Suomi 2022 by Editor Helsinki Oy

Editor HelsiNGIn tuottama asiantuntijajulkaisu

SUOMI 2022 Joulukuu 2021

Luotettava rekrytoinnin kumppani

Teollisuusautomaation uusi aalto

Sotilaskoti on voimissaan

Helmitehdas tukee asiakkaidensa kasvua laadukkaalla rekrytoinnilla s. 13

Schneider Electric lahjoitti miljoona euroa ohjelmistokeskeisen automaation opetukseen. s. 3

Sotkun kahvi ja munkit ovat saaneet varusmiehet jaksamaan jo yli 100 vuoden ajan. s. 14

Vahvaa kotimaista tietoturvaosaamista SSH Communications Security Oyj ja Deltagon Oy tarjoavat entistä kattavampaa kotimaista palvelua turvaamaan yritysten kriittistä dataa. s. 10

Pitkäjänteistä työtä Kiinteistömaailman vuoden ketjuyritys luottaa työntekijöiden arvostuksen voimaan. s. 4

SUUNNITELMALLISTA VASTUULLISUUTTA Vastuullisuutta ei ole Ahlsellilla jätetty sattuman varaan, vaan kyseessä on strateginen valinta. s. 2

LAAJA-alaista tutkimusta Janssen Finland panostaa syövän, masennuksen ja immunologian tutkimukseen ja hoitoon. s. 8

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Sisällysluettelo 2

Vastuullisuusajattelu ohjaa Ahlsell Oy:n toimintoja

Schneider Electric rakentaa teollisuusautomaation uutta aaltoa

Vuoden 2020 ketjuyritys luottaa työntekijöiden arvostuksen voimaan

Diabetestutkimuksessa on toivo

B-Cure Laser hoitaa kipua jo yli tuhannessa suomalaiskodissa

Vertexin suunnitteluautomaatilla tehoa ja laatua

Janssen panostaa Suomessa tutkimusyhteistyöhön ja hoidon kehittämiseen

Kahden osaajan fuusiolla kattavaa kotimaista tietoturvaa

Verkkokauppa vauhdittaa halpahallin kasvua

Helmitehdas tukee asiakkaidensa kasvua laadukkaalla rekrytoinnilla

Sotilaskoti on voimissaan

Vastuullisuusajattelu ohjaa Ahlsell Oy:n toimintoja

Vastuullisuutta ei ole Ahlsellilla jätetty sattuman varaan, vaan kyseessä on strateginen valinta. Yksi virstanpylväs saavutettiin elokuussa, kun yritys sai kultamitalin omassa sarjassaan vastuullisuutta vertailevan EcoVadis-yhteisön arvioinnissa.

s. 7

Teksti: Eevakaisa Mäntyranta

– Vuoden 2021 tulos tarkoittaa, että kestävään kehitykseen tähtäävä työmme on oman kategoriamme parhaan kahden prosentin joukossa. Kaikista arvioiduista yrityksistä olemme parhaan viiden prosentin joukossa, toteaa logistiikkajohtaja Lauri Penttinen.

“

CO2e päästöt suhteessa liikevaihtoon ovat laskeneet 25 % 2017–2020 ajanjaksolla.

Penttisen mukaan vastuullisuus on sisältynyt yrityksen strategiaan jo vuodesta 2016, ja ajattelu sisältää ympäristöarvojen lisäksi myös kirjaukset sosiaalisesta ja hallinnollisesta vastuullisuudesta. Esimerkkinä sosiaalisen vastuun painopisteestä voidaan mainita diversiteetin/moninaisuuden lisääminen. Tähän on olemassa

omat tavoitteet ja mittarit, jotka ulottuvat vuoteen 2030.

“

Ahlsellilla asetetaan ympäristövastuullisuushankkeille vuosittain numeraaliset tavoitteet, joita seurataan intensiivisesti hankekalenterin avulla.

– Vastuullisuutta seurataan kaikissa toiminnoissamme. Olemme luoneet tätä toimintaa varten oman organisaation, joka keskittyy täysillä tähän liittyvien hankkeiden kehittämiseen ja varmistaa, että asiat toteutuvat liiketoiminnassa. Vastuullisuus on meillä jokaisen työntekijän asia. Reaaliaikainen hankekalenteri toteutumisen tukena

Ahlsellilla asetetaan ympäristövastuullisuushankkeille vuosittain numeraaliset tavoitteet, joita seurataan intensiivisesti

hankekalenterin avulla. Tämänhetkinen fokus on kiinteistöjen muuttaminen mahdollisimman ympäristöystävällisiksi. Esimerkiksi Hyvinkäällä sijaitsevan 24 000 m2:n logistiikkakeskuksen sähköstä tuotetaan tällä hetkellä 30 % aurinkopaneeleilla. – Seuraavaksi huomiomme painottuu logistiikkaan. Siirtymä biopolttoaineisiin on kirjattu ensi vuodelle, ja jo nyt osa pk-seudun toimituksistamme tehdään sähköautoilla. Edellytämme näitä muutoksia myös yhteistyökumppaneiltamme, joiden toimintaa auditoimme säännöllisesti. Ahlsell Oy • Liikevaihto: 360 M€ • Työntekijämäärä: 580 • Liiketoiminta-alueet: teknisen alan tukkukauppa

Vertexin suunnitteluautomaatilla tehoa ja laatua Vertex Systems Oy on tunnettu kone- ja laitevalmistajien suunnittelutyötä nopeuttavista ja -virheitä vähentävistä automaatioratkaisuistaan.

Vastaava tuottaja: Mikaela Kennäsmäki Ulkoasu: Jenni Hyttinen Kirjoittajat: Maija-Liisa Saksa, Eevakaisa Mäntyranta, Päivi Tolonen, Timo Sormunen Kannen pääkuva: Sami Perttilä Painopaikka: PunaMusta / Tampere 2021 Suomi 2022 jaetaan 4.12.2021 valtakunnallisesti HS Kuukausiliitteen mukana. Suomi 2022 on Editor Helsinki Oy:n tuottama asiantuntijajulkaisu. Editor Helsinki Oy tuotanto@editorhelsinki.fi Valtteri Rantalainen, puh. 040 561 7703

www.ahlsell.fi

www.wematchu.com

Kuva: Sami Perttilä

Liiketoimintajohtaja Harri Rajaniemi, henkilöstöjohtaja Salla Tuovinen ja markkinointijohtaja Tuomas Korhonen toivottavat uudet osaajat teollisuusautomaation pariin ja tekemään joka päivä konkreettisia vastuullisuustekoja.

Schneider Electric rakentaa teollisuusautomaation uutta aaltoa Teollisuuden digitalisaatio etenee vauhdikkaasti, mutta samaan aikaan Suomessa on huutava pula teollisuusautomaation osaajista. Heitä kaipaa myös Schneider Electric, joka on tilanteen korjaamiseksi lahjoittanut miljoona euroa Aalto-yliopiston ohjelmistokeskeisen automaation opetukseen. Teksti: Timo Sormunen

Digitalisaatio, IoT, etähallinta, energia- ja materiaalitehokkuus sekä oman toiminnan mahdollisimman pieni ympäristö- ja hiilikuorma ovat haasteita, jotka koskettavat käytännössä kaikkia teollisuuden toimialoja. Niiden ratkaisemisessa on ohjelmistoilla ja automaatiolla keskeinen rooli. Käynnissä onkin teollisen vallankumouksen neljäs aalto, jossa tämä perinteisesti laitepohjaisesti toiminut sektori siirtyy entistä selkeämmin ohjelmistokeskeiseen teknologiaan. Murroksen etenemistä kuitenkin jarruttaa nopeasti paheneva osaajapula, joka koettelee myös teknologiateollisuuden toimialoja. Aalto-lahjoitus turvaa tulevaisuutta

Haaste on tunnistettu teollisuuden digitalisaatioon, energianhallintaan ja automaatioon erikoistuneessa Schneider Electricissä. Yhtiö lahjoitti tänä syksynä Aalto-yliopiston

Factory of the Future -yksikölle uusinta ohjelmistokeskeistä automaatioteknologiaa.

kasvavat osaamisvaatimukset. Tässä on suomalaistenkin pysyttävä mukana, Rajaniemi toteaa. Uusi ohjelmistopohjainen teknologia murtaa samalla muureja perinteisen it:n ja teollisuusautomaation väliltä ja tuo ne entistä lähemmäksi toisiaan. – Alan osaajille tämä tietää entistä monipuolisempia urapolkuja, markkinointijohtaja Tuomas Korhonen tähdentää.

“

Schneider Electricin liikevaihdosta noin 70 prosenttia kertyy kestävän kehityksen mukaisista tuotteista ja ratkaisuista. Yhtiö nousi Corporate Knightsin Global 100-indeksissä vuoden 2021 vastuullisimmaksi yritykseksi.

Vastuullisuuden kirkkainta kärkeä

Ohjelmistoihin, lisensseihin ja opetukseen annettavan tuen arvo on yli miljoona euroa. Sen myötä Aallon opiskelijat pysyvät entistä paremmin ajan hermolla myös teollisuusautomaation kehityksessä. Liiketoimintajohtaja Harri Rajaniemen mukaan mittava panostus opetusresursseihin on tarpeen, sillä ala kehittyy juuri nyt vauhdikkaasti. – Teollisuuden automaatiojärjestelmät monimutkaistuvat ja samalla

Schneider Electric panostaa 5 prosenttia liikevaihdostaan teknologiaja tuotekehitykseen. Yliopistoyhteistyö ja nyt tehty Aalto-lahjoitus on tärkeä osa tätä panostusta. Ranskalaisyhtiön liikevaihdosta noin 70 prosenttia kertyy kestävän kehityksen mukaisista tuotteista ja ratkaisuista. Yhtiön investoinneissa niiden osuus on vielä tätäkin suurempi. Schneider Electric nousikin Corporate Knightsin Global 3

100-indeksissä vuoden 2021 vastuullisimmaksi yritykseksi. – Meillä voi tehdä konkreettisia tekoja asiakkaiden energiatehokkuuden ja hiilijalanjäljen hyväksi, henkilöstöjohtaja Salla Tuovinen vakuuttaa. Schneider Electric Finland • Osa yli sadassa maassa toimivaa rans- kalaista Schneider Electric konsernia. • Toimittaa teknologiaa, tuotteita ja pal veluja mm. energia- ja infrastruk tuuriin, teollisiin prosesseihin, rakennusautomaatioon, koteihin sekä tietoliikennekeskuksiin ja -verkkoihin. • Tarjoaa monipuolisia uravaihtoehtoja, harjoittelupaikkoja ja trainee-ohjelmia • Linkki opiskelijoille avoinna olevaan kilpailuun: gogreen.se.com/en • Käy katsomassa avoimia työpaikkojamme QR-koodin kautta:

www.se.com/fi/eae

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu Yrittäjänelikko vasemmalta: Janne Kumpulainen, Jesse Nylund, Maria Pusa ja Antti Haataja

Kuva: Sami Perttilä

Vuoden 2020 ketjuyritys luottaa työntekijöiden arvostuksen voimaan Työntekijöiden kokema kunnioitus näkyy asiakkaan saamassa palvelussa, sanovat palkitut Kiinteistömaailman yrittäjät. Kiinteistömaailma-ketjuun kuuluvan Amuletti Asunnot Oy:n tarina alkaa 25 vuoden takaa, kun Maria Pusa avasi ensimmäisen asuntomyymälänsä Espoon Tapiolaan. Vuosituhannen vaihduttua toiminta laajeni Helsingin puolelle Munkkiniemeen. Tänä vuonna aika tuntui oikealta laajentua, ja keväällä myös Herttoniemen ja Viikin Kiinteistömaailman asuntomyymälät siirtyivät sen haltuun. Marian poika Janne Kumpulainen tuli äitinsä yrittäjäkumppaniksi vuonna 2005. – Pitkään olimme Marian kanssa yrittäjinä kahden. Vuosi sitten tarinaan tuli merkittävä uusi käänne, kun Antti Haataja ja Jesse Nylund hyppäsivät yrittäjiksi mukaan rakentamaan menestystarinaamme, kertoo toimitusjohtaja

Janne Kumpulainen. Kiinteistömaailma Espoo Tapiola & Helsinki Munkkiniemi, Herttoniemi ja Viikki (Amuletti Asunnot Oy) on yksi Kiinteistömaailma-ketjun lähes 80 ketjuyrityksestä. Kauppamäärillä mitattuna Kiinteistömaailma on suurin kiinteistönvälittäjä Suomessa.

kaupassamme se oli 4,88 skaalalla yhdestä viiteen, Pusa kertoo. Tälle vuodelle tavoitteet uusittiin, ja sen seurauksena uusiksi meni myös yksi Kiinteistömaailman ennätyksistä. Mikään muu ketjun yritys ei ole tehnyt 30-vuotisen historian aikana yli 4 miljoonan euron liikevaihtoa yhden vuoden aikana. Amuletti Asunnot Oy teki sen, ennätys rikkoutui jo marraskuuhun mennessä. Koko Kiinteistömaailma-yrittäjäketjun liikevaihto nousee tänä vuonna 70 miljoonaan euroon.

Ketjun 30-vuotisen historian ennätys rikki marraskuussa

Pusan, Kumpulaisen, Haatajan ja Nylundin luotsaama ketjuyritys palkittiin viime tammikuussa Kiinteistömaailma-ketjun Vuoden ketjuyrityksenä. – Tunnustus perustuu toki muun muassa tehtyjen asuntokauppojen määrään, mutta keskeinen kriteeri oli myös asiakastyytyväisyys. Viime vuoden yli 350

Pitkäaikaisten työsuhteiden yritys

Janne Kumpulaisen mukaan menestys perustuu ennen kaikkea työntekijöiden tukemiseen. Sanoille löytyy vakuutta: yli puolet 4

henkilökunnasta on viihtynyt heillä yli 10 vuotta. – Me yrittäjät olemme henkilökuntaamme varten ja arvostamme heitä. Yhteiset matkat ja tapahtumat lisäävät yhteenkuuluvuutta, mutta tärkeintä on, että arjessa saa apua, kun sitä tarvitsee, Pusa lisää. Millainen on sitten hyvä kiinteistönvälittäjä? – Ahkera ja hyvä asiakaspalvelija, joka palvelee niin kuin haluaisi itseään palveltavan, sanoo Kumpulainen. Hyvä asiakaspalvelu vaatii jatkuvaa itsereflektointia ja pitkäjänteisyyttä. – 17 vuoden kokemuksella voin sanoa, että tätä työtä ei opi hetkessä. Joka päivänä oppii uutta, ja täytyy olla valmis sopeutumaan muuttuvaan maailmaan,

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Kumpulainen lisää. – Kun välittäjä voi hyvin ja viihtyy työssään, se näkyy myös asiakaspalvelun laadussa. Onnistumisten pohjana on myös hyvä itseluottamus ja menestyksen halu, jatkaa Jesse Nylund. – Välittäjän työtä tehdäänkin pitkälti samasta syystä kuin musiikkia tai urheilua: rakkaudesta lajiin. Kun työnteko perustuu intohimoon kohdata ihmisiä ja tehdä kauppaa, syntyy myös tulosta, Antti Haataja summaa. Tiimissä on menestyksen salaisuus

Välittäjän on oltava asiakkaan tavoitettavissa viikon jokaisena päivänä. Yrittäjänelikon täytyy puolestaan olla välittäjiensä saavutettavissa, aina. Aktiivisen työrytmin vastapainona vaalitaan yhteistä hauskanpitoa. Vastoin vallitsevaa ajattelutapaa tämän nelikon yrityksessä työntekijä voi hyvinkin olla työnantajan kaveri. – Haluamme, että työpaikkamme ilmapiiri koostuu avoimista ja luottavista suhteista, Pusa sanoo. Päivittäisessä työssä uusille ajatuksille ja kehittämiselle jää aikaa, kun kaikkea ei tarvitse tehdä yksin. Tiimi auttaa. Yhdeksi menestystekijäkseen nelikko nostaa korkeatasoiset markkinointimateriaalit. Myytävien kohteiden kuvat ja videot ovat tarkkaan valittujen yhteistyökumppaneiden tuottamia, ja markkinoinnissa käytettävistä visualisoinneista ja teksteistä vastaa oma markkinointipäällikkö. Kiinteistömaailmaan kuuluminen tuo ison talon tuen sekä mukavat yrittäjäkollegat eri puolilta Suomea. – Siinä on ketjuyrityksessä toimimisen voima ja hienous: pystymme puhumaan talon sisällä avoimesti asioista, sparraamaan toisiamme ja jakamaan toimintamallit, joilla pysymme kehityksen kärjessä. Yrityksen perustaja Maria Pusa sanoo olevansa onnekas saatuaan kollegat, joilla on intohimoa yrittämiseen. – Voin sanoa täydestä sydämestä, että olemme kuin iso onnellinen perhe. Tulevaisuus näyttää, kuinka tämä perhe tästä vielä kasvaa.

Kiinteistömaailman Espoo Tapiolan sekä Helsinki Munkkiniemen, Herttoniemen ja Viikin (Amuletti Asunnot Oy) toimitusjohtaja Janne Kumpulaisen mukaan hyvä kiinteistönvälittäjä on ennen muuta taitava asiakaspalvelija, jonka kanssa on helppo keskustella kaikista asuntoon ja kauppaan liittyvistä asioista.

“

Menestyvä kiinteistönvälitys vaatii pitkäjänteisyyttä. Tämän päivän työ palkitsee tekijänsä monesti vasta kuukausien, jopa vuosien päästä. Janne Kumpulainen toimitusjohtaja, Amuletti Asunnot Oy

Kiinteistömaailma Espoo Tapiola & Helsinki Munkkiniemi, Herttoniemi ja Viikki (Amuletti Asunnot Oy) • Liikevaihto: 4,5 milj. €. (arvio) v. 2021, 2,5 milj. € v. 2020 • Työntekijämäärä: 26 • Päämarkkina-alueet: Helsinki ja Espoo, asuntomyymälät sijaitsevat Helsingin Munkkiniemessä, Herttoniemessä ja Viikissä sekä Espoon Tapiolassa. • Yhteystiedot: Janne Kumpulainen, yrittäjä, toimitusjohtaja janne.kumpulainen@kiinteistomaailma.fi Munkkiniemen puistotie 15 00330 Helsinki puh. (09) 4363500 munkkiniemi@kiinteistomaailma.fi

Tapiontori 1 02100 Espoo puh: (09) 525 9600 tapiola@kiinteistomaailma.fi

Linnanrakentajantie 4 B 00810 Helsinki puh. 0447667700 herttoniemi@kiinteistomaailma.fi

Viikinportti 2 Lt 1 00790 Helsinki puh. 0447447100 viikki@kiinteistomaailma.fi

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Diabetestutkimuksessa on toivo Olisiko Frederick Banting keksinyt jo miljoonien hengen pelastanutta insuliinia ilman työllensä saamaansa tukea? Tuskinpa! Tyypin 1 diabetesta sairastaville elämän mahdollistava insuliini keksittiin sata vuotta sitten. Keksinnöstään Nobelin saanut Banting oli alun perin kirurgi, ei diabetestutkija. Jos palkinnon hänen kanssaan jakanut Toronton yliopiston tutkija John Macleod ei olisi ottanut nuorta lääkäriä siipiensä suojaan, ei tämän tutkimusidea kenties olisi johtanut läpimurtoon. Tämänkin päivän nuoret tutkijat kaipaavat tukea: hekin tarvitsevat työlleen tilat, välineet ja rahoituksen.

Perustajamme Suomen Diabetesliitto ja diabetesyhdistykset halusivat 45 vuotta sitten varmistaa, että diabetestutkimus menestyy maassa, jossa tyypin 1 diabetesta on lapsilla väkilukuun suhteutettuna eniten maailmassa. Voimme tukea diabetestutkijoita vuosittain yli puolella miljoonalla eurolla. Kiitos lahjoittajien, jotka muistavat tutkimusta muun muassa merkkipäivinään ja testamenteissaan.

Lahjoitukset mahdollistavat apurahat

Tyypin 1 diabetes on hoitamattomana hengenvaarallinen. Tyypin 2 diabetes voi tehdä tuhoja elimistössä pitkään ennen kuin se havaitaan. Kaikki diabetestyypit ovat sairastuneille raskaita. Diabetestutkimus etsii keinoja ehkäis-

Diabetestutkimussäätiö voi auttaa diabetestutkijoita pääsemään tavoitteisiinsa. Olemme ainoa täysin suomalainen vain diabetestutkimusta tukeva säätiö.

Miksi diabetestutkimusta tarvitaan?

tä ja hoitaa diabetesta. Tavoitteena on vähentää myös lisäsairauksien aiheuttamaa kärsimystä: diabetes on suurin syy dialyysiin ja lukemattomiin sydäntapahtumiin. Diabetesta sairastavien ja riskissä olevien toivo on hyvässä hoidossa – ja diabetestutkimuksessa.

www.diabetestutkimus.fi www.facebook.com/diabetestutkimus

B-Cure Laser hoitaa kipua jo yli tuhannessa suomalaiskodissa Monipuolisen laserterapian on kliinisesti todistettu edistävän haavojen ja kudosvammojen paranemista, sekä lievittävän laajaa kirjoa erilaisia nivelja lihaskipuja. Sipoolaisella Raija Kalliolla todettiin nivelrikko sormissa jo 90-luvulla. – Kipua hoidettiin toinen toistaan vahvemmilla kipulääkkeillä, kunnes lopuksi söin vahvinta lääkettä jatkuvana kuurina. Siitä huolimatta sormet olivat aivan turvoksissa, eivätkä kestäneet edes lakanan hipaisua. Kesällä 2020 hankin B Cure Laser Sport -laitteen ja sain avun parissa viikossa. Olen lopettanut kipulääkkeet, nukun hyvin ja mieli on virkeä. Tehokas rasitus- ja kulumakipuihin

Entinen aktiiviurheilija Juha Kauppinen sai helpotuksen pitkäaikaisiin selkä- ja akillesjänneongelmiin. – Aloittaessani hoidon odotukseni eivät olleet hirveän suuret. Olikin ilo huomata, että muutaman käyttökerran jälkeen selkäni rauhoittui sen verran, että nukkuminen parani selkeästi. Laite tuntuu auttavan myös nuoruusvuosien

kovan urheilutaustan seurauksena moneen kertaan leikattujen akillesjänteiden kipuiluun. Kipulääkkeet olen voinut käytännössä jättää kokonaan pois. B-Cure Lääkintälaser (808 nm)

Pienteholaserhoito (LLLT) tehostaa kehon omaa immuunijärjestelmää ja vahvistaa solusignaaleja. Laser lisää elimistössä myös kollageenin ja elastiinin luonnollista tuotantoa, joita keho tarvitsee kudosvaurioiden korjaamiseksi. Oulun kaupungin kuntoutuspalvelujen fysiatri Timo Pehkosella on käytössä B-Cure-laserlaite yhtenä ei-lääkkeellisenä kivunhoitomenetelmänä. – Aluetta tulee hoitaa kuurinomaisesti. Osa vaikeistakin kiputiloista kärsivistä potilaista on saanut lievitystä kipuun, liikkumiseen ja liikeratoihin. Yliannostusriskiä ei ole. Tunnettuja vasta-aiheita ei ole, mutta hoitoa ei suositella syöpäkasvaimiin, silmiin eikä raskaana olevan vatsanseudulle. 6

"Laserin ansiosta voin taas kutoa sukkia lastenlapsilleni", kertoo Raija Kallio Sipoosta.

Helppokäyttöinen B-Cure laser on saatavana ammattilais- ja kotikäyttöön. Laite on myös vuokrattavissa. Tuotetta myy Terveystekniikka Valko Oy. puh. 045 609 9000 nettikauppa: terveystekniikka.fi

Vertexin EditorsuunnitteluauHelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu tomaatin käyttöönotto on helpottanut ja sujuvoittanut Kaukora Oy:n tuotantoprosessia.

Suomi 2022

Vertexin suunnitteluautomaatilla tehoa ja laatua Suomalaisiin koteihin yli 50 000 lämmityslaitetta vuosittain toimittava Kaukora Oy halusi tehostaa mittatilaustyönä valmistamiensa säiliöiden suunnittelutyötä. Vertexin suunnitteluautomaatin avulla tuntien työ kutistui viiteen minuuttiin. Teksti: Mari Korhonen

Vertex Systems Oy on tunnettu kone- ja laitevalmistajien suunnittelutyötä nopeuttavista ja -virheitä vähentävistä automaatioratkaisuistaan. Toistuvien työvaiheiden automatisointi nopeuttaa tuotteiden läpimenoaikaa, parantaa asiakastyytyväisyyttä ja lisää tuottavuutta. Yhtiön pitkän linjan yhteistyökumppani Kaukora Oy halusi järkevöittää resurssiensa käyttöä ja parantaa palvelutasoaan investoimalla Vertexin suunnitteluautomaattiin. Tulokset puhuvat puolestaan. – Suunnitteluautomaatti säästää aikaa monella eri tasolla. Virheiden määrä on vähentynyt ja lisäsuunnittelun tarve laskenut, kun leikkuumalleja ei tarvitse enää tehdä erikseen. Tuntien, joskus jopa päivien, suunnittelutyö on kutistunut viiteen minuuttiin. Olemme laskeneet, että automaatin käyttöönoton jälkeen säästämme

vuositasolla jopa 200 työpäivää, Kaukoran tekninen johtaja Rami Aaltonen kertoo investoinnin vaikuttavista tuloksista.

Saman prosessin tuloksena myös tuotanto saa kaiken tarvittavan tiedon, mikä tarkoittaa nopeampia toimitusaikoja kokonaisuudessaan, Aaltonen kiittelee rutiinitöiden automatisoinnista seuranneita edistysaskelia.

Nopeutta myyntiin ja selkeyttä tuotantoon

Suunnitteluautomaatin käyttöönotto on näkynyt myös Kaukoran henkilöstön tyytyväisyydessä. Automatisointi on helpottanut myyntityötä ja sujuvoittanut tuotantoprosessia. – Vertexin suunnitteluautomaatin käyttö on erittäin helppoa ja jäsenneltyä. Nyt varaajamyyjämme pystyvät tekemään nopeasti ja räätälöidysti asiakasvaatimusten mukaisen säiliön niillä valinnoilla, joita olemme sisällyttäneet suunnitteluautomaattiin. Tämä tarkoittaa, että asiakas saa kuvan 3D-mallista ja piirustukset toiveidensa mukaisesta säiliöstä reaaliaikaisesti tapaamisen yhteydessä.

“

Rutiinitöiden automatisoinnilla parempaa asiakaspalvelua. Yhteistyöhanke Vertexin kanssa ylitti Kaukoran odotukset. Kustannustehokkuuden ja asiakastyytyväisyyden parantumisen lisäksi itse toteutusprosessi kerää kiitosta. – Olemme erittäin tyytyväisiä Vertexin toimintatapaan hankkeen alusta tähän päivään asti. Automaatin määrittelytyössä 7

valmistustavat onnistuttiin rajaamaan kohtuullisiksi ilman, että asiakkaan valinnanvapaus kärsii. Lisäksi Vertexin asiakaspalvelun taso on ollut ensiluokkaista myös automaatin käyttöönoton jälkeen. Olemme saaneet kaiken tarvitsemamme tuen, Aaltonen kuvaa yhteistyötä ja antaa suosituksensa Vertexin palveluille. Vertex Systems • Työntekijämäärä: 84 • Liiketoiminta-alueet: rakennus teollisuus, koneenrakennus, laitossuunnittelu • Päämarkkina-alueet: Eurooppa, Pohjois-Amerikka, Aasia • Vienti 50 % • 18 000 käyttäjää 38 eri maassa.

www.vertex.fi

Kuva: Sami Perttilä

Janssen panostaa Suomessa tutkimusyhteistyöhön ja hoidon kehittämiseen Suomessa on kansainvälisesti huipputasoista kliinistä tutkimusta ja samaa tavoitellaan myös hoidon tasossa. Tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan kuitenkin osaavia yhteistyökumppaneita. Niistä yksi on Johnson & Johnsonin tytäryhtiö Janssen Finland, joka panostaa muun muassa syövän, masennuksen ja immunologian tutkimukseen ja hoitoon. Teksti: Timo Sormunen

Tieto syövästä tai jostakin muusta vakavasta sairaudesta on aina pysäyttävä hetki. Tuo tieto on pysäyttänyt moneen otteeseen myös lääkeyhtiö Janssen Finlandin lääketieteellisen johtajan Petteri Hervosen. Ennen nykyistä työtään hän toimi osaston ylilääkärinä HUS:n syöpäkeskukKuva: Sami Perttilä

Lääkäri haluaa aina tarjota potilailleen parasta mahdollista hoitoa, muistuttaa Janssen Finlandin lääketieteellinen johtaja Petteri Hervonen.

sessa ja omaa pitkän ammattitaustan tutkijana ja erikoislääkärinä. – Takavuosien säde- ja sytostaattihoidot olivat potilaille erittäin raskaita. Tänä päivänä hoidot ja lääkkeet ovat entistä tehokkaampia, mutta samalla myös yksilöllisempiä ja kohdennetumpia, Hervonen vakuuttaa. Yhdeksi esimerkiksi hän nostaa CAR-T-hoidon, jossa potilaan oman puolustusjärjestelmän solut aktivoidaan hyökkäämään syöpäsoluja vastaan. Hervosen mielestä tavoitteena tulee olla, että se saadaan yhdeksi vaihtoehdoksi muiden joukossa. Hervosen uraloikka sairaalamaailmasta lääketeollisuuden puolelle voi tuntua ensikuulemalta yllättävältä, mutta hän löytää sille selkeät perusteet. – Lääkäri haluaa aina tarjota potilailleen parasta mahdollista hoitoa ja löytää tehokkaimmat lääkkeet. Täällä Janssenilla voin olla kehittämässä niiden molempien vaikuttavuutta. Syöpä on

salakavala ja sitkeä vastustaja – ja sen vuoksi myös kiinnostava tutkimuskohde, hän tiivistää. Vahvat panostukset tutkimusyhteistyöhön

Syöpähoidoissa pitkäjänteisen tutkimus- ja kehitystyön tulokset puhuvat kiistatta puolestaan. Esimerkiksi eturauhassyöpäpotilaista noin 90 prosenttia voi jatkaa hoitojen jälkeen normaalielämää. Vastaavia kehitysaskeleita on otettu monien muidenkin nopeasti yleistyvien sairauksien, kuten masennuksen ja erilaisten suolistotulehdusten hoidossa. – Vuonna 1953 yrityksemme perustanut Paul Janssen toi jo vuonna 1958 ensimmäisen skitsofrenialääkkeen markkinoille eli meillä on todella pitkä perinne neurotieteissä. Tänä päivänä työskentelemme myös masennuksen parissa – näin korona-aikaan siinä riittääkin tehtävää, Janssenin maajohtaja Nina EkholmWenberg korostaa. 8

Yliopistollisissa sairaaloissa tehtävän tutkimustyön taivaalle on kuitenkin alkanut nousta synkkiä pilviä, sillä julkista rahoitusta on nipistetty vuosi vuodelta alaspäin. Kehityssuunta huolestuttaa myös Ekholm-Wenbergiä. Perinteikäs lääkeyhtiö vastaakin haasteeseen lisäämällä tutkimusresurssejaan Suomessa, josta Petteri Hervosen rekrytointi on yksi esimerkki. – Tiivistämme yhteistyötämme yliopistosairaaloiden lisäksi muunkin terveydenhuoltosektorin kanssa. Terveydenhuoltojärjestelmä ja lääkeyhtiöt tarvitsevat entistä enemmän toisiaan, sillä molempien tahtotilana on tarjota mahdollisimman hyvää ja tehokasta hoitoa. Ja siihen pitää myös suomalaisilla olla oikeus ja mahdollisuus, Ekholm-Wenberg painottaa. Suomi on Janssenille tärkeä kohdemaa

Suomi on Janssenille selvästi

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Kuva: Sami Perttilä

Suomi on Janssenille selvästi kokoaan arvokkaampi kohdemaa. Tätä viestiä rummuttavat yhtiön sisällä entistä kuuluvammin lääketieteellinen johtaja Petteri Hervonen (oikealla), maajohtaja Nina Ekholm-Wenberg ja immunologian liiketoimintaryhmää johtava Ville Veckman.

kokoaan arvokkaampi kohdemaa. Suomen lääkevarmennus FiMVO:n hallituksen puheenjohtajana ja Lääketeollisuus ry:n hallituksen jäsenenä Ekholm-Wenberg rummuttaakin tätä viestiä entistä kuuluvammin myös Janssenin sisällä. – Täällä on huippuluokan tutkimusta ja biopankit, suomalaiset luottavat lääkäreihin ja terveydenhoitojärjestelmään, tutkimusprojekteihin saadaan helposti vapaaehtoisia ja niissä ollaan valmiita kokeilemaan myös vaihtoehtoisia hoitoja, hän kiittelee.

Janssenin immunologian liiketoimintaryhmää johtavan Ville Veckmanin mukaan RWE-tutkimusten hyödyt ovatkin selkeät.

RWE-tutkimuksilla lisää vaikuttavuutta terveydenhuoltoon Terveydenhuoltojärjestelmä ja lääkeyhtiöt tarvitsevat entistä enemmän toisiaan – molemmat haluavat tarjota mahdollisimman hyvää ja tehokasta hoitoa. Siihen suomalaisilla tulee olla oikeus ja mahdollisuus, sanoo Ekholm-Wenberg

Yhtenä esimerkkinä rajat ylittävästä yhteistyöstä Ekholm-Wenberg mainitsee koronarokotteet. Yhtiön valmistamia rokotteita on käytössä myös Suomessa. – Rokotekehitys osoitti, millaisia tuloksia perinteiset rajat ylittävällä yhteistyöllä saadaan parhaimmillaan aikaan. Vastaavaan pitää pystyä myös muiden tautien hoidossa, Ekholm-Wenberg muistuttaa. Janssen-Cilag Oy

• Osa lääkeyhtiö Johnson & Johnsonia. • Tunnetaan erityisesti syöpätautien, neurotieteen, immunologian ja keuhko verenpaineen hoitoon tarkoitetuista lääkkeistä. • Noin 40 000 työntekijää yli 150 maassa. Suomessa noin 150 henkilöä. • Työllistää noin 10 000 tieteentekijää ja tutkijaa, jotka ovat vuoden 2011 jälkeen tuoneet markkinoille 17 uutta lääkettä. • Vuonna 2020 investoi 9,6 miljardia dollaria lääkkeiden tutkimukseen ja kehitykseen.

www.janssen.com/finland

Janssen on tuonut viime vuosina markkinoille useita innovatiivisia lääkkeitä ja hoitoja, joiden vaikuttavuutta on tutkittu Suomessa RWE (real world evidence) -tutkimuksilla. Tiiviissä yhteistyössä eri hoitoyksiköiden kanssa tehtävät tutkimukset perustuvat kliinisessä hoitotyössä kertyviin havaintoihin sekä tietoihin, joita kerätään muun muassa potilasasiakirjoista, sairasvakuutustilastoista ja potilasrekistereistä. Niissä voidaan hyödyntää myös potilaiden ja hoitohenkilökunnan haastatteluja.

RWE-tutkimusten hyödyt ovatkin selkeät. Niiden avulla voidaan parantaa hoidon tasoa ja pienentää samalla niiden kustannuksia. Janssenin immunologian liiketoimintaryhmää johtavan Ville Veckmanin mukaan RWE-tutkimusten hyödyt ovatkin selkeät. Niiden avulla voidaan parantaa hoidon tasoa ja pienentää samalla niiden kustannuksia. Tästä on saatu hyviä tuloksia mm. psoriaasin ja tulehduksellisten suolistosairauksien hoidossa. – Yksittäisen lääkkeen sijaan katse kiinnitetään koko hoitopolkuun, sen tehokkuuteen ja syntyviin kustannuksiin. Jossain kohtaa kalliilta tuntuva lääke voi lopulta tuoda selviä säästöjä, kun jokin muu hoito tai palvelu käy sen myötä tarpeettomaksi, Veckman tiivistää. Suomi on RWE-tutkimuksen kärkimaita. Valttinamme on monia muita maita huomattavasti laajemmat ja avoimemmat rekisterit, joista löytyy uutta tutkimustietoa nopeasti. Paras lopputulos syntyy kuitenkin koko terveydenhuoltosektorin laajalla yhteistyöllä. – RWE-tutkimukset ovat tärkeä lisä hoidon kehittämisessä ja yhteistyössämme terveydenhuollon ammattilaisten kanssa. RWE-tutkimusten myötä myös moni lääkäri voi tehdä tutkimusta oman kliinisen työnsä ohella, itsekin tutkijataustan omaava Veckman muistuttaa.

SSH:ssa panostetaan kehitystyöSuomi 2022 hön: puolet koko henkilökunnasta toimii tuotekehitystiimeissä. Kuvassa vas. tutoepäällikkö Maarit Asikainen, talousjohtaja Niklas Nordström, myyntijohtaja Jussi Ranta.

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Kahden osaajan fuusiolla kattavaa kotimaista tietoturvaa Kaksi suomalaista tietoturva-alan osaajaa, SSH Communications Security Oyj ja Deltagon Oy, yhdistyivät vuoden 2021 alkupuolella. Fuusio tarjoaa entistä kattavampaa kotimaista palvelua turvaamaan yritysten kriittistä dataa levossa, liikkeessä ja käytössä. Teksti: Eevakaisa Mäntyranta

– Fuusion avulla pystymme entistä tehokkaammin suojaamaan yritysten kriittisiä tietoja sekä tuottamaan sähköiseen asiointiin tietoturvavaatimukset täyttäviä ratkaisuja, toteaa SSH:n toimitusjohtaja Dr. Teemu Tunkelo. – Deltagon toimi ennen fuusiota pohjoismaisilla markkinoilla, ja nyt fuusio kansainvälisen SSH:n kanssa tarjoaa reitin maailmanmarkkinoille. SSH puolestaan sai Deltagonin ratkaisuista tärkeän täydennyksen tuotevalikoimaansa. Moni asia puolsi yhdistymistä: vahva osaaminen tiedon salausratkaisuihin keskittyvässä ohjelmistokehittämisessä, samanlainen

ohjelmistokulttuuri ja fuusion tarjoamat kasvumahdollisuudet.

Yli 5000 asiakkaamme joukossa on 40 % maailman Fortune 500 -yrityksistä, kaikki johtavia alallaan.

“

Tiedätkö, missä yrityksesi näkymätön digitaalinen omaisuus on?

SSH pystyy tarjoamaan kattavia tietoturvaohjelmistoratkaisuja kaikenlaisille yrityksille.

– Tietoturvan tasossa ja tietoisuudessa sen tärkeydestä on parantamisen varaa, toteaa Tunkelo. Yritykselle arvokkaita dokumentteja lähetetään suojaamattomina sähköposteina, joita voidaan Tunkelon mukaan verrata turvallisuusasteeltaan lähinnä Kanarialta lähetettyyn postikorttiin: kenen tahansa luettavissa mikäli vain riittävä motiivi löytyy. Henkilörekistereitä ja nii-

– SSH pystyy nyt tarjoamaan kattavia tietoturvaohjelmistoratkaisuja kaikenlaisille yrityksille. Asiakaslistalla on sekä suuryrityksiä että pieniä asiantuntijayrityksiä ja julkisen tahon yhteisöjä. 10

hin liittyviä arkaluontoisia tietoja säilytetään tiedostoissa, joihin asiansa osaavalla on yllättävän helppo pääsy. – Suurin osa päättäjistäkään ei vielä hahmota tilannetta, vaikka koodeja on murrettu ja niitä on myyty pimeillä markkinoilla jo toisesta maailmansodasta lähtien, hän toteaa ja lisää ongelman syyksi myös datan abstraktiuden. – Suojaamme kotimme, automme, kesämökkimme lukoilla ja hälytysjärjestelmillä, mutta koska reittejä salaisen datan pariin ei voi omin silmin nähdä, niihin ei kohdistu samaa huolta kuin fyysiseen turvallisuuteen.

Kuva: Sami Perttilä

Suomii 2022

– Psykoterapiakeskus Vastaamon laajamittainen tietovuoto talvella 2020 konkretisoi kysymyksen: minkä arvoinen on yrityksesi maine ja luottamuksellinen data väärissä käsissä? Hyvän maineen rakentamiseen kuluu vuosia, mutta tietoturvan pettäessä sen voi menettää hetkessä. Esimerkit meiltä ja maailmalta näyttävät, että menetettyä mainetta on kovin vaikea korjata.

on Business Finland ja laaja PQC konsortio. – Talossa tehdään jatkuvaa tuotekehitystä. Yli puolet henkilöstöstämme toimii ohjelmistotuotekehityksessämme Suomessa ja täällä on myös kaikki lähdekoodi. Tuotteissamme on kymmeniä patentoituja ratkaisuja. Esimerkiksi sähköpostien suojaamisessa me varmistamme myös postin vastanottajan henkilöllisyyden ja salaamme yksittäiset viestit. Tämänastiset suojaustekniikat ovat keskittyneet lähettäjän varmistamiseen, mutta meidän ratkaisuillamme varmistetaan, että postit pystyy avaamaan vain ennalta määritelty ja reaaliaikaisesti tunnistettu henkilö. Oletukset uusista investointi- ja käyttökustannuseristä, toteutuksen hankaluudesta ja työläydestä sekä

“

Suunnittelemme ratkaisumme mahdollisimman helpoiksi, kustannustehokkaiksi ja käyttäjäystävällisiksi.

Kuva: Sami Perttilä

– Vastaamon tapauksessa rikoksen kohteena olivat asiakkaiden arkaluontoiset tiedot, joista tietovaras voi hyötyä taloudellisesti. Henkilötunnus avaa mahdollisuuden moniin muihin väärikäytöksiin, toteaa Tunkelo. – Yhtä tärkeä rikollisuuden kohde ovat yritysten sisäiset tiedot, suunnitelmat ja strategiat, joista esimerkiksi kilpaileva yritys voi saavuttaa suurta etua. Arvioiden mukaan kyberrikollisuus on jopa kolmanneksi suurin markkina maailmassa.

talon sisäinen tietoturvaosaamisen ja -ymmärtämisen taso saattavat olla esteinä tietoturvan parantamiselle. – Uusien ohjelmien käyttöönotto koetaan henkisesti kuormittavaksi, ja tätä pyrimme välttämään suunnittelemalla ratkaisumme mahdollisimman helpoiksi, kustannustehokkaiksi ja käyttäjäystävällisiksi, toteaa Ranta. – Tuotteemme ovat räätälöitävissä asiakkaittemme tarpeitten mukaan. Ja sokerina pohjalla on investointi kotimaiseen korkean tason osaamiseen: investoimme yli neljänneksen liikevaihdostamme takaisin T&K:hon. Koko henkilökunnastamme puolet toimii tuotekehitystiimeissä ohjelmistokehitysorganisaatioissamme, ja he kaikki asuvat Suomessa.

Kryptografian Ferrarilaatuiset ohjelmistot tulevat Suomesta

"SSH pystyy nyt tarjoamaan kattavia tietoturvaohjelmistoratkaisuja kaikenlaisille yrityksille", kertoo SSH:n toimitusjohtaja Teemu Tunkelo.

– Tarjoamme ohjelmistotuotteita ja -palveluita, jonka lopputuloksena kaikki yrityksen tietokoneilta ulos lähtevä tieto pystytään salaamaan vaivattomasti, tiivistää myyntijohtaja Jussi Ranta. – Palveluvalikoimastamme löytyy tähän useita tuotteita: sähköpostien suojaus, lomakkeiden suojaus, sähköinen allekirjoitus sekä sähköinen, salattu työtila. Uusimpana tarjoamme alustaratkaisua, joka sisältää kaikki edellä luetellut palvelut.Yhteydet palvelimiin ja palvelinten välillä suojataan myös SSH:n teknologioilla, jotka asteittain tukevat myös suojaa tulevaisuuden kvanttitietokoneiden luomaa tietoturvauhkaa (PostQuantum Cryptography) vastaan. Tässä kehitystyössä tukenamme

"Tarjoamme ohjelmistotuotteita ja -palveluita, jonka lopputuloksena kaikki yrityksen tietokoneilta ulos lähtevä tieto pystytään salaamaan vaivattomasti", kertoo myyntijohtaja Jussi Ranta.

SSH Communications Security Oyj • Liikevaihto 2020: SSH 11.4+ Deltagon 4,7 =16.1 M€ Proforma yhdistyneestä yhtiöstä • Työntekijämäärä 2021: 126 • Liiketoiminta-alueet: Tiedonsiirron ja pääsynhallinnan ratkaisut hajautettuun tietojenkäsittelyyn ja teollisuusautomaatioon • Päämarkkina-alueet: USA, EMEA, Nordic, Asia (Finance, Governance, Retail, Industry) • Vienti %: 71% • Yhteystiedot: Teemu Tunkelo, CEO, +358 40 549 9605

www.ssh.com 11

Suomi 2022

Verkkokauppa vauhdittaa HalpaHallin Verkkokauppakasvua vauhdittaa

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

HalpaHallin kasvua

HalpaHalli-ketjun yli 30 kivijalkamyymälästä suuri osa sijaitsee pohjalaismaakuntien alueella. Verkkokaupan ansiosta HalpaHallin tuotteita on saatavilla HalpaHalli-ketjun yli 30 kivijalkamyymälästä suuri osa sijaitsee pohjalais- yhtiön myös kaikkialle muualle Suomeen, ja verkkokauppa onkin vauhdittanut maakuntien alueella. Verkkokaupan ansiosta HalpaHallin tuotteita on saatavilla kasvua erityisesti pääkaupunkiseudulla sekä monilla muilla kaupunkialueilla.

myös kaikkialle muualle Suomeen, ja verkkokauppa onkin vauhdittanut yhtiön kasvua erityisesti pääkaupunkiseudulla sekä monilla muilla kaupunkialueilla. - Olemme tosi iloisia siitä, miten hyvin verkkokauppamme on tavoittanut uusia asiakkaita esimerkiksi pääkaupunkiseudulla. HalpaHalli haluaa tuoda hyvää arkea jokaiseen kotiin, ja näin joulun lähestyessä verk- Olemme tosi iloisia siitä, miten hyvin verkkokauppamme on tavoittanut uusia asiakkaita esimerkiksi pääkokauppaostokset ovat mainio tapa helpottaa perheiden kiireistä arkea, sanoo Kokkolan Halpa-Halli Oy:n kaupunkiseudulla. HalpaHalli haluaa tuoda hyvää arkea jokaiseen kotiin, ja näin joulun lähestyessä verktoimitusjohtaja Janne Ylinen. kokauppaostokset ovat mainio tapa helpottaa perheiden kiireistä arkea, sanoo Kokkolan Halpa-Halli Oy:n HalpaHalli oli 2000-luvun alussa suomalaisen verkkokaupan ensimmäisiä toimijoita. Vielä tuolloin verkosta toimitusjohtaja Janne Ylinen. ostaminen ei lyönyt isosti läpi neljä vuotta sitten tekiverkosta uuden tulemisen HalpaHalli oli 2000-luvun alussakuluttajien suomalaisenkeskuudessa, verkkokaupan mutta ensimmäisiä toimijoita. Vieläyhtiö tuolloin verkkokauppaan. ostaminen ei lyönyt isosti läpi kuluttajien keskuudessa, mutta neljä vuotta sitten yhtiö teki uuden tulemisen - verkkokauppaan. Panostamme pitkäjänteisesti verkkokaupan kehittämiseen. Tämä näkyy valikoimissa, jotka kehittyvät ja - Panostamme pitkäjänteisesti verkkokaupan kehittämiseen. Tämä näkyy valikoimissa, jotka kehittyvät kasvavat koko ajan. Tässäkin asiassa kuuntelemme herkällä korvalla asiakkaiden toiveita, Ylinen jatoteaa. kasvavat koko ajan. Tässäkin asiassa kuuntelemme herkällä korvalla asiakkaiden toiveita, Ylinen toteaa.

HalpaHalli onmyös myösAvainlippu-yritys Avainlippu-yritys HalpaHalli on HalpaHalli reilutviisi viisivuosikymmentä vuosikymmentä sitten perustettu perheyhtiö, joka työllistää 1 300 työnHalpaHalli on on reilut sitten perustettu perheyhtiö, joka työllistää suoraansuoraan yli 1 300 yli työntekijää ja maksaa veronsa Suomeen. Janne Ylinen edustaa yrityksen toista omistajasukupolvea. Yhtiön päätekijää ja maksaa veronsa Suomeen. Janne Ylinen edustaa yrityksen toista omistajasukupolvea. Yhtiön pääkonttori sijaitsevat Kokkolassa. konttori ja ja logistiikkakeskus logistiikkakeskus sijaitsevat Kokkolassa. HalpaHalli SuomalaisenTyön Työn Liiton Avainlippu-yrityksiin. HalpaHalli kuuluu kuuluu Suomalaisen Liiton Avainlippu-yrityksiin. HalpaHallin tuotevalikoimissa ja Avainlippu-tuotteet ovat olleet Perhe- Perhe- -HalpaHallin tuotevalikoimissakotimaisuus kotimaisuus ja Avainlippu-tuotteet ovat aina olleetisossa ainaroolissa. isossa roolissa. yrityksenä meille meille on työllistämään ihmisiä sekä suoraan että välillisesti. Työ luo Työ luo yrityksenä ontärkeää, tärkeää,että ettäpystymme pystymme työllistämään ihmisiä sekä suoraan että välillisesti. Suomeen hyvinvointia hyvinvointia jajavahvistaa alueiden elinvoimaa, JanneJanne YlinenYlinen painottaa. Suomeen vahvistaa alueiden elinvoimaa, painottaa.

HalpaHallin toimitusjohtaja Janne Ylinen.

TEKSTI: JORMA UUSITALO KUVA: VILLE HYYTINEN

HalpaHallin toimitusjohtaja Janne Ylinen.

TEKSTI: JORMA UUSITALO KUVA: VILLE HYYTINEN

Kuiske kuuluu: Kuiske kuuluu:

ONpa täällä ONpa täällä halpaa! halpaa! Halpahalli ilmoitus

Joulun suosituimmat brändit pukinkonttiin:

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Kuva: Niko Raappana

Hyvät verkostot eivät enää riitä –

Helmitehdas tukee asiakkaidensa kasvua laadukkaalla rekrytoinnilla Muutoksen huomaa selvästi: työmarkkinat käyvät tällä hetkellä kuumina koronapandemian aiheuttaman talouden pysähdyksen jälkeen. Monet yritykset janoavat kasvua ja etsivät joukkoonsa osaavaa väkeä.

Kasvun edellytyksenä on, että yritys löytää osaajikseen tarpeisiinsa soveltuvat henkilöt, uskoo rekrytoinnin kumppanina toimivan Helmitehdas Oy:n toimitusjohtaja Marjukka Nieminen. Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen osana laadukasta rekrytointia on Helmitehtaan tekemisen ydintä. Kaikki lähtee liikkeelle aidosta halusta ymmärtää asiakkaan liiketoimintaa, tavoitteita ja organisaatiokulttuuria, johon uutta työntekijää ollaan rekrytoimassa.

“

Yrityksen kasvun edellytys on soveltuvat henkilöt. – Tärkeintä on, että meillä on toimiva ja avoin vuoropuhelu asiakkaan suuntaan. Vaikka rekrytointi ulkoistetaan kumppanille, ei yhteistyön merkitystä voi korostaa liikaa. Meidän tehtävänämme on saada aito kuva asiakkaastamme ja riittävästi tietoa profiilista, johon lähdemme etsimään tekijää, Nieminen kuvailee. Rekrytointi ja sen tavat ovat

Helmitehtaan tiimi on kasvanut syksyn myötä kymmeneen, ja loppuvuodesta suunnitelmana on löytää mukaan uutta verta. Kuvassa Meeri Launonen, Marjukka Nieminen, Eva Tanskanen, Saara Karhu, Kerttu Kari, Aada Lätti ja Anne Melvaskoski.

jatkuvassa murroksessa. Suurin osa työpaikkaansa vaihtavista löydetään nyt suorahaun kautta. Helmitehtaalla tämä luku vuonna 2021 on ollut noin 70 %. – Suorahaun suuri määrä heijastaa sitä, että olemme onnistuneet sisäistämään haetun profiilin ja sen, millaiseen yritykseen henkilö on työllistymässä.

riitä. Rekrytointikumppanin tulee kyetä heijastamaan hakijoille sitä samaa henkeä, mitä me yrityksenä edustamme.

“

Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen osana laadukasta rekrytointia on Helmitehtaan tekemisen ydintä.

Hyvät verkostot eivät enää riitä

Samasta kertoo myös asiakasyrityksiltä saatu palaute. Yksi pitkäaikaisista asiakasyrityksistä on suomalainen ympäristöhuoltoon ja kiinteistöjen sekä laitosten tukipalveluiden tuottamiseen keskittynyt palveluyrityskonserni Lassila & Tikanoja Oyj. – Onnistunet rekrytoinnit ovat avainasemassa L&T:n edelläkävijyyden kehittymisessä. Asiantuntevan ja luotettavan rekrytointikumppanin merkitys kasvun mahdollistaja nousee isoon rooliin, painottaa Lassila & Tikanoja Ympäristöpalvelut Oy:n Myyntijohtaja Eljas Tuovinen. – Kumppanilla on tietysti oltava laadukkaat työkalut ja hyvät verkostot, mutta se ei enää nykyään

Me L&T:lla pidämme hyvää yhteishenkeä tärkeänä seikkana kasvun ja edelläkävijyyden kehittymisessä. Avoin ja kannustava ilmapiiri, selkeät toimintamallit ja työviihtyvyys ovat avaintekijöitä, ja näitä odotamme myös kumppaneiltamme. Kumppanuus L&T:n kanssa on ollut hedelmällistä useissa eri toimintojen rekrytoinneissa ympäri Suomen. – Helmitehtaalla on ollut kyky löytää meille niin ammatillisesti kyvykkäitä kuin persoonina mahtavia ihmisiä, Tuovinen kiittelee.

kyvät suoraan Helmitehtaan kasvutarinassa. – Vauhti on ollut huimaa niin lukujen kuin henkilöstömäärän osalta. Meitä on nyt kymmenen, mutta alkuvuodesta määrä kasvaa. Avasimme marraskuun alussa haun Head of Sales and Recruitment -rooliin, joka herätti heti valtavan kiinnostuksen verkostoissamme. Nyt etsittiin kovaa tekijää, Nieminen sanoo. Laadukkaiden rekrytointipalveluiden rinnalle suunnitellaan kattavampaa palvelukokonaisuutta. Asiakasyrityksille tarjotaan jatkossa entistä isommin esimerkiksi myyntivalmennuksia ja konsultointia. – Haluamme olla kokonaisvaltainen kumppani, joka tarjoaa asiakkailleen avaimia kasvuun ja menestykseen.

Avaimet menestykseen

Onnistuneet kumppanuudet nä-

www.helmitehdas.fi

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Sotilaskoti on voimissaan

Kodin tarve säilyy varuskunnissa edelleen, kertoo Sotilaskotiliiton puheenjohtaja Kirsi Patrikainen.

Sotkun kahvi ja munkit ovat saaneet suomalaiset varusmiehet jaksamaan jo yli 100 vuoden ajan. Teksti: Päivi Tolonen

Sotilaskotiliitto viettää tänä vuonna 100-vuotisjuhlaansa. Toiminnan pohjana ovat kumppanuussopimukset Puolustusvoimien ja Rajavartiolaitoksen kanssa. Kodin tarve on ollut varuskunnissa sama jo yli sata vuotta, ja tulee olemaan edelleen, sanoo Sotilaskotiliiton puheenjohtaja Kirsi Patrikainen. – Varusmiehet saavat oleskella ja jutella sotilaskodilla kaikessa rauhassa. Kirjastossa voi lukea tai lainata kirjoja, sotkusta ei ole pakko edes ostaa mitään. Liitto on sitoutunut toimittamaan palvelunsa kaikissa olosuhteissa. Korona-aikana sotilaskodit eivät ole olleet aina auki, joten myyntiautoilla on palveltu myös varuskunta-alueilla. Joissakin sotilaskodeissa on otettu käyttöön myös verkkotilaukset. Varusmiesten terveyttä ei ole haluttu riskeerata liiallisilla kontakteilla, joten palkatut työntekijät ovat työs-

kennelleet vapaaehtoisten sijaan sotkuautoissa ja maastossa. – Siitä on seurannut heille myös uuden opettelemista. Ei ole sama asia seistä tiskin takana, kuin olla myyntiauton kyydissä metsässä, Patrikainen naurahtaa.

“

Hymyn voimalla jaksaa tehdä töitä.

Rovajärvellä pidettiin juuri Maavoimien vaikuttamisharjoitus, jossa vapaaehtoiset harjoittelivat sotkun pyörittämistä. – Siellä oli käytössä ensimmäistä kertaa uusi konttikioski, jota voi liikuttaa kuorma-auton lavalla. Toimintaa pitää yllä noin 4500 kaikenikäistä vapaaehtoista. Nykyään on mukana myös miehiä. Patrikainen on toiminut 27 vuotta vapaaehtoisena, joista viimeiset kuusi vuotta liiton puheenjohtajan tehtävässä. Hänelle kertyy

vuosittain 300 vapaaehtoistuntia. Mikä saa hänet innostumaan vuodesta toiseen? – Ihanat asiakkaat, varusmiehet ja -naiset. Aina kun saavumme vaikkapa maastoon, he ottavat meidät vastaan hymy huulilla. Sen hymyn voimalla jaksaa tehdä töitä.

Sotilaskotijärjestö • Sotilaskotiliitto jäseninään 36 sotilaskotiyhdistystä • 4 562 vapaaehtoista • 170 palkattua työntekijää • 37 sotilaskotia/ toimipistettä ja 11 leirisotilaskotia • lisäksi 16 leipomoa, 23 myyntiautoa ja 21 kirjastoa/ lukupistettä

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

UNDERSTAND PEOPLE. INSPIRE GROWTH.

Valmista kuluttajadataa Kantar Mind -kuluttajatietopankki kattaa suomalaisen elämän: kuluttajakäyttäytymisen muutos, suhde 1300 brändiin ja ostopaikkaan. • • • • • • •

Suhde kuluttamiseen Suhde digitaalisuuteen Suhde brändeihin (seurannassa 1300 brändiä) Suhde rahaan Suhde terveyteen ja hyvinvointiin Suhde ruokaan Suhde mediaan ja mainontaan

• • • • • • •

Ostokäyttäytyminen eri toimialoilla Segmentointi ja kuluttajapersoonat Arvot ja asenteet Elämäntyylit Vapaa-aika ja harrastukset Edelläkävijyys Median käyttö ja kohdentaminen

Ketterää testaamista Kantar Marketplace tarjoaa kansainvälisesti validoidut tutkimusmenetelmät ja benchmarkit käyttöösi ketterästi ja kustannustehokkaasti. Seulo parhaat ideat. Valitse potentiaalisimmat konseptit ja kehitä niitä edelleen. Erotu ja vahvista brändimielikuvaa pakkauksella. Varmista mainonnan toimivuus kohdeyleisössä.

Kantar on yksi maailman johtavia datoihin pohjautuvan analytiikan ja brändikonsultoinnin yrityksiä. Ota yhteyttä kantar.fi

Suomi 2022

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Chiharu Shiota Äärirajoilla 27.10.2021–27.11.2022

emmamuseum.fi saastamoinenfoundation.fi 16