Vastuullinen liiketoiminta & kasvuyritykset

Vastuullinen liiketoiminta & kasvuyritykset on Editor Helsingin tuottama asiantuntijajulkaisu.

Vastuullinen liiketoiminta & kasV u YR itY kset

Kirja on kiertotalouden kuningastuote

Finlandia Kirjan kautta jokaiselle niteelle löytyy oma paikkansa kiertotalousketjussa. s. 11

Whistleblow-kanava viestii yritysvastuusta

Yrityksillä ja julkisyhteisöillä on oltava käytössään sisäinen ilmoituskanava vuoden 2023 loppuun mennessä. Helsinkiläinen Easywhistle Oy tarjoaa siihen kotimaisen, helppokäyttöisen, tietoturvallisen ja anonyymin ratkaisun.

EU:n whistlEblowEr-direktiivi velvoittaa yritykset ja organisaatiot tarjoamaan henkilöstölleen sisäisen kanavan mahdollisten väärinkäytösepäilyjen ilmoittamiseen. Yli 250 henkilön organisaatioissa ilmoituskanavan piti olla käytössä maaliskuun loppuun mennessä. Yli 50 henkilön työyhteisöissä määräaika umpeutuu vuoden 2023 lopussa. Helsinkiläisen Easywhistle Oy:n markkinoinnista vastaavan Robin Pulkkisen mukaan ilmoituskanavassa on kyse paitsi väärinkäytösten paljastamisesta myös yritysvastuusta, joka ulottuu alihankintaketjuissa ja yhteistyöverkostoissa sen jokaiseen lenkkiin.

– Vastuullisuusseikat korostuvat yhteistyökumppanei-

den valinnassa päivä päivältä enemmän. Oma ilmoituskanava kertoo organisaation avoimuudesta ja läpinäkyvyydestä sekä siitä, että vastuullisuusasioihin panostetaan tosissaan. Se on entistä painavampi valtti myös rekrytoinneissa, Pulkkinen toteaa.

Direktiivistä versoi bisnesidea

Easywhistlen oma tarina on saanut alkunsa edellä mainitusta EU-direktiivistä. Yhtiön perustajaosakkaan Matti

Timosen mukaan ideana oli luoda edullinen, helppokäyttöinen ja tietoturvallinen

ilmoituskanava, joka istuu kaikenkokoisten yritysten ja yhteisöjen tarpeisiin.

Verkkopohjaiselle ja kiinteään kuukausimaksuun pohjautuvalle palvelulle on ollut myös kysyntää. Asiakkaina on

niin isoja pörssiyhtiöitä kuin pienempiä pk-yrityksiä. Joukkoon on liittynyt viime aikoina entistä enemmän myös kuntia, kaupunkeja ja liittoja.

Ilmoituskanava on tärkeä osa riskienhallintaa, jolla ennaltaehkäistään väärinkäytöksiä ja vahinkoja.

– Asialle on alettu herätä määräajan lähestyessä pienemmissäkin organisaatioissa. Ilmoituskanava on tärkeä osa riskienhallintaa, jolla ennaltaehkäistään väärinkäytöksiä ja vahinkoja. Etenkin pienemmissä työyhteisöissä niitä voi olla vaikea nostaa

"Me olemme asiakkaitamme varten, eikä toisinpäin", maajohtaja Kimmo Holopainen summaa Forenomin palvelufilosofian. s. 2

”Ilmoituskanava kertoo organisaation avoimuudesta ja läpinäkyvyydestä sekä siitä, että vastuullisuusasioihin panostetaan tosissaan. Se on entistä painavampi valtti myös rekrytoinneissa”, Easywhistle Oy:n perustajat Joonas Toivanen (vas.), Matti Timonen sekä Robin Pulkkinen toteavat.

esiin, sillä ihmiset tuntevat toisensa, Timonen toteaa.

Tietoturva ohjaa tekemistä

Toimivan ilmoituskanavan kulmakiviä ovat tekninen tietoturva, ilmoittajan henkilöllisyyden suoja sekä selkeät vastuut ilmoitusten käsittelyssä. Niille on pantu paljon painoa myös Easywhistlessä.

Kaikki kanavassa tapahtuva viestintä on suojattu ulkopuolisilta eikä sieltä kerätä mitään analytiikkaa. Ilmoittajaa suojaa sekin, ettei mukaan mahdollisesti liitettäviin tiedostoihin ja valokuviin jää mitään metatietoja.

– Riippumaton ja täysin anonyymi ilmoituskanava madaltaa kynnystä tuoda epäiltyjä väärinkäytöksiä yri-

tyksen tietoon ennen suurempia vahinkoja. Se myös ennaltaehkäisee niitä pelkällä olemassaolollaan, Robin Pulkkinen muistuttaa.

Toni Mattila Business FInland: "vihreä siirtymä tulisi nähdä kuluerän sijaan kestävänä investointina kasvuun ja kannattavuuteen." s. 5

Forenom

Business Finland

TeksTi: Timo sormunen

Kestävä yritysmajoitus on räätälöity asiakkaan tarpeeseen

Nopeasti kasvava, majoitusalan suunnannäyttäjä Forenom kehottaa työmatkaisia viipymään pidempään ja ostamaan juuri tarpeeseen.

KoronapandEmia muutti liikematkustajien tarpeita pysyvästi. Projektityöntekijät sekä kansainväliset ammattilaiset suosivat nyt kodinomaista majoitusta sekä pidempiä työmatkoja, sillä yhden päivän matkat korvataan digitaalisilla tapaamisilla. Kun matkustamme vähemmän, mutta viivymme kerralla pidempään, se johtaa vastuullisempaan liikematkustukseen ympäristömme kannalta.

Majoitusalaa yli 20 vuoden ajan ennakkoluulottomasti kehittänyt Forenom selvisi koronapandemian aiheuttamasta notkahduksesta poikkeuksellisen hyvin. Yrityksen kohdetarjonta kasvaa yli 1000 yksikön vuosivauhtia ja vuoden 2022 liikevaihto oli 20-vuotisen historian ennätys. Kasvu kahden nuoren suomalaisyrittäjän tilapäismajoitusta tarjoavasta yhtiöstä yhdeksi Euroopan suurimmista kalustettujen asuntojen tarjoajista on tapahtunut herkin sensorein asiakastarpeisiin. Markkinoiden muutoksiin reagoinut yhtiö on onnistunut vahvistamaan asemaansa kehittämällä toimintaansa rohkeasti ja proaktiivisesti ydinajatukseensa luottaen.

– Forenom syntyi paikkaamaan pitkäaikaisen vuokra-asumisen ja hotellimajoituksen väliin jäävää aukkoa helpolla, mukavalla ja kustan-

nustehokkaalla ratkaisulla. Tähän tarpeeseen kalustetut asuntomme vastaavat edelleenkin, mutta suuremmassa mittakaavassa ja laajemmalle kohderyhmälle, Suomen maajohtaja Kimmo Holopainen vahvistaa.

Tällä hetkellä Forenom palvelee koko ajan kasvavaa asiakaskuntaansa Pohjoismaissa sekä Keski-Euroopassa yli 10 000 kalustetun asumisratkaisun portfoliolla. Yhtiö päivittää jatkuvasti tarjontaansa asiakkaiden tarpeiden mukaisesti tavoitteena nousta Euroopan suurimmaksi toimijaksi pitkäaikaismajoituksen markkinoilla.

Tartumme uusiin mahdollisuuksiin

nopeasti, jotta saavutamme etulyöntiaseman markkinoilla.

– Pääomasijoitusyhtiö

Capman tuli mukaan toimintaamme vuonna 2017, ja mahdollisti palvelumme skaalaamiseen ja kansainvälistämisen. Tämä yhdessä rohkeaan kokeiluun ja ennakkoluulottomaan kehittämiseen kannustavan yrityskulttuurimme kanssa on vienyt meitä eteenpäin, Holopainen kertoo

kasvun taustatekijöistä ja jatkaa kehityshakuisen toimintakulttuurin kuvailua:

– Tuoreimpana esimerkkinä hyödynnämme tekoälyä kohde- ja kaupunkikuvausten kirjoittamisessa. Kohteiden määrän huomioiden potentiaalinen resurssien säästö on huomattava. Tartumme uusiin mahdollisuuksiin nopeasti, jotta saavutamme etulyöntiaseman markkinoilla.

Liiketoiminnan mahdollistaja

Forenom on tunnettu pitkäaikaisista asiakassuhteistaan ja tinkimättömästä palvelukulttuuristaan. Yhtiön toiminnan tarkoituksena onkin helpottaa asiakasyritystensä liiketoiminnan sujuvuutta.

– Mahdollistamme työvoiman liikkuvuuden ja työelämän sujuvuuden. Tämä tarkoittaa, että olemme läsnä vain siellä, missä asiakkaamme tarvitsevat meitä. Emme seisota kapasiteettia tyhjänä. Laajan verkostomme voimin onnistumme ratkaisemaan vaativatkin majoitustarpeet ympäri Eurooppaa. Kun me hoidamme liikkuvan työn käytännön haasteet, asiakkaamme voivat keskittyä ydintekemiseensä, Holopainen kuvailee.

Forenom on panostanut joustavaan ja tehokkaaseen asiakaspalveluun sekä digitaaliseen contactless-kirjautumiseen. Palvelu on tarvittaessa

kokonaan digitaalinen, eikä yhtäkään fyysistä asiakaskohtaamista tarvita.

– Haluamme yhdistää teknologiaa sekä ihmisläheisyyttä, emmekä valitse vain toista. Asiakaspalvelumme palvelee vuoden jokaisena päivänä 24/7 ja kirjautuminen kohteeseemme tapahtuu koodeilla, joten asiakkaamme eivät ole koskaan riippuvaisia aukioloajoistamme. Me olemme asiakkaitamme varten, eikä toisinpäin, Holopainen summaa menestysreseptin palvelufilosofian.

Monipuolinen ja joustava majoitusratkaisu mahdollistaa kodinomaisen ympäristön myös tienpäällä. Kun majoitus räätälöidään tarkasti tarpeen mukaan, matkustamisesta tulee myös kustannustehokasta.

– Pidämme huolen siitä, että asiakkaamme saavat vastinetta jokaiselle maksamalleen eurolle, Holopainen toteaa.

Uusi elämä vanhoille rakennuksille Joustavuus ja resurssien tarkka käyttö ulottuu yrityksen jokaiselle toimialueelle. Olemassa olevien asuntojen käyttöaste maksimoidaan ja rakennusvanhukset herätetään henkiin. Forenom kantaa asuntojen vuokraamiseen liittyvän liiketoimintariskin kiinteistönomistajien puolesta ja lähtee ennakkoluulottomasti loihtimaan tyhjillään oleviin rakennuksiin uutta elämää.

"Mahdollistamme työvoiman liikkuvuuden ja työelämän sujuvuuden. Tämä tarkoittaa, että olemme läsnä vain siellä, missä asiakkaamme tarvitsevat meitä", Forenomin Suomen maajohtaja Kimmo Holopainen kertoo.

Noin 20 % Forenomin kohteista sijaitsee kiinteistöissä, joiden käyttötarkoitus ei alun perin ollut majoitus. Näitä ovat esimerkiksi käytöstä poistuneet toimistot, oppilaitokset, tehdasrakennukset, sairaalat sekä pankkirakennukset. Vain 7 % yhtiön kapasiteetista on uudisrakennettu heitä varten.

– Vanhan kunnostaminen on pienempi rasite ympäristölle kuin uudisrakentaminen. Uniikin rakennuksen historia kiehtoo ja uusi liiketoiminta sen ympärillä lisää koko

alueen elinvoimaisuutta. Käsissämme esimerkiksi Kakolan vankilarakennus Turussa sekä viimeisimpänä Röykän satavuotias sairaalavanhus Nurmijärvellä ovat avanneet uudistuneina ovensa majoittujille, Holopainen kertoo.

TeksTi: Mari Korhonen

Kuva: Sami PerTTilä

SOFTATALO

auttaa antiikkikauppiaat digiaikaan

Verkosta on tullut alati tärkeämpi markkinapaikka myös ainutlaatuisille tavaroille, kuten antiikki- ja keräilytuotteille sekä taiteelle. Ronatin kehittämän ohjelmiston avulla arvokkaiden ainutlaatuisten tuotteiden kauppiaat saavat tarjontansa esille lukuisiin eri myyntikanaviin ja myös maksaminen sujuu turvallisesti.

monEn mUUn toimialan tavoin myös ainutlaatuisten tavaroiden kauppa siirtyy pikkuhiljaa verkkoon.

Varsinaisesta digiloikasta ei tällä toimialalla voida kuitenkaan vielä puhua. Kauppiaiden ja alan harrastajien omat verkkosivut ja esimerkiksi erilaisille nettikirppari- tai huutokauppa -sivustoille laitetut ilmoitukset toimivat lähinnä tuotteiden näyteikkunoina. Varsinainen kaupanteko sujuu edelleen pitkälti manuaalisesti – käytännössä kivijalkakaupassa, tavaramessuilla tai huutokaupassa.

Maksu puolestaan hoidetaan tavaran verifioimisen jälkeen, usein osissa ja kolmannen osapuolen välityksellä turvallisuuden vuoksi. Varastojen hallinta on sekin monella antiikkikauppiaalla pitkälti kynä- ja paperi -pohjalla, vähän edistyneemmillä voi olla tukkimiehen kirjanpidon tukena myös excel-taulukko.

Tunnistautuminen tuo turvaa

Tästä ainutlaatuisten tuotteiden heikosta digitalisaatioasteesta löytyi myös markkinarako, johon ohjelmistoalan start up -yritys Ronati päätti lähteä hakemaan ratkaisua muutama vuosi sitten.

Oman kehitystyön tuloksena syntyi ohjelmisto, jonka avulla pienikin kauppias voi saada tuotteensa alan merkittävimmille sähköisille markkinapaikoille ja globaaleille markkinoille. Samalla ratkeavat myös varastonhallintaan, turvalliseen kaupankäyntiin ja sähköiseen maksamiseen liittyvät haasteet, kertoo yhdysvaltalaisyrityksen suomalainen teknologiajohtaja Mikael Salmela.

– Arvokkaimmat tuotteet ovat uniikkeja ja kiertäneet joissakin tapauksissa vuosi-

satoja omistajalta toiselle. Samalla myös kauppasummat ovat jotain aivan muuta kuin perinteisissä kuluttajatavaroissa. Tämä luonnollisesti houkuttaa markkinoille huijareita niin ostajien kuin myyjien puolella. Tilattu ja maksettu tavara ei koskaan saavu tai vastaavasti myyjä jää lupauksista huolimatta ilman rahojaan, Salmela toteaa.

Sähköinen tunnistautuminen ja läpinäkyvä toimitusketju ovat luotettavan kaupankäynnin peruselementtejä.

Ronatin softaratkaisussa

tämä ongelma taklataan hyödyntämällä luottamusverkostoa ja vahvaa tunnistautumista, joka tuo turvaa kaupan molemmille osapuolille.

– Antiikki-, keräily- ja taidemarkkinoilla ostaja ja myyjä voivat olla aivan eri puolilla maailmaa. Sähköinen tunnistautuminen, turvallinen maksaminen sekä läpinäkyvä ja ostajan seurattavissa oleva toimitusketju ovat luotettavan kaupankäynnin peruselementtejä, Salmela painottaa.

Globaalit markkinat pienillekin kauppiaille

Ronatin ohjelmistotuotteelle on löytynyt myös varsin hyvin käyttäjiä. Esimerkiksi huhtikuussa sen eCommerce

Manager-järjestelmässä oli myynnissä yli 114 000 eri artikkelia, joiden yhteisarvo oli yli 500 miljoonaa dollaria.

Tuotteita oli tarjolla globaalisti liki 20 eri verkkoalustalla tai myyntikanavassa. – Tämän softatyökalun avulla

autamme ainutlaatuisten tuotteiden kauppiaita ottamaan tarvittavia digiaskeleita ja kehittämään samalla omaa liiketoimintaansa. Valtaosa alan yrityksistä on pieniä ja ne työllistävät vain muutamia henkilöitä. Siksi myös niiden kehitysresurssit ovat varsin rajallisia, Salmela muistuttaa. Asiakkaille onkin tarjolla kosolti asiantuntija- ja konsulttiapua, sillä yhtiön yhteistyökumppaneina on laaja joukko antiikki- ja taidealan järjestöjä.

Vastuullisuus ohjaa myös startup-yrityksiä

ESG-seikkoihin eli ympäristö- ja yhteiskuntavastuuseen sekä hyvään hallintotapaan kiinnitetään isoissa yhtiöissä päivä päivältä enemmän huomiota.

Kyseiset kriteerit on Salmelan mukaan otettava vakavasti myös start up-yrityksissä, mikäli ne aikovat herättää sijoittajien mielenkiinnon tai pysyä ylipäätään mukana erilaisissa yhteistyöverkostoissa. Rahoituskierrosten ja kehityspanosten kasvaessa tuo mielenkiinto vain lisääntyy.

Vastuullisuuteen panostetaan myös Ronatissa. Ripeän kasvun keskellä henkilöstön jaksamisesta pidetään tarkasti huolta ja siihen on luotu konkreettiset mittarit. Yhteiskuntavastuusta kertoo puolestaan halu auttaa pieniä yrityksiä eteenpäin.

– Kehittämämme teknologia auttaa niitä myös kasvamaan. Tämä on tärkeää, sillä tästä joukosta on löydettävä tulevaisuuden uudet kasvajat ja työllistäjät, Salmela tähdentää.

Ympäristövastuun osalta teknologiajohtajan vastaus tulee nopeasti, onhan Ronati monella tapaa sen ytimessä.

– Uniikin tavaran kauppa on oivallinen esimerkki

teknologiajohtaja Mikael Salmelan mukaan ESG-seikat on otettava vakavasti myös start up-yrityksissä, mikäli ne aikovat herättää sijoittajien mielenkiinnon tai pysyä ylipäätään mukana erilaisissa yhteistyöverkostoissa. Rahoituskierrosten ja kehityspanosten kasvaessa tuo mielenkiinto vain lisääntyy.

Ronati

-Yhdysvaltalainen, vuonna 2017 perustettu ohjelmistoalan yritys

-Kehittänyt antiikkikauppiaille verkkokaupan ja varastonhallinnan työkalun

-Henkilöstöä noin 70

-Toimipaikat Los Angeles, New York, Chicago, Tampa, Lontoo, Barcelona ja Helsinki

kestävästä kiertotaloudesta.

Jo olemassa olevan kierrätys säästää arvokkaita luonnonvaroja ja digitalisaation avulla se onnistuu vielä sujuvammin ja turvallisemmin.

TeksTi: Timo Sormunen

Ronatin

Uusi oppimisympäristö yrityksille

Ymmärrystä turvallisuudesta huolehtimiseen

Turvallisuus on osa vastuullisuutta. Jotta yritys voi sanoa toimivansa vastuullisesti, pitää sen tuotteiden, palveluiden ja toiminnan olla turvallista. Tukes on julkaissut tätä päämäärää tukevan Tunnen Tuotteeni -sivuston.

TeksTi: Teemu Simola

tUrvallisUUs- ja Kemikaalivirasto, eli Tukes, on viranomainen, joka valvoo laaja-alaisesti tuotteiden, palveluiden ja teollisen toiminnan turvallisuutta ja vaatimustenmukaisuutta. Nyt Tukes on lanseerannut yritysten turvallisuustyön tueksi

Tunnen tuotteeni -oppimisympäristön, joka on luettavissa samannimisiltä www-sivuilta.

Toiminnan tukemista

Tunnen tuotteeni -oppimisympäristö tuo lainsäädäntötietoa keskitetysti yhteen paikkaan yritysten hyödynnettäväksi.

– Tunnen tuotteeni -sivuston tarkoituksena on auttaa yrityksiä ymmärtämään turvallisuuteen liittyvät vastuunsa ja hoitamaan niitä koskevat velvoitteensa. Eli kyse ei

ole valvonnasta, vaan vastuullisen liiketoiminnan tukemisesta. Tuotteita ja yritysten toimintaa koskeva turvallisuuslainsäädäntö voi olla monimutkaisen tuntuista ja vaikeasti hahmotettavaa, etenkin pk-yrityksille, joilla on usein melko rajalliset resurssit. Ja koska lakiteksti voi olla vaikeaselkoista, on Tunnen tuotteeni -sivustolla asiat kerrottu ymmärrettävässä muodossa, konkreettisten esimerkkien avulla, sanoo ylitarkastaja Soili Huttunen Tukesista.

omaksua. Että yritykset pystyvät soveltamaan niitä käytäntöön. Toki esim. vaarallisten tuotteiden jakelu on myös huonoa liiketoimintaa, koska takaisinvedot ovat kalliita ja synnyttävät imagohaittaa yrityksille. Varsinkin nykyään, kun tieto kulkee nopeasti ja kuluttajat ovat valveutuneita.

Alakohtaista informaatiota

palveluiden turvallisuudessa. Oppimispuolen lisäksi Tunnen tuotteeni -oppimisympäristössä on tenttejä, joita suorittamalla yritys voi saada käyttöönsä TT-merkin. Sen avulla voi osoittaa että toimii omalla sektorillaan vastuullisesti. Kyseessä ei ole tuotteisiin kiinnitettävä merkki, vaan tunnus jota yritykset voivat käyttää markkinointiviestinnässään.

koisaloja, jotta yrityksissä voidaan yleisen laadunhallinnan lisäksi oppia ymmärtämään oman alan erityisvaatimuksia. Teemme tätä kehitystyötä mieluusti yhteistyössä yritysten kanssa, jotta lopputuloksesta saadaan todellisia tarpeita vastaava. Siksi kaikki yrityksiltä tuleva palaute ja kehitysideat ovat tervetulleita, toteaa Huttunen.

– Pyrimme ”suomentamaan” ja avaamaan lainsäädäntöasiat niin, että ne ovat mahdollisia oppia ja

Perimmäinen tavoite Tunnen Tuotteeni -oppimisympäristöllä on, että vaikutukset näkyvät Suomessa myytävien tuotteiden ja tarjottavien

Mittaaminen varmistaa rakentamisen laadun

Rakentamisen laatuongelmat ovat puhuttaneet viime vuosina paljon. Jotta mahdolliset rakennusaikaiset tai suunnittelusta johtuvat virheet havaittaisiin jo rakennusvaiheessa, yhä useammin varmistetaan mittaamalla, että asumisterveyteen liittyvät vaatimukset täyttyvät. Näihin mittauksiin on erikoistunut Q-Mittaus Oy.

Q-mittaUKsEn pErUstajalla, toimitusjohtaja Samu Harmaisella on takanaan monipuolinen ura vastuullisista rakennusalan johtotehtävistä. Yrittäjyys kuitenkin kiinnosti ja koska hänellä oli hallussaan myös sertifikaatit lämpökuvauksiin ja tiiveysmittauksiin, päätös yrittäjäksi ryhtymisestä oli helppo tehdä pari vuotta sitten.

– Yrityksemme valttina onkin ymmärrys ja kokemus sekä rakennustekniikasta että mittaamisesta; ääni- ja ilmantiiveysmittauksista sekä lämpökuvauksista. Pystymme näin palvelemaan asiakkaitamme mittaustulosten lisäksi antamalla sekä ennalta ehkäiseviä neuvoja että konkreettisia ratkaisuja, miten vaatimukset voidaan täyttää.

– Toinen valttimme on ketteryytemme. Pienenä ja joustavana yrityksenä pystymme palvelemaan asiakkaitamme nopeasti, jopa viikon parin toimitusajalla, kertoo Harmainen.

Mittaustarve lisääntyy – Energia-asioihin kiinnitetään entistä enemmän huomiota, joten lämpökuvaus- ja tiiveysmittaus- palveluiden kysyntä tulee lisääntymään. Samoin äänimittauksia tullaan tarvitsemaan yhä enemmän, sillä ennen rakennuksen käyttöönottoa rakentajan pitää pystyä osoittamaan, että ääniolosuhteet täyttävät asumisterveyden sekä ääniasetusten mukaiset vaatimukset, selvittää Harmainen.

”

Energia-asioihin kiinnitetään entistä enemmän huomiota.

Hän muistuttaa lämpökuvauksen merkityksestä myös esimerkiksi talokauppojen yhteydessä. Sen avulla pystytään rakenteita rikkomatta selvittämään, millainen rakennuksen ulkovaipan toimivuus on.

Laadunvalvontamittaukset edistävät terveellisiä asuinolosuhteita

Harmaisen kokemuksen mukaan rakennuttajat ja rakennusliikkeet ovat valveutuneita nykyaikaisista käytössä olevista laadunvalvontamenetelmistä ja pyrkivät hyödyntämään käytössä olevia menetelmiä parantaakseen rakentamisen laatua ja ennaltaehkäisemään takuuajan mahdollisia laatuongelmia.

Q-Mittauksen toiminta laajenee meluselvityksiin, kosteusmittauksiin sekä sähkölaitteiston lämpökuvauksiin.

– Palveluvalikoimamme laajentamisen avulla pystymme palvelemaan asiakkaitamme entistä kokonaisvaltaisemmin. Olemme palkanneet yritykseemme uuden mittaustyöntekijän ja parhaillaan olemme rekrytoimassa akustiikka-asiantuntijaa. Yrityksen kasvaessa olemme hankkineet uudet toimitilat Kalasatamasta, kertoo Harmainen.

www.qmittaus.fi

Rakennusteknisten mittausten tarve tulee tulevaisuudessa lisääntymään, asumisterveyden ja vaatimusten täytttymisen osoittamiseen liittyvien mittauksien osalta.

Q-Mittauksessa on sekä rakennusteknistä että mittauskokemusta, joten pystymme antamaan asiakkaillemme mittaustulosten lisäksi myös ratkaisuja, miten vaaditut asumisterveyteen liittyvät vaatimukset saavutetaan, kertoo

Q-Mittauksen toimitusjohtaja Samu Harmainen.

” Yrityksiltä tuleva palaute on tervetullutta.

Liiketoiminnallista kestävyyttä teolliseen tuotantoon

Vihreä siirtymä on valmistavalle teollisuudelle liiketoiminnan kestävyyden edellytys, mutta myös kasvupotentiaalia lisäävä mahdollisuus.

sUomEssa valmistavan teollisuuden tuottavuuskehitys on jäänyt kansainvälisten kilpailijamaiden kehityksestä jälkeen, mikä haastaa teollisten tuotantolaitosten kannattavuuden lisäksi koko Suomen talouskehityksen. Jopa 50 prosenttia Suomen vientituloista on peräisin valmistavasta teollisuudesta, jonka vuoksi teollisen toimialan kilpailukyvyn ylläpitäminen ja tehokkuuden edistäminen ovat suomalaisen yhteiskunnan elinvoimaisuuden edellytys. Kansainvälisesti kysyttyä osaamista löytyy, mutta sen potentiaalin hyödyntämisessä on petrattavaa. – Keinot teollisen toiminnan tuottavuuden parantamiseen ovat olemassa, mutta niiden käyttöönottoa on vauhditettava. Muutokset tuotantotavoissa ja -teknologioissa ovat tuottavuusloikan edellytys, mutta myös mahdollisuus uuteen liiketoimintaan ja kansainväliseen kasvuun. Toisaalta vihreä siirtymä tulisi myös nähdä kuluerän sijaan kestävänä investointina kasvuun ja kannattavuuteen. Muutos itsessään ei ole tavoite, vaan liiketoiminta, jota siitä syntyy, Sustainable Manufactoring -ohjelmaa Business Finlandilla vetävä Toni Mattila rohkaisee.

Vähähiilisyys on kansainvälinen kilpailuvaltti

Globaalien ympäristötavoitteiden

toteutumisen näkökulmasta teollisen tuotannon on löydettävä keinoja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen jokaisella teollisuuden toimialalla. Suomi on edelläkävijä ilmastoystävällisten teknologioiden ja innovaatioiden kehittämisessä, joten oikein valjastettuna teollisuuden vihreä siirtymä on Suomelle vientimarkkinoiden valttikortti.

Suomi on edelläkävijä ilmastoystävällisten teknologioiden ja innovaatioiden kehittämisessä.

– Suomessa on vahvaa osaamista esimerkiksi biotaloudessa, energiatehokkuudessa ja teollisessa digitalisaatiossa, jotka ovat keskeisiä tekijöitä tuotannon tehostamisessa ja ympäristöpäästöjen vähentämisessä. Samalla Eurooppa on täynnä energiakriisissä rypeviä teollisuuden alan yrityksiä, jotka etsivät keinoja tuotannon tehostamiseen ja ympäristötavoitteiden ratkaisemiseen.

Kansainväliset markkinat ovat valmiita osaamiselle ja teknologioille, joita Suomesta löytyy, Mattila avaa tilanteen valoisaa puolta ja jatkaa:

– Esimerkiksi digitaalisille tiedolla johtamisen järjestelmille ja tuotantoprosesseja tehostaville teollisuu-

"Liiketoiminnan hiilijalanjäljen yksityiskohtainen selvittäminen on luonnollinen ensimmäinen askel, mutta heti seuraavaksi kannattaa kiinnittää huomiota yritysten muodostamiin toimitusketjuihin ja mahdollisuuksiin vaikuttaa päästöihin osana ketjua. Lopputuotteen valmistajan hiilijalanjälki nimittäin lasketaan koko arvoketjun ajalta", muistuttaa Toni Mattila.

sautomaatiolle sekä moninaisille energiatehokkaille ratkaisuille hukkalämmön talteenotosta materiaalien uusiokäyttöön ja jäteveden kierrätykseen riittää vahvaa kansainvälistä kysyntää.

Viime aikoina vastuullisuustekojen on nähty vaikuttavan myös kuluttajakäyttäytymiseen ja liiketoiminnan kasvuun.

– Vihdoin ja viimein on voitu lukujen valossa osoittaa, että kuluttajat arvostavat kestävyyttä valinnoissaan. Esimerkiksi kulutuselektroniikan markkinoilla etenkin nuorten kuluttajien on havaittu alkaneen arvostaa kierrätysmateriaalien käyttöä ja suosivan kestävästi valmistettua vastaavaa tuotetta. Tämä on hieno signaali, joka tarkoittaa valtavasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Silloin kun yritys onnistuu kytkemään kestävän kehityksen mukaisen toiminnan uskottavasti yritysimagoon, on vihreää siirtymää helpompi lähestyä kustannusten sijaan investointina, Mattila iloitsee.

Hiilikädenjälki näkyväksi Kestävä kehitys on laaja käsite ja toimenpiteet sen edistämiseksi moniulotteiset, jonka vuoksi erityisesti epäsuoria päästöjä synnyttävän valmistavan teollisuuden voi olla haastavaa löytää oman toimintansa

kannalta relevantit ja vaikuttavimmat keinot ilmastotalkoissa.

visesti lopputuotteen valmistajan hiilijalanjälkeen ja tarjota ikään kuin auttavan käden, hiilikädenjäljen, lopputuotteen valmistajalle. Vihreä siirtymä on monisäikeinen paletti, jonka merkittävä liiketoimintapotentiaali piilee nimenomaan kumppanuuksissa, Mattila painottaa.

– Kestävän kehityksen hahmottamisen haasteet oman liiketoiminnan näkökulmasta voivat lamaannuttaa paljoudellaan ja hankaloittaa toimenpiteisiin ryhtymistä. Päästöjä on hankalampi hahmottaa, kun ne eivät tule omasta savupiipusta. Tämän vuoksi oman liiketoiminnan hiilijalanjäljen yksityiskohtainen selvittäminen on luonnollinen ensimmäinen askel, mutta heti seuraavaksi kannattaa kiinnittää huomiota yritysten muodostamiin toimitusketjuihin ja mahdollisuuksiin vaikuttaa päästöihin osana ketjua. Lopputuotteen valmistajan hiilijalanjälki nimittäin lasketaan koko arvoketjun ajalta, Mattila vinkkaa.

Oman liiketoiminnan potentiaali vihreän siirtymän kasvavilla markkinoilla löytyy valmistavan teollisuuden kohdalla tyypillisesti yhteistyössä muiden yritysten kanssa.

– Oleellista on herätä pohtimaan, millä tapaa voisi vaikuttaa positii-

Kestävästä ideasta kansainväliseen kasvuun Business Finland tukee suomalaisyrityksiä teollisuusalan haasteita ratkovien ideoiden jalostamisessa maailman markkinoille rahoituksella ja neuvontapalveluilla.

– Vaikuttavien tekojen lähtökohtana on tilannekuvan kartoittaminen. Sen pohjalta toimenpiteet on mahdollista aloittaa askel kerrallaan tärkeysjärjestyksessä. Muutoksen aika on nyt, sillä jos ei markkinalogiikka yksin ohjaa siirtymään, se tulee todeksi ennemmin tai myöhemmin pakotteiden muodossa. Tilanne on mahdollista kääntää vaikeuksista voiton puolelle tarttumalla toimeen ajoissa, Mattila päättää.

” Vihreästä siirtymästä vientivaltti

"Vihdoin ja viimein on voitu lukujen valossa osoittaa, että kuluttajat arvostavat kestävyyttä valinnoissaan", iloitsee Sustainable Manufacturing -ohjelmaa luotsaava Toni Mattila.

TeksTi: Mari Korhonen

Kuva: Sami PerTTilä

YHDESSÄ parempaa työelämää

Koskenkorvan kylältä

KANSAINVÄLISEEN KASVUUN

Työhyvinvoinnin tukeminen ei nykypäivänä ole vain sairauksien hoitoa vaan kokonaisvaltaista työelämän kehittämistä. Sen vuoksi Pohjanmaalta ponnistava terveysalan yritys TT Botnia panostaa erityisesti työperäisen sairastumisen ennaltaehkäisyyn ja työhyvinvoinnin edistämiseen. Palveluita tuotetaan valtakunnallisesti sekä yksittäisille työntekijöille että työyhteisöille moniammatillisen tiimin voimin.

tt botnia satsaa vahvasti palveluiden laatuun ja saatavuuteen. Työnantajat voivat tehdä sopimuksen joko puhtaasti lakisääteisistä työterveyspalveluista tai sitä laajemmasta palvelukokonaisuudesta, johon sisältyy myös sairaanhoidon palveluja. TT Botnialla on noin 2 600 kunta- ja yritysasiakasta, joissa työskentelee hieman alle 30 000 henkeä.

– Meillä on vähän pidemmät vastaanottoajat potilaille kuin alalla yleensä, minkä ansiosta työ ei ole niin nopeatahtista kuin muualla. Näin potilaat saavat parempaa palvelua ja työntekijämme voivat tehdä työnsä mahdollisimman hyvin, TT Botnia Oy:n toimitusjohtaja Timo Ylilauri toteaa.

– Olemme paikallinen toimija, joten palvelut ovat lähellä ja tunnemme hyvin alueen työnantajat. Se on ehdottomasti vahvuutemme.

Laaja ja kattava paikallinen työterveyspalveluverkosto

TT Botnia on muodostunut omistajiensa eli Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan kuntien ja silloisten kuntayhtymien liikkeidenluovutuksesta.

– Työterveystoiminta on luovutettu liikkeenluovutuksena tähän osakeyhtiöön, kun palvelut on pitänyt yhtiöittää kunnissa ja kuntayhtymissä lainsäädännön muuttumisen vuoksi, Ylilauri kertoo.

Tältä taustalta TT Botnia on halunnut säilyttää palvelut myös toimialueensa pienillä paikkakunnilla.

– Työterveyspalveluverkostomme Pohjanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla on varmaan tihein koko Suomessa. Olemme ottaneet etälääkäripalvelut käyttöön pienissä kunnissa. Muutenkin toimimme hybridimallilla eli käytämme lähipalveluita ja etäpalveluita rinnakkain, Ylilauri sanoo.

Osaava henkilöstö luo kasvua TT Botnia ei tavoittele suoranaisesti voittoa,

mutta toiminnan tulee olla kannattavaa, jotta palveluita voidaan kehittää ja tehdä tarvittavat investoinnit. Yrityksen toiminta onkin ollut varsin kannattavaa ja sen talous on hyvässä kunnossa, joten palvelukehitykseen on voitu satsata.

– Omaa henkilökuntaa meillä on hieman alle 90 henkeä, minkä lisäksi tarvittaessa käytämme ostopalvelulääkäreitä, eli kaikkiaan organisaatiossa on noin sata henkilöä käytettävissä, Ylilauri kertoo.

TT Botnian henkilökunta on kokenutta ja ammattitaitoista, mutta pienen ja vielä suhteellisen tuntemattoman toimijan haasteena on erityisesti lääkäreiden rekrytointi oman vaikutusalueensa ulkopuolelta – vaikka töitä voisikin tehdä etänä toiselta puolen Suomea.

Yritysasiakkaille myös sairaanhoitopalveluita

Viime vuonna hankintalaki rajasi kuntien ja kuntaomisteisten organisaatioiden palvelujen ulosmyyntiä.

– Siksi päätimme viime vuonna perustaa tytäryhtiön, eli YritysBotnian, jonne voimme siirtää yritysasiakkuudet. Näin meidän ei tarvinnut lähteä irtisanomaan pienissä kunnissa yrityssopimuksia, vaan pääsemme edelleen tarjoamaan yrityksille palveluja niin, että niiden ei tarvitse hakeutua toisaalle ja kauemmas kasvukeskuksiin. Toimialueellamme teemme yhteistyötä laajan yhteistyöverkostomme kanssa, Ylilauri kertoo.

– YritysBotnia voi tarjota myös sairaanhoitopalveluja yrityksille lakisääteisen työterveyshuollon ohella. ttbotnia.fi

TeksTi: Jari PelToranTa

Vastuullisuustekojen

valjastaminen kilpailuvaltiksi nosti suomalaisen tislaamon maaseudun pelloilta kansainvälisten kuluttajien kiinnostuksen kohteeksi.

KosKEnKorvan Kylällä ohrasta viinaviljaa tislaava Anora on alansa edelläkävijä hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä ja vastuullisten tuotantomenetelmien kehittämisessä. Oman biovoimalaitoksen ja kiertotalouden periaattein toimivan tuotantoprosessin avulla yhtiö on onnistunut vähentämään tehtaan päästöjä noin 50 prosenttia vuodesta 2014. Kansainvälisen juoma-alan Green Company of the year -palkinnollakin tunnustetun suunnannäyttäjän tavoitteet ovat kuitenkin huomattavasti korkeammalla. Nyt kun tislaamo on saatu pyörimään kokonaan uusiutuvan bioenergian voimin, yhtiö keskittyy vähentämään maanviljelystä aiheutuvia päästöjä.

– Toimimme yhteistyössä 1500 maanviljelijän kanssa, jotka tuottavat meille ohraa viinaviljan valmistamiseen yli 200 miljoonaa kiloa vuodessa, joka on noin 30 prosenttia

Suomessa jälleenmyyntiin viljellystä ohrasta. Maanviljely on merkittävä hiilidioksidipäästöjen aiheuttaja, joten vähentämällä ympäristökuormaa siellä päästään maailman mittakaavassa merkittäviin vaikuttavuuslukemiin, Suvi Reinikkala Anoralta avaa taustoja yhtiön vastuullisuustoimenpiteille.

Kohti uudistavaa maanviljelyä Ilmastotekojensa maksimaaliseen vaikuttavuuteen tähtäävä Anora edistää nyt hiilidioksidipäästöjen vähentämistä vaikuttamalla tuotantonsa arvoketjun alkupäähän, jossa suuri osa ilmastokuormasta syntyy. Yhteistyössä Baltia Sea Action Groupin (BSAG) kanssa Anora kouluttaa yhteistyökumppaneinaan toimivat maanviljelijät uudistavan viljelyn menetelmään.

– Tavoitteenamme on, että 2030 merkittävä osa tuotantoamme on peräisin uudistavin

Vastuullinen liiketoiminta & kasvuyritykset on Editor Helsingin tuottama kaupallinen asiantuntijajulkaisu.

Tavoitteenamme on, että vuoteen mennessä koko tuotantomme on uudistetun viljelyn menetelmin kasvatetusta ohrasta.

menetelmin viljellystä ohrasta ja toivomme tulostemme rohkaisevan koko alaa samalle polulle. Jos kaikki viljelisivät uudistavan maanviljelyn keinoin, voisi se yhden arvion mukaan poistaa ilmakehästä 322 tonnia hiilidioksidia, mikä on 10 kertaa enemmän nykytilaan verrattuna. Siirtymä uudistavaan viljelyyn on teko, jolla todella on merkitystä, Reinikkala sanoo.

Kohti kestävää juomakulttuuria.

Uudistavalla maanviljelyllä tarkoitetaan nimensä mukaisesti uutta luovaa viljelyä.

Käytännössä se tarkoittaa luonnollisten prosessien sekä ravinteiden ja veden kiertokulun parantamista maaperässä ja maan pinnalla niin, että maaperä kuohkeutuu eikä pääse köyhtymään. Hiilijalanjälki pienenee, sillä terve maaperä sitoo itseensä paremmin hiiltä. Monimuotoinen ja terve maaperä tuottaa paremman sadon ja säilyy sukupolvelta toiselle, joten ympäristön lisäksi myös maanviljelijät voittavat.

– Siirtymä uudistavaan viljelyyn tuo mukanaan paljon työtä ja kouluttautumista, mutta tietoisuus tekojemme aidoista hyödyistä on luonut vahvan pohjan yhteiselle tahtotasolle, joka yhdessä vahvan kumppanin kanssa tekee tavoitteistamme tosia. Yhteinen vastuullisuustyö Koskenkorvan kylässä on suuri ylpeyden aihe sekä meille että maanviljelijöille, Reinikkala kiittelee ja vilpitön innostus välittyy.

Kulueristä kannattavia investointeja

Anoralla panostukset vastuullisuuteen nähdäänkin kaikkea toimintaa ohjaavina velvollisuuksina, mutta myös liiketoimintahyötyä tulevaisuudessa tuottavina investointeina.

– Kuluttajien tietoisuus on lisääntynyt, ja vastuullisuuden merkitys ostopäätöksiä ohjaavana tekijänä on koko ajan kasvava. Korulauseiden toistelu ja muotisanojen viljely eivät enää riitä vakuuttamaan kuluttajia vastuullisuudesta, vaan teot sanojen takana on tehtävä näkyväksi. Tämä on hieno asia ja vihreän siirtymän eteenpäin vievä voima, maailman ensimmäiset viinaviljat uudistavan viljelyn menetelmin tuottaneen Anoran markkinointijohtaja iloitsee.

Anoralla ei peitellä tai kiillotella sitä, mikä on vielä tekemättä.

Anora on onnistunut paitsi hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä myös niistä viestimisessä kuluttajia inspiroivalla tavalla. Seurauksena Koskenkorvan kylän peltoaukeilta peräisin olevan ohran tarina on noussut kansainvälisten kuluttajien kasvavaan tietoisuuteen.

– Tämä näkyy ihan konkreettisesti myyntiluvuissamme Pohjoismaissa, Keski-Euroopassa ja Amerikassa asti. Olemme tutkineet paljon kuluttajakäyttäytymistä, ja yllätyimme itsekin, miten voimakas vaikutus vastuullisuustoimenpiteillämme on kuluttajiin ollut. Aitous puree ja helposti ymmärrettävä ja selkeä viesti tehoaa, Reinikkala kiteyttää menestysreseptin.

Anoralla ei myöskään peitellä tai kiillotella sitä, mikä on vielä tekemättä.

– Etenemme tavoitteessamme kohti kestävää juomakulttuuria määrätietoisesti askel kerrallaan. Matkaa on vielä kuljettavana, mutta olemme tiellämme jonon kärjessä ja kannustamme esimerkillämme koko alaa samalle polulle, Reinikkala päättää.

Vastuullisuus kulkee kasvun kärjessä

Solomon Oy tarjoaa putkistojärjestelmien asennusta ja hitsausta vaativissa kohteissa, sekä putkistojen valvonnan ja laatudokumentoinnin konsulttipalveluja. Yrityksen vauhdikas kasvu on pannut alulle laajan vastuullisuusremontin.

– samalla KUn UraKat laajenevat ja kansainvälisiä kumppaneita tulee lisää, rakennamme kattavaa vastuullisuusohjelmaa, sanoo Solomonin myyntijohtaja ja tekninen asiantuntija Pekka Pesonen.

Kymmenen vuoden aikana Solomon Oy on kasvanut yhden miehen työvoimaa vuokraavasta yrityksestä merkittäväksi toimijaksi putkiasennus- ja huoltoalalla. Tämän vuoden aikana liikevaihdon odotetaan tuplaantuvan ja yritykselle on hankittu tuotantotilat Järvenpäästä. Solomonilla on asiakkaina suuria Suomessa ja ulkomailla toimivia teollisuusputkiston valmistajia, esimerkiksi K industries, Valmet ja Caverion.

Bonusohjelma tekee työturvallisuudesta palkitsevaa Positiivinen yrityskulttuuri on työturvallisuuden ja laadun perusta.

– Kaikki lähtee siitä, että aamulla on hyvä tulla töihin ja illalla hyvä lähteä kotiin. Työkalut, kuten palkkauksen bonusjärjestelmä, osaamisen mittaaminen ja työvalmennus lisäävät konkretiaa ja tavoitteiden vaikuttavuutta.

Pesonen kertoo, että Solomonilla kehitetään bonusjärjestelmää, joka kautta kentän työntekijöille mahdollistetaan lisätuloa turvallisuusmääräysten noudattamisesta.

– Työntekijät pisteytetään sen mukaan, miten he noudattavat määräyksiä. Kun työtekijä huolehtii siisteydestä, työajoista sekä omasta ja muiden turvallisuudesta, hän nostaa omaa pistemääräänsä ja sitä kautta palkkatasoaan.

Ennakointi ja suunnittelu avainasemassa

Vaativien putkistojärjestelmien asennus ja valvonta ovat tarkkaa työtä, jossa ei ole sijaa virheille. Solomon Oy:n omavalvontaan kuuluu työntekijöiden taitojen kartoittaminen.

– Testaamme työntekijämme ja annamme heille rankingin. Tämän avulla asiakas saa käyttöönsä asian osaavat ammattialiset ja kun homma on hallussa, työntekijöiden työturvallisuus- ja tyytyväisyys paranevat, sanoo Pesonen.

Suurissa urakoissa on usein tiukka aikataulutavoite. Mutta kun työ suunnitellaan ja toteutetaan huolella, jää koko asennuksesta pois turha kiire, mikä vaikuttaa positiivisesti niin työn lopputulokseen kuin työturvallisuuteenkin, Pesonen toteaa.

Valvontaa ja organisaatiota kehitetään

Solomonilla otetaan nopealla aikataululla käyttöön muun muassa hitsausalan ISO 3834-2-laatuvaatimus standardi. Vaatimuksien odotetaan täyttyvän kahden kuukauden sisällä.

Organisaatioon palkataan henkilöstöä laatu- ja turvallisuusvalvontaan samalla, kun käyttöön otetaan palkka- ja kuluvalvontajärjestelmiä.

– Rekrytoinnin ja ohjaustoimien kautta haluamme varmistaa, että vastuullisuus ei jää sanahelinäksi, vaan että se jalkautetaan kaikkeen toimintaan, korostaa Pesonen.

Vastuullinen liiketoiminta & kasvuyritykset on Editor Helsingin tuottama asiantuntijajulkaisu.

Dan Solomon dan@solomon.fi / CEO Pekka Pesonen pekka@solomon.fi / Myynti

"On tärkeää saada vastuullisuusasiat kuntoon etupainotteisesti, tehtäväkentän laajentuessa ja liikevaihdon kasvaessa", painottaa Solomon Oy:n myyntijohtaja ja tekninen asiantuntija Pekka Pesonen.

TeksTi: Pia Iisaho

tänä päivänä vastuullisuus on vakiinnuttanut asemansa jokaisen ajassa kulkevan organisaation strategiassa. Seuraavaksi on ratkaistava ja osoitettava konkreettisesti, miten vastuullisuus käytännössä toteutuu. Moniulotteisten kysymysten äärellä vaikuttavien ja tuottavien päätösten tekeminen edellyttää tietoa, analyysia ja raportointia arvoketjun jokaisesta vaiheessa. SAP mahdollistaa tämän yli 50 vuoden kokemuksella tarjoamalla asiakkailleen näkyvyyden toimitusketjuihin.

Arvoketjun vastuullisuus läpinäkyväksi

– Vastuullisuus edellyttää tietoisuutta nykytilasta ja analyysia tulevasta. On oltava ymmärrys talouden ja tavaravirtojen liikkeistä koko toimitusketjun ajalta, jotta voidaan tehdä kaiken liiketoiminnan läpäiseviä päätöksiä. Tästä syystä roolimme muutoksen mahdollistajana

Liiketoiminnallisesti tuottavaa vastuullisuutta

Toiminnanohjaus läpinäkyvien toimitusketjujen pohjalta mahdollistaa koko arvoketjun kattavan vastuullisuuden ja kannattavan liiketoiminnan.

on merkittävä, vaikkakin monelle näkymätön. Yli 70 prosenttia kaupallisista transaktioista globaaleilla markkinoilla kulkee kauttamme, joten meillä on laaja näkemys kaikesta yritysten toiminnasta resurssien suunnittelusta hallintaan. SAP tietää, mistä materiaalit tulevat, mihin ne menevät, kuka niitä kuljettaa ja mihin niitä käytetään, vastuullisuusjohtaja Tiina Antturi SAPilta kuvailee.

Tuotantoketjun hiilijalanjälki läpinäkyväksi

Julkisen vastuullisuuskeskustelun painopiste pyörii hiilijalanjäljen vähentämisessä, mutta päästöjen vähentämisen lisäksi vastuullinen toiminnanohjaus huomioi laaja-alaisesti toiminnan kestävyyden sosiaalisesta ja taloudellisesta näkökulmasta.

– Maailmassa on yhä edelleen

160 miljoonaa lasta, jotka tekevät töitä koulunkäynnin sijaan ja 2,4 miljardia naista, joilla ei ole tasavertaista mahdollisuutta ansaita elantoaan. Autamme ohjaamaan toimintaa ympäristönäkökulman lisäksi ihmisten oikeudet ja työolosuhteet huomioiden niin, että se on liiketoiminnallisesti tuottavaa. Parhaatkin kehitysideat jäävät torsoiksi, jos ra-

ha ei lähde liikkumaan, kehitysyhteistyössäkin uran uurtanut Antturi painottaa.

Liiketoiminnan kannattavuus edellä kehitettävä vastuullisuus tarkoittaa usein uusia innovaatioita ja palvelu- ja tuoteryhmien rakentamista, joita SAPin järjestelmien tarjoama tieto edesauttaa.

SAP kehittää aktiivisesti uusia liiketoimintaa edistäviä kyvykkyyksiä toiminnanohjausjärjestelmään.

– SAP kehittää aktiivisesti uusia liiketoimintaa edistäviä kyvykkyyksiä toiminnanohjausjärjestelmään. Pian pilvipalvelun asiakkaamme voivat seurata läpinäkyvästi hiilijalanjälkeään koko toimitusketjun ajalta ja tehdä relevantteja päätöksiä sen pohjalta. Läpinäkyvyys mahdollistaa päästöjen vähentämisen lisäksi uutta liiketoimintaa ja kasvua vihreää siirtymää edistäville yrityksille, Mikko Asikainen SAPilta sanoo.

Taloudellisesti kestävä muutos SAP tarjoaa työkaluja toimintaprosessien vastuulliseen muutokseen niin, ettei uusien tietojärjestelmien sisäänajo muodostu liiketoiminnalliseksi kuormaksi. Ketterä sisäänajo saa investoinnin maksamaan itsensä takaisin nopeammin.

– Perinteisesti uusia prosesseja ajetaan yrityksissä sisään yhdestä kolmeen vuoteen, mutta uusi Grow with SAP ERP-tarjooma tuo keskisuurten yritysten ulottuville vastuullisen toiminnanohjauksen valmiit prosessit parhaimmillaan neljän viikon sisäänajolla. Autamme myös yrityksiä säästämään rajallisia resurssejaan low-code-no-code-kehittämisen periaatteella, jotta muutosten tekeminen on helppoa, tieto pysyy ajantasaisena ja sen pohjalta voidaan tehdä relevantteja päätöksiä, Asikainen vinkkaa.

– Samalla rutiininomaisten tehtävien automatisointi säästää arvokkaan osaamisen kapasiteetin sinne, missä sitä eniten tarvitaan. Se on edullisinta sekä yrityksen että yksilön kannalta. Kun ydinosaaminen valjastetaan hyötykäyttöön, ihmiset pääsevät toteuttamaan potentiaaliaan, työ pysyy mielekkäänä ja seuraukset näkyvät tuloksessa, Antturi jatkaa.

Grow With SAP auttaa paitsi vauhdittamaan vastuullista liiketoimintaa myös analysoimaan kuluttajakäyttäytymistä, ennakoimaan tulevaa ja siten kehittämään toimintaa ja innovointia oikeaan suuntaan.

Autamme ohjaamaan toimintaa ympäristönäkökulman lisäksi ihmisten oikeudet ja työolosuhteet huomioiden.

– Vastuullisuudesta tulee vastuullista ja vastuullisesta tuottavaa, kun teot pohjaavat todelliseen dataan, joka huomioi kaikki ulottuvuudet, Antturi summaa.

Digipostilla Suomeen positiivinen digitalisaatiokierre

Tänä päivänä posti toimitetaan kuluttajille pirstaloituneesti useaan eri paikkaan ja postilaatikkoon. Kivra

hallitusti, digitaalisesti ja turvallisesti

asiaKasviEstinnän, laskutuksen ja postipalveluiden digitalisaatio on edennyt Suomessa nopeasti viime vuosina. Nopea digitalisoituminen on tuonut mukanaan paljon hyvää, mutta myös luonut kuluttajalle tilanteen, jossa omien dokumenttien hallinta on pirstaloitunut moneen eri palvelukanavaan. Oman arjen hallinnasta ja tärkeän tiedon löytämisestä on voinut tulla raskaan tuntuista.

– Yritykset ja organisaatiot toimittavat kuluttajille tärkeän postin pirstaloituneesti useaan eri paikkaan. Kirjeitä ja dokumentteja saapuu eri-

laisiin sovelluksiin, sähköposteihin, tekstiviestein, kirjeinä postilaatikkoon ja yritysten omiin asiakasportaaleihin.

Meillä Suomessa ei ole ollut toimivaa, kaiken yhteen kokoavaa digipostia. Siksi digitalisaatiota on vuosia edistetty ilman yhtenäistä yhteiskunnallista suuntaa. Tästä johtuen Suomi on jäänyt digipostipalveluiden kehityksessä jälkeen, esimerkiksi Ruotsiin ja Tanskaan verrattuna, taustoittaa Kivra Oy:n kaupallinen johtaja Reetta Mäkinen. Ruotsissa täysi-ikäisistä kuluttajista yli puolet vastaanottaa kaiken tärkeän postinsa digipostina. Tanskassa luku on vielä suurempi. Ruotsissa

digipostin toimittamisen ja vastaanottamisen kanavana on jo yli 5,7 miljoonalla henkilöllä digipostipalvelu Kivra. Nyt Kivra rakentaa myös Suomeen, yhdessä yksityisen ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa digipostia, joka kokoaa kuluttajan tärkeät dokumentit hallitusti, digitaalisesti ja turvallisesti yhteen sovellukseen.

Dokumenttien hallinta kootusti samaan paikkaan

– Kivra kokoaa kuluttajan pirstaloituneen dokumenttien hallinnan, kuten kirjeet, laskut, ajanvaraukset, liput ja muut tärkeät dokumentit

samaan paikkaan ja sovellukseen. Näemme hyvänä esimerkkinä Ruotsista ja Tanskasta, että palveluiden ja informaation löytämisen helppous lisää digipostin valitsevien kuluttajien määrää. Tämä taas kannustaa yrityksiä ja viranomaisia lähettämään postia digitaalisesti yhteen paikkaan, parantaen kuluttajien palvelukokemusta. Erinomaisella digipostin asiakaskokemuksella luodaan positiivinen digitalisaatiokierre. Digipostin käytön lisääntyessä myös sen merkittävät hyödyt, kuten kustannussäästöt, positiiviset ilmastovaikutukset ja asiakasviestinnän saavutettavuus kasvavat, kertoo Reetta Mäkinen.

– Digipostipalvelu Kivra on ollut saatavilla myös Suomessa muutaman vuoden ajan. Yhteiskunnallisen ajattelun muutos on jo nähtävissä, mutta vie edelleen aikansa ennen kuin olemme kuroneet menetetyn ajan kiinni. Kuluttajat haluavat vastaanottaa sekä yksityisten yritysten ja viranomaisten postin sähköisesti yhteen paikkaan. Teemme aktiivisesti töitä tämän mahdollistamiseksi Suomessa", jatkaa Mäkinen.

Hyötyä arvoketjun kaikille osapuolille

– Jo kymmenet tuhannet yritykset ja julkiset organisaatiot ovat lähteneet rakentamaan

kestävää ja saavutettavaa digipostia Suomeen yhdessä kanssamme, valiten Kivran digitaalisen postin vastaanottokanavaksi kuluttaja-asiakkailleen. Kestävä digiposti rakentuu yhteiskuntaamme vauhdilla, kun digipostin hyödyt ovat selvät kaikille arvoketjun osapuolille, Mäkinen kertoo.

Digipostilla kustannussäästöjä ja sujuvuutta.

– Tarjoamme yrityksille ja organisaatioille ketterän digitaalisen kanavan kuluttaja-asiakkaidensa dokumenttien hallintaan ja siirtymiseen pois paperipostista. Lähettäjille digiposti tuo kustannussäästöä postituskustannuksissa, maksunopeudessa sekä muina prosessihyötyinä heti alusta alkaen. Kivrassa kuluttajan asiakaspolku jatkuu lähettävän yrityksen tai organisaation brändin mukaisena. Postilaatikko toimii eteisenä asiakkaalle, ja jokainen toimitettu posti tarjoaa mahdolli-

suuden palata takaisin lähettäjän omien palvelujen pariin.

Vastuullisia arvoja vaalien - yhteiskuntaa kehittäen

Kivran liiketoiminta pohjautuu vastuullisen digipostin tuottamiseen suomalaiseen yhteiskuntaan. Jokainen digipostina toimitettu dokumentti vähentää tulostuksesta, toimituksesta ja prosesseista aiheutuvaa ilmastokuormitusta. Toimiva digiposti rakentuukin Suomeen vastuullisia arvoja vaalien ja yhdessä yhteiskuntaa kehittäen. Digipostin tulee kunnioittaa kaikkia sen sidosryhmiä ja käyttäjäkuntia, muun muassa käyttäjien dataa suojaten.

– Kaiken kokoavaa digipostia ei mikään taho pysty rakentamaan yksin, vaan se vaatii toimivan ja yhteiset tavoitteet omaavan ekosysteemin eri yhteiskunnan osa-alueilta ympärilleen. Me Kivrassa uskomme vahvasti, että digipostin tulevaisuus myös Suomessa on kirkas, ja tulemme lähivuosien aikana näkemään digipostin yleistymisen yhteiskunnassamme ja kuluttajien keskuudessa vauhdilla, toteaa Mäkinen.

"Tarjoamme yrityksille ja organisaatioille ketterän digitaalisen kanavan kuluttaja-asiakkaidensa dokumenttien hallintaan ja siirtymiseen pois paperipostista", kertoo Reetta Mäkinen.

rakentaa Suomeen digipostia, joka kokoaa tärkeät dokumentit

yhteen sovellukseen. Toimivasta

digiposti-infrastuktuurista hyötyvät sekä yhteiskunta, yritykset, kuluttajat

että ympäristö.

Nopeat syövät hitaat – toimitusvarmuus kasvun kirittäjänä

Vihreän siirtymän tarpeisiin sähkökeskuksia tuottava jämsäläisyhtiö puolitti toimitusajat ja tuplasi liikevaihdon.

Upwashin kehittämä uusi ekologinen autojen pesumenetelmä tarvitsee vettä vain noin 30 litraa. Uuden teknologian pesureilla pinnat puhdistuvat hellävaraisesti.

Autopesula tulee luoksesi

UpWash Oy on mullistanut koko autopesualan. Hellävaraisen, pintoja naarmuttamattoman ulko- ja sisäpintojen käsinpesun voi nyt tilata mutkattomasti haluamassaan laajuudessa mihin tahansa pääkaupunkiseudulla. Lopputuloksena auton sisä- ja ulko-osat loistavat lähes uudenveroisina.

Upwash on KolmEn innovatiivisen nuoren viime vuonna perustama startup-yritys. Se uudistaa perinteisen autojen pesettämisen pesulassa tuomalla hellävaraisen käsinpesupalvelun sinne, mihin asiakas sen haluaa: kotiin, työpaikalle tai vaikkapa kesämökille. Auto voidaan myös noutaa pestäväksi lähimmässä UpWashin pesulassa.

Nuorten yrittäjien avainlipun saanut palveluinnovaatio laajenee tänä vuonna Tampereelle ja Turkuun. Myöhemmin tähtäimessä on Euroopan valloitus.

– Enää ei tarvitse miettiä, milloin auton ehtii viedä pesulaan. Meiltä voi tilata pesupalvelun haluamassaan laajuudessa yhtä vaivattomasti kuin tilaisi ruoka-annoksen. Ammattilaispesijämme tulee paikan päälle haluttuun aikaan ja puhdistaa auton kiiltävän puhtaaksi. Erityisesti yritykset hyötyvät, kun voimme pestä samalla kertaa useita autoja, kertoo toimitusjohtaja

Tuomas Lehtovirta

Palveluun laajuuden voi valita tarpeen mukaan. Ulko- ja sisäpesuista on erilaisia vaihtoehtoja peruspesusta aina kovavahan levitykseen maalipinnoille sekä istuinten ja sisäverhoilun puhdistukseen ja suojaukseen asti niin henkilö-, paketti- kuin kuorma-autoille sekä myös työkoneille. UpWashilla on myös renkaiden vaihtopalvelu.

Kiiltävän puhtaaksi sisältä ja ulkoa.

Autojen ulkopinnat pestään käsin maalipintaa naarmuttamatta. Myös ovien sekä luukkujen välit puhdistetaan ja palvelupaketista riippuen mm. vanteet pestään perusteellisesti, metalliosat ja renkaat kiillotetaan sekä piki- ja muut vaikeat tahrat poistetaan.

– Pesumenetelmämme takaa erinomaisen lopputuloksen ja vettä tarvitaan kuitenkin vain vajaa kymmenesosa siitä, mitä autopesuloissa käytetään. Keräämme pesuveden auton alle sijoitettavaan mattoon ja pesun päätyttyä vesi kierrätetään, kertoo Lehtovirta.

Laajentumiseen etsitään sijoittajia.

– Laajeneminen vaatii resursseja ja etsimmekin nyt kiinnostuneita sijoittajia, jotka haluavat olla mukana teknologiamme kehittämisessä ja viedessämme uutta liikeideaamme maailmalle. Tällaista palvelua ei ole ollut Suomessa eikä sitä löydy juuri Euroopastakaan. Uudesta sovelluksestamme pesujen tilaaminen tulee olemaan yhtä h elppoa kuin Boltista taksin tilaaminen.

– Asiakkaat arvostavat pesumme vaivattomuutta, ekologisuutta ja laatutasoa. Käsittelyssämme autot ikään kuin syntyvät uudelleen, kun niiden sisä- ja ulkopinnat puhdistetaan, suojataan sekä kiillotetaan perusteellisesti. Asiakkaan ei tarvitse käyttää tähän omaa aikaansa, vaan hän voi keskittyä tekemään itselleen tärkeitä asioita, muistuttaa Lehtovirta.

räätälöityjä sähKö- ja automaatiokeskuksia kiinteistöjen ja teollisuuden tarpeisiin valmistava Finnvolt Oy on kasvattanut markkinaosuuttaan kiihtyvällä vauhdilla nopeiden toimitusaikojen ja joustavan palveluasenteen voimin. Vuonna 2017 perustetun yhtiön taustalla on osakkaiden vuosikymmenten kokemus yrittäjyydestä kiinteistö- ja sähköalalla, joten uuden liiketoiminnan luomisen taustalla oli syvä ymmärrys asiakastarpeista ja markkinoiden toiminnasta.

– Keskustoimitusten pitkät odotusajat ja viiveet voivat olla tuotannon kannalta kriittisiä riskitekijöitä. Tämän tiedostaen olemme panostaneet oman tuotantomme joustavuuteen ja tehokkuuteen, jotta voimme toimittaa laajojakin kokonaisuuksia nopealla varoitusajalla kaikkialle Suomeen, toimitusjohtaja Ville Karhila kertoo.

Jämsäläiskaverukset tiesivät, mitä tekivät. Toimitusvarmuus on sähkökeskusmarkkinoilla kuumaa valuuttaa. Yhtiön liikevaihto on kasvanut joka vuosi, muutamana vuonna jopa tuplaantunut, eikä loppua näy.

– Kaiken tämän on mahdollistanut henkilökuntamme, jolla asiakaslähtöinen toimintaperiaate on sisään kirjoitettu. Töitä tehdään, kun tilauksia on, ja komponenttien saatavuus varmistetaan tarvittaessa globaaleilta markkinoilta, jotta asiakaslupaukset saadaan pidettyä, Karhila lupaa.

Vihreän siirtymän mahdollistaja

Finnvolt seisoo asiakaslupaustensa lisäksi myös arvojensa takana. Yhtiön tavoitteena on edistää

vihreää siirtymää tuottamalla sähkökeskuksia kestävää kehitystä edistävän liiketoiminnan tarpeisiin.

– Yli kaksi kolmasosaa liikevaihdostamme tulee vihreää siirtymää mahdollistavista tuotteista. Tuotamme paljon esimerkiksi sähkönsyöttökeskuksia sähköautojen latauspistooleita varten ja olemme mukana rautatiekaluston sähköisessä kunnossapidossa. Lisäksi valmistamme keskuksia muun muassa voimalaitosympäristöön, jossa tuotannon sivuvirtoja jalostetaan tuotteidemme avulla uusiokäyttöön, Karhila listaa.

Yhtiön arvoihin kirjattu pieni hiilijalanjälki näkyykin Finnvoltilla aktiivisena tuotekehityksenä ja uusien ympäristöystävällisempien toimintatapojen etsimisenä.

– Yhtenä esimerkkinä pyrimme tuomaan markkinoille pienempikokoisia tuotteita, jonka avulla saavutetaan merkittäviä säästöjä keskuskaapin tilassa, materiaaleissa ja kaapeloinneissa, Karhila kertoo ja jatkaa:

– Olisi hienoa, että Suomessa kehitettäisiin sertifikaatti toimintamme ja tuotteidemme positiivisesta vaikutuksesta arvoketjun hiilijalanjälkeen. Tämä toimisi kilpailuvalttina kotimaan myynnissä, mutta ennen kaikkea se voisi edistää aikeitamme laajentua kansainvälisille markkinoille, Karhila vinkkaa.

TeksTi: maija-liisa saksa

TeksTi: mari korhonen

Toimitusvarmuudella kannattavaa kasvua.

Finnvoltin toiminnan on mahdollistanut henkilökuntamme, jolla asiakaslähtöinen toimintaperiaate on sisään kirjoitettu.

”Kirja on oivallinen hiilinielu, jonka voi kierrättää paitsi uusille lukijoille myös ympäristöystävällisiksi uusiotuotteiksi”, Finlandia Kirjan toimitusjohtaja Matti Pietilä muistuttaa.

KIRJA on kiertotalouden kuningastuote

Yhdelle ongelmajätettä, toiselle kullanarvoinen aarre. Kirjat ovat perinteisesti kiertäneet lukijalta ja jopa sukupolvelta toiselle, mutta niitä päätyy edelleen tonneittain myös jätelavoille. Finlandia Kirjan kautta jokaiselle niteelle löytyy oma paikkansa kiertotalousketjussa.

töön saatu kirja on paitsi pieni kulttuuri- myös ympäristöteko.

sUomalaisEt ovat tunnetusti lukijakansaa. Tämä fakta kulminoituu perinteisissä muutoissa ja varsinkin kuolinpesien tyhjennyksissä.

Moni suomalainen pohtii tänäkin päivänä, mitä ihmettä tehdä kirjahyllyyn, lipaston laatikoihin, häkkivarastoon tai autotallin uumeniin varastoiduille kirjoille, joiden joukosta on vaikea löytää yhtään itselle kiinnostavaa tai ylipäätään säästämisen arvoista opusta?

Muutama nide saattaa toki kelvata paikalliselle antikvariaatin pitäjälle, kirpputorille, tuttavalle tai työkaverille, mutta valitettavan usein valtaosan kohtalona on päätyä suoraan jätelavalle ja sitä kautta sekajätteenä polttoon.

Edellä kuvattu tilanne on tullut vuosien varrella tutuksi myös orimattilalaisen Finlandia Kirjan toimitusjohtajalle Matti Pietilälle. Hän painottaa, että jokainen uudelleen lukukäyt-

– Kirjoja on vuosisatojen saatossa pidetty suorastaan arvoesineinä. Niitä on käsitelty huolellisesti, luettu liki hajoamiseen asti ja sen jälkeen taas korjattu. Ihmisten kulutuskäyttäytymisen muutosten myötä kirjoista on kuitenkin tullut entistä enemmän kertakäyttötuotteita, mikä samalla lisää niiden ympäristökuormaa. Mitä useammin kirja päätyy jäteastian sijaan uudelle lukijalle, sitä enemmän säästämme myös ympäristöä. Yhden kirjan valmistamiseen kuluu yli 10 kiloa kiinteitä luonnonvaroja, Pietilä muistuttaa.

Kirja on hyvä hiilinielu

Kirjojen matka lukijalta toisella on antikvariaattiverkoston harventumisen myötä käynyt entistä hankalammaksi. Kirjakauppiaille kelpaavat useimmiten vain keräilijöiden saalistamat kappaleet tai muutoin varmat myyntiartikkelit.

Secondhand-myymälät ja kierrätyskeskukset nostavat usein kirjalastin kohdalla kädet pystyyn vedoten tilanpuutteeseen ja heikkoon menekkiin. Niillä on myös rajalliset resurssit huolehtia kirjaerien jatkokäsittelystä. Hylättyjen opusten loppusijoituspaikaksi jää sielläkin usein polttolaitokselle matkaava keräyslava.

Jokainen uudelleen lukukäyttöön saatu kirja on paitsi pieni kulttuuri- myös ympäristöteko.

Finlandia Kirjassa tämä ongelma on hyvin tiedossa. Pelkän perinteisen antikvariaattimyynnin sijaan yritys panostaa entistä enemmän siihen, että kirjojen taival on hallinnassa koko niiden elinkaaren ajan.

Käytännössä se tarkoittaa, että energiapolton sijaan entistä useammalle niteelle pyritään hakemaan jotain hyödyllisempää ja ympäristön kannalta kestävämpää käyttöä.

– Teemme aina kaikkemme, jotta kirja pysyisi lukukäytössä. Tullessaan elinkaarensa päähän se on kuitenkin edelleen oivallinen hiilinielu, jonka voi kierrättää hiiltä sitoviksi uusiotuotteiksi. Toimitamme myymättä ja lahjoittamatta jääviä kirjoja esimerkiksi Ekovilla Oy:lle, joka valmistaa niistä ekologisia lämpöeristeitä. Moni suomalainen koti pysyy joka vuosi lämpimänä näillä uudenlaisen elämän saaneilla kirjoilla, Pietilä kertoo.

Kirjat kiertoon suoraan kotiovelta

Vaikka ekologisesta kirjaraaka-aineesta ei ole Suomessa pulaa, on myymättä jäävien kirjojen keräys lapsenkengissään.

Finlandia Kirja on tässäkin

edelläkävijöitä ja rakentanut kuljetuskumppaninsa kanssa ainutlaatuisen toimintamallin, jossa kirjat noudetaan tarvittaessa kotiovelta ympäri Suomen. Tarjouksen saa esimerkiksi kirjahyllystä otetun valokuvan perusteella.

Finlandia Kirjan Lahden Messukeskuksessa vuosittain järjestämä Ilmaisen Kirjan Päivä on Pietilän mukaan tärkeä kierrätys- ja hyväntekeväisyystapahtuma, joka on myös suurimpia kirja-alan tapahtumia Suomessa. Kirjastojen kanssa se tekee yhteistyötä Kirjan Kiertorata -palvelulla.

Finlandia Kirjassa riittää toki myytäviäkin opuksia, sillä verkkokaupan valikoimassa on liki puoli miljoonaa nimikettä.

– Käytännössä verkkokauppa on ollut koko toimialan pelastus ja korona-aika lisäsi selvästi lukuinnostusta. Tulevaisuudessa myymme nykyistä laajemmin myös uusia kirjoja, jolloin meillä on hallussa koko kirjan elinkaari myyntihyllyltä

uudelleenkäyttöön ja kierrätykseen, Pietilä toteaa. Entä voiko heikommista kirjaeristä tehdä edelleen myös löytöjä?

– Kyllä voi. Hiljattain lavalta poimittiin talteen noin tuhannen euron arvoinen kotimainen keräilykappale. Toisaalta siellä on valtavasti takavuosien bestsellereitä ja tietosanakirjoja, joille on mahdotonta löytää ostajaa.

Finlandia Kirja Oy

Kirjojen kiertotalouden edelläkävijä

Perustettu 2010

Liikevaihto 1,6 milj. euroa

Toimipaikat Orimattilassa ja Lahdessa, noutaa kirjoja ympäri Suomen

Työllistää 25 henkilöä

Minkä nuorena oppii, sen vanhana taitaa

Kun vastuullisuuteen ja monimuotoisuuden vaalimiseen kasvaa pienestä pitäen, eettisistä toimintatavoista muodostuu syvälle juurtuneita oletusarvoja, joista ei tingitä. ”

Espoon KUvataidEKoUlU

kasvattaa tulevaisuuteen ympäristöä arvostavia ja ihmisyyttä kunnioittavia uteliaita ja rohkeita ihmisiä, jotka oppivat ratkaisemaan toimintaympäristön haasteita kuvataiteen ja muotoilun keinoin nykyteknologiaa hyödyntäen sekä luovuuttaan monipuolisesti ilmentäen. Vastuullisuussertifikaatilla tunnustetun oppilaitoksen arjessa ekologinen, taloudellinen ja kulttuurinen kestävyys näkyvät kaikkea tekemistä ohjaavana opetusfilosofiana sekä oppilaiden ja opettajien päivittäistä toimintaa määrittävinä käytännön tekoina. Kun kestävän ympäristösuhteen vaalimiseen opitaan pienestä pitäen, opit kulkevat

mukana läpi elämän. – Kasvatamme tulevaisuuden työelämän ja yhteiskunnan laaja-alaisiin osaamistarpeisiin kestävän kuvataiteen ja muotoilun monitaitajia, jotka ovat sisäistäneet luonnonvarojen rajallisuuden ja monikulttuurisuuden arvon. Opetamme ekologista ajattelua ja luovuutta ratkaista haasteita sen pohjalta sosiaalisesti vastuullisilla menetelmillä. Teemme näkyväksi sekä luonnon että ihmisten monimuotoisuuden merkityksen, Suomen suurimman kuvataidekoulun rehtori Maritta Poijärvi kertoo.

Sielun sivistystä ja tulevaisuuden kädentaitoja

Opetushallituksen lakisääteistä opetussuunnitelmaa

noudattava kuvataidekoulu kasvattaa lapsia itsenäiseen ajatteluun ja luovaan ilmaisuun yksilöllisiä ominaisuuksia kunnioittaen ja henkilökohtaisia vahvuuksia voimistaen.

Annamme erinomaisen kasvualustan ponnistaa esimerkiksi Aaltoyliopiston luoville aloille.

– Meillä on noin 1500 oppilasta viisi vuotiaista kaksikymmentä vuotiaisiin. Parhaimmillaan lopputyönsä meillä tekevät nuoret ovat ehtineet kehittää taitojansa Espoon kuviksessa yli kymmenen vuoden ajan, mikä näkyy paitsi ikätasoon nähden häkellyttävän taitavana tekniikkana myös syvällisenä ajatteluna, yksilöllisenä ilmaisuna ja sosiaalisina taitoina. Niiden pohjalta on hyvä levittää siipensä ja lennähtää jatko-opintoihin ja sieltä rikastuttamaan työelämää monipuolisilla ongelmanratkaisukyvyllä ja luovilla innovointitaidoilla, Poijärvi juttelee ja jatkaa:

– Annamme erinomaisen kasvualustan ponnistaa esimerkiksi Aalto-yliopiston luoville aloille, josta iso osa opettajistammekin on valmistunut. Sen lisäksi oppilaistamme huokuu laaja-alainen kulttuurinen ymmärrys ja sieltä kumpuava kyky, ilo ja uteliaisuus nauttia kulttuurista monipuolisesti ja tuoda merkityksellisyyttä, hyvinvointia ja jaksamista ihmisten arkeen, Poijärvi listaa kuvataidekoulun kehittämiä valmiuksia.

Perinteisiä ja nykyaikaisia tekniikoita yhdistävän tai-

deopetuksen tavoitteena on johdattaa oppilaita pitkäjänteiseen ja itseohjautuvaan työskentelyyn sekä oman autenttisen visuaalisen ilmaisutavan kehittämiseen.

– Ryhmäkoot ovat pieniä, maksimissaan 12 hengen ryhmiä, jolloin opettajalle jää tilaa huomioida oppilaat yksilönä ja kannustaa jokaista henkilökohtaisten vahvuuksien valjastamiseen. Tasolta toiselle systemaattisesti etenevä opetus alansa huippujen ohjauksessa tekee tutuksi materiaalit ja tekniikat laaja-alaisesti. Syventävissä opinnoissa omia kykyjä pääsee yhdistämään kekseliäästi henkilökohtaisten mielenkiinnon kohteiden pohjalta esimerkiksi arkkitehtuurin, digitaalisen pelisuunnittelun, tekoälyn ja kuvataiteen yhdistämisen tai ekologisen vaatesuunnittelun parissa, Poijärvi listaa kuvataiteen ja muotoilun monipuolisia mahdollisuuksia.

Tunnetaitoja turvallisessa ympäristössä

Luovuus kukoistaa psykologisesti turvallisessa ilmapiirissä, jota Espoon kuvataidekoulussa vaalitaan varjellen. Rehtorin pestin rinnalla työelämän haasteita psykoterapeuttina ratkova Poijävi tietää, että yksilöiden on voitava hyvin, jotta yhteisö menestyy. Turvallinen yhteisö puolestaan lisää yksilön hyvinvointia.

Luovuus on tulevaisuuden valttikortti.

– Satsaamme todella paljon ryhmäytymiseen ja ilmapiiriin, jotta lapsilla on täällä turvallinen yhteisö kasvun ja kehittymisen tukena. Rohkaisemme avoimuuteen ja tunteiden sekä ajatusten ilmaisuun ja kasva-

tamme kanssaihmisten kunnioittavaan kohteluun. Palaute valmistuvilta nuorilta usein onkin, että parasta Kuviksessa on ollut ihmiset ja ilmapiiri, jotka ovat tehneet kasvukipuiluista kevyempiä. Täällä muodostetaan syviä, parhaimmillaan koko elämän kestäviä ystävyyssuhteita monista eri kulttuuritaustoista tulevien ihmisten kesken, Poijärvi kertoo.

Tällä hetkellä kuvataidekoulussa on meneillään myötätun-

non ja moninaisuuden teema. – Se tarkoittaa sitä, että myötätunto ja moninaisuus antavat viitekehyksen keskusteluille ja tehtävänannoille. Kun opitaan, mitä kukin vastuullisuuden käsite tarkoittaa käytännössä, ymmärrys syvenee, Poijärvi sanoo.

Vuosittain vaihtuvat vastuullisuuden teemat heijastuvat tekemiseen kautta linjan, ja oppilaat ja opettajat ovat olleet osallisina niiden suunnittelussa.

Kuvassa Espoon kuvataidekoulun rehtori Maritta Poijärvi.

Kuviksen ryhmäkoot ovat pieniä, maksimissaan 12 hengen ryhmiä, jolloin opettajalle jää tilaa huomioida oppilaat yksilönä ja kannustaa jokaista henkilökohtaisten vahvuuksien valjastamiseen.

Espoon Kuviksen oppilaista huokuu laaja-alainen kulttuurinen ymmärrys ja sieltä kumpuava kyky, ilo ja uteliaisuus nauttia kulttuurista monipuolisesti