Congreso de CETM: la relevancia del transporte - 34
Una red capilar al servicio del socio empresario - 35
Jornada de Integración en Galicia - 36
Miguel Ángel Gómez. 38 años en Iberaval - 38
Iberaval se mueve - 42
Entidades colaboradoras - Socios protectores - 44
Acuerdo formativo con la Cámara de Valladolid - 45
La presencia en medios, un trampolín de marca - 46
Mejor Sugerencia / Premios Innovadores - 48
Europa, en el punto de mira de las garantías - 50
Honduras toma el relevo a España e Iberaval - 52
El audio como compañero de viaje e información - 54
JUNTA GENERAL
EMPRENDIMIENTO JOVEN
AECM - 56 38
ENTREVISTA. MIGUEL ÁNGEL GÓMEZ
Edita: IBERAVAL SGR
Dirección, diseño, redacción y coordinación: Chema Sánchez.
Redacción: Daniela Extremo y Víctor Blanco.
Fotografías: Ana I. Rodríguez, Wellington Dos Santos, Rubén Ortega, Unsplash, Pexels, Pixabay, Agencia de Noticias ICAL, Iberaval, SGR, Salamanca Tech, Cámara de Comercio de Segovia, Air Rail, Solventia Solutions, AECM, Dmillenial Project, Fissare, Pangea Eats, CETM.
DL: VA-663/2018
Financiarse o sufrir, la esencia de la empresa en un peculiar contexto económico
César
Pontvianne de la Maza, presidente del Consejo de Administración de Iberaval
La economía global removió hace tiempo las fichas del tablero. Y los espectadores y elementos que buscan adentrarse en ese tablero, cada vez son más. Basta con citar aquí la omnipresente IA, que sí constituye ya un activo claro para muchas empresas, pero que ha estado subliminalmente apareciendo en la última década, aunque no quisiéramos prestar mucho caso.
Pero, vayamos a la esencia, a lo mollar del momento que nos toca vivir. Esa economía global ha mostrado señales de recuperación, con un crecimiento del PIB mundial que el Fondo Monetario Internacional (FMI) proyecta en un 3,2 por ciento para 2024. Esto supone un avance constante similar al de 2023. Si bien, esto tiene matices, porque las economías más desarrolladas crecerán a la mitad de esa velocidad. España, un 1,9 por ciento. Esta cifra, aunque modesta, pone en valor el trabajo desplegado durante los años de la pandemia y la acción resuelta frente a sus secuelas económicas.
Inflación y desempleo
Eso, por un lado. Por el otro, la inflación, que no deja de constituir una preocupación latente, aunque en los últimos tiempos haya síntomas de que la cuesta se allana.
En 2024, también según el FMI, alcanzará una cuota global del 5,9 por ciento, una cifra considerablemente alta en comparación con las metas de los bancos centrales, que suelen oscilar entre el 2 y el 3 por ciento. Este fenómeno inflacionario ha sido impulsado por múltiples factores, entre los cuales destacan los problemas en las cadenas de suministro y el aumento de los precios de las materias primas. Da pánico ir a ciertos establecimientos, si echamos la vista atrás a los lineales de hace tan sólo dos años.
La tasa de desempleo ha disminuido significativamente, situándose en niveles que no veíamos desde hace décadas. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), aquélla se situará por debajo del pleno empleo técnico, en un colosal 4,9 por ciento, una cifra alentadora que refleja una recuperación tras los embates de la citada pandemia. En España esa tasa se duplica, como ya podrán imaginar.
Y, pese a estos indicios positivos, persisten incertidumbres que no podemos ignorar. En este contexto, la financiación empresarial cobra una relevancia aún mayor, ya que se convierte en un pilar fundamental para sostener el crecimiento económico y mitigar los riesgos derivados de estas dudas potenciales.
La clave para la estabilidad y el crecimiento
Los conflictos geopolíticos han añadido una capa adicional de complejidad a la situación económica mundial. La Guerra en Ucrania, que ahí sigue activa, aunque nos hayamos puesto a mirar a otros lados, ha tenido repercusiones significativas en los mercados energéticos y alimentarios. Europa ha experimentado un aumento en los precios del gas y la electricidad, lo que ha tenido un efecto dominó en los costos de producción y, por ende, en los precios al consumidor. España lo ha notado especialmente.
Además, la incertidumbre política en regiones clave como Oriente Medio y Asia ha generado volatilidad en los mercados financieros y esto ha afectado la confianza de los inversores.
De modo que nos situamos frente a un contexto económico absolutamente volátil, donde la financiación empresarial se convierte en un elemento crucial para asegurar la continuidad y expansión de las empresas. Las empresas necesitan acceder a capital no sólo para mantener sus operaciones diarias -que también-, sino para invertir en innovación, expandirse a nuevos mercados y mejorar su competitividad.
De modo que el acceso a crédito favorable parece esencial. Bancos e instituciones financieras como Iberaval juegan un rol vital al proporcionar líneas de crédito y préstamos que permiten a las empresas financiar sus necesidades operativas y de capital. Sin embargo, en un entorno inflacionario como el actual, esto se complica. Se han de buscar fórmulas imaginativas, y las hay.
El papel de las políticas públicas
Las políticas públicas poco a poco carburan porque han centrado por fin el foco. No todas, cierto. Pero, cada vez más, asumen un rol decisivo en la financiación empresarial. Los gobiernos se crearon para ofrecer seguridad, estabilidad a los ciudadanos, y por ello no debe resultar extraño que se les inste a crear un entorno propicio para la inversión mediante la implementación de políticas fiscales y regulatorias que fomenten el crecimien-
La tasa de desempleo ha disminuido significativamente, situándose en niveles que no veíamos desde hace décadas
to empresarial. Incentivos fiscales, respaldo a la innovación y programas de apoyo a pequeñas y medianas empresas (pymes) son ejemplos de medidas que pueden impulsar la financiación y, por ende, el crecimiento económico.
Para las empresas, resulta crucial adoptar estrategias de gestión financiera que les permitan navegar en este entorno incierto. Financiarse o sufrir. Diversificar las fuentes de financiación, mantener una sólida estructura de capital y gestionar eficientemente el flujo de caja son prácticas fundamentales. Además, la adopción de tecnologías financieras y tendentes a la citada IA puede ofrecer soluciones innovadoras para controlar el capital y el acceso a nuevos instrumentos de financiamiento.
La financiación empresarial en el contexto actual, más que una
necesidad operativa, constituye una herramienta estratégica para enfrentar incertidumbres y asegurar el crecimiento sostenible.
Los avances en la economía global son alentadores, pero las sombras de la inflación y los conflictos geopolíticos demandan una gestión financiera robusta y un acceso adecuado a recursos financieros. Las empresas, apoyadas por políticas públicas efectivas y un entorno favorable, tienen la capacidad de no sólo sobrevivir, sino prosperar en un mundo cada vez más complejo y desafiante. Y ahí, nuevamente, vamos a arrimar el hombro desde Iberaval, la sociedad de garantía que, como verán en estas páginas, trabaja cada día por hacerle la vida más sencilla -financieramente hablando- a las pymes. Un líder recurrente en actividad que, durante los últimos años, encabeza el ámbito de las garantías en España.
El presidente de Iberaval, César Pontvianne
Pontvianne pone en valor al empresariado y afirma que son «quienes
hacen que
la sangre de la economía siga circulando»
El presidente de la sociedad de garantía remarca, en la Junta General de Iberaval, el protagonismo de los miles de socios con que cuenta la entidad
Iberaval contribuía al sostenimiento de más de 222.000 puestos de trabajo al cierre de 2023 con la financiación que mantenía activa, 1.574 millones de euros. Un dato que, a juicio del presidente de Iberaval, César Pontvianne pone de relieve una realidad: «Iberaval tiene a los socios en el centro de su acción, pero también nos gustaría que éstos sientan ese estar junto a Iberaval como la pertenencia a una comunidad, comprometida con las empresas y al servicio de las mismas».
Con esas palabras, pronunciadas en el discurso con el que se abría la Junta General de Socios de la entidad, que tuvo lugar el pasado 21 de marzo y sirvió para
aprobar las Cuentas Anuales y los informes de auditoría referidos a 2023, Pontvianne remarcaba el leit motiv que ha movido a Iberaval desde sus orígenes. Durante dicha asamblea, Pontvianne trasladaba al centenar de asistentes -en representación de los más de 37.500 socios con que contaba la entidad en ese momento- planteamientos de «capacidad y fortaleza», además de un propósito de trabajo centrado en «el servicio y la utilidad».
Orgullosos del empresariado
César Pontvianne fue rotundo ante autoridades, representantes de la banca, las adminis -
traciones o las propias empresas presentes. A ellos se dirigió apuntando que «en Iberaval sí nos sentimos orgullosos del desempeño de los empresarios, en su mayoría personas comprometidas más allá de los horarios, de las exigencias del día a día, de la burocracia o de las dificultades que pueden ir surgiendo en el camino». A su entender, los empresarios son quienes «hacen que la sangre de la economía siga circulando».
De igual manera, el presidente del Consejo de Administración de la sociedad de garantía que mayor actividad acumuló durante 2023 remarcó que «Iberaval es un elemento facilitador de acceso al crédito, aunque obviamente
César Pontvianne, presidente de Iberaval, se dirige a los asistentes a la Junta General de socios, celebrada en Valladolid.
maneja unos criterios de control y seguimiento que, año tras año, mejoramos».
Sólo durante 2023 la entidad facilitó 6.000 operaciones financieras por un importe de 607 millones de euros, sobre un total de 23.500 expedientes por 2.572 millones de euros que se formalizaron en toda España. En otras palabras, Iberaval supuso el 23,4 por ciento de la actividad de ese ejercicio. Por parámetros como éste -dato también refrenda relato-, el empuje y relevancia de la institución originaria de Castilla y León queda fuera de toda duda.
Pontvianne, quien aludió al avance del Plan Estratégico 20232025 en Iberaval, volvió a poner de relieve el apoyo que recibe esta entidad por parte de instituciones públicas, como la Junta de Castilla y León, el Gobierno de La Rioja, el Ayuntamiento de Madrid, o la Xunta de Galicia. Como muestra, se refirió a los más de 12 millones de euros que el castellano y leonés
Instituto para la Competitividad
Empresarial (ICECYL) inyectó a la SGR durante el año 2023, aunque con un destino finalista que no es otro que bonificar los préstamos de las pymes, autónomos y emprendedores de Castilla y León.
Y es que, el socio sigue y seguirá en el centro de la acción financiadora de Iberaval
El viceconsejero de Economía y Competitividad de Castilla y León, Carlos Martín Tobalina, conversa con Eduardo Estévez, de la Empresa Familiar de Castilla y León..
La vicepresidenta de la Diputación de Palencia, María José de la Fuente, conversa con Paco Hevia (Gullón y EXECyL) y Alberto Navarro (Caixabank).
Lilian del Río, directora de Iberaval Galicia, charla con Carlos Gómez Dávila.
El director general de Iberaval, Pedro Pisonero, detalla las cuentas de 2023.
JUNTA GENERAL DE SOCIOS
Iberaval está conformada por una legión notable de empresarios de la práctica totalidad de sectores productivos. Una entidad como ésta, que echó raíces en Castilla y León como ésta, pero que ha logrado una capilaridad muy destacada en los últimos años, tuvo una nutrida representación de asistentes, procedentes de todos los territorios en los que tiene presencia la sociedad de garantía. Esto es, las nueve capitales castellano y leonesas, Ponferrada, Galicia, La Rioja y la Comunidad de Madrid.
En estas páginas pueden verse a buena parte de los presentes en la cita asamblearia que, en esta ocasión, se desarrolló en el Sercotel Valladolid, de la capital del Pisuerga.
Martín Arija, María José de la Fuente, Carlos Martín Tobalina, Pedro Paz, Manuel Rubio y José María Quijano.
Chamorro, Eduardo Estévez, Francisco de Frutos, Benjamín Hernantes, Miguel Ángel Gómez y Carlos Abdón Muriel y Rubén Moreno.
Paco Hevia, Javier Diago, Cipriano García, Alberto Navarro, Cecilia Santamaría, Gustavo Puerta, David Fermiñán y Leticia Mingueza.
Ana
Isabel
Jorge Esteban, Ernesto González, Rubén García Alija, Javier Martín Casado, Víctor M. Ortiz e Isaac Perales, Jorge Valentín-Gamazo y Rafael Valderrey.
Carmen San Martín, Susana Aguado, Miguel Cano, David Quirce, Juan Manuel Galván y Jaime Martín.
Óscar Gómez, Eva del Valle y Christian de la Torre.
Roberto Rodríguez Encinas, Víctor Manuel Rodríguez, Santos Sánchez, Eduardo Olmedo, Ángel Emilio Olmedo, Francisco Cenzual y María Álvarez.
Carlos Gómez, Dávila, Lilian del Río, Miguel Ángel Gordillo, Daniel Manso, Pilar Aragoneses y Luis Ruano.
Roberto J. Vidal, Luis Ángel
Roberto, Noelia Muñoz, Pablo Roberto Herrero, Javier Díez, Rodrigo Rial y Federico Svriz.
José Ignacio Carrasco, Almudena Hernández, Emilio del Prado, Rafael Ceballos, José Manuel González Fuentes, Leopoldo Durán, Eduardo Delgado y Esther Gómez.
David García, Arancha Padilla, Juan Carlos Padilla, Asela Pilar Pérez, Jacobo Fitz-James, Óscar del Barrio y Alejandro Cabezón.
Iberaval también lidera el mercado de garantías en 2024
La
sociedad de garantía financia 299 millones de euros en el primer semestre del año
Iberaval ha consolidado su posición al frente del mercado de garantías en España, financiando 299 millones de euros a través de 2.700 préstamos a empresas durante el primer semestre de 2024. Esta cifra supera la financiación individual de 16 de las 17 entidades restantes del sector en todo el año anterior. Así lo destacaba el presidente de Iberaval, César Pontvianne, durante el Consejo de Administración que la entidad celebraba el pasado mes de julio, en Valladolid.
De enero a junio, la SGR ha concedido una media de 150.000 euros a las empresas que han acudido a alguna de sus 15 sedes, con un plazo de devolución cercano a los cinco años (4 años y nueve meses). El destino principal de estas operaciones fue la liquidez empresarial, representando más del 72 por ciento del importe facilitado. El restante 28 por ciento se destinó a iniciativas de inversión, reflejando el crecimiento moderado actual.
Sectores y tipos de empresas beneficiadas
Por sectores, el Comercio ha sido el más beneficiado, recibiendo 79 millones de euros (26,4 por ciento), seguido por la Industria con 76,8 millones de euros (25,6 por ciento) y los Servicios con 58,8 millones de euros (19,7 por ciento).
En cuanto al tamaño de los negocios, la financiación se repartió entre pequeñas empresas (43 por ciento), microempresas (41 por ciento) y medianas empresas (16 por ciento).
Además, el porcentaje de empresas de nueva creación financiadas aumentó ligeramente, representando el 12,4 por ciento del total de compañías apoyadas , definiéndose éstas como aquellas con menos de dos años de actividad. Iberaval no solo fomenta el crecimiento económico, sino también el empleo, contribuyendo al sostenimiento de 230.000 puestos de trabajo
La sociedad mantiene un riesgo vivo de 1.602 millones de euros y ha acumulado una financiación a pymes de 7.300 millones de euros desde su creación en 1981.
Expansión geográfica y composición societaria
Iberaval concentra su actividad principalmente en las comunidades autónomas de Castilla y León, La Rioja, Madrid y Galicia, aunque extiende su financiación por toda España.
Al cierre del primer trimestre de 2024, la entidad contaba con 38.534 socios, un 3 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior, destacando la participación de pymes que aportan el 65 por ciento del capital social, y el restante 35 por ciento proviene de instituciones.
Entre sus socios protectores más destacados se encuentran el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICECYL), el Ayuntamiento de Madrid y la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER) . Además, Iberaval colabora con el Instituto para la Promoción Económica de Galicia (IGAPE) y participa en Instrumentos Financieros como el de Competitividad Empresarial del programa FEDER para el periodo 2021-2027.
Iberaval abraza con soluciones efectivas el emprendimiento juvenil
En un contexto en el que los parados menores de 30 años en España duplican a la media de cuantos hay en la UE, la sociedad de garantía se convierte en filial financiera instrumental para este colectivo
Idealizada o no, la juventud suele asimilarse a ese periodo inolvidable de la vida en el que predomina la vitalidad y las ganas de comerse el mundo. La amistad, la aventura y el ánimo de explorar.
Juventud también es sinónimo de inexperiencia y es que, nadie ha nacido aprendido. Una realidad que se complica aún más con las no pocas barreras que este colectivo debe derribar ante la desconfianza que se deposita sobre él y cierto tipo de proyectos empresariales. Pero, como casi todo en esta vida, siempre hay quien se empeña en demostrar que
Daniela Extremo
los demás están equivocados. Incluso, a asumir que tienen opciones de equivocarse para poder aprender.
España continúa liderando en Europa la tasa de desempleo juvenil, al registrar la más alta de la Unión Europea. En nuestro país asciende al 28,7 por ciento, frente a la más baja, que Alemania mantiene en un 5,8 por ciento. Si bien, la esperanza hay que ponerla en que ha habido un descenso en esa tasa del 1,1 por ciento con respecto a 2023. Aún así, España tiene el dudoso privilegio de atesorar el primer puesto del desempleo joven.
Pero hay soluciones, y herramientas disponibles al servicio de los jóvenes.
Desde Iberaval se apoya el emprendimiento de este colectivo. Prueba de ello son las siguientes tres empresas, promovidas por jóvenes de entre 28 y 30 años.
Nos acercamos en estas páginas a los proyectos de Francisca Marolt, de Pangea eats ; Esther Blázquez, de Fissare; y Pablo Gómez, de Dmillennial Project, quienes cuentan su experiencia como emprendedores jóvenes.
El salvavidas financiero del mundo rural
DMillennial Project, la empresa de origen riojano con la que los municipios pueden ejecutar sus proyectos de mejora de infraestructuras pero también impulsar la de participación en eventos deportivos y culturales, sirve a ayuntamientos con poblaciones inferiores a 5.000 habitantes. Y constituye una buena prueba de que querer es poder.
La iniciativa nació como un negocio más enfocado hacia la organización de eventos. Si bien, su fundador, Pablo Gómez , de 32 años, junto a su socio desde 2022, Rubén Pérez -de 30 años-, quiso dar después un giro a su negocio. Con una plantilla de lo más juvenil -con edades comprendidas entre los 22 y 34 años- y desde su sede en el municipio riojano de Berceo, apostaron por su iniciativa y empezaron a trabajar en él desde la oficina de un coworking en Logroño, el Centro de Orientación y Emprendimiento (COE) de La Rioja.
Una de las principales ventajas de DMillennial Project se sitúa en el uso de tecnología e innovación, lo que la convierte hace más ágiles de cara a la prestación de servicios a los ayuntamientos. Para ello se apoyan una serie de metodologías mediante inteligencia artificial. El desarrollo web optimizado para la identificación de subvenciones y ayudas a través de las plataformas colaboradoras supone su rasgo más distintivo respecto al resto de este desconocido sector.
Además, la agilidad a la hora de realizar esos trabajos municipales, para mancomunidades turísticas, gobiernos autonómicos o diputaciones, les permite llegar a tiempo e identificar estas oportunidades en el mismo instante.
Miras hacia Europa
El área de actuación de Dmillennial Project abarca La Rioja, Navarra, Burgos, Soria, Aragón y ya trata de expandirse al País Vasco. Actualmente el mayor proyecto para el que están trabajando concierne al ámbito europeo: «nunca antes se había conseguido un proyecto europeo aquí para captar fondos para el mundo rural, hemos sido los primeros». Se trata de una plataforma respaldada con fondos europeos, en la que los pueblos puedan contar con los mismos servicios que las capitales. Esto conlleva que los propios proveedores de servicios se desplacen a los municipios evitando así que los vecinos tengan que trasladarse hasta cabeceras de comarca o a la capital. La intención de esta plataforma es crear puentes que unan directamente al proveedor de servicios con los vecinos del medio rural.
El mayor de los desafíos es el desconocimiento de sus servicios dado lo inusuales que son: «No están acostumbrados a pagar por estos servicios, lo que supone uno de los principales escollos con los que nos hemos topado», subraya.
Por ello, su consejo para convertirse en joven emprendedor es
intentarlo y trabajar para superar barreras. «Necesitamos cada vez más empresas y emprendedores para generar puestos de trabajo privados. Todos vamos a recibir malas noticias y van a venir mal dadas, pero no por ello hay que abandonar», argumenta.
De la mano de Iberaval A los pocos meses de empezar, Dmillennial Project encontró la ayuda de Iberaval. «Fue un compañero de viaje muy importante, y eso que nosotros, al principio, desconocíamos su funcionalidad», confirma. El apoyo incondicional y las numerosas opciones para la expansión del negocio que les ha proporcionado, dan a lugar una benévola valoración por su parte: «No sólo da servicios financieros, sino que también hace que escales en tu proyecto, que crezcas con el negocio», indica. Aparte de la red de contactos que les proporcionó, Gómez resalta su gratitud respecto a la SGR: «que te avalen ciertas operaciones para generar liquidez da mucha tranquilidad como emprendedor, sobre todo el no tener que poner tu patrimonio en juego».
Con este balón de oxígeno que Iberaval les brinda, tienen la opor-
Uno de los proyectos de Dmillennial Project.
tunidad de poner miras en un futuro, para el que contemplan la posibilidad de invertir en rehabilitar un espacio municipal en un pequeño pueblo. Este lugar se convertiría en un albergue rural y un espacio coworking, una ubicación para poder trabajar y darle así actividad económica al municipio.
Iniciativas como Fissare demuestran que en ciudades como Ávila se puede emprender
Esther Blázquez y Fabiola Herráez, por su parte, son dos jóvenes emprendedoras que, que se conocen desde hace mucho tiempo, pero que apostaron por montar su propia clínica de fisioterapia en la capital abulense. Desde el 22 de enero de 2024 se encuentran en el número 12 de la calle Cronista Eduardo Ayúcar.
Este espacio de bienestar, denominado Fissare, dispone de equipos innovadores como lo es Wimback, una máquina para la aplicación de diatermia, que consiste en la aplicación de calor profundo para la regeneración muscular. «Los pacientes llegan a notar el beneficio incluso con la primera sesión», comenta Esther. Este tipo de máquinas también se puede combinar con electroestimulación o TENS, para reducir el dolor. Por otro lado, realizan técnicas de punción seca, masaje o drenaje linfático manual.
Trayectoria vital y ahora profesional
La historia de su proyecto es la de casi toda una vida, dado que se conocen desde pequeñas. En 2012 empezaron la carrera de fisioterapia juntas, con el plan de montar una clínica conjunta, y así han hecho.
Tras una dilatada búsqueda de local desde 2022 hasta mayo de 2023, cuando pudieron realizar la
compra, y una vez concluida la obra y el papeleo han terminado por abrir en enero de este mismo año.
Conseguir el dinero para su proyecto fue otro de los obstáculos que experimentaron, dado que los bancos les solicitaban más de lo que disponían. «Nuestra gestora nos recomendó que lo miráramos a través de Iberaval. Nos pusimos a ello y desde entonces nos ha ayudado bastante a poder emprender porque, si no, no hubiéramos sido capaces».
Después de casi año y medio de gestiones y trámites, abrir fue muy gratificante, así como poder ayudar por fin a la gente a resolver sus problemas, ya que Fissare se encuentra en una zona residencial donde los vecinos agradecen su cercanía, evitando así mayores desplazamientos. «Al final, nuestro trabajo es intentar ayudar a que la gente tenga la mayor calidad de vida, sin dolores y mediante su prevención para que estos no lleguen a ser crónicos», afirman.
Distinguidas no sólo por ofrecer un tratamiento personalizado e individualizado, también están especializadas en deporte, en un futuro pretenden añadir a la clínica otras
ramas de la atención para poder dar al paciente el mayor beneficio posible para sobrellevar su patología.
Fabiola se especializará en articulación temporomandibular (ATM), que abarca movilidad de la mandíbula para problemas como el bruxismo. Mientras tanto, Esther, que está especializada en cólico lactante, baraja cursar más especializaciones respecto a maternidad y suelo pélvico.
Paciencia, empeño y buenos aliados
Para sacar adelante este proyecto se sirvieron de la ayuda de Iberaval , entidad que, tras comprobar que se trataba de un proyecto interesante, rentable y sólido, les facilitó la liquidez necesaria para la adquisición, tanto del local como de equipos de equipos innovadores, como Wimback, u otras potenciales necesidades de la clínica.
Esther y Fabiola inciden en la importancia de la cercanía en el proceso para lograr financiación que les ha brindado Iberaval , así como en la rápida resolución de cualquier problemática que afectara al proyecto.
Fissare, clínica fisioterapia avanzada situada en la localidad abulense
De cara al futuro, ya estudian la inclusión de maquinaria para presoterapia, clases de pilates o grupos de ejercicio terapéutico.
Pangea, cocina de disfrute que triunfa en León
Con tan solo 28 años, Francisca Marolt y su pareja, Mateo, decidieron dejarlo todo para arrancar su negocio conjunto, Pangea eats. Esta cafetería situada en el centro de la capital leonesa ofrece brunch, desayunos y meriendas caseras apoyándose en el producto local. Ella es pastelera y él cocinero, y uniendo sus conocimientos culinarios, dedican sus días a hacer felices a sus clientes con cafés elaborados y pastelería artesanal de calidad. La materia prima en Pangea constituye una prioridad: «Sin algo bueno con lo que trabajar, parece difícil que el resultado final resulte óptimo», comenta la propietaria.
Francisca y Mateo se encargan personalmente de que el buen ambiente se perciba a la perfección a través de sus redes sociales. «Instagram es como nuestra plataforma, allí mostramos lo que hacemos. Para atraer gente nueva o que alguien que vino vuelva, todas las semanas subimos una sugerencia diferente o un café distinto», detalla.
Oferta gastronómica
Para su concepto de brunch cuentan con una amplia variedad de repostería artesanal. Desde tartas de queso, a bizcochos, brownies, hasta su cookie XL rellena de pistacho, la mejor valorada por la opinión popular. Su bebida estrella, que ha invadido la red social tiktok, es el pistchio latte, una bebida a base de leche saborizada con pasta de pistacho, lo que le confiere al café un toque dulce y tostado a frutos secos. No por ello se olvidan de los amantes de lo salado, poniendo a disposición de sus
clientes platos de lo más sofisticados, como huevos benedictinos con pan brioche de hojaldre o el sándwich salvia grill cheese.
Sus platos, que derriten el paladar de cualquiera, triunfan entre sus asistentes: «Quizás eso nos hace ser un poco más caros que la competencia, pero nos respaldamos en que lo que va a comer la gente es muy bueno y está rico», destaca.
Piedras en el camino del emprendimiento
El mayor desafío para su incipiente negocio fue enfrentarse a la financiación. «Cuando íbamos a los bancos, como éramos tan jóvenes, costaba que nos tomaran en serio», apunta. Tras hacer un proyecto escrito con los números y sus ideas, lo presentaron a Iberaval. «Ahí sí nos sentimos escuchados, con su respaldo al ir al banco, fue todo más fácil», recuerda. La dificultad con la que cuentan los jóvenes emprendedores por la falta de ingresos, ahorros o experiencia, hace que sea difícil que se les otorgue confianza, Francisca comenta que «como todos nos decían que no uno de los bancos nos comentó sobre Iberaval y la verdad es que fue muy fácil, nos atendieron y al día siguiente nos confirmaron, fue muy rápido».
De Iberaval destacan, aparte de su rapidez, el acompañamiento durante todo el proceso y la calidez en el trato. «Abrimos Pangea y vinieron todos, es bueno saber que no sólo te ayudan al principio, sino que siguen aquí y cuentas con ellos», manifiesta.
Siembra esfuerzo, recoge éxito
El esfuerzo tiene su recompensa, destacan cómo en su apertura no esperaba tal recibimiento por parte de los leoneses. «Se quedaban a esperar sin importar que fueran 40 minutos. Nunca pensé que nadie fuera a esperar para comer algo que hiciéramos nosotros», reconoce.
De cara al futuro tienen nuevas metas como su expansión a la venta de sus productos caseros, para que los clientes puedan disfrutar de ellos en casa. Aunque su sueño es abrir un obrador y la apertura de un local más grande, no descartan la posibilidad de abrir una heladería de Pangea.
Francisca y Mateo son un caso de éxito paradigmático de cómo, con un buen proyecto, constancia y una buena ayuda financiera, todo es posible.
¿Será el siguiente el tuyo?
Pangea, el negocio hostelero leonés, con sus propietarios, junto a los responsables de Iberaval en León.
Entrevista a Cristina Cordero Calvo, directora de Talento y Personas de Iberaval
«Cuanto mejor le vaya a la compañía, mejor le irá al empleado y más oportunidades de crecimiento profesional se le podrán brindar»
Cristina Cordero se ha marcado un reto: convertir a Iberaval en una de las mejores compañías para trabajar. En el verano de 2022 asumió el cargo de directora de Talento y Personas de la SGR y ha trasladado su orden y concierto a un área que no siempre es sencillo de manejar. Desde su experiencia y conocimiento 360º de la sociedad de garantía y a partir de una metódica e incansable manera de afrontar el día a día, ha apostado por expandir la formación y la mejora continua en todos los ámbitos, y ha hecho realidad esa máxima que dice que, para que una empresa funcione, los empleados deben estar en el centro de la acción. Por sus manos pasan cuestiones como gestión del personal, RSC o relaciones con asociaciones europeas.
Cristina, ¿qué funciones desempeña en Iberaval?
Actualmente soy la directora de Talento y Personas de Iberaval. Aparte, soy coordinadora del Código de Conducta junto con la directora financiera. Con el director de Comunicación, me encargo de la Comunicación Interna y también llevo la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la empresa, que es la responsabilidad social corporativa, una parte muy importante que trata de que la empresa sea responsable con los trabajadores y con la sociedad, promoviendo su transparencia.
¿Desde cuándo trabaja en Iberaval?
Trabajo en Iberaval desde el año 2009. Comencé cubriendo una suplencia y una baja maternal, pasé por diversos departamentos, como Seguimiento de Riesgos o asistente ejecutivo del director general, pero en mi actual puesto llevo desde 2022.
¿Cómo es su día a día?
Desde el Departamento de Talento y Personas abarco todo lo que implica reclutamiento, selección y coordinación de los trabajadores, las altas
y bajas y el cumplimiento normativo. Me ocupo, con apoyo, de la gestión de nóminas, recibo las evaluaciones de desempeño, y superviso las ausencias y permisos de los compañeros. Por otra parte, en la RSC realizamos la memoria anual y otras responsabilidades como la medición de huella de carbono.
¿Qué formación adquirió para ocupar este puesto?
Realicé la Licenciatura de Administración y Dirección de Empresas y, a lo largo de mi carrera, he realizado numerosas formaciones relacionadas con las personas en el entorno
laboral. Actualmente me encuentro estudiando un máster de Dirección de Recursos Humanos.
¿Qué relevancia cree que tiene este departamento en tu empresa?
Mi departamento es el nexo entre el empleado y la compañía. Busca el bienestar de las personas, que se sientan valoradas para que aporten el máximo valor a la empresa con el fin de lograr unos resultados cada vez mejores. Cuanto mejor le vaya a la compañía, mejor le irá al empleado y más oportunidades de crecimiento profesional se le podrán brindar.
¿Cuál es el mayor desafío que enfrenta en su profesión?
Sin duda es planificar estrategias que permitan diferenciar a Iberaval del resto de empresas para que la gente quiera trabajar aquí. Tratar de ser una empresa innovadora y flexible, donde el personal se sienta escuchado.
¿Cuál es la clave para manejar situaciones de conflicto entre personas?
La escucha activa es fundamental, tomar en cuenta las dos partes y ser completamente objetivo. Buscar compromiso por ambas partes para erradicar el problema desde la raíz.
¿Qué es lo más gratificante de su trabajo?
Cuando los compañeros se muestran realizados en la empresa porque han adquirido nuevos conocimientos o se sienten valorados y escuchados frente a un problema de la manera lo más eficaz y eficiente posible.
¿Cuál es su mayor logro desde que comenzaste en Iberaval?
Desde que nos embarcamos en el proceso de cambio cultural aprecio que la gente viene a trabajar más motivada, hay un mejor clima laboral, hemos logrado una retribución
más justa, equitativa e igualitaria. Además, la comunicación es más fluida y, sobre todo, la oportunidad que ha brindado a los trabajadores de formarse.
¿Qué supuso el cambio cultural para la empresa?
Tras un tiempo de estancamiento, el personal responsable de la organización trató de implementar una estrategia de renovación para el crecimiento de la empresa. Esto se hizo promoviendo los valores de la compañía, una comunicación más fluida, revisión de salarios y categorías profesionales, se planificó una estrategia de crecimiento en número de personal y en inversiones tecnológicas. La empresa se comprometió a alcanzar un objetivo en riesgo formalizado y riesgo vivo. Fue una labor bastante densa, que sin duda ha dado sus frutos.
Respecto a la formación que la empresa proporciona a los empleados, desde su punto de vista ¿Qué papel juega el desarrollo profesional en la retención de talento?
En Iberaval las personas tienen la oportunidad de crecer en el ámbito profesional mediante una formación que les permite optar a oportunidades como traslados de departamento o delegación. Desde mi puesto he notado que la gente más joven demanda mucha más formación y es una necesidad que cubrimos con gusto. Todas las semanas prácticamente hay formaciones tanto genéricas como planes de mejoras individuales. Se les apoya económicamente otorgando facilidades, horas para presentar trabajos o hacer exámenes y préstamos cuando se trata de formaciones superiores.
Dado que también es agente de igualdad ¿Qué estrategias se emplean para fomentar un ambiente inclusivo y diverso en la empresa?
Como encargada de velar por esa igualdad, no sólo de género, sino de cualquier tipo, comenzamos con el plan de igualdad antes de que fuera obligatorio y ahora estamos trabajando en el plan de igualdad LGTBIQ+. Estos planes se ponen en práctica mediante formaciones periódicas para todo el personal.
¿Cómo cree que ha evolucionado el trabajo de las relaciones laborales desde que comenzó hasta hoy en día?
A medida que ha ido evolucionando la sociedad, la gente joven sobre todo demandaba mucha formación. A raíz del cambio organizacional, se creó un departamento específico de Talento y Personas donde se aglutinaba la parte de gestión de nóminas y ausencias junto a la formación, comunicación interna -junto a Comunicación- y la retención del talento. Hemos trabajado distintos mecanismos para que la gente esté más contenta, por ejemplo, disponemos de un hospital online para la gestión del estrés. Se intenta que el trabajador no sea un número, sino una persona.
¿En qué tecnologías se apoya para desempeñar su trabajo?
Desde el año pasado contamos con una herramienta de Recursos Humanos para la gestión de personal donde figuran las ausencias y la documentación, nos permite que todo esté en un mismo sitio. Este recurso me ha facilitado y agilizado el trabajo, todos tenemos acceso a los contactos, vacaciones e información de los compañeros.
¿Qué consejo daría a una persona que está a punto de comenzar en tu especialidad profesional?
Priorizar la formación siempre. Es fundamental actualizarse y reciclarse, así como conocer a la plantilla y hacerle sentir parte de la compañía.
Nuevas alianzas en favor de las pymes de Salamanca y Soria
Iberaval renueva su colaboración con los ayuntamientos de ambas ciudades para mejorar la financiación de sus empresas
Los ayuntamientos de Salamanca y Soria prosiguen en su empeño por dar alas a la actividad económica en sus respectivas ciudades. Prueba de ello son los convenios renovados durante el pasado mes de mayo con Iberaval, sociedad de garantía (SGR) con la que vienen colaborando durante los últimos años.
El primero de ellos, firmado el 6 de mayo entre el alcalde de Soria, Carlos Martínez, y el director general de Iberaval, Pedro Pisonero, sirve para inyectar ayudas de entre 1.000 y 3.000 euros a empresas situadas en esa localidad
De esta manera, la colaboración ya histórica mantenida entre ambas instituciones ha propiciado que en la última década se hayan respaldado cerca de medio millar de proyectos, por un importe superior a los 50 millones de euros.
Durante este 2024, el consistorio soriano ha reservado una partida presupuestaria de 90.000 euros, que servirá para bonificar los gastos financieros de préstamos individuales de hasta 750.000 euros, con plazos máximos de devolución de 15 años y un tope de carencia de 24 meses. La bonificación acordada, en este caso,
asciende al 2,5 por ciento nominal del importe formalizado.
El alcalde de Soria, Carlos Martínez, destacó que durante el pasado ejercicio el convenio permitió apoyar a 72 proyectos por importe de 8,12 millones de euros.
A través del mismo, se sostuvieron 130 puestos de trabajo y se crearon otros 31 más.
Iberaval en Soria, cuya delegación dirige Rubén Moreno , mantiene un riesgo vivo próximo a los 100 millones de euros, y con dicho importe contribuye al mantenimiento de más de 8.000 empleos en la provincia. Sólo en ese territorio, la sociedad de garantía cuenta con cerca de 1.800 socios.
Una partida de 100.000 euros
En el otro extremo de Castilla y León, apenas dos semanas después de la presentación del nuevo acuerdo en Soria, la rúbrica de renovación de otra alianza ya existente, tenía lugar en la ciudad de Salamanca, donde su Ayuntamiento prevé facilitar más de 3 millones de euros para activar la economía local. Así lo defendió el alcalde de la ciudad del Tormes, Carlos García Carbayo, quien afirmó que, en este caso, el consistorio aporta 100.000 euros con el propósito de incentivar la competitividad y el desarrollo empresarial
Las condiciones de apoyo a las pymes resultan idénticas a las establecidas con el Ayuntamiento de Soria, y da continuidad a la línea de colaboración que arrancó en 2020.
La función financiadora de Iberaval en la capital del Tormes, pero también en la provincia salmantina queda fuera de toda duda, si hacemos caso al crecimiento en la actividad que ha registrado la SGR durante el último lustro -entre 2019 y 2024-, con un avance del 124 por ciento
Iberaval mantiene en Salamanca una financiación activa superior a los 115 millones de euros y asume en este momento más de 2.900 socios, entre los que también se encuentran instituciones como el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICECyL). También contribuye al sostenimiento de 12.500 puestos de trabajo en la provincia salmantina.
La sociedad de garantía, que en Salamanca dirige Santos Sánchez , sigue abierta a sumar colaboraciones con administraciones públicas y todo tipo de instituciones enfocadas a dar apoyo a las empresas, y ya ha demostrado su capacidad de multiplicar su respuesta ante las necesidades de financiación de las pymes cuando existen apoyos públicos suplementarios.
El alcalde de Salamanca, Carlos García Carbayo, y el concejal de Promoción Económica, Pedro Martínez, junto al director general de Iberaval, Pedro Pisonero, y el director en Salamanca, Santos Sánchez.
Pedro Pisonero, Rubén Moreno y el alcalde de Soria, Carlos Martínez, en el despacho del regidor.
La IA, motor de crecimiento para las pymes
La inteligencia artificial (IA) está transformando el panorama empresarial, no sólo entre las grandes corporaciones. Las pequeñas y medianas empresas (pymes) también están descubriendo que la IA ofrece una amplia gama de beneficios que pueden mejorar su competitividad, optimizar sus operaciones y fomentar su crecimiento. Aunque el uso de la IA en pymes aún es incipiente en muchos sectores, su adopción crece rápidamente debido a su potencial para automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones y personalizar las interacciones con los clientes.
Automatización de procesos y reducción de costes
Usted ya lo sabe, pero, uno de los beneficios más claros de la IA para las pymes es la automatización de tareas repetitivas. Tecnologías como el aprendizaje automático (machine learning) y los sistemas de procesamiento del lenguaje natural pueden encargarse de tareas administrativas como la facturación, la gestión de inventarios o el análisis de datos financieros, permitiendo que los empleados se concentren en actividades de mayor valor añadido. Según un informe de McKinsey, la automatización basada en IA podría reducir los costos operativos en hasta un 20 por ciento para las pymes, lo que representa un ahorro significativo en términos de tiempo y recursos.
La IA también está ayudando a
formadas. Gracias al análisis predictivo, las empresas pueden utilizar datos históricos para anticipar tendencias futuras, detectar patrones de comportamiento del consumidor y prever fluctuaciones del mercado. Por ejemplo, una pyme del sector minorista puede usar la IA para analizar datos de ventas y predecir la demanda de productos específicos, ajustando así sus niveles de inventario y evitando tanto el exceso de existencias como la falta de stock. Esto se traduce en una mayor agilidad y capacidad de adaptación ante cambios en el entorno del mercado, algo especialmente relevante para las pymes que necesitan moverse rápidamente para competir con empresas más grandes.
Personalización del marketing y la experiencia del cliente
Otra ventaja crucial de la IA para las pymes es su capacidad para personalizar el marketing y la experiencia del cliente. Las herramientas de inteligencia artificial pueden analizar grandes volúmenes de datos para identificar patrones y preferencias del consumidor, permitiendo a las pymes segmentar mejor su audiencia y diseñar campañas de marketing más efectivas. De acuerdo con Salesforce, las empresas que utilizan IA en sus estrategias de marketing experimentan un aumento del 20% en sus tasas de conversión.
Además, la IA permite a las pymes ofrecer recomendaciones personalizadas a sus clientes.
Seguridad y gestión de riesgos
En un entorno digital cada vez más complejo, la ciberseguridad se ha convertido en una prioridad para las pymes. La IA juega un papel fundamental en la protección
contra amenazas cibernéticas. Herramientas de IA como los sistemas de detección de intrusos basados en aprendizaje automático pueden identificar patrones de comportamiento inusuales en tiempo real, alertando a las empresas sobre posibles ataques antes de que se produzcan daños significativos.
Según un estudio de Accenture, las soluciones de IA pueden reducir el costo medio de una violación de datos en un 11%. Para las pymes, que a menudo carecen de los recursos necesarios para implementar sistemas de seguridad sofisticados, la IA ofrece una solución efectiva y relativamente económica para mitigar riesgos.
Accesibilidad y escalabilidad de las soluciones de IA
Aunque históricamente se ha pensado que la IA es una tec-
nología costosa y accesible solo para las grandes corporaciones, la realidad está cambiando rápidamente. Proveedores de servicios en la nube como Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud ofrecen ahora herramientas de IA a precios asequibles, adaptadas a las necesidades y presupuestos de las pymes. Estas plataformas permiten a las pymes acceder a potentes capacidades de IA sin necesidad de realizar grandes inversiones en infraestructura tecnológica.
El uso de modelos de pago por uso y suscripción también facilita la escalabilidad, permitiendo a las pymes aumentar o reducir su consumo de servicios de IA según lo requieran sus necesidades. Esta flexibilidad es crucial para que las pymes puedan aprovechar al máximo la tecnología de IA, sin comprometer su estabilidad financiera.
Air Rail, la pyme del año 2023 en Madrid expande al resto del mundo su negocio
La compañía, líder en renting de maquinaria está presente en más de medio centenar de aeropuertos europeos y expande su actividad en el espacio ferroviario
Air Rail presta servicios de mante nimiento al sector aeroportuario y ferroviario. En el ámbito aeroportuario abarcan el área de handling, es decir, los servicios previos al despegue y de movilidad tan to del avión como asistencia a personas de movilidad reducida. En total, unos 15 servicios que abarcan desde la llegada del avión hasta la comprobación del estado general del mismo. Ofrece, de hecho, un importante valor añadido dado que desarrolla aplicaciones de servicios de mantenimiento para el avión, los sistemas de control hidráulicos y eléctricos en hangar, además del mantenimiento a toda la maquinaria que apoya al avión en el propio aeropuerto.
Líderes del sector
Con presencia en 54 aeropuertos de toda Europa, Air Rail se ha consolidado como líder en renting de maquinaria aeroportuaria. Air Rail cuenta con 4.000 máquinas propias que trabajan para dar servicio a compañías aéreas y de handling por lo que también encabezan las listas de ventas en España.
En cuanto al sector ferroviario, Air Rail abarca tres ámbitos, la tracción ferroviaria de locomotoras para maniobras en industrias como la química o petrolera. Trabaja, de hecho, con 250 locomotoras, en su ma-
yoría para la venta y renting y una parte dispuesta exclusivamente para esa fórmula de alquiler. Una línea de negocio que también trabajan es el mantenimiento de vagones. De hecho, actualmente explotan ese nicho en el ámbito internacional. Acaban de terminar un taller completo en Angola, y cuentan con más proyectos en México, Bruselas o Lituania.
Air Rail se embarca en una nueva linea de negocio: los túneles de lavado de trenes. Una vez comprada la ingeniería que desarrolla los túneles de lavado, los fabrican ellos mismos. Estos servicios ya han llegado a diversos lugares como Australia, Egipto o Jerusalén. «El túnel de lavado es un equipo muy específico, hay que hacerlo a medida dónde se va a instalar», comenta Jose Ma-
nuel García Prieto, presidente de Air Rail.
Con 32 años de trayectoria, la sede principal de Air Rail se encuentra en Madrid, donde se encuentran las instalaciones industriales para stock, repuesto y asistencia técnica, así como talleres en los respectivos aeropuertos donde operan con gran volumen. En menor medida trabajan mediante subcontratación para la asistencia técnica, en su totalidad la compañía cuenta con 150 personas en plantilla, en su mayor parte cualificada. De hecho, afirma García Prieto, sus empleados, son seleccionados entre los mejores fabricantes de equipos del mundo que importan y desarrollan para el mercado.
Air Rail trabaja con un potente espónsor desde sus inicios, un importante grupo francés, TLD, especializado en diseño, fabricación, distribución y postventa de equipos de apoyo en tierra para la aviación.
Pyme del año 2023
Gracias a su plan de sostenibilidad y su vigente plan de seguridad, han logrado que se les otorgue en el pasado 2023 el premio de la Cámara de Comercio de Madrid a la mejor empresa Pyme de esña Comunidad.
Como distintivo dentro de su sector, García Prieto destaca «la flexibilidad, atención y preocupación que tenemos con los clientes, dicho por ellos mismos», así como su competitividad en cuanto a precios. Un avanzado uso de la tecnología les permite monitorizar el parque para controlar cualquier inconveniente
en tiempo real mediante telemetría para ofrecer el mejor de los servicios a sus clientes, que son las compañías de transporte más importantes del mundo.
También destaca su presidente de Air Rail la capacidad de recuperación que mostró su plantilla tras el COVID, llegando a triplicarse, y el gran esfuerzo en que los equipos sean eléctricos con un 70 por ciento del parque electrificado. Les ha proporcionado tanto este premio, como una identidad de empresa seria, rigurosa y creciente.
Un hito que García Prieto resalta como el mayor logro de la empresa es cómo sobrevivió Air Rail a la pandemia. El frenazo de la actividad mundial paralizó, como no podía ser de otra manera, los servicios tanto de aviación como ferroviarios, por lo que todas sus instalaciones se detuvieron.
«En 2019 teníamos un crecimiento una seguridad en los mercados excepcionales. Realmente haber gestionado esa crisis con nuestra plantilla, clientes y entidades financieras fue un logro muy importante».
Apoyados por Iberaval
Iberaval es un ejemplo de algunas de las entidades en las que Air Rail se apoya para seguir adelante, dado el sector tan costoso en mantenimiento como en el maniobra. En el segundo trimestre de 2022, a través de su responsable financiero, ambas empresas establecieron puentes y hasta el día de hoy García Prieto destaca la agilidad y las buenas condiciones de la SGR. «Lo mejor que puedes tener con un cliente o con un proveedor, es actividad y confianza y así es con Iberaval», apunta.
De cara al futuro Air Rail encara importantes proyectos en el mercado portugués donde hay una demanda muy importante en el sector aeroportuario. En el ámbito ferroviario cuentan con 18 proyectos alrededor del mundo, lo que también supone un alto requerimiento de sus servicios.
Su expansión internacional está siendo cuanto menos fructífera, por ello el uso de servicios de financiación como el que ofrece Iberaval como líder en el mercado de garantías resulta crucial.
Tendencias digitales del 2024: la evolución del negocio hacia el cliente
Desde las primeras plataformas de comercio electrónico hasta las aplicaciones móviles sofisticadas de hoy, las empresas han adaptado sus estrategias para ofrecer experiencias de compra más personalizadas, rápidas y seguras. La evolución del modelo B2C (negocio enfocado al consumidor) ha sido impulsada, principalmente, por la digitalización y los cambios en las expectativas de los consumidores. El acceso a datos en tiempo real y las nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA), han permitido a las empresas anticiparse a las necesidades de los consumidores y ofrecer soluciones más ajustadas a sus preferencias. Esta evolución refleja una transformación profunda en la forma en que los consumidores interactúan con las marcas y realizan sus compras, marcando un cambio significativo en el B2C tradicional.
¿Qué ofrecen compañías como Shein y Temu?, ¿Quién no dispone en su móvil de una aplicación vinculada a una fintech? Estas plataformas han revolucionado sus respectivos sectores mediante la integración de tecnología avanzada, personalización y una experiencia de usuario optimizada.
A continuación, desarrollamos los puntos más fuertes de sus estrategias:
1. Evolución del comportamiento del consumidor
● Digitalización acelerada . La COVID-19 aceleró la adopción digital a un ritmo sin precedentes.
Los consumidores se han vuelto más seguros al realizar compras en internet, utilizar servicios financieros digitales y explorar nuevas aplicaciones.
● Omnicanalidad . Los consumidores (sobre todo generaciones como los millennials, y la Z) esperan una experiencia de compra fluida y sin fisuras, tanto online como en tiendas físicas. Aplicaciones como Temu han capitalizado esta tendencia al ofrecer una experiencia de compra integrada en múltiples plataformas y dispositivos.
● Economía de la suscripción. Las plataformas han fomentado la adopción de modelos de suscripción, donde los usuarios pagan por s ervicios premium o acceso a funcionalidades exclusivas. Este enfoque asegura una fuente de ingresos recurrente y mejora la lealtad del cliente.
2. Tendencias en la compra
● Personalización y sugerencias. Los consumidores se inclinan por interactuar con plataformas que ofrecen recomendaciones personalizadas basadas en su historial de compra, preferencias y comportamientos. Algoritmos avanzados de IA y aprendizaje automático permiten a aplicaciones como Amazon personalizar la experiencia del usuario
● Valoración de la sostenibilidad. Los consumidores ponen en valor las prácticas empresariales sostenibles. Las empresas que muestran un compromiso
claro con la sostenibilidad tienen ganada una parte relevante de cuota de mercado.
● Confianza y seguridad. El ejemplo lo tenemos en casa. En los servicios financieros, la seguridad es un aspecto crucial. Los consumidores buscan garantías de que sus datos están protegidos y de que las transacciones son seguras. Las empresas que invierten en ciberseguridad y cumplen con normativas estrictas ganan la confianza del consumidor.
3. Comportamiento de compra
● Decisiones basadas en datos. Las plataformas digitales pueden recopilar una enorme cantidad de datos sobre el comportamiento del usuario, lo que les permite ajustar sus estrategias de marketing y productos en tiempo real. Este enfoque basado en datos permite a empresas tecnológicas adaptar rápidamente sus ofertas para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores.
● El rol del precio y las promociones . Los consumidores digitales son extremadamente sensibles al precio y están acostumbrados a buscar ofertas y promociones antes de realizar una compra. Los e-commerces han adoptado estrategias agresivas de precios y descuentos para atraer a clientes y competir en mercados saturados.
● Lealtad y retención. La retención de clientes se ha vuelto tan importante como la captación. Las plataformas utilizan programas de fidelización, beneficios exclusivos y una experiencia de usuario superior para mantener a los clientes comprometidos y evitar la rotación.
4. Impacto de las redes sociales y opiniones
● Influencers y marketing de contenidos. El marketing de influencers sigue siendo una herramienta poderosa para influir en el comportamiento de compra. Las empresas que colaboran con influencers de nicho pueden aumentar la visibilidad y credibilidad de sus productos.
● Reputación y opiniones Las opiniones y valoraciones tienen un gran impacto en la decisión de compra. Los consumidores confían en las experiencias de otros usuarios y las empresas monitorizan activamente estas reseñas para hacer mejoras continuas.
5. Futuro y Perspectivas
● Experiencias inmersivas . Con el auge de tecnologías como la realidad aumentada (AR) y la realidad virtual (VR), las plataformas podrán ofrecer experiencias de compra más inmersivas. Esto podría transformar cómo los consumidores interactúan con los productos antes de realizar una compra.
● Expansión global y diversificación. Los negocios están buscando expandirse a nuevos mercados y diversificar su oferta. La capacidad de adaptarnos a diferentes culturas y preferencias será clave para un éxito continuo.
El comportamiento de compra de los consumidores está en constante evolución , impulsado por la digitalización, la personalización y las nuevas expectativas en cuanto a experiencia y sostenibilidad. Las compañías deben mantenerse ágiles, innovadoras y centradas en el cliente, para seguir siendo competitivas en este dinámico entorno digital.
Emprenderioja: Un ecosistema vibrante para el emprendimiento de un territorio en la pista de despegue
La innovación y la creación de nuevas empresas se han convertido en pilares fundamentales para el crecimiento económico y social. En este contexto, la comunidad autónoma de La Rioja se posiciona como un ejemplo a seguir, albergando un ecosistema emprendedor dinámico y en constante evolución.
Precisamente, un factor clave de este éxito reside en EmprendeRioja, una iniciativa del Gobierno de La Rioja que actúa como punto de referencia para emprendedores y pymes de la zona. Su objetivo es claro: impulsar el espíritu empresarial proporcionando un completo abanico de servicios y recursos. Desde asesoramiento personalizado en la fase de ideación hasta la búsqueda de financiación, pasando por formación especializada y acceso a espacios de trabajo colaborativo, EmprendeRioja se consolida como un aliado estratégico en cada etapa del camino emprendedor.
Su propósito se centra, entre otras cuestiones, en el desarrollo de una Guía del Emprendedor , en formación empresarial, en premios
a ideas de negocio o la celebración del Día del Emprendedor en La Rioja.
Así las cosas, este proyecto no sería posible sin la colaboración de una sólida red de actores clave del ecosistema regional, entre los que se encuentran organizaciones empresariales, centros tecnológicos, universidades y entidades públicas y privadas aúnan esfuerzos para tejer una red de apoyo integral que impulse el talento riojano.
Entre otros actores, en EmprendeRioja podremos encontrar a la Federación de Empresas de La Rioja (FER) , Cámara de La Rioja, CTCR, Ecoembes, UNIR, Universidad de La Rioja , Asociación Riojana Empresa Familiar , Club de Marketing de La Rioja , SECOT , Enisa , Ibercaja , Ricari , Caja Rural de Navarra , Banco Santander , Federación Riojana de Municipios , Cardumen Capital , Acelera Pyme , Caixabank , Laboral Kutxa , Fundación Once o ayuntamientos de las principales localidades riojanas.
50 organizaciones que ayudan
Prueba de este compromiso es la reciente adhesión de cerca de 50 organizaciones al Plan de Fomento del Emprendimiento de La Rioja 20242027, una muestra del esfuerzo conjunto por consolidar la región como un referente en emprendimiento.
En este contexto, Iberaval juega un papel crucial para apuntalar el tejido empresarial riojano, actuando como sociedad de garantía (SGR) de referencia para pymes y autónomos. Su labor se centra en facilitar -con el respaldo de la Agencia de Desarrollo autonómica, la ADERel acceso a financiación en condiciones ventajosas, un aspecto fundamental para el desarrollo y consolidación de nuevos proyectos empresariales.
Los datos hablan por sí solos: La Rioja se ha situado como la comunidad autónoma con mayor número de candidaturas por habitante en los Premios TOP101 Spain Startups, un indicador claro del dinamismo y potencial emprendedor de la región.
La Rioja se presenta como un terreno fértil para la creación y desarrollo de empresas, gracias a una combinación de factores clave: una administración pública comprometida, iniciativas como EmprendeRioja que brindan apoyo integral, y entidades como Iberaval que facilitan el acceso a la financiación. Un ecosistema vibrante que sin duda seguirá cosechando éxitos en el futuro.
Presentación de EmprendeRioja, con la presencia de la consejera Belinda León, el gerente de ADER, Luis Pérez, y representantes de Iberaval (Sandra Martínez y Miguel A. Gordillo), entre otros.
Apoyos relevantes del IGAPE para las pymes gallegas con Iberaval como financiador
Una financiación adecuada y accesible para las pequeñas y medianas empresas (pymes) es fundamental para su crecimiento y sostenibilidad. Esto no es privativo de ningún territorio, si bien, en Galicia, el Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE), dependiente de la Xunta, juega un papel crucial en este ámbito, apoyando a las pymes mediante diversas iniciativas y colaboraciones estratégicas. Entre ellas, destaca la alianza con Iberaval, sociedad de garantía que ha ganado protagonismo como financiador relevante en la comunidad autónoma.
Apoyo financiero a las pymes
El IGAPE lleva años trabajando en el impulso económico de Galicia, especialmente en su apoyo a las pymes. Este organismo autonómico se ha enfocado en crear condiciones favorables para el acceso a la financiación, conscientes de que las empresas -existen más de 240.000 en esa Comunidad- constituyen el motor económico de la región.
Las políticas y programas implementados por el IGAPE tienen como objetivo facilitar el acceso a créditos en condiciones ventajosas, reducir los costes financieros y ofrecer garantías que disminuyan el riesgo percibido por las entidades de crédito.
Uno de los programas más destacados es el que moviliza 80 millones de euros para financiar a pymes y autónomos, que se enmarca en una serie de medidas que buscan
incrementar la liquidez y apoyar la inversión empresarial, elementos cruciales para la el avance de los diferentes sectores.
Un socio estratégico en la financiación
Iberaval se ha consolidado como un socio estratégico en la estructura de apoyo financiero promovida por el IGAPE. Como sociedad de garantía , Iberaval se dedica a avalar operaciones de crédito para empresas que, de otro modo, podrían enfrentar dificultades para obtener financiación debido a su tamaño o a la percepción de riesgo. Este apoyo es esencial para que las pymes puedan acceder a recursos financieros con mejores condiciones y menor coste.
La renovación del apoyo del IGAPE a Iberaval subraya la confianza y la eficacia de esta colaboración. De hecho, la SGR ha desempeñado un papel fundamental en la canalización de fondos hacia el tejido empresarial gallego, ofreciendo garantías que facilitan la obtención de préstamos y líneas de crédito. Este
respaldo no sólo permite a las pymes acceder a la financiación necesaria, sino que también les ofrece una plataforma para crecer y competir en mercados más amplios.
Así las cosas, el impacto de Iberaval en Galicia, que no ha dejado de crecer desde su aterrizaje formal en la comunidad autónoma, en 2017, se refleja en la creciente cantidad de empresas que han podido beneficiarse de sus avales. La colaboración con el IGAPE ha permitido ampliar el alcance de sus servicios, logrando un incremento significativo en el número de operaciones financiadas y en el volumen de crédito facilitado.
La sociedad de garantía ha mostrado su capacidad de adaptación. La reciente ampliación del crédito presupuestario para 2024 y 2025, anunciada por el IGAPE, es un claro indicador del compromiso continuo para fortalecer esta alianza y maximizar su impacto positivo en el tejido empresarial.
Rosa de los vientos, junto a la Torre de Hércules, en A Coruña.
Las calles de la capital de Galicia, Santiago de Compostela.
The Occultist o cómo un videojuego pone en el mapa mundial del gaming a la ciudad de Valladolid
David Lorenzo, CEO de Pentakill y socio de Iberaval, nos habla del software que llegará a millones de hogares en los próximos meses
David Lorenzo Arribas , CEO de Pentakill Studios, ha luchado contra viento y marea por permanecer en la ciudad que le vio crecer, Valladolid. Buena prueba de ello es todo lo que ha rodeado al desarrollo de su ambicioso proyecto The Occultist, que ha contado con la ayuda de Iberaval
Se trata de un videojuego basado en la historia real de una persona -cuya identidad su autor prefiere mantener en el anonimato-, a partir de la cual el propio Lorenzo ha desplegado un universo inédito, plasmado en el guion de la trama, elaborado en plena pandemia.
En palabras de David Lorenzo, el individuo que inspiró a la figura de Alan Rebels, protagonista del videojuego, contaba con la capacidad de hablar con gente fallecida. En concreto, según indica, su método de contacto con los muertos no es otro que el uso de un péndulo para focalizar sus energías: «estuvimos investigando si existían videojuegos en los que un péndulo fuese el objeto principal y a día de hoy, aún no los hemos encontrado».
El surgimiento de Pentakill Studios fue impulsado por Iberaval. «Gracias a esta sociedad de garantía conseguimos la financiación inicial, para contratar al equipo», que en un principio se conformó por sólo cuatro personas, pero que a día de hoy componen 32 miembros de esta franquicia incipiente que ya es parte del exitoso estudio.
Éxito inminente
El éxito del videojuego no fue automático, pero casi. De hecho, en los primeros meses de trabajo lo presentaron a un importante concurso europeo en el que, con una demo desarrollada en tan solo ocho semanas,
lograron el segundo puesto al mejor videojuego en desarrollo del continente. Pentakill Studios fue seleccionado entre todos los creadores españoles para representar a nuestro país. Este éxito inminente dio pie a una reformulación del proyecto con miras aún más ambiciosas. Gracias a esta reconducción del videojuego lograron que numerosos inversores y distribuidoras de producto internacionales se interesaran por su creación.
A día de hoy, se alzan con una treintena de galardones de todo tipo: «En Suecia fuimos el mejor videojuego en desarrollo del mundo y el año pasado; en Alemania, también, pero en el evento más grande del sector en todo el planeta».
Lorenzo asegura que, durante el proceso de creación del producto, «un 40 por ciento de conceptos finales diseñados en papel terminan por descartarse o reformularse».
Desafíos en la industria
Permanecer en Valladolid ha sido su prioridad desde el principio, y por ello no ha habido temporada
Imagen de The Occultist, en su presentación, en la ciudad de Valladolid.
Daniela Extremo Leonardo
en la que no haya sopesado los pros y contras de dicha decisión. Plantea las ventajas económicas de la ciudad, dado que «montar un negocio como éste es mucho más barato aquí, los costes de oficina o el coste de vida son menores», frente a los inconvenientes: «la ciudad se nos queda pequeña, y mucha institución o agentes económicos no confían en el sector del videojuego».
Por otra parte, David Lorenzo expone cómo los puntos neurálgicos del sector de nuestro país, como son Madrid o Barcelona, atraen un apoyo financiero directo a las empresas de este ámbito. «Iberaval ha sido la excepción en nuestro caso, pero acudes a cualquier banco o inversor y no ven viable el sector del videojuego, no recibe apoyos». Pentakill, de hecho, es el único estudio de videojuegos de facto en Valladolid, y va más allá al afirmar que «Castilla y León representa sólo el 0,2% de todo el sector en España».
Lorenzo solicita a las instituciones tomar ejemplo de otras comunidades donde hay un respaldo directo, y donde gracias a políticas y medidas económicas están atrayendo empresas y creando empleo. Señala que el presupuesto nacional para ayudas al videojuego es de 8 millones a repartir con el mundo del podcast, un sector completamente ajeno. «Tocamos a ayudas de 20.000 euros por estudio, que no dan ni para pagar el salario anual de una persona», explica.
Además, este joven emprendedor pide echar un vistazo al panorama mundial, donde países como Francia destinan 3 millones por estudio para prototipos o pre-producciones. O Polonia, donde el PIB está sustentado en gran parte gracias al sector del videojuego. Cabe destacar que Pentakill Studios, antes incluso de firmar el acuerdo de inversión, ya estaba valorado en 3,8 millones de euros, lo que -aclara- ha crecido de forma exponencial.
Iberaval como motor inicial
En sus inicios presentaron el plan de empresa en Iberaval, donde solicitaban la cantidad que necesitaban, junto a sus recursos propios. «Nos lanzamos gracias a la confianza que depositó esta entidad en nosotros», prosigue. Hoy por hoy no descartan realizar otra operación con la sociedad de garantía para un futuro proyecto, dado que «las condiciones del aval son muy ventajosas, aún mejor que cualquier banco, o financiación tradicional».
Por el momento, trabajan en el despliegue de The Occultist para ordenador, Playstation 5 y Xbox. A su vez, una nueva creación asoma por Pentakill Studios,
David Lorenzo observa con su equipo la evolución del desarrollo del videojuego.
y, en palabras de David Lorenzo , «será el proyecto más grande hecho en España», por ello ya se encuentra de nuevo en conversaciones con Iberaval
Volcados con el proyecto
En cuanto a otras entidades que apoyaron The Occultist se encuentran el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y el Ayuntamiento de Valladolid, que considera esta iniciativa clave para la ciudad del Pisuerga.
La sede actual de Pentakill Studios está en IDEVA, proporcionada por la Agencia de Innovación y Desarrollo económico de Valladolid, de la mano de su gerente Fernando Rubio -al que están expresamente agradecidos- pone de manifiesto el valor que se da al proyecto.
Pentakill Studios también ha tenido respaldo autonómico. Concretamente, a partir del Programa Investigo , mediante una subvención para ayudar a la contratación que les proporcionó la Consejería de Empleo e Industria de la Junta de Castilla y León.
Por último, y ya en la escena internacional, unos inversores alemanes ha dado brío a Pentakill Studios , mediante una potente inyección económica en el proyecto.
Gracias a la persistencia del equipo directivo de Pentakill Studios, su plantilla, pero también gracias a la ayuda inicial de Iberaval, este proyecto de cifras astronómicas situará a la ciudad de Valladolid en el mapa mundial del videojuego.
El CEO de Pentakill Studios, David Lorenzo, junto al director de Iberaval en Valladolid, Miguel Cano.
Impulso a la alianza natural existente entre Castilla y León y Madrid
Díaz Ayuso y Fernández Mañueco intervienen en el Foro
Guadarrama que contó con el respaldo de Iberaval
El X Foro Guadarrama, encuentro empresarial entre Castilla y León y Madrid , creado bajo el impulso de la revista Castilla y León Económica, volvió a reunir a pymes y grandes compañías de ambas regiones, pero también a un buen número de políticos de dichos territorios y representantes de algunos de los países con mayor vinculación comercial con nuestro país.
La cumbre, en la que intervinieron el presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, y la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso , y que contó con el respaldo de Iberaval , permitió conocer algunas de las políticas económicas que ambos ejecutivos están desplegando en los últimos tiempos, así como algunas de las cifras macro que, a su entender, poner en valor las acciones de cada uno de sus gobiernos que llevan a cabo.
Iberaval estuvo representada en el Foro por el director general de la sociedad, Pedro Pisonero, quien entregó uno de los premios internacionales, concretamente el que recibió el embajador de Chile en España, Javier Velasco
También recibieron distinciones las embajadas de Ecuador, Jordania, Rumanía y Vietnam.
El desempeño empresarial, a escena
En el programa del encuentro se pudo conocer el avance de la farmacéutica GSK España , a través de una amplia presentación que ofreció la presidenta y consejera delegada de la firma en España, Cristina Henríquez de Luna , quien intervino antes de que lo hiciera el presidente del Grupo Aciturri, Ginés Clemente
También presentes en el Palacio de Cibeles, Auditorio Caja de Música, donde tuvo lugar este evento, estuvieron la directora general adjunta y responsable de Negocio, Sandra Martínez; el director territorial de Iberaval en Madrid, Christian de la Torre; y el director de Iberaval en Madrid Centro, David García . De igual forma, José Portela, director comercial de Banca de Empresa de Caixabank, se dirigió al auditorio.
En total, cerca de 150 personas acudieron al evento, entre responsables políticos y representantes del empresariado de ambas comunidades autónomas.
Dado el éxito de esta iniciativa, durante este 2024, la revista que lideran Alberto Cagigas y Luisa Alcalde ha creado un proyecto hermano a éste, el Foro Tres Mares, que se celebró el pasado mes de abril en Santander y también concitó a un buen número de asistentes procedentes de Castilla y León y Cantabria
El embajador de Chile, Javier Velasco, y el director general de Iberaval, Pedro Pisonero.
David García, Pedro Pisonero, Sandra Martínez y Christian de la Torre.
Pedro Pisonero con autoridades.
Solventia Solutions, la pyme disruptiva que compite en tecnología junto a Iberaval
Solventia Solutions, caso de éxito que acercamos a esta revista desde la Comunidad de Madrid, es una compañía especializada en soluciones tecnológicas integrales de diseño, fabricación e instalación de hardware para las industrias de las telecomunicaciones y de la electrónica.
Fundada con un enfoque innovador y sostenible, Solventia Solutions cuenta con una línea de servicios secundaria de mantenimiento para instalaciones de climatización industrial.
Entre sus principales áreas de actividad se incluyen la instalación de armarios de intemperie, cabinas de energía, fibra óptica, instalaciones fotovoltaicas para autoconsumo y sistemas de climatización.
La eficiencia energética, por tanto, constituye una prioridad para la empresa, que también se distingue por su capacidad de adaptación a la demanda que reciben.
Abanderados en competitividad y sostenibilidad
Solventia Solutions cuenta con una decena de trabajadores dedicados a la parte de integración, además de apoyarse en otra treintena de
personas ligados a la fabricación mecánica. Con sede en la localidad madrileña de Villaviciosa de Odón, esta competitiva pyme, que opera en todo el territorio cuenta con el apoyo de Iberaval desde hace cinco años. «Al ser una empresa pequeña tenemos más dificultades de obtener financiación, pero Iberaval confió en nosotros desde el principio, y su apoyo nos ha permitido afrontar proyectos que de otra manera no hubiéramos podido abordar», comenta su CEO, Jose Miguel Guerrero, destacando la labor y eficacia de la SGR.
Respecto a su compromiso con la sostenibilidad, Solventia Solutions cuenta con el certificado ISO 15001 que certifica los requisitos del consumo de energía para prácticas de diseño y adquisición de equipos que contribuyen al desempeño energético. Así como la participación en un centro de procesamiento de datos (en una plataforma (CPD) que proporciona cifras sobre la huella ambiental de la empresa.
Competitividad para crecer
Pese a la competitividad con grandes empresas multinacionales, Solventia Solutions afronta con éxito el reto de la innovación. «Teniendo en cuenta nuestra dimensión, el mayor logro se centra en ser capaces de competir en un entorno internacional que requiere servicios muy profesionales y personalizados en diseño, producción e instalación», argumenta.
El servicio más demandado por sus clientes es la instalación integral de los mismos, que consta del
diseño de un hardware de producto, de acuerdo con un proceso de fabricación e instalación ágiles y eficaces. Por todo ello, no es de extrañar que la facturación que acumula la compañía ya cuente con una parte importante procedente del extranjero, concretamente un 20 por ciento.
Guerrero, quien también es presidente de Confemetal, señala cómo, a pesar de la amplitud que abarca el sector del metal, éste ha evolucionado muy positivamente en los últimos años. Y lo ejemplifica a través del caso concreto de su compañía: «A pesar de ser una empresa pequeña Solventia, nuestro objetivo pasa por ser capaces de competir en este mercado tan nuevo como en el que nos encontramos inmersos», afirma.
Solventia Solutions trata de consolidarse como un referente en el mercado tecnológico, gracias a su compromiso con la innovación y la calidad de sus productos. De cara al futuro, la empresa tecnológica se plantea como metas el crecimiento y la digitalización dado el momento de despegue inminente en el que se encuentra el sector de las telecomunicaciones.
José Miguel Guerrero, CEO de la compañía.
Armarios instalados por Solventia Solutions.
Los socios de Iberaval ponen en valor la función financiadora de la SGR y Aquisgrán
Iberaval estuvo bien representada en la jornada organizada por Aquisgrán en la sede del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para presentar la ampliación de ese fondo, que prevé llegar a financiar 260 millones de euros. En dicho encuentro intervinieron dos empresas socias de esta sociedad de garantía, como son la abulense Onyx Solar y la madrileña Revenga Smart Solutions
El vehículo de financiación impulsado por las sociedades de garantía y respaldado por el propio ICO y el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) confía en alcanzar ese montante a partir de una suscripción de bonos por parte del Instituto dependiente del Ministerio de Economía, con el respaldo de una garantía bilateral europea, por 110 millones de euros. A esa cantidad hay que sumar los 150 millones ya aportados a cerca de 2.000 pymes y autónomos, desde su creación, por parte de Aquisgrán. Di-
chos bonos, como los precedentes, cotizarán en el Mercado Alternativo de Renta Fija, el MARF, según apuntó el director general de la firma, Eusebio Martín.
Además de por las empresas participantes, Iberaval estuvo representado por la directora general adjunta y responsable de Negocio Sandra Martínez, y por el director territorial de la SGR en Madrid, Christian de la Torre.
Onyx Solar y Revenga
Onyx Solar es una compañía con un avance imparable en los últi-
mos años. Procedente de Ávila, está especializada en soluciones fotovoltáicas integradas en edificios, y ha conseguido un reconocimiento internacional destacado por su compromiso con la innovación y la sostenibilidad. Entre sus creaciones se encuentra el lucernario fotovoltáico del estadio de los Miami Heat; el de la Catedral de San Andrés en Sidney; o el de los Jardines Botánicos del National Orchid Garden de Singapur. También resulta destacable la fachada fotovoltaica del Dubai Frame o la Pirámide de la Ciencia en Denver.
Por su parte, Reventa Smart Solutions ofrece sistemas y respuestas tecnológicas para sectores como el transporte, las telecomunicaciones o la seguridad. Su enfoque innovador se adapta a las necesidades del mercado.
Junto a ambas compañías, también participaron Miracor Films, Ossby y Qualery
Salamanca-Tech o cómo posicionar a la ciudad del Tormes como polo vanguardista en biotecnología
El director general de Iberaval, Pedro Pisonero, intervino en la jornada Salamanca-Tech Un entorno empresarial en crecimiento , donde subrayó que la biotecnología, con su capacidad para ofrecer soluciones a desafíos globales en salud, agricultura o sostenibilidad se posiciona como una de las áreas más prometedoras para el desarrollo económico de Castilla y León y polos como el salmantino y el leonés, según
destacó, constituyen lugares de referencia en ese ámbito.
«Estamos en el camino para convertir a Salamanca en hub tecnológico, y parece claro que estará basado en el ámbito tecnológico, informático y biosanitario», remarcó el primer ejecutivo de la SGR, en un foro en el que estuvieron también Miguel Ángel Ávila, CEO de Neurofix; Ana Caterina Bento , de CeGat ; María Pilar
Armero , del IBSAL ; y Adriana Casillas, CEO de Tebrio
Mesa redonda sobre el entorno empresarial.
Foto de familia de los asistentes.
La sociedad de garantía especializada en Transporte, presente en el 19 Congreso Nacional de CETM
Iberaval acude a la cita, celebrada en Ciudad Real bajo el lema
«El transporte de mercancías: imprescindible y sostenible»
Iberaval acudió al 19 Congreso Nacional de la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM), celebrado en Ciudad Real entre los días 22 y 24 de mayo, con un objetivo claro: dar a conocer las opciones de financiación que ofrece a un sector clave y sostenible para la economía, el transportista.
A la cita asistió la sociedad de garantía (SGR), en la que estuvo presente con uno de los 40 expositores presentes, donde el responsable de Transportes en Iberaval, Javier Blázquez, también subdirector de la delegación de Madrid Sur, pudo pulsar las necesidades de financiación del transporte, y también tomar contacto con algunos de los principales protagonistas del sector. Junto al de Iberaval, pudieron verse stands de CEPSA, Bridgestone, Renault, Repsol Solred, IVECO, Volvo, Ford o MAN, entre otras reconocidas marcas.
La participación de Iberaval remarca el papel absolutamente crucial que juega la financiación en el proceso de adaptación y modernización de un sector en constante evolución.
Destacada presencia institucional
La cita, que fue inaugurada por el alcalde anfitrión, Francisco Cañizares y contó con la presencia del presidente de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Emiliano García Page y
el presidente de CEOE, Antonio Garamendi, reunió a más de 600 asistentes.
De igual modo, tuvo protagonistas de excepción, como los conferenciantes Daniel Lacalle, doctor en Economía y director de Inversiones en Tressis Gestión, además de autor de diferentes libros, asesor internacional y profesor de Economía Global en escuelas de negocio como IE o IEB y Teresa Perales, nadadora paralímpica española y ganadora de 27 medallas, en diferentes torneos.
La cita se centró en los desafíos contemporáneos del sector del transporte de mercancías y las direcciones futuras hacia la sostenibilidad y la digitalización, si bien el mensaje troncal se situó en la puesta en valor de España como potencia logística y transportista.
El discurso inaugural del presidente de la CETM, Ovidio de la Roza, puso sobre la mesa que la prioridad actual pasa por «garantizar que las empresas del sector cuenten con las herramientas necesarias para ser más competitivas y sostenibles».
El Congreso contó también con varias mesas redondas como la titulada El futuro del régimen de comercio de derechos de emisión, y La negociación colectiva en el transporte de mercancías por carretera. Si bien, la que más miradas atrajo fue la titulada La política de transportes en la próxima legislatura, moderada por José María Quijano, secretario general de CETM y consejero de Iberaval. Los participantes de esta sesión fueron Carmelo González, presidente de CNTC y Conetrans, y Roser Obrer, directora general de Transporte por Carretera y Ferrocarril
El Congreso en el Pabellón de Ferias y Congresos de Ciudad RealIFEDI se quedó pequeño para albergar este encuentro que también contó con el coloquio sobre El futuro de la movilidad según los fabricantes de vehículos: Cómo satisfacer las necesidades de las empresas de transporte, moderado por Javier Baranda, presidente honorario de la revista Transporte Profesional, y protagonizado por representantes de algunos de los principales constructores de camiones de transporte.
Este nuevo congreso de CETM puso de manifiesto la importancia de la innovación tecnológica y la sostenibilidad ambiental para el futuro del transporte de mercancías.
Blázquez posa junto a representantes de CETM ante el expositor de Iberaval.
La capilaridad financiera en favor de las empresas tiene un nombre: Iberaval
Iberaval , como sociedad de garantía con origen en Castilla y León, ha experimentado un destacado crecimiento y expansión territorial a lo largo de los últimos años. Esta expansión ha permitido consolidar su presencia no sólo en la región, sino también en otras áreas clave de España, facilitando el acceso a la financiación a pymes, autónomos y emprendedores.
Desde sus inicios, Iberaval se ha dedicado a proporcionar avales y garantías, contribuyendo significativamente al desarrollo económico y empresarial de las zonas en las que opera. La confianza generada con miles de socios partícipes y protectores ha sido fundamental para su evolución y expansión.
La expansión de Iberaval ha sido posible gracias a estrategias de colaboración con diversas instituciones financieras y organizaciones, así como al respaldo de programas
y subvenciones específicas como la del programa ICECYL Financia de la Junta de Castilla y León, o los que facilitan otras instituciones como el Gobierno de La Rioja , el Ayuntamiento de Madrid, o la Xunta de Galicia.
Esta expansión no sólo ha posibilitado la apertura de nuevas ofi-
cinas, sino también el aumento en el volumen de operaciones formalizadas y el apoyo integral al tejido empresarial de varias comunidades autónomas.
A continuación, se muestra una tabla con datos de la red de oficinas de Iberaval que consta de 15 sucusales:
MADRID SUR C/ HUNGRÍA, 3 Posterior Bloque 3 Local 1 (Paseo de Roma) 28943
MADRID C/ GENERAL PERÓN ESQ. C/JULIÁN BESTEIRO, 1 28020
MADRID NORTE AVDA. BRUSELAS, 5 PLANTA BAJA. ESC. IZQ. 28108 Alcobendas (Madrid)
064
Estrechando lazos, apoyando a los territorios
Vigo alberga una nueva convención de hermanamiento
entre delegaciones y departamentos de Iberaval, con la vista puesta en hacer equipo y fortalecer la integración
Uno de los hitos del Plan Estratégico de Iberaval , que culminará en 2025 tiene que ver con el avance de la compañía, que en la última década ha pasado de apenas sesenta empleados a casi un centenar de personas en su plantilla . El crecimiento de la masa laboral ha drenado también a un equipo que ha demostrado su fortaleza con el avance constante de la actividad.
A ello se ha añadido un despegue también en el ámbito territorial con la apertura de sedes en ciudades como Fuenlabrada, Alcobendas o Vigo. Precisamente en la ciudad portuaria gallega tuvo lugar la última convención bianual que celebraba Iberaval , y que en esta ocasión estuvo organizada por la delegación de Galicia, que lidera Lilian del Río , pero que también conforman Silvia Losada , Elena García , Lina María Arango y Marc Perramón .
La cita, que se enmarca en las estrategias del Plan de Comunicación Interna de la sociedad de garantía, arrancó el 21 de junio con una visita a las Islas Cíes, previa gincana en el barco que desplazó a los participantes hasta ese parque natural atlántico, otra belleza casi desconocida de las miles que existen en España, que, igualmente, permitió a los asistentes
conocer tradiciones gallegas y parte de la historia local.
En un ambiente jovial, pero también competitivo, las pruebas se sucedieron durante la tarde, en busca de un ganador, lo que posteriormente dio paso a un trayecto de vuelta -de unos 40 minutos de duración- más festivo, en el que buena parte de los asistentes cantaron, entre otros grandes éxitos contextualizados, ese himno que es A Rianxeira o Todos los días sale el sol, de Bongo Botrako.
Este encuentro, que tuvo continuidad en la jornada siguiente, también permitió a los participantes estrechar lazos a partir de la asistencia a un parque de
aventuras, en las proximidades de Vigo, concretamente en el Parque Forestal de Beade. Allí tiene su ubicación Marikina Park , un espacio que ha contado con el respaldo financiero de Iberaval y el apoyo efectivo de la Xunta de Galicia , y donde los asistentes pudieron probar su destreza subiéndose a tirolinas o a otros elementos con vistas a reforzar los vínculos del equipo. A partir de diferentes circuitos entre los árboles hubo quien pudo combatir su miedo a las alturas y recibir apoyo de otros miembros de la plantilla
Santos Sánchez demuestra su destreza en las cuerdas del circuito.
Mar García y Rafael Ceballos.
Susana Fernández y Ana Hernández.
El crecimiento de la masa laboral ha drenado también a un equipo que ha demostrado su fortaleza con el avance constante de la actividad
de Iberaval , de una forma cómoda y segura, gracias a los importantes sistemas preventivos de que está dotado ese espacio de ocio y tiempo libre.
Esta jornada de integración ha dado continuidad a la que acogió en el mes de diciembre la ciudad de Burgos, donde los asistentes pudieron también desplegar sus conocimientos en torno a la ciudad castellano y leonesa, además de recorrer los principales lugares de la misma y degustar la rica gastronomía local.
Miguel Ángel Gómez: «La Administración debe avanzar, en su relación con la empresa, en simplificar trámites de modo que se equilibre la carga de trabajo de éstos y su control y seguimiento»
El director general adjunto responsable del área de Riesgos en Iberaval, dará un paso a un lado en diciembre, tras haber permanecido 38 años en el sector de las garantías y haber revisado miles y miles de expedientes de financiación
¿Cómo ha variado Iberaval en el tiempo en el que lleva en el ámbito de las garantías, desde mediados de 1986?
Cuando empecé a trabajar en Iberaval, por entonces SOTECA, ésta era una empresa en desarrollo, novedosa, dentro de un sistema de garantías incipiente, desconocido y con unas elevadas dosis de incertidumbre sobre su futuro. A lo largo de los años de su existencia, Iberaval se ha ido consolidando dentro del sector, creciendo principalmente a través de las fusiones con otras SGR, buscando un tamaño óptimo que le permita cumplir su cometido, que no es otro que el apoyo a la pe-
queña y mediana empresa, y consiguiendo ser un referente dentro del sistema de garantías.
Todo ello ha sido posible gracias a la propia respuesta de la Sociedad frente a los beneficiarios de los avales, que ha permitido ganarse su confianza y de esta forma poder crecer hasta la situación actual, adaptando personas, medios y estructuras para poder llevar a cabo esta evolución.
Al margen de medios y nuevas tecnologías, necesarios para poder evolucionar, debo destacar la implicación en este cambio de todas las personas que de una u otra forma han contribuido a ello: socios que
han posibilitado el crecimiento, consejeros -cuya dedicación por lo general ha sido altruista y muy necesaria-, y especialmente compañeros de trabajo que han sabido adaptarse a la propia necesidad de crecimiento y han hecho posible este cambio.
Dos clásicos en este ámbito, como son Pablo Pombo y Alfredo Herrero, aseguran siempre que tienen ocasión aquello de «quien domina la garantía, domina el crédito». No sé si está de acuerdo o tiene alguna otra fase lapidaria…
No soy partidario de lemas ni frases concretas o específicas, pero si
debo quedarme con algún referente de mi vida profesional, ese debe ser la prudencia en la gestión, que actualmente es uno de nuestros valores marcados en la propia estrategia de la Sociedad.
Creo que nuestra posición actual obedece en gran medida a una gestión del riesgo adecuada, que nos ha permitido crecer manteniendo unos niveles de riesgo adecuados a nuestra estructura y dimensión, y basándose en unos criterios de riesgo que hasta el momento se han mantenido y espero se mantengan de cara al futuro, con el objetivo de poder seguir manteniendo un crecimiento dentro de una estructura de solvencia sólida.
Viabilidad y conveniencia: palabras que deben seguir siendo fundamentales para poder seguir dominando el crédito a través de la garantía
A su lado han pasado muchos compañeros, e imagino que como en todo trabajo hay temporadas mejores y peores, pero qué se lleva del equipo con el que ha compartido tanto tiempo en estas décadas.
En casi cuarenta años de trabajo ha habido de todo, como te puedes imaginar, pero prefiero olvidarme de los momentos amargos vividos, pocos pero intensos en emociones, y quiero quedarme con todo lo positivo que Iberaval me ha permitido conseguir, especialmente en la relaciones profesionales y personales.
Desde el momento de mi entrada en Iberaval, en el cual recibo todo el apoyo y la formación que un recién licenciado en empresariales necesita para acceder al mercado laboral; los traslados de oficina y ubicación física, con las consiguientes nuevas relaciones entre compañeros, hasta la posterior y paulatina evolución y progresión dentro de la estructura organizativa de Iberaval, me han permitido conocer a mucha gente de profesionalidad contrasta-
da, aprender de ellos, cosa que agradezco enormemente y que me han servido para poder tomar decisiones, en el ámbito laboral y en lo personal, tendentes a garantizar un trabajo honrado y profesional al servicio de Iberaval. Eso es lo que he tratado de aportar y, por ello creo, que me llevo la amistad, la valoración y el reconocimiento de gran parte de mis compañeros. En caso de no haber sido así, siento no haber podido cubrir las expectativas de esos compañeros a los que he podido defraudar sin intención.
¿Cómo contribuye un Departamento de Riesgos a hacer frente a la morosidad con un crecimiento constante como el vivido por Iberaval?
La prudencia en la gestión no es sólo necesaria, sino imprescindible para poder mantener un adecuado equilibrio entre el crecimiento y la solidez. Crecer por crecer sin una adecuada barrera de control puede derivar en crecimiento ficticio por volumen a corto plazo pero caída de la solvencia a medio y largo plazo. Por eso es necesario seguir manteniendo los criterios y parámetros de riesgo que han hecho posible llegar hasta hoy de forma equilibrada.
Los ciclos económicos son cambiantes, y las estrategias de las empresas deben adecuarse a los mismos. En nuestro caso se debe seguir creciendo, pero con riesgo de calidad que permita mantener la solvencia. Hasta ahora ha sido posible gracias, en parte, a programas que han permitido favorecer la financiación con riesgo de calidad. ¡Sigamos en esa línea!
Por otro lado, debemos exigir a nuestros proveedores, dada nuestra posición, mayor ventaja financiera a nuestras pymes, con el objeto de facilitar su financiación de forma adecuada en precio y plazo, que no olvidemos es nuestro objeto social, y así poder minimizar riesgo y controlar la morosidad.
Uno de los grandes escollos para las pymes es la financiación, ¿cree que se conocen como se deberían conocer las sociedades de garantía?
Creo que en más de cuarenta años de existencia el sistema de garantías ha pasado de ser el gran desconocido, a ser uno de los pilares de la financiación de la pyme en este país.
El conocimiento del sistema de garantías es en general adecuado y creciente, y en mayor medida si tenemos en cuenta todas las medidas de apoyo a la financiación que a través del sistema de garantías se han puesto en funcionamiento en los últimos años.
Está claro que el conocimiento del sistema no llega al cien por cien del mundo empresarial, pero también debemos tener en cuenta que el sistema de garantías se crea y se concibe para apoyar a un tipo de empresa muy específico: pyme, con dificultades para acceder a una financiación adecuada por su estructura débil y la falta de garantías.
La utilización del sistema de garantías y su conocimiento, por tanto, por otras empresas distintas a las señaladas estará condicionada a ventajas competitivas que nos permita poder atenderlas.
Tanto a través del sector, como por las propias sociedades, y en eso Iberaval destaca de forma importante, como por nuestros proveedores y socios, se debe seguir fomentando nuestro grado de conocimiento en el mundo de la empresa.
¿Considera que las administraciones hacen todo lo que pueden en favor de las empresas?
Supongo que las administraciones públicas harán gestión de apoyo a empresas conforme sus propias políticas y programas. No me corresponde a mi decir si hacen mucho o poco o todo lo que pueden, pero si debo destacar a este
respecto los apoyos que a través de Iberaval se han trasladado y beneficiado de forma muy importante a nuestras pymes a lo largo de estos casi cuarenta años.
Su participación en el capital social de la Sociedad posibilitó en sus inicios dotar de una solvencia adecuada para poder iniciar su propia actividad de prestar el aval. A lo largo de los años han aportado fondos de provisiones a Iberaval que soportaron el desarrollo de programas específicos de apoyo a la pyme reforzando la solvencia de Iberaval. Actualmente los apoyos públicos por lo general se manifiestan como apoyos directos a las pymes para mejorar su financiación con bonificación de sus condiciones económicas a través de programas específicos. No debemos olvidarnos de un apoyo público básico como es el reafianzamiento a las SGR para sus operaciones de aval que permiten crecimientos con menor índice de morosidad.
Ha vivido el cambio del paradigma financiero de nuestro país, de decenas y decenas de entidades hemos pasado a apenas una décima parte de las que había. ¿Ha mejorado la atención a las empresas o, al contrario, ha empeorado?
No tengo ninguna duda al respecto; ha empeorado notablemente. Creo que la concentración actual es negativa para las empresas, para su propia competencia y para la negociación en general con todos los intervinientes en la financiación de las empresas. Menos entidades financieras y mayor concentración de riesgo, lo que puede originar problemas de límites de riesgo para todos.
En ese sentido, ¿qué salud cree usted que tiene el sistema financiero español en la actualidad?
El sistema financiero español, en la actualidad y tras los procesos
Creo que la concentración actual es negativa para las empresas, para su propia competencia y para la negociación en general con todos los intervinientes en la financiación de las empresas.
de fusiones vividos en los últimos veinte años, creo que goza de buena salud gracias a la propia dimensión de sus componentes, a su estructura y a las políticas de riesgo que los ha llevado a posicionarse de forma importante dentro del sector. Dado su tamaño creo que podrían mejorar su oferta y capacidad de servicio al cliente y ampliar su capacidad de riesgo especialmente para las empresas. Deberían valorar la relación con las SGR, ofreciendo mejores condiciones a las pymes a través del sector dada la trayectoria y la calidad de pago demostrada por el sistema avalista en estos cuarenta años.
A las empresas cada vez se les plantean más peticiones a la hora de afrontar su día a día. Al papeleo tradicional se le han ido añadiendo requisitos y normativa que en muchos casos quitan mucho tiempo que lo obvio sería dedicar cada cual a su negocio. ¿Cómo ve esta circunstancia?
Puedo estar de acuerdo con lo señalado pero sólo en parte; creo
que la digitalización de algunos organismos, especialmente los relacionados con la empresa, Hacienda, Seguridad Social, entre otros, posibilita menor papeleo y agilizar de forma importante las gestiones fiscales, laborales y demás. En ese sentido hemos avanzado mucho. Otra cosa es que la empresa quiera beneficiarse de determinados apoyos públicos, y en ese caso el papeleo se complica de forma exponencial, especialmente si las ayudas provienen de fondos europeos, y actualmente la mayor parte procede de Europa. Uno de los objetivos a futuro para la Administración en general y su relación con las empresas, es avanzar en la simplificación de estos trámites de forma que se equilibre la carga de trabajo de las empresas con el necesario control y seguimiento del apoyo por parte de los Organismos.
Visto con perspectiva, ¿por qué cree que tienen tan mala prensa las entidades financieras en nuestro país?
No todas las entidades financieras tienen mala prensa. Me imagino
que dependerá del servicio que ofrezcan a sus clientes. La impresión del cliente en general es que se le trata peor, pues se incrementan costes, debes gestionarte los trabajos de banca, cierre de oficinas, incremento de tipos, etcétera. Y sin que todo ello repercuta de forma directa al propio cliente en otros apartados. Supongo que las entidades financieras deben valorar este aspecto, pues la realidad es que en general la prensa señala que cada vez obtiene más beneficios, pagan menos o nada por los depósitos cuando en otros países no es así. Creo que en ese aspecto el sistema SGR puede enseñar algo al respecto.
Afirma el director general de Iberaval que usted ha podido ver más de 150.000 expedientes a lo largo de su vida laboral, podríamos decir por tanto que Miguel Ángel Gómez tiene una de las mejores radiografías de pymes y autónomos de las últimas décadas en Castilla y León y en otros territorios. ¿Cómo ha cambiado el cuento en las cinco últimas décadas, desde los 80 a los 2020? No sé exactamente el número de expedientes que han pasado por mis manos en estos casi cuarenta años de trabajo, pero sí que han sido miles y que de los mismos se desprende la evolución cíclica de la economía y los avances tecnológicos sobre la gestión de los mismos. Todo evoluciona, pero en el mundo de la empresa sigue habiendo emprendedores: pasamos de actividades fabriles a tecnológicas y digitales; las empresas han ajustados costes de personal en línea con la implantación de nuevas tecnologías de producción; los ciclos económicos posibilitan grandes beneficios frente a periodos con escasa rentabilidad económica. La pandemia de hace unos años derivó en incertidumbres que afortunadamente el mundo empresarial ha superado saliendo reforzado en muchos aspectos. En general es la dinámica de la propia economía y sus
La pandemia de hace unos años derivó en incertidumbres que afortunadamente el mundo empresarial ha superado saliendo reforzado en muchos aspectos.
ciclos. Lo que sí observo en la actualidad es la mejoría notable de la salud de nuestras empresas: incremento de ventas, de beneficios, en un entorno positivo de la economía en general con tipos de interés bajos, contención de la inflación y crecimiento de las economías en general.
¿Qué futuro le augura al sistema de garantías de nuestro país, en general, y a Iberaval, en particular?
Espero que el sistema mantenga en los próximos cuarenta años la consolidación de los cuarenta años anteriores, y en esa línea creo que Iberaval debería situarse y gestionarse. Ya he comentado la necesidad de adaptarse a los ciclos económicos, los ajustes de las estrategias y la importancia de mantener una estructura y solvencia adecuada para el sostenimiento dentro del sistema financiero. La cobertura por parte del reafianzamiento al sistema debe ser prioritaria como palanca de actividad, pero todo ello bajo los parámetros de riesgo adecuados.
¿Qué recuerdo se lleva más a fuego de toda esta vida laboral?
Anécdotas y recuerdos hay muchos, pero yo destacaría a modo personal mi día a día: han sido treinta y cinco años de viaje diario entre Valladolid y Palencia, al principio en coche, unos años en autobús y los últimos vuelta al coche. Es una rutina que tengo tan interiorizada que prácticamente el coche va solo y de forma automática, pero el cansancio se acumula, la ilusión se va apagando y el viaje a veces es, digamos, algo raro.
¿Qué planes tiene un jubilado cuando tiene al alcance de la mano el pomo de la puerta?
Ahora lo tengo fácil: dedicar a mi familia -nos hacemos mayores y la familia crece- el tiempo que el día a día de estar casi cuarenta años más de diez horas diarias fuera de casa me ha impedido. Descansar, que va siendo hora de dar paso a los jóvenes.
Una compañía viva que insiste en estar cerca de las pymes y los autónomos
Directivos de Iberaval participan en citas organizadas en foros y reuniones camerales, entre otros encuentros
La imagen de marca de Iberaval sigue creciendo, y buena culpa de ello la tienen las diferentes delegaciones que componen la red comercial de la entidad, con sus responsables al frente. Aquí revisamos algunas de las acciones en las que han intervenido cargos directivos de la compañía.
la gran cita del emprendimiento en Extremadura, que se ha convertido en un referente en esa comunidad autónoma. E Iberaval volvió a estar presente en dicho encuentro, en el que destaca la denominada Ruta de la Financiación, que convocó a 76 empresas, inversores y entidades de apoyo a pymes y emprendedores. Y lo hizo gracias a la invitación de Extremadura Avante
Hasta la capital de Cáceres se acercaron la subdirectora de Iberaval en Salamanca , Teresa Malmierca, y el técnico Ángel Vinagre, quienes detallaron a los asistentes detalles sobre las ventajas
y oportunidades que ofrece una sociedad de garantía como ésta a la hora de financiar a empresas. En palabras de Malmierca, la participación de Iberaval en Avante Venture , representa una prueba más del rol proactivo que tiene la SGR en la promoción del desarrollo económico y la innovación.
Este encuentro, promovido por Extremadura Avante , empresa de la Junta de Extremadura que aporta soluciones referidas a acompañamiento financiero, apoyo a emprendimiento, internacionalización o comercialización, se ha consolidado como una cita ineludible para el sector. En esta ocasión contó con ponentes de relumbrón como la divulgadora Silvia Leal
El ABC del emprendimiento
Sin abandonar al colectivo emprendedor, pero en este caso en Segovia, el subdirector de Iberaval en esa provincia, Roberto Herranz, participó en el taller El ABC del Emprendimiento , organizado por la Cámara de Comercio e Industria de Segovia, que preside María José Tapia. En dicha reunión, organizada por la entidad cameral con el propósito de acercar la actividad que lleva a cabo a la sociedad, Herranz detalló la acción que lleva a cabo la SGR, en pro de la financiación. En este taller también intervino el formador Jesús García Aragoneses, director financiero
de EFIKO Ingeniería y Construcción quien profundizó en la capacidad organizativa de las compañías gracias al modelo canvas.
Reuniones con entidades financieras
Pero, también durante los últimos meses, ha habido tiempo para llevar a cabo reuniones con diferentes entidades financieras con peso en los territorios.
El director general de Iberaval, Pedro Pisonero, se reunió con su homólogo en Caja Rural de Soria, Domingo Barca , para revisar asuntos comunes de financiación entre ambas compañías, en un encuentro al que igualmente acudieron el responsable de Riesgos de la entidad soriana, Valentín Díez, y el director de Iberaval en Soria, Rubén Moreno.
Igualmente, el director de la Zona de Madrid, Christian de la
Teresa Malmierca y Ángel Vinagre, en el transcurso de Avante Venture,
Christian de la Torre, junto a José Luis Ramos, de CajaSiete.
Torre, se citó con el director de Relaciones Institucionales de CajaSiete, José Luis Ramos, con motivo de la apertura de la primera oficina de esa institución en el barrio madrileño de Chamberí. El encuentro permitió renovar un convenio existente entre ambas empresas.
También intervino Pilar Muñoz Quirós en la Startup Weekend de CEOE Ávila y la Diputación de Ávila, el fin de semana del 14-15 de septiembre, como jurado.
Startup Weekend.
Pedro Pisonero, con Domingo Barca, Valentín Díez y Rubén Moreno.
Roberto Herranz y Jesús García, en el taller de emprendimiento de la Cámara de Segovia
Cooperación en pro de las pymes
Iberaval se ha distinguido por su dedicación en favor de las empresas. Por escuchar, colaborar y proporcionar soluciones, actuando como un puente integrador entre diversas entidades para fomentar el desarrollo. Su objetivo principal es respaldar a las pymes, autónomos y emprendedores que buscan financiación en nuestro país.
Actualmente, la organización cuenta con 135 socios protectores, lo que equivale a aproximadamente una sexta parte del total de socios institucionales de todas las sociedades de garantía en España. Todos ellos aportan algo a Iberaval, de una forma real o prescribiendo a la SGR con mayor actividad del territorio.
Iberaval, de hecho, se ha especializado en ofrecer servicios complementarios a los de las entidades bancarias y financieras tradicionales, muchas de las cuales también son socios protectores de la entidad.
En su labor cotidiana, Iberaval trabaja en estrecha colaboración con las principales entidades financieras de España y establece acuerdos con federaciones empresariales, asociaciones sectoriales, instituciones públicas y diversos organismos.
De esta manera, la compañía refuerza su compromiso con sus socios, actuando como un vínculo entre los diferentes actores del ámbito empresarial y financiero.
Entidades financieras
• Abanca
• Aquisgrán
• Arquia
• Banca Pueyo
• BBVA
• Banco Cooperativo Español
• Banco de Depósitos
• Banc Sabadell
• Santander
• Bankinter
• Caixabank
• Cajalmendralejo
• Caja Rural de Aragón
• Caixa Rural Galega
• Caja Rural de Navarra
• Caja Rural de Salamanca
• Caja Rural de Soria
• Caja Rural de Teruel
• Caja Rural de Zamora
• Cajamar
• Cajasiete
• Cajaviva
• Colectual
• Globalcaja
• Growly
• Ibercaja
• Kutxabank
• Laboral Kutxa
• MytripleA
• Targobank
• Unicaja Banco
• Organismos y asociaciones
• Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICECYL)
• Junta de Castilla y León
• Agencia de Desarrollo Económico de la Rioja (ADER)
• Gobierno de La Rioja
• Instituto Gallego de Promoción Económica (IGAPE)
• Xunta de Galicia
• Ayuntamiento de Madrid
• Ayuntamiento de Salamanca
• Ayuntamiento de Soria
• Ministerio de Industria y Turismo
• Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA)
• Instituto de Crédito Oficial (ICO)
• Unión Europea
• Fondo Europeo de Inversiones (FEI)
• Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER)
• AECIM
• ANEA
• Concello de Lalín
• Adeza
• Apromar
• ATA
• Cámaras de Castilla y León
• Cámara de La Rioja
• Ceaje
• CEOE Castilla y León
• Cepesca
• CETM
• Confebus
• Diputación de Valladolid
• Federación de Empresarios de La Rioja (FER)
• OPP
• Ptepa
• Tradecyl
• UPTA Organismos multilaterales e internacionales
• AECM
• Global Network of Guarantee Institutions (GNGI)
• REGAR
Iberaval, en la Red de Empresas Formadoras de la Cámara de Comercio de Valladolid
La sociedad de garantía busca con esta adhesión atraer talento y reforzar la actualización constante de sus equipos
Iberaval ya forma parte de la Red de Empresas Formadoras de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Valladolid , una propuesta que busca vías de colaboración que aporten valor a pymes y profesionales. Así lo pusieron de manifiesto, tras la firma del acuerdo que sellaron la directora de Talento y Personas de la sociedad de garantía, Cristina Cordero , y la secretaria general de la entidad cameral, María Robles .
A partir de la alianza firmada, Iberaval podrá colaborar en proyectos formativos, así como dar a conocer su actividad y facilitar la visita a sus instalaciones por parte de alumnos de los programas de la Cámara de Comercio , organizando jornadas de puertas abiertas e impartiendo sesiones formativas, charlas o conferencias a aquellos.
De igual manera, la sociedad de garantía (SGR) podrá beneficiarse del Observatorio de las Necesidades Formativas de las Empresas , e informar de acciones que considere de interés sobre el desarrollo de su actividad, las necesidades de personas presente y futuro y la cualificación que podría resultar interesante para sus futuros empleados.
Esta integración en la Red de Empresas Formadoras también facilita a Iberaval la posibilidad de acoger a alumnos en prácticas no laborales de las distintas líneas de formación que despliega la institución cameral. En este caso, la Cámara de Valladolid preseleccionará a aquellos que mejor se adecúen a las exigencias del puesto solicitado, de cara a proponerlos a la SGR, que llevará a cabo la selección final.
Iberaval , por otra parte, podrá beneficiarse de precios especiales o descuentos en actividades de la Cámara de Comercio, In -
dustria y Servicios de Valladolid , como el alquiler de sus espacios o la realización de eventos en dichas instalaciones.
Apuesta por la calidad
La sociedad de garantía Iberaval considera esencial la formación de calidad y el desarrollo del talento, interno como potencial futuro integrante de su plantilla, para el desarrollo de su labor, la mejora continua, el aumento de la competitividad y la optimización de oportunidades de expansión y viabilidad de la empresa y el equipo humano que la conforman.
Por su parte, la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Valladolid busca dar respuesta a necesidades actuales y futuras de las empresas, retener el talento en el territorio y potenciar la empleabilidad con metodologías innovadoras, y un equipo volcado en el aprendizaje integral de cada alumno, en un entorno empresarial, favorable al desarrollo personal y profesional, y con el apoyo de la red empresarial que aglutina.
La directora de Talento y Personas de Iberaval, Cristina Cordero, y el representante de la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, Chema Monge, en las instalaciones de la sociedad de garantía.
El reflejo de la Comunicación como canalizador del esfuerzo diario de una entidad entregada a las pymes
La comunicación ha evolucionado exponencialmente en pocos años, no sólo en su forma, sino también en su fondo y en la relevancia que propicia al tejido empresarial. En este contexto, Iberaval ejemplifica cómo la gestión comunicativa puede fortalecer la posición de una institución financiera, asegurar su crecimiento y consolidar su marca.
Iberaval ha demostrado albergar una cultura organizativa basada en la transparencia, la confianza y la cooperación, a partir de la gestión adecuada de diversos canales. También el comunicacional. No en vano, la comunicación bien estructurada aporta muchos más beneficios que quebraderos de cabeza, aunque también los haya, como en toda área de gestión.
Las ventanas al mundo
Iberaval comprendió hace muchos años que, en un entorno altamente competitivo, establecer una comunicación efectiva con sus públicos externos resultaría vital para su sostenibilidad y crecimiento. La comunicación con socios-clientes, instituciones y otros stakeholders no sólo fortalece la confianza y la fidelidad, sino que también abre nuevas puertas y, lo mejor de todo, oportunidades de negocio.
Su estrategia de comunicación ha sumado enteros a una exitosa acción gestora, comercial y de riesgos para permitir a Iberaval posicionarse como un líder en su sector desde hace un lustro, transmitir sus valores y diferenciadores compe-
titivos, y crear una imagen positiva y sólida en el mercado.
Impactos en medios de comunicación:
rentabilidad
y visibilidad
Si está leyendo estas líneas, tal vez ya lo sepa: Iberaval obtiene habitualmente relevantes impactos mediáticos. Su historia es noticiable. Un caso de éxito. El de una SGR con origen en una comunidad autónoma con menos del 5% del PIB que lidera su sector en una siempre competitiva España. Pero al hecho diferencial se suma una marcha global de la compañía plagada de esfuerzo, pero también de resultados durante la última década.
Lograr una presencia destacada en medios de comunicación no sólo ha multiplicado la visibilidad de esa empresa con hitos que trasladar a la opinión pública, sino que también ha actuado como un garante de credibilidad y reputación.
Los impactos en medios de comunicación apuntalan la credibilidad de la SGR. O, mejor dicho, de cualquier empresa. Esas apariciones en prensa, radio, televisión u online amplifican el mensaje de Iberaval, llegando a una audiencia más amplia y diversificada. Incrementado el conocimiento de una marca que ha crecido al igual que sus servicios.
La clave está en hacer comprensible el mensaje. Y para ello hemos contado con participaciones en destacadas cadenas radiofónicas de
nuestro país, como la SER, Onda Cero, Es Radio o Intereconomía, con portavoces de excepción como César Pontvianne, presidente; Pedro Pisonero, director general; o Miguel Ángel Gordillo, director en La Rioja.
También interviniendo en desayunos de prensa, como el organizado por la consultora de comunicación Puentia , en Madrid, el pasado mes de mayo. O en foros como el que sirvió para lanzar la emisora Vive! Radio en Valladolid, en julio.
O, con la presencia en reportajes como el que elaboraba ABC sobre el resurgir del sector hostelero, en junio, o diferentes casos de éxito, de empresas financiadas por Iberaval, que tienen cabida en los diferentes formatos, también dentro del podcast de la compañía.
Este tipo de exposición mediática resulta inestimable para atraer nuevos clientes y fortalecer la relación con los existentes. Además, no pocos medios cuentan con Iberaval como el referente de opinión y liderazgo en cuestiones económicas y financieras que realmente es, influyendo así positivamente en la percepción pública y fortaleciendo su posición en el mercado.
Las menciones en medios de comunicación de prestigio aportan un valor agregado inmaterial, como la construcción de una marca confiable y respetada. Esa reputación facilita la captación, además de la fidelización de socios estratégicos, contribuyendo directamente al crecimiento y estabilidad financiera de la entidad.
Reportaje de ABC sobre el resurgir de la hostelería, con el apoyo de Iberaval.
César Pontvianne protagoniza un desayuno con medios de comunicación en la sede de la consultora Puentia, en Madrid.
Entrevista con César Pontvianne en el suplemento Tu Economía de La Razón.
Pisonero participa en la mesa redonda «Innovación Empresarial y emprendimiento» impulsada por vive! Radio en Valladolid.
Reportaje sobre la actividad de Iberaval en Segovia y el impulso dado a la delegación por Pilar Aragoneses.
Reportaje sobre la empresa leonesa iRiego en La Nueva Crónica.
Pontvianne reclama menos burocracia para las pymes en 20minutos.
Noticia publicada por Eleconomista sobre
Roberto Mayado conversa con Pedro Pisonero y David Lorenzo en la sede de Onda Cero.
Entrevista de Miguel Ángel Gordillo con Cecilia Romero en Onda Cero La Rioja.
Iberaval.
César
Salamanca y María Jesús González, premios a la mejor delegación y a la mejor sugerencia en Iberaval
La delegación de la ciudad del Tormes obtiene los mejores ratios de acción en 2023, mientras que la técnico de Madrid Norte facilita la idea más factible de implementar y que aportar mayor mejora a la compañía
El Plan de Comunicación Interna de Iberaval , que garantiza que la información relevante de la compañía se transmita de forma efectiva y oportuna, recoge entre sus planteamientos la búsqueda de la alineación de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa, a partir del fomento de la comprensión compartida de misión, visión y valores corporativos.
En este sentido, son múltiples los pasos que cada día se dan en Iberaval, con el propósito de propiciar un entorno de trabajo colaborativo y motivado.
Por este motivo, en los últimos años, la SGR ha contado con un canal interno de sugerencias, en el que se han recogido destacadas aportaciones de la plantilla, con vistas a la
posible implementación de mejoras en la compañía. Éste es el caso de la planteada en 2023 por la técnico de Madrid Norte María Jesús González, quien proponía un desarrollo interno en un apartado de seguimiento de socios, a partir del cual el conjunto del equipo de Iberaval podría dar una mejor respuesta a aquéllos.
Éste constituye un ejemplo más de la búsqueda de soluciones también internas en beneficio de los empleados de Iberaval, pero con la vista puesta en el cliente final, que recibirá una mejor atención a partir del planteamiento de González.
En el Encuentro con el Personal -reunión mensual de trabajo en la que participa toda la plantilla de Iberaval- de marzo se dio a co -
nocer dicha ganadora, a partir de una criba las decenas de sugerencias planteadas en 2023, y que finalmente pasan la criba del Comité de Dirección de la compañía.
En dicho Encuentro también se informó de la Delegación con mejores ratios durante el pasado ejercicio, que fue la de Salamanca . En la imagen que acompaña a este texto, podemos ver al director de dicha oficina, Santos Sánchez, recibiendo de manos del presidente de Iberaval, César Pontvianne, dicho reconocimiento, que se sustancia en un paquete de experiencias -viaje pre reservado- a cada uno de los integrantes de dicha delegación, que en 2023 eran -además del citado director- Teresa Malmierca, Marian Garrido, Raquel Poveda y Ángel Vinagre
El Instrumento Financiero de Competitividad Empresarial
prevé apoyar al menos a medio millar de proyectos
El ICECYL e Iberaval gestionan 60 millones de euros para respaldar a las pymes a partir del impulso de los fondos
europeos FEDER y la Junta de Castilla y León
El Instrumento Financiero para la Competitividad Empresarial con un monto total de 60 millones de euros, destinado a cubrir el riesgo asumido por Iberaval y facilitar el acceso a financiación para pymes, autónomos y empresas de mediana capitalización (midcaps), ya ha echado a andar. Con una previsión nada despreciable de apoyar a cerca de 500 proyectos (469). En caso de reinvertir el total de las garantías liberadas, se apoyarían a otras 541 iniciativas adicionales, por lo que se podrían respaldar a más de mil pymes.
Este nuevo Instrumento está dirigido a beneficiarios finales con
sede social o centro de trabajo en Castilla y León , que además desarrollen proyectos en este territorio. Se enfoca en iniciativas para la adquisición de inmovilizado, tanto material como inmaterial, así como en proyectos de financiación de capital circulante asociado a inversiones en inmovilizado.
Esta iniciativa está dirigida a reforzar el crecimiento sostenible y la competitividad de las compañías y la creación de empleo, también mediante inversiones productivas, y encuentra su justificación en la existencia de un fallo de mercado fundamental que es la aversión al riesgo. De hecho, el volumen de
riesgo asumido por las entidades financieras cuando se vinculan a la financiación de proyectos de inversión de la mayoría de las empresas es inferior a las necesidades manifestadas por las mismas.
Asimismo, el Instrumento -que formalizará una contragarantía o reaval de hasta el 80 por ciento de los préstamos avalados- apoya proyectos mixtos de adquisición de inmovilizado, tanto material como inmaterial, junto con el capital circulante asociado a la inversión.
Tras finalizar el periodo de adhesión a dos instrumentos desplegados en años anteriores en Castilla y
León, enfocados en Crecimiento Empresarial y I+D, ha aterrizado en esa comunidad autónoma este nuevo impulso al crédito con el objetivo de proporcionar financiación y abordar carencias específicas del mercado que están claramente identificadas.
60 millones de FEDER y el ICECYL
La contribución del Programa adoptará la forma de un fondo de garantía específico gestionado por Iberaval , en su calidad de intermediario financiero, y contará con un presupuesto plurianual de 60 millones de euros , con una tasa de cofinanciación del 60 por ciento del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) -36 millones-, y el resto -24 millones- aportado por la Comunidad de Castilla y León, para la creación y dotación de un Fondo de Garantía.
El nuevo programa está cofinanciado por el Programa operativo FEDER 2021-2027 , que incluye como una de sus principales novedades un plazo de hasta 15 años para los préstamos garantizados. Los beneficiarios finales no solo serán pymes, sino también empresas con hasta 3.000 empleados
El Fondo FEDER se erige como uno de los elementos clave en la política de cohesión europea. Creado en 1975 con el propósito de rebajar las diferencias en el desarrollo de las diferentes regiones europeas y mejorar el nivel de vida de los territorios con menos oportunidades, presta atención especial a lugares con desventajas naturales o demográficas graves y permanentes.
Honduras recoge el testigo de España en el XXVII Foro Iberoamericano de Garantías
Confianza, Sociedad Administradora de Fondos de Garantía Recíproca, junto a la Red Iberoamericana de Garantías (REGAR) han organizado, entre los días 25 y 27 de septiembre, en la capital hondureña de Tegucigalpa, la vigésimo séptima edición del Foro Iberoamericano, titulado en esta ocasión «Los sistemas de garantías ante el entorno geopolítico, tecnológico y climático» con foco en los desafíos del futuro.
La secretaria general de REGAR, Luz Stella Lozano , apuntaba a esta revista que la cita, organizada en el Clarion Hotel Real de Tegucigalpa, ha constituido una excelente piedra de toque para comprobar «cómo la tecnología está marcando la diferencia y la velocidad con la que las instituciones se adaptan a las nuevas reglas que imponen las crisis y un entorno cada vez más impactado por los riesgos sistémicos».
Los sistemas de garantía en Iberoamérica volvieron a copar el protagonismo de una cita que recoge el testigo a la celebrada en Valladolid en septiembre de 2023, cuando más de 500 asistentes estuvieron presentes en una cita que, entonces, llevó por título El emprendimiento y las finanzas de impacto
En el encuentro han intervenido conferencistas y panelistas de alto nivel, especializados en análisis de factores y escenarios que vienen transformando el marco geopolítico de la región y que han tenido
El presidente y la secretaria general de REGAR, Pedro Pisonero y Luz Stella Lozano, entre otras autoridades, en el anterior Foro de la institución.
Honduras fue el lugar elegido para acoger el XXVII Foro Iberoamericano de Sistemas de Garantías de REGAR.
El Foro estuvo precedido por la Asamblea General de REGAR y tuvo diferentes bloques, aunque con una línea argumental focalizada en el desempeño de las garantías en Iberoamérica.
un claro impacto en los esquemas de garantías y financiamiento de las pymes.
Al Foro, en representación de Iberaval , acudieron su director general, Pedro Pisonero , actual presidente de REGAR , además del director de Gestión Global del Riesgo, Rafael Valderrey , y el director de comunicación y Marketing Digital, José María Sánchez -estos dos últimos, con responsabilidades en diferentes comités de la Red-.
El Foro estuvo precedido por la Asamblea General de REGAR y tuvo diferentes bloques, aunque con una línea argumental focalizada en el desempeño de las garantías en Iberoamérica
Así, los nuevos paradigmas, el papel que juegan en el comercio internacional, la visión de organismos internacionales y multilaterales, el rol de las garantías ante los efectos de la globalización , productos y tendencias o la gestión del riesgo a partir de tecnologías como la IA , fueron cuestiones presentes en una cita que también analizó el nearshoring, casos de éxito y la colaboración público-privada
El Foro también contó con la entrega de reconocimientos REGAR Pablo Pombo , que toman el nombre del anterior secretario general de la Red, así como los referidos a las entidades de garantías que han cumplido 25 años de funcionamiento
La ciudad de Tegucigalpa ha albergado el Foro Iberoamericano de REGAR.
Luz Stella Lozano diserta sobre la evolución del acceso al crédito por parte de las pymes en Iberoamérica.
Compromiso Iberaval: El podcast de referencia para empresas y emprendedores
El podcast Compromiso Iberaval constituye uno de los canales de difusión más consolidados de la sociedad de garantía, tras posicionarse como una herramienta de apoyo esencial para pequeñas y medianas empresas (pymes), autónomos y emprendedores. Publicado mensualmente, este formato busca acercar claves esenciales en el ámbito empresarial, pero también el mundo de las sociedades de garantía recíproca (SGR) al público general y especializado, a través de entrevistas con expertos y protagonistas del ámbito económico y empresarial, sin descuidar el espacio social.
Iniciado en enero de 2021, Compromiso Iberaval supone un recurso imprescindible para aquellos actores inmersos en el sector empresarial. Iberaval decidió lanzar este podcast como parte de una estrategia de comunicación más amplia, que incluye también revistas corporativas, redes sociales y un blog que ha resultado premiado. El objetivo parece claro: proporcionar contenidos útiles y accesibles para
quienes buscan entender cómo las SGRs pueden apoyar el crecimiento y la expansión de sus negocios.
Contenidos útiles y diversificados
Compromiso Iberaval destaca por su enfoque en temas económicos y tecnológicos de actualidad, dirigidos específicamente a un colectivo clave como es el empresarial. Cada episodio del podcast no sólo aborda cuestiones financieras, sino que también recorre la historia y trayectoria de Iberaval, de la mano de algunos de sus socios. Además, el programa, en no pocas ocasiones, se ha adentrado en aspectos más allá de la economía.
Algunas de las entrevistas más notables han incluido diálogos con líderes de la comunicación y la sostenibilidad empresarial, así como con innovadores en diversos campos.
El podcast también ha abordado temas críticos como la gestión durante la crisis económica provocada por la pandemia. El presidente de Iberaval, César Pontvianne , ha destacado en varias ocasiones cómo la entidad se anticipó a los problemas, implementando medidas de apoyo financiero antes incluso de la intervención del gobierno. Este enfoque proactivo ha sido fundamental para la su-
pervivencia de numerosas pymes y negocios en tiempos de dificultad. El compromiso de Iberaval con la sostenibilidad y el crecimiento continuo se refleja en sus diferentes planes estratégicos.
En un entorno B2B
La generación de contenidos propios, como el podcast Compromiso Iberaval, ha demostrado ser una estrategia efectiva en un entorno de negocios hacia negocios (B2B) puramente empresarial. Según Chema Sánchez, director, editor y presentador del formato, este tipo de contenidos no sólo aumenta la visibilidad de la empresa, sino que también abre la puerta a nuevas audiencias que pueden no estar familiarizadas con las SGR y su funcionamiento.
Entre los entrevistados en los últimos episodios publicados en Compromiso Iberaval se encuentran Isidoro Alanis, CEO de Global Exchange y desde hace unos meses presidente de Empresa Familiar de Castilla y León; Raúl Velasco, director territorial de ACTIO en Castilla y León; Ramón Salaverría, coordinador del Observatorio Iberifier; o Alberto Fernández Parrón , autor del libro Empresas autistas; además de Carmen San Martín, CEO de Bodegas De Alberto
Una treintena de países y 200 asistentes se citan en Varsovia, en el Evento Anual de AECM en torno a los desafíos de la financiación de las pymes
Iberaval acude a esta cita en la que se analizaron las políticas sostenibles y el impacto de la Inteligencia
Artificial en los sistemas de garantías
El Evento Anual de la Asociación Europea de Caución Mutual (AECM) reunió en Varsovia a cerca de 200 participantes de una treintena de países, quienes pudieron abordar la importancia de la transición hacia nuevos modelos de financiación, la competitividad o los instrumentos financieros de la Unión Europea -como el que cogestiona Iberaval junto al ICECYL de la Junta de Castilla y León referido a Competitividad Empresarial (del que puedes obtener más información en esta revista o en la red comercial de la SGR)-.
El Hotel Sofitel de la capital polaca se quedó pequeño para acoger, entre los días 6 y 7 de junio, dicha reunión, que la entidad que preside Guy Selbherr organizó junto al Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) de Polonia, que además celebra su primer siglo de existencia en este 2024.
En la cita, que estuvo precedida por la reunión del Consejo de Dirección de la asociación, participaron algunos de los más destacados especialistas euro -
peos y mundiales en el ámbito de las garantías. En esta ocasión, el foco se centró en la financiación verde, la automatización y la digitalización, con intervenciones de gran relevancia, como la del neerlandés Hans Koning, jefe industrial y especialista en financiación digital de la International Finance Corporation (IFC) , quien, a partir de una interesantísima ponencia, destacó las numerosas oportunidades que la inteligencia artificial ofrece a las pequeñas y medianas empresas.
Nutrida representación de los asistentes al Evento Anual de AECM.
Soluciones europeas para pymes
Asimismo, se abordaron desafíos urgentes como los elevados tipos de interés que arrastra la economía europea, las dificultades en el acceso al crédito y el sobreendeudamiento de las empresas. En este contexto, y a pocas horas de las elecciones europeas, que en España se celebraron el domingo 9 de junio, se recordaron iniciativas como el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y el programa InvesEU
Un mantra que se repitió en los pasillos del Sofitel de Varsovia fue el de la excesiva burocratización y el elevado número de trámites, acompañado de una regulación cada vez más estricta hacia las empresas y las instituciones que las respaldan.
A la cita asistieron, en representación de Iberaval, su director general, Pedro Pisonero , quien actualmente también es presidente de la Red Iberoamericana de Instituciones de Garantía (REGAR) ; así como el director de Comunicación y Marketing Digital de Iberaval, José María Sánchez, quien participa periódicamente en grupos de trabajo sobre su área en Europa.
El hotel Sofitel de Varsovia albergó la cita asamblearia.
Pedro Pisonero y José María Sánchez conversan con la secretaria general de REGAR, Luz Stella Lozano, en una reunión de trabajo
