Viladecans Mpal nº278 ene-feb 2021 by editorialmic

Revista d’Informació Municipal

viladecans.cat

GENER-FEBRER 2021 / NÚM. 278 / ANY 31

p.6-7 p.6-7

L'Ajuntament aprova el seu pressupost més alt per fer front a la COVID Tot i la congelació d'impostos, els comptes municipals creixen un 4,3 % en obtenir-se més recursos d'altres administracions i més préstecs bancaris

p.8

p.15

p.31

La meitat de votants canviarà de local electoral en els comicis al Parlament del 14F

S'obre el procés participatiu Imagina la Viladecans del 2030 per teixir un full de ruta per al futur local

La vacunació local de la COVID es posa en marxa a les residències de gent gran

DIRCOM_0121_V3.indd 1

7/1/21 15:56

DIRCOM_0121_V3.indd 2

7/1/21 15:56

L’alcalde

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

El año de la recuperación

omienza un año que deberá ser el de la recuperación aní- han sido las familias que peor lo están pasando, a causa de la pérmica de la sociedad. La vacuna de la COVID tendrá que dida de los puestos de trabajo, y las pequeñas empresas o comerayudarnos a ir saliendo poco a poco de la crisis. No va a cios que han tenido que cerrar o que han visto muy menguados ser fácil y todos vamos a tener que poner lo mejor de no- sus ingresos. Para 2021 hay ya planificada una segunda edición sotros mismos para recuperar la normalidad y dejar a 2020 en un del PRL, ya que la situación de crisis continúa latente. recuerdo amargo que se vaya difuminando. El criterio de excepcionalidad se ha aplicado también a los preEso sí, no podremos olvidar a los fallecidos ni a las personas supuestos del año 2021, unas cuentas que este año crecen más que, después de haber pasado la enfermedad, sufran alguna se- para afrontar los efectos de la pandemia. Este aumento presucuela. Y tendremos que mostrarnos siempre agradecidos a to- puestario no tiene su origen en el aumento de los impuestos, ya dos aquellos que trabajaron extraordinariamente en favor de que estos se congelan, sino que es gracias a que ya no existen las los demás, tanto en el sector sanitario, como, en general, en to- restricciones del gobierno del Estado que nos impedían inverdos los ámbitos de servicios a la comunidad. La sociedad ha so- tir en todo lo que necesitábamos, forzándonos a acelerar el paportado un confinamiento duro y situaciones nunca antes vivi- go de una deuda que, por otra parte, nunca ha sido alta. Afortudas que nos han afectado a todos y todas. Y siempre ha habido nadamente, nuestra buena situación económica nos va a dejar alguien que ha ofrecido su ayuda. Gracias de corazón. incrementar el esfuerzo en la inversión y la reactivación econóDesde la administración municipal se han tenido que apli- mica de las empresas y familias de Viladecans. También han crecar criterios de excepcionalidad, centrándonos en aquello que cido las transferencias de otras administraciones, y aún aumennos correspondía, como, por ejemplo, la tarán cuando se concreten el Fondo Eucreación del nuevo servicio de desinfecropeo de Recuperación y el Plan de SosSON TIEMPOS DE ción del espacio público, y ayudando en tenibilidad Ambiental del Àrea Metropocompetencias no propias. Desde el prilitana de Barcelona. RESILIENCIA, EN mer momento tuvimos claro que quien Son tiempos de resiliencia, en los que deLOS QUE DEBEMOS más necesitaban de nuestra ayuda eran bemos centrarnos en superar la circunslas residencias de los mayores y los centancia traumática que ha sido la pandeCENTRARNOS EN tros sanitarios. Hemos trabajado codo con mia y en mostrar nuestra gratitud a todos SUPERAR EL TRAUMA aquellos que nos han ayudado. Tiempos codo con el Hospital y todos los centros, tanto públicos como privados, para hacerde recuerdo a los que se fueron, y de esQUE HA SUPUESTO les llegar recursos humanos y materiales. peranza, porque la ciencia ha sido capaz, LA PANDEMIA Y debo decir que estoy orgulloso por todo en solo un año, de crear una vacuna que el esfuerzo realizado. ya está comenzando a ser administrada. Asimismo, el Ayuntamiento también diOs deseo un feliz año 2021. No tendrá señó con urgencia un Plan de Reactivación que esforzarse demasiado para ser mejor Local (PRL), con 134 medidas extraordinaque 2020, pero seguro que será un año rias pensadas para afrontar la gran crisis en que comenzará la recuperación de económica. Los principales destinatarios todos y todas.

SÍGUELO @carlosruiztwitt

DIRCOM_0121_V3.indd 3

facebook.com/carles.ruiznovella

linkedin.com/in/carlesruiznovella

@carlosruiznovella

7/1/21 15:59

L’alcalde EL MEU DIA A DIA

LA FOTO DEL MES

DESEMBRE 2020 L

4 5 6

18 19 20

21 22 23

7 14

1 9a Trobada d'alcaldes i alcaldesses del Baix

18 4

l Benvinguda a participants en un pla d'experienciació laboral l Junta de Govern Local l Xat amb la ciutadania

4 Entrevista a la televisió comarcal ETVsobrelacampanyadecomerç

9 Junta de Govern Local

10 l Trobada virtual amb el grup d'AmVaixadors de la ciutat [Pàg.5]

S 12 26

D 13 27

18 Consell General del Consorci de Ca n'Alemany l Clausura del programa d'inserció laboral juvenil Casa d'Oficis l Consell de la xarxa de ciutats innovadores Innpulso l Acte d’homenatge al personal municipal jubilat l'any 2020 l

21 Trobada amb nous membres de la Inspecció d'Educació l Comissió d'Urbanisme de l'àmbit metropolità l Consell d'Administració del grup d'empreses municipals

2021 empieza con nuevos AmVaixadors

14 Benvinguda a participants en un pla d'experienciació laboral

Patronat de la Fundació Ciutat de Viladecans l Entrevista al diari La Vanguardia sobre Vilawatt

16 Junta de Govern Local

17 Reunió amb el Departament d'Afers Socials de la Generalitat i el Consell Comarcal l Ple Municipal l

DIRCOM_0121_V3.indd 4

No obstante, la esencia del proyecto seguirá siendo la misma: la promoción de la ciudad al exterior como atracción de oportunidades hacia el municipioyel aumento de la visibilidad especialmente en los ejes estratégicos: la innovación educativa, la vocación empresarial, la transición energética y el es-

Visita a comerços i centres comercials locals per avaluar la campanya de Nadal l Visita a la residència Albarrosa per felicitar la seva contribució a la Marató de TV3

EL XAT AMB LA CIUTADANIA Extracte de l’edició del desembre. Segueix-lo en directe per Youtube i Facebook el 3 de febrer a les 19 h i participa-hi deixant uns dies abans la teva pregunta en el web viladecans.cat/xat

UNA VALIOSA COLABORACIÓN

Consell de l'Àrea Metropolitana de Barcelona l Reunió amb la conselleria de Salut sobre la pandèmia sanitària

la ciudad hasta el año 2030. Además se establecieron los nuevos objetivos de trabajo y se presentó la nueva identidad gráfica del programa, alineada con la marca ciudad.

El programa de promoción de la ciudad AmVaixadors empieza el año con tres nuevas caras: la periodista de La Sexta Dayana García, la CEO de la empresa Gonsi Immaculada Simó y el gerente de Torrons Vicens Ángel Velasco. Los tres se presentaron en un encuentro celebrado en diciembre en formato virtual. En esa cita además de hacer balance del programa en 2020 también se explicó la gestión realizada por el Ayuntamiento entorno a la pandemia sanitaria y sobre el proceso participativo para definir la hoja de ruta de

ISMAEL

Bona tarda, Carlos. No sé si té coneixement de l’estat de l’accés (tipus boca de metro) als antics cinemes Lauren. Brutícia, fulles, restes de menjar, objectes abandonats... És un perill, sobretot per a nens petits, i una mala imatge que dona el nostre gran poble/ciutat. Està previst realitzar alguna acció en aquest sentit? Estem aquí per ajudar. Gràcies i molta salut.

L'ALCALDE CARLES RUIZ

Moltes gràcies, Ismael. L’ajut de la gent, a més de la feina de les Agents Cíviques i la Policia Local, és molt important per detectar punts complicats com aquest. Amb els Cinemes Lauren el que està intentant l’Ajuntament, com saps, és adquirir el deute que tenia l'empresa amb els bancs, del qual ja falta una part molt petita, un 2 % de la propietat. Fins llavors no podem entrar a fer el manteniment del lloc, que encara és privat. De la part exterior sí que hem fet algunes neteges i hi continuem, però ja miraré a veure si es pot fer alguna intervenció a l'espai que comentes. Quan puguem fer-nos-en càrrec guanyarem aquest equipament per a l'ús ciutadà.

7/1/21 15:56

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

Segueix l’activitat de l’alcalde a les seves xarxes socials

A LES XARXES SOCIALS facebook.com/carles.ruiznovella

_22 de desembre_ Avui els i les alumnes de #Viladecans han acabat el primer trimestre! Des d'aquí vull donar-los les gràcies per com de bé s'han portat i també l'agraïment a tots els seus professors i professores pel seu esforç. Que tingueu Bon #Nadal! _1 de desembre_ Enhorabona a l'Institut Mestres de #Viladecans i el seu programa d'educació física inclusiva AFIN que ha rebut un guardó en els II Premis Inclusius de l'Esport Català. Moltes gràcies per la vostra feina! @carlosruiznovella

tilo de vida saludable. En el actual escenario de crisis derivada de la pandemia, su papel resulta más importante que nunca para ayudar a la ciu-

NÚRIA

Buenas tardes. Quisiera hacer una sugerencia. Quizás no dependa del Ayuntamiento y no sé si es económicamente viable, pero sería de gran utilidad poner en los pasos de peatones iluminación en el asfalto con sensores de movimiento, para que al pasar un peatón en la oscuridad este se ilumine y evitar accidentes. Gracias

dad a atraer oportunidades. También en esta sesión se despidieron los AmVaixdors Rafel Bisquerra, Gonzalo Bernardos y Jordi Bordas, tras su

colaboración para la promoción de Viladecans, ya que este programa tiene vocación de ir renovando sus embajadores para ampliar su alcance.

tipo de inversión para garantizar la seguridad y mejorar la movilidad de la ciudad. Seguramente, en los próximos años, veremos muchos elementos de este tipo que se irán incorporando a nuestras calles. Ya tenemos algunos pasos de peatones iluminados y más adelante ganará peso el peatón en nuestra ciudad al hacer que los vehículos circulen a menor velocidad con estos sistemas.

EL ALCALDE CARLES RUIZ

Hola, Núria. He visto al respecto algunas experiencias piloto, como en Málaga y Santander, de varios tipos. Todo esto se está probando, hay fórmulas muy diferentes, que requieren una inversión tecnológica importante. Nosotros estamos trabajando en hacer este

DIRCOM_0121_V3.indd 5

DAVID

Bona tarda, Sr. Ruiz. No sé si és conscient de la manca de manteniment del passeig de les Filipines. El terra malmès i la falta d’enlumenat fan que en aquesta època de l’any sigui un calvari poder sortir a fer-hi un passeig o esport.

_20 de desembre_ Una #caminatasolidaria diferent. Gràcies a tots i totes les que esteu participant! Tot el recaptat va destinat al Punt Solidari de Viladecans.

No es contempla una millora d'aquest espai? L’ALCALDE CARLES RUIZ

Hola, David. Els problemes de manteniment els estem mirant de solucionar, ara que és una zona de més intensitat de pas que un temps enrere, gràcies a que vam fer fa poc el tram intermig. Respecte a la il·luminació, va haver-hi un debat quan es va fer. Com travessa espais agrícoles i de valor natural es va pensar que uns fanals de llum els distorsionarien. Ara estem revisant si podem posar-hi algun element d’il·luminació per arribar amb una certa seguretat al mar, sense que sigui molest. També treballem en fer una senda ambiental a la platja que no destorbi l’entorn.

_18 de desembre_ Enhorabona a l'Hospital de #Viladecans i als seus equips pels seus merescuts premis #BestSpanishHospitals a les categories de millor hospital comarcal en gestió clínica global i diagnòstic d'aparell digestiu i hepatopancreàtic. Un orgull! @carlosruiztwitt

_14 de desembre_ L' @ViladecansTweet i @Correos ens hem unit en una iniciativa pionera a Catalunya que vol ajudar als comerciants locals a oferir els seus productes i serves online i fomentar així les compres als nostres comerços, #Compra08840 Ja l'heu fet servir?

7/1/21 15:56

Ciutat

actualitat Núm. 278 CIUTAT

VIDA CIUTADANA

MEDI AMBIENT

PARTICIPACIÓ [especial]

EDUCACIÓ

PRESUPUESTO RÉCORD PARA PLANTAR CARA AL IMPACTO DE LA COVID

Economía. El Ayuntamiento contará en 2021 con más recursos que nunca, pese

a la congelación de impuestos, al permitir el Gobierno estatal gastar ahorros y aumentar las deudas y al recibir más dinero de otras administraciones Los recursos del Ayuntamiento crecen un 4,3 % y alcanzan los 70 millones

PLA DE REACTIVACIÓ LOCAL 24 FEINA I EMPRESA

SALUT I ESPORT

Actualitat en números

18 8 6

La recuperación empresarial y social frente a la pandemia impregna las cuentas

9.500

arbres podarà l'Ajuntament en un any amb la campanya iniciada al desembre, adaptada a les necessitats i característiques de cada espècie.

26 % va créixer al 2020 el nombre de persones registrades a l'atur a la ciutat (4.218 en total, 870 més que a la fi del 2019). L'augment va estar per sota de la mitjana comarcal (27 %) i metropolitana (31 %). La taxa d'atur va superar el 13 % per primera vegada des del 2016 (al 2012 havia arribat al 21 %).

nous jocs infantils s'han estrenat després de les vacances de Nadal als patis de les escoles bressol municipals La Muntanyeta i la Ginesta.

DIRCOM_0121_V3.indd 6

El apoyo a las empresas y a la reactivación económica, un eje clave para 2021

El Pleno Municipal aprobó el 17 de diciembre de manera inicial las cuentas municipales consolidadas con 14 votos a favor y 11 en contra. La recuperación empresarial y social ante la pandemia sanitaria se hace hueco en 2021 en las cuentas municipales entre las prioridades habituales para cuidar de la ciudad e impulsar la calidad de vida de las personas que viven en Viladecans. El Gobierno Municipal conjugará ambos objetivos con el mayor

LA EVOLUCIÓN 2021 2020 2019 2018 2017 2016

70,07 millones 67,19 millones 65,34 mill. 67,90 millones 63,66 mill. 61,87 mill.

presupuesto del Ayuntamiento de su historia: 70,07 millones (un 4,3 % más que en 2020). Incluyendo a las empresas públicas, las cuentas rozan los 100 millones. El Pleno Municipal aprobó de forma inicial los presupuestos el 17 de diciembre con los 14 apoyos del gobierno municipal –PSC y Viladecans en Comú– y los 11 votos en contra de la oposición –Esquerra, Ciudadanos y Podemos–. SENSIBLES Y RESILIENTES

La tenienta de alcalde Joana Sánchez explicó en nombre del Gobierno Municipal que estos presupuestos son “muy sensibles socialmente y resilientes económicamente” y avanzó que "supondrán una segunda ola de apoyo al comercio, las entidades y las familias al dar continuidad al Plan de Reactivación Local iniciado en 2020”. Sien2020larepentinairrupción de la COVID obligó a desmontar las cuentas para crear un plan

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

EL DESTINO DE LOS RECURSOS CALLES, PARQUES Y ALUMBRADO

11 % ATENCIÓN SOCIAL Y VIVIENDA

9,6 %

LIMPIEZA VIARIA Y RECOGIDA DE RESIDUOS 9,3 % ADMINISTRACIÓN Y EQUIPOS

9,1 %

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 8,8 % EDUCACIÓN Y 8,6 % CONOCIMIENTO CULTURA Y PATRIMONIO

6,6 % TRANSFERENCIAS A OTRAS ADMIN. 5,8 % FOMENTO DE NEGOCIOS Y DEL EMPLEO 5,2 % MEDIO AMBIENTE, MOVILIDAD Y TRANSICIÓN ECOLÓGICA 4,8 %

INFRAESTRUCTURAS 3,7 % Y URBANISMO

DEPORTE Y SALUD 3,7 % RELACIONES CON LA CIUDADANÍA

3,4 %

3,2 % EDIFICIOS MUNICIPALES 3 % GESTIÓN ECONÓMICA

DEVOLUCIÓN DE PRÉSTAMOS 2,1 % ÓRGANOS DE GOBIERNO 1,9 %

DIRCOM_0121_V3.indd 7

de respuesta urgente, en 2021 ya se prevé desde un principio sustentar las cuentas para atacar los principales problemas y ejercer de motor de recuperación. Así, se consolidan medidas como las ayudas a familias, la mejora de la limpieza viaria y de escuelas, la exención de la tasa de terrazas a la hostelería, el mantenimiento del empleo en los equipamientos deportivos y culturales y el pago del déficit del Vilabús por la caída de personas usuarias. También se incrementan notablemente las ayudas a empresas y entidades, la formación para el empleo, los programas de cohesión en los barrios y la atención domiciliaria.

béisbol y la biblioteca municipal. No obstante, el grueso de las cuentas corresponde a gastos estables en los servicios a la ciudadanía, el cuidado del espacio público y de las instalaciones municipales y la gestión de los servicios públicos. CONGELACIÓN DE IMPUESTOS

Con la congelación de impuestos decidida por el Gobierno Municipal, los ingresos crecen, por un lado, gracias a las transferencias de otras administraciones, que aumentan en 1,49 millones de euros –y se prevé que lo hagan aún más durante el año cuando se concreten el Fondo Europeo de Recuperación y el Plan de Sostenibilidad Ambiental del Área Metropolitana

de Barcelona–. Por otro lado, la relajación de las restricciones a los ayuntamientos por parte del Gobierno estatal (fijadas por el anterior ejecutivo del PP) y la solvencia de las cuentas municipales permiten tener más recursos. Por una parte, gastar ahorros de otros años que, si no, se irían sólo a pagar deuda y, por otra, pedir un 43 % más de préstamos bancarios que en 2020. Los préstamos son el 5,6 % de los ingresos; los impuestos, el 50,3 %; los traspasos de otras administraciones, el 34,9 %, y las tasas , precios públicos y concesiones, el 9,8 %. CONSULTA EL DETALLE DE LAS CUENTAS www.viladecans.cat/es/presupuesto

LAS INVERSIONES, MOTOR ECONÓMICO

Más allá de hacer frente al escenario que ha dejado la pandemia, el Ayuntamiento continuará con su apuesta por seguir mejorando el espacio público y los equipamientos, favoreciendo así la actividad económica. Las inversiones crecen un 21 % y superan los siete millones. Algunas ya están comprometidas, como la urbanización del barrio de Llevant, y otras también cofinanciadas por otras administraciones, como el nuevo eje cívico y ciclable de la carretera C-245 o la instalación de placas solares –ambas importantes para hacer más sostenible la ciudad ante la emergencia climática–. Otras inversiones se darán en colegios en forma de reparaciones y mejoras; en calles, con reformas, reasfaltados y plantación de árboles en alcorques vacíos; o en equipamientos, como el campo de

El cuidado de la ciudad y la atención social, encabezan el gasto municipal Las inversiones aumentan un 21 %, favoreciendo la actividad económica

ACTUACIONES DESTACADAS MÁS RECURSOS

NUEVAS ACCIONES

REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL  + 10 % en el servicio de atención domiciliaria  Mantenimiento de programas de cohesión de barrios sin subvención de la Generalitat: 248.510 €  No ERTE en la plantilla de servicios deportivos y culturales: 520.000 €

 2º Plan de Reactivación Local  Ayudas a empresas, comercio y hostelería: 1,15 millones

 Ayudas COVID a hogares Nuevos planes de empleo y acciones de formación ocupacional

ESPACIO PÚBLICO  +9 % del contrato de limpieza viaria y residuos por la COVID  Reforma de calles en Eixample, Montserratina y el Molí: 553.000 €

 Ampliación del street park de Torre-roja: 22.700 €  Proyecto de reforma de los jardines de Magdalena Modolell: 70.000 €

EQUIPAMIENTOS  +3,3 % en el contrato de limpieza de escuelas por la COVID  699.000 € para reparaciones y mejoras en escuelas (con cubierta de pista del patio de El Garrofer)

 Rehabilitación exterior de la biblioteca municipal: 1,02 millones  Rehabilitación del campo de béisbol: 127.000 euros

TRANSICIÓN ECOLÓGICA  + 18 % en el servicio de Vilabús por el impacto de la COVID  Creación de eje cívico y ciclable en la carretera C-245: 806.000 €  Plantación de árboles: 100.000 €

 Instalación de placas solares en ediﬁcios municipales: 1,1 millones

 Inversión en eﬁciencia energética en alumbrado público: 400.000 €

7/1/21 15:57

Actualitat

Ciutat

Más colegios y mesas electorales el 14F Elecciones. El Ayuntamiento incrementará el número de locales para la celebración de los

comicios al Parlament de Catalunya con el fin de potenciar la prevención frente a la COVID-19 El 55 % de las 49.049 personas llamadas a votar deberán hacerlo en persona en un local diferente al de los anteriores comicios de 2019. Si la pandemia sanitaria no impide la cita con las urnas el 14 de febrero –tal y como estaba previsto al cierre de esta revista–, las medidas de prevención serán las grandes protagonistas. Y no sólo porque incidirán cómo votar, sino también en dónde hacerlo, pues más de la mitad de viladecanenses cambiará de local electoral respecto a las últimas elecciones. 18 8

DE CATORCE A VEINTE LOCALES

Por un lado, se incorporarán diez colegios electorales nuevos que acogerán a votantes que antes lo hacían en otros. Así, se pasará de 14 a 20 locales, ya que dos espacios habituales –el casal de la Montserratina y el edificio Cúbic– no están disponibles para esa fecha y otros dos –la Escuela Doctor Trueta y el local municipal de la calle Major– se suprimen por la falta de espacio. Por otra parte, crece el número de mesas electorales para hacer más ágil tanto la votación como el recuento, pasándose de 74 a 88 mesas –divididas en dos aquellas que tienen más de 800 electores–. Por todo ello, el 55 % de electores cambiarán en esta cita electoral de colegio. Sólo tres locales electorales no sufrirán ninguna variación: las escuelas Germans Amat Targa, Marta Mata y Miquel Martí i Pol. En todo el resto de colegios disponibles, algunos de los electores cambiarán a otro local. El colegio donde ir a votar estará indicado en la tarjeta censal que cada elector recibe en casa y, desde el 1 de febrero, se podrá consultar también en la Sede

DIRCOM_0121_V3.indd 8

Las colas dentro de los colegios para votar no se repetirán el 14F

Electrónica del Ayuntamiento: htpps://seuelectronica.ciladecans.cat. COLAS EN EL EXTERIOR

También se limita el número de personas dentro de los colegios electorales y las colas de espera

se harán en el exterior del recinto. Algunos nuevos locales se han escogido teniendo en cuenta esta situación, para contar con espacios amplios y seguros en la vía pública. Para una buena gestión de las colas, el Ayuntamiento destinará

DIEZ LOCALES ELECTORALES DE ESTRENO COLEGIO SANT GABRIEL> Parte de votantes que acudían al edificio Cúbic l CASAL BARRI DE SALES> Parte de votantes que acudían al edificio Cúbic l ESCUELA PAU CASALS> Parte de votantes que acudían al Cúbic l CENTRO DE JÓVENES CAN XIC> Parte de votantes que acudían al local municipal de la calle Major, 41 l ATRIUM (PISTA DEPORTIVA)> Parte de los votantes acudían al casal de la Montserratina, la Escuela El Garrofer, la Escuela Can Palmer y el local municipal de la calle Major, 41 l

ATRIUM (TEATRO)> Parte de votantes que acudían a la Escuela El Garrofer y al local municipal de la calle Major, 41 l POLIDEPORTIVO DE MONTSERRATINA> Parte de votantes que acudían al Casal de l’Albarosa, al Casal de Montserratina y a la Escuela Montserratina l PODIUM> La totalidad de votantes que acudían a la Escuela Doctor Trueta l ATENEU PABLO PICASSO> Parte de votantes acudían a la Escuela Àngela Roca II l CASAL DE CAN PASTERA> Parte de votantes que acudían a la Escuela Enxaneta l

Otros cambios: El Casal de l’Alba-rosa acogerá parte de votantes que acudía a la Escuela Montserratina, y en la Escuela El Garrofer se cambia el polideportivo por la sala polivalente como espacio de votaci-

28 personas entre la plantilla municipal y personas voluntarias de Protección Civil. Así, en total, en el dispositivo electoral trabajarán 142 personas. En los locales también se reforzarán los servicios de limpieza. El sorteo para elegir miembros de mesa (264 titulares y 528 suplentes) se realizará el 18 de enero. Dada la situación de pandemia, y con el objetivo de evitar desplazamientos no imprescindibles, el Ayuntamiento ha solicitado a la Junta Electoral de Zona que aquellas personas que hayan de excusarse puedan hacer el trámite en persona en Viladecans y no en L'Hospitalet, como es habitual. Con la comunicación de su elección, las personas sabrán dónde deberán dirigirse finalmente. A las personas miembros de mesa, el Ayuntamiento les entregará en la jornada electoral un kit de prevención, con mascarillas, pantallas faciales, guantes y gel hidroalcohólico. CONSEJOS PARA EL VOTO

A pesar de las medidas de prevención en los locales electorales, el Gobierno de la Generalitat aconseja ejercer el voto por correo, que será más fácil que otras veces –ya que se podría solicitar por Internet y entregar al mismo personal de Correos que lo entrega en casa–. En caso de acudir al colegio electoral el día de las elecciones, la Generalitat también aconseja llevar desde casa el sobre con el voto dentro y seguir las franjas horarias recomendadas a pesar de no ser obligatorio. Así, se promueve que las personas mayores y de riesgo voten de 9 a 11 de la mañana y que los contactos estrechos de positivos o sospechosos lo hagan en las dos últimas horas de votación, de 18 a 20 horas.

7/1/21 15:57

Programació Arts Escèniques

GENER 2021 AVANÇAMENT 2021

el teu teatre

TEATRE | Divendres 29 GENER

MÚSICA | Dissabte 30 GENER

de Jordi Casanovas

Tribut a ABBA

“Jauría”

ABBA The New Experience

A PARTIR DE: 18€

A PARTIR DE: 12€

19 9 6

CMY

TEATRE | Diumenge 7 FEBRER

“Dos tablas y una pasión” amb Rafael Álvarez ‘El Brujo’ A PARTIR DE: 18€

ÒPERA| Divendres 12 MARÇ

“Tosca”, de G. Puccini Amics de l’Òpera de Sabadell A PARTIR DE: 27€

+INFO I COMPRA D’ENTRADES a www.atriumviladecans.com Atrium Viladecans | Av. Josep Tarradellas, 17. Tel. 936594160 | Troba’ns també a

@AtriumTeatre

Atriumviladecans

TOTA LA PROGRAMACIÓ ESCANEJANT AQUEST CODI

Viladecans

som poble, soc ciutat. viladecans.cat

DIRCOM_0121_V3.indd 9

7/1/21 15:57

Actualitat

Ciutat

Afectacions al trànsit a l'eix viari de la riera de Sant Climent Mobilitat. La construcció d'un nou coŀ lector

a Campreciós i la millora del tram urbà de la carretera incideixen en la circulació a la zona

A partir de finals de gener, els recorreguts en sentit muntanya es modifiquen i la circulació s'ha de fer amb més precaució.

18 10

Dues obres municipals molt properes entre si afecten des d'aquest mes la circulació a l'eix de la riera de Sant Climent més proper a l'accés cap al municipi veí. El principal canvi és el tall al trànsit de l'avinguda de la Frater-

nitat, un dels eixos de circulació en sentit muntanya, que obliguen a desviar durant tres mesos el trànsit i concentrar-lo en la carretera de Sant Climent, que també estarà en obres –en aquest cas fins a finals d'estiu– però amb una afectació molt més limitada, ja que es mantindrà la circulació, però a velocitat més reduïda per les obres que es fan a les cruïlles. També es renovarà l'asfalt, obligant a fer desviaments, però serà la darrera actuació, quan

les obres de l'avinguda de la Fraternitat per construir un nou col·lector que doni servei al nou barri de Llevant ja hauran acabat. MÉS SEGURETAT VIÀRIA

L'actuació a la carretera de Sant Climent, cofinançada per la Diputació de Barcelona, busca augmentar la seguretat de 660 metres de travesia urbana, entre l'avinguda de la Roureda i el carrer d'Àngel Arañó. Per una banda, s'hi milloraran les cruïlles, tot ampliant al seu entorn les voreres i reformulant alguns pasos de vianants i incorporant alguns d'elevats. També s'hi redimensionarà l'espai d'aparcament, per millorar el drenatge del carrer i evitar que els vehicles estacionats envaeixin la calçada. Amb tot plegat, l'ample de la calçada quedarà reduït i igualat a tot el tram, tot evitant la perillosa indisciplina de parar en doble filera i fomentat una reducció de la velocitat dels vehicles.

ESPAI PÚBLIC

Referent consolidat al nou barri de Llevant L'inici de les obres al nou barri de Llevant ha tingut entre els seus primers treballs la consolidació de la xemeneia de l'antiga bòbila de Sales, amenaçada pel seu estat ruïnós i que l'Ajuntament ha recuperat perquè sigui un espai referent a l'espai públic del barri per a la memòria històrica. Per solucionar la deformació i l' estat precari es va desmuntar la part superior i es

DIRCOM_0121_V3.indd 10

va reconstruir amb els mateixos maons, utilitzant un morter de calç similar al que es va fer servir en la seva creació. També s’han arranjat les esquerdes i superfícies trencades i, per consolidar l’estructura, s’ha col· locat un tensor interior que la portarà a estar recta. A més, s’ha posat una coberta que evita l’entrada de pluja i s’ha instal· lat un parallamps.

7/1/21 15:57

Vida ciutadana

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

La Caminata Solidaria mantiene su marcha y recauda 11.600 euros Valores. Casi tres mil participantes en una edición singular por la COVID

Desde que la empresa Unilever creó el evento solidario en 2007, se han logrado 241.000 euros para el banco de alimentos local. La solidaridad local no ha frenado el paso pese a la pandemia sanitaria. La Caminata Solidaria impulsada por la empresa Unilever a beneficio del Punt Solidari de Viladecans –gestionado por Cruz Roja y el Ayuntamiento– celebró con un importante seguimiento una nueva edición. Y

ya van trece años andando contra el hambre. En total, 2.900 personas se sumaron a una cita que fue muy diferente a la habitual. Y es que ante la imposibilidad de un evento multitudinario a causa de la COVID, la organización –en la

El evento apostó en su 13a edición por evitar una cita multitudinaria y tuvo buena acogida

que colabora el Col·legi Sant Gabriel– animó a salir caminar cada uno por su cuenta durante los meses de noviembre y diciembre con la camiseta con la que se obsequia la inscripción en la Caminata, junto a un lote de productos de la empresa Unilever. Además, algunas personas compartieron sus caminatas en redes sociales con la etiqueta #CaminataSolidaria2020. Y las fotografías en redes dieron buena cuenta de esa riada solidaria, que recaudó en total 11.600 euros.

Fotos colgadas en Instagram de paseos con la camiseta del evento 19 11

El comercio, también con el Punt Solidari Durante las Navidades, el Punt Solidari también recibió, como otros años, donaciones del Centro Comercial Vilamarina y de Xarxa Comercial, que pese al difícil momento por la COVID mantuvieron su colaboración solidaria. El centro comercial donó –en colaboración con Mercadona– tres toneladas de productos de alimentación, higiene personal y limpieza del hogar, mientras que el gremio comercial aportó 1.600 euros en vales de compra.

EL TEU BENESTAR és el nostre compromís

Centre col·laborador

L86

VB2

Parada davant Porta

Avda. Central de Albarrosa, 57 - Viladecans

Centre permanent i Centre de dia Prestació econòmica vinculada al nostre centre El CC Vilamarina donó tres toneladas de alimentos y productos de higiene

DIRCOM_0121_V3.indd 11

albarrosa2@hotmail.com www.albarrosa.com - 93 659 40 08 / 93 658 58 61

7/1/21 15:57

Actualitat

Vida ciutadana

L'Ajuntament vol posar fre a la solitud

CULTURA POPULAR

Estratègia. La situació pot afectar qualsevol etapa

vital i tenir efectes en la salut mental i física El primer Pla Local de Solitud plantejarà accions per ajudar a fer front al problema de manera individual i comunitària.

18 12

La solitud no desitjada és una situació en creixement a la societat i que l’impacte de la pandèmia sanitària pot haver intensificat encara més per l’afectació en les relacions socials i per l’augment de defuncions entre la gent més gran, un dels col·lectius més vulnerables davant d’aquest problema social. Però la solitud pot afectar les persones en qualsevol moment des que són infants o adolescents tenint efectes negatius a curt o llarg termini. Per això, l’Ajuntament va iniciar al 2020 el disseny del primer Pla Local de Solitud, que ara es troba en la fase de diagnosi per avaluar l'abast del problema a la ciutat, els factors de risc i les conseqüències. A partir d’aquesta, es plantejaran mesures per fer front al problema de

Aquest mateix any es podrien començar a aplicar les primeres mesures de suport

manera individual i comunitària. L’objectiu és poder començar a aplicar les primeres abans que acabi l’any 2021. L’estratègia es va incorporat al Pla de Reactivació Local 2020 com una acció que pot ajudar les persones que han perdut algun familiar per la COVID. ESTUDIANTS AJUDEN EN LA DIAGNOSI

En la diagnosi de l’estratègia, elaborada per la cooperativa Siena, hi estan col·laborant quatre alumnes de quart d’ESO de l’Institut Miramar. Així, desenvolupen l’activitat curricular obligatòria de Servei Comunitari, que busca que el jovent participi d’accions de compromís social. Al llarg del desembre, les estudiants van realitzar una enquesta telefònica a persones usuàries del servei de teleassistència, per tal de recollir les seves opinions per a l’estudi, ja que bona part d’elles viuen soles. Si ja abans de la irrupció de la COVID en una de cada deu llars de la província hi vivia sola una persona major de 65 anys, la pandèmia pot haver ampliat encara més aquest número, fent més necessària una estratègia per tal que ningú s’arribi a sentir sol i això afecti negativament la seva salut.

Martha Escudero, una de les narradores del Narracans

La Festa d’Hivern, en format virtual La Festa Major d’Hivern s’adapta a la pandèmia sanitària per mirar de seguir sent un referent de la cultura popular. La celebració proposa una alternativa virtual per tal de mantenir l'esperit, amb activitats per a grans i petits. CADA DIA, UN CONTE AL NARRACANS. El festival de narració oral penjarà cada dia un conte a les xarxes socials municipals, del 20 al 24 de gener, de la mà dels narradors de les entitats ANIN i El Megaphon. LA CULTURA POPULAR ES FA CONTE. El dissabte 23 de gener s'estrena a les 18 hores al canal d'Instagram de l'Ajuntament (@viladecans.ig) un conte homenatge a la cultura popular local. A més, des del web viladecans.cat es podran imprimir dibuixos del bestiari local perquè els infants els posin color i els coneguin. JOC DE CONEIXEMENTS EN LÍNIA. La Colla del Mamut trasllada a format virtual el ja tradicional joc de preguntes Coneixes Viladecans? Del 18 al 25 de gener es llançaran les preguntes i el guanyador també tindrà premi. Es pot seguir a l'Instagram municipal. JOC DE PISTES ALS CAUS. L'Agrupació Escolta l'Espiga muntea per a tots els caus locals un gran joc de pistes en què el bestiari popular serà el protagonista. EL TEATRE SE SUMA A LA FESTA. Atrium arrenca la programació del 2021 coincidint amb la Festa d'Hivern. Es pot veure el premiat monòleg Ramon (dv. 22, 20 h), la música de Meritxell Neddermann (ds. 23, 20 h) i un espectacle familiar de titelles sobre la faula tradicional La cigala i la formiga (dg. 24, 12 h). Més informació, preus i compra d'entrades a atriumviladecans.com. MÉS INFORMACIÓ: www.viladecans.cat/agenda

Estudiants fan el Servei Comunitari fent trucades per ajudar en la diagnosi

DIRCOM_0121_V3.indd 12

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

Un Nadal diferent

La màgia dels Reis d’Orient es manté viva Cavalcada estàtica

Cavalcada estàtica

Magatzem Reial

Bústia Reial

Il·luminació 3D

DIRCOM_0121_V3.indd 13

Magatzem Reial

Arbre de Nadal

L’Ajuntament va fer un esforç d’adaptació perquè, tot i les dificultats per la pandèmia, Ses Majestats arribessin a Viladecans sense problemes i la gent en gaudís. Així, es va posar tot un equip de rodatge a captar la seva arribada a Viladecans i la recepció de la clau de la ciutat per part del Sereno Isidro i l’alcalde Carles Ruiz. El resultat va ser un tendre curtmetratge emès a les xarxes socials que les famílies podien veure als seus mòbils, tauletes o smart TV des de la tarda del 4 de gener. Ja abans, l’Ajuntament havia cedit l’edifici Cúbic per allotjar durant tres dies el Magatzem Reial. Més de 2.500 persones s’hi van apropar quan es feia fosc per veure des de la porta com el seguici reial preparava les peticions de regals amb cura i dedicació. Tot va anar tan bé que els Reis d’Orient van demanar que l’any vinent, tant de bo sense pandèmia, es mantingui aquest espai. I, com Ses Majestats volien seguir veient la gent abans de començar a repartir els regals la Nit de Reis, l’Ajuntament també va organitzar una cavalcada estàtica durant nou hores al parc de la Marina que van gaudir més de 6.000 persones en persona i que es va retransmetre també durant una hora per Internet per a qui no podia o no volia apropar-s’hi. Per altra banda, a les xarxes socials, on el coronavirus no pot fer mal, ja s’havia escalfat el Nadal amb activitats familiars. El Tió es va fer enguany en format contacontes i va tenir 1.800 visualitzacions. Entitats locals van compartir també vídeos musicals a les xarxes socials municipals; l’Ajuntament, tallers familiars, i la Biblioteca, contes. També, l'Ajuntament va posar més ambientació nadalenca que mai al carrer per a animar el passeig i les compres.

19 13 6

7/1/21 15:57

Actualitat

Medi Ambient

Recuperació d'espais naturals humits Biodiversitat. La retirada de jonqueres ajudarà

a l'eclosió d'espècies animals i vegetals pròpies

La Generalitat arrenca durant un any més de 26 hectàrees de jonqueres invasores que afecten la biodiversitat en maresmes i prats humits. Atenent un compromís de l'any 2017 amb el Consorci dels Espais Naturals del Delta –del qual forma part l'Ajuntament–, el Departament de Territori i Sostenibilitat va retirar a la tardor els joncs de l'espai dels Reguerons i a l'estiu

18 14

farà el mateix a la maresma de les Filipines i als prats humits de can Sabadell. Els joncs s’arrenquen de soca amb una tècnica especial per evitar que rebrotin. L'actuació també es fa en altres dues hectàrees al Prat i Sant Boi. DEPREDADORS DE LA BIODIVERSITAT

La modificació de les xarxes de drenatge a causa de les infraestructures construides al Delta al llarg d'anys i la desaparició progressiva

Ja som+de

La nostra companyia energètica, i la dels nostres fills i filles Vilawatt Informació (Mercat de la Constitució - Local exterior) Dl.-dj.: 9-13.30 i 16-18.30 h; dv.: 9-13 h 666 437 249 · holavilawatt@viladecans.cat

DIRCOM_0121_V3.indd 14

Les jonqueres han col·lonitzat molts espais naturals al Delta

dels ramats que hi pasturaven van provocar que una espècie de jonc col·lonitzés aquests hàbitats i s'hi implantés amb força. La seva presència suposava una important afectació perquè no deixava créixer espècies vegetals pròpies que

afavoreixen l’alimentació i nidificació de la fauna aquàtica, que necessita d’espais oberts. Abans d’arrencar els joncs s’havia intentat controlar l’expansió, sense resultats, mitjançant la pastura i les cremes controlades.

Energia

Reivindicació del protagonisme local en la governança de l’energia Més de quaranta ciutats, entre elles Viladecans, han unit forces per reivindicar que la normativa que prepara el Govern d’Espanya sobre la figura de les Comunitats Energètiques Locals faciliti de manera efectiva el seu impuls. Les ciutats, a les quals s’han sumat cooperatives locals d’energia, han presentat al·legacions amb mesures més ambicioses i menys exigents per garantir realment una gestió més democràtica de l’energia arrelada al territori, davant del model oligopòlic actual. A Viladecans, a través del Consorci Vilawatt –que ha promogut una companyia energètica local amb governança ciutadana–, l’Ajuntament vol impulsar les comunitats energètiques.

L’objectiu és potenciar l’autoconsum i la producció cooperativa, promovent un empoderament ciutadà i una dinamització de l’activitat econòmica.

Panells solars en una coberta

7/1/21 15:57

VILADECANS

E S P E C I A L

Gener-febrer 2021

Imagina la Procés participatiu de l’Estratègia Viladecans 2030 i l’Agenda Urbana Local

QUÈ?

I? U Q

DIRCOM_0121_V3.indd 15

PER QUÈ ?

CO M? ? N A U Q

7/1/21 15:57

E S P E C I A L

Imagina la Viladecans del 2030

Reto 2030: hacer una Viladecans mejor para hacer un mundo mejor El Ayuntamiento mira más allá de la COVID y empieza a deﬁnir la estrategia local de futuro con la mirada puesta en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y en las agendas urbanas internacionales y nacional. De la mano de la ciudadanía se quiere establecer una hoja de ruta para potenciar la mejora de la calidad de vida local al tiempo que se cumple con el compromiso con el planeta. Y es que compartir objetivos y esfuerzos hacia un reto común es la mejor manera para alcanzarlo.

¿Por Un compromiso necesario qué? La mirada en corto no es menos importante el impul16

para atender lo que tenemos más cerca no puede eliminar la necesidad de mirar al horizonte para prever lo que vendrá. La ciudad emprende la definición de la Estrategia Viladecans 2030 y de la Agenda Urbana Local para alinear los retos locales con los compromisos globales de las ciudades para impulsar un nuevo modelo de desarrollo justo con las personas y con el planeta. AHORA, ÁUN MÁS IMPORTANTE

Si la irrupción de la COVID hizo que el Ayuntamiento emprendiera un ambicioso Plan de Reactivación Local en 2020, en el actual contexto de pandemia e incertidumbre

DIRCOM_0121_V3.indd 16

so de una estrategia de futuro, siguiendo los nuevos mandatos de desarrollo sostenible promovidos por la ONU, la Unión Europea y el Gobierno de España con el año 2030 en el horizonte. A nivel internacional se ha marcado la senda y a nivel estatal Viladecans forma parte desde el 2020 del plan piloto para impulsar las agendas urbanas. Así, la ciudad apuesta ahora por repensar su modelo para definir unas metas y una estrategia para hacer frente a la crisis económica, social, sanitaria y climática con resiliencia y marcar el camino para alcanzar una Viladecans mejor que haga también un mundo mejor.

¿Qué?

Ocho ejes para dos planes

La ciudad acepta el compromiso de pensar en su futuro con las coordenadas marcadas por los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos en 2015 en la Agenda 2030 de la ONU, y

2030. A estos se suman otros tres ejes más para dar forma a la Agenda Urbana Local. Para el diseño de la estrategia se han escogido los cuatro grandes objetivos del Gobierno Municipal para este mandato: la dina-

que han llevado a la creación de las agendas urbanas internacionales y estatal (la de Catalunya todavía está en proceso). Seguir y adaptar estos referentes y su temporalidad a la realidad local ayuda a enfocar los objetivos, contribuye a tejer consensos globales y genera un marco de tiempo de una década suficiente para que las acciones sean transformadoras. En una primera fase de trabajo, se han establecido cinco ejes estratégicos de ciudad para la elaboración de la Estrategia Viladecans

mización económica, el estilo de vida saludable y la calidad de vida, la transición ecológica y la innovación educativa. A estos ámbitos se unen, por un lado, la resiliencia, como necesidad detectada para poder hacer frente mejor a situaciones adversas –como ha hecho patente la COVID-19– y, por otro lado, tres ámbitos clave para tejer una estrategia integral: la vivienda, la movilidad y el modelo de ciudad. Otros aspectos, como la igualdad de género o la cohesión social. están presentes de forma transversal en los ejes.

7/1/21 15:57

ESPECIAL PARTICIPACIÓ

¿Quién?

De la mano de la gente

Todas las personas están invitadas a imaginar la Viladecans del año 2030. El Ayuntamiento quiere escuchar la voz de toda la gente, de todas las edades, y por ello ha diseñado un proceso participativo con acciones específicas para los diferentes colectivos de edad y que, a la vez, permiten contribuir

¿Cómo?

Propuestas a dos ritmos

Para alinear los documentos estratégicos locales con los objetivos globales de desarrollo sostenible, el Ayuntamiento emprendió a mediados de 2020 la primera fase del plan. Primero se hizo un diagnóstico interno sobre los planes ya impulsados y las oportunidades detectadas. Así, se estableció un documento estratégico en relación a los cuatro ejes previstos para el mandato, al que se incorporó la resiliencia a raíz de la pandemia sanitaria. A partir de diferentes talleres, se creó una propuesta de retos y acciones que se com-

DIRCOM_0121_V3.indd 17

a la definición de los retos de manera física o virtual, y también de forma guiada o autónoma, como más cómodo e interesante sea para cada persona. El objetivo es que la hoja de ruta de la ciudad para la próxima década esté impulsada y compartida por el máximo de personas para garantizar así su éxito.

pletarán y priorizarán de la mano de la ciudadanía con el proceso participativo. Respecto a los tres ejes que completarán la Agenda Urbana Local, es el proceso participativo el que permitirá dotarlos de contenidos en base a los retos apuntados en la Agenda Urbana Española..Toda la información se puede consultar en viladecans.cat/decidim. Una vez cerrado el proceso participativo, se definirán los documentos de la Estrategia Viladecans 2030 y la Agenda Urbana Local. Durante los próximo años esa será la base para ir evaluando los objetivos comprometidos.

7/1/21 15:57

P E C I A L

Imagina la Viladecans del 2030

EIX

Dinamització econòmica

R1 E P T E

Impulsar un creixement diversificat i orientat a la creació d’ocupació de qualitat promovent models sostenibles i la transformació digital 9 accions

 Consolidació del posicionament de la ciutat com un lloc on fer vida

de poble i alhora treballar en un entorn d'avantguarda com a atractiu  Promoció del comerç de proximitat basada en projectes col·laboratius tot promovent la digitalització per potenciar els productes locals  Potenciació dels usos econòmics dins dels plans urbanístics per garantir l’equilibri territorial i les necessitats ciutadanes  Foment del Polígon Centre per impulsar projectes innovadors, tecnològics i sostenibles vinculats a la nova indústria 4.0  Impuls per a la plena ocupació a la resta de zones d'activitat econòmica, adaptant la seva configuració a les noves necessitats empresarials  Acompanyament i suport a pimes per a l’anàlisi i gestió de l'evolució dels seus models de negoci potenciant la innovació i la col·laboració  Millora de la connectivitat i dels recursos tecnològics per afavorir el teletreball en el teixit productiu i la conciliació familiar  Impuls ferm de l’economia digital, mitjançant estratègies de govern de les dades, hipertransparència i datiﬁcació de la ciutat  Incentivació del 5G i desplegament total de la xarxa de fibra W!Cable mitjançant la col·laboració publicoprivada

R2 E P T E

Millorar la inclusió laboral i capacitació professional segons les competències demandades i les oportunitats del territori, en especial de les persones vulnerables

7 accions  Millora de la capacitació professional del jovent apropant les necessitats del mercat laboral i l’oferta educativa reglada i ocupacional  Foment de les vocacions laborals vinculades a la nova indústria, especialment entre dones i joves  Impuls d'un programa de foment de l’emprenedoria juvenil implicant els agents del territori i fomentant les xarxes de suport mutu  Implicació dels centres de coneixement i recerca en els reptes estratègics de ciutat i en la col·laboració amb el teixit productiu i emprenedor  Consolidació de plataformes i entorns d’aprenentatge virtual per a l’adquisició de competències de les persones treballadore i empresàries  Detecció i atracció de talent, especialment femení, per afavorir del desenvolupament dels projectes vitals i professionals  Impuls de metodologies pedagògiques innovadores i personalitzades per ajudar a reprendre itineraris educatius o professionals

R3 E P T E

Posicionar Viladecans com a hub d'innovació a Catalunya sobre edificació sostenible, creant un espai de coneixement i transferència tecnològica 4 accions

 Atracció de projectes tractors i transformadors vinculats a acti-

vitats econòmiques vinculades a la construcció i edificació sostenible  Adaptació de les normatives locals per promoure la construcció sostenible, en especial l'estalvi energètic per l'embolcall dels edificis  Col·laboració amb l'empresa Roca perquè esdevingui un centre industrial de referència i tractor d’activitats de la construcció sostenible  Impuls d'un ecosistema productiu i emprenedor basat en el coneixement i la recerca per detectar projectes innovadors en construcció sostenible

DIRCOM_0121_V3.indd 18

R4 E P T E

Posar en valor el capital natural tot impulsant les indústries alimentàries i el producte de proximitat de l'horta local 4 accions

 Promoció de projectes en el sector primari i en les indústries

agroalimentàries per esdevenir un referent metropolità  Impuls de l'emprenedoria jove en el sector agrari i foment del relleu generacional tot implicant els propis pagesos  Potenciació de la millora de les cadenes de valor de l'horta local en col·laboració amb els centres universitaris i d'investigació i recerca  Promoció de productes de km0 per crear una identitat de valor en el comerç i hostaleria, i d'alimentació saludable entre la ciutadania

R5 E P T E

Impulsar un model de turisme sostenible i intel· ligent que posicioni els valors locals com a atractiu d'estil de vida saludable 3 accions

 Nous espais de reﬂexió i gestió de recursos publicoprivats  Obtenció de certificacions turístiques sostenibles que avalin estra-

tègies integrals basades en l’accessibilitat, la innovació i la tecnologia

 Adequació dels espais litorals per impulsar projectes d’educació,

oci i ciència vinculats al turisme sostenible i de qualitat

EIX

Estil de vida saludable

R1 E P T E

Fomentar estils de vida saludables, atenent la prevenció de malalties i l’enfortiment de les relacions socials 14 accions

 Impuls dels Plans Locals de Salut, Solitud i Acció Comunitària

Inclusiva com a eines per promoure un estil de vida saludable  Foment de l’activitat física habitual lligada a la mobilitat sostenible  Foment d’una alimentació saludable amb suport professional  Promoció d'establiments saludables de restauració, comerç i hoteleria Potenciació dels itineraris d’activitat física saludable i esportiva  Impuls d'incentius als hàbits saludables i cívics  Foment dels vincles veïnals, les entitats i les xarxes de col·laboració Visites de la gent sènior i gran pels espais naturals i agrícoles per fomentar la salut i nous hàbits de consum sostenible i saludable  Incorporació de les accions de promoció dels hàbits de vida saludable en un desenvolupament propi de la Marca Ciutat  Vetllar davant la Generalitat per la finalització de l’hospital en el termini fixat i per les inversions en els CAP per ampliar els serveis  Suport a les persones amb diversitat funcional perquè gaudeixin de la màxima autonomia, desplegant el seu potencial i visibilitat  Accions contra l'exclusió i intervenció social centrada en la persona  Elaboració del Pla de foment de l'esport femení i d'igualtat de genere  Elaboració d'un Pla de Cooperació i Justícia Global que promogui aliances compartides i experiències per millorar la pròpia ciutat

R2 E P T E

Potenciar la natura per afavorir la salut física i mental, tot incorporant les infraestructures verdes en el disseny i la planificació urbanes

2 accions Creació d’una xarxa comunitària d’espais verds que fomentin la biodiversitat com a capital per al benestar i la qualitat de vida  Impuls d'espais plens de vida i dinamisme que fomentin el respecte a la diversitat social, cultural i ambiental 

7/1/21 15:57

ESPECIAL PARTICIPACIÓ

R3 E P T E

Construir un entorn digital i tecnològic adaptatiu que ajudi a prendre decisions per millorar la qualitat ambiental de la ciutat

2 accions  Sensorització de la qualitat de l’aire, el soroll i els ﬂuxs de moviments, per millorar la qualitat de l’entorn urbà i adequar-lo als usos  Desenvolupament de la innovació tecnològica com a eina per a la millora de la qualitat de vida

Innovació Educativa

Reforçar l'actiu de ciutat educadora amb una estratègia innovadora i inclusiva i un treball transversal i comunitari

8 accions  Impuls de l’Educació 360º tot implicant a tots els agents educatius a la ciutat per generar més oportunitats  Desplegament del Pla local de millora de l'èxit educatiu adeqüant-lo a la realitat dels centres d'educació  Reforç del compromís dels agents socials i econòmics vers l'estratègia educativa i la igualtat d’oportunitats  Trasllat de la innovació local als centres educatius  Projecció de la innovació educativa amb la captació de fons europeus i la generació d’una comunitat compromesa  Garantia del dret a l’accés a les TIC mitjançant subvencions o donacions de dispositius amb col·laboració publicoprivada  Foment de la innovació amb el Pla de Millora de la XIE i el desplegament de les primeres activitats de divulgació científica i innovació educativa de la futura la Biblioteca de Can Ginestar  Impuls de premis i beques per afavorir i retenir el talent

R2 E P T E

Modernitzar els equipaments educatius per a la potenciació d'una educació 2.0

3 accions

Convertir l’ecosistema urbà en transmissor de valors a través d'elements per al coneixement i l’aprenentatge a l’espai públic i als equipaments

4 accions  Definició d’un Pla d’Espais Urbans Educatius i de Coneixement atenent els interessos socials i els reptes de desenvolupament sostenible  Transformació dels parcs, jardins, carrers i places en espais de descoberta social, científica i educativa on gaudir, divertir-se i fer salut  Definir, juntament amb altres administracions, una iniciativa potent i singular per optar a la seva consecució amb ajudes europees  Transformació dels espais educatius, aules i patis i els seus entorns en espais d'aprenentatge actiu i de descoberta

DIRCOM_0121_V3.indd 19

Afavorir la ciutat de proximitat, en la qual les activitats, serveis, dotacions i llocs de treball i oci estiguin a prop de tothom Potenciar els mitjans de transport sostenibles que siguin una alternativa atractiva, confortable i assequible envers el vehicle privat

EIX

Transició ecològica

R1 E P T E

Conscienciar sobre el repte global de la transició ecològica sent pioners en la cogovernança d'accions per avançar de forma sostenible i responsable 4 accions

 Projectes comunitaris implicant ciutadania i empreses en els reptes

de l'energia, mobilitat, residus, economia circular i canvi climàtic  Enfocament de l'acció de l'Ajuntament com a referent de transició ecològica, tot impulsant la capacitació i les bones pràctiques  Impuls de clàusules ecològiques en el marc normatiu, incentius al comportament ecològic amb l'ús de tecnologies d'anàlisi i gestió  Incorporació de criteris sostenibilitat en llicències i obres municipals

Transformar els models productius i de consum per ser una ciutat energèticament autosuficient i neutra en carboni prioritzant l'energia verda 5 accions

centres i seguiment de la construcció de l’Institut-Escola Mediterrània, l’ampliació del Josefina Castellví i la renovació integral del Pau Casals  Dotació pressupostària d’un pla d’inversions estable d’actualització i manteniment de les instal·lacions dels centres  Inversió en tecnologies als centres a partir de projectes tecnològics lligats als projectes pedagògics

R1 R2 E P T E

E P T E

 Negociació amb la Generalitat de les inversions necessàries als

E P T E

Mobilitat E P T E

EIX

E P T E

EIX

 Consolidació del Consorci Vilawatt i promoció de projectes

d’autosuficiència energètica en empreses i comunitats veïnals  Impuls de l'eficiència energètica en els edificis municipals i d'un consum 100 % renovable, incloent la sensorització per a l'avaluació  Adequació de la normativa jurídica i fiscal per incentivar les plaques fotovoltaiques en les comunitats energètiques veïnals  Recerca de nous recursos econòmics o impuls de sistemes com el finançament col·lectiu per al desplegament de les energies renovables  Millora de la gestió de l'aigua mitjanant nous sistemes de drenatge urbà, la xarxa de reg sostenible i la preservació dels horts d'inundacions

R3 E P T E

Fomentar la mobilitat baixa en carboni, afavorint els desplaçaments a peu, la micromobilitat i els nodes d'intercanvi en el transport públic

2 accions Foment dels vehicles elèctrics per a ús particular i distribució local de mercaderies, del transport públic i dels vehicles compartits  Reducció de l’impacte de la mobilitat promovent zones de baixes emissions, plataformes intel·ligents de dades i noves normatives 

7/1/21 15:57

P E C I A L

R4 E P T E

Reduir la generació de residus fomentant una nova cultura de consum, la recollida selectiva i l'economia circular per tendir al residu zero

2 accions  Sensibilització per al consum de productes més respectuosos amb el medi i que generin menys residus  Reivindicació d'una legislació envers el residu zero i sensibilització per evitar embalatges innecesaris, sobretot aquells que no es reciclen  Suport a iniciatives compromeses amb l'ecodisseny, la durabilitat i la reparació dels productes i amb la desmaterialització dels serveis  Promoció d'un consum més responsable en els serveis de l'Ajuntament amb criteris de residu zero, prevenció i desmaterialització  Impuls de les indústries del reciclatge local per fomentar la recuperació de materials associada a un augment de la recollida selectiva  Implantació de models de gestió de residus adequats a cada barri segons criteris urbanístics, socials, de suficiència, proximitat i participació  Incorporació de tecnologies per impulsar el pagament de tributs en funció de la generació de residus i avaluació amb la ciutadania  Potenciació de l'assessorament en relació al reciclatge dels residus de les llars i incoporació de la inspecció dels resultats per a la millora  Reducció del malbaratament alimentari, tot implementant xarxes de millora de l’aprofitament d’excedents amb destí social

R5 E P T E

Mitigar els efectes del canvi climàtic i millorar la qualitat de l’aire, fomentant la naturalització urbana i una nova cultura de cura d'espais verds 7 accions

 Elaboració d’un Pla Integral de Naturalització per connectar les

zones verdes urbanes i aquestes amb l’entorn natural no urbà  Augment dels arbres en parcs, places i carrers i impuls de nous espais verds com boscos urbans i jardins verticals  Recerca de finançament per dur a terme les accions que plantegi el Pla de renaturalització  Impuls de les infraestructures verdes, tot ampliant i potenciant la xarxa de camins forestals entre la plana i la muntanya  Potenciació de l'economia verda a partir de la conservació, control biològic i ús sostenible de la biodiversitat i del reforç del valor dels ecosistemes per a la salut i el benestar  Foment d'accions per tal d'aconseguir la neutralitat d’emissions de carboni a la ciutat abans de l'any 2050  Conservació i protecció de la Xarxa Natura 2000 i la plana deltaica i agrària i mitjançant un model integral per al seu coneixement i gaudi

EIX

Model de ciutat

R1 R2 R3 DIRCOM_0121_V3.indd 20

ESPECIAL PARTICIPACIÓ

Imagina la Viladecans del 2030

E P T E

Protegir, conservar i millorar el patrimoni natural, cultural i paisatgístic, tot fomentant l'adaptació de la ciutat a la natura i apropantla a la ciutadania

E P T E

Aconseguir una estructura urbana compacta i amb diversitat d'usos, que prioritzi processos de reforma interna en el seu desenvolupament

E P T E

Garantir la qualitat i l'accessibilitat universal dels espais públics

EIX

Resiliència

R1 E P T E

Minimitzar els riscos davant d'adversitats, en especial entre la gent més vulnerable, amb uns serveis municipals més proactius i inclusius 6 accions

 Foment de l'administració electrònica fent més àgil i entenedora

la relació entre la ciutadania i l'administració  Compromís per un Ajuntament ètic implantant cartes de serveis, codis ètics i un llenguatge més entenedor  Desplegament d'una xarxa de wifi a l’espai públic oberta a tota la ciutadania per promoure un accés a Internet equitatiu i de qualitat  Impuls de l’economia col·laborativa a través de les tecnologies, per exemple sobre mobilitat compartida o comunitats energètiques  Apoderament tecnològic de la gent gran per evitar situacions d'aïllament en crisis o emergències, amb el suport del jovent  Desenvolupament d’equipaments de proximitat versàtils per tal d'oferir serveis a la ciutadania en moments de crisis o emergències

R2 E P T E

Impulsar xarxes de contingència per fer front a situacions de crisi o emergència social garantint una resposta àgil i eficaç 4 accions

 Creació amb la ciutadania d'un Pla Local de Resiliència per a la

millora de la capacitat de resposta davant d'emergències i crisis  Establiment d’un protocol de comunicació d'emergències socials per garantir una bona informació, tenint en compte col·lectius vulnerables  Creació d’un fons pressupostari estable per atendre necessitats derivades de situacions de crisi i garantir polítiques de benestar  Adaptació del sistema públic de seguretat als nous reptes amb serveis propers, de qualitat i impulsors de la convivència i el civisme

R3 E P T E

Augmentar la implicació de la ciutadania en la corresponsabilitat per garantir una millor resiliència de la ciutat 5 accions

 Creació d’un Pla de Convivència i Civisme que afavoreixi els bons

hàbits a partir de la corresponsabilitat i la modernització de les normes  Augment del sentiment d'orgull viladecanenc mitjançant un relat comú de ciutat i una visió de futur compartida  Redefinició dels mecanismes i espais de participació ciutadana respecte a les polítiques municipals per incentivar la representativitat  Redefinició dels models de participació per facilitar l’accés, la comprensió dels projectes i el monitoració per part de la gent  Desplegament d'eines de participació més atractives i vinculants que permetin implicar la ciutadania en els reptes de ciutat

EIX

Habitatge

R1 E P T E

Crear un parc d'habitatges adequat, assequible, de qualitat i suficient per poder satisfer les necessitats socials en col· laboració amb altres administracions i amb la iniciativa privada

7/1/21 15:57

10 accions

DIRCOM_0121_V3.indd 21

7/1/21 16:32

18 24

DIRCOM_0121_V3.indd 22

7/1/21 16:32

Actualitat

Educació

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

L’Ajuntament renova l’aposta per l'FP Dual Formació. Es repetirà quatre anys més el treball becat d’estudiants als Serveis Socials Municipals

El compromís municipal serveix d'exemple a les empreses per ser partícips d'una millor capacitació d'estudiants. Dues alumnes de l’Institut Torre Roja van començar al desembre a treballar als Serveis Socials Municipals, un cop l’Ajuntament ha renovat amb la Generalitat el conveni per acollir estudiants del Cicle Formatiu de Grau Mig de d’Atenció a Persones en Situació de Dependència en formació dual. L’acord, que es va signar per primera vegada a l’any 2015, s’amplia al curs 2023-2024. Un total de 17 alumnes de l’institut de secundària han treballat ja a l’Ajuntament en el marc de la Formació Professional Dual. Aquesta modalitat permet apropar les competències professionals a les necessitats del sistema productiu i suposa una motivació extra per a l'alumnat. A més de fer classes a l'institut, amb l’FP Dual l’alumnat rep part de la formació en els propis centres de treball.

Aquesta iniciativa va més enllà de les tradicionals estades en empreses, ja que suposa molt més temps d’experiència i amb una vessant laboral i, per tant, remunerada per mitjà d'un contracte o d'una beca. Aquesta darrera fórmu-

La María, al servei de menjador i bugaderia per a persones en exclusió

la és la que fa servir l’Ajuntament. COMPROMÍS PÚBLIC, I TAMBÉ PRIVAT

Disset alumnes de l'Institut Torre Roja hi han participat des de l'any 2015

Altres dues entitats públiques locals amb participació de l’Ajuntament, el Centre Ocupacional Caviga i el Centre Social i Sanitari Frederica Montseny, també acullen aquest curs a cinc alumnes més de l’Institut

Torre Roja, tot contribuint a una formació de qualitat en l’àmbit dels serveis a la comunitat. L’Ajuntament també treballa perquè el món empresarial local se sumi a l’FP Dual per a la millora de l’adaptació de l’oferta i la demanda de professionals a la ciutat i l’enfortiment de les empreses locals. 23 19 6

EL TESTIMONI

Date otra oportunidad para lograr el éxito formativo y laboral con una metodología 360º hecha para ti

María López Estudiant de l'Institut Torre Roja que viu al barri de Sales «Des del primer moment estic aprenent molt i, ﬁns i tot, m'ha servit per veure diferent coses de la meva vida personal. No hi ha res millor que treballar per aprendre a fer-ho bé.»

DIRCOM_0121_V3.indd 23

Pide cita en el centro Can Calderon para participar en la Escuela de Nuevas Oportunidades

93 635 18 04 (dl.-dv.: 9-14 h) viladecans.cat/citaprevia

Ya me puedes encontrar en el nuevo perfil de

Medida Plan de Reactivación Local

7/1/21 15:57

Actualitat

Pla de Reactivació Local

Pla d'Experienciació Laboral

Oportunitat laboral per a deu dones a l’Ajuntament Deu viladecanenques que estaven en situació d’atur van començar a treballar al desembre a l’Ajuntament com a auxiliars administratives arran d’un pla d’experienciació laboral cofinançat per l’Àrea

18 24

Metropolitana de Barcelona (AMB). Les noves treballadores s’hi estaran un any, tot ampliant així el seu currículum i competències professionals i garantint-se uns ingressos en un moment complicat en el mercat

La Raquel, una de les contractades, treballa al centre Can Calderon

laboral per la pandèmia sanitària. En la selecció de participants, a la qual es van presentar 157 persones, es van tenir en compte la formació i l’experiència però també criteris socioeconòmics, com l’edat, el temps en situació d’atur, els ingressos familiars o el nombre de menors a càrrec. Les noves treballadores hauran d’assistir a diverses accions formatives i comptaran amb un seguiment individualitzat perquè tant l’apre-

Dones en atur han estat contractades per un any per fer feina administrativa La selecció valorava les competències i, també, criteris socioeconòmics nentatge com les tasques laborals siguin profitosos per a la millora de les competències professionals. Dins del Pla de Reactivació Local per pal·liar l’impacte de la COVID19, l’Ajuntament contempla potenciar les contractacions temporals de persones en atur. En concret, aquest Pla de d'Experienciació Laboral per a la Reactivació Socioeconòmica forma part del Pla metropolità de suport a les polítiques socials municipals 2020-2023 de l’AMB.

DIRCOM_0121_V3.indd 24

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

L’Oﬁcina d'Ajuts Empresarials arrenca amb força

Ajudes. El nou servei de l'Ajuntament ajuda cada setmana a tramitar 25 soŀ licituds de suports econòmics oferts per qualsevol administració

L'Ajuntament va posar en marxa l'Oficina per oferir un servei integral i estalviar despeses als negocis locals en la gestió d'ajudes. Cada setmana 25 negocis locals reben el suport de l'Oficina d'Ajuts Empresarials, que l’Ajuntament va posar en marxa a l’octubre, per tal de rebre alguna ajuda pública. Aquest va ser el balanç dels primers

278 318 409

gestions atencions contactes d'ajudes realizades gestionats

dos mesos i mig del servei, creat en el marc del Pla de Reactivació Local per facilitar que les persones empresàries, autònomes i emprenedores accedeixin a ajudes impulsades per qualsevol administració per pal·liar l’impacte de la COVID en la seva activitat.

El nou servei, ubicat al centre Can Calderon, atén amb cita prèvia

En els primers dos mesos i mig, el servei ha ajudat a gestionar 278 ajuts públics

UN SERVEI PROACTIU

L’Oficina ofereix un servei integral, des de l’informació dels recursos a l’abast al suport a la tramitació d’ajudes, per tal d’evitar que els possibles costos de gestió associats a aquesta facin defallir les empreses d’intentar obtenir suports econòmics. Així és vol

ajudar a que les empreses puguin mantenir la seva activitat, compensant les pèrdues o impulsant plans de recuperació o reorientació de l’activitat que les mantinguin viables i competitives. Fins al 15 de desembre, l’Oficina va atendre una mitjana de

Un intens contacte amb els negocis L’Ajuntament fa molt temps que promou el teixit econòmic amb accions de dinamització i suport i els darrers anys també ha potenciat els seus canals per fer arribar aquesta informació als negocis. La pandèmia sanitària ha demostrat que aquests canals són un escovid 03 copia.pdf

pai de relació necessari i útil. El bloc a Internet amb informació empresarial va multiplicar per set les visites mensuals (superant les set mil) arran de l’aparició de la COVID, mentre que el butlletí municipal en línia d’informació empresarial compta ja amb més 24/11/20

125 entrades al bloc en la pandèmia

30 consultes setmanals per part d’empreses i va fer una àmplia tasca de difusió de l'existència d'ajuts d'interès –basada en la proximitat i el coneixement del teixit econòmic local–, tot contactant per iniciativa pròpia amb negocis, realitzant més de 400 gestions. 25 19 6 OFICINA D'AJUTS EMPRESARIALS Tel.936352996(dl.-dv.:9-14h/dt.idj.:16-18h) viladecansempreses@viladecans.cat

de 1.600 subscripcions (gairebé la meitat del nombre de negocis presents a la ciutat). A més, la comunitat empresarial en línia Viladecans Business Hub, creada el 2019 per l’Ajuntament amb el suport de la Diputació com a espai de relació mútua per a l’enfortiment dels negocis locals, ja és a tocar dels 300 membres.

13:02

CMY

Viladecans

L’ACTUALITAT DE LA COVID-19 A LA CIUTAT

www.viladecans.cat www.dadescovid.viladecans.cat Ajuntament de Viladecans @Viladecanstweet

DIRCOM_0121_V3.indd 25

7/1/21 15:57

Actualitat

Pla de Reactivació Local

Emprendedoras crecen con apoyo municipal Talento femenino. Diecinueve mujeres participaron en 2020 en el programa Innova-Dona

La tercera edició del programa para encarrilar el talento femenino al éxito empresarial se adaptó a la situación de pandemia sanitaria.

18 26

En pleno impacto de la pandemia sanitaria en la actividad económica, diecinueve mujeres reforzaron sus capacidades para desarrollar sus embrionarias ideas de negocio. Ocho de ellas las acababan de poner en marcha y otras once intentaban darles forma para hacerlas realidad. Todas ella participaron durante 2020 en la tercera edición del programa Innova-Dona, impulsado por el Ayuntamiento con la financiación de la Diputación de Barcelona.

PARTICIPANTES

Pili Trincado «Quería darle una vuelta a mi negocio de salas de celebraciones y he logrado herramientas y contactos para intentar materializarlo.»

Susana Rincón «La pandemia fue el empujón para empezar una nueva etapa laboral y orientarla con el apoyo de esta programa me ha dado más seguridad .»

DIRCOM_0121_V3.indd 26

La iniciativa se reorientó adaptándose a la situación generada por la COVID-19, incluyéndose dentro del Plan de Reactivación Local como una herramienta para ayudar a mujeres emprendedoras a afrontar el impacto de la pandemia sanitaria en sus proyectos de negocio. 55 HORAS DE ATENCIÓN

Las participantes realizaron 48 horas de formación y 7 de asesoramiento personalizado para trabajar el desarrollo de competencias personales y de habilidades profesionales. Todas las sesiones, menos la de clausura, se realizaron en línea. Además, algunas de las participantes apostaron por participar en otras formaciones de gestión empresarial que el Ayuntamiento ofreció durante el año en el centro municipal Can Calderon. El programa, además de mejorar las competencias personales y

Once participantes tenían una idea de negocio y el resto la acababa de arrancar profesionales, también potencia la creación de una red de contactos y de apoyo entre emprendedoras. Este aspecto es muy importante para el éxito empresarial ya que es en este ámbito en el que se fraguan las relaciones que pueden ayudar a hacer crecer un negocio o a prosperar en el lugar de trabajo. Este contacto para compartir contenidos y herramientas o probar productos se está realizando a través de la plataforma Business Hub y de un grupo en una plataforma de mensajería móvil.

La mitad de las participantes en la sesión de cierre del programa

Vuelven los encuentros de mujeres de negocios Tras diez meses de ausencia, en diciembre volvió Women Meet Up, la comunidad de empresarias y emprendedoras de Viladecans. Esta red abierta de apoyo mútuo entre mujeres con negocios se puso en marcha en la primavera de 2019, tras la primera edición del programa Innova-Dona, con la idea de tener un espacio para generar sinergias, ampliar contactos y compartir experiencias y conocimientos sobre un tema diferente en cada sesión. Así, se ha tratado ya desde cómo analizar a la competencia o ser más eficiente hasta cómo reinventarse.

El 9 de diciembre, veinte mujeres participaron en el primer encuentro de Women Meet Up tras la aparición de la COVID, y lo hicieron de manera virtual. Entre ellas estaba Marielys Reyes, para la que "es muy rico compartir experiencias aunque los proyectos sean diferentes, pues se generan ideas y sinergias". Además, Reyes destaca que "se aprenden cosas muy útiles y basadas en la experiencia de otras personas, por lo que sirve para desbloquear los miedos que puedes tener a la hora de lanzarte a una nueva experiencia”.

Tras diez meses, las reuniones se recuperaron en diciembre en línea

7/1/21 15:57

27 19 6

DIRCOM_0121_V3.indd 27

7/1/21 15:57

Actualitat

Ocupació i empresa

Encontrar trabajo, más fácil con el apoyo de profesionales Empleo. El Ayuntamiento retoma tres

programas de orientación laboral dirigidos a las personas con dificultades de ocupabilidad

Con el nuevo año, el Ayuntamiento pone en marcha nuevas ediciones de programas consolidados para apoyar el acceso al empleo.

18 28

El centro municipal Can Calderon arranca el año con una ofensiva para ayudar a la reinserción laboral, especialmente entre los colectivos más vulnerables: personas sin formación, mayores de 44 años o mujeres. El reto es mejorar las competencias o las habilidades para encontrar empleo y, en algún caso, también la autoestima. SUPERAR UNA SITUACIÓN COMPLICADA

Las personas con escasa formación profesional y bajas capacidades de inserción laboral cuentan con el apoyo del programa Vives Emplea, impulsado por la fundación Acción Contra el Hambre. Este 2021, la iniciativa busca apoyar a medio centenar de personas para dotarlas

DIRCOM_0121_V3.indd 28

de habilidades y competencias básicas que les permitan volver a un mercado de trabajo cada vez más exigente o encontrar su camino formativo para reforzar sus oportunidades y no quedarse en riesgo de exclusión sociolaboral. CRECIMIENTO PERSONAL Y LABORAL

Por otra parte, a través del programa Mentoring Laboral se ofrece apoyo a personas desempleadas de larga duración, en especial a mayores de 45 años y a mujeres, más afectadas por las cargas familiares. Se acompaña a cada participante para mejorar su ocupabilidad y se realizan talleres grupales para adquirir competencias transversales y potenciar el crecimiento personal. La acción acaba con una jornada donde empresas realizan a las participantes entrevistas laborales centradas en las competencias, que el programa anima a valorar a las empresas y entidades sociales.

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

Jornada grupal del programa Mentoring Laboral en el año 2019

TRES PROGRAMAS Espais de Recerca de Feina l Conocimientos y herramientas para la búsqueda activa de empleo l Para personas desempleadas (en caso de bajo nivel informático se ofrece formación previa) l Ocho talleres durante un mes Mentoring Laboral l Mejora de las competencias y la autoconfianza l Para desempleados de larga duración, en especial mayores de 45 años y mujeres l Apoyo flexible en el tiempo Vives Emplea l Competencias básicas para acceder al mercado de trabajo l Para personas sin formación y en difícil situación socioeconómica l Itinerario durante seis meses

DIRCOM_0121_V3.indd 29

El programa está financiado por el Àrea Metropolitana de Barcelona y ha sido reconocido como buena práctica por el Foro Nacional de la Red Innpulso y el Banco de Buenas Prácticas Locales de Catalunya. HERRAMIENTAS PARA LA INSERCIÓN

En los Espais de Recerca de Feina, una acción financiada por el Servei d'Ocupació de Catalunya, se acompaña en la búsqueda de trabajo. Durante ocho sesiones presenciales una persona especialista enseña a sacar el máximo provecho de canales y herramientas para facilitar la búsqueda activa de empleo. La inscripción se realiza en la Oficina de Treball de la Generalitat.

29 19 6

MÁS INFORMACIÓN: Tel. 93 635 18 04 (de lunes a viernes: 9-14 h, martes y jueves: 16-18 h)

7/1/21 15:57

Actualitat

Salut i esport

Reconeixement

L'hospital, referent de gestió a Espanya en l'àmbit comarcal L'Hospital de Viladecans va tancar el difícil any 2020 amb una bona notícia: un doble reconeixement a la seva gestió. Els Premis BSHA el van escollir com a millor hospital d'Espanya d'àmbit comarcal en

indicadors de gestió clínica global i, també, els Premis Top 20 el van situar, per cinquena vegada des de l'any 2015, a la llista de millors centres sanitaris del país pel que fa a la gestió hospitalària.

Ambdós reconeixements, atorgats per consultores i companyies de serveis sanitaris, avalen la qualitat i eficiència dels serveis prestats per professionals sanitaris i equip gestor. L'avaluació es fa a partir de més de 200 indicadors entre més d'un centenar d'hospitals. També es guardona la feina diagnòstica per especialitats i el primer lloc dels BSHA al millor centre comarcal en aparell digestiu també va ser per al de Viladecans.

Una veïna es fa la prova

Detecció

Un positiu al dia en els tests al casal de la Montserratina 18 30

Setze positius d’entre les 2.968 proves ràpides fetes.Aquestva ser el balanç del cribratge intensiu amb tests d’antígens impulsat per la Generalitat entre el 2 i el 18 de desembre al Casal de Montserratina entre persones asimptomàtiques. Així, es va detectar la infecció per la COVID en un 0,5 % dels majors de 16 anys que van voler fer-se la prova. HI ACUDEIX UN 5 % DEL VEÏNAT

L’actuació, realitzada a la vegada a moltes ciutats metropolitanes, tenia com a objectiu reduir la transmissió del virus en un moment en què la tendència anava a la baixa, tot detectant persones sense símptomes per tallar les cadenes de contagi silencioses. L’Ajuntament hi va col·laborar cedint l’espai, al qual s'acudia sense cita prèvia. Laimplicaciódepocmésd’un 5 % del veïnat local, probablement persones ja més conscienciades amb el seguiment de les mesures de prevenció, va fer que l’efectivitat de l’actuació fos limitada. En les mateixes dates es van confirmar a Viladecans prop d’un centenar de positius entre persones amb símptomes i els seus contactes estrets.

DIRCOM_0121_V3.indd 30

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

Inmunización

La vacunación de la COVID arrancó en las residencias A las 9.48 horas de la mañana del 7 de enero se administraba en la Residencia Albarrosa la primera vacuna de la COVID en Viladecans. Con expectación y emoción. Así vivían en el centro residencial para mayores del barrio de Alba-rosa la llegada de las vacunas, de la mano de un equipo de enfermería enviado por el Departamento de Salud de la Generalitat. Personal y personas mayores residentes fueron recibiendo uno tras otro en pocas

TESTIMONIOS

horas la primera de las dos dosis para la inmunización frente a la enfermedad que ha revolucionado el planeta en el último año. Francisco Gavira, de 77 años, el primer residente en recibir la vacuna, se mostraba "contentísimo" y esperanzado de "pronto volver a salir a pasear como hacía antes de que viniera esto en marzo". LA MAQUINARIA, EN MARCHA

Arrancaba así la campaña de vacunación en la ciudad, que tenía las residencias privadas y el Centro So-

cial i Sanitario Frederica Montseny su primer objetivo en el plan para detener la pandemia. Al cierre de esta revista ese mismo día, el siguiente paso previsto era empezar a vacunar a todo el personal sanitario en la ciudad (tanto en el hospital como en los ambulatorios), así como al personal de servicios esenciales. Ya después, en los próximos días, se esperaba empezar a hacer lo propio con las personas con gran dependencia o de riesgo, que serán convocadas adecuadamente por el sistema sanitario

Francisco Gavira, de 77 años, en el momento de recibir la vacuna

para recibir su primera dosis en la primera fase de la vacunación, que empieza a enseñar la luz al final de un túnel que ha complicado las vidas en los últimos meses. 19 31 6

Montse Sánchez Fisioterapeuta de la residencia «Hemos pasado meses muy duros y teníamos muchas ganas de dar un paso adelante con la vacuna.»

Francisco Gavira Interno de la residencia «Estaba deseando vacunarme para poder volver a salir a dar una vuelta por el pueblo.»

Teresa Canada Interna de la residencia «La vacuna nos va a dar mucha felicidad para vivir.»

DIRCOM_0121_V3.indd 31

7/1/21 15:57

Actualitat

Salut i esport

Voleibol

El Màgic Volei hace cantera en los centros educativos El club ha alcanzado ya los cien deportistas sólo dos años después de nacer como entidad federada

Cada vez que Jordi Román planta su red de 18 metros en el patio de una escuela o instituto, la tribu crece. El cordinador y entrenador del Màgic Volei Viladecans acerca a escolares de 10 a 14 años un deporte poco conocido, aunque "no minoritario, sino minorizado, porque no sale en los medios de comunicación", como le gusta decir a él. Su periplo por los centros educativos ha logrado que el club haya superado ya

los cien deportistas. "Y eso que este año con la COVID se ha hecho más difícil entrar en las escuelas para que prueben este deporte durante una clase de educación física", reconoce, aunque se deshace en elogios a los centros educativos. En 2018 se convirtió en club federado la experiencia que empezó como una actividad extraescolar en el Instituto de Sales de la mano del profesor de educación física

18 32

Ramón Banús, al timón ahora de la entidad. Arrancó con dos equipos federados, y dos temporadas después suma ya seis. Y otros tres de deporte escolar. EQUIPO CON MAYÚSCULAS

Román apunta que "uno de los grandes atractivos del voleibol es que es un deporte muy de equipo, en el que es imposible ser individualista, y a estas edades para los

niños y niñas es importante formar parte de un grupo, de una tribu". En el MàgicVolei tienen claro que quieren "crecer desde la base para que esta sea su eje". En otras palabras, un club pegado a su cantera. Y de ahí la importancia de "dar a conocer el deporte en las escuelas para crecer". De hacerlo, esperan solventar la falta de espacio, que ya les impide entrenar en la misma pista en la que luego compiten.

EN PRIMERA PERSONA

Eric Fernández | Campeón de España de motociclismo en la categoría Superbike Júnior

“Nunca he querido parecerme a ningún piloto” sus clases de ESO en el Institut Olímpia con la competición, que inició a los seis años.

Pocas semanas antes de cumplir catorce años, Eric Fernández se proclamaba en noviembre campeón de España en la categoria Superbike Júnior, la cantera del motociclismo de velocidad estatal. El pupilo de José Regaña en el equipo Speed Racing, de Sant Boi, compagina

DIRCOM_0121_V3.indd 32

> Campeón de España en el circuito...y aún no tienes edad para conducir una moto en la calle. Y por ahora tampoco pienso en sacarme el permiso porque en la calle hay mucho peligro para llevar una moto. > ¿Cuándo te montaste por primera vez en una moto? Mi padre es muy fan de las motos y me compró una cuando tenía dos años y medio. Recuerdo que íbamos a un polígono el fin de semana a conducirla. Y con seis años ya competía. > Has ganado el título en tu primer año en Superbike. Ya había sido campeón estatal con una moto de 65 cc,pero al ini-

cio de temporada pensábamos que este era un año para aprender. Pese a tener alguna caída, el campeonato ha ido bien: me he sentido muy a gusto con el equipo, que es como una familia y me ha dado confianza. > ¿Cómo viviste el título? Muy feliz porque es una categoría donde el rendimiento de las motos, que llegan a 400 cc, está muy igualado y la habilidad al conducir es importante. > ¿Te fijas en algún piloto? Desde pequeño me ha gustado mucho Valentino Rossi, pero nunca he querido parecerme a nadie. Tengo mi propio estilo y quiero ser yo mismo y trabajar para mejorarlo. > ¿Cómo eres sobre la moto? Soy un piloto inquieto y busco el límite para frenar, para accele-

rar... y ese punto de agresividad me lleva a cometer errores a veces y a caerme. Pero ya lo estamos trabajando con el equipo. Y no sólo sobre la moto, sino también antes de subirse a ella, que es donde empieza el trabajo del piloto. > ¿Se pueden compaginar bien los estudios y la competición? Cuando vuelves de una competición te encuentras que tienes que apretar mucho para seguir el ritmo del resto. Se juntan los exámenes y trabajos del tiempo que has estado fuera y es duro, pero lo voy llevando adelante. > ¿Cuál es tu sueño? Llegar al Mundial de Moto GP, pero el camino es largo. Hay que empezar por otras competiciones a nivel internacional y subir poco a poco.

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

Esport adaptat

L’Institut Mestres, guardonat pel seu programa d’educació física inclusiva Els segons Premis Inclusius de l’Esport Català reconeixen el programa AFIN, que fa de l’esport un motor de normalització de la diversitat. Es tracta d’una iniciativa que va fer virtut de la necessitat, ja que el centre era referent per acollir alumnes amb diversitat funcional i va decidir que una bona forma d’enfortir la seva normalització era estenent l’esport adaptat entre tot l’alumnat d’ESO i primer de Batxillerat. Així ho ha fet els darrers anys en diferents àmbits: classes

d’educació física, activitats de pati, jornades i sortides escolars. La pràctica d’esport adaptat, l’extensió d’activitats inclusives i la sensibilització, en part de la mà d’entitats socials i esportistes, han impregnat un esperit de normalització de les diversitats funcionals i de conscienciació sobre les

Fer esport adaptat i activitats inclusives i de conscienciació, els eixos de treball

necessitats d'aquelles persones que conviuen amb elles. UNA IDEA QUE VOL SER REFERENT

Per a Carlos González, professor d’Educació Física del centre i un dels impulsors de la iniciativa, el guardó suposa “un reconeixement a una feina molt dedicada i innovadora” que pot significar una empenta “perquè esdevingui un referent més enllà de la ciutat”. Tot i que la COVID ha posat un fre al programa ja hi ha “idees per seguir millorant-lo, però limitades per la necessitat de recursos”.

Activitat amb cadira de rodes

El programa pot comptar ara amb els 1.500 euros de la beca concedida en aquests premis per l’Onat Foundation i la Secretaria General de l’Esport de la Generalitat, que es va entregar l’1 de desembre a Barcelona. 33 19 6

Gimnàstica

El Club Rítmica Viladecans fa el cim

L'Elia (a dalt) i la Raquel, a l'estatal

Comparteixen cognom, passió per la gimnàstica rítmica i, des del desembre passat, ser les primeres esportistes del Club Rítmica Viladecans que han estat en un campionat d'Espanya absolut per equips. Raquel i Elia Martín van ser les protagonistes d'aquesta fita del club, que el 2015 ja s'havia estrenat als campionats estatals de base. "És un pas molt destacat per a la història de l'entitat perquè és la competició més alta a la qual el club pot arribar", apunta Maria Pont, coordinadora i entrenadora

del club, nascut a l'any 2008 amb la fusió de dues entitats locals. UNA ENTITAT SÒLIDA

"Estem molt contentes no només per la fita, sinó pel bon paper i més després de vuit mesos sense competicions a causa de la COVID", assenyala la Maria. El club viladecanenc era un dels sis catalans d'entre els 57 en competició. El setè lloc de la Raquel en cinta va impulsarles a acabar a la meitat de la classificació general i, de no ser perquè per prevenció davant la COVID no es

va celebrar la ronda final, ella podia haver estat lluitant pel podi en aquella modalitat. "Només veure'ns una altra vegada en uns campionats ja ha estat una motivació per a totes les esportistes després de mesos difícils", destaca la Maria. Actualment, el club té al voltant de 120 gimnastes (entre elles, un noi) en els nivells d'iniciació i de competició escolar i federada. "És un esport que requereix molta dedicació, però alhora també aporta molts valors", sentencia la Maria.

Atletisme

Neus Núñez, subcampiona d’Espanya sub16 La jove atleta viladecanenca Neus Núñez (del Cornellà Atlètic) es va proclamar el 20 de desembre a Madrid subcampiona d’Espanya sub16 en pista coberta en la pro-

DIRCOM_0121_V3.indd 33

va dels 60 metros llisos, la distància més curta i explosiva de l’atletisme. Núñez, a més, va fer la seva millor marca personal (7'80") en les semifinals del campionat.

L'atleta tancava així la seva millor temporada, ja que a finals d’octubre ja havia estat subcampiona estatal a l’aire lliure en la prova dels 100 metres llisos.

L'atleta, amb la plata a Madrid

7/1/21 16:02

opinió GRUPS POLÍTICS EN EL PLE MUNICIPAL PARTIT DELS SOCIALISTES DE CATALUNYA

Telèfon: 93 658 04 79 viladecans@socialistes.cat viladecans.socialistes.cat PSCViladecans @pscviladecans

18 34

ESQUERRA REPUBLICANA DE CATALUNYA Whatsapp: 671 63 4 1 04 viladecans@esquerra.cat www.esquerra.cat/viladecans ERCviladecans

@ERCViladecans CIUTADANS - PARTIT DE LA CIUTADANIA

Telèfon: 637 401 323 viladecans@ciudadanos-cs.org Cs Viladecans @Cs_Viladecans PODEMOS VILADECANS

Telèfon: 637 378 962 jamartinezs@viladecans.cat frespejod@viladecans.cat ViladecansPodemos @ViladecansPodem

La Navidad que queremos

Un año de nuevas esperanzas

Me acostaría en Nochebuena y me levantaría pasado Reyes, acostumbraba a decir una amiga. Tampoco era raro oír cosas como "menos mal que se han acabado las fiestas, tanto jaleo de familia, tanto regalo y tanto gasto, tanto trajín de casa en casa sin parar de comer". Este año todo ha cambiado. Hasta el Tió, acostumbrado a encontrarse con toda la familia y desanimado por la poca compañía, ha perdido el apetito y ha cagado menos. A las uvas y al brindis de Año Nuevo les ha faltado la chispa, las burbujas y el calor que transmiten los besos y los abrazos de tu familia y amigos. Hemos estado un poco más solos, nos hemos movido menos y nos hemos tapado más. Todo para evitar el contagio y poder salvarnos todos del virus, sobre todo nuestros mayores. Qué le vamos a hacer, quien manda manda y la COVID manda mucho. La vacuna, que se ha empezado a administrar con cuentagotas, es la luz de una vela al final del túnel de la epidemia. Comenzamos este 2021 con la esperanza de vacunarnos todos, en especial aquellos con los que el virus se ha cebado: los mayores y ancianos que viven en residencias. Además de atacar la salud del planeta, el coronavirus nos ha puesto el mundo patas arriba. Ha crecido la desigualdad, la pobreza y el desempleo y en el año que empieza toca trabajar duro conjuntamente para hacer frente al virus y a sus consecuencias sanitarias, económicas y sociales. Tenemos que empezar todos ya, desde este uno de enero, si queremos volver a celebrar la próxima Navidad en las mejores condiciones.

En el último Pleno Municipal, Podemos votó en contra de los presupuestos para el año 2021. Nuestra prioridad en estos momentos difíciles deben ser las políticas sociales que incluyan vivienda, empleo, igualdad, comercio local y desarrollo sostenible. Este nuevo año nuestras acciones continuarán con el mismo objetivo imprescindible de aportar todos nuestros recursos a políticas que sí tengan en cuenta a todas las personas. A través del segundo P.R.L. estaremos muy atentos al destino de las contribuciones económicas que deben realizar las diferentes administraciones. También tenemos la esperanza depositada en las elecciones autonómicas del 14-F. Está en nuestras manos dirigir el cambio de las políticas llevadas hasta el momento por los anteriores gobiernos de la Generalitat. Partidismos y privatizaciones que sólo han llevado al deterioro del estado del bienestar, especialmente en la sanidad y educación públicas. Como en las elecciones autonómicas anteriores, nos presentamos como En Comú Podem. Ahora más que nunca debemos estar unidas todas las fuerzas progresistas para dejar atrás esos años de desgobierno en Catalunya. Devolver a la ciudadanía todos los derechos usurpados y mejorarlos, ya que son necesarios en estos momentos en que nadie debería quedar atrás. La vacuna contra la COVID también supone una gran esperanza en estos momentos difíciles. El aumento de casos positivos y hospitalizaciones nos deben hacer reflexionar. Solo con responsabilidad lograremos superar esta crisis sanitaria.

Encarna García

José Antonio Martínez

VILADECANS EN COMÚ

Telèfon: 644 52 04 92 comunicacio@viladecansencomu.cat https://viladecansencomu.cat viladecanscomu @viladecanscomu

DIRCOM_0121_V3.indd 34

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

¡Prioricemos!

Tant de bo

¡Vacúnate, por egoísmo o por solidaridad!

El passat ple va tenir lloc el debat de l'aprovació inicial dels pressupostos del 2021, que van superar aquesta primera fase amb el vot únic de l'equip de govern i tota l'oposició en contra. Aquesta és la "fotografia" on el PSC utilitza la majoria absoluta per aprovar les mesures més importants sense tenir en compte els altres partits del consistori. Des de Ciutadans hem alertat de l'excepcionalitat del moment i la necessitat que aquests pressupostos s'ajustin a la realitat de la crisi social i econòmica que patim. Des del març, hem anat realitzant diferents propostes per ajudar les famílies, autònoms i petites empreses de la nostra ciutat. Cal posar tots els recursos necessaris per ajudar la ciutadania en aquest context de crisi! Lluny d’això, el PSC ens presenta uns pressupostos on el 60 % del romanent anirà destinat a reduir despesa i a les empreses municipals. Des de Ciutadans continuem demanant més ajudes directes, més despesa social, i reduir la càrrega fiscal a la ciutadania. El PSC hauria de fer un parèntesi en els seus objectius partidistes i repensar uns pressupostos que no recullen l'esforç ambiciós que necessita el moment. La esperanza de tener un 2021 más próspero para todos no sólo debe de venir de la mano de la Ciencia y la vacuna, la política también debe de estar a la altura. Desde Cs continuaremos trabajando para que así sea. ¡Nuestros mejores deseos para todos en este nuevo año!

El Ple de desembre va estar protagonitzat per l’aprovació del pressupost municipal del 2021, al qual ens vam veure bligats a votar en contra. Tant de bo com a mínim haguéssim pogut abstenir-nos, impossible davant unes xifres continuistes que erren en les prioritats que exigeix el moment. Ja ens hi vam trobar al novembre amb l’aprovació del romanent, els diners que sobren del pressupost anterior i que cal reubicar. D’un total de 6,7 M €, només un terç dels “estalvis” es destinaran a ajudes directes i a cobrir el personal de les empreses municipals que van mantenir els llocs de treball durant el primer confinament (tot i que d’aquest últim capítol no en tenim el detall). En canvi, dedicaran gairebé 3 milions a pagar deute bancari quan la llei ja no hi obliga. I ara, amb el pressupost, ens trobem amb el mateix. Més enllà d’alguna partida concreta que s’incrementa i on sempre tindran el suport d’ERC, com el servei d’atenció domiciliària, l’equip de govern planteja uns comptes miops amb la situació excepcional. Retallen gairebé totes les partides de cultura, programa LGTBI, Policia Local, serveis d’àpats a domicili, dinamització de la gent gran o de les entitats. Tot torna a girar al voltant de la construcció de nous barris (Llevant) i veiem com les inversions es queden en grans titulars que mai acaben d’executar-se: on està la Rambla per a vianants? On la dignificació dels Jardins de Magdalena Modolell? I la remodelació del Camp de Beisbol? I la pista d’atletisme? I la segona biblioteca? Nosaltres seguirem estenent la mà, sempre que sigui per fer allò que realment necessita la ciutadania. Perquè abans que eixugar deute bancari tenim clar que ara es tracta de salvar les persones, de prioritzar el nostre teixit econòmic i social.

¡Feliz año 2021! Desde el grupo socialista esperamos que se cumplan todos vuestros deseos. Nosotros pedimos una vacuna y esperanza para superar meses de esta atroz pandemia que se ha llevado a nuestros seres queridos, que ha arrasado nuestra forma de trabajar, de relacionarnos, de abrazar y de vivir. Y ahora que llega la vacuna, llegan las reticencias infundadas, conspiraciones, egoísmo e incluso racismo por cuál es el idioma que habla la primera persona que se vacuna en Cataluya. Es normal que queramos tener información, pero consulta con tu medico, ¡no con tu facebook! Los virus que inoculan en las vacunas son fragmentos genéticos debilitados para provocar respuesta inmune o virus alterados para que sean inofensivos. No se inyectan virus a lo loco, los procesos de estas vacunas han sido rápidos pero con todos los pasos que las autoridades sanitarias de los países tienen certificados. El miedo es algo irracional y no quisiera herir los sentimientos a nadie pero, ¿es que da más miedo vacunarse que coger la enfermedad y morir? O lo que es igual, ¿da mas miedo vacunarse que seguir viendo morir a gente porque no hay suficiente gente inmunizada? Elige tu camino; puedes vacunarte por el egoísmo lícito de sentirte protegido ante un virus que no distingue en edad ni en nada. O puedes vacunarte por solidaridad. ¿Sabes que hasta que un 66 % de los y las españolas estén vacunados no se alcanza la inmunidad colectiva? No dudes. Es la misma ciencia que nos salva de otras enfermedades como el sarampión o la rubeola también mortales y desaparecidas gracias a la vacunación masiva.

Carolina Torres

DIRCOM_0121_V3.indd 35

Bàrbara Lligadas

35 19 6

Gisela Navarro

7/1/21 15:57

www.viladecans.cat

facebook.com/ajuntamentdeviladecans

A TENER EN CUENTA

comunitat

Sin excusas para conducir correctamente el patinete eléctrico

Bibliorecomanacions

Aquitania Un thriller històric en què dos joves esbrinen qui vol a uns inexperts reis al tro. 18 36

EVA GARCÍA SÁNEZ DE URTURI ED. PLANETA. BARCELONA, 2020. 413 PÀG. <N GAR>

Desde este mes de enero está plenamente en vigor la reforma de la ordenanza de circulación que regula por primera vez en la ciudad el uso de los vehículos de movilidad personal, como los patinetes eléctricos. Por tanto, la Policía Local puede imponer ya sanciones por aquellas conductas incorrectas que la norma, aprobada el verano pasado, incorpora como novedad. Así, la ciudad recoge la normativa de la Dirección General de Tráfico y

la adapta también a las singularidades propias de Viladecans. El objetivo es promover el uso del patinete y, al mismo tiempo, garantizar que se conduce de forma segura. SANCIONES DE 100 A 1.000 € Desde el verano, tanto la Polícía Local como las Agentes Cívicas habían llevado a cabo una campaña informativa

para dar a conocer las nuevas infracciones y sus consecuencias. Las sanciones, que van de 100 a 1.000 euros según la infracción (y pueden llegar a ser mayores por reiteración) son una medida de coerción para garantizar tanto la integridad de la persona que conduce el vehículo como la del resto de usuarias del espacio público.

ESTÁ PROHIBIDO Conducir un vehículo siendo menor de 16 años Circular por las aceras (excepto por los carriles bici que discurran por ellas) l Circular por calzadas en calles que no sean de sentido único limitadas a 30 km/h o ciclocalles l Circular por parques a más de 10 km/h l Circular de noche sin luces ni prendas reflectantes l Llevar a otro pasajero en el vehículo, ni de pie ni en un asiento o soporte l Llevar puestos auriculares con reproducción o conexión de sonido l No llevar puesto el casco o llevarlo sin atar l Conducir bajo los efectos de alcohol u otras drogas l Manipular el teléfono móvil durate la conducción l Atar el vehículo al mobiliario urbano o estacionarlo molestando el paso l Conducir vehículos con la velocidad o la estructura manipulada l l

Viurem per sempre? Dos metges ens apropen als pros i els contres de la revolució biomèdica. SALVADOR MACIP EUMO EDITORIAL. VIC, 2020. 235 PÀG. <61 MAC >

La Trena, o el viatge de Lalita

Primer dia al col·legi de la Lalita, una nena índia que mai s'ha tallat els cabells. LAETITIA COLOMBANI ED. SALAMANDRA. BARCELONA, 2020. 48 PÀG. < I** COL >

Resolviendo dudas | ¿SE PUEDE CONDUCIR POR... ...la rambla Modolell? No, porque es un espacio exclusivo para peatones. ...las calles de prioridad de peatones del Barri Antic? Sí, a un máximo de 10 km/h. ...la calle del Doctor Reig? Sólo fuera de horario comercial y a una velocidad de 10 km/h. ...la calzada de la avenida de la Generalitat? No, porque es de doble sentido. ...cualquier carril bici? Sí, porque los MVP se asimilan a las bicicletas.

A CÀRREC DE LA BIBLIOTECA DE VILADECANS

DIRCOM_0121_V3.indd 36

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

LA RECEPTA

Han nascut

Conill rostit amb castanyes i bolets Recepta saludable promoguda pel Programa AMED

INGREDIENTS (PER A 4 PERSONES)

Un conill i mig trossejat l 3 dents d’all l 16 castanyes cuites i netes l

Una pastanaga Dues cebes l Un tomàquet madur l 1 copa de vi ranci l l

400 g de bolets de temporada l Oli d'oliva, sal, pebre iuna branca de romaní l

PREPARACIÓ PAS A PAS (10 MINUTS)

SOFÍA García González 28/11/2020

Aquest mes cuinem amb... CONILL La carn blanca de conill és de fàcil digestió, baixa en colesterol i ideal per a dietes baixes de greix. És una font de proteïna i vitamines B3, B6 i B12.

/ 1 / Salpebrem el conill i el daurem a la cassola amb oli a foc viu. El reservem. /2/ Aprofitant l’oli,a la cassola sofregim a foc lent les cebes tallades a daus i els alls trinxats, i un pèl més tard la pastanaga també a daus i el tomàquetratllatsensellavors. / 3 / Quan el tomàquet hagi

deixat anar l’aigua,afegim elvi i deixem evaporar l’alcohol. / 4 / Incorporem el conill i el romaní al sofregit i ho deixem coure a foc lent uns 30 minuts. / 5 / A part, fregim els bolets trossejats amb pebre i all picat. / 6 / Quan el conill s'estovi, afegim els bolets i les castanyes i coem uns cinc minuts més.

LION Álvarez Biedma 12/11/2020

Calendari fiscal 2021 a Viladecans Rebuts no domiciliats

37 19 6

Rebuts domiciliats

(termini de pagament)

(càrrec en compte bancari)

IBI Urbà

3 de maig-20 de juliol

IBI Rústic Tribut Metropolità Vehicles Guals Cementiri

3 de maig-20 de juliol 3 de maig-20 de juliol 5 de març-5 de maig 14 de setembre-22 de novembre 15 de setembre-15 de desembre

(4 FRACCIONS*): 5 de maig, 5 de juliol, 6 de setembre i 5 de novembre 5 de juliol 5 de juliol 3 de maig 5 de novembre 15 de setembre

CIUTADANIA MATEO Segura Naranjo 31/10/2020

JUAN Martín Espinosa 3/8/2020 TÚ TAMBÉ POTS PRESENTAR EL TEU FILL O FILLA EN SOCIETAT EN AQUESTA REVISTA. SI HA NASCUT DES DE L'AGOST, ENVIA UNA FOTO SEVA DE BONA RESOLUCIÓ A L’ADREÇA ELECTRÒNICA PROTOCOL@ VILADECANS.CAT.

DIRCOM_0121_V3.indd 37

ACTIVITATS ECONÒMIQUES IAE Residus comercials Quioscos/Caixers Mercat Municipal Mercat Setmanal

Més informació a

16 de setembre-16 de novembre 14 de setembre-22 de novembre 14 de setembre-22 de novembre 5 abril-7 de juny 25 de gener-2 d’abril

www.viladecans.cat/guiadelcontribuent

2 de novembre 5 de novembre 5 de novembre 7 de juny 5 de febrer i 5 de juliol * Els rebuts de menys de 60 euros es cobren íntegres el 5 de juliol

7/1/21 15:57

El rebost de la memòria

CAVALCADES DE REIS PER AL RECORD

19 21 38 18

Fa pocs dies la ciutat ha viscut una Cavalcada de Reis que segur quedarà en la memòria de molta gent per la seva singularitat. Aquesta activitat és d'aquelles que més esperen les famílies, i en especial els infants durant l'any, i per tant de les que es guarden records. Aquí viatgem 25 anys enrere per recuperar la memòria d'una cavalcada que la gent va anar a veure en... autobús! A Viladecans, es troben notícies de les primeres Cavalcades dels Reis Mags cap a la dècada dels anys 1960 –primer organitzades per entitats i ja des dels anys 1970 per l'Ajuntament–, tot guanyant any rere any en vistositat. ARA FA 25 ANYS

Destacada va ser la Cavalcada del 5 de gener del 1996, iniciada a l’estació de tren, inaugurada pocs anys abans. Ses Majestats van arribar en ferrocarril i, com que alesho-

La Cavalvada, a la plaça de la Vila el 1996

Fa 25 anys els Reis d'Orient arribaven en tren i en acabar la rua recollien les cartes res l'estació estava allunyada del centre urbà, es va organitzar un servei d’autobús gratuït que sortia a tocar de la plaça de la Vila. La rua, però, no es va estar de passar pel centre de la ciutat on, com sempre, va tenir un ampli públic. Des de la carretera de la Vila va enfilar cap al Barri Antic, passant pels carrers de Pi i Margall, de Jaume Abril i del Doctor Reig, fins a l'avinguda del Molí, tot seguint per la carretera de Sant Climent fins a la rambla de Modolell per acabar a la plaça de la Vila. Les cròniques de la jornada esmentaven la participació d'entre deu i dotze mil persones, gairebé

dues mil aplegades al voltant de la plaça de la Vila, on els Reis d'Orient recollien les cartes dels infants a dalt d'un escenari. Com en altres ocasions,ja llavors Melcior, Gaspar i Baltasar es van

PER VEURE MÉS IMATGES COM AQUESTA ESCANEJA EL

QR A R X I U

D I G I T A L

HTTPS://PATRIMONI.VILADECANS.CAT

apropar a l’Hospital per repartir salutacions entre els adults, i regals i joguines entre les nenes i nens malalts que havien de passar allà forçosament aquella Nit de Reis. A l'arxiu digital municipal es pot consultar de manera senzilla i des del mòbil o l'ordinador una àmplia col·lecció d'imatges de diferents Cavalcades de Reis d'aquest mig segle d'història de màgia. A partir d'aquesta revista, facilitem l'accés a l'arxiu digital per consultar més imatges sobre els temes d'aquesta secció a través d'un codi QR. A CÀRREC DE L’ARXIU MUNICIPAL. FOTOGRAFIA D'ANTONI PASTOR (AMVA, FONS AJUNTAMENT)

L'arxiu digital municipal supera ja els 9.000 documents en línia

Dibuix d'un plànol del nucli urbà de l'any 1852

DIRCOM_0121_V3.indd 38

Aquesta secció del Rebost de la Memòria s'enllaça a partir d'ara amb l'arxiu digital en línia de l'Ajuntament a través de codis QR, per tal d'ampliar els continguts amb més informació gràfica relacionada penjada a l'abast de tothom al repositori web municipal (patrimoni.viladecans.cat). Aquest arxiu digital municipal acaba de superar els 9.000 registres. Les fotografies realitzades per l'Ajuntament durant les últimes quatre dècades són un dels seus reclams, però també n'hi ha d'altres documents històrics interessants. Per exemple, plànols cartogràfics i de projectes d’urbanització, pa-

drons i cadastres municipals i actes del Ple Municipal o la Comissió Municipal Permanent anteriors a la dècada dels anys 1950. També es pot consultar una col·lecció de cartells i programes de mà de festes i espectacles teatrals, així com el contingut d'exposicions i publicacions fetes per l'Arxiu Municipal a partir dels anys 1980 i els exemplars de cinc capçaleres de revistes locals, entre d'altres tot l'històric d'aquesta Revista de Viladecans. Per a la majoria d'aquests documents es permet no només la consulta lliure sinó també la seva descàrrega.

7/1/21 15:57

Gener/Febrer 2021 VILADECANS

Farmàcia de guàrdia

Telèfons d’interès Ajuntament- Atenció ciutadana 93 635 19 00 Ajuntament- Serveis tècnics 93 635 18 00 Arxiu Municipal 93 635 29 85 Atrium Viladecans 93 659 41 60 Ateneu Pablo Picasso 93 659 14 56 Ateneu Can Batllori 93 637 61 68 Biblioteca de Viladecans 93 637 40 90 CAP Maria Bernades 93 647 41 55 CAP Mas Font 93 647 21 77 93 880 86 89 CAP Montbaig Centre de Salut Mental (CSMA) 93 635 32 72 Casal Barri de Sales 93 637 94 04 Casal de l’Alba-Rosa 93 637 53 90 Casal de la Montserratina 93 647 03 62 Casal de Can Pastera 93 637 79 85 Casal de la Torre-roja 93 659 40 39 Casal de La Unión 93 669 9002 Centre Formació d’Adults 93 658 64 51 Centre de Mediació 93 659 34 96 Centre de Joves Can Xic 93 647 00 24 Centre Edelia Hernández 93 647 43 87 Cementiri-Tanatori 93 637 77 85 Col·legi Goar 93 658 25 38 Col·legi Sagrada Família 93 658 08 99 Col·legi Sant Gabriel 93 658 17 50 Col·legi Santo Tomás 93 658 07 87 Col·legi Teide 93 658 19 53 Comissaria del DNI 060 Correus Viladecans 93 659 17 01 Creu Roja Viladecans 93 238 21 98 Deixalleria Municipal 93 659 02 98 Emergències 112 Escola Àngela Roca I 93 658 06 93 Escola Àngela Roca II 93 637 12 75 Escola Can Palmer 93 658 19 81 Escola El Garrofer 93 658 09 34

Escola Doctor Trueta 93 658 26 38 Escola Germans Amat Targa 93 658 96 53 Escola Marta Mata 93 658 83 77 Escola Mediterrània 93 637 57 37 Escola Montserratina 93 658 85 11 Escola Miquel Martí i Pol 93 635 76 60 Escola Pau Casals 93 658 25 12 Escola Enxaneta 93 637 89 52 Escola Bressol La Ginesta 93 658 66 76 Escola Bressol La Marina 93 659 18 83 Esc. Bressol La Muntanyeta 93 659 15 48 Escola Bressol La Pineda 93 637 96 00 Escola Oficial d’Idiomes 93 635 74 22 Fund. Ciutat de Viladecans 93 647 00 55 Hospital de Viladecans 93 659 01 11 Institut Josep Mestres 93 658 08 84 Institut Miramar 93 647 43 35 Institut Sales 93 658 20 12 Institut Torre Roja 93 637 37 00 Institut de Viladecans 93 637 89 52 Institut Olímpia 93 637 20 48 Jutjat de Pau 93 658 12 84 Oficina Local d’Habitatge 93 659 41 56 Oficina de Treball (OTG) 93 647 35 10 OMIC (Oficina de consum) 93 658 99 08 Policia Local 092 / 93 659 40 24 Registre de la Propietat 93 658 61 19 Servei Local de Català 93 659 33 28 Serveis Socials (Can Palmer) 93 637 33 22 Serveis Socials (Sales) 93 658 16 97 Serveis Socials Generalitat 93 637 44 10 Síndic Municipal de Greuges 93 635 18 17 Sociosanitari Frederica Montseny 93 647 35 25 Viladecans Atenció Empreses 93 635 29 96 Servei d’Atenció a les Dones 93 637 33 22 Emergències violència masclista 112

Està oberta de 21 hores a 9 del matí del dia següent:

Dv 15 gener Ds 16 gener Dg 17 gener Dl 18 gener Dt 19 gener Dc 20 gener Dj 21 gener Dv 22 gener Ds 23 gener Dg 24 gener Dl 25 gener Dt 26 gener Dc 27 gener Dj 28 gener Dv 29 gener Ds 30 gener Dg 31 gener Dl 1 febrer Dt 2 febrer

Farmàcia Uriz Farmàcia Sol, 67 Farmàcia Artola Farmàcia Rotllan Farmàcia Uriarte Farmàcia Culleré Farmàcia Rocabeyera Farmàcia Vilamarina Farmàcia Berga Culleré Farmàcia Vilà Farmàcia Martínez Farmàcia de la Riera Farmàcia Garrido Farmàcia Berga Farmàcia Sala-Garcia Farmàcia Montes Farmàcia B. del Romero Farmàcia Niubó Farmàcia Uriz

Dc 3 febrer Dj 4 febrer Dv 5 febrer Ds 6 febrer Dg 7 febrer Dl 8 febrer Dt 9 febrer Dc 10 febrer Dj 11 febrer Dv 12 febrer Ds 13 febrer Dg 14 febrer Dl 15 febrer Dt 16 febrer Dc 17 febrer Dj 18 febrer Dv 19 febrer Ds 20 febrer Dg 21 febrer

Farmàcia Sol, 67 Farmàcia Artola Farmàcia Rotllan Farmàcia Uriarte Farmàcia Culleré Farmàcia Rocabeyera Farmàcia Vilamarina Farmàcia B. del Romero Farmàcia Vilà Farmàcia Martínez Farmàcia de la Riera Farmàcia Berga Farmàcia Berga Culleré Farmàcia Sala-Garcia Farmàcia Montes Farmàcia B. del Romero Farmàcia Niubó Farmàcia Uriz Farmàcia Sol, 67

FARMÀCIES, ADRECES I HORARIS FORA DE GUÀRDIES

39 19 6

REVISTA D’INFORMACIÓ MUNICIPAL VILADECANS Edita: Ajuntament de Viladecans. 25.000 exemplars. Dipòsit Legal: B-28726/87. Fotomecànica i impressió: Editorial MIC. Impresa en paper reciclat. Distribució: Correos. Redacció: Servei de Comunicació de l’Ajuntament. Fotograﬁa: Álvarez Diestro Fotografía. Publicitat: publicidad@frpubliﬁres.com / 610 47 49 22 (Fabiola Romero). La revista no es fa responsable del contingut dels articles d’opinió.

Menja fresc, local i de temporada!

Mercat de Pagès del Parc Agrari de Viladecans Cada dimecres al matí, al costat de la Biblioteca Consulta a la teva parada de confiança com fer la comanda telefònica per a només recollir-la

Amb el suport de MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL

SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL

SEPE SERVEI PÚBLIC D’OCUPACIÓ ESTATAL

Viladecans

DIRCOM_0121_V3.indd 39

7/1/21 15:57

28/12/20

10:18

UNA GRAN OPORTUNITAT PER A TU I PER AL NOSTRE COMERÇ Adquireix a l'aplicació Vilawatt els NOUS BONS DE CONSUM LOCAL DE 50 PAGANT NOMÉS 25 . L'Ajuntament hi afegeix els altres 25 , perquè facis les teves compres als més de 100 comerços de tot Viladecans que ja permeten el pagament en Euros-Vilawatt. I és que fer gran el nostre comerç entre tots costa menys.

TU POSES

+ info: VILAWATT.CAT/MONEDA

03 aununci.pdf

+ 25

L’AJUNTAME NT POSA

VOLS AJUDA EN EL PROCÈS DE COMPRA DELS BONS?

VILAWATT INFORMACIÓ: C. del Doctor Reig, 81-83 | 08840 Viladecans Dilluns a divendres, de 10 h a 12 h i de 17 h a 19 h Telèfon: 666 437 249 Adreça electrònica: bons@xarxacomercial.cat

DIRCOM_0121_V3.indd 40

7/1/21 15:57

Viladecans Mpal nº278 ene-feb 2021

Articles inside

SALUT I ESPORT