Informe SBS junio 30 2017 juventud by edgar.lizarazo

INFORME DE GESTIÓN PRIMER SEMESTRE DE 2017

SUBSECRETARÍA DE POBLACIONES Y ETNIAS JUVENTUD

JUVENTUD CONTEXTO El proceso de intervención diseñado por el Equipo de Juventudes de la Subsecretaría de Poblaciones y Etnias de la Secretaría de Bienestar Social, se fundamenta en la utilización de una metodología de intervención psicosocial que fomente la promoción de procesos sociales y comunitarios, pues se busca la participación, el empoderamiento y la toma de decisiones de los jóvenes participantes, así como el desarrollo de sus capacidades y potencialidades, en el marco de la promoción de los derechos humanos y sociales de los ciudadanos. La elección de este tipo de metodología sobre otras posibles, se fundamenta en la flexibilidad de los principios que la identifican y que permite la articulación de métodos diferentes que puedan fortalecer el proceso de intervención a realizar, así como de la diversificación en las técnicas de intervención a utilizar. Tabla. Articulación: metodología, método y técnicas de intervención Metodología de Intervención Psicosocial Concepción que orienta la implementación del método que fundamenta el proceso de intervención:

Método fundamentado en principios del aprendizaje experiencial Concepción que orienta la implementación de los procedimientos y técnicas utilizados en el proceso de intervención:

a. Promover procesos de intervención social comunitarios.

a. Promover espacios de interacción que faciliten aprendizajes significativos a través de la auto-exploración y experimentación.

b. Acciones mediadoras entre los usuarios y la estructura institucional desde la que se interviene.

c. Exige la participación activa y constructiva de los participantes.

Técnicas de intervención participativas Concepción que orienta la implementación de las acciones específicas propuestas en el desarrollo del proceso de intervención:

a. Producir en los participantes sentidos e impactos eficaces para sí y para su entorno, teniendo como premisa el aprendizaje significativo a través de la participación, la reflexión, la lúdica y la interacción.

b. Promover transformaciones en la formación a nivel de las competencias, liderazgo y capacidad de toma de b. Promover la integración del grupo, la decisiones. empatía, la confianza, la diversión, la inventiva, el trabajo creador; el movimiento y el c. Potencializar aprendizajes colectivos a reconocimiento de los otros como iguales, la

d. Se valoran los elementos presentes en la interacción.

e. Enmarcada en el ámbito de los derechos humanos y sociales de los ciudadanos.

través de la reflexión que fortalezcan la integración en las comunidades, así como la eficacia y la productividad del conocimiento.

libertad y activación de la expresión; además de permitir evidenciar y reflexionar sobre la forma como los sujetos establecen acuerdos y consensos.

f. Busca la participación, el empoderamiento y la toma de decisiones de los participantes

g. Promueve el desarrollo de capacidades y potencialidades de los seres humanos. Descripción Proceso de Intervención. El proceso de intervención propuesto para el desarrollo del proyecto, se encuentra articulado a la implementación de una “iniciativa social juvenil”, es decir, la gestión de una propuesta juvenil social y comunitaria que plantee algún aporte a mejorar las condiciones de convivencia de los y las jóvenes en sus territorios, así como a la construcción de una ciudadanía crítica y reflexiva. Esta propuesta de intervención se encuentra articulada con los imaginarios –derivados de los temas de sexualidad, consumo o violencia– que fueron identificados durante el proceso de intervención del 2015 y 2016 por la SDTBS. Tabla. Descripción Proceso de Intervención Imaginarios

Promoción y Fortalecimiento de las Organizaciones Juveniles. La Alcaldía de Santiago de Cali a través de la Secretaría de Bienestar Social, ha promovido la implementación de la Ley 1622 y con ello, la conformación de la Plataforma Municipal de Juventudes y de las Plataformas Locales de Juventud. A la fecha la implementación de estos espacios – Consejos Municipal de Juventud, Asambleas Municipales de Juventud, Plataformas Municipales de Juventud –, ha sido parcial, lográndose poner en marcha únicamente la Plataforma Municipal de Juventudes (desde el 2014), que corresponde al organismo que agrupa a las organizaciones juveniles de la ciudad. Además, estos mecanismos de participación también se han implementado de manera local. Sin embargo, solo unos pocos territorios cuentan actualmente con una Plataforma Local y con un representante que se encargue de tratar el tema de juventudes al interior de los diferentes Comités de Planificación territoriales (29,7%). Actualmente, existen 7 Plataformas Locales de Juventud conformadas y 5 en proceso de conformación, y 1 Plataforma Municipal de Juventud. Entre todos los corregimientos, solo Montebello cuenta con este mecanismo de participación y la Leonera se encuentra en proceso de conformación. En este sentido, los procesos de trabajo con jóvenes están encaminados a beneficiar para su fortalecimiento a las organizaciones juveniles de nuestra ciudad. CARACTERIZACIÓN (Análisis población atendida – DUB) La información proporcionada por el cuestionario para la Caracterización del DUB (Destinatario - Usuario - Beneficiario), permitió realizar el análisis de la población participante en las sesiones de trabajo de los proyectos: (1) “Apoyo a la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos de Santiago de Cali”. (2) “Apoyo al desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los centros de integración social (CIS), de Santiago de Cali”, los cuales se encuentran en proceso de implementación desde el primer semestre del 2017. En total se aplicaron 834 cuestionarios DUB. A continuación se presenta la descripción del análisis mencionado. Resultados

De acuerdo con los datos proporcionados por el DUB, el 24% de la población contactada durante el proceso de intervención corresponde a personas menores de 18 años y el 76% a personas mayores de 18 años (Ver Gráfico 1).

TIPO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD CEDULA 24%

TARJETA DE IDENTIDAD 76%

Grafico 1. Tipo de documento de identidad En cuanto a la variable “Genero”, el 51% de las personas atendidas corresponde a mujeres y el 49% a hombres (Ver Gráfica 2).

GENERO FEMENINO

49%

MASCULINO

51%

Grafico 2. Genero

De acuerdo con los datos proporcionados por el DUB, el 66,7% de la población contactada durante el proceso de intervención corresponde a jóvenes en el rango de 14 a 17 años (ver Gráfico 1). Igualmente, el segundo y tercer grupo de edad con mayor proporción de personas atendidas corresponde al rango menores de 13 años (20%) y al de menores de 18 a 24 años (10,5%), respectivamente en cada caso.

RANGO DE EDAD 80,0 66,7

70,0 60,0 50,0 40,0 30,0

19,9

20,0

10,5

10,0

1,4

1,6

25 a 28 años

Mayores de 28 años

0,0 Menores de 14 años

14 a 17 años

18 a 24 años

Gráfico 3. Rango de Edad

ETNIA ETNIA

AFRO

INDIGENA

MEZTIZO

PALENQUE

RAIZAL

ROM

0% 0% 0% 34%

61%

Gráfico 4. Etnia Por otra parte, en el “Grafico 4”, se observa como la mayor parte de las personas encuestadas reporta pertenecer al grupo étnico de “Mestizos” (61%). El 34% - segundo grupo mayoritario – reporta pertenecer al grupo étnico “Afro”. De acuerdo con el “Gráfico 5”, solo el 3% de las personas encuestadas a través del DUB, reportan ser padres. El 97% de los encuestados afirma no ser padre.

TIENEN HIJOS SI 3%

NO 97%

Gráfico 5. Tienen Hijos Igualmente, se observa como en el “Gráfico 6”, solo el 3% de las personas informa poseer algún tipo de discapacidad, en su mayor parte, esta corresponde a una discapacidad de tipo visual. DISCAPACIDAD AUDITIVA

MOVILIDAD 3%

NINGUNA

VISUAL

97%

Gráfico 6. Discapacidad

Finalmente (Gráfica 7. Nivel de escolaridad), se logra identificar como la mayor parte de los encuestados informa estar o haber cursado como nivel de escolaridad mínimo, la básica secundaria (97%). Solo el 1% de la población ha logrado acceder a nivel de formación profesional.

PROFESIONAL 1%

TECNICO BASICA PRIMARIA 1% 1%

BACHILLERATO 97%

NIVEL DE ESCOLARIDAD Gráfico 7. Nivel de escolaridad

POLITICA PUBLICA El Equipo de Juventud se encuentra actualmente liderando el proceso de ajuste y actualización del documento que describe la Política Publica de Juventud de Santiago de Cali. Este proceso ha generado dos vías de trabajo: la primera de ellas con la institucionalidad a través del espacio de participación denominado “Mesa Técnica de Juventud” y la segunda, con la población joven, a través del espacio de participación ciudadana denominado “Plataforma Municipal de Juventud”. De esta manera, en reunión con la Plataforma Municipal de Juventud, a inicios del mes de Febrero, surge la propuesta de trabajar el proceso de socialización de la Política Pública de Juventud (PPJ), inicialmente con los jóvenes de este espacio de participación, el objetivo es el empoderamiento y liderazgo en el proceso amplio de socialización con jóvenes y sectores poblacionales del municipio de Santiago de Cali. En posteriores reuniones se trabajó de manera conjunta; jóvenes- profesionales equipo de juventud, para dar forma y contenido a la metodología con la cual se viene implementando el proceso de socialización y ajuste de la PPJ. En esta perspectiva surge la propuesta de crear una “Mesa permanente para la socialización, ajuste y posterior monitoreo y seguimiento a la implementación de la PPJ”. En el espacio de concertación con los y las jóvenes se construye un plan de trabajo y la estrategia metodológica para llevar a cabo el proceso. La propuesta se planteó de la siguiente manera:  

Consolidar la mesa como espacio permanente de ajuste, construcción, monitoreo y veeduría a la implementación de la PPJ en el municipio de Santiago de Cali. Consolidar seis grupos de trabajo con jóvenes de la Plataforma para lectura, análisis y aporte a la revisión y ajuste del documento de PPJ construido por el Instituto de Prospectiva de la Universidad del Valle. Los grupos constituyen espacios de

discusión de los diferentes temas que aborda la PPJ. Los aportes realizados por los grupos de la Plataforma Municipal de Juventud se constituyen en insumos para la construcción del documento final de la PPJ del municipio, el proceso se realiza con el acompañamiento del equipo de juventud de la Subsecretaría de Poblaciones y Etnias de la Secretaría de Bienestar Social de Santiago de Cali. El proceso de revisión y ajuste tiene 3 frentes de trabajo:  



Mesa permanente de revisión, ajuste, monitoreo y veeduría de la posterior implementación de la PPJ. Realización de tres (3) eventos de ciudad con jóvenes de los diferentes territorios para socialización e identificación de aportes a la PPJ. Igualmente, se propone la aplicación de una encuesta a jóvenes en los territorios para identificar las nuevas realidades y acorde a ellas los jóvenes realicen las propuestas de cómo creen que se pueden resolver esas nuevas dificultades que hayan surgido. Mesa Técnica de Juventud, la cual pretende identificar los aportes por parte de la institucionalidad sobre la PPJ de Santiago de Cali.

ARTICULACION INSTITUCIONAL – INTERINSTITUCIONAL A continuación se describen las articulaciones realizadas para el fortalecimiento de los procesos de intervención territorial realizados por los integrantes del Equipo Juventudes en comunas y corregimientos de Santiago de Cali:

Indicador de actividad

Fundación Nehemías.

Reunión con la profesional de oficina del Cali 1 y 20.

Actividad Realizada

Descripción/ Avance de la actividad realizada

Fecha

Articulación con la organización y la oferta institucional de la Secretaría poblaciones y etnias.

Se realiza la ubicación de los espacios en las Comuna 8 y 4.

Marzo

Listado de asistencias

Articulación para conocer la ejecución de proyectos de situado fiscal para los jóvenes de las comunas 1 y 20.

Se solicitan los montos, organización que ejecuta los proyectos y la vigencia en que se ejecutan. De igual modo la profesional de juventudes asignada a la comuna, solicita

Marzo

Acta de reunión.

Fuente de verificación

Descripción/ Avance de la actividad realizada listado de las organizaciones juveniles que participaron en la elección del delegado juvenil al comité de planificación. Se realiza la Realizar reunión con el Reunión con convenio propósito de representantes interinstitucional articular en un de World para apoyo a plan de acción Visión. comunas tíos para el año 2017. La intención fue Se realiza la la de socializar y reunión con la Reunión con la revisar el representante Subsecretaría proyecto a del Programa de programa ejecutarse con TIOS y de la TIOS. la Secretaría de Fundación Bienestar Social ACDI VOCCA. –Eje Juventud Todas las Socializar con actividades en las juntas la dirección a situación del Reunión de promover una CIS 8. Y activar articulación con dinámica de el comité de JAC de la trabajo cogestión de comuna 8. ecuánime en el organizaciones espacio con los juveniles de la grupos comuna 8. poblacionales. Todas las Socializar con actividades en Alianzas las juntas la dirección a institucionales situación del promover una para el CIS 8. Y activar dinámica de posicionamiento el comité de trabajo del CIS 9,7 cogestión de ecuánime en el (Casa de organizaciones espacio con los Justicia), 8 y 11 juveniles de la grupos comuna 8. poblacionales. Indicador de actividad

Actividad Realizada

Fecha

Fuente de verificación

Marzo

Listado de asistencia y acta de la reunión.

Marzo

Listado de asistencia y acta de la reunión.

Marzo.

Listado de asistencia

Junio

Listado de asistencia

Indicador de actividad

Actividad Realizada

Jornada para los jóvenes información sobre su situación militar, familias en acción, Sisben y otras Articulación con la organización Alianzas y la oferta institucionales institucional de para el la Secretaría posicionamiento Poblaciones y del CIS 8 Etnias con la Fundación Nehemías Jornada de autocuidado – eje habitante calle, Alianzas Congregación institucionales Siervos y para el Siervos, posicionamiento Secretaría de del CIS 9 Salud, Academia Ivonne, Secretaría de Deporte

Descripción/ Avance de la actividad realizada

Fecha

Fuente de verificación

Se atendió un gran número de jóvenes de las comunas 9, 7, 11 y 8

Listado de asistencia y Marzo, registros Abril y fotográficos, Junio boletín de comunicaciones

Se realiza la ubicación de los espacios en las Comuna 8 y 4.

Junio

Listado de asistencias

Junio

Volante informativo, Registro fotográfico

Articulación de procesos Parque Obrero

COMITÉS A continuación se mencionan los diferentes comités en los que participan y orientan los integrantes del Equipo de Juventud: 

Mesa Permanente para la Socialización, Ajuste y Posterior Monitoreo y seguimiento a la implementación de la PPJ. Es el comité de revisión, ajuste, monitoreo y veeduría para la implementación de la Política Publica de Juventud.



Mesa Técnica de Juventud. La mesa de trabajo conjunto en Juventud del municipio de Santiago de Cali. Tiene como objeto la articulación de los Consejos del sector físico, social y colectivo para el desarrollo de las políticas públicas de juventud de manera que se garanticen la transversalidad de la misma en los planes, programas

y proyectos del nivel global, sectorial y territorial del municipio para el logro de un resultado integral. 

Plataforma Municipal de Juventud. Es el Comité de líderes juveniles que tiene a cargo la responsabilidad de defender y promover los derechos y deberes de las organizaciones juveniles. Este espacio de participación juvenil, es un escenario de encuentro, articulación, coordinación y concertación de las juventudes, de carácter autónomo asesor, la cual será conformada por un número plural de procesos y prácticas organizativas, así como por espacios de participación de los y las jóvenes.



Mesa Multipardista Juvenil. Es el espacio de participación de las juventudes vinculadas a los partidos políticos actualmente existentes. Las sesiones de trabajo han generado los siguientes avances: (a) 4 de Abril: Reunión con las identificaciones de los partidos políticos y los respectivos directorios de los partidos. (b) 13 de Abril: Elaboración del oficio Orfeo. Solicitando a los diferentes partidos políticos tales como el partido: Liberal, Conservador, Verde, Centro Democrático, Mira, Partido de la U, Polo Democrático. Así como los partidos independientes tales como: MAIZ, ASI. La fecha límite para presentar mediante certificación del partido y avalada por el presidente municipal del partido. (c) 21 de Abril: Coordinación de los lineamientos para la realización de la primera reunión con los jóvenes representantes de cada uno de los partidos políticos. (d) 5 de Mayo: reunión con el funcionario de Colombia joven Diego Matta, quien aporta mediante sus experiencias con relación a las mesas multipartidista a nivel de país. Y propone la creación de lineamientos y estatutos para conservar y preservar la conformación de la mesa. (e) 10 de Mayo: reunión con el representante a la cámara Wilson Arias del partido del Polo Democrático. Se le da a conocer la importancia de los jóvenes en la participación en el escenario político y la incidencia en los procesos de gestión. Para lograr mayores espacios. (f) 9 de Mayo: Revisión de los correos electrónicos y oficialización de los partidos políticos asignando los jóvenes representantes de los partidos. Además de realizar las respectivas llamadas y enviar los oficios para recordar de la fecha límite de respuestas por parte del partido. (g) 13 de Junio: Se realiza el oficio para la convocatoria de la primera reunión oficial de la mesa multipartidista. (h) 21 de Junio: Primera reunión oficial mesa multipartidista, donde se presentan los partidos: conservador, liberal, mira, centro democrático, polo democrático. Se da a conocer que la mesa tiene varios escenarios por los que pude generar procesos hacia la comunidad juvenil.



Comités de Cogestión de los Centros de Integración Social. Son los espacio de participación que plantean escenarios donde lideres (tanto adultos como jóvenes) participan en las decisiones de las actividades y programas realizados en el CIS, agenciado por la Secretaría de Bienestar Social. Esta participación se orienta al desarrollo e implementación de actividades que faciliten la integración de sectores poblacionales diversos. Los Comités de Cogestión se encuentra actualmente integrado por representantes del Comité de líderes comunitarios que representan diferentes sectores poblacionales: mujer, jóvenes, discapacidad, adulto mayor, etc. Igualmente, sus integrantes hacen parte de procesos sociales y comunitarios vinculados al Comité de Planificación; JAC; JAL; Defensa Civil; Asociaciones de Cultura, Deporte, Medio ambiente, etc. Actualmente existen Comités de Cogestión en las Comunas 7, 8, 9 y 11.



Plataformas Locales de Juventud: Son espacios de participación de las organizaciones juveniles en las comunas y corregimientos, agenciado por la Secretaría de Bienestar Social – en función de la Ley 1622 de 2013. Los procesos de Plataforma Local de Juventud, han facilitado la representación de un líder juvenil ante los Comités de Planificación de las comunas y corregimientos. Actualmente existen Actualmente, existen 7 Plataformas Locales de Juventud conformadas (Comuna 1, 6, 8, 11, 16, 21 y el corregimiento de Montebello), 6 en proceso de conformación (4, 13, 15, 17, 20 y el corregimiento de la Leonera), y 1 Plataforma Municipal de Juventud.

PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS – CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLO Actualmente el Equipo de Juventudes de la Subsecretaría de Poblaciones y Etnias de la Secretaría de Bienestar viene desarrollando dos proyectos por dependencia que aportan al cumplimiento de las metas consignadas en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019: “Cali Progresa Contigo”, a través de su primer Eje: Cali Social y Diversa, del componente “Construyendo Sociedad” y del programa derivado del mismo, el cual se denomina “Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes – NNAJ con oportunidades para su desarrollo”, del cual específicamente corresponde a los indicadores de producto: (1) “Personas capacitadas en promoción de liderazgos colectivos para la conformación de plataformas juveniles y para la promoción de derechos y deberes en el marco de la política pública de primera infancia, infancia y adolescencia y política pública de juventud”, y (2) “Jóvenes participando en la prevención y promoción de procesos de gestión social y comunitaria desde la metodología experiencial con enfoque diferencial en los Centros de Integración Social (CIS)”. A continuación se describen los proyectos señalados y las metas a los cuales estos aportan en función del Plan de Desarrollo Municipal: Titulo proyecto 1: “Apoyo a la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos de Santiago de Cali”. Población afectada: El proyecto propone la intervención de 830 jóvenes en total: 800 vinculados a proceso de construcción de iniciativas sociales juveniles y 30 vinculados a proceso de liderazgos colectivos. Objetivo o propósito del proyecto: Apoyar la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos, para la conformación de procesos juveniles en red. Objetivos específicos Consolidar, fortalecer y articular espacios de participación ciudadana para las organizaciones juveniles de Santiago de Cali Formar líderes juveniles para la apropiación de herramientas metodológicas para el trabajo con pares.

Diseñar e implementar una campaña IEC con las y los jóvenes de organizaciones juveniles para la promoción y transformación de la participación de las juventudes y la promoción de la Política Publica de Juventudes (Ley Estatutaria de Juventud 1622 de 2013). Meta asociada proyecto 1: Meta Plan de Desarrollo Municipal: 41010020007 - Personas capacitadas en promoción de liderazgos colectivos para la conformación de plataformas juveniles y para la promoción de derechos y deberes en el marco de la política Titulo proyecto 2: “Apoyo al desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los centros de integración social (CIS), de Santiago de Cali”. Población afectada: El proyecto propone la intervención de 410 jóvenes en total. Objetivo o propósito del proyecto: Apoyar el desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los Centros de Integración Social. Objetivos específicos 1. Implementar metodología de trabajo vivencial y experiencial que fortalezca las expresiones Sociales en los CIS 2. Generar la articulación con grupos poblacionales, sociales o comunitarios que participen en los Centros de Integración Social 3. Generar la vinculación de organizaciones sociales a los procesos desarrollados en los Centros de Integración Social 6.2.4 Meta asociada proyecto 1: Meta Plan de Desarrollo Municipal: 41010020008 Jóvenes participando en la prevención y promoción de procesos de gestión social y comunitaria desde la metodología experiencial con enfoque diferencial en los Centros de Integración Social (CIS). PROYECTO Acciones adelantadas El proceso de intervención con población joven se ha venido implementando de acuerdo al cronograma de trabajo establecido desde principios de año y a los objetivos misionales de los dos proyectos en proceso de implementación (fichas 07044819 y 07044820). De esta manera se han iniciado proceso de trabajo con jóvenes en 15 comunas de la ciudad y 5 corregimientos, logrando vincular 960 jóvenes en total. Se espera que durante el segundo semestre se logre iniciar procesos de trabajo en las comunas restantes. Igualmente, hasta la fecha se han atendido 32 grupos juveniles.

Igualmente, a través de los Centros de Integración Social de las comunas 7, 8, 9 y 11, se ha venido trabajando con las comunidades a través de los respectivos Comités de Planeación y de los Comités de Cogestión de dichos centros de atención comunitaria. Actividades como las “Jornadas de atención y servicios” realizadas en estos espacios, han tenido una gran receptividad por parte de sus habitantes – en estas jornadas han participado aproximadamente 600 personas beneficiarias -. Igualmente, durante el primer semestre se han iniciado acciones de fortalecimiento de los espacios de participación juvenil: Plataformas Locales de Juventud, Plataforma Municipal de Juventud, Mesa Multipartidista Juvenil, Mesa Permanente de la PPJ, entre otros. Dando cumplimiento la Subsecretaría de Poblaciones y Etnias de la Secretaría de Bienestar Social a los lineamientos de la Ley 1622 de 2013. En este sentido, el número de Plataformas Locales de Juventud, se ha incrementado de 7 a 11 –entre las que ya se encuentran consolidadas y aquellas que se encuentran en proceso de conformación–.

Meta Alcanzada Proyecto 1: “Apoyo a la implementación de expresiones e iniciativas sociales juveniles en comunas y corregimientos de Santiago de Cali”. Cuadro Población atendida por territorio – BP 07044820 Logro acumulado 980 Meta a Junio 30 de 573 (58,5 %) (100%) 2017

Comunas

Población Beneficiada

Terrón Colorado

San Luis

El Troncal

Nueva Base

El Guabal

Cristóbal Colón

12 de Octubre

Alfonso Barberena

Barrios

Organización Juvenil Grupo Estudiantil Ambiental I.E. José Holguín Garcés Grupo Juvenil FundaVica Grupo Juvenil de Porrismo Grupo Estudiantil 1 I.E. Antonio Maceo y Grajales Grupo Estudiantil 2 I.E. Antonio Maceo y Grajales BMX Bulls Raiders Grupo Juvenil Equipo de Futbol Comuna 10 Grupo Juvenil Decoración 1 Grupo Juvenil Manicure y Pedicura

Villa Hermosa

14 21

16 100

Manuela Beltrán Remansos de Comfandi

Buitrera

Corregimiento de La Buitrera

Los Andes

Villa Carmelo

Corregimiento de Los Andes Corregimiento de Los Andes Corregimiento de Villa Carmelo

Grupo Juvenil Cárcel de Villa Hermosa: Jóvenes Patio 5 Grupo Juvenil Kun-Fu Grupo Juvenil Remansos Grupo Estudiantil I.E. Nuestra Señora de las Lajas Grupo Estudiantil 1 I.E. Tierra de Hombres Grupo Estudiantil 1 I.E. Tierra de Hombres Grupos Estudiantiles I.E. Villa Carmelo

Proyecto 2: “Apoyo al desarrollo de procesos de atención y promoción para la visibilización de expresiones sociales en los centros de integración social (CIS), de Santiago de Cali”. Cuadro Población atendida por territorio – BP 07044819 Logro acumulado 410 Meta a Junio 30 de 387 (94,4 %) (100%) 2017 Comunas

Población Beneficiada

Barrios

San Antonio

San Marino

El Obrero

Departamental

Boyacá

El Jardín

El Pondaje

Organización Juvenil Ciclo 4 Corporación Simón Rodríguez: Grupo Juvenil Ambiental Ciclo 5 Corporación Simón Rodríguez: Grupo Juvenil Ambiental Grupo 1 Juvenil Descendencia Afro Grupo 2 Juvenil Descendencia Afro Grupo Estudiantil I.E. República de Argentina: Grados 6 a 11 Grupo Juvenil: “Jóvenes de Buenos Ciudadanos”. Grupo Estudiantil I.E. Boyacá Plataforma Local de Juventud de la Comuna 11 Plataforma Municipal de Juventud Grupo Juvenil: Jóvenes del SENA, Sede El Pondaje

Manuela Beltrán, Las Orquídeas Antonio Nariño

Meléndez

Potrero Grande

Montebello

La Leonera

Corregimiento de Montebello Corregimiento de la Leonera

Grupo Juvenil “Jóvenes de Éxito”. AsoJuvenil Grupos Estudiantiles I.E. Álvaro Echevarría: Grados 6 y 8 Grupo Juvenil: “The Real Black Potrero Grande”. Plataforma Local de Juventud del Corregimiento de Montebello Grupo Juvenil “Leonera Nativa”

Fotografía del Proceso (Registro fotográfico proceso de intervención con jóvenes)

Grafica 8. Proceso de intervención corregimiento de la Buitrera

Grรกfica 9. Proceso de intervenciรณn corregimiento de Villa Carmelo

Grafica 10. Proceso de intervenciรณn Comuna 15

Gráfica 11. Proceso de intervención Comuna 1: Grupo Juvenil de Biotecnología Ambiental

Gráfica 12. Proceso de intervención Comuna 6: Grupo Juvenil “FundaVica”

Grรกfica 13. Proceso de intervenciรณn Comuna 18

Gráfica 14. Reuniones Comité de Planeación de la Comuna 11: Centro de Integración Social Comuna 11

Grรกfica 15. Acciones realizadas Centro de Integraciรณn Social Comuna 11: Jornada Comunitaria

Grรกfica 15. Plan de Mejoramiento Centro de Integraciรณn Comuna 11: Jornada de Pintura Murales Grupo Juvenil I.E. Boyacรก