Business News Vastuullisuus by Editor Helsinki Oy

Editor HelsiNGIn tuottama asiantuntijajulkaisu

BUSINESS NEWS VASTUULLISUUS

Maaliskuu 2021

INDMEAS

AGNICO EAGLE

BIOCOde

Ilmastoystävällisellä HeatHamster -palvelulla on kiistaton taloudellinen peruste. s. 3

Maailman vastuullisin kaivosyhtiö tuntee vastuunsa niin työntekijöitään kuin ympäröivää yhteisöä kohtaan. s. 11

Innovatiivisen ratkaisun avulla on helppo tunnistaa ilmastoviisaat elintarvikkeet. s. 5

Moninaisuuden palveluksessa Avaava tekee ainutlaatuista työtä yhdenvertaisemman yhteiskunnan puolesta. s. 7

Eettiset periaatteet yrityskulttuurin ytimessä

Tulevaisuus täynnä mahdollisuuksia Kestävät tulevaisuuden ratkaisut ja vastuulliset projektit innostavat Perfektiolaisia. s. 8

Hewlett Packard Enterprise on sitoutunut ensimmäisenä it-yrityksenä hiilineutraaliin tavoitteeseen. s. 9

Taloyhtiöiden hyvällä hallinnolla on valtava merkitys koko kansantaloudelle. s. 13

TAVOITTEELLINEN VILJAVISIO Fazerin viljavision tavoitteena on on hillitä sisävesien ja Itämeren rehevöitymistä sekä suojella Suomen luonnon monimuotoisuutta. s. 4

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Sisällysluettelo 2

Vastuullinen varhaiskasvatus huomioi lapsen yksilölliset ja yhteisölliset tarpeet

Uusia digitaalisia innovaatioita luonnonvaroja säästäen

Teollisuuden energiapelissä pienistä puroista kertyy miljardituotot

Iin ilmastotyö kiinnostaa vastuullisia sijoittajia

4 5 5 6 7

Ruokaa, jolla on merkitys

10 10 11 12 12 13 14

Virukset kuriin ilmanpuhdistajalla

Ammattiliikenne ilmastoystävällisemmäksi biokaasuautoilla

Ilmastoviisaan ruoan mahdollistaja Muutos alkaa yksilöstä

Teräsponttoni kestää yli puoli vuosisataa Yhdenvertaisen käyttäjäkokemuksen rakentajat uudistavat ajattelua ja syventävät palvelukäsitystä

Hallittu logistiikkaketju tuo tehokkuutta työmaalle ja teollisuuteen

Tulevaisuudenkestäviä digiratkaisuja

Vastaava tuottaja:

Terhi Backman

Kirjoittajat:

Maija-Liisa Saksa, Timo Sormunen, Eila Lokka, Jari Peltoranta, Timo Mansikka-Aho, Matilda Mäkinen

Painopaikka:

PunaMusta / Tampere 2021

Puisto – osa ekologista kaupunkiympäristöä Kulta tuo hyvinvointia Lappiin My-Solarin älykäs järjestelmä tekee aurinkosähköstä kannattavampaa Kansallisvarallisuutemme vastuullinen ylläpitäjä Puhtaampi ympäristö tuleville sukupolville – Niemen pienhiukkaspäästöt nollaan jo 2030

Business News vastuullisuus jaetaan 6.3.2021 valtakunnallisesti HS Kuukausiliitteen mukana. Business News vastuullisuus on Editor Helsinki Oy:n tuottama asiantuntijajulkaisu. Editor Helsinki Oy | tuotanto@editorhelsinki.fi Valtteri Rantalainen, puh. 040 561 7703

www.editorhelsinki.fi

jakaa Taikatahdin tavoitteet ja arvot. – Pyrin palkkaamaan Taikatahtiin henkilöitä, jotka haluavat työskennellä Taikatahdin arvomaailman mukaisesti. Arvostan työteliäitä, vastuuntuntoisia ja rakastavia ihmisiä, jotka tekevät hyvää yhteistyötä keskenään sekä vanhempien kanssa. Lasten hyvinvointi Taikatahdissa lähtee siitä, että myös henkilökunta voi hyvin. Tavoitteena on, että työntekijät keskustelevat avoimesti ja rehellisesti asioista sekä pitävät kiinni siitä, mitä on luvattu. Näin lapsetkin oppivat arvostamaan lämpöä, rehellisyyttä, yhteen hiileen puhaltamista ja lupausten pitämistä. – Näin opetamme lapsia yhteisöllisyyteen, kasvuun ja armollisuuteen itseä ja toisia kohtaan. Jokainen mokaa joskus ja siitä opitaan.

Leppoisa ja kotoinen tunnelma on Taikatahdissa tärkeä.

Vastuullinen varhaiskasvatus huomioi lapsen yksilölliset ja yhteisölliset tarpeet Helsingin Kaisaniemeen toimipisteensä syksyllä 2021 avaava oululainen Musiikkipäiväkoti Taikatahti kasvattaa lapsia vastuullisuuteen, yhteisöllisyyteen, ystävyyteen, luottamukseen ja erilaisuuden kunnioittamiseen. Päiväkodin ja esiopetuksen tavoitteena on lapsen kokonaisvaltainen hyvinvointi. Teksti: EILA LOKKA

Taikatahdin toimitusjohtajan ja pedagogisen johtajan Liisa Lohilahden mukaan lapsen hyvinvointi lähtee siitä, että hänen yksilölliset ja yhteisölliset tarpeensa otetaan huomioon. – Huolehdimme lapsen kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista yhteistyössä vanhempien kanssa.

On tärkeää, että lapsi saa kehitystasoaan vastaavia virikkeitä ja että oppimiseen motivoidaan lapsen kiinnostuksen kohteiden kautta.

Taikatahti Oulu ja Helsinki Taikatahti on toteuttanut suomalaisiin oloihin mukautettua italialaista Reggio Emilia kasvatusfilosofiaa vuodesta 1998 lähtien. Lapsilähtöisessä pedagogiikassa lapsi on oman oppimisensa keskiössä. Päiväkodin vaihtuvissa projekteissa eri sisältöalueet, esimerkiksi kuvaamataito, musiikki, äidinkieli, ympäristöoppi ja matematiikka, nivotaan yhteen. Oppilaat tekevät muun muassa musiikkinäytelmiä ja omaa musiikkia. Hae päiväkotipaikkaa täyttämällä hakemus: www.taikatahti.com Työpaikkahakemukset sähköpostilla: johtaja Liisa Lohilahti, hakemus@taikatahti.com

Lapsia kasvatetaan rakkauteen ja välittämiseen

Liisa Lohilahdelle on tärkeää, että henkilökunta 2

www.taikatahti.com

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Uusi HeatHamster -palvelu tuo paperiteollisuudelle lämmönvaihtimien energiasäästöt palveluna. Vastaavaa ei ole ollut aiemmin tarjolla”, Risto Kuoppamäki ja Valtteri Tuominen vakuuttavat.

Teollisuuden energiapelissä

pienistä puroista kertyy miljardituotot Teollisuuden energian käytössä on roimasti suurempi säästöpotentiaali, kuin mitä perinteisesti ajatellaan. Tuotannon tehostamisessa on jo saavutettu melkein kaikki, mutta energian käytön tehostamisessa olemme vasta alkutaipaleella - ja se on hyvää bisnestä. Teksti: Timo Sormunen

Energian hyödyntämisessä on yksinkertainen lainalaisuus. Mitä tehokkaammin energiaa käytetään ja kierrätetään, sitä pienempi on sen tuotantotarve. Ja mitä pienempi on tuotanto, sitä vähemmän syntyy kustannuksia ja hiilidioksidipäästöjä. Energia-alalla fokus on ollut jo pitkään tuotannon tehostamisen ympärillä. Esimerkiksi paperiteollisuudessa energia tuotetaan suurilla kattiloilla, joissa poltetaan fossiilisia polttoaineita sekä enenevässä määrin uusiutuvia biopolttoaineita. Kattiloiden CHP-hyötysuhde on 95 prosentin tasoa. Tuotannon tehostamistoimilla sitä voidaan parantaa enää prosentin verran. Keskikokoisessa, 100 MW:n kattilassa prosenttiyksikön parannus tarkoittaa yhden megawatin lisätehoa. Ja 15 euroa/MWh polttoainekustannuksella tämä tarkoittaa vuodessa 120 000 euron säästöä. Lämmön kierrättäminen paperitehtaassa tapahtuu lämmönvaihtimien avulla, joita on tehtaassa satoja. Niiden avulla kattilassa tuotettua energiaa kierrätetään prosessin vaiheesta toiseen.

IndMeas Oy:n tekemien mittausten mukaan lämmönvaihtimien lämmönsiirron hyötysuhde on 40–70 prosentin haarukassa. Käytännössä siis lähes puolet hyvällä hyötysuhteella tuotetusta energiasta menee lämmönvaihtimien kautta kulkiessaan hukkaan. Toisaalta näistä pienistä puroista löytyy 30–60 prosentin energiatehostuksen potentiaali. Koko tehtaan tasolla se merkitsee kymmenien, jopa satojen megawattien säästöpotentiaalia.

lisaatio on kuitenkin tuonut meille tekniset edellytykset kalastaa niitä tehokkaasti.

Energiamuikut kannattaa poimia talteen

– Meidän on vain luotava skaalautuva energiapeli, jossa jokainen muikku kannattaa kalastaa. Haaste ei ole rakentaa bisnestä suuresta yksittäisestä potentiaalista. Haasteena on rakentaa skaalautuva malli, jossa iso bisnes rakentuu sadoista pienistä puroista. Näin saadaan aikaiseksi muikkuverkko, Nordic Business Labin perustaja Valtteri Tuominen naurahtaa. IndMeas Oy:n uusi HeatHamster -palvelu tuo paperiteollisuudelle lämmönvaihtimien energiasäästöt palveluna. Vastaavaa ei ole ollut aiemmin tarjolla. Syytä tällaisen palvelun puuttu-

“

Kun lämmönvaihtimet saadaan toimimaan tehokkaasti, pienikin paperitehdas saa parin miljoonan euron lisätuoton vuodessa. Globaalisti puhutaan noin kolmen miljardin euron vuosituotosta.

Miksi sitten energian käytön tehokkuus on jäänyt lapsipuolen asemaan? Miksi olemme tuijottaneet vain tuotantoa? – Tuotanto on keskitettyä ja sen parantaminen on insinöörille tuttua suuren lohikalan viehepyyntiä. Energian käyttö sen sijaan on pieniksi puroiksi hajautunutta ja insinöörin väheksymää muikkujen onkimista, IndMeas Oy:n toimitusjohtaja Risto Kuoppamäki kiteyttää. – On totta, että muikkuja on tehotonta kalastaa onkimalla. Digita3

miseen voi Kuoppamäen ja Tuomisen mukaan vain arvailla. Onko hajautettu mittausdatan hallinta liian vaikeata? Onko sirpaleisen toiminnan johtaminen organisaatiossa liian epämääräistä? Vai onko pienten purojen bisnesmallin rakentaminen liian haastavaa? Taloudellisen potentiaalin puutteesta sen ei ainakaan pitäisi johtua. – Kun lämmönvaihtimet saadaan toimimaan tehokkaasti, pienikin paperitehdas saa parin miljoonan euron lisätuoton vuodessa. Globaalisti puhutaan noin kolmen miljardin euron vuosituotosta, Kuoppamäki laskee. Eikä ympäristövaikutuksiakaan pidä unohtaa. – HeatHamster -palvelulla on kiistaton taloudellinen peruste, mutta samalla se luo palan maailmanpelastushenkeä. Miljardituottojen ohella päästöt vähenevät Pohjoismaiden autoilun verran. Se ei vielä pysäytä ilmastonmuutosta, mutta tällaisen kehityksen aikaansaaminen on ihan hyvä suoritus pienelle espoolaiselle yritykselle, Tuominen hymyilee.

IndMeas Oy • Perustettu Espoossa 1986 • Tarjoaa prosessidatan laadunvarmennus- ja analysointipalveluja • Liikevaihto noin 4 miljoonaa euroa • Henkilöstömäärä 30 • Pääasiallinen toiminta-alue tällä hetkellä Suomi ja Ruotsi Tarkempaa tietoa Heat Hamster -palvelusta:

heathamster.com

www.indmeas.com

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Kuva: Olivier Béaslas Leipä on suomalaisissa kotitalouksissa yksi eniten pois heitetyimmistä ruoka-aineista, tästä syystä Fazerillakin kampanjoidaan hävikkitietoisuuden lisäämiseksi. Meillä on käynnissä Hävikkitalkoot kaikissa 106 myymäläleipomossamme: myymme edellisenä päivänä käsin leivottuja artesaanileipiä erikoishintaan, kertoo Fazer Leipomot Oy:n toimitusjohtaja Marko Bergholm.

Ruokaa, jolla on merkitys

Vastuullisuus, innovatiivisuus ja kokeilukulttuuri ovat tänä vuonna 130 vuotta täyttävän Fazerin strategian ytimessä. Yhtiössä innovoidaan jatkuvasti tulevaisuuden ruokaan liittyviä ratkaisuja, ja vastuullisuustyö on vahvasti osana päivittäistä tekemistä.

Jos ruokahävikki olisi valtio, olisi se maailman kolmanneksi suurin kasvihuonepäästöjen aiheuttaja. Suomen suurimpiin elintarvikeyhtiöihin kuuluva Fazer-konserni tietää vastuunsa asiassa ja onkin asettanut tavoitteensa korkealle: sekä päästöt että ruokahävikki puolitetaan vuoteen 2030 mennessä. Jo nyt on saavutettu merkittäviä tuloksia. Fazer Leipomoilla, joka on yksi konsernin liiketoiminta-alueista, tehdään hartiavoimin töitä hävikin ja päästöjen minimoimiseksi. Panostukset näkyvät tuloksissa, sillä viime vuonna Fazerin kotimaisten leipomoiden hävikin väheneminen vastasi yli viiden miljoonan ajokilometrin aiheuttamia päästöjä. – Työmme on hyvin suunnitelmallista tuote- ja tuotannonsuunnittelusta alkaen. Olemme kiinnittäneet erityistä huomiota tuotannon sivuvirtoihin ja taikinan uusiokäyttöön. Mitään ei mene hukkaan, sillä jos uusiokäyttö ei ole mahdollista, ylijäämätaikina hyödynnetään bioetanolituotannossa. Myös asiakkaidemme kanssa tehtyjen ennusteiden avulla olemme optimoineet toimituksiamme aiempaa paremmin, vaikka korona-

epidemia onkin välillä vaikeuttanut kysynnän ennustettavuutta, kertoo Fazer Leipomot Oy:n toimitusjohtaja Marko Bergholm.

saatavuus pysyvät hyvinä. Viljavisiota viedään käytäntöön kymmenen kestävän viljanviljelyn periaatteen avulla. Yhteistyömme suomalaisten viljelijöiden kanssa on tiivistä, ja tuemme heidän kouluttautumistaan uudistavan viljelyn lisäämiseksi, taustoittaa Bergholm.

“

Fazer leipoo kotimaisesta viljasta, oman myllyn jauhoista.

40 miljoonaa leipäpussia vähemmän muovia vuodessa

Fazerilla on käynnissä myös vastuullisen pakkaamisen ohjelma, joka aloitettiin kolmisen vuotta sitten. Ohjelma rakentuu kolmesta osa-alueesta: käytettävien pakkausmateriaalien määrän vähentämisestä, pakkausten kierrätettävyyden parantamisesta ja ekologisempien pakkausratkaisujen kehittämisestä. – Olemme tehneet kierrättämisen kuluttajalle helpoksi ohjeistamalla pakkauksissamme selkeästi mihin se tulisi lajitella. Pakkauksistamme voidaan laittaa kierrätykseen 99 prosenttia ja muovinvähennysohjelman myötä muovinkäyttömme vähenee vuosittain noin 40 miljoonan leipäpussin verran, iloitsee pakkauskehityspäällikkö Piia Soininen-Tengvall Fazer Leipomoilta.

Kun korona sulki kahvilat ja ravintolat vuosi sitten, myimme niille tehtyjä pakasteita drive-in -myyntipisteistä kuluttajille. Hävikkiä ehkäistiin yli 100 000 kg, jatkaa Bergholm. VILJAVISIO ON TÄRKEÄ OSA FAZERIN VASTUULLISUUSTYÖTÄ

Fazer kehitti viljavision vuonna 2013. Sen tavoitteena on hillitä sisävesiemme ja Itämeren rehevöitymistä, suojella luonnon monimuotoisuutta ja maaperän elinvoimaisuutta sekä vähentää kemikaalien käyttöä viljelyssä. – Vilja on tärkein raaka-aineemme leipomossa, ja meille on erityisen tärkeää, että vastuullisesti tuotetun, kotimaisen viljan laatu ja 4

Fazer on aktiivinen uusien ympäristöystävällisempien pakkausmateriaalien kehittämisessä ja vie kiertotalousajattelua eteenpäin suunnannäyttäjänä, kertoo Piia Soininen-Tengvall kädessään yhtiön kehittämä leipäpussi, jonka raaka-aineista neljännes saadaan omasta myllystä peräisin olevista kaurankuorista. Teksti: Maija-Liisa Saksa

www.fazer.fi

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Ilmastoviisaan ruoan mahdollistaja Biocode on tuonut markkinoille uuden innovatiivisen pilvipohjaisen ratkaisun, Climate Smart -tuotetunnisteen ja Biocode Impact -verkkopalvelun, joiden avulla elintarviketuotteiden ostajien on jatkossa helppo tunnistaa ilmastoviisaat tuotteet. kuva: Aleksanteri Negru-Vode

tarkastelemaan verkossa kyseisen tuotteen ilmastoprofiilia. Ensimmäisen vuoden jälkeen tuotteen hiilijalanjäljen olisi vähennyttävä keskimäärin 3% vuodessa päivittääkseen Climate Smart -tuotetunnisteen. Tähtäimessä on alle kahden Celsius-asteen päästövähennyspolku ilmaston kuumenemiselle. Biocode auttaa asiakasta alkuun hiilijalanjäljen laskennassa. Palveluun syötetään tuotekohtaiset tiedot ja verkkopalvelun työkalut auttavat päästövähennystoimien kohdentamisessa. Elinkaariarviointi perustuu kansainvälisiin standardeihin ja menetelmiin. – Yhä useamman ostajan valinta perustuu elintarvikkeen ilmastovaikutuksiin, muistuttaa markkinoinnista vastaava Jasmin Järvinen. – On hienoa nähdä, että ilmastoviisaat yritykset ottavat käyt-

Biocode Impact on luotettavin työkalu elintarvikeyrityksille seurata ja vähentää omien tuotteidensa ilmastovaikutuksia, sekä viestiä niistä sidosryhmilleen ymmärrettävällä tavalla, kertovat Ernesto Hartikainen (vas), Jasmin Järvinen ja Joni Rajanen.

Biocoden toimitusjohtaja Ernesto Hartikainen korostaa, että Biocode Impactissä pureudutaan yksittäiseltä tilalta alkaen muodostuviin ilmastovaikutuksiin pelkkien tilastollisten keskiarvolukujen sijaan. – Elintarviketuotteissa merkittävin osuus päästöistä syntyy alkutuotannossa. Yhdistämme tuotteen

elinkaarilaskentaan raaka-aineet toimittajakohtaisesti, hankinnan, tuotannon, pakkaamisen sekä lopputuotteen toimituksen. Laskenta voidaan tehdä kaikentyyppisille elintarvikkeille. Arvioinnin tuloksena asiakas saa Climate Smart -tuotetunnisteen, jonka kautta sidosryhmät pääsevät

Climate Smart -tuotetunnisteesta sekä kuluttajat että muut elintarviketeollisuuden asiakkaat pystyvät helposti tunnistamaan ne tuotteet, joiden päästövähennykset ovat linjassa Pariisin Ilmastosopimuksen asettamien tavoitteiden kanssa.

töönsä Biocoden palveluita, kuten Kinnusen Mylly on tehnyt 65 Oats -tuotebrandinsä vahvistamiseksi. Teksti: Maija-Liisa Saksa

www.biocode.io

Muutos alkaa yksilöstä Yritysten ja organisaatioiden muutokset tuottavat tulosta vasta, kun ihmiset saadaan hyväksymään, omaksumaan ja ottamaan uudet asiat käyttöön työssään. Tähän muutosjohtamisen inhimilliseen puoleen johdattavat Proscin käytännönläheiset, systemaattiset ja tuloksiin tähtäävät metodit ja työkalut. Teksti: Maija-Liisa Saksa

Muutosjohtamisen perimmäisenä tarkoituksena on saada ihmisistä riippuvainen osuus ROI:sta toteutumaan. Pelkkä muutoksen ”asentaminen” ei riitä, vaan sen pitää todella tuottaa tavoitellut hyödyt ja taloudelliset tulokset. Muutosjohtaminen ei siis ole vain ”muutoksen pehmeä puoli”. – Me autamme yrityksiä kehittämään muutosjohtamisen osaamisen organisaation sisään niin, että he itse onnistuvat muutostyössään. Kun yksittäisen henkilön oma muutos onnistuu, tavoiteltavat hyödyt toteutuvat yrityksessä. Me tuomme organisaatioon osaamisen ja välineet, joka tukevat ihmisiä heidän muutosprosessissaan, korostaa Eezy Flown muutoskonsultti Teppo Kolehmainen.

Oleellisin ja tunnetuin osa Prosci-muutosjohtamista onkin ADKAR, henkilökohtaisen muutoksen malli. Flow toi Proscin Suomeen pari vuotta sitten ja tulokset ovat hyviä. – Nyt muutosjohtamiseen on saatavissa vahva systematiikka muutoksen läpiviemiseksi inhimillisestä näkökulmasta. Tämä innostaa ihmisiä ja varsinkin yritysjohtoa, iloitsee Kolehmainen. Organisaatio voi kehittää Proscin metodeilla omaa muutosjohtamistaan monin tavoin. – Kun halutaan saada organisaatioon muutosjohtamisen ammattilaisia, kolmipäiväinen sertifiointiohjelmamme on siihen oikea ratkaisu. Seuraava koulutuksemme käynnistyykin huhtikuun puolivä-

Henkilökohtainen missioni on parantaa suomalaista muutosjohtamisen osaamista. Prosci soveltuu muutosjohtamisen malliksi niin pieniin kuin suuriin muutoshankkeisiin kaikenkokoisissa organisaatioissa, kertoo Teppo Kolehmainen.

lissä, vinkkaa Kolehmainen. Organisaatioissa voidaan myös valita läpivietäväksi yksi tärkeäksi koettu hanke tai koko yrityksen muutosketteryydestä voidaan haluta tehdä kilpailuetu. Tällöin Flown Prosci-muutoskonsultit suunnittelevat yhdessä yrityksen kanssa, millä keinoin muutokset toteutetaan. 5

Lisätietoja Proscista ja järjestettävästä koulutuksesta:

www.flow.fi/prosci

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu Kuva: Otadrone

Reittitiimi suunnitteli ja urakoi Syväraumanlahdelle 470 metriä pitkän yhtenäisen kelluvan venelaiturin, josta on tullut myös raumalaisten suosittu ulkoilureitti. Laiturin rakentaminen oli osa alueen kokonaissuunnittelua, mikä mahdollisti täysin uudenlaisen näyttävän ja kestävän ratkaisun.

Teräsponttoni kestää yli puoli vuosisataa Suomen vesistöt jäätyvät talvella ja se asettaa erityisvaatimuksia kaikille kelluville rakenteille. Myös lisääntyvät ympäristövaatimukset edellyttävät, että vesistöihin päätyy mahdollisimman vähän haitallisia aineita, esimerkiksi muovia. Teräksiset, ilmatäytteiset ponttonirakenteet ovat kestäviä ja helposti huollettavissa. Lopuksi ne voidaan kierrättää. Teksti: Maija-Liisa Saksa

“

Onko luontokohteissa järkevää käyttää EPStäytteisiä ponttoneja?

Lähtökohtana asiakkaan tarve

Reittitiimi suunnittelee ja valmistaa erilaisia kelluvia teräsrakenteita laitureista ja silloista veneiden jätevesien tyhjennysasemiin. – Lähtökohtanamme on aina asiakkaan tarve ja etsimme siihen

teknisesti ja ympäristön kannalta parhaan mahdollisen taloudellisen ratkaisun. Otamme huomioon eri vuodenaikojen olosuhteet, jotta rakenne voi olla paikoillaan vuosikymmeniä, kertoo Sarkola.

millään muulla kuin ilmalla! Se ei maksa mitään eikä myöskään saastuta vesistöjä, kuten vuosikymmeniä vettynyt styrox tekee murentuessaan mikromuoviksi. Lisäksi käytöstä poistettavan, vettyneen ja todella painavan betoniponttonin nostaminen vedestä on riskialtista ja hävittäminen kallista, muistuttaa Sarkola. Hänellä onkin tärkeä viesti suomalaisille kelluvien rakenteiden tarjouspyyntöjen tekijöille: – Toivon, että asiakkaat lähtisivät tarjouspyynnöissään liikkeelle omista tarpeistaan ja laatuvaatimuksistaan eikä etukäteen lyötäisi lukkoon, millaisella rakenteella tavoitteeseen on päästävä. Tällöin ei suljeta pois sellaisia kestäviä ratkaisumahdollisuuksia, joita asiakas ei mahdollisesti tunne.

“

Ponttonin täytteenä ilma ei maksa mitään eikä se saastuta luontoa.

Standardien mukaiset teräsrakenteet valmistaa ilmajokelainen Botnia-Korro Oy. Pintakäsittelyyn käytetään upotusrasitukseen hyväksyttyjä, kestäviä epoksimaaleja. Katodisella suojauksella lisätään vaikeasti korjausmaalattavien vedenalaisten rakenteiden ikää. Pinnat katetaan kotimaisella puulla tai muulla kierrätyskelpoisella materiaalilla asiakkaan toiveiden mukaan. – Suomessa käytetään paljon EPS-täytteisiä, pohjattomia betoniponttonirakenteita. Vesitiivistä ponttonia ei tarvitse täyttää

www.reittitiimi.fi 6

Kuva: Rastio

Reittitiimi Oy:n toimitusjohtaja Tapio Sarkolalla on vuosikymmenien kokemus erilaisista vesirakenteista ja niiden kunnossapidosta sekä korroosionhallinnasta. Hän vakuuttui oikein pintakäsiteltyjen ja suojattujen teräsrakenteiden ylivoimaisuudesta jo vuosikymmeniä sitten. Hän korostaakin, että teräsputkiponttonirakenne on jämäkkä, kestävä ja elinkaarikustannuksiltaan edullisin vaihtoehto, kun tavoitteena on vähintään 50 vuoden käyttöikä.

Teräsponttonisilta yli Kokemäenjoen Reittitiimi Oy:n Tapio Sarkola kiittelee Porissa Kokemäenjoen ylittävän kävelysillan tarjouspyyntöä. – Se oli lyhyt ja ytimekäs, todellinen suunnittele ja toteuta -tarjouspyyntö, josta ilmeni kaikki tärkeät asiat. Sillasta haluttiin kelluva ja jokeen muodostuvan hyydepadon vuoksi talveksi pois siirrettävä. Vedenkorkeusvaihtelu on kohdassa 3–4 metriä. Sillan kantavuus on 500 kg/m2. ja sen alla on 6 metriä leveä ja 3,5 metriä korkea kulkureitti veneille.

Kuva: Sara Lehtomaa

VASTUULLISUUS Marjo Kivi (vas.) ja Terhi Tamminen yhdistivät voimansa 12 vuotta sitten. Silloin alkoi intohimoinen työskentely Design for All -ideologian puolesta. TET-harjoittelija Fraol Nebiyun (kesk.) päällä on Avaavan ikäpuku, jota käytetään koulutuksissa. Sen avulla voi paremmin ymmärtää vanhuuden tuomia fyysisiä rajoituksia.

sia. Tiimissä on neljän kansallisuuden edustajia ja ikähaitari vaihtelee välillä 20-77. Vahva käyttäjänäkökulma on edustettuna, kun mukana on eri tavoin liikkumis- ja toimimisesteisiä henkilöitä. Iloa työyhteisöön tuovat myös avustajakoira Niilo ja opaskoira Helmi.

“

Uudistamme ammattilaisten ajattelua ja syvennämme organisaatioiden palvelukäsitystä.

Yhdenvertaisen käyttäjäkokemuksen rakentajat uudistavat ajattelua ja syventävät palvelukäsitystä Ajat, jolloin esteettömyys koski pelkästään fyysistä rakennettua ympäristöä ovat ohi. Rinnalle on tullut kehittyvä digitaalinen ja monikanavainen ympäristö, jonka pitää palvella kaikkia ihmisiä. – Mailmaa tulee rakentaa monimuotoisuudelle. Olemme omistautuneet kokonaisvaltaisen esteettömän ja saavutettavan käyttäjäkokemuksen luomiseen digitaalisissa ja fyysisissä ympäristöissä sekä palveluissa. Kaikessa mitä suunnitellaan, rakennetaan ja viestitään, keskiössä tulee olla käyttäjien moninaisuus. Ammattilaisten käsissä on se, miten saavutettava yhteiskunta on. Tällä tiellä me autamme. Uudistamme ammattilaisten ajattelua ja syvennämme organisaatioiden palvelukäsitystä, toteavat toimitusjohtaja Terhi Tamminen ja johtava esteettömyyskonsultti Marjo Kivi. Avaava on mukana kehittämässä organisaatioiden esteettömyyttä ja saavutettavuutta niiden toimintojen eri tasoilla. Avaava tekee mm. esteettömyyskartoituksia ja saavutettavuusauditointeja sekä konsul-

toi, kouluttaa ja auttaa asiakkaitaan vaikkapa strategisten saavutettavuussuunnitelmien laatimisessa. Lisäksi Avaava on suunnittelijana useissa vaativissa opastushankkeissa. Tällä alueella yrityksen erityisosaamista on kaikki aistit huomioiva opastussuuunnittelu. Malliesimerkkinä mainittakoon keskustakirjasto Oodi, jossa näkövammaisten opastus on kansainvälisestikin vertaansa vailla. Opastesuunnittelua Avaava tekee kautta Suomen sairaanhoitopiireistä kouluihin.

graafikko, valtio-, kauppa-, kognitio- ja kasvatustieteilijöitä sekä tietojenkäsittelytieteen ammattilai-

Unelmatyötään tekevän huipputiimin osaaminen asiakkaan palveluksessa

Avaavan esteettömyyden ja saavutettavuuden osalta koulutetut ja kansainvälisesti sertifioidut asiantuntijat ovat kysyttyjä puhujia ja pidettyjä kouluttajia. Yritys on aktiivinen jäsen useissa alan verkostoissa kansainvälisesti ja Suomessa. – Avaava on raivannut tietä tärkeälle asialle nyt kaksitoista vuotta, vaikka reitti on ollut välillä mutkainen. Meillä on sanottu olevan positiivinen Avaava-henki, jota työntekijämme ylläpitävät ja asiakkaat kiittävät. Avaavalaisille on tärkeää tehdä merkityksellistä työtä ja meitä määrittää nälkä tehdä maailmasta parempi paikka. Viime vuosi oli kova, mutta se hitsasi meidät yhteen yhä tiiviimmin. Toisaalta korona-vuosi toi hyvin selkeästi esille digitaalisten palveluiden saavutettavuuden merkityksen. On kiitollista nähdä, että meidän asiantuntijuuttamme arvostetaan ja tarvitaan, vaikka toki olisi mahtavaa, jos maailma olisi jo yhdenvertaisuuden suhteen valmis, päättää Tamminen.

Avaavan asiantuntijat Azra Tayyebi ja Elina Jokisuu ovat ovat IAAP-sertifioituja saavutettavuusasiantuntijoita ja suosittuja kouluttajia. Opaskoira Helmi ja avustajakoira Niilo tarkkailevat maailmaa omalla @avaavan_apurit -instagram-tilillään.

Avaava ammentaa erilaisista persoonista ja monialaisesta osaamisesta. Tiimissä on muun muassa tekniikan ja biologian tohtorit, muotoilijoita, sisustusarkkitehti ja

avaava.fi 7

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Hallittu logistiikkaketju tuo tehokkuutta työmaalle ja teollisuuteen Pitkään alihankintaketjuun perustuva rakennustyömaa tai teollisuuden mittava tilaus- ja toimitusketju ovat tuottavuutta ja tulosta heikentäviä rakenteita, jos niiden logistiikka ei ole hallinnassa. Evianetin kehittämä, koeteltu digitaalinen palvelualusta tekee logistiikka-aikataulutuksen kaikille ketjun osapuolille näkyväksi ja toimivaksi ja pistää pyörät pyörimään.

Evianetin koetelluilla palvelualustoilla optimoidaan logistiikkavirrat kohteeseen ja kohteesta pois kestävällä tavalla.

Teksti: Jari Peltoranta

– Rakentaminen on kokemuksemme mukaan hyvin pitkälle jatkuvan muutoksen hallintaa. Kattava logistisen ketjun hallinta, tiedonkulku kaikille ketjun osapuolille ja läpinäkyvyys ovat erityisen tärkeitä nykyisissä tiukasti aikataulutetuissa hankkeissa. Yhden toimituksen viivästyminen voi heijastua koko työmaan tai teollisuusprosessin viivästymiseen, Evianet Solutions Oy:n toimitusjohtaja Erkki Ruuska toteaa. Optimaalinen työmaalogistiikka ympäristövaikutukset huomioiden

Evianetin vuodesta 2005 kehittämä

ja koeteltu digitaalinen Networking Platform for Logistics -palvelualusta tuo kaikki ketjun osapuolet saman logistiikkajärjestelmän sisälle.

suoratoimitukset, välivaraston kautta kulkevat toimitukset sekä pikatarpeita varten kaupintava-

“

raston hallinnan. Turha liikenne kohteeseen vähenee, mikä säästää ympäristöä ja kustannuksia.

Evianet Solutions Oy Tuotteistetut järjestelmäpalvelumme rakennusprojekteihin, teollisuudelle sekä kiertotalouteen auttavat asiakkaitamme keskittymään omaan liiketoimintaansa. Palvelumme sopivat erityisen hyvin verkottuneisiin toimintaympäristöihin, kuten rakennusprojektien logistiikan ja palvelujen hallintaan, teollisuuden ja kiertotalouden toimitusketjujen sekä suurten kiinteistöjen logistiikan ja kiinteistöpalvelujen hallintaan.

Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty.

– Verkostotyökalu varmistaa, että asioita tehdään yhdessä ja sovitulla tavalla. Kaikki saavat oikean tiedon oikea-aikaisesti, minkä ansiosta kaikki toimitukset sekä niihin liittyvät oheispalvelut pystytään optimoimaan. Toimitusketjujen hallinta kattaa

evianet.fi

Tulevaisuudenkestäviä digiratkaisuja Vastuu muista ihmisistä ja ympäristöstä sekä innostus uusimmista digitaalisista ratkaisuista yhdistyvät, kun perfektiolaiset puhuvat siitä, mitä vastuullisuus heille merkitsee. Teksti: Timo Mansikka-Aho

Perfektio auttaa yrityksiä menestymään palvelumuotoilun, ohjelmistokehityksen ja liiketoiminnan digitalisoinnin keinoin. Hackathoneista ja avoimen innovaation hyödyntämisestä kummunneen yritystoiminnan suunta täsmentyi, kun osaajat ryhtyivät miettimään, millainen digipalvelujen tuottaja he voisivat olla. – Tulevaisuus on täynnä mahdollisuuksia tehdä asioita paremmin, toimitusjohtaja Henri Malkki painottaa. – Teknologia kehittyy huimaa vauhtia; me haluamme auttaa yrityksiä toteuttamaan ideoitaan vastuullisten ja kestävien digitaalisten valintojen avulla. Malkin mukaan moni on yllätty-

nyt siitä, kuinka edullisesti uusimpia teknologioita voi hyödyntää.

“

Arvoja ja visioita pohdittaessa on ollut hyvin selvää, millaisissa projekteissa haluamme olla mukana.

Vastuulliset projektit ovat olleet osa Perfektion tarinaa alusta asti, kun eräästä hackathon-voitosta seurasi vesihuollon ympäristötaakkaa keventävän analytiikkaratkaisun kehittämisprojekti. Jatkoa on seurannut esimerkiksi hävikin minimoinnin, henkilökohtaisen kulutuksen hallinnan ja yleisen yhteiskuntavastuun alueilla.

Perfektiossa tehdään töitä innostuneesti yhdessä – ja annetaan ajatusten lähteä välillä reippaasti laukalle.

– Arvoja ja visioita pohdittaessa on ollut hyvin selvää, millaisissa projekteissa haluamme olla mukana, Henri Malkki kertoo. – Kestävät tulevaisuuden ratkaisut, liittyivätpä ne sitten ympäristöön tai sosiaalisesti vastuullisiin palve8

luihin ja tuotteisiin ovat niitä, joista Perfektion porukka innostuu.

perfektio.fi

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Uusia digitaalisia innovaatioita luonnonvaroja säästäen Yhä tehokkaamman teknologian avulla jokaisen ulottuvilla on uusia arkea helpottavia digitaalisia palveluja. Sairauksiin löydetään yksilöllisiä hoitomuotoja, anturit analysoivat optimaaliset olot ruokaviljelmillä ja kehitystä jumittaneisiin haasteisiin löydetään ratkaisuja. – Data, tutkimus ja teknologia muodostavat avainkolmikon, jonka avulla on mahdollista saavuttaa kestävämpi tulevaisuus. Jokaisen liiketoiminta- ja it-johtajan agendalla on tänä päivänä myös vastuullisuusasiat. Tämä on yksi syy, miksi teknologian osto käyttöperusteisesti kasvaa, toteaa Hewlett

Packard Enterprisen Suomen ja Baltian toimitusjohtaja Mikko Eerola. Teknologiaratkaisujen ostaminen käyttöperusteisena palveluna mahdollistaa yrityksille joustavan it-ympäristön, joka skaalautuu molempiin suuntiin. – Asiakkaiden omistamat it-jär-

jestelmät ovat yleensä vajaakäytössä, mikä on taloudellisesti ja ympäristön kannalta tehotonta. Palveluna ostettaessa it-vastaavan ei tarvitse ylimitoittaa ratkaisua.

“

Data, tutkimus ja teknologia muodostavat avainkolmikon.

Myös laitteiden kierrättämisen huomiointi suunnitteluvaiheesta elinkaaren päähän vähentävät ympäristön kuormitusta, avaa Eerola as-a-service -mallin etuja. HPE omistaa ja operoi kahta maailman suurimpiin kuuluvaa it-laitteiden kierrätyslaitosta Skotlannissa ja Yhdysvalloissa. Laitosten käsittelemistä laitteista n. 90 % päätyy uusiokäyttöön. HPE sitoutui ensimmäisenä it-yrityksenä hiilineutraaliin tavoitteeseen koko toimitusketjun osalta vuoteen 2050 mennessä. Välitavoitteena vuodelle 2025 on mm. operatiivisen toiminnan aiheuttamien pääs-

Viime vuonna HPE Technology Renewal Centereissä kierrätettiin 4 miljoonaa laitetta 52 maasta. Sekä IDG että Gartner ovat valinneet HPE:n maailman johtavien kiertotalouden edistäjien joukkoon.

töjen puolittaminen. Tunnustuksena tehdystä työstä yritys listataan kärkijoukkoon useissa vastuullisuutta mittaavissa raporteissa. – Eettiset periaatteet ovat olleet olennainen osa yrityskulttuuria siitä lähtien kun herrat Hewlett ja Packard vuonna -39 aloittivat liiketoiminnan, taustoittaa Eerola.

• • • •

Global Edge-to-Cloud Platform As-a-Service Company Tunnetaan nimellä Hewlett Packard Enterprise tai HPE Pääkonttori: Yhdysvallat Henkilökunta: 59 400 Kanavakumppaneita maailman laajuisesti noin 80 000

www.hpe.com

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Iin ilmastotyö kiinnostaa vastuullisia sijoittajia

Pienen pohjoissuomalaisen Iin kunnan merkittävä ja taloudellisesti kannattava ilmastotyö kiinnostaa maailmalla. Viime vuonna Iin kannustavat esimerkit tavoittivat 300 miljoonaa ihmistä ympäri maailmaa, mm. BBC:ssä ja Saksan televisiossa. Teksti: Maija-Liisa Saksa

– Kehitämme koko ajan uutta ja haemme kumppaneita tarjoamalla yrityksille mm. erilaisia mahdollisuuksia uudenlaiseen vastuulliseen vihreään sijoittamiseen. EU:n Green Dealissakin toivotaan sen lisääntyvän, mutta malleja on vielä vähän. Meillä on jo konkreettisia vaihtoehtoja tarjottavana, iloitsee

Iin elinkeinojen kehittämisestä vastaava johtaja Leena Vuotovesi. Iijoen kehittämiskoordinaattori Lauri Rantala nostaa esimerkiksi soiden ennallistamisen, jossa maaperään sidotaan hiiltä. – Yritykset voivat vapaaehtoispohjalta sijoittaa rahaa soiden ennallistamiseen. Olemme edel-

läkävijänä laatimassa myös toimintamallia, jossa metsäalueiden ojitusvesiä johdetaan kuivuneille soille niiden ennallistamiseksi. Samalla vesien ravinteet jäävät maaperään eivätkä päädy Iijokeen. Lisäksi kunnalle on laadittu uusi monitavoitteinen hiili- ja ravinneneutraali metsäsuunnitelma,

jossa metsienkäytön vaikutukset vesistöihin on otettu huomioon erityisellä painotuksella. Iissä halutaan sovittaa eri toimijoiden erilaiset intressit yhteen. Lähellä Kemissä käynnistyvä Suomen metsäteollisuuden historian suurin investointi eli uusi biotuotetehdas avaa monia mahdollisuuksia. Ii haluaakin olla mukana positiivisessa kehitystyössä – Kokemuksesta tiedämme, että yhteistyössä alueen kuntien, yritysten ja korkeakoulujen kanssa saadaan aikaan pitkävaikutteisia kestäviä ratkaisuja. Kun me kokeilemme rohkeasti uutta, voivat muutkin hyödyntää tuloksia ja näin vaikuttaa esimerkiksi Itämeren veden laatuun, kannustaa Vuotovesi. Iissä kehitetään vihreitä ratkaisuja, joilla luodaan uutta kasvua. Kiertotalousklusterissa on jo mukana sekä isoja että pieniä yrityksiä. Esimerkiksi CircLab-ympäristössä puhdistetaan mikroleväteknologialla teollisuuden sivuvirtoja.

ii.fi/business

Kuva: Mathieu Depuis

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu Agnico Eagle haluaa olla vastuullinen ja pitkäjänteinen kullantuottaja, joka tekee paitsi hyvää liiketoimintaa, on myös hyvä naapuri ja työnantaja.

Kulta tuo hyvinvointia Lappiin

Kittilän kultakaivosta operoiva Agnico Eagle Finland Oy on Pohjois-Suomen suurimpia yksityisiä työnantajia ja tuntee siksi vastuunsa sekä työntekijöitään että ympäröivää yhteisöä kohtaan. Erityisesti nyt, kun korona on vaikeuttanut alueen pienyritysten toimintaa, kaivosyhtiö on laajentanut yhteiskuntavastuutaan entisestään. Teksti: Maija-Liisa Saksa

viimeisen neljän vuoden aikana yhteensä miljoona euroa Oulun yliopistolle Oulu Mining School -yksikön toiminnan käynnistämiseen, selvittää Lösönen.

Kuva: Klaffi Tuotannot

Agnico Eagle Mines Ltd:n suomalainen tytäryhtiö valoi Kittilässä ensimmäisen kultaharkkonsa vuonna 2009. Vuotuinen kullantuotanto on noin 6500 kiloa. – Missiomme on olla hyvä työnantaja, positiivinen yritysnaapuri ja vastuullinen toimija omassa yhteisössämme sen lisäksi, että olemme pitkällä tähtäimellä hyvä sijoitus omistajille. Uskomme yhtiössä vahvasti siihen, että hyvää liiketoimintaa ei synny ilman kestävää ja vastuullista toimintaa, korostaa toimitusjohtaja Jani Lösönen. Kittilän kultakaivos työllistää noin 1300 henkilöä, joista 500 on omia työntekijöitä ja noin 800 lukuisten yhteistyökumppaneiden palveluksessa. – Yli puolet omista työntekijöistämme on kittiläläisiä ja yli 90 prosenttia Lapin alueelta. Tarjoamme heille erilaisia koulutusmahdollisuuksia ammattitaidon kehittämiseksi. Meillä on erittäin hyvää yhteistyötä Lapin yliopiston, ammattikorkeakoulujen sekä ammatillisten oppilaitosten kanssa. Koko alan huippuosaamisen kehittämiseksi olemme lahjoittaneet

“

Olemme ylpeitä nousustamme Global 100 -listalle

Koulutuksellisten panosten lisäksi yhtiössä on investoitu paljon myös teknologiaan. Vuosien 2016 – 2020 aikana Agnico Eagle Finland on käyttänyt yli 80 miljoonaa euroa edistykselliseen ympäristöteknologiaan, esimerkiksi akkukäyttöisten koneiden käyttöönottoon, prosessilämmön talteenottoon sekä vesien käsittelyyn. Hankinnoissa kotimaisuusaste on korkea, yli 90 prosenttia.

Agnico Eagle tukee aktiivisesti paikallista nuoriso-, koulutus- ja kulttuuritoimintaa.

vointia työntekijöillemme, heidän perheilleen sekä yhteisöille, joissa toimimme. Tuemme aktiivisesti paikallista nuoriso-, koulutus- ja kulttuuritoimintaa, ja korona-aikana tukemme lähiyhteisölle on kasvanut entisestään, kertoo Lösönen. Tammikuussa emoyhtiö Agnico Eagle Mines Ltd sai merkittävän tunnustuksen vastuullisesta toiminnastaan, kun se pääsi Corporate Knightsin laatiman Global 100-listalla sijalle 73. Sijoituksesta voikin olla ylpeä,

Lähiyhteisön lapset ja nuoret tärkeitä

Agnico Eagle Finland panostaa erityisesti lasten ja nuorten toimintaan Kittilän kunnan alueella. – Haluamme edistää hankkeita, joiden avulla voimme luoda hyvin11

sillä valintaprosessissa arvioitiin tarkasti yli 8000 yritystä niiden ympäristöä, hallintoa, yhteiskuntaa ja taloutta koskevien suorituskykymittarien perusteella. Lisäksi Agnico Eagle oli parhaiten sijoittunut kaivosyhtiö.

agnicoeagle.fi

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

My-Solarin älykäs järjestelmä tekee aurinkosähköstä kannattavampaa Aurinkopaneelien suosio on hiljalleen lisääntynyt. Nyt kotimainen My-Solar Oy vie aurinkosähkön käytön uudelle tasolle. Teksti: Matilda Mäkinen

My-Solarin teknisen johtajan Timo Anttilan mielestä aurinkopaneelien ostajat ansaitsevat enemmän faktaa eri ratkaisujen kannattavuudesta. – My-Solar kehittää ja tarjoaa moderneja aurinkosähköratkaisuja, jotka perustuvat aina selvään

dataan. Paneelimme valmistetaan ilman lyijyä, ne kestävät Suomen olosuhteita ja tuottavat sähköä silloinkin, kun aurinko ei paista kirkkaimmillaan. Hyöty maksimoidaan älykkäällä järjestelmällämme, Anttila sanoo.

My-Solarin nykyaikainen aurinkosähköjärjestelmä valjastaa auringosta saadun ylimääräisen sähkön kotitalouden omaan käyttöön. Ylijäämäsähkö ohjataan esimerkiksi kodin lämminvesivaraajan lisälämmitykseen tai sähköauton lataukseen sen sijaan, että se myytäisiin sähköyhtiön käyttöön, josta se taas ostettaisiin tarpeen tullen takaisin sähkönsiirtohinnan kanssa. My-Solar optimoi ratkaisun asiakkaan tarpeeseen ja varmistaa, että kokonaisuus on taloudellinen. – Sähkön säilömistä voi hallita halutessaan puhelinsovelluksella. Automatisoitu järjestelmä on helppo ja turvallinen käyttää. Asentaja hoitaa säädöt kohdilleen, ja tarvittaessa avun saa meiltä etänä. My-Solarin järjestelmä seuraa sähkön pörssihintaa ja mahdol-

Tekninen johtaja Timo Anttila vastaa My-Solarin tuotekehityksestä.

listaa ylijäämäsähkön myynnin sähköyhtiölle kannattavasti, jos niin halutaan. Oikean kokonaisuuden valinnalla on iso merkitys investoinnin kannattavuudelle. My-Solarin ratkaisu voi maksaa itsensä takaisin parissa vuodessa, ja tuottavuusluvut saa reaaliajassa.

My-Solar Oy • Liiketoiminta-alueet: Sähkön tuotanto ja aurinkoenergian automaatio • Päämarkkina-alueet: Suomi ja muu Eurooppa

my-solar.fi

Kuva: Juha Arvid Helminen

Virukset kuriin ilmanpuhdistajalla Tauteja aiheuttavat korona-, noro-, polio- ja adenovirukset sekä myös erilaiset bakteerit ja itiöt tuhoutuvat joutuessaan FläktGroupin AP BIO -ilmanpuhdistimen ainutlaatuiseen suodattimeen. Myös Covid 19- tautia aiheuttava virus tuhoutuu tutkitusti. Teksti: Maija-Liisa Saksa

AP BIO -tuoteperhe on 90-vuotisjuhliaan viettävän, maailman parasta sisäilmaa tuottavan FläktGroupin ratkaisu virusten hävittämiseksi huoneilmasta kaikkialla, missä ihmiset kohtaavat. – Virusten tuhoutuminen suodattimessa perustuu kehittämäämme biologiseen AirFend-puhdistusseokseen, jota on ruiskutettu laitteessa olevan HEPA-suodattimen pintaan. Koska virukset, bakteerit ja itiöt tuhoutuvat suodattimeen, on laitteen huolto ja suodattimen vaihto turvallista ja vaivatonta, korostaa FläktGroup Finlandin toimitusjohtaja Rainer Knuts. AP BIO-laitteen tehoa on tutkittu sairaalahoidossa* olleen koronapotilaan huoneessa. Air-

Fendillä käsitellystä, huoneilmaa kierrättäneestä suodattimen pinnasta ei löytynyt lainkaan koronaviruksen dna:ta. Sen lisäksi, että laite puhdistaa ilmasta virukset, on AirFendillä myös bakterisidinen vaikutus laitteesta jopa 1,8 metrin päässä oleviin pintoihin. – Laitteesta tulevalla, kohti lattiaa puhaltavalla ilmalla on puhdistava vaikutus vielä 20 minuuttia käytön jälkeen, kertoo avainasiakaspäällikkö Mikko Helin. Heti käyttövalmiita AP BIO -laitteita on neljää eri kokoa 20250 m2:n tiloihin. Kun on tarve suurempien huonetilojen puhdistamisesta, kannattaa ottaa yhteyttä FläktGroup Finlandin myyntiin, jotta laitemitoitus tehdään oikein. Pyörillä kätevästi liikkuva AP BIO

Tämän vuoden alussa markkinoille tulleessa AP BIO ilmanpuhdistajissa on AirFend-biopuhdistusseoksella käsitelty HEPA-suodatin, mikä tuhoaa pinnalleen virukset, bakteerit ja itiöt tutkitusti, kertovat Rainer Knuts (vas.) ja Mikko Helin.

on pienimmillään 80 cm korkea ja vie lattiapinta-alaa vain 40x40 cm. *Rambuilletin sairaala, Elvytys- ja jatkuvan seurannan osasto

www.flaktgroup.fi

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

Tekninen isännöitsijä tutustuu uuteen taloyhtiöön aina perusteellisesti paikan päällä ja tämän jälkeen voidaan tehdä yhtiökohtainen kunnossapidon periaateohjelma yhdelle, neljälle ja viidelle vuodelle. Siitä käy ilmi tulossa olevat korjaushankkeet alustavine hinta-arvioineen. – Tämä on hyvä työpaperi hallitukselle, vaikka varsinkaan isoista remonttitarpeista kuuleminen ei aina ole kovin miellyttävää. Mielestäni on kuitenkin vastuullista isännöintiä tuoda esiin tarvittavat toimenpiteet, jotta yllätyksiä ei pääse muodostumaan, sanoo Korhonen. Vakaa alueellinen toimija

Taloyhtiöiden omistama Matinkylän Huolto toimii Espoon Matinkylässä ja sen ympäristössä. Isännöinnistä vastaa noin 30 henkilöä, saman verran työskentelee huollossa. – Meillä viihdytään, pisimmät työurat ovat olleet yli 40 vuotta. Viihtyvyyteen vaikuttavat monet seikat, mm. ammatillinen ilmapiiri, urapolkujen tukeminen sekä yhtiön vakavaraisuus. Tuemme kouluttautumista ja esimerkiksi kaikilla hallinnonkiinteistösihteereillämme on isännöitsijän koulutus, kertoo Korhonen.

Kansallisvarallisuutemme vastuullinen ylläpitäjä Maamme asuinkerros- ja rivitaloihin on sitoutunut 190 miljardia euroa, lähes 40 prosenttia koko rakennuskantamme arvosta. Taloyhtiöiden hyvällä hallinnolla ja rakennusten suunnitelmallisella kunnossapidolla on siten valtava merkitys paitsi osakkaille, myös koko kansantaloudelle. Teksti: Maija-Liisa Saksa

Kokonaisvaltaisia isännöinti- ja huoltopalveluja tarjoava espoolainen Matinkylän Huolto Oy on huolehtinut asiakkaittensa omaisuuden ylläpidosta vastuullisesti jo yli puolen vuosisadan ajan. Toimitusjohtaja Tarja Kohonen toteaa vastuullisuuden koostuvan lukemattomista pienistä, isosti vaikuttavista teoista niin omaa henkilökuntaa kuin asiakkaita ja ympäröivää yhteisöä kohtaan. – Erityisesti haluan korostaa vastuullisuuteen vahvasti liitty-

vää avoimuutta ja luottamusta; sitä, että työntekijät ja asiakkaat voivat luottaa toimintaamme ja sen läpinäkyvyyteen. Asiakkaitten suuntaan tämä tarkoittaa, että yrityksen isännöitsijät huolehtivat omalta osaltaan siitä, että he vievät taloyhtiöihin tietoa niiden järkevästä hoidosta yhtiön arvon säilyttämiseksi. Tähän kuuluu oikea-aikaisen tiedon jakaminen yhtiöiden hallituksille mm. remonttien ajoituksesta, rahoituksen hoitamisesta, ympäristö- ja mui-

den asumiseen liittyvien asioiden vastuullisesta hoitamisesta, jotta ihmisillä on turvallista asua. – Taloyhtiöt tekevät tietysti päätökset itsenäisesti, isännöinnin tehtävä on kuitenkin viestiä asioista, kertoo Korhonen. Matinkylän Huolto poikkeaa monista muista alalla toimivista yrityksistä siinä, että siellä on panostettu vahvasti tekniseen osaamiseen hallinnollisen osaamisen rinnalla. Puolet isännöitsijöistä onkin teknisiä asiantuntijoita. 13

Toivon, että isännöinti koettaisiin nykyistä enemmän kansallisvarallisuuden hoitamisena. Läheskään aina ei nähdä, kuinka vastuullista ja arvokasta työtä taloyhtiöiden hyväksi isännöinnissä tehdään. Kenties emme alana osaa viestiä asiasta riittävän hyvin, pohtii Tarja Korhonen.

www.matinkylanhuolto.fi

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

PUHTAAMPI YMPÄRISTÖ TULEVILLE SUKUPOLVILLE Muutto- ja logistiikkapalveluihin erikoistunut Niemi Palvelut on aikaistanut pienhiukkaspäästöjen nollatavoitettaan kymmenellä vuodella. Yhtiön ympäristöstrategiaan on kirjattu pienhiukkaspäästöjen nollatavoitteen toteutuvan viimeistään 2030.

– Kuljetusvaltaisena toimijana tunnemme vastuumme ympäristöstämme, ja jo siksikin päädyimme tarkistamaan omaa aikatauluamme pienhiukkaspäästöjen nollatavoitteen osalta, Niemi Palvelut Oy:n toimitusjohtaja Juha Koskinen sanoo. – Myös EU:n ja Suomen uudet hiilineutraaliustavoitteet ja kotimaan liikenteen päästöjen puolittamistavoitteet 2030 mennessä toimivat innoittajinamme. Ympäristövastuu on muiden vastuullisuuskysymysten ohella sisäänrakennettu osa yrityksen liiketoimintaa. Koskisen mukaan Niemellä on ymmärretty vastuullisuustekojen merkitys myös yhtenä kilpailutekijänä. – Huomiomme päätöksenteossa päästöjen vähennystavoitteet ja haemme kestäviä ratkaisuja ympäristönäkökulmasta. Jo tällä hetkellä Niemi Palvelut Oy:n kaikki 150 ajoneuvoyksikköä kulkevat täysin fossiilittomalla käyttövoimalla: biokaasulla, sähköllä ja uusiutuvalla dieselillä. Koskisen mukaan fossiilittoman

Niemellä on edessään mittava investointi, sillä yritys aikoo vaihtaa asteittain koko autokannan kaasu- ja sähkökäyttöiseksi.

kaluston merkitys korostuu erityisesti nyt talvikeleillä. – Työmme luonteen vuoksi ajoneuvomme liikkuvat paljon kaupunkikeskustoissa ja pysähtyvät usein purkamaan ja lastaamaan. Työskentely biokaasu- ja sähköautojen vierellä on paljon mielekkäämpää perinteistä dieseliä käyttävään kalustoon verrattuna.

2030 KOKO AUTOKANTA KAASU- JA SÄHKÖKÄYTTÖISEKSI

Tavoitteen aikaistaminen kymmenellä vuodella tarkoittaa Niemi Oy:lle nopeampaa kalustonkiertoa, sillä jo vuonna 2024 yli puolet yhtiön punaisista autoista on biokaasu- tai sähköajoneuvoja. – Edessämme on mittava investointi, sillä aiomme vaihtaa asteittain koko autokannan kaasu- ja sähkökäyttöiseksi, Koskinen kertoo.

”

Meidän kaikkien yhteisenä tavoitteena kuitenkin on jättää tuleville sukupolville parempi ympräristö.

Juha Koskinen toimitusjohtaja Niemi Palvelut Oy 14

– Tällä suunnitelmalla vuoteen 2030 mennessä autoistamme 60 % on biokaasukäyttöisiä ja loput 40 % sähköautoja. – Tavoitteemme järkevä toteutuminen edellyttää olemassa olevan kaasutankkaus- ja latauspisteverkoston huomattavaa laajentamista. Erityisesti nykyinen latauspisteverkko on hajanainen ja epävarma, mikä rajoittaa merkittävästi sähkökaluston käyttömahdollisuuksia, toimitusjohtaja Koskinen painottaa. – Toivommekin päättäjiltä pikaisesti hyviä päätöksiä kannattavan ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan edistämiseksi. Meidän kaikkien yhteisenä tavoitteena kuitenkin on jättää tuleville sukupolville parempi ympäristö.

“

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

VASTUULLISUUS

A2B kuljettaa ympäristöystävällisesti kotimaisella jätteistä tehdyllä biokaasulla. Autoja on yhteensä jo 50 kpl ja iso osa autoista on Ivecon kaasuautoja.

Iveco Finland ja A2B ovat tehneet pitkään yhteistyötä ekologisen kuljettamisen puolesta. A2B:n käyttämä biokaasu on lähellä tuotettua energiaa, jonka valmistuksessa hyödynnetään kotimaista hävikkiruokaa, biojätteitä ja tehtaiden sivuvirtoja. Kuvassa A2B:n yrittäjä Tero Kakko (oikealla) ja Ivecon myyntijohtaja Tuomas Virén

Ammattiliikenne ilmastoystävällisemmäksi biokaasuautoilla Ammattiliikenne voi olla hiilineutraalia jo nyt. Tekniikka on olemassa, eikä se vaadi edes suuria investointeja. Kuljetusliike A2B tarjoaa asiakkailleen Ivecon kuljetuskalustolla aidosti ilmastoystävällistä logistiikkapalvelua. Biokaasulla ajettaessa myös autojen lähipäästöt ovat lähellä nollatasoa. Teksti: Jari Peltoranta

A2B on Suomen ensimmäinen kuljetusliike, joka operoi kotimaisesta jätteestä tehdyllä biopolttoaineella noin 50 biokaasuautollaan. Iveco on Euroopan suurin kaasukäyttöisten ammattiliikenteen ajoneuvojen valmistaja. Yritys on tehnyt kaasumoottoreita jo 25 vuotta, koko ajan tekniikkaa kehittäen. Iveco Finland ja A2B ovat tehneet pitkään yhteistyötä. Ivecon myyntijohtaja Tuomas Virénin mukaan kaasu on erinomainen polttoaine tavaraliikenteeseen. – Biokaasu on lähellä tuotettua ilmastoystävällistä kotimaista energiaa, jonka tuottamiseen jokainen meistä suomalaisista osallistuu. Valmistuksessa hyödynnetään hävikkiruokaa, biojätteitä ja tehtaiden sivuvirtoja.

Polttoaineen lähipäästöt alas

tymme tarjoamaan palvelut kilpailukykyisin hinnoin. Lisäarvona on ekologisuus, A2B:n perustaja Tero Kakko jatkaa.

Lähipäästöillä eli hiukkaspäästöillä on suora vaikutus ilmanlaatuun. Niiden tiedetään aiheuttavan ennenaikaisia kuolemantapauksia ja altistavan sairauksille. Kaasulla ajettaessa polttoaineen lähipäästöt ovat hyvin lähellä nollaa. Kaasuautojen vaatima infrakin on jo olemassa. Tankkausasemia on kattavasti varsinkin Etelä- ja Keski-Suomessa. – Kaasukäyttöisellä autolla pystytään liikennöimään järkevästi koko maassa, sillä autojen toimintasäde on hyvä, Virén kertoo. – Ainoa ero dieseliin on se, että auto käydään tankkaamassa kaasuasemalla. Lisäksi biokaasun käyttö tulee ajossa selkeästi dieseliä edullisemmaksi. Sen ansiosta pys-

Suoraa hyötyä asiakkaille

– Olemme ekologisen kuljettamisen pioneeri Suomessa. Jos emme ajaisi kaasulla, siihen käytetty jäte mätänisi ja tuottaisi metaania, joka on hiilidioksidia monin verroin haitallisempi ilmastokaasu, Kakko toteaa. Hän vakuuttaa, että lähipäästöttömyys on pitävä palvelulupaus, jonka asiakas voi siirtää suoraan omaan liiketoimintaansa. Asiakas voi myös kirjata päästötasot omiin vastuullisuusraportteihinsa. A2B laskee asiakkaan säästyvät päästöt verrattuna dieselautoihin. 15

Kaasuautot yleistyvät

Joulukuun 2020 alussa voimaantullut 16-tonnisten ja sitä raskaampien kaasukäyttöisten kuorma-autojen hankintatuki on näkynyt Ivecollakin lisääntyneenä kaasuautojen kysyntänä. – Yritykset ovat hereillä, mikä on tärkeä asia liikenteen päästöjen leikkaamisessa, Virén iloitsee.

www.a2b.fi

www.iveco.fi

VASTUULLISUUS

Editor HelsiNGIN tuottama asiantuntijajulkaisu

VÄ L I TÄ M M E VA S T U U L L I S E S T I

S O L I D H O U S E H E L S I N K I K I I N T E I S T Ö N VÄ L I T Y S | E R O T T A J A N K A T U 1, 0 013 0 H E L S I N K I | W W W. S O L I D H O U S E . F I | E T U N I M I @ S O L I D H O U S E . F I

MUISTA yRITTÄJÄÄ PERJANTAINA Jo yhdellä ostoksella autat yrittäjää. Tuetaan paikallisia pienyrittäjiä #yhdessä Pienyrittäjän perjantaina. telia.fi/pienyrittäjänperjantai

tutustu paikallisiin pienyrittäjiin:

Rebekka Jaakkola CROSSFIT KIRKKONUMMI

Jukka Kirjavainen

Jukka Lautamaja

Anne Nurminen

HÄKÄRINTEET

HAIRHOUSE

PROTOOLS

Crossfit-sali crossfitkirkkonummi.com Kirkkonummi

Laskettelukeskus hakarinteet.fi Hankasalmi

Kampaamo hairhouse.net Seinäjoki

Työkaluliike protools.fi Järvenpää