiv (EU) 2019/1937 af 23. oktober 2019 om beskyttelse af personer, der indberetter overtrædelser af EU-retten), er EDC forpligtet til at have en whistleblowerordning, dvs. en ordning, hvor virksomhedens ansatte kan indberette overtrædelser eller potentielle overtrædelser (både handlinger og undladelser) indenfor bl.a. følgende områder:
• Overtrædelser eller potentielle overtrædelser af Hvidvaskloven
• Overtrædelser af evt. tavshedspligter
• Misbrug af økonomiske midler
• Tyveri, svig, underslæb, bedrageri og bestikkelse
• Grove eller gentagende lovovertrædelser
• Seksuel chikane eller andre grove person relaterede konflikter på arbejdspladsen, f.eks. grov chikane, kønsdiskrimination, overfald eller vold mv.
fundament af integritet, og vi afviser kategorisk bestikkelse, korruption og enhver form for økonomisk svig.
Vi stræber efter at opretholde de høje standarder for etisk adfærd og transparens, så vores forretningspraksis altid er i overensstemmelse med vores værdier. Ved at tage afstand fra korruption og sikre, at vores databehandling er ansvarlig, skaber vi et miljø, hvor vores medarbejdere og kunder kan føle sig trygge og sikre i samarbejdet med os.
Indberetninger kan indgives af alle medarbejdere, herunder deltids- og fuldtidsansatte, freelancere, frivillige, lønnede og ulønnede praktikanter, med tilknytning til EDC-Gruppen. Indberetningen kan ske via EDC’s supportsystem eller ved personlig eller skriftlig henvendelse til EDC-gruppens koncernjurist.
Indberetninger kan også indgives af personer, der tidligere har arbejdet for EDC-Gruppen, og som indberetter om oplysninger vedkommende er kommet i besiddelse af i den periode, personen arbejdede for EDC-Gruppen.
Personer, som endnu ikke er påbegyndt arbejde hos EDC-Gruppen, der kommer i besiddelse af oplysninger i forbindelse med ansættelsesprocessen eller andre før-kontraktretlige forhandlinger, kan også indgive indberetning under EDC-Gruppen whistleblowerordning. Desuden kan indberetninger gives af EDC-Gruppens samarbejdspartnere.
EDC Erhverv Poul Erik Bech blev i 2011 optaget som firmamedlem af organisationen RICS (the Royal Institute of Chartered Surveyors). RICS er en international organisation, der blev stiftet i England i 1868. RICS har ca. 125.000 medlemmer i 146 lande og har til formål at sikre det højest tænkelige faglige niveau, tilknyttet meget stærke krav om etik og moral i udøvelsen af medlemmernes virke. Vores
RICS-certificering er en bekræftelse af, at vi lever op til de skarpeste internationale krav til ”excellence and integrity” i rådgivningen. Det betyder, at danske såvel som internationale kunder trygt kan komme til os, fordi de ved, at vi lever op til de højeste etiske og faglige krav, der stilles til en moderne, internationalt orienteret mæglervirksomhed.
Poul Erik Bech Fonden følger Erhvervsstyrelsens anbefalinger for god fondsledelse, som er rettet mod erhvervsdrivende fonde og har udfyldt skema til ”Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens § 77 a”. Troværdighed skal kendetegne Poul Erik Bech Fonden, og det ønsker vi at opnå med gennemsigtighed om fondens arbejde. Derfor er det muligt at læse om alle fondens projekter på hjemmesiden og til tider i pressen.
Forretnings- og produktgrupper
Vi har implementeret en effektiv praksis for at fremme samarbejde, videndeling og problemløsning på tværs af vores forskellige afdelinger og erhvervscentre i hele Danmark. Det opnår vi ved at oprette forretnings- og produktgrupper, der hyppigt mødes. Møderne fungerer som vigtige platforme for vores teams til at udveksle værdifulde erfaringer og ”best practice”. Her har vores medarbejdere mulighed for at dele rådgivning og diskutere konkrete sager for at finde de bedst mulige løsninger. Vores ledelse drager aktivt fordel af de input og anbefalinger, der kommer ud af disse møder, og de anvender disse indsigter til at træffe beslutninger, der påvirker vores virksomheds fremtidige kurs. Vores forretnings- og produktgrupper er afgørende for vores beslutningsproces og spiller en stor rolle i at forme vores virksomheds retning og succes.
Vi værdsætter betydningen af ansvarlig skattebetaling, som en grundlæggende del af vores virksomhedsprincipper. Vi overholder fuldt ud skatteregler og forpligter os til at bidrage til samfundet ved at betale vores skat som krævet.