Suomi 2021

Editor HelsiNGIn tuottama asiantuntijajulkaisu

BUSINESS NEWS

SUOMI 2021

Joulukuu 2020

SSH.COM Digiavain tarjoaa tilaisuuden tietovarkaalle s. 4

LEIJONA Leijona-kellobrändi uudistuu yhdessä mestarikelloseppä Kari Voutilaisen kanssa s. 8

BRAVE ALLIANCE Hyvin suunniteltu ei ole puoliksi tehty s. 15

NHC Suomalaiset ja ruotsalaiset ovat nyt yhdessä valmiita suojaamaan vaikka koko maailman. s. 13

Futurice

MORA GROUP Värit hanoissa ja suihkuissa ovat tulleet jäädäkseen! s. 10

Data ja tekoäly organisaation uudistumisen lähteeksi s. 5

Bermuda Brändipuhelimesta haloo, kuuluuko?. s. 12

Ferrometalin CleverBin on älykäs vastaus teollisuuden pientarvikkeiden varastoinnin optimointiin. S. 3

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

13

6

Atrian tavoite on olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo

7

Leijona-kellobrändi uudistuu yhdessä mestarikelloseppä Kari Voutilaisen kanssa

10

Värit hanoissa ja suihkuissa ovat tulleet

jäädäkseen!

Sisällysluettelo 3 Vahvuuksina innovatiiviset palveluratkaisut ja tuoteosaaminen 4 Digiavain tarjoaa tilaisuuden tietovarkaalle 5 Data ja tekoäly organisaation uudistumisen lähteeksi 6 Atrian tavoite on olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo 7 Leijona-kellobrändi uudistuu yhdessä mestarikelloseppä Kari Voutilaisen kanssa 8 Autolle.com muuttaa autokaupan rutiineja 9 Luotonhallinnan tulevaisuus on asiakaskohtaamisissa ja rohkeudessa käyttää uutta teknologiaa 10 Värit hanoissa ja suihkuissa ovat tulleet jäädäkseen!

11 Kun puhtaus on kunnia-asia 12 Brändipuhelimesta haloo, kuuluuko?

13 Yhteispohjoismaisia suojia maailmalle 15 Hyvin suunniteltu ei ole puoliksi tehty

Vastaava tuottaja: AD: Tuotanto-AD: Kirjoittajat: Kannen kuva: Painopaikka:

Jarmo Perälä Jenni Hyttinen Maria Taari Maija-Liisa Saksa, Timo Sormunen Sami Perttilä PunaMusta / Tampere

Yhteispohjoismaisia suojia maailmalle

Suomii 2021 jaetaan 5.12.2020 valtakunnallisesti HS Kuukausiliitteen mukana.

Suomi 2021 on Editor Helsinki Oy:n tuottama asiantuntijajulkaisu.

Editor Helsinki Oy | tuotanto@editorhelsinki.fi Valtteri Rantalainen, puh. 040 561 7703

www.editorhelsinki.fi

2

Suomi 2021

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

VAHVUUKSINA

innovatiiviset palveluratkaisut ja tuoteosaaminen Ferrometalin CleverBin on älykäs vastaus teollisuuden pientarvikkeiden varastoinnin optimointiin. Ihminen voi keskittyä omaan työhönsä – CleverBin huolehtii täydennystilauksista.

CleverBin ottolaatikossa on kyse optisella anturilla varustetusta pientarvikelaatikosta, joka hyvissä ajoin havaitsee kiinnitysosien tai pienkomponenttien vähenemisen ja osaa ennalta asetetun tilauspisteen alittuessa tehdä ostotilauksen ERP-järjestelmään mobiiliyhteyden kautta.

“

CleverBin soveltuu lähes kaikille asiakkaille, ovat asiakkaan volyymit sitten isot tai pienet.

– Meillä toimitusaika kaikkialle Suomeen on vain yksi vuorokausi. Joskus sekin voi kuitenkin olla tuotannon kannalta liikaa, jos täydennystilaustaei ole saatu ajoissa, Ferrometalin toimitusjohtaja Mika Brandt perustelee.

CleverBin-laatikko on suunniteltu pientarvikelogistiikan hoitamiseen erilaisissa tuotanto- ja huoltoympäristöissä. Monikäyttöisyytensä ansiosta laatikko soveltuu

CleverBin edut • Nopeus ja ennakointi • Tarkkuutta tuotantoon • Toiminnan tehokkuus • Prosessin läpinäkyvyys • Pienemmät varastoarvot • Virheiden eliminointi

CleverBin teknologia tarkkailee pinnan tasoa ja muodostaa tilauksen esim. suoraan kokoonpanopaikalta tai vaikka työpöydältä. Näin asentaja voi keskittyä työhönsä ja tuotteita on aina oikeaan aikaan riittävä määrä käytettävissä.

käytettäväksi niin teollisuudessa, varastoissa, huoltoautoissa kuin sairaaloissa.

tarvikkeiden hallintaan voidaan asiakkaan niin halutessa rakentaa varsin laaja – ja erittäin kustannustehokkaasti.

– CleverBin soveltuu lähes kaikille asiakkaille, ovat asiakkaan vo-

Uuden teknologian säästöt ja hyödyt alkavat heti

Uusi teknologia mahdollistaa Brandtin mukaan ennakoivat täydennystilaukset ilman ihmisen tekemää erillistä tilausta.

– Asiakas voi keskittyä omaan työhönsä laatikon huolehtiessa, että komponenttien täydennykset tulevat ajallaan. Samalla tekniikalla voimme toteuttaa myös kappaletavaroiden seurantaa sekä täydennystilauksia esimerkiksi hyllypaikoille.

Järjestelmän avulla CleverBinin ekosysteemikokonaisuudesta pien-

lyymit sitten isot tai pienet. Ennakoivan järjestelmän häiriöttömyys ja tehokkuus tuottavat lisäarvoa.

Clever-Bin-järjestelmän käyttöönotto on helppoa sekä edullista, ja säästöt ja hyödyt alkavat heti.

Ferrometal Oy on alan johtava kiinnitystarvikkeiden ja asiakkaiden lopputuotteen kokoonpanoon sekä asentamiseen käytettävien pientarvikkeiden toimittaja, joka tunnetaan Rfid-Kanban ratkaisuista sekä kyvystä virtaviivaistaa asiakkaiden pientarvikelogistiikkaa. Vuonna 1976 perustettu yritys työllistää yli 100 henkilöä Suomessa, Virossa ja Latviassa. Ferrometal Oy on osa Würth-konsernia.

www.ferrometal.fi

3

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Vuonna 1995 perustettu SSH.COM on yksi suomalaisen tietoturvateknologian pioneereista. Teemu Tunkelon ja Miikka Sainion mielestä lepsuja tietoturvakäytäntöjä voi verrata taloyhtiöön, jonka yleisavain on hukassa ja siitä on tehty kenenkään huomaamatta kopioita.

Digiavain tarjoaa tilaisuuden tietovarkaalle Viime aikoina paljastuneet tietomurrot ovat saaneet hälytyskellot soimaan lukuisissa organisaatioissa. Omaa turvatasoa perattaessa onkin voinut paljastua karu totuus. Tietojärjestelmät on rakennettu huolellisesti, mutta etenkin ylläpitäjien, ohjelmistoinsinöörien ja IT-konsulttien käyttäjäoikeuksien valvonta on pahasti retuperällä.

Teksti: Timo Sormunen

Mikä on yhtiönne liiketoiminnan kannalta arvokasta dataa ja kenellä kaikilla on mahdollisuus päästä siihen käsiksi?

Siinä yksi peruskysymys, jonka tietoturvaekspertit esittävät, kun he lähtevät taklaamaan tietoturvariskejä. Asiakkaan vastaukset voivat tulla aluksi kuin apteekin hyllyiltä. Muutaman jatkokysymyksen jälkeen saattaa kuitenkin paljastua, ettei tiedonhallinnan kokonaisuus ole oikeastaan kenenkään hallussa.

Bisneskriittistä dataa on tallessa yrityksen omilla palvelimilla, pilvipalveluissa ja henkilöstön läppäreillä. Ylläpito- ja konsulttipalveluja ostetaan useilta eri tahoilta eikä järjestelmien käyttöoikeuksia valvo käytännössä kukaan. Myös salasanat ovat vaihtamatta ja niitä on jaettu varsin huolettomasti eteenpäin.

Lukot uusiksi myös digimaailmassa

Edellä kuvatut tilanteet ovat tulleet vuosien varrella tutuksi myös kotimaisen tietoturvayhtiö

SSH Communications Securityn – Tällaisessa tilanteessa talon (SSH.COM) toimitusjohtaja Tee- kaikki lukot ja avaimet menevät mu Tunkelolle ja teknologiajoh- pikavauhtia uusiksi. Samalla tavoin taja Miikka Sainiolle. tulisi toimia myös yrityksissä, jos Kokeneen asiantuntijakaksikon yksikin käyttöoikeus tai salasana mukaan moni yritys valvoo omia kulkeutuu talon ulkopuolelle tai jää toimi- ja tuotantotilojaan tarkem- asiaankuulumattomalle henkilölle, min kuin liiketoiminnan kannalta Sainio tähdentää. elintärkeää dataa, Digiavaimet vaikka tietomuruusjakoon ja to ja siihen usein Moni yritys oikeille henkilöille liittyvä kiristämivalvoo toimi- ja nen voivat tietää SSH.COM on kehittänyt tuotantotilojaan koko yrityksen näihin pulmiin tehokkaihuomattavasti loppua. ta työkaluja. tarkemmin kuin – Tilaisuus voi oman liiketoiminnan UKM:n (Universal tehdä kenestä ta- kannalta elintärkeää Key Management) avulhansa varkaan. la yritykset näkevät nodataa.

Asiakas- ja tuopeasti, missä riskialttiita tekehitystiedoista maksetaan digiavaimia majailee. Se myös usein huomattaviakin summia. varmistaa, että tietojärjestelmien Jos niihin pääsee helposti käsiksi, digiavaimet päätyvät ainoastaan saattaa houkutus olla yrityksen niille henkilöille, jotka niitä työsluottopelurillekin liikaa, Tunkelo sään aidosti tarvitsevat. tähdentää.

PrivX:n avulla puolestaan käytMiikka Sainio vertaakin lepsuja täjien tunnistus ja käyttöoikeuksien tietoturvakäytäntöjä taloyhtiöön, hallinnointi selkiytyy erityisesti jonka hukatusta yleisavaimesta on pilviympäristöissä – tarvittaessa tehty lukuisia kopioita. salasanattomasti. Erilaiset aika-

“

4

ja järjestelmärajaukset on helppo asettaa sekä tunnukset vaihtaa ja ”nollata” työtehtävien muuttuessa tai päättyessä.

– Merkittävä osa tietoturvan laiminlyönneistä johtuu siitä, että järjestelmien käyttö on työlästä ja jossain päätetään hieman oikaista.

Kun käyttö on helppoa, yksinkertaista ja nopeaa, tällaista houkutusta ei edes synny, Sainio lisää.

SSH Communications Security • Liikevaihto 14,5 MEUR • Työntekijöitä globaalisti noin 100 • Suunnittelee ja toimittaa tietoturvaratkaisuja • Päämarkkina-alueet Aasia, Eurooppa, Yhdysvallat • Yli 3 000 asiakasta eri puolilla maailmaa

www.ssh.com

Suomi 2021

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

DATA JA TEKOÄLY

organisaation uudistumisen lähteeksi Yrityksissä ja organisaatioissa on valtavasti tietoa, mutta sitä ei vielä osata käyttää täysimääräisesti hyödyksi. Kun data ja tekoäly algoritmeineen otetaan uudistumisen lähteeksi, voidaan niiden avulla parantaa johtamista, kehittää koko organisaation toimintaa sekä päivittää nykyisiä ja luoda kokonaan uusia liiketoimintamalleja. Tälle uudelle tasolle nousemisessa yrityksiä ja julkishallintoa auttaa Futurice, kansainvälinen, digitaalisten palveluiden suunnitteluun ja rakentamiseen sekä strategiseen konsultointiin keskittyvä yritys.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

– Jokaisen johtajan pitäisi ymmärtää dataa ja tekoälyä siinä määrin kokonaisvaltaisesti, että näkee niiden mahdollisuudet ja hyödyt koko organisaatiossa, mutta myös niiden käyttöön liittyvät eettiset kysymykset. Kyse ei ole mystiikasta, hyvästä tai pahasta, vaan arjen tekemisestä, korostaa strategia- ja kulttuurijohtaja Eeva Raita.

Liiketoimintajohtaja Mika Ruokosen mukaan Futuricessa on panostettu paljon siihen, että he pystyvät auttamaan asiakkaitaan hyödyntämään dataansa liiketoiminnan kehittämisessä ja tukemaan mm. siirtymistä tuotebisneksestä palvelubisnekseen.

– Autamme yrityksiä käytännönläheisesti samalla kun etsimme

keinoja ulottaa tekoälyn hyödyntäminen organisaation kaikille tasoille, jotta siitä saadaan todellisia hyötyjä yrityksen kehittämiseksi ja palvelujen parantamiseksi. Tämän toteuttamista olemme konkretisoineet Futuricen uunituoreessa tekoälyn ja datan liiketoimintahyötyjä avaavassa kirjassa nimeltä Growth Reinvented Data- ja ohjelmistokehittäjä Joonas Nissisen mukaan kehitystyö kannattaa aloittaa tunnistamalla liiketoiminnan tarpeita ja tekemällä aluksi pieniä kokeiluja, joita sitten laajennetaan.

– Oleellista on, että yrityksessä ymmärretään omaa dataa ja miten sitä voidaan hyödyntää liiketoiminnan parantamisessa.

Autamme asiakkaitamme tässä ja kehitämme heille uusia työkaluja, joita opetamme käyttämään.

Ihmisläheinen lähestymistapa

Raita kertoo, että Futuricessa pohditaan jatkuvasti, miten dataa ja teknologiaa lähestytään ihmiskeskeisesti.

– Pyrimme kehittämään itsellemme tekoälysovelluksia, joilla tuodaan ihmisiä lähemmäs toisiaan ja rikotaan siiloja. Isoissa asiantuntijaorganisaatioissa on usein vaikea tietää, kuka tietää ja mitä ja miten tämän henkilön löytää.

Esimerkkinä hän mainitsee yrityksen Connected Company -tekoälyhankkeen. Siihen kuuluu muun muassa itse kehitetty lounasseuraruletti jolla ohjataan yhteen ihmisiä, jotka eivät välttämättä muuten kohtaisi.

Hankkeen avulla on vahvistettu työntekijöiden välisiä suhteita sekä opittu, että mitä käytännönlähei-

Tekoälyn ja datan hyödyntäminen ei ole mystiikkaa. Se on arjen työtä, jolla parannetaan ja uudistetaan organisaation toimintaa, kertovat Mika Ruokonen (vas.), Eeva Raita ja Joonas Nissinen.

5

Futuricen uunituoreessa kirjassa Growth Reinvented avataan datan ja tekoälyn mahdollistamia uusia liiketoimintamalleja.

sempiä tekoälysovellukset ovat, sitä paremmin ne otetaan vastaan.

Lisäksi yrityksessä on saatu hyvää kokemusta siitä, miten olemassa olevaa dataa pitää kohdella sekä eettisestä että tietoturvan näkökulmasta.

Futurice • Futurice on kansainvälinen, digitaalisten palveluiden suunnitteluun ja rakentamiseen sekä strategiseen konsultointiin keskittyvä yritys.

• Työllistää yli 600 henkilöä • Toimistot Berliinissä, Helsingissä, Münchenissä, Stuttgartissa, Oslossa, Tukholmassa ja Tampereella.

www.futurice.com/data-ai

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Atrian tavoite on olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo – Atrian strategisena tavoitteena on uusiutua ja kasvaa johtavaksi pohjoiseurooppalaiseksi ruokataloksi. Maailma ja ruokamarkkinat ovat muuttuneet, ja tämän päivän haasteet ovat erilaiset kuin viisi vuotta sitten. Johtajuus on ennen kaikkea toiminnallista kyvykkyyttä, järkevää tekemistä, markkinoiden muutosten ymmärtämistä ja markkinamuutosten rivakkaa hyödyntämistä. Tähän perustuu kasvu, kertoo Atria-konsernin toimitusjohtaja Juha Gröhn yhtiön uudistetusta strategiasta.

Keskeisimmät uuteen strategiaan vaikuttaneet muutokset toimintaympäristössä liittyvät kuluttajien ostokäyttäytymiseen. Suomalaisessa ruoankulutuksessa viime vuosina havaittu liukumaa punaisesta lihasta siipikarjaan sekä jossain määrin myös kasvispohjaisiin proteiinituotteisiin. Ostopäätök-

Atria-konsernin toimitusjohtaja Juha Gröhn

sissä korostuvat entistä enemmän tietoisuus vastuullisista ruokavalinnoista ja valmisruokien sekä erityisesti siipikarjanlihan kysynnän lisääntyminen. Food Service -kanavan ja kaupan omien tuotemerkkien suosio on myös kasvussa.

– Menestyksen ja kasvun kannalta on tärkeää, että taloudellinen suorituskykymme on vahvaa.

Panostamme brändeihimme, niin että ne ovat kuluttajien mielestä alan halutuimmat. Meillä on hyvät asiakkaat ja niistä pidetään kiinni ja syvennetään yhteystyötä. Henkilöstömme on sitoutunutta ja osaavaa, meillä on alan paras porukka töissä. Haluamme olla vastuullisuuden edelläkävijä, ja siihen meillä on kunnianhimoiset tavoitteet.

Meillä on myös parhaat sopimustuottajat, heillä on into kehittää

toimintaansa yhdessä atrialaisten kanssa, kiteyttää Juha Gröhn.

Merkittävä investointi siipikarjatuotantoon

Atria teki lokakuussa 2020 päätöksen investoida siipikarjatuotannon laajennukseen 155 miljoonaa euroa. Investointi sisältää uusien teurastus-, leikkuu- ja pakkausprosessien rakentamisen. Investoinnin myötä Atria Suomen siipikarjan tuotantokapasiteetti lisääntyy noin 40 %.

– Uskomme suomalaiseen ruuantuotantoon ja isona toimijana

“

Lihan kotimainen alkuperä on meille kunnia-asia.

6

kannamme huolta kotimaisesta tuotannosta. Uuden siipikarjatehtaan rakentaminen Nurmoon on iso hanke, ja vahvistaa meidän asemaamme pitkälle tulevaisuuteen, toteaa Juha Gröhn.

– Atrian kilpailuetuna on kuluttajien arvostama täysin ilman antibiootteja kasvatettu kananliha. Lihan kotimainen alkuperä on meille kunnia-asia ja suurimmassa osassa kanatuotteitamme pakkauksissa näkyy lihan alkuperä tilalle asti. Uusi teknologia mahdollistaa yhä useampien tuotteiden tilamerkinnät pakkauksissa.

Suomi 2021

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Leijona-kellobrändi uudistuu yhdessä mestarikelloseppä Kari Voutilaisen kanssa

Jotain uutta, jotain vanhaa ja jotain sinistä: yhteistyössä mestarikelloseppä Kari Voutilaisen kanssa tästä yhdistelmästä syntyi ainutlaatuinen, maailmanvalloitukselle lähtevä Voutilainen X Leijona Heritage -kellomallisto. Se pohjautuu Suomen tunnetuimpaan, yli sadan vuoden ikäiseen Leijona-brändiin, jonka 1950-1970 -lukujen kellomalleja on modernisoitu maailman huippuihin kuuluvan kellosepän kanssa aikaa kunnioittaviksi mekaanisiksi rannekelloiksi.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Laadukkaiden ja kestävien mekaanisten kellojen arvostus on noussut kohisten viime vuosina.

– Haluamme olla tässä kehityksessä mukana ja uudistaa suomalaisille jo vuodesta 1907 aikaa näyttäneen, aina 1980-luvun alkuun saakka Sveitsissä valmistetun Leijona-kellon. Tarjoamme suomalaisille kuluttajille laadukkaan ja modernin mekaanisen kellomalliston, jota voi ylpeänä esitellä

“

Laadukkaiden ja kestävien mekaanisten kellojen arvostus on noussut kohisten.

missä päin maailmaa tahansa, kertoo toimitusjohtaja Ari Törmälä Leijona-kellomerkin omistavasta Perkko Oy.stä.

ja Leijonan perimää kunnioittaen huippuluokkaa niin designiltaan, kuin tekniikaltaan. Kellot valmistetaan Voutilaisen omissa tehtaissa Sveitsissä ja viimeistelyssä on paljon puhdasta käsityötä. Esimerkiksi kellotaulun yksityiskohdat ovat pitkälti käsityötä, kertoo brändijohtaja Jaana Painilainen.

Huippudesignia

Kari Voutilainen on yksi maailman kuuluisimmista mestarikellosepistä. Uransa alussa hän oli Perkon palveluksessa ja hänen ensimmäinen kellonsa oli Leijona, kuten monella muullakin suomalaisella.

– Karin osaaminen ja valmistusresurssit ovat olleet arvokas apu Heritage-malliston suunnittelussa ja tuotannossa. Sen myötä kellot ovat näkemyksemme mukaisesti

Kronografista pukukelloon

Mallistoon kuuluu kolme erilaista, eri tilanteisiin sopivaa kelloa: Urho Chrono, Oiva Classic ja Jalo Sport. Ensimmäisen malliston nimet ovat kunnianosoitus Perkon perustajaveljeksille.

Malleista teknisin on Urho, jonka design on perinteinen kronografi. Sen sporttinen muotokieli tarjoaa vauhtia arvostavalle miehelle arjen luksusta. Oiva on puolestaan hillitympi kolmiviisarinen pukukello, jonka rinnalla Jalo on 70-luvun vahvan ja sporttisen muotokielen omaavana nappivalinta hieman isompaan ranteeseen.

– Kellotaulujen värivaihtoehdoiksi haluttiin klassisia, Leijona-henkisiä vahvoja perusvärejä.

Tämän pohjalta Kari Voutilainen tiiminsä kanssa päätti, miten kellotaulujen värjäysprosessi tehtiin halutun ja pysyvän lopputuloksen saamiseksi. Tämäkin osaaminen on Voutilaisella maailman parasta, kertoo suunnittelutyössä vahvasti mukana oleva Jari Mantila.

Kellojen design on viimeistä piirtoa myöten harkittu. Kuoren eri osat on viimeistelty käsin hiomalla niihin erilaisia kiiltäviä, harjattuja ja satiinipintoja. Tinkimättömyyttä osoittava käsityön määrä nostaakin Leijonan tavanomaisuuden yläpuolelle.

Maailmankuulun kellosepän Kari Voutilaisen kanssa suunniteltu Leijona Heritage -kellomallistossa on kolme eri luonteista kellomallia: Urho Chrono, Oiva Classic ja Jalo Sport.

7

Urho Chrono tarjoaa sporttiselle miehelle arjen luksusta hintaan 4990 euroa.

Leijona Heritage -malliston Oiva Classic on tyylikäs, kolmiviisarinen pukukello, hinta 2590 euroa.

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Autolle.com muuttaa autokaupan rutiineja Uudenlainen autokaupan toimintamalli näkyy asiakkaalle monina etuina.

– Toimintamme ytimessä on oman kulurakenteemme pitäminen mahdollisimman kevyenä, toteaa Autolle.comin toimitusjohtaja Niklas Nukari.

– Tämä mahdollistuu siten, että toimimme pitkälti etämyynnillä jolloin säästämme esimerkiksi liikkeiden ylläpito- ja varastointikustannuksissa.

Meillä on perinteiset liikkeet vain Kempeleessä ja Vantaalla, vaikka toiminta-alueemme on koko maa Hankoniemeltä ylimpään Lappiin asti.

– Etämyyntiä helpottamaan olemme rakentaneet monia palveluita, jotka lisäävät luottamusta asiakkaan ja meidän kesken. Toimitamme kiinnostavat autot suoraan ostajan pihaan, jonka jälkeen hän voi suorittaa koeajon normaaliin tapaan. Tavanomaista kattavampi takuutarkastukseme tehdään ulkopuolisen autotohtorin toimesta. Tarkastuksessa käydään läpi koko ajoneuvo pienimpiä yksityiskohtiaan myöten: esimerkiksi tekniset toiminnot, vikakoodit, maalipinnan paksuus paikkausmaalausten havainnoimiseksi, sisätilat – kaikki tarkistetaan huolella.

– Tavoittelemme mahdollisimman suurta avoimuutta. Niinpä takuutarkastuksessa kaivetaan kaikki tieto esiin virheitä myöten: autoja ei siis meikkailla myyntikuntoon joka kiveniskun takia, vaan toimimme avoimin kortein. Uskomme, että näillä toimenpiteillä autokauppa sujuu myös etänä, toteaa Nukari.

Täyden luottamuksen autokauppaa

Autolle.comin toimitusjohtaja Niklas Nukari.

Nukarin mukaan yrityksessä tehdään kauppaa noin 6000 auton vuosivauhdilla. – Myynnin lisäksi sekä yksityishenkilöt että yritykset saavat meiltä leasing-autoja uutena tai käytettynä. AutoRahaksi -palvelun avulla entinen tai ylimääräinen auto voidaan samassa yhteydessä myydä kauttamme.

Nukarin mukaan yrityksen asiakaskunta koostuu tavallista valveutuneemmista autonostajista.

– Muilta osin he ovat kaiken ikäisiä ja maantieteellisesti koko maasta, mutta selvästikään eivät enää ensiauton ostajia. Voi olla, että toimintatapamme sopii hyvin erityisesti kokeneemmille autonostajille, jotka tietävät jo, että ei se auto katselemalla parane, toteaa Nukari.

Lisätiedot: www.autolle.com

8

Suomi 2021

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

LUOTONHALLINNAN TULEVAISUUS on asiakaskohtaamisissa ja rohkeudessa käyttää uutta teknologiaa Edelläkävijä kokeilee huomisen teknologioita ennakkoluulottomasti ja raivaa aikaa ihmiskohtaamisille. Lowell Suomen toimitusjohtaja Juho Ylinen uskoo, että älykkään automaation ja ajantasaisen datan hyödyntäminen takaavat vastuullisen luotonhallinnan tulevaisuuden.

Toimitusjohtaja Juho Ylinen uskoo Lowellin jatkavan alan suunnannäyttäjänä myös tulevaisuudessa.

Robotiikka ja reaaliaikaisen datan käyttö ovat luotonhallinnassa arkipäivää. Lowell seuraa tiiviisti uusien teknologioiden mahdollisuuksia ja datan entistä tehokkaampaa hyödyntämistä. Nyt yritys kartoittaa alansa ensimmäisinä älykkään automaation mahdollisuuksia. Älykäs teknologia antaa lisää aikaa ihmisten kohtaamisille ja vastuullisuudelle. Uusien teknologioiden avulla inhimilliset virheet vähenevät merkittävästi ja riskienhallinta paranee.

– Tavoitteemme on tehdä luotonhallinnasta parempaa ja vastuullisempaa datan, uuden teknologian ja pitkän asiakastunte-

muksemme avulla, Lowell Suomen toimitusjohtaja Juho Ylinen sanoo.

Yritys on nimetty alan ykköseksi luotettavuudessa, asiakaspalvelussa ja asiakkaan liiketoiminnan ymmärtämisessä. Ylinen kertoo Lowellin jatkavan alan suunnannäyttäjänä myös tulevaisuudessa.

– Rohkeus kehittää luotonhallintaan uusia toimintatapoja ja prosessien automatisointi kasvattavat yritysasiakkaidemme toimintavarmuutta. Älykäs automaatio poistaa inhimilliset virheet ja parantaa luo-

“

Tavoitteemme on tehdä luotonhallinnasta parempaa ja vastuullisempaa datan, uuden teknologian ja pitkän asiakastuntemuksemme avulla.

Parempaa luotonhallintaa kaikille

Lowell oli ensimmäisten joukossa digitalisoimassa luotonhallintaa. Digitaalisia itsepalvelukanavia ja robotiikkaa on hyödynnetty jo pitkään. Lowell auttaa yrityksiä tekemään vastuullisia luottopäätöksiä ja parantamaan kassankiertoa datan avulla.

tonhallinnan laatua. Asiakaskokemus paranee, kun aika vapautuu enemmän syvää asiantuntemusta vaativiin palvelutilanteisiin, tiivis-

9

tää Ylinen.

Lowell on yksi Euroopan ja Suomen suurimmista luotonhallinnan palveluyhtiöistä, jonka tavoitteena on tehdä luottojen hallinnasta helpompaa kaikille. Suomessa yritys on tarjonnut luotonhallinnan palveluita jo yli 50 vuotta. Toiminnan keskiössä ovat data-analytiikan osaaminen, kestävä riskienhallinta sekä vastuullinen kuluttajien palveleminen.

www.lowell.fi

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Värit hanoissa ja suihkuissa ovat tulleet jäädäkseen!

Nykyisin vesihanat ja suihkut ovat kauniisti muotoiltuja designtuotteita ja sisustuselementtinä tärkeä osa huoneen kalustusta ja stailausta. Mattamusta hana ja suihku ovat jo uusi normaali, FM Mattsson Mora Group Finland Oy:n toimitusjohtaja Aki Helminen toteaa.

Damixa Silhouet -hanoista ja -suihkuista löytyy todella laaja ja herkullinen värikirjo.

Silhouet- sarjan yksinkertaiset linjat on suunnitellut tanskalainen Halskov & Dalsgaard Designin palkitut huippusuunnittelijat Christina Halskov ja Hanne Dalsgaard.

Damixa on arvostettu kaikkialla maailmassa sekä huippuluokan muotoilusta että laadusta. Hanat ja suihkut on suunniteltu huomioiden energian säästö ja ympäristön suojelu kuitenkaan käyttömukavuudesta tinkimättä.

Damixa Silhouet -hanat saat nyt herkullisissa väreissä kuten vaikkapa mattamustana, harjattuna kuparina tai messinkinä. Lisäksi sarja täydentyy kosketusvapailla hanoilla.

Mattamusta hana ja suihku ovat jo uusi normaali, FM Mattsson Mora Group Finland Oy:n toimitusjohtaja Aki Helminen toteaa.

10

– Uudet värikkäät hanat ja suihkut kannustavat puhtauteen samalla, kun ne kaunistavat tilaa, nostavat kiinteistön arvoa ja tukevat modernin yrityksen brändiä, Helminen kiteyttää. Ja ovathan ne cool!

Suomi 2021

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Kun puhtaus on kunnia-asia Vesikalusteet ovat kehittyneet huimasti tullen osaksi sisustuskokonaisuutta. FM Mattsson Mora Groupilla palvelulupaukset pitävät ja kosketusvapaat hanat lisäävät suosiotaan niin julkisissa tiloissa kuin kodeissakin. Alalla ainutlaatuiset IOT-ratkaisut ovat konkreettinen osa vastuullista toimintaa.

Jos Ruotsissa katsot kylpyhuoneeseen tai keittiöön, bongaat melko varmasti FM Mattsson Mora Groupin hanat ja suihkut.

– Suomessakin meillä on yhä vankempi jalansija. Useat rakennusliikkeet ovat jo asiakkaitamme ja tukkuliiketoimintamme kasvaa vahvasti. Vahvabrändiset, laadukkaat tuotteemme vastaavat nykykuluttajien tarpeisiin.

Lisäksi satsaamme todella voimakkaasti brändimarkkinointiin, asiakaspalveluun ja jälkimarkkinointiin, kertoo FM Mattsson Mora Group Finland Oy:n toimitusjohtaja Aki Helminen.

Energiankulutuksen optimointia täysin uudella tavalla

Vedenkulutuksessa ja -lämmityksessä pienikin vähennys säästää luontoa ja energiakustannuksia.

– Kehittämämme ainutlaatuinen IOT-pohjainen water management system-ratkaisu kerää reaaliaikaista vedenkulutustietoa pilveen ja lähettää automaattisesti hanojen spesifioidut vikailmoitukset reaaliajassa, mikä on valtava etu varsinkin julkisissa tiloissa parantaen hanojen käyttövarmuutta ja turvallisuutta. Myös hanojen eri asetusten tekeminen etänä yhdellä kertaa kiinteistöön helpottaa koko vesikalustekannan hallintaa, Helminen kuvailee Erityisesti nyt korona-aikana kosketusvapaiden hanojen merkitys on ymmärretty.

11

– Vaikka kosketusvapaa hana olisikin hankittu aikoinaan vedensäästön merkeissä, nyt siitä saatava hyöty vähintään tuplaantuu.

Käyttämättömien vesipisteiden hygieniahuuhtelu onnistuu myös mobiilisti ajastettuna.

– Näin estetään mahdollinen bakteerikasvusto putkistoissa, Helminen sanoo.

“

FM Mattsson Mora Grou­pilla palvelulupaukset pitävät ja kosketusvapaat hanat lisäävät suosiotaan niin julkisissa tiloissa kuin kodeissakin."

Ruotsalaisten FM Mattssonin ja Moran sekä tanskalaisen Damixa -tuotemerkkien edustus on palkitsevaa, sillä brändit ovat innovatiivisia, laadukkaita ja muotokieleltään trendikkäitä. Alun perin ruotsalainen perheyritys FM Mattsson Mora Group on 155 vuodessa kasvanut maailmanlaajuiseksi pörssiyhtiöksi yhdellä perusajatuksella: – Pidämme aina asiakaslupauksemme, Helminen vahvistaa.

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Brändipuhelimesta haloo, kuuluuko?

B2B-yrityksen pitää myydä ratkaisunsa kolmeen kertaan Suomalaisille B2B-yrityksille selkeä kasvustrategia ja hyvä kumppaniverkosto ovat globaalin kasvun ehdoton edellytys. Maailmanvalloitus voi kuitenkin tyssätä rikkinäisiin puhelimiin kolmessakin kohtaa.

1.

Myy se omalle organisaatiolle

Strategioissa siiloja puretaan kuin kylmän sodan jäljiltä, mutta todellisuus on harvoin yhteisen ymmärryksen juhlaa. Kohtaavatko kulmahuoneen strategiat, arvot, visiot ja missiot tuotannon todellisuuden tai kaupparatsun konkretian? Keskijohdon haaste on muuttaa strategia sanahelinästä järkeen ja tunteeseen vetoavaksi toimintatavaksi ja yrityskulttuuriksi, jonka jokainen organisaatiossa kokee omakseen.

Tähän ei riitä yhdet kalvosulkeiset, vaan mitä enemmän sisäiseen brändi- ja strategiaviestintään panostaa, sen enemmän se vaikuttaa myös ulkoiseen.

2.

Myy se kumppanille

Kumppaniverkostosi pitäisi tuntea portfoliosi etu- ja takaperin. Mutta lähes poikkeuksetta partnerin pöydällä on paljon muutakin ja sitä myydään, mikä helpoiten kaupaksi menee. Kaikki maailman kiiltävät neliväriesitteet eivät kor-

vaa jaettua innostusta, ratkaisuhalua ja vahvaa brändiä, jonka takana seistä. Keskinäinen luottamus rakennetaan haastavana etäaikanakin uusilla ideoilla, osaamisen jakamisella ja jatkuvalla vuorovaikutuksella.

loppuu tasan oman piposi ulkopuolella, ja ketjuun kerran kadonnut informaatio korvautuu aina jollakin muulla – vältä siis strategia- ja brändityhjiötä! Tiukan niskaotteen sijaan pitää olla luottamus siihen, että seuraavakin lenkki osaa asiansa ja puhuu samaa kieltä. Koronapoteroissa väi-

3.

jyessäkin on huolehdittava arkisen kanssakäymisen jatkumisesta, ettei brändipuhelimesi pätki. Asetupa siis vaikka kumppanisi asemaan, ja mieti, millaisen kuvan välitätte tuotteistanne, asiakkaistanne ja kulttuuristanne.

Ja tartu luuriin!

Myy se asiakkaalle

B2B-ostopäätökseen päätymisen vaiheet voivat olla varsin vaihtelevia, kun vaikuttajia ja vaikutteita on monia. Tunnettuudella pehmennetty maaperä on kumppanille aina otollisempi iskeä aura maahan. Oikeita päättäjiä vakuuttava ja erottuva sisältömarkkinointi, kumppanin kanssa yhdessä rakennettu näkyvyys ja tarkoituksenmukainen myynnintuki ovat vähintä, mitä voit jakeluverkostosi tueksi ja kysynnän rakentamiseksi tehdä. Kun viesti on terävä ja osuva, ratkaisun natsatessa päättäjän tavoitteisiin alkavat myyntikeskustelutkin sujua.

MARKKINOINTITOIMISTO BERMUDA 10-vuotias B2B-markkinointitoimisto Bermuda on kymmenessä vuodessa profiloitunut erityisesti B2B-yritysten viestin kirkastajaksi ja brändin rakentajaksi. Asiakkaamme valmistavat kaikkea murskaimista renkaisiin ja teollisuuden raaka-aineista langattomiin protokolliin, mutta yhteistä on ennakkoluulottomuus ja halu kertoa ratkaisuista rohkeasti hyödyt edellä.

• Brändi-identiteetit ja tarinan kirkastukset • Strategiaviestintä • Markkinointistrategiat ja tuotelanseeraukset • Verkkosivustot ja online-markkinointi • Myynnintukiratkaisut ja -materiaalit, videot • Partner-markkinointi

Asiakkaita mm. Kreate, Metso-Outotec, Haarla, Wirepas, Bronto Skylift, Robit

Yhteinen tavoite – yhteinen kieli

Kukaan ei voi hallita diktaattorina koko arvoketjuaan – ei edes oman talon sisällä. Mielikuvien hallinta

www.bermuda.fi

12

Suomi 2021

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Yhteispohjoismaisia suojia maailmalle Suomalaiset ja ruotsalaiset ovat nyt yhdessä valmiita suojaamaan vaikka koko maailman. Ruskolla jo lähes 70 vuotta teollisuuden ja maatalouden räätälöityjä suojapeitteitä valmistanut Tarpaulin Oy, sai viime vuonna lisää muskeleita, kun siitä tuli osa ruotsalaista Northern Hall and Cover (NHC) Group AB:tä. Nyt yrityksen nimi on NHC Finland ja se on lähdössä maailmanvalloitukselle.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Aivan alusta markkinoiden valtausta ei tarvitse aloittaa, sillä Pohjoismaiden ja Keski-Euroopan teollisuudessa ja maataloudessa on jo vuosia turvauduttu suomalaiseen laatuun ja osaamiseen tarvittaessa kestäviä, tarkoituksenmukaisia ja samalla tyylikkäitä suojia mitä erilaisimpiin kohteisiin.

NHC Finlandilla on Suomessa kaksi tuotantolaitosta. Ruskolla sekä Kuopiossa valmistetaan ja viimeistellään pääsääntöisesti PVC-päällystettyjä kankaita käyttäen asiakaskohtaiset, räätälöidyt tuotteet teollisuuden ja maatalouden tarpeisiin.

– Teemme kaikki suojat asiakkaan toiveiden mukaisesti. Kohde voi olla arkkitehdin suunnittelema, visuaalisesti näyttävän rakenteen kate, yksinkertainen peite tai verho tai 3D-mallinnusta vaativa suoja monimuotoiselle koneelle tai laitteelle. Suojakankaan paksuus ja erilaiset yksityiskohdat ja käsittelyt, mm. vetoketjut, lakkaus ja palosuojaus valitaan kohteen mukaan. Kun suojaan lisätään yrityksen logo, toimii se myös mainoksena, muistuttaa NHC Finland Oy:n operatiivinen johtaja Ilkka Rovamaa.

Reagointinopeus lisääntyi

Yhtiössä tapahtuneet muutokset merkitsevät asiakkaalle entistäkin laadukkaampaa palvelua, sillä nyt resursseja on käytössä paljon aiempaa enemmän.

– Sekä suunnittelumme että valmistuksemme on saanut lisävoimia. Suomessa meillä on 35 ja Ruotsissa sata ammattilaista valmiina täyttämään asiakkaittemme vaativatkin toiveet. Pystymme nyt ratkaisemaan suojaustarpeet, isot ja pienet, yksinkertaiset ja monimuotoiset, kertoo Rovamaa tyytyväisenä.

Suomalaisuus on valtti

Rovamaa uskoo vahvasti yhtiön menestykseen ja kasvuun.

Rakenne-/ratkaisusuunnittelu TUTEKA TUTEKA Oy:n toimittamat, esivalmistetut aurinkokatokset Dubaihin. Katteet NHC.

NHC Finland valmistaa tyylikkään ja kestävän suojan olipa kyseessä arkkitehdin suunnittelema erikoiskohde, monimuotoinen ja 3D-suunnittelua vaativa suojaus tai yksinkertaisempi mittatilaustyönä tehtävä oviverho. Tuotteille on myönnetty Avainlipputunnus.

– Kun nyt olemme osa isompaa organisaatiota, voimme panostaa aiempaa enemmän kaikille osa-alueille. Kehitämme toimintaamme entistä tehokkaammaksi ja yhdistämme eri toimipaikkojemme osaamisen, jotta voimme palvella asiakkaitamme joustavasti myös viennissä.

– Suomalainen laatu ja osaaminen on valtti kaikkialla ja se helpottaa markkinointia ulkomailla.

Vaikka olemme pieni maa ja monessa suhteessa kaukana kaikesta, suomalaiseen laatuun ja osaamiseen luotetaan. Vientimme on noin 30 prosenttia ja tavoitteena on nostaa sen osuutta, kertoo Rovamaa.

NHC Finlandin liikevaihto on tänä vuonna noin 6,5 miljoonaa euroa, NHC Sweden Ab:n noin 15 miljoonaa euroa. Konsernina yritys on Pohjoismaiden suurin teknisten tekstiilien lopputuotevalmistaja.

“

Suomalainen laatu ja osaaminen on valtti kaikkialla ja se helpottaa markkinointia ulkomailla.

13

NHC Finlandin liikevaihto on tänä vuonna noin 6,5 miljoonaa euroa, NHC Sweden Ab:n noin 15 miljoonaa euroa. Konsernina yritys on Pohjoismaiden suurin teknisten tekstiilien lopputuotevalmistaja.

www.tarpaulin.fi

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Me FREJAlla haluamme omalla ammattitaidollamme ja osaamisellamme auttaa yritystäsi menestymään kansainvälisessä kaupassa. Muuttuneessa maailmassa on äärimmäisen tärkeää valita juuri se oikea ja luotettava kumppani kansainvälisiin kuljetuksiin.

Matti Urmas Toimitusjohtaja matti.urmas@freja.com 0400 244 044 Kansainvälisiin kuljetuksiin erikoistuneen FREJA Transport & Logisticsin yleisarvosana on toimialan korkein toista vuotta peräkkäin. Lähde: Taloustutkimus 2018/2019: huolinnan ja kansainvälisten kuljetusten asiakastyytyväisyystutkimus.

www.freja.fi

Joka päivä jotain uutta, avaa joulukalenterin luukku www.freja.com/fi/joulukalenteri

Suomi 2021

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Hyvin suunniteltu ei ole puoliksi tehty

Brave Alliance on kokeneiden tekijöiden konsultointiyritys, joka auttaa asiakkaitaan toimeenpanon haasteissa kädet savessa.

– Monessa muussa alamme yrityksessä tällaisella kokemuksella varustetut henkilöt käyvät vain myymässä projektit ja istumassa projektien ohjausryhmissä, kun varsinaisen työn tekevät muut, perustajaosakkaat Teemu Saikkonen ja Peter Träskman Brave Alliancesta kertovat.

– Meiltä asiakkaat saavat aina kokeneen asiantuntijan auttamaan toimeenpanossa. Tuemme asiakkaan ihmisiä toimeenpanossa, mutta emme tee asioita heidän puolestaan ja meidän poistuttua asiakkaan oma kyky toimeenpanoon on noussut uudelle tasolle.

Brave Alliance on tiivistänyt toimeenpanon viisi suurinta johtamishaastetta oheiseen listaukseen.

Lista antaa heti kuvan, että kattava suunnittelu ja vahva teoriatietämys ovat vasta ensimmäiset palat kakkua.

– Suunnittelu on vaativaa ja älyllisesti haastavaa työtä, josta moni pitää. Mutta loppujen lopuksi silloin on vasta listattu tekemistä vaativat asiat. Hyvin suunniteltu ei ole lähellekään puoliksi tehty, Träskman huomauttaa.

tarvitaan ylimääräistä ponnistusta muutokseen.

– Me olemme toimeenpanotalo. Emme tee strategiaa, malleja tai palvelumuotoilua, koska siihen löytyy paremmat tekijät muualta.

Emme myöskään tavoittele yksittäisiä projekteja, vaan rakennamme pitkiä yhteistyösuhteita. Meidän tuottamamme arvo kasvaa, mitä pidempään yhteistyö jatkuu, Saikkonen ja Träskman summaavat.

Viisi toimeenpanon johtamishaastetta:

1.

Muutoshankkeita on liikaa ja yksittäiset 2. hankkeetkin usein liian monimutkaisia.

Muutosjohtamista osataan jo laajalti teoriassa, 3. mutta käytännössä mielletään lähinnä viestinnäksi.

Hanke- ja kehitysportfolion johtaminen ei ole 4. riittävän terävää.

Brave Alliance • toimeenpanon konsultointia hands-on asenteella • perustettu vuonna 2012 • henkilöstömäärä 10 • Liikevaihto 2,0 miljoonaa euroa (2019)

Johtamiskäyttäytymistä ei muuteta riittävän 5. rohkeasti, jotta kulttuuri voi muuttua.

Pehmeät asiat ovat lopulta ne vaikeimmat

Saikkosen mukaan niin sanotut pehmeät asiat nousevat toimeenpanon kannalta vaa’ankieliasemaan.

– Mekaaninen ja tekninen tekeminen osataan kyllä ja energisoivien kick off -tapahtumien pitäminen on helppoa, mutta käytännön toimintatapojen, ajattelun ja asenteiden muokkaminen on paljon vaikeampaa, holistista otetta ja pitkäjänteisyyttä vaativaa työtä. Monet hankkeet kapseloituvat omaan todellisuuteensa eikä haluttua tulosta saada aikaan.

Brave Alliance on erikoistunut nimenomaan toimeenpanoon.

Yritys tuo johtamisvoimaa asiakkaidensa tueksi tilanteisiin, joissa

Suunnitelman ja arjen toiminnan suhde jää epäselväksi.

Peter Träskman (vas.) ja Teemu Saikkonen ovat konsulttiyhtiö Brave Alliancen perustajaosakkaita.

15

Suomi 2o21

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

UUSI BMW 5-SARJA. HYBRID THINKING TAKES YOU FURTHER.

Ajamisen iloa

#joyelectrified by

UUDET SEDAN JA TOURING HYBRIDIT. Johtajalta vaaditaan juuri oikeanlainen sekoitus ideoita, joiden juuret lepäävät vahvasti osaamisessa, visiossa ja kunnianhimossa.

Siihen kaivataan hybridiajattelua: kykyä yhdistää tunnetta taitoon ongelmia ratkaistaessa. Näin syntyy 5-sarja, joka viimeisen kymmenen vuoden aikana on ollut segmenttinsä suunnannäyttäjä. Se, jota seurataan. Se, josta puhutaan. Se, johon verrataan.

Uudet BMW 5-sarjan Sedan ja Touring ovat valittavissa nyt ladattavina hybrideinä sekä xDrive -nelivedolla. Muut mallit ovat varustettuja kevythybriditekniikalla. Sen avulla 5-sarja on huomattavasti vähäpäästöisempi kuin ennen – sekä kuljettaja, että auto tulevat johtamaan esimerkillään. Vain Laakkoselta saat uuden 5-sarjan Touring hybridin nopealla toimituksella. Lue lisää laakkonen.fi.

BMW 530e A Sedan Charged Edition, alk. 57.643,87 €. Autoveroton hinta 55.270 €, toimituskulut 600 €, arvioitu autovero 1.773,87 €.

EU yhd. kulutus 1,4 l/100 km, CO2-päästöt 31 g/km (WLTP).

BMW 530e A Touring Charged Edition, alk. 59.766,04 €. Autoveroton hinta 57.270 €, toimituskulut 600 €, arvioitu autovero 1.896,04 €.

EU-yhd. kulutus 1,5 l/100 km, CO2-päästöt 35 g/km (WLTP). Vapaa autoetu 1.050 €/kk, käyttöetu 885 €/kk. Kuvan autot erikoisvarustein.

Laakkonen ESPOO l Laakkonen HELSINKI l Laakkonen JOENSUU l Laakkonen JYVÄSKYLÄ l Laakkonen KOUVOLA Laakkonen KUOPIO l Laakkonen LAHTI l Laakkonen LAPPEENRANTA l Laakkonen JUMBO Vantaa