REVISTA TÉCNICA PARA PROYECTOS PROFESIONALES DEL HORMIGÓN PREPARADO Nº 9/2024
s u mar i o
06 Sostenibilidad industrial: Hacia la descarbonización del hormigón preparado
08 Excelentes resultados. La producción de hormigón alcanza el nivel más alto en 12 años
10 Incertidumbre: Anefhop ante la supresión de la Comisión Permanente del Hormigón
12 Huella de carbono. Anefhop desarrolla una calculadora de CO2 del hormigón
14 Congreso del Hormigón: El sector se vuelca con la convocatoria
22 Referentes del sector. Manuel Casado, presidente de Anefhop
24 Empleo femenino: Las empresas del sector emplean una media del 18,4% de mujeres
26 España necesita viviendas. Desde 2016, el parque residencial presenta un crecimiento mínimo
38 eMixer iONTRON: Putzmeister exhibe su hormigonera 100% eléctrica en el I Congreso del Hormigón
40 Transformación digital. Eficiencia y optimización a través de las soluciones de Frumecar
48 Digitalizar con Arco: Plan para procesos digitalizadores en plantas de hormigón
50 BARYSERV ‘B+S’ – Cifa. Participación de BARYSERV ‘B+S’ – CIFA en el I Congreso ANEFHOP del Hormigón
54 Sistema CUBE de Mapei: Reconocimiento en la primera Edición de los Premios CNC
56 Empresa integradora. Sotecma reforma una planta de mortero en la Comunidad de Madrid
57 Sika en Rebuild 2024: El reto de la transformación del entorno urbano
58 Transformando el sector. Concrete Watcher: vigilancia inteligente del hormigón
Presidente de ANEFHOP
Manuel Casado
Director General de ANEFHOP
Carlos Peraita
Redacc i ó n
Editor
Andrés Pérez de Lema
Redactor jefe
José Carlos Cámara
E d i t o r i al P r ensa Técn i ca
Castiello de Jaca, 29, 7º Puerta 2 28050 Madrid Tel. 91 287 71 95 Directo 629 877 460 www.maquinasdecarreteras.com hormigonpreparado@yahoo.com
ISSN: 21133-1380
Depósito legal: M-14878-1993
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CARLOS PERAITA, DIRECTOR GENERAL DE ANEFHOP
Sostenibilidad industrial
Hacia la descarbonización del hormigón preparado
DESDE SU CONSTITUCIÓN, HACE YA MÁS DE 50 AÑOS, LA ASOCIACIÓN NACIONAL ESPAÑOLA DE FABRICANTES DE HORMIGÓN PREPARADO (ANEFHOP) ES UN AGENTE CLAVE EN LA CONSTRUCCIÓN Y EN EL SECTOR DE LOS MATERIALES. ACTUALMENTE, RECOGE CERCA DEL 80% DE LA INDUSTRIA CUYOS INTERESES REPRESENTA.
En su medio siglo de vida, ha visto cómo el mercado ha evolucionado de la mano de la economía y desarrollo del país, experimentando épocas de mayor desarrollo y sufriendo, también, los efectos de grandes crisis financieras, sanitarias y conflictos globales.
En este contexto dinámico, Anefhop desempeña un papel clave en la definición del rumbo de la industria, pues dedica gran parte de sus esfuerzos a la promoción, divulgación y fomento de la sostenibilidad industrial del hormigón preparado, enfocándose tanto ante las administraciones generales del Estado como en las instituciones locales y regionales. Asimismo, trabajamos por asesorar técnica y jurídicamente a nuestras empresas asociadas y adheridas ante consultas generales, incidencias,
siniestros derivados del suministro de hormigón o sobre la entrada en vigor de nuevas normativas que afectan directa, o indirectamente, a nuestra actividad.
Y sobre nuevas normativas ha girado gran parte de nuestra actividad desde hace unos años. Primero fue la entrada en vigor del Real Decreto 163/2019 por el que se aprueba la Instrucción Técnica para la realización del control de producción de los hormigones fabricados en central, establece el control de producción obligatorio para todos los fabricantes de hormigón. Más tarde, el nuevo Código Estructural que afecta al diseño y ejecución de estructuras de hormigón. Desde Anefhop, hemos trabajado por la difusión de estas normas y los cambios que introducen con jornadas técnicas formativas por los distintos colegios profesionales en las diferentes regiones de España. Labor divulgativa que hemos llevado de la misma manera a despachos en numerosos ayuntamientos, gobiernos regionales y ministerios para su control y sanción en caso de no aplicación.
Enmarcada dentro de la misión de Anefhop por fomentar un desarrollo sostenible de su industria, la asociación no pierde de vista sus objetivos en cuanto a prevención de riesgos laborales, poniendo el foco en la seguridad de los trabajadores y desarrollando políticas para ello; y de calidad en la gestión, elaborando una metodología para la implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad adaptados a nuestro sector. Siempre con el gran objetivo presente: ayudar a establecer directrices claras a la hora de mejorar la gestión de nuestras empresas. En términos de sostenibilidad, el desafío más apremiante que tenemos entre manos es el cuidado e impulso de un pro-
ducto cada vez más verde. Guiados por Europa y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, una de las principales líneas estratégicas de los próximos años se encamina a reducir la huella de carbono del hormigón. Y la apuesta es clara: el sector reducirá un 40 por ciento las emisiones de CO2 a causa del hormigón para 2030.
Anefhop ha liderado iniciativas para abordar estos desafíos, incluida la adaptación a nuevas regulaciones, la digitalización y la promoción de la sostenibilidad. Su compromiso con la reducción de emisiones de CO2 se ve reflejado en el desarrollo de la Declaración Ambiental de Producto sectorial, donde más de 500 centrales productoras se han comprometido a medir y reducir su impacto ambiental. Las perspectivas para el sector del hormigón preparado en España en 2024 son retadoras, pero prometedoras. La presión de los consumidores y regulaciones más estrictas impulsará la adopción de prácticas sostenibles. La transformación digital continuará siendo clave, y la colaboración en toda la cadena de suministro será esencial para superar los desafíos comunes.
Este artículo ha sido publicado en la edición de diciembre de la revista Negocio y Construcción.
Excelentes resultados
La producción de hormigón alcanza el nivel más alto en 12 años
LOS DATOS DE PRODUCCIÓN DE HORMIGÓN PREPARADO
DEL CUARTO TRIMESTRE DE 2023 REFLEJAN UN BUEN NIVEL DE ACTIVIDAD DEL SECTOR, CONSOLIDANDO
LA TENDENCIA OBSERVADA A LO LARGO DEL AÑO.
La producción de hormigón preparado cerró 2023 con un volumen de 26,3 millones de metros cúbicos, lo que representa un incremento del 5,6 por ciento con respecto al año anterior, y el dato más alto de los últimos doce años. Aún lejos de los niveles pre-crisis, sin embargo, se sigue avanzando en la progresiva recuperación.
Según el informe de producciones de la Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (Anefhop) relativo al cuarto trimestre de 2023, la producción nacional de hormigón ha sido de 6,38 millones de metros cúbicos, un 5,8 por ciento más con el mismo periodo del año anterior. Así, este trimestre acaba por consolidar el crecimiento en los tres anteriores, superando la producción del año 2022, pudiendo ser “el empuje de las elecciones y la inercia de los proyectos arrancados los motivos principales”, explica Carlos Peraita, director general de Anefhop. Desde la patronal afirman que los más de 26 millones de metros cúbicos producidos de hormigón, analizados en todo su contexto, indican que el sector retoma la senda de lento crecimiento por la que transcurre desde los mínimos de 2014, quedando superado el descenso producido por la pandemia en 2020 y la crisis energética e inflacionista de 2022.
En términos regionales, el comportamiento ha sido positivo, a excepción de Castilla La Mancha (-0,7%), La Rioja (-1,5%), Canarias (-2,5%), Andalucía (-3,3%), Asturias (-15,3%) y Navarra (-17,7%). Como impulsoras del crecimiento destaca Extremadura, que sube un 43,7 por ciento. También impactan de forma considerable Castilla y León (+21%), Galicia (+17,9%) y Baleares (+17,5%).
El cemento y la obra pública
En su relación con el cemento, y siguiendo el comportamiento de los trimestres anteriores, la producción de hormigón (+5,6%) ha estado muy por encima del consumo de cemento (-2,6%). El aumento del uso del hormigón en aplicaciones más diversas es la causa más probable de esta diferencia, que refuerza el posicionamiento del hormigón industrial en la construcción. En cuanto a la licitación pública, la cifra del conjunto de organismos públicos alcanzó en 2023 los 28.161 millones de euros, representando un 2,1 por ciento menos que 2022, según datos publicados por Seopan, que se suma al bajo ritmo de ejecución de la obra esperada con la llegada de los Fondos Europeos “lo cual pone en alerta al sector de cara a este 2024”, apunta Peraita.
Previsiones para 2024
La patronal anticipa cierta estabilidad en el primer semestre del año 2024. Según explica su director general: “si bien los datos adelantados sugieren un crecimiento negativo en el sector del cemento, debemos esperar para ver cómo esto podría afectar a nuestra industria. Las previsiones indican un crecimiento continuo, aunque a un ritmo más lento que en años anteriores”.
Incertidumbre
Anefhop ante la supresión de la Comisión
Permanente del Hormigón
EL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE SUPRIME LA COMISIÓN PERMANENTE
DEL HORMIGÓN Y DEJA SIN ÓRGANO COLEGIADO QUE ASUMA LAS FUNCIONES
DE CONSENSO Y COORDINACIÓN NORMATIVA PARA TODA UNA INDUSTRIA. ANEFHOP MUESTRA
SU PREOCUPACIÓN ANTE ESTA SITUACIÓN Y ADVIERTE DE LA INCERTIDUMBRE
QUE GENERA LA FALTA DE UN ÓRGANO REGULADOR ESTATAL.
La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (Anefhop) ha mostrado su preocupación ante la supresión de la Comisión Permanente del Hormigón mediante la aprobación del Real Decreto 253/2024, de 12 de marzo, por el que se desarrolla la estructura básica del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, sin previsión de continuidad.
Este cambio en la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales deja al sector del hormigón sin un órgano colegiado que asuma las funciones de coordinación en el desarrollo de las normas necesarias para
regular algunos de los materiales de construcción, entre los que se encuentra el hormigón.
Hasta la fecha, las funciones de la Comisión Permanente del Hormigón consistían en la elaboración de los proyectos normativos para regular el proyecto, ejecución y mantenimiento de obras de hormigón; definir criterios, condiciones y procedimientos para utilización de especificaciones y normas técnicas sobre hormigón emanadas de organismos de normalización nacionales o internacionales; el estudio y difusión de conocimientos sobre la técnica del hormigón; así como el impulso y colaboración en actividades de investigación científica y tecnológica sobre hormigón.
La Comisión Permanente del Hormigón fue creada por el Decreto 2987/1968, de 20 de septiembre, y reestructurada por el Real Decreto 1424/1981, de 22 de mayo, como un órgano colegiado interministerial de carácter permanente y radicado en el Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo.
A ella corresponde el texto del actual Código Estructural, una de las normativas que rigen la calidad de las construcciones de hormigón en la actualidad, y siempre ha actuado como coordinador de los distintos ministerios en lo referente a las exigencias del hormigón preparado en los diferentes tipos de construcción
Su supresión “ no supone la derogación del Código Estructural, pero sí abre un proceso de incertidumbre en cuanto a la gestión de cuantas modificaciones y aclaraciones al texto puedan surgir de aquí al futuro. Es pronto para adelantarnos a emitir un juicio de la medida, pero en cualquier caso ha generado una situación de incertidumbre en cuanto a la asignación de funciones y responsabilidades, que esperamos se resuelva a la mayor brevedad”, advierte Carlos Peraita, director general de Anefhop.
Huella de carbono
Anefhop desarrolla una calculadora de CO2 del hormigón
SE TRATA DE UNA HERRAMIENTA DISEÑADA
PARA MEDIR LA HUELLA DE CARBONO DE LOS HORMIGONES PRODUCIDOS EN PLANTA Y PROMOVER SU REDUCCIÓN PARA 2030.
La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (Anefhop) ha dado un paso adicional hacia la sostenibilidad ambiental al presentar una nueva herramienta destinada a la medición de la huella de carbono del hormigón. Se trata de una calculadora de CO2 de los hormigones producidos en planta, que tiene como objetivo facilitar el cálculo de emisiones en la producción de hormigón preparado, al mismo tiempo que promueve el cumplimiento del compromiso de la asociación de reducir la huella de carbono en un 40 por ciento para el año 2030. El desarrollo de esta herramienta marca un hito importante en los esfuerzos de Anefhop para abordar los desafíos ambientales asociados con la producción de hormigón preparado. Es aplicable a todas las variedades de hormigón independientemente de su uso final y de los materiales componentes.
El comité de sostenibilidad y medio ambiente de Anefhop han estado trabajando en el proyecto desde sus orígenes. Esta iniciativa voluntaria involucró a más de 500 plantas, de un total de cerca de 800 asociadas, proporcionando datos cruciales para comprender la situación actual y establecer una hoja de ruta para la reducción de la huella de carbono. De esta manera se realizó un cálculo de la huella medioambiental en el sector agrupando los hormigones por resistencia. La huella oscila entre los 238 kilogramos de CO2 eq/m3 para hormigones de resistencia fck entre 20 y 25 MPa y 287 kg para hormigones de resistencia fck entre 30 y 35 MPa. Así, Anefhop ha puesto en marcha la calculadora, permitiendo a las empresas asociadas medir de manera individual la huella de carbono de sus productos de hormigón. Esta herramienta no solo facilitará la implementación de medidas para reducir la huella de carbono, sino que también ayudará a los asociados a evaluar el impacto de dichas medidas. Además, la necesidad de calcular la huella de CO2 se vuelve imperativa en un contexto donde la sostenibilidad es un requisito fundamental en los proyectos de construcción. Sin esta medición precisa, las empresas se arriesgan a perder oportunidades de negocio y competitividad en un mercado cada vez más orientado hacia prácticas responsables.
Participar en proyectos donde la sostenibilidad es un componente clave exige demostrar un compromiso real con la reducción de emisiones de carbono, y la falta de datos concretos podría dar como resultado la exclusión de licitaciones y contratos. Por lo tanto, el cálculo preciso de la huella de carbono se convierte en un factor determinante para asegurar la viabilidad y el éxito de las empresas en un entorno empresarial cada vez más consciente del impacto ambiental. La calculadora ya se encuentra disponible a través del sitio web de la asociación, brindando acceso a todos los asociados interesados en contribuir a la sostenibilidad ambiental en el sector del hormigón preparado.
www.anefhop.com/hormigon/calculadora-de-co2/
Congreso del Hormigón
El sector se vuelca con la convocatoria
CONTENIDO TÉCNICO, EMPRESARIAL, RETOS DE RABIOSA ACTUALIDAD Y HASTA UN ESPACIO PARA LA REFLEXIÓN PERSONAL CON VICTOR KUPPERS DAN FORMA AL PROGRAMA PRELIMINAR PRESENTADO POR ANEFHOP PARA LA PRIMERA CITA DE LA INDUSTRIA.
En sus más de 50 años de recorrido, Anefhop ha venido apostando por el desarrollo continuo del sector y este Congreso pretende ser una pieza más en el camino. La sostenibilidad y economía circular, la transformación digital, la gestión empresarial y las exigen-
cias técnicas y reglamentarias son los ejes centrales que se abordarán a través de más de 30 conferencias y mesas redondas, con la participación de más de 45 destacados ponentes nacionales e internacionales. La exposición comercial y de maquinaria, con más de 35 firmas expositoras, complementará esta experiencia única.
La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (Anefhop) ha ocupado el 90 por ciento del espacio expositivo para el I Congreso Nacional del Hormigón. Este logro demuestra el sólido compromiso de las empresas del sector en la organización de un evento que será un impulso para toda la industria. Este encuentro, que se llevará a cabo durante los días 5 y 6 de junio en el Palacio de Congresos de Zaragoza, se presenta como el epicentro nacional para la convergencia de ideas en torno al hormigón y sus desafíos, oportunidades y retos actuales.
Un completo programa
La sostenibilidad y economía circular, la transformación digital, las nuevas normativas y la gestión empresarial son los ejes fundamentales sobre los que tiene previsto girar el Congreso. Alrededor de 40 ponentes participarán en este encuentro profesional en el que se celebrarán 24 sesiones técnicas y ocho mesas redondas. Además, se llevará a cabo la entrega de los segundos Premios del Hormigón. En dos días de actividades se prevé congregar a más de 500 profesionales del hormigón y se debatirá en torno a temas como estrategias para la reducción de la huella de carbono del hormigón, el plan de transformación digital de la industria o cómo acercar el sector a la práctica europea.
El director general de Anefhop, Carlos Peraita, ha destacado que “la celebración de este evento va a ser un hito en el calendario de la construcción en España, porque vamos a analizar y compartir las novedades en el campo del hormigón y sus aplicaciones; porque estamos convencidos de la enorme aportación que tiene la utilización del hormigón en la construcción y, por ende, en la economía y desarrollo del país”. Esta aportación “puede realizarse con medidas sencillas como la promoción del uso del hormigón en la obra pública, el diseño de incentivos para el reciclaje del hormigón o aprovechando el máximo potencial de la tecnología y la innovación para el desarrollo de soluciones con una menor huella de carbono que soporten la prevalencia del hormigón como material de construcción predilecto”, explica Peraita.
Begoña Botella, responsable de la organización del Congreso, explica que “contaremos con ocho mesas redondas de alto nivel en las que se abordarán grandes asuntos de actualidad que afectan al hormigón y a la construcción en general, como la calidad y conformidad bajo la normativa actual, los desafíos y avances frente a la Agenda 30/50 o la igualdad de género y renovación generacional en el sector”.
El programa del Congreso incluirá también 24 sesiones técnicas en las que se tratarán asuntos como la obligatoria transformación digital, el BIM y su implantación en la obra pública, el impacto y oportunidades de los cementos
bajos en carbono o el poder de los sellos de sostenibilidad en el hormigón. “Se trata de actualizar y compartir conocimientos al máximo nivel”, explica Peraita. A lo que añade que “no faltará un espacio para la motivación e inyección de actitud, pasión y entusiasmo, pues volveremos a contar con la participación de Victor Küppers, como ya hicimos en el 50 aniversario”.
Además, en el marco de la celebración del Congreso Nacional se van a entregar los segundos Premios del Hormigón que concede la Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado a las mejores prácticas de sus asociados. Así, se conocerán aquellas realizaciones que, por su calidad, importancia e innovación, contribuyen al progreso del hormigón como producto y como sector, tal y como persigue la patronal del hormigón. El congreso cuenta con el apoyo institucional del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana y el Gobierno de Aragón, así como de otras asociaciones y organizaciones representativas de la industria, tales como CEOE, la asociación europea ERMCO, la Federación Iberoamericana de Hormigón Premezclado (FIHP), la Plataforma Tecnológica Española del Hormigón (PTEH) o la Asociación Española de Normalización UNE.
Fuerte apoyo de las empresas
El éxito de este evento no sería posible sin el apoyo invaluable de los patrocinadores, quienes han demostrado un compromiso excepcional con la industria del hormigón. Agradecemos a las empresas y organismos oficiales que han colaborado con Anefhop hasta el momento y a las empresas expositoras que han contratado casi el 95 por ciento de los stands disponibles hasta la fecha.
El director general de Anefhop, Carlos Peraita, ha explicado que “hemos ampliado el espacio en dieciséis nuevos stands para poder incorporar nuevas empresas que ya nos han solicitado participar”. El Congreso cuenta con la participación de expositores como Anefa, Arco Electrónica, Baryserv, Caes – Constmach, Carboncure, Cementos Molins, Cemex, Chryso Aditivos, Concrete Watcher, EQA Laboratorios, Fosroc, Frumecar, General Makina, Grupo Cementos Portland Valderribas, Heldelberg, Holcim España, Instituto
de Cientas de la Construcción Eduardo Torroja, Mapei, Peris/Alliance, Masiste 2011, Master Builders Solutions, MC Bauchemie, Nuba Screening Media, Produtiva, Sika y Sotecma.
El evento dirigido a los profesionales y expertos del hormigón y sus aplicaciones, como ingenieros e ingenieros técnicos de todo ámbito, arquitectos y arquitectos técnicos, estudiantes de escuelas técnicas, sigue perfilando un variado y extenso programa de ponencias y mesas redondas que complementarán la parte expositiva. Ofrecidas por expertos de empresas, centros tecnológicos e instituciones enfocados en el hormigón y sus aplicaciones, abordarán las cuestiones que están marcando la agenda del sector entrono a la sostenibilidad y economía circular, digitalización, gestión empresarial y las nuevas exigencias técnicas y reglamentarias. Además, las empresas tendrán oportunidad de conocer las mejores realizaciones que, por su calidad, importancia e innovación, contribuyen al progreso del sector en el acto de entrega de los segundos Premios del Hormigón a la clausura del Congreso.
Las expectativas para esta primera cita del hormigón son muy buenas. “Por primera vez reuniremos a nivel nacional a todos los agentes del sector en un evento centrado en el hormigón, para exponer, analizar y debatir las oportunidades, retos y desafíos que tenemos por delante”, señala Carlos Peraita.
Reunión con el Gobierno de Aragón
Una representación de Anefhop, encabezada por el empresario y miembro de la conferencia de presidentes
Sergio Andrés Longarón, junto con el director general de Anefhop, Carlos Peraita; la responsable de comunicación, Begoña Botella, y el delegado en Aragón, José Ángel Alonso, se reunieron con la directora general de Promoción Industrial e Innovación del Gobierno de Aragón, María del Mar Paños de Arriba. El encuentro tuvo como punto central la presentación del primer Congreso Nacional de Hormigón. La Asociación agradeció a la directora general su participación en la vicepresidencia del Comité Organizador del congreso, subrayando la importancia de la colaboración público-privada para el éxito del evento. Posteriormente, la discusión se centró en diversos temas que afectan al sector del hormigón en la Comunidad de Aragón. Entre estos, se abordó la necesidad de un registro de plantas certificadas según el del Real Decreto 163/2019, así como el desarrollo de políticas para vigilar y exigir su cumplimiento. Cómo mejorar la empleabilidad de jóvenes y mujeres en el sector, implantar proyectos de transformación digital y atender las necesidades de pequeñas y medianas empresas fueron otros de los asuntos abordados. Paños manifestó su apoyo y colaboración en todos estos temas, destacando la importancia de mantener un diálogo abierto y constructivo entre el sector privado y las autoridades gubernamentales para abordar eficazmente los desafíos que enfrenta la industria del hormigón en la región. Con la mirada puesta en el futuro, Anefhop y la dirección general reafirmaron su compromiso mutuo de trabajar juntos para impulsar el crecimiento y la sostenibilidad del sector del hormigón preparado en la comunidad autónoma.
Anefhop se reúne con la Junta de Castilla-La Mancha
El director general de Anefhop, Carlos Peraita, y el delegado en la zona centro, Pablo Gómez Escribano, se reunieron con David Merino, director general de Carreteras de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha para analizar la situación del sector en la comunidad autónoma. Anefhop destacó la importancia de que las promotoras, constructoras y administraciones públicas exijan el certificado en vigor del Real Decreto 163/2019 a sus proveedores de hormigón y que este sea entregado de manera previa al inicio del suministro. Además, se discutió la posibilidad de establecer procedimientos que aseguren el cumplimiento de los plazos de pago legalmente establecidos en la Ley de lucha contra la Morosidad por parte de las empresas contratistas. Anefhop reiteró su disposición a colaborar con la Dirección General en cualquier asunto relacionado con el ámbito del hormigón preparado.
Anefhop contra el hormigón ilegal en Castilla y León
Anefhop respalda la campaña emprendida por la Junta de Castilla y León para erradicar la fabricación ilegal de hormigón en la región. La instrucción técnica para el control de producción de hormigones fabricados en central, que entró en vigor el 1 de julio de 2019, establece una serie de criterios para garantizar la calidad y seguridad de los hormigones producidos. La Instrucción exige a los fabricantes de hormigón obtener un certificado de cumplimiento emitido por un organismo de control acreditado y a los compradores a solicitarlo previo al suministro. Sin embargo, un informe de la Dirección General de industria de la Junta de Castilla y León revela la existencia de plantas de hormigón que operan sin el certificado de conformidad. Según fuentes de la patronal, hasta un 25 por ciento de los fabricantes en la región están suministrando hormigón ilegal a empresas que no exigen que se cumpla con esta normativa.
Asamblea Regional de Anefhop de Euskadi
La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado (Anefhop) celebró la Asamblea de Euskadi en Donosti con una destacada presencia de asociados, que reafirmaron su compromiso con los objetivos y misión de la Asociación. El encuentro, presidido por Jon Azpeitia, fue un espacio para el análisis y reflexión sobre los logros y desafíos que presenta el sector. El delegado de Anefhop en la región, Javier Martínez de Zuazo, ofreció un detallado repaso de los hitos más significativos de la actividad de la Asociación en la región. En su intervención destacó los esfuerzos conjuntos para promover mejores prácticas y estándares en la producción y uso del hormigón. Otro de los puntos desta-
cados de la jornada fue la intervención en materia jurídica, donde se abordaron cuestiones cruciales sobre plazos de pago, contratación de personal y aspectos legales inherentes a los contratos, proporcionando así un marco sólido para el desarrollo de la industria y la protección de los intereses de las empresas asociadas.
Jornada de Edificación del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana
Nuestro delegado en la zona norte, Pablo Gómez Escribano, asistió a la Jornada de trabajo de Edificación Sostenible organizada por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, enfocada en la descarbonización en la edificación. La jornada tuvo como objetivo debatir la incorporación del indicador de Potencial de Calentamiento Global (PCG) a la normativa nacional. Este enfoque se alinea con el acuerdo para la revisión de la Directiva de Eficiencia Energética de la Edificación. Nuestra asistencia a esta jornada de edificación sostenible subraya el compromiso con la sostenibilidad y la adaptación a las demandas actuales de descarbonización en el sector de la construcción. Este esfuerzo se verá reflejado en el Congreso Nacional del Hormigón.
Anefhop y la UPV de Valencia estrechan lazos
Anefhop ha reforzado su compromiso con la formación de los futuros profesionales del sector al colaborar con la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Con el fin de ampliar el conocimiento de los estudiantes del Grado de Arquitectura Técnica de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación, se organizó una visita a una central de hormigón. En esta ocasión, la empresa Cemex abrió las puertas de su instalación en Paterna a los alumnos y profesores. Durante la visita, los estudiantes tuvieron la oportunidad de conocer o el mundo del hormigón preparado. Los materiales componentes, las instalaciones de la central, los sistemas de dosificación y transporte, así como los rigurosos controles aplicados al todo el proceso de fabricación fueron los aspectos más relevantes de la visita.
Luis Rodulfo, nuevo vicepresidente de la CNC
El Consejo de Gobierno de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) ha elegido a Luis Rodulfo como nuevo vicepresidente de la entidad, culminando así la incorporación de Cepco a la organización y, con ello, la participación de Anefhop a través de la vocalía que ostenta en la organización. La CNC agrupa a la mayoría de las organizaciones empresariales de este sector entre las que se encuentran, entre otras, constructoras, promotoras y distribuidoras de materiales. Rodulfo afirma que “la incorporación de Cepco a la CNC va a enriquecer el debate en torno al sector de la construcción en España. Además, vamos a aunar esfuerzos en temas comunes como BIM, industrialización del sector, descarbonización o formación, que, sin duda, serán bene-
ficiosos para todos, especialmente para mejorar la calidad de las obras y edificaciones y, por supuesto, la calidad de vida de los usuarios de esas construcciones”.
Referentes del sector
Manuel Casado, presidente de Anefhop
EN EL ÁMBITO ASOCIATIVO, LA ELECCIÓN DE LÍDERES COMPROMETIDOS ES ESENCIAL PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO Y LA INNOVACIÓN DE UNA INDUSTRIA. EN NUESTRO CASO, MANUEL CASADO, QUIEN
RECIENTEMENTE ASUMIÓ LA PRESIDENCIA DE ANEFHOP, CUENTA CON UNA DESTACADA TRAYECTORIA Y UN FUERTE COMPROMISO CON EL SECTOR. EN LAS PRÓXIMAS LÍNEAS, EXPLORAREMOS
SU PERSPECTIVA SOBRE LOS DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES QUE ENFRENTA EL HORMIGÓN PREPARADO, ASÍ COMO SUS PLANES PARA ACOMPAÑAR A LA ASOCIACIÓN DURANTE LOS PRÓXIMOS AÑOS.
¿Cuáles considera que son los principales desafíos y oportunidades que afronta el sector del hormigón en la actualidad? Con base en su experiencia en el sector, ¿cuál es su visión para abordarlos durante su mandato?
Los desafíos principales incluyen la necesidad de mejorar la sostenibilidad del hormigón, reduciendo la huella de carbono y optimizando la eficiencia en el uso de recursos. También nos enfrentamos al reto de adaptarnos a un mercado en constante evolución tecnológica y cumplir con regulaciones ambientales cada
vez más estrictas. Sin embargo, estas mismas áreas representan oportunidades para innovar y liderar en sostenibilidad y tecnología. Mi interés es continuar posicionando a Anefhop como el referente en innovación y sostenibilidad, a través de la promoción de prácticas que no solo cumplan con los estándares actuales, sino que también establezcan nuevos referentes para el futuro de la industria, lo cual hay que saber transmitir a nuestros asociados y sobre todo a nuestros clientes y administraciones.
Dada la importancia del hormigón en la construcción, ¿cómo anticipa la evolución del mercado en los próximos años? ¿Qué estrategias planea para fortalecer la posición de Anefhop y sus miembros en este contexto? Pienso que el mercado evolucionará hacia soluciones más sustentables y tecnológicamente avanzadas a nivel técnico y de control, con una creciente demanda de hormigón de altas prestaciones y menor impacto ambiental. Para fortalecer la posición de Anefhop y sus miembros, es conveniente implementar estrategias que fomenten la investigación y el desarrollo en nuevos tipos de hormigón, promover la formación continua y el intercambio de conocimientos entre nuestros miembros, y fortalecer la colaboración con instituciones académicas y científicas. Además, trabajar en la promoción de políticas que apoyen la adopción de prácticas sostenibles en toda nuestra industria, para demos-
trar que es mucho más interesante y sostenible económicamente con otras alternativas que se basan en la teoría y no en la realidad demostrada por nuestros materiales.
La innovación y la sostenibilidad son claves en la industria actual. ¿Cuál es su visión sobre la incorporación de tecnologías innovadoras y prácticas sostenibles en la producción de hormigón? ¿Cómo planea fomentar estos aspectos dentro de la asociación?
Por supuesto que la innovación es necesaria, pero también es fundamental desarrollarlas adecuadamente antes de aplicarlas a la industria y hay que trabajar en esa dirección, sin detenernos, pero sin precipitarnos. Dicha innovación junto con la sostenibilidad deberían ser nuestros pilares fundamentales.
Anefhop representa a una amplia gama de empresas en el sector. ¿Cómo planea fortalecer la relación con los asociados tanto a nivel nacional como local, garantizando una representatividad efectiva y una colaboración cohesionada?
Nuestra asociación es bastante diversa en cuanto a las empresas que la componen, ya que comprende las de gran tamaño, así como las modestas y con menos medios. Habría que fortalecer la relación entre todos los asociados promoviendo una comunicación abierta y bidireccional, entendiendo y atendiendo necesidades específicas de cada uno, y ofreciendo valor agregado a través de los servicios de apoyo que da Anefhop y de los recursos que mejoren su competitividad. Esto incluye la incorporación a los comités temáticos actuales de plataformas de intercambio de conocimientos, la organización de eventos de networking y formación, y la representación efectiva de los intereses del sector ante organismos gubernamentales y reguladores. Asimismo, buscaremos fortalecer la presencia local, asegurando que las empresas de todas las regiones se sientan representadas y apoyadas.
La colaboración intersectorial es esencial para el desarrollo de cualquier industria. ¿Cómo pretende fomentar la colaboración entre Anefhop y otras entidades relacionadas con la construcción y la industria del hormigón para impulsar un crecimiento conjunto y sostenible?
Para fomentar la colaboración intersectorial, es importante establecer alianzas estratégicas con entidades clave de los sectores de la construcción, la ingeniería y el diseño ambiental. Esto incluye la participación conjunta en proyectos de investigación, el desarrollo de estándares industriales compartidos y la creación de foros de diálogo y cooperación. Además, promover que Anefhop tenga un papel activo en iniciativas de sostenibilidad y desarrollo urbano, donde nuestro conocimiento y experiencia puedan contribuir significativamente al crecimiento nuestras empresas.
En el contexto de los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria, el primer Congreso Nacional del Hormigón organizado por Anefhop se presenta como un evento crucial. ¿Cuál es la relevancia de este congreso para el sector? ¿Cómo cree que el lema «Conecta con el Hormigón del futuro» alinea con los objetivos de la asociación?
El primer Congreso Nacional del Hormigón es un hito significativo para Anefhop y para toda nuestra industria. Este evento no solo servirá como un foro para discutir los desafíos y oportunidades más apremiantes que afronta nuestra industria, sino que también será una plataforma excepcional para fomentar la innovación, la colaboración y el intercambio de conocimientos. El lema «Conecta con el Hormigón del futuro» encapsula nuestra visión de un sector más integrado, sostenible y tecnológicamente avanzado. El congreso será una invitación abierta a todos los profesionales del sector para unirse, compartir ideas y construir juntos un futuro más sólido y sostenible para el hormigón. Animamos encarecidamente a todos nuestros colegas, asociados y colaboradores a participar activamente en este evento, que sin duda contribuirá al fortalecimiento de nuestra industria.
¿Cuáles son los objetivos que se ha propuesto para su mandato como presidente de Anefhop? ¿Qué le gustaría conseguir para la asociación?
Para mi mandato, me he propuesto objetivos claros: fortalecer la posición de Anefhop como líder en innovación y sostenibilidad en la industria del hormigón, aumentar la cohesión y colaboración entre nuestros miembros, y mejorar la representatividad y el impacto de la asociación a nivel nacional e internacional. Aspiro a que Anefhop sea reconocida no solo por su contribución al sector del hormigón, sino también por su compromiso con el desarrollo a nivel sostenible y tecnológico. Además, busco consolidar una comunidad fuerte y unida que pueda enfrentar juntos los desafíos futuros y aprovechar las oportunidades que surjan.
Empleo femenino
Las empresas del sector emplean una media del 18,4% de mujeres
LAS EMPRESAS FABRICANTES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN EMPLEAN UNA MEDIA
DEL 18,4 POR CIENTO DE MUJERES DURANTE EL AÑO 2023.
Los datos que ofrece periódicamente el INE, a través de la EPA, señalan que durante el año 2023 existía una publicación media empleada en el sector de los materiales de construcción de 363.362 trabajadores, de los cuales 66.832 corresponden al empleo femenino.
“Estas cifras corresponden a un 18,4 por ciento del total de población ocupada en nuestras empresas” declara la Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción (Cepco). En el año 2022 ese valor era de un dieciocho por ciento, un 0,6 por ciento más que en 2021, lo que supone una incorporación de casi 4.000 mujeres al sector y un incremento de casi un seis por ciento en cuanto a población activa femenina desde ese año 2021. Llos datos del cuarto trimestre de 2023 indicaban que la población activa femenina creció hasta alcanzar 68.600 mujeres, un diecinueve por ciento del total de la población activa del sector, lo que responde a un crecimiento continuo en la incorporación de la mujer a la actividad industrial representada por Cepco, a pesar del descenso del 1,3 por ciento de población activa que ha sufrido el sector durante 2023.
El once por ciento del empleo total en las empresas de fabricación de hormigón es femenino, según la última encuesta de empleabilidad e igualdad de género que realizó Anefhop a sus asociados. Los resultados mostraron que el perfil profesional medio corresponde con una mujer de más de 50 años, con formación superior y que, principalmente, cubre funciones dentro del área de gestión de las empresas. En concreto, las posiciones relativas a la gestión administrativa de la empresa suponen el 65 por ciento del total, en contraste al 1,7 por ciento que ocupan puestos de operación en producción como operador de planta, palista o chófer de camión de hormigonera.
España necesita viviendas
Desde
2016, el parque residencial presenta un crecimiento mínimo
ESPAÑA SE ENFRENTA A LA NECESIDAD DE CONSTRUIR PARA SATISFACER LA ELEVADA DEMANDA EN EL MERCADO RESIDENCIAL. EN LAS ÚLTIMÁS TRES DÉCADAS, ESTE SECTOR HA EXPERIMENTADO SIGNIFICATIVAS FLUCTUACIONES. EN EL MOMENTO PRESENTE, CON UNA DEMANDA EN CONSTANTE ASCENSO, EL ÍNDICE DE PRECIOS DE VIVIENDA HA REPORTADO FUERTES INCREMENTOS, POR ENCIMA DEL 40% ANUAL EN DETERMINADAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y CIUDADES. EN DICHO ESCENARIO, SE EVIDENCIA LA ESCASEZ DE OFERTA, ASÍ COMO UNA PRODUCCIÓN DE VIVIENDAS INSUFICIENTE.
En el año 2022, último año del que se cuenta con cifras disponibles, el parque de viviendas en España contaba con 26.811.833 unidades, una cifra casi similar a la de 2016 (26.136.183). Esta estabilidad responde a la escasa construcción de nuevas viviendas que registrada en los últimos quince años. Tras alcanzar su cota más baja en 2014, con 35.382 viviendas libres terminadas, la actividad presenta subidas muy moderadas, hasta alcanzar las 79.935 unidades en 2022 y 80.473 en 2023, aún muy lejos de las impresionantes cifras que se vieron años atrás, especialmente 2006, cuando se finalizaron 597.632 viviendas. Dicha situación contrasta con la elevada demanda que muestra el mercado inmobiliario, ante la cual los precios de la vivienda se están disparando. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), todas las comunidades autónomas presentaron tasas anuales positivas en 2023. En el último trimestre de este año, las mayores subidas de precios se produjeron en Andalucía (5,3%), Navarra (4,7%), Canarias y Comunidad de Madrid (4,5% en ambas). En consecuencia, el Índice de Precios de Vivienda presentó una tasa de variación anual del 4,2 por ciento. La variación anual de la vivienda nueva fue del 7,5 por ciento, mientras que la de segunda mano se situó en el 3,6 por ciento. Asimismo, en el primer trimestre de 2024 el precio de la vivienda siguió subiendo en todas las comunidades autónomas excepto Navarra. El portal idealista registra un incremento del 1,8 por ciento, con lo que el precio del metro cuadrado se sitúa en 2.079 euros. Atendiendo a la variación anual, los precios se han incrementado un siete
por ciento en los últimos doce meses. Para Francisco Iñareta, portavoz de idealista, “este incremento no es más que el reflejo de la subida en el número de compraventas que ya registran las estadísticas del INE y de Notarios. El cambio de rumbo en la política monetaria del BCE y la entrada en el mercado de una demanda que permanecía latente a la espera de bajadas en los precios está provocando tensiones sobre la cada vez más reducida oferta. Todo esto acelerará inevitablemente el ritmo de crecimiento de los precios”.
En diez capitales de provincia el precio de la vivienda se reducía en los tres primeros meses del año. La mayor caída se registra en Santa Cruz de Tenerife (-4,2%), seguida de Pamplona (-2%), Pontevedra (-1,6%), Castellón de la Plana (-1%), Lugo y Soria (-0,7% en los dos casos). Sin embargo, los grandes mercados vieron cómo las expectativas de los vendedores se incrementaban durante el primer trimestre. En Madrid se ha producido una subida del 5,3 por ciento, similar a la experimentada en Valencia, donde crecieron un cinco por ciento. Les siguen los incrementos de Alicante (4,3%), Barcelona (3,6%), Málaga (3,4%). Por debajo del 2% se encuentran las ciudades de San Sebastián (1,9%), Bilbao (1,6%), Sevilla (1,6%) y Palma (0,8%). Las mayores subidas se han registrado en Teruel y Santander, donde crecen un 5,5 por ciento.
El recién concluido mes de marzo, ocho capitales marcaban precios máximos: Madrid, Valencia, Ceuta, Alicante, Barcelona, Málaga, Las Palmas de Gran Canaria y San Sebastián. San Sebastián es la capital española más cara (5.465 euros el metro cuadrado), seguida de Madrid (4.335
euros/m 2 ), Barcelona (4.317 euros/m 2 ), Palma (3.910 euros/m2) y Bilbao (3.292 euros/m2). En la parte opuesta de la tabla encontramos a Zamora, la capital más económica, con un precio de 1.133 euros el metro cuadrado.
Durante el primer cuarto de 2024, los precios han crecido en todas las comunidades autónomas, excepto en Navarra, donde cayeron un 0,5 por ciento. Las mayores subidas se registran en Canarias, donde los propietarios incrementaron un 4,4 por ciento sus expectativas. En la Comunidad de Madrid la subida es del 3,8 por ciento, mientras que en Baleares se queda en el 3,1 por ciento. Los menores ascensos, todos ellos por debajo del uno por ciento son los experimentados en Asturias (0,3%), La Rioja (0,5%), Galicia (0,5%), Cataluña (0,6%) y Aragón (0,8%).
Baleares sigue posicionada como la autonomía más cara, con 4.211 euros el metro cuadrado, lo que supone el precio más alto desde que idealista tiene registros. Le siguen Madrid (3.331 euros/m2), que también registra su máximo histórico. En tercera posición está Euskadi (2.901 euros/m2), seguida de Canarias (2.539 euros/m2). En el lado opuesto encontramos a Castilla-La Mancha (930 euros/m2), Extremadura (987 euros/m2) y Castilla y León (1.188 euros/m2), las comunidades más económicas.
Solo seis provincias han experimentado caídas de precio durante el primer cuarto del año. La mayor se ha producido en Soria (-3,4%). Le siguen las caídas de Cuenca (-1,6%), Ourense (-1,4%), Navarra (-0,5%), Zaragoza y Salamanca (-0,2% en ambos casos). Por el contrario, la mayor subida la marca Lleida, con un incremento del 5,6 por ciento. Le siguen Las Palmas (4,9%), Huesca (4,2%) y Santa Cruz de Tenerife (4%), En Madrid los precios subieron un 3,8 por ciento y en la provincia de Barcelona el precio subió un 0,6 por ciento.
El ranking de las provincias más caras está encabezado por Baleares, con 4.211 euros el metro cuadrado, seguido por Guipúzcoa (3.553 euros/m2). Tras ellas se sitúan Madrid (3.331 euros/m2), Málaga (3.143 euros/m2), Vizcaya (2.795 euros/m2), Santa Cruz de Tenerife (2.657 euros/m 2 ) y Barcelona (2.654 euros/m2). Ciudad Real es la provincia más económica (751 euros/m2), seguida por Cuenca (838 euros/m2) y Jaén (839 euros/m2).
Propuestas de alquiler asequible
La plataforma inmobiliaria Culmia ha presentado su informe de Acceso a la vivienda y las necesidades de alquiler asequible, realizado en colaboración con GAD3, en el que se analiza la tasa de esfuerzo que asumen las familias de los 151 municipios más
poblados de España, así como la evolución de los precios del mercado del alquiler y su demanda en comparación con el resto de países de su entorno. Entre las principales conclusiones, se apunta que serían necesarias 761.000 nuevas viviendas destinadas al alquiler asequible durante los próximos diez años con el objeto de satisfacer la demanda, destensar los actuales precios del mercado y rebajar la tasa de esfuerzo que los hogares destinan al alquiler, para lo que, en la actualidad, dedican una media del 40 por ciento de sus ingresos. La inversión prevista para acometer estos desarrollos se sitúa en 108.000 millones de euros (142.000 euros por vivienda), de los que 81.500 millones, el 76 por ciento, provendría de la inversión privada y 26.600, un 24 por ciento, del sector público, entre las ayudas a la construcción y los subsidios de financiación.
Cataluña, Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana precisan un mayor desarrollo de vivienda asequible, aunque con inversiones diferentes. En los próximos diez años, la región catalana necesitará construir 225.000 viviendas de alquiler asequibles, frente a las 174.000 de la Comunidad de Madrid, las 85.000 de Andalucía o la Comunidad Valencia y las 46.000 de Canarias.
En un contexto en el que la producción de vivienda en España ha caído un 86 por ciento con respecto a su máximo histórico de 2006 (se construyen al año 80.000 viviendas), el mercado nacional
se sitúa a la cola de Europa en cuanto a construcción de vivienda pública, siendo ya el quinto país de toda la Unión con menor parque destinado a ello. Del total de la producción de vivienda, sólo el diez por ciento corresponde a vivienda protegida y de ese porcentaje, la mayor parte (el 80%) proviene únicamente de la inversión privada. Los datos del informe reflejan que frente a una misma inversión por parte de la Administración (26.000 millones en diez años), la colaboración público-privada elevaría la producción de vivienda pública un 72 por ciento, pasando de las 442.000 viviendas a las 761.000 unidades que se podrían desarrollar con el aporte de la inversión privada. Como se explica en el informe, los hogares con salarios entre 1.000 y 2.000 euros son los que presentan un mayor grado de vulnerabilidad, con una tasa de esfuerzo por encima del 50 por ciento en algunos casos. Es precisamente este grupo (el 41 por ciento de los hogares en alquiler) los principales destinatarios de esta nueva oferta de alquiler asequible. De acuerdo con la consultora Knight Frank, El sector de alquiler residencial está cobrando cada vez más relevancia en España. Si en Europa un 30,1 por ciento de la población vive en viviendas de alquiler, en nuestro país la tasa es del 24,2 por ciento. Cifras que se ajustan a las que ofrece la Oficina de Estadística Europea (Eurostat), según la cual, en 2023, el 75,3 por ciento de las personas residentes en España disponían de vivienda en propiedad, en tanto que el 24,7 por ciento optaba por la vivienda en alquiler.
A lo largo de 2022, la inversión en este sector superó los 2.500 millones de euros, casi duplicando las cifras del año anterior. Aunque tipología build to rent supuso más del 50 por ciento de la inversión en 2022, los edificios terminados han tenido el mayor crecimiento en comparación con 2021 (+150%) y alcanzan a representar casi el 30 por ciento de la inversión en este apartado. Por fin, la compra de terrenos también aumentó (+80%) y representa más del veinte por ciento de la inversión total en este sector.
Los proyectos de alquiler residencial representaron casi el veinte por ciento, el porcentaje más alto en los últimos años, solo detrás de los sectores de oficinas y comercios. Y es que invertir en viviendas de alquiler ofrece uno de los retornos más atractivos en comparación con otras inversiones alternativas. Knight Frank estima que el rendimiento bruto de alquiler en España se sitúa en el 6,8 por ciento a nivel nacional, muy por encima del rendimiento de los bonos del gobierno a diez años, que registraron un 3,4 por ciento a finales del tercer trimestre de 2022.
Falta construcción
La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima) refiere la escasa producción de vivienda como origen de la escasa oferta de vivienda nueva. Cruzando los datos sobre creación de hogares del INE y de producción de vivienda del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, solo
Tabla 1. Evolución del precio de la vivienda en venta en España (marzo de 2024)
LocalizaciónPrecio m2 Δ mensual Δ trimestral Δ anualMáximo histórico Δ máximo
Andalucía 2.109 €/m2
+1,2%+1,5%+7,1%2.109 €/m2 (03/2024)0,0%
Aragón 1.428 €/m2 0,0%+0,8%+5,3%2.008 €/m2 (03/2007)–28,9%
Asturias 1.375 €/m2
Baleares 4.211 €/m2
Canarias 2.539 €/m2
Cantabria 1.610 €/m2
Castilla y León 1.188 €/m2
Castilla-La Mancha 930 €/m2
Cataluña 2.352 €/m2
Ceuta 2.291 €/m2
C. Valenciana 1.825 €/m2
Euskadi 2.901 €/m2
Extremadura 987 €/m2
+0,4%+0,3%+1,9%1.867 €/m2 (04/2008)–26,3%
+0,5%+3,1%+12,4%4.211 €/m2 (03/2024)0,0%
+1,5%+4,4%+17,2%2.539 €/m2 (03/2024)0,0%
+1,0%+2,4%+6,3%2.010 €/m2 (02/2008)–19,9%
+0,7%+1,0%+2,9%1.481 €/m2 (06/2011)–19,8%
+0,9%+1,5%+4,0%1.424 €/m2 (05/2007)–34,7%
+0,6%+0,6%+1,0%2.677 €/m2 (06/2007)–12,1%
+2,6%+4,8%+4,0%2.291 €/m2 (03/2024)0,0%
+1,2%+2,7%+10,2%1.998 €/m2 (02/2006)–8,7%
+0,6%+1,3%+3,8%3.255 €/m2 (04/2011)–10,9%
+1,0%+3,0%+3,7%1.217 €/m2 (04/2011)–18,9%
Galicia 1.382 €/m2 0,0%+0,5%+2,1%1.775 €/m2 (11/2011)–22,2%
La Rioja 1.335 €/m2 +0,4%+0,5%+4,6%1.652 €/m2 (01/2008)–19,2%
Madrid 3.331 €/m2 +1,2%+3,8%+7,1%3.331 €/m2 (03/2024)0,0%
Melilla 1.932 €/m2 –0,9%–0,1%+4,1%1.959 €/m2 (11/2023)–1,4%
Murcia Región 1.218 €/m2 +1,1%+2,7%+7,8%1.786 €/m2 (09/2006)–31,8%
Navarra 1.678 €/m2 –0,6%–0,5%+5,4%1.870 €/m2 (10/2007)–10,2%
España2.079 €/m2 +1,1%+1,8%+7,0%2.115 €/m2 (06/2007)–1,7%
Fuente: idealista. Abril 2024.
en el año 2022 se registró un déficit de 120.000 viviendas, y un total de 250.000 en los últimos siete años, lo que produce una presión al alza sobre los precios. Esta situación, afirma Asprima, se agravará debido a las previsiones de demanda de entre 180.000 y 200.000 viviendas al año.
Aumentar el parque público de vivienda asequible
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha presidido una reunión sobre el problema de la vivienda, en la que han participado la ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez, y el ministro de Economía Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo. También han asistido el director de la
Oficina de Asuntos Económicos y G20, Manuel de la Rocha; el secretario de Estado de Vivienda y Agenda Urbana, David Lucas; el secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Israel Arroyo; y el secretario general de Vivienda y Agenda Urbana, Iñaqui Carnicero. Asimismo, acudieron los representantes de las entidades del sector: Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE), Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Asociación Española de Gestores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS), Confederación de Cooperativas de Viviendas de España (Concovi), Asociación de Gestoras de Vivienda (AGV), Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma (Anerr), Seopan, Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España (Cscae), Consejo General de Colegios Oficiales de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de España (Cgate), Asociación de Banca (AEB), CECA, Consejo de la Juventud de España, Plataforma del Tercer Sector, Unión General de Trabajadores (UGT), Comisiones Obreras (CCOO), Hogar Sí, ProVivienda.
La ministra de Vivienda y Agenda Urbana ha resaltado la coincidencia de todos los asistentes en el objetivo de aumentar la oferta para garantizar el derecho a una vivien-
Vía Célere configura el skyline de Los Berrocales una torre de 20 plantas
Vía Célere amplía su cartera de viviendas en comercialización en Los Berrocales y alcanza las 161 tras el lanzamiento de la promoción
Célere Bifaz. A través de este nuevo desarrollo, la promotora comienza a construir el futuro skyline de este barrio residencial, llamado a ser uno de los más demandados de la Comunidad de Madrid.
Célere Bifaz será una distintiva torre de veinte plantas, diseñada por el despacho Morph Estudios, que incluirá 87 nuevas y exclusivas viviendas, incluyendo áticos y bajos, de uno, dos y tres dormitorios, todas ellas con terraza, trastero y una o dos plazas de garaje. Esta promoción, distribuida en dos portales y dentro de una urbanización cerrada, se adaptará a todas las necesidades de sus residentes, con un edificio moderno y un alto nivel de calidad de sus materiales. Igualmente, en su concepción, dispondrá de amplias y heterogéneas zonas comunes para garantizar la máxima comodidad a sus residentes. Además, integra su compromiso con la sostenibilidad, con la más alta calificación energética, tanto en consumos como en emisiones, lo que implicará un gran ahorro económico para sus residentes. En sus seis etapas de construcción, Los Berrocales superará las 22.000 viviendas, que configurarán un
barrio moderno, sostenible y adaptado a las necesidades de los usuarios. “El lanzamiento de Célere Bifaz evidencia la apuesta que estamos haciendo por nuevos desarrollos urbanísticos en la Comunidad de Madrid y particularmente en Los Berrocales. Esta promoción está llamada a ser uno de los elementos más diferenciadores y que marcará la fisonomía del distrito residencial. Estos nuevos barrios van a favorecer la regeneración urbana e impulsar la transformación del parque residencial de Madrid, colaborando a paliar la demanda de vivienda que existe en la región”, ha asegurado Héctor Serrat, consejero delegado de Vía Célere.
Tabla 2. Histórico de precios de venta en España (año móvil marzo)
MesPrecio m2 Δ mensual Δ trimestral Δ anual
Marzo 20242.079 €/m2
Marzo 20231.943 €/m2
Marzo 20221.810 €/m2
Marzo 20211.765 €/m2
Marzo 20201.736 €/m2
Marzo 20191.689 €/m2
+1,1%+1,8%+7,0%
+1,3%+2,9%+7,3%
+0,5%+0,1%+2,5%
+0,8%+0,6%+1,7%
+0,4%–0,1%+2,8%
+0,4%+1,1%+5,8%
Marzo 20181.596 €/m2 +1,0%+3,0%+5,3%
Marzo 20171.515 €/m2 +0,4%+0,4%–0,4%
Marzo 20161.522 €/m2 0,0%–0,1%–2,1%
Marzo 20151.554 €/m2 0,0%–0,7%–2,0%
Marzo 20141.585 €/m2 –1,7%–2,3%–5,9%
Marzo 20131.685 €/m2 –0,4%–1,9%–9,8%
Marzo 20121.869 €/m2 –0,9%–2,9%–6,1%
Marzo 20111.991 €/m2 +1,0%+0,8%+4,5%
Marzo 20101.906 €/m2 +0,8%+0,6%–2,3%
Marzo 20091.951 €/m2 +0,4%+0,2%–5,3%
Marzo 20082.062 €/m2 +0,5%–0,3%–1,9%
Marzo 20072.101 €/m2 +1,8%+1,9%+2,5%
Marzo 20062.049 €/m2 –1,9%n.d.n.d.
Fuente: idealista. Abril 2024.
da asequible: “estamos unidos en este objetivo y de aquí ha salido el compromiso de fortalecer la colaboración público-privada para incrementar el parque público y los procesos de agilización para incrementar la vivienda asequible”. El Gobierno, además, “no dejará sin poner en marcha ningún instrumento del Estado para resolver el problema del acceso a la vivienda”, ha subrayado. “Hemos analizado el cumplimento de los acuerdos alcanzados en la primera cita, que tienen que ver con los otros que ya hemos puesto en marcha”, añade. Entre ellos, el desarrollo del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y de los avales y préstamos con el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y la modificación de la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana, todos los cuales han sido valorados positivamente por las entidades presentes en la reunión. “No nos conformamos con una reunión al año. El Gobierno se compromete a mantener este tipo de reuniones semestralmente y el presidente asistirá, por lo menos, una vez al año”, ha señalado Rodríguez, quien también se ha dirigido a los propietarios de una vivienda en alquiler para señalar que, el 95 por ciento de estas viviendas son de particulares, con lo que el Gobierno va a trabajar para “aportar certeza, seguridad jurídica y garantías, con el fin de que puedan poner más viviendas a disposición del alquiler asequible”.
La ministra, además, ha anunciado que el Gobierno va a actualizar la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y de determinados derechos para ciertas finalidades financieras. La modificación inicia la consulta pública a través de la
web del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. “El objetivo es actualizar esta normativa porque lo aconseja el estudio que hemos hecho de necesidades de modificación puntuales, lo que tiene que ver con agilizar de nuevo la gestión urbanística”. También, ha añadido, “introducir elementos muy importantes, como las nuevas técnicas constructivas, especialmente en lo que se refiere a la industrialización de la construcción, o los factores de sostenibilidad también en el ámbito de la construcción ”. Asimismo, la ministra ha destacado la importancia del sector de la construcción para la generación de empleo y de la economía: “Queremos que lo hagan también con la incorporación, especialmente los jóvenes y de las mujeres. Vamos a trabajar con el sector y la Fundación Laboral de la Construcción”.
La alternativa de la rehabilitación
El Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) señala que la reciente aprobación de la nueva versión de la Directiva Europea de Eficiencia Energética de Edificios (EPBD) plantea no pocos desafíos para alcanzar la descarbonización del parque edificado en 2050. “Esto significaría rehabilitar al menos tres millones de viviendas en los próximos años”, considera Alfredo Sanz, presidente del CGATE. Para alcanzar estos retos, “será necesario hacer una política muy activa en materia de vivienda y rehabilitación porque, incluso ahora, con el impulso de los Fondos Next Generation se está apenas llegando al diez por ciento de objetivos”, concluye. El Cgate recuerda que más del 80 por
ciento del parque edificado en nuestro país tiene más de 40 años, lo que implica la activación de nuevas campañas de concienciación entre la sociedad y de renovación de las convocatorias de ayudas a la rehabilitación.
“El gran reto de la vivienda”
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha participado en la inauguración de la Casa de la Arquitectura, con cuya puesta en marcha se cumple el mandato de la Ley de Calidad de la Arquitectura de poner en valor esta actividad, “reconociendo su dimensión cultural, intelectual, artística y profesio-
La
Comunidad
de Madrid construirá 662 pisos de alquiler asequible
La Comunidad de Madrid impulsará la rehabilitación energética de 497 viviendas y la construcción de 662 pisos en alquiler a precio asequible en ocho municipios. Estas actuaciones suponen una inversión de más de 33 millones de euros, de los que 25,7 son para edificación y 7,7 para la renovación. Respecto al programa de ayuda para la construcción de pisos en alquiler social, se destinarán 1,7 millones a Alcobendas para 39 inmuebles; en Madrid capital la dotación supera los dieciocho millones para 480, y en el caso de Getafe un millón servirá para financiar 23 domicilios. En Leganés, 4,5 millones para 108 viviendas; Moraleja de Enmedio 76.300 euros para otras dos, y finalmente, Berzosa del Lozoya, 283.640 euros se podrán emplear en edificar diez. El presupuesto para estas actuaciones corresponde a fondos NextGenerationEU, que cubren entre el 40 y el 80 por ciento del coste de las obras.
nal”. En este contexto, el jefe del Ejecutivo ha señalado que la vivienda es el gran reto constitucional que tiene hoy España, ya que “el incumplimiento del artículo 47 de la Constitución, que consagra el derecho de todos los españoles a una vivienda digna, es flagrante, cotidiano y afecta a millones de personas, en especial a los jóvenes y a las familias de 40-50 años con menores a cargo. Por eso, durante esta legislatura, pretendemos usar todos los recursos del Estado para habilitar 184.000 viviendas públicas y de alquiler asequible”, explicó.
“Tenemos toda una legislatura por delante para que la vivienda deje de ser un problema y pase a convertirse en un derecho real y efectivo. Y ese es un reto que nos atañe a todos: Gobierno, comunidades autónomas y ayuntamientos; también a los agentes sociales. Los poderes públicos no podemos quedarnos de brazos cruzados, sino caminar juntos de la mano, con independencia de los colores políticos, para convertir la vivienda en el quinto pilar del estado de bienestar”, afirmó. El jefe del Ejecutivo ha señalado que se está avanzando “con operaciones emblemáticas, como Campamento en Madrid, que contempla el desarrollo de 10.700 viviendas asequibles”, a la que se suman otras –en distintas fases de tramitación– en Barcelona, Valencia, Málaga, Palma, Ibiza y en la práctica totalidad de las comunidades autónomas. También destacó que “contamos con el impulso de la nueva Ley de Vivienda”, con cuya aprobación al final de la pasada legislatura, “pusimos fin a una auténtica anomalía y paradoja: que nuestro país no contase con una norma estatal de rango legal en materia de vivienda”.
En definitiva, el problema de la vivienda en España es multifacético y requiere de una estrategia comprensiva que incluya tanto la construcción de nuevas unidades como la rehabilitación de las existentes para mejorar su eficiencia energética y habitabilidad. Con la demanda en ascenso y los precios alcanzando máximos históricos, la necesidad de una respuesta efectiva es más urgente que nunca. La colaboración entre el sector público y privado, junto con políticas que faciliten la construcción y el acceso a la vivienda, son indispensables para enfrentar este desafío. La vivienda no solo debe ser un derecho, sino una realidad accesible para todos los españoles.
eMixer iONTRON
Putzmeister exhibe su hormigonera 100% eléctrica en el I Congreso del Hormigón
AUNQUE PARECE UNA HORMIGONERA SOBRE CAMIÓN NORMAL, SU CARACTERÍSTICA ESPECIAL
ES EL ACCIONAMIENTO: LA eMIXER, 100% ELÉCTRICA, SE BASA EN UN CHASIS ELÉCTRICO SANY DE BATERÍAS. ESTO SIGNIFICA QUE NO SE PRODUCEN EMISIONES DE CO2
DURANTE TODO EL FUNCIONAMIENTO Y EL NIVEL DE RUIDO TAMBIÉN ES SIGNIFICATIVAMENTE MENOR.
En un mundo donde los vehículos eléctricos cada vez van ganando más adeptos y son más necesarios, Putzmeister no se queda atrás y ofrece una amplia gama de equipos bajo la familia iONTRON, desde hormigoneras a sus características bombas de hormigón sobre camión. Como fabricante de maquinaria de construcción, Putzmeister es conocedor de que la industria de la construcción es responsable de casi el 40 por ciento de las emisiones de CO2 del planeta, por ello, toda su estrategia de innovación gira en torno a la sostenibilidad.
Para el eMixer, basándose en los eTrucks de su empresa matriz SANY, Putzmeister ofrece a las empresas constructoras una hormigonera sobre camión eléctrico con batería de 350 kWh, una capacidad de la cuba de nueve metros cúbicos y una autonomía de hasta ocho horas de funcionamiento en zonas urbanas, lo que significa una carga de
batería suficiente para cubrir una jornada de trabajo de cinco a seis rutas. Si hubiera que realizar más servicios, basta con recargar parcialmente el eMixer por medio del conector de uso comercial CCS Combo 2. Además, gracias al Machine Cockpit incorporado en la máquina, el usuario puede comprobar los principales datos de la batería y nivel de carga a tiempo real.
Lanzado en la última edición de Bauma, el eMixer ya ha sido probado por varios clientes en toda Europa y adquirido por clientes de Alemania, Reino Unido y países nórdicos. En España, clientes de Putzmeister pudieron conocerle in situ en las jordanas abiertas de la compañía en su sede de Madrid hace justo un año y, para aquellos que no tuvieron oportunidad, ahora estará en la zona expositiva del próximo Congreso de Hormigón, que se celebrará en Zaragoza del 5 al 6 de junio.
Transformación digital
Eficiencia y optimización a través
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EN UN SECTOR CARACTERIZADO POR SU ADHERENCIA A MÉTODOS TRADICIONALES Y UNAS
INFRAESTRUCTURAS QUE A MENUDO DATAN DE DÉCADAS ATRÁS, NUESTRA EMPRESA SE POSICIONA
COMO UN CATALIZADOR DE CAMBIO, OFRECIENDO SOLUCIONES DIGITALES AVANZADAS DISEÑADAS PARA SUPERAR LOS RETOS ESPECÍFICOS DEL SECTOR DEL HORMIGÓN. AQUÍ EXPLORAMOS CÓMO NUESTRAS
INNOVACIONES PUEDEN RESOLVER LOS DESAFÍOS MÁS APREMIANTES.
Superando la resistencia al cambio: La adopción de nuevas tecnologías puede enfrentarse a una resistencia significativa, especialmente en un campo tradicional como el del hormigón. Nuestra empresa aborda este desafío mediante programas de capacitación personalizados y asistencia continua, asegurando que el personal de todos los niveles entienda los beneficios tangibles de la digitalización, desde la reducción de costos hasta la mejora en la eficiencia operativa.
Actualización de infraestructuras antiguas: Muchas plantas de hormigón operan con equipos que han superado su vida útil óptima, lo que dificulta la integración de nuevas tecnologías. Ofrecemos soluciones modulares y escalables que se pueden adaptar a cualquier entorno existente, permi-
tiendo una transición suave hacia la digitalización sin necesidad de inversiones prohibitivas en nuevo equipamiento.
Transición de mantenimiento reactivo a predictivo: Nuestra tecnología utiliza IA y el análisis de datos para transformar el mantenimiento de reactivo a predictivo. Mediante el uso de sensores y software avanzado, nuestras soluciones permiten a las plantas detectar tempranamente los posibles fallos antes de que ocurran, minimizando las paradas no planificadas y extendiendo la vida útil del equipo.
Elevando el grado de digitalización: Con solo un 35 por ciento de digitalización en el sector, según el informe sobre digitalización publicado por Anefhop, hay un amplio margen para mejorar. Implementamos integraciones con los sistemas ERP y las soluciones de Frumecar Cloud que
digitalizan y centralizan las operaciones, mejorando la toma de decisiones y la eficiencia a través de una gestión de datos más efectiva. En la era de la digitalización, las plantas de hormigón enfrentan el desafío de modernizar sus operaciones para mejorar la eficiencia, reducir costos y ofrecer un mejor servicio al cliente. La adopción de tecnologías digitales no solo es una oportunidad para avanzar sino una necesidad para mantenerse competitivos en un mercado cada vez más exigente. La digitalización no es solo una mejora tecnológica, sino una revolución en cómo las plantas de hormigón pueden operar más eficientemente y servir mejor a sus clientes. Adoptando estas tecnologías, las empresas no solo mejoran su operatividad sino que también se posicionan como líderes en la innovación dentro de la industria. Las soluciones que ofrecemos desde Frumecar para digitalizar esta industria son las siguientes:
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Digitalización de albaranes de entrega
La sustitución de los albaranes de papel por versiones digitales tiene múltiples beneficios. Digitalmente, los albaranes pueden ser actualizados en tiempo real, reduciendo errores y pérdida de documentos. Esto mejora significativamente la eficiencia en la entrega y recepción de pedidos, y facilita la trazabilidad de cada lote de hormigón entregado.
El problema con el papel: Tradicionalmente, las plantas de hormigón han utilizado albaranes en papel para documentar y confirmar las entregas de hormigón a los sitios de construcción. Este método presenta varios inconvenientes:
1.Errores y pérdidas de documentos: Los albaranes en papel son susceptibles a errores humanos durante el llenado y pueden perderse o dañarse fácilmente en el entorno de trabajo, que a menudo es duro y polvoriento.
2.Retrasos en la facturación: El proceso de retorno de los albaranes firmados a la oficina para la facturación es lento, lo que puede retrasar el ciclo de facturación y afectar negativamente el flujo de caja de la empresa.
3.Dificultad en la trazabilidad: Rastrear la información de entrega a través de documentos en papel es complicado y lleva tiempo, lo que dificulta la resolución de disputas o la confirmación de entregas.
4.Ineficiencia operativa: La gestión de papeleo requiere mucho tiempo y recursos, lo que reduce la eficiencia operativa y aumenta los costos administrativos.
La solución con el albarán electrónico: La digitalización de los albaranes mediante el uso de formatos electrónicos aborda directamente estos problemas:
1.Minimización de errores y documentos perdidos: Los albaranes electrónicos se llenan automáticamente usando los datos del sistema de gestión de la planta, reduciendo los errores humanos. Además, como son digitales, el riesgo de perder o dañar un albarán se elimina.
2.Agilización de la facturación: Una vez que el albarán electrónico es firmado digitalmente por el cliente, se puede enviar inmediatamente de vuelta a la base para procesar la facturación, acelerando significativamente el ciclo de facturación y mejorando el flujo de caja.
3.Mejora en la trazabilidad: Con los albaranes electrónicos, cada entrega se registra instantáneamente en un sistema central. Esto facilita el seguimiento y la verificación de las entregas en tiempo real, simplificando la resolución de disputas y mejorando la satisfacción del cliente.
4.Eficiencia operativa: Eliminar el manejo de papel no solo reduce los costos de impresión y almacenamiento, sino que también permite al personal concentrarse en tareas más productivas, mejorando la eficiencia general de la operación.
Para implementar albaranes electrónicos, las plantas de hormigón pueden utilizar tablets o smartphones robustos con la aplicación Frumecar Tracker instalada que permitan a los conductores gestionar entregas y capturar firmas digitales en el sitio. Integrar estos dispositivos con el sistema de gestión central asegura que los datos se sincronicen en tiempo real y estén accesibles desde cualquier ubicación.
4Integración con el programa 4de facturación
La digitalización permite la integración directa de los sistemas de entrega y producción con el software de facturación. Esto elimina la necesidad de introducir datos manualmente, reduciendo las posibilidades de errores y liberando tiempo para tareas más productivas. Además, la
facturación se agiliza, mejorando el flujo de caja y la satisfacción del cliente.
Desafíos de la transferencia manual de datos en la facturación y ERP
El problema con la transferencia manual: En muchas plantas de hormigón, los datos de producción, como cantidades, tipos de hormigón, entregas y recepciones, se manejan en un sistema de gestión de planta. La transferencia de esta información a sistemas de facturación y ERP a menudo se realiza manualmente. Este proceso presenta varios desafíos significativos:
1.Errores de entrada de datos: La transferencia manual de datos es propensa a errores humanos, incluyendo transcripciones incorrectas y omisiones. Estos errores pueden resultar en facturas erróneas, pedidos incorrectos, y problemas de inventario, lo cual puede afectar la relación con los clientes y complicar la gestión interna.
2.Consumo de tiempo y recursos: El personal dedica muchas horas a ingresar datos en múltiples sistemas, un proceso repetitivo y que consume tiempo, que podría destinarse a tareas más productivas y de mayor valor.
3.Retrasos en el flujo de información: La velocidad a la que la información se mueve entre departamentos es crítica. Los retrasos debido a la entrada manual pueden llevar a decisiones basadas en datos desactualizados, afectando la capacidad de respuesta de la empresa ante las demandas del mercado.
4.Dificultades en la auditoría y el cumplimiento: La inconsistencia y los errores en los datos pueden complicar las auditorías y hacer que el cumplimiento de las normativas sea más difícil y costoso.
La solución con la integración automatizada: Automatizar la transferencia de datos entre el sistema de gestión de la planta y los programas de facturación y ERP ofrece varias ventajas que abordan directamente estos problemas:
1.Precisión mejorada: La integración automatizada elimina gran parte del error humano al transferir datos directamente entre sistemas. Esto asegura que las facturas y los registros de inventario sean precisos y confiables.
2.Eficiencia operativa: Automatizar la transferencia de datos libera al personal para que se enfoque en tareas que requieren más atención y habilidades, mejorando la productividad general de la planta.
3.Flujo de información en tiempo real: Con la integración de sistemas, los datos fluyen sin interrupciones entre departamentos. Esto permite que la gestión sea más ágil, reaccionando en tiempo real a las necesidades del negocio y ajustes en la producción.
4.Simplificación de auditorías y cumplimiento: Los datos precisos y consistentes facilitan las auditorías y ayudan a mantener el cumplimiento normativo con menos esfuerzo y menor riesgo de errores costosos.
Para implementar la integración, es crucial seleccionar un software que sea compatible tanto con el sistema de gestión de la planta como con los sistemas de facturación y ERP. El sistema K2 5.0 de Frumecar permite personalizar las interfaces de software para asegurar que la transferencia de datos sea fluida y cumpla con los requisitos específicos de la empresa.
4Acceso y almacenamiento
Seguro de datos en la nube. Implementar un sistema de almacenamiento en la nube permite a las plantas de hormigón acceder a datos de producción desde cualquier dispositivo móvil. Esto no solo asegura que la información esté segura y respaldada, sino que también proporciona una base para el análisis avanzado y la toma de decisiones estratégicas basadas en datos. El problema actual: En muchas plantas de hormigón, la información crítica como datos de producción, registros de calidad, y detalles de entrega está almacenada localmente en PCs en la planta. Este enfoque presenta desafíos significativos:
1.Acceso limitado: La información es accesible solo desde ubicaciones específicas, generalmente solo en la planta y sólo por el operador o personal autorizado. Esto limita la capacidad de respuesta de los equipos de gestión y ventas, en especial cuando están en el campo o fuera de la oficina.
2.Vulnerabilidad a fallos y pérdidas de datos: Al almacenar datos críticos en un solo lugar o dispositivo, se corre el riesgo de perder toda la información debido a fallos del hardware, ataques de malware o desastres naturales.
3.Ineficiencia operativa: La necesidad de comunicarse constantemente con el personal de la planta para obtener información actualizada consume tiempo y puede llevar a demoras en la toma de decisiones y en las operaciones diarias.
4.Barreras para el trabajo colaborativo: La falta de acceso compartido restringe la colaboración entre departamen-
tos, lo cual es esencial para la planificación, el control de calidad y la satisfacción del cliente.
La solución con la digitalización y el almacenamiento en la Nube: La adopción de soluciones basadas en la nube ofrece varias ventajas para superar estos desafíos:
1.Acceso universal: Los datos almacenados en la nube pueden ser accesibles desde cualquier lugar y en cualquier momento, siempre que se disponga de una conexión a internet. Esto permite a los gerentes, equipos de ventas y personal técnico acceder a la información necesaria sin depender de la disponibilidad del personal de la planta.
2.Seguridad y respaldo de datos: Los servicios en la nube ofrecen infraestructuras robustas de seguridad y regularmente hacen copias de seguridad de los datos, lo que minimiza el riesgo de pérdida de datos. Además, las medidas de seguridad como la autenticación de dos factores y el cifrado protegen contra accesos no autorizados.
3.Eficiencia mejorada: Con información al alcance de la mano, el tiempo de respuesta se reduce drásticamente, lo que agiliza las operaciones y mejora la capacidad de la empresa para tomar decisiones basadas en datos actualizados.
4.Fomento de la colaboración: La nube facilita un ambiente colaborativo donde múltiples usuarios pueden ver, compartir y trabajar en los mismos documentos simultáneamente, lo cual es vital para la coordinación entre diferentes áreas de la empresa.
Para implementar esta solución, es esencial seleccionar un proveedor de servicios en la nube que ofrezca las características de seguridad y accesibilidad necesarias. Frumecar Cloud cuenta con Frumecar Vision que es un sistema de indicadores clave KPI diseñado para los responsables de las instalaciones que permite el control en tiempo real de la producción de plantas de hormigón desde cualquier dispositivo electrónico. Podrá saber, casi de un vistazo, cómo está funcionando su planta de Hormigón y tomar decisiones correctas basadas en datos. Es importante también capacitar al personal sobre cómo utilizar eficazmente estas herramientas y asegurar que las políticas de privacidad y seguridad estén en lugar para proteger la información sensible.
4Copias de seguridad en la Nube
Las copias de seguridad automáticas en la nube garantizan que, en caso de un fallo de hardware o un incidente en las instalaciones, la información crítica de la empresa esté segura y pueda recuperarse rápidamente, minimizando el tiempo de inactividad y protegiendo la continuidad del negocio. El problema con el almacenamiento en el PC de la planta: En la configuración actual de muchas plantas de hormigón, toda la información crítica se almacena en un
PC localizado en las instalaciones. Este método presenta riesgos y desafíos significativos:
1.Riesgo de fallos de hardware: Los PCs pueden sufrir fallos de hardware debido a su antigüedad, mal uso, o condiciones ambientales adversas típicas de una planta de hormigón. Un fallo de hardware puede resultar en la pérdida de datos esenciales si no existen copias de seguridad adecuadas.
2.Vulnerabilidad a incidentes: Además de los fallos de hardware, los datos almacenados localmente están en riesgo de ser destruidos por incidentes como incendios, inundaciones o ataques de malware, que pueden paralizar la operación de la planta.
3.Pérdida de tiempo y productividad: Cuando ocurre un problema con el PC, recuperar la información puede llevar mucho tiempo, especialmente si no existen procedimientos de recuperación de datos eficientes. Este tiempo de inactividad afecta directamente la productividad y la capacidad de cumplir con los plazos de entrega.
La solución con copias de seguridad automáticas en la Nube: Implementar copias de seguridad automáticas en la nube puede abordar eficazmente estos problemas, asegurando la continuidad y la resiliencia del negocio:
1.Protección continua de datos: Las copias de seguridad automáticas en la nube se realizan con frecuencia (diaria o incluso en tiempo real), garantizando que todos los datos recientes estén seguros y actualizados. Esto elimina el riesgo de perder datos significativos entre períodos de copia de seguridad.
2.Recuperación rápida ante fallos: En caso de un fallo de hardware o un incidente en la planta, los datos pueden ser restaurados rápidamente desde la nube a nuevos dispositivos, minimizando el tiempo de inactividad. Esto asegura que la planta pueda volver a operar con normalidad en el menor tiempo posible.
3.Seguridad mejorada: Los proveedores de servicios en la nube emplean medidas de seguridad avanzadas, incluyendo cifrado y autenticaciones robustas, que protegen contra el acceso no autorizado y los ataques de malware.
4.Acceso flexible y descentralizado: La información en la nube puede ser accesible desde cualquier ubicación, permitiendo a los gerentes y empleados operar remotaHORMIGÓN PREPARADO 9/2024
mente si es necesario, lo cual es especialmente valioso en situaciones de emergencia.
Para la implementación, es crucial elegir un proveedor de servicios en la nube que ofrezca soluciones adaptadas a las necesidades de la industria del hormigón, Frumecar Cloud ofrece un servicio de copias de seguridad en la nube que hace énfasis en la seguridad, la confiabilidad y la facilidad de integración con los sistemas existentes. Destacando la capacitación del personal sobre cómo gestionar y recuperar datos de la nube que es parte esencial del proceso.
4Monitoreo en tiempo real 4de la flota de distribución
La digitalización permite la implementación de sistemas de seguimiento GPS en camiones de hormigón. Esto ofrece a las plantas la capacidad de monitorear en tiempo real la ubicación y el estado de su flota, optimizando las rutas de entrega y mejorando el servicio al cliente al proporcionar estimaciones de llegada más precisas. Problema con la falta de información en tiempo real: En muchas plantas de hormigón, la información sobre la ubicación y el estado de los camiones de la flota es limitada o inexistente en tiempo real. Esto conlleva varios problemas operativos y de gestión:
1.Ineficiencia en las rutas de entrega: Sin información precisa en tiempo real, la planificación de rutas no puede ajustarse dinámicamente a las condiciones del tráfico o a otros cambios imprevistos, lo que a menudo resulta en demoras y aumento del consumo de combustible.
2.Dificultades en la comunicación y coordinación: La falta de datos en tiempo real sobre la ubicación de los camiones obliga a los operadores a depender de llamadas telefónicas y estimaciones para gestionar las entregas, lo que puede llevar a malentendidos y errores.
3.Impacto en la satisfacción del cliente: La incapacidad para proporcionar estimaciones precisas de tiempo de llegada a los clientes puede resultar en frustración y disminuir la confianza en el servicio, afectando las relaciones comerciales y la retención de clientes.
4.Inversión en hardware para hormigoneras: Uno de los desafíos adicionales en la digitalización del sector del hormigón es la inversión en el hardware necesario para las hormigoneras. En muchas ocasiones, las plantas de hormigón subcontratan estos vehículos, los cuales no pertenecen a su flota interna. Este modelo de negocio
presenta un desafío particular: la falta de control directo sobre la implementación de tecnologías específicas en el hardware de estas hormigoneras.
Solución con la implementación de sistemas de seguimiento GPS: La digitalización mediante la introducción de sistemas de seguimiento GPS en los camiones de la flota transforma radicalmente la gestión de entregas:
1.Optimización de rutas en tiempo real: Con GPS, las rutas pueden ser optimizadas continuamente para evitar congestiones y retrasos, mejorando la eficiencia del combustible y reduciendo el tiempo de entrega.
2.Mejora en la comunicación y gestión de la flota: El seguimiento en tiempo real permite a los gestores de la flota supervisar y dirigir las operaciones de manera más efectiva, ajustando los planes sobre la marcha y respondiendo rápidamente a cualquier incidente o cambio en la demanda.
3.Mejor servicio al cliente: El sistema GPS permite a la planta proporcionar a los clientes actualizaciones precisas y en tiempo real sobre el estado de sus entregas, mejorando significativamente la transparencia y la confiabilidad del servicio.
4.Reducción del tiempo de inactividad y los costos de operación: Con una mejor planificación de rutas y una gestión eficiente, los camiones pasan menos tiempo inactivos y los costos operativos, como el mantenimiento y el combustible, pueden ser reducidos considerablemente.
La implementación de un sistema GPS requiere seleccionar el hardware y software adecuados que se puedan integrar con los sistemas existentes de la planta. Con Frumecar Tracker no es necesario instalar ningún hardware en la hormigonera únicamente es necesario instalar la APP en el teléfono o tablet del camión, es crucial elegir proveedores con experiencia en la industria del hormigón y asegurar un soporte técnico adecuado. La formación del personal en el uso de estas nuevas herramientas es también un componente esencial para asegurar una transición suave y maximizar los beneficios de la tecnología.
4Análisis preductivo y mantenimiento
Integrando IA y análisis de datos, las plantas pueden predecir tendencias de demanda y ajustar la producción de forma proactiva. Además, el mantenimiento predictivo, basado en datos recogidos de sensores y máquinas, puede prevenir paradas no planificadas, asegurando una operación continua y eficiente.
El problema con el mantenimiento correctivo: El mantenimiento correctivo, que implica reparar equipos solo después de que se han roto, es común en muchas plantas de hormigón. Este enfoque presenta varios desafíos significativos: HORMIGÓN PREPARADO 9/2024
1.Tiempo de inactividad no planificado: Las averías inesperadas de la maquinaria pueden causar paradas significativas en la producción, resultando en retrasos costosos y la incapacidad de cumplir con los compromisos de entrega.
2.Costos elevados: Las reparaciones de emergencia suelen ser más costosas que el mantenimiento programado debido a la necesidad de respuesta rápida, la posible necesidad de piezas de repuesto específicas de forma urgente y las tarifas elevadas por trabajo fuera de horario regular.
3.Mayor desgaste del equipo: El mantenimiento correctivo puede también llevar a un ciclo de desgaste y reparación que acorta la vida útil de la maquinaria, aumentando los costos de reemplazo y desinversión a largo plazo.
Solución con IA y mantenimiento predictivo: La digitalización, particularmente la integración de IA y el uso de análisis predictivos, ofrece una solución robusta a estos problemas mediante el mantenimiento predictivo:
1.Detección anticipada de fallos: Utilizando IA para analizar datos de sensores en tiempo real, las plantas pueden identificar patrones que indican el potencial de fallo antes de que ocurra. Esto permite realizar intervenciones de mantenimiento antes de que se produzcan averías, minimizando el tiempo de inactividad.
2.Planificación y optimización de la producción: Con una mejor previsión de la demanda y el estado del equipo, las plantas pueden ajustar proactivamente la producción para maximizar la eficiencia y minimizar los costos operativos.
3.Reducción de costos de mantenimiento: El mantenimiento predictivo permite planificar las intervenciones durante los periodos menos productivos y optimizar el uso de recursos y piezas de repuesto, lo cual reduce los costos generales.
4.Extensión de la vida útil del equipo: Mantener el equipo proactivamente basado en el análisis de datos ayuda a evitar el desgaste excesivo, extendiendo la vida útil de la maquinaria y mejorando el retorno de la inversión.
Implementar un sistema de mantenimiento predictivo requiere varias etapas, incluyendo:
•Instalación de sensores adecuados en la maquinaria para recoger datos operativos.
•Integración de sistemas de análisis de datos y IA que puedan procesar e interpretar los datos recogidos para identificar tendencias y posibles fallos.
•Capacitación del personal para entender y actuar sobre la información proporcionada por los sistemas de IA y mantenimiento predictivo.
Con Frumecar Care y la nueva versión del sistema K2 5.0 todas estas etapas se encuentran ya implementadas y listas para utilizarse de una manera fácil, intuitiva y eficiente. En Frumecar, creemos que la digitalización no solo es viable, sino esencial para el futuro del sector del hormigón. Con nuestra experiencia y tecnología avanzada, estamos listos para guiar a las empresas del sector hacia una era más eficiente y sostenible. Invitamos a los líderes del sector a unirse a nosotros en este camino hacia la transformación digital, donde juntos, podemos enfrentar los retos actuales y futuros con confianza y éxito.
En un sector caracterizado por su resistencia al cambio, especialmente cuando se trata de adoptar nuevas tecnologías. Esta resistencia puede ser un gran obstáculo, pero estamos aquí para cambiar la narrativa. Frumecar realiza esta digitalización a través de programas de capacitación personalizados y asistencia continua, nos aseguramos de que el personal en todos los niveles comprenda los beneficios tangibles de la digitalización. Desde la reducción de costos hasta la mejora de la eficiencia operativa, nuestras innovaciones están diseñadas para transformar la forma en que el sector opera, garantizando un cambio no solo posible, sino exitoso.
Nuestra aproximación al cambio va más allá de la implementación tecnológica; se trata de una transformación cultural dentro de las empresas del sector. Con un enfoque en la educación y el soporte, facilitamos una transición suave y eficaz hacia prácticas más modernas y rentables.
Desde Frumecar invitamos a todos los actores implicados en el proceso de la fabricación de hormigón a explorar cómo nuestras soluciones digitales les pueden ayudar a superar los desafíos de sus operaciones diarias. Contacte con nosotros para descubrir cómo la transformación digital puede ser su mayor aliado en la búsqueda de eficiencia y competitividad en la industria del hormigón. https://frumecar.com/
Digitalizar con Arco
Plan para procesos digitalizadores en plantas de hormigón
EN LA ACTUALIDAD, LA DIGITALIZACIÓN SE HA INCRUSTADO PRÁCTICAMENTE EN TODOS LOS ASPECTOS DE NUESTRAS VIDAS, Y LA INDUSTRIA DEL HORMIGÓN NO ES UNA EXCEPCIÓN. LAS PLANTAS DE HORMIGÓN AHORA ESTÁN UTILIZANDO SISTEMAS AVANZADOS DE CONTROL Y MONITOREO QUE PERMITEN UNA SUPERVISIÓN EN TIEMPO REAL DE TODAS LAS ETAPAS DEL PROCESO DE FABRICACIÓN. DESDE LA DOSIFICACIÓN DE LOS MATERIALES HASTA EL PROCESO DE MEZCLA Y TRANSPORTE, CADA PASO SE PUEDE CONTROLAR Y AJUSTAR DE MANERA PRECISA
PARA GARANTIZAR LA CONSISTENCIA Y LA CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL
Arco Electrónica ha apostado fuertemente por este proceso de digitalización de las plantas de hormigón, ofreciendo a sus clientes la posibilidad de digitalizar cada parte del proceso de fabricación del hormigón.
Programación modo web para asistencia remota
La firma cuenta con equipos propios de dosificación, que permiten automatizar todo el proceso de producción: pesaje, dosificación, mezcla, descarga, etcétera. Se trata de equipos completamente con-
figurables, que se pueden adaptar a cualquier tipo de planta, permiten el interconexionado y control de todos los elementos que intervienen en el proceso (sensores, controladores, sistemas de pesaje...).
Arco Electrónica ha desarrollado un software especializado para plantas de hormigón y prefabricado, que permite controlar y supervisar todos los procesos de la planta: diseño de mezcla, pesaje, dosificación, control de la producción, creación de informes o análisis de la eficiencia de la planta, entre otros.
Uno de sus principales beneficios es la facilidad de uso al contar con una interfaz gráfica de todo el proceso, que facilita un uso sencillo e intuitivo por parte de los operarios.
Posicionamiento y sensórica de las hormigoneras
El software Arcomov Gold es de gran utilidad para los diferentes vehículos que intervienen en el proceso de producción-procesado y venta del producto, sean hormigoneras, o transportes de materiales. Además, con la instalación de diferentes sensores en los vehículos, tendremos acceso al control de innumerables parámetros.
Permite el control total de la flota de vehículos en tiempo real mediante el uso de cartografía oficial de Google Maps, además de ser compatible con redes 2G/3G/4G.
Albarán digital – Firma de albarán
Contando previamente con el software Arco Gold Two, existe la posibilidad de añadir un módulo para el cierre automático de los albaranes. Dentro de este cierre, recogemos datos como la hora de llegada a obra, de inicio de descarga, de salida de obra, de llegada a planta y, además, la
adición de agua en la obra. A su vez, hemos desarrollado un software para recoger de manera electrónica la firma de albarán a través de tablets o móviles. El cliente podrá firmar el albarán en la pantalla táctil del dispositivo, el cual una vez firmado será enviado en formato PDF, por correo electrónico al cliente y al responsable de producción. De este modo, se acelera el procesamiento de datos y optimiza el proceso de facturación y, como es totalmente compatible con el software Arcomov Gold, el chofer de la hormigonera podrá llevar en su dispositivo móvil o en una Tablet tanto la localización, como la firma digital del albarán.
Centralización de datos en servidor central
Es una aplicación web que sirve de nexo entre las bases de datos locales y la base de datos central. Sirve para la sincronización de datos entre las diversas plantas y el servidor central. Cualquier cambio realizado en una de las plantas o en la base de datos central, se ve reflejado en el resto de las plantas. Se ejecutará como un servicio de Windows en los ordenadores de las plantas. Con ello obtenemos todas las ventajas de las bases de datos locales y de una base de datos centralizada. Gracias a esta aplicación, tendremos acceso a nuestra base de datos central desde cualquier dispositivo con conexión a internet (Oficina, laboratorio, despacho, etcétera). Con solo tener instalado un navegador puede realizarse un completo mantenimiento de los datos.
En resumen, la digitalización está transformando por completo la industria del hormigón, desde la producción hasta la entrega. Al aprovechar las tecnologías emergentes, las plantas de hormigón pueden mejorar la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad de sus operaciones, allanando el camino hacia un futuro más inteligente y más resiliente para la construcción.
BARYSERV ‘B+S’ - Cifa
Participación de BARYSERV ‘B+S’ - CIFA en el I Congreso ANEFHOP del Hormigón
EL I CONGRESO ANEFHOP DEL HORMIGÓN SE CELEBRA LOS DÍAS 5 Y 6 DE JUNIO DE 2024 EN EL PALACIO DE CONGRESOS DE ZARAGOZA. BARYSERV EQUIPOS Y SERVICIOS ‘B+S’, COMO SOCIO ADHERIDO DE ANEFHOP, PARTICIPARÁ CON STAND INTERIOR Y DOS UNIDADES DE EXPOSICIÓN
ÁREA CAMIÓN HORMIGÓN
Hormigoneras sobre camión
La hormigonera CIFA tendrá un protagonismo especial en la exposición al tratarse de una unidad avanzada, de alta calidad e imagen y con tecnología CSD –Constant Speed Drive o Sistema de revoluciones constantes del tambor–. Las ventajas de estas hormigone-
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ras en términos de precisión, eficiencia, seguridad y capacidad de gestión remota no solo mejoran la calidad y rapidez de las operaciones, sino que también posicionan a las empresas de construcción a la vanguardia de la innovación tecnológica.
Atendiendo a una realidad que mira al transporte sostenible y libre de emisiones en la industria de la construcción,
la empresa aragonesa BARYSERV ‘B+S’ eleva el listón de su portfolio de producto con la hormigonera cien por cien eléctrica Energya de CIFA sobre camiones Volvo y Scania XT, también eléctricos, oficialmente presentada en Bauma 2022. CIFA, líder en tecnología innovadora ecosostenible, ya fue pionera con la primera hormigonera híbrida enchufable del mundo en 2013, representando un significativo avance en el sector de la construcción. Ahora, su conjunto hormigonera + camión cien por cien eléctricos Energya –la marca eléctrica–, es una solución integral para trabajos en áreas urbanas concurridas donde la autonomía, maniobrabilidad, la robustez y las cero emisiones se encuentran entre las principales prioridades. Esta hormigonera eléctrica diseñada en estrecha colaboración con Volvo y Scania es un medio avanzado en el camino hacia la sostenibilidad, libre de combustibles fósiles, menor consumo y sin aumentar el ruido de fondo existente en la obra.
Bombas de hormigón CIFA y Zoomlion
En bombas de hormigón, desde BARYSERV
Equipos y Servicios ‘B+S’ cuentan con dos líneas de producto orientado a distintos segmentos: CIFA y Zoomlion-marca de la empresa madre de CIFA-. En exposición se podrá apreciar una unidad Steeltech representativa de CIFA, abanderan-
do el liderazgo y la alta capacidad de estas bombas en productividad, fiabilidad y larga vida útil, con la garantía de un sólido servicio posventa. La gama de bombas de hormigón CIFA representa una amplísima variedad de modelos con prestaciones muy diversas, en términos de innovación, materiales de fabricación, sistemas de gestión y seguridad; las longitudes de pluma están comprendidas entre los veinte a 80 metros.
Toda la gama Carbotech de CIFA –cuyos brazos están fabricados con material de carbono– está presente trabajando en nuestro país, así como una amplia variedad de modelos Steeltech, como K24L, K36L-5, K42L, etcétera
En otro segmento y como complemento de gama, se encuentran las bombas de hormigón Zoomlion, ensambladas, probadas, certificadas por CIFA y con el soporte técnico y posventa de
Bomba de hormigón Zoomlion 36X-5Z propiedad de Formigons Curanta, Grup Curanta.
Bomba de hormigón Zoomlion 36X-5Z propiedad de Transportes Artal Montañés.
CIFA-BARYSERV. Es una clase de producto que destaca por su binomio sencillez operativa y menor inversión, con resultados óptimos y de entrega inmediata, en línea con el estándar europeo que cuenta con un soporte seguro de piezas de repuesto y la pericia de los técnicos. Algunos modelos Zoomlion, como la bomba 36X-5Z y la 56Z ya forman parte del parque de clientes BARYSERV ‘B+S’ en España. La fiabilidad de ambas líneas de producto queda asegurada por la estructura consolidada de BARYSERV ‘B+S’ en
el mercado de las bombas de hormigón que aportan la mejor asistencia comercial, técnica y de servicio, desde la puesta en marcha -con una completa formación en operativa y seguridad-, como a lo largo de toda su amplia vida útil. Por último, en el camino de la sostenibilidad, las bombas de hormigón CIFA contribuyen con sus modelos eléctricos en cartera, como son la bomba de hormigón eléctrica Energya K42E y la hormigonera con bomba eléctrica MK28E.
SistemaCUBE de Mapei
Reconocimiento en la primera Edición de los Premios CNC
ESTE PREMIO DESTACA LA CONTRIBUCIÓN DE MAPEI A LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.
La Confederación Nacional de la Construcción quiso rendir un homenaje a empresas, pymes y autónomos por su papel determinante en la transformación y modernización del sector. De esta manera, se reconoció el liderazgo, la innovación y el dinamismo de un sector estratégico, que representa en torno al diez por ciento del PIB y da empleo a más de 1,3 millones de trabajadores. El acto congregó a más de 300 personas y reunió a la vicepresidenta Yolanda Díaz y a la ministra Elma Saiz. Además de las representantes del Gobierno, también participaron
los presidentes de CEOE y Cepyme, así como destacados empresarios del sector. El evento se celebró tras la Asamblea General de la patronal, que clausuró la ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez. Mapei es muy consciente de la necesidad de la necesidad de utilizar nuevas tecnologías de aditivos para alcanzar los objetivos de descarbonización fijados para el año 2050. Por este motivo, ha desarrollado el Sistema CUBE, una nueva e innovadora tecnología basada en los pilares robustez y mejora de prestaciones, con el objetivo de acompañar a la industria del hormigón preparado y prefabricado en la transición de los cementos utilizados actualmente, a cementos con bajo contenido en clínker (o cementos ternarios) y facilitar su empleo con todo tipo de árido (calizo, silíceo, granítico, áridos absorbentes, reciclados, etcétera) Los principales grupos cementeros y hormigoneros del país ya están integrando el Sistema CUBE y cambiando su manera de fabricar el hormigón.
Empresa integradora
Sotecma reforma una planta de mortero en la Comunidad
SOTECMA, ESPECIALIZADA EN CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE MORTERO, FUE ADJUDICATARIA
HACE UNOS MESES PARA LA REFORMA DE UNA PLANTA DE MORTERO, CONSTRUIDA EN EL AÑO
2007, ACTUALMENTE PROPIEDAD
DE UNA GRAN MULTINACIONAL FABRICANTE DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN.
Sde Madrid
e trata de una reforma compleja en la que básicamente, se va a ampliar el número de silos de áridos, el número de silos de cementos y el número de dosificadores de aditivos, sobre todo esto último, pasando de tres unidades a los catorce que se han montado definitivamente, ello implicaba la incorporación de nuevas básculas y nuevos equipos de dosificación. También se ha aprovechado el momento para realizar varias reformas sobre los equipos existentes, entre ellas la ampliación de la capacidad de los silos de producto terminado, la sustitución de nuevos descargadores telescópicos y otro tipo de reformas menores necesarias para poder encajar los nuevos equipos a incorporar, como ha sido la realización de nuevas bocas de carga en la mezcladora, ampliar la báscula de áridos, refuerzo de estructura, etcétera.
La complejidad viene dada por el espacio tan reducido en el que se debe trabajar a la hora de realizar las reformas, y por la altura que alcanza la planta existente, más de 37 metros. Ello ha obligado a realizar una ingeniería de detalle exigente con un diseño altamente preciso para poder encajar todos los equipos que han sido necesarios incorporar en la planta.
Además de la escasez de espacio para realizar la obra, ha habido otro factor determinante, el tiempo de ejecución, ya que la planta se encontraba en producción y por tanto era importante que el tiempo de parada fuera el más corto posible, obligando con ello a realizar una buena coordinación en la entrega de los equipos fabricados según se iban necesitando en obra, entre otros motivos porque tampoco había espacio de almacenamiento en la parcela donde está ubicada la planta, todo ello sin perder de vista lo más importante de todo que era mantener la seguridad de los operarios ejecutores de la obra, aspecto este muy relevante y significativo para nuestro cliente.
SOTECMA, como empresa integradora, también ha sido la autora de toda la reforma eléctrica que ha sido necesario realizar, incluyendo el cambio total del cuadro de mando y protección y la incorporación de un nuevo sistema de automatización.
Sika en Rebuild 2024
El reto de la transformación del entorno urbano
SIKA ABORDÓ EN REBUILD 2024 LOS RETOS DE LA DESCARBONIZACIÓN Y RENOVACIÓN DEL PARQUE EDIFICADO, ASÍ COMO LA DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN EN EL SECTOR.
Bajo el lema Acelerando la Re-Evolución en Edificación, Rebuild 2024 puso el foco en la transformación del parque edificado a través de la digitalización de los procesos. Además, acogió el Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción 4.0, en el que se compartieron visiones, investigaciones y conocimientos que ayuden a construir edificaciones más sostenibles y eficientes. Como patrocinador principal, Sika dispuso de un amplia área de exposición, donde los profesionales de la compañía mostraron las últimas novedades en materia de construcción industrializada, como el sistema Uni Deck para cubiertas; los sistemas digitales de monitorización para la predicción y gestión de la corrosión, o el estado y
vida útil de estructuras; o el sistema SATE Sikatherm para la construcción de fachadas altamente eficientes y de bajas emisiones. Contribuir a la descarbonización del sector ha sido uno de los principales retos de la marca en los últimos años. La compañía presentó, además, el resultado de algunos de estos proyectos que apuestan por la descarbonización del sector, como Valrec o ReCO2ver. Además, presentó su Libro Blanco de la Sostenibilidad 2023, donde se recogen los resultados obtenidos por la compañía en todas sus áreas de actuación, poniendo de manifiesto sus esfuerzos hacia el Neto 0. “Para Sika es un gran motivo de satisfacción volver a formar parte en esta edición de Rebuild 2024 en calidad de Global Partner. Queremos avanzar y mirar al futuro del sector apostando por la digitalización, la innovación y la industrialización para la construcción de ciudades más eficientes, sostenibles y resilientes. Queremos mostrar cómo la tecnología aplicada a la fabricación de soluciones para la construcción puede contribuir a alargar la vida útil de las infraestructuras, reduciendo así su huella ambiental y contribuyendo al objetivo del Neto 0. Toda una re-evolución –parafraseando el lema de la feria–, que queremos mostrar en nuestro stand”, afirma Vanessa Álvarez, responsable de Marketing y Comunicación de Sika.
Transformando el sector
Concrete Watcher: vigilancia inteligente del hormigón
UN NUEVO SISTEMA, CONOCIDO COMO CONCRETE WATCHER, ESTÁ CAMBIANDO LA FORMA EN QUE LAS EMPRESAS MONITOREAN Y GESTIONAN EL TRANSPORTE DEL HORMIGÓN, LO QUE CONTRIBUIRÁ A MEJORAR LA CALIDAD Y LA EFICIENCIA.
Desarrollado por un equipo de ingenieros con amplios conocimientos en la industria de la construcción, Concrete Watcher es un sistema basado en inteligencia artificial que permite un seguimiento detallado del estado del hormigón desde que se carga en el camión hasta que llega a la obra. Este sistema utiliza cámaras de alta definición y sensores para registrar y analizar en tiempo real todo lo que ocurre dentro del camión mezclador. Uno de los aspectos más destacados de este sistema es su capacidad para grabar continuamente durante todo el proceso de transporte. Los vídeos se graban en segmentos cortos y cada uno está inequívocamente asociado a un camión específico, marcado con fecha y hora exactas, lo que garantiza una trazabilidad completa.
Esta tecnología no solo detecta la consistencia del hormigón y posibles adiciones no autorizadas de agua o aditivos, sino que también evalúa la calidad del amasado y alerta sobre cualquier anomalía en tiempo real. Esto se logra gracias a la capacidad del sistema para operar de manera autónoma, incluso sin cobertura de datos, gracias a su propia red WiFi emitida desde el camión. El sistema también incluye una aplicación web de gestión que proporciona visibilidad en tiempo real de la flota, alertas automáticas y registros históricos, que permiten a los gerentes tomar decisiones informadas rápidamente. Además, el sistema puede integrarse con otras herramientas digitales y de GPS para ofrecer una solución completa de monitoreo y control.
Esta tecnología no solo optimiza el transporte y la entrega del hormigón, sino que también promueve la sustentabilidad al reducir la necesidad de pruebas adicionales en obra y potencialmente disminuir el desperdicio de materiales. En resumen, Concrete Watcher está estableciendo un nuevo estándar en la industria de la construcción, proporcionando una herramienta poderosa para asegurar la calidad y eficiencia del hormigón, y al mismo tiempo, apoyando los esfuerzos de modernización y digitalización del sector. Con patentes ya solicitadas en España y EEUU, y varias instalaciones exitosas en Europa y Dubai, el futuro parece prometedor para este innovador sistema.
