Torres Alameda mpal nº1 mayo 2017 by editorialmic

torres

Revista Municipal de Torres de la Alameda

ACTUALIDAD INFORMACIÓN EVENTOS

Nº1. MAYO 2017

LIVE RESORTS

COMPLEJO DE OCIO Y ENTRETENIMIENTO EN TORRES DE LA ALAMEDA,

una inversión de 2.200 millones de euros

SALUDA CARLOS SÁEZ GISMERO ALCALDE DE TORRES DE LA ALAMEDA

Estimados vecinos y vecinas: Nace esta nueva revista municipal, con la vocación de dar cobertura al derecho de los ciudadanos a la información, en este caso, la referida a las actuaciones y proyectos que se acometen desde el Ayuntamiento. El objetivo por tanto de la revista, es haceros partícipes del trabajo que llevamos a cabo con el fin de optimizar los servicios municipales que prestamos y con ello, conseguir aumentar la calidad de vida en nuestro municipio. Esta medida se une a otras anteriores adoptadas por el Equipo de Gobierno en la presente legislatura, como han sido la retransmisión de los Plenos en directo a través de la página web, la potenciación del Portal de Transparencia, la creación del servicio de Sugerencias y Reclamaciones, etc. todas ellas con el propósito de acercar la política municipal a los vecinos y vecinas de Torres e intentar aumentar su información y participación en la gestión. La noticia más importante estos días ha sido el anuncio del grupo norteamericano Cordish de invertir en nuestro municipio más de 2.200 millones de euros en la construcción del mayor Complejo de Ocio y Entretenimiento de

toda Europa, que generaría además, la creación de 56.000 empleos. Estamos ante una oportunidad vitalpara el futuro del municipio y de todo el Corredor del Henares, y esperamos que el Gobierno Regional de Cristina Cifuentes -organismo del que depende su aprobación-, actúe de forma consecuente y responsable, y autorice este Proyecto fundamental para el desarrollo económico y social de esta zona de Madrid. Cualquier vecino o vecina que lo desee, puede consultar en nuestro Ayuntamiento una copia de ese documento remitido por el Grupo Cordish a la Comunidad de Madrid para su aprobación. Por último, quiero destacar, que esta revista que os presento, tendrá inicialmente una periodicidad trimestral y, lo que es más importante, no supondrá coste alguno para las arcas municipales dado que se autofinancia con los anuncios publicitarios que se insertan en la misma. Es por ello, que desde esta Alcaldía quiero agradecer a todas las empresas y particulares que se anuncian en la Revista Municipal por su imprescindible colaboración en el nacimiento de esta publicación periódicapara Torres de la Alameda. Un saludo

LIVE RESORTS UNA INVERSIÓN DE 2.200 MILLONES DE EUROS QUE CREARÁ MAS DE 56.000 PUESTOS DE TRABAJO

TORRES DE LA ALAMEDA DISPONDRÁ DE LA MAYOR OFERTA EN EUROPA PARA OCIO Y ENTRETENIMIENTO, SI EL GOBIERNO REGIONAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID APRUEBA EL PROYECTO LIVE! RESORT MADRID El 4 de mayo el Grupo norteamericano Cordish presentó ante la Comunidad de Madrid los documentos de su nuevo Proyecto “Live! Resorts”, a construir en Torres de la Alameda. Ahora, el Gobierno Regional de Cristina Cifuentes tendrá que decidir si apuesta o no por el desarrollo económico y social de nuestro municipio y de todo el Corredor del He-

nares aprobando o no este Proyecto que creará 56.000 empleos, directos e indirectos, con una inversión inicial de 2.200 millones de euros ampliable posteriormente hasta los 3.000 millones. En las 92 hectáreas de terreno de la primera fase se construirán numerosas infraestructuras e instalaciones como: • HOTEL de 5 estrellas con más de 500 habitaciones, Spa y piscina estilo resort. • LAGUNA-PISCINA de 60.000 m2 con una playa de acceso libre y gratuito que permitirá practicar deportes acuáticos (kayaking, paddle, surfing, wind surf…) • CENTRO DE CONVENCIONES con capacidad para

8.000 personas dotado de última tecnología. • DIVERSAS INSTALACIONES DE OCIO, ENTRETENIMIENTO Y CULTURA como Club de Jazz, Club de la Comedia, Bolera, Salas de cine, Teatro, Centro de torneo de videojuegos, Discotecas, Museo de la fama del fútbol mundial, Museo interactivo infantil… • CASINO • VARIADA OFERTA GASTRONÓMICA con restaurantes, cafeterías, heladerías… y un espacio específico para chefs de todo el mundo “Celebrity Food Network” • Calles dedicadas a la MODA con espacio dedicado a jóvenes diseñadores • INSTALACIONES DEPOR-

¿POR QUÉ EL GRUPO CORDISH SE FIJÓ EN NUESTRO MUNICIPIO?

Durante más de un año y medio el grupo inversor estuvo recorriendo toda la región buscando la ubicación adecuada para su proyecto. Después de muchas gestiones consiguieron el ensamblaje perfecto de 134 hectáreas de terreno perfecto en Torres de la Alameda, localizado entre las carreteras M-203 Y M-224 a unos tres kilómetros del casco urbano del municipio.

TIVAS: sendero para paseos, Trecking, Running y ruta mountainbike • ARBOLEDAS DE DISTINTAS especies autóctonas con zonas verdes. • PARKING GRATUITO de 3.500 plazas. En la segunda fase se aumentará el número de hoteles y se construiría un gran Centro de convenciones con capacidad para más de 25.000 personas, además de ampliar la oferta de ocio y entretenimiento del complejo. El Grupo norteamericano Cordish se compromete a construir a su cargo las infraestructuras de comunicaciones necesarias para acceder al complejo, sin que la Comunidad de Madrid tenga que invertir un solo euro para la ejecución del proyecto.

El Equipo de Gobierno municipal socialista de Torres de la Alameda, ha instado al Gobierno Regional de Madrid para que apruebe este nuevo Proyecto y permita el desarrollo de esta zona de la Comunidad de Madrid que sufre desde hace tiempo el olvido de las inversiones autonómicas generadoras de empleo y riqueza, aunque no se olvidan cuando se trata de instalar Complejos para el tratamiento de residuos. Todos los vecinos que deseen consultar el “Estudio de viabilidad organizativa, económica, técnica y ambiental” del proyecto presentado por el Grupo Coris lo podrán hacer en el Ayuntamiento ya que disponemos de un ejemplar del mismo.

En la actualidad el grupo inversor tiene firmado opciones de compra con aproximadamente 60 propietarios de 17 parcelas. Los motivos que les llevaron a decidirse por nuestro pueblo fueron: • Ubicación accesible: conectada con la red de carreteras de la Comunidad de Madrid a través de tres autovías/autopistas, la R-2 y A-2, por el norte, y la R3 por el sur, y cercano al aeropuerto y a IFEMA. • Extensión suficiente y con posibilidades de expansión. • Situado en el área del Plan estratégico de la Comunidad de Madrid para la reactivación económica del Corredor del Henares. • Se trata de una localización en un entorno natural agradable para acoger un resort

ACTUALIDAD DEL MUNICIPIO

EL DÍA 18 DE MAYO SE CELEBRARÁ UN PLENO EXTRAORDINARIO DEDICADO AL ESTADO DEL MUNICIPIO EN EL QUE SE DARÁ CUENTA DE LA GESTIÓN DESARROLLADA POR EL EQUIPO DE GOBIERNOMUNICIPAL EN LA PRESENTE LEGISLATURA. DICHO PLENO PODRÁ SEGUIRSE EN DIRECTO A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB DEL PROPIO AYUNTAMIENTO

ECONOMÍA Y HACIENDA • Mejora de la gestión económica del Ayuntamiento obteniendo superávit presupuestario en 2015 de 1.510.127 €, lo que ha permitido poder reducir parte de la elevada deuda municipal heredada, a la vez que bajar las cuotas que los vecinos/as han pagado por el IBI en 2016. • Bajada del IBI en 2016 con la reducción del 8% de los valores Catastrales de las viviendas, unido a la bajada del tipo impositivo del 0,5% al 0,4% en aquellas viviendas que sufrieron la subida en la legislatura anterior. Por ejemplo: una vivienda que en 2015 pagó 1.392,10 € de IBI, en 2016 ha pagado 1.024,59 €, una reducción de 367,51 €. • Renegociación de los créditos del Ayuntamiento firmados en 2012. Con ello hemos conseguido reducir el pago de interés en más de 180.000 € anuales. • Instauración del sistema Pago Fácil que permite el pago de los impuestos municipales en seis cuotas distribuidas a los largo del año con una bonificación del 5%. En el año 2016 se han acogido 317 vecinos y 405 en 2017. • Mejora en los contratos municipales, consiguiendo una reducción de gastos y optimizando los servicios recibidos. Ejemplo: Telefonía, en medio año con el nuevo contrato se han ahorrado 8.048,78€. • Actualización de las Ordenanzas fiscales: I.B.I., I.V.T.M., I.C.I.O., Tasas urbanísticas, Tasa de uso de instalaciones deportivas o Tasa por utilización del cementerio y tanatorio.

ACTUALIDAD DEL MUNICIPIO ECONOMÍA Y EMPLEO

URBANISMO

• Cambio en la política de contratación de desempleados del municipio. En dos años se ha contratado a 49 personas desempleadas (29 menores de 30 años y 20mayores de 30 años).

• Reparación de aceras con el personal del Ayuntamiento contratado a través del programa para desempleados, realizado en varias calles del municipio: Paseo de los Pozos, Rotonda de los Olivos, Soria, Palmeras, Procesiones…

• Talleres gratuitos de informática para la búsqueda de empleo: la oficina de empleo del Ayuntamiento (OFEDE) ofrece talleres para proporcionar a los desempleados las herramientas necesarias para la búsqueda de trabajo a través de los nuevos canales tecnológicos.

• Asfaltado de calles en la zona este del casco urbano como en las calles Soria, Picaderos, Valdelafuente, Arrabal, Angustias, Soledad con C/ Angustias, Berlín…

• Apertura de canales de comunicación directa (Whatsapp) para el traslado de ofertas de empleo e información de utilidad para desempleados. • Promoción industrial y empleo: se ha conseguido que la empresa pública “Madrid Activa” y la Dirección General de Industria de la Comunidad de Madrid incorporen subvenciones para promover medidas de seguridad en los polígonos industriales.

• Instalación de la fibra óptica en las zonas residenciales y en el polígono industrial. • Eliminación de la barrera arquitectónica que suponía el foso-fuente de la Plaza del Sol, eliminando un foco de suciedad y peligrosidad además de mejorar el tránsito de personas. • Construcción del muro de la carretera a Valverde. Se ha conseguido que sea la Comunidad de Madrid y no el Ayuntamiento quien financie y ejecute las obras de reparación del muro de contención de la carretera a Valverde de Alcalá a su paso por la calle Alameda. • Rehabilitación de viviendas. Se ha elaborado una Ordenanza que Regula la Conservación, Rehabilitación y Estado Ruinoso de las Edificaciones en el municipio. • Acondicionamiento de los locales de la Plaza de Toros. Se han habilitado para uso comercial y dotacional, instalándose un gimnasio y próximamente una cafetería.

Calle Palmeras

ACTUALIDAD DEL MUNICIPIO VÍAS Y OBRAS • Remunicipalización del servicio público de limpieza viaria. Para mejorar la limpieza viaria, el equipo de gobierno municipal recuperó la gestión de este servicio, lo cual, unido al nuevo contrato firmado con FCC para la recogida y transporte de residuos, ha supuesto un ahorro de costes de unos 57.000 € anuales y una mejora en la prestación de ambos. Además, se ha adquirido una barredora municipal para complementar el servicio de limpieza.

laciones. Se insta a los usuarios a hacer un uso correcto de estas instalaciones y a utilizar el agua de manera responsable al tratarse de un bien escaso, no debemos malgastarla.

• Limpieza del Polígono Industrial, con el personal contratado a través de los programas de empleo, se ha realizado el desbroce, limpieza y retirada de numerosos enseres que se encontraban abandonados a lo largo de todo el polígono. • Nuevo almacén municipal. Se está realizando el acondicionamiento de los bajos del Centro de Salud para ubicar en allí el almacén central de materiales y herramientas del Ayuntamiento. • Instalación de fuentes de agua potable. Se están reparando y rehabilitando las fuentes de los parques del pueblo así como instalando nuevas en aquellos espacios que carecían de este tipo de insta-

Parque Olof Palme

EDUCACIÓN • Reunificación de los servicios de la primera etapa de educación infantil con el fin de mejorar la prestación del servicio educativo.

llado exterior o la eliminación de los setos de arizónicas que originaban problemas alérgicos a determinados alumnos con enfermedades respiratorias.

• Mejora de las instalaciones del colegio llevando a cabo obra como la rampa de acceso al polideportivo, el arreglo del va-

• Talleres gratuitos de psicomotricidad para los alumnos de infantil de 3, 4 y 5 años.

ACTUALIDAD DEL MUNICIPIO SERVICIOS SOCIALES • Mejora económica de los convenios con la Comunidad de Madrid para poder acelerar los procesos de evaluación de las personas dependientes, además de reclamar a la Comunidad de Madrid para que cumpla la Ley de Dependencia. • Aumento de terminales de teleasistencia municipal a 17 gracias al convenio con la empresa Andreas Stihl. Con cargo al presupuesto municipal se han ampliado las horas de ayuda a domicilio para las personas no dependientes. • Puesta en marcha del servicio de comedor de mayores en el Centro de Mayores Monte Alto tanto en la modalidad presencial como de reparto a domicilio. • Ampliación de la oferta de talleres para la Tercera Edad incluidos cursos de alfabetización digital para facilitarles el acceso a las nuevas tecnologías y al uso de los smartphones. • Creación de la Biblioteca del Mayor en el Centro de Mayores Monte Alto que contará con un Club de lectura para mayores con libros adaptados que faciliten la lectura a personas con dificultades visuales. • Creación de la figura del coordinador en el Centro de Mayores.

SEGURIDAD CIUDADANA • Creación de la Unidad de Familia de la Policía Local que atiende a las víctimas de la violencia de género y a otros colectivos vulnerables como menores en situación de desamparo, acoso escolar o familiar, mayores o personas en situación de exclusión social. Esta unidad en colaboración con la Guardia Civil realiza seguimiento de víctimas, evaluación del nivel de riesgo y educación de niños y adolescentes sobre diferentes materias; drogas, riesgos de internet, violencia de género… El año pasado se firmó un convenio con el Ministerio del Interior que permite a los policías de esta unidad acceder al sistema informático VIOGEN y hacer el seguimiento integral de los casos de violencia de género. • Sentencia Policías Locales BESCAM. El 3 de Noviembre de 2015 se dictó Sentencia nº 526 que declara nulo el proceso de oposición de 10 plazas de Agente de Policía Local cebrado en 2008. Se ha solicitado la inejecución de dicha sentencia, pero si el fallo del Tribunal Superior de Justicia de Madrid fuese negativo, habría que cesar a 10 agentes de la Policía Local de Torres en su cargo y repetir de nuevo el tercer examen de la oposición. • Renovación de la agrupación de Protección Civil. Actualmente compuesta por 14 nuevos voluntarios que han mejorado la calidad y cantidad de los servicios que prestan, tales como la colaboración con la policía local en materia de tráfico, servicios sanitarios y seguridad cuando se producen eventos deportivos, fiestas, cabalgatas…

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ACTUALIDAD DEL MUNICIPIO PARTICIPACIÓN CIUDADANA • Retransmisión en directo de los plenos a través de la página web del Ayuntamiento, con el fin de acercar la política municipal a los ciudadanos. • Atención directa a los vecinos por parte de los Concejales y el Alcalde. • Creación del servicio de sugerencias y reclamaciones. • Renovación de la página web del Ayuntamiento facilitando el acceso a la información de interés: descarga de solicitudes, eventos… • Canales de participación ciudadana a través de redes sociales. El Ayuntamiento tiene perfiles en cuatro redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram y YouTube) que son diariamente actualizados y a través de los cuales los ciudadanos pueden interactuar con el Ayuntamiento. • Ayuda al movimiento asociativo facilitando la cesión de instalaciones municipales.

MEDIO AMBIENTE • Planta de tratamiento de residuos de Loeches. El Ayuntamiento de Torres ha interpuesto varios Recursos Contenciosos Administrativos contra esta instalación. • Agua regenerada para el riego de parques y jardines. Se está contratando con el Canal de Isabel II el suministro en las zonas verdes del municipio de agua regenerada apta para el riego. • Punto Limpio. Se han mejorado las instalaciones del punto limpio y se están realizando campañas informativas

para fomentar su utilización entre los vecinos del pueblo. • Instalación de bombillas LED: El gobierno municipal pretende sustituir las bombillas convencionales del alumbrado público por bombillas LED que suministran una luz muy similar y suponen un ahorro en el consumo del 85 %. De momento este cambio se ha producido en la Calle Ancha, y se irá extendiendo paulatinamente en los próximos meses a otras zonas del municipio.

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ACTUALIDAD DEL MUNICIPIO DEPORTES • Apoyo a las Escuelas Deportivas a través de subvenciones nominativas por un importe total de 6.400 €. Esta medida pone el foco en la importancia del deporte base para desarrollar hábitos de vida saludable desde la infancia. Paralelamente se está promoviendo la creación de nuevas escuelas que atienden deportes no-convencionales como la Asociación Patina-T y el Estrete Training. • Promoción del deporte. Durante el primer semestre del año se está desarrollando el programa MUEVETE CON en colaboración con la Dirección General de Deportes de la Comunidad de Madrid y las Asociaciones Deportivas. Siete jornadas que pretenden acercar diferentes deportes a la población sedentaria, especialmente a los adolescentes. Complementando este programa se desarrollan tutorías en el I.E.S. Senda Galiana, for-

Descarga esta publicación en tu smartphone Edita: Ayuntamiento de Torres de la Alameda D.L.: M-14955-2017

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mando a los jóvenes en hábitos de vida saludables. • Deporte femenino. El Ayuntamiento colabora con el Club Atlético Torres en el desarrollo y fomento del futbol femenino. • Mejoras de las instalaciones deportivas con la adquisición de un limpia-fondos para la piscina que aumentará la calidad del agua, la construcción de un acceso para ambulancias en la entrada del polideportivo dotándole de mayor seguridad. • Firma de convenios con los Ayuntamientos de Villalbilla para el uso de la piscina climatizada y Torrejón de Ardoz para la utilización de todas sus instalaciones deportivas, con la finalidad de que los habitantes de Torres puedan disfrutar de esas instalaciones deportivas, inexistentes en algunos casos en nuestro municipio, a precios reducidos.

DEPORTES

El programa

Muévete con

anima a todos los torresan@s a practicar deporte

En enero se presentó en el Ayuntamiento el programa MUEVETE CON; una iniciativa de la Concejalía de Deportes en colaboración con la Comunidad de Madrid que tiene como objetivo el fomento de la actividad física entre la población sedentaria. Para su ejecución el Ayuntamiento ha contado con la colaboración de varias asociaciones locales que promueven el deporte y la actividad física, algunas con largo recorrido en nuestro municipio, como el grupo de senderismo TorresAnda, la asociación ciclista MTB Torres,

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el Club de Tenis y Pádel de Torres, y la Escuela de Baloncesto y otras que han comenzado recientemente, como Patina-T y Street Training. A lo largo del primer trimestre del año se han planificado siete jornadas deportivas dirigidas y gratuitas, que se complementarán con desayunos saludables, regalos

DEPORTES deporte familiar recorriendo los caminos del término municipal del pueblo. El próximo 27 de marzo la Escuela de Baloncesto realizará una actividad en el pabellón del polideportivo municipal para iniciar a pequeños y mayores en esta práctica deportiva. Crearán grupos por edades y niveles. Al finalizar todos juntos compartirán un desayuno saludable con productos autóctonos de Torres. y sorteos de material deportivo, todo ello con el fin de que promover la participación de los vecinos. En el mes de marzo fue el turno de la Escuela de Tenis y Pádel de Torres; una jornada que congregó a más de 80 personas en la que se impartieron clases gratuitas para todas las edades y niveles. El buen ambiente y la deportividad fueron los verdaderos protagonistas de esta jornada.

El programa MUÉVETE CON cerrará esta primera edición con una salida el 4 de junio para recorrer la ruta que une Navacerrada con Boca del Asno. El Ayuntamiento proporcionará un autobús gratuito para que todos aquellos interesados en participar se desplacen al punto de inicio de la ruta. Será necesario inscripción previa en la Concejalía de Deportes del Ayuntamiento. Esta ruta exige tener una buena condición física y una pequeña experiencia en este tipo de actividades.

En abril llegó el turno del MUEVETE CON RUEDAS actividad compartida entre la Asociación MTB Torres y la Escuela Patina-T, que sacó a las calles las bicis y los patines. También durante el mes de abril se ha desarrollado la jornada dedicada al Street Training, una nueva modalidad que trata de atraer al público adolescente a través de las redes sociales. Un deporte que no necesita ninguna instalación específica ya que el entrenamiento se realiza en la calle, utilizando los recursos que ofrece el entorno: bancos, escaleras, parques… El 7 de mayo tuvo lugar la primera de las jornadas organizadas por el Grupo de Senderismo TorresANDA: MUEVETE CON los pies en familia, una jornada de

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MEDIO AMBIENTE TELÉF

Evita el marrón no es barata la sanción y pisarla no da suerte Este es el eslogan de la campaña puesta en marcha por el área de Medio Ambiente del Ayuntamiento para concienciar a los propietarios de perros de la obligación de recoger las heces de sus mascotas de cualquier espacio público. A diario se retiran decenas de excrementos de las calles y parques de nuestro municipio, las cacas de perros causan problemas de salubridad, malos olores, degradan la imagen del pueblo y suponen un gasto anual en limpieza de miles de euros. La no recogida de los excrementos caninos puede suponer problemas sanitarios por el peligro potencial de contagio de enfermedades, ocasionar caídas y deslizamientos a los ciudadanos, además de generar problemas higiénicos y estéticos.

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Durante las fiestas de San Antón el Ayuntamiento colocó una “gran caca canina” en la Plaza del Sol cuyo tamaño es aproximadamente la suma de los excrementos recogidos en las calles de nuestro municipio durante tres días. Con esta acción se quería hacer más visible el problema que representa para el pueblo esta actitud incívica de algunos vecinos y hacer conscientes a niños y mayores de la necesidad de recoger las deposiciones de nuestras mascotas para el bienestar de todos.

La Ordenanza Reguladora de la limpieza de espacios públicos establece que las deposiciones o evacuaciones de animales domésticos en la vía pública o espacios públicos serán sancionadas con una multa de 60€.

AYUNTAM ALAMEDA Pza del S BIBLIOTE Cl Palmer CASA DE C/ Mayor Pza Mora CENTRO D T. 91 886 COLEGIO C/ Parais EL CENTR ADULTAS Cl Amapo

INFORMACIÓN TELÉFONOS DE INTERÉS AYUNTAMIENTO DE TORRES DE LA ALAMEDA Pza del Sol 16. T. 91.886.82.50 BIBLIOTECA MUNICIPAL Cl Palmeras s/n. T. 91.886.30.41 CASA DE NIÑOS C/ Mayor 36. T. 91 886 34 69 Pza Morales. T. 91 885 84 89 CENTRO DE SERVICIOS SOCIALES T. 91 886 82 59 COLEGIO NUESTRA SRA. DEL ROSARIO C/ Paraisos S/N. T. 91 885 84 94 EL CENTRO DE EDUCACIÓN DE PERSONAS ADULTAS Cl Amapola nº6. T. 91 885 81 78

ESCUELA INFANTIL C/ Mayor 71. T. 91 886 89 61 JUZGADO DE PAZ Pso. pozos S/N. T. 91 886 33 14 OFEDE Pza del Sol 16 T. 91 886 89 53 PUNTO LIMPIO T. 91 886 87 70 RINCÓN JOVEN C/Mayor, 31 T. 91 885 85 94 PROTECCIÓN CIVIL TORRES DE LA ALAMEDA Paseo de los Pozos S/N T. 618 17 79 03 NÚMERO ÚNICO DE EMERGENCIAS (AMBULANCIAS, BOMBEROS, POLICÍA Y PROTECCIÓN CIVIL). T. 112 HOSPITAL PRINCIPE DE ASTURIAS Carretera Alcalá-Meco s/n. 28805 - Alcalá de Henares. T. 91 887 81 00

GUARDIA CIVIL LOECHES C/ Manteca nº 10. T. 91.885.10.07 CENTRO TOXICOLÓGICO NACIONAL (24 h) T. 91 562 04 20 CENTRO INTEGRAL DE DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO “FRANCISCO DÍAZ” Octavio Paz, 11. 28806. Alcala de Henares, MADRID. T. 91 830 56 49 POLICÍA LOCAL TORRES DE LA ALAMEDA Paseo de los Pozos S/N. T. 655 914 339 91 885.83 62 CENTRO DE SALUD ÁREA 3 Torres de la Alameda. C/Juego de Pelota 6. T. 91 886 83 58 FARMACIA MARTA CISNEROS MANRIQUE Plaza del Sol 25. T. 91 886 82 89 FARMACIA Mª JOSÉ MONSALVE TORRÓN Ronda de Santa Susana, 20. T. 91 885 82 80