Teoria y práctica del Diseño Industrial

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Qué es diseñar? A Indentificación necesidades B Anticipación/imagnicación C integración de las necesidades D Comunicación adecuada E Creación artefactos/productos F Desarrollo de servicios G Dar “estilo” a las cosas

Edgar Andrés Sarmiento García

consumidor/usuario

empresa - consumidor en el diseño

Integración con el mercado entorno industrial/empresarial no esperar éxito adaptable a las

3

1 adaptarse estructura de

nuevos mercados nuevas marcas

refuerzan o crean

I

Innovación

incremental de variedad radical

efectiva...

fortalecimiento o no trabajar de acuerdo a lo que se tenga

THEORY AND PRACTICE OF INDUSTRIAL DESIGN ANGELA DUMAS

a

M

etapas iniciales de diseño

Diseño designer

u od Pr

AC

Manejar correctamente y adecuadamente la

Innovación

ca

conocimiento e información ASIMIL

dirigir tomar decisiones

ni

ER

PROCESO DE DISEÑO proceso no lineal

CUSTOMER FEEDBACK

organizar

marketing

di

L TO

etapas finales de diseño

ver al detalle / con diferente perspectiva

trabajo activo

ó os m ar od n sm r ió te nsa A un en e p CI r fe de AN

Función en la industria

formar imágenes no presentadas por los sentidos actividad mental

Y AR ERV TAR OBS OLEC REC

Función en el mercado

g

in et rk

nie

e Ing

Adecuada comunicación Tener conocimientos Tener experiencia

Percepción

diseño equilibrado intuición, imágenes y metáforas

A

n

etapa de diseño

historia, hechos, experiencia

diversificación del portafolio

ió cc

Imaginación capacidad técnica

a tur c u str e a a a l pres n ió em tac e la ño p ise da d d / a

la empresa

1 de mercado - servicio 2 de producto

Creatividad

ir en contra del pensar de la empresa necesidades del consumidor diferentes

Políticas de la empresa

H Interviene en actividades

determinada por forma de pensar intervención de la

TAREA No. 4

estilo forma de uso mercado

la empresa innovación mejora/desarrollo

va ati t i qu as e v ión unti c y lu So dis

Cod: 352981

“arte”

2modificar estructura de

escenarios futuros

Gerencia de proyectos de diseño Diseño Industrial Universidad Nacional Bogotá 2012

Gerencia manager ingeniería de uso

IÓN

mecanimos/ “motor” CIENCIA

UC

IR

nuevas configuraciones y especificaciones diseño como profesional

R IZA R TET EA SIN A CR PAR

diseñadores

u otras disciplinas

Intregar /organizar las diferentes disciplinas en los

procesos de deseño

otras disciplinas

o up

PR OD

Conocer el rango de habilidad de los

gr

Me parece una lectura muy fresca y directa. La forma de escribir se evidencia que es de alguien que sabe de diseño y que lo estudió o está relacionado en el campo. Pero no se si sea el enfoque de educación que recivió de diseño pero se evidencia un tono de tomar el diseño como una actividad “artística”, de estilo o de mercado más que una actividad propia de ser humano/social, un término que no se maneja en su descripción de diseño. Esto hace que cuando se llegue a tocar el tema de innovación se torne el tema hacia un adelanto empresarial/mercado mas no social y humano en el cual debería ser prioridad y centro de nuestras actividades. En cuanto a lo demás me parece adecuado y muy interesante inclusive la herramienta de proceso presenda al final.

BRIEF

innovación

en

COMENTARIOS

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