Eder Ruiz León 2 de dic. de 2017 Programa de Formación Integral de Lideres para la Formación Sindical
LIDERAZGO PERSONAL Muchos llegan al puesto de poder por tradiciones o costumbres corruptas, pocos son los que se lo ganan, sin embargo el desarrollas las etapas correspondientes es la verdadera prueba de liderazgo, he visto crecer a personajes que por padrinazgo suben y suben, pero sus ambiciones ególatras los delatan e incluso después pretenden involucrarse en la política, cuando apenas si llegaron a la etapa de posición, aquella donde solo ocupan el puesto, pero no son verdaderos lideres, o incluso estan en la segunda que la de las relaciones, donde promueven a sus compañeros por el simple hecho de hacer crecer, pero otros lo confunden como títeres y colocan a inept@s en esos puestos, lo cual es degradante; posteriormente sigue el de producción que si bien se realiza ayudas a todos para evolucionar en todas las áreas posibles, algunos lideres negativos caen en una falsa producción porque hacen actos para crecer ellos mismo; las siguientes etapas la reproducción,
y respeto son más
complicadas porque implica un desapego y valor por las convicciones de un bien mayor, la última te lleva toda la vida, estas etapas implican que las personas que estan al frente de cualquier organismo o sociedad busquen el maximo potencial en si mismos y en los demás, algo que se ha prestado para desviaciones de ambiciones desmedidas y artilugios para engañar a otros. Los atributos que una persona debe desarrollar son el autoconocimiento (preparación), autoconcepto, autoestima, adaptación, valores, principios universales e ideales, estas características todo ser humano las posee y puede trabajar para el beneficio, en primer lugar de si mismo y en consecuencia su contexto se beneficiará. Además esta la autorregulación, motivación, empatía, y habilidades sociales que sirven en el D.P., siendo acompañantes en el camino del liderazgo. Trabajar sobre uno mismo permite una evolución sobre el mismo ser humano, no se trata de ser mejor que los demás sino de la versión anterior a uno mismo. Observar nuestra programación social, creencias, paradigmas, personalidad y hábitos permiten crear carácter, eso que nos da impulso en el estilo de vida
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que se desarrolla, incluso en el fracaso se ilumina el destino aprendiendo a exponenciar las capacidades. Así influye el desarrollo personal en todo ser humano que es lider de su vida, alcanzando el éxito en todas las áreas de una forma particular constante, determinante y evolutiva. “En otras palabras, desarrollo personal y humano es el trabajo que toda persona realiza consigo misma para despertar la capacidad que tiene desde que nació, para ser feliz y lograr cosas para su beneficio y el de los demás. Es el camino que las personas recorren para desarrollar sus capacidades, quererse a sí mismos y establecer relaciones saludables para los demás (Maggi, R. 2000)1. Creo que dentro de cada sindicato se debería fomentar este tipo de formación, debido a tantas irregularidades, sin embargo los vicios creados durante décadas se superarán en el doble de tiempo, pero si nose comienza ahora, entonces ¿cuándo? El proceso de transformación para alcanzar la calidad superando la insatisfacción se logra con determinación, superando las zonas de confort, tomando decisiones con conciencia, para aprender del pasado, mejorar el presente y disfrutar de un mejor futuro que permita crecer y evolucionar. El bienestar de cualquier sindicato y su fortaleza se encuentra en la calidad de las personas que lo conforman, el eslabón más debil fractura toda la jerarquía que exista. Las funciones que desempeñan cada integrante dejan recuerdos y marcas en las personas que repiten ciclos, benéficos o perjudiciales para el organismo en si mismo. Como bien esta señalado:2 Hoy las organizaciones tienden a ser organizaciones del conocimiento. Cada puesto es ocupado por alguien que conoce su tarea. La idea de la organización capaz de aprender es una renovación mental; nos exige abandonar los viejos paradigmas de liderazgo y de poder para acercarnos a un pensamiento capaz de manejarse con sistemas complejos En un contexto turbulento como el actual nadie puede sentirse fuerte por lo que es. La única fortaleza posible es la que proviene de ser capaz de responder, de dejar de ser lo que se es para hacer los que sea necesario. Por ello la capacidad de aprender no sólo como personas, sino como organización, puede llegar a ser nuestra única ventaja competitiva. Segne (2004), considera que las organizaciones que cobrarán relevancia en el futuro serán las que descubran cómo aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la gente en todos los niveles de la organización.
Mi labor sindical se ve reflejada desde el actuar en el aula, mis relaciones interpersonales, equilibrio emocional y raciocinio se ven beneficiadas por un D.P. adecuado, las funciones que me corresponden se ven optimizadas y su impacto se traduce en los demás, su
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crecimiento y evolución es la razón de mi ser. Es esperanzador ver este tipo de acciones por parte de un sindicato, brinda esperanzas, aunque en algunas ocasiones no se reflejen en hechos reales, pero es un indicador que los cambios surgen…lentos pero se dan. Veo la influencia que he estado esperando, se que hay gente con las ideas de progreso real, que admiran a lideres que muchos han admirado, Mandela, Che Guevara, Luther King, solo por mencionar algunos, y aunque en mi camino he encontrado escoria sindical, se que hay personas que brillan y dan luz para otros, porque así es el mundo, un equilibrio constante y lecciones apremiantes para el aprendizaje propio. Referencias: 1
Díaz de la Torre, Juan, (2014). Programa Nacional de Formación Sindical Desarrollo
personal cuaderno de trabajo p.10. México. Colegiado Nacional de Formación Sindical “Benito Juárez” 2
Díaz de la Torre, Juan, (2014). Programa Nacional de Formación Sindical, Desarrollo
personal cuaderno de trabajo p.9. México. Colegiado Nacional de Formación Sindical “Benito Juárez” Gilbert Aubert (2012, Publicado el 4 oct.).
Liderazgo Personal parte 1 - Gilbert Aubert - Grupo
Desarrollo Humano: https://www.youtube.com/watch?v=YL86bWMHnxU Gilbert Aubert (2012, Publicado el 4 oct.).
Liderazgo Personal parte 2 - Gilbert Aubert - Grupo
Desarrollo Humano: https://www.youtube.com/watch?v=l7bijcRUL8c