5Días Edición 27-11-2024 by Editorial de Negocios S.A.

Ganancias de los bancos suman

US$ 558 millones

De enero a octubre de este año, las utilidades generadas por el sistema bancario experimentaron un notable crecimiento del 23,6%, alcanzando unos US$ 558 millones. Expertos del sector atribuyen estos resultados

positivos al dinamismo de la actividad económica, que ha favorecido un ritmo sostenido en el financiamiento de proyectos de desarrollo, especialmente en los sectores agrícola, industrial y energético.

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MAG espera que baje la tensión entre ganaderos y frigoríficos

El ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, destacó que la creación de un Instituto de la Carne podría ser una herramienta clave para reducir la tensión existente entre los productores ganaderos y los frigoríficos debido a las discrepancias en los precios de la carne. “Es fundamental construir consensos que permitan garantizar la rentabilidad para todos los actores involucrados. Si bien el instituto no resolverá todos los problemas, sin duda contribuirá a abrir espacios de diálogo”, subrayó.

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#EDITORIAL

NEGOCIOS

EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO

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P NEGOCIOS

NEGOCIOS

Pág. 4 NEGOCIOS

Pág. 7 PARACEL DIRECTIVOS ESTIMAN CIERRE FINANCIERO PARA EL PRIMER TRIMESTRE DEL 2025.

NEGOCIOS

EL CONSUMO SE RECUPERA Y LAS VENTAS CRECEN 5,7% EN EL MES DE MARZO

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Pág. 4 NEGOCIOS

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ANÁLISIS FONDOS SOBERANOS EN EL MUNDO SUPERARON LOS US$ 13 BILLONES.

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Pág. 12 MUNDO TRUMP ANUNCIA UNA SERIE DE ARANCELES PARA EL MERCADO INTERNACIONAL.

El 90% de las empresas maquiladoras se concentra en solo cuatro departamentos, con Alto Paraná liderando con un 47%. Esta concentración puede exacerbar las desigualdades regionales. La diversificación territorial es el camino. El desafío a largo plazo es evolucionar hacia industrias con mayor valor agregado, que permitan un desarrollo económico más sofisticado y sostenible. Sin dar estos pasos, el techo está cada vez más cerca.

ECUADOR

petrOeCUAdOr

AdeLAntA mAnteniminetO

A vuelo

ALEMANIA eCOnOmÍA ALemAnA se estAnCArÁ este AÑO

GUATEMALA ACOGerÁn A "presOs pOLÍtiCOs" niCArAGUenses

ISRAEL bOmbArdeA "ZOnA HUmAnitAriA" de GAZA

de pájaro

A vuelo de pájaro

de pájaro

La Frase

trimestre de 2024 con otro mes récord de ventas, continuando su sólido desempeño en la venta de automóviles en China.

BCIE interpuso demanda civil en una corte de EE.UU. contra su expresidente ejecutivo Dante Mossi, por "múltiples violaciones de las políticas" de la entidad.

inversiones mineras con proyectos por casi US$85.000 millones. Están pendientes a que las firmas constructoras respondan a tiempo.

Pasamos de tener el PBI per cápita más alto a ser una nación que hoy tiene el 60% de la población pobre.

La inflación puede aumentar en el cuarto trimestre de este año a medida que las drásticas caídas de los precios energéticos salen de las tasas anuales.

Un cambio radical es poco probable porque la gran mayoría, si no todo el mundo, se centra principalmente en la economía de lo que están haciendo.

TITULAR BANCO CENTRAL EUROPEO CHRISTINE LAGARDE

JAVIER MILEI

PRESIDENTE DE ARGENTINA

CIFRAS

EL RANKING

Positivo

Lo positivo

CRECERÁ

PUNTOS

AUMENTÓ

La petrolera Petroecuador adelantó en un mes el mantenimiento planificado de la unidad de craqueo catalítico de su refinería de Esmeraldas.

funciones de búsqueda a su modelo extenso de lenguaje ChatGPT. Integró la función en el chatbot en lugar de lanzar otro producto.

mínimos de siete días por menor demanda refugio y alza del dólar. El metal precioso cayó 3,2%, su mayor descenso en 5 meses.

LAS CADENAS DE COMIDA RÁPIDA CON MÁS SUCURSALES

LAS EMPRESAS FARMACÉUTICAS MÁS VALIOSAS DE

un aumento de las tarifas aéreas a nivel mundial el próximo año, debido a que los precios de los boletos reflejan costos más altos.

panameñas impondrán multas de hasta US$5.000 a los extranjeros que violen los puestos de control migratorio.

La economía alemana se estancará este año, informó el instituto Ifo, que recortó su anterior previsión de crecimiento de 0,4%.

El presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo, confirmó que acogerán a 135 nicaragüenses después de que EE.UU. informara poco antes de dicha “liberación”.

ingresos por US$158.880 millones en el tercer trimestre, superó la estimación de US$157.200 millones de Lseg.

ley que obliga a los bancos a ignorar las sanciones extranjeras. Se espera la publicación en la gaceta oficial en los próximos días.

Así lo Twittearon

VÍCTOR RAÚL BENÍTEZ @victoraulb

DONALD J. TRUMP @realDonaldTrump

SANTIAGO PEÑA @SantiPenap

Algunos de los que tienen poder, sector público o privado, toman decisiones en modo ebrio. No en el sentido alcohólico del término. Es psicología aplicada. Puede haber un borracho de verdad.

Acabo de ver la conferencia de prensa falsa de Kamala. ¡TODO ES MENTIRA! Está desesperada, pero, lo que es más importante, ¡parece totalmente AGOTADA! ¡Debería descansar ahora y dejarme la campaña a mí!

RAFAEL FILIZZOLA @FilizzolaRafael

Seguimos trabajando para garantizar una vida digna a quienes tanto nos han dado: nuestros adultos mayores. Este noviembre, más de 15.000 abuelos y abuelas se sumaron al Programa de Pensión Universal gracias a la nueva ley que promulgamos.

dejó Dana en Valencia, se reportó una alerta roja de lluvia torrencial en la región de Huelva, al suroeste de España.

acordó vender su negocio de carbón siderúrgico a Peabody Energy Corp. US$3.800 millones, buscando reducir su negocio.

El ejército israelí bombardeó anoche dos puntos distintos de la “zona humanitaria” de Gaza, uno en Mawasi, matando a una persona e hiriendo a otras diez.

Un café con...

osc A r orUé CIFRAS

Jus T o ZACA rÍA s irÚn

CA r LO s F ern Á nde Z V.

DIRECTOR DE ITAIPÚ BINACIONAL

VÍCTOR RAÚL BENÍTEZ @victoraulb

ESPERANZA MARTÍNEZ @esperanza_py

MINISTRO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

TITULAR DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE INGRESOS TRIBUTARIOS (DNIT)

La economía de la economiía de Costa Rica en 2024, según estimaciones del Banco Central.

REPUNTÓ LA ACTIVIDAD DEL SECTOR PRIVADO DE ESPAÑA AL CIERRE DE AGOSTO, SU RITMO MÁS FUERTE DESDE MAYO.

Turistas extranjeros en Chile hasta octubre de este año, lo que representa un aumento significativo en comparación al año anterior.

Este es un claro ejemplo de lo mal que está la justicia paraguaya. Ex Ministro Riart y otros condenados por comprar un edificio a precio definido en la tasación (según el propio tribunal de sentencia). ¿Dónde está el delito?

Lo negativo

Negativo

2,3%

2,0

CAYÓ

PORCIENTO

El índice de empresas tecnológicas Nasdaq, tras menores ganancias que las estimadas en empresas claves.

El peso mexicano ante otra amenaza de aranceles del presidente electo Donald Trump.

LA ECONOMÍA DE ALEMANIA BAJE EN LO QUE VA DEL AÑO, SEGÚN EL INSTITUTO ECONÓMICO "IFO".

Un país es atractivo... no por su grado de inversión, por la baja presión tributaria y por las exiguas cargas del empleo (alta informalidad laboral = bajo costo laboral).

CHIQUI AVALOS @chiqui_avalos

Un país es atractivo por la calidad de vida de su gente + calidad de su tecnología = productividad.

De nuevo intentan atropellar con su proyecto reciclado del Tren de Cercanías. Lo advertimos con el Metrobus y el anterior proyecto del Tren, estos temas deben tratarse con seriedad, sin censurar el debate y exponiendo todos los datos técnicos, con un financiamiento claro y montos de inversión.

En el Paraguay los ladrones de gallinas son condenados, los parlamentarios diputados, los Intendentes imputados, y los cartistas perdonados...

GABRIEL BORIC FONT @GabrielBoric

RAFAEL FILIZZOLA @FilizzolaRafael

KATTYA GONZÁLEZ @KattyaGonzalez9

Un abrazo gigante al pueblo español ante la tragedia desatada por las inundaciones en la Comunidad Valenciana, Albacete y sus alrededores. Le he escrito al presidente Pedro Sánchez para ponernos a disposición en lo que ellos estimen que podamos ayudarles. Mucha fuerza!

Cuando se trataba “Hambre Cero” a comienzos de este año, tanto legisladores de la oposición, habíamos señalado la incoherencia del Gobierno al proponer una política pública de largo plazo con fondos no solo inciertos sino sobre todo con fecha de caducidad como los de las binacionales.

La jubilación parlamentaria es un privilegio insostenible no solo desde la ética sino desde la razón económica *Dato mata relato* 300 jubilados y 125 aportantes. Edad: 55 años. Tiempo de aporte: 10 años o 2 períodos.

1. ¿Qué significa para el país ser sede del Foro Global de la OCDE?

1. ¿Itaipú Binacional superó el último registro de generación de energía limpia?

¿Para que sector será dirigo el Proyecto de Presupuesto para el 2025?

Itaipú Binacional es líder mundial en la generación de energía limpia y renovable, habiendo producido

El hecho de que se realice el foro global acá demuestra el compromiso de Paraguay y la confianza de los demás países en lo que estamos haciendo para implementar estándares de transparencia fiscal.

3.038.160.927 megavatios hora, desde el inicio de su operación en 1974.

Con todos los recursos nuevos, que son como 860 millones de dólares, se está dirigiendo para que la gente sienta el impacto de las políticas públicas. Es un proyecto de presupuesto que tiene mucho énfasis en lo social, en llegar a la gente

2. ¿Cuáles son los avaneces actuales de la DNIT con respecto a la transparencia fiscal?

¿A cuántos niños beneficiará esta financiación?

2. ¿Los colaboradores realizaron buenos trabajos para llegar a este reconocimiento?

Son 305 millones de dólares más para Educación, incluyendo la financiación del programa Hambre Cero en las escuelas que el próximo año llegará a más de 1.000.000 de niños y niñas.

Los colaboradores han hecho bien las cosas, y no solo los que hoy están sino que es el resultado del trabajo, eficiencia educación, excelencia e innovación que implementaron los compañeros de trabajo en 50 años.

Estamos aplicando estándares internacionales, impulsamos leyes para que la evasión de impuestos y el contrabando sean delitos precedentes del lavado de activos, levantamos el secreto bancario para hacer investigaciones tributarias, la reforma tributaria del 2020 contribuyó a la formalización, y estamos luchando contra la corrupción con inversión en tecnología que permite el cruzamiento de datos.

¿Cuánto se invertirá en la pensión para adultos mayores?

3. ¿En qué categoría fue galardonado Itaipú Binacional?

3.¿Cuáles son los desafíos pendientes para el intercambio automático de información?

El programa de pensión alimentaria para los adultos mayores se contempla un aumento de 42 millones de dólares, avanzando en la universalización del beneficio, tal como contempla actualmente la ley.

¿El Proyecto de Presupuesto también beneficiará a la insfraestructura?

Una buena parte va a ir a infraestructura, para la construcción de los siete grandes hospitales y en obras viales son por lo menos 300 millones de dólares.

Itaipú aplica al intento oficial de Guinnes World Record™️, en la categoría de mayor producción acumulada de energía hidroeléctrica. Es una energía limpia y renovable, que refuerza la importancia estratégica de Itaipú en el desarrollo sustentable y seguridad energética.

Hoy intercambiamos a requerimiento, falta poco para que podamos cumplir con los protocolos de seguridad y privacidad que tiene que evaluar el Foro Global. Vamos a ser evaluados nuevamente en 2025 y estamos haciendo todos los procesos para poder cumplir.

PRESIDENTE DE EXXON

LIAM MALLON

Así lo Twittearon

Un café con...

Plataforma paraguaya de viajes busca competir en el mercado internacional

prensa@5dias.com.py

Juan Martín Cazenave, gerente general de Softshop S.A. y Volemos.com, compartió detalles sobre la evolución y los diferenciales de la plataforma de viajes durante una entrevista con 5días TV. Volemos.com, operativa desde 2018, se posiciona como una solución integral para quienes desean planificar viajes, ofreciendo opciones de vuelos, alojamientos, paquetes y asistencia al viajero desde una única plataforma.

“Es una plataforma desde la que se pueden comprar vuelos, alojamientos, paquetes, asistencia al viajero, todo desde un mismo lugar, con cuotas sin intereses y con factura local”, explicó Cazenave. Con este enfoque buscan responder a la creciente preferencia de los usuarios por autogestionar sus viajes, manteniendo un servicio de postventa robusto.

A diferencia de los agregadores tradicionales, Volemos.com mantiene conexión directa con las aerolíneas, lo que les permite un control completo sobre las emisiones y mejorar el servicio posventa. “Eso, sumado a la factura local y la capacidad de comprar

TIENE CONEXIÓN DIRECTA AEROLÍNEASCON FACILITANDO EL SERVICIO POSVENTA. EL DATO

Señalan que trabajan en materia de seguridad a nivel PCI para compras con tarjetas de crédito.

en cuotas sin intereses, son los diferenciales más grandes versus comprar en una plataforma del exterior”, destacó.

El servicio también incluye un espacio físico y la posibilidad de asignar un agente de viajes para gestionar la postventa. “Muchas personas quieren comprar en línea, pero le tienen miedo al postventa porque ya tuvieron una mala experiencia comprando con plataformas de afuera. Dentro de Volemos, vos podés asignarte un agente de viajes por un fee mínimo”, afirmó.

Cazenave resaltó también la incorporación de inteligencia artificial (IA) en la plataforma, con el desarrollo de “Valeria”, un avatar

integrado a WhatsApp que facilita la cotización de vuelos. “Hoy ya está en producción. Vos podés escribirle vía WhatsApp y te cotiza. La mayoría de las personas ni se dan cuenta que es inteligencia artificial, piensan que es una persona”.

Aunque el sistema está en constante mejora, los primeros resultados son prometedores. “Ahora mismo estamos por encima de 8,5 en el Net Promoter Score (NPS), lo que está bastante bien”, agregó.

Sobre la percepción generacional en el uso de tecnología, Cazenave señaló que no hay un patrón claro. “No necesariamente es una cuestión de edad. Hay personas mayores de 60 años

adaptadas a la tecnología, y jóvenes que prefieren asistencia por confianza más que por capacidades”, detalló.

El desarrollo de la plataforma también es motivo de orgullo para Cazenave. “Arrancamos de cero el desarrollo de la página, línea por línea de código, en Paraguay. Me pone contento que nos conozcan, y triste a la vez que las personas no crean un producto paraguayo pueda estar al nivel de usabilidad y funcionalidad de las grandes plataformas”, comentó.

Uno de los objetivos actuales de Volemos.com es expandirse al mercado internacional. Para ello, la plataforma sigue mejorando su capacidad y seguri-

dad. “Estamos trabajando fuertemente en seguridad a nivel de PCI, que es la norma de seguridad para tarjetas de crédito, y en proteger los datos de los usuarios”, explicó.

La integración de proveedores internacionales permite a Volemos.com ofrecer acceso a más de 400 líneas aéreas a nivel mundial, pese a las limitaciones locales en la emisión de vuelos internacionales.

Cazenave finalizó enfatizando el compromiso de la empresa con la innovación y la satisfacción del cliente. “Intentamos romper con la idea de que en Paraguay no se pueden hacer excelentes productos listos para competir en el mercado exterior”, concluyó.

JUAN cAZeNAve GTE, GRAL DE VOLEMOS.COM Es una plataforma desde la que se pueden comprar vuelos, alojamientos, paquetes, asistencia al viajero, todo desde un mismo lugar, con cuotas sin intereses".

N eG ocios

Biggie Farma habilitó 11 locales en un mes

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El retailer de tiendas de cercanía Biggie puso formalmente un pie en el negocio de farmacias con la apertura de sus primeros once locales bajo su bandera Biggie Farma apunta a 130 bocas en el 2025.

Giuliano Caligaris, director de Biggie SA informó que desde mediados de octubre a esta parte ya habilitaron 11 locales de Biggie Farma, la nueva unidad de negocios del grupo en el que el clan Zucolillo tiene la mitad de las acciones.

Indicó que no hicieron mucho ruido mediático con las primeras habilitaciones porque están adquiriendo know how del negocio farmacéutico.

En cuanto a los locales, comentó que el modelo es que cada farmacia este del lado del minimercado de modo a facilitar las compras a los clientes, o sea, que ambas unidades se complementen.

En cuanto a los locales en sí, comentó que tienen varios modelos; algunos son predios propios, otros alquilados y en sociedad. Para finales de 2025, la meta es contar con 130 puntos de atención para finales de 2025, adelantó.

Algunos de sus locales estaban cedidos a lo que hoy es la competencia, es decir, locales que había alquilado a otras cadenas de farmacias como Punto Farma, propiedad de los Muñoz Sosa; Farmacenter, del grupo Cartés; Farmacias Catedral, del mismo grupo accionario que posee Laboratorios Catedral y en donde Óscar Vicente Scavone tiene una par ticipación mayoritaria. Y también ex locales de Frama Oliva del Grupo Harrison.

Con estas nuevas aperturas, el grupo sobrepasó la barrera de los 4.000 empleados; seguirán contratando más personal pues prevén la expansión de la unidad de minimercado a lo largo de la ruta 1 hasta Encarnación así como las más de 100 aperturas de Biggie Farma que se vienen.

Variación del 23,6% con relación al año pasado

Bancos en Paraguay ganaron US$ 558 millones al cierre de octubre de este año

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El sistema bancario paraguayo cerró el mes de octubre con US$ 558,7 millones en “utilidades a distribuir”, según datos del Banco Central del Paraguay (BCP). Esto representa una variación de 23,6% respecto a octubre del 2023. De esta manera, el ranking de ganancias por entidad está encabezado por Itaú Paraguay S.A., con US$ 139 millones, seguido de Continental S.A.E.C.A con US$ 110 millones, y Sudameris Bank S.A.E.C.A. con US$ 69 millones. La diferencia porcentual con relación al año pasado es de 13%, 24% y 60% respectivamente.

La tabla de posiciones coloca en cuarto lugar al Banco Nacional de Fomento (BNF) con utilidades de US$ 62 millones, lo que representa un crecimiento de 16% con relación al año pasado. Seguidamente, están GNB Paraguay S.A.E.C.A, Banco Atlas S.A., Banco Familiar S.A.E.C.A., y Ueno Bank. Las ganancias de estas bancas privadas fueron de US$ 38 millones, US$ 34 millones, US$ 31 millones y US$ 22 m illones, respectivamente.

GNB registró una caída de -18% con relación al 2023, mientras que Ueno pegó un salto de 1.754% de variación en sus utilidades.

Las demás posiciones corresponden a Citibank N.A., con US$ 13 millones y una variación del 10%; BASA S.A. con US$ 13 millones y una variación del 11%; Bancop S.A. con US$ 7 millones y una diferencia del 10%; Banco

Río S.A.E.C.A con ganancias de US$ 6 millones y una caída de -7%; Zeta Banco S.A.E.C.A con US$ 5 millones y una variación del 49%.

De acuerdo al reporte del BCP, las cuatro entidades en los últimos lugares están Solar Banco

S.A.E., Interfisa Banco

S.A.E.C.A., Banco Do Brasil S.A., y el Banco de la Nación Argentina. Este último cayó US$ 3 millo -

nes, con una variación de -180%, el peor posicionado en el ranking. Los demás sumaron utilidades a distribuir de US$ 8 millones.

PROYECCIONES

Los números muestran que la banca local sigue fortaleciéndose, por lo que el horizonte se mantiene con expectativas favorables. El director de Banco Continental, Rodrigo Ortiz, dijo en entrevista exclusiva con 5 Días: “el panorama financiero en Paraguay es bastante positivo. Al cierre de setiembre 2024 el sistema financiero registró un crecimiento interanual del 20% en términos de cartera total, 14% en de -

pósitos y 25% en utilidades, lo que claramente demuestra una expansión considerable”.

Ortiz añadió que las oportunidades en el país son numerosas, teniendo en cuenta el crecimiento de la banca. Manifestó que las actividades conexas a los grandes proyectos de inversión públicos y privados generan una importante atracción de los inversores de pequeña y mediana escala. Remarcó que también existen oportunidades en el financiamiento de proyectos sostenibles, entre ellos, la agricultura orgánica, energías renovables y la eficiencia energética en industrias.

RANKING - UTILIDAD A DISTRIBUIR

Inicio de construcción para el próximo año

Paracel estima su cierre financiero para el primer trimestre del año 2025

prensa@5dias.com.py i N d U sT ri A

Flavio Deganutti, CEO de Paracel, explicó que siguen en el proceso de captación de capital para la concreción de la iniciativa y lograr el cierre financiero. En ese sentido esperan superar este paso para el primer trimestre del año 2025 de forma a iniciar las obras de la planta en Concepción, en el transcurso del próximo año.

“Los siguientes pasos dependen de la captación de capital que está en curso ahora, este proceso se definirá en los próximos meses para inicio de construcción en 2025”, manifestó Deganutti a 5 Días.

Este proceso se había destrabado cuándo la Reserva Federal de Estados Unidos ajustó las tasas de interés, al anunciar el primer recorte de tasas desde marzo de 2020.

El audaz, pero no inesperado, movimiento de medio punto (0,5%) allanó el camino para reducir los costos de endeudamiento en todos los órdenes, desde hipotecas hasta tarjetas de crédito.

A esta situación, se sumó el recientemente anunciado grado de inversión obteni-

do por Paraguay, gracias a la valoración de su política macroeconómica de los últimos años.

Estos dos puntos fueron especialmente valorados por el CEO de Paracel, como facilitadores del proceso que aún resta para conseguir los fondos para concretar el proyecto.

“Ciertamente, la reducción de la tasa de interés en los Estados Unidos, así como el reciente reconocimiento de Paraguay como grado de inversión, son muy favorables para el proceso de financiamiento de Paracel. Aún se requieren algunos pasos, pero trabajamos con la perspectiva de obtener el financiamiento en los próximos meses e iniciar la construcción de la planta en 2025”, comentó Deganutti.

PROYECTO

Según el proyecto, la construcción de la que será la primera planta de celulosa en el país, demandará una inversión de US$ 4.000 millones, se estima que empiece a funcionar en el 2027.

Luego de que se haya anunciado la iniciativa, que se estima empleará de manera directa e indirecta a unas 40 mil personas una vez que esté en funciona-

miento, el 16 de mayo de 2023, Paracel reconocía que no podía hacer su cierre financiero debido a la coyuntura a ajustes de tasas de la Reserva Federal de los Estados Unidos.

Habían agregado que esperarían a que EEUU cambie su ciclo de política monetaria para hacer una emisión de US$ 1.900 millones, fondos necesarios para construir la planta y comprar las máquinas de producción de papeles.

“El proyecto continúa avanzando con más de 1.800 personas trabajando en nuestros diferentes componentes. Llegaremos a más de 68.000 hectáreas plantadas en nuestras propiedades y nos encontramos a pocos meses de terminar las actividades de preparación del suelo y la construcción del condominio C9”, agregó el CEO de Paracel.

FINANCIAMIENTO

Paracel contrató a la firma Golman Sach Group para organizar la captación de unos US$ 1.900 millones en captación de fondos a través de préstamos de bancos de desarrollo y emisión de bonos o préstamos sindicatos. Los accionistas de Paracel son: Girindus Investments es un grupo de compañías con sede

FlAvio deGANUTTi CEO DE PARACEL

Los siguientes pasos dependen de la captación de capital que está en curso ahora, este proceso se definirá en los próximos meses, para inicio de la construcción en 2025".

US$ 4.000 LA CIFRA

EMPLEARÁN A 40 MIL PERSONAS DE MANERA DIRECTA E INDIRECTA CON LA INICIATIVA. EL DATO MILLONES ES LO QUE SE INVERTIRÁ EN PARACEL.

en Suecia; El grupo Zapag, líder paraguayo en la importación y distribución de combustible y Grupo Heinzel, de origen australiano.

La construcción de la planta demandará de empleo directo a unas 1.000 personas. Mientras tanto, la empresa está en proceso de plantación de unas 22.000 hectáreas con unos 25 millones de eucaliptos; además de la construcción de unas 2100 viviendas para trabajadores.

Ven poco viable invertir US$ 1.000 millones

Empresarios opinan que el gasoducto Argentina-Brasil traerá ventajas al país

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El viceministro de Minas y Energías había indicado que se trata de una inversión multimillonaria, que está en torno a los US$ 2 billones y que el trazado del gasoducto se extendería a lo largo de unos 1.050 kilómetros. El mismo forma parte de un proyecto trinacional, ya que estará pasando por Paraguay, Argentina y Brasil. De esa cantidad de kilómetros, 530 pasarán por territorio nacional, a través del Chaco. Bejarano había anunciado que a nivel local se necesitan de unos US$ 1.000 millones, que tendrían que ser mayormente absorbidos por el sector privado.

Pedro Ballota, empresario del sector, señaló que de concretarse esta intención del Gobierno tendrá algunas ventajas para el país.

“La ventaja que podemos obtener es que se van a hacer caminos por donde va a pasar el gasoducto. Se van a tener que hacer inversiones en ese sentido, que nos va a convenir. De paso vamos a tener la ventaja, que supongo que lo habrán negociado bien y lo hicieron. La ventaja en el sentido de que vamos a cobrar un plus por la cantidad de gas que vaya pasando por ese gasoducto”, añadió.

De igual manera comentó

que difícilmente el Gobierno pueda obtener los US$ 1.000 millones necesarios de inversión por parte del sector privado, ya que la rentabilidad está en duda.

“La aplicabilidad de esto está muy lejos. Y si hablan de mil millones, estamos más o menos en los números ciertos. ¿Eso qué quiere decir? Que va a costar mil millones de dólares para una inversión que no sabemos cuánto tienes que recuperar, cuánto te tiene que costar el producto. Para recuperar en diez años es la inversión. Cuánto tenés que vender y cuánto tiene que

ser tu margen. El producto se te puede elevar tanto el costo, que al final no es rentable para nadie, menos para las empresas privadas”, explicó.

Por su parte Ausberto Ortellado, otro referente del sector e integrante de la Cámara Paraguaya del Gas CAPAGAS, expresó una opinión similar a la de Ballota, aunque agregó que primero habría que analizar si eventualmente Argentina le vendería a Paraguay el gas natural que pasará por esos ductos.

“Si es que por ahí Argentina

está dispuesta a venderle a Paraguay en el futuro, digamos que Paraguay quiera invertir, porque el tema de gas natural tiene que ser un gigante de gas. Tendría que ser una inversión del estado, porque estamos hablando fácilmente de millones de dólares. Sabemos que el gas licuado se transporta en camiones, el gas natural solamente por ductos, porque también es semi imposible transportar por las altas presiones que implica el mover el producto”, acotó.

Ortellado agregó que de aplicarse esta iniciativa del Gobierno, posteriormente hay que invertir otro fuerte monto para que el gas que pasará por el Chaco, sea derivado hacia las grandes ciudades del país.

Por estos motivos, para el empresario sería más factible que sea el Estado el que invierta en poner toda la infraestructura necesaria y posteriormente iniciar una campaña de concientización para que el gas natural sea utilizado en la casa y hasta en ómnibus, taxis y automóviles particulares como ocurre en otros países.

“Todo ese tiempo que hay que aguantar cuando se trata de un producto nuevo, es el Estado el que puede hacer

eso. En el sector privado no creo que haya alguien que se anime”, enfatizó.

El viceministro de Minas y Energía, Mauricio Bejarano, expuso el trazado propuesto por Paraguay para el gasoducto que conectará Argentina y Brasil. Explicó que el mismo ofrece ventajas significativas en aspectos técnicos, ambientales y económicos. El proyecto busca enlazar la formación de Vaca Muerta con los mercados del sur de Brasil y otros destinos regionales.

“El ducto recorrería 1.050 kilómetros desde Argentina hasta Mato Grosso del Sur, siguiendo la ruta bioceánica. Esta trayectoria evita complicaciones topográficas y ambientales, como montañas, ríos importantes y comunidades, salvo el río Paraguay, donde ya se construye un puente que facilitará el cruce”, indicó Bejarano, refiriéndose al puente Bioceánico.

Bejarano destacó que Paraguay se presenta como una alternativa competitiva gracias a su estabilidad económica y calificación de grado de inversión, factores clave para atraer a inversores privados que financiarán el proyecto. Además, se enviaron memorandos de entendimiento a las emba-

“La ventaja que podemos obtener es que se van a hacer caminos por donde va a pasar el gasoducto. Se van a tener que hacer inversiones, que nos van a convenir".

jadas de Argentina y Brasil, así como a las provincias de Salta y Mato Grosso del Sur, para avanzar en el diseño del gasoducto y alcanzar los consensos necesarios.

ACUERDO

La reciente firma de un acuerdo entre Argentina y Brasil en el marco del G20 ha puesto en el centro de atención a Vaca Muerta, una de las reservas de gas natural más grandes del mundo. Este convenio busca establecer las bases para que en los próximos cinco años se logren exportaciones de hasta 30 millones de metros cúbicos diarios de gas natural desde Argentina hacia Brasil. Aunque este paso representa un avance significativo, su éxito dependerá de la colaboración entre los gobiernos y la iniciativa privada para desarrollar la infraestructura necesaria.

Este acuerdo tiene el potencial de convertirse en uno de los convenios comerciales más importantes en la historia bilateral entre ambos países. Sin embargo, también plantea desafíos técnicos y económicos, ya que requiere inversiones multimillonarias y un enfoque estratégico para determinar las mejores rutas para el transporte del gas.

Pedro bAlloTA INTEGRANTE DE CAPAGAS

Datos de IE University e ICEX-Invest in Spain

Los fondos soberanos superan por primera vez los US$ 13 billones

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Los fondos soberanos crecieron un 14% y superaron los 13 billones de dólares en activos bajo gestión en 2023, según el informe desarrollado por IE University en colaboración con ICEX-Invest in Spain.

El estudio confirma la fortaleza de los fondos soberanos frente a los 11,6 billones de dólares que alcanzaron en 2022. La tecnología dejó de ser el sector preferido por los fondos soberanos, por primera vez en una década, y fue superada por las inversiones en el sector financiero, mientras energía e industria ganan protagonismo.

El Informe Fondos Soberanos 2024 constata la resiliencia de las estrategias de inversión a largo plazo en un contexto de inestabilidad geopolítica y fragmentación global. En un entorno mundial marcado por las tensiones entre Estados Unidos y China junto con el avance del proteccionismo, los fondos soberanos han adoptado enfoques de inversión prudentes y regionalizados, concentrándose en sectores estratégicos industriales, infraestructura digital y energía, sobre todo, renovables.

Por su parte, los fondos soberanos de Oriente Medio se orientan a mercados como India, al tiempo que refuerzan la innovación y las infraestructuras en sus propios países. “Los fondos muestran una fortaleza extraordinaria, aumentando en número y activos bajo gestión en un contexto de

EL INFORME ANALIZÓ A LOS 104 MAYORES FONDOS SOBERANOS DE INVERSIÓN. EL DATO

menor inversión internacional y se preparan para el futuro tomando posiciones en sectores industriales, energía e infraestructura digital”, señaló Javier Capapé, director del Sovereign Wealth Research del Center for the Governance of Change (CGC) de IE University.

ACTORES GLOBALES DESTACADOS

El Government Pension Fund Global noruego continúa siendo el fondo soberano más grande, acercándose a la simbólica cifra de los dos billones. En el caso de China Investment Corporation (CIC) y State Administration of Foreign Exchange (SAFE), se mantienen en segundo y tercer lugar por segundo año consecutivo: CIC posee 1,3 billones de dólares y SAFE 1,1 billones.

El cuarto, quinto y sexto puesto los ocupan actualmente los fondos de Oriente Medio, Abu Dhabi Investment Authority (estimado en 993.000 millones de dólares), el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí (PIF), con 978.000 millones de dólares y Kuwait Investment Authority (KIA), con una estimación actualizada de 969.000 millones de dólares de activos bajo gestión.

Este crecimiento fue acompañado por un au-

FUENTE:SovereignWealthResearch-IECenterfortheGovernanceofChange(2024).

mento en el número de operaciones, así como en su envergadura. El estudio muestra un crecimiento sustancial de la actividad de los fondos soberanos, con 473 inversiones, casi 50 operaciones más que en el Informe 2023, y un crecimiento notable del valor total de las operaciones, que alcanzó los 211.000 millones de dólares, casi el doble de los del informe anterior.

Respecto al destino de la inversión, los autores del informe han detectado un cambio en el foco de atención de la tecnología hacia las finanzas, que encabezan el número de operaciones. Sectores como la sanidad, la energía y la industria también están ganando protagonismo.

Los principales fondos soberanos también lideran proyectos de infraestructura a gran escala en sectores como energías renovables, transporte urbano e infraestructuras digitales, en línea con las tendencias globales de descarbonización y transformación digital.

En un entorno marcado por los elevados tipos de interés, estas entidades han aprovechado su capacidad de inversión en capital para identificar y materializar oportunidades estratégicas con una eficiencia operativa sorprendente.

DESTINO CRECIENTE DE INVERSIONES

Los flujos de inversión

soberanos están apuntando cada vez más al Sur Global, especialmente hacia la India, que se está beneficiando de un fuerte crecimiento económico y de políticas orientadas a la transición ecológica.

Aunque Estados Unidos sigue siendo uno de los principales destinos, su peso relativo en los flujos mundiales ha disminuido, lo que pone de manifiesto la creciente influencia de los mercados emergentes.

El informe de este año destaca el estudio de caso de la nueva Autoridad de Inversiones de Indonesia (INA), creada en 2021, cuyo capital se aportó de forma innovadora y no actúa como un fondo soberano de ahorro tradicional.

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En su lugar, emplea estrategias de coinversión para atraer capital extranjero a sectores clave como infraestructuras, energía verde y logística para hacer frente a los retos del siglo XXI del cuarto país más poblado del mundo. Su enfoque en la reducción del riesgo de inversión contribuye significativamente a los objetivos estratégicos de Indonesia, como la seguridad energética y la diversificación económica, prioridades clave en el contexto geopolítico actual.

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AND

El Informe elaborado por University e ICEX-Invest in Spain analizó a los 104 mayores fondos soberanos de inversión del mundo en el periodo de enero de 2023 hasta junio de 2024.

Sport Group expande sus locales a nivel nacional e internacional

Sport Group, una empresa con más de 25 años de trayectoria cuya sede central está ubicada en Asunción; ha incrementado en este 2024 su presencia y distribución en Sudamérica, El Caribe y Centroamérica.

La expansión de la compañía que cuenta con una amplia cartera de negocios, ha potenciado las tiendas de TL Sports & Outdoors, así también locales monomarcas de algunas de las marcas representadas por el grupo.

Sport group se encuentra con grandes inversiones a nivel de expansión de tiendas, además ha trabajado fuertemente en posicionamiento de marca con patrocinios a clubes y eventos importantes del país.

APERTURA DE TIENDAS EN 2024

Enero 2024

Apertura de TL Sports & Outdoors en el Shopping Paris CDE.

Febrero 2024

Apertura de Tienda de TLHome, tienda especializada en productos para el hogar.

Apertura de tienda de Henley, tienda lifestyle.

Marzo 2024

Apertura de tienda Fila, en el Shopping Paris CDE

Agosto 2024

Apertura de TL Sports & Outdoors en del Sol Shopping.

Octubre 2024

Apertura de la tienda de New Era, en el Shopping Paris CDE.

Noviembre 2024

Apertura de Tienda de TL Sports & Outdoors en Punta Carretas Shopping, Montevideo – Uruguay.

Apertura de POPUP Pandora, en punta carretas Shopping, Montevideo Paraguay.

Apertura de POPUP´s en San Bernardino de TL Sports & Outdoors, Fila, y TL Sports

Running Club.

Próximamente Diciembre 2024

El outlet más grande de TL Sports & Outdoors con más de 1000 mts2 en Shopping Jardin CDE, Paraguay.

POPUP de Hoka en Punta del este, Uruguay

POPUP de Hoka en del Sol, Asunción Paraguay.

La compañía ya cuenta con la confirmación de patrocinio de las carreras más importantes del Paraguay para el 2025 y la carrera más tradicional de punta del este, la San Fernando a celebrarse el primer domingo del año 2025.

“Lograr expandir nuestras tiendas no solo localmente sino internacionalmente es increíble y realmente gratificante, ver que el esfuerzo, visión y trabajo duro dan frutos, es una de las sensaciones más satisfactorias”, indicó Esteban Piccini, CEO Sport Group.

A su vez, agregó que “no

existe la fórmula mágica en un mercado tan dinámico, algunos de los enfoques son, la adaptación constante, la flexibilidad ante el cambio, la diversificación y por sobre todo la innovación constante”.

En cuanto a la distribución de marcas, recientemente firmaron la distribución de Umbro en varios países de EuroAsia, además han adquirido la distribuidora Benco S.A. de España y las tiendas “Brands Democracy”.

Igualmente, lograron incorporar dentro de la línea de Home División varias marcas tanto para distribución local como en varios países de latino América.

PROYECCIONES PARA EL 2025

Paraguay, apertura de 7 tiendas monomarcas FILA, HOKA, ASICS, NEW ERA, CLARKS, UGG, QUIKSILVER.

Uruguay, apertura de 6 tiendas de TL Sports & Outdoors, en los shoppings Tres Cruces, Montevideo, Nuevo centro, Portones,

Punta Shopping y Costa Urbana.

Chile, apertura de tienda de TL Sports & Outdoors en Parque Arauco.

Bolivia, apertura de oficina/show room y tienda TL

Sports & Outdoors en Ventura Mall.

Perú, aperura de tienda TL Sports & Outdoors. Ecuador, apertura de tienda Merrell.

La diversificación dentro del grupo es uno de los puntos claves del éxito de la empresa, gracias a eso hoy se posicionan en el ranking número 53 dentro los principales 100 aportantes de la SET. Y número 46 en el ranking de mejores contribuyentes al impuesto sobre la renta.

“La expansión es la prueba de que lo que hacemos tiene éxito y que fuimos capaces

crecer pese

dinamismo del rubro, esto requiere estrategia y adaptación”.

TL Sports & Outdoor en del Sol Shopping, Paraguay.

TL Sports Shopping Punta Carretas, Uruguay

Ewing, Forbes Argentina

Ferrari presentó el F80, el superdeportivo más potente de la compañía hasta la fecha, con una potencia combinada de 1183 caballos de fuerza gracias a su motor de gasolina y eléctrico. El F80 incorpora ingeniería, tecnología, materiales y conceptos derivados directamente de la Fórmula 1 y del Ferrari 499P, que consiguió victorias en los últimos dos años en las 24 Horas de Le Mans.

Para cubrir todos los detalles de ingeniería de este superdeportivo híbrido haría falta un libro, y estoy dispuesto a apostar que si comprás uno de los 799 F80 que se producirán en Maranello, estará acompañado por un libro y un video que expliquen todo sobre el auto. El F80 sigue la tradición de superdeportivos de vanguardia como el 288 GTO, F50, Enzo y La Ferrari.

Considerando la tecnología del F80, es difícil decidir por dónde empezar, pero el corazón del asunto siempre es el motor, o en este caso, su sistema de propulsión híbrido de gasolina y eléctrico. El F80 tiene un motor V6 turboalimentado de 3.0 litros y 120 grados, que produce 887 caballos de fuerza, o 900 cv en la medida preferida por Ferrari, el Cheval Vapeur. Es el mayor rendimiento específico de cualquier motor de auto de carretera de Ferrari hasta la fecha.

La expresión "rendimiento específico" puede sonar como algo esotérico, solo relevante para nerds e ingenieros, pero es una métrica crítica que se puede entender fácilmente. Rendimiento específico significa que este motor produce más potencia por litro, más potencia por centímetro cúbico de cilindrada, que cualquier otro motor de

EXCLUSIVIDAD

F80, un modelo que combina potencia y diseño de vanguardia

El superdeportivo de Ferrari más potente de la historia que tendrá sólo 799 unidades

auto de carretera de Ferrari hasta la fecha.

El motor turboalimentado del F80 tiene la mitad del tamaño (la mitad de la "cilindrada") y la mitad de los cilindros del V12 de Ferrari con aspiración natural (sin turbo), pero aun así produce más potencia.

Con 120 grados, este es un V6 de "ángulo amplio", diferente de los V6 de 60

o 90 grados que se encuentran comúnmente en sedanes convencionales. No es exactamente un motor plano de 180 grados como los de cierta compañía de autos deportivos en Stuttgart, pero es similar a los V6 de carreras Dino de principios de los años 60, que ganaron un campeonato mundial para Ferrari con el estadounidense Phil Hill al volante. Estos primeros Dino también

tenían un ángulo en V de 120 grados.

Más relevante para el siglo XXI, sin embargo, es que este motor tiene muchos componentes derivados del motor del 499P, el hypercar híbrido de carreras de Ferrari que ganó las 24 Horas de Le Mans en los últimos dos años.

Este es, sin duda, un auto de carretera que incorpora

los más recientes avances del automovilismo de alto nivel, prueba de que las carreras siguen siendo relevantes y no solo entretenimiento para mecánicos. El único comparable al F80 en el mundo es el MercedesAMG ONE.

La "planitud" del motor, es decir, su relativa falta de altura, es crucial para la aerodinámica altamente estudiada del F80, ya que

tanto el motor como la caja de cambios no solo son de baja estatura, sino que también están inclinados ligeramente hacia arriba en la parte trasera para encajar en el chasis de fibra de carbono y aleación, sin interferir ni obstruir el eficiente flujo de aire bajo o a través de la parte trasera del auto, lo que lleva a una mayor estabilidad a altas velocidades.

Solo en los autos deportivos más puros se observa este nivel de reflexión sobre cómo cada sistema y subsistema impacta y se integra con los demás sistemas.

Para usar un término favorito del mundo del arte, el F80 es una obra de medios mixtos. El núcleo central del chasis está construido a partir de una mezcla de fibra de carbono y otros compuestos. A ese núcleo se le acoplan subchasis delanteros y traseros de aleación (piensa en ellos como grandes vigas) que sostienen el sistema de propulsión y la suspensión. Los subchasis están hechos de aleación extruida, "pegada" químicamente con juntas de aleación fundida. La carrocería, que en gran parte es una envoltura aerodinámica altamente compleja, está hecha completamente de fibra de carbono. Ferrari producirá solo 799 ejemplares del F80.

Mark

EE.UU. OFERTAS DE EMPLEO DISMINUYEN DURANTE JUNIO

MIRADA 360°

VENEZUELA

INTENTO POR CONTROLAR LOS PRECIOS DE LOS ALIMENTOS

Las ofertas de empleo en Estados Unidos cayeron más de lo esperado en junio, lo que sugiere que la demanda por mano de obra se enfría y aliviaría la presión sobre la Reserva Federal (Fed) para que continúe incrementando las tasas de interés.

INDIA

El giro del presidente venezolano, Nicolás Maduro, hacia el capitalismo está siendo puesto a prueba mientras trata de frenar la galopante inflación de alimentos sin recurrir a las tácticas de mano dura del pasado con topes de precios y amenazas de cárcel para productores y dueños de tiendas.

RUSIA NUEVA RUTA AL MERCADO PETROLERO

Rusia parece haber encontrado un nuevo medio para llevar su petróleo al mercado con las sanciones occidentales que se avecinan para Moscú. Un cargamento de alrededor de 700.000 barriles de petróleo ruso fue entregado en la terminal petrolera El Hamra de Egipto.

RETIRA PROYECTO DE LEY DE PRIVACIDAD DE DATOS

MERKEL ASUME LA PÉRDIDA DE SU REPUTACIÓN EN VARIS PAÍSES

El gobierno federal de India retiró un proyecto de ley de privacidad de datos para incluir los cambios sugeridos por un panel parlamentario. El panel, que se compone de legisladores del partido gobernante recomendó cambios.

ALEMANIA

DESCARTA CONFINAMIENTOS POR COVID Y CIERRES

La coalición gobernante de Alemania descartó cierres, toques de queda y cierre de escuelas este otoño e invierno en su última estrategia pandémica diseñada para hacer frente a un resurgimiento de Covid-19.

IRLANDA EL PUNTO MUERTO DE IRLANDA DEL NORTE SE PROFUNDIZA

El mayor partido unionista de Irlanda del Norte bloqueó la elección de un presidente de la asamblea regional por tercera vez, lo que aumentó las perspectivas de nuevas elecciones. Si el estancamiento continúa en octubre se podría convocar otra asamblea.

MÉXICO

PRODUCTOS HAN LOGRADO ESTABILIZAR SU PRECIO

A principios de mayo del 2022 ante las crecientes presiones inflacionarias, el gobierno federal anunció la implementación de medidas de distintas esferas para contener el impacto del aumento de precios en México.

ARGENTINA AVANZA EL REVALÚO INMOBILIARIO EN MEDIO

Silvina Batakis firmó el decreto que traspasa al Palacio de Hacienda el control del Organismo Federal de Valuaciones de Inmuebles (OFEVI), la entidad creada en 2017 que tiene a cargo aunar procedimientos y metodologías con las que las provincias valúan los inmuebles.

RELACIONES

EE.UU.

Harris considera postularse a la Casa Blanca en 2028

Nancy Pelosi rechaza las amenazas y visita China Taiwán

La vicepresidenta de Estados Unidos, Kamala Harris, ha expresado en privado a sus asesores y aliados que baraja dos principales opciones para su futuro político: volver a competir por la Casa Blanca en las elecciones de 2028 o aspirar al cargo de gobernadora de California dentro de dos años.

En aproximadamente 24 horas, los funcionarios y propagandistas chinos pasaron de advertir sobre un barril de pólvora a pedir paciencia mientras Beijing luchaba por articular una respuesta cohesiva al histórico viaje de Nancy Pelosi a Taiwán. Antes de la visita de Pelosi, la primera de un presidente de la Cámara de Representantes de EE. UU. en 25 años, el presidente Xi Jinping advirtió que la administración de Biden se

En conversaciones telefónicas con su círculo cercano, Harris ha insistido en que

sigue en la lucha. A corto plazo, Harris y su equipo están intentando decidir cómo y cuándo alzará su voz contra Trump y cómo reafirmará su papel dentro del

“quemaría”, mientras que los comentaristas nacionalistas chinos sugirieron que ella “encendería el polvorín”. Sin embargo, después de que Pelosi aterrizó de manera segura,

pasó la noche en Taipei y elogió los lazos entre Estados Unidos y Taiwán en una reunión con la presidenta Tsai Ing-wen, el tono de China cambió de beligerante a defensivo.

Partido Demócrata. En los últimos días de su mandato, tendrá la labor de presidir la sesión del Congreso que certificará el 6 de enero la victoria electoral de Trump.

BRASIL

CORTE

Precios al consumidor suben más de lo previsto

Meta pide a Snap a entregar datos y lucha contra la demanda

Los precios al consumidor de Brasil subieron más de lo esperado en el mes hasta mediados de noviembre, mostraron los datos de la agencia de estadísticas IBGE, alimentando aún más las apuestas de que el banco central seguirá subiendo las tasas de interés.

Los precios medidos por el índice de referencia IPCA-15 subieron 0,62% en el periodo, mientras que la inflación anual alcanzó 4,77%, acele-

Meta Platforms Inc. le está pidiendo a un juez que obligue a Snap Inc. a entregar los datos que, según dice, son necesarios para ayudar al propietario de Facebook a defenderse de una demanda antimonopolio del gobierno de EE.UU. En una presentación ante un tribunal federal en California, Meta dijo que Snap debería entregar información que, según dice, puede ayudar a refutar la afirmación de la Comisión Federal de

rando desde 4,62% del mes anterior y por encima del extremo superior del rango objetivo del banco central de 1,5% a 4,5%.

Los economistas consultados habían previsto que

Comercio de que tiene el monopolio de los "servicios de redes sociales personales". Meta dijo que entregó su citación a Snap hace más de cinco meses. Entre los datos

la tasa mensual se situara en 0,48%, mientras que la cifra a 12 meses se esperaba en 4,62%. El consejo tiene previsto anunciar su próxima decisión de política el 11 de diciembre.

que busca está la cantidad de usuarios de Snap y la cantidad de tiempo que pasan en la aplicación, lo que dice ayudará con la evaluación de la participación de mercado de Meta.

SENTIDO COMÚN ANÁLISIS

Comercio Electrónico es el catalizador de la Revolución Digital

JUAN PABLO FERNÁNDEZ

EXPORTACIONES Y EMPLEO. EL DOBLE IMPACTO DE LAS MAQUILAS EN LA ECONOMÍA PARAGUAYA

Exports: Argentina a Paraguay

@jpferbo @pablofelix

En los últimos años, hemos sido testigos de una transformación radical en el panorama comercial y publicitario. El auge del comercio electrónico no solo ha cambiado la forma en que compramos, sino que ha desencadenado una verdadera revolución en la industria de la publicidad online.

Las cifras son contundentes. Se proyecta que las ventas mundiales de comercio electrónico alcanzarán los 7,4 billones de dólares para 2025. Este crecimiento exponencial ha impulsado una inversión sin precedentes en publicidad digital, que se espera llegue a los 925.900 millones de dólares en el mismo año.

¿Qué significa esto para las empresas y los consumidores? Por un lado, las compañías, independientemente de su tamaño, tienen ahora acceso a un mercado global a través de plataformas como Amazon Advertising. Esto democratiza las oportunidades de crecimiento y permite a las pequeñas y medianas empresas competir en igualdad de condiciones con los gigantes corporativos.

La transparencia en el uso de datos y la creación de contenido publicitario valioso y relevante serán factores diferenciadores en un mercado cada vez más competitivo.

El futuro del comercio electrónico y la publicidad online es prometedor, pero también complejo. A medida que avanzamos, debemos encontrar un equilibrio entre la innovación tecnológica, la eficacia publicitaria y el respeto a la privacidad del consumidor y la protección de sus datos.

El sector maquilador se ha consolidado como un pilar fundamental para la economía paraguaya y no siendo la excepción este año. Están impulsando fuertemente el crecimiento industrial y la generación de empleo en el país. Según datos recientes, hasta octubre de 2024 las exportaciones bajo el régimen de maquila alcanzaron los 927 millones de dólares, con un crecimiento anual del 8%. Este sector representa ahora el 65% de las exportaciones industriales del país, un aumento significativo en la última década.

La diversificación de productos exportados es notable, incluyendo autopartes en un 28%, confecciones textiles 19%, alimentos 15% y aluminio 13% segun datos del informe del Centro de Estudios Económicos (CEE) de la UIP. Esta variedad demuestra la capacidad de adaptación y evolución de la industria maquiladora paraguaya.

En términos de empleo,

El 64% de las exportaciones de fuente maquila tiene como destino Brasil, seguido de Argentina con un 10%.

el impacto es igualmente significativo. A octubre de 2024, el sector generó 28.771 puestos de trabajo, un aumento del 18% respecto al año anterior. Es particularmente destacable que el 44% de estos empleos sean ocupados por mujeres, lo que sugiere un avance en la inclusión laboral femenina.

Algunos desafíos a trabajar son que el 64% de las exportaciones tiene como destino Brasil, seguido de Argentina con un 10%. Esta concentración expone al sector a riesgos asociados con las fluctuaciones económicas de estos países. El 90% de las empresas maquiladoras se concentra en solo cuatro departamentos, con Alto Paraná liderando con un 47%. Esta concentración puede exacerbar las desigualdades regionales.

El desafío a largo plazo es evolucionar hacia industrias con mayor valor agregado, que permitan un desarrollo económico más sofisticado y sostenible. Sin dar estos pasos, el techo está cada vez más cerca.

DIRECTOR ASOCI A DO: B en ja mín Fer ná n d ez B ogad o DIRECTOR: E n riq u e Rod rígu ez

EDI TORI A L ISTA: C ristia n Niel s en GEREN T E GENER A L: Faisal A mad o EDI TOR GENER A L: S a m u el A c osta EDI TOR JEFE: L o r ena B a r r eto

EDI TOR A INNOVACIÓN: Jac q u elin e To r r es EDI TOR A A F T ER WORK: L uz G o nzál ez

GEREN T E COMERCI A L: A na G a r ay GEREN T E DE M A RK E T ING: Ma ria na Gim én ez DI AGR A M ACIÓN: J ua n Ra mír ez d N egocios STAFF

GEREN T E COMERCI A L: A na G a r ay GEREN T E DE M A RK E T ING: Ma ria na Gim én ez DI AGR A M ACIÓN: J ua n Ra mír ez

Complejo la Galería, Torre 1, piso 15. Mail: prensa@5dias.com.py Teléfono: 0982 456 111

EL SEMÁFORO EL EXPERTO RESPONDE

Paraguay, con una economía en expansión y demanda creciente, importa productos de origen agropecuario, vehículos, químicos y demás. Sin embargo, nuestro análisis, interpreta que los nichos más interesantes de mercado actual son: Alimentos y bebidas: Aceites, productos cárnicos, lácteos y conservas. La industria argentina de alimentos ofrece una gran variedad de productos que son competitivos por su calidad (primeras marcas) y precio (segundas marcas también posicionadas). Maquinaria agrícola: Dada la importancia de la agricultura en Paraguay, la demanda de tecnología y maquinaria agrícola argentina sigue siendo alta. Equipos con origen Santa Fe y Chaco, tienen una buena oportunidad de posicionarse en el mercado. Productos industriales: Materiales de construcción, químicos y productos de la industria encuentran un nicho en la creciente infraestructura de Paraguay. Otros productos: hay importantes oportunidades, en función a la demanda actual, en productos de fundición, farmacéuticos y plásticos. Todos con altas posibilidades de ser consumidos por los mercados B2C o B2B. Servicios, la demanda silenciosa: Paraguay es un gran demandante de una importante cantidad de servicios, desde tecnológicos y profesionales, hasta recursos humanos para mandos medios, medio-altos y altos. Es crucial que los productos adapten su oferta a las características específicas del mercado paraguayo. Esto incluye no solo ajustes en las presentaciones o los empaques, sino también la adaptación de estrategias de marketing que tomen en cuenta las particularidades del consumidor paraguayo. Ser importadores di rectos, distribuidores, o generar alianzas con empresas argentinas, abre un importante abanico de posibilidades concretas de negocios en la región.

SUBEN PRECIOS AL CONSUMIDOR

Los precios al consumidor de Brasil subieron más de lo esperado en el mes hasta mediados de noviembre. Habían previsto una tasa mensual de 0,48%.

PRODUCTIVIDAD GANADERA

Cooperativas del Chaco buscan incrementar productividad ganadera con Instituto de Biotecnología Animal, con una importante inversión de US$ 2 millones.

AMPLIACIÓN CANNABIS INDUSTRIAL

Paraguay busca ampliar el marco legal del cannabis industrial para impulsar su economía. Uno de los principales objetivos es actualizar la normativa vigente.

Casi el 50% de las mipymes facturan menos de G. 10 millones, ¿cómo en ese escenario se va a pretender que se trabaje menos.

Este año estuvo caracterizado por malos precios, injustificados. Lo que está pasando es que tenemos una concentración nociva en el mercado, que no está permitida en nuestra legislación. Aún no intervinieron las instituciones pertinentes, pero eso no quiere decir que no lo vayan a hacer.

ABOGADO

SECRETARIO GENERAL FECHACO

PABLO STASZEWSKI

ASOCIACIÓN

AGribUsiNess

e NT revisTA

Ministro Carlos Giménez habló

sobre los desafíos del gobierno

Estabilidad en la agricultura y consenso en la ganadería, necesarios para el 2025

prensa@5dias.com.py

El ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, en entrevista exclusiva con 5Días TV, hizo una evaluación de los desafíos y acciones de la cartera a su cargo. Manifestó la necesidad de introducir tecnología en la agricultura familiar para lograr la estabilidad en la producción. Respecto a la ganadería, refirió que el Instituto de la Carne podría facilitar el consenso entre productores primarios e industriales, a fin de que todos ganen.

Consultado sobre el gran objetivo del sistema MAG para el 2025, el jefe de la cartera agropecuaria, habló de la urgencia de una agricultura más sostenible que evite los picos en la producción. Afirmó que, actualmente, la onda de producción de años muy buenos y otros muy malos son “el látigo” para el que trabaja la tierra. “Ese es nuestro enemigo. No es que nosotros no tengamos mercados en Paraguay, no es que nosotros no tengamos calidad en la producción. Tenemos un ciclo productivo y un comportamiento bastante fluctuante e inestable. Tenemos que estandarizar nuestro nivel de producción”, enfatizó.

Giménez se refirió principalmente a la agricultura intensiva dedicada a la obtención de hortalizas. Dijo que en ese sector hay una demanda constante y que las góndolas de los supermercados necesitan estar abarrotadas con la producción nacional, sin

El titular del MAG enfatizó sobre la urgencia de aplicar tecnologías en el campo.

embargo, en verano es muy difícil producir por la falta de tecnología a nivel de los más pequeños. Acotó que la situación en la horticultura es muy diferente a la producción de granos (soja, maíz, trigo).

Respecto al tema de la carne bovina, que hasta la fecha genera conflictos entre el ganadero y el industrial, afirmó que es necesario el consenso para lograr la rentabilidad con todos los actores involucrados. Afirmó que el Instituto de la Carne podría armonizar un poco el quiebre entre el productor primario y los dueños de las plantas frigoríficas. Giménez refirió que el ganadero viene sufriendo por años con una producción a pérdida debido al bajo precio del animal al gancho.

“Un sector importante cree que, con la aparición del Ins-

tituto de la Carne se resuelve todo el problema, pero no es tanto así. No obstante, va a ayudar de una u otra manera. Necesitamos sentarnos a dialogar y armonizar qué es lo que queremos para que todos podamos ganar”, remarcó.

¿Cuál es la posición del MAG respecto al conflicto entre ganaderos y la industria?

Por supuesto que nosotros somos el ministerio de la producción. Estamos del lado de los productores. Cómo vamos a hacer comercio si no cuidamos a ese sector que produce materia prima y que hoy en día está teniendo un millón menos de ganado. Nosotros necesitamos cuidar y fortalecer ese patrimonio que es la ganadería paraguaya. Cuando hablamos en números tenemos que tratar de ser

justos. No puede ser que en el mundo entero aumente el consumo de carne día a día e ingresemos a nuevos mercados y que eso no genere mejores precios. Nosotros estamos posicionándonos a nivel mundial; abrimos los mercados de Estados Unidos, Canadá, Israel, por lo que de alguna manera debe impactar en el precio de la carcasa vacuna. Algún beneficio tiene que llegar a nuestro país. Este es un problema que debemos de resolver entre productores e industriales. La institución de la carne puede ser una herramienta poderosa para conquistar más mercados.

¿Cuál es el foco de la política productiva del presidente Santiago Peña? El MAG trabaja con sectores vulnerables que se caracterizan por reclamos im-

portantes. Sabemos que el sector agrario atraviesa por realidades difíciles y que las reivindicaciones son justas. Sin embargo, la política del presidente Santiago Peña apunta a ser un Ministerio de Agricultura y Ganadería más productivo, y dejar de ser un ministerio asistencialista, muy prebendario como venía siendo. Estamos trabajando intrínsecamente para reflejar nuestras acciones en forma positiva porque queremos una agricultura más competitiva, una agricultura sostenible, que es el desafío que tenemos.

¿Cómo encontró al ministerio cuando asumió el cargo?

La Dirección de Extensión Agraria, que es nuestro brazo ejecutor, está un poco debilitada y es aquí donde estamos trabajando fuertemente para que la extensión tome mayor protagonismo. Hay que revertir algunas cosas y el desafío es que se trabaje de forma coordinada con el sistema MAG, incluyendo varios componentes como el Banco Nacional de Fomento (BNF), el Crédito Agrícola de Planificación (CAH), el Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la Tierra (Indert), el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave) y el Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa). Es difícil coordinar acciones con estas instituciones porque son autónomas, por ende, se convierte en el gran desafío para el 2025.

¿Cómo el MAG logra equilibrar su atención en los sectores de la agricultura y la ganadería?

En nuestro país 3 de cada 4 dólares que ingresa viene del sector agrario. El sector agroempresarial, tanto en la agricultura extensiva como la ganadería de exportación están afianzados debido a que cuentan con tecnología. No obstante, al que nosotros debemos de cuidar es al pequeño productor, sea agrícola o pecuario, por ser el más vulnerable. Actualmente, el 90% de los trabajadores del campo forma parte de la agricultura familiar; por ende, este sector es el que necesita una atención integral.

¿Por qué la agricultura familiar nunca termina de dar el gran salto a nivel de prosperidad económica? Voy a hablar de la década de los 90. En San Pedro, por ejemplo, recuerdo que teníamos cerca de 200 asentamientos. Muchos de ellos se han desarrollado, han evolucionado y, en gran medida, depende mucho del acompañamiento que le pudo dar el Estado paraguayo; y, algunos de ellos, desaparecieron definitivamente. En este sentido, depende mucho de quién encabezaba estas organizaciones para sobrevivir 20 y 30 años. Pero hay que admitir que grandes dirigentes campesinos fueron utilizados para el marzo paraguayo y otras cuestiones. Entonces, se quedó un poco ese vestigio de organizaciones campesinas con tinte político.

Un brindis por el éxito

El Grupo Garden despide el 2024 con una celebración especial

El Grupo Gardecerró el 2024 con un almuerzo de fin de año cargado de emociones, agradeciprensa@5dias.com.py

mientos y planes futuros. La celebración, realizada en el Centro de Eventos del Paseo La Galería, reunió a directivos y colaboradores en un ambiente de camaradería, destacando

el esfuerzo conjunto que posicionó a la empresa como líder del sector automotriz en el país. El evento fue una oportunidad para reconocer los logros alcanzados durante

el año y para reforzar los lazos entre los equipos y renovar el compromiso de seguir impulsando la excelencia en el servicio y la innovación en el mercado automotriz.

Cintia Bazán, Micaela Macier, Amalia Torres, Victoria Sánchez, Sofía Galeano, Isabel Ortellado.

Didier Arias en compañía de su familia.

Sergio Ríos, José Aguirre, Óscar Blanco, Fabián Pedrozo, Estela Alarcón, Chen lin, Víctor Leguizamón.

Cristian Silva, Lucia Alvarenga, Fátima Vera, Rebeca Amarilla, Rocío Cabañas, Fabiana Florentín, Paloma Tulio, Clara Benítez, Roby Martínez.

Carlos Ledesma, Elias Godoy, Jorge Perez, Raúl González, Jazcin Almada, Elias Prieto, Fabián Cañete, Enrique Vizcarra, Iván Rojas.

Avi Aci ÓN

Más de 10.000 pasajeros recibidos para el evento deportivo

Aeropuerto Silvio Pettirossi operó 233 vuelos durante la final Sudamericana

prensa@5dias.com.py

El aeropuerto internacional Silvio Pettirossi concluyó un operativo que abarcó 233 vuelos y la recepción de más de 10.000 personas que llegaron al país para asistir a la final de la Copa Sudamericana, disputada el sábado. Según informó la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (Dinac), el proceso involucró a más de 600 funcionarios.

“Esto no tiene precedente para el Silvio Pettirossi. Estuvieron involucrados controladores de tráfico, seguridad, despachantes, operaciones y toda la familia de la Dinac en estos tres días»”, declaró Rubén Aguilar, director de Aeropuertos de la Dinac. El operativo incluyó la coordinación de múltiples áreas y terminó con la salida del último vuelo este lunes por la

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mañana.

Aguilar detalló que los pasajeros, cerca de 10.000, viajaron exclusivamente para asistir al partido entre Racing Club de Argentina y Cruzeiro de Brasil. Este número no incluye a los pasajeros regulares de vuelos ordinarios que también utilizaron la terminal durante el fin de semana.

En cuanto a las aeronaves, llegaron 178 aviones privados, destinados a vuelos ejecutivos, y 55 vuelos charter, que transportaron una mayor cantidad de pasajeros que los aviones privados. Aguilar enfatizó que “quedó constancia de la capacidad del aeropuerto de albergar esta cantidad de aeronaves y pasajeros” y agregó que “podemos mejorar más para albergar una mayor cantidad”.

Por su parte, Nelson Mendoza, presidente de la Dinac,

Llegaron 178 aviones privados y 55 vuelos chárter.

destacó en entrevista radial el desempeño del personal. “Los números son bastante llamativos y alentadores en cuanto al rendimiento de todo el personal. Estamos muy satisfechos con el trabajo espectacular que hicieron los más de 600 funcionarios que estuvieron involucrados en este proceso”, afirmó.

Mendoza también resaltó el esfuerzo colectivo: “Hay

que destacar que acá hubo cientos de funcionarios que hicieron un trabajo que quedó magnífico, impecable, donde se triplicaron casi las operaciones normales y todo salió muy bien”. Agregó que el evento sirvió como preparación para futuros eventos internacionales, como el Mundial de Rally.

En cuanto al equipo humano, Mendoza afirmó: “El ma-

Grupo Vázquez lanza uela tras adquirir Stay Py

Eterial humano, la capacidad y el profesionalismo de los muchachos se puso a prueba y más que demostrado que en la Dinac existe una capacidad ya desde hace mucho tiempo”. También mencionó que la institución estaba preparada para afrontar este desafío. “Nosotros queríamos que esto ocurra, éramos los más interesados. Cuando para otros era un motivo de preocupación, para nosotros

era una prueba que queríamos demostrar”, sostuvo.

Finalmente, Mendoza concluyó que “el personal de la Dinac pudo demostrar estar a la altura de las circunstancias y dar como país una cobertura necesaria para este tipo de eventos”, dejando abierta la posibilidad de seguir fortaleciendo la capacidad operativa de la terminal aeroportuaria en el futuro.

l Grupo Vázquez anunció la adquisición de Stay Py, que será transformada en uela, una nueva marca con el objetivo de posicionarse como la mayor agencia de viajes en Paraguay. La propuesta incluirá vuelos, hoteles, paquetes turísticos y experiencias personalizadas en más de 5.000 destinos internacionales.

“Stay Py marcó una época; hoy nos transformamos en uela con la seguridad de que pronto seremos la agencia de viajes líder en Paraguay. Estamos listos para revolucionar el turismo en el país. Estamos consolidando un grupo de profesionales excepcionales para garantizar un crecimiento sólido y sostenible. Queremos que los mejores agentes de viajes vean en uela una oportunidad para desarrollarse y ser parte de lo que se viene”, afirmó André Gayol, director de la empresa.

uela también establecerá alianzas con aerolíneas para ofrecer tarifas competitivas, financiamiento en cuotas sin intereses mediante ueno bank y reintegros, entre otros beneficios. Esta estrategia apunta a facilitar la planificación de viajes para los clientes.

los agentes de viajes y clientes en Paraguay.

prensa@5dias.com.py y diversificadas.

Aunque en el futuro la empresa tendrá un enfoque digital, inicialmente priorizará el trato personalizado. con la finalidad de equilibrar la innovación con la atención directa, un factor clave para

“Queremos conectar a Paraguay con el mundo y ser líderes en experiencias de viaje”, declaró Gayol, quien destacó el compromiso del Grupo Vázquez con el crecimiento del turismo local e internacional.

La creación de uela representa un hito en el sector turístico paraguayo, con una propuesta que busca conectar al país con el mercado global y ofrecer soluciones de viaje accesibles

André Gayol, director de uela.

Según el Grupo Vázquez, el objetivo principal es posicionar a uela como la agencia de viajes más relevante del país en el corto plazo, con un modelo que combina innovación tecnológica y servicios personalizados.

El lanzamiento de uela reafirma el compromiso del Grupo Vázquez con el desarrollo empresarial y la expansión del turismo paraguayo, posicionando al país como un destino clave en el mapa global.

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Las condiciones de la oferta educativa en el territorio: desorganización y desigualdade

LUIS ORTÍZ doctor en sociología

Según datos del Ministerio de Educación y Ciencias - MEC, para el 2021 Paraguay contaba con un total de 10.227 instituciones educativas, 1.528.216 estudiantes y 75.010 docentes en aula. La cobertura de los establecimientos de gestión pública es del 79% para el nivel inicial, el 82 % para el primer y segundo ciclo de la educación escolar básica (EEB), del 72 % para el tercer ciclo de la EEB y del 64% para la educación media. Como se ve, la cobertura de la oferta educativa pública decrece en los niveles superiores de escolarización.

En términos de la oferta educativa, considerando las instituciones y matrícula por ámbito educativo, así como el número de matriculados por institución, se observa que existe una proporción inversa entre el porcentaje de instituciones y estudiantes según la zona geográfica: el 40 % de instituciones son urbanas y reciben el 67 % de estudiantes del país, mientras que el restante 60% de instituciones son rurales y cubren sólo el 33 % de estudiantes.

mecánico de las debilidades institucionales y las desigualdades sociales, sino que involucra también la participación de los actores educativos. En los establecimientos de enseñanza que acogen diferentes tipos de públicos, se dan desigualdades de acceso, pero también de aprendizaje, más problemáticas de identificar, puesto que la desigual distribución en el territorio del sistema educativo supone una complejización de la oferta y de la eficacia de las instituciones.

ción espacial es también escolar.

Desafíos de una reestructuración integrada de la oferta educativa

El sistema educativo paraguayo requiere una reorganización de su oferta, en términos territoriales como institucionales, para que los procesos educativos logren la eficacia del rendimiento.

La ineficiencia institucional y la desigualdad social generan de este modo desequilibrios que son propios de la incidencia del mercado.

En términos de la capacidad de absorber matrícula, casi el 80 % de las instituciones educativas de todo el país acoge a menos de 200 estudiantes. Concomitantemente, el 38 % de las instituciones educativas atiende a menos de 50 estudiantes, lo que es aún más crítico. Se puede inferir que si bien la cobertura, especialmente en los ciclos inferiores es extensa, la complejidad de la oferta educativa responde a demandas locales y están desarticuladas del conjunto de opciones que constituyen la oferta educativa a un nivel regional.

En cuanto a la proporción de locales escolares que albergan a más de un nivel educativo -sin contar la educación superior- en el 2021 el 17% de establecimientos contaba con tres niveles educativos (inicial, escolar básica y media), interpelando las posibilidades de gobernabilidad de los procesos en espacios compartidos. En algunos casos, las instituciones tienen un sistema de gestión con un director general y directores por nivel, pero en otros, sólo comparten el espacio, no necesariamente el mismo turno, y se hacen acuerdos espontáneos, no reglados, de uso compartido entre directores.

La desorganización de la oferta y la desigualdad educativa

El territorio en el que se asienta el sistema educativo no es un reflejo

La oferta educativa pública se caracteriza por la dispersión e inequidad en términos de acceso a estándares básicos de bienestar social. La predominancia que fue adquiriendo el mercado en concomitancia con la debilidad del Estado dio pie a las condiciones de desigualdades sociales y espaciales referidas. La dificultad del Estado para acompañar la rápida urbanización con una oferta eficiente en servicios públicos, deja a los hogares la gestión de la inserción educativa de sus hijos según la capacidad adquisitiva y el capital social del que disponen en el territorio. En la mayoría de los casos, esta oferta desorganizada con efectos de inequidad no es intencional ni planificada, pero perdura en el largo plazo debido a una inercia institucional y normativa poco propensa al cambio.

Como resultado de este proceso, la relación entre los centros económico-sociales y la periferia se traduce en segregación. Por lo tanto, la desigualdad educativa (entendida como la brecha de escolaridad media entre las diferentes categorías sociales en el territorio) se expresa en una disparidad espacial, donde el acceso y el desempeño están asociados a las condiciones de desplazamiento, utilización e interacción con la institución educativa en el territorio.

La ineficiencia institucional y la desigualdad social generan de este modo desequilibrios que son propios de la incidencia del mercado. Resultado de este proceso, la relación entre los centros económicos, sociales y políticos con las periferias toma la forma de segregación territorial. La desigualdad educativa se expresa en una inequidad espacial, donde el acceso y el desempeño están asociados al uso de la institución educativa e interacción con ella. Los grupos desfavorecidos están social y espacialmente alejados de los establecimientos educativos más eficaces por lo que la segrega -

La conformación de una oferta que cumpla con los mandatos de obligatoriedad y cualificación, no supone una organización uniforme, sino que implica conjugar varios factores como las condiciones demográficas de las regiones, la accesibilidad ante la distancia, la disponibilidad de recursos humanos, la capacidad de gestión y el acceso a los programas compensatorios de inclusión. Es decir, una reorganización a partir de las características locales y los recursos disponibles, facilita una respuesta heterogénea contextualizada a las demandas regionales.

La reorganización institucional en perspectiva territorial requiere la adaptación de las bases legales y normativas del sistema para posibilitar que la oferta contribuya con eficacia al rendimiento escolar. La centralización de la conducción, la planificación y la administración de los procesos educativos, restringe las acciones de los actores y obstaculiza el dinamismo en el funcionamiento del sistema.

El arraigado centralismo en la gestión del sistema educativo, otorga a las instancias superiores excesiva concentración de funciones y convierte los niveles intermedios en transmisores burocráticos. Esta situación conduce a que la toma de decisiones se haga lejos del lugar de aplicación, sin posibilidad de recuperar el conocimiento y la experiencia propios de las condiciones específicas y de los actores involucrados en los procesos educativos.

Es necesario optimizar la infraestructura y los variados equipamientos con los que cuentan las instituciones. El uso de la infraestructura en función de la integración de servicios educativos coordinados evita la subocupación o la sobreocupación de los establecimientos de enseñanza. Disponer de locales compartidos puede resultar un elemento facilitador dependiendo de la coordinación territorial y la articulación institucional.

El regreso de una leyenda

Nissan Paraguay presentó la nueva Pathfinder con diseño renovado

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La empresa Cuevas Hermanos de Grupo Garden presentó oficialmente el regreso de una leyenda, la Al New Nissan Pathfinder, un modelo histórico en el portafolio global de la marca, que cuenta con más de 40 años de trayectoria. Es la quinta generación de este modelo y el diseño es totalmente renovado.

Los interesados ya pueden adquirir en los locales de Cuevas Hermanos del Grupo Garden. Incluso, las primeras unidades vendidas ya están circulando por las calles del país, demostrando mucha elegancia y confort en dos versiones, Limited y Platinum.

ELEGANCIA

Para el gerente de ventas de Nissan Paraguay, José Facetti, la nueva Pathfinder tiene todo lo necesario en cuanto a elegancia en el interior y exterior, además de una gran variedad de características de tecnologías de seguridad. También es considerado como uno de los SUV más completos y atractivos.

“Para nosotros es el regreso de la leyenda, es un modelo de Nissan que no necesita mucha presentación. Es un vehículo icónico para nosotros. Ha pasado un tiempo desde la última vez que lo pusimos a la venta. Ahora, con gran orgullo, lo presentamos nuevamente”, manifestó el gerente en una entrevista con 5 Días.

POTENCIA

La nueva Pathfinder mantiene la potencia y eficiencia que siempre caracte -

Las primeras unidades comercializadas ya circulan por las calles del país

rizaron a esta camioneta de alta gama, que nuevamente está disponible en los locales de Cuevas Hermanos de Asunción y el interior del país. Los interesados incluso pueden hacer el test drive en las sucursales.

El nuevo modelo ofrece actualmente ofrece un sistema de transmisión automático de nueve velocidades, un motor V6 de 270 caballos de fuerza, siete modos de manejo y 4WD inteligente, que lo convierten en el aliado perfecto para quienes buscan la emoción y aventura en cada trayecto.

EXIGENTES

Para los más exigentes, la SUV es considerada como

como un distinguido y sofisticado diseño exterior con luces led traseras y delanteras, llantas de aleación de 20 y techo solar panorámico. En cuanto a confort, cuenta con amplio espacio interior, con capacidad de hasta ocho pasajeros.

“Realmente es un modelo que necesitábamos en la gama. Es un SUV que tiene capacidades todoterreno. El nuevo modelo es muy diferente al anterior al que sustituyó. Tiene nueva caja de cambios, nuevas velocidades. El modelo anterior tenía una caja de cambios CVT. Ahora tenemos un nuevo sistema 4x4”, añadió el gerente de ventas de Nissan Paraguay.

NOVIEMBRE

La comercialización de la nueva Nissan Pathfinder empezó a inicios de noviembre, pero el lanzamiento oficial de Cuevas Hermanos fue el pasado viernes en la edición 27 de Cadam Motor Show, en el Paseo La Galería. Desde su regreso tiene una alta demanda y se estima que irá aumentando en el transcurso de los meses.

Mucha gente estaba esperando y preguntando cuándo será el regreso de la leyenda y desde comienzos de este mes están disponibles en todas las sucursales de Cuevas Hermanos. La camioneta también cuenta con asientos de cuero Premium con sistema EZ

Flex, facilitando el acceso a la tercera hilera.

AIRE

Además, la nueva Pathfinder ofrece un sistema de aire acondicionado de triple zona y una amplia baulera de hasta 1.700 litros con apertura Hands Free. Una pantalla multimedia de 9 pulgadas combatible con Android Auto y Apple CarPlay inalámbrico, 12 bocinas Premium Bose y tablero 100% digital de 12,3 aumentan su atractivo y elegancia.

Con la finalidad de ofrecer el mejor equipamiento de seguridad, esta icónica SUV cuenta con la más amplia gama de asistentes de manejo de Nissan

“Realmente es un modelo que necesitábamos en la gama. Es un SUV que tiene capacidades todoterreno. El nuevo modelo es muy diferente al anterior al que sustituyó”

LA NUEVA NISSAN PATHFINDER PUEDE SER ADQUIRIDA EN TODAS LAS SUCURSALES EL DATO DÓLARES CUESTA LA NUEVA NISSAN PATHFINDER 54.990 LA CIFRA

Intelligent Mobility, entre los que se puede nombrar: Frenado inteligente de emergencia (I-FEB), alerta inteligente de punto ciego U'BSW), Monitor inteligente de visión periférica, control de crucero inteligente y otras variadas opciones de asistentes.

José FAceTTi GERENTE DE VENTAS DE NISSAN

Firma de convenio con la entidad

Superseis renueva su compromiso solidario con el Banco de Alimentos

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Superseis y el Banco de Alimentos Paraguay celebran la renovación de un convenio fundamental en la lucha contra el hambre y la reducción del desperdicio de alimentos en el país. En el evento estuvo presente Pastora Fernández, representante de una de las organizaciones beneficiadas por esta noble iniciativa, dando su testimonio y contando su experiencia como voluntaria donde asiste a más de 1.000 personas entre niños y adultos mayores.

Desde finales de 2022, Superseis ha implementado un programa piloto que ha demostrado su impacto positivo, donando alimentos 100% aptos para el consumo a más de 35.000 personas pertenecientes a las 125 organizaciones que forman parte del Banco de Alimentos. Este esfuerzo conjunto no solo alivia las necesidades inmediatas, sino que también promueve un modelo de sostenibilidad que beneficia a la comunidad y al medio ambiente

En el marco del convenio renovado, la cadena de supermercados anunció una ambiciosa expansión de integrar gradualmente más locales en esta iniciativa solidaria, con el objetivo de alcanzar la totalidad de

cadena de supermercados anunció una expansión de integrar más locales.

sus sucursales en el corto plazo.

Esta acción ejemplar destaca el compromiso de Superseis con un triple impacto: económico, social y ambiental, convirtiéndose en un referente de responsabilidad social empresarial en Paraguay. La colaboración con el Banco de Alimentos es una muestra tangible de cómo las empresas pueden marcar la diferencia en la vida de miles de familias paraguayas.

COMPROMISO

Enrique Ortiz, gerente de comunicación institucio-

nal de Retail S.A. resaltó que comenzaron a analizar acciones de mayor impacto a nivel social, buscando el aliado ideal. Con las averiguaciones correspondientes empezaron a indagar y se encontraron que el mayor referente a nivel nacional y internacional que estaba predispuesto a echarles la mano con esta iniciativa, así que firmaron una alianza con el Banco de Alimentos Paraguay.

“En el 2022 iniciamos este sueño en donde vimos la posibilidad de poder colaborar y tratar de apoyar a miles de personas que

no tienen la bendición de comer todos los días, nosotros como empresa comenzamos en el Hiperseis una prueba piloto tímidamente para testear cómo era la logística, cómo iba a ser la trazabilidad de los alimentos donados y después de un año llegamos a la conclusión de que sí, ya estamos preparados para continuar y seguir avanzando"”, indicó.

En un año la Cadena Superseis especialmente trabajando con el Hiperseis arrancaron con un promedio de 700 kilos de de alimentos al mes donados

y en los últimos tres meses decidieron realizar una acción de mayor envergadura, en el cual sumaron cinco locales más en total colaborando con la donación de alimentos, de un promedio de 600 kilos al mes y en el año 2023 cerraron con una donación de 12.000 kilos anuales y hasta octubre contabilizaron ya 27.000 kilos de alimentos donados.

Ortiz mencionó que para el próximo año poseen la pretensión de ser la empresa privada que más dona alimentos al Banco de Alimentos, para así llegar a los 90.000 o 100.000 kilos de

alimentos, lo que representa que miles de personas tendrán un plato de comida todos los días.

“Estamos hablando de aproximadamente de 12.000 a 13.000 personas de manera mensual, que es el alcance de Superseis. Para nosotros es un orgullo poder contar esto porque gracias a esta alianza se nos hace posible llegar a muchas personas con necesidad, la renovación de contrato del convenio es la reafirmación de nuestro compromiso con la sociedad, la reafirmación de los compromisos con el medioambiente y la reafirmación de compromiso con la economía social. Esto tiene un triple impacto porque sabemos que el desperdicio de alimentos genera una huella de carbono interesante que colabora en detrimento del ambiente y el hecho de poder comenzar a donar y a consumir estos alimentos hace posible que la huella de carbono se reduzca”, explicó Ortiz.

Actualmente están participando con la donación de panificados, más adelante la idea es sumar otras categorías de productos. La próxima semana se sumarán tres locales más y en total la proyección es llegar a los 30 locales de la cadena Superseis en todo el país, para llegar de una manera masiva y nutricional a miles de personas.

l próximo 30 de noviembre, la ciudad de Encarnación será el escenario de la 45ª Edición de la Media Maratón del Asfalto, presentada por Banco Continental. Este evento, con 45 años de historia, se ha consolidado como uno de

los encuentros deportivos más importantes del país, reuniendo a atletas de diferentes puntos de Paraguay y del extranjero.

Reconocida por su trayectoria, la Media Maratón del Asfalto se llevará a cabo en la emblemática Costanera de Encarnación, ofreciendo un recorrido inigualable que combina paisajes úni-

cos con la energía y el entusiasmo de los participantes. Este año cuenta con más de 1.800 corredores, quienes correrán en las categorías de 5k, 10k y 21k.

Además de su relevancia deportiva, el evento tiene un impacto significativo en la economía local, movilizando el sector turístico y promoviendo la ocupación

de hoteles, restaurantes y otros servicios. Este encuentro ha sido declarado de interés turístico a nivel municipal, departamental y nacional, destacándose como un motor de desarrollo para la región. Banco Continental reafirma su compromiso con el deporte y con actividades que generan un impacto positivo en la sociedad.

Se habilitaron

Alma Morán amoran@5dias.com.py T ec N olo GÍA

LAN Accelerator, la aceleradora de startups liderada por los paraguayos Isaac Gutiérrez, Mateus Gracietti y Gonzalo Martínez, en asociación estratégica con el Grupo Cibersons, alcanzó un hito al culminar el programa VC Lab de Silicon Valley, que forma a gestores de fondos de venture capital a nivel global.

Como resultado de su participación LAN se posicionó en el top 2% de los fondos emergentes más destacados del mundo. “Este proceso de VC Lab que hicimos es sumamente competitivo y exigente. Para nosotros es una realización personal, pero más que eso es poder brindarle a todas las startups que van a pasar por LAN calidad y confianza”, señaló Gracietti, Managing Partner de LAN.

Como uno de los aspectos más destacados del programa de VC Lab, Gracietti resaltó el aprendizaje sobre la inversión ética y responsable, motivo por el cual se encuentran adheridos a un pacto global de inversión, cuyos miembros no invierten en startups de armamento o startups que inciten a las apuestas, según indicó.

“Un segundo eje sobresaliente del programa es el hecho de hacer todo lo más estándar posible. Nosotros no venimos a reinventar la rueda. Hagamos esto lo más estándar posible y lo que funciona a nivel global hace más de 50 años, hagámoslo también en Paraguay. Y seamos competitivos. Que un emprendedor paraguayo pueda ser competitivo tanto a nivel local como en el resto del mundo”, enfatizó.

PROPÓSITO

Desde su creación, LAN Accelerator ha consolidado su propuesta de valor al conectar startups paraguayas y latinoamericanas con mercados internacionales, redes de mentores de clase mundial y oportunidades de inversión únicas.

“En un proceso de tres meses, acompañamos a las startups mañana, tarde y noche. Nosotros le impartimos mentorías, le conectamos con nuestras redes internacionales y les brindamos herramientas para que puedan crecer diez veces más rápido. A las startups que mejor performan en nuestros batches de aceleración, batches les llamamos a los cohortes de aceleración, terminamos invirtiendo también”, comentó Gracietti.

La democratización del acceso a herramientas emprendedoras

Aceleradora paraguaya en el Top 2% del Venture Capital mundial

En la actualidad, en el batch de aceleración de LAN se encuentra una startup boliviana, una startup peruana, una argentina y otra de Ecuador. En el programa de tres meses intensivo, que se abre cada semestre, abordan tres aristas principales: producto, internacionalización y levantamiento de capital.

A la fecha, cuentan con un pool de 48 mentores internacionales, cada uno con su expertise y desde su ubicación geográfica de acuerdo con lo que la startup necesita para poder escalar y crecer.

COHORTE 15

En ese sentido, haber finalizado VC Lab como uno de los mejores del mundo, impulsa la transformación del ecosistema emprendedor local y de la región, acelerando el crecimiento de startups con alto potencial de impacto.

Fundado por Adeo Ressi, un emprendedor que vendió empresas por cerca de US$ 2 mil millones antes de cumplir 30 años, VC Lab es reconocido por su exigencia y excelencia. En el Cohorte 15, al que se postularon más de 3.100 aspirantes, solo 47 fondos culminaron exitosamente, destacándose LAN como un referente en innovación y liderazgo en venture capital.

VC Lab es el programa líder a nivel mundial que entrena a más del 50% de los nuevos fondos emergentes de venture capital. Reconocido por su rigor y enfoque ético, prepara a los futuros líderes del sector en estructuración de fondos, captación de socios estratégicos e implementación de prácticas sostenibles en inversiones.

PRÓXIMOS PASOS

Con esta sólida base, LAN se prepara para realizar sus primeras inversiones en startups a principios de 2025, reafirmando su compromiso de potenciar el ecosistema emprendedor en Paraguay y América Latina.

“Ser parte de esta élite global no solo valida nuestra visión, sino que nos impulsa a seguir construyendo un futuro donde las startups paraguayas y latinas brillen en el escenario global", afirmó por su parte

Gonzalo Martínez, cofundador de LAN Accelerator.

LAN invita a startups, corporativos y visionarios interesados en la innovación a ser parte del auge emprendedor en Paraguay y la región. La convocatoria para su próximo programa abrirá en febrero del 2025, ofreciendo una plataforma única para potenciar negocios disruptivos y escalar emprendimientos tecnológicos.

“Con el cierre de este programa se estructuró un fondo que está listo para invertir, entonces a partir del próximo año se realizan las primeras inversiones o los primeros tickets de inversión en startups paraguayas y regionales. También dentro de lo que es el ecosistema startup se va a empezar a ver, no solamente mayor activación de capital, sino también activación de eventos, talleres, porque parte del trabajo de LAN es evangelizar con workshops y encuentros abiertos a todo público. Lo que nosotros hacemos es democratizar el acceso a herramientas emprendedoras. Eso es lo que puede esperar la ciudadanía y en especial los emprendedores tecnológicos de LAN para el 2025”, concluyó Gracietti.

Los jóvenes paraguayos al frente de LAN Accelerator.

Fundación Continental inaugura la construcción de su 17ª escuela en el distrito de Yrybucuá

Fundación Continental, reafirma su compromiso con el desarrollo de la educación en Paraguay, inaugurando las nuevas instalaciones de la Escuela Básica Nº 8169 Yva’i, situada en una comunidad indígena del distrito de Yrybucuá, departamento de San Pedro.

La obra forma parte de uno de los pilares fundamentales de la Fundación Continental, los cuales son educación, salud, deporte y desarrollo socioambiental, en este caso siendo la educación el pilar destacado. Este espacio consiste en un moderno pabellón con cuatro aulas, además de sanitarios diferenciados e inclusivos, proporcionando un entorno seguro, cómodo y adecuado para los estudiantes de educación escolar básica de la comunidad. Asimismo, se donaría una biblioteca equipada con 300 ejemplares para fortalecer el hábito de la lectura y enriquecer el aprendizaje.

Este proyecto es el resultado de una colaboración continua con el Ministerio de Educación y Ciencias desde el año 2004, y convierte a Yva’i en la escuela número 17 financiada por la Fundación Continental, cumpliendo con nuestro compromiso de una escuela por año. A través de esta iniciativa, la fundación busca generar un impacto positivo y sostenible en las comunidades cercanas a las sucursales del Banco Continental, mejorando el acceso a la educación en zonas vulnerables.

“Construyendo escuelas, construimos futuro” es el lema que guía a la Fundación Continental en su misión de apoyar a las nuevas generaciones y contribuir al desarrollo integral de Paraguay. La educación es el pilar fundamental para mejorar la calidad de vida y construir una sociedad más justa y próspera.

COMPORTAMIENTO DE MONEDAS - FUENTE: BCP

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓNOPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Peso Argentino

BONOS EN GUARANÍES

BONOS EN DÓLARES AMERICANOS

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

HUNiT, TeMei

VES? QUONFES! ALEM HINA

FÓRMULA 1

ACUERDO PARA QUE GM SEA EL UNDÉCIMO EQUIPO DE LA GRILLA

INVERSIONES

El tenista encara su futuro tras la retirada

La Fórmula 1 anunció un principio de acuerdo con General Motors para que se convierta en el undécimo equipo de la categoría en 2026. "Agradecemos al liderazgo de General Motors y sus socios por el progreso significativo en su preparación para ingresar a la Fórmula 1".

La nueva vida de Rafael Nadal como inversor y empresario luego del tenis

Expansión, España

Rafa Nadal ha dominado el tenis pero también ha sido un ejemplo de cómo gestionar dinero, fama y éxito con un golpe ganador muy preciso. Se despide una leyenda, pero arranca el legado de un deportista con una potente carrera empresarial. El tenista da paso, como él mismo lo ha definido, a "una etapa en la que no tengo por qué ser menos feliz".

Solo el último año ha elevado su fortuna en casi 50 millones de euros a través de las actividades paralelas a su carrera como deportista de élite, según los datos de Forbes, que le estiman un patrimonio total cercano a los 300 millones.

Hace mucho que Nadal puso los cimientos de su futuro, pues nunca ha dejado de impulsar su faceta empresarial pensando en el día que llegara la retirada. A través de Aspemir reúne las diferentes empresas en las que invierte, un holding que factura más de diez millones de euros anuales. Los sectores que abarca van desde el deporte hasta el turismo, pasando por el mercado inmobiliario, la hostelería, la producción audiovisual, la cosmética o la nutrición, entre otras actividades.

El Centre Esportiu Manacor, que engloba todo el conglomerado vinculado a la Rafa Nadal Academy by Movistar, la madre de la línea de centros "Rafael Nadal Tennis Centre", que ya se ha expandido a nivel internacional. La puso en marcha en 2016, seis años después de lanzar la fundación que lleva su nombre, en la que está volcada su mujer, Mery Perelló, en calidad de directora general de la institución.

SECTOR INMOBILIARIO

Inversiones inmobiliarias y hoteleras forman parte de

sus apuestas más potentes. Entró en el sector en 2013 para construir y remodelar dos hoteles de lujo en la isla de Cozumel en una carrera que en la etapa final de su carrera deportiva le ha llevado también a una alianza con Meliá para lanzar ZEL, una marca de alojamientos vacacionales y de ocio urbano.

En esta trayectoria, destaca su alianza con la familia Matutes para desarrollar potentes inversiones como la construcción de apartamentos de lujo en la plaza de la Villa de París en Madrid, que figuran en el top de las viviendas más exclusivas de la capital. Han lan-

zado asimismo proyectos en la Costa del Sol, Portugal y California (Estados Unidos). Y en esta asociación entra también Tatel, cadena de restaurantes donde está asociado con Pau Gasol, Cristiano Ronaldo o Enrique Iglesias.

El grupo ya tiene locales en Madrid, Ibiza, México Dubai o Beverly Hills, entre otras localizaciones. Del éxito de su gastronomía nació más tarde Totó, restaurante italiano inspirado en los 50 y 60 con productos ecológicos y sostenibles.

Su última apuesta empresarial es la línea de complementos alimenticios bauti-

zada como NDL Pro Health junto a Cantabria Labs para antes, durante y después del ejercicio. Lo ha hecho a través de una joint venture con Juan Matji, presidente de la farmacéutica.

PATROCINIOS

Otro capítulo crucial en su carrera han sido los patrocinios, donde Nadal ha sido un referente con acuerdos estratégicos y muy bien seleccionados.

Entre los más destacados se encuentran Babolat (que le apoya desde que tenía 12 años), Nike (otra veterana que le respalda desde que era joven), Banco Santander, Telefónica o Kia.

Nadal se diferencia de muchos otros deportistas en su capacidad para mantener relaciones de largo plazo con las marcas, que no solo buscan aprovechar su éxito deportivo, sino también asociarse con la humildad, resiliencia y compromiso.

No se limita, de hecho, a ser la cara de las campañas publicitarias: también aporta valor como inspiración para el desarrollo de productos. Por ejemplo, con Nike ha diseñado líneas de ropa y zapatillas inspiradas en él, mientras que Kia lo alza como referente en innovación y sostenibilidad. Entre otras inversiones, es productor en series de

Netflix como “Soy Georgina” y “Tamara Falcó: la marquesa”, que se suma a su acuerdo como embajador de la Federación de Tenis de Arabia Saudí o a la línea de perfumes que ha lanzado con su mujer.

Con todo este entramado empresarial, Nadal afronta el futuro con un respaldo económico muy potente gracias a los cerca de 130 millones que ha ganado en premios. De ese importe, unos 20 millones corresponden a sus 14 títulos en Roland Garros, donde ha convertido la tierra batida en oro, como espera hacer ahora con sus inversiones.