Revista PERFIL - Edição 91

PERFIL

Versatilidade para os negócios

Uma das características do bom investidor é diversificar seus investimentos. Foi isso que fez Luciano Stoerberl, empresário há anos no setor imobiliário em Penha e que agora aposta na “Versátil Moda Masculina”.

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Editorial

EDITOR Rodrigo Costa

O QUE A PERFIL ESPERA DE 2021?

Sem dúvida 2020 impactou a todos nós, em maior ou menor escala, mas ninguém pode dizer que não sofreu mudanças ou enfrentou novos desafios.

Nós, da PERFIL, temos a convicção de que faremos 2021 um ano incrível, no qual não mediremos esforços para impactar na gestão transparente dos resíduos no planeta. Nos dedicaremos para que esta realidade chegue em cada vez mais empresários e colaboradores, a fim de que possamos aumentar a nossa rede de transformação no mundo e viabilizar que outros negócios cresçam, que incorporem a transformação digital e prosperem.

Nossos votos são de que 2021 seja um ano vitorioso, tanto para empresa, quanto para a sua equipe. Que tenhamos muita saúde e sabedoria nesse próximo ano.

A equipe da PERFIL espera contribuir para o futuro das próximas gerações ainda mais e conscientizar as empresas e os cidadãos que não existe um fora no mundo.

Esperamos um 2021 com mais prosperidade, consciência, união, trabalho em equipe, pensamentos positivos e energia renovada. Ano novo, vida nova… novos sonhos, perspectivas e um mundo infinito de possibilidades.

Vamos juntos criar a melhor estratégia possível para começar 2021 com o pé direito.

DIRETOR DE CRIAÇÃO Fábio Kiyoshi Suzuki GERENTE COMERCIAL Rodrigo Costa CAPA Fotos: Fábio Kiyoshi Suzuki COLABORARAM NESTA EDIÇÃO Fatos e Photos PROJETO GRÁFICO Fábio Kiyoshi Suzuki IMPRESSÃO E ACABAMENTO Tipotil DISTRIBUIÇÃO Editora Perfil Catarinense Ltda Revista PERFIL é distribuída com exclusividade no litoral norte de Santa Catarina, nas cidades: Itapema,Navegantes, Barra Velha, Balneário Piçarras, Penha, Luiz Alves e Massaranduba.

PARA ANUNCIAR perfil_vendas@live.com (47) 99961.4191 (47) 99708.3777 REDAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO Barra Velha – SC CEP 88390-000 (47) 99961.4191 perfil_vendas@live.com fabiocomunicacao@live.com Revista PERFIL, edição 91 , ano 08, é uma publicação mensal da Editora Perfil Catarinense Ltda.

Todos os direitos reservados.

Rodrigo Costa Editor

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Fábio Suzuki Diretor de Criação

Revista PERFIL não se responsabiliza por conceitos emitidos em artigos assinados ou por qualquer conteúdo publicitário e comercial, sendo esse último de inteira responsabilidade dos anunciantes e colunistas.

As imagens sem créditos foram fornecidas para divulgação.

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Consultoria

DEMITIR OU TREINAR? Preciso começar essa coluna te dizendo que já salvei algumas pessoas durante minhas mentorias, mas também já orientei algumas demissões.

Os resultados de uma equipe são resultado da gestão, da liderança e das pessoas que fazem parte. Sobre a gestão e a liderança, vale observar que nem sempre quem lidera faz parte da gestão estratégica do negócio no qual faz parte – o que por si só, já é um erro de gestão. É como se você desse a condução de um carro e colocasse uma venda no motorista. Ele pode conseguir ligar o carro, dar partida, mas ele vai bater, ele não vai conseguir manter o controle e seguir o caminho que ele precisa seguir.

Se o seu líder não está inserido na estratégia do negócio de alguma forma, mesmo que superficialmente, certamente você tem a impressão que ele não veste a camisa ou que muitas vezes parece perdido, sem saber para onde ir. Mas hoje não

Por Muri Rocha Master Coach e Mentora de Negócios Imagem: Banco de imagem

é sobre isso que quero conversar com você, é sobre quando demitir ou quando vale investir em treinamento.

O primeiro ponto que precisamos alcançar juntos é: quase tudo é treinável, mas nem tudo é treinável. Por exemplo: caráter. Membro do time que rouba da empresa, mente para o cliente ou humilha membro da equipe só vejo uma saída: é demissão, tchau e benção. Cansei de ver empresários mantendo gente que rouba no time ou gente que atende mal o cliente ou trata mal as pessoas da equipe. Sério mesmo que você trabalha do jeito que trabalha, lutou para conseguir tudo que têm para uma pessoa que você paga prejudicar a imagem da sua empresa? E não importa o tamanho do negócio, pode ser uma pequena consultoria ou pode ser uma loja com mais de 50 funcionários.

Mas isso não tira da sua gestão a responsabilidade por sistemas que coíbam roubos, processos de venda e de gestão

que não admitam mentiras e processos internos que repreendam mal comportamento, ou ainda treinamentos que unam a equipe e os preparem para enfrentar os desafios do dia a dia juntos.

Percebe que antes de treinar ou enquanto mantemos a equipe em constante treinamento, você - responsável por esse negócio - precisa definir pontos importantes?

Que isso precisa partir de você? É sempre mais fácil demitir, mas a chance de continuar contratando errado e seguir achando que o erro está na equipe ou no líder é grande.

Invista em você, para ter clareza sobre o que de fato a sua empresa representa na sua vida e invista em mentorias e consultorias que melhorem os processos da sua empresa e as estratégias internas. E quando você se der conta, todos estarão dançando a mesma música.

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Consultoria

MÉRITO X ESFORÇO No mundo coorporativo ainda existe muito a confusão entre mérito e esforço. Muitas vezes isso ocorre porque na nossa educação fomos condicionados a sermos reconhecidos pelo nosso esforço.

Quando não ganhamos alguma competição na escola por exemplo, porém nos esforçamos, ganhamos uma medalha de participação ou algum tipo de reconhecimento apenas pelo nosso esforço. Isso ocasionou que muitas pessoas em seus locais de trabalho não entendam o mérito que o colega de trabalho alcançou pelo fato de que elas se esforçaram mais.

O mérito é uma recompensa que não tem a ver com horas de trabalho e esforço e sim é um reconhecimento pela capacidade de gerar resultados. Não podemos confundir a necessidade do esforço para alcançarmos resultados importantes, porém se apenas o esforço fosse suficiente muitos profissionais que acordam pela madrugada e se esforçam durante horas de trabalho todos os dias seriam muito

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Por Greice Viviani Gestora, Master Coach e Palestrante.

Imagem: Banco de imagem

bem sucedidos não é mesmo?

Para alcançar o mérito precisamos nos tornar pessoas raras, e isso é possível através da nossa mentalidade.

Como se tornar um profissional raro?

1- Seja treinável: permita-se olhar para a própria vida e se questionar estando disposto a evoluir. Se permitir ser treinado é um ato humilde de um aprendiz incansável que está sempre disponível a desaprender o que aprendeu.

2- Eleve o seu padrão: exija mais de você e da vida e entenda que você pode ser melhor. Busque saber as competências que precisa desenvolver para se tornar alguém raro.

3- Foque no que está no seu controle: culpar e julgar as atitudes dos outros não vai mudar os seus resultados e isso é sinal de imaturidade. Faça o seu trabalho

com excelência e dê o seu melhor que o mérito virá.

4- Não existe fracasso: Aqui é preciso paciência e persistência. Muitas pessoas desistem por não saberem lidar com a falta de resultados esquecendo que nada grandioso acontece tão rápido. É preciso saber lidar com o fracasso e entendê-lo como um resultado que gerou aprendizado e faz parte do processo de crescimento e evolução.

5- Gere resultados e evolua: Use tudo que aprendeu como alicerce para não repetir erros e gerar resultados. Gerar resultados é não desistir. Se você quer se tornar alguém raro sempre se questione sobre a sua evolução e os resultados que está gerando: do ano passado para cá, o quanto eu evoluí e gerei resultados?

Espero que você se torne alguém raro este ano, gere novos resultados para sua vida, alcance méritos e evolua muito!

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Visão

EMPREENDEDORA Texto : : Felipe Bieging - Jornalista Fotografia : : Fábio Suzuki - Publicitário

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capacidade de empreendedorismo está no DNA de Luciano Stoeberl, 47 anos – penhense de coração. Criado na cidade de Mafra, sua história com o litoral começou no ramo dos imóveis até que a necessidade de novos desafios fez com que a “Versátil - Sapataria Masculina” nascesse. “É um nome que remete à versatilidade, para homens que querem se vestir bem em todos os momentos. Do sport ao chic”, define Luciano. Sem receios de atuar em um ramo específico, ele detalha que seu projeto foi pensado em atender demandas locais de um perfil de público definido, que sempre recorria às cidades vizinhas em busca de um vestuário moderno.

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Luciano, Penha tem uma história riquíssima e quem vem para cá acaba retornando. Conte como iniciou a sua história aqui?

Luciano Stoeberl: A minha história na Penha é de geração. Minha família sempre veraneou em Penha, naquela época, alugávamos casas para passar a temporada.

Eram tempos diferentes e era bem mais viável fazer a locação. Aos 30 anos, resolvi mudar para cá.

Investi na praia do Quilombo e iniciei minha história nesta terra.

Inicialmente, cravei meu nome no ramo imobiliário e depois com investimentos estratégicos no setor.

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Empreender na cidade foi o fator decisivo para você ficar no município.

Em quais segmentos você investe?

Luciano: Eu invisto em diversas áreas. A criação da “Versátil - sapataria masculina” é um desses exemplos. Mas, eu ainda sigo muito forte investindo no setor imobiliário, adquirindo imóveis de forma estratégica, sempre com muita pesquisa de mercado.

Conte-nos quais foram os motivos para investir na moda masculina.

Como a Versátil nasceu?

Luciano: Esse projeto nasceu da necessidade. Uma necessidade até pessoal. Muitas vezes eu precisava de um acessório interessante, um sapato legal, um cinto diferente e não tinha onde comprar. Sempre tinha de procurar em cidades. Eu tenho experiência com vestuário, pois já trabalhei no setor anos Qual foi a primeira oportunidade atrás, fato que favoreceu a criação de investimento em Penha? desse projeto. Mas, ele não nasLuciano: Foi na praia do Quilom- ceu do dia para noite. Eu contrabo, onde construí também a mi- tei uma pesquisa mercadológica, nha residência. Um lugar incrível. criei um projeto empresarial e fui Talvez uma heresia porque todos lapidando o nascimento da Versáas praias e Penha são incríveis e til. Exemplo disso é que mantive a ótimas para investimentos. loja fechada por um ano, mesmo

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O senhor não teve receio de arriscar, ao abrir uma loja de um segmento único? Como foi a aceitação no início?

Luciano: Não porque foi uma loja Você realizou alguma pesquisa que nasceu de um estudo, de um de mercado para as escolhas de planejamento. A aceitação inicial marcas, preços e peças para es- foi dentro do esperado, afinal, truturar as lojas? quem empreende não pode espeLuciano: Optei por trabalhar rar que seu investimento terá recom marcas especiais, diferen- torno em meses. Hoje, passados ciadas em comparação com lojas três anos da abertura da primeira do mesmo segmento. O objetivo Versátil, iniciamos o plano de exé não ter os preços mais elevados, pansão. Lançamos a segunda loja mas também não oferecer um em Penha, há um ano. No futuro, produto de baixa qualidade. Meu nosso pensamento é Itajuba, em “carro chefe” é a Democrata (mar- Barra Velha e Balneário Piçarras. ca de sapatos), que tem uma linha Não há receio quando a filosofia é confortável, moderna e que veste clara: nosso atendimento é humamuito bem. nizado. Não forçamos a compra, com produtos em estoque, para aguardar o momento certo de abrir as portas. Teve planejamento e estratégia.

oferecemos apenas as opções que o cliente procura. Ele precisa se sentir à vontade.

Falando de Penha, qual a avaliação que você faz do município? Quanto a qualidade de vida? Novos investimentos.

Luciano: Penha é uma cidade com enormes potencialidades, mas infelizmente ainda é mal administrada.

A qualidade de vida está ligada ao que as belezas naturais da cidade oferecem. Você pode caminhar todas as manhãs pelas praias, tem um clima muito agradável – situação ideal para quem gosta de cuidar da saúde. Essa qualidade de vida poucos municípios oferecem: qualidade de vida e empreendedorismo ao mesmo tempo.

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O senhor acha que, como você, que veio, se instalou em deu certo, poderiam ter mais exemplos de empreendedores, caso a região oferecesse melhores condições?

Luciano: Assim como eu, há uma infinidade de outros exemplos já instalados na cidade. Empreendedores que também observaram nichos de mercado e preencheram essas lacunas. Com essa evolução que acontece diariamente, certamente surgirão novas oportunidades, outras necessidades.

tem incríveis potencialidades tanto no turismo quanto nas áreas de indústria e comércio.

Deixe uma mensagem para os leitores da revista: Luciano: O empreendedorismo não é praticado na sorte. Quem pensa em empreender, precisa entender que o planejamento é essencial para o sucesso futuro.

Uma ideia boa nem sempre é boa para determinado local – por isso muitos arriscam e perdem tudo.

Pesquisa e planejamento são deComo enxerga o futuro do muni- terminantes para efetivação de cípio em meio a tantas demandas? qualquer sonho empresarial.

Luciano: As potencialidades são admiráveis, as belezas naturais incríveis e as demandas são as mesmas de grande parte dos municípios do pais. Reafirmo: Penha

Loja 1: Av. Antônio Joaquim Tavares, 485 Centro - Penha.

Loja 2: Av. Eugênio Krause, 180 Armação - Penha Contato: 47 9 9254 7867 @versatil_sapataria

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Consultoria

Por Dalmir Sant’Anna Professor, Palestrante e Mágico Imagem: Banco de imagem

O QUE É O AMOR? Várias crianças estavam dentro de uma sala de aula, quando uma delas perguntou: – Professora, o que é o amor?

Sentindo que a criança merecia uma resposta convincente, a professora lançou uma tarefa, solicitando que cada estudante realizasse um passeio no pátio da escola e trouxesse o que mais despertasse o sentimento de amor. As crianças empolgadas saíram apressadas em busca da realização da tarefa.

Após retornarem para a sala de aula, a professora solicitou que individualmente, cada estudante apresentasse o que encontrou para explicar o sublime sentimento do amor.

A primeira criança disse: – Eu trouxe essa linda flor, simbolizando o sentindo mais amplo do amor.

A segunda criança falou:

– Eu trouxe essa borboleta. O colorido de suas asas representa as cores do amor.

A terceira criança levantou e segurando um passarinho nas mãos, argumentou: – Eu trouxe esse filhote de passarinho que caiu do ninho. Não é uma gracinha?

Quando terminou a exposição, a professora notou que havia uma criança que não participou da tarefa e estava em silêncio. Ela aproximou daquele estudante e perguntou: – Você não trouxe nada para esta tarefa que solicitei?

A criança com todo cuidado respondeu: – Desculpe professora. Eu olhei a flor e senti o perfume. Pensei em arrancá-la, mas preferi deixar a flor para que o perfume exalasse por mais tempo. Eu olhei também a borboleta voando e batendo as asas coloridas, mas parecia tão feliz que

não tive coragem de aprisionar a borboleta. Observei também o passarinho caído entre as folhas, mas ao subir na árvore, notei o olhar triste de sua mãe e preferi devolver o passarinho no ninho que havia caído. Professora, eu não tenho nada nas minhas mãos para apresentar, mas comigo estão o perfume da flor, a sensação de liberdade da borboleta e a gratidão que senti nos olhos da mãe do passarinho. Como eu posso mostrar o que trouxe?

A professora ficou emocionada e com os olhos repletos de lágrimas, agradeceu aquela criança e deu nota máxima, pois ela foi a única que compreendeu a importância de levar o amor no coração, na mente e nas ações. O amor não faz o coração bater. O amor é o que faz o bater de um coração realmente viver.

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QUAL A MINHA RELAÇÃO COM O ERRO? Acredito que a primeira reflexão é: Quem nunca errou? É realmente difícil encontrar alguém que afirme que nunca errou, em nossa cultura a conexão do erro é a punição. Sim, quando erramos nos sentimos mal, nos julgamos, ficamos nervosos e não aceitamos com facilidade este momento, mas pior ainda é quando não admitimos nossa culpa no processo e terceirizamos a responsabilidade sobre os resultados negativos que advém das ações erronias que cometemos.

Pois bem, que vantagem temos nos portando assim, nos punindo, a resposta é pouca ou nenhuma vantagem, isso porque perdemos um tempo precioso no processo de punição, tempo que poderia estar sendo investido na solução do mesmo e no processo de aprendizagem

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Por Jean Oliskovicz Consultor de varejo Imagens: Banco de imagem

e melhoria contínua que veremos abaixo.

Aprendi a olhar para o erro com outros olhos, os olhos do aprendizado, do crescimento e do desenvolvimento. Nos dias de hoje não vejo problema nenhum em errar (nem os meus erros, nem os da minha equipe), o segredo, na minha opinião, é o que você aprende com seus erros e a velocidade que eles são corrigidos.

Em algumas culturas os empreendedores e profissionais que já erraram muito (inclusive os que quebraram empresas) são vistos de forma positiva, suas opiniões são extremamente valiosas, pois, já descobriram inúmeras formas e caminhos que não são positivos para os negócios, e para solucionar os problemas que resultam destes erros, criaram ou descobriram atalhos valiosos para todo o ecossistema empreendedor que os cerca.

Portanto, a partir de agora, ouça os empreendedores e profissionais mais experientes, eu diria sem medo de errar, tenha Mentores ao seu redor, porque através das suas experiências eles se tornam o caminho mais curto rumo ao sucesso, e, sempre que você cometer um erro, ao invés de ficar se culpando ou culpando os outros, responda a uma simples pergunta: o que eu aprendi com isso?

O mundo do futuro não será construído por empreendedores e profissionais perfeitos e sim pelos que aprendem com seus erros e se adaptam mais rápido as mudanças.

Se o que comentei faz sentido para você, então bora errar, aprender, corrigir e construir o futuro dos negócios.

Jurídico

HOLDING FAMILIAR: O QUE É E QUAIS SEUS BENEFÍCIOS A “Holding” se trata de uma empresa que quando classificada como “Familiar”, possui como escopo controlar o patrimônio de pessoas físicas da mesma família. O objetivo da referida é proteger o patrimônio ativo da família contra dívidas futuras e ainda reduzir a carga tributária na sucessão, especialmente com relação ao inventário judicial que detém alto custo e pode ter a partilha lenta. Com a criação de uma Holding Familiar todo o patrimônio familiar será integralizado no capital social, fazendo com que os sócios – mem-

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bros familiares tenham participação por meio de cotas ou ações, as quais podem ser transferidas aos herdeiros por cláusula de doação, ficando o quinhão hereditário definido conforme a vontade dos doadores. Tem-se que é permitido realizar usufruto em favor dos doadores desde que com restrições de inalienabilidade, impenhorabilidade, incomunicabilidade e reversão, fazendo com que os doadores executem a gestão da sociedade e do patrimônio. Portanto, a constituição de uma Holding Familiar proporciona a divisão

Por Luíza da Rosa Assistente Jurídica Imagem: Banco de imagem

do patrimônio em vida, reduzindo os custos tributários e os aborrecimentos do inventário. Aos interessados em formular uma Holding Familiar, recomenda-se que busquem profissional com conhecimento a fim de que seja realizado o levantamento do patrimônio, família, regime de casamento dos sócios, processos em andamento, dívidas, empresas e conflitos de interesse, verificando a viabilidade de sua constituição.

Consultoria

REFORMAS ECONÔMICAS FUNDAMENTAIS: O QUE ESPERAR DO GOVERNO FEDERAL EM 2021?

Se a situação das contas públicas brasileiras já era grave, com a pandemia que pegou o mundo de surpresa, este cenário se tornou quase caótico. A base de arrecadação de impostos despencou e os gastos do Governo Federal, principalmente com auxílio emergencial, aumentaram muito.

Se 2019 foi o ano da Reforma da Previdência, 2021 vai exigir total empenho político para embarcarmos rumo a uma economia mais próspera. A Reforma Ad-

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ministrativa que o Governo enviou para o Congresso é muito tímida, afetando somente os funcionários públicos que ainda vão ingressar no serviço público, e isso não basta.

Segundo o especialista, se não forem tomadas medidas eficazes para preservar o teto de gastos, a possibilidade de a inflação voltar ao Brasil, por conta da necessidade de emissão monetária, é muito alta.

Para que uma reforma seja feita abrangendo os funcionários públicos da ativa,

Por Miriam Gasparin Jornalista de economia Imagem: Banco de imagem

é necessária uma emenda constitucional.

Contudo, o Governo ainda não se mostrou aberto para aprovar as propostas já em trâmite no Congresso. Já passou da hora do Governo olhar com zelo à agenda econômica nacional e executar planos de ação concretos.

De todas as reformas que já deveriam ter sido feitas há muito tempo, a de redução dos gastos do Estado se tornou prioritária e urgente.

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Mercado Imobiliário

JÁ SABE COM QUEM VAI INVESTIR EM IMÓVEIS ESSE ANO? Já destinou uma reserva para investir no mercado que traz a maior segurança e credibilidade na hora de fazer seu dinheiro rentabilizar? Precisa de ajuda ou prefere tomar suas decisões sem o auxílio de um profissional que está imerso em um ambiente de informação e conhecimento a respeito do assunto?

Início a coluna deste mês em um tom leve de provocação e questionamento, a fim de esclarecer alguns aspectos relacionados a profissão do corretor de imóveis, denominado popularmente também como Agente Imobiliário, Assessor Imobiliário ou Assessor em investimentos Imobiliários, nome que muitas vezes está cercado de receio, causando até arrepios em determinados clientes, devido a experiências com pessoas desqualificadas e sem conhecimento da função importantíssima que tem esse profissional.

Ao contrário do que muita gente pensa, a atividade de corretor de imóveis é uma

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profissão devidamente regulamentada, com regras, direitos e deveres dos profissionais disciplinados e devidamente fiscalizados.

Segundo a lei 6.530/1978, que estabelece bases legais e regulamenta a profissão, e que em 2015 recebe uma nova escrita por meio da lei 13097 detalhando o funcionamento dos órgãos de fiscalização do setor, a competência do corretor de imóveis se dá através do terceiro parágrafo que diz: “Art 3º - Compete ao Corretor de Imóveis exercer a intermediação na compra, venda, permuta e locação de imóveis, podendo, ainda, opinar quanto à comercialização imobiliária.

Técnica a parte, costumo dizer que a real função do corretor de imóveis é a de aproximação entre as partes, sejam elas, vendedor x comprador, locador e locatário e primeiro e segundo permutantes, para que o negócio aconteça de maneira satisfatória, permitindo que a balança esteja sempre

equilibrada, pois quando uma das partes se sente insatisfeita geralmente o negócio não acontece.

Analisando questões comportamentais é sempre bom a comparação com outras profissões como Direito, Engenharia e até mesmo a Medicina, pois a relação de confiança, conhecimento e respeito devem se fazer presentes no tratamento entre profissional e cliente, porém na corretagem a transparência de objetivos deve ser ainda maior, pois é apenas desta maneira que os resultados podem ser alcançados assertivamente.

Na próxima coluna, continuo abordando alguns aspectos que considero importantes para que você meu amigo e leitor se sinta cada vez mais seguro na hora de contratar os serviços de um Corretor.

Considero fundamental o investimento em material humano e conhecimento, para que você esteja sempre bem assessorado na hora de realizar seu negócio.

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Social

Quando o coração é de sol toda estação é verão, e com todo esse amor montamos 2 lindos cenários para garantir cada click de pura diversão,então corre para cá porque aqui a diversão é garantida...

Fatos e Photos(Lisandro Marquesi)

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Social

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Bem Estar

QUE SEJA LEVE.

Por Mayra Sabrina Stein Massarolo Empresária Imagens: Banco de imagem

“ Há muita beleza autêntica presa na necessidade e adequação. Em 2021 comprometa-se com a sua. Siga para luz. Que seja leve.

Que seja iluminado. Que seja possível. Que seja você” lilian_sa E um novo ano se inicia, talvez para muivalorizar, de começar de leve a traçar o tos a virada desse ano erase uma das horas querdipara esse ano, mas de forma mais esperada, afinal 2020que foi você um ano modesta, gamos, atípico. E te perguntou o queacho mu-que nesses últimos tempos perdemos dou? Talvez para muitos nos a resposta sejaum pouco de nossas metas por enfim medos, ansiedades, incertezas, mas “nada”, já para outros “tudo”, acredito que a maior mudançareconhecemos está dentro datantos outros valores que nos tornou espiritualmente pessoas mais gente de como vemos as coisas. fortes, sábias e humanas.

Sendo assim vamos encarar 2021 como vamos buscar padrões e sim um ano de renovação, porCom maisisso quenão tudo a gentederealmente quer e aos pouainda não tenha passado, oa que esperança cos tudo vai tomando forma e se tornandias melhores já é vista. Então é hora de do algo real. Se valorize, se ame, crie suas

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identidades sem comparações, sem absurdos. Encontre o prazer de fazer as coisas de maneira gostosa, isso inclui comer bem para ter um corpo saudável, fazer exercício físico para ter saúde, ler para ter sabedoria, trabalhar para se sentir útil, viajar para ter conhecimento e descansar, pois, seu corpo merece esse momento só seu e dele. Que 2021 seja um ano abençoado onde o amor, a fé, a esperança e a saúde sejam as palavras predominantes.

Feliz Ano Novo!

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Crônicas

Por Jura Arruda Membro efetivo da Academia Joinvilense de Letras e membro honorário da Academia de Letras e Artes de São Francisco do Sul. Imagem: Banco de imagem

CREIO EM DEUS PAI! – Creio em Deus Pai! Como isso veio parar aqui? – Armênia apontava para o par de sapatos que parecia olhar para ela do canto da sala. A filha Cecília, de olhos arregalados, não se moveu. Quis falar algo, mas se manteve não disse. Foi a mãe que quebrou o silêncio.

– Sonhei com seu pai dia desses – a filha piscou saindo do transe – um sonho maluco, desses que te acompanham o dia inteiro.

– O que isso tem a ver com o sapato, mãe?

– No sonho, seu pai falava de um sapato, dizia que “havia muito caroço nesse angu”. E agora esse sapato tá aí onde ninguém colocou.

– Mãe, esse é o mesmo sapato que falei, o que o pai comprou no Genival, que depois ficou com o Jovino, que o Julinho viu andando por aí. Enfeitiçado, mãe! Enfeitiçado!

– Você nunca acreditou nessas coisas, Cecília. Eu devo ter colocado esse sapato aí em algum momento, minha cabeça não anda boa.

Caio, o filho mais novo, entrou e, pegando a conversa pela metade, quis saber do que se tratava. Cecília tentou explicar:

– Esse sapato, Caio, que apareceu… mãe, cadê o sapato?

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