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Red de Reinventarse
OIMPRESORES MORIR
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n tiempos de dice coronavirus packaging jugado unde papel fundamental garantizarintegranel suomo el refránellasector unión del hace la fuerza, yhaeso deben haber pensado laspara 20 imprentas ministro tes de envases para alimentos, medicamentos y otros bienesque esenciales. dado quebajo el auge del code un nuevo marketplace de servicios de impresión se acabaYde lanzar la denominamercio electrónico ha llegado para quedarse embalajes, hay duda de va a seguir ción de Printai. Su objetivo es hacersey necesita un huecomás en el Web2printnoofreciendo unaque novedosa forma desector trabajar donde la cercanía, y la experiencia marquen la la diferencia. Un modelo siendo un clave, aunque va a tenersostenibilidad que hacer cambios y apostar aún más por sostenibilidad porproductivo que persigue promover el tejido ya que toda su producción se que se está convirtiendo en uno de los requisitos másempresarial solicitadosen porEspaña, los usuarios. realiza exclusivamente en territorio nacional.
Pero la sostenibilidad no es más que uno de los elementos que deberán tener en cuenta las empresas, Printai ofrece modelo de negocio la proximidad es clave, yaOtro no solo para reducir el impacsegún los expertos deunInfiniti Research, paradonde superar la crisis del Covid-19. elemento a considerar to medioambiental, si no también facilitar la cercanía y soporte directo a los clientes, algo altamente será construir una estrategia de recuperación que incluirá una combinación de resistencia financiera, los valorado en un entorno donde la calidad y el cumplimiento de los plazos son claves. Printai espera planes operativos para reiniciar las operaciones en las plantas de envasado y evaluar el potencial futuro de consolidar su posición en España a lo largo de 2021 incrementando su presencia e incorporando la demanda del mercado, y movimientos estratégicos centrados en el cliente. También recomiendan renuevos socios nacionales. De cara a 2022, prevé iniciar su expansión hacia el sur de Europa, empevisar la huella de producción y evaluar las medidas para la continuidad del negocio creando planes eszando en los mercados de Francia e Italia. pecíficos para cada país y listas de verificación claras para las plantas. Comprender las áreas de embalaje donde laPrecisamente demanda será alta y evaluar la capacidad deotra cambiar la producción deimpresores manera entemporalmente Francia e Italia, además de España, ya existe asociación privada de apropiada para cumplir con los nuevos patrones de demanda, y reconsiderar las carteras comerciales pa-un comerciales. Se trata de Impriclub, y el concepto es diferente al de Printai, pero también engloba ra garantizar un flujo de caja estable y balances saludables. numeroso grupo de impresores que apuestan por la colaboración, el intercambio y la cooperación. Lamentablemente todos estosdeconsejos no impedirá que avala algunos Impriclub, implementar tras sus más de 30 años experiencia en el sector, quesectores la fuerzase dereduzcan. un grupoEs y la experiencia compartida sonespera la mejor conseguir La la agrupación euroel caso del mercado de lujo que se quecombinación se contraiga para un 35% duranteresultados. este año por caída de venpea cuenta con total de 120 socios, siendo 41 los socios repartidos toda la Peníntas, lo que repercutirá enun una reducción de los embalajes para estosespañoles productos. Según elpor informe Bain & sula. Su gestión es el de una sociedad cooperativa, y su gobernabilidad y buen funcionamiento está Company Luxury Study 2020 Spring Update, publicado con la asociación italiana de fabricantes de artípor unAltagamma, Presidente yChina un Consejo de Administración compuesto por 8hacia personas elegidas culos deasegurado lujo Fondazione es la esperanza ya que liderará el camino una recupede forma por la Asamblea. ración puesto queelecta los consumidores chinos representarán casi el 50% del mercado de lujo para 2025. El pilar fundamental de ImpriClub se basa en la transparencia entre los socios y el intercambio mu-
El auge de las compras de lujo en internet también se ha puesto de manifiesto durante la crisis, y no es tuo de experiencias e información, y sus principales acciones son: homologación de proveedores, más que el principio puesto que este informe asegura que supondrá el 30% del mercado para 2025. Sin compras a los proveedores homologados, negociar descuentos y rappels por volumen de compra, embargo, los expertos creadores de este estudio también advierten que todos los aspectos del mercado reuniones benchmarking, creación y desarrollo de nuevos proyectos entre los socios, formaciones de lujo, desde la creación, la distribución y laelcadena de suministro con el consumidor a directivos y empleados, fomentar networking entre loshasta socioslayinteracción los proveedores, y viajes y confinal, deberán de volver a imaginarse para la nueva realidad en la que no se espera una recuperación hasvenciones. ta el 2022, equivalente a los niveles de 2019. La buena noticia es que para 2025 se espera que el mercado alcance unos 330parte mil millones de de euros. Formar de alguna estas redes gráficas puede suponer un revulsivo para la empresa por las ventajas que supone formar parte de una comunidad, pero si no es posible, también se puede crear una red propia imprentas afines se complementen y se ayuden dar servicio Esa reinvención también va a entre ser necesaria para otrosque sectores, no solo el del lujo, segúnpara explican desde a mercado concreto. Sumar esfuerzos siempre es positivo y los objetivosy gerente pueden ser mucho más el ClusterunInnovación Envase y Embalaje. Para Xavier Lesauvage, socio fundador en CONNOambiciosos que si se planteandel enCluster, solitario.las principales cualidades para conseguir reinventarse de los webinars CIAM y participante son: tener cultura de innovación como base; estrategia, entender dónde se quiere ir y tener foco, dónde se quieren llevar las marcas, y evolucionar en una dirección. Además, hay que contar con los medios y procesos, ya que, si no hay recursos mínimos o ciertos elementos facilitadores, no se va a conseguir. Lo cierto es que para que un packaging tenga éxito tiene que sorprender de algún modo, así que hay que seguir investigando y apostando para lanzar novedades, aunque el mercado se pare y apoyar a los clientes para que vean que seguimos a su lado. El reinventarse debería de formar parte de la filosofía de cualquier empresa puesto que le permitirá adaptarse a los vaivenes del mercado y así satisfacer siempre a sus clientes. IMPREMpres 4
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Rosa Arza, Arza, Rosa
EditoraEnvaspres Imprempres Editora rosa.arza@imprempres.com rosa.arza@envaspres.com
