JUVENTUD 1. CONTEXTO El proceso de intervención diseñado por el Equipo de Juventudes de la Subsecretaria de Poblaciones y Etnias de la Secretaria de Bienestar Social, se fundamenta en la utilización de una metodología de intervención psicosocial que fomente la promoción de procesos sociales y comunitarios, pues se busca la participación, el empoderamiento y la toma de decisiones de los jóvenes participantes, así como el desarrollo de sus capacidades y potencialidades, en el marco de la promoción de los derechos humanos y sociales de los ciudadanos. La elección de este tipo de metodología sobre otras posibles, se fundamenta en la flexibilidad de los principios que la identifican y que permite la articulación de métodos diferentes que puedan fortalecer el proceso de intervención a realizar, así como de la diversificación en las técnicas de intervención a utilizar. Tabla. Articulación: metodología, método y técnicas de intervención Metodología de Intervención Psicosocial Concepción que orienta la implementación del método que fundamenta el proceso de intervención: a. Promover intervención comunitarios.
procesos de social
b. Acciones mediadoras entre los usuarios y la estructura institucional desde la que se interviene. c. Exige la participación activa y constructiva de los participantes. d. Se valoran los elementos presentes en la interacción. c. Enmarcada en el ámbito de los derechos humanos y sociales de los ciudadanos. e. Busca la participación, el empoderamiento y la toma de decisiones de los participantes e. Promueve el desarrollo de capacidades y potencialidades de los seres
Método fundamentado en principios del aprendizaje experiencial Concepción que orienta la implementación de los procedimientos y técnicas utilizados en el proceso de intervención:
Técnicas de participativas
a. Promover espacios de interacción que faciliten aprendizajes significativos a través de la auto-exploración y experimentación.
a. Producir en los participantes sentidos e impactos eficaces para sí y para su entorno, teniendo como premisa el aprendizaje significativo a través de la participación, la reflexión, la lúdica y la interacción.
b. Promover transformaciones en la formación a nivel de las competencias, liderazgo y capacidad de toma de decisiones. c. Potencializar aprendizajes colectivos a través de la reflexión que fortalezcan la integración en las comunidades, así como la eficacia y la productividad del conocimiento.
intervención
Concepción que orienta la implementación de las acciones específicas propuestas en el desarrollo del proceso de intervención:
b. Promover la integración del grupo, la empatía, la confianza, la diversión, la inventiva, el trabajo creador; el movimiento y el reconocimiento de los otros como iguales, la libertad y activación de la expresión; además de permitir evidenciar y reflexionar sobre la forma como los sujetos establecen acuerdos y consensos.
humanos.
Descripción Proceso de Intervención. El proceso de intervención propuesto para el desarrollo del proyecto, se encuentra articulado a la implementación de una “iniciativa social juvenil”, es decir, la gestión de una propuesta juvenil social y comunitaria que plantee algún aporte a mejorar las condiciones de convivencia de los y las jóvenes en sus territorios, así como a la construcción de una ciudadanía crítica y reflexiva. Esta propuesta de intervención se encuentra articulada con los imaginarios –derivados de los temas de sexualidad, consumo o violencia– que fueron identificados durante el proceso de intervención del 2015 y 2016 por la SDTBS. Tabla. Descripción Proceso de Intervención Imaginarios
Promoción y Fortalecimiento de las Organizaciones Juveniles. La Alcaldía de Santiago de Cali a través de la Secretaria de Bienestar Social, ha promovido la implementación de la Ley 1622 y con ello, la conformación de la Plataforma Municipal de Juventudes y de las Plataformas Locales de Juventud. A la fecha la implementación de estos espacios – Consejos Municipal de Juventud, Asambleas Municipales de Juventud, Plataformas Municipales de Juventud –, ha sido parcial, lográndose poner en marcha únicamente la Plataforma Municipal de Juventudes (desde el 2014), que corresponde al organismo que agrupa a las organizaciones juveniles de la ciudad. Además, estos mecanismos de participación también se han implementado de manera local. Sin embargo, solo unos pocos territorios cuentan actualmente con una Plataforma Local y con un representante que se encargue de tratar el tema de juventudes al interior de los diferentes Comités de Planificación territoriales (29,7%).Actualmente, existen 11 Plataformas Locales de Juventud conformadas y 5 en proceso de conformación, y 1 Plataforma Municipal de Juventud. Entre todos los corregimientos, solo Montebello cuenta con este mecanismo de participación y la Leonera se encuentra en proceso de conformación. En este sentido, los procesos de trabajo con jóvenes están encaminados a beneficiar para su fortalecimiento a las organizaciones juveniles de nuestra ciudad.
CARACTERIZACIÓN (Análisis población atendida – DUB) La información proporcionada por el cuestionario para la Caracterización del DUB (Destinatario - Usuario - Beneficiario), permitió realizar el análisis de la población participante en las sesiones de trabajo de los proyectos: (1) “Apoyo a la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos de Santiago de Cali”. (2) “Apoyo al desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los centros de integración social (CIS), de Santiago de Cali”, los cuales se encuentran en proceso de implementación desde el primer semestre del 2017. En total se aplicaron 1.336 cuestionarios DUB. A continuación se presenta la descripción del análisis mencionado. Resultados De acuerdo con los datos proporcionados por el DUB, el 24% de la población contactada durante el proceso de intervención corresponde a personasmenores de 18 años y el 76% a personas mayores de 18 años (Ver Gráfico 1).
TIPO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD CEDULA ; 24%
TARJETA DE IDENTIDAD ; 76%
Grafico 1. Tipo de documento de identidad En cuanto a la variable “Genero”, el 51% de las personas atendidas corresponde a mujeres y el 49% a hombres (Ver Gráfica 2).
GENERO FEMENINO
49%
MASCULINO
51%
Grafico 2.Genero
De acuerdo con los datos proporcionados por el DUB, el 66,7% de la población contactada durante el proceso de intervención corresponde a jóvenes en el rango de 14 a 17 años (ver Gráfico 1). Igualmente, el segundo y tercer grupo de edad con mayor proporción de personas atendidas corresponde al rangomenores de 13 años (20%) y al de menores de 18 a 24 años (10,5%), respectivamente en cada caso.
RANGO DE EDAD 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0
66.7
19.9 10.5 1.4
Gráfico 3. Rango de Edad
ETNIA ETNIA PALENQUE
AFRO RAIZAL
INDIGENA ROM
MEZTIZO
0% 0% 0% 33% 61%
5%
1.6
Gráfico 4.Etnia Por otra parte, en el “Grafico 4”, se observa como la mayor parte de las personas encuestadas reporta pertenecer al grupo étnico de “Mestizos” (61%). El 34% - segundo grupo mayoritario – reporta pertenecer al grupo étnico “Afro”. De acuerdo con el “Gráfico 5”, solo el 3% de las personas encuestadas a través del DUB, reportan ser padres. El 97% de los encuestados afirma no ser padre.
TIENEN HIJOS TIENEN HIJOS; 3%
SI; 97%
Gráfico 5. Tienen Hijos Igualmente, se observa como en el “Gráfico 6”, solo el 3% de las personas informa poseer algún tipo de discapacidad, en su mayor parte, esta corresponde a una discapacidad de tipo visual.
DISCAPACIDAD AUDITIVA
MOVILIDAD
NINGUNA
2% 0% 0%
97%
Gráfico 6. Discapacidad
VISUAL
Finalmente (Gráfica 7. Nivel de escolaridad), se logra identificar como la mayor parte de los encuestados informa estar o haber cursado como nivel de escolaridad mínimo, la básica secundaria (97%). Solo el 1% de la población ha logrado acceder a nivel de formación profesional.
NIVEL DE ESCOLARIDAD TECNICO ; 0%PROFESIONAL ; 1% BASICA PRIMARIA ; 1%
BACHILLERATO ; 97%
Gráfico 7.Nivel de escolaridad
2. POLITICA PUBLICA El Equipo de Juventud se encuentra actualmente liderando el proceso de ajuste y actualización del documento que describe la Política Publica de Juventud de Santiago de Cali. Este proceso ha generado dos vías de trabajo: la primera de ellas con la institucionalidad a través del espacio de participación denominado “Mesa Técnica de Juventud” y la segunda, con la población joven, a través del espacio de participación ciudadana denominado “Plataforma Municipal de Juventud”. De esta manera, en reunión con la Plataforma Municipal de Juventud, a inicios del mes de Febrero, surge la propuesta de trabajar el proceso de socialización de la Política Pública de Juventud (PPJ), inicialmente con los jóvenes de este espacio de participación, el objetivo es el empoderamiento y liderazgo en el proceso amplio de socialización con jóvenes y sectores poblacionales del municipio de Santiago de Cali. En posteriores reuniones se trabajó de manera conjunta; jóvenes- profesionales equipo de juventud, para dar forma y contenido a la metodología con la cual se viene implementando el proceso de socialización y ajuste de la PPJ. En esta perspectiva surge la propuesta de crear una “Mesa permanente para la socialización, ajuste y posterior monitoreo y seguimiento a la implementación de la PPJ”. En el espacio de concertación con los y las jóvenes se construye un plan de trabajo y la estrategia metodológica para llevar a cabo el proceso. La propuesta se planteó de la siguiente manera:
Consolidar la mesa como espacio permanente de ajuste, construcción, monitoreo y veeduría a la implementación de la PPJ en el municipio de Santiago de Cali. Consolidar seis grupos de trabajo con jóvenes de la Plataforma para lectura, análisis y aporte a la revisión y ajuste del documento de PPJ construido por el Instituto de Prospectiva de la Universidad del Valle. Los grupos constituyen espacios de discusión de los diferentes temas que aborda la PPJ. Los aportes realizados por los grupos de la Plataforma Municipal de Juventud se constituyen en insumos para la construcción del documento final de la PPJ del municipio, el proceso se realiza con el acompañamiento del equipo de juventud de la Subsecretaría de Poblaciones y Etnias de la Secretaria de Bienestar Social de Santiago de Cali.
El proceso de revisión y ajuste tiene 3 frentes de trabajo:
Mesa permanente de revisión, ajuste, monitoreo y veeduría de la posterior implementación de la PPJ. Realización de tres (3) eventos de ciudad con jóvenes de los diferentes territorios para socialización e identificación de aportes a la PPJ. Igualmente, se propone la aplicación de una encuesta a jóvenes en los territorios para identificar las nuevas realidades y acorde a ellas los jóvenes realicen las propuestas de cómo creen que se pueden resolver esas nuevas dificultades que hayan surgido. Mesa Técnica de Juventud, la cual pretende identificar los aportes por parte de la institucionalidad sobre la PPJ de Santiago de Cali.
3. ARTICULACION INSTITUCIONAL – INTERINSTITUCIONAL A continuación se describen las articulaciones realizadas para el fortalecimiento de los procesos de intervención territorial realizados por los integrantes del Equipo Juventudes en comunas y corregimientos de Santiago de Cali: Indicador de actividad Fundación Nehemías.
Reunión con la profesional de oficina del Cali 1 y 20.
Actividad Realizada Articulación con la organización y la oferta institucional de la secretaria poblaciones y etnias.
Articulación para conocer la ejecución de proyectos de situado fiscal para los jóvenes de las comunas 1 y 20.
Descripción/ Avance de la actividad realizada
Fuente de verificación
Se realiza la ubicación de los espacios en las Comuna 8 y 4.
Listado de asistencias
Se solicitan los montos, organización que ejecuta los proyectos y la vigencia en que se ejecutan. De igual modo la profesional de juventudes asignada a la comuna, solicita listado de las organizaciones juveniles que participaron en la elección del delegado juvenil al comité de planificación.
Acta de reunión.
Indicador de actividad Reunión con representantes de Word Visión. Reunión con la subsecretaria de programa TIOS.
Reunión de articulación con JAC de la comuna 8.
Alianzas institucionales para el posicionamient o del CIS 9,7 (Casa de Justicia), 8 y 11
Alianzas institucionales para el posicionamient o del CIS 8
Alianzas institucionales para el posicionamient o del CIS 9
4. COMITÉS
Actividad Realizada Realizar convenio interinstitucional para apoyo a comunas tíos Se realiza la reunión con la representante del Programa TIOS y de la Fundación ACDI VOCCA. Socializar con las juntas la situación del CIS 8. Y activar el comité de cogestión de organizaciones juveniles de la comuna 8. Socializar con las juntas la situación del CIS 8. Y activar el comité de cogestión de organizaciones juveniles de la comuna 8. Jornada para los jóvenes información sobre su situación militar, familias en acción, Sisben y otras Articulación con la organización y la oferta institucional de la Secretaria Poblaciones y Etnias con la Fundación Nehemías Jornada de autocuidado – eje habitante calle, Congregación Siervos y Siervos, Secretaria de Salud, Academia Ivonne, Secretaria de Deporte
Descripción/ Avance de la actividad realizada Se realiza la reunión con el propósito de articular en un plan de acción para el año 2017.
Fuente de verificación Listado de asistencia y acta de la reunión.
La intención fue la de socializar y revisar el proyecto a ejecutarse con la Secretaria de Bienestar Social –Eje Juventud
Listado de asistencia y acta de la reunión.
Todas las actividades en dirección a promover una dinámica de trabajo ecuánime en el espacio con los grupos poblacionales.
Listado de asistencia
Todas las actividades en dirección a promover una dinámica de trabajo ecuánime en el espacio con los grupos poblacionales.
Listado de asistencia
Se atendió un gran número de jóvenes de las comunas 9, 7, 11 y 8
Listado de asistencia y registros fotográficos, boletín de comunicacione s
Se realiza la ubicación de los espacios en las Comuna 8 y 4.
Listado de asistencias
Articulación de procesos Parque Obrero
Volante informativo, Registro fotográfico
A continuación se mencionan los diferentes comités en los que participan y orientan los integrantes del Equipo de Juventud:
Mesa Permanente para la Socialización, Ajuste y Posterior Monitoreo y seguimiento a la implementación de la PPJ.Es el comité de revisión, ajuste, monitoreo y veeduría para la implementación de la Política Publica de Juventud.
Mesa Técnica de Juventud. La Mesa Técnica Municipal de Juventud, es el espacio de participación de los enlaces de juventud de las diferentes secretarías municipales de la alcaldía. Actualmente se encuentra conformada por 21 delegados. Solamente las siguientes dependencias no han enviado un delegado a pesar de que ya se ha hecho la solicitud formal 3 veces: (1) Secretaria de Educación, (2) Dagma, (3) Departamento de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Durante el 2017 se han realizado 5 sesiones de trabajo (enero-octubre), que han ayudado a desarrollar los siguientes procesos: (a) Levantamiento de los procesos – proyectos, programas e indicadores del Plan de Desarrollo Municipal – de juventud que cada una de las dependencias tiene a su cargo. Aunque este proceso no se ha completado, se intenta generar la identificación de la oferta institucional en cuanto al tema de juventudes se refiere, así como recolectar la información necesaria para actualizar el documento de la política Publica de Juventud. (b) Construcción de un mapa territorial de acciones por la juventud caleña, que facilite identificar que comunas estánsobre intervenidas o carentes de procesos de intervención, así como que territorios pueden ser intervenidos de manera conjunta entre varias secretarias, (c) articulación entre la Plataforma Municipal de Juventud (que representa las organizaciones juveniles de nuestra ciudad) y la Mesa Técnica de Juventud Municipal (que representa la institucionalidad). (d) articulación de la los integrantes de la Mesa Técnica de Juventud con las actividades que incluye la celebración de la Semana de la Juventud. Plataforma Municipal de Juventud Santiago de Cali: corresponde al espacio de participación de las organizaciones juveniles de nuestra ciudad – conformado según Ley 1622 de 2013, desde el año 2014 -. Durante el 2017 se han realizado 9 reuniones de trabajo mensual. Estas reuniones han permitido adelantar los siguientes procesos: (a) Conformación de mesa permanente de seguimiento e implementación de la Política Publica de Juventud, (b) Conformación de mesa de trabajo para la elaboración de lineamientos de funcionamiento de la Plataforma Municipal de Juventud, (c) Conformación de mesa de trabajo para la planeación e implementación de la Semana de la Juventud. (d) vinculación de las organizaciones juveniles a las actividades específicas que propone la celebración de la Semana de la Juventud. Además, el Comité de este organismo ha logrado generar la vinculación de más organizaciones juveniles y se encuentra realizando un levantamiento y actualización del número de organizaciones vinculadas a la PMJ. Por otra parte, en el 30 de Junio la PMJ recibió por parte de la Personería Municipal – mediante resolución 114 del 7 de abril de 2017 – reconocimiento de inscripción en registro público.
Mesa Multipardista Juvenil. Es el espacio de participación de las juventudes vinculadas a los partidos políticos actualmente existentes. Las sesiones de trabajo han generado los siguientes avances: (a) 4 de Abril: Reunión con las identificaciones de los partidos políticos y los respectivos directorios de los
partidos. (b) 13 de Abril: Elaboración del oficio Orfeo. Solicitando a los diferentes partidos políticos tales como el partido: Liberal, Conservador, Verde, Centro Democrático, Mira, Partido de la U, Polo Democrático. Así como los partidos independientes tales como: MAIZ, ASI. La fecha límite para presentar mediante certificación del partido y avalada por el presidente municipal del partido. (c) 21 de Abril: Coordinación de los lineamientos para la realización de la primera reunión con los jóvenes representantes de cada uno de los partidos políticos. (d) 5 de Mayo: reunión con el funcionario de Colombia joven Diego Matta, quien aporta mediante sus experiencias con relación a las mesas multipartidista a nivel de país. Y propone la creación de lineamientos y estatutos para conservar y preservar la conformación de la mesa. (e) 10 de Mayo: reunión con el representante a la cámara Wilson Arias del partido del PoloDemocrático. Se le da a conocer la importancia de los jóvenes en la participación en el escenario político y la incidencia en los procesos de gestión. Para lograr mayores espacios. (f) 9 de Mayo: Revisión de los correos electrónicos y oficialización de los partidos políticos asignando los jóvenes representantes de los partidos. Además de realizar las respectivas llamadas y enviar los oficios para recordar de la fecha límite de respuestas por parte del partido. (g) 13 de Junio: Se realiza el oficio para la convocatoria de la primera reunión oficial de la mesa multipartidista. (h) 21 de Junio: Primera reunión oficial mesa multipartidista, donde se presentan los partidos: conservador, liberal, mira, centro democrático, polo democrático. Se da a conocer que la mesa tiene varios escenarios por los que pude generar procesos hacia la comunidad juvenil.
Comités de Cogestión de los Centros de Integración Social. Son los espacio de participación que plantean escenarios donde lideres (tanto adultos como jóvenes) participan en las decisiones de las actividades y programas realizados en el CIS, agenciado por la Secretaria de Bienestar Social. Esta participación se orienta al desarrollo e implementación de actividades que faciliten la integración de sectores poblacionales diversos. Los Comités de Cogestión se encuentra actualmente integrado por representantes del Comité de líderes comunitarios que representan diferentes sectores poblacionales: mujer, jóvenes, discapacidad, adulto mayor, etc. Igualmente, sus integrantes hacen parte de procesos sociales y comunitarios vinculados al Comité de Planificación; JAC; JAL; Defensa Civil; Asociaciones de Cultura, Deporte, Medio ambiente, etc. Actualmente existen Comités de Cogestión en las Comunas 7, 8, 9 y 11.
Plataformas Locales de Juventud: Son espacios de participación de las organizaciones juveniles en las comunas y corregimientos, agenciado por la Secretaria de Bienestar Social – en función de la Ley 1622 de 2013. Los procesos de Plataforma Local de Juventud, han facilitado la representación de un líder juvenil ante los Comités de Planificación de las comunas y corregimientos. Actualmente existen Actualmente, existen 7 Plataformas Locales de Juventud conformadas (Comuna 1, 6, 8, 11, 16, 21 y el corregimiento de Montebello), 6 en proceso de conformación (4, 13,15, 17, 20 y el corregimiento de la Leonera), y 1 Plataforma Municipal de Juventud.
5. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS – CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLO
Actualmente el Equipo de Juventudes de la Subsecretaria de Poblaciones y Etnias de la Secretaria de Bienestar viene desarrollando dos proyectos por dependencia que aportan al cumplimiento de las metas consignadas en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019: “Cali Progresa Contigo”, a través de su primer Eje: Cali Social y Diversa, del componente “Construyendo Sociedad” y del programa derivado del mismo, el cual se denomina “Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes – NNAJ con oportunidades para su desarrollo”, del cual específicamente corresponde a los indicadores de producto: (1) “Personas capacitadas en promoción de liderazgos colectivos para la conformación de plataformas juveniles y para la promoción de derechos y deberes en el marco de la política pública de primera infancia, infancia y adolescencia y política pública de juventud”, y (2) “Jóvenes participando en la prevención y promoción de procesos de gestión social y comunitaria desde la metodología experiencial con enfoque diferencial en los Centros de Integración Social (CIS)”. A continuación se describen los proyectos señalados y las metas a los cuales estos aportan en función del Plan de Desarrollo Municipal: 6.1 Titulo proyecto 1: “Apoyo a la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos de Santiago de Cali”. 6.1.1 Población afectada: El proyecto propone la intervención de 830 jóvenes en total: 800 vinculados a proceso de construcción de iniciativas sociales juveniles y 30 vinculados a proceso de liderazgos colectivos. 6.1.2 Objetivo o propósito del proyecto: Apoyar la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos, para la conformación de procesos juveniles en red. 6.1.3 Objetivos específicos 1. Consolidar, fortalecer y articular espacios de participación ciudadana para las organizaciones juveniles de Santiago de Cali 2. Formar líderes juveniles para la apropiación de herramientas metodológicas para el trabajo con pares. 3. Diseñar e implementar una campaña IEC con las y los jóvenes de organizaciones juveniles para la promoción y transformación de la participación de las juventudes y la promoción de la Política Publica de Juventudes (Ley Estatutaria de Juventud 1622 de 2013). 6.1.4 Meta asociada proyecto 1: Meta Plan de Desarrollo Municipal: 41010020007 Personas capacitadas en promoción de liderazgos colectivos para la conformación de plataformas juveniles y para la promoción de derechos y deberes en el marco de la política 6.2Titulo proyecto 2: “Apoyo al desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los centros de integración social (CIS), de Santiago de Cali”. 5.2.1
Población afectada: El proyecto propone la intervención de 410 jóvenes en total.
6.2.2 Objetivo o propósito del proyecto: Apoyar el desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los Centros de Integración Social. 6.2.3 Objetivos específicos 1. Implementar metodología de trabajo vivencial y experiencial que fortalezca las expresiones Sociales en los CIS 2. Generar la articulación con grupos poblacionales, sociales o comunitarios que participen en los Centros de Integración Social 3. Generar la vinculación de organizaciones sociales a los procesos desarrollados en los Centros de Integración Social 6.2.4 Meta asociada proyecto 1: Meta Plan de Desarrollo Municipal: 41010020008 Jóvenes participando en la prevención y promoción de procesos de gestión social y comunitaria desde la metodología experiencial con enfoque diferencial en los Centros de Integración Social (CIS). PROYECTO Acciones adelantadas El proceso de intervención con población joven se ha venido implementando de acuerdo al cronograma de trabajo establecido desde principios de año y a los objetivos misionales de los dos proyectos en proceso de implementación (fichas 07044819 y 07044820). De esta manera se han iniciado proceso de trabajo con jóvenes en 15 comunas de la ciudad y 5 corregimientos, logrando vincular 960 jóvenes en total. Se espera que durante el segundo semestre se logre iniciar procesos de trabajo en las comunas restantes. Igualmente, hasta la fecha se han atendido 32 grupos juveniles. Igualmente, a través de los Centros de Integración Social de las comunas 7, 8, 9 y 11, se ha venido trabajando con las comunidades a través de los respectivos Comités de Planeación y de los Comités de Cogestión de dichos centros de atención comunitaria. Actividades como las “Jornadas de atención y servicios” realizadas en estos espacios, han tenido una gran receptividad por parte de sus habitantes – en estas jornadas han participado aproximadamente 600 personas beneficiarias -. Igualmente, durante el primer semestre se han iniciado acciones de fortalecimiento de los espacios de participación juvenil: Plataformas Locales de Juventud, Plataforma Municipal de Juventud, Mesa Multipartidista Juvenil, Mesa Permanente de la PPJ, entre otros. Dando cumplimiento la Subsecretaria de Poblaciones y Etnias de la Secretaria de Bienestar Social a los lineamientos de la Ley 1622 de 2013. En este sentido, el número de Plataformas Locales de Juventud, se ha incrementado de 7 a 11 –entre las que ya se encuentran consolidadas y aquellas que se encuentran en proceso de conformación–. Meta Alcanzada
Proyecto 1: “Apoyo a la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos de Santiago de Cali”. Meta
980 (100%)
Logro acumulado a SEPTIEMBRE 30 de 2017
751 (76.6%)
Población atendida por territorio – BP 07044820 Comuna / Corregim.
Población Beneficiada
1
60
Terrón Colorado
6
30 15
San Luis El Troncal
15
Nueva Base
23
Nueva Base
10
38
Cristóbal Colon
3
10
San Antonio
3
20
San Bosco
10
40
El Guabal, Cristóbal Colón, La Selva, Departamental, El Dorado, Panamericano, BmxBullsraider, CHOY LEE FUT, Colseguros Andes, San Juventus, porrismo. Cristóbal, Las Granjas, San Judas Tadeo I
12
40
Villa Hermosa
14
16
Manuela Beltrán
Grupo Juvenil de la Cárcel de Villa Hermosa Grupo Juvenil Kun-Fu
16
23
La unión, mariano ramos, republica de Israel, Antonio Nariño, ciudad 2000, la alborada.
Stunt, animación tornillitos, mesa de jóvenes, castillo del rey, 100 de cilantro, parte, bici stunt Cali, freewheel stunt Cali, animechuz.
8
40
La Base
Grupo Juvenil de la Corporación Educativa “Antonio Maceo”
8
Barrios
Organización Juvenil Grupo Estudiantil Ambiental I.E. José Holguín Garcés Grupo Juvenil FundaVica Grupo Juvenil de Porrismo Grupo Estudiantil 1 I.E. Antonio Maceo y Grajales Grupo Estudiantil 2 I.E. Antonio Maceo y Grajales Grupo Juvenil “BMX” Corporación Simón Rodríguez Ciclos 4 y 5 seguimiento a iniciativas social juvenil. Colegio Santa librada grados: 64, 6-5, 7-5, 8-5, 9-6 y 10-4 (intervención).
Población atendida por territorio – BP 07044820 Comuna / Corregim.
Población Beneficiada
Barrios
Organización Juvenil
17
60
Limonar, hacienda, valle del Lili, caney, ciudadela comfandi, primero de mayo, ciudad capri, cañaverales, urbanización san juaquin
Comunidad cristiana, bmx, goushu, choy lee fut, baiyalo, fundación las águilas, mjc, woldstreet club, vadiarte categoría mdt, fundación regalando sonrisas, c2, scout.
21
100
Remansos de Comfandi
Los Andes
33
Los Andes
Buitrera
63
Corregimiento de La Buitrera
19
Corregimiento de Los Andes
Grupo Estudiantil I.E. Nuestra Señora de las Lajas
Grupo Estudiantil 1 I.E. Tierra de Hombres Grupo Estudiantil 1 I.E. Tierra de Corregimiento de Los Andes Hombres Corregimiento de Villa Grupos Estudiantiles I.E. Villa Carmelo Carmelo
Los Andes 18 Villa Carmelo
Grupo Juvenil Remansos Grupo Juvenil del Colegio “Tierra de Hombres
88
Proyecto 2: “Apoyo al desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los centros de integración social (CIS), de Santiago de Cali”. Meta
410 (100%)
Logro acumulado a SEPTIEMBRE 30 de 2017
585 (142%)
Población atendida por territorio – BP 07044819 Comunas/ Corregim.
Población Beneficiada
1
60
Terrón Colorado
Grupo Juvenil Biotecnología ambiental de la IE José H. Garcés
11
San Antonio
Ciclo 4 Corporación Simón Rodríguez: Grupo Juvenil Ambiental
34
San Antonio
Ciclo 5 Corporación Simón Rodríguez: Grupo Juvenil Ambiental
30 30
San Luis II San Luis II
Grupo Juvenil Fundavica. Grupo Juvenil Fundavica.
Barrios
Organización Juvenil
3
6
Población atendida por territorio – BP 07044819 Comunas/ Corregim.
Población Beneficiada
Barrios
Organización Juvenil
25
San Marino
Grupo 1 Juvenil Descendencia Afro
11
San Marino
Grupo 2 Juvenil Descendencia Afro
8
39
La Base
Grupo Juvenil de la Corporación Educativa “Antonio Maceo”
10
2
Departamental
Grupo Juvenil: “Jóvenes de Buenos Ciudadanos”.
30
Boyacá
Grupo Estudiantil I.E. Boyacá
11
El Jardín
Plataforma Local de Juventud de la Comuna 11
18
El Jardín
Plataforma Municipal de Juventud
13
36
El Pondaje
Grupo Juvenil: Jóvenes del SENA, Sede El Pondaje
14
14
Manuela Beltrán, Las Orquídeas Grupo Juvenil “Jóvenes de Éxito”.
15
60
Llano verde, Vallado, Valladito,
16
10
Antonio Nariño
18
76
Meléndez
Grupos Estudiantiles I.E. Echevarría: Grados 6 y 8
21
45
Potrero Grande
Grupo Juvenil: “The Real Black Potrero Grande”.
Montebell o
5
Corregimiento de Montebello
Plataforma Local de Juventud del Corregimiento de Montebello
La Leonera
16
Corregimiento de la Leonera
Grupo Juvenil “Leonera Nativa”
Felidia.
22
Felidia.
Grupo Estudiantil Grado 8º. I.E. Felidia. Sede República de Cuba.
7
11
Grupos de las Instituciones educativas, Llano Verde y Colegio Cansino. AsoJuvenil Álvaro
Fotografía del Proceso (Registro fotográfico proceso de intervención con jóvenes)
Grafica 8. Proceso de intervenciรณn corregimiento de la Buitrera
Grรกfica 9. Proceso de intervenciรณn corregimiento de Villa Carmelo
Grafica 10. Proceso de intervención Comuna 15
Gráfica 11. Proceso de intervención Comuna 1: Grupo Juvenil de Biotecnología Ambiental
Gráfica 12. Proceso de intervención Comuna 6: Grupo Juvenil “FundaVica”
Gráfica 13. Proceso de intervención Comuna 18
Gráfica 14.Reuniones Comité de Planeación de la Comuna 11: Centro de Integración Social Comuna 11
Grรกfica 15.Plan de Mejoramiento Centro de Integraciรณn Comuna 11: Jornada de Pintura Murales Grupo Juvenil I.E. Boyacรก
Grรกfica 16. Acciones realizadas Centro de Integraciรณn Social Comuna 11: Jornada Comunitaria