Eder Ruiz León 2 de dic. de 2017 Programa de Formación Integral de Lideres para la Formación
CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN En el siguiente ensayo responderé a preguntas centrales con base en la información obtenida de las referencias que se muestran al final del documento. Hablar de liderazgo ha sido un camino interesante, conocer sobre el tema despeja dudas y aclara horizontes, pero sobretodo es una invitación a mejorar en la búsqueda de los cambios en todo lo posible, la vida solo es una oportunidad de dejar un legado, eso lo sabían los héroes antiguos desde Alejandro Magno hasta nuestros tiempos, esa posteridad de inmortalidad es lo que hace que los hombres se levanten y busquen mejorar desde si mismos hasta lo que los rodea. Como primera pregunta, ¿Es posible el cambio personal, qué debe suceder para provocarlo?, en muchas ocasiones vivimos sin valorar la vida que se tiene, se sobrestima e incluso se puede vivir sin un lapso de reflexión, lo que trae a mi mente la siguiente frase: “Una vida que no se cuestiona, no merece ser vivida.” Sócrates. Entonces se vive con rumbo y acciones que determinan estados en los demás; en otras ocasiones existen periodos en la vida que te cuestionan el rumbo que lleva tu vida, puede ser una enfermedad, una crisis o algo trágico, quizás algo maravilloso que despierte esa pasión que determine el trabajar para vivir por metas y sueños. A Mandela le llevo 27 años el ser consiente de su visión de vida encerrado en una celda, pero no necesariamente ese tiempo, toda su vida busco vivir con integridad, trabajo en equipo, buen humor, confianza y fe; determino el rumbo de sus pasos por un acto, así como Hitler lo hizo por una idea, Gandhi por una pasión, Luther King por un sueño, todos en algún momento decidimos ser o no lideres de nuestra vida, depende de uno mismo despertar, nadie puede hacerlo por otro sino se desea, de lo contrario seguiremos siendo ovejas camino al matadero sin conocimiento de nuestro destino. En muchas ocasiones esperamos desgracias para realizar lo que realmente amamos, pero el sufrimiento es factor de cambio real, es decir, ser victimas hasta el extremo puede despertar, pero ¿necesariamente se tiene que llegar a esto?, leer ayuda a mejorar, cuando se extienden el conocimiento se encuentra con el cambio, para esto algunos elementos son: la dedicación, esfuerzo, autodescubrimiento, introspección, aprendizaje / desaprendizaje, liderarse a si mismo permite en algún momento liderar a los demás. No puede pretender buscar la “perfección”, sino como dice Kevin Cashman, buscar “expresarse plenamente para aportar valor para el mundo”.1 La segunda pregunta es: ¿Cómo enfrentar las condiciones de un entorno adverso?, cuando se trabaja en un contexto que brinda trabas es desesperante al principio, porque nadie te explica las costumbres y tradiciones existentes previas, ya están marcadas las reglas del juego, la prudencia, justicia, fortaleza y templanza son principios universales que hay que aplicar, para no salir afectado ante estas situaciones. Si bien se busca generar un cambio para modificar esos ambientes, se debe tener conciencia que no se puede cambiar solo, nadie puede cambiar solo, se tiene que hablar, confiar y extender la idea con gente en la misma sintonía que uno,
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incluso tienes que contagiarlos enseñando los beneficios. Como se muestra a continuación: Una empresa no puede aspirar al alto rendimiento, si en los equipos no hay relaciones auténticas ni un trabajo en equipo real y efectivo. A menor efectividad de liderazgo, menor compromiso de los colaboradores, menor satisfacción de los clientes, peores cifras de ventas y beneficio (pues aunque haya beneficio, no en la medida del potencial de la organización).2 Creo que de esta forma se pueden enfrentar estas condiciones, motivando al cambio desde los beneficios, del raciocinio argumentado, convenciendo y persuadiendo por medio de una negociación coherente que lleve al beneficio de cualquier empresa. La tercera pregunta dice: ¿Cómo tu propia transformación puede detonar cambios en quienes te rodean? lo vi en mis clases de universidad y lo observo cuando yo doy la clase a mis alumnos, el estado emocional es contagioso, las emociones afectan a los que estan a tu alrededor, cuando llego desmotivado esa energia se propaga en el salón haciendo más pesada la clase, o si la mayoría de alumnado es negativa su energía, me siento incomodo hasta que salgo de ese salón. Además el efecto de un lider se mide del 20 al 30% en su contexto, en un equipo de trabajo depende emocionalmente del clima de trabajo que genera un lider.3 También puedo percartarlo en los comentarios de colegas que su jefe ya esta cansado a punto de jubilarse o desaganado y afecta a todo su equipo en las acciones que porque no hay una motivación, pueden observar que las acciones ya no son eficientes ni eficaces. La cuarta menciona: ¿Cuál es la influencia de los cambios personales en las organizaciones? Estoy convencido que si un lider real modifica su comportamiento para mejorar, será un efecto domino, quizás no rápido, pero si seguro, la siguiente cito lo siguiente: Lo que mueve al líder creativo es su pasión por la visión que persigue, por el sueño que comparte con sus colaboradores. Las personas son la primera prioridad, la segunda los clientes. Y como consecuencia, los resultados.
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Las empresas serían lugares donde las personas sientan pasión y aporten su responsabilidad, voluntariamente expresada en su iniciativa y creatividad.4 Es cierto que nuestras personalidades pudieran ser colérico, sanguíneo, melancólico o flemático y esto repercuta en nuestra área, pero cuando se pone el respeto con base en el amor el contexto tiende a mejorar, se debe sumar un liderazgo humilde que permita aprender para evolucionar y no necesariamente saber de quien se aprende. Quinta pregunta: ¿Es posible la transformación personal sin compromiso? No se puede transformar algo, sino existe la conciencia, para esto, debe existir un trabajo que implica compromiso, algo que muchos no desean realizar, ¿cómo puedes obtener salud sin cuidar tu cuerpo?, de la misma manera no se puede gozar de la transformación sin el compromiso, el esfuerzo, trabajo y disciplina son sus elementos para alcanzar el éxito. Sexta pregunta: ¿El cambio personal de un líder que efectos irradia en sus colaboradores y/o seguidores? Creo que esta pregunta se puede responder con lo mencionado en la 3a y 4a, y eso lo puedo constatar por la experiencia, cuando observo a representantes de zonas, he visto crecer a falsos lideres detestando el sindicato, pero cuando ya estan en el puesto lo alzan hasta donde más no pueden, también cuando persiguen sus ambiciones personales olvidando su función, lo que pasado un tiempo, llegan a solicitar el apoyo de sus compañeros y se ven abandonados, solo los siguen aquellos que les deben un favor. Los cambios son una obligación, pero las consecuencias de estos pueden gustar o no, solo dependerá del tipo de negociación que se realice. La selección de estos cambios puede traer evolución o invlución.
Referencias: 1, 2, 4
3
Pereda Romera, Liberto (2012). Se buscan Líderes Creativos. Pág. 4 y 5
TEDx Talks (2015, Publicado el 5 feb.) Liderazgo vital, un proceso de transformación
personal
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José
Luis
https://www.youtube.com/watch?v=0Eg16aktnzg
Roces
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TEDxBahiaBlanca:
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TEDx Talks (2012, Publicado el 13 dic.) Liderazgo positivo, un recurso para la autoeficacia:
Luis
Maffei
at
TEDxCordoba
2012:
https://www.youtube.com/watch?v=pi2uwykbCt8 TEDx Talks (2015, Publicado el 9 feb.) ¿Hay un camino directo al liderazgo? | Fernando Álvarez | TEDxGranVía: https://www.youtube.com/watch?v=0OAMcLJjn9o