PERFIL
Sabor e
Tradição
Muito mais que farinha, água e sal. A Lupã, do empreendedor Josué de Lima, completa 11 anos com novidades no cardápio além da expansão da marca. Confira a entrevista.
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Editorial
7 ANOS Desde 2013, a revista PERFIL promove conexões entre lideranças que transformam. Inspira decisões, compartilha conhecimentos e contribuiu com a criação de novos modelos de negócios, impactando uma geração de empreendedores que potencializam a construção do comércio no litoral norte catarinense. Em outubro de 2019 do ano realizamos o “1º Encontro de Negócios da revista PERFIL”, que teve como objetivo de fomentar e inspirar o varejo regional. E a validação veio com o depoimento de uma das participantes que após ouvir o “case de sucesso” iniciou o processe de aquisição de uma franquia e atualmente já planeja a segunda aquisição. Inspirar negócios é o nosso propósito! A publicação destaca investimentos, qualidade, desenvolvimento de produtos, estratégias, planejamento, tecnologia, representação, logística, comércio exterior, legislação, associativismo empresarial, indústria, propaganda e marketing, gestão, ensino e carreiras. Seu público é formado por empresários, empreendedores, gerentes, executivos, profissionais liberais e por ocupantes de cargos nas diversas áreas de negócios. A finalidade é mostrar o que aqui tem serviços e produtos de excelência. Com experiência e credibilidade no mercado e movida pelo sucesso de empreendedores e entusiastas do litoral norte catarinense, a revista PERFIL conquistou o próprio espaço e hoje é destaque no mercado editorial catarinense. Mensalmente o veículo impresso circula nas cidades de Navegantes, Penha, Baln. Piçarras, Barra Velha, São João do Itaperiú, Massaranduba e Itapema. São 2.500 exemplares na versão impressa propondo para os nossos leitores o melhor em impressão, acabamento e design gráfico. A versão on line da publicação pode ser clicada nas páginas da publicação na fan page, instagram e linkedin. Chegamos nessa edição: 86, a qual completamos 7 anos de publicação, agradecendo a todos que direta ou indiretamente fizeram parte dessa jornada. Bem agradecido. Sucesso a todos!
EDITOR Rodrigo Costa DIRETOR DE CRIAÇÃO Fábio Kiyoshi Suzuki GERENTE COMERCIAL Rodrigo Costa CAPA Fotos: Fábio Kiyoshi Suzuki COLABORARAM NESTA EDIÇÃO Fatos e Photos PROJETO GRÁFICO Fábio Kiyoshi Suzuki IMPRESSÃO E ACABAMENTO Tipotil DISTRIBUIÇÃO Editora Perfil Catarinense Ltda Revista PERFIL é distribuída com exclusividade no litoral norte de Santa Catarina, nas cidades: Itapema,Navegantes, Barra Velha, Balneário Piçarras, Penha, Luiz Alves e Massaranduba. PARA ANUNCIAR perfil_vendas@live.com (47) 99961.4191 (47) 99708.3777 REDAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO Barra Velha – SC CEP 88390-000 (47) 99961.4191 perfil_vendas@live.com fabiocomunicacao@live.com Revista PERFIL, edição 86, ano 07, é uma publicação mensal da Editora Perfil Catarinense Ltda. Todos os direitos reservados.
Rodrigo Costa Editor
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Fábio Suzuki Diretor de Criação
Revista PERFIL não se responsabiliza por conceitos emitidos em artigos assinados ou por qualquer conteúdo publicitário e comercial, sendo esse último de inteira responsabilidade dos anunciantes e colunistas. As imagens sem créditos foram fornecidas para divulgação.
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Consultoria
Por Dalmir Sant’Anna Professor, Palestrante e Mágico Imagem: Banco de imagem
MARCAS DE BATOM NO BANHEIRO Em uma determinada escola, com grande frequência estava ocorrendo uma situação bastante inusitada! Todos os dias, uma turma de meninas de 12 a 14 anos, passavam batom nos lábios e removiam o excesso, beijando o espelho do banheiro. O diretor daquela escola andava bastante aborrecido, pois constantemente a zeladora limpava o espelho do banheiro no final do expediente. Uma atividade que exigia enorme esforço físico e bastante tempo da zeladora, deixando consequentemente, de desempenhar a limpeza em outros locais da escola. Durante uma reunião, o diretor explicou o fato e solicitou que as alunas não realizassem mais aquilo no espelho do banheiro. No entanto, nada adiantou. E dia após dia, no final da
tarde, lá estava a zeladora trabalhando no banheiro para retirar as marcas de batom do espelho. Trabalhando em conjunto, o diretor e a zeladora colocaram em prática uma ideia. Convidaram todas as meninas do colégio, com idade entre 12 a 14 anos e realizaram uma reunião dentro do banheiro feminino. Pacientemente, a zeladora explicou as dificuldades e do quanto era complicado limpar todos os dias as marcas de batom no espelho. As adolescentes obviamente, com uma aparência de deboche e impaciência, ignoravam as explicações da zeladora. Então, o diretor da escola solicitou que a zeladora demonstrasse como era realizada a limpeza do espelho. A zeladora, com muita calma, pegou um pano, mo-
lhou dentro do vaso sanitário e começou a limpar o espelho. Depois de alguns segundos, novamente molhou o pano dentro do vaso sanitário e voltou a esfregar o pano no espelho. RESULTADO: nunca mais aparecerem marcas de batom no espelho. Acredite! Não é por um mero acaso que você está realizando a leitura deste texto. Muitas vezes você explica e acaba ficando triste com o resultado de outras pessoas. Cada vez mais é preciso compreender que para algumas pessoas comunicação é tudo, no entanto, para outras pessoas é preciso métodos diferentes para que uma mudança ocorra de verdade.
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Consultoria
POR QUE PLANEJAR? Planejar é concretizar objetivos. Muitos planos e metas não são alcançados por ficarem apenas no pensamento. No mundo empresarial, a produtividade aumenta consideravelmente quando visualizamos nossos planos em forma de planejamento. Existem ferramentas para aumentar a produtividade e tornar as metas visíveis através de um plano de ação, e através do planejamento conseguimos direcionar essas ações e chegarmos ao resultado desejado.
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Por Greice Viviani Gestora, Master Coach e Palestrante. Imagem: Banco de imagem
COMO TRAÇAR UM PLANO? O ideal é estabelecer um planejamento semestral e ir desmembrando ele em meses, semanas e dias. Conformes os resultados esse planejamento precisa ser ajustado. O fato é que quando planejamos conseguimos visualizar as tarefas necessárias a cada dia, semana e mês, e isso contribui muito para o nosso foco e atenção, pois uma vez que conseguimos planejar ações especificas e claras neces-
sárias ao alcance dos nossos objetivos, temos uma trilha a seguir. Ao traçar esse caminho é importante definirmos as ações; o como, o quando, o quem e até o porque, pois isso ajuda a trazer clareza e especificidade. Quando escrevemos, concretizamos pensamentos e nosso cérebro cria uma visão. A visão aliada a um planejamento vai fazer com que demandemos foco e energia ao nosso alvo. Planeje seus objetivos hoje para todos os dias trabalhar seu plano!
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Prazeres
na mesa O
Texto : : Felipe Bieging - Jornalista Fotografia e arte : : Fábio Suzuki - Publicitário
nze anos atrás, Josué de Lima, hoje com 38 anos, pedia demissão de uma das mais conceituadas padarias da região para se dedicar ao próprio sonho – instigado pelos ensinamentos do irmão. Nascia, a Lupã - Pães e Doces. Passada essa mais de uma década, o que era apenas um posto de pão hoje é uma referência no segmento na cidade de Penha, oferecendo peculiares pedacinhos de céu e ampliando para uma linha de pratos salgados no à la carte. Como a filosofia de Josué leva sempre do comprometimento ao crescimento, não há dúvidas de que cada mordida é uma viagem gastronômica para quem consome os produtos da Lupã.
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O empreendedor Josué, é natural de que cidade? Nasci em Itajaí, mas criado em Penha. Sou um penhese de coração. Nesse ano, a Lupã está completando 11 anos, mas você trabalha com panificação e confeitaria há quantos anos? Como esse segmento de mercado entrou na sua vida? Eu trabalho ramo desde muito cedo. Comecei na panificação com 12 anos de idade, com o meu falecido irmão, Maurilio, na sua padaria. Mas, a minha trajetória de vida foi muito difícil. Eu comecei a trabalhar com 7 anos de idade, vendendo picolés na praia. Mas, era algo que eu gostava. Eu queria fazer aquilo. Tinha ambição de crescer e aprender. Entrar no ramo da panificação foi uma 16 REVISTA PERFIL
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consequência disso, felizmente me tira da zona de conforto. Isso junto do meu irmão. Se hoje ele faz com que a Lupã se aperfeiçoe a fosse vivo, sem dúvidas que nós cada mais. dois teríamos uma padaria juntos. Dentro de alguns dias o cardáComo iniciou a sua história na Lupã? pio contará com pratos à lá carte Trabalhei por 11 anos na Padaria de carne e peixe aumentando as Belmar, que recentemente encer- opções de consumo para o clienrou suas atividades. Eu tinha o Lu- te. Conte mais sobre esses pratos ciano como um exemplo do ramo, e as próximas lançamentos? uma padaria exemplo. Com o Esses lançamentos nascem justaaprendizado mais técnico de uma mente dessa minha necessidade linha de produção profissional, é do processo de aperfeiçoamento. natural que um funcionário sinta Temos uma funcionária com tavontade de abrir seu próprio ne- lento excepcional para pratos, que gócio. E foi assim que a Lupã nas- foi nos conquistando, ganhando ceu, pequena, apenas como um nossa confiança até que resolvePosto de Pão. Aos poucos, fomos mos incluir os pratos como ofercrescendo e nos aperfeiçoando. ta adicional da Lupã. Hoje, nós Hoje, após três grandes reformas, oferecemos uma costela com um estou chegando perto daquilo que marmoreio espetacular e um saleu sonho para a empresa. Mas, mão sensacional. Ambos são serum passo por vez e a vida sempre vidos na tábua.
Sair do comum parece ser uma marca registrada da empresa. Como você avalia se um produto vai “cair no gosto do consumidor” ou não como por exemplo o pão de melancia? Toda empresa precisa criar a sua identidade. Uma empresa do ramo da gastronomia precisa ser reconhecida pelo sabor do seu produto. Hoje, além do pão de melancia, que já é algo mais antigo, nós temos pão de forma de fubá. E qual é o diferencial dele? Além do sabor, é claro, é o fato de ele estar sempre fresco. Nós não produzimos o pão de fubá de manhã para ser vendido de tarde. Ele é produzido para ser vendido pela manhã. À tarde, precisa ser vendida a fornada do começo da tarde. Esse é o nosso diferencial. REVISTA PERFIL 17
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O que faz um consumidor de ocasião vir a se tornar um cliente habitual da sua empresa? Eu acredito que é o atendimento e a qualidade. Tem um lema que me norteia que é “o comprometimento leva ao crescimento”. Então, um funcionário comprometido com a sua função dentro de uma empresa resulta em um serviço de qualidade. Por isso, eu dou grande valor a forma como meus clientes são atendidos. Você optou por sair de ser um empregado e se tornar-se um empreendedor. Como é se tornar seu próprio gestor? As pessoas sempre pensam que irão sair da profissão, empreender e trabalhar menos. Mas, é ao contrário. As responsabilidades aumentam e todo dia você precisa gerir uma crise. Hoje, por exemplo, 50 famílias têm parte de seu sustento vindo dos rendimentos da Lupã, por isso empreender é uma arte que requer muito estudo e conhecimento da área. 18 REVISTA PERFIL
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Está nos planos expandir a marca em outros municípios ou regiões? Os planos sempre existem. Temos perspectivas de inaugurar uma Lupã na região norte de Balneário Piçarras e em Navegantes. Mas, é algo para o futuro. Nesse momento as energias estão voltadas para o refinamento das Lupãs do centro e de Armação. Um passo por vez. Quais as melhores estratégias para atrair mais clientes, aumentar o faturamento e a lucratividade das empresas? Comprometimento de todos, produtos de qualidade e atendimento de qualidade. Essa é a receita. Com toda essa mudança no perfil dos negócios do setor de panificação, o que tem sido prioritário na gestão de uma padaria atualmente? O material humano. Formar um grupo que tenha o comprometimento com a sua filosofia de empreendedor e abraçar o seu sonho é uma tarefa delicada. Além disso, é claro, há toda uma questão de linha de produção para oferecer qualidade em cada produto e que requer muita prática e tecnologia.
Matriz: Avenida Eugênio Krause, 4368, Armação, Penha Fone: 47 3345 6168 Filial: Avenida Eugênio Krause, 530, Centro, Penha
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Consultoria
WHATSAPP BUSINESS PARA VENDER MUITO MAIS A maior preocupação no uso desta ferramenta é a falta de preparo dos profissionais. É uma ferramenta poderosa de apoio em vendas, suporte e fidelização de clientes, mas não pode ter o mesmo “fim” que teve o telemarketing. Os consumidores têm medo de deixar o número de um telefone nas lojas e não querem receber ligações de profissionais “robotizados” ou despreparados. O uso incorreto do WhatsApp pode causar este transtorno e conduzir os clientes a evitarem o uso do aplicativo para relacionamento com as empresas. O WhatsApp é um aplicativo de mensagem instantânea e os clientes esperam uma resposta rápida, em até três minutos. As principais funções do WhatsApp Business são:
- Facilita a interação com os clientes gerando confiança. - É possível automatizar através de respostas automáticas e prontas, facilitando e oferecendo agilidade aos vendedores. - Criar uma resposta automática para avisar os clientes sobre o horário de funcionamento da sua empresa. Quando um cliente enviar uma mensagem fora do horário de funcionamento, receberá automaticamente uma mensagem personalizada por você. - Os clientes terão acesso as informações comerciais do seu negócio, como por exemplo, descrição da empresa, endereço, e-mail, site, horário de funcionamento e etc. - O uso de etiquetas facilita o filtro dos clientes para enviar mensagens personalizadas para cada tipo e perfil de cliente.
Por Jaques Grinberg Consultor, Palestrante e Coach de Vendas. Imagem: Banco de imagem
- Para a gerência e vendedores, o novo aplicativo oferece também estatísticas do fluxo de mensagens com gráficos. Será possível ter acesso aos resultados de mensagens enviadas com sucesso, entregues e lidas. - Catálogo de vendas de produtos. - Permite o uso de um número de telefone fixo, como por exemplo o telefone do seu negócio. Não é obrigatório o uso de um número de celular. E ainda, é possível migrar o seu aplicativo de WhatsApp para o WhatsApp Business, neste caso é importante muito cuidado para não perder os contatos e as conversas. É preciso fazer diferente para fazer a diferença! Os clientes querem ser surpreendidos.
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Saúde
JEJUM Alguns exames, como o hemograma por exemplo, não necessitam de jejum, já outros, como uréia e creatinina, exigem jejum de ao menos 4 horas, para glicose são 8 horas, a necessidade e o tempo de jejum irão depender dos exames que foram solicitados pelo médico. Sabe-se que alguns parâmetros não são influenciados pela alimentação, porém no conjunto das solicitações de exames laboratoriais, estes testes quase sempre vêm agrupados com outros exames em que o jejum é recomendado. Desta maneira, para evitar coleta dupla, indica-se o jejum para todos.
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Por Marina Elisa Philippi - CRF/SC 4793 Farmacêutica Bioquímica, Msc. Imagens: Banco de imagem
Em situações de urgências hospitalares por exemplo, a ausência de jejum pode ser adequada às necessidades, sugerindo sempre que estas observações deverão estar registradas no laudo. Estudos apontam que a maior incidência de erros laboratoriais se encontra na fase pré-analítica, ou seja, inicia na solicitação médica até a entrada da amostra para o seu processamento no laboratório. Várias pesquisas são feitas acerca de desse assunto, buscando as fontes destes erros e propondo cuidados para diminuí-los. Alguns fatores formadores de erros são os exercícios físicos, os medicamen-
tos e a alimentação. Apesar dos incríveis avanços tecnológicos e na automação dos laboratórios, os resultados dos testes ainda sofrem a influência dos fatores pré-analíticos, podendo causar variações nos resultados. E estas variações tornam-se relevantes quando os valores estão próximos ou em zonas de decisão clínica. Por este motivo, permanece a recomendação de jejum para a maioria dos exames como medida de segurança até que seja possível garantir a não influência de alguns fatores nos resultados.
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Consultoria
AUTOCONHECIMENTO EMPODERA
Por Muri Rocha Master Coach e Mentora de Negócios Imagem: Banco de imagem
Nós mulheres às vezes estamos tão acostumadas a nos preocupar com os outros que acabamos facilmente perdendo a nossa identidade ao longo dos anos. Sabemos a comida e a cor favorita de cada membro da família. Reconhecemos a preocupação no outro bastando olhar para ele. Conseguimos elencar qualidades nas pessoas que amamos. Mas quando nos perguntam sobre nossos pontos fortes ou sobre o que mais gostamos de fazer, rimos de nervoso! Já aconteceu com você? Autoconhecimento é empoderador e você já vai entender como usar ao seu favor. Quanto mais você se conhece, menos duvida da sua capacidade de tomar boas decisões. Com isso, mais segura e confiante você se torna. O que eu quero te propor é começar a criar o que eu chamo de Inventário Pessoal. Da mesma forma como empresas fazem inventário de patrimônio, quero que você comece a exercitar o hábito de se conhecer melhor do que qualquer outra pessoa. Um caderno e uma caneta vão te ajudar nessa empreitada.
Imaginou tudo que você pode conquistar quando estiver realmente conectada com a sua verdade e confiante do seu potencial?
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Entretanto, não é mais uma tendência, é urgência, deve, com um bom planejamento, ser alvo de estudo por parte das organizações. E sua organização, vai deixar o tempo passar?
O que eu faço de melhor: ______________________ 3 pontos fortes: ______________________ Uma palavra que me descreve: ______________________ O que é sucesso para mim: ______________________ O que eu desejo do futuro: ______________________
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Se você fizer o exercício, compartilha comigo nas redes sociais. Pesquisas recém divulgadas demonstram que parte expressiva das organizações e dos colaboradores não apenas se adaptaram ao trabalho remoto, mas, que, igualmente, conseguiram elevar a produtividade durante a Pandemia, o que fez com que grandes organizações no Brasil já tenham decidido oferecer aos seus colaboradores a possibilidade de trabalho remoto, respeitando, claro, critérios, para quais setores e atividades essa oferta será feita. É certo que existem desafios na expansão do trabalho remoto como, o perfil do colaborador apto para tal tarefa, o respeito a legislação trabalhista em seus amplos aspectos, além da diminuição da interação presencial com possíveis consequências negativas no espírito de equipe, colaboração e, por conseguinte a inovação.
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Consultoria
SUA MENTE ESTÁ PREPARADA PARA FAZER SEU NEGÓCIO CRESCER? Ter um negócio próprio e começar a empreender é o sonho de muita gente. Porém, existe um diferencial: a mente empreendedora. Isso porque ter dinheiro ou uma ideia inovadora muitas vezes podem não ser suficiente para fazer um negócio ter sucesso. Para isso, é preciso pensar como empreendedor. Ter uma mente empreendedora, é ser autoconfiante e acreditar em você e nos seus sonhos. É não se abalar com as incertezas, é identificar oportunidades, é ser criativo, é resiliente e persistente. Empreender é uma decisão interna, é programar sua mente de forma positiva para os resultados. Ser empreendedor significa ter atitude e ação para fazer o que precisa ser feito e sem procrastinar.
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Por Siomara Marquetti Coaching e Consultora Imagens: Banco de imagem
Habilidades como resiliência, gestão emocional, senso de urgência, ousadia e reaprender sempre contribuem para o crescimento de um negócio. O momento em que estamos passando, mais do que nunca, exige uma mente prepara para o novo, para se adaptar a nova realidade de mercado. Para que sua empresa cresça, é preciso aceitar o novo e promover a mudança necessária. E isso precisa ser feito com planejamento e atitude, atitude de uma mente empreendedora. Programe sua mente para o sucesso, seja um empreendedor com resultados positivos!
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Social
Giselia e Paulo: A gestação salienta as curvas mais belas do amor. O ventre que carrega o fruto dá forma à barriga mais perfeita de toda uma vida
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Social
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Bem Estar
COMIDA DEVE SER GOSTOSA... “Pra mim comida precisa ser gostosa...esse papo de se pensar apenas na nutrição, em macronutrientes, não cola e não é sustentável. Comer é também prazer – só não pode ser a única fonte do nosso prazer. “ (lilian_sa) Quando falamos em alimentação saudável, observo muita gente torcendo o nariz dizendo que não existe comida gostosa saudável. Talvez isso seja comodismo, pois nos dias de hoje encontramos tantas receitas que nos dá água na boca em uma alimentação balanceada. Sou um tipo de pessoa que realmente sinto prazer em co-
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Por Mayra Sabrina Stein Massarolo Empresária Imagens: Banco de imagem
zinhar, sempre fico procurando novas receitas e tenho ansiedade de testá-las, claro que nem todas dão tão certo, e não vou mentir para vocês que já me decepcionei com muitas, a ponto de não conseguir comer, mais já me encantei por outras que faço várias vezes de tão boa que ficou. Então digo a vocês que para ser fit e ter aquela alimentação que todos almejam você tem que estar disposta em muito mais que mudar, tem que aprender a apreciar a comida de uma forma legal, e não pensar que essa mudança será um sacrifício para sua vida. Afinal como sempre digo nosso corpo é o que comemos, não adianta a
gente pensar, vou comer certo a semana inteira para ter um dia de “lixo”, esse dia não pode existir, você tem que buscar o equilíbrio afinal somos serem humanos e acredito que tudo deve ser na medida certa. Não que você não possa se dar o prazer de comer algo que goste, mas mantenha o equilíbrio de forma sadia em vez de um dia para extravasar, intercale ele em mais dias um pequeno exagero as vezes não faz mal a ninguém. E acima de tudo não crie expectativas apenas na comida, ocupe seu tempo com coisas que você gosta e leve a vida mais natural, aos poucos você vai entender que tudo na vida vale a pena...
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Crônicas
A VIDA: NOSSO MAIOR TESOURO Não importa quem você seja, em que país viva, quais suas crenças. Todos, sem exceção, temos um único desejo: ser feliz! Para cada um de nós, felicidade tem significados diferentes e nunca chegaríamos a um acordo quanto a isso. Mas, não podemos negar que a origem é a mesma: a vida. A vida é um presente que nos foi dado pelo Criador, ou pela Grande Mãe, ou pelo nome que você preferir chamar. O que vem depois disso, o mundo que nos envolve, aí já é consequência das escolhas (ou opções oferecidas) de nossos antepassados (pais, avós, bisavós, tataravós...). Quando nascemos nós somos o resultado de escolhas alheias, mas o que nos tornamos quando adultos é resultado das “nossas” escolhas e elas irão influenciar nas vidas de nossos filhos. A vida é um grande jardim e nós somos os jardineiros. Não adianta olhar o jardim do vizinho e dizer que o dele é mais boni-
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Por Iria Schnaider Escritora e Imortal da Academia de Letras do Brasil – Seccional Penha/SC. Imagem: Banco de imagem
to, é preciso arregaçar as mangas, colocar a mão na terra e cultivar seu futuro. E, não acredite que o céu será sempre azul, que não virão os obstáculos, as pragas, as decepções e acima de tudo o cansaço, muito cansaço... Trabalhar a terra causa fadiga e haverá dias de tempestades. Mas, se você tem um objetivo em mente e vontade de conquistá-lo, você tem tudo o que precisa. Já escutou aquele ditado que diz “Reze como se tudo dependesse de Deus e trabalhe como se tudo dependesse de você”? Pois é, ele é verdadeiro. Sua felicidade jamais dependerá do outro, não espere nada do seu patrão, da sua esposa, dos seus filhos ou de quem quer que seja. Felicidade, cada um cuida da sua. Seus sonhos são unicamente seus, ninguém os viverá por você. Encare cada desafio como uma oportunidade de crescimento, pois é exatamente o que eles são. Você sempre sairá mais forte deles,
e mais experiente. Sabedoria se adquire com a vida. Esteja em harmonia com você e com o Universo. Creia em você mesmo e naquilo (ou naquele) que você acredita. Um coração forte, cheio de fé, está destinado à vitória, a um jardim belo e florido, cheio de pássaros e borboletas, ou exatamente do jeito que você sempre sonhou. E as dificuldades que surgiram no caminho (e que ainda surgirão) apenas te farão forte o bastante para ajudar o vizinho e não para invejá-lo. A vida é um canteiro de oportunidades; capinar o mato, arar a terra, lançar a semente só dependem de você. Semear perdão, alegria e esperança trará a você a melhor das colheitas. Ninguém colhe o que não plantou, mas o que plantou terá que colher, então escolha bem as sementes. Não espere que os outros construam um mundo diferente. Seja você a diferença!
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Jurídico
OS CONTORNOS DO TELETRABALHO FRENTE A PANDEMIA O teletrabalho ou home-office se apresentara nos últimos anos como uma nova modalidade de trabalho, permitindo em algumas áreas de serviço um trabalho integralmente remoto. A modalidade era a exceção, principalmente no Brasil. Ocorre que com a pandemia causada pelo COVID-19, bem como pela necessidade de isolamento e distanciamento social, essa exceção acabara se tornando a regra em muitos ramos das atividades empresariais. O empregador se viu dian-
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te da necessidade de alterar a forma de trabalho e de se adaptar à nova realidade de controle de jornada, bem como estabelecer políticas e normas internas para o cumprimento da jornada de trabalho. Não foi uma tarefa fácil, considerando a escassez na legislação e na jurisprudência (de precedentes) sobre o tema. A implementação do teletrabalho ocorreu de forma abrupta, o que ocasionara não raras vezes dificuldades de adaptação dos empregados, principalmente pelo fato
Por Paloma Ayeska de Oliveira Assistente Jurídica Imagem: Banco de imagem
de trabalharem de dentro de suas casas. Contudo, é importante lembrarmos que a instituição do teletrabalho não retira do empregado a obrigação do cumprimento de seu contrato de trabalho, bem como das obrigações inerentes a ele. Cabe ao gestor o poder disciplinar de – caso haja descumprimento de uma das cláusulas contratuais - aplicar a sanção necessária, tendo em vista que a lei não prevê qualquer exceção à aplicação das penalidades aos funcionários em teletrabalho.
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