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Francisco Pérez, Director de Palmart
Francisco Pérez, Director de Palmart
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¿Cuáles son los principales errores que comenten las imprentas a la hora de elegir un flujo de trabajo?
La experiencia de veinticinco años fabricando e implantando software de gestión hace posible que tengamos una visión panorámica del sector y por tanto se supone que es una visión más acertada. El principal error que cualquier empresa, ya sea una industria gráfica o de cualquier otro sector a la hora de mejorar o digitalizar la gestión es la falta de objetivos claros. Para tener un objetivo que cumplir, un “lugar” al que llegar”, hay que tener claro a dónde llegar y cómo. Para eso hace falta por una parte un análisis realista del estado y de la calidad/efectividad de los distintos procesos que realiza la organización y por otra parte hace falta una guía de mejoras y objetivos, además de los recursos disponibles.
¿Existen a día de hoy imprentas que no dispongan de flujo de trabajo? ¿Cuáles son los riesgos de trabajar así?
Respondiendo a la primera pregunta, en la actualidad la mayoría de las empresas (aunque siempre hay excepciones sorprendentes) tienen aplicaciones implementadas con las que desarrollan el día a día de su gestión. Sin embargo, los datos del sector constatan que hay un porcentaje importante de compañías con soluciones de gestión poco eficientes: Aplicaciones varias sin conexión entre ellas, aplicaciones no especializadas en el sector gráfico, procesos poco eficientes, mala calidad de los datos. El riesgo principal para las empresas que están en este punto no es otro más que la pérdida de competitividad, objetivo irrenunciable para cualquier empresa que quiera prosperar y mantenerse en el mercado.
¿Para automatizar el proceso de producción serviría cualquier tipo de flujo de trabajo?
El concepto “automatizar el proceso de producción” es un concepto amplio que hay que tener claro para poderlo abordar. Lo deseable es llegar al máximo nivel de optimización en todos los procesos que intervienen no solo en la producción sino también en la gestión de un producto gráfico. Ahí está la clave de una parte importante de la productividad y la consiguiente rentabilidad del negocio. Por supuesto que no todos las aplicaciones y sistemas son válidos. Nosotros recomendamos soluciones especializadas y estandarizadas con la mayor funcionalidad dentro de un único sistema y que a su vez ese sistema sea capaz de integraciones con otras aplicaciones si fuera necesario. Y por supuesto que busquen un aliado con años de experiencia.
¿Cuál es la novedad más reciente de su empresa en flujos de trabajo?
Palmart es una marca cuyo valor además de la especialización en soluciones de gestión para la industria gráfica lo pone también en la evolución tecnológica y funcional permanente de sus productos. En este momento Palmart ofrece la operativa, la funcionalidad y la implementación más completa, profesional y competitiva dirigida a compañías con una cultura empresarial que ponga el foco en mejorar y optimizar sus procesos. En esta línea, el mercado está pidiendo no solo herramientas de mejora de procesos de producción sino también otras funcionalidades que agilicen la operativa de los procesos del comercio online y también funcionalidades que mejoren la comunicación corporativa y laboral interna de las compañías.