ARIDOS & MATERIALES Nº 106 Abril 2020, Edición especial COVID19

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EDITORIAL

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a crisis sanitaria ha contagiado a decenas de miles de personas en España y ha acabado con la vida de muchas de ellas. A estos datos tristes se ha sumado otro tipo de contagio, el contagio a la economía, cuyas cifras de afectados, en número de trabajadores despedidos, empresas al borde del colapso, y millones de euros perdidos, son mucho mayores.

Es imposible calcular las pérdidas y las consecuencias a medio

tando de levantarse del crash de 2008, y la consiguiente caída del Estado en suspensión de pagos que debería aplacarse con nuevos aumentos de deuda de cuestionable devolución.

Pero también hay otras posibilidades. Entre ellas, no hay que descartar el reconocimento del apocalipsis económico por parte de los países desarrollados, que hasta ahora han tapado sus también enormes pérdidas con su habitual autosuficiencia y des-

Andrés Pérez de Lema Editor

Europa es quien se juega su razón de existir y largo plazo de la estrategia del confinamiento y la parálisis de la capacidad productiva de nuestro país nos aboca a un escenario desconocido, en el que cualquier previsión es un acto de voluntarismo, o de manipulación en el que no podemos caer.

Nadie sabe nada. Eso es lo único que hemos deducido de esta crisis. Entre las hipótesis de futuro, por tanto, podemos esperar casi cualquier posibilidad.

La mas evidente, en la que ya estamos a día de hoy, es en la quiebra de la mayoría del tejido empresarial que llevaba 12 tra-

precio hacia aquellos países que, como el nuestro, ciertamente están en peor situación.

Que Holanda, Alemania o Finlandia se encuentran mejor que España es evidente. Pero eso no quiere decir, ni mucho menos, que su situación sea buena. Su situación, en una economía globalizada, es desastrosa, y su parálisis, aunque menor, es también enorme.

Por tanto, entre ambos escenarios extremos, desde la caída absoluta de todo nuestro sistema económico y nuestra forma de vida para esta y las próximas

generaciones, hasta el reconocimiento de que todos estamos en el mismo barco y entre todos tenemos que acordar propuestas de recuperación que no busquen la usura ni el menosprecio de los más débiles, podemos esperar cualquier cosa.

Puestos a esperar, confiamos en que el instinto de superiviencia de la humanidad sea más fuerte que la visión cortoplacista. Y que se llegue a acuerdos de reconstrucción, estímulo y reconocimiento mutuo que nos permitan volver a ser productivos. La otra alternativa, no beneficia a nadie.

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SUMARIO

Editor Andrés Pérez de Lema

3 Editorial.................................................................................................... 4 Sumario.................................................................................................... 6 Noticias.....................................................................................................

Director Miguel Pérez de Lema Redacción José Carlos Cámara

DOSSIER COVID-19 Asociaciones Efectos en el sector de los áridos y propuestas................................... 16 Mercado Programa de recativación de la Alianza por la Industria................... 20 Asociaciones Cominroc esencial..................................................................................... 22 Asociaciones la minería metálica previene el COVID-19............................................ 28 Asociaciones ANEFHOP propone 8 medidas................................................................. 30 Asociaciones 11 medidas post COVID del sector de las carreteras......................... 31

Director Comercial Juan Ramón Pérez Secretaria de Redacción Purificación Carmona

Consejo de redacción Antonio Pardal Ing. Sup. de Minas Adrián Peña Ingeniero de Caminos Marcos Chico Ingeniero de Caminos Charo González Periodista Juan Luís Barbolla Analista de Comercio Exterior

Clasificación Tecnología láser para producir cuarzo de alta pureza........................ 32 Ferias Conexpo 2020............................................................................................ 36 Empresas Cemex innovando para un mundo mejor............................................. 40 Empresas Cauchos San Diego entra en Aminer..................................................... 42

Índice de anunciantes TUSA ALQUEZAR EDIT. PRENSA TÉCNICA CRIBANSA BIBKO CAES CINTASA INELAS LEBLAN GUIA DE EMPRESAS GUIA DE EMPRESAS

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Castiello de Jaca, 29 3º Puerta 2 28050 (Madrid) Tel. 91 287 71 95 Fax. 91 287 71 94 Directo. 629 877 460 www.aridosymateriales.com aridosymateriales@hotmail.com Depósito legal M-38067-1999 ISSN 2171-987X

Portada Interior de Portada Interior Contraportada Contraportada 7 25 27 9 11 44 43

editorial prensa técnica, S.L.

Precio Ejemplar Suelto 9 € Imprime Dispublic 27

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DOSSIER COVID-19 Efectos y propuestas

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Conexpo 2020

42 Cenex

32 Clasificaciรณn de cuarzo

46 Cauchos San Diego

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noticias iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii ferias ...............................................................................................................................................

La 18 edición de SMOPYC se celebrará finalmente del 26 al 29 de mayo de 2021

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a decimoctava edición del Salón Internacional de Maquinaria de Obras Públicas, Construcción y Minería, SMOPYC, se celebrará finalmente el próximo año, más concretamente del 26 al 29 de mayo de 2021. La organización del certamen, conjuntamente con el Comité Organizador del mismo, han valorado las circunstancias actuales para ofrecer, de este modo, la mejor respuesta para el sector. Es por ello, que se ha trasladado la edición de 2020 que ya fue pospuesta al mes de septiembre de 2020 a la primavera de 2021, con el objeto de dar las mejores garantías tanto para los expositores como los visitantes.

De este modo, en un ejercicio de responsabilidad y servicio al sector, se han valorado las actuales circunstancias, así como aspectos relativos a la libre circulación entre países de personas y mercancías o las garantías sanitarias necesarias para decidir que la celebración de esta edición se postergue a finales del mes de mayo del próximo año.

La situación de las últimas semanas se ha tornado complicada, tanto

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a nivel sanitario como empresarial, por lo que, a fin de continuar garantizando la seguridad de todas las personas inmersas en la celebración de un salón, Feria de Zaragoza ha decidido posponer todos los eventos hasta, al menos, el mes de octubre de este año. Todo ello, en función de la evolución de la pandemia y siguiendo, como siempre, las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

Del 26 al 29 de mayo de 2021 La elección de la fecha para SMOPYC 2021 –del 26 al 29 de mayo de 2021- responde a criterios profesionales, tanto del calendario de eventos y ferias de Feria de Zaragoza, como de otros salones y encuentros profesionales que se celebran en España y en el resto de Europa. Se trata, por tanto, de una situación excepcional que no afectaría a la periodicidad trienal del certamen, que pasaría a celebrarse nuevamente en 2023, donde se mantendría la alternancia actual con el resto de ferias de referencia en el continente europeo.

Así, se ha considerado la necesidad de retrasar, una vez más, el certamen con el fin de garantizar la seguridad entre las empresas y los profesionales y mantener la calidad de esta edición que ya tiene asegurada la presencia de más de mil firmas expositoras y 90.000 metros cuadrados superficie expositiva.

Labor promocional En el tiempo que resta hasta la celebración de SMOPYC, el trabajo de planificación y comercialización continuará al mismo ritmo, al tiempo que se desarrollará una intensa labor promocional para que los profesionales respalden con su visita la próxima edición. En definitiva, SMOPYC pasa a celebrarse en el mes de mayo de 2021, entre los días 26 y 29, con la mirada puesta en el sector, a fin de contribuir a mejorar la situación y aportando un escenario de primera magnitud en el que se dé cita la innovación, el desarrollo tecnológico y todos los avances que ofrecen las empresas en materia de maquinaria de obras públicas, construcción y minería.

noticias iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii empresas

Produtiva mantiene su actividad de forma segura

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a empresa portuguesa fabricante de mallas metálicas no ha detenido su actividad comercial ni de fabricación y sigue atendiendo pedidos. Así lo ha declarado su dirección a través del siguiente communicado: Estimados clientes Informamos que nuestra empresa, PRODUTIVA SA, está en actividad, con el equipo comercial desempeñando funciones en teletrabajo y el sector de producción trabajando por turnos, cumpliendo así las medidas de seguridad recomendadas en este complejo período en el que se experimenta un problema. de salud pública. Por lo tanto, estamos preparados para responder a consultas sobre precios y pedidos que desee realizar.

Aprovechamos la oportunidad para ofrecer nuestros respetuosos saludos.

La administración Cassiano Gouveia. CEO

noticias iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii congresos .............................................................................................................................................

El VI Congreso Nacional de Áridos se aplaza al 23 al 27 de mayo de 2022, en Oviedo

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a Federación de Áridos (FdA) ha tomado la decisión de aplazar la VI edición del Congreso Nacional de Áridos a 2022. El congreso, cuya sede es Oviedo, tenía previsto su celebración del 24 al 28 de mayo 2021. Por lo que el congreso se celebrará del 23 al 27 de mayo de 2022, en el mismo Palacio de Exposiciones y Congresos Ciudad de Oviedo.

Ante la situación actual de crisis sanitaria derivada del COVID-19, otros congresos y ferias de interés para el sector de los áridos que estaban programados para este año 2020 se ven en la necesidad de aplazarse a fechas posteriores. Este es el caso de la 18ª edición del Salón Internacional de Maquinaria de Obras Públicas, Construcción y Minería, SMOPYC 2020, que estaba inicialmente programado para celebrarse en Feria de Zaragoza del 1 al 4 de abril de 2020 y que, tras un primer aplazamiento al mes de septiembre de 2020, finalmente

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se celebrará en el mes de mayo de 2021, en fechas coincidentes con el VI Congreso Nacional de Áridos.

XV Congreso Internacional de Energía y Recursos Minerales Asimismo, el XV Congreso Internacional de Energía y Recursos Minerales previsto en León para los días 28 a 30 de octubre de 2020, cambiará sus fechas en los próximos días, con toda probabilidad.

“Dado el interés de esta feria y ese congreso para nuestro sector, no tenía sentido programar actos casi coincidentes, por lo que, de acuerdo con sus equipos organizadores, a los que nos une un largo historial de entendimiento y colaboración, hemos considerado como solidario, justo, sensato y razonable cederles esa ventana temporal”, apunta César Luaces, director general de FdA. El congreso sigue manteniendo el esquema organizativo La organización del VI Congreso

Nacional de Áridos ha revisado el cronograma de trabajo para adaptarlo a la nueva situación y seguirá trabajando en la página web www. congresoaridos.com y en la App del Congreso.

El congreso sigue manteniendo todo el esquema organizativo aprobado hasta la fecha, incluyendo su lema: “Contribuimos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.

“Tenemos el convencimiento de que esta difícil decisión nos permitirá organizar un evento del máximo nivel y repercusión para nuestro sector, para el Principado de Asturias y para la ciudad de Oviedo.

Así que seguimos trabajando en la organización del evento, con la máxima ilusión. Pero, ahora mismo debemos centrar todos nuestros esfuerzos en lo más prioritario: apoyar como podamos a la lucha contra la pandemia y ayudar a las empresas a afrontar la complejísima situación económica que tenemos ante nosotros.”

noticias iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii canteras ..........................................................................................

Hanson-Heidelberg Cement colabora en la desinfección de zonas públicas de Manilva frente al COVID-19

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a compañía Hanson-HeidelbergCement colabora con el Ayuntamiento de Manilva en la lucha contra el COVID-19 gracias a la aportación de un trabajador de la cantera La Utrera y un camión para llevar a cabo ejecutar un tratamiento de desinfección y limpieza de varios espacios públicos de la localidad durante las próximas semanas.

Las tareas de desinfección han comenzado hoy en el polígono industrial del municipio gracias a la aportación realizada por Hanson-HeidelbergCement al poner a disposición del Ayuntamiento un empleado de la cantera y un camión con capacidad para 8.000 litros de agua mezclada con lejía, que mañana continuará con el tratamiento en la urbanización Bahía de la Roca.

Esta acción solidaria se une a la que la compañía realizó la semana pasada al donar unos 1.500 kilos de alimentos al Ayuntamiento de Manilva y que fueron repartidos entre las familias del municipio más afectadas por la crisis sanitaria provocada por el COVID-19.

Manilva no es la única área que recibe ayuda de Hanson. Durante estas semanas, la cantera de Valdilecha ejecuta, junto con el ayuntamiento local, el tratamiento y desinfección por ozono de 11 establecimientos públicos de esta población madrileña. Además, la compañía ha llevado a cabo otras actuaciones solidarias a través de su cantera en Güeñes (Vizcaya).

Más allá de tareas de limpieza y desinfección, HeidelbergCement Hispania también ha colaborado en la lucha contra el coronavirus mediante otras acciones, como la ayuda a 50 familias del entorno de la Fábrica de Málaga de FYM-HeildebergCement y una aportación económica a la entidad local AMFREMAR para personas y familias en riesgo de exclusión; así como donaciones realizadas al Banco de Alimentos de Guipúzcoa a través de su fábrica de Añorga y al Banco de Alimentos de Vizcaya y Cáritas a través de la de Arrigorriaga, ambas en el País Vasco.

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Revista de prensa La Fundación Atlantic Copper destina más de 20.000 euros para prevenir contagios del COVID-19 en hospitales de Huelva

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La Fundación Atlantic Copper destinará un total de 20.940 euros al Sistema Público de Salud de Huelva para llevar a cabo una actuación que persigue prevenir el contagio del Coronavirus COVID-19 en el personal sanitario que presta sus servicios en los hospitales onubenses Juan Ramón Jiménez, Infanta Elena y Riotinto.

Con la mediación de FABIS (Fundación Andaluza Beturia para la Investigación en Salud), se va a instalar un sistema de vídeo vigilancia en 78 habitaciones de planta de estos tres hospitales de la provincia de Huelva. Este sistema se unirá a las cámaras que ya se encuentran en funcionamiento en las UCI,s y en algunas habitaciones del Hospital y permitirá mejorar la supervisión de los enfermos, reduciendo el riesgo de contagios y redundando en la seguridad del personal sanitario frente al COVID-19 y en la mejor atención al paciente ingresado en aislamiento.

La Fundación Atlantic Copper sufragará los materiales necesarios para poner en marcha este sistema, que además podrá continuar operando de forma permanente en los centros hospitalarios, una vez superada la crisis sanitaria del Coronavirus COVID-19, mejorando así las infraestructuras sanitarias de nuestra provincia.

noticias iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii empresas .......................................................................................

Geokret 2.0: cómo aplicar Shotcrete de manera inteligente con la última tecnología láser

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a Putzmeister Underground presenta la solución completa para la aplicación inteligente de shotcrete con la última tecnología láser, de manera digital, intuitiva y muy flexible. La solución se basa en el escaneo 3D de las galerías subterráneas a sostener antes y después de cada proyección de shotcrete, comparando resultados y optimizando de esta manera las aplicaciones.

Putzmeister ha diseñado la intuitiva y amigable app Geokret integrada en la robusta tablet de la solución pensando en el trabajo diario del operador. En tan solo unos clicks se crea el proyecto personalizado según los espesores, gama de colores y ángulos que indique (que puede determinar con anterioridad) y se activa el funcionamiento del láser 3D. En tan solo 60 sg el compacto y fácil manejable láser 3D escanea la galería, con alta precisión, y envía los datos a la app Geokret. En la misma app, el operador podrá ver los datos comparados de los escaneos y conocer el estado de su efectivo de la proyección, pudiendo mejorar el resultado in situ.

Sin interrumpir el ciclo normal de trabajo, no hay cables ni más elementos externos. Toda la información se transmite vía Wifi entre el láser y la app Geokret, lo que también le permitirá instalar el láser con total flexibilidad dentro de la galería para obtener la mejor visibilidad.

Pero la solución no termina aquí. Una vez realizada la proyección puede descargar todos los datos de sus proyectos en USB o enviarlos vía Wifi al potente software de oficina que le permite realizar un análisis mucho más detallado: análisis por secciones, cálculo de volúmenes, cálculo de espesores y mucho más. Incremento en la seguridad del sostenimiento.

Sabrá al momento el estado real de su proyección. Ahorro de costes ya que podrá medir exactamente su desperdicio de material. Mejora de la calidad de la proyección. Conoce las zonas de exceso y carencias de material y optimice la proyección. Aplicación de fácil uso y diseño amigable, para centrarse en la importante, su proyección de shotcrete. Escaneo de hasta 360º de la galería en tan solo 60 sg sin ralentizar el ciclo normal de trabajo, con un alcance de 60 m y muy precisos (garantizamos un error de solo 1 mm). Transmisión de información sin cables: flexibilidad de posicionamiento del láser. Potente software para análisis exhaustivo de los datos recabados en sus proyecciones de hormigón. Compare, analice y optimice. Generación de informes personalizados y descargables: espesores, volúmenes, secciones.

Une la experiencia de más de 30 años en shotcrete en ambientes subterráneos de Putzmeister con la última tecnología en medición y topografía de Leica Geosystems, la empresa suiza reconocida por sus productos de alta calidad y el desarrollo de soluciones innovadoras para capturar, analizar y presentar datos geoespaciales inteligentes desde hace casi 200 años.

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Revista de prensa g Premio Extraordinarios de Doctorado 2018/2019 de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) para una tesis sobre los áridos ligeros

La Escuela Internacional de Doctorado (EID) de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) ha otorgado los Premios Extraordinarios de Doctorado, correspondientes al curso 2018/19 en distintas ramas del conocimiento, resultando premiados los doctorandos: Miguel Ángel Martín-Hervás, Jiménez, José Luis Gómez Ramos, Andrés Navarro Martínez de la Casa, Irene Rodríguez Gómez, Eva Segura Asensio, Sara Mateo Fernández y José Manuel Moreno Maroto.

En el apartado de Ingeniería y Arquitectura, ha sido premiada la tesis: “Desarrollo de áridos ligeros cerámicos de altas prestaciones mediante el reciclaje de fibra de carbono, plástico y residuos minerales: innovaciones en materiales, métodos y aplicaciones tecnológicas”, donde José Manuel Moreno explica que la pelletización y posterior sinterización controlada de ciertos residuos estratégicos ha permitido desarrollar una amplia variedad de materiales granulares porosos (áridos ligeros cerámicos) cuya aplicabilidad ha sido demostrada tanto en hormigones ligeros estructurales con elevada capacidad aislante, como en agricultura e ingeniería civil y ambiental.

“Los resultados quedan avalados por más de quince publicaciones en las mejores revistas internacionales de su área y distintas patentes de invención, entre otros”.

eldigitaldealbacete.com

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COMINROC publica on line un Procedimiento y recomendaciones para la aplicación del Real Decreto Ley 10/2020 para las empresas mineras

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OMINROC ha publicado un Procedimiento y recomendaciones para la aplicación del Real Decreto Ley 10/2020 para las empresas mineras, dentro del estricto respeto a la legalidad, para que las empresas de la industria extractiva y de primera transformación puedan contribuir al funcionamiento de las actividades esenciales, manteniendo, cuando proceda, una parte de su actividad, dentro de las lógicas dificultades asociadas a la coyuntura actual y siempre priorizando la seguridad y la salud de sus trabajadores.

Es un documento de gran importancia que sirve de referencia para que las empresas puedan operar, aunque estableciendo niveles mínimos, para abastecer a actividades consideradas como esenciales, incluyendo ciertas obras públicas declaradas de emergencia, y para la exportación. El resto, entre las que se encuentran muchas de las empresas de áridos, tienen la posibilidad de mantener una actividad mínima indispensable orientada a realizar trabajos de seguridad y mantenimiento.

Se va actualizando el documento con las interpretaciones que se van realizando por las distintas Administraciones.

Dos tipos de empresas Básicamente, de acuerdo con el Real Decreto ley 10/2020, se recogen dos casos tipo: Caso 1: Empresas mineras que SÍ suministren materias primas a cualquiera de los sectores considerados esenciales Caso 2: Empresas mineras que NO suministren materias primas a cualquiera de los sectores considerados esenciales (las no incluidas en el caso anterior).

COMINROC ha elaborado el presente documento, dentro del estricto respeto a la legalidad, para que las empresas de la industria extracFva y de primera transformación puedan contribuir al funcionamiento de las actvidades esenciales, manteniendo, cuando proceda, una parte de su acFvidad, dentro de las lógicas dificultades asociadas a la coyuntura actual y siempre priorizando la seguridad y la salud de sus trabajadores No sustituye a ninguna disposición legal, sino que pretende servir de guía para ayudar a las empresas, con la última información actualizada.

Actividad manufacturera La industria manufacturera se considera esencial en la medida en que su actividad sea necesaria y esté des7nada a proveer de los bienes y materiales necesarios para el desarrollo de los sectores esenciales establecidos en el anexo del Real Decreto-ley.

Asimismo, de acuerdo con lo señalado en el apartado 5 del anexo, la industria manufacturera deberá emplear únicamente aquellos trabajadores que sean imprescindibles para garantizar esta actividad, es decir, el suministro de bienes y materiales para las actividades consideradas esenciales y relacionadas anteriormente, aplicándose al resto de las personas el permiso retribuido recuperable previsto en el artículo 2 del Real Decreto-ley.

Para el caso de la minería, es importante señalar que será realizable en la medida que se justifique dicha conexión con el “correcto desarrollo de las actividades esenciales”.

Puede consultar el documento actualizado en la siguiente dirección de internet: https://www.dropbox.com/s/nby58yzyi45zc8a/COMINROC%20-%20Procedimiento%20y%20recomendaciones%20para%20aplicaci%C3%B3n%20RDL%20 10%202020%20V4.pdf?dl=0

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noticias iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii empresas .........................................................................................

AUSA expande su presencia en Bélgica con BIA como importador

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USA compañía especializada en el diseño, fabricación y comercialización de vehículos industriales compactos todoterreno, ha cerrado un acuerdo con BIA Group, empresa belga dedicada a la venta y servicio de equipos para obras públicas, minas, canteras y transporte, para la distribución y posventa de los productos AUSA en Bélgica..

La Consejera se mostró muy receptiva y ha ofrecido su apoyo y ayuda al sector, así como ha propuesto crear un calendario de reuniones de trabajo conjuntas para abordar temas concretos en base a un cronograma de actuaciones. El Director además, ha informado su intención de convocar la Mesa de la Minería de la Región de Murcia.

“2020 es un año clave para AUSA debido a la gran cantidad de nuevos lanzamientos de productos tecnológicos de bajas emisiones. El acuerdo con BIA, grupo belga con amplia experiencia comercial y sólidos conocimientos técnicos, así como una red de distribuidores y puntos de servicio modernos y eficientes, nos permitirá ampliar nuestra penetración en el mercado en ventas y alquiler de máquinas en un territorio clave para el grupo AUSA”, explica Juan Urkijo, Director Comercial y Marketing de AUSA. BIA Group, por su parte, se convierte en el importador de AUSA para la venta y el servicio posventa de la marca en el mercado belga, donde distribuirá sus productos a través de su red de más de 30 distribuidores regionales.

“Los vehículos AUSA son un complemento perfecto para nuestro catálogo, los cuales permiten a nuestros socios de servicios públicos fortalecer aún más su oferta regional de productos y servicios. Además de una extensión de la gama, nuestros distribuidores se benefician a través de esta operación de una simplificación y armonización de su circuito de suministro, soporte para la capacitación de su personal, así como soporte técnico y comercial”, indica Gregory de Jacquier, director gerente de BIA Benelux.

Revista de prensa La empresa Canteras y Áridos Llaurí se pone a disposición de la administración pública para aportar material a coste cero

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La empresa valenciana, Canteras y Áridos Llaurí, dedicada a fabricar productos de la construcción para la obra civil y pública, ha presentado un escrito de manera telemática a la Generalitat Valenciana en el que asegura poner a disposición, a coste cero, todos los materiales necesarios para el acondicionamiento de terrenos para el montaje del hospital de campaña junto al Hospital Universitari i Politènic La Fe. «Al tener noticias de la necesidad de ejecutar con urgencia obras en la ciudad de Valencia para la construcción de un nuevo centro médico con el que paliar los efectos del coronavirus, hemos decidido colaborar en dicha iniciativa de forma desinteresada», señala Ximo Magalló, gerente de Canteras y Áridos Llaurí. lasprovincias.es Adif contrata 87.000 toneladas de grava para la plataforma de Guillarei a Redondela

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El Administrador de Infraestructuras Ferroviarias, Adif, ha aprobado la adjudicación del contrato de suministro y transporte de balasto para los trabajos de renovación de la plataforma del tramo Guillarei-Redondela, perteneciente a la línea de ancho convencional Monforte de LemosVigo. El contrato ha sido adjudicado a la UTE (Unión Temporal de Empresas) formada por Áridos de Astariz y Marín Petróleos por un importe de 1.641.242,79 euros. lavozdegalicia.es

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noticias iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii empresas

Empresas de Anmopyc desarrollan nuevos productos para hacer frente a la crisis sanitaria

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esde ANMOPYC se sienten sentimos profundamente agradecidos y orgullosos de sus empresas por el gran trabajo y esfuerzo que están realizando para ser útiles a la sociedad.

Capotex La empresa asociada a ANMOPYC, Capotex está colaborando con la sociedad civil en la lucha contra el coronavirus, con un producto que ha desarrollado con el propósito de aliviar la actual situación.

Basándose en su producto, capotajes para cintas transportadoras, está fabricando módulos de aislamiento para uso sanitario, ampliables, desmontables, con total visibilidad y seguros.

La experiencia de Capotex garantiza la calidad y seguridad del producto.

Doga La empresa asociada Doga está llevando a cabo una importante iniciativa para aliviar la falta de respiradores en los hospitales.

Doga colabora con varias comunidades mediante el suministro de un motor que activa el mecanismo del respirador.

A nivel interno, un grupo de ingenieros de Doga ha trabajado rápida y eficazmente para desarrollar un diseño funcional de respirador que incluye componentes fabricados por impresoras 3D. Este respirador está en fase de prueba en un hospital de referencia y actualmente se están fabricando 10 unidades para realizar ensayos adicionales.

El personal de Doga está orgulloso de aportar su ayuda para combatir esta crisis sanitaria causada por la pandemia global.

Implaser La empresa asociada Implaser como parte de las em-

presas que realizan actividades esenciales permanece abierta para atender a las necesidades urgentes.

Para dar respuesta a la necesidad de medidas de protección para el sector sanitario, fuerzas y cuerpos de seguridad del estado, personal de supermercados, residencias, farmacias y demás profesionales implicados, Implaser ha creado una pantalla protectora que minimiza la posibilidad de contagio del COVID 19.

No se considera un EPI (equipo de protección individual) ya que no está homologado pero puede ser ofrecido a sus clientes y usado por sus operarios.

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Asociaciones/Dossier COVID-19 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

El sector de los áridos reclama la reactivación de las obras y un Plan de construcción verde Impulsaría infraestructuras relacionadas con la Agenda 2030 para compensar la caída de otros sectores y poder crear empleo en el corto plazo. También propone un plan de pago a proveedores, para cumplir con la Ley de morosidad y dotar de liquidez a las PYME. En ausencia de medidas de impulso, se prevé un retroceso del -40%, que llevará a un mínimo histórico de 72 millones de toneladas, lo que situaría en una situación muy compleja al sector y, por extensión a la construcción. Solo un tercio de las empresas ve claro que podrá sobreponerse a la crisis.

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n una encuesta realizada por la Federación de Áridos entre los días 16 y 21 de abril el sector ha descrito el efecto de la crisis de la COVID-19 sobre esta industria y han manifestado sus preocupaciones por el futuro de sus empresas y de los puestos de trabajo.

Actualmente, se está trabajando a un 45% de actividad respecto a lo previsto y se prevé que la caída al fi-

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nal de año sea del 40%, lo que llevaría las ventas del sector al peor dato de la historia, comprometiendo la viabilidad económica de muchas de las empresas del sector.

Actualmente el nivel de petición de ofertas es muy bajo, lo que augura un parón diferido de la actividad, si no se adoptan medidas dinamizadoras de la construcción.

Esta industria está haciendo un uso racional y responsable de los ex-

pedientes de regulación temporal de empleo, a la espera de retomar su actividad y de poder recuperar el nivel de empleo anterior a la crisis sanitaria. Pero, en ausencia de esas medidas, el 57% de las empresas considera que sus plantillas disminuirán. Únicamente un tercio de las empresas no tiene dudas sobre su viabilidad.

Además, de la previsible caída de las ventas, preocupa que los extremadamente dilatados plazos de pago de

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii la construcción, en 116 días a finales de 2019 (147 días en la obra pública), según datos del Banco de España, crezcan abruptamente, cuando el plazo que establece la ley es de 60 días, comprometiendo la tesorería de las empresas y exponiéndolas injustamente a los impagos de sus clientes.

Propuestas Entre las propuestas de medidas urgentes que reclama el sector destacan: 1. Inmediata reactivación de las obras públicas, sin recortes, y aprobación de un Plan Nacional de Construcción Verde (Green Construction), para compensar la caída de otros sectores motores de la economía nacional En primer lugar, la inmediata reactivación de la ejecución real y acelerada de los contratos de las obras públicas ya existentes, evitando sus demoras y dilaciones excesivas de los últimos años, mediante el aumento de la anualidad, gracias a presupuestos adicionales ya que, al estar contratado el aumento de la anualidad para 2020 y 2021, son medidas sencillas e inmediatas de implementar para lanzar la recuperación. Esto incluye la realización de obras a través de los Ayuntamientos y Diputaciones, que, actualmente tienen remanentes de 12.000 millones de Euros que están retenidos en cuentas por causa de la estabilidad presupuestaria.

Se propone un Plan Nacional de Construcción Verde, ya que es el momento de impulsar infraestructuras relacionadas con la Agenda 2030 (Plan de Infraestructuras Verdes 2030), como las vinculadas con la gestión del agua (regulación, distribución, reducción de pérdidas (26%), alcantarillado y depuración), la movilidad sostenible (metro y redes de cercanías, aparcamientos disuasorios, etc.), las conexiones intermodales y los nodos logísticos, la mejora de la red ferroviaria de mercancías que es varias veces más eficiente y con un nivel de emisiones de efecto invernadero cinco veces menor que el resto de modos, la prevención de los efectos del cambio climático en la protecg

ción de las costas, así como de las avenidas e inundaciones de los ríos, de la escasez de agua y de la desertificación (control de la erosión y regadíos), la red de energías renovables, las infraestructuras para la economía

circular (puntos verdes, estaciones de transferencia, plantas de tratamiento e infraestructuras de valorización energética), el urbanismo inclusivo y sostenible (soterramientos de vías de ferrocarril, calles de alto tráfico, by-

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Asociaciones/Dossier COVID-19 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

sas), la realidad, según la Central de Balances del Banco de España muestra que, en la construcción, están en 116 días. Así, la crisis del COVID-19 está sirviendo de pretexto para muchas empresas morosas para anunciar que “paralizan los pagos hasta que termine la crisis”. Si este periodo durase, por ejemplo, 2 meses, el plazo de pago pasaría abrupta y automáticamente a cerca de 200 días.

Por eso, es esencial la habilitación de medidas específicas para el cumplimiento urgente, por Administraciones y empresas, de la Ley 15/2010, con objeto de proteger a las empresas, sobre todo a las pequeñas y medianas, en su derechos reconocidos por las leyes y a promover por ello, en las distintas administraciones y en las empresas, el cumplimiento de la legislación de morosidad para converger con los estándares de plazo de pago de las economías europeas, de conformidad con la normativa de la UE y evitando lastrar su competitividad.

El sector de los áridos Los áridos son un producto esencial e insustituible para la construcción y para otras industrias. Son la segunda materia prima más consumida por el hombre, después del agua. En España, este sector todavía está sufriendo las consecuencias devastadoras de la crisis financiera de 2008. Tanto es así que el consumo nacional era, a finales de 2019, un -70% respecto al valor en aquel año. España es el último país de la Unión Europea en consumo de áridos por habitante y año, con unos valores ridículos de menos de la mitad de la media europea por habitante.

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pass), etc.

Dentro de este plan, también es esencial poner en marcha un Plan Nacional Renove de Rehabilitación, de Mejora de la Eficiencia Energética en la Edificación y de Dotación de Vivienda Pública.

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2. Realización urgente de un Plan de pago a proveedores y de un RDl para el cumplimiento de la Ley 15/2010 de lucha contra la morosidad En un momento donde los plazos de pago legales son de 30 días (contratos con AAPP) y 60 días (entre empre-

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Las empresas de esta industria, mayoritariamente PYMEs, han sufrido terriblemente desde 2008, en el que han desaparecido más de un 35% de empresas, un 30% de explotaciones mineras y un 43% del empleo directo.

El sector de los áridos, con algo más de 1.000 empresas y cerca de 23.000 trabajadores, forma parte del sector de fabricantes de productos de construcción que representa a 4.000 empresas directas y 34.000 de forma indirecta, más de 360.000 trabajadores, el 13% de la industria española, y una exportación de 25.000 millones de euros en 2019, el 8,75% de la economía española. Al ubicarse en zonas rurales o periurbanas, permite fijar la población en los pueblos de alrededor, proporcionando empleo estable y de calidad, y dinamizando económica y socialmente estas áreas de la España vaciada.

Las empresas de áridos ante la COVID-19 La Federación de Áridos – FdA desea expresar su más sentido pésame a los

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familiares de las víctimas y todo su reconocimiento apoyo a todo el personal sanitario – médicos, enfermeras, farmacéuticos, conductores de ambulancia, limpiadores y celadores – y, también, a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, los bomberos y a todas aquellas personas que hacen posible cubrir las necesidades de los ciudadanos confinados, haciendo gala de una determinación y generosidad sin límites.

Las empresas, en el ámbito de sus responsabilidades, tratan de contribuir a esta tarea colectiva: han organizado el trabajo a distancia a aquellos trabajadores que pueden desempeñarlo y están colaborando con las autoridades sanitarias en la mejor gestión posible de los centros de trabajo, redoblando las actividades de prevención y de desinfección, cuidando de que todo el personal, tanto propio como de empresas colaboradoras, disponga de los equipos de protección individual (EPIs) que precisan para el desempeño de su trabajo, siempre en la medida de las posibilidades de ac-

ceso a estos. La escasez de EPIs y de test de detección rápida de COVID-19 es importante que sea resuelta en un corto plazo por el Ministerio de Sanidad, ya que las empresas que disponían de estos EPIs hicieron donación a las urgencias médicas al inicio de la crisis y ahora los necesitan para poder reforzar la protección de sus propios trabajadores.

Las empresas de áridos aplican el PROTOCOLO / INSTRUCCIÓN DE TRABAJO FRENTE AL COVID-19 EN EXPLOTACIONES MINERAS Y EN PLANTAS DE TRATAMIENTO (12 de abril de 2020) elaborado por COMINROC, conjuntamente por la Confederación Española de Industrias Extractivas de Rocas y Minerales Industriales – COMINROC, el Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Técnicos de y Grados en Minas y Energía y el Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas. Es una puesta al día del publicado con fecha (19 de marzo de 2020), con motivo de las últimas recomendaciones publicadas por el Gobierno. n

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Mercado/Dossier COVID-19 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

La Alianza por la Industria presenta un programa

integral de medidas para la reactivación de la economía La Alianza por la Competitividad de la Industria Española, constituida por ANFAC (automoción), AOP (refino), ASPAPEL (papel), FEIQUE (química y farmacia), FIAB (alimentación y bebidas), OFICEMEN (cemento) y UNESID (siderurgia), ha presentado al Gobierno de España, así como a los partidos con representación en el arco parlamentario, un programa integral de medidas basado en 10 propuestas para impulsar de manera prioritaria y urgente tanto la actividad industrial general como la de todos los sectores productivos tractores, con el objetivo de relanzar cuanto antes la economía.

Las medidas están orientadas a estimular tanto la demanda nacional como la competitividad internacional del tejido empresarial.

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a industria productiva española genera el 13% del PIB y el 12% del empleo de forma directa, que llega al 43% del PIB y el 30% del empleo si se suman sus efectos indirectos. Los puestos de trabajo que proporciona son, además, de alta calidad en términos de salario, estabilidad y formación. Es, asimismo, responsable del 92% de las exportaciones y de más del 50% de la inversión privada en I+D+i.

La industria española está siendo una palanca fundamental para combatir la pandemia al posibilitar los servicios y productos esenciales que la sociedad española requiere para

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poder hacerle frente. Asimismo, está siendo, de manera directa, la base económica más sólida de nuestro país en un momento tan crítico como el actual. Pese a su relevancia, hay fábricas, como las del sector de la automoción, que se han visto obligadas a cerrar por la escalada de la pandemia y la escasez de suministro, arrastrando, con ello, a otras empresas de la cadena de valor.

En este contexto, la Alianza por la Competitividad de la Industria ha instado al Gobierno a activar, bajo la coordinación del Ministerio de Industria, un paquete de medidas cuya implantación considera imprescindible para dar los primeros pasos hacia la recu-

peración de la actividad económica en España. El programa se apoya en las siguientes 10 propuestas prioritarias: g

10 medidas

1. Estimular los proyectos de inversión industrial estableciendo, para ello, una Línea de Incentivos integrada en los Planes de Reindustrialización y Fortalecimiento de la Competitividad Industrial del Ministerio de Industria, con condiciones diferenciales que propicien su ejecución y la generación de empleos sólidos y sostenibles.

2. Impulsar la demanda nacio-

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nal e internacional del sector de la Automoción, que, con una fuerte capacidad exportadora y de innovación y tecnología, genera prácticamente el 10% del PIB de nuestro país. Para ello, se propone activar un plan de choque nacional coyuntural de apoyo a la demanda para la renovación del parque de automóviles, con todas las tecnologías disponibles, que ayude a la recuperación global del mercado, así como la implementación de medidas potentes de apoyo a la infraestructura de recarga.

3. Impulsar la actividad de la Construcción y de los sectores auxiliares y de servicios conexos, ya que suponen de forma directa e indirecta el 14% del PIB. Para ello, se proponen, entre otras medidas, el lanzamiento inmediato de un programa de inversión sostenible en infraestructuras y vivienda públicas, acelerar las inversiones públicas ya licitadas en infraestructuras de transporte, hidráulicas, energéticas, medioambientales o de equipamientos; o la implementación de un programa integral de rehabilitación de viviendas (prioritariamente en el ámbito de la eficiencia energética).

4. Diseñar un plan de apertura escalonada del comercio minorista y de la hostelería, para lo que será necesario desarrollar un Plan de reapertura progresiva que permita recuperar de forma eficaz estas actividades, si bien deberá estar sujeto a los requerimientos de prevención que determinen las Autoridades.

5. Reducción de los Costes Energéticos, ya que, si bien la actual coyuntura ha generado precios eléctricos anormalmente bajos, los mercados a futuro continúan mostrando precios elevados y nuevamente costes superiores a los de nuestros competidores. Por ello, es necesario abordar medidas que ayuden a estrechar estos márgenes o compensarlos con el fin de que la industria gane competitividad, entre ellas: la suspensión, durante la etapa de reactivación, del

impuesto de generación; culminar la aprobación de un Estatuto del Consumidor Electrointensivo; garantizar, mediante las oportunas modificaciones de crédito, la cuantía máxima para la compensación de los costes indirectos de CO2 y revisar las retribuciones a la operación e inversión de las plantas de energía asociadas a fuentes renovables, cogeneración y residuos ligadas a la industria, teniendo en cuenta los precios actuales del mercado eléctrico, entre otras medidas.

6. Promover la Exportación y el acceso a mercados exteriores, dada la caída del consumo interior, con el fin de poder mantener las actividades productivas del tejido industrial y garantizar el empleo directo, indirecto e inducido que genera. Para ello se propone actuar frente a las restricciones al comercio internacional y el cierre total o parcial de fronteras que podrían producir medidas proteccionistas sobre el funcionamiento de las cadenas de suministro; posibilitar el aplazamiento de pago de derechos de importación sin intereses e impulsar en Europa la flexibilización de plazos para procesos aduaneros y de exigencias de garantías.

7. Incrementar la eficiencia en el transporte de mercancías y en la cadena logística, un factor fundamental para garantizar el abastecimiento de materias primas y del producto final que llega al consumidor.

Para ello se propone agilizar el tránsito por los pasos fronterizos y en los puertos; declarar productos estratégi-

cos a los relacionados con la industria española, con la consiguiente reducción de tasas portuarias; incrementar temporalmente la masa máxima autorizada de los vehículos de transporte de mercancías por carretera hasta las 44 toneladas y la suspensión temporal de los peajes de autopistas para vehículos industriales destinados al transporte de mercancías.

8. La aplicación de medidas financieras concretas como la dotación de una cobertura crediticia en las operaciones comerciales o garantizar los pagos tanto de las administraciones públicas como de las empresas privadas con aplicación estricta de la Ley de Morosidad.

9. Moratoria en la imposición de nuevas figuras tributarias sobre la industria ya que, dada la situación actual, es necesario que las Administraciones Públicas no implanten nuevas figuras fiscales que mermen la competitividad de la industria, los sectores productivos en general o el consumo, situaciones que lastrarían gravemente la recuperación económica y la creación de empleo.

10. Facilitar la prevención y control del COVID-19 en los centros de trabajo. Para ello, las autoridades competentes deben establecer sistemas de garantía para el abastecimiento y adquisición de EPIs que permitan continuar con la actividad empresarial y, simultáneamente, el Sistema Nacional de Salud debe proveer de pruebas de diagnóstico fiables a los servicios de prevención de las empresas. n

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COMINROC esencial: Necesidades y propuestas para la recuperación económica La Confederación de Industrias Extractivas de Rocas y Minerales Industriales, COMINROC, desea expresar su más sentido pésame a los familiares de las víctimas y todo su reconocimiento apoyo a todo el personal sanitario – médicos, enfermeras, farmacéuticos, conductores de ambulancia, limpiadores y celadores – y, también, a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, los bomberos y a todas aquellas personas que hacen posible cubrir las necesidades de los ciudadanos confinados, haciendo gala de una determinación y generosidad sin límites.

Nuestras empresas, en el ámbito de sus responsabilidades, tratan de contribuir a esta tarea colectiva: han organizado el trabajo a distancia a aquellos trabajadores que pueden desempeñarlo y están colaborando con las autoridades sanitarias en la mejor gestión posible de los centros de trabajo, redoblando las actividades de prevención y de desinfección, cuidando de que todo el personal, tanto propio como de empresas colaboradoras, disponga de los equipos de protección individual (EPIs) que precisan para el desempeño de su trabajo, siempre en la medida de las posibilidades de acceso a estos. La escasez de EPIs y de test de detección rápida de COVID - 19 es importante que sea resuelta en un corto plazo por el Ministe rio de Sanidad para poder reforzar la protección de nuestros trabajadores.

Nuestra industria está haciendo un uso racional y responsable de los expedientes de regulación temporal de empleo, a la espera de retomar su actividad y de poder recuperar el nivel de empleo anterior a la crisis sanitaria.

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a Confederación Española de Industrias Extractivas de Rocas y Minerales Industriales, nacida en 2009, tiene entre sus misiones fundamentales la representación de diez sectores de la industria extractiva: Áridos, Cales, Cementos, Minerales Industriales, Roca Ornamental, Arcillas, Pizarras, Magnesitas, Arenas Silíceas y Yesos, ante las instituciones, entidades públicas, privadas y administraciones, tanto en el ámbito nacional como internacional. Para ello, defiende y promociona los intereses de sus miembros en relación con, entre otros, la extracción, producción, dis-

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tribución y promoción de los recursos naturales explotados; su tratamiento y elaboración para obtener materiales de construcción y productos minerales; el reciclado y la reutilización de estos; la restauración de explotaciones; y la maquinaria, útiles, energía, equipamiento, y, en definitiva, con los elementos necesarios para su extracción, elaboración y uso. Impulsa, además, el desarrollo sostenible del sector, mediante la mejora técnica y la aplicación de buenas prácticas en calidad de producción y de producto, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo.

El sector de las rocas y minerales in-

dustriales está formado por algo más de 2.000 empresas , 2.500 explotaciones y más de 40.000 trabajadores directos, a los que hay que añadir otros 100.000 indirectos, incluyendo el transporte de productos.

El valor de extracción de las materias primas es de 1.969 millones de Euros. Contribuye a las exportaciones, generando una balanza comercial positiva anual de 4.017 M€.

En España, este sector todavía está sufriendo las consecuencias devastadoras de la cri sis financiera de 2008.

Las empresas de esta industria, mayoritariamente PYMEs, han sufrido terriblemente en este periodo, en el que

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii han desaparecido más de un 30% de empresas, un 35% de explotaciones mineras y un 45% del empleo directo g Impacto durante el periodo de confinamiento El impacto total sobre el sector, de este periodo de incidencia directa sería de un -35 % sobre la actividad respecto al mismo periodo de 2019 g Impacto tras el periodo de confinamiento Realizar previsiones sobre los efectos del COVID-19 entraña una incertidumbre excesiva asociada a muchos factores ahora mismo de tendencia desconocida e impredecible.

A escala mundial, diversas fuentes estiman que la previsión de crecimiento global inicial del +2,3% para 2020 se va a ver truncada en una contracción de, al menos, el -2,5%, lo que implica una caída total de cerca del -5,0% en los escenarios optimistas, por la afección simultánea de la oferta y de la demanda. Estiman, también, un impacto a mayor plazo en la confianza y en la demanda.

En España, actualmente uno de los epicentros mundiales de la pandemia, esta situación será más acusada.

Frente a la previsión inicial de crecimiento para 2020 del +1,6%, la CEOE estima que el PIB caerá por el COVID -19 entre un -5% y un -9% (es d ecir una reducción de entre el -6,6% y el 10,6% del PIB respecto a lo previsto) y el paro crecerá en más de medio millón de personas. En el escenario de recuperación más intensa, se podrían haber alcanzado, ya en el mes de diciembre, niveles de actividad próximos al cierre de 2019 y el PIB repuntaría un 5,2% en 2021.

El Fondo Monetario Internacional considera que la pandemia supondría que el PIB caería -8% en 2020 con recuperación posterior del +4,5% en 2021.

El paro subiría del 14,1% al 20,8% en 2020 (+6,7 %) y bajaría al 17,5% en 2021 (- 3,3%).

Según las principales entidades financieras, las caídas estimadas del

PIB serían, en promedio, del - 4,6% para 2020 (-6,2% respecto a lo previsto) y todas apuntan a una recuperación para 2021 con intensidades del +4,8%, respecto a 2020.

Subsectores de COMINROC vinculados a la exportación y a la industria: La evolución de la pandemia en Europa y en el resto del mundo es una incógnita por lo que, con muchos países donde la actividad se ha visto detenida, las exportaciones a corto y medio plazo se van a resentir gravemente por la drástica caída de la demanda directa o la de sus empresas clientes orientada a los mercados exteriores, algo que no podrá compensar a corto plazo la demanda interna.

Subsectores de COMINROC vinculados a la construcción: Desde junio hasta diciembre, en la hipótesis de que la situación se normalice progresivamente, el sector de la construcción va a sufrir la fuerte caída temporal de uno de los sectores privados que más invierte en él –el sector turístico– que, probablemente, congelará proyectos previstos, a la espera de recuperarse, y que supondrá la paralización de muchas promociones inmobiliarias en el país orientadas hacia este fin. Asimismo, el grado de incertidumbre y los propios daños de la crisis sobre otrossectores, afectarán significativamente al resto de la edificación. Si esto se llegase a conjugar con un parón de la inversión en obra pública, por destino de esas partidas a otros fines, el impacto a finales de año nos llevaría a un escenario de una gravedad extrema, retrotrayéndolo a los momentos más agudos y extremos de la crisis financiera, en términos de destrucción de empresas

y de empleo en la construcción y en la Industria de Productos de Construcción.

Además, la problemática propia del sector se vería agravada por la situación de liquidez y de fragilidad de muchas empresas constructoras.

Necesidades y propuestas El impacto acumulado de la crisis de 2008, todavía no resuelta en el sector de la construcción, sobre todo en lo referente a la muy baja inversión en obra pública, con la originada por la crisis sanitaria del COVID-19, tendrá efectos muy negativos sobre la estructura empresarial de un sector esencial para el empleo y el suministro de Administraciones y empresas de todo el país.

Por ese motivo, para evitar daños estructurales irreversibles a las empresas y al empleo, desde COMINROC exponemos las siguientes necesidades y propuestas, propias o ya formuladas por nuestros propios miembros, CEOE, CEPCO o la PMcM, organizaciones en las que estamos integrados o con las que tenemos una relación permanente de colaboración: Reactivación 1. Inmediata reactivación de las obras públicas, sin recortes, y aprobación de un Plan Nacional de Construcción Verde (Green Construction), para compensar la caída del sector turístico durante 2020-2021.

2. Aprobación de un Pacto Nacional por la Industria Sostenible 2030.

3. Apoyo, a través de CEOE, de un Pacto de Estado para la Reconstrucción Nacional.

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las empresas de la industria extractiva.

Cambio climático y Pacto Verde 15. Flexibilización y adaptación temporal de las estrategias y hojas de ruta sobre cambio climático, transición justa y Pacto Verde durante la crisis derivada del COVID-19.

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La industria minera considerada servicio esencial 4. Apoyo, a través de la CEOE y la asociaciones europeas de los sectores (UEPG, CEMBUREAU, EULA, IMA, ...) a que la Unión Europea mantenga un programa masivo de estímulo económico Liquidez 5. Realización urgente de un Plan de pago a proveedores y de un RDl para el cumplimiento de la Ley 15/2010 de lucha contra la morosidad.

6. Aseguramiento del cobro de los suministros realizados.

7. Establecimiento de una moratoria urgente del pago de impuestos y cotizaciones sociales y reducción temporal de cargas impositivas.

8. Dotación de una cobertura crediticia en las operaciones comerciales.

9. Incremento de las líneas de avales del ICO y medidas para facilitar el acceso a los CNAEs de la Industria de materiales de construcción y de la industria extractiva.

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Laboral 10. Flexibilización de los ERTEs y otras medidas de apoyo a los empleos

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Eenrgía 11. Adopción de medidas permanentes para la flexibilización de la contratación energética.

12. Ayudas para consumidores industriales de electricidad y gas natural y para la reducción de costes.

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La Confederación Española de Industrias Extractivas de Rocas y Minerales Industriales y sus miembros han tenido éxito en su labor de explicación técnica y de lobby con distintas Administraciones y Ministerios, de forma que la industria minera está incluida como servicio esencial, en el texto aprobado por el Gobierno )Real Decreto Ley 10/2020, de 29 de marzo de 2020).

Evidentemente, dentro de este concepto están incluidas las canteras y las graveras, como tal actividad minera regulada por la Ley 22/1973, de Minas. También lo están la actividades productivas del sector industrial manufacturero necesarias para poner los productos en el mercado, así como los productores de bienes de equipo y aquellas otras actividades conexas que ofrezcan los suministros, equipos, materiales, materias primas o servicios profesionales necesarios para el correcto desarrollo de dichas actividades.

Las obras públicas quedan en un terreno menos claro, con referencias en el texto legal al mantenimiento, a las infraestructuras de servicio público que resulten imprescindibles, a las empresas adjudicatarias de contratos de obras del sector público que sean indispensables para el mantenimiento y seguridad de los edificios y la adecuada prestación de los servicios públicos.

Seguir en funcionamiento Esta redacción permite que las empresas de la industria minera puedan seguir en funcionamiento, en producción y suministros normales o en labores de cualquier tipo (restauración, man-

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Industria extractiva 13. Aprobación de una Estrategia Española de las Industrias de Materias Primas Minerales Sostenibles.

14. Acciones específicas de apoyo a

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tenimiento, ...).

Y, por otro lado, se interpreta que, aunque el texto dice expresamente que “este permiso no resultará de aplicación” a las empresas del listado, es evidente que, en el caso de paralización de todos sus mercados clientes, una empresa del listado podrá acordar con sus trabajadores lo que considere y, en particular, un permiso retribuido recuperable voluntario y consensuado.

Así, resulta importante comunicar estas circunstancias a las empresas proveedoras de bienes y servicios, para que adopten sus medidas ante la entrada en vigor del RDL y puedan realizar su siempre eficaz labor.

Recordamos la importancia de aplicar y extremar, en todo momento, las medidas preventivas indicadas por las empresas, a partir de las instrucciones del Ministerio de Sanidad y de la Inspección de Trabajo, recogidos en el PROTOCOLO / INSTRUCCIÓN DE TRABAJO FRENTE AL COVID-19 EN EXPLOTACIONES MINERAS Y EN PLANTAS DE TRATAMIENTO (19 de marzo de 2020) elaborado conjuntamente por COMINROC, el Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Técnicos de y Grados en Minas y Energía y el Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas.

Por otro lado, y muy importante para todos, como es de prever que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado adopten medidas más restrictivas de los desplazamientos, es necesario preparar formatos actualizados de “salvoconductos” para personas y vehículos de transporte, donde ya se incluya la referencia expresa a los apartados correspondientes del Real Decreto Ley 10/2020, para prevenir problemas. g Extractos fundamentales del texto del RDL “1. Las personas trabajadoras que prestan servicios en empresas e instituciones, públicas y privadas, cuya actividad no ha sido paralizada por la declaración del estado de alarma establecida por el RD 463/2020, de 14 de marzo, disfrutarán de un permiso

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retribuido recuperable, de carácter obligatorio, entre el 30 de marzo y el 9 de abril de 2020, ambos inclusive.

2. El permiso al que se refiere el apartado anterior no resultará de aplicación a las personas trabajadoras indicadas en el anexo del presente real decreto-ley.

ANEXO: Relación de personas trabajadoras a las que no resulta de aplicación el permiso retribuido recuperable: 1. A las personas trabajadoras en las actividades que deban continuar realizándose al amparo de los artículos 10.1, 10.4, 14.4, 16, 17 y 18, del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 y de la normativa aprobada por la Autoridad Competente y las Autoridades Competentes Delegadas.

4. A las personas trabajadoras de todas las actividades productivas del sector industrial manufacturero y, en especial, las del sector químico, los sectores de fabricación de medicamentos y farmacia, del sector de la alimentación y bebidas, los subsectores del textil, el vidrio, el tabaco, los productores de bienes de equipo y los sectores de la cadena de valor de fabricación de todo tipo de tecnología sanitaria, material médico, equipos de protección, equipamiento sanitario y hospitalario, los sectores de producción de pasta, papel, cartón o celulosa, así como aquellas otras actividades conexas que ofrezcan los suministros, equipos, materiales, materias primas o servicios profesionales necesarios para el correcto desarrollo de dichas actividades.

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8. Al personal de las empresas de seguridad privada que presta servicios de transporte de seguridad, de respuesta ante alarmas, de ronda o vigilancia discontinua, y aquellos que resulte preciso utilizar para el desempeño de servicios de seguridad en garantía de los servicios esenciales y el abastecimiento a la población.

13. A las personas trabajadoras de la industria electrointensiva, siderúrgica y altos hornos y minera, así como a las personas trabajadoras en la producción y suministro de servicios de calefacción o aire acondicionado de forma centralizada para múltiples centros de consumo. ... 15. A las personas que trabajan en plantas con ciclo de producción continuo o cuya interrupción pueda ocasionar daños graves en la propia instalación o peligro de accidentes.

24. A las personas trabajadoras que presten servicios de limpieza, mantenimiento y vigilancia, así como que presten servicios en materia de recogida, gestión y tratamiento de residuos peligrosos, así como de residuos sólidos urbano, peligrosos y no peligroso, recogida y tratamiento de aguas residuales, actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos y retirada de animales muertos o en cualquiera de las entidades pertenecientes al Sector Público, de conformidad con lo establecido en el artículo 3 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público.

31. Asimismo, tendrán la consideración de servicio esencial la prestación de servicios a las Administraciones Públicas, cuando ello sea imprescindible, y en la medida en que lo sea para garantizar el funcionamiento básico de los servicios públicos. Del mismo modo, aquéllas que presten servicios en actividades de gestión de servicios dotacionales e infraestructuras de servicio público que resulten imprescindibles.

36. A las personas que presten los servicios mínimos necesarios para el mantenimiento y conservación de las instalaciones que paralicen su actividad durante el periodo señalado.

37. A las personas trabajadoras que

ya se encuentren prestando servicios a distancia, salvo pacto en contrario entre el empleador y la representación legal de las personas trabajadoras a través de la negociación colectiva o, en ausencia de dicha representación, las propias personas trabajadoras.

40. Serán excepcionadas de la paralización de actividades no esenciales, aquellas actividades realizadas por empresas dirigidas a salvaguardar la seguridad de las personas y el medioambiente, la sanidad animal, la seguridad de las minas, prevención y extinción de incendios, así como las dirigidas a la búsqueda y rescate de personas.

Disposición adicional tercera. Personal de empresas adjudicatarias de contratos del sector público.

El artículo único no resultará de aplicación a los trabajadores de las empresas adjudicatarias de contratos de obras, servicios y suministros del sector público que sean indispensables para el mantenimiento y seguridad de los edificios y la adecuada prestación de los servicios públicos, incluida la prestación de los mismos de forma no presencial, todo ello sin perjuicio de lo establecido en el artículo 34 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19”.

También muy importante es que, como el RDL recoge expresamente en el apartado 4 del Anexo y en el apartado 1 del Anexo una referencia al Artículo 18 del RD 463/2020, de 14 de marzo Operadores críticos de servicios esenciales que dice: “1. Los operadores críticos de servicios esenciales previstos en la Ley 8/2011, de 28 de abril, por la que se establecen medidas para la protección de infraestructuras críticas, adoptarán las medidas necesarias para asegurar la prestación de los servicios esenciales que les son propios.

2. Dicha exigencia será igualmente adoptada por aquellas empresas y proveedores que, no teniendo la consideración de críticos, son esenciales para asegurar el abastecimiento de la población y los propios servicios esenciales.” n

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La minería metálica andaluza previene el COVID-19 La Asociación de Empresas Investigadoras, Extractoras, Transformadoras Minero-Metalúrgicas, Auxiliares y de Servicios (AMINER) ha destacado el esfuerzo de sus empresas asociadas, las cuales continúan operando, al tiempo que han adoptado todas las recomendaciones de las autoridades sanitarias nacionales y autonómicas para contener y prevenir el nuevo Coronavirus COVID-19.

Además, AMINER ha hecho públicas sus consideraciones sobre el Real Decreto-ley 10/2020, de 29 de marzo en forma de recomendación a sus empresas.

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uis Vega, presidente de AMINER, ha valorado la situación actual del sectordestacando “la responsabilidad de las empresas que componen el tejido minero metalúrgico andaluz en la creación y puesta en práctica de protocolos de salud y seguridad de todos sus empleados, al tiempo que promueven la continuidad en la actividad productiva y el empleo, constituyéndose como un ejemplo de rapidez en la implementación de estas medidas”.

Asimismo, el presidente de la patronal minera ha resaltado que “gracias al compromiso de todos y cada uno

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de los empleados de las distintas empresas asociadas a AMINER, podemos mantener la actividad de un sector vital para nuestra región”. En este sentido, Vega ha querido enfatizar también el papel de los sindicatos y su actitud “constructiva y colaborativa”.

Luis Vega ha agradecido el “respaldo” de la Administración y, de manera específica, ha valorado el comunicado que la Consejería de Hacienda, Industria y Energía ha remitido a los asociados de AMINER mostrando su disposición y ofreciendo medios para el asesoramiento, en todos los ámbitos de su competencia, a la minería andaluza en estos días.

Las medidas de contención puestas en marcha por los asociados de AMINER para prevenir el Coronavirus COVID-19 se guían en todo momento por las recomendaciones de las autoridades sanitarias y consisten, entre otras, en la separación de al menos un metro entre personas, extremar la higiene personal y la limpieza de espacios comunes, promover el teletrabajo cuando es posible y reorganizar horarios y turnos para minimizar el número de personas en las instalaciones.

Asimismo, se han lanzado campañas informativas intensivas sobre seguridad y salud, suspendido visitas

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En la hipótesis de que, a pesar de esas medidas preventivas, se detectase algún contagio, está previsto también un protocolo de actuación urgente.

Hay que recordar que el esfuerzo del sector minero está permitiendo prevenir la propagación del COVID-19 al tiempo que se mantiene la actividad industrial. En toda Andalucía, según los últimos datos disponibles, la minería genera 11.000 puestos de trabajo directos y hasta 35.000 indirectos.

Consejos de AMINER para sus empresas En relación con el Real Decreto-ley 10/2020, de 29 de marzo, publicado en el Boletín Oficial del Estado, por el que se regula un permiso retribuido recuperable para las personas trabajadoras por cuenta ajena que no presten servicios en actividades declaradas esenciales, con el fin de reducir la movilidad de la población en el contexto de la lucha contra el COVID-19, y con la posterior nota interpretativa para el sector industrial emitida este 31 de marzo por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, la Asociación de Empresas Investigadoras, Extractoras, Transformadoras MineroMetalúrgicas, Auxiliares y de Servicios (AMINER) quiere señalar: • De conformidad con el art. 18.2 del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, que declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis de salud causada por COVID-19, aquellas empresas y proveedores que son esenciales para garantizar el suministro de la población y los servicios esenciales en sí tomarán las medidas necesarias para garantizar la prestación de dichos servicios esenciales.

• De conformidad con lo anterior, y atendiendo al punto 1 del anexo del Real Decreto-ley 10/2020, de 29 de marzo, que hace referencia a las actividades que deben continuar desarrollándose en virtud del artículo 18 del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, el sector estima que las empresas con capacidad de producción

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de materia prima de mineral metálico podrán mantener dicha producción, en tanto que se trata de una labor esencial, al encontrarse dentro de la cadena de producción y suministro de materias primas críticas para la industria manufacturera que produce y da cobertura a otras fijadas por dicho Real Decreto Ley, tales como la industria alimentaria, medicinal, sanitaria y de servicios de transporte, entre otros. En concreto, el cobre se emplea en la fabricación de cables para uso sanitario y componentes de los aparatos electrónicos de hospitales y supermercados, entre otras aplicaciones.

• En este sentido, estas empresas podrán disponer la actividad mínima indispensable y necesaria para el desarrollo de dicha operación, garantizando la seguridad y salud de las personas, el mantenimiento de instalaciones y la protección del medio ambiente.

• AMINER considera que al resto de actividades del sector minero les debe ser de aplicación el artículo 4 del Real Decreto 10/2020, tal y como recoge el Ministerio de Industria en su nota aclaratoria de fecha 31 de marzo, en la que señala sobre las industrias no esenciales que “podrán mantener una actividad mínima imprescindible (mediante turnos de trabajo o número mínimo de plantilla) teniendo como punto de referencia la actividad de fines de semana o festivos. En los casos donde la actividad industrial no tenga

esta referencia se tendrá en cuenta el periodo de más baja producción.

Este mantenimiento mínimo de la actividad industrial hay que entenderlo especialmente prescrito para aquellas instalaciones industriales cuya parada prolongada durante varios días cause daños que imposibiliten o dificulten su nueva puesta en producción o que genere riesgo de accidentes”.

• En el sector minero hay numerosas empresas exportadoras que mantendrán los compromisos internacionales teniendo en cuenta el supuesto que recoge el Ministerio de Industria, que expone que están excluidas del Permiso retribuido recuperable “las personas trabajadoras respecto de las actividades de importación y exportación de todo tipo de productos, bienes y materiales, en la medida en que se configuran como clave del abastecimiento o del cumplimiento de compromisos de contratos internacionales”.

• Conviene recordar que la actividad del sector minero está siguiendo rigurosamente las medidas recomendadas por las Autoridades Sanitarias para proteger la salud y la seguridad de su personal, mediante la redacción de Protocolos con estrictas pautas de actuación, lo que ha supuesto un esfuerzo sin precedentes por parte del sector y su plantilla. En este sentido, AMINER quiere trasladar su reconocimiento y agradecimiento a todas las empresas y trabajadores de la minería andaluza. n

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ANEFHOP propone Ocho medidas para la reactivación de la economía desde la construcción La Asociación Nacional de Fabricantes de Hormigón Preparado presenta un programa con ocho medidas para reactivar el sector del hormigón y con él la economía española Garantía de acceso y suministro de EPIs, seguridad a la financiación y seguros de crédito o aplazamiento de pago de impuestos en 12 meses entre las propuestas de la patronal del hormigón para la recuperación económica ​La construcción tiene un efecto dinamizador de la economía donde un incremento en esta industria de un 1% produce un efecto de casi el doble en la producción del país

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a Asociación Nacional de Fabricantes de Hormigón Preparado (ANEFHOP) ha presentado al Gobierno y a los partidos con representación en el Parlamento, un programa de medidas basado en 8 propuestas para impulsar de manera prioritaria y urgente la actividad de la construcción y de todas las industrias afines, entre las que se encuentra el hormigón, con motivo de relanzar cuanto antes la economía. Las medidas están orientadas a estimular tanto la obra pública como la privada de manera que se produzca un efecto multiplicador en muchas otras industrias, reactivando así la economía.

La industria de la construcción genera el 5,2% del PIB y un volumen de empleo de 1,3 millones de puestos de trabajo, lo que la convierte “en una de las palancas clave para la recuperación económica”, explica Carlos Peraita, director general de ANEFHOP. Además, según un estudio de la Universidad de Oviedo, la construcción tiene un efecto dinamizador de la economía donde un incremento en esta

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industria de un 1% produce un efecto de casi el doble en la producción del país. Citado estudio revela, también, que por cada 6 millones de euros invertidos, se generan 100 empleos directos y 60 indirectos.

Por tanto, y teniendo en cuenta que el turismo, primer generador de PIB, se ha visto paralizado y no prevé a cortomedio plazo su total reactivación, “se hace especialmente importante promover las condiciones necesarias para que la construcción actúe como motor de la economía una vez más”, añade el directivo.

Relanzar la construcción Como consecuencia de ello, la patronal del hormigón plantea una estrategia para relanzar el sector de la construcción y de las actividades dependientes, como es su caso, basada en las siguientes propuestas: • Garantía de acceso y suministro de equipos y sistemas para la protección de la salud y la prevención de riesgos laborales.

• Seguridad en la capacidad de gestión y acceso a la financiación por g

parte de las empresas suministradoras de materiales de construcción, así como en la gestión y el buen funcionamiento de los seguros de crédito.

• ​Ampliación y aplicación o acceso efectivos a las líneas de avales ICO para la Industria Suministradora.

• Aplazamiento en el pago de impuestos en 12 meses.

• ​Reinicio de las obras públicas sin recortes de presupuestos ni plazos.

• Relanzamiento del sector de la construcción con una mayor inversión (Plan de Reconstrucción Económica) por su efecto multiplicador en la economía.

• Impulsar la financiación público-privada como motor de la economía.

• Impulsar un Plan Nacional de Construcción Verde.

Teniendo en cuenta estos ocho ejes claves para la recuperación económica, la Asociación Nacional de Fabricantes de Hormigón Preparado considera que el Gobierno agilice la puesta en marcha de un programa eficaz para afrontar la recuperación económica desde el sector de la construcción. n

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Once medidas del sector español de la Carretera tras la era COVID El sector español de la Carretera traslada al Gobierno veinte medidas para recuperar el crecimiento y activar el empleo bajo la coordinación de los ministerios de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, y de Política Territorial y Función Pública. Destacamos las 11 de ellas para la recuperación tras la pandemia.

Medidas propuestas post COVID Promover un acuerdo político para comprometer un programa de conservación estable, planificado, con inversión recurrente y programada asociada al valor patrimonial de la infraestructura; un programa vinculado también a la funcionalidad de cada vía, sostenible en el tiempo y que permita reducir los costes globales de operación y mantenimiento de la red. n Poner en marcha un programa de conservación extraordinario anual, que permita superar el déficit acumulado en los últimos años. En concreto, incrementar en 300 millones de euros durante un período de ocho años las partidas destinadas a conservación y refuerzo de firmes en los Presupuestos Generales del Estado, lo que supondría pasar de los 900 millones de euros que se invierten actualmente a 1.200 millones. n Respecto a las carreteras dependientes de las Comunidades Autónomas y Diputaciones Forales, incrementar en 600 millones de euros al año –durante los próximos ocho ejerciciosla inversión en su mantenimiento (para el conjunto de las autonomías), de manera que el nivel de inversión para estas redes se sitúe en 1.200 millones de euros anuales. n Desarrollar un nuevo modelo de g n

gestión del equipamiento vial, basado en inventarios y auscultación, que incorpore criterios de calidad en los proyectos. n Llevar a cabo un plan de adecuación de puentes y túneles, en este último caso, conforme a la Directiva de 2004 sobre Requisitos Mínimos de Seguridad para Túneles de la Red Transeuropea de Carreteras, siguiendo las recomendaciones al respecto recogidas en el último informe del Tribunal de Cuentas de la Unión Europea. n Acometer, con carácter general, un programa para la dotación de equipamiento inteligente en las ciudades, tanto de infraestructuras ad hoc como de servicios orientados a optimizar la movilidad. n Diseñar e implantar un Plan Específico de Seguridad Vial en Carreteras Convencionales, donde se producen cada año el 75% de los accidentes y de las víctimas mortales y por las que circula el 40% del tráfico total; dicho Plan habría de articularse sobre la base de los criterios establecidos en la Directiva 2008/96/CE sobre gestión de la seguridad de las infraestructuras viarias (revisada en 2019), basados en el concepto “Sistema Seguro”. n Potenciar un Plan de Carreteras 2+1, en las que cada sentido de circulación alterna la existencia de un carril

adicional durante un número determinado de kilómetros, eliminándose el choque frontal como consecuencia de adelantamientos y reduciéndose el riesgo de impacto fronto-lateral. n Considerar la potencialidad de reducción de emisiones que genera una carretera en buen estado de conservación y su contribución al compromiso global en este campo (según datos de la Asociación Española de la Carretera, repavimentar la mitad de la red de carreteras de nuestro país permitiría ahorrar 1.600.000 toneladas de CO2 al año, lo mismo que emite todo el tráfico de la ciudad de Madrid durante 8 meses). n Definir la hoja de ruta de las Smart Roads, promoviendo un cambio de paradigma ante los nuevos retos de la movilidad en el futuro, centrados en el vehículo eléctrico, autónomo y conectado. El Tribunal de Cuentas de la UE señala algunos de estos retos en su último informe, en concreto el despliegue de la infraestructura necesaria para los combustibles limpios (eléctrico, gas natural licuado, gas natural comprimido e hidrógeno). n Apoyar la generación de nuevos servicios de utilidad para los usuarios de las vías, basados en la conectividad, el tratamiento de datos, las TIC’s y la Inteligencia Artificial. n

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La tecnología de clasificación Láser multicanal de Tomra permite producir cuarzo de alta pureza

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l cuarzo es uno de los minerales más comunes y está presente en todo tipo de rocas si bien, no es un recurso natural con un alto grado de pureza alta.

El problema al que se enfrenta la minería que trabaja para los sectores metalúrgico es suministrar de forma fiable cuarzo con una pureza química alta.

En el caso de fabricantes de encimeras resulta fundamental ser capaz de suministrar un producto blanco sin impurezas que, como el feldespato, son del mismo color.

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La tecnología de clasificación Láser multicanal patentada de Tomra es única en el mercado. Gracias al enfoque estructural que aplica este sistema de clasificación, saca a la luz todo el potencial de los depósitos de cuarzo.

Durante el proceso, la dispersión de los múltiples haces de láser del equipo permite separar una roca de cuarzo de otra parecida que no contenga el mineral. Así, el cuarzo, o las vetas de este material, aparecerán como cristales brillantes al reflejar la luz láser en un área más grande, mientras que el resto se mantendrán oscuros sin dispersión visible. Los cristales gran-

des y puros pueden distinguirse fácilmente de otras piedras o minerales con una estructura de cristales más pequeña, independientemente de su color o composición química.

La clasificadora Láser de Tomra también destaca por ser un sistema de circulación por gravedad -más que una cinta transportadora al uso. De esta forma se escanean ambos lados del material y se procesan de forma simultánea numerosas características tales como estructura superficial, tamaño, forma, brillo y distribución del color.

Numerosas pruebas en laboratorio

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El mercado del cuarzo ha venido experimentando un crecimiento continuo. Además, debido a la demanda cada vez mayor en el sector de la electrónica, los analistas prevén una tasa de crecimiento compuesto anual (TCAC) superior al 4,5 % para los próximos cinco años. Este crecimiento se debe principalmente al mayor uso de dispositivos electrónicos y al incremento de su fabricación en países en vías de desarrollo, como China, India, Tailandia y Vietnam. Por eso, el sector metalúrgico es un mercado clave para el cuarzo: es la mejor fuente de metal de silicio y polisilicio, semiconductor base de la electrónica, usado también para otros productos como células fotovoltaicas. Otro mercado importante es el cuarzo tecnológico para encimeras de cocina o baldosas. El silicio cuenta también con una gran variedad de usos en sectores no relacionados entre sí: desde los sectores químico y cosmético a aplicaciones automovilísticas, producción de arena de cuarzo para ganadería y campos de golf o aplicaciones especializadas, como el césped artificial.

y años de experiencia práctica han demostrado que con Tomra puede aumentarse un 20 % la recuperación de piedras valorizables obtener una mejor la calidad del producto.

Según Jens-Michael Bergmann, Responsable del Segmento de Minerales Industriales en Tomra Sorting Mining: “Las ventajas para la minería son numerosas y van desde una vida más larga de la mina con costes de explotación más bajos, a una reducción de los residuos, con la consiguiente reducción de costes de transporte. Los equipos de TOMRA también garantizan lograr una homogénea y

alta calidad del producto”.

La tecnología Láser de Tomra también cuenta con ventajas medioambientales. Por un lado, produce menos residuos. Por otro, permite ahorrar agua en el proceso, simplemente porque requiere menos agua para lavar las rocas al inicio del proceso y evitar polvo en la planta de procesamiento.

Además, a diferencia de lo que ocurre con la clasificación por color, que para lograr los altos niveles de pureza demandados requiere una clasificación manual adicional, con Tomra esto no es necesario. Además, la eliminación de la clasificación manual redunda de

Jens-Michael Bergmann, Responsable del Segmento de Minerales Industriales en Tomra Sorting Mining.

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1. Material sin clasificar.

2. Proceso de cclasificación.

3. Sistema de laser.

4. Cuarzo de alta calidad tras el laser.

Erimsa, alto grado de pureza en la producción de cuarzo metalúrgico La empresa española Erimsa forma parte de Elkem AS, y es hoy uno de los principales proveedores mundiales de materiales avanzados con base de silicio. Cuenta con más de 30 años de experiencia en la extracción de cuarzo con un método respetuoso con el medio ambiente que le permite asegurar ventajas sostenibles a las zonas en las que opera. Está especializada en la producción de cuarzo metalúrgico y de áridos para el sector de la construcción por lo que para Erimsa resulta fundamental al ser capaz de ofrecer, de forma constante, cuarzo con un alto grado de pureza química.

Inicialmente, se logró este nivel de calidad mediante la clasificación manual. Carlos Forján, Director de Calidad de Erimsa, nos lo explica: “Tradicionalmente, un equipo enorme de operarios clasificaba a mano el material. Era un trabajo extremadamente tedioso y agotador, por lo que su eficiencia era muy baja y se producían muchos errores. Este hecho sin duda dificultaba predecir la calidad del producto final de forma fiable”.

En el año 2000, la empresa implantó la tecnología de clasificación por color. Sin embargo, para lograr el alto nivel de pureza requerido, se calibraron las clasificadoras de tal forma que para lograr la calidad deseada, se generaban altas tasas de rechazo de material que contenía cuarzo. Esto hacía que Erimsa siguiese necesitan-

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forma muy positiva en la salud y la seguridad de la actividad minera, ya que se evita la exposición al polvo de

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silicio propio en el proceso de clasificación.

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Carlos Forján, Director de Calidad de Erimsa. do el proceso de clasificación manual para mejorar la tasa de material recuperado y asegurar que la calidad del cuarzo fuese homogénea, algo fundamental para la empresa.

Carlos Forján acudió entonces a Tomra en busca de su tecnología Láser, ya que entendió que su incorporación al proceso permitiría una correcta clasificación del cuarzo, independientemente del color del mismo: “El principal problema que teníamos era lo difícil que resultaba una clasificación automática cuando el cuarzo y los minerales rechazables son del mismo color. Pensé que la tecnología Láser podía ser la mejor forma de abordar ese problema”.

En 2016, tras las pruebas realizadas en el Centro de pruebas Tomra en Wedel, Alemania, Erimsa instaló una máquina de clasificación dual PRO Secondary Laser en la planta de procesamiento que tiene en Salamanca.

Carlos Forján tenía grandes expectativas con la clasificadora Láser multicanal Tomra, y ha quedado totalmente satisfecho con ella: “La máquina Tomra nos ha permitido reducir los costes e incrementar la rentabilidad. La producción ha aumentado fácilmente un 20 % con respecto al proceso anterior en el que empleábamos clasificadoras por color combinadas con clasificación manual. El material que anteriormente se perdía y se enviaba al montón de residuos, ahora se clasifica correctamente y ge-

nera beneficios. La calidad es estable y éste importante objetivo lo hemos logrado gracias a la clasificadora láser de Tomra. Para nuestra actividad ha supuesto un antes y un después. Ya estamos planeando adquirir una segunda máquina de clasificación láser con la que buscamos sustituir otra de las clasificadoras por color que tenemos actualmente en funcionamiento”. ¿El proceso? El cuarzo se extrae y se lava para evitar polvo en la planta.

Posteriormente, se criba por tamaño.

El material de más de 70 mm lo clasifican a mano 4 operarios; el de menos de 20 mm se suministra a clientes de áridos y arena de cuarzo y el material de entre 20 y 70 mm se pasa por la máquina láser multicanal Tomra que descarta el material sin valor comercial. Dos operarios realizan una revisión final de calidad para eliminar piezas extrañas con contenido de cuarzo que debería haber eliminado la clasificadora, calibrada para maximizar la recuperación de mineral.

Según Carlos Forján, la capacidad de innovación de Tomra junto a una estrecha colaboración de ambos equipos han resultado decisivos para el éxito del proyecto: “El conocimiento de los técnicos de Tomra y su actitud resolutiva a la hora de solventar cualquier problema fueron muy valiosos.

Tomra ofrece un servicio del máximo nivel. Son capaces de ofrecer solucio-

nes para los impredecibles problemas que padece la actividad minera”.

Clasificadoras Tomra, Láser y Color, combinadas para clasificar por color, composición y tamaño Las empresas del sector cuarzo tienen necesidades distintas según los segmentos a los que suministran sus productos y los requisitos específicos de cada uno.

Este es el caso la empresa minera, Mikroman, que también emplea tecnología Tomra. En su caso ha incorporado en su proceso una combinación de clasificadoras Tomra Láser y Color para diferenciar productos según cuatro cualidades: cuarzo blanco y gris claro con bajo contenido en óxido de hierro, es decir cuarzo tecnológico para su uso como agregado; cuarzo gris y amarillo, idóneo para la industria del vidrio; cuarzo de color para ferrosilicio, empleado en el sector metalúrgico; y grava de color, también para el ferrosilicio, empleado en el tratamiento de residuos.

Estas categorías de producto, que permiten asegurar un producto de mayor calidad a cada segmento, no fueron posibles hasta que se adquirieron las máquinas Tomra.

Actualmente, la empresa cuenta con 13 clasificadoras por color y 3 clasificadoras Láser en sus distintas plantas. n

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CONEXPO 2020 Se impuso al miedo La industria de equipos en los Estados Unidos sigue siendo optimista, a pesar de las preocupaciones sobre COVID-19. Múltiples segmentos de la industria de la construcción y materiales de construcción convergieron en el Centro de Convenciones de Las Vegas y en el recinto del Festival para la edición de CONEXPO-CON / AGG e IFPE para presentar nuevas tecnologías y productos, compartir conocimientos, establecer contactos con colegas de la industria y comprar equipos.

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as inscripciones para la feria totalizaron más de 130.000. Al final del evento, las cancelaciones de los asistentes internacionales totalizaron menos del 1 por ciento.

“Nos referimos a CONEXPO-CON / AGG como el espectáculo de ‘heavy metal’, pero es más que eso. También es equipo pequeño, educación y tecnología. Y eso se reflejó en todos los sentidos esta semana “, dijo Mary Erholtz, vicepresidenta de marketing de Superior Industries y presidenta de la feria CONEXPO-CON / AGG 2020.

“Máquinas gigantes, exhibiciones increíbles, educación fantástica y grandes expectativas. Los organizadores de CONEXPO-CON / AGG tienen un legado de construcción e innovación en espectáculos anteriores, y la reunión

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de 2020 extiende ese récord de éxito.

“Esta ha sido una de las mejores ediciones de CONEXPO-CON / AGG, nunca”, continuó Erholtz.

Los expositores de todo el espectáculo, desde el Festival Grounds hasta North Hall, Bronze Lot y South Hall, expresaron su entusiasmo por la tremenda participación que recibieron de los contratistas y productores que buscaban comprar equipos.

Según el presidente de IFPE Show, David Price, gerente de marketing global de HydraForce Inc., “La multitud fue mucho mejor de lo esperado dadas las circunstancias y lo más importante, los compradores correctos estaban en el piso de exhibición.

Estamos muy satisfechos con la gran presentación de los más de 300 expositores en IFPE 2020, y esperamos

con ansias la feria 2023 ”.

Mike Ballweber, presidente, Doosan Bobcat se hizo eco de esos sentimientos: “El martes para nosotros fue un récord en términos de ventas y asistencia a nuestro stand, que es cómo medimos el éxito del programa para nosotros. Este es un espectáculo de uno cada tres años y nuestros distribuidores y clientes estaban realmente entusiasmados de estar aquí ”.

Debido a las crecientes preocupaciones sobre COVID-19, la administración del espectáculo trabajó en estrecha colaboración con la Autoridad de Visitantes y Convenciones de Las Vegas y el Distrito de Salud del Sur de Nevada para asegurarse de que los expositores, vendedores y asistentes recibieran servicios de limpieza intensivos y desinfectantes para las manos

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para ayudar a reducir la propagación de gérmenes. y permita que la participación en el programa se mantenga saludable en el lugar del evento.

“Estamos satisfechos con el éxito del espectáculo general y la asistencia a nuestro stand”, dijo Ingo Schiller, presidente y CEO de Tadano America Corporation. “El equipo administrativo de CONEXPO-CON / AGG ha estado monitoreando la situación y tomaron una decisión muy difícil de cerrar el programa un día antes. Apreciamos su liderazgo y esperamos CONEXPOCON / AGG 2023 “.

praron un récord de 75.622 entradas para sesiones educativas en el show, un aumento del 46 por ciento con respecto al show de 2017.

Al mismo tiempo, el cambio tecnológico que revolucionó estas industrias fue generalizado en el récord de más de 2.7 millones de pies cuadrados netos de exhibiciones con más de 2300 expositores de los principales fabricantes estadounidenses y globales, desde gigantes multinacionales hasta pequeñas empresas con productos especializados.

Pocas cancelaciones Una abrumadora mayoría de los expositores de CONEXPO -CON / AGG han confirmado su participación en el show de la próxima semana en Las Vegas.

“Con todas las noticias sobre COVID-19 y las especulaciones sobre CONEXPO-CON / AGG & IFPE, quiero proporcionar una actualización sobre la planificación, incluidos los compromisos y las cancelaciones. Aquí es donde estamos parados ”, dijo el pre-

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Calidad de los asistentes La asistencia de compradores de EE. UU. Aumentó un 8 por ciento con respecto al espectáculo de 2017, y la asistencia total de compradores mejoró en casi un 5 por ciento.

La asistencia general de contratistas y productores aumentó en un 14 por ciento. 6 de cada 7 asistentes tenían un rol de toma de decisiones.

La asistencia registrada total alcanzó más de 130.000. Los asistentes com-

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sidente de AEM, Dennis Slater.

Las restricciones de viaje relacionadas con los viajes internacionales y las políticas corporativas han impactado a algunas compañías que planearon exponer en la feria.

“Las cancelaciones de CONEXPOCON / AGG que hemos recibido representan 44.950 pies cuadrados de 2.7 millones de pies cuadrados netos de espacio de exhibición, lo que representa alrededor del 1.7 por ciento del espacio total. Hemos revendido 15,000 pies cuadrados de este espacio cancelado”.

Volvo CE decidió no enviar a su persoanl pero mantuvo su exhibición en la feria con personal contratado. Volvo explicó enun comunicado: “Desde que anunciamos nuestra decisión de retirarnos de Conexpo-Con / Agg 2020 debido al coronavirus, Volvo CE ha estado trabajando muy de cerca con nuestros socios en AEM para determinar el mejor camino a seguir. En este punto de los preparativos, Volvo CE no podría retirar el equipo y desmontar la cabina antes de que comience

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el espectáculo. En cambio, un pequeño número de personal independiente contratado localmente permanecerá en el sitio durante la duración del espectáculo”.

Ningún expositor importante ha cancelado de CONEXPO-CON / AGG y muchas compañías están confirmando su compromiso de participar. Apreciamos su liderazgo y compromiso con nuestra industria, usuarios finales de equipos y nuestros miembros.

Es posible que veamos más cancelaciones, pero la mayoría de las cancelaciones se han limitado a las cabinas de 400 pies cuadrados y menos.

Ya hemos revendido 15,500 pies cuadrados de este espacio de exhibición cancelado.

Para la asistencia, hemos agregado 18.000 nuevos inscritos desde el 21 de febrero, cuando las restricciones de viaje y el coronavirus comenzaron a tener un impacto. Ese total supera

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con creces el último show y también nuestras cancelaciones hasta la fecha.

Las cancelaciones de clientes se centran en registrantes internacionales y algunos grandes clientes corporativos de EE. UU. Que imponen restricciones de viaje.

Las inscripciones totales a partir de ayer son más de 120,000 y están subiendo. Incluso si las cancelaciones suman un total de 10,000, que no tienen hasta la fecha, tenemos una gran audiencia de clientes que vienen al programa.

Para IFPE, el evento se ha visto más afectado por las cancelaciones debido a la gran presencia de expositores internacionales y las políticas de viajes corporativos.

Las cancelaciones de IFPE que hemos recibido representan 34,680 pies cuadrados, lo que representa alrededor del 20 por ciento del piso de exhibición. Hemos revendido 3,300 pies

cuadrados de este espacio cancelado.

“Sabemos que los clientes están comprometidos a asistir a la feria en números y esperan ver y comprar equipos de los fabricantes de los mejores equipos del mundo”, dijo Slater.

Un día menos de feria Debido a las crecientes preocupaciones sobre COVID-19, las restricciones de viaje establecidas por el Presidente y las políticas corporativas de viaje que afectan a muchos de nuestros asistentes y expositores, tomamos la decisión de cerrar CONEXPO-CON / AGG e IFPE un día antes , cierre el viernes 13 de marzo a las 5 pm.

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NOVEDADES PRESENTADAS BKT La línea EARTHMAX de BKT representa diferentes segmentos y aplicaciones: desde productos diseñados para equipar camiones volquete hasta modelos para manipuladoras telescópicas que abarcan desde camiones mineros hasta máquinas motoniveladoras. BKT además mostró dos enormes camiones Monster Jam: el EarthShaker y el BKT Monster Truck.

BOBCAT Presentó las cargadoras de la serie R, que se lanzarán en Europa a finales de este año. Las nuevas cargadoras de la serie R ofrecen mayores prestaciones y comodidad en comparación con sus predecesoras, ofrecen más comodidad y menos ruido y cuentan con un nuevo diseño de cabina de una sola pieza y un nuevo sistema de iluminación LED para una mejor visibilidad nocturna. A través de las

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nuevas pantallas táctiles estándar de 5 pulgadas y opcionales de 7 pulgadas se proporciona información más detallada sobre el funcionamiento de la máquina.

CASE Presentó la nueva retroexcavador eléctrica 580 EV. Es la primera entrada formal de Case en el mercado de equipos eléctricos. Funciona con una batería de iones de litio de 480 voltios y 90 kWh que pesa 1.300 lb (590 kg) que se puede cargar en ocho horas con cualquier conexión trifásica de 220 voltios. Una sola carga de batería admitirá los días de trabajo más comunes de ocho horas CATERPILLAR Entre las novedades de Cat pudieron verse el nuevo buldócer D3, con mejoras en el tren de potencia y en el consumo, la retrocargadora 420XE, con un sistema dual que incrementa la productividad, elevación paralela y enganche rápido para todo tipo de implementos, la motoniveladora 150 AWD, con tracción a todas las ruedas, ahorro en el consumo energético de un 10% y mayores intervalos de ser-

vicio, y el dúmper articulado 725, con nueva cabina, control de retardo automático y control automático de tracción. También mostró los modelos de de excavadoras M318, 313 GC, 315, 325 y 395, con mejoras en cuanto a los costes de mantenimiento, productividad, consumo, y par de giro.

Dynapac El compactador vibratorio de tambor único Dynapac CA1400 es un rodillo de 66 pulgadas con una carga lineal estática de 112 pli. Tiene dos amplitudes: 0.067 y 0.032 pulgadas. Está disponible en una versión de pata de cabra o lisa. El rodillo tiene un motor diesel Kubota de 75 caballos de fuerza que está montado transversalmente para acceso de servicio. La entrada de aire es alta para minimizar la entrada de polvo. La estación del operador tiene una barra ROPS estándar y luces de trabajo. La plataforma está aislada contra vibraciones.

DOOSAN Presentó las nuevas versiones de sus dúmperes articulados DA30-5 y DA45-5, con mejoras en el rendimiento, fiabilidad, confort del operador y

servicio. Entre las características más importantes se encuentra la suspensión delantera, ajustable en altura, que permite una mayor comodidad de conducción, así como una respuesta mucho más activa en la absorción de impactos.

Otras novedades fueron la excavadora sobre cadenas DX170LC-5, de 17 toneladas con cuatro modos de potencia para controlar mejor el consumo respecto a la potencia desplegada; la excavadora DX800LC-7; y la cargadora DL580-5 para los mercados de minería, áridos y construcción.

HIDROMEK Mostró la excavadora de cadenas HMK 230 LC, y la nueva motoniveladora HMK 600 MG. También pudo verse la cargadora de ruedas HMK 640 WL, y el compactador HMK 110 CS, bajo.

HITACHI Presentó la serie EX-7 de excavadoras, novedad desde comienzos de 2019, y el sistema de equipamiento estándar de monitoreo remoto ZXLink.para acceder a la ubicación de la flota, los horarios, el consumo de combustible y las alertas.

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JOHN DEERE Las excavadoras de cadenas John Deere 700L y 750L presentan mejoras que mejoran la productividad, la confiabilidad y la comodidad del operador, incluida una estación de operador completamente nueva, niveles de potencia aumentados, controles electrohidráulicos (EH) de bajo esfuerzo y un conjunto de control de nivelación de fábrica soluciones.

Las excavadoras de giro reducido de cola 135G y 245G LC se han actualizado a Tier 4-Final, con 101 y 159 caballos de fuerza, respectivamente.

El sistema hidráulico Powerwise III equilibra el rendimiento del motor con el flujo hidráulico para un funcionamiento predecible. Los modos incluyen alta productividad para obtener más potencia y una respuesta hidráulica más rápida, potencia para el funcionamiento normal y economía para la velocidad máxima.

KLEEMANN Presentó cuatro novedades. El grupo móvil MC120 Zi Pro, una unidad sobre cadenas con machacadora de mandíbulas, que alcanza una producción de 650 t/h. El impactor Mobirex MR 130 Zi EVO2, con accionamiento diésel di-

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recto, con una producción de 450 t/h.

El grupo móvil con triturador de cono Mobicone MCO IIi Pro, automarchante, con una producción de 470 t/h.

Y la unidades móvile sobre cadenas de clasificación Mobiscreen MS952i EVO. Obtiene producciones de 500 t/h para la clasificación del material en granulometrías diferentes.

KOBELCO La excavadora de cadenas Kobelco SK850LC-10 de 185,700 libras, ofrece una fuerza de excavación del cucharón de 90,598 lb-pie. Mientras opera en modo ECO, el SK850LC-10 cuenta con una mejora del 17 por ciento en la economía de combustible en comparación con su predecesor. Este aumento en la eficiencia es el resultado de un diseño mejorado de la línea hidráulica que reduce aún más la pérdida de energía para garantizar el rendimiento.

Por otra parte, Los modelos de excavadora SK400DLC-10 y SK550DLC-10 están diseñados específicamente para la demolición de edificios.El brazo separado tiene un amplio rango de trabajo y simplifica la demolición de los niveles inferiores y subterráneos, según la compañía, y el accesorio ultra-

largo permite a la máquina demoler niveles de hasta nueve pisos de altura. Se pueden agregar herramientas trituradoras grandes, hasta 3 toneladas en el accesorio ultralargo y 5.3 toneladas en el brazo separado, para aumentar la potencia y la eficiencia durante la demolición.

KOMATSU Mostró la nueva perforadora ZT44, con martillo en cabeza con altos ratios de penetración, que permite la realización de barrenos hasta 42 m de profundidad. Su potencia neta es de 597 kW a 2.100 rev/min y el sistema de aire trabaja a 500 psi a 1.800 rev/ min y a 350 psi a 2.100 rev/min.

También pudo verse la cargadora WA800, para grandes explotaciones de áridos o minerales. Tiene 636 kW de potencia y 105 t de peso de 105 t y puede montar un cazo de 10-14 m3.

LIEBHERR Celebrando el 50 aniversario de Liebherr en Estados Unidos, el fabricante alemán expuso 30 equipos de su línea completa en un stand de 4.900 m2.

Presentó cargadoras de cuatro ruedas, como el L 566 XPower con accionamiento de desplazamiento dividido en potencia, la grúa sobre orugas de

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ciclo de trabajo HS 8200, una nueva grúa de montaje rápido (la 125 K), la nueva serie de grúas planas 340 ECB, la excavadora de ruedas Liebherr A 920 Litronic, la excavadora ferroviaria Liebherr A 922 Rail Litronic, el manipulador de materiales Liebherr LH 30 M Industry Litronic y el manipulador de materiales Liebherr LH 60 M Industry Litronic.

MCCLOSKEY Enre sus novedades está la línea rediseñada de grupos móviles con molino impactor, con el nuevo I44RV3HD. Un equipo polivalente que aporta una excelente trituración con una clasificación en cabeza y una recirculación del rechazo para su retrituración.

METSO Mostro una larga batería de novedades como la nueva criba móvil Lokotrack ST4.10 para canteras y sitios de construcción. La nueva gama móvil de trituración y cribado ideal para contratistas generales Nordtrack. La Serie de trituradoras de cono MX, incluido el nuevo MX3 y el LT4MX montado en riel. Unidades portátiles rápidas NW para facilitar el transporte de un sitio a otro. Así como el servicio Metso Metrics Services, para monitoreo y administración remota de flotas. El sistema de fijación sin martillo para paneles de pantalla de poliuretano de nueva generación. Y los revestimientos Metso Trellex Poly-Cer , de diseño exclusivo con inserciones de cerámica para mejorar la vida útil y la resistencia al impacto.

POWERSCREEN Además de la presentación de tecnología digital, expuso tres máquinas: la trituradora de mandíbula Powerscreen Premiertrak 600XL, la nueva criba Powerscreen Chieftain 1700X Hybrid y un transportador apilador radial sobre orugas Powerscreen CT75R. La nue-

va Chieftain 1700X Hybrid cuenta con una caja de cribado muy potente con un sistema de transmisión patentado de 2/4 cojinetes y un ángulo de cribado mejorado. Siguiendo el legado de Powerscreen de cajas de cribado de 4 cojinetes de alto rendimiento, la nueva criba Chieftain 1700X representa un paquete que supera a cualquier caja de cribado de tamaño similar del mercado, y a muchas máquinas más grandes.

RUBBLE MASTER Bajo el lema “Leading the way in the USA”, RM presentó una amplia gama de productos. Uno de los platos fuertes fue la nueva garantía estándar de cinco años para la RM 120GO!, ya aplicable a todos los pedidos de trituradoras de impacto RM 120GO!. De esta forma, Rubble Master establece una vez más los estándares del sector.

RM Group ofreció por primera vez las sesiones Crushing 101 y Crushing 102 para brindar a los recién llegados a la marca la oportunidad de intercambiar impresiones con clientes antiguos y obtener información en persona.

SANDVIK Presentó el carro de perforación Leopard D1650I, un equipo con martillo en fondo para trabajos de minería y construcción, con automatización de la mayoría de las funciones. Además presentó la trituradora de mandíbula móvil UJ440i, y se mostró la novedosa la criba modular de doble piso, que se conecta a las trituradoras de orugas Sandvik QH332, QS332 y QI442.

SERIOUS LABS Serious Labs, una compañía que desarrolla soluciones de realidad virtual (VR) para entrenamiento y operación de equipos pesados, tiene una nueva Universal Motion Base (UMB) para simuladores de equipos pesados ​​de realidad virtual . La UMB, dice la com-

pañía, ha sido diseñada como la base común para el desarrollo de simuladores adicionales de equipos de realidad virtual, incluidos los de minicargadoras, excavadoras y retroexcavadoras, así como para vehículos, como autobuses y camiones.

TOPCON La funcionalidad avanzada de rotador de inclinación se ha agregado al sistema de excavadora automática Topcon, lo que permite a los operadores girar o inclinar el cucharón de una excavadora con control automático de la pluma para una excavación más rápida y eficiente. Los operadores pueden excavar más rápidamente, moviendo la excavadora menos veces, con menos desgaste del chasis, todo con el probado control hidráulico y automatizado que ofrece el sistema.

VOLVO Los visitantes pueden adquirir experiencia en la operación de las máquinas compactas eléctricas de Volvo CE, el cargador L25H y la excavadora ECR25. La máquina de mayor tamaño expuesta fue la excavadora de orugas EC950F de servicio pesado, la excavadora más grande de Volvo CE que ahora está disponible en todo el mundo y el potente transportador rígido R100E, que ofrecen resistencia y estabilidad para canteras, minería y excavaciones en masa. Se mostró la gama completa de excavadoras, incluida la nueva excavadora híbrida EC300E, ahora disponible en América del Norte, que presenta la tecnología Volvo híbrida hidráulica directa e innovadora de la industria.Volvo Trucks North America presentó el nuevo Volvo VHD. Un modelo más versátil y con un exterior actualizado con un nuevo diseño de rejilla, así como nuevos faros LED de luz alta / baja. El componente del faro completamente sellado ofrece un haz más brillante y enfocado para una mayor visibilidad.

XCMG El fabricante de maquinaria de construcción líder en China, presentará una gama completa de 24 productos.

Entre ellos una nueva excavadora hidráulica eléctrica, la XE35U-E, un modelo actualizado del popular XE35U respetuoso con el medio ambiente. n

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CEMEX ha presentado su Reporte Integrado 2019: “Innovando para un Mundo Mejor”, que incluye un análisis completo de la visión estratégica, desempeño operativo, gobierno corporativo y creación de valor de CEMEX a nivel global.

El informe destaca la nueva estrategia de acción climática de la compañía y su compromiso de impulsar la innovación en la industria al abrir nuevas oportunidades de valor.

Reporte integrado de Cemex: ‘Innovando para un Mundo Mejor’

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Nuestro compromiso con la sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales de nuestra estrategia de negocio porque sabemos que es esencial generar valor duradero. Con la tendencia global hacia la Agenda 2030, reconocemos nuestra responsabilidad de unirnos a la acción colectiva para continuar impactando positivamente en el mundo”, dijo Fernando González Olivieri, Director General de Cemex. “Para permanecer a la vanguardia de la evolución de nuestra industria, impulsamos la innovación para perseguir nuestra visión de construir un futuro mejor para todos nuestros grupos de interés”.

Los logros Entre los principales logros presentados en el Reporte Integrado 2019 destacan: n Presentación de la nueva estrategia de acción climática de Cemex, que describe la visión de la compañía para avanzar hacia una economía con cero emisiones y atender, de manera más eficiente, las crecientes demandas de la sociedad, y que incluye un objetivo g

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más ambicioso para reducir emisiones específicas netas de CO2 por tonelada de productos cementantes en 35% para 2030. n Para complementar esta estrategia con una visión de más largo plazo, Cemex también estableció una ambición para ofrecer hormigón con cero emisiones netas de CO2 para 2050.

Cemex considera que el hormigón tiene un papel clave que desempeñar en la transición hacia una economía neutra en emisiones. n La compañía alcanzó una tasa de utilización de combustibles alternativos de 28%, la más alta en los últimos cinco años. Además, el 30% de su consumo de energía para producción de cemento procedió de energías renovables. Estos logros y otros esfuerzos de mitigación permitieron a Cemex reducir sus emisiones netas de CO2 por tonelada de producto cementante en un 22%, en comparación con su línea de base de 1990. n Cemex alcanzó un nivel bajo de incidentes incapacitantes de empleados, en comparación con el sector, y avanzó en la mayoría de sus países, con el 96% de las operaciones de la

compañía, logrando CERO fatalidades e incidentes incapacitantes. n A través de Crecimientos, su innovadora plataforma de programas de valor compartido, Cemex continuó conjugando a comunidades y autoridades locales para abordar problemas sociales críticos, desde la vivienda y el desempleo hasta el acceso a los servicios básicos. Hasta la fecha, a través de diversas iniciativas de negocio responsable, Cemex ha impactado positivamente a más de 17,6 millones de personas en todo el mundo, generando valor compartido y contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, en particular a los relacionados con la mitigación del cambio climático, conservación del medio ambiente y los ecosistemas, progreso hacia ciudades y comunidades sostenibles, innovación y desarrollo de infraestructura, y empleo digno y crecimiento.

El Reporte Integrado 2019 incluye un informe de verificación externo realizado por KPMG y fue preparado de acuerdo con los Estándares de la Iniciativa Global de Informes (GRI). n

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Cauchos San Diego se ha incorporado a Aminer

La Asociación de Empresas Investigadoras, Extractoras, Transformadoras Minero-Metalúrgicas, Auxiliares y de Servicios (AMINER) continúa afianzando el tejido del sector minero e industrial andaluz con la adhesión de la compañía Cauchos San Diego S. L. (CSD) como miembro de pleno derecho.

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fincada en el municipio de Almonte (Huelva), y con más de 35 empleados en plantilla, Cauchos San Diego S. L. es una empresa familiar con más de 40 años de experiencia en el sector, que provee con todo tipo de polímeros de cauchos y poliuretanos a diferentes compañías nacionales e internacionales de los sectores químico y minero.

Entre ellas, Cauchos San Diego S. L. ofrece ayuda tecnológica en diseño, fabricación, control de mantenimiento y servicio permanente a las empresas mineras de la Faja Pirítica.

La empresa almonteña ha experimentado un vertiginoso crecimiento desde su fundación, a comienzos de la década de 1970, con una planta de 300 metros cuadrados, hasta los 5.000 metros cuadrados cubiertos en una parcela de 10.000 metros cua-

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drados que ocupa en la actualidad.

Dispone de una maquinaria adecuada, mano de obra experimentada y procedimientos especializados, que le han valido la concesión de la Certificación ISO-9001-2008 a la Calidad.

Diferentes aplicaciones Entre las diferentes aplicaciones que desarrolla Cauchos San Diego S. L. se encuentran recubrimientos protectores; diseño, moldeado e inyección de elementos de desgaste para proteger contra la abrasión y corrosión de las instalaciones industriales y mineras con el objetivo de alargar su vida útil, además del suministro, montaje y reparación de bandas transportadoras con armaduras textiles y metálicas y sus componentes asociados.

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27 miembros Con esta última incorporación la pa-

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tronal minera suma 27 miembros, que contribuyen a posicionar el sector minero-metalúrgico en Andalucía como un referente a escala nacional e internacional a través de la diversificación en la actividad de sus distintos asociados.

Los 27 miembros representan a la mayoría de las entidades relacionadas con la minería metálica en Andalucía: Cobre Las Cruces, Minas de Aguas Teñidas, Atalaya Riotinto, Minera Los Frailes, Minas de Alquife, Tharsis Mining & Metallurgy, Insersa, Ayesa, Maxam, Exploraciones Mineras del Andévalo, el Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Sur, AGQ Mining, Minesur, San Martín Contratistas, Sandvik, Subterra Ingeniería, Codisevand, ERM, IDOM, Iturri, Urva Fluidos Industriales, Ayma Mining, Torsa, IPH, Mecwide, FLSmidth y Cauchos San Diego S.L.. n