Innovatiivinen Suomi EditorHELSINGIN HelsingIn TUOTTAMA tuottama asiantuntija-extra INNOVATIIVINEN SUOMI ONon EDITOR ASIANTUNTIJA-EXTRA
innovatiivinen suomi EXTRA
Syyskuu 2020
VASTAAVA TUOTTAJA CHRISTIAN EHRSTRÖM | AD JENNI HYTTINEN | TOIMITTAJAT TIMO SORMUNEN, MAIJA-LIISA SAKSA, NADIA PAAVOLA, TIMO MANSIKKA-AHO, MAARIT SEELING, JARI PELTORANTA | PAINOPAIKKA SANOMAPAINO 2020
KUVA: HELSINKI MARKETING / MIKA HUISMAN
INNOVATIIVINEN SUOMI ON EDITOR HELSINGIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJA-EXTRA. EDITOR HELSINKI ON ITSENÄINEN YRITYSVIESTINNÄN ASIANTUNTIJA.
EDITOR HELSINKI OY | WWW.EDITORHELSINKI.FI | VALTTERI RANTALAINEN P. 040 561 7703 TUOTANTO@EDITORHELSINKI.FI
s. 4 Sähköverkkojen toiminnan turvaamiseksi tarvitaan taloudellisempia ratkaisuja. Tarkkojen riskikarttojen avulla verkkoyhtiöt pystyvät suunnittelemaan verkoille tarvittavia ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä, kertoo Numerola Oy:n myyntijohtaja Samuli Korpinen.
Määrätietoista osaamista
Helsinki Business Hub Ltd Oy:n missio on tuoda ulkomaisia yhtiöitä luomaan lisäarvoa pääkaupunkiseudulle.
s. 12 Makuelämyksiä omassa keittiössä
s. 2
Seagood Oy Fort Deli tutustuttaa suomalaisia maailman uusiin makutrendeihin tuomalla maahan laadukkaita ja monipuolisia makuelämyksiä sekä ravintoloille että kuluttajille.
Tee kaupungista toimistosi Opusin avulla
@opusnordic opuscoworking2020
Työympäristöt ja työskentelyolosuhteet ovat rajussa muutoksessa. Etätyöskentely on lisääntynyt, mikä aiheuttaa useille ihmisille ongelmia löytää sopivia työskentelytiloja. – Mm. freelancerit, myyjät ja yrittäjät ovat työskennelleet etänä jo vuosia. Vallitsevassa Covid-19 -tilanteessa myös useiden muiden alojen ammattilaiset ovat siirtyneet nyt ensimmäistä kertaa työskentelemään yrityksen toimipaikan ulkopuolelle. Työelämän palatessa normaaliksi useat heistä eivät kuitenkaan välttämättä palaa enää toimistotyöhön, vaan jatkavat etätyöskentelyä. Kotona työskenteleminen ei kuitenkaan aina ole paras vaihtoehto erilaisista potentiaalisista häiriötekijöistä johtuen. Toimiston tai co-working-tilan vuokraus taas voi olla kohtuuttoman kallista. Opus tarjoaa tähän täydellisen vaihtoehdon: sovelluksen avulla voit valita tarpeisiisi parhaan työskentely-ympäristön kaupungin viihtyisimmistä kahviloista, hotelleista
ja co-working -tiloista riippumatta siitä, tarvitsetko sitä asiakastapaamiseen tai keskittymistä vaativaan työtehtävään. Optimaalinen työympäristö parantaa tutkitusti sekä tuottavuutta että työtehoa. kertoo Opus Nordicin toimitusjohtaja ja perustaja Christian Ehrström.
alennuksia muista tuotteista. Opusia käyttämällä säästät helposti etätyöskentelykustannuksissa. Helppo käyttää
Opusin käyttö on helppoa ja käytännöllistä. Kirjaudu sisään ja valitse vaihtoehdoista itsellesi parhaiten sopiva jä-
senyys, jonka voi maksaa helposti suoraan sovelluksessa. Sovelluksen karttatoiminnon avulla löydät aina parhaan etätyötoimiston tarpeisiisi. Opus lanseerataan syyskuussa Helsingissä ja Tukholmassa. Mukana on jo yli 30 eri hotellia, kahvilaa ja co-working-toimistoa eri puolil-
Etätyön kustannukset alas
Kahvilat ovat perinteisesti diginomadien ja etätyötä tekevien suosimia työskentelypaikkoja, joissa vastineeksi muutaman tunnin työskentelystä ostetaan tarjolla olevia tuotteita. Opus-sovelluksen käyttäjänä olet tervetullut kahviloihin, hotellien auloihin ja co-working tiloihin, joissa olet Opus-jäsenenä vapaa nauttimaan rajattomasti kahvia ja teetä ja saat myös
7 PÄIVÄN
ilmainen jäsenyys
LaNSEEraUkSEN YHTEYDESSÄ!
Radisson Blu Royal -hotelli on yksi Opus kohteista Helsingissä.
la kaupunkia. Helsingissä Opus-jäsenillä on mahdollisuus työskennellä esimerkiksi Spaces co-working-tiloissa, Helsingin Kahvipaahtimossa, Sokos Hotel Presidentissä, Lapland Hotels Bulevardissa sekä Radisson Blu Royalissa. Sama jäsenyys toimii myös Tukholmassa. Lisäämme palveluumme jatkuvasti uusia yhteistyökumppaneita. Jos lempikahvilasi tai -hotellisi ei ole vielä mukana, otamme mielellämme vastaan ehdotuksia uusista Opus-kohteista!
Käy verkkosivuillamme ja tutustu Opus-sovelluksen etuihin jos olet etätyöntekijä tai työnantaja, joka etsii nykyaikaista ja tehokasta tapaa tarjota henkilöstölleen joustavia työtiloja. – Olemme erittäin innoissamme voidessamme tarjota joustavia työtiloja tämän päivän tarpeisiin", sanoo Christian Ehrström. "Roolimme on tarjota 2000-luvun työntekijöille ympäristö, jossa he voivat olla onnellisempia sekä tehokkaampia työssään."
Tietoja Opusista Tee kaupungista toimistosi Opusin avulla. Opus antaa sinulle vapauden työskennellä missä haluat, silloin kun sinulle sopii. Jäsenenä pääset luoviin ja ainutlaatuisiin co-working-tiloihin, kahviloihin ja hotellien auloihin nauttimaan ilmaisesta kahvista ja teestä sekä jäsenille myönnettävistä muita tuotteita koskevista alennuksista. Lisätietoja: christian@opusnordic.com opusnordic.com
reiMa kit tUo heLPotUsta LaPsiPerheiDen haaLarirUMBaan s. 7 FLoY aUttaa YritYksiÄ, joiLLe tYÖntekijÄn PaLkkaaMinen on tUrhan kaLLista ja sitoVaa s. 5
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
2 Innovatiivinen suomi Kuva: Helsinki Marketing / Jussi Hellsten
Korona tuo uusia mahdollisuuksia houkutella investointeja Maailman sulkeutuminen ja matkustamisen väheneminen ovat myös mahdollisuus Suomelle luoda uudenlaisia tehokkaita, paikasta riippumattomia toimintatapoja saavuttaa aiemmin vaikeasti tavoitettavissa olleita kansainvälisiä kontakteja. Näin tilanne koetaan Helsinki Business Hub Ltd Oy:ssä (HBH), jonka tehtävänä on tuoda ulkomaisia yhtiöitä luomaan lisäarvoa pääkaupunkiseudulle. Teksti: Maija-Liisa Saksa
halukkaita sijoittamaan kasvupääomaa lupaaviin suomalaisiin startup-yrityksiin. Lisäksi autamme suomalaisia ja ulkomaisia yrityksiä luomaan kaupallisia sopimuksia, selvittää toimitusjohtaja Marja-Liisa Niinikoski pääkaupunkiseudun kuntien ja Uudenmaan maakuntaliiton omistaman HBH:n toimintaa. Vuodenvaiheessa yritys siirtyy kokonaan Helsingin kaupungille. Fyysinen muuttui virtuaaliseksi
– Ennen koronaa työmme pääpaino oli fyysisissä tapaamisissa ja olimme mukana isoissa tapahtumissa ympäri maailmaa, vaikka rinnalla toteutimme digitaalista markKuva: Helsinki Business Hub
kinointia. Kun rajat menivät kiinni, muutimme suunnitelmat nopeasti virtuaaliseksi ja loimme keinoja sekä uusien asiakkaiden hankintaan että olemassa olevien palvelemiseen kuin myös Helsingin liiketoiminnallisten mahdollisuuksien tunnettuuden nostamiseen. Järjestimme esimerkiksi ekosysteemin muiden toimijoiden kanssa laadukkaita virtuaalitapahtumia, jo ennen niiden yleistymistä, kertoo markkinointi- ja viestintäjohtaja Johanna Huurre. Esimerkkinä nopean reagoinnin tuomista hyvistä saavutuksista Niinikoski mainitsee huhtikuun puoliväliin suunnitellun osallistumisen Lontoon QuantumTechiin. – Olimme valmistelleet kaiken valmiiksi mm. VTT:n ja Aalto-yliopiston kanssa. Tavoitteenamme oli saada Suomen suurlähetystön illalliselle 30-40 hyvin valittua ihmistä tutustumaan suomalaisiin alan yrityksiin ja osaamiseen. Onnistuimme nopealla aikataululla muuttamaan osallistumisemme webinaariksi ja siihen ilmoittautui peräti 370 henkilöä. Saimme kymmenkertaisen määrän hyviä kontakteja, iloitsee Niinikoski. HBH esimerkkinä monille
Olemme HBH:ssa käynnistäneet tulevaisuustyön, jotta sen sijaan, että vain reagoimme tapahtuvaan kehitykseen, olemme jatkossa aktiivinen toimija ja tulevaisuuden tekijä, kertoo Marja-Liisa Niinikoski.
– Monissa maissa meidän reagointiamme koronan tuomiin muutoksiin pidetään esimerkillisenä. Suomessa meillä on ollut hyvät teknologiset mahdollisuudet muuttaa työtapojamme. Toimintaamme on kuitenkin kehitettävä koko ajan, jotta voimme vastata muuttuviin tilanteisiin ja tavoittaa kohderyhmämme
tehokkaasti myös tulevaisuudessa, korostaa Huurre. Ulkomaisten yritysten investointien houkuttelemiseksi suunnitteilla on mm. virtuaalisia, yrityskohtaisesti räätälöityjä vierailuja Helsinkiin. Esimerkiksi terveysalan yrityksille vierailu voi koostua paikallisen osaamisen ja mahdollisuuksien esittelyyn niin Aalto-yliopistossa, VTT:ssa kuin biopankeissa.
Kuva: Helsinki Business Hub
Yli vuosikymmenen ajan tehty määrätietoinen työ on tuonut tuloksia ja Suomessa ulkomaalaisomisteisten yritysten määrä on noussut vajaassa kymmenessä vuodessa lähes neljänneksillä 4400:aan yritykseen. Niiden työllisyysvaikutus on merkittävä, lähes viidennes työvoimasta, vaikka niiden osuus yrityksistä on vain noin yksi prosentti. – Panostamme korkeaa osaamista vaativiin aloihin, erityisesti ICT- ja terveysalaan sekä älykkäisiin puhtaisiin ratkaisuihin. Pyrimme saamaan näiden alojen investointeja ja sitä kautta uusia työpaikkoja pääkaupunkiseudulle. Etsimme myös pilotoinnista kiinnostuneita yrityksiä sekä pääomasijoittajia, jotka ovat
”
Moni yritys on jo nyt mahdollistanut pitkäaikaisen etätyöskentelyn.
Jo nyt HBH:ssa on toteutumassa ensimmäinen täysin digitaalisesti hoidettu ulkomaisen yrityksen sijoittuminen pääkaupunkialueelle. Vielä ei Niinikosken mukaan voi nähdä, onko tämä heikko signaali ja mihin kokoluokkaan asti tällaisia investointeja voidaan tehdä. – Nähtäväksi myös jää, saavatko Keski-Euroopan maat etua, jos joukkoliikenteen käyttöä kartetaan ja turvaudutaan yksityisautoiluun. Jos oma auto on ainoa tulevaisuuden liikkumisväline, olemme periferiassa, kun tarvitaan henkilökohtaisia kontakteja, muistuttaa Niinikoski. Uusia osaajia etänä
Korona ei ole poistanut maassamme vallitsevaa osaajapulaa, jota on aiempaa vaikeampi paikata matkustusrajoitusten vuoksi.
Alkuvuoden tuloksemme näyttävät positiviisilta sekä työpaikkojen että kasvupääoman osalta viime vuoden vastaavaan aikaan verrattuna. Koronan aikana toteutettujen virtuaalikontaktien tulokset konkretisoituvat pääosin tulevina vuosina, sanoo Johanna Huurre.
– Moni yritys on jo nyt mahdollistanut pitkäaikaisen etätyöskentelyn. Tämä luo Suomelle uusia mahdollisuuksia. Aikaisemmin emme kohdistaneet osaajien houkuttelua esimerkiksi Piilaaksoon, mutta nyt asetelma on muuttunut. Uudessa tilanteessa Suomella
on selkeitä vahvuuksia. Kun työnantajan sijainti ei enää määrittele, missä työntekijät voivat asua, voivat osaajat muuttaa entistä helpommin paikasta toiseen ja ehkä päätyä pysyvästikin Helsinkiin, arvioi Huurre.
Helsinki Business Hub Helsinki Business Hub on pääkaupunkiseudun kaupunkien omistama yhtiö, joka houkuttelee ulkomaisia investointeja ja edistää ulkomaankauppaa. Autamme kansainvälisiä yrityksiä sijoittumaan, kasvamaan ja kehittymään pääkaupunkiseudulla.
www.helsinkibusinesshub.fi
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
Innovatiivinen Suomi 3
”
Suomalainen yrittäjä on tunnetusti sitkeä ja sisukas. Nyt on kuitenkin opittava katsomaan vuosia eteenpäin. Marko Nokka konsernijohtaja, Verona
Koronasta kuivalle maalle ja takaisin kasvu-uralle Moni omistajayrittäjä on joutunut viime kuukausina toteamaan, kuinka vakaasti kasvanut liiketoiminta kokee äkkijarrutuksen. Synkistelyn sijaan kriisissä on kuitenkin myös uuden kasvun mahdollisuus, muistuttaa pk- ja perheyritysten konsultointiin erikoistuneen Verona Internationalin konsernijohtaja Marko Nokka. Teksti: Timo Sormunen
Muutos on aina mahdollisuus, tähdentää vanha kansanviisaus. Samaa painottaa myös omistajavetoisten yritysten kannattavaan kasvuun, jatkuvuuteen ja vaurastumiseen keskittyvän asiantuntijatalo Veronan konsernijohtaja Marko Nokka. Moni pk- ja perheyritys on koronakriisin myötä ajautunut selkä seinää vasten, kun tuttu ja turvallinen bisnes on murentunut alta muutamassa kuukaudessa. Alkujärkytyksen jälkeen on voitu miettiä etenemisvaihtoehtoja, mutta jääty kuitenkin odottamaan tilanteen kirkastumista. Kokeneen yritysasiantuntijan mukaan rukkasten pudottamisen sijaan omistajayrittäjien on nyt käärittävä kiireesti hihat, mietittävä tulevaisuutta entistä analyyttisemmin ja rakennettava pitkäjänteinen polku parempaan – oivaltajat ja tekijät rakentavat nyt seuraavan sadan vuoden liiketoiminnan kulmakiviä ja samalla merkittävästi tulevaa yhteiskunnan menestystä. Koronan tuomien muutosmahdollisuuksien ymmärtäminen vaatiikin rohkeaa ajattelua ja oivaltamista. Tärkeintä on tarttua nopeasti tuumasta toimeen.
– Nyt on aika laittaa Suomi ja sen yritykset uuteen nousuun, Nokka painottaa. Kampanjalla ylös koronakuopasta
Veronalaiset tarttuvat itsekin haasteeseen tosissaan ja käynnistävät tänä syksynä oman Suomi nousuun-kampanjan. Sen yksiselitteisenä tavoitteena on auttaa koronakriisin polvilleen lyömiä omistajayrittäjiä sekä rakentaa yrityksille konkreettisia ja kestäviä kasvupolkuja pitkälle tulevaisuuteen. Marko Nokka korostaa, että suomalainen yrittäjä on tunnetusti sitkeä ja sisukas. Nyt on kuitenkin opittava katsomaan vuosia eteenpäin. – Samalla on hyvä pohtia, olisiko yrityksessä sopiva hetki myös isommille muutoksille: sukupolvenvaihdokselle, palkkajohtajalle, omistusjärjestelyille tai kokonaan uuden bisneksen rakentamiselle, Nokka listailee. Asiantuntijaa tarvitaan koko elinkaaren ajan
Kokeneet yrittäjäkonkarit eivät koronakuopasta välttämättä panikoidu, sillä takaraivossa ovat vielä aiempien lamavuosien opit. Kokonaan eri asia on, riittääkö akussa vielä vir-
taa uuteen puristukseen. Nuorempi yrittäjäpolvi voi sen sijaan olla ymmällään, sillä viimeiset 7–8 vuotta ovat olleet monilla toimialoilla pelkkää myötätuulta. Nyt on kasvun sijaan jouduttu kokemaan vyön kiristystä ja vastatuulta, jossa on tuskallista taivaltaa eteenpäin. Koronakriisin keskellä punnitaankin paitsi omistajayrittäjien ja hallituksen myös yhteistyökumppanien todellinen osaaminen. – Konsultoinnissa keskitytään liian usein vain akuuttien kriisien ja tulipalojen sammuttamiseen. Samalla annetaan hajuttomia ja mauttomia vastauksia, jotka tiedetään valtaosin jo etukäteen. Meidän mallimme perustuu tästä poiketen elinkaariajatteluun. Olemme omistajayrittäjien kumppanina yrityksen perustamisesta sen kasvuun, yritysrakenteen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, sukupolven- ja omistajanvaihdoksiin sekä varallisuuden hallintaan saakka, Nokka painottaa. Tulevaisuuden turvaa tennisammattilaisille
Verona kelpaa itsekin esimerkiksi siitä, kuinka omaa toimintaa innovoidaan ja viedään uusille urille. Yhtiö
on kasvanut alkuperäisestä verokonsultoinnista määrätietoisella työllä alan kansainväliseksi osaajaksi, jonka asiantuntemukselle on käyttöä mm. Saksassa ja Etelä-Koreassa. Nyt se hakee jalansijaa myös ammattilaisurheilun puolelta. Verona on ollut mukana perustamassa LJ Sports Groupia, joka ensi vaiheessa keskittyy kansainvälisiin tennisammattilaisiin. Ideana on, että pelaajat voivat keskittyä sataprosenttisesti ammattinsa harjoittamiseen eli pelaamiseen ja treenaamiseen. LJ Sports Group hoitaa kaiken muun matkoista ja majoituksista vakuutuksiin, valmennukseen, sponsorisopimuksiin, varainhoitoon ja eläketurvaan asti. Ratkaisu on todellinen ”game changer” ammattilaistenniksen maailmassa. Veronan yhtiökumppanina on laji-ikoni Roger Federerin valmentaja, itsekin parhaina vuosinaan tenniskärkeen kuulunut Ivan Ljubicic . – Tenniksessä liikutellaan todella isoja rahasummia, mutta urheilijoiden oma varainhoito, managerointi ja arjen pyörittäminen voivat olla täysin amatöörien käsissä. Usein niistä vastaavat koko uran ajan mm. urheilijoiden
vanhemmat. LJ Sports Group tarjoaa näihin ratkaisun. Ja aloite on tullut nimenomaan kentät jo jättäneiltä ammattilaisurheilijoilta, Marko Nokka kertoo.
– Lähdimme liikkeelle tenniksellä, mutta toki malli toimii muissakin lajeissa, hän lisää.
Veronan yhtiökumppanina on laji-ikoni Roger Federerin valmentaja, itsekin parhaina vuosinaan tenniskärkeen kuulunut Ivan Ljubicic.
Verona International Oy • • • •
Omistajavetoisten yritysten kasvuun, kehitykseen ja varallisuuden hallintaan erikoistunut asiantuntijayritys Toimipisteet Helsingissä, Turussa ja Luxembourgissa. Liikevaihto 11 M€ Henkilöstöä 60
www.verona.fi
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
4 Innovatiivinen suomi
Maakaapeloinnille on vaihtoehto Sähkön siirtohintojen nousun hillitsemiseksi on tehtävä toimenpiteitä. Maakaapeloinnin ohella tarvitaan nykyistä parempia ja taloudellisempia ratkaisuja sähköverkkojen toiminnan turvaamiseksi. Maasto- ja puustoaineistoon yhdistetty sääilmiöiden simulointimalli on tällainen ratkaisu, jolla myrskytuhojen riskipaikat voidaan löytää tarkasti ja tarvittaessa raivata puustoa tuhojen ennaltaehkäisemiseksi.
Teksti: Jari Peltoranta
Keskustelu sähkön siirtohinnoittelusta käy kuumana. Julkista keskustelua käydään kansalaisaloitteita myöten, ja hallitus valmistelee lakimuutosta siirtohintojen jatkuvan nousun hillitsemiseksi. Verkkoyhtiöt ovat puun ja kuoren välissä: toisaalta vaaditaan toimitusvarmuutta ja toisaalta halpoja siirtohintoja. – Täysin säävarman verkon rakentaminen olisi suhteettoman kallista vain maakaapeloinnilla, tämä korottaisi edelleen siirtohintoja nykyisestään, Numerola Oy:n myyntijohtaja Samuli Korpinen toteaa.
”
Tarvitaan kustannustehokkaita, helposti käyttöön otettavia ja helppokäyttöisiä ratkaisuja maakaapeloinnin ohella. Numerola on Suomen johtava simulointipalvelujen toimittaja, joka on palvellut teollisuuden eri aloja jo yli 20 vuoden ajan. – Tarvitaan kustannustehokkaita, helposti käyttöön otettavia ja helppokäyttöisiä ratkaisuja maakaapeloinnin ohella, Korpinen sanoo.
Myrskytuhojen simulointimalli
Sataprosenttisesti suomalainen Numerola on kehittänyt yhteistyössä verkkoyhtiöiden kanssa ainutlaatuisen riskienkartoitusteknologian, jonka virtauslaskentaan (CFD) perustuvat tuulisuusmallinnukset tuottavat tarkkaa ja havainnollista tietoa eri alueiden puuston ja sähköverkon myrskytuhoalttiudesta. Numerolan myrskymallinnusteknologia perustuu tarkkaan ilmavirtausten fysiikkaan, puuston lujuusmallinnukseen sekä pitkän aikavälin dataan tuuliolosuhteista ja myrskyhistoriasta. – Muodostamme digitaalisen kaksosen. Kartoitamme verkkoyhtiön alueelta julkisiin aineistoihin pohjaten maaston muodon, puuston, sen ikärakenteen, puulajit, niiden pituus- ja järeystiedot. Pystymme tarkasti simuloimaan myrskyrintaman tai pienimuotoisen sääilmiön vaikutuksen tälle verkkoalueelle, Korpinen kertoo. Muutaman metrin tarkkuudella pystytään kertomaan, mikä alue verkossa on riskialtis puiden kaatumiselle sähkölinjojen päälle. Mallin avulla voidaan suunnitella ja priorisoida huoltovarmuuteen liittyviä investointeja sähköverkon alueella.
Puuston kaatumisriski ja sen aiheuttama linjanvaurioriski on virtuaalimallin kartassa havainnollistettu helposti hahmottuvilla väreillä.
Palvelu ei poista maakaapelointitarvetta, vaan auttaa kohdentamaan investoinnit oikeille alueille esimerkiksi verkon ikä ja maasto huomioiden. Numerolan mallinnusteknologiaa käytetään laajasti myös tuulivoiman tuotantoanalyyseissä. Selkeä ja helppokäyttöinen
– Kalleimmillaankin palvelumme kustannus vastaa parin kilometrin maakaapeloinnin kustannuksia, Numerola Oy:n myyntijohtaja Samuli Korpinen toteaa.
Mallin tuottama kartta on selkeä ja helppotajuinen. – Covid-19 -aikana olemme pystyneet ottamaan teknologisen harppauksen ja edelleen kehittämään palveluamme pilviteknologian avulla niin, että se tuodaan nykyaikaisille alustoille ajasta ja paikasta riippumattomana verkkoyhtiöiden saataville. Samalla on pystytty lisäämään virtuaalisen yhteistyön määrää ja toimivuutta arjen työssä, Korpinen kertoo. Puuston kaatumisriski ja sen aiheuttama linjavaurio-
”
Verkkoyhtiöt pystyisivät jättämään palvelumme avulla kymmeniä prosentteja kalliista maakaapelointi-päätöksistä tekemättä korvaamalla ne halvemmilla, mutta toimivilla ratkaisuilla. riski on mallissa havainnollistettu helposti hahmottuvilla väreillä. Mallin toimivuus on todennettu ja varmistettu käytännön maastokäynneillä, joissa mallin osoittamat riskialueet ovat oikeasti osoittautuneet riskialttiiksi. – Tarkkojen riskikarttojen avulla verkkoyhtiöt pystyvät suunnittelemaan verkoille tarvittavia ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä. Tietty pätkä verkosta voi olla toivoton myrskyjen suhteen ilman maakaapelointeja. Toisessa kohtaa voidaan pärjätä aivan hyvin puuston raivaamisella ilman kallista maakaapelointia, paikoin ei tarvitse tehdä mitään, Korpinen toteaa. Näin sähköverkkojen toimitusvarmuus ja viranomaisten
vaatima huoltovarmuus paranevat samalla, kun järkevä ja oikein kohdistettu priorisointi tuottaa kustannussäästöjä sekä helpottaa resurssien ennakoivaa kohdennusta.
Kustannustehokas
– Palvelumme kustannus vastaa parin kilometrin maakaapeloinnin kustannuksia. Verkkoyhtiöt pystyisivät jättämään palvelumme avulla kymmeniä prosentteja kalliista maakaapelointipäätöksistä tekemättä korvaamalla ne halvemmilla, mutta toimivilla ratkaisuilla, Korpinen toteaa. Tulosaineistot on mahdollista integroida asiakkaan omiin järjestelmiin valmiiden rajapintojen avulla.
Numerola Oy Perustettu 1998. Suomen johtava simulointipalvelujen toimittaja ja tuulisuuden simuloinnin ykkösasiantuntija. Korkeakoulutettu henkilökunta, josta yli puolet tohtoreita. Laaja matemaattinen menetelmäosaaminen. Satoja asiakashankkeita teollisuudelle.
www.numerola.fi
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
Innovatiivinen Suomi 5
Sisustusalan artesaani Laura Peltola on kokenut Floyn niin helpoksi ja käteväksi, että pyörsi ajatuksensa perustaa oma yritys.
”Minä teen laskut, Floy hoitaa kaiken muun”
Kevyt tekijälle, ketterä tilaajalle Floy on auttanut kevään ja kesän aikana myös monia yrityksiä, joille työntekijän palkkaaminen olisi turhan kallista ja sitovaa. Teksti: Nadia Paavola
Kahden yrittäjän omat kokemukset olivat pohjana, kun Tommi Hämäläinen ja Erik Ahto päättivät vuonna 2016 rakentaa alustan töiden laskuttamiselle ja yrittäjän paperitöiden hoitamiselle. – Meillä oli tuttuja, jotka olivat oman alansa huippuammattilaisia, mutta joille yrittäminen ei ollut varsinainen leipälaji. Halusimme alun perin auttaa myös heitä suoriutumaan entistä helpommin esimerkiksi verotukseen ja muihin yrittäjän velvollisuuksiin liittyvistä tehtävistä, Tommi Hämäläinen kertoo.
”
Kevytyrittäjänä voi myös kokeilla ilman suurta riskiä, lähteekö oma liikeidea lentoon. Syntyi Floy, jonka avulla nykyisin kuka tahansa voi ryhtyä kevytyrittäjäksi matalalla kynnyksellä. Kevytyrittäjyys sopii erityisesti niille, joilla on kyllä oman alansa osaamista, mutta ei välttämättä halua hankkia Y-tunnusta. – Kevytyrittäjänä voi myös kokeilla ilman suurta riskiä, lähteekö oma liikeidea lentoon. Itsekin olisin kaivannut tällaista palvelua 2000-luvun alussa, kun otin ensimmäisiä askeliani yrittäjänä, Floyn toimitusjohtaja Tommi Hämäläi-
nen muistelee. Ketterä asiakaspalvelija
Floyn lisäksi Suomessa on nykyään muitakin kevytyrittäjän palveluita tarjoavia yrityksiä. Hämäläisen mukaan Floy erottuu edukseen ennen kaikkea asiakaspalvelulla.
”
Floy erottuu edukseen ennen kaikkea asiakaspalvelulla. – Meidät saa kiinni aamusta iltaan, ja periaatteena on auttaa aina jopa hieman enemmän kuin asiakas pyytää. Floyhin liittyminen on ilmaista, samoin laskujen luominen. Työn tekijä laskuttaa omista palveluistaan, ja Floy saa palkanmaksun yhteydessä neljän prosentin palvelumaksun. – Tämän vuoden keväällä ja kesällä moni on kertonut, että kevytyrittäjyys on tuntunut turvalliselta vaihtoehdolta. Yrittäjänä kirjanpitomaksut ja muut juoksevat kulut jatkuvat, oli töitä tai ei. Floyn kanssa kuluja ei ole, jos ei ole laskutettavia palkkioitakaan, Hämäläinen toteaa.
mistä voi silti olla paljonkin, ja osaavaa työvoimaa kaivataan monessa paikassa.
”
Kevytyrittäjän palkkaaminen voi olla hyvä vaihtoehto yritykselle tilauspiikeissä. Kevytyrittäjän palkkaaminen voi olla hyvä vaihtoehto yritykselle, joka ei halua ottaa työntekijän palkkaamiseen liittyviä riskejä. Samalla osaaja
Floy Oy FLOY laskutuspalvelu on yritys, joka tarjoaa vaivatonta laskutusmahdollisuutta satunnaiseen tai jatkuvaan laskuttamiseen.
Markkinointikulut, materiaalikustannukset ja muut juoksevat menot menevät Floyn kautta, ja niistä saa verotusta varten kätevän koosteen, kertoo Peltola.
Laskutuspalvelu huolehtii laskun lähettämisestä ja tarvittaessa myös perintätoimista. FLOY laskutuspalvelu huolehtii kaikista lainmukaisista ilmoitus- ja maksuvelvoitteista ja tilittää laskun nettomaksun asiakkaan tilille. Voit soittaa suoraan asiantuntijoillemme koski asia sitten verotusta, eläkemaksuja tai vaikka palveluittesi markkinointia.
Kulut eriteltyinä
Floy Oy on itsensätyöllistävien ja kevytyrittäjien asiaa ajavan Uusi työ ry:n jäsen.
Joustoa tilauspiikkeihin
Kevään epävarma taloustilanne on vaikuttanut monien yritysten mahdollisuuksiin palkata työntekijöitä. Teke-
työllistyy. – Koska kevytyrittäjä toimii palkansaajan tavoin, tällä tavoin voi hankkia myös lisätienestiä esimerkiksi lomautuksen aikana. Floy hoitaa kevytyrittäjän puolesta vakuutukset ja muut tarvittavat asiakirjat. Eläkemaksuista hän huolehtii itse. – Arvonlisäveron hoitumisesta olemme saaneet paljon hyvää palautetta. Osa yrittäjän lakisääteisistä velvollisuuksista koetaan hankaliksi ja aikaavieviksi, ja silloin Floy voi olla oikea ratkaisu.
Kun Laura Peltola valmistui vuonna 2018 sisustusalan artesaaniksi, hän oli valmistautunut perustamaan pian oman yrityksen. Toisin kuitenkin kävi. – Minulla oli liiketalouden koulutus, joten ajattelin, että varmasti pystyn hoitamaan yrittäjän paperityöt. Sitten kuulin tutuilta Floysta ja päätin kokeilla sitä. Sen jälkeen ei ole ollut tarvetta omalle yritykselle. Peltola otti selvää kevytyrittäjyydestä ja eri palveluntarjoajista. Floyssa vakuutti se, että komissio on pieni ja että myös rakennusalalla tarvittavat vastuuvakuutukset ja työkorttikoulutukset hoituvat sen kautta. – Olen ollut tosi tyytyväinen, kun aikaa ei kulu paperitöihin. Teen laskut, ja Floy hoitaa kaiken muun.
www.floy.fi
Uudellamaalla on riittänyt töitä ammattilaiselle, joka suunnittelee, 3D-mallintaa ja myös toteuttaa käytännössä sisustuksia sekä yksityishenkilöille että yrityksille. Samalla Peltola on rakentanut Laravolution-brändiä muun muassa verkkosivujen ja somen avulla. – Markkinointikulut, materiaalikustannukset ja muut juoksevat menot menevät Floyn kautta, joten saan niistä verotusta varten kätevän koosteen. Tarvittaessa saan myös laskulle eriteltynä esimerkiksi materiaalimenot ja kotitalousvähennyksen osuuden. Sisustaja on saanut Floyn kautta myös lisää toimeksiantoja, kun urakoitsijat ovat etsineet sopivaa osaajaa työmaalleen. – Kaiken kaikkiaan olen ollut kevytyrittäjyyteen niin tyytyväinen, ettei minulla nyt ole mitään aikeita perustaa omaa yritystä.
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
6 InnovatIIvInen suomI
mukiinmenevä pakkauskartonki torjuu maailman muoviroskaongelmaa
Valtava osuus maailman muovijätteestä syntyy pakkauksista tai pakkausteollisuuden tuotteista. Myös pahviset kertakäyttökupit ja -pakkaukset on mielletty ympäristöpahiksiksi sisältämänsä muovipinnoitteen vuoksi. Enää ei tarvitse olla näin, sillä Kotkamillsin kehittämät pakkaus- ja elintarvikekartongit tarjoavat ympäristöystävällisen vaihtoehdon muovisille ja muovipinnoitetuille pakkauksille. Teksti: Jari Peltoranta
Kotimainen Kotkamills on vastannut ympäristöä uhkaavaan muoviroskahaasteeseen. Yrityksen täysin kierrätettävä ja biohajoava pakkauskartonki soveltuu kertakäyttökuppeihin ja monenlaisiin elintarvikepakkauksiin, kuten pikaruoka- ja jäätelöpakkauksiin sekä pakaste- ja salaattirasioihin. Kotkamills on jo tehnyt ensimmäisen suuren sopimuksensa kahvijätti Lavazzan kanssa ja uusia sopimuksia on tulossa, kunhan koronatilanne helpottaa.
misen kartongin läpi. – Tavallisten muovitettujen kertakäyttökuppien kierrätys on erittäin hankalaa ja kallista. Sen sijaan paperin ja kartongin kierrätykselle on olemassa valmiit laitteet ja toimivat käytännöt, eli pyörää ei tarvitse
”
Erilaisissa tapahtumissa voidaan esimeriksi muoviset oluttuopit korvata nyt meidän kartonkituopillamme.
Helppo kierrättää
– Johtava ajatus kehitystyössämme on ollut se, että tuotteemme ovat ennen kaikkea helposti kierrätettäviä, eli ne voidaan kierrättää normaalin jätepaperin ja pakkauskartongin kanssa. Kartongin raaka-aineet pulpperoituvat uusiomassan valmistuksessa kokonaan eli kartongin kuidut saadaan kokonaisuudessaan uudelleen käyttöön eikä muovijätettä synny, minkä vuoksi kartonkimme ei häiritse paperin kierrätysprosessia eikä jatkokäyttöä uusiksi paperituotteiksi, Kotkamillsin toimitusjohtaja Markku Hämäläinen toteaa. Kotkamillsin kartongeissa hyödynnetään ainutlaatuista suomalaista teknologista innovaatiota: vesipohjaisella dispersiotekniikalla tehtyä eristekerrosta, joka estää nesteen, kosteuden tai rasvan imeyty-
keksiä uudelleen siltä osin, Hämäläinen sanoo. Paperikuitu kiertää kierrätysprosessissa yhä uudelleen moneen kertaa, mikä vähitellen alkaa heikentää lopputuotteen laatua, jos kierrossa on liian paljon jo ennestään kiertänyttä paperia. Kotkamillsin kertakäyttötuotteet on tehty pääasiassa kemiallisesta neitseellisestä sellukuidusta, joka tarjoaa tärkeätä lisävahvistusta kierrätyspaperimassan valmistukseen. – Olemme erityisen tyytyväisiä siihen, että tuotteemme suojakerrosominaisuudet riittävät täysmuovimukien korvaamiseen. Erilaisissa tapahtumissa voidaan esimeriksi muoviset oluttuopit korvata nyt meidän kartonkituopillamme, Hämäläinen korostaa. Korona-aika suosii kerta-
käyttöastioiden käyttöä, koska ne mahdollistavat hygieenisen ruoka- ja juomatarjoilun ilman sotkuisten kestoastioiden käsittelyä ja tiskaamista. – Kartonkikuppi, aikanaan terveyskupiksikin mainittu, on kehitetty, jotta voitaisiin ehkäistä tautien, kuten tuberkuloosin ja influenssan leviämistä. Maailmanlaajuisesti ajatellen kartonkikuppimme ovat käyttäjän kannalta paljon hygieenisempiä ja turvallisempia kuin kestokupit, Kotkamillsin kestävän kehityksen johtaja Saila Kettunen kertoo. Kaikki hyödynnetään
Kotkamillsin integroitu tehdaskokonaisuus pystyy käyttämään arvokkaan puukuidun kokonaan hyödyksi tehokkaan tuotantoprosessin ansiosta.
”
Kotkamillsin ratkaisu muovin vähentämiseksi auttaa myös kuluttajaa tekemään vastuullisia tekoja. – Tehdaskonseptimme on sellainen, että puuraaka-aine tulee tukkeina sahalle, jossa niistä valmistetaan ihan normaalia sahatavaraa. Sahauksen sivujakeena syntyy sahanpurua ja haketta, jotka nekin hyödynnetään. Sahanpurusta
Mitä helpompaa kierrätys on, sitä paremmin ihmiset kierrättävät tuotteet, toimitusjohtaja Markku Hämäläinen ja kestävän kehityksen johtaja Saila Kettunen korostavat.
keitetään sellua. Tehdaskokonaisuuteemme kuuluu yksi suurimmista pelkkää sahanpurua käyttävistä sellutehtaista. Tehtaamme käyttää oman sahan sahanpurujen lisäksi lähialueiden muidenkin sahojen sahanpurun selluntuotannon ja paperinvalmistuksen raaka-aineena. Sahanpuru soveltuu erinomaisesti imukykyisen voimapaperin valmistamiseen, jota tuotetaan laminaattiteollisuuden käyttöön, ja jossa se sitoo hiiltä jopa vuosikymmeniä, Kettunen kertoo. Hakkeesta puolestaan tehdään CTMP- eli kemitermomekaanista massaa, joka hyödynnetään mukien ja kar-
tonkipakkausten keskikerroksessa. – Puuraaka-aineen lisäksi myös jäte- tai sivuvirrat hyödynnetään. Puun kuoresta tehdään energiaa. Vedenpuh-
distamon lietteestä tehdään ekolannoitetta, jolla pystytään korvaamaan teollisesti valmistettuja lannoitteita, ja vähentämään typpi- ja fosforipäästöjä, Kettunen toteaa.
Kotkamills on vastuullinen kumppani, joka valmistaa innovatiivisia, uusiutuvasta luonnonvarasta, puusta kehitettyjä tuotteita. Tuotteet ovat ympäristöystävällisiä, kierrätettäviä ja turvallisia käyttää.
kotkamills.com
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
Innovatiivinen Suomi 7 Reima Kit-verkkopalvelusta voi tilata kulloisetkin kausivaatteet kotiovelle jo hyvissä ajoin ennakkoon tai juuri silloin, kun niiden tarve on huutavin.
Reima Kit tuo helpotusta haalarirumbaan Syksy saa ja monessa lapsiperheessä on jälleen edessä uusien syys- ja talvivaatteiden hankinta. Tuskaisten ja verenpainetta nostattavien kauppareissujen sijaan vaaterumban voi hoitaa myös vaivattomasti vaikka kotisohvalta kokonaispakettina. Teksti: Timo Sormunen
Tuttu juttu monessa lapsiperheessä: syksy tuo mukanaan koleat kelit eikä kaapista enää löydykään säiden vaatimaa vaatetta. Keväällä vielä täysin passeli haalari tai ulkotakki onkin auttamattoman pieni, hanskat ja rukkaset paljastuvat reikiintyneiksi eikä myssykään enää miellytä. Edessä on kiireinen kauppareissu, joka nostattaa stressiä ja verenpainetta paitsi lapsissa myös vanhemmissa. Kylmä hiki ja epätoivo iskevät viimeistään silloin, kun huomaa vaaterekkien ammottavan sopivien kokojen kohdalla jo tyhjyyttään. Jos kaupasta lopulta jotain löytää, se ei välttämättä ole väreiltään tai malliltaan ihan sitä, mitä lapsi olisi toivonut. Niinpä uudenkarhea vaatekerta saattaa jäädä kaappiin jo muutaman käyttökerran jälkeen, kun vanha ja kulunut tuntuu käyttäjästään mieluisammalta. Reima Kit on vaivaton vaihtoehto
Lapsiperheiden alati kiireisempi arki on tullut tutuksi myös lastenvaatevalmistaja Reiman väelle. Sen helpottamiseksi yhtiö on avannut Reima Kit-verkkopalvelun, josta voi tilata kulloisetkin kausivaatteet kotiovelle jo hyvissä ajoin ennakkoon tai juuri silloin, kun niiden tarve on huutavin. Tarjolla on paketit kevät-, syksy- ja talvikeleille. Palvelu toimii kuukausimaksulla, mutta vaatteet voi halutessaan maksaa myös yhdellä kertaa.
Reiman digitaalisen asiakaskokemuksen johtajan Johanna Sarviharjun mukaan Reima Kit-palvelu on luontevaa jatkoa yhtiön 75-vuotiaalle historialle, jonka yksi keskeinen kivijalka on tuoda helpotusta lapsiperheiden arkeen.
”
Reima Kit-palvelu on luontevaa jatkoa yhtiön 75-vuotiaalle historialle, jonka yksi keskeinen kivijalka on tuoda helpotusta lapsiperheiden arkeen. – Vaatteiden ostaminen verkosta on monille jo arkinen asia. Myös erilaiset kiinteään kuukausimaksuun perustuvat palvelut lisäävät jatkuvasti suosiotaan. Tässä palvelussa yhdistyvät molempien parhaat puolet. Vaateostokset voi tehdä vaivattomasti kotisohvalla yhdessä lasten kanssa. Silloin ne ovat varmasti myös mieleisiö, Sarviharju muistuttaa. Helpotusta tuo sekin, että halutun värinen ja kaiken tarvittavan sisältävä vaatepaketti tulee vaivattomasti postipakettina. Sen voi tilata myös lapsen nimellä. – Se on monelle lapselle iso juttu, kun pääsee avaamaan omalla nimellä tullutta vaatelaatikkoa, Sarviharju naurahtaa. Normaalin verkkokaupan mukaisesti tuotteet voi vaih-
taa, mikäli koko tai väri eivät miellytä. Kiertotalous tärkeällä sijalla
Lapsilla vaatteiden kulutus on tunnetusti suurta. Monet vaateparret käytetään lähes puhki, lasten kasvaessa osa voi toisaalta jäädä hyvinkin vähälle käytölle. Silloin ne on järkevää laittaa kiertoon. Tämäkin asia on Reima Kit-palvelussa huomioitu. – Usein haalarin, takin tai housujen seuraava käyttäjä on pikkuveli tai -sisko. Jos meiltä tilatuille vaatekerralle ei löydy suoraan käyttöä perhe- tai tuttavapiiristä, voi vaatteet lähettää ilman postimaksua Emmy-verkkokauppaan, Sarviharju kertoo. Käytettyjen merkkivaatteiden verkkokauppaan erikoistunut Emmy hoitaa vaatteiden kuvauksen ja myynnin. Parhaimmillaan kierrätyksellä voi saada jopa puolet vaatteiden myyntihinnasta takaisin. – Kiertotalous on tärkeä osa yritysvastuutamme. Lisäksi laatumerkit löytävät aina ostajansa myös käytettyinä, Sarviharju muistuttaa. Sääpalvelu auttaa vaatevalinnassa
Ilmastonmuutokset myötä säät ovat entistä epävakaisemmat. Moni vanhempi onkin aamulla sormi suussa, kun miettii lapselleen sopivan lämmintä ja mukavaa vaatekertaa päivän touhuihin. Aamulla vielä aurinkoiselta näyttävä sää voi päivän mit-
taan muuttua kaatosateeksi ja syksyn edetessä myös räntäryöpyksi. Samalla tavoin kolean ja tuulisen syyspäivän suojaksi puettu toppahaalari, rukkaset ja paksu villamyssy voivat käydä iltapäivän paahteessa tukalaksi asukokonaisuudeksi. Tässäkin kohtaa Reima on miettinyt kiireisen lapsiperheen parasta. Uudesta matkapuhelinsovelluksesta näkee
yhdellä vilkaisulla, millaista säätä päiväksi on luvattu ja mikä olisi siihen sopiva vaatetus. Sovellus huomioi myös tulevat kelinvaihtelut ja ohjeistaa, millaista varustusta päivän mittaan tarvitaan. Uusien Reima Kit- ja Reima Weather-palveluiden myötä yhtiö tähyää entistä tiukemmin vientimarkkinoille, joilta kertyy jo nyt yli 80 prosenttia liikevaihdosta. Päämarkkinat
ovat Pohjoismaissa, Venäjällä ja Keski-Euroopassa. Reima hakee vahvaa jalansijaa myös Pohjois-Amerikasta, jossa etenkin erilaisten vaatetuspalveluiden suosio kasvaa vauhdikkaasti. – Toiveena tietysti on, että uusien verkkopalvelujen myötä myös isät innostuisivat nykyistä enemmän lasten vaatehankinnoista, Sarviharju kannustaa.
Reima Weather-matkapuhelinsovelluksesta näkee yhdellä vilkaisulla, millaista säätä päiväksi on luvattu ja mikä olisi siihen sopiva vaatetus.
Reima Oy • Vuonna 1944 perustettu kotimainen lastenvaatevalmistaja • Liikevaihto 143 miljoonaa euroa • Henkilöstöä noin 500, josta noin 200 Suomessa • Viennin osuus liikevaihdosta noin 80 prosenttia • Jakelua yli 70 maassa, päämarkkinat Suomi ja muut pohjoismaat, Keski-Eurooppa, Kiina sekä Venäjä. Uusia markkinoita Pohjois-Amerikka ja Japani.
www.reima.com
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
8 Innovatiivinen suomi
Osaamisen hallinta organisaation menestystekijänä Yrityksissä kaikki osaaminen ja koulutustarpeet lähtevät liikkeelle liiketoiminnan tarpeista suoriutua sille asetetuista tavoitteista. Osaamisen jatkuvalla kehittämisellä varmistetaan yrityksen toimintaedellytykset. Kun kokonaisuutta ei hallita joudutaan ennemmin tai myöhemmin manuaalisesti hallittuihin ja työläisiin menetelmiin, jolloin tarvittava tieto ei ole aina käytettävissä. Teksti: TImo Mansikka-aho
Henkilöstössä on monenlaista osaamista; on suorituksia ja pätevyyksiä, joita hyödynnetään tekemisessä. Työtehtävät ja projektit edellyttävät monenlaista osaamista – paras mahdollinen hyöty saadaan, kun ihmiset kohdistetaan osaamisensa mukaisiin tehtäviin. – Henkilöstön osaaminen ja organisaation vaatimukset eivät tämän päivän liike-elämässä kohtaa toisiaan parhaalla mahdollisella tavalla, toteaa Redicom Oy:n toimitusjohtaja Juha Männistö.
”
Safetypass.EU on digitaalinen tarvekartta, omavalvonnan työkalu ja raportointiväline. – Kokonaisvaltaisen ajattelumallin lisääminen tuo tekemiseen tehokkuutta ja poistaa turhat päällekkäisyydet. – On oltava perillä siitä, millaisiin tehtäviin kukin henkilö juuri sillä hetkellä pätevöityy, ja samalla on tiedostettava se, mitä osaamista lähtökohtaisesti tehtävässä vaaditaan, Juha Männistö kertoo. – Tieto osaamisen muutoksesta on saatava saman tien, jotta esim. työtehtävään liittyvän kelpoi-
suuden eväämiseen voidaan reagoida välittömästi sen tapahduttua. Alati muuttuvassa maailmassa tarvitaan työkaluja, jotka vastaavat paremmin reaaliaikaisuuden ja joustavuuden vaatimuksiin. Nykymallissa suoritusten manuaaliset kirjaamiset tehdään joko viiveellä tai ne jäävät jopa kokonaan kirjaamatta. Organisaation vastuutahoilta puuttuu tarvittavat työkalut osaamisen reaaliaikaiseen seurantaan, analysointiin ja osaamisen tarvesuunnitteluun. Organisaatiossa voivat olla nämä asiat olla hallinnassa mutta nykymuotoisesti niitä hallinnoidaan hajautetusti eri järjestelmissä ja taulukoissa. Osaamisen ja koulutusten johtamisjärjestelmä
Safetypass.EU – johtamisjärjestelmässä on kaikki osaamiseen ja koulutusten hallintaan tarvittavat toiminnallisuudet yhdessä ja samassa palvelujärjestelmässä. Redicom on tehnyt kattavaa kehitystyötä osaamisten, kelpoisuuksien ja pätevyyksien keskiössä. Safetypass.EU:n kantavana ajatuksena on työntekijäkohtainen osaamistili, jonka perusteella organisaation vaatimusrakenteet ovat peilattavissa reaaliaikaisesti meneillään oleviin projektei-
Safetypass.EU – johtamisjärjestelmässä on kaikki osaamiseen ja koulutusten hallintaan tarvittavat toiminnallisuudet yhdessä ja samassa palvelujärjestelmässä.
hin ja työtehtäviin. Järjestelmä analysoi reaaliaikaisesti organisaation osaamistasoa eri työtehtävissä, sekä luo työntekijäkohtaisia osaamisen kehittämispolkuja. Esimiehet saavat tehokkaasti reaaliaikaisen tiedon jokaisen työntekijän osaamistilanteesta ja vastaavasti työntekijä mikä on hänen osaamistilanteensa sekä millaista lisäkoulutusta tai -osaamista häneltä vaaditaan etenemiseen työuralla. – Safetypass.EU on digitaalinen tarvekartta, omavalvonnan työkalu ja raportointiväline, Juha Männistö sanoo. – Laajimmillaan järjestelmä voi ylläpitää virtuaalista organisaatiota vaatimuksineen. Tämä parantaa liiketoiminnan laatua, vähentää hallinnollisia kuluja ja vapauttaa henkilöstöosaston resursseja ja tarjoaa työkalut liiketoimintajohdolle vaatimusten hallintaan. Yhteensopivuus eri toimeksiantajien ja työnantajien kanssa
Juha Männistö korostaa, että Safetypass.EU tuo näkyviin aineettoman osaamisen todellisen arvon.
Alihankintaketjuissa on liian usein vaadittu saman koulutuksen toistuva suorittaminen
siksi, että voimassa olevan pätevyyden / perehdytyksen suorittamista ei ole pystytty todentamaan. Suoritettu osaaminen on todennettavissa
”
Safetypass.EU – Osaamisen ja koulutusten johtamisjärjestelmällä liiketoiminta pystyy hallinnoimaan tavoitteiden täyttymistä yhdessä osaavan henkilöstön kanssa. suoraan henkilön Safetypass. EU osaamistilistä. Safetypass-osaamistili on henkilökohtainen, jolloin työpaikkaa vaihdettaessa, entisen työnantajan organisaatiokytkentä osaamistiliin katkaistaan ja liitetään uuden työnantajan käyttöön automaattisesti. Safetypass.EU on toteutettu GDPR-viitekehyksellä Euroopan-laajuiseksi palvelualustaksi ilman kansallisia
toimiala- tai aatepohjaisia rajoituksia. Juha Männistö korostaa, että Safetypass.EU tuo näkyviin aineettoman osaamisen todellisen arvon. – Osaamispääomaa on aina pidetty organisaatioissa tärkeänä, mutta sen arvon laskeminen on ollut haastavaa. Olemme toteuttaneet järjestelmään kansainvälisten talousoppineiden laskentateorian kaavaksi, joka tuottaa automaattisesti tiedon organisaation sen hetkisestä
osaamispääomasta. Raportti sisältää myös mm. tietoa, miten paljon organisaatiossa sitoutuu rahaa erilaisen osaamisen ympärille. Näin saadaan aikaan tilanne, jossa aiemmin menoeräksi mielletty panostus muuttuu kirjanpidollisesti investoinniksi. Safetypass.EU – Osaamisen ja koulutusten johtamisjärjestelmällä liiketoiminta pystyy hallinnoimaan tavoitteiden täyttymistä yhdessä osaavan henkilöstön kanssa.
Redicom Redicom Oy on liiketoiminnan ja IT:n välisen kuilun alueella toimiva korkean osaamisen konsultointitalo. Erilaisten prosessien kehittämisen ja järjestelmäintegraation kautta tapahtuva ajantasaisuus toimii erityisesti yritysturvallisuutta parantavien liiketoimintamallien toteuttajana. Hallintamenetelmiä parantamalla tuodaan erilaiset ”digitaaliset identiteetit” päivänvaloon ja sitä kautta hyvään keskitettyyn valvontaan.
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
Innovatiivinen Suomi 9
Hyvä verkkokauppa tarjoaa aidon asiakaskokemuksen Suomalaisen verkkokaupan kasvuvauhti on ollut viime vuoden loppuun asti selvästi kaksinumeroista, ja koronakevään vaikutuksia voidaan vain arvailla. Vilkas Group Oy:n laskema, yrityksen alustaratkaisulle rakennettujen 2000 verkkokaupan todellisia myyntilukuja seuraava verkkokauppaindeksi kertoo tilausmäärien hypänneen vuoden 2020 toisella neljänneksellä peräti 75 prosenttia verrattuna viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon. Teksti: TImo Mansikka-aho
Uusia verkkokauppoja syntyy huimaa vauhtia, yrityskokoon tai toimialaan katsomatta. Nykyteknologia ja käytettävissä olevat alustat mahdollistavat toimintavalmiuden jo parissa päivässä. Vauhtisokeuden vaara kasvaa, sillä yksi ratkaisu ei sovi kaikille. – Verkosta saatavat, valmiista moduuleista saman tien itse koottavat verkkokaupat kahden viikon ilmaisine koejaksoineen luovat helposti illuusion automaattisesta onnistumisesta, kertoo Vilkas Groupin toimitusjohtaja Markku Korkiakoski. – Todellinen menestys rakennetaan kuitenkin yksilöllisten lähtökohtien ja tavoitteiden varaan. Selvää on, että muutamaan erikoistuotteeseen keskittyvä yritys tarvitsee aivan toisenlaisen ratkaisun kuin tuhansia artikkeleita päivittäin myyvä tavaratalo. Verkkokauppa noudattaakin rakenteellisesti kivijalkamyymälän logiikkaa; tyyliin sopiva sisäänkäynti, selkeät ja helposti navigoitavat osastot ja nopea kassa-asiointi ovat asioita, joita kaikki arvostavat, mutta jotka on osattava ja maltettava toteuttaa mahdollisimman yksilöllisesti. – On ymmärrettävä, mitä kauppaan astuva asiakas arvostaa ja etsii, Korkiakoski muistuttaa. – Tuotteiden on löydyttävä
helposti, mutta myös mahdollisuuksia kierrellä ja löytää jotain uutta on tarjottava. Alustoja ja alan parasta asiantuntemusta
Vilkas Group on verkkokauppa-alustojen toimittajana Suomessa ainutlaatuinen. Mittava 25 vuoden kokemus antaa näkemystä, jonka pohjalta voidaan suunnitella toimiva ratkaisu jokaiseen tarkoitukseen. Toisille sopii yksinkertainen perusratkaisu, toisten kannattaa valita täysin räätälöity alusta, joka ottaa huomioon erilaiset kohderyhmät erityistarpeineen. Asiantuntijan kanssa toimiessa ei tarvitse edes etukäteen tietää, mikä vaihtoehto on kaikkein sopivin. – Me aloitamme yhteistyön huolellisella lähtötilanteen läpikäynnillä, Markku Korkiakoski korostaa. – Selvitämme asiakkaan tilanteen ja tavoitteet perinpohjin, ja teemme sen pohjalta ehdotuksen ratkaisusta, joka parhaiten vastaa tarkoitustaan. Paras ratkaisu sisältää usein myös Vilkkaan asiantuntijoiden toteuttamia, parhaan mahdollisen asiointikokemuksen varmistavia lisäpalveluja. Nämä voivat liittyä markkinointiin, kielenhuoltoon, ulkoasun suunnitteluun, kirjanpitoon, koulutukseen tai muihin vastaaviin asioihin.
Kaiken tarkoituksena on saada aikaan kokonaisuus, joka ottaa mahdollisimman monelta kantilta huomioon niin verkkokaupan omistajan kuin hänen asiakkaidensa odotukset ja käyttötilanteen.
”
Todellinen menestys rakennetaan kuitenkin yksilöllisten lähtökohtien ja tavoitteiden varaan.
Paljon kiitelty lisäpalvelu on myös kaikissa ongelmatilanteissa selvällä suomen kielellä palveleva tuki. Siihen eivät netin tee-se-itse -verkkokaupat pysty. Koronakeväästä kohti joulua – kotimaisia verkkokauppoja tarvitaan
Koronakevään myötä verkkokauppojen ja kivijalkamyymälöiden yhteys vahvistui entisestään. Vilkas Group käynnisti Pelastetaan kauppa -kampanjan, jonka kantavana ajatuksena oli auttaa asiakkaita löytämään nimenomaan kotimainen verkkokauppa. Näin haluttiin varmistaa, että mahdollisimman moni kulutettu euro jäisi Suomeen. Kampanja paransi kotimaisten verkkokauppojen nä-
kyvyyttä, ja tilanteita saatiin käännettyä positiivisiksi. Kotiin jääneet kuluttajat löysivät tutuiksi tulleet palveluntarjoajat verkosta, ja niiden ohella aivan uusiakin verkkokauppatuttavuuksia. Tämän ansiosta moni liiketoiminta pelastui. Syksyn lähestyessä varaudutaan koronan toiseen aaltoon. Iskipä se tai ei, verkkokaupan kehitys tuntuu vääjäämättömältä. Kunhan kaikki toimii ja asiointi sujuu, voidaan perustellusti odottaa kasvun kiihtyvän entisestään jo loppuvuoden aikana. Kauppiaiden onkin syytä suunnata katseitaan joulumyyntiin, sillä parin kuukauden päästä kuluttajat alkavat jo täyttämään pukinkonttejaan. Markku Korkiakoski ennustaa joulumyynnin siirtyvän verkkoon vielä tähänastista voimakkaammin ja toivoo, että kivijalkakauppiaat varautuvat tilanteeseen hyvissä ajoin. – Joulumyynti on monessakin suhteessa tavanomaista kaupankäyntiä vaativampaa, ja se asettaa omat edellytyksensä myös verkkokauppojen toimivuudelle. Ajoissa liikkeelle lähteminen on paras tapa varmistaa se, että verkkokaupasta tulee tismalleen omien tarpeiden mukainen. Sen on oltava huolellisesti testattu ja täydessä toimintavalmiudessa silloin, kun joulumyynti alkaa.
Selvitämme asiakkaan tilanteen ja tavoitteet perinpohjin, ja teemme sen pohjalta ehdotuksen ratkaisusta, joka parhaiten vastaa tarkoitustaan, kertoo Vilkas Groupin toimitusjohtaja Markku Korkiakoski.
Vilkas Group Vilkas tarjoaa sekä monipuolisen että helppokäyttöisen järjestelmän nettikaupan perustamiseen. Lisäksi kauppiaan tukena on Vilkkaan ammattitaitoinen tukihenkilöstö, josta emme peri kauppiaalta erillistä maksua. Ei piilokuluja! Vilkas on johtava verkkokauppatoimittaja Pohjoismaissa, ja jo 2 000 asiakasta luottaa palveluumme. Pystymme lupaamaan 100 % tyytyväisyystakuun palvelullemme.
vilkas.fi
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
10 Innovatiivinen suomi Ohjaajan rooli on erittäin tärkeä Qridiä käytettäessä. Visuaalinen, oppimisen näkyväksi tekevä ohjelmisto auttaa ohjaajaa tukemaan oppijaa juuri niissä kohdissa, missä oppija tukea tarvitsee. Oppijoiden itsearvioinnin tulokset näkyvät värikoodeina ja näin ohjaaja hahmottaa sekä yksittäisen opiskelijan että koko ryhmän oppimistason helposti.
Qridi saa rakastumaan oppimiseen Kymmenen pistettä ja papukaijamerkki eivät kuulu vain huippuosaajille, vaan jokainen ansaitsee ilontunteen omasta yksilöllisestä oppimisestaan. Tämän mahdollistaa Qridi, innovatiivinen suomalainen digitaalinen oppimisalusta. Se soveltuu kaikkiin tavoitteellisiin opetustilanteisiin, joissa on oppija ja ohjaaja. Teksti: Maija-Liisa Saksa
Qridin kehittämisen lähtökohtana on ollut auttaa oppijoita löytämään itselleen sopiva tapa opiskella ja samalla auttaa ohjaajaa tukemaan oppijaa koko oppimisprosssin ajan. Qridissä oppimista lähestytään yksilöllisesti oppimisprosessin kautta eikä perinteisen materiaalilähtöisesti. Qridi soveltuu kouluopiskelun lisäksi myös kaikkiin
muihin tavoitteellisiin oppija-ohjaaja -tilanteisiin. Sitä käytetäänkin runsaasti myös urheiluvalmentamisessa maajoukkuetasoilta seuroihin asti sekä yrityksissä. Koulumaailmassa ohjaaja tarkoittaa opettajaa ja urheiluissa valmentajaa - he ovat tukevat oppijan oppimista. – Digitaalisena alustana Qridi soveltuu mainiosti etä-
opetukseen, vaikka siitä ei siihen alun perin suunniteltu. Korona kuitenkin räjäytti Qridin kysynnän niin kouluissa kuin urheiluseuroissa ja käyttöasteemme kolmekymmenkertaistui kevään aikana, iloitsee toimitusjohtaja Toni Eskola. Hänen tyytyväisyyttään lisää yritykselle tullut runsas positiivinen palaute käyt-
tökokemuksista ja moni on kertonut helppokäyttöisen ohjelmiston pelastaneen koronakevään etäopetuksen.
”
Meillä ovat kakkoset niin innostuneita etäopiskelusta Qridin välityksellä, että mahtavatko enää ollenkaan haluta kouluun takaisin.
Opettajan palaute Qridistä
Tukee opetussuunnitelman toteutumista
Toni Eskola (oik.) ja Henri Karjalainen kertovat, että vuonna 2015 perustetun Qridi Oy:n tavoitteena on ratkaista peruskoulun opettajien ja oppilaiden kohtaamia ongelmia kouluopetuksessa.
Uudessa peruskoulun opetussuunnitelmassa korostuvat asiaoppimisen lisäksi erilaisten tulevaisuudessa tarvittavien taitojen kuten oppimisen oppiminen. Perusopetuksen aikana pitäisi oppilaan päästä vaiheeseen, jossa hänellä on taitoja ja kykyjä asettaa itselleen omat tavoitteensa ja kehittää keinot näihin pääsemiseksi. – Qridi perustuu tutkittuun tietoon ja se on kehitetty tukemaan perusopetuksen tavoitteiden saavuttamista. Qridissä oppilasta ei nähdä osana oppilasjoukkoa vaan yksilönä, jolla on oma oppimisen polkunsa. Lähtökohtana on, että jokaisella oppilaalla on koko
ajan tieto omasta tavoitteestaan ja vaiheestaan oppimispolulla, selvittää asiakkuus- ja pedagoginen johtaja Henri Karjalainen Qridin perusperiaatteita. – Tähän liittyy vahvasti opiskelua ohjaava säännöllinen arviointi koko oppimisprosessin ajan. Arvioinnit voivat olla oppilaan itsensä tekemää itsearviointia tai opettajan tekemää. Oleellista on, että arviointi ei kohdistu pelkkään substanssiin, esimerkiksi yhteenlaskutaitoon, vaan laaja-alaiseen osaamiseen kuten työskentelytaitoihin, käyttäytymiseen jne. Karjalainen vertaakin Qridin arviointia ruuan maisteluun sen valmistusvaiheessa: maistelun tuloksena kokki mahdollisesti muuttaa reseptiä, jotta lopputulos olisi paras mahdollinen.
Mahdollistaa erilaiset käytännöt
Qridi on kokonaisvaltainen oppimisen aikainen arvioinnin ja oppimisanalyytikan alusta, mikä mahdollistaa erilaiset oppimiskäytännöt. Siihen voidaan liittää tekstiä, kuvia, videoita ym. oppimateriaalia tarpeen mukaan. Se linkittyy koulujen ja urheiluseurojen olemassa olevaan digitaaliseen ekosysteemiin. – Qridi kerää tietoja oppimisprosessista ja visualisoi ne. Oppilas, hänen huoltajansa sekä ohjaaja näkevät selkeästi värikoodeista, miten oppiminen on sujunut ja onko jossain kehittämisen varaa. Ohjaaja puolestaan hahmottaa helposti myös koko ryhmän tilanteen ja rehtori tai urheiluseuran johto koko koulun tai seuran tason, selventää Eskola Qridin merkitystä koko organisaatiolle.
Qridi • Kotimaisen Qridi Oy:n kehittämä selainpohjainen digitaalinen oppimisympäristö • Suomessa yli 60 000 käyttäjää • Suomessa käytössä joka viidennessä peruskoulussa ja yli 10 urheilulajissa • Käyttäjiä viidessä maassa Qridin saamia tunnustuksia: • Suomen paras (eOppimiskeskus, 2016) • Euroopan 2. paras (Reimagine education 2020) • Maailman 3. paras (Reimagine education 2020)
www.qridi.fi
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
Innovatiivinen Suomi 11
Sen pikkuisen verran enemmän Rakennusalan vaativiin kuljetuksiin erikoistuneessa pohjoissavolaisessa Blue Cargo Oy:ssä uskotaan, että satsaukset henkilöstön ammattitaitoon ja työmotivaatioon maksavat itsensä takaisin tehokkuutena ja parempana työn tuloksena. Teksti: Maarit Seeling
Blue Cargon toimitusjohtaja Jari Kuohukivi kertoo yhtiön pyrkivän osoittamaan henkilöstölleen, että heistä välitetään paitsi työntekijöinä, myös ihmisinä. –Kyse ei ole aina rahasta tai rakettitieteestä vaan paljon pehmeämmistä arvoista. Kilpailuetu rakentuu perusasioista. Osaava henkilöstö on ajantasaisen ajoneuvokaluston lisäksi käyntikorttimme ulospäin, Kuohukivi pohtii. Hän kertoo yrityksen haluavan luoda olosuhteita, joissa ihmisten kyvyt pääsevät esille ja joissa syntyy innostusta tekemiseen. Sellaisessa paikassa on hyvä olla töissä ja sellaiseen saadaan parhaat tekijät. Turvallisen työpaikan ja työskentelyolosuhteiden luominen on yksi tapa osoittaa välittämistä. Blue Cargon kaikilta kuljettajilta edellytetään ajantasaista työturvallisuuskorttia. Lisäksi yhtiö on jo muutaman vuoden kampanjoinut muun muassa sosiaalisessa mediassa liikenneturvallisuuden puolesta. –Yhdessä turvallisesti kampanjan perimmäisenä tavoitteena on parantaa koko raskaan liikenteen mainetta. Kiinnittämällä huomiota yleiseen liikenneturvallisuuteen myös autamme kuljettajiamme toimimaan ammattimaisesti, Kuohukivi sanoo.
tuki helpotti omaa oloa, Soininen muistelee.
”
Yhdessä turvallisesti kampanjan perimmäisenä tavoitteena on parantaa koko raskaan liikenteen mainetta.
Tähän mennessä Soinisen leveimmät kuljetukset ovat olleet 2,5–4,5 metrin levyisiä työmaaparakkeja ja parakkikouluja. Korkein lasti kohosi lähes kuuteen metriin. –Vaativissa kuljetuksissa
työturvallisuus on erityisen tärkeää. Työnantaja ohjeistaa meitä tarkoin, miten menetellä. Itselläni on voimassa oleva työturvallisuuskortti, mutta syksyn aikana suoritan uudestaan muita ammattipätevyyteen liittyviä kortteja. Blue Cargon asiakkaille kuljettajien ammattitaitoon satsaaminen ilmenee toimitusvarmuutena. –Kuljetukset ovat sovitusti paikalla – eivät ehkä tunteja aikaisemmin, mutta eivät missään nimessä myöskään myöhässä. Taloudellinen ajotapa näkyy polttoaineen kulutuksessa ja sitä kautta kuljetuskustannuksissa. Mieluummin turvallisesti perille kuin kiireellä, Soininen naurahtaa.
Kokemus tuo varmuutta
Yhdistelmäajoneuvon kuljettaja Juuso Soininen on ollut Blue Cargon palveluksessa viime keväästä. Hän kiittelee talon hyvää yhteishenkeä. Työkavereille voi aina soittaa ja pyytää neuvoja, jos tien päällä tulee haastavia tilanteita. –Uudet kuljettajat perehdytetään hyvin tehtäviin. Töihin pääsi tutustumaan kaikessa rauhassa. Itselläni oli viikon ajan toinen kuljettaja koko ajan mukana ja sen jälkeen kaikki vähänkin haastavammat kuljetukset ajettiin yhdessä. Kokeneempien vankka
Yhdistelmäajoneuvon kuljettaja Juuso Soininen kiittelee talon hyvää yhteishenkeä. Kokeneemmat kuljettajat tukevat uusia kuljettajia ja perehdyttävät heidät tehtäviin.
Blue Cargo Oy Pohjois-Savon Leppävirralta käsin toimiva Blue Cargo Oy on toisen polven perheyritys, jonka ydinosaamista ovat vankkaa ammattitaitoa vaativat rakennusalan kuljetukset ja nostot. Yhtiön toimialue on Suomi ja Skandinavia.
bluecargo.fi
Putket auki tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti Rajusti kasvaneet jätevesi- ja rasvapäästöt sekä orgaanisen jätteen määrä edellyttävät entistä parempaa huolenpitoa niin viemäriputkien kunnosta kuin niiden toimivuuden varmistamisesta. Teksti: TImo Mansikka-aho
Sitä mukaa kun tukkeumien – Turvallisuus ja vastuulli- mintariskejä. lisää toimintaja vaurioiden määrä kasvaa, suus korostuvat yritysten pää- varmuutta ja tuo selvää sääslisääntyvät niin asiakasyri- töksenteossa koko ajan enem- töä liiketoimintaan. tysten kuin yhteiskunnan män, toimialasta riippumatta, Edistyksellinen asettamat paineet kiinteis- Poulsen painottaa. tönhoitoyrityksille. – Oikeilla päätöksillä ja uu- vaihtoehto – Tavanomainen viemä- sien ekologisten vaihtoehtojen SmartPipen tarjoama vaihtorinaukaisuaine on vahva käyttöönotolla voidaan tänä ehto on edistyksellinen, taremäs tai vahva happo, tote- päivänä saavuttaa toimialasta kan kehitystyön tulos. Siinä aa SmartPipe System Oy:n riippumatta todellista kilpai- on kaiken kaikkiaan kuutta eri toimitusjohtaja Marco luetua. mikrobikantaa, joista jokainen Poulsen. on kehitetty tuhoa– Se tarjoaa hetmaan tiettyä epäpuhkellisen avun liuottatautta. Kotimainen malla rasvan, mutta annostelupumppu Tarvitaankin ekologisesti kestäviä siirtää sen samalla varmistaa, että ainetta ratkaisuja, joiden avulla pystytään eteenpäin kunnallilaitetaan putkistoon maksimoimaan putkiston elinkaari seen verkkoon. Lioikea määrä, oikeaan ja samalla optimoimaan huollon ja säksi nämä aineet annostelupaikkaan ja kunnossapidon kustannukset. ovat äärimmäisen aina oikeaan aikaan. syövyttäviä. Siitä Toimivuuden ja kärsii niin käyttäjä samalla käytön helpkuin putkistokin. pouden varmistaa SmartPipe System on kehit- SmartPipen palvelukonsepti, Huolenpitoa putkiston tänyt ympäristöystävällisen, joka vapauttaa asiakkaan vieelinkaaresta 100% ekologisen aineen, jo- märihuolista ja mahdollistaa Tarvitaankin ekologisesti ka auttaa pitämään putkistot täyden keskittymisen omaan kestäviä ratkaisuja, joiden vetävinä ja minimoimaan tekemiseen. avulla pystytään maksimoi- tukkeumista aiheutuvat onUlkoistettu, kaiken kattava maan putkiston elinkaari gelmat. Avainlipputunnuksen ylläpitosopimus on helppo ja ja samalla optimoimaan saanut aine pitää putkistoinf- kustannustehokas tapaa pitää huollon ja kunnossapidon rasta huomattavasti parempaa putket avoimina ja infra toikustannukset. Tätä kehitystä huolta kuin perinteiset vaihto- mivana. vauhdittavat niin lainsää- ehdot. Ennaltaehkäisevä toimindäntö kuin kuluttajien mie– Haluamme olla mukana ta on viemäriputkistojenkin likuvat; sitä mukaa kun or- auttamassa yhteiskuntaa eko- kohdalla selkeästi halvempaa gaanisen jätteen kuormittava logisesti kestävien ratkaisujen kuin tapahtuneiden vahinkovaikutus kasvaa, sosiaalinen kautta, Marco Poulsen toteaa. jen korjaaminen. Siitä kiittää tilaus ympäristökuormitus– Tuotteemme poistaa niin kiinteistö, ympäristö, taan tässäkin suhteessa pie- tehokkaasti ja ekologisesti asukkaat kuin asiakkaatkin. nentäville yrityksille kasvaa. putkistoon liittyviä liiketoi-
”
SmartPipe System Oy Palvelemme yrityksiä ja kiinteistöjä ympäristöystävällisellä putkistojen kunnossapitopalvelullamme. Hyödynnämme tuotteissamme luonnollista mikrobipohjaista vedenpuhdistusprosessia, joka on ympäristöystävällinen ja kestävän kehityksen periaatteiden mukainen suomalainen mikrobiologinen tuoteinnovaatio.
smartpipe.fi
Innovatiivinen Suomi on Editor HelsingIn tuottama asiantuntija-extra
12 InnovatIIvInen suomI Mr Hank´sin marinadikastikkeissa tiivistyy Henrik Poulsenin vuosikymmenien kokemus uusien makuelämysten kehittämisestä. Keittiömestarina hän on johtanut ja myös omistanut lukuisia huippuravintoloita.
Uusi kotimainen innovaatio maustamiseen Nyt jokaisen suomalaisen on helppo loihtia huippuravintolatasoisia makuelämyksiä omassa keittiössään. Näin se onnistuu: Nappaa kaupan hyllyltä ostoskoriin Mr Hank´s marinadikastikepussi, lisää liha, kala tai vaikkapa tofu, sulje pussi, anna marinoitua, paista tai grillaa – ja voilà, uusi makuelämys on valmis. Teksti: Maija-Liisa Saksa
Hyvät, totuttuja tapoja mullistavat ideat ovat usein yksinkertaisia. Niin ovat myös Mr Hank´sin marinadiuutuudet. Idean isä on Henrik Poulsen, vuosikymmeniä suomalaisia huippuravintoloita johtanut keittiömestari. Hänen yrityksensä Seagood Oy Fort Deli on tutustuttanut suomalaisia maailman uusiin makutrendeihin tuomalla maahan laadukkaita ja monipuolisia makuelämyksiä sekä ravintoloille että kuluttajille. Yritys
on profiloitunut erityisesti mausteiden ja kastikkeiden osaajana. Esimerkiksi Teksas Pete on jo monelle herkkusuulle tuttu kastikebrandi. Ruokaa valmistettaessa useimmat lisäävät mausteet kypsentämisen jälkeen tai sen aikana. Paras tulos saadaan kuitenkin, jos mausteet saavat imeytä ruokaan rauhassa toisiinsa tutustuen ennen kypsennystä. – Yrityksemme toiminta perustuu täysin maku edellä -pe-
riaatteeseemme. Halusimme löytää kuluttajille uudenlaisen, huippuravintolatasoisen, mutta kätevän tavan maustaa lihaa, kalaa, tofua, soijaa tai kasviksia. Kun emme löytäneet sitä maailmalta, syntyi ajatus kestävästä, uudelleen suljettavasta, nestetiiviistä pussista, jossa marinointikastike on valmiina ja johon vain lisätään haluttu raaka-aine marinoitumaan. Näin kehitimme Mr Hank´sin marinadikastikkeet, kertoo Poulsen.
Helppo kuljettaa, kätevä käyttää
Koska Mr Hank´sin marinadipussit eivät ole kulmikkaita, muotoutuvat ne täytettyinäkin esimerkiksi kylmälaukussa tarpeen mukaan ja vievät siten vähän tilaa verrattuna ruuan koviin myyntipakkauksiin.
”
Yrityksemme toiminta perustuu täysin maku edellä -periaatteeseemme. – Aterian voi siis laittaa marinoitumaan pussiimme, säilyttää kylmässä ja nauttia parin tunnin tai kolmen päivän kuluttua vaikkapa mökillä tai viedä tuliaisiksi. Pussi on helppo avata ja sulkea tiiviisti uudelleen, joten koko annosta ei tarvitse nauttia kerralla. Marinadikastike kruunaa ruuan kastikkeeksi kuumennettuna, opastaa Poulsen. Kotimainen tuote
Mr Hank´sin marinadikastikeissa on neljä erilaista täyteläistä makua. Jokaisessa tiiviissä, uudelleen suljettavassa pussissa on 250 g kastiketta ja pussiin mahtuu noin kilo marinoitavaa lihaa, kalaa tai kasviksia.
Mr Hank´sin marinadit ovat kotimainen keksintö ja ne valmistetaan ensiluokkaisista kotimaisista raaka-aineista Tuusulassa, joten kauppojen hyllyille ne tulevat aina tuoreina. Jokaisessa pussissa on 250 g marinadia ja pussiin voi lisätä noin kilon lihaa, kalaa tai kas-
viksia. – Mr Hank´sin marinadien reseptit ovat suoraan huippuravintoloiden keittiöistä. Makuja kehittäessämme panostimme erityisesti siihen, että ne soveltuvat myös vaihtoehtoisten proteiinien, esimerkiksi tofun tai härkiksen tms. maustamiseen, selvittää Poulsen. Kauppojen hyllyiltä löytyy nyt neljä erilaista, täyteläistä makuyhdistelmää hellimään
suomalaisten makuhermoja. Barbeque & Honey soveltuu perinteisenä makuna erityisesti lihalle, Buffalo Chicken on hieman tuhdimpi makuelämys chilillä terästettynä. Garlic & Herbs on valkosipulin ja yrttien herkullinen yhdistelmä erityisesti kanalle, kalalle sekä kasviksille. Chili & Lemon soveltuu raikkaana makuyhdistelmänä niin kalalle kuin lihalle tai vaihtoehtoisille proteiineille.
www.fortdeli.fi