Revista Petrofinanzas Edición Nro. 55 (1993) En portada Edgard Romero Nava

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Construcciones Petroleras , Industriales y Civiles Obras Marinas y Submarinas Plantas Químicas y Petroleras Plantas de Tratamiento de Aguas Estaciones de Bombeo Estaciones de Flujo Estaciones de Inyección de Agua , Gas y Vapor Oleoductos , Gasoductos , Acueductos Revestimiento de Tubos en Polietileno y Concreto Subestaciones Líneas de Alta Tensión

FLAG INSTALACIONES S.A. CAPITALSOCIALPAGADO: Bs. 30.000.000,00 AÑODEFUNDACION : 195()

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Lametaes Fedecamaras Edgard Romero Navas aspira presidir Fedecamaras como candidato del cambio y no representará a los grandes grupos, ni a las miniempresas, sino a todo el empresariado. Se lamenta que siendo el sector privado el empleador del 80 por ciento de la fuerza laboral del país, no exista un reconocimiento consecuente de esta situación. Página 16.

Mayo-Junio 1993

NOTAS CORTAS sociedades estratégicas en 1O países de la Opep / Las transnacionales operan 90 por ciento del comercio mundial 6 Se fusionarán cuatro aerolíneas 7 El impuesto energético subirá precios de autos /Statoil abandona la exploración en China 8 Gobierno francés privatizaría Elf / Auge en mercado asíatico de· productos petroleros / El 29 por ciento de los rusos viven en la pobreza crítica 9 Firmas de USA aumentarán gastos en el exterior / Corpoven produce un barril .de crudo por 1O bolívares 10 EE.UU . impulsará diseño de automóviles limpios 12 Cardón terminará en 1994 el proyecto de oxigenados / En USA sigue el debate sobre el impuesto energético 13 Los impuestos energéticos suben los ingresos fiscales / Kay 423 plantas nucleares activas en 28 naciones / Vivirán 2.000 millones de personas en zonas urbanas 14 Petroleras independientes protestan los impuestos / No hay señales de aumento en el crecimiento económico 15

REPORTAJES

El desarrollo minero a la vista Venezuela con 800 mil kilómetros cuadrados de territorio, donde se disfrutan todos los climas del planeta, con selvas vírgenes, desiertos arenosos y montañas de nieve, posee más de 40°materias primas de minerales metálicos y no metálicos, incluyendo va$tas reservas de oro y diamantes. Página 28 .

Retención de ingresos 1ker Anzola, presidente de Cavecon, advierte que la retención del 5 por ciento sobre los ingresos brutos, obtenidos por servicios profesionales, crea una perturbación de tal magnitud en el flujo de caja que es una invitación al cierre de las empresas que han resistido la fuerte escalada impositiva . Página 36.

Redacción CCCT, Torre D, Piso 1, Of. D-124 Apartado Postal 64.573 (CCCT) Caracas 1064-A, Venezue la Teléfonos 959-1108 /959-4002 Telefax: 959.3420 •

Romero Nava en la ruta de Fedecamaras Las asociaciones estratégicas y el voto salvato del ministro del Ambiente , Enrique Colmenares Final La producción de oro en Venezuela podría aportar ingresos similares al petróleo en la proxima década Venezuela puede producir en mayor o menor escala todas las materias primas minerales conocidas , con la excepción de fluoritas , nitratos , sales potásicas , molibdeno y boratos La Carta Geológica Nacional determinará las nuevas zonas potencialmente atractivas , para la explotación minera Discuten la nueva Ley de Minas La crisis llegó a las empresas de ingeniería Y.consulta La orimuls1ón saldrá de la Faja al mar, con un préstamo sin garantía otorgado por cinco bancos internacionale s Nuevas formas de aprender imparte Cepet en sus programas de adiestramiento en la industria petrolera La transferencia tecnológica de Flour a TecnoConsult Inversiones suramericanas en paíse industrializados Un resumen de las operaciones de los bancos y su rango en los cinco principales instrumentos de marzo de 1992 a marzo de 1993

Foto de Portada: Luis Alberto Henríquez

Edición 55, Año 7, Mayo-Junio 1993 Director José Suárez-Núñez Colaboradores Ross Mary Gonzatti Liliam Dager José Luis Oivares Servicios Especiales American Petroleum lnstitute Opecna ,·OIacte · Traducción: Sulim Colman

Diagramación Elizabeth Scott Montaje Páginas Nelson Castelli Publicidad y Mercadeo Jorge Rabasa Fotolito: Once • Impresión: LitoCromo .• . ..

C .1rcu1ac,on . • Distribuidóra continental

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Sede Corpor1tlv1:

Unidad de Negociosde Oleflnas

Torre Pequiven, Avenida Francisco de Miranda cruce con Calle San Ignacio de Loyola, Zona Metropolitana de Caracas, Chacao .

Apartado Postal : 2066 Zona Postal: 1060-A Tells .: (02) 201.41.11/31.11 Telex : 23206 21879 - 27141 - 23434 - 23458 POCCSVC Telefax : (02) 208.33 .06.

y Plásticos Edificio Pequiven, Calle 78 (Dr. Portillo) con Av. 13, Maracaibo Estado Zulia . Tells .: (061) 84.422 84.423 - 84.890 - 83.556 - 83.314 Telefax : (061) 90.90.09 Telex : (061) 62.281 POMAR VC.

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de Morón: Edil . Admini strativo , Carretera Nacional Morón - Coro. Morón Edo.Carabobo. Apartado Postal: 67 Tell .: (042) 60.84.00 Telex : 42.490 - 42.492 PQMOR VE Telefax : (042) 60.87.80 · 60.88.94 Extensión: 8870.

Unidad de Negociode Productos Industriales ComplejoPetroqulmico Anzoátegui: Carretera Nacional Barcelona Puerto Píritu, Jose, Estado Anzoátegui.

Tell .: (081) 60.81.11 (Serial) Telelax: (081) 60.52.36.

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Sociedades estrategicas en 1Opaísesde la Opep Indonesia aprobó nuevas regulaciones para aumentar la participación de empresas extranjeras, en las áreas petroleras menos desarrolladas de las islas indonesias.

Gabón ha fijado nuevos límites de' la participación estatal para compartir producción bajo contratos.

Nigeria recientemente introdujo beneficios por el descubrimiento de nuevas reservas y reducción de impuestos para las inversiones, así como compartir con firmas internacionales la propiedad de refinerías.

Libia está expandiendo la producción en campos operados por compañías internacionales .

Argelia está considerando alternativas de compensación a la inversión extranjera para la recuperación de crudos en campos establecidos.

Arabia Saudita está ponderando la posibilidad de incorporar a compañías internacionales en actividades de exploración y producción, con el objetivo de mantener una producción de 10 O millones de barriles diarios para finales de siglo.

Irán está negociando con compañías internacionales la creación de joint ventures

para actividades de exploración y producción en áreas costa afuera. lrak antes de la crisis de 1990 había invitado a inversionistas extranjeros para participar en el sector petrolero. Recientes reportes aseguran la presencia de fuertes intereses para desarrollos upstream , cuando cese el embargo .

Qatar está desarrollando su gigantesco campo de gas en North Dome , con fuertes inversiones y tecnología foránea, manteniendo el control de la operación .

Kuwait está considerando tratados legales para evitar la doble tributación y utilizar la inversión internacional , en un esfuerzo por la reconstrucción del país después de la crisis del Golfo. ■

Transnacio .nalesoperan 80%delcomercio mundial Las corporaciones transnacionales están operando el 80 por ciento del comercio mundial, según el último reporte de la comisión de las Naciones Unidas que estudia la dinámica de la economía mundial.

Hamdan Benaissa, director de la división de transr,acionales de la ONU dijo que estas compañías son una importante fuerza para la actividad internacional del co-

Mayo-Junio 1993 mercio, expansión de la tecnología y el crecimiento económico.

Karl Sauvant, jefe de la división de Investigación y Análisis de Políticas , dijo que el valor de la producción internacional es el resultado de la inversión 5.5 trillones de dólares de inversión privada directa. Una cifra sustancialmente grande en comparación con los 4 trillones de dólares de exportaciones mundiales de productos y servicios.

Benaissa dijo que las corporaciones transnacionales han sido el mayor instrumento para la inversión directa internacional, superandó los 230.000 millones de dólares en 1990. Agregó que se ha producido una explosión de joint ventures de tecnología y acuerdos de comercialización.

Mirando al futuro, dijo Benaissa, es evidente que se están incorporando naciones como jugadores clave en la economía mundial, introduciendo nuevas estrategias en las relaciones comerciales, principalmente en las áreas de inversión , comercio y tecnología.

Juanita Castaño, de Colombia, expresó que la tasa de crecimiento de las naciones en vías de desarrollo del grupo de los 77, ha sido tres veces mayor que el crecimiento de la economía mundial, y dos veces y media mayor que el crecimiento del comercio mundial. ■

7 tish Airways, Lufthansa y Air· France . La cuarta sería las cuatro que se fusionarán.

Estados Unidos va por el mismo camino.

Desde 1978 han desaparecido docenas de aerolíneas . Comenzó con People Express hasta Eastern y Pan Am y todas han culminado en bancarrota . Las compañías norteamer icanas arrastran deudas de 8.000 millones de dólares en los últimos 3 años.

Además de las desaparec idas, TWA , Continental y América West están quebradas.

Las malas noticias continúan con el anuncio de Delta, para desped ir 600 pilotos y bajar a tierra 28 jets. American Airlines líder del mercado tiene exceso de personal. La única aerolínea que no tiene problemas es Southwest Airlines , debido a un sindicato flexible que le ha permitido ganar 103 millones de dólares el año pasado.

Las tres norteamericanas que no han ten ido problemas de bancarrota, American , United y Delta, han registrado pérdidas de 2.400 millones de dólares.

La creación de bloques aéreos como el europeo pareciera la tendencia a la que llegarían empresas norteamericanas y asiáticas. Las aerolíneas suramericanas están en quiebra . La mayoría de propiedad estatal , mal administradas y con mercados muy reducidos.

Elite Aérea Aerolíneas

Sefusionarán cuatro aerolíneas europeas Podríanreducirse a unadocena desuperaerolíneas en el mundo Las aerolíneas europeas Swissair, SAS, KLM y Austrian Airlines acordaron fusionarse y crear un megacarrier, para bajar los costos, competir con más efectividad, ampliar las rutas y ofrecer servicio de más alta calidad y pasajes más baratos . En la nueva aerolínea tendrán el 30 por ciento accionario: Swissair, KLM, SAS y Austrian Airlines el 1O por ciento restante.

Fijaron para mediados de año culminar la fusión, o firmar un memorandum de entendimiento. La sede principal podría ubicarse en Amsterdam, Copenhaguen, Viena o Zurich.

Los analistas de transportación aseguran que sólo quedarán 1O a 12 grandes compañías en los próximos años. En Europa quedarían 4 aerolíneas. Podrían ser Bn-

British Airways (KLM-SAS-Swissair-AA) United Lufthansa Northwest American Japan Air Unes Singapore Airlines Delta KLM Air France Swissair SAS Austrian

1992 RPK* 647.9 64.2 54.6 44.1 42.8 42.6 41.9 37.1 33.1 31.7 29.7 16.1 12.7 3.7

* Los estandar de medición de las aerolíneas se calculan por ingresos- pasajeros-kilómetros recorridos en rutas internacionales. Las cifras están reflejadas en miles de millones. ■

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Nesteestávendiendo susactivosenEE.UU. Neste Corporation, la firma finlandesa asociada con PDVSA en la Nynas Petroleum está vendiendo sus activos de exploración y producción en Estados Unidos, a consorcios domésticos de ese país . Neste va a concentrarse en áreas del Mar del Norte y Medio Oriente.

Los activos ubicados en Texas, Nuevo México, Mississippi y Loussiana , que producen un aproximado de 3 mil barriles diarios de crudos y gas, fueron adquiridos por Altair Energy Corporation de Texas, y Triumph Resources Corporation , de Nueva York. El monto de la operación fue estimada entre 20 a 30 millones de dólares.

Elimpuesto energético subirápreciodeautos Altos ejecutivos de la industria automovilística norteamericana dijeron a una comisión del Senado , que el proyecto energético del presidente Clinton, afectar ía su habi lidad para competir con las importaciones.

Robert Lutz , presidente de Chrysler Corporation, dijo que la producción de alum !nio requiere grandes volúmenes de energ ,a y el impuesto aumentaría entre 50 a 100 millones de dólares, las compras de acero .

El punto central señala que los carros importados no pagarán ese impuesto.

William Hoglund , vicepresidente ejecut ivo de General Motors , expresó que los fabricantes de neumáticos pagaran 50 centavos de dólar adicional en cada neumát ico .

La industria automovil ística estadouniden se se vería más afectada , porque usando cifras de 1992 , compraron 97 .180 millones de dólares en productos japoneses y Ja-

pón compró en Estados Unidos 47.760 millones de dólares , originando un déficit comercial para USA de 49.420 millones de dólares .

La mayoría del déficit comercial de USA se refleja en los autos. Estados Unidos gastó 20.540 millones de dólares en carros japoneses y sólo exportó 693 millones de dólares a Japón en carros. ■

Statoilabandona la exploración enChina Otrascompañías sevan y Vietnam a Thailandia Las informac iones de que la firma petrolera estata l noruega Statoi l abandona China no ha sido una so rpresa, y los ana listas esperaban que suced iera. Statoil se marcha de los mares del Sur de Ch ina, al igual que otras firmas internac iona les lo han hecho desde finales de la década de los 80.

Desde marzo de 1979 , unas 36 compañías internac ionales han invertido 2.600 millones de dólares , y sólo 2 han encontrado campos med ianos.

Otras compañ ías se están orientando hacia Thailand ia y Vietnam , porque no se han dado cla ras indicaciones de que China ofrezca bloques en el ter ritor io cont inental del norte del país. No obsta nte la intensa actividad , sólo los campos Huizhou 21-1 y Huizhou 16-1 han resu ltado productivos con un ap róximado de 2 1 millones de barriles anuales .

Las estad ísticas oficiales chinas revelan la existencia de 3.150 millones de barriles de crudo con reservas probadas , al este de las aguas del río Perla, donde estiman un potencial de 2.800 millones de barriles . ■

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Gobierno francés privatizaría Elf Puedeextenderse a bancos, segurosy gruposquímicos La petrolera estatal francesa Elf está en la lista corta de las compañías que podrían ser privatizadas por la coalición de partidos conservadores que ganó las elecciones francesas a finales de marzo pasado .

El conglomerado petrolero de Elf, empresas químicas, farmacéuticas y de cosméticos tiene un valor de 20.000 millones de dólares en la bolsa de valores francesa .

Se incluyen también para ser privatizados el Banque Nationale de París, la gigantesca compañía de seguros Assurances Generales de France y el grupo químico Rhone-Poulenc, como alternativas no controversiales para ser ofrecidas en el mercado de valores de Francia y el exterior. El único obstáculo para no agilizar la privatización sería la recesión . El Plan de privatización incluye ofrecer un 25 por ciento de las acciones a capitales extranjeros , aunque se observa en el caso de empresas estratégicas, mantendría el Estado francés algún control sobre las mismas.

Algunos ejecutivos del grupo químico Rhone Poulenc no han escondido su entusiasmo por ser privatizados. Total, la segunda empresa petrolera francesa, podría ser privatizada también. ■

vos de la industria norteamericana y europea, porque Japón sólo puede suplir su mercado doméstico, debido a regulaciones de intercambio internacional y controles-legales de comercio de las leyes japonesas.

El presidente de Mitsubishi dijo que la industria petrolera nipona ha expresado al gobierno, que se eliminen esas restricciones. Actualmente el mercado de AsiaPacífico registra una demanda de 12 millones de barriles diarios de productos . ■

29%de losrusosviven en la pobrezacrítica Panorama sombríoparalos países de EuropaOrientaly Occidental

Augeen mercadoasiático deproductos petroleros

Estados Unidos experimentará en 1993 un firme crecimiento, pero la perspectiva de los países de Europa Oriental y Occidental es sombría, asevera un informe reciente de las Naciones Unidas.

El "Estudio Económico de Europa" que Firmasjaponesas pideneliminación publica anualmente la Comisión de las Naciones Unidas para Europa (CEE), prederestricciones paraexportar senta un panorama general de la situación económica de sus países miembros en Kikuo Yamada, presidente de Mitsubishi Oil expresó el interés de Japón para expor - Europa y América del Norte.

Este año gran parte del informe está deditar productos petroleros a las naciones cado a la situación de las economías en asiáticas, donde se espera un crecimiento de ese mercado que se aproximará a 7 transición. En Europa Oriental, el PIB del millones de barriles diarios para el ano año pasado disminuyó aproximadamente 1O por ciento, pero en la mayoría de 2.000, en la tercera conferencia anual del países el descenso en la producción de Centro Global de Estudios Energéticos, 1992 fue menor que en 1991. Polonia que dirige Ahmed Zaki Yamani El interés de Yamada en part1c1paren la empezó a mostrar señales de recuperación a mediados de año, pero aún tenía exportación de productos petroleros de perto la atención de los más altos e1ecut1- más de 2,5 millones de desempleados .

Químicos

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Mayo-Junio 1993 También hubo señales de recuperación en la antigua Checoslovaquia, donde la tasa de inflación bajó desde más de 50 por ciento en 1991 a 10 Opor ciento en 1992 . Las altas tasas de inflación todavía representan un gran problema en todas las economías en transición. El año pasado en Albania, Rumania y Eslovenia la inflación aumentó en más de 200 por ciento. La antigua Yugoslavia ha sido afectada por hiperinflación desde el comienzo de la gue rra y los precios aumentaron 900 por cien to . El informe advierte que la ayuda a Rusia no debe situar a segundo plano las necesidades de las otras economías en transi- . ción. Califica de "asunto crucial y urgente " la estabilización de la economía rusa . El número de rusos a quienes se clasifica por debajo de la línea que demarca el nivel de pobreza se ha duplicado con exceso en 1992. Para fin de año, los ingresos de un 29 por ciento de la población estaban por debajo del nivel mínimo de subsistencia .

Los autores del informe advierten que en muchos países el respaldo inicial a la reforma económica y polít ica da paso a la des ilusión y al descontento, al ver que los costos del ajuste demuestran ser más elevados que lo anticipado.

El informe señala además que será importante que se mantengan redes efectivas de seguridad social en los países en transición, porque de lo contrario , los trabajadores de más edad , menos educados o de otra manera marginados, que temen quedar derrotados en un ambtente más competitivo , podrían obstaculizar las reformas .

Esto representará un problema cada vez mayor a medida que se privatizan las grandes empresas estatales. Wendy Lubetkin (USIS). ■

FirmasdeUSAelevarán gastosenel exterior Invertirán en Méxicoy Brasil $ 7.600millones El Departamento de Comercio informó que las filiales en el exterior de empresas norteamericanas planean aumentar en 1993 en un siete por ciento, o sea a 70 .200 millones de dólares, sus inversiones en plantas y equipos.

Más de la mitad de las inversiones 38 .600 millones de dólares, se destinará a Europa.

Según una encuesta realizada por el departamento, los porcentajes mayores se planean para países de América Latina y Asia .

El pronosticado aumento de 7 por ciento para 1993 debe compararse con aumentos estimados de 4 por ciento en 1992, 2 por ciento en 1991 y un promedio anual de 18 por ciento en el período de 1987 a 1990.

La mayor parte del aumento del 22 por ciento en los gastos de las filia les en el Hemisferio Occidental , con excepc ión de Canadá, hasta llegar a un total de gasto de 7.600 millones de dólares , se planea realizarlo en México y Brasil.

Más de la mitad del aumento del 16 por ciento en Asia y el Pacíf ico , aprox imadamente 13.100 millones de dólares , se planea para Indones ia, Japón y Hong Kong.

Corpoven produceunbarril decrudospor1Obolívares Desarrolla ambiciosoproyectopara elevarel potencialde crudosy gas Corpoven tiene un potencial de crudos de 340 .000 barriles diarios y 890 millones de pies cúbicos de gas, en el norte de Monagas, y se ha trazado la meta de elevar el potencial de crudos a 450.000 barriles diarios y a 2 millones de pies cúbicos de gas diarios para 1998, en esa región oriental del país .

Una agresiva actividad de exploración Y producción desarrolló Corpoven en el plan a mediano plazo 1987-92 , en el norte de Monagas En 1987 producía 2 mil barriles diarios y el año pasado produjo 252.000 barriles diarios, lo que ha contribuido a situar en 1O bolívares el costo del barril

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Mayo-Junio 1993 producido a boca de pozo, el más bajo en la industria petrolera .

La operadora dispone de reservas de 4.900 millones de barriles de crudos con el 89 por ciento de la actividad exploratoria que se ha trazado , en base a 18 pozos perforados. Ha trazado 2.900 kilómetros de sísmica bidimensional y 600 kilómetros de sísmica tridimensional.

Corpoven proyecta elevar la producción de líquidos de su actual cifra de 3 mil barriles diarios a 82 mil barriles diarios, cuando se ponga en marcha la ampliación del Complejo Criogénico de Oriente, el cual necesitará diariamente unos 400 millones de pies cúbicosde gas para la primera fase de operaciones .

Para elevar la producción de las reservas ya descubiertas en el norte de Monagas, la operadora ejecutará un programa de recuperación secundaria que necesitará la inyección de 350 mil barriles diarios de agua . Para recuperar 25 por ciento adicional, previamente ejecutará medidas ambientalistas y de producción, como el revestimiento anticorrosivo de líneas de flujo y válvulas de seguridad en estaciones de flujo .

Paralelamente avanzará en el plan de ordenación del territorio del norte de Monagas y los estudios sobre acuíferos , para conocer el potencial de agua y planificar su uso racional , de acuerdo a las necesidades de la industria y el sector agropecuario. ■

empresas de combust ibles, a unirse a laboratorios científicos federales , civiles y de defensa , y diseñar "automóviles limpios" le informó Gibbons a la Comisión de Recur sos Energéticos y Naturales .

El grupo especial superv isará los esfuerzos cooperat ivos de investigación orientados a construir un tipo de batería que funcione a base de hidrógeno y agua y adaptando a los automóviles fuerza motriz para los automóviles de gases no contaminantes.

El grupo especial coord inará tamb ién las gestiones de las agencias estatales y federales para comparar prototipos de vehículos y modificar las reglamentac iones con el fin de proporcionar incentivos para un mercado de automóviles con gases de escape limpios.

Gibbon señaló que los automóv iles sin contaminantes ayudarán a limitar las emisiones de los gases de invernadero que acumulan calor en la Tierra y podr ían cambiar el clima .

EE.UU.impulsará diseño deautomóviles limpios Bateríasa basedeaguae hidrógeno y gasesdeescapesincontaminación La administración Clinton integrará con la industria privada un grupo especial para elaborar combust ibles no contaminantes y promover un mercado para automóviles que tengan gases de escape limpios, informó John Gibbon , director de la Oficina de Ciencias y Tecnología de la Casa Blanca ante una comisión del Senado .

El asesor del presidente sobre asuntos científicos declaró que "la calidad futura del medio ambiente en Estados Unidos depende en muchas maneras del futuro del automóvil.

Invitarán a fabricantes de vehículos automotores, abastecedores de repuestos y

Las em1s1ones norteamer icanas de los gases del efecto invernadero representan del 20 al 25 por ciento de las emisiones mundiales . La gran mayoría de las emisiones norteamericanas es resultado de la quema de combust ibles fósiles para producir electricidad , impulsar automóviles Y cosas semejantes . Los programas gubernamentales-industriales en vigor en Estados Unidos , dirigidos a mejorar la eficiencia de la energía utilizada en la iluminación, las computadoras, las unidades de refrigeración y calefacción podrían , para el año 2000 , mantener las emisiones -e n lo que respecta a estas aplicaciones - dentro del 30 por ciento de las que se anotaron en 1990. Jerry Stilkind (USIS) . ■

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en marzo de 1993. Mitsui Toatsu Cardón terminará en1994 concluye había previsto un incremento de 17.3 millode dólares en sus costos , no obstante el proyecto deoxigenadosnes la caída de las ventas de resinas de poliesMaraven inició la construcción de las plantas de MTBE (metil-ter-bultil-éter) y TAME (ter-amil-metil-éter) productos que incorporan octanaje al proceso de fabricación de las gasolinas, en sustitución del tetraetileno de plomo que es contaminante.

Los aditivos MTBE y TAME están dentro del programa de Manufactura de Oxigenados de la Refinería Cardón . Son productos derivados de hidrocarburos que cumplen las estrictas regulaciones para preservar el medio ambiente y reducir los niveles de contaminación atmosférica.

La operadora ya está construyendo dos de los cinco tanques para almacenar la producción de estos oxigenados que esperan concluirlos dentro del actual semestre. La capacidad de almacenamiento ascenderá a 38 millones de litros.

La operadora ya concluyó la remodelación de la planta de desintegración catalítica, con capacidad para almacenar 11 mil toneladas diarias de gasolina de alto octanaje y gasolina sin plomo.

El proyecto de oxigenados estará concluido en 1994. ■

tireno, cloro y etileno. ■

USA:Siguedebatesobre el impuesto energético 17dólaresmensuales pagará unafamiliadecuatropersonas

Lloyd Bentsen, presidente de la Comisión de Finanzas del Senado de Estados Unidos, dijo que el impuesto energético generará ingresos de 72.000 millones de dólares, en su mayor parte durante los últimos 2 años, después de haber sido introducido gradualmente.

Dijo que el costo directo del impuesto sobre la electricidad, gas natural, petróleo para calefacción de hogares y la gasolina consumidos por una familia de cuatro personas, con ingresos de 40.000 dólares por año sería de 9.50 dólares mensuales . El programa total de impuestos que ha sido propuesto, incluso el componente energético, le costaría a una familia como esa esa aproximadamente 17 dólares mensuales para 1997.

Agregó que los costos energéticos nortea mericanos todavía serán los más bajos de los países del grupo de los Siete, con la posjble excepción de Canadá, según el Atribuyen el descenso a la debilidad combustible que se considere. El senador Kent Conrad , del estado agrídelmercado y sobreproducción demócrata cola de Dakota del Norte, alegó que se afecta a la agricultura de manera despro Un reporte de Nikkei Weekly señala que las porcionada. Insistió que el impuesto reducompañías japonesas petroquímicas re- ciría los ingresos de los agricultores en un gistrarán caídas en sus ganancias, entre 6 por ciento (un efecto casi 1Oveces mayor 25 y 67 por ciento, cuando se consoliden que el que tendría sobre los ingresos de la las cifras de las operaciones de 1992. población de Estados Unidos en general).

Atribuyen el descenso de ganancias a la debilidad del mercado recorrido, la sobre producción y en menor grado, la pérdida de puntos del yen.

Las ganancias de Mitsubishi Petrochemi cal Company cayeron 67 por ciento equi valentes a 84.7 millones de dólares, 42.3 millones de dólares más de las originales predicciones. Las ventas totales cayeron a 3.390 millones de dólares.

Mitsubishi Kasei Corporation y Mitsui Petrochemical reportaron una caída de las ganancias en 32 y 25 por ciento, respecti vamente, en el año fiscal de 1992 que

Bajarán ganancias delas 18petroquímicas japonesas

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Impuestos energéticos subeningresos fiscales Lapolíticahasidoaplicarel impuesto enfavordelambiente Un estudio de la Agencia Internacional de Energía profundizará el debate mundial sobre los impuestos a la energía y las herramientas para modificar el consumo y reducir la polución . El reporte de 175·pagInas explora los impuestos energéticos cinco países de la OECD y su adaptacIon a las nuevas situaciones políticas . Reflejan un claro interés mundial en adaptar los impuestos con la seguridad de suministros energéticos y la protección al ambiente ._ El estudio recopila los impuestos energeticos en Australia , Aleman ia, Dinamarca , Japltn y Estados Unidos, demostrando que hasta ahora los impuestos energetIcos han sido en principio para aumentar ingresos fisca les. Revela que el mayor tributo ha sido aplicado al petróleo .

En los países de la OECD el pago a la polución , en la mayoría de los casos el impuesto resulta más apropiado , que regulaciones para limitar la contamInacIon en sitios donde existe adecuada tecnología y las fuentes de polucion están dispersas. Una ser ia cuestIon para los gobiernos revela que es más· conveniente fijar el impuesto en favor del ambiente , que cargarlo a la producción . ■

las

Poder Nuclear

423plantas nucléares operan en28naciones La capacidad mundial de generación eléc trica nuclear subió a 330 .583 megavatios el año pasado , de los 326 .611 megavatios del año 1991.

La agencia internacional de Energía Atómica indica en su boletín que al finalizar el año 1992, estaban operando 423 plantas en 28 naciones. Fueron reportadas otras 72 plantas nucleares en construcción en 9 naciones.

Estados Unidos encabeza esa actividad con 109 plantas en operaciones y tres en construcción, seguido de Francia con 56 plantas activas y 5 en construcción y Japón con 44 unidades operando y 9 en construcción. ■

Vivirán2.000millones de personas enzonasurbanas A finalesdesiglola situación será muycríticaenel TercerMundo El Banco Mund ial propuso una nueva política de viv ienda con un enfoque tota l de todos los problemas relacionados con la vivienda de los pa íses del Tercer Mundo , en lugar de un enfoque indiv idua l por cada proyecto .

El documento de política dice que 2.000 millones de personas v ivirán en áreas urbanas del Tercer Mundo para el fin de la década. Esperan 2.700 millones de personas para el año 2.01 Oy 3.500 millones para el año 2.020 . El informe indica que las barriadas , los bar rios ruinosos de las ciudades y los caser íos estab lecidos por ocupantes ilega les de ter renos , (donde viven la mayor ía de los pobres urbanos ) son con frecuenc ia los sitios de mas baja calidad ambiental. Agua co ntam inada , higiene pública , reco lección de basuras inadecuadas y contam inac ión dentro de las viviendas , deb ido a las estufas de leña , son las causas de enfermedades relacionadas con el medio amb iente en las áreas urbanas del Tercer Mundo .

Durante los últimos años el Banco Mundial ha prestado más de 2.000 millones de dólares anuales al sector de viviendas , inclusive para proyectos de saneamiento Y aguas . Para el año 1994 se anticipa un nivel igual de prestamos .

Señala el informe que la aguda escasez de viviendas en las zonas urbanas de muchos paises en vías de desarrollo , limita básicamente la capacidad de los trabajadores para mudarse en busca de empleos . Afzal

Khan. USIS. ■

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16

Mayo-Junio 1993

Losdirigentes seránelegidos porel votouninominal

Romero Nava:la metaesFedecamaras edecamaras tiene nuevos estatutos desde noviembre de 1992 y los cogollos fueron más visionarios, porque aprobaron la uninominalidad y la descentralización, desde la provincia hasta la capital.

Siempre se consideró que el CEO empresaria del 93 al 95 y tendría un enorme peso político, por la transición del gobierno de Carlos Andrés Pérez que activó la política de mercado y la incógnita del nuevo gobierno, inclusive de los partidos del status.

Aún se desconocía la postulación de Caldera por el MAS. Los futuros dirigentes de Fedecamaras serán elegidos por el voto directo de sus colegas .empresarios de todo el país . Se pensaba que desde finales de mayo hasta el 7 de julio, estarían en el fragor de campaña electoral para el cambio Sin embargo, toda la energía de la dirigencia empresarial está concentrada en la prqvisionalidad de Pérez a Lepage y el futuro designado que concluirá el ciclo constitucional. Están atentos a la protección del status del libre comercio, la ley del trabajo, huelgas, demandas sindicales y tasas de interés.

Edgard Romero Nava ha sido la única figura sobresaliente del empresariado que asomó su aspiración a la presidencia de Fedecamaras y Ernesto Navarro como primer vicepresidente . También se deslizó en los medios empresariales aunque sin mucha trascendencia noticiosa, que Osear Zambrano aspira a segundo vicepresidente y Domingo Francisco asomaba .su interés por la Tesorería.

Romero r-iiava tiene la representación del sector comercio y Navarro del sector industrial. Zamora viene de la Cámara de Aseguradores y Francisco de la Federación de Avicultores. Son cuatro sectores representativos.

Los problemas regionales del empresariado tendrán interlocutores

F

Esel representante delsectorcomercio Fedecamaras y llevamásdeuna décadaenla máximaorganización empresarial.

Proyecta serel candidato delcambioa travésdelconsenso 11-\ .

Hace 21 años lnlcl6 su actividad gremial en Lagunlllas

con la elección de presidentes regionales de Fedecamaras en los 22 estados. Para el 21 de junio deben estar elegidos las 22 fedecamaras de los estados. Habrá también 2 representantes por cada uno de los 12 sectores de la economía, los cuales serán elegidos uninominalmente. Los 24 presidentes de sectores y los 22 presidentes de los estados crearán una nueva composición del directorio de Fedecamaras.

Posteriormente, las 300 cámaras de Fedecamaras elegirán al presidente, primer vicepresidente, segundo vicepresidente y tesorero.

Bajo los anteriores estatutos la provincia tenía 8 representantes en el directorio. Ahora tendrá mayor representación.

Un grupo importante del sector comercial y otras influyentes cámaras regionales apoyan a Romero Nava. En la pasada asamblea de Consecomercio de Porlamar fue electo por unanimidad, junto con Aurelio Concheso como represen-

tantes del sector comercio en Fedecamaras .

No obstante el voto directo seguirán ejerciendo su peso específico en Fedecamaras, los organismos cúpula, las cámaras regionales , los ex-presidentes y los grupos económicos . Nadie excluye la opinión de otros cuando se trata de la institución.

Edgard Romero Nava, a diferencia de otras épocas ha estado en bajo perfil. Recorre continuamente el interior del país, buscando el contacto con las cámaras regionales.

Romero Nava se ha puesto en sintonía a la realidad y aspira representar la globalidad del empresariado, pequeños, medianos y grandes grupos económicos, porque el concepto de libre empresa es igual para todos.

Surgió su vocación de servicio público y dirigente empresarial como director de la Asociación de Comerciantes de Lagunillas en 1972. Ya asomaban los vientos de la reversión petrolera y las casas construí-

Mayo-Junio 1993 das sobre el casco central de Ciudad Ojeda, en un área de 800 hectáreas estaban bloqueadas para su venta porque el terreno era propiedad de Shell.

Los vecinos de la costa oriental del lago ironizando un poco la situación decían, que ante cualquier circunstancia política podrían asilarse en Ciudad Ojeda, porque era territorio extranjero. Eran tiempos distintos. Al iniciar se la exp lotación petrolera en el Zulia, la Shell además de las concesiones de exploración compró grandes extensiones de terreno aledaño que se requerían para sus operaciones . A los vecinos les entregaron permisos para construir sus viviendas. Para el momento de la reversión se presentaba un probléma legal. Sin embargo , Shell donó los terrenos precio a la reversión y quedó subsanado el aspecto legal.

Cuando cua lquier viajero salía del ferry de los puertos de Alta Gracia y recorría Santa Rita , Cab imas, Lagunillas y Bachaquero , y se encontraba que eran territorio de Shell .

Por esa circunstancia se decía en aquellos tiempos, que Shell era el mayor terrateniente del país. La empresa anglo-holandesa donó y vendió a precios muy bajos todas las viviendas que ocupaban sus empleados y ejecutivos . . En aquel escenario surgió la actividad grem ialista de Romero Nava, un abogado graduado en la ucv, que se especializó en la actividad principal del país: el petróleo. En esa ruta de los hidrocarburos ingresó como Consultor Jurídico de Atlantida Internacional en 1970. Más tarde sería director de comercialización y finanzas, vicepresidente y finalmente presidente del grupo de empresas del grupo Atlantida. Allí creó un fuer te vínculo de sociedad con el norteamericano John Goode, para impulsar otras actividades petroleras pri-

vadas.

En 1981 fundó Petrolago y Petr.osuministros, construyendo e instalando tuberías submarinas, montaje de tanques de almacenamiento, construyendo de estaciones de flujo y plantas compresoras y haciendo mantenimiento de oleoctuctos y gasoductos y toda la gama de cons trucciones petroleras y marítimas.

Paralelamente, ingresó en la Cámara Petrolera de Venezuela y su empuje empresarial lo llevó a direc-

17 extranjeras.

Al ocupar la presidencia de Con secomercio de 1989 a 1991 amplió su escenario gremial. Fué un dilatado defensor para la recuperación de las suspendidas garantías económicas, apertura al libre comercio y la discutida ley del trabajo.

Romero Nava insiste que la sinceración del mercado no debe quedarse así, sino profundizarse. Su radicalización empresarial presenta un tinte pragmático para escuchar y discutir con los adversarios. Su derrota a la vicepresidencia de Fedecamaras en el período pasado ha servido de experiencia. Muchos de sus adversar ios de ayer son sus amigos y aliados de hoy.

El cand idato a preside nte de Fedecamaras en una época de cr isis Una jornada con el voto directo aspira a que la cúpula empresarial del país , tenga la trascendencia ter-tesorero, primer vicepresidente necesaria para incorporar y fa cilitar y presidente, cargo que ocupó el cambio en el país. Cons idera que durante tres períodos (6 años) .

Como representante de la Cála opinión de Fedecamaras debe ser mara Petrolera primero, y después determinante en el anális is y or iencomo director del sector comercio , tación del rumbo de la política ecoal presidir Consecomercio, ha pernómica , basada en los princip ios de manecido más de una década en la sus estatutos , dentro de las normas cúpula empresarial del país. éticas y los conceptos de la pol ítica Al frente de la Cámara Petrolera, empresarial. cuando algunos sectores la calificaSu planteam iento es lograr el reron por desconocimiento , como unos conocimiento colectivo por la ca livendedores de tubos y tuercas, Rodad y credib ilidad de sus objetivos y mero Nava logró fortalecer la posidemostrar la preocupación de Fedeción del sector conexo de suplidor camaras por la sociedad. de bienes y servicios a la industria Romero Nava man ifiesta que el petrolera . sector privado ofrece oportunidades Como dirigente empresarial de empleo al 80 por ciento de la abierto al diálogo habló de los cam - fuerza laboral venezolana . La preopos marginales con participación pricupación del empresariado por el vada cuando nadie imaginaba que aspecto social del país está presenpodría ser posible . Similar gestión te en aportes de 11.000 millones de realizó para la explotación del asfal bolívares para escuelas, becas , to del Lago de Guanaco . Con el mantenimiento , activ idades deportirespaldo del directorio de la Cámara vas, lucha contra las drogas y otras Petrolera, obtuvo el apoyo de PDVSA importantes. para incrementar la compra de bieAgrega que no existe un reco nes y servicios de fabricación nacio nocimiento generalizado de la sonal, anticipos de pagos a los contra - ciedad hacia el sector privado y hay tistas en épocas que el sector nacio que lograrlo. Es importante que Fenal emergente no disponía de los decamaras, respalde como su visuficientes montos de dinero requesión de mediano y largo plazo reridos para los grandes contratos de presentar a todo el empresariado la industria petrolera . compuesto por microempresas, peRomero Nava es uno de los prinqueñas y mediana industria , gran cipales actores que convencieron a des y macroempresas y apoyar el la industria petrolera, en acción condesarrollo de las fedecamaras rejunta con otros gremios del sector gionales , para que contribuyan con conexo, para que en los· contratos experiencia y conocimiento al forde ingeniería y consulta las firmas talecimiento económico regional y nacionales tuvieran prioridad a las nacional.

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Mayo-Junio 1993

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Exoneración de impuestos y problemas ambientales

Lasasociaciones estratégicas 1 proyec t o Cr ist óba l Co lón rev isado tiene todas las posibilidades de ser aprobado en sesión conjunta de ambas maras en el actual período parlamentar io, pero no asegura que los soc ios foráneos puedan iniciar las operaciones de extracción al presentarse otros obstácu los lega les .

Fuentes parlamentar ias consu ltadas la semana pasada dijeron que los socios están pidiendo exenc iones de impuestos aduana les, municipales , la eliminación del valor fiscal de exportación y la exonerac ión del 16 .66 por ciento del impuesto de explotación , más conocido como royalty en el negoc io petro lero.

Lagoven ha realizado un importante trabajo de lobby y prefiere que sea este Congreso quien lo apruebe. El Gobierno está pon iendo toda su presión en sacar ade lante el proyecto para fortalecer en el ámbito internacional su política de libre mercado.

En fuentes políticas se ha dlcho que de ser aprobado el Cristobal Colón chocará con otras leyes orgánicas del país y será necesario desmantelar toda la estructura legal de nacionalización petrolera, impuesto sobre la renta y otras leyes impositivas municipales y aduanales.

Nadie puede pronosticar si puede llevarse a cabo bajo las actuales circunstancias políticas , donde el Gobierno tiene un control reducido del Parlamento y los partidos políticos entraron en el proceso electoral , y hay un Presidente de la República encargado. Reducir impuestos no le gusta a los gobiernos y la oposición que espera llegar al poder tampoco le agrada.

El documento del proyecto de asociación presentado al Congreso tiene 101 hojas de exposición y otras 100 hojas .de los aspectos legales ,

Lasociedadde Lagoven conShell, Exxony Mitsubishi puede ser aprobadaporel Congreso, pero hay fuertesobstácu los futuros.Los acuerdosde Maraven conConocoy Totaltienen másaliados, pero dificultadesambientales

Mar

Caribe

=

Area rio CARlBE

PENINSULA DE PARIA

VENEZUELA

-•

GOLFO OE PAR IA

La compañía que manejará el negocio se llamará NUCO , que es la sigla de "New Company ", nacida en las primeras conversaciones . El paquete accionario no se modifica. Lagoven tendrá el 33 por ciento , Shell 30 , Exxon 28 y Mitsubishi 9 por ciento .

Las coordenadas no se limitan a los originales yacimientos de gas del norte de Paria . Se agregan los del norte del estado Sucre , que comprenden el campo de condensados de Ria Caribe , donde L.agoven había preparado un importante proyecto en el que estaban interesadas otras compañías internacionales .

La página 103 del convenio exderechos,obligacionesincluyendo presa "que comprende los yacimienun resumencorto para mejor inter- tos de gas Dragón , Patao, Mejillones y Ria Caribe, ubicados entre 20 pretaciónde los legistadores .

1 •

y 45 kilómetro s al norte de la penínsu la de Paria, a una profu ndidad subacuát ica de aprox imadamen te 155 metros , e incluirán cualquier yacimiento adiciona l que se encuentra dentro de las coordenadas del ane xo A-1 ".

Algunos legisladores estiman que las transnac iona les están so licitando más benef icios de los que ten ían en el pasado , cuando eran concesionar ias , en momentos muy peculiares , cuando los gobiernos de Estados Unidos y la Comu nidad Europea están fijando mayores impuestos a los hidrocarburos . "Esto hay que decidirlo con más calma" dijo un import,inte e influyente diputado .

Otros dos proyectos dentro del concepto de asociac iones estratég icas están en la cola para ser discu-

20 tidos, con la variante optimista que se trata de mejoramiento de crudos pesados de la Faja del Orinoco.

El primero de Maraven-Conoco fue aprobado por el Consejo de Ministros y presentado al Congreso. El segundo de Maraven-Total-Marubeni, de similares características será presentado en la segunda quincena de mayo al Congreso.

Estos dos proyectos de menores dimensiones económicas, intenta resolver el talón de Aquiles de la industria petrolera que son los grandes volúmenes de crudos pesados, en la Faja del Orinoco, tienen un voto salvado del Ministro del Ambiente, por considerar que afectará el ambiente.

El primero (Maraven - Conoco} tendrá una inversión de 1.700 millones de dólares, para procesar y mejorar crudos de 9 grados Api (sin, clientes en el mercado mundial} y convertirlos en crudos sintéticos de 20 grados Api. Utilizando la tecnología de coquización retardada unos 120 mil barriles diarios de crudos, aportarían 102 mil barriles diarios de crudos mejorados. En el proceso de mejoramiento se le extraen a estos crudos el azufre y los metales, convirtiéndolos en más atractivos para los refinadores.

Además de las instalaciones de producción en Zuata (Faja del Orinoco) el proyecto contempla un oleoducto de 21 O kilómetros de longitud hasta la terminal de José , donde será construída la planta de mejoramiento . El 60 por ciento de la inversión (1.000 millones de dólares) será financiado. Los dos socios Maraven y Conoco sólo aportarán 350 millones de dólares cada uno . Si entra otro socio al proyecto, cuestión no descartada, el aporte sería menor.

Un elemento importante cuando escasean los recursos para la industria petrolera.

El segundo proyecto MaravenTotal-Marubeni, contempla una inversión de 2.200 millones de dólares, para mejorar 120 mil barriles diarios de crudo de 9 grados Api y convertirlos en 100 mil barriles de petróleo sintético de 31 grados Api. También está previsto utilizar el mismo oleoducto para los dos proyectos, que saque los crudos de los módulos de producción y los sitúe en la planta de mejoramiento que sería construída en las cerca-

Mayo-Junio 1993 nías de la terminal de José , Estado Anzoátegui.

Al voto salvado del Ministro del Ambiente, Enrique Colmenares Final, se han incorporado un número considerable de legisladores que están dispuestos a aprobar los dos proyectos, pero exigirán tres cambios.

Los módulos de producción /mejoramiento de los deben instalarse en la Faja del Orinoco.

En el litoral sólo podrán instalarse las terminales de embarque .

Embarcar preferiblemente el coque por el río Orinoco salido de las plantas de mejoramiento .

El criterio esgrimido está basado en 3 aspectos:

Desarrollo del área deprimida del sur de Anzoátegui , Monagas y Guárico.

Protecc ión ambiental porque dos plantas de mejoramiento de crudo en el litoral oriental , entre Puerto Píritu y Puerto La Cruz, afectaría considerablemente la ecología , vida marina y actividad turística .

En el aspecto económico los costos podr ían reducirse construyendo los módulos de producción y plantas de mejoramiento, cercanos al sitio de extracción.

En la zona de Jase están autorizad as 21 plantas petroqu ími cas petroleras , lo cua l saturaría el ambiente según los eco logistas.

Votosalvadode Colmenares Fino/

El MARNRse opone a másplantasen Jose I ministro del Ambiente , Enrique Colmenares Final expresó en el Gabinete Ejecutivo, cuando fundamentó su voto salvado al aprobarse la asociación Maraven-Conoco, que PDVSA presentó hechos consumados al decidir la localización de importantes instalaciones petroleras, sin la conformidad del MARNR En el voto salvado expresó no estar de acuerdo de la localización en Jose, de 12 plantas petroquímicas más 5 plantas satélites, una refinería con capacidad para procesar hasta 400 mil barriles diarios de crudos, un puerto de embarque con capacidad para bombear hasta 1.5 millones de barriles diarios de Orimulsión , adicionales al complejo Criogénico de Oriente y su proyecto de ampliación Acero, por la concentración industrial de la magnitud proyectada .

Después de su oposición verbal envió por escrito la fundamentación de su voto salvado, incorporando una copia de la comunicación 00555 dirigida al presidente de Petróleos de Venezuela, el 19 de septiembre de 1991.

E

Señalaba en esa comun icac ión que la comisión presidenc ial para la localizac ión de los proyectos de la industria petrolera y el Conse jo de Ministros , aprobaron en aque l momento un programa de negociación conjunta entre el MARNR y PDVSA , en el "entend ido de que los proyectos industriales se limitarían al área de Jase , establecida por decreto pres idencial y con el consentimiento de PDVSA , de orientar la producc ión de Orimulsión y las instalaciones necesarias para su mejoram iento , al puerto de Güiria, donde se proyectaba constru ir el puerto At lánt ico . . Dijo el ministro Co lmenares Final que se "esgrimía el argumento de que la ubicación en Jase implicaba una disminución de 8.000 millones de bolívares , en la inversión sin tener en cuenta los costos de las externalidades del proyecto correspondiente al ordenamiento territorial y al impacto ambiental , que son en este caso muy importantes ".

Indicaba que los "proyectos apro.bados para el área de Jose hasta la fecha en una zona del litoral caribe, ya presentan fuertes desequ ilibrios de población concentrada , teniendo

Mayo-Junio 1993 alto potencial turístico y graves dificultades para la provisión de agua potable , generando ya graves problemas de concentración industrial y urbana, cuya solución demandará grandes inversiones en servicios públicos, en las comunicaciones viales paralelas al litoral caribeño, sin incluir los efectos posibles del proyecto Maraven-Conoco " ..

Agregó que la naturaleza de las corrientes marinas en las costas del Caribe, hacen que cualquier derra me de gran magnitud pondría en peligro la mayor parte del litoral habitado de Venezuela .

En la conclusión de su voto salvado indicaba que "en virtud de las atribuciones que la ley confiere al Despacho a su cargo, se ve en la obligación moral de salvar su voto en la aprobación de un proyecto, antes que su localización sea acor dada por los funcionarios competentes, los cuales como bien saben los directivos de PDVSA, han demostrado siempre un gran espíritu de colaboración y francos deseos de soluciones a los problemas existentes".

Posteriormente, el MARNR aprobó las 12 plantas petroquímicas de Pequiven y 5 plantas satélites adicionales . También autorizaron la instalación de la Nueva Refinería de Oriente, la ampliación del complejo Criogénico de Oriente, y los tanques para almacenar orimulsión incluyen do el oleoducto·con capacidad para bombear 500 mil barriles diarios, y otro oleoducto submarino de 8 kilómetros con dos boyas en la terminal de Jose.

Los funcionarios del MARNR dijeron que no se oponen a los proyec tos petroleros, pero advierten que aprobaron un aproximado de 20 plantas petroleras y petroq u ímicas y encuentran posteriormente insertos dos proyectos para ser ubicados entre Puerto La Cruz y Clarines.

"No estamos viendo la cuestión en términos de bolívares y población -dijo un alto funcionario del MARNR- . Respetamos las funcio nes de otros Despachos y organismos, pero la tarea de este Ministerio es velar por el ambiente".

Dijeron que las 20 plantas incor porarán unos 150 mil nuevos habitantes a la zona, por la lógica resul tante de 15 mil empleos directos y variosmiles más de empleos 1nd1 -

21 rectos. Este conglomerado industrial requerirá otras 21 mil viviendas y la ranchería avanza a pasos agigantados hacia esa zona . Esas plantas químicas consumen 4 mil litros de agua por segundo y la descarga fecal no puede superar las 5 mil colonias de cien mililitros, lo cual crearía un colapso de los servicios .

Agregaron que la industria petrolera no se responsabilizará con los egresos de nuevos desarrollos de vivienda, transporte vial, teléfonos , electricidad , seguridad y otros problemas inherentes a una explosión tan violenta, ni aspiramos a que sean responsables de ello . "Es un problema de racionalización que debemos discutir ".

Indicaron que debió presentarse oportunamente una evaluación

ladas de peso , lo cual obligaría a construir una nueva vialidad de carreteras y puentes , que costaría una suma superior a los 20 mil millones de bolívares .

Posteriormente el Despacho aceptó la elim inación de la carretera troncal y se construyó otra autopista que pagó Corpoven , separando el norte y sur , creándose una sola área .

Ahora las autoridades petroleras solicitan una extensión más al sur , incluyendo los lotes 1-A y 3-A , como zona petro lera.

El MARNR negó esta última solicitud .

El voto salvado del ministro Colmenares Final causó sorpresa en la industria petrolera . En el MARNR también causó similar sorpresa cuando se presentó al Gab inete

Se Instalarán 20 plantas petroquímlcas en el área de Jose

ambiental de los dos proyectos, antes de ser presentado al Gabinete Ejecutivo como se hizo previamente a través de un convenio conjunto entre el MARNR y PDVSA, para la evaluación ambiental entre Boca de Uchirre y Barcelona, de un área de aproximadamenle 120 kilómetros de costa.

Expresaron que la Nueva Refinería de Oriente se ubicó original mente cerca del área de producción de Hamaca . Más tarde Corpoven . presionó para instalar la NAO den tro del complejo de Jase. Existían argumentos válidos que el MARNR aceptó . Había que trasladar al sur equipos en módulos de 1.500 tone -

Ejecutivo un proyecto que no había sido evaluado ni aprobado .

Aparentemente, no hubo comu nicación adecuada entre PDVSA y el MARNR aunque se asegura de fuentes confiables, que el MARNR está en disposición de aprobar los dos nuevos proyectos, a condición de que la industria petrolera retire otros proyectos autorizados . El espíritu de ese Despacho es dismi nuir la contaminación ambiental, ya que muchos de los proyectos de Pequiven han sido diferidos en el tiempo .

Los técnicos del MARNR han señalado que el arco andino costera hacia Guayana y Maracaibo, cubre

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un área del 10 O por ciento del territorio nacional y concentra el 90 por ciento de la población del país.

Recomienda que los nuevos desarrollos petroleros serían más apropiados en el eje Orinoco-Apure, donde se concentra la mayor parte de los recursos naturales para el desarrollo del país.

En ese eje están concentrados 20.300 millones de barriles de crudos pesados, ta11toen la Faja del Orinoco como en el área de Apure.

En minería hay 2.300 millones de toneladas de hierro y aluminio. En el sector oriental del eje hay 1.050 millones de toneladas métricas de fosfato y en el occidente sobran las reservas de carbón.

Agregan que los aprovechamientos sobre los ríos Orinoco, Caroní y Caura representan un potencial

hidroeléctrico del 66 por ciento del total nacional. El sector occidental del eje cuenta con 3 millones de hectáreas para fines agrícolas y 7 millones de hectáreas pecuarias.

Existe la posibilidad de comunicación a lo largo de 1.900 kilómetros de vías fluviales, que permitirían la estructuración de un sistema de transporte multimodal.

La industria petrolera tiene sus argumentos. Advierten que las concentraciones de procesos industriales de petróleo, petroquímica, y minerales con destino a la exportación, no deben instalarse· alejados de las terminales de embarque.

Ponen como ejemplo Rotterdam en Holanda, la costa del golfo en Estados Unidos y señalan otras en México y Brasil.

El negocio así lo exige. No es un

capricho de PDVSA, aprovechar la infraestructura existente en Jase sino una realidad económica, más aún en estas circunstancias cuando escasean los recursos, dijo una fuente petrolera. Tampoco es una imposición de los socios, sino una práctica internacional de países donde existen leyes ambientales tan estrictas como las venezolanas.

Ninguna de las empresas a las que estamos asociados resistiría una crítica en sus países de origen, de que están contaminando el ambiente en Venezuela.

Como referencia anecdótica los petroleros y los ambientalistas no se estiman mucho. Son frecuentes las críticas de la industria petrolera estadounidense al EPA y viceversa.

Los primeros estiman que muchos ecologistas intentan frenar el rrollo y la actividad petrolera. Los ecologistas en cualquier parte del planeta no pierden la ocasión para repetir que la actividad petrolera ha sido depredadora del ambiente.

En la actualidad los calificativos se han moderado, pero los ecologistas persisten en vigilar a los petroleros, químicos y mineros, aunque la presión mundial sobre la protección del ambiente, los está obligando a darse la mano y racionalizar sus actividades.

No sería conveniente para el país que se frustraran los proyectos de Maraven con Conoco y Total. Es importante el mejoramiento de los crudos extrapesados de la Faja del Orinoco, porque crudos de 9 grados Api no tienen mercado mundial y son las reservas de las que más dispone Venezuela en el mundo.

Proyectos demejoramiento decrudosextrapesados

Plantas aprobadas enJose Extensión en hectáreas 370 Pequiven -Complejo 230 i¡¡¡ -Expansión 300 Corpoven -Criogénico 1.230 -NRO

; Total-Maraven

120.000

3.200

125.000

3.400

150.000 96.000 120.000

Coquificación retardada Coquificación retardada Hidrogenación Hidrogenación Hidrogenación

PIant Proyectos

i Bitor * t Asociaciones estratégicas Total

268 605 3.003

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hayan revisado antes de reducirlos.

Petroleras independientesse El FMI advierte un peligro cons iderable de protestan losimpuestos que varíe negat ivamente la perspec tiva de

crecimiento en los próximos años . El Fondo criticó a los países indust rializados por fracasar en la reducción de los def icits Aseguran quehaymejoresoportunidades fiscales, que han contribu ido a que haya enSuramérica, Africay Rusia tasas tan elevadas de interés real, por las rigideces estructura les , particularmen te en Las compañías petroleras independ ientes las políticas laborales , que han dejado a están acusando de errónea la poi ítica fiscal esos países en una posición débil para del gobierno británico, para el desarrollo de lidiar con la continua lentitud de la econo nuevos campos del mar del Norte, con la mía mundial. posible pérdida de 30 mil empleos.

El crecimiento general en América Latina El cambio de la tasa de impuestos por disminuyó al 2,3 por ciento en 1992, de un ingresos petroleros ha sido modificada de 3,1 por ciento en 1991, debido a una baja 75 a 50 por ciento en los campos actuales, inesperada en el producto del Brasil. Expero abolida en los nuevos campos. El cluyendo a Brasil, el crec imiento regional cambio elimina un subsidio de unos 1.200 alcanzó un promedio de 4 por ciento , y la millones de dólares, para mantener el costo Argentina, Chile, Uruguay y Venezuela , y de lo prospectos, de alrededor de 28 cenotros países más pequeños crecieron un 7 tavos en cada dólar. por ciento o más, según el ¡informe .

Los operadores independientes del Mar Las perspectivas a plazo medio de los del Norte están solicitando la intervención países en desarrollo son alentadoras, tal del Departamento de Comercio e Industria , vez mejores de lo que han sido en deceante el Tesoro para que revise estos imnios, dice el FMI. El Fondo recalca que el puestos. Han manifestado que esta políti - éxito de muchos países asiáticos y la expeca beneficiará a las grandes compañías, riencia reciente de América Latina , depero perjudicará a los pequeños explora muestra la efectividad de las políticas de dores. reforma económica sostenidas.

Algunos ejecutivos de estas compañías Señala el informe que la deuda total de los han manifestado que estudian la posibilipaíses en transición de econom ías de dad de trasladar sus actividades hacia planeación central a económicas de mercado aumentó a 186.000 millones de dola Rusia, Africa y Suramérica, donde existen mejores atractivos que en el mar del Norte . res en 1992. En 1991 había sido de 175.000 millones de dólares y se espera que aumente a 209.000 millones de dólares en 1993.

Algunas cifras claves que señala el informe:

Sinseñalesde aumento el crecimiento económico

Crecimientoeconómico(%) 1992 1993 1994

ElFMIcalificala situación deinsólitamente incierta El crecimiento de la economía mundial sigue siendo insólitamente incierta, luego de la declinación de 1991. La modesta recuperación refleja niveles de vida declinantes en muchos de los países más pobres, y una continuación del crecimiento débil en Europa Oriental, Central y la antigua Unión Soviética. Esto contrasta con senales alentadoras de crecimiento vigoroso en América del Norte.

Una prolQngada desaceleración en Euro pa y debilitamiento agudo e inesperado en Japón, han contribuido a que estimados de producción para 1993 en muchos pa1ses,

Mundo Países Industrializados

EstadosUnidos Japón Alemania Francia Italia Gran Bretaña Total G-7 En desarrollo

Africa Asia Oriente Medio-Europa HemisferioOccidental Países en transición

EuropaCentral Antigua URSS

1.8 2.2 3.4 1.5 1.7 2.9 2.1 3.2 3.2 1.3 1.3 3.5 2.0 - 1.3 1.7 1.8 2.3 0.9 0.3 1.9 --0.6 1.4 3.1 3.0 1.6 1.9 5.1 6.1 5.1 3.9 0.7 2.7 6.6 7.9 6.7 3.5 9.9 5.0 2.6 2.3 2.3 - 15.5 -8 .8 - 1.6 2.6, - 7.5 - 1.5 - 18.5 - 11.8 - 3.5

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Ingresos anualessimilares al petróleoenla proximadécada

EloroenVenezuela urante los siglos 16 y 17 la producción de oro en el norte de Vene zuela fue superior a los 220 kilos, realizada con técnicas de amalgamación, fundi ción de silice, licuación con plomo y cloruro de sodio para separar el oro de la plata.

Antes del descubrimiento de los grandes yacimientos de oro de Suráfrica a finales del siglo pasado , la Guayana venezolana era uno de los mayores productores mundiales . El símbolo de la riqueza aurífera estaba en el poblado de El Callao , Mocupia y otras minas ubicadas en la provincia geológica de Pastora, donde están los famosos cinturones verdes de roca, la gran meta de los viejos y actuales exploradores.

El Callao producía en 1829 un aproximado de 460 kilos de oro anuales y para 1866 llegó a producir 900 kilos de oro, según datos del libro Oro en Venezuela , de Alberto Sarmentera . Una invasión de exploradores corsos, españoles , italianos, británicos, franceses y venezolanos de otras regiones del país, aporta ron tal vitalidad a la búsqueda y producción de oro, que en 1885 poco antes del descubrimiento de los grandes yacimientos de Suráfrica las minas de Nacupa1, Panama , Mocupia , Potosí y El Callao estaban produciendo más de 8.000 kilos de oro.

Fue tan interesante la actividad en la zona de Mocupia , que actualmente la empresa británica Monarch, procesa los desechos o colas de Mocupia en su planta cercana a El Callao.

Participaron muchas empresas privadas. La más destacada fue New Gold Fields adquiriendo la mayor parte de las concesiones en 1898, hasta que la producción disminuyó .

En 1924 la actividad registró un nuevo aliento con la introducción de los procesos de cianuración y flotación. Esta empresa operaba las

D

La típica estampa de la búsqueda de oro de aluvión que será sust ituída por la actividad industrial

minas de veta Un ion y Chile, logrando una producción de 566 kilos de oro en 1940.

La inversión se incrementó en la Provincias auríferas Distritos auríferos

selva guayanesa y a partir de 1930 se registraron descubrimientos casuales en las áreas de Bochinche, Botanamo y Vuelvan Caras, cuya

LaPastora ElCallao

LocalidadesLolncreible auríferas Chocó LaGloria

Km88 Cu-yuni

Botanamo Bochinche

Amazonas Cuchivero

Roraima

Vetuari

lcabarú

Yureba LaAmarilla VuelvanCaras LasClaritas LaCompensaciónMarieta Porven ir LasCristinas Marwani

El Dorado El Foco El Manteco Venamo

Polvode Oro Cuyubiní

Chiricayén SantaElena Pocara ima

í Yacapama AltoCaron Cuchivero AltoParagua

Mayo-Junio 1993 extensión todavía es desconocida .

En 1953 el gobierno venezolano creó la compañía Minas de Oro de El Callao (MOCA) la cual estuvo operando hasta 1966. A partir de esa fecha se instaló la compañía de tratamiento Venorca para procesar el oro extraído por un sindicato de pequeños mineros de la región de El Callao.

En 1970 se constituyó la empresa estatal Minerven, para desarrollar y explotar el área de concesión El Callao Nº 7.

A finales de la década de los años 80 retornaron las inversiones en oro. La empresa bursátil Monarch , identificada más tarde como una compañía junior, estableció una sociedad con la CVG y colocó acciones en la bolsa de valores de Londres, en base a las reservas que aportó la filial de CVG Minerven.

Posteriormente ha construido otras empresas filiales . Actualmente explota las colas de Mocupia , que se han ido depositando desde finales de la década de los años 20 en una

25 extensión de 5 kilómetros a profundidades de más de 1O metros.

La Monarch ha evaluado unas 6 mil hectáreas de la CVG y tiene derechos para explorar y explotar hasta el año 2.006 .

El grupo Cisneros a través de las empresas Inversiones Sweety , Angostura Mining, Angostura Trading , Angostura Supply y Equipos de Angostura , ha organizado una estructura para sus operaciones mineras. Tiene contratos y cartas de intención con la CVG y concesiones del Ministerio de Energía y Minas.

Realiza una intensa actividad exploratoria minera de aluvión en las zonas de río Chicanán , Vuelvan Caras y otras áreas .

Tiene minas en Cuyuní , Lo Increíble , Cavanayen , Chicanán y el kilómetro 88, a través de varias compañías .

El grupo Mendoza fué la primera organización económica del país que hizo incursiones en la actividad aurífera , asociado con la empresa Cavosa . A través de Promiven ha

obtenido varias de las mejores zonas de concesión de la CVG .

Esta compañía evaluó la mayor parte de los yacimientos auríferos conocidos de la Guayana venezolana, incluyendo la concesión Oro Uno del kilómetro 88 , hace varios años .

Se han otorgado unas 800 concesiones mineras en los últimos años , y muchas compañías nacionales y extranjeras han arrendado algunas de estas concesiones , para realizar exploraciones en el kilómetro 88 y otras áreas.

Promiven ha completado varios programas en sociedad con grupos extranjeros , una de estas firmas es Promotora Minera de Guayana , para desarrollar explorac ión en la zona de Bochinche y Chocó .

Accionistas de los bancos Barivenca, Confinanzas , Finalven , Banco Latino, Banco Mercant il, Banco Construcción y Banco Federal , en sociedad con empresas extranjeras , exploran importantes áreas mineras auríferas y de otros minerales metálicos y no metálicos. Los banqueros

Es frecuente oir historias de veteranos mineros, que les han puesto en las manos medio millón de dólares por sus concesiones mineras de Guayana

26

Mayo-Junio 1993

Ejecutivos y geólogos canadienses y norteamericanos adelantan las exploraciones de riesgo

comparten riesgos con firmas mineras internacionales de experiencia .

Greenw ich Ltd, pequeña compañía "junior " que obtuvo importante éxitos explorator ios en Sudan , ha trabajado en Venezuela las zonas de Los Frijoles y Botanamo.

Las firmas venezolanas China Clay , Prominsur , Tranarg , AAABehrens y Kaycuse , han estado explorando en distintas zonas de Guayana.

Otros concesionarios importantes son : Molitec (Carmen Rosa y Carmen Mercedes) A. Menéndez (Choco) Tubica (Libertad) Mezquita (lcabarú) Aurisur (Placeres en la zona del Callao) Andreyev - Donally (Unín) Brewer Carías (TFA, Triunfo) Corain (G. Moya , El Paují, Atlántida) Reynolds Metals Co. en Sociedad con CVG, Tubica (lcabarú) Prominex Minera La California (Paramichi) Romina Salomón Cohen (El Foco) M & M (Krunos) Minera Industrial Guayana .

Veteranos mineros a título personal han realizado limitados pro-

gramas de exploración , en áreas específicas. Luis Baez, en el lote C del área de lcabarú , Michel Mir en El Callao , Alfonzo Aguilar en Lo Increíble, Tugom ir Yepez en Kaycuselcabarú .

También British Petroleum Minerals, Total , Noranda Corporation , Shell - Billiton, Comineo , Placer Dome , Arimetco lnc., M & M, IBC y Gold Fields Limited , están iniciando actividades preliminares para su entrada directa o a través de subs idiarias en la explotación del oro en Venezuela.

Una agresiva corriente especulativa se ha originado en las bolsas de valores canadienses , de las acciones de varias compañías mineras que están perforando en el kilómetro 88 del Estado Bolívar , después de filtrarse la información de la presencia de 6 millones de onzas de oro en las exploraciones que realiza la firma candiense Placer- Dome .

La compañía canadiense está asociada con la CVG desde noviem bre de 1991 en la zona Las Cristinas del kilómetro 88. Sobre el difundido hallazgo , la empresa minera se limitó a decir que hará el reporte de sus evaluaciones, en el primer trimestre de 1993. Posterior a esta información las acciones de Placer-Dome se han capitalizado 240

millones de dólare s.

En los centros mineros mundiales ide nt ifican el kilómet ro 88 como el tr iángu lo de oro , porque su área represen ta un triángu lo: las minas San Miguel al norte, Carolina al oriente y la Raya y El Paují al sur . Los expertos de Vancouver , Canadá , comparan ese suceso con el "Carlin Trend ", un importante descubr imiento de oro a finales de los años 80, que hizo volver la vista de todas las compa ñías mineras internacionales hacia esta reg ión de ras montañas Rocosas estadoun idenses .

En estos momentos el kilómetro 88 es la vedette de l grupo de regiones mineras integrado por el Bajo Caroní , El Dorado , El Callao, Botanamo , Ch icanán , Rora ima , Cuch ivero-Amazonas y Santa Elena de Uairén entre las principales .

Varias fuentes vinculadas al sector minero aseguran que existen unas 250 vetas auríferas , de las cuales sólo unas 90 han sido parcia lmente explotadas.

Toma ndo en cons iderac ión los pronóst icos de varios expertos , calculan que en esta década se podrían produc ir aproximadamente 10.000 tone ladas métricas anua les de oro , equ iva lentes a 321 millones de onzas troy , las cuales vendidas a 350 dólares la onza , crear ían un vo lumen de 112.000 millones de dó lares .

La región de Guayana es visitada cont inuamente por ejecut ivos y geólogos canad ienses y norteamericanos , de compa ñías mineras juniors, que so n las que adelantan la explorac ión de riesgo . Después se presenta rán las mayors, aunque ya están presentes en el país a través de representantes con muy bajo perfil, buscando conces iones para entrar en operac iones de gran escala .

Es frecuente oir historias de veteranos mineros de la región, a quienes les han puesto en las manos 500.000 dólares como adelanto para comprar su conces ión, o asociarse en la explotación de sus concesiones.

El movimiento es intenso. Venezuelan Goldfields ha adquirido el 70 por ciento de la empresa Carson , que significa el control de las minas de Morawana, La Raya, Sor Teresita, La Orientales , Vemeru y también el 70 por ciento de Queenstake, que entre otras posee Bizkatarra, a la entrada de las riquísi-

27

Mayo-Junio 1993 mas minas Las Cristinas .

Esta compañía y otras no se detendrán ahí. Avanzarán hacia las zonas de Chicanán, El Dorado, Tumeremo. Los grupos financieros Yorktown Securites y Robert Friedland, muy conocidos en el negocio minero han financiado unos 50 millones de dólares para estas operaciones.

Se estima que en el último mes se han movilizado unos 100 millones de dólares en compras de acciones y concesiones.

Una de las mayores transnacionales mineras es Placer-Dome, que se fue de la mina de Omai en Guyana, para entrar en sociedad con CVG en el kilómetro 88. Cambiar, otra gigantesca firma minera, ocupa el lugar de PlacerDome en la mina guyanesa, del vecino país.

Aseguran que la franja de piedras verdes de Omai, sigue hacia Venezuela y esta es la fiebre que envuelve a los mineros, donde los garimpeiros son un accidente insignificante. Los planesde las empresas son las minas de veta y no trabajan el aluvión. LaminadeOmai en Guyana es cónsiderada la mayor de Suramérica en estos momentos.

La empresa Minex que había inaugurado hace dos meses una moderna planta procesadora de oro vendió también a la empresa Goldfields , por una suma estimada en 63 millones de dólares . La empresa poseía la mina Oro Uno en el corazón del kilómetro 88. . Todavía se esperan más operac iones especulativas en las empresas CrystalleX/Eurus Resources, Consolidated Madison Holdings Ltd, lnternational Kengate Ventures, Bank Finalyen y Gold Reserve Corporation, entre las compañías extranjeras que están en el kilómetro 88.

Ya se observa el despliegue de aviones a poca altura con equipos especializados incorporados, identificando anomalías de minerales . Cada 200 metros hacen pruebas geoquí micas y toman muestras cada 1Ometros perforados. Mientras en las minas surafricanas se trabaja hasta 2.000 metros de profundidad. En sólo 2 minas venezolanas el taladro ha descendido a más de 150 metros (Minerven).

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Mayo-Junio 1993

Elfuturodesarrollo minero enezuela es uno de los ELpaíspuedeproducirenmayoro menorescalatodaslasmaterias países del mundo me- primasminerales conocidas , conla excepc1on de f/uontas, nitratos, jor favorecidos de re- · salespotásicas, molibdeno y boratos servas minerales, ya que debido a sus características geológicas, presenta una gama impresionante de recursos minerales.

Se han ubicado o evaluado minas de hierro, oro, titanio, tungsteno, vanadio, cromo, manganeso, níquel, silicio, plomo , zinc, cobre, antimonio, estaño, niobio, torio , tántalo, uranio y mercurio , barita, bentonita, calizas, dolomitas, magnesita,feldespato,arcillasblancas, arenas silíceas, mármoles , grafito, cianita, asbestos, olivino, cuarzo, talco, yeso, mica, diamantes , flint clay, caolín, granitos, fosfatos y diatomita . En relación a minerales energéticos, el país posee una de las reservas más altas de petróleo, gas, carbón y turba de América Latina.

Puede decirse que con excepción de fluorita, nitratos, sales po- Han evaluado reservas de hierro superiores a 14 millones de toneladas métricas tásicas, molibdenoy boratos, nuestro país puede producir a menor o sustitución de importaciones, y en triturado y parcialmente micronizado en el país para su uso direcrelación al segundo, se requiere mayor escala, todas las materias un aumento del volumen de em- to. Sin embargo , existen zonas primas minerales conocidas. pleo, capacitación de personal, me- con mineralizac iones de barita en Desde hace años se intenta joramiento de la capacidad gerenlos estados Aragua (Santa Isabeldiversificar la economía venezolana, haciéndola cada vez menos cial y elevación del nivel del sala - El Chino), Bolívar (Cerro Impacrio real . to) , Táchira (Formación La Quindependiente de la actividad petroAdquiere especial relevancia el ta) y Zulia (Piché); bentonita en el lera, para fomentar en breve pladesarrollo de industrias extracti - estado Falcón · (desde Morrocoy zo la creación de nuevas indushasta Riecito), Nueva Esparta vas y procesadoras de minerales trias que contribuyan al crecimiento (Margarita Oriental) , Bolívar (Guasocio-económico del país, para lo que sirvan como fuente generadocuripia, Bolívar Nororiental) y Cacual asume gran importancia la ra de insumos para los sectores rabobo (entre Patanemo y Puerto consideración de dos aspectos de- industriales, agrícolas y pecuarios nacionales y foráneos.

Cabello) y el vanadio en el estado finidos como prioritarios a corto plazo como lo son los desequiliGuárico (Chacao). De estos minerales sólo la dolomita se produce brios de la balanza de pagos y el Demanda petrolera incremento de las tasas de emactualmente en el país.

La industria petrolera nacional pleo.

Con respecto al primero, es ne- demanda considerables volúmeRefractarios nes de barita, bentonita, dolomita cesario que las nuevas Industrias contribuyan a incrementar las ex- y vanadio, importándolas en forLa industria de refractarios reportaciones no tradicionales y a la ma de mineral bruto que luego es quiere de magnesita, cianita , flint

V

Mayo-Junio 1993

29

clay dolo a y no m es quecon excepc de la oo om actualmente se importan y quepodrian ser producidos cdo se el país por depositos os de los mis os . La magnesita se ub ca e los es ados a Espart a ( argar a 10 as a La rienta.: oesde Asunción) y estado c o·eoes (T naqu I o), e' in e ay (are as alumínicas com pactas) se encuentran = en el estado Tách ira, e o mo en el estado Cojedes {Tin aqu illo) y la cianitaa en el estado Cojedes . as , como pequeñas manifestaciones en la Peninsula de Araya esta do Sucre.

Cerámica y vidrios La industri a de la ce rámica . sanitarios y vidrios requiere ins umos principales co mo fe ldespa to . arc illas, s ílice , cao lín. Ve nezue la se autoabastece de fe ldespato , arc illas blancas , sílice y cao lín. Sólo importa cao lín ultram icron izado de alta ca lidad , pud iendo convert irse en un importante exportador de estas materias pr imas .

En efecto , existen importantes reservas de feldespato en los estados Cojedes (flanco sur de las montañas de Cojedes septentr ional), Bolívar (flanco centro or iental de la Cordillera And ina) , Mérida (región central) y Yaracuy (zona central Y..oriental) , arcillas blancas en el estado Lara (zonas centro oriental y meridional) , Caolín en el estado Bolívar (zona nororiental : oeste del río Caroní, kilómetro 88 y Upata) y sílice en los estados Falcón (nororiental), Lara (suroccidental), Monagas (central), TrujiJlo (septentrional), Táchira (meridional) y Guárico.

Las últimas cifras de reservas de carbón se acercan a O mil mlll ones de to neJadas metrlcas

(Lizardo , Sanare-Yaracuyba re y Riec ito), .Tách ira (zona centra l y surorienta l) , Mér ida (región central) y Zulia (reg iones orienta l y noroccidental de la Sierra de Per ijá) . As í mismo , el pa ís no produce toda la cal agrícola que requiere para aumentar su producción alimentaria .

Fertilizantes y alimentos

Construcción

La industria nacional de fertilizantes y de alimentos para animales demanda importantes volúmenes de roca fosfática, como materia prima. La primera de ellas utiliza superfosfatos y ácido fosfórico importado, a pesar de existir importantes depósitos fosfáticos_ en el país. Cabe destacar los depositas de fosfatos en los estados Falcón

Las industrias del cemento y la construcción consumen como insumos básicos cal izas, arc illas , yeso , mármoles , granitos y asbestos . En todo el país , con excepción del Escudo de Guayana, existen inmensas reservas de calizas de diferentes tipos, tales como las localizadas en las regiones central, centro occidental, andina, orí-

ental y occ idental. Yeso ubicado en los estad os T áchir a. Ya racuy (Guá rico y Sucre, marmol es de diversos colores en los estados Falcón (suroriental), Miranda (central), Lara (occidente) y Carabobo. Granitos de gran variedad en el estado Bolívar (reg ión norte ), estado Cojedes {El .

Baú l) y Guá rico (zo na norte ) , as bestosenlosestadosFalcón , Yaracuy, Aragua y Nueva Esparta y principalmente en el estado Cojedes .

Siderúrgica La industr ia siderúrg ica naci onal demanda cons iderab les vo lumenes de manganeso , níquel , tungsteno , vanadio , cromo , cab al- · to y carbón metalúrgico , los cua les los importa en forma bruto o manufacturada para adaptarlos a

30 su proceso productivo. Sin embargo, existen zonas con mineralizaciones de manganeso en Guayana , Bolívar y Táchira; níquel en Aragua y Carabobo; tungsteno en Bolívar ; el cromo ubicado al norte del país desde el estado Falcón hasta el estado Nueva Esparta y el carbón en los estados Zulia , Táchira , Anzoátegu i y Falcón.

Pinturas, cauchos Las industrias de pintura , caucho , plástico y cosméticos demandan para sus operaciones grandes cantidades de carbonato de calcio, talco, ocre, óxidos de titanio, plomo, zinc, cobre y aluminio. El carbonato de calcio existe en varias zonas de los estados Lara, Falcón y Aragua, pero es en el estado Monagasdonde se presentan extensos yacimientos factibles de ser explotados a gran escala.

Se han detectado manifestaciones de talco y e_steatita en los estados Cojedes, Yaracuy, Aragua y Nueva Esparta y se han efectuado trabajos evaluativos detallados en Cabimba,(YaracuyMeridional).

El ocre está localizado en la región sur del estado Lara. El titanio está ubicado en el Estado Yaracuy en la región de San Quintín, el plomo y zinc en los estados Mérida (Bailadores), Aragua (Villa de Cura). Yaracuy (Cocuaima), Lara (Barquisimeto norte) y Sucre (El RincónChanchunchun--EI Encanto). El cobreen los estados Mérida (Bailadores),Aragua (Villa de Cura), Guárico (Chacao), Yaracuy (Cocuima), Trujillo (Quebrada La Quinta-El Chivato), Táchira (Seboruco-Cerro Mono) y en Zulia (Caño

·

Mayo-Junio 1993

Indicios y Evaluación de minas Recursos Minerales

M.M.T.M.

Antimonio Arenas Silíceas

(*) 65

Arcillas Blancas Asbestos Barita Bauxita Bentonita Calizas

20 2

(*) 8.489 10 1.000

Caolin Carbón

9.900

Cianita Cobre

(*) 4

40

Cromo Cuarzo y Cuarcita Diamante Diatomita Dolomita

38 (**) (***) (*) 100

Estaño, Niobio y Tantalo Feldespato Fosfatos Grafito Hierro Manganeso Magnesita Mercurio Mica Molibdeno Níquel Oro Plata {asociada con metales base) Plomo y Zing

(*) 11O 1.965 5 -14 .000 2 8

•(**) (**) (*) 56

(***) 5 5

Sal Talco Titanio Tierras raras Tungsteno Turba Uranio Vanadio Yeso (*) Indicios no evaluados.

2 15 2

(**) 10 80

Ubicación Geográfica Yaracuy Falcón, Lara, Monagas, Trujillo, Táchira y Guárico Lara y Táchira Cojedes, Aragua y Nueva Esparta Bolívar , Táchira, Arag ua, Zulia Bolívar y Delta Amacuro Cojedes Todo el Territorio Nacional excepto el Escudo de Guayana Bolívar y Barinas Zulia, Guárico, Anzoáteg ui, Aragua , Táchira y Falcón Cojedes y Sucre Aragua, Guárico, Anzoátegui , Arag ua, Táchira y Zulia Falcón y Aragua Carabobo y Anzoátegu i Edo. Bolívar Mérida y Carabobo Falcón, Nueva Esparta , Bolívar y Carabobo Territorio Federal Amazonas y Estado Bolívar Cojedes, Barinas, Mérida y Ya racuy Falcón, Yaracuy , Táchira , Mérida y Zulia Falcón y Cojedes Bolívar, ·Lara, Miranda , Apure y Delta Amacuro Bolívar Nueva Esparta y Cojedes Lara y Yaracuy Trujillo , Mérida, Nueva Esparta Aragua y Yaracuy Aragua, Cojedes y Yaracuy Bolívar, Territorio Federal Am azonas Mérida Mérida, Yaracuy , Lara, Zulia, Aragua y Sucre Zulia, Falcón, Anzoátegui , Sucre y Nueva Esparta Yaracuy , Aragua y Nueva Esparta Yaracuy , Bolívar y Guárico Bolívar Bolívar Bolívar y Delta Amacuro Táchira, Territorio Federal Amazonas y Cojedes Guárico Táchira, Yaracuy, Guárico y Sucre

(*)Indicios no evaluados.

(***) No evaluados en su totalidad

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Tigre y Villa del Rosario}. De estos mineralesVenezuela solamente produce aluminio procedente de sus yacimientos de bauxita ubicados en el estado Bolívar (Los Pijiguaos}.

La industr ia eléctrica utiliza en su proceso productivo grandes volúmen es de cobre , plomo, zinc, aluminio, titanio y estaño. El estaño está localizado en las zonas metalogénicas del estado Bolívar.

La industriade transporte,equipos, herramientas,maquinariasy utensilios consumen grandes proporciones de hierro y acero en sus actividades productivas . Venezuela se autoabastece de mineral de hierro, lo cua l la ha convert ido en un importante exportador de esta materia prima.

El oro tiene singular importancia como metal, tanto por su uso industrial como monetario. Venecuenta coninteresantesrerursos auríferos ubicados en el estado

Impuesto sobre la Renta, vigente a partir de 1987, modifica de manera ventajosa al inversionista la base tributaria de las actividades mineras y las tarifas a ser aplicadas .

Igualmente contempla las posibilidades de exoneración total o parcial del pago de impuestos de los enriquecimientos provenientes de la explotación y tratamiento de minerales considerados de interés nacional, beneficios que hasta el momento se han extendido al carbón y los fosfatos.

Los impuestos derivados de la aplicación de la Ley de Minas son insignificantes y a veces nulos en relación con la rentabilidad económica de las explotaciones .

Bolívar y el Territorio Federal Amazonas , registrando en los últimos años importante s incrementos en su producción.

Existen grandes reservas en depósitos diamantíferos aluvionales en el estado Bolívar (Río Caroní y área de Guaniamo}. .

Puede afirmarse que en Venezuela están dadas las condiciones para el desarrollo de la industria minera.

Existe un amplio potencial de recursos minerales de alta calidad.

Los múltiples usos industriales de estos minerales garantizan su mercado bien sea a través de la vía de sustitucion de las importac iones o de la apertura de un interesante mercado de exportac ión.

El país posee ventajas comparativas en costos energéticos.

La reforma parcial de la Ley de

a

Volumen de Producción Minera (Miles de toneladas métricas)

Minerafes Hierro Carbón

1981

1982

1983

15.531

11.701

9.449

46

47

39

1984

1986

1987

188

1989

1990

13.371 14.754 16.753 17.782

18.932

18.390

20.366

1.072

2.113

2.146

51

1985

41

57

238 245

92/81

92/91

%

%

2,01

-7, 89

1991 1992

20 .988 19.333 2.696

1.998

1.514

1.052

40 ,89 -2 5,89

522

702

786

18.184

14.464

12.209

11.651

13.907

15.686

17.520

16.776

14.904

13.321

Dolomita

248

290

239

87

274

303

257

313

230

300

300

Yeso

205

237

213

142

189

257

247

222

319

249

244

Arcilla

2.891

2.385

1.839

1.868

2.050

1.967

2.177

2.561

3.504

2.809

Caolín

34

16

16

13

19

15

30

24

16

15

39

37

0,77

- 5,13

8.540

7.403

5.826

5.989

6.338

6.545

7.226

7.305

5.036

4.744

4.608

4.944

-4 ,85

7,29

814

1.431

771

336

656

530

418

353

267

262

370

42

37

37

40

42

36

43

97

84

101

138

169

315

201

230

334

297

349

455

455

396

443

343

703

21

6

3

3

9

173

98

84

174

138

161

10

258

169

183

297

261

174

164

273

212

200

111

105

99

41

51

78

Bauxita Caliza

Arena y Grava Granito Fedespato Arensa Silíceas Fosfatos Anfibolita Cuarzo

79

42

11.440 14.266

Granzón

275

92,62 -2,1 8 0,94

24,70 -8 ,33 - 28,28

1.629

-5 ,08 -42 ,01

47 -2 2,84 -87 ,30 13,49

22,46

7,57 104,96 -6 ,52 -93,79 - 5,66

2.671

Oro<2>

922

902

1.084

1.741

2.214

2.511

3.417

3.502

5.113

6.334

6.524

7.553

21 ,07

Diamante

491

435

279

273

215

212

113

128

213

337

297

478

-0 ,24

(ll)Cifras sujetas a revisión .

(1)1ncluye Arcilla Bianca y Roja.

(2)Miles de Gramos .

(1) CifrasReportadas.

FUENTE: Dirección de Minas .

Nota: Mármol, cifras Inferiores a 1000 T.M .

Enero 1993

(3)Miles de

60,94

Mayo-Junio 1993

33

CartaGeológica Nacional na de las acciones más importantes realizadas para reactivar la minería nacional , es la creac ión de la Oficina Coord inadora de Prestación de Servicios Geológicos Mineros (Servigec:imin), para administrar y ejecutar servic ios de asistencia técnica.

Zonia Osorio de Femández , directora sectorial de Servigeomin señala que esta oficina será una célula básica del futuro Instituto Geológico-Minero Nacional que con mayo~ res recursos realizará el levantamiento de la Carta Geológica Nacional y el Banco de Datos GeológicoMinero para determinar las nuevas _ zonas potencialmente atractivas para la explotación minera.

La oficina dispone de equipo profesional de geólogos, geofísicos, perforadores , géografos y técnicos de la Dirección General Sectorial de Minas y Geología del Ministerio de Energía y Minas.

Realiza estudios especiales bajo contrato de Geología , Minería, Prospección Geofísica , Geología Marina; Geotécnicos, Topografía y Perforación y Análisis de Petrografía , Gemología y análisis cuantitativos de metales preciosos.

En su laboratorio de La Urbina cuenta de equipos sofisticados para examinar los minerales con pruebas químicas y petrografías.

Zonia Osorio de Fernández señala que Servigeomin es utilizado por el Banco Central de Venezuela para avalar la calidad del oro que entregan los mineros. Hacen trabajos de campos y exámenes de laboratorio. El año pasado realizaron 2.500 exámenes de laboratorio, 35 por ciento de los cuales fueron de petrografía para detectar la calidad de los minerales.

Son variadas las actividades señala Osorio-. Hemos realizado a petición de la PTJ exámenes químicos de varias muestras de pinturas para un posteriorexámen químico. Además del laboratorio central en La Urbina, hay otro en Ciudad Bolívar y un tercero en San Félix, el

U

Zonia Osorio de Fernández señala el Muro minero

único en el país para examinar minerales no metálicos.

El año pasado elaboramos 3 im-. portantes proyectos de perforación en las minas de carbón de Naricual, de fosfatos en el Táchira y pruebas para corregir los deslizamientos del terreno, en un monumento histórico de San Luis, agrega Osorio.

La Oficina ha realizado un diagnóstico integral del sectorgeológicominero y está estructurando un sistema de control de las empresas mineras estatales, para que el despacho de Energía y Minas, ente al cual están legalmente adscritas di-

chas empresas, pueda ejercer con eficiencia su función rectora.

Osorio dice que se.ha centralizado toda la informacion geológicaminera en el Centro de Análisis de Informac ión Geológ ico Minera (CAIGEOMIN) . Se han ejecutado diversos estud ios sobre oferta y demanda de minerales , los cuales servirán de base para la elaboración del programa nacional de abastecimiento de materias primas minerales .

Han realizado act ividades exploratorias de minerales de cobre , fosfatos y calizas en la región zuliana, se evalúa el potencial geotérmico de la región nororiental en El Pilar, y actividades exploratorias de calizas y carbón en la región centro-occidental.

Están en proceso de evaluac ión la cuenca carbonífera nor-occidental de Falcón , las lutitas pirofilíticas de Sobare , y las calizas de magnesio en el Estado Lara. En la región de Guayana se añadieron 2.000 kilómetros cuadrados a la cartografía geológica y se trabajó en la prospección de zonas fronterizas . En los Andes se concluyó la evaluación de fosfatos en las zonas de San Joaquín de Navay y de Mérida . Se evaluaron los carbones de Rubio y Santo Domingo en el Estado Táchira .

En base a todos estos estudios las reservas medidas de carbón en el país se situaron en 508 millones de toneladas métricas y las de fosfatos en 21 millones de toneladas métricas .

Discuten la nueva Leyde Minas

E

rwinArrieta embajador venezolano en Kuwait, expresó los aspectos fundamentales para impulsar el desarrollo minero.

La promulgación de una ley de minas.

El establecimiento de una política nacionál minera.

El fortalecimiento regional en función de la minería .

La conservación ambiental como

SERVIGEOMIN GEOLOGIA . Geología reg ional y detallada a escalas' convenientes.

Es tudios de r ecursos minerales específicos, ubicaci ón, evaluación y reservas es timada s.

Estudio , técn ic os en áreas de minería, mineralogía, metalur g ia y diseño . PROSPECCION geofisica Estudio con métodos E léc trico s, sísmicos, gravimétricos y magnéticos . E lectro magnéticos radiométricos aplicados a la minería. aguas subterráneas y estudio geotécnicos . GEOLOGIJ\ MARlNJ\. Mapas batim étrico . Distribución de sedimentos Contaminación de playa s. Sedimentación costera Dinámica

sedimentaria para ingeniería lit oral. MlNERIA. Asistencia técnica a empresas mineras.

Estudiosde mercado de minerales. Formulación y evaluación de sistemas gerenciales a empresas mineras . ESTUDIOS GEOTECNICOS. Derrumbes, deslizamiento , urb anismo, via lid ad hasta ni ve l de anteproyecto.

TOPOG RAFI A-PERFOR ACION . Levantamientos topo g ráfico s a escalas r eg ion a les y de detalle .

Perforaciones ex plora1ori as e n minería y geotécnia.

AMBlENTE. Estudios Je imp ac to ambiental.

Sede: Ministerio de Energía y Minas, Torre Oeste, Piso 8, Parque Central, Caracas Venezuela . Teléfonos 507 58

58 13 507 58 14

Mayo-Junio 1993 factor prioritario y básico de la actividad minera.

La Ley de minas es la columna más import ante de este proyecto , porque se echarán las bases para el estab lecimi ento de unas reglas de juego claras que garanticen la seguridad jurídica requerida para que los pequeños, medianos y grandes mineros, inviertan los grandes recursos económ icos y técnicos exigidos para una actividad de alto riesgo.

Arrieta señala que el Parlamento debe cons ider ar las siguientes recomendaciones en la discusión de la nueva ley de Minas; Estab lecimi ento de la autor idad única en el Ministerio de Energ ía y Minas como órgano rector de la política minera nacional.

La taquilla Unica para la recepción , tramitación y exped ición de las solicitudes de perm isos y documentos de toda índole, requeridos por los Ministerios de Energía y Minas , MARNR, Defensa , las Gobernac iones de los Estados en función de las respectivas transferencias de competencia

35 que se realicen y las diferentes Corporac iones de Desarrollo , cuando estas últimas posean delegaciones de autoridad en los asuntos relativos a la minería , con el fin de evitar el peregrinaje y el ruleteo de los solicitant es.

La simplificación de los procedimientos y la reducción de los lapsos tanto para el otorgamiento de las conces iones, como para la aprobación de los diferentes perm isos requeridos , estab leciendo para estos últimos la figura del silenc io adm inistrativo.

La unidad de la conces ión en cuanto a la exploración y exp lotación de los recursos minerales que contenga , cuya función la determine una notificación for mal hecha a la autoridad competente.

La homologación e igualdad jurídica para que no existan desventajas y privilegios , tal como sucede entre un título concesionario y los contratos de operac ión, estos últimos derivados de la figura de la asignación estab lecida por la vía de delegación .

La segregación normativa por concepto de la calidad y ·po de los mineral es, objeto de explotación tales como los no metálicos.

La eliminación de la discrecionalidad de los funcionarios que nan los derechos adqu iridos , luego de haber cump lido caba lmente con las disposicion es establecidas en las leyes , para respetar dichos derechos y conjurar la formac ión de potencia les focos de corrupc ión .

El fortalecimiento de la regionalizac ión por la vía de una rac iona l transferencia de competencia , para coadyuvar al desarrollo económ ico y soc ial de las diferentes regiones donde se encuen tran los recursos minerale s .

La normalizac ión del cooperativismo, as í como de la minería social o artesana l, para que dejen de ser una actividad informal y establezcan una relación armónica con la gran minería.

La conservac ión ambiental como cuest ión de princ ipios , en coordinación con las leyes y normas específicas que rigen la materia.

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36

Mayo-Junio 1993

Cavecon cuestiona elaumento dela retención delISLR

Lacrisisllegaa laingeniería 1 recorte de proyectos y

programas de la industria petrolera desde mediados de 1992, ha originado una contracción en el sector de profesionales de ingeniería , gerencia e informática llevando al desempleo a más de mil profesionales de esas especialidades.

Las pequeñas y medianas empresas están tambaleando por la' postergación de las inversiones de los sectores públicGs y privado, en las áreas de petróleo, aluminio, acero y electricidad. A la crítica situación de supervivencia se agregan nuevos desembolsos por el programa de guarderías infantiles y aumento de las cotizaciones del seguro social.

Ante este cuadro desolador de escasez de trabajo, las compañías están comprometiendo su patrimonio, para mantener en nómina a los profesionales que durante más de una década se han ido formando en estas.

Pero la reciente reforma al reglamento del impuesto sobre la renta, aumentando del 2 al 5 por ciento la

lkerAnzola,presidente deCavecon estimaqueel sectorregistrará pérdidas esteaño. Laremisión al Fiscode500mí/Iones debolívare s dela retención delimpuesto evaporará la totalidaddelosfondos delasempresas

8

retención sobre ingresos brutos obtenidos por servicios profesionales crea una perturbación de tal magnitud, en el débil flujo de caja que es

unainvitaciónal cierrede lasempresas que han resistido la fuerte esca-

lada impositiva. lker Anzola, presidente de la Cá mara Venezolana de Empresas Consultoras (CAVECON), solicitó del

lker Anzola: Los consultores se alejan de operaciones rentables

profesionales , equivalente a un incremento del 150 por ciento. Era el 1 por ciento en 1992, subió al 2 por ciento en enero de 1993 y ascendió a 5 por ciento a partir de marzo de 1993 .

Esta medida convertirá al Estado en deudor de las empresas consultoras, con la consiguiente problemá tica para la devolución de los cargos retenidos en exceso por la adminis tración gubernamental.

Sería más razonable la retención del impuesto sobre la renta, a un valor cónsono con los resultados de la_actividad, producto del enriqueci miento neto, dijo el presidente de

Ministeriode Hacienda,una reconsideraciónde la recientereformaal reglamento parcial del impuesto sobrela renta,paraevitarel colapso de muchascompañíasconel consiguiente desempleode más profesionalesdel sector.

Anzolacalificade confiscatoria la medida, al aumentardel 2 al 5 por ciento la retenciónsobre los ingre- Cavecon.

Las compañías afiliadas a Cave sos brutosobtenidospor servicios

con vendieron alrededor de 1O mil millones de bolívares el año pasado y la retención para enviar al Fisco será de 500 millones de bolívares, que las dejará con un flujo de caja negativo, convirtiéndose el Estado en deudor de estas empresas.

Anzola dice: "Sabemos que el gobierno necesita dinero sin entrar a considerar su forma de administrarlo, pero en lugar -de concentrarse en servicios profesionales, bien podría ampliar la base de retención de otros sectores ".

Agrega que retener 500 millones de bolívares a las empresas que atraviesan una etapa de contracción, no sería de mucha utilidad para el Fisico en las actuales circunstancias , pero devastador para este sector. Las empresas han estado sometidas en 1993 a una serie de medidas y desembolsos que las han ale¡ado de una operación económica y financiera sana.

Anzola discriminó el incremento de los nuevos desembolsos : El programa de guarderías infantiles representa entre el O.5 y el 4 por ciento del ingreso bruto . El seguro social se incrementa entre 0.5 al 2 por ciento . Las tasas de interés representan del 5 al 18 por ciento y la retención del impuesto sobre la renta escala del 2 al 4 por ciento del ingreso bruto.

Señala el presidente de Cavecon que estos incrementos de costos Y gastos de operaciones , equivalen al 15 por ciento del ingreso bruto. Ninguna empresa puede soportar tal impacto sin alterar su equilibrio financiero, ni siquiera haciendo grandes esfuerzos por reducir oostos Y gastos.

Anzola agrega que la utilidad en

Mayo-Junio 1993

operaciones para la gran mayoría de las empresas del sector oscila entre 2 a 1O por ciento, lo cual basado en una tasa de impuesto del 30 por ciento equivale a un impuesto definitivo entre el 0.5 a 3 por ciento.

Lo que es más grave, según nuestros estimados: la utilidad consolida da del sector de ingeniería será negativa para 1993, lo que implica que la medida de retención origina una total sustracción de fondos.

Se estima que para finales de 1993 el ingreso en bolívares de la actividad de consultoría se habrá limitado al 32 por ciento en relación al año 1988, y el número de empleos

37

se reducirá al 44 por ciento en relación al mismo año.

Anzola dijo que las empresas del sector han soportado una continuada reducción de la disponibilidad financiera después de cancelar el ISLA. En 1988 se ubicó en el 8 por ciento, en 1989 4 por ciento, en 1990 y 1991 el 9 por ciento. No hubo disponibilidad financiera en 1992 y se estima que al cierre de 1993 tendrá resultados negativos.

Anzola hizo las siguientes observaciones sobre la rentabilidad del capital de trabajo en el sector, después del impuesto y la inflación.

1988 el 14 por ciento

1989 negativo 1990 negativo 1991 el 1O por ciento 1992 negativo Cavecon está sol icitando del Ministerio de Hacienda la reconsideración de la retención del 5 por ciento del ISLA, sobre los ingresos brutos . En virtud de ello se propone que el enriquecimiento neto, sea un porcentaje representativo de los honorarios profesionales y equivalentes al valor del estipendio . Se estima que el valor del estipendio nominal promedio del sector se ubica en el 15 por ciento.

Laorimulsión saledela Fajaal mar itor obtuvo un préstamo de 4.500 millones de bolívares de cinco bancos internacionales, como primer tramo de financiamiento de 600 millones de dólares, para consolidar el plan de expansión a mediano plazo de la orimulsión.

La primera entrega es modesta pero el trasfondo es grande. Es un préstamo sin garantía que no compromete el patrimonio de la República, ni de Petróleos de Venezuela.

Fue firmado el 19 de mayo en Nueva York cuando ya se había anunciado que el Presidente de la República sería enjuiciado por el Congreso.

El préstamo será cancelado en 3,5 años en base a los ingresos provenientes de los contratos a largo plazo firmados por Bitar, con empresas eléctricas de Europa y Extremo Oriente. Faltan otros 83 millones de dólares que serán anunciados oportunamente.

Las gestiones del financiamiento se habían iniciado durante la gestión de Joaquín Tredinick, pero los sucesos del 27-N frustraron la firma.

Jorge Zemella, actual presidente de Bitar califica el hecho como la salidas de la Faja al mar.

Los recursos de este financiamiento serán utilizados para continuar la construcción de un terminal de exportación en Jose, que será concluido a finales de 1994. Podrán

B

Bitorobtuvoun financiamiento paraterminarla construcción del terminal deJose.Losbancosfirmaronel préstamocuandose sabía queel Presidente de la Repúblicaibaa ser sustituido cargar tanqueros de hasta 250.000 TPM (1.5 millones de barriles) y será la plataforma del crecimiento futuro de la orimulsión.

Cuando esté concluida la terminal en Jose para tanqueros de gran calado sólo quedarán las anécdotas del trabajo con las uñas, realizado por Bitor para colocar la orimulsión en los mercados internacionales. De entrada se reducirán 5 dólares por toneladas los costos de flete. La orimulsión después de procesaaa en Cerro Negro es llevada a Punta Cuchillo, donde se carga en pequeños tanqueros que la llevan hasta los puertos internacionales.

Un trabajo difícil y agotador porque hay que detenerse en 14 puntos logísticos . Los barcos no pueden cargarse en su totalidad , por las dificultades de la travesía en el Orinoco. Fuera del canal rellenan los tanqueros usando gabarras .

El oriducto de Morichal-Jose tiene una tubería de 36 pulgadas y un tramo final de 8 kilómetros por debajo del mar hasta una boya fuera de la costa. Tendrá capacidad para bombear 500 mil barriles diarios de orimulsión. Está construí do con presupuesto de Bitar un oleoducto de 162 kilómetros desde el área de Cerro

Negro hasta el PTO (patio de tanques de Oficina) con capacidad para 5 millones de barriles. Faltan otros 56 kilómetros y subestaciones de bombeo para conectarse con Jase.

Bitar tiene 3 grandes compradores a largo plazo en estos momentos. Mitsubishi 800 mil toneladas, Power Gen en Gran Bretaña , airedar de 1.1 millones de toneladas y el resto la planta de New Brunsw ick, en Canadá.

Un buen mercado para la orimu lsión de sería Estados Unidos y Bitor hace fuertes contactos de comercialización en ese sentido. El primer paso podría ser Florida Power Light, la poderosa firma de la Florida, que podría ser el trampolín para entrar en el mercado estadounidense.

La orimulsión como producto en promoción resulta costoso . Tiene la misma facilidad de manejo que el residual pesado y la eficiencia de combustión del carbón. El producto se forma añadiéndole agua al bitumen natural y aditivos químicos (que Bitar identifica . como polvos mágicos) . Cuando Bitar esté vendiendo 100 mil barriles diar ios de Orimulsión estará cubriendo sus costos y no necesitará auxilios financieros de PDVSA.

38

Mayo-Junio 1993

Nuevas formasdeaprender rancisco Ferri, presidente de Cepet , dijo que hay nuevas formas de aprender ensamblando la capacidad y habilidades de los traba jadores , con los métodos de com ités técn icos y de los institutos de educac ión formal para potenciar los recursos de aprend izaje en disc iplinas no convencionales .

Ferr i en su expos ición al Seminar io naciona l en educac ión y recursos humanos , organ izado por Fedecamaras y la Fundac ión Educac ión industr ia-Funde i, celebrado el 18 de marzo pasado en Barqu isimeto , expresó que la nueva organ izac ión económica mundial, ejerce competit ividad en el manejo de nuevos conoc imientos teóricospráct icos y habilidades diferentes.

Si a esta nueva concepción que demanda el sector product ivo le agregamos la composic ión de la oferta que en calidad y cantidad ofrece el sector educativo , llegamos a la conclusión que es necesar io fortalecer nuestras propias instituciones y mecanismos de adiestramiento, para elevar los niveles de productividad.

Ante esta realidad hemos incorporado opciones educativas con nuevos elementos que facilitan el desarrollo de programas de capaci tación .

Ferri mencionó los siguientes : Adiestramiento asistido por computadora.

Utilización de ambientes multimedios. , Sistemas expertos .

Comités técnicos.

Estos trabajos de equipo reportan diferentes beneficios. Diagnostican necesidades de adiestramiento relacionados con problemas operacionales, cambios tecnológicos y nuevos proyectos.

Intercambio de conocimientos y experiencias técnicas/operacionales entre los expertos de las diferentes operadoras y filiales, que son

Cepet , el centrode formacióny adiestramiento de la industria petrolera. disponedeequipossimuladores deperforac,on , reventones y control de pozos, queadiestrana lostrabajadores paraenfrentarse a docenas de situaciones quesepresentan en el trabajo

Ferry habló de nuevas opciones

aprovechados para transm itir a las nuevas generaciones .

Ferri explicó que actual mente Cepet trabaja con 30 comités técnicos, 1Ode ellos atienden las necesidades de óficios básicos o artesanales como instrumentación , equipos rotativos , buceo , soldadura , mecánica, electricidad , operaciones de plantas petroquímicas y refinación.

En el año 1990 participaron en el adiestramiento 32.720 personas , aumentó a 49.869 en 1991 y el año pasado ascendió a 92.445 participantes, equivalentes a 6.1 millones de horas/participantes , en las cinco divisiones del país: central , metropolitana, occidente , oriente y paraguaná.

Las necesidades de adiestramiento y recursos humanos de la corporación energética nacional está en relación a sus necesidades El plan anterior fue expansivo, pero el actual puede calificarse de mantenimiento indicando un incremento

del 3 por ciento hacia el resto del período 1995- 1998 Los reque rimientos principales serán en las ingenierías claves del negoc io: petróleo, químic a. mecánica, geología, geofísica, computacion sist emas y electricidad/electrónica.

Cepet adq uirió dos equipos simulado res de reventone s y control de pozos de la más avanzad a tecnología, los cuale s forman parte de la dotación del Centro de Adiestramiento de Perforación, instalado en Anaco- San Tomé, anunció Ferrí.

Invirtieron 37 millones de bolívares en estos equipos totalmente computarizado s y portátiles , para adiestrar a los operarios en su propio tipo de trabajo: un taladro. En el mismo simulan todos los problemas que se pueden presentar en un pozo durante la perforación .

El simulador WS-3000 consta de 4 paneles. Uno para el instructor, otro de control del taladro , un tercero de estrangu lación y el cuarto para el participante . Crea 28 diferentes situaciones en perforación y 22 en control de pozos . Este es el único simulador que imita las dos fases del proceso de perforac ión del taladro Y control.

El simulador KS-3000 está diseñado para imitar problemas que pueden presenta rse durante la perforación de un pozo y se utilizará para el adiestram iento de las cuadrillas en el sitio de trabajo. Estos dos equipos y un tercero por adquiri r, el RS3000, cubrirán un ciclo de entrenamiento global desde el gerente de perforación hasta los arenilleros.

Cepet ha creado cinco divisiones ubicadas en las áreas operacionales de la industria petrolera.

La de occiden te está ubicada en Tamare, costa oriental del lago de

·En la zonacomprendidaentre Maturín y la costa de Paria, estadoMonagas,en un área de tierras cenagosasy de difícil icceso,LAGOVENadelantael programa exploratorio más importante desarrollado por nuestra industriapetrolera:el proyecto"Pantano Oriental".

Obtenerinformaciónsísmicaen terrenos anegadosy en una de las regionesmás húmedasdel país, requiere de equipos sismográficos de gran flexibilidad operacionaly avanzada tecnología.Para llevara cabo esta ardua tarea, personal técnico y cuadrillas especialmente entrenados utilizan lanchas"voladoras",buquesy helicópteros.

Este levantamiento sismográficodeunos6.500kilómetros de líneas sísmicas, tiene por objeto la búsqueda de promisoriosyacimientosde crudos livianosy medianos.

TRADICION DE VANGUARDIA FILIAL DE PDVSA

40 Maracaíbo donde los programas de ad 1estram 1ento están or ientados hacia la producción , concentrándose en geolog ía, yacimientos , perforación, producción, gas , planes de contingencia y el Programa Nacional de Aprendizaje , para capacitar artesanos en las áreas especializadas de la industr ia.

En Paraguaná , donde están insta ladas las dos refinerías más importantes del país, el entrenam iento se orienta hacía la refinación y los procesos petroquímicos instrumentacíón y control de procesos, formac1on artesanal y adiestramiento al personal de la flota petrolera.

La división de oriente con sede en Puerto La Cruz y dependencias en Anaco, San Tomé y Maturín , orienta su enseñanza a la explorac1on, producc1on, perforación , refinación y gas licuado .

En Valencia está ubicada la división central con dependencia en Morón. El adiestramiento está dirigido hacia el mercado nacional, inspección de equipos, corrosión y apoyo al área de fertilizantes. Sus actividadesse extienden a Barinas y Barquísimeto.

La división metropolitana está en Sartenejas en la sede central de Cepet. Focaliza sus enseñanzas al desarrolloejecutivo,formación gerencial,profesional, supervisión, idiomas y los programasde formación

de secretarias.

Para esa proyecciónha establecidoconveniosde cooperaciónacadémicacontodaslas universidades nacionales y variasextranjeras.Entre las extranjerasestánla Universidad de Oklahoma,Edimburgo, Colegio de Estudiosde Petróleode Oxfordy el InstitutoFrancésdel Petróleo.

Cepet ha suscritoconvenios con los INCE regionales,aprovechando los recursosde infraestructurade estasorganizaciones.

Se han firmado acuerdosconla EscuelaNáutica, la Escuela Superiorde la Marina Mercantey conel IESA de gerencia financierapara ejecutivosde la industria.

Ferriexpresóen el seminariode Barquisimeto,que todoslos esfuerzos que se realizanen la formación de recursoshumanos,reforzaránla capacidad de competenciade las empresasy lograrloes el reto empresarialde esta década.

Mayo-Junio 1993

Tecnofluor enla ruta derangointernacional DennysBernhart elogióla expertícia ·venezolana enel manejo decrudospesados· enys Bernhart, expuso la primera charla magistral en el décimo quinto Congreso venezolano de Ingeniería química, destacando los aspectos fundamentales del químico del futuro para desarrollar nuevos procesos industriales no contaminantes , aclarando que será necesaria mucha creatividad en los futuros químicos , porque les_toca participar muy de cerca en la vida de las futuras galaxias.

Bernhart, es presidentede Fluor Latinoamericana, una transnacional de primera línea en ingeniería, que se asoció con la empresa de ingeniería nacional, Tecnoconsult, para ejecutar proyectos petroleros y petroquímicos en el país.

Indicó la teciente asociación de Fluor con Rockwell para trabajar en un módulo lunar donde se pueda habitar en el futuro para lanzarse después a la exploración de otras galaxias. Los químicos tendremos que investigar y preparar el ambiente, para resistir climas siderales, superficies sin oxígeno y dominar la falta de gravedad para transportarse.

Tendremos que diseñar y construir materiales super especializados y ropas para ir al polo norte sin sentir frío y en contraste fabricar otras fibras que resistan el quemante calor de la entrada a la atmósfera sin sudar.

Bernhart se refirió a la sociedad de Fluor con Tecnoconsult y el resultado exitoso de la transferencia tecnológica a la empresa venezolana.

Dijo que Tecnoconsult estaba en la ruta para optar por la calificación de empresa ISO-9000 de categoría internacional.

También elogió la experiencia venezolana en dominar la tecnología para procesar los crudos extrapesados, descartados en el resto

D

Q.t TECNOruJIOO ZULIA del mundo a nivel de procesamiento. Destacó el rol pionero de Venezuela en esta materia. Agregó que el país cuenta con la experiencia necesaria para manejar los procesos de refinación de estos crudos de alta densidad , lo cual será un beneficio mutuo para Fluor y la industria petrolera venezolana.

Atribuyó a la tecnología química un papel preponderante para enfrentar los retos de los productos 9uímicos y petroqu ímicos, sin danar el ambiente. Señaló que la industria petroquímica está caracterizada por ciclos económicos de abundancia y es un aspecto en el que estamos familiarizados.

Advirtió que la demanda de energía seguirá en ascenso, paralelo a las nuevas tecnologías para hacer productos mejores , sin incrementar los costos y promover el bienestar social.

Fluor está vinculada con Tecnoconsult en la firma Tecnof luor, en el estudio de la ingeniería básica de la Nueva Refinería de Oriente, en proyectos de las refinerías Amuay y Cardón, y estará presente en las nuevas plantas de mejoramiento de crudos pesados de la Faja del Orinoco.

El presidente de Fluor Latinoamericana estuvo en Caracas el 24 de mayo para su charla magistral, pero Fluor llegó en 1956 al país, para reconstruir la planta de extracc1on de vanadio de Morón. Ahora está más vinculada al país asociada con Tecnoconsult. ·

1993

1951

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Mayo-Junio 1993

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Inversiones latinoamericanas ennaciones industrializadas

D

e acuerdo al informe "Internac ionalización de empresas . latinoamericanas ·, de Wilson Pérez Núñez , experto de la Comisión Económica de las Naciones Unidas para la América latina y el Caribe, entre 1988 y 1990 siete países latinoamericanos tenían inversiones de 7.461 millones de dólares en el exterior , cifra que duplica la inversión de toda la región para 1975.

El estudio realizado por la Cepal revela un crecimiento dinámico de las inversiones de las empresas latinoamericanas en el exterior de la región, iniciado a mediados de la década de los años 80, y pronosticando que tiene la tendencia a profundizarse.

Las inversiones argentinas , brasileñas mexicanas y venezolanas se con-

centraron en países desarrollados y en tos llamados paraísos fiscales , mientras Chile, Colombia y Perú se orientaban en otras naciones de ta misma región.

Las cifras más recientes de junio de 1992 calculaban la inversión brasileña en el exterior en 4.139 millones de dólares. Según Pérez Núñez , sólo el 8 por ciento se localizaba en países en vías de desarrollo . Brasil pasó de 707 millones de dólares en 1983 a 1.601 millones de dólares en 1992.

Estados Unidos fue el principal país receptor de las colocaciones de Brasil, México y Venezuela. Más del 95 por ciento de la inversión venezolana en Estados Unidos está dirigida a la refinación de petróleo, la de México a negocios de manufacturas minerales no metálicas y cemento.

Adicional a las cifras de la Cepal,

Reservas internacionales de la República* Bs. 727.159

Bs. 727.806 19-03-93 Millones de bolívares

26-03-93

Bs. 749.953 12-03-93

Bs. 751.191 05-03-93

Bs. 774.292 26-02-93

Reservas de PDVSA en el Banco Central* Bs. 3.855 Bs. 3.744 26-03-93 19-03-93 Millones de bolívares

Bs. 6.008 05-03-93

Bs. 9.733 12-03-93

capitales venezolanos y peruanos invertían 4.5 millones de dólares en el centro de juego más grande de América Latina inaugurado el 21 de mayo en Lima.

En el nuevo casino de 600 metros cuadrados , el cuarto que se instala en Lima en 1993, posee 13 mesas de "black jack" 6 de "baccarat", 4 ruletas de poker el "chemin de fer" y 352 máquinas tragamonedas, con el aliciente de exquisitas bebidas gratis .

Según la agencia EFE los propietarios del casino, no identificados, aseguran que el casino contribuirá a revitaliza, el centro de la capital peruana, donde la alcaldía está gastando 5 millones de dólares para remozar plazas, iglesias, casas coloniales, inmuebles antiguos y calles en la zona monumental.

Esta zona fué declarada patrimonio cultural de la humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) .

El gobierno estima captar un 20 por ciento de todas las ganancias del casino, que según han indicado dedicará a inversiones sociales.

Tasas de cambio

Bs. 3.790 26-02-93

Período

Compra

Venta

(Bolívares/ U.S.A. $)

Indice de precios al mayor (Base: 1984=100)

Ramas de actividad comercial

Mar. 1993(%)

Mar. 1992

Indice general Alimentos Bebidas y Tabacos Textiles y Prendas de Vestir Calzados y Artículos de Cuero Ferretería y de Construcción Maquinarias, Equipos y Repustos Aceites y Lubricantes Joyería y Relojería Equipos y Artefactos del Hogar Materias Primas Agrícolas y Pecuarias Productos Químicos Industriales y Otros Papel, Libros y Revistas Artículos de Fotografía, Cinematografía Artículos Diversos

1.090,5 1.081,7 1.375,2 667,0 990,0 1.035, 888,8 2.723,7 811,6 750, 1.316,4 1.550,7 995, 748,0 1.054,7

822,0 849,7 942,9 544,3 712, 793,7 705,3 1.565,9 550,0 629,0 999,5 1.073,6 804,0 653,5 799,4

Variación Porcentual

32,7 27,3 45,9 22,5 39,0 26,0 73,9 47,6 19,3 7 23,8 14,5 31,9

FUENTE: Muestra de establecimientos comerciales mayoristas situados en el Are a Metropolitana de Caracas, Los Teques, San Antonio de los Altos, Valencia, Maracay, Cagua,Turmero,Tejeríasy Guacara, diseñada por el B.C.V.

1992 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

62,07 64,65 65,00 65,10 65,55 66,22 67,30 68,20 69,34 76,65 78,00 79,45

62,15 64,75 65,10 65,17 65,60 66,27 67,35 68,25 69,38 76,75 78,05 79,55

1993 Enero Febrero Marzo

81, 15 82,55 84,58

81,25 82,65 84,68

Semanal: 12-03-93 84,05 18-03-93 84,50 26-03-93 84,75 02-04-93 84,60 Fuente: B.C.V.

84,15 84,60 84,85 84,70

CON LAENERGIA DECADAF 9.000INDUSTRIAS FUNCIONAN FUERADECAS l eficaz funcionamiento de un parque industrial en el 93% del territorio nacional , capaz de generar trabajo para miles de venezo lanos, es posible gracias al esfuerzo diario de los hombr es y mujeres que trabajan en CADAFE y sus empresas filiales, quienes se dedican a llevar con sus empresas filiales la electricidad hasta los mรกs recรณndito s lugares del pa1s.

E

LLEGA DONDE VENEZUELA LLEGA

44

Mayo-Junio 1993

Prefieren unamejorcarteradecréditosy mayoresresultados

Losbancos reducen laexpansión n los últimos 15 meses los depósitos a Plazo Fijo han sido la modalidad de inversión más atractiva y de mayor crecimien-

DEPOSITOS A LA VISTA

(Millones de bolívares)

(Millones de bolívares)

Provincial Latino Venezuela Maracaibo Mercantil Unión Construcción Consolidado Progreso Metropolitano Industrial de Venezuela !talo Venezolano La Guaira República Bancor Principal Exterior Internacional Lara Caribe Caracas Occidental de Descuento Barinas Orinoco Profesional Venezolano de Crédito Caroni Federal Occidente Capital Banesco Sofrtasa Banfoandes Amazonas Andino Citlbank Popular Plaza Banfocoro Guayana Extebandes Brasil Tequendama

FUENTE:

Los depositantes tanto particulares como empresas han preferido colocar en depósitos a plazo fijo y ahorros, que de¡arlos ociosos en cuentas corrientes,

DEPOSITOS TOTALES

Marzo 93

Total Mercado

to entre los distintos instrumentos de captación. Se explica porque los bancos han pagado sus más altas tasas en estas colocaciones a 30 días.

R.

Monto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

166 .613 120 .512 116 .215 105 .927 97 .740 84.411 58 .887 58 .166 43 .753 39 .240 32 .730 31 .934 29 .829 23 .223 23 .080 21.975 21 .911 21.255 20 .277 19 .311 16.095 14.475 12 .430 11.520 10 .615 10.249 9.302 8.561 5 .662 5.088 4. 772 4 .708 4 .339 4 .026 4 .012 3 .303 3 .220 3 .002 1.847 1.824 721 33 15

43

1.276.827 ,27

Balances de Publicación (S.A.I.F.)

Marzo 93

Marzo 92 Marzo 93

R.

Monto

%

1 147 .477 2 112.527 3 104 .924 6 68 .274 4 88 ,848 5 75 .706 8 44 .715 7 54.585 14 19.681 9 34 .360 10 34 .249 13 20.702 11 31 .575 23 12.779 15 19.240 18 15.849 20 14.483 12 22 .474 16 17.085 17 16.783 19 15.044 21 13.927 8.991 25 22 13 .775 4.842 29 24 10,583 27 5.487 5.147 28 4 .114 30 32 3.607 26 7.087 34 2.672 31 3 .791 40 1.389 37 2 .030 35 2.662 33 2.952 39 1.479 38 1.755 2.437 36 41 972 42 27 43 o

12,98 7 ,10 10 ,76 55,15 10,01 11 ,50 31 ,69 6,56 122,30 14,20 ·4,43 54 ,25 -5 ,53 81,73 19,96 38,65 51 ,28 -5.43 18,68 15,06 6,99 3 ,94 38,24 - 16,37 119 ,20 -3 ,16 69,52 66 ,33 37 ,60 41 ,04 -32,66 76,16 14,47 189,84 97 ,59 24 ,09 9,05 102 ,86 5,25 -25, 16 -25,79 19,51 100,00

1.071.106,32

19,21

Provincial Unión Venezuela Mercantil Latino Construcción Consolidado Maracaibo Industrial de Venezuela ltalo Venezolano Caracas Internacional Caribe Metropolitano Progreso La Guaira Exterior República Bancor Lara Caroní Principal Orinoco Venezolano de Crédito Occidental de Descuento Citibank Occidente Popular Banfoandes Capital Sofitasa Federal Guayana Banfocoro Profesional Amazonas Barinas Plaza Andino Banesco Extebandes Brasil Tequendama

Total Mercado

R.

Monto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

47 .799 37 . 082 32 .544 29.414 24 .652 23 .309 21 .015 19 .649 18 .400 13 .073 10.918 10 .792 9 .383 8.865 8 .561 7 ,065 7 .053 6 .402 6 .270 , 6.122 5.224 5.04 7 5 .003 4.246 3 .666 3 .232 2.441 2.033 1.968 1.624 1.563 1.452 1.292 1.200 1.123 1.039 1.008 845 725 701 214 33 14

394.082,17

Marzo 92 Marzo 93

R.

Monto

%

41 750 2 33 . 702 5 28 .549 4 28 .576 3 32 .833 7 22 .004 8 18 .817 6 25 .432 9 18 .722 14 8 770 17 6.286 12 9 807 13 9496 10 12.364 20 4 795 11 10 .421 16 6.736 18 6.257 15 7.732 19 5.577 25 3 .051 4.376 21 22 4.304 24 3 .383 23 3.950 26 2.651 2.097 28 1.860 33 30 1.984 1.887 32 849 36 27 2.479 1.928 31 1.263 35 1.847 34 40 420 2.097 29 562 39 660 38 784 37 292 41 27 42 o 43

14.49

381.398 ,10

O, 03 13,99

2.93 -24,92 5,93 11,68 -22,74 1,72 49,06 73,69 10,04 -1,19 -28 .30 78,53 -32.

4,71 2,31 -18,91 9,78 71,20 15,32 16,23 25,50 -7,21 21,94 16,40 9,30 -0,80 -13,92 84,10 -41,40 -32,99 -5,0Z -39, 19 147,26 -51,89 50,31 9,85 -10,62 -26 ,45 19,51 100,00 -3,33

Mayo-Junio 1993

-

En un resumen de Softline Consultores que cubre de marzo de 1992 a marzo de 1993, en los seis rubros más importantes del sistema financiero nacional, el Banco Provincial mantuvo el primer lugar en Depósitos Totales , depósitos a la vista, depósitos a plazo y cartera de créditos. El Banco Industrial de Venezuela ascendió al primer escalón de Inversiones en Valores . El Banco Latino conservó el primer lugar en Ahorros , posición que tuvo en años anteriores el Banco Venezuela . El

Banco Maracaibo fue el banco de mayor crecimiento en los últimos 12 meses.

Fue significativo el movimiento del Banco Progreso que saltó del puesto 14 al 9 en depósitos totales, del 18 al 11 en depósitos a plazo fijo y del 9 al 4 en Ahorros, que representan un crecimiento de 122 por ciento , 169 por ciento y 119 por ciento respectivamente .

El Banco Construcción se mantuvo firme en la séptima, sexta y cuarta posición en depósitos tota-

DEPOSITO$ DE AHORROS

(Millones de bolívares)

(Millones de bolívares)

Provincial Maracaibo Mercantil Construcción Venezuela Unión Metropolitano Consolidado Latino La Guaira Progreso Exterior Bancor ltalo Venezolano Lara Barinas República Occidental de Dcto .

Profesional Principal Internacional Federal Caribe Orinece Venezolano de Crédito Capital Amazonas Andino Occidente Sofitasa Plau

CAaracas Industrial de Venezuela Banfoandes Caroní

Total

les, a la vista y Plazo Fijo.

Los tradicionales bancos grandes, Venezuela, Mercantil, Unión, Consolidado , se mantuvieron en los 8 primeros puestos durante los 12 meses del año.

En la práctica las altas tasas de interés han sido negativas para el sistema financiero. Muchos bancos han tenido menos utilidad en operaciones , y han registrado pérdidas en la intermed iación financiera .

Existen muchos otros factores negativos influidos por las altas ta

DEPOSITOS A PLAZO

Marzo 93

Banesco Extebandes Banfocoro Citibank Guayana Popular Brasil Tequendama

45

R.

Monto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

92 .162 71.020 51.555 30 .606 30.092 27.728 23.675 23 .138 22 .958 18.576 13.844 13.711 12.715 12.319 11.454 10.516 9.146 7.875 7.292 7.151

24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

34 35 36 37

38 39 40 41 42 42

6.604 3.874, 3.252 2.692 2.502 2.453 2.202 1.758 1.570 1.395 827 722 610 470

405 328 79 70

35 27

o o

Marzo 93

Monto

%

R.

Monto

R.

Monto

73.284 22.400 42.444 17.415 31.854 19.899 17.004 18.981 29.033 17.636 5.141 6.261 4.891 2.857 8.580 5.961 2.076 5.447 752 5.348 9.471 2.197 746 5.273 3.191 994 715 433 643 618 323 3.643 1.124 269 310 1.669 468 46 11 87 43 ,96

Latino 2 Venezuela 3 Provincial Progreso 4 Unión 5 Mercantil 6 Maracaibo 7 Consolidado 8 Industrial de Venezuela 9 Principal 10 República 11 Metropolitano 12 ltalo Venezolano 13 Caribe 14 Construcción 15 Caracas 16 La Guaira 17 Bancor 18 Banesco 19 Caroní 20 Internacional 21 Venezolano de Crédito 22 Orinoco 23 Occidental de Descuento 24 Lara 25 Profesional 26 Banfoandes 27 Sofitasa 28 Occidente 29 Popular 30 Exterior 31 Andino 32 33 Capital 34 Barinas 35 Plaza 36 Banfocoro 37 Amazonas 38 Federal 39 Guayana 40 Extebandes 41 Tequendama 42 Citibak 42 Brasil

72 .901 53.578 26 .652 21 .346 19.600 16.771 15.257 14.012 13.607 9.776 7.673 6.700 6.541 6.052 4 .971 4.349 4.187 4.095 3.666 3.608 3.431 3.309 3.265 2.933 2.700 2.198 1.761 1.575 1.462 1.158 1.145 1.083 961 904 761 567 533 504 496 177

1 2 3 9 4 6 5 7 9 13 19 16 10 12 14 15 22 11 17 26 23 21 20 18 24 25 27 30 29 31 28 32 34 33 35 37 39 36 38 40 41 41 41

50.660 44 .519 32 .442 9.744 22 .104 17.826 20 .440 16.786 14.402 6.124 4.445 4 .991 9.074 6.540 5.295 5.114 3 .518 6.616 4.632 2.125 3.195 4.008 4.197 4.528 2.927 2.242 1.537 1.205 1.374 1.048 1.485 936 726 933 593 445 253 470 421 211

o o

25 ,76 217 ,04 21,47 75,74 -5,53 39,34 39 ,23 21,90 -20,93 5,33 169,28 119,00 159,94 331 ,11 33 ,49 76,42 340,55 44 ,55 869 ,07 33 ,72 -25,77 200 ,49 419 ,03 -38,33 -15,63 151,64 243,10 408,27 173,45 153 ,88 331 ,40 -77 ,28 -35 ,70 126,22 51 ,30 -75,75 -29,88 71 ,91 535 ,47 -58,95 -36 ,35 0,00 0,00

369.559,68

45,16

5 2.

9 3 6 10 7 4 8 18 13 19 22 12 14 24 15 28 16 11 23 29 17 21 27 30 34 31 32 35 20 26 37 36 25 33 39

536.459,76

FUENTE: Balances de Publicación (S.A.I.F.)

Marzo 92 Marzo 93

Marzo 93

Marzo 92 R.

41 38 40 42 42

-

o o o

Total Mercado ·FUENTE : Balances de Publicación (S.A.I.F.)

% 43 ,90 20,35 -17,85 119 ,06 -11,33 -5,92 -25,36 -16,52 -5,52 59,63 72 ,64 34 ,23 -27 ,91 -7,45 11 -14 ,96 18,99 1O -20 ,86 6976 7,39 -22 ,21

o o o

-7,75 -1,95 14,55 30 ,69 6,41 10,51 -22 ,89 15,72 32 ,38 -3,11 28,18 27 ,46 11o,19 7,29 17,71 -15,78 100,00 0,00 0,00

320.148,53

8,16

46

Mayo-Junio 1993

sas de interés sobre las empresas, aunque en la práctica el Banco Central de Venezuela ha tenido que escoger entre el menor de 2 males: altas tasas de interés o protección del bolívar contra la salida de dólares. El BCV optó por esta última.

La inestabilidad política de los dos intentos de insurrección militar y la decisión de la Corte Suprema de Justicia, calificando un juicio de mérito para la sustitución del presidente de la República, Carlos An-

drés Pérez por un presidente provisional, culminaron una etapa de perturbación que han retardado en el escenario económico, que se den las condiciones para controlar la inflación , bajas tasas de interés y estabilidad cambiaría .

La banca atraviesa un período difícil. En el último año ha tenido que someterse a un proceso importante de capitalización , preparándose para la reforma del sistema financiero y la entrada de la banca extranjera al país, que traerá un proceso de mayor

INVERSIONES EN VALORES

(Millones de bolívares)

(Millones de bolívares)

R. Provincial Latino Venezuela Haracaibo Mercantil Unión Consolidado Construcción Industrial de Venezuela Metropolitano La Guaira Exterior Progreso ltalo Venezolano Caribe República Bancor Principal Caracas

Lara Internacional Occidental de Descuento Venezolano de Crédito Orinoco Profesional Occidente Capital

Sofitasa Caroní

Banesco Amazonas Andino Banfoandes Plaza Federal Citibak Popular Banfocoro Extebandes Guayana Brasil Tequendama

·Total Mercado

.

CARTERA DE CREDITOS

Marzo 93

Barinas

competencia bancaria .

Se ha presentado un cambio de actitud en los banqueros venezolanos. El año pasado la banca se orientaba al crecimiento y muchos institutos preferían mostrar crecimiento y sacrificar utilidades.

Finalmente, la banca entendió que ser más grande no es necesariamente ser me¡or. El esfuerzo de fa mayoría de los banqueros en la actualidad , es el fortalecimiento de la institución , mejorar la cartera crediticia y obtener buenos resultados

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

38 39 40 41 42 43

Marzo 92

Monto

R.

Monto

%

118.701 82.218 76 .007 67 .168 62.563 52 .417 38.411 36 .881 30 .019 24 .303 21 .160 16.995 16.870 16.011 14.160 13.978 12.207 12.056 12.049 11.469 9.638 7.627 6.831 6.512 4.707 4 .491 3.871 2.875 2. 724 2.409 2.168 2.158 2.124 2.062 1.394 1.208 1.140 1.121 775 747 677 36 14

1 2 4 6 3 5 7 8 10 14 9 12 17 15 16 23 20 19 13 18 11 22 21 24 26 25 27 28 33 30 32 38 35 31 39 36 29 34 41 37 40 42 43

80 .539 73.509 61.23 35.001 61.290 45.884 33 .635 27 .808 14.559 11.239 18.018 11.505 8.834 9.693 9.529 5.857 7.585 7.644 11.321 8.227 12.268 6.162 6.693 5.750 2.812 3.061 2.473 2.181 1.266 1.609 1.332 712 1.198 1.428 582 1.125 1.804 1.258 623 1.067 446 32

47 ,38 11,85 24 ,05 91 ,90 2,08 14,24 14,20 32,63 106, 18 116,23 17,44 47,72 90 ,96 65,18 48 ,61 138,63 60,92 57 ,71 6,43 39,41 -21.44 23 ,78 2,06 13,25 67,37 46 ,71 56,52 31,78 115,04 49 ,68 62,74 203 ,12 77,32 44 ,38 139,45 7,44 -36,79 -10,84

802.975,46

FUENTE: Balances de Publicación (S.A.I.F.)

o

598.535,37

-30,00 51,94 11,16 100,00 34,16

Marzo 92 Marzo93

Marzo 93

Marzo 93

Industrial de Venezuela Provincial Latino Progreso Unión Mercantil Venezuela Federal Lara República Caribe Principal Internacional Venezolano de Crédito Consolidado ltalo Venezolano Construcción Maracaibo Profesional Bancor La Guaira Banesco Occidental de Descuento Caracas Popular Orinoco Capital Barinas Citibank Amazonas Exterior Guayana Plaza Banfoandes Caroní Banfocoro Metropolitano Occidente Andino Brasil Extebandes Sofitasa Tequendama

Total Mercado

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Monto

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Monto

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

38 .919 18.530 16.748 13.470 7 833 6.013 5. 7 36 5.396 4.266 3 .503 3.403 3.397 2.512 2.450 2.366 2.284 2.025 1.743 1.464 1.444 1.398 1.366 1.325 1.234 1.000 933 818 697 696 645 623 492 484 449 419 381 226 225 219 103 67 49 42

6 1 5 14 4 8 3 32 10 15 18 17 29 12 9 25 21 7 37 13 20 16 19 26 27 11 33 22 24 38 28 23 31 39 34 30 2 35 40 41 42 36 43

5 .959 41 191 8658 2 .867 9190 5353 10 .490 347 4 .340 2 742 2437 2475 542 2.973 4.946 938 1.507 5.853 190 2.913 2.145 2.623 2.169 928 726 3.406 333 1.279 974 127 599 1.047 438 83 323 497 10.613 232 74 50 26 192

157.414,76

o

144.813,22

553 04 -55 ,01 93 44 369.83 77 12 32 -45 .32 454 ,59 -1.69 27.75

3963 37 25 363.48 -17,59 -52,17 143,54 34,35 -70,21 670,57 -50,41 -47.90 -38,91 33,04 37,68 -72,60 145,26 -45,49 -28,46 404,59 3,95 -52,95 10,51 440,19 29,80 -23,31 -97,86 -3,01 195,58 106,00 151,28 -74,32 100,00 8,70

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